游戏大赢家:黑飞已成圈内公开事实 奇才众将损失370万

时间:2018年08月11日 07:31  来源:国际在线婚嫁  作者:冷凡阳

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游戏大赢家:黑飞已成圈内公开事实 奇才众将损失370万

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新闻摘要

游戏大赢家

【中国白酒网】白酒供给侧改革、 白酒产业创新、白酒国际化……3月22日,借着第96届全国糖酒会的东风,“2017中国白酒创新发展论坛” 在成都拉开帷幕。 白酒行业产销专家与全国酒企代表一起煮“酒”论“见”,共同为白酒行业谋篇布局。  如何引领新兴消费?  “怎样才能让20岁到30岁的年轻人喜欢上白酒?”四川燃点邛酒酒业有限公司CEO赵晓朴一直有一个疑问。在他看来,白酒虽然是中国的,但年轻人不怎么“买账”。  “要想拓展年轻人的酒类消费市场,就必须凭借新生代文化来做,甚至运用一些娱乐化、 网络化的语言满足年轻消费者的文化需求。”四川理工学院生物工程学院(白酒学院)院长罗惠波说。合创新业(北京) 科技服务有限公司董事长殷斌也认为, 消费市场正慢慢从注重物质消费到注重文化消费转变, 白酒市场也不例外。  但中国消费经济学会会长杨继瑞也指出:“白酒产业的发展一定不能脱离中华文化。盲目模仿洋酒,只会迷失自己。”他认为中国白酒在发展中要注重对“酒魂”的发掘,把酒背后的文化元素突显出来。  白酒国际化可能吗?  “由于工作原因,我经常出国,也会把我们的白酒带给外国朋友品尝, 很多外国人都对中国的白酒表现出兴趣。”宜宾五粮液股份有限公司副总经理朱忠玉表示, 中国白酒国际化是可能的。  但朱忠玉也承认, 目前国际上能叫响的中国酒类品牌不多,“走出去”还有很长的路。  与此同时, 论坛上多位专家提到要借力“一带一路”倡议,让中国白酒走出国门。  殷斌认为,搭乘“一带一路”的快车, 中国白酒开拓国外市场的成本将大大降低, 尤其是对于一些无法单独“走出去”的小微白酒企业,这是一个重大利好。  而在杨继瑞看来, 中国白酒传统的老五甑酿酒工艺标准, 在国际上没有标准一致的对接, 解决标准化问题,是中国白酒走出去的关键。  “邛酒+”加出了什么?  “君到临邛问酒垆,近来还有长卿无”。成都的邛酒,自古诗酒相传。当天论坛上,邛崃市对外发布了“邛崃白酒小镇”相关内容,揭秘邛酒创新发展蓝图。  “酒镇的未来是诗意的远方,打造特色酒镇, 一定要定好目标。”中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞以古井镇、 绍兴黄酒小镇和法国波尔多酒为案例, 阐述酒与小城镇相互支撑, 为“邛崃白酒小镇”的建设提供了相关经验与启示。  而针对互联网时代对传统白酒产业的冲击, 该公司与燃点白酒联手打造起浓香型白酒服务平台“邛酒+”。“新平台将立足于浓香型白酒的品牌+ 、产品+ 、销售+,为行业输出集品牌营销、产品开发、线上销售于一体的白酒专业化服务, 为用户提供有分值、有颜值、有所值的优质浓香型白酒。”邛酒公司相关负责人表示。如今,SaaS(软件即服务)已成燎原之势,在Gartner最新的全球公有云服务市场预测中,2018年全球公有云服务市场将从2017年的1535亿美元增加至2018年的1864亿美元,涨幅高达21 4%。 SaaS仍是云市场中最大的 如今,SaaS(软件即服务)已成燎原之势,在Gartner最新的全球公有云服务市场预测中,2018年全球公有云服务市场将从2017年的1535亿美元增加至2018年的1864亿美元,涨幅高达21.4%。 SaaS仍是云市场中最大的细分业务,预计其收入将增长22.2%,在2018年达到736亿美元。Gartner预计,到2021年,SaaS将占到总应用软件支出的45%。  而在SaaS之中,OA虽然所占比例不高,但增速惊人,据智研资讯集团发布的2018-2024中国OA市场专项调研及发展趋势专项报告显示,2017年中国OA市场规模达到97亿元人民币,当年增速为11.1%。预计2018年中国OA市场规模将达到110亿元。而在这其中,云OA将占据较大比例。  什么是云OA?  云OA,简单讲就是运用基于互联网SaaS应用模式向用户提供企业应用的OA系统。随着近些年来智能终端和移动互联网的迅猛发展,移动办公成为必然趋势,OA上云已经水到渠成。而对于云OA来说,相对于传统OA至少在以下几方面独具优势:  1)技术门槛低,投入成本少,不出错  传统OA的部署,对企业的硬件设备有所要求,也需要企业具备一定的IT技术能力,这对于大多数企业来说,都是巨大的成本投入。而云OA不需要用户投入硬件资源,也不需要技术人员进行专门的系统部署,只要开通账号,实现即开即用,随时随地访问OA系统,性价比非常高。  此外因为OA系统都部署在云端,整个系统的运行维护都由云OA服务商提供商来负责,因此,对于用户来说,省去了聘用OA系统维护人员的成本,同时,由于OA系统由OA服务商方面专业的IT技术人员负责维护,将大大提高OA系统的可靠性和安全性,系统出错的概率几乎为零。  2)更新迭代快,无感知  对传统OA来说,系统升级是个老大难问题。不仅需要提前规划,精心布置,大多数情况下,还需要暂时中断OA服务。因此,有时为了升级系统,IT技术人员还需熬夜加班,而对于云OA系统则完全没有这方面的顾虑,系统自助平滑升级,用户不知不觉就来到OA系统新版本,真的可以做到服务不中断,升级无感知。  3)随时随地用,没限制  云OA最大的优点是可以随时随地的使用,只要拥有网络和浏览器,就能在任何时间,任何地点通过任意设备,随意使用OA系统,真正做到了“Any Time,Any Where,Any Device”的移动版办公新境界。  总之,云OA的优点是传统OA系统无法比拟的。因此,OA上云普及对于企业来说是迟早的事。所以尽早规划才是聪明企业的选择。  如何选择云OA?  目前市场上的云OA良莠不齐、品牌繁多,在众多品牌中,想要找到合适自己企业需求的产品,不亚于雾里看花。是追随热点、人云亦云?还是看透自身的需求进行合理定制?这非常考验企业的眼力。  传统热门品牌并不一定适合所有企业。因为传统热门品牌要尽可能多的照顾到所有用户的普遍需求。这就造成了这类热门品牌的OA通用性有余、个性化不足。而对于一些特定行业用户而言,比如运营商、金融、军工等领域,他们的业务通常更为复杂、除了对提OA系统提出更灵活、更安全的要求,还需要OA作为一个完整的平台存在。甚至可以与自身的业务系统打通、与企业流程相融合。  传统品牌的OA产品就像是肯德基、麦当劳这些大众快餐,可以适合大部分人的通用需求,但对于特定行业而言,他们需要的更像是赛百味——可以非常灵活的定制和自选。  正如兰德网络最近发布的新一代一体化云OA平台——O2OA平台,一款具有快速开发功能的OA办公平台——让用户可以轻松拥有快速开发功能,融OA平台、流程平台、内容管理平台、大数据智能监控平台、开放式智能应用设计平台于一体。  完全互联网化的O2OA平台节约30%成本  O2OA平台是一个完全互联网化的办公平台:可以实现轻量实施,开箱即可满足大部分的企业办公需求;可实现DIY定制,企业也可以根据自己需求定制功能,通过拖拉拽来定制,技术要求基本和制作PPT的技术要求相当。  在传统的办公系统中有两块成本:一是平台或者中间件费用,在一个大型项目中这部分成本大约占20%-30%;二是开发成本。O2OA平台不使用任何商业中间件或者平台,为企业省去了相当大的成本,而对于开发成本这一块,用户亦可以通过快捷智能的自行配置来实现大幅降低。  O2OA平台是一款基于互联网+的企业办公平台,它具有简单易用、方便灵活、极速智能的特点,该平台可以在PC,MAC、平板以及手机上跨平台使用,支持Windows、Mac OS、安卓及IOS多种操作系统,给用户全新的移动办公体验。  简单易用  O2OA平台具有方便易用的组织管理功能,可以轻松创建企业的直线型结构、职能型结构、矩阵型结构。同时,也可以在同一组织内进行分权分域管理。平台提供的全部是可视化的设计平台,通过托拉拽就可以实现设计,不需要在进行编码开发,比较复杂的业务如会签,拆分、合并、外部数据调用、事件触发也可以完全通过可视化的方式进行设计。  方便灵活  通过平台的内容管理模块,用户还可快速创建类似企业新闻,通知公告,图片新闻,大事记等内容模块。实际使用中几分钟就可以完成。用户还可以定制自己的桌面主题风格,让用户能够像定制Windows桌面一样定制企业门户。  内容管理可进行精细化的权限控制,最大可以得到模块权限,在给用户方便的同时,给了用户最大的灵活性。  此外,平台也集成了诸如会议管理、视频会议、文件共享、CRM、OKR绩效、考勤、社交平台、思维导图等企业日常的功能,把用户从诸多的应用系统中解放了出来,实现了诸多应用系统的一体化,在一个平台上就能方便灵活的进行企业的日常活动。  极速智能  O2OA平台系统在底层提供一套大数据智能监控平台,可以对各级数据进行监控汇总,用户可以在系统中使用流程监控功能,通过各个维度观察平台整体运行情况,提高执行力,使企业管理更加透明。该监控平台还可以从个人/部门的角度进行工作时效分析,并通过云计算及大数据技术,使用户可以在系统中使用多维度、可个性定义的全景式企业管理平台,了解企业的业务指标,帮助用户作出更加睿智的决策。  通过该平台,还可以将执行力管理真正与企业战略的制订和工作任务的执行紧密结合在一起,让企业的运作更为有效,有力支持企业运营目标的实现。  尤其值得一提的是,O2OA平台为用户提供了一套开放式智能应用设计平台,可以根据用户自身企业的要求,使用系统诸多开箱即用的组件像搭积木一样拼装好适应企业发展的独特的应用,真正制作出为自己量身定做的企业管理平台,即使这些用户没有很高的技术背景。  O2OA平台的应需而生为众多企业在云OA的选择上提供一种全新的、更灵活智能、性价比更高的选项。  作为华胜天成成员企业,兰德网络将携O2OA正式亮相于2018年6月29日的第22届软博会,欢迎各界关注办公信息化的朋友来第二展区D-2华胜天成展台了解更多详细产品讯息。【中国白酒网】4月21日,茅台集团董事会听取近期重大工作专题汇报,集团董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳在听取汇报后一致表示:近期茅台酒终端价格上涨,是中间环节在抬高价格,茅台将采取措施坚决把经销商的市场终端价格稳定在合理区间,谁制造市场乱象就砸谁的饭碗,经销商必须要令行禁止,谁“不听招呼”就一定严格按照规定严厉处罚。  “价格问题不是简单的经济问题,而是政治问题”  袁仁国、李保芳强调:一、价格必须得稳住、管好,这是茅台持续稳定,健康发展的关键;二、茅台说到做到,不放空话,之前形成措施必须落实,最近要有所动作,最后要拿出真功夫来干这事。三、价格的问题,不是简单的经济问题,而是政治问题,涉及到老百姓就是政治问题。  袁仁国、李保芳说,要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,从讲政治的高度来认识茅台价格的重要性和必要性,要从可持续发展的高度来认识价格的重要性和必要性,要以严肃问责的态度对待价格问题,茅台是我国具有自主知识产权的民族品牌,目前已成为世界上烈酒总市值第一、当今单品销量第一的品牌。从中央领导到全国人民都很关注茅台。我们要讲政治,一是国家不希望一个商品由于它出现了短缺,价格就可以暴涨,就可以获取暴利,就让个别的人从中渔利,二是老百姓不希望喝超出他们承受能力范围的茅台酒。作为国有企业如果这两条都管不好,就是不讲政治。  袁仁国、李保芳从四个方面发出了异常严厉的声音:  今年以来茅台酒市场的形势总体是健康的,企业、经销商、消费者三者的关系处理是好的。但当前开始出现了必须引起高度重视和关注的苗头性的问题:一是出现价格上涨苗头,个别省区茅台酒已超过1300元一瓶;二是极少数的经销商推波助澜,阳奉阴违,违反茅台的市场策略;三是管控不到位,措施不力,特别是执行力不强;四是一些经销商行业的标杆意识不强,没考虑到价格变化会给整个行业和市场带来什么影响,对整个行业产生的负作用有多大,只算自己的小账。  袁仁国和李保芳表示:对当前出现的问题不能坐视不管,坐视不管就是不负责任。茅台酒出厂价一直没有上调,就是因为我们是负责任的国有企业,稳定市场是我们的责任。但有的经销商想追求暴利,赚昧着良心的钱,特别是不顾社会的反映,消费者的承受能力,更有甚者,制造市场的乱象。今年以来,茅台酒股份公司制定的一系列营销政策措施是正确的,有效的,是适应市场需求的,社会各界反映也是好的。因此,必须坚定不移地执行。  “谁制造市场混乱就砸谁的饭碗”  袁仁国、李保芳提出5点措施:第一,是强化市场主体责任,省区的经理、省区的联谊会会长,要切实承担起应有的责任,消除工作上盲点。第二,4月14号会议就要求实行省区负责制,片区经理是第一责任人,联谊会会长是第二责任人。第三,严格责任追究,价格如果出现大问题三个步骤处罚:撤换片区经理;联谊会的会长承担连带责任;对经销商釜底抽薪,凡是恶意抬价的绝不迁就,不能网开一面,就是要动手干掉两家。第四,处置一视同仁,包括集团内部的销售机构,不管是电商、定制酒公司谁都不行,如果是内部的人推波助澜就罪加一等,在控价问题上绝不袒护。第五,发挥好市场配置资源决定性的作用和主动调控市场的矛盾两者不矛盾,不冲突。这样做就是为了促进市场健康发展,主动作为不是行政干预,放任自流不代表不尊重市场。  “利润不少算、税收不少交、成本不虚高、数据不造假”  袁仁国、李保芳在谈到了茅台2016年年报披露之后社会各界对有关问题的关注时表示,公司认真贯彻落实中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见,鉴于省国资委等相关部门未出台相关指导意见和具体措施,也没有时间表和路线图,目前茅台尚未启动股权激励相关工作。因此相关报道所称的茅台截留利润是为股权激励的情况是不存在的。  袁仁国、李保芳表示,公司在销售收入、利润、税收增加的同时,高管收入不增反降,大家没有任何怨言,一心在为了民族品牌的做大做强埋头苦干。茅台是一个敢担当、负责任的国有企业,茅台人一如既往地坚持做老实人、办老实事,坚持利润不少算、税收不少交、成本不虚高、数据不造假。  袁仁国、李保芳表示,要及时、有效回应各种社会关切。要求相关部门在信息披露,尤其是数据的合规性、真实性、科学性、客观性和合理性,要更加严格审查,使年报要更充分地体现高质量、高水平、系统性、全面性。要把信息披露作为向社会准确传达公司重大信息、信号的一个平台。【中国白酒网】数据显示,2016年,贵州茅台营业收入、销售收入分别增长18.99%、16.39%,但净利润、扣非净利润同比增长,均不足前两者的一半。 贵州茅台的利润,究竟去哪儿了?这是披露年报后,新科世界“酒王”所面临的疑问。 4月14日的贵州茅台披露2016年年报,当年营业收入增长18.99%,但净利润增长仅7.84%,不足营收增长的一半。同时,当期公司经营产生的现金流量净额(下称“经营现金流”),同比整整增加200亿元,预收账款同比增加93亿元,却未转化为收入、利润。 年报披露后,贵州茅台遭到投资者质疑,被指为涉嫌“隐藏”利润。从财务数据来看,2016年,该公司营业成本增加并不算多,同比显著增长的销售收入,完全可以覆盖成本增长。同期,该公司部分税项,却大幅增加超过120%,但仍然无法解开经营现金流大幅增长,却未拉动利润的疑问。 与此同时,2016年,贵州茅台母公司的营业成本,却与合并报表的成本存在较大缺口。而据业内人士介绍,在白酒行业,出现这种情况,是母公司已把酒卖给销售子公司,但子公司却未卖完所致。那么,巨额经营现金流、预收账款,为何未能转化为收入、利润? 增收不增利 4月21日,贵州茅台早盘最高报415.6元,收盘报400.53亿元,当日下跌3.56%,总市值达到5031亿元,占据世界“酒王”宝座。从年初至今,贵州茅台累计涨幅超过20%。而从2016年4月20日以来,更是稳步上涨接近一倍。 就在此前六天,年报披露后,贵州茅台利润就一直遭受质疑。 2016年年报显示,贵州茅台全年实现营收388.6亿元,销售收入367亿元。销售、营业收入虽然大幅增长,但其167.2亿元的净利润,以及169.5亿元的扣除非经常性损益后净利润,同比只增长了7.84%、8.57%。 增收不增利的情况,被投资者认为贵州茅台是在隐藏利润。而这些质疑,首先来自营业收入、销售收入、净利润三者增长的不成比例。数据显示,2016年,贵州茅台营业收入、销售收入分别增长18.99%、16.39%,但净利润、扣非净利润同比增长,均不足前两者的一半。 深圳某知名私募人士分析,调节、隐藏利润是比较保守、常见的财务手法,直观感觉贵州茅台财务造假的可能性不大,但其2016年的营收、利润增长,确实有些不成比例。 根据业内人士介绍,利润总额代表经营成果,利润中的现金流,则决定利润含金量。通常情况下,净利润和企业经营现金流成正比,经营现金流充沛,说明企业经营交易频繁,现金到账及时,主业经营顺利,净利润也较有保障。 但在2016年,贵州茅台经营产生的经营现金流,与净利润亦不成比例。当年,该公司经营现金净流为374亿元,比2015年增加整整200亿元,增幅达到114.79%。公司解释称,经营活动产生的现金流增加,主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加。 “茅台作为白酒第一品牌,销售供不应求,现金流确实很充沛。按这个逻辑,苹果的现金流也很好,但你能说苹果隐藏利润,甚至财务造假?”上述深圳私募人士说,经营现金流充沛,但利润较少,可能确实存在一些疑点,但不足以说明贵州茅台财务处理有问题。 利润去了哪里? 营业收入、经营现金流大幅增长,经营现金流的增长更是超乎寻常。年报显示,2016年,贵州茅台合并营业总收入401亿元,营业总成本158.9亿元,营业利润242.6亿元,利润总额239.5亿元。 同上年相比,营业成本增加并不多。2015年,贵州茅台营业成本为25.4亿元,同比增加了8.7亿元,增幅约为34%;销售、管理费用增加了2亿元、3.8亿元,增幅均在10%左右,研发支出还出现小幅下降。 除了营业成本,销售、管理费用均低于营业收入、销售收入增长。其中,营业成本增长,主要是直接材料、直接人工增加,增加额为3.8亿元、4亿元。同期,其茅台酒产量增长了22.17%,系列酒产量增长了10.78%,销量则分别增长了16.39%、91.86%。但在同期,该公司营业收入总额增长了67亿元,增速低于成本、产量增长。 之所以出现这种情况,是因为销量低于产量,才造成营业收入增长低于营业成本、产量,还是直接材料成本上升所致?按照91.31%的毛利、67亿元的收入增长粗略计算,贵州茅台的毛利也将增加60亿元,上述成本的增长不会对利润增长产生太大影响。 营业总成本中,大幅增加的是税金及附加、所得税。2016年,贵州茅台税金及附加为65亿元,2015年为34.5亿元,增加额30.5亿元,增加近120%。此外,该公司2016年的所得税为60.3亿元,2015年为55.5亿元,增加4.8亿元,增加约8.6%,合计增加35.3亿元。 按照上述数据计算,贵州茅台2016年的利润并无问题。4月19日晚间,贵州茅台也发布澄清公告,此前的2015年12月,贵州国税局下发白酒产品消费税最低计税价格通知,导致公司消费税税基提高,消费税增幅较大。 而这正是市场关注的焦点之一。此前,质疑者撰文认为,贵州茅台的税金及附加,主要是消费税。而消费税主要针对生产型企业,针对的是茅台生产公司。而白酒企业的销售模式,是将产品卖给销售子公司,在此过程中,就会产生消费税。贵州茅台正是在此过程中,实现“隐藏”利润。 4月20日,记者向贵州茅台证券事务部核实,但对方表示,相关情况已经通过公告解释得很清楚了,目前没有需要补充说明的事项。 预收账款之谜 除了经营现金流、税金、营业成本等事项,贵州茅台的巨额预收账款,也引起了市场关注。 年报显示,贵州茅台当年销售收入为367亿元,经营现金流同比则大幅增长200亿元。公司称,经营现金流增加,主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加,但净利润仅增长约14亿元的疑问,仍然未能解开。 与此同时,截至2016年底,贵州茅台合并报表的预收账款有175亿元,同比增长了93亿元,增幅达到112.32%。公司解释称,预收账款增加主要是经销商预付的货款增加。但这些现金流,并未转化为利润。 在4月19日的公告中,贵州茅台公告称,茅台酒2016年供不应求,经销商从打款到提货需要两个月甚至更长时间。三季度符合质量标准的基酒不足,经销商按计划打款,造成预收账款大幅增加。四季度符合标准的基酒供应充足,供销基本平衡,预收账款基本与三季度持平。 问题也正在于此。2016年三季报显示,公司当期预收账款达到173.93亿元,同比增加110.53%,原因也是经销商预付的货款增加。按照上述说法,三季度的预收款是否可以转化为收入、利润,而不是负债项目?4月20日,对于这一问题,贵州茅台相关人员未予回答。【中国白酒网】百润股份(002568)最新年报显示,2016年公司营业收入同比下滑60%,从2015年23亿元下降到9亿元,归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1.47亿元,而2015年这一净利润数据还高达5亿元。随着业绩不达标而来的是股价的波动,那些持有百润股份的基金在过去三年时间里坐了一轮过山车。  成长性遭质疑  在百润年报中,公司依然表示看好预调鸡尾酒行业的前景,并预判未来该行业有望成为一个重要酒类饮品。  然而,预调鸡尾酒行业的情况似乎并不乐观。  就在几年前,预调鸡尾酒行业因行业销量大增而受到酒类企业关注。最初,预调鸡尾酒行业呈现双雄格局,冰锐与RIO是两大品牌,而冰锐的市场占有率还一度更为领先,但随后由于种种市场原因,百润股份的RIO品牌市场占有率逐步反超并成为鸡尾酒市场第一品牌。彼时,百润的高速成长,可谓当时酒业企业中一道靓丽风景线。  可是,预调鸡尾酒是一块谁都看得到的蛋糕。2014年开始,越来越多的厂家开始进入这一领域,五粮液、茅台、古井贡酒、洋河等公司纷纷涉足这一领域。而在资本市场上最知名的要数黑牛食品。这家做豆奶粉做了十几年的企业于2014年底高调进入预调鸡尾酒行业,其推出的达奇鸡尾酒一度还找了当时最红火的韩国小生代言。但非常可惜的是,这一转型并不成功,还为公司带来了大额亏损,现在黑牛食品已对自身的食品饮料业务进行了剥离。  虽然百润股份对预调鸡尾酒市场依然保持乐观态度,但有相关研究员认为,预调鸡尾酒市场份额大约为30亿-40亿元,百润股份一家实际上便可满足市场需求。但预调鸡尾酒准入门槛低,大量产品涌入,导致市场被过早透支,供大于求,预调鸡尾酒实际上进入了衰退期。  大量基金进出  从当初看好时的热闹喧嚣,到如今成长性的被证伪,看好百润股份的基金经历了一整轮“过山车”。2014年9月,RIO鸡尾酒宣布重组注入百润股份,2015年4月,并购过会。公司年报显示2014年底,基金较2013年底大幅增仓百润股份。从持有430万股,猛增到2772万股。2014年年中时持有百润集团的还只有19家机构,到了2014年底这个数字已经增长到37家。而在2014年重组公布之后,公司股价立时翻了一倍多。  随后在2015年的大牛市中,百润股份的股价更是涨得一发不可收拾,从当年1月份的40多元一路上涨,到了5月下旬达到其股价最高点182元。或许由于获利太丰,2015年年中,共64家基金持有该股,不足1万股的持仓基金达22家。到2015年底,基金的持仓骤然下降至632万股,持股家数为56家,而其中持股不足一万股的有26家。由此可以推测,部分基金在2015年中试水或减持了百润股份。  到了2016年底,基金持股数量再次上升到2555万股,今年一季报显示,重仓基金持股总额也达到2273万股。不过百润股份自2016年开始就一直在调整状态,至今该公司股价还只有最高点时的四分之一。2016年以来的持股,如果没有较好的择时能力,至今都较难获得收益。2018年6月 29 日 -7 月 2 日,由工业和信息化部、北京市人民政府主办的第二十二届中国国际软件博览会将在北京展览馆举行。本次软博会将以“新时代、新理念、新软件”为主题,全面展示我国软件产业取得的成 2018年6月 29 日 -7 月 2 日,由工业和信息化部、北京市人民政府主办的第二十二届中国国际软件博览会将在北京展览馆举行。本次软博会将以“新时代、新理念、新软件”为主题,全面展示我国软件产业取得的成绩。梅泰诺作为北京市重点骨干企业,凭借在“大数据+人工智能”产业的领先优势,应邀参加本届软博会,重磅亮相软件前沿技术创新展区。梅泰诺作为参展成员,展示了公司物联网、大数据、大数据智能营销领域的整体解决方案以及典型应用案例。梅泰诺物联网以技术为核心,为城市、产业、政务、民生等服务领域提供科学化的解决方案。梅泰诺大数据利用自有的大数据处理分析技术,主要为高校教育、交通、信用及环保方面提供数据服务。梅泰诺大数据智能营销利用前沿的特征识别、统计分析、认知计算等领先技术手段,实现一键分发、商业变现、数据管理等前沿技术的广告内容的精准营销。在“互联网+”和大数据盛行的时代下,梅泰诺将持续加深技术研发层面和新媒体平台层面的投入,以大数据为依托,利用人工智能技术,助力科技创新发展。

随着国内手机品牌从设计、功能到使用体验的直线上升,几年前常被人们议论的“手机鄙视链”也渐渐模糊在大众心中:iPhone仍然很好很强大,但iPhone使用者几年前自带光环式的逼格与莫名的阶层自豪感,似乎已荡然无 随着国内手机品牌从设计、功能到使用体验的直线上升,几年前常被人们议论的“手机鄙视链”也渐渐模糊在大众心中:iPhone仍然很好很强大,但iPhone使用者几年前自带光环式的逼格与莫名的阶层自豪感,似乎已荡然无存!而大众化品牌的手机,在功能与外观设计上正在严重同质化。对于追求品质及品味,希望彰显个人身份和格调的精英人士来说,面对如此的市场现状,他们又如何选择呢?近日,三位著名时尚圈大咖腕表专家顾江、高定设计师郭培、影像艺术家刘嘉楠,就分别从各自专业角度,畅谈了他们眼中的奢华手机。顾江:8848是像腕表一样精致的手机作为表圈的知名玩家与收藏家,顾江对腕表有独特的理解,他曾在接受媒体采访时表示,时间一直是人们未解决的问题,也是历史上亘古的哲学问题,其根源是我们对时间的困惑,换句话说,就是谁也不能摆脱时间的局限。那怎么去看时间?腕表就是对时间的一个体现,它提醒我们时间在流逝,因此很多人心中对腕表是存有敬畏的,没人会去和时间开玩笑,许多腕表的设计中也体现了对时间的尊重,通过一些功能来警醒世人尊重时间。顾江说,什么样的人戴什么样的表,但是手机却几乎没得选择!但在8848的私人订制中心,他却发现了许多瑞士高级腕表的经典设计,比如,太阳纹搭配巴黎饰丁,罗马数字搭配日内瓦波纹,就像日内瓦湖泛起的涟漪一样,非常漂亮,既有复古的味道,也有现代主义先锋的感觉,还有整体钛合金和真皮的搭配,很多地方都要手工才能够完成。顾江认为:“可能男人天生就会喜欢精致的东西,像8848手机,就非常的精致,是像腕表一样精致的手机。”郭培:8848就像手机中的高级订制高级定制历史追溯到19世纪,以百年传承历史,成为时尚行业内具有深厚文化底蕴和手工精神的独特产业。亚洲高级定制公会(Asian Couture Federation,简称ACF)成立于2013年,短短5年内成为亚洲乃至世界时尚界极具影响力的公会之一,与法国高定公会齐驱,成为最具权威性的高级定制设计师联盟与行业协会。不久前,亚洲高级定制公会宣布正式进驻中国,标志着ACF历史上的一个重要里程碑,并为此召开盛大签约仪式。代表现今亚洲高级定制精神的中国高定设计师郭培以及日本国宝级高定设计师桂由美在仪式上展出了作品,强势表现出高定领域的亚洲势力!郭培说,与服装一样,手机也可以订制出属于你的风格,8848私人订制手机就让自己眼前一亮。她说,手机每时每刻都离不开我们的生活,重要的会面、会议以及一些晚宴,手机都是人们不可离身的东西。但是如果它缺乏美感,缺乏装饰感,你会觉得它和你的衣服很难去协调,就会产生不完美的感觉。因此,“手机可以从色彩,从质感上定制,岂不是一件非常美好的事情!”而8848手机就可以像包、像配饰一样跟服装搭配起来。比如高档的鳄鱼皮材质,硬朗的感觉往往成为男士的选择以匹配其硬朗风格,至于她本人,郭培表示,樱桃红的蜥蜴皮是自己的最爱,蜥蜴皮表面的小小颗粒,就好像钻石的切面一样,是当下时尚界的新宠!郭培认为,8848钛金手机,就像手机中的高级订制。“当我看到8848可以定制的时候,真的是眼前一亮,它不仅可以选择色彩、选择质感,还可以选择边框的设计。比如说我戴的首饰饰品中,我就常常会选择黄金色,所以当它边框可以设计的时候,我觉得这个真是太细致太完美了。”她说道。刘嘉楠:8848手机,因为质感所以出众作为影像艺术圈一个特立独行的存在,对于普通大众来说,即使不熟悉刘嘉楠这个名字,也几乎不可能不知道他的作品,比如《致春节》系列作品以一众性感美女在街头放鞭炮等为代表早已深入人心。有人评价他称,在急功近利,哗众取宠的今天,刘嘉楠如同一个用镜头修行的老僧,将深奥晦涩的禅意用直观浅显的画面表达出来……那种——我不需要你赞美,但我需要你惊讶的孤独感让他成为了这个时代最特例的摄影家,不是用看得见的画面、用光、构图让人折服,而是从意与道的层面对传统摄影进行了降维打击。艺术家似乎都是偏执狂,刘嘉楠这样的艺术家,对质感有着近乎偏执的追求!哪怕是一部手机,他都对质感有着创作作品一般的偏执追求。他说,现在的手机功能越来越多,但质感就差了那么一些,作为一个摄影师,我们追求的就是质感,有质感的东西,一眼就能看出它的好。8848手机,毫无疑问就是这种感觉。质感首先就来自于材质,比如,8848私人订制鳄鱼皮系列,它高端商务的味道更足一些;蜥蜴皮的感觉则是惊艳,在光线下有种梦幻效果。他表示,自己最喜欢的是8848手机的牛皮质感。“比较低调,手感也非常温润,绗线设计也让手机多了一些细节,柔和当中带着一些硬朗。”“8848握在手里是有温度的,它让你拿起来就不舍得放下。8848钛金手机,因为质感,所以出众。” 从精致、风格到质感,三位时尚界大咖从自己的专业视角对8848钛金手机给予了充分的肯定。在一个大众化手机日益趋同的时代,8848钛金手机却走出了一条小而美的独特的路线,为每一位追求精致主义、坚守个人风格的人群提供了一个更具质感的选择。【中国白酒网】山西省酒类流通管理有新变化了。昨日(3月5日),记者从山西省商务厅获悉,山西省今年将取消酒类零售备案,完善酒类批发经营准入管理;针对酒类网上交易、进口酒品等市场现象,管理部门将重点查验经销者资质、所售酒品的跟附凭证,防止假冒酒品流入市场。 山西省酒类监督管理办公室介绍说,今年山西省以提升酒类流通管理科学化水平为主线,一手抓规范,一手抓促进。按照商务部要求,推进全省酒类流通管理制度改革,取消酒类零售备案,完善酒类批发经营准入管理,加强事中事后监管。同时,优化酒类经营主体,支持鼓励酒类经营者扩大经营规模,发展新型营销模式。 针对酒类市场的新情况、新特点,管理部门将有针对性地进行监督检查。具体包括五个领域:对网上自营者、第三方网络平台提供者监督检查,重点查验网上经销者资质、所售酒品的跟附凭证,严格查堵违规酒品的网上流通;查核查验名优酒授权经销协议、特许经营协议、跟附凭证,规范购销渠道;查核进口酒国内代理商经营资质、进口酒品跟附证明以及进口酒在国内流通的相关凭证,查堵违规进口酒进入市场销售;监督检查散装白酒市场,要求散装白酒按照固定店铺、贴标销售的规定销售,并查验相关跟附手续;在运输环节,查核托运酒品跟附凭证,对货单不符或无单跟附的酒品查核处理,查堵违规酒品上市。【中国白酒网】作为酒文化发源地,河南在历史上曾出现过不少名酒。但最近几十年来,河南酒企的营收规模在20亿元以上的却没有一家,10亿元以上的只有两家,大多数酒企都在几千万元的规模徘徊,更不用说登陆资本市场。从最初的辉煌到如今的没落,河南白酒企业究竟做错了什么?豫酒还能重塑过去的辉煌吗? 自身经营出问题 近日,河南酒业协会会长熊玉亮对记者介绍说,作为酒文化发源地的河南,在酒行业可谓“三强一大”,即酒文化强、酒流通强、酒消费强、酒产量大。但到上世纪90年代末,河南酒企逐渐衰落,如今和苏酒、皖酒、鄂酒已形成较大差距。 资料显示,目前河南取得经营许可证的白酒企业共有200多家,但营收在10亿元以上的只有宋河和仰韶两家,河南大部分酒企营收位于几千万元到5亿元之间。 在历史上,豫酒很出名,曾出了“六朵金花”—— 宋河、仰韶、宝丰、杜康、张弓、赊店这六大品牌,也曾取得过不俗的成绩,仰韶就曾取得过全国第三的佳绩,但如今却已寂寂无闻,背后的原因值得深思。记者采访多位业内人士发现,最不容忽视的原因是,河南酒企自身的经营出现了问题。 具体原因可以用战略定位不清晰、战术不精准、商业模式与市场脱轨这几个原因来形容。一位在白酒行业经营多年的专家表示:“很多河南酒企的老板并不清楚自己企业的定位,采取的布局无法与市场接轨,而在商业模式方面,很多酒企与经销商的合作模式存在问题,产生过很多不愉快,造成了很多经销商不愿与河南酒企合作。” 战略定位不精准的另一个表象是营销手段出问题。据了解,很多河南酒企曾经豪掷重金做广告,但并无成效,作为区域品牌,包括宋河在内的一些酒企甚至挥霍几百万上千万元在央视打广告,最终血本无归。 不仅如此,在营销推广时,河南酒企定位摇摆不定也造成了其品牌形象大不如前。熊玉亮坦言,河南酒品牌的美誉度和忠诚度较差,原因是很多河南酒企没有良好的品牌诉求,来回变换概念,品牌坚守度不够。 确实,宋河酒业在近几年来的品牌诉求点就已发生了多次更换,由最初的共赢天下,到平和五年,到中国性格再到国字宋河、厚重宋河、中国礼遇等等,其在消费者心中的品牌形象一直是左右摇摆。 而河南酒企营销出问题背后还有管理体制和人才的问题。例如河南酒企领导者普遍胸襟不够宽广也是问题之一。杜康酒业内部人士对记者坦言,“河南酒企领导人格局太小,眼光狭窄,企业内部缺乏好的员工奖惩机制,利益分配不合理,导致大量人才流失。” 据记者观察,外行领导内行应该是导致河南酒企战略不清晰、战术不精准并出现一系列决策错误的重要原因。资料显示,在豫酒“六朵金花”中,只有仰韶酒业的高管懂酒,杜康酒业的高管来自于母公司思念集团,宋河酒业的高管来自于母公司辅仁集团,宝丰酒业的大股东为洁石建材,张弓、赊店也同样被跨行业企业接管。 熊玉亮坦言,改革开放后的河南酒企领导人多“外行人”,他们不懂酒行业,在经营上普遍存在急功近利的思想,特别是采取多元化经营模式,很大程度上削弱了自身白酒品类的地位,导致主业每况愈下。“这可以说是河南白酒行业衰败的根源。” 政府扶持不够 目前河南酒企与四川、江苏、安徽等地的大型酒企差距甚远,除了其企业自身经营问题外,政府扶持不到位也是重要原因。熊玉亮坦露,无论是政策层面、税收减免层面还是资金投入层面,河南省对白酒企业的扶持都较少。 确实,杜康酒业相关负责人介绍说,河南省政府对白酒行业的扶持远远小于其它省份,例如河北省很多公务活动会选择衡水老白干,有力地支持了本地品牌的推广,与之相反,河南省重大公务活动大都选择红酒,当地产的白酒“失宠”。而至于对白酒行业的资金扶持,产业规划等就更不用提了。 不过,在上世纪90年代之前,河南省政府对白酒行业是比较支持的,当时仰韶酒业曾经做到过全国第三的地位,后来随着河南白酒行业的衰落,对省内经济的贡献度逐年降低,相关的产业支持自然就少了。 而这也很大程度上制约了河南酒企的发展壮大。有业内人士分析说,酒行业的营销有其特殊之处,如何借助公务活动打响品牌,进而推动品牌的市场营销,是白酒行业通常采用的营销手段,而缺少政府公务活动支持必然使河南当地酒企在形象、品牌壮大等方面“失分”很大,加之缺少政府相应的扶持资金,以及各项资源的不配套,无法做大做强似乎也在情理之中。 此外,有业内人士认为,河南省对酒企改制的不彻底也是其白酒行业衰落的一大原因。资料显示,河南众多酒企采用租赁经营的方式,使得很多企业存在品牌和资产分开的情况,而经营权和产权的分开会严重制约企业的后续发展。 “河南酒企的市场化改革在全国来看是倒数的,改革很不彻底,当前仍有一些酒企是国有控股。而酒企要想发展要不就采用完全国有的形式,实现资源聚焦,有足够的资金开拓市场,要不就是民营,将会更加灵活,而产权改革的不彻底很大程度上限制了企业发展。”上述杜康酒业相关人士如是说。 据了解,目前河南也已认识到了这一问题。从去年以来,河南开始加大了对白酒行业的重视程度。去年年初出台了两个酒行业的文件:7月份,河南省政府邀请行业协会举办了酒行业的研讨会;10月份,河南省省长陈润儿视察张弓酒业,引起业内关注。 但政府部门的重视能不能改变现状目前还很难说,除了上述几个原因外,河南白酒同样面临着竞争日益激烈的市场环境,尤其是一些知名白酒品牌对区域白酒的挤压。 外来品牌竞争激烈 目前包括古井贡酒、洋河等外省品牌对河南市场的重视程度很高,雄心勃勃,也抢占了不少的市场份额。熊玉亮介绍说,河南省白酒市场销售排名前位的品牌都是外来品牌。例如,茅台及旗下的系列酒在河南市场的销售收入为40多亿元,洋河为20多亿元,泸州老窖为18亿元,古井贡酒为10亿元。河南省在这些酒企的眼里是块香饽饽,是拓展省外市场的首要选择。 白酒行业专家晋育锋也对记者介绍说,各大酒企之所以重视河南市场是因其特殊的地理位置。河南自古位于中原地区,作为重要的物流集散地,其有良好的区位优势,使得河南市场历来比较开放,导致河南白酒市场流通量大,竞争强度高。 “其次拥有1.078亿人口的河南是全国人口第一大省,其白酒消费量巨大,粗略计算,可以堪称全国第一,消费市场规模高达300亿元,这也吸引了大量的外省品牌进入,抢占当地品牌的市场份额。”晋育锋如是说。 当前,外来品牌几乎垄断了河南高端酒市场,并造成了当地中低端品牌的竞争激烈。资料显示,河南酒市场的外地品牌中,高端酒包括茅台、五粮液,中端酒包括古井贡酒,低端酒包括老村长和泸州系列酒。而河南本土品牌多集中在中低端水平,100元-200元之间酒产品竞争惨烈。 外来品牌的竞争还使得河南酒的风格个性不突出,来回变化。资料显示,河南酒98%以上都是浓香型白酒,河南曾从四川购买基酒,其口味风格接近过川酒,但由于气候、水质等各方面的原因又与苏酒有相近之处,因此,在过去30年间,豫酒在风格定型上有些摇摆,个性化风格不突出,这也一定程度上限制了豫酒规模的扩大。 此外,资料显示,河南酒企多定位为区域品牌,除了杜康在做全国化的扩张以外,其它酒企都几乎只在河南当地市场售卖。而据杜康酒业内部人士透露,杜康酒业今年省外市场份额占公司总营收的比例约为20%左右。 一方面省内市场做得不好,另外一方面又抓不住省外市场,豫酒的处境就变得越发尴尬。上述酒行业专家坦言,白酒行业有很强的地域文化属性,白酒企业的发展与产区密切相关,加上白酒企业扩张需要很深的积淀,在本地市场尚没有扎根深入的河南酒企更无力向全国市场扩张。 2011年,时任河南省工业和信息化厅党组成员张新芳曾反思称,包括“六朵金花”在内的豫酒在河南省白酒市场开拓还不够,河南至今还没有销售额30个亿、50个亿的企业。但在外省,省内市场几乎被当地白酒企业控制,基本上很少能见到省外产品。彼时,河南省希望找准问题,对症下药振兴豫酒。 而今6年时间过去,豫酒并没有被振兴,诸多因素限制下豫酒没落了几十年,未来豫酒还能重塑过去的辉煌吗?今年的天猫618,剁手党们发现手不够用了:除了在家里"躺买",7000万剁手党用双脚"占领"线下70个商圈,引发了一场"手脚并用"、史无前例的购物狂欢。这场超越电商大促本身的狂欢背后,也让所有人看到这几年阿里在新 今年的天猫618,剁手党们发现手不够用了:除了在家里"躺买",7000万剁手党用双脚"占领"线下70个商圈,引发了一场"手脚并用"、史无前例的购物狂欢。这场超越电商大促本身的狂欢背后,也让所有人看到这几年阿里在新零售领域的野心和布局:从收购银泰、高鑫、饿了么;到入股三江购物、苏宁;打造盒马鲜生、天猫小店这样的新物种,积蓄己久的能量在天猫618这天集中爆发。如果说新零售的出现,是移动支付技术、物流能力、新一代消费习惯等因素共同催生的结果,那么传统零售业尴尬的现状,则成为了新零售火爆发展的又一动力:倚仗黄金地段的实体店,随着人工和店铺租金不断上涨,以及电商对流量的拦截,普遍出现了"良田不产粮"的困扰;一线员工不好招,流失率居高不下;导购能力差,不知道客户最需要什么,难以形成系统、准确的客户画像;客户出了店门就无法触达,只能坐等生意上门。而最近,阿里钉钉宣布与手机淘宝正式打通,一个是企业用户数超过700万家、注册用户数超过1亿的智能移动办公平台,一个是月活跃用户近5亿的超级APP。两者打通,被业内认为是阿里新零售生态里的又一杀手锏。钉钉+淘宝,将如何带领传统零售走向更智慧的新零售?我们通过一个案例来看看。  一位店长的"神器"小林是一家护肤品品牌的店长,盘货、做报表、安排员工考勤、补货……和大部分门店店长一样,每天看上去忙忙碌碌,但效率并不高。自从公司全员用上了钉钉,小林发现,原来零售可以如此智能。改变小林管理门店方式的第一步,是所有的导购都开始用钉钉。导购用钉钉,岂不是要求客人也安装钉钉?别急,这时钉钉+淘宝的作用就凸显出来了:客人只要用自己手机上的淘宝APP扫一下导购的钉钉二维码,这样就完成了沟通渠道的打通。以前,导购主要使用个人微信添加客人,不仅不方便小林管理,而且私人生活信息和工作信息混在一起,时常发生漏看客户信息的情况,不能做到及时、高效的反馈。发给客人的消息、发到朋友圈的宣传,也不知道客人是不是看了,有没有被屏蔽。有了钉钉之后,导购用自己的钉钉一键发送,客人的手机淘宝就收到了相关商品和优惠信息,咨询或购买,都可以在淘宝上完成。不仅如此,导购还能通过"已读未读"功能,实时了解客人是否阅读了信息,方便跟进。(客户在自己的淘宝上接收到消息)在以前,会员离开门店后,不知道还会不会回来,对商品的评价喜好也不知道,复购率低下,有了这个功能,会员离店后还可以线上交易,链路可跟踪查看。对于员工离职后造成的客户接续问题,如今小林也有了解决方案。现在,每一个导购都有自己的专属钉钉二维码,将客户关系沉淀在公司内部体系里,即使遇到导购离职,也不怕客户被带走,小林只要将离职导购的客户重新分配给其他导购即可,让原本松散、无系统管理的线下门店人员实现了在线化。在这个基础上,钉钉智能云客服功能,还为企业提供了客服一站式方案,为企业解决现有客服系统的痛点:1、全渠道覆盖:支持微信公众号,小程序,移动APP,PC网站,手机网站等,提升客户接入量。2、智能机器人:可识别自然语言,猜你所问,智能互动,降低人力成本,提升服务效能3、服务可视化:丰富的实时报表,监控服务量,接入渠道,接通率等,提升数据化运营能力。4、工单高效流转:所有服务记录可查询,待解决问题可转为工单,并流转至钉钉聊天,提升问题解决效率。  不仅如此,一些传统的营销、销售手段也被优化。比如电话销售,以往常会发生客户拒接陌生电话的情况,或者接通后客户比较抵触,但用钉钉智能电话拨打时,显示的来电号码则是品牌名称。在实践过程中,小林发现:这一功能显著地提高了接通率,同时回访效率提升200%,一天能比之前多打两倍的电话。再比如老会员激活,在以前,品牌已有的会员不知道怎么维护,有些消费者入会后又解除了会员,流失率高。现在小林可以在数据银行上传存量会员人群,一键同步至iStore CRM,进行流失会员批量激活,大幅提高召回率。除了销售与客户之间的沟通效率被大大提升,内部组织的沟通效率也被大幅提升。  1、2000个同事里找人只要两三秒钟前段时间,小林负责的门店作为全国400多家中的其中一家,也参加了公司总部组织的母亲节大促活动。调货、备货、确定宣传物料等,涉及到大量的沟通,以往小林需要花费大量时间找同事,有时问了5个人,还没找到相关的负责同事。现在通过钉钉通讯录,从2000个同事里找对人只要几秒钟,再也不用挨个问,推进起来感受好了许多。  2、移动审批,从繁杂的行政事务中解放以前,各种各样的审批令小林感到头疼。比如门店费用报销,要跑区域、总部排队,审批环节多,到哪一步了也不知道,店员不敢催总部、效率低下。现在在钉钉上可以手机端提交、审批,过程透明,一键能催办总部。于细节处提高效率,让小林感到整体的工作感受大幅提升。  钉钉入局新零售  阿里新零售生态里的又一杀手锏?眼下,全球的零售行业正经历冰火两重天。今年,美国的零售业依然延续此前的低迷。这个曾经诞生了梅西百货、沃尔玛、杰西潘尼等全球三大零售百货业巨头的国度,今年1月,核心零售额下跌了0.2%,为过去14个月来的最大跌幅。而中国的百货零售行业在新零售的加持下,已经开始了复苏。商务部的统计显示,2017年中国百货零售企业明显好转,2018年实体零售回暖趋势将持续增强。而这一轮复苏的重要原因在于互联网、大数据和云计算的基础上诞生的新零售。从2016年10月马云第一次提出新零售,截止目前,阿里的新零售生态涵盖了天猫、苏宁、银泰、百联、盒马、大润发、居然之家、饿了么、口碑、天猫小店等新零售生态。作为全球智能移动办公平台,和淘宝打通之后,钉钉将通过优化传统零售企业管理,向传统零售业赋能,加速线下商业向新零售升级。"2008年开店,因为思想不解放,错过渠道大发展,错过电商大发展,还抵制过电商,今天,我们非常坚定主动得拥抱新零售,全面上了钉钉,十年经验告诉我:先有思想改变,才会有组织改变,才能带来生意的改变。"国产护肤品牌林清轩创始人孙来春说。在过去4年,林清轩在天猫旗舰店积累了近40万粉丝,而在尝试新零售的2周时间里,新增粉丝就迅速超过了15万。2017年,非智慧门店的平均业绩同比增长为167%,10家智慧门店的平均业绩同比增长为433%;新会员增长率在非智慧门店和智慧门店分别同比增长209%和446%;而客单价分别同比增长122%和153%。对于钉钉而言,正式杀入新零售阵营后,将更加连接起企业生态,钉钉在B端滚雪球的优势,也将会被持续放大。随着网络招聘的蓬勃发展,求职者在获得丰富、迅捷的岗位信息时,不免遭遇不法分子的侵扰。层出不穷的招聘骗局让求职者十分苦恼,如何获得安全可靠的职位推荐,成为摆在求职者面前的头等大事。58同城急求职者之所 随着网络招聘的蓬勃发展,求职者在获得丰富、迅捷的岗位信息时,不免遭遇不法分子的侵扰。层出不穷的招聘骗局让求职者十分苦恼,如何获得安全可靠的职位推荐,成为摆在求职者面前的头等大事。58同城急求职者之所急,于近日推出“求保职位专场”,为求职者构建起求职安全保障网。专区职位均已承保 两大入口便捷实用目前用户可通过58同城APP和移动端进入“求保职位专场”,在APP端首页点击全职招聘,进入全职招聘页面后即可看到“求保职位专场”;也可通过58同城移动端首页点击招聘,进入招聘页面可看到“求保职位专场”。求职者可根据自己应聘的城市、类别等求职意向,选择自己青睐的职位求职,一旦遇到信息虚假、财产损失、面试路上交通意外、人身意外等情况,可以申请保险理赔。提升求职安全保障 助力企业招聘58同城“求保职位专场”的推出,无论对于求职者还是招聘企业,都有十分重要的作用。对求职者而言,“求保职位专场”提供了更有保障的职位专场,引导用户投递更有保障的企业职位,求职者无需在海量招聘职位中辨识自己选择的职位是否有保障,所有加入求职者保障计划的企业所发布的职位信息,均由平安产险承保,求职者在求职过程中若求职于该类企业,可以获得比其他企业更多完善的保障服务,例如:“信息保真”、“财产安全”、“面试交通安全”、“人身安全”等。对招聘企业来说,58同城“求保职位专场”为已加入求保的企业提供更高的职位曝光率,吸引更多求职者关注。58同城也鼓励更多企业加入“求保职位专场”,共同为求职者提供深度保障。求职保障再升级 58同城多维度保障求职者安全作为国内最大的招聘平台,58同城致力于为求职者提供多维度的求职保障。2017年,58同城推出了“求职保真险”、“面试意外险”,分别对求职者遇到的招聘企业无法联系、虚假信息、涉嫌诈骗、非招聘信息四类现象,以及求职者面试安全进行重点承保。今年初,58同城将“求职保险”升级为“求职者保障计划”,除了保留“求职保险”中针对“职位信息不真实”的求职保真险,以及面向“求职过程中遇到交通意外”求职者的面试意外险两项内容,升级后的“求职者保障计划”还增加了“财产损失险”,进一步保障求职者权益。“求保职位专场”的推出,意味着58同城从网络招聘最薄弱、最容易出现问题的短板入手,确保招聘的真实性,实现了求职者保障再升级。通过加强对求职者的保障、抵制网络黑产和虚假招聘,58同城在解决招聘痛点、构建行业绿色生态等方面,作出了积极的贡献。随着秋季招聘的来临,广大企业可以主动加入58同城“求保职位专场”,赢得更多曝光机会,得到应聘者信赖,而求职者也可以体验“求保职位专场”服务,收获更加放心贴心的求职之旅。【中国白酒网】春风又绿三江岸,2016年白酒行业巨头五粮液开启了复苏之路,为投资者交出了营收和净利双增长的优异“成绩单”,并奉上了拟10派9元的利润分配预案。 4月21日,五粮液(000858)迎来“李曙光时代”的首个股东大会,这也吸引了数十家机构及投资者齐聚于此,而五粮液集团新任“掌门”却因参加国资委会议而未能到场。在会议现场,五粮液上市公司董事长刘中国表示,现在五粮液的价格是在恢复性调整,现在的调整符合品牌的定位,总体产能达不到目前市场需求。 五粮液进入李曙光时代 根据2016年财报显示,五粮液2016年的实际业绩符合其披露的经营计划。其中,2016年五粮液实现营业总收入245.44亿元,同比增长13.32%;实现净利润67.85亿元,同比增长9.85%,主要系酒类产品营业收入增加所致;在预收账款方面,五粮液2016年达到62.99亿元,增加3倍之多。 在此背景之下,五粮液集团已经完成换帅工作,由李曙光接替唐桥担任其新任“掌门”之位。 在上市公司层面,记者注意到,五粮液此前董事会已审议通过增补董事议案,由此正式提名李曙光为其董事候选人,唐桥不再担任上市公司董事之职。而在4月21日的股东大会之中,对李曙光的任职表决便是一项极为重要的议案,最终五粮液此次股东大会所提交的九项议案全部过关,这也就意味着,五粮液将全面进入李曙光时代。 针对集团的管理层调整,五粮液董事长刘中国表示,李曙光董事长到任之后做了很多工作,包括给商家的慰问信以及各地调研,他的想法和思路可能需要下次交流的时候具体表述。同时,李曙光董事长是非常求真务实的,是非常有战略的,会把前任留下的工作干得更好更细。 作为五粮液集团有限公司党委书记、董事长,李曙光到任后第一时间就调研501、503、505、511、523等生产车间,了解生产车间的基本情况、生产状况、窖池情况、基础管理等。在上任9天后,李曙光便发布一封93个字的感谢信指出,“展望未来,五粮液新的征程已经开启,‘十三五’期间将跨越千亿台阶和打造两个百亿平台。” 4月7日,李曙光有相续拜访了战略合作伙伴中国银行、中国农业银行的四川省分支机构,双方就多元产业支持、金融资本推动、人才交流、业务培训等进行了广泛交流。有业内人士认为,李曙光作为原四川省经信委主要领导,在行业走向、产业布局、政策把握、资源整合上具备很大的优势。此次,拜访银行机构绝非简单的银企资金需求及合作,或另存加码金融领域的深意。 今年3月底,茅台集团董事长袁仁国以及中国酒业协会等相关负责人,曾集体到五粮液进行参观考察。对此,在2016年度五粮液股东会上,有投资者提问,五粮液与贵州茅台作为白酒行业的两大龙头,未来是否存在交叉持股的可能性? 对此,刘中国表示,加强同行合作,共同富裕、共同把酒业市场做大。五粮液董秘彭智辅则认为,这些建议和想法很好,但做起来会很困难。茅台和五粮液都是国有企业,第一是政府要同意,第二是企业要主动,有相互意愿才行,且操作模式是个需要认真研究的问题。实际上,双寡头相互竞争对产业有利,对投资者也很有利。两个企业一个是浓香一个是酱香,共同富裕,共同把酒业发展,这是龙头企业应该做的贡献。 价格恢复性调整势在必行 就产品经营具体来看,2016年全年五粮液酒类产品销售量为14.87万吨,较上年13.74万吨增长8.25%,主要系该公司中低价位酒类产品销量增加所致。 而从营业收入来看,2016年五粮液高价位酒(指公司500ml/瓶的酒类产品销售含税价格在120元及以上的主要产品)也实现了高速增长,全年实现销售174.16亿元,同比增长12.31%,占当年营业收入的70.96%;中低价位酒实现收入52.88亿元,同比增长9.29%,营收占比为22.34%。 随着行业的回暖,五粮液亦紧跟提价节奏,“普五”出厂价格在2015年8月从609元/瓶涨至659元/瓶;2016年3月糖酒会期间,“普五”出厂价再提高至679元/瓶;同年9月15日起,“普五”价格再次提升至739元/瓶,单瓶价格提高60元,零售指导价格829元/瓶。 有行业人士认为,从发展趋势来看,白酒行业将由扩容式增长变为挤压式增长,并购整合将更为频繁。事实上,2012年白酒行业开始进入调整期,2013年持续下行,2014年行业进入调整深水区,2015年白酒上市企业初步探底回升,2016年大部分白酒上市企业取得了显著的恢复性增长。 刘中国在股东大会上表示,白酒行业经过近年深度调整,国内经济的发展和消费者健康饮酒理念的建立使得公司高品质白酒重获消费者喜爱,五粮液白酒量价呈现恢复性增长态势。从战略和市场来看,按照五粮液的品牌定位,其价格不恢复调整是不行的,现在五粮液的价格是在恢复性调整,现在的调整符合品牌的定位。 刘中国进一步指出,五粮液并没有控量提价,更不是缩量,我们提到的是“优势投放、违规减量、增量溢价”;目前,五粮液总体产能达不到目前市场需求,所以所有计划量有所缩减,有些地区减量15%~25%。也不是将缩减的量用于交杯酒量的投放,低度系列子公司目前加大力度,低度的潮流应该是国际度数(42度以下)。其中,30度、38度将作为重点就来打造,对违规,比如串货等经销商要缩量,用于新的地区开发,例如增加专卖店,增的量则从这里拿出。 值得注意的还有,五粮液副总经理朱忠玉透露,目前公司无量可增,要看布局和资源的保障;优质投放是指公司资源的稀缺性,投向优质的商家和渠道;违规减量,做的不好的商家淘汰下来给做的好的商家。 华东销售需达80亿元 面对全新的2017年,五粮液已制定出营收目标为冲击280亿元,这包括五粮液和五粮系产品。 具体拆解来看,五粮液品牌计划实现营收200亿元,其中,华东营销中心要实现80亿元以上的销售额,其他六个中心共同实现120亿以上的销售;同时,需要实现五粮液与五粮系产品的双驱战略,做大做强“五粮系”版块,五粮系品牌要达到营销收入70~80亿元。 至于更长期的目标,五粮液计划到2018年,华东中心率先实现100亿元的销售目标,三个系列酒子公司完成100亿元销售目标,率先在全国酒企中实现副品牌销售突破100亿元销售目标。最迟到 2019年,其他六个中心和品类共同完成200亿的销售目标,争取早日把西南营销中心打造成第二个百亿中心。 根据上述规划,2018年五粮液华东市场销售收入需突破100亿,相比2017年的增速是高于整个公司的增速的,那么华东营销中心有何具体措施?首先,刘中国表示,根据今年的总体表现和五粮液长远的规划,今年要求华东市场实现80亿的增长,华东市场的潜力非常大,市场的需求和势头都非常好。 消费正在向民用酒集中,行业回暖是民用酒的回暖,消费者回归了理性,资源有稀缺性,中端品牌的分化是下一轮竞争的高点。朱忠玉认为,未来白酒行业会通过比质量、服务和性价比,通过市场调整劣势品牌。从基酒来讲五粮液是稀缺的,五粮液会继续加大力度,贴近市场终端和消费者。今年,大事件营销和消费者品鉴活动会更加系统的开展,相信大家会看到更多的五粮液与消费者的互动活动、并坚持下去。 2017年,五粮液战略制定目标还包括做大做强系列酒品牌,系列酒品牌一直是公司的重点。在组织结构上,五粮液最近两年从原来的品牌,已转变到现在专门的子公司运作,集中公司优势物力、人力优势资源打造。在模式上,需要少考虑五粮液的影响,从系列酒的角度在市场上单独运作,进一步深化改革,贴近竞争对手和市场。2017年一季度,五粮液系列酒重点品牌增长都达到两位数以上,今年系列酒的目标是增长30%以上。 刘中国透露,自2016年开始恢复性调整以后,五粮液恢复到与品牌相匹配的价格体系,从五粮液的战略考虑,很多市场与之前有所变化,部分市场可能有点下降。不过,他们干劲后劲都非常足,五粮液将采取一些模式,重点地区重点做。实际上,今年华东市场80亿元的销售目标比他要求的还要低一些,刘中国要求的是80亿元以上;华东市场、系列酒2018年的目标都是100亿,整体上看经营情况达到我们相关的预期。 2017年,五粮液已确立为专卖店升级年,拟通过全方位升级符合条件的原有专卖店、大力开发区域性空白市场等方式,深化、加快专卖店渠道布局,为消费者带来更好的消费体验。 朱忠玉表示,五粮液的专卖店是公司专属渠道,达到大中小的合理布局。未来加强与电商和KA的合作,加强大数据的运用,加强和消费者的互动。比如京东,目前工作推进一季度增加百家。实际上,目前专卖店正在积极推进,信息化、专属产品的补充、人力资源的增加,期望能够通过系统性工作,提升公司专卖店的形象和文化。

【中国白酒网】“国酒普遍上扬,省酒提升、松动、新调整,省酒二线分化明显,市酒出现一批‘僵尸’企业,县酒在生存边缘线挣扎。”在春季糖酒会期间刚刚结束的第六届中国酒业市场论坛,业内人士对白酒市场的现状进行了总结。有行业人士认为,部分酒企面临困局,高成本、高税费、产能过剩、虚拟经济过火、新模式冲击以及创新不足制约行业未来的发展。  白酒业面临调整升级  春节前和春节后的茅台、五粮液涨价举措引领整个白酒行业跟风加价。在第六届中国酒业市场论坛上,河套酒业总经理刘立清表示,如今一线名酒正处于量价提升期,二线次高端名酒正经历品牌复原期,目前100元到300元价格带是全国区域名酒和全国二、三线名酒激烈较量区,50元到100元价格带是各地区二三线品牌的挣扎区,50元以下的高端光瓶酒将进入快速增长期。  市场的分化日趋明显,正一堂董事长杨光总结这种分化称:“国酒普遍上扬,表演虹吸效应,省酒提升、松动、新调整,省酒二线分化明显,市酒出现一批‘僵尸’企业,县酒在生存边缘线挣扎。”  泸州老窖销售公司常务副总李小刚则表示,随着过去5年白酒行业品牌集中度提升,后期还将进一步提速,而与此同时,行业面临新一轮的洗牌,兼并重组将成趋势。他认为,随着一线二线名酒品牌下沉,极力拓展乡镇市场,县级酒厂的市场份额受到挤压进而面临生存压力,许多县级酒厂将会被吞并或破产。  在刘立清看来,影响中国白酒产业发展的外部环境因素主要有白酒产业的高成本、高税费、产能过剩、虚拟经济过火、新模式冲击以及创新不足等。此外,在宏观经济新常态下,结构调整期和创新驱动,以及中产阶层的崛起、拉动消费的升级后导致的消费者掌握消费主权、逐渐趋于理性等原因也督促着中国白酒产业迅速调整升级。  年底或现酒企并购潮  受糖酒会举行的影响,昨日白酒板块全面翻红,多只白酒个股涨幅在5%以上。此前关于白酒行业并购、收购的消息以及茅台价格冲新高的消息也影响了该板块在股市的表现。  至于包括茅台在内的行内外频繁的并购和收购行为,贵州茅台广东省级特约经销商董事总经理郭超仁表示,茅台确有参股一些市场端运营的联营公司,旨在通过入股更进一步参与到市场化的进程中,对上提供数据,对下提供资源,再就是力争将这样的公司打造成酒水运营平台,实现上市。他透露,目前该计划正在实施,预计3~5年内将其打造成上市公司。  中国食品产业评论员朱丹蓬观察到,白酒市场的“第一军团”和“第二军团”均有收购动作,但两个阵营的方式和目标不同,茅台、五粮液收购的目标是使自己与被收购方从竞争关系转变为从属关系,降低内耗,争抢竞争力,而“第二军团”如古井贡酒、衡水老白干的收购,主要是共享资源、渠道和客户。  朱丹蓬预计2017年底至2018年初的白酒并购将更为频繁。世界杯激战正酣,全世界球迷都在关注着紧张激烈的足球大战。不过在世界杯期间,除了球赛、啤酒、聚会,一些品牌推出的互动玩法也让网友们大开眼界。最近手机QQ上线了“QQ-AR穿越赛场”活动,用指尖在摄像 世界杯激战正酣,全世界球迷都在关注着紧张激烈的足球大战。不过在世界杯期间,除了球赛、啤酒、聚会,一些品牌推出的互动玩法也让网友们大开眼界。最近手机QQ上线了“QQ-AR穿越赛场”活动,用指尖在摄像头前或屏幕上的指定区域“画圈”,就能开启“任意门”,穿越时空、亲临足球比赛现场。不少网友惊呼:QQ居然实现了哆啦A梦的“任意门”!  除了对于童年梦想的满足,充满科技感的穿越效果、真实趣味的赛场互动,“QQ-AR穿越赛场”获得了95后、00后年轻群体的青睐,让QQ任意门“圈住”众多年轻人。  不过,区别于哆啦A梦从口袋掏出“任意门”,QQ打造的“任意门”则是通过画圈手势“召唤”出来的,这是基于手机QQ与腾讯音视频实验室联合研发、业内首次推出的“手势AI识别跟踪”技术支持实现,而且“QQ-AR穿越赛场”玩法在技术解决方案、功能体验两个方面都实现了世界首创。  画圈“召唤”任意门 穿越赛场来踢球  在世界杯期间让大家“穿越”到球赛现场的QQ“任意门”到底如何实现的?让小编带你详细体验下~  打开手机QQ扫一扫,点击“QQ-AR穿越赛场”进入玩法界面,根据屏幕提示,伸出手指在后置摄像头前或手机屏幕上的指定区域,完成“画圈”动作就能开启“任意门”。  透过“任意门”,隐约可以看到绿茵球场、红衣队员、现场观众,手持手机向前走就能在现实场景与虚拟赛场来回穿梭。  “迈过”任意门进入虚拟世界后,还能调整手机摄像头360度全景观看,很真实具有代入感。  以“QQ全明星队员”身份进入虚拟赛场后,点击“加入球赛”还可以参与趣味互动:在一段激烈比赛后,你的一个任意球罚球将决定最终胜负…  互动之后还会生成关于此次球赛的魔法报快讯以及精彩进球视频,可以分享给好友或者保存本地。  黑科技强力加持 QQ“圈住”95后年轻人  据腾讯QQ官方透露,“QQ-AR穿越赛场”上线24小时内,“画圈”召唤“任意门”成功穿越的人数就超过了1540万人。对于拥有6.94亿月活跃用户、其中超过六成年轻用户的QQ来说,QQ任意门的科技、真实玩法无疑“圈住”了众多95后、00后年轻用户。  “QQ-AR穿越赛场”玩法充满科技感与真实的互动体验,获得了众多95后、00后年轻用户青睐,引发超过千万的参与量和关注度。而这种新奇有趣玩法能够完美呈现,与其背后的多项黑科技加持是分不开的。  具体来说,“QQ-AR穿越赛场”玩法基于手机QQ和腾讯音视频实验室联合推出的、业内首次“手势AI识别跟踪”技术实现:当用户手指在摄像头前挥动时, 通过在终端运行级联神经网络计算,获取用户指尖的位置信息,得到指尖的运动轨迹,并记录和拟合判断是否画圈成功。判断画圈成功后,再采用三维重建定位跟踪技术,将虚拟的魔法门增强显示到现实场景中,让用户可以稳定、准确的在真实世界和虚拟世界来回穿梭。  音视频实验室的手势AI识别跟踪技术在模型设计与前馈计算两个层面对体验进行优化。模型层面,通过蒸馏、剪枝等多种方法优化网络模型,在最大限度保证高精度的前提下降低模型复杂度,在性能、准确率和误识别之间取得了一个较好的平衡;在前馈计算层面,通过在CPU指令级别优化终端前馈计算性能,最终结合模型,实现了具有良好精度,实时的性能表现以及最大程度设备兼容性的指尖运动轨迹追踪。  “画个圈召唤任意门,很像我从小看的《奇异博士》《复仇者联盟》电影,”体验过“QQ-AR穿越赛场”的95后大学生小光觉得QQ“任意门”充满科幻、炫酷,“我特别喜欢足球,最近也一直在看世界杯,感觉把‘任意门’和球赛结合,有创意很应景;经常看到周围的人玩,通过它结识了不少球友。”像小光这样热爱运动、喜欢个性玩法的年轻人还有很多。  “QQ-AR穿越赛场”是QQ运用多项黑科技、与热门体育运动结合,凭借技术+创意的双首创为年轻人创造的移动时代的“未来世界”。不仅满足了95后、00后年轻用户带对于科幻世界的想象,更触发了他们对于科技创造未来的共鸣。  当前95后、00后已经成为互联网的核心用户,他们对年轻、趣味内容的需求日益扩大,互动性强、足够娱乐和社交属性的内容才能最终获得这一主流人群的青睐。QQ不断挖掘、创新年轻人在社交、生活、娱乐、工作、学习等领域的生活方式,并利用AR、人脸识别等黑科技的加持,覆盖年轻人生活的方方面面。  根据腾讯公布的最新数据显示,QQ21岁以下用户数据——月活跃账户同比增长,使用时间有所增加,QQ正在成为一款越来越受年轻人喜爱的产品。究其原因,在于QQ不断深入年轻人生活,抓住年轻人需求,并借助自身科技、平台优势创新年轻化、科技感的娱乐社交新方式。【中国白酒网】2017年春季糖酒会召开在即,在提价风越刮越猛的大环境下,有的酒企已经有所行动,有的则在持续观望。依照惯例,春季糖酒会期间,各大厂家预计都将公布一系列政策。 一年一度的糖酒会召开在即。在高端酒布局复苏、区域名酒提价势头渐启的大背景下,如何夯实“腰部”市场正在成为本届糖酒会期间的一大“议题”。 万众一心做“腰部” 随着糖酒会开幕临近,酒业朋友圈有关巨头们的动向已经开始明显增多。 近日一个关于“友酒”的资料已经现身移动端。而据接近五粮液的人士透露,“友酒”作为五粮液布局“腰部”市场的主要品牌之一,将与尖庄、火爆、百家宴、五粮人家一并构成“1+4”核心品牌。 另一个高端酒泸州老窖近日则被爆出即将在糖酒会期间重点推健康白酒。泸州老窖2016年因频频提价而备受业内关注,其布局“腰部”市场主力品种泸州老窖特曲本届糖酒会招商手册已经将其终端零售价格定位为288-408元。 有分析就认为,泸州老窖此番主推健康白酒不排除有意夯实其“腰部”市场产品结构。据此,其新推的健康白酒或将选择100~200元上下的大众白酒消费价位。 中产阶级消费升级或成热点 与酒企加速推出新品以强化“腰部”市场布局同步的,还有各大论坛对中产消费的研究。 在微酒相关负责人就表示,中产阶级崛起已经成为各行各业都在关注的一个话题。中国中产阶级数量已经超过1亿,这部分消费者有消费能力和消费主张,他们的崛起对酒业将产生深远的影响,并将成为酒类经销商选品的一项重要依据。 也是在这样的背景下,部分酒企也在加速布局中高端市场。 一直被指有意比肩五粮液的洋河,已经在近期推出了1000元级别的新品手工班。 “中高端酒强调轻奢,目的是解决品牌价格价值对等问题,这样就可以通过升级和换代产品的方式来靠近更高的销售价格,从而晋升到高端白酒格局阵营。例如像洋河推出的手工班产品,就是按照这个理念操作的。”酒业专家、黑格咨询徐伟如是点评。 不过,他也认为,布局中产消费升级或许并非对所有酒企来说,都是制胜的捷径。 在高端酒提价的驱使下,地方酒的空间会变大。以提价来布局中产市场,对地方民酒和区域性酒企来说,有时不一定是最好的选择。因为,具体还得看实际市场需求是否支撑得了提价。如果硬涨,市场可能会出问题。都在说酒业回暖,但回暖的仅是局部的优质企业,这种回暖其实仅仅是资源聚集后的溢出效应。不少中小酒企依旧生活在水深火热之中。“徐伟进一步指出。【中国白酒网】成本力压之下,相对“茅五剑”,亲民的二、三、四线白酒也在展露提价的苗头。记者昨日采访广东几个酒企都被告知,目前正面临较大的成本压力。为了对冲原料、人力等价格的上涨,不排除会在今年对价格做适当的调整。 不过,也有分析认为,大众酒由于不存在类似“茅五剑”的稀缺性,市场竞争较为充分,即便提价,也会顾及渠道库存和销量的情况。 二线和地域性品牌已行动 此前茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、水井坊、剑南春等国内知名白酒企业,以或明或暗的方式涨价后,二线酒企提价的苗头也已显露。 继去年12月9日劲酒公司发函指因“包装成本上涨40%,物流成本上涨30%,药材成本上涨20%,劲酒的生产成本超出了公司承受范围”而决定对旗下系列产品全线提价后,今年3月1日,红花郎系列核心联盟商价格也正式宣布实施调整,其中红花郎(10年)上调20元,红花郎(15年)上调40元和60元。 作为酱香白酒的典型二线品牌,红花郎此番提价无疑给了行业又一次提价的信号。 事实上,准备提价的白酒企业不在少数。主营小糊涂仙的珠江云峰酒业一位负责人昨日接受记者采访时说,正在跟全国经销商提这个事情。 “我们本身价位偏低,不存在类似五粮液那种价位回归说。主要还是原材料和人力资源成本在涨,提价是大趋势。”据其透露,预计将在今年中下旬涨价,以对冲成本压力。 另一个广东区域性品牌的代表广东石湾酒厂也在考虑提价的问题。 “我们注意到一些品牌去年已经连续3- 4次提价,其实我们涨价压力也很大。包括纸盒、纸箱、玻瓶等包材都在涨,实际成本确实在加大。”石湾酒厂集团营销总经理蔡壮筠在接受记者采访时如是说。 在其看来,整个行业有提价苗头已经是比较明确的。具体到石湾酒厂,还是会从自身的经营压力和市场竞争压力,通盘考虑再做决定。 会否提价还得看品牌力和渠道掌控力 中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受记者采访时指出,部分二三线品牌欲跟风涨价,与去年强势一线品牌涨价,且从目前来看整体效果还不错有一定关系。 以 五 粮液 为 例 ,其2016年集团实现销售收入逾700亿,同比增长8%;贵州茅台最新发布的业绩预告,更是表示其2017年一季度营收有望增长25.38%,净利润预计也将增长15.92%。 为此,多个机构认为,这样的数据不但印证了优势白酒公司的涨价潮正逐步转化为利润,也为其他白酒的发力创造了条件。有广东酒类协会专家就指出,未来区域酒调整价格是必然,这与产品市场定位也有关系。目前一线品牌高端产品提升售价,给了二三线品牌升价空间。 而朱丹蓬指出,二三线品牌,或者一些地域性品牌要提价,还是有其底气,即人员、市场、原料成本都有明显上升。但对于他们来说,提价还是得看自身的品牌力与渠道掌控力是否够好。此外,关键的一点还须看自身去库存的情况怎么样。 “如果2017春节去库存的情况很好,那么可能会有提价的空间,如果经过春节去库存后,渠道上还是很 拥挤 ,则建议还是要对涨价采取慎重的态度,否则可能会一败涂地。”朱丹蓬最后指出。6月19日,美菜网发起了“与您共建大凉山’最美教室’”公益活动,美菜商城里的商户每成交一单,美菜即捐赠0 02元给最美菜公益基金,活动捐款将全部用于大凉山马乃母村小学“最美教室”的搭建。该活动截止 6月19日,美菜网发起了“与您共建大凉山’最美教室’”公益活动,美菜商城里的商户每成交一单,美菜即捐赠0.02元给最美菜公益基金,活动捐款将全部用于大凉山马乃母村小学“最美教室”的搭建。该活动截止于6月25日。这也是美菜商城首个爱心周所举办的活动。 截止到25日中午,最美菜公益基金得到了商户们源源不断的捐款。本月底,最美菜公益的志愿者将带着这些捐款踏上去往马母乃妥村小学的爱心之路,建设第三所“最美教室”。 “最美教室”是美菜网最美菜公益基金的主要公益项目之一。项目的主要目的是通过捐建多媒体网络教室的方式,让大山深处的留守儿童可以通过视频连线,与在外打工的父母“面对面”沟通,实现父母对孩子的远程陪伴。 回顾最美教室的搭建历程,可以说是凝聚了来自社会各界的爱心和志愿者们的用心。 2016年7月,正是一年最热之际,最美菜公益基金的志愿者们冒着酷暑,从北京把一台台沉重的电脑装上车发往山东,经历了舟车劳顿到达目的地,再将电脑一台一台地卸下。从装修,到电脑的安装,志愿者们不辞辛苦,顾不上休息又调试电脑、安装网络,反复测试好几遍直到确认电脑可以正常使用为止。至此,美菜的第一所“最美教室”在山东省德州市夏清县的蔡庄小学落成。 2017年10月,在最美菜公益基金的筹建下,第二所“最美教室”落户广西柳州三江县红岩村,这个特别的教室不仅让红岩村的孩子们通过视频立刻看到了一年多未见的父母,也感受到父母们的关爱与不易。除此以外,最美菜公益基金的志愿者们还前去考察了红岩村的茶叶种植园,他们不仅希望通过实际行动给孩子带去温暖,而且也能帮助红岩村农产品上行,让红岩村的茶叶走出大山。以行动践行美菜“为8亿农民谋幸福”的愿景。 如今,时间的指针转到了2018年,第三所“最美教室”搭建在即。此次,最美菜公益基金将带着美菜人的爱心在中国的深度贫困区大凉山马母乃村小学扎根。大凉山交通闭塞,信息不畅。仅是马母乃妥村小学的139个孩子,就没有谁见过饼干、火车,更有九成的孩子从来没有去过城市,没有看过城市的样子。 本月初,最美菜公益基金的志愿者早早地就开始筹办这次爱心活动。“六一”儿童节当天,最美菜公益基金在美菜网总部举办了对口马母乃妥村小学的“爱心捐赠”活动。除了捐赠书本、影像资料,衣物,他们还策划了“带你看世界”视频录制活动,召集美菜同仁们用手机录下一分钟视频,记录一切有意义的景和物,如城市高楼、著名景点、日常用品、各种各样的食物等,用这一方式让大凉山的孩子看看山外的缤纷世界。 随后的两周,美菜的各个大区也受到这一公益善举的感染,沪浙、苏皖、华北、华南、广州、中西、北京纷纷响应……在沪浙大区,志愿者积极报名“一对一帮扶”活动,精准帮扶马母乃妥村的孩子;在北京大区,志愿者们在群里排起了爱心长龙,积极捐款,为孩子们奉献爱心;在苏皖大区,志愿者耐心地将捐赠的衣物一件一件叠好,消毒,力求为孩子们奉献最纯净的爱。 随即,最美菜公益基金的志愿者们仔细打包这些承载着美菜人的关怀的爱心物资,很快就将它们寄往大凉山马母乃妥村小学。【中国白酒网】白酒供给侧改革、 白酒产业创新、白酒国际化……3月22日,借着第96届全国糖酒会的东风,“2017中国白酒创新发展论坛” 在成都拉开帷幕。 白酒行业产销专家与全国酒企代表一起煮“酒”论“见”,共同为白酒行业谋篇布局。  如何引领新兴消费?  “怎样才能让20岁到30岁的年轻人喜欢上白酒?”四川燃点邛酒酒业有限公司CEO赵晓朴一直有一个疑问。在他看来,白酒虽然是中国的,但年轻人不怎么“买账”。  “要想拓展年轻人的酒类消费市场,就必须凭借新生代文化来做,甚至运用一些娱乐化、 网络化的语言满足年轻消费者的文化需求。”四川理工学院生物工程学院(白酒学院)院长罗惠波说。合创新业(北京) 科技服务有限公司董事长殷斌也认为, 消费市场正慢慢从注重物质消费到注重文化消费转变, 白酒市场也不例外。  但中国消费经济学会会长杨继瑞也指出:“白酒产业的发展一定不能脱离中华文化。盲目模仿洋酒,只会迷失自己。”他认为中国白酒在发展中要注重对“酒魂”的发掘,把酒背后的文化元素突显出来。  白酒国际化可能吗?  “由于工作原因,我经常出国,也会把我们的白酒带给外国朋友品尝, 很多外国人都对中国的白酒表现出兴趣。”宜宾五粮液股份有限公司副总经理朱忠玉表示, 中国白酒国际化是可能的。  但朱忠玉也承认, 目前国际上能叫响的中国酒类品牌不多,“走出去”还有很长的路。  与此同时, 论坛上多位专家提到要借力“一带一路”倡议,让中国白酒走出国门。  殷斌认为,搭乘“一带一路”的快车, 中国白酒开拓国外市场的成本将大大降低, 尤其是对于一些无法单独“走出去”的小微白酒企业,这是一个重大利好。  而在杨继瑞看来, 中国白酒传统的老五甑酿酒工艺标准, 在国际上没有标准一致的对接, 解决标准化问题,是中国白酒走出去的关键。  “邛酒+”加出了什么?  “君到临邛问酒垆,近来还有长卿无”。成都的邛酒,自古诗酒相传。当天论坛上,邛崃市对外发布了“邛崃白酒小镇”相关内容,揭秘邛酒创新发展蓝图。  “酒镇的未来是诗意的远方,打造特色酒镇, 一定要定好目标。”中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞以古井镇、 绍兴黄酒小镇和法国波尔多酒为案例, 阐述酒与小城镇相互支撑, 为“邛崃白酒小镇”的建设提供了相关经验与启示。  而针对互联网时代对传统白酒产业的冲击, 该公司与燃点白酒联手打造起浓香型白酒服务平台“邛酒+”。“新平台将立足于浓香型白酒的品牌+ 、产品+ 、销售+,为行业输出集品牌营销、产品开发、线上销售于一体的白酒专业化服务, 为用户提供有分值、有颜值、有所值的优质浓香型白酒。”邛酒公司相关负责人表示。

千亿“川发展”进军酱酒,收购古蔺红军杯酒业,川酒2017整合加速度…… 【中国白酒网】川酒资本激荡,而一直活跃在并购层面的四川发展酒业投资有限公司(以下简称“川发展”)近日再次有了新的并购投资动作。 近日,据记者独家获悉,成立于2015年11月的川发展拟投资古蔺县红军杯酒业有限责任公司(以下简称“红军杯”)。 “合作内容基本敲定,但还没有正式签约,红军杯有望成为川发展‘进军’白酒第一单和标杆典型酒企。”红军杯某高管向记者证实了川发展拟投资红军杯。 上述高管还透露,合作后的管理和分工,双方已经谈妥,川发展投资的第一目标是酱香酒企业,有一定的销售规模,红军杯酒业都符合上述标准,加上泸州市政府和古蔺县政府极力推动整合酱香酒资源。 川发展“落子”红军杯 除了已经“落子”成立重庆诗仙太白泸渝酒类销售有限公司,同时酝酿推出暂定名为“红、蓝、黑”的系列新品,终端价覆盖从100元到400元价格带。有业内人士称,川发展近期比较关注剑南春股权和丰谷酒业在内的挂牌资产包,泸州市政府借助于川发展做酒业投资,首选自然是省内本地企业。 据记者了解,红军杯酒业以红色文化为宣传理念,其前身是郎渡酒厂,1980年成立,2007年改制组建。2011年曾斥资3亿余元打造万吨生产基地,万吨生产基地预计年产值近5亿元。 红军杯的不俗的业绩和底蕴等方面或许是川发展看重的一大原因。据古蔺县政府网站数据显示,2011年红军杯产值为2亿元,实现销售收入1.6亿元。产品主要是酱香型“赤渡”牌红赤渡、赤渡系列产品,是四川省小巨人企业,四川优质白酒重点生产企业。 有熟悉红军杯的业内人士陈年(化名)对记者表示,红军杯酒业品质不错,但之前业务主要聚焦于原酒生产层面,销售、品牌投入较少,所以遇上行业调整,销售受阻,川发展介入红军杯,一定会在其销售端发力。 而上述红军杯高管也提到,川发展进入后,红军杯生产经营由双方共同管理,而销售端更多倚重于川发展的销售团队。 在陈年看来,投资发展红军杯,一方面可以为地方政府贡献更多税收;另一方面,地方政府一直有整合酱香酒的想法。 据记者查询获悉,泸州白酒产业园区管理委员会在2016年5月成立了泸州酒业投资公司,并在2016年10月底投资成立四川古蔺酱香酒谷酒业投资发展有限公司。 而四川古蔺酱香酒谷酒业投资公司被业界解读为整合古蔺县酱香酒产业的平台。据记者查询获悉,2016年1-10月,古蔺县规模以上工业实现主营业务收入87亿元,同比增长22.7%。其中,白酒制造业实现主营业务收入81亿元,增长23.8%,拉动全县工业主营业务收入增长21.9个百分点。 而上述酱香酒谷酒业投资有限公司是否与川发展有着一定联系,目前记者根据其股权结构,尚无法判断。 值得一提的是,四川发展酒业背后靠着“两棵大树”。一是四川发展(控股)有限责任公司,这家注册资本800亿元,总资产逾1300亿的投融资公司被誉为四川省省级综合性产业投融资平台的“舰母”,持有22家大型国有企业的股权。 而另一棵“大树”泸州老窖此前公布的信息显示,截至2015年底,泸州老窖集团净资产达232.64亿元,营业收入129.52亿元,净利润10.8亿元。 红军杯有望借势川发展做大做强 2016年9月12日,证监会发布的《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》(下称《意见》)指出,对贫困地区(指国务院扶贫开发领导小组确定的国家扶贫开发工作592个重点县和集中连片特殊困难地区680个县)企业首次公开发行股票(IPO)、新三板挂牌、发行债券、并购重组等开辟绿色通道,并且在并购、上市过程中享受系列优惠政策。 《意见》公布的592国家扶贫开发工作重点县名单中,红军杯所在的古蔺县赫然在列。 此外《意见》还指出,对于符合条件的企业,申请首次公开发行股票并上市的,适用“即报即审、审过即发”政策。 有业内人士分析称,这份《意见》对红军杯的发展是绝好的机会,但是仅靠红军杯一企之力,是很难达到上市目的的。而这个政策同样适用于同处古蔺县的仙潭酒厂。 而川发展并购发展模式一直被外界解读为不走传统并购模式,偏投资导向新模式,在白酒层面的股权投资上,以多家企业成立并购基金,通过并购基金实现区域产业融合。 不过,有业内人士透露,川发展有泸州老窖的背景因素,而就目前来看泸州老窖自身的浓香型有一定的品类限制,不排除泸州老窖未来会采用郎酒的“一树三花”战略,“染指”酱香品类,川发展与红军杯、还有仙潭酒业牵手,这肯定是双赢的局面。 而这样的论调也是有迹可循的,早在2015年11月底,与主做产业整合的川发展一起对外亮相的还有总规模30.15亿元的四川发展纯粮原酒股权投资基金(下简称“原酒股权投资基金”)。 川酒整合也受到政府强力推动。在2015年6月,四川省曾出台了《关于促进白酒产业转型升级健康发展的指导意见》并提到,“要进一步培育大集团,名优白酒企业的扩张以对现有普通白酒企业兼并重组为主”、“鼓励外部资本投资白酒企业,丰富企业股权机构,鼓励风险基金和私募股权基金投资白酒行业”,另外,鼓励名优白酒企业和原酒企业合作,建立白酒产业联盟,提高省内原酒自我消化能力及资源利用率。

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·本报记者 :冷凡阳·

编辑:冷凡阳


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