时时彩任二组选复式:2018——一起同行 拥抱希望

时间:2018年08月19日 15:59  来源:马来西亚观光局  作者:塞智志

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时时彩任二组选复式:2018——一起同行 拥抱希望

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新闻摘要

时时彩任二组选复式

【中国白酒网】近日,由中国轻工联合会和中国酒业协会共同举办的“首届中国首席白酒品酒师颁证大会”在北京举行。通过前期初审、公示、考评后,洋河股份(苏酒集团)的总工程师周新虎、总工艺师谢玉球、酒体设计中心主任赵国敢同时荣膺“中国首席白酒品酒师”称号。 据了解,“中国首席白酒品酒师”考评活动从2013年开始,历时一年多时间,全国白酒行业有82人参与申报,最终通过考核认定46人。首席白酒品酒师聘期5年,偏重于对酒体设计的专业认可。 中国酒业协会理事长王延才表示,首席白酒品酒师不单是个称号,将来围绕产品性价比的鉴定及产品新的定位,都将由首席白酒品酒师这个群体来鉴定;在充分挖掘白酒文化内涵等方面,首席白酒品酒师也会承担起相应的责任。 此次入选名单中,洋河股份与茅台、五粮液成为“中榜”人数最多的企业。目前,洋河股份拥有2名国家级评酒专家、16名国家级评酒委员,同时拥有省级工程技术研究中心、江苏省生物酿酒技术研究院和省级博士后技术创新中心等五大研发平台,被中国著名酿酒专家高景炎誉为“技术一流”。 强大的人才优势和技术实力,让洋河股份的创新能力走在了行业前列。2003年,洋河股份率先推出绵柔型白酒,打破了中国白酒长期以“香”分类的历史,开创了以“味”为主的新流派,并确立了绵柔型白酒国家标准,成为绵柔型白酒的开创者和引领者。 2014年,洋河股份再次在产品创新上“振聋发聩”,隆重推出了健康型白酒——洋河微分子酒,又一次对传统白酒发酵工艺进行革命性调整和创新;通过在自然发酵过程中实现微分子物质的生成,从而赋予白酒健康品质。对此,《南方人物周刊》载文将喝“洋河微分子酒”列入现代生活的一部分,是一款改变传统观念的白酒,具有瞬间爆发的能量。【中国白酒网】10月26日,从第21届中国国际广告节传出消息:洋河股份(苏酒集团)麾下的“洋河蓝色经典”、“洋河微分子”两个产品脱颖而出,双双荣获“中国广告长城奖•广告主知名品牌奖”,是本届广告节中唯一获奖的国家老八大名酒。 据悉,“中国广告长城奖”由中国广告协会主办,是我国历史最悠久、规模最大、影响最广泛的广告奖项,素有中国广告“奥斯卡”之称,而“广告主知名品牌奖”是“长城奖”针对广告主领域的最高级别年度奖项,目前已成功举办六届,是中国国际广告节上唯一以广告主为主角的大型颁奖活动。该奖项以其权威性、真实性的评奖原则,一直以来得到业界的广泛信赖。 此次荣获“中国广告长城奖•广告主知名品牌奖”,彰显了“洋河”在提升品牌知名度与美誉度方面所取得的成就。据现场评委介绍,“洋河蓝色经典”、“洋河微分子”两产品之所以获奖,最重要的是两个产品的广告经典、大气,以及差异化定位成功;其创新的广告形式,对同质化的白酒广告来说,无疑是一剂“强心针”。 “洋河蓝色经典”是洋河股份(苏酒集团)于2003年8月推出的中高端产品,其广告片让人过目难忘,从广告播出至今已历11个年头,仍被业界奉为经典,给人一种历久弥新的感觉:“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀”—广告语所渗透的蓝色,是开放的象征,是时尚的标志,是现代的感觉和品位的表现。 同时,在品牌推广上,“洋河蓝色经典”强势投放央视、江苏卫视、浙江卫视与搜狐、百度等强势电视媒体和大型门户网站,并在全国各地布局户外广告投放,持续形成声势浩大的品牌推广力度,在国内一线白酒中“鹤立鸡群”;而“洋河微分子酒”则是2014年企业推出的新产品,其广告内涵丰富、意蕴深长,“不仅为了绵柔”的广告语,以及“易代谢,醒酒快,更健康”等品质诉求,满足了时下消费者对健康白酒的需求,更成为“洋河微分子酒”的独特卖点,并由此叫响洋河股份(苏酒集团)除蓝色经典以外的“明星”产品,且正以一种“创新者”的姿态引领中国白酒行业发展。 据了解,2013年,洋河以716亿元的品牌价值入选“中华老字号”品牌价值百强榜,同时入选“胡润品牌价值排行榜”。除了在品质上精益求精,打造业内“绵柔”标杆之外,洋河股份(苏酒集团)还秉持“领先领头领一行、报国报民报一方”的治企理念,矢志打造民族的、公益的酒类著名品牌。又一年母亲节到来,漂泊在外的子女们又增添了一份对母亲的感恩与挂念,除了礼物与问候,这个节日也唤起了大众对一些特定妈妈群体们的关注。近日,国内婚恋生态产业集团百合佳缘发布了最新一期婚恋观调查报告 又一年母亲节到来,漂泊在外的子女们又增添了一份对母亲的感恩与挂念,除了礼物与问候,这个节日也唤起了大众对一些特定妈妈群体们的关注。近日,国内婚恋生态产业集团百合佳缘发布了最新一期婚恋观调查报告,聚焦于单亲妈妈群体,纵观她们在面对子女抚养、开展新恋情上的诸多问题。 孩子花费占家庭近半 不到三成单亲妈妈按约收到抚养费 根据《2016年中国社会服务发展统计公报》数据显示,2016年离婚率已达到3.0‰,且离婚率呈持续增长趋势,由此使得单亲妈妈群体也在不断扩大,虽然在结束婚姻之前,她们绝大部分都已经做好了面对外部压力的准备,但在真正成为单亲妈妈后,她们会发现,原来所做的心理预估远远无法抵挡现实生活中所遭遇的困境。根据此次百合佳缘调研报告显示,日常生活中,单亲妈妈们在面对“新恋情/婚姻的展开”中的压力最大,其次是“孩子的心理教育”,而面对自身的“自己没有倾诉对象,感到孤独”则排在最后。 然而,即便在现实生活中单亲妈妈遇到再多的困难,但仍然有六成不后悔自己当初的决定,显示出结束过往婚姻生活的决心。而当初之所以愿意选择独自抚养孩子,过半的单亲妈妈认为由于“另一半没有责任感”。而在极力争取子女抚养权的原因中,“自己能给孩子更好的生活/教育”、“孩子和自己更亲”成为主要原因。目前,我国单亲妈妈群体已超过2400万人,而且每6个有子女的离异家庭中,5个家庭的孩子由母亲抚养。然而,更为现实的是,四成离异母亲因为“学历低”、“缺少技能”及“没有经济来源”等自身条件不足,而又为了让孩子能有更好的生活,选择主动放弃孩子的抚养权。从全国范围来看,这一现象在重庆地区单亲妈妈中表现尤为突出,占比超过四成。 纵然选择独自抚养孩子的单亲妈妈有较好的条件,但生活压力也不并小,调查报告显示,单亲妈妈平均每月在孩子身上的花费占家庭总花费的比例近五成。虽然在与前夫的约定中她们每个月可以得到前夫的抚养费,但现实是不到三成的单亲妈妈会准时按约收到。《婚姻法》明确规定:第三十七条 离婚后,一方抚养的子女,另一方应负担必要的生活费和教育费的一部或全部,负担费用的多少和期限的长短,由双方协议;协议不成时,由人民法院判决。 调查报告显示,半数低学历、低收入的单亲妈妈正面临着前夫从未按约支付孩子抚养费的窘迫,从全国范围来看,这一问题在福建地区较为严峻,占比超过五成。随着学历、收入的升高,前夫未按约支付孩子抚养费的状况逐步得到缓解。值得欣慰的是,有四成的单亲妈妈在离婚后,她们的父母会帮忙一同照顾孩子,以减轻她们的生活压力。 4成男性愿接受单亲妈妈 新择偶时尊重孩子最重要 大多数单亲妈妈在经历了一段失败的婚姻后,并没有对新的恋情心灰意冷,更多希望能找寻到适合自己的另一半,这其中,孩子则成为了她们新情感归宿的最大屏障,调研数据显示,当孩子不认可自己的新恋情时,四成的单亲妈妈表示愿意为了孩子放弃恋情,只有不到两成的单亲妈妈坚持不放弃恋情。正所谓“可怜天下父母心”,在新恋情开始前,对方能否与自己孩子相处得好,成为四成单亲妈妈择偶时最看重的指标。由此可见,孩子们的想法和感受对于单亲妈妈的新恋情起到了至关重要的影响。 而对于单亲妈妈的身份联想,男性和女性之间有着较大的认知差异。男性面对单亲妈妈首先想到的是“一个人带孩子不容易”,着重点偏向单亲妈妈;而大多数女性首先想到的是孩子,认为“家庭不完整,孩子可怜”。在如何看待如今单亲妈妈群体逐步增加的问题上,男女性之间的观点也存在差异,男同胞认为是社会开放程度增高导致离婚率持续升高,而女同胞则认为是女性的经济逐渐独立所导致的。 虽然当今社会对单亲妈妈的包容和接纳度越来越高,但是在面临 “是否接纳单亲妈妈为另一半”问题上,很多男性会有所顾虑。调查报告显示,四成男性表示在择偶时不会排斥对方是单亲妈妈,从全国范围来看,这一现象在安徽地区表现尤为突出,占比五成。而且随着学历的升高,择偶的时候就会越排斥对方是单亲妈妈,由此可见单亲妈妈群体在重组家庭的道路上可谓是任重道远。【中国白酒网】洋河股份昨日公告,在2月10日召开的股东大会上,原副总裁王耀当选为公司新任董事长,而原董事长张雨柏和总裁王守兵则分别升任苏酒集团董事局主席和总裁。“调整之后,张雨柏仍然是洋河团队的领导核心和领军人物”,洋河股份内部人士告诉记者。 洋河股份昨日公告,在2月10日召开的股东大会上,原副总裁王耀当选为公司新任董事长,而原董事长张雨柏和总裁王守兵则分别升任苏酒集团董事局主席和总裁。 据悉,洋河股份此次管理架构调整的目的,是在稳定主业、稳定增长的同时,寻求新业务的突破。未来在业务层面,以王耀为首的洋河股份董事会将集中精力主导白酒业务的稳定增长,而以张雨柏为首的苏酒集团董事局则将专注于公司发展战略的思考和颠覆性创新业务的开拓。不过,电商和微分子酒等创新业务仍在洋河股份体系内运作。 人事变革为 “双核战略”铺路 事实上,早在1月20日,洋河股份的一纸董事会换届公告就已经引起市场关注,原董事长张雨柏和总裁王守兵分别升任苏酒集团董事局主席、苏酒集团总裁,主推战略规划和新业务开拓。 洋河股份内部人士告诉记者,洋河的管理架构调整根据公司年度总结大会提出的“双核驱动战略”,在确保传统白酒主业稳定增长的同时,寻求新业务的突破。未来,洋河股份的董事会将把主要精力集中到主导业务的稳定增长上,而苏酒集团董事局则会侧重于对颠覆性创新业务的推动。 这一安排并非意味着洋河对传统白酒业务的削弱,而只是基于新旧业务发展阶段的需要。“公司的传统白酒业务已经打好了基础,而诸如洋河1号APP、DEW(滴诱)预调酒等新业务则正处于大力布局阶段,未来将成为公司业绩的新增长点”,上述人士表示。 在原董事长张雨柏离任之后,公司传统的白酒业务将由洋河股份新任董事长王耀执掌。据了解,王耀是从一名普通技术员成长起来的洋河“土著”,曾先后在公司分管生产管理和营销工作。在出任董事长之前,王耀曾任洋河股份副总裁,苏酒集团贸易股份有限公司董事长、党委书记。 “调整之后,张雨柏仍然是洋河团队的领导核心和领军人物”,洋河股份内部人士告诉记者。 据了解,作为洋河股份的灵魂人物,一直以来,张雨柏在公司内部的威望极高,现调任苏酒集团董事局主席主要是为了从传统业务的运营中解放出来,把精力集中于在公司发展战略的设计思考。 资料显示,苏酒集团成立于2010年,是在洋河股份收购双沟酒业后组建的联合体。但实际上,苏酒集团和洋河股份的关系并非严格划分的母子公司,而只是内部业务单元和管理模块的切割,两者在财务上统一。“苏酒集团是只谋事而不谋利的最高管理机构,洋河股份是经营实体,所有的新业务仍会在洋河股份中开展”,上述人士表示。 三大创新开始发力 据记者了解,洋河股份的创新业务还是会围绕主业“酒”来开辟。洋河股份一位市场部人士表示,“这些颠覆性创新至少包括,以健康体验为核心的技术革命,以互联网为核心的商业模式创新,以资本为手段的产业重组和资源整合。” 记者通过梳理发现,洋河股份其实很早就已经开始涉足上述“新业务”。在大健康品质战略方面,2014年洋河微分子酒正式上市。在互联网转型方面,“洋河1号”于2013年10月上线,首开以APP应用卖酒的先河。2014年4月,洋河股份又正式成立互联网中心。在资源整合方面,洋河股份在2013年就启动了对湖北梨花村酒业的并购,又于2014年在哈尔滨宾县投资建设白酒罐装项目,在长沙建立工业园区。 此外,公司还积极推出新品类,导入葡萄酒和预调酒产品,打造明星专属定制红酒“爱未停”,满足年轻消费群体的需求。 不过,洋河股份内部人士表示,公司过去虽然也做这些新业务,但只是作为副业,主要精力还是集中在白酒主业上。但从2015年开始,要真正实现双核驱动,必须双主力,一手抓主业存量,一手抓新业增量。 “正是基于这样的思考,我们认为有必要在体制机制上作重要调整。因此,公司决定分别为主业和新业打造各自的团队和体制、机制来运作。”上述人士称。【中国白酒网】业界称做酒比做房地产难  近日,洋河股份并购两家“小微”酒厂,再度引发业内对白酒行业并购重组的审视。从复星集团收购金种子酒股权的传闻到浏阳河借壳皇台酒业,沱牌舍得欲引入战略投资者……今年以来,并购重组事件如此密集地出现,是否预示着白酒业已迎来并购重组的最好的时光?经过两年的深度调整,白酒企业当前的生存状况如何?  做酒比做房地产还难  中小酒企出现“断粮”  9月19日,洋河股份在投资者互动中披露已并购项目的情况,其中,2013年并购的湖北梨花村酒业灌装项目正在建设中;而2014年1月并购的湖南宁乡汨罗春酒业、2014年3月并购的哈尔滨市宾州酿酒厂,目前正处于前期建设准备和规划中。  据报道,洋河股份目前已拥有汨罗春酒业和宾州酿酒厂100%股权,收购价格分别是212.9万元和200万元。不过,这两家酒企目前仍未盈利,截止到今年上半年,上述两家酒企分别亏损6.7万元、5万元。  行业巨头的这些举措,在白酒专家肖竹青看来,未来3年-5年会有更多的中小企业被并购,特别是没有品牌、没有市场的白酒企业,它们现在的日子特别不好过。  事实上,在白酒业黄金十年间,几乎所有酒厂的日子都相当好过,虚高的价格和经销商疯狂的进货,造就了酒企的高额利润。但是,白酒行业辉煌的背后与隐形消费有直接的关系。因此,国家出台限制三公消费政策后,白酒业高社会库存也随之暴露。原有的销售渠道或大门封闭,或出现销售不畅,行业开始进入调整期。  从已经发布中报业绩的15家白酒上市公司的数据可以看出,营收和净利润出现大幅下滑已经是酒企的普遍现象。  值得一提的是,从2012年下半年至2013年,还能看到酒企为转型而发出一些声音。不过,在今年上半年,酒企们开始沉默。这一沉默主要表现在说得少了,而到一线市场“身体力行”卖酒的酒企高管多了。透过这一表象,可以看出,此轮调整对酒企们来说是多么残酷。  “大家都在说房地产难做,我觉得目前酒行业比房地产还难做。”白酒业资深人士苗国军表示,未来白酒行业的竞争将更加激烈。  在苗国军看来,低于20亿元规模的白酒企业,在此轮行业调整中已经出现经营困难。他对《证券日报》记者表示,很多小酒厂已经入不敷出,都没有资金给职工发工资了。而这些企业的未来不是被并购就是自己退出市场。  行业深度调整继续  兼并重组或提速  苗国军对于白酒业前景的判断是:行业深度调整依然继续,很多酒企会熬不过3年时间,而行业内(大型酒企)和业外资本对酒企的兼并重组事件将会越来越多。  “未来每个省内会留下为数不多的酒企,而前三名酒企会成为大型酒企并购的对象。”苗国军对记者如此表示,有的省内以前有六朵金花(酒企),未来可能会剩下两三朵。强品牌白酒企业会越来越强,而每个省内的前三名酒企会成为大酒企并购的目标。  肖竹青也对《证券日报》记者表示,随着行业调整的深入进行,白酒企业的估值也在减少,未来的行业兼并重组成本会降低。他指出,小酒企被大酒企并购后,可以通过大酒企的品牌效应来拉动其产品销售。这些小酒企也借此“乌鸡变凤凰”,成为名酒企业的第二或第三品牌。  纵观我国白酒企业,规模超过百亿元的仅有五粮液、贵州茅台、泸州老窖和洋河股份。而超过十亿元以上规模的酒企则少得可怜。  以山东市场为例,据记者了解,山东大约有近800家白酒企业,而规模超过20亿元的仅有景芝酒业一家,还有一家超过10亿元,其它的酒企都在10亿元以下,1亿元-2亿元规模的酒企占据多数。而在此轮白酒行业调整中,这些酒企已经出现了经营困难。  “很多企业在找我们谈,要我们收购它们,但是,从我们企业自身发展来看,目前不会并购周边的企业,要并购也是找互补的企业。”一位地方酒企负责人对《证券日报》记者表示。  不过,在业内人士普遍认为白酒业的兼并重组将会提速时,中国酒业协会白酒分会副秘书长宋书玉却持不同态度。他认为,未来白酒业的兼并重组肯定会有,不过多来自于进入酒行业的业外资本,而一线白酒企业由于忙着内部调整而不会轻易并购。  在宋书玉看来,白酒行业的兼并重组时机还不成熟,由于白酒行业有自己的特点:行情好的时候就多生产,行情不好时,或关门或干脆购买基酒来自己勾调白酒。因此,白酒企业的兼并重组潮还没有到来,那些资质较差的企业将通过自救的方式继续存活。【中国白酒网】洋河股份:实施双核驱动发展战略,2015力争主业增长 一、事件概述。 近日我们参加了公司股东大会。 二、分析与判断。 实施双核驱动发展战略,计划3年内完成新业务布局。 公司实施双核驱动战略的动因是,颠覆性创新将改变白酒行业的未来,公司需要做更长远的战略思考。现有白酒业务仍会是公司业务发展重心,新业务发展将会围绕以下三方面:1、以健康和体验为核心的技术革命,解决白酒行业的痛点问题。白酒行业有两大痛点,健康和酒量,公司已对此做了多年试验,其中,微分子不仅解决健康问题,更多是解决酒量问题,即同样口感情况下,可以让酒精含量下降50%。2、以商业模式为核心的互联网创新与转型,用互联网思维改造企业。公司会着手做好线上B2C、洋河1号O2O和微店工程。3、以资本为手段的产业并购和资源整合,在市场变化的大背景下,寻找整合并购发展机会。为了配合新业务的开展,公司也会相应实施机制改革和转型。 新业务将以项目制形式迅速落地,并不断由项目制转向公司制,有望经过2-3年时间完成总体布局。公司的新业未来愿景是,希望通过若干年的努力,再造一个洋河。当然,无论新业的具体内容是什么,上市公司洋河股份都将是运营主体、投资主体、推进主体和利益主体。 节前白酒销量同比上升,2015年争取实现主业增长。 目前是白酒传统销售旺季,公司销量同比上升,分结构看,高端白酒销售略有压力,次高端和中低端销售同比增长,好于此前预期。 2015年公司整体发展思路是,“热情拥抱新时代,双核驱动新发展”,即一手抓存量,通过持续创新实现主业增长,一手抓增量,通过颠覆式创新实现新业务爆发式增长。 公司看好预调酒发展前景,努力打造新增长点。 预调酒可以算是舶来品,风靡全球,尤其在欧美、日本和东南亚市场迅速发展。预调酒于2003年开始进入中国市场,经过近十来年的发展,已从发展初级阶段向快速发展阶段推进,处于爆发前夜。 公司发展预调酒有四方面优势:(1)雄厚的资本实力,是持续打造和推广品牌的保障;(2)强大的创新能力,是开辟新品类必须具备的能力;(3)技术优势,公司已经有预调酒专门团队,已经做了5年研究;(4)强大的渠道营销能力,可以保证产品快速铺货到终端,可以很好的维护终端。 公司对预调酒的规划是,通过产品品质创新,保证产品的高品质和多样性,以此来解决消费者对产品品质的个性化需求,同时,通过创新传统市场推广策略,在做好传统媒体广告传播的基础上,创新消费者体验,利用移动互联技术,与移动端跨界合作,来实现与消费者真正的更具体验性的互动交流。2015年上半年公司计划将三个预调酒产品导入市场,力争全年收入不低于5000万元,2-3年成为行业主流品牌,3-5年成为行业领导品牌。 三、盈利预测与投资建议。 公司制定双核驱动发展战略,2015年主业销售有望实现正增长,新业务发展思路清晰,预调酒有望成为新增亮点。预计2014-2016年归属于母公司净利润分别为45.69亿元、52.24亿元和58.01亿元,对应EPS为4.23元、4.84元和5.37元,合理估值10-12元,给予“谨慎推荐”评级。 四、风险提示。 经济下滑;食品安全。

作为与人们办公生活密切相关的产品和服务,文档办公类产品在提升日常办公效率上一直扮演着十分重要的作用。随着企业数字化转型的加速以及用户需求的日益多元,办公软件产品也在不断顺应时代发展潮流,迎接新的发 作为与人们办公生活密切相关的产品和服务,文档办公类产品在提升日常办公效率上一直扮演着十分重要的作用。随着企业数字化转型的加速以及用户需求的日益多元,办公软件产品也在不断顺应时代发展潮流,迎接新的发展契机,以便为用户创造更多价值。作为国内办公软件行业的领头品牌,WPS Office致力于服务城市中坚力量,凸显了良好的用户价值。行业用户规模稳中有升,发展迎来新机遇根据艾瑞iUserTracker监测数据,随着国内PC市场的高度成熟,2017年PC端办公软件的月度覆盖人数基本稳定在5.3亿,且呈缓慢上升趋势。艾瑞mUserTracker监测数据也显示,2017年国内移动端办公服务软件的月独立设备数由年初的1.4亿上下稳步上升至年底的1.86亿。一方面,在PC端网民发展趋于稳定的背景下,尽管PC软件市场整体进入存量阶段,但微观层面受益于办公软件自身产品属性,该行业仍会长期保持较高的活跃度;另一方面,受场景和设备的限制,移动办公虽然仍无法完全替代PC办公,但移动端渗透率的上升确实折射出用户在文档、办公相关的需求上逐渐走向多元化。面对用户日益多样的诉求,办公软件行业也正在转变发展思路,主动迎接更多前进的可能性。从行业整体来看,国内办公软件正呈现出移动化、智能化、服务化、集成化的发展特征与方向。满足用户多元化需求,平台价值凸显作为国内办公软件的头部代表,WPS Office产品业务完整,用户覆盖面广,占据国内办公软件行业的半壁江山,因此对其考察于行业具有很大的参考意义。调研数据显示,约半数用户不仅将WPS Office用于日常办公,同时也将其用作游记、记账等其他日常记录用途。用户选择使用WPS Office的主要原因在于其具有良好的可操作性和兼容性,同时兼备轻量化、协同性高、辅助性强等特点。由此可见,WPS Office的PC端和移动端产品不仅满足了用户随时切换办公环境的诉求,而且提供了功能强大的产品服务,成为用户日常办公、学习和生活的必备软件。随着生活场景的日益碎片化,人们在传统的“办公桌PC办公”之外,借助于移动办公软件,拓展出了更多的使用场景。调研数据显示,57.9%的移动端WPS Office用户会在家中使用这款产品,超出在办公室场景使用的比例(54.3%);此外,得益于移动产品的便捷性,移动端WPS Office延伸到了短途出行(43.3%)、旅途中(42.1%)、外出商务(40.8%)和学校课堂(12.5%)等场景中。移动的、多场景的办公、学习和生活成为传统办公、学习和生活方式的有益补充,进一步提高了人们的办公学习效率。与此同时,由于对办公的刚性需求强大,用户对办公产品的依赖性很高,使用频率和使用时长两项指标相比其他类型产品均优势明显。根据调研,使用WPS Office每周4-5次以上的用户占比超过六成,同时每周使用频次在4-5次以上的PC端和移动端WPS Office用户占比更是超过七成。在单日使用时长层面,用户平均每天使用WPS Office的时长集中于2-3小时,其中35.5%的双端用户单日使用时长在4小时以上。总体而言,由于满足办公群体的基础性需求,办公服务类产品让用户产生了较强的使用粘性,从而获取了用户更多的注意力,创造了良好的互动关系。服务城市中坚力量,用户价值潜力巨大作为一款必备型办公软件,WPS Office最主要的服务人群是奋斗在一、二线城市的80后、90后年轻白领,他们覆盖了社会中的核心劳动力,且大多为职场白领或职场精英,处于职业的上升阶段。这部分群体热爱生活、喜爱社交与分享。调研中42.4%的用户属于“积极社交型用户”,热爱社交、乐于分享;47.6%的用户为“兴趣相投型用户”,喜欢和有共同兴趣爱好的人进行社交。他们的兴趣爱好也相当广泛,其中对旅游出行、美食、影视娱乐、新潮科技、金融理财和时尚潮流感兴趣的用户占比均在四成以上,这体现出WPS Office用户结构的多样性。同时,样本用户对于新鲜事物始终抱有积极态度,他们对新兴科技的兴趣浓厚,在购买使用新潮科技产品上也更加主动。对待新兴科技产品,45.9%的WPS Office用户表示自己愿意做最先尝试的一批人,45.2%的用户表示会稍微观望一下再做早期使用者。得益于较好的收入能力,WPS Office用户具有较强的消费能力和支付意愿,同时具备一定的投资理财意识。3C类电子产品在WPS Office用户中的渗透率相当高,除了常见的笔记本电脑(83.1%)、平板电脑(63.1%)、数码相机(56.2%)以外,智能穿戴设备、智能家居等产品也有一定的渗透率。过去一年,超过七成WPS Office用户进行过国内的长途旅游,参加过港澳台旅游、日韩东南亚旅游、欧美游的用户占比分别为27.3%、28.0%、12.7%。五成以上WPS Office用户的购车预算在20万元以上,且更青睐“稳定”的德系品牌。同时,这群用户有很强的自我提升意识,对各类型的教育培训都抱有兴趣,尤其是职业技能培训和成人语言培训类,且付费意愿较强。在职场历练多年之后,这些80后、90后年轻白领已经成为社会的中坚力量——他们热爱社交、乐于分享新鲜事物,有很强的理财意识,懂得合理投资,希望通过教育实现自我提升,且愿意为有价值的服务付费,这也保证了他们有追求高品质生活的能力。总体来说,WPS Office用户是一群年轻、有活力、有思想的城市精英人群,其未来的用户价值将进一步凸显。(艾瑞咨询 王成峰)广东省作为华南区重要省份,同时作为全国经济第一大省和数字经济发展的排头兵,在新时代肩负着新的使命。近年来,广东省云计算、大数据、4K电视、人工智能等新一代信息技术产业快速增长,助推广东数字经济蓬勃发 广东省作为华南区重要省份,同时作为全国经济第一大省和数字经济发展的排头兵,在新时代肩负着新的使命。近年来,广东省云计算、大数据、4K电视、人工智能等新一代信息技术产业快速增长,助推广东数字经济蓬勃发展。据了解,广东还将大力支持工业互联网创新发展,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,着力把数字经济打造成为推动广东省实体经济提质增效、引领经济高质量发展的重要引擎。为推动广东省以及华南企业数字化、智能化转型,5月15日,由用友网络科技股份有限公司主办的“2018数字企业峰会暨用友30年华南用户大会”在广州长隆国际会展中心盛大召开。现场超过1000位企业家、CEO、CFO、CXO、信息化专家汇聚美丽花城,共同研讨在企业数字化时代,如何通过用友云给企业带来创新与变革,同时见证用友30年的成长与发展。 数字经济时代 企业上云实现数字化变革“当前,数字经济已经由量变发展到了质变阶段,开始从消费级向生产领域延伸和发展。从而带来的是生产力的转变,生产能力与生产品质的提升。”用友网络执行总裁陈强兵在致辞时表示,用友专注企业服务30年,从1.0时代的财务软件,到2.0时代的管理软件,再到现在以用友云提供数字企业智能服务的3.0时代。用友一直关注企业成长,帮助企业在不同阶段实现转型升级。云计算,大数据,物联网、人工智能等新技术,以及营销服务、财务服务、人力服务、共享服务、智能制造以及工业物联网平台等都是用友发展的重点业务。用友在华南已帮助众多企业成功上云,在此基础上,用友公司将继续加大在华南地区的投入,支持华南企业数字化、智能化转型。企业上云是数字化转型的便捷路径,会上由国家工业信息安全发展研究中心信息化研究与促进中心主任周剑,分享了《中国企业上云指数报告2017》的核心内容。报告指出,我国企业上云正处于起步探索的阶段;企业上云,网络先行,企业应不断夯实网络基础能力,为上云做好保障;深度云化助力企业自内而外,实现创新与突破,企业管理模式应深刻变革,以适配企业上云。针对未来,报告中还展望了企业数字化应该重点发展的方向。从目前中国的经济形势来看,相对美国而言,中国工业附加值超过美国,但是中国服务业附加值只有美国的40%。 暨南大学管理学院李东辉院长就此表示“一带一路”带动了交通运输业、能源业、电器设备、通信业,中国基于信息、通讯、还有新一代信息技术设备,这是中国发展的切入点。就中国企业应而言,需要提高创新及生存意识,只有保持敏锐和危机意识才能生存下来。用友云 提供数字企业智能服务数字化时代企业的变革与创新不仅是IT的升级,更重要的是业务的创新,是管理的变革,是金融有效资源的融合,这才是数字化转型升级的本源要素。用友网络高级副总裁杜宇先生表示,数字化商业的核心有三个关键词:连接、协同和共享。所有的商业和管理都是基于这三大原始特性所辐射和延展出来的。数字化倒逼企业就目前的竞争态势、企业自身的价值定位、与客户的关系、数据资产的价值、生态如何创新等方面进行重新思考。数字化转型其实覆盖了企业方方面面。比如信息与数据转型、全方位体验转型、工作资源转型、运营模式转型、领导力转型等。相对应的,是为企业业务带来的创新,如:盈利模式创新、产品服务创新、生产模式创新、运营模式创新、决策模式创新等。用友云,定位于数字化商业应用基础设施以及企业服务产业的共享平台,是综合型、融合化、生态式的企业服务平台。用友网络集中优势资源,重点为企业提供营销服务、财务服务、人力服务、协同服务、采购服务、分析服务、工程服务、智能制造、云平台等智能化云服务与产品。数字化原生企业轻装上阵,可直接数字化上云。但数字化重生企业,转型过程不是一蹴而就的,基于已有信息化基础的数字化过程可以分三步走:融云、上云、迁云。用友希望通过新技术构建智能化的应用和服务,帮助企业在数字化转型中不再盲目,能更快的获取IT领域的知识管理变革和经营创新。同时用友云打造智能服务生态,与生态伙伴一起服务企业数字化转型!从企业转型实践看数字化企业的模样目前用友云已服务409万家企业与公共组织。用友云协同服务帮助双良集团打造了全员门户和移动应用中心,为数千员工提供了统一协作平台,周活跃90%。实现社交化的沟通与分享、提高员工执行力,实现“人人互联,人企互联”,让全员享受信息化成果!用友云财务服务帮助延长石油实现商旅、通讯、燃料、ETC、维修等业务的一张票核算模式, 实现员工0报销, 0资金垫付, 员工满意度提升。天瑞集团通过用友智能制造实现从数字工厂到智能工厂的转变。实现了材料、能源、工艺、设备运行、投入产出等数据的实时自动采集、生产运行智能监控与智能分析、生产资源集中调度管理,逐步建成了智能工厂,取得了显著的节能减排效果:能源消耗减少3-5%,减排CO2约16.1万吨、SO2约1060吨、粉尘1.61万吨。用友云营销服务,帮助古井集团建立集团级数字化运营体系,构建统一会员的运营平台、营销平台,引导会员在集团各业务版块之间的可持续经营,促进个性化营销和忠诚消费。鞍钢集团通过用友云采购服务,实现年度采购交易额达到数百亿;联盟供应商2万家入驻;开展近3000家供应商征信服务。功夫集团高级副总裁叶尚华现场分享了,功夫鲜食汇如何与用友共同打造供应链中国式SYSCO。不少餐饮企业明知自建供应链亏损,仍然在艰难维持,其原因只有一点,就是找不到能够满足企业发展的第三方供应链服务企业。功夫鲜食汇通过与用友合作,打造出餐饮行业的B2B平台,助力业务的高速增长。该平台实现了客户在平台订货、自动分货配送、到货位置查询、电子交付签收、赋能户库存自动管理等功能,支持线上货款大额支付、所有产品条码可追溯,同时开放第三方供应商入驻平台。目前功夫鲜食汇有六大基地,服务客户已覆盖全国53个大中城市,通过该平台完善提供了高频次、高准点配送到店的三温配送服务能力,可立即助力各品牌餐饮推向全国。本次大会还安排了七个平行分论坛,分别从财务服务、营销服务、人力服务、智能制造、数字城市、分析服务及云平台以及用友云等多个领域和维度做了专题研讨,为企业各种业务需求提供数字化转型相应的方案与服务。未来,用友云还将继续通过新技术加快各地企业上云落地,实现数字化转型。同时,与生态伙伴一起,共筑数字生态,推动产业发展!全国各地的公共资源交易电子化进程已取得初步成效,大多数地区的电子化系统已经上线运行,但单纯的电子化交易只是第一步,智能化将是公共资源中心服务大众的必由之路。根据中华人民共和国财政部令第87号《政府采 全国各地的公共资源交易电子化进程已取得初步成效,大多数地区的电子化系统已经上线运行,但单纯的电子化交易只是第一步,智能化将是公共资源中心服务大众的必由之路。根据中华人民共和国财政部令第87号《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要求:采购人或者采购代理机构应当对开标、评标现场活动进行全程录音录像。录音录像应当清晰可辨,音像资料作为采购文件一并存档。同时根据《中国人民共和国政府采购法》:采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。北京微昂公司评价十年的行业经验积累和在评标变声系统大量用户的沟通基础上,恰时推出了微昂评标视频智能归档系统,可以完美的解决公共资源交易中心工作人员在应对视频存档问题的痛点,并完美的解决了这个问题。三大痛点,采取人工操作的模式无法解决!痛点1:每日海量视频,需要人工进行筛选和查找;公共资源交易中心每天会产生海量的视频数据文件,当工作人员需要归档一个项目的文件时,需要根据房间、摄像头位置进行逐个筛选和查看,由于视频文件是大时段的文件,还需要进行播放检查,时间成本非常大。痛点2:人工刻录,刻录文件量大,费盘率高,需要手工进行刻录;由于无法截取视频,拷贝出来的视频文件中通常包含了较多无用的视频数据,造成刻盘的费时费力,由于刻盘会出现费盘,这就需要配备专用的工作人员进行随时操作,放盘收盘;痛点3:后期查看视频资料,查找不便;人工刻录出的文件需要进行手工放置标签,但由于刻录的时候已经是难以确认文件的具体信息,造成后期查找是极为不便的。案例:案例介绍: 某公共资源交易中心某项目视频归档项目视频文件总量:220G视频查找拷贝时间:1天视频总体刻录时间:1天耗费DVD光盘数量:57张传统的视频归档工作难以为继!微昂评标视频智能归档系统核心三大功能:自动预约计划,智能截取视频工作人员可预约多项目的视频归档计划,系统根据工作人员设置的优先级自动从视频服务器中获取所需要时段的各个摄像头采集的视频文件,并命名归集;光盘智能识别选盘,自动刻录微昂智能系统可根据总体视频文件量的大小,智能规划刻录计划,包括采用光盘品种(蓝光比dvd价格贵,但如果剩余文件小,采取dvd更加节约),然后自动启动刻录工作,当某张光盘刻录出错后系统将自行换盘重新刻录,全部工作无需人员值守,整体完成后工作人员还将获取提醒信息。盘面个性设置,自动喷印刻录完成后 系统还将自动喷印盘面,盘面信息可自定义设置,保证了后期查找文件的便利性;独特亮点1.预约自动提前评标室视屏并自归类;2.一键归档视频,添加水印和版权控制;3.实现文件智能分拆,自动刻录,超长时间保存;4.可个性化定制盘面,归档文件实现快速查找;5.产品独立运行,与交易系统无冲突;6.即插即用,接入已有监控即可,无需额外施工;如果您需要详细了解微昂评标视频归档系统的最新信息,欢迎您登录微昂的官方网站或者400电话与我们联系,我们讲给予您更加详细的介绍。内容如下: 一、股份变动原因 2013 年 5 月 17 日公司 2012 年度股东大会审议通过了《首期回购部分社会公众股份的方案》 。截至回购到期日 2014 年 5 月 16 日,公司回购股份数量 3,580,000 股,占公司总股本的比例为 0.3315%,成交的最高价为 59.07 元/股,最低价为 36.86 元/股,支付总金额为157,793,218.58 元(含交易费用)。 二、股份总额、股份结构变动情况 三、回购股份的注销情况 公司于2013年5月23日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司开立回购专用证券账户,截止回购到期日回购了3580000 股,依据相关规定,自股份过户到回购专用证券账户之日即失去其权利。 公司于2014年5月23日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完回购股份注销手续,苏亚金诚会计师事务所(特殊普通合伙)于5月26 日出具了苏亚验(2014)21 号验资报告。 四、截止2014 年5月16日公司前十名股东持股情况 江苏洋河集团有限公司与中信证券股份有限公司开展融资融券业务,将所持公司部分股票转入中信证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户中,截止 2014年 5月 16日,江苏洋河集团有限公司合计持有公司 367,756,385 股,其中中信证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有公司 5,303,970股。 五、财务指标的影响 本次股份变动减少公司股本 358 万元,减少资本公积154,213,218.58 元,将增加归属于上市公司股东的每股净资产和每股经营活动产生的现金流量净额等财务指标。江苏洋河酒厂股份有限公司2014年5 月27日【中国白酒网】2015年是全面推进依法治国的开局之年,在今年的全国两会上,全国人大代表、稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱带来了关于尽快制定《白酒法》的建议,希望由此促进行业科学、健康、持续的发展。蔡宏柱认为,中国是白酒的生产和消费大国,白酒产品与人民日常生活息息相关,确保人们健康饮酒、文明饮酒,其事关社会的和谐文明,因此有必要制订《白酒法》。 蔡宏柱建议,应尽快将白酒法纲入国家立法计划,由全国人大委托有关部门组织制订《中国白酒法》(草案),尽快颁布实施。同时要树立科学、协调、可持续发展的酒业立法思想,一是必须明确法律范围和执法主体,对法律目标、法律范围和法律对象做出明确界定;二是立法的重点应当突出保护中国民族企业,保护消费者权益;三是规范知识产权与品牌保护;四是加强生产、流通、经营监管和打假力度;五是弘扬传统酒文化,倡导文明饮酒风尚;六是打破权力分割和地方保护主义,正确处理和协调各部门利益,避免多头、交叉执法。【中国白酒网】洋河股份昨日公告,在2月10日召开的股东大会上,原副总裁王耀当选为公司新任董事长,而原董事长张雨柏和总裁王守兵则分别升任苏酒集团董事局主席和总裁。“调整之后,张雨柏仍然是洋河团队的领导核心和领军人物”,洋河股份内部人士告诉记者。 洋河股份昨日公告,在2月10日召开的股东大会上,原副总裁王耀当选为公司新任董事长,而原董事长张雨柏和总裁王守兵则分别升任苏酒集团董事局主席和总裁。 据悉,洋河股份此次管理架构调整的目的,是在稳定主业、稳定增长的同时,寻求新业务的突破。未来在业务层面,以王耀为首的洋河股份董事会将集中精力主导白酒业务的稳定增长,而以张雨柏为首的苏酒集团董事局则将专注于公司发展战略的思考和颠覆性创新业务的开拓。不过,电商和微分子酒等创新业务仍在洋河股份体系内运作。 人事变革为 “双核战略”铺路 事实上,早在1月20日,洋河股份的一纸董事会换届公告就已经引起市场关注,原董事长张雨柏和总裁王守兵分别升任苏酒集团董事局主席、苏酒集团总裁,主推战略规划和新业务开拓。 洋河股份内部人士告诉记者,洋河的管理架构调整根据公司年度总结大会提出的“双核驱动战略”,在确保传统白酒主业稳定增长的同时,寻求新业务的突破。未来,洋河股份的董事会将把主要精力集中到主导业务的稳定增长上,而苏酒集团董事局则会侧重于对颠覆性创新业务的推动。 这一安排并非意味着洋河对传统白酒业务的削弱,而只是基于新旧业务发展阶段的需要。“公司的传统白酒业务已经打好了基础,而诸如洋河1号APP、DEW(滴诱)预调酒等新业务则正处于大力布局阶段,未来将成为公司业绩的新增长点”,上述人士表示。 在原董事长张雨柏离任之后,公司传统的白酒业务将由洋河股份新任董事长王耀执掌。据了解,王耀是从一名普通技术员成长起来的洋河“土著”,曾先后在公司分管生产管理和营销工作。在出任董事长之前,王耀曾任洋河股份副总裁,苏酒集团贸易股份有限公司董事长、党委书记。 “调整之后,张雨柏仍然是洋河团队的领导核心和领军人物”,洋河股份内部人士告诉记者。 据了解,作为洋河股份的灵魂人物,一直以来,张雨柏在公司内部的威望极高,现调任苏酒集团董事局主席主要是为了从传统业务的运营中解放出来,把精力集中于在公司发展战略的设计思考。 资料显示,苏酒集团成立于2010年,是在洋河股份收购双沟酒业后组建的联合体。但实际上,苏酒集团和洋河股份的关系并非严格划分的母子公司,而只是内部业务单元和管理模块的切割,两者在财务上统一。“苏酒集团是只谋事而不谋利的最高管理机构,洋河股份是经营实体,所有的新业务仍会在洋河股份中开展”,上述人士表示。 三大创新开始发力 据记者了解,洋河股份的创新业务还是会围绕主业“酒”来开辟。洋河股份一位市场部人士表示,“这些颠覆性创新至少包括,以健康体验为核心的技术革命,以互联网为核心的商业模式创新,以资本为手段的产业重组和资源整合。” 记者通过梳理发现,洋河股份其实很早就已经开始涉足上述“新业务”。在大健康品质战略方面,2014年洋河微分子酒正式上市。在互联网转型方面,“洋河1号”于2013年10月上线,首开以APP应用卖酒的先河。2014年4月,洋河股份又正式成立互联网中心。在资源整合方面,洋河股份在2013年就启动了对湖北梨花村酒业的并购,又于2014年在哈尔滨宾县投资建设白酒罐装项目,在长沙建立工业园区。 此外,公司还积极推出新品类,导入葡萄酒和预调酒产品,打造明星专属定制红酒“爱未停”,满足年轻消费群体的需求。 不过,洋河股份内部人士表示,公司过去虽然也做这些新业务,但只是作为副业,主要精力还是集中在白酒主业上。但从2015年开始,要真正实现双核驱动,必须双主力,一手抓主业存量,一手抓新业增量。 “正是基于这样的思考,我们认为有必要在体制机制上作重要调整。因此,公司决定分别为主业和新业打造各自的团队和体制、机制来运作。”上述人士称。

【中国白酒网】6月25日,江苏洋河酒厂股份有限公司(下称洋河股份)就洋河酒厂员工涉嫌辱骂河南人素质一事致函大河网,称洋河酒厂已在第一时间对员工李蔚做出停职处理,要求其配合公司对此事进行全面客观的调查。 函中称:“最近,我们关注到有关网络媒体发布关于“洋河员工在酒桌上不当言论”的相关报道,并引起不明真相的河南消费者的误解,对此我们深感震惊。事件发生后,公司已在第一时间对员工李蔚做出停职处理,要求其配合公司对此事进行全面客观的调查,若调查结果如媒体报道,我公司将就李蔚因个人自身要求不严、言行不当给河南消费者所带来的情感伤害,给我公司造成的重大名誉损害,进行严肃处理。同时,我们借此也恳请相关媒体,在情况未调查清楚之前,不再对此事进行传播和过度解读。” 洋河酒厂在给大河网发来的公函中还说,长期以来,洋河酒厂在河南积极开展各类公益活动:捐资成功救助了曾患恶性脑瘤的郑州90后女孩冯莹、资助数百名贫困大学生等等。15日凌晨5时左右,MSCI公布了半年度指数成分股调整结果,234只A股被纳入MSCI指数体系,纳入因子为2 5%。值得注意的是,中兴通讯仍然在列。此外,美国总统特朗普近日明确表态已指示美商务部尽快恢复中兴通讯业务。 15日凌晨5时左右,MSCI公布了半年度指数成分股调整结果,234只A股被纳入MSCI指数体系,纳入因子为2.5%。值得注意的是,中兴通讯仍然在列。此外,美国总统特朗普近日明确表态已指示美商务部尽快恢复中兴通讯业务。市场分析人士认为,中兴通讯将迎来转机,  作为A股的5G龙头,中兴通讯的转机无疑也给了整个5G产业和手机产业链带来信心。招商证券表示,长期坚定看好5G发展前景。据悉,目前三大运营商仍如期推进5G相关部署。据中兴通讯2017年年报显示,公司是5G技术和标准研究活动的主要参与者与贡献者,作为IMT-2020的核心成员,牵头负责逾30%的研究课题。公司在5G无线、核心网、承载、接入、芯片等核心技术领域保持业界领先,先后完成了我国5G技术研发试验第二阶段所有条目测试、首推Massive MIMO商用产品。【中国白酒网】最近,由中国酒业年度盛典组委会、华夏酒报社、中国酒业新闻网共同评选的“2014年度最具创新价值品牌”揭晓:苏酒集团(洋河股份)重磅打造的“洋河微分子酒”荣获2014年度最具创新价值品牌。  据悉,此次评选活动是在2014年全国酿酒行业高举品牌制胜的大旗下,经广大读者和应运而生的,奖项的评选在业内具有极大的公正性和权威性。  据了解,洋河微分子酒在行业“2014年中国酒业年度风云榜”中,超越飞天茅台,荣登年度十大产品榜首,并先后获得“2014年中国酒业十大产品、中国广告长城奖•广告主知名品牌奖”等多项大奖,深受业内人士好评以及广大消费者关注。  公开资料显示,专注于健康的“洋河微分子酒”新品,是国内白酒行业第一次正式把健康饮酒从概念转化成产品的重大变革,具有划时代的意义,也具有被广泛看好的市场前景。产品经过五年研发,曾对超过10万消费者进行调研,深入了解饮酒诉求,在2014年一经问世,便引发行业更多关于“健康生态”的思考和效仿。一位广东白酒经销商坦言,白酒行业里“健康买卖”比较好做,人们对于白酒消费日趋理性,更注重饮健康酒的需求。  白酒营销专家、龙腾虎跃品牌策划机构董事长纪家晶表示,从产品特点方面看,继“蓝色经典”后,白酒市场上只有洋河微分子酒才称得上是真正具备颠覆能力、继承洋河创新能力、能够代表洋河未来发展方向的产品。北京和君咨询集团副总裁林枫也指出,对于现在的白酒行业而言,产品创新更加重要,洋河微分子酒为整个白酒行业注入了“大健康”因子。  另外,今年除夕夜,洋河微分子酒还将联合央视春晚,为观众发放价值千万元的微信红包,不仅在品质上创新,在营销方式上更具颠覆性。又一年母亲节到来,漂泊在外的子女们又增添了一份对母亲的感恩与挂念,除了礼物与问候,这个节日也唤起了大众对一些特定妈妈群体们的关注。近日,国内婚恋生态产业集团百合佳缘发布了最新一期婚恋观调查报告 又一年母亲节到来,漂泊在外的子女们又增添了一份对母亲的感恩与挂念,除了礼物与问候,这个节日也唤起了大众对一些特定妈妈群体们的关注。近日,国内婚恋生态产业集团百合佳缘发布了最新一期婚恋观调查报告,聚焦于单亲妈妈群体,纵观她们在面对子女抚养、开展新恋情上的诸多问题。 孩子花费占家庭近半 不到三成单亲妈妈按约收到抚养费 根据《2016年中国社会服务发展统计公报》数据显示,2016年离婚率已达到3.0‰,且离婚率呈持续增长趋势,由此使得单亲妈妈群体也在不断扩大,虽然在结束婚姻之前,她们绝大部分都已经做好了面对外部压力的准备,但在真正成为单亲妈妈后,她们会发现,原来所做的心理预估远远无法抵挡现实生活中所遭遇的困境。根据此次百合佳缘调研报告显示,日常生活中,单亲妈妈们在面对“新恋情/婚姻的展开”中的压力最大,其次是“孩子的心理教育”,而面对自身的“自己没有倾诉对象,感到孤独”则排在最后。 然而,即便在现实生活中单亲妈妈遇到再多的困难,但仍然有六成不后悔自己当初的决定,显示出结束过往婚姻生活的决心。而当初之所以愿意选择独自抚养孩子,过半的单亲妈妈认为由于“另一半没有责任感”。而在极力争取子女抚养权的原因中,“自己能给孩子更好的生活/教育”、“孩子和自己更亲”成为主要原因。目前,我国单亲妈妈群体已超过2400万人,而且每6个有子女的离异家庭中,5个家庭的孩子由母亲抚养。然而,更为现实的是,四成离异母亲因为“学历低”、“缺少技能”及“没有经济来源”等自身条件不足,而又为了让孩子能有更好的生活,选择主动放弃孩子的抚养权。从全国范围来看,这一现象在重庆地区单亲妈妈中表现尤为突出,占比超过四成。 纵然选择独自抚养孩子的单亲妈妈有较好的条件,但生活压力也不并小,调查报告显示,单亲妈妈平均每月在孩子身上的花费占家庭总花费的比例近五成。虽然在与前夫的约定中她们每个月可以得到前夫的抚养费,但现实是不到三成的单亲妈妈会准时按约收到。《婚姻法》明确规定:第三十七条 离婚后,一方抚养的子女,另一方应负担必要的生活费和教育费的一部或全部,负担费用的多少和期限的长短,由双方协议;协议不成时,由人民法院判决。 调查报告显示,半数低学历、低收入的单亲妈妈正面临着前夫从未按约支付孩子抚养费的窘迫,从全国范围来看,这一问题在福建地区较为严峻,占比超过五成。随着学历、收入的升高,前夫未按约支付孩子抚养费的状况逐步得到缓解。值得欣慰的是,有四成的单亲妈妈在离婚后,她们的父母会帮忙一同照顾孩子,以减轻她们的生活压力。 4成男性愿接受单亲妈妈 新择偶时尊重孩子最重要 大多数单亲妈妈在经历了一段失败的婚姻后,并没有对新的恋情心灰意冷,更多希望能找寻到适合自己的另一半,这其中,孩子则成为了她们新情感归宿的最大屏障,调研数据显示,当孩子不认可自己的新恋情时,四成的单亲妈妈表示愿意为了孩子放弃恋情,只有不到两成的单亲妈妈坚持不放弃恋情。正所谓“可怜天下父母心”,在新恋情开始前,对方能否与自己孩子相处得好,成为四成单亲妈妈择偶时最看重的指标。由此可见,孩子们的想法和感受对于单亲妈妈的新恋情起到了至关重要的影响。 而对于单亲妈妈的身份联想,男性和女性之间有着较大的认知差异。男性面对单亲妈妈首先想到的是“一个人带孩子不容易”,着重点偏向单亲妈妈;而大多数女性首先想到的是孩子,认为“家庭不完整,孩子可怜”。在如何看待如今单亲妈妈群体逐步增加的问题上,男女性之间的观点也存在差异,男同胞认为是社会开放程度增高导致离婚率持续升高,而女同胞则认为是女性的经济逐渐独立所导致的。 虽然当今社会对单亲妈妈的包容和接纳度越来越高,但是在面临 “是否接纳单亲妈妈为另一半”问题上,很多男性会有所顾虑。调查报告显示,四成男性表示在择偶时不会排斥对方是单亲妈妈,从全国范围来看,这一现象在安徽地区表现尤为突出,占比五成。而且随着学历的升高,择偶的时候就会越排斥对方是单亲妈妈,由此可见单亲妈妈群体在重组家庭的道路上可谓是任重道远。(5月16日,上海)票据工作一直是企业财务工作中的重要内容,如何高效、准确地对传统票据进行处理是许多企业亟待解决的课题。上海某电力行业设计院成立于建国初期,是中国勘察设计综合实力百强单位,曾创造了中国 (5月16日,上海)票据工作一直是企业财务工作中的重要内容,如何高效、准确地对传统票据进行处理是许多企业亟待解决的课题。上海某电力行业设计院成立于建国初期,是中国勘察设计综合实力百强单位,曾创造了中国电力设计史上多个第一,荣誉连连。但是,随着设计院规模的不断壮大,票据处理方面问题愈发凸显,如:大量进项发票无法验伪、因无法追溯电子发票的重复报销,不能放开使用电子发票,月底集中进行发票勾选认证消耗了大量的人力成本。在经过多方考察后,该设计院最终选择了全球领先的数字化整合增值服务商——柯尼卡美能达为其提供了“印核票据管理解决方案”,以先进的票据管理系统替代费时重复的人工操作,从而大幅提升了该设计院的工作效率,帮助其实现了高效的财务票据数字化管理。柯尼卡美能达印核票据解决方案示意图自动化票据处理 解放人力提升效率在采用柯尼达美能达的印核票据管理软件之前,该设计院票据处理工作费时费力,每月的进项发票有2000多张,并且无有效手段对发票的真伪进行验证; 月底的时候,受限于当月进项当月抵扣的规定,勾选认证作业也让财务人员忙得不可开交,大量的重复工作使得财务人员工作效率相当低下,加班频繁。导入柯尼卡美能达印核票据管理系统后,该设计院快速实现了进项发票的自动验伪和勾选认证,减少了因发票验伪手段不足带来的税务风险,同时大大缓解了财务人员的工作压力,工作效率大幅提升。快速追溯验重便利 优化财务数字管理电子发票以其绿色环保、使用灵活方便的特点被越来越多地人所接受。当前,住宿、通信等众多行业也都开始推行电子发票业务。由于无法对电子发票的重复报销进行追溯,税务风险较大,所以该设计院一直没有放开电子发票的使用。而在导入柯尼卡美能达印核票据管理解决方案后,该设计院可通过系统实现对电子发票重复报销的快速追溯,因此逐步开放了电子发票的使用,从而进一步优化了财务票据的数字化管理,为其自身和员工都带来了极大的便利,赢得了设计院上下的交口称赞。作为全球领先的数字化解决方案增值服务商,柯尼卡美能达一直致力于根植客户需求,不懈创新,为其提供切合其自身需求的个性化解决方案。柯尼卡美能达印核票据管理解决方案不仅显著降低了企业财务人员的人力和时间消耗,更真正地帮助企业实现了高效、准确的财务票据数字化管理,今后将助力更多中国企业优化财务管理数字化流程,实现企业的价值增长。【中国白酒网】洋河股份:“洋河1号”布局提速、互联网思维植入 关注1:一季度销售超预期 2014年春节洋河产品销售超预期,但一季度销售收入同比下降10.33%。洋河超预期可以理解为公司之前对春节旺季消费预期过度悲观,大幅降低促销费用投放,也没有对渠道压货,春节期间销量比悲观预期要好,渠道出现断货。洋河春节销售超预期验证了终端动销已经正常化。一季度天之蓝、梦之蓝销量平稳中略有下降,海之蓝的销量增长,海之蓝销售占比提高,蓝色经典系列销售收入占比也在提升。2013年公司还对低端酒做了价格调整,低档酒提价2次,每次调整幅度在5%-10%。 关注2:“洋河1号”布局提速 洋河1号在2103年10月上线,分为三个阶段推进:第一阶段在南京试点布局,这一阶段已经完成;第二阶段,在江苏省内重点城市覆盖,目前覆盖率已经达到95%,第三阶段,完全在全国重点市场的布局,原先计划完成时间是年底,现在看全国市场布局会提前完成。通过“洋河1号”下单的订货数量在逐渐增长,一季度按照公司销售口径统计过亿,年底完成全国布局后,2015年后的增长值得期待。 关注3:最有互联网思维的白酒公司 公司对于电商理解已升级到互联网思维,而不仅仅是把互联网当成工具,下一步公司会用互联网思维改造企业,目标是在2-3年把洋河打造成互联网化的公司。洋河是白酒行业中把“电商”升级到“互联网”的少数公司,这也契合公司更早提出的打造平台商的战略目标。 从互联网公司的角度看,直接接触消费者是特点之一,“洋河1号”是一个典型终端客户沟通的平台,客户资源才是未来最核心的资产。“洋河1号”的目的绝对不是方便营销,而是客户资源接口。公司已经建成了营销管理系统、会员管理系统两个系统,下一步是对上线的数据做进一步的分析,通过数据的分析为精准深度营销提供更大的帮助。 关注4:未来战略已清晰 公司通过2013年对白酒行业的思考,已经看清了行业发展的本质,基本找到了发展方式、基本资源也准备充分,下一阶段就是战略的执行问题。在价格策略上,公司短期内无产品降价的计划,对产品降价公司认为是有负面作用。蓝色经典拥有较为合理的产品结构,而不会像高端白酒单品销量影响巨大,多层级产品结构使得调整具有结构弹性,降价手段可以避免使用。产品策略方面,2013年公司开始在大众酒上布局,在江苏省内重点推的是柔和双沟,在全国范围推的是洋河老字号。2013年两个产品销售均过亿,2014年保守预计收入增速50%以上。 结论: 公司已经看清未来战略方向,“洋河1号”的意义也不仅在销售渠道,掌握客户资源才是终极目标。“洋河1号”2014年会完成全国重点市场布局,也只是第一阶段,有效激活“洋河1号”才是下一阶段的考验。预计公司2012年-2014年的营业收入分别为167.6亿元、192.5亿元和221.4亿元,归属于上市公司股东净利润分别同比增长7.39%、19.52%和20.25%,每股收益分别为4.97元、5.94元和7.15元,对应PE分别为10.64X、8.90X、7.40X,公司互联网化运作的战略思路符合行业趋势,白酒实体产业也已见底,给予“推荐”评级。

【中国白酒网】近日,由中国轻工联合会和中国酒业协会共同举办的“首届中国首席白酒品酒师颁证大会”在北京举行。通过前期初审、公示、考评后,洋河股份(苏酒集团)的总工程师周新虎、总工艺师谢玉球、酒体设计中心主任赵国敢同时荣膺“中国首席白酒品酒师”称号。 据了解,“中国首席白酒品酒师”考评活动从2013年开始,历时一年多时间,全国白酒行业有82人参与申报,最终通过考核认定46人。首席白酒品酒师聘期5年,偏重于对酒体设计的专业认可。 中国酒业协会理事长王延才表示,首席白酒品酒师不单是个称号,将来围绕产品性价比的鉴定及产品新的定位,都将由首席白酒品酒师这个群体来鉴定;在充分挖掘白酒文化内涵等方面,首席白酒品酒师也会承担起相应的责任。 此次入选名单中,洋河股份与茅台、五粮液成为“中榜”人数最多的企业。目前,洋河股份拥有2名国家级评酒专家、16名国家级评酒委员,同时拥有省级工程技术研究中心、江苏省生物酿酒技术研究院和省级博士后技术创新中心等五大研发平台,被中国著名酿酒专家高景炎誉为“技术一流”。 强大的人才优势和技术实力,让洋河股份的创新能力走在了行业前列。2003年,洋河股份率先推出绵柔型白酒,打破了中国白酒长期以“香”分类的历史,开创了以“味”为主的新流派,并确立了绵柔型白酒国家标准,成为绵柔型白酒的开创者和引领者。 2014年,洋河股份再次在产品创新上“振聋发聩”,隆重推出了健康型白酒——洋河微分子酒,又一次对传统白酒发酵工艺进行革命性调整和创新;通过在自然发酵过程中实现微分子物质的生成,从而赋予白酒健康品质。对此,《南方人物周刊》载文将喝“洋河微分子酒”列入现代生活的一部分,是一款改变传统观念的白酒,具有瞬间爆发的能量。

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·本报记者 :塞智志·

编辑:塞智志


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