时时彩人工毒胆计划:亲密盟友扇来一记耳光 这国民众开始“抵制美货”特朗普加拿大关税

时间:2018年08月20日 07:25  来源:东方网景  作者:亥芷僮

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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阎庆民:CDR将很快推出,“独角兽“企业需达到标准,阎庆民 独角兽 工信部 部委 (原标题:【两会·e线】阎庆民:CDR将很快推出) 证券时报网(www.stcn.com)03月15日讯证监会副主席阎庆民15日在参加全国政协十三届一次会议闭幕会时对证券时报记者表示,中国存托凭证(CDR)将很快推出,CDR是解决两地的法律、两地监管的有效措施,有利于已上市、海外退市企业回A股上市。对于如何判断“独角兽”企业名单,阎庆民指出,这需要多个部委共同筛选,科技部、工信部有技术参数,需达到标准,涉及工业互联网、人工智能等。【中国白酒网】1080元的知名高档白酒打6折卖!昨日,记者在武昌一家超市看到,一款45度新五粮液喊出白菜价,但爱酒之人却不为所动。  记者看到,该超市在中心区域摆出专区,对3款白酒做特价,其中两款都以6折进行销售,活动时间一直做到12月31日,折后价格不到700元。  这么便宜,不是早就抢购一空了?但记者现场观察却并非如此。平时喜欢小酌几杯的市民夏先生认为,正因为是新品五粮液,所以厂家才进行这么大力度的促销,所以酒的性价比如何尚不好确定。而且促销的期限很长,现在并非年节消费高峰期,顾客并不急于出手购买也是情理之中。经济学家熊彼特说,创新是企业发展的不竭动力。  近日,斗米一张“品牌革新之路”的长图刷爆了朋友圈,斗米APP由“斗米兼职”正式升级为“斗米”;斗米不再只是做兼职招聘,而是灵活用工一站式平台(主打服务 经济学家熊彼特说,创新是企业发展的不竭动力。  近日,斗米一张“品牌革新之路”的长图刷爆了朋友圈,斗米APP由“斗米兼职”正式升级为“斗米”;斗米不再只是做兼职招聘,而是灵活用工一站式平台(主打服务行业);覆盖基层蓝领的招聘、人员管理、人员培训、保险保障等灵活用工的全线服务。  斗米的这次品牌升级,既有横向的业务拓展,也有纵向的产业链延伸,可以说是一次“立体式”的深度战略升级。  斗米推动品牌升级的出发点是什么?又将对行业带来哪些影响?今天就来盘一盘。一、灵活用工市场痛点突出,是蓝海和缝隙市场  生活在一线城市的你我,会有一个共同的感受:家政服务人员、小时工、维修工,越来越贵且越来越难请;餐厅门脸上常年贴着招聘服务员启事。  一线服务人员的供不应求已经成为劳动力短缺的显著痛点。而这些现象的背后,预示着“刘易斯拐点”正在到来。中国社科院副院长蔡昉说,中国15-59岁劳动年龄人口到2010年达到峰值,2010年成为中国的一个转折点——人口红利转入负的人口红利,也就意味着中国的人口红利即将枯竭。  而灵活用工作为传统固定用工模式的补充,逐渐成为就业市场的重要组成部分。通过灵活用工,企业可以避免或减少承担人员调整不及时所带来的风险,帮助企业更好地应对外部经济环境的变化。满足自身因发展需要的临时性、周期性、季节性的岗位需求,成为一个巨大的缝隙市场。  二、斗米的策略:由点及面+O2O闭环+唯大不破+技术赋能  在当下的灵活用工服务领域,斗米崛起的速度非常快。  2015年11月,斗米从58赶集集团独立分拆出来运营。仅两年时间,旗下APP便以同比超过519%的月活增长率,领跑整个招聘行业,流量已经20倍于第二名,以绝对的领先优势抢占市场高地。  斗米能够迅速崛起,我认为做对了几件事:  1、以平台化的服务能力,深度连接用户。  众所周知,互联网生态正在迎来一场大变革,也就是所谓“下半场”。越垂直聚焦,越容易聚拢前期的超级用户。  成立两年的斗米,依靠其平台的超级流量、创新业务模式和技术优势,以一站式灵活用工服务的市场定位,与招聘领域的“前辈”们形成错位竞争,在细分领域里走出了差异化产品路线,牢牢抓住了招聘行业的咽喉部位,以平台为核心,深度连接企业和求职者,快速聚合了大量的头部用户和超级客户,打开了灵活用工这个巨大的市场新空间。  两年来,斗米服务超过170万家客户,从招聘、报名、面试、培训、督导,到薪资的结算、评价,锻造出了平台级的服务能力。以“小切口+大市场”的路径,切实解决供需两端的需求。  2、在商业模式上,打造O2O闭环,重视线下服务。  传统的招聘服务主要有线上线下两种。线上平台主要是信息展示,鱼龙混杂,虚假信息泛滥;纯线下平台,效率低,成本高,覆盖范围有限,透明度低。  针对行业痛点,斗米以O2O闭环模式前端接流量,后端连交易,将线上大流量和线下落地服务打通,形成双向的业务驱动,从而彻底解决信息不对称、应聘成本高、匹配效率低下、缺乏保障等各种痛点,确保企业和求职者双方的利益最大化。  很多线上平台是不愿意做线下的,毕竟线下属于“重资产”。而斗米则非常重视线下全生态链服务能力,以精细化的运营模式打造了覆盖7个大区,300多个城市的本地化线下团队,并通过对接求职者和企业的过程,逐步去打磨产品、细化服务能力。  3、唯“大”不破,构建了“最大的灵活就业人员活水池”。  在更加高频、灵活、多元化的用工模式下,企业和个人都需要借助平台更好地进行供需匹配。而灵活用工作为主要的用工表现形式,更是连接着供需的双边市场。只有当两端的体量都达到一定程度,才会产生理想的相互匹配,带来良好的用户体验。  斗米则在这样的商业逻辑下笃信唯“大”不破的战术,以自建的全网最大“灵活就业人员活水池”,通过海量平台双边资源的高效匹配迅速引入了巨大的C端流量和B端企业需求。  在斗米平台上积累了千万简历数、几十种标签类型、百万带行业属性,实现信息的对等和高效人力的供给。  4、技术赋能。  在斗米上,大数据+智能算法,高效的达到匹配效率;SaaS管理工具,帮助企业提升灵活用工管理效率与透明度;企业云平台的招聘流程管理、用工过程管理、薪酬自动核算,大大提升了企业用工效率。  三、横向拓宽+纵向延伸:斗米有望成为独角兽  斗米已经在很短的时间取得了极好的成绩,为什么很快又推动品牌的战略升级?  巴菲特曾说,做投资就像滚雪球,最重要的是找到一条雪又厚、赛道又足够长的坡道。  中国灵活用工将是一个超10万亿级的市场窗口,目前还处于初级阶段。对斗米来说,正是发力的关键时候。  斗米2018年的品牌升级,有横向和纵向两方面的拓展:  横向上,斗米做了业务范围上的拓展:斗米兼职升级成了斗米,意味着只要用户有找工作的需求,都可以找到斗米;斗米摆脱了上半场仅专做兼职招聘的业务范围,开始成长为灵活用工一站式服务平台;斗米的业务范畴从产品到服务,不仅包含在线招聘,更是涉猎到RPO招聘、岗位外包、在线众包、SaaS管理工具等所有链条级的服务。  不得一隅,难以得天下。想要得天下先要从用一隅开始。有了精准、垂直的用户群之后的斗米,更是开始了产业链上的纵向延伸:围绕用户的求职生命周期,提供包含人力资源服务、职业培训、健康体检、信用体系、保险、消费金融等增值服务的2C“人才共享生态圈”。  斗米的这次品牌升级,对斗米的长期发展以及整个行业都会产生影响。  斗米会吸纳更多核心用户,帮助斗米持续做大“人才活水池”;帮助到更多的B端企业解决前端招聘、后端管理上的诸多难题,构筑起灵活用工服务市场上更高的护墙。对行业来说,斗米将提升灵活用工市场的效率、规范化、透明度和可信赖性,推动行业向前发展。  斗米的成长空间有多大?  可以参照日本的情况。Recruit是日本最大的一家人力资源服务公司,市值达1300亿人民币;另一家主打兼职和代招业务的Dip,市值也有百亿级人民币。中国的市场的体量远大于日本,完全有可能诞生一家百亿、千亿市值的公司,斗米有希望成为这个领域的独角兽。3月20日,由小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo九大手机厂商共同主办的快应用标准启动发布会将于北京中国大饭店隆重举行,预示着移动应用新生态正在到来。快应用是九大手机厂商基于硬件平台 3月20日,由小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo九大手机厂商共同主办的快应用标准启动发布会将于北京中国大饭店隆重举行,预示着移动应用新生态正在到来。快应用是九大手机厂商基于硬件平台共同推出的新型应用生态。快应用使用前端技术栈开发,原生渲染,同时具备H5页面和原生应用的双重优点。用户无需下载安装,即点即用,享受原生应用的性能体验。快应用框架深度集成进各厂商手机系统中,可以在操作系统层面实现用户需求与应用服务间的无缝连接,提升用户的使用体验和应用服务的转化效率,同时支持生成桌面图标等留存能力。此次九大厂商共建快应用标准和平台,最大化降低了开发者的开发和推广成本,开发者一站式接入,跨厂商完美运行。九大手机厂商将在发布会上对快应用标准进行详细解读,包括场景、平台、技术、流量,为国内手机厂商建立硬件环境下的应用标准化奠定良好基础。政府和协会的相关领导高屋建瓴的指导性发言也将在政策层面上为相关从业者答疑解惑,会上还将展开深度的专题互动与探讨。我们相信快应用作为新型应用生态必将引领行业发展方向,进一步推动生态的多样性和持续繁荣。每到3月15的国际消费者权益日,政府市场监管部门就会曝光和处罚一大批问题企业,以维护消费者的合法权益。但是,如果消费者是假的呢?做企业服务的创蓝253公司,今天就盯上了这些“假消费者”。 据创蓝25 每到3月15的国际消费者权益日,政府市场监管部门就会曝光和处罚一大批问题企业,以维护消费者的合法权益。但是,如果消费者是假的呢?做企业服务的创蓝253公司,今天就盯上了这些“假消费者”。 据创蓝253CEO钛牛介绍,互联网行业的“假消费者”在一定程度上就是指羊毛党。他们通过技术手段利用“黑卡”伪装成正常消费者参加企业活动,抢走大量正常消费者的名额,套取大部分活动奖品,给企业和消费者带来损失。羊毛党把这一行为称作“薅羊毛”。据悉,中国移动、支付宝等知名公司均有被薅羊毛的历史。2017年底,支付宝10亿红包活动就惨遭薅羊毛,有羊毛党成员亮出了130多万元的“成绩单”。但在羊毛党的治理上,一则相关法律还有待完善,二则缺少有效的事前防御方法,企业长期深受其扰。那么,创蓝253又是如何帮助企业防薅羊毛的呢? 针对此问题,钛牛表示经过他们公司技术团队的不断努力,已经研究出了一套即时识别技术。企业只需在活动开始前调用该技术接口,就能识别参加活动的哪些消费者是羊毛党,提前把他们拒之门外。 今天,大量问题产品会被曝光,问题企业将面临处罚,消费者合法权益得到捍卫。但保护企业的合法权益也应是市场监管部门需要思考的问题,毕竟市场活跃了,社会才会更繁荣,发展才能更快、更健康。【中国白酒网】宜宾1月14日消息 据中国之声《新闻纵横》报道,从1月11日开始,四川宜宾五粮液集团公司首批343辆公车拍卖拉开序幕,拍卖将持续4天,有1700余人参与竞买。今后,五粮液集团只保留生产必需的用车、生活用车、特种车和少数接待用车。中层以上干部公务车全部取消后,每月可享受800元~2500元车贴。按照五粮液的说法,此次拍卖公车是为杜绝"车轮上的浪费"。  拍卖公车,杜绝浪费,这本是好事,可是拍卖刚刚进行了两天,五粮液却被质疑,公车拍卖存在利益输送。原因是因为在拍卖现场,拍卖价格普遍高于市场价格,甚至有个别旧车成交价高于新车价格。  那么,对此,五粮液方面又是如何回应?竞拍者们为什么愿意高价购车呢?真的存在利益输送吗?  拍卖现场:12万,15万……  昨天,在五粮液公务车拍卖现场,一位竞买者喊出一个较高的竞价之后,现场响起了掌声。不过,在赶来参与竞买的成都二手车商黄先生看来,当天的成交的价格太高了。  黄先生:天价,有的车,在成都二手车市场买出来,要节约两万。比如说天籁 2011年的,成都的话,12万7千8千都可以买上。这里他们拍下来是14万多。新车才15万多。如果按正常折旧的话新车15万多,它是两年的车,折旧,正常的市场上卖价卖出来应该是12万多。我们的收购价应该在11万多。  黄先生拿着不止一个拍卖号牌来到现场,想入手一些价格实惠的车辆,却还一辆都没有拍下来。一位五粮液员工也和他一样没能成功拍到车。  五粮液员工:可以赶上买新车的价了。这个价格感觉最后的成交价都比较高。起拍价还可以。  而在第一天的拍卖中,一辆捷达 车起价9.3万,经过加价竞拍最终以11万成交。而这款车型的新车目前市场价也就在11万上下。这让不少人感到疑惑。  除了成交价格之外,来自全国各地的竞拍者也令外界费解。公开信息显示,除了宜宾当地人,五粮液公车拍卖不乏奔赴千里前往的西藏、广东、上海、云南等地的竞拍者。其中不乏五粮液职工和五粮液经销商。因此有媒体质疑,参与五粮液公车拍卖的竞拍者中不乏该公司经销商等利益相关方,目的是给此次拍卖"做托",与五粮液集团存在利益交换,所以导致了部分车辆价格虚高。对于这样的质疑,那些买车的人又是如何来解释的呢?  对此,多数竞买人的理由都是,觉得公务车来路清晰,比买二手车风险小。  竞买人:13.6万。二手车市场12万左右。这价格有点高。但是我觉得,车可以,我觉得车质量还可以。当时拿钥匙来看了一下。性价比高一点,因为它的公里数这些,保养要好一点。  竞买人:大家一个心理就是,对二手车市场的诚信度不够吧。有没有事故、哪里有问题,才会出售。这个车拍的原因是很正常的原因。应该这个车都没做什么手脚。 而有的竞买者本身就是五粮液的员工,也愿意高一点价格买回自己原来的工作配车。  五粮液员工:自己也一直都开。然后也是公司搞拍卖。自己也比较喜欢这个车,就把它拍下来。稍微偏贵了一点。没什么好紧张的。决定了要买就没事。他们喊了多少肯定要往上面加。我觉得他们二手车其他人能承受我也能承受。不可能拍到20万吧。13、14、15万都行。  一位温州的二手车商戈小姐也告诉记者,拍卖中,竞买者出价并不完全理性,温州公车拍卖也有类似情况发生。  戈小姐:拍卖那么高,有些价格都超过了新车价,为什么会这样?像有些以前我们温州的一些公车拍卖也一样,公车拍卖的价格拍出来非常不理智的。价格往往比市场价高出20-30%都有的。我上次接触到一个客户,他有辆桑塔纳 也是拍卖过来。第二天他就后悔了。开到市场里去卖了。拍卖有时候就是让人一些情绪上。他们会感觉这些车很安全。比如公车拍卖,公家的车,保养这些可能会更好。  对于五粮液职工和五粮液经销商也参与拍卖,是否违规?中国中国拍卖行业协会新闻发言人欧阳树英介绍,从法律角度来讲,这些人可以参与竞买。  欧阳树英:对这些人来参与竞买在法律上是没有禁止性的规定。因为他们第一不是原有车辆的所有人。这种情况下法律是没有禁止。法律只是禁止拍卖公司或者是委托人自己到拍卖场去参与竞买。有这么广范围的人能够参与竞买,实际上可以更好的通过市场来发现车的价值。  当然,以上只是购车者们自己的说法,五粮液集团对于所谓的利益交换和做托一说又是如何回应的呢?其实五粮液集团方面也是注意到了相关的报道和质疑,对于质疑五粮液公车拍卖价格过高或者过低,可能在当中存在利益交换这个问题。五粮液集团就表示,五粮液不会从中介入,集团是全权委托到拍卖公司,对于拍卖的具体的业务,集团不插手不介入。但是对于这一次的质疑,集团并不想做出更多的更具体的回应了。相关的负责人表示,对于二手车交易商来说,他们肯定是希望买到的车辆的价格越低越好,而拍卖市场则是遵循价高者得的这个原则。拍卖公司表示至少在拍卖结束前都不便接受媒体的采访。  在此前记者也曾经就这个成交价格的问题采访过五粮液集团的副总经理唐伯超,他当时就表示按市场规律办,竞买人能够承受那他就买,不能够承受就不买,集团方面也不对成交金额过高或过低做评价。其中涉及到有一些竞买人可能是来自其他省份什么的,拍卖公司表示他虽然来自这个省份,但是很有可能现在他的身份是在成都做生意,或者是在附近的市做生意。  不管这些买者是不是真的自愿还是存在什么猫腻,但是确实很多其他的竞买者看到这个价格恐怕是心里边有点失望。今天五粮液高管的配车也将悉数登场,其中包括五粮液董事长唐桥曾经用过的沃尔沃S80,还有高管刘宗国、陈琳用的两辆悍马,还有一辆辉腾 和六辆奥迪A6。在前几场拍卖的采访中,不少竞买者就表示,拍卖高管车的时候要来看一下,至少来凑个热闹,但是自己应该不会参与这个竞拍的。昨天一位眉山的二手车商告诉记者,他打算今天来拍这个悍马,他的心理价位是50万元左右,如果成功拍下也是不打算再进行转卖了,而是要自己使用。此前也有公司的高管在接受媒体采访的时候表示自己想要拍回原来自己的公务用车,但是到今天具体这个车是会被谁拍走也是让人充满好奇。

【中国白酒网】“52度水晶瓶装五粮液近期连续两次下调价格,最新零售价仅680元。”在深圳某大型百货商场,一名销售员向记者透露,这一金额较2012年初1300元左右的标价已近腰斩。经过一年来的数次降价,五粮液零售价已经跌至近年来的最低点。  在五粮液零售价降至冰点的同时,恰逢公司第17届经销商大会即将拉开帷幕。素有“白酒行业经营风向标”之称的五粮液全国经销商大会将于12月18日在宜宾召开。在上一届经销商大会上,五粮液确定了“做强做大腰部产品,做稳做实中低价位产品”的发展方向。  今年以来,五粮液不断推出“腰部”新品,以图扭转高端酒下滑的颓势。7月23日,五粮液在成都发布五粮头曲、五粮特曲、五粮特曲精品三款中端新品,进一步发力腰部市场。但从定期报告数据来看,公司整体需求依然低迷。本届经销商大会召开在即,公司如何面对产品价格下探趋势,成为市场关注的热点。  52度水晶瓶装五粮液向来是该公司最重视的价格指标。在武汉秋季糖酒会上,五粮液方面向经销商提出要求,52度最低市场操作价不得低于659元,否则将取消相应经销商的代理资格。但记者注意到,在当前的零售市场,52度五粮液价格已有低于659元的标价,公司最新的控价举措似乎并不给力。其中,京东商城自营52度五粮液,标价已经低至618元每瓶。  与此同时,贵州茅台主力产品的批发价及零售价也处于持续下行空间。在上述华润万家卖场,53度飞天茅台标价为1050元每瓶。据透露,近期飞天茅台价格已经实现“三连跳”,从1180降到1150,再进一步下调到1050元。  记者注意到,目前贵州茅台、五粮液的主力产品价格较年中明显降低,与传统旺季行情明显背离。在今年暑期白酒淡季,记者走访线下卖场发现,53度飞天茅台每瓶零售标价为1198元左右,52度水晶瓶五粮液促销价为799元。而今白酒行业步入节前旺季,零售价反而进一步下跌。在旺季不旺的背景下,四季度销售状况不容乐观。  平安证券食品饮料首席研究员文献称,高端白酒销售价格快速下跌,表现显著弱市场预期。现阶段白酒动销未看到改善迹象,贵州茅台、五粮液一批价处于低位,预计春节销售仍不乐观。  文献分析,上述情况一方面是因为厂家11月份连续出台多项政策加大出货量,另一方面价格快跌也体现出市场需求疲软,经销商缺乏信心,预计12月份很可能延续中秋旺季不旺趋势,春节后一批价低于出厂价出现倒挂是大概率事件,白酒行业局势仍不明朗。  与产品价格步步下滑相对应,上述行业龙头在二级市场的股价也持续下行,业绩表现疲软。五粮液三季报数据显示,今年前三个季度公司业绩出现了逐季下滑。其中,五粮液第三季度实现净利润13.13亿元,同比下滑52.36% ,环比下滑超四成。受此影响,五粮液最大经销商银基集团截至9月30日的中期业绩亏损扩大至7.71亿港元,远高于去年同期亏损1.77亿港元。  “高端白酒的调整局面还会持续。”兴业证券分析师黄茂认为,整风运动导致政务及相关需求大幅萎缩,曾处于增速顶端的白酒行业出现明显放缓,中低端大众消费和高端消费的增速出现切换,标志着食品饮料的行业格局发生了逆转。【中国白酒网】知名建筑工程承包商中国中铁二局宣告“饮”酒,已联合五粮液,将于本月底成都糖酒会期间发布 “开路先锋”白酒产品。 昨日(3月6日),中铁二局集团生活供应处一位人士向记者介绍,“开路先锋”原作为内部供应产品,由集团子公司、成立多年的酒业公司运作,目前考虑扩大规模未来推向市场,主要是中低价位产品。 业内人士分析认为,随着行业调整的深入,当前是业外资本 “抢滩”进入白酒业的好时机。白酒营销专家杨承平指出,“和2012年相比,如今进入成本更低,况且白酒行业从长远来看是被看好的。” 主打中低端市场 距中铁二局集团总部几百米外的成都北一环路边,即有一家“开路先锋”的品牌展示门店。 记者注意到,店内展示了多款该品牌白酒产品。店里的宣传资料显示,该酒由五粮液出品、成都开路先锋酒业有限公司(以下简称成都开路先锋)总经销。 店中一位成都开路先锋工作人员表示,此前,公司主打两款白酒产品,批发价格分别为100~300元/瓶,主要向内部系统供应。接下来,公司考虑将该品牌扩大规模,推向市场。 据中国日报网日前报道称,“开路先锋”白酒品牌即将于糖酒会正式发布,将有亲民、商务两个品系五款新品上市。 “原作为内部产品,现在逐步推向市场。”前述中铁二局集团生活供应处人士表示,后期将视具体市场情况而定,逐步将该款产品推向全国市场。成都开路先锋属于中铁二局集团的子公司,已经成立近5年时间。 至于公司此次投资白酒业的具体规模以及该品牌生产规模等情况,该人士表示,“正在运作,后期会统一发布。” 作为“开路先锋”白酒产品生产方,昨日,五粮液相关人士向记者介绍,该品牌以前是定制酒,现在中铁二局考虑将其扩大规模并运作起来。 “抄底”时机来临? 继去年娃哈哈、天津荣程钢铁、平安集团等业外“大佬”后,中铁二局成为新进加码白酒业的又一业外“大佬”。 “中铁二局的进入,背后或体现的是业外资本对白酒业发展前景的看好。”白酒营销专家、北京杨承平酒类营销咨询公司总经理杨承平表示,当前的调整是行业发展必经的过程,从长远来看,白酒业发展前景较好是毋庸置疑的。 去年,一些著名业外资本的进入,即在白酒业掀起“抄底时机是否到来”的争论。如今,随着调整的深入,时机是否到来呢? 杨承平认为,想要“抄底”很难找到最低点,但当前无疑是进入白酒业的较好时机,“从进入成本来考量,肯定比2012年低。” 不仅是业外资本的进入,行业内的兼并或将迎来新一轮的高潮。“从企业内生式需求方面考虑,酒企的产能有很大部分闲置,通过这种方式可以实现释放。当前是一线酒企低成本扩张的最佳时机。”资深白酒经理人晋育峰日前向记者表示,2015年或迎来产业重组、并购的高潮。 五粮液去年曾入股河北永不分梨,公司相关高管也曾于去年底公开表示,正寻求更多的兼并机会。 但在五粮液集团董事长唐桥看来,由于当前并购成本并不低,最佳时机仍未到来。“因为没有达到谷底,重组、兼并的成本很高。现在还不是大家(白酒企业)走这条路(指并购)的最佳时期。”唐桥近日在接受记者采访时表示,行业的谷底或要到2015年。3月14日,寺库(NASDAQ:SECO)在“设计上海”展上与全球知名酒水集团保乐力加进行合作,并正式宣布进入酒水领域和酒吧领域,在推出自有品牌“24|7bySECOO”订制高端预调鸡尾酒的同时,计划在2018年全国开设多个泛 3月14日,寺库(NASDAQ:SECO)在“设计上海”展上与全球知名酒水集团保乐力加进行合作,并正式宣布进入酒水领域和酒吧领域,在推出自有品牌“24|7bySECOO”订制高端预调鸡尾酒的同时,计划在2018年全国开设多个泛酒吧类专属空间,打造全新模式的线下生活方式和体验空间,用实际行动持续践行“给你全世界的美好“。寺库商业CEO陈健豪寺库商业CEO陈健豪在活动仪式上介绍:“寺库一直努力为高端消费人群打造更美好的生活方式,通过数据研究我们发现,在寺库的1800万用户中,很多人都很喜欢酒吧这样一个生活消费场景,对于寺库而言,酒吧也形成了一个与会员进一步互动的体验空间。2018年,寺库计划在全国范围内打造一系列线下生活方式空间,融合美酒、美食和艺术三大元素,以简约时尚的风格,营造更舒适轻松的都市消费环境。”此次活动,寺库选择了全球知名烈酒和葡萄酒集团保乐力加进行合作,这家历史悠久总部设在法国巴黎的世界顶级酒业巨头,目前在全球已经开设72家生产企业,拥有行业内最齐全的产品门类,产品畅销全球。并且,保乐力加也是现在全球唯一一家拥有研究中心的葡萄酒和烈酒生产商,如此雄厚的实力将为寺库成功杀入酒水类和酒吧类新领域提供非常坚实的保障。本月底,寺库马上就会在北京核心商区首先开设泛酒吧类的线下体验空间,之后还会在成都及其他城市地区开店。另外,下个月的战略发布会上寺库也将正式举办自有品牌酒类产品的官方发布活动。顶级大师定制,寺库推出六款精品预调鸡尾酒在“设计上海”期间,首次亮相的SECOO POP-UP BAR成为了当天活动的一大亮点。配合线下空间的展示,SECOO POP-UP BAR内推出“24|7 by SECOO”自有品牌高端预调鸡尾酒产品。首期,寺库与三位国内外冠军调酒师联手,倾心打造出六款精品预调鸡尾酒,在POP UP BAR内分别以“汲饮(Cocktails on tap)”和“瓶装(Bottle)”两种形态呈现进行限定售卖。这六款精品预调鸡尾酒主要以MONKEY 47 黑森林干金酒, Jameson尊美爱尔兰威士忌和Beefeater必富达伦敦干金酒作为基酒,特别的配方出自3位冠军调酒师之手。这六款鸡尾酒分别是:2016 Jameson Bartender’s Ball全球总冠军Kazuhisa Arai× Jameson尊美爱尔兰威士忌、2015芝华士鸡尾酒大师赛中国总冠军CROSS YU× MONKEY 47 黑森林干金酒、2015年新加坡MonkeyShoulder挑战赛冠军JackieLo× Beefeater必富达伦敦干金酒。这六款精品预调鸡尾酒在保证极佳口感的同时,也满足了适宜大多数人饮用的低酒精度需求,而且口味系列丰富独特,涵盖花果类、茶类和咖啡三大类。在价格上也非常适合大众消费,六款酒统一价格为杯装58元,瓶装77元,让你轻松享受顶级大师特调的精品美酒。此外,每一瓶酒的延伸产品设计,元素都自于“寺库艺术”的合作艺术家作品,在品酒的同时也能感受生活的艺术之美。在SECOO POP-UP BAR内还有上海网红餐厅BORAGE生活馆主理人“锋味主厨”小熊提供的餐食,保证一流美味。全面布局精品生活,寺库诠释给你全世界的美好高品质生活如今已经成为现代都市人追求的主流生活态度,为了打造更美好、更丰富的生活体验,寺库围绕精品生活方式全面布局了寺库生活、寺库名物、寺库艺术、寺库农业、寺库金融等多个业务板块,同时,也在部分区域开始尝试实行两小时极速达的配送、以及更人性化体验的超级服务等,以满足当下中国高端人群对于品质生活更高阶的精神拓展、文化感知需求。另一方面,也通过集结最具品质的意见领袖、高端产品与行业资源,为中国人的日常生活赋予更多深度与质感。此次寺库在“设计上海”展上隆重亮相,也充分显示了寺库开拓线下高端生活方式市场的决心。通过聚集一众国内外顶级调酒师,创新性的跨界推出精品预调瓶装鸡尾酒,为每一位用户调制自己的专属味道,目的就是为了在提供高品质鸡尾酒饮料的同时,倡导一种新的生活方式潮流,将鸡尾酒生活化,用美酒和艺术将都市高品质人群锁定。寺库计划2018年在全国范围内开设多个泛酒吧类专属空间,为人们提供一个全新的生活方式聚会场所,可以在这里喝着来自国内外顶级调酒师精心研制的鸡尾酒,与朋友聊聊天,放松身心享受生活的乐趣。在品牌曝光的同时,利用线下互动体验的深度绑定方式,获取优质用户,用线下带动线上的零售新玩法,完成寺库对于生活方式领域地探索和闭环尝试。关于Jameson尊美醇威士忌:Jameson尊美醇于1780年由John Jameson在爱尔兰都柏林创立,至今仍延续两世纪前的传统方式制造威士忌——采用自最富饶区域的天然大麦及泉水、经过三次蒸馏过程、长年醇放于橡木桶中,这些坚持造就了双重顺滑口感的Jameson尊美醇威士忌。Jameson尊美醇是不仅是出自单一酿酒厂的威士忌,同时也是世界上销量最好的爱尔兰威士忌。Beefeater金酒:Beefeater的名称来自于当时伦敦塔守卫队的俗称,伦敦塔的守卫队在每餐中都会加餐一份额外的牛排,因为这一习俗而被冠于“Beefeaters”的俗称,在1958年,Beefeater的蒸馏厂搬到了伦敦的肯宁顿。Beefeater金酒的口感之所以如此强烈,是因为在蒸馏过程开始前对9种植物进行长达24小时的浸泡,所有纯天然的植物油及各种丰富的香味口感都被完全提取。猴王47黑森林干金酒 :作为金酒酿造工艺的先锋,猴王47 这款黑森林干金酒取自于蒙格马利• 科林所创造的非比寻常的配方调制而成。酒如其名,猴王 47 黑森林干金酒采用多达 47 种植物,通过独特专属的传统蒸馏法的处理,配以黑森林深处的天然水制作而成,赋予了这款酒别具一格的美。【中国白酒网】元旦和春节将至,往往是高档酒销售旺季,茅台、五粮液等高档白酒价格如何?日前,记者来到贵州、四川、江苏等地实地走访,了解最新市场情况。  飞天茅台跌破1000元  在贵阳箭道街一家高档烟酒专卖店,店主张女士告诉记者,53度飞天茅台价格980元,如果不开发票,还可以再商量。以前,同样的酒能卖2000多元。  如此低价,记者对其所售茅台酒真伪表示怀疑。“这个你放心,我家从正规茅台经销商进货,这批货是今年6月进的,那时候进价860多元,现在进价在900多。”张女士说。  五粮液集团营销部门一位负责人介绍,今年52度五粮液出厂价维持在729元/瓶水平。“52度五粮液往年价格1100元以上,现在很多二级经销商或者零售商,为了能走量,只卖600多元。”  “高端酒最火爆的时候,52度五粮液曾卖到过2000元一瓶,尤其是前年,大家唯恐自己囤的货不够,从各种渠道拿货,再高的价都敢拿。”唐和春是成都市青羊区金鹏街附近一家白酒专卖店店主,他回忆,往年2000多元一瓶的五粮液,经常有人整件整件(每件6瓶)买走。自从公款消费严禁后,高端酒销售火爆不再。  高端红酒市场也出现降价潮,不少经销商为维持销售,放低身段向大众化靠拢。位于成都青羊区黄苑街的一家红酒酒庄负责人告诉记者,以前高端红酒毛利率可达100%,去年底开始经销商纷纷降价,毛利降到20%—30%,甚至更低。  针对高端酒价格的下调,五粮液集团董事长唐桥认为,任何行业的发展,如果建立在三公消费基础上,都是脆弱的。  中低端白酒成为主角  政务消费的变化,对超高端和高端产品冲击比较大,未来的消费层次还是会以中端产品为主。  “以往,高端酒最重要的客户群体是政务和商务宴请,受到中央八项规定等一系列影响,价格下降是很自然的。”一位贵阳的烟酒经销商表示。  目前,元旦春节将至,但买酒送礼的并不多,跟往年情况有了很大变化。这位经销商说:“不过,高端烟酒仍然是部分市民走亲访友的首选礼品,这块份额受到的影响不大。”  洋河股份在日前披露的《投资者关系活动记录表》中表示,从宏观来看,政务消费降档次、频次,对超高端和高端产品冲击比较大,但今年很多中档和中高档的产品是增长的,未来的消费层次还是会以中端产品为主。  在日前刚刚召开的茅台全国经销商联谊会上,茅台集团董事长袁仁国表示,今年1至11月,茅台销售收入同比增长7.31%;利税同比增长6.28%。  唐和春告诉记者,高端酒卖多少他就进多少,现在进货以中低端为主。“比如一两百元的低端系列产品,有时候一天卖一件。”唐和春领着记者看他铺子后面的储藏室,堆满了成箱的白酒,“这里都是中低端的,高端的进货少。”  名酒应该回归民酒  从高价变中低价,是五粮液的转型措施。瞄准中低端消费群,加强对白酒行业竞争最激烈的腰部市场的战略部署,五粮液推出了五粮头曲、五粮特曲、五粮特曲精品等产品,价位区间在200元—500元。  茅台集团总经理刘自力表示,茅台也正在进行一些转型措施。比如,从被动的商业需求渠道构建方式向主动的厂商共同构建的渠道模式转变,优化完善茅台酒营销体系,重新设计系列酒的渠道层级和新的营销模式等。  从高度酒变低度酒,是国际市场的流行趋势。但直到今天,才被真正推进。一直以来,白酒行业都存在一个误区,认为高度酒是好的,低度酒是兑了水的。业内人士称,恰恰是低度酒,最体现白酒酿造实力。  开发低度酒,迎合消费者多元需求,开拓更加广阔的市场,是高端白酒品牌转型措施之一。唐桥说,在中国,白酒似乎更被年长者青睐,如何打进年轻人市场,征服国际酒业提出的Young时代,五粮液将在未来推出更多元的酒类饮品,如3度酒、5度酒、酒精饮料等。  八项规定的落实,带来的另一个悄然发生的改变是酒文化的改变。唐桥认为,名酒应该回归民酒,酿造消费者喝得起的优质酒,拼酒文化也应逐渐转为品酒文化,更理性和健康的饮酒是未来的趋势,也符合中华酒文化的内涵。据中新社报道,国家工商总局发布2017年全国工商和市场监管部门处理消费者投诉举报咨询情况分析报告。分析结果显示,2017年四季度,全国消费维权指数为91 97,较上期值上涨0 94个点 据中新社报道,国家工商总局发布2017年全国工商和市场监管部门处理消费者投诉举报咨询情况分析报告。分析结果显示,2017年四季度,全国消费维权指数为91.97,较上期值上涨0.94个点,较去年同期上涨0.17个点,表明我国消费环境持续向好。其中,诉求总量增长,投诉量同比增幅高达44%。据统计,2017年全国工商和市场监管部门共受理消费者诉求898.61万件,同比增长11.2%。为消费者挽回经济损失35.67亿元,同比增长95.6%,增速同比提升97.5个百分点,有力地保护了消费者合法权益。报告指出,2017年消费者投诉举报咨询情况呈现九个方面特点:一是诉求总量增长,投诉量同比增幅高达44%。2017年,全国工商和市场监管部门共受理消费者诉求898.61万件,同比增长11.2%,增速同比提升7.3个百分点。其中,投诉240.04万件,同比增长44.0%,增速同比提升14.9个百分点。二是受理举报总量接近40万件,办结率达92.0%。2017年,全国工商和市场监管部门共受理消费者举报39.82万件,同比增长22.0%;已处理36.65万件,办结率92.0%,同比提升了5.4个百分点。违反产品质量管理法规的举报量增长较快,同比增长76.8%。三是受理咨询总量小幅上涨,企业注册、监管受关注度升温。2017年,全国工商和市场监管部门共受理消费者咨询618.75万件,同比增长1.6%。随着商事制度改革的深入推进,社会公众对企业注册、监管的关注度大幅上升,企业注册、监管咨询量为106.22万件,同比增幅达89.3%。四是居民消费结构加快转型,升级类消费诉求快速增长。2017年,全国工商和市场监管部门共受理商品类投诉120.63万件,占50.3%,服务类投诉119.41万件,占49.7%,商品类投诉占比同比下降4.3%,服务类投诉占比同比则上升4.3%。随着消费能力的不断提升,居民消费结构加快转型,居民消费不断升级。与之相对应,升级类消费投诉量快速增长,具体体现在:文化运动娱乐用品、化妆品、计算机及配套设备等提升生活品质的消费投诉分别同比增长107.9%、76.3%和27.4%;装修建材和装修装饰服务等改善家居环境的消费投诉分别同比增长28.1%和86.4%;租赁服务和中介服务等提供便利的社会化服务消费投诉分别同比增长790.4%和49.7%。五是网络购物的投诉量增幅较大。2017年,共受理网络购物类投诉68.57万件,同比增长184.4%。六是农村消费投诉增速超城镇消费投诉。2017年,农村相关消费投诉量达7.35万件,同比增长66.4%,高于城镇消费投诉20.5个百分点。质量和售后服务是农村消费投诉的焦点,投诉量分别占21.5%、9.9%,投诉主要内容为:假冒、劣质、有异味、包装破损、维修技术差、售后服务态度差、承诺不兑现等。七是消费争议金额总量上升,单件投诉争议金额下降。2017年,全国工商和市场监管部门已处理消费者投诉221.15万件,同比增长39.4%;涉及争议金额达51.67亿元,同比增长27.3%;平均每件投诉的争议金额为0.23万元/件,同比下降8.7%。八是合同、质量和售后服务是投诉重点。2017年,全国工商和市场监管部门共受理涉及合同问题投诉52.43万件、质量问题投诉49.21万件、售后服务投诉25.61万件,合计占受理投诉总量的53.0%。九是全国12315互联网平台成为维权利器,投诉举报主体近五成来自90后。2017年3月15日全国12315互联网平台正式上线运行,消费者可通过网页、手机APP、微信公众号和微信小程序等多种网络渠道24小时便捷投诉举报,消费者诉求渠道进一步畅通。截至2017年12月底平台共受理消费者投诉38.59万件、举报4.91万件,共43.50万件。此外,从投诉举报主体来看,90后是投诉举报的主要群体,平台自上线至2017年底共受理90后群体诉求20.94万件,占比为48.1%;其次是80后,诉求量为16.52万件,占比为38.0%。【中国白酒网】11月6日上午,502车间代表五粮液集团公司接受了宜宾市翠屏区人口计生局组织的2013年度人口计生工作年度考核,通过考核组成员的严格考评,该车间各项人口计生工作指标任务圆满完成,本年度人口计生工作成效显著。 在公司计生与后勤服务部部长朱瑛同志陪同下,翠屏区人口计生局局长张磊率考核组一行12人来到502车间,听取了该车间2013年度的人口计生工作汇报。车间计生员叶世莲用PPT形式,图文并茂、生动翔实地向领导和考核组汇报了全年人口计生工作开展情况,介绍了该车间在全面做好基础工作的同时,着重开展了早期教育、孕前优生、健康共享、创建幸福家庭等方面的工作,特别是还结合车间生产工作中有职业危害岗位的实际,在抓好出生缺陷控制中,通过调整岗位、优生指导、政策关爱等方面采取的措施和办法,最终让职工孕育一个健康聪明的孩子,实现了健康共享、家庭幸福的人口计生工作目标。考核组成员个个颔首赞许、非常满意。 随后,考核组现场抽查了车间员工对人口计生文化的知晓情况,员工们一一准确作答。考核组人员还翻阅了该车间下发给员工们的各类富有创意的人口计生工作宣传资料、欣赏了该车间制作的户外人口计生工作宣传专栏,并对如此浓厚的企业人口计生文化氛围给予了充分肯定。由点及面,考核组在肯定502车间人口计生工作取得成效显著的同时,对五粮液集团公司的人口计生工作给予了高度评价。

3月5日,五粮液集团公司董事长唐桥接受记者采访。 【中国白酒网】加快发展混合所有制经济 增强各类所有制经济活力。坚持和完善基本经济制度。优化国有经济布局和结构,加快发展混合所有制经济,建立健全现代企业制度和公司法人治理结构。完善国有资产管理体制,准确界定不同国有企业功能,推进国有资本投资运营公司试点。完善国有资本经营预算,提高中央企业国有资本收益上缴公共财政比例。制定非国有资本参与中央企业投资项目的办法,在金融、石油、电力、铁路、电信、资源开发、公用事业等领域,向非国有资本推出一批投资项目。制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。实施铁路投融资体制改革,在更多领域放开竞争性业务,为民间资本提供大显身手的舞台。 ——摘自十二届全国人大二次会议政府工作报告 国企怎么改革?2014年初,五粮液集团落下国企公车拍卖“第一槌”已率先开了头。下一步,是否会朝着混合所有制改革?就此全国人大代表、五粮液集团公司董事长唐桥在接受媒体采访时给出了自己的解读。 混合所有制 国企改革的方向 “以前国企叫一股独大!”唐桥说,现在改革的重点就是要调整。从另一个角度讲,现在混合所有制应该会解决产权人格化的问题,很多产权不应该都是国有的,而应该是民营企业的,只要进来就应该有其产权,包括管理层的持股都应有其产权。实际上,这样有利于资源整合和风险的化解,更有利于现代企业制度的建立,最后达到促进企业的发展,这是好事。 2009年,该集团就在旗下的三级公司进行了混合所有制改革。“现在我们已经有这种模式了,下一步还要朝这个方向走。我认为,国企改革的方向就是朝混合所有制发展。”据唐桥透露,作为国企他们不仅与央企合作,也在思考与民营企业合作。 改革创新 酿百姓喝得起的“民酒” 过去是企业说了算,现在是市场说了算。唐桥说,“如何在体制、机制上去创新,如何快速反应,这是我们下一步改革的重点。”目前,他们进行了营销中心改革,“名酒”转“民酒”的改革,让老百姓喝得起的。现在要关注Y时代,关注年轻人的需求。 此外,过去是拿到名酒就会马上赚钱,现在不建渠道不行。过去是经销商选厂家,通过关系打招呼等一些情况来找,而现在调整了,厂家也要挑选经销商了。在唐桥看来,之前的公款消费也推动了高端名酒的价格,存在这个问题。因为白酒市场应该回归理性,回归市场,回归消费者,回归正常利润。 展望未来 改革永无止境 对2013年集团的改革成绩,唐桥说,“改革永无止境,今天改了,明天还要改。去年如果打分的话,只能说是刚及格。”为什么呢?唐桥解释称,因为没有达到公司的预期。现在改革之后,有的人员不适应改革的体制机制,办事效率还不够高,没跟上公司的调整改革。 “对五粮液来讲,真正全身心地以市场说了算,真正从神坛上走下来,思想还不到位,包括我们的干部队伍。还没真正意识到他们的调整跟不上公司的改革。”唐桥表示,人的改革是最麻烦的,而国企改革还是循序渐进,欲速则不达。 公车改革重点是“专车” 谈及“三公经费”,唐桥直言“现在越来越严了,还有挖掘的潜力。” 过去出差到一个国家可以8天、10天,现在天数缩短了。2013年他去英国出差,往返总计5天时间,这也是中国名酒与国际烈酒的第一次碰撞。 在2013年他们第一次全面清理了三公经费,接待费用、出差费用,全部清理完毕。现在他一天的出差费用调到了450元。 唐桥认为,公车改革的重点是专车,这里所指的专车,只能领导用,其他人不能用。【中国白酒网】受累高端白酒持续低迷,五粮液最大经销商银基集团昨日发布的中期业绩报告显示,截至9月30日,其中期亏损扩大至7.71亿港元,远高于去年同期的亏损1.77亿港元。  “受到经济放缓及中国政府厉行节约等各项政策的持续影响,中国高端消费品及白酒行业营销环境遇到诸多挑战。”对于巨亏,银基方面的解释与此前一致。报告也显示,银基中国市场的收益占集团总收益16.3%,远低于去年同期的37.1%,内销比重继续大幅降低。此外,为了加紧清库存,银基也不惜采用下调售价和为存货提供折扣等措施,使其存货金额由去年同期的12.27亿港元减少至11.24亿港元。  银基集团也表示, 因为白酒行业尚处于调整期,已经在报告期内积极根据白酒市场的新消费趋势调整经营策略。包括进一步落实发展中低端产品策略,以及全国性品牌下延中低端白酒产品抢占大众及商务消费市场。将现有渠道扁平化至三四线城市,以支持中低端产品的销售策略。此举巩固了维塔士作为3D游戏制作公司的全球领先地位,并为进一步发展奠定了基础新加坡-2018年3月15日-维塔士是全球领先的视频游戏内容制作公司,专精于主机游戏和手机游戏的开发与AAA级3D美术制作。维塔士宣布已 此举巩固了维塔士作为3D游戏制作公司的全球领先地位,并为进一步发展奠定了基础新加坡-2018年3月15日-维塔士是全球领先的视频游戏内容制作公司,专精于主机游戏和手机游戏的开发与AAA级3D美术制作。维塔士宣布已经成功融资1500万美元,并在新加坡设立新总部和研发中心。维塔士新投资方是3D Capital Partners,这是一家由法国投资公司Enthéos和香港投资公司Leitmotiv Private Equity组成的合资企业。维塔士首席执行官兰吉利(Gilles Langourieux)依然是公司最大股东,其余股份由维塔士分区经理,3D Capital Partners和长期投资方徐汇科投所有。“视频游戏开发行业正趋于成熟,维塔士也是如此。如今,我们可以在更多元、更强大的平台上向玩家提供更丰富的游戏体验。”维塔士首席执行官兰吉利(Gilles Langourieux)表示,“公司的全新架构,融资的扩大以及在新加坡建立的研发中心都将确保我们继续站在游戏科技创新的前沿,继续成为优质游戏开发工作室的理想合作伙伴。”新一轮股权融资和银行融资将支持维塔士下一阶段的加速增长,并为不同地区的购并战略筹措资金。此外,除了现有工作室的业务增长,收购和发展补充性业务的政策将助力维塔士业务规模在未来三年内扩大一倍,提升现有业务范围以及具有提供高附加值服务的能力。为促进公司新一阶段的发展,维塔士近期在新加坡设立了总部,以便吸引更多的科研和管理人才。在新总部附近,维塔士将与新加坡经济发展局(EDB)合作建立全新的研发中心,以探索最新的电脑成像,渲染和制作技术。维塔士计划在未来5年内在新加坡创造100个高精尖职位。关于维塔士成立于2004年,维塔士是业内领先的视频游戏内容制作公司,在中国、越南、加拿大、法国、日本、爱尔兰及美国均有业务分布。拥有1500多名全职游戏制作专家,维塔士专精于主机游戏和手机游戏的开发与AAA级3D美术制作,使得我们的客户获得收入的增长和制作效率的提升。近十五年,维塔士成功并高质量地为客户公司递交了超过1100个项目,包括世界顶级数码娱乐公司和著名的独立工作室前20强中的18家。从近期的项目中足以可见众多优质IP业务,例如升级版的《黑色洛城》在Switch、PS4和Xbox One和VR平台上同步发行,此外维塔士与Square Enix合作重制并重磅推出的《最终幻想12:黄道时代》在PS4和Steam上也可以操作。关于3D Capital Partners3D Capital Partners是Enthéos和Leitmotiv Private Equity 的合资企业。Enthéos是一家总部位于巴黎的私募股权投资公司,主要投资于潜力巨大的中小型公司,并由法国企业家和经理人领导。更多信息请访问www.entheos-investissement.fr。Leitmotiv Private Equity是一家总部位于香港的投资公司,为亚洲和欧洲的高增长企业提供支持。想了解更多请点击www.leitmotiv.hk。【科技讯】3月15日消息,3月14日,全球著名 IC 设计厂商联发科技(MediaTek)在北京举办了“联发科技曦力P60, AI你的手机 ”发布会。旷视科技Face++作为 Helio P60 平台 AI 技术合作伙伴之一出席并展 【科技讯】3月15日消息,3月14日,全球著名 IC 设计厂商联发科技(MediaTek)在北京举办了“联发科技曦力P60, AI你的手机 ”发布会。旷视科技Face++作为 Helio P60 平台 AI 技术合作伙伴之一出席并展示了旷视在移动平台中的技术实力。  人工智能技术的产业化让智能手机市场一时摆脱了胶着同质化竞争,从而转向了一场“手机+AI”的变革期,无论是芯片厂商还是手机厂商都在试图将神经网络引擎塞进越来越小的移动设备中。今年伊始,长期在智能移动设备市场上保持领先地位的联发科技创新推出了 Helio P60 芯片组。  联发科技 Helio P60 特点  Helio P60 是联发科技首款内建多核心人工智能处理器(Mobile APU:AI Processing Unit)及 NeuroPilot AI 技术的新一代智能手机系统单芯片, Helio P60 的多核 APU 可实现卓越功耗表现以及每秒 280 GMAC 的高性能,执行同样的 AI 任务时,APU 的性能表现将是 GPU 的两倍; Helio P60 广泛支持市面主流的 AI 架构,包含 TensorFlow、TF Lite、Caffe、Caffe2,而且提供 NeuroPilot 软体开发工具套件(SDK),能够完全兼容于 Android 神经网路 API(Android NNAPI),基于 Helio P60 平台开发者可以轻松快速地将各种创新的 AI 应用推向市场。据悉,首款搭载联发科技 Helio P60 平台的智能手机将很快上市。  发布会现场,联发科技无线通信事业部总经理李宗霖表示:“联发科技非常自豪能为人工智能在各种终端设备的应用和普及提供开放性平台和优异的硬件架构。Helio P60 融合了多家人工智能厂商的方案,在手机安全、拍照、人脸辨识等方面均做到了业界先进水平。”在平台上众多先进的 AI 能力中,旷视科技Face++的人脸识别、智能影像处理、智能手势识别等先进 AI 技术也位列其中。  作为全球机器视觉人工智能行业的领跑者,旷视基于顶级深度学习引擎研发的人脸识别、物体识别及视频结构化等人工智能技术,已广泛应用在金融和安防领域,为全球亿万人群提供刷脸验证和安全防护服务。2016年底,旷视科技Face++开始发力“终端智能”,并进军手机 AI 应用领域,不到一年的时间旷视就斩获了国内几乎所有一线手机厂商,为超过1000 万台新机提供了性能优异的人脸识别解锁技术。  “手机+AI”不仅拉开了当下手机行业的竞争差距,也加快了人工智能技术从云到端的过渡。因此,旷视在追求移动端算法创新的同时,也一直在寻找能将自身算法运行的更加流畅高效的平台,而为 AI 而生的 Helio P60 与旷视有着天然的契合点。因此,在很短的开发时间内旷视就完成了基于联发科技 Helio P60 平台的人脸识别解锁、智能影像处理、单摄背景虚化和智能手势识别等兼具实用性和趣味性的 AI 应用。  观众体验旷视研发的 3D 虚拟形象技术  旷视科技Face++副总裁谢忆楠在谈到 Helio P60 对旷视的帮助时表示:“智能机芯片平台的运算能力日益提高,尤其 Helio P60 整合 NeuroPilot 人工智能技术架构,让处理器可借由 CPU、GPU 与 APU 发挥深度学习应用效果,许多原本只能在云端实现的 AI 推理 (inference) 和训练 (training) 也能在手机终端展开,对终端消费者来说,体验更及时。联发科技除了提供完善且强大的硬件平台,对于将 AI 训练模型由云端移植到终端的支持也很全面;不久的将来使用者就能在 Helio P60 平台上体验到更多旷视的 AI 应用。”  旷视科技Face++副总裁谢忆楠在会上发表演讲  未来,旷视希望能加强与联发科技在手机芯片 AI 能力研发方面的合作,让更多手机用户享受到人工智能带来的便利。刘德与小米:设计价值与话语权刘德,小米公司联合创始人,高级副总裁,受我国90年代工业设计教育,因为较早地预感到了中国设计飞速发展与国际化时机即将到来,以及这样的历史时机对传统设计产业与从业者产生巨大 刘德与小米:设计价值与话语权刘德,小米公司联合创始人,高级副总裁,受我国90年代工业设计教育,因为较早地预感到了中国设计飞速发展与国际化时机即将到来,以及这样的历史时机对传统设计产业与从业者产生巨大冲击,他知道一定要在大时代的变革之前成为一名“国际化”的设计师。于是,在2003年,刘德抛弃国内熟悉的环境与体面的身份,赴美国学习、工作。八年半的时间,中西设计实力的差距,让刘德实现了自身知识结构“跨时代”的提高,重新认识了先进工业设计在商业情景中的角色。直到2010年,刘德遇到了小米,小米创始团队每一位都具备超强的个人能力,这让刘德印象深刻,并且成为他最终决定加入小米的主要原因。2011年1月8日,刘德从大洋彼岸回到中国,正式开始了与小米其他几位创始人的创业之路。刘德自己形容,他的身上,体现了中国设计人才梯队的重要拐点:他以及在他之前的设计专业从业人员,知识结构基础以理工科为主;而在之后,设计专业的学生大多是艺术生。这种人员知识素质结构的差异影响了中国现当代设计的整体面貌。这样的拐点,同样显露在当前的创业热潮之中,尤其以科技、创意产业中的创业公司最为突出:创业团队中设计师专业人员占比变化十分显著。刘德:在小米之前,中国的创意创业团队不太注重设计师,而小米之于中国,如同苹果之于世界,Apple创始团队中,Jonathan Ive的出现让更多企业意识到了设计师创业者的重要性。与此同时,国家大力推动设计与创意产业发展,鼓励青年人创业,多种因素作用下形成了如今“设计深入人心”的局面。今天,小米提升了设计在整个商业环境中的话语权。以设计师身份开始创业的刘德,在小米的前三年的工作可以总结为1+X,除了负责工业设计外,还曾经负责小米供应链、政府关系等工作,直到第四年,开始重点打造小米生态链,刘德才开始在产品风格、整体气质等方面发挥一个设计师决策者应有的作用。可能也因为这样,外界逐渐淡忘了,刘德是一个工业设计师出身的创业者。不过,刘德用另一种方式,让更多人意识到了设计的价值:在刘德的带领下,小米生态链在四年内将国际所有设计类奖项收入囊中,其中包括iF奖、红点设计奖、美国工业设计优秀奖、日本G-mark设计奖、亚洲最具影响力设计奖、红星奖、太湖奖等多项国内外设计奖的超过150个单项设计奖。其中,米家LED智能台灯获得2017年iF金奖、米家电动滑板车获得2017年红点Best of the best大奖和2017年Good Design Best 100大奖,加上小米MIX也在同年获得了美国IDEA设计金奖,自此,小米成为了首个一年内完成国际四大设计奖最高奖项大满贯的中国公司。不仅如此,小米是现在中国公司里,唯一一家能形成专属于自身的、具有标志性风格语言的公司。刘德坦言,在小米的这四年,他才发挥了一个设计师在创业公司中真正的价值。刘德:可以说,小米是当今中国鲜有的,在设计和商业上都有不俗表现的公司。设计的溢价空间也正变得越来越大。同时,小米还用极强的品控力度,打破了“好设计”与“高客单价”的必然联系。但是,在现实情境下,设计师在创业中普遍存在的掣肘现象是:情怀与商业价值的矛盾。对于这一点,刘德说,小米突出的地方在于,创始团队很早就达成一点共识:对于一个企业来讲,商业成功是一切“弘愿”的基础。刘德在小米生态链系统中的角色并不是单纯的设计师,要同时为生态链的商业成功与系统优势负责。这些,都迫使他拿出足够客观的设计决策。聊到工业设计师创业的问题,刘德感叹已经很久没有人在采访他的时候关注这个问题了。的确,被各种伪命题频繁试探,被打听未来趋势,被要求剖析商业模式,是眼前刘德的日常。这些日常,或者让他不耐烦回答,但正如他评价自己,刘德是一个“十分理智的人”。小米与刘德的底牌与价值观小米生态链产品风头正劲的小米,让无数设计公司趋之若鹜。众星捧月之下,也一定会有种种质疑。作为小米生态链的掌舵人,无论哪个场合见到刘德,他都像是刚从企业宣传照里走出来那样,体态得体,面露微笑,谈到质疑,刘德依旧神色如常,从容淡定的背后,除了理智,还有“底牌”。刘德:我们容许不同声音的存在,也认可多样性的价值。从公司的立场讲,底牌越大,做判断的时候就能够更加理性与客观,动作不变形,不争名夺利。小米是不是一家盈利能力很强的公司,这不重要;我们是不是一家被大众赞许的公司,我们的存在是不是推进了社会进步,这很重要。不过,今天谈论谁对社会的贡献大没有意义,时间会给我们答案,小米在设计中的地位会进一步地得到认可。而从个人的角度讲,我不是一个会因为底牌变大反而变得自我的人。面对目前对小米的质疑或“diss”,我丝毫不感到心焦。这就是我的底牌。如果说底牌能让一个团队抵御来自外界的质疑,那么在团队内部,难道从来没有过相互质疑与瓦解吗?于是,我们的聊天从底牌,延伸到价值观。铟果:小米生态链的绝对优势在哪?刘德:小米生态链打造了一个全新的投资、孵化模式,能够让我们迅速把小米的价值观、方法论渗透到不同的行业中并且在短期内取得不错的成绩。现在,小米的竞品都是国际级别的商业高手,高手之间的竞争是商业模式的竞争,再深入一点看,我们之间的终极竞争其核心是价值观的竞争。小米的价值观就是:要做高颜值,高品质,高性价比的产品,让每个人都享受科技的乐趣,为80%的大众做产品,立足提升一代人生活质量的国民企业。这一价值观,从小米成立之初就确立,从未动摇。价值观的坚定让小米即便在遇到冲击与危机时,也能保持坚定。而坚定、正确的价值观一定程度上“护佑”了小米的创业之路。人民的选择小米生态链合影溢价空间不是小米的价值观。铟果:那怎么确定这样的价值观就是所谓“正确”的?刘德:我们相信人民的选择(笑)。铟果:如何定义“好的产品”。刘德:在谈论“好产品”之前,我们先要讨论“目标用户”定位。所以,一个恰如其分地满足定位用户群需求的产品,就是好产品。做产品高低胜败的关键点在于思维,最大的差异在于,决策者能不能将眼光从产品上抽出来,去观察“人”。小米用户群的标签是“务实”,所以我们对产品基础功能的保证尤为重要,也正因此,小米体系的产品里,满足“广普刚需”的因素占比为80%,剩下的性价比、智能、外观、人性化等因素可能只占20%。这样的产品,我们可以称之为“好”产品。也正是“广普刚需”的基础,让我们能够保持持久、快速的增长。刘德:我每天都盼望着被淘汰铟果:那么今天,小米自身面临的挑战是什么?刘德:小米每一天都要面临两个问题:如何持续保持高速增长?如何认知自己的新角色?我们时刻都在快速发展,每一天的角色都是新的,所以小米自上而下都要做到“日日自新”。只有小米整体的自新能力才能让我们保持可持续发展。也正因如此,每一个被小米淘汰掉的“小米人”,都应该欣喜地知道——公司在进步。我现在每天都在盼望着被淘汰。铟果:如果有一天您真的被淘汰了,您觉得接替您的会是什么样的人?刘德:首先,我很高兴被淘汰了。其次,接替我的,一定是年轻人。因为今天年轻人成长的速度超乎我们想象,年轻人给我们的挑战是:你有没有把年轻人放在重要的位置上,给TA巨大的成长空间,让TA做决策并且直接接触决策反馈,快速成长。小米在用人方面的一个“潜规则”就是,尽可能任用30岁以下的年轻人。而作为小米的高级管理者,需要满足以下五点:TA必须接受并能够传播小米的价值观;TA要能够超越自己的立场,站在公司和部门层面思考问题;TA要有能力系统性地协调生态链体系与小米体系的对接;TA要有能力思考未来5-10年的事情;TA接受小米“群策群力”的议会制体系。【中国白酒网】12月18日,五粮液集团第十七届“12.18”厂商共建共赢大会在酒都宜宾召开。四川省、市相关领导参加了会议。四川省酒类流通协会副会长、四川省福喜迎门酒业有限公司董事长王葆森应邀参加大会,并代表企业从宜宾市委书记王铭晖手中接过“2013五粮液优秀经销商”金马水晶奖牌,加上此次获奖,福喜迎门酒业已经是连续三届获得这一殊荣。 会上,五粮液股份公司董事长刘中国作2013年度营销工作报告,并对2014年的工作策略思路进行了阐述。该集团董事长唐桥也作了题为《把握趋势,创新驱动,赢得未来》的讲话。 据介绍,作为中国白酒行业的领军者,五粮液积极应对行业调整,实施创新驱动战略,率先发力“腰部产品”。同时,积极实施营销体制改革,推动品牌管理模式向区域管理模式转变,实现品牌精细化运营,实现了全价位全产品线的布局。2013年五粮液实现了持续、稳健发展,五粮液品牌价值高达701.58亿元,连续19年稳居中国食品行业第一。 作为五粮液“腰部产品”重要代表之一,福喜迎门酒屡创佳绩,凭借名门大树质量的依托、独特的产品推广线路、精耕细作的市场经营,扎稳中低端产品市场。福喜迎门酒业连续三届品牌优秀运营商桂冠的摘取,既是五粮液集团的高度认同,更是市场的认可和全国广大消费者的亲睐。 据悉,福喜迎门酒完全秉承了中国浓香型白酒典型代表五粮液一贯的优良品质,是五粮液中低档白酒中的佼佼者。其发酵工艺、发酵窖池、酿制过程、质量控制、品质管理等,均继承了五粮液的优良传统酿造技术,口感窖香浓郁、淳厚甘美、饮后绝不上头。通过该公司四年多来在全国白酒市场的精耕细作,取得了丰硕收获。全国营销商队伍不断扩大,产品赢得全国各界领导及消费者的认可和亲睐,行销全国28个省市区。 福喜迎门酒如此受市场欢迎,并三年蝉联优秀品牌运营大奖,创新是关键。无论是产品还是服务,时刻紧贴市场变化,想消费者所想、着眼未来趋势。此外,学习先进的传播技巧和形式,适应新市场形势,充分利用现有的资源做好市场,提高产品知名度,从而促进销售;同时将先进的方法整合成系统的资料,一方面用于自己招商用,另一方面把方法教给福喜迎门酒的经销商,帮助经销商拉促动销。

【中国白酒网】五粮液昨天发布2013年业绩快报显示,公司2013营业总收入247.17亿元,同比下降9.13%;归属于上市公司股东的净利润79.73亿元,同比下降19.75%。这是自2005年以来五粮液净利润首度下滑。而上市酒企陆续发布的2013年业绩报告显示,业绩下降潮已经蔓延至整个行业。  去年上半年,五粮液业绩增速趋缓,三季度业绩开始下滑。按照公司2013年业绩快报数据计算,去年四季度公司实现营业收入55.51亿元,同比下降8.55%;实现净利润8.69亿元,同比下降59.20%。五粮液表示,2013年度,白酒市场持续变化,市场竞争更加激烈,行业进入深度调整期,公司盈利能力较强的高价位产品销售受到影响,导致营业收入、净利润等出现下降。  业绩下滑已经蔓延至整个白酒行业。截至3月10日,13家白酒上市公司中,仅泸州老窖、五粮液、洋河股份3家公司发布2013年业绩快报。这3家公司去年净利润同比分别下降21.55%、19.75%、18.51%。此外,酒鬼酒、皇台酒业、金种子酒、沱牌舍得、水井坊等上市白酒企业的2013年业绩预告显示,这5家公司净利润同比下降115.74%、376.27%、80%、100%、147.38%。

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·本报记者 :亥芷僮·

编辑:亥芷僮


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