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时间:2018年08月18日 05:26  来源:站长之家  作者:潭欣嘉

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新闻摘要

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【中国白酒网】8月26日,新华社“民族品牌传播工程”首批入选企业签约仪式在北京举行,五粮液作为中国白酒产业的著名品牌和领军企业,成为首批入选该工程的签约企业之一。 新华社副社长兼秘书长刘正荣、中国广告协会会长张国华、国务院国资委经济研究中心副主任彭建国、国务院参事室综合司司长吴润彪等出席签约仪式,五粮液股份有限公司副总经理唐伯超代表公司与新华社签约。据了解,首批入选“民族品牌传播工程”的企业还包括恒大集团、碧桂园、茅台集团、泸州老窖、东风汽车、格力电器、光大银行、北新建材、海航集团、伊利、张裕公司、扬子江药业、ofo小黄车等。 五粮液股份有限公司副总经理唐伯超与新华社总经理室总经理张永平签署合作协议。 在签约仪式上,五粮液集团党委书记、董事长李曙光通过视频对“民族品牌传播工程”表示祝贺。他表示,随着“一带一路”倡议的深入推进,五粮液肩负着中国文化和友谊走向全球的历史使命。五粮液将与新华社“民族品牌传播工程”加强合作,借助新华社丰富的海外资源和强大的传播实力,深入推进自身国际化战略,将五粮液打造成为具有全球影响力的民族品牌和飘香世界的“中国名片”,引领中国白酒产业走向世界。 据悉,作为我国新闻舆论工作重镇和世界最大的全媒体机构,为推动品牌强国战略、构筑民族经济长城,新华社在今年6月启动了“民族品牌传播工程”,旨在充分运用新华社的报刊集群、网络媒体集群以及广播、电视和户外大屏等全媒体资源和专业智库力量,为我国优秀民族企业扩大品牌影响力提供载体和渠道,为我国民族企业进一步走向世界铺路架桥。该工程计划在信息通讯、中医药、食品饮料、互联网服务等10个行业各选择2至3家优秀企业,作为重点传播对象。经遴选,五粮液作为中国白酒产业最优秀的品牌之一,成为该工程首批签约的战略合作伙伴。 国务院参事室综合司司长吴润彪在签约仪式上表示,民族品牌是国家名片,既是一个国家的“硬实力”,也是一个国家“软实力”的重要体现。扩大民族品牌的影响力和美誉度是一项系统工程,其核心是企业要苦修“内功”,锤炼打磨工匠精神,坚守诚信经营的灵魂。作为中国优质高端白酒领军品牌,五粮液在发展过程中始终坚持匠人初心,坚守纯粮固态发酵的传统工艺和五粮酿造的优势特色,用心酿好每一瓶酒。目前,五粮液品牌价值目前已达875.69亿元,连续22年保持白酒制造行业第一。 近年来,五粮液积极融入“一带一路”倡议,国际化步伐加快,频频亮相夏季达沃斯论坛、阿斯塔纳世博会等重要国际舞台,在哈萨克斯坦、以色列、捷克等“一带一路”沿线国家大力传播中国白酒文化和品牌,开展产业、投资等务实合作,国际化战略不断取得实效,成为引领中国白酒国际化的民族品牌。 “随着经济全球化深入发展,世界进入品牌经济时代,各个领域的竞争已经越来越集中地表现为品牌竞争。”国家发展改革委宏观经济管理编辑部主任宋承敏说,在媒体的大变革时代,推动民族品牌发展,尤其需要新闻媒体发挥舆论引领作用,讲好品牌故事、传播品牌声音。 此前,李曙光董事长在出席“民族品牌传播工程”启动仪式时表示,伴随着大国崛起,我们这一代企业家的历史使命,就是要为世界贡献更多的来自中国的民族品牌。五粮液愿意与大家齐心协力,与民族品牌传播工程共同发展,让更多民族品牌闪耀世界舞台,让越来越多的中国人因为自己的民族品牌而自豪、自信。【中国白酒网】继53度飞天茅台不断传出断货涨价消息之后,另一款知名白酒——52度水晶瓶五粮液也有市场传闻称零售价格已经接近1000元。记者昨天走访调查了解到,该传闻不属实,在北京市场,水晶瓶五粮液每瓶零售价格在780元-825元之间,零售店老板们均表示没有收到涨价通知。 市场 专卖店里五粮液最低780元一瓶 在位于北京市王府井的一家烟酒专卖店,蒋老板告诉记者,他店里的52度水晶瓶五粮液价格是每瓶850元,“要买两瓶以上我给你800元一瓶,这可是老客户价格啊,五粮液官方定价是899元呢。”而在另一家烟酒专卖店,水晶瓶五粮液零售价更便宜,每瓶780元。谈到升值空间,两家老板一致认为,与飞天茅台相比,五粮液虽然升值空间不大,但是价格更为亲民,“最近茅台涨得飞快,”蒋老板说,“现在我们拿货价格都1300元了,零售价涨到了1600元,而五粮液价格始终非常平稳,没有什么波动,反而最近销量比较好。” 在京东商城,水晶瓶五粮液货源充足,零售价格为每瓶825元,且多买优惠。如果购买整箱6瓶装的,价格为4888元,算下来,每瓶价格只有814.66元。据了解,目前水晶瓶五粮液出厂价为809元每瓶,官方指导价格为899元每瓶。反观市场零售价格,商家利润普遍不高,有的店铺甚至出现价格“倒挂”现象。 但是据观察,与去年上半年相比,五粮液市场零售价格仍属于上涨趋势。去年上半年,五粮液零售价格在600元左右。这意味着,一年左右的时间,五粮液零售价的涨幅达到33%以上。今年4月份,针对网上有消息称“52度五粮液将上调出厂价,大致涨幅为30-90元/瓶”。对此,五粮液发布声明称,目前市场价格体系稳定,五粮液主品牌暂无调价安排。 年报 上半年净利同比增长27.9% 昨天,五粮液股价报55.43元,当日涨幅2.46%。五粮液总市值达到2100多亿元。 宜宾五粮液股份有限公司8月27日晚间公布,2017年上半年营业收入同比增长17.9%,至156.2亿元;净利润同比增长27.9%,至49.7亿元。此外,净利润率与毛利润率均有所提升。Wind数据显示,上半年五粮液毛利率为71.7%,净利率为33.2%,高于去年同期的70%和30.4%。净资产收益率为10.2%,较去年同期的8.8%提升1.4个百分点。 根据接受Wind资讯调查的25家机构给出的一致预测,五粮液今年摊薄每股收益预计为2.17元,高于去年全年的每股1.79元。根据中报,今年上半年五粮液已实现每股收益1.31元,任务完成过半。行业人士分析,与贵州茅台等其他白酒公司类似,五粮液利润增长的主因也是白酒行业复苏带来的销量扩张和售价上涨。 值得一提的是,一些投资机构在二季度大举买入五粮液股票。其中,证金公司在二季度加仓807.71万股,持股比例由一季末的0.67%上升至0.88%;香港中央结算有限公司加仓1843.79万股。招商证券认为,公司第二季度业绩快速增长为中报超越市场预期做了贡献。同期消费税大增38.4%,若剔除此因素,则第二季度业绩增速接近60%,超市场预期。公司二季度虽受消费税提升影响,但受益52度水晶瓶五粮液放量提价及期间费用摊薄,业绩增速超越市场乐观预期。 展望 业绩及估值有望继续双升 在半年报中,五粮液表示公司目前面临的供需矛盾凸显,称“在经济发展和消费升级推动下,高端白酒消费人群持续扩大,受工艺和产能的限制,公司高端白酒的稀缺性进一步显现”。 针对上述矛盾,半年报中提出了应对供需矛盾、行业变化及市场竞争的具体措施,就是大力推进“百城千县万店”工程,即通过“五粮液专卖店(旗舰店)+社会有影响力的销售终端+KA类终端+线上线下一体的新零售终端”的形式,优化渠道布局,逐步构建产品核心营销渠道,形成核心终端的深度运营和精细化管理,完成向终端营销的转型。 东吴证券指出,结合草根调研发现,五粮液“百城千县万店”渠道逐步铺开,内部改善逐渐兑现为业绩,第二季度起发货加速。以华东地区调研为例,4、5、6月发货环比加速,同比分别增长10%-20%,40%-60%,60%-80%。营销人员团队达到200人左右,批价持续走高,位于810元左右,库存极低,步入业绩加速正循环。招商证券认为,下半年公司改革红利将加速释放,量价齐升通道再次打开,业绩及估值有望继续双升,目标价为72元。 动态 五粮液防伪技术升级 记者昨天从五粮液官网上获悉,近日,五粮液公司对52度500mL新品五粮液包装防伪进行了全面升级,消费者可通过带NFC功能的手机可直接查询产品真伪。升级产品近期将逐步投放市场,与现有产品逐步实现自然过渡。 据了解,五粮液公司目前使用的RFID防伪技术是2009年启用的,但原有防伪查询必须使用专用查询设备进行真伪查询,不便于消费者自行查询。五粮液方面表示,新升级的五粮液包装防伪采用全球前沿科技“一芯双频”技术,成为国内首款双频防伪标签,实现了两种功能:一是,消费者可直接使用带NFC功能的手机进行真伪鉴别(高频技术),二是,经销商可以在物流仓储过程中进行远距离读取、智能化管理(超高频技术),极大地方便了经销商管理库存。 据介绍,新的防伪系统加入了独有的加密认证方案,保证了系统的安全性。同时公司还对瓶盖开启结构、镭射防伪标、盒盖开启结构进行了升级。据悉,新防伪系统将逐步应用到五粮液1618、五粮液低度系列等产品。【科技讯】4月4日消息,2018年3月30日上午,中国科学院副院长李树深院士访问南方科技大学,电子系主任孙小卫教授、刘召军教授为李院士展示了最新的Micro-LED研究成果-柔性透明双面显示的三基色Micro-LED Displa 【科技讯】4月4日消息,2018年3月30日上午,中国科学院副院长李树深院士访问南方科技大学,电子系主任孙小卫教授、刘召军教授为李院士展示了最新的Micro-LED研究成果-柔性透明双面显示的三基色Micro-LED Display。图1、刘召军博士团队展示了柔性透明双面显示的三基色Micro-LED Display同期,中国科学院院士郑有炓教授、北京大学沈波教授应邀访问南方科技大学,并做了题为“发展Micro-LED技术的若干思考”和“氮化物半导体及其量子结构的大适配异质外延”的邀请报告。报告结束后郑院士和沈教授被聘请为南方科技大学Micro-LED课题组指导顾问,下图为课题组负责人刘召军博士为其颁发聘书。刘召军博士为郑院士、沈教授颁发指导顾问聘书据了解,刘召军团队是世界上最早研发Micro-LED技术的团队之一,该团队在Micro-LED领域取得了重大进展。近十年来其团队已经研发了7代Micro- LED技术,从PM Micro- LED阵列到AM Micro -LED阵列、从小面积芯片到模块转移大面积化技术、从单色到彩色、从紫外微LED到蓝光、绿光、红光Micro- LED显示,并研制出世界上第一个去背光源化Micro -LED投影机,而集成光通信功能的Micro -LED显示芯片也已面世。而此次的推出的柔性透明双面显示的三基色Micro-LED Display,更是领先国际水平,将Micro-LED柔性化实现中国零突破。一直以来,很多人都认为Micro-LED目前就存在着两个至关重要的问题,一个是成本高、良品率低、批量生产难;另一个是Micro-LED技术很难柔性化,都是Micro-LED技术应用严重受限的因素。此次南方科技大学刘召军团队的柔性透明双面显示的三基色Micro-LED Display,宣布了柔性化难题破解。谈到柔性化,那不得不提与Micro-LED竞选次世代显示技术的OLED,这也是一直绕不开的话题,他们最大的差异在于OLED 发光材料是有机物,而Micro-LED发光材料是无机物,材料本身的特性就决定了Micro-LED对OLED的优势,Micro-LED具有更高的电光转换效率,换言之,Micro-LED更节能,同时其发热也较少,材料更加稳定,完全不会出现OLED屏幕的寿命短以及烧屏问题。但是AMOLED一直以来,被推崇的最大优势在于他的可柔性可折叠,虽然目前AMOLED的可柔性并没有完全发挥,但是真正其被认为是下一代显示的根本在于其可柔性的特点,过去这个也一直被认为是Micro-LED的痛点,而此次获得突破,让AMOLED的柔性优势不再明显。所以,Micro-LED的突破影响最大的应该就是OLED产业,其实OLED屏幕三星大概5年前就在用了,但直到iphoneX推出才真正火起来,因此,如果苹果转向MicroLED,应该会对OLED行业产生较大的影响。目前来看,OLED最大的应用还是手机屏幕,而且眼下能支撑OLED巨大投资的应用领域也只有手机。一旦这个应用的前景产生疑问,那么是否还会有大量资金砸进OLED领域就会产生疑问,而没有大量资金投入,想大幅降低成本就是个难题,所以大家在考虑OLED的应用领域时,也会考虑Micro的可行性。而面板业对于Micro的重视程度同样会大大提升,这反过来又会促进micro技术的发展。但是,五年内OLED即便遇到残影等问题,仍将是产品主流。五年后的市场,很有可能是flexible OLED及Micro-LED的战场,因此Micro-LED柔性化将是关键点。Facebook数据泄漏事件波及人数上升至8700万,facebook 泄露 美国 委员会 听证会 (原标题:Facebook更新数据泄露涉及8700万用户 扎克伯格将出席众议院听证会) DoNews4月5日消息(记者 翟继茹)据BBC消息,美国时间周三,Facebook宣布在Cambridge Analytica数据泄露事件中大约有8700万用户信息受影响,比此前媒体预计的5000万要多。此外,美国众议院下属的能源及商务委员会(HECC)表示,Facebook?CEO马克·扎克伯格将在下周三出席一场听证会,为该信息泄露事件作证。Facebook首席技术官Mike Schroepfer表示,受影响的8700万Facebook用户主要是美国地区的用户。Facebook表示将给这些用户发邮件通知。斯克洛普夫没有透露Facebook是怎样预估出的该8700万受影响用户数,不过他表示Facebook将给那些在此次Cambridge Analytica数据泄露事件中受影响的用户发送通知。受此影响,扎个伯格也收到多方委员会的希望他出席听证会,为该事件解释作证。除美国众议院能源及商务委员会外,美国参议院司法委员会,商业委员会,以及英国议会向他发出了通知。但是扎克伯格明确表示不会到英国议会作证和解释,将由Mike Schroepfer首席产品官Chris Cox参加。(完)被央视点名后,快手和火山小视频安卓系统下架,安卓系统 视点 火山 app 苹果系统 网易科技讯4月5日消息,在快手发出公开道歉声明后,今日,记者发现,被央视点名的快手和火山小视频app已在安卓系统下架,应用宝、百度手机助手、PP助手、360手机助手都已无法搜索到,热门推荐中两款app也无法下载。苹果系统的app store仍可正常下载。同时记者注意到,快手已无法下拉更新,首屏推荐的内容也以新华社、小央视频、共青团中央等账号内容为主。对此,快手方面表示,目前在按照要求全面整改,按规定暂时不便回应。“五粮液系列酒百亿征程”启动,自营与经销品牌平分“100亿大盘” 【中国白酒网】8月1日,“五粮液系列酒百亿征程”启动会系列活动第一站在四川大邑县开启。 会上获悉,五粮液成立系列酒公司之初就在内部制定了百亿规划,按规划,在十三五末系列酒要实现百亿销售。其中,总经销品牌与自营品牌实现1:1的比例,销售方面各占50亿。在自营品牌的50亿中,尖庄要占到25亿,四大主力区域自营品牌占到10亿,区域经销品牌占到10个亿,团购定制酒5亿。 系列酒百亿大盘如何规划? 战略层面:不要急功近利,要追求长期目标;不求面面俱到,而是稳扎稳打,积极务实;开辟新型渠道,升级经销模式,引入战略合作伙伴,加快自身发展。 产品层面:建立“1个核心+4个重点”自营品牌联盟。1个核心是指绵柔尖庄,4个重点是指五粮人家、百家宴、友酒、火爆;此外,还明确区域品牌实行“多个品牌+大区域平台模式”,而团购定制则主推个性专属定制产品。 市场层面:建立价格带的保护区,打击低价倾销,要进行点状布局,板块化运作。明确提出打造系列酒的“一带一路”,“一带”是指系列酒的“长江黄河经济带”,“一路”是指打通西南、西北的黄金之路。 五粮液系列酒究竟要怎么做? 在系列酒的百亿征程中产品层面的发展思路是:“做强自营品牌、做大区域品牌、做优总经销品牌”。 宜宾五粮液系列酒品牌营销公司总经理徐强同时明确了五粮液在管理层面具体的举措: 净化环境,提振信心。强调品牌管理制度的执行,不管什么类型的品牌都会套用品牌分级管理办法,保障品牌打造工作持续健康发展。 聚焦资源、打造品牌。拒绝过往过渡开发品牌、开发新品的增长方式,替换为品牌市场良性增长的方式。坚定打造品牌市场的决心,加大品牌市场投入。 做深做透终端渠道。

【科技讯】4月4日消息,202 17亿元,是2018年第一季度中国电影市场交出的票房成绩单,这一数字较去年同期的144 6亿上涨39 82%,超过了北美市场2015年第二季度30 85亿美元的成绩,刷新了电影史上单季度国家电 【科技讯】4月4日消息,202.17亿元,是2018年第一季度中国电影市场交出的票房成绩单,这一数字较去年同期的144.6亿上涨39.82%,超过了北美市场2015年第二季度30.85亿美元的成绩,刷新了电影史上单季度国家电影市场的最高纪录。  除此之外,从春节档创纪录的57.2亿电影票房、2月份单月100亿票房、再到一季度票房再破202亿,票房一路高走连续刷新世界纪录,今天的中国电影市场已成为全球电影市场的增长引擎。  票房高速增长背后,内生力量崛起  相关数据显示,2012年以来中国电影市场规模稳居世界第二,2012年中国电影市场总票房为北美市场的25%,而2017年该数据已达到77.63%。中国电影市场与北美市场之间的差距正在显著缩小。  第一季度全国电影票房中,国产电影表现亮眼,票房产出150亿元,占比达74.2%,较去年同期53.7%的占比高出20.5%,继续占据主导地位。  其中,《红海行动》以35.97亿的成绩摘得一季度票房冠军,《唐人街探案2》、《捉妖记2》、《前任攻略3》、《无问西东》等4部影片紧随其后,国产片包揽前5,《西游记·女儿国》、《熊出没·变形记》分列第7和第9位,一季度票房前十中,国产片共占7席。  更为重要的是,国内电影市场喊了多年的“口碑为王”终于明显体现在票房上,影片质量开始对票房成败起到决定性的作用,观众阅片审美能力的提升正在加速电影市场的马太效应。第一季度票房前十的国产片中,《红海行动》、《唐人街探案2》、《前任攻略3》、《熊出没·变形记》在猫眼电影上的评分均超过9分,国产片实现了票房和口碑的双赢。  猫眼评分作为国内最有市场影响力的电影评分体系,是100%观众购票后评分,能够代表当前电影市场主流观众消费偏好及观影口味。1季度票房TOP10影片猫眼评分均在9分之上,明显高于去年同期影片评分,意味着随着人口红利消失、观众逐渐成熟以及优秀国产影片内容生产能力的提升,国内观众对于国产电影的认可度明显提升。  尤其是2018年一季度引进片票房占比达近年来的最低值(25%),在传统好莱坞大片主导的3月份,《红海行动》《厉害了,我的国》等四部国产电影占据3月票房半数以上份额,国产电影取代好莱坞影片成为3月中国电影市场票房主力。  这充分说明,人口红利、好莱坞大片、狂热的资本等这些外生因素不再是推动电影市场增长的主要动力,国产影片制作能力显著提升、电影项目精细化市场运作、以及产业链上下游协同效应等产业内生性因素已经成为中国电影市场持续增长的主要动力。  协助TOP 10影片,成就“内容为王”  在票房接连打破世界纪录的同时,中国电影的数字化程度也已经远超北美,电影购票线上化率全球领先。  数据显示,2016年中国电影购票线上化率为76.1%,2017为增长至81.7%,进入2018年以来这个数字进一步提至升87%。网络购票成为中国观众观影购票的主要方式,猫眼等互联网购票平台在全国范围内普及,将越来越多三四线城市新观众带入电影市场。  目前中国市场电影宣发与互联网平台的合作程度逐步加深,猫眼这类互联网电影平台作为电影宣发的必要环节,对于电影宣发的数据化、精细化及整体效率的提升发挥了重要作用。  猫眼利用其美团、微信、大众点评、猫眼等六大平台,结合微信社交媒体生态及美团O2O服务场景,构筑起大宣发平台,成为国内最重要的互联网宣发平台,2018年第一季度票房TOP10影片,都与猫眼有不同形式的合作。  其中,猫眼是《捉妖记2》主发行方,《红海行动》、《熊出没变形记》的联合发行方,《前任3》的联合出品方,其它如《神秘巨星》、《无问西东》等1季度优秀影片与猫眼也都有合作。  猫眼充分利用平台用户影响力优势和大数据优势,协助国内外优秀影片最大化实现票房潜力,取得影片社会效益和经济效益的双赢。  此外,在“内容为王”开始主导观众消费选择的市场变化中,口碑对票房的影响更直接,各影片观影人次、排片占比等关键指标均随口碑变化而变化。猫眼等在线购票平台、微信/微博等社交平台成为影片口碑扩散的主阵地。  猫眼评分作为目前国内电影市场唯一代表主流观众意见的评分体系,正成为中国观众影片观影消费选择的主要依据。一部影片在猫眼平台上的评分、评论表现,以及在微博话题和微信朋友圈的热议推荐程度,将直接影响影片的口碑及观众的消费选择,在影片后期口碑发酵、扩散过程中起到重要作用。  如2018年的春节档中,《红海行动》便是因为猫眼评分高达9.5分,位居同档期上映影片首位,结果导致后期观影人次、排片占比、口碑一路高启,最终实现票房逆袭,夺得春节档票房冠军。  全产业链赋能,助力中国电影产业弯道超车  从电影市场的一系列变化中可以看出,传统电影产业链中制片、发行、院线、影院四个环节上下游集中度较低,而猫眼等互联网电影平台介入后加速了产业上下游的协同,已经成为连接上游制片发行、下游院线影院以及观众的重要力量。  在获得了电影在线票务市场绝对领先和稳固优势之后,猫眼已经通过上下游业务延伸及不断创新,培养出贯穿全产业链的服务能力,通过持续的“行业赋能”推动产业能力的提升,加速中国电影市场发展方式的转型升级。  例如,猫眼通过票务平台积累的大量用户观影习惯和观影内容的数据,帮助指导上游公司内容制作、宣发策略和广告投放;猫眼电影专业版的实时票房、上座率、观影评分等数据可以指导下游渠道排片,提高其经营效率;另外,基于猫眼庞大的用户基础,可以深度挖掘用户需求提供包括影院卖品、衍生品销售服务,拓展影院非票房收入增长空间。  在经历了2016年理性回调之后,2018年第一季度实现票房强劲增长,体现了中国电影市场更加有机健康的增长节奏。  可以预见,2018年内生性增长将会成为中国电影产业发展主旋律,接下来将会有更多优秀国产影片出现,在数字化浪潮推动下,上下游产业协同效应也会更加明显。在未来一两年内,持续双位数增长的中国电影市场将会实现“弯道超车”,最终或可取代北美成为全球规模最大的电影市场。【中国白酒网】在经历了混改之后,近日有媒体报道五粮液已经启动收购计划,目前处于筛选阶段,原则上收购的目标企业在20亿元以上,甚至不排除酒行业以外的优质企业。 而该事件的背后,是五粮液与行业龙头贵州茅台之间市值不断被拉大的现状。目前,贵州茅台市值已经突破8000亿元大关,五粮液与其差距已经超过5300亿元。五粮液方面回应记者称,五粮液将对外投资并购作为下一步的发展战略予以重点规划实施,目前积极地与相关标的企业进行前期接触。对于外界猜测和传言的收购对象,均无法代表公司真实意图,除此之外,有较好的金融类标的企业,五粮液也会考虑进行投资并购。 旗硕物联咨询经理苗红指出,目前五粮液距之前提出千亿集团的目标尚有差距,此次放出跨界并购,极有可能是高层在判断只靠主营业务难以刺激市场和股价的进一步上涨,因此选择并购优质资产以达到这一目的。 20亿的“振兴计划”? 川酒曾经是中国白酒行业的代表,但随着剑南春等品牌阶段性的衰落,以及茅台、洋河的崛起,川酒的光辉逐步被黔酒、苏酒所遮掩。振兴川酒的重任无疑落到了五粮液的肩膀上。曾几何时,五粮液的市值和营收曾远高于茅台,而现在,茅台已经成为五粮液短时间无法逾越的目标。对于如何追赶与茅台的差距,成为业内关注的焦点事件。 近期,有媒体报道称,五粮液已经启动了收购计划,目前还处于筛选阶段,原则上收购的目标企业在20亿元以上,甚至不排除酒行业以外的国内外优质企业。 五粮液的并购规划称得上是相当阔绰,虽然明确了下限为20亿元,但并未有消息证实收购资金的上限,这意味着五粮液极可能有上百亿元的预算。五粮液虽然远落后于茅台,但行业复苏仍旧给予了五粮液巨大的现金流。2017年三季报显示,今年前三季度,五粮液实现营收219.78亿元,净利润达到69.65亿元。 为此,五粮液方面肯定了公司跨界并购消息的真实性,并回应称将关注金融类标的企业,对于其他行业和同行业的并购,五粮液目前仍在筛选阶段,不予透露。 香颂资本执行董事沈萌告诉记者,以五粮液现有市值,以及白酒行业龙头股的经营业绩看,20亿元的收购并非规模巨大,但毕竟跨界收购经营会面临诸多新的挑战,风格保守的五粮液可能选择审慎的态度推进。 此前,有业内人士告诉记者,五粮液曾在去年计划收购山东地区的古贝春白酒,但消息称Spotify上市时股东售股量少于预期 助涨股价,spotify 上市 股价 摩根士丹利 股票 网易科技讯4月6日消息,据国外媒体报道,知情人士透露,在流媒体音乐服务Spotify周二的直接上市中,股东出售股票的数量比几家顾问公司预计的要少,这可能导致了最初的流动性短缺,一度推升了股价。周二,纽约时间下午12:43,Spotify开盘价165.90美元,几分钟后攀升至169美元。彭博社采集的数据显示,在开盘时,只有560万股易手,占潜在交易总量的5%。在该股收于149.01美元,较开盘低出10%前,共有大约3050万股股票被交易。周三该股继续下跌,跌至144.22美元,市值缩水至260亿美元。知情人士在上市前表示,这与顾问们预计的股票交易情况相符。成交量下滑至流通股票的11%。这些人在上市前称,公司的顾问们担心,如果上市时没有足够多的股份满足市场需求,会出现流动性短缺,导致股价上涨到高到不可持续的价位。相比其它五家上市时市值在100亿美元至400亿美元之间的科技公司,Spotify上市首日的交易量明显更低。尽管Spotify的交易情况被料到会有所不同,但它在上市第二天的换手率也比Twitter、Snap或者Dropbox低得多。Spotify的直接上市基本符合计划:股票有效地进行交易,波动性相对较少。体量较大的知名公司鲜少采用直接上市模式。知情人士说,必须要让足够多的股东在上市时出售自己的股份,顾问们花了6周多的时间与现有的投资者进行洽谈,以评估他们的售股意愿。“Spotify的早期股票估值可能是受到来自占多数的战略投资者和附属股东有限的售股的驱动。”Bloomberg Intelligence的吉腾德拉·瓦拉尔(Jitendra Waral)和西恩·汉德拉汉(Sean Handrahan)在一份报告中写道。在三家顾问高盛集团、摩根士丹利和Allen & Co的帮助下,Spotify顺利上市。摩根士丹利在开盘估值上向指定的做市商Citadel Securities LLC提供了咨询。摩根士丹利的交易室在上市首日处理了大部分的成交量,数量达1850万股。高盛以230万股的处理量排名第二。(乐邦)【中国白酒网】从2018年3月1日开始,扳倒井主线产品开票价格统一调整,兰尊酒提价10元/箱,百年井窖、锦尊分别提价30元/箱、珍品佳酿提价12元/箱. 日前,记者获悉,国井酒业下发了一份调价通知。据称,从2018年3月1日开始,扳倒井主线产品开票价格统一调整,兰尊酒提价10元/箱,百年井窖、锦尊分别提价30元/箱、珍品佳酿提价12元/箱,其余常规政策保持不变。 据智邦达营销管理咨询项目总监王光旭介绍,在他的印象中,这是扳倒井主线产品历年来的首次提价,从源头提升开票价从而让终端市场价有个同比例的增长。对于白酒企业来说,适度提高产品价格会更大程度活动操作的空间,对销量增长是好事,对品牌的形象也有提升作用。在行业中,这也是加速淘汰落后产品企业的重要推动力。 作为知名的鲁酒品牌,曾经的“扳倒井”为了顺应市场变化,改名为“国井”。华丽转型后的国井酒业产品线由原来的低端酒为主的“金字塔型”变为椭圆形,中档酒贡献了主要业绩,而高档的“国井”在企业整个产品线中占比更是超过20%。要知道,在国井之前,还没有哪个鲁酒产品能在200元价位上取得规模性销量。 所以,这次涨价的背后也折射出国井酒业对未来市场充满信心。至于提价的具体原因,国井方面表示,主要是受酿酒原材料上涨,人员成本增加以及主线产品升级的考虑,也是为了继续提供高品质产品,巩固中高端产品路线的战略定位。对此,王光旭称,主线产品的涨价是对经销商有利的,可以让经销商获得更多的利润。同时,敢于适当调动价格,也说明这个企业对市场的掌控能力比较强。 王光旭还表示,扳倒井主线产品的提价,显现出消费层次在逐渐分化,不仅在扳倒井的主战场山东,还包括全国各地,加上国家这几年的一些政策相继出台,以及消费者健康饮酒的观念越来越强,喝好一点,喝少一点已经逐渐成为整个酒业的消费趋势。 当前整个大环境的消费升级在不断加强,尤其是在白酒的消费上,消费者对白酒的认知是价格决定品质的,这种消费升级速度比想象的要快,所以白酒企业也要调整价格策略,也是适应行业竞争的需要。“一线白酒提价,显示了企业对于白酒行业景气度有着充分的信心,也给予了市场很强的价格信心。同时,一线白酒提价,打开了二线白酒的价格空间,对于二线白酒是利好因素。”王光旭这样认为。【中国白酒网】11月17日,五粮液第四期大讲堂在集团公司演讲厅举行,五粮液集团公司党委副书记邹涛主持学习。此次大讲堂特邀华为公司总裁办顾问、原全球技术服务部干部部长、后备干部系主任胡赛雄以“战略绩效解码与人才机制”为主题进行讲授。公司在家高管、中层管理人员以及基层骨干管理人员、引进人才代表共400余人参加学习。 胡赛雄既是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者,对华为企业管理有全面、深入的理解和研究。在讲授过程中,他围绕“从战略到组织绩效”、“从组织绩效到个人绩效”、“人才开发机制”、“人才激励机制”等四个方面,结合华为公司管理实践,辅以生动详实的故事案例,通过活泼有趣的语言,深入浅出地进行分析讲解,不时赢得场下阵阵掌声。 邹涛在总结讲话中指出,我们既要借鉴华为等卓越企业的先进管理经验,又要立足国企身份和公司自身实际,不搞教条主义,不搞生搬硬套。 邹涛要求,要进一步深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”的“十三五”战略规划,积极推进观念大转变、机制大转型、团队大建设。通过全面深化改革,特别是要积极稳妥推进“三项制度”改革,进一步建立健全干部选拔机制、人才培养机制与员工评价激励机制,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,助推千亿目标的顺利实现。融创一年后重新尝试公司债融资,百亿规模缩减至80亿,公司债 乐视 孙宏斌 融创中国 融资 万达 (原标题:融创一年后重新尝试公司债融资,百亿规模缩减至80亿) 孙宏斌旗下的融创房地产集团自2017年终止100亿元公司债的发行申请后,再度重启发债。4月4日,深圳证券交易所信息显示,融创房地产集团拟发行一笔80亿元的非公开发行的公司债券,承销商为中信建投证券,项目状态为“已反馈”,更新日期4月3日。融创房地产曾在2016年9月在上海证券交易所申报了一笔100亿元的公司债,当时的承销商及管理者为中信建投和国泰君安。三个月之后,2017年2月,融创撤回了发行申请。对此,融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌曾回应称,这是融创主动撤回的。融创中国2017年全年业绩公告显示,公司目前手中的现金余额约967.2亿元,同比增长38.5%;总负债5624亿元,借贷总额2192亿元。业绩公告的数据显示,融创在1年至2年的借贷为542亿元,2年至5年的借贷为780亿元,5年以上的借贷为83.41亿元。在融创中国2017年的业绩会上,融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德表示,对于融创来说,企业到了这个阶段,整体负债管理是非常重视的,通过加快去库存来保证现金流的充裕。孙宏斌也多次强调融创要控制风险、降低负债率,保证公司的安全。孙宏斌在业绩会上说道,“今年公司的一个目标就是控制风险,降杠杆。现在融创的规模足够了,手上的地也足够了,任何情况下公司都没有问题。公司得有机会的时候还有能力,地比别人便宜的话有什么风险。下一步就是怎么控制风险,融创一旦不买地了就会累计出来很多钱,控制买地节奏就没有任何风险。”2017年,孙宏斌参与的两笔交易引发了资本市场的关注。一笔是万达商业将旗下13个文旅项目以438.44亿元出售给了融创中国,另外一笔则是对乐视系的投资。融创在年报中提到,公司未来将成立文旅集团。汪孟德在业绩会上称,文旅板块业务未来一定是集团利润和业务收入贡献的增长点,为三年、五年后非常重要的方向布局。文旅集团的长期目标是成为中国最具行业竞争力文旅地产运营商之一,成为公司未来新的增长点。而另外一笔融创对乐视系的投资,却不如和万达之间的合作顺利。2017年1月份,孙宏斌携150亿元火速入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。融创获得乐视网8.61%、乐视致新33.5%和乐视影业15%的股权,成为这三家公司的第二大股东,并派驻董事和财务人员。乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。一年多后,孙宏斌承认乐视网是一个失败的投资。融创2017年业绩公告显示,截至2017年度,基于谨慎性的原则,对于乐视相关的投资的减值拨备和按照权益法录得的损失进行了充分的考虑,总金额达到165.6亿元。而对于会不会壮士断臂砍掉乐视的问题,孙宏斌则表示:“乐视我们去年提了165.6亿元了,还能怎么壮呢,脑袋都砍了,还能怎么断?”截至4日收盘,融创中国报28.35港元/股,跌幅0.87%。

【科技讯】4月4日消息,经常有妈妈抱怨说宝宝已经1岁了还吃不动肉,不会咀嚼,咬咬就吐出来了。长期这样可怎么行?宝宝不吃肉,很容易就会缺铁。其实很多时候,宝宝不爱吃肉,很可能是妈妈没把肉做好,尤其是牛肉 【科技讯】4月4日消息,经常有妈妈抱怨说宝宝已经1岁了还吃不动肉,不会咀嚼,咬咬就吐出来了。长期这样可怎么行?宝宝不吃肉,很容易就会缺铁。其实很多时候,宝宝不爱吃肉,很可能是妈妈没把肉做好,尤其是牛肉,妈妈们如果处理不好肉质就会又干又柴。怎样才能把肉做的更嫩、更酥软呢?年糕妈妈今天就教大家做一道香浓肉丸,灵感来自于瑞典肉丸,10个月的宝宝就能吃啦。虽然看似就是牛肉、猪肉做成普通的肉丸子,但是其中加了很多美味的小诀窍,保证不爱吃肉的宝宝也会很爱吃!这个丸子里还放了鸡蛋、面包糠(超市可以买到)和一点点洋葱,软软的不柴也不硬,没牙也能吃。而且肉丸多做一些吃不完也无妨,放冰箱冷冻起来。嘴馋了就拿点出来,一个月内吃完就可以了。菜名:宝宝版瑞典肉丸月龄:10m+、大人食材:牛肉350g、猪肉150g、面包糠240g、鸡蛋1个、牛肉汤或清水80ml辅料:洋葱半个、黄油1小块、食用油、(大人加:盐、糖、黑胡椒、淡奶油30ml)酱汁:面粉15g,黄油1小块,牛肉汤或清水400ml,淡奶油45ml工具:不粘锅、料理机、厨房纸巾制作过程:1.食材准备:2.洋葱洗净切丁,锅中倒入黄油和少许食用油,将洋葱煸炒至熟软后盛出备用;3.猪肉、牛肉打成肉糜,混合拌匀,加入放凉的洋葱、鸡蛋、面包屑拌匀后:加入牛肉汤拌匀;4.平均分成两份:宝宝+大人。在大人份里继续加入盐、糖、黑胡椒、淡奶油拌匀,放入冰箱冷藏腌制会儿;5.做肉丸:宝宝的可以做小一点,大人的做大一点;6.锅中倒入少许食用油,中火将丸子稍稍煎一下,介意的妈妈们可以将宝宝份水煮就行了,大人份可以煎至焦黄色;7.锅中的油用厨房纸巾吸除部分,加入做酱汁用的黄油炒化后,倒入面粉炒至微微发黄,倒入牛肉汤煮至粘稠后,倒入丸子,盖上锅盖小火焖煮8-10分钟;8.起锅前把宝宝的盛出来,剩余大人份里倒入奶油拌匀,撒上欧芹碎即可。推荐理由:相信不论宝宝平时是爱吃肉还是不太爱吃肉,这个香浓的肉丸子一定会成功吸引住宝宝的注意力,尤其是平常吃肉不会咀嚼的宝宝,这道菜可以说完美地解决了这个问题,而且妈妈们再也不用愁怎么给孩子补铁了!【中国白酒网】8月19日,记者从五粮液集团公司获悉,作为五粮液集团的糯红高粱生产基地和曲麦基地,宜宾“宜-长-兴”及江安、南溪现代特色农业示范带川南红粱种植今年夺得全面丰收,为五粮液酿酒的核心——粮食实现本地化、基地化打下坚实的基础。 五粮液作为传统固态酿酒企业,五种粮食原材料的品质及独有特质直接支撑了五粮液酒的优秀品质。为全面推进本地粮食原料基地建设,进一步提升原粮品质,五粮液集团公司加快拓展酿酒专用粮基地建设。目前,公司已抓好“宜、长、兴”及江安、南溪高粱收储工作,并进一步优化五种粮食的品种库,为明年基地大规模扩张打好基础。下一步,五粮液集团公司将组建包括农业、产业经济等专家在内的专门团队,结合五粮液“十三五”战略发展规划,修订粮食基地建设总体规划。通过综合分析资源禀赋、当地农户意愿等因素,分层分级打造有机核心区、绿色生态示范区和订单农户辐射区等各类粮食基地,提升基地建设的系统性和针对性,实现各项工作的整体有序推进。 未来,五粮液集团公司将充分利用规模为100亿元的“宜宾五粮液农村产业融合发展投资基金”的机遇,拓宽基地建设发展思路,以粮食种植业为依托,积极推进农业与酿酒业、旅游业、健康产业、文化产业的融合发展,促进现代农业产业集聚与产业链的拓展延伸,通过特色农产品销售、健康休闲、旅游开发、拓展体验等多种方式,做细做精核心示范区,推动五粮液一二三产业有机融合发展。【科技讯】4月4日消息,人工智能是一个历久弥新的话题,在数十年的发展中几经沉浮,但是随着近年来AlphaGo,ImageNet等捷报的频频传来,人工智能再一次被推倒了风口浪尖,人人趋之若鹜。驱动这波人工智能浪潮 【科技讯】4月4日消息,人工智能是一个历久弥新的话题,在数十年的发展中几经沉浮,但是随着近年来AlphaGo,ImageNet等捷报的频频传来,人工智能再一次被推倒了风口浪尖,人人趋之若鹜。驱动这波人工智能浪潮的核心引擎正是深度学习, 最近几年各种深度学习框架快速的流行起来,比如TensorFlow、Keras、Torch、PyTorch、MXNet、Caffe等。在这些框架中,除了对GPU加速的支持之外,对分布式环的支持也是它们广受欢迎的关键因素之一。 接下来,本文将选取一款流行的深度学习框架并结合华云数据挖掘团队产品开发实践,与大家分享分布式深度学习中的点滴经验。 流行的深度学习框架 深度学习框架层出不穷,其中包括TensorFlow、Caffe、Keras、CNTK、Torch、PyTorch、MXNet、DeepLearning4j,等等。图 1和图 2分别展示了各个框架在研究人员中的使用情况统计和在github上的各项指标统计。TensorFlow在科研使用量上及项目活跃程度上,都完胜其它框架。除Google号召力和研发水平外,TensorFlow本身确有诸多优异表现,比如编程灵活,执行效率高,部署便利等等。到目前为止,TensorFlow在github上仍然保持着快速的迭代更新,而且形成了活跃社区。 在综合考虑了各种深度学习框架的功能与特点以及项目的具体需求之后,在实际工作中,华云数据Insight-GPUs选择TensorFlow作为深度学习的开发框架,并且拓展了训练过程及结果在分布式环境上的可视化的功能。  图 1各框架在研究人员中的使用情况(图片引自keras官网)图表2显示了TensorFlow及各种深度学习框架对各种语言的支持情况。能看出Python是当下在深度学习上使用最多的。  图 2各个开源框架在github上的数据统计(图片引自csdn博客网贴)Python也被Spark厚爱,比如,可使用spark-submit直接提交python版本的分布式map-reduce程序;人们自然也会想到用基于内存map-reduce管理机制来处理分布式TensorFlow程序,来对付单机搞不定的计算任务。然而,基于gRPC(google Remote Process Calling)的TensorFlow也能很灵活地支持分布式环境。TensorFlow及原生分布式方案TensorFlow简介TensorFlow是一个采用静态数据流图,支持常见的神经网络结构,比如卷积神经网络(ConvolutionalNeuralNetwork,CNN)、循环神经网络(RecurrentNeuralNetwork,RNN)之外,TensorFlow还支持深度强化学习乃至其它计算密集的科学计算,如偏微分方程求解、物理仿真等。  图 3数据流图 (图片引自TensorFlow官网)图3示意了一张采用随机梯度下降法来训练模型的图(Graph)。TensorFlow是一款采用数据流图(data flow graphs),用于数值计算的开源软件库。节点(nodes)在图中表示数学操作,图中的线(edges)则表示在节点间相互联系的多维数据数组,即张量(tensor)。TensorFlow可以放到分布式式环境下训练,实现集群、GPU集群或TPU集群并行计算。原生分布式方案TensorFlow支持以“数据并行化”的方式对模型进行分布式训练,实际上指的是同一个“/job:worker”分组下,不同任务(task)可以分别使用不同的小批量(mini-batch)数据对同一个模型进行训练,更新同一份参数。分布式TensorFlow支持实现方式有以下几种:(1)图内复制(In-graph replication)  1.通常所有的操作都定义在一个Graph中;  2.参数定义、更新相关的操作都集中分配给参数服务器(“/job:ps”);  3.计算密集的操作会被复制多份,每一份都会被指定给不同worker节点(“/job:worker”)。  图 4图内复制同步训练示意图 (图片引自TensorFlow官网)(2)图间复制(Between-graphreplication)  1.需要有多个客户端,每个客户端都有一份graph的定义;  2.通常每个客户端跟每一个执行worker类型task的server在同一个进程中;  3.同图内复制一样,参数的定义与更新也都集中分配给参数服务器(“/job:ps”)。(3)异步训练(Asynchronoustraining)  1.Graph的每一份副本各自独立地执行一个训练循环,之间不会协同;  2.ps服务器只要收到一台worker服务器的梯度值,就直接进行参数更新;  3.不稳定,训练曲线震荡比较剧烈;  4.适用于in-graph和between-graph。  图 5图间复制异步训练示意图 (图片引自TensorFlow官网)(4)同步训练(Synchronous training)  1.各个worker服务器都从ps服务器读取同一份参数,计算参数的梯度,然后把梯度传给ps服务器,本身并不进行参数更新;  2.ps服务器收到所有worker服务器的梯度之后,对参数进行更新;  3.ps服务器每一次更新参数的时候都需要等待所有的worker服务器计算并传递参数梯度,因此执行速度取决于执行最慢的worker服务器。  图 6独立于Hadoop/Spark集群的TensorFlow集群 (图片引自YahooHadoop网站)在2016年,TensorFlow支持了HDFS,但仍需用户部署专门TensorFlow应用集群,如图 6所示。基于gRPC及RDMA(Remote Direct Memory Access)分布式TensorFlow优势特点是灵活,特别方便于有大量分布式编程基础的开发人员,但这一特点也带来不少麻烦:  (1)需要开发人员手工指定worker上的计算资源gpu:0或者cpu:0;  (2)需要相对谨慎计算资源,分布到各个计算节点;  (3)分布式TensorFlow计算资源共享调度麻烦。华云数据Insight-GPUs设计初心一个昂贵的分布式GPU计算资源,在团队间的协作分享,还是很麻烦,甚至很棘手,因为开发者事先知道有多少计算资源可以使用调度;需事先知道存在计算资源,在竞争的场合,使用人员间,团队间,调度管理上尤为尴尬。可能是由于这些看得见的缺点和使用上的痛点,催生了其他的带有任务管理和调度功能的分布式深度学习平台。在这样的情景下,人们会自然想到用成熟spark任务调度模块(比如,Yarn或者Mesos)和Spark管理RDD机制来管理分布式TensorFlow训练任务。基于Spark分布式TensorFlowYahoo团队基于Caffe和TensorFlow开发的两套方案,如图 所示。华云大数据团队根据内部已有的集群环境,并经过深入的客户需求分析与调研,最终决定采用TensorFlowOnSpark作为内部分布式深度学习的部署方案。  图 7基于Spark的深度学习扩展模块(图片引自YahooHadoop网站)RDD动态TensorFlow分布式训练在TensorFlow原生的分布式方案中,需要用户在提交应用之外手动的配置、维护、管理整个集群的运行,例如,在提交应用前需要对节点进行仔细的配置;需要手动地启动、关闭所对应的集群节点;在Between-graph模式下需要在不同的节点上多次提交应用等等。总之,TensorFlow原生的分布式方案无论在运维成本,易用性等方面都有很多提升的空间。可伸缩分布式数据集(Resilient Distributed Datasets, RDDs)是Spark的核心数据对象,提供了对大数据集群的高度抽象。RDD的抽象包含两个方面:一是数据并行化,指的是数据会被划分成不同的部分保存到RDD不同的分片中;TensorFlowOnSpark提供了两种模式的支持,TensorMode和SparkMode,其中SparkMode充分利用了RDD的数据并行化机制,由Spark动态的完成数据集的切分。二是集群节点映射,指的是RDD中的每一个分片其实都对应一个活动的进程。TensorFlowOnSpark所提供的分布式方案充分利用了RDD这两方面的特性。图 8是TensorFlowOnSpark的运行状态示意图。在整个架构中,TensorFlowOnSpark使用nodeRDD管理TensorFlow集群运行的整个生命周期,TensorFlow集群随着应用的提交与结束进行动态的创建与回收。  图 8TensorFlowOnSpark运行状态图 (图片引自Yahoohadoop网站)分布式TensorFlow训练过程可视化采用分布式TensorFlow训练一个模型,会不会降低训练的精度?采用RDD切分训练数据,再次放到分布式环境下,训练过程,loss下降过程会不会加长?这一系列的问题,需要通过训练可视化工具tensorboard来完成和解答。数据分析人员也会通过tensorboard,看到自己精心调制的loss设计,试图监督训练中的收敛过程。但细心的开发人员会发现,即使是当下最新1.6.0版本,也不支持直接查看放在分布式环境下的TensorFlow训练过程事件,因为采用events机制写出的V2版本训练过程文件,并不能实时地被tensorboard所加载。究其原因,可能与新开发的NewCheckpointReader有关,该类封装C++程序,只关注了本地化(单机本地化目录)解析,而忽视了兼容HDFS文件夹所致。通过本地文件夹与分布式环境下events文件夹logdir同步手段,可回避解决tensorboard不能加载位于HDFS上events文件夹这个问题,仍可以变相地达到查看分布式TensorFlow训练过程的目的。华云数据Insight-GPUs直接读取HDFS上events文件夹,实时解析放置于分布式环境中的TensorFlow训练过程文件events、model.ckpt.data*等文件,毋须同步logdir文件夹。同时,为了脱离语言限制,华云数据Insight-GPUs根据bazel特点,将tensorboard可视化功能也拆分出来,方便不同语言开发者调用和嵌入。  用户可以按照图9方式嵌入分布式TensorFlow训练过程中的隐层权重分布图:  图 9华云Insight-GPUs  展示分布式TensorFlow训练过程中的隐层权重  最直接地,如图10所示,也可以直嵌入训练结果页面:  图 10 华云数据Insight-GPUs展示分布式TensorFlow训练结果华云数据分布式Insight-GPUs运行部署环境采用最新ant-design页面设计的Insight-GPUs可以很好地融入各类云产品,如,华云开发的公有云、私有云CloudUltra™及超融合产品。Insight-GPUs嵌入k8s客户端,可以为用户设计出更走心的管理功能(比如,华云数据Insight-GPUs可以从一个pod反追踪到顶层执行的分布式GPU任务),帮用户更好地在各类云上编排管理容器的同时,也管理好异构GPU集群。参考文献  1,TensorFlow官方网站.https://www.tensorflow.org/  2,Keras官方网站.https://keras.io/  3,主流深度学习框架对比.http://blog.csdn.net/zuochao_2013/article/details/56024172  4,TensorFlowOnSpark github.https://github.com/yahoo/TensorFlowOnSpark  5,OpenSourcing TensorFlowOnSpark:Distributed Deep Learning on Big-Data Clusters. http://yahoohadoop.tumblr.com/post/157196317141/open-sourcing-tensorflowonspark-distributed-deep五粮液重磅推出“塔尖战略”,战略级产品、1199元的丁酉鸡年纪念酒将成五粮液产品尖兵 【中国白酒网】“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”一石激起千层浪,开启了生肖文化酒的双雄时代,为文化酒的营销创新树立了行业标杆。 2017年9月22日“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”首发仪式在上海隆重举行,宜宾五粮液股份有限公司董事长刘中国、宜宾五粮液创艺酒产业有限公司董事长陈翀、宜宾五粮液创艺酒产业有限公司常务副总经理王亮以及上海尊驾酒业集团有限公司董事长王玉明等出席了本次首发盛典,与全场酒业嘉宾共同见证了“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”的重磅首发。 “五粮液•丁酉鸡年纪念酒”是五粮液生肖文化酒的首款产品,更是五粮液文化酒的重磅产品,以完备的价值体系,循序渐进的运营保障,重新定义了高端文化酒的标准。 五粮液“塔尖战略”启动,五粮液•丁酉鸡年纪念酒成为产品尖兵 从金装五粮液到五粮液?丁酉鸡年纪念酒,五粮液一直在寻找一款除普五以外的价格标杆性产品,为五粮液在高端领域再树一面旗帜,拉开五粮液的价格空间。此次五粮液•丁酉鸡年纪念酒的上市,将是五粮液在产品研发、合作模式、营销创意等领域的又一次突破性尝试。 会上,宜宾五粮液股份有限公司董事长刘中国表示,“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”是五粮液从中国社会消费升级的大环境,白酒行业高端复苏的小环境,以及五粮液企业自身的优势和特点,倾情打造的首款文化纪念型产品。“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”发售方面的“生肖邮票模式,逐年限量发售模式”,与销售方面的“总运营商+承销团”模式,二者的创新结合,必然产生巨大市场活力。 同时,宜宾五粮液创艺酒产业有限公司常务副总经理王亮指出,五粮液•丁酉鸡年纪念酒是五粮液“塔尖战略”的代表性产品,将为五粮液在未来的市场层面提供一定的品牌和产品价格支撑作用。而五粮液•丁酉鸡年纪念酒的研发者,宜宾五粮液创艺酒产业有限公司正是五粮液“塔尖战略”的执行者。 据了解,宜宾五粮液创艺酒产业有限公司,是宜宾五粮液股份有限公司组建的首家混合所有制公司。作为五粮液唯一官方个性定制酒平台,它创立于中国白酒市场变革之际,承担着改革试点、探索不确定环境下的商业模式创新的使命。五粮创艺致力于在原有“定制酒”业务发展模式基础上,以融合“品质、科技、创意、文化”等核心因素,结合包装创新、酒体创新等,通过整合股东资源和相关方资源,精准定位细分市场用户群体,提升营销的精准度,为“五粮液”品牌和产品价格的提升提供支撑。 “所谓塔尖,就是指五粮创艺要集中混改各方股东优势聚焦于个性化、艺术化、品位化、高端化的产品,而不是普通产品。”王亮表示。 据了解,作为五粮液“塔尖战略”的产品尖兵,五粮液方面给其的市场定价为1199元。“作为一款名酒的纪念型产品,这个价格无疑是非常具有诱惑力的。它以五粮液作为品牌背书,其溢价能力也非常高。”会上,五粮液•丁酉鸡年纪念酒的一名经销商王总表示。 “生肖邮票模式”+“承销团模式”,创领白酒营销新革命 据介绍,五粮液•丁酉鸡年纪念酒的全国总运营商为上海尊驾酒业集团公司,是“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”的执行机构,致力于产品的创新、液统的建立、资源的整合、销售的拓展、战略的布局。经营范围覆盖设计、包装、策划、产品、展示、金融销售一条龙,现已成为业态新、品类全、品牌多的酒类新商业智造者,酒产业综合解决方案供应商。 上海尊驾酒业集团有限公司的董事长王玉明表示,为了给“五粮液• 丁酉鸡年纪念酒”保驾护航,尊驾酒业已与五粮创艺一起建立一支有推动力、影响力、有能量的经销商队伍,按市场需求,及时调整价格体系及营销策略。力争把五粮液生肖文化酒的价格稳起来,把价值拉上去。 产品层面,五粮液•丁酉鸡年纪念酒的“两个定位、三个经典、四大场景”模式将为白酒产品再创一个新样本。两个定位是指五粮液生肖文化酒首款产品、五粮创艺战略级产品,三个经典是指经典酒体、经典瓶型、经典画作,四大场景是指小聚、宴饮、馈赠、收藏。 “作为高端文化酒的代表之作,‘五粮液•丁酉鸡年纪念酒’主打的是消费者对个性化产品的需求,贴合的是国内顶级白酒的消费与收藏趋向,并且积极倡导和引领白酒消费潮流回归传统文化,这必将树立起五粮液高端文化酒典范。”北京糖业烟酒集团有限公司副总经理白宇涛表示。 据悉,“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”除了线下渠道,还引入了网络平台作为用户连接通道,9月22号凌晨在京东平台开启鸡酒限量首发专场,首款500ml单瓶装仅5分钟时间即售出100瓶,18分钟就达到460瓶。至早上6点,北上广与河北数地即告售罄。在今年6月15日,五粮液酒厂和京东集团双方高层会面中重点提及双方需加大步伐共同推动战略合作升级,此次“五粮液?丁酉鸡年纪念酒”线上首发选择京东平台正是战略合作进一步升级的重要表现。 目前为止,已经有46家经销商签约了2.6万箱文化生肖酒,线上有电商京东,线下有华致酒行、北京糖烟酒公司等大商、超商加入到其经销体系中来,可见市场对“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”的认可度不低。 “五粮液•丁酉鸡年纪念酒”上市发布盛典,彰显了五粮液对文化酒战略大单品重视高度,更预示了“生生不息”五粮液生肖文化酒的发展前景。作为五粮液重磅推出的五粮液生肖文化酒的首款产品,“五粮液•丁酉鸡年纪念酒”一石激起千层浪,开启了生肖文化酒的双雄时代,为文化酒的营销创新树立了行业标杆。2018年3月30日,微信收款小王子在深圳光明新区成功举办新品发布暨经销商大会,邀请了全国各地经销商、移动支付领域人士和媒体共同参与。会上发布了一款专门为中小实体店铺而研发的二代产品:微信收款小王子。微信 2018年3月30日,微信收款小王子在深圳光明新区成功举办新品发布暨经销商大会,邀请了全国各地经销商、移动支付领域人士和媒体共同参与。会上发布了一款专门为中小实体店铺而研发的二代产品:微信收款小王子。微信收款小王子是解决全国千万家中小实体店铺用手机微信支付宝二维码收款不方便、常错漏的痛点而研发,比手机方便,还没有其他收银机通过微信支付宝官方支付接口收款或聚合一码支付收款那样产生额外的手续费,特别适合中小实体店铺,是微信和支付宝二维码收款功能上的延伸,给广大中小实体店特别是餐饮店铺带来了极大的方便。一代产品一经推出就得到广大个体工商户特别是餐饮店铺的青睐,此次发布的是历时一年成功研发的二代产品,采用云技术来实现收款,避免静态微信二维码收款的错漏与欺骗等支付风险,这是全国首家推出适应这一场景的产品。会上表示,不同于一般收银机针对的群体是大型商超连锁,微信收款小王子针对中小实体店铺,将代替店铺用手机来收款,这是技术与产品服务上的升级,没有直接的竞争对手,是一个亿万级别的空白市场。为满足庞大的个体工商户实体店铺,2018头一年将在产能上备足十万台,2019年达到百万台。会上特别提到,对于2018年4月1日即将实施的由央行出台的移动支付领域的金融政策,即《条码支付业务规范(试行)》,静态码支付个人每日限额500元。小王子认为这并不会影响到小店铺的收款,因为绝大多数用户日消费不超过500元。虽然这样的政策有点矫枉过正,不应该用行政手段干预静态支付的缺陷,而应该用技术手段,用市场经济去调节。微信收款小王子也正是这样一款用技术关怀中小实体店铺的产品。对于小王子的经销商及战略合作伙伴,小王子非常欢迎具有开拓精神的经销商。母公司依托强大的科技实力不断研发出契合市场的产品,而经销商是产品与消费者之间的重要渠道,公司与经销商达成合理的分成体系,实现双赢局面。最后,与到访嘉宾共进晚宴,发布会圆满结束。在次日,小王子对有意向的经销商正式签订了不同级别线下线上代理合同。【中国白酒网】近期市场对消费税仍然存在比较大的担忧,同时担心茅台在中秋旺季放量价落,对五粮液动销有实质影响。我们认为这是市场尚未充分认识五粮液内部的巨大改善,低估了五粮液改革带来的制度红利,我们判断,在基本面加速,催化剂频出的中秋旺季,估值切换空间最大的五粮液,将在中秋旺季再次迎来超额收益机会。我们上调盈利预测至17-19年2.26、2.80和3.52元eps,考虑到公司的改革红利超预期释放,给予18年25倍,提高一年目标价到70元,维持“强烈推荐-a”评级。文后附消费税敏感性分析,推荐阅读。 消费税若提升,公司提价和效率提升完全能抵消影响,市场担忧将渐消退。国税总局2017年5月开始对白酒消费税征收标准由过去最低计税价格的50-70%作为税基统一改为60%,五粮液16年报表的消费税率仅5.9%,市场担心若一次性提升至12%则会对报表产生较大影响。消费税提升虽已成定局,但最终比例和提升速度好于市场预期。同时我们静态测算,五粮液消费税率提高1%,对利润影响近3%,未来2年每年提高2%,影响利润增速6%,但动态分析,公司近年来吨价持续提升,影响可被抵消。我们测算,若消费税率自5月起提升至12%,公司17-18年只需额外提价3%,费用率下降1%即可轻松消化(详见后面分析)。 从核心商家到百城千县万店,五粮液招商政策备受追捧,渠道正循环加速。草根调研显示,五粮液在华东、华北、四川等市场招商进展顺利,专卖店和经销商数量均有显著增长。事实上,公司今年的渠道策略,已经着力于招徕实力经销商,重塑渠道体系,政策导向已经从“核心商家”到“百城千县万店”,意味着渠道的铺开是五粮液走量加速的核心逻辑,受益茅台价差则放大了这种效果。市场有人担心公司批价二季度涨幅较小,我们判断主要在于老经销商739价格尚未发完,随着计划内额度减少,中秋旺季临近,我们预计批价将在中秋节前后步入上涨通道。另外从茅台情况看,二季度发货量较低,三季度发货量预计先补上欠货后仍处于紧张状态,批价回调幅度有限,且货源紧张将成为常态,更会创造有利客观环境。 核心问题逐个破解,旺季催化剂频出,五粮液将在中秋旺季迎来大幅估值切换空间。以今年业绩计算五粮液当前25.6倍,茅台和老窖分别为28倍和31.7倍(加定增),五粮液估值明显低于两者。之前我们在《五粮液估值折价之谜》中分析了压制公司估值的四点原因(产品结构、渠道模式、量价政策、消费培育),从上半年看,公司对四点问题做针对性改革,问题逐一破解改善。我们判断正循环的逻辑将继续加速,产品顺价销售,公司继续积极招商布局渠道,客户增加带来新增量,业绩增速有望追赶茅台老窖。另外定增在后期的发出,将进一步提升企业凝聚力,展望明年分红率有进一步空间。 压制因素减消退,估值优势显空间,提升目标价到70元,继续维持“强烈推荐-a”。市场对消费税仍然存在比较大的担忧,同时担心茅台在中秋旺季放量价落,对五粮液动销有实质影响。我们认为这是市场尚未充分认识五粮液内部的巨大改善,低估了五粮液改革带来的制度红利,我们判断,在基本面加速,催化剂频出的中秋旺季,估值切换空间最大的五粮液,将在中秋旺季再次迎来超额收益机会。我们上调盈利预测至17-19年2.26、2.80和3.52元eps,考虑到公司的改革红利超预期释放,给予18年25倍,提高一年目标价到70元,维持“强烈推荐-a”评级。 风险提示:竞品放量超预期,经济增速不及预期。

一次闪购,还原摩拜单车被美团拿下的96个小时,摩拜单车 美团 股权 腾讯 阿里巴巴 滴滴 (原标题:美团拿下摩拜单车的96小时) 原创/王仙客2018年3月31日(星期六)下午,共享单车明星公司摩拜的全体董事会董事和董事会观察员们,收到摩拜单车董事长李斌的邀请,参加了一次决定摩拜未来前途和命运的董事会。李斌,生于1974年,是上市公司易车网的创始人和新能源电动车明星公司——蔚来汽车的创始人。摩拜单车源于他的一个灵感,2015年底到2016年上半年,他先后邀请了当时正在经营一个汽车类新媒体的胡玮炜,以及刚从Uber中国上海地区总经理位置上离职的王晓峰,分别出任公司的总裁和CEO,李斌本人出资成为摩拜单车的早期天使投资人,出任公司董事长,与胡玮炜和王晓峰组成了摩拜单车最早的创始团队。接下来的两年,摩拜单车迅速成为数代巅峰上的明星科技公司之一。尤其在2016年下半年网约车大战随着滴滴和Uber中国的合并而偃旗息鼓之后,以摩拜和ofo为代表的颜色不同的共享单车一夜之间布满中国城市的街头巷陌,一度被誉为中国的“新四大发明”。而两年的时间过去了,当网约车大战随着美团的闪电战再起硝烟之时,几乎所有共享单车玩家们都开始重新经历生与死的拷问,甚至不可逃避地被卷入了更深的利益格局漩涡。在这样的氛围下,这次由李斌召集的摩拜董事会以在场参会与电话会议接入同时进行的方式召开了。之前的摩拜单车董事会,也都是由李斌召集。在董事会上,大部分董事和观察员第一次听到了“美团收购摩拜单车”的动议,整体作价27亿美元,包含一部分摩拜的债务,收购以现金购买股权和授予美团相应价值股权的方式进行。一些董事和观察员感到意外,之前他们有人听说过美团在跟摩拜谈投资的事儿,更多人听说了滴滴联合软银投资摩拜的版本。但美团以27亿美元的含债价格整体吃下摩拜的方案,他们从没想到和听说过。但并不是所有董事都感到意外。除了董事长李斌之外,代表腾讯的董事李朝晖(Jeffery Li)和代表愉悦资本的董事刘二海,也都不觉得意外。他们表示同意这一方案。目前,腾讯持有摩拜单车超过20%的股权,是外部第一大股东;A轮和B轮投资者愉悦资本持有摩拜超过6%的股份,是外部第二大股东。腾讯和愉悦资本同时也是李斌另一家公司——蔚来汽车的投资方;而愉悦资本创始合伙人刘二海在联想投资供职期间曾投资李斌的早期创办公司易车网,并通过易车网赚了不少钱。 而李斌本人至今仍持有摩拜单车超过8%的股权,加上腾讯和愉悦资本,占有的摩拜股权比例超过35%。这在最终的股东大会决策中,是一个决定性的票盘。即便是在董事会表决中,对其他董事和观察员的影响也不容小觑。不过,仍有一些董事和观察员有不同的看法,很多人觉得价格偏低——甚至低于前两轮东西的估值。一些董事代表表示兹事体大,需与基金的主管合伙人商议确定,也有一些董事和观察员代表直接表达了异议。熊猫资本的合伙人李论直接发问:还有没有其它替代的方案? 摩拜单车联合创始人、CEO王晓峰表示有。他说,滴滴确实给出了一个口头的offer,与软银联合投资10亿美元,公司估值可以维系在45亿美元,比27亿美元的价格要高不少。但这个提议当场被腾讯的董事代表李朝晖挡住了。他说腾讯不会同意这样的方案。 董事长李斌也表示:这个offer还只是一个口头offer,就先不要谈了。于是现场又只剩下了被美团收购这一个方案。创新工场的观察员代表是汪华,他似乎略有不满地在会上发问:是不是我们只能以这样的条件,接受这么最后的一个方案了?事实确乎如此。可以被拿出来谈判的,似乎不包括发起收购方是谁、整体价格这样的原则性问题,只剩下了具体的操作和执行细节。 而快速抛出美团收购的动议,放在大环境背景下,其实并不让人意外。共享单车厂家的命运迎来了集体的拐点:挪用用户的押金几乎成了各家公司的“通病”,非此不能缓解烧钱带来的现金流高度紧张。小蓝单车已经倒下了,小黄车ofo与滴滴的控制权之争悬而未决,引入阿里巴巴投资的事扑朔迷离,索性以单车资产为抵押向阿里巴巴借了一笔钱。摩拜也很久没有融资的消息传出了,而据报道,它平均一个月亏损近3亿元人民币。现在对任何幸存玩家来说最重要的使命是:如何在市场“钱荒”来袭的大环境下,尽快找到接下来的活命钱,或者直接为公司的股东和创始团队找到条出路。另一个快速祭出收购摩拜的变量不来自共享单车,来自阿里巴巴和饿了么。在阿里巴巴95亿美元并购饿了么的交易尘埃落定之时,一场围绕着新零售与线下商业的升级版对决不可避免:在这场对决中,美团站到了腾讯的前线,如果腾讯需要毕其功于一役支持一家公司的话,它毫无疑问地是体量够大、发展够猛且尚未上市的美团,而在商业上已捉襟见肘但仍拥有入口和流量价值的摩拜单车,最适合的出路就是被装进美团里。所以,任何其它选择都是次要和不安全的选择:滴滴与美团已成水火,滴滴在ofo的交易上也与阿里巴巴过从甚密;而软银——它在资本运作的谱系中,显然与阿里巴巴的渊源更深。因此,没有别的选择。在短暂的几轮交锋之后,一些董事接受了这一方案,包括红杉中国、高瓴资本、华平投资和TPG等。其中红杉同时是美团和摩拜等股东,高瓴资本与腾讯关系密切。上述机构各自在摩拜持有超过5%的股份,一旦与腾讯、愉悦资本和董事长李斌站到了一起,天平向哪个方向倾斜,可想而知。 另一些董事和观察员一度试图博弈一下,但最终经过基金内部沟通,决定在董事会投下赞成票。当晚,祥峰投资和创新工场等机构都原则上同意了这个收购案。收购的最终方案对重要的董事和股东——特别是C轮之后的股东做出了倾斜。摩拜的创始团队——包括李斌、胡玮炜、王晓峰和摩拜单车CTO夏一平都将只收获现金,没有美团的股权。而美团的股权将需要“补偿”给C轮之后的机构股东。 熊猫资本的创始合伙人李论对这个方案没有松口,与他平时都在上海的摩拜单车CEO王晓峰也没有松口。 但无论如何,在会议结束的3月31日晚到4月1日凌晨,摩拜董事会通过美团收购的动议,已经成了“潮水的方向”。据悉,接下来的一天,摩拜单车董事长李斌与一些虽已投下赞成票,但态度不甚坚定的董事和观察员私下里单独沟通,确保他们的决定不再反复。几乎同时,4月2日,财联社和财新网便曝出了“美团即将收购摩拜”的消息。很多董事会和观察员席位之外的小股东,第一次通过媒体知道了摩拜即将以27亿美元现金和美团等值股权的方式,被美团拿下的消息。 一边是股东们纷至沓来的微信和电话,一边是主要董事和观察员的态度已经大致明确。接下来,要想避免再生变数,只能尽快召开股东大会,公布决议,完成交易。4月3日,向所有股东发出了当晚在北京召开股东大会的通知。如果严格地按照公司章程约定,股东大会应该提前数日发出通知,而不是临时通知。 一些身在外地的机构股东代表赶紧订机票赶往北京,有的人直到当晚会议准备召开的时候还在飞机上。4月3日下午,董事们开始陆续收到摩拜单车聘请的的律师事务所发出来的多达数百页的法律文件,需要他们的签字确认。与此同时,晚上股东大会的法律文件和资料也已经准备好,一旦股东大会通过决议,收购交易可以即刻生效。而召开股东全体大会的地点,正是摩拜单车聘请的律师事务所的办公场所。摩拜CEO王晓峰和CTO夏一平到了会议现场,总裁胡玮炜电话接入了会议。美团创始人王兴没有到场,也没有参加会议,王兴的夫人郭万怀接入了电话会议,她负责的家族基金是摩拜C+轮投资方,也是摩拜的股东代表。事实上,对绝大多数“闻讯赶来”的小股东机构代表来说,他们的投票分量已经不那么重要,持有较多股权的机构和公司已经达成了共识,左右了潮水的方向。而一旦股东大会三分之二的股权数背后的股东投了赞成票,即行生效。 即便如此,仍有一些小股东投了反对票,还有股东先投了反对票,然后观察现场的形势,又改成了赞同票。一直持反对态度,倾向于支持CEO王晓峰建议的熊猫资本合伙人李论,在股东大会的投票环节仍坚持投了反对票。摩拜管理层的三个核心人物——CEO王晓峰和CTO夏一平,都投了反对票,二人占摩拜股权的比例不15%。总裁胡炜炜投了赞成票,占股权比例超过8%。4月4日零时刚过,股东大会通过了美团以27亿美元收购摩拜单车的决议。20分钟后,媒体的相关报道铺天盖地。王晓峰“管理团队一直希望独立发展,但在中国创业绕不过巨头”的股东大会总结陈词,被媒体广泛引用后,成了这场交易的最后注脚。4月4日中午,正当媒体和公众对这场收购交易讨论正酣之时,摩拜单车在开曼群岛的母公司,已经启动了注销程序。下午,参与摩拜投资的机构,陆续开始收到美团的打款。一切就这么结束了。

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·本报记者 :潭欣嘉·

编辑:潭欣嘉


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