k彩平台害人:女性之声——全国妇联

时间:2018年08月20日 18:53  来源:约会明天  作者:慕容熙彬

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

k彩平台害人:女性之声——全国妇联

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

k彩平台害人

2018年中国国际大数据产业博览会——走进“数智茅台” 【中国白酒网】5月26日,2018年中国国际大数据产业博览会在贵阳国际会议展览中心拉开序幕,本次数博会吸引了来自国内外的近400家企业前来参展。茅台集团作为参展企业之一,同时也是此次数博会的首席合作伙伴,在会议中心2号馆,即数字应用馆内设立展位,向大众展示茅台集团数智化建设的最新成果。 开幕式当天,人山人海。在6万多平方米的展区内,有国际综合馆、数字应用馆、前沿技术官、数字硬件及前沿技术馆、国际双创馆、数字体验馆6大展馆,参观者可以在各个展馆内参观和体验众多企业带来的最新科技成果。 茅台集团的展位亦是座无虚席,前来参观体验的游客络绎不绝,现场热闹非凡。此次数博会,茅台展位主要划分为了数字应用、数据应用、购酒体验、数智茅台、文化茅台、茅台云商概况、RFID操作系统展示等几大展示区。 其中数智茅台、购酒体验区以及RFID溯源系统展示是今年茅台展位的三大看点。 在数智茅台可视化管理系统展区,所展示的可视化管理系统采用的是全新3D实时渲染引擎技术,它融入了中国风的水墨画、饮酒诗人、卷轴等传统艺术元素,将茅台集团复杂的信息数据以3D可视化的方式呈现。通过集团管控、数说茅台、数字车间三大板块的展示与解说员的同步讲解,参观者们能进一步了解到多元化业务下集团公司对各子公司的部署管控、集团公司的生产经营管理,以及茅台酒从生产到消费者手中这整个过程的数智化应用。在现场,参观者们一边听主持人的解说和讲解,一边用手机进行拍摄和记录,充分展示了广大参观者对神秘茅台探索和喜爱。 在购酒体验区,三块大屏展示的是茅台云商平台。在现场工作人员的指导下,许多的参观者正低头操作手机,进行现场购酒。据悉,本次为了增强消费者的购酒体验感,茅台集团特别贴心地安排了无线网络和现场购酒体验。 在RFID溯源系统体验区,这也是最受参观者青睐的一个展区,参观者们纷纷掏出手机下载茅台云商扫描RFID溯源码,体验如何查询一瓶茅台酒的真伪,了解一瓶茅台酒从生产到销售各个环节的信息。茅台集团这一技术的实施,切实保障了消费者的权益。 在数据应用展示区内展示,茅台集团利用大数据,通过“品牌卫士”监控系统,就能快速的实现对市场上茅台酒价格和品牌的时时监测和掌握。在数据应用展示区,展示的是茅台电商购酒用户画像,通过这张画像,茅台集团能够时时掌握电商平台的用户数、用户喜好、用户所在区域等情况,并通过大数据分析,不断完善自身平台建设、丰富产品、优化消费者购物体验。 此外,本次数博会期间,茅台集团新媒体平台还邀请了直播团队,现场对茅台的数字化成果进行专业直播讲解,并将现场盛况进行在线直播,第一天就累计吸引了约500多万人在线观看,最高峰时有20余万人同时观看。 数博会第一天,从早上一直持续到下午,茅台集团的展区吸引了上万人次前来参观体验。通过线上和线下的互动传播,茅台品牌和数字化成果得到了广泛推广。 在本次数博会上,各大展馆里聚集了来自全球领先的科技型、应用型企业,茅台集团作为一家白酒企业,也是一家应用型企业,随着大数据、云计算、互联网、物联网等高新科技的发展和应用,茅台集团正不断推进“智慧茅台”建设,将新科技新技术新应用,运用在茅台集团的管理、生产、销售、物流等多个方面。未来,插上“数智化”翅膀的茅台,将实现跨越式发展,同时也将会为广大消费者带来更优的服务体验。【中国白酒网】6月11日上午,茅台集团品牌宣传与公共关系管理委员会第一次会议在公司会议中心召开,会议就《品牌宣传与公共关系管理委员会议事规则》等四项议题和事宜进行了审议。会议由茅台集团副总经理、总会计师杨建军主持,茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿,茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团总经理助理罗国庆,茅台集团总经理助理游亚林、汪智明及相关部门负责人参会。 会上,战略管理处相关负责人分别就《品牌宣传与公共关系管理委员会议事规则》、《品牌宣传与公共关系管理制度》等议题提请委员会审议,与会人员就各项议题展开讨论和审议。 杨建军在听取审议内容后指出,管委会的议事规则要参照各方意见和建议进行修改,并形成一个统一完善的议事规则;同时,就提请审议的议题以及资金的数额要进行修正,并规范流程,确保执行顺利。 何英姿强调,管委会所做的制度要从流程上去理顺,分清主体。与会人员就管委会的定位、议事范围、资金审批等方面提出自己的建议。 据悉,品牌宣传和公共关系管理委员会是茅台集团强化声誉管理、防范企业风险,提升企业形象和品牌形象的重要议事机构。此次会议是委员会成立后的第一次会议。据去年的调查显示,北美洲31%、西欧27%、亚太区15%的医院已经有了机器人投资方面的计划,并开始逐步对现有IT架构进行改造。 近日IDC发布了最新的医疗行业预测报告,报告中称AI技术未来将成为医疗机构数字化转型的一大推动力,同时IDC预测到2020年,将有四分之一的医院会部署机器人,用来承担耗时性工作,并充当医疗助手一职。据去年的调查显示,北美洲31%、西欧27%、亚太区15%的医院已经有了机器人投资方面的计划,并开始逐步对现有IT架构进行改造。预计医疗行业IT解决方案未来几年中市场规模将不断扩大,2016-2021年间复合增长率为17.2%。依托国内新技术的逐步落地(以AI为典型代表)以及改革政策的推动,医疗健康服务体系正逐步被重构,未来新体系中将加速人工智能与医疗行业的融合,再造传统诊疗服务流程,其中机器人的应用将拉开自动化诊疗创新的新篇章。不可置否的是,医疗机器人有着巨大的市场潜力,目前医疗领域的人工智能可谓是百花齐放,在机器人这个细分市场里,手术机器人、诊疗机器人、康复机器人、其他类型医疗等各类机器人现阶段也进入了落地比拼环节。随着京东App6 6 3最新版本更新,“京东试试”3D虚拟试衣功能正式上线,可按照消费者自己的身材比例调节参数,创建专属3D模型,试穿效果则可以完全依照模型来展现。 随着京东App6.6.3最新版本更新,“京东试试”3D虚拟试衣功能正式上线,可按照消费者自己的身材比例调节参数,创建专属3D模型,试穿效果则可以完全依照模型来展现。据透露,这个系统未来还将实现厘米级精度的服装展示效果,当衣服的尺寸过大时,在模特身上展示出的效果也同样带有宽大感,为消费者的购买决策提供更为真实的反馈。3D虚拟试衣怎么玩?当用户使用试穿功能时,只需拍摄或上传一张脸部的正面照片,系统将会利用人工智能技术和仿真模拟技术创造一副你自己的立体面部模型,值得注意的是,模型建成后,用户还可以根据自己的脸型进行调整,目前支持尖、圆、方等脸型的选择。同时系统提供多种发型的选择搭配。在身材比例上,京东试试不仅可以支持用户对身高体重的调节,系统还提供了四种身型比例:X型、H型、T型和A型,最大限度的反映出真实的用户身材。当然京东试试也支持三围的数据精细调节,最终目的是让网购服饰试衣效果能够在衣服尺寸和展示效果上做到与真实试衣更为接近。两张图片即可完成3D服装建模据了解,此次3D虚拟试衣所采用的建模技术,仅需衣服前后2张照片,即可生成3D模型,1件衣服的制作时间仅需5分钟左右,制作速度高于行业20-30倍。这意味着,面对海量的服装商品,建模速度将极大的被缩短,最快速地实现商品数量的扩充,覆盖更多的服装品类。同时,这种全新的建模技术在成本上也远低于手动建模等传统方式。而衣服呈现的效果还支持多层次的组合,用户可挑选多件服装进行搭配。不光是线上 还要做线下数字化此次京东发布的虚拟试衣功能,一方面是要解决线上购买挑选衣服的问题,另一方面,京东也计划将这套系统应用于线下。在线下的场景中,通过虚拟试衣系统,用户可创造完全镜像化的身材、脸型及发型,方便快速地尝试不同穿搭,甚至自由试穿店内上百件的服装,迅速选择适合自己的款式以及搭配策略。除了在试穿上的便利之外,用户在传统线下服装店购物时,店员不可能记住和保留每一个进店用户的个人尺码数据。而通过虚拟试衣方案,可以帮助品牌商把用户数据沉淀下来,填补线下数据的空白,完成精准的产品生产和开发。同时,通过丰富的线上渠道,品牌商可以利用这些数据,实现品牌数据的持续跟踪,当用户线上购买服装时,系统通过收集到的数据,能够自动推荐适合你身材的服装,让用户无需为看中了款型但没有尺码而烦恼。【中国白酒网】6月4日、5日,茅台集团董事长、总经理李保芳考察完江南大学和洋河股份公司后,随即调研了江苏市场。他指出,茅台酒当前市场总体是平静的、稳定的,近期对茅台酒营销工作不提新要求、不出新政策。“当前情况下,最好的办法应该就是无为而治。”李保芳说。 问价格,看服务。调研中,李保芳实地考察了江苏南京、宿迁两地市场情况。他指出,以目前市场表现,总体是平静的、稳定的,没有出现价格大起大落和销售紧缺等现象。李保芳认为,当前茅台酒市场有“两个不愁”,一是不愁市场,二是不愁效益。这得益于公司2016年、2017年出台的强势管控措施,稳价格,平供需。经销商从开始的不理解,到现在自觉地、主动地站出来维护政策的实施和执行,他们尝到了政策的甜头。 李保芳强调,当前茅台酒的价格很好地兼顾了各方利益,在相当一个时期内,“茅台不会动出厂价格,但一定会管终端价格,而且一定会管住、管好。” “茅台早已把经销商视为集团员工,生产和销售不能割裂开来,经销商要和茅台一条心,同心同德,自觉地管控好价格,做一个讲良心的产品,不让老百姓骂人。” 李保芳强调,茅台酒现在已由买方市场转变为卖方市场,并将成为常态,会持续相当长的时间。随着消费升级和小康进程的加快,消费者将呈几何级数的增长,未来供需矛盾会越来越大,茅台酒会越来越紧俏。 关于营销体系的改革,李保芳表示,在茅台的困难时期,是经销商与茅台风雨同舟闯过来的,对经销商,茅台同样是讲良心的。不管营销体系怎么改,茅台在探索时,不会以牺牲过去有贡献的经销商为基础和前提。 茅台集团公司副总经理、总会计师杨建军,总工程师王莉,名誉董事长季克良,股份公司副总经理万波,股份公司副总经理、茅台酒销售公司董事长王崇琳,股份公司总经理助理涂华彬及茅台酒销售公司江苏省区负责人等陪同调研。【中国白酒网】为适应新形势下工会工作的需要,进一步提升工会工作者业务能力、群众工作本领、知识水平和个人素养,茅台集团公司工会于6月组织了168名工会干部分两期赴上海交通大学进行为期5天的封闭式培训。 6月11日上午8:30第一期培训班开班典礼在上海交通大学机械楼522教室举行,会议由茅台集团工会副主席沈必方主持,上海交通大学海外教育学院理事长严良瑜、上海交通大学海外教育学院公务员研训中心副主任曾洁珩出席会议。 会上,严良瑜致欢迎辞,并提出两点希望,一是选择上海交大意味着选择责任;二是学员要敢为人先,敢于改革,勇于创新。学之大者,为国为民,希望通过在交大为期一周的学习能够为茅台集团工会干部带来提升,带来启迪,更好地团结带领员工向千亿茅台奋进。 曾洁珩在会上宣读了培训安排,培训班班委、各小组长名单并对培训作纪律要求。 随后茅台集团公司工会副主席陈慧同志作动员讲话,她指明群团干部培训对开展工会工作的必要性和重要性,希望大家珍惜在一流高校的学习机会,充分结合工作实际,努力学习,扎实充电,认真思考,学以致用地引领茅台各基层工会蓬勃发展,为茅台创新发展再添力量。

一门三豪杰,季克良、袁仁国、张德芹在北京同时获奖 【中国白酒网】5月21日,“改革开放四十年中国酒业功勋企业、功勋人物”评选结果在北京新鲜出炉。 茅台集团名誉董事长季克良荣获终生成就奖;贵州省第十二届政协常委、政协经济委员会副主任、茅台集团原董事长袁仁国,茅台酒厂有限责任公司党委委员、副总经理、贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委书记、董事长张德芹一同荣获功勋人物。贵州茅台、贵州习酒两家企业荣获功勋企业。 据悉,此次中国酒业改革开放四十年活动共评选出2个终身成就奖,19家功勋企业奖,18位功勋人物奖。 此次活动由中国新锐媒体酒业家和吴晓波频道主办,历时两个多月,在改革开放四十年的大背景下,在业内引起极大关注。 中国副食流通协会会长何继红,中国食品工业协会副秘书长马勇,经济学家樊纲,茅台集团荣誉董事长季克良,洋河股份党委书记、董事长王耀,泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼等数百位嘉宾出席。 此次“中国酒业改革开放四十年成果展暨改革开放中国酒业四十年功勋企业、人物评选”,通过多种形式再现了中国酒业改革开放四十年的重要节点和精彩瞬间,全面呈现中国酒业四十年来所取得的举世瞩目的成就。 活动吸引上百家媒体齐聚现场,中央电视台、21世纪经济报道、第一财经日报、新京报、新浪财经、贵州日报等具有影响力的媒体纷纷对此盛会予以关注。 经历改革开放四十年,中国酒业历经大浪淘沙,获得脱胎换骨的发展。1978年全国白酒产量仅148万千升,2017年达到1198万千升,是1978年的809%。历经四十年市场发育,中国白酒迎来万亿市场规模时代,开启又一个“黄金十年”。 季克良 【颁奖词】 大国工匠,赤子之心,他一生只酿一瓶酒。一份嘱托,一次西行,爱国赤诚和工匠精神相交熔铸。在长江北岸“投料”,却在赤水河畔“发酵”,他将青春融入茅台的坛坛罐罐,将心血融入茅台的曲折历史。从少年春风到皓首苍颜,穷尽一生热血;从满头青丝到两鬓苍苍,他将一生奉献给茅台。心系茅台六十载,情寄国酒八十春,他是天工巨匠,他是中国酒魂,他是一座令人高山仰止的里程碑。 袁仁国 【颁奖词】 九八低谷,逐鹿市场,引领茅台营销;倒逼改革,背水一战,彰显文化白酒价值。九个营销,让茅台香飘五洲;品牌战略,使酱酒飘香万家。他服务茅台四十三载,为茅台进军千亿集团打下坚实基础,巩固并提升茅台世界蒸馏酒第一的品牌地位。 张德芹 【颁奖词】 上任伊始,他大胆革新,品牌布局,进军全国。敏锐捕捉行业趋势,他大胆一博,调结构,树文化,拓市场,强管理。寒潮席卷下,他壮士断腕,在逆势中扳回一局。做酒如做人,君品文化下,习酒视质量为生命,他在赤水河的峭壁之上振兴习酒、耕耘其间。砥砺近十载,仍大有可为。如今,习酒百亿销售近在咫尺。他是酒业少帅,他是习酒领路人,他仍在路上。 另附人物简介 贵州茅台酒厂(集团)名誉董事长、著名酿酒大师季克良荣获改革开放四十周年中国酒业终身成就奖 人物简介:季克良 1939年4月,季克良出生在江苏南通。 1960年,季克良考入了当时的无锡轻工业学院,学习食品发酵专业。无锡轻工业学院的前身是南京工学院食品工业系,这个院系是1952年全国高校院系调整时,由原中央大学、复旦大学、武汉大学、浙江大学、江南大学的相关科系共同组建的,1958年该系整建制迁到无锡。 1964年,季克良被轻工业部选拔、分配到贵州茅台酒厂工作。 1981年,季克良被任命为副厂长,1983年,他成为茅台酒厂的厂长。 1985年,认为自己并不适合做行政工作的季克良主动辞去厂长职务,成为茅台酒厂历史上第一位总工程师。 1991年任厂长兼厂党委副书记、总工程师。同时,季克良还是我国著名评酒专家,曾任全国第四届、第五届评酒委员,中国白酒协会常务理事,中共十五大代表,享受国务院特殊津贴的高级知识分子。 1992年、1995 年全国食品工业优秀企业家;全国 “ 五一 ” 劳动奖章获得者;全国劳动模范;贵州省有突出贡献的优秀专家;贵州省有突出贡献的国企经营管理者。 1995年被评为“中国商界十大风云人物”。曾发表白酒技术及企业管理论文数十篇。 1997 年当选十五大代表,是贵州省第九届人大代表,省七届政协常委。 1998年5月,季克良被任命为公司党委书记,集党委书记、董事长、总工程师于一身。 2011年10 月任中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)董事、贵州茅台酒股份有限公司董事,贵州省酒业高级技术顾问、中国贵州茅台酒厂有限责任公司(集团)名誉董事长、技术总顾问。 2015年8月正式退休。 2017年11月,正式担任贵州岩博酒业有限公司总顾问。 原茅台集团董事长袁仁国荣获改革开放四十周年中国酒业功勋人物奖 人物简介:袁仁国 1975年—1991 年3月,贵州茅台酒厂参加工作,历任办公室秘书、办公室副主任、车间主任、支部书记、厂长助理等职务。 1991年3 月—1997年1月,贵州茅台酒厂副厂长、党委委员。 1997年1月—1998年4月,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事、副总经理、党委委员。 1998年4月—2000 年12月,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委副书记、副董事长,贵州茅台酒股份有限公司总经理。 2000年12月—2011年10月,中国贵州茅台酒厂有限责任公司副董事长、党委副书记、总经理,兼任贵州茅台酒股份有限公司董事长、贵州茅台酒销售有限公司董事长。 2011年10月,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、党委副书记、总经理,贵州茅台酒股份有限公司董事长。 2017年1月6日,贵州人大网站引用贵州日报消息,在1月5日贵州省第十二届人民代表大会常务委员会第二十六次会议上,袁仁国被任命为贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员。 2018年2月,任贵州省政协经济委员会副主任委员。 2018年5月,袁仁国不再担任贵州茅台公司控股股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务。 2018年5月7日,袁仁国同志不再担任茅台集团董事长职务。 贵州省政协第八、十届委员会委员,贵州省第九届、第十届党代会代表,贵州省第十届人大代表,中共贵州省第十、十一届委员会委员,第十、十二届全国人大代表,中共第十七次全国代表大会代表。 茅台集团党委委员、副总经理,习酒公司党委书记、董事长张德芹荣获改革开放四十周年中国酒业功勋人物奖。 人物简介:张德芹 1973年出生,贵州仁怀人,中共党员,中欧国际商学院MBA研究生,高级工程师。 1995年7月毕业于贵州工业大学发酵工程专业。 1995年7月至2004年4月,进入贵州茅台酒股份公司从事生产管理工作。 2004年4月至2010年5月,贵州茅台酒股份公司总经理助理兼酒库车间主任。 2010年5月,任中国贵州茅台酒厂有限责任公司总经理助理,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司董事长(法定代表人)、总经理、党委副书记。 2012年1 月至今,任中国贵州茅台酒厂有限责任公司党委委员、副总经理,贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司党委书记、董事长(法定代表人),全国青年委员,贵州青联商会会长。 2018年1月,张德芹当选第十三届全国人民代表大会代表。比特币矿场“挖矿”众生相:大矿主两月入七千万,比特币 矿场 巴菲特 矿主 矿机 (原标题:比特币矿场“挖矿”众生相:大矿主两月入七千万) “挖矿”众生相大矿主两月入七千万,小户“不做梦了”比特币上演过山车行情,监管风声收紧,挖矿“散户”、小矿主有人离开,大矿主加码返场,部分搬至海外“我们还是会选择搬迁到海外去,但具体哪个国家或地区还没确定。”资深矿主晓久(化名)说,“这已经成为一个趋势,国内规模稍微大点的矿场或多或少地都在考虑这个问题。”2018年1月初,传出互联网金融风险专项整治办工作领导小组下发文件,整治违规矿场的消息。此前,市场上就曾有“央行召开闭门会要求限期关停比特币矿场”的风声,尽管随后被证实为不实消息,但这已让从业者们心生打算。根据媒体报道,1月23日的达沃斯论坛上,证监会副主席方星海表示,中国要对比特币加强管制。在监管风声趋严之下,将给比特币矿场的经营者们带来什么影响?他们会有怎样的打算?“行业可能会形成分流。”矿机销售者老Z分析称,“今后很可能会出现小矿主逐渐消失,比特币行业被大矿主分割把控的局面。”一部分矿场人士已经开始了“出海”计划。小挖矿者卖掉矿机风险增加,“算了,不做梦了”1月20日,思索良久后,老吴最终决定将手上的2台矿机出售。“谁也不清楚下一步会有怎样的政策决定。大点的矿主还无所谓,对于我们这种‘个体户’,本身挖币就难,如今风险也逐渐增大。”老吴无奈说,“算了,不做梦了。”2017年11月,随着比特币在国内市场的价格飙升,“挖矿”大军日渐庞大。老吴正是进入者之一。早在2014年时,老吴就开始涉足比特币。当时他获取比特币的渠道只是从市场购买。但比特币价格的飙涨,以及挖矿的热潮,让老吴坐不住了。去年11月中旬,他花费4万元购置了2台矿机,开始挖起矿来。那段时间,老吴每天都在群里和矿友们交流挖矿心得和市场行情,记录每天自己挖出多少比特币。“当时500人的交流群里每天都有上千条信息,所有人都在做着自己的比特币梦。”老吴说。让他措手不及的是,3个月后的2018年1月,一则消息让他还没来得及挖出财富,梦就被击碎。媒体报道称,1月2日,互联网金融风险专项整治办工作领导小组下发文件,要求各地引导辖内企业有序退出“挖矿”业务,并定期报送工作进展。还有消息称,鄂尔多斯市互联网金融风险专项整治工作领导小组发布《关于引导我区虚拟货币“挖矿”企业有序退出的通知》。“尽管这些要求应该针对的是各地大型矿场,但也给手中矿机数量不多的‘个体户’和小矿主们敲了警钟。”老吴认为,“现在‘个体户’再挖矿的话,意义不大。”老吴发现挖矿并不如自己想象般轻松。2台矿机每天24小时不停运作,至今没能挖出一枚比特币。老吴算了笔账:他所使用的矿机功率为1350瓦,按照每天运行24个小时,可以挖出0.0018个比特币计算,成功挖出一枚比特币的时间约为556天。按照功率1000瓦每小时约用1度电,矿机每天的耗电量为32.4度。每天耗电费用约为16.8元,成功挖到一枚比特币的成本约9367元。“这只是电费,你还得保证矿机安装的显卡不出故障,否则成本也会增加。”老吴表示,电费在挖矿中占据70%的成本,其他30%则来自矿机损耗、人力成本等。按此计算,一枚比特币成功挖出的成本约为13000元。以1月24日Coinbase报价显示,每枚比特币价格仍在7万元之上。而据彭博新能源财经数据显示,即使未来比特币价格下跌到6925美元,矿工们仍能赚到钱。“挖矿肯定还是有巨大的利润空间,但小户或许会逐渐离场。”老吴表示。记者调查时发现,个体挖矿人以及拥有矿机数量不多的小矿主,通常会在挖出币后选择第一时间交易。但由于受币价的波动影响,导致价格上下浮动较大;同时矿机数量稀少导致挖币时间过长,也可能会受到当时政策的影响。“买”与“卖”的火热新型矿机需预订VS老矿机遭抛售1月20日,新京报记者在多个二手平台发现,近段时间里关于比特币矿机、主板和显卡的交易帖增多。在比特币玩家QQ群、微信群里,不时有人弹出“出手矿机,有意私聊”的留言。在国内知名二手矿机交易网站“彩云比特”中,记者发现,此前市面上的挖矿主力机型,如今在二手平台被不少卖家抛售。“出25台在运S7,4800元每台,要的速度联系。”一位辽宁鞍山卖家发布交易帖。这款蚂蚁S7矿机,在2017年挖矿热盛行时,二手价格在5000-8000元,被不少玩家视为挖矿神器。不过有买家在其下方留言处回复,“现在你这价太高了,不好出了,2000出可以联系。”记者在该网站上看到多条出售自用S7的信息,出售台数多在几十台。业内人士向记者介绍,矿机芯片是决定矿机质量的核心因素,外国矿机生产商已经无法和国内矿机企业抗衡。蚂蚁矿机长久来都是市面上最受欢迎,同时也最难买到的矿机。莱特币现金技术总监缪可言称,蚂蚁矿机S9出厂价在1.6万元左右,由于很难订到,市面上的二手价格已经涨到2.8万元左右。类似蚂蚁、阿瓦隆在内的主流矿机,目前都处于供不应求的状态。“矿工需提前三个月支付矿机费用,才能按照普通售价拿到矿机,如果想拿到现货,只能额外支付接近两倍的价格。”但记者发现,这款矿机在二手交易平台中多次出现,价格也从24000元到30000元不等。“很多小矿主出于对风险的考虑,宁愿低价抛售也想抽身走人。”老吴解释到。二手矿机的大量涌现,导致交易市场价格下滑。不少矿主将显卡、主板等配件拆下来单独销售。在几个比特币QQ群中,记者发现除了有网友转让矿机外,还有抛售主板、显卡的消息。记者以“硬件销售商”的身份,联系上一位售卖显卡的网友“kiki”,据其介绍,自己手中有20片显卡,都是从才用了1个多月的矿机上拆下来的,可以以低于市场售价20%的价格打包转让。“现在市面上二手显卡和主板太多了,基本都是矿卡。”一位电脑硬件销售商表示,“很多小矿主在卖不出去矿机的情况下,选择拆分单卖来回本。”1月21日,记者在二手平台“闲鱼”以“主板 矿”、“显卡 矿”进行搜索时,能弹出不少兜售挖矿显卡和主板的卖家。电脑商改卖矿机小客户开始消失,大客户继续加码老Z的手机一阵震动,一位老顾客向他发来信息:“再来2台矿机,还是老配置。”所谓的老配置,是老Z手中一款装载6块1070显卡,定价为4万人民币的矿机。由于算力性能出色,不少老客户在购买时都会选择。“这个客户已经在我这儿买了10多台矿机了。”老Z一边安排手下调货组装,一边向记者解释:“通常小矿主不会一来就买太多矿机。大多数都是先购置一两台试下效果,看到实质利益后,再不断追加。”2017年3月,从事电脑硬件销售的老Z发现不少同行开始转型销售矿机。一打听,发现随着比特币价格的猛涨,越来越多的人开始购置矿机,从事起在家“挖币”的矿工生活来。让他心动的是,在如今电脑硬件销售市场竞争激烈,利润更薄的趋势下,矿机有着巨大的潜力市场,同时利润也相对高出不少。老Z介绍,如今一台3000~5000元主流配置的电脑,利润仅为两三百元。而一台2万元的矿机,利润至少在1000元上下。很快,老Z开始在自己熟悉的客户微信群、QQ群等平台上发出了“矿机销售”的宣传。他将自己所组装销售的矿机,价格定在2万~4万元之间。“其实组装矿机没有任何技术难度。决定矿机算力的最大因素,就是显卡。”老Z介绍称,他将4万元档次的矿机使用的配置都是比较高端的1070显卡。所谓算力是指挖矿速度,也就是挖比特币的能力,算力越高,挖的比特币越多,回报越高。“这个配置的算力能达到270~280兆。按照现在比特币的行情计算,扣去电费后,每天挖矿都收入约人民币200元的纯利润。”老Z称。2018年1月,关闭矿场的消息传出,老Z发现,不少自己手中的客户逐渐消失,甚至很多此前购买过矿机的客户还试探性地问他能不能回收矿机。行情变了?老Z一度准备停止矿机销售,将业务核心重新回归电脑硬件。但他很快发现,仍然有不少大客户似乎没受到任何影响,反而追加购买矿机。“政策对从业者的影响肯定有,但并没有想象中的那么大。还是看矿主规模。”老Z分析称,“手上仅有1~2台矿机的小矿主压力肯定大;但矿机数量超过20台的矿主,其实没有受到太大的影响。”老Z解释说,拥有一定规模的矿主挖矿之所以不受影响,原因是不少矿主早在政策下达之前已经将矿机成本赚回。如今一方面持币观望市场走向,一方面也尝试性转向海外市场进行交易。“目前生意没受太大影响。”老Z说,“不少大矿主最近还在不断地追加购买。甚至不少人看准了这一时机,用更低的价格从二手市场中购置矿机,继续挖矿。”大矿主离场又返场投资一个亿,每月挖币赚3000多万曾经在2013年套现离场的晓久(化名),去年又重新做起“矿场”生意。作为国内资深矿主,晓久2009年就开始涉足比特币行业。“当时一台普通的机器每天都能挖到10多枚比特币。但价格也极低,1毛钱能买到30多枚比特币。”晓久说,让他发觉其中巨大前景的是,2009年9月~10月,比特币价格疯涨,甚至最高涨幅一天能达到700%。而彼时手持10万个比特币的晓久和团队,“意外”赚到了第一个1000万元。真正让他持续性盈利的,是研发销售矿机。那段时间里,晓久和团队成员们将第一笔1000万元,拿出600万元来开发芯片硬件,历时半年时间,在2010年3月成功设计了一款挖比特币的机器。2010年5月,晓久团队在挖矿的同时开始销售矿机,“当时每台成本1万多元,而售价在30万元左右,每个销售成员每台能提成10万元,都卖疯了。”矿机的巨大利润,让彼时的晓久团队每个月利润都达到1000万元,几乎每天都能入帐30万元。“当时共赚了两三亿元,30多人的团队,核心成员每个人能分到两三千万元。”危机不久来临。2012年底,晓久决定开发第2代矿机,但他很快发现,此时有几家来自美国的矿机研发团队入场,而自己耗资1500万元所设计的矿机效率只是对方的1/20。“当时马上决定不做了。”晓久说。心灰意冷的晓久,于2013年5月,带着套现的3000多万现金离场,回归硬件行业。离场后的晓久曾在2014年涉足以太币市场,甚至搭建了以太币矿场,但比特币,再也没有碰过。转机来自2017年。一位做技术的朋友开发了一款可以同时远程监控5000台矿机运转的软件。晓久,决定豪赌一把。2017年6月初,他决定扫荡国内某电商平台旗下所有显卡。“当时扫了13000张显卡。”不仅如此,他还在其他渠道上扫了15000张显卡。20天时间内,投资近1个亿的资金,配置了4000台矿机来打造比特币矿场。晓久将这28000张显卡全部运用于挖矿,但同时他发现,市场中显卡数量的下跌,让显卡价格飙涨。经过短暂的考虑后,他决定将部分显卡转手卖出。“当时一亿的资金压力太大,所以决定一边挖矿一边出显卡,迅速回本。”那段时间里,矿场每个月为晓久带来3000多万元的回报。“我们最初以为会用6个月11天来回本,但比特币价格涨得太快,仅用了2个月17天时间就成功回本7000多万元。”“现在矿场主分为3类。”晓久分析称,此次政策的影响,势必会对前两类造成一定影响,但第三类则会全身而退。他解释称,如今挖币层次分为3种:手中持有一二十台,甚至一两百台矿机的小矿主,就是单纯挖矿,挖多少抛多少。第二层次则是手上有500~1000台矿机的矿主。这个层次的人会根据行情走势,选择是储存比特币,还是马上抛卖。晓久向记者表示,2017年算是比特币全民热潮的爆发,2017年5月为业界分水岭。此前业内少有散户进入,但随着币价的飙涨,散户逐渐多了起来。更重要的是,来自新加坡、德国等区域的基金公司开始介入,让比特币可以在期货市场进行交易。“通常第三个层次是手上有几千台,甚至几万台矿机的矿主。这类矿主通常在2017年开始出现,而在挖币的同时更多地是介入比特币周边衍生出的期货。这类人群通常是手里有币,但一般不会抛。同时为了防止币价下跌,往往会在资本市场上做对冲,进而避免风险,获取更大利益。”比特币加强监管?部分比特币矿场“出海”2017年10月份开始,代币价格飞涨,比特币年内价格上涨超过13倍,一枚比特币超过10万元。暴富梦想让无数人涌入。12月末,比特币价格微调,逐步调整至7万元附近。莱比特矿池CEO江卓尔此前在接受新京报记者采访时认为,比特币上涨,根本原因是比特币的使用人数越来越多,尤其是日本合法化比特币支付后。国际政治经济局势紧张,也使得避险资金涌入比特币。江卓尔表示,比特币适合长期投资,对于个人投资者来说,至少要保证拿住5年,并将比特币存放在自己的钱包。最大的风险就是买入后,被某一轮比特币熊市洗出。CSDN创始人蒋涛认为,比特币是数字货币的锚定物,相较于黄金、法币,比特币由算法驱动,数量确定,随着数字货币市场的发展,价格会不断上涨,此外人们对数字市场的预期会推高比特币的价格。但也有大佬对比特币的价值持反对观点,最知名的莫过于巴菲特。巴菲特在2017年12月曾公开评价比特币,他将比特币描述为“真正的泡沫”,“你无法给比特币一个估值,因为它不是能创造价值的资产。”早在2014年,他就呼吁投资者完全远离比特币。巴菲特称,这是一个海市蜃楼。摩根大通CEO戴蒙此前表示,他将会“分分钟炒掉”任何正在交易比特币的摩根大通交易员,并给出两个原因:“一这违背我们的规矩,二他们很蠢。”大成律师事务所合伙人肖飒律师认为,央行、工信部、银监会、证监会、保监会,曾在2013年12月发布《防范比特币风险的通知》,在通知中,对比特币的属性进行了描述:没有集中发行方、总量有限、使用不受地域限制、匿名性等。从性质上,给比特币一个法律定位:特定的虚拟商品。据媒体报道,近期,新疆、内蒙古多地传出提高比特币矿场电价的限制措施。对于监管的影响,莱特币现金技术总监缪可言认为,首先,根据相关法律法规,目前在中国,持有比特币、比特币挖矿不是违法行为,也没有相应的法律法规拟定出台,所以矿工在矿场放置挖矿设备,并不是违法行为。缪可言称,旗下矿场并没有收到网传的提高矿场电价的文件,但矿场电价较以往确实调高了30%。但监管层的态度已经显示了对比特币监管的收紧。2017年9月央行等七部委联合治理ICO,关停国内比特币交易所,导致比特币价格短期大幅下跌,比特币在一天之内跌去35%。“如果在几个月前,没有关闭比特币交易所,打击ICO;如果现在还是全球超过80%的比特币交易、ICO的融资都发生在中国,大家说,今天会是个什么样的景象?我想到这个问题会有些后怕。”2017年12月,央行副行长潘功胜曾表示。据媒体报道,今年1月23日,证监会副主席方星海在达沃斯论坛时表示,中国要对比特币加强管制。他认为,我们可以看到中国经济总量很大,对于中国来说比特币的交易是很重要的,需要加强管制,因为它现在交易非常频繁。一部分矿场人士已经开始了“出海”计划。据业内人士介绍,加拿大魁北克因为廉价的电力和较低的温度,已经成为矿场“出海”的热门选择地。晓久也打算搬到海外去,尽管具体哪个国家或地区还没确定。新京报记者 覃澈 王全浩最近几年,汽车电商迎来资本的热捧。不管是新车还是二手车电商,都在加快线上线下的新布局。 最近几年,汽车电商迎来资本的热捧。不管是新车还是二手车电商,都在加快线上线下的新布局。实际上,大概是在2014年前后,汽车电商的元年就开启了。不过随着阿里退出汽车电商布局,以B2C业务步入汽车舞台的易车商城也宣布关闭,汽车之家放弃自营业务等,汽车电商这条路似乎并不平坦。而尽管汽车电商的发展看似火热,但在一猫汽车王辉宇看来,目前汽车电商之间并不存在真正的竞争。汽车电商的新变化随着80、90后消费群体的崛起,汽车金融概念大火,不少汽车电商纷纷试水。从汽车金融切入新车电商的易鑫,如今也正在打造汽车交易生态新布局。致力于新车电商发展的一猫汽车网已发布了融资租赁平台“快弹车”,而以瓜子、优信、人人车为代表的二手车电商也已开始了转型之路。这种转型体现在两个方面,一是涉足新车业务,二是发力汽车金融。今年9月份,人人车宣布拿到滴滴2亿美元的战略投资,意在背靠滴滴带来业务增量,瓜子二手车和优信则推出了采用融资租赁模式的新车业务,瓜子二手车创办了毛豆新车网,优信则推出了“优信新车一成购”。“汽车电商到现在已经进入第二波热潮。第一次热潮是以汽车之家、易车为首的导购团购网站做电商;现在是以二手车电商转型做为主要特征,再加上B2B撮合平台的加入。”王辉宇曾在接受媒体采访时表示,中国汽车市场最大的消费能力仍在新车市场。“美国的二手车市场,上游有成熟的融资租赁业务,以租代买,到期就还;下游有成熟的市场和用户群体,很多学生开着二手车上学,工作后也先会买一部二手车。所以,美国新车和二手车市场的比例可以达到1:4。但中国不行,上游缺乏提供车源的成熟业务体系,下游没有庞大的消费群体做支撑。”对于汽车电商纷纷布局金融业务,王辉宇认为这更多的是一种跟风潮。“为了说服投资人去讲下一个故事。一哄而上去干新车融资租赁业务有点这样的意思。大家说新车融资租赁能挣钱,我们就做这个方向。”不过,近日一猫汽车网也发布了融资租赁平台“快弹车”。“我们发布金融业务,主要解决的是三到六线城市存在的现实痛点问题。三到六线地区消费服务水平太差,全都是夫妻店、街边店,85%当地用户还是跑到的大城市4S店买车,长途跋涉跑到大城市4S店修车。对于一些城市存在的综合汽贸店,它们大多是一些长不大的小铺子,用户对其缺乏信任。”王辉宇对记者表示,目前三到六线地区八到十万、二十万以上金融购车渗透率平均超过60%,但由于金融能力不足、一猫汽车销量被局限在仅占30%到40%的售卖空间中。尽管汽车金融迎来了资本的追捧,但当前汽车金融的渗透率仍然较低。“就汽车金融整个行业来说,汽车领域具有很突出的场景金融的天生基因,所以其交易很大程度上依赖于线下,要想将电商零售与这方面结合可能还需要下很大功夫。”融金所联合创始人张东波说。竞争不存在在王辉宇看来,目前汽车电商之间并不存在真正的竞争。“商业模式不同,玩儿法也不一样。目前,大家都在尝试之中,只要是还在尝试都不存在竞争。我认为在大家都盈利之前很难谈自己站稳了,因为都靠大量融资支撑着企业。”而汽车电商的盈利也仍然较为困难。对于汽车电商而言,依靠线下服务销售的模式依然很重,很难靠线上完成交易。一方面汽车主机厂与其所建立的4S店已形成根深蒂固的利益链,短期内不愿意被电商颠覆;另一方面汽车电商所获取的效益较低,依靠收取服务费难以支撑付出的成本。由于一些电商平台缺乏打通产业链的能力,没有足够的产业链资源优势,加之盈利困难,汽车电商的发展并不顺畅。去年8月份,曾经估值高达10亿的车风网就面临了破产。“电商总体盈利模式多少都有些像4S店的经营模式,靠链条综合盈利来获取利润方式。然后又需要采用互联网轻模式的办法,去减少自己的成本支出。”王辉宇对记者表示,目前一猫汽车网已经走向了持续减亏的趋势,2018年的目标是达到单月业务盈亏平衡,月销量过5000台,预计从2019年开始逐步走向盈利。对于所有汽车电商来说,过分依赖线上模式难以生存,不断布局线下成为众多汽车电商的重要战略选择。“汽车电商的根在于商,商是本质,’电’只是一种手段。”王辉宇对记者表示,目前一猫汽车网线下门店达3124家。以阿里、腾讯、京东等互联网巨头投资的汽车电商大搜车和易鑫为例,前者是用数字手段来整合汽车零售渠道的一家公司,后者则是正在打造综合性交易服务平台,构建汽车产业链的生态布局。大搜车CEO姚军红曾在接受记者采访时坦言,其最大的竞争对手是易鑫。“它的线上生态很好,未来我们还要耗费一段时间和它打仗。但它没有线下,它的线上没有阿里巴巴强。”姚军红说。不过,易鑫也正在加快线下布局。对于汽车电商线下的布局,直营和加盟两种经营模式一直存在争议。在王辉宇看来,直营店黏性很强,都是自己直属,但是后期管理成本非常高,尤其是面向3到6线地区,在地区人力资源的供应上、市场成熟度、当地政策成熟度上,存在很大的不确定性;其次是在管理体系的建立上,想在这些地区进行覆盖比过去4S体系管理幅度更大。反观加盟模式确实存在弱点,但纯粹的加盟是不封闭的,如果做成像做麦当劳、星巴克这样,所有加盟商不光形象跟你一致、内部经营的资源也应该被统一起来。“一猫未来的目标不是为了松散加盟,而是会走紧密加盟模式,接下来主要将资源聚焦在20%的优秀加盟商身上。”王辉宇说。尽管线下布局的方式加快了汽车电商的发展,去年《汽车销售管理办法》的出台也打破了汽车销售的单一授权制度。但在中国电子商务研究中心主任曹磊看来,如果厂商不愿开放配件与维修技术,那市场格局固化的现象可能仍会长期存在。“另外,不同品牌所生产的配件外形不同、通信协议不同、故障代码等皆有差异,如果这些关键要素不予以开放,那拥有品牌授权的4S店将继续瓜分汽车市场这块大蛋糕。”盖茨投资遗传学研究 试图打造产能更高的完美奶牛,盖茨 爱丁堡大学 遗传学 非洲 英国 网易科技讯1月27日消息,比尔-盖茨正对遗传学研究进行投资,试图帮助科学家培育出“完美奶牛”。这位微软创始人想要培育出一种能够比欧洲奶牛产奶量更多的奶牛品种,同时还能够忍受高温的气候条件。他声称:“我们花费的每一美元对这一领域产生的影响都是巨大的。你能够获得一只拥有同样存活能力但却有着4倍产奶量的奶牛。”盖茨在全球家畜兽医联盟(GALVmed)投资4千万资金进行科研,这项研究只是其中的一部分。全球家畜兽医联盟是位于英国爱丁堡的一家非营利性组织。这些资金也将用于研发更强健的农作物,并且对那些能够给非洲农民带来巨大经济损失的疾病进行研究。虽然目前尚不清楚这种奶牛将如何创造出来,但据商业内幕网声称或许将通过人工授精技术完成。气候科学家们已经发出警告称,奶牛可能有害于环境,因为它们会产生甲烷。然而,盖茨声称它们能够帮助缓和全球贫困和饥饿。他在去年7月份的一篇博文中称:“虽然人们对于‘能否在不破坏环境的前提下满足全世界温饱’存在质疑,但事实上许多贫穷人口都依赖牛获得营养和收入。”这一投资消息是盖茨在前往爱丁堡大学参观访问期间公布的。这位微软创始人对爱丁堡大学进行了一次联合访问。盖茨声称:“对于生活在世界上最贫穷国家的10亿多人口来说,农业和家畜是他们摆脱贫困的救命稻草。爱丁堡大学进行的科学研究能够让家畜的健康和产能获得巨大的提升。”盖茨补充道:“有机会与国务大臣Penny Mordaunt一起拜访爱丁堡大学,并且了解英国在研究领域的领导地位是非常棒的事情,创新并不仅仅让英国受益,而且也将给世界上最贫穷的区域带来生活上的改变。”非洲有数百万农民依靠农业养家糊口,但由于自然灾害的发生,他们难以收获足够的食物维持生计。据估计,这项研究将帮助多达1亿非洲农民及他们的家庭脱离贫困。负责国际化发展事务的Penny Mordaunt公布了这项研究,他声称:“无法预料的洪灾、植物病害以及干旱正威胁着数百万非洲农民的生命和生计。他们无法将足够的食物端上餐桌,这一任务的紧迫性显而易见。”他声称:“那也是为何英国要资助科学家来研究产量更多、营养价值更高而且对干旱和洪涝灾害更具抵抗力的新作物的原因。科学家们也获得资金来研发新药物,来保护牛和其它家畜免受毁灭性疾病的侵害。新想法、前沿科学以及与盖茨基金会等组织的合作将帮助英国为人类打造出一个更健康、更安全而且更繁荣的世界。”爱丁堡大学的科学家们也正在那些对给非洲农民造成巨大经济损失的疾病进行研究,其中就包含了非洲锥虫病。这种疾病每年杀死超过300万头牛,而且预计一年给非洲造成的经济损失能够达到约40亿英镑。科学家们相信未来5年内将研发出一种新的药物治疗这种疾病。这项研究也同样能够帮助英国农民在未来免受类似疾病的威胁。(过客)西湖畔 钱塘边,“茅台酱香•万家共享”闪耀—杭州 【中国白酒网】从赤水边到西湖畔,“茅台酱香•万家共享”的旅程又一次开启。 6月30日,“茅台酱香•万家共享”茅台王子酒(酱香经典) •茅台迎宾酒(中国红)上市发布暨大型品鉴会在杭州盛大召开。 自古以来“上有天堂,下有苏杭”。杭州历史文化悠久,是中国八大古都之一,也是各大名酒品牌争奇斗艳的“人间天堂”。近年来,在社会各界的关心关注下,在广大经销商和酱香酒粉丝大力支持下,茅台酱香系列酒取得了长足的发展。 “茅台酱香•万家共享”千人品鉴活动,携茅台王子酒(酱香经典)•茅台迎宾酒(中国红)走进西子湖畔,是深度践行茅台集团“133”品牌战略的着力体现——将茅台王子酒和茅台迎宾酒打造为全国知名品牌;是树立亲民惠民的品牌形象,让茅台酱香系列酒“飞入寻常百姓家”。 2018年酱香系列酒营销工作以“进入新时代,做好三大工程,起航新零售,精彩九个营销”为指导思想,茅台酱香系列酒的品牌价值持续爆发,茅台酱香热成为白酒行业最大看点。截止2018年6月20日,茅台酱香系列酒销量突破13000吨,销售额突破39亿元,与去年同期相比销量增长21%,销售额增长54%。从数据来看,茅台酱香系列酒保持了一贯的高复合增长,实现质量型增长,引领大众酱香发展进入新境界。 王子 迎宾重磅上市 作为茅台着力打造的两款酱香系列酒大单品,茅台王子酒(酱香经典)与茅台迎宾酒(中国红)继承了茅台酱香酒的优良品质,完全秉承茅台酱香酒传统工艺酿造,以优质糯高粱、小麦、水为原料,采用大曲酱香型白酒传统工艺精心酿造、贮存、勾兑而成,未添加任何香气、香味物质。 茅台王子酒(酱香经典)通体暗金,典雅尊贵,是酱香的传承,经典的延续。茅台迎宾酒(中国红)呈喜庆之红,国色经典,是喜事的悦享,匠心的坚守。这两款酒不仅适合宴请宾客,与人共饮,亦适合赠与亲友,共享佳酿。 “茅台酱香•万家共享”品鉴升级 在2017年的大获成功之后,“茅台酱香•万家共享”品鉴会在2018年品质升级,体验杭州宋代都城历史文化;欣赏西湖秀丽景色,领略钱塘江潮的自然奇观,融合地域特色、品鉴情景演绎。在现场,观众不仅能够品鉴美酒佳酿,学会品鉴四式:观色、闻香、尝味和品风格,更能观赏到精美绝伦的文艺表演。可谓是一次美酒与艺术的碰撞,佳酿与文化的融合。 2018年是茅台文化建设暨服务提升年,为了深入推进“文化茅台”战略,茅台王子酒“新时代、新王子、新内涵”文化营销征程也在今年扬帆起航。茅台酱香酒公司相关负责人表示,希望通过“茅台酱香•万家共享”品鉴活动的持续举办,构建茅台酱香系列酒“家”文化终端,进而引发行业和消费者深度共鸣。盘点美股近4年表现最好IPO公司:75%不是独角兽,ipo 融资 股价 上市 小盘股 (原标题:The Majority of Top Performing IPOs Were Never Unicorns) 2014年,Zendesk管理团队庆祝公司纽交所上市网易科技讯 1月26日消息,GGV Capital管理合伙人杰夫·理查兹(Jeff Richard)在职业社交网络LinkedIn上撰文指出,过去4年里表现最好的20家IPO公司有75%上市估值不到10亿美元。但理查兹认为从目前的大环境来看小盘股IPO仍将比较稀少,希望这股潮流回归。以下是文章主要内容:这是真的。过去四年来表现最好的IPO有75%在上市时估值不到10亿美元。是时候让小盘股IPO重新酷起来了。我们最近与一位投资组合公司的首席执行官谈到其公司的上市时间表。该公司目前做得非常好,年增长率达到40%以上,具备成为一家成功的上市公司所需的财务指标数据。它当前的年营收有望达到1亿美元的水平,其目标市场看起来也很成熟,足够让新晋者在未来的很多年里持续增长。他的公司也会从上市带来的品牌效应中获益不小。“上市时机方面,你是怎么想的呢?”我们问道。“我们得等到公司估值明显超过10亿美元,”他回答道,“没有人会想要陷入‘小盘股无人地带’。”创业者的这种克制态度已经出现了很多年,而它也是投资者、银行家和企业家们反复强调的经验法则。要指出的是,它并不符合现实。在高盛的朋友的帮助下,我们得到了一些统计数据。自2014年以来,估值低于10亿美元的风投支持型科技IPO表现比初始估值高于10亿美元的IPO要好。在表现最好的20家IPO公司中,有14家的定价低于10亿美元,这20家公司的IPO估值中值为6.68亿美元。事实上,前20家中有6家的估值低于5亿美元。2014年以来,IPO后股价表现最好的20家公司(蓝色是上市估值10亿美元以下公司,绿色是上市估值10亿美元或以上公司)要注意,这不包括上市后被收购的公司,但值得注意的是,那些公司很多都给投资者和管理层带来很好的回报。上面的图表展示了2014-2017年期间的IPO的赢家,但是IPO时估值低于10亿美元的公司的平均表现又怎么样呢?结果发现,它们比IPO时估值10亿美元以上的公司表现更好。在这段时间里,估值低于10亿美元的IPO公司如今的价值平均上涨了147%,估值超过10亿美元的IPO公司则平均上涨了108%。较大规模的IPO受到了许多表现严重不佳的公司拖累,其中包括BlueApron、Castlight、GoPro和聚美优品(股价全都比发行价低出50%),但那些数据是显而易见的——投资者押注IPO估值超过10亿美元的公司并没有“安全保障”。“小盘股IPO糟透了”那么,要是估值10亿美元以下的IPO公司给创始人、早期投资者和IPO买家带来了不俗的回报,那为什么我们仍然会听到人们说小盘股IPO“糟透了”呢?主要有3个原因:1)它们对于投资银行家来说吸引力没那么大。IPO一般能够承销的投资银行带来5-7%的佣金。因此,为5亿美元市值IPO筹资7500万美元,可能会产生400万到600万美元的佣金(有时候会更多,具体取决于所达成的协议)。该数字并不差,但要想想,花费同等多的时间和精力为20亿美元估值IPO筹资3亿美元,则可收获1000万到1500万美元的佣金(规模较大的IPO交易佣金比例通常比较小,所以这些是大致的数据)。或者想想银行家们据说从Snap的IPO中斩获了9800万美元的佣金。2)在美国上市需要耗费大量的功夫、时间和财力。确实是这样。我们已经与40多家投资组合公司一起经历过这些,因此非常清楚其中的付出。我们通常假定,要上市,小型公司将得花费一年的时间以及200万到300万美元的费用。这包括增加更多的财务和会计人员,与审计师合作,聘用投资关系团队和其他的成本。3)筹集私人资本很容易。这也是事实,并且与第二点关联。在现在的融资环境中,出色的私有公司能够轻而易举地筹集到5000万美元或以上——通常几个星期就能搞定——所付出的精力和成本要比上市融资少得多,还节省了向银行家支付的6-7%的费用(尽管许多公司会聘请银行提供融资协助)。那为什么要IPO呢?我们把这个问题带给了一个拥有第一手经验的朋友:Zendesk前首席财务官阿兰·布莱克(Alan Black)。 在布莱克的带领下,Zendesk在2014年以6亿美元的估值挂牌上市。自上市以来,该公司可以说取得了现象级的表现,如今的市值已经高达37亿美元。“如果你有项很好的、可预见性合理的业务,有个强大的团队,你就能很好地在市场中建立品牌和信誉。”艾伦回答道,“这也帮助我们在公司内部灌输有关如何经营业务的纪律性。我们打造出了一个更好的企业,因为我们每个人都明白成为上市公司意味着什么。”我们还认为,上述的第3点存在负面的影响,即可用私人资本近乎无穷尽的供给,会让企业形成缺乏效率的思维模式,使得运营执行能力达不到顶级水平。当然,并不是所有公司都这样,但是很多风投行业的人都亲身目睹过,一些没有进行末期融资的管理团队能够以最高效的方式完成融资。也许最好的相反例子就是Stitch Fix,在以超过14亿美元的估值上市以前,这家公司只是筹集了4200万美元的风险投资。在过去五年获得过融资的数百家电子商务企业当中,该迄今为止最有价值的IPO公司也是资本效率最高的公司之一(像Fanatics、Houzz和Wish这样的私人控股公司筹集到了更多的资金,据传估值也更高,但目前还没有上市),绝非偶然。事实上,20世纪90年代充斥着小盘股IPO——大多数公司在达到几亿美元的估值时就上市了。其中最瞩目的当属亚马逊,该电商公司以约4亿美元的估值上市,如今的市值已经超过6000亿美元。所以就是这样。小盘股IPO会卷土重来吗?作为风险投资家,我们显然想要追逐更多的回报——我们希望看到更多的公司上市。这对于市场、经济和就业机会增长都有好处。我们也希望看到小盘股科技IPO强势复苏。我们的公司和我们所投资的团队从许多小盘股IPO的成功案例中获益,其中包括Zendesk(上文提过),SuccessFactors(2007年IPO价值5亿美元,2012年被SAP以34亿美元并购)和YY(2012年IPO估值6亿美元,现在市值达到71亿美元)。我们近距离见证了这些团队在成为上市公司以后卓越的执行力,也亲身目睹过他们一路走来所面临的种种挑战以及成功给他们带来的回报。考虑到我们在这篇文章开头分享的数据——在过去四年中表现最好的20家IPO公司中,有75%上市时的估值低于10亿美元——你可能会认为这一趋势正在升温。 SendGrid、Blackline和TradeDesk等10亿美元以下估值IPO公司都有非常好的表现。然而,我们认为,小盘股IPO仍将比较稀少,直至:a)后期融资市场变得更加困难,b)投资银行决定把重点放在较小规模的IPO交易上,或者c)对上市公司的监管要求减少。这些短期内都不会发生。但是,从上面的数据来看,对于选择早点走出IPO这一步的企业家和管理团队而言,市场回报是相当显著的。让小盘股IPO潮流回归吧!(乐邦)

【中国白酒网】5月23日,贵州茅台酒股份有限公司在茅台国际大酒店举行2017年年度股东大会,来自全国各地及海外的500余名股东参会。股东大会期间,茅台酒销售公司和茅台酱香酒营销有限公司开展“茅台酒限购与茅台酱香系列酒品鉴及股东优惠购活动”,旨在回馈股东长期对茅台酒及茅台酱香系列酒的关注、关心与关爱。 在茅台酒限购及酱香系列酒品鉴、优惠购酒活动现场,众多股东齐聚展台前,排起了长长的队伍,或咨询、或填单、或购酒,现场热闹非凡。从开单、支付、签名确认到提货,茅台酒销售公司和茅台酱香酒公司均安排专人各司其职,保证了现场秩序。此次举行股东优惠购活动,主要面向参会股东销售贵州茅台酒新飞天53度500ml、贵州茅台酒(戊戌狗年)53度500ml、5L茅台王子酒(戊戌狗年)、2.5L贵州大曲酒(戊戌狗年)、500 ml茅台王子酒(戊戌狗年)、飞天茅台迎宾酒500 ml、遵义1935酒500 ml。参会股东可凭参会证等相关证件享受优惠限购。 此次活动的开展得到了股东一致好评,股东们纷纷表示,作为茅台股东感到很荣幸,酱香酒公司开展优惠购酒活动不仅保障了酒的质量,更体现了茅台对股东的关爱、关心,对茅台未来的发展充满信心。【中国白酒网】6月11日上午,茅台集团品牌宣传与公共关系管理委员会第一次会议在公司会议中心召开,会议就《品牌宣传与公共关系管理委员会议事规则》等四项议题和事宜进行了审议。会议由茅台集团副总经理、总会计师杨建军主持,茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿,茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团总经理助理罗国庆,茅台集团总经理助理游亚林、汪智明及相关部门负责人参会。 会上,战略管理处相关负责人分别就《品牌宣传与公共关系管理委员会议事规则》、《品牌宣传与公共关系管理制度》等议题提请委员会审议,与会人员就各项议题展开讨论和审议。 杨建军在听取审议内容后指出,管委会的议事规则要参照各方意见和建议进行修改,并形成一个统一完善的议事规则;同时,就提请审议的议题以及资金的数额要进行修正,并规范流程,确保执行顺利。 何英姿强调,管委会所做的制度要从流程上去理顺,分清主体。与会人员就管委会的定位、议事范围、资金审批等方面提出自己的建议。 据悉,品牌宣传和公共关系管理委员会是茅台集团强化声誉管理、防范企业风险,提升企业形象和品牌形象的重要议事机构。此次会议是委员会成立后的第一次会议。阿里京东两家占据了中国电商的80%市场份额,它们的战略决策影响着未来中国电商的发展趋势,而过去两年最大的一个电商趋势就是阿里和京东全面进军线下零售。 阿里京东两家占据了中国电商的80%市场份额,它们的战略决策影响着未来中国电商的发展趋势,而过去两年最大的一个电商趋势就是阿里和京东全面进军线下零售。阿里叫“新零售”到京东叫“无界零售”,对阿里京东来说,线上战争已经结束,阿里强服饰百货,京东强3C数码家电。电商大战的战场将从线上逐步转移到线下。东哥行研预测2018年电商最大的一个趋势,线下门店将成为电商标配,电商开店将大行其道。电商巨头阿里和京东加速进军线下零售市场,线上线下全面融合,纯电商的交易额意义会越来越弱化。对阿里和京东而言,重要的不是电商市场份额,而是在中国的零售市场份额。阿里和京东的战略已经转向整体零售市场的野心,而不在电商。阿里和京东针对线下零售的战略布局概况阿里2014年7月,阿里巴巴1688批发业务下设“零售通”业务上线。2014年12月,阿里以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资。2015年8月,阿里将以283亿元战略投资苏宁云商。2016年1月,阿里投资的盒马鲜生上海第一家店开业。2016年12月,阿里21.5亿元的代战略入股三江购物。2017年11月,阿里以224亿港币战略投资高鑫零售,后增持控股。京东2015年12月,京东成立“新通路事业部”,承接2014年“火车头一号”。2015年8月,京东集团43亿元投资永辉超市。2016年3月,京东启动全国“京东家电专卖店”,预计全国线下加盟开店2万家。2017年8月,京东启动线下“3C零售体验店”,分为京东之家和京东专卖店。2017年10月,京东总部楼下第一家“X无人超市”开业。2017年12月,京东第一家7fresh生鲜超市在北京亦庄开业。阿里和京东还有很多针对线下零售场景的布局,以上盘点并不是最完整的。通过简单对比,两家布局重点方向基本一致,服饰、3C数码家电及生鲜超市,且各有所强。阿里财大气粗,以投资为主。京东基于供应链及物流优势,自己操盘做为主,与电商自营为主不同,采取了加盟平台模式。布局线下零售是2014年的事情,但是新零售的概念还得从2017年初马云的“新零售”演讲开始,而代表案例是“盒马鲜生”,但盒马鲜生肯定不代表线下所有零售业态!线上流量枯竭,迫使阿里和京东进军线下一是高速增长的国内电商近年来增速开始放缓。国家统计局数据显示,三年内电商增速从49.7%降至26.2%。线上红利逐渐消失殆尽,用户流量获取成本越来越高。中国互联网络信息中心《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2017年6月,我国网络购物用户规模达到5.14亿,相较2016年底增长10.2%。阿里增速只有20%不到,京东和唯品会的增速也已经40%不到,此前都是年复合100%的增长。随着线上流量枯竭,电商转战线下已经成为大势所趋。数据来源:阿里京东财报数据整理近期调研过盒马鲜生和7fresh在北京亦庄的门店,说几个结论性的数据。租金成本占整个销售额1-2%,而京东、唯品会等电商,市场营销流量费用占比达到了收入的4%,创业公司比例更高。所以只是看流量价值,线下的价值毋庸置疑。其次线下门店的履约成本大幅下降,因为一半以上消费是到店消费,即使是提供三公里半径配送,成本也比通常B2C模式下要低一些。二目前电商占整体零售比重为16%左右,84%的零售依然是通过线下零售门店。主要是对移动支付不能完全适应的高年龄层用户,中国的互联网用户已经超过7.31亿,占总人口的一半以上,再依靠网民数量增加来拉动市场已经不现实。这个也有数据支持,阿里为什么要积极发展线下。从盒马鲜生朋友那了解的数据,盒马鲜生目前用户当中,50%用户是非之前淘宝、支付宝用户。所以阿里和京东布局线下的客观大环境主要是两个,一个是线上流量枯竭,一个是线下一直以来都是零售的主流。阿里和京东如果只是线上规模最大,还不能算是中国的零售霸主。但实际上进军线下不只是这么简单。线下门店带来了哪些价值?流量成本更低:假设把门店租金理解为电商营销广告费,根据东哥向盒马鲜生、7fresh内部了解的数据,流量/租金成本线下在1-2%,而线上京东、唯品会的市场流量费用要4%以上。而且线下门店除了选址自带流量,本身承担着仓储功能。问了一下京东的朋友具体数据,7fresh大族购物广场在营业在不到一个月的时间里,进店客流达到了30万+,日均人流量超过峰值设计20%,成交笔数80万+。最开心的是大族购物广场物业,因为大部分还并没有完成招商营业,一个7fresh生鲜超市就让大族的停车位不够用了。物流成本更低:电商订单,100%的需要配送,生鲜快消品履约成本,天猫超市要20元以上每单成本,由于客单价低,履约成本占到了销售额的10%以上。而盒马鲜生、京东7fresh模式下50%订单线下消费,即使配送到家,综合包装及配送费也就10元左右,由于客单价更高,整体履约成本可能只占销售额3%左右。而且就近配送,物流损耗成本也更低。现实生鲜快消品品类之所以难以赚钱,核心原因就是履约成本太高。用户体验更好:为什么很多人并不敢在网上买东西,因为图片和实物并不一致,图片越拍越漂亮,东西越来越差。线上过于激烈的价格战,导致好东西在线上难卖动。盒马鲜生、7fresh模式和以往O2O概念有很大差异在于,特别重视线下门店本身体验,这样线下本身就会成为流量入口。线下体验好了,建立起了信任,当用户不愿意去线下购买的时候,在线上也会毫不犹豫的下单,而不是那么在乎价格本身。用户价值更高:由于线下可以直接消费体验,更加容易冲动消费,根据东哥向内部人士了解,线下平均客单价一般会高出2-3倍左右。就东哥个人体验,虽然也是京东的生鲜超市用户,一般购买最多也就三四百,而在7fresh消费,算上就餐,每次基本不低于1000元。简单的说线下门店的单个用户贡献值要远远大于线上普通的用户。用户粘性更强:线上很明显的软肋就是缺乏用户粘性,哪个平台优惠用户就会倾向于选择在哪消费。侯毅曾经透露的一个数据,“盒马鲜生第一批用户到一年半后到今天为止的留存率在55%到60%之间,这个数据远远跑赢所有电商,电商一般三个月留存率衰减到10%”。电商获客成本本来就高,还留不住用户,必死无疑。线下门店存在弱点吗?肯定有,门店装修不像是仓库装修,一个5000平米的线下门店,没个三五千万下不来。另外门店员工不能像仓库一样,采用自动化设备,不算配送也得要三四百人。一般门店覆盖半径3-5公里,意味着覆盖用户数量有天花板。扩张速度慢,每家店面临的环境都不同,很难直接快速大批量复制。相比线上,线下门店用户不能24小时下单,除非是盒马鲜生这种模式。线下门店还得防患盗损的问题。生鲜快消品的整体毛利润率也就15%左右,线下能够比电商节省更多的流量、物流成本,是盈利的根本保证。零售的本质是成本效率和用户体验,但总的来说线下回报率更高,京东用了12年盈利,而盒马鲜生和7fresh门店可以做到半年就实现了盈利。当然不是开门店就能赚钱,这一切前提是在坪效达到传统零售3-5倍的情况下。正因为盒马鲜生的业务数据更加健康,所以阿里转而全力支持盒马鲜生模式,而一度与天猫、淘宝同等级别的天猫超市,已经被降级到天猫超市快消品大事业部下面的一个子业务。2018年布局线下,门店将成为电商标配电商线下布局,还是巨头主导,很大一部分原因是线下布局更多的是为了线上线下融合以及线下为线上导流,完善整个电商生态,并不是以短期盈利为目的,在这一点上,阿里和京东肯定更占优势。但布局线下绝对不只是阿里和京东两家电商公司。而阿里和京东的线下尝试都从投资开始。银泰商业、苏宁、三江购物、联华超市、高鑫零售......不到4年阿里在传统零售业投资约750亿元。2017年开始,阿里开始收编各种社区店、夫妻店改造为天猫小店,根据官方公布的信息,本财年天猫小店将达到1万家。而京东先是43亿元入股永辉超市,后旗下启承资本投资社区生鲜连锁店“钱大妈”,在母婴、图书等品类也与多几家企业展开合作。2017年线下本来无人零售是风口,但阿里的“淘咖啡”不了了之,现在来看,阿里和京东线下主要的战场是生鲜——盒马鲜生和7Fresh。腾讯战略投资的永辉、家乐福。至于做社交的腾讯,不会成为线下零售的主要玩家,腾讯只是来给阿里投资抬价的。据外媒报道,比尔·盖茨认为,人工智能即将取代一些人类的工作,并且人们很难阻止它的发展。 据外媒报道,比尔·盖茨认为,人工智能即将取代一些人类的工作,并且人们很难阻止它的发展。如果真像盖茨预测的那样,这对世界的影响将会是积极的。人工智能的出现与发展会使我们会有更多的空闲时间。在接受福克斯商业采访时,比尔·盖茨表示,人工智能将承担很多工作,接管人们工作的机器人将使其工作更有效率,并给人们更多的空闲时间。某种程度上来说,人工智能的发展会使人们的假期更长。如果能够以更少的劳动力生产两倍的产品,那么人们的目标就不仅仅是坐在柜台后面出售产品。此外,他认为人工智能这种使低薪工作者担心会剥夺其工作的技术,仅仅只能让人们更好地管理时间。在某种程度上,他是对的。如果人工智能可以让我们在去上班的车上回复邮件,那肯定会很节省时间。盖茨还认为,因为未来20年的变化速度会比以前更快,所以人类将会面临很多挑战。他认为,政府可能会被迫重新制定社会安全网计划,并帮助流离失所的劳动者重新培养新经济。但如果实施得当的话,这对每个人都会有积极地影响。他认为,如果社会能够制造出所需的所有食品、住宅以及消费品,那么应允许工人放松身心,并关注其它利益。人工智能技术在未来可能还有很长的一段路要走,但是人工智能可以看到或听到的已经比人类更精确。科技界一些知识人士对于社会应该如何应对这一快速增长的技术有不同的看法,但都认为这将显著的改变世界。盖茨认为,所有这些变化在未来将带给社会许多决定和选择,因为效率会更高。【中国白酒网】6月14日晚间,*ST皇台(000995)发布公告称,公司收到自然人投资者诉公司“证券虚假陈述责任纠纷案”的相关民事判决书,甘肃省兰州市中级人民法院的一审民事判决书八份(其中第二批诉讼股民3人,第三批诉讼股民5人)。判定公司赔偿第二批3名原告赔偿金共计173,579.53元,并负担案件受理费3,739元;赔偿第三批5名原告赔偿款共计808,617.2元 案件受理费合计15,218元。 同时,公司收到甘肃省高级人民法院二审判决书:驳回公司上诉请求,维持一审原判。 公告显示,对于第二批诉讼案:公司已根据3名投资者的起诉状,2017年末己对3名投资者计提预计负债167,625.95元,一审判决的赔偿款173,579.53元,将其差额5,953.58元计入当期营业外支出,另外,将3名投资者案件受理费3,739元计入当期管理费用,由此,影响公司2018年度损益9,692.58元。公司根据二审判决书,将二审案件受理费12,080元 计入当期管理费用,影响公司2018年度损益12,080元。 对于第三批诉讼案:共有14名投资者诉讼,公司已根据5名投资者的起诉状,2017年末己对5名投资者计提预计负债978,602.38元,一审判决赔偿款为80,8617.2元,因计提的预计负债金额高于一审判决金额,冲回169,985.18元多计提的预计负债,案件受理费15,218元计入当期管理费用,将影响公司2018年度损益154,767.18元。春节未至,红包大战已是如火如荼,广大用户也从中得到了一些福利。   春节未至,红包大战已是如火如荼,广大用户也从中得到了一些福利,但是在利用红包的时候也一定要当心,一旦被不法分子利用,那就得不偿失了。  据海西晨报报道,厦门市反诈骗中心近日对外通报了一起利用支付宝“口令红包”实施诈骗的警情,值得所有人注意。  通报称,一位姓张的小姐从安徽来厦门旅游,原本定于22日乘坐飞机返回合肥。可就在22号当天,她接到了一通电话,电话内容大致如下:  ××旅客,您预订的1月22日从厦门到合肥航班号JD5326因机械故障无法正常起飞,请及时联系在线客服××办理退改签业务,以免耽误您的行程(注:退改签补偿误机费300元)××航空。  对于不少人来说,这类短信已经司空见惯了。可刚好短信的内容跟张女士的名字、航班号完全一致,这让张女士深信不疑(遇到这种情况很多人都会一时失去警惕心)。  着急返程的张女士拨通了所谓的“客服电话”并要求改签,一会儿的功夫,对方就表示机票已经改签完成了,但需要完成相应的支付步骤才能出票并退还误机费。  随后,张女士根据提示打开了支付宝,然后点击了右下角“我的”,进入了设置界面将支付宝界面切换成英文,并逐个点击英文图标,诱导张女士开启口令红包并说出数字口令。  随后还以系统卡顿为理由,要求张女士先后5次重复上述操作。就这样,张女士银行卡内的1.4万元被如数转到对方账户。所幸,在厦门警方的帮助下,张女士成功把这1.4万元如数追回。  以往该类诈骗案件中,嫌疑人在取得受害者信任后,就会要求受害者按其提示通过手机银行、ATM等操作,输入所谓的操作代码,从而转走受害者的钱。  但小张遇到了新的作案手法。对方要求小张将支付宝切换为英文界面,并引导其操作口令红包,先后骗取1.4万余元的口令红包,而每次生成的8位数字口令也都被嫌疑人骗取。  针对该新型诈骗手段,警方提醒,不要轻易将支付宝的8位数字口令提供给陌生人,避免财产损失。  厦门市反诈骗中心也提醒大家,当您收到航班延误、取消等短信时,应与航空公司官方客服或机场工作人员核实情况。

【中国白酒网】近日,数十瓶“43度飞天茅台”在第三方物流公司给京东的供货过程中被调包,引起社会热议的同时,也引起茅台与京东双方的重视,5月24日双方高层召开会议对此进行沟通和探讨。不过,业内还是对此提出疑问:茅台能否走电商之路?茅台自建电商不靠谱吗?茅台屡被山寨之痛如何能解?  经销商希望  茅台分清渠道功能  该经销商告诉记者,茅台现有的经销商网络渠道已经比较成熟,服务质量、整体管理水平随着对经销商的培训逐步提高,但电商只是任何一个品牌的辅助工具,不可能取代传统的销售方式:“电商能解决地域、效率的需求,但是对于茅台这种容易招假的产品,核心客户还是会选择传统的渠道。”  他认为,未来茅台集团能够划分清楚传统经销商和电商平台的功能,以满足不同类型的客户:“不过必须看到,非长期的客户对真假辨认不够清楚,他们希望能够得到的就是品质的保障,如果电商平台不能解决这个问题,通过网络销售还是存在风险。”  中国食品产业分析师朱丹蓬称,多渠道、多经销制是中国快消品企业的普遍运营模式,优势在于把市场的广度及渠道的深度在短时间内解决,但也会衍生更多的矛盾,例如价格体系失去管控,假货横行等。而要加强价格体系的管控与假货管控的关键点,仍然在于企业对渠道与经销商的管控力。

相关链接:

广东省委常委曾志权被查 距中央巡视组离开不足两月

新华社评论员:不忘初心 牢记使命——一论学习贯彻党的十九大精神

公安部热血MV《我们这一年》:中国,我们守护您!

粤港澳大湾区 专家学者怎么看

十九大代表田小红:将心比心凝聚社区民心

·本报记者 :慕容熙彬·

编辑:慕容熙彬


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP