时时彩四星软件超强版:中国与克罗地亚首次警务联合巡逻正式启动

时间:2018年08月18日 14:44  来源:海都资讯网  作者:欧婉丽

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新闻摘要

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大量美国公司或将受到特朗普签署的FOSTA的影响,特朗普 美国 fosta 计算机 (原标题:大量美国公司或将受到特朗普签署的FOSTA的影响) 据外媒报道,当地时间4月11日,美国总统特朗普签署了争议性法案《反网络性交易法(以下简称FOSTA)》,该法旨在通过互联网匿名性打压性交易犯罪。据称,这套新法将对各企业在网络的运营方式产生直接和重大影响。资料图法案于3月底在国会通过,针对的是交互式计算机服务供应商。这基本上包含了互联网上大量的参与者,特别是在线支付行业的支付服务供应商、支付服务商、网关、托管供应商以及其他商业服务供应商。现在没有人能够知道FOSTA将对它们造成的影响,或许到了太晚的时候才意识到带来的后果。一个体面的决定?众议院第1865号决议则是在《通信规范法(CDA)》Section 230下为保护措施而设计的,按照其规定,如果用户发布令人反感的内容,那么交互式计算机服务提供者可以免责。在CDA的指导下,论坛以及其他公共信息共享平台的持有者并不会被视为由第三方提供或提供的信息的发布者。从本质上来说,用户生成的内容是自由流通并受到严格监控的。不过问题在于Section 230还为像Backpage.com、Craigslist等网站提供“掩护”。对此,FOSTA的支持者认为,这套法案在应对性交易的情况时将能更好地执行联邦民事法和刑法。这意味着如果罪犯使用像Craigslist这样的在线服务进行性交易的话,那么网站也需要承担法律责任,不再仅仅只是犯罪者本身。性行业专家也谴责了这套法案,他们认为这等同于取消了性工作者在与客户见面之前筛选客户的权利。还有人则表示FOSTA实际上将会妨碍到执法人员追踪皮条客、处理刑事案件以及寻找失踪儿童。快速反应每天惊人数量的在线活动--新内容、新帖子、新数据交换、新交易--为任何想要进入“交互式计算机服务”类型的人创建一个使其能符合FOSTA规定的任务。实际上在特朗普签署这套法案之前,市场就已经迅速作出了反应。Craigslist和Reddit立即关闭了它们的Personals版块,以此来应对新法案的到来。虽然这套法案尚未完全影响到媒体和其他公司,但FOSTA却有着可能会严重动摇支付行业的威胁。现在由于法案已经生效所以对于所有的“交互式计算机服务”供应商来说它们没有任何的宽限期。如果无视或没有了解透FOSTA上的违法行为那么极易附上民事或刑事责任。是时候做出反应在FOSTA下的违规规定下,对于整个支付行业来说理解在线实体的真正身份至关重要。任何属于这一类别的都需要开始考虑采取有效、准确的工具以此来监视与它们业务相关的已知和未知网站,进而保证符合FOSTA的要求。这些“交互式计算机服务”现在面临着一个关键的监控挑战。它们怎样才能在网站内容似乎正在不断变化的情况下知道上面的真正内容呢?它们又该如何知道网站上是否还存有伪装着的性交易呢?很显然,美国的互联网正面临着一个历史性的转折。【科技讯】12月29日消息,当前,空气污染加重、吸烟等不利于呼吸健康的行为也非常盛行,所以很多人都有呼吸方面的障碍,这时候往往需要进行医疗健康管理,选择一些医疗器械来辅助。氧疗作为一个很好的辅助手段为 【科技讯】12月29日消息,当前,空气污染加重、吸烟等不利于呼吸健康的行为也非常盛行,所以很多人都有呼吸方面的障碍,这时候往往需要进行医疗健康管理,选择一些医疗器械来辅助。氧疗作为一个很好的辅助手段为大众所熟知,也使得越来越多的消费者选择制氧机在家中氧疗。很多人对于制氧机的认识已经不局限于医院重症病房里那个笨重的氧气瓶,随着制氧技术的提高和创新,家用制氧机逐渐走进了人们的视野,不少家庭已经进入了家用制氧的新时代。但市面上五花八门的制氧设备,让消费者看到未来趋势的同时,对于家中添置的一个氧保健产品,也不免担心制氧机的品质问题和功能可靠性。今年早些时候,南方周末和欧姆龙健康医疗(中国)有限公司联合发起的“助力中国家庭氧疗市场规范发展”的沙龙在北京举办。本次沙龙汇集全国多家相关科研机构及医疗部门的专业人士,针对现在市场上制氧机的一些现状做了分析和普及。发布会上,《制氧机家庭应用指导蓝皮书》正式发表。里面为消费者们在选择制氧机时会遇到的疑惑和担忧做出了解释。蓝皮书通过介绍制氧机的市场现状、制氧和供氧方式,阐述分子筛制氧机的适应病症、临床规范化治疗,希望能够帮助患者更好地进行家庭氧疗,并对消费者选购制氧设备带来一定的启发和帮助,改变了目前制氧机领域没有相关权威的行业指导文件的状况。发布方之一的欧姆龙是制氧机行业的优质代表企业。欧姆龙依靠技术优势,在市场上收获了良好的口碑。欧姆龙的3L制氧机,使用高品质法国进口CECA顶级分子筛,并结合日本顶尖TM优化方法对分子筛进行优化设计,最大程度地提高分子筛的使用效率,确保出氧品质,能够稳定提供93%±3%氧浓度氧气。而5大智能报警系统可以让我们放心的长时间使用时保护吸氧安全。近期,欧姆龙继无锡、成都后在大连沙河口区成仁街开设了环球第三家OmronHealth+康健家体验店,体验店集结了欧姆龙环球最新技术的全线康健产物,当然也包括制氧机,体验店的开设,充分表明了欧姆龙的实力,也将自己在医疗器械领域的专业性展现无疑。欧姆龙制氧机作为行业的优秀代表,一直为消费者提供可靠、便捷的家用氧疗设备和完善的售后服务。市场是残酷的,但也是现实的,欧姆龙如今出色的业绩也恰恰证明了市场对一款好产品的回馈。同程网络与艺龙宣布合并 吴志祥任联席董事长,吴志祥 艺龙 同程旅游 网易科技讯12月29日消息,同程旅游集团旗下的同程网络与艺龙旅行网今日宣布正式合并,新公司名为“同程艺龙”,双方接下来拟将打通交通、酒店等资源共同运营,同时腾讯、携程将会成为新公司主要战略大股东,包括万达、鸥翎投资在内的多位股东均积极支持此次合并。此前,同程网络业务涵盖同程机票、酒店、火车票、汽车票等多项业务,艺龙旅行网则主要押注在酒店等领域。资料显示,合并后的新公司有近两亿消费会员, 2017年服务超过五亿人次,合并交易额超过千亿人民币,并已实现年超过五亿人民币的规模化盈利。同程网络拥有微信钱包中机票火车票的入口,艺龙拥有微信钱包的酒店入口。携程旅行网联合创始人兼执行董事局主席梁建章和同程旅游联合创始人、同程旅游集团董事长兼CEO吴志祥将担任新公司的联席董事长,同程旅游联合创始人、同程网络总裁马和平与艺龙旅行网CEO江浩担任新公司的联席CEO。腾讯控股有限公司总裁刘炽平表示:“同程网络和艺龙旅行网是在线旅游行业两家优秀的企业,在出行交通及酒店预订上各有所长。合并后的同程艺龙优势互补,可以为游客提供高质量的一站式旅游服务。我们会继续在微信和手机QQ的平台支持新公司的业务与发展,以丰富我们为用户提供的线上和线下的产品和服务,致力于提升双方的用户体验和口碑。”梁建章表示:“同程网络和艺龙的合并是中国在线旅游市场一件振奋人心的事情,合并后的公司可以在中国消费升级的浪潮中为中国游客创造更多的价值。携程会继续作为公司的主要战略股东,一同促进中国在线旅游行业未来的发展与腾飞,为更多的中国消费者提供更好的在线旅游体验。”(锡安)北京网信办约谈今日头条凤凰新闻手机客户端负责人,今日头条 手机 凤凰 互联网 (原标题:北京网信办约谈今日头条、凤凰新闻手机客户端负责人 两家企业将暂停部分频道内容更新) 12月29日,国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室,针对今日头条、凤凰新闻手机客户端持续传播色情低俗信息、违规提供互联网新闻信息服务等问题,分别约谈两家企业负责人,责令企业立即停止违法违规行为。两家企业负责人表示,将严格落实网信部门管理要求,对相关问题进行自查自纠,分别对违规问题严重的部分频道暂停内容更新。今日头条手机客户端“推荐”“热点”“社会”“图片”“问答”“财经”等6个频道自2017年12月29日18时至12月30日18时暂停更新24小时、凤凰新闻手机客户端“头条”“推荐”等2个频道自2017年12月29日18时至12月30日6时暂停更新12小时。北京市互联网信息办公室相关负责人指出,今日头条和凤凰新闻手机客户端违反国家有关互联网法律法规和管理要求,传播色情低俗信息,存在严重导向问题,对网上舆论生态造成恶劣影响。在尚未获得互联网新闻信息服务资质的情况下,今日头条手机客户端违规转载新闻信息,且“标题党”问题突出,严重干扰了网上传播秩序;凤凰新闻手机客户端违规自采和转载新闻信息,扰乱了网上传播秩序。北京市互联网信息办公室责令两家企业深入自查自纠,全面清理网上违规内容,杜绝类似情况再次发生。两家企业负责人表示,将立即落实各项管理要求,以严肃认真的态度,全面加强网站业务和人员管理,切实对社会和广大网民负责。市场的有趣之处在于,当你以为没有机会时,机会却在悄然生长;当你以为没有变数的时候,却恰恰是变数最大之时。 市场的有趣之处在于,当你以为没有机会时,机会却在悄然生长;当你以为没有变数的时候,却恰恰是变数最大之时。他们就犹如一根根需要在破土之前历经几年蓄能期才能疯狂生长的春笋一般,总在等待着一个合适的时机拔地而起。诸如电商市场,虽然在阿里系与京东(腾讯)系两强相争之下,板结化趋势日益严重,但我们亦能看到消费升级东风催生着行业新格局力量的快速崛起。板结化趋势日益严重12月18日,腾讯、京东与唯品会共同宣布三者达成最终协议,腾讯和京东将分别以7%和5.5%的持股比例成为唯品会的第二和第四大股东,又一次搅动电商市场的神经。其带来的立竿见影的效果不是当下让电商市场份额格局立马发生惊天巨变,而是又进一步的加剧了中国电商市场的板结化趋势。事实上在此次三方合作之前,已有了腾讯入股京东、阿里入股苏宁云商、沃尔玛进驻京东几大行业事件。而至此,其实可以说当下几大主要电商平台在事实上已经站队完毕,而中国电商市场的竞争在大趋势上也已经演变成为阿里与腾讯(京东)两大阵营相争,市场的板结化特征凸显无遗。但从现实来说,相对于两强相争的板结化市场,事实上消费者、买家与市场更为喜欢的是百家争鸣或是三足鼎立而形成的平衡制约。一个显著的例子是,最近有消息称美国运营商AT&T将为华为开绿灯,华为即将进入美国高端手机市场,而华为手机之所以能够进入美国市场,在很大程度是美国电信运营商希望借此引入一个有能力抗衡苹果、三星的搅局者,以便其在与苹果、三星的市场谈判中拥有更多筹码。这一需求在电商市场也同样适用。那么在当下电商市场格局下,谁又有能力成为打破板结化市场的电商第三极力量?从艾瑞咨询最新发布2017年Q3中国网络购物B2C市场份额来看,在排除了已经站好队了的电商平台之外,综合对比国美、亚马逊、网易考拉海购、当当和聚美的份额和格局,似乎网易考拉海购的机会最大。为什么这么说,我们可以从以下几个方面来看。1、入场抓住消费升级红利,当下又能贴合消费特征变化而迅速跟进综合来看,网易进入电商市场,看准的是跨境电商崛起红利的契机,期望抓住的是日益庞大的中产阶级对于产品买得好、买得精的需求,核心在于对新消费的洞察,选择了一条与传统B2C电商不同的发展路径。其自一开始似乎就是在打造属于中国的Costco模式,通过在海量的SUK中精选出最值得信任的、最具价值的少量商品,然后与这些品牌建立直采合作,通过自营模式保障正品品质,推出会员服务建立平台稳固关系,培育用户忠诚度,构建以“精选、极致质价比、用户忠诚度”三要素为核心的“考拉模式”,以此满足消费者在消费升级趋势下的实现“更有效率的购买、更有品质的购买”的消费新需求。同时,网易考拉海购也在紧跟市场消费特征的变化,迅速推出新的发展模式来满足用户消费需求。诸如当下随着消费者在购物心理上开始变得更为独立、懂得辨别,已经逐步从过往对品牌Logo追求进化到更为关注个人真实的私密感受的新阶段。网易考拉海购也在这样的消费心理新趋势下,推出了战略级核心业务——全球工厂店。试图实现从精选商品溯源至精选商品源头,寻找到那些在全球范围内最具制造能力,最有生产经验的制造厂商,通过从工厂直达消费者,尽可能压缩中间成本,从而为消费者提供更具质价比、能够满足网易考拉精选品质要求的产品,以进一步的强化目标用户对于“精选”和“极致质价比”的认同,强化网易考拉“线上Costco”的核心竞争力。与此同时,网易考拉海购也将扮演品牌孵化器的角色,通过自身所具备的渠道和推介优势,赋能优秀制造厂商突破口碑、时间、信任壁垒,助推他们快速在网易考拉平台上建立自有品牌,实现需求侧升级,从过往的“跪着赚钱”实现“站着赚钱”,将发展方向和发展利润攥紧在自己的手中,跑赢未来。而从初期尝试来看,网易考拉全球工厂店这一模式已经展现出了极大的发展潜力,在此前发布会上,网易考拉海购方面就透露称,全球工厂店的产品以品质和质价比,已经获得了日本乐天市场的青睐。而在未来,这些制造工厂的自有品牌,更可以借助网易考拉的全球渠道网络,实现优质商品的全球销售。2、网易考拉海购增速强劲,整体市场表现抢眼事实上市场上诸多电商品牌,却并没有为自己找到适合的、具备优势的发展路径,反而是在别人规划好的优势路径中随波逐流,而这显然是不利于市场竞争力的建立的,而这种竞争力不足的表现,其实在他们市场份额日益萎缩与增速表现低于同期网购平台的平均增速时,就可见一斑。而网易考拉海购,其正凭借着泛中产消费升级红利,自己的渠道推广等优势力量,在短短几年时间里,取得了不俗的成绩。从数据来看,其接连在2016年全年、2017年上半年、2017年第三季度取得了跨境电商市场份额第一的成绩,并且其份额领先优势还在进一步扩大;同时在2017年Q2和Q3季度,网易考拉海购在综合电商份额上亦是超越了当当网和聚美优品,跻身至市场前七的位置,并不断稳固。而事实上,自网易将电商业务数据对外公布以来,我们看到网易考拉海购在整体增速表现上就展现出了极强的爆发力和消费活力。诸如在今年前三季度以网易考拉海购为主的网易邮箱、电商及其他业务板块,均实现了同比60%以上的增速(在Q1增速为63.2%,Q2增速为68.9%,当季增速为79.5%);而在双11、黑五等大促活动中,网易考拉海购亦是表现抢眼,取得了数倍的同比增长,诸如在今年双十一当天销售额达去年4倍,在今年黑五当天销售额达到去年5.5倍。基本可以说,网易考拉海购成为了在当下两大巨头阵营之外,最具活力与发展潜力的电商平台。而随着近3亿中产阶级的崛起,在新消费指引下,网易考拉海购也愈发具备了冲击中国电商第三极的实力。写在最后:随着两大阵营相争格局的日益凸显,中国电商市场出板结化现状亦是日益凸显,使得突围机会似乎正在变得越来越少,但在用户对正品需求、购物体验、时间成本节省等消费升级路径推动下,我们却又能看到诸如网易考拉海购带给电商市场的新气象和其所蕴含的冲击中国电商第三极的新能量,而这或许正是市场的有趣之处。而在消费升级的大势下,未来几年电商市场又将如何发展,产生何种变局,我们拭目以待!此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com沃尔玛收购Flipkart背后:将与亚马逊阿里决战电商,亚马逊 沃尔玛 flipkart 阿里 电商 阿里巴巴 (原标题:Walmart's Flipkart deal will test the limits of Amazon’s global empire) 网易科技讯 5月12日消息,《连线》网站撰文称,沃尔玛对印度领先电商公司Flipkart的收购,将会对亚马逊的全球帝国构成挑战。电商大战场并不是美国,也不是中国,而是印度。在那里,亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛将要展开一番激烈的争斗。以下是文章主要内容:5双袜子,某种品牌的洗衣粉,一款新的相机镜头,还有——某种很可爱的新款婴儿睡衣。这些都是亚马逊推荐你购买的商品,亚马逊的可点击性和推荐引擎的威力在于:在许多西方国家,人们已经习惯于在沙发上或者在被困在拥挤的火车上的时候,点击几下就能买到(几乎)所有的东西。对于亚马逊在美国、英国、德国和日本等主要市场的忠实顾客而言,在杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的领导下,这家电子商务公司看上去就像一个所向披靡、不断快速扩张的零售巨头,玩具反斗城(Toys “R” Us)、巴诺(Barnes & Noble)等大公司要么成了它的刀下亡魂,要么因为它的存在而举步维艰。这家由数据驱动的电子商务零售商已经成功打入了一个又一个的垂直领域,从食品到美容产品,甚至服装。服装是最新一个它想要重塑的产业,其计划包括推出自有品牌的服装系列。去年12月,亚马逊净销售额较2016年同期的437亿美元增长38%,达到605亿美元。即便是全球最大的实体零售商沃尔玛,也一直战战兢兢。沃尔玛在2015年才进军电商领域,当时它收购了中国电商企业一号店,一年后又将其卖给了京东,获得了京东的股权,同时在美国收购了Jet.com。目前沃尔玛和亚马逊正上演一场零售大战。如今,这场大战的战火似乎已经蔓延到美国以外的地区;沃尔玛在贝佐斯的鼻子底下抢购了印度领先的在线零售商Flipkart。“对沃尔玛来说,这既是具有侵略性的一步,也是一种防御性举措。”Mintel公司高级零售分析师尼克·卡罗尔(Nick Carroll)指出,“近年来,由于亚马逊在美国在线零售市场变得很有统治力,沃尔玛显然深受其害,如今它明显要在其他市场上防范这一情况。”沃尔玛将希望这笔投资不仅仅带来安慰,因为这家全球第一大公司(在员工人数方面,拥有220万员工)在国际市场的表现并不理想。“沃尔玛刚刚卖掉了阿斯达(ASDA),后者可能是它在国际市场最大的成功,它在墨西哥有腐败丑闻,即使在亚洲,它也没有多大的影响力。”市场研究机构Forrester Research的电子商务分析师苏查里塔·科达利(Sucharita Kodali)表示,“对于像沃尔玛这样的公司来说,如果他们希望对市场产生重大影响,他们就必须收购排在市场第一的公司。”那会对亚马逊产生何种影响呢?这家公司自2013年以来一直在印度大举投资,试图征服该全球人口第二多的国家:零售业分析师们认为印度是“新的中国”,对于亚马逊而言,在没能在中国市场有所作为以后,在印度取得成功变得尤为重要。贝索斯的中国冒险始于2004年,当时他买下了中国最大的网上书商卓越网(Joyo)。2011年,该网站更名为“亚马逊中国”,但它并没能取得增长,现在仅仅占据中国庞大的电商市场0.8%的份额。这或许无关紧要,只不过中国是零售业快速增长的国家。中国大约有13.8亿人口,电商市场颇为发达;市场研究公司尼尔森(Nielsen)的数据显示,该市场的年增长率达到53%左右。亚马逊失败的原因在于:中国有很多本土巨头,从阿里巴巴,到京东、苏宁等等。今年1月,阿里巴巴市值达到5270亿美元,跻身全球市值最高的十家企业的行列。去年,约有5.15亿消费者曾在它的零售市场购物。更让亚马逊担忧的是,阿里巴巴目前已经在200多个国家开展业务;就在本周,它又宣布了另一项交易:收购南亚电子商务平台Daraz,该公司的业务覆盖巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡和尼泊尔等地区。卡罗尔说,尽管亚马逊在中国起步较早,但它实际上“很晚才加入派对”——主要因为它直到去年才在当地推出了它的重要营销工具——Prime会员服务。他表示,“亚马逊在中国有进行过尝试,但就像其他的西方企业一样——比如Uber——它一直没能占据重要的市场地位。”有意思的是,全球各地有许多的亚马逊消费者实际上都在购买来源自阿里巴巴平台的产品,尽管他们并不知情。亚马逊上的许多产品都是通过本地的平台来销售的,而阿里巴巴就是其中之一。“该公司在这方面有一定的影响力。”卡罗尔说。因此,他指出,如果说中国是亚马逊无力回天的一个市场,那么印度“很可能是下一个最具吸引力的市场,毕竟该地区的零售市场和发展有着很大的潜力,尤其是在在线市场。”对于印度,亚马逊绝对“不想像在中国那样错失良机。”印度的网上零售是一种新出现的现象,拥有巨大的发展潜力。亚马逊于2013年进入印度,在短短几年的时间里,它成功抢占了三分之一的市场份额。目前,亚马逊位居市场第二,本土竞争对手Flipkart领跑。“Flipkart拥有先发优势,发展过程中也收购了一些其他处于增长的网站。”卡罗尔说道。让亚马逊担忧的是,在极其重要且快速增长的移动购物市场,亚马逊仅排在第三,位居Flipkart和Snapdeal之后。科达利指出,现在,沃尔玛已经抢走了Flipkart,也将对后者进行大力投资,因此亚马逊在印度取胜的难度将会大很多。在没有Flipkart的情况下,贝索斯的巨兽将不得不继续向其子公司注入资金,试图击败当地的市场领先者——“因为他们现在有了一个强大的竞争对手,这个竞争对手财力雄厚,而且同样很想要拿下这个市场”。对Flipkart的收购并不是小打小闹的交易。沃尔玛是世界上最大的实体零售商之一,拥有强大的采购能力和技术基础;另一方面,Flipkart是由两名前亚马逊员工共同组建的印度本土公司。“这个组合可能会变成一家非常强大的零售商,”卡罗尔说,“它将得到一家财力雄厚的企业的支持,所获得的投资很可能将类似于亚马逊目前在印度的投资规模。”到目前为止,据悉亚马逊已经在这个国家投资了50亿美元。这一次,阿里巴巴是后来者。它向印度的数字支付公司Paytm投资了5亿美元。亚马逊错过的不仅仅是中国的消费者。阿里巴巴正在将触角伸向印尼、马来西亚等东南亚国家,那些国家每年都有数十万户家庭加入中产阶级行列,他们也常常使用智能手机在网上购物。当然,亚马逊仍在西方发达国家占据主导地位,尤其是在美国本土,它有将近60%的销售额来自本土市场。该公司成立不到25年,在零售行业中仍然是一家相当年轻的企业;难怪许多人认为它非常成功。“零售商的国际扩张历史充斥着失败案例——就在英国,乐购(Tesco)、Sainsbury’s、玛莎百货(M&S)和其他许多公司的扩张都失败了。”科达利说。亚马逊享有很多的有利因素。Forrester Research最近的一项调查显示,印度人实际上更喜欢亚马逊的体验,而不是Flipkart。卡洛尔指出,今年早些时候印度的外国直接投资(FDI)法规的变化可能会加速对零售业的投资——因此亚马逊在当地有着巨大的发展潜力。同样值得一提的是,亚马逊的大部分电商交易不是基于实体商品,而是基于数字下载。“印度人痴迷于电影和音乐,按人均计算,他们的电影和音乐消费比世界上其他任何国家都要高。”科达利说,“亚马逊处在迎合这一需求的有利位置,因为那是他们擅长的领域。该领域可能会有巨大的机会。”沃尔玛、亚马逊和阿里巴巴之间的竞争,不仅是争夺市场份额,还是争夺增长机会。阿里巴巴有中国这一庞大且快速增长的市场作为大本营,因此拥有相当充足的弹药扩张到众多其他的新兴市场。沃尔玛希望其对Flipkart的收购能让它在一个高速增长的经济体中站稳脚跟。与此同时,亚马逊知道,如果它想要保持自己作为一家快速增长公司的业绩记录,它必须要在发达市场大本营以外取得突破。印度将会是第一个见证谁能够真正戴上在线零售皇冠的测试市场。(乐邦)

【科技讯】12月29日消息,12月29日,在由人民网、健康时报、人保健康联合主办的第十届健康中国论坛(2017年度)上,腾讯与健康时报宣布达成战略合作,并在原国务委员、十一届全国人大常委会副委员长陈至立,人民日 12月29日,在由人民网、健康时报、人保健康联合主办的第十届健康中国论坛(2017年度)上,腾讯与健康时报宣布达成战略合作,并在原国务委员、十一届全国人大常委会副委员长陈至立,人民日报社社长杨振武,中国工程院院士、原卫生部副部长王陇德等九位领导和嘉宾的共同见证下,达成合作签约。双方将以医疗健康科普为切入点,发挥双方在互联网、媒体、医疗领域的各项优势,共同促进医学科普的规范化,打造可及性强、应用性佳的权威互联网医学科普内容,推动全民健康素养的提升,为健康中国的目标做出贡献。国家卫计委新闻发言人、宣传司副司长宋树立表示,当前,人民群众对健康的需求越来越高,国家鼓励加大健康传播供给和内容规范,尤其加大精准传播力度,为人民群众带来科学实用的健康教育信息,并希望联合所有社会力量一起做好健康传播,为提高人民群众的健康素养做出贡献。(国家卫计委新闻发言人、宣传司副司长宋树立发表主题演讲)健康作为关乎民生和社会发展的重要组成部分,也是腾讯一直不断探索的方向。腾讯在思索如何发挥自身互联网平台、技术、资源等方面的优势,为健康领域提供帮助的过程中,主动承担起企业社会责任,希望通过互联网工具改善医学信息环境。与此同时,腾讯旗下医疗资讯中心首款产品企鹅医典作为医学科普内容的重要载体首次亮相,将整合健康时报全媒体平台,并协同各大学会、学科带头人,为学科科普内容的推广、知名专家的推荐、学科健康促进活动的开展提供平台助力。(腾讯副总裁兼医疗资讯中心负责人张猛发表主题演讲)行业痛点亟待解决自《“健康中国2030”规划纲要》发布以来,健康素养水平上升为健康中国建设的战略目标之一。2016年我国国民健康素养水平为11.58%,距离2030年达到30%的目标仍有较大距离。如民间信谣传谣、急救技能匮乏、医患沟通不顺畅等情况长期存在,造成诸多社会问题。医学健康知识的科普成为解决这些问题的关键手段,互联网成为越来越多公众获取相关医学健康知识的重要渠道,据企鹅智酷调查报告显示,39%的用户在患病时会先自行网上搜索。然而信息繁杂找不到、专业知识看不懂、医疗广告分不清的三大问题成为公众面对互联网医学科普的最大困扰。同时,借助互联网进行健康科普的平台也层出不穷,然而同样差强人意。一方面,内容运营者多为非专业人士,以浏览量为导向的内容生产质量参差不齐;另一方面,一些平台以流量为驱动,内容筛选动力不足,伪科学、软营销等信息鉴别困难。健康时报总编辑孟宪励指出目前健康教育领域出现的问题:“一方面,群众对健康知识需求迫切,渴望真知;另一方面,健康教育出现娱乐化、临床化和商业化倾向的‘三化’问题。健康传播需要专业知识,但在互联网时代,健康知识鱼龙混杂,甚至成为选秀秀场,在公众健康素养并不高的情况下,就会出现误导。”他表示,“医学科普作为提升全民素养水平重要的渠道,社会亟需一个受国家、行业、公众都认可和信赖的健康科普平台。媒体、互联网、医疗机构等都应当主动承担起责任,共塑科学可信的互联网医学科普传播环境。”强强联合,共塑规范在此背景下,腾讯与健康时报达成战略合作,双方在医学科普领域充分发挥各自优势,实现医学科普宣传领域的资源共享,打造优质权威医学科普内容。双方全面整合各自在医疗领域内的专家、医院、伙伴资源,并以互联网医学科普的分发渠道面向大众传播。同时双方将充分发挥各自领域内的影响力,推广权威科学的医学科普信息,赋能医疗领域专业人员,提高其参与科普创作传播的积极性,净化互联网医疗健康信息的能动性。(领导及嘉宾共同见证腾讯与健康时报达成战略合作签约)作为耕耘多年的专业媒体,健康时报在内容、传播方式上有着丰厚的积累,兼顾内容的公正、权威、客观和通俗易懂、实用性强。腾讯则以互联网的连接与开放为基础,依托丰富的平台资源、大数据与AI的精准定位,深挖多元的应用场景,实现精准传播,让权威、科学的医学科普知识及时、广泛地触达公众。打造权威医学科普IP,为医学科普产业赋能在今年两会期间,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就曾提出,希望从社会责任感出发,打造一个全球认可、非常细致专业的权威医学IP产品。在此战略指导下,腾讯成立医疗资讯中心,全力打磨和深入探索医疗资讯业务,并于近期推出腾讯首款互联网医学科普产品——企鹅医典。企鹅医典以严谨科学的态度恪守医疗道德高标准,采取引入海外优质版权内容与本土内容融合的创新机制,自建专业内容团队,一方面与国外权威医疗健康信息提供机构商合作,进行内容本土化,另一方面与国内顶级专家、机构深度合作,融合中国临床经验,贴合国人需求。排除商业干扰,回归科普本身,这是企鹅医典充分保证内容权威、公正、客观的重要前提。“医学的健康教育和百姓的日常生活密切相关。如果没有正确的科普内容做导向,就会影响到百姓的健康。”北京医院院长王建业在会上表示。(北京医院院长王建业发表主题演讲)优质的内容还需要有效的传播方式,企鹅医典通过文字、图片、影音、互动等丰富形式、渠道和内容展示,将艰涩难懂的医疗专业知识,转化为能被一般民众所理解的内容。这种方式打破了大众在专业术语和学术文件理解上的障碍,让医疗健康知识一目了然。此外,公众在日常健康、疾病、辟谣等方面对医学资讯的需求是随时随地的,企鹅医典作为医学科普领域一站式的资讯平台,通过微信、QQ、浏览器等丰富的平台资源和挖掘院内院外的多元场景应用,提供更加广泛的用户触达和可及性,为大众提供随手可见、触手可及的高质量医学科普。在未来,腾讯还将全力探索互联网医疗资讯的更多应用,利用腾讯在互联网技术、大数据挖掘、人工智能等方面的优势和能力,同时广延触角,与政府、权威医疗机构、专业人士等各界全面合作,为大众提供更多智能化、应用化、场景化的科普生活结合方式。“医学科普非小事,我们所传递的每句话、每个字,都有可能帮助更多人远离疾病、收获健康。这就要求医学科普一定要有公正客观的立场、严谨科学的态度和与时俱进的精神。”腾讯副总裁兼医疗资讯中心负责人张猛表示,“改善互联网医疗信息环境,是腾讯的企业责任,我们希望构建互信的医疗信息正循环,为医学科普产业赋能,推动行业向规范化发展,为全民健康素养水平的提升贡献力量。”奥维云网消费者调研数据显示,源自用户对成人衣物与婴幼儿衣物、内衣与外衣等不同类别衣物分开洗的需求,31 7%的家庭存在增加一台洗衣机的需求,但受制于家居面积、进排水设施等客观因素难以实现。用户对衣物分类 奥维云网消费者调研数据显示,源自用户对成人衣物与婴幼儿衣物、内衣与外衣等不同类别衣物分开洗的需求,31.7%的家庭存在增加一台洗衣机的需求,但受制于家居面积、进排水设施等客观因素难以实现。用户对衣物分类洗的需求进一步刺激复式洗衣机市场扩张,今年1-10月份一机双滚筒商品销售额同比增长220.4%,结合《2018洗衣机行业白皮书》数据来看,一机双滚筒洗衣机产品溢价近80%,这一品类将成下一阶段洗护市场竞争焦点。不断扩张的一机双滚筒洗衣机市场容量,吸引了越来越多商家和资本进入,卡萨帝、比佛利、LG等纷纷布局分类洗产品。如何选购一款最适合家庭使用的一机双滚筒的洗衣机,综合考察洗护效果、稳定性、静音性、节能节水等方面,给大家推荐3款值得期待的洗衣机。1.卡萨帝双子云裳洗衣机2015年,高端洗护品牌卡萨帝推出了全球首款一机双滚筒洗衣机双子云裳,也是目前洗衣机行业里的唯一一款双滚筒洗衣机。在家用波轮洗衣机、单滚筒洗衣机市场中,成功开辟新品类,将1台洗衣机、2个滚筒、2种洗护方案的愿景落到实处。实际操作中,双子云裳用户体验最佳,同步柔性科技科技实现上下双筒相互牵制与平衡;根据人体工程学原理确定的20°倾斜面板、990mm上筒中心高,操作舒适度最佳;此外静音、防震、节水节能效果更明显,极致降噪低至45dB。目前已有10万家庭加入双子云裳用户社群。2. LG双擎洗衣机LG是韩国洗衣机品牌,以容量14KG的“上滚筒+下波轮”的双擎洗衣机入局洗衣机市场。双擎洗衣机上层为超大滚筒,可洗大人衣物或窗帘、家纺等大件;下层为迷你波轮,可作为专属洗衣空间,针对日常换洗的内衣、睡衣,及宝宝衣物等特别需要呵护的衣物,上下可同步分类洗涤。另外,双擎洗衣机还带有蒸汽除菌、多样烘干等功能,彻底解决衣物健康问题。3.比佛利大器复式洗衣机比佛利“大器”复式洗衣机由小天鹅打造,15KG洗烘一体机,售价1.9998万元,采用“3KG波轮+12KG滚筒”的上下筒设计,上层洗小件,下层洗大件;15KG的总容量远超一般大容量洗衣机,更适合大件衣物、大容量洗涤。机身可容纳15KG洗衣容量和8KG烘干容量,BLDC变频和双筒复式设计洗脱可同时进行,并满足智能投放和智能烘干功能,洗涤噪音48dB。目前新中产阶级对一机双滚筒洗衣机的需求更加强烈,市场愈加迸发生命力,有意愿选购一机双滚筒洗衣机的用户可重点关注以上3款洗衣机,广泛涉猎洗衣机市场,综合考察对比,选择真正适合自己需求的洗衣机。【科技讯】12月29日消息,12月22日,第九届红顶奖颁奖典礼在北京举行,在入围的28个家电品类、100款产品中,卡萨帝纤见洗衣机凭借自动衣物识别科技荣获年度至尊大奖。 物联网时代,以智慧物联科技解放人力、 【科技讯】12月29日消息,12月22日,第九届红顶奖颁奖典礼在北京举行,在入围的28个家电品类、100款产品中,卡萨帝纤见洗衣机凭借自动衣物识别科技荣获年度至尊大奖。 物联网时代,以智慧物联科技解放人力、提升品质生活是洗衣机企业主要命题,但目前多数洗衣机在智能化探索方面实际效果不理想,多数停留于接入WIFI以手机控制开关机的阶段,尚未触及智能洗护真正内核。得到红点奖权威认证的纤见洗衣机在洗护科技上科学应用物联网技术,通过RFID技术打造自动衣物识别科技,实现全流程智能操控,第一次为洗护产业设置准入门槛,凭借原创洗护科技,将多数半智能、伪智能的外资品牌拦在红顶奖门外,是真正代表高端洗衣机行业在物联科技应用方面的最新最高成就。28个家电品类竞逐,卡萨帝蝉联大奖 自2009年诞生以来,红顶奖就确立了中国高端家电至尊大奖的地位,本届参选品类增至28个,复式洗衣机、干衣机等新品类参与竞逐,入围产品必须是在技术、性能、外观、节能环保和使用体验上均为行业领先且有市场影响力的产品,1个品类有且只有1款产品获奖。经综合考量,纤见洗衣机在智慧操控与高端洗护方面取得显著成果,代表行业唯一获奖,这也是卡萨帝洗衣机连续四届蝉联大奖,复式云裳、双子云裳、强力波洗衣机均曾登顶榜首。高端洗护成趋势,纤见创新自动衣物识别科技 近几年,消费升级带动洗衣机市场转型,消费结构变化加快新品迭代,健康洗、智慧洗、高端洗等新品类增加,《2016—2017高端家电产品消费者调查报告》显示,智能操控、除菌功能和烘干功能是用户主要诉求点。根源在于普通机洗伤害衣物,滚筒内壁粗糙、摔打洗涤造成面料纤维断裂,能高端柔护的智能洗衣机诉求旺盛。市场上,多数洗衣机洗护方式未取得根本性改变,且未实现洗涤全流程智能操控,只能达到WiFi控制开关机的半自动,如某品牌洗衣机洗护程序仍需人工设定,所谓智能操控洗护只能实现手机开机、显示洗护时间等,智能体验差。 卡萨帝借助物联科技打造率先应用RFID技术的纤见洗衣机。原创技术上,纤见实现物联操控洗护,全流程无需人工操作,通过射频识别自动扫描衣物身份标签,配合纤维级洗护深入织物内部深层柔护,唤醒纤维活性。用户体验方面,纤维级洗护可机洗羊毛、羊绒、真丝等,打造家庭级衣物护理中心,解决高端面料送洗问题,让洗护生活有了质的飞跃。市场影响力方面,纤见登陆2017广交会面向全球发布;与比利时洗涤剂公司Crysting达成合作共推高端洗护;马来西亚国王选用纤见为衣物洗护管家,升级纤见全球化布局。 可见,纤见洗衣机取得了技术、市场、用户等方面的领先,代表高端家电行业最新创新成果与发展趋势,更重要的是自动衣物识别科技为洗护产业设置准入门槛,将外资品牌拦在红顶奖门外。作为红顶奖权威认证的年度具有潮流趋势标杆意义的高端家电精品,卡萨帝将引领市场消费有序升级,推动产业结构高端化转型。据国外媒体报道,加州北区联邦法院日前接到一份起诉苹果的集体诉讼状,诉讼原告方要求苹果为2015年推出的MacBook笔记本电脑上安装的有缺陷的蝴蝶键盘设计负责 据国外媒体报道,加州北区联邦法院日前接到一份起诉苹果的集体诉讼状,诉讼原告方要求苹果为2015年推出的MacBook笔记本电脑上安装的有缺陷的蝴蝶键盘设计负责,并且声称苹果在产品发布之前或发布之时就知道这些键盘是有缺陷的,但还是发布了产品。这是苹果蝴蝶键盘今年遭遇的第二起集体诉讼。该诉讼涉及产品包括2015年生产的MacBook和2016年生产的MacBookPro。这两款笔记本电脑都采用了苹果设计的蝴蝶键盘(butterflykeyboard)。苹果称这种键盘设计更为简洁,在实际使用中反馈快,优于传统键盘的剪刀脚结构(scissor-typecomponents)。根据诉状,“数千名”MacBook和MacBookPro用户遇到了蝴蝶键盘出故障,以至于无法使用。该起诉书还援引了许多用户在网络上发布的投诉帖子,包括用户在苹果官方社区支持论坛发布的帖子。在诉状中,原告方还声称,苹果在产品发布之前或发布之时就知道MacBook蝴蝶键盘是有缺陷的,但还是发布了产品,并且还把有缺陷的蝴蝶键盘设计应用到了MacBookPro。上个月,专注于报道苹果的Insider对这个问题进行了调查,从苹果天才吧以及授权的第三方商店收集数据,比较2014年到2017年几款MacBookPro的数据时(不包括TouchBar相关问题),2016年MacBookPro键盘的故障情况是以前型号的两倍。2017年版本的MacBookPro情况稍好些,不过外媒认为2017年款的数据并不完整,因为这款MacBookPro才上市约11个月。这份调查报道发布后,Change.org发起了要求苹果召回产品的请愿活动,在一周内就获得了1.7万个签名。起诉书中也提到了这次请愿活动。外媒称,苹果没有直接承认该问题,但是从某种角度来说,苹果还是间接地承认了这个问题。比如,支持文件详细描述了一种用压缩空气来清洗键盘的方法,但是据那些使用过这种方法来清洗键盘的用户称,这种方法并不管用。原告方要求苹果提供赔偿,律师费,并要求苹果不仅要公开披露其键盘设计缺陷,还要支付维修或更换有缺陷的部件的费用。后一个要求包括补偿用户购买替代笔记本电脑的费用。【科技讯】12月29日消息,电动车作为一种绿色环保的代步工具,是大家出行非常便捷的交通工具,长久以来被广大群众所青睐,雅迪作为电动车行业的领军企业,在市场上占据可观的份额,近日,雅迪官方发出公告,雅迪 【科技讯】12月29日消息,电动车作为一种绿色环保的代步工具,是大家出行非常便捷的交通工具,长久以来被广大群众所青睐,雅迪作为电动车行业的领军企业,在市场上占据可观的份额,近日,雅迪官方发出公告,雅迪年销量超400万台,创行业新高!随着市场竞争日趋激烈,部分中小型电动车企业在竞争中消失,电动车品牌数量锐减,使得电动车的品牌集中度提升,雅迪作为行业龙头,赢得了更多的市场机会,销量突破400万辆也是水到渠成。尤其是坚持走高端路线,使得雅迪的中高端车型销量占比非常可观。坚持高端战略不动摇雅迪在品牌打造方面可谓是可圈可点。先是整合国际资源,与德国顶级色彩研究室、奥地利施华洛世奇、意大利国际级设计服务商进行战略性合作,追求更高端的设计,还与美国Lightning摩托(全球最快的电动摩托车)合作,打造国际一流车型。雅迪近年来飞速发展,2016年正式在港交所挂牌,成为国内电动车行业第一股。依托于江苏、天津、广东、浙江四大基地,依托完善的配套支持,出口美国、德国等66个国家,连续12年高端销量遥遥领先。坚持把产品做成艺术品雅迪一直致力于产品高端化,对产品研发、生产、销售、售后等全方面层层把关,以行业最高标准严格把控各个环节,把创新精神溶于产品,让消费者体验骑行乐趣。今年,雅迪先后推出“新能量+”、“年青车”以及行业高端车型雅迪Z3s,不仅让电动车更持久更耐用,还为不同需求的消费者量身打造风格各异的产品,才创造出如此出色的销售纪录。坚持为消费者提供高端售后服务对于雅迪来说,售后服务和销售同等重要。在设计高端产品的同时,追求高端服务。舒适专业的雅迪售后服务中心,让电动车维修与汽车4S级相媲美;30分钟上门服务,免去消费者后顾之忧;安乘保的推行,更让消费者安全感升级!随着电动车行业产业的日趋完善,行业发展的逐渐成熟,电动车企业售后服务的好坏,成为品牌兵家必争之处,也直接影响到用户的消费体验。雅迪立足于用户体验,只为给消费者带来有幸福感的产品。在过去20来年中,雅迪积累了无数赞誉和口碑,销量也节节攀升,今年销量突破400万台,是雅迪新征程的开始,日后必将引领整个电动车行业,攀登新巅峰!沃尔玛收购Flipkart背后:将与亚马逊阿里决战电商,亚马逊 沃尔玛 flipkart 阿里 电商 阿里巴巴 (原标题:Walmart's Flipkart deal will test the limits of Amazon’s global empire) 网易科技讯 5月12日消息,《连线》网站撰文称,沃尔玛对印度领先电商公司Flipkart的收购,将会对亚马逊的全球帝国构成挑战。电商大战场并不是美国,也不是中国,而是印度。在那里,亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛将要展开一番激烈的争斗。以下是文章主要内容:5双袜子,某种品牌的洗衣粉,一款新的相机镜头,还有——某种很可爱的新款婴儿睡衣。这些都是亚马逊推荐你购买的商品,亚马逊的可点击性和推荐引擎的威力在于:在许多西方国家,人们已经习惯于在沙发上或者在被困在拥挤的火车上的时候,点击几下就能买到(几乎)所有的东西。对于亚马逊在美国、英国、德国和日本等主要市场的忠实顾客而言,在杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的领导下,这家电子商务公司看上去就像一个所向披靡、不断快速扩张的零售巨头,玩具反斗城(Toys “R” Us)、巴诺(Barnes & Noble)等大公司要么成了它的刀下亡魂,要么因为它的存在而举步维艰。这家由数据驱动的电子商务零售商已经成功打入了一个又一个的垂直领域,从食品到美容产品,甚至服装。服装是最新一个它想要重塑的产业,其计划包括推出自有品牌的服装系列。去年12月,亚马逊净销售额较2016年同期的437亿美元增长38%,达到605亿美元。即便是全球最大的实体零售商沃尔玛,也一直战战兢兢。沃尔玛在2015年才进军电商领域,当时它收购了中国电商企业一号店,一年后又将其卖给了京东,获得了京东的股权,同时在美国收购了Jet.com。目前沃尔玛和亚马逊正上演一场零售大战。如今,这场大战的战火似乎已经蔓延到美国以外的地区;沃尔玛在贝佐斯的鼻子底下抢购了印度领先的在线零售商Flipkart。“对沃尔玛来说,这既是具有侵略性的一步,也是一种防御性举措。”Mintel公司高级零售分析师尼克·卡罗尔(Nick Carroll)指出,“近年来,由于亚马逊在美国在线零售市场变得很有统治力,沃尔玛显然深受其害,如今它明显要在其他市场上防范这一情况。”沃尔玛将希望这笔投资不仅仅带来安慰,因为这家全球第一大公司(在员工人数方面,拥有220万员工)在国际市场的表现并不理想。“沃尔玛刚刚卖掉了阿斯达(ASDA),后者可能是它在国际市场最大的成功,它在墨西哥有腐败丑闻,即使在亚洲,它也没有多大的影响力。”市场研究机构Forrester Research的电子商务分析师苏查里塔·科达利(Sucharita Kodali)表示,“对于像沃尔玛这样的公司来说,如果他们希望对市场产生重大影响,他们就必须收购排在市场第一的公司。”那会对亚马逊产生何种影响呢?这家公司自2013年以来一直在印度大举投资,试图征服该全球人口第二多的国家:零售业分析师们认为印度是“新的中国”,对于亚马逊而言,在没能在中国市场有所作为以后,在印度取得成功变得尤为重要。贝索斯的中国冒险始于2004年,当时他买下了中国最大的网上书商卓越网(Joyo)。2011年,该网站更名为“亚马逊中国”,但它并没能取得增长,现在仅仅占据中国庞大的电商市场0.8%的份额。这或许无关紧要,只不过中国是零售业快速增长的国家。中国大约有13.8亿人口,电商市场颇为发达;市场研究公司尼尔森(Nielsen)的数据显示,该市场的年增长率达到53%左右。亚马逊失败的原因在于:中国有很多本土巨头,从阿里巴巴,到京东、苏宁等等。今年1月,阿里巴巴市值达到5270亿美元,跻身全球市值最高的十家企业的行列。去年,约有5.15亿消费者曾在它的零售市场购物。更让亚马逊担忧的是,阿里巴巴目前已经在200多个国家开展业务;就在本周,它又宣布了另一项交易:收购南亚电子商务平台Daraz,该公司的业务覆盖巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡和尼泊尔等地区。卡罗尔说,尽管亚马逊在中国起步较早,但它实际上“很晚才加入派对”——主要因为它直到去年才在当地推出了它的重要营销工具——Prime会员服务。他表示,“亚马逊在中国有进行过尝试,但就像其他的西方企业一样——比如Uber——它一直没能占据重要的市场地位。”有意思的是,全球各地有许多的亚马逊消费者实际上都在购买来源自阿里巴巴平台的产品,尽管他们并不知情。亚马逊上的许多产品都是通过本地的平台来销售的,而阿里巴巴就是其中之一。“该公司在这方面有一定的影响力。”卡罗尔说。因此,他指出,如果说中国是亚马逊无力回天的一个市场,那么印度“很可能是下一个最具吸引力的市场,毕竟该地区的零售市场和发展有着很大的潜力,尤其是在在线市场。”对于印度,亚马逊绝对“不想像在中国那样错失良机。”印度的网上零售是一种新出现的现象,拥有巨大的发展潜力。亚马逊于2013年进入印度,在短短几年的时间里,它成功抢占了三分之一的市场份额。目前,亚马逊位居市场第二,本土竞争对手Flipkart领跑。“Flipkart拥有先发优势,发展过程中也收购了一些其他处于增长的网站。”卡罗尔说道。让亚马逊担忧的是,在极其重要且快速增长的移动购物市场,亚马逊仅排在第三,位居Flipkart和Snapdeal之后。科达利指出,现在,沃尔玛已经抢走了Flipkart,也将对后者进行大力投资,因此亚马逊在印度取胜的难度将会大很多。在没有Flipkart的情况下,贝索斯的巨兽将不得不继续向其子公司注入资金,试图击败当地的市场领先者——“因为他们现在有了一个强大的竞争对手,这个竞争对手财力雄厚,而且同样很想要拿下这个市场”。对Flipkart的收购并不是小打小闹的交易。沃尔玛是世界上最大的实体零售商之一,拥有强大的采购能力和技术基础;另一方面,Flipkart是由两名前亚马逊员工共同组建的印度本土公司。“这个组合可能会变成一家非常强大的零售商,”卡罗尔说,“它将得到一家财力雄厚的企业的支持,所获得的投资很可能将类似于亚马逊目前在印度的投资规模。”到目前为止,据悉亚马逊已经在这个国家投资了50亿美元。这一次,阿里巴巴是后来者。它向印度的数字支付公司Paytm投资了5亿美元。亚马逊错过的不仅仅是中国的消费者。阿里巴巴正在将触角伸向印尼、马来西亚等东南亚国家,那些国家每年都有数十万户家庭加入中产阶级行列,他们也常常使用智能手机在网上购物。当然,亚马逊仍在西方发达国家占据主导地位,尤其是在美国本土,它有将近60%的销售额来自本土市场。该公司成立不到25年,在零售行业中仍然是一家相当年轻的企业;难怪许多人认为它非常成功。“零售商的国际扩张历史充斥着失败案例——就在英国,乐购(Tesco)、Sainsbury’s、玛莎百货(M&S)和其他许多公司的扩张都失败了。”科达利说。亚马逊享有很多的有利因素。Forrester Research最近的一项调查显示,印度人实际上更喜欢亚马逊的体验,而不是Flipkart。卡洛尔指出,今年早些时候印度的外国直接投资(FDI)法规的变化可能会加速对零售业的投资——因此亚马逊在当地有着巨大的发展潜力。同样值得一提的是,亚马逊的大部分电商交易不是基于实体商品,而是基于数字下载。“印度人痴迷于电影和音乐,按人均计算,他们的电影和音乐消费比世界上其他任何国家都要高。”科达利说,“亚马逊处在迎合这一需求的有利位置,因为那是他们擅长的领域。该领域可能会有巨大的机会。”沃尔玛、亚马逊和阿里巴巴之间的竞争,不仅是争夺市场份额,还是争夺增长机会。阿里巴巴有中国这一庞大且快速增长的市场作为大本营,因此拥有相当充足的弹药扩张到众多其他的新兴市场。沃尔玛希望其对Flipkart的收购能让它在一个高速增长的经济体中站稳脚跟。与此同时,亚马逊知道,如果它想要保持自己作为一家快速增长公司的业绩记录,它必须要在发达市场大本营以外取得突破。印度将会是第一个见证谁能够真正戴上在线零售皇冠的测试市场。(乐邦)

12月29日,上海知识产权法院就搜狗诉百度专利案中的“用户多元库案”做出判决,驳回原告北京搜狗科技发展有限公司的全部诉讼请求,百度输入法不存在侵权行为,本案所产生费用均由搜狗承担。法院审理后认为,本次 12月29日,上海知识产权法院就搜狗诉百度专利案中的“用户多元库案”做出判决,驳回原告北京搜狗科技发展有限公司的全部诉讼请求,百度输入法不存在侵权行为,本案所产生费用均由搜狗承担。法院审理后认为,本次“用户多元库案”中,搜狗输入法所称专利可描述为“在存储AB这样一个词对时,同时会存储词A、B之间的关联关系”。百度输入法的解决方案是“将‘AB’作为一个整词存储,不存在关联关系。”这是两种完全不同的技术解决方案,用户在输入相同的拼音串时,会呈现不同的候选词,因此百度输入法侵权不成立。法院审理后认为,本次“用户多元库案”中,搜狗输入法所称专利可描述为“在存储AB这样一个词对时,同时会存储词A、B之间的关联关系”。百度输入法的解决方案是“将‘AB’作为一个整词存储,不存在关联关系。”这是两种完全不同的技术解决方案,用户在输入相同的拼音串时,会呈现不同的候选词,因此百度输入法侵权不成立。搜狗与百度的专利纠纷始于2015年,搜狗起诉的案件共计17项。此前两年间,搜狗所称专利,有7件被判定为全部无效,4件被判断为部分无效,搜狗已陆续撤诉了其中的9起诉讼。新规下保本理财产品两年内将逐渐退场 谁来接棒?,保本理财 存款 理财产品 银行理财 (原标题:新规下保本理财产品两年内将逐渐退场 谁来接棒?) 事关百万亿元金融资产的资管新规日前终于露出真容。多位业内人士对北青报记者表示,这意味着颇受老百姓欢迎的保本型理财产品从现在开始将逐渐减少。不过,大家也不必因此恐慌,银行还会提供结构性存款、大额存单等类似于现在保本理财的产品供大家选择。日前,央行等机构联合下发了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》,明确资产管理业务不得承诺保本保收益,打破刚性兑付。金融机构不得在表内开展资产管理业务。在《意见》发布之日起至2020年底的过渡期内,金融机构发行的新产品需符合《意见》相关规定。多位业内人士对北青报记者表示,这意味着颇受老百姓欢迎的保本型理财产品从现在开始将逐渐减少,2020年底过渡期满之后,银行保本理财产品将正式告别历史舞台。不过,大家也不必因此恐慌,银行还会提供结构性存款、大额存单等类似于现在保本理财的产品供大家选择。释疑 代人理财不能承诺“挣多少钱”到底什么叫资管业务?资管新规是这样定义的:“指银行、信托、证券、基金、期货、保险资产管理机构、金融资产投资公司等金融机构接受投资者委托,对受托的投资者财产进行投资和管理的金融服务。资产管理业务是金融机构的表外业务,金融机构开展资产管理业务时不得承诺保本保收益。出现兑付困难时,金融机构不得以任何形式垫资兑付。金融机构不得在表内开展资产管理业务。”浙商银行资管部总经理朱永利对此解释说,通俗讲,资管业务就是“受人之托,代人理财”。客户把资金委托给金融机构投资,但是金融机构不能向客户保证本金不亏损,更不能保证最后赚多少钱。资管业务运作的资金不是金融机构自己的钱,也不是他们借来的钱,不在金融机构的资产负债表中体现,所以是表外业务,最终投资的风险要由委托理财的客户自己承担。“而表内业务最典型的就是银行存款,与理财的性质完全不同。”朱永利进一步解释说,大家在银行存的钱可看作是银行向大家借的钱,在银行的资产负债表中体现为负债,银行负有还本付息的义务,并对此承担风险。银行缴纳的存款保险和存款准备金就是应对这种风险的准备。对策 现有产品可能改名后重新“上架”朱永利表示,目前还存在的银行保本理财产品是作为表内业务开展的,监管部门也将其类同于结构性存款来管理,本金部分作为存款受到存款保险保护。保本理财承诺兑付本金的产品属性显然与“受人之托,代人理财”的资管本质背道而驰,也不符合禁止表内开展资管业务的要求。“根据资管新规的规定,银行理财产品不论是名称还是合同中肯定不能有保本二字,而叫了保本二字的肯定不可能是理财产品。”不过,朱永利同时强调,新规的出台并不意味着现在这些表内产品全部从银行消失,很可能是重新规范后用上新的名字。“就好比有一个金融产品超市,原来保本和非保本的产品都在银行理财这个大货架上,今后要将它们整理区分开来。保本的产品就不能再出现在银行理财的货架上,有一些可能完全下架,有一些可能会出现在其他名字的货架上。”现象 过渡期内银行保本理财产品会越来越少昨天,北青报记者登录银保监会授权的全国银行业理财产品信息披露网站——中国理财网。搜索发现目前全国面向一般个人客户的在售银行保本理财产品一共有623只,其中保证收益型的119只,保本非浮动收益型的有479只。从发行银行来看,农村合作金融机构是主力,共发行346只;国有大行发行数量最少,只发行了15只;股份制银行发行数量为44只。为什么资管新规已经发布实施了,银行还可以卖保本理财产品?原来,资管新规考虑到监管和市场的实际情况,按照“新老划断”原则设置过渡期,确保平稳过渡。过渡期为发布之日起至2020年底,对提前完成整改的机构,给予适当监管激励。过渡期内,金融机构发行新产品应当符合本意见的规定;为接续存量产品所投资的未到期资产,维持必要的流动性和市场稳定,金融机构可以发行老产品对接,但应当严格控制在存量产品整体规模内,并有序压缩递减,防止过渡期结束时出现断崖效应。简言之,任何不符合新规的产品,过渡期内不得新增,但可以用新产品滚动对接,在过渡期结束时消化完所有存量的不合规旧产品。过渡期结束后,所有不符合新规的产品都不再有存量。当然,这意味着这两年大家能在银行买的保本理财产品肯定会越来越少。前景 谁来接棒“保本理财”不少市民担心今后没了银行保本理财,就再找不到靠谱的理财渠道。朱永利认为,大家不必有这种担心。新规实施后,银行提供的金融产品会跟现在一样丰富。大家可以根据自己的实际情况来选择,能够承受本金损失的,继续选择银行理财;想求安稳的可以选择结构性存款、大额存单或其他风险低的产品。“资管新规明确提及保本类理财产品不符合资管产品定义,但与此同时投资者对刚性兑付的投资产品需求程度仍然较高,为此银行需要一个新的产品填补这块市场空缺,而当前最能符合市场需求的产品即是结构性存款。”普益标准研究员陈新春表示。事实上,从去年下半年开始,很多银行已经“未雨绸缪”,大力推广结构性存款。央行数据显示,仅2018年一季度,在个人存款方面,中资大型银行结构性存款余额由2017年底的13333.02亿元上涨到2018年3月底的18994.33亿元,并较2017年同期增加7098.50亿元。据了解,结构性存款是指在普通存款的基础上,运用金融衍生工具进行投资获得收益的金融产品。尽管挂钩的衍生品不尽相同,但其基本结构即为“存款+期权”,对于投资者来说,收益由两部分组成,一部分是存款所产生的固定收益,另一部分则与标的资产的价格波动挂钩,因此,在基础收益之上获得了较高投资报酬率的可能。北青报记者发现,近期很多银行都增推了结构性存款产品,以适应新规落地后的需求。财汇金融大数据终端显示,目前有127只结构性产品在售,在4月10日至6月10日两个月期间开始销售的779只结构性产品中,有352只是标明保本浮动收益类型,挂钩标的中包含汇率、指数、基金、黄金价格、利率、股票等。银行类型包含了城商行、股份制商业银行、外资行,其中股份制商业银行和外资行产品数量较多。某商业银行网点的大堂经理表示,结构性理财产品近期销售火爆,往往发售首日额度就所剩无几,有时还会临时追加额度。北青报记者看到,某银行推出的结构性理财产品挂钩沪深300标的,183天的产品收益率3.59%-3.74%,92天的1.52%-4.77%。陈新春表示,结构性存款本质上还是存款,但相比于普通存款,结构性存款的最大特征在于其利息与挂钩标的物的收益表现相关,因而其利息是浮动的,需要承担一定的风险。普益标准研究报告还指出,针对市场保本需求,除了结构性存款,大额存单也可作为保本理财替代方式。为有序引导,此前央行已加快存款利率市场化步伐,多家银行先后上浮大额存单利率。经市场调研,已有多家银行会在5月发售大额存单,且大额存单利率相较基准利率上浮50%以上。清华大学国家金融研究院副院长朱宁认为,参考国际金融市场的经验,除了结构性存款,中国的银行业还可以开发出其他类似产品。比如,随着债务市场的发展,公开交易的固定收益类债务也可能替代原来的保本理财产品。此外,还可以通过金融创新和金融工程的方式开发一些结构性产品,通过固定收益和金融衍生产品,采取一定杠杆调整,可以实现相对稳定的收益。当然,即便这些产品的实际收益可能接近固定收益产品,在发售的时候也不能向投资者承诺保本。问题 保本产品最终说法有待银保监会配套细则明确朱宁表示,资管新规发布之后,相关的金融监管部门要在新规框架内研究制定配套细则。银行保本理财产品的实质与资管新规相抵触,过渡期后肯定是不会继续存在,但具体细节应该要等到银监会的配套细则出台后才能明确。今年3月初,银保监会创新部有关负责人表示,根据资管新规的总体要求,银保监会对现行监管规则进行了系统梳理,研究借鉴国内外监管实践,起草了银行理财业务监管办法,拟作为配套细则适时发布实施。此前还有消息称,银行理财细则草稿可能会于5月发布,关于净值化产品的估值方法、错配的存量资产如何处置、标准化资产的认定标准、打破刚性兑付等具体问题将有所答案。财经专业人士杨宇认为,保本理财的“保本”含义有两种,一是按照合同承诺兑付本金,但没有明确如何保本,如封闭式预期收益型产品;二是通过“固收+衍生品”模式进行技术性保本,如结构性理财。新规下第一种保本模式将永远走进历史,第二种保本模式因与结构性存款相似,未来向结构性存款转型是方向,具体还需等待后续监管细则。文/本报记者 程婕如果没有科技,人类现在将会怎样?这个问题的答案,或许就能说明在知乎上,为什么有这么多用户热衷科技话题。近日,知乎发布了“我的知乎2017”年度盘点,回顾了过去一年知乎用户最关注的科技话题及其专业见解。  如果没有科技,人类现在将会怎样?这个问题的答案,或许就能说明在知乎上,为什么有这么多用户热衷科技话题。近日,知乎发布了“我的知乎2017”年度盘点,回顾了过去一年知乎用户最关注的科技话题及其专业见解。  引力波为神秘的宇宙大爆炸带来曙光  2017年诺贝尔物理学奖被授予 Rainer Weiss, Kip Thorne 和 Barry Clark Barish 这三位科学家。正是他们,第一次让人类抓到了原本只停留在理论上的“引力波”。该事件掀起了知乎站内的“引力波热”。知乎物理学优秀回答者”狐狸先生”解读2017诺贝尔物理学奖  知乎天文学话题优秀回答者“狐狸先生”就用自己丰富的天体物理知识,解读了LIGO如何发现了引力波,以及这对于人类来说又具有什么样的意义。在回答中,“狐狸先生”提到:引力波开辟了一扇观察宇宙的新的窗口,未来,大量的黑洞,或者中子星合并事件被发现,人们还可以用它们的统计信息研究宇宙中的恒星形成历史。  除了“狐狸先生”,还有众多相关领域的优秀回答者们也被吸引到话题中来,包括“知识分子”、物理学优秀回答者“海伯利安”、《科学世界杂志》等。他们从各自不同的角度,解读这一巨大的发现,并畅想未来更为绚丽的科学图景。  如何理解无所禁忌的“超级细菌”?  2017年5月18日,美国发现首例对所有已知抗生素有抵抗力的细菌感染病例。这一话题在知乎也引起众多关注。而更重要的是,知乎上医学、生物学等领域的优秀回答者们利用自己的专业知识,让更多人对这种“看起来很无敌”的细菌有了更为理性的认知。  知乎医学优秀回答者“胡远东”在“怎么看待美国发现首例超级细菌?”中指出了“超级细菌”的本来面貌,并揭露“新闻里的提到的菌株也不是首次发现,之前在英国已有报道,这只是美国的首例非输入病例而已”。  他还进一步介绍了抗生素的工作机制以及是如何杀死细菌的,以此来论述细菌的耐药性是怎么获得的。最后,对于“超级细菌”可能产生的危害,“胡远东”也做出了判断,其将“超级细菌”比喻成一群重盔厚甲的土匪,手里拿的却还是杀伤力有限的菜刀木棍,只能欺负一下自卫能力不足的老弱病残。  换头术的前世今生  2017年11月,一则关于“换头术将在两年内实现”的新闻快速引爆了话题,不少“围观群众”对于这一只发生在科幻故事中的操作浮想联翩。在知乎上,“换头术”也成为了2017年最受关注的科研话题之一。知乎脑科学优秀回答者赵思家解读「换头术」  知乎脑科学话题优秀回答者赵思家,不仅利用自己的专业知识厉清了“换头迷雾”,还在知乎站内出版了自己的电子书《换头术2017?》,获得了一众知乎用户的关注。赵思家介绍,早在1970年,美国就已经走在“换头”的路上,只不过是实施在狗的身上。而对于“换头术”的现实问题,赵思家提出了“脊髓连接、神经连接、排斥反应”的疑问,以此来质疑两年实现“换头”的说法。  除了上述的热点科技话题外,还有“韩春雨扯稿事件”、“马兜铃酸”等科技话题入榜。知乎作为中文互联网最大的知识平台,吸引越来越多不同垂直领域的人士入驻,持续生产着不同维度的专业内容。  截至2017年12月,知乎注册用户数已达 1.2 亿,平均日活跃用户量超过 3000 万。浓郁的知识氛围,不仅让用户充分各抒己见,也让知乎的影响力进一步扩大,并延伸到不同的细分领域中。中国国际大数据挖掘大赛总决赛颁奖礼在贵州贵安新区大学城举行,用一场科技盛宴诠释了DT时代。   【环球网科技综合报道】欢迎来到DT时代!靠表情就能安检、一秒钟就能下载5部电影、黑科技可以融合一切,你准备好了么?  2014年,“大数据”进入人们视线,2015年、2016年“人工智能、创新硬件、数据挖掘、全面融合”,一连串新鲜词汇又如同雨后春笋般,从全球日渐肥沃的数据土壤中拔地而起,海量的信息让人应接不暇。2017年12月28日,中国国际大数据挖掘大赛总决赛颁奖礼在贵州贵安新区大学城举行,用一场科技盛宴诠释了DT时代。    人工智能 不止能陪你下棋  如果说AlphaGo与柯洁巅峰对决,让人们了解了AI,那么,在“2017中国国际大数据挖掘大赛”中荣获数字经济贡献奖一等奖的“阿尔法鹰眼”则进一步加深了我们对于人工智能的认知。  从去年击败李世石到今年五月大胜围棋九段柯洁,AlphaGo一路凯歌。在热评和质疑中,AlphaGo稳稳地座上了围棋界的第一把交椅。AlphaGo是否真的无懈可击呢?似乎,人类的“秘密武器”,只剩下“拔网线”了。然而,“WIFI焦虑”对于今天的人工智能而言,也已不再是问题,而且,陪你下棋也只是AI应用的冰山一角。  回到1914年,荣获生理学医学诺贝尔奖的奥地利科学家——巴拉尼,提出了“VER前庭情感反射理论”:前庭是负责人类移动和平衡的主要器官,可以准确反应我们的情绪状况。但是,受限于当时的科技水平,我们难以通过肉眼来准确判断前庭的细微变化,所以,这一理论并没有实现规模化的应用。  如今,“阿尔法鹰眼”以“VER前庭情感反射理论”为基础,结合视频采集、挖掘分析技术,实现了人工智能在情绪识别方面的重大突破。如同犀利的鹰眼,它通过细致到0-1000μm振幅以及频率为0-10Hz的肌肉振动来建模分析,突破局限,覆盖了传统人脸识别技术不可检测的盲区。  “‘阿尔法鹰眼’是可以拔网线的。”创始人王立英博士在大赛中谈道,“和传统人工智能识别技术不同,我们只检测情绪,不需要数据库比对,而且,3到5秒钟就可以给出判断结果。在安防领域,即使作案后的犯罪分子整容,也能被‘阿尔法鹰眼’通过监测其不可控制的生理反应——肌肉微振动筛选出来。对情绪和认知的研究还可以建立基于EQ的大数据,实现更广阔的应用,拓展到疾病筛查、金融风控等领域。”  对于离线识别,阿里巴巴集团副总裁陈斌提出了疑问:“如果系统不布在云上,有可能模型的参数也是要不断的修正的,你怎么解决这个问题?”  “我们是可以建立数据库并接入公安部系统,进行异常数据筛查的。”王立英博士答道,“对于机场、车站等有网络覆盖的环境,我们可以通过云端进行分析识别。在演唱会等临时大型活动,如果没有网络支持,我们也能实现高精度的实时识别。”  活动现场,“阿尔法鹰眼”受到了来自软银中国、TCL创投、英飞尼迪投资、领汇基金等投资机构的密切关注。    封装新技术 打造万物互联  和“阿尔法鹰眼”一样,从大赛来自19个国家和地区的12646个参赛项目中脱颖而出的“众智云基站”也广受评委好评,最终夺得“数字经济贡献奖”特别奖。    在工业上,精密仪器和设备需要实时在线、精确传输,对网络的要求更高。目前,普遍使用的WIFI产品存在布点多、切换差、管理难的问题。相比而言,华为、爱立信等传统基站更加稳定,但是成本也更加昂贵。  “你们是要颠覆华为么?”中国联通运营公司副总裁张范,联通资本控股总裁在现场提问道。【科技讯】12月29日消息,今年三款最火的游戏,非《王者荣耀》、《英雄联盟》和《绝地求生》莫属。三款游戏的人气除了让游戏本身继续取得巨大成功之外,还为直播行业带来了无数的流量。但是你可知道,三款游 【科技讯】12月29日消息,今年三款最火的游戏,非《王者荣耀》、《英雄联盟》和《绝地求生》莫属。三款游戏的人气除了让游戏本身继续取得巨大成功之外,还为直播行业带来了无数的流量。但是你可知道,三款游戏的人气直播王都是谁? 来看一看聚合直播助手狗仔直播APP中的排行,你就知道了! 王者荣耀 张大仙独领风骚 首先来看《王者荣耀》排行榜,张大仙毫无意外的还是第一名,之前能和张大仙比肩的嗨氏,经历过一些事情之后,排名下降的厉害,不过还好,排在第九位,没有跌出前十。 而张大仙现在,短期内没人能撼动他在王者荣耀这款游戏直播的地位了,人气指数基本上也是第二名和第三名人气之和,风头无两。 英雄联盟 韦神窜出 《英雄联盟》的排名,小编今天看的时候,是韦神第一。这其实多少让小编有些感到意外,因为之前小编观察过,韦神的排名并不算是特别出众,虽然也在前几名,现在的第一位,应该是最近跳槽风波让他又火了一把。 形成鲜明对比的是五五开的排名,降的有些厉害,跌出了前五,这其实再正常不过,毕竟前段时间,五五开基本上成了众多网友“实锤”的代表。 韦神从打职业以来,其实就拥有比较高的人气,而且还属于比较低调的那种,最近不光是直播英雄联盟,绝地求生的直播也占据了他主要的直播时间。 在绝地求生的排行榜中,韦神也是第一名,紧随其后的就是UZI。尽管今年英雄联盟总决赛失利,但是并没有影响UZI直播的道路。直播绝地求生这款全球最火爆之一的游戏后,UZI的人气,也是越来越高涨了。 这其实也证明了一件事情:如果你是一位知名主播的话,那么除了在自己擅长的领域之外,最好也可以紧随潮流来直播一些更流行的游戏,这样才能吸引更多的观众。 小编独家福利 新年了,小编这里也推荐一下狗仔直播APP——就是今天我们排行榜来源的那个APP。狗仔直播APP是一款聚合型直播助手,通过它可以同步观看国内任何直播平台的直播,一个APP在手,所有直播都可以看! 在2018年的到来之际,狗仔直播全体工作人员祝各位观众老爷们,新年快乐,恭喜发财,天天“吃鸡”! 狗仔直播—你值得拥有的app!!!沃尔玛收购Flipkart背后:将与亚马逊阿里决战电商,亚马逊 沃尔玛 flipkart 阿里 电商 阿里巴巴 (原标题:Walmart's Flipkart deal will test the limits of Amazon’s global empire) 网易科技讯 5月12日消息,《连线》网站撰文称,沃尔玛对印度领先电商公司Flipkart的收购,将会对亚马逊的全球帝国构成挑战。电商大战场并不是美国,也不是中国,而是印度。在那里,亚马逊、阿里巴巴和沃尔玛将要展开一番激烈的争斗。以下是文章主要内容:5双袜子,某种品牌的洗衣粉,一款新的相机镜头,还有——某种很可爱的新款婴儿睡衣。这些都是亚马逊推荐你购买的商品,亚马逊的可点击性和推荐引擎的威力在于:在许多西方国家,人们已经习惯于在沙发上或者在被困在拥挤的火车上的时候,点击几下就能买到(几乎)所有的东西。对于亚马逊在美国、英国、德国和日本等主要市场的忠实顾客而言,在杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的领导下,这家电子商务公司看上去就像一个所向披靡、不断快速扩张的零售巨头,玩具反斗城(Toys “R” Us)、巴诺(Barnes & Noble)等大公司要么成了它的刀下亡魂,要么因为它的存在而举步维艰。这家由数据驱动的电子商务零售商已经成功打入了一个又一个的垂直领域,从食品到美容产品,甚至服装。服装是最新一个它想要重塑的产业,其计划包括推出自有品牌的服装系列。去年12月,亚马逊净销售额较2016年同期的437亿美元增长38%,达到605亿美元。即便是全球最大的实体零售商沃尔玛,也一直战战兢兢。沃尔玛在2015年才进军电商领域,当时它收购了中国电商企业一号店,一年后又将其卖给了京东,获得了京东的股权,同时在美国收购了Jet.com。目前沃尔玛和亚马逊正上演一场零售大战。如今,这场大战的战火似乎已经蔓延到美国以外的地区;沃尔玛在贝佐斯的鼻子底下抢购了印度领先的在线零售商Flipkart。“对沃尔玛来说,这既是具有侵略性的一步,也是一种防御性举措。”Mintel公司高级零售分析师尼克·卡罗尔(Nick Carroll)指出,“近年来,由于亚马逊在美国在线零售市场变得很有统治力,沃尔玛显然深受其害,如今它明显要在其他市场上防范这一情况。”沃尔玛将希望这笔投资不仅仅带来安慰,因为这家全球第一大公司(在员工人数方面,拥有220万员工)在国际市场的表现并不理想。“沃尔玛刚刚卖掉了阿斯达(ASDA),后者可能是它在国际市场最大的成功,它在墨西哥有腐败丑闻,即使在亚洲,它也没有多大的影响力。”市场研究机构Forrester Research的电子商务分析师苏查里塔·科达利(Sucharita Kodali)表示,“对于像沃尔玛这样的公司来说,如果他们希望对市场产生重大影响,他们就必须收购排在市场第一的公司。”那会对亚马逊产生何种影响呢?这家公司自2013年以来一直在印度大举投资,试图征服该全球人口第二多的国家:零售业分析师们认为印度是“新的中国”,对于亚马逊而言,在没能在中国市场有所作为以后,在印度取得成功变得尤为重要。贝索斯的中国冒险始于2004年,当时他买下了中国最大的网上书商卓越网(Joyo)。2011年,该网站更名为“亚马逊中国”,但它并没能取得增长,现在仅仅占据中国庞大的电商市场0.8%的份额。这或许无关紧要,只不过中国是零售业快速增长的国家。中国大约有13.8亿人口,电商市场颇为发达;市场研究公司尼尔森(Nielsen)的数据显示,该市场的年增长率达到53%左右。亚马逊失败的原因在于:中国有很多本土巨头,从阿里巴巴,到京东、苏宁等等。今年1月,阿里巴巴市值达到5270亿美元,跻身全球市值最高的十家企业的行列。去年,约有5.15亿消费者曾在它的零售市场购物。更让亚马逊担忧的是,阿里巴巴目前已经在200多个国家开展业务;就在本周,它又宣布了另一项交易:收购南亚电子商务平台Daraz,该公司的业务覆盖巴基斯坦、孟加拉国、缅甸、斯里兰卡和尼泊尔等地区。卡罗尔说,尽管亚马逊在中国起步较早,但它实际上“很晚才加入派对”——主要因为它直到去年才在当地推出了它的重要营销工具——Prime会员服务。他表示,“亚马逊在中国有进行过尝试,但就像其他的西方企业一样——比如Uber——它一直没能占据重要的市场地位。”有意思的是,全球各地有许多的亚马逊消费者实际上都在购买来源自阿里巴巴平台的产品,尽管他们并不知情。亚马逊上的许多产品都是通过本地的平台来销售的,而阿里巴巴就是其中之一。“该公司在这方面有一定的影响力。”卡罗尔说。因此,他指出,如果说中国是亚马逊无力回天的一个市场,那么印度“很可能是下一个最具吸引力的市场,毕竟该地区的零售市场和发展有着很大的潜力,尤其是在在线市场。”对于印度,亚马逊绝对“不想像在中国那样错失良机。”印度的网上零售是一种新出现的现象,拥有巨大的发展潜力。亚马逊于2013年进入印度,在短短几年的时间里,它成功抢占了三分之一的市场份额。目前,亚马逊位居市场第二,本土竞争对手Flipkart领跑。“Flipkart拥有先发优势,发展过程中也收购了一些其他处于增长的网站。”卡罗尔说道。让亚马逊担忧的是,在极其重要且快速增长的移动购物市场,亚马逊仅排在第三,位居Flipkart和Snapdeal之后。科达利指出,现在,沃尔玛已经抢走了Flipkart,也将对后者进行大力投资,因此亚马逊在印度取胜的难度将会大很多。在没有Flipkart的情况下,贝索斯的巨兽将不得不继续向其子公司注入资金,试图击败当地的市场领先者——“因为他们现在有了一个强大的竞争对手,这个竞争对手财力雄厚,而且同样很想要拿下这个市场”。对Flipkart的收购并不是小打小闹的交易。沃尔玛是世界上最大的实体零售商之一,拥有强大的采购能力和技术基础;另一方面,Flipkart是由两名前亚马逊员工共同组建的印度本土公司。“这个组合可能会变成一家非常强大的零售商,”卡罗尔说,“它将得到一家财力雄厚的企业的支持,所获得的投资很可能将类似于亚马逊目前在印度的投资规模。”到目前为止,据悉亚马逊已经在这个国家投资了50亿美元。这一次,阿里巴巴是后来者。它向印度的数字支付公司Paytm投资了5亿美元。亚马逊错过的不仅仅是中国的消费者。阿里巴巴正在将触角伸向印尼、马来西亚等东南亚国家,那些国家每年都有数十万户家庭加入中产阶级行列,他们也常常使用智能手机在网上购物。当然,亚马逊仍在西方发达国家占据主导地位,尤其是在美国本土,它有将近60%的销售额来自本土市场。该公司成立不到25年,在零售行业中仍然是一家相当年轻的企业;难怪许多人认为它非常成功。“零售商的国际扩张历史充斥着失败案例——就在英国,乐购(Tesco)、Sainsbury’s、玛莎百货(M&S)和其他许多公司的扩张都失败了。”科达利说。亚马逊享有很多的有利因素。Forrester Research最近的一项调查显示,印度人实际上更喜欢亚马逊的体验,而不是Flipkart。卡洛尔指出,今年早些时候印度的外国直接投资(FDI)法规的变化可能会加速对零售业的投资——因此亚马逊在当地有着巨大的发展潜力。同样值得一提的是,亚马逊的大部分电商交易不是基于实体商品,而是基于数字下载。“印度人痴迷于电影和音乐,按人均计算,他们的电影和音乐消费比世界上其他任何国家都要高。”科达利说,“亚马逊处在迎合这一需求的有利位置,因为那是他们擅长的领域。该领域可能会有巨大的机会。”沃尔玛、亚马逊和阿里巴巴之间的竞争,不仅是争夺市场份额,还是争夺增长机会。阿里巴巴有中国这一庞大且快速增长的市场作为大本营,因此拥有相当充足的弹药扩张到众多其他的新兴市场。沃尔玛希望其对Flipkart的收购能让它在一个高速增长的经济体中站稳脚跟。与此同时,亚马逊知道,如果它想要保持自己作为一家快速增长公司的业绩记录,它必须要在发达市场大本营以外取得突破。印度将会是第一个见证谁能够真正戴上在线零售皇冠的测试市场。(乐邦)

国产x86处理器发布,称与国际主流CPU几乎没有差别,cpu 处理器 芯片 gpu (原标题:“国产芯”再突破,性能直追国际主流产品) 刘禹 本报记者 王春芯片是计算机最核心的部件,所有数据都会由CPU(中央处理器)进行处理,一旦芯片存在任何漏洞,在特殊情况下就有可能被人利用,导致信息被窃或者系统瘫痪。可以说,CPU是信息产业的基础和核心,上联国家信息安全,下联产业安全。如何补上“国产芯”短板,打破“国际芯”垄断,中国集成电路产业一直在探索。实现高端通用CPU自主设计研发和量产,对于我国集成电路产业的发展而言是一个标志性的事件。12月28日,兆芯发布了自主设计研发的新一代开先KX-5000系列国产x86处理器,以及一系列由合作伙伴基于兆芯国产自主可控高端通用CPU设计开发的国产整机、服务器、商用办公解决方案。该系列处理器是兆芯第一款采用SOC设计的通用CPU,同时也是国内第一款支持双通道DDR4内存的国产通用CPU。据介绍,兆芯开先KX-5000系列处理器采用了全新的微架构设计,核心架构、核心间架构等方面均大幅改进,并且芯片集成度更高,CPU、内存控制器、GPU、PCIE控制器等都集成在一个芯片上,高速缓存空间更大,这使得处理器内部数据交换更加高效。“从各项成绩、体验环节上看,在国产桌面通用处理器领域,开先KX-5000是绝对的第一梯队,在使用情况上和国际主流CPU几乎没有差别。”兆芯董事长兼总经理叶峻表示。兆芯是目前国内仅有的掌握CPU、GPU、Chipset(芯片组)三大核心技术的公司,拥有三大核心芯片的完全自主设计研发能力,是目前唯一一个可以完全替代国外同类型产品的国产自主CPU供应商,可以满足绝大多数国家自主可控领域的办公应用。早在2014年,兆芯的处理器设计研发团队便已独立完成了开先ZX-C处理器的全新架构和代码设计,并于2015年4月实现量产。兆芯自主研发并量产的CPU基于国际主流的x86架构,该企业是目前国内唯一一个可以完全替代国外同类型产品的国产自主CPU供应商。2015年10月,这颗处理器已经成功应用于联想台式机、笔记本、一体机等,并且拿下一系列国家认证。这些国产芯整机在国家信息化等重大工程中也得到了实际应用。据兆芯集成副总裁傅城透露,目前上海市经信委以及金山区、长宁区等政府部门采用兆芯处理器的整机已经进入第二期试点,第二期试点完成后,采用兆芯处理器的整机将在全市党政机关推广。此外,兆芯现有x86产品不仅能够广泛应用在桌面计算机、服务器设计生产方面,还可支撑VR技术、云计算平台等项目的搭建。国家核高基专项技术总师、清华大学微电子所所长魏少军表示,单个CPU难成气候,未来,兆芯将围绕设计、制造、封装和整机应用等环节打造完整的产业链。目前,兆芯已经和联想、金山、上海仪电等企业展开深度技术合作,发挥兆芯产品高性能、低功耗、软硬件兼容性好的优势,用于军用、民用等不同需求领域。“我们目前希望让开先KX-5000系列处理器之后的下一代产品逐步向消费市场开放,在这个过程中,调整和测试的工作还有很多。”据悉,兆芯和华力微联合打造的28nm通用处理器生产线目前进展非常顺利,预计2018年能够完成工艺通线和试流片,2019年能够量产。(科技日报上海12月28日电)

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·本报记者 :欧婉丽·

编辑:欧婉丽


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