2016年pc蛋蛋qq信誉群:放开市场才有暴涨99倍的原料药!

时间:2018年08月20日 09:20  来源:东方军事网  作者:訾文静

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新闻摘要

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自从滴滴撕开共享经济口子之后,各种各样的共享经济如同雨后春笋一般涌现,共享单车、共享衣服、共享充电宝、共享雨伞、共享篮球甚至是共享女友等等,共享经济的浪潮一波接着一波涌现,不断刷新大众对共享玩法的 自从滴滴撕开共享经济口子之后,各种各样的共享经济如同雨后春笋一般涌现,共享单车、共享衣服、共享充电宝、共享雨伞、共享篮球甚至是共享女友等等,共享经济的浪潮一波接着一波涌现,不断刷新大众对共享玩法的认知。随着年轻一代的崛起,咖啡作为时尚宠儿,深得年轻人追捧,而这也让咖啡行业成为2018年市场中的明星。据相关数据显示,中国的咖啡市场规模高达千亿,每年的增速达到了惊人的15%,共享咖啡机正是在这一大环境下应运而生。技诺智能作为国内知名的智能商用咖啡设备及物料网整体方案制造服务商,为众多运营商及创业者开发了多种智能全自动现磨咖啡机,满足机场、高铁、写字楼、商业综合体、学校、办公室、酒店、便利店等多种应用场景。作为共享经济中的一员,共享咖啡机的本质其实是一种自助终端售卖的业务,技诺智能提供的全自动智能现磨咖啡机最大的特色在于咖啡现磨,独家的四步咖啡萃取严格工序包括3秒咖啡预湿润技术、9BAR恒定高压萃取技术、精准90℃~92℃控温系统及泄压排水工序保证了制作的每一杯咖啡都纯正地道,充分激发咖啡浓醇香气,带来更为丰富的味觉享受。在外观造型方面,由于体积小,便于安置,便成为了挑选一台合适的共享咖啡机的第一要素。其次,技诺智能共享咖啡机的智能化程度极高,不需要专人现场维护。在后台可以查看各地咖啡机运行状态,及时有效的自动清洁,节省了大量的人力与物力的投资。同时,共享咖啡机主要依靠互联网为载体,通过微信、支付宝等互联网支付方式,从下单到制作现磨咖啡只需45秒,最大化节省了用户购买的时间。此外,技诺智能的全自动智能现磨咖啡机可以提供现磨的意式、美式、奶茶等数十种饮品,满足多种多样的用户需求。技诺智能的全自动咖啡机拥有多项国际、国内专利,制作的咖啡口感地道,精选多道工序,设计独具匠心,细节处理精细,是运营商及共享咖啡机创业者的绝佳选择。共享咖啡机大军压阵,各路英豪摩拳擦掌,凭借着智能化、多功能、模块化、集成度高、便捷性、安全性等特点,技诺智能自动咖啡机可以帮助客户快速布局中国各大城市写字楼、商业综合体、高校等区域,真正让用户品尝到现磨的美味咖啡。宜人贷第四季度营收18 25亿元,净利4 49亿元,宜人贷 网易科技讯 3月15日消息,宜人贷(NYSE:YRD)今天公布了截至12月31日的2017年第四季度财报。报告显示,公司该季度营收为人民币18.25亿元(约合2.80亿美元),去年同期为人民币10.71亿元,同比增长70%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为人民币4.49亿元(约合6898万美元),去年同期为净利润人民币3.80亿元,同比增长18%;合摊薄后每股利润为人民币7.25元(约合1.11美元),去年同期为每股利润人民币6.28元,同比增长15%。2017年第四季度主要业绩:·促成借款总额134.39亿人民币(20.65亿美元),较2016年同期的68.83亿人民币增长95%。·Non-GAAP实收服务费为人民币29.44亿元(约合4.52亿美元),去年同期为人民币16.30亿元,同比增长81%。·Non-GAAP调整后未计利息、税项、折旧及摊销前的利润(EBITDA)为人民币5.43亿元(约合8341万美元),去年同期为利润人民币4.01亿元,同比增长35%。 ·EBITDA利润率为29.7%,去年同期利润率为37.5%。·截至季度末,逾期15-89天借款的总逾期率为0.8%,上季度为0.9%。·截至季度末,2015年借款净坏账率为9.3%,截至上季度末时为8.8%;2016年借款净坏账率为5.9%,截至上季度末时为4.6%。·截至季度末,公司手持现金及现金等价物共计人民币5.63亿元(约合9.68亿美元),截至上年末为人民币1.06亿元。业绩展望:2018年第一季度:2018年全年:·促进贷款总额将在人民币110.00亿元至人民币112.00亿元。·总营收将在人民币15.30亿元至人民币15.70亿元。·调整后EBITDA利润将在人民币4.30亿元至人民币4.50亿元。(作者:EditorAI)【科技讯】3月14日消息,信贷行业如今的蓬勃发展离不开金融机构和信贷从业者的辛勤努力,他们帮助不计其数的企业和个人解决了资金难题。而作为申请贷款方,大部分人都能做到按时还款,诚信守法,但也有一部分人, 【科技讯】3月14日消息,信贷行业如今的蓬勃发展离不开金融机构和信贷从业者的辛勤努力,他们帮助不计其数的企业和个人解决了资金难题。而作为申请贷款方,大部分人都能做到按时还款,诚信守法,但也有一部分人,他们依靠不法手段大量或多头借贷,将借款占为己有,拒不还款,严重失信,给金融机构造成重大损失。完善“失信被执行人”曝光平台为了更好地解决这一问题,监管层近几年在创建并逐步完善“失信被执行人”曝光平台,严惩失信被执行人。失信被执行人,通俗讲就是欠钱却赖着拒不履行法院生效判决的债务人,也就是大家平时说的“老赖”。这已经成为了当今经济社会的一种痼疾,只有建立失信被执行人名单,并促使失信被执行人尽快履行义务,才能更好地推动社会信用体系的建设。2017年10月中共中央宣传部、最高人民法院、中国银行业监督管理委员会联合下发关于创建完善失信被执行人曝光平台的通知。要求,各地各有关部门学习借鉴江西“法媒银·失信被执行人曝光台”经验,充分认识创建完善失信被执行人曝光平台工作的重要意义,扎实推进此项工作的深入开展,确保取得实效。还要求在2017年年底前搭建完成省级的失信被执行人曝光平台,在两年内将平台建设成为当地家喻户晓的信用平台和执行名片。随后,各地各有关部门积极执行通知,不断完善失信信息,让老赖被曝光于互联网平台之上。提供失信被执行人查询功能以上通知还指出,有条件的市县级有关单位,也要探索搭建本级失信被执行人曝光平台。切实发挥曝光平台的查询失信被执行人名单、曝光失信被执行人信息、宣传信用惩戒、风险管控等多种功能,将平台建设成惩戒失信被执行人的重要抓手,人民群众了解、参与、监督执行工作的重要媒介。具体查询方式如下图所示。信贷圈认为,监管层这次可以说是对“老赖”进行重拳出击,已被纳入失信被执行人名单的将被限制消费。其中,被执行人为自然人的,不得有以下高消费及非生活和工作必需的消费行为:(一)乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;(二)在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费;(三)购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋;(四)租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公;(五)购买非经营必需车辆;(六)旅游、度假;(七)子女就读高收费私立学校;(八)支付高额保费购买保险理财产品;(九)乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。被执行人为单位的,被执行人及其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人不得实施前述行为。因私消费以个人财产实施前述行为的,可以向执行法院提出申请。被限制消费的被执行人因生活或者经营必需而进行前述禁止的消费活动的,要提出申请,获批准后方可进行。可以看出,通过限制消费,在生活和工作的必需行为上,限制了“老赖”享受高品质生活,不仅自己受限,甚至连子女教育也将受到影响,从而使老赖切实体会到赖账不还的后果。另外,各地还将失信被执行人名单进行了更多的曝光,例如嵌入企业用工管理、审批、工作系统,以及地方信用平台等等,预防失信被执行人再次进行借款,损害他人利益。信贷圈认为,可以预见的是,未来,随着失信被执行人曝光平台的继续完善,将成为家喻户晓的信用查询平台和执行平台,让大家知道可以去哪里查询“老赖”,形成查询习惯,也会对老赖造成巨大影响,让其寸步难行,同时对准备借款不还的潜在老赖形成威慑,促进我国信贷行业良性发展。最后,还是奉劝“老懒”一句:欠债不还,无处可逃;欠债还钱,天经地义,再需要资金时,才能拿到贷款。【科技讯】3月14日消息,虽然中外巨头争先亮相、新产品新技术争奇斗艳的中国家电及消费电子博览会(以下简称2018AWE)已悄然落下帷幕。但是一个手握黑科技、发明新物种、主导新变革的企业奥克斯,却开启一轮发展 【科技讯】3月14日消息,虽然中外巨头争先亮相、新产品新技术争奇斗艳的中国家电及消费电子博览会(以下简称2018AWE)已悄然落下帷幕。但是一个手握黑科技、发明新物种、主导新变革的企业奥克斯,却开启一轮发展的新通道。梳理2018年AWE展会的最大热点,多位参观完2018AWE展会的家电同行、行业专家,以及财经人士共同总结出空调产业三大看点:奥克斯、黑科技、新物种。这也透露出今年空调产业发展变革的三个信号。如今的奥克斯,不只是在产品的科技创新能力上,领先行业一个身段;更为重要的是在后台的智能化运营,通过智能制造等黑科技,以及新通路、新营销、新物种,再次创造新的标杆。看点一:奥克斯在全球家电行业影响力最大的三大展会之一、吸引500多家中外巨头扎堆的2018AWE上,空调企业奥克斯,凭借独特的科技、智慧、创新等魅力,成为全场最为耀眼的明星,也成为2018AWE期间空调业“最热的词汇”,让很多参观者都专门前往奥克斯展台参观新品、体验智造。展会期间,奥克斯展台不只是吸引了财经大咖吴晓波的参观访问,更是吸引中国家电协会理事长姜风的专程参观,还有大学生记者团的专门“取经”,还有众多空调同行和消费者的围观。不少专业参观者就指出,“奥克斯空调所在的展馆,虽然拥有中外家电品牌巨头,但其仍然独树一帜,令参观者络绎不绝,背后的奥秘值得洞察”。在不少同行看来,今年的奥克斯空调在2018AWE展台设计,从外面聚神一看是大气、霸气,从里面细细品味则是睿智与扎实。用一句更形象话来概括,就是典型的“穿衣有身材、脱衣有肌肉”内外协同格局。与去年相比,奥克斯不只是展区面积同比增长2.5倍,与旁边的格力电器“旗鼓相当”,形成空调行业独有的“龙凤争艳”格局。更为重要的是,在主题设计上定义为“智见未来”,从而在展台整体设计风格,以及搭建上融入更多的科技元素,大量LED屏的使用,甚至连最前沿的AI人工智能、3D等均出现在一家空调企业的展台上,令参观者感到意外和惊喜。更让很多用户没想到的,奥克斯第一次总投资高达23.9亿元、空调业最先进的智能制造工厂搬到了AWE现场。通过3D全景的形式,数万名参观者在短短4天,以“无人智能工厂体验官”的身份,体验一台奥克斯空调“下单—出厂—配送”的全过程,感受到奥克斯智变新魅力。2018AWE正是奥克斯“亮剑”空调行业,蓄势待发的一个窗口和平台。家电专家指出,“这是一个信号,表明奥克斯在空调市场正在加速从产品、营销的领跑,到智造、技术的立体转型,实现从量变、质变到智变的三级跳”。看点二:黑科技以AI人工智能、云计算、大数据为代表的黑科技,到底能给中国家庭日常生活带来什么?一台高品质空调进入用户家中,到底要经过多少道工序、多少技术、质检、制造、服务人员的双手?对于正处在追求高品质、美好生活通道中的家庭和消费者来说,越来越关注黑科技带来的改变。2018AWE成为黑科技进入日常百姓家庭最好的“科普课堂”。为此,奥克斯不只是通过3D全息技术,将“中国制造2025”示范项目的智能制造工厂搬到AWE现场,第一次向消费者敞开“无人工厂”大门,让用户全景式见识到来自美国、欧洲、日本等国家的全自动生产设备,机器人和核心检测实验室,第一次看到智能制造“黑科技”带来高品质空调。同时奥克斯还通过“一镜到底”的形式,专门为全球消费者准备一部“奥克斯空调诞生记”大片。在短短270秒时间中,奥克斯完美展示出从用户下单到安装上墙,经历的200多道检测工序,经历原材料采购、零部件检测、智能制造、物流配送、送货安装5个环节。不只是核心零部件建立“品质三级追溯体系”,买一颗螺丝钉都要关注铁矿石的产地信息;同时还拥有远高于国家标准的跌落、性能等企业检测标准。如果说,一台奥克斯空调的诞生,在短短几分钟内将空调生产下线到安装上墙的全过程中公开透明,让用户眼见为实;那么,面向未来、拥有多项黑科技的智能制造工厂直接搬到AWE现场,则让用户为奥克斯在产品制造上“真金白银”大手笔投入,感到自豪和骄傲。这也共同构成2018AWE最具影响力的黑科技:即黑科技智造到黑科技精品,带来的却是用户智慧生活。作为黑科技的主导者,奥克斯也再次向社会和行业成功展示出其在互联网时代的竞争力。投资高达23.9亿元的智能工厂,从2016年10月拿地、17年12月投产,仅用15个月就完成,在互联网时代再次刷新奥克斯速度,更成为中国制造2025现代化水准和中国空调在国际领先的智能化示范标杆。看点三:新物种如今,对于一台空调的诞生需要几步?奥克斯已经给出答案:手机下单、智能制造、送货上门;那么,一台空调如果要拆下清洗,需要几步?很多用户的答案是:必须要换专业的清洗服务人员,自己根本无法解决。就在2018AWE期间,一款被财经大咖吴晓波誉为空调业“新物种”的新品,出现在奥克斯展区,首日吸引CCTV-2《经济信息联播》记者前来报道、随后开馆第三天更吸引中国家电协会理事长姜风在百忙之中也要“抽空前往”了解产品信息。最终,他们分别对于奥克斯打造的“空调新物种”给出划时代的肯定,并将开启用户对于空调健康清洁的自主时代。这正是基于奥克斯“新物种”,让用户在15秒、6个步骤就能完成徒手拆洗空调的全过程中。这在互联网时代,不只是将奥克斯推向了大量崇尚DIY的85后、90后用户的面前,还彻底开启了传统家电企业拥抱互联网粉丝的时代大幕。此次奥克斯空调新品的概念全球首发,正是基于可拆装设计和全自主清洗的用户理念,彻底颠覆传统空调百年来“用户不能自主拆卸空调清洁“、“专业服务人员也无法全面拆洗”困局。让用户在短短15秒就能将一台空调彻底拆解后自主清洁所有核心部件,开启用户的空调自主清洁时代。不只是“完全自主拆卸”空调新物种,让奥克斯成为年轻用户的大爱。2018AWE开幕当天,先锋时尚设计师张驰也在发布会现场公布专门定制设计的空调外观,极具时尚个性的电镀工艺面板,如同豪华跑车一般,呈现在现场,打破了人们对传统空调造型的认知,也让大家更加期待新品空调的上市销售。无论是在2018AWE展会上,成为惊艳全场的参展商,释放作为空调一线阵营企业的霸气与底气;还是将智能制造工厂的黑科技,以及空调新物种的概念全球首发,都释放出作为“先行于时代”的奥克斯空调,正在一步步通过扎实、有效的动作和举措,将让梦想照进现实,实现战略的持续落地。从目前爆料的信息以及谍照来看,魅蓝E3是魅蓝继S6后发布的第二款全面屏机型,屏幕比例为18:9,分辨率为2160*1080像素,采用金属材质机身和侧边指纹识别,外观与此前发布的魅蓝S6非常相似。当然,相对于外观, 从目前爆料的信息以及谍照来看,魅蓝E3是魅蓝继S6后发布的第二款全面屏机型,屏幕比例为18:9,分辨率为2160*1080像素,采用金属材质机身和侧边指纹识别,外观与此前发布的魅蓝S6非常相似。当然,相对于外观,网友更加关心这次魅蓝S6的性能配置以及拍照性能。  工信部入网的魅蓝E3外观(图片来自工信部官网)  骁龙636加持,或成千元机新标杆  从工信部查到的配置信息来看,魅蓝E3的CPU主频为1.8GHz,因此有网友推测魅蓝E3可能采用骁龙636移动平台。尽管骁龙636移动平台已经被红米Note5 Pro采用,不过鉴于红米Note5 Pro目前尚未在国内发布,因此情况一旦属实,魅蓝E3将成为国内首款搭载骁龙636的机型。  从具体配置看,骁龙636可以理解为骁龙660的“青春版”(图片来自techjuice.pk)。据了解,骁龙636的制程为14nm,其CPU拥有8颗Kryo 260核心,分为4颗“大核”和4颗“小核”,最高主频1.8GHz,GPU则为Adreno 509。高通官方表示,骁龙636的CPU性能相比骁龙630提升40%,GPU性能提升10%,其搭载的Spectra160ISP最高可支持2400万像素摄像头,以及零快门延迟、混合自动对焦和光学变焦等功能。  骁龙636采用了X12 LTE调制解调器,支持上行LTE Cat.13、下行LTE Cat 12的载波聚合,峰值上传和下载速率分别为600Mbps以及150Mbps,远超家用的百兆光纤。X12 LTE与最新的X16 LTE、X20 LTE GB级的传输速率尚有差距,但对于千元机来说还算很良心。  总的来看,骁龙636的CPU性能基本接近骁龙820,但GPU明显较弱,其DSP和基带与骁龙820同款。鉴于目前骁龙636尚未在国内推出,因此只能以红米Note5 Pro的跑分作为参考。据爆料,红米Note5 Pro的安兔兔跑分在11万分左右,这一跑分对于千元机来讲并不低。如果魅蓝E3真的采用了骁龙636移动平台,其性能势必非常可观,在Flyme操作系统的加持之下,使用体验还是非常有保障的。  与此同时,也有网友表示魅蓝E3将会采用联发科最新的Helio P60处理器。联发科Helio P60处理器据称是Helio P23的下一代产品,其性能相对于上一代Helio P23提高了70%,目前还没有正式发布。  在硬件方面,据称,联发科Helio P60处理器的制程为12nm,其CPU共有8颗核心,包括4个ARMCortex-A73核心和4个ARM Cortex-A53核心,最高主频为2.0GHz,其GPU则是Mali-G72 MP3,主频为800MHz,在运存方面最高支持8GB LPDDR4X-1800,闪存方面则支持eMMC 5.1和UFS 2.1。据联发科表示,Helio P60搭载了CorePilot 4.0,可智慧调度CPU和GPU资源,能够做到性能和功耗的最佳平衡。  从目前泄露出来的联发科Helio P60的GeekBench4跑分来看,其单核跑分为1524,多核跑分为5871,CPU性能接近骁龙660的水平,尽管在基带等方面仍然存在劣势,但在AI方面进步明显。  目前看来,魅蓝E3究竟会选用哪款SoC,还要等发布后才能知晓。腾讯和阿里的云计算市场争夺战:各有千秋 胜负未定,云计算 阿里 腾讯 阿里巴巴 云服务 亚马逊 网易科技讯3月15日消息,据金融时报报道,云计算正在改变世界各地的企业开展业务的方式。但在中国,它扮演着一个更具变革性的角色:该国最大的几家以消费者为导向的公司也越来越多地瞄准企业市场。在广大消费者的支持下,阿里巴巴和腾讯均已经进入全球十大最有价值公司的行列:根据市场研究公司eMarketer的数据,阿里巴巴旗下的淘宝网共有5.8亿用户,腾讯旗下的微信也拥有10亿用户。如今,这两家互联网巨头正在领头进军云端的数据存储和软件服务,对企业和政府客户展开追逐。据估计,阿里巴巴在该中国市场占据60%的份额,在截至去年12月底的季度,它的客户数量超过100万,相关营收达5.53亿美元。腾讯此前提供10TB的免费存储空间来吸引企业将数据放在它的服务器上,此时显示了该公司的意图。专业服务公司普华永道的合伙人马林·艾维奇(Marin Ivezic)指出,“该市场基本上是一个企业对企业的市场,它有着巨大的商机。“阿里巴巴也许是先从消费者市场做起,但它已成为一个信誉良好的玩家,看看亚马逊网络服务,微软Azure和谷歌,它们全都瞄准B2B市场。”他补充说,谈到美国的几家主流云服务。云计算对于中国中小企业来说是一个特别有吸引力的主张。“它们不想购买设备,他们想要购买服务。”市场研究公司Gartner研究总监凯文·季(Kevin Ji)说道。伯恩斯坦研究公司的技术分析师巴夫托什·瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)认为,阿里巴巴在该市场拥有优势。它已经在淘宝平台拥有数以千计的商户,在天猫也有众多的大型品牌商,阿里巴巴为它们提供数据分析和营销推广服务。相比之下,他称腾讯为“典型的消费者公司”,对企业销售的经验要少得多。阿里巴巴首席执行官张勇最近发布季度财报时提到了未来服务的丰富性。“我们将继续扩张产品和功能,其中包括被部署来应对现实世界挑战的专有AI技术。”他说,这标志着云服务能够扮演机器学习和其他AI工具的平台的角色。那意味着至少在一方面,中国的模式最终将会模仿西方的模式。在这种模式中,少数几个玩家瞄准了所有的云服务层面,从数据存储到各种应用程序。亚马逊AWS一开始在其服务器上出售时间或存储服务——主要面向消费者和小型企业—— 后来增加了软件服务,这类服务也帮助该部门成为亚马逊最大的利润中心,去年实现营业收入43亿美元。阿里巴巴和腾讯——以及与微软联手全球推进云计算的华为——也迅速扩展到单纯的存储以外的服务领域。“它们的卖点在于,它们已经拥有基础设施和平台,现在它们正试图获得更高价值的服务。”一位行业顾问说。IDC分析师艾米丽·张(Emily Zhang)表示,这些公司已经在提供文件共享、视频会议和其他办公工具等服务。不过,它们也在开发更多的服务,不仅自主开发,还与SAP等第三方供应商合作通过云端提供它们的服务。该德国软件集团在2016年开始销售数款应用程序,其中包括客户关系管理服务,使得阿里巴巴的客户能够按需付费处理后台任务,而不必购买内部系统。“这与美国市场一样,”艾米丽·张说道,“在中国,大公司也在越做越大。”该分析师指出,该国的大型科技公司也受益于一点:有一定规模的本土竞争对手少之又少。攫取高利润服务的市场份额是重中之重。中国的公司正在大幅削减价格来吸引客户,同时大力投资建设数据中心——因而导致亏损。但至少对于阿里巴巴而言,那种做法可能即将结束:Jefferies分析师卡伦·陈(Karen Chan)预计,阿里巴巴的云部门在下一财年将转亏为盈,取得3.2%的运营利润率。中国企业与美国同行之间的巨大差异在于它们的业务范围。阿里巴巴、腾讯和华为表面上都在谋划全球战略,在全球各地建立数据中心,或者与跨国公司建立联系。但是,由于非中国公司对其数据存放地点的担忧,它们的国际雄心受到了限制。也因为这样,中国市场几乎全是国内公司的天下,瓦杰帕伊认为阿里巴巴有很大的领先优势。但他补充道,“云市场第二名的争夺是开放的”。(乐邦)

对于“反阿里联盟”这个近期火爆的词,阿里巴巴市场公关委员会主席王帅在今日阿里云创学院的开班仪式上作出回应,并点评了此前的乌镇的“东兴饭局”、组局的刘强东、及互联网业内竞争等话题。  在交流环节,王 对于“反阿里联盟”这个近期火爆的词,阿里巴巴市场公关委员会主席王帅在今日阿里云创学院的开班仪式上作出回应,并点评了此前的乌镇的“东兴饭局”、组局的刘强东、及互联网业内竞争等话题。  在交流环节,王帅回答学员相关提问说:我认为这是很丢脸的行为,拉低了中国互联网的整体形象。  就在前天,腾讯CEO马化腾在朋友圈一篇“反阿里联盟”的自媒体文章下评论“物极必反”。此前乌镇饭局上,组居者刘强东与王兴分坐左右,马化腾高居首席,一众大多与腾讯有资本联系的互联网大佬环绕四周。“东兴局”“反阿里联盟”的说法由此流传。  在乌镇刘强东与王兴所组的饭局被称为“东兴局”,“反阿里联盟”的说法由此火爆  王帅评价饭局说:中国互联网现在在全球是一个领先的地步。世界互联网大会,全世界都在等着听中国互联网先锋的认知,对未来走向的思考,但我们活生生的把世界对我们的期待变成了推杯换盏满面红光的饭局。世界在期待我们,我们却贡献出了一堆饭局,一些菜单?这拉低了中国互联网企业的形象,很low。  近日腾讯联合京东投资唯品会,京东CEO随后在社交媒体晒出与马化腾沈亚等人的合影,并配文:面对行业垄断和二选一等不正当竞争!我们在一起!  对京东的“反垄断”姿态,王帅评价说:刘强东很擅长碰瓷,有时候会碰的很准,也有时候是在地上躺了半个月,没等来一辆车,最后还得自己爬起来。  王帅举了个例子:刘强东曾经一度很激烈的跟马化腾说,也发微博和朋友圈说,是马云“无德”的诬陷他与奶茶妹妹有绯闻,马化腾也因此来狠狠质问过马云。但后来刘强东又自己公布恋情说“小天是我见过最纯洁的人”……他确实做到了连马化腾都骗,边喝酒边骗。  在回答学员有关当下互联网格局中的激烈竞争的问题时,王帅总结说:我愿意谈竞争,但不愿意谈(上述)这样的竞争,不愿意谈这样的竞争对手。因为我觉得,确实low。我们不能因为竞争改变初心,所有事都不能因为竞争改变。企业比拼的不是碰瓷、炒作、水军、谣言,要比拼的是企业家的格局,对未来的认知,思考的深度,自身努力的程度。  附王帅与学员交流全文  问:外界都说,阿里公关特别厉害,抵得上几个公关公司。您怎么看?  答:首先这句话就是公关的失败——忽略了我们的战略、产品、运营、服务,而把公司成功的印象归根在公关的强大上,这不好,也不对。  但创业公司也好,大公司也好,我们都是在一个非常真实的市场里,市场不是温文尔雅的。我也经常跟同事讲,这个世界上已经没有优雅的胜利,大家都不要指望可以温文的、非常好看的结束一场战争了。  马云讲过很多次,创业者跟职业经理人有很大区别。碰到一头野猪,职业经理人会想,我用狙击步枪怎么打,怎么装弹怎么瞄准。而创业者,手边有一把菜刀,就直接上去了。只能因陋就简。  很多成功,不是我们运气多好,而是逼出来的。很多痛苦是无法分享的。我们可以和别人去分享快乐,分享信心,但无法和伙伴分享痛苦。  我也常跟同事讲,做任何事都要具备两个能力:1、穷开心,哪怕没饭吃也要开心。2、找乐子,即便你实在没办法了,那也要尽量想方设法找乐子。  我还经常跟他们说两个字。第一:不要怕;第二:不要躲。因为怕也没用,因为躲也躲不过,只能迎难而上。  上述这些,你说是人生的态度也好,做事的态度也好,都可以,就这两个。只有这样做,你才能走的更远、更好一些。让自己的组织有温度,有文化,有弹性。  因为大家都在创业,所以会有一些相同的感觉。阿里现在已经被人搞成了一个“垄断的大公司”,我们不怕来自竞争的逼迫,我们每天都逼着自己,否定自己,让自己难受,以适应未来。其实每个人本质上都喜欢舒适感,本质上都是懒的。都会得意洋洋,都会心安理得。但我们要适应未来的变化,所以要自己逼自己,自己给自己找难受。  我们只能自己逼自己。  每到年底,我这里的体系都要调整一次,因为要舒服太容易了,所以我们只能逼着自己不舒服。  现在新的关键词和新名词太多,比特币、共享XX、AI……,一堆,记一晚上都记不住,有时候也犯不着背那么多。前两天我去参加淘大年会,要总结17年关键词。我觉得,每年关键词都有很多个,但这些关键词跟我们有什么关系?我们要找到属于自己的关键词,自己的能量场。  2017年如果说阿里巴巴的关键词,有,就是初心。走了18年,我们的初心,我们为什么做这件事情,我们做到最后,我们要认识自己,要让自己活的开心一点,从来不忘我们出发的起点和信念。  问:关于乌镇饭局、反阿里联盟等话题最近很火,你怎么看?  答:我认为这是很丢脸的行为——中国互联网现在在全球是一个领先的地步,世界互联网大会,全世界都在等着听中国互联网先锋的认知,对未来走向的思考,但我们活生生的把世界对我们的期待变成了推杯换盏满面红光的饭局。世界在期待我们,我们却贡献出了一堆饭局,一些菜单?这拉低了中国互联网企业的形象。很low,我认为。我外语不好,我努力发言准确:low。  第二,不应该。大家都是成熟的人,不是像小女孩一样发张自拍照,这是没有敬畏。  所有大企业,都是被用户、被昨天所成就起来的。我们要对今天的成就,有敬畏之感、敬畏之心。想想我们能担当哪些,做出可担当的行动。  竞争有很多种,一种是实力相当,一种就是老二跟老大,那对老二来说最有效的就是贴上来,或者说是碰瓷。刘强东很擅长,有时候会碰的很准,也有时候是在地上躺了半个月,没等来一辆车,最后还得自己爬起来。  他曾经一度很激烈的跟马化腾说,也发微博和朋友圈说:是马云“无德”的诬陷他与奶茶妹妹有绯闻,马化腾也因此来狠狠质问过马云。但后来刘强东又自己公布恋情说“小天是我见过最纯洁的人”……他确实做到了连马化腾都骗,边喝酒边骗。  二选一,不是平台的二选一,而是商家的二选一。并没有人规定说在天猫开了店,就一定也要在京东开店。如果商家对自己选择什么都没决定权的话,难道还要刘强东来替他们总结?  我愿意谈竞争,不愿意谈这样的竞争,不愿意谈这样的竞争对手。因为我觉得,确实low。  我们不能因为竞争改变初心,所有事都不能因为竞争改变。企业不能比拼碰瓷、炒作、水军、谣言,要比拼的是企业家的格局,对未来的认知,思考的深度,自身努力的程度。  中国是网民最多的国家,也是水军最多的国家。水军横行,乌烟瘴气。  有的企业家,自己发个微博还要给自己买500个赞,有意思吗?  问:《功守道》究竟是不是阿里公关的一部分?  答:攻守道不是公关的一部分,是阿里巴巴创始人爱好的一部分。  过去我一直说,阿里巴巴是理想主义和现实主义结合的很好的一家公司。我现在越想越明白,来更新下这个说法:阿里巴巴是一家具备鲜明个人色彩的,理想主义和现实主义结合的很好的一家公司。  我也经常问:马总你不累吗?他拍了整整七天。他说:我要为太极做一点东西。我和他,我们之间有默契:马总只管你想的,顺从他的内心去做。否则这也不能做,那也不能做,太痛苦了。  马总是64年的,前18年做一个企业出来,现在拍了电影,接下来可能继续释放“内心的艺术家”,所以要好好做。我觉得蛮好的。他是对太极文化的倡导,起码是太极文化的一部分。他说,期望我的行为能促进中国文化的自信。  其实我有时也会想玩,也许有人说,你爱玩。那我玩,我影响到别人了吗?但总有别人说,就让他们说去呗。  在一个不发达的国家,每个人都有大把的时间,去说道,去抒发。时间成本越不值钱的国家,游戏就会越赚钱。在座的各位,大家有时间玩游戏玩一天一夜?因为你们太忙了。而面对游戏得有多强的自制能力?前两天香港有家媒体,说某位落马高级官员玩王者荣耀,不结束就不开会。连这种级别都沉迷至此,如何想象孩子们能防沉迷?  腾讯说半条命给了合作伙伴,但腾讯整条命却都是小学生给的。  问:2014年阿里上市后,国家工商总局有官员对淘宝提出质疑,这个事对阿里影响很大,股价降了很多,你们如何处理的,如何让这个公关事件平息的?  答:淘宝怎么样,其实消费者是最清楚的,我们对淘宝也有自己的认知,自己的坚持。曾经我参加个论坛,现场有人说,“淘宝上都是假货,我从不上淘宝。”我让他再讲一遍,然后说,这就对了,你从不上淘宝,怎么知道淘宝上都是假货呢? 我知道您指的是谁,他可能也属于比较典型的不上网。  我们呼吁——像治理酒驾一样打假。大家都知道,线上不生产假货,假货源头在线下,我们也都知道,这就是社会到这个发展阶段的常态问题。我们到一些地方去,很多都是假货。淘宝始终在推动推进假货的治理,我们不是执法机关,可我们始终在推动很多部门一起打。淘宝有全国的假货地图,中国任何一个地方的假货线索,我们都在不遗余力的推给当地公安工商部门。但我们此前推送的数千名制假嫌疑人,最终被判的少,大多都是抓了又放了。这就是法律和执法的现状,无能无力。  我们经常说的一句话大家可能不信,淘宝是假货最大的受害者,我们比谁都恨假货。假货对淘宝品牌的伤害,是超出大家想象的。  那些被淘宝打掉的假货,都去了哪里呢?微信里,朋友圈里,络绎不绝。  有人说解决假货问题太容易了,用一个程序员就能解决假货,自欺欺人嘛。我们从没否认过假货的存在,更从没放松过打假和对社会的呼吁,像治理酒驾一样打假。但这是一个长期的过程。  大家对公关的理解是不一样的,公关不是要去抹平一件事,不是让一件事消失。  公关源自顶层,源自一个企业的创始人,要什么、做什么、想成为什么。你说这个事情对我们造成很大影响,其实很多事情都对我们有造成影响。阿里巴巴经历了很多,能发展到今天这么大,或者比以前更好,因为我们都知道我们想怎么样,我们坚信知道我们每天都在努力什么,公司是一个什么状况。  有人把阿里说的天花乱坠,其实阿里没有那么好,也有人说阿里很差,其实阿里也没那么差。大家都是做企业,要坚持,还有就是你要有足够的自信。  我们很少会因外部的舆论而作一些临时的改变。我们有性格,有性格当然就要付出代价,就像爱情,大家都不希望另一半是木头人,而是希望他可爱、有趣,有性格。  我们可以修正我们行为的方式,但是很难改性格。我们也不要尝试改变性格,很难,只要性格对社会没有伤害。不是A型血输进B型血,就能混成AB型血,有性格,蛮好的。要坚持自己的性格,人无癖,就不可爱。  阿里,就是被这些年这一浪一浪的冲击,练了一身十三太保横练功夫,到了今天。  问:您是2003年加入阿里的,在那时候的阿里工作,与在现在全球互联网公司第一阵营的阿里工作有什么不同,更容易还是更累?  答:其实阿里巴巴整体盈利是从2012年才开始的,我们穷过很多年。  什么东西让你坚持下来?我们都知道,人过了30岁40岁是很不一样的。我以前熬通宵,生龙活虎,现在不行了……每年双十一,是要两个通宵。以前熬得住,现在要加张床。但是有一点,你决定做这件事情是有意义的,这个很重要。我经常问自己,今天我不在阿里,去工地上搬砖,难道就不累了?也累。但是累的有价值,就要坚持。你说团队怎么熬过来的?员都工比我们都聪明,团队、价值观、传承、秩序、身先士卒等等。每个员工,都是在衡量你这个领导,是不是言行一致。  首先是感同身受的,我们做一件事情,我们会有类似的感觉。那些老话为什么这么多年还在?因为都是有道理的,都是很朴素的,比如说从我做起,学高为师、身正是范,比如穷开心,大概就是这个意思。  你不要以为每个员工都轻松,说累,那确实累,谁不累。但你可以看马云讲了18年,他讲的话有变化吗?没有,就是让天下没有难做的生意。  梦想跟做梦是两回事,梦想只有一个,不能换;但做梦可以做很多,一晚上可以做10几个。一个梦想能让我们一直向前,但你做很多梦,神经病啊,能疯。  问:您提到温度,另外一位阿里同学也提到温度。我在华为工作时没听过,只有执行力。是企业塑造了文化,还是文化成就了企业?  答:阿里倡导的是:一群有情有义的人,一起做一件有价值有意义的事。我肯定不能和电脑成为朋友,电脑只是机器。我认为人在一起一定是有感情的,团队也是,必须有感情。阿里的第一批创业者、投资者,都是这样的关系。如果你没钱了,那你就来我家吃饭。  一个没有温度的公司,一个没有温度的人,很多是以我为中心。我体系里每年都在淘汰挺多人,有的人会很能干。  我对体系的要求就是:成就别人是成就自己的最短途径。  做企业跟做人,有时是一个道理。  问:我将来要做的事,发现会和钉钉会有竞争,但钉钉可以不计成本去做市场,我们要如何面对这种竞争?  答:我认为竞争是常态。没有钉钉,也会有钉钉钉。做企业,就注定了天天有竞争。  有句话说,与天斗,与地斗,其乐无穷。竞争和战斗才是提升自己最有效的途径。  高尔基说,让暴风雨来得更猛烈一些。另外有句诗说:我认出了风暴且激动如大海。我个人很喜欢这句诗:认出风暴,且激动如大海。这是里尔克的诗。  有人在竞争中看到困难,而有人会看到很多机会。  竞争从来都不是温和的,你绝对不要期望你的对手会对你仁慈。竞争就是兵来将挡,水来土掩。  竞争就是磨合,我们也是每天咬着牙,也是每天被竞争。这时候团队、创始人、文化就在发挥作用,帮助我们。  阿里有句话,叫拥抱变化。其实我们还有一句话,叫创造变化。  阿里说,昨天最好的表现,是对明天最好的要求, 这些年走下来,我们能看到,双十一这一天的体量,应该是第二年中全年每天的正常体量,这是何其大的挑战。那这个时候,我们的组织,如何保持弹性?怎么保证你不犯大公司病?  所有不可想象,终将化作寻常。  我们这些人睡眠都不好。每天一坐下来,感觉眨眼就到晚上了。今天不是星期一嘛,怎么就星期五了?年轻的时候天天想着什么时候下课,什么时候放假,怎么还有几个月才过年。现在呢,一眨眼就是一年。  问:您学中文,做过记者,但今天感觉像律师、外交家一样思辨力很强,有什么秘籍?  答:我从来不做职业规划。我当时就是想要找一个工作,阿里也正好在找人,就这么简单。  家庭给了教养和价值观,大学教育塑造了你文化和世界观,它教给你的不是方法论,而是世界观。阿里这家公司做了一件有意义的事情,想想还是很骄傲的。阿里巴巴改变了商业形态,同时我们也在开创未来。我们希望,现在因有阿里正在发生变化,未来因为阿里,会发生更多变化。这种变化不是打游戏,而是让时间更值钱,阿里希望让大家的时间更值钱,更有意义,更正能量。  我也跟同事们讲过一句话:人生不需要规划,只要追随自己的本心,平静向前,命运总会把你带到你应该抵达的地方。  我很喜欢弘一的一句诗:欲为诸法本,心如工画师。  这句话什么意思呢?欲望是初始存在的,是本,一个人千万不要说自己没有欲望,是欲望让我们去做很多事情,不要否认,不要刻意无欲无求。  但我们都要非常非常认真的观照和对待自己的内心。这些都是相关联的东西。(此处有更精妙阐释,可请帅总再讲)  每个人要学会用左手温暖自己的右手。也请大家不要动不动就什么老僧入定,不用强求,等能入定了再说嘛。  (讲了这么多竟然没有结巴,大家不鼓掌我就自己鼓了啊?你们看,这就是穷开心和找乐子,别人不鼓掌就发动别人鼓掌,别人不鼓掌就自己鼓掌。)【科技讯】3月14日消息,很多企业都讲情怀,但它并非一句单纯的口号就可以体现的,还需要实际行动来落实到位。联想手机绝对是情怀的最佳落实者,从本周联想集团副总裁常程的微博评论,不难看出老粉们对国产手机联 【科技讯】3月14日消息,很多企业都讲情怀,但它并非一句单纯的口号就可以体现的,还需要实际行动来落实到位。联想手机绝对是情怀的最佳落实者,从本周联想集团副总裁常程的微博评论,不难看出老粉们对国产手机联想的怀旧之情。常程周二的“X形诗”引爆了网络的海啸。无论是以往的各大手机,还是即将发布的新手机,都让老粉们激动不已。周二发布的“X形诗”,引发老粉们的热议纵观今年的手机圈,再看看联想即将发布的新手机,不难看出联想并未做任何的跟风行为,而是特立独行的在为用户所需的实用功能方面进行努力突破和设计,这或许也是2018年手机行业的又一指向标!特别是联想集团副总裁常程在3月7日的微博所流露的信息让手机圈又一次沸腾起来了:老天无法阻止的跑分、五个摄像头这些常程不太感冒,而他唯一钟情的却是目前手机应用环境中最难解决的续航问题,他在微博中所透漏的“薄还持久”、酷爽体验或将会是3月20号联想手机的又一特色。l除了续航,联想新品或许还有更为重要的一面“续航”对于目前行业来讲或许是一个难题,但对于常程来讲他已经用ZUK手机证明了自己在这一方面的实力所在,相信这一次联想新品将会把续航和超薄设计合二为一,让这款新品手机又一次引起大家的强烈关注。除此之外,常程微博所透露的安全问题也是目前手机使用中最大的痛点。联想新品能够从这个角度出发就充分的说明了联想的良心所在,只为给用户提供更为实用更为好用的新品手机,而不是随波逐流为了跑分和外观设计的简单模仿,这也充分反应了联想作为大企业的大格局。l从联想新品看联想良心之作联想作为国内屈指可数可以在国际舞台随意发力的企业,凭借着自己多年在国际市场的舞动已经奠定了雄厚的技术实力和供应链关系。如果联想想要研发出一款普通手机可能非常容易,但联想却逆势而为,为用户提供更薄、更安全、续航更持久的手机。在目前的手机市场,大家似乎已经喜欢了随波逐流,可如果想要在国际市场大展拳脚还是需要很多像联想这样的良心企业才能够打出“中国制造”王牌。要走的越远就要沉淀更多的技术,要完善层面的设计,更要走进用户的内心,用良心制作更多的好手机。2017年4月27日,北京绿百灵有害生物防制有限公司在无锡成功签约当红影视明星沙溢,这是绿百灵完成了企业营销战略部署之后启动的新一轮品牌宣发方式。在签约仪式上,绿百灵CEO高晓萌女士和影视明星沙溢现场签署品 2017年4月27日,北京绿百灵有害生物防制有限公司在无锡成功签约当红影视明星沙溢,这是绿百灵完成了企业营销战略部署之后启动的新一轮品牌宣发方式。在签约仪式上,绿百灵CEO高晓萌女士和影视明星沙溢现场签署品牌形象代言协议书,并亲切握手,共同启动绿百灵全新的发展阶段。(绿百灵CEO高晓萌女士与影视明星沙溢签约现场)沙溢作为中国内地著名影视明星,其主演的《炊事班的故事》、《武林外传》、《王的盛宴》、《秀才遇到兵》等众多经典影视剧作品备受好评,被赞是一个可以驾驭多种角色的演员。其中,尤以《武林外传》中饰演的白展堂深受观众喜爱。(绿百灵CEO高晓萌女士与影视明星沙溢签约合影留念)众所周知,沙溢是一个公认的爱家顾家的好男人、好父亲,他把他最好的东西都献给了他的观众、他的爱人和孩子。而绿百灵就是一个因爱而生的产品,是一位对儿子充满爱的科学家妈妈,历经二十三年,研发出来的灭害不伤人的产品。就是这样,同一种爱铸就了今天的不谋而合。也注定了明天对家人对社会的共同守护。绿百灵集团是一家集研发、生产、销售、服务为一体的综合型公司,旗下有绿百灵化学实验厂和绿百灵有害生物防制有限公司。绿百灵致力于环保、绿色化学制剂研究及销售已经23个年头了,作为中国卫生杀虫类药剂生产的先行者之一,1993年广州黄埔区绿百灵工贸公司便在全国的发展前沿——广州成立。早在95年绿百灵产品以其优秀的产品质量和出类拔萃的技术优势在行业内遥遥领先,绿百灵灭虫粉获得全国爱国卫生运动委员会指定产品,绿百灵系列产品又获得了北京市防疫站的推荐产品证书。2000年绿百灵的主要科研机构进驻北京市流行病预防及传染病研究所,成立北京绿百灵化学实验厂,以研发优质产品以及提供更加完整的灭虫方案为工作重点。2003年绿百灵液体电蚊香凭借其精良的技术和超前的理念获得了国家颁发的《科学技术成果鉴定证书》。23年的技术沉淀,使绿百灵产品不同于以往任何的国内化工产品,是具有安全不伤人,绿色环保、技术含量高等划时代特点的卫生用药产品。绿百灵杀虫剂在天猫、淘宝、京东、苏宁易购等大型电商平台的销售遥遥领先于同类产品,并已入驻北京物美超市等近150家连锁店。中国也希望新的5G标准将会帮助其把控制各类数据入口的能力扩大到全球舞台。   《日本时报》12月22日文章,原题:5G:中国统治世界科技领域的梦想  美国与欧洲在经济领域的合作正处于低谷,这使得中国谋求高科技行业统治性地位的雄心获得了更多的动力。这将是一次短兵相接,这些行业一直都是美国和欧洲经济体的力量所在。  “中国制造2025”计划彰显了中国的努力。其目标并不仅仅是上升至产业科技领导地位,而是要最终占据统治性地位。中国目标行业的清单对德国和美国产业的经济支柱尤其构成了直接威胁。该清单包括航天、半导体、汽车和机器人行业等。其中尤其引人关注的是通信科技。它不仅是一个重要产业,而且在未来将愈发成为整个产业经济的驱动力。通信专家罗格恩-特纳称:“如果没有美国在4G领域的统治性地位,谷歌和苹果就不可能在移动生态圈内获得统治性地位。”5G对于许多基于因特网的产业的重要性同样如此。  业内人士表示,5G将有助于大量数据的传输,用于分析和人工智能应用,并满足移动视频和视频游戏的需求。此外,网络安全的改善以及电网等重要体系也都需要依赖5G科技。建设这一基础设施需要全球范围内数千亿美元的投资。攫取大量市场份额的一方将在互联网领域的竞争中处于强势地位。对于国家安全和网络安全而言,美国及其盟友也需要依赖这一基础设施的安全性。但很明显,中国也希望新的5G标准将会帮助其把控制各类数据入口的能力扩大到全球舞台。确定新的5G科技标准的一方将拥有优势,在全球范围内扩大监视和数据采集的规模。  如今的中国领导层早已不再满足于做“技术的接受者”,而是希望在这一轮竞赛中成为领导者。为此,中国正在引入一种名为“数字对象架构”的新科技。如果采取了中国模式的5G标准,设备制造商就必须按照中国的条款获得许可。这将让中国的企业在设备市场中获得显著优势。  在这场直接竞争中,中国一直在努力取得优势。中国拥有庞大的市场规模,这对于说服外国公司使用其标准至关重要。此外,中国还通过“中国制造2025”项目向5G所需的软硬件领域研发投入巨资。其中包括为新的生产设施和相关设备的研发和建设提供补贴。毫无疑问,作为全球最大的半导体和内存消费国,中国在该领域获得了可观的影响力。中国在5G领域的努力尤其对德国和日本的汽车以及半导体公司构成了挑战。为了维持科技领先地位,欧洲和美国公司必须采取行动。▲(作者托马斯-杜斯特伯格,伊文译)【科技讯】3月14日消息,800元专享神券免费领、最高单单立减4999元、还可再享最长51天账期!3月12日起,2018最值得期待的企业采购活动——京东319采购节来啦!今年京东319采购节特约各大品牌爆款集结,贴心覆盖办 【科技讯】3月14日消息,800元专享神券免费领、最高单单立减4999元、还可再享最长51天账期!3月12日起,2018最值得期待的企业采购活动——京东319采购节来啦!今年京东319采购节特约各大品牌爆款集结,贴心覆盖办公生活馆、员工福利馆、商务礼品馆三大超级场景,一站式购齐所有办公用品及员工福利,并享企业专属会员特权。为了您能以最好的体验采购商品,下面简要介绍一下京东319采购节的新玩法。玩法一:免费领神券。3月12日-25日,所有企业用户都可以在319采购节专题页面上领取专享神券,3月19日-25日,可以使用专享神券进行下单购买。所有企业用户可在家电类目下领取800元神券,满8000元即可使用,对于企业用户来说,神券的使用门槛并不高。在工业品类目下,企业还可领取博世、长城精工等知名品牌的优惠神券,比如博世100元神券,满999元即可使用,长城精工25元神券,满100元即可使用。玩法二:新用户尊享福利千万别错过。319采购节期间,企业用户还可享受iPhone最高直降1000元,领取电脑办公5折神券,优惠力度惊人。此外,京东319采购节还为新用户提供了尊享福利,每天前1000名注册企业用户可获得1088个京豆,更可免费参加1000元京东E卡抽奖活动!玩法三:这个免费福利很多人容易忘。企业用户采购下单享金采服务,在线注册1秒即可开通,不仅最高单单立减4999元,还有超长51天账期。一般的采购是先付款之后供应商再发货,可京东企业购提供的金采服务可以让您先采购使用之后再付款,就和信用卡一样,企业用户拥有最长51天的超长账期,可以白白使用近2个月的采购商品后再付款也不迟。玩法四:采购节高潮期活动更劲爆。在3月19日至3月25日,京东企业购还将推出319特惠日、超级会员日、神券秒杀日、神券日、大牌日等超值活动,神券、满减券、直降活动轮番上阵,将本次活动推向高潮。玩法五:三大类专属特权助力企业运营。除了优惠神券、满减券,本届京东319采购节还为企业会员打造了三大类十余种专属特权:专属企业金融特权可以让企业用户在信用支付、理财及贷款、投融资方面获得京东全方位金融支持;专属采购特权不仅让企业用户享受到专享商品及专享价格,还能享受免续重费、极速对账等专项采购体验,提供了全周期采购经营解决方案;“京助计划”专属特权可以让企业会员在移动办公、企业培训、财税服务等方面获得京东的全方位支持。三大类专属特权将助力企业运营实现新的腾飞,推进企业的降本增效工作,提升企业的竞争力。神券、优惠券及办公新品齐上阵,关键这么好玩的活动、这么好的价格一年只有一次,您还等什么,赶紧召唤采购部门的小伙伴去领券下单吧!对于“反阿里联盟”这个近期火爆的词,阿里巴巴市场公关委员会主席王帅在今日阿里云创学院的开班仪式上作出回应,并点评了此前的乌镇的“东兴饭局”、组局的刘强东、及互联网业内竞争等话题。  在交流环节,王 对于“反阿里联盟”这个近期火爆的词,阿里巴巴市场公关委员会主席王帅在今日阿里云创学院的开班仪式上作出回应,并点评了此前的乌镇的“东兴饭局”、组局的刘强东、及互联网业内竞争等话题。  在交流环节,王帅回答学员相关提问说:我认为这是很丢脸的行为,拉低了中国互联网的整体形象。  就在前天,腾讯CEO马化腾在朋友圈一篇“反阿里联盟”的自媒体文章下评论“物极必反”。此前乌镇饭局上,组居者刘强东与王兴分坐左右,马化腾高居首席,一众大多与腾讯有资本联系的互联网大佬环绕四周。“东兴局”“反阿里联盟”的说法由此流传。  在乌镇刘强东与王兴所组的饭局被称为“东兴局”,“反阿里联盟”的说法由此火爆  王帅评价饭局说:中国互联网现在在全球是一个领先的地步。世界互联网大会,全世界都在等着听中国互联网先锋的认知,对未来走向的思考,但我们活生生的把世界对我们的期待变成了推杯换盏满面红光的饭局。世界在期待我们,我们却贡献出了一堆饭局,一些菜单?这拉低了中国互联网企业的形象,很low。  近日腾讯联合京东投资唯品会,京东CEO随后在社交媒体晒出与马化腾沈亚等人的合影,并配文:面对行业垄断和二选一等不正当竞争!我们在一起!  对京东的“反垄断”姿态,王帅评价说:刘强东很擅长碰瓷,有时候会碰的很准,也有时候是在地上躺了半个月,没等来一辆车,最后还得自己爬起来。  王帅举了个例子:刘强东曾经一度很激烈的跟马化腾说,也发微博和朋友圈说,是马云“无德”的诬陷他与奶茶妹妹有绯闻,马化腾也因此来狠狠质问过马云。但后来刘强东又自己公布恋情说“小天是我见过最纯洁的人”……他确实做到了连马化腾都骗,边喝酒边骗。  在回答学员有关当下互联网格局中的激烈竞争的问题时,王帅总结说:我愿意谈竞争,但不愿意谈(上述)这样的竞争,不愿意谈这样的竞争对手。因为我觉得,确实low。我们不能因为竞争改变初心,所有事都不能因为竞争改变。企业比拼的不是碰瓷、炒作、水军、谣言,要比拼的是企业家的格局,对未来的认知,思考的深度,自身努力的程度。  附王帅与学员交流全文  问:外界都说,阿里公关特别厉害,抵得上几个公关公司。您怎么看?  答:首先这句话就是公关的失败——忽略了我们的战略、产品、运营、服务,而把公司成功的印象归根在公关的强大上,这不好,也不对。  但创业公司也好,大公司也好,我们都是在一个非常真实的市场里,市场不是温文尔雅的。我也经常跟同事讲,这个世界上已经没有优雅的胜利,大家都不要指望可以温文的、非常好看的结束一场战争了。  马云讲过很多次,创业者跟职业经理人有很大区别。碰到一头野猪,职业经理人会想,我用狙击步枪怎么打,怎么装弹怎么瞄准。而创业者,手边有一把菜刀,就直接上去了。只能因陋就简。  很多成功,不是我们运气多好,而是逼出来的。很多痛苦是无法分享的。我们可以和别人去分享快乐,分享信心,但无法和伙伴分享痛苦。  我也常跟同事讲,做任何事都要具备两个能力:1、穷开心,哪怕没饭吃也要开心。2、找乐子,即便你实在没办法了,那也要尽量想方设法找乐子。  我还经常跟他们说两个字。第一:不要怕;第二:不要躲。因为怕也没用,因为躲也躲不过,只能迎难而上。  上述这些,你说是人生的态度也好,做事的态度也好,都可以,就这两个。只有这样做,你才能走的更远、更好一些。让自己的组织有温度,有文化,有弹性。  因为大家都在创业,所以会有一些相同的感觉。阿里现在已经被人搞成了一个“垄断的大公司”,我们不怕来自竞争的逼迫,我们每天都逼着自己,否定自己,让自己难受,以适应未来。其实每个人本质上都喜欢舒适感,本质上都是懒的。都会得意洋洋,都会心安理得。但我们要适应未来的变化,所以要自己逼自己,自己给自己找难受。  我们只能自己逼自己。  每到年底,我这里的体系都要调整一次,因为要舒服太容易了,所以我们只能逼着自己不舒服。  现在新的关键词和新名词太多,比特币、共享XX、AI……,一堆,记一晚上都记不住,有时候也犯不着背那么多。前两天我去参加淘大年会,要总结17年关键词。我觉得,每年关键词都有很多个,但这些关键词跟我们有什么关系?我们要找到属于自己的关键词,自己的能量场。  2017年如果说阿里巴巴的关键词,有,就是初心。走了18年,我们的初心,我们为什么做这件事情,我们做到最后,我们要认识自己,要让自己活的开心一点,从来不忘我们出发的起点和信念。  问:关于乌镇饭局、反阿里联盟等话题最近很火,你怎么看?  答:我认为这是很丢脸的行为——中国互联网现在在全球是一个领先的地步,世界互联网大会,全世界都在等着听中国互联网先锋的认知,对未来走向的思考,但我们活生生的把世界对我们的期待变成了推杯换盏满面红光的饭局。世界在期待我们,我们却贡献出了一堆饭局,一些菜单?这拉低了中国互联网企业的形象。很low,我认为。我外语不好,我努力发言准确:low。  第二,不应该。大家都是成熟的人,不是像小女孩一样发张自拍照,这是没有敬畏。  所有大企业,都是被用户、被昨天所成就起来的。我们要对今天的成就,有敬畏之感、敬畏之心。想想我们能担当哪些,做出可担当的行动。  竞争有很多种,一种是实力相当,一种就是老二跟老大,那对老二来说最有效的就是贴上来,或者说是碰瓷。刘强东很擅长,有时候会碰的很准,也有时候是在地上躺了半个月,没等来一辆车,最后还得自己爬起来。  他曾经一度很激烈的跟马化腾说,也发微博和朋友圈说:是马云“无德”的诬陷他与奶茶妹妹有绯闻,马化腾也因此来狠狠质问过马云。但后来刘强东又自己公布恋情说“小天是我见过最纯洁的人”……他确实做到了连马化腾都骗,边喝酒边骗。  二选一,不是平台的二选一,而是商家的二选一。并没有人规定说在天猫开了店,就一定也要在京东开店。如果商家对自己选择什么都没决定权的话,难道还要刘强东来替他们总结?  我愿意谈竞争,不愿意谈这样的竞争,不愿意谈这样的竞争对手。因为我觉得,确实low。  我们不能因为竞争改变初心,所有事都不能因为竞争改变。企业不能比拼碰瓷、炒作、水军、谣言,要比拼的是企业家的格局,对未来的认知,思考的深度,自身努力的程度。  中国是网民最多的国家,也是水军最多的国家。水军横行,乌烟瘴气。  有的企业家,自己发个微博还要给自己买500个赞,有意思吗?  问:《功守道》究竟是不是阿里公关的一部分?  答:攻守道不是公关的一部分,是阿里巴巴创始人爱好的一部分。  过去我一直说,阿里巴巴是理想主义和现实主义结合的很好的一家公司。我现在越想越明白,来更新下这个说法:阿里巴巴是一家具备鲜明个人色彩的,理想主义和现实主义结合的很好的一家公司。  我也经常问:马总你不累吗?他拍了整整七天。他说:我要为太极做一点东西。我和他,我们之间有默契:马总只管你想的,顺从他的内心去做。否则这也不能做,那也不能做,太痛苦了。  马总是64年的,前18年做一个企业出来,现在拍了电影,接下来可能继续释放“内心的艺术家”,所以要好好做。我觉得蛮好的。他是对太极文化的倡导,起码是太极文化的一部分。他说,期望我的行为能促进中国文化的自信。  其实我有时也会想玩,也许有人说,你爱玩。那我玩,我影响到别人了吗?但总有别人说,就让他们说去呗。  在一个不发达的国家,每个人都有大把的时间,去说道,去抒发。时间成本越不值钱的国家,游戏就会越赚钱。在座的各位,大家有时间玩游戏玩一天一夜?因为你们太忙了。而面对游戏得有多强的自制能力?前两天香港有家媒体,说某位落马高级官员玩王者荣耀,不结束就不开会。连这种级别都沉迷至此,如何想象孩子们能防沉迷?  腾讯说半条命给了合作伙伴,但腾讯整条命却都是小学生给的。  问:2014年阿里上市后,国家工商总局有官员对淘宝提出质疑,这个事对阿里影响很大,股价降了很多,你们如何处理的,如何让这个公关事件平息的?  答:淘宝怎么样,其实消费者是最清楚的,我们对淘宝也有自己的认知,自己的坚持。曾经我参加个论坛,现场有人说,“淘宝上都是假货,我从不上淘宝。”我让他再讲一遍,然后说,这就对了,你从不上淘宝,怎么知道淘宝上都是假货呢? 我知道您指的是谁,他可能也属于比较典型的不上网。  我们呼吁——像治理酒驾一样打假。大家都知道,线上不生产假货,假货源头在线下,我们也都知道,这就是社会到这个发展阶段的常态问题。我们到一些地方去,很多都是假货。淘宝始终在推动推进假货的治理,我们不是执法机关,可我们始终在推动很多部门一起打。淘宝有全国的假货地图,中国任何一个地方的假货线索,我们都在不遗余力的推给当地公安工商部门。但我们此前推送的数千名制假嫌疑人,最终被判的少,大多都是抓了又放了。这就是法律和执法的现状,无能无力。  我们经常说的一句话大家可能不信,淘宝是假货最大的受害者,我们比谁都恨假货。假货对淘宝品牌的伤害,是超出大家想象的。  那些被淘宝打掉的假货,都去了哪里呢?微信里,朋友圈里,络绎不绝。  有人说解决假货问题太容易了,用一个程序员就能解决假货,自欺欺人嘛。我们从没否认过假货的存在,更从没放松过打假和对社会的呼吁,像治理酒驾一样打假。但这是一个长期的过程。  大家对公关的理解是不一样的,公关不是要去抹平一件事,不是让一件事消失。  公关源自顶层,源自一个企业的创始人,要什么、做什么、想成为什么。你说这个事情对我们造成很大影响,其实很多事情都对我们有造成影响。阿里巴巴经历了很多,能发展到今天这么大,或者比以前更好,因为我们都知道我们想怎么样,我们坚信知道我们每天都在努力什么,公司是一个什么状况。  有人把阿里说的天花乱坠,其实阿里没有那么好,也有人说阿里很差,其实阿里也没那么差。大家都是做企业,要坚持,还有就是你要有足够的自信。  我们很少会因外部的舆论而作一些临时的改变。我们有性格,有性格当然就要付出代价,就像爱情,大家都不希望另一半是木头人,而是希望他可爱、有趣,有性格。  我们可以修正我们行为的方式,但是很难改性格。我们也不要尝试改变性格,很难,只要性格对社会没有伤害。不是A型血输进B型血,就能混成AB型血,有性格,蛮好的。要坚持自己的性格,人无癖,就不可爱。  阿里,就是被这些年这一浪一浪的冲击,练了一身十三太保横练功夫,到了今天。  问:您是2003年加入阿里的,在那时候的阿里工作,与在现在全球互联网公司第一阵营的阿里工作有什么不同,更容易还是更累?  答:其实阿里巴巴整体盈利是从2012年才开始的,我们穷过很多年。  什么东西让你坚持下来?我们都知道,人过了30岁40岁是很不一样的。我以前熬通宵,生龙活虎,现在不行了……每年双十一,是要两个通宵。以前熬得住,现在要加张床。但是有一点,你决定做这件事情是有意义的,这个很重要。我经常问自己,今天我不在阿里,去工地上搬砖,难道就不累了?也累。但是累的有价值,就要坚持。你说团队怎么熬过来的?员都工比我们都聪明,团队、价值观、传承、秩序、身先士卒等等。每个员工,都是在衡量你这个领导,是不是言行一致。  首先是感同身受的,我们做一件事情,我们会有类似的感觉。那些老话为什么这么多年还在?因为都是有道理的,都是很朴素的,比如说从我做起,学高为师、身正是范,比如穷开心,大概就是这个意思。  你不要以为每个员工都轻松,说累,那确实累,谁不累。但你可以看马云讲了18年,他讲的话有变化吗?没有,就是让天下没有难做的生意。  梦想跟做梦是两回事,梦想只有一个,不能换;但做梦可以做很多,一晚上可以做10几个。一个梦想能让我们一直向前,但你做很多梦,神经病啊,能疯。  问:您提到温度,另外一位阿里同学也提到温度。我在华为工作时没听过,只有执行力。是企业塑造了文化,还是文化成就了企业?  答:阿里倡导的是:一群有情有义的人,一起做一件有价值有意义的事。我肯定不能和电脑成为朋友,电脑只是机器。我认为人在一起一定是有感情的,团队也是,必须有感情。阿里的第一批创业者、投资者,都是这样的关系。如果你没钱了,那你就来我家吃饭。  一个没有温度的公司,一个没有温度的人,很多是以我为中心。我体系里每年都在淘汰挺多人,有的人会很能干。  我对体系的要求就是:成就别人是成就自己的最短途径。  做企业跟做人,有时是一个道理。  问:我将来要做的事,发现会和钉钉会有竞争,但钉钉可以不计成本去做市场,我们要如何面对这种竞争?  答:我认为竞争是常态。没有钉钉,也会有钉钉钉。做企业,就注定了天天有竞争。  有句话说,与天斗,与地斗,其乐无穷。竞争和战斗才是提升自己最有效的途径。  高尔基说,让暴风雨来得更猛烈一些。另外有句诗说:我认出了风暴且激动如大海。我个人很喜欢这句诗:认出风暴,且激动如大海。这是里尔克的诗。  有人在竞争中看到困难,而有人会看到很多机会。  竞争从来都不是温和的,你绝对不要期望你的对手会对你仁慈。竞争就是兵来将挡,水来土掩。  竞争就是磨合,我们也是每天咬着牙,也是每天被竞争。这时候团队、创始人、文化就在发挥作用,帮助我们。  阿里有句话,叫拥抱变化。其实我们还有一句话,叫创造变化。  阿里说,昨天最好的表现,是对明天最好的要求, 这些年走下来,我们能看到,双十一这一天的体量,应该是第二年中全年每天的正常体量,这是何其大的挑战。那这个时候,我们的组织,如何保持弹性?怎么保证你不犯大公司病?  所有不可想象,终将化作寻常。  我们这些人睡眠都不好。每天一坐下来,感觉眨眼就到晚上了。今天不是星期一嘛,怎么就星期五了?年轻的时候天天想着什么时候下课,什么时候放假,怎么还有几个月才过年。现在呢,一眨眼就是一年。  问:您学中文,做过记者,但今天感觉像律师、外交家一样思辨力很强,有什么秘籍?  答:我从来不做职业规划。我当时就是想要找一个工作,阿里也正好在找人,就这么简单。  家庭给了教养和价值观,大学教育塑造了你文化和世界观,它教给你的不是方法论,而是世界观。阿里这家公司做了一件有意义的事情,想想还是很骄傲的。阿里巴巴改变了商业形态,同时我们也在开创未来。我们希望,现在因有阿里正在发生变化,未来因为阿里,会发生更多变化。这种变化不是打游戏,而是让时间更值钱,阿里希望让大家的时间更值钱,更有意义,更正能量。  我也跟同事们讲过一句话:人生不需要规划,只要追随自己的本心,平静向前,命运总会把你带到你应该抵达的地方。  我很喜欢弘一的一句诗:欲为诸法本,心如工画师。  这句话什么意思呢?欲望是初始存在的,是本,一个人千万不要说自己没有欲望,是欲望让我们去做很多事情,不要否认,不要刻意无欲无求。  但我们都要非常非常认真的观照和对待自己的内心。这些都是相关联的东西。(此处有更精妙阐释,可请帅总再讲)  每个人要学会用左手温暖自己的右手。也请大家不要动不动就什么老僧入定,不用强求,等能入定了再说嘛。  (讲了这么多竟然没有结巴,大家不鼓掌我就自己鼓了啊?你们看,这就是穷开心和找乐子,别人不鼓掌就发动别人鼓掌,别人不鼓掌就自己鼓掌。)

继上次直播开箱iPhoneX后,热衷于为友商免费打广告的李楠又玩起了开箱直播,这次的直播对象是三星S9+。在直播过程中,李楠还是很肯定三星S9+的拍照实力,尤其是三星S9+的可变光圈,不过李楠还是忍不住掏出了即 继上次直播开箱iPhoneX后,热衷于为友商免费打广告的李楠又玩起了开箱直播,这次的直播对象是三星S9+。在直播过程中,李楠还是很肯定三星S9+的拍照实力,尤其是三星S9+的可变光圈,不过李楠还是忍不住掏出了即将发布的魅蓝E3来和三星S9+作对比。  李楠对比这两款机子时表示,直观感受魅蓝E3的白平衡更准,而在这之前也给这两款手机做过拍照测试,得出了这样的基础结论:在光线充足下,魅蓝E3是可以跟三星S9+作比较的。在弱光环境下,三星S9+是更有优势的(当然,李楠还补充了三星S9+在这方面跟市面上所有的手机对比都是有优势的),可见只要在光线条件不要太差的环境下,魅蓝E3的拍照实力是可以要跟三星S9+一较高下。当然是骡子还是马拉出来遛遛就知道了,李楠此前在微博晒出了魅蓝E3的实拍样张,并表示魅蓝E3配备了比Note6更好的CMOS。  从这张模特样张照片来看,这颗CMOS的表现还是相当的给力,无论是曝光度、饱和度以及细节处理都非常出色,不亚于一些旗舰机的双摄表现。根据最新的曝光消息,这颗CMOS竟是索尼的新旗舰IMX363,像素为1200万,单位像素尺寸大至1.4μm,并支持AI特性,有传闻显示小米新旗舰MIX 2S也会采用这款传感器。如果属实,那么不仅红米Note5有很大的压力,估计小米MIX 2S也要坐立不安。  我们再回到魅蓝E3本身,虽然李楠只曝光了魅蓝E3的背部,不过我们总算可以确认魅蓝E3采用iPhone X同款竖排双摄,镜头下方为闪关灯。除此之外,魅蓝E3还采用了一刀切天线设计,由于不是采用后置指纹识别设计,所以背部看起来更加简洁大方,估计跟魅蓝S6一样,魅蓝E3也是采用侧边指纹识别设计,18:9全面屏设计也是跑不了。  小结:既然李楠敢直言,魅蓝E3的拍照实力在某方面可以叫板三星S9+,我们不妨期待一下魅蓝E3会拿出哪些拍照黑科技。作为魅蓝系列的第二款双摄,魅蓝E3的拍照表现还是不容小视的。魅蓝E3的具体表现如何,还是发布会那天见真章吧。他指出,从2017年开始,互联网时代已经从PC到移动最后到现在的微信互联网时代,现在微信MAU达10亿,公众号2000万。 【亿邦动力网讯】12月22日消息,在2017亿邦未来零售大会上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成表示,现在已经迎来微信互联网时代。他指出,从2017年开始,互联网时代已经从PC到移动最后到现在的微信互联网时代,现在微信MAU达10亿,公众号2000万,相比较,移动互联网时代从2011年到2016年,MAU仅600万,App也仅200万+400万。未来电商三大世界观:1. 通过关系链进行网络协同,目前社交电商三大代表有拼多多、云集和小电铺;2. 数据只能进行触达;3. 小程序。自从滴滴撕开共享经济口子之后,各种各样的共享经济如同雨后春笋一般涌现,共享单车、共享衣服、共享充电宝、共享雨伞、共享篮球甚至是共享女友等等,共享经济的浪潮一波接着一波涌现,不断刷新大众对共享玩法的 自从滴滴撕开共享经济口子之后,各种各样的共享经济如同雨后春笋一般涌现,共享单车、共享衣服、共享充电宝、共享雨伞、共享篮球甚至是共享女友等等,共享经济的浪潮一波接着一波涌现,不断刷新大众对共享玩法的认知。随着年轻一代的崛起,咖啡作为时尚宠儿,深得年轻人追捧,而这也让咖啡行业成为2018年市场中的明星。据相关数据显示,中国的咖啡市场规模高达千亿,每年的增速达到了惊人的15%,共享咖啡机正是在这一大环境下应运而生。技诺智能作为国内知名的智能商用咖啡设备及物料网整体方案制造服务商,为众多运营商及创业者开发了多种智能全自动现磨咖啡机,满足机场、高铁、写字楼、商业综合体、学校、办公室、酒店、便利店等多种应用场景。作为共享经济中的一员,共享咖啡机的本质其实是一种自助终端售卖的业务,技诺智能提供的全自动智能现磨咖啡机最大的特色在于咖啡现磨,独家的四步咖啡萃取严格工序包括3秒咖啡预湿润技术、9BAR恒定高压萃取技术、精准90℃~92℃控温系统及泄压排水工序保证了制作的每一杯咖啡都纯正地道,充分激发咖啡浓醇香气,带来更为丰富的味觉享受。在外观造型方面,由于体积小,便于安置,便成为了挑选一台合适的共享咖啡机的第一要素。其次,技诺智能共享咖啡机的智能化程度极高,不需要专人现场维护。在后台可以查看各地咖啡机运行状态,及时有效的自动清洁,节省了大量的人力与物力的投资。同时,共享咖啡机主要依靠互联网为载体,通过微信、支付宝等互联网支付方式,从下单到制作现磨咖啡只需45秒,最大化节省了用户购买的时间。此外,技诺智能的全自动智能现磨咖啡机可以提供现磨的意式、美式、奶茶等数十种饮品,满足多种多样的用户需求。技诺智能的全自动咖啡机拥有多项国际、国内专利,制作的咖啡口感地道,精选多道工序,设计独具匠心,细节处理精细,是运营商及共享咖啡机创业者的绝佳选择。共享咖啡机大军压阵,各路英豪摩拳擦掌,凭借着智能化、多功能、模块化、集成度高、便捷性、安全性等特点,技诺智能自动咖啡机可以帮助客户快速布局中国各大城市写字楼、商业综合体、高校等区域,真正让用户品尝到现磨的美味咖啡。携程网第四季度营收63 79亿元 净利5 04亿元,携程网 gaap 毛利润 网易科技讯 3月15日消息,携程网(NASDAQ:CTRP)今天公布了截至12月31日的2017财年第四季度财报。报告显示,公司该季度营收为人民币63.79亿元(约合9.80亿美元),去年同期为人民币50.67亿元,同比增长26%;按美国通用会计准则计(GAAP),归属公司上市部分的净利润为人民币5.04亿元(约合7740万美元),去年同期为净利润人民币6.45亿元,同比下滑22%;合摊薄后每股利润为人民币7.07元(约合1.09美元),去年同期为每股利润人民币1.18元,同比增长499%。第四季度其它财务数据:·住房预订业务营收为人民币23.16亿元(约合3.56亿美元),去年同期为人民币18.48亿元,同比增长25%。·交通票务业务营收为人民币29.25亿元(约合4.50亿美元),去年同期为人民币24.46亿元,同比增长20%。·套餐旅游业务营收为人民币6.23亿元(约合9578万美元),去年同期为人民币4.67亿元,同比增长34%。·企业商旅业务营收为人民币2.07亿元(约合3174万美元),去年同期为人民币1.79亿元,同比增长15%。·其它业务营收为人民币3.54亿元(约合5448万美元),去年同期为人民币2.39亿元,同比增长48%。·毛利润为人民币53.18亿元,去年同期为毛利润人民币39.41亿元,同比增长35%。·GAAP运营利润为人民币5.08亿元(约合7740万美元),去年同期为利润人民币2.07亿元,同比增长145%。·Non-GAAP运营利润为人民币9.08亿元,去年同期为利润人民币7.97亿元,同比增长14%。·Non-GAAP净利润为人民币9.04亿元,去年同期为净利润人民币6.45亿元,同比下滑27% ·Non-GAAP摊薄后每股利润为人民币1.56元(约合0.24美元),去年同期为每股利润人民币2.24元(约合0.32美元),同比下滑30%。·截至季度末,公司手持现金、现金等价物及短期投资共计人民币345.59亿元(约合53.12亿美元),截至去年末为人民币325.48亿元。(作者:EditorAI)宜人贷第四季度营收18 25亿元,净利4 49亿元,宜人贷 网易科技讯 3月15日消息,宜人贷(NYSE:YRD)今天公布了截至12月31日的2017年第四季度财报。报告显示,公司该季度营收为人民币18.25亿元(约合2.80亿美元),去年同期为人民币10.71亿元,同比增长70%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为人民币4.49亿元(约合6898万美元),去年同期为净利润人民币3.80亿元,同比增长18%;合摊薄后每股利润为人民币7.25元(约合1.11美元),去年同期为每股利润人民币6.28元,同比增长15%。2017年第四季度主要业绩:·促成借款总额134.39亿人民币(20.65亿美元),较2016年同期的68.83亿人民币增长95%。·Non-GAAP实收服务费为人民币29.44亿元(约合4.52亿美元),去年同期为人民币16.30亿元,同比增长81%。·Non-GAAP调整后未计利息、税项、折旧及摊销前的利润(EBITDA)为人民币5.43亿元(约合8341万美元),去年同期为利润人民币4.01亿元,同比增长35%。 ·EBITDA利润率为29.7%,去年同期利润率为37.5%。·截至季度末,逾期15-89天借款的总逾期率为0.8%,上季度为0.9%。·截至季度末,2015年借款净坏账率为9.3%,截至上季度末时为8.8%;2016年借款净坏账率为5.9%,截至上季度末时为4.6%。·截至季度末,公司手持现金及现金等价物共计人民币5.63亿元(约合9.68亿美元),截至上年末为人民币1.06亿元。业绩展望:2018年第一季度:2018年全年:·促进贷款总额将在人民币110.00亿元至人民币112.00亿元。·总营收将在人民币15.30亿元至人民币15.70亿元。·调整后EBITDA利润将在人民币4.30亿元至人民币4.50亿元。(作者:EditorAI)【科技讯】3月14日消息,7年前,洗衣机噪音大是困扰用户的一大难题,行业纷纷试图提升皮带电机降低噪音,但效果不佳。这时海尔洗衣机创新直驱变频电机,取消皮带,从源头降噪,实现极致安静平稳。7年后,用户对滚 【科技讯】3月14日消息,7年前,洗衣机噪音大是困扰用户的一大难题,行业纷纷试图提升皮带电机降低噪音,但效果不佳。这时海尔洗衣机创新直驱变频电机,取消皮带,从源头降噪,实现极致安静平稳。7年后,用户对滚筒洗涤时间提出了更高要求。面对这一用户需求,海尔在直驱基础上进行自我颠覆式创新,迭代推出快直驱原创科技,极大节省洗涤时间,引领行业进入“直驱2.0”时代。就在2018中国家电及消费电子博览会(简称2018AWE)上,海尔展出的两台快直驱洗衣机新品,成为展会亮点。展会现场,众多参观者围着一台被“解剖”的海尔快直驱洗衣机观摩、拍照,俨然成为海尔展台最热闹的区域之——外壳、电机、内筒,驱动盘、操控盘和控制装置,层层拆解展开陈列。最引人关注的就是其搭载的快直驱科技,1个直驱电机能同时输出两种驱动力,分别带动内筒和驱动盘一快一慢同向运转,25分钟能洗干净一家三口的衣服,全球最快。业内人士认为,讲求效率是现代人的显著特点,在洗衣服上也希望能最大程度节省时间。海尔正是从用户角度出发,希望通过提升洗涤效率为用户提供更加便捷的洗护体验。快直驱科技采用双驱动洗涤方式,从普通滚筒洗衣机的“摔打式”升级为“摔打+揉搓”的混合洗涤方式,不仅极大提升洗涤效率,在节能方面也表现出色。较普通滚筒洗衣机,海尔快直驱洗衣机省电达52%,比欧标A+++还要节能70%。据悉,快直驱科技已经被中国轻工业联合会认定为全球首创,达到了国际领先水平。海尔洗衣机还在AWE现场用海报的形式对电机发展历程进行了展示。从感应电机、串联电机、并联电机、BLDC电机、直驱电机、再到快直驱科技,通过观看每一款电机的发展历程,观展者对海尔洗衣机在科技研发领域的实力有了深刻理解。目前,海尔洗衣机在全球拥有23个制造基地,以10大研发中心为触手,形成以用户为中心的10+N研发模式,持续不断为用户提供高质量产品。据统计,海尔洗衣机的创新产品和技术被行业品牌模仿10余次,充分佐证其全球专业洗护第一品牌的领先实力。随着洗衣机产品的普及结束,替换性需求成为行业发展的主要动力。在继续布局主流化产品的同时,精细化区分产品功能,推出新产品,挖掘新卖点,成为企业需求突破的重要路径狘/p>

不久前,在刚刚举行的由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet硅谷动力联合主办的“2017《互联网周刊》年度人物及年度产品颁奖典礼”上,搜狗手机助手从众多候选产品中脱颖而出,凭借优 不久前,在刚刚举行的由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet硅谷动力联合主办的“2017《互联网周刊》年度人物及年度产品颁奖典礼”上,搜狗手机助手从众多候选产品中脱颖而出,凭借优质的用户体验、海量的精选资源以及便捷的功能管理,当选2017《互联网周刊》移动互联类年度产品大奖。《互联网周刊》创刊于1998年,是中国互联网历经风雨发展20年来的时代见证者,也是目前中国互联网和IT界的主流商业杂志之一。其主办的年度人物及年度产品评选活动至今已连续成功举办过三届,该活动立足宏观社会经济大势,秉持产品有理想主义光辉之原则,旨在从多维度、全行业挖掘和传达优秀企业的目标、使命和价值观,而其年度产品评选导向为发现各行业、领域中最具思想创新的产品,并对评选出的优秀产品以激励和褒扬。搜狗手机助手自推出以来,一直以优质的用户体验为产品宗旨,为广大手机用户提供了快捷、全面的服务。而作为国内领先的移动应用分发平台,搜狗手机助手也是一款经过多重安全监测值得用户信赖的手机应用产品。在为用户推荐海量优质移动应用资源的同时,也在手机管理领域发力,集垃圾清理、电量管理等多种功能于一体,为用户提供一站式手机管理服务。一直以来,搜狗手机助手都在不断加强和完善手机应用的审核与分发机制,对手机应用进行严格的人工筛选和把关,坚决杜绝各种不良应用的出现,只为用户提供绿色安全的优质APP应用产品和安全放心的下载环境。同时也会通过优质的内容整合与活动运营,精选出新鲜实用的APP应用产品推荐给广大用户。此外,搜狗手机助手不仅仅是一个手机应用分发平台,更是将各大CP厂商与用户进行上线联通的中间枢纽,将用户与开发者进行精准对接,产生更加紧密的联系,让用户享受到更好的产品体验和服务的同时也帮助发开者有效降低获客成本,实现更好的产品推广。近年来,搜狗手机助手更是凭借优质的用户体验和良好的差异化服务,在用户体验和用户粘性方面取得了骄人的成绩,无论是月度人均使用天数、次数还是月度人均使用时长均远超同类产品。正如本次2017《互联网周刊》年度产品大奖的获选理由所言:思用户所想,解用户所难,是搜狗手机助手最大的特征。作为一站式的手机管理,它以最简的界面和最佳的体验,牢牢抓住了用户的心。源于万象,汇于指掌,它是手机管理集大成者。

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·本报记者 :訾文静·

编辑:訾文静


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