少女神圣计划有网页版:平利县人社局干部广场遛狗不听劝阻殴打保洁员 纪委介入调查

时间:2018年08月22日 13:42  来源:纵横中文网  作者:瓮可进

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少女神圣计划有网页版:平利县人社局干部广场遛狗不听劝阻殴打保洁员 纪委介入调查

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

少女神圣计划有网页版

五一小长假就要到了,在春天这个草长莺飞的好时节,有许多人为了避免密集的人流,也会选择出境游,所以,朋友圈摄影大赛也应运而生。然而许多职场新手妈妈们在这场比赛中就会处于“弱势地位”。宝宝年纪太小,无 五一小长假就要到了,在春天这个草长莺飞的好时节,有许多人为了避免密集的人流,也会选择出境游,所以,朋友圈摄影大赛也应运而生。然而许多职场新手妈妈们在这场比赛中就会处于“弱势地位”。宝宝年纪太小,无法去太远的地方游玩,并且,大多数的宝妈都无法控制自己一颗火热的“晒娃心”,每天十次的“宝宝九宫格照片”也让晒娃狂魔们和拉票党、鸡汤党等一同处于朋友圈鄙视链低端。“为什么我晒娃大家都不喜欢,是我的宝宝不够可爱?”“当然不是,是你的晒娃方式不够酷!”今天要向大家介绍的就是Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1。许多职场新手妈妈会购买一些摄像头产品来时刻检测宝宝动态,但是市面上并没有哪一款产品能够起到完美记录宝宝成长,兼顾分享的功能。Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1,应用AI技术,可智能记录宝宝成长,尤其适合捕捉5个月以上的宝宝的日常精彩瞬间,是宝宝成长的忠实小观众。那么这一台Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1如何帮助新手妈妈们“优雅晒娃”?你的宝宝也和民国一样可爱表情包自动推送在斗图时代,表情包在大多时候会代替语言的表达,用自己宝宝的表情包与家人聊天,会是一种更“酷”的晒娃方式。Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1能够自动优选适于制作表情包的动态素材,并且无需切换APP即可完成表情包裁剪,添加字幕等操作,支持一键分享至微信和朋友圈。智能的“小雪人” AI算法及时推送AI深度学习样本采集涉及全国1万个家庭,哭声与笑声分别采集了50个小时。Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1结合图像识别与声音识别,智能捕捉宝宝的日常精彩瞬间并主动推送。通过对宝妈们的操作习惯的深度学习,判断宝妈们的喜好。现在,这款Lecoo“倍爱宝”宝宝成长记录仪A1已经在京东开启预约,各位新手妈妈们,五一小长假朋友圈摄影大赛金奖就靠它啦!2017年底,央行陆续颁布281和217号文件,在规范第三方支付行业的同时,也为行业带来了深远影响,第三方支付机构的商业职能正在悄然转变。近日,艾瑞咨询发布《中国第三方支付商业职能变革研究报告》(下文简称“ 2017年底,央行陆续颁布281和217号文件,在规范第三方支付行业的同时,也为行业带来了深远影响,第三方支付机构的商业职能正在悄然转变。近日,艾瑞咨询发布《中国第三方支付商业职能变革研究报告》(下文简称“艾瑞报告”),指出了新环境下,第三方支付机构的现状,以及未来职能转变的方向。在艾瑞报告之中,受理端的职能与价值被凸显,拥有高壁垒、高门槛的受理端成为支付的关键一环。在第三方支付机构中,银联商务与拉卡拉从事银行卡收单业务多年,是受理端机构的典型代表。受理端:壁垒高、价值大随着第三方支付市场的发展,许多线上支付机构开始走向线下更广阔的支付市场,积极开拓线下海量的支付场景。然而,在背靠线下场景的支付链条里,账户端与受理端分工明确,且已开始形成融合的趋势。账户端更靠近普通消费者,当消费者使用第三方支付时,可选择支付宝、微信或不同银行的储蓄卡、信用卡等方式,属于“账户端”;另一边,能够受理这些方式的收单工具便是“受理端”,受理端背靠商户,以经营商户为主。艾瑞报告指出:“受理端形成了相对稳定和封闭的市场。”一方面是由于其与商户之间的距离更近,不被普通消费者所熟知,借助商户之力完成对个人用户的服务,受众面较小略显封闭;另一方面,则是在监管高要求下形成的行业高壁垒,监管层的重视也从侧面反映出,受理端地位的重要。从资质来看,线下受理需要有银行卡收单牌照。此外,拥有全国性银行卡收单牌照的机构,还必须在每个省份设立相应的分支机构,以进行属地化管理。现阶段,央行已不再发放新的牌照,能够同时满足这些条件的机构,则拥有行业稀缺的牌照资质,高门槛决定了受理端机构数较少。据悉,银联商务与拉卡拉作为银行卡收单业务的代表,占据受理端前二的重要位置。交易链:账户端增长,带来受理端交易增加艾瑞报告指出:“现阶段,大多数第三方支付交易是由账户端与受理端共同完成的,账户端业务量大也能带动受理端的交易增量。”这意味着,一笔交易的同一笔资金,既走过账户端,也走过受理端。如今,支付宝与微信支付大幅开拓线下场景,带动线下扫码支付起量的市场环境下,线下受理端的交易量也将跟随扫码支付的起量而增长。因此,以银联商务和拉卡拉为代表的受理端,其交易量的成倍放大,与支付宝与微信支付在账户端的拉动密不可分。账户端与受理端同为第三方支付机构,过去各机构之间的价值常常被分开估算,而事实上,账户端链接用户,受理端链接场景,双方联合形成一个完整的支付交易链,其各角色的价值在未来也将被组合看待。据艾瑞报告预测,未来在链条能够接入的优质企业越多,其平台的产业能力就越强,从而带动整个交易链条的价值提升。受理端与商户和消费场景相连,能够接入的商户量级越大、行业覆盖越广泛,其平台的能力与价值也将更高。以受理端的代表机构拉卡拉为例,拉卡拉在市场上布局了智能POS、MPOS、Q码等不同类型的收单终端,能够针对不同行业的商户提供针对性的场景化收单服务。其中,拉卡拉智能POS不仅在智能POS市场的覆盖率位居行业第一,在零售、餐饮、保险、酒店、旅游、教育、房地产等多个场景的行业细分领域也处于市场领先位置。在第三方支付竞合时代下,优质账户端与优质受理端的强强联合也将是未来的大势所趋,双方通过连接共同打造最优的支付链条,并逐步完成自身商业职能的转变与升级,在带动所处交易链发展的同时,还将促使第三方支付行业迅速适应大环境的更迭,推进行业继续又好又快地发展。乐视网财务总监:75亿欠款涉及关联方50余家,财务总监 乐视 北京 网易科技讯 1月23日消息,乐视网信息技术(北京)股份有限公司今日以网络互动方式召开终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会,针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通;在沟通会上,财务总监张巍在回复关于75亿关联欠款时表示,75.31亿元欠款涉及关联方50余家,主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。张巍表示,经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等;公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)以下是交流会全文问:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。问:孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者来接手?乐视网回复:尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。问:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施?董事长孙宏斌回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?)董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。 虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。 公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。问:乐视影业终止收购的原因是什么?乐视影业重大资产重组计划,后续会有怎样的安排?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规,如实披露相关资本动作。 本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。问:有报道乐视香港申请破产,和乐视网是否有关系?乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况?怎么处理和他们的历史关联交易问题。董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好,乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营,乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成关联方以现金或者以资抵债等方式,切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款,尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。问财务总监张巍:现在可以提问了吗?想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的?财务总监张巍回复:尊敬的投资者,您好!经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)谢谢!问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色?乐视网回复:尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势?乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。 此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。问:公司发布终止重大资产重组计划的公告,公司此次停牌期间做了哪些工作?停牌超过6个月是否符合监管机构要求?独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿回复:尊敬的投资者您好。停牌期间,公司针对本次重组项目开展了相关工作,并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于2017年10月16日前公告本次重大资产重组方案等相关信息,但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性,因此公司无法于2017年10月16日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号:上市公司停复牌业务第十七条规定,公司于2017年10月9日向深圳证券交易所申请继续停牌,并披露了事项进展、继续停牌原因等内容,此后根据相关规定,公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告,并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性,认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。问:上市公司的资金情况,目前的债务问题、处理方式?此前公司披露过与“乐视系”公司存在联合贷款等情况,目前与乐视系相关的借款问题的进展?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。2017年1-9月上市公司资金状况、(关联方)债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露,请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。 公司未披露过“与‘乐视系’公司存在联合贷款等情况”,关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。问:请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中,是否存在乐视致新和影业的欠款?如果存在能透露一下具体数额吗?谢谢乐视网回复:尊敬的投资者您好,公告中关联方对上市公司75亿欠款中,含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款,但不包含关联方对乐视影业欠款,具体金额请以公司公告为准;目前,乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。问:乐视网复牌后,若股价出现剧烈波动,甚至引发股权质押、两融等出现爆仓,会采取哪些措施来应对?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险,特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。问董:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾!董事长孙宏斌回复:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~问:12月27日,建信基金将公司估值进一步下调为3.91元/股,对于机构普遍下调估值,复牌后可能带来的股价冲击,公司有何应对策略?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露,请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定,持股比例是多少?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司已于2018年1月2日发布相关公告,后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。问:乐视电视2017年大屏运营情况如何?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响,导致电视销量出现波动。具体经营情况,请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。问:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢?董事长孙宏斌回复:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。问:乐视电视未来在内容上有什么规划?会采取什么方式提高竞争力?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略,乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来,公司将结合分众自制和生态开放战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。问:乐视网什么时间复牌,有时间表吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好,感谢您的关注,公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险,投资需谨慎,谢谢。问:刚才回复提到如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难,这是否意味着乐视网面临退市风险?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营,保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况,公司存在各种可能性,请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收,激活现金流;并逐步处理债务问题。 相关事项进展信息及经营业绩状况变化请以公司公告为准。非常感谢您的关注。问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面?乐视网回复:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。问董事长孙宏斌:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化?董事长孙宏斌回复:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。问:乐视控股债务处理小组和乐视网对债务处理方案如何进行沟通协调?乐视网对债务处理进展是否了解?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司一直在与关联方进行持续积极沟通,推动关联方拿出切实、有效、可执行的方案,以期妥善解决上市公司关联债务问题。关联债务问题的具体解决情况公司将及时通过公告进行披露。非常感谢您的关注。问:1月19日,乐视网称贾跃亭及其关联方累计欠上市公司债务75.3亿元;乐视控股1月22日回应说,只欠债60亿元。这是怎么回事?这个问题关系到市场对乐视网的估值,至关重要,请不要含糊回答!财务总监张巍回复:尊敬的投资者,非常感谢您的关注!!经上市公司财务统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)再次表示感谢!!问:从近期双方的公告看,你和贾跃亭矛盾已经公开化了,你们双方矛盾的主要焦点在哪?董事长孙宏斌回复:我和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的如何解决问题。问:贾跃亭同意转让汽车公司的股权吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好。为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题,用汽车公司(含Faraday Future、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是上市公司目前推动的方案。非常感谢您的关注。中国银河证券与阿里云签署全面大数据智能化协议,阿里云 智能化 银河 证券 大数据 网易科技讯1月23日消息,中国银河证券与阿里云签署了全面合作框架协议,双方表示将以技术智能合作为契机,全面提升银河综合运营服务能力,加速其核心业务的互联网化进程和数字化转型。本次全面合作主要内容包括中国银河证券数据智能体系建设、互联网金融服务创新、智能客户服务体系建设等方面。中国银河证券副总裁罗黎明表示,与阿里云的合作可以理解为对科技金融在证券行业开花结果的积极探索,“我们希望通过阿里云的技术力量和战略支持来提升公司的智能化服务水平,从而更好地为客户资产的保值增值赋能”。阿里云金融大脑是一套具备了智能风控、千人千面、关系网络、智能客服等能力的智能决策解决方案,可辅助银行、证券、保险等金融机构实现对贷款、征信、保险、投顾等业务的智能决策及风控监管,通过阿里云共享中台理念,为金融机构构建数字化运营体系、服务治理和自动化运营基础,促进金融机构在互联网消费金融、中小微企业金融服务等普惠金融方面展开探索。阿里云副总裁徐敏表示:“中国银河证券与阿里云的合作由来已久,也是国内最早应用互联网云技术来提升客户交易体验的金融机构之一。今天双方的合作再次升级,通过云技术和数据智能等多方面的合作,为银河建设一个真正意义上的互联网金融服务平台,我们有信心、有能力帮助银河完成这个课题。”(温泉)3 4的消费者表示他们将在亚马逊上购买大部分假日购物商品 【亿邦动力网讯】01月23日消息,亿邦动力网发现,通过对800名美国人的调查显示,3/4的消费者(76%)表示他们将在亚马逊上购买大部分假日购物商品。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 在全球四大网络巨头(FANG)中,谷歌和亚马逊本月全面变成“敌人”,相互进行产品封杀。据外媒最新消息,谷歌Play商店即将进入亚马逊的一个强势业务领域,即有声图书的销售。双方未来可能出现价格大战。(2018-01-22)· 经过为期一年多的测试后,亚马逊的免结账杂货店将于本周一面向公众开放,进一步推进这个有望改变实体零售业的项目。(2018-01-22)· Prime会员服务是该公司推出的一揽子服务,包括快捷的送货服务、流媒体服务等等。据亚马逊官网会员页面显示,这项会员服务在美国的包月价格已由10.99美元提高到12.99美元。(2018-01-20)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。为什么是摩洛哥?摩洛哥王国是非洲西北角的一个阿拉伯国家,东部与阿尔及利亚接壤,南部紧邻撒哈拉沙漠,北边和西班牙隔海相望,是一个风景如画,政治稳定,人民安居乐业的北非大国,历史悠久,拥有众多古城镇。 为什么是摩洛哥?摩洛哥王国是非洲西北角的一个阿拉伯国家,东部与阿尔及利亚接壤,南部紧邻撒哈拉沙漠,北边和西班牙隔海相望,是一个风景如画,政治稳定,人民安居乐业的北非大国,历史悠久,拥有众多古城镇。这里的建筑都极具阿拉伯风情,被游客们戏称为“现实版天方夜谭”。 摩洛哥历史古城卡萨布兰卡,位于大西洋岸,是摩洛哥最大的港口城市,全国经济和交通中心,拥有全国70%的现代工业,是摩洛哥的工商业和金融中心。在西班牙语里,“卡萨布兰卡”也是“白色的房子”的意思。如同城市的名称一样,整座城市的建筑大多数是白颜色的,与辽阔蔚蓝的大西洋交相辉映,构成一幅淡雅多姿的景象。但是,同非洲很多旅游国家一样,摩洛哥在之前几十年的经济发展并非一帆风顺,传统的经济结构,难以支撑整个国家的经济飞速发展。随着移动互联网行业的蓬勃发展,带动了海外移动APP在此地开花结果,作为直播应用,Uplive 成为了当地倍受追捧的宠儿。落地仅1年半的时间,就成为了摩洛哥的第一大直播平台。【图1】美丽的卡萨布兰卡是摩洛哥最大的城市【图2】雄伟壮丽的卡萨布兰卡哈桑二世清真寺Uplive自进入中东北非市场以来,快速融合当地文化,深入体验用户习惯,举办多场线下活动,交流经验完善产品内容,将直播推广到百姓生活中。同时招募各地专业网红,模特,才艺达人,以及有梦想有才艺的素人,为其打造展示自我风采的“明星”舞台。【图3】位于卡萨布兰卡市中心的Uplive办公室大楼2018年4月16日,为庆祝Uplive入驻摩洛哥地区2周年,亚洲创新集团(AIG)创始人兼总裁欧阳云先生,前往摩洛哥重镇拉巴特,邀请摩洛哥本地两大网红模特经纪公司:SAWLAJAN和I 7 以及旗下TOP主播,举行第七次线下交流会,深入洽谈未来合作发展趋势。【图4】欧阳云先生和摩洛哥拉巴特市的优秀主播们的合影Uplive响应国家一带一路国策,扶持当地经纪公司,给予资金鼓励I7发展, 使其成长为摩洛哥地区数一数二的模特经纪公司,给当地的年轻人提供了更多的就业机会,推动当地的经济发展,足不出户便可以交天下好友,除此之外还有不菲的经济收入。正所谓工作、交友、娱乐三不误。所以说I 7成为了亚洲创新集团(AIG)生态经济计划中的受益者,也实至名归。有一位才艺女主播,驱车几个小时赶到会议现场,深情的说道:“感谢Uplive给了我每个月赚取2000美金收入的机会,让我不仅很好的支持了自己的生活,也能够资助我的两个弟弟上大学”。这是一带一路的中国企业为当地民众创造就业机会的典型案例。【图5】欧阳云先生和到场的当地经纪公司嘉宾交流会上欧阳云先生向大家介绍中东地区相关业务以及Uplive KOL ,UpliveGirls,以及GIFTO等相关发展理念。I7模特经纪公司负责人穆斯塔法先生讲述与Uplive平台合作交流历程,穆斯塔法先生与欧阳先生为多年好友,赠送欧阳先生裱刻两人照片纪念奖杯,象征二人友谊与合作。【图6】欧阳云先生与Mustapha先生合照【图7】裱刻欧阳云先生与穆斯塔法先生合照的纪念奖杯Uplive和I7模特经纪公司在2016年底联合举办的“非洲心脏”摩洛哥文化盛典,邀请了十余个非洲的国家的艺人和演员出席,是非洲当时最盛大的文化活动之一。【图8】2016年的“非洲心脏”摩洛哥文化盛典该活动也为Uplive输送了众多高质量的优秀主播。【图9】美丽高贵的摩洛哥艺人主播【图10】多才多艺的摩洛哥主播在拉巴特现场的精彩表演关于Uplive:Uplive: 全球最大的视频直播社交平台作为中国之外最大的视频直播社交平台,Uplive是亚洲创新集团(Asia Innovations Group)的旗舰产品,坐拥全球6000万用户,在中东、北非、韩国、日本、台湾、香港、美国、印度尼西亚、泰国、马来西亚等12个地区设立分部,本地化团队管理,拥有超强大的国际化资源、优质主播资源和全球用户群体的 Uplive主要致力于发展全球化直播平台。拥有最优质的内容,最顶尖的主播资源,最有行业背景的网红学院、模特经纪公司。自2016年入驻中东北非以来,每天有超过10万活跃用户,1万多名签约主播在Uplive 上展示风采。作为当地最大的直播平台,Uplive也很愿意和其他希望开拓摩洛哥市场和其他阿语市场的中国企业分享和交流,利用Uplive在当地的众多用户,主播和本地合作伙伴的资源,为支持国家一带一路的策略贡献自己的一份力量。

机器人CEO可能还需等待,但机器人设计师已经在路上。   【环球网科技综合报道】马云曾说:“三十年后,《时代》杂志封面年度最佳CEO说不定是个机器人。”  机器人CEO可能还需等待,但机器人设计师已经在路上。  还记得为双11贡献了4亿张海报的AI设计师“鲁班”吗?在设计人工智能领域,阿里巴巴一直在加速探索。在阿里巴巴和汉仪字库的共同努力下,1月22日,阿里巴巴升级进化出新一代AI字体设计师,并生成全球首个人工智能中文字库——阿里汉仪智能黑体。    图说:阿里汉仪智能黑体是全球首款通过人工智能生成的中文字体  这套字体是是全球首款通过人工智能生成的中文字体。由汉仪字库的字体设计师黄珍元进行字体的造型设计,协同阿里人机自然交互实验室和阿里PAI团队,通过强大的计算能力自学生成。  阿里汉仪智能黑体具有很强烈的通用性标题字体特征。字体分类、应用更加场景化,不再拘泥于传统的黑宋仿楷分类模式,让产品分类更加细致,更标签化,在可见的推广标准下达到更加丰富的展示效果。  这套智能字库beta版本目前已提供给阿里用户免费使用,最终字符集为6763,将于2018年4月正式发布,未来将服务阿里新零售下千万商家及阿里设计生态。  随着人工智能时代的到来,艺术与科技的相遇,越来越频繁地现身热门话题榜。  传统做字的人力成本非常之高。如果全靠人类设计师来完成,一套标准字库从设计到做成需要一年多的时间。而现在,机器解放人类。AI字体设计师将人力成本降到一半,人机比降到50%左右甚至更低。  “机器会越来越聪明,越来越会自我学习”。在“养成”一名AI字体设计师时,阿里巴巴的人类设计师“饲养员”运用了改良版对抗生成网络技术(GenerativeAdversarialNetwork,GAN),让“新物种”实现自学并进化。    图说:阿里汉仪智能黑体对抗生成流程  该技术由生成器和判别器构成。这两样东西可理解为一对永远在相爱相杀的孪生兄弟。生成器总是试图生成更像真实数据的结果,以便于骗过判别器;而判别器的目的在于正确分辨哪些是真实的数据,简单理解就是“打假”。    图说:阿里汉仪字体生成过程  一开始,生成器生成的图像质量往往较差,而判别器则可以轻松的分辨真假。在随后的训练过程中,生成器的“功力”越来越深厚,生成的图像越来越容易迷惑判别器的“眼睛”,判别器只好加深“内功”。  待最后这对双胞胎的“内力”都达到顶峰,生成器再也无法提高自己的生成图像质量,判别器再也无法提高自己的鉴别能力,随即达到一种平衡。改良版GAN能够更好的处理字体的细节信息以及中文的多样性,从而满足字库生成任务的特殊需求。至此,我们的AI字体设计师就炼成了。  众所周知,深度学习网络的计算复杂度极高,而目前服务于AI字体设计的对抗生成网络的计算复杂度远超单一的深度神经模型。依托于阿里PAI团队研发提供的PAI-TensorFlow深度学习训练系统,AI设计师升级进化的时间显著缩短,使得AI技术在字体生成领域的应用落地成为现实。  惊喜的是,在“养成”过程中,阿里巴巴AI字体设计师生成了人类设计师并未设计过的字体,并通过自学仿造出了雍正真迹。这项技术无疑将给字体行业、文物及博物馆修复带来一些新的尝试和可能性,并推动高精度高人力投入的字体设计行业产生新的人机协作方式。孙宏斌:乐视现阶段着力解决资金紧张和供应链问题,孙宏斌 资金紧张 乐视 网易科技讯1月23日消息,乐视网信息技术(北京)股份有限公司今日以网络互动方式召开终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会,针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通;在沟通会上,乐视网董事长孙宏斌在回答提问时表示,股价走势受到多重因素的影响,公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。以下是交流会全文问:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。问:孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者来接手?乐视网回复:尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。问:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施?董事长孙宏斌回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?)董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。 虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。 公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。问:乐视影业终止收购的原因是什么?乐视影业重大资产重组计划,后续会有怎样的安排?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规,如实披露相关资本动作。 本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。问:有报道乐视香港申请破产,和乐视网是否有关系?乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况?怎么处理和他们的历史关联交易问题。董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好,乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营,乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成关联方以现金或者以资抵债等方式,切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款,尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。问财务总监张巍:现在可以提问了吗?想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的?财务总监张巍回复:尊敬的投资者,您好!经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)谢谢!问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色?乐视网回复:尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势?乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。 此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。问:公司发布终止重大资产重组计划的公告,公司此次停牌期间做了哪些工作?停牌超过6个月是否符合监管机构要求?独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿回复:尊敬的投资者您好。停牌期间,公司针对本次重组项目开展了相关工作,并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于2017年10月16日前公告本次重大资产重组方案等相关信息,但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性,因此公司无法于2017年10月16日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号:上市公司停复牌业务第十七条规定,公司于2017年10月9日向深圳证券交易所申请继续停牌,并披露了事项进展、继续停牌原因等内容,此后根据相关规定,公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告,并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性,认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。问:上市公司的资金情况,目前的债务问题、处理方式?此前公司披露过与“乐视系”公司存在联合贷款等情况,目前与乐视系相关的借款问题的进展?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。2017年1-9月上市公司资金状况、(关联方)债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露,请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。 公司未披露过“与‘乐视系’公司存在联合贷款等情况”,关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。问:请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中,是否存在乐视致新和影业的欠款?如果存在能透露一下具体数额吗?谢谢乐视网回复:尊敬的投资者您好,公告中关联方对上市公司75亿欠款中,含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款,但不包含关联方对乐视影业欠款,具体金额请以公司公告为准;目前,乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。问:乐视网复牌后,若股价出现剧烈波动,甚至引发股权质押、两融等出现爆仓,会采取哪些措施来应对?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险,特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。问董:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾!董事长孙宏斌回复:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~问:12月27日,建信基金将公司估值进一步下调为3.91元/股,对于机构普遍下调估值,复牌后可能带来的股价冲击,公司有何应对策略?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露,请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定,持股比例是多少?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司已于2018年1月2日发布相关公告,后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。问:乐视电视2017年大屏运营情况如何?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响,导致电视销量出现波动。具体经营情况,请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。问:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢?董事长孙宏斌回复:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。问:乐视电视未来在内容上有什么规划?会采取什么方式提高竞争力?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略,乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来,公司将结合分众自制和生态开放战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。问:乐视网什么时间复牌,有时间表吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好,感谢您的关注,公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险,投资需谨慎,谢谢。问:刚才回复提到如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难,这是否意味着乐视网面临退市风险?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营,保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况,公司存在各种可能性,请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收,激活现金流;并逐步处理债务问题。 相关事项进展信息及经营业绩状况变化请以公司公告为准。非常感谢您的关注。问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面?乐视网回复:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。问董事长孙宏斌:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化?董事长孙宏斌回复:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。问:乐视控股债务处理小组和乐视网对债务处理方案如何进行沟通协调?乐视网对债务处理进展是否了解?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司一直在与关联方进行持续积极沟通,推动关联方拿出切实、有效、可执行的方案,以期妥善解决上市公司关联债务问题。关联债务问题的具体解决情况公司将及时通过公告进行披露。非常感谢您的关注。问:1月19日,乐视网称贾跃亭及其关联方累计欠上市公司债务75.3亿元;乐视控股1月22日回应说,只欠债60亿元。这是怎么回事?这个问题关系到市场对乐视网的估值,至关重要,请不要含糊回答!财务总监张巍回复:尊敬的投资者,非常感谢您的关注!!经上市公司财务统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)再次表示感谢!!问:从近期双方的公告看,你和贾跃亭矛盾已经公开化了,你们双方矛盾的主要焦点在哪?董事长孙宏斌回复:我和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的如何解决问题。问:贾跃亭同意转让汽车公司的股权吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好。为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题,用汽车公司(含Faraday Future、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是上市公司目前推动的方案。非常感谢您的关注。【科技讯】1月23日消息,“未来已来”!2017年,文旅产业快速发展,行业风口开始凸显,更多景区目的地加大投资运营,更多旅游城市重塑新形象打造城市名片,更多行业联动,更多技术渗透,更多资本汇聚……2017年, 【科技讯】1月23日消息,“未来已来”!2017年,文旅产业快速发展,行业风口开始凸显,更多景区目的地加大投资运营,更多旅游城市重塑新形象打造城市名片,更多行业联动,更多技术渗透,更多资本汇聚……2017年,AI人工智能发展热度空前,受到社会各界的高度关注,上榜年度互联网关键词。第二届互联网+文旅创新论坛针对两大热门话题,邀请国内旅游、大数据、人工智能领域行业专家汇聚江西上饶,展开以“AI时代,目的地文旅产业新机遇”为主题的探讨及分享,群策群力为江西旅游发展献计。图为第二届互联网+文旅创新论坛举办地三清山希尔顿大酒店随着AI人工智能的快速发展,中国开启智慧旅游新时代。便捷、趣味、高效的旅游服务正在改变人们的旅游方式。无法做到技术创新、智慧发展、服务创新、紧跟时代潮流变化的旅游目的地,将在未来举步维艰。江西是旅游资源大省,AAAAA级景区10家,AAAA级景区百余家,美景数不胜数。2017年,江西紧跟时代发展潮流,除全力打造智慧旅游公路外,也紧抓人工智能的风口,从游客角度出发,在“智慧”上发力,全方位提升游客旅游体验,打造智慧旅游城市。值得一提的是,江西省旅游大数据中心落户上饶,着力将上饶打造成全省乃至全国智慧旅游发展的核心城市、样板城市和标杆城市,通过计划性的迭代升级,塑造全新的景区形象,加码景区建设,提升景区的运营效率和服务品质。科技引领未来。人工智能与大数据铡究萍佳丁?月19日消息,一家名叫Localblox的美国数据公司在用户毫不知情的情况下,通过Facebook、LinkedIn、Twitter和Zillow等社交网络收集和合并大量用户数据,构建4800万人的个人资料,并且一度将其公开泄露出来。 【科技讯】4月19日消息,一家名叫Localblox的美国数据公司在用户毫不知情的情况下,通过Facebook、LinkedIn、Twitter和Zillow等社交网络收集和合并大量用户数据,构建4800万人的个人资料,并且一度将其公开泄露出来。这部分资料标签为lbdumps,其中包含了一个超过1.2TB的文件,上面列出了4800万个人用户的信息,全部都是通过公开资料收集后合并起来的。这家总部位于美国华盛顿州贝尔维尤,他们表示可以“从网络和交换网络中,以多种形式自动爬取、发现、提取、索引、映射和增强数据”。自从2010年创办以来,该公司一直在通过Facebook、Twitter、LinkedIn等公开数据来源收集信息,制作用户资料。但在今年早些时候,该公司将大量资料数据放在亚马逊S3上却没有添加密码,导致任何人都可以下载这些信息。这份数据随后被安全公司UpGuard网络风险研究主管克里斯·维克利(ChrisVickery)发现。维克利在2月末将此事告知LocalbloxCTO阿什法克·拉赫曼(AshfaqRahman),而这些资料也得以在几小时后重新加密。Facebook上月刚刚因为伦敦数据公司剑桥分析(CambridgeAnalytica)获取其8700万用户数据,而被卷入舆论漩涡。这些数据可以用于构建大量美国人的资料库,从而预测他们的投票倾向,包括2016年的美国总统大选。比Facebook数据泄密丑闻更为严重的是,Localblox收集的数据更具侵略性,其中包括高度敏感的个人信息,甚至可以对应到每个人的个人身份——而这一切都是在没有用户许可的情况下发生的。这些数据以JSON文件形式存储,可以直接阅读其中的内容。数据中包含姓名、家庭住址、工作信息、职业历史等。Localbox之前也经常对外吹嘘他们所能收集的数据。该公司网站上的样本资料声称还包含一个人的位置、邮件地址、IP地址、电话号码、邮政编码、工资、雇主、职位头衔以及其他精确信息。有的数据甚至还包含一个人是否拥有信用卡、他们的“拒接来电”偏好、婚姻状况和净资产。“我家的老人走失了,她带了你们那个智能手环,希望你们能帮忙!”4月13日下午两点多,中国移动嘉兴分公司移动工作人员接到海宁市袁花镇的一位客户打来的求助电话。此时,老人走失已3个多小时。听着电话那头的着 “我家的老人走失了,她带了你们那个智能手环,希望你们能帮忙!”4月13日下午两点多,中国移动嘉兴分公司移动工作人员接到海宁市袁花镇的一位客户打来的求助电话。此时,老人走失已3个多小时。听着电话那头的着急的声音,移动工作人员立即通过“寻找TA”为老人进行了定位,确定了老人的具体位置,帮助家属顺利找到了老人,从接到求助电话到找到老人仅用了15分钟。据了解,为有效助力解决老人寻回问题,浙江移动打造了“寻找TA”失智老人定位手环项目,利用手环的精准定位能力帮助解决各场景下失智老人的定位及寻回。“寻找TA”定位手环本质上是一个佩戴在手腕上的智能手机。它的外观上小巧便携、防尘放水,低功耗配合高压电池可以持久待机。“寻找TA”定位手环运用了GPS、AGPS、北斗、LBS、wifi、BLE综合定位等多重定位技术,定位非常精准,可实时描绘老人的动态轨迹。只要设备正常运行,老人的亲属、社区工作人员等相关联系人通过后端管理平台或者手机APP即可查询老人的实时位置信息。手环还具有电子围栏功能,即可为老人设置一个“安全区域”,当老人离开设定范围时,手环就会触发警报通知紧急联系人,继而及时查看老人的行动轨迹,可有效预防失智老人走丢问题,保障老人出行安全。此外,手环还具备计步、用药管理等多功能,实现老人的健康管理。目前,浙江移动已在嘉兴试点发放了手环1500多台,后续将进一步扩大受众面,将为嘉兴全市8万65岁以上老人提供信息化服务,让更多的家庭受益。据悉,浙江移动一直以来认真履行社会责任,通过新技术、新应用为老年人提供信息化服务。此前曾开发“一键通”智慧养老项目为老人提供全方位的居家养老便利,而此次的“寻找TA”智能手环项目则是物联网技术在行业远程监测上一项深化应用,将有效缓解有失智老人家庭的照看难题,为社会养老建立强有力安全防护墙。2018年全民健康生活方式已提高至国家战略,伴随中产阶级人数攀升,健康产品与服务需求剧增,加速拉动全民消费升级;《健康中国2030规划纲要》发布之后,消费升级深入冰箱洗衣机家电市场,使得用户对家电产品需求 2018年全民健康生活方式已提高至国家战略,伴随中产阶级人数攀升,健康产品与服务需求剧增,加速拉动全民消费升级;《健康中国2030规划纲要》发布之后,消费升级深入冰箱洗衣机家电市场,使得用户对家电产品需求愈加多元与个性化,围绕用户为中心的产品技术创新正在引发全新的消费变革;智慧健康已成为冰洗行业发展的风向标、中国家电经济增长的新引擎。美国前总统经济顾问保罗·皮尔泽曾在《财富第五波》一书中写道,二十一世纪,健康产业将成为继汽车、房地产、IT和互联网产业后的第五波财富浪潮,在全球创造出不可估量的财富和机遇。日前,中国市场冰箱洗衣机总体普及率较高,市场增量更多来自于消费升级和需求更新换代,尤其是在智慧健康、品质消费升级的浪潮下,智慧健康、AI智能等冰洗产品创新大放异彩。把握健康风口,将助力中国冰箱洗衣机家电企业提升全球产品品牌核心竞争力。TCL冰箱洗衣机始终坚持技术创新,以用户“健康”为根本,逐步撬动冰洗行业中高端市场,加速实现弯道超车。在当地时间4月17日,巴西圣保罗,TCL&内马尔全球发布会盛大开幕。在发布会上,TCL为内马尔授予了象征“全球品牌大使”身份与责任的印章,与此同时TCL全触控免污式滚筒洗衣机与一体变频水晶十字四门风冷冰箱重磅亮相,全球足坛巨星、TCL全球品牌大使内马尔参观、体验后,为其创新技术频频点赞,内马尔的加盟再为TCL冰箱洗衣机加速产业升级和全球化开拓添加了最为重量的砝码。技术突围创立全免污系统解决方案健康洗衣模式入驻万千家庭在洗衣机产品技术上的不断创新突破,让TCL洗衣机不断的占据竞争高地,赢得了行业及市场的多方关注。从免污式波轮洗衣机,到免污式滚筒洗衣机,再到免污式桶中桶洗衣机,彻底解决了洗衣二次污染以及衣物与衣物之间的交叉污染,成为全免污系统解决方案的创立者,免污式洗衣机标准的制定者,中国轻工联合会首家特色认证获得者,以敢想敢为敢坚持的企业精神践行大国品牌。2018年TCL洗衣机将产品品牌战略再次升级,致力于为用户提供100%全免污,即全方位免污、全过程免污和全寿命免污。2018年,TCL洗衣机将率先实现线下全产品线免污,同时停止非免污产品的研发投入,并在2020年停止生产非免污式洗衣机,逐步推动健康洗护迈向新里程,让免污+真正成为健康生活的标配,以技术创新引领时代健康之需。对于全新升级的产品品牌战略,TCL白家电事业部洗衣机产品中心产品总监邢哲胤表示,“免污+”,“+”的是产品包括核心利益点、外观、容量以及其他辅助功能的全面升级,为用户打造全新全面的免污专家。我们将持续深入用户健康洗涤需求,在“免污”这个技术上持续进行创新迭代,为用户健康生活TCL会一直走下去。健康已成为TCL洗衣机技术持续升级的立足点,并为TCL抢占了一定的市场竞争优势。TCL白家电事业部中国营销中心总经理章理在接受采访时表示:“2018年TCL洗衣机在技术层面以健康为中心,推出了全新的‘免污+’,服务用户健康生活所需。”健康冰箱大势所趋TCL率先布局打开创新思路相比于洗衣机行业所面临的增长压力,冰箱的考验似乎更加严峻。业内人士认为,冰箱行业内部大的结构性机会正在收尾,多门、对开冰箱已合计占到整个冰箱市场近60%的零售额份额,其中冰箱市场的后起之秀多门十字产品也已经占到整体多门冰箱的44.8%份额,单纯依靠内部品类之间结构升级已经很难推动整个行业的可持续性发展。冰箱的“健康化”转型,将为行业发展探寻一条全新道路。在最近一次的《消费者冰箱喜好调研数据》中显示,目前消费者在选购冰箱时,41.6%的顾客会重点关注保鲜技术,28.1%关注杀菌除味功能,更具健康特性的冰箱已成为消费者的新需求。经过数年研发,“好风冷 选TCL”已成为TCL冰箱的品牌印记;2018年从风冷到智慧健康风冷+,TCL冰箱的创新不止注重食材新鲜,更加专注智慧健康存储,为用户打造食材存储由外到内的智慧健康家。2018年中国家用研究院等联合编制的《2017年健康冰箱白皮书》更加证明了这一点。TCL冰箱长期以来对“隐藏”在冰箱中的健康威胁一直执着探索,冰箱作为家人营养食材存储空间,健康问题不容忽视,2018年TCL冰箱深耕用户生活食材存储所需,不仅专注于对冰箱保鲜的技术升级,更加重视冰箱食材的智慧健康存储。TCL一体变频风冷冰箱独有一体式控制双变频技术,可实现2分钟速冷1℃,锁住食材新鲜,全空间永久AAT负氧离子养鲜技术,实现了“除尘、除味、除菌、新鲜呵护”为一体的360度养护。在抗菌材料的使用上,TCL冰箱在行业内率先实现防霉1级的银离子抗菌把手,抗菌率达99%,并采用防霉1级抗菌门封,对大肠杆菌、金色葡萄球菌的除菌率高达99%,实现冰箱外部空间的健康管理;在冰箱内部,通过AAT智慧除菌系统,去除91.17%的内部空间的大肠杆菌,保护食材的新鲜与安全,为家庭提供全方位的健康呵护。今年,TCL冰箱升级产品品牌战略为“风冷+”——2018年,TCL冰箱所独有的 AAT智慧除菌系统将在250L以上新品产品全面普及,从食材锁鲜养鲜和营养健康,所有新品100%搭载抗菌门封和抗菌把手;根据规划,到2020年,TCL冰箱力争实现健康冰箱销量占比达到70%。签约内马尔强强携手 以点带面加速全球化进程自1998年成立以来,TCL冰箱洗衣机以“务实创新”作为品牌基因,始终以用户需求为核心,为健康生活而创新;2017年TCL洗衣机全年实现销量192万台,同比增长11%,位于全国冰箱行业第六位;实现冰箱全年销量155万台,位于国内冰箱行业第六位;2018年TCL冰箱洗衣机将在集团全球化战略布局的指导下,借势集团在全球的品牌优势,通过三军联动,加速拓展全球市场。TCL冰箱洗衣机,已多次亮相包括IFA在内的国际舞台,并连续获得多项国际专利认证和国际产品技术大奖,内马尔在发布会也表示,“TCL品牌勇于开拓、不断创新的精神感动了我,就像他的slogan——创意感动生活,和我一样,正在用对足球的热爱为球迷带来更好的运动激情与快乐。”此次与内马尔携手,让全球用户与TCL冰箱洗衣机近距离亲密接触,进而理解TCL冰洗产品对于健康生活的价值。随着今年世界杯的临近,TCL&内马全球发布会卡位世界杯这个大舞台,更是以借助足球运动激情、富于乐趣的体验,依托内马尔在欧洲、南美乃至全球范围内的超高人气,来带动激活TCL的市场潜力,高效提升TCL全球化品牌价值,助TCL冰箱洗衣机及其倡导的健康理念,在全球范围获得更多认可,并与内马尔一道,在全球赛场上突破进取,引来全世界的瞩目!

机器人CEO可能还需等待,但机器人设计师已经在路上。   【环球网科技综合报道】马云曾说:“三十年后,《时代》杂志封面年度最佳CEO说不定是个机器人。”  机器人CEO可能还需等待,但机器人设计师已经在路上。  还记得为双11贡献了4亿张海报的AI设计师“鲁班”吗?在设计人工智能领域,阿里巴巴一直在加速探索。在阿里巴巴和汉仪字库的共同努力下,1月22日,阿里巴巴升级进化出新一代AI字体设计师,并生成全球首个人工智能中文字库——阿里汉仪智能黑体。    图说:阿里汉仪智能黑体是全球首款通过人工智能生成的中文字体  这套字体是是全球首款通过人工智能生成的中文字体。由汉仪字库的字体设计师黄珍元进行字体的造型设计,协同阿里人机自然交互实验室和阿里PAI团队,通过强大的计算能力自学生成。  阿里汉仪智能黑体具有很强烈的通用性标题字体特征。字体分类、应用更加场景化,不再拘泥于传统的黑宋仿楷分类模式,让产品分类更加细致,更标签化,在可见的推广标准下达到更加丰富的展示效果。  这套智能字库beta版本目前已提供给阿里用户免费使用,最终字符集为6763,将于2018年4月正式发布,未来将服务阿里新零售下千万商家及阿里设计生态。  随着人工智能时代的到来,艺术与科技的相遇,越来越频繁地现身热门话题榜。  传统做字的人力成本非常之高。如果全靠人类设计师来完成,一套标准字库从设计到做成需要一年多的时间。而现在,机器解放人类。AI字体设计师将人力成本降到一半,人机比降到50%左右甚至更低。  “机器会越来越聪明,越来越会自我学习”。在“养成”一名AI字体设计师时,阿里巴巴的人类设计师“饲养员”运用了改良版对抗生成网络技术(GenerativeAdversarialNetwork,GAN),让“新物种”实现自学并进化。    图说:阿里汉仪智能黑体对抗生成流程  该技术由生成器和判别器构成。这两样东西可理解为一对永远在相爱相杀的孪生兄弟。生成器总是试图生成更像真实数据的结果,以便于骗过判别器;而判别器的目的在于正确分辨哪些是真实的数据,简单理解就是“打假”。    图说:阿里汉仪字体生成过程  一开始,生成器生成的图像质量往往较差,而判别器则可以轻松的分辨真假。在随后的训练过程中,生成器的“功力”越来越深厚,生成的图像越来越容易迷惑判别器的“眼睛”,判别器只好加深“内功”。  待最后这对双胞胎的“内力”都达到顶峰,生成器再也无法提高自己的生成图像质量,判别器再也无法提高自己的鉴别能力,随即达到一种平衡。改良版GAN能够更好的处理字体的细节信息以及中文的多样性,从而满足字库生成任务的特殊需求。至此,我们的AI字体设计师就炼成了。  众所周知,深度学习网络的计算复杂度极高,而目前服务于AI字体设计的对抗生成网络的计算复杂度远超单一的深度神经模型。依托于阿里PAI团队研发提供的PAI-TensorFlow深度学习训练系统,AI设计师升级进化的时间显著缩短,使得AI技术在字体生成领域的应用落地成为现实。  惊喜的是,在“养成”过程中,阿里巴巴AI字体设计师生成了人类设计师并未设计过的字体,并通过自学仿造出了雍正真迹。这项技术无疑将给字体行业、文物及博物馆修复带来一些新的尝试和可能性,并推动高精度高人力投入的字体设计行业产生新的人机协作方式。【科技讯】4月18日消息,4月8日至11日,迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊在2018博鳌亚洲论坛2018年年会期间,接受了国内外多家媒体的采访,就大众关心的共享云计算、区块链创新等一系列问题进行了回应。在南华早报的 【科技讯】4月18日消息,4月8日至11日,迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊在2018博鳌亚洲论坛2018年年会期间,接受了国内外多家媒体的采访,就大众关心的共享云计算、区块链创新等一系列问题进行了回应。在南华早报的专访中,陈磊指出,迅雷在其共享计算网络中发行数字通证“链克”是公司与用户之间的交换媒介,是一种数字通证。南华早报就美国投资者关心的迅雷链克性质等问题向陈磊提问。陈磊强调,迅雷是一家从事云计算业务的公司,迅雷在其共享计算网络中发行数字通证“链克”是公司与用户之间的交换媒介,是一种数字通证。同时,陈磊对监管机构决定取消有争议的资金募集的举措表示赞同,他认为,政府严管行业中的投机行为,能够帮助区块链重建声誉。据悉,迅雷早前推出基于共享经济理念的云计算方式——共享计算,开发了专业硬件和网络架构,通过对家庭用户愿意与迅雷共享的闲置带宽资源进行收集与重新调配,为大数据的处理规模及速度的提高,带来了更强有力的支撑,也降低了企业的运营成本,同时给社会节约能源、降低环境污染。其中,共享计算B端产品星域CDN是拥有全国性经营牌照的创新型专业CDN,获得了小米、爱奇艺、bilibili等互联网公司的青睐。在星域CDN获得市场广泛认可之后,为了精准反映用户所分享资源的数量和价值,营造更加公开和透明共享资源环境,吸引更多的用户加入到共享计算当中,迅雷将目光投向数字经济推进过程中的另一前沿科技——区块链,提出了“共享计算+区块链”的解决方案,即对那些通过玩客云智能硬件分享带宽、存储和计算能力等闲置资源的用户发放链克,保证用户共享计算资源和内容的付出和收获对等。用户可以使用链克来兑换第三方实时视频服务和其他服务,例如在区块链平台上开发的拍卖和在线游戏。从链克设计之初,迅雷就十分强调对用户的保护,不仅为链克选择了可信节点作为记账人,由这些可信节点来达成共识生成区块的“联盟链”,更同步开放轻量钱包,以防止投机。通过链克,迅雷建立了数据安全透明、计算资源结算方便快捷的共享计算生态,并通过不断丰富、完善链克的应用场景,让所有参与迅雷共享计算的用户分享到实实在在的前沿科技红利。值得一提的是,加入了区块链技术的智能硬件玩客云广受市场欢迎,并已经开启了海外扩张之路。南华早报的报道中提到,迅雷公司一直在与包括泰国财政部,泰国中央银行和泰国国有电信运营商CAT在内的泰国政府官员讨论合作可能性,未来或许能看到CAT将与迅雷“运行相同的商业模式”。【科技讯】1月23日消息,1月18日,由国家信息中心《财经界》杂志社主办的“2017中国财经界年会”在北京如期举行。其中,街电作为分享经济共享充电宝行业最具模式创新和发展潜力的领军品牌,获得大会评委的一致认 【科技讯】1月23日消息,1月18日,由国家信息中心《财经界》杂志社主办的“2017中国财经界年会”在北京如期举行。其中,街电作为分享经济共享充电宝行业最具模式创新和发展潜力的领军品牌,获得大会评委的一致认可,被评为“2017年中国分享经济年度领军企业”。国务院领导与行业学者其发声:分享经济正在成为动力源泉本届大会邀请到了国务院参事姚景源、国家发改委经济体制综合改革司原司长孔泾源、商务部市场秩序司原巡视员温再兴、国家信息中心分享经济研究中心主任张新红、国务院发展研究中心经济所原所长任兴洲、国家信息中心经济预测部副主任牛犁等政府领导出席年会并分别做主题演讲。此外,百度云、中国联通及众多经济学者专家也齐聚现场共商经济大略,共探中国经济发展前景。大会通过高端演讲、高层对话、市长之声、媒体访谈、前瞻视点、专题调研、专家解惑等环节,力求构建中国经济前瞻性、战略性、全局性的思考蓝本与实施战略。其中,分享经济作为全球新一轮科技革命和产业变革下涌现的新业态新模式,在优化社会资源配置和化解产能方面都展示出无与伦比的优势。随着2017分享经济的市场和融资规模的不断扩大,行业在经历残酷的洗牌之后,面临的是自身的盈利模式和自我创新。本届大会上, 国家信息中心分享经济研究中心主任张新红在演讲中便指出,分享经济是创新发展的结果,也是创新发展的动力源泉,是创新发展的生力军、试验场,更是创新发展的风向标和试金石。而共享充电宝作为仅次于共享单车的网红行业,正引来调整期过后的精细化运营阶段,高频场景和用户体验成为各家获得忠实用户,赢得下半场赛道的方向。街电:继续领跑行业,下一阶段将探索场景升级当前,共享充电宝行业街电以超过200座的城市点位运营,2800万的用户,成为领跑行业的领头羊。同时,在由《法治周末》与中国搜索联合第三方舆情监测机构发布的《十家共享充电宝品牌网络口碑监测排行(2017)》中,街电以3476分高分位居行业网络口碑第一。通过持续的产品迭代和用户体验建设,街电已经逐渐形成牢不可破的竞争壁垒。在共享充电宝的下半场,一骑绝尘。在实力数据的背后,是街电强大的场景运营能力。作为流量入口的线下场景,直接决定着共享充电宝生死存亡。街电在率先大范围抢占餐饮娱乐等小场景后,对各地的火车站、客运站、景区、医院等高频大场景也已捷足先登。用户日订单量也持续攀升。据悉,目前街电的日订单量近70万,这得益于街电对高频场景和对用户体验的持续深耕。国务院参事姚景源在演讲中提到,我国经济政策和宏观调控进行转变,过去更多的是围绕速度,现在是从速度到质量。分享经济在提质增效,助推供给侧结构性改革等方面,日益突显自身的优越性。街电作为共享充电宝行业的领军者,结合新常态下,新经济的调控方向,不断在改进产品和用户体验上发力,引领行业向良性竞争和健康发展的方向不断前进。2017年底,央行陆续颁布281和217号文件,在规范第三方支付行业的同时,也为行业带来了深远影响,第三方支付机构的商业职能正在悄然转变。近日,艾瑞咨询发布《中国第三方支付商业职能变革研究报告》(下文简称“ 2017年底,央行陆续颁布281和217号文件,在规范第三方支付行业的同时,也为行业带来了深远影响,第三方支付机构的商业职能正在悄然转变。近日,艾瑞咨询发布《中国第三方支付商业职能变革研究报告》(下文简称“艾瑞报告”),指出了新环境下,第三方支付机构的现状,以及未来职能转变的方向。在艾瑞报告之中,受理端的职能与价值被凸显,拥有高壁垒、高门槛的受理端成为支付的关键一环。在第三方支付机构中,银联商务与拉卡拉从事银行卡收单业务多年,是受理端机构的典型代表。受理端:壁垒高、价值大随着第三方支付市场的发展,许多线上支付机构开始走向线下更广阔的支付市场,积极开拓线下海量的支付场景。然而,在背靠线下场景的支付链条里,账户端与受理端分工明确,且已开始形成融合的趋势。账户端更靠近普通消费者,当消费者使用第三方支付时,可选择支付宝、微信或不同银行的储蓄卡、信用卡等方式,属于“账户端”;另一边,能够受理这些方式的收单工具便是“受理端”,受理端背靠商户,以经营商户为主。艾瑞报告指出:“受理端形成了相对稳定和封闭的市场。”一方面是由于其与商户之间的距离更近,不被普通消费者所熟知,借助商户之力完成对个人用户的服务,受众面较小略显封闭;另一方面,则是在监管高要求下形成的行业高壁垒,监管层的重视也从侧面反映出,受理端地位的重要。从资质来看,线下受理需要有银行卡收单牌照。此外,拥有全国性银行卡收单牌照的机构,还必须在每个省份设立相应的分支机构,以进行属地化管理。现阶段,央行已不再发放新的牌照,能够同时满足这些条件的机构,则拥有行业稀缺的牌照资质,高门槛决定了受理端机构数较少。据悉,银联商务与拉卡拉作为银行卡收单业务的代表,占据受理端前二的重要位置。交易链:账户端增长,带来受理端交易增加艾瑞报告指出:“现阶段,大多数第三方支付交易是由账户端与受理端共同完成的,账户端业务量大也能带动受理端的交易增量。”这意味着,一笔交易的同一笔资金,既走过账户端,也走过受理端。如今,支付宝与微信支付大幅开拓线下场景,带动线下扫码支付起量的市场环境下,线下受理端的交易量也将跟随扫码支付的起量而增长。因此,以银联商务和拉卡拉为代表的受理端,其交易量的成倍放大,与支付宝与微信支付在账户端的拉动密不可分。账户端与受理端同为第三方支付机构,过去各机构之间的价值常常被分开估算,而事实上,账户端链接用户,受理端链接场景,双方联合形成一个完整的支付交易链,其各角色的价值在未来也将被组合看待。据艾瑞报告预测,未来在链条能够接入的优质企业越多,其平台的产业能力就越强,从而带动整个交易链条的价值提升。受理端与商户和消费场景相连,能够接入的商户量级越大、行业覆盖越广泛,其平台的能力与价值也将更高。以受理端的代表机构拉卡拉为例,拉卡拉在市场上布局了智能POS、MPOS、Q码等不同类型的收单终端,能够针对不同行业的商户提供针对性的场景化收单服务。其中,拉卡拉智能POS不仅在智能POS市场的覆盖率位居行业第一,在零售、餐饮、保险、酒店、旅游、教育、房地产等多个场景的行业细分领域也处于市场领先位置。在第三方支付竞合时代下,优质账户端与优质受理端的强强联合也将是未来的大势所趋,双方通过连接共同打造最优的支付链条,并逐步完成自身商业职能的转变与升级,在带动所处交易链发展的同时,还将促使第三方支付行业迅速适应大环境的更迭,推进行业继续又好又快地发展。谷歌母公司Alphabet的股价周一再创新高,市值首次突破8000亿美元。目前,Alphabet的市值距离世界第一大上市公司苹果已“只差”1000亿美元。 谷歌母公司Alphabet的股价周一再创新高,市值首次突破8000亿美元。目前,Alphabet的市值距离世界第一大上市公司苹果已“只差”1000亿美元。虽然许多华尔街人士预计,在2017年大涨之后,科技股涨势将会放缓,但著名投行高盛却建议客户不要理会这些泡沫警告,尤其是在互联网领域。高盛周一在致客户的研究报告中表示:“预期上调和相关的多重扩张将推动互联网板块的表现继续跑赢大盘。”“尽管最近表现突出,但随着电子商务的加速增长,广告投放持续向线上转移,以及互联网股票板块的估值仍接近五年来的平均水平,我们估计预期上调和相关的多重扩张将推动互联网板块的表现继续跑赢大盘,”分析师写道。高盛特别提到了亚马逊、Alphabet、Netflix和Facebook等,称它们都是极具吸引力的大盘科技股。谷歌股价受报告推动,谷歌股价周一收盘上涨1.61%,收报1155.81美元,市值达到8060亿美元。在公司消息方面,Alphabet旗下的Waymo周一宣布开始在亚特兰大测试自动驾驶汽车。“亚特兰大是重要的科技和创新中枢,非常适合Waymo的测试项目,”该公司在Twitter上写道。经过八年多的测试,Waymo成为自动驾驶领域当之无愧的先驱,并已经在凤凰城、密歇根、硅谷和旧金山开展测试。另据外媒消息,谷歌Play应用商店即将进入亚马逊的一个强势业务领域,即有声图书的销售。双方未来可能出现价格大战。所周知的是,亚马逊网络零售的发家业务就是卖图书,在纸质书之后,亚马逊也很快进入了有声图书领域,是行业内领先者之一。不过谷歌准备对亚马逊这一优势业务发起挑战。据PCMag等多家美国科技媒体报道,近日在谷歌Play商店界面中,谷歌已经刊登了广告,称“谷歌Play已经开始销售有声图书”,另外消费者购买第一步有声图书,可以享受半价优惠。不过谷歌这一业务目前尚未正式对外发布,广告提前披露了部分信息,预计在未来几日,谷歌将会针对有声图书业务做出重大宣布或者推广措施。Play商店是谷歌运营的面向全球安卓硬件用户的软件和数字内容零售店,消费者可以购买游戏、软件、电影、电视、数字杂志和报纸等。【科技讯】4月18日消息,4月,北京市教委宣布2018年北京市中学教师开放型在线辅导计划正式启动。今后,本市的中学生在课后和双休日通过手机、PAD等移动终端就可以享受全市骨干教师的在线一对一辅导,即享受到“双 【科技讯】4月18日消息,4月,北京市教委宣布2018年北京市中学教师开放型在线辅导计划正式启动。今后,本市的中学生在课后和双休日通过手机、PAD等移动终端就可以享受全市骨干教师的在线一对一辅导,即享受到“双师服务”(“双师”是指每个孩子、每个学科配一个“临床”老师,即除去在校老师,还有一个在线老师)。该项目由北京市教委委托北师大未来教育高精尖创新中心执行,阿凡题与创新中心开展了合作,并提供了部分技术服务。“互联网+教育”的跨界融合为教育提供了更多可能性。“双师服务”是“互联网+教育”的创新之举,打破了传统以学校为主体的封闭知识供给体系——学生可以自由地选择学习时间和地点,课上没有弄懂的知识回家接着学,有问题马上就能得到解答。对社会而言,“双师服务”打破了优质学校对优质教师、优质教育资源的垄断,使原先的“教师下乡”变为“教师上网,教育下乡”,不失为均衡教育资源的一种有效做法。看似简单的“双师服务”究竟需要哪些黑科技?5秒连线——用“滴滴打车”的算法“打”老师。课后学习,尤其是答疑,要求很高的即时性,同时也要求很高的供给调动能力。通常学生的耐心只有几分钟,这意味着必须在极短的时间为其匹配到合适的老师。“双师服务”采用类似“滴滴打车”的算法,让学生迅速连线老师。借助阿凡题的系统,目前连线老师仅需要5秒钟。如果说几名、几百名师生即时匹配不是问题,那么上万名学生和老师呢?今年上半年,通州、延庆、怀柔、密云、平谷和房山6个区135个项目校,共计5万余名初中学生将配齐在线“家教”。未来,该项目还会覆盖小学、高中。而该系统能够支撑数十万名师生同时在线,实现多线供给调配与并发的同时,仍保证在5秒内连线,对算法和负荷均有超高要求。5分钟讲懂——赋能老师,提高教学效率。随时随地拿出一道题就要在几分钟内给学生讲清楚,即便老师是刷题高手,也极具挑战。为此,“双师服务”特意给老师开了“外挂”,学生拍照上传题目之后,阿凡题利用模式识别,迅速匹配该题目的详细解答过程。教师只需按照答案框架梳理讲解逻辑,将精力放在解决学生个性化问题上。技术加持的教师相当于开了外挂,从老师成为名师。质量控制更为严格——比淘宝管控还严。教育不同于其他行业,一个理念上的不严谨,讲解上的不科学,就从诲人不倦变为“毁人不倦”。因此“双师服务”的系统中设置了较为严苛的双向评价体系,相较于淘宝交易双方的管控更加严格——在辅导结束后,在线教师要根据学生的综合表现对学生进行评价;而每个被辅导学生则根据解决的问题数量和满意度等因素对老师综合评价,并支付给在线教师每小时6-12个积分。辅导历史会被平台自动保存,方便教师和学生查看自己的辅导记录以及评价情况。阿凡题黑科技和大数据助力“双师服务”作为最早引入在线真人辅导的教学平台,阿凡题在实时应答和供需分配算法方面的技术研发和储备实属行业领先,平台可支持数百万师生同时在线问答。这也是为什么“双师服务”在数家技术服务商中看中了这家创业仅四年的人工智能教育企业。从最早的“拍照搜题+人工答疑”双引擎模式开始,阿凡题每天服务于上百万的中小学生课后作业答疑。利用深度学习算法,每天处理上千万题目的数据化和标签,积累了行业最全的题目数据库,公司名称中的“题”也因此而来。学生上传的所有题目,阿凡题都能迅速反馈解答,注明知识点、考频等信息后赋能老师,提高教学效率。在老师供给层面的管理上,阿凡题历时四年研发了在线老师管理系统,将教学过程中高水平的师资供给拆分,使得教学具备了强大的即时性和碎片化特征——学情诊断、习题批改、难题答疑、个性化辅导、针对性练习,都能够以秒级与用户需求相匹配。同时,利用互联网的特性,进行双向实时反馈,配合主流平台的打分规则,将教学过程的质量把控做到极致。线上线下相结合,将优质教育带给更多学生“双师服务”让北京市的学生享有“免费家教”。不止于此,阿凡题还将人工智能技术、互联网师资与线下实体店相结合,深入到全国二三线城市,将优质教育资源带给更多学生。阿凡题把这种线上线下相结合模式称为OMO(Online Merge Offline),利用“线上个性化教学、线下标准化管理”的管教分离模式,让个性化教育的规模输出成为可能。目前阿凡题已在全国20多家城市迅速拓展了100余家实体店。未来,享有高水平随身“家教”服务的不只有北京的中学生,“滴滴‘打’老师”也将成为课后辅导的创新模式。人工智能技术、互联网大数据、教育新零售相结合的目的只有一个:教育资源公平化,让每个孩子成为优秀的自己。

【科技讯】4月18日消息,4月17日,以“进击& 8226;融合”为主题的《猎云网&AI星球2018年度人工智能产业峰会》,在深圳大中华希尔顿酒店隆重召开。此次峰会由猎云网&AI星球主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、创头 【科技讯】4月18日消息,4月17日,以“进击•融合”为主题的《猎云网&AI星球2018年度人工智能产业峰会》,在深圳大中华希尔顿酒店隆重召开。此次峰会由猎云网&AI星球主办,锐视角、猎云资本、猎云财经、创头条、蜂巢协办。上百位人工智能行业顶级专家、知名投资人和精英创业者到场,与会共同交流现今国内人工智能行业发展的创新变革与机遇,旨在促进行业整体向前发展。峰会现场干货满满,座无虚席。在今天下午的圆桌交流环节,乐聚机器人创始人兼CEO常琳受邀参与了圆桌对话,针对“AI商业化进程中的问题与反思”的议题,分享了自己的观点。常琳认为对于AI圈、技术圈里的真伪需求之分,看行业的亏损率或许可以明白些什么,现在市场上80%的智能硬件企业都在亏损。如果产品没有问题,经营没有问题,亏损的概率应该是很低的。大部分智能硬件企业都有技术优势,技术优势对应到产品优势上却是很漫长的过程。能把技术优势变成符合市场需求的产品优势,才是真正市场所需要的东西。智能硬件的发展过程可以相当于整个互联网进程的第三阶段。未来物联网形成的阶段的到来,肯定就是智能硬件大普及或者说智能家居大普及。常琳还表示,定义爆品的原则得考虑几个因素,他们定义内部产品时第一个考虑的是对于C端人群的价格把控,价格在消费类领域非常敏感。二是产品带来的粘性、体验。最后,常琳对于如何看待在AI圈这个风口上存在估值非常高、资本非常活跃、但消费场景还需要进一步探索的公司。他认为人工智能被当成技术工具是正确的,但不要标榜成为公司给自己的一个标签。以下为圆桌论坛实录,猎云网整理删改:围绕人工智能在各个细分领域当中应如何挖掘其商业价值的话题,猎云网迎来了以《AI商业化进程中的问题与反思》为主题的圆桌论坛。越疆科技CEO刘培超担任本场圆桌论坛的主持人,狗尾草智能科技CEO邱楠、乐聚机器人创始人兼CEO常琳、沸点资本创始合伙人涂鸿川、招商局创投VP 甘自辛、信天创投合伙人张俊熹担任嘉宾。刘培超:圆桌论坛开始之前,先请各位嘉宾做一个简单的自我介绍,还有公司状况的介绍。常琳:乐聚机器人是比较年轻的公司,2016年3月份成立。我们主要是做双足人形机器人,这次在冬奥会有咱们的机器人在现场有做展示,当时在宣传片里面有露面的,一个是京东的物流,还有一个是摩拜单车,作为新四大发明之一的展示,还有我们的机器人。我们的机器人先后获得腾讯、深创投等的投资,虽然公司比较年轻,成长相对比较迅速。希望这次的交流能给大家带来一些想法上的启发或者契机。刘培超:各位都是在穿梭技术圈或者互联网圈或者AI圈里,对其都有很大的关注。第一个问题,AI智能硬件特别流行,特别在风口,很多公司推出很多产品。在智能硬件的需求中,有哪些是真实需求,哪些是伪需求,目前大家怎么看这个问题?对于刚从奥运会回来的乐聚机器人,人形机器人,你可以从自身的产品来说说你的想法。常琳:我想举两个例子,现在80%的智能硬件企业都是亏损的。它为什么亏损?如果造出来的产品是符合市场需求的,亏损的概率应该是很低的,只要它经营,在这方面有一定的运营能力就可以。真需求、伪需求的比例很明显。第二个是相比当年的大疆,大疆在6、7年前整个无人机的状态也是很艰难,相比现在的智能硬件企业也没有特别的优势,或者比现在的还要差一些。因为它当时和别人经常讲的一句话,我们的无人机不知道能干啥,或者别人常问不知道怎么用,这是最根本的。汶川地震之后,李老师说我们的无人机可以代替人飞到废墟中观看当时现场更多的状况。这次之后,全国拍摄户外节目等,就直接找到无人机,大疆发现原来我们可以应用到明确的场景,可以航拍,他找到航拍的群体来提供航拍,发展航拍的功能,进而达到现在85%的无人机市场占有率。这两个例子是想说明现在大部分智能硬件企业都说自己有技术优势,技术优势对应到产品优势上是很漫长的过程,有技术优势的企业OK,如果你真正能把技术优势变成符合市场需求的产品优势,才是真正市场所需要的,才能说企业能占领这块。刘培超:第二个话题,目前工业机器人和工业级应用过程中,AI获得了上千万、上亿甚至几十亿订单的应用,消费级的机器人或者AI硬件的消费过程中,还是一波三折,跌宕起伏,还没有非常漂亮的数据。大家针对这个现象如何看待,并且在2018年到2019年会有什么样的改变?常琳:从趋势的角度看,智能硬件会经历哪些过程,就相当于整个互联网进程的第三阶段,第一阶段大家都知道,是PC时代,用电脑上网的时代。第二阶段是手机上网的时代。第三阶段是要进一步到互联网时代,物与物之间形成互联。在趋势上,未来物联网形成的阶段的到来,肯定就是智能硬件大普及或者说智能家居大普及。这是从趋势讲。产品的角度,什么样的产品能够成为爆品,比如一年卖10万台、20万台、30万台在消费者这端。我们内部定义产品的时候会有几个原则,和大家分享。第一个原则是消费类端非常重要的因素是价格,价格在消费类领域非常敏感,现在大部分智能硬件的产品由于成本问题、因为整个供应链不是特别齐全,成本下不来,价格端非常高,所以消费者接受不了。产品黏性上,产品的用处、产品使用的次数和频率,消费者使用过程中是不是变成必需品或者常用品。这两点是在一个产品在消费类领域变成爆品非常重要的因素,现在进入互联网普及的早期阶段。从产品变成爆品的因素上,我觉得一个是把终端消费者的价格大幅度降低,二是随之带来产品的黏性、体验、使用的舒适程度上也要进行提升,这两点满足之后,爆品更加好。刘培超:第三个问题,目前我们一直讨论AI硬件,从投资角度或者创业角度,怎么看待AI在商业化和产品化进程中所存在的问题?我们可以看到有些公司整个估值非常高,资本非常活跃。但是我们刚才说到,整个消费场景还是需要一步步探索。是不是资本吹起来的泡沫?当泡沫去的时候,如果是的话,去的时候会留下什么?大家在这个行业这么多的探索,可以给大家分享一下,大家的感觉,也可以说大家提一些建议,让这个领域怎么更好的发展,有什么自己的建议跟想法?常琳:我认为人工智能被当成技术工具是正确的,而不是变成标榜成为公司自己的标签,人工智能和互联网一样,能切入不同的场景,把它变成工具,把人工智能变得有价值。

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编辑:瓮可进


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