时时彩中的对码是什么意思:860亿P2P平台深夜暴雷 洲际油气:尚未进行实际投资

时间:2018年08月22日 06:00  来源:孝感网  作者:禽亦然

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩中的对码是什么意思

熟悉日本的朋友应该知道,在日本,国产商品一般价格会更贵,因为它代表着质量更好。但在过去的日本,也经历过崇尚进口货的时期。如何在大受欢迎的洋货中脱颖而出?又如何在接下来的世事变迁中仍然坚挺屹立 熟悉日本的朋友应该知道,在日本,国产商品一般价格会更贵,因为它代表着质量更好。但在过去的日本,也经历过崇尚进口货的时期。如何在大受欢迎的洋货中脱颖而出?又如何在接下来的世事变迁中仍然坚挺屹立?Brother告诉你!  Brother的起源还需要追溯到110年前的日本。1908年,一位名叫安井兼吉的日本人创立了“安井缝纫机商会”,专门维修和**缝纫机。但当时的缝纫机都是依靠进口,所以将缝纫机从进口产业转变为出口产业成为了安井家族的心愿和重任。但安井兼吉由于体弱多病,年纪轻轻便英年早逝,而这个任务就落在了儿子们的肩上。安井兄弟们继承了父亲的热忱精神,踏上了当时在日本被认为十分困难的国产缝纫机制造之路。  经过多年的潜心研究,1928年Brother第一个产品“昭三式链锁缝缝纫机”问世,原本崇尚国外产品的国人慢慢发现这款国产的缝纫机更为经久耐用,于是渐渐地,Brother品牌开始受到国人的瞩目。和中国过去的“三大件”类似,缝纫机过去在日本是女性嫁妆的必备品之一。到了20世纪40年代,Brother缝纫机已经成为国内畅销品,一度供不应求。  Brother品牌第一台缝纫机 和 Brother绣花·缝纫一体机NV180  任何一家百年企业都不是顺顺利利一路走来。Brother也是如此,经历了石油危机、贸易摩擦、日元升值等诸多问题的考验,Brother不断顺应时代的变化,创造新的价值。20世纪50年代开始,Brother不断做出新的尝试,进行过开发家电产品及办公机械等多元化发展,并开始向海外市场进军,逐步实现了创始人把缝纫机从进口产业转为出口产业的伟大理想。到了80年代,Brother开始涉足信息设备领域,开发生产热敏式传真机及激光打印机等产品。如今,Brother已经成为了全球知名的打印设备制造厂商和缝纫机品牌。  Brother高速点阵打印机 和 Brother“智印”系列多功能一体机  Brother第一台P-touch 和 Brother标签打印机PT-P950NW  作为全球性企业,Brother还大力推行CSR经营,积极为地区社会做贡献。环保方面,“Brother Earth”在世界多个国家和地区开展环境保护活动;产品的“绿色待机”、“无涂装”等都体现了Brother在环境保护方面的考虑。同时,在关爱癌症患者方面,Brother也在积极行动。Brother在全球发起了“黄金圈”项目活动,旨在为癌症患者募集捐款及癌症治疗研究资金。  扫一扫,了解Brother在全球开展的环保活动  Brother在全球范围内开展“黄金圈”项目  生命在于运动,而企业的生命在于变革。顺应潮流才能跟上时代的步伐。改革与进步一直是Brother的DNA。从当初的缝纫机修理,到现在的以信息通信设备为主的多事业发展,Brother一直在探索和创新。但唯一不变的是Brother“优良的品质,无言的奉献”这一理念和“At your side.”的企业精神。今年是Brother集团创业的110周年,让我们一起拥抱过去,创造未来!5月25日,2018世界制造业大会在安徽合肥开幕。全国政协副主席郑建邦,全球中小企业联盟全球主席、德国前总统克里斯蒂安·武尔夫,联合国工业发展组织执行干事菲利普·朔尔特斯,全球中小企业联盟名誉主席、联合国 5月25日,2018世界制造业大会在安徽合肥开幕。全国政协副主席郑建邦,全球中小企业联盟全球主席、德国前总统克里斯蒂安·武尔夫,联合国工业发展组织执行干事菲利普·朔尔特斯,全球中小企业联盟名誉主席、联合国工业发展组织前总干事卡洛斯·马格里诺斯,国务院国资委主任肖亚庆,中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江,中国侨联主席、中国科学院院士万立,中国人民对外友好协会会长李小林,安徽省政协主席张昌尔等领导和嘉宾出席大会开幕式。  在开幕式上,安徽省委书记、省人大常委会主任李锦斌致欢迎辞,安徽省人民政府省长李国英主持大会。此外,境内外世界500强和制造业领军企业、国家“两院”院士和国内外知名专家学者,知名媒体记者千余人参加了本次大会。华制智能董事长夏妍娜也应邀出席大会,并主持智能制造发展论坛。  世界制造业大会永久会址将落户安徽  安徽省委书记李锦斌在致辞时表示,安徽将坚持以创新为主动力,坚持以智能为主攻点,坚持以绿色为主方向,坚持以开放为主旋律,努力打造双向互动、内外联动的内陆开放新高地。欢迎国内外英才和海内外企业来皖创新创业、投资发展,一起拥抱新工业革命,携手攀登制造业高峰,共同创造全人类福祉。  全球中小企业联盟全球主席、德国前总统克里斯蒂安·武尔夫则称赞安徽是全球制造业理想投资之地,世界制造业的永久会址将落户安徽,合肥将成为世界制造业又一个重要的国际会议基地。  在开幕式上,《2018世界制造业大会合肥宣言》正式发布,参会领导和嘉宾共同启动“合肥宣言”。  据悉,本次大会以“创新驱动 制造引领 拥抱世界新工业革命”为主题,由全球中小企业联盟、联合国工业发展组织、中国人民对外友好协会、安徽省人民政府联合主办。  会议期间将组织举办主旨论坛、智能制造论坛、人工智能(中国声谷)论坛、国际先进制造业集群发展论坛等专题论坛,围绕国内外制造业最新成果及安徽智能制造发展脉络筹办7类别具特色的展览活动。  大会还将以制造业为重点拟向国内外推介1000多个合作项目,广泛拓展国内外先进制造业在安徽的合作发展空间,鲜明表达大力发展实体经济、创新驱动振兴制造业、加快建设制造强省和打造内陆开放新高地的坚定决心。  行业大咖共论“AI+智能制造”  此外,在同日举行的智能制造发展论坛上,安徽省人大常委会副主任李明代表主办方致辞。工信部副部长辛国斌,中国工程院院士、浙江大学教授谭建荣,中国工程院院士、武汉邮电科学研究院余少华,中国工程院院士、清华大学教授柳百成、合肥国轩高科动力能源有限公司总裁王强,安徽埃夫特智能装备有限公司董事长许礼进,华为技术有限公司西欧解决方案管理部技术执行官Ulrich Graf等政府官员、专家学者、企业家代表围绕“基于人工智能环境下的智能制造”这一主题,共同探讨了人工智能在智能制造行业的应用,研判全球智能制造发展趋势。论坛主持人由华制智能董事长夏妍娜担任。  安徽省人大常委会副主任李明在致辞中强调,制造业是实体经济的主体,是供给侧结构性改革的重要领域。近年来,以智能制造为核心的新一代信息技术与制造业的加速融合,已经成为全球先进制造业发展的突出趋势。本次论坛为学术界、产业界互动交流,展望全球智能制造发展趋势,探讨AI在智能制造行业的应用,搭建了良好的平台。  在主旨演讲环节,工信部副部长辛国斌率先从全球趋势、国家政策角度,展望了“人工智能+智能制造”的未来。他表示,当前,全球新一轮科技革命和产业变革加速兴起;大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术与制造业深度融合,5G 时代正在开启,智能化、绿色化、服务化成为制造业发展新方向,网络化、小型化、专业化成为产业组织新形态,数据化、定制化、协同化成为生产制造新模式。我们需要抢抓新机遇、应对新挑战,以构建人类命运共同体为方向,推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展  随后,谭建荣、余少华、柳百成三位中国工程院院士作为行业权威专家从人工智能在智能制造领域的具体应用场景、中国未来如何发展“人工智能+智能制造”等角度入手,提出了自己的观点。  此外,华为公司以及安徽本土的智能制造企业家代表也就人工智能在产业中的实际应用,人工智能如何驱动行业变革和企业转型等话题分享了自己的观点。  最后,夏妍娜表示短暂的相聚已经落幕,长久的思考不应终结。面对AI带给人类的无限可能,我们要保持世界水准和时代精神勇立潮头;黄金时代、乃在前面、乃在未来!导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构 导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。 目前中国制造业企业面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升,研发投入不足,生产组织方式较为传统;从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据,云计算,移动,社交化,3D打印,机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,跨界融合,制造业服务化的趋势也日益显著。什么是智能制造解决方案?智能制造是以新一代信息技术为基础,配合新能源、新材料、新工艺,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造依托大数据&人工智能,提供设计、生产、物流、销售、服务全链式智能服务挖掘海量数据价值,助力企业站在最新科技的肩膀上,构筑领先优势。智能制造行业业务场景&解决方案参与者,产品,生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,企业以自有资源寻求客户和合作伙伴,以自有生产能力进行模式化产品的制造。在新价值网络下,通过大数据,云计算,物联网,移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察始终贯穿参与者、产品和生产三个要素,使它们具有智能分析能力和自我优化能力,实现智慧的参与者,智慧的产品,智慧的生产的角色转变。一.缺乏数据积累:工艺流程和制造技术数据缺乏积累,制造业呈现数据空心化,同时还缺乏研发数据积累,导致基础技术原理数据缺失;解决方案:八戒IT基于市场需求和有效的投资组合分析,建立跨部门的产品开发团队,采取异步开发模式,以缩短产品上市时间和提高产品利润;提供基础的硬件和软件配置,以及为企业提供完整服务,如安装、调试、验收、技术支持、软件维护和培训等。数字化研发方案设计三维数字化设计系统、产品数据管理(PDM)和仿真模拟软件等解决方案;利用大数据优化研发,在产品使用过程中,对产品数据进行跟踪、收集、传输和分析,进而对客户真实需求的洞察进行产品下一阶段的改进和优化。二.数据采集不完整:数据采集和挖掘服务不健全,制约智能制造水平提升,需要深层次数据采集建模以及专业化的大数据挖掘技术;解决方案:八戒IT可实现实时收集和监测消费者数据和产品数据,基于大数据分析,指导产品的整个设计、研发、生产、销售以及售后服务等流程;通过集成平台来管理所有与产品相关的数据,进而指导核心零部件的挑选,供应商的匹配,研发成本的预测等过程;定制符合企业数据深层次挖掘要求的系统架构设计,在保障采集和挖掘的同时,确保数据安全;三.缺乏标准体系:统一的智能制造标准体系尚未形成,影响了设备、产品、服务的综合发展以及信息共享程度;解决方案:基于庞大的数据基础,要将这些数据应用在实际,则需要对数据进行有效合理的分析,八戒IT智能制造解决方案帮助实现大数据的分析决策,基于数据提出企业标准体系的优化建议。通过大数据运营分析,可增强制造能力,从而无需人员干预即可做出存货和生产决策,云计算可帮助制造商缩短创新、原型设计和上市时间周期。在适当情况下,在制造个装配流程中实施增量制造,机器人和物联网技术,实现自动化,提高效率,并降低运营成本。四.产业链缺失:智能制造领域技术门槛较高,市场技术研发独立封闭,难以形成研发、制造、生产、销售的全产业链;解决方案:企业要实现智能制造,必须要先实现与自动化设备无缝连接,由人远程操控或者由设备自动感应运行,并通过人机交互减少人为操作,实现生产自动化。五.客户关系管理欠缺:制造行业中消费者具有更大的主导权,目标人群定位不清晰,客户数据分析不到位,与客户交流机会小;解决方案:识别目标人群,在实时洞察客户需求的基础上,设计特定的个性化产品,并通过端到端的客户关系管理,客户数据分析进行商业模式的调整,实现发展和保留客户的目的。通过八戒IT平台与客户进行在线沟通,提供产品与客户需求的契合度,加快研发速度和创新能力。六.生产流程风险大:在产品生产过程中,生产流程风险大,容易出现设备和生产线的故障,影响生产工期,交货质量等;解决方案:实现自动化控制;实行生产制造执行管理,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,包括实时收集生产过程中的数据并进行分析和处理,计划层和控制层信息交互,以及整个车间制造过程的优化;进行预测下维护,在产品生产过程中获得八戒IT数据洞察,发现生产流程中可能存在的风险,通过迅速检测和修复,降低设备和生产线的故障率,提供产品质量。七.产品创新能力差:在传统制造业,产品创新能力差,更新换代慢,容易脱离客户和时代的发展步伐;解决方案:八戒IT将新一代的信息技术与制造业结合,实现产品服务化转型,同时积极拓展服务领域的新兴业务,通过跨界经营满足客户的多样化的需求。结语:在中国制造2025的大背景下,国家大力发展工业信息化,八戒IT智能制造解决方案,旨在帮助企业突破成长,助跑企业实现智能制造。推动传统制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变。智能制造已经成为发达国家制造业发展的重要方向,成为各国发展先进制造业的制高点。发展智能制造不仅是我国产业转型升级的突破口,也是重塑制造业竞争优势的新引擎,是制造业的未来方向。5月26日,2018年中国国际大数据产业博览会在贵州开幕,该博览会作为全球首个大数据主题博览会,已连续成功举办了三届。此次盛会小爱同学获得“2018领先科技成果奖·黑科技”与“2018领先科技成果奖·新产品”双料大 5月26日,2018年中国国际大数据产业博览会在贵州开幕,该博览会作为全球首个大数据主题博览会,已连续成功举办了三届。此次盛会小爱同学获得“2018领先科技成果奖·黑科技”与“2018领先科技成果奖·新产品”双料大奖,展示了小米在人工智能领域的成果。小爱同学数博会受认可,展现小米AI实力中国国际大数据产业博览会(简称数博会)自2017年正式升格为国家级博览会,现已成长为全球大数据发展的风向标和业界最具国际性、权威性的平台。小米公司人工智能与云平台副总裁崔宝秋博士受邀出席此次盛会,发表了主题为“走CBA路线,AI是未来战略”的演讲,并在大会期间参与了《“数据安全”高端对话-构建数据安全新秩序》等两场圆桌对话,分享了小米在人工智能、数据安全和隐私保护领域的发展和行业突破。数博会在行业内权威性较高,历届都得到社会各界的高度关注,国内外政要、专家学者、行业组织、研究机构、企业家、媒体积极参与,规模盛大,全球大数据新产品、新方案、新技术、新成果、新模式齐聚于此,最具引领性的观点在此发声。小爱同学在此盛会获奖,其中黑科技奖全球共11家,彰显其在权威领域的被认可度。小爱同学是名副其实的“智联万物的AI虚拟助理”,可谓实至名归。小米公共事务部高级经理杨玉涛代表小米上台领奖(左二)小爱同学是小米公司旗下的智能语音交互平台,被定位为小米智能助理,具有强大的语音交互、智能控制、有声内容等能力。小爱同学此次亮相贵州数博会向业界及用户展示了其智能及趣味性。小爱同学获奖意义深远,引领国内AI应用AI技术是一项应用领域比学术领域超前的学科,在人工智能技术大爆发的背景下,其技术应用也成为行业关注的焦点。此次小爱同学在贵州数博会亮相,向世界展示了小米AI技术的广泛应用。截止到2018年3月底,搭载小爱同学的智能设备激活已超过2300万。已有小米及其生态链旗下13大品类、118种设备搭载小爱同学,其中包括使用广泛的小米手机、小米AI音箱、小米电视等,小爱同学可以控制电视、扫地机器人、电饭煲、灯、空调等智能家居;可以算数、听音乐、翻译、闲聊等日常应用;手机里的小爱同学还可以打电话、信息搜索、打开APP、导航、语音唤醒日程提醒等专属应用。很多米粉表示,小爱同学已经成为生活中不可缺少的一部分。随着小爱同学在技能方面的不断开发,还会拥有点咖啡、订机票、叫车、买电影票、寄快递、点歌等成千上万种技能。小爱同学的实用功能越来越丰富小米坚持人工智能战略,发挥AI技术基因人工智能既是一项未来科技又是现实生活中不可或缺的一部分。小米的AI应用场景非常广泛,尤其是在人工智能语音交互方面,崔宝秋介绍,小米有丰富的产品线,不仅有手机,还有电视、音箱以及小米生态链旗下的众多智能家居设备,这些终端为人工智能语音交互提供了丰富的场景。小米已将人工智能作为其核心战略之一。从AI产业的发展历程来看,AI技术虽诞生较早,但直到近年深度学习技术才不断成熟。AI技术的成熟有三个前提条件:云计算、大数据以及深度学习技术,这恰好也是小米在业务发展过程中正在不断探索和培养的技术能力。小米AI技术是沿着Cloud(云技术)到Big Data(大数据)到AI(人工智能)发展起来的,每一步都有非常充实的技术积累。此次数博会小爱同学揭开自己的神秘面纱,向观众展示了其整体构建时所采用的技术。主要有三个部分:第一个部分是语音技术,包括语音唤醒、语音识别、语音合成;第二个部分是自然语言处理、自然语言理解,以及背后的搜索与推荐、智能问答、闲聊等等;第三个部分是知识图谱、内容的获取与理解,小爱同学的聪明程度取决于它掌握了多少知识。目前,小米是全球第四大智能手机制造商,并创造出众多智能硬件产品,建成了全球最大消费类IoT平台,连接超过1亿台智能设备。小米的智能手机+IoT给人工智能创造了无限生态,给AI应用提供了无限的想象空间。这不奇怪。所有人要想成功,都必须打好基础。想要写出好文章,同样只有基础打好了,才可能会有流畅的文笔、清晰的思路、巧妙的布局。在这个过程中,你应该读的书、应该做的练习、应该有的试错和尝试,一样都不可 这不奇怪。所有人要想成功,都必须打好基础。想要写出好文章,同样只有基础打好了,才可能会有流畅的文笔、清晰的思路、巧妙的布局。在这个过程中,你应该读的书、应该做的练习、应该有的试错和尝试,一样都不可少。--江西盈通控股集团有限公司最近在悟空问答上面回答问题,无意看到一个提问,你是怎么熬过生命中最难过的那段时光?回答者很有很多,某个答主写的很令我感触:十二岁因为交替事故差点死掉,救活之后又差点截肢,出院后医生嘱咐右腿不能受力。但是我现在攀过几座山,和一群老驴玩户外。所有人都认定我会拿着拐杖度过一生,但我不乐意人生就这么被限制,咬着牙扔了拐杖。花了9年的时间,终于可以穿着鞋子在机关单位上班。看到这段,心绪起伏不断,眼眶顿时有一种酸痛感蔓延在眼睛里,放在键盘上的手都不知该敲出什么字才能表达我此时的心情。只想说,生活给每个人的东西都是一样的。但是境遇却不同,有的人需要用力走,才可以过上难以企及的平凡生活。曾经她可能哀叹命运的不公,在深夜痛哭过,有丢了拐杖的无助感,脚底流过血,摔倒了无数次又爬起来。一切来之不易,她终于打破了拄着拐杖的限制。后来,才拥有了正常人的生活。是奇迹吗?不止如此,我相信还有一颗坚毅的心,驱使她穿过黑暗,重重阴霾。看过一段话:“人的眼睛是由黑、白两部分所组成的,可是神为什么要让人只能通过黑的部分去看东西? 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“如果说一家车企得60分的标志是具备成熟的三大件技术,那么剩下的40分就在于对新技术的掌握和应用。探索新技术,已经成为各家造车势力角逐未来的重要砝码”。6月12日,赛麟汽车新科技应用总监马建军在Autolab“LAB X DAY”沙龙上如是说。赛麟对新技术的探索已经走在行业前列,根据马建军在沙龙上透露的消息,我们可以看出赛麟在智能网联领域的大致布局。据马建军介绍,未来赛麟将把整个产品的生命周期以一套“6S”方案解决,从早期的网页浏览、看车试车到购车、用车,再到后期的保养、换购都能无缝衔接,打造更优异的产品体验,力求达到极致出行的标准。而在实现这一标准的过程中,赛麟独立打造的网联云会是重要一环。通过互联云平台,赛麟将打造一站式的APP和智能人机交互体系,利用互联和AI技术,实现不同应用的数据共享,让应用和服务主动去找到用户,提供沉浸式的人机交互体验。赛麟是世界顶级汽车品牌,拥有一系列包括轻量化、先进动力总成、电动总成、电池管理技术等在内的高端核心技术。创始人史蒂夫·赛麟(Steve Saleen)于1983年以冠军赛车手身份退役,转而创立赛麟汽车,潜心打造高性能极致车型。2000年推出的赛麟S7征战赛场十数载,荣誉等身,被业界赋予“世界超跑之王”的称号,而史蒂夫·赛麟本人也被誉为“世纪汽车大师”。2014年赛麟品牌正式进入中国。2016年底赛麟在江苏如皋投资建设整车和配套零部件生产基地,一期规划产能15万台,采用高度智能化的制造工艺,覆盖高端轿车、SUV和超跑等产品线,其动力技术涵盖高效能清洁内燃机、油电混合和纯电动等。取得辉煌成绩的同时,赛麟并没有停止继续探索的脚步。马建军表示在智能网联领域投入巨大之外,赛麟会更加关注数据安全与隐私保护、一体化研发、大数据和人工智能平台开发三大块。在未来网联化过程中,赛麟会将用户数据安全和隐私保护放在第一位,提供数据全周期管理,并在此基础上展开一体化研发。赛麟将专门建立独立的团队负责全新研发、统一协调整合公司各部门资源,保障产品的一致性,提供更高标准的用户体验。此外,赛麟还会聚焦大数据和人工智能平台,利用大数据和人工智能技术对整体数据进行分析,建立统一的数据模型进行精准用户画像,挖掘增值服务产品。在圆桌论坛环节中,拥有多年自动驾驶研发经验的马建军还谈到了自动驾驶在中国发展的契机和局限,他认为目前中美两国的自动驾驶技术均走在世界前沿,两国在法规政策方面差别不大,但美国在自动驾驶基础研究层面投入更多的精力,这使得他们处于更领先的位置。而中国的实际情况是,得益于地方政府的资源倾斜,在投资和基础建设方面更为激进,目前国内已经建成了很多自动驾驶测试场和测试区域,这大大减少了国内公司做自动驾驶的限制,也有利地推动了自动驾驶的产业化。马建军表示赛麟会在自动驾驶方面持续发力,尽快占得先机。全场最受瞩目的无疑是活动尾声的颁奖环节,赛麟一直以来践行“以匠心融汇科技,打造极致”的理念,砥志研思,荣获此次“LAB X”探索奖,并且和BOSE、奇点汽车、ETT等企业共同成立了“LAB X”联盟,促进行业沟通交流,推动汽车新科技创新化发展,这也让我们更加期待赛麟的极致产品能够早日与我们见面!

5月24-25日,以“科技引领融合与创新” 为主题的2018零售银行领导者年会在上海召开,飞贷作为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融科技案例受邀出席,与中国银行、交通银行、江苏银行等共同聚焦零售银行转型热点, 5月24-25日,以“科技引领融合与创新” 为主题的2018零售银行领导者年会在上海召开,飞贷作为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融科技案例受邀出席,与中国银行、交通银行、江苏银行等共同聚焦零售银行转型热点,探讨如何打造智能化、数字化的轻型银行。作为登上美国《时代周刊》后的首次亮相,飞贷金融科技联合创始人卜凡德公开了一组数据:飞贷通过移动信贷整体技术助力银行等金融机构实现数字化转型,已为某国有大行实现单月新增10万客户,新增余额近20亿;在风控方面成绩更为凸显,飞贷为合作银行新增的近千万用户中,无一例被证实为身份欺诈。这些数据立马引发了在场银行的关注与好奇,飞贷移动信贷整体技术究竟是什么? 又是如何助力银行取得如此成绩的?移动信贷整体技术领跑行业,助力银行规模化发展移动信贷据卜凡德介绍,飞贷金融科技是移动信贷整体技术解决商,推出了业内首家覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术,可支持银行在风险可控、试错成本低的情况下规模化发展移动信贷业务,尤其适用于中小银行,达到快速、前期低投入地实现移动信贷数字化转型的目的。飞贷移动信贷整体技术涵盖“三大平台及六大服务”,分别是:“神算移动科技平台、天网量化风控平台、慧眼智能大数据平台”和“移动信贷产品服务、品牌与营销服务、核算与清算服务、风控运营服务、智能客户运营服务、经营决策分析服务”。 这背后是飞贷8年来聚焦于移动信贷整体技术的实践经验和全球领先的技术支持,卜凡德在现场与大家分享了其三个核心技术:核心技术一,“天网”风控系统。根据公司多年运营积累的风控经验,飞贷通过整合内外部系统和数据资源,自主研发了适用于移动互联网信贷产品的“天网”量化风控体系,该风控体系经多家合作银行实测,已累计实现300亿资产的规模化运作,新增近千万用户,且无一例被确认为身份欺诈,各项风控指标优异。此外,在飞贷“天网“风控的支持下,由飞贷设计的随借随还的产品,实现平均额度高出行业水平5-8倍,并能够实现额度和定价的实时动态调整。核心技术二,“慧眼”大数据。慧眼大数据平台每日30多亿条的数据实时存储和处理,数据查询效率可提升到秒级,助力企业内部运营效率提升10倍以上,营销ROI提升4倍以上;同时单一客户贡献度提升30%,高价值客户占比提升50%。从实际案例来看,在飞贷大数据技术支持下,某金融机构成功转型全数据驱动型企业,运营效率大幅提升,运营人员从原来的最高峰接近3000多人下降到目前的300多人,但同比业绩提升几十倍。核心技术三,“神算”科技体系。飞贷神算移动科技平台实现了空间与服务的动态水平扩展,4核8G单机服务器承压可达2000TPS,自研中间件平台可在1分钟内同时处理6000万次数据库请求。就在刚刚过去的这1分钟,神算已实时存储并处理超过500万条数据记录,完成上万笔核算与清算服务的调用。从获得Intel金融基础建设创新奖、通过ISO20000-1和ISO27001认证,到国家高新技术企业、深圳市级企业技术中心,并连续两年入选国家百优案例,飞贷拥有多项发明专利和软件著作权,可见其技术已达到国内互联网企业一流水平。飞贷四大竞争优势,完美契合中小银行移动信贷升级需求在竞争激烈的市场环境中,相比巨无霸级别的BATJ,一直聚焦于移动信贷整体技术的飞贷又有何核心竞争优势,不仅获得诸多合作伙伴认可,更相继受到《华尔街日报》、《时代周刊》等权威外媒的关注采访?现场,卜凡德指出了飞贷四大核心优势:优势一:整体输出。不同于单一模块或技术的输出,飞贷开放的是移动信贷整体技术,包含了从产品设计、前端营销获客、到风险控制、大数据、科技体系等完整链条,项目成功的确定性强,在没有太多特殊需求的情况下,可实现快速上线运行;优势二:大规模实践验证。飞贷的移动信贷整体技术已经过多年不断实践,并完成了数百亿资金规模化的验证;优势三:不依赖特定资源。飞贷的移动信贷整体技术发展的是通用型技术,不需要依赖于特定资源;优势四:支持合作机构的能力建设。飞贷会作为“陪练”,将各项能力转移给银行,使合作银行能尽快完成数字化的转型。沃顿商学院Amit教授在近期接受美国《时代周刊》的采访时,肯定道,“飞贷的成就和创新非常独特,飞贷的创新是全球金融行业最佳实践。飞贷对小微金融借款人的独特价值主张、技术创新,以及领先的风险管理实践正在重塑全球移动信贷的格局。”上周@蓝胖小V 发布一则“出走”微博,声称自己要去追寻小时候的超级英雄梦,需要暂别一段时间。对此,众多V粉在恋恋不舍之外,也在期待着这个总是穿着蓝色吊带裤、晃头晃闹的蓝胖究竟会以怎样的形象出现在众人的 上周@蓝胖小V 发布一则“出走”微博,声称自己要去追寻小时候的超级英雄梦,需要暂别一段时间。对此,众多V粉在恋恋不舍之外,也在期待着这个总是穿着蓝色吊带裤、晃头晃闹的蓝胖究竟会以怎样的形象出现在众人的面前。幸好,蓝胖没有让我们等太久,@蓝胖小V 在微博宣布其形象升级归来,并改了个更具有时尚味道的名字:VIGO。可以看到,VIGO身上依然保留了之前的设计元素,比如经典的蓝白色调搭配,以及V字型前脸,身材相比之前更有范了。看起来,小V是终于能实现自己小时候的超级英雄梦,决心维护正义。从官方公布的预热图中可知,这次小V还带回来了3个小伙伴,一同组成「V-FRIENDS」卖萌天团。就目前而言我们暂时得知VIGO的信息,另外3个的真面目还是未知数,各自身份仍未明确,各位V粉还是静待官方再进一步的消息吧。刘强东:问题越多的行业获得成功的机会也越多,刘强东 网易科技讯 6月13日消息,当地时间6月12日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲。在演讲中,刘强东不仅分享了自己早年的创业经历和商业理念,还阐述了自己的对于成功的定义。他表示成功的机会来自于对行业的观察,问题越多的行业获得成功的机会也越多,越应该勇敢的投身其中。刘强东认为,如果真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。另外刘强东说,“创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的满足和财富,更重要的是你能够帮助无数人,内在的这种成就感会远远超出金钱、媒体给你的赞誉。”【京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲】以下为刘强东演讲实录和问答环节摘录:刘强东:很荣幸能够来到这所有着将近一千年历史的伟大学府,见到这么多同学,之前没有跟任何同学深入沟通过,不知道大家想听什么,主办方说现在很多在校学生多多少少还是充满着迷茫,大家都想让自己成功,都知道自己的A点在哪儿,B点在哪儿,但是不知道怎么到达,希望让我讲讲大学时期的经历,以及创业后几个重要的关键节点是如何做出选择的。我1992年考上中国人民大学,当时从宿迁,中国江苏北部的一个乡村去上学。大家知道在那个年代不可能像今天一样能够在牛津这么好的环境里学习,不仅风景美丽,有文化、有历史,而且各项条件也非常好。那时候中国非常穷,穷到什么程度?当年我上人大的时候,我们家所有的亲戚、朋友,还有全村的村民,大家两分钱、五分钱,最多是给一块钱,集资了500块钱。全体村民把所有的鸡蛋都拿出来送给我,76个鸡蛋,就背着它去了北京,那是我第一次到北京。所以到了学校之后,对于我来讲最大的挑战就是如何生存,因为我也知道家里面,还有村里面再也不可能给我一分钱了,只有500块钱、76个鸡蛋,从此就要靠自己。在那个年代,北京打工是很难的,几乎很难找到打工的活。但是我没办法,所以就跟很多同学一样去做家教,去学校食堂门口刷广告,第一年相对来讲虽然很辛苦,但是基本上能够生存,努力学英语,因为在那个年代我知道,上了人大之后,不能只靠学自己的专业社会学,我一定要多学东西。1993年下半年,我决定学计算机,因为在1993年的时候,人民大学根本就没有什么电脑,那时候计算机在中国是非常高科技的,买一台计算机都要弄一个机房,要恒温恒湿,要铺地毯的。所以我就买了很多书开始自学编程,学完编程,大三的时候去中关村去给人装电脑,发现装电脑赚钱还是很多的,所以装了一年电脑,当时学习也很好,各方面都分数很高。到大三的时候,我在想因为虽然打工赚很多钱,但只装电脑,这不是一个事业,只是可以赚钱。在那个年代,经过详细的分析,我觉得中国有十几亿人口,民以食为天,吃一定会成为未来20年整个中国不断上升的一个行业,所以我说开一个餐厅,希望有一天能够在中国开一万家餐厅,像麦当劳、肯德基。然后就把打工几年赚到的钱,背着一大书包现金,那时候我没有银行卡,没有在线支付,背着一书包的钱去人民大学西门找了一个我最喜欢的餐厅,门口告示说餐厅转让。吃完饭我问老板多少钱转让,老板说24万,我说下午过来找你,买你的餐厅。老板一看就知道我是学生,我估计走的时候肯定说神经病。下午我去银行把所有积蓄全部取出来,老板在那儿都傻了,他说你不讨价还价吗?我说我喜欢的东西不需要讨价还价。而且这是我事业的起点,我不是靠你这一家餐厅赚钱,这是一个种子,我把它做好以后要标准化,然后要连锁化,所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。老板听了以后说“你,有前途。”于是我把餐厅买了,前台找了一个小姑娘在那儿收钱、点菜,那时候还看了很多管理的书,复印联三联,要对得起来,这样后厨的菜和前面收钱的对得起来,然后把采购也定了很多规矩,所有员工工资翻倍,每个人送了一块手表。过去员工全部住在地下室,条件非常糟糕,不是人应该生活的那种条件,我把他们搬到六郎庄,租了三个院子,这样能看到太阳,有暖气、有空调,又建立了很多制度,我想员工一定对我非常好,刚开始员工对我也很好。但是过了三个月之后发现亏钱,不但自己拿不了几个钱,发工资没钱,结豆腐没钱,买啤酒没钱。那个时候我还在大四,还在上学,忙着毕业论文,所以没有太多时间,每个月就去两个小时。刚开始员工给我钱,后来就不断问我要钱,到了半年多的时候,我的钱也没有了,然后我就去调查发生什么了,最后餐厅一个老人跟我说了一件事情,他说“小刘啊,你这样开餐厅,永远是亏的,你家都亏没了。”我说为什么?他说收钱的小姑娘和后面的大厨谈上恋爱了,每天把餐厅收银的复印联一扔了,这钱不就不用交给我了吗?这样就查不出来。买菜的小伙子刚开始不断地涨价,当年的牛肉,最早是8块钱一斤,到6个月以后变成18块钱一斤,他还不过瘾,刚开始说6块钱涨到8块钱,8块钱涨到10块钱,涨到18块钱的时候,他还要贪更多的钱,怎么办?买5斤说10斤,买10斤说20斤。那几个餐厅的人天天在一块,关系处的好,分一笔钱,所以没人告诉我。餐厅吃饭喝酒一定要喝最好的酒,菜吃最好的菜,晚上我也不在,十点下班之后,每天晚上全体厨师、服务员要吃最好的,所以大概6个月时间,那个餐厅把我的钱就亏光了。我知道这件事情的时候,我就跟员工开了一个会,把所有员工都多发了一个月工资,提前让买菜的人贴告示,要求所有的供货商,就是你供豆芽、豆腐、牛肉、啤酒的,必须来结账,把所有供货商的钱全部还完,每个员工发了一个月工资,然后跟员工开了最后一次会。我说这是我第一次创业,也曾经是我一个最大的梦想,我觉得我对你们非常好,但是你们做了什么,你们很清楚,现在我也知道了,这是让我最为伤心的地方,这个地方我再也不会回来了,我开完会就会走,餐厅留给你们,你们爱经营还是不经营,还是找个老板,我不管,总之这个餐厅我也不会再卖给别人,我也懒得再卖给别人。因为在很年轻的时候是非常理想化,对这件事情觉得是很痛苦、很伤心,那种痛苦和伤心不是来自于金钱的损失,更多的是对人性的某种失望。就怀着这样的心情就走了,再也没有回去过。但是我在反思,我作为一个在校大学生,为什么第一次创业这么惨?把过去三年所有的积蓄都赔了,其实赚来的钱也不容易,没日没夜的,上学的时候也是几乎每天都16个小时上学、装电脑、看书、工作、学英语。所以我在想应该是我的管理出了问题,我应该学点管理知识。所以我就找了一个大家都说管理最好的日本企业,我就加入进去,加上自己的努力,老板也很器重我,不断地给我升职,从最早的电脑担当,后来到库管担当,再到销售担当,经过三个轮岗,老板要给我升职,那时候我说不,我不会停留在这家公司,。因为虽然我第一次创业失败,但是自己的梦从来没有丧失过,而且在日本企业工作两年之后,让我原谅了当年餐厅的几十个员工,我离开餐厅的时候,其实我对那一帮兄弟不能叫恨,但是不满意的,我就想对你这么好,工资待遇这么好,你们这么对待我,我觉得这是不对的,我觉得他们亏欠我。但是到了企业工作两年以后,我觉得是我的责任,不是他们的责任。在那个年代他们都是没有上过大学,没有经过良好教育的,文化素质一般,当你的企业没有很好的管理机制,或者当你的管理机制失灵的时候,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。所以那时候我就想我必须要出去,那股劲就是不服气、不服输,激励自己要去创业。【刘强东向台下数百名牛津大学赛德商学院的同学们分享了自己早年的创业经历和商业理念】我刚才为什么花这么长时间去讲第一次创业失败的故事?虽然我们是商学院,教的是管理,但是全世界最好的商学院教的管理和你真实地去管理一个团队,管理一个公司,多多少少还会有区别。所以也希望大家不要对管理掉以轻心,不要说我商学院出身的,一定是最好的管理者,有的时候不一定对的。企业工作两年,把餐厅亏的钱还了,还剩一万两千块钱,我就拿着一万两千块钱去中关村。那个年代北京的中关村是很火的,因为我学过电脑编程,我想进入IT行业,就去了中关村,因为中关村有无数年轻人,中关村那个年代高素质的人很多,不像开餐厅的,大家有共同的语言。所以就租了一个最便宜的柜台,然后买了一台电脑,大概还剩400块钱,如果三个月之内这个小柜台不能赚钱,基本上第二个创业的公司可能又倒闭了。但是还好,很幸运,为什么做到了?因为我在中关村走了一个多月,发现那个年代中关村几乎都在骗,假冒伪劣商品横行,没有什么服务,每个柜台的老板培训自己的服务员,说白了就是怎么去欺骗客户,只是为了赚更多的钱。同时我发现中关村一件货物在柜台之间搬来搬去,搬很多次,我就在想,这样搬来搬去没有为社会创造任何价值,没有为行业创造任何价值,它带来的都是损耗,是没有意义的浪费。所以我说一定要做到跟别人不一样,我1998年开的柜台是中关村第一个明码标价的柜台,卖的所有货全部都是正品行货,你来了之后不用讨价还价,要不要发票都给你,都是一样的价格,不卖假货、水货,用非常公平的价格保证自己基本的利润。那个年代中国电脑还是很少的,但是那个时候有一股浪潮,就是很多县里面搞婚纱影楼的老板开始去中关村买电脑,要把过去大的录像带转成VCD光盘,因为1998年在中国VCD是非常火的。我就记得有一次我教一个老板,教他用鼠标,就教他放在桌子上不要拿起来,大概花了四个小时。这都是真实的故事,虽然他们都说没碰过电脑,但是因为我服务好,愿意花的时间比别人多很多,别人做一单生意可能三分钟、五分钟,钱收到了尽快打发走,我在那有可能教他三四个小时。大概坚持了半年的时间,所有买我电脑的都认识了“京东多媒体”这个品牌,买了京东多媒体电脑回去的老板都赚了钱,买了别人的电脑回去都不会用,因为别人卖电脑不培训,而我培训了,所以导致半年之后很多人都纷纷去中关村找京东多媒体。因为那时候只是一个小柜台,没有广告,也没有百度,也不能搜索到。所以一夜之间,中关村冒出来五六个京东多媒体,当然最终还是有人找到我,所以我的生意非常火。四个月后聘了第一个员工,后来几乎每个月都聘员工,别的柜台基本上不会有人排队,我的柜台是在中关村唯一买东西要排队的。当然跟我交易的时间长也有关系,因为不是说你买了东西交了钱就走,买了东西在那儿培训,一个个教,所以生意很火。后面开始租了门脸,租了一个不够,两个、三个、四个,6年的时间,我在中国就有了12个IT连锁店面。那时候我就希望做连锁,因为看到国美、苏宁的成功,做家电连锁很成功,我想IT连锁没人做,这应该也是能够成功的。结果到了2003年来了非典。因为不想让自己的员工感染上非典,这四个月的时间我记得很清楚,去人民大学西门超市买了四个金杯车的火腿肠、方便面和矿泉水,回来发给所有的员工,命令任何员工不允许去门店工作。在那个年代,中关村几乎所有的老板都逼着自己的员工必须上班,不上班就开除,你如果想保住你的工作,不管多危险,就坚持上班,因为上班多多少少还能卖一点东西。但是我反过来把12个门脸全部关掉,要求员工在家里不许出来,但是我们有六七个员工在自己的办公室还在着急,因为我一直住在办公室,所以在办公室聊天的时候,我就开始给我们六七个部门经理做菜,一日三餐做菜,我们也着急啊,怎么办啊?公司大概能支撑6个月,如果非典六个月之内不过去,京东就会面临第二次的倒闭。第一次就是三个月之内不能赚到钱,400块钱就没了,因为400块钱只够三个月自己吃饭的钱,好在3个月之内就赚了钱,所以第一次度过倒闭。第二次就是03年非典,如果非典六个月之内不过去,我们公司就又倒闭了,过去6年赚的所有钱全部赔光。我们有一个经理,迄今为止谁也记不清是谁说的,因为当时中午大家喝了酒,都在那儿郁闷,一个经理说“既然我们不敢跟客户见面,为什么不通过网上去卖东西呢?这样就不用见客户了,就没有非典的问题了。”我们说太好了,赶紧去接了一个ADSL,开始去搜狐、新浪每个新闻底下,包括我在内,天天在那儿打字,我们是京东多媒体的,卖什么东西,这些东西多少钱,如果想买给你一个邮局汇款地址,汇给我们。结果发了四天,一个人都没有,没有这么傻的人,怎么可能在新闻底下看到一个评论就说要买东西,给邮局汇款,然后就把钱汇过来?后来有一天我去了CD Best发了一个帖子,结果CD Best老板,也是创始人,也是总版主,就把我这个帖子给置顶了,置顶的时候他做了一个回复,他说“京东多媒体我知道,这是中关村五年以来从来没卖过假货的一家公司。”结果一星期之内有21个网友给我们汇款,买了我们的东西。二十多天之后整个非典就过去了,也就结束了,但是我就想挺有意思的,真的有人在网上买东西,那个年代我们没有交易系统,没有商城,全部在BBS上,如果你想买请把钱汇到邮局地址,汇完之后你必须要跟帖告诉我钱已经汇出,几月几号汇出,从哪个邮局汇出,因为那时候银行没有在线转账功能,都是从邮局汇款。然后还要告诉我们自己的家庭地址,就在BBS上回帖子,说我给你汇了380块钱,我家里的地址、电话是什么。然后我们就抄下来,去库房把货拿了发给他。过了十几天,邮局收到货之后,再回个帖子,货物收到,没问题。但是我觉得很有意思,为什么?因为到2003年年底的时候我做了一个分析,判断出电子商务一定是零售的未来。因为6年线下传统的零售让我知道零售很核心的三个关键点,我相信今天在座的很多同学都知道,零售最重要的,前端用户体验,后端成本和效率,我发现在线上购物不用出家门,就可以买到东西。到2003年的时候,虽然线上大概只有一两百个人买我们的东西,但是成本比我们12个连锁店的成本低了50%。因为我学过编程,我就开始分析BBS的帖子,把所有的帖子全部扒下来,放在一个数据库里面去分析,用我有限的编程知识,分析出来客户对什么感兴趣。这样我就可以对我的库存做销售预测,做到精准库存,这样可以让库存周转天数更低,让整个零售链条的效率更快。所以那个时候,我们就决定要做电商,2004年网上下载了一个小的电商免费程序,没有网管,上线三天之后服务器就被黑客攻掉了,在网页上面写着“京东网管是一个大傻冒”。没办法,跑到机房,格式化,重新装Windows2003。回公司的路上,同事又给我打电话说“老板,不好了。”我说又怎么了?他说又改了,我说改成什么了?说“京东网管还是个大傻冒”,系统刚刚上线没过一个小时,又被人攻破了。后来我们在网上发帖子,问有没有黑客高手,弄个系统安全。后来有人看了,说我们那时候没有打SP,没有打补丁,2003年的时候Windows已经出了SP3,我们连一个SP1都没打,也就是说漏洞无数。后来我说这不行,安全最重要,那个年代我公司第一个工资超过我的就是聘了一个网管,确保我们用户数据的信息安全。2004年的时候公司全年的电商业务占了5%销售额,95%是来自于线下,90%的净利润来自于线下12个店,线上只占10%的净利润。但是那是我创业第一次一个大的抉择,在年底的时候开了员工的会议,38个兄弟召集起来,大家整整吵了一天,本来我想说服大家做线上,因为资源有限,不可能线上线下同时做好,结果大部分同事说要做线下,因为线下很赚钱,还可以不断地发展。但是到最后,我还是坚持要把线下的店全关掉,那也是第一次我的团队动荡,本来所有的兄弟加入6年没有一个离职,但是在那个时候前前后后有十几个兄弟走了,为什么?他觉得没有希望,觉得老板疯了。线下连锁店这么好不做,要做什么线上?人们对未知的东西本能都是充满恐惧,但是坚持做下来,证明整个京东的发展非常好。2007年,是我做电商之后第二次大的抉择,决定扩充品类。之前我们只做电子产品,我说要从一个只是卖IT、数码的垂直平台做到全品类,结果投资人非常反对,她说“Richard,你看,在美国有一个NewEgg的公司,在那个年代NewEgg一年净利润2000万美金,销售额18亿美金。”她说你就做成中国的NewEgg就行了,说你市值能值10个亿。但是我说如果只是做一个垂直品类的话,那么我永远是一个小公司,我不愿意停止,所以一定要扩充大的品类,将来可以做成100亿美金市值的公司。当然我们投资人根本就不信后来我说我就尝试,如果数字不好随时可以停,我尊重你、听你的,因为你是我的股东。最后品类扩充,数字非常好,慢慢投资人同意了。品类扩充与否,注定了京东是一个IT、数码垂直类的小电商公司,还是一个超级大的平台,这是决定一个公司两个完全不同的走向,2007年的时候我们决定一定要做全品类的超级大平台。到2007年底的时候,我们又发生第三次大的抉择,就是自建物流。2007年底,我发现全年72%的投诉都是来自于物流,我们卖的产品太高值了,被偷窃掉包的风险也大,所以说我一定要做物流。那个年代整个中国的物流行业效率低下,成本高、服务意识差。既然中国快递行业、物流行业没有一个像样的公司,对于我来讲就是一个机会。我做生意有几个(原则),第一,如果行业很完美,几乎看不出来这个行业还有什么问题,京东是从来不碰的,因为意味着对你来说几乎没有机会。如果你发现一个行业太乱、太糟糕,简直可怕,那就是巨大的机会,一定要进去,因为你的商业模式只要能够解决问题,就一定能够获得成功的机会,这是我的思维观念。所以当时就做物流,投资人又不看好。2008年的时候,几乎所有的投资人都反对。最后跟他们做了对赌,我说这个决策是我做出来的,如果将来亏了钱,我拿我的股份补偿给你们,如果赚了之后,大家按照股份比例,享受公司的利益。今天在座很多中国的学生,大家在来英国之前应该在京东上买过东西,应该知道京东物流有多么好,大家在英国也会在亚马逊上买东西,有的人也是亚马逊的Prime会员,199美元,买了之后,然后两天快速交付。大家知道在中国,京东今天90%的包裹是从客户下订单到收到货24小时之内,包括新疆、西藏,包括中国的村庄都可以做到24小时之内送货。我们全国57%的订单是在12个小时之内送达,从你下订单到收到货在6个小时之内完成,也包含大量的农村,不仅是大城市,还有小城市、农村。今天京东物流不仅带来优质的用户体验,最主要的是创造了全球零售行业最低成本,只有美国的Costco的商业模式能够跟京东的零售模式相媲美。今天京东在中国大陆已经管理了超过515个大型物流中心,我们的库存周转天数大概只有34天。这些在零售行业也是创造了一个(奇迹),如果在座的同学学过供应链应该知道,一般传统零售企业、连锁店大概15万种SKU,平均库存周转是30-50天,中国的连锁零售商更加差,有的是在60-70天,而我们只有34天。这就是我们自建物流带来的好处,用户体验、成本和效率都得到了,这也就是为什么去年京东物流独立,因为我们觉得不独立的话,大家只是想做集团内部的生意,服务好京东电商业务就可以了,我们希望京东物流一定要成为我们国家做出贡献,未来一定要成为全球化的供应链基础设施,不能只服务于京东,要服务于整个社会。给大家总结一下,我永远不知道怎么去成功,我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学,如果你真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现。谢谢大家!【刘强东和牛津大学赛德商学院的同学们合影】互动环节:赛德商学院院长:您在最初的饭店创业可以说并不十分成功,是什么驱动着您,让您克服了创业道路上的种种困难?我们一直说企业家要有坚持不懈的创业精神,您的创业动力是什么?刘强东:作为一名创业者、企业家,对我来说最感兴趣的事情是希望尝试能够创造某种商业模式,去解决我想解决的社会问题,这是我们的商业逻辑,比如说我们的电商业务,能把整个零售行业降低50%的成本,把它的运营效率提高到70%以上,用户体验不管线上线下都达到最佳状态,但是这只是一个商业。对我来讲,做零售,最主要在中国能够解决什么问题,在中国有一个上千年没有解决的物流导致价格差距,就是越富裕的地方,大家购物越方便越便宜,越贫穷、越落后、越偏远的地方,买东西的价格越贵,而且很难买到好的东西。越富裕的地区,周围的农产品,农民很容易卖到城里去,越偏远、越贫穷的地区,比如说四川的深山老林很多好的农产品,根本卖不到北京、上海去。所以对于我来讲去建物流,做零售,不仅仅是常规上的商业上的成功,最主要的是还能够消除我们国家千年存在的价格不公,导致区域发展不平衡,导致越富的地方越富,贫困差距拉的越来越大。这是我非常非常感兴趣的,比如说还有食品安全问题,我一直想建立一套商业模式,怎么去解决食品安全,还要帮助这些农民,比如京东在中国已经成功打造四个扶贫品牌,这些品牌只是围绕扶贫的,比如说我们的“跑步鸡”、“游水鸭”、“飞翔鸽”,还有“村长刘”的品牌,今天在座的各位同学,你们吃的鸡可能一辈子走路没超过三米,吃的鸭子从来没见过河是什么样。我们在欧洲,我看法国人喜欢吃鸽子,鸽子也从来没有上天飞过的。但是京东的“跑步鸡”,我们按照国家建档立卡的贫困户,他们非常穷,都居住在沙漠边缘,深山老林,我们给每个贫困户发100-200个鸡苗,而且京东金融免费给他贷款,也就是这些贫困户不用花钱就可以拿到100-200个鸡苗,要求这些贫困户不喂任何饲料,其实他们也没钱买饲料给鸡吃。但是他有大量的土地,让鸡去找虫子吃,每只鸡脚上戴一个计步器,这鸡每走一步就计一步,我们每只鸡走6-8个月,大概能走到100万步。当一只鸡走到100万步的时候,我们回购,按只回购,不按照重量。平时农民养一只土鸡拿到当地的镇上大概只能卖30-40块钱,但是京东是120块钱一只回购,然后在我们平台上卖159块钱,因为京东还有成本,要建立商业模式,不能亏钱,亏钱还不如捐赠。而我希望公司不亏钱的情况下能够建立一个正向的商业循环,所以我们去年光一个“跑步鸡”项目,在中国就帮助了大量的建档立卡贫困户实现了脱贫。你会突然发现创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的成就感,能够得到你的财富,最重要的是你发现你的生意能够帮助无数人。还有比钱、比你的成功更重要的就是你能帮助无数人,内在的这种成就感是远远超出金钱,超过媒体给你的赞誉和荣誉,能让你睡的更加踏实,能让你真心觉得自己一辈子的人生特别有意义、有价值。这就是不断激励我去创新,去创造很多新的商业模式的一个很重要的动力源泉。赛德商学院院长:最近几年刘总在人工智能方面进行了大量的投资,包括在剑桥建立了一座实验室,为什么您会对人工智能的发展如此感兴趣?刘强东:目前有两件事情对于京东很重要,一件事情就是以物流为载体的供应链服务,这个我们花了十几年在中国成功了,两年前去了东南亚,接下来会去美国、欧洲。我会再花10年的时间做成一个覆盖全球的庞大的物流体系,这样才能够为全球的供应链提供服务。第二件事情我想做的是技术,这对京东来讲至关重要,今天我们的用户体验很好,送货速度很快,其实如果背后没有技术的支撑,光靠人是做不到的,京东整个集团现在已经超过2万名研发人员,我们每年巨额的研发投资,人工智能做到什么程度?今天我们在库房管理的几百万种SKU里面,57%的SKU全部是人工智能管理的,到今年年底我们的目标是达到94-95%,也就意味着94-95%的采购,什么时候采购,以什么价格采购,采购过来以后放在哪些物流中心,物流中心库间还有调拨,有些货还有滞销,还要及时退回去,包括产品的定价、售后服务全部由人工智能来管理。我们今天60%以上的在线客服都是人工智能,大家感受不到,你以为在跟我们的一个客服人员对话,其实你是在跟一个机器人对话,这是我们在人工智能方面的布局。除此之外,我们还有硬件的布局,去年京东已经在上海建立了全球第一个B2C全无人仓库,一个庞大的库房里面全部是人工智能和机器人在操作。我相信今天在座的很多老师和学生会说无人库房见过很多,全自动化的欧洲有很多,德国有很多,但是我可以告诉大家,过去你们见到的所有的全自动化库房,百分之百都是To B的,大部分都是一个周转箱或者一个托盘作为整单的。但是京东是B2C的物流中心,要从一个庞大的库房里面,有几百万种商品里面拣出来一个口香糖,一个玻璃杯,或者一部手机,或者一个笔记本,甚至大到一个空调、一个冰箱,全部要用机器人,要用人工智能把它拣选出来,这个技术难度非常大,但是我们已经做成第一个上线。无人配送站方面,我们在西安已经做成了全球第一个无人配送站,配送机器人在北京多所高校里面用京东的机器人送货。我们还有无人机技术,今天在欧洲、美国,大家看到一些新闻,经常会有人说无人机,其实大家都在测试,但是京东的无人机现在已经实现每天几百架无人机在投入常态化运营了,已经不再是实验室产品,而是每天有几百架在做。所有的这些机器人和人工智能的技术干什么?因为我希望要把我们的用户体验再次做到极致的提升,我希望把我们的成本再度降低,我希望把我们的零售成本,综合费用率降到7%以内,物流成本降到3%以内。如果做到这一点,那么京东零售业务将会创造全球零售行业最低的成本,最高的运营效率。像这些其实多多少少都要有技术才能不断地做成,做成了有什么好处?是帮助社会降低大量的成本,减少社会的浪费,提高我们品牌商的利润。大家知道中国有庞大的制造业,老板很辛苦,工人也非常辛苦,大家每天拼命地干活,结果都没有利润,很重要的是因为我们中国的社会化物流成本太高,把大量的实体经济、制造业的利润全部吞噬掉了。而我建立这套系统,希望能够帮助这些实体制造企业,帮助他们降低物流成本,提升利润。去年的社会商品零售总额是36万亿,而我们国家的社会化物流成本占GDP比值14.6%,英国大概只有6-7%,日本只有5%,京东未来终极目标是要做到3%。大家想想如果能做到3%,也就意味着帮助中国的行业提升3万多亿的净利润,有了这么庞大的净利润之后,企业就要人才,就会来请你们,就会不断地加薪,老百姓就有钱,消费者就有更多的能力去消费更好的产品,我们的零售商,整个国家的经济和商业就在正向循环。这就是我们投资技术很重要的原因。赛德商学院院长:京东的运营包括零售、物流和金融三个板块,您也对FinTech领域投入了大量资金,能否介绍一下京东在互联网金融方面的发展是怎样考虑的?刘强东:对,大家知道在中国,目前互联网金融非常火爆,无数人在做,京东为什么要做互联网金融?其实我们内部讨论了一年多,我们到底能够创造什么价值?我们跟银行相比能有什么优势?最后发现因为我们是零售平台,我们有庞大的物流体系,我们有数据,又对每一个产品的生命周期有判断,它能不能赚钱,消费者喜不喜欢,这些数据我们都有。所以我们做了一个金融科技公司,背后其实跟银行合作,资金还是来自于银行,但是我们把产品、服务、用户体验做到极致。我们贷款是按日收利息,大家知道去银行贷款,你要土地质押、房产质押,一贷三个月,但是你贷完的钱在三个月之内并不是每天都使用的,可能三个月的贷款只用了10天,另外两个月趴在账上没有用,结果你还要付银行利息,但是京东不一样,你用一天给一天的钱,明天不用明天还给他,周一贷的周五还回来,你还可以设定,向京东要求保证账上的安全运营资金比如说100万,你超过100万,我们自动扣掉,你不用付利息,不到100万,自动给你贷款,保证你账上有足够安全的运营资金。这样一来就解决了过去中小企业贷款难的问题。这其实都是技术,用全新的商业模式,做一些跟银行不同的内容。这些产品能值多少钱,能赚多少钱,银行不知道,它没有这些数据,没有这个物流体系。这样一来就把我们的贷款全部流向了大量的中小制造企业,还有农民的手中,这就解决了我们过去的痛点,也是能够为这个行业,为很多中小企业创造巨大的价值。赛德商学院院长:这里有几位同学想问刘总同一个问题:您是怎样做到事业、生活和家庭之间的平衡?刘强东:公司是用来管理的,家是用来爱的。所以对我来讲,我从来不认为它是冲突、矛盾的,是完全不同的。对于一个人来讲,一辈子能让你觉得生活最幸福的,无非就是你事业上取得成功,家庭也非常圆满。赛德商学院院长:您对优秀员工的定义是什么?您个人最喜欢哪种类型的员工?刘强东:价值观,在京东有一句话,价值观比能力重要,什么是价值观?就是你对你自己、对他人、对这个世界的认知,这对京东来讲是最重要的,我们每年全员360度考核,我们通过能力价值观体系把员工分为几类,有钢,有金子,有铁,还有铁锈京东价值观就是三条——只做第一、客户为先和正道成功。如果员工的价值观不符合这三条的话,我们立即把他“砸掉”,我们内部叫抡起大锤砸铁锈。这在京东叫“铁锈”,就是你业绩很好,你价值观根本不对,就是铁锈。我们最看重三个能力,第一个能力是自我学习能力,特别是管理者,没有自我学习能力很可怕。第二个就是你的激情,对于我来讲,我认为人一辈子活的有激情最好,你对生活的热爱,你对明天充满憧憬,所以你才有源源不断的动力,你不会觉得累,你不愿意停止下来。最后一个就是你为人诚信,很Nice,一定要是比较Nice的人,我们不喜欢那种不好的人。赛德商学院院长:您觉得中国一些创业公司的特点和国外的创业公司有什么不同的地方?刘强东:确实有很多不同,中国市场庞大,我们有无数的场景,有无数的消费者,任何一个产品,你只要能满足一个群体,哪怕是1%的群体,能够满足中国人的1%就是1000多万,在欧洲就相当于一个小国的人口。所以庞大的市场,机会很多。在中国创业,你要思考如何跑的更快、更稳。第二点,就是市场这么大的情况下,你可以放心大胆不断地去创新,只要你好的产品、好的服务,哪怕是1%,也有上千万的消费者买,这就是机会。第三个,你如何做到既有好的服务,还要把成本降到很低。赛德商学院院长:京东与竞争对手相比有着哪些优势和劣势?刘强东:每个人都是独有的,都是特别的,一家公司也同样如此。2003年在网上卖东西的时候,我都还不知道亚马逊,当我们做“当日达”,当我们自建物流,而且仓配一体化,亚马逊在那个年代都没做。所以京东从第一天开始,我们只是抱着非常朴素的商业理念或者是一个商业的信仰,就是只要有问题,我如果能找到解决问题的办法,我就可以取得成功。所以我们十几年以来不断的在无数的地方大量地创新,才能够在中国市场脱颖而出。2004年京东正式做电商的时候,我们是很晚的,我们比主要的竞争对手晚了7年,我们在2004年做电商的时候,人家2001年已经拿到10亿美金的投资了,而我们那个时候只有38个兄弟,没有什么钱。我们一直要做一个独特的京东,所以才会在竞争当中脱颖而出,成就我们今天的市场地位。赛德商学院院长:之前您提到了“Boundaryless Retail”,能否请您详细解释一下?刘强东:对,这是我们去年提出来的,我们叫“无界零售”,我们认为未来零售三个核心要素,第一个是人,人就是消费者,大家知道现在不仅仅是欧洲、美国,特别是中国,消费者是变化非常快,越来越个性化,对品质的要求越来越严,所以消费者在变化。第二个是货,货物在变化,过去我们中国人因为没有钱,大家买个桌子买个沙发,只要能使用就买回家了,不在乎质量,也不讲究品牌,但是现在不是,现在要有质量,要有品牌,还要有设计,放在家里还像个艺术品,所以他对品牌、设计、质量、品质、功能,各个方面要求都在快速变化。第三个是场景,这是最大的变化,我们前10年做电商,业务几乎百分之百都来自于PC,叫PC时代,几年之后进入移动时代,今天京东85%的销售来自于手机和Pad移动端。但是大家再想想,未来购物的场景,5年前京东提了一个概念叫“NSNG”,No smart no goods,如果一个商品不带智能的话,就不能称之为商品,也就是所有商品未来都是智能化,百分之百,万物皆智能。在智能时代,人们的购物可能在PC,可能在手机上,可能在iPad上,可能在智能电视机上购物。我们京东还有智能冰箱,我们两年前研发的智能冰箱,中国很多年轻人买给远在老家的父母,买一个智能冰箱,他们知道冰箱里面每天父母吃什么东西,还可以设置一键,牛奶不够的时候,京东自动给他送牛奶,鸡蛋快没的时候,京东自动给他送鸡蛋,你都不用管理。还会告诉你冰箱里哪个商品,哪个生鲜食品已经过期了,通过人工智能的方式去不断地识别。所以冰箱可以是一种购物的界面。大家也知道智能音箱可以成为购物的界面,甚至汽车,今天大家坐在汽车里拿手机购物,但是未来汽车一定会变成全部是自动驾驶的,可能你坐在车里面唯一干的事情就是娱乐、买东西。线下便利店、商超、city mall,有各种各样的业态,所以未来购物场景成千上万。可是这么一种变化,大家想想对品牌商来讲是一个噩梦,你如果做一个品牌,你要面对一万个不同的购物场景,你如何管理你的库存,如何用CRM管理你的客户,如何定价,如何提供履约服务。这些对品牌来讲都会变得非常复杂,京东的“无界零售”核心说白了是用我们的技术,我们的物流体系,去为品牌商打造一个无界零售,全部是一盘货、一个价格、一个质量,可以满足成千上万的各种场景,还有消费者无处不在的购物需求。我们有一句话,希望将来有一天消费者抬头就能看到京东,比如我们京东在中国现在已经开了很多家京东便利店,我们还有7Fresh,还有各种各样线下的业态,所以我们希望大家只要一抬头都能看到京东一个店。低头一定能看到京东,你的手机有京东APP。赛德商学院院长:最后一个问题,如果您能回到从前,和还在上大学的自己对话,您会对那个时候的自己说什么?刘强东:我是1996年毕业的,就在那一年,我们的商学院也建立了,如果我能够Go back young的话,我应该在1996年来到这里上学。卫生巾可谓每个女性最不可缺少的“好朋友”,每当例假到来,它就发挥着重大作用。可是,你平时使用的卫生巾卫生吗?含有荧光剂吗?买卫生巾的时候最关注的是什么呢?为了一探究竟,记者随机采访了二十多名女性朋 卫生巾可谓每个女性最不可缺少的“好朋友”,每当例假到来,它就发挥着重大作用。可是,你平时使用的卫生巾卫生吗?含有荧光剂吗?买卫生巾的时候最关注的是什么呢?为了一探究竟,记者随机采访了二十多名女性朋友,结果基本都集中在“干净、舒服、棉柔表面、吸收好、不过敏”等方面。有一个26岁的李女士告诉记者,卫生巾本来就是接触最敏感部位,如果遇到不干净卫生的,那后果不堪设想,可能还会导致妇科病。“我最怕有荧光剂!”35岁的秦女士说,以前看到一些关于卫生巾、卫生纸用荧光剂增白的新闻,感觉很怕,所以她都是海淘国外的卫生巾,感觉更有质量保障。根据消费者调查数据显示:女性消费者选择卫生巾时重点关注卫生巾的细菌、甲醛、荧光增白剂和重金属、抗菌剂、背胶中化学物质等其它安全指标。另外,女性还对卫生巾使用中透气性最为看重,吸收性、是否渗漏、柔软度和背胶牢固不残留等指标依次排列。最近韩国市场出现一款月经期使用的黑科技内裤,可以完全代替卫生巾在月经期使用,反复使用最长3年,这样一对比,反而比使用一次性的卫生巾还要便宜70%。据悉这款内裤是韩国YESCODE总部GOODPEOPLE集团历时一年半潜心研发的黑科技产品,2018年已经在韩国上市,得到热烈的抢购和很好的口碑,15万件早已卖空,今年6月份他们已经在中国天猫平台YESCODE旗舰店国内首发。这2款生理内裤可在女性生理期完全代替卫生巾,目前有薄款和厚款。薄款适合在量少的时候使用,适合分泌物较多的女性日常使用,经期前、后代替护垫使用。厚款适合在经期量多的时候使用,安心睡眠,正常外出,告别侧漏。其中厚款由5层创新功能性面料构成,功能区分更精细:集吸水、速干、除臭、抗菌、防水、透气等强大功能于一体,解决了月经期间侧漏、异味、细菌、闷热等使用问题。经过国家检测中心检验,面料和材质不含甲醛和致癌染料,完美解决了平时卫生巾使用中担心含有漂白剂,荧光剂等健康隐患。裆部4面防侧漏隔离设计,裆部FLOW 线引流设计这两个设计也能保障内裤绝不侧漏。夜用厚款产品可以持续穿着8个小时。每个人的月经量不一样,穿着时间会有所不同,但是一般可以持续穿着5-8个小时。在吸收量容许的情况下,建议最多持续穿着8-10个小时。YESCODE是一家韩国少女潮搭内衣品牌,为什么不好好做内衣,而做这样一款黑科技内裤呢?据悉他们在今年3.8的时候就推出过两款黑科技内衣,内含黑科技荧光纱线,有光源的环境下显示NO的印花,黑暗的环境下显示YES的印花,有一种男女之间有爱的小情趣。YESCODE确实是一家既有颜值又有科技力的品牌,偏偏在少女内衣这个类目挑战好玩有趣的黑科技,让内衣也不单单有实用性,更多了趣味性和功能性。2018年6月12日,在沪苏浙皖三省一市经济信息化委员会共同指导与关心下,2018长三角“互联网+产业”峰会在上海隆重举行。 上海市经济信息化委傅新华副主任为大会致开幕辞,对来自全国各地的上千名嘉 2018年6月12日,在沪苏浙皖三省一市经济信息化委员会共同指导与关心下,2018长三角“互联网+产业”峰会在上海隆重举行。 上海市经济信息化委傅新华副主任为大会致开幕辞,对来自全国各地的上千名嘉宾表示热烈欢迎,对产业互联网与实体经济融合创新发展的新时代提出了殷切期望。大会中,中国产业电商联盟正式成立,河姆渡CEO华建刚出任首届联盟主席,1号店创始人于刚受邀担任联盟荣誉主席,上海钢银电商股份有限公司董事长朱军红担任联盟理事长。来自相关政府与行业管理部门、全国产业电商领域的知名企业、高等院校、金融与投资机构等代表出席了联盟成立仪式。中国产业电商联盟(Industry eCommerce Association of China,简称“IEAC”)是由从事产业互联网创新发展的B2B电商领军企业、技术服务商、金融投资机构、供应链金融服务商及相关业务的企业、科研院所、服务机构自愿组成的全国性的联盟组织。 中国产业电商联盟,将在各级政府与行业机构的支持与关心下,通过联合产业盟友,整合各方资源,以产业+互联网创新创业为驱动,以促进中国产业电商发展为核心,以加强生态化建设、聚集产业资源为抓手,紧密围绕新生态、新模式、新技术应用及创新,投融资和供应链金融,国际化合作等重点工作,来推动与促进中国产业电商的蓬勃与健康发展。同时,联盟将启动建设与建立中国产业电商的高端智库,汇聚政产学研,对接行业政策,铸就产业真谛,助力融合发展。 成立大会上,来自111集团于刚董事长、钢银电商朱军红董事长、上海财经大学的劳帼龄教授等知名行业领袖和专家发表演讲,主题涉及产业电商新趋势、产业互联网创新、互联网金融科技、大宗商品电商发展、B2B电商、专业化服务、供应链服务创新等等,嘉宾们纷纷对于领域内前沿热点、融合发展、未来趋势、创新创业等方面的看法和经验热情分享,现场互动感强烈,思维和想法的碰撞中孕育着产业互联网的发展机遇。我们相信,在中国产业互联网蓬勃发展的大环境下,在各级领导与各界朋友的关心与支持下,中国产业电商联盟必将为中国的产业互联网的发展发挥出重要的推动与促进作用。 上海电视台、东方电视台、东方财经浦东频道、上海广播电台、新华社、解放日报、文汇报、新民晚报、21世纪经济报道、人民日报、经济日报、浦东时报、东方网、新浪网、腾讯网、36氪、亿邦动力、企业家观察报等媒体对大会进行了报道。河姆渡成立于2015年,是国内一家从事互联网+智能建筑的企业,平台产品涵盖信息设施、公共安全、楼宇自控、智能照明、机房工程、音视频、智能家居、工程线缆等11大品类,共计15万余款商品。为国内上百万家系统集成商与工程商提供“产品采购+综合服务”的一站式解决方案,帮助用户降低成本、提升效率,升级服务。在手机设计逐渐趋同的当下,越来越多用户渴求一款颜值出色,而又突显个性的机型。昨天晚上,vivo NEX在上海正式发布,采用升降式前置摄像头,业界首创零界全面屏,三面无边框,加上超窄下巴,颜值爆表。在发布会 在手机设计逐渐趋同的当下,越来越多用户渴求一款颜值出色,而又突显个性的机型。昨天晚上,vivo NEX在上海正式发布,采用升降式前置摄像头,业界首创零界全面屏,三面无边框,加上超窄下巴,颜值爆表。在发布会结束后,vivo NEX已经在天猫、京东、苏宁易购、招商银行开启全款预售,吸引大量消费者关注,新机将在23日上市后逐渐发货。vivo NEX采用一块6.59英寸OLED屏,是目前主流手机中屏幕最大的,高达91.24%,正面无开孔的设计,使它的颜值更加惊艳。开创性地使用升降式前置摄像头、全屏幕发声、指纹识别技术,vivo NEX或许是业界科技含量最高的手机。通过微传感系统,800万摄像头自拍时可快速升起,符合用户使用习惯。vivo NEX有星钻黑和宝石红两种配色,分别使用全系幻彩技术,和微晶起莹技术,机身背壳在不同角度下可范出晶莹的光泽,十分夺目。标准版采用骁龙710和6GB配置,旗舰版则用上了顶尖的骁龙845和8GB,总体而言,vivo NEX是一款可以从容应对绝大多数主流游戏的机型,这也符合它的旗舰身份。vivo NEX在机身中加入了Jovi AI实体按键,深度覆盖系统功能,微信、微博这类高频第三方应用,可通过语音代替任何点击进行操作,同时智慧识图适用性更广,能理解人类的复杂命令,在Jovi广场中学习指令,以获得更好体验。摄像头方面,vivo NEX后置1200万双摄,IMX363主CMOS、f/1.8光圈,拥有支撑良好出片的硬件基础,而AI美颜、场景识别、逆光模式的加入,则让拍照更美更轻松。vivo NEX标准版售价3898元,旗舰版128GB售价4498元,256GB售价4998元,目前,它已经在各大平台开启预售,而用户的热情也相当高,有意入手新机的朋友,欢迎登录线上平台,或者到线下专卖店预约新机,23日,vivo NEX将正式上市。

坦克大战、下100层、flappybird……这些都是承载着不少80后、90后青春回忆的游戏。而现在有一群00后,他们已不仅仅是简单地玩游戏,还编程还原出了这些童年经典!5月24日,网易卡搭编程发布每周原创作品排行榜TO 坦克大战、下100层、flappybird……这些都是承载着不少80后、90后青春回忆的游戏。而现在有一群00后,他们已不仅仅是简单地玩游戏,还编程还原出了这些童年经典!5月24日,网易卡搭编程发布每周原创作品排行榜TOP10。官方以创新、人气等多个维度对5月18日-5月24日期间平台上的原创作品进行评定,甄选出了十大优秀作品。一些作品衍生自经典游戏,如《坦克大战2.0》,《下100层2.0》,《毛线的冒险》,《进击的章鱼》,在超级玛丽、坦克大战等童年游戏基础上做了再创造,玩法与界面都十分还原。还有一些益智休闲类佳作,如《发烧级层叠消融》以游戏的形式考验玩家的记忆力,而《休闲钓鱼》则以优美的背景音乐带给大家放松愉悦的体验。另外也有一些取材奇特的作品,它们以技术科普为题,如纪念JAVA发布23周年的《javaWorld》,还原传统文件编辑器的《怀念YDE》。十大作品款款精美,更神奇的是,其中不少都源自00后之手!(来自id为皓工作室、笨猫工作室、Press start的优秀作品)《下100层2.0》由颜振宇、陈熙莹、陈家栋三位学生合力创作完成,作品颇具原版游戏的风味,台阶设计、重力下落速度、加速跑等原作玩法都被完整还原,如此精心的设计完全出自学生之手。在颜振宇同学的个人作品页面中,还展示着其他近十款编程作品,均是他近一个月来的创作所得。除了下100层,植物大战僵尸之类的名作还原,还有不少学习辅助工具,如《倍数测试》,作品如其名,用户输入数字,系统会立刻识别出该数字是否为3、4或者5的倍数,并将结果实时反馈给用户。明亮的作品色调,加上便捷的操作,对玩家的数学学习十分有益。另一款优秀作品《javaWorld》,以游戏的方式,讲述了JAVA 23年的发展故事。作品中,玩家可以操作一个小方块,通过跳跃等操作,来穿越每一关卡的地图,抵达终点。而每副地图,都对应着一段JAVA的发展历程。如当作品讲述到JAVA发展中遇到的困境时,小方块进入水底,一条条小鲨鱼代表着各种困难,玩家需操控方块跳越过障碍,将小方块推上岸,剧情也将同步进入JAVA成功发布。整个游戏处处都藏着创作者的小心思,画面精美且带科普意义,非常值得一玩。据了解,这些风格迥异的作品,均是用户基于网易卡搭编程平台上的高自由度少儿编程语言Scratch创作完成,它由美国麻省理工学院创造,将复杂的编程语言转化成了简易的图形指令。所有编程零基础的青少年都能快速上手,自由创造自己所想。另外,网易卡搭编程支持中国所有编程爱好者在平台上免费使用、创作、交流Scratch作品。作为网易旗下青少年编程教育平台,网易卡搭编程沿袭了网易一贯的精品策略,为中国青少年提供编程教育类游戏、社区、课程等一站式服务。产品团队由热衷于编程教育的浙江大学计算机学院教授、以及网易研究院计算机博士们带领组成,真正用心为中国师生提供优质少儿编程教育。六一将近,网易卡搭编程将于6月1日-6月17日推出“用Scratch重制经典游戏”主题活动,一起轻松创作,还原出自己的童年专属回忆!5月24-25日,以“科技引领融合与创新” 为主题的2018零售银行领导者年会在上海召开,飞贷作为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融科技案例受邀出席,与中国银行、交通银行、江苏银行等共同聚焦零售银行转型热点, 5月24-25日,以“科技引领融合与创新” 为主题的2018零售银行领导者年会在上海召开,飞贷作为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融科技案例受邀出席,与中国银行、交通银行、江苏银行等共同聚焦零售银行转型热点,探讨如何打造智能化、数字化的轻型银行。作为登上美国《时代周刊》后的首次亮相,飞贷金融科技联合创始人卜凡德公开了一组数据:飞贷通过移动信贷整体技术助力银行等金融机构实现数字化转型,已为某国有大行实现单月新增10万客户,新增余额近20亿;在风控方面成绩更为凸显,飞贷为合作银行新增的近千万用户中,无一例被证实为身份欺诈。这些数据立马引发了在场银行的关注与好奇,飞贷移动信贷整体技术究竟是什么? 又是如何助力银行取得如此成绩的?移动信贷整体技术领跑行业,助力银行规模化发展移动信贷据卜凡德介绍,飞贷金融科技是移动信贷整体技术解决商,推出了业内首家覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术,可支持银行在风险可控、试错成本低的情况下规模化发展移动信贷业务,尤其适用于中小银行,达到快速、前期低投入地实现移动信贷数字化转型的目的。飞贷移动信贷整体技术涵盖“三大平台及六大服务”,分别是:“神算移动科技平台、天网量化风控平台、慧眼智能大数据平台”和“移动信贷产品服务、品牌与营销服务、核算与清算服务、风控运营服务、智能客户运营服务、经营决策分析服务”。 这背后是飞贷8年来聚焦于移动信贷整体技术的实践经验和全球领先的技术支持,卜凡德在现场与大家分享了其三个核心技术:核心技术一,“天网”风控系统。根据公司多年运营积累的风控经验,飞贷通过整合内外部系统和数据资源,自主研发了适用于移动互联网信贷产品的“天网”量化风控体系,该风控体系经多家合作银行实测,已累计实现300亿资产的规模化运作,新增近千万用户,且无一例被确认为身份欺诈,各项风控指标优异。此外,在飞贷“天网“风控的支持下,由飞贷设计的随借随还的产品,实现平均额度高出行业水平5-8倍,并能够实现额度和定价的实时动态调整。核心技术二,“慧眼”大数据。慧眼大数据平台每日30多亿条的数据实时存储和处理,数据查询效率可提升到秒级,助力企业内部运营效率提升10倍以上,营销ROI提升4倍以上;同时单一客户贡献度提升30%,高价值客户占比提升50%。从实际案例来看,在飞贷大数据技术支持下,某金融机构成功转型全数据驱动型企业,运营效率大幅提升,运营人员从原来的最高峰接近3000多人下降到目前的300多人,但同比业绩提升几十倍。核心技术三,“神算”科技体系。飞贷神算移动科技平台实现了空间与服务的动态水平扩展,4核8G单机服务器承压可达2000TPS,自研中间件平台可在1分钟内同时处理6000万次数据库请求。就在刚刚过去的这1分钟,神算已实时存储并处理超过500万条数据记录,完成上万笔核算与清算服务的调用。从获得Intel金融基础建设创新奖、通过ISO20000-1和ISO27001认证,到国家高新技术企业、深圳市级企业技术中心,并连续两年入选国家百优案例,飞贷拥有多项发明专利和软件著作权,可见其技术已达到国内互联网企业一流水平。飞贷四大竞争优势,完美契合中小银行移动信贷升级需求在竞争激烈的市场环境中,相比巨无霸级别的BATJ,一直聚焦于移动信贷整体技术的飞贷又有何核心竞争优势,不仅获得诸多合作伙伴认可,更相继受到《华尔街日报》、《时代周刊》等权威外媒的关注采访?现场,卜凡德指出了飞贷四大核心优势:优势一:整体输出。不同于单一模块或技术的输出,飞贷开放的是移动信贷整体技术,包含了从产品设计、前端营销获客、到风险控制、大数据、科技体系等完整链条,项目成功的确定性强,在没有太多特殊需求的情况下,可实现快速上线运行;优势二:大规模实践验证。飞贷的移动信贷整体技术已经过多年不断实践,并完成了数百亿资金规模化的验证;优势三:不依赖特定资源。飞贷的移动信贷整体技术发展的是通用型技术,不需要依赖于特定资源;优势四:支持合作机构的能力建设。飞贷会作为“陪练”,将各项能力转移给银行,使合作银行能尽快完成数字化的转型。沃顿商学院Amit教授在近期接受美国《时代周刊》的采访时,肯定道,“飞贷的成就和创新非常独特,飞贷的创新是全球金融行业最佳实践。飞贷对小微金融借款人的独特价值主张、技术创新,以及领先的风险管理实践正在重塑全球移动信贷的格局。”你是否还在担心,工作时手机发热死机?你是否还在担心,工作时手机没电接不到客户电话?你是否还在担心,工作时手机中途没电,接收不到客户发给你的资料?那么如何才能解决这些难题呢?作为全球领先的民用电源公司的南孚 你是否还在担心,工作时手机发热死机?你是否还在担心,工作时手机没电接不到客户电话?你是否还在担心,工作时手机中途没电,接收不到客户发给你的资料?那么如何才能解决这些难题呢?作为全球领先的民用电源公司的南孚。在先后推出了系列人气无线充电器后,南孚公司又推出了一款南孚Aircharge无限派立式风冷无线充电器,更好地解决了这些问题。这款充电器区别于之前的无线充电器,散热更快、使用更方便。自感应静音风扇,散热更快为了解决充电过程中,充电器发热以及手机发热问题,南孚立式风冷无线充电器在前几款无线充电器散热设计的基础上增加了主动散热系统,即在线圈、电路板分离式设计的基础上新增了一个自感应静音风扇。分离的设计切断了线圈和电路版之间的热量传导,保证了线圈的温度不被电路板温度升高所影响。自感应静音风扇采用了冷风循环对流设计,给手机和无线充电器降温的同时,增加散热效率。普通的无线充电器也顶多为自身散热,而这款南孚立式风冷无线充电器能给自身和手机同时散热,真的是一物两用的最佳诠释了。为了更好的散热,该款无线充电盘的前后两面还开了很多散热的孔洞。有了这些功能,再也不用担心工作期间手机发热了。立式双线圈电路设计,横放操作ppt、竖放开视频会议,解锁办公新姿势与其它无线充电器单圈电路设计不同,南孚立式风冷无线充电器采用的是双线圈电路,感应的范围更大,而且不管是横放还是竖放都可以充电。这一改变,解锁了充电的新姿势,简直就是手机办公者的福音。对于老是抱怨说无线充电器充电不方便,充电时没法用手机,南孚的这立式风冷无线充电器充电完全解决了你的问题,即使在充电中,你依旧可以使用手机,无论是横着看ppt、word、excel,还是竖着开视频会议,都可以办到。另外,南孚立式风冷无线充电器专门采用了更加符合人体工程学的立式60°仰角设计。在充电办公的同时,你无须双手扶着手机,60°仰角设计在防止你颈椎疲劳的同时也释放了你的双手,使手机办公更加方便自如。小编平时的业务比较多,经常要打电话。以前用手机打完电话,就要插充电器充电,非常不方便,有的时候还忘了插,经常下班回家,才发现手机已经没有电了。现在,有了南孚无线充,工作时,打完电话往上面一放,立马就可以充电,这种随意一放即可充电的模式做到了让小编再也不用担心下班后手机没电了。南孚立式风冷无线充电器还延续了南孚Aircharge无限派无线充电器诸多优点,如兼容苹果7.5W快充和安卓10W快充;8mm感应距离,不拆手机壳依旧可以全速充电;智能FOD检测,若金属物在线圈中央,会断开无线充电以保护设备;以及一系列的充电保护功能等。更为重要的是,南孚立式风冷无线充电器充电盘一改南孚前几款无线充的圆形设计,采用了长方形的设计,显得更加的简约,充满了商务感。充电盘和底座呈现60°的仰角符合人体工程学设计,充满了科技感。目前,南孚立式风冷无线充电器有博雅黑和灵动银两种颜色选择,颜值都非常高。试想一下,你正在办公,手机竖着放在桌上的南孚立式风冷无线充电器上,此刻你正在用手机在和客户开着视频会议,半个多小时会议结束后,你把手机横着放在无线充上,打开手机上客户发给你的ppt查看,过了一会电话来了,你拿起手机接了电话后再次把手机放在无线充上继续其它的工作,就这样一天下来,下班时手机电量还是满满的。这种不用担心手机电量不足,顺畅办公的感觉,简直爽到爆,有木有?互联网催生了信息爆炸时代的来临,面临海量的信息资源,人们的生活、时间越来越碎片化。为吸引互联网用户的注意力,过去各大互联网平台通过多种方式引流,累计访问量。而现在,无论是政策层面还是人们的认知层面 互联网催生了信息爆炸时代的来临,面临海量的信息资源,人们的生活、时间越来越碎片化。为吸引互联网用户的注意力,过去各大互联网平台通过多种方式引流,累计访问量。而现在,无论是政策层面还是人们的认知层面,知识产权保护越来越受到重视,而知识付费时代也应运而来。虽然知识付费时代对互联网商业提出了许多全新课题,但大多数的互联网内容提供商仍停留在引流的层次上,结果自然是事倍功半。而在线教育领域也存在同样问题,许多在线培训机构执着于投入大量的人力财力去进行线上线下综合推广,却忽略自身实力建设,最后无异于饮鸩止渴,用户来了,却没能用优质的内容把用户留住,机构声誉也颇受影响。而慕课网却从2013年创业之初就瞄准了课程内容这一核心,专注用户价值,打造让用户学以致用的内容,这是慕课网创始人&CEO陈志锋的初衷。慕课网主攻IT在线教育,一直坚持深挖专业课程内容,通过优质内容占据知识付费时代的一片广阔市场。慕课网号称“程序员的梦工厂”,但是这里为程序员提供的服务却是实实在在的,让用户踏着坚实的步伐走向梦想。IT行业作为当前国家信息化进程急需且具有光明前景的产业,也是不错的职业选择。慕课网作为一家IT在线教育的新型互联网公司,几乎覆盖了前端/Java/Python/人工智能/大数据/区块链/移动端等所有主流技术方向,专注为企业培养实用型技术人才。且慕课网现在已发展成为国内规模最大、互动性最高的IT技能学习平台,用户覆盖全球,现已超过1500万。慕课网内容均选自企业真实案例、还原真实开发场景,且所有授课讲师均来自国内外一线互联网公司,目前慕课合作的讲师已超过1500人,自制原创课程超过2000门。值得注意的是,慕课网的这些课程内容具有极强的创新意义和实战价值。就像创始人陈志锋所说:“如果互联网教育只是单纯将线下的学习场景和老师搬到线上来,那又有什么意义呢?”慕课网为用户所做的不是简单的线下课程直播,而是最大程度地去解决用户人群所面临的实际问题,主要是缺乏实践经验的大学毕业生和寻求突破技术瓶颈的在职程序员,让他们通过实实在在的职业技能保证学习者完成企业交给的项目和任务。慕课网在积累了大量优质的课程内容后,在2016年开始尝试知识付费模式,2017年正式进行商业化运营,不过目前商业付费内容仅占20%左右,大部分产品仍然免费开放。开启付费模式后,用户对产品和服务的要求在逐渐提升,创始人陈志锋认为这对慕课网来说既是挑战也是机遇。用户的高要求自然催促慕课网尽最大努力去提升课程质量和内容更新速度,也能进一步为慕课网吸引更多用户。陈志锋表示在商业模式运作的同时,也将会一直提供更多的优质免费内容,同样能够让用户得到切实的学习效果。2018年5月25日,由万联网主办的“2018中国供应链金融+区块链创新高峰论坛” 在广州汇华希尔顿逸林酒店举行。钱香CEO黄崇望先生受邀出席本次盛会,与趣链、平安银行、布比、磁云科技、共赢链、大大买钢网、链平方 2018年5月25日,由万联网主办的“2018中国供应链金融+区块链创新高峰论坛” 在广州汇华希尔顿逸林酒店举行。钱香CEO黄崇望先生受邀出席本次盛会,与趣链、平安银行、布比、磁云科技、共赢链、大大买钢网、链平方、智链、丰收科技、链融、星辰亿链、云链、蚁米基金等优秀平台代表共同探讨供应链金融+区块链融合发展、携手创新。(2018中国供应链金融+区块链创新高峰论坛现场)随后,黄崇望先生还受邀出席峰会圆桌论坛,就“供应链金融+区块链应用实践面临的问题与新生态构建”等主题和启赋资本合伙人曾峥、智链ChainNova CTO谢文杰、金丘副总裁&澳港澳大湾区总部CEO王春阳、枣矿物产集团总经理牛恒刚进行探讨。(钱香CEO黄崇望受邀出席峰会圆桌论坛)本届创新高峰论坛备受业界关注,聚集了30+行业大咖,涉及医药、汽车、农业、化工、物流、钢铁、生产制造、金融机构八个供应链垂直领域的关于应收账款、票据、B2B、物联网、ABS、电子运单、仓单融资、保理、授信等领域应用案例。同时,大会还重磅发布收录了包括钱香金融、布比、丰收科技、TCL简单汇、链融科技、中企云链、易见股份、智链、平安银行等14家区块链+供应链应用实践企业案例的国内首份《区块链+供应链金融白皮书(2018)》报告。(区块链+供应链金融白皮书(2018))2018年,区块链在国内不断掀起热潮,整个行业都在不断地探索各类落地场景。供应链金融是典型的多主体参与、信息不对称、信用机制不完善等特性,与区块链技术有天然的契合性。(钱香CEO黄崇望先生发表讲话)钱香CEO黄崇望先生表示对未来我国的经济发展持乐观态度,坚信机遇与挑战并存。在演讲中也提到,区块链技术以其去中心化的互助协作、全网记账的体系,有利于构建普惠式的信用体系;开源民主的共识机制能够建立开放式的信用。2016年5月份,钱香与国内领先的区块链技术服务商布比(北京)网络科技有限公司在上海举行签约仪式,就双方共同打造区块链技术在黄金珠宝供应链金融平台的应用达成战略合作。作为民间机构或者企业,要做的就是技术的开发和应用,技术本身是有生命力的,比方说区块链对于在互联网金融中的存证、取证,对于每一笔交易实际的记载,对于交易的真实性有计算的意义。但技术本身没有价值观,价值观只能存在人的心里,所以从这个角度要做到技术和价值观的结合。钱香作为专注于黄金珠宝终端供应链金融互联网信息服务平台,依托区块链技术共识、安全、不可篡改的特性,对加盟商的资金用途、进货渠道、还款能力等实现全方位管控,连接上游供货商及下游终端门店,实现金融与供应链物流、信息流的精准融合,为各终端门店提供单笔小额授信,实现资金快速、灵活、低成本运转。(钱香CEO黄崇望先生与万联网创始人&执行总裁蔡宇江先生合影)本次峰会前瞻最新趋势,聚焦商业应用,是国内首场聚焦于落地应用层面的区块链+供应链金融盛会。新经济常态下,互联网金融与区块链的强强联手必将推动整体行业向前发展的脚步。钱香金融将不断推进区块链先进技术与供应链金融优质资源的有效结合,提升公司的风控能力、业务效率,为更多的投资用户提供金融服务。导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构 导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。 目前中国制造业企业面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升,研发投入不足,生产组织方式较为传统;从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据,云计算,移动,社交化,3D打印,机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,跨界融合,制造业服务化的趋势也日益显著。什么是智能制造解决方案?智能制造是以新一代信息技术为基础,配合新能源、新材料、新工艺,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造依托大数据&人工智能,提供设计、生产、物流、销售、服务全链式智能服务挖掘海量数据价值,助力企业站在最新科技的肩膀上,构筑领先优势。智能制造行业业务场景&解决方案参与者,产品,生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,企业以自有资源寻求客户和合作伙伴,以自有生产能力进行模式化产品的制造。在新价值网络下,通过大数据,云计算,物联网,移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察始终贯穿参与者、产品和生产三个要素,使它们具有智能分析能力和自我优化能力,实现智慧的参与者,智慧的产品,智慧的生产的角色转变。一.缺乏数据积累:工艺流程和制造技术数据缺乏积累,制造业呈现数据空心化,同时还缺乏研发数据积累,导致基础技术原理数据缺失;解决方案:八戒IT基于市场需求和有效的投资组合分析,建立跨部门的产品开发团队,采取异步开发模式,以缩短产品上市时间和提高产品利润;提供基础的硬件和软件配置,以及为企业提供完整服务,如安装、调试、验收、技术支持、软件维护和培训等。数字化研发方案设计三维数字化设计系统、产品数据管理(PDM)和仿真模拟软件等解决方案;利用大数据优化研发,在产品使用过程中,对产品数据进行跟踪、收集、传输和分析,进而对客户真实需求的洞察进行产品下一阶段的改进和优化。二.数据采集不完整:数据采集和挖掘服务不健全,制约智能制造水平提升,需要深层次数据采集建模以及专业化的大数据挖掘技术;解决方案:八戒IT可实现实时收集和监测消费者数据和产品数据,基于大数据分析,指导产品的整个设计、研发、生产、销售以及售后服务等流程;通过集成平台来管理所有与产品相关的数据,进而指导核心零部件的挑选,供应商的匹配,研发成本的预测等过程;定制符合企业数据深层次挖掘要求的系统架构设计,在保障采集和挖掘的同时,确保数据安全;三.缺乏标准体系:统一的智能制造标准体系尚未形成,影响了设备、产品、服务的综合发展以及信息共享程度;解决方案:基于庞大的数据基础,要将这些数据应用在实际,则需要对数据进行有效合理的分析,八戒IT智能制造解决方案帮助实现大数据的分析决策,基于数据提出企业标准体系的优化建议。通过大数据运营分析,可增强制造能力,从而无需人员干预即可做出存货和生产决策,云计算可帮助制造商缩短创新、原型设计和上市时间周期。在适当情况下,在制造个装配流程中实施增量制造,机器人和物联网技术,实现自动化,提高效率,并降低运营成本。四.产业链缺失:智能制造领域技术门槛较高,市场技术研发独立封闭,难以形成研发、制造、生产、销售的全产业链;解决方案:企业要实现智能制造,必须要先实现与自动化设备无缝连接,由人远程操控或者由设备自动感应运行,并通过人机交互减少人为操作,实现生产自动化。五.客户关系管理欠缺:制造行业中消费者具有更大的主导权,目标人群定位不清晰,客户数据分析不到位,与客户交流机会小;解决方案:识别目标人群,在实时洞察客户需求的基础上,设计特定的个性化产品,并通过端到端的客户关系管理,客户数据分析进行商业模式的调整,实现发展和保留客户的目的。通过八戒IT平台与客户进行在线沟通,提供产品与客户需求的契合度,加快研发速度和创新能力。六.生产流程风险大:在产品生产过程中,生产流程风险大,容易出现设备和生产线的故障,影响生产工期,交货质量等;解决方案:实现自动化控制;实行生产制造执行管理,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,包括实时收集生产过程中的数据并进行分析和处理,计划层和控制层信息交互,以及整个车间制造过程的优化;进行预测下维护,在产品生产过程中获得八戒IT数据洞察,发现生产流程中可能存在的风险,通过迅速检测和修复,降低设备和生产线的故障率,提供产品质量。七.产品创新能力差:在传统制造业,产品创新能力差,更新换代慢,容易脱离客户和时代的发展步伐;解决方案:八戒IT将新一代的信息技术与制造业结合,实现产品服务化转型,同时积极拓展服务领域的新兴业务,通过跨界经营满足客户的多样化的需求。结语:在中国制造2025的大背景下,国家大力发展工业信息化,八戒IT智能制造解决方案,旨在帮助企业突破成长,助跑企业实现智能制造。推动传统制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变。智能制造已经成为发达国家制造业发展的重要方向,成为各国发展先进制造业的制高点。发展智能制造不仅是我国产业转型升级的突破口,也是重塑制造业竞争优势的新引擎,是制造业的未来方向。

5月23日,全球显示行业盛会——国际显示周(SID Display Week 2018)在美国洛杉矶如期举行,玄视科技首席科学家丁守谦教授展示了最新VR产品。由于玄视科技VR产品的光学结构完全模拟了人眼观看自然界事 5月23日,全球显示行业盛会——国际显示周(SID Display Week 2018)在美国洛杉矶如期举行,玄视科技首席科学家丁守谦教授展示了最新VR产品。由于玄视科技VR产品的光学结构完全模拟了人眼观看自然界事物的状态,完全解决了虚拟现实的顽疾之一,眩晕感的问题。通过这次的发布活动,玄视科技将在技术上推动世界虚拟现实产业进入一个新的时代,立志于要做世界最好的VR设备提供商!(丁教授参会) 本次展览会上,来自全球的显示新技术、新产品争奇斗艳,为参观者带来了一场饕餮盛宴。丁守谦教授此次展示的最新VR原型机,具有5k高清分辨率和大于120度的视场角,得到了现场的广泛关注。(丁教授与香港著名3D导演冯子昌伉俪合影) 本次展出的视频画面主要有碧波荡漾的湖面,含苞怒放的百合花,长达一月的自然生长周期压缩成几十秒生态呈现,蜗牛伸展它柔软的身躯与触须,一只亮晶晶的圆润灯泡以迅雷不及掩耳之势爆炸碎裂,似雪片般飞溅的碎片劈头盖脸朝眼镜袭来,让人不自觉闭上眼睛后退一步。体验者较长时间观看影片也不觉得眩晕,景物在眼镜里明亮夺目,色彩灿烂无比,大自然的多姿多彩变得触手可及,让人陶醉,使人舒心。 这是基于丁守谦教授独创的非近轴光学理论衍生的发明,让眼镜能准确反映物体的三个维度,在色彩、清晰度、景深等方面彰显了众多不一样的精彩。上图为丁教授与SID香港分会主席郭海成教授(右二)、新当选的SID Fellow的王琼华教授(右一)、SID北京分会秘书Mindy(左一)合影 只有依据非近轴光学理论研究的偏心镜才有可能使虚像不失真地位移,而且要设法让左眼只能看到左虚像,右眼只能看到右虚像,这样的3D显示就完全是仿生人类的视觉机理,因此非近轴光学它是形成优质3D图像的理论基础,目前此理论可谓独树一帜,成像的质量远超过一般产品。上图为丁教授与SID前任主席(右边四位)、SID北京分会现任主席严群教授(左一)合影体验者反应感觉舒适,画面清晰逼真,收获不少好评,如: SID前主席.L.F.Weber:Quite Nice!(很好!) Harit Dosln : It's not dizzy like most other optics.(它不像大多数其他光学设备一样眩晕。) John Dogan : Not dizzy, very cool quality!(不晕,质量很酷!) Daming Xu : Very impressive demo!(非常令人印象深刻的演示!) Jin Jang (SID 韓国分会主席): Excellent job until 100 year old.(直到100岁才能完成的工作。) Broch Me: More comfortable than any one else! Great!(比其他的任何都舒服!太棒了!) Matthew (马休): Excellent definition! Feel comfortable, don't feel dizzy.(优秀的定义!感觉舒服,不觉得头晕。) 博士生张汉泉:清晰度高,比其它的同类产品要好很多。下面让我们简单介绍一下这种立体眼镜的各项特色:1.准裸眼观看,适合8岁以上各年龄段人群 本发明产品就像人们站在室内窗前观看窗外风光一样,使用非常方便,适合从8岁至8、90岁的广大人群,无论原来是戴(近视、老花)眼镜的或本来不戴眼镜的都能观看立体像。2.成像质量最高,属大屏幕立体像系列 因另辟蹊径,采用纯光学移位法将左、右眼像直接合成立体像,镜片系由透光率几近100%的光学玻璃或相应的透明树脂制成,故亮度最高;在光学设计中已克服了色差,故色彩还原性最好,并使畸变、彗差、球差降至难以察觉的程度;而且是由左、右眼两路图像直接合成,有互补作用,能看出更多细节,且能显示出金属、钻石等的光芒及绸缎面的光泽,图像清晰逼真。不必使用同步小电池,属无源系统,无“发闪”及“串扰”等问题,故就成像质量而言目前可高居首位。并且图像已进行适当放大,可达到相当室内120寸立体电视画面的水平。3.与标准格式接轨,与各种片源兼容 可收视“左右并排(Side by Side)”这种原始国际标准格式的3D节目,可直接收看由央视或互联网上3D频道所播放的节目及各种3D电影节目,或直接应用本装置所安装的二个摄像头拍摄的3D格式。也可收视国际上目前流行的超宽幅(32:9)作上下叠放(Up & Down)的3D节目。因此,片源十分丰富。4.个人立体影院发展成多功能的一体机 戴上立体眼镜,就是一个个人立体电影院,这种影院与4G通信系统结合(在5G时将与5G相结合),形成了一个可实时拍摄、发送、接收、存储、播放的3D一体机。也可通过互联网、WiFi、蓝牙等实现同一目的。5.应用广泛,可民、可工、可医、可军用 本发明既可以做成头戴式,也可以做成手持式或摆放式,属高清立体显示的公用平台。既可以用于观影,也可根据不同的需要作各种不同的应用,例如立体游戏,虚拟现实(VR),增强现实(AR),立体物联网、邮购、旅游、文化传播、婚纱摄影(立体写真)、公安、囯防、交通、科研中均可发挥其作用。又由于其高清晰、高亮度并能保持3D显示时唯一能保持灰度等级不受损失等特点,还将在医疗成像中发挥无可替代的作用。6.性能价格比高 该发明不仅在清晰度、亮度、彩色饱和度、影像尺寸等方面居于世界前列,与国外同类的产品采用同一节目类比,还略胜一筹!现又改进,其优点更为突出,它视场更加阔广,相当于宽屏幕立体影院在前排看到的场景,但显得明亮、彩色鲜艳,清晰度好,且无需配戴专用的立体眼镜。此外价格还远低于国际同类产品(例如索尼第三代头戴显示器HMZ-T3W),达到一般大众能接受的水平,故性价比高。

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·本报记者 :禽亦然·

编辑:禽亦然


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