天机时时彩计划王软件:北控水务杯全国第二届工控系统信息安全攻防竞赛开赛

时间:2018年08月17日 19:25  来源:新湘报  作者:梅岚彩

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【中国白酒网】为确保人人参与,人人享有,让茅台集团全体员工能主动的、积极的加入到公司员工健康管理中,茅台集团公司团委、公司工会、健康管理中心先后组织医学专家在集团公司本部及周边子公司全面开展健康知识宣讲,并发送员工健康管理知识宣传册。 截止10月24日,健康知识宣讲已覆盖了茅台集团公司本部及周边所有子公司,同时,分两期印发数千册健康知识宣传手册,介绍健康管理的内容、步骤及流程,常见疾病及慢特病的病症及预防。一系列的员工健康知识宣传工作的开展得到了公司党委领导的充分肯定,党委书记李保芳强调“健康知识宣传手册第二期内容较好,对45岁以上员工较为有益,要给45岁以上员工每人送一份。”按照指示,健康管理中心立即加印健康知识宣传手册第二期,安排专人发送并形成发放登记表,确保45岁以上员工人手一册,同时在公司内网及茅台健康管理平台微信公众号进行信息推送。 以员工健康为中心,以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点,坚持把广大员工的健康融入到企业改革发展的进展中,形成有利于员工健康的生产和生活方式,营造“健康生活,快乐工作”氛围,实现员工和企业的和谐发展,是茅台集团一直秉承的健康理念。 未来两年,是推进茅台集团员工健康管理的关键期,茅台集团将紧紧围绕习近平总书记在十九大报告中指出的“实施健康中国战略。要完善国民健康政策,为人民群众提供全方位全周期健康服务”重要讲话精神,按照《茅台集团健康管理三年行动计划方案》,持续深化员工健康管理,不断为员工提供全方位全周期的健康服务,着力构筑“厂区美、员工富、身体好”的美丽茅台新未来。俯瞰大地神州 邂逅醉美酒都 茅台机场首航 仁怀开启立体交通时代 【中国白酒网】2017年10月31日,备受关注、由茅台集团和仁怀市人民政府共同出资建设的遵义茅台机场正式首航。南至海口、三亚,北至北京、天津,8条航线,通达12座城市的航班在醇香弥漫的酒都上空穿梭,由此开启了仁怀立体交通时代。 被誉为“中国酒都”的仁怀市,以出产茅台酒为代表的优质酱香白酒而誉满天下。但其独特的地形和环境,也限制了交通发展,誉满全球的美酒,不能快速运输。同时,神秘的赤水河人文风光,也因交通不便而藏在深闺。上世纪90年代后期,随着国家西部大开发政策的全面启动,仁怀也迎来了千载难逢的历史机遇。2013年1月,国务院、中央军委批复同意新建贵州仁怀民用机场。2015年3月,机场开工建设; 2017年5月完成校飞,7月完成试飞,9月完成行业验收并取得开放许可证,10月31日,实现正式通航。历时两年半的建设工程总投资24.37亿元。 首航当日,该机场将起降北京、天津、成都、福州、西安、海口等6个城市航班。据悉,遵义茅台机场从11月1日开始,还将陆续开通郑州、三亚、上海、长沙、济南、贵阳等城市的航班,并力争尽快开通南京、杭州、厦门、深圳、珠海、昆明等地航班。 遵义茅台机场,是遵义市第二座民用机场,距仁怀市区16公里。据了解,该机场按4C标准建设,机场跑道长2600米,拥有停机位4个、航站楼15000 平方米,可起降波音737系列及A320系列机型。 茅台机场通航,贵州省交通立体化格局将发生巨大转变,为茅台走向全国、走向世界开辟了快捷的空中通道,为赤水河流域经济社会发展架起了空中桥梁,对于改善酒都仁怀的投资环境和对外开放形象,进一步密切仁怀与国内外的交流与合作,提升中国酒都城市品位,对仁怀建设成“酒旅融合发展,醉美生态旅游胜地”具重大意义和深远影响。首航仪式现场 贵州省委常委、省人民政府副省长王晓光,贵州省委常委、遵义市委书记龙长春,贵州省人大常委会副主任李岷,贵州省政协副主席、省工商联主席李汉宇,民航西南地区管理局局长蒋文学,民航西南地区空管局党委书记张华出席首航仪式。 出席首航仪式的还有民航重庆空管分局负责人,省政府、遵义市委、市人民政府相关负责人,省国土厅、省国资委、省发改委、省铁建办、省公安厅、省旅游发展委、省林业厅负责人,民航贵州监管局、民航贵州空管分局、贵州省机场集团、中国国际航空、南方航空、东方航空、成都航空、吉祥航空、多彩航空、长龙航空、中航油贵州分公司负责人,遵义市发改委、无线电管理局遵义分局、遵义市旅发委负责人,四川省古蔺县人民政府负责人,盘州市、习水县、桐梓县、金沙县、赤水市、红花岗区、播州区等县区市人民政府负责人,六盘水机场、遵义机场、毕节机场、安顺机场、兴义机场、铜仁机场、荔波机场、黄平机场、黎平机场、威宁机场、黔北机场等相关负责人200余人。 首航仪式由茅台集团党委书记、总经理李保芳主持。王晓光讲话并宣布茅台机场正式通航,民航西南地区管理局局长蒋文学向遵义茅台机场公司董事长张家齐颁发民用机场使用许可证,遵义市市长魏树旺,茅台集团董事长袁仁国,遵义市委常委、仁怀市委书记张翊皓分别致辞。 王晓光在讲话中说,近年来,在党中央、国务院的正确领导下,我省抢抓国家系列政策机遇,大力实施交通优先发展战略,其中把民航业作为加快脱贫攻坚、实现后发赶超的重要引擎,出台了促进民航业加快发展等支持政策,在机场建设、航线开辟、运力投放等方面不断加大投入力度,切实推动了我省民航业持续快速健康发展。遵义茅台机场顺利建成通航,标志着我省规划布局的“一枢纽十六支”民用运输机场,已建成了“一枢纽十支”,为我省综合交通特别是民航业发展增添了浓墨重彩的一笔,为贵州、为遵义、为仁怀、为茅台走向全国乃至世界又开辟了一条空中通道,为加快区域经济发展架起了一座空中桥梁和快速通道。交通引领经济发展,是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的一场硬仗。希望遵义茅台机场公司牢记瞩托、不忘初心,紧紧围绕服务发展全局,培育和弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”新时代贵州精神,秉承“安全第一、服务至上”的理念,不断提升经营管理和服务水平,积极拓展航班航线,努力将机场打造成为全国知名、醉美、一流的支线机场,打造成为百姓富、生态美多彩贵州新未来的靓丽对外开放窗口。 遵义市市长魏树旺致辞说,茅台机场正式通航是遵义经济社会发展的一件大事,机场从开工建设到通航运营,饱含着党中央、国务院对革命老区的关爱之情,凝聚着国家民航局、西南民航局等主管部门的大力支持,是省委、省政府高度重视的结果,更是全市上下及茅台集团不懈努力和广大建设者辛勤劳动的结果。茅台机场成功通航,标志着遵义正式开启双机场模式,空中交通再添新翼,对外开放再谱新章,遵义立体交通发展迈上新台阶。希望在今后的工作中严格管理,拓展业务,发展壮大,把茅台机场建设得更方便、更安全、更舒适,不辜负省委、省政府期望,不辜负市委、政府任信任,不辜负全市800万人民重托。 茅台集团董事长袁仁国致辞说,茅台机场的通航,为仁怀市架设了立体化、快捷化、多元化的空中走廊,结束了仁怀没有机场的历史,为仁怀、茅台进入新时代开启了新的篇章,为仁怀、茅台携手同筑飞天梦、厂市同心谱新篇奠定了坚实的基础。对推介多彩贵州、红色遵义、酒都仁怀、国酒茅台,宣传酱酒文化,扩大改革开放,促进地方经济社会发展,造福全市人民,助推脱贫攻坚,实现新时代发展目标,必将起到重要而深远的意义。下一步,茅台机场要认真贯彻落实十九大精神,要加快完善配套设施,加强旅游基础设施建设,加大航线开发和航空旅游市场的营销推广力度,积极开拓并打造精品航线,逐步形成通达全国省会城市、覆盖重要旅游城市的航线网络布局。狠抓安全运营,狠抓服务水平,狠抓管理,提高综合保障能力,提升全方位的优质高效服务水平,依托机场加快发展空港经济,实现经济效益和社会效应双提升,打造文明安全靓丽窗口。 茅台集团党委书记、总经理李保芳说,经过五年多时间的艰苦努力,终于圆了飞天梦,遵义茅台机场正式通航,开启了酒都仁怀连接世界、国酒茅台香飘世界的空中走廊。茅台将坚持“安全第一、服务至上”理念,始终做到安全服务、服务温情,集中力量把遵义茅台机场打造成为国内一流的知名支线机场,成为地方经济发展一个新的动力源。 遵义市委常委、仁怀市委书记张翊皓在致辞中说,早在1999年,仁怀就提出构筑“立体通道”、开辟“空中走廊”的战略构想,并矢志不渝为之接续奋斗。茅台机场的通航,不仅填补了仁怀航空运输的空白,而且构筑了仁怀及周边地区通向全国、连接世界的“快捷通道”,标志着区域性“陆空一体”发展新时代的到来。瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。也让外界意识到“唯有偏执狂才能生存”。  商业的世界从来都不缺少硝烟,无数创业者正前仆后继地加入这场充满刀光剑影的战斗中。  只是,创业者 瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。也让外界意识到“唯有偏执狂才能生存”。  商业的世界从来都不缺少硝烟,无数创业者正前仆后继地加入这场充满刀光剑影的战斗中。  只是,创业者辈出的时代,传统巨头能否安睡?  星巴克,1971年成立,全球最大的咖啡连锁企业。  瑞幸咖啡,2018年1月1日起陆续登陆北京、上海等13个城市,半年时间迅速完成525家门店布局。  在咖啡市场上,星巴克是无可非议的霸主;作为晚辈,瑞幸咖啡却来势汹汹,颇有以互联网之矛刺穿传统咖啡市场之势。  5月15日,瑞幸咖啡发布公开信控诉星巴克不正当竞争,给出的原因是后者与很多物业签了排他协议,并且对供应商施压要求二选一,并以涉嫌违反《反垄断法》第14条和第17条的有关规定,向国家反垄断行政执法机构进行投诉,并向有关城市人民法院正式提起诉讼。  最新消息显示,瑞幸咖啡起诉星巴克中国涉嫌垄断案件已于昨天上午在相关城市人民法院正式立案,该案已进入司法程序;同时,相关投诉材料也已经向国家反垄断执法机构提交并被受理。  有声音认为,瑞幸对星巴克“围剿”的反击,纯属无奈之举;但也有人将其视作瑞幸博取曝光度的“公关事件”。一时间是非难辨。  众声喧哗的威力和“群体极化”的网络效应实在不敢恭维。在这里,笔者无意继续分析双方孰是孰非。星巴克被诉讼,这是第一次,相信也绝不会是最后一次。抛开事件本身,对中国咖啡市场而言,星巴克成被告究竟也不是一件坏事。  01 | “谁动了星巴克的奶酪  就在昨天,上海,星巴克总裁兼CEO凯文·约翰逊(KevinJohnson)在全球投资者交流会现场宣布了一大波“小目标”。计划到2022年财年末,中国大陆市场门店数量翻一番,增至6000家;在中国大陆新进入100个城市,覆盖总数达到230个城市;中国市场总营收相对2017财年将达到3倍以上,营运收入将达到2倍以上。  这意味着,这家连锁咖啡巨头每年新增门店数将提至600家,相对于之前设定的年增500家目标提速20%。目前,星巴克在中国大陆的141座城市运营近3300家门店。  于是有网友纷纷打趣道“是受了luckincoffee刺激吗”、“星巴克终于要被撼动了,以前谁都不鸟的”、“难怪一些小镇也开了星巴克”。  欧睿国际数据显示,2017年,全球咖啡市场增速仅2%,相比之下,中国咖啡消费的增速则高达15%,2017年中国咖啡消费市场规模超过1000亿元。  此外,跟人均年消费400杯的美国、200杯的日韩相比,中国人均每年消费咖啡只有5-6杯,即便在一线城市的北上广也仅为20杯。  中国咖啡市场的广阔前景让全球咖啡品牌垂涎不已。  而中国市场上,除了星巴克、costa传统的咖啡连锁零售店以外,麦当劳、肯德基也做了现煮咖啡,此外还有众多独立咖啡、精品咖啡。现在又兴起互联网营销为主、外卖+零售的模式,比如瑞幸咖啡、连咖啡、以及自动贩卖机咖啡等都在这个市场上竞逐。  众多咖啡企业中,星巴克无疑是最强势的。数据统计显示,在2016年和2017年两个最近的年度里,星巴克在中国咖啡馆服务的市场份额,是57.5%和58.6%;在连锁咖啡馆服务的市场中,其份额更是高达78.8%和80.7%;门店数量占连锁咖啡馆总数的58.6%和61%;交易总笔数占连锁咖啡馆服务市场的71.4%和73.3%。  据此,有评论称,具有市场支配地位的星巴克的“二选一”或许并不一定是空穴来风。  在《彭博商业周刊》的报道中曾有这样的描述,“一名太平洋咖啡高管也提到,2007年之前没有太多品牌竞争时,星巴克甚至会要求与业主签订排他性协议,即该处只能有星巴克一家咖啡店,不准许其他品牌进驻。目前这种情况只会在二、三线城市出现。”  只是,从网络口水战到真刀真枪的诉讼,瑞幸咖啡是第一个公然挑战者。在瑞幸公开信控诉星巴克不正当竞争后,连社交圈都开始站队,挺“星爸爸”还是更喜欢“搅局者”争论不休。  02 | “瑞幸搅动一池春水”  关于瑞幸咖啡的出现,有人用“从天而降”来形容。  甫一入场就表现出强劲势头。在品牌创建后短短三个月,已在北京、上海开设了近70家门店。创立半年,瑞幸已开出了400多家直营门店。瑞幸的最新计划是在5月底前,开业门店总数超过500家。  “鲶鱼”出现,资本闻风而来。  今年4月15日,瑞幸咖啡完成天使轮融资,并称前期不止投入10亿来教育市场。而且“公司已经做好了长期亏损的准备”。  瑞幸咖啡的新零售,主打“外卖”市场,足不出户就能体验到高性价比与高品质咖啡以及服务,在国内成熟的外卖市场中获得现象级成功。根据此前瑞幸咖啡提供的数据,试营业期间瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯,服务用户超过130万。  而且,自始至终,瑞幸都非常强调自己的互联网属性。比如获客手段,采取注册赠送、邀请赠送等多种方式推广,不接受线下支付,强制要求APP内下单等。  而星巴克在进入中国市场19年的时间里开设了3000家门店,对于突如其来的瑞幸咖啡,星巴克显然遇到了一个极具挑战性的对手。  根据瑞幸公布的战略规划,瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。其中,有满足用户线下社交需求的旗舰店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup),还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局,瑞幸咖啡将实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖,切实杀入了符合消费升级趋势的大市场。  此外,值得注意的是,在昨天星巴克发布的一份通报中,星巴克中国的数字化创新战略将实现定制化服务、移动点单支付和外送服务等诸多功能。“接下来,外卖和移动下单支付将会是星巴克的优先事项。”不过,具体时间表暂未透露。  无疑,这与挑战者瑞幸咖啡的定位不谋而合。这意味着两个咖啡品牌未来将进行直接对抗。  不过,在经历过这次互联网品牌的冲击之后,星巴克也是时候去考虑求变以立稳了。毕竟以其为主导的咖啡市场前进的步伐,对于互联网时代来说,确实显得慢上了几拍。与其说,瑞幸进入咖啡市场动了是星巴克的“奶酪”,不如说星巴克的“奶酪”正在溜走。  03 | 瑞幸咖啡挑战星巴克背后  那些帝国式的竞争,有明确地盘的界限,“但我觉得我们这一代人的思路不该是这样,为什么我们不能是另外一个存在?”  近期频现的各类商业案例莫不如是。美团打车杀入上海,引发滴滴快车贴钱大补,高德侧翼围剿,推出公益顺风车,看似垄断的打车市场硝烟再起……“神仙打架”的背后,是我们正在步入一个商业丛林规则被不断重构的时代。  而于中国互联网来说,也确实需要更多的“另外一个存在”。初创的瑞幸咖啡叫嚣老牌巨头星巴克,喧闹之余,也让我们看到了另一种视角。超级巨头再强大,也只是一种看世界和对待世界的维度和方法。我们的商业世界,需要多样化、异质化,而不是强大的同质化。  观毕,笔者仍有几点浅见,如下:  1、瑞幸咖啡的出现,倒是像一场革命,革常态思维、惯性思维的命。如果没有瑞幸出现,“一家独大”的星巴克或许依然可以继续以售卖“生活方式”的姿态慢慢的拓展自己的势力范围。星巴克启蒙了国人对咖啡的观念,这点无可非议。现如今,咖啡已经不再仅仅是一种生活态度的标榜,而逐渐成为生活的基本必需品,如同水一样,可以出现在各类消费场景中。从这个角度讲,星巴克的“第三空间”优势正逐渐变成拖累,瑞幸则击中要害,用互联网将咖啡切入到“无限场景”中。  最近阅读的一本书《创新者的基因》,里面老牌巨头被颠覆的案例不胜枚举。比如苹果的iPod播放器打败了索尼的随身听,星巴克凭借咖啡豆和氛围击溃了传统的咖啡店,Skype运用“免费”策略赢了美国电话电报公司和英国电信,eBay打败了分类广告。每个成功案例的背后,都是靠创新企业家用富有创造力的想法,重新定义行业,建立新的竞争优势。瑞幸咖啡会不会成为未来咖啡品牌的颠覆者?还真值得期待。  2、“鲶鱼效应”不仅是自然法则,更是现在经济运行规律。苹果重新定义了智能手机,使得市场重新洗牌。小米改变了销售渠道,突出性价比,搞宗教式营销,结果在红海市场中迅速成长。当年小米用鲶鱼效应激活了互联网手机市场,如今瑞幸咖啡则扮演着搅动咖啡行业的“鲶鱼”角色,搅动了整个行业的进步,也许有的企业死了,但是更多的企业强大起来了。  同时,在为消费者提供更多选择这件事情上,luckin coffee的问世及其带来的鲶鱼作用,都有助于时下的零售业加速变革,现代人类对于复合空间的利用率,也理应得到商品经济的取悦。  3、商业事关生死,每一个咖啡品牌犹如竞技场里的斗士,为生存而战。只是这个战场上并非只能剩者唯一,赢家通吃。老牌咖啡品牌也需要随时准备抛弃“舒适区”,进入“学习区”,愿意接受未知挑战。“把消费升级当信仰,把消费者当朋友,永远学习永不满足”。  所幸,星巴克倒不如大大方方来一句:有本事,你过来呀?只是有这个底气,也不知有没有这个豪气和霸气。  04 | 结语  利益是商业永恒的动力,竞争是商业永恒的本质,商战因此成了一个永远充满戏剧性的主题。  “如果说星巴克的模式打开了中国咖啡市场过去30年的辉煌,那么瑞幸咖啡的新模式可能将是中国咖啡市场未来30年的主流。”  从世界顶级咖啡大师合作、原料产地、烘焙方式、新零售等环节上的声势,再到产业链上各供应商清单的公布,互联网+新零售的属性让瑞幸咖啡在短期内创建了一系列新型的产品体验和运营方法,实现了极快的增速。新鲜精品咖啡的形象算是对星巴克构成不小冲击,星巴克以后怕是没那么安逸了。  至于最终结局,目前没有人能猜得到,但正因为如此,商业的世界才永远令人期待。  来源:一点财经  作者:刘煜原文链接:http://www.zmke.com/post/201805/10348.html【中国白酒网】9月9日,由商务部和贵州省人民政府主办的第七届中国(贵州)国际酒类博览会在贵州贵阳开幕,四川四大白酒生产区的70余家企业集体参展。据悉,这是川酒首次抱团出征。 “本次川酒参展面积达3600平方米,是历年来参展规模最大、参与企业最多的一次。”带队参展的四川省经济和信息化委有关负责人表示,此次抱团出征贵州酒博会,意在集中展示四川推进白酒产业供给侧结构性改革的系列成果,积极推进白酒产业转型升级,进一步做大做强川酒。资料显示,去年四川白酒产量占全国白酒总产量近1/3;利润达211.6亿元,占全国白酒产业利润1/4以上。 名酒引领、产区联动是此次川酒抱团参展亮点之一。本届贵州酒博会的2号展馆名酒馆内,五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒等四川酒企占据半壁江山。在4号展馆省区馆,四川除首设“中国白酒金三角•四川”展馆外,还带动泸州、宜宾、成都、绵竹白酒产业基地企业集体亮相。 记者在酒博会采访时发现,不少参展的川酒企业将时尚元素与白酒文化结合起来,将新生代酒品作为四川白酒转型升级重要战略抓手,以其独特的口感,极具时尚化、个性化、健康化的特点在本次展会上大放异彩。 “川酒有着悠久的历史工艺,要让现在的年轻人了解白酒文化,把白酒融入到鸡尾酒中去,是一个非常好的方式。”国际调酒大师许忠镇告诉记者,酒类消费正在朝着个性化、多样化的方向调整,时尚化、低度化、潮流化的新生代酒品不断涌现。对于白酒产业而言,只有积极适应市场变化和消费群体的变化,敢于推陈出新,勇于探索新领域、开发新产品,才能永葆活力。 “开拓年轻人消费市场也是川酒供给侧结构性改革的成果、白酒企业转型发展的重要方向,白酒行业要积极适应低度、时尚、健康的个性化需求。”四川省白酒产业经贸代表团团长黄朝阳表示,坚持市场导向,政府也在积极支持川酒企业紧跟消费升级趋势、市场需求变化。【中国白酒网】四川近日发布《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》(下称《意见》)提出,到2020年力争培育销售收入超千亿元企业1户、超300亿元企业1户、超200亿元企业1户、超100亿元企业1户、超50亿元企业2户、超10亿元企业10户。 四川近日发布《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》(下称《意见》)提出,到2020年力争培育销售收入超千亿元企业1户、超300亿元企业1户、超200亿元企业1户、超100亿元企业1户、超50亿元企业2户、超10亿元企业10户。 据中国证券报14日消息,《意见》提出,支持五粮液集团瞄准"千亿"目标。超过300亿元企业则对标泸州老窖。泸州老窖多次提出要重回行业前三的地位;超200亿元的企业则剑指郎酒。郎酒集团董事长汪俊林年初时表示,郎酒将进入高速增长期,预计2020年销售200亿元。 《意见》明确,到2020年,力争四川省规模以上白酒产业主营业务收入达到3500亿元,白酒产量在全国的比重稳定在30%以上,主营业务收入、利润占全国的比重提高到40%左右。 支持五粮液集团瞄准"千亿"的企业目标,优化整体战略布局,实施品牌集中发展战略,推进上下游一体化发展。 对于品牌培育目标,《意见》点名了五粮液、泸州老窖、郎酒、剑南春等多个知名品牌,到2020年,新增中国驰名商标3件以上,新增四川省著名商标20件以上,新增国家地理标志产品10件以上。将"六朵金花"打造成全国白酒产业强势领先品牌,打造五粮液、泸州老窖两个全国三强品牌,郎酒、剑南春两个全国十强品牌,沱牌舍得、水井坊两个全国十五强品牌。 《意见》鼓励白酒行业并购重组。支持重点企业采取多种方式,兼并、收购省内外白酒企业,实现规模扩张,并在生产工艺、质量标准等方面加强对兼并、收购企业的指导和管理。支持省属国有企业参与川酒企业培育和组建大集团。 《意见》指出,要统筹用好省级工业发展资金,支持省内白酒生产企业兼并重组,按照企业兼并重组所支付金额的10%、总额不高于1000万元的标准进行奖励。 探索设立全省白酒产业发展基金,鼓励各类政府基金和市场化基金参与四川白酒产业发展,支持重点白酒生产企业和流通企业加快发展。 此外,《意见》鼓励川酒利用好资本市场和融资工具。鼓励符合条件的企业通过银行间市场债务融资工具、公司债、企业债等融资工具,优化融资结构,降低融资成本。推动符合条件的白酒企业到天府(四川)联合股权交易中心挂牌、融资、培育,到境内外资本市场上市融资。对通过股权、债权等融资的白酒企业,按照《四川省人民政府办公厅关于实施鼓励直接融资财政政策的通知》规定给予一次性补助。来来来,为豫酒振兴摇旗呐喊 【中国白酒网】9月27日下午,豫酒振兴集中宣传推介动员会在河南省商务厅召开,河南省商务厅副厅长李若鹏参加动员会并讲话,仰韶、宋河、杜康、宝丰、张弓、赊店等三十多家豫酒骨干生产企业、流通企业和中央驻豫及省内二十多家媒体记者参加了会议。动员会由河南省商务厅市场运行调节处处长郭海燕主持。 河南省酒业协会会长熊玉亮说,双节期间豫酒宣传推介工作主要有六个方面:一、开展国庆中秋双节豫酒促销活动。要求各企业根据自身情况,组织开展卓有成效的宣传推介和促销活动。二、举办第二届河南省名酒宣传日活动。让更多的消费者认识豫酒、认同豫酒、选择豫酒、消费豫酒。三、组织动员豫酒名优骨干企业参加千商大会。四、营造河南人喝河南酒、豫商卖豫酒的氛围。五、细化豫酒奖励政策。六、加大人才培养力度。 河南省商务厅副厅长李若鹏作了总结讲话,对双节期间做好豫酒宣传推介工作提出了要求。一要认真学习贯彻落实省政府领导在全省白酒业转型发展工作会议上的讲话精神。二要认真学习贯彻落实省商务厅关于白酒业转型发展的工作要求。三要加大豫酒推介宣传力度,营造豫酒振兴的浓厚氛围。 李若鹏强调,豫酒营销一定要找准优势,拉长优势,千方百计找到自己的比较优势,加大豫酒营销平台建设力度,更要注重细节,要有创新意识。

【中国白酒网】2016年以来,白酒行业逐步复苏。最新,酒业大咖茅台集团董事长袁仁国给出了行业迈入“新成长周期”的看法。而近两年,一线酒企纷纷谋求产能扩张,贵州茅台、五粮液、泸州老窖均在该列。 但实际上,产能过剩依旧是我国白酒业的主要矛盾之一,名酒厂的新一轮产能扩张是否将加剧该问题?对此,多位酒企及行业内部人士对记者表示,两轮扩张间存在明显差异,目前看来不会造成“历史重演”。如今,以一线名酒为代表的新一轮产能扩张分为市场需求型与结构升级型两类,两者具有行业复苏及消费升级等趋势支撑。 另有分析认为,扩张成果爆发后,将考验酒企市场投入与营销手段。 多家酒企谋产能扩张 9月22日,投资规模达50亿元的五粮液陈酿仓储包装项目正式开工。项目建成后,五粮液将形成30万吨原酒陈酿储藏能力,新增加10万吨成品酒包装能力以及4.5万吨成品酒仓储能力。 五粮液新包装项目的开工,是酒企产能扩张的最新案例。去年以来,茅台、五粮液及泸州老窖等名酒产品价格一路走高,除需求火热、价值恢复等原因外,“产量不足”被认为是产品提价的根源。 产能上马项目近两年亦不断有之。 2016年5月,泸州老窖发布定增预案,拟募集资金30亿元投入酿酒工程技改项目(一期工程)。借此,老窖将形成优质基酒3.5万吨生产能力及10万吨储酒能力。泸州老窖董秘王洪波彼时表示,该项目的实施主要是为抓住本轮白酒行业调整机会,提升中高端白酒的生产能力。 今年,沱牌舍得抛出定增预案,募资中的15.5亿元将用于酿酒配套工程技术改造。沱牌舍得称,项目建成后,公司成品酒生产能力将大幅提升,建成后年可生产高档酒1.7万千升,白酒总产能达5.67万升。这较其2015年产量3.26万吨有了大幅增长。 郎酒今年7月宣布,其年产酱香白酒已达3万吨,新增酿造区正在建设中,到2020年,其酱香白酒年产量将达5万吨。 贵州茅台多年来都在扩充其茅台酒产能。在其“十三五”规划中,公司提出到2020年要实现茅台酒基酒生产能力5万吨,而这一数字在去年时为3.9万吨。在今年6月召开的新增产能汇报会上,茅台宣布明年将有15栋制酒生产房投入使用,新增3000吨产能。 今年初,五粮液董事长刘中国对外表示,五粮液总体产能无法满足市场需求。五粮液6月时对外称,“十三五”期间,五粮液一方面要再建一个10万吨的生产基地,使普五投放量有望突破2万吨;一方面还要新增30万吨的原酒储存能力。后者即最新开工的包装项目。 在白酒行业此轮深度调整前,大肆产能扩张也曾上演。但彼时产能扩张多快速中止,更有盲目扩张的中小酒企面临产能无法消化,甚至被淘汰的命运。 一位长期关注酒业的机构人士认为,两轮扩产之间有本质上的区别。“从已有的扩产动作来看,其实施主体多是产销两旺或处于本轮复苏最受益酒企阵营中的企业,其中以一线或知名酒企为主,并非全行业一窝蜂地扩张。从目的上来看,彼时酒企更多是出于变相圈地、抢先占位而扩张,现在更多是基于企业与市场的需要。” 扩产基于市场需求或结构升级 五粮液集团董事长李曙光近期还曾对外表示,白酒行业的产能过剩仍是一个主要矛盾。 某赤水河沿岸中型酒厂的内部人士告诉记者,2013年前后,受宏观经济形势下行、严控“三公消费”等政策影响,多家酒企销售困难。而且伴随前几年扩产成果的大爆发,其所在区域除贵州茅台能维系增长外,多家酒厂裁员、减产,稍有实力者寻求被收购,不少小酒厂直接关门大吉。 白酒业的产能过剩曾备受诟病。2011年,中国白酒产量已高达1025.6万千升。而根据相关行业规划,原本计划“十二五”达到960万千升。就此,某国内知名酒企内部人士认为,行业产能结构性过剩及集中度低等问题依旧存在。产能过剩的行业问题需警醒,不过,前述多家计划扩产的酒企对应中高端酒产能已接近饱和。 以泸州老窖为例,招商证券分析认为,泸州老窖2015年的产量为19.12万吨,预计国窖1573、特曲、窖龄(中高端产品)三者的产量累计不足1万吨,且国窖1573的核心产能仅为3000吨,与同档次的五粮液普五等差距较大,产能方面“欠债”较多。 泸州老窖表示,前述30亿募投扩产项目实施完毕后将建成优质基酒生产窖池7000口,并通过引入先进生产设备,逐步实现对落后产能的替代,提升公司在中高端白酒领域的市场占有率。 今年来,飞天茅台酒价格飞升、市场断供,与茅台酒基酒产能未到储存时效、不能及时生产有关。以其2016年销售数据为例,贵州茅台去年销售茅台酒2.29万吨。而按照茅台酒基酒一般至少储存五年来算,对应2011年的生产量为3.00万吨左右。加上部分用于做老酒储存,茅台酒的供应显得较为紧张。 前述机构人士表示,茅台作为白酒市场“一哥”,长年面对基酒产量瓶颈。该人士认为,“五粮液目前随着下游需求打开、基酒消化难题弱化,出于对未来的良好预期进行了提前布局”。 部分酒企虽尚未达到产能天花板,但基于产品结构升级也选择了扩产。 以沱牌舍得为例,其在2016年度还有高达21.75亿元的等额库存货,截至2017年3月,其库存基酒量也在10万吨以上。沱牌舍得通过技改扩产,公司某相关负责人近日向记者表示,公司产能扩张主要集中在中高端产品线,与公司追求价值回归、发力中高端市场的思路是一致的。其还透露,公司未来将进一步加大对市场营销的投入,且从目前的收入结构来看,公司对未来中高端产品的产能消化有信心。 2016年,沱牌舍得酒类产品营收为12.37亿元,其中中高档酒实现营收10.5亿元,占前者的85%,同比上涨45.2%;低档酒营收同比下跌21.81%。 郎酒则是基于其重点打造青花郎的新战略增加了酱香白酒产量。 前述机构人士总结到,这一轮产能扩张分为市场需求型与结构升级型两类。前者基于行业重新进入增长轨道后的市场支撑,后者则是出于行业调整后高端及次高端名酒优势愈明显的需要。 地方政策不再鼓励盲目“做大” 圣雄品牌营销策划机构创始人邹文武曾对媒体表示,上一轮产能扩张除表现出盲目乐观外,政企共推也是彼时的特征之一。 公开数据显示,以山东省和安徽省为例,2010年山东省统计白酒产量96.9万千升,此后一路飙涨,2013年达到峰值131.7万千升;随后2014年、2015年、2016年逐步下滑,2016年产量112.64万千升,三年时间减量20万吨。而安徽省,2009年白酒统计产量为29.71万千升,2010年猛涨到47.98万千升,在2011年和2012年大幅下滑至40.77万千升,两年减少7万吨。 目前,政府助推酒业发展的政策风向也已明显转变。 四川省近日发布《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》(以下简称《意见》)提出,到2020年力争培育销售收入超千亿元企业1户、超300亿元企业1户、超200亿元企业1户等。并且四川鼓励白酒行业企业并购重组。 记者还注意到,近年来,各白酒大省积极采取措施鼓励本地酒企抱团发展。2015年,四川宜宾为了打造产区品牌,支持区域白酒企业成立了“宜宾酒股份有限公司”。今年3月,吸纳28家中小酒企的宜宾酒股份有限公司,正式在成都推出“宜宾酒”品牌及旗下6款白酒产品。 今年5月,贵州省仁怀市以仁怀市酱香酒白酒产业发展投资有限公司为主体,提出“再造一个茅台”,帮助当地中小酒企发展,打造酱香酒产区品牌。从追求“遍地开花”到“重点支持”,从“做大”到“做强”,地方产业政策对白酒行业发展的认知似乎有了进一步深化。 前述机构人士还表示,本轮产能扩张均是企业自发行为,而非外部资本助推,这也造成了只有拥有销量支撑的酒企才会选择在此时进行扩产。白酒业复苏带来挤压式竞争 区域白酒出路或在高端化 【中国白酒网】淡季不淡,旺季更火。2017年白酒行业在经历了多年的深度调整期和行业格局重塑之后,迎来了一定程度的复苏。随着国庆、中秋以及年底白酒消费旺季的先后到来,一线白酒企业都迎来了爆发式增长。与之相比,在消费者品牌意识的提升,物料成本上涨等背景下的区域白酒企业却面临着销售区域的挤压式竞争,在白酒消费的旺季来临时显现出生存危机。  旺季来临带动高端白酒消费  2017年上市酒企半年报显示,多数酒企实现了正增长。白酒行业一线龙头企业,贵州茅台、五粮液和洋河股份,都在高端白酒量价齐升的背景下,取得了较好的业绩。  据媒体报道,截至9月22日,茅台酱香酒提前完成全年43亿元的销售任务,销售额、销量同比增长226%和153%。9月20日洋河股份已完成全年任务,中秋配额已经基本抢完。  对行业发展,茅台集团董事长袁仁国近期判断称“大环境来看,白酒业已经进入一个新的成长周期”。  袁仁国援引行业数据称,今年上半年,规模以上白酒企业共生产白酒683.5万千升,同比增长6.6%,增速较去年同期提高1.68个百分点;白酒销量685.3万千升,同比增长6.48%,增速较去年同期提高1.23个百分点;规模以上白酒企业完成销售收入3275.47亿元,同比增长13.68%,增速较去年同期上升4.07个百分点;实现利润总额492.94亿元,同比增长23.5%。  除了领涨的传统高端品牌,在“双节”旺季来临前,剑南春、郎酒等次高端品牌也呈现销售上扬态势。日前,剑南春调整了核心单品水晶剑价格,标价最高提升至433元/瓶。二线名酒也均有不同程度涨价现象。  资深白酒专家晋育锋在接受记者采访时表示,随着中秋、国庆双节销售旺季到来,次高端白酒需求量加大。其次,环保压力逐渐加大,今年以来对印刷包装领域限产、造纸产业控制严格、纸浆价格上涨等因素传导,纸箱和纸盒包装的成本上升。再次,在贵州茅台、五粮液等一线龙头业绩不断增长之后,次高端白酒也被市场和业内看好。  今年酒企缘何多数实现净利增长?据记者了解,自2016年以来,我国酒企通过改革,纷纷调整了经营策略和产品战略。不能适应的酒企或被收购、兼并,或关闭、转行,初步实现了市场出清,优胜劣汰。以白酒行业为例,目前已经进入了深度分化期。大洗牌下,中低端白酒市场的竞争将更加激烈,小酒厂或逐步被淘汰。  另有分析机构分析师表示,随着下半年旺季的到来,白酒行业发展有望再加速,其中“茅五泸”的业绩确定性较强,次高端优质酒企的业绩弹性较大。  二三线白酒的生存危机  与高端、次高端白酒“价量双提”相比,区域白酒和二三线白酒市场则显得有些 “难过”。  中泰证券分析称,行业调整期残酷的竞争迫使中小酒企面临倒闭窘境,强者恒强的竞争格局将持续被验证。以往县级酒厂靠县级市场能做到千万级别,靠地级市场做到几亿级别,随着一二线酒企将渠道、服务下沉到县城、乡镇,县级酒厂面临一线酒企的残酷竞争,抗分险能力弱的酒企和经销商被迫出局。  营销专家、山东温和酒业公司总经理肖竹青也持有相同的观点。他对记者表示,以其所处山东市场为例,邻省的洋河公司已经将白酒订货会开到了县乡镇一级,通过请明星、搞事件营销等方式,抢占区域及二三线白酒市场。  另有白酒企业负责人对记者表示,目前其所在山东某县级区域已经有多家小酒厂来寻求兼并,而据其了解在相邻的河北省当地的区域龙头酒企目前也在面临高端白酒的抢夺,目前的市场是挤压式增长,“高端白酒多卖一瓶,区域白酒就少卖一瓶”。  肖竹青表示,随着互联网信息的普及和农民收入的增加,农村消费者对白酒消费也有了更多的品牌意识。在他看来高端产品更受消费者青睐,而在生产成本不断提升的背景下,酒企生产低端白酒就是在赔钱。  白酒行业专家蔡学飞对媒体记者表示,从2017年上半年白酒行业上市公司收入情况来看,净利润增幅显著,这主要是由于高端酒价格提高带来利润率的提高。不过,业绩增长需要白酒行业付出很大的代价,一是一线酒企在升级产品结构的同时几乎放弃了中低端产品的开发,二是一线酒企业绩增长带来二三线酒企生存环境的恶化。  肖竹青认为,留给区域白酒企业发力高端产品的市场已经不多,在酒瓶、纸箱等生产成本不断上升的背景下,不发展高端产品的区域和二三线白酒企业只有死路一条。今日,2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛在上海举行。进入决赛的21个参赛项目同场竞技,角逐冠军宝座。最终,“智能康复护理系统”“惠充电”等10个项目获得上海分赛区一二三等奖,顺利获得张家 今日,2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛在上海举行。进入决赛的21个参赛项目同场竞技,角逐冠军宝座。最终,“智能康复护理系统”“惠充电”等10个项目获得上海分赛区一二三等奖,顺利获得张家港总决赛入场券。活动现场,中共张家港市委组织部副部长樊建兵代表主办方致辞。樊建兵指出,创业就是在对的时间、对的地点,跟对的人一起,干对的事情!从古至今,张家港都是一个成功的福地、创业的良港。张家港搭建这样的大赛平台,就是想和充满正能量的创业者,一起交流创业梦想、分享创业经验、探索创业合作。张家港真诚期待,通过创业大赛平台,有更多优秀人才脱颖而出、更多优质项目不断涌现。同时,也希望有志者带着项目、带着团队到张家港落户发展,和张家港一起,创造更加美好的未来!▲中共张家港市委组织部副部长樊建兵致辞政策推介环节,张家港市人力资源和社会保障局副局长张远勇从鉴真东渡、沙钢创业、文明城市“五连冠”等故事说起,向参赛选手介绍了张家港的宜居宜业环境、引才政策和无忧保障。在创新创业环境方面,如果说上海是“高富帅”,那么张家港就是“小鲜肉”,张家港环境优良,政策优越,是个发展前景无限的创业良地。▲张家港市人力资源和社会保障局副局长张远勇作政策推介本次活动由协办方OTEC海外人才网总经理熊维然主持。熊维然介绍,首届“智汇张家港”全国创业大赛上海赛区于今年年初启动,共有138个高层次人才项目报名参赛,专业类别涉及高端装备制造、人工智能、大健康、新一代信息技术等产业,所有项目的团队带头人均在国内外知名高校取得硕士以上学历,其中70%以上的项目团队带头人具有博士学历。经过材料网评、张家港各区镇载体评估后,最终有21个项目进入到今天的上海赛区决赛环节。▲OTEC海外人才网总经理熊维然主持活动项目路演获奖项目通过激烈角逐和精彩答辩,最后根据评委现场打分高低排名,本次2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛获奖名单如下:一等奖智能康复护理系统惠充电二等奖基于大数据的一体化电子设计检测系统平台ergo-EMS人体运动科学AI训练平台汽车传感(车内智能视觉)三等奖钣金智能制造系统解决方案基于无人机技术的高空外墙清洁机高效能工业照明驱动芯片和模块研发及产业化基于物联网的智能照明及最优的能源管理实现三重密封旋塞阀▲2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛一等奖获得者▲2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛二等奖获得者▲2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛三等奖获得者决赛见闻“如果遇到上下坡或者障碍物,机器人可以顺利经过吗?”“目前项目是否已经有实际合作,你认为投产后市场前景如何?”昨天,由我市主办的2018首届“智汇张家港”全国创业大赛·上海分站赛决赛正式举行。比赛现场,医疗器械领域的灵至科技消毒机器人项目得到了评委和观众的热切关注。“消毒机器人与不同行业的匹配度较高,可应用于多种领域,市场前景十分乐观。”项目负责人曹丽信心满满,“目前,我们已经在医药行业取得资质并投产,接下来还可以进军食品行业,以及学校食堂、宿舍消毒和室内家具除甲醛等,技术在国内外都达到了领先水平。”能够参加此次大赛,曹丽十分激动,在观看张家港城市宣传片后对来我市发展产生了浓厚的兴趣。她说:“我觉得张家港的人才政策非常人性化,锂电池、半导体等与机器人密切相关的产业链结构完备,距离上海公司本部又很近,交通便捷,非常希望今后能真正落户当地。”经开区(杨舍镇)科技人才局副局长黄成表示,区镇在智能装备、电子互联网、新材料等产业领域的发展如火如荼,上海、北京、深圳等大城市集聚了大量高科技人才,此次大赛是“招兵买马”难得的时机。“除了消毒机器人,智能康复护理系统、物联网智能照明及最优能源管理等项目都与我们未来的发展方向十分契合,而且他们的产业技术成熟度都相对较高,在前期沟通交流后,我认为如果能引入本地,不仅可以省去申报、批复等大量中间环节,提升落地效率,对于区镇经济快速发展也十分有利。”黄成说。张晓晖是常阴沙现代农业示范园区的经济发展办公室的工作人员,她向记者介绍,目前园区农业发展态势良好,今后产业发展方向包括种子种苗、生物化肥农药、农产品深加工和新型农机。“现代农业发展是一个必然趋势,目前园区已经有25家创业类项目落户,这些项目的技术优势为园区转型升级带来巨大动力,希望可以通过比赛找寻到更多合作的可能,为园区发展凝聚更多人才和技术优势。”此次比赛为企业和人才对接搭建了一个良好的交流平台。对于项目团队而言,可以让产品、技术亮相,听取专家意见和建议,并了解更多市场需求;对于我市区镇各部门负责人而言,可以与高新科技人才直接沟通交流,为区域招商引资和发展布局创造更多可能。张家港市人力资源和社会保障局副局长张远勇告诉记者:“接下来,我们将举办好其他几场赛事,认真做好项目对接工作,力争引进更多高层次人才,为加快我市新兴产业聚集和传统产业转型升级提供人才保证和智力支撑。”中共张家港市委组织部副部长樊建兵在活动致辞时指出:“多年来,张家港不遗余力引进和培育人才,在资金扶持、要素支撑和服务发展上给予全方位的‘无忧保障’,成功引进各类人才(团队)700余个。这次我们举办创业大赛,就是希望以更宽的视野,在全国乃至海外寻找与张家港产业特质、城市精神相契合的一流人才和优秀项目,一起交流创业梦想、分享创业经验、探索创业合作。”据悉,首届大赛共分为上海、北京、深圳3个分赛场,并将于今年7月份在我市举行总决赛。上海赛区作为第一站,自今年年初启动以来,共有近140个项目报名参赛,经过前期考察评比,最终21个项目进入了该赛区总决赛,涉及人工智能、大健康、医疗器械、电子信息等领域,所有的项目负责人都具有国内外知名高校硕士以上学历,70%具有博士学位。近日,中国汽车流通协会副会长单位联络员信息培训交流会在杭州召开。会上,丽明股份凭借在汽车后场的专业度及多年行业积累,被授予中国汽车流通协会后市场精品服务分会理事单位。2010年1月,长春丽明科技开发股份 近日,中国汽车流通协会副会长单位联络员信息培训交流会在杭州召开。会上,丽明股份凭借在汽车后场的专业度及多年行业积累,被授予中国汽车流通协会后市场精品服务分会理事单位。2010年1月,长春丽明科技开发股份有限公司创立,是吉林省国家汽车电子高新技术产业化基地有限公司控股子公司,注册资本5160万元。公司成立至今,秉承“让汽车更智慧、让生活更美好”的企业使命,牢牢围绕“技术创造价值,服务成就未来”的核心价值观,严格贯彻“信心、实干、认真、坚持”的企业精神,现已发展为以汽车电子嵌入式软件及行业信息化软件研发与服务为核心业务的高新技术企业,并于2014年在新三板挂牌(股票代码831306),是新三板市场汽车嵌入式软件第一股。连续两年成为新三板市场成份指数股,是首批进入新三板市场创新层的股票之一。在车联网领域,丽明股份结合在汽车电子和行业信息化领域的优势,整合资源,抽调优秀骨干团队,于2015年成立了旗下一站式互联网化解决平台V服。V服是基于互联网SCRM解决方案,以新零售为理念,赋能车后服务商,构建智慧店铺,打造车后市场一站式互联网化解决方案。V服解决方案含三大核心产品:商家管理平台、车主APP/微信、车载智能终端,三大产品无缝链接,互联互通。丽明股份负责人表示,成为汽车流通协会理事单位后,将依据协会使命和行业发展理念,积极践行行业宗旨,而V服将始终围绕以“让汽车更智慧,让服务更贴心”的品牌使命,呼应“智慧车联,只为更专业”的品牌口号,耐心打磨产品,服务做精做细,为汽车后市场赋能,助力行业实现互联网化,搭建汽车后市场新零售平台,提升行业管理运营水平。【中国白酒网】林劲峰强势回归 亲自挂帅高炉家徽酒集团迎来新生 能否介绍下徽酒集团此次高管及相关人事调整的具体情况和背景?调整是基于什么样的考虑? 此次管理团队调整是根据徽酒集团股东和董事会的经营理念,本着着眼长远和长期价值回报做出的。董事会经过慎重考虑,仔细研究,认为为了完成业绩目标的追求短期利益行为,以及过多地开发新产品,而相应的市场营销措施跟不上的话,会给消费者造成产品杂乱,无所适从的感觉。 正是基于这些考虑,集团董事会希望通过管理团队的调整,未来产品开发和市场营销能更贴近市场实际,更符合股东理念。而让我再次出任徽酒集团总裁,还有一个重要的背景是,我在2015年为酒厂牵线融资了3.09亿元,我招的商、引的资,我必须为投资人的投资收益负责,股东认为最妥当的方法还是我来吧。 当我们调整徽酒集团总裁岗位之后,我们同时迅速调整了经营层。包括任命李展同志为生产公司董事长;任命吴军为生产公司总经理、销售公司总经理;任命夏正实为董事会秘书、集团总会计师;任命王建长为集团人力行政总监;任命陈磊为集团管理总监,罗昌江为供应链总监、采购部经理。 之所以能够这么快做出决策,还是因为我们股东们对酒厂的熟悉和热爱是职业经理人所无法比拟的,这些可爱的同事们服务酒厂都超过了十年之久,他们将自己的青春奉献在这里,对企业忠诚、有责任感,再加上他们年轻有为,期待他们的出彩表现! 通过此次管理团队的调整,集团也进行了深刻的反思,在2009年酒厂改制时,我就提出重点培养企业自己的人才梯队,此次管理层调整后,按照我的思路,经营层自然还是要按照招好人,严进宽出,用子弟兵,不用空降兵,加强培训、培养,营造坦诚文化,不断优化公平公正的评价考核体系,多劳多得,说到做到。当然在人才培养上,这些肯定是需要投入更多的时间、财力和精力,培养人才不是一朝一夕就可以有回报,前期会有很多很大的时间和资金成本投入,真正要见效果,估计是5年甚至10年之后的事情了。 林总在酒行业投资一直眼光独到,此前投资过的茅台已经是全球烈性酒市值第一,投资过的西凤也即将上市。那么当时投资高炉家,是看中高炉家的哪些价值? 高炉家是新中国成立之初的第一个酒厂。是在1949年由广和糟坊、汇海糟坊、永源公糟坊三家老酒坊合并基础上成立的。上世纪50年代,安徽高炉酒厂建成了行业内第一个机械化生产车间,在此基础上,还派出我们的技术团队支援其他酒厂建设。上世纪90年代的高炉双轮池风靡全国;21世纪初,推出以徽派家文化为背景的高炉家酒,至2004年,连续四年占据安徽白酒销售第一,并在白酒界中产生了“高炉家现象”。这些品牌价值就是高炉家最重要的价值。 现在来看,您当时的这些观点得到验证了吗?未来是否继续看好高炉家?是否继续看好徽酒集团? 高炉家的价值尽管在财务报表上看没有像其他白酒动辄几十亿元的盈利,但是改制以来,高炉家的品牌价值是有巨大增长的,除了我刚刚提到的品牌价值外,从改制第一天开始,企业就提出“质量大于天”,质量不好就不要搞什么营销,那是害人的做法,食品企业,质量就是企业的生命线。 经过8年多工匠精神的沉淀和积累,企业的某些产品品质还是领先的。其次,2014年,企业启动“H9工程”,“H”代表安徽的徽,好酒的好,好喝的喝,除了花园酒厂内部环境的打造,也投资了自动化勾调技术的储存设施,整个H9工程投资超过10亿元,现在每年来酒厂旅游参观的人数超过10万人,这种体验式营销可以让消费者很直观地感受到高炉家酒的品质,中国徽酒的品质,最美酒厂的品质! 具体到徽酒集团来说, 目前的市场情况,可以说还是在筑底,但我们相信筑底的时间越久,上涨的空间越大,我们也希望在高炉家酒这些年坚实的基础上,迎来大步向前的发展。 请问林总再次出任总裁之后,对高炉家这个品牌以及整个徽酒集团的运作上会有哪些新的计划? 从根本上来说,新的计划还是要回归本真,不忘初心。当然还是要回到我们企业的最根本的经营理念上来,诚信、注重长远,这些都是成功企业必不可少的,这些都是需要时间慢慢积累,大家才可以感受到。 您觉得高炉家未来最大的挑战是什么?最大的机遇又是什么? 我们面临的最大挑战还是人才的缺失。一家企业过于急功近利,过于追逐眼前利益,将导致企业没有很体系地培养自己的人才梯队,就算暂时业绩上去了,从长期来看,避免不了良性发展的痛苦。所以人才是我们未来发展最大的挑战,怎么样加速培养自己的人才,也是我一直在思考的问题。 我们最大的机遇,就像刚才所说的,这些年已经打下来非常坚实的基础了。例如企业的品牌沉淀,企业卓越的产品品质,扎实的基础设施,还有企业的机制,都使高炉家徽酒集团面临着前所未有的发展机遇。 另外,这不是我第一次做徽酒集团总裁,在2014年至2015年3月份,我曾经出任过企业总裁,那时候面临的困难比现在更多,当年我上任后,重新梳理了企业的使命、战略、价值观,初步建立了良好的绩效、评价体系,建立SMART目标管理机制,启动预算管理,重新梳理建立酒厂的管理制度、流程、内控,以及用IT手段控制好企业的制度和流程实施。当年,我跑遍了整个安徽大地,改变了以往粗放的市场投资。在这些措施的促进下,2014年,酒厂取得了很好的盈利,也是改制后酒厂首次赢得的一次小胜利,这也使得酒厂得以成功融资3.09亿元。从这些来看,现在我反而觉得轻松些,因为有驾轻就熟的感觉。 安徽是一个白酒大省,市场竞争异常激烈,但是也有不少酒企具有超过10亿元以上的规模,您觉得徽酒集团未来会处在一个什么地位?您觉得徽酒集团跟其他的安徽白酒品牌相比,又有哪些优势? 让高炉家,我们的徽酒,重回安徽市场的一线品牌,这是我的短期目标。相对省内其他的白酒品牌,我们酒厂的品质,环境,以及机制,具备很明显的优势。高炉酒厂是安徽省第一家拥有国家级白酒实验室的酒企,这么多年,由于没有很快速的销售增长,反而让我们的酒存放的时间更长,更加的醇厚,质量更好。“H9工程”也让酒厂成为了中国最美酒厂,酒厂的基础已经做得非常扎实,我希望很快就能够把它们价值优势充分发挥出来,这是顺其自然的事情。 市场对于投资人一般都是持短期持有的看法,您投资高炉家的时间已经不算短了,是基于什么样的考虑,最终还是会退出吗? 我们的投资风格与市场绝大部分的投资人都不一样。有一本书介绍我们的投资逻辑,叫《远离风口》,指出了我们的投资风格:那就是极度谨慎同时又积极进取。我们投资的标的其实很少,而且从不基于卖出一家公司而买入一家公司。当然对高炉家酒徽酒集团更是如此,整个集团在高炉家身上投入了非常多的时间,我们坚持相信,高炉家将给消费者提供最好的产品的同时,能给投资者带来意想不到的价值和回报。 最后想问一个大行业的问题,您对白酒行业的未来怎么看? 白酒行业未来会是一个稳定增长的态势,当然增幅会越来越少,以前是通过不断提高价格的营销策略,比如现在对于各大酒厂不断提价,现在我们变得反而谨慎了一些。今天我们已经面临着产能如此之大,渠道的巨大变化,移动互联网对商业模式的影响,新消费群体的崛起,企业能不能像以前一样,依靠不断提高价格,刺激消费?这是一个值得深思的问题。 高炉家•徽酒集团 高炉家•徽酒集团成立于2014年2月,是在安徽高炉酒厂等十二家企业的基础上重组的集团化公司,总部设在安徽省合肥市。 始建于1949年9月的安徽高炉酒厂,坐落在“老子故里”涡阳县高炉镇,占地面积1000亩,AAA级旅游景区,是全国最大的浓香型白酒生产企业之一,年产优质白酒60000吨;拥有大曲发酵池20000口,其中百年历史老窖池有5000口;拥有安徽首家CNAS认证的白酒国家级实验室一个、国家级技术专利120多项;拥有注册商标近400个,其中“高炉”、“高炉家”为中国驰名商标,更有“迎客松”、“中国徽酒”等中国知名名牌。产品主要有“高炉”、“高炉家”、“和谐家”、“双轮”等四大系列,高、中、低档200多个品种。 荣誉展示 春秋时期,老子炼丹研道,涡河畔开坊酿酒 西汉初年,汉三杰闻香下马,高炉十里飘香 东汉末年,曹操酿酒犒赏三军,十里高炉十里酒坊 1949年由广和糟坊、汇海糟坊、永源公糟坊三家老酒坊合并成立安徽高炉酒厂 1965年高炉大曲荣获阜阳地区优质产品奖 1974年高炉大曲荣获安徽省质量评比第一 1984年高炉陈酿荣获轻工部优质酒称号 1986年高炉大曲荣获安徽省优秀食品称号 1993年高炉双轮池荣获第十四届巴黎国际博览会金奖 1995年高炉双轮池被国家质量检验协会推荐为国产精品 2007年高炉家荣获中国驰名商标 2011年高炉家和谐年份酒在安徽第二届酒产业博览会授予消费者喜爱的白酒荣誉称号 2012年高炉家酒酿造古窖池被评为安徽省重点文物保护单位 2013年高炉家成为安徽首家通过的CNAS国家实验室认证 2014年高炉家传统酿造技艺入选安徽省非物质文化遗产名录 2015年高炉家和谐窖龄酒青酌奖酒类新品TOP10 2016年高炉家和谐窖龄酒荣获中国白酒大师品鉴优秀创新奖5月17日,爱奇艺世界·大会“2018iVR+全球虚拟现实大会”在京举办。爱奇艺高级副总裁段有桥、HTC VIVE中国区总裁汪丛青、数字王国空间(北京)传媒科技有限公司CEO张凌、艾葵斯(北京)科技有限公司CEO陈鑫等重 5月17日,爱奇艺世界·大会“2018iVR+全球虚拟现实大会”在京举办。爱奇艺高级副总裁段有桥、HTC VIVE中国区总裁汪丛青、数字王国空间(北京)传媒科技有限公司CEO张凌、艾葵斯(北京)科技有限公司CEO陈鑫等重磅嘉宾到场,探讨VR内容的场景化创作及行业走向。段有桥发表“拥抱VR的场景化时代”主题演讲,并公布以打破边界创新共赢为核心的爱奇艺“iVR+2018生态计划”,与行业合作伙伴一起通过技术升级、应用场景扩张、优质内容增加,革新用户体验,推动行业进步。爱奇艺始终坚持软硬件高度关联、双向驱动的VR发展策略,实现科技与娱乐的完美融合。作为首批入局虚拟现实领域的中国视频平台,爱奇艺精准把脉市场走向,已经搭建起以影、综、游为核心的全方位VR内容生态,并推出了VR一体机等智能硬件设备。目前,爱奇艺已自制《鬼吹灯之牧野诡事VR》5款精品游戏和《无间道VR》等20余部头部内容,VR独立APP加插件累计激活量已突破6000万。未来,VR技术在下沉式场景的应用,将成为行业发展的突破点。爱奇艺高级副总裁段有桥认为,家庭场景、影院场景、游艺厅场景和综合娱乐中心场景是未来娱乐的四大场景,但要满足多样性场景体验,需要庞大的内容资源支撑。战略发布“iVR+2018生态计划” 开放互联打造爱奇艺VR内容库大会上,爱奇艺基于场景化发展需求发布“iVR+2018生态计划”,与内容制作方建立紧密合作的同时,依托爱奇艺自身团队和技术优势,基于爱奇艺丰富的IP内容资源,再塑IP价值生产原创内容,将PGC模式与自制项目双管齐下,根据不同场景定制VR内容来丰富行业资源,逐渐形成稳定健康开放共赢的内容生态。在VR内容自制方面,爱奇艺有着得天独厚的优势,目前已推出多部以恐怖类、科幻类题材为主的VR内容,如《寻人大师VR版之注意危险》、《鬼吹灯之牧野诡事VR》、《灵域VR》等。同时针对综艺,推出了VR全景视频和VR衍生节目《偶像练习生之VR恋之物语》,定制拍摄针对练习生专属VR视频短片,颠覆原有的明星与粉丝接触模式,利用VR特性彻底拉近偶粉互动距离。在VR内容合作方面,PGC模式旨在实现内容制作方、渠道资源方及平台用户三者之间的有机互联。以优质内容为前提,爱奇艺与游戏及视频方等联运合作,在内容制作期或完成后,爱奇艺根据产品类型、内容完善度、收益模式等多角度进行评级,与内容开发者共担风险,除去相应的合作基础模式外,对应配备相应级别的站内站外合作资源。比如针对S级内容会根据内容特点和受众进行个性化精准推荐,自媒体传播及APP外多种形式推广,实现双方价值收益最大化,并给与内容方最优分成。面对用户,爱奇艺通过AI人工智能精准推荐以及VR多端呈现,实现平台内容的精准触达,用户也得以对内容方和产品形成品牌认知和主动推广。在内容合作方面,爱奇艺已与Adrift Pictures建立紧密合作,每周在爱奇艺VR平台独家上线1部全新VR视频;Venus Reality的定制主题内容以每周更新2部的频率独家上线爱奇艺VR平台;计划与维斯塔克联合打造50部VR恐怖系列视频。在VR游戏方向,爱奇艺与Sidekick VR、Alawar VR、Skydome Studios等全球优秀游戏公司签订了Cardboard渠道独占合作。开放优质VR内容平台 与合作方共建线下沉浸式娱乐场景在持续发展内容的同时,爱奇艺不断打破边界,将优质内容延展到线下,推进VR全产业的紧密结合,与合作伙伴共同打造多样性线下VR娱乐应用场景。现场,来自全球的顶尖VR公司分享了多样化场景适配的发展路径,并结合爱奇艺的全方位生态资源展开了娱乐新体验畅想。HTC ViVE汪丛青从整个VR格局出发,预测了VR大众市场时代的种种可能。数字王国张凌根据其国际领先的电影视觉特效经验,分享了VR影院模式的计划及进展。艾葵斯陈鑫则立足于大空间体验,传递如何以技术+服务来构建真正的VR综合娱乐体的想法。在影院场景下,爱奇艺精心打造的原创视频《无主之城》、《神探蒲松龄》4D座椅版VR内容将在数字王国空间VR影院首发上映。而在综合娱乐中心场景下,也将热门IP《仙剑奇侠传4》、《神探蒲松龄》的多人大空间定制版VR在艾葵斯VR综合娱乐中心首发上线。另外,爱奇艺还将针对《机器人争霸》超级网综IP内容开发面向主题公园的VR体验项目,为用户带来全国首家原创定制的全感式沉浸体验。VR行业正逐渐形成更加开放共赢的生态闭环,未来,爱奇艺将不断打破行业壁垒刷新娱乐体验,与合作伙伴一同打造更加多元、开放的娱乐场景,共建iVR新生态。

【中国白酒网】又到了三季报批量出炉的日子,大多数白酒上市企业披露年报,茅台营收424.5亿,五粮液营收219.78亿,洋河营收169亿……从数字上看,全国的名酒,日子大都过得挺舒坦。 茅台营收424.5亿 茅台1—9月实现营业收入424.50亿,同比增长59.40%;净利润199.84亿,同比增长60.31%。10月30日,贵州茅台股价开盘643元,收盘622元,总市值超过7800亿元。 五粮液营收219.78亿 五粮液1—9月实现营收219.78亿,同比增长24.17%,净利69.65亿,同比增长36.53%。7-9月五粮液实现营业收入63.56亿元,同比增长43.03%;实现归属于上市公司股东的净利润为19.93亿元,同比增长64.12%。 洋河实现营收169亿 洋河发布2017年三季度财务报告显示,2017年1-9月,公司实现营收168.78亿元,同比增长15.08%,净利润55.82亿元,同比增长15.34%。其中,7-9月单季度,营收53.48亿元,增长19.6%,净利润16.73亿元,增长18.2%;双双取得双位数增长。 泸州老窖营收72.8亿 前三季度营业收入达到72.8亿,同比增长23.03%,归属于上市公司股东净利润19.97亿,同比增长33.11%。泸州老窖第三季度报告披露报告期内,其营业收入21.64亿,同比增长32.53%,归属于上市公司股东净利润5.3亿,同比增长34.15%。 汾酒 汾酒前三季营收为48.56亿元,同比大增42.8%,归属上市公司股东净利润为8.06亿元,同比大增78.5%。 顺鑫农业 在2017年前三季度当中,顺鑫农业实现营收88.49亿元,同比增长0.79%;实现净利润2.72亿元,同比增长10.30%。 古井贡酒 在2017年前三季度当中,古井贡酒实现营收53.44亿元,同比增长18.60%;实现净利润7.97亿元,同比增长36.92%。 今世缘 今世缘方面,2017年1—9月营业收入23.93亿元,同比增长16.14%;净利润7.76亿元,同比增长20.01%;基本每股收益0.618元,同比增长20.01%。 伊力特 在2017年前三季度当中,伊力特实现总营收12.86亿元,同比增长8.33%;实现净利润2.57亿元,同比增长10.88%。 水井坊 在2017年前三季度当中,水井坊实现总营收14.71亿元,同比增长85.18%;实现净利润2.42亿元,同比增长63.22%。 金徽酒 金徽酒方面,2017年1—9月份,营业收入9.41亿,同比增长1.63%;净利润1.77亿,同比增长10.17%;基本每股收益0.49元,同比增长11.36%。 老白干 在2017年前三季度当中,老白干实现总营收17.29亿元,同比增长4.44%;实现净利润1.17亿元,同比增长40.45%。 青青稞酒 青青稞酒前三季营收9.35亿元,归属上公司净利润为1.10亿元。 沱牌舍得 沱牌舍得方面,2017年1—9月营业收入12.43亿元,同比增长13.10%;归属于上市公司股东的净利润0.95亿元,同比增长74.20%;基本每股收益0.2831元,同比增长74.22%。 金种子酒 金种子酒方面,2017年1—9月营业收入现营业收入8.31亿元,同比下降19.98%;净利润为498.06万元,同比下降50.35%;每股收益为0.01元。【中国白酒网】白酒涨价高潮下,行业的并购动作似乎被淹没。而四川“会展大王”邓鸿,异军突起,成立环球佳酿酒业有限公司(简称“环球佳酿”)后,频繁投资收购,从而进军白酒行业。 近日,环球佳酿在茅台镇投资并购的消息不胫而走。据悉,环球佳酿投资成立的酒企是贵州省仁怀茅台镇一九一五酒业有限公司(简称“一九一五酒业”),同时,收购的销售公司是贵州省仁怀市茅台镇一九一五酒业销售有限公司(简称“一九一五销售”)。两家公司的注册资本分别是3000万元、100万元。 国家企业信用信息公示系统显示:环球佳酿持有一九一五酒业70%股权,持有一九一五销售51%股权;两家公司的法人代表皆是环球佳酿的总经理张家豪。 作为白酒行业的新丁,环球佳酿今年4月份公开在市场中亮相。4月24日,环球佳酿与泸州市政府壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司举行项目合作签约仪式,签约项目总投资达80亿元。根据协议,环球佳酿拟在泸州建设中国酱酒文化主题公园项目、龙马潭区浓香酿酒基地项目。当时,邓鸿现身上述签约仪式,其身份是环球佳酿董事长。由于邓鸿的关系,环球佳酿顿然引发外界关注。 之后,环球佳酿并购的消息相继传来。七八月份,短短的两个月时间,环球佳酿分别将泸州国粹酒业、邛崃临邛酒业收入麾下。 记者在岳阳经济技术开发区的官方网站查阅到,9月26日上午,环球佳酿总经理张家豪一行应邀来岳阳考察岳阳楼酒业。当时,岳阳经济技术开发区工委书记文春方表态称,希望环球佳酿与岳阳楼酒加强合作,共同把岳阳地方名酒做大做强。 如今,环球佳酿又进军茅台镇,随后的并购是否接踵而至?对于环球佳酿的整体战略规划以及并购思路,记者也联系了公司主要负责人采访,但未获回复。 张家豪曾对外表示,环球佳酿致力于成为酒类行业的产融互动整合平台。 在各路资本的推动以及消费升级助推下,今年白酒行业的景气度被释放。日趋激烈的竞争下,行业的马太效应不断加强。不少行业人士认为,新一轮的白酒并购潮又要到来。 “目前行业并购开花结果的比较少,但在谈的并不少。”山东温河王酒业集团总经理肖竹青认为,从宏观经济角度来说,白酒行业仍是一个较好的避风港行业,且能保值增值。 尽管有众多酒企资源依托,但环球佳酿进军白酒行业的行动,市场的看法还是相对比较保守。 肖竹青表示,邓鸿是一个市场意识化比较强的人,他目前做的是区域酒厂的并购,现在是符号意义大于实质意义。“环球佳酿处于小试牛刀阶段,还在找感觉、找信心,培养人才。真正的大并购应该要等到两三年后。而未来白酒行业的并购应该还是由上市酒企层面主导。” “环球佳酿介入白酒行业,目的是想打通整个产业链。但是,由于作为一个参展商,它并没有白酒的生产、推广、流通等操作经验。目前它收购的是国内是不知名的小酒企,也没有核心产品、明星产品等。所以说,它想通过控制上下游资源的方式,上游资源是小酒企的生产、下游就是1919这样的流通平台来进行产业链整合,难度颇大。我个人并不看好。”白酒分析师蔡学飞这样认为。今日,2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛在上海举行。进入决赛的21个参赛项目同场竞技,角逐冠军宝座。最终,“智能康复护理系统”“惠充电”等10个项目获得上海分赛区一二三等奖,顺利获得张家 今日,2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛在上海举行。进入决赛的21个参赛项目同场竞技,角逐冠军宝座。最终,“智能康复护理系统”“惠充电”等10个项目获得上海分赛区一二三等奖,顺利获得张家港总决赛入场券。活动现场,中共张家港市委组织部副部长樊建兵代表主办方致辞。樊建兵指出,创业就是在对的时间、对的地点,跟对的人一起,干对的事情!从古至今,张家港都是一个成功的福地、创业的良港。张家港搭建这样的大赛平台,就是想和充满正能量的创业者,一起交流创业梦想、分享创业经验、探索创业合作。张家港真诚期待,通过创业大赛平台,有更多优秀人才脱颖而出、更多优质项目不断涌现。同时,也希望有志者带着项目、带着团队到张家港落户发展,和张家港一起,创造更加美好的未来!▲中共张家港市委组织部副部长樊建兵致辞政策推介环节,张家港市人力资源和社会保障局副局长张远勇从鉴真东渡、沙钢创业、文明城市“五连冠”等故事说起,向参赛选手介绍了张家港的宜居宜业环境、引才政策和无忧保障。在创新创业环境方面,如果说上海是“高富帅”,那么张家港就是“小鲜肉”,张家港环境优良,政策优越,是个发展前景无限的创业良地。▲张家港市人力资源和社会保障局副局长张远勇作政策推介本次活动由协办方OTEC海外人才网总经理熊维然主持。熊维然介绍,首届“智汇张家港”全国创业大赛上海赛区于今年年初启动,共有138个高层次人才项目报名参赛,专业类别涉及高端装备制造、人工智能、大健康、新一代信息技术等产业,所有项目的团队带头人均在国内外知名高校取得硕士以上学历,其中70%以上的项目团队带头人具有博士学历。经过材料网评、张家港各区镇载体评估后,最终有21个项目进入到今天的上海赛区决赛环节。▲OTEC海外人才网总经理熊维然主持活动项目路演获奖项目通过激烈角逐和精彩答辩,最后根据评委现场打分高低排名,本次2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛获奖名单如下:一等奖智能康复护理系统惠充电二等奖基于大数据的一体化电子设计检测系统平台ergo-EMS人体运动科学AI训练平台汽车传感(车内智能视觉)三等奖钣金智能制造系统解决方案基于无人机技术的高空外墙清洁机高效能工业照明驱动芯片和模块研发及产业化基于物联网的智能照明及最优的能源管理实现三重密封旋塞阀▲2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛一等奖获得者▲2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛二等奖获得者▲2018首届“智汇张家港”全国创业大赛上海分赛区决赛三等奖获得者决赛见闻“如果遇到上下坡或者障碍物,机器人可以顺利经过吗?”“目前项目是否已经有实际合作,你认为投产后市场前景如何?”昨天,由我市主办的2018首届“智汇张家港”全国创业大赛·上海分站赛决赛正式举行。比赛现场,医疗器械领域的灵至科技消毒机器人项目得到了评委和观众的热切关注。“消毒机器人与不同行业的匹配度较高,可应用于多种领域,市场前景十分乐观。”项目负责人曹丽信心满满,“目前,我们已经在医药行业取得资质并投产,接下来还可以进军食品行业,以及学校食堂、宿舍消毒和室内家具除甲醛等,技术在国内外都达到了领先水平。”能够参加此次大赛,曹丽十分激动,在观看张家港城市宣传片后对来我市发展产生了浓厚的兴趣。她说:“我觉得张家港的人才政策非常人性化,锂电池、半导体等与机器人密切相关的产业链结构完备,距离上海公司本部又很近,交通便捷,非常希望今后能真正落户当地。”经开区(杨舍镇)科技人才局副局长黄成表示,区镇在智能装备、电子互联网、新材料等产业领域的发展如火如荼,上海、北京、深圳等大城市集聚了大量高科技人才,此次大赛是“招兵买马”难得的时机。“除了消毒机器人,智能康复护理系统、物联网智能照明及最优能源管理等项目都与我们未来的发展方向十分契合,而且他们的产业技术成熟度都相对较高,在前期沟通交流后,我认为如果能引入本地,不仅可以省去申报、批复等大量中间环节,提升落地效率,对于区镇经济快速发展也十分有利。”黄成说。张晓晖是常阴沙现代农业示范园区的经济发展办公室的工作人员,她向记者介绍,目前园区农业发展态势良好,今后产业发展方向包括种子种苗、生物化肥农药、农产品深加工和新型农机。“现代农业发展是一个必然趋势,目前园区已经有25家创业类项目落户,这些项目的技术优势为园区转型升级带来巨大动力,希望可以通过比赛找寻到更多合作的可能,为园区发展凝聚更多人才和技术优势。”此次比赛为企业和人才对接搭建了一个良好的交流平台。对于项目团队而言,可以让产品、技术亮相,听取专家意见和建议,并了解更多市场需求;对于我市区镇各部门负责人而言,可以与高新科技人才直接沟通交流,为区域招商引资和发展布局创造更多可能。张家港市人力资源和社会保障局副局长张远勇告诉记者:“接下来,我们将举办好其他几场赛事,认真做好项目对接工作,力争引进更多高层次人才,为加快我市新兴产业聚集和传统产业转型升级提供人才保证和智力支撑。”中共张家港市委组织部副部长樊建兵在活动致辞时指出:“多年来,张家港不遗余力引进和培育人才,在资金扶持、要素支撑和服务发展上给予全方位的‘无忧保障’,成功引进各类人才(团队)700余个。这次我们举办创业大赛,就是希望以更宽的视野,在全国乃至海外寻找与张家港产业特质、城市精神相契合的一流人才和优秀项目,一起交流创业梦想、分享创业经验、探索创业合作。”据悉,首届大赛共分为上海、北京、深圳3个分赛场,并将于今年7月份在我市举行总决赛。上海赛区作为第一站,自今年年初启动以来,共有近140个项目报名参赛,经过前期考察评比,最终21个项目进入了该赛区总决赛,涉及人工智能、大健康、医疗器械、电子信息等领域,所有的项目负责人都具有国内外知名高校硕士以上学历,70%具有博士学位。唯品会聚焦电商: 年内完成互金拆分、物流重组,唯品会 物流 电商 拆分 杨东皓 快递 (原标题:唯品会聚焦电商: 年内完成互金拆分、物流重组) 刚刚发布了第一季度财报的唯品会,面临财报发布后股价下跌、核心指标增长放缓的同时,决定分拆互联网金融业务,并对物流业务进行重组。5月17日,唯品会公司CFO杨东皓告诉记者,上述分拆与重组预计将在今年之内完成,在拆分过程中,原先唯品会旗下的互联网金融业务即将寻求外部融资,目前该业务板块仍处亏损之中。与此同时,重组后的唯品会物流业务也将对外开放。上述举动被视为这家号称“专门做特卖的网站”近年来最大的一次调整和变动,这一调整的背景是,尽管连续18个季度实现盈利,但公司高管认为公司在资本市场上价格被低估了。目前,唯品会市值为81.2亿美元,2015年年中该公司市值一度高达178.79亿美元。增长放缓5月16日,唯品会发布第一季度财报,公布的财报数据显示,唯品会第一季度总净营收为159.5亿元,同比增长31.1%;归属于公司股东净利为5.519亿元,同比增长16.3%。按照Non-GAAP计量,归属于公司股东净利为7.994亿元,同比增长28.2%。公司首席财务官杨东皓认为,目前唯品会正保持稳健的增长。支持这一说法的论据是,唯品会已经实现18个季度的连续盈利。但与此对应的是,杨东皓认为,按照市盈率(截至发稿唯品会市盈率是26)来计算唯品会在资本市场遭遇了明显的低估。但从一季度几项核心指标来看,唯品会接下来的成长性的确存在考验,唯品会在今年一季度净营收增长同比涨幅31.1%,活跃用户数第一季度同比涨幅32%,去年同期净营收同比增长了41%,活跃用户数同比增长55%。无论营收规模还是用户数,唯品会的增长速度均出现了下滑。对于这家以复购率极高(往往超过80%)而著称的电商平台而言,在极高的复购率下,用户盘子扩张的受限意味着营收也将遭遇瓶颈。杨东皓认为,从整个电商市场体量来看,唯品会仍存在增长和渗透的空间,这一观点的依据是,目前唯品会仅仅覆盖了5500万名用户,但整个电商市场用户数达到了4.6亿。“前提是,唯品会继续聚焦在直营模式。”杨东皓称。与此同时,唯品会声称仍会将针对的用户群体定位在女性,目前女性占据唯品会用户数量达80%,女性化用户为主,也被杨东皓视为唯品会和其他电商平台之间的差异化之处。拆分、重组业务应对变化5月17日,唯品会宣布将快递业务独立,并且将互联网金融业务进行分拆。此举一方面能够将这一部分业务的风险从上市公司体系中剥离出去,减少对于核心电商业务,以及上市公司财务表现的影响,另一方面,分拆后的业务将进行对外融资,以获得外部资金支持。“业务分拆和重组预计今年底能够全部完成。”杨东皓告诉记者,届时唯品会金融业务将不再和上市公司并表,在拆分同时,金融业务将对外寻求融资,而快递业务由于盈亏平衡,短期内不存在融资需求。根据杨东皓在一季度财报电话会议上的介绍,重组方案的其中一种可能性是,上市公司唯品会剥离出互联网金融业务以及相关资产,将其和VIE(可变利益实体)进行重组,与此同时在独立的互联网金融子公司中,部分高管将获得该子公司的股票,以此获得激励。但记者获悉,唯品会拆分出互联网金融业务的具体计划仍在商议当中,具体的条款仍待最终确定。“电商网站做互联网金融具备两个先天优势:一方面能够为消费贷款提供一个直接的消费场景;另一方面则是具备较大规模流量和用户基础。”杨东皓称,目前唯品会在互联网金融领域大致分为供应链金融和消费金融两大板块。在获得包括保险在内的互联网金融牌照后,唯品会计划继续“耕耘”其目前所拥有的女性用户群体,通过提供寿险、健康险来提供适合女性群体的保险产品。但目前互联网金融业务板块仍是唯品会的亏损业务,亏损原因来自于,唯品会为了吸引用户大量使用产品,提供了诸多免息服务,免息也成为目前唯品会在金融业务上最大的投入。在物流板块,唯品会将通过自身物流体系开放,有望进一步降低运营成本。杨东皓坦承,唯品会针对自建物流投入了大量资金,但目前快递业务已经能够做到盈亏平衡。记者获悉,目前唯品会仍在加大对于仓储部分的投入,在今年的第一季度唯品会新增了16万平方米的仓储面积,这也使得唯品会仓储容量达到210万平方米。据悉,唯品会从上市公司拆分出的物流业务中仅仅包括快递业务,但并不包括仓储业务。在快递方面,目前唯品会拥有超过23000名员工,以及2800个自营配送站。分拆两大板块业务的唯品会,试图给资本市场将一个更加宏大的叙事:目前唯品会的估值并未完全反映物流板块、金融板块未来的发展前景。“在上一季度营收增长达31%的背景下,公司的PE(市盈率)值不足30倍,从这一角度来看,我们的确被低估了。”杨东皓称。中国无人机如何发展?“局座”张召忠:开放低空飞行,无人机 张召忠 飞行 军事 发展 (原标题:世界智能无人机产业发展论坛举行,张召忠献策) 苏平 杜静央广网天津5月17日消息,5月17日上午,世界智能无人机产业发展论坛在天津市滨海新区中新天津生态城举行。国防大学教授、军事评论家张召忠做了关于无人机与军事发展的演讲。世界智能无人机产业发展论坛现场 本文图片均来自中央人民广播电台无人机的发展,空中交通法规的制定尤为重要。张召忠表示,可以效仿无人驾驶汽车,无人车领域的法律法规制定。另外,张召忠还提及了人才的重要性。他说,“无人机产业发展要引进专家,注重观点碰撞、技术切磋,实现高端人才的流动和共享。“一个好观点,就能少走很多弯路”。国防大学教授、军事评论家张召忠接受媒体采访无人机要拓展更多的功能、实现更好地为人服务,更多的可飞行空域是必要的前提。张召忠建议,促进无人机发展,我国应逐步开放低空飞行,通过建立法律法规开放更多的空域给无人机进行飞行。 “如果把垂直的空域比喻成一座100层的摩天大楼,那么我们国家现在只利用了其中两三层,还有很多值得开发。”张召忠说。无人机产业不只是生产无人机的工厂,还有一整套产业链的支持。发展无人机事业需要产业集群,包括导航、通信、负载等各个方面。 “100个无人机工厂放在一起还是100个工厂,它必须要有完整的产业链才更有价值。”张召忠表示。【中国白酒网】9月16日,第三届中原糖酒会新闻发布会在郑州举行。会议透露,第三届中原糖酒会将于10月28日~30日在濮阳市华龙区展览中心举行,展览总面积达1.5万平方米,共设置食品、酒类展位600余个。 据介绍,第三届瑞城中原糖酒食品交易会以“促进区域合作、振兴食品工业”为主题,以“精准招商、精准服务”为宗旨。分为食品展区、品牌展区、酒类展区等三个专门展区。参展展品涵盖了白酒、葡萄酒、啤酒、黄酒、食品、饮料、调味品等食品业主流商品。深入邀约豫北、冀南、鲁西等地区专业糖酒食品经销商到会参观采购,交流学习,精准满足企业招商和经销商选品的需求。 据了解,第三届中原糖酒会由河南省酒业协会、河南省糖酒食品流通协会、河南瑞城国际传媒集团主办,瑞城展览携手濮阳市酒业协会等承办。

【中国白酒网】大传统板块、大创新板块、大项目板块,泸州老窖战略棋局曝光。 11月1日,泸州老窖股份公司召开临时股东大会。会议审议通过了《关于以募集资金向全资子公司增资的议案》,并就投资者关心的问题进行了沟通。 泸州市国资委副主任刘中全,泸州老窖股份公司董事长刘淼、总经理林锋、常务副总兼董秘王洪波等公司高层管理人员出席了此次会议。 由于今年前三季度营收72.8亿元,净利20亿,企业上升势头明显,百亿目标可以说是囊中之物,所以泸州老窖早早便开始绸缪未来,目标直指“十三五”期末回归白酒阵营前三强。 从会上透漏的信息来看,2018年泸州老窖有四个方面非常值得关注。 有望启动混改,经销商能否“上车”? 对于投资者关心的企业混改问题,会上,刘中全表示:泸州市国资委已与泸州老窖进行了初步交流,也正在为泸州老窖重返前三“放手”,让其在市场中去壮大。为了进一步激发企业动力,刘中全透漏,“下一步动作很大,也不会辜负股民期望。时间表根据改革进程而定。” 王洪波也解释说:这是一个谨慎的事情,混改也好、员工持股也好,要报省国资委批复,都会按照严格标准、流程来执行。 事实上,早在今年8月公司非公开发行股票方案获得证监会批复之后,混改便成为各界对泸州老窖最为期待的内容。 毕竟,在混改红利下,大块头更容易站到风口。如汾酒三月由下到上,以销售公司为切入点开始混改之后,销售与成本双双得到改善。尤其是中高端产品销售收入明显加快,上半年汾酒的利润更几乎达到去年全年总和。更为重要的是,混改还成为汾酒夯实大本营市场,进军省外市场的加速引擎。 尤其在与混改相关的内外部环境都在向好的方向发生变化的情况下,就内部环境而言,泸州老窖整体的业绩提速非常顺利。外部环境上,随着沱牌混改的尘埃落定,以及五粮液在混改刺激下经营效率的不断提升,四川不仅国资改革不断提速,对白酒企业培育目标也在提升,给泸州老窖定下300亿的目标。从时间节点上看,泸州老窖推进混改已到了合适的关口。 而混改不仅对企业、对管理层、对投资者来说是个多赢的棋局,对经销商来说,无疑也是个很好的上车机会。即便无法深入参与进去,但抓住混改红利和企业一起更强更大,也是很有吸引力的一件事情。 继续做大国窖1573,重点培育特曲,抢占更多高端份额? 会上,刘淼表示:明年国窖1573要保持50%以上的增长,在洗牌过程中要抢存量。但他同时也强调:今年我们是以国窖1573为主,明年我们会双品牌(泸州老窖和国窖1573)塑造。 对于泸州老窖特曲,刘淼解释道:“我们不是在调价,是在希望让品牌价值进行回归。我们主要聚焦老字号特曲和晶彩装,有个价格错位。泸州老窖60版是属于怀旧公司,是补充性产品,可能会逐步放大销售范围,有策略的面向普通消费者。” 国窖1573作为泸州老窖五大单品的高端代表,企业、经销商和投资者都非常清楚,1573在企业业绩提升和影响力扩大等方面都发挥着举足轻重的作用。因此,2018年,国窖1573未来依然是企业关注的重中之重,依然将继续扛起泸州老窖营收贡献、增幅第一的大旗,成为企业业绩持续发力的重要增长极。 除了国窖1573,泸州老窖特曲是明年又一重点培育对象。林锋介绍道:“从三季报数据来看,今年发力点主要是高端产品,也有一部分靠中价位和中高价位增长。”高端产品很明显是1573,而中高价位则是指泸州老窖特曲。 林锋还进一步解释道:企业三年前就预测到,高端增长后,次高端一定会呈现梯级增长效应。中高端价格的起势才刚刚开始。也因此,对泸州老窖特曲今年就已经开始布局,并给予巨大的资源倾斜。 如在传播上,原本覆盖全国的广告内容从国窖1573变为了定位为浓香正宗的泸州老窖特曲,唤醒消费者对特曲的品牌记忆。在组织架构上,对高层领导也进行了一定的调整,加码特曲的销售。在品牌塑造上,通过提价对品牌高度进行拉升,对品牌进行重新定位,加速品牌价值回归,使其在中高价格段更有竞争力等等。 最关键的是,国窖1573短期内量上突破受限,在2020年300亿目标的指引下,尽管目前特曲依然处于横盘状态,但从今年开始,特曲已被赋予厚望,2018年有望快速发力。刘淼在会上也称,今年国窖增长快,明年可能就是特曲。 养生酒和百调或将突破,第二战线的机会来了? 会上,刘淼还介绍道:“泸州老窖还会抓住当下,着眼未来,继续做大创新板块,养生酒和百调,目标是50亿,会打破香型。” 对于养生酒,2015年以前,养生酒公司是泸州老窖集团下的全资子公司。今年,股份公司收购了养生酒公司,并计划把养生酒打造成为未来在行业内具有差异化、核心竞争力的绿色增长极。 所以从2017年开始,养生酒实施产销一体化的发展策略。同时制定了养生酒产品矩阵,打造了两支专营队伍,直营泸州老窖滋补大曲和茗酿。而从去年就建成的以GMP生产专线为代表的泸州老窖健康养生白酒高科技园区,也为养生酒发展做出硬件上的支持。 布局养生酒的不仅仅是泸州老窖一家,随着人们健康意识的提升,以及人口的老龄化,功能酒产品的特性决定了其消费需求将会持续增长。所以,茅台、五粮液和汾酒等企业都在紧锣密鼓的抢滩养生功能酒产业。 但目前规模以上的养生酒企业数量有限,除了老大劲酒地位不可撼动外,其余品牌均有挑战榜眼的可能。 不仅有可能,从各企业发展规划来看,养生酒将对企业业绩贡献相当大的一份力量。从这个角度看,养生酒有很大可能成为2018年泸州老窖业绩增长黑马。 白酒的另外一个创新方向就是中式鸡尾酒。百调是泸州老窖面向年轻消费群体战略打造的单品。 企业希望通过百调这种创新酒品,使年轻人走近白酒。毕竟年轻消费者是一个庞大的群体,抓住了新生代,就意味着抓住了未来市场的主体。 而从百调上市发布会活动中,刘淼、王洪波等高管的亮相,也足见泸州老窖对百调的重视程度。 加速推进技改项目建设,泸州老窖的300亿有底了? 对于2020年实现300亿的目标,泸州老窖最大的挑战在于产能,毕竟巧妇难为无米之炊。 产能方面,刘淼明确提到:“我们对技改项目的要求是:好、快。到2018年下半年基本能竣工,2019年可以试调,2020年可以正常使用。” 据了解,计划2020年完成的一期技改项目,泸州老窖将形成优质基酒3.5万吨生产能力,以及储酒10万吨的储藏能力。 而加速推进技改项目建设,不仅有助于泸州老窖适应市场变化,抢占市场先机,还有助于企业逐步实现对落后产能的替代,进一步优化公司现有产品结构,提升老窖在中高端白酒领域的市场占有率,提高公司整体效益,意义非凡。 “今年能够良性回归100亿,明年可能会保持比现在20%高一些的增长速度。这是传统板块。养生酒和百调目标是50亿。除了大传统板块和大创新板块,还会有大项目板块,这块不细说。”在刘淼看来,未来白酒不会有太大增量,更多是洗牌的过程。泸州老窖300亿营收是可以实现的目标。

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