重庆时时彩2星缩水工具:共同维护和发展开放型世界经济

时间:2018年08月22日 15:24  来源:中国气功协会网  作者:其凝蝶

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重庆时时彩2星缩水工具:共同维护和发展开放型世界经济

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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但是根据市场调研公司尼尔森的数据显示,2013年其实是电子书销售的高峰期,自那以后电子书市场一直在缓慢下降。 上周,沃尔玛宣布了一项协议,它将销售Kobo的电子书和电子书阅读设备。Kobo是全球电子书市场的主要参与者,但在几年前几乎放弃了美国市场。据彭博社报道,苹果正准备为iOS设备和Mac电脑大幅重组iBooks电子书平台。它还聘请了亚马逊的一名高管来负责此事。但是对于美国电子书市场的很多人来说,还有一个简单的问题:为什么呢?电子书市场的发展已经停滞下来。早在2013年的时候,人们就预计电子书的销量会超过电子书。但是根据市场调研公司尼尔森的数据显示,2013年其实是电子书销售的高峰期,自那以后电子书市场一直在缓慢下降。AuthorEarnings在2016年提供的数据表明,贸易电子书(包括你在零售店购买的非大学教科书、医学论文等在内的各种书籍)销量已经稳定下来,仅略高于贸易图书销量的20%。这个数据可能低估了实际数据,例如,它不包括通过亚马逊自己的出版部门出版的图书,这可能比纸质书的销量更大。但公平地说,电子书对于图书市场的影响并不像数字音乐对音乐市场的影响那么大,反过来倒是真的。实体产品(包括CD)目前只占唱片音乐收入的20%以上。与此同时,亚马逊巩固了它在美国电子书市场的主导地位。截至去年年初,亚马逊在美国电子书市场的销量份额为83%,高于2015年的74%。去年,苹果的市场份额从2015年的10%下降到10%以下。而Kobo的市场份额几乎是零。虽然人们可以在网上购买他们的电子书然后在移动应用和PC上阅读那些电子书,但是现在很难在美国找到一家经销Kobo电子书和电子书阅读设备的零售商。Kobo在全球其他市场表现强势,例如它在加拿大和法国的市场份额仅次于亚马逊,它在这两个市场的份额都在25%左右。事实上,美国电子书市场在过去几年里一直处于“昏昏欲睡”的状态。各种创新比如订阅服务和“P+E捆绑”(购买纸质书,免费获得电子书或折扣)都还没有流行起来,主要是因为缺乏出版商支持,因为出版商们与作者签订的合同限制了他们进行授权交易的灵活性。那么,为什么沃尔玛和苹果要采取重大举措来投资电子书呢?对于苹果来说,这跟电子书本身没太大关系,重要的是让苹果全部的内容产品不过时。苹果计划的变革主要是用户体验,让iBooks与更新的服务比如最新版本的iOS App Store和Apple Music保持一致。电子书是一个整体式操作平台,预计现在要增加一系列内容服务;因此,升级像电子书这样的个人服务就好比是改善桌面操作系统的备份应用程序或杀毒软件。Kobo与沃尔玛的交易更有趣。实际上,这只是一个更大规模的交易的一小部分。沃尔玛与Kobo的母公司乐天(Rakuten)早在2012年的时候就达成了一项规模更大的交易。沃尔玛是全球著名的实体零售商,乐天是全球领先的电商平台,只是在美国没有多大的名气。在未来几年里,合作也许会以其他形式表现出来,因为其他公司会找到各种方式来跟沃尔玛合作,跟亚马逊竞争线上市场。但是最初,这种合作会有两种方式:其中一种方式是两家公司在日本推出在线食品杂货服务,以取代沃尔玛目前在Seiyu品牌下运营的服务;乐天将在这项合作中提供其物流网络。另一种方式是与Kobo的交易,在美国销售电子书、数字音频书籍和电子书阅读器,这样Kobo就能一步迈进美国市场,而不必建立零售商网络。Kobo与连锁书店Borders达成了一项交易,后者在2011年破产,之后曾试图建立一个独立书店网络,但事实证明太难了。对于沃尔玛来说,Kobo的生态系统可以让它进入电子书市场,凭借其数字电影和电视平台Vudu加强与亚马逊、苹果和谷歌的竞争。但是Kobo与沃尔玛合作交易的真正潜力可能在于P+E捆绑。在沃尔玛的企业博客文章中,关于这笔交易的一句话给出了一个线索:“购买最新畅销书的任何人都有可能购买纸质书、电子书和/或有声读物。”亚马逊几年前曾尝试通过一个名为“Amazon MatchBook”的项目推出过一款P+E捆绑产品,这个项目与在亚马逊平台上购买的纸质图书有关。但是那款产品并没有成功,因为大多数出版商都不愿将自己的图书加入这个项目。然而Kobo有一个秘密武器,可以让它在亚马逊失败的地方取得成功。去年4月,Kobo收购了一家名为Shelfie的初创公司的资产,这家初创公司为人们已经购买的纸质图书提供了P+E捆绑交易。用户可以用他们的智能手机给书架上的图书拍照,使用Shelfie的技术识别图书,就像使用Vivino或Delectable等红酒应用来识别红酒商标一样。如果Shelfie与图书出版商达成某种协议,一旦用户通过亲手签署了该书的版权页面并发送签名照片,用户就可以免费获得纸质图书的电子书版本。Shelfie没有成功。这个概念和技术相当聪明,但是用户体验太过笨拙,无法吸引很多用户;照目前的情况来看,与大型零售商合作似乎是很有必要的。Shelfie也很难让出版商同意提供P+E捆绑服务。现在,Kobo拥有Shelfie的技术,与一家零售商巨头建立了合作关系。但是为什么出版商不与亚马逊合作,而要跟Kobo合作呢?有两个原因。首先,出版商迫切希望刺激亚马逊的竞争,让竞争对手提供亚马逊无法提供的功能。具有讽刺意味的是,唱片公司在2000年代末做了一些类似的事情来刺激与苹果iTunes的竞争,让亚马逊提供一些iTunes所没有的功能。虽然iTunes当时在销售带数字版权保护的音乐下载,但是唱片公司允许亚马逊出售不带数字版权保护的音乐。(当然,苹果很快就放弃了数字版权保护,甚至让这件事看起来就像它一开始就想这样做。)这些唱片公司最终还让亚马逊为购买CD的消费者提供免费的MP3下载,苹果就做不到这一点。结果,亚马逊拖慢了iTunes的市场份额增长速度,而且它自己还获得了超过20%的市场份额。出版商愿意让沃尔玛通过Kobo提供P+E捆绑服务的另一个原因与Shelfie图书识别技术有关。沃尔玛商店可以在内部使用它,这样消费者们就可以把他们的纸质书带到店里,以获得免费或打折的电子书版本。尽管亚马逊可以效仿Shelfie的技术,但是它还需要一段时间才能赶上沃尔玛的实体零售业务。为客户现有的纸质书提供P+E捆绑服务有助于让更多读者对电子书感兴趣。这不仅可以帮助沃尔玛和Kobo与亚马逊竞争,而且还可以为死气沉沉的电子书市场注入新的活力。【科技讯】1月30日消息,今日头条29日晚间发文表示,近日接到用户举报,在百度搜索“今日头条”相关内容,排序第一的搜索结果,是由非正规稿源(百度旗下的自媒体平台“百家号”)于2017年12月中旬发布的“旧闻”(今日头条被要求整改的文章)。排序第二的搜索结果,是“今日头条官网”,却用红字标出警告:“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问”。 【科技讯】1月30日消息,今日头条29日晚间发文表示,近日接到用户举报,在百度搜索“今日头条”相关内容,排序第一的搜索结果,是由非正规稿源(百度旗下的自媒体平台“百家号”)于2017年12月中旬发布的“旧闻”(今日头条被要求整改的文章)。排序第二的搜索结果,是“今日头条官网”,却用红字标出警告:“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问”。今日头条认为,这是百度某部门针对今日头条的恶意抹黑。被逼无奈不得不向法院提起诉讼。今天,针对今日头条所称“不正当竞争”的指控,百度方面做出回应,否认了上述指控,并表示今日头条近期的一系列发声,源自“发展困境的焦虑”。以下为百度方面回应:我们通过媒体报道注意到今日头条所谓“百度不正当竞争”的指责。首先,我们想奉劝今日头条方面,近期贵方一系列的公关行动和诉讼行为,治愈不了你们对发展困境的焦虑。需要指出的是,百度的自然搜索结果排序,与用户需求、相关性、时效性、用户的点击行为等一系列因素相关。头条方面此次指责为“旧闻”的这条搜索结果,与今日头条近期因内容低俗被相关部门处罚整改的社会热点密切相关,也与用户寻找多样化的资讯类app需求相契合,因此排列靠前不足为奇。此外,我们注意到头条方面所公布的百度搜索“今日头条”结果画面,故意通过下拉网页的方式,隐去了“今日头条”品牌专区的部分,而这部分几乎占据了搜索结果首屏的全部面积,完全可以满足用户对搜索和下载今日头条产品的需求,今日头条所谓的百度对其“不正当竞争”,显然刻意回避了这一事实。我们还注意到,在今日头条官方发布的声明中,故意捏造“百度技术人员,特别是搜索和AI推荐技术人员流失严重”等不实言论,已经对百度商誉构成伤害。事实上,百度App的信息流业务取得了飞速的发展,仅用一年的时间,就成为这一市场的领先者,在日活跃用户、总激活用户数等关键指标上大幅领先。因此,对于今日头条恶意造谣的行为,我们保留采取法律行动维权的权利。企业自身的发展遭遇困境、陷入焦虑,不应该通过公关战和诉讼战等不当方式转嫁,更不该以此扰乱正常媒体舆论环境、侵占公众法律资源、造成不良社会影响。百度将继续加大产品研发力度,提升用户体验,为亿万网民提供优质、个性化的信息流服务,并相信法律将会给此案一个公正的裁决。科技在金融中扮演着越来越重要的角色。予财宝创始人兼CEO凌霄认为:“科技一直在改变金融,不管是金融机构管理运营的模式,还是客户服务和竞争的模式,都在科技的推动下发生改变。不仅如此,金融科技降低了金融服 科技在金融中扮演着越来越重要的角色。予财宝创始人兼CEO凌霄认为:“科技一直在改变金融,不管是金融机构管理运营的模式,还是客户服务和竞争的模式,都在科技的推动下发生改变。不仅如此,金融科技降低了金融服务的综合成本,也提升了金融服务的效率,从而让普惠金融更容易实现。”网贷备案后 科技将推动网贷智能化网贷是互联网金融的重要业务模式。如今,网贷行业的整改验收与备案登记正在推进中。以予财宝为例,予财宝是广州民间金融街互联网金融孵化企业,国资背景企业中弘能源战略入股,已于4月下旬向广州市金融监管部门提交了材料,包括整改验收自评报告、广州盈科律师事务所出具的法律意见书、广东粤信会计师事务所出具的专项审计报告、与江西银行签订的资金存管协议、电子合同样本等共11份材料。在金融科技的推动下,困扰金融业已久的成本和效率难题得到了有效的解决,金融服务延伸的范围越来越广,特别是个人金融服务,从投资理财到借贷消费等领域,都有了更为完善的金融服务体系,大大提升了金融对生活的帮助。科技重塑金融服务 提升服务效率与传统金融相比,金融科技企业在服务水平,运营成本,智能化产品等方面都享有先天优势。以人工智能技术为例,基于图像理解、语音识别能力和自然语言处理等技术能力的运用,企业在获客、运营,以及贷后催收等各个服务环节,都可以充分提高效率,减少人工成本的投入,并节省时间成本。如予财宝依托互联网技术和大数据资源优势,基于数据引擎、信用评分体系、反欺诈模型等搭建出智能风控系统。予财宝的智能风控系统不仅能深挖和延伸数据能力,而且具备自我学习能力,根据金融服务场景的不同而作出适应机制。予财宝CEO凌霄认为,金融科技时代的金融服务呈现“低成本、高效率、智能化”三大特点,有效改善以往金融服务中融资难、融资贵、客户服务体验差等问题。金融科技助力普惠金融 小额分散发展在监管及政策约束下,互联网金融在朝着“小额、分散、普惠”的方向发展。表现为大额标平台将陆续停业转型,小额消费信贷则顺势崛起。予财宝CEO凌霄认为,金融科技能力是实现小额普惠业务模式的关键。金融科技降低金融服务成本,可提升普惠金融的覆盖率。传统的金融服务需要人与人面对面地交流和沟通,在传统金融模式下,普惠金融的实现需要大量的人力成本,而利用金融科技方式,通过互联网触达客户,在人工智能、大数据等技术手段的帮助下,则可在较低成本付出的同时为大量用户提供优质的服务。金融科技具有更为多元化的评估手段,可提高普惠金融的可获得性。人工智能、大数据等技术在金融领域的一大应用,是对客户的精确画像。这不仅可以帮助金融科技企业通过多元化的数据对客户做出评估和判断,使得以往没有办法服务的人群有机会获得服务,更能让企业提升对客户和产品的洞察能力,从而为长尾客户提供更为符合需求的产品。价低不限号,免税享补贴,纯电动汽车给了中国消费者越来越多的购买理由,让中国逐步进入一个全新的新能源汽车时代,然而痛点也随之而来。充电成为“刚需”,充电站和充电桩远远跟不上发展节奏,找桩难,充电慢, 价低不限号,免税享补贴,纯电动汽车给了中国消费者越来越多的购买理由,让中国逐步进入一个全新的新能源汽车时代,然而痛点也随之而来。充电成为“刚需”,充电站和充电桩远远跟不上发展节奏,找桩难,充电慢,让车主恼火;设备利用率低,维护费用高,也让充电运营商望而却步,智充科技就是在这样一系列痛点中应运而生的,通过高端技术手段洞悉市场需求,为充电运营商提供一揽子充电服务场景构建与解决方案制定,让充电运营商告别盈利难题。前景无限千亿级市场待撬动在国家节能减排大背景的驱动下,新能源汽车迅速发展起来,而纯电动汽车作为新能源中经济实用的代表,更是受到广大消费者的喜爱,占据了强大的市场份额。截止目前,我国新能源汽车的保有量为170多万,与之相对应的则是充电桩市场的相对低迷,从2008年建立第一个集中式充电站到2017年底,我国共建设各类公共充电桩21.4万个,车桩比仅为8:1,充电配套设施严重滞后于电动汽车的发展速度。“十三五”期间,新能源汽车的战略新兴产业地位再次被加强,作为新能源汽车推广的配套设施,充电桩的快速建设自然成为其中的重头戏。按照国家规划,2020年我国新能源汽车计划推广规模为500万辆,配套建成的充电桩将达480万个,充电站1.2万个,车桩比基本接近1:1,这也意味着未来几年,充电桩将成为充电变现的重要载体。当前,国家已经开始对充电桩实行大幅度的补贴政策,部分城市更是对项目建设和电费实行双补贴。以北京市为例,政策规定对充电桩建设单位进行项目投资建设补贴,补贴金额不超过项目投资总额的30%;并且依据充电桩功率对单位内部实行用电补贴政策,建立了0.5元/瓦,0.6元/瓦,0.8元/瓦三档补贴机制。此外,上海、广州、深圳等城市也都建立了类似的补贴政策,以此来鼓励充电运营商加快建设步伐。5月5日,智充科技在北京召开的发布会正是在此背景下的大动作,会上,智充科技服务的优秀运营商:“致联新能源、益佰纷新能源、易达新能电动科技、云南云桥新能源、吉林蓝海新能源、贵州易安达新能源”,6位企业代表,共同签署了第一份“城市充电合伙人计划”协议。这预示着,由智充科技主导的,滴滴小桔充电、百度地图等出行服务企业共同参与的“城市充电合伙人”计划,正式推出。会议指出,未来供应商将会面临的是2000亿的充电市场,而撬动这个市场是智充现在以及未来都在做的事情。多个维度全方位解决盈利难尽管充电市场巨大,但是很多人、甚至一些运营商仍然对充电服务的盈利模式存疑,尤其是当前市场上大部分运营商面临盈利困难的问题。智充科技CEO丁锐在会上表示“致联已经实现了整站17万元的平均年收入,整站最高年收入80个充电桩,平均单桩利用率是31%,其中最高单桩利用率达到84%,平均单桩充电次数达到3.7次天,最高的单桩充电次数达到34次天,等于一个小时充了两台车,平均单桩年收入达到1.7万元,最高单桩年收入达到82万元,平均年回报率是27%,最高的年回报率是192%。”那么其为充电运营商的赋能实力如何?以致联新能源前海充电站为例,截至2018年2月底,不到一年的时间内,其总充电量已经超过350万度,单桩日均充电时长超过13个小时,个别桩甚至接近15个小时。充电桩利用率在整个行业中首屈一指,平均单桩利用率高达55%。值得注意的是,该充电站配套的15个大功率直流快速充电桩和17个交流充电桩全部来自智充科技。在当前市场上大部分充电商盈利难的背景下,智充科技所服务的充电运营商可谓成绩瞩目,那么它是如何做到的?以下三点至关重要。其一,硬件保障,智充的大功率快速充电桩,能够极大缩短车辆单次充电时间,合理优化充电车流,提升单桩使用效率,让运营商的充电桩使用效率最大化;其二,软件支持,智充提供的应用软件平台能够极大程度的为运营商压缩运营成本。运营商通过与设备配套的智充运营管理平台,远程实时监控站点充电桩的运行状态,自动检测故障充电桩并进行及时修复,此外,智充的云平台还可以根据实际需求远程实现设备的一键升级,这些都大幅节约了现场设备维护升级的人力和时间成本,为运营商带来福音;其三,是智充为运营商提供的消费场景搭建的能力,具体表现在运营商可在充电场所为司机提供场景化、个性化的服务,同样以致联前海充电站为例,它为顾客配备了按摩椅、冷热水、免费WIFI、自动洗车机等多种个性化的增值服务,提升用户消费体验的同时,也综合提高了自己的增值服务收益。在低碳节能减少污染的宏观背景下,新能源汽车的发展普及已是大势所趋,中国电动汽车充电基础设施促进联盟秘书长许艳华在2018中国汽车论坛上提到“重视充电技术的开发和应用,为客户提供良好的充电保障和服务,是后补贴时代车企和相关企业在市场上非常重要的竞争要素”。智充科技能够站在行业前沿,抢占先机,直击痛点,为充电运营商提供定制化充电解决方案,不仅能够为城市的绿色出行贡献一己之力,更帮助自己和具有长远目光的充电运营商共同在这个千亿的巨额市场上率先分得一杯羹。日前,腾讯位置服务面向开发者全面开放申请国际化位置服务能力,为广大开发者提供业内最全的海外位置服务。  据悉,腾讯位置服务与HERE地图达成战略合作后,已支持地图展示、定位、地址解析、逆地址解 日前,腾讯位置服务面向开发者全面开放申请国际化位置服务能力,为广大开发者提供业内最全的海外位置服务。  据悉,腾讯位置服务与HERE地图达成战略合作后,已支持地图展示、定位、地址解析、逆地址解析、地点搜索、周边搜索、周边推荐、路线规划八种海外位置服务能力。日前对外开放专业和稳定的海外位置服务能力,全面支持开发者对海外地图服务的需求,让开发者一次接入即可享受到覆盖全球的位置服务,做到“一次接入,通达全球”,从而“让位置服务无处不在”。  随着国民出国旅游、学习日趋常态化,对海外位置服务的需求日益增长,各类应用领域的移动互联网企业纷纷瞄准了海外市场,国内企业走出国门成为一大趋势。为了助力更多企业开拓海外市场,实现地图服务国内外无缝切换的极致体验,规避海外地图测绘的安全性和风险性,腾讯位置服务在去年召开的11月“腾讯全球合作伙伴大会”上与HERE地图达成战略合作,为国内出海的开发者提供有力支持。双方依托自身庞大的数据生态系统和专业的解决方案,整合双方优势技术和资源,携手拓展海外位置服务,HERE地图向腾讯位置服务全面开放海外地图数据。  HERE地图是全球最大的数字地图供应商之一,地图数据覆盖全球200多个国家,超过4600万公里,支持72种本地化语言展示和检索,掌握着欧美车载导航仪地图领域80%的市场份额,业务领域涵盖物流、公共设施、政府合作、保险、零售、互联网等多个行业。  最新数据显示,腾讯位置服务每天有超过8亿的用户量和600亿次的定位调用量,与微信、手机QQ、京东、滴滴出行和新美大等行业领先企业深度合作,为物流、O2O、智能出行、运动健康等行业提供专业的行业解决方案。庞大的数据生态系统和专业的解决方案,使腾讯位置服务多项能力处于业内领先水平。  未来,腾讯位置服务将继续提升国际化服务能力,赋能开发者,面向全行业联合探索能力共建,增强位置服务国际化生态体系,为企业“出海”升级赋能。& 8195;目前全国已有超过约1800万白癜风患者;我国儿童白癜风发病率逐年增高。另据临床调查数据显示:0-16岁儿童 青少年约占白癜风患病总人数的38 5%。儿童作为皮肤病的高发人群日益受到社会的广泛关注。此次合肥  目前全国已有超过约1800万白癜风患者;我国儿童白癜风发病率逐年增高。另据临床调查数据显示:0-16岁儿童/青少年约占白癜风患病总人数的38.5%。儿童作为皮肤病的高发人群日益受到社会的广泛关注。此次合肥华夏白癜风医院为“彩云行动”公益项目指定定点爱心医院,旨在为广大儿童青少年白癜风患者提供治疗援助,让他们得到更科学有效的救治。  作为“彩云行动”公益项目唯一指定定点爱心医院,合肥华夏白癜风医院拥有智能Fencer308准分子激光治疗仪、308nm准分子光治疗、311窄谱UVB、蓝氧净血、药离子渗透治疗、中药磁波塌渍等物理治疗;皮肤影像检测中心、抗复发治疗中心、中医治疗中心;在外科手术治疗方面,拥有国际专利技术ReCell自体活性皮肤细胞移植再生技术与黑色素细胞培植术;尤其在ReCell自体活性皮肤细胞移植技术上,与北京协和医院、清华长庚医院等医院拥有长期的技术交流合作,不断地提升自身的治疗技术和服务体系,整合最优质专家资源,组建强大的专家团队,优化诊疗流程,研发新技术;极大地保障了临床治疗效果。集聚社会力量共同关注白癜风患者,关爱儿童青少年白癜风患者的全面成长。勇担社会责任,争做安徽省祛白公益的先行者,造福患者,福泽安徽百姓。  据安徽省希望工程与安徽省青少年儿童发展基金会消息称:青少年健康关爱计划之彩云行动公益项目启动新闻发布会将于2018年5月13日隆重举行,届时将邀请北京、上海、广州、四川、陕西、安徽、江苏、河南、乌克兰等中外白癜风顶尖名医专家出席会议,见证了这一历史性的时刻。  此次彩云行动新闻发布会的举行,预示着安徽省首个省级白癜风专项公益项目盛大启动,标志着白癜风公益迈出了新的一步。唤起社会对于儿童青少年白癜风人群的关爱与关注,大力普及白癜风疾病预防的科学知识,凝聚公益力量,华夏传递温暖;帮扶更多患者得到有效治疗;早日摆脱疾病困扰,重拾健康肤色。

1月30日消息,根据法乐第未来提交给美国加州中部地区法院的起诉书,该公司指控其前CFO史蒂芬·克劳斯(StefanKrause)在该公司任职的最后几天招揽员工跟随他从事一个新项目,而他新成立的创业公司Evelozcity可能涉嫌窃取商业机密。 1月30日消息,根据法乐第未来提交给美国加州中部地区法院的起诉书,该公司指控其前CFO史蒂芬·克劳斯(StefanKrause)在该公司任职的最后几天招揽员工跟随他从事一个新项目,而他新成立的创业公司Evelozcity可能涉嫌窃取商业机密。法乐第未来发言人仅仅证实提交了这项诉讼,但并未发表更多评论。Evelozcity发言人尚未作出回应。多名知情人士和之前的媒体报道都显示,克劳斯去年10月离开法乐第未来,但该公司却坚称他是11月因为“失职和玩忽职守”被炒掉的。法乐第当时还表示要对克劳斯采取法律行动,但并未实施。现在的这起官司并没有将克劳斯列为被告,但指控他有几个星期的时间同时为法乐第和Evelozcity工作。该公司称,克劳斯让法乐第未来的人力资源总监“把他的离职日期往前修改一些”,以便掩盖这一重合期——但这也与法乐第当初宣称克劳斯是被辞退的说法存在冲突。法乐第还表示,克劳斯和该公司前CTO乌利齐·克兰兹(UlrichKranz)开始秘密招揽大量法乐第员工,包括一些关键高管和技术人员,吸引他们加入Evelozcity。法乐第还指控这家创业公司鼓励这些员工在离开时窃取商业机密,“损害法乐第利益,并为Evelozcity提供不公平的优势。”起诉书认为,法乐第和福特前高管比尔·斯特里克兰(BillStrickland)“似乎”复制并带走了大约数千份法乐第最敏感的电子文档。但斯特里克兰并没有被列为本案被告。本案还对克里斯多夫·库特纳(ChristophKuttner)和索赫尔·莫坎特(SohelMerchant)两名跳槽到Evelozcity的前员工发出类似的指控。克劳斯的新公司成立正值法乐第未来去年遭遇财务困境之际。虽然该公司的计划并未对外披露,但法乐第在诉讼中表示,Evelozcity的官方网站上的信息表明,它的目的“是直接与法乐第未来竞争”。过去一年,已经有多位法乐第高管离职,导致该公司难以挽留人才并寻求融资。虽然在2017年最后时刻获得融资,但该公司当时的员工人数已经从曾经的1500多人减少到不足1000人。他们曾经的主要财务支持者贾跃亭目前已经完全掌握控制权,担任该公司CEO。哈罗单车COO韩美:哈罗单车在很多城市已经实现了盈利,韩美 哈罗 coo 自行车 网易科技讯5月9日消息,在今日创业邦举办的2018 Demo China创新中国春季峰会上,哈罗单车COO韩美表示,共享单车商业模式是非常清晰的,可以不依靠押金来获取利益就能够很好。“哈罗单车每辆车的运维成本三毛钱不到,如果不恶意竞争,共享单车这个生意还是有利润空间。”对于为什么哈罗单车最早选择二三线城市投放,韩美表示,当时情形下,哈罗单车拿到的钱非常有限,而共享单车起企业在一线竞争已经非常激烈,同时二三线城市市场需求非常旺,用户很迫切需要共享单车,所以走了差异化的路线。而经过市场的检验后,她认为哈罗单车在二三线运营状况非常好,未来哈罗单车的发展战略是继续在三四线下沉。“哈罗单车放弃了押金利益,好像得罪同行了,好像牺牲很多,但是长期来看用户更多来选择哈罗单车。”共享单车押金难退的问题被诟病,对此哈罗单车选择免押金,韩美对网易科技表示,免押金虽然短期看有可能吃亏,长但期看是对用户有利的。从去年6月,哈罗单车在依托共享单车及骑行大数据业务上,确立“3510”(3公里、5公里、10公里)的共享出行战略:0-3公里的出行工具由单车解决,3-10公里可以由电助力单车解决,而10公里以上的出行则由共享电动汽车来解决。因此,对于2018年的规划,哈罗单车在夯实基础上,还会去尝试做一些新业务尝试,如四轮业务。韩美称,在新能源车方面,未来将和新能源汽车品牌威马合作,据悉在去年7月,哈罗单车就宣布威马汽车的B+轮战略投资,双方还将在“共享单车 + 共享汽车”的共享出行新业务领域深度合作。“哈罗单车一路走过来非常艰辛,真的死人堆里爬出来的团队。”韩美在感慨创业不易的同时,也对网易将诶表示,哈罗单车在很多城市已经实现了盈利。“去年8月份前我们都是盈利,8月份后恶性竞争,导致有一些微亏,但总体来说还好。今年大家陆续回归到常态化,我们从盈利能力来看这一块收益越来越好。在很多城市我们已经实现了盈利。”1月29日晚间,苏宁云商发布公告称,公司计划出资人民币95亿元人民币或者等值港币,购买万达商业股东持有的约3 91%股份 【亿邦动力网讯】1月29日晚间,苏宁云商发布公告称,公司计划出资人民币95亿元人民币或者等值港币,购买万达商业股东持有的约3.91%股份。这意味着,苏宁与万达自2015年签署连锁发展战略合作协议后,双方在商业运营领域的合作将再度升级。据悉,双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上,推进在商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作,共同推进“智慧零售”。“计划未来三年将苏宁互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2000多万平方,其中,2018年新开店数量将达到5000家。”在去年12月,苏宁控股集团董事长张近东宣布大开发战略后不久,苏宁就战略投资万达商业,锁定优质资源,这可谓是其智慧零售大开发战略快速落地的体现。其实,这两家巨头的互补性非常明显,对于苏宁来说,万达商业拥有完善的商业广场物业资源以及丰富的品牌商户资源,具有较大的线下入口价值;而对于万达来说,苏宁有着丰富的零售业态以及庞大的物业资源需求。双方此次深化业务合作,能够形成有效的优势互补,资源整合。一方面苏宁可以加快线下苏宁易购、母婴、超市等专业店面以及苏宁易购广场多业态店面的布局,进一步完善苏宁智慧零售网络布局;同时万达商业下属物业也实现了稳定的租金收入,有助于物业估值提升,实现稳定的投资回报;此外,双方还将在会员数据,金融服务、仓储物流、物资采购等多方面开展一系列合作,进一步提升的各自市场竞争力。实际上,线下丰富的场景资源是苏宁智慧零售的重要组成部分,苏宁正与全国各类商业地产和运营公司开展业务合作,加快拓展进度,积极推进智慧零售大开发战略,并且已经形成了智慧零售的一整套解决方案,通过将场景资源数据化,能够更加精准的挖掘消费者需求,提供个性化的商品和服务,将每一个门店或者商业物业打造成“品质生活体验基地”,成为新的场景消费地标。基于苏宁在科技、金融、电商等专业化服务能力,以及线上线下融合的优势,结合万达在线下的流量资源,业内人士表示,非常期待双方进一步合作后,线上线下融合新模式的打造与探索,能产生新的化学效应,为行业与用户创造更多的价值。随着时间来到了2018年的1月末,对于手机行业而言,一场新的战争即将打响。通常来说,在这个时候厂商很少会发布新机,但是今年的手机市场似乎并没有按照惯例来。就在前不久,魅蓝就发布了其首款全面屏手机魅蓝S6, 随着时间来到了2018年的1月末,对于手机行业而言,一场新的战争即将打响。通常来说,在这个时候厂商很少会发布新机,但是今年的手机市场似乎并没有按照惯例来。就在前不久,魅蓝就发布了其首款全面屏手机魅蓝S6,在手机行业引起了不小的轰动。既然魅蓝都有动作了,那么作为魅蓝是对头的红米又怎么会按耐得住自己呢?毕竟这两家是手机行业里面有名的死对头。  尽管红米5和红木5Plus在前不久才刚刚发布,但是对目前的千元机领域而言,其优势也并不是优势已经不再那么明显。近日也消息曝光了红米5系列升级版新机——红米note5,那么对于这款即将到来的红米note5跟现在刚发布不久的魅蓝S6相比会产生什么样的火花呢?不妨来分析一下。  外观  虽然说两款手机都是处在千元机的行列,但是千元机也是要讲外观设计的,毕竟颜值是消费者接触到手机的第一印象。魅蓝S6正面采用5.7英寸的18:9全面屏,比传统的手机视觉要好不少。背面就更加厉害了,咋一眼看上去看上去还以为是看到了魅族的旗舰Pro6。其延续了魅蓝家族式设计语言,采用全金属一体化机身搭配对称式一刀切天线设计,总体上表现让人满意。  曝光的红米note5正面采用5.99英寸的18:9全面屏,背面终于摆脱了传统的三段式金属机身设计,采用全金属一体化机身搭配纳米注塑天线设计。虽然两者都是采用了全金属一体化机身。但是从背面看起来的感觉却完全不同,魅蓝S6的背面看起来要更为简洁,统一感更为强烈一些,红米note5背面那个碍眼的指纹识别按键或许是其中一大原因吧。  指纹识别  对目前的全面屏手机市场而言,主流的指纹识别就是放置在后面。但是大家都知道后置指纹在实际的体验中并不人性化。而红米note5延续了目前采用了主流的指纹识别方案,所以部分网友看到曝光图之后直接表示惨不忍睹。相比之下,魅蓝S6则采用了一个比较创新的方法,其采用了侧面的指纹识别,既保证保证了在体验上的便捷性,又让其背面变得更加的整洁统一。  此外,还有一个非常值得提起的一点,红米note5并没有为全面屏适配新的交互方式,采用的是传统的虚拟按键设计。魅蓝S6则带来了全新的交互方式——Super mBack。其基于非常经典的小圆圈设计,并为之加入了压感以及线性马达反馈,支持轻触返回,按压返回桌面。开启多任务,依旧为传统的从屏幕下方向上滑动。从这一点上来看,确实是良心,想不到在千元机里面还能看到压感以及线性马达的出现。  性能  说到两者的比较那还得说一下关于性能方面,因为现在来说,千元机用户也会经常玩下游戏,而玩游戏最根本的依靠那就是性能了。根据曝光的消息,红米note5采用的是高通骁龙636处理器,这是一款基于14纳米工艺制成的八核处理器,其最大核心频率为1.8GHz。可能对于普通的千元机来说,骁龙636的性能表现已经足够出色了。但是对于魅蓝S6搭载的三星Exynos 7872处理器来说,那可就说不准了。  三星7872处理器,其基于第14纳米工艺制程打造,最高频率2.0GHz,虽然其仅有六个核心,但是其却罕见的引入了两颗A73高性能大核心。有了解处理器的朋友都知道,处理器的核心组成架构是非常重要的,而有了这两颗大核心的存在,可以有效的保证了魅蓝S6在性能方面的输出,跟高通骁龙636相比并不会处于劣势。  价格  根据红米note5的配置来看,其价格方面应该可以上到1500左右,对于千元机行业而言,综合性价比并不能占据太大优势。而魅蓝S6,本身就一大堆亮点于一身,其价格仅为999元。相比之下,谁更有优势,答案已经很明显了。  市场表现  其实魅蓝在预售的时候就就表现出惊人的数据,魅蓝S6预约就比同期增长65%,在首销当天更是斩获各大电商平台销量第一,其中魅蓝S6在京东好评达到罕见的100%。    也许是因为魅蓝S6的表现过于出色吧,李楠更是发文炫耀魅蓝S6的成绩,还顺带“嘲笑”一下,那些舍不得为千元机下重本的厂商,其也透露首日激活率已经达到1万8千台。从这些数据来看,可见其魅蓝S6的实力不一般。综合这些来看,红米新机note5想要挑战魅蓝S6,似乎火候还是差了一些。当今时代,人工智能、云、大数据成为新的时代主题。这三大主题的深度结合不仅将改造传统行业,还将改变企业的办公和运作方式,为企业创造全新的机遇。虽然国外市场早已有产品成熟的的Google docs、Quip 当今时代,人工智能、云、大数据成为新的时代主题。这三大主题的深度结合不仅将改造传统行业,还将改变企业的办公和运作方式,为企业创造全新的机遇。虽然国外市场早已有产品成熟的的Google docs、Quip等“云端Office”平台,但“云端Office”在国内方兴未艾。  金山办公软件准确洞察了这个趋势,并于两年前就推出了WPS+云办公,并不断对该产品进行创新和升级。日前,WPS+云办公商业版正式上线,本着“为企业而生”的宗旨,为企业搭建“云端Office”,助力企业用户的信息化转型。  以企业云文档为核心 解决用户的文档管理痛点  WPS+云办公商业版不仅包含大家所熟悉的WPS Office办公套件,还提供专业的企业云文档、文档安全、文档服务等现代化办公所需的一整套基础云服务,不受时间和地点的约束,随时随地便能办公。  WPS+云办公商业版支持任何系统,不管是Windows或是Mac,抑或是智能手机,只要打开浏览器登录WPS+云办公商业版网页端,进入云协作,便可使用了。企业云文档是WPS+云办公商业版的核心模块,其最大特点是所有文档都可以储存在云端,完全不占用电脑和手机内存。企业云文档能帮助企业将分散的文档按照公司组织架构进行集中管理,公司管理员可通过用户活跃数、文档类型及数量、云文档空间状态、文件使用频度等数据,了解企业运作情况。  文档来回传输既麻烦,又怕弄错版本?WPS+云办公商业版中的企业云文档能够实现文档在线协同,企业成员可与团队成员共同编辑同一份文档,每个人的编辑过程都清晰可见。文档创作完成后,还可以链接形式一键分享给其他需要查看的伙伴。在【链接设置】中,还可通过设置分享范围、权限类型、链接有效期等权限设置,来保证文档的安全。此外,在企业云文档中,文档的所有历史编辑版本都储存在云端,可一键查看和还原文档的任一历史版本。  对于企业最关注的文档安全问题,WPS+云办公商业版也下足了功夫。通过WPS+云办公商业版后台,企业管理员可对所有企业成员账号及企业管理架构进行管理。在每一个团队中,团队管理员可以对团队成员的角色权限进行设定,同时还可以对每一层级文件夹的操作权限进行设置,真正做到360度无死角保护企业文档的安全。  新增【文档服务】 助力工作质量和效率的提升  除了以上核心功能,WPS+云办公商业版还新增了【PDF转Word】、【数据恢复】、【文档修复】和【OCR识别】四大实用功能,让用户的文档创作更加得心应手。  查看PDF文件时发现需要修改,但又无法直接操作?WPS+云办公商业版可随心使用【PDF转Word】功能,而且后台自动转换,转换的同时不影响PDF文件的查阅。  虽然工作时,大家都保持谨慎的态度,但难免也有失手的时候。在电脑上处理文档后,不小心将包含重要数据的文件删除或格式化了怎么办?重要数据的丢失对企业而言,就是重大的无形资产损失。WPS+云办公商业版中新增的【数据恢复】就旨在帮助企业找回重要数据。此外,【文档修复】能帮助企业用户解决PC端文档打开时遇到的文档乱码和文档无法打开的难题。遇到想要编辑的图片也不用发愁了,因为企业用户可在图片上设定识别区域,【OCR识别】功能能自动将识别出的文字输出为文档,便于编辑。  通过提供高效率、低成本、易操作的一站式文档管理服务,WPS+云办公商业版能直击企业用户在文档管理中的痛点。有了WPS+云办公商业版,企业用户无需任何IT基础架构投入,一键即可搭建云端办公室,提高沟通和协作效率。公开资料显示,此前,奇华顿日用香精增长放缓明显,今年因成功上调价格弥补了投入成本的上升,业绩有所回升。 日前,香水原料巨头、瑞士制造商Givaudan SA(GIVN.S) 奇华顿宣布,得益于四季度日用和食用香精两大业务增长大幅提速,集团在2017年实现4.9%的可比销售增长,并实现了超越市场预期的50.51亿瑞郎(约合人民币341亿元)年收入目标。据悉,可比基础下,日用香精部门中的香水业务全年录得7.2%的增长,集团表示,所有客户群体都签订了新业务;家庭护理产品的稳固增长促使日用品业务增4.1%,口腔护理和纺织品护理也对增长作出了贡献;香原料和活性美容产品业务也有2.8%的增幅,其中活性美容产品增幅达双位数。公开资料显示,此前,奇华顿日用香精增长放缓明显,今年因成功上调价格弥补了投入成本的上升,业绩有所回升。集团此次也对这一说法进行了证实,透露正是年内继续与客户合作上调价格,使投入成本上升的压力完全抵销。值得关注的是,奇华顿2017年亚太地区的可比销售按年上涨3.8%,新加坡、马来西亚、泰国和印度都录得双位数增长,中国在具挑战性的市场环境下于下半年恢复增长。事实上,出于对中国乃至整个亚太市场的重视,早在2017年12月,奇华顿就宣布在江苏常州投入1亿瑞郎(约合1.02亿美元 \6.73亿元人民币)建设工厂,工厂面积约为78450平方米,这也是其迄今在华的最大投资。一位香水行业资深人士当时在接受《化妆品财经在线》记者采访时表示,选择在华建厂毫无疑问是奇华顿对中国市场的重视,当然原材料价格以及劳动力价格必然也是奇华顿考虑在内的重要因素。她同时推测道:“提升价格并不是唯一的法则,扩充市场才是根本,奇华顿在华建厂也是形势所趋。”那么,根据此次的业绩表现看来,新加坡、马来西亚等国都录得双位数增长,似乎更加说明了奇华顿在华建厂的“未雨绸缪”和扩充亚太区市场的决心。据悉,常州奇华顿工厂计划建成该集团全球最大工厂,年产38000吨日化用品(洗洁精香料和口腔护理的香料)以及其他香料。同时,这家工厂将配备奇华顿最尖端的前沿技术,涉及各类香水制造的复杂工艺,以实现高度自动化,并于2020年正式投入运营。

哈罗单车COO韩美:哈罗单车在很多城市已经实现了盈利,韩美 哈罗 coo 自行车 网易科技讯5月9日消息,在今日创业邦举办的2018 Demo China创新中国春季峰会上,哈罗单车COO韩美表示,共享单车商业模式是非常清晰的,可以不依靠押金来获取利益就能够很好。“哈罗单车每辆车的运维成本三毛钱不到,如果不恶意竞争,共享单车这个生意还是有利润空间。”对于为什么哈罗单车最早选择二三线城市投放,韩美表示,当时情形下,哈罗单车拿到的钱非常有限,而共享单车起企业在一线竞争已经非常激烈,同时二三线城市市场需求非常旺,用户很迫切需要共享单车,所以走了差异化的路线。而经过市场的检验后,她认为哈罗单车在二三线运营状况非常好,未来哈罗单车的发展战略是继续在三四线下沉。“哈罗单车放弃了押金利益,好像得罪同行了,好像牺牲很多,但是长期来看用户更多来选择哈罗单车。”共享单车押金难退的问题被诟病,对此哈罗单车选择免押金,韩美对网易科技表示,免押金虽然短期看有可能吃亏,长但期看是对用户有利的。从去年6月,哈罗单车在依托共享单车及骑行大数据业务上,确立“3510”(3公里、5公里、10公里)的共享出行战略:0-3公里的出行工具由单车解决,3-10公里可以由电助力单车解决,而10公里以上的出行则由共享电动汽车来解决。因此,对于2018年的规划,哈罗单车在夯实基础上,还会去尝试做一些新业务尝试,如四轮业务。韩美称,在新能源车方面,未来将和新能源汽车品牌威马合作,据悉在去年7月,哈罗单车就宣布威马汽车的B+轮战略投资,双方还将在“共享单车 + 共享汽车”的共享出行新业务领域深度合作。“哈罗单车一路走过来非常艰辛,真的死人堆里爬出来的团队。”韩美在感慨创业不易的同时,也对网易将诶表示,哈罗单车在很多城市已经实现了盈利。“去年8月份前我们都是盈利,8月份后恶性竞争,导致有一些微亏,但总体来说还好。今年大家陆续回归到常态化,我们从盈利能力来看这一块收益越来越好。在很多城市我们已经实现了盈利。”Uber拟收购一卡车物流公司,但交易谈判最终破裂,uber 物流公司 卡车 交易 (原标题:Uber looked at buying truck logistics company Load Delivered) 网易科技讯1月30日消息,据CNBC报道,多名知情人士表示,叫车服务公司Uber考虑收购总部位于芝加哥的卡车货运物流公司Load Delivered Logistics,以增强其现有的UberFreight服务,但交易谈判最终破裂。Uber发言人表示,该公司未能成功收购Load Delivered,后者也没有回应对收购谈判进行置评的请求。Uber对物流公司的兴趣凸显了它对新业务UberFreight的重视,这项服务可以帮助独立卡车司机和货运车队通过应用程序寻找并洽谈运输交易。Load Delivered是一家传统的经纪公司,通过70人的团队将卡车司机与货物进行匹配。Uber对该公司的兴趣表明,这笔交易可能是Uber吸引用户的一种方式,或增加其在卡车运输行业的经验。消息人士称,Load Delivered仍在决定是否将自己卖给物流市场的其他参与者,但该公司与Uber代表本月曾在Load Delivered位于芝加哥的办公室会面。谈判非常严肃,许多普通员工被告知交易,尽管谈判还没有完成。消息人士透露,谈判早在去年8月份就开始了,但由于Uber几个月没有全职首席执行官,导致谈判陷入停滞。去年6月份,投资者罢黜了特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick),而达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)直到9月份才开始履行职务。知情人士表示,Load Delivered在第四季度增长强劲,但目前尚不确定它是否愿意向任何人出售自己,或仍然保持独立公司的地位。Crain的数据显示,该公司在2016年的营收为8700万美元,利润丰厚。对于试图颠覆传统卡车运输行业的公司来说,此次收购将是个不同寻常的举动。但这并不是Uber第一次在其试图取代的领域寻求专业知识支持。2016年9月份,Uber聘请比尔·德里加特(Bill Driegert)担任UberFreight主管。德里加特之前是货运物流公司Coyote logistics的创新主管,该公司于2015年被UPS收购。德里加特在2017年8月份表示:“当我们寻找人才的时候,芝加哥名列榜首。这是个很好的物流和运营人才中心。我们知道,在旧金山管理全国业务将是一个挑战。”事实上,至少有12名UberFreight员工以前在Coyote Logistics公司工作。业内人士表示,除了人才,收购Load Delivered可能会让UberFreight在运输冷藏货运方面具备必要的专业技能。(小小)商业归商管,地产归地产 王健林可以喘口气了,王健林 万达 腾讯 地产 万达集团 苏宁 (原标题:340亿,腾讯、苏宁、京东、融创联手入股万达商业,王健林一箭三雕) 图片来源:《中国企业家》 摄影/邓攀这是一次五家巨头参与的战略合作,万达集团将之定义为“全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一”。/采访|《中国企业家》记者王芳洁 郭朝飞 梁宵文|《中国企业家》记者王芳洁1月29日晚间,万达集团官网发布公告,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。据了解,上述投资人的具体投资额及持股比例为:腾讯投资100亿元,占股4.12%;苏宁和融创中国分别投资95亿元,持股比例3.91%;京东投资50亿元,持股比例为2.06%。根据此次交易,万达商业的估值被确定在2430亿元。2016年9月,万达商业完成私有化,在H股退市。根据彼时万达方与参与私有化投资人签署的对赌协议,万达商业承诺不迟于2018年8月31日在A股IPO,否则万达集团需向投资人回购全部股权,且承担10%~12%的年息。此刻,距离上述对赌的时间期限已只剩下7个月,可以说留给王健林的时间不多了。所谓事缓则圆,此时通过股权置换的方式,换了一批新股东进来,不仅可能形成的巨额海外负债将全部清偿,万达商业IPO的紧迫感也会大大纾解。“这是老王的一箭三雕”,万达内部人士告诉《中国企业家》,此次交易的目的,除了解决海外负债,重新上市之外,万达商业还将联合腾讯等进军新消费领域。王健林可以喘口气了于万达商业私有化时,要收购约14%港股流通股的总代价为344.5亿港元,对比今天招募的投资总额340亿元人民币,可见万达方不仅偿还了前投资人的本金,还给付了足额的利息。这当然不是一个理想的结果,如若万达商业可以如期在A股IPO,那才叫皆大欢喜。虽然时间窗口只剩下7个月,但毕竟还有7个月,王健林怎么就笃定这个理想结局无法实现?至少,从排队审核情况来看,实现上述目标的时间是充裕的。证监会1月25日披露的IPO在审企业名单显示,目前万达商业在上交所IPO企业中排名70位,审核进展显示情况为“已反馈”。按照目前上市审核的节奏,每个月约20家企业,及至2018年8月末,万达商业完全有可能站到发审委委员的对面。但上会不见得就能过会,至少从目前的情况来看,万达商业顺利过会的可行性很小。最近一段时间,发行审核“枪毙”的概率非常高,上个月甚至达到了18家企业只通过了3家。如果一直延续这样的通过率,王健林大概率要在几个月后突击准备三百多个亿。一位保荐代表人向记者陈述他的观点,由于2017年万达经历了很多的困难,也身负不少非议,这些都很有可能成为影响其过会的负面因素。与其临时抓瞎,不如早做打算,“万达商业A股退市资金有了可靠方案”,王健林在不久前的万达年会上表示。另外,如无合理的理由,已然排队前列的万达商业,必然要上发审会走一遭,若上市计划被否,则至少6个月之后才可以重新申报。但腾讯、苏宁、融创、京东的加入,令万达商业的股东名单焕然一新,该公司完全可以这个理由,撤下上市申请,及至合适的时候,重新提报材料,而这个重新提报的时间点则完全不受限制。这大概就是万达内部人士所说的“重新上市”。在关于此次交易的公告中,万达集团表示,引入新的战略投资者后,万达商业将更名为万达商管集团,各方将推动万达商管尽快上市。商业归商管,地产归地产实际上,在万达年会的演讲中,王健林已经透露了对万达商管的筹谋——成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商。王坦言,这样做的目的之一是为了商管公司有更高的市场估值。如果公司里有房地产开发业务,那么就会被归到房地产企业里(房地产企业的平均市盈率较低)。让万达商业去地产化,变得更轻,是万达集团最近几年一直在努力的方向。2017年,万达商业向融创中国出售了13个文旅资产包,向富力地产转让了73家酒店,其主要目的就是为了减少重资产项目的比重。但就2017年而言,万达商业的收入构成中,房地产收入的占比仍然很高,达到831.7亿元,而租金收入则为255.2亿元。在更名万达商管之后,王健林决定彻底改变这家公司的收入构成。根据万达集团2018年的工作目标,万达商管计划实现总收入366.4亿元,其中租金收入达到326.8亿元。一家名为地产集团的新公司,将负责消化商管集团的地产业务,但利润将归商管集团。结合万达昨天的公告,整个消化周期将在1~2年间。在剥离地产业务后,万达商管能够彻底成为一家轻资产公司吗?非也,因为万达广场本身就是非常重的资产,截至2017年末,全部开业的236个万达广场中,210个由万达持有,据王健林表述,这块的资产,即使按照成本计算都是几千亿的规模。当然万达近几年一直在推动轻资产的商业地产模式,由于王健林对于万达广场的规模目标为1000家,未来在增量空间里,腾挪轻重资产比重的机会很大。按照王的期许,新的商管公司将是以轻资产为主、重资产持有为辅的企业。“我们做了公司模拟报表,负债率也非常低,可说是一个非常优秀的公司。”王健林在年会上表示。对于万达商管来说,成为一家纯粹的商业物业持有和运营商,不仅有助于提高公司估值,更有利于未来顺利通过IPO审核,要知道现在地产公司是很难在A股上市的。但从万达集团的工作安排来看,该集团并不会真正放弃房地产业务,毕竟这项业务万达已经做了很多年,各方面都驾轻就熟。根据王健林介绍,除了商管公司剥离的地产业务之外,地产集团还将开发万达广场重资产,也不排除纯粹搞一些住宅开发。“集团给了新成立的地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团就是在负债上限下考虑业务发展,不要求做多大规模。”王健林表示。为什么是腾苏京融这是一次五家巨头参与的战略合作,万达集团将之定义为“全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。”显然,资金交易只是整个合作中的一部分,大家坐到一起还有更深层次的目的。作为交易对手的腾讯、苏宁、京东和融创中国四家,融创中国与万达的渊源最深。在轰动一时的万达资产交易案中,王健林只找了融创中国董事长孙宏斌,因为孙宏斌行事作风十分爽快。在该交易案实质开展过程中,老孙确实也不辱老王的期待,以高于原计划100个亿的价格,接手了万达文旅资产包,以使得万达在整体交易中没有折价。通过2017年的一系列收购,孙宏斌搭建了一个围绕美好生活的业务体系,即住融创的房子,看乐视的电视,出门去万达城玩。现在,可能还要加上去万达广场购物。一个非常有意思的现象是,腾讯和京东本为一个体系,而苏宁则与阿里交叉持股,腾讯和阿里的身影同时出现在一场交易里,本身就十分罕见。更直观的冲突在于,京东与苏宁是短兵相接的竞争对手。显然,万达商管具有足够的吸引力,让腾讯、京东和苏宁都不纠结了。针对此次合作,京东相关人士表示,三方的合作将不仅仅限于投资,腾讯、京东、万达是无界零售下知人、知货、知场的完美组合,三方将共同用智能化技术为线下零售重构成本、效率和体验,共创价值。根据京东方面的介绍,此次腾讯和京东将在线上运营、用户数据、移动支付、消费金融、仓储物流、云业务等领域与万达商业展开全方位合作。此外,京东和万达的合作,是线上和线下的融合,有助于品牌商覆盖国内的主力消费群体。早在2015年,苏宁便与万达签署了连锁发展战略合作协议,这两家企业的互补性是非常明显的,一个要在3年内将门店扩展到2万家,有大量租赁物业的需求;一个要实现1000家万达广场,又有大量出租房源。与此同时,苏宁方面介绍,此次交易是双方在商业运营领域合作的升级版。双方将在原有开展的物业租赁合作的基础上,推进在商业物业、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全面合作,共同推进“智慧零售”。万达集团的公告透露,腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作。王健林应该对万达网科是不满意的,2017年该公司未实现全年收入目标。前不久已经传出,万达网科要进行业务整体转型,暂停现有业务,出售与IBM合作的万达云项目。在年会上,王健林坦言:“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。”1月初的年会上,王健林已经透露,会成立新网科公司,并引入世界级的互联网巨头,他用这个消息“点”了网科的员工。现在看来他说的就是腾讯。而早在2014年8月,万达、腾讯、百度曾共同出资在香港注册成立一家电商公司,一期总投资额50亿元,其中万达持股70%,腾讯和百度各持股15%,计划五年投资200亿。该公司就是飞凡,外界习惯称之为“腾百万”。可惜,到了2016年,腾百万基本无人提及。万达也承认腾百万失败。万达毕竟是万达,这家全球最大的商用物业企业在公告中强调,它将保持线上线下融合发展的主导权。我在深圳南山写代码:是在改变世界还是养家糊口,南山 深圳 雷军 代码 程序员 (原标题:我在南山写代码) 澎湃新闻记者 沈文迪 实习生 王倩2017年12月30日,欧建新的遗体告别仪式在深圳沙湾殡仪馆举行,他的妻子带着两个孩子向他做了最后的告别,随后艰难地在火化同意书上签下了自己的名字。20天前,这位研发工程师从他就职的中兴公司通讯研发大楼26层跳下,结束了自己42岁的生命。这是位于深圳市南山区科技园中心的一幢地标建筑。在它的周围,还聚集了众多创业公司,多数与IT相关。南山区有144家公司上市,资本厮杀的战场上,横空出世的黑马和幻灭的神话总是同时上演。成千上万的工程师和程序员,汇聚在南山科技园70万平方米的土地上,他们像专业化的螺丝钉,推动高速运转的机器,改变着我们这个时代,也改变着他们自己。代码改变命运南山区位于深圳市西南方向一角,在过去38年里,它随着整个经济特区一同,矮屋变高楼、农田变大道、小渔村变大都市。很难说,南山科技园、北京中关村和上海张江高科技园,三者谁才是“中国的硅谷”。由南向北进入南山科技园的标志,是深南大道和大沙河的交汇处的一座沙河大桥,桥身上设计了镂空的1与0的数字组合,也有人称之为二进制桥,意味着通往计算机之路。夜晚的沙河大桥。澎湃新闻记者 沈文迪 实习生 王倩 图柳莹来到深圳之前,从来没想过自己的命运会和一串串代码联系在一起。这个1992年出生的姑娘来自湖南怀化,大专学的是服装设计。CAD(计算机辅助设计)曾是她最爱的一门课程,她喜欢用一根根线条勾勒出模型的感觉,这也成了她当时找工作的方向。但当满怀期待的她跟随学校大巴来到实习基地时,她看到的是冰冷的铁门,荒凉的工厂,拥挤的集体宿舍。走进车间,机器的轰鸣声震耳欲聋,传送带上是一个个待折叠的纸盒,两边的工人阿姨将纸盒拿起、折叠、放下。除了这个机械的动作之外,她们面无表情、一言不发。“当时我的心就凉了,我以为会是办公室设计之类的工作。”随后的一周里,她也不停地重复着这个单一的动作——拿起、折叠、放下。每天让她疲惫的不是站着工作八小时,而是枯燥麻木的工作给她带来的无力感。那几天,她几乎没说过话,除了上工,她哪也不想去。一周后,她哭着打电话给父亲,想要回家。在得到父亲的支持后,她工钱也没结算就逃离了工厂。这次实习经历,似乎让柳莹预见到了自己的未来。毕业后不久,她的表哥在深圳南山打来电话,得知了柳莹的情况后对她说,要不你也来南山吧,跟我学写代码。那是柳莹第一次听说代码和编程,第一次听闻程序员这个职业。上学期间,她都没有过一台属于自己的电脑。但柳莹想,反正自己不喜欢当时的工作,去就去吧。可这一去,她什么也不会,一切都得从头开始学。当时表哥留给了柳莹一台陈旧的联想笔记本电脑,她能学的东西也很有限,“Java后台太复杂学不来,做UI美工我没底子,只能学前端开发”。每天表哥上班后,柳莹就一个人在狭小的出租屋里自学。她对着电脑看着视频,一点一点走进编程的世界。对她来说,零基础学编程要吃很多苦。由于写代码要用到不少英文词汇,而她的英语很差,只能一遍又一遍地背诵、抄写。好在用的多了,自然也就学会了。柳莹回忆,自己有时学累学腻了,也会聊天逛网页。被表哥知道后,断了她的网,只留本地视频给她看,这让柳莹的焦虑感骤增。吃住全在表哥家的柳莹为了减轻负担,有时还会去帮着朋友看店。每个月赚几百元,虽然不多,但她至少吃饭的钱有了。时间慢慢过去,她始终处于一种迷茫和焦虑的状态中,学了真的就能找到工作?这样的疑问持续了三个月,有天她终于沉不住气问表哥,“我能不能去上班了?”表哥打心眼里觉得,她学的那点东西自己压根看不上,但还是让柳莹试着投投简历。接下来就是撒网式投简历、跨区域面试的过程。十家公司里面能有两家回应她就很开心了,虽然第一份工作的月薪仅有3500元,但至少能够租一间属于自己的屋子,开始赚钱养活自己了。三年过去,如今柳莹的月薪也过万了,这个水平在行业内算不上优越,仅仅是一线的普通码农,但对她来说,命运早已在那三个月发生了改变。她时常会想起那天从工厂里逃走的情景,也会怀念在表哥的出租屋里夜以继日学代码的日子。柳莹的工作常态。 受访者供图“风口上的猪”在某搜索引擎上输入“程序员”三个字,结果的前几条都是与编程有关的培训广告。为了摆脱贫瘠的生活,不少年轻人通过参加培训班进入IT行业。国家统计局发布的数据显示,在2016年城镇私营单位就业人员中,信息传输、软件和信息技术服务以63578元的年平均工资占据了收入榜首。这似乎是程序员的最好的时代,也可能是最坏的。柳莹回忆,2015年,她曾经上午从一家公司离职,下午去另一家公司面试,第二天立马就可以上班。光2017年,柳莹就换过三家公司,一家破产,一家老板跑路。一面是资本的热流涌动,另一面是创业公司的骤生骤死。进入IT行业六年,雷大同形容一路“摸爬滚打”。1990年出生的他来自湖南,虽然只有高中学历,已经称得上公司里的“技术大牛”。这位“大牛”最常的打扮是,上身一件穿旧的深色短袖,下身牛仔裤、皮拖鞋,看起来貌不惊人。他住在南山区西侧宝安区的一处城中村内,狭窄喧闹的街道两边是密密麻麻的“农民房”。农民房的说法来自于改革开放后,当地人修建了许多简陋的房子用于出租。这些房子显得陈旧而又拥挤,被称为“握手楼”,意思是两栋楼挨得很近,楼两边的人甚至可以握到彼此的手。雷大同和一个老乡合租在一栋农民房的顶层,狭小的空间里摆满了衣物、箱子、自行车,25平方米左右的屋子里不大能找到下脚的地方——很难联想到他的年薪有25万。雷大同的屋子 受访者供图上学时爱玩游戏的雷大同在高中毕业后去了一家游戏公司。当时“年少无知”的他给自己算了一笔账,“如果我不上大学,一个月挣4000,四年下来你想想有多少钱?”他的工作并非是开发设计,而是测试。“他们设计了一款游戏,我就负责玩,玩出bug给他们修复。”在外人眼里,这是一份看似轻松愉悦的工作,但雷大同说,他熬了不知道多少个通宵。每当游戏上线或发布新版本之前,所有测试员必须通宵达旦地作业,从早到晚重复着机械的动作,只要一两天就会失去玩游戏的乐趣。为了节省人力,更高效地进行测试,有人会用脚本让机器自动测试。雷大同也开始跟着学,他心里明白,不学这个,工作就干不下去。2011年,在某天凌晨加完班后,雷大同泡了一杯柠檬茶,喝了几口就睡了过去,等醒来他感受到剧烈的胃痛袭来。这样的情况持续了几天后他才去医院检查,诊断结果是慢性糜烂性胃炎。“我上网查了一下,这是长期熬夜、饮食不规律导致的。”雷大同说。从那时起,雷大同就慌了,随即辞职,回去开始自学后端开发。每天他什么也不干,早8点睡醒了就开始看视频,一直看到晚上9、10点。回忆起那段日子,雷大同说,纯粹就是没钱吃饭,又不想问家里要钱,心里的一个想法就是一定要赶紧学好,毕竟之前的收入也不多,想靠这个来改变自己的生活。好在写过脚本的他有些基础,一个月内就把整个Java语言过了一遍。然而等找到工作后他才发现,程序员的工作比想象中的要困难很多。雷大同说,有些互联网公司属于宽进快出的类型,每次招七八个人,最后只留下一两个。为了留下,整个半年他都在加班加点,上班没做完的工作他带回家继续做,那是他此前从未有过的拼搏岁月。雷大同信奉小米创始人雷军的一句话:站在风口上,猪都可以飞。不少人认为,创业找对方向就能赚钱。而对于就业者来说,选对行业也是一样的道理。但雷军还问过这样一个问题,“没有风的时候,猪怎么办?”雷大同说,雷军前面那句话没说完,“猪都可以飞得起来的台风口,我们稍微长一个小翅膀,肯定能飞得更高”。这个“小翅膀”,对雷大同来说可能就是夜以继日的努力,还可能是一纸文凭。云栖社区做过一份《2017年中国开发者调查报告》,发现中国开发者中58.6%的人是本科毕业,21.8%的人专科毕业,11.9%的人硕士毕业。像雷大同这样的高中毕业生甚至没挤进调查样本。2017年,他参加了成人高考,就是为了让工资“赶上”自己的能力。他能明显感觉到,近几年当“风口的风”没那么大时,公司招聘开始设置门槛,要求具备一定学历。有次他去应聘,HR过了,技术顾问过了,部门经理也同意他加入团队,但简历一到老总那发现学历是高中,最后还是将他拒之门外。这个时候,他特别后悔当时算的那笔账。“现在来看,还是算亏了。”雷大同苦笑着说。雷大同走在狭窄的出租屋楼道。 澎湃新闻记者 沈文迪 图“没加过班的程序员不是一个合格的程序员”雷大同也许有些悲观,学历之外,一些创业公司仍然看重程序员的工作经验和自学能力。当然有时更重要的问题是,“你是否愿意加班?”凌晨时分走在南山科技园的街道上,一座座大楼早与黑夜融为一体,但只要一抬头就能看到日光灯把办公室照得格外清晰。在南山某知名互联网公司大楼下,出租车一辆接着一辆,即使是在凌晨,他们也不愁拉不到生意。2017年最后一个周六,印小龙仍然早早起床坐上地铁。公司最近项目赶得很急,他已经连续加了好几天班。好在周末的地铁并不像往常那样拥挤,印小龙可以在接下来的一小时路程内,悠闲地靠在车厢栏杆上,听着歌刷手机。换作2015年那会,他压根不敢这么悠闲。印小龙本科毕业后来到深圳,目前就职于一家智能家居公司,年薪30万。虽然才28岁,但他看上去已经有些发福。印小龙说,自己其实是一会胖一会瘦的。“加班的时候会坐很久,作息也不规律,很容易就胖了。”但如果他有时间,他会疯狂地打羽毛球、跑步。之所以会这么做,因为这两年的加班生活已经让他开始担心起自己的身体。在大学里,计算机只是他的第二专业。所以当进入到IT行业时,他发现当年学的东西和工作实际出入很大,还要重新学。“醒着在敲代码,睡了好像还是在敲代码。”印小龙如此形容自己刚入行那会的状态。文科出身的他认为自己学得很慢,“比如同步模式Synchronous这个单词自己怎么也记不住,只能一遍又一遍的抄、背。”那时候,他一边上班一边学习,最忙的时候一天就做三件事——看、写、敲。饿了就随便吃点,熬到太晚澡都不洗就睡了。等到突然冻醒,“哇,天都这么亮了,赶紧起来洗脸敲代码。”对于程序员来说,加班也分情况。有的加班实属无奈,比如新产品、版本上线,或者开发的产品出现了不可控的问题需要紧急修复,用户等不起;比如在芯片工程行业,眼看硬件就要投入量产,物料、人力都已经就位,此时软件出现了问题,所有工程师都要加班加点,制造商等不起。还有一种情况,公司为了追求利润,直接绕过技术组的意见盲目地和客户商定交货日期,这“坑”的就是程序员。2017年6月,印小龙所在的公司接到了一家500强企业的订单,整个领导层十分激动,决定一定要做好“这一票”。项目越早交付也意味着利润越高。所以公司与客户商定,20个工作日后交付产品。但后来印小龙才发现,这个项目以他们团队的能力来看,至少要做两个月。然而公司方面不愿意浪费这次大好良机,在项目立案当天,领导召开了一个激情澎湃的鼓动会,希望所有人咬牙完成任务。印小龙说,这叫“打鸡血”。项目开始后一周,所有人都在头脑风暴、框架搭建,团队每天都在讨论,如何突破各个功能需求。就好像在写作文之前打草稿。但写一篇作文需要花60分钟写完,此时已经有20分钟用在了构思上。能力强的团队剩下40分钟争分夺秒也能完成,但对于印小龙的团队来说,这实在是一项不可能完成的任务。此时公司的一位上级主动开始加班,并要求下属团队每天至少加班到晚上十点。印小龙并非吃不了苦,他也是这么一路走过来的。但当时他的妻子临近生产,他想有更多时间陪在妻子身边,便向上司提出拒绝加班。上司听了很生气,“这可是一家500强企业的订单,做好了对我们公司的发展很有帮助,你们为什么不加一下班,加班我们也给你们补助啊?”印小龙愣在那里不知如何回答,此时一位同事抢在他之前回道,“你要觉得我做得不够好,开除我就是了”。印小龙此时明显感觉到上司情绪不对了,但那位同事手上握有法国的一个项目,上司也不敢说开就开。印小龙赶紧半开玩笑地缓和道,“我们都累了几天了,回去跑跑步运动一下,不然命都没了怎么写代码?”上司沉默了几秒后说,“是啊,身体重要。像我就落下了胃病的毛病,一发病,什么都干不了。你们以后要锻炼啥的不能加班,提前和我说一下。”最后,项目的工期还是延长了,印小龙还是加班了,只不过没有加得太晚——公司内部有个“铁律”,只要以运动的理由拒绝加班,上司或老板都会默许。在印小龙看来,加班越多可能说明企业效益越好,“有做不完的项目”,你能拿到的奖金收入也就越高。这让很多程序员无奈地接受这件事,“你不愿意加班就走人,愿意加班的人大有人在。”这是行业的残酷一面。2017年的最后一天,印小龙仍在加班,他在地铁里跨进了2018年。印小龙朋友圈截图程序员的中年危机?在南山科技园,几乎没有程序员不知道欧建新之死。出生于湖南省邵阳武冈市一个农村家庭的欧建新,前半生一直努力通过自我奋斗改变命运。1994年,他高中毕业,以优异成绩考入北京航空航天大学,走出了老家的那个小山村。毕业后,欧建新进入株洲的一家研究所,到2001年,他辞职南下深圳,进入华为公司工作了8年。后来,他又考入南开大学的硕士,在2011年,进入中兴通讯旗下子公司——深圳中兴网信科技有限公司工作至今。欧建新在深圳定居,结婚生子,也购置了房产和私家车,是老家人称道的榜样,直到他突然被公司劝退。据他的妻子描述,2017年12月初,欧建新的直接领导王某某找他谈话,期间流露出劝退的意思。欧建新向公司提出是否还有挽回的余地,能否内部调换岗位N医?诮哟サ腁 Plus正是这样的一家企业,A Plus于2014年成立于东南亚汽车制造中心——泰国,其起始业务是做整车厂的供应链管理服务。 在国内,车后市场是一个万亿级的大市场,同时现在的车后市场也处在一个通过互联网整合升级的时间窗口上,因此吸引了许多优秀的企业入局,其中自然也不乏整车厂巨头的垂直整合。“车享家”就是一家有上汽背景的O2O平台企业,其以标准化的车后服务为基础,同时涵盖整车销售和汽车金融。凭借着上汽在国内的品牌资源、网点资源和零部件资源,“车享家”2017年12月获得了由平安牵头的十亿人民币的B轮融资,表明“车享家”的这种内行做互联网整合升级的模式被市场认可,这也是平安在拿下“汽车之家”后,在车后市场中相中的另一重要标的。而走出国门,来到海外,在我国的近邻——东南亚地区,这里的车后市场由于地区经济和人口总数远小于国内,所以其的市场规模比国内小一个数量级,是一个千亿级的市场,同时整体市场状况也相对落后,尚处在互联网化的萌芽期。此外,由于政治历史等因素,东南亚地区一直被日本整车厂深耕,故而形成了一个由日本整车厂主导的市场。虽然自2010年起,国内整车厂开始进入东南亚市场,但是由于东南亚市场因其的特殊性,即便上汽虽早已建厂经营东南亚数年,但其品牌知名度,整车销售和网点建设都还只是二流日本整车厂的水平。在东南亚,日本整车厂虽然稍有优势,但是他们却没有应用互联网整合市场的认识和布局;国内车厂则离掌握优势资源还有很长的路要走,而没有优势资源做整合是个苦差事和力气活儿,国内车厂也不会贸然跨国入局。因此,目前东南亚的车后市场可以说是一个没有巨头参加的弱竞争市场,这也就给了创业企业一个机会。我近期接触的A Plus正是这样的一家企业,A Plus于2014年成立于东南亚汽车制造中心——泰国,其起始业务是做整车厂的供应链管理服务,自有保税仓、车辆,设备和IT系统,员工过百人,年流水近千万人民币,几乎服务过在泰的全部整车厂,特别是本田,日产,马自达和三菱的推荐服务商。在为整车厂服务的过程中,A Plus的创始人Edward(于2011起先后在东南亚各主要国家的汽车业内工作至今)看到了东南亚车后市场的机会,同时认为A Plus所拥有的整车厂资源,零部件资源和技术能力都非常适合用以整合东南亚车后市场。经过2017年上半年的调整准备,A Plus在2017年下半年分出了一支二十人的地推团队开始和服务网点逐一拜访签约,并规范培其的服务,同时先后投入一百多万进行软件开发,并于2018年1月上线了一款名为“KARR”(同音“CAR汽车”)的应用,目前已在泰国芭提雅市内开始运营,通过签约的服务网点向用户提供标准的车后服务。A Plus计划最迟在19年上半年把服务网点拓展到全泰国76个府,让“KARR”在全泰国进行运营。“KARR”应用的功能和“车享家”应用的功能大体相同,都是围绕用户提供一站式的车后服务,有所区别的是“KARR”应用里根据东南亚市场不成熟的地方(东南亚现有的汽车网站做的车型报价不全不统一),增加了一个统一详实的全品牌全车型的车型报价库,用以更好地吸引留存用户。盈利模式上,由于“KARR”是A Plus通过自有资金进行的二次创业,所以烧钱从来都不在选项内。“KARR”的收入会分三步走:第一步,当“KARR”尚处于用户积累,网点建设的阶段,“KARR”向用户和网点都免费,但是向整车厂和油品厂销售应用广告和网点广告。 目前,A Plus已经和泰国第三大油品厂Bangchak达成合作意向,一旦“KARR”用户数积累到一定数量,Bangchak将购买“KARR”的应用内广告和网点广告。Edward预计当第一步完成时,“KARR”会略有亏损。第二步,当“KARR”完成用户积累和网点建设后,“KARR”在撮合服务后向网点收手续费,同时向整车销售导流并收费。Edward预计当第二步完成时,“KARR”就会稳定盈利了。第三步,第一步和第二步的完成使得“KARR”拥有了用户基础和交易数据,“KARR”就会利用这些去做高毛利的汽车金融。Edward预计到时会进一步增加“KARR”的盈利。据了解,这已经是近两年来漱玉平民第三次发布IPO辅导协议。那么此次申请IPO,漱玉平民能否一举成功呢? 【亿邦动力网讯】1月30日消息,去年年底终止审查的漱玉平民大药房连锁股份有限公司(以下简称“漱玉平民”)首次公开发行股票并上市接受辅导公告,再次向A股市场发起冲击。据了解,这已经是近两年来漱玉平民第三次发布IPO辅导协议。一、“一波三折”的IPO之路资料显示,漱玉平民大药房设立于1999年1月,注册资本1.3亿元,法定代表人秦光霞。截至2016年6月30日,公司及子公司拥有797家门店,全部为直营连锁门店,其中353家拥有医保定点资格。公司营销网络覆盖济南、泰安、烟台、东营、临沂、聊城等。对于漱玉平民来说,其上市之路可谓“一波三折”。第一次IPO:漱玉平民自2016年1月12日就发布IPO辅导公告,当时漱玉平民的辅导机构为兴业证券。2016年8月26日,兴业证券发布关于对漱玉平民终止辅导的公告。第二次IPO:2016年9月2日,漱玉平民再次发布IPO辅导公告,而辅导机构已变为中泰证券。2016年12月16日,漱玉平民在证监会网站公布IPO申报稿,正式开始排队待审状态。2017年10月12日,根据证监会官网发布《非上市公众公司行政许可事项审核工作流程及申请企业情况》统计信息显示,漱玉平民IPO审核已处于“中止审查”状态,备注原因是“情形四”,即发行人主动要求中止审查或者其他导致审核工作无法正常开展的。漱玉平民回应称,中止原因系因更换签字律师,IPO申请已经恢复。不过,在1个多月之后,漱玉平民决定“终止审查”,撤回了上市申请。对于终止原因,漱玉平民董事长李文杰表示,正是因为“有投资方加入”,所以终止了审查,但未来还会重启IPO。第三次IPO:2018年1月17日,漱玉平民再次发布IPO辅导公告。据了解,已经是近两年来第三次发布IPO辅导公告。这也意味着,漱玉平民又开始重新踏上了IPO征程。二、“闲不住”的漱玉平民根据漱玉平民此前的招股说明书显示,漱玉平民大药房2013年营业总收入9.49亿元,净利润4003万元;2014年营业总收入11.88亿元,净利润6549万元;2015年营业总收入15.67亿元,净利润4123万元;2016年上半年营业总收入9.13亿元,净利润5535万元。2014年、2015年的营业收入同比增长分别达到25.2%、31.9%;营业成本同比增长依次为22%、29.8%;综合毛利同比增长依次为31.57%、35.81%。(图:漱玉平民大药房的综合毛利处于上升状态)据了解,漱玉平民拟发行前总股本13100万股,向社会公众发行不超过4370万股普通股,占发行后总股本的比例不低于25%,募集资金达到10亿元,主要用于营销网络建设项目、漱玉平民现代物流项目、医院连锁服务信息平台建设项目、补充流动资金。“闲不住”的漱玉平民开启全面发展道路,包括医药电商、微信端营销、探索“诊疗一体”服务等。2012年,漱玉平民就开始布局电商业务,2013年设立电商事业部,组建专业电商团队。2015年销售额合计达到3104万,年复合增长率达154.97%。(图:2013~2015年,漱玉平民大药房电商业绩增长情况)2013年,漱玉平民大药房正式上线B2C交易平台。同年,其在微信公众号上的运营也正式启动。2012年11月,漱玉平民大药房西门店齐鲁名医馆正式成立,自此,市民可以在这里享受“诊疗一体”服务。2015年4月,齐鲁名医馆正式升级,成立鹊华堂国医馆。三、投资方加入,重燃希望据漱玉平民董事长李文杰透露,漱玉平民曾在2017年12月底获得华泰大健康基金的股权投资,双方在漱玉平民总部签订股权投资暨战略合作协议,旨在借助华泰的力量,再次登录A股。“华泰大健康基金与我们合作,是看中了公司在山东的发展。”李文杰表示,目前在山东省医药零售连锁行业,漱玉平民是华泰大健康基金唯一的合作伙伴。据了解,2016年以来,华泰大健康基金率先在中国医药零售行业进行了布局,在医药零售行业的投资与并购整合中积累了丰富的经验与资源。同时,在创新制药、医疗器械等垂直领域进行了产业链的布局,与渠道相结合,形成了大健康产业的投资生态圈。对于此次合作,华泰大健康基金总经理曹群表示,本次华泰与漱玉平民联姻,将充分调动华泰证券集团的全业务链资源,在企业的上市和发展方面提供支持。那么,此次申请IPO,漱玉平民能否一举成功呢?

1月30日消息,有媒体报道,近日接受采访的过程中,电信市场部副总经理陆良军表示,电信在2018年将启动全网通3 0,其中最主要的变化就是VoLTE的升级。 1月30日消息,有媒体报道,近日接受采访的过程中,电信市场部副总经理陆良军表示,电信在2018年将启动全网通3.0,其中最主要的变化就是VoLTE的升级。报道称,电信VoLTE已经在山西、广州、上海等地实现短信指令直接开通,全国性的铺开有望在春节前后试商用。完全依靠4G LTE网络承载的VoLTE服务有着语音通话质量更好、接通速度更快、边打电话边上网等优势,但三大运营商中,目前只有移动正式商用。稍稍遗憾的是,由于iPhone的运营商配置文件仅支持了移动(2016年2月),所以电信用户要想第一时间使用上VoLTE,可选的只有安卓手机。当然,覆盖的产品名录还是非常齐全的,包括华为、vivo、OPPO、三星、中兴等大量产品。关于服务效果,电信透露,从2017年一季度开始,他们就投入大量的人力物力进行VoLTE全网联调,测试项目超过2万项。

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·本报记者 :其凝蝶·

编辑:其凝蝶


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