时时彩后二胆码4码:姑娘遭入室抢劫劫匪却突然流泪 真相让她不寒而栗

时间:2018年08月21日 22:02  来源:法律思想网  作者:檀盼兰

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新闻摘要

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Derrick很忙。上海非码网络科技有限公司(下称非码)办公室里,Derrick正忙着和团队、战略合伙人碰头,每天大大小小的会等着他。他最害怕后台故障的信息发到他的手机上。因为一旦信息到他那儿意味着是四级等级, Derrick很忙。上海非码网络科技有限公司(下称非码)办公室里,Derrick正忙着和团队、战略合伙人碰头,每天大大小小的会等着他。他最害怕后台故障的信息发到他的手机上。因为一旦信息到他那儿意味着是四级等级,也是最高等级的报错。这是他不愿意看到的。“因为支付模块的业务,公司要的是99.999%的稳定性,其他的业务模块则向着99.99%的稳定性努力。”Derrick告诉《创业圈》杂志。非码做的是智能门店操作平台。简单来说,在智能商业的时代,帮助线下门店快速、低成本地安装各种智能应用,继而为门店提供全渠道智能服务。在Derrick自己的语境里,非码的作用在于完善门店与消费者之间的交互场景,为实体门店赋能,让它们真真正正变得“智能”起来。这也事关智慧零售OMO(Online-Merge-Offline)时代的到来。经历纯线上时代、电商时代、O2O时代,在传感器和人工智能等高科技越发成熟的当下,OMO时代要的是线上和线下的融合,模糊虚拟世界和现实世界的边界,形成完整的流量循环体系。如何引领实体门店更好地和时代融合,重建商业世界良性生态,这是非码这类公司的使命。一、青春韶华在电光火石间。非码是Derrick的第三份工作,这一次他的身份是老板。从隔壁栋大厦搬到现在的办公点,直线距离不过百米,但他的人生路径已经是不一样的赛道。截至目前,非码已经服务于7万多家线下零售门店和110多个连锁品牌。每个月达1.5亿笔交易,流水35亿元。创立短短四年不到,Derrick已反哺出一个被投资者认为在未来实现3000亿不是梦的独角兽。四年的时间,此刻的Derrick完成了从青涩到成熟的蜕变。没有一个标准画像或者标签可以为他那类人群所通用,不过,有些特质是共性的:善于捕抓机遇又精于跟进,勇于冒险又步履谨慎,此外,还带着点拓荒精神前往自己心中的目的地。接受《创业圈》采访中的Derrick,正从心底重抖擞。他认为智能门店是一个大的市场,也是值得投入大价钱的事情。至少各路资本已经给出了看好。就在不久前的4月,非码的A+轮得到了有“独角兽捕手”之称的投资大咖朱啸虎的领投。“我们非常看好非码这种类型的智慧中台系统,把传统门店升级成智能门店,用信息技术助力传统零售,赋能传统零售。”朱啸虎说。事实上,2014年那会,智能门店的概念已经在行业间铺开。“我也很困惑,什么才是真正的智能门店?”Derrick自问自答道,“现在回过头来看,门店是不可以一下子就达到智能的状态。”他以智能手机的演变为案例。“手机如果不是智能手机,就不会有滴滴打车这类的应用出来。换而言之,如果没有乔布斯的IOS系统,手机上的这些元器件就无法更高的管理、连接、交换、并在上面构建出各种的应用。”Derrick认为,智能门店就是一个智能零售场景的集合,而非码就像智能门店的iOS一样,把各种营销和互动场景连接在一起,让门店和消费者可随时激活需要的互动场景。当然四年时间,互联网领域足以完成一次迭代,多少公司倒下,又有多少公司成立,Derrick绝对清楚互联网时代的节奏。“但我也不怕被取代。在对门店的理解和洞察上,非码走在行业前方。”Derrick自问自答道,“非码要立志完成的是这个时代需要它做的事情,而非急功近利去热炒非码本身。”这是在创业者身上能够被看到的为数不多的特质。急于求成的焦虑心态左右了国内不少企业的战略设计,日本的战略学家大前研一曾经坦率地批判说:“我认为中国人有点急躁。”确实,很多中国企业家最希望跳跃过去的就是时间。他们希望缩短企业成长的时间,缩短品牌培育的周期,缩短技术开发、产业进步、员工成熟的阶段,凡是能够缩短时间的路径便是他们所拼力追逐的。但Derrick不想让急于求成的焦虑弥漫在非码。他更强调脚踏实地。前方的路清晰可见:非码要促使实体门店的一场优化、一次觉醒、一个转身。二、在这个创业热情喷薄的黄金时代,心有猛虎细嗅蔷薇的人儿总能找到向上攀爬的入口。非码的崛起,足以证明:少数幸运儿之所以能够得到垂青,多半因为他们选择的赛道和自身多年的积淀,共同形成的一种化学反应。从Derrick的人生轨迹看:投身互联网通讯行业,是他做的一次重要选择,也是最重要的一次决定。萌生创立非码的念头,缘起于Derrick两次和其相关的行业经历。Derrick故事的一次起点在华为。华为软交换实验室出身,Derrick对电信的信令协议体系有深刻的理解。“当诸多的业务端需要对接和交换的时候,应该引入一个交换体系。”Derrick对《创业圈》说。非码原始的想法就是构建一个互联网业务的交换平台,将各种渠道或者平台的互联网业务接入到非码,再使用最简单极致的方式接入门店,让门店拥有所有互联网业务。非码能统一第三方支付以及应用的技术核心就在于,门店和互联网之间的这套交换平台。“非码先要有交换平台,成为一个‘连接器’。”Derrick对《创业圈》杂志追忆,“只有先成为‘连接器’,才能在之后转化为高频连锁消费场景的‘容器’,为门店搭建比如外卖、配送、积分支付、会员服务等业务,把线下业务搬到线上。”Derrick亲身经历过电子券的繁荣。这也是他创业故事里的另一个相关经历。他曾就职过的第二家公司就是电子券里的佼佼者。在这家公司5年的从业经历使得他深谙,门店对于电子券需求巨大。不过,他也发现痛点的存在:门店与银行、电信运营商等第三方机构的对接流程繁琐,核销复杂,一旦对消费者所持卡券的来源渠道判断失误,将造成账务结算不清。此外,门店自身也没有技术力量对支付流程做出改变。就在非码创立的前夕,支付宝的条码支付也在当时开放。这也给了Derrick灵感。“一旦条码支付接入,可以免去现金结算等费时费力的环节,提高门店效率。”他说。基于此,他着手做一个互联网业务交换平台,上面一方面可以接入支付宝等能为门店开通线上支付功能的业务;另一方面对接互联网、电信运营商等业务平台,帮助门店开展卡券业务。Derrick知道,传统的门店必将面临模式创新,而这种创新,势必要经历过时间的洗涤后才能一飞冲天。2014年3月,非码的系统正式上线。在当时非码就已经与支付宝打通,门店通过扫描顾客手机里的二维码,后台系统将就已经可以自动记录交易金额、自动完成对账等操作;与此同时,门店在后台可以在线对卡券渠道、类型等进行统一数据管理和一键核销。支付和电子券,也是非码主要的两项业务。支付上,非码对接了支付宝、微信、银联等等支付;卡券上,非码有来自大众点评、美团、电信等等百种电子卡券渠道。对于门店来说,跟非码的平台连接后,完全不需要再单独和这些支付以及电子卡券平台对接。“非码就是一个整合者的角色。”Derrick对《创业圈》表示。不过,创业注定是孤独的。非码新生,但彼时公司不过是一家只有10来个人的小团队,外界对其的信任度有限,整合了这些技术又如何,客户从哪里来?市场是不是能被教育?Derrick笃定:市场基础不成熟时,才有机会。三、九层之台,起于累土。Derrick的身后还站着几位大将。曾在华为、微软等知名公司任职过的联合创始团队,在非码正式成立之前,他们就已经开始了这套交换平台的研发。“非码能走到今天,也是兄弟们拿血肉之躯做研发的功劳。”Derrick对《创业圈》回忆,在公司发展最紧张的那段时间,这些兄弟们每天最多只能睡3个小时。虎狼之师,兵锋正刃。从2014年到2016年4月,非码的三场硬仗定了乾坤。那些对门店和非码本身产生重要影响的“战役”,就这样拉开了帷幕。首战是全家便利店。在此之前,非码的团队曾一家家客户去拜访,但皆被拒之门外。但Derrick发现,对于移动支付适用场景而言,没有什么比小额高频的便利店更好了。自然,全家便利店成为突破口。一遍又一遍地沟通后,全家便利店接受了非码的这套整体解决方案。2014年3月,全家便利店上海中山北路的一个点,成为非码的第一个客户。尔后,非码的系统从全家便利店的一个店,扩展至10个店,乃至于整个上海。也是在当时,各大移动互联网平台开始成熟,消费者逐渐形成了手机购物的习惯。一个更好的背景是,“互联网+”已经上升到国家战略层面发展。二战指向麦当劳。拿下这样的头部企业,对于非码的意义不同一般。只是,回忆当时的情景,Derrick对《创业圈》坦诚,也是在他预期之外。2014年4月,当麦当劳(中国)公开寻找门店互联网化解决方案提供商时,非码意识到,这可能是公司的大机会。在与麦当劳不断的沟通交流中,非码最终破例入围。麦当劳的决定也并非草率。为了消除对非码的疑虑,麦当劳当时特意派出团队去非码的南京研发中心考察。从接洽麦当劳开始,Derrick的心情一直是忐忑的,这种不安一直持续了半年,即便在当年的10月,非码的这套整体解决方案已经在全国2500余家麦当劳门店上线。“从服务麦当劳起,我也不敢开心,更别说庆祝。”Derrick说,事实上,那个时候公司也没有时间来庆祝,他怕的不是竞争者,不是其他潜在的巨头对公司城池的撕扯,而是与自己为敌。非码的同仁对《创业圈》说,“也是因为老板觉得前面是星辰大海,而公司只是刚刚起航。”嘴上的不庆祝,但并不能掩藏Derrick内心无处不在的博弈。对外,他异常勇敢与坚韧;在内,他需要安静与时间。“麦当劳带给非码的是对团队以及技术的肯定。”Derrick语气真挚又诚恳,听不出波澜,“信心比什么都重要。”这也是他的哲学,作为公司的创始人,他需要带领大家往前走,创业本身不仅需要聪明的头脑、旺盛的精力、强壮的心脏,更需要冷静的判断。“抓住头部客户,餐饮行业的半壁江山就能抓在手上。”Derrick的逻辑是抢占头部资源。事实上资本对于企业的信心一方面也来自于头部企业的抢占。一旦拥有这些资源,天平自然会相应倾斜,资源的优势带来资本的优势,从而形成正循环。四、三战是非码本身的延伸和拓展。这一次目标指向为门店定制外卖解决方案。事实上,创业本身就如刀尖上跳舞,从抬脚的第一步起,Derrick需要对商业模式以及未来的蓝图,有清晰的判断。这么做,Derrick有着充分的理由,非码不应该仅仅只是一个互联网交换平台,除了帮助门店介入第三方业务之外,必须要构建自有的互联网业务能力。外卖是一个方向。非码在对老乡鸡——安徽最大的一家连锁快餐的定制外卖业务上,取得了成功。老乡鸡仅开通外卖业务半年,当年的营业额就增加了1.24亿元。通过非码,老乡鸡这家传统门店开始“互联网化”。用户可以在老乡鸡微信公众号上下单;非码通过为商户构建小程序商城,帮助门店实现从业务的受理、运营、管理、营销及服务等五个层面的全智能化功能,包括一键收银、一键核销卡券、自动接单、自动受理会员服务、自动开关店、自动上下架、自动沽清等支撑服务。此外,非码还能够让门店满足第三方外卖的订单、库存、产品上下架、配送、客服等统一运营支撑和管理需求。而定制外卖只是非码除了支付和电子券之外的一个小切口。按照Derrick的介绍,非码能提供的解决方案还包括了智能门店解决方案、智慧餐饮解决方案、智慧零售解决方案、智慧商圈解决方案等。这些解决方案以智能门店操作平台为依托,为门店提供统一支付、储值卡、电子券、小程序自助下单、小程序外卖、统一外卖、微店微商城、顾客管理、会员服务、电子发票、大数据、人工智能等服务,满足未来所有的门店智能化应用。在今年,非码还将推出12款互动游戏,探索AR游戏应用场景,融入大数据等。“门店面临的场景和应用是在不断变化的。”Derrick对《创业圈》分析,如果门店本身不寻求变化,在未来也会很难适应外界的变化,“非码有底层的搭建平台的能力,像个容器,门店只要连接到这个容器上就能实现智能化。”在Derrick看来,现在门店要实现智能化,并不难。事实上,非码本身也在成长。系统能力上,团队也做了相应的扩容,由原先每秒并发3000笔交易提升到6000笔。过去4年时间里,非码的版本也在不断迭代,光去年迭代已经达500多次。“有些核心的应用我们会抓在手上,比如支付等。这些是公司的定海神针。”Derrick对《创业圈》表示,“而有的业务,我们会开放出来。”发展到今天,非码也有了自己的优势。Derrick认为集中在两个方面,一是对头部资源即大客户关系的搭建上;二是解决方案的提供能力上非码已经走在了前列。所以,Derrick才有了不怕被同行超越的底气。按照Derrick自己的说法是——做门店背后的男人。“因为男人听上去更有力量。”他对《创业圈》杂志说道。Derrick的梦想是什么?他回答《创业圈》时还是小心且谨慎:三年内服务的门店数量超过100万个。猎聘正式登陆港交所 发行价为每股33港元,猎聘 经纬 港上市 开盘价 招聘 网易科技讯 6月29日消息,有才天下信息技术有限公司(猎聘母公司)于香港联合交易所有限公司主板开始买卖,股份代号:6100.HK。据悉,猎聘此次将在全球公开发行8800万股,发行价定为33港元/每股。猎聘开盘价31.6港元,相比33港元的发行价下跌4.2%,以开盘价计算,猎聘市值156.6亿港元。猎聘是目前国内首家赴港上市的科技人力资源企业。据猎聘招股书显示, 猎聘此次赴港上市所募集资金预期将于未来两至三年内用于以下三个方面:首先,将进一步提升猎聘的研发能力及产品组合;其次,将用于择机收购或投资与猎聘业务互补并支持猎聘增长策略的资产与业务,改进及实施猎聘销售及营销计划,以扩大用户及客户群,增加参与度;第三,在猎聘的招聘生态体系中,围绕服务人才进行职业培训的布局和提高组织效能。据了解,猎聘网于2011年上线,当年获得经纬中国主导的A轮融资,2013年再次获得经纬中国主导的B轮融资,2014年获得由华平领投、经纬中国跟投的7000万美元C轮融资。2016年完成D轮超1亿美元融资,估值近10亿美元。目前猎聘业务已覆盖北上广深等15个全国重点城市。此外,猎聘还在积极布局全球业务,2015年,猎聘在美国波士顿成立了北美分公司,为全球企业招才引智。2017年8月23日,ZStack&阿里云混合云战略及产品发布会召开的当天,大河云联创始人兼CEO庞俊英也在台下就坐。当时有一个产品细节,ZStack创始人兼CEO张鑫没有过多展开,那就是本地数据中心和阿里云之间的网 2017年8月23日,ZStack&阿里云混合云战略及产品发布会召开的当天,大河云联创始人兼CEO庞俊英也在台下就坐。当时有一个产品细节,ZStack创始人兼CEO张鑫没有过多展开,那就是本地数据中心和阿里云之间的网络连接问题(如下图黄色区域所示),因为那时还做不到自动化。会后,庞俊英介绍了大河云联的产品,给张鑫留下了深刻的印象。也正是这次非正式交谈促成了后面双方的深入合作。 2018年3月20日,ZStack和大河云联共同发布“全球首个混合云+SDN专线一体化”产品,结束云是云、网是网的时代。 云网自此一体 这话该如何理解?是说过去的云、网不联通吗?当然不是。云、网一直都能联通,只不过流程比较繁琐。 左为张鑫,右为庞俊英 对云来说,就像张鑫演讲中提到的,ZStack混合云产品发布后,不少客户都很感兴趣,但他们去给客户做专项PoC的过程中,问题来了,客户如果没有部署专线,那就没法做测试,毕竟拉专线最少也得花费10天半个月时间,长则可能半年。对于产品化导向的ZStack,这是没办法接受的。而与大河云联合作后,这样的烦恼没有了,几秒钟就能建立一条专线。 这是此次合作给ZStack带来的价值体现,同时也是给所有想在混合云市场有所作为厂商的一点启示。正如阿里云技术专家索林所说,目前混合云发展面临的关键挑战中,网络接入矛盾非常突出,市场需要价格有竞争力的,稳定高速的,便捷的,以及可定制的云上网络环境。 反观网呢?SDN的概念大家都不陌生,但真正有多少企业用了呢?比例不大,因为产品不成熟,而懂网络的用户少之又少。通过ZStack混合云这条管道,让更多不懂网络的用户也能感受到SDN的好处,这是此次合作于大河云联的意义,也是面向未来网络从业者的目标,即让SDN、让更先进的网络技术走进万千企业。 产品化是最大特点 云网融合,不是新提法,但在ZStack和大河云联身上,我们能看到新玩法。新的点在难以想象的简单易用。 发布会现场,ZStack混合云架构师邓明鉴演示了用户如何通过ZStack云计算产品建立和管理广域网链接。说实话,以笔者非常粗浅的网络知识经过学习后也能基本掌握,真的是操作非常简洁,一键开通、秒级生效。 现场演示网络接入 为什么它们能做到?核心在于ZStack倡导的产品化思路。 关于什么是产品化这里不再赘述,简单的理解云应该和我们日常用的手机App、电脑应用一样,只要是有一定的基础就能使用,而非必须是专业人士。本着这样的理念,ZStack与大河云联背后做了大量的工作。据张鑫介绍,产品开发过程中产生了几十次的API调用,工程师每天都会创建几十、上百次专线,确保用户稳定使用。 另外,不得不提的还有大河云联在背后的支撑。资源方面,大河云联目前已经连通了包括阿里云、腾讯云、UCloud、金山云、百度云和华为云等众多公有云平台,尽可能地保证了连接的广度。产品设计方面,大河云联遵循自助、API化和自定义三个平台发展阶段的网络演进路径,眼下正处于API化阶段,这与ZStack的产品化思路不谋而合,可以说直接支持了ZStack产品化思路的可行性。 混合云产品形态中最难解决的是网络接入,而网络接入中最难搞定的是第一公里和最后一公里,第一公里是网络连接,最后一公里是网络配置,伴随ZStack和大河云联的结合,这两公里的问题某种程度上将不再难解决,云网融合迈出了实质性的一步。 谁将最先受益? 权威机构调研数据显示,到2021年,中国公有云市场规模将达到98亿美金,私有云的规模是120亿美金。如此大的公有云、私有云市场必将催生一个巨大的混合云市场,这是本文讨论的前提。换句话说,ZStack和大河云联创立的样本并不是为了服务少数用户,而是未来几乎每个企业都可能面对的问题。 当然,这个过程不会一蹴而就。在去年发布无缝混合云时,ZStack就给出了几个最典型的应用场景,包括灾备、云迁移等,这次发布混合云+SDN专线一体化产品,ZStack同样给出了他们的观察。张鑫认为,最先受益云网一体混合产品的将是三类主要客户,一是托管云客户,二是企业客户,三是边缘计算。 对于托管云客户来说,他们对SD-WAN很熟悉,对云也很熟悉,所不同的是云是云、网是网,分开独立运维。随着云网混合一体产品的出现,托管云客户的运维工作将变得更容易,在一个UI下就能实现。据悉,ZStack已经有相关客户在使用该产品。 对于企业客户来说,过去可能受限于服务提供方的资源配置,没办法选择最理想的接入方式,比如阿里云作为国内最大的云服务提供商也不可能在每个城市都建设数据中心,这样的问题过去可能没办法很好的解决,现在通过大河云联众多的接入点可以获得更好的效果。 对于边缘计算而言,如果只是不停的建设云数据中心,而没有技术支持快速组网,那建设难度会非常大,这正是ZStack云网混合一体产品的优势。 后记:ZStack混合云之路接下来怎么走? 真正的混合云一定是在私有云和公有云之间,把数据面和控制面同时打通,让数据能在公有云和私有云之间任意流淌。 以这个标准来看,去年发布无缝混合云时,称ZStack已经完全进入混合云2.0时代还有些牵强,毕竟当时网络自动化接入问题还没有解决。而眼下,随着云网一体混合产品的面世,可以说ZStack这次真正进入了2.0时代。 接受采访时,张鑫谈到了他对混合云未来发展趋势的看法。他说,未来混合云可能是一种SaaS+离散IaaS的模式,也就是ZStack讲的云+端模式。这其中部署在每个客户数据中心的那朵小的私有云是端,另一端是一朵大云,就像苹果用户的iCloud一样,它会提供灾备、SD-WAN管控组网等服务。 实现这一步后,云上的企业应用会出现新的模式,由原来的卖光盘,一次买一个应用,自己安装部署变为这朵大云可以自动分发、自动升级、自动运维,可以理解为现在公有云的应用商店,但是规模要比那个大很多。张鑫表示,接下来他们就要着手进行业务模式的创新了。 依旧记得去年年初第一次采访张鑫时,他讲的三个观点:1、专有云从项目型转向产品型;2、混合云是未来的趋势;3、未来是应用导向的。转眼也就一年多时间,前两个目标ZStack已经完全落地,而朝着第三个目标是努力了。ZStack这一年的成长,真是快。猎聘正式登陆港交所 发行价为每股33港元,猎聘 经纬 港上市 开盘价 招聘 网易科技讯 6月29日消息,有才天下信息技术有限公司(猎聘母公司)于香港联合交易所有限公司主板开始买卖,股份代号:6100.HK。据悉,猎聘此次将在全球公开发行8800万股,发行价定为33港元/每股。猎聘开盘价31.6港元,相比33港元的发行价下跌4.2%,以开盘价计算,猎聘市值156.6亿港元。猎聘是目前国内首家赴港上市的科技人力资源企业。据猎聘招股书显示, 猎聘此次赴港上市所募集资金预期将于未来两至三年内用于以下三个方面:首先,将进一步提升猎聘的研发能力及产品组合;其次,将用于择机收购或投资与猎聘业务互补并支持猎聘增长策略的资产与业务,改进及实施猎聘销售及营销计划,以扩大用户及客户群,增加参与度;第三,在猎聘的招聘生态体系中,围绕服务人才进行职业培训的布局和提高组织效能。据了解,猎聘网于2011年上线,当年获得经纬中国主导的A轮融资,2013年再次获得经纬中国主导的B轮融资,2014年获得由华平领投、经纬中国跟投的7000万美元C轮融资。2016年完成D轮超1亿美元融资,估值近10亿美元。目前猎聘业务已覆盖北上广深等15个全国重点城市。此外,猎聘还在积极布局全球业务,2015年,猎聘在美国波士顿成立了北美分公司,为全球企业招才引智。给你10秒钟,你能做什么?可能是愣一下神、喝几口水、打十来个字。1分钟呢?可能是读一篇短文、心跳60多次或者全力跑个400米。最近京东来了一位“摄影大师”,10秒钟能完成一套成片,一分钟就能输出一条视频。注 给你10秒钟,你能做什么?可能是愣一下神、喝几口水、打十来个字。1分钟呢?可能是读一篇短文、心跳60多次或者全力跑个400米。最近京东来了一位“摄影大师”,10秒钟能完成一套成片,一分钟就能输出一条视频。注意,这个时间不仅是拍摄,还包括后期的处理和剪辑。比起其他摄影师、摄像师动辄几个小时甚至几天的工作周期,这样的效率用“逆天”来形容也毫不为过。这位“摄影大师”,就是国内首个智能影棚JDL。JDL智能影棚实景拍摄效率提升一半,人力成本降了一半开网店做生意,谁都想把自己的商品拍得赏心悦目,好吸引更多买家关注。也正因如此,商家们需要把大量的时间和成本花在商品图片和视频的拍摄上。以服装品类为例,单个品牌每季度都有上百件新品需要拍摄,每次拍摄加后期至少需要5个人花费1到2周来完成。大部分的腰部商家一年会投入10万左右,个别头部商家的投入更是达到千万级别。JDL智能影棚横空出世,就是要解决千万商家的这个痛点。它集视频、平面智能化拍摄于一体,把以往依靠经验的商品摄影通过智能标准化升级,为全球首创。5月9日落地京东集团总部以来,它每天能完成100-200个SKU的拍摄,已具备了超高的拍摄效率和十分稳定的输出水准。Interight、七匹狼等品牌与JDL展开合作,仅仅一周JDL就完成了400余件新品拍摄,输出不同版本成片超过500条,拍摄、剪辑、导出一气呵成,全程仅有1-2人进行操作。如果用传统方法拍摄,则需要2名平面摄影、2名摄像和1名后期,而且一天最多也只能拍60件商品,还不包括后期制作。JDL与传统拍摄对比通过对比,JDL能有效降低50%人力成本,并将效率提升60%-70%左右。“减员增效”的强劲威力让尝鲜的商家格外惊喜,纷纷表示并希望与JDL长期合作。可根据模特穿着智能设计背景这位“摄影大师”到底用了什么手段,实现10秒钟完成一套成片、一分钟输出一条视频的呢?影棚配备智能摇臂,内置AI拍摄及灯光组操控系统,能够模仿专业摄像师、灯光师行为,包括灯光输出指数、光源配置、摄影机轨迹等。当你想拍一组专业大片或视频时,只要走进影棚,摆出自己喜欢的pose,灯光便会自动调节合适的光线,摄像机会自动跟随你的动作拍摄,系统会自动完成后期处理及剪辑。京东目前也在研发虚拟视频场景,它能根据模特穿着在后期处理时替换合适的虚拟场景——当你穿上性感的比基尼时,可以将背景替换成沙滩与海浪;当你穿上简洁的运动装时,可以将背景替换成球场或跑道。模特进入影棚,变换搭配及造型,根据JDL智能预设,可3-5S完成成片输出也就是说,智能拍摄将摄影摄像的“美学”分解成可以量化的参数,打造出标准化拍摄流程,持续稳定地输出高质量成片,大大提高了拍摄制做的效率,降低了成本。全国拓展赋能商家,引领电商视觉服务产业升级移动互联时代,视频要比文字和图片更简单直观、有冲击力,对内容行业如此,对电商行业来说同样如此。效率高、成本低、轻量化的拍摄能加快商品展示视频化的趋势,迅速提升商品短视频覆盖率,这也是智能摄影棚JDL对电商行业的价值所在。目前,JDL智能摄影棚针对自营店铺的供应商可以免费拍摄,针对第三方商家也设计了多种合作模式,提供定制化的拍摄服务,从而使商家的成本降到最低。需求较多的商家可签署年度合作框架,满足产品全年视觉拍摄需求;需求分散、拍摄数量较少的商家,也可通过拼拍的方式,每月固定时间集中拍摄。自营供应商合作流程​​付费商家合作流程这样的智能拍摄神器深藏在京东总部,对外地的商家来说,是不是有些“远水难解近渴”?不要紧,京东产品管理部负责人裴建东表示,下一步JDL智能影棚将采取自营、加盟等多种模式进行全国拓展,使全国各地的商家都能就近体验JDL智能摄影棚的高质量服务。凭借JDL轻量化、可复制的优势,未来京东将深耕智能拍摄技术,在多个城市迅速落地开放,全面赋能商家。通过JDL,电商视觉服务也势必迎来行业的全面变革与进化。神说:“要有光”就有了光,神看光是好的,就把光暗分开了。神称光为“昼”,称暗为“夜”。光明与黑暗、日月与星辰、潮起与潮落。世间的万物,都离不开光的照耀。人类作为世间智慧的存在,更是深谙此理。随着文 神说:“要有光”就有了光,神看光是好的,就把光暗分开了。神称光为“昼”,称暗为“夜”。光明与黑暗、日月与星辰、潮起与潮落。世间的万物,都离不开光的照耀。人类作为世间智慧的存在,更是深谙此理。随着文明的发展和进化,对于光影的艺术我们拥有了更多表达方式。摄影技术的发展,让我们得以定格时光、留下最美好的记忆。作为国内“最具创新精神的导演”王朝歌对光与影有着她独特的理解与表达方式。而要说起国产手机中摄影方面的大师,华为P20系列可以说是深刻的掌握了光与影的艺术、驯服了复杂的自然条件。当他们相遇,又会擦出怎样的火花呢?近日华为官微发布消息,表示知名导演王朝歌将携手华为,倾听科技与艺术,共同打造一场精彩盛宴。海报中的王朝歌面孔被一束光照亮,“世界,只是你内心的映射”。简简单单的几个字,充分表达出了她心中对于这个世界的态度和艺术方面的造诣。作为国内家喻户晓的知名导演,从2004年开创了中国实景演出之先河到2008年奥运会开幕式,王朝歌成为了三大核心创意成员之一,再到近10年,王潮歌从最初的“印象系列”1.0,跨越到独立创作的“又见系列”2.0。每一次的华丽转变,都是她对于这个世界的一次深刻认知。在王朝歌预告视频里,她在光影中为观众介绍了她对于艺术与科技之间的独到见解。“科技的进步对于艺术的延展,拓宽它的疆域有着极其至关重要的作用,它甚至把一些东西变得可能了。”视频中她表示,“我们眼睛看见是世界是有限的,但是我们眼睛没看见的世界是无穷的,我希望有任何的科技、任何的手段、任何的机会能让人的眼界大开的机会。”王潮歌认为,尝试新的科技手段,能够让想要展现的时刻更加鲜活、更加动人。从真实的世界出发,才能让自己的内心获得释放,更智慧的影像,才能带来更自由地表达。与此同时,王潮歌还在微博中表示“也许眼见的世界并不是全部的世界”,结合华为P20#眼界大开#的主张,此次与华为的携手,王潮歌很可能会利用极其擅长的光与影,营造出让人眼界大开的震撼画面。有网友猜测,王潮歌可能会利用VR/AR技术、用光与影的语言、将艺术与科技交融在一起,从而带来美轮美奂的视觉体验,为我们带来一场别开生面、艺术与科技完美结合的手机发布会。从此次华为P20的配色我们也能窥得一二,优雅大气的镜面渐变设计,正是将色彩与光的艺术发挥到了极致。我们相信,此次华为P20与王朝歌的合作,将会进一步推进科技与艺术之间的交流与融合,让更多人享受到科技的便利和艺术的洗礼。

第十二届上海金融服务实体经济洽谈会于6月27日至29日在上海举行。本次会议邀请了中外各类金融机构和相关企业参展,与此同时开展一系列丰富多彩的展览、论坛、发布、对接、洽谈等活动,推广金融创新成果,凝聚各方 第十二届上海金融服务实体经济洽谈会于6月27日至29日在上海举行。本次会议邀请了中外各类金融机构和相关企业参展,与此同时开展一系列丰富多彩的展览、论坛、发布、对接、洽谈等活动,推广金融创新成果,凝聚各方经典案例。6月28日,由上海金融业联合会、众鼎集团主办,全企链承办的区块链高峰论坛同期举行,多位专家学者、企业代表受邀出席。众享比特CEO严挺也接受邀请,在会上发表《区块链金融落地案例》的主题演讲。目前区块链已被公认是下一个技术革命浪潮,其不可篡改、安全、可溯源等技术优势为社会发展带来巨大影响。在中国,区块链技术迭代飞速,产业生态已经初步形成,各项应用正加速落地,行业前景逐渐走向明朗。“我们对区块链的看法很简单,把它看成三层结构:智能合约、共识算法和数据结构。基于这个视角,公司建立了一个囊括数据库层、区块链层、共识层、中间层和业务应用层的、全面的区块链系统应用架构。”严挺在分享中谈到。纵观全球区块链技术的发展现状,它其实已经成为一个全球关注的技术。“金融领域是区块链技术最为重要、可信的试金石。过去几年,国际上数以百计的区块链联盟、数以千计的区块链相关专利相继产生。同时,区块链的发展才刚刚开始,它正掀起一股热潮,未来可期。”严挺在谈到区块链的市场现状时表示,“从目前的现状来看,在未来的两三年里,这股‘热潮’还将会持续下去。”虽然区块链目前还处于快速发展中,还存在有一些受人诟病的地方。但不可否认的是,区块链对传统金融行业的变革作用。区块链的核心潜力在于分布式数据库的特性,及其透明、安全、溯源、高效率和低成本优势,在传统金融信息技术上叠加区块链,能够实现安全高效的金融业务。从这个角度上讲,对于许多传统繁琐的金融业务而言,实际上已经被区块链重新定义。众享比特从14年就开始创业布局区块链,作为最早一批进入市场的公司,发展至今,众享比特已经成长为业界标杆,拥有多项落地应用。严挺介绍道:“针对目前金融领域的落地案例情况,以我们公司来说,涉及的业务范围较为广泛。目前在江苏银行,我们做了区块链票据业务,通过区块链,使所有的票据贴现流程电子化,从技术上排除数据被篡改、被伪造的可能性,提高票据业务的真实性与合规性。”“此外,保函业务也是金融领域十分必要的业务,工作量大、利润低、人力成本高,并且还存在信任危机和安全威胁。这方面,我们为建行搭建了一个区块链保函平台,从招标、开具保函到保函撤销过程中,关键信息生成区块保存在区块链中,联通业务相关方本来孤立的业务流程,打造全新的保函业务应用模式,确保实现信息安全、透明、共享,提高工作效率,降低工作成本。”严挺告诉大家:“供应链金融可以说是一个发展区块链技术的天然温床。我们供应链金融方面,为福佑卡车提供了一个应收账款保理+融资方案,建设区块链融资平台把各个环节的公司整合在一起,实现商流、物流、资金流、信息流’四流合一’,建立一个公正、公开透明的信用体系,解决供应链金融可视化实现难、上下游企业融资难、融资过程监管难等行业痛点。”“其他的案例还包括为苏宁金融做的区块链黑名单共享平台、给南京银行搭建的区块链清算系统、银行区块链信用证业务、电子发票平台、积分平台等等。这些业务存在目前急需解决的问题:信息共享困难,风险高、成本高。众享比特做的方案都是针对其存在的不同问题,创新性地结合区块链技术,提出高效、经济、安全的解决方案。在区块链技术的支持下,诸如此类的传统金融业务的弊端开始得到有效解决。”演讲最后,严挺在与其他嘉宾交流时表示,区块链技术其实特别复杂,大家都还在积极探索。同时,它与云计算有着本质上的区别,它十分适合做POC,但其在落地时又会尤为困难。其实目前在金融领域,区块链技术成熟度相对较高。在全球区块链技术争相竞逐的情况,金融领域很可能是最容易取得突破的领域之一。好产品出自好工厂,全球制造业都把顶级工厂叫做“世界级工厂”,这样的工厂是一座以WCM(World Class Manufacturing)体系为标准,为全球市场大规模提供工业产品的生产制造基地。而WCM评判体系的建立,是集合了 好产品出自好工厂,全球制造业都把顶级工厂叫做“世界级工厂”,这样的工厂是一座以WCM(World Class Manufacturing)体系为标准,为全球市场大规模提供工业产品的生产制造基地。而WCM评判体系的建立,是集合了全世界最顶级的工厂生产经验、管理经验和质量管理体系的宝贵经验,可以说,达到WCM评判体系要求的制造工厂,必然是高标准产品的诞生地。拥有百年品牌历史的阿里斯顿热能集团,始终重视工厂管理水平的提升,早在2010年就加入了WCM协会,并开始将旗下工厂采用WCM管理办法,持续改进制造绩效、产品和服务质量,确保安全和保护环境。而在中国,阿里斯顿无锡工厂于2012年开始应用WCM管理体系,经过数年的磨练,取得了出色的成绩。WCM世界级工厂是什么?WCM是一套贯穿于全生产过程的管理体系,涵盖环境保护到物流和质量等等方面,以此提高生产性能、减少污染,以确保产品质量。如今应用WCM体系的行业横跨机械制造业、汽车制造业、原材料制造业与服务业等众多行业,这些跨行业应用的案例证明了WCM体系的正确性与普适性。WCM由10个技术模块和10个管理模块组成,涵盖了工厂制造的各个环节。WCM的核心思想是“持续改善”,其目的是通过全员参与,促进生产系统性能的彻底改善,并确保按时向顾客交付高质满意的产品,同时致力于消除不增值活动,避免人力资源、设备、能源等领域的浪费和损失,最终达成零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故“5个零”目标。无锡工厂的WCM成长之路阿里斯顿将中国视为其全球最重要的市场,并率先实施了本土化战略。无锡工厂自1995年设立至今,已经成为阿里斯顿全球最大最先进的自动化生产基地。自2012年起,无锡工厂就开始严格贯彻阿里斯顿全球世界级工厂(WCM)计划,对于生产和研发每个环节都履行了最高的行业标准并制定了严苛的执行规范————“零浪费”、“零缺陷”和“零故障”到2017年,阿里斯顿热能集团在全球拥有超过10家以上的“世界级工厂,而中国无锡工厂在WCM评判中是除意大利OSIMO工厂和ARCEVIA工厂外,全球第一世界级工厂!对于阿里斯顿中国团队来说,这只是他们远大蓝图的第一步。安全,在整个WCM体系中位居首位,其重要性不言自明。阿里斯顿无锡工厂的整个厂区内,道路区隔一目了然,规划合理,严谨而专业化。工厂入口处,摆放着醒目的全身镜,旁边贴着员工规范着装示意图,安全的产品源于安全的生产,安全的生产由每一位员工的规范着装开始。来到车间内部,空间宽敞明亮,地面上还仔细地划分了货运车道和人行步道。由于车间内经常有铲车等大型机械进出,这样的划分方便了员工安全出入,避免事故的发生。此外,阿里斯顿在产品中广泛应用追溯系统,让每一台产品都有据可查。阿里斯顿全厂导入的追溯系统来自意大利Hermes Reply公司的MES系统,这是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理制造执行系统,可以给产品的每个零部件都打上唯一的追溯码,能有效追溯每个主要零部件原始重要信息,为最终产品的优良品质提供了有力保障,超强的定位功能也为更高效的服务中国消费者提供了无限可能。这些只是阿里斯顿无锡工厂贯彻WCM体系严格标准的一小部分体现,取得全球“世界级工厂”的成就,离不开世界级团队的支持与建设,更离不开员工的积极参与。阿里斯顿无锡工厂的员工们始终保持高昂的士气,在各个环节的工作中都能积极主动、充满热情,唯有如此,他们才能持续有效地锁定并解决各种难题,克服困难,不断超越,成就非凡。“卓越制造”正在转变为这座世界工厂的基因,所有员工和管理人员的努力,都是为了让中国工厂跻身世界制造业的顶尖行列。【科技讯】4月10日消息,资本总是逐利,4月一到,阿里95亿美金整体收购饿了么,美团收购摩拜单车,大手笔并购震惊互联网。在阿里收购饿了么之时,著名投资人金沙江创投合伙人朱啸虎,在朋友圈祝贺张旭豪和饿了么 【科技讯】4月10日消息,资本总是逐利,4月一到,阿里95亿美金整体收购饿了么,美团收购摩拜单车,大手笔并购震惊互联网。在阿里收购饿了么之时,著名投资人金沙江创投合伙人朱啸虎,在朋友圈祝贺张旭豪和饿了么团队:十年创业,从交大闵行校区起步,终成近百亿美金公司。此次交易中全身而退的朱啸虎,在各个领域均有独到布局,他的下一个巨型独角兽也正在冉冉升起。而在K12领域,金沙江在两年前就进入的VIP陪练,无疑是最有竞争力的下一只独角兽。和饿了么开创互联网外卖模式一样,同样在上海,在2014年团队通过对麻省理工声学研究所的论文来研究建模,发明一款自动识别错音的软件为起步,开创了互联网+音乐培训行业。2018年,VIP陪练也宣布了B轮来自于腾讯、兰馨亚洲双领投的数亿元投资。1、资本追投行业开创者在融资慢慢做大的过程中,除了资本之外,媒体及同行的眼球也不断聚焦VIP陪练。3月28日,上海著名的杂志《新民周刊》封面专题文章报道了VIP陪练的创业故事,引起了互联网及教育行业的瞩目。作为VIP陪练的创始人,创业之初,葛佳麒就坚定地选择了音乐教育领域,他对教育的观念,与“蓝驰创投”不谋而合。早在2013年,蓝驰就将目光投向了正在风口的线上教育领域。艺术生出身的葛佳麒,创立第一版“陪你练”时的核心服务是完全互联网思维化的“自动纠错软件”。2015年,“陪你练”收获了十几万用户,日活过万,稳稳地占据互联网音乐教育头部地位。然而,这里面遇到的问题是,用户的首次转化很好,但长期留存不佳。因为用户都是6-15岁的孩子,并不想总是被人提醒哪里做错了——错音识别软件虽然可以告诉孩子哪里错了,但并未进行正向辅助。如何才能对琴童们形成真正的正向激励?葛佳麒的团队对上万日活毫无留恋,一切推倒重来。创业一年多后,在2015年底再次从零出发。项目进行了升级,“陪你练”的2.0升级版“VIP陪练”正式上线。上线第一天,只有两名陪练老师,正是葛佳麒和他的合伙人姚立嘉。事后蓝驰创投执行董事吴佳捷曾笑言:“那会儿葛佳麒是真的每一环都亲自干过:获客、销售、转化、排课、上课、客服……每个环节都一手一脚去打通。”最多的一天,光是上课,葛佳麒就亲自上了14节。蓝驰创投也决定,再次追投“VIP陪练”。经过2016年的产品迭代,VIP陪练全年的业务量相比2015年同比增长了1100%,2017年更增长了1300%!曾经的十几个用户,变成了几百、几千,直至上万。目前,VIP陪练在全球14个国家和地区已有3万多名用户,其中20%处于海外——美国、德国、新加坡、澳大利亚……2、效仿者蜂拥而至在线音乐陪练模式确立,效仿者蜂拥而至,各类品牌也层出不穷,服务也参差不齐。但不论如何,就像饿了么开创了互联网外卖行业一样,互联网音乐培训行业在VIP陪练的带动下,就此崛起。VIP陪练一路走来一直处于行业的绝对垄断与领导地位。对于行业的竞争,葛佳麒表示,干我们这一行,必须瞄准了做“行业第一”的目标,做不了“行业第一”就没有什么价值。资本有一个惯性,往往会选择赛道头部企业,因为无论是商业模式、产品服务、用户口碑,头部企业都具有相对明显的优势,且市场长期会呈现出日益集中化的竞争态势。在线教育这片红海,很多年前就开始大热,虽然偶有降温,但是处于在线教育头部的平台始终是众多资本争相追捧的对象。资本对在线教育的追捧有多狂热?可以看一组数字:2017年教育行业一级市场全年共发生412起融资事件,总金额达282.86亿人民币。而Q3、Q4的融资金额均超过100亿人民币,是Q1、Q2的三倍之多。从下半年的情况看,教育行业平均每天都有1.3起投融资事件发生。在线音乐教育作为在线教育的细分赛道,更是受到了诸多资本的觊觎。向来青睐行业头部的资本,又岂会错过VIP陪练这个在线音乐教育的领军者?很明显,VIP陪练作为行业领军者,恰好符合资本的选择标准。凭借在音乐教育领域的优异表现,VIP陪练在2018年年初获得由腾讯、兰馨亚洲领投,蓝驰创投、金沙江创投、长石资本跟投的B轮融资,总融资金额达到数亿元人民币,或创国内素质教育历史上最高融资金额。兰馨亚洲投资集团董事总经理黄韬称,VIP陪练在业内开创的线上陪练模式,极大提高了音乐学习场景的用户体验和教学资源的利用率,且其对音乐学习场景的信息化和数据沉淀也有助于为学员提供个性化教学,有效提高学员的音乐学习效率,而且VIP陪练在师资、师训和个性化教学上的持续投入,也已逐步形成自身壁垒。或许,我们可以去对标一下同类了解下VIP陪练的价值。3月23日,科技部发布《2017年中国独角兽企业发展报告》,并公布了中国“独角兽”企业名单。报告显示,此次共有164家企业上榜,总估值6284亿美元。互联网教育领域共有9家企业上榜,其中,VIPKID、一起作业、沪江网校成为该领域的估值前三。榜单显示,少儿英语在线培训平台VIPID以15亿美元的估值,成为互联网教育领域最大的独角兽;排在第二位的K12在线作业练习平台一起作业,估值为12.5亿美元。沪江网校以10.8亿美元排在第三。当然这些都已经是十分成熟的企业。而对于刚刚进入B轮的VIP陪练来说,未来的想象空间无疑更大。好产品出自好工厂,全球制造业都把顶级工厂叫做“世界级工厂”,这样的工厂是一座以WCM(World Class Manufacturing)体系为标准,为全球市场大规模提供工业产品的生产制造基地。而WCM评判体系的建立,是集合了 好产品出自好工厂,全球制造业都把顶级工厂叫做“世界级工厂”,这样的工厂是一座以WCM(World Class Manufacturing)体系为标准,为全球市场大规模提供工业产品的生产制造基地。而WCM评判体系的建立,是集合了全世界最顶级的工厂生产经验、管理经验和质量管理体系的宝贵经验,可以说,达到WCM评判体系要求的制造工厂,必然是高标准产品的诞生地。拥有百年品牌历史的阿里斯顿热能集团,始终重视工厂管理水平的提升,早在2010年就加入了WCM协会,并开始将旗下工厂采用WCM管理办法,持续改进制造绩效、产品和服务质量,确保安全和保护环境。而在中国,阿里斯顿无锡工厂于2012年开始应用WCM管理体系,经过数年的磨练,取得了出色的成绩。WCM世界级工厂是什么?WCM是一套贯穿于全生产过程的管理体系,涵盖环境保护到物流和质量等等方面,以此提高生产性能、减少污染,以确保产品质量。如今应用WCM体系的行业横跨机械制造业、汽车制造业、原材料制造业与服务业等众多行业,这些跨行业应用的案例证明了WCM体系的正确性与普适性。WCM由10个技术模块和10个管理模块组成,涵盖了工厂制造的各个环节。WCM的核心思想是“持续改善”,其目的是通过全员参与,促进生产系统性能的彻底改善,并确保按时向顾客交付高质满意的产品,同时致力于消除不增值活动,避免人力资源、设备、能源等领域的浪费和损失,最终达成零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故“5个零”目标。无锡工厂的WCM成长之路阿里斯顿将中国视为其全球最重要的市场,并率先实施了本土化战略。无锡工厂自1995年设立至今,已经成为阿里斯顿全球最大最先进的自动化生产基地。自2012年起,无锡工厂就开始严格贯彻阿里斯顿全球世界级工厂(WCM)计划,对于生产和研发每个环节都履行了最高的行业标准并制定了严苛的执行规范————“零浪费”、“零缺陷”和“零故障”到2017年,阿里斯顿热能集团在全球拥有超过10家以上的“世界级工厂,而中国无锡工厂在WCM评判中是除意大利OSIMO工厂和ARCEVIA工厂外,全球第一世界级工厂!对于阿里斯顿中国团队来说,这只是他们远大蓝图的第一步。安全,在整个WCM体系中位居首位,其重要性不言自明。阿里斯顿无锡工厂的整个厂区内,道路区隔一目了然,规划合理,严谨而专业化。工厂入口处,摆放着醒目的全身镜,旁边贴着员工规范着装示意图,安全的产品源于安全的生产,安全的生产由每一位员工的规范着装开始。来到车间内部,空间宽敞明亮,地面上还仔细地划分了货运车道和人行步道。由于车间内经常有铲车等大型机械进出,这样的划分方便了员工安全出入,避免事故的发生。此外,阿里斯顿在产品中广泛应用追溯系统,让每一台产品都有据可查。阿里斯顿全厂导入的追溯系统来自意大利Hermes Reply公司的MES系统,这是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理制造执行系统,可以给产品的每个零部件都打上唯一的追溯码,能有效追溯每个主要零部件原始重要信息,为最终产品的优良品质提供了有力保障,超强的定位功能也为更高效的服务中国消费者提供了无限可能。这些只是阿里斯顿无锡工厂贯彻WCM体系严格标准的一小部分体现,取得全球“世界级工厂”的成就,离不开世界级团队的支持与建设,更离不开员工的积极参与。阿里斯顿无锡工厂的员工们始终保持高昂的士气,在各个环节的工作中都能积极主动、充满热情,唯有如此,他们才能持续有效地锁定并解决各种难题,克服困难,不断超越,成就非凡。“卓越制造”正在转变为这座世界工厂的基因,所有员工和管理人员的努力,都是为了让中国工厂跻身世界制造业的顶尖行列。——采访北京众筑鑫泽国际贸易有限公司姚振鹏绿色春潮涌动,北京众筑鑫泽国际贸易有限公司作为一家集研发、生产、销售为一体的健康产业公司,始终坚守绿色发展理念,致力于守护人类的美好家园和梦想。从2017年以 ——采访北京众筑鑫泽国际贸易有限公司姚振鹏绿色春潮涌动,北京众筑鑫泽国际贸易有限公司作为一家集研发、生产、销售为一体的健康产业公司,始终坚守绿色发展理念,致力于守护人类的美好家园和梦想。从2017年以来,众筑鑫泽以创新思路调整航向,将着力点放在“绿色”上,在行业内的发展有目共睹。而2018年众筑鑫泽有将有什么大动作?今天,通过近距离与众筑鑫泽的创始人兼董事长姚振鹏沟通,了解这位80后创业精英心中对于众筑鑫泽未来的发展方向。问:姚总,您好!您是中国优秀80后创业精英,人民日报人物专栏曾经报道过您,能说说创业成功的秘诀是什么吗?答:我觉得最重要的有两点,一个是以“德”为先,用品质做产品,用良心做口碑,这是企业立足的基石。另一个就是以“人”为本,企业内部要众人一心,合作客户需同行共赢,这是驱动企业发展的动力。问:众筑鑫泽在健康产业上发展的一直很好,生产的金不换养生帖已经走出国门,在海内外十分受欢迎,为什么现在会生产金不换天然竹浆纸?答:我们为什么打造金不换系列产品,因为健康对每一个人来说,都是极其重要的,健康是千金不换的。金不换天然竹浆纸,相比较于传统的“原木浆纸”来说,在生产过程中,避免了使用化学元素,没有细菌病毒污染。而且竹浆纸原材料竹子中的竹琨成分,具有天然的抗菌、抑菌作用,对人体的健康非常有帮助。不是说金不换转型了,而是我们将关爱健康的步伐向纵深推进了。问:那么金不换天然竹浆纸的环保价值有哪些?能说说吗?答:“宁要绿水青山,不要金山银山。”环保是大势所趋。树的生长周期是5到10年,竹子的生长周期是1到2年,竹子的生长周期短,而且可再生,用竹子为原材料替换传统的木浆,能够留下更多的绿色。我们希望从小处着手,每一个人用6箱竹浆纸,就能拯救1棵树,每个人都行动,就能留下更多的绿色,而绿色又能减少雾霾,从长远看更是有益于大家的健康。问:那咱们金不换产品目前销售渠道有哪些?答:我们希望健康能方便、快捷的来到大家身边。目前销售渠道主要有两种,一是合作伙伴,二是间接合作伙伴两种。我们的直接合作伙伴在全国大致有两千人,间接合作伙伴大致有十万人。我们运用共享、分享的方式传播我们的健康。问:想了解一下众筑鑫泽会专注于做竹浆纸吗?还是有什么发展展望?答:众筑鑫泽会一直专注于健康领域,我们始终是一家健康产业公司。我们众筑鑫泽自2015年在北京成立以来,始终坚持传承五千年中医药文明,结合现代工艺,主张健康生活态度,为消费者健康保驾护航。我们不会转换“轨道”。金不换竹浆纸,是我们在健康领域的一个“动作”,健康依然是我们的“主旋律”,无论业务拓展到何领域,矢志守护健康始终是我们不变的理念。众筑鑫泽在不断前行中,始终将守护健康的使命和绿色发展的理念相结合,谱写了现代企业的责任感和使命感。相信未来,金不换竹浆纸只是一个起点,众筑鑫泽会为我们带来更优质更健康的产品。【科技讯】4月10日消息,网易云音乐与杰威尔的版权风波尚未平息,网易云音乐电台也涉及版权风险。不少电台主播将电影、电视剧等转成音频文件上传至平台,但是否经过版权方授权则存在疑问。 【科技讯】4月10日消息,网易云音乐与杰威尔的版权风波尚未平息,网易云音乐电台也涉及版权风险。不少电台主播将电影、电视剧等转成音频文件上传至平台,但是否经过版权方授权则存在疑问。针对网易云音乐因版权问题下架涉及周杰伦等艺人的歌曲,4月5日,腾讯音乐娱乐集团发表声明称,由于网易云音乐在版权转授权合作期间屡次发生侵权及超出授权范围使用行为,作为版权代理方的腾讯音乐与杰威尔达成共识后,暂停与网易云音乐的转授权合作洽谈,要求网易云音乐做出整改后,恢复转授权洽谈。而与此同时,网易云音乐电台也面临版权风险。据北京商报记者报道,网易云音乐2013年上线时就在平台内推出了“主播电台”,如今,电台栏目中,除付费内容外,UGC(用户原创内容)同样成为平台的重要内容构成,但UGC模式下,内容管控成为难题,侵权问题也容易滋生。以电影为例,在网易云音乐“主播电台”栏目搜索关键字“电影”,会发现有不少主播将海内外电影转制成音频格式上传到自己的节目中,包括《妖猫传》、《水形物语》、《唐人街探案2》、《无问西东》等热门影片。“不止电影本身,电影的音频同样也是有版权保护的。”北京市中盾律师事务所律师江本伟对北京商报记者表示,“如果是自己向版权方购买音频的版权,再将音频上传至平台,这其中不存在任何侵权问题,但如果未经授权擅自将音频上传到互联网平台公开传播,就会涉及侵权问题。作为平台方,如果平台内有侵权作品,平台应在接到著作权人的书面通知后,对相关内容进行审核并处理。”

2018年6月27日,2018国际新型显示技术展在上海新国际博览中心盛大开幕!本次展会,体现了最先进的显示技术和最前沿的显示行业发展趋势。甚至有人慨叹:“ 新型显示正迎来一次深刻的中国“时代”。“预计2019年年 2018年6月27日,2018国际新型显示技术展在上海新国际博览中心盛大开幕!本次展会,体现了最先进的显示技术和最前沿的显示行业发展趋势。甚至有人慨叹:“ 新型显示正迎来一次深刻的中国“时代”。“预计2019年年左右,我国将成为全球最大的平板显示生产基地。”中国光学光电子行业协会液晶分会常务副理事长兼秘书长梁新清在展会开幕式致辞时表示,我国已宣布规划的平板显示生产线投资额已达8000亿元。其中,液晶面板投资超过5000亿元。在全球显示产业格局的巨变中,实际上是一种产业转型,中国有广阔的应用市场、优越的环境,吸引了全球面板、材料厂商在这里投资。显示产业中国新格局自1998年中国开始试图自主生产显示面板到2018年,整整20年过去,中国显示面板行业已经从追赶到跟跑并逐渐跨越为生产规模第一的地位。尤其是近十年来,在国家相关政策、资金以及技术的支持下,中国新型显示产业迎来了一个前所未有的新格局。包括京东方、天马微电子、中电熊猫、和辉光电、重庆惠科金渝光电等国内显示面板企业随着国内显示应用领域的不断拓展得到了长足的发展。根据IHS Markit数据显示,2017年京东方显示屏出货近4亿片,连续位居全球第一。其中,显示和传感器件事业智能手机LCD显示屏、平板 电脑显示屏市占率继续保持全球第一,笔记本电脑显示屏市占率升至全球第一,电视显示屏升至全球第二,显示器显示屏保持全球第二。“因为万物互联,无处不在以及更智能的需求,对端口提出了更多的挑战,显示产品作为端口不可或缺的组成部分,迎来了新的发展机遇。”展会现场京东方相关人士表示。在展会现场,京东方、天马微电子、重庆惠科金渝光电等企业也展出了包括4K电视面板、8K电视面板、OLED显示等产品组合及相关技术。柔性显示是未来显示技术发展的主要趋势之一,其屏幕基板采用塑料材质替代了传统的玻璃,重点凸显了轻薄、便携、可弯折的优势。在本届展会上,柔性显示产品得到了一致的关注。京东方、天马微电子、和辉光电等厂商都展出了各自在智能手机、车载显示、可穿戴设备等应用领域的柔性显示产品。京东方折叠显示屏天马微电子柔性OLED显示屏“该款产品采用柔性AMOLED技术,具有可弯折、超轻薄、抗碎裂、显示优良等特性,可实现在3mm曲率半径下弯曲的效果。”天马微电子工作人员表示,柔性显示产品可广泛应用于智能手机、平板、可穿戴设备等领域,满足任意表面形态的显示要求,扩展产品设计的想象与应用空间。随着消费者对更高清晰度的需求逐渐旺盛,8K已经成为电视企业争夺的下一个焦点,预计2021年8K电视国内出货量将达到468万台。三星、京东方、LGD、群创、友达等面板厂商,都在集中力量加快8K面板的研发。8K电视面板在本届展会的多个面板企业展台也成为主角。中电熊猫8K电视面板京东方8K电视面板显示新机遇随着互联网、物联网以及5G技术的发展,“大连接”时代正在快速到来,未来显示屏幕将无处不在。从万物互联到万物显示,显示尤其是柔性显示将起到至关重要的作用。显示关键材料在这一市场变局中也正迎来新的发展机遇。在本届展会上,包括默克、陶氏、JNC、德莎胶带等显示材料巨头也展示各自在液晶材料、压敏胶、光学膜、透明显示胶带等领域的最新产品和技术。默克展台默克展品“中国显示市场越来越大,我们也把发展的重心放在中国市场,力图不断推出全新的技术和产品子和来满足中国显示面板企业的需求。”捷恩智液晶材料(苏州)有限公司总经理木部茂表示捷恩智展台陶氏展台德莎胶带柔性OLED显示屏胶带解决方案本届展会还专门设立了创新显示展示区,集中展示了一批被誉为“视”界之最的显示产品和技术,包括了视界最大的金属氧化物面板产品、视界最大的拼接显示器、视界最震撼的OLED显示屏、视界最中国的显示产品、视界最透明的显示屏、视界最硬的显示产品、视界最网红的会议平板等产品,吸引了大批参观者的到访。创新显示展示区海康威视LED透明屏视界最震撼的OLED显示屏受惠于移动通讯技术提升和运算方式演进,高速无线通信环境逐渐建置完整,终端产品持续加强运算功能、多媒体运用和信息功能,配合丰富软硬件和完备生态系统发展,高画质影音和巨量信息无所不在,显示与移动通信的联系更加紧密。在2018国际新型显示技术展同期,2018世界移动通信大会也正式拉开帷幕。包括中国联通、联想、中国移动、华为、大唐电信等在内的运营商、终端企业展开了5G技术秀。据了解本届大会主题为“遇见美好未来”,7大展馆将划分为4YFN初创专区、物联网专区、智慧城市专区、机器人专区、VR /AR/MR专区、移动终端专区,共同展示将对人们未来生活产生重大影响的新移动技术。预计将吸引来自全球100多个国家与地区的超过6万名参会者,共同呈现和分享移动技术对我们现在及未来生活的巨大改变。本次2018国际新型显示技术展多维度、系统地展示了显示产业全产业链的全球领先科技成果和产品。在展示多项显示产品的同时,同期还有相关论坛展开深入讨论。新型显示已全面融入到人类社会生活的各个方面,不仅成为全球互联互通的核心,而且为智能手机、可穿戴、车载显示等发展提供重要的创新平台。主办上海励扩展览有限公司,是由励展博览集团(世界领先的展览及会议活动主办机构)和上海扩展展览服务有限公司(一家专业策划和组织国内外大中型展览和会议的公司)于2015年在中国组建的合资公司,是世界领先的中国国际触摸屏行业的展会主办机构,也是励展博览集团在华的九家出色的成员公司之一。目前,公司每年分别在上海和深圳两地举办行业展会,其中包括广为人知的中国国际全触与显示展(简称:全触与显示展,C-TOUCH& DISPLAY),国际新型显示技术展(简称: DISPLAY CHINA),深圳国际薄膜与胶带展览会(简称:FILM& TAPE EXPO )。除了将展会打造成专业的一站式行业综合学习、采购和体验平台之外,上海励扩展览有限公司每年还同期举办各种专业的技术论坛,吸引来自智能终端、汽车制造、工控、航空航天、传媒广告、智慧医疗及智能家居等领域的海内外专业观众及买家前来了解最全面、最领先的产品及技术解决方案,积极推动了中国乃至全球光电显示行业的迅速发展。近年来,“互联网+农业”催生了农产品电子商务热潮。中央一号文件更是明确提出大力发展农村电商,培养适应现代农业发展需要的新农民,推进“互联网+”现代农业行动。在互联网赋能农业的过程中,催生了一个 近年来,“互联网+农业”催生了农产品电子商务热潮。中央一号文件更是明确提出大力发展农村电商,培养适应现代农业发展需要的新农民,推进“互联网+”现代农业行动。在互联网赋能农业的过程中,催生了一个充满朝气和活力的新群体——新农人。 新农人具有鲜明的互联网、创新、文化和自组织四大基因,是农民群体中先进生产力的代表,在改变农业生产和流通模式、拉动农民创业就业、保障食品安全、推动生态环境保护和建立新型互联网品牌等方面,将扮演越来越重要的角色。 为了更好地推进我国新农村建设,发掘在“互联网+农业”以及农产品生产、销售、流通等方面做出创新性贡献的新农人,新农堂与阿里研究院联合组织策划了“中国杰出新农人评选”活动。 首届“播种中国,2017杰出新农人评选”回顾 终身成就奖: 褚时健夫人、褚橙创始人马静芬女士 “乡村振兴”——2018杰出新农人评选 随着新产业新业态不断涌现、新动力新动能不断增强,新农人在改变农业生产和流通模式、拉动农民创业就业、保障食品安全、推动生态环境保护和建立新型互联网品牌等方面,扮演着越来越重要的角色。 2018中央一号文件全面部署实行乡村振兴战略,走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。文件中明确指出摆脱贫困是乡村振兴的前提,必须坚持精准扶贫、精准脱贫;重点解决农产品销售中的突出问题,加快推进农村流通现代化,探索培育农业职业经理人。 新农人具有鲜明的互联网、创新、文化和自组织四大基因,是农民群体中先进生产力的代表。为了更好地推进我国新农村建设,发挥新农人在新农扶贫、乡村振兴的建设性作用,发掘在农产品生产、销售、流通等方面做出创新性贡献的优秀人才,阿里研究院与新农堂联合组织策划了2018第二届“乡村振兴,杰出新农人评选”活动。 一、活动目的 兴农扶贫,助力中国乡村振兴 二、主办单位 新农堂、阿里研究院 三、支持单位 浙江大学CARD中国农业品牌研究中心、淘宝农业、天猫生鲜、天下网商、艾格农业 四、评选范围: (一)农业生产加工领域。运用互联网思维和科学技术,示范推广新品种、新技术,在种植业、养殖业和农产品加工业有突出成就,带动周边农民致富的种养大户、农民专业合作社领办人、农业产业化优秀企业带头人。 (二)农业流通领域。主要为农产品流通服务商,带头从事农村二、三产业,在拓宽农民增收渠道、促进农村劳动力向非农产业转移、促进农业转型升级等方面发挥示范带动作用的单位或个人。 (三)农业服务领域。在农资服务、农业金融、动植物疫病防控、农业机械化社会服务、农业生态环境建设等方面成绩突出的单位或个人。 (四)在乡村振兴等方面做出突出贡献、发挥引领示范作用的涉农相关社会团体、事业单位、行业协会、政府机关等机构单位。 五、评选条件: (一)扶贫:拉动农民创业就业,转变生产方式,提高农民收入,推动生态环境保护,促进乡村振兴。 (二)持续运营力:相关项目、单位、企业等须有一定规模并有盈利能力,注重绿色环保,发展可持续。 (三)前瞻创新:眼光长远,具有敏锐的洞察力和预见性,引领本地农村战略性发展;利用互联网等新技术在农产品生产、销售及流通方面有创新性举措。 六、评选规则: (一)为保障评选工作顺利开展,参选人应严格按照规定时间提交评选资料,逾期将视为自动放弃,已获得“杰出新农人”称号的不再参加本次评选。 (二)评选对象既可以是团体也可以是个人,组委会对申报信息进行审核,专家评委会进行监督、复核,确保评选工作的公开、公平、公正。 (三)对于评选过程违背公开、公平、公正原则的行为,组委会有权对取消其评选资格,并作相关处理。 (四)组委会对参评人员或单位进行资格评审,候选人参评资料对外公示。 (五)评选结束后,所有原件不予退还,请参选人或单位保留备份资料。 七、评选办法和评选流程 (一)报名时间 报名时间:2018年3月20日-4月25日 报名方式:参选单位或个人可通过“新农堂”官方微信公众号或者电子邮箱进行报名,报名须认真填写《报名申请表》,提交的申请材料,请以“电子版”形式(DOC和PDF格式)提交。(详情请至官方微信公众号了解) (二)入选资格的初步筛选 时间:2018年4月25日-5月2日 组委会对候选人名单初步筛选,审查候选人材料真实性,最终确定100名入围名单。 (三)复评 时间:2018年5月3日-5月7日 通过网上投票,对100名候选人排名,综合网上投票票数和组委会意见,最终评选出40-50名候选人名单进入终审,入围候选人相关的个人事迹会进行宣传报道。 (四)终评 时间:5月8日——5月15日 专家评委会对最终入选的新农人或单位打分,根据总得分的高低,最终确定杰出新农人名单。 八、颁奖典礼 6月公布最后获奖名单以及颁发奖牌。世界杯正在如火如荼的进行中,对于大多数球迷来说选择观战世界杯最佳载体无非就是电视与互联网,同时随着移动互联网的发展手机客户端App看球买球下注更是三位一体方便快捷。li880 com利来国际世界杯买球看 世界杯正在如火如荼的进行中,对于大多数球迷来说选择观战世界杯最佳载体无非就是电视与互联网,同时随着移动互联网的发展手机客户端App看球买球下注更是三位一体方便快捷。li880.com利来国际世界杯买球看球APP正是一款被誉为是“业内最强大、最完善、最高效”的数据查询分析、方案自投、代理跟单系统软件;对接投注平台的后台也做的非常完善,有多重补单、防漏单、防掉线技术。 利来国际W66不需要设置登陆线路,智能监测会员线路速度,自动更新最快速的会员线路!用户可在这些平台上下载客户端,然后在智能手机上安装,实现与500WAN一样的客户端投注功能。并享受最新赔率、赛事信息推送,中奖第一时间通知,随时随地火拼竞彩。 利来采用了自主核心的应用技术,确保在使用下载、更新各种应用时不会出现闪退、提示输入账号等情况支持CDN高速下载。支持iPhone、iPad、Android等智能手机系统以及PC端管理软件,提供的应用包括了游戏、体育资讯以及各类附属资源下载,实现了文件、信息、视频传输、与信息交互的完美整合。 比赛筛选,可按意甲、英超等赛事性质,以及今天、明天等日期跨度,对竞彩场次进行筛选。合买频道,列出合买方案,可根据发起人的战绩、投注类型、过关方式、方案金额、方案进度、参与人数等进行排序,可进行热单、名人、方案性质、方案状态、方案金额、是否保底进行筛选。 为本次世界杯研发了专业的运动显示技术,结合Motion Flow模式, 三面无边框、双重极致全面屏设计让其拥有高达95%以上的有效观看面积视觉效果冲击也更为强烈。利来国际w0987.com世界杯买球看球APP带来智能侦测运动画面完美诠释足球的运动过程,这就是利来国际W66全新一代看球买球神器真的可以说是万千球迷的福音。现在最热的话题自然要属世界杯,世界杯最热的话题莫过于梅西所在的阿根廷队了。27日,2018年俄罗斯世界杯D组最后一轮小组赛,阿根廷对阵尼日利亚,争夺小组最后一名出线名额。比赛进行到86分钟,双方1比1打平,阿 现在最热的话题自然要属世界杯,世界杯最热的话题莫过于梅西所在的阿根廷队了。27日,2018年俄罗斯世界杯D组最后一轮小组赛,阿根廷对阵尼日利亚,争夺小组最后一名出线名额。比赛进行到86分钟,双方1比1打平,阿根廷出线只存在理论上的可能,“梅球王”或将饮恨莫斯科。就在此时,戏剧性的一幕出现,阿根廷队罗霍射门进球,绝杀尼日利亚,阿根廷出线。从0比3负于劲敌到2比1绝杀对手出线,阿根廷上演了一幕惊天大逆转。这几天同样热闹的还有通信行业,如果说6月14日5G NR独立组网方案冻结标志着“通信行业世界杯”号角的吹响,那6月27日举行的2018 MWC上海则无疑是“通信行业世界杯”的开幕式了。可惜的是,在通信行业有着梅西和阿根廷在足球领域同样地位的中兴却要缺席本次大会了。不过没关系,就像阿根廷最终上演惊险逆转一样,相信在通信行业具备同样实力的中兴也能像阿根廷一下上演逆转,勇猛”出线“。毕竟足球有时候还讲点运气,而通信这种行业靠的却是实力了。同样的强者血统世界杯历史以来,阿根廷共17次参加决赛圈比赛,也是连续第12次参赛。阿根廷曾5次打进世界杯的冠亚军决赛,并在1978和1986年夺冠,实力可见一斑,尤其是在球王马拉多纳带领下的阿根廷,绝对算得上一支实力劲旅。通信行业的中兴也是如此,20世纪末,随着中兴、华为、大唐、巨龙等公司的相继成立和逐渐成为中国通信行业的代表企业,在中国政企分开,电信运营商重组,多家公网运营商纷纷追加投资,加大基础建设力度的巨大蛋糕帮助下,中国的通信企业得到了巨大的腾飞。但是,在关键技术和产品方面,国内企业仍然存在不足。我们的移动通信产品基本上控制在摩托罗拉、诺基亚、西门子、朗讯、爱立信、阿尔卡特、北电等外企手中。国产通信设备的地比例非常微小,在2001年的一项统计中,当年新增通信设备GSM产品国内品牌约占10%,CDMA设备约占30%。3G时代,TD-SCDMA成为中国拥有自主产权的3G技术标准,中兴就是在这个时候把握了市场先机。坚持对TD—SCDMA的研发投入,中兴一举成为全球最具实力的TD—SCDMA厂商,也正是因为中兴的贡献,3G通信设备的竞争中,国产通信设备一改2G设备中的份额劣势,几乎全面控制了局势。据统计,2009年,中国移动TD-LTE市场具体排名为:中兴排名第一,华为第二,大唐移动第三。同时,中国电信两期CDMA招标的份额方面,中兴和华为的市场份额合计占到约80%。这个时期的国内厂商也可谓是意气风发,发展势头一度盖过了曾经的国际巨头企业。同样的强者实力如果要在世界杯队伍里选出实力最强的四支,那阿根廷毫无疑问会位列其中,两次世界杯冠军,总排名第四,再加上如日中天的顶尖球员梅西,阿根廷无疑是最具夺冠实力的球队之一。巧合的是,在通信行业中兴也是位列前四的设备商之一。根据中兴2018年第一季度财报数据显示,中兴通讯2018年Q1营收288.8亿元,同比增长12.18%;净利润16.87亿元,同比增长39.01%; 扣除非经常性损益的净利润为13.68亿元,同比增长27.93%,从数据上看依旧喜人。曾有专家预测,在未来几年内,尤其是随着5G布局的展开,中兴将有望迅速超过爱立信,成为世界第三大设备商。世界杯夺冠不易,通信设备商的生存更难。曾经叱咤风云的“七国八制”厂商,如今绝大多数已经淹没在历史的长河中。而中兴凭借多年的技术积累和苦心经营坚持到了现在,成了世界第四大设备商,也是唯二的还在盈利的设备商。从世界知识产权组织(WIPO)公布的数据看,2010年至2017年,中兴已连续8年位居国际专利申请量全球前三,是唯一连续8年获此殊荣的中国企业。截至2017年底,中兴拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件。90%以上是具有高度权利稳定性和技术品质的发明专利,包括众多覆盖国际通讯技术标准的基本专利,以及覆盖通讯产业关键技术的核心专利。其中,4G LTE 标准必要专利超过815件,全球占比超过13%,相当于全世界智能手机平均六分之一的技术使用要经过中兴的许可。如果说阿根廷想要夺冠依靠的是梅西,那这些就是中兴成为强者的核心竞争力。同样值得期待的强者归来正如尼采所说“那些杀不死你的必将使你强大”,相信绝地求生后的阿根廷在梅西的带领下也能强者归来,在世界杯决赛的道路上走的更远。同样深陷“拒绝令”囹圄的中兴也即将解脱束缚,回归行业。“拒绝令”虽然让中兴暂时缺席了2018MWC上海,但在通信行业发展的进程中,中兴从未缺位。前不久3GPP 5G NR标准独立组网方案冻结,标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式推出。中兴随即表态,将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。而在即将展开的“5G世界杯”决赛场上,中兴更是充满底气和实力。中兴在5G领域布局已久,5G先锋的形象已深入人心,在5G领域投入和取得的成果也是有目共睹的。中兴拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发,5G战略布局专利全球超过2000件。在5G标准制定组织3GPP里,中兴牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位,5G NR/5GC标准提案超过3500篇。截至目前,中兴通讯已经推出面向5G商用的系列化产品,包括覆盖高低频段5G系列化接入设备、多样化5G承载方案、灵活高效的5G核心网产品等等。全球移动运营商组织GSMA认为,中国5G产业链的实力非常强大,已经成为5G产业事实上的领跑者。前不久路透社报道称,中兴在运营商争相升级5G超高速无线技术方面发挥着关键作用,如果中兴能摆脱困境,5G的推出仍将带来希望。中兴依然是中国5G发展的中坚力量,在加速5G生态系统建设和5G技术商用预演的关键时期,相信中兴也将迎来自己的强者归来!手机已经成为了人们生活中不可替代的生活用品,随着时代的发展手机从替代座机,现在已经可以替代摄像机、摄影机。而用手机拍摄东西,你需要拥有比摄像机、摄影机更加炉火纯青的技术。最近美摄APP开创《玩转手机拍 手机已经成为了人们生活中不可替代的生活用品,随着时代的发展手机从替代座机,现在已经可以替代摄像机、摄影机。而用手机拍摄东西,你需要拥有比摄像机、摄影机更加炉火纯青的技术。最近美摄APP开创《玩转手机拍摄视频,八节课达人速成班》,邀请发现君联合创始人阿玛尼老师对手机拍摄进行讲解。阿玛尼老师创造了中国的首家短视频拍摄团队—发现君,是手机拍摄的先驱者、是空射手机视频教学平台导师还是腾讯、新浪等直播平台的特邀嘉宾。美摄APP也在很早之间就与阿尼玛老师碰撞出了火花,一次免费的公开课美摄APP邀请了阿尼玛老师来当特邀讲师,阿尼拉老师用生动有趣的方式为大家进行了技巧上的讲解,并且用自己的作品与当场的学员们进行视频的分析,将视频中每一个需要运用到的知识,阿尼玛老师都倾囊相授。事后问道阿玛尼老师,阿玛尼老师表示十分的享受这种授人予鱼的过程,通过自己让大家可以学习到更多的事情。本次美摄APP与阿玛尼老师的在次联合,阿玛尼老师将会从零开始,一步一步教会大家如何去拍摄如何去包装一个视频。让你轻松的成为一名自媒体达人。在《玩转手机视频拍摄,八节课达人速成班》中会为你充分的解析,手机与专业相机的区别,同等级的手机的选择,以及阿玛尼老师私人的不传之秘。教你如何用镜头去诠释一个个感人的故事,如何对视频中的内容进行取舍。以及怎么才能让你的视频传遍朋友圈。如果你喜欢摄影那么这次绝对不容错过,这次将对你的知识进行一次系统化的梳理。如果你是小白不知从何学起,那么这次的课程将会带你走进拍摄的大门。喜欢的小伙伴们可以扫描下方二维码进入课程。快播团队:“区块链+视频”跟快播没关系,区块链 快播 流量 36氪 王欣 快播创始人王欣自刑满出狱后,其行为就引发了众多网民的关注和猜测。近日,有网络传言称,有项目以“快播团队”之名借势宣传“区块链+视频”的产品,并对社会公开募集资金。针对此事,流量矿石团队于今日发表声明公告,称其团队与快播团队均未参与过上述项目,且没有对公众有募资行为,并提醒其用户注意资产安全,谨防受骗。流量矿石项目于?2013?年在快播立项,目前属于初快播团队核心成员再次创业的云帆集团,至今已发展?4?年。该项目旨在打造全球首个区块链与共享CDN结合的落地项目。就在今年2月7日,小鹏汽车董事长、UC优视联合创始人何小鹏发微博称与王欣共同讨论了AI、视频、区块链等技术。有人猜测,王欣或许准备入局区块链。之后,王欣于3月25日在其微博晒出一张有关区块链的图片,让众多网友更加相信他会步入区块链行业。之后,原快播团队的发展及其是否会涉足区块链领域也随之受到关注,流量矿石项目也再次出现在公众眼前。就此事36氪向流量矿石方求证,其COO吴俊表示,流量矿石团队暂未计划开展新的区块链项目,该团队目前的首要任务是继续推进流量矿石项目的健康发展。他还透露目前流量矿石团队正与一公链团队洽谈合作,有望在近期达成一致。对于流量矿石之后的发展,36氪也会持续关注。

近年来,“互联网+农业”催生了农产品电子商务热潮。中央一号文件更是明确提出大力发展农村电商,培养适应现代农业发展需要的新农民,推进“互联网+”现代农业行动。在互联网赋能农业的过程中,催生了一个 近年来,“互联网+农业”催生了农产品电子商务热潮。中央一号文件更是明确提出大力发展农村电商,培养适应现代农业发展需要的新农民,推进“互联网+”现代农业行动。在互联网赋能农业的过程中,催生了一个充满朝气和活力的新群体——新农人。 新农人具有鲜明的互联网、创新、文化和自组织四大基因,是农民群体中先进生产力的代表,在改变农业生产和流通模式、拉动农民创业就业、保障食品安全、推动生态环境保护和建立新型互联网品牌等方面,将扮演越来越重要的角色。 为了更好地推进我国新农村建设,发掘在“互联网+农业”以及农产品生产、销售、流通等方面做出创新性贡献的新农人,新农堂与阿里研究院联合组织策划了“中国杰出新农人评选”活动。 首届“播种中国,2017杰出新农人评选”回顾 终身成就奖: 褚时健夫人、褚橙创始人马静芬女士 “乡村振兴”——2018杰出新农人评选 随着新产业新业态不断涌现、新动力新动能不断增强,新农人在改变农业生产和流通模式、拉动农民创业就业、保障食品安全、推动生态环境保护和建立新型互联网品牌等方面,扮演着越来越重要的角色。 2018中央一号文件全面部署实行乡村振兴战略,走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。文件中明确指出摆脱贫困是乡村振兴的前提,必须坚持精准扶贫、精准脱贫;重点解决农产品销售中的突出问题,加快推进农村流通现代化,探索培育农业职业经理人。 新农人具有鲜明的互联网、创新、文化和自组织四大基因,是农民群体中先进生产力的代表。为了更好地推进我国新农村建设,发挥新农人在新农扶贫、乡村振兴的建设性作用,发掘在农产品生产、销售、流通等方面做出创新性贡献的优秀人才,阿里研究院与新农堂联合组织策划了2018第二届“乡村振兴,杰出新农人评选”活动。 一、活动目的 兴农扶贫,助力中国乡村振兴 二、主办单位 新农堂、阿里研究院 三、支持单位 浙江大学CARD中国农业品牌研究中心、淘宝农业、天猫生鲜、天下网商、艾格农业 四、评选范围: (一)农业生产加工领域。运用互联网思维和科学技术,示范推广新品种、新技术,在种植业、养殖业和农产品加工业有突出成就,带动周边农民致富的种养大户、农民专业合作社领办人、农业产业化优秀企业带头人。 (二)农业流通领域。主要为农产品流通服务商,带头从事农村二、三产业,在拓宽农民增收渠道、促进农村劳动力向非农产业转移、促进农业转型升级等方面发挥示范带动作用的单位或个人。 (三)农业服务领域。在农资服务、农业金融、动植物疫病防控、农业机械化社会服务、农业生态环境建设等方面成绩突出的单位或个人。 (四)在乡村振兴等方面做出突出贡献、发挥引领示范作用的涉农相关社会团体、事业单位、行业协会、政府机关等机构单位。 五、评选条件: (一)扶贫:拉动农民创业就业,转变生产方式,提高农民收入,推动生态环境保护,促进乡村振兴。 (二)持续运营力:相关项目、单位、企业等须有一定规模并有盈利能力,注重绿色环保,发展可持续。 (三)前瞻创新:眼光长远,具有敏锐的洞察力和预见性,引领本地农村战略性发展;利用互联网等新技术在农产品生产、销售及流通方面有创新性举措。 六、评选规则: (一)为保障评选工作顺利开展,参选人应严格按照规定时间提交评选资料,逾期将视为自动放弃,已获得“杰出新农人”称号的不再参加本次评选。 (二)评选对象既可以是团体也可以是个人,组委会对申报信息进行审核,专家评委会进行监督、复核,确保评选工作的公开、公平、公正。 (三)对于评选过程违背公开、公平、公正原则的行为,组委会有权对取消其评选资格,并作相关处理。 (四)组委会对参评人员或单位进行资格评审,候选人参评资料对外公示。 (五)评选结束后,所有原件不予退还,请参选人或单位保留备份资料。 七、评选办法和评选流程 (一)报名时间 报名时间:2018年3月20日-4月25日 报名方式:参选单位或个人可通过“新农堂”官方微信公众号或者电子邮箱进行报名,报名须认真填写《报名申请表》,提交的申请材料,请以“电子版”形式(DOC和PDF格式)提交。(详情请至官方微信公众号了解) (二)入选资格的初步筛选 时间:2018年4月25日-5月2日 组委会对候选人名单初步筛选,审查候选人材料真实性,最终确定100名入围名单。 (三)复评 时间:2018年5月3日-5月7日 通过网上投票,对100名候选人排名,综合网上投票票数和组委会意见,最终评选出40-50名候选人名单进入终审,入围候选人相关的个人事迹会进行宣传报道。 (四)终评 时间:5月8日——5月15日 专家评委会对最终入选的新农人或单位打分,根据总得分的高低,最终确定杰出新农人名单。 八、颁奖典礼 6月公布最后获奖名单以及颁发奖牌。

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编辑:檀盼兰


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