时时彩走势图看胆码:美“第一千金”伊万卡宣布关闭同名时尚品牌

时间:2018年08月11日 03:25  来源:平凉新闻网  作者:智韵菲

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新闻摘要

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【中国白酒网】6月26日,贵州茅台市值突破6000亿元,在全球烈性酒中,其市值压倒群芳。  同天,有关茅台招工337人,超十万人报名导致报名网上通道拥挤而瘫痪的报道引发热议:是茅台的魅力大吸引如此多的人愿意加入茅台?还是当前社会就业形势严峻,明明知道要在40度的车间里干活却还要报名?  为此,记者致电茅台公司招聘简章中预留的赵先生的电话,但是该电话一直处于忙线中。  茅台招工人爆棚  记者查阅贵州茅台官网显示,茅台于6月21日发布招工简章,但在22日就发布了报名通道系统紧急维护的公告,23日,茅台又发布了增加社招报名通道的公告,24日发布了完善报名资料的提示公告,26日茅台却又发布了关于社招补充报名公告,公司拟增加补充报名220人。  通过上述茅台官网发布的信息可见,茅台在此次招聘工作出乎公司的预料,此次招工报名出现网络拥堵现象,服务器负荷过重,经过抢修后,增加了报名通道及报名网址。  据茅台公司官网招聘启事显示,该公司面向社会招录337名制酒、制曲工人,报名名额设置为2000人。此次茅台招聘酒厂工人要求本科以上学历,并且要经过体能测验和文化笔试才能过关。  而根据媒体报道,茅台酒厂最近招聘300名酿酒工人,结果有30万人报名。这一热度和录取比率堪比被称为国考的国家公务员考试。  值得一提的是,贵州茅台酒厂位于贵州省仁怀市茅台镇,距离茅台酒厂最近的遵义机场到茅台也需要1.5小时,虽然茅台机场即将投入运营,但是茅台处于贵州省偏远地区是不争的事实,然而,茅台此次招工却迎来如此多的参与者,此举又如何解读呢?  据媒体报道,茅台一员工爆料,茅台酒厂工人不算五险一金,一年收入能有13万元,并且早班中班两班倒,每天上班时间只有5个小时左右。  “13万元的年薪酬,在北京这个大都市很多白领都挣不到,难怪茅台招工如此火爆。”一位媒体同行如此表示。  对于茅台此次招工表现出的情景,一位茅台人士对记者表示,茅台之前也有招聘但没有大规模招聘。此次报名的人多,一方面是他们看好茅台的发展,一方面也显示了当前就业压力大,“茅台招工现象”或许是社会就业形势的一个缩影。  不过,山东温和酒业集团总经理肖竹青的分析则指向茅台酿酒师傅流失大,企业为储备人才才大量招工。“目前全国各地上马酱酒项目的酒厂很多,很多茅台酒厂的酿酒师傅都被各地区域酒厂挖走了,所以茅台酒厂需要招工了。山东温和酒业集团酱酒窖池即将引进茅台酒厂资深酿酒师傅。”  在肖竹青看来,白酒生产需要延续传统工艺和手工酿造,因此工艺的传承,大量需要师傅带徒弟这样人才培养。  茅台酒厂和山东温和酒厂都在大规模招聘年青工人,都是为了梯度人才培养。  资源型企业受宠  对于茅台此次招工情况,香颂资本执行董事沈萌接受记者采访时表示,茅台大规模招工应该是为了应对市场始终高企的需求,此前它一直因为控制供给被人诟病,而招工获热捧是因为茅台属于拥有核心资源的企业隐形垄断,所以被认为福利待遇高。  事实上,贵州茅台作为国内白酒龙头企业,其市值已经成为全球烈性酒第一,昨日公司股价报收于484.1元/股,市值6081亿元。而市场销售方面,茅台酒也是供不应求。  据记者一位朋友表示,最近想买几箱53度飞天茅台酒,但是潍坊经销商竟然没有货。  贵州茅台酒股份有限公司副总经理王崇琳近日表示,贵州茅台酒集绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品和国家非物质文化遗产于一体,早已是香飘五洲四海的中国名片。现在,茅台集团积极响应国家“一带一路”战略,大力布局海外,正致力于打造具有世界影响力的千亿级酒类投资控股集团。  天风证券分析师表示,茅台的管理层近年来不断强化茅台的消费属性,从需求角度增加茅台的产品层次,超高端的打开有原有茅台粉丝再升级的需求,也有高端白酒的投资属性。未来3年茅台将在差异化产品占据整体收入的30%,利润的35%以上。  兴业证券分析师在研究报告中称,茅台已经步入新上升周期,景气周期贯穿十三五。  分析师表示,茅台酒是稀缺资源,5万吨或成短期极限。系列酒崛起能够弥补茅台酒短缺,今年有望实现50亿元,同时多元化发展及产业链协同,助力集团收入千亿元目标。汉富资本任劲:现在更关注人工智能在应用领域的突破,人工智能 任劲 上市 文/彭丽慧“我们从不追风口。”汉富资本CEO任劲认为,人的精力可能都是有限的,汉富更希望投资自己能够看得更清楚的一些行业和领域。而企业长期稳定的发展,以及是否有很好的商业模式和盈利点是任劲最关注的地方。因此,对于近日火热的区块链项目,任劲对网易科技表示,自己并没有投入太多的精力去关注。他解释,“不是说这些就不重要,只是我们关注和投资的重点不同。”汉富资本重点关注消费升级、TMT、大健康、高端制造等领域,已经投出数个市值超过十亿美金的独角兽与上市公司。比如柔宇科技、优客工场、唱吧、蔚来汽车、奇虎360等。”更关注人工智能在应用领域的突破中国经济的过去的成长主要是依靠低廉的劳动成本和巨大的市场,现在到了经济转型、产业升级的时间点,任劲认为,在转型过程中间,中国的一些产业和科技创新企业已经缩小了跟其他国家的差距,现在全球市值最大公司前十中已经有两家中国科技企业就是很好的证明。“应该说我们未来的经济成长的引擎和动力就在于技术的进步,而人工智能在交通出行、医疗、教育、娱乐等领域都有着比较广泛的应用。”在他看来人工智能主要依靠的是三个方面,一、强大的计算能力,二、复杂的算法,三、大数据。而中国人口的基数比较大,市场比较大,近期也涌现了一些比较领先的科技企业,同时积累了庞大的数据,因此,人工智能领域还有投资的机会,但任劲对网易科技表示,现在基础架构方面的投资潮已经过去,现在更关注的是怎么样在应用领域的突破,“我想在这个方面的话可能存在着一些机会,创造出一些世界级企业的机会。”对于核心技术领域的投资,任劲认为更多还得依靠政府的规划。“一旦认清了我们的薄弱环节或某些技术、产品方面与先进国家有差距,就会持续的投入和研发,长此以往,可能五年十年以后,我们就会看到不同的场景。”对于近期中美市场的冲突否会影响中国未来大数据和人工智能的发展这一话题,任劲认为物万事分两个方面看,短期内可能对个别企业,对行业会有影响。但从另一个角度看,让我们更加认清所处的环境和经济科技发展浪潮中所处的位置,能够更大程度的激发去赶超发达市场的决心和热情。回归A股:母国市场更具吸引力据媒体报道,在美股上市的阿里巴巴、百度和京东三家互联网公司最快将于今年6月以CDR方式回归A股。届时,三家公司将成为第一批回归A股的巨头。同时,在美国和香港市场上市的不少企业也提出了回归国内资本市场的计划。“不同市场具有不同的特点,企业应该基于自身做出合理的选择。“任松对网易科技分析了美股、港股、A股的,在他看来:中国的资本市场不仅要求企业有收入,还要有明确的盈利水平和利润,达到这些要求才能上市;美国市场可能更鼓励创新,因为相对于银行来说,资本市场更多是给创新企业提供融资机会,银行会偏向成熟企业,而资本市场会更宽容一点。美国给创新企业提供的支持可能是最多的,所以很多的企业都到纳斯达克或者纽交所去上市;香港也是比较成熟的市场,过去也有很多中国企业去香港上市,一方面香港市场机构投资人比较多,它是以机构投资者为主的市场,另一方面,由于国家宏观经济政策对某些行业的限制,导致很多企业在国内无法上市。如房地产企业想上市只能去海外,香港是最佳的选择;但由于中国在2005年做了股权分置的改革,激发了整个市场的热情和活力,也有许多企业选择在国内上市,如银行,保险公司、能源公司或通讯公司等,“现在之所以还有一些企业出于各种各样的原因,选择海外资本市场上市,主要是因为他们在初创时期不能满足国内的上市条件。“任劲表示,香港的交易所、证监会,中国的证监会或者是沪深的交易所现在也都意识到——一个企业的发展实际上更多的是依赖于母国的市场。因此,如果能在母国的资本市场上市对企业的发展和对经济的促进作用可能会更强,所以监管机构也协商做一些变通,做一些规则的调整。最近,港交所针对生物科技企业以及同股不同权企业在港上市修改规则,中国股份转让市场与香港创业板之间也基本达成谅解备忘录,鼓励双方去挂牌和上市,任劲对此消息感到很欣喜。他表示,这对于两方市场来说无疑是一个利好,将来上市这个渠道如果能够打通,在上市这个环节上,企业也会拥有更多的选择。“目前的国内资本市场已经变得越来越开放。”企业选择上市地点需要考虑很多方面,任劲对此总结了五大方面,一是上市的周期会有多长,二是信息披露的要求,三是再融资是不是方便,四是上市的费用负担有多重,还有最重要的是估值,即企业在哪个交易所上市估值更高。“我想中国的市场可能在估值方面还是有一定的吸引力。”大资管新规弥了补监管套利的漏洞4月27日晚,央行、证监会、银监会、外管局联合发布了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》,这也意味着牵动行业的“大资管新规”终于尘埃落定。从最近一段时间来看,金融监管就有收紧的趋势,任劲认为,这跟中国经济发展是相关联的。过去几十年中国经济有长足持续的发展,在这个过程中间也积累了一些风险,尤其是最近的“影子银行”,以及脱实向虚造成金融体系的自循环。这种杠杆负债的高负债给整个金融体系的稳定和经济的稳健发展带来了隐患。金融对实体经济的支持,过去主要是靠银行、保险、信托等金融机构提供服务和产品,但这些可能还不足以覆盖整个社会的金融需求。在这种背景下,很多资管业务的机构在开展业务过程中也存在不少监管套利的行为,即谁都管不着的这些领域,所以这样的话风险就逐渐的会积累。因此,本次出台这个统一的监管政策、指标和规章制度,任劲认为,可以及时弥补这方面的漏洞。而对于其中的资产管理公司来说,怎么样去识别风险、控制风险,并在此基础上追求最好的投资回报,是任劲认为比较重要的一个环节。他认为,这就要求资产管理公司准确把握经济发展的大趋势,了解未来哪些行业能够持续长久的发展,有巨大增长空间。然后在在这些行业里面选择掌握核心技术的企业,因此只有拥有核心竞争力和行业门槛,才能保持持续增长。“我们会做出一些筛选,从而把最好的产品提供给我们的客户,在控制风险的基础上追求好的回报。”婚恋网站背后隐藏黑色交易 专家:有必要推行实名制,实名制 婚姻 客服 (原标题:婚恋网站背后隐藏黑色交易 专家:有必要推行实名制) 据中国之声《新闻晚高峰》报道,近来各类婚恋网站的出现,为青年男女在虚拟空间打开了一条择偶途径。然而一段时间以来,通过婚恋交友网站诈骗或引发其他违法犯罪的案件却屡有发生。近日有媒体报道,由于一些婚恋网站会员注册门槛低,背后隐藏的黑色交易十分活跃。一些不法商家宣称,30元就能办假身份资料进行实名认证,108元就能买到全套生活照和视频。宣称拥有大量实名认证会员的站婚恋网站中,究竟有多少人提供了真实资料?2017年9月,民政部等三部门印发《关于进一步做好青年婚恋工作的指导意见》的通知。《意见》要求婚恋网站须严格执行实名制,明确提出将严厉打击婚托、婚骗等违法婚介行为。然而目前多数婚恋网站仍普遍存在着注册门槛低的现状。在某婚恋网站,记者发现只要填写一个可接收短信验证的手机号,就可以注册为会员,而性别、年龄、身高、学历、月薪、婚姻状况等个人资料可以任意填写,中间不需要经过任何审核环节。该婚恋网站客服表示,虽然网站设有实名认证通道,但并非强制。注册用户需要填写身份证信息,上传身份证的正反面照片,还需要上传本人的照片,随后要等待审核,需要有24小时至48小时的审核期。客服表示,如果注册用户没有实名认证,仅会对交友的诚意度产生影响。因为该网站会鼓励会员多关注实名认证的会员,如果用户有实名认证,发现度、关注度可能会比较高。根据媒体此前报道,在一些购物网站上,有卖家公然批量出售婚恋交友网站实名制账号。支付30元购买某婚恋交友网站的实名制认证账号后,便可以收到一套账号、密码,并附带三张某男士手持身份证的照片。而卖家出售的实名制认证业务还可以指定注册条件,年龄、性别、学历、收入、婚姻状况等个人信息可以随意订制。除此之外,卖家还宣称,支付108元,便可以提供全套生活照片并附带视频。今天上午,记者在某购物网站搜索发现,的确有商家出售各大婚恋网站认证账号。在添加其微信后,商家发来一张报价单,其中包括世纪佳缘、百合网、珍爱网等多个婚恋网站的账号价格,手机认证账号7、8元钱,实名账号价格从20多元到50、60元不等。当记者询问此价格是否包含手持身份证认证照片后,商家表现的十分谨慎,表示部分网站无法实名后便不再回复。随后记者拨通某婚恋网站客服电话,一位客服人员表示,该平台有两种认证渠道:手机端有一种免费的短信认证方式,需要手机绑定支付宝,这种方式通过发送短信就可以直接认证成功;如果没有绑定支付宝,就使用第二种人脸认证方式。但该平台也只是建议用户进行实名认证。对于实名认证用户资料的真实性,这位客服人员表示,此前确实有虚假资料存在,但目前该平台认证需要进行人脸识别。中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领表示,婚恋网站推行实名制有其必要性。一是它能够起到一定的事前预防作用,预防可能存在的诈骗行为。另外一点就是诈骗或者其他违法犯罪行为一旦出现,需要追究相关行为人的法律责任时,首先也需要查证他的真实身份。有法律界人士指出,婚恋网站作为以婚介为目的的平台,考虑其服务的特殊性,要承担的内容审核和监管义务比法定责任更重。因此,如果在提供服务过程中,婚恋网站没有尽到一定的审查义务,或者放任虚假信息的发布,就应当承担相应的责任。那么婚恋网站实名制为何难以落实?中国之声将继续关注。(记者 杨博宇)【中国白酒网】贵州茅台5月3日召开“茅台酒市场管理工作情况座谈会”。在计划总量保持不变的前提下,下一步茅台公司将根据市场需求并结合自身产能,逐步增加茅台酒市场投放量,将每日市场投放量由40吨提高到70吨,调低个性化、出口、定制产品计划量,增加大众化产品供应量。此举为茅台对应一季度茅台价格涨幅过快提出的新举措。继4月14日茅台首次高调严厉发声控价后,20天内茅台共召开了三次关于稳价和市场管控的重量级专题性会议。经过两天沟通与谈判,美国总统特使、财政部长姆努钦率领的美方代表团结束中国之旅,启程回国。与往常不同的是,这次会谈后双方都极为低调,各自披露的信息非常有限,更多的是语焉不详的框架性描述。从中文媒体的 经过两天沟通与谈判,美国总统特使、财政部长姆努钦率领的美方代表团结束中国之旅,启程回国。与往常不同的是,这次会谈后双方都极为低调,各自披露的信息非常有限,更多的是语焉不详的框架性描述。从中文媒体的内容来看,基本上是新华社通稿和围绕通稿简短内容的延展性解读,信息量并不大。如果我们阅读外媒的相关报道,能够看到不少有价值的细节信息。在财经龙头媒体Bloomberg的报道中,披露了外媒获得的官方新闻通报内容,并明确中方向美方提出的以下诉求:去除针对中国出口商品的障碍停止针对中国商品的25%额外关税政府采购项目向中国的技术产品和服务开放在国家安全审核中给予中国企业同等的待遇调整面向中兴的出口限制停止在反倾销和反补贴案例中使用替代国策略未来不再针对中国企业发起超级301条款的调查向中国企业开放电子支付市场批准中金公司(China International Capital Corp.)获取金融执照的申请我们可以看到,在一共9项诉求中涉及具体案例的只有两项:中兴通讯的出口制裁和中金公司的金融牌照。Bloomberg的中国市场问题专家也在访谈中提到,在这次贸易谈判中中方就中兴案例向美方提出了抗议(protest)。在今天路透社的报道也专门谈到了中方要求美方修改面向中兴的贸易禁令。路透社从两个渠道分别了解到,中方谈判代表在会谈中要求美方倾听中兴的上诉申请,审慎考虑中兴在合规方面做出的各种努力,并最终修改对于中兴的贸易制裁。如果到这里读者仍然认为中兴是这次贸易谈判中方诉求的可选项,那我认为这没有认清中兴案例中合理与不合理的边界,也没有意识到中兴案例对于未来中国与其它国家贸易争端的代表意义。作为违反美国贸易禁令的企业,中兴遭受美国商务部门的制裁是可以理解的。但从制裁的方式和力度来看,是非常值得商榷的。我们知道,在全球化的环境和产业链配合下,任何高科技企业都不可能包打天下。从专利到产品、从硬件到软件、从设计到制造再到市场,往往需要跨越多个国家,借助全产业链的配合才能最终实现产品与服务的交付。一个高科技企业如果被从产业链中彻底剥离出来,等于是判了这个企业的死刑。基于以上的事实,各个国家在解决高科技行业的争端时,通常是使用经济手段进行惩罚。而不是诉诸于极端手段。而对于这次中兴的案例来说,美国商务部门的制裁是空前的。一方面是手段空前,彻底限制死从硬件芯片到软件OS的所有使用;另一方面力度也是空前的,制裁期长达七年。这种"一枪爆头"式的制裁对于中兴来说是极为不公平的。尤其是在中兴通讯后期积极配合、充分披露合规信息的情况下,固守原有的空前力度的制裁更显得不合常理。所以我们可以认识到,中兴案例已经成为了未来高科技企业走出国外应对违规制裁的一个样板。如果中方默许了美方的做法,等于是默许美方利用自己在产业生态圈中的支配地位随意判处一个中国企业的死刑,而且是一个全球第四大通信设备制造商的死刑,这对于崛起中走向全球市场的大国是几乎无法接受的。我认为,贸易问题就应该用贸易的方式解决,而不是试图政治化。如果美方以巨额罚款替代芯片和操作系统制裁,给中兴保留一个生存的空间,这对于中美贸易争端将是一个非常积极的影响,双方也将更容易以对话而不是对抗的方式进行沟通。不管事情的起点如何,中兴案例已经成为中国企业走出国门时面临挑战的代表案例,也成为这次中国与美国贸易争端的中方核心诉求之一。我相信政府不会轻易让中兴倒下,让自己的高科技产业遭受重大损失。我们可以比照三十年前东芝公司遭受美国政府制裁的案例预测一下中兴案例的后续发展。1981年,东芝子公司"东芝机械"向前苏联秘密出口四台九轴联动数控机床,使前苏联的核潜艇螺旋桨加工精度大大提高,显著降低了前苏联核潜艇的水下噪声。美国国防部评估认为,借助此技术美国首次丧失了对苏联舰艇的水下探测优势。东芝当时面临的制裁极为严厉,包括罚款3兆亿日元,东芝集团所有商品加收100%关税,停止从东芝集团进口任何商品5年等等。美国政府甚至还探讨关闭东芝在美国的所有工厂,把东芝从美国永久赶出去。但经过日本政府和东芝公司的斡旋与游说,在事件爆发后10个月美国政府的态度软化。最终的处罚决定是美国禁止相关事件的东芝集团子公司东芝机械三年内对美出口。对母公司东芝集团则禁止其三年内向美国政府出售产品。基本上来说,美国政府对东芝的制裁是高高举起,轻轻放下。这次中兴通讯的案例,中方已经把其列为核心诉求之一向美方提出。只要中美贸易还要继续,中美关系不彻底崩盘,始终是会找出一个双方都能够接受的解决方案。所以,中兴通讯未来面临的制裁有非常大的可能性随着中美贸易争端的深入沟通而有重大变化,这也是我认为这次中美贸易博弈中中兴看到的希望的曙光。另外一方面需要指出的是,这次中兴制裁的案例就算双方最终能够达成妥协,以相对和平的方式结束争端,但对未来世界产业链格局仍然会产生深远的影响。政治因素已经成为产业链发展中不可忽视的风险因子。中国的高科技企业将会由原来全面进口美国芯片构筑自己的产品,转而变为采用多种方案包括本土芯片的采购,哪怕是性价比不高。反过来说,美国的电动汽车、半导体等企业,将会加速在中国本土建立生产线,以避免被未来的关税和美国政策变化所限制。迅雷发公告称:有不法分子恶意抹黑迅雷及玩客云业务,迅雷 云业务 玩客 (原标题:迅雷发公告称:有不法分子恶意抹黑迅雷及玩客云业务) 【TechWeb报道】5月6日消息,昨日下午,迅雷官方发布公告,表示从去年11月开始就有不法分子伪造虚假信息,恶意抹黑迅雷及迅雷玩客云业务,给迅雷公司股东造成巨大的损失,对此公安机关已侦破一起相关案件。恳请媒体朋友们,帮助迅雷维护企业声誉,拒绝发布有关迅雷和迅雷玩客云业务的不实信息。迅雷玩客云(去年年底已改名链克)发布去年8月,作为迅雷新一代智能硬件,其除了能搭建个人NAS存储以外,最被大家看好的就是能用来“挖币”。在玩客云推出后,随后发生的一系列事情并不顺心,先是跟“子公司”迅雷金融(已改名)撕了一架,后来迅雷网心被互金协会点名指出其实在变相进行ICO,网心科技随即对链克进行“自宫”,目前关闭了链克在国内的提币功能。同一时期,有玩客币“投资者”到迅雷总部拉横幅维权,对此迅雷回应对方并非“投资者”,而是受人雇佣。全文如下:尊敬的媒体朋友们:自去年11月起,有不法分子伪造虚假信息,恶意抹黑迅雷及迅雷玩客云业务,给迅雷公司与迅雷公司的股东造成了巨大的损失,公安机关已侦破一起相关案件。由于我司再次接到媒体反馈仍有恶意抹黑迅雷的不实爆料,特此向广大媒体说明情况,恳请媒体朋友们,帮助迅雷维护企业声誉,拒绝发布有关迅雷和迅雷玩客云业务的不实信息。

数学天才并未“坠落”新的成功观正在来临,数学 北大 付云皓 高材生 老师 (原标题:数学天才并未“坠落”新的成功观正在来临) 叱咤丰云付云皓事件测试出人们观念的变化:原来很多人已经接受了“多元的”成功论。每个人,能够按照自己的想法顺利生活,就算是成功了。近日,某杂志一篇《数学天才坠落之后》,受到当事人付云皓的反击:“我没有坠落,我正在脚踏实地处。”其实上,该稿件的基本事实并没有太大问题:作为两届国际数学奥林匹克竞赛满分得主,曾被寄予厚望的北大数学高材生付云皓,当初没能从北大顺利毕业,如今辗转在广东省第二师范学院教书。对这一基本事实,付云皓没有提出质疑。他的解释不过是,教未来的小学老师学数学,并不是什么“坠落”,而是真正的“脚踏实地”。从舆论的反应看,支持付云皓的人占多数,甚至有不少人反而认为采访者“堕落”了。付云皓现在的生活状态,其实还算不错。他喜欢给学生上课,而不少学生也喜欢他;他还热爱着数学,他的观念,确实可以影响到一些小学老师,提高更多孩子对数学的认识。可以说,不管是从“内向”(对自己)还是外向(对社会)来看,付云皓的工作都是“有价值的”,他无愧于数学高材生这个称号(虽然只是肄业)。一些认为付云皓“坠落”的想法,是假设有一种普遍的社会观念:数学奥林匹克竞赛得主,未来应该继续研究数学,成为数学家,或者是社会精英。这是“应该有的位置”,也就是判断付云皓成功与否的标准。但是,这件事最终却测试出人们观念的变化:原来很多人已经接受了“多元的”成功论。每个人,能够按照自己的想法顺利生活,就算是成功了。在网上留言支持付云皓的,可能是年轻人居多,他们普遍受到较大的生存压力,而且这压力对自己来说是实实在在的,所以,他们对过去那种成功观有一种厌倦甚至反叛。很多父母可能就不这么看,不然的话,奥数就不会这么热门了。但是,这毕竟代表着一种新的社会趋势:我们该如何看待成功呢?现在看来答案是:没有标准答案,每个人都可以给出自己的解释。一个数学高材生,到底应该过怎样的生活?卖猪肉可以,当流浪歌手可以,教“二本师范”当然也不错。这种“新趋势”可能还非常薄弱。即便是付云皓本人,对自己的“脚踏实地”也并不是很满意,他想过考博士,重新回到科研的序列中。日常生活中,他也经常思考那些数学命题,只不过没有像科研工作者去形成论文而已。我们从他的回应中可以读出他的豁达以及他对学生的爱,这让人感动。能够达到这种状态,他一定是克服了很多东西,仅凭这一点,他就称得上“成功”。很多人都喜欢渲染某种“焦虑”,甚至构建某种并不存在的“焦虑”。但是,在这样的事件中,我们也能观察到深处的民意:大家都渴望能够宽容地对待“个人”,个体命运,当然都是个人来承担。但是,一个更宽容的社会环境,无疑有利于人们疏解压力。这可能是一个更成熟的社会形态,不管是个人还是社会,中国都经过几十年的突飞猛进,现在或许已经站在了这样的门口。□张丰(媒体人)【中国白酒网】在5月28日的贵阳数博会上,就茅台酒的防伪打假问题,腾讯CEO马化腾表示,未来基于云端的、融合了区块链技术的联网防伪方式,要远比依靠防伪商标的传统防伪方式更为有效。区块链技术是一个中性的存在。它像是一个账本,可以记录所有的交易数据,可以用于验证信息的真伪。 其一,区块链不同于常见的中心化信息存储机构,去中心化的特性决定了区块链由众多节点共同维护数据的开放性和平等性。 其二,验证过的信息添加至区块链将会被永久储存,单个节点将无法实现对数据的修改,所以区块链的数据稳定性更高,并具有不可篡改性和不可抵赖性。 其三,任何人都可以在公开的接口查询区块链的数据,在整个系统中分享和交换数据,因此区块链保持了系统信息的高度开放性和透明性。 虽然区块链由多方共同维护信息的模式好处很多,但技术落地却有一定的难度。一方面,适合应用区块链的场景不多,互联网生活中的众多信息还是更具有私密性。 另一方面,区块链的技术门槛比较高,如果使用,用户就要面对全新的交互逻辑,更要习惯传统数据库的操作。对这两点阻碍,科技巨头腾讯似乎找到了突破点,从腾讯近期的相关动作和高管的发言来看,他们似乎找到了区块链技术落地的可能。 腾讯在区块链技术的运用上深耕已久 腾讯在区块链技术应用上深耕已久,公益寻人链、区块链白皮书都是其节节走高的成果。 一、公益寻人链被誉为“有温度的技术” 为了帮助走失、被拐卖和流浪儿童的寻回,腾讯通过连接其内部所有的寻人平台,运用区块链技术打破信息实时传递和畅通交流的壁垒,有效提升了寻人信息共享能力和公益寻人的协同效率。 寻找走失儿童的两个关键点分别是信息传播速度和传播范围。在传播速度方面,一传十、十传百比不上区块链的一传千、一传万,区块链的去中心化不再是信息存入中心系统的发布,而是一条信息瞬间传播到N个节点,实现信息的实时共享。在信息传播范围方面,区块链技术将多个信息发布渠道相连,让独立的公益组织共享信息,从而在短时间内实现大规模的信息传递。 二、从《腾讯区块链方案白皮书》看区块链共赢生态 前不久腾讯FiT(支付基础平台与金融应用线)、腾讯研究院、腾讯金融科技(FiT)智库发布的《腾讯区块链方案白皮书》中显示,腾讯将区块链技术通过应用于黄金红包,通过数字资产记账,提升多系统的对账效率,并使资金安全得到保护。此外,腾讯已经率先落地了区块链平台和应用,并着力搭建区块链基础设施,以开放的连接器身份串起众多中心化机构和合作伙伴,意图形成共赢的区块链生态圈。 最重要的一项是区块链与共享经济的融合。共享经济中的信用问题有目共睹,区块链恰好能够解决用户的信任障碍,长期储存个人信用信息,强化信用在日常生活中的作用,并能协同完成构建社会征信体系的任务。 三、郭锐的演讲也从侧面印证了腾讯内部对区块链的高度重视 日前腾讯支付和金融领域副总经理郭锐在数博会上发表的演讲,也充分印证了腾讯在前进战略、发展区块链方面的三大思想。 第一,不空谈概念。郭锐强调区块链要回归商业的本质,在必要的场景下应用,立足于解决实际问题,而不能为了区块链而区块链。 第二,重用户体验。郭锐提到腾讯区块链基于数据库的交付方式,让用户用熟悉的方法享受到区块链的技术优势,给予用户不同的体验感,从而促进区块链的推广。 第三,更接地气和靠近用户。郭锐表示TrustSQL将在月末开放内测,腾讯区块链数据库TrustSQL包含两部分含义,一来Trust表示用户可以充分享受区块链技术的优势;二来SQL则意味着用户更友好的交付方式(SQL接口访问)。 茅台酒防伪与区块链的化学反应,“虚”与“实”走向真正结合 茅台酒防伪无疑是一个需要区块链的场景。首先,茅台酒的分销体系庞大,多个中心化系统契合了区块链去中心化的分布式系统架构,可以让交易数据的存储更稳定、更安全,防伪技术的可普及度也更高;其次,区块链强大的防篡改能力保障了验证真伪的准确性,而防伪的可追溯需求也恰好通过区块链的信息永久存储得以实现;最后,茅台酒这一传统实体业需要通过互联网的高科技保证平台的公信力,塑造与时俱进的企业形象。 传统的茅台酒防伪一靠防伪水平,二靠打击力度,而腾讯赋予了防伪“物联网+区块链”的新概念,或者说是区块链应用于物联网的新变革。物联网侧重于线下,利用传感器、扫描仪等手段可以将实体商品连入网络;区块链此时在线上发挥作用,提供一个安全的、防篡改的账本,以高防伪技术解决线下难题。 "我们以云数据链接茅台2800余家经销商,打造物联网云商交易平台,以新零售、新智造、新营销、新金融理念,创领营销新格局。"茅台董事长袁仁国指出,大数据手段的引入,使茅台的服务更加聚焦,更加精准,在营销上实现了线上到终端,并通过新媒体平台,将内容营销、社交圈层与传统酒业文化相结合,全面创新了营销模式。 在贵阳数博会的闭幕式上,袁仁国和马化腾就此话题进行了良好的互动和沟通,业界人士认为这两家巨头后续合作的想象空间巨大。 腾讯一直是一个务实的企业,在外界眼中,似乎不是很偏重对前沿技术的使用。事实上,腾讯一直在科技前沿领域暗暗布局,不仅仅引入了大量的科技人才,还默默布局了不少前沿科技研究。 今年3月,第10届UEC杯计算机围棋大赛今日在东京落幕,腾讯AI Lab(腾讯人工智能实验室)研发的围棋人工智能程序“绝艺”(Fine Art)首次参赛便斩获冠军。 腾讯还任命人工智能领域顶尖科学家张潼博士担任腾讯AI Lab(腾讯人工智能实验室)主任。加入腾讯前,张潼博士曾经担任美国新泽西州立大学教授、IBM研究院研究员、雅虎研究院主任研究员,百度研究院副院长和大数据实验室负责人,期间参与和领导开发过多项机器学习算法和应用系统。他曾参加美国国家科学院大数据专家委员会,并负责过多个美国国家科学基金(National Science Foundation)资助的大数据研究项目。 人工智能是一方面,区块链技术研究也如此。茅台酒的防伪场景的设想同时涉及了区块链和物联网两项前沿科技,说明腾讯关注这些前沿技术的同时,也在关注这些技术的落地和应用、以及与实体经济的结合。 腾讯的新互联网+仍有“实”,却是此实非彼实 腾讯的发展讲究务实,马化腾在贵阳数博会上提到的“实”却不同以往,被赋予了腾讯走向未来、拥抱前沿科技的更多内涵。 首先,曾经的腾讯是实实在在的纯线上经济,现在却成为了“互联网+”的积极推动者,互联网应用在传统行业,线下实体店铺和虚拟的网络经济高度融合,这里的“虚”和“实”不是对立矛盾,而是不分彼此的。 其次,数字经济的“实”是在说技术突破会带来生活上天翻地覆的变化,未来的高级终端、AI潜力等等都不是虚无的,而是在技术突破后迅速变得真实可触,马化腾认为数字经济会渗透到实体经济的每一个角落。 最后,现阶段腾讯最主要的目标就是互联网+实体产业的渗透。茅台是传统实体经济的典型代表,腾讯是互联网经济的典型代表,可谓虚与实的天作之合。这两者的合作对于经济大趋势起到重要的示范意义,即互联网企业向中国最传统行业的渗透,而最传统行业利用互联网提升运营效率。 无论最终是否能在茅台防伪中得到应用,区块链技术的价值都不可忽视。区块链技术已经在以腾讯为代表的巨头引领下落地到日常的互联网生活中,区块链也从“不明觉厉”走向日常应用的得心应手。 据悉,腾讯区块链数据库TrustSQL将于6月30号开放内测,腾讯和茅台的合作是目前的业内焦点,二者不仅企业市值庞大,又有高层推动,必定能擦出火花,引起外界的关注,也会引起区块链的新一波热潮。再造“新茅台”进展顺利 【中国白酒网】日前,总投资约126.3亿元的中铁二十二局贵州茅台酒技改扩建工程取得重大进展,项目累计完成产值65亿元,再造“新茅台”实现任务过半。在历时4年6个月的建设中,建设者实现封顶单体建筑达160余栋,为茅台酒厂年增产能近9000吨。图为鳞次栉比的茅台酒厂中华片区酒库工程。 宫明/图汉富资本任劲:现在更关注人工智能在应用领域的突破,人工智能 任劲 上市 文/彭丽慧“我们从不追风口。”汉富资本CEO任劲认为,人的精力可能都是有限的,汉富更希望投资自己能够看得更清楚的一些行业和领域。而企业长期稳定的发展,以及是否有很好的商业模式和盈利点是任劲最关注的地方。因此,对于近日火热的区块链项目,任劲对网易科技表示,自己并没有投入太多的精力去关注。他解释,“不是说这些就不重要,只是我们关注和投资的重点不同。”汉富资本重点关注消费升级、TMT、大健康、高端制造等领域,已经投出数个市值超过十亿美金的独角兽与上市公司。比如柔宇科技、优客工场、唱吧、蔚来汽车、奇虎360等。”更关注人工智能在应用领域的突破中国经济的过去的成长主要是依靠低廉的劳动成本和巨大的市场,现在到了经济转型、产业升级的时间点,任劲认为,在转型过程中间,中国的一些产业和科技创新企业已经缩小了跟其他国家的差距,现在全球市值最大公司前十中已经有两家中国科技企业就是很好的证明。“应该说我们未来的经济成长的引擎和动力就在于技术的进步,而人工智能在交通出行、医疗、教育、娱乐等领域都有着比较广泛的应用。”在他看来人工智能主要依靠的是三个方面,一、强大的计算能力,二、复杂的算法,三、大数据。而中国人口的基数比较大,市场比较大,近期也涌现了一些比较领先的科技企业,同时积累了庞大的数据,因此,人工智能领域还有投资的机会,但任劲对网易科技表示,现在基础架构方面的投资潮已经过去,现在更关注的是怎么样在应用领域的突破,“我想在这个方面的话可能存在着一些机会,创造出一些世界级企业的机会。”对于核心技术领域的投资,任劲认为更多还得依靠政府的规划。“一旦认清了我们的薄弱环节或某些技术、产品方面与先进国家有差距,就会持续的投入和研发,长此以往,可能五年十年以后,我们就会看到不同的场景。”对于近期中美市场的冲突否会影响中国未来大数据和人工智能的发展这一话题,任劲认为物万事分两个方面看,短期内可能对个别企业,对行业会有影响。但从另一个角度看,让我们更加认清所处的环境和经济科技发展浪潮中所处的位置,能够更大程度的激发去赶超发达市场的决心和热情。回归A股:母国市场更具吸引力据媒体报道,在美股上市的阿里巴巴、百度和京东三家互联网公司最快将于今年6月以CDR方式回归A股。届时,三家公司将成为第一批回归A股的巨头。同时,在美国和香港市场上市的不少企业也提出了回归国内资本市场的计划。“不同市场具有不同的特点,企业应该基于自身做出合理的选择。“任松对网易科技分析了美股、港股、A股的,在他看来:中国的资本市场不仅要求企业有收入,还要有明确的盈利水平和利润,达到这些要求才能上市;美国市场可能更鼓励创新,因为相对于银行来说,资本市场更多是给创新企业提供融资机会,银行会偏向成熟企业,而资本市场会更宽容一点。美国给创新企业提供的支持可能是最多的,所以很多的企业都到纳斯达克或者纽交所去上市;香港也是比较成熟的市场,过去也有很多中国企业去香港上市,一方面香港市场机构投资人比较多,它是以机构投资者为主的市场,另一方面,由于国家宏观经济政策对某些行业的限制,导致很多企业在国内无法上市。如房地产企业想上市只能去海外,香港是最佳的选择;但由于中国在2005年做了股权分置的改革,激发了整个市场的热情和活力,也有许多企业选择在国内上市,如银行,保险公司、能源公司或通讯公司等,“现在之所以还有一些企业出于各种各样的原因,选择海外资本市场上市,主要是因为他们在初创时期不能满足国内的上市条件。“任劲表示,香港的交易所、证监会,中国的证监会或者是沪深的交易所现在也都意识到——一个企业的发展实际上更多的是依赖于母国的市场。因此,如果能在母国的资本市场上市对企业的发展和对经济的促进作用可能会更强,所以监管机构也协商做一些变通,做一些规则的调整。最近,港交所针对生物科技企业以及同股不同权企业在港上市修改规则,中国股份转让市场与香港创业板之间也基本达成谅解备忘录,鼓励双方去挂牌和上市,任劲对此消息感到很欣喜。他表示,这对于两方市场来说无疑是一个利好,将来上市这个渠道如果能够打通,在上市这个环节上,企业也会拥有更多的选择。“目前的国内资本市场已经变得越来越开放。”企业选择上市地点需要考虑很多方面,任劲对此总结了五大方面,一是上市的周期会有多长,二是信息披露的要求,三是再融资是不是方便,四是上市的费用负担有多重,还有最重要的是估值,即企业在哪个交易所上市估值更高。“我想中国的市场可能在估值方面还是有一定的吸引力。”大资管新规弥了补监管套利的漏洞4月27日晚,央行、证监会、银监会、外管局联合发布了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》,这也意味着牵动行业的“大资管新规”终于尘埃落定。从最近一段时间来看,金融监管就有收紧的趋势,任劲认为,这跟中国经济发展是相关联的。过去几十年中国经济有长足持续的发展,在这个过程中间也积累了一些风险,尤其是最近的“影子银行”,以及脱实向虚造成金融体系的自循环。这种杠杆负债的高负债给整个金融体系的稳定和经济的稳健发展带来了隐患。金融对实体经济的支持,过去主要是靠银行、保险、信托等金融机构提供服务和产品,但这些可能还不足以覆盖整个社会的金融需求。在这种背景下,很多资管业务的机构在开展业务过程中也存在不少监管套利的行为,即谁都管不着的这些领域,所以这样的话风险就逐渐的会积累。因此,本次出台这个统一的监管政策、指标和规章制度,任劲认为,可以及时弥补这方面的漏洞。而对于其中的资产管理公司来说,怎么样去识别风险、控制风险,并在此基础上追求最好的投资回报,是任劲认为比较重要的一个环节。他认为,这就要求资产管理公司准确把握经济发展的大趋势,了解未来哪些行业能够持续长久的发展,有巨大增长空间。然后在在这些行业里面选择掌握核心技术的企业,因此只有拥有核心竞争力和行业门槛,才能保持持续增长。“我们会做出一些筛选,从而把最好的产品提供给我们的客户,在控制风险的基础上追求好的回报。”英监管机构要求剑桥分析向美国公民交出数据,剑桥 美国 英国 carroll 数据保护法 (原标题:英监管机构要求剑桥分析向美国公民交出数据) 据外媒报道,看起来剑桥分析(Cambridge Analytica)这家公司将可能要被迫告知美国公民其手上持有的数据以及其如何使用这些数据。英国监管部门正在努力让这件事情发生。当地时间周五,英国一家隐私监管部门下令要求剑桥分析在30天内将相关数据交给纽约帕森斯设计学院的副教授David Carroll否则将面临刑事指控。信息包括这家公司持有的数据副本以及它们的来源、分享的对象和被使用的方式。英国信息专员办公室(以下简称ICO)根据英国的《数据保护法》对该家公司提出了这一“主题通道要求(以下简称SAR)”。SAR能够让民众可以要求一家公司交出其持有、使用或分享的计算机纪录以及相关信息。对此,英国信息专员Elizabeth Denham指出,要求一个机构交出个人数据是数据保护法的基石。另外她还称,让Carroll以及其他公众成员知道剑桥分析所持有的个人数据以及他们的使用方式这非常重要。剑桥分析丑闻在美国2016年总统大选中扮演了重要角色,它将美国千百万用户的数据分享给了第三方。Carroll的代表指出,Carroll之所有在海外对剑桥分析发起诉讼则是因为这家公司是一家空壳公司,这可能会让在美国国内的法律行动不那么地有效。该名代表还补充道,美国的数据法没有英国的严格。ICO对Carroll的支持表明了美国其他Facebook用户也将可能要求从剑桥分析那里获得相关数据。剑桥分析母公司SCL Elections Limited将可以在30天内对ICO的命令提起上诉。不过眼下,这家公司并没有对这一事件作出回应,也没有就剑桥分析公司丑闻表态。马化腾亲自回应“腾讯没有梦想“?腾讯:图是假的,马化腾 腾讯没有梦想 腾讯 pony (原标题:腾讯回应:网传马化腾对自媒体文章的点评内容不实) 每经记者 刘春山 每经编辑 刘思琦5月6日,一篇《腾讯没有梦想》的微信自媒体文章开始被广泛传播,同时被传播的还有一张腾讯创始人马化腾对该事件的点评截图。《每日经济新闻》记者晚间从腾讯人士处获悉,图中内容并非出自马化腾,而是网络杜撰。另外,腾讯公关总监张军也在认证微博上表示,“居然有人ps替pony杜撰了一个回复,出发点相信是善意,但也确实骗了不少人。特此说明一下。对所有外界的建议,和各位关心腾讯的人,也再次表示感谢!”(每经记者 刘春山)相关阅读:腾讯没有梦想文|潘乱腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视,他的强项不再是产品业务,而是投资财技 。3Q大战过后这8年,腾讯刀枪入库马放南山,以流量和资本为核心动能,走上了开放投资道路。但与此同时,公司逐步失去了内部的产品和创新能力,在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等核心战场不断溃败。腾讯在用一种它自认为最科学的经营方式在经营一家科技公司,在实战中忽视了一家科技企业的核心竞争力应该来自产品创新。即便在腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域,在算法时代面临头条和抖音的挑战时,也显得非常手足无措无法有效应对。腾讯主战场遭遇跨界打击去年时长增长最猛的就是短视频。如按产品占据用户时长来算,未来TOP20 APP榜单里将只有腾讯系和头条系。最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品,但在2015年3月即成弃子,团队解散,最终在2017年3月决定关闭,当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发,尽管他们在2015年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。腾讯更没想到的是抖音快手这种“算法+短视频+开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营,在腾讯主导了十多年的“熟人通讯+封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后,朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。这表明在对流量的抓取以及对于用户时间的占据,腾讯不再是市场上最能打的那个。腾讯总裁刘炽平年初最常问的问题就是,“我们腾讯短视频怎么做不起来?”其实等到腾讯意识到抖音的崛起,这个时间窗口已经快过去了,然后等到刘炽平意识到威胁开始着手反击,来确定谁来做短视频怎么做,从闪咖到DOV都不行再换微视,把微视复活从OMG调整到SNG,再决定拿出30亿来补贴,时间又过去了三四个月。这时抖音日活已经上亿,用户心智接近定型,结果腾讯抄了个一样的,用抖音的方式狙击抖音。从过早让出赛道,到滞后进入赛场,腾讯表现出了战略、产品和组织调动上的诸多问题。而在信息流之后,又打赢了短视频战争的这一年,字节跳动(头条)的日活已经超越阿里、百度,成为仅次于腾讯的,中国第二大日活用户公司。过去我们常黑腾讯OMG,不懂产品不懂技术没有战略能力。其实如果细看,SNG这几年的业绩也没比OMG好到哪去。更严重的信号是,腾讯这家公司连敏捷反馈的能力都丢了。市场还有机会,但机会不一定再属于腾讯。让我们把时间线拉回到2011年初,那场决定腾讯未来的总办会,其实刘炽平自己应该最清楚为什么现在腾讯做不出短视频。一、流量和资本Martin+James2011年3月23日,百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一,超过腾讯的445亿美元,这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。曾经的老大腾讯当时正在反思。那时3Q大战刚结束,腾讯赢了战争却输了舆论,骂腾讯在当时是一种政治正确。在这段口碑滑坡期,好像腾讯不管做什么都是错的。《腾讯传》里记载,“马化腾精力交瘁,甚至开始怀疑自己的“产品信仰”。”这是一个没有迎来微信爆发没拿到船票的腾讯。2010~2011年是web2.0时代的社交新平台启动期,新浪微博崛起力压腾讯,人人网用中国版Facebook的概念去纽约上市。高盛不客气地指出:腾讯管理层习惯性地持保守态度,导致腾讯的核心平台面临新浪和人人等威胁。背腹受敌的腾讯进入为期半年的战略转型筹备期,开了十场专家座谈论来“诊断腾讯”,准备从“山寨”到开放。2011年初,在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上,马化腾让与会的16名高管,每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力,总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力:一个叫作资本,一个叫作流量。资本这个词正是刘炽平主张的,他认为“通过资本形成结盟关系,既可以实现开放的目的, 同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放(京东的发现页电商入口、艺龙点评58美团这些微信九宫格中应运而生)。” 开放是把流量放出去,让它全部变成投资,流量开放、资本开放,我不再自己做。腾讯不再过分追求封闭或内生长模式,“今后的资本运作将是参与式的,只求共生,不求拥有。”据说当时腾讯内部分歧很大,保守派认为,腾讯还是致力于追求稳健的业务发展,主要是透过业务自然增长。激进派则认为,应该大力寻找一些做相关业务而又有潜力的公司进行投资,迅速成长。但后者显然占据上风。于是后来腾讯开始宣传说“把半条命交给合作伙伴”。马化腾在上个月表示腾讯还需要转型,过去业务部门经常跨界做到合作伙伴的业务上,这样不行,内部要做规范要做梳理,要把自己能做的范围定到很薄的一层。“最关键的是定位要定好,有为有不为。别人能做好的就让别人去做,千万不要去抢。”腾讯现在的首席战略官James也是在这次总办会议之后引入的,他跟刘炽平一样来自当时指认腾讯管理层保守的高盛。当时还不会说中文的James于2011年5月加入腾讯出任CSO(首席战略官,SVP一级),听取所有战略相关的汇报并参与决策,这也是马化腾最初邀请刘炽平加入腾讯时的职位。在腾讯现在的总办分工里,马化腾主要做GR和PR工作,日常运作就是刘炽平(Martin)+James的组合,刘炽平全面负责管理公司日常运营,James负责包括腾讯的战略规划、战略实施及投资者关系等方面的工作。Martin+James这对前高盛组合为腾讯迅速推动开启了疯狂的买买买战略,搜狗点评京东58这些大型投资案例都在是他们的作品。七年过去了。腾讯公司的市值涨了十倍,在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。而曾在2011年3月拿下第一的百度,至今市值还未过千亿美元。投行思维Martin+James主导的大跃进式的新型开放投资模式就是不断减法,“把重复的、不盈利的、前景不好的、不擅长的统统砍掉,交给战略投资的垂直巨头去运营”。自2011年以来,通过这套资本+流量的打法,腾讯公司市值涨了10倍。隐藏在十倍市值增长背后的,是过分关注短期ROI的投行思维。比如2015年时腾讯曾有意投资优酷土豆,操作方式参考2013年的搜狗、2014年的京东一样,砍掉自家业务附送腾讯视频,当时的腾讯视频负责人孙忠怀专门飞到香港阻止这笔交易,并立下可以独自做好腾讯视频的军令状。“腾讯已相继放弃了搜搜、电商等业务,再放弃视频的话,总不能一堆人天天数着钱谈投资。”现在回头来看,这个不放弃的决定无比正确,腾讯视频这个出口对于腾讯的内容战略至关重要。把公司发展视角放到长远,刘炽平+James这两个高盛空降兵组合其实应该检讨。James作为首席战略官的角色定位就是脱离业务的实际情况去看大方向,去帮助腾讯识别未来的方向,开创新的方向。尽管做了非常多的海外投资赚了很多钱,但团队的业务内生能力并没有跟着市值的飙涨而同步增长。不止是腾讯这些年核心产品的全球化都是一团糟,现有的业务没能够成功往外拓展,连中国互联网的下沉机会也没抓到,在一个个新的核心战场不断失守,快手和拼多多这种机会都是在靠投资勉力维持。James去年还在看印度棋牌博彩和缅甸的互联网市场,关注一个周下载不到5000的直播APP,但对于中国下沉市场在发生巨大的变化,不是中国人的他并不熟悉。或者说,在头条和抖音快手起来之前,腾讯可能没想过他们的增长还能来自于国内市场。腾讯这些年的做法偏向现有业务的扩张,没把重心放在通过创新的产品继续在中国获得市场。腾讯更关注业务现在的数据和竞争怎么样,怎么做,但对于更长远的更具开拓性的事情、什么是下一个大市场的关注和投入是明显不足的。甚至可以说,腾讯没有哥伦布,他们对于如何开辟新大陆是非常迟钝的。更令员工不安的是,腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心,他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比:一旦发现投入产出比达到上限,我就要把他干掉。在腾讯这种功利思维影响下,腾讯对于项目是没有感情的,项目和用户都很容易成为炮灰。比如腾讯曾举全公司之力打造的卡位产品腾讯微博,2013年Q1日活还有8100万,但因为微信已经崛起且认为腾讯微博已经没有希望赶超新浪微博。在2014年上半年即被放弃。腾讯微博的日活高点曾摸到过8700万,但对于腾讯来说也是可有可无说砍就砍的项目。当时新浪微博正处于数据和舆论各个层面的低谷期,张小龙明确表示看不上微博的产品形态,从数据看朋友圈也确实干掉了微博。再加上马化腾在2011年底就已作出判断,“因为有微信,所以,微博的战争已经结束了。”腾讯另外一个判断维度是腾讯微博在复刻大V资源上没打过新浪微博,以至于用户都是太过下沉的没有话语权的三四线的小镇青年,消费的也多是“新闻里的垃圾食品”。从现在来看,下半场的移动互联网就是这群用户在主导着。“腾讯的停服,和大多数游戏的停服完全是两回事。一般来说,游戏到了末期,玩家数量剧减,收入难以支撑运营成本,开发商才会在无路可走的情况下选择停服。但腾讯式停服,往往是在你觉得这个游戏其实还有救,用点心还能继续运营下去的时候,腾讯自己先放弃了。——对长”有意思的是,正是同一个负责人在腾讯微博被关停之后,又做了微视,当然不久后又被叫停。头条的产品负责人陈林评价:砍掉腾讯微博和微视,是腾讯犯下的两个大错。流量≠用户过去是流量时代,熟人社交带来了源源不断的流量,便宜的流量让腾讯处在食物链的上游。腾讯的流量能力分布在两个极端:QQ和微信,这种纯熟人封闭式关系;门户、游戏、视频和小说,完全无所谓关系。但在中间状态的陌生人的开放式关系领域,比如微博、兴趣部落和短视频,腾讯全军覆没。腾讯对流量一直有些迷信。但流量是冷冰冰的词,不等于用户,只是一串数字。把用户视为流量这个行为本身就是对用户的冒犯。产品统计后台显示又来了一个新用户,但他不是一个真实的人,这可能导致你对真实用户需求的深度发掘,限制你用深度的或者适度的运营方式的能力的培养。你们谁还记得《光荣使命》?传统游戏厂商只有一次出手机会。需要通过判断赛道、时间点、游戏类型、运营等诸多方式去做出一个好游戏,不断迭代去吸引用户,哪怕用户很少。而腾讯则不同,大把的流量和游戏都放在那里,他们只需要做挑项目的工作,选出成功概率最高的那个。比如对长在《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》一文中评价这是很好的商业逻辑,却不是创作逻辑:“任何项目一入鹅厂都是棋子,小众精品的项目就是炮灰,经常被牺牲掉。”直到腾讯的大本营即时通讯遭受到了短视频的跨界打击,而且现在无所谓关系的流量其结构本身也在发生变化。对手游来说,玩家成长速度消耗速度都很快,流量转化的难度在逐渐变大。最初用户没得玩,腾讯推什么用户就玩什么,比如天天系列的大众休闲游戏,靠微信和应用宝导量就能轻易横扫市场; 再后来用户的需求更深度,腾讯就推一些好的游戏, 比如《王者荣耀》和《飞车炫舞》,靠的也还是端游IP和端游玩法的移植;到如今,用户更垂直,审美更多元,玩家对游戏的需求更多样化个性化,对于《恋与制作人》《旅行青蛙》这样的针对特定人群的特色游戏,腾讯一时有些使不上力气。原本的确定性红利吃完了,腾讯的优势就不一定是绝对垄断性的了。而对于需要长期留存的产品来说,流量结构的变化影响更大。那些需要快速迭代的,不需要长期技术积累的事情,比如做个游戏/APP/小工具,腾讯的流量灌入策略可以很成功,比如前些年的应用宝、手机管家、浏览器和游戏。至于需要长期优化的东西,腾讯往往抽象得不够好,而且各个业务线经常单独搞重复造轮子,比如搜索/电商/信息流/云。刘强东最近在披露2014年腾讯对京东投资细节时也曾提到:“我一去美国时候,Martin给内部开大会,说老刘去美国上学啦,这是我们腾讯电商千载难逢的好机会,争取在老刘在美国上学这段时间,咱超过京东。然后Martin和Pony调动整个腾讯所有的资源,QQ等各种各样的资源,强势的灌流量,然后拼命地去投物流,跟京东一样。结果几个月之后,它不仅仅是跟京东的差距没有缩小,反而变得更大了。所以Pony和Martin说,这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司,人家都不管了,底下一帮兄弟打你都打不过人家,这没法打了。既然没法打了,算了,交了吧。”阿里的蔡崇信今年评价腾讯:除了获客成本低,其他不怕。遏制阿里为了“遏制或钳制竞争对手的过分逼近”,腾讯跟阿里自2013年起开始了投资的军备竞赛,电商、支付、打车、外卖、单车、云、新零售等领域都是贴身肉搏。关于腾讯为什么没能通过创新产品继续在中国获得市场,除了“有为有不为”的开放投资策略外,我觉得另外一个原因在于腾讯的冷战思维。腾讯可能认为中国市场AT两强争霸竞争已经吃透了,各大领域布局已定,够实力的选手都已经成为了两家打手,双寡头格局难生变数。几年前曾经有人问过马化腾,腾讯投了这么多家公司里,你最在意哪家?Pony的回答是京东,他对能够遏制阿里的事情很感兴趣。据说他现在每个月都会跟黄铮对一次拼多多发展情况。比如腾讯投资管理合伙人李朝晖在解释为什么摩拜跟ofo无法合并时提及,“2017年底,在腾讯和滴滴已参与合并谈判的情况下,阿里从朱啸虎手中购买了ofo的股权,获得了朱啸虎手中的一票否决权,此后再借债给ofo。自此,摩拜和ofo合并的方案基本无法推进。”在对标阿里的投资过程中,腾讯的战略投资对财务回报的追求已经超过了战略作用,如今腾讯战投的自我定位就是“最像财务投资人的战略投资人”。比如现在腾讯的投资边界远远大过阿里,完全财务投资的项目也有很多,但阿里还在坚持要跟业务有一些结合。通过主业赚钱做资本金,股票和债券融资做杠杆,专注投资头部创业公司,通过渠道赋能增值,腾讯这个模式已经基本跑通了,如今腾讯投资组合里的标的数量和体量都远超中国任何一家互联网公司。去年11月,李朝晖透露腾讯投资金额已过千亿,投出的独角兽规模公司超过50家。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上也曾透露,这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。不知道腾讯是否还记得,上一家投资公司价值超过自身市值的著名互联网公司,还是投了阿里的雅虎。雅虎今天扣掉投资阿里那部分的投资收益,整个公司的自营业务是被市场当做负资产看待的。很长时间里,腾讯是在用投资做防御。之前是遏制阿里,现在可能要加上一个遏制头条。在信息流领域投了更下沉的趣头条,同时跟市场上的内容消费产品和社区社交产品都在接触,公司内部还重启微视希望能够像火山拖住快手一样拖住抖音。去年包凡对话张一鸣,问到为什么头条在上半场可以跑出来时,张一鸣说,“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争,没有往前看。现在看来,应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场,他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样,他们倒回来跟头条竞争,可能会影响看新事情的注意力。”当年三大门户觉得腾讯也很low,7年前百度市值中国第一的时候肯定没想过自己有一天会掉队,5年前的WE大会马化腾还说“巨人倒下时,身上还说暖的”。美苏争霸注定是要结束的,世界要往多极化方向发展。二、老人和老化组织墙和数据墙腾讯的组织架构腾讯做信息流业务,内部有OMG的腾讯新闻、腾讯视频、天天快报,WXG的看一看,SNG的QQ看点、QQ空间,MIG的QQ浏览器、应用宝,9个不同团队一起来做,但依然加起来都干不过头条。天天快报是腾讯第一个重点扶植的信息流产品,现在日活不到头条三分之一。腾讯新闻APP日活高于头条,去年全年广告收入才24亿,大概也就相当于现在抖音两个月的收入水平吧。腾讯的流量资源、投入资金和高水平牛人的数量是碾压头条的,还有微信公众平台这个中国第一自媒体创作平台,CDG的广告业务也在一路高歌猛进,但是feed一直做不起来,何解?因为腾讯内部的数据并不互通,腾讯内部各部门的冲突和分化导致腾讯在整体上无法形成统一而强有力的战略和执行。比如MIG的QQ浏览器要学头条做内容生态和信息流推荐,你要先找WXG,你的数据能不能开放给我,然后再找OMG、SNG和IEG,能不能把你们的数据开放给我?如果别人不开放,那我只能找OMG的数据基于此来做推荐。天天快报大力投入的时候,就没能很好借力到微信公众号。SNG下的看点为什么去年能有起色?那是因为整个腾讯都受到了头条的强刺激,BG领导开始重视,给看点在QQ聊天窗口强插入口,注入SNG自身的QQ音乐MV资源,OMG的腾讯新闻头部内容全给,SNG总裁汤道生也问张小龙要来了WXG一些微信公众号的内容,再加上IEG 的动漫资源等,如果没有这种来自最高层的推动,光靠下面执行的人来推几乎是不可能的。腾讯各种产品事业部,不同的BG打仗风格和经历过的战争不一样,加上公司鼓励内部竞争,一直都是各个部门搞自己的产品。SNG和OMG就是每家做每家的,正常情况下都不会资源共享,不存在白帮你这种事。然后沟通成本极其高,高到中小公司一些细节决策都需要周级别的时间。内部制衡的力量导致根本没法去抢外部的盘子,这又带来了一个问题:大家在同一个公司里面抢蛋糕,而不是把蛋糕做大。腾讯系的产品,每个事业群和产品间不够团结,必须互相能够带来好处,才可能有合作,而且你很难从他们的合作上发现这是同一家公司。比如腾讯的百万英雄等到别人被叫停都没做出来,比如很多人可能都不知道微信公众号,QQ公众平台,企鹅媒体平台三个到底什么关系,为什么我已经有了微信公众号你们腾讯还要再拉我去新的平台重新注册再发一遍。另外的答案可能就是业务上用到的比较hardcore的技术比较少,这里主要指AI技术,牛人也是需要业务场景来发挥和提升的。比如腾讯AI Lab开发的人工智能围棋“绝艺”,先后败给了“舞者”和“Phoenix Go”,“舞者”是头条已经做了管理工作的技术副总裁杨震原的个人业余作品,“Phoenix Go”也是微信翻译团队几名工程师的业余作品。那为什么hardcore的技术比较少?一方面是研究员跟应用层联系比较少,另外这主要是跟腾讯的业务线都是相互独立的有非常大的关系。因为部门墙和数据墙的存在,腾讯做了非常多反复造轮子的事情,无法把技术架构抽象得更好来提升协同效应,也就意味着在技术上无法做深入。大量的造轮子,后续的优化和维护,有多少轮子就意味着有多少倍的成本。但更要命的是,在有相关需求的时候,该造出来的轮子没造出来,或者说因为力量没有集中于一点,导致造得不够好,这就会让公司丧失巨大的时间和机会成本。灵活优先还是资源优先?《绝地求生》在超100个国家和地区排名第一微信和《王者荣耀》国际化的失败,最能证明腾讯是如何一再错失时间窗口和浪费机会成本的。2012年6月1日,张小龙在腾讯微博上发表了他最后一条原创微博——“连沙特阿拉伯人都在狂用微信。微信在多个地区sns类下载第一了”。当时马化腾也觉得,微信才是真正能让腾讯成为国际公司的产品,批了20亿的预算。但最后不止在全球市场没干过WhatsApp,在东南亚市场都输给了line,微信并没有在哪个海外市场获得成功。而在2012、2013年做国际市场大家其实都是刚起步,这两家公司的钱和资源跟腾讯压根不具备可比性。CDG国际化的相关负责人后来指控是微信不跟他们打好配合,他们拿不到产品控制权。当然实际的原因是,前期的重视不够,导致战略层面不是特别正确。微信最初开发时很多地方是写死的没考虑过国际化,后来需要重新做的事情太多,而且微信的国际化在CDG不归微信自己做。产品规划、技术怎么做、架构怎么搭、设计怎么切,两个部门间的沟通就已经拖死人了。《王者荣耀》出海大概也是犯了类似错误。每一个地域都要单独重新做每一个版本,因为一开始没有事先做好这方面的准备和想法,导致不同地区产品间的内部更新是不同步的,切图文案这些都是需要每一个版本单独重复做一次。国际化的另外一个问题就是太依赖资源,没认为时机是最重要的。即不是产品先出海,不是只开发好一个产品然后适应当地语言,提交App Store发布。而是要找一个个地图本地的运营商,要去找日本的和东南亚的腾讯,先谈商务资源再做落地活动,然后再一个个针对性来做来改。但这种先商务后产品的策略,往往就会非常拖沓,很容易就错过时间窗口,比如《王者荣耀》就被智明星通在东南亚市场先投放一个山寨版截胡,尽管他们产品做得巨差,但是他们做得够快所到之处他们就是《王者荣耀》,让腾讯进不来。同时如果你在海外市场一旦,再想追赶就很难了。在国内能追赶的上是因为产品背靠腾讯,有牢牢的用户群和大把的流量资本。在东南亚大家都开始习惯打智明星通的游戏,用户关系建立起来了,半年后腾讯再来说我这个王者荣耀才是中国正版,who care。《绝地求生》的手游在研发时就没走这条老路。开发时候就是全栈全球,做好全球化版本和内容,全球各个地区都能下载,量立马飙上去了,超100个国家和地区排名第一。这可是没有任何当地运营推广没有往死里打广告,就是第一步产品做好了赶紧上线发布,成功抓住了时机。快速增长的市场,看谁先占领据点,时间才是最重要的。大公司时常觉得是资源,反而不灵活。用冗余来保证创新产品是产品经理阅历和刻在DNA里的体现,是同理心、觉察力和想象力的混合体。产品经理必须有执念,有坚定价值观,才能磨出好产品。腾讯招了非常多的聪明人,聪明人在一起就是画PPT互相斗嘴,不愿干傻逼事,但是斗嘴是没啥意义的。腾讯的聪明人就是我非常适用于这个体系,而张小龙在腾讯里面就是这群聪明人里的笨蛋。据路透社报道,马化腾、刘炽平、James、沈南鹏等人,收购位于大溪地岛上的四季度假酒店。如果一家互联网公司的总办都是60后70后,兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政,为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢?人变老了的感觉不是说我不想学习新东西,而是老东西我还消化不完。如果老板们压根就不喜欢短视频,从来不刷不发,为什么就能做出来?一个街头卖艺的看到毕加索的画,为什么就觉得他也能画出来?你不喜欢画画为什么能画好画呢?养蛊是让你为了活着,不是为了做东西。我一直觉得赛马不算是一个真正的机制,十个项目死了九个半。赛马其实是一种土财主式的资源浪费,平均用力说明你压根没抓到重点,不知道最核心的突破点在哪,“是企图用一种科学的管理方式和庞大的资源投入,去应对未来的不确定性。”这种没想清楚还要给自己的成功概率加保险的内部竞争重复建设,是追求短期出结果的打法,不是那种看准后不断追加投入冲破临界点的打法。哥们我有很多钱,可以把所有彩票都买了结果我肯定是会中奖的,不行我把整个彩票发行中心也给买了。如何对待失败?失败可以让人变得更强大。赛马这种机制就意味着会有大量的失败。但同时腾讯内部还有一种胜者为王败者为寇的文化。不是说领导层缺乏创新,是teamleader不敢,因为他的错误空间太小。一个事情做失败,底下的基层员工认为做好自己该做的事情就好了,不过换个老板换个工作,钱照样领,年终奖我照样发,无非这边发的多那边多。但teamleader一定要出来承担最大的责任,这个人就不会再有更大的机会了。高层对于一个teamleader来说,一旦做失败了,基本就不会再用他了。如果高层不再给teamleader机会,那他就只有两种选择,一种是就把你调到边缘部门去混吃等死,再也没有好的报酬和发展。第二种就是单干。所以对于至关重要的信息流战场,腾讯派出的是他们认为最能带兵打仗打胜仗的任宇昕和林松涛,两位老将搭档出马,一位是2000年就加入腾讯做成IEG和MIG一直打胜仗的救火元帅,一位是一毕业就加入腾讯担任QQ第一任产品经理做成过空间和应用宝指哪打哪的大将。对于信息流这块新市场,腾讯派出的依然是完整经历过QQ崛起、腾讯上市、web2.0、PC转移动、移动分发的实战经验最丰富的老人。跟汤道生要来各路资源做出看点路径一样,腾讯去年在公司邮件里对任宇昕兼任OMG总裁的期许是:公司期待Mark能进一步整合全公司资源,驱动资讯与公司相关内容分发平台的多引擎相互推动,加快产品技术升级,并且加大网络媒体事业群和互动娱乐事业群在内容和娱乐生态方面的战略联动。其他人也能打,之前可能也胜利了,但是一旦遇到了失败可能就下来了,他不会再委以重任。所谓的重任都是给予那些常胜将军,马化腾和刘炽平的第一反应肯定是我派我最精英的人去做这个事情,任宇昕也有同样的考虑指定点将林松涛和姚星。不宽容失败导致无人愿意再主动出来创新,很少打仗很少打胜仗导致新人缺少磨练没有机会出头。于是腾讯这些年一直是老人依赖,人才梯队始终没建起来,一碰到硬仗就习惯性挑在腾讯时间最长的人来干。尽管隔壁阿里1985年(出生)的蒋凡早已是淘宝总裁了。尽管张志东也说,传统行业可以说姜还是老的辣,但互联网行业需领导人精力非常充沛,一周没有几十个小时全心投入,就会脱节,就不了解年轻人想什么。尽管任宇昕接管OMG快一年后,如今对快报已经失去了信心。腾讯一直在这么做,它曾经成功过,它就是这么做起来的。三、使命和价值观人都是经验的奴隶你的经验能帮你躲过一些子弹,也会让你错失一些机会。我经历过一些什么东西,比如3Q之后再不愿被人视作抄袭,比如流量和资本的开放投资策略比自营ROI更高,比如为了反贪腐设置部门墙让内部资源完全市场化,比如微信和《王者荣耀》都是靠赛马这种内部竞争机制出来的,比如PC时代基于QQ对端的控制可以搞航母集群,比如我做搜索电商微博都不在行,我对很多事情相信或者不再相信,你踩过一些坑,以后不用踩,这些教训我都记下了。马化腾是个极简主义者和直觉主义者,早在2004年,他就提出互联网公司具有三种驱动力,即技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动,腾讯将着力于第三种能力的培养。他在《腾讯传》里说,“中国的互联网很多是靠应用来驱动的,而不是靠技术。”在腾讯的近20年发展史上,决定其命运的几次重大产品创新,如QQ秀、QQ空间、微信以及《王者荣耀》,都是产品交互和应用创新导向追求短期见效的轻工业,是靠对中国用户的虚拟消费心理的准确拿捏,而非搜索电商这样着眼长期回报的重工业投入。所以腾讯这么些年一直都在投资生态搭建和应用层研发打转,没能及时把自己转型成技术驱动公司。社交和内容产品,还是要主攻年轻人。但是年轻人善变。Facebook用户增长部门的头头出来做基金,大举买入亚马逊而非FB,理由是:亚马逊是规模驱动的,FB是抓住了用户行为,但是年轻用户不断会有新的行为出来,FB永远都不是安全的。再比如马化腾和张小龙都特别推崇小白思维,所谓一秒钟变傻子。世界在他们眼中可能就是简单分成大众的小白和他们这样的精英两个极端,“做产品要做口碑就要关注高端用户 、意见领袖关注的方向。以前,我们的思路是抓大放小,满足大部分“小白”用户的需求。但是现在来看,高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。”但这些年新增的拼用户理解的互联网机会,如头条快手拼多多,都来自下沉增量市场。他们用户既非传统意义上的小白,也不在乎“五环内人士”是否能够理解,这种对以用户和体验口碑理解的偏差,可能也是腾讯一个机会都没抓住的原因。腾讯没有梦想腾讯的愿景是做最受尊重的互联网企业。非常大,也非常虚,因为没人说清楚过这个愿景该如何实现。让大家完成KPI,去帮公司做作股价,做流水,这些都没问题。但是怎么去受人尊敬这个事情,没有人去想过,腾讯也只是提了出来,缺少实实在在的东西来支撑实现。如果腾讯真的想要去做最受尊重的互联网企业,那他应该去从根本上反思,比如管理制度,用人选拔,试错空间,组织墙和数据墙,老人与老化,都是该去做的。如果公司的愿景特别虚且没有具体实现路径,那我倾向于认为腾讯是一家没有愿景(或者说没有强烈梦想)的公司。没有愿景支撑的决策很容易变成机会主义,他只有继续扩张的惯性而没有继续伟大的方向。因为腾讯这些年一直都在应对。早年想将QQ卖掉是应对,3Q也是应对,不抄袭和开放投资也是应对,都是在被一些外力推着走。赛马是应对,今天重启微视也是应对。刀枪入库已经8年,要再能打胜仗太牛逼了,因为你的肌肉记忆丧失了。同样是喜欢天文的少年,但马化腾跟贝佐斯对于公司的理解非常不一样。他不是乔布斯或贝佐斯,他对于这个世界应该有什么是没有强烈预期的。比如我期待这个世界应该要往什么方向走,我需要为这个世界创造什么样的变量,我对于这个世界应该干点什么,要对抗什么,这个世界因为我的努力会变成怎样,他是没有意识的。没有明确方向的时候,就会为游戏收入放缓焦虑,要求微信增加广告收入,要赚更多钱投更多项目做好市值管理。我想要的我现在就要,而不是腾讯文档这种一个需求默默等8年。今天腾讯把自己困在这很薄的一层,极端在意不抄袭的口碑,很忌讳做到合作伙伴领域里去于是不打仗。好像微软好长一段时间不能在公司里面说竞争这个词。但当你不饥渴的那一刻,当你公司里有好几年都不能说比别人做得好,你的机器就被别人破坏了。微软这么牛逼的公司,遭遇反垄断后用了15年才慢慢调整过来,这还是因为他们利润足够强可以活着,如果利润不够强早就死了。反正利润强就可以不断活着,可能未来腾讯会再出个张小龙,能够抓到下一个机会。所以很多问题马化腾即便知道,也只会选择慢慢改进慢慢调整。即使当年3Q大战,他也是激进式的局部开放,从你听他说这件事情开始,真正执行到位真实一两年之后的事情了。这就是他的性格,他的性格会影响整个公司的态度和性格,进而体现在产品的渐进式改良上。腾讯是一家水一样的公司。水善利万物而不争,哪有渠道他往哪里流,优点他的顺畅性很强,缺陷是他的个性非常弱,几乎没有。这样的公司没有信念,不能明确自己到底想要什么东西,又觉得其他东西太小了,没有渴望,又过滤掉了非常多的机会。不像是那种这件事特别傻逼,然后我来做也要做的事情。因为他太在乎外界对于自身的看法。组织演进是最大挑战今天管理者的核心工作,是要确保组织可以跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。但是今天绝大部分的互联网公司,组织架构都还是工业时代的科层制,像计件工人一样用KPI考核,这产生了严重的内耗和低效率,组织演进是当前腾讯百度这些大公司最大的挑战。张一鸣曾评价腾讯把公司做错了,“你在一个非常有前景,非常长的跑道上,你就应该低空飞行。他应该把之前的利润都用到,再更深层次、给大规模的投入,他们可以取得更大的成就。”他认为这是认知的问题。“相对来讲他们(腾讯和百度)更短视,现在为什么竞争那么激烈,因为大家一下往终极优化,往长期优化,往长期优化的话可能就压缩短期。”张志东年初说腾讯的两大挑战之一是企业内部的组织演进。“新技术的大潮,大数据、AI、云的快速发展会催生了社会各行各业的升级,对腾讯来说,应该特别大的创新机遇,而腾讯的内部组织结构,尚没有做好这样的时代适配,原来完全 BG 化的组织结构面对这样新时代,会有不少的组织墙和不少坑。”马化腾也说腾讯目前的组织架构形态挑战很大。“腾讯目前的组织架构主要针对C端消费者,需要合作伙伴倒逼腾讯内部组织结构升级,否则我们自己也适应不了未来的发展。让腾讯更加适应toB、toG的企业模式,不再出现与同一个伙伴谈合作,一下子来十几个部门,分头谈,说法都不一样的问题。”2005年上市后从职能线改成事业部BU制,移动互联网大潮来时及时拆了无线事业部降能力分解到各个BU,但是现在新技术新业务的快速发展已经不是腾讯当前组织可以cover的了,所以腾讯急需再来一场组织结构大变革。这里推荐相关的各位老板读本书,《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》,作者是伊拉克战争时期美军特种部队的指挥官,他在前线被打蒙了然后发现,正规军面对恐怖分子是无能为力的,必须要让组织进化到足够敏捷去应对这个世界。《赋能》预言了英雄的逝去和园丁的登场,以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,管理者的核心职责在于创造一个好的能够应对变化的发展环境。如果组织想要创新创造自己,它需要打破藩篱、跨部门合作,要建立信息共享和跨部门信任机制,在一个去中心化的网状架构里减少内耗。番外2017年初,马东敏重回百度时提到,“大家还清晰地记得我们曾是中国互联网市值No.1的公司。这四年半的时间,究竟发生了什么,有太多需要复盘反思。”腾讯的股价已经从年初高点的476元港币,跌到昨日收盘时的382元了,跌幅超过20%。三个月市值跌了一千多亿美金,已经超过一个百度了。希望腾讯不需要等到四年半后再来复盘反思。参考材料:1. 吴晓波《腾讯传》2. 对长《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》3. 小刀说股《刘炽平+James:腾讯“疯投”背后的高盛魅影》另外还要感谢多位不方便透露姓名的相关同学。我只是对研究公司感兴趣,期待看高手解题,我没有恶意。

“前世青年照”再火,也需尊重网民隐私,隐私 (原标题:“前世青年照”再火,也需尊重网民隐私) ■观察家审视这款爆红软件,一键“穿越民国”,迅即合成“前世青年照”,可曾“公开收集、使用规则”,或是“明示收集、使用信息的目的、方式和范围”?最近,如果谁没有玩过“我的前世青年照”,那可能就真的落伍了。据媒体报道,这款通过引入几个民国范的头像模板,推出了“我的前世青年照——百年前的你竟然长这样”的软件,迅速引爆微信朋友圈,已经收集8000多万张用户照片。对于广大用户来说,这个软件的确好玩。只需进入相关页面,提供一张照片,系统就能自动合成“民国照”。黑白的色调,讨好的修图,让每一张“前世青年照”很有民国穿越的味道。在朋友圈发布后,既能不无炫耀地体现自己的民国品位,还能收获一批点赞。但你上传的那张照片,软件平台收集是否合法,有无可能被滥用?这些个问题都不得而知。对于网络平台,可能不无委屈。这款网红软件是自己精心设计出来的,用户提供照片也是自愿。用户“同意”可能不假,但个人信息的收集过程,必须合法有据。审视这款爆红软件,一键“穿越民国”,迅即合成“前世青年照”,可曾“公开收集、使用规则”,或是“明示收集、使用信息的目的、方式和范围”?不仅是相关网络平台,有的用户也感觉,上传区区一张照片,没什么大不了。不承想,照片之中也包含大量信息,一旦为不法分子利用,就可能构成侵权。此前,就有犯罪分子利用他人照片做“头像”,伪装成为QQ好友、微信好友,成功诈骗他人钱财。不仅如此,用户上传图片的时间、位置等个人信息,一旦被系统有意“收集”,也可能通过“大数据”描绘出用户的“个人画像”,在谋取经济利益的同时,更潜藏泄密的安全隐患。正是基于个人信息保护的重要性,《网络安全法》明确,“网络运营者应当对其收集的用户信息严格保密,并建立健全用户信息保护制度”,“采取技术措施和其他必要措施,确保其收集的个人信息安全,防止信息泄露、毁损、丢失”。尽管“前世青年照”软件供应方天天P图发布说明称,在活动过程中,“完全不会使用或者记录上传图片的时间、位置等个人信息”,“也不会存储用户上传的照片”。可是,这个重要声明为什么不在“收集”之初便告知用户?在这个网络时代,诸如“前世青年照”的好玩软件不少。每逢一些特殊节日,都会有一些第三方应用,以性格测试、人品调查等各种“应景”的方式,成为吸引流量的爆款软件。然而,用户的个人信息,却有意无意地暴露在网络平台。痛定思痛,不能把过错责任一揽子推给广大用户,为什么不增强防范意识、“长个心眼”,毕竟相比平台的强势便捷,个人始终是弱势者,这也是立法保护的导向所在。因此,“前世青年照”再火爆,也需要事先明确告知其正在收集用户的隐私。作为网络运营平台,要根据相关法律,承担起保护公民个人信息的法定责任。□欧阳晨雨(学者)“中国酒都・神秘茅台” 酒旅融合发展大会举行 【中国白酒网】5月28日至30日,由遵义市政府、省旅发委主办,仁怀市政府、遵义市旅发委、贵州茅台集团承办的2017“中国酒都・神秘茅台”酒旅融合发展大会在仁怀市茅台镇1915广场举行,这是仁怀市继去年承办省第十一届旅发大会之后,在茅台镇举行的又一个旅游发展盛会。同时,拉开了该市“酒旅文化年”活动的序幕。 据介绍,举行大会旨在以白酒业提升推动旅游产业的发展,以旅游产业的发展促进白酒产业的升级。期间,推出系列“酒+旅游”特色活动,大力传承弘扬酱酒文化,丰富提升酒都仁怀的旅游品位,深度推进酒旅融合发展,搭建商贸交流平台,打造茅台工业旅游创新示范区,致力铺筑一条酒业更兴、旅游更旺、百姓更富、生态更美的发展新路。 此次大会上,遵义市政府向获得首届“遵义十大名酒”称号的企业颁发了证书、向“贵州茅台酒”颁发了“遵义市政府特别贡献奖”。此外,还举行了招商引资签约仪式,仁怀市与修正健康集团等企业签订了保健酒生产、工业旅游、酒+旅游基地建设等战略合作项目6个,资金达37.2亿元。证券代码:603919 证券简称:金徽酒 公告编号:临 2017-035金徽酒股份有限公司关于第二大股东名称变更的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  金徽酒股份有限公司(以下简称“公司”)于 2017年 7月 24日收到第二大  股东上海英之玖投资管理有限公司的通知,根据发展需要,已将其公司名称由“上海英之玖投资管理有限公司”变更为“阿拉山口市英之玖股权投资有限公司”。  公司第二大股东名称变更的相关手续已办理完毕,并领取了新的《营业执照》,新营业执照主要信息如下:  名称:阿拉山口市英之玖股权投资有限公司  统一社会信用代码:91310114577417484W  类型:有限责任公司(自然人投资或控股)  住所:新疆博州阿拉山口综合保税区管委会企业服务中心四楼 405 室  法定代表人:周旭峰  注册资本:伍仟万元人民币  成立日期:2017 年 07 月 14 日  营业期限:2011 年 06 月 16 日至 2021 年 06 月 15 日  经营范围:从事对非上市企业的股权投资、通过认购非公开发行股票或者受让股权等方式持有上市公司股份及相关咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)  本次股东名称变更对公司生产经营不产生影响,未改变公司的股权控制关系。目前,阿拉山口市英之玖股权投资有限公司共持有公司股份 24,838,450 股,占公司总股本的 6.82%,为公司第二大股东。  特此公告。金徽酒股份有限公司董事会2017 年 7 月 25 日很久很久以前,古希腊的一个哲学家毕达哥拉斯很重视数学,他认为“万物皆数”,数是万物的本质,企图用数来解释一切。  先不讨论这一说法的科学性与否。科学发展至今,“大数据”这个词每天充斥在我们 很久很久以前,古希腊的一个哲学家毕达哥拉斯很重视数学,他认为“万物皆数”,数是万物的本质,企图用数来解释一切。  先不讨论这一说法的科学性与否。科学发展至今,“大数据”这个词每天充斥在我们周围。对于普通人来说,这好像也就是一堆数字,与我们的生活似乎没有太大的直接关系。实际上,数据对我们的确越来越重要,这些数据通过充分的分析、利用,可以影响我们生活的方方面面,让生活更便捷、更幸福。  如今,大数据之火正在呈现出燎原之势:大数据参与交通,大数据助力教育,大数据加入环保战队,大数据接入金融投资领域.......随着科技进步与应用,海量大数据正在走出“深闺”,为生活带来“质”的变化。  大数据,让投资理财更科学  在金融投资方面。针对纷繁复杂的海量金融信息,进行深度剖析和广度关联,可以帮助投资者提高获取信息的广度、深度和速度,从散乱无序的海量数据中捕捉风险和机遇的信号,进而帮助投资者做出正确的决策。  对于我们熟悉的股票投资,金融机构可以根据股票市场上海量的股票历史相关数据,预测股票未来的走势,最大程度降低投资风险,通过量化投资的方式帮助每一位投资人实现股票投资。  大数据人才,越来越受宠这是一个依赖数据的时代,大数据人才不断地受到国家的重视以及企业的青睐。为进一步培养和挖掘优秀的大数据量化人才,由四川省教育厅、成都大数据产业技术研究院等单位指导,凤凰金融举办的“凤凰金融量化投资大赛”上线。  智慧星球,数据battle,“凤凰金融量化投资大赛”正火热报名中~~~  如果你对数据挖掘、数学建模、数据清洗有所钻研;  如果你对机器学习、图像识别有独特的见解和兴趣,  欢迎报名参赛!  在这里你将与来自伦敦、香港、清华、北大等地的优秀学子过招!  与阿里、京东、亚马逊、华为等全球顶级互联网、科技公司的员工竞技!  更有各大传统金融及互联网金融的优秀从业人员与你battle!  奖品丰厚,福利多多  获奖选手还将获得直通本届智慧中国杯收官战总决赛的资格;  凤凰金融还将为获奖选手提供岗位机会,可谓是一“赛”多得。  赛程安排  比赛分为初赛和决赛两个阶段,总赛程时长15周。初赛分AB榜,A榜时间为8周,B榜时间为2天。A榜赛程内随时可以报名参赛,B榜赛程开始后不再接受新队伍参赛。  初赛A榜时间:2018年3月28日11点到2018年5月23日9:30  初赛B榜时间:2018年5月23日10点到2018年5月25日10点  注意:初赛B榜成绩作为进入决赛的标准,B榜前20名入围决赛  决赛线上环节(2018年5月28日-到2018年7月8日)  决赛两次提交时间:6月10日 0点-24点、 6月24日0点-24点  决赛评奖时间:7月9日-7月15日  决赛线下颁奖时间:2018年7月28日  重要的事情多说几遍!报名截止日期 5月23日9:30  “凤凰金融量化投资大赛”等你来战!Lyft将在拉斯维加斯部署30辆自动驾驶汽车,自动驾驶汽车 拉斯维加斯 lyft 宝马 汽车 打车 (原标题:Lyft将在拉斯维加斯部署30辆自动驾驶汽车) 【TechWeb报道】5月4日消息,据国外媒体报道,打车服务公司Lyft正在与一家汽车技术公司合作,计划在今年夏天在拉斯维加斯的大街上部署一支由30辆自动驾驶汽车组成的车队。据《拉斯维加斯太阳报》周四报道,lyft和Aptiv将在一月份成功举办的国际消费电子展上于预定地点运行自动驾驶汽车宝马。宝马5系轿车将在拉斯维加斯会议中心和各种度假村之间穿梭。拉斯维加斯科技创新总监迈克尔舍伍德( Michael Sherwood )表示,拉斯维加斯正与Aptiv合作,将路线延伸至市中心。舍伍德说,两家公司正计划在7月或8月确定一个起始日期,路线也可能改变。通过Lyft应用程序,客户可以像其他任何一辆汽车一样,驾驶自动驾驶汽车宝马。Aptiv首席技术官Glen De Vos表示:“这是Aptiv以深思熟虑、谨慎和安全的方式实现按需自动移动商业化的重要下一步。安全仍然是我们的第一要务,我们将缓慢而安全地部署这支舰队,并在部署过程中收集数据和见解。”德沃斯在声明中说,每辆车都将配备一名训练有素的操作员。Aptiv正计划与城市合作设计其他交通选择,目的是使公共交通系统受益并克服城市拥挤。德沃斯说:“在Aptiv,我们的目标是让一个更安全、更环保、更互联的未来成为现实——这让我们更近了一步。”【中国白酒网】6月26日,贵州茅台工作汇报会在北京召开。贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳在茅台2017年工作汇报会上提出:贵州茅台不涨价,平衡供需,中秋、国庆双节加倍投放。  “茅台毫无要调动价格的意思,没有调动价格的窗口期。”李保芳在会上表示。在本次会议中,李保芳就2017年上半年的工作情况以及下半年的规划进行了汇报,并重点强调了茅台“抓计划、稳价格、平衡供需、中秋国庆双节加倍投放、2018系列酒不增量”等核心工作要点。  记者从会上获悉,上半年,茅台深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,牢牢守住发展、生态、安全三条底线,紧紧围绕年初工作计划,稳中求进、创新转型、扎实工作、较好地完成了阶段性目标任务,各项主要指标仍然保持了稳中向好势头,成绩好于预期,“时间过半、任务过半”已无悬念。茅台紧扣“稳生产、拓市场、增效益、促增长”的工作主线,着力推动改革发展并取得了新成绩。  中国酒业协会理事长王延才表示,茅台在中国白酒行业当中的所作出的贡献很大,所取得的成就无可厚非,完全认可和特别赞赏今年以来茅台在稳价、市场供需管理方面的举措。  据了解,在年初,茅台一方面根据区域、渠道、产品和时间等不同维度,科学统筹生产、销售与配送,合理安排市场投放,较好地把握了工作节奏,平衡了市场供需,另一方面,突出厂家、消费者、经销商三方利益平衡的工作重心,采取强有力措施,科学引导、合理疏导,留出了经销商适度收益的盈利空间,稳住了消费者能买愿买的价格区间,有效防止了价格过快上涨。  李保芳表示,今年下半年,稳定价格、平衡供应是茅台重大的解决问题,以“有担当、负责任”的态度抓营销,坚决不乱调整政策、不扰乱市场、不乱提价格,以坚决的态度、更大的力度,切实把茅台酒的市场价格稳住、管好,绝不推高中国白酒价格,给国家、行业带来负面影响。  李保芳告诉记者,“近期来讲,由于国庆、中秋两节重叠,预计市场需求将大幅增长,茅台将成倍增长市场投放,全力满足社会需求。茅台倡议国庆、中秋期间让老百姓喝到不涨价的茅台酒,承诺每一瓶茅台酒都实现追踪,让每一瓶茅台酒都投放到市场。”(完)

网红流沙手机壳机场安检遇尴尬 卖家回避托运问题,机场 手机壳 流沙 安检 旅客 (原标题:网红流沙手机壳机场安检遇尴尬 卖家回避托运问题) 网红流沙手机壳 机场安检遇尴尬  旅客过安检遇阻 不同机场说法不一 民航局建议乘机时避免携带在手机壳背面设计中使用流动液体,营造灵动感的“液体流沙手机壳”,因为时尚、美观而在朋友圈中悄然走红。不过,北京青年报记者探访发现,这类手机壳隐藏着一些“麻烦”。近日,王女士向北青报记者反映,她从成都搭乘航班回北京过安检时,工作人员要求将她的液体流沙手机壳托运,但让王女士感到疑惑的是,“之前在北京、深圳、鞍山等地搭乘航班时,都随身携带过”。多家网店销售液体流沙手机壳液体流沙手机壳是否必须托运?北青报记者致电多地机场的安检部门获悉,因为手机壳内的液体处于密封状态,各地安检时,会依据民航局相关规定,现场进行判定。北青报记者以旅客身份致电中国民用航空局询问此事,工作人员表示,为了避免不必要的麻烦,建议旅客搭乘航班时,尽量不要随身携带液体流沙类的手机壳和iPad壳之类的物品,托运时也注意不要遗洒。在安检时被“拦住”的手机壳携带流沙手机壳被机场要求托运数月前,王女士从网上购买了一款售价为500元左右的“液体流沙手机壳”,手机壳背面厚度约为1厘米,里面装有液体和装饰品,随着液体晃动,装饰品也会跟着波动。但不承想,这款网红手机壳最近给她惹了一些“麻烦”。近日,王女士和家人结束旅行,从成都双流国际机场搭乘航班准备飞回北京。“安检的时候,我把带有液体流沙手机壳的手机拿出来,放在电脑旁边,过安检机器后,工作人员拿起了我的手机单独看了一下,然后告诉我,手机壳要单独托运。”王女士向工作人员询问为何要托运手机壳,对方表示,“手机壳里有不明液体。”王女士解释,自己的流沙手机壳是正规厂家生产的,不会轻易破损,液体也不会漏出来。但工作人员表示,他们做过相关试验,(液体流沙手机壳)是不能带上飞机的。因为没有需要托运的行李箱,王女士最终选择通过快递,将自己的手机壳寄回北京。“为什么只有成都需要托运?”王女士感到疑惑。她称,此前她在北京、深圳、鞍山等地搭乘航班时,也携带了液体流沙手机壳,但并未被要求托运。“难道各地机场的管理规定不一样?”王女士提出疑问。此外,她指出,关于流沙手机壳搭乘航班可能需要托运的问题,在购买产品时,她并不知情。有商家坦言不能带上飞机也有商家称可以带卖家售流沙产品托运问题被回避北青报记者在网上购物平台随机检索发现,不少网店商家在销售液体流沙类的手机壳、iPad壳和挎包等产品。其中,流沙手机壳最为畅销,售价从19.9元至数百元不等。不少商家在介绍液体流沙手机壳时表示,产品使用了“高强度后盖面板”,可以“防漏”。也有不少商家在“使用注意事项”中提及,手机壳内的液体气泡、流沙出现运动缓慢、卡住等问题,都属于“正常现象”,“并不会引起漏油现象,可放心使用”。北青报记者注意到,多数商家在详情介绍页面,并未提醒该产品能否带上飞机、是否需要托运等信息。北青报记者随机询问多位商家,这类手机壳使用的液体是什么,能否带上飞机。有商家直言“里面是矿物油”,所以“不能带上飞机”。但也有商家称“(带上飞机)没有问题”。还有不少商家对这一问题刻意回避,仅表示“不清楚”或“没有遇到买家反映这个问题”。但一名网店店主对北青报记者表示,目前市面上流行的液体流沙手机壳,大多使用的是水和矿物油,“因为纯流沙无法让手机壳有流动的效果,所以为了美观,流沙手机壳内都会加入这种液体”。但这名店主表示,手机壳使用时并非完全没有危险性,“里面的油性液体有可能是易燃的,加上有些产品质量不过关或使用不当的情况下,会导致液体流出,遇到高温等情形有可能灼伤皮肤”。店主推测,这可能也是部分液体流沙手机壳不能被带上飞机的原因。手机壳托运要求各机场解读不一北青报记者检索发现,中国民用航空局规定,乘坐中国国内航班的旅客,每人每次可随身携带总量不超过1升的液态物品(不含酒类),超出部分必须交运。液态物品须开瓶检查确认无疑后,方可携带。就王女士的遭遇和疑问,北青报记者致电首都国际机场、上海虹桥国际机场、成都双流国际机场和深圳宝安国际机场等多家机场。对于液体流沙手机壳,首都国际机场和成都双流国际机场的工作人员表示,国内航班的安检比较严格,如果涉及液体物品,需要由安检员现场判定才能给出准确答复。上海虹桥国际机场的安检部门工作人员则表示,流沙手机壳中含有液体,“无论是水还是矿物油,都是不允许被带上飞机的,需要办理托运”。深圳宝安国际机场的安检工作人员则表示,流沙手机壳不同于化妆品等液体,“需要现场检查,如果是少量的,并且是拿不出来的,有可能可以带上飞机”。对于每家机场安检部门对流沙手机壳态度不一的情况,北青报记者以旅客身份致电中国民用航空局询问此事。工作人员解释说,“按照规定,旅客搭乘航班时,化妆品、药品之类的液体物品,单品携带不超过100毫升,总量不超过一定量就可以。其他诸如水、花露水、酸奶等液体,是不能随身携带的。”但工作人员表示,具体到流沙手机壳上来说,因为从外观上无法判定壳内液体的性质,“如果是易燃易爆液体,是有一定的危险性的,所以一般来说,机场安检部门都会严格检查,要求旅客托运。不过,因为手机壳较小,里面的液体不会超过20毫升,且密封状态不会遗洒,可能有的机场安检判定后认为没有安全隐患,会让旅客携带。但流沙iPad壳、背包外壳,体积较大,肯定是需要托运的”。不过,工作人员提醒旅客,为了避免不必要的麻烦,建议旅客搭乘航班时,尽量不要随身携带流沙手机壳和iPad壳之类的物品,托运时也注意不要遗洒。文/本报记者 张雅 实习生 仉楚涵

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编辑:智韵菲


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