浙江11选5交流:中青报:上海落户新政在坚固的户籍壁垒上新开一条缝隙

时间:2018年08月19日 21:35  来源:中国国家人才网  作者:赏羲

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

浙江11选5交流:中青报:上海落户新政在坚固的户籍壁垒上新开一条缝隙

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

浙江11选5交流

【中国白酒网】2015年已经拉开帷幕,各大企业也在着重规划着属于自己的2015。五粮液作为白酒行业的龙头老大,将把2015年作为自己的开局之年。从多个角度看,五粮液目前的股价仍被市场严重低估,再加上五粮液在近两年来行业调整期的品牌张力不断提升,盈利改善弹性空间很大,2015年五粮液基本面将有望见底回升,不负“开局之年”的说法。 纵观整个浓香型白酒品类,可以看出,五粮液正在逐一满足强势品牌竞争力需要的三大基本条件:(1)产品拥有高品质溢价;(2)具备广泛的群众基础;(3)符合消费者的习惯性偏好。除了拥有以上三大基本条件,五粮液还在充分发挥自身在原有高档商务社交市场优势的同时,正积极转型深入大众消费领域,稳步提升市场份额,有望以龙头之势重获未来新一轮增长。 另外,五粮液降价顺渠道、保价量平衡,调低了产品出厂价,从根源上解决了持续困扰五粮液业绩的产品价格“倒挂”问题;在产品结构方面,五粮液通过开发高价位的低度产品,以及特曲、头曲、绵柔尖庄等中低端产品,现已初步确立以“1+5+N”为主的品牌新格局;进入2015 年,五粮液将继续推进“走出去”战略,以深度区域化为主线,依托五粮液品牌及渠道势能进行渗透式扩张。这些措施,都是促使五粮液在2015年有更好表现的砝码,是促成2015开局之年的强大动力。 据五粮液内部人士透露,五粮液在调整经销商结构的过程中,选择积极扶植有能力的核心大商,淘汰掉缺乏市场竞争力的部分小经销商,重新构建市场化的网络体系,提高商家的服务能力、管理能力和配送能力。在一系列转变的基础上,五粮液的渠道重新变为“由五粮液直接管理核心经销商(约500 家各区域中的优秀商家),其余经销商变为分销商向核心经销商拿货”的直分销体系,为五粮液2015开局之年做准备。【中国白酒网】日前,五粮液再出价格新政的消息在业界炸开了锅。记者从五粮液内部人士处获悉,五粮液酒厂前天已经分片区召开内部工作会议宣布价格新政:只要经销商完成今年全年销售任务量,五粮液就将以去年“1218经销商大会”上的签约量为基数,按照2:1的比例向经销商配货,配货价格为509元/瓶。 一位五粮液经销商告诉记者,五粮液此次调价其实是补价政策,在该政策执行前,五粮液的批价已经跌至570元/瓶。 此前,在经历了长时间的价格倒挂后,五粮液在今年5月成为白酒业调整以来首家宣布下调出厂价的一线白酒企业。从5月18日起,五粮液核心产品52度水晶瓶五粮液(普五)的出厂价调整为609元/瓶,团购价659元/瓶,零售指导价729元/瓶;五粮液1618出厂价调整为659元/瓶,团购价729元/瓶,零售价809元/瓶。 白酒专家肖竹青认为,五粮液降价会直接挤压国窖1573、剑南春、洋河高端梦之蓝以及西凤酒高端国典凤香的市场份额。高端酒当前面临很大的压力,未来价格下行的压力还很大,输掉市场份额可能就会退出白酒主流舞台。 同样,五粮液本次的价格新政也被业界视作推到多米诺骨牌的“那只手”。市场人士分析称,五粮液此番降价应该会对茅台造成较大影响,降价或者变相降价也许会成为茅台面临的抉择。长期来看,五粮液降价对整个高端酒市场的影响可能会比较大,唇亡齿寒,茅台酒如果再降价,很可能会进一步引发酒业多米诺骨牌效应。【中国白酒网】4月20日晚间,四川沱牌舍得酒业股份有限公司发布了2015年一季报,一季报显示,2015年1-3月,营收3.15亿元,比上年同期下降9.73%;归属上市公司股东净利润为437万元,同比下降45.61%。【中国白酒网】6月29日因重要事项未公告而停牌的沱牌舍得,晚间宣布此前停摆的集团混改有望再次启动。 根据公告,沱牌舍得接到射洪县人民政府《关于四川沱牌舍得集团有限公司有关事项的通知》,射洪县人民政府目前正在组织相关部门和专家对沱牌舍得控股股东四川沱牌舍得集团有限公司混合所有制改革方案进行研究和论证,方案可能对公司构成重大影响。同时,方案确定后尚需报上级政府批准。因此,经公司申请,沱牌舍得股票自2015年6月29日开市起停牌。 这是继3月16日沱牌舍得今年第三次发布公告宣布重组失败,射洪县政府中止沱牌舍得集团有限公司38.78%股权转让及增资扩股挂牌后,沱牌舍得集团混改的最新进展。 虽然沱牌舍得集团的混改推进过程中颇为艰难,但“沱牌舍得的混改之路,不论多难,都会坚定推进”的态度,依然坚决。 而一个月前的5月29日,四川省政府办公厅转发了省经济和信息化委《关于促进白酒产业转型升级健康发展的指导意见》(下称《意见》),其中明确称,“要积极推进国有企业混合所有制改革,鼓励外部资本投资白酒产业,丰富企业股权结构,鼓励风险基金和私募股权基金投资白酒行业。”同时表示,鼓励原酒企业和下游瓶装白酒生产企业交叉持股,通过股权合作稳定原酒销售渠道。沱牌集团混改重启属于预料之中。【中国白酒网】近两年频购地方酒企的五粮液,背后意图并非仅仅是低迷期抢占市场那么简单。在最近的投资者关系活动中,五粮液首次全面披露了公司进行并购的原因,除了抢市,另一大原因在于“输出基酒,打造系列酒区域品牌”。五粮液同时承认,并购之路尚存多种挑战,白酒质量的一体化标准较难,地方政府对当地酒厂的支持等多方面因素令并购充满不确定性。  意在系列酒  五粮液披露,去年以来接连拿下河北、河南地方酒企,一方面如啤酒行业一样,摊大饼似的“在行业集中程度不高的背景下抢占市场份额”,且还可以“综合被并购企业的优势资源,有利于拓展区域市场”。此外还另有所图:主要为五粮液目前正在发力的系列酒背书,“输出公司基酒,提升被并购企业的白酒品质,打造系列酒区域品牌”。  五粮液在加码系列酒方面动作日益频繁,尤其在12月18日该公司经销商大会上对系列酒的布局,更凸显了该公司接下来在产品方面的发力动向。五粮液董事长刘中国介绍,2015年将做好系列产品布局、消费者群体定位、价格体系和渠道设计建设、团队打造、流程梳理与优化。为此,五粮液将实行品牌与系列酒的独立运作,将成立五粮液系列酒公司。在业界看来,高端酒高速发展时期,以中低端为主的系列酒发展备受压制。近两年高端销售承压,消费市场转向大众,迫使酒企转向发力系列酒。  连抛亿元并购  关于通过并购加码系列酒的最新进展及计划,截至昨日发稿前并未得到五粮液回应。翻看历史,五粮液并购地方品牌2012年8月就有消息曝出;去年5月,该公司高管再度明确,行业大洗牌下要抓住机遇“走出去”,大力并购。  号子喊出后,五粮液并购之路也进入了快车道。去年8月,五粮液与合作方签署《关于出资设立河北永不分梨酒业股份有限公司的出资协议》,新设公司注册资本5亿元,五粮液以自有资金出资2.55亿元,持股51%;今年7月7日,五粮液再出资2.55亿元,与合作方签署协议,直接及间接持有河南五谷春酒业股份有限公司约51%股份。  对于拿下这两家酒企,五粮液的解释也颇为相似,“借力地方性酒业资源和区域性市场,为中低价位酒寻求更广阔的市场,是打造和布局区域性品牌的重要举措,以进一步提高产品的市场占有率”,五粮液表示。  自曝并购艰难  啤酒行业经过前期疯狂并购实现了快速扩张,目前已经形成五大集团掌控八成市场的格局。在业界看来,行业深陷低迷的白酒业正催生兼并重组的机会,白酒行业的并购潮即将到来。五粮液也称:“白酒行业整合是大趋势。”  中投顾问研究总监郭凡礼认为,不排除五粮液继续并购区域酒企的可能性。不过这一模式对五粮液而言有利有弊,利好在于为抢占三线或者乡镇市场寻找到了一个良好的途径,弊端在于众多子品牌出现,区域品牌或影响消费者对五粮液这一品牌的认知。  五粮液也意识到并购所存在的诸多困难,这其中就包括“鉴于地域、工艺等方面因素,白酒质量的一体化标准较难,环境因素对产品质量影响较大,另外还有地方政府对当地酒厂的支持等多方面因素”,五粮液在上述投资者关系活动中坦言。  另有中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为,并购中的产品关键是避免冲突。“因为五粮液旗下也有多款产品,如何避免产品在口味、定位、价位等方面的冲突较为重要。”【中国白酒网】宜宾五粮液股份有限公司因净利下滑幅度持续扩大再陷尴尬。最新财报显示,今年前三季度,五粮液总营收为150.68亿元,同比下降21.38。净利润方面,盈利47.07亿元,同比下滑33.74%。与此同时,五粮液经销商还接连倒戈。 “500毫升普通装52度五粮液价格从去年初的1109元,到现在的620元,已经跌了近44%了。”广州市华糖贸易有限公司负责人蔡蚋池12月1日告诉记者,目前五粮液市场价格倒挂严重,不少经销商出于资金压力,低价换市场,导致线上、线下售价极为混乱。 “目前普五拿货价格是576元一瓶,市场零售卖620元,但实际上能在600元以上走量已经很不错了,加上一系列营销成本,基本上是卖一瓶亏一瓶。以前一年能卖几千箱,现在一年只能卖1000箱了。” 10月29日,五粮液最大经销商银基集团发布公告,宣布将与贵州茅台签订长达十年的独家经销合同。这被业内理解为急于抱上国酒茅台这棵大树以拓展业务和降低单独代理五粮液的风险。多位业内人士表示,保守估计,五粮液可能会有一两成的经销商加速逃离撤退。

【中国白酒网】在公布实际控制人将推进公司战略重组后,沱牌舍得股票在9月1日午后停牌。不过随后,沱牌舍得股票并未持续停牌,而是出人意料地继续正常交易。二级市场上,在公布最新消息后,沱牌舍得股票仅小幅上涨——市场对重组依然持观望态度。  种种迹象表明,虽然政府支持,实际控制人有决心,但沱牌舍得的重组,除了一纸公告,似乎依然停留在意愿层面。  “只表明政府启动改制的态度”  沱牌舍得要重组早已不是秘密。  2004年,四川沱牌曲酒股份有限公司(沱牌舍得前身)就启动股权转让。彼时,另一家川酒水井坊还未与现在的东家帝亚吉欧有实质性的接触。  根据2004年的转让方案,射洪县政府将其所持有的沱牌集团100%股权分别转让给江苏兴澄集团40%、广州市索芙特有限公司25%、德隆国际25%和北大未名10%。当时,沱牌集团持有沱牌股份45.98%的股份,是第一大股东。但因为幕后的操盘手德隆国际自身的崩盘,股权转让泡汤。  2008年初,沱牌集团改制再度成为射洪县政府的重大事件,后无果而终。  2013年,中信产业基金和沱牌舍得集团传出重组“绯闻”,但未见靴子落地。  今年5月29日,沱牌舍得召开董事会,李家顺担任沱牌舍得总经理,任期三年。此时的李家顺已经64岁,一手将沱牌打造成川酒“六朵金花”之一。这被外界看成是推动重组改制的强烈信号。  9月1日晚间,沱牌舍得发布重大事项公告称,射洪县人民政府于2014年9月1日作出《关于对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组的决定》,拟引进战略投资者对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组。目前,射洪县人民政府持有沱牌集团100%股权,而沱牌集团对上市公司持股比例为29.85%。  各方对此次重组做出各种猜想,沱牌舍得董秘马力军却出言谨慎。“这份公告只是表明政府启动改制的态度。”  对中粮集团有意接盘的传言,相关负责人表示,下定论还为时过早。  通过重组推动创新升级  刚披露不久的半年报显示,沱牌舍得归属于上市公司股东的净利润1047万元,较上年同期下滑62%。向银行借债已高达5.66亿元,比年初借款高出一半左右。  在中国银河证券研究员董俊峰看来,由于面临激烈的市场竞争,重组对于沱牌舍得而言,似乎显得至关重要。  省经济和信息化委相关负责人也表示,强有力的战略投资者入主,对沱牌来说是件好事。  但深陷调整期的白酒企业似乎并不太受市场待见。在西南联交所网站上,四川省恒翔酒业有限责任公司3500万元转让68%股权的公告已经挂牌超过3个月,依然无人问津。在分析人士看来,这反映了市场对白酒企业谨慎的态度。  射洪县人民政府显然对重组方寄予厚望。不是简简单单将股权甩卖,“重组方不仅要有资金实力,还希望其推动沱牌舍得的创新升级,帮助其开拓更大的市场。”  9月3日,沱牌舍得收盘价15.65元。7月以来,累计上涨已近50%。重组未有实质进展,股票价格已大涨,重组门槛提高了。  沱牌舍得将归何方?依然迷雾重重。证券代码:600702 证券简称:沱牌舍得 公告编号:2014-005四川沱牌舍得酒业股份有限公司关于子公司“太平洋及图”商标被认定为驰名商标的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 近期,公司全资子公司四川太平洋药业有限责任公司收到国家工商行政管理总局商标局下发的《关于认定“太平洋及图”商标为驰名商标的批复》(商标驰字〔2013〕536号),四川太平洋药业有限责任公司使用在商标注册用商品和服务国际分类第5类医药制剂商品上的“太平洋及图”注册商标被国家工商总局商标局认定为驰名商标。 公司全资子公司四川太平洋药业有限责任公司的“太平洋及图”商标被认定为驰名商标,将有利于公司知识产权保护,进一步提升药业公司的品牌知名度和市场竞争力。 特此公告。四川沱牌舍得酒业股份有限公司二○一四年三月十七日【中国白酒网】2013年以来,在宏观经济增速趋缓,“三公消费”受限等外部经营环境发生深刻变化的背景下,白酒行业进入新一轮的调整期。这一轮的调整,对于厂家、经销商都是一个提升、历练和升华的过程。在这个过程中,如何调整经营思路、促进厂商合作,赢得未来白酒市场,无疑成为全国白酒经销商最为关心的话题。 2014年6月12日,由全国质量奖获得者,中国生态酿酒领袖品牌-沱牌舍得酒业和各地县工商联、酒协共同发起的“2014中国县域白酒营销发展论坛”在河南邓州启动。本次论坛的举办,旨在雪中送炭,为经销商提供一次具有行业高度的咨询、培训服务,让沱牌舍得的情感营销在行业困难时期得到升华。 论坛会率先在河南开展,预计10场。其中,邓州(6月12日)、焦作(7月13日)、安阳(7月15日)三场会议已经圆满举办,信阳、许昌会议将在8月初举办。活动得到了广大白酒经销商的积极响应,取得了意想不到的效果。 “一场机会和时机都恰到好处的行业盛会” 中国名酒生产与营销企业最精锐的营销实战专家团队首次走进地县级城市。他们的实战经验,基于实战的理论高度,对正处于白酒调整期,且少有机会与之面对面互动交流的县级白酒经营者而言,无疑是一场机会和时机都恰到好处的行业盛会。 本次活动的消息一经发布,在圈内一经发布便得到了近千家白酒经营者的积极响应。沱牌舍得河南大区总经理文传锋介绍:近千家规模太大,在各个地市也不好找到合适的场地。最初压缩到400家,但为保证活动效果,经与厂里商讨、协调最终将三场会的规模认定以每场100家为宜。文传锋说:“减少经销商邀请数量,对我们筹备组的每一位工作人员都是一种巨大的压力,为此我们的工作人员得罪了不少客户”。每场会议开始之前一两个小时,就有很多经销商早早来到会场,充满期待。 “白酒的未来将是一个喝醉醒来的未来,将是一个由喝醉走向陶醉的未来”。 在各市举办的“2014河南省县域白酒营销发展论坛”各不同研究方向实战专家相继登台,与白酒经销商分享实战经验,提出观点,激情互动,将活动带入高潮。 酒文化研究方向专家罗坡雨,作为中国企业VOI理论的创建人率先登台,以《中国白酒的现状与未来》为主题,就白酒的未来发展分享了自己的判断与观点,在他认为,去年以来,白酒尤其是高端白酒销售下滑,并不意味白酒产业、行业形势的走低。而是白酒在政治、经济、文化、生活泡沫被逐步挤出后一场拍手称快的回归。白酒将一如既往,在去燥存真之后,以更加沉稳、优美的的姿态,坐回它数千年朝阳产品的王位。他进一步分析表示“白酒的未来将是一个喝醉醒来的未来,将是一个由喝醉走向陶醉的未来”。痛定思痛,白酒的未来将呈现以下六个特点:1、理性生产,理性消费;2、去政治化、去功利化,回归公民性;3、成为生活品味的一个指标;4、更多以文化品的身份,而不是食品的身份,参与社会生活;5、一个需要经营者用朝阳态度去面对的生意;6、生态美酒深入人心,成为市场主旋律。 “白酒的本位回归,首先要有一个合适的着陆点,这个着陆点就是地县级市场。” 沱牌舍得营销公司副总经理,市场部经理朱应才在论坛上以《开创地县级白酒市场的美好未来》为主题发表演讲,就县域白酒市场的在白酒调整期的巨大机遇发表自己的独家观点。并进一步分析县域代理商运作县域市场的充要条件和实操方法。朱应才认为,中国白酒调整期,对县域代理商其实是一个巨大机会,“白酒的本位回归,首先要有一个合适的着陆点,这个着陆点就是消费潜力巨大的地县级白酒市场。”他进一步分析认为:中国白酒正在步入以大众消费为主的新时代,近10亿县级城市消费者消费能力增长潜力巨大。具有白酒消费公民性特征的县级市场是这场白酒调整最具着陆条件的营销区域。届时,各大品牌都会高度关注,并放大投入额度,予以政策倾斜。这样的话,县级代理商就会拥有更大发展空间,获得更好发展条件。“白酒市场危与机并存,一部分经销商的淘汰出局,是为了让现在的各位生存得更好!”。朱应才的观点,为调整期的县级代理商鼓入了一股饱含信心的春风,赢得台下一片掌声。许多代理商边听边做笔记。此情此景,令人感动,也让在场的专家更觉重任在肩。 “绿色、生态、健康将成为未来白酒消费的主流” 作为第三位主讲嘉宾,沱牌舍得酒业河南大区副总经理李勇华发表题为《生态美酒的发展趋势与经销机遇》的主题演讲。在场白酒经销商追随李勇华的讲述和厂区实景图片的演示,现场完成了一次对“中国首座生态酿酒工业园”的生态游。对沱牌舍得的生态作为和一张张美伦美奂的生态园图片,光临现场的代理商不胜唏嘘,并对李勇华发布的《沱牌舍得县域市场经销政策与支持》表示极大关注,纷纷举手提问,表达合作意愿。 “论坛会是沱牌舍得情感营销的延续,悠悠岁月酒,舍得情更久” 自上世纪80年代至今,沱牌系列酒在河南畅销30余年,产品质优价廉、经久不衰,品牌深入人心。沱牌在河南市场的网点遍布18个地市,长期合作客户近100家,其中销售过千万、合作10年以上的客户数十家。自2005年,公司高端品牌舍得酒进入河南市场,历经9年打造,成为河南屈指可数的高端白酒品牌。多年来,沱牌舍得在河南的畅销成就了无数合作伙伴的财富梦想!为数众多的经销商在与沱牌舍得的合作中建立了深刻的友谊。 每场论坛结束后,由沱牌舍得河南大区总经理文传锋代表公司致祝酒词,作为此次活动的重要组成部分“沱牌舍得酒业酒届同仁答谢会”正式开始。与会来宾共品舍得美酒、观看精彩节目、抽取惊喜大奖,再次将活动推向另一个高潮。 正如河南安阳糖酒商会会长范敬昌先生所言,沱牌舍得在河南多年来一直畅销,除了产品品质好,价格公道之外,沱牌舍得的情感营销也值得称道。沱牌舍得在行业处于低迷状态时,为经销商传经送宝,免费提供高品质的讲座,无疑是情感营销的延续,“悠悠岁月酒,舍得情更久”。【中国白酒网】高层急速变换之后,泸州老窖近日在投资者关系活动中坦诚,前财务总监敖治平的离职与存款丢失事件有关。  “敖总有领导责任,但目前并未发现敖总有任何违法犯罪行为。”泸州老窖对投资者称,对于盗款事件现在是两条腿走路,“一是民事途径;二是刑事途径。有进一步消息我们会及时公布。”有不愿意透露姓名的业内人士向《第一财经日报》记者表示,随着有高管为盗款案埋单,盗款案调查应该进入了新阶段,但由于涉及的金额庞大,在未来一段时间仍会影响到公司。  事件源于3月4日晚间,在泸州老窖确认5亿存款失窃之后,该公司突然公告称公司董事、副总经理蔡秋全、财务总监敖治平、监事会主席刘俊涛三位高管辞职,次日,包括原泸州市财政局总会计师谢红等三位政府官员“空降”上任。对于高层更迭的原因,泸州老窖一直三缄其口,但近日终于向投资者坦言,事件与盗款案的关系。  目前,这宗涉及5亿元的盗款案件将在泸州老窖2014年会计年度按40%比例计提坏账准备,对于是否能追回存款,泸州老窖表示,会努力将损失降到最少,“目前看,两个亿的计提已经比较充分。”泸州老窖2014年度业绩快报显示,该公司的净利润将同比下降50%-75%,净利润在8.59亿元到17.19亿元之间,这是继2013年第一季之后,泸州老窖连续两年净利润负增长。  或为增加投资界的信心,今年2月,泸州老窖公告,大股东泸州老窖集团在1月19日到2月9日之间,以竞价的方式增持了603.37万股,在2014年4月14日到2015年2月9日合计增持了0.48%。泸州老窖同时公告,拟以在未来12个月内继续增持,金额不低于5000万元,累计比例不超过发行总股份的2%,泸州老窖称,增持的目的是基于对公司未来持续发展的信心。泸州老窖在回应投资者时,以“集团增持下了很大的决心”来形容这次增持。  本报记者获得一份内部资料显示,泸州老窖的销售已经在今年1月有所反弹,销售额同比增长了89.37%,而国窖1573同比增长357.04%。对于销售情况,泸州老窖称,春节期间表现不错,但因为产品保障方面的原因,销售受了一些影响,而特曲目前去库存化做的比较好,基本恢复活力。  不过,泸州老窖还不敢轻言看好未来发展,“今年预计行业调整会继续,争取做到恢复性增长。”他称,“通过此次调整,白酒今后向名优酒集中,向原产地集中的趋势会进一步加快,白酒今后会回归到传统消费习惯上。”  而对于国企改革,泸州老窖称,“目前未见任何顶层设计。”【中国白酒网】今年预亏0.9至1.2亿;新东家中粮态度不明,不排除被卖掉可能 时隔收购酒鬼酒近半月,中粮集团还是未展现其作为大股东的新动作,而是选择将酒鬼酒放在一边“晾着”。 12月1日,酒鬼酒发布公告称,中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司,成为其全资子企业。由于酒鬼酒第一大股东中皇的母公司隶属于华孚,中粮集团便成为酒鬼酒的第一大股东。相隔三个公司层级,中粮的手是否能及时让酒鬼酒“起死回生”? 12月13日,酒鬼酒证代部一宋姓工作人员对记者透露,截至目前,中粮集团还未对酒鬼酒有新的指示,公司一切按照原有状态运转,至于中粮对酒鬼酒的相关信息,也是从网上才得知,公司内部并未发文公示。 而在一位白酒行业人士看来,酒鬼酒持续亏损,中粮间接控股该公司,首先要面对的就是如何扭亏,靠正常的经营扭亏压力巨大,而靠非常规手段扭亏则考验中粮团队智慧。不论是从时间节点还是业务的复杂性看,短期内恐难见效果,既是一场翻身仗,也是一场持久仗。 实际上,在此之前,酒鬼酒多次命悬一线,与之对应的重组整合也发生数次。因为发展扩张过快,2003年上半年,酒鬼酒亏损2100多万元,面临退市的危险。 “当时,酒鬼酒大股东湘泉集团就像打开了钱袋的封口,来自湘西各地甚至湘西地区之外的困难企业纷纷投靠。”上述白酒业内人士透露,在与政府的一拍即合下,几年之内,湘泉集团的资金四处挥洒,投资了花垣酒厂、湘霸酒厂等六个酒行业企业。 当时,重组似乎成为酒鬼酒唯一的出路,直到成功集团的刘虹以3.53亿元的代价、29.04%的持股比例成为酒鬼酒第一大股东。 然而,也就是此人,因为恶意抽逃公司资金,引爆酒鬼酒的又一次巨大危机。 2005年,酒鬼酒的一则公告曝出上市以来最大的财务黑洞,公告称,酒鬼酒原第一大股东湘泉集团归还给公司的4.2亿元占用资金,被现第一大股东成功控股集团转走。该笔巨款自2003年以来一直被成功集团实际控制,公司董事、监事和其他高级管理人员无法知悉此项资金的运转情况。 一夜之间,刘虹本人消失得无影无踪,也由此连带酒鬼酒命悬一线。更为不堪的是,刘虹在情急之下贱卖酒鬼酒品牌,将大量与酒鬼酒相关的品牌分包给小酒厂,在市场上造成了不良的影响。随后,2005年、2006年酒鬼酒再次连续两年亏损。 几进“鬼门关” 彼时,酒鬼酒的市场与口碑已经跌到了谷底。经此一劫,地方政府痛下决心,一定要找一个真正做过实业的大企业来运转酒鬼酒。 这次,酒鬼酒迎来了实力雄厚的新股东——中糖集团下属子公司中皇有限公司。在与中糖的并购完成后,酒鬼酒与地方政府之间从隶属关系变成了合作关系,这意味着酒鬼酒的企业运作真正上了轨道。 此外,湘西州政府把湘泉集团欠酒鬼酒股份公司的债务以土地清偿,收购后的酒鬼酒获得了一大片位于吉首市中心的土地,获得了很大的发展空间。 比较精确的计算是,中糖收购酒鬼酒股权的总花费是1.7亿元,而购入名下的酒鬼酒股份公司的总价值是2亿多元,还不包括未来潜在的升值空间。另外原酒鬼酒库存的基酒,经过数年的窖藏,已经成为一种重要的资源,对中糖来说也是一笔意外收获。 对于长城资产管理公司来说,中糖进入酒鬼酒后,原来的呆坏账变成了活资产,如果酒鬼酒能够崛起,它将是最大的受益者——因为进入不良资产包的股份,本来就是折价的。长城资产管理公司也等于意外地白捡了一个大元宝。 由此,酒鬼酒得到了重生的机会。 经过新股东中糖的一系列运作后,从2008年起酒鬼酒的营业收入和净利润开始高速成长,并在2012年达到了顶峰,分别为16.52亿元、4.95亿元。1 2 下一页【中国白酒网】“十一”长假将至,又到了白酒销售旺季。“十一”期间,结婚办酒席、朋友聚会、同学聚餐的场合都离不开白酒。在国家政策的引导和消费者回归理性的前提下,五粮液的“腰部”亲民系列新品成了今年“十一”白酒市场上的热销产品。这一现象,再次证明了五粮液是白酒行业龙头老大的实力和五粮液实施“腰部战略”的正确性。 就在去年,五粮特曲、精品五粮特曲、五粮头曲这三款产品在五粮液提出的“做精做细龙头产品,做强做大腰部产品,做稳做实中低端产品”的口号下应运而生,正式进军目前中国白酒行业竞争最激烈的腰部市场,它们也因200-480元这样的“亲民”价格区间而备受追捧。 五粮特曲的热销,不仅在于它是“出生”在国产大品牌五粮液的产褥里,传承了五粮液的配方,更因为它独特的口感和品质,众所周知,但在特曲大家庭中,基本上是属于单粮浓香型的,唯有“五粮特曲”才是五粮浓香型的,它的口感具有窖香浓郁、入口绵柔、甘冽、各味协调、具有甜绵舒畅的风格。随着国庆将至,各大商场超市的全力促销,也给五粮特曲引来了一个销售小高潮。 五粮特曲的“十一“空前热销,充分证实了五粮液“腰部战略”的正确性,从而带动了整个进入调整期的白酒行业乐观情绪。从五粮液在国庆节前期市场上的销售表现来看,五粮液做大做强“金腰带“这一企业目标也指日可待。

【中国白酒网】12月14日,由五粮液股份有限公司销售部主办,快渠道杂志社和杭州耀本贸易有限公司联合承办的“五粮迎宾诚信宣言”2014中国民酒发展论坛暨五粮迎宾酒(湖南)上市发布会在长沙举行。发布会上,五粮相关领导就目前白酒行业持续低迷背景下,介绍其发展方向。 随着政策的限制,白酒行业持续下行,酒企业绩普遍下滑。众多酒企从高端市场,开始改变策略向中低端市场发力,即民酒市场,无疑预热了民酒市场激烈的竞争态势。 名酒转为“民酒”,其实是整个白酒行业价值和消费属性的理性回归。冬季暖流中,新常态经济环境下的中国酒业市场,品牌价值七百多亿的酒业大王亲民第一品牌——五粮迎宾酒,融入五粮液的名酒基因,以精准圈子营销的全新商业模式,在未来的消费趋势非常明朗的时候,将引领民酒的发展趋势。 发布会上,杭州耀本贸易有限公司董事长顾玉辉介绍说:“五粮迎宾酒是五粮液股份有限公司今年新推出的一款新品,该酒定位是老百姓喝得起的五粮液。随着国家对三公消费的限制与反腐力度的加大,高端价位的酒越来越不好卖。这次推出的五粮迎宾酒属于典型的腰部产品,价格在100-400元之间,可以满足不同人群的需要。五粮迎宾酒共有三大产品,分别是精品、陈酿和窖藏,度数分别为38度、42度和52度。”【中国白酒网】五粮液集团公司作为一个国有特大型企业,沐浴改革开放春风,突飞猛进屡创佳绩,为宜宾的又好又快发展做出了积极贡献。公司在以经济发展为中心的同时,力担社会责任,牢固树立了抓计划生育就是抓经济发展的科学理念,坚持控制人口数量、提高人口素质是硬任务的指导思想,开创了计生工作有力助推集团公司政治文明、物质文明、精神文明高速发展的良好局面。 领导重视,保障有力。公司历来高度重视计生工作,坚持“一把手”负总责、亲自抓,做到计生工作与生产经营同布置、同考核、同奖惩,严格落实各级目标管理责任制;以健全组织、落实人员、保障经费等行之有效的保障措施,确保了计生工作这一基本国策在公司“横向到边、纵向到底”,全部工作都扎实的落到了实处。第一责任人每年年初都要对全年计生工作做出周密部署,并且在公司当年度1号文件中下达年度目标任务,与公司下属各单位签订目标明确、任务具体、奖惩逗硬的责任书。公司在人力、物力和财力方面给予计生工作大力的支持,仅独生子女父母奖励金这一项,公司每年投入的经费就达700多万元。 双轮驱动,夯实基础。公司现有员工5.2万余人,其中育龄妇女1.6万余,流动人口1.5万余人。育龄妇女人数、流入人口人数在公司员工中所占比例都分别接近三分之一。公司建立了以党委书记、董事长为组长的计生工作领导小组,明确各车间的党政“一把手”为本单位计生工作第一责任人,层层实行目标责任制管理。公司专门设置“计生后勤服务部”,配备专职计生工作员5名,并在员工1000人或流动人口600人以上的下属单位设置专职计生管理员,其余下属单位均设置兼职计生管理员。每年开展计生专(兼)职管理员专业知识培训,适时安排部分专(兼)职管理员到省内外参加计生知识学习培训和经验交流活动,以知识竞赛等方式开展一次全员人口计生综合知识培训,努力打造一支与新形势、新任务相适应的高素质的人口计生服务管理队伍。 统筹兼顾,全面推进。从宏观上讲,计生工作不但要把工作做到员工人头,还要考虑计生工作的大政方针,制定适合公司生产经营发展的计生工作运作模式。宏观管理要从细致的微观管理方面着手,才能确保各项工作落到实处。为此,公司逐步增加了为员工办理各项计生证件,出具相关计生证明,对员工婚育情况调查、取证、审核、确认、上报等多项行政执法职能。公司立足工作的制度化,规范化、科学化,依靠建立完善四川省人口信息平台(简称pip系统),使计生后勤服务部的管理职能、内容、方法迅速适应新形势的需要,既能更好地服务员工、全方位推动计生工作,又能有力促进公司的经济发展,不断提高员工的计生意识和思想政治素质,始终保持公司团队的凝聚力和战斗力。 细节落实,环环紧扣。公司下辖的5个子集团公司和12子公司,都分别建立健全了计生工作管理机构和管理制度。公司计生领导小组与每一个下属单位均签订了责任书。对各基层单位坚持不定期检查督促,每半年及年终进行全面考核,对发现的问题限期整改。凡年终考核成绩在95分以上的单位及相关管理责任人、专兼职计生管理员均给予表彰奖励;考核成绩在80分以下的单位及相关管理责任人、专兼职计生管理员均给予通报批评,严格逗硬奖惩。公司十分重视计生工作落实到位,细节管理从不放松。针对原《调查函》存在的不足和缺陷,重新编印了《人口与计划生育信息手册》,每年两次详细调查、监测男性员工的婚育、节育动态,确保人口计生服务管理无死角。该手册内容翔实、设计精美、携带方便,还包含了计生政策法规、常用避孕节育知识及五粮液集团公司、流动人口户籍地计生办和服务站服务热线、网址等内容,既方便了员工,又有利于计生工作管理,是切实提升五粮液集团的计生工作管理水平的又一创新举措。 培养素质,提升能力。对于计生工作管理者,重点是要解决观念转变、政策法规熟知度、业务实际操作能力的提高、服务质量水平提升等问题。为此,公司每年都组织计生工作者集中学习培训,外聘专业教师授课,不断提升计生工作者的素质和能力。对于普通员工,则在教育培训的基础上,增加了许多寓教于乐的学习方式,如人口计生知识竞赛、歌咏比赛、图片展示、坝坝电影等,分别从感性和理性两方面增强员工的计生意识。通过这些方式和途径,较好地克服和避免了计生管理员与员工之间的“思想鸿沟效应”,使员工能够心服口服地接受计生管理员的指导和服务管理,达到了二者之间更易交流沟通、切实做好工作的最终目的,促进了计生工作的扎实推进。公司连续多年保持了宣传教育覆盖率100%、流动人口持证率100%、已婚育龄妇女“三查”率100%、独生子女领证率100%、节育措施及时率100%、符合政策生育率100%的显著成绩,开创了计生工作的崭新局面。 以人为本,助力发展。时代在发展,员工在进步,计生工作必须与时俱进,不断探索,创新工作模式和方法,才能永不落伍。为了拓展宣传空间,公司在走廊、绿化带等醒目地段设置大型计生宣传牌,在《五粮液周报》、厂区广播、闭路电视等载体上开展计生专题宣传,营造浓郁的计生宣传氛围。还开辟了厕所计生文化阵地,由计生员编创宣传内容,制作成统一规格的宣传牌,放置于各个厕所内,给员工送上亲切问候、温馨提示、细致指导,使人口计生文化之花在公司各个角落绽放。针对公司人员多、分布广的特点,结合流动人口较多的实际情况,为了更好地贴近员工、方便员工,全方位地为员工服务,公司投资建设了一个100多平米的“婚育文化服务中心”,开设了独具特色的“接待室”和“悄悄话室”。“中心”不定期放映各类人口计生科教光碟,生动形象地普及计生科普知识。“接待室”内配置了影像器材、药具柜、书报架,供员工无偿选用和阅读。“悄悄话室”则专门为员工解答人口计生疑难和涉及隐私的问题,做到绝对为员工保密,切实为员工分忧,让员工家庭生活更加美满幸福,工作更加踏实安心。“中心”已经成为集员工培训、药具发放、信息咨询、服务流动人口为一体的多功能工作阵地,成为又一个将婚育文化融入企业文化、传播新型婚育观念、改善员工精神生活、提高员工生殖健康保健水平、稳定公司低生育水平的重要载体,深受员工欢迎。 由于领导重视、管理到位、落实有力,公司计生工作连续多年受到上级好评,相继获得了“宜宾市人口计生工作标兵单位”、“四川省流动人口计划生育工作先进集体”、“全国城市计划生育先进单位”等荣誉称号。计生工作兼顾和适应了国家和员工的利益需求,解除了员工的后顾之忧,员工工作干劲倍增,推动企业不断向前发展。2013年,公司全年实现销售收入630亿元、利税187亿元,五粮液品牌价值突破700亿,连续19年稳居食品行业第一。【中国白酒网】五粮液控量保价下,近期公司核心产品52度水晶瓶装五粮液(以下简称普五)市场批发价格出现回升,多地一批价回升至580元/瓶。  “国内部分地区市场批发价都在580元/瓶左右。”昨日(1月15日),记者从国内多地五粮液经销商处了解到,普五市场一批价目前已回升,而1个月前对应价格低至520~530元/瓶。  2014年12月18日,在经销商大会上,五粮液强调新年609元/瓶的出厂价不会下调。近日,五粮液再次召集经销商开会,强调580元/瓶的批发价格底线。  经销商认为,一批价回升主要是因为粮液坚持强调609元/瓶出厂价且无更多补贴,实际拿货成本高,经销商无法再低价出货,同时库存偏低,春节消费旺季来临的刺激。不过,亦有分析表示,五粮液未来维持当下价格仍存不小压力。  普五1个月涨50元/瓶  “最近每周差不多涨20元/瓶,按照这个势头,春节可能会奔600元/瓶而去。”一位五粮液的河南经销商告诉记者,近期,五粮液厂家控货、放慢发货速度,是普五价格上涨的“推手”。  “全国部分市场批发价都在580元/瓶左右。”五粮液江苏省一位经销商表示,最近一周他也把出货价涨了起来。  这样的价格走势正在其他地区上演,成都普五价格也随之上涨。“成都普五批发价有570元/瓶价格出货,已回到580元/瓶的这一水平。”五粮液一位成都经销商透露,如果是团购,公司目前按照610元/瓶的团购价出货。  对于价格上涨的原因,该成都经销商分析,主要是因为五粮液厂家新年销售政策出炉,一再强调609元/瓶的出厂价格,“出厂价609元/瓶,且厂家说新年没有任何补贴和支持,不知年终返点会不会取消,若有年终返点奖励,按目前政策成本就在580元/瓶左右。”  实际上,此前普五长期价格低迷,在2014年12月18日五粮液经销商大会之前,一度低至520~530元/瓶。“2014年,五粮液给出了509元/瓶的配货价格,都以为出厂价会进而下调,但年度经销商大会上厂家称609元/瓶不变动,且取消补贴,价格随后就起来了。”有经销商称,按照新政策,经销商拿货价不低,所以纷纷提高批发价。  昨日,白酒行业专家肖竹青也在其朋友圈发信息称,“深圳五粮液昨日一批价上涨至560~570元/瓶,且大概率涨至580元/瓶,市场囤货待涨,不出货。团购价上浮至580~600元/瓶左右。”  “上海已经上涨,市场开始囤货不出。”肖竹青分析,五粮液价格上扬,一是因高端酒价格持续下行调整,释放了巨大民间高端酒需求;二是五粮液开始兑现控量保价的承诺,控制了市场投放量。  “高端酒需求因名酒降价而放大,而酒厂投放量在减少,因此五粮液等名酒价格开始上扬。”肖竹青称。  保价仍面临压力  2014年12月18日召开的五粮液经销商大会上,五粮液高管强调,坚持609元/瓶的出厂价不变动,亦不再加大补贴。记者注意到,几日前,五粮液再次召集经销商开会,让经销商保价。据媒体报道,日前,五粮液低调召集全国50多名核心战略经销商在成都召开闭门内部会议。上述媒体报道还称,五粮液要求,坚决稳住普五的价格,要求与会经销商必须坚守580元/瓶的批发价,而且准备好资金随时准备收市场上低于此价格的货。“战略增量经销商需要签约打款,完成年度任务后,五粮液方面确保经销商能顺价出货,兑现返利。”  在白酒行业专家赵义祥看来,“五粮液调价到580元/瓶,主要目的是保价,公司另外一个手段就是控货。”  如今已进入春节这一白酒传统消费旺季销售期,前述成都经销商反映,目前总体来看,高端白酒的销售形势仍较严峻,“市场影响还是很大,我们也不敢多备货。”  对于普五的未来价格走势,该经销商认为,未来能否维持在580元/瓶左右的价格水平,关键还要看公司政策的执行,“厂家的政策应对大小经销商一刀切,严格执行580元/瓶的价格标准,经销商也不会乱降价出货,毕竟成本摆在那里,也不会形成恶性价格竞争。”  “2015年形势仍不好。”前述河南经销商表示,不过,他对普五的价格走势亦表示了看好,“春节预计能回到600元/瓶左右。”  未来价格走势,还要看五粮液能否铁腕坚守价格。有分析指出,“此时厂家策略需要与大商之间拉锯,如果挺价失败,五粮液将会再度面临价格持续下行。”【中国白酒网】10月28日晚间,五粮液披露三季报,公司2014年前三季度实现净利润47.07亿元,同比下降33.74%,每股收益1.240元。其中第三季度实现净利润7.05亿元,同比下降46.26%。公司前三季度实现营业收入150.68亿元,同比下降21.38%。五粮液表示,净利润下降主要系本期收入下降及销售费用增加所致。【中国白酒网】9月2日讯 昨日晚间,沱牌舍得(600702)发布公告称,公司于当日接到公司实际控制人射洪县人民政府的通知,为推进四川沱牌舍得集团有限公司的快速发展,射洪县人民政府于2014年9月1日作出《关于对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组的决定》,拟引进战略投资者对四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组。  记者注意到,9月1日 午间,沱牌舍得便发布一则公告称,因重要事项未披露,下午起停牌。对于此次停牌,业内人士普遍猜测,可能与沱牌舍得大股东沱牌集团改制有关。  据悉,自去年下半年开始,在国资改革的春风席卷整个资本市场之际,沱牌舍得便被寄予厚望。公司也曾表示要引入战略投资者,对公司控股股东沱牌舍得集团进行战略重组,可是迟迟未有确切消息。  记者注意到,去年7月还曾有消息称,中信产业基金已经确定投资沱牌舍得,双方将达成战略合作,同时业内还传出中粮集团有意于沱牌舍得的风声。值得注意的是,这两种说法后来都遭到了沱牌舍得的澄清,但沱牌舍得的重组一事一直以来遭到市场关注。  此次公告为大家揭开了战略重组的谜团。据悉,2013年3月29日,公司曾披露射洪县人民政府拟对本公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组,由于市场、法律时效性等多方面原因一直未能有效推进。  针对此次战略重组,业内分析认为,当前正值混合所有制改革遍地开花,沱牌舍得大股东拟进行战略重组,预计将会引入实力雄厚的投资者来一起发展,有利于上市公司未来进一步做大做强,解读为利好影响。  沱牌舍得表示,将积极与控股股东和实际控制人联系,及时获取上述事项进展情况并根据事项进展情况及时履行信息披露义务。【中国白酒网】酿酒也是一个孕育的过程,是酿酒原料在曲药微生物、窖泥微生物、环境微生物的共同作用下糖化和发酵的固态生物发酵过程。在五粮液[-1.43% 资金 研报]的酿造中,独有的“包包曲”为五粮液的浓香风味贡献出了自己独有的力量,那也是一双神奇的手,它所摩挲过的地方,芳香四溢,春暖花开。 “曲为酒之骨”。酿酒界都清楚,曲药的好坏对所产酒的质量和风味具有十分重要的影响。五粮液的曲药,是采用宜宾优质小麦,中高温制曲,培制成类似大馒头状的“包包曲”,是多菌系、多酶系、多物质的复合生物发酵制品。 曾经的传统制曲工艺完全靠人工踩制操作,工人劳动强度大但是效率低,曲药质量波动较大。而现在制曲应用的是高水平的生产线,润料、配比、曲胚成型都是按标准化的操作进行,这样不仅使曲药的质量能够稳定提高而且效率也得到提高。一颗颗饱满的小麦从一个透明圆柱体的容器里拥挤着滚滚下落,出来后已经变成栀子花瓣状,再经过制曲机压制,一块标准的包包曲就诞生了。制成的曲胚呈长方体形,宽约30厘米,长约40厘米,高约10厘米,曲胚上面的中部如山丘般隆起,因而称为“包包曲”。 在国内传统浓香型大曲酒的酿制过程中,除了五粮液的曲药成“包包状”外,其余皆为平板曲。这种形状独特的“包包曲”,拥有和环境中微生物最大的接触、作用面积,更有利于网罗自然环境中有益的微生物参与繁殖、代谢,投入发酵后产出的酒风格典型、全面协调、独具一格。 不仅如此,“包包曲”在制曲过程中,其包包区域相对较高的培菌温度,有助于定向富集耐高温的芽孢杆菌,从而代谢形成不同的、丰富的菌系、酶系和物系,更有利于多种香味物质或前体物质的累积,最终赋予了五粮液醇香绵甜、回味悠长、诸味协调的高雅气质。 “包包曲”作为富含菌系、酶系、物系的复合生物发酵制品,能更好地、更合理地将不同粮食的香味成分和产酒特点融合在一起,不仅酒味更全面,而且更安全,让消费者喝起来更放心。专家介绍,浓香型白酒的主体香味成分己酸乙酯以及多种微量香味物质,都是在水果、谷物、蔬菜等天然食物中能够找到的,对人体没有伤害。此外,浓香型酒发酵时间大约在45-60天,而五粮液的发酵时间长达70天。尽管发酵期长对酒企的生产成本、资金周转都可能带来影响,但毕竟这样一来,更有利于曲药在发酵过程中充分发挥作用,使糖化、发酵、生酸、酯化生香过程尽可能自然、充足进行。 看似只是一种曲药,但包包曲所孕育的,却是一杯酒美味的渊源。

【中国白酒网】能在90多位董秘中脱颖而出,获得四川上市公司优秀董秘的称号,沱牌舍得董秘马力军感到很高兴:“工作我们一直踏踏实实在做,能获得这个称号是对我们工作充分的肯定。” 虽然马力军对获得这个荣誉很谦虚,但是其在去年的工作表现确实受到了投资者的肯定。为维护中小投资者的合法权益,确保公司与投资者沟通渠道的畅通,沱牌舍得在2013年专门设立了投资者咨询专员的岗位。“投资者咨询专员的工作就是专门接听投资者的来电以及在网络上回答投资者的问题。”马力军说。而投资者咨询专员无法回答的问题,会收集汇总给证券代表或者董秘,由他们进行答复。 “我们一直很重视对中小投资者的保护,因为与机构相比,他们处于弱势状态,设立投资者咨询专员这个岗位,就是为了加强与他们的沟通。”而且除此以外,马力军还亲自接待中小投资者,“对参加股东大会以及前来公司调研的中小投资者,每次我都是亲自接待,就是为了能让他们更了解公司的情况,也更多地倾听来自他们的声音。” 之所以对中小投资者十分重视,并不仅仅是出于从二级市场的形象考虑,在马力军看来,中小投资者也是公司产品的潜在客户。“对快速消费品企业来说,普通消费者是重要客户。如果对他们不加以重视,则企业很难发展。这一点,从公司2006年股改后,我的感受就很深。”马力军道,“让中小投资者认同公司,从而了解公司产品,并消费公司产品,这是我们一直在做的事情。”曾经就有投资者在到公司调研后,被公司产品的文化所吸引,从而成为了公司产品的忠实消费者。 就是因为对中小投资者的重视与维护,所以沱牌舍得才能在白酒市场的激烈竞争中,成为生态白酒的典范。它让投资者认同公司的产品与文化,与投资者之间建立了深厚的感情羁绊,这是其他酒企所不能比拟的优势。 当然,在看到优点的同时,也要看到不足之处。马力军道:“我们的工作也存在一些需要改进的地方。由于在公司里兼管其它工作,我们在公司业绩公开说明会和路演方面的机会较少,未来,我们会加强这方面的工作,让投资者更好地了解公司情况,维护好公司在二级市场的形象。”

相关链接:

带“T”保养也不贵 亲身体验探界者535T常规保养

国家信访局召开机关复转军人座谈会

美团打车整治套牌车 新增线下验车、人脸识别功能

谁说轻薄本难当大任MX150系列显卡了解下谁说轻薄本难当大任MX150系列显卡了解下-厂商动态

Fujifilm(富士)相机

·本报记者 :赏羲·

编辑:赏羲


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP