pc蛋蛋数据分析与统计:伊拉克继续空袭叙境内极端组织目标:保证边境安全

时间:2018年08月18日 05:23  来源:湖南卫视  作者:骑曼青

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pc蛋蛋数据分析与统计:伊拉克继续空袭叙境内极端组织目标:保证边境安全

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

pc蛋蛋数据分析与统计

大众酒时代大众消费高速增长 【中国白酒网】11月7日下午,2017全国光瓶酒领袖大会上传出消息,张弓亮剑光瓶酒以其靓丽的外观、精美的瓶形和优质的酒水一举获得全国十大年度创意产品。大众酒时代,光瓶酒是补充还是战略?光瓶酒市场是红海还是蓝海?机场机会有多大? 今年3月份,张弓酒业在根据地商丘举办了春季战役启动大会暨张弓亮剑新产品发布会。这是马亚杰正式任职张弓总经理的第一个月,也是他来张弓工作调研4个月以来推出的第一款单品。取名亮剑,一是瓶形整体造型像水晶的宝剑,锋芒毕露。二是寓意张弓复兴,正式向对手亮剑,要在家门口与对手开战,重塑张弓光辉历程,并做好了未来3年的发展规划。 面对中高端市场已全面被名酒所挤压,茅台、五粮液、洋河、泸州、古井等对手纷纷在河南市场加大投入,区域酒企面临的竞争压力越来越大。低端光瓶酒市场能否突围? 从亮剑上市发布到正式招商上市,其实仅仅有3个月,但是3个月的时间,张弓亮剑产品已经在样板市场动销良好,新经销商信心十足。在新开发市场2个月内就已经成为老村长最有力的竞争对手。 近些年,老村长在低端市场一枝独秀,凭借其在行业内十几年的努力,老村长获得了几十亿市场销量。同时,地处东北的其他一些低端酒企,学习老村长,也迅速做大,比如龙江家园也做到了20多亿。牛二、小村外、歪嘴郎等开始争夺光瓶酒市场。在今天白酒行业复苏的大背景下,高端和低端成为了两大增长的引擎。张弓酒推出亮剑光瓶酒正是基于对市场机会的判断。 在大众消费升级、大众消费高速增长的背景下,一高一低将是白酒行业发展新的趋势。在这种趋势下,光瓶酒将是未来酒业成长最快的品类。近5年来光瓶酒每年增速20%,市场容量在650亿元左右,以每年20%递增,未来3年将达到1200亿规模。五粮液尖庄、泸州老窖的二曲等名酒都在发力低端。牛栏山、老村长、龙江家园依靠光瓶酒已经获得很大的成绩。江小白、小村外、张弓亮剑等新品也在聚焦单品发力。光瓶酒新的势能已经形成,新的秩序、新的风口已经来临。张弓亮剑光瓶酒的推出恰逢天时、地利、人和。张弓凭借低端光瓶酒逆袭颠覆不是不可能。10年前的今天,乔布斯从档案袋里拿出了MacBook Air,乔布斯 笔记本电脑 苹果 显示器 苹果公司 (原标题:Steve Jobs changed the future of laptops 10 years ago today) 网易科技讯 1月16日消息,据CNBC报道,10年前的今天,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在介绍MacBook Air时说:“这是世界上最薄的笔记本电脑。”苹果2008年的Macworld大会与以往不同,它就在国际消费电子展(CES)结束、比尔·盖茨(Bill Gates)告别微软几天之后巨星。乔布斯把MacBook Air从小小的纸质办公信封里取出来,这让人看起来十分震撼。我们从未见过这样小而薄的笔记本电脑,它立刻改变了笔记本电脑的未来。当时,苹果的竞争对手已经在市场上推出轻薄的笔记本电脑,但它们也都显得很厚,重量超过1.36公斤,配有8到11英寸的显示屏。大多数笔记本电脑甚至没有全尺寸的键盘,但苹果成功地制造出了一款楔形的MacBook Air,使得其最厚的部分仍然比索尼TZ Series的最薄部分更薄,后者已经是2008年最薄的笔记本之一。MacBook Air是一个了不起的工程壮举,标志着笔记本电脑的新纪元。苹果最初的MacBook Air只有一个USB接口。苹果在轻薄的MacBook Air上抛弃了CD驱动器和一系列端口,并推出了多点触控触控板和固态硬盘存储器(SSD)。还有一个USB 2.0接口,旁边还有micro-DVI接口和耳机插孔。这是笔记本电脑的最低限度,但其价格不菲。MacBook Air的售价为1799美元,即使按今天的标准来看,也是一款昂贵的笔记本电脑。Windows笔记本电脑制造商花了几年时间才赶上MacBook Air,而苹果的笔记本电脑一直赢得评论家的赞誉。直到几年前,竞争对手才在规格方面超越了苹果的笔记本电脑,推出了性能更好的显示器、规格和等效的触控板。即使在今天,苹果仍以999美元的起价出售MacBook Air。其设计和显示器给人的感觉似乎过时了,不适合现代竞争。苹果迄今拒绝重新设计MacBook Air,以与Surface Laptop、戴尔的XPS 13和其他竞争对手竞争。苹果公司推出了12英寸的MacBook,但它在业内的印象并没有MacBook Air那么好。苹果可能会用新款MacBook Air给我们带来惊喜,但考虑到它介于12英寸MacBook和13英寸MacBook Pro之间,这似乎是不可能的。现有的MacBook Air已经有近3年没有更新了,而且看起来它在风光了多年后正等待“最后的日子”到来。(小小)【科技讯】1月15日消息,下次出门遇到老外,终于不用再指手画脚。  《圣经》中,上帝为了不让人同心协力建造高塔抵达「天堂」,把人们语言打乱,又将他们分散到各地,从此,人类因为语言不通无法交流。 千 【科技讯】1月15日消息,下次出门遇到老外,终于不用再指手画脚。  《圣经》中,上帝为了不让人同心协力建造高塔抵达「天堂」,把人们语言打乱,又将他们分散到各地,从此,人类因为语言不通无法交流。 千百年来,人类想尽办法,只为摆脱语言障碍,而神经网络与机器学习的兴起,为这一愿望带来实现可能。  借助 AI 技术,一款拥有直接翻译能力,搭载智能助手的全语音人工智能耳机——Mobius(中文名莫比斯)出现在 CES 现场,让我们见识到了真正打破语言藩篱的力量。这背后,则是来自咪咕与科大讯飞战略合作,优势互补的全新探索,经过体验,我们似乎也从这款耳机身上窥见了未来的影子。    简约与集中的设计  2017 年,由苹果 AirPods 引发的真·无线耳机潮流,让人们意识到未来的无线世界,耳机不但会摆脱线材束缚,同样开始具备智能化的交互体验。CES 展会上,不少公司拿出了自家的无线耳机新品作为镇展之宝,但莫比斯耳机的设计依然具有非常高的辨识度。黑/白/橙/蓝四种配色之下,耳机与充电盒相互对应,首先展现出的是活力。    作为一款真·无线耳机,莫比斯耳机同样采用了耳机+充电盒的设计方式,充电盒呈圆柱形,满电状态下能够为耳机提供三次完整的电池续航。至于耳机本身,通过充电盒的凹槽,可以随时方便取出和放回,这一简单的设计风格既避免了耳机充电线材的束缚,同时也让日常使用保持了足够的续航时间。    充电盒后方是 micro USB 充电接口  连续听歌的状态下,莫比斯耳机的续航时间能达到 2.5 小时,对于一款真·无线耳机来说,这样的成绩属于中等,但考虑到放回盒子待机时间能达到 200 小时,这款耳机即便差旅使用也一样能够胜任。  当我拿到耳机,首先从外观上看到的是莫比斯耳机在细节上的不同之处。首先,当打开盒子取出耳机时,外侧的环形指示灯,会通过蓝灯与红灯的闪烁来表示连接状态,或者电量等丰富信息。    不同颜色指示灯代表着不同含义  同时,从耳机到耳机盒,莫比斯的环形 Logo 非常醒目,莫比斯(Mobius)在数学符号中代表的「无穷」含义,作为 Logo 表现出来时,有一种独特的科技感,值得注意的是,耳机外侧这个 Logo 并不仅是作为观赏,它自身还是触控面板,在左右耳上通过触控 Logo 会有不同的指令模式(这一部分我们会在后面谈到)。  耳机设计上的另一个独特之处,在于元器件的集中却简约的设计。如果你从内观察,会发现耳机还包括了心率传感器,加上外侧的触控元件,以及能够随时听到唤醒的麦克风元件,多种传感器和电子元件加持下,耳机依然拥有单耳 7.5g 的重量控制,这一点非常不容易(更不要说这款耳机自身支持 IP65 级别防尘防水)。在简单试玩过程中,耳机的重量并没有让我感觉难受。    内部集成触摸板、心率传感器、麦克风等多种原件  整獭局泄?拙仆?课辶敢捍笊蹋ù笮途??蹋┮???牛ㄒ韵录虺?ldquo;银基”)被传对45度、68度500mL五粮液进行提价应对春节旺季。1月15日,业内传出消息,银基下发《关于45度、68度五粮液500mL价格调整说明函》,根据市场行情以及业务总体趋势需求,45度五粮液500mL会员批发价调至730元/瓶,指导零售价调至980元/瓶;68度五粮液500mL会员批发价调至880元/瓶,指导零售价调至1180元/瓶。业内人士分析,银基春节前对45度、68度五粮液进行提价,旨在借助五粮液的品牌优势,推动两款产品在旺季期间的动销量。记者就涨价一事采访银基内部工作人员,对方回应称暂时无法透露相关信息。  据了解,春节高端、次高端白酒市场消费需求大,目前飞天茅台终端售价直逼2000元价格线,但仍处于有价无货的状态,这为五粮液的高端战略单品52度500ML新品五粮液(以下简称“普五”)留出一定销售空间。五粮液于去年年底启动新一轮调价工作,而随着普五在高端白酒市场热销,或对45度、68度五粮液的销量形成带动作用。  白酒营销专家蔡学飞对此表示,45度、68度五粮液类似银基的包销产品,高端、次高端酒水消费市场热度高,包括五粮液在内的多家酒企已经先后进行涨价。银基此时涨价,首先是追随普五涨价步伐,形成品牌战略协同,避免拖累五粮液的品牌价值。其次,45度五粮液作为银基的主力产品,春节前涨价,可凭借五粮液品牌效应,推动旺季动销,谋取更多利润。【中国白酒网】近年来,也有山东酒企以芝麻香型白酒为特色,利用产品的“差异化”,全力打造鲁酒芝麻香型白酒金字招牌。 标王20年,鲁酒版图似乎已经圈定。 不得不说的是,这20年来,一众鲁酒企业依靠区位、地缘、文化等关系,打造了一个又一个区域品牌,在所处区域或周边区域展开了激烈角逐…… 鲁酒新势力就此诞生,无论是曾经的四大家族,还是如今的九大集团…… 然而,区域强势是真的强势吗?尤其是在河北衡水老白干、安徽金种子、北京二锅头等中国多个省市二线白酒品牌强势崛起的当前。 普遍的观点认为:尽管好客著称的山东,其酒文化十分浓厚,且白酒的产量与消费在国内也居于前列(注:2016年酿酒产量达到了112.64万千升,这一产量全国排名第三),并拥有一品景芝酒、孔府家酒、趵突泉白酒、古贝春酒、浮来春酒等一众白酒品牌,但遗憾的是,作为产酒大省和白酒消费大省的山东,至今没有一家白酒生产企业销售额达到50亿元以上,也并无一家全国知名的白酒品牌。 如此尴尬背后,隐藏着怎样的缘由,凤凰网山东就此梳理—— 竞合下的危机 种种迹象显示:中国白酒市场的竞合大幕下,山东白酒行业的危机已经诞生。 颇具代表性的例证是,泰山称王泰安、兰陵稳坐鲁南、景芝立足潍坊、趵突泉独霸济南、古贝春在德州称霸,扳倒井称雄淄博、滨州和东营,花冠技压菏泽,琅琊台偏安青岛一隅等划分的鲁酒版图上,从来不缺乏外来者“关照”的身影。 “很多时候,尽管不愿承认,但不得不说,我们曾骄傲无的大本营已经被外敌冲了个七零八落。”12月8日,淄博一知名白酒企业的王姓高管这样表示。 王所言的“大本营”指的是白酒的产销大省——山东。 公开资料显示, 2016年山东省白酒产量以112.6万千升排名全国第三。但市场大容量意味着大竞争。 除了上文提到的本地产白酒,名酒企业也纷纷在山东扎根。五粮液、洋河、泸州老窖等白酒品牌均视山东市场为战略要地。 统计显示:洋河早在2015年,山东省内过亿元的市场已超5个;泸州老窖系列产品在济南逾600种,已拥有较高的认可度。 群强环伺,竞争激烈;2017年茅台系列酒在山东市场推进是:打造济南、青岛2个战略市场,每个市场销量过300吨,同时,打造淄博、潍坊、临沂、聊城、德州、济宁6个强势地级市场,每个市场销量过200吨,打造N个区域深耕县级市场,每个市场销量过30吨。 这对于还在加速冲刺业绩的大多数鲁酒来说,茅台等一线酒企加速下沉,高效进入山东腰部市场,着实让鲁酒体会到了额外压力,山东中低端白酒市场进入变局。 这种“内忧外患”的态势下,山东尚未形成一个一家独大从而左右整个鲁酒市场的白酒巨头,所以山东白酒市场极其分散、拥挤、碎片化的特点使得鲁酒市场诸侯林立。 领军企业在哪里? 危机之下,突围是必然。 那么,在被外界喻为“一盘散沙”的山东白酒行业,谁来充当突围的领军者? 目前,很多省份都有其白酒领军企业,甚至很多品牌已经成为所在省份的代名词,如贵州有白酒行业老大茅台,四川有五粮液、泸州老窖,江苏有洋河、今世缘,山西有汾酒,河北有老白干酒,安徽有古井贡酒、迎驾贡酒等。 但作为国内第三大产酒大省,却没有一种品牌在全国范围内深入人心。据了解,山东并无一家白酒企业上市。有人用“小散弱”来形容山东白酒行业的市场现状。 在白酒行业内,通常以年销售额达到50亿为基点来对某具体企业进行评判。而山东现存的白酒企业似乎均不能企及。 山东省有500多家酒企,但营收在10亿元以上的只有100家左右,营收超过20亿元以上的只有10家左右,50亿元以上的一家没有。 值得一提的是,上述数据还是将山东酒企的房地产等副业收入包括在内,若只考虑酒的收入,营收在10亿元以上的恐怕只有10家左右。按照目前白酒行业的划分标准,山东绝大多数白酒企业都是小企业。 不可否认的是,山东绝大多数市都有自己的白酒品牌,但从营收规模上来看,山东酒企仍处于相对落后的境地,和市场规模在100亿元以上的茅台、五粮液、洋河等品牌白酒相比,距离似乎还很遥远, 然而,品牌就是企业的一张“脸”,这张“脸”是否光鲜照人,决定企业产品卖得好不好,决定企业发展得快不快。 普遍的观点认为,鲁酒不缺质量和信誉,缺的是品牌的高度和影响力,缺的是能统领全省、影响全国的大品牌。在山东省政府《关于振兴鲁酒发展调整指导意见》中,打造鲁酒领袖品牌一直是重中之重。 即便以景芝、花冠等为首的白酒品牌,近年来发展势头迅猛,但似乎仍未跻身中国白酒行业的“第一梯队”。 景芝、花冠是山东销售体量最大白酒企业,但是营收规模也只有20-30亿元,这与动辄就年销售额在100亿以上的大白酒品牌相比,相差甚远。 除了规模有限以外,山东的酒企主要立足本地市场,很少向外扩展。 查阅《中国商报》获悉:古贝春酒类业务的营收一般维持在10亿元左右,以山东和河北市场为主;孔府家酒主打山东市场,尤其是济宁市场,山东市场的销售额在总体营收的一半以上;而近两年发展较快的温和酒业目前只在山东区域销售,几乎全部在临沂市场。地方品牌占据了山东白酒市场85%以上的市场份额。 低度酒有多牛?芝麻香有多香? 领军者不明,鲁酒的个性风格不够鲜明也同时存在。 山东白酒度数总体偏低,大都在36度和38度之间。而河北省市场主流度数在42度左右,甘肃省、青海省等西北市场以52度为主,贵州酱酒的主流度数是53度等等,相对于上述现状,作为中国低度白酒主市场的山东,其低度酒在市场的接受度备受制约。 除度数较低外,业内普遍认为,山东酒在制作工艺、口味等方面似乎也没有形成自己独特的风格、特点。甚至,有分析人士直言:鲁酒的个性风格不够鲜明严重制约山东白酒企业走向全国。 具体来说,茅台、五粮液是浓香型白酒的代表,以“汾老大”著称的汾酒为清香型,洋河在上世纪90年代转型为绵柔型白酒……相对于上述酒类如此鲜明的特色,作为白酒大省的山东,就白酒而言,似乎特色并不突出。 事实上,近年来,也有山东酒企以芝麻香型白酒为特色,利用产品的“差异化”,全力打造鲁酒芝麻香型白酒金字招牌。 据悉,芝麻香白酒作为鲁酒的独创,巧妙融合浓、清、酱三大经典香型工艺精华,造就了其绵柔甘冽的口感和独特的韵味。 这期间,不可否认的是,作为引领鲁酒发展的山东景芝酒业,不管是在研发推广,还是在市场营销方式创新和品牌宣传策划等方面都下足功夫,让消费者更加认可芝麻香型白酒,从而加快鲁酒发展进程。 但即便如此,2010年转型做的山东芝麻香型白酒因推出时间有限等因素在全国市场认知中仍处不利位置。 事实上,从目前白酒消费大形势来看,白酒在整体包装、营销及口感上,对于年轻消费者来说并没有形成足够的吸引力。 这一点,与异军突起的江小白以及后来者居上的北京二锅头相比,上述问题更为突出。 毕竟,在中国白酒行业持续洗牌的当前,创新才是酒业竞争力提升的血脉。 当然,近年来,山东白酒行业也在不断突破,并在营销上做出了诸多尝试,如景芝、扳倒井、趵突泉等等。 但总之,这样的突破相对于定位明确、情怀深远的江小白、北京二锅头等白酒而言,仍难与其相提并论。 “鲁酒还缺乏一种深入人心的特色,还不足以让消费者形成自发性的代入感。”山东白酒行业一业内人士这样表示, 更为深层的因素 问题绝非上述一个。 在山东酒企做大做强的制约因素中,发展轨迹可做追溯。 从计划经济时期以来,不少县级地方政府出于增加税收的考虑,曾鼓励迅速建酒厂,这些酒厂属于速成型的,建厂后从外地拉基酒,进行再加工、包装等等,一年时间很快达到2000万至3000万元的体量,投入产出很快,所以县一级的酒厂非常多,然而,这些酒厂的销售完全靠县政府引导消费,品牌力弱,跨县甚至跨省消费的难度很大。 以古贝春酒业为例。《中国商报》报道称:古贝春要向全国扩张,招商难度很大,尤其是要招到能实现1000万至2000万元销售额的经销商几乎不可能,实际招到的经销商多是50万元、100万元销售水平的。 还有,观察众多山东白酒企业,其获得的众多荣誉几乎都限于山东,其影响力也基本上局限于山东及其周边地区。 可以说,这对开拓一个新市场作用十分有限。 此外,开辟新的市场领域,需要大量的前期投入。根据产品生命周期理论可以获知:产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。在生命周期的初始阶段一般是无法盈利,甚至会投入值大于产出值。并且,这一必经阶段一般都会很长。 据前面分析可知,山东几乎所有的酒企其全年销售额都无法进入中国白酒的第一梯队。面对这种现存的事实,山东白酒企业很难有足够的经济实力用来支持庞大的前期投入。 其实,山东省对白酒的支持力度与河南、四川、河北、江苏等省份相比,政策扶持力度相对较弱。 值得提及的是,《河南省酒业转型发展行动计划(2017-2020年)》中明确指出:到2020年,培育1-2家年销售收入突破30亿元的大型企业集团,3-5家年销售收入超20亿元的优势企业;扶持1-2家白酒企业上市。河南还出台系列“真金白银”政策,将从省先进制造业发展专项资金中单列安排豫酒发展资金5000万元;对符合条件的酒企在原材料收购、基地建设等方面给予农业产业化龙头企业优惠政策;全面清理涉酒企业不合理收费,切实降低酒企负担。 原因并非仅仅如此。 普遍的观点认为:山东白酒企业处于一种“小散乱”的状态,长期以来诸侯林立,在内部的纷争中消耗掉自身实力。数量众多,却没有形成一种可以抵御外来“入侵者”以及提升自身实力的合力。 而至于这样的合力如何形成又如何施展,目前依旧未知。【中国白酒网】一年一度的“双十一”落下帷幕,天猫、京东等相继公布销售战报,多家平台白酒销售火爆,销售额较去年大幅增长。随着线上渠道的发展,多家传统酒企愈发重视线上渠道,通过旗舰店、自建电商品台等方式加大电商渠道布局。  白酒销售猛增  在京东商城酒水品类的销售中,自11月1日起到11日晚24点,茅台、五粮液、洋河、牛栏山、泸州老窖分别位列第一至第五位。根据京东发布的酒类11月1日至10日销售战绩,作为增速最快的品类之一,京东超市平台白酒销售额超过去年同期的两倍。其中,茅台、五粮液等高端白酒品牌增长迅猛。分品牌看,茅台王子酒53度销售额超去年同期的9倍,习酒销售额超过去年同期的7倍,茅台、五粮液、洋河、牛栏山、汾酒、郎酒销售额均超过去年同期的两倍,五粮液52度普五、洋河蓝色经典梦之蓝销售额达到去年同期两倍。  在天猫平台,从全品类交易指数排名看,去年仅茅台、洋河以第四和第五的位次进入前十,而在今年的榜单中三家名酒跻身前十,包括茅台、五粮液、洋河,分别位列第三、第六、第九。  国金证券指出,11月12日京东自营贵州茅台旗舰店,仍有超过12万人预订53度飞天茅台整箱6瓶装。这反映出茅台的供需格局仍处于卖方市场。  从电商策略看,名酒不再在价格战上多做文章。此次“双十一”茅台、五粮液的核心产品价格与往常并没有太多变化,各大酒企的自建电商平台和在天猫、京东开设的官方旗舰店成为销售主力。  重视电商渠道发展  今年“双十一”白酒销量的爆发,源于此前白酒企业在线上渠道的铺垫。以白酒业龙头贵州茅台为例,近期对于电商渠道的布局十分积极。10月26日,茅台联手京东举办了京东第一届茅台文化节。据京东平台数据显示,10月26日当天京东平台共计卖出上百吨茅台酒,销售额同比“618”期间增长16倍。  茅台电商技术总监高文立表示,从2012年开始,茅台电商交易额连续五年的年增长率超过200%,而2016年才搭建的“茅台云商”新零售平台,2017年成交额将达到80亿元。今年8月,茅台发布《关于全面启用茅台云商平台的通知》,要求自即日起,专卖店、特约经销商、自营公司须将30%以上未执行合同量通过云商平台销售,同时规定了达标奖励和未达标的处罚等举措。茅台云商平台运用物联网和大数据进行撮合交易、客户分析、互动营销。  在线下渠道销售良好的情况下,茅台大力布局线上渠道。业内人士指出,这与补齐传统白酒销售渠道的短板有关。专家表示,一旦实现茅台各类酒品全部登陆茅台云商销售,上述政策对于茅台打假、茅台酒科学决策和掌握市场动态,并在调配经销商库存方面具有重要意义,茅台方面将掌握“谁买走了茅台”的重要信息。

无人货架:疯狂的入局者与短命的风口,入局者 阿里 售货机 (原标题:无人货架:疯狂的入局者与短命的风口) 龙头企业猩便利传出撤柜裁员等消息,公司否认;无人货架面临高盗损率等问题,盈利模式成疑2018年1月10日,苏宁推出的无人货架在南京亮相。消费者通过手机扫码、移动支付即可完成购物。 新华社记者 李雨泽 摄2018年的第2个星期,无人货架龙头企业猩便利接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。与此同时,苏宁近日上线无人货架“苏宁小店Biu”,计划今年完成5万组铺设,此前,京东、阿里、腾讯、饿了么等巨头也纷纷入局;另一厢,较早布局的果小美、小e微店等创业阵营似具先发优势,双方之间的点位战已然展开,观察人士判断可能再打半年。切割线下流量是一众入局者显而易见的动机,但无人货架看似低门槛、易复制的特点,却也是其避不开的痛点,该模式的盈利问题一直饱受争议。早前的“用点心吧”更是被“吃垮了”。另有受访消费者抱怨无人货架补货慢、买到过期食品等问题。办公室的零食消费场景真实存在,但无人货架这个商业模式能否成立?这个赛道能做多大?如何精细化运营才能破局?都是需要思考的问题。1 头部玩家撤柜传言蔓延?用户褒贬不一猩便利称货架补货机制按照日常运转,部分货架在调整高速行驶的无人货架龙头企业似乎遇到了麻烦。2017年融资近5亿元的猩便利在2018年1月10日接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。随后多家媒体报道称,猩便利北上广业务将进行紧缩,全国所有三四线城市将撤站,铺货低于50人的企业全部撤柜。对此,一位自称跑线的猩便利员工对新京报记者表示,北京片区基层员工裁员2/3。他表示,公司人力部10日晚通知,由于货供应不上,11日开始放假。他还称,猩便利货跟不上的情况大概已持续半个月,最严重的时候是从元旦前几天开始。记者同时从一位消费者处了解到,上月猩便利在其公司搞低价促销,因为一个货架同一个产品最多10个,很快被卖完,有同事便先付款订货,但到现在仍没补货。猩便利方面就此回应称,关于补货,目前猩便利的货架补货机制按照日常运转,部分货架根据后台数据分析在作模块化调整,涉及产品陈列和商品结构;关于门店,猩便利位于上海的天钥桥路店目前正在迁址迭代之中。随后,猩便利发布官方回应称,公司业务均处于良好的运转状态,一系列举措是围绕“便利·蜂窝”模型做出的调整和优化。猩便利事态发展有待观察,但在激烈的竞争下,头部公司普遍靠烧钱占点位。熊猫资本创始合伙人李论认为,无人货架入局者需要从盈利模式、消费转化率和供应链等方面去思考这一领域可能遇到的坑。受访的消费者和入驻企业对该业态褒贬不一。一些消费者表示,不用下楼就能买零食方便不少,也有消费者抱怨商品种类少、补货慢,甚至买到了过期食品;一些企业的人力谈到,引进的话只会挑一家,多家入驻不好管理。北京某企业人力主管回忆,“去年初就有一些商家来谈,但主要是需要插电的自动售货机,对方不结算电费就没合作,下半年以来无人货架来谈的多了,确实比较合适,就是商品安全性有待观察。”流量价值是多方入局者提到的意义。有投资人表示,“货架是不可能成为流量入口的,它本身就已经是终极消费场景。”李论认为,流量很重要,但很多人忽视了更重要的一点:现在的互联网产品并不缺乏触达广泛用户的路径,而是缺乏大规模转化用户的能力。SKU(库存量单位)少且过于标品,可能会是当前制约无人货架消费转化的一个瓶颈。不过,越来越多的企业已经明确“千架千面”,或自建渠,或与生鲜合作,多方尝试优化SKU。2 巨头、创业者交锋下的短命风口?无人货架的创业阵营需要用更多的点位吸引融资,“烧”出个未来;巨头急于进场圈地风口之下,入局者们似乎都信奉唯快不破。2017年9月饿了么、盒马鲜生的入场首次将无人货架这个外界“看不懂”的生意推向高潮,接下来的11月,京东到家无人智能柜、顺丰无人货架项目也已正式运营;至12月,阿里、腾讯两大巨头加速进军,阿里与美的联合推出“小卖柜”,腾讯领投每日优鲜便利购。另一方面,创业阵营中较早布局的果小美、猩便利等似具先发优势。猩便利CEO司江华表示,无人货架领域的竞争分为点位、运营及技术和供应链竞争三个阶段,哪一家可以率先达到30万个左右点位的体量,基本上就可以占绝对优势。苏宁是最新入局的巨头,2018年1月10日宣布,计划今年完成5万组货架的铺设。从目前来看,其可能会在与苏宁小店的协同配合和数字货架技术赋能方面有一些特点。入局者的点位之战已然进入白热化阶段,其中也不乏乱象。一位无人货架公司员工对记者称,“一些销售为了提成,不管人数标准,能铺一家是一家,瞒着公司谎报人数。有的公司不到20人就铺了一个冰箱加一个货柜。”有网友甚至晒出无人货架被随意放置在美发店及部分露天开放场所的图片,称公司就是“为了数据好看”。另有从业者表示曾遇恶性竞争,对手将货架货品拿走,由于没付款后台数据未更新,被消费者投诉补货不及时,这也从一个侧面反映盗损率控制难题。此外,依公开数据,从100人、50人到30人,无人货架进驻企业的人数标准一降再降,背后的运营管理难度也可想而知。无人货架形态瞄准“懒人经济”,具备一定的商业价值,但其从诞生开始便饱受盈利质疑,巨头与资本的轮番入场将其推向新风口,却没能浇灭外界的疑虑。从目前情况看,爆红的行业、前赴后继的入场者背后,可能是短命的风口。司江华对记者表示,无人货架是一个高度聚拢的行业,赛道关闭的速度很快,现阶段应该不会有再想入局的小玩家。创业阵营近来已不时传出业务整合的消息,易果生鲜与哈米科技达成战略合作、猩便利收购51零食、果小美和番茄便利合并……电商战略分析师李成东分析,一些巨头入局不一定是看好这一业态,只是担心错过一个可能的风口;赛道内,巨头与创业公司可能再打半年。3 高盗损率与低扩张效率难题待解无人货架这个商业模式能否成立?曾有投资人称无人货架不可能盈利在入场者口中,免费铺和布点快,且能实现与白领消费人群长时间互动,无人货架想象空间很大。但能否真正实现快速回收、盈利,则是该模式最受争议之处。因为显而易见的高盗损率与低扩张效率,朱啸虎等投资人曾言,无人货架不可能盈利。李成东对记者分析,一位曾在该领域创业的朋友分享了几个数据,每个无人货架月均销售额在1500-2000元左右,毛利润率25%-30%,道德损耗率3%-7%,物流成本10%左右,运营成本5%以上,货架几百块,不赚钱也基本不亏钱。但他同时提到,很多公司的盗损率7%都很难达到,一般在20%-30%,再加上恶性竞争等问题,不看好该模式。6个月、70个货架、最高货损达50%,这是“用点心吧”创始人易涛复盘项目时给出的一组数据,尽管其设定的标准也是进驻员工数量在30人以上的办公室。该零食货架项目已于去年5月终止。易涛总结称,办公室的零食消费场景真实存在,但模式扩张效率低、零食货架货损较高是压垮他们的主要原因。当被问及盗损问题时,受访的公司多表示将依靠“技术+法律”的手段来解决问题,并未公开货损率数据。目前已有领蛙、果小美等企业宣布引入信用体系。在技术防盗方面,似乎还处于起步阶段,现阶段已面市的无人货架多处于“放养状态”,缺少识别技术、智能安防。有消费者对记者说,“看到无人货架上有摄像头,但人家假装扫码你也看不出来。”京东到家Go、果小美等企业正试图通过人脸识别、重力感应、智能库存管理等“黑科技”,实现“开门就拿”。不过,也有观察人士认为这就是升级版的自动售货机,运营成本难题依旧存在。4 2018年行业将迎冰火两重天去年下半年爆红,但无人货架真正的难点在于规模化后的精细化运营据中国电子商务研究中心1月的数据,目前国内无人货架在一、二线城市有1亿左右可瞄准的用户,企业终端货架容量10万到20万,早期有10亿到30亿元的市场空间。据不完全统计,进入无人货架市场的初创企业已不低于50家。由于适合布点的场所有限,货架的SKU有限,这一市场终归是有限的。果小美的创始人阎利珉就曾谈到,这是一个不大的市场,“即便一、二、三线城市一家独角兽把竞争对手全部干掉,一个人100%的垄断,也是一个不到千亿的市场。”他从整个赛道的上下半场来分析,无人货架的上半场只会是个几百亿的生意。据不完全统计,场内目前存在超过50个玩家。业内人士普遍认为,今年上半年将是行业洗牌的关键之年。李论认为,最后大几率胜出的还是有供应链优势的传统玩家,或能最快跑通供应链的创业者。在朗然资本的预测中,行业今年将现冰火两重天,资本将推动行业内部的并购,做大头部企业,形成行业中的“摩拜”与“ofo”;另一方面,大部分点位落后的无人货架企业无法再获得融资,纷纷倒闭;此外,无人货架模式会进入到办公室以外的其他场景,头部企业间的供应链竞争开始启动,加速与有人店巨头企业们的合作。基于前述存在的运营难题,一些业内人士认为,无人货架孤军深入效果不佳,比较好的方式是作为零售业态的补充。中国连锁经营协会副秘书长王洪涛受访时谈到,日本也有无人零售的概念,比如说一个写字楼下开了一家全家,然后在写字楼内部去布无人货架,这样补货和监控问题都会得到一定程度的解决。无人货架看似“一个货架加几袋零食”,谁都可以进入,但真正的难点在于规模化后的精细化运营。未来是否会像共享单车这类风口一样,形成头部集中效应,其他玩家纷纷难以存活,今年或许将有答案。新京报记者?江波洋河酒瓶生产大户遭居民投诉污染严重,宿迁环保局:已在整改 【中国白酒网】11月3日,江苏省宿迁市环保局通报称,该市江苏蓝色玻璃集团“燃煤窑炉清洁能源替代工作”正在实施中,预计春节前完成。 此前,宿迁市“263”专项行动办公室曾对蓝色玻璃公司进行过督查。 据宿迁电视台报道,今年8月,位于洋河新区的蓝色玻璃公司被发现使用燃煤窑炉烧煤炭,两台烟囱不停冒出黄色和蓝色烟雾,而该公司对面便是住户密集的居民区。 因此,不堪其扰的附近居民向宿迁市“263”专项行动办公室举报,并称停在小区的车一夜过后上面就有一层黑灰,平时窗户都不敢开。 “263”是“两减六治三提升” 的简称。“263”行动是江苏省委省政府于2016年年底提出的,以解决影响环境质量的突出问题为核心目标的专项行动。目前,江苏从省到市均成立了“263”专项行动领导小组和办公室。 宿迁市“263”专项行动督察组发现,除了使用燃煤窑炉,该公司配套的脱硫设备未能正常使用,废气未经脱硫处理直接经2号排气筒排放等等。 宿迁市环保局通报称,目前市环保局已对该公司下达了行政处罚事先告知书。同时,该公司窑炉清洁能源替代工作正在实施,预计春节前完成。 记者注意到,蓝色玻璃是上市公司、著名酒企江苏洋河的酒瓶生产大户。 江苏蓝色玻璃集团有限公司执行董事兼总经理杨思学告诉记者,该公司承担了洋河酒厂35~40%的包装瓶生产任务,从新世纪初便开始参与洋河酒厂部分畅销产品的生产。 另据公开报道,蓝色玻璃的前身正是洋河酒厂的附属玻璃厂,后改制成为独立运营的民营企业。 杨思学表示,公司目前正在按要求进行整改,燃煤窑炉已经停用,改用天然气了。 此外,宿迁市“263”专项行动办公室在督查中还发现,蓝色玻璃公司于2010年获得环评批复,但始终没有通过环保验收,已违规生产七年有余。 杨思学表示,因为之前产能一直达不到要求的70%,所以始终未能通过验收。目前,该公司产能基本已经达标,目前正在配合环保局进行验收中。【中国白酒网】随着元旦和狗年春节临近,白酒市场即将迎来销售旺季。记者走访厦门市场后发现,各大品牌白酒又迎来一波涨价潮。目前,以高端酒为代表的53度飞天茅台售价已涨至1700元/瓶,五粮液普五(系其核心产品52度水晶瓶五粮液简称)涨至969元/瓶。 “不是被告知缺货,就是需要调货而且价位很高。” 厦门市民张鑫日前去了多家大型商超和酒行都没有买到53度飞天茅台。 张先生最终选择在大润发购买五粮液普五,但发现也比6月份买的时候贵了近200元左右。“五粮液普五最高一瓶售价969元,如果现在不买,估计到春节期间价格还会上涨。” 张先生的烦恼,很多白酒消费者都深有同感。 实际上,2017年高端白酒价格持续高涨,从第一季度开始,茅台价格一路狂涨,仅仅在上半年就触及厂家的1299元红线,但有价无货的局面反倒使不少消费者更加趋之若鹜。 昨日,记者来到乐购梧村店。当被问及是否有卖53度飞天茅台?售货员纷纷摇头表示,飞天茅台已经缺货半年多了。“一斤装的飞天茅台没有,但我们仓库还有6瓶一斤半装的飞天茅台,售价2899元。”销售员贾小姐说。 在记者一路的走访过程中,大润发体育路店、沃尔玛加州广场店、夏商民兴超市等大型商超均没有销售。 大型商超看不到53度飞天茅台的身影,一些烟酒批发店却有货卖,但价格不便宜。 “现在53度飞天茅台很难买到了,我们还有几件货,每瓶1700元。”位于莲花烟酒批发店的刘女士告诉记者。当记者询问价钱是否能再便宜一些,刘女士表示,“这个价格不能再低,现在不买等到明年会更贵。”记者随后又走访了多家烟酒批发店发现,53度飞天茅台价位都在1650元-1700元之间。 其实不仅茅台在涨,其他名酒也接连着提价。记者走访了乐购、大润发、沃尔玛等多家酒类销售处了解到,五粮液、国窖、洋河梦之蓝等多款白酒已经提价,其中五粮液零售价为每瓶969元,国窖1573涨到每瓶899元,洋河梦之蓝M3和M6的销售单价将分别上涨至469元/瓶和669元/瓶…… “这几个月好几款酒都有涨价,像国窖1573 7月份我们卖700元左右,目前涨了100元左右。”沃尔玛厦门世贸店酒类销售人员告诉记者。 此外,记者从洋河经销处了解到,从今年9月份开始整体白酒价位都有所上调。海之蓝、天之蓝系列后期也将涨价。 另据厦门五粮液经销商透露,他们已经接到通知,“普五”市场零售价将从969元上调至1099元。这将是五粮液今年第三次上调终端价格。 针对白酒行业的涨价潮。业内人士刘庆告诉记者:“近几年来白酒行业高速发展,高端白酒的销量增长迅速。面对相对供不应求的市场现状,为了保证渠道利润,酒企也会控量保价、提升白酒出厂价格。”一坛好酒涨价“靴子落地”,从百元价位到落子200-300元价位,吴向东到底是有逻辑还是太任性?一坛好酒的涨价逻辑 【中国白酒网】1月10日,金东集团内部正式下发通知:一坛好酒陶坛零售指导价上涨至269元,喜坛零售指导价上涨至369元,在前不久的报道中,吴向东透露一坛好酒即将涨价的消息终于“靴子落地”,一坛好酒两款产品成功从百元价位切换战略定位,落子200-300多元的价位。 在上一篇对一坛好酒的报道《一坛好酒高薪狂招1000人,预备提价,吴向东在下一盘什么棋?》中,我们提到吴向东曾豪言一坛好酒的涨幅要与一线名酒挂钩,本次的提价则直接将一坛好酒由百元价位带产品升级为200-300元价位产品,我们不禁想问:吴向东是不是太任性了?还是这背后真的有合理的逻辑支撑? 吴向东的六句话涨价逻辑: 对于本次涨价,吴向东在接受记者采访时给出了六句话: 1、 消费升级,百元区价位白酒市场容量正在萎缩; 2、 200元——300元价位,正在成为白酒市场的黄金价格带,市场增量和增速都已超过百元区,谁先抢占,谁就能赢得市场先机; 3、 大家都知道,吃甘蔗,头尾都不是最好吃的,最好吃的部分是中间这段; 4、 一坛好酒追求的是高品质和价格适宜,而不是价格便宜; 5、 弱水三千只取一瓢饮,我们没有贪念,在2亿多的消费对象中,我们宁可只选取懂酒、爱酒的200万人; 6、 我们有充分的品质自信,即使定价在200-300元价位段,其性价比依然非常高,让喝酒的人喝到价值感才是硬道理; 品质支撑价位,变的是价格,不变的是“质优价宜”的原则 一坛好酒这匹黑马的发展的确让行业侧目,过往也曾多次报道一坛好酒的模式与发展。但是真正支撑一坛好酒快速发展且一路提价都被市场所接受的,不仅是吴向东的个人魅力和先进打法,还有让一坛好酒充分自信的品质。 一坛好酒独创“496”法则,重新用“三百标准”定义好酒。何为496法则?即为:在一坛好酒陶坛的酒体构成中,80%以上为储存4年以上的老酒,20%为9年以上的老酒,再瓶储6个月方可出厂进入市场销售。吴向东称这套标准为“496”法则。他始终坚持的是,让懂酒、爱酒的消费者用合适的价格可以喝到真正的好酒、老酒。 在每一张一坛好酒的传播画面上,我们都能看到吴向东定义好酒的“三百标准”,100%不添加酒精,100%“496”陈储工艺,100%麻坛土楼储存。三年研发,1000多次测试,所有一坛好酒中都添加了来自于金东集团旗下12家白酒企业的调味酒,而这个调味酒秘方只有3个人掌握。 在酿造环境上,吴向东表示,金东集团花了10多年的时间找到了一个叫邛崃的地方,邛崃被人称为“崃山下的美酒窝”,拥有2000多年的酿酒史,中国唯一的一条横断山脉和北纬30度交叉的地方。邛崃三面环山山崖谷地,崖谷小气候得天独厚,温差小,十分有利于微生物的繁衍,海拔4000多米存在了上亿年的冰川水,矿化程度高。 好的酿造环境、好水、好的调味酒、加上来自川西坝子的好粮,东北的糯高粱、山东的小麦,一坛好酒的品质可谓是得天独厚。 这便是一坛好酒的品质自信。在吴向东的九句话中,我们可以看到其中很重要的一点是“人们追求的是高品质和价格适宜,而不是价格便宜”,质优价宜是价格适宜,而非价格便宜,因此,一坛好酒的涨价是有品质支撑的。 次高端硝烟再起,一坛好酒机遇挑战并存 2002年到2012年的黄金十年,众多区域酒企都顺势推出了自己的次高端、高端产品,尤其是次高端曾一度给区域酒企带来了量价齐升的好局面。然而自从2012年行业进入调整期以来,政务消费的迅速萎缩让大量的高端与次高端产品遭遇了滑铁卢之变,直至2016年下半年至今,行业环境再次发生巨大变化,原有的政务消费被大众消费的升级所替代,名酒价格的一路攀升给其他酒企让出了巨大的市场空间和发展机遇,高端格局基本形成,次高端价位硝烟再起,巨大的市场容量让竞争更加激烈。 除剑南春和洋河天之蓝稳居次高端之首、百年泸州老窖、郎特等品牌不甘示弱上演挑战者戏码以外,各区域龙头酒企对根据地市场次高端价位同样蠢蠢欲动且势在必得。名酒的顺利提价证实了消费升级已经成为现实,原有百元价位的消费升级一定是落脚在200-300多元的价位段,一坛好酒屡次提价,也正是吴向东的顺势而为。正如吴向东所说,200-300元价位带是未来的黄金价位段,一坛好酒如果死守百元价位,就必然失去这一轮的发展机遇,从这个层面来看,一坛好酒的提价亦是发展的需要,拥有必然性。 当然,激烈的竞争环境自然会为一坛好酒未来的发展添加几分不确定性,但是正如吴向东对记者所言,“我们不担心,我们慢慢做”。没有任何事物的发展是百分之百成功的,只要方向对,就不怕路远。虽然200-300多元的价位段竞争十分激烈,但是当众多品牌共同把这个价位段市场蛋糕慢慢做大的时候,大家都有发展机会,这就是集群效应。更何况,作为一坛好酒的总指挥吴向东,所瞄准的只是那200万懂酒、爱酒之人的一瓢饮。 以市场共享基金确保提价安全,一坛好酒的提价并不盲目粗暴 据记者独家了解,尽管一坛好酒本次提高了出厂价,但是在经销商的结算价中,有一部分是作为共享基金而存在的。简而言之,就是经销商拿了一部分钱,金东集团也拿了一部分钱,共同成立了市场共享基金,这项基金专门用来投放市场。 这项基金的具体金额和比例我们不得而知,但是从目前一坛好酒的投入力度来看,金东集团是下了本钱的。线上,一坛好酒累计送出60万瓶酒,并植入了十多部当红影视剧,包括最近火到没边的电影《再见前任》中,我们也看到了一坛好酒的身影。线下,高薪招聘千人品牌大使进行落地推广活动,死守终端,与核心消费者互动与对话,未来两年这一千人所同步带来的将是巨大的市场投入力度和直达终端、消费者的投入质量与投入管控。 懂得取舍,只要200万人;勇立潮头,敢于时刻紧随行业趋势屡次调价;知行合一,说了就算,定了就干,一步一个脚印建设市场,一坛好酒承载了吴向东无限的信心与希望,也给了行业经销商全新的发展机会,同时还让消费者用200-300元能喝到好酒——这也许就是一坛好酒成功的逻辑。在乐视亏本清仓酷派股权后,酷派与乐视的合作宣告终结。   ■记者 贾 丽  在乐视亏本清仓酷派股权后,酷派与乐视的合作宣告终结。  1月15日,一位酷派内部人士在接受《证券日报》记者采访时表示:“目前乐视方面的人已经全部退出酷派,酷派暂不会放弃手机业务,而在接下来一段时间里酷派将着重发力海外市场。”  虽然酷派方面表态不会放弃手机业务,但刚刚进驻的新东家醉翁之意或许不在“手机”,而在其地产资源。有接近酷派人士透露,新东家的进入,主要是看中酷派在全国拥有的价值百亿元的土地资源。  在格局已定的手机市场,酷派的手机业务能否东山再起,还需看其能否得到新东家的大力扶持。  乐视已彻底退出  酷派与老东家乐视的关系维系了三年,终于画上句号。经过两轮股权转让,目前乐视系已经从酷派彻底退出。  酷派集团1月4日发布的公告显示,控股股东Leview拟将其持有的公司8.97亿股,占公司总股本17.83%的股权转让给威日创投,价格为0.9港元/股,成交总价约为8.08亿港元(约合人民币6.7亿元)。交易完成后,Leview持有酷派集团的股权将降至10.95%,威日创投取代Leview成为酷派的第一大股东。  Leview?全名Leview?Mobile?HK?Limited(简称“乐风移动”),是乐视系香港子公司,实际控制人贾跃亭。  一周后,酷派集团再度发布公告称,Leview将手中剩余的10.95%的酷派股份出售给威日创投,至此Leview不再为公司股东。而乐视系也从酷派彻底退出。  在乐视与酷派“大婚”之后,双方的日子一直过得不温不火。而受乐视系债务问题影响,酷派更是被多家银行“封杀”,并多次陷入债务纠纷之中。如今双方分道扬镳,也让乐视付出了昂贵的代价。在酷派股权上的一进一出,乐视亏损了超20亿元。  2015年,乐视以3.508港元/股的价格从酷派创始人郭德英手里收购了7.8亿股酷派股份,占酷派已发行股本的18%,总代价27.4亿港元(约合人民币21.9亿元)。通过此次交易,乐视名正言顺地成为酷派第二大股东。彼时有业内人士称,乐视给出的价格至少比当时市价高出16.5%。  2016年6月份,乐视再度以1.9港元/股的价格从郭德英手里买下5.5亿股酷派股份,总代价10.5亿港元,乐视持股比例上升至28.83%,至此,乐视正式取代郭德英成为酷派第一大股东。当时,贾跃亭与郭德英的这场交易轰动业界,前者为拿下酷派前前后后向后者奉上了37.9亿港元(约合人民币31.6亿元)的真金白银,收购价远高于酷派当时的市场价格。  而此次乐视出售酷派股权仅入账约13亿港元,乐视在酷派的投资上亏掉了约24.9亿港元(约合人民币20.4亿元),两年亏损比例约为66%。  对于为何以如此低的价格出售酷派股权,乐视内部人士表示:“卖酷派股权的目的就是为了还债。”  在贾跃亭宣布将债务问题交给妻子甘薇全权处理后,近日甘薇向外界宣布乐视债务处理进展。其称,目前乐视已经解决了部分债务,而这些债务的解决大多通过以资产抵债和出售资产的方式来实现。甘薇将乐视商城资产以9290万元的作价抵债给乐视网,偿还上市公司部分债务。同时,其亏本出售酷派价值8.07亿港元的股份,抵消招行近六成债务。  “我们选择在这个时候出售酷派,也是没办法,债主等不了了。如果再给我们一年时间,酷派或许能够实现盈利。但是目前我们欠着债,也只能亏本卖了。”上述乐视内部人士称。  新东家或为抄底地产资源  在乐视陷入资金链危机之后,酷派也陷入困境。多家银行对酷派停贷,酷派出现巨大的资金缺口。顶着资金压力,酷派开始大规模裁员,与此同时诉讼也频频敲门。  去年5月份,酷派解约了刚刚招进的约300名应届生,在经历一轮大规模裁员后其员工减少了近一半;去年7月份,酷派遭到了平安银行起诉,要求其提前还贷8000万元;一个月后,酷派再遭宁波银行提前索债,后者要求其立即归还票面金额合计7000万元的承兑汇票。多家银行追债、业绩巨亏、估值大幅下降,让酷派在很长一段时间里陷入被动,业务处于停滞状态。  不过,随着酷派偿还平安银行债务、宁波银行撤诉、与浦发达成和解,目前酷派对银行的负债已基本解决,在融资上也获得较为宽松的环境。  而这一切主要得益于新东家的到来。  此次接盘乐视手中酷派股权的威日创投,在市场上并不为人熟知。威日创投是一家在英属处女群岛注册成立的公司,但其可查的公开资料很少。有消息称其背后或许是京基地产的资本力量。不过该消息并未得到京基地产方面的证实。  一位接近酷派人士向记者表示:“酷派的新股东是一家房地产商,对方进入主要看中酷派的地产资源。”  酷派前CEO刘江峰曾对外透露,酷派是拿着金饭碗讨饭。“实际上酷派有很多资产,手握(价值)100亿元的房地产。”有消息显示,酷派现在的资产最有价值的是“土地资源”,其在信息港、松山湖、科技园北区等多处都有很好的地块。  在乐视表示有意出售酷派后,业内就有“酷派欲通过土地进行资本合作”的消息传出。外界甚至称,酷派有意从手机制造商转型房地产企业。  对此,酷派一位内部人士告诉记者:“目前酷派资金问题已经解决,酷派仍将经营手机业务,并将海外市场作为业务重整的立足点。”  “经过几年的‘折腾’,目前酷派在手机的研发、制造、渠道铺设上都处于停滞状态,尚需时间恢复状态。目前国内手机市场已经被苹果、三星、华为等厂商垄断,酷派在国内市场的机会较小,其在未来很长一段时间的重心或会放在海外市场,不过酷派手机想要翻身还需看新东家对其手机业务的支持力度。”产业经济观察家梁振鹏认为。人人车出售二手宝马被曝下调里程:少了3万多公里,人人车 里程 里程表 车源 调表 (原标题:“人人车”被指销售“调过里程的车”) 由影视明星黄渤代言、号称“249项专业检测,精选放心车源”的“靠谱”二手车网上销售平台“人人车”,被指销售“调表车”。“软件中的维保记录显示,我看中的二手宝马X5里程表,回调了3万多公里。”市民虞先生气愤地说:“我专程从上海飞到重庆去看车,结果发现车被做过手脚。涉嫌欺诈消费者,平台还拒绝全额退还订金,这种体验很糟糕。”12日,虽然该车已被下架,但“人人车”方面回应称,尚无法确定该车“调过里程”,因为“车况以过户前的深度复检为准,而复检必须有买卖双方的配合,否则该平台无权对涉事车辆进行复检”。第三方软件显示里程数减少在众多网上二手车销售平台中,虞先生偏爱“人人车”,他认为影视明星黄渤代言、号称“249项专业检测,精选放心车源”的“人人车”应该会比较“靠谱”。前不久,他在“人人车”网站上相中了一辆二手宝马X5(2008款xDrive30i豪华型),微信转账给网站销售员“海浪”2000元订金,约好2018年1年4日在重庆看车。虞先生在看车日前一天乘飞机抵达重庆,满心期待第二天的看车之约。1月4日,买卖双方在销售员“海浪”的陪同下看车,虞先生现场拍下了对方的驾驶证和车辆信息,当场用一款第三方检测软件“二手车圈子”查询该车的维修记录。“输入车架号,就能看到这辆车的4S店维修保养记录,最后的几条能明显看出调过里程表。”虞先生说,“2015年7月25日,该车里程数为160363公里,而2017年3月4日里程数为128180公里,车多开了近2年,里程数反倒少了32183公里,这是明显的回调里程表。”“以‘人人车’平台的上线标准,在检测时他们就会查维修记录,并且过滤掉那些事故车、调表车,这辆车为何成了漏网之鱼?”虞先生认为,“人人车”没有向承诺的那样严格筛选,是严重失职,“如果‘人人车’明知道车子被动过手脚还配合车主卖车,就涉嫌欺诈了。”虞先生发现问题后,曾向车主和销售员提出质疑,车主荀女士称,“车是她老公开的,她不清楚调表的事”。“销售员原本想糊弄过去,我再三争取,最后答应退我1000元,但他说他给了车主1000元,这个钱要我自己去要,并且给了我车主的电话,但我要了几次,人家都不理睬,后来投诉到‘人人车’,客服经理说‘车主不肯退1000元,我们实在没办法帮你’。”虞先生指出,“我的订金是交给‘人人车’的,跟车主没关系,交易不成,‘人人车’应该负责全额退款,并赔偿我的损失”。虞先生认为,“人人车”除应退还剩余的1000元订金外,还应赔偿他往返机票和住宿费用共计1500元。涉事宝马车继续销售约一周1月4日看车并投诉后,虞先生发现这辆宝马车仍然挂在“人人车”网站上销售:“原来挂的是19.8万元,这两天价格还往下调了1万元,说明这几天他们也有过互动。”1月9日记者看到,这辆车源编号为cq-209281的宝马车在售,卖家身份显示为“公司职员”,地址在重庆渝中区。卖家在“人人车”上如此描述:“我这辆车2008年10月上的牌,当时是在4S店买的车,一共跑了14.2万公里。平时基本都是日常通勤使用,由于公司离家不算远,所以年均公里数不是很多。这台车到现在也有好几年了,贬值率也没有新车那么高了,您买走开两年再卖也不会赔多少。爱车没有任何车况隐瞒,欢迎试驾,有意向请与我联系。”页面上还可以看到“人人车”高级旧车检测师冯师傅的检验结果:“经检测,该车局部钣金,多处喷漆,外观无更换,发动机轻微渗油。外观多处有瑕疵,灯光系统正常。内饰整洁,电子系统正常。发动机、变速箱工况正常,怠速规律无抖动,转向灵活。综合车况良好。”“10日下午,‘人人车’客服来电话,说还没退回的1000元,销售员会争取向车主索回,如果实在要不回来,‘人人车’ 也会退给我,但是我来回看车的行程费用还是不肯承担。”虞先生说,“‘人人车’还同意下架涉事车。”随后,记者在“人人车”网站看到,涉事宝马车的确已经“下架”。复检须买卖双方配合那么,这辆车究竟是否调过里程呢?12日下午5时,“人人车”一名孙姓工作人员回复晨报记者,截至目前,还不能确定。该工作人员说,“人人车”规定,车况以过户前的深度复检为准,而复检必须有买卖双方的配合,否则该平台无权对涉事车辆进行复检(详见对话部分)。令虞先生感到奇怪的是,连消费者都可以通过第三方平台查到的4S店维保记录,号称“249项专业检测”的“人人车”难道不查看吗?晨报记者分别使用“二手车圈子”和“车鉴定”等第三方软件,输入上述宝马车的识别代号,在线支付10-30元不等的费用后,的确可以查到这辆涉事宝马车的维修记录,这些记录均显示“里程表有异常”,具体的时间和公里数也与虞先生查询的结果一致。不过,资深汽车维修工程师万先生说,里程表读数出现回滚在很大程度上说明“里程表有异常”,当然也有极小的可能是“记录错误或信息传输问题”。万先生说,回调里程在二手车行业里比较普遍,一般会回调3万至5万公里。[晨报对话“人人车”]记者:这辆车是如何通过初检,顺利上架销售的呢?“人人车”:初检只检查是否系事故车、火烧、水泡车等。我们是服务平台,并非非常标准的3C产品,在车辆交付买家之前,我们会尽量避免事故车、调表车……记者:“人人车”承诺的249项专业检测,初检的时候都会检吗?“人人车”:会,初检和复检两道检测,复检会将249项检测重新做一遍,并调看4S店维修保养记录。在交易过程中一旦发现调表车,我方会叫停,不会将调表车交付给买方。记者:初检会调看4S店维修保养记录吗?“人人车”:如果这辆车在4S店进行过全程的维修保养,我们一定会调看。这么贵的车我们能不调吗?记者:初检时为什么没发现里程数涉嫌回调呢?“人人车”:你可以把证据先给到我。记者:维修记录是公开信息,大家都可以查。初检调看时为什么没发现里程数异常呢?“人人车”:平台规定,车况以过户前的深度复检为准。而复检必须有买卖双方的配合,否则该平台无权让涉事车辆进行复检。[律师观点]应全额退还订金赔偿机票住宿费“人人车”将订金交给卖家,不予全额退还是否妥当?虞先生要求赔偿机票和住宿费合理吗?上海融孚律师事务所合伙人杨维江律师指出,无论消费者支付的是“订金”还是“定金”,“人人车”都应全额退还,并赔偿机票和住宿费。他进一步解释,“订金”相当于预付款,是为了买某个商品先付一笔钱,实际成交了再付余下的钱;若交易不成,订金是可以全额返还的。“定金”则是约束买卖双方,起到锁定交易的目的,卖方收定后应放弃其他交易机会,所以买方如果将来违约,已付的定金相当于是对卖方的补偿,是要不回来的;反过来如果卖方违约了,则要向买方双倍返还定金。本次纠纷中,不论是“订金”还是“定金”,应该都是可以退的。如果是“定金”,还可以要求双倍返还。至于往返重庆的差旅费,如果是“订金”也可以主张,因为这也是因对方违约而造成的损失;如果是“定金”,按法律规定是一并算在双倍返还里的,不再另行计算。杨律师还补充,如果买卖双方签了合同,卖方恶意篡改里程数,即属于合同法上的欺诈行为,依照合同法相关规定,买方可以主张撤销买卖合同,并诉请卖方返还购车款。[业内说法]辨别调表靠这几招记者以“调里程表”为关键词在网上搜索后,发现各种“调表器”、“跑表器”的价位从几十到5000多元不等,甚至还可以租调表器,“租一次160元,操作方便,即插即调”。那么,除了依靠第三方软件,还有什么办法可以判断二手车的里程表有没有被动过手脚呢?据万先生介绍,首先可以先看磨损,车开久了,底盘、轮胎、内饰、座椅等都会有磨损的痕迹,看了磨损以后发现磨损程度和里程表上面的数字不太相符,就可能调过表。第二,判断OBD-Ⅱ插口是否有近期使用的痕迹。调表必须链接OBD/CAN-BUS插口,再厉害的解码器也需要接口链接,久不触碰的接口里面会有落灰的痕迹,插过解码器的插口会有非常明显的灰尘纵向纹路。此外,有经验的师傅可以通过听发动机声音来估计车辆使用年限。正常的发动机转速上涨以后声音是非常线性的,感觉就是声音随着节气门开度越大声音越大,但是声音的主调没有很大的变化; 磨损严重的发动机在转速上涨以后声音会变得突兀,还有一些杂音和异响。经验不足也没关系,可以找来里程数相当的车对比发动机声音,做出一个大致的判断。

环球时报:刁难阿里和华为,特朗普政府用错了招,特朗普 阿里 华为 美国 (原标题:社评:刁难阿里和华为,急着自救的华盛顿用错了招!) 新年伊始,不断有中国公司遭到美国方面的打压。美国贸易代表办公室12日再次把阿里巴巴集团旗下的淘宝网列入恶名市场名单,指淘宝网上仍然充斥大量的侵权物品。本月早些时候,阿里下属的蚂蚁金服收购速汇金合同被禁止。另外华为通过美国电话电报公司销售手机的协议也被取消。这两项禁令的理由都是维护美国国家安全。对中美企业合作加以政治干预,华盛顿这样做得越来越频繁,几乎肆无忌惮了。将淘宝网列入恶名市场黑名单的深层目的是保护美国企业。拿国家安全做挡箭牌,基本用意也是保护美国市场。政治等非市场手段被华盛顿用得理直气壮,美国的霸权主义如今在经贸领域尤其嚣张。然而在这个世界上搞强买强卖是行不通的。华盛顿2017年对减少贸易逆差的强调是之前很多不曾见过的,还使用经贸之外的杠杆向主要贸易伙伴施加大量压力,但2017年前11个月美国的贸易逆差反而增加了505亿美元,对华贸易逆差全年增加250亿美元。这说明美国如果不对内部经济改革做足功课,不实际增加美国产品的竞争力,光对贸易伙伴采取所谓“惩罚”行动,没多大用。阿里集团及旗下淘宝网在中国市场上经受了磨砺,不断自我改进,如今已经走向全球,成为带动区域经济发展的一支重要力量,它的国际化程度很高。华为技术先进,而且做事向来规规矩矩,在全世界博得良好声誉,美国对华为的长期刁难无法让中国人接受,美方应当意识到这样做迟早是要付出代价的。上述刁难中国公司的行为是在有大量分析认为2018年美对华贸易政策“将趋严厉”的背景下发生的,这尤其值得警惕。中美2018年会发生贸易战吗?如果理性思考,应该不会。因为中美之间的贸易额规模接近6000亿美元,彼此间经济相互依赖程度太高了。另外,虽然中国对美国的贸易依存度仍高于美国反过来对中国的依赖,但贸易不是相互斗狠的玩法。中国市场2018年的零售总量据预测将超过美国,表明中美打贸易战的牌接近旗鼓相当,华盛顿不再有足以让它趾高气昂的优势。从政治角度看,大幅恶化中美经贸关系也不是特朗普政府的可以承受之重。贸易战让中美都难受,但中国承受损失、让自己“熬过去”的能力肯定强于美国。特朗普政府目前已在国内饱受舆论攻击,一旦中美经贸关系严重动荡,并进而引发两国政治关系紧张,将只会让美国建制派得到攻击他的新“大规模杀伤性武器”。中国在对美贸易纠纷上一直保持了舆论上的低姿态,但这决不意味着在遭到不公平的发难时,我们会逆来顺受。北京或许不会大喊大叫,但一定会坚决进行对等反制,以此捍卫中美经贸互利合作的基本规则和秩序。华盛顿不应幻想它可以任着性子“想怎么来就怎么来”。中国对美贸易顺差是自然形成的,而非中国政府强行推动的结果。准确说,减少逆差需要美国全社会行动起来,更加勤奋、有效率地工作,不能吃老本,而需与时俱进和自我改革。这决非由总统率领执政集团像变戏法一样改变几个贸易条文,就能重塑乾坤的。任何一任美国总统都不可能有这样的能力。华盛顿应当实事求是,调整被主要贸易伙伴“占了便宜”的受挫心态。美国的商船不是航空母舰,它们必须得到世界市场的真心欢迎。华盛顿应把心思用在如何提高美国商船的受欢迎度上,而不是如何把它们变成“航空母舰”。酒业航母来了:川酒集团整合泸州135家酒企,千亿目标酒业占505亿135家,川酒集团如何整合运作? 【中国白酒网】历时四个半月,随着泸州市酒类企业的加盟,四川省酒业集团(以下简称川酒集团)整合运营有了突破性进展。 12月12日,泸州市酒类企业加入四川省酒业集团抱团发展集中签约大会在泸州南苑会议中心举行,该市135家酒类企业正式签约加入川酒集团。泸州市委书记蒋辅义,四川省商业投资集团党委书记、董事长代平出席签约仪式。 活动现场,此次签约加入川酒集团的135家酒类企业中,规模以上企业有108家,其中,酒类骨干企业7家,占全市酒类骨干企业的88%。135家酒类企业窖池总量达到了11000多口,可年产白酒16万吨,现存储白酒40万吨。 今年6月22日,注册资本10亿元,由泸州市政府牵头、四川省商业投资集团(以下简称川商投)参与组建的川酒集团正式成立。按照泸州市相关规划,在十三五期间,泸州白酒市场的目标任务是市场份额占全国的20%,占全省的50%以上,力争通过5-10年时间,将川酒集团发展成为规模超千亿的综合性企业集团。 整合百余家中下酒企,目标千亿产融集团,川酒集团的整合力度可谓开白酒行业之先河。川酒集团大规模行业并购,引发业界广泛关注。 问题一 未来泸州会只剩三家酒企吗? 资料显示,泸州市共有规模以上白酒企业153家,除去泸州老窖、郎酒以及本次签约的135家,仅剩16家企业保持独立运营。按照现有的规模,川酒集团正成为与泸州老窖、郎酒集团三足鼎立的泸州酒业“第三极”。 从泸州市整合的思路看,未来泸州的大型酒企将只有泸州老窖、郎酒和川酒集团,不排除其他16家中小酒企后续加入川酒集团。 问题二 135家,川酒集团如何整合运作? 今年7月11日,曹勇在泸州市政府常务会议室主持召开了全市中小酒企座谈交流会,而为其“站台”的就有泸州市商务局分管领导、各区县酒业主管部门主要负责人,53户酒类企业也参加了会议。 曹勇介绍了川酒集团经营业务板块和目标打算,据悉,在整合方式上,川酒集团将用注入资金形式成为单一大股东(不控股),从而将企业纳入川酒集团旗下,形成合力,推动中小企业的整合发展。 从合作模式看,川酒集团在注资进入标的企业后,不会切入日常的经营管理,在保持运营独立的同时纳入川酒集团的大平台体系内。接下来,135家酒企以及超多的品牌,川酒集团将如何进一步梳理整合,有待观察。 问题三 仅在泸州,是川酒集团还是泸酒集团? 从目前的消息看,川酒集团整合了泸州135家中小酒企。既然是川字号企业,按理说川酒集团的眼光将不会局限在泸州,而是放眼四川。 据悉,整合泸州中小酒企只是川酒集团的开始,接下来,川酒集团还将有更大的动作。川酒集团将以泸州为中心整合中小白酒企业,也欢迎泸州周边的川内酒企业的加入。川酒集团董事长曹勇称,川酒集团今年的销售目标是10个亿,明年的目标是力争销售收入达到100亿元。 问题四 川酒集团整合模式可复制性如何? 放之白酒行业,此前从未有过如此大规模的整合并购行为。此番川酒集团一口气收下135家白酒企业,出乎外界预期。要知道,不少企业在并购一家企业时都面临文化、团队、市场、管理等诸多问题的挑战,更何况川酒集团面对的是135家企业。 当下的川酒集团整合的多是中小企业,在缺乏领军企业带头、优势市场分销、外围空间不足的状况下,川酒集团最终会成为一个“王牌军”还是成为“散兵游勇”还是一个未知数。 从川酒集团来看,先不说继续整合宜宾、邛崃等白酒产区企业,单单是统筹整合好现有的135家企业,都实属不易。 可期的是,从川酒集团的股东看,除了四川省商业投资集团外,还有两家泸州市属国有企业,从目前的架构看,旨在打造的“第三集团”川酒集团是由泸州市政府牵头,而在后期的并购模式上会有更多政策支持。如果通过资本的力量,把这些优势企业融合进一个有资本、有渠道、有物流、有终端的大平台内,或许是泸州酒业迈步新台阶的一个有效路径。 问题五 瞄准千亿,川酒集团如何实现? 在今年11月3日召开的四川省酒业集团整合泸州市酒类企业产业发展大会上,川酒集团对外披露了产业发展策略。 川酒集团充分发挥“川酒甲天下”的影响力,整合四川白酒企业和四川基酒优势资源,力争通过5—10年时间,将川酒集团发展成为规横超干亿的综合性企业集团。 据悉,川酒集团规划了22个重点投资项目,涉及酒业并购、酒业园区、酒文化小镇、酒渠道建设、酒故事连续剧、白酒创新产业技术研究院、酒企抱团出口、收储基地、川酒产业服务平台等。 从千亿目标看,其中酒业板块占505亿,教育板块占100亿,能源板块占15亿,房地产板块占185亿,汽车板块占105亿,其他板块占90亿。 截至目前,川酒集团旗下已拥有12家企业,以下是相关企业的概况。 1四川省酒业集团投资有限公司 四川省酒业集团投资有限公司是川酒集团全资二级子公司,定位为集团重点项目投资的主要载体,承担集团公司实施对外投资的职能。 2四川省川酒集团酒业产业发展有限公司 四川省川酒集团酒业产业发展有限公司是川酒集团全资二级子公司,公司定位为集团公司下属金融业务平台,主业涵盖投资与资产管理、企业重组与并购等。 3四川川商新元素汽车贸易有限责任公司 四川川商新元素汽车贸易有限责任公司是川酒集团控股二级子公司,联合成都新元素汽车集团共同营运奥迪、红旗、传祺等多个品牌。 4中路城建工程有限公司 中路城建工程有限公司是川酒集团全资二级子公司,公司定位为高等级优质建筑施工企业,承接集团自有开发项目施工的同时,全面参与市场竞争。 5川酒泸州国际贸易有限公司 川酒泸州国际贸易有限公司是川酒集团全资二级子公司,定位为集团公司国内、国际贸易商,负责集团公司多种产品的内外贸易工作。 6杭州酒通投资管理有限公司 杭州酒通投资管理有限公司是川酒集团控股的二级子公司,联合财通证券股份有限公司共同投资设立,定位为川酒集团实施产业并购的重要抓手,主业涵盖投资与资产管理、企业管理咨询等。 7川酒泸州土地整理有限责任公司 川酒泸州土地整理有限责任公司是川酒集团全资二级子公司,定位为土地整理项目综合实施平台,负责推进一级土地整理业务。 8川酒泸州江河疏浚有限责任公司 川酒泸州江河疏浚有限责任公司是川酒集团全资二级子公司,定位为现代建筑业建材综合供应商,是集团房地产开发和建设板块的延展。经营范围涵盖航道疏浚、砂石开采、商品混凝土的生产与销售等。 9四川泸州国际会展有限责任公司 四川泸州国际会展有限责任公司是川酒集团全资二级子公司,作为中国国际酒业博览会指定服务商,是集团公司会展、广告行业的重要主体。公司致力于服务泸州地区举办或组织参加的各类大型会展活动,曾多次成功执行酒博会、商博会等大型会展活动。 10中油海航能源有限公司 中油海航能源有限公司是川酒集团全资二级子公司,定位为综合能源运营商,通过传统能源市场整合、新旧能源系统开发等措施,承担集团公司能源行业系统布局的职能。 11川酒泸州置地有限责任公司 川酒泸州置地有限责任公司是川酒集团全资二级子公司,定位为集团地产综合开发服务商,具体实施集团公司多个地产开发项目。 12川酒集团物业服务有限责任公司 川酒集团物业服务有限责任公司是川酒集团全资二级子公司,是川酒集团物业服务管理业务平台,具体承接川酒集团所属产业物业服务工作。 对于未来的发展,川酒集团的总体构想是“1234”。 “1”就是一个依托,依托泸州白酒原产地优势; “2”就是两个整合,以迅速做大规模为突破口,整合四川白酒龙头企业,整合四川基酒优势资源; “3”就是三个渠道,推进企业融合、市场融入、资本融通,实现集团规模做大、品质做优、效益做佳,稳定全国名酒基酒供应; “4”就是四个目标,打造全球第一个白酒原产地地域品牌,成为白酒产业开放式发展的创新平台,成为整合中小型酒类企业发展的价值洼地,构建引领消费升级的品牌矩阵。【中国白酒网】11月11日,第98届全国糖酒会推介会在重庆国际博览中心会议中心召开。会上宣布,明年3月22日-24日,第98届全国糖酒商品交易会将离开已办会十年之久的成都世纪城新国际会展中心,正式移师成都新建场馆——成都中国西部国际博览城举办。届时,来自海内外的三十余万客商将在全新的场所展示交易、合作洽谈。 中国西部国际博览城国际展览展示中心位于四川天府新区成都直管区天府中心核心区域。作为中国西部国际博览会的永久会址、大型会展主办场地和大型高端商务活动中心平台,规划定位为成都会展经济的“核心载体”,天府中心的“核心引擎”。 西博城一期项目工程已于2016年7月竣工验收,占地面积1080亩,建筑面积达57万平方米,展览总面积达30.5万平方米,其中室内展览面积20.5万平方米,室外展场面积10万平方米,是集会展功能、城市服务功能、产业引领功能、形象展示功能为一体的大型专业场馆。 西博城区域内规划了多条公交线路(T1、T6已投入运行)、4条地铁线路(1、6、18、19)、2条有轨电车线路、2个轨道交通换乘枢纽,可直达入口。周边4条纵干线(天府大道、梓州大道、剑南大道和成自泸高速)与各等级道路纵横交错,与城市轨道及公共交通构成四通八达的立体交通系统。?由于盈利被1,590万英镑的外汇对冲亏损拖累,中期及假日季零售增长也持续放缓,英国休闲服饰集团Superdry PLC(SDRY L)极度干燥的股价在10日周三早段急挫最多4 7%。 由于盈利被1,590万英镑的外汇对冲亏损拖累,中期及假日季零售增长也持续放缓,英国休闲服饰集团Superdry PLC(SDRY.L)极度干燥的股价在10日周三早段急挫最多4.7%。在截至10月28日的2018上半财年内,Superdry PLC的税前利润录得28.3%的跌幅,从前一年同期的1,270万英镑跌至910万英镑。撇除一次性因素后税前利润则同比上涨20.5%至2,530万英镑。集团预计全年经调整税前利润可达到市场期望,即9,777万英镑至1.006亿英镑。中期收入实现20.4%的增长,从3.34亿英镑增至4.02亿英镑。批发销售同比大涨34.1%至1.593亿英镑。零售渠道收入亦按年增加12.8%至2.427亿英镑,可比销售录得6.3%的增速,但比前一年同期的12.8%大幅放缓;其中电子商务增幅达31.6%,现已占零售渠道逾1/4的收入,实体门店收入为1.815亿英镑,同比上升7.6%。过去一年Superdry PLC极度干燥维持快速扩张的步伐,新增了15间直营门店和15.4%的直营零售面积。英国、欧洲和其它市场均录得收入增长,但美国和中国两大新市场分别录得360万英镑和140万英镑的营业亏损。美国市场的发展利用了线上、线下和批发所有渠道,而在中国与赫基集团(欧时力母公司)的合资业务则侧重拓展特许授权网络,并已利用天猫平台开展电子商务。现在Superdry极度干燥品牌在中国设有14间直营门店和9间特许经营店。中期毛利率较前一年同期下降170个基点至57.1%,主要因为利润率较低的批发业务收入比重上升到四成、为降低库存水平增加投资,此外,集团决定独力承受投入成本上升压力,而非转嫁给顾客。截至1月6日,下半财年头十周的圣诞假日季内,零售的可比增长进一步降速至4.7%,Superdry PLC极度干燥怪罪于前一年同期可比销售大幅增长14.9%后形成的高基数。整体收入增幅也收窄至13%,收入为2.156亿英镑,批发和电子商务销售分别录得20.4%和30.5%的增长。午盘Superdry PLC(SDRY.L)跌幅扩大至11.1%,低见1,813便士。截至周二收盘该股在过去3个月累计上升了16.8%。Peel Hunt分析师John Stevenson仍然将Superdry PLC(SDRY.L)归为首选股,他认为该集团管理层能提供清晰的增长路线,现金流增长也持续强劲。Aberdeen Standard Investments安本标准投资管理英国投资总监Frederik Nassauer亦赞扬该集团利用消费转型的机会深耕电子商务以及供应能与顾客产生共鸣的产品的能力,该投资公司持有Superdry PLC 7.5%的股份。本周初,集团正式更名为Superdry PLC,SuperGroup PLC已被弃用。无人货架:疯狂的入局者与短命的风口,入局者 阿里 售货机 (原标题:无人货架:疯狂的入局者与短命的风口) 龙头企业猩便利传出撤柜裁员等消息,公司否认;无人货架面临高盗损率等问题,盈利模式成疑2018年1月10日,苏宁推出的无人货架在南京亮相。消费者通过手机扫码、移动支付即可完成购物。 新华社记者 李雨泽 摄2018年的第2个星期,无人货架龙头企业猩便利接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。与此同时,苏宁近日上线无人货架“苏宁小店Biu”,计划今年完成5万组铺设,此前,京东、阿里、腾讯、饿了么等巨头也纷纷入局;另一厢,较早布局的果小美、小e微店等创业阵营似具先发优势,双方之间的点位战已然展开,观察人士判断可能再打半年。切割线下流量是一众入局者显而易见的动机,但无人货架看似低门槛、易复制的特点,却也是其避不开的痛点,该模式的盈利问题一直饱受争议。早前的“用点心吧”更是被“吃垮了”。另有受访消费者抱怨无人货架补货慢、买到过期食品等问题。办公室的零食消费场景真实存在,但无人货架这个商业模式能否成立?这个赛道能做多大?如何精细化运营才能破局?都是需要思考的问题。1 头部玩家撤柜传言蔓延?用户褒贬不一猩便利称货架补货机制按照日常运转,部分货架在调整高速行驶的无人货架龙头企业似乎遇到了麻烦。2017年融资近5亿元的猩便利在2018年1月10日接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。随后多家媒体报道称,猩便利北上广业务将进行紧缩,全国所有三四线城市将撤站,铺货低于50人的企业全部撤柜。对此,一位自称跑线的猩便利员工对新京报记者表示,北京片区基层员工裁员2/3。他表示,公司人力部10日晚通知,由于货供应不上,11日开始放假。他还称,猩便利货跟不上的情况大概已持续半个月,最严重的时候是从元旦前几天开始。记者同时从一位消费者处了解到,上月猩便利在其公司搞低价促销,因为一个货架同一个产品最多10个,很快被卖完,有同事便先付款订货,但到现在仍没补货。猩便利方面就此回应称,关于补货,目前猩便利的货架补货机制按照日常运转,部分货架根据后台数据分析在作模块化调整,涉及产品陈列和商品结构;关于门店,猩便利位于上海的天钥桥路店目前正在迁址迭代之中。随后,猩便利发布官方回应称,公司业务均处于良好的运转状态,一系列举措是围绕“便利·蜂窝”模型做出的调整和优化。猩便利事态发展有待观察,但在激烈的竞争下,头部公司普遍靠烧钱占点位。熊猫资本创始合伙人李论认为,无人货架入局者需要从盈利模式、消费转化率和供应链等方面去思考这一领域可能遇到的坑。受访的消费者和入驻企业对该业态褒贬不一。一些消费者表示,不用下楼就能买零食方便不少,也有消费者抱怨商品种类少、补货慢,甚至买到了过期食品;一些企业的人力谈到,引进的话只会挑一家,多家入驻不好管理。北京某企业人力主管回忆,“去年初就有一些商家来谈,但主要是需要插电的自动售货机,对方不结算电费就没合作,下半年以来无人货架来谈的多了,确实比较合适,就是商品安全性有待观察。”流量价值是多方入局者提到的意义。有投资人表示,“货架是不可能成为流量入口的,它本身就已经是终极消费场景。”李论认为,流量很重要,但很多人忽视了更重要的一点:现在的互联网产品并不缺乏触达广泛用户的路径,而是缺乏大规模转化用户的能力。SKU(库存量单位)少且过于标品,可能会是当前制约无人货架消费转化的一个瓶颈。不过,越来越多的企业已经明确“千架千面”,或自建渠,或与生鲜合作,多方尝试优化SKU。2 巨头、创业者交锋下的短命风口?无人货架的创业阵营需要用更多的点位吸引融资,“烧”出个未来;巨头急于进场圈地风口之下,入局者们似乎都信奉唯快不破。2017年9月饿了么、盒马鲜生的入场首次将无人货架这个外界“看不懂”的生意推向高潮,接下来的11月,京东到家无人智能柜、顺丰无人货架项目也已正式运营;至12月,阿里、腾讯两大巨头加速进军,阿里与美的联合推出“小卖柜”,腾讯领投每日优鲜便利购。另一方面,创业阵营中较早布局的果小美、猩便利等似具先发优势。猩便利CEO司江华表示,无人货架领域的竞争分为点位、运营及技术和供应链竞争三个阶段,哪一家可以率先达到30万个左右点位的体量,基本上就可以占绝对优势。苏宁是最新入局的巨头,2018年1月10日宣布,计划今年完成5万组货架的铺设。从目前来看,其可能会在与苏宁小店的协同配合和数字货架技术赋能方面有一些特点。入局者的点位之战已然进入白热化阶段,其中也不乏乱象。一位无人货架公司员工对记者称,“一些销售为了提成,不管人数标准,能铺一家是一家,瞒着公司谎报人数。有的公司不到20人就铺了一个冰箱加一个货柜。”有网友甚至晒出无人货架被随意放置在美发店及部分露天开放场所的图片,称公司就是“为了数据好看”。另有从业者表示曾遇恶性竞争,对手将货架货品拿走,由于没付款后台数据未更新,被消费者投诉补货不及时,这也从一个侧面反映盗损率控制难题。此外,依公开数据,从100人、50人到30人,无人货架进驻企业的人数标准一降再降,背后的运营管理难度也可想而知。无人货架形态瞄准“懒人经济”,具备一定的商业价值,但其从诞生开始便饱受盈利质疑,巨头与资本的轮番入场将其推向新风口,却没能浇灭外界的疑虑。从目前情况看,爆红的行业、前赴后继的入场者背后,可能是短命的风口。司江华对记者表示,无人货架是一个高度聚拢的行业,赛道关闭的速度很快,现阶段应该不会有再想入局的小玩家。创业阵营近来已不时传出业务整合的消息,易果生鲜与哈米科技达成战略合作、猩便利收购51零食、果小美和番茄便利合并……电商战略分析师李成东分析,一些巨头入局不一定是看好这一业态,只是担心错过一个可能的风口;赛道内,巨头与创业公司可能再打半年。3 高盗损率与低扩张效率难题待解无人货架这个商业模式能否成立?曾有投资人称无人货架不可能盈利在入场者口中,免费铺和布点快,且能实现与白领消费人群长时间互动,无人货架想象空间很大。但能否真正实现快速回收、盈利,则是该模式最受争议之处。因为显而易见的高盗损率与低扩张效率,朱啸虎等投资人曾言,无人货架不可能盈利。李成东对记者分析,一位曾在该领域创业的朋友分享了几个数据,每个无人货架月均销售额在1500-2000元左右,毛利润率25%-30%,道德损耗率3%-7%,物流成本10%左右,运营成本5%以上,货架几百块,不赚钱也基本不亏钱。但他同时提到,很多公司的盗损率7%都很难达到,一般在20%-30%,再加上恶性竞争等问题,不看好该模式。6个月、70个货架、最高货损达50%,这是“用点心吧”创始人易涛复盘项目时给出的一组数据,尽管其设定的标准也是进驻员工数量在30人以上的办公室。该零食货架项目已于去年5月终止。易涛总结称,办公室的零食消费场景真实存在,但模式扩张效率低、零食货架货损较高是压垮他们的主要原因。当被问及盗损问题时,受访的公司多表示将依靠“技术+法律”的手段来解决问题,并未公开货损率数据。目前已有领蛙、果小美等企业宣布引入信用体系。在技术防盗方面,似乎还处于起步阶段,现阶段已面市的无人货架多处于“放养状态”,缺少识别技术、智能安防。有消费者对记者说,“看到无人货架上有摄像头,但人家假装扫码你也看不出来。”京东到家Go、果小美等企业正试图通过人脸识别、重力感应、智能库存管理等“黑科技”,实现“开门就拿”。不过,也有观察人士认为这就是升级版的自动售货机,运营成本难题依旧存在。4 2018年行业将迎冰火两重天去年下半年爆红,但无人货架真正的难点在于规模化后的精细化运营据中国电子商务研究中心1月的数据,目前国内无人货架在一、二线城市有1亿左右可瞄准的用户,企业终端货架容量10万到20万,早期有10亿到30亿元的市场空间。据不完全统计,进入无人货架市场的初创企业已不低于50家。由于适合布点的场所有限,货架的SKU有限,这一市场终归是有限的。果小美的创始人阎利珉就曾谈到,这是一个不大的市场,“即便一、二、三线城市一家独角兽把竞争对手全部干掉,一个人100%的垄断,也是一个不到千亿的市场。”他从整个赛道的上下半场来分析,无人货架的上半场只会是个几百亿的生意。据不完全统计,场内目前存在超过50个玩家。业内人士普遍认为,今年上半年将是行业洗牌的关键之年。李论认为,最后大几率胜出的还是有供应链优势的传统玩家,或能最快跑通供应链的创业者。在朗然资本的预测中,行业今年将现冰火两重天,资本将推动行业内部的并购,做大头部企业,形成行业中的“摩拜”与“ofo”;另一方面,大部分点位落后的无人货架企业无法再获得融资,纷纷倒闭;此外,无人货架模式会进入到办公室以外的其他场景,头部企业间的供应链竞争开始启动,加速与有人店巨头企业们的合作。基于前述存在的运营难题,一些业内人士认为,无人货架孤军深入效果不佳,比较好的方式是作为零售业态的补充。中国连锁经营协会副秘书长王洪涛受访时谈到,日本也有无人零售的概念,比如说一个写字楼下开了一家全家,然后在写字楼内部去布无人货架,这样补货和监控问题都会得到一定程度的解决。无人货架看似“一个货架加几袋零食”,谁都可以进入,但真正的难点在于规模化后的精细化运营。未来是否会像共享单车这类风口一样,形成头部集中效应,其他玩家纷纷难以存活,今年或许将有答案。新京报记者?江波【中国白酒网】近日,中国三大名酒剑南春再次登陆纽约时代广场,并在美国超市引发了抢购风潮,多家超市出现受控情况,这是中国白酒首次在国外引发大规模抢购。作为中国白酒的代表,剑南春成功打破被洋酒包围的国际酒类市场,跻身世界酒类知名品牌,为中国白酒国际化打开了新局面。  国内市场基础夯实 剑南春大力发展海外市场  在历经多番起起伏伏之后,中国白酒正式迎来了复兴,白酒市场的竞争也进入了白热化状态。为了进一步抢占市场,攫取更大的市场份额,各大酒企之间掀起了一场惨烈的厮杀,国内市场广告战、价格战此起彼伏。  而作为与茅台、五粮液共同开创“茅五剑”时代的剑南春,则在这场国内市场的争夺中岿然不动,继续以其高性价比产品优势领先一众白酒品牌,在夯实国内市场的基础之上,积极寻求发展之路进军海外市场,以国际化视野谋篇布局。  享受政策红利 剑南春加快步伐“走出去”  “一带一路”政策的发布,为中国白酒走出去提供了更广阔的平台。2017年8月,剑南春发布“剑南春一带一路指数”,积极响应国家“一带一路”战略,全面参与“一带一路”建设,加快“走出去”的步伐。  剑南春抓住“一带一路”的机遇,通过产品国际化,品牌国际化,市场战略国际化,深度参与全球酒类市场的竞争,以传统文化为核心,坚定推动中国白酒国际化,传播中国声音。  国际化营销战略 剑南春致力打造世界知名品牌  2017年12月,剑南春作为战略合作伙伴出席了在纽约联合国总部举办的“中国艺术璀璨之约”,成为了首个走进联合国的中国企业。2018年跨年夜零点时分剑南春登陆“世界十字路口”纽约时代广场,与狂欢者一起迎接2018年的到来。剑南春以传统文化为内核,向世界全方位展示了中国白酒的独特魅力,吸引了全球主流媒体的高度关注,以FOX、BBC、Yahoo为首的世界媒体纷纷报道转载了此次事件。  受益于“一带一路”重要机遇,剑南春“走出去”步伐不断加快,凭借优质的产品与出色的营销策划,在国际上建立了鲜明的品牌形象,成功打造了成为了世界知名白酒品牌。随着剑南春国际化的加速,势必也将进一步推动中国白酒走出国门,走向世界。

【中国白酒网】市场持续向名优酒集中,低端不知名白酒的市场进一步压缩。 继茅台、五粮液、泸州老窖等一线白酒价格上涨后,二线白酒也在春节前纷纷提价。据不完全统计,11月以来,已有酒鬼酒、剑南春、洋河、水井坊、今世缘等多家二线白酒品牌上调了价格。 其中,酒鬼酒宣布从12月15日起,红坛酒鬼酒零售价由498元提至568元。水井坊12月4日起典藏系列上调40元,井台系列上调30元,臻酿8号及鸿运装上调20元。今世缘11月1日起国缘四开终端价上调20元/瓶、对开终端价上调15元/瓶、单开终端价上调10元/瓶、国缘柔雅上调10元/瓶、淡雅上调5元/瓶。 还有一些酒企的价格调整也在“路上”了。11月底剑南春传出剑南系列及绵竹系列全线上调价格,涨幅约在25%,两年内调整到位。洋河股份短期内M3、M6出厂价分别提高5元和10元,长期在2018年中提价。汾酒在月底宣布青花30、青花20、老白汾酒等11个产品暂停销售,也被视为涨价的前奏。 加上今年中秋以郎酒、洋河梦之蓝、舍得、青花汾酒为代表的一波二线白酒品牌涨价后,现在白酒行业基本呈现一线白酒千元以上,二线次高端白酒价格300-800元/瓶,区域性白酒价格100-300元/瓶的格局。二线品牌中全国性和区域性名酒都参与了这一轮的涨价。 受益于餐饮消费回暖,库存和渠道调整到位,消费习惯的转变等,今年白酒行业整体行情转好。茅台、五粮液等高端酒供不应求,次高端白酒也显示出强大的增长潜力。安信证券数据显示,国内次高端白酒市场规模将从2015年的309亿增长到2021年的433亿元,整个高端和次高端白酒规模未来5年内将有接近300亿元的市场扩容。 随着高端白酒普遍提价至千元以上价位,留下了不少中间价格带。次高端白酒价格不再局限在300-500元区间,有了更多调整空间。同时今年白酒行业人力、原料、包装等制造成本的上涨,也催化了白酒业做价格调整。随着一线涨价的步伐,二线白酒价格也就顺势上扬。 对二线白酒来说,涨价也是一个提升品牌价值的机会,有利于促进产品结构升级与凸显拳头产品价值。这个需求非常重要,虽然今年白酒整体势头不错,但行业内分化严重,茅台前三季度的净利润接近行业整体净利润的一半,市场持续向名优酒集中,低端不知名白酒的市场进一步压缩。为了抢占市场份额,提升品牌形象是二线白酒企业的必修课。 不过,一线白酒企业也在参与中高端市场的竞争,五粮液茅台等都在加速推出系列酒、做渠道下沉。涨价并非二线白酒品牌在竞争中胜出的唯一筹码,而且涨价还需要经销商,营销策略、产能调整等多方位的支持配合,才能让白酒提价的同时打开销量。

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