两千本金PK10每天赢300的几率有多大:内房股可选择性吸纳 《年代秀》第七集片花

时间:2018年08月20日 03:20  来源:奉化新闻网  作者:暴俊豪

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

两千本金PK10每天赢300的几率有多大:内房股可选择性吸纳 《年代秀》第七集片花

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

两千本金PK10每天赢300的几率有多大

百度:李彦宏“养小三生长子”等均为谣言 已报案,李彦宏 养小三 百度 百度公司 网易科技讯 6月18日消息,今日百度公司在微博上发表声明称,网上关于百度公司和李彦宏先生及其家人的谣言,内容子虚乌有,给百度公司、李彦宏先生及其家人造成严重伤害,已第一时间依法向公安机关报案。声明中谈及的“谣言”,应该指的是“养小三生长子”有关,在5月份百度曾声明辟谣。创建Smartbi之前,吴华夫及其创始团队曾在东南融通供职多年。后者曾是国内第一家在纽交所上市的中国软件企业,通过收购老牌BI厂商菲奈特等一系列操作,在国内金融银行业的BI市场占据半壁江山。2011年东南融通因故 创建Smartbi之前,吴华夫及其创始团队曾在东南融通供职多年。后者曾是国内第一家在纽交所上市的中国软件企业,通过收购老牌BI厂商菲奈特等一系列操作,在国内金融银行业的BI市场占据半壁江山。2011年东南融通因故退市解散后,吴华夫与20多位老同事一起创建了Smartbi,作为BI厂商继续为行业客户提供服务。之后几年,尽管经历国资控股、MBO独立发展等诸多曲折,但Smartbi始终保持着稳定快速的增长。截至目前,Smartbi维持了一支200多人的团队,其中研发人员占比超过半数,并在多个城市常驻销售队伍以加强业务拓展。报表+自助BI+智能BI,提供完整商业智能解决方案考虑到不同产品的客群定位和发展路径不同,Smartbi将既有产品划分为三大产品线:报表、自助BI、智能BI。同时,Smartbi依旧提供集成各产品的大数据分析套件(Smartbi Insight)以供客户选择。Smartbi的报表产品是针对中小型客户提供的独立产品。该产品拥有基于Excel开发的设计器,有着易上手、计算能力强等优势,支持企业IT人员及具备一定Excel能力的业务人员的流畅使用。企业业务人员借助Smartbi提供的Excel插件,即可完成报表的设计和发布等操作。目前支持的应用场景有数据的查询、展示、录入等。具体到所切行业,比如银行业,则可支持统一报表平台,监管报表平台等行业场景的落地。至于自助BI产品,根据不同应用场景下数据量的不同,以及对于实时计算和毫秒级响应等各方面的能力要求的差异,Smartbi会选择为客户构建数据集市并进行ETL,并搭建基于MPP或Hadoop的查询引擎以满足数据的实时或离线分析需求。目前支持金融取数分析、运营数据分析等应用场景。值得注意的是,在智能BI方面,Smartbi引入了NLP、ML等AI技术,实现了数据分析查询的语音生成、自动生成等功能,而目前此类功能目前更多是基于企业过往数据所作的操作,在预测性分析上还有待进一步加强。双重策略加速业务发展,中小企业客户决定成长上限在过往几年的发展里,Smartbi并没有过多借助融资的方式实现规模的快速扩张,而是更多的通过确保充裕的现金流以支持企业的持续发展。要在行业发展初期的当下抢得有利的市场地位,更多有利于业务扩张的策略亟待予以实行。从现有客户来看,由于创始团队在东南融通即从事金融行业的开拓,这种基因折射到Smartbi的客群上,就是截至目前40%以上的客户均来自金融行业,尤其是银行业的股份制银行以上的大客户。而金融行业在信息化建设上的高成熟度,导致其对BI产品的选择更多是以工具的形式购入。这限定了Smartbi在这一领域增长空间。因此,对于Smartbi而言,未来更多的增长空间需要从其他行业挖掘,尤其是各类中小企业市场。而这类客户的需求往往要求基于行业场景的解决方案的交付。这对Smartbi的相关行业人员配置和实施团队规模提出了要求。对此,Smartbi采取的策略有两类。首先,考虑到中小企业市场作为未来增长空间对于人力成本的依赖,Smartbi推出了“Smartbi应用商店”。通过将Smartbi及其合作伙伴基于Smartbi产品开发的应用集成到商店里,客户可自由选择匹配的应用,同时Smartbi会选择对应的ISV供应商、实施商完成整体方案的实施交付。如此,Smartbi希望能为新客户拓展能力较弱的ISV供应商、实施商等合作伙伴提供渠道、品牌资源上的帮助,同时也为Smartbi带来产品打包销售的机会,并将相当消耗人力的实施环节外包出去,加速业务的规模复制。其次,业务拓展离不开预算在研发及营销等各环节的大力投入。对此,Smartbi的解决办法是吸引更多资本进入,以此实现业务超速发展。近期,爱分析专访了Smartbi创始人兼CEO吴华夫,以下为部分内容分享。以多层次产品组合和高规模复制能力切入不同行业爱分析:Smartbi自2011年成立至今,经历了哪几个发展阶段?吴华夫:创立之初,团队成员主要是之前在东南融通技术团队的20多位同事。东南融通因故退市后,一起出来成立的Smartbi。其后经历过国企控股时期,直至2016年年中,开始选择独立发展,迈入新的发展阶段。近几年,Smartbi发展不错,处于快速爬坡阶段。爱分析:产品情况如何?吴华夫:我们目前分为三条产品线,分别是报表、自助BI、智能BI。此外,我们对外还提供企业分析套件,将以上产品予以集成出售。我们在过往的产品销售中,并没有将几大产品独立出来,都是以套件形式出售。套件可以分为标准版、专业版、企业版。今年考虑到每个产品面向的客群不同,在最近V8版本产品发布中,将报表和自助BI都做了单独分拆。智能BI会在今年晚些时候再予以独立分拆,主要考虑到产品的进一步完善。爱分析:报表产品,有哪些竞争优势?吴华夫:第一,报表的设计器是基于EXCEL的,是站在巨人的头顶上。Excel的使用体验良好,学习资源丰富,而且接受度高。同时,Excel的计算能力和图形组合能力都很强。我们基于Excel做设计器,能兼容绝大部分Excel的能力,用户上手迅速。另外,我们又在两方面扩展了Excel的能力:一方面是通过各种函数扩展了Excel的计算能力,同时处理的数据量也远大于Excel的百万级上限;另外,在可视化上,通过引入ECharts/D3.js等技术支持报表的动态交互性图形展现。第二,面向的用户群不同。不但面向IT人员,也面向有一定技术能力的业务人员。数据准备上,业界通常是通过SQL语句从数据库取数。而我们同时还支持自助式的数据准备。通过将自助BI的数据准备能力嫁接到报表上,业务人员也能够自主开发报表。第三,我们和office结合紧密。除了Excel,我们还支持word、PPT,可以从word、PPT里获取BI数据。这样很快就能生成报告。爱分析:Smartbi的自助BI产品有哪些优势?吴华夫:首先,我们团队是服务大型银行客户起家的,在与这些超大型客户的合作中打造了较强的面向IT的强管控能力,包括统一权限、统一语义层等。其次,我们做到了面向业务的全自助,支持业务人员自如使用Smartbi的BI产品做各类数据分析。我们提供了多样化的数据加工功能,比如ETL、不同数据源的整合打通等。尤其区别于其他的工具的是,业务用户可以基于统一语义层进行自助分析,而不是只能基于原始的数据库表做加工处理,对于大型机构的业务用户,他们很难理解底层数据库的物理表。此外,还提供了强有力的数据分析工具。再次,我们的自助BI产品能支持超大数据量取数的场景。我们专门做了适合金融、电信、电力等行业自助取数的产品。这些是市面上的自助产品所不具备的。最后,我们还提供了自助分析应用共享门户,业务用户可以将自己有价值的分析思路、分析过程和分析成果共享给其他用户,充分发挥和利用了业务用户的聪明才智,让数据产生应用价值,最终让企业能够沉淀积累大量的数据应用宝贵经验。爱分析:Smartbi的智能BI做到了何种程度?吴华夫:目前我们提供的功能更多是基于已有数据,比如我们在2017年的V7版本中支持的语音查询获取数据分析结果等功能。但在预测性分析上做的还不是很多。在今年晚些时候独立拆分时,我们会在预测性分析上做更多的加强,也希望未来能将AutoML等引进来。爱分析:SaaS BI的推出计划是怎样的?吴华夫:近一两个月我们会推出电子表格的SaaS产品,六月份会推出自助BI的SaaS产品。爱分析:对于Smartbi的企业定位,您是如何考虑的?吴华夫:我们希望做一个BI应用商店,类似于苹果的APPStore。因为考虑到越来越多的客户需要场景化、行业化的解决方案。我们作为BI工具厂商并不能完全满足各类需求。对此,我们的策略是和各行业的合作伙伴一起去做方案的实施交付,比如各行各业的ISV(独立软件供应商)、平台供应商、实施商等。合作伙伴可以将基于我们的产品开发的应用上传到我们的应用市场里,用户可以自行选择要采购的应用。我们能利用我们的渠道、品牌资源为拓展新客户能力较差的ISV供应商以及实施商做客户引流,反过来也是将我们的产品一并捆绑销售。爱分析:在为客户做实际部署时,会全部交由实施商负责?吴华夫:通常会让实施商做实地部署。目前我们只有在为典型客户服务时,才亲自为其做产品或解决方案的部署实施。这类客户有推广性,做完后我们会将应用放到商店里去,后续仍然由实施合作伙伴提供交付服务。爱分析:具体到所布局的行业,主要为哪些客户提供服务?吴华夫:现在服务的客户有金融、企业、政府和高校客户等。爱分析:符合哪些条件的行业,会考虑重点布局?吴华夫:首先,行业内的玩家对于BI要有刚需。其次,这个行业对于BI的需求有普遍性,不能只是其中的一家或几家企业有此需求。爱分析:针对不同客户,具体提供哪些场景化、行业化的方案?吴华夫:目前有几十个产品化的分析应用准备放到Smartbi应用市场。比如针对高校客户,我们提供教学类场景对应的解决方案,比如教学质量评估、专业评估等。针对政府气象局客户,会提供诸如雷电预测等方案,具体来说,我们会将卫星云图、雷达等渠道的数据接入,据此建模做雷电预测。至于金融客户,我们主要提供取数、分析等方面的解决方案。金融业共享多数客户,中小型企业是未来增长点爱分析:目前多数客户来自哪些行业?吴华夫:现在近40%的客户都是金融客户,特别在大行、大机构头部客户上,我们耕耘较多。市面上其他友商通常都是小金融机构客户居多。这是不同之处。另外,大行主要是指中行、民生银行等股份制银行以上量级的银行。此外,政府客户也占了近30%。其他客户也主要是来自于各行业的大客户。爱分析:客户数在什么量级?吴华夫:每年增加几百个客户。购买工具的客户比较多。所以收入上,绝大部分都是产品收入。爱分析:大客户的信息化建设较完善,是否更倾向于选择采购工具而非整体解决方案?吴华夫:是的。针对大客户,我们更多的还是以工具形式为客户服务,中小型客户则更多的是整体解决方案。目前,我们的工具更多还是卖给银行、电信等分工明细的市场,或者集成工具做项目实施的软件公司等。至于中小型客户,他们是未来的增长点,需要的更多的是场景化的应用,是整体解决方案。爱分析:直销和渠道占比如何?吴华夫:数量上来说,六成以上是通过渠道获客。从收入贡献来看,则是五五开。爱分析:团队规模在什么量级,具体构成如何?吴华夫:总人数在200多人,销售30多人,研发100多人。潜在可服务市场在百亿量级,要做大还需注重细分市场培育爱分析:对于BI市场的发展趋势,您如何判断?吴华夫:从BI产品本身,业内的玩家做的越来越像,也有新玩家在不断的进入。但要将产品做的更厚、更完善,这个还需要时间的积累。我们认为在不同的细分市场,会有厂商提供解决方案,整体趋于分散。要出现横跨各行业,并都能打造出自己的护城河的企业,这是不太容易的。爱分析:IBM等国外巨头企业在国内金融市场的份额日趋减少,您认为是由于什么原因?吴华夫:他们在技术积累上绝对是足够的,目前也在推自助分析产品。总的来说,政策层面的去IOE倾向给他们造成了较大影响,另外就是本地化服务不足。爱分析:BI厂商和数据平台厂商所切的市场是否会有重叠?吴华夫:会有一些数据平台公司也开始尝试做一些BI类应用。但与专业的BI厂商相比,这类BI应用还是不够完善。在金融等信息化建设很成熟的行业,银行等客户往往会选择和各类业务最优秀的厂商合作。比如在数据仓库上,可能会和Teradata合作,BI会选择我们Smartbi等等。我们的产品在高速缓存这块也会用到MPP技术,数仓厂商也会做一些前端的应用。但总体来所,分工明确应该是行业发展的趋势,并且每个企业都有自己的基因,术业有专攻。爱分析:您对于市场规模如何判断?吴华夫:我觉得IDC对于国内数据分析市场的预测还是比较准确的,去年差不多在150亿人民币左右。这个数字是将服务也都包括进去了,纯粹工具而论,我觉得市场规模在十几到几十亿。但BI、大数据、人工智能的界限正在模糊,这个领域的市场规模会大许多。过多方面反映行业属性特征及变动趋势的一种综合指数,包括APP指数、金融指数、投资指数、信用指数等,行业指数可以作为行业发展指导决策依据。业内人士表示,快手在月活数和户均月消耗流量方面都展现出了绝对优势和巨大发展潜力,快手APP倡导的“每个人都值得被记录”的品牌内核正在改变网民观念,越来越多的用户通过快手APP上传个人生活短视频,分享属于自己的精彩世界,海量的ugc内容构建起高粘性的社区生态,给后来者建起一道高门槛。最近,网上曝光一组唐嫣新剧时间都知道的人物剧照,杨烁和窦骁实力加盟,从这个阵容上来看,是不是特别有吸引力?这还不够!据悉,该剧中,唐嫣所饰演的时简将与杨烁饰演的易霈、窦骁饰演的叶珈成有着复杂的感情联系。不少网友惊呼:又是三角恋! 最近,网上曝光一组唐嫣新剧时间都知道的人物剧照,杨烁和窦骁实力加盟,从这个阵容上来看,是不是特别有吸引力?这还不够!据悉,该剧中,唐嫣所饰演的时简将与杨烁饰演的易霈、窦骁饰演的叶珈成有着复杂的感情联系。不少网友惊呼:又是三角恋!由华策集团克顿传媒旗下好故事影业与丰璟传媒联合出品,金牌编剧任宝茹、高璇、周展、程雪菲共同打造,唐嫣、杨烁、窦骁领衔主演的暖甜治愈都市爱情巨制《时间都知道》今日曝光一组人物剧照。释出的8张质感十足的剧照中,人物间的复杂关系初现端倪。时简(唐嫣饰)、易霈(杨烁饰)、叶珈成(窦骁饰)三人的爱恋纠缠,将为观众带来怎样铭心刻骨的情感故事?一切未知,精彩可期。唐嫣情牵两大型男,展现命运纠葛刻骨爱恋剧照中,时简一袭华美装扮,暗黑灯光下楚楚动人,易霈在她身旁始终静静地陪伴注视,眼神中暗涌着深切爱意。时简与易霈的不期而遇,衍生出了一种如同冬日暖阳般的温情守候,易霈冰封已久的心门也因此被打开……时简身着条纹衫嘴角含笑,与满目柔情的叶珈成比肩而立,两人相互扶持的美好情愫自然流淌。剧中,梦回过去后的时简与叶珈成成为同事,对他们而言,事业上的每一次突破都是二人携手与共的深刻成长,而爱情亦是在此期间日益升温发酵。一场意外,让三人关系发生了天翻地覆的改变,围绕时简的情感羁绊,又将被如何淋漓尽致地展开?矛盾交织悬念丛生,浓情挚爱即将上线时简最单纯快乐的大学时光,被一张毕业典礼合照定格。那时妈妈方柔(顾艳饰)尚未患病离世,闺蜜赖俏(穆乐恩饰)也未被孤注一掷的爱情伤害,亲情友情的陪伴是时简最美好的幸福记忆;易碧雅(吕一饰)望向叶珈成的复杂眼神背后,述说了怎样一段无处安放的感情;易霈和赵雯雯(蓝盈莹饰)之间隐藏着怎样难以诉说的无奈契阔;而叶珈成与宋晓京(周奇奇饰)之间的爱恨纠葛,又将何去何从?剧中还充斥着兄弟情义和家族矛盾。张恺(李茂饰)作为易霈的特助不仅是他的得力手下,更是如同兄弟般的存在。易钦东(王策饰)居高临下怒视着躺在病床上的易老爷子(张国柱饰),父子之间又有着怎样难以调和的尖锐矛盾?种种情感纠葛交织在一起,整体剧情可谓悬念丛生。优秀的制作团队与实力派演员阵容的强强联合,共同为《时间都知道》保驾护航,讲述了一场关乎爱情的追逐与守候、一段令人耳目一新的都市情缘。这部暖甜治愈的都市爱情大剧将于2018年温情上演,敬请期待。北京时间6月14日,国际标准组织3GPP全会(TSG 80)批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能冻结。结合去年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成第一阶段标准工作,标志着首个真正完整意义的国际5 北京时间6月14日,国际标准组织3GPP全会(TSG#80)批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能冻结。结合去年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成第一阶段标准工作,标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式出炉。中兴通讯表示:“5G标准第一阶段完整版本的如期诞生,凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。”5G:不可错失的价值高地作为未来移动通信的新一代标准,5G不仅仅是对4G的简单升级,而是架构未来万物互联世界的关键技术平台。从过去关注于人和人、人与物的连接,拓展到以智能设备为中心的万物互联,5G将为车联网、物联网、工业互联网、AI、AR/VR等热点应用奠定网络基础,无数行业将因此突破枷锁打开新的增长空间,极大地推动数字经济的发展。权威市场调研机构HIS Markit在5G经济研究报告中预测,到2035年5G将在全球创造12.3万亿美元经济产出,全球5G价值链将创造3.5万亿美元产出,同时创造2200万个工作岗位。5G价值链平均每年将投入2000亿美元,这将支持全球GDP的长期可持续增长。面对巨大的发展机遇,5G成为各国都在加紧抢占的一块价值高地,纷纷投入相当多的资源进行产业布局。而未来的两年,势必是这场5G之争最为关键的年头。包括中国、美国以及欧盟各国几乎都把2020年作为5G正式商用的时间节点,开启5G网络的全面普及。与前几代移动通信技术不同的是,中国的5G研发以及部署将会与国际同步进行,甚至有望成为最早大规模部署的国家,是中国通信业跻身世界第一梯队的契机。中国政府对5G建设表达了高度重视。早在2013年,由工信部、发改委和科技部联合成立了IMT-2020(5G)推进组,旨在组织国内的各方力量,共同推动5G标准的制定。同时,国务院在2016年12月27日印发的《“十三五”国家信息化规划》中,提出5G技术研发和标准制定取得突破性进展并启动商用的发展目标,并将开展5G研发试验和商用,主导形成5G全球统一标准列为重大任务。见证中国力量的崛起为了赢得发展先机,中国的通信设备企业、运营商等也早已在5G领域深耕多年。其中,国内最大的通信设备上市公司中兴通讯组建了超过4500人的5G研发团队,每年在5G研发上的投入达到30亿元。中兴的研发投入大部分都转化为了自身的专利布局,为即将到来的5G时代准备充足的技术积累,从而在标准制定时掌握更多的话语权。截至2017年年底,中兴全球专利资产超过6.8万件,已授权专利超过2.8万件,在5G领域的累积专利申请超过2000件。根据WIPO历年数据显示,从2010年至2017年,中兴连续8年位居PCT申请量全球前三,是中国唯一连续8年获此殊荣的企业,也是全球通信产业主要专利持有者之一。多年来的研究和布局,让中兴顺利成为全球5G标准研究的主要贡献者,是5G国际标准推进的重要力量之一。据悉,中兴全面参与了ITU、3GPP、IEEE、NGMN、ETSI、OpenFog、CCSA、IMT-2020、5GIA、5GAA等国际主流标准组织和推进平台,并在3GPP 5G NR方面已经累计提交5000篇国际提案,获得3个5G关键规范的编辑席位。还主导了5G NR物理层关键技术NOMA的立项,作为第一起草人牵头NOMA标准核心项目的研究工作。2017年12月,在里斯本3GPP RAN全会上,中兴和业内其他29家主要厂商共同见证了5G NR首个版本的标准冻结。可以说,中兴对5G标准制定所出的努力和贡献不仅有目共睹,并受到了业内的广泛认可。加速5G从标准走向商用除了标准制定,中兴还在产品研发、测试验证上全情投入,大力推进5G在全球的商用进程。目前中兴已经推出了面向商用的全系列5G产品,包括覆盖高低频段5G系列化接入设备、多样化5G承载方案、灵活高效的5G核心网产品等。咨询机构Ovum去年的报告指出,在Massive MIMO技术、5G系列化基站、5G承载、回传/前传、5G核心网和终端等5G六大产品系列中,中兴通讯是全球仅有的能提供完整5G端到端解决方案的两个厂商之一,对整个5G网络的需求有着更全面更立体的理解。在5G商用验证的方面,中兴和全球超过20家移动运营商开展5G实验网的合作。其首创的Pre5G技术已在全球60个国家,超过110个网络中进行了部署。2017年6月,中兴通讯联合国内运营商开通全球首个5G低频预商用站点。同年10月,中兴通讯与意大利运营商合作,承建欧洲第一张5G预商用网络。在今年4月,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。作为5G先锋,中兴无疑是未来全球5G产业蛋糕的有力争夺者。虽然历经了BIS拒绝令的阴影,但其核心竞争力未受到影响。中兴的研发、测试、市场、营销、工程服务人员团队均整装待发,随时准备投入到工作之中。随着5G产业链的爆发,相信中兴有能力尽快摆脱现有的困扰,快速恢复运转,抓住再次飞跃的历史性良机,引领中国通信业登上世界之巅。6月28日云管理服务专家新钛云服成功举办了乔迁典礼,近一百名嘉宾出席了典礼,在签到墙签名留影,见证了新钛云服的剪彩仪式。  北京云基地执行董事 杨立,HAChina CEO 朱继盛,盛网华视CEO 黄骁虎... 6月28日云管理服务专家新钛云服成功举办了乔迁典礼,近一百名嘉宾出席了典礼,在签到墙签名留影,见证了新钛云服的剪彩仪式。  北京云基地执行董事 杨立,HAChina CEO 朱继盛,盛网华视CEO 黄骁虎,连尚金融总裁 陈桂新,新钛云服创始人&CEO冯祯旺共同为新钛云服剪彩。  新钛云服创始人&CEO冯祯旺介绍了创建新钛云服的初心,新钛云服的产品和团队,特邀嘉宾连尚金融总裁陈桂新,比格云CEO诸葛辉代表嘉宾讲话,表示了对新钛云服的祝福。  孩子通CTO李文杰,威锋网上海分公司总经理程吉中代表新钛云服的客户,分享了新钛云服助力孩子通、威锋网的案例。  新钛云服:打造最专业的云管理服务专家(Cloud MSP+)  在乔迁典礼上,新钛云服创始人兼CEO冯祯旺提出了一个观点Cloud MSP+,赢得了现场嘉宾的认同,并且在微信朋友圈迅速传播。冯祯旺 新钛云服创始人&CEO  冯祯旺在演讲中提到,新钛云服的愿景是持续提供最优质的服务能力,成为企业首选的云管理服务专家!根据RightScale的调查报告,96%企业准备使用云,81%的企业实施了多云策略,57%的IT领导人期望与MSP合作。  企业在上云、管云与用云的过程中,常常会面临着巨大的风险及挑战。例如,如何选择并组合云供应商、如何将业务平滑迁移到云,降低过程风险、如何统一管理复杂的多云和混合IT环境,又如何将云技术和行业特性结合,驱动业务创新?这一系列困惑,无疑表明选择一家MSP(Managed Service Provider)云管理服务商将成为企业IT成败的关键之举。  根据Gartner的研究,企业在云转型过程中,需要专业的云服务合作伙伴,Cloud MSP提供比云更进一步的服务,包括以下三点:  1。 云管平台(CMP)  2。 持续的运维管理服务  3。 专业服务(咨询、迁移、部署、开发)  冯祯旺将Cloud MSP+定义为在Cloud MSP基础上增加这两个服务:  1。 云网互联  2。 遗留系统的管理  多云管理,网络是基石,没有可灵活定义的稳定的网络,多云管理就是空中楼阁。对于许多组织,上云一个长期过程,云和遗留系统必然长期共存,Cloud MSP不光要考虑用户云系统的管理,也要考虑用户遗留系统的管理。  新钛云服的使命是融合全球资源,赋能每一位客户,帮助他们成就不凡。新钛云服致力于打造最专业的云管理服务专家,做为用户业务和云之间的桥梁。新钛云服研发的云管家,以业务视角统一管理运维各类资源,为客户赋予成熟互联网公司的运维水平与安全等级,让小团队搞定大事情新钛云服云管家有以下特点:  1。多云对接,特点是省心:聚合主流公有云,为客户提供一站式公有云接入和管理,降低客户公有云评估、对接和服务的技术要求。。  2。资源管理(CMDB),特点是省钱:以客户业务的视角,统一管理多家公有云、专享云、私有云以及物理资源,提供直观的资源统计、费用报表,便于管理与成本优化。  3。智能运维,特点是省力:提供基于业务视角的业务编排、自动调度/操作、网络/系统/应用监控、堡垒机和安全审计功能,帮助客户提升运维效率、降低成本和人为风险。  4。统一监控,特点是省事:提供统一的监控展示集成框架与监控大屏,对各类云资源池下云服务、虚拟机、应用等进行全方位的智能监控与告警。  新钛云服名字的由来在典礼上,冯祯旺特别解释了下新钛云服名字的由来:  新:是指新业务模式,等同新零售、新消费,代表中立,以客户为中心,从客户利益出发,希望树立云服务的新标杆。  钛:钛是稀有金属,代表新钛云服致力于聚集高端运维人才,高强度,高弹性,高稳定性,代表新钛云服产品属性,也代表金牌服务,助力用户业务再大一点。  云服:代表核心定位是云服,以云为中心,围绕云做资源整合。  四个字合起来,代表新钛云服从客户利益出发,金牌服务,助力用户业务再大一点。  新钛云服服务及专家团队新钛云服目前可以给客户提供以下服务  1。咨询:业务分析及上云评估,架构设计,测试验证;  2。选云:提炼需求,排序诉求,云产品优劣势比较,资源规划,成本比较;  3。上云:迁移/部署方案计划,多云/运维平台部署建设,业务数据迁移云端,应用组件安装部署;  4。用云:基础架构及应用管理,运维报告与优化建议,数据备份与容灾,安全评估与管理。  在新钛云服乔迁典礼上,新钛云服八名解决方案专家集体亮相。新钛云服八名解决方案专家  八名专家分别是:  冯祯旺 创始人&CEO  十八年运维和管理经验,曾任就职数讯、盛大网络、盛大游戏,历任IT主管、运维经理、运维总监和G云COO。负责盛大集团内部基础IT系统规划管理、盛大游戏的基础设施平台规划建设和运维、监控、管理。先后管理上百个机房,几万台服务器,国内最早尝试规模化虚拟化、云计算。作为运维部门实现公司内部独立核算,创立G云ž定制云,支撑盛大游戏所有业务和服务上百家外部企业用户。  肖力 技术副总裁  十九年运维经验,曾就职盛大、金山、中联易云。丰富的私有云和运维管理经验,是国内虚拟化实践先驱者和业内知名的虚拟化专家,主导参与G云、西山居以及多个国家和省部级私有云/专享云的建设运维。开源云联盟WG5工作组组长。云技术社区创始人,《深度实践KVM》等书作者。  孙明柱 解决方案总监  十二年运维经验,历任盛大游戏及游久游戏的运维经理,盛大云及G云的产品经理,G云高级解决方案经理。网站、游戏、DNS等互联网应用运维专家,ITSS和双态IT联盟自动化运维白皮书编写专家组成员。  胥峰 首席架构师  十二年运维经验,曾长期在盛大游戏担任运维架构师,参与盛大游戏多款大型端游和手游的上线运维。资深Linux专家,拥有工信部认证高级信息系统项目管理师资格,著有畅销书《Linux运维最佳实践》,译著《DevOps:软件架构师行动指南》是DevOps领域的经典著作,Linux最佳运维实践社群创始人。  金霄 运维总监  十年运维经验,苏州大学数学专业本科和中国科学技术大学MBA毕业,并以论文《运维风险管理》获校优秀毕业生。曾任盛大在线系统工程师、微烛云和某互联网金融平台运维负责人、微烛云COO,组建微烛云产研测运团队,主导自研微烛云和自动化运维管理平台,致力于企业基础设施和运维服务。  杨武 研发总监  十年云研发和架构经验,中国科学技术大学软件工程全日制硕士研究生学历。曾在IBM、土豆网、微烛云先后担任云计算研发工程师、架构师,技术总监等职务,参与并主导过产品设计、研发、测试和运维(DevOps)等完整产品生命周期流程,有上万台物理服务器规模的OpenStack集群架构实战经验,对云平台的瓶颈和性能优化有丰富经验。精通OpenStack、CloudForms、Kubernetes、Ceph、KVM、Docker、Solaris(SmartOS)等云平台及虚拟化技术。  祝祥运维架构师  十年运维经验,曾任刻通云运维工程师、微烛云和某互联网金融平台首席运维架构师。拥有OpenStack、CCIE、阿里云、Zstack等技术认证。有上万台云主机,PB级别分布式存储运维经验。熟悉各种虚拟化技术,软硬件,网络,容器编排等技术,拥有python开发经验。热爱各种开源技术。  杨俊俊运维架构师  十年运维经验,曾任盛大游戏资深云工程师,前隆科技系统运维主管。《深度实践KVM》,《Linux运维最佳实践》作者。精通KVM,VMWare,Docker等虚拟化相关技术。在基础架构、虚拟化和自动化运维方面具有丰富的实战经验,主导实施过上万台服务器上云迁移。  新钛云服带给客户和合作伙伴的价值新钛云服带给客户的价值是:融合资源、运维赋能、技术保障。  1。融合资源,融合各大公有云/私有云、IDC以及云到云/IDC/办公楼之间的网络,让客户可以一站式的得到云、网和IDC的资源,大大降低项目难度、降低成本和提升效率。  2。运维赋能,提供SaaS或私有部署的多云管理、自动化运维、安全管理和监控平台,帮助客户低成本、快速达到大互联网公司的运维与安全水平,规避安全风险,助理业务快速发展。  3。技术保障,由经验丰富的互联网首席架构师、技术专家和技术总监组成的技术服务专家组,作为客户后端技术保障团队,为客户提供强大的运维服务保障。  新钛云服给上游合作伙伴的价值是:客户资源、项目落地、专家服务 1。客户资源:为上游合作伙伴带来客户,帮助快速拓展业务。  2。项目落地:配合提供从方案规划设计、业务部署和迁移,帮助客户业务落地,加速上游伙伴业务增长。  3。专家服务:提供衔接客户业务和上游伙伴资源的服务,帮助规避和解决各类运维问题,提升客户满意度和黏性。  总结  云管理专家新钛云服致力于打造最专业的Cloud MSP+,做企业业务和云之间的桥梁,为客户提供融合资源、运维赋能和技术保障,为上游合作伙伴带去客户并服务好客户。

融资路上,你正被没钱的机构撩着吗?,融资 投资机构 vc 创业 基金 (原标题:融资路上,你正被没钱的机构撩着吗? | 甲子光年) “现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”采访、撰文:李双贤 编辑:火柴Q、甲小姐设计:火柴Q微信公众号:甲子光年(ID:jazzyear)签完TS(投资意向书)、做完DD(尽职调查),最终还是放弃投资。如果发生在两年前,作出这样行为的投资机构一定会被很多创业公司“拉黑”,沦为大量融资者避之不及的存在,而此刻,这份黑名单上的机构正在逐日增加,成为业内不置可否的常态。机构没钱了可以等,创业公司却不能停。一颗水滴足以折射出整个落日,从一个个正在发生的故事里,憎恶也好,害怕也罢,2018年的创投行业真实情况正在浮出水面。跳票“现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”历时五个月,接受数十家投资机构的“检阅”后,连续创业者、长三角某AI初创公司融资负责人南山这一次深刻体会到:资本市场里,创业者是真正的弱势群体。难题一层层从机构传导到创业公司。一方面是去杠杆、去通道大主题之下,资金面收紧,IPO速度放缓,投资机构的资金来源减少,退出渠道受阻。另一方面,整个创投市场到了2014年双创热潮后的“挤泡沫”阶段,经过3-4年的发展,部分投资机构的回报率不佳,该为过去买单了。政策和市场发展的双重因素导致机构普遍遭遇募资难。谨慎甚至悲观的情绪,从二级市场层层传导至一级市场,从投资人传导到FA(财务顾问),而处在信息链条末尾的创业者,总是后知后觉才察觉水温的变化。在去年12月29日的一场饭局中,南山还觉得一切很顺利,觥筹交错间,他就和一位投资人达成口头意向,敲定了公司估值和投资金额。1月4日,双方开始起草TS;1月28日,这家机构正式向南山的公司发出投资协议。但过完年的3月初,这家机构提出了3个新的附加条件——进驻财务人员、获得董事会席位和分批打款——在一定时间内完成业绩承诺,再打下一阶段的款,否则断粮。苦谈一整天,双方最终未达成一致。在早期投资领域,上述要求,特别是“进驻财务人员”并不多见,而这条是南山绝对不能同意的。南山回头复盘,在春节期间,报信的猫头鹰就曾经来过。在当时的一场创业者聚会里,南山得知一位朋友公司的4000万元A轮融资已经签了TS,还是黄了。这位朋友告诉南山,这家基金最后才说出三句真话:“其实还没募到钱。本来以为能募到的。什么时候募到了再联络。”但即便听闻了朋友的坏消息,自己又经历了跳票波折,南山仍没觉得事情会很难,因为“我们也不是第一次创业了,有融资经验”。年后,他靠朋友、熟人关系,在3月到4月见了20多家机构,一线基金和“没听过名字”的各占一半。许多投资机构里都有他的朋友、同学、前同事。可是,这次商业世界显示了它坚硬的一面:投资机构自身难保、弹药将尽时,面上的关系左右不了底层的计算。5月,南山辗转找到某FA机构,在其帮助下重新梳理了BP和路演话术。到6月初,有4家机构走完了出TS前的Pre-DD(预尽职调查)流程。可其中一家机构在签TS的最后关头说,人民币基金没钱了,要用美元投。南山表示公司架构不太合适拿美元,容他考虑一个周末。周一下午,对方告诉他:实在对不起,人民币和美元都暂缓投资。半年内,本来认为融资不难的南山连续遭遇两次跳票。投资机构的募资难,已经传导为创业项目的融资难。根据VC SaaS的数据,2018年第一季度投融资事件总数为1422起,较去年同期下滑21.5%。某一线精品投行内部人士告诉「甲子光年」,她最近也遇到数个签完TS、做完DD(尽职调查),投资方最终还是放弃的案子。很多迹象表明,投资人正变得空前谨慎。不安的氛围笼罩行业,创业者在融资时遇到了以下的诸多变化:· Pre-DD(预尽调)重新成为常态3、4年前,还是上午见面下午就能签TS的“好时光”,“3分钟打动投资人”更成为屡见不鲜的新闻,DD一般在签TS后进行。而如今,创业者不得不重新适应投资人Pre-DD(预尽调)的要求,在签署TS前向意向不定的多家机构展示核心信息。· 约见频繁,但投资人却迟迟不表态“当面说得很好听,回去迟迟不表态,要么出差了,要么还没上会,让投资人动心变得越来越难了。”一位两周内陪会数十场,目前正在服务一家创业公司的FA告诉「甲子光年」。「甲子光年」从以太易项平台获得的独家数据显示,今年春节之后(3月-5月),投资人通过以太易项平台约见项目的次数在每月5000次左右,而去年年末则为每月4000次左右。这种“越没钱越想看项目”的心态,令本就融资困难的创业者付出了更大成本。以太易项平台一年来约见次数变化· 人心浮动,部分投资人出现不规范操作一些逐步察觉到自己机构没钱的投资经理、投资总监(机构最初没钱时,通常只有核心合伙人知晓),开始“动作变形”。这有时会让不清楚其中微妙利益关系的融资者收到错误的反馈。某投资机构合伙人向「甲子光年」透露,因为自知机构没钱推不过会,部分投资经理会私下把项目介绍给FA,从中赚取中介费。也有人通过不停约见,急切地挖掘好项目,好作为跳槽下一家机构的投名状。一位在今年上半年接触过数十家投资机构的创业公司CEO告诉「甲子光年」,他在见过一些机构后得知,原来部分机构已投资或正准备投资他们的竞品,这些机构的目的可能是打探对手的内部消息。“发出去一个BP(商业计划书),过了一段时间,你发现你的BP已经人手一份。”被“没钱了还看项目”的投资机构伤多了,一些创业者不想再浪费时间,他们会直接问机构:你有钱吗?你怎么证明?谁没钱了?2017年末,经纬中国创始合伙人张颖曾在给创业项目的7条融资建议中说:“这个市场现在看是不缺资金的,2017年创投基金的规模较前两年增长了62%。”但形势在2018年很快调转。据投中研究院统计,2018年一季度,国内VC/PE机构完成募集基金规模110.3亿美元,同比下降74.85%;数量共103支,同比下降54.82%。4月,情况更坏,VC/PE市场完成募资规模下降85.78%,数量同比下降69.41%。某投资机构合伙人还观察到,很多基金包括许多头部基金都在“提前募资”,即使账上还有钱。“我所知道的大基金都在募资,包括经纬、愉悦和IDG等。根据以往的经验,他们募资一次可以投3、4年,本轮可以说是提前了。”他自己所在的机构也提前启动了募资计划,过去都是找朋友,这一次专门组建了募资团队,因为几个合伙人都有一个共同感受:2018年下半年会更不好。“扎堆募资”,进一步提升了整个市场的募资难度。到底谁没钱了?一家一线精品投行人士透露,2015年从成熟机构分裂出的一批“VC2.0”机构目前较普遍地遇到了募资难题。所谓“VC2.0”,即很多原来一线基金的小合伙人、高管由于分利不均等原因,顶着在老东家的track record(过去的成绩)和“双创”大潮的市场热度,纷纷出来成立自己的基金,高举高打,渴望开辟一番新天地。通常,国内基金为“3+2+2”模式,前三年是投资期,中间两年是退出期,最后两年是延长期。到了2018年,这批VC2.0经过3-4年的发展,投资期接近尾声,回报率逐渐显现,成绩不好的投资机构便很难继续募资。新基金难做并非中国特色。一项包含了2917家美国VC公司在1970年到2006年间发行的6206支基金的调研显示:仅有10%的VC发行过4支以上的基金;对于66.4%的VC来说,他们的第一支基金也是他们的最后一支基金——第一支没做成,以后基本不太可能完成募资。国内,也有业内人士表示,近两年成立的基金95%会死掉,这丝毫不亚于创业者九死一生之命运。那么,创业者究竟应该如何判断谁有钱,谁没钱?一种方法是看近期是否有募资新闻和投资新闻出现。但即使是最近仍有少数投资消息披露的机构,也不一定还有钱,因为投资消息的披露往往有一定滞后性,此刻披露消息,不代表基金账上还有钱可以继续投。此外,如果机构中有上市公司担任LP(有限合伙人),可以通过检索上市公司的公告获取部分出资信息。此刻真正手握弹药的,除了最顶尖的大基金,还有产业资本,而后者正越来越成为市场的主导力量。如今,以腾讯产业共赢基金为代表的机构正越来越多介入早期投资。据天眼查数据显示,2018年3-5月,腾讯产业共赢基金分别有25、18和11起投资事件,且其2018上半年的投资事件中,有7次属于天使轮\种子轮,已接近2017年全年该轮次投资事件总数。2018年第一季度最活跃投资机构排名(图片来源:VC SaaS)对创业公司来说,还需要了解的是,什么赛道能吸引钱,什么赛道已成昨日黄花。2014年-2018年第一季度,不同行业投资事件占比变化(图片来源:甲子智库)整理投中研究院历年的年度VC/PE统计,可以发现,按行业来看,除了一直最吸金的互联网行业,从2014年到2018年第一季度,逐渐呈上升趋势的赛道包括医疗健康、教育及人力资源和制造业。而清科研究中心的数据显示,近30日内,除互联网和IT领域外,最受关注的依次是生物技术/医疗健康、金融、娱乐传媒和机械制造。近30日热门投资行业(图片来源:清科研究中心)健康医疗、制造和教育,目前都在孕育着新技术创业的机会和空间。“大众创业”少提了,“造词运动”不见了许多机构募不到钱,许多项目融不到钱,让很多行业中人感到“形势不妙”,却也许是市场价格回归价值的正确表现。对比2015年“双创”的全盛时代,此时此刻,创投圈已沉淀出另一番面貌:草根创业不见了、新投资机构和新晋明星投资人减少了、声势浩大的“新概念”和“造词运动”不见了。· 草根创业退场,创业门槛变高身处创投圈的人,都有一个共同的直观感受,最近在各种场合听到“大众创业,万众创新”的频率明显变少了。「甲子光年」检索“创业”一词的百度搜索指数,2015年至今,其热度总体呈向下趋势。百度指数关键词“创业”从2015年至2018年热度逐步下降“大众创业”显然已不是2018年的市场生存法则。背景一般的普通大学生,很难再像2015年那样随随便便拿得到几百万风投,拉得起队伍,当得了CEO。如今,机构更青睐“高大上”的创业者,他们不是穿着格子衬衫的小青年,而是有多年经验的大企业高管、行业专家或学界精英。创业的门槛正明显变高。· 新机构变少根据VC-SaaS的数据,中国新募集基金的数量在2014年明显爆发,在2015年迅速飙升至3000支左右,2016年回落至2500支左右,而到了2017年,则断崖式下降到850支。2006年至2017年,一级市场募资规模及新募基金数量变化(图片来源:VC-SaaS)· 年轻投资人在VC机构内上升出头变难,合伙人主导权增大与草根创业者和机构数量一起衰落的还有VC从业者的职业发展状况。2015年下半年后,行业新手再难从VC机构内出头。从下而上由投资经理推案的方式则比过去减少,从上而下的合伙人拿案模式逐渐成为主导。这是因为从下而上推项目,很适合创业项目批量涌现的“草根创业”阶段,拼的是行业覆盖,合伙人自身难以覆盖足够多的项目,得靠人海战术广撒网。而如今创业壁垒逐日增高,技术驱动的创业公司比重增加。这类项目出发时就不是小打小闹,一般需要较高的启动资金,融资额大,风险也大。对这类项目的争夺也日益激烈,需要行业大佬的硬关系,机构也得派出够分量的合伙人出面表达诚意,才可能拿得下。许多年轻投资人的积极性正在被打击。他们在内部实际充当着投资助理、内部销售的角色,向上推项目越来越难,也难以和被投项目建立深厚关系。· “新概念”不见了,“造词运动”不见了与此同时,“新概念”不见了。2018年还有什么风口?投资人们互相打探,最近的共识是“在线教育”行业等并不新鲜的领域。回望过去四年“新词辈出”的阶段,每一年,总有吸睛吸金的新概念夺得大笔资金和人才的“double in”:2014年的“互联网思维+一切”,2015的“O2O”、2016年的“共享经济”、2017年的“无人货架”和今年春节期间昙花一现的“撒币答题”……如果说“新概念”的生存期在2017年已变得越来越短,在如今干脆销声匿迹了。这种“投资学和语言学的结合”,往往对应着某种模式创新的崛起,但如今,模式创新已日渐乏力。一是因为该有的模式都有了,每一个细分赛道的牌桌上都坐满了人;二是O2O、共享经济、无人货架等风口让很多投资方明白了一个道理:热闹虽好,不一定赚钱。变化来时,已经习惯现状的人会感到不适应,但变化不一定是坏事。换一个角度想,市场真的需要这么多一毕业就创业的大学生吗?需要这么多VC吗?需要这么多新概念吗?几年喧嚣后,这个时间点,钱的流向很明确:头部——头部的机构、头部的投资人、头部的创业团队。衡量头部的标准也变得更务实:成绩是硬道理。就在募资形势哀鸿遍野的4月,创新工场宣布新一轮5亿美元基金一个月内实现了超募。5月,GGV(15亿人民)、沸点资本(20亿人民币)、元璟资本(5亿美元)也都相继完成募资。明星机构之外,也有另一类“闷声发财”的机构。一家注册在浙江的机构的创始合伙人告诉「甲子光年」,8年来他们发布了8支基金,总资金盘约40亿人民币,其中前4支基金的IRR(内部回报率)在30%到40%。“这8只基金的个人LP几乎都是同一批人。”这位合伙人说。从创业项目来看,头部项目明显获得了更多资源。根据投中研究院的统计,今年4月投资规模创一年来新高,达到94.36亿美元,去年4月,这个数字是27.62亿美元,翻了4倍不止,但今年4月的案例数量却比去年4月有所下降,从256起,降到了240起。2017年4月至2018年4月投资规模变化(图片来源:投中研究院)这意味着,单笔投资额在大幅上升。今年4月的平均单笔投资额达到0.39亿美元,同比增长225%,环比增长50%。资本集中的趋势十分明显,更多钱在向更少的好项目聚拢。2017年4月-2018年4月单笔投资规模变化趋势(图片来源:甲子智库)以AI领域为例,一些公司的投资机构数量、质量远超正常水平:刚刚披露6.2亿美元融资的商汤科技的投资方超过20家,旷视科技的投资方超过10家,神策数据的C轮投资机构有7家,地平线去年的最新一轮融资除领投的英特尔外还有5家投资机构。红杉、IDG、真格、达晨、华平等头部机构频频出现在这些头部项目的投资方名单中。强者抱团取暖,弱者无人问津,这成为2018年创投市场的主题。冷比热更持久这样的市场分布无聊吗?好像是的,因为人们天生喜欢看草根崛起、风口连连的戏剧性故事。但这却是下一阶段价值得以突显的必由之路:赚钱的方式变难了,创业者和投资机构都启动了“hard模式”,和时间做朋友。对投资机构来说,“比覆盖”的速度与激情过去了,新的机会,则在于真正建立对行业、产业的认知。头部机构抱团站队头部项目的问题可能在于:一是竞争会抬高头部标的的估值;二是部分机构不一定对所投项目有足够的理解,而是跟着其他机构做选择,寻求安全感——至于是谁搭了谁的便车,谁瞄着谁在投,冷暖自知。在这种情况下,一些有产业背景或特殊投资逻辑的投资人会建立新的独行者优势。头部的美元基金正在吸纳更多有技术知识或行业经验的人才:此前曾有报道指出,去年某大型美元基金设立深圳办公室时,曾把华南各大机构的科技类投资总监面试了遍,过去以C端投资闻名的一些机构也在陆续加速向“产业型机构”转型。上文提到的那家年回报率在30%到40%的机构,走的则是“产业链打法”。其创始人曾从事数字电视行业某集团公司的运营工作,这家机构通过提前布局云计算、物联网及信息安全等产业链,为LP赚实打实的“现金”。对FA等行业服务机构来说,拥有更精细服务能力的机构可能快速成长。越是不好融资时,创业项目更需要对内仔细梳理战略,学会精细化运营;对外甄别投资机构,拿最有利于自身发展的钱。他们要么自己学会这一点,要么求助于专业的机构。泰合资本讲究“深度服务”、“无功不受禄”,这家在2012年就成立的投行,正是在2015年资本寒冬中崛起。所有被新变化波及的人中,创业者的挑战最大——因为投资能等等,创业却不能停。他们是处于资本市场链条最末端,感知最慢,付出代价却最大的一批人。服务过多家创业项目的松树资本创始合伙人蔡猜对创业公司的“四字箴言”是:别太乐观。“创业者普遍比较自恋。”蔡猜告诉「甲子光年」,“成熟的创业者知道什么时候可以矜持,什么时候需要让步,不了解行情却在自我封闭环境里感觉良好的创业者,都会被资本一次次无情的教育。”此次采访中,几乎所有投资人、FA都有一个共同判断,2018年下半年情况会更不好,甚至可能会出现宏观经济波动。虽然“具体形态不太好说”,但一种悲观的情绪一旦形成,也许会引发“预言自证”的效果——在本就不安的人群里,如果谁突然开始奔跑,一定会引起一群人跟着惊惶奔跑。创业者应该怎么做?首先,适当降低预期,认清市场形势,调整募资节奏。现在,距离投资机构进入年末收尾阶段还有不到7个月,考虑到收尾前融资不畅的可能性和2019年开启融资的时间成本,账上的资金只能支持到明年5月左右的公司一定要开始启动新一轮融资,避免自己成为不安情绪带来的“踩踏效应”的受害者。此外,回归业务本身,落实商业化,是寒冬之中的重中之重。首先是要努力获得自己造血、养活自己的能力;其次趋于理性的投资人目前在考虑项目时,也越来越看重项目商业落地的能力。二度创业,经历过数次融资的南山明显感到,以前投资人看A轮以前的早期项目主要看团队和目前打法,但现在很多投资人会让他讲3年、5年的规划,自证商业逻辑和成长性。“总之接下来一段时间我不再见投资人了。”南山决定回到公司,让过去数月深陷“融资漩涡”的他自己和COO、CTO都解放出来,重心重回业务,“还是得自己造血,做好业务,自然在投资人面前更有话语权。”以史为鉴,创业的确是一个“轮回”的过程。现在高兴的人不一定笑到最后,现在低微的人也不一定未来就没有机会。比如,今年投资人口中最大的风口“在线教育”,其实也经历过2015年的集体倒闭潮。“在线教育”是2013年的“老东西”了,在2015年资本寒冬之际,成百上千的在线教育公司批量死去,但野火烧不尽,春风吹又生,经历了时间的累积,人们对知识付费的意识逐渐觉醒,对互联网更熟悉的80、90后成为家长等因素相继准备完毕,这个赛道便有了焕然一新的第二春,出现了VIPKID、猿辅导等明星公司。历史是十分符合物理规律的:热的东西迟早会变冷,但冷比热更持久。所以,现在正坐在冷板凳上的公司,不要害怕,也不要着急,活下去——你也许会成为2020年、2021年的“风口”。容易的日子结束了,但不容易才是创业和投资常态。(文中南山为化名)谷歌地图向部分用户显现快速访问按钮 一键导航回家,谷歌地图 安卓 app 导航 (原标题:谷歌地图向部分用户显现快速访问按钮 一键导航回家) 谷歌地图是深受全球用户喜爱的一款地图/导航应用,但它在便利性上仍有着提升的空间。对于急着开车的用户来说,他们需要尽快访问到一些常用目的地,而这就是“快速访问”按钮发挥用场的地方 —— 如果只需轻点一下app界面,就可以看到这个按钮的话。据Android Police报道,近日,一些Android版谷歌地图用户已经能够快速访问到“回家”和“去工作单位”两个选项。虽然语音命令功能也比较完善了,但其在操作速度上显然还是比不上用手指直接接触。感兴趣的朋友可以尝试点几下Google Maps底栏的这两个图标。微信支付宝烧钱大战:各有优势,你更看好谁?,支付宝 微信 腾讯 蚂蚁金服 移动支付 (原标题:China Tech Giants’ Costly Wars to Go Cashless) 网易科技讯 6月18日消息,据华尔街日报报道,中国的消费者如今越来越少使用现金,日渐无现金化背后,阿里巴巴和腾讯正为了统治移动支付市场而陷入一场耗费高昂的军备竞赛。中国两大互联网巨头之间最大的一场战争发生在全国各地的购物中心、街边小吃摊和美甲店——任何你只要用手机一刷就能支付结账的地方。过去一年,阿里巴巴和腾讯在移动支付领域陷入了烧钱大战。今年春天,阿里巴巴旗下的蚂蚁金服公布了罕见的季度亏损。此前,该公司大举砸钱提供优惠折扣和返利,目的是扩大支付宝的用户量,在用户规模上跟上腾讯旗下的微信支付。移动支付在中国呈现爆炸式增长,意味着该市场至关重要,不容有失。数亿中国人现在用智能手机来支付各种费用,从公交车、出租车到餐费和电影票——装载现金或信用卡的钱包因而变得越来越多余。数据提供商艾瑞咨询(iResearch)的数据显示,去年中国第三方移动平台的支付交易总额约为15.4万亿美元,较2015年的2万亿美元大幅上扬。作为对比,两大信用卡巨头Visa和Mastercard去年在全球范围的合计交易处理金额为12.5万亿美元。陈建伟(Chen Jianwei音译)在上海的一家共同基金工作,微信支付和支付宝他都有使用。他说,他最近一次使用现金已经是三周前了,当时他需要为地铁卡充值。根据咨询公司Javelin Strategy & Research的估计,在美国,移动支付远没有那么普遍:这类交易——包括使用PayPal和Apple Pay支付的交易——在2017年的总额为3770亿美元。对于阿里巴巴和腾讯来说,力推移动支付服务不仅仅是为了赚取交易费用。支付服务让它们能够积累起大量个体和企业消费支出和财务习惯方面的数据,这些信息可以用来推广贷款、投资和保险等其他的产品。?24岁的邢子鹏(Xing Zipeng音译)在杭州开了一家火锅餐馆,顾客可以通过支付宝或者微信支付埋单。今年早些时候,他需要更多的资金来经营生意,当时他看到他的支付宝应用提出提供3万元人民币贷款。他说,在申请该笔贷款几分钟后,资金便进入了他的账户,利率低于银行贷款。他指出,蚂蚁金服大概知道他的餐馆一天能进账多少,然后利用这些信息向他提供贷款。2004年上线的支付宝目前拥有逾5.2亿活跃用户。微信支付的优势尽管推出时间比支付宝晚了近十年,但微信支付很快就赶上了它,这主要得益于微信在中国人的日常生活中扮演着十分重要的角色。腾讯表示,微信在3月份的月活跃用户量超过了10亿。这两个系统都可以让用户通过扫描二维码立即将钱转给其他的人和商户。2015年,支付宝处理了业内74%的交易量。研究公司易观国际(Analysys)的数据显示,到2017年底,该公司的市场份额缩小至54%,与此同时,微信支付的市场份额超过39%。腾讯称,微信支付月度用户超过了6亿,因此它已经成为中国最大的移动支付服务提供商。风险投资公司凯鹏华盈(KPCB)和市场研究公司eMarketer的数据显示,中国人平均每天花在微信上的时间超过一个小时,相当一部分用户花在这款应用上的时间超过四个小时。因此,微信在支付方面具有优势。“消费者很懒。他们已经在微信上,不想要退出转而打开使用支付宝。”Capital Today的创始人Kathy Xu指出。Capital Today旗下的基金致力于投资中国的新兴科技公司。这一便利因素为微信支付赢得了像上海的陈建伟这样的用户,他们更喜欢用该服务来进行日常的小额支付,如餐费和杂货。“如果只是买一盒牛奶或者蔬菜的话,打开支付宝太麻烦了,因为我可以用我一直开着的微信。”35岁的陈建伟说。支付宝的优势然而,在移动投资产品方面,支付宝占据上风。陈建伟将大约15%的储蓄用于购买蚂蚁金服运营的一个平台上的共同基金。该投资产品旨在帮助支付宝用户从他们的在线账户余额中获得资金收益。腾讯最近也开始销售投资产品,但与蚂蚁金服相比,其规模仍然不大。为了寻找更多的客户,支付宝和微信正在线下展开一番争斗。它们走访全国各地的店主,为街头水果商和早餐卖家提供每日和每月的交易报告,以及低息商业贷款。虽然微信支付和支付宝都可以在海外的小地方找到,比如纽约的中餐馆,但它们目前的目标是服务海外的中国用户,比如游客或学生,而不是服务外国市场。蚂蚁金服上周宣布,它从投资者那里筹集了约140亿美元资金,并首次接受外国投资者的投资。为了入股该公司,投资者必须承诺不向与腾讯关联的公司提供资金。去年2月,支付宝开始向商家提供一种新的二维码,用户可以用积分或电子现金支付。蚂蚁金服的数据显示,截至2017年底,超过4000万家小商户使用该类二维码。腾讯没有披露有多少商户使用微信支付。另外,两家公司都没有透露它们花了多少钱来吸引更多的商家。去年,为了激励人们使用支付宝,蚂蚁金服为他们的部分公交车出行买单。在阿里巴巴总部所在的杭州,出租车司机说,他们更偏爱乘客通过支付宝支付车费。原因是,与微信支付不同,支付宝不收取提现费用。腾讯在5月份的一次财报电话会议上表示,面对来自竞争对手高额补贴的“巨大压力”,它预计将维持开支,以便扩大市场份额。蚂蚁金服的发言人不愿透露该公司最近的亏损在多大程度上是推广支付宝的支出造成的。他表示,“我们很幸运,作为一家私营企业,我们可以继续投资于和专注于长期的增长机遇。”39岁的马耀琳(Ma Yaolin音译)和她的丈夫在上海市区经营一家摩托车店。她说,在一名销售人员上门拜访以后,她在2017年初开始展示支付宝的二维码来收款。她称,大多数客户现在都用手机来支付更换轮胎等服务的费用。“我的客户几乎不再使用现金了。”(乐邦)美国司法部指控血液检测公司Theranos创始人欺诈,美国司法部 指控 欺诈 美国 霍尔姆斯 (原标题:美国司法部指控血液检测公司Theranos创始人欺诈) 据外媒CNET报道,虽然目前“女版乔布斯”伊丽莎白·霍尔姆斯(Elizabeth Holmes)已不再经营血液检测科技公司Theranos,但根据美国司法部发布的一份新闻稿:霍尔姆斯和前Theranos总裁拉米什·巴尔瓦尼(Ramesh Balwani)现在被指控犯有欺诈罪。伊丽莎白·霍尔姆斯三个月前,美国证券交易委员会(SEC)以民事欺诈罪为由,向霍尔姆斯及巴尔瓦尼提出起诉,随后他们同意和解。霍尔姆斯同意支付50万美元的罚款,返还1890万股公司股票,放弃多数表决控制权,并被禁止在未来10年内担任上市公司的高管和董事。但随着新的刑事指控,美国政府正试图惩罚Theranos的高管,因认为他们既欺骗了投资者,又故意以不准确的血液检测结果危害人们的生命。美国司法部表示,这些指控可能使他们面临长达20年的牢狱之灾,并且每项指控都将追加25万美元的罚款。美国司法部宣称霍尔姆斯及巴尔瓦尼“以数百万美元的计划欺诈投资者,并且另外制定了欺骗医生和病人的计划。”自2016年年初以来,Theranos公司一直在接受调查,此前《华尔街日报》的一份报告显示该公司的测试技术尚未按照承诺开展工作。2016年6月, 美国最大的连锁药店沃尔格林(Walgreens)宣布与Theranos停止合作,关闭了亚利桑那州所有40个Theranos血液检测点。(该公司去年8月与Walgreens达成和解,并于去年5月和解了两起投资者诉讼。)2016年7月,霍尔姆斯被禁止在两年内运行实验室。根据Theranos周五的新闻稿,霍尔姆斯目前仍担任该公司的董事会主席,但总法律顾问David Taylor正接任首席执行官的职位。《华尔街日报》报道称,Theranos在4月初解雇了大部分剩余员工。Theranos没有立即回应置评请求。6月13日,2018年亚洲消费电子展在上海正式开幕,这是亚洲最大的消费电子展会之一,今年的展会为期三天,有近500家企业参展。亚洲消费电子展(CES ASIA)作为消费类科技行业的国际盛会,是亮相突破性技术成... 6月13日,2018年亚洲消费电子展在上海正式开幕,这是亚洲最大的消费电子展会之一,今年的展会为期三天,有近500家企业参展。亚洲消费电子展(CES ASIA)作为消费类科技行业的国际盛会,是亮相突破性技术成果、汇聚全球技术界翘楚、成就垮市场合作的平台。作为全球领先的消费电子品牌南孚也参加了此项盛会。    在2018年的上海CES展会上,南孚电池的展台周边,挤满了观众,展台上主持人详细的介绍着南孚转型为南孚“智造”的产品。此次南孚参展的产品,不仅仅有碱性电池,南孚还在这次CES展会上全球首发的黑胶手机无线充,厚度仅5毫米,据说,价格也仅84元。还有其它产品,如外观为口红的南孚晓加充电宝,还有适合各种使用场景的专用电池等,最为吸引眼球的就是南孚手机无线充电站这个展台了,上面展览出了南孚近些年来自主研发生产的一些无线充电设备。此次南孚展览的这一个个产品无不向我们说明了,那个作为全球领先的消费电子品牌的南孚又回来了,它凭借着自身的实力又回到了人们的视野。   紧跟时代趋势,把握消费需求,南孚成功转型南孚智造  一直以来南孚都专注于电池行业研发生产,连续27年中国碱性电池销量第一。但是随着科技的发展,人们对于碱性电池的需求下降,南孚曾一度淡化与我们的视野。南孚14年回归中国之后,市场开始剧烈变化,智能手机行业迅速崛起,南孚抓住了发展的机遇,在继续研发更好的电池的同时,积极向手机电源配件转型,研发了一批深受消费者青睐的系列产品,例如,南孚无限派无线充系列、南孚晓加口红充电宝系列等。从此,南孚真正从电池企业成功转型为中国顶级的民用电源企业和科技公司,从南孚电池转型为南孚“智”造,南孚的使命也变成了:研发生产各种电源产品,让中国民用电源享誉世界,服务全球。    注重研发生产销售的一体化,牢牢掌握核心技术  现在有很多的公司只靠做做代工,卖卖产品,就能赚个盆满钵满,根本不做研发,这样做可能前期可以赚的很多,但是没有研发,缺少核心技术的企业是走不长远的。早在南孚还只做南孚电池那会就知道这个道理,南孚电池特别注重研发生产销售的一体化,不仅有自己的生产工厂,还有属于自己的研发团队,牢牢掌握核心技术,所以才能做出如此高质量,高效能的南孚电池。  而如今的南孚“智”造,就更是秉承了这一“优良传统”,不断充实自己的科研实力,可能会有些人会说南孚很傻,浪费钱在科研上,但是为了消费者能有更好的产品与体验,南孚愿意很“傻”的重资产投入研发。正是由于这股子“傻劲”,南孚才能研发出一个又一个受消费者喜爱的电源产品。  目前,南孚电池已经拥有国家级技术中心和博士后科研工作站,并与全国重点大学、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心,形成了先进的科研创新机制,成为了中国民用电源领域中科技力量最雄厚的企业。南孚电池致力于为用户提供拥有先进科技和极致体验的电源产品和服务。    此次南孚的成功转型,绝非偶然,这是和南孚能紧跟时代趋势,把握消费需求,以及注重研发生产销售的一体化,牢牢掌握核心技术分不开的。相信,未来南孚还会生产出更多消费者喜爱的电源产品,我们一起期待吧。辛苦忙碌的一周过后,不管是在职场打拼还是为生活忙碌的男男女女,都需要被周末好好宠爱,享受生活中的小确幸。6月30日至7月1日,美图美妆在杭州万象城举行了黑卡会员日活动,温馨的场景体验配合美图美妆专业的黑... 辛苦忙碌的一周过后,不管是在职场打拼还是为生活忙碌的男男女女,都需要被周末好好宠爱,享受生活中的小确幸。6月30日至7月1日,美图美妆在杭州万象城举行了黑卡会员日活动,温馨的场景体验配合美图美妆专业的黑科技护肤,让现场活动参与者都卸下生活的压力,体验美图美妆的黑卡会员福利,尽享被宠爱被呵护的幸福。活动现场,美图美妆为会员们精心打造了粉黑双色空间,精致的装潢完美满足了用户们的少女心。用户们不仅可以在空间内拍照互动,喝茶聊天,还可以现场测肤shopping,美妆上阵迎接周末的美好生活。宠爱空间拍照互动除了颜值爆棚的活动空间,美图美妆的黑卡会员日还为新会员准备了三重惊喜宠爱。第一重宠爱从美图美妆专业智能的AI测肤开始,通过拍照测肤了解肌肤问题才是科学护肤宠爱自己的正确姿势;同时,参与者还可以现场下载美图美妆app,用美图美妆宠爱礼包定制专属于自己的变美计划,拥抱第二重宠爱;除此之外,活动现场注册成为美图美妆黑卡会员还有机会获得第三重终极宠爱——价值599元的最新款测肤仪和399元的真丝眼罩。黑卡会员日活动现场三重宠爱的惊喜让活动现场异常火爆,然而美图美妆的黑卡会员并不是刚刚开始受到热捧。自黑卡会员上线起,用户便对其赞不绝口。开通会员不仅可以享受万千美妆好物优惠、全场美妆包邮以及极速优先的售后服务,还可以在买买买的同时获得收益,因此被不少用户称为“良心福利”:黑卡会员可以通过自己购买、分享会员开通邀请码或是商品链接来获得收益,当好友通过分享的链接购买商品时,会员也会获得收益,可以在下次购物时直接抵扣消费金额。活动现场拍照测肤美图美妆的黑卡对会员而言不仅是一个礼品卡,更是被宠爱的身份和优享美丽的特权象征,是更好生活方式的开始。大家在忙碌的生活和工作中往往会忽略了自己,而黑卡就是要提醒大家,即使有再多的琐事烦恼,也不能忘记宠爱自己。据了解,美图美妆黑卡会员日将在今后每个月的最后一个周五如期而至,回馈会员,同时也让更多消费者享受到美图美妆的宠爱力,在现实中不断变美。作为专业的智能美妆服务平台,美图美妆自上线以来便一直追求优质的产品和极致的服务。美图美妆推出了AI测肤功能和智能测肤仪,软硬件结合为消费者提供最精准的肤质报告和科学的护肤意见;同时采取了源头直采、品牌入驻、入仓全检等形式保证正品体系,不断完善购物体验,用极致服务回馈用户。善于创造惊喜的美图美妆从来没有让用户失望过,相信未来还会以更多的形式为用户带来新的惊喜。现在就成为黑卡会员,体验美图美妆带来的满分宠爱力吧!

奢侈品鉴定评估标准和规范的建立及其实际应用肇始于发达国家,并且形成了一套成熟的服务体系。而我国作为全球最大的奢侈品消费者来源国,奢侈品市场却缺乏规范管理且不成体系,假冒奢侈品肆意流通,严重影响了品 奢侈品鉴定评估标准和规范的建立及其实际应用肇始于发达国家,并且形成了一套成熟的服务体系。而我国作为全球最大的奢侈品消费者来源国,奢侈品市场却缺乏规范管理且不成体系,假冒奢侈品肆意流通,严重影响了品牌方和消费者的权益。为改善奢侈品行业现状、深化人才发展体制机制改革和推动大众创业,国家推出奢侈品鉴定师专业人才技能证书,此举对于正在高速增长的中国奢侈品消费市场具有非常重要的指导意义。奢侈品鉴定师专业人才技能证书由中国电子商务协奢侈品鉴定中心、全国专业人才储备工作委员会共同颁发,唯一授权单位北京鉴致科技有限公司负责培训。培训时间及报名可登陆中国电子商务协会奢侈品鉴定中心官网进行查询。在国家指导下,奢侈品鉴定师的培训和考核转向统一化、标准化、流程化,保障了奢侈品从业者的学习效果和职业目标实现。本证书表明持有者已经通过国家认可的奢侈品相关课程的培训和考核,具备相关的专业知识和职业技能。根据中华人民共和国《职业教育法》的有关规定,本证书是岗前培训、在职培训、职业技能提升培训、创业培训的证明,是劳动者任职上岗、行业准入的重要依据之一。证书封面由国徽和专业人才职业技能证书字样组成,内页采用多重防伪措施:1、细腻底纹以及防伪边框;2、安全金属线;3、防伪水印(迎光可视,有专业人才字样及委员会logo);4、荧光logo(可使用验钞机查验);5、二维码防伪(扫描证书上二维码可转至全国专业人才储备工作委员会网站进行查验)、或登录奢侈品鉴定中心官网输入证书编码查询;6、证书序列号唯一编码(所有证书编码均是唯一编号)。凡不符合以上任何说明之一,均不属于奢侈品专业人才职业技能证书。中国已进入高质量的品牌经济时代,奢侈品鉴定师的需求缺口巨大,本证书将严格把关奢侈品专业人才的输出,努力造就一批专业过硬、素质过关的人才队伍,促进中国奢侈品市场的健康发展。新华保险拟成立“IT+互联网”公司,为保险业务提供支持,新华保险 保险业务 安全 寿险 (原标题:新华保险拟成立“IT+互联网”公司,为保险业务提供支持)新华保险(601336.SH,1336.HK)已完成转型目标。在12月1日新华保险“2017年公司开放日”上,公司董事长兼CEO万峰表示,经过两年的坚定转型,公司已经顺利达成转型期目标,并将从2018年开始进入以续期拉动为主要特征的发展期。2018年,公司提出三大目标:一是争在经营目标上实现“四个增长”,包括保费增长、价值增长、队伍增长、利润增长;“三个提高”包括举绩率提高、留存率提高、收费率提高;“两个降低”包括退保率降低,费差损降低。管理层表示,下一步公司将补齐科技短板,拟发起设立科技公司。发力健康险,续期保费占比大幅上升“转型是有困难的,但现在过去了就都不是困难。这两年尽管困难很多,但成果很可观,为公司未来发展奠定了基础。”在谈及公司两年转型期时,万峰阐述了公司转型两年来的“心路历程”。2016年和2017年是新华保险的转型期。从保费结构来看,最具代表性的续期保费占比、期交保费占比等核心业务指标有所提升。个人客户续期保费占比由2015年的54%增长至2017年前三季度的近70%;首年期交保费占首年保费的比例,从2015年底的32.8%,上升到了2017年前三季度的93.6%。这两项核心指标上升意味着新华保险续期拉动模式已基本确立。此外,公司十年期及以上保费占首年保费的比例已经从2015年的22.5%增长至2017年前三季度的60.8%,增长近三倍,这意味着新华保险新单业务年期结构也已发生了变化。在产品结构方面,新华保险健康险品牌产品开始逐渐发力。2017年上半年,新华保险健康险新单保费收入69.51亿元,接近2015年全年水平,占首年保费的比例超过36%,与2015年同期的9.2%相比改善显著。整体来看,2016-2017两年公司主动削减了150亿元和200亿元的趸交业务,总保费规模基本稳定。客户退保率从2015年底的9.3%降至2017年上半年的3.7%、核心偿付能力从转型之初的248.54%上升至272.28%。万峰表示,目前公司续期拉动总保费增长的模式已经基本建立,明年续期业务对总保费的贡献将继续加大。至于今年保费收入目标,万峰坦言,2017年期交保费目标基本已经实现。不过,由于公司从去年开始不下达趸交任务,若是今年保费收入存在负增长缺口,原因大多是由于趸交保费远少于预期。不过万峰称,由于趸交型产品对公司未来发展意义不大,公司并无计划补上这部分缺失的趸交保费。而对于134号文对于公司展业的影响,万峰表示,目前前六大寿险公司规模保费合计占到寿险市场的6成以上,每年续期保费收入增长可观。由于2016年还有部分中短存续期产品的留存,2018年初,134号文对行业的影响取决于续期保费增长能否抵挡住首年保费下降带来的影响。万峰认为,由于新华保险从2015年底开始缩减中短存续期产品规模,所以134号文对公司展业影响不大。拟成立科技公司,2020年规模保费力争1800亿元一家由新华保险牵头的科技公司已经进入到筹备的最后阶段。在开放日现场,新华保险监事长王成然透露,新华保险正准备成立一家IT技术+互联网的公司,不过股东方和战略合作者以及具体条款还未完全确定。这家公司将为保险业务提供支持,同时不排除创新复杂保险产品碎片化销售的可能。目前,新华保险每年的科技投入占经营费用的比重达到3%。在2018年的投资策略方面,新华保险副总裁、兼首席财务官杨征表示,由于寿险投资的特殊属性,明年寿险资金将更多参与实体经济和国家经济结构转型,这不仅是市场的必然导向,也能保障公司的长期资产质量和短期收益。具体从板块来看,包括高端制造、先进技术等在内的实体经济增长点、国家金融领域改革转型的机会、国企改革、医疗养老等都是公司投资关注的方向。除了发力健康险,管理层透露,新华保险正在发展养老健康产业。目前公司在北京六里桥地区设立了高端养老医院+康复医院的医养结合的试点平台。同时,公司在南京投资的康复医院已经开业。此外,新华保险在海南和延庆也投资了养老社区。新华保险副总裁李源表示,目前公司的养老健康产业处于探索阶段,未来会考虑扩大规模。公司养老健康产业的发展关键在于如何将其寿险主业协同发展,为客户提供多元化服务。新华保险管理层在开放日现场首次透露了公司远期发展目标。万峰表示,2020年,新华保险力争达到总规模保费1800亿元,总资产突破8000亿元,市场排名保持前四。2016年,新华保险实现原保险保费收入1125.60亿元。拆分到业务层面,到2020年,公司期交保费占首年保费比重提升至70%以上;十年期及以上期交保费占期交保费比重提升至70%以上;续期保费占总保费比重提升至70%以上。净资产年复合增长率达到两位数;一年新业务价值年复合增长率达到两位数。对于很多家庭来说,房子越卖越大,但是清洁工作却越做越多。尤其是家具装饰多了之后,角角落落的清扫就成了大工程。平时时间多还无所谓,将打扫当作是休闲娱乐;但如果是吃饭睡觉都得卡着点的上班族们,那... 对于很多家庭来说,房子越卖越大,但是清洁工作却越做越多。尤其是家具装饰多了之后,角角落落的清扫就成了大工程。平时时间多还无所谓,将打扫当作是休闲娱乐;但如果是吃饭睡觉都得卡着点的上班族们,那么就着实做不到事业、家庭两不误。笔者就是这种周末还得加班的“忙人”,偶尔休息一天还想赖床,着实找不出打扫的时间。  索性,搞回了一台福玛特T26。原本只想着可以节约弯腰扫地拖地的时间,没想到它爬坡、弯曲、干湿都能干,最关键的是还可以智能操控,坐在沙发上看着电视就能指挥它把活儿干了,这确实让笔者这种“low”惯了的人大叹科技的神奇。  废话不多说,先来上图看一下我家这个清扫“小能手”福玛特T26。  奶白色,颜值还是很高的,跟我灰色的家居非常搭,买回来拆包后我就非常喜欢。  当然了,咱不能光看颜值,既然作为一个扫地机器人,那么必须得从三个方面考察它的“能力”。  第一个方面就是扫地能力,再高科技,地扫不干净也是白瞎。所以,刚刚拿到手之后,笔者就对它进行了“能力考核”。  看,面对这一堆烟头和烟灰,它能不能做到干净呢?  还别说,一次过去之后烟头和烟灰都不见了。这是怎么回事呢?原来T26配置了双重HEAP过滤,就相当于自带两套扫把,初虑过滤较大颗粒,HEAP过滤细小灰尘。  很多平时打扫不到的碎屑都能清扫干净,同时扫地拖地一次完成,省劲儿。  只有这点能耐可不行,不仅平地上扫得好,边边角角都能清扫干净的扫地机才是真正合格的扫地机。于是,笔者又出了难题。  餐椅下,  书柜下  茶几下  就连地毯上都试了一遍,只要能够钻进去的地方它都能扫干净,另外还会自己爬坡,碰到障碍物还会主动躲避,这简直让你感到很神奇。  第二项就要看操作性好不好了,像笔者这种懒癌犯了的人,即便是操作机器,也不希望多浪费一点功夫。而且在买T26的时候,就是奔着它智控的性能去的,所以一定要体验一番。  手机下载APP,通过WIFI连接机器,简单的几步操作之后,手机上就出现了机器操控的页面。有了这个APP,不用再用遥控器,也不用对着机器,你在千里之外就可以随时操控机器进行打扫。而且,T26还可以设定预约时间,比如你出差在外,或者正在下班的路上,那么就可以预约半个小时后打扫,这样刚好在你回到家的时候家里已经变得整洁一新。  T26远程智能操控这个功能确实很贴心,非常适合家里经常没人的家庭。  第三项就要考察机器的节能性了。什么是节能?那就是用最少的时间将家里打扫干净。当然,人在收拾家务时都难免做不到统筹,经常都是东一下,西一下,何况一个机器呢?确实这个要求对于T26来说有点挑剔,不过谁让我对它寄予厚望呢?  没想到,T26果然没有让人失望,它可以做到地图可视化,在清扫之前先规划好路线,建立一个模拟地图,机器会根据地图指示路径进行清扫,这样不仅做到了距离的最短性,而且还可以通过地图中的坐标来观察哪里没有清扫,从而操作机器自动回去清扫。  是不是像装了一个人的大脑?一番测试下来笔者对T26非常满意,在无数个日子里,T26默默承担了为了清扫屋子的重任。这算不算一种沉默的陪伴?喜欢玩户外运动的人大多都有很开放的心态,喜欢美好的事物,就像我一样,除了喜爱名山大川和冒险,对手机的要求也比较高,除了能够提供基本的通信功能之外,智能应用和人性化设计也是我很看重的一点。 喜欢玩户外运动的人大多都有很开放的心态,喜欢美好的事物,就像我一样,除了喜爱名山大川和冒险,对手机的要求也比较高,除了能够提供基本的通信功能之外,智能应用和人性化设计也是我很看重的一点。最近三星新推出的Galaxy S5 SM-G9009D电信版,不管从外观设计还是整体的性能配备上来说,都非常符合我的要求,与同级别的LG G2或iPhone相比,都有着很明显的优势,而且它的一些特性能够很好的适应户外活动的需要,能够成为我旅途中的好帮手。 最近,又和朋友们组织了一次徒步活动,去一个有山有水的地方欣赏美景。清晨迎着朝阳我们一行人出发了,为了能记录下沿途的美好景色,我被大家指定作为专职摄影兼摄像师,用手中的三星Galaxy S5 SM-G9009D电信版拍摄所见所闻。当然,这对于拥有1600万主摄像头,且具备非常强大拍摄性能的Galaxy S5 SM-G9009D电信版来说简直是小菜一碟。其采用专业的相位检测传感技术,能获得0.3秒的快速对焦,同时还拥有可选择虚化效果的选择型对焦功能、能够获得更多画面细节与层次的实时HDR拍摄功能、可模拟全景画面的3D环绕拍摄功能以及各种诸如轨迹连拍、面部对焦、优先拍摄、橡皮和平移照片等智能模式。而除了拍摄静态的照片之外,三星Galaxy S5 SM-G9009D电信版还支持4K超高清视频录制,旅途中的一些动人场面以及秀美的景色,都可以完整而清晰的记录下来。 到了目的地,大家来到河边玩耍,这时也不用担心手机会被水弄湿坏掉。三星Galaxy S5 SM-G9009D电信版拥有IP67级整机防水防尘性能,普通的生活防水以及雨滴水溅都不在话下,但在日常使用时一定要确保后盖和各个插孔都紧密的盖好哦,尽量不要长时间浸泡在水中。 出游的目的除了欣赏美景之外,作为户外运动爱好者,进行体能锻炼也是目的之一。当然,现在什么都讲究科学,运动也不例外,徒步活动就是很好的锻炼,而且有了三星Galaxy S5 SM-G9009D电信版的帮助,在徒步过程中,我们可以很容易的了解到运动进行的过程、程度以及结果。它升级后的S健康3.0功能内置全新计步器功能,可以检测到锻炼及健康数据,并通过相应的软件,提供更准确与更科学的检测。 回程中出了点小插曲,找不到来时的路了,不过没关系,三星Galaxy S5 SM-G9009D电信版采用了双卡双待设计,如果其中一张卡作为通信之用,那么另外一张卡完全可以作为数据流量来使用,这个时候开启导航功能,就不用担心流量问题了,最后我们很顺利的回到了出发地。 可以说三星Galaxy S5 SM-G9009D电信版绝对是你旅行中的大神级助手,不管遇到什么情况,它都能轻松化解,为你的旅行和户外运动带来不一样的惊喜。AIOps近两年开始在运维圈子里面火了起来。一夜间传统和新兴的运维管理软件供应商,IT 运维系统开发商,大数据厂商,人工智能算法提供商,还有 BAT,大家都在谈论这个话题。在短短的不到 1 年时间中,伴随着 ... AIOps近两年开始在运维圈子里面火了起来。一夜间传统和新兴的运维管理软件供应商,IT 运维系统开发商,大数据厂商,人工智能算法提供商,还有 BAT,大家都在谈论这个话题。在短短的不到 1 年时间中,伴随着 AI 的热炒,以及在各个领域的落地,运维界的同仁基本上把 AIOps 看成是未来解决运维问题的必然方向。2018年6月29日,OneAPM深度参与了由高效运维社区和云计算开源产业联盟(OSCAR 联盟)联合主办的DevOps国际峰会(DevOps International Summit,缩写:DOIS),与全球 80 余名顶级专家畅谈 DevOps 体系与方法、过程与实践、工具与技术。在本次大会上,OneAPM 加入了 AIOps 标准工作组,接受了中国通信标准化协会, 云计算标准和开源推进委员会的授牌。OneAPM CTO 朱凤涛先生在大会现场分享“以数据为中心的 AIOps 平台,从 AIOps 如何落地和在实践中体现价值的视角,阐述了如何将海量多维数据融合,通过可视化建模以及人工智能算法融合,打造开放的 AIOps 平台,解决普遍存在的管理信息孤岛的问题,从而为客户管理带来价值;同时也分析了 AIOps 平台试用的场景,便于对 AIOps 平台有兴趣的客户在选择的过程中更理性和实用;在分析如何为客户带来价值这个课题上,希望更多的有多种数据处理经验和运维经验的厂商加入到推动 AIOps 落地的队伍,不断推陈出新。”2018年5月,OneAPM 推出了全新的 AIOps 平台 Intelligence Insight(简称 I2)并正式启用 aiops.com 域名作为企业级运维产品的官方网站。I2 是一个面向企业级 IT 运维管理现状,将多年领先的ITOM产品研发和实施经验与人工智能技术相结合,服务于 IT 和业务部门的全新智能运维管理平台。OneAPM 全新推出新一代 AIOps 平台 I2,欢迎您随时联系我们,即刻开启贵公司的智能运维之旅。在全球科技互联网领域,蚂蚁金服无疑是重要的独角兽。今年以来,其在持续开展县域服务,为国内县域经济和居民生活的“互联网+”提供推进器方面,做出了不少成绩。鲜有人知的是,蚂蚁金服在深入县域服务时,离不开... 在全球科技互联网领域,蚂蚁金服无疑是重要的独角兽。今年以来,其在持续开展县域服务,为国内县域经济和居民生活的“互联网+”提供推进器方面,做出了不少成绩。鲜有人知的是,蚂蚁金服在深入县域服务时,离不开与软通动力的携手合作。软通动力是中国领先的创新型软件及信息技术服务商,由于具备端到端“软件+服务”综合业务能力和纵深服务优势,不仅在10余个重要行业服务超过1000家国内外客户,而且在县域和城市数字化建设方面也颇有成就。这就使得蚂蚁金服在往更广阔的县乡市场下沉时,把软通动力视为重要的助推力量,一起来打通建设县域数字服务平台的“最后一公里”。实际上,软通动力不仅站在蚂蚁金服身后用实际行动支持,而且还协助了包括BAT等互联网企业、以及其他在国民经济领域有重要作用的公司。对很多合作伙伴来说,软通动力已经成为了它们打造数字经济的使能者。“1+1+N+1模式”在杭州的支付宝大厦,或许你会碰到软通动力的团队。他们经常会来到这里与支付宝的员工开会、碰头。对他们来说,通过与支付宝的合作,是把软通动力在县域服务上积累优势不断下沉的过程。在软通动力的云计算平台和大数据处理中心,能够在县乡搭建覆盖政务民生、信用县域、普惠金融及产业扶贫等方面的信用大数据平台。而在此之上,通过业务汇聚的方式,来搭建具有统一标准和开放入口的政府PC平台、APP平台和支付宝城市服务。基于此,就能实现县域的便民服务、信用服务以及普惠金融服务。在软通动力,这被称为“1+1+N+1模式”,即1个基础平台,1套信用大数据,N项便民服务及1套运营体系。其中让软通动力团队感到自豪的自然是大数据信用管理平台,以及由此展开的一些普惠金融服务。通过与当地的民政、保险、财政、车管所等机构合作,获得数据源后,软通动力进行了多种数据分析方式,形成了自然人信用数据库和社会法人信用数据库。然后再通过与第三方征信平台、反欺诈平台等形成数据整合,并用多维度的信用评级方式,来形成信用管理系统。这是让县乡居民享受到互联网红利的基础。在不少地方的县域服务平台,实现30余项便民惠民服务的聚合,让人民群众真切地体验到“让信息多跑,群众少跑腿”的便民生活。在软通动力与蚂蚁金服的计划中,这样的县域数字服务平台极具互联网思维,将会成为开放的平台,只要第三方合伙伙伴的资质、能力达到要求,且通过政府有关部门的要求,就可以加入平台,为县乡居民一起服务。这种做法无疑高度契合国家建设新型智慧农村的相关策略。尤其是在《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》,以及《关于实施乡村振兴战略的意见》等一系列指导文件出台后,建设县域数字服务平台也得到了很多地方政府的支持。提升幸福感不久前,软通动力和蚂蚁金服由于在小微金融普惠方面合作成果斐然,在浙江省政府的指导下,由浙江省金融办、杭州市政府主办,蚂蚁金服、网商银行承办的“钱江观潮——2018小微金融行业峰会”顺利举办。会上由软通动力邀请的河南省内乡县、湖北省巴东县、甘肃省庆阳市、宁夏吴忠市红寺堡区、山东省新泰市、河南淅川县、广西兴安县、河南周口扶沟县等地方代表,探讨了“县域服务”普惠金融的发展情况。如果换一个视角,从普通用户层面看,就知道这样的普惠金融多么具有“威力”了。以河南省内乡县为例,当地的居民打开手机中的支付宝,进入“城市服务”的页面,就会发现基于LBS的功能,手机上会出现“信用内乡”、“旅游景区”、“生活缴费”等选项。进入“信用内乡”,就会出现小额信贷的页面。如果是当地支付宝实名用户,就能完成3分钟申请、1秒钟放款、全程零人工干预的过程。这大大提高了农户和中小微企业的融资贷款能力,让内乡当地的居民享受到了普惠金融的好处和互联网的红利。据悉,这个项目运营头一个月,就为内乡县小微企业和个人放贷了1000余万元。正是由于这样的良好效果,在“钱江观潮——2018小微金融行业峰会”上,河南省扶沟县还与软通动力、蚂蚁金服现场签订了战略合作协议,这标志着软通动力&蚂蚁金服在“县域服务”项目中又有了新的发展目标,将为更多县域百姓带来更多实在的福利。对软通动力和蚂蚁金融来说,在商业价值之上更加看重的是通过“互联网+”来为县乡居民提升幸福感和获得感。在软通动力内部汇报这样的项目时,公司董事长兼首席执行官刘天文明确表示,“核心要以居民需求为出发点。”因而在双方合作的计划中,除了要为居民提供水电费缴纳等几十项便民服务,还将重点完善县域信用大数据,促进互联网金融业务在县域的落地,实施普惠金融,把幸福感带给更多的当地群众——而这是软通动力一直以来所主张的企业价值所在。

阿里影业樊路远:互联网公司年投数百亿为行业“打工“,阿里影业 阿里巴巴集团 阿里 互联网公司 网易科技讯6月17日消息,阿里巴巴集团合伙人、阿里影业董事长兼CEO樊路远在第21届上海国际电影节上提出,要大力投入优质内容,要培养年轻的导演和编剧。近年来,互联网公司纷纷进入影视公司。博纳影业总裁于东在2014年上影节即提出一个看法:电影公司都在为BAT打工。但在樊路远看来,互联网公司每年为这个行业投入了数百亿元,促进了行业的发展,功不可没。“阿里影业是中国影视行业的'打工者'。”樊路远表示,从夯实基础设施建设到重视优质内容制作,从创新宣发营销方式到丰富内容商业渠道,阿里影业将不断保持和上游内容的积极互动,继续为中国电影市场带来增量和活力樊路远坦言,阿里影业是一家刚入行四年的年轻企业,希望观众和行业给予更大的包容,更多的耐心。未来阿里影业将加大对优质内容的重视和投入,一方面持续挖掘优秀剧本作品。另一方面大力支持、鼓励创作人才,帮助有才华的青年导演。“我们充分尊重行业优秀的影视公司,在借鉴其宝贵经验的基础上开拓创新,哪怕路途艰难,也要探索出一条符合自己的发展道路。”此外,除了电影产业外,樊路远还表示,”我们支持研究和关注健康的休闲游戏。但是阿里巴巴以前、今天和未来都不会大规模投资游戏产业。我们对游戏保持非常谨慎态度!”

相关链接:

明确期货交易定义 视频-王永珀弯弓搭箭暴力抽射

一个令人窒息的债务协议 历届佳丽盛装宣传(图)

边缘化中国概念股的自我救赎 膝伤困扰吊环王

实际指挥者是助理教练成亮? 中国移动139社区变脸

部分院校粉丝达数万人 科学家测到地核部位磁场强度

·本报记者 :暴俊豪·

编辑:暴俊豪


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP