pk10单双助功:谁是足球圈的郭美美 保龄球之夜犀利哥遭嘲笑

时间:2018年08月19日 15:59  来源:乐视视频  作者:析柯涵

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pk10单双助功:谁是足球圈的郭美美 保龄球之夜犀利哥遭嘲笑

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

pk10单双助功

6月10日,凤凰新闻客户端吐槽大会第三季在MEEPARK火热开场,来自全国各地的100位“吐槽能手”为凤凰新闻客户端提出“火辣辣”的意见和建议。与会的还有凤凰网副总裁、凤凰新闻客户端总经理岳建雄,凤凰网副总编辑 6月10日,凤凰新闻客户端吐槽大会第三季在MEEPARK火热开场,来自全国各地的100位“吐槽能手”为凤凰新闻客户端提出“火辣辣”的意见和建议。与会的还有凤凰网副总裁、凤凰新闻客户端总经理岳建雄,凤凰网副总编辑邵丛、凤凰网广告部产品技术总经理刘风华以及在本次吐槽会上主要进行沟通和答疑的凤凰新闻客户端产品中心负责人颉晶华。吐槽大会现场和用户面对面“Battle”,拒绝中间商差价要把握日益多元的用户喜好,就要更好地倾听用户心声。“应用商城、微博微信和各种群聊收集的意见虽然全面,但并不能完全呈现用户想法。因此面对面沟通是必不可少的。”在本次吐槽大会上,凤凰新闻客户端邀请吐槽能手主要针对“新闻内容”“广告体验”“产品使用”和三个方面聊聊自己的看法。吐槽现场金句频出:“我不是人造革,我是真的皮”吐槽能手们对客户端均有不同的深刻理解,针对热点问题展开激烈探讨。其中“如何提升自媒体时代的内容质量”“如何平衡阅读体验和广告收益”“如何更好地分发优质内容”等均为现场热门话题。其中,关于“如何提升自媒体时代的内容质量”的讨论亮点频出。23岁的吕薇作为资深自媒体人,不仅提出在审核时间、后台操作的建议,还深入探讨未来如何更好分发自媒体内容:“目前自媒体人发稿可以自行选择分类,这就造成内容和分类可能不完全匹配。在类似这种问题上,平台和自媒体人都要承担责任,共优化同进步。”最终,既轻松幽默又有深度见解的吕薇成为全场最佳,喜获iPhoneX手机一部。吕薇(冠军)与主持人分享观点此外,来自北京的张欣然也为大家提出了自己的独到见解。作为一位关注凤凰逾11年的忠实用户,张欣然建议:“生活越来越快越来越紧,新闻也应该是稳准狠,在不同时段应不同侧重点。像清晨、中午和下班的时候,新闻侧重面应该是简单明了,适合奔波的人。”张欣然凭借体验感深、见解独到的发言获得第二名。不仅如此,提出“新闻就该玩点创意”的张磊,提出了一个具体的产品活动策划斩获第三名。在用户的大胆交流后,针对本次吐槽大会上频频出现的问题,凤凰新闻客户端产品中心负责人颉晶华、凤凰网副总编辑邵丛、凤凰网广告部产品技术总经理刘风华分别针对产品、内容和广告进行了答疑。客户端产品负责人颉晶华:外优化UI增凤凰特色,内完善推荐更精准作为此次吐槽大会的“重要吐槽对象”,凤凰新闻客户端产品中心负责人颉晶华针对产品方面的问题做出详细回复。凤凰新闻客户端产品负责人颉晶华回答用户提问首先,针对产品功能,他表示会不断优化,同时推出新的内容形式来满足用户需求,UI设计整体增强凤凰特色和区别度,从功能和设计上局部突出重点内容。同时强化推荐系统,完善算法。“现在的推荐算法还需要提升,推荐系统还需要很多的时间来学习训练,来保证未来的精准推荐。”此外,还将完善新闻时间线,解决新闻新旧边界模糊的问题。“针对大家时间日益碎片化的情况,我们将新增短内容形式,更好地满足用户快速消费内容的需求。”颉晶华说。副总编辑邵丛:重新定位头条、要闻和推荐频道吐槽大会上,凤凰网副总编辑邵丛针对用户反映的内容问题做出回应。针对频道划分不明,他表示:“通过今天用户吐槽我发现,头条、要闻、推荐三个重点栏目的定位,于用户看确实不够清晰,有重叠之处。虽然这些频道设立均有其历史必然性,但面对目前情况我们将重新定位,明晰划分。”凤凰网副总编辑邵丛回答用户提问而面对高频的“标题党”问题,邵丛说:“以往每天团队编辑百余条新闻,每条都很精致;现在技术提升,包含自媒体和转载的新闻,每天分发数百万条,出现了不够完善的情况。我们将做好算法的规则,做好关键词过滤;严格审查标题党、虚假新闻。此前准备不够充分,我们将严肃自省并处理。”广告部产品技术总经理刘风华:严格把控广告质量和数量关于广告数量和质量的问题,凤凰网广告部产品技术总经理刘风华现场解答。“我们一直致力于媒体、广告主和用户三者之间的共赢,对广告的质量和数量均进行严格把控,并在努力解决出现的问题。在质量上,所有广告都严格按照广告法相关规定,需要提供完整的资质包括营业执照、法人身份证,ICP备案等,用户在购买中一旦出现问题,如情况属实我们将立刻进行赔偿,保证用户权益。”广告部产品技术总经理刘风华回答用户提问在广告数量方面,刘风华表示:“信息流广告占比及用户浏览同一创意的次数都会严格限制,就是为了保证大家的体验。今天用户提到的‘单页广告过多’问题,分两个方面:一方面是自媒体广告,为了更好地给为自媒体人提供变现服务,在自媒体文章中自媒体可以插入广告,这个后续我们会加大控制;另一方面是凤凰自身广告,(单页)出现两个广告,是由于网络环境导致内容加载失败,我们”会在下一步着力解决弱网环境下内容和广告配比问题。”凤凰网副总裁岳建雄:“用过了会提意见才是真爱你的人作为神秘嘉宾一直未曾露面的凤凰网副总裁、凤凰新闻客户端总经理岳建雄到最后才出现。他说:“三个多小时的吐槽大会结束了。大家鞭辟入理的建议,对凤凰又爱又恨的吐槽,让我和现场的凤凰员工如坐针毡,无地自容。只有真爱才会一边骂你一边用你还花时间给你提意见,让我更深刻意识到做好凤凰新闻客户端产品这是一份媒体和社会责任。现场和网上收集到关于内容、广告、产品、体验、自媒体等几百个意见建议我们会一一认真对待并解决,也欢迎大家在使用中继续吐槽,你们每一份建议都是促进我们进步的台阶。”“神秘嘉宾”凤凰网副总裁、凤凰新闻客户端总经理岳建雄岳建雄还向现场用三鞠躬致谢并责令整改。此外还承诺,在客户端上建立专门的用户反馈入口“我要投诉”,进行分为内容、产品功能和广告分类投诉。同时收集大家的联系方式进行直接沟通。“less is more,我们还会精简不必要的功能,给用户更好的体验。”近百名现场听众,近二十名用户代表,这些人中有99年的大二学生,也有50后的大叔;有科技界从业者,还有同行业的从业人员。因鼓励而继续前进,因批评而深深自省。想传达“有温度、真性情、敢担当、有风骨”并非易事,想做一个“有品有料、就做不同”的移动资讯平台也有挑战,但凤凰新闻客户端将保持初心,砥砺前行。长路漫漫,与各位凤凰新闻客户端的家人、伙伴同行,未来可期!海尔集团总裁周云杰发布2017年度市场创新报告,他提到,海尔2017战绩斐然,全球营业额实现2419亿元,同比增长20%。 【亿邦动力网讯】1月6日消息,海尔集团总裁周云杰发布2017年度市场创新报告,他提到,海尔2017全球营业额实现2419亿元,同比增长20%。并表示2018是样板全面复制的关键一年,也是海尔物联网全面引爆引领的一年,将打造2个500强的目标。以下为报告全文:各位专家、各位创客、各位代表,大家好。我的报告分三个部分。第一,2017年集团创新成果,第二是人单合一模式的探索,第三是2018年的战略重点。首先看第一部分,2017年海尔集团全球营业额实现2419亿元,同比增长20%。全球利税总额首次突破300亿,其中全球经营利润增幅达41%。需要说明的是,以上数据不代表上市公司数据,因为它包含了地产等相关产业,是全集团的数据,上市公司的年度经营数据遵照各上市公司所在地的证券监管机构的相关规定,以在指定媒体发布公告的数据为准。2017年社群交互产生的交易额首次突破1万亿,同比增长273%。在中国市场,我们不同于行业压货,从顾客到用户、从交易到交互,整体实现20%以上的增长。在海外市场,我们坚持创品牌战略,17年海尔海外市场收入占全球总营业额40%以上,全球各个市场强劲增长,得益于人单合一模式的推广和复制。世界权威市场调查机构欧睿国际发布2017年全球大型家用电器调查数据显示,海尔大型家用电器2017年品牌零售量占全球市场10.5%,居全球第一,这是自2009年以来海尔第九次蝉联全球第一。其中冰箱以17.3%的市场份额连续十年蝉联全球第一,洗衣机、酒柜、冷柜、电热水器分别以大幅度领先第二名的优势继续蝉联榜首。2017年,中国最有价值品牌研究揭晓,海尔以1786.76亿的品牌价值连续16年位居首位,海尔旗下子品牌日日顺品牌价值达到242亿元,位列同行业第一名。卡萨帝品牌以用户思维及颠覆性的科技原创,引领了中国的消费升级,并成为中高端用户的首选品牌。卡萨帝收入增长40%以上,增速是行业的四倍。整体规模已突破百亿,平均单价持续提升,整体均价是行业的2倍以上。卡萨帝万元以上价格链的市场份额2017年达到了35%,比2016年提升近10个百分点。2018年1月2号,互联网周刊发布2017年度互联网创新企业排行榜,海尔位居榜首。2018年1月5号互联网周刊发布了2017年中国APP分类排行榜。在社群经济平台排行榜上,顺逛连续两年排名第一,同时获得唯一一个中国最具影响力社群交互平台。在智能快递柜排行榜上,日日顺乐家排名第一,榜单排名第三和第四快递柜的数量远比我们的多,但因为我们的柜子是有温度的,所以排名第一,而且排名第二的富友快递柜已经委托我们来代为运营。在社区服务排行榜上,日日顺乐家由第四名上升到第二名。在微店排行榜上,日日顺大盈家也是从去年的第四名上升到今年的第三名。以上数据表明,集团目前探索的社群经营模式在行业中已经实现了初步的引领。COSMOPlat是全球唯一一个用户全流程参与的交互的工业互联网平台,第一它是高于美国先进制造业和德国工业4.0的世界第三级,国际四大标准组织之一,美国电器与电子工程师协会通过了一项由中国海尔主导的大规模定制国际通用要求标准的建议书,这是全球首个由中国企业主导制定的智能制造标准,海尔COSMOPlat代表着中国模式开始走向世界舞台中央。2018年1月1日参考消息刊登了一篇题为《海尔在全球舞台“首秀”中国模式》的文章,海尔以用户为中心的智能制造的模式走向世界甚至引领世界。第二它是助力中国中小企业转型升级的平台,平台上聚集了3亿多终端用户和380多万家企业,平台规模已经超过3000亿。海尔的持续迭代创新引领着行业的发展。海尔累计获得国家科技进步奖14项,获奖总数占中国家电行业的60%以上。2017年获得家电史上唯一的科技进步一等奖。累计获得国际设计大奖119项,近五年获奖总数占中国白电企业的三分之二,占全球白电企业的三分之一。全球专利布局最强、质量最高,通过自主研发和开放式创新,累计申请发明专利2万余件,覆盖近30个国家和地区,海外发明专利数量近万家,是中国在海外布局发明专利最多的家电企业。全球标准布局上,国内引领、国际领先,中国家电领域80%的国际标准提案以及80%的国际标准专家均来自于海尔。人单合一模式在金融领域快速复制并取得了显著成效,金控平台通过人单合一模式,跨行业复制,在16个细分行业位居第一,四大类金融产品行业首创,以产业金融创新者姿态获评33次品牌荣誉。面对行业的监管,金控平台严控风险,获得了来自政府、监管机构的嘉奖19次,加入36类行业协会,并参与行业规则制定,引领了行业的创新。2017年3月24日,张首席再次入选“全球最伟大领袖人物榜单”,充分肯定了张首席打破传统科层制,打造创业生态的管理创新,张首席看到了大多数人看不到的未来。11月14日,“全球50大管理思想家”最新榜单公布,张首席再次入选,并成为唯一一位连续两届入选榜单的中国企业家。11月10日,互联网之父阿什顿来到海尔,他讲到:“我研究过世界上很多企业,从没见过一个企业像海尔这样做好迎接物联网的准备。”第二部分,人单合一模式的探索。人单合一模式始终坚持人的价值第一,并贯穿于海尔的每一个战略阶段,在名牌战略阶段提出了“高质量的产品是高质量的人干出来的”,在多元化这个阶段提出了“盘活资产先盘活人”。海尔创立了创客所有制,给每个人公平的机会,让每个人都成为自己的CEO。在金榕树奖获得者身上我们看到了人的价值:健康器材小微主柴娟,聚焦从送产品到送方案,通过供应链一体化解决方案,解决了线上线下库存共享及用户体验需求,吸引了行业前18个品牌抢入,2017年健康小微实现了三位数的增长。金锤奖入围者以双创精神诠释了人是第一的核心价值观。杭州商圈小微主任君平,坚持把小微机制做深做细,将零售转型落到实处,通过提升用户的拉力、客户的推力、员工的动力,与产业平台对接,优化产品结构,推进到人、到店、到平台的落地,2017年经营业绩完成率118%,增幅超过40%。沈阳物流小微主唐大伟,通过观念颠覆抢第一,角色转变赋能资源方,实现区域口碑持续引领。网点变触点,司机变创客,吸引用户、客户及资源方抢上平台。2017年沈阳区域小微用户口碑高于行业50%以上,社会化业务实现3倍增长。农业产业链小微主郭帅,以玉米产业链为样板,创新信用管理平台模式,一方打通上下游客户产业链,一方连接银行等资源,17年第四季度在棉花产业链等实现有效复制。顺逛小微主宋宝爱、中央空调小微主孙绪宏等也通过机制创新驱动创客创业创新,在各自领域实现了引爆引领。人单合一模式始终坚持共创共赢创造价值和传递价值的体系,17年我们通过生死时速、试金石、自驱力的推进,驱动行业小微主在各自领域建立创造价值和传递价值的体系。先在行业内实现套圈引领,再从产品价值转向平台价值,实现换道引领后制定第二曲线。在相对成熟的产业,制冷平台平台主吴勇针对引领目标,通过机制驱动小微迭代引领,冰箱份额超过31%,实现了持续的套圈。同时孵化了酒知道等小微,吸引了郑州、济南等合伙人的加入。洗涤平台李洋,驱动小微通过社群交互实现了持续迭代的引爆引领。在新兴产业通过开放平台驱动小微不断的自迭代。COSMOPlat平台主陈录城,咬住引领目标,构建中国独创、全球引领的工业互联网平台,同时推进海尔成为全球首个大规模定制模式标准的制定者,让中国模式走向世界舞台。家居平台主刘斥继续坚持开放生态圈,目前家居平台已孵化出15个创业小微,其中已经融资的3个小微估值已经超过了42亿元。产业金融平台平台主张磊聚焦物联网社群生态引爆目标,将产业模式从农业生态圈复制到了医疗生态圈,实现了在医疗行业的引爆引领。人单合一模式始终坚持自以为非的创业创新文化。传统时代时代海尔是海,有容乃大;互联网时代海尔是云,连接万端;物联网时代,海尔是火,薪火相传、生生不息。张首席在每个时代都在创建文化、搭建平台,让每个人都可以创造自我、重塑新我。集团副总裁白电集团中国区平台主李华刚,作为营销线上的老兵,以创新创业的精神实现了物联网的转型突破,从交易到交互,从价格到价值,成为了物联网的引领平台。正是由于这些领域主、平台主、小微主及创客,对人单合一模式的实践和创新,海尔的人单合一模式也得到了全球专家的认可和赞扬。第三部分,2018年战略重点。关于2018年的战略,我从推进层面先跟大家报告一下。围绕打造2个500强的目标,在2018年我们要率先实现物联网的引爆引领,具体成果要体现在920的引爆上。各个领域分别从不同的维度来承接集团物联网模式的引爆引领,白电转型平台承接智慧家庭的物联网模式引爆引领,从电器到网器,再到智慧家庭生态的迭代引领。投资孵化平台,承接物联网新机会孵化和引爆平台,从触点网络的套圈到社群最佳体验的生态圈,再到生活解决方案的引领平台。金融控股平台承接产业金融平台在互联网金融的引领,对赌产业的物联网引爆引领。地产平台,承接智慧社区生活服务的物联网模式引领,从传统地产到社区最佳体验的生态圈,再到一站式美好生活服务平台的引爆引领。2018年是样板全面复制的关键一年,也是海尔物联网全面引爆引领的一年,正如张首席所说,新年只是一个数字,新我才能迎接新的太阳,新年之际,感谢创客们的辛勤付出,感谢各位职工代表的参与,也感谢员工家属对海尔转型的理解和支持,感谢生态圈的合作伙伴,感谢各位专家及在座的各位媒体朋友,最后祝大家新年快乐,身体健康,谢谢。近日,在线少儿教育平台VIPKID宣布,其年新增课程数据量达到10PB,高峰时期并发课程量达到2 3万节。这不仅反映了VIPKID课堂背后的高水平运维能力,也意味着在数据积累方面,VIPKID已经走在行业前列。   近日,在线少儿教育平台VIPKID宣布,其年新增课程数据量达到10PB,高峰时期并发课程量达到2.3万节。这不仅反映了VIPKID课堂背后的高水平运维能力,也意味着在数据积累方面,VIPKID已经走在行业前列。  那么,10PB(1PB=1024TB)数据量是什么概念呢?如果把这些数据拷贝进硬盘,需要5120块容量为2TB的硬盘,如果每个硬盘厚度为2cm,摞起来则相当于一栋102.4米高的大楼;10PB也相当于10个世纪顶级图书馆的数字资源总量(2015年),或者人类有史以来所有印刷材料数据总量(200PB)的二十分之一。小学员在上VIPKID课程  数据对于互联网企业的重要性不言而喻。马云曾在演讲中提到,未来的时代将是DT的时代,DT就是Data Technology数据科技,显示大数据对于阿里巴巴集团来说举足轻重。对于很多行业而言,如何利用这些大规模数据是赢得竞争的关键。  以谷歌开发的人工智能程序阿尔法狗为例,与围棋世界冠军、职业九段棋手李世石对战之前,谷歌就为其输入了3000万步人类围棋大师的走法数据,并让其自我对弈3000万局,这些海量的数据帮助阿尔法狗积累了人类难以达到的围棋经验,从而击败了人类围棋世界冠军。当前,VIPKID拥有超过30万付费用户和4万多名北美外教,这也为智能课堂的建立和持续优化提供了重要的数据来源。庞大的用户数据使得VIPKID能深入了解学生的学习习惯,提升个性化推荐的准确度与效率,不断为学生迭代个性化的学习路径,保证了孩子学习效果的真实呈现。  从数据深度上来看,VIPKID的课程数据不仅包括孩子与外教的在线课堂互动视频、自主研发的在线课件,也包含VIPKID通过人脸识别、语音语义识别等在线教学技术,对学生和老师的上课行为深度挖掘后产生的庞大数据量。也就是说,在VIPKID平台上,一节课的数据不仅包括孩子和老师的上课视频,也包括系统分析得出的学生和老师的行为数据,这些数据还将在后续的课堂中形成学习报告,为老师教学和孩子学习提供重要参考。  “这些数据可以更直观地呈现每个孩子的学习情况,为学生个性化学习路径的建立打下了坚实的基础”,VIPKID技术副总裁张燕静表示,将孩子的每一堂课、每一个学习行为记录下来,再加以分析,最终的目标是为每个孩子提供个性化的成长参考,成为他们在未来学习中弥补弱势,发挥优势的依据,真正实现大规模个性化教育。  今年年初,VIPKID已针对每个用户发布了“爱学成绩单”,成绩单不仅有每个孩子在2017年的精彩上课视频,还分析了每个学员在过去一年中的学习行为,包括上课节次、分钟数、奖励获得、绘本阅读、学会的单词数量及一起上过课的北美外教等数据,有家长认为,“所有的这些数据,都是孩子在成长路上不可或缺的一个个‘脚印’。”菜鸟网络发布2017包裹“最”排行 【亿邦动力网讯】01月05日消息,据悉,菜鸟网络发布2017包裹“最”排行,榜单显示,包裹量上粤浙苏领先,北京却未入前十;80后、90后已是绝对主力军,而50后“剁手”甚至超过00后,天秤座成为收包裹冠军。城市方面,杭州“剁手”能力稳坐一线城市,北上广深杭购买力最强。不过,其中上海人最“懒”,使用菜鸟裹裹预约快递员2小时上门最多。在快递最后100米服务中,武汉小区最爱代收;高校中,江苏大学生最爱买,京沪高校则远远落后。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 01月05日消息,亿邦动力网获悉,菜鸟网络发布的2017包裹“最”排行榜单显示,包裹量上粤浙苏领先,北京却未入前十;80后、90后已是绝对主力军,而50后剁手甚至超过00后,天秤座成为收包裹冠军。(2018-01-05)· 今年6月18日,京东配送机器人在中国人民大学完成首单配送任务,预计下半年在高校大规模推广。(2017-11-16)· 菜鸟网络最新数据显示,仅用2.8天,2017天猫双11的第1亿个订单已送到消费者手中。比起去年的3.5天,再次提前0.7天。(2017-11-13)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。腾讯入驻天猫旗舰店又玩消失,意在为电商领域铺路。 近日,有网友在天猫上发现,腾讯已经入驻天猫旗舰店,店名“tencent腾讯旗舰店”,难道说腾讯也想像网易、亚马逊等借助天猫流量来获得更多的销量吗?就在大家猜测腾讯为何要这样做时,今日却发现腾讯旗舰店消失了。天猫是国内规模、流量最大的综合性购物网站,看中其流量选择入驻的商家自然不在少数,除了上面说到的网易、亚马逊外,苏宁也在天猫中开设了旗舰店。苏宁选择入驻天猫,一来阿里入股苏宁,苏宁入驻天猫也是两者合作的一种体现,二是天猫流量很大,三是苏宁本身需要在电商平台开店,多渠道销售自己的产品。而亚马逊入驻天猫,更多的是无奈,当时的亚马逊在华市场份额占比低,甚至有被边缘化的趋势,因此才会选择具有竞争优势的进口直采业务入驻天猫开店,以获取流量来源和提高销售业绩。与前两家相同,网易同样拥有自己的电商平台——网易严选,和苏宁目的相同,网易入驻天猫旗舰店,同样是要想多渠道推广销售自己的商品,依靠流量提高流水为自己带来收益。反观腾讯,一直做着电商梦却几次折戟。早先,腾讯为对抗淘宝推出拍拍网,然而腾讯的基因中并没电商的DNA,就像阿里的基因里没有游戏一样,所以腾讯之后主要选择投资的方式,先后入股了京东、蘑菇街、唯品会、拼多多等电商平台,接入微信给予入口,不再培育自己嫡系电商平台了。据了解,昨晚有网友表示腾讯官方入驻天猫开设旗舰店,并且上架一款人工智能音响,同时购买该音响后会获送腾讯视频6个月,这种方式推广自己的产品,并非腾讯的作风。不知大家是否还记得2·3腾讯和阿里巴巴的互封事件,两家科技巨头闹得水火不容,转眼3年多时间,腾讯入驻天猫,更多是为这款智能音箱做的一次营销事件,目前,制作智能音箱并非腾讯一家,像阿里巴巴、小米、百度等都已经有很多成熟的产品,而腾讯新研制的智能音箱,可以依靠入驻天猫事件达到推广的效果,目前来看,推广成效不错。当然了,推广新产品的同时,也可以借助天猫平台和618活动的流量获得销量。不过618活动还未到来,腾讯为何要匆匆将店铺下架呢?对此,旗舰店客服表示,呈现这种状况的缘由是“产品已经被抢购一空”。如果真如客服所说,腾讯进军电商领域应该不会太远。大家应该也注意到,腾讯开设旗舰店并非第一次,早先,天猫中就曾出现过以“腾讯智能设备旗舰店”的店铺,销量相对较好,这次腾讯再次开设天猫旗舰店,或许更多的只是在为自己的电商之路做铺垫。近年来,随着共享经济、“互联网+”的发展,以及政府大力倡导循环经济,国内租赁市场迎来了新的发展机遇。在会展领域,一些企业因自身消费升级转型的需求,开始选择以租赁的方式节约参展成本。目前国内IT租赁在会 近年来,随着共享经济、“互联网+”的发展,以及政府大力倡导循环经济,国内租赁市场迎来了新的发展机遇。在会展领域,一些企业因自身消费升级转型的需求,开始选择以租赁的方式节约参展成本。目前国内IT租赁在会展业的发展情况如何?未来又会有怎样的发展前景?2017会展展洽会现场,凌雄租赁联合创始人曹维军为我们解读共享经济下的会展租赁情况。凌雄租赁联合创始人 曹维军需求驱使变革,凌雄租赁在时代潮流中顺势而上2017年虽然互联网经济有些波折,但是整个社会的经济在稳步提升,“一带一路”战略不断推进,会展业在国民经济中的份额也在不断提升,国内会展业的租赁情况整体发展也不错,目前主要集中在北京、上海、深圳等一线城市。国内最早接受租赁形式的是外资企业,现在很多创业型公司从资金利用率方面进行考量,选择IT租赁的也比较多。业内人士对于租赁的看法也在变化,由过去的“电脑还能租吗”逐渐转变为现在的“电脑怎么租啊”凌雄租赁创立于2004年,最早是一家销售公司。发展的过程中,一些会展公司主动找到凌雄,提出自己的业务需求,于是2008年,凌雄租赁逐渐从从电脑销售公司向租赁服务公司转型,并在2013年正式转型为租赁公司。用曹维军的话说就是:“刚开始是客户培养了我们的业务流程,客户的需求带着我们一直成长。”凌雄租赁为会展业的发展保驾护航目前,凌雄租赁针对会展行业所提供的产品、服务主要有大型展览会需要的大量电脑(包括笔记本和台式)、打印机、电视、iPad 、显示屏等设备,以及IT相关的网络、运维等技术支持。参展商可以通过短期租赁的方式来解决高新技术成果的展示,这种方式不仅能帮助参展企业减少设备运输费用、设备损耗及设备管理工作等参展成本,还可以为参展商提供专业技术人员驻场服务,第一时间解决设备故障,为参展者带来更加极致、便捷、舒适的体验。以2017年华为公司在杭州的融合大会为例,一个展会下来,3000多台电脑,700多台电视,搭建和撤展的时间都比较紧迫,凌雄租赁团队却高效完成了服务,得到了客户的好评。与一次性购买相比,会展企业租赁IT设备在资金成本、售后、风险和设备更新等方面都有很大优势,能帮助企业较为准确地控制开支,减少采购、维护、资产闲置带来的各种损失,帮助企业解决现金流、办公设备、资产处置等问题,很好地提升资源的使用效率。例如,IT租赁的成本逐年下降,每台设备的租赁成本大约相当于购买一台设备5%-8%的资金,相对于购买来说,比例开支更小,大大节省了资金成本,减少了设备的售后维护成本,并且能解决提前预装问题。除此之外还可以及时享受市场上的新一代产品,解决设备更新问题。百花争放、百家争鸣 ,未来,会展行业租赁市场定会更加繁荣“凌雄租赁2017年在会展市场比较活跃,为多家具有影响力的企业进行了服务,比如中国国际高新技术成果交易会、华为全联接大会,G20峰会印度馆的搭建,全国注册会计师的考试、地产经纪人考试,等等,通过配套技术解决方案、网路搭建、人员驻场及技术支持、维修维护等一站式服务,凌雄租赁帮助众多客户圆满地完成了活动项目,取得了良好的口碑。”曹维军总结道。谈到会展行业租赁市场今后的发展趋势,曹维军说道:“租赁公司与互联网经济模式不同,会展业租赁市场不是一家独大,可以很多公司共生。这样客户在租赁需求出现的时候,也会有比较多的选择,比如对设备及服务品质要求比较高的大项目可以选择与大的租赁公司合作;同样如果对设备品质没有太高要求,价格要求也比较低,更不需要什么增值服务的项目,可以选择与一些作坊式的租赁公司合作。”会展产业链比较庞大,需要多方参与。未来,凌雄租赁会从多个方面努力服务会展行业。首先,公司会不断摸索一些标准化、规范化的产品和服务,根据会展业的客户需求制定标准化的整体方案,熟悉会展的整个流程,围绕客户需求,提供电脑、电视、音响、显示屏等设备及与其相关技术支持的打包服务。其次,不断整合行业资源,提高团队协作能力和服务水平。同样,凌雄租赁也会通过大数据分析,对现有客户的服务需求做出预判,及时准确地将我们最新产品及服务推送给客户,让每一个信任我们的合作伙伴感受到凌雄租赁的真切服务。

【科技讯】1月8日消息,国家新闻广电总局近日发布了《进一步加强广播电视节目备案管理和违规处理的通知》,指出要严肃违规节目处理处罚,进一步完善问题节目整改、警告、停播制度,严肃整治在政治导向、价值导向、审美导向上出现的问题。 【科技讯】1月8日消息,国家新闻广电总局近日发布了《进一步加强广播电视节目备案管理和违规处理的通知》,指出要严肃违规节目处理处罚,进一步完善问题节目整改、警告、停播制度,严肃整治在政治导向、价值导向、审美导向上出现的问题。《通知》显示,凡被总局发现问题、受到总局《收听收看日报》点名批评、或被总局以其他形式批评的节目,依据有关条款予以处理。受到总局整改、警告、停播处理的节目,一律不得复播、重播或变相播出,不得通过各种形式转移到互联网新媒体上播出。《通知》也强调,受到总局警告的节目须立即退出黄金时段。受到警告、停播处理的节目,相关播出机构应当对负有责任的主管人员和直接负责人员追究责任。此外,《通知》指出,广播电视开办国际新闻节目、军事节目须提前一个月备案;电视上星综合频道播出歌唱选拔、晚会、引进境外模式节目和在黄金时段播出综艺娱乐、真人秀访谈脱口秀、婚恋交友、才艺竞秀、情感故事、游戏竞技类节目均须提前两个月向省级新闻出版广电局备案。时下正值618狂欢购火热期,手机市场竞争异常激烈,国内厂商纷纷寻求新的突破口。以往稳扎稳打,主攻线下市场的vivo也做出了改变,首次带来了纯互联网销售的机型——vivoZ1,售价1798元,618期间领取优惠 时下正值618狂欢购火热期,手机市场竞争异常激烈,国内厂商纷纷寻求新的突破口。以往稳扎稳打,主攻线下市场的vivo也做出了改变,首次带来了纯互联网销售的机型——vivoZ1,售价1798元,618期间领取优惠券,到手仅需1598元。配备了6.26英寸19:9比例的高清刘海屏、骁龙660AIE处理器以及前置2400万感光单元摄像头,发售不久销量便突破10万台,受到消费者的青睐。这得益于vivoZ1在同价位机型中的综合优势,其中vivo一向擅长的拍照表现也非常不错。  从参数上看,vivoZ1的拍照配置还是不错的。采用了2*1200万像素前置摄像头,拥有2400万感光单元,与此前vivoX21配置相近,属于旗舰水平。后置搭载了1300万+200万像素AI双摄模组,可以实现良好的硬件级背景虚化。  自拍方面,vivoZ1的2400万感光单元摄像头实力不俗,其支持Dual PD对焦技术,带来顺畅的自拍体验。配合Z1的AI智慧美颜,自拍过程中能够轻松识别年龄、肤色、性别等信息,并在此基础上提供专属的美颜方案。女生的美颜更加自然柔和,男生则棱角分明,在保持人物皮肤真实的状态下提供美颜,无需过多后期操作,也能拍出好看的自拍照。  AR萌拍是为爱自拍的用户提供的有趣功能,打开AR萌拍,会自动识别用户脸部信息,并提供个性化的贴纸,同时也支持实时预览,可以随意调整效果。不仅是运用于拍照,vivoZ1也支持AR萌拍短视频,堪称表情的利器。  自带的AI引擎——Jovi还提供了智能场景、AI背景虚化等功能,可以自动识别拍摄场景,调整至适合的参数。在人像模式下,AI背景虚化功能带来了过渡自然的虚化效果,主体和背景之间的边缘识别相当精准,正确把握了人物轮廓,层次分明、主体突出,成像效果十分出众。  在白天光线比较充足的时候,vivoZ1的白平衡控制也比较不错,色彩的还原能力十分精准,整体画面的宽容度和解析力与不少旗舰机型相当,这样的表现千元价位机型中比较少见。在夏天,很多时候我们会面对逆光的情况,vivoZ1开启HDR时,逆光拍摄有稳定的画面控制力,不会出现落差过大的亮暗对比,想要逆光大片的小伙伴可以尝试一下。  总体来讲,vivoZ1的拍照表现在同价位机型中处于领先地位,强悍的硬件基础,出色的AI智能拍照实力,让vivoZ1成为千元机中的拍照旗舰。618期间,vivo在各大平台送出海量福利,购买vivoZ1可享受200元优惠,仅需1598元即可入手,有需求的用户可以持续关注。海尔集团总裁周云杰发布2017年度市场创新报告,他提到,海尔2017战绩斐然,全球营业额实现2419亿元,同比增长20%。 【亿邦动力网讯】1月6日消息,海尔集团总裁周云杰发布2017年度市场创新报告,他提到,海尔2017全球营业额实现2419亿元,同比增长20%。并表示2018是样板全面复制的关键一年,也是海尔物联网全面引爆引领的一年,将打造2个500强的目标。以下为报告全文:各位专家、各位创客、各位代表,大家好。我的报告分三个部分。第一,2017年集团创新成果,第二是人单合一模式的探索,第三是2018年的战略重点。首先看第一部分,2017年海尔集团全球营业额实现2419亿元,同比增长20%。全球利税总额首次突破300亿,其中全球经营利润增幅达41%。需要说明的是,以上数据不代表上市公司数据,因为它包含了地产等相关产业,是全集团的数据,上市公司的年度经营数据遵照各上市公司所在地的证券监管机构的相关规定,以在指定媒体发布公告的数据为准。2017年社群交互产生的交易额首次突破1万亿,同比增长273%。在中国市场,我们不同于行业压货,从顾客到用户、从交易到交互,整体实现20%以上的增长。在海外市场,我们坚持创品牌战略,17年海尔海外市场收入占全球总营业额40%以上,全球各个市场强劲增长,得益于人单合一模式的推广和复制。世界权威市场调查机构欧睿国际发布2017年全球大型家用电器调查数据显示,海尔大型家用电器2017年品牌零售量占全球市场10.5%,居全球第一,这是自2009年以来海尔第九次蝉联全球第一。其中冰箱以17.3%的市场份额连续十年蝉联全球第一,洗衣机、酒柜、冷柜、电热水器分别以大幅度领先第二名的优势继续蝉联榜首。2017年,中国最有价值品牌研究揭晓,海尔以1786.76亿的品牌价值连续16年位居首位,海尔旗下子品牌日日顺品牌价值达到242亿元,位列同行业第一名。卡萨帝品牌以用户思维及颠覆性的科技原创,引领了中国的消费升级,并成为中高端用户的首选品牌。卡萨帝收入增长40%以上,增速是行业的四倍。整体规模已突破百亿,平均单价持续提升,整体均价是行业的2倍以上。卡萨帝万元以上价格链的市场份额2017年达到了35%,比2016年提升近10个百分点。2018年1月2号,互联网周刊发布2017年度互联网创新企业排行榜,海尔位居榜首。2018年1月5号互联网周刊发布了2017年中国APP分类排行榜。在社群经济平台排行榜上,顺逛连续两年排名第一,同时获得唯一一个中国最具影响力社群交互平台。在智能快递柜排行榜上,日日顺乐家排名第一,榜单排名第三和第四快递柜的数量远比我们的多,但因为我们的柜子是有温度的,所以排名第一,而且排名第二的富友快递柜已经委托我们来代为运营。在社区服务排行榜上,日日顺乐家由第四名上升到第二名。在微店排行榜上,日日顺大盈家也是从去年的第四名上升到今年的第三名。以上数据表明,集团目前探索的社群经营模式在行业中已经实现了初步的引领。COSMOPlat是全球唯一一个用户全流程参与的交互的工业互联网平台,第一它是高于美国先进制造业和德国工业4.0的世界第三级,国际四大标准组织之一,美国电器与电子工程师协会通过了一项由中国海尔主导的大规模定制国际通用要求标准的建议书,这是全球首个由中国企业主导制定的智能制造标准,海尔COSMOPlat代表着中国模式开始走向世界舞台中央。2018年1月1日参考消息刊登了一篇题为《海尔在全球舞台“首秀”中国模式》的文章,海尔以用户为中心的智能制造的模式走向世界甚至引领世界。第二它是助力中国中小企业转型升级的平台,平台上聚集了3亿多终端用户和380多万家企业,平台规模已经超过3000亿。海尔的持续迭代创新引领着行业的发展。海尔累计获得国家科技进步奖14项,获奖总数占中国家电行业的60%以上。2017年获得家电史上唯一的科技进步一等奖。累计获得国际设计大奖119项,近五年获奖总数占中国白电企业的三分之二,占全球白电企业的三分之一。全球专利布局最强、质量最高,通过自主研发和开放式创新,累计申请发明专利2万余件,覆盖近30个国家和地区,海外发明专利数量近万家,是中国在海外布局发明专利最多的家电企业。全球标准布局上,国内引领、国际领先,中国家电领域80%的国际标准提案以及80%的国际标准专家均来自于海尔。人单合一模式在金融领域快速复制并取得了显著成效,金控平台通过人单合一模式,跨行业复制,在16个细分行业位居第一,四大类金融产品行业首创,以产业金融创新者姿态获评33次品牌荣誉。面对行业的监管,金控平台严控风险,获得了来自政府、监管机构的嘉奖19次,加入36类行业协会,并参与行业规则制定,引领了行业的创新。2017年3月24日,张首席再次入选“全球最伟大领袖人物榜单”,充分肯定了张首席打破传统科层制,打造创业生态的管理创新,张首席看到了大多数人看不到的未来。11月14日,“全球50大管理思想家”最新榜单公布,张首席再次入选,并成为唯一一位连续两届入选榜单的中国企业家。11月10日,互联网之父阿什顿来到海尔,他讲到:“我研究过世界上很多企业,从没见过一个企业像海尔这样做好迎接物联网的准备。”第二部分,人单合一模式的探索。人单合一模式始终坚持人的价值第一,并贯穿于海尔的每一个战略阶段,在名牌战略阶段提出了“高质量的产品是高质量的人干出来的”,在多元化这个阶段提出了“盘活资产先盘活人”。海尔创立了创客所有制,给每个人公平的机会,让每个人都成为自己的CEO。在金榕树奖获得者身上我们看到了人的价值:健康器材小微主柴娟,聚焦从送产品到送方案,通过供应链一体化解决方案,解决了线上线下库存共享及用户体验需求,吸引了行业前18个品牌抢入,2017年健康小微实现了三位数的增长。金锤奖入围者以双创精神诠释了人是第一的核心价值观。杭州商圈小微主任君平,坚持把小微机制做深做细,将零售转型落到实处,通过提升用户的拉力、客户的推力、员工的动力,与产业平台对接,优化产品结构,推进到人、到店、到平台的落地,2017年经营业绩完成率118%,增幅超过40%。沈阳物流小微主唐大伟,通过观念颠覆抢第一,角色转变赋能资源方,实现区域口碑持续引领。网点变触点,司机变创客,吸引用户、客户及资源方抢上平台。2017年沈阳区域小微用户口碑高于行业50%以上,社会化业务实现3倍增长。农业产业链小微主郭帅,以玉米产业链为样板,创新信用管理平台模式,一方打通上下游客户产业链,一方连接银行等资源,17年第四季度在棉花产业链等实现有效复制。顺逛小微主宋宝爱、中央空调小微主孙绪宏等也通过机制创新驱动创客创业创新,在各自领域实现了引爆引领。人单合一模式始终坚持共创共赢创造价值和传递价值的体系,17年我们通过生死时速、试金石、自驱力的推进,驱动行业小微主在各自领域建立创造价值和传递价值的体系。先在行业内实现套圈引领,再从产品价值转向平台价值,实现换道引领后制定第二曲线。在相对成熟的产业,制冷平台平台主吴勇针对引领目标,通过机制驱动小微迭代引领,冰箱份额超过31%,实现了持续的套圈。同时孵化了酒知道等小微,吸引了郑州、济南等合伙人的加入。洗涤平台李洋,驱动小微通过社群交互实现了持续迭代的引爆引领。在新兴产业通过开放平台驱动小微不断的自迭代。COSMOPlat平台主陈录城,咬住引领目标,构建中国独创、全球引领的工业互联网平台,同时推进海尔成为全球首个大规模定制模式标准的制定者,让中国模式走向世界舞台。家居平台主刘斥继续坚持开放生态圈,目前家居平台已孵化出15个创业小微,其中已经融资的3个小微估值已经超过了42亿元。产业金融平台平台主张磊聚焦物联网社群生态引爆目标,将产业模式从农业生态圈复制到了医疗生态圈,实现了在医疗行业的引爆引领。人单合一模式始终坚持自以为非的创业创新文化。传统时代时代海尔是海,有容乃大;互联网时代海尔是云,连接万端;物联网时代,海尔是火,薪火相传、生生不息。张首席在每个时代都在创建文化、搭建平台,让每个人都可以创造自我、重塑新我。集团副总裁白电集团中国区平台主李华刚,作为营销线上的老兵,以创新创业的精神实现了物联网的转型突破,从交易到交互,从价格到价值,成为了物联网的引领平台。正是由于这些领域主、平台主、小微主及创客,对人单合一模式的实践和创新,海尔的人单合一模式也得到了全球专家的认可和赞扬。第三部分,2018年战略重点。关于2018年的战略,我从推进层面先跟大家报告一下。围绕打造2个500强的目标,在2018年我们要率先实现物联网的引爆引领,具体成果要体现在920的引爆上。各个领域分别从不同的维度来承接集团物联网模式的引爆引领,白电转型平台承接智慧家庭的物联网模式引爆引领,从电器到网器,再到智慧家庭生态的迭代引领。投资孵化平台,承接物联网新机会孵化和引爆平台,从触点网络的套圈到社群最佳体验的生态圈,再到生活解决方案的引领平台。金融控股平台承接产业金融平台在互联网金融的引领,对赌产业的物联网引爆引领。地产平台,承接智慧社区生活服务的物联网模式引领,从传统地产到社区最佳体验的生态圈,再到一站式美好生活服务平台的引爆引领。2018年是样板全面复制的关键一年,也是海尔物联网全面引爆引领的一年,正如张首席所说,新年只是一个数字,新我才能迎接新的太阳,新年之际,感谢创客们的辛勤付出,感谢各位职工代表的参与,也感谢员工家属对海尔转型的理解和支持,感谢生态圈的合作伙伴,感谢各位专家及在座的各位媒体朋友,最后祝大家新年快乐,身体健康,谢谢。近年来,随着共享经济、“互联网+”的发展,以及政府大力倡导循环经济,国内租赁市场迎来了新的发展机遇。在会展领域,一些企业因自身消费升级转型的需求,开始选择以租赁的方式节约参展成本。目前国内IT租赁在会 近年来,随着共享经济、“互联网+”的发展,以及政府大力倡导循环经济,国内租赁市场迎来了新的发展机遇。在会展领域,一些企业因自身消费升级转型的需求,开始选择以租赁的方式节约参展成本。目前国内IT租赁在会展业的发展情况如何?未来又会有怎样的发展前景?2017会展展洽会现场,凌雄租赁联合创始人曹维军为我们解读共享经济下的会展租赁情况。凌雄租赁联合创始人 曹维军需求驱使变革,凌雄租赁在时代潮流中顺势而上2017年虽然互联网经济有些波折,但是整个社会的经济在稳步提升,“一带一路”战略不断推进,会展业在国民经济中的份额也在不断提升,国内会展业的租赁情况整体发展也不错,目前主要集中在北京、上海、深圳等一线城市。国内最早接受租赁形式的是外资企业,现在很多创业型公司从资金利用率方面进行考量,选择IT租赁的也比较多。业内人士对于租赁的看法也在变化,由过去的“电脑还能租吗”逐渐转变为现在的“电脑怎么租啊”凌雄租赁创立于2004年,最早是一家销售公司。发展的过程中,一些会展公司主动找到凌雄,提出自己的业务需求,于是2008年,凌雄租赁逐渐从从电脑销售公司向租赁服务公司转型,并在2013年正式转型为租赁公司。用曹维军的话说就是:“刚开始是客户培养了我们的业务流程,客户的需求带着我们一直成长。”凌雄租赁为会展业的发展保驾护航目前,凌雄租赁针对会展行业所提供的产品、服务主要有大型展览会需要的大量电脑(包括笔记本和台式)、打印机、电视、iPad 、显示屏等设备,以及IT相关的网络、运维等技术支持。参展商可以通过短期租赁的方式来解决高新技术成果的展示,这种方式不仅能帮助参展企业减少设备运输费用、设备损耗及设备管理工作等参展成本,还可以为参展商提供专业技术人员驻场服务,第一时间解决设备故障,为参展者带来更加极致、便捷、舒适的体验。以2017年华为公司在杭州的融合大会为例,一个展会下来,3000多台电脑,700多台电视,搭建和撤展的时间都比较紧迫,凌雄租赁团队却高效完成了服务,得到了客户的好评。与一次性购买相比,会展企业租赁IT设备在资金成本、售后、风险和设备更新等方面都有很大优势,能帮助企业较为准确地控制开支,减少采购、维护、资产闲置带来的各种损失,帮助企业解决现金流、办公设备、资产处置等问题,很好地提升资源的使用效率。例如,IT租赁的成本逐年下降,每台设备的租赁成本大约相当于购买一台设备5%-8%的资金,相对于购买来说,比例开支更小,大大节省了资金成本,减少了设备的售后维护成本,并且能解决提前预装问题。除此之外还可以及时享受市场上的新一代产品,解决设备更新问题。百花争放、百家争鸣 ,未来,会展行业租赁市场定会更加繁荣“凌雄租赁2017年在会展市场比较活跃,为多家具有影响力的企业进行了服务,比如中国国际高新技术成果交易会、华为全联接大会,G20峰会印度馆的搭建,全国注册会计师的考试、地产经纪人考试,等等,通过配套技术解决方案、网路搭建、人员驻场及技术支持、维修维护等一站式服务,凌雄租赁帮助众多客户圆满地完成了活动项目,取得了良好的口碑。”曹维军总结道。谈到会展行业租赁市场今后的发展趋势,曹维军说道:“租赁公司与互联网经济模式不同,会展业租赁市场不是一家独大,可以很多公司共生。这样客户在租赁需求出现的时候,也会有比较多的选择,比如对设备及服务品质要求比较高的大项目可以选择与大的租赁公司合作;同样如果对设备品质没有太高要求,价格要求也比较低,更不需要什么增值服务的项目,可以选择与一些作坊式的租赁公司合作。”会展产业链比较庞大,需要多方参与。未来,凌雄租赁会从多个方面努力服务会展行业。首先,公司会不断摸索一些标准化、规范化的产品和服务,根据会展业的客户需求制定标准化的整体方案,熟悉会展的整个流程,围绕客户需求,提供电脑、电视、音响、显示屏等设备及与其相关技术支持的打包服务。其次,不断整合行业资源,提高团队协作能力和服务水平。同样,凌雄租赁也会通过大数据分析,对现有客户的服务需求做出预判,及时准确地将我们最新产品及服务推送给客户,让每一个信任我们的合作伙伴感受到凌雄租赁的真切服务。对于游戏玩家而言,游戏过程中网络的稳定至关重要。如果网络出现异常,轻则使得游戏卡顿、人物玩家行动出现延迟,重则导致掉线乃至输掉整场比赛。而ROG S5枪神II独家配备华硕四天线设计,科学布局在B、C两面,创 对于游戏玩家而言,游戏过程中网络的稳定至关重要。如果网络出现异常,轻则使得游戏卡顿、人物玩家行动出现延迟,重则导致掉线乃至输掉整场比赛。而ROG S5枪神II独家配备华硕四天线设计,科学布局在B、C两面,创造出更好的辐射模式、覆盖更多的角度,游戏更加顺畅运行,即使玩FPS等对网络稳定性要求高的游戏也能顺畅运行,助力用户统治战场,带来全新的游戏体验。四线并存一稳再稳游戏中由于网络原因出现失误或者被人击杀想必对每一位游戏玩家来说都可谓“痛心疾首”。相比于以往电脑的2个天线,有它的局限性,辐射模式不能覆盖所有的角度。ROG S5枪神II,针对这一点进行了改进,又增加了2个天线,并使用SW来报告每个信号的“发送和接收”信号,覆盖彼此的不同之处并创造出更好的辐射模式,确定最佳交换信号,收讯无死角,最接近环状360°思维,如此人性化设计,为玩家在游戏中提供更佳的网络,畅享游戏世界。满血性能专业屏幕在游戏中再稳定的网络没有强悍的配置保障也是徒劳。ROG S5枪神II可选配英特尔第八代酷睿i7-8750H处理器,较上一代性能提升高达40%,实现了多任务无缝切换,强悍性能助力用户高效办公。配备了NVIDIA GeForceGTX 1070高性能独立显卡,满血的性能为图像处理能力带来优秀的表现,无论是多媒体数据处理还是PS等图形设计办公软件都能提供流畅的画面效果和高速的输出速度,为用户的高效使用提供有力保障。可拓展至32GB DDR4内存,带来更为流畅的运行速度。ROG S5枪神II拥有144Hz刷新率IPS显示屏,带来3ms超高速反应速率,强大看得见,助玩家在吃鸡过程中更清晰直观看到游戏中的每一个细节,更迅捷发现敌方的动态,用户主宰游戏世界,畅享游戏体验。炫酷外观清凉体验世人皆知美之为美,在游戏玩家的眼中,炫酷有激情,时尚又轻薄的电脑是美的。ROG S5枪神II外观采用钻石切割工艺,利落的切削勾勒出产品细节,更能展现金属坚固的质地。采用IMR立体压艺,呈现纹工出金属拉丝的3D纹理,在阳光的照射下散发出细致饱满的质感。机身采用HyperCool散热技术,拥有优良的散热系统,其三个出风口,散热片有效面积显著提升,高效率风流能将核心或关键发热单元迅速传递至风扇区,配合5根导热管和巧妙结构的内部配置,独特的降温方式并搭配散热模块,迅速排热保持凉爽,炎炎夏日,为用户带来最好的效能与更低的温度,带给用户不一样的清凉体验。​ROG S5枪神II性能强悍,用户畅爽游戏世界。机身炫酷时尚,带给用户不一样的“美”体验。更有独家配备的四天线,为游戏网络的正常而且稳定提供有力保障,拿起手中的 ROG枪神II,享受它独特的魅力!近几年来,随着中国大力发展中西部地区的国家战略进一步推进,中西部地区以成都为典型代表的经济进一步发展,写字楼租赁市场需求逐步旺盛。2016年8月,以大数据驱动的全价值链商办运营平台好租进驻西南市场,在 近几年来,随着中国大力发展中西部地区的国家战略进一步推进,中西部地区以成都为典型代表的经济进一步发展,写字楼租赁市场需求逐步旺盛。2016年8月,以大数据驱动的全价值链商办运营平台好租进驻西南市场,在成都成立分公司。经过一年多的耕耘布局,好租不仅在成都的写字楼市场取得了不凡的成绩,还收获了许多默契的合作伙伴。2018年1月5日,在成都好租2017年度答谢暨产品发布会上,好租房源业务副总裁匡健锋为大家分享了《2017成都商业地产分析报告》,深度解读了新形势下的成都商办地产。    南延线写字楼市场蓬勃发展 高新区供应去化量居首位  从2015年的市场低迷,到2016年的供过于求,再到2017年的需求回暖,这几年成都的商办市场变化可以用跌宕起伏来形容。2017年受住宅限购的影响,成都商业地产成交面积创近3年新高,办公产品销量更是一路飘红。  拥有良好的交通通达性及配套设施的高品质项目对机构投资者具备吸引力,尤以租金基础较低且具有增值潜力的新兴市场为甚。因此,高新区的月供应量与月去化量都居于首位。经过数十年的发展,高新区(南区)已经聚集了成都最发达的现代服务业,这代表了成都经济的现在和未来的高点。需求带动市场,在现有市场供应中,高品质楼盘主要集中在高新区。    随着南延线写字楼存量的不断攀升、配套设施逐步完善,成都已经逐渐形成市中心与南延线两大中心驱动的写字楼格局。2017年,成都每个区域皆有新增供应;从供应面积上,位于西南部的武侯区供应最多。武侯区高端产业聚集,产业形态优化,产业的繁华也带动了商办地产的繁荣发展。    中小型面积供应是主流精装修房源供应比例过半  从整体写字楼的供应单元面积看,100-300㎡和300-500㎡房源供应最多,100㎡以下的小面积供应整体较少。青羊区与高新区1000㎡以上的大面积供应较多。从装修情况看,各区域精装交付都比较高,精装比例约50%。      租金整体小幅度上涨 锦江区各租金段分布最平均  城市地位的提升使成都写字楼市场迎来良好发展机遇,全市平均租金继2016年底触底后持续回暖,已步入理性、稳定上升通道;加上成都市政府近年为助力产业发展大力招商引资,出台了吸引优质企业和人才落户的相关政策,为成都写字楼市场发展提供了充足动能。    金牛区租金在30~60元/m月价格区间段供应最多;最受热捧的高新区,租金60~90元/m月价格区间段供应占比最高;而锦江区各价格段占比比较平均。    联合办公找房需求日益增长 独立工位市场需求更盛  随着越来越多的企业开始寻求更为灵活的办公策略,联合办公应运而生。在共享经济风口和双创浪潮下,近几年联合办公蓬勃发展,包括SOHO中国在内的众多共享办公企业近来纷纷把目光瞄准成都。联合办公不仅为很多小公司和初创团队提供了质优价廉的办公环境,随着一大批项目相继落地,长期过剩的成都写字楼市场也迎来“暖冬”。从目前数据来看,企业在选址的时候,对于联合办公的需求确实有所增长,特别是对于规模小且资金紧张的初创团队来说,性价比相对较高的共享办公成为他们的首选。    需求的增加随即带来供给的扩张,梦想加、侠客岛、方糖小镇、Walnut等多家知名共享办公服务商纷纷入驻成都各处写字楼。如今成都的联合办公产业已经经历了三代变革,从最初的“拎包入住”式的国际化商务中心,到孵化器形式的出现,再到最近3年刚刚兴起的共享办公,成都的联合办公市场发展可谓是十分迅速。从工位配比上说,独立工位的增长量远超于开放式工位。而开放式工位的供应和市场需求,逐渐呈现收缩状态。    2017年,成都商业地产整体市场环境向好。双创政策持续发力,高科技产业需求表现亮眼,许多全国的知名企业选择在今年进入成都市场。在成都产业发展规划的带动下,产业聚集度将进一步提升,产业结构继续优化,由此将衍生出更多对优质办公楼市场的需求,而商业物业销售及信贷政策较为宽松,也极大地鼓励了商业投资。  大数据服务能力是驱动相对传统的办公租赁行业升级的命脉,好租做的一直是大数据生意,利用大数据进行交易匹配,改变传统商办租赁的商业模式。 在海量数据获取及收集能力方面,好租覆盖了全流量端口,而好租的业绩与创新也是依托于互联网创新与大数据。此次好租对成都市场的解析,可以帮助区域内商办地产从业者更清晰地了解市场与需求的变化,从而及时地制定、调整策略,发掘新的市场机会。

或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于 或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于2018年举办首届生物特征识别技术开发者大赛! 赛题设计本次大赛以“人脸识别”为主题,赛题包含算法题与产品设计题两类,大赛采用包括初赛、复赛与决赛的三级评审选拔赛制,在评估参赛作品时加入了标准考核指标,最终将从标准符合性与技术、产品研发能力两方面对参赛作品进行综合评估,并对优秀团队予以奖励。初次注册时间为6月3日至7月19日。赛题一云从人脸识别技术在智慧校园中的应用70后进入大学校园使用的通讯设备为BP机和大哥大,课堂上使用大黑板和录音机。80后上大学进入一个新世纪、新时代,娱乐工具有了MP3、MP4,学习工具有了笔记本电脑,课堂也有传统的大黑板变成了投影仪。90后所处的时代是互联网产品爆发的大时代,高科技设备随处可见,看书不用去买纸质书,各种电子书设备出现;笔记本、iPad、智能手机随处可见;教学也从传统意义上的教学变得更加智能化。尤其是最近一两年来,人脸识别技术的出现,彻底改变了行业应用格局。云从科技欲将人脸识别技术通过本次赛事带入校园中,致力打造智慧校园。在科技高速发展的当下,大学校园更应时俱进,让学生接触最尖端、潮流的黑科技,与世界趋势共舞。本次云从的主题为:云从人脸识别技术在智慧校园中的应用。本次题目为开发式赛题,参赛者可以根据不同视角,如学生、老师、学校管理者等,从他们的角度出发,结合人脸识别,利用云从人脸识别SDK开发不同的应用产品。产品类型可包含手机APP、PC软件;插件、公众账号(H5)、小程序;智能硬件等。赛题二百度PaddlePaddle人脸验证模型比赛尽管人脸识别技术已日趋成熟,几乎已是应用最为广泛的AI技术之一,但任然面对诸多挑战。在实际应用过程中,往往实际需检测的图像与训练用数据差别较大,尤其在一些非配合的场景下,如对监控视频中的人脸作检测,难度就会较大。本次大赛即旨在对人脸识别技术在应用过程中的效果进行探索,首先聚焦在人脸验证(1:1)问题上,尝试解决在使用正常彩色人脸图像(24 bit depth)训练模型后,在实际应用过程中还能对灰度图像(8 bit depth)作较好检测。赛题将提供CASIA WebFace数据作训练集与验证集,在测试集中既提供彩色人脸图像,也提供灰度图像,简单模拟实际应用场景,用以考验模型的检测能力是否依然表现足够好。本次赛题为建立人脸验证模型,用以对两张人脸照片(彩色或灰度)进行正确分辨是否为同一人。本次题目希望选手在K-Lab中使用CASIA WebFace人脸图像数据与PaddlePaddle,建立人脸验证模型,可以对给定的每组两张人脸照片(彩色或灰度)输出判断他们为同一人的概率。时间安排与奖金参赛流程:本次大赛分为注册、初赛、复赛、决赛与颁奖。选手可以同时报名两个比赛,或者选择其一进行参赛。(一)注册参赛选手可于6月3日至7月19日期间点击下方【阅读原文】或登录www.kesci.com赛事主页或扫描下方二维码进行注册报名。(二)初赛算法题:根据赛题要求设计算法模型并提交给赛事平台(CUP),通过AUC指标对算法性能进行排名,取前20进入复赛;产品设计题:根据赛题自行设计完成参赛作品,在规定日期内提交作品,经专家组综合评审打分,选出10只团队进入复赛。(三)复赛算法题:优化算法模型提交赛事平台(GPU),通过AUC指标对算法性能进行排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T 26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛;产品设计题:为进入复赛团队配备指导老师并给出参赛作品的改良建议,专家组对改良后作品进行评审打分排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛。(四)决赛算法题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,按照算法客观指标测试得分与专家现场打分相加权(7:3)的方法获得最终参赛作品得分并评出一等奖,二等奖,三等奖各1名(线下);产品设计题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,专家组现场打分后评出一等奖、二等奖、三等奖各1名(线下)。(五)颁奖邀请嘉宾为获奖选手颁奖。图像识别领域的小伙伴们,点击阅读原文即可报名,一起边战边学吧!大量中小微商户可以直接进入该平台开店,加速建立社交电商生态。在2018年春节期间,平台正式开启招商。 这次,微信终于要做中心化的电商入口了。1月4日,京东与美丽联合集团(蘑菇街、美丽说母公司)宣布组建合资公司,二者基于微信发现中的「购物」一级入口,共同运营电商平台。这将意味着,大量中小微商户可以直接进入该平台开店,加速建立社交电商生态。在2018年春节期间,平台正式开启招商。电商的中心化路径,微信也绕不过去微信一直都非常强调去中心化赋能,小程序以用完即走为特征。但走到电商领域之后,却发现,中心化的优势仍然非常牢固。电商的中心入口,可以实现品类的完整展示、用户购买习惯养成、单个商户蓄积私域流量,以及通过平台化营销降低成本。而去中心化实际上是建立在中心化之上的,它所解决的是中心化之后所出现的瓶颈。比如,头部商家长期霸榜,中小微商家无法获得位置和流量等问题。此外,小程序的裂变方式,也非常契合微信的社交属性。微信去中心化先行后,尽管收效明显,但微商城和电商小程序经过较长时间运营,出现了商家散户化的新情况。在小程序的页面仍未进行改版的前提下,用户经一次购买之后离开,很难重新找到商家;商家也无法沉淀用户。同时,尽管社交裂变方式被认为行之有效,但对于中小微商家来说仍然面临运营成本的负担。裂变式营销要想真正带来用户,其实仍然需要较大的成本投入,比如制作内容,比如拼团、立减金优惠等等。而随着微信小程序生态的形成,小程序的定位已经十分明显,它所打造的是一个无所不包、无处不在、穿透边界的互联网在线生活的完整世界。如此庞大的格局定位,甚至不能为电商这种哪怕离钱最近的单独类目做倾斜。因此,除了小程序,微信中的电商需要有另外的链路。于是,围绕电商零售。微信其实已经做了3个阶段的设施搭建。第1阶段是微商城。这是解决微信流量变现的应急性方案。第2阶段是小程序。微信创建了可以在体内做电商(当然不只电商)的应用形态。第3阶段是开放搜一搜中的「品牌官方区」。有品牌背书能力、自带流量的商家可以先走这个通道。这也是微信第一次对电商进行归类。3步走结束之后,留给微信的难题,就剩下最为棘手的中小微商家「落户」问题了。这也就成为,此次京东与美丽联合集团共同运营微信电商平台的根本逻辑所在。平台化之后,中小电商能得到想要的流量和机会吗?事实上,在此之前,「购物」一直为京东所独有,主要采取直营电商模式。这个入口的想象力远未打开,算得上是微信所留的后手了。如今,这只悬而未决的靴子终于落下。京东所擅长的功能平台的电商基础设施搭建能力,与美丽联合集团社会化导购、微信生态的丰富运营经验实现结合。但微信出现电商平台之后,一旦落入中心化局面,是否能够真正解决中小微商家机会均等的问题?或者变成了另一个淘宝?至少目前来看,微信电商平台的出现,首先意味着巨大的商业机会。从整个移动互联网来看,微信几乎是唯一一块流量洼地了,接近10亿的用户量,也让电商的流量红利变得极为诱人。而且,经过微商、微商城、电商小程序不断挖掘,微信流量仍然没有被大面积撬动,似乎只有平台化电商才能够引发大动静。而且,此前由于「购物」入口为京东所独有,尽管给京东带来了巨大导流,但缺乏更多的商家去做共同开发,很难带来更多的用户聚集,它仍然只能称得上是「休眠状态」。大量商家入驻之后,微信社交中的流量将可以从四面八方源源不断地得以进入。做大入口,让所有商家能够获得更多的平均流量。而中心化之后,也意味着,京东和美丽联合可以进行更多的平台运营,从而以各类活动方式,继续做大公域流量。其最大的优势就是,平台距离流量池非常之近。与此同时,微信的电商平台,还将把内容导购作为一个重要的流量分发方式。区别于淘宝需要邀请内容方进驻的形式,微信中大量的公众号内容几乎是现成的,公众号与购物通道的打通,使得商家都能把内容带入平台,从而增加了以优质内容获得更好排位的机会。而在社交体系、内容体系方面,美丽联合集团此前在小程序的直播、短视频以及社会化传播上已经做了非常多的探索。此外,小程序仍然有效的社交裂变理路,也将成在微信电商平台极为重要的工具。平台化留存,一定程度上解决了商户对于运营效果的担忧,从而进一步激发社交电商的活跃度。以中心化吸收流量,以社交关系拉流量,以内容带流量,以平台化保有流量。微信电商的流量生意无疑充满了遐想。无界零售,用小程序突破界限不仅是电商,事实上,此次京东和美丽联合集团的联手更是作为京腾「无界零售」的重要动作。何为无界零售?意即可以同时结合腾讯的社交体系、内容体系和京东的交易体系,为品牌打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景高度融合的零售解决方案。而具体在「购物」平台的打造方面,无界零售更为鲜明地体现了小程序对于场景边界的突破。因为,作为平台中基本构成单元的便是小程序。小程序已然不是单纯的线上应用,它同时连接了线上和线下的商品与服务,把流量带进微信,也让流量空间超越了微信。从流量上来考虑。「购物」平台中的商家,既可以将微信中的流量引入实体门店,也能通过线下扫描小程序码的方式,为平台注入新流量。特别是对于已经开放的「小店」小程序而言,其背后的小微商户将会大批量进入「购物」平台,而他们同时又会是街头门店的拥有者,从而便于进行双线获客,流量互动。而从服务上分析。用户不仅能够在线上零售平台直接进行选购,也能进行线上的商品浏览,到店体验购买,实现无缝对接。并整合在线导购和线下导购,精准的用户信息数据,以及支付、营销,后端的供应链、配送体系,打造全链路闭环。从电商平台,到无界零售,打通虚拟与现实空间,微信这次要做的巨型平台,会不会成为零售超级新物种?注:文/知晓程序,公众号:(ID:zxcx0101),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。互联网催生了信息爆炸时代的来临,面临海量的信息资源,人们的生活、时间越来越碎片化。为吸引互联网用户的注意力,过去各大互联网平台通过多种方式引流,累计访问量。而现在,无论是政策层面还是人们的认知层面 互联网催生了信息爆炸时代的来临,面临海量的信息资源,人们的生活、时间越来越碎片化。为吸引互联网用户的注意力,过去各大互联网平台通过多种方式引流,累计访问量。而现在,无论是政策层面还是人们的认知层面,知识产权保护越来越受到重视,而知识付费时代也应运而来。虽然知识付费时代对互联网商业提出了许多全新课题,但大多数的互联网内容提供商仍停留在引流的层次上,结果自然是事倍功半。而在线教育领域也存在同样问题,许多在线培训机构执着于投入大量的人力财力去进行线上线下综合推广,却忽略自身实力建设,最后无异于饮鸩止渴,用户来了,却没能用优质的内容把用户留住,机构声誉也颇受影响。而慕课网却从2013年创业之初就瞄准了课程内容这一核心,专注用户价值,打造让用户学以致用的内容,这是慕课网创始人&CEO陈志锋的初衷。慕课网主攻IT在线教育,一直坚持深挖专业课程内容,通过优质内容占据知识付费时代的一片广阔市场。慕课网号称“程序员的梦工厂”,但是这里为程序员提供的服务却是实实在在的,让用户踏着坚实的步伐走向梦想。IT行业作为当前国家信息化进程急需且具有光明前景的产业,也是不错的职业选择。慕课网作为一家IT在线教育的新型互联网公司,几乎覆盖了前端/Java/Python/人工智能/大数据/区块链/移动端等所有主流技术方向,专注为企业培养实用型技术人才。且慕课网现在已发展成为国内规模最大、互动性最高的IT技能学习平台,用户覆盖全球,现已超过1500万。慕课网内容均选自企业真实案例、还原真实开发场景,且所有授课讲师均来自国内外一线互联网公司,目前慕课合作的讲师已超过1500人,自制原创课程超过2000门。值得注意的是,慕课网的这些课程内容具有极强的创新意义和实战价值。就像创始人陈志锋所说:“如果互联网教育只是单纯将线下的学习场景和老师搬到线上来,那又有什么意义呢?”慕课网为用户所做的不是简单的线下课程直播,而是最大程度地去解决用户人群所面临的实际问题,主要是缺乏实践经验的大学毕业生和寻求突破技术瓶颈的在职程序员,让他们通过实实在在的职业技能保证学习者完成企业交给的项目和任务。慕课网在积累了大量优质的课程内容后,在2016年开始尝试知识付费模式,2017年正式进行商业化运营,不过目前商业付费内容仅占20%左右,大部分产品仍然免费开放。开启付费模式后,用户对产品和服务的要求在逐渐提升,创始人陈志锋认为这对慕课网来说既是挑战也是机遇。用户的高要求自然催促慕课网尽最大努力去提升课程质量和内容更新速度,也能进一步为慕课网吸引更多用户。陈志锋表示在商业模式运作的同时,也将会一直提供更多的优质免费内容,同样能够让用户得到切实的学习效果。中兴通讯终于归队了!北京时间6月12日凌晨,美国BIS网站上挂出中兴解禁协议的细节内容,这意味着自4月16日美国拒绝令发出后坚守了50多天的中兴通讯即将正式恢复生产经营,这家排名全球前四的通信巨人将再次出发。 中兴通讯终于归队了!北京时间6月12日凌晨,美国BIS网站上挂出中兴解禁协议的细节内容,这意味着自4月16日美国拒绝令发出后坚守了50多天的中兴通讯即将正式恢复生产经营,这家排名全球前四的通信巨人将再次出发。回顾这50多个日夜,中兴通讯拒绝令事件牵动了国内外各个方面的关注。中兴通讯也从事发时的突然快速调整到积极应对的策略。作为一个世界级的企业,中兴通讯这次的挫折和教训或许是当下中国所处的大时代背景下,每一个意图开拓全球化市场企业的必须要上的一课。前事不忘后事之师,冷静下来重新盘点中兴通讯在这次制裁事件中的经验得失,值得每一个中国企业甚至全球的跨国企业去学习和借签。中兴的反思美国管理学家彼得提出的“木桶原理”大家应该都有所耳闻。一个木桶盛水量的大小最终是取决于组成木桶最短的那个木块。这个理论其实可以从两个方面去理解:一是企业的短板;二是影响企业发展的关键限制因素区别于一般企业,对于一个国际化企业而言,在与同行竞争中实际就是综合实力的竞争,企业的短板将极大限制它的发展。中兴通讯在过去20多年国际化市场拓展过程中,可以说很好了发挥了它在技术、人才、资本等等方面的诸多优势,因此也让这家中国企业快速成长为中国全球化进程中的一面旗帜。但不得不说,中兴通讯的合规建设,成为中兴通讯发展的短板也成为中兴事件的”关键限制因素“。诚如中兴致员工内部信中所述,”本次事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但我们必须深刻地认识到,其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。我们要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。我们要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。”中兴本身的过失需要深刻反思,痛定思痛,中兴要改进管理、改变文化。自2017年开始,其在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化上建设投入了巨大的资源和精力,但作为一家世界级跨国企业,中兴业务复杂、员工众多,要保证每个员工每个业务在任何时候都不出现疏忽,中兴还需要更加努力。也有人说中兴为此付出的代价太过沉重了,但对这家承担诸多企业责任与社会责任的公众企业来说,生存是它的第一要务。以严苛条件换回企业的生存与后续发展,是中兴不得不接受的条件。如果拒绝接受,意味着公司彻底停摆。能早一天复工,损失就会减少一些。中兴通讯的这次教训,值得其他正在拓展全球市场业务的中国企业参考和学习,希望我们的中国企业以后在国际化征途中少走点弯路、少交点学费。恢复信心 信守诺言毫无疑问,中兴通讯接下来首要任务就是让包括员工、股东、客户、合作伙伴乃至消费者在内的群体快速恢复对中兴通讯的信心。欣慰的是美国拒绝令期间,中兴公司8万名员工及其家属表示出对公司的巨大支持。这种精神状态也是中兴通讯实现快速恢复的基础和底气。中兴通讯能实现每年超千亿的营收,说到底还是源自公司这8万名员工的拼搏和努力。“投之以桃,报之以李”。中兴通讯也没有辜负员工的支持。在事发期间,中兴管理层对内部员工前后发表了近10份公开信,与全球8万名员工分享信息,告知事件实际进展,真正做到了信息的公开、透明和及时,从而赢得了员工的信任。据媒体报道,在美国公布与中兴达成协议的第一时间内,中兴通讯董事长再次在内部发出了一份公开信,董事长代表公司董事会及管理层向全体员工、客户、股东、合作伙伴表示了真诚的道歉。敢于直面公司的过失和错误,这也是一种担当和责任的体现。公司同时本着履约信用原则,保障了员工各项权益的履行和收入的正常支付,同时对2018届已签约应届毕业生,坚定的履行了企业责任和遵守契约精神。在外部,中兴通讯也同样坚守了承诺。拒绝令期间,中兴有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持,持续收到来自国内外学多客户的支持信函和邮件。所谓“患难见真情”,正是因为中兴通讯在极其困难的条件下还坚守对员工、客户和股东的信用和承诺,中兴通讯同样也收获了他们的信任和支持。基石仍在 矢志创新 加速奔跑可口可乐前董事长罗伯特伍德鲁夫曾表示,假如可口可乐的工厂被大火毁灭,假如遭遇到世界金融风暴,但只要有可口可乐的品牌,第二天我又将重新站起。伍德鲁夫先生说的是可口可乐的品牌价值,那中兴通讯重新站起的核心竞争力则是它的技术创新实力和既有的市场布局。在这次拒绝令期间,中兴通讯最核心的研发能力得以保留,研发团队稳定,凝聚力提升。中兴通讯拥有3万多名研发人员,年研发投入超百亿,2010年以来累计研发投入金额超过700亿元,位居A股科技上市企业首位,这些条件也是构成中兴研发核心能力的基石。而6.9万余件的全球专利资产则是中兴通讯后续发展的“护城河”。重新归队后的中兴通讯,后续也必将在核心技术上投入更多的资源,如5G、芯片乃至操作系统等方面。在市场层面,分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。另外中兴通讯在供应链上的组合布局以及高效的生产制造,也将为中兴通讯的加速奔跑储备足够动力。中兴通讯成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴通讯在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。岳飞将军的《满江红》里面有一句词:三十功名尘与土 八千里路云和月。三十三岁的中兴通讯,重新归队后请加速奔跑吧!2018CES前瞻: 投资人看趋势,消费者看体验,ces vr 谷歌 智能家居 (原标题:2018CES前瞻: 投资人看趋势,消费者看体验) 邱智丽[根据CES官方数据统计,参展商标记国家为中国的企业有1551家,不包括一些中国企业以美国公司名义参展,整体占比达33%。]一年一度全球消费电子领域最大的展会CES即将拉开序幕,科技界再次进入拉斯维加斯时间。从机场处处可见的中国面孔和中国元素就可见一斑,中国制造和中国品牌是CES最为活跃的力量,与此同时这也是全球投资人了解最新趋势、挖掘明星项目的好时机。无人车最热,VR重回投资视野根据CES官方数据统计,参展商标记国家为中国的企业有1551家,不包括一些中国企业以美国公司名义参展,整体占比达33%,仅从数量来看,中国企业撑起了CES三分之一的江山,而这些中国企业中,广东的企业又占到了58.54%,深圳就有666家。“中国公司做应用产品更多,很多是已经可以大规模投产的,美国公司基本上是展示概念技术更多。”对于蜂拥而至的中国参展企业,硅谷BoomingStarVentures管理合伙人AlexRen向第一财经表示。除了中国在硬件制造领域本身具备优势外,他认为更多企业来到拉斯维加斯是为了了解美国科技发展趋势,学习技术,投资人也是如此。对于投资人而言,CES汇集了产业链上下游所有的公司,所有的行业专家聚集于此,可以获得对某一技术的完整观点,进而调整自己的投资决策。面对面积庞大、企业繁多的展会会场,如何给自己制定“参展攻略”是投资人的必备功课。不少多次参加CES的投资人曾向第一财经表示,在参展前会制定观展计划,梳理自己感兴趣的企业和技术,了解行业专家甚至同行业投资人的行程规划,尽可能参与一些闭门会议,从而获得一些深入交流的机会。在AlexRen的观展计划中,无人车、机器人、智能家居和VR成为四大关注领域。消费电子展变车展,这是去年CES展会不少观众最直观的感受。为了贴近消费者和产业链,CES越来越受到汽车行业的青睐,伴随过去一年各大汽车巨头纷纷致力于研发无人驾驶汽车,自动驾驶、电动汽车、车联网等相关技术是2018年CES的重头戏。在无人车领域,AlexRen认为“今年CES无人驾驶各大厂商会演示新的解决方案,是否会有企业推出L2、L3量产车,以及新的传感器给无人车带来的新进展是重点关注方向”。今年CES不少厂商也推出了自动驾驶路测车,Aptiv联合Lyft向参会者提供了20多个固定路线、带有安全驾驶员的自动驾驶出行服务。由NavyaARMA生产、公交运营公司AAA和KeolisNA联合运营的自动驾驶巴士早就已经开始在拉斯维加斯市中心进行试运营。这辆不具备方向盘和刹车踏板的小巴完全由自动驾驶系统进行驾驶,最多可承载8名乘客。从早上10点开始一直到晚上6点结束,这些自动驾驶巴士将一直在拉斯维加斯市中心循环行驶。据报道,此次CES参展人员和当地居民以及游客都可以免费搭乘该巴士。除此之外,智能家居领域的虚拟语音助手之战更是投资人的关注焦点。在拉斯维加斯会展中心外,谷歌已经搭建起一个庞大的外景推广GoogleAssistant,而在去年CES上亚马逊的Alexa抢尽风头。在腾讯物联云语音云总经理毛华看来:“过去亚马逊、谷歌、苹果的产品及提供服务范围不冲突,但近一两年,亚马逊、谷歌纷纷加大硬件布局,企图跨界抢苹果的生意,包括人工智能、智能音箱、智能家居、手机/平板等硬件,在这些区块已经是高度重叠,因此今年CES可以说是谷歌和苹果要全面围剿亚马逊的一年。”而经历资本寒潮的VR/AR产业,也再度回归投资人的关注领域。“VR经历了低潮期,一段时间的沉淀淘汰了不具竞争力的公司,让真正能够交付市场满意产品的公司脱颖而出。”AlexRen更希望在CES展会上能挖掘一些底层技术公司,解决VR当下体验上的核心技术问题。美国消费者眼中的CES不过从消费者视角而言,他们对于CES的期待则更直观。GIGadgets是硅谷一家专注于消费科技的自媒体,作为一个由用户决定话题与参与热度的社区,GIGadgets创始人黄夏琦发现,美国普通用户关注度最高的是包括无人驾驶在内的未来交通创新技术,其次是真正能解决问题的大型或微型机器人,但模拟人或动物的各种交互和行动的机器人在用户市场反响一般,“对于消费者而言,能够展示模拟场景才能吸引到消费市场关注。”这一现象在VR/AR领域也有体现,黄夏琦发现VR/AR投资很热,但消费者在社区里的行为反应不活跃,“他们觉得戴个头盔是累赘,今年一些AR产品也在投入市场,美国消费者反响一般。消费者需要自己对事情有感知了才会支持,所以和投资人所观察的时间窗口是不一样的。”黄夏琦告诉第一财经。对于中国公司参展总数占到三分之一,黄夏琦认为这是符合“消费电子”产业链基本分布的情况。旧金山湾区有不少硬件创业者,集中在前瞻性的领域多一些,比如无人驾驶、机器人、生物医药相关硬件,其中也有不少华人工程师创业者。深圳的硬件产业链全世界独一无二,工厂+方案公司+年轻的品牌公司+应用层技术整合,最终全世界大部分硬件都是在珠三角生产的。另外她发现,欧洲、中国台湾、日本也分布了一些喜欢创新的团队,研发一些精致的小东西出来,但不太集中。“美国公司底层技术创新会更多一些,中国公司做应用会更成熟一些,常常看见同样一个技术中国会有几个公司拿几乎同样的应用来参展。但这也不见得是坏事,其实是产业链的不同环节。”黄夏琦进一步解释道。不过可以看得到的是,今年AI领域是全球的共同热点,延伸出来有无人驾驶、智能音箱,以及芯片及其他设备等,核心都是让未来的人与物的交互模式,越来越接近于最自然的人与人交互的模式。乐视系债务困局破解现一线曙光:优先解决部分债务,乐视 招商银行 贾跃亭 酷派 (原标题:乐视系债务困局破解现一线曙光:将以资抵债、变卖资产,优先解决部分债务) 21财经APP饶守春 北京报道在贾跃亭宣布乐视系债务问题将由妻子甘薇全权负责后,甘薇似乎没有食言。1月7日下午,甘薇在微博发布消息称,经过自己与债务处理小组的共同努力,已经通过以资抵债与资产出售的方式,实现了部分债务的实质解决。其中,将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务。其次,通过出售酷派集团(2369.HK)股份,获得转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港币),偿债比例近60%。实际上,2015年11月17日,乐视系与招商银行上海分行正式签署战略合作协议,双方将在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多方面达成长期战略合作。其中,招商银行上海分行将向乐视系及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度,满足乐视系国内外业务的资金需求。21世纪经济报道记者了解到,招商银行提供给乐视控股的100亿元授信额度,是彼时乐视控股与商业银行合作中获得的资金额度最大的授信支持。而在2015年7月,第一笔信贷业务正式投放,总融资额达27.4亿港元。最终,这笔27.4亿港元的贷款,随后被乐视系用于收购酷派集团(2369.HK)18%的股权。而对于此次减持酷派集团股份,21世纪经济报道早前发布了题为《贾跃亭减持酷派18%股权亏12亿,频繁套现难解债务危机》的报道,对乐视系这一事项进行了详细解读。此外,甘薇还表示,下一步其还会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于贾跃亭来偿还更多债权人的债务。自2010年乐视网(300104.SZ)上市以来,贾跃亭各种形式对外融资500亿元以上,目前实际对外负债或高达百亿元。

在手机设计逐渐趋同的当下,越来越多用户渴求一款颜值出色,而又突显个性的机型。昨天晚上,vivo NEX在上海正式发布,采用升降式前置摄像头,业界首创零界全面屏,三面无边框,加上超窄下巴,颜值爆表。在发布会 在手机设计逐渐趋同的当下,越来越多用户渴求一款颜值出色,而又突显个性的机型。昨天晚上,vivo NEX在上海正式发布,采用升降式前置摄像头,业界首创零界全面屏,三面无边框,加上超窄下巴,颜值爆表。在发布会结束后,vivo NEX已经在天猫、京东、苏宁易购、招商银行开启全款预售,吸引大量消费者关注,新机将在23日上市后逐渐发货。vivo NEX采用一块6.59英寸OLED屏,是目前主流手机中屏幕最大的,高达91.24%,正面无开孔的设计,使它的颜值更加惊艳。开创性地使用升降式前置摄像头、全屏幕发声、指纹识别技术,vivo NEX或许是业界科技含量最高的手机。通过微传感系统,800万摄像头自拍时可快速升起,符合用户使用习惯。vivo NEX有星钻黑和宝石红两种配色,分别使用全系幻彩技术,和微晶起莹技术,机身背壳在不同角度下可范出晶莹的光泽,十分夺目。标准版采用骁龙710和6GB配置,旗舰版则用上了顶尖的骁龙845和8GB,总体而言,vivo NEX是一款可以从容应对绝大多数主流游戏的机型,这也符合它的旗舰身份。vivo NEX在机身中加入了Jovi AI实体按键,深度覆盖系统功能,微信、微博这类高频第三方应用,可通过语音代替任何点击进行操作,同时智慧识图适用性更广,能理解人类的复杂命令,在Jovi广场中学习指令,以获得更好体验。摄像头方面,vivo NEX后置1200万双摄,IMX363主CMOS、f/1.8光圈,拥有支撑良好出片的硬件基础,而AI美颜、场景识别、逆光模式的加入,则让拍照更美更轻松。vivo NEX标准版售价3898元,旗舰版128GB售价4498元,256GB售价4998元,目前,它已经在各大平台开启预售,而用户的热情也相当高,有意入手新机的朋友,欢迎登录线上平台,或者到线下专卖店预约新机,23日,vivo NEX将正式上市。

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·本报记者 :析柯涵·

编辑:析柯涵


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