江西时时彩一天:外媒:日本10月超越中国成美债最大外国持有者

时间:2018年08月19日 16:08  来源:西双版纳新闻网  作者:稽利民

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新闻摘要

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【中国白酒网】6月28日下午,2018中国工业行业企业社会责任报告发布会在北京国家会议中心举行。发布会以“创新提升中国制造,有效应对全球挑战”为主题,以展现企业履责创新成效为核心,同时适应新时代工业发展新形势、新要求,提升有效对与管控内外部各类风险与挑战的能力,提升发展的质量与效益。 此次发布会,包括汾酒集团在内的106家中国工业企业发布了2017年度社会责任报告,同时举办“企业国际化的风险应对-可持续经营的策略与方法”对话论坛。发布会邀请中央和政府相关部门领导、国际组织、工业协会(联合会)、省市区工经联、工业企业有关负责人出席。中国工经联李毅中会长作了主旨报告,联合国全球契约组织亚洲及大洋洲总代表刘萌、联合国工业发展组织工业发展专家施川分别致辞,中国工经联执行副会长路耀华摘要发布了《2018中国工业行业企业社会责任报告综合评估报告》。 汾酒集团规划发展部相关人员参加活动并领取发布证书。《汾酒集团2017年社会责任报告》内容严格按照《中国工业企业社会责任评价指标体系》、《中国工业企业社会责任指南实施手册》,同时突出汾酒集团的企业特点和行业特色。报告内容主要包括董事长致辞、关于汾酒、社会责任管理、文化建设、党风廉政建设、品质责任、安全管理、绿色环保、员工福祉、公益活动等。 2017年,汾酒集团资产总额133.33亿元,实现利税35.04亿元,年营业收入164.21亿元,实现利润12.2亿元,员工总数为11000余人,下设5个全资子公司、10个控股子公司、1个分公司。2017年是汾酒发展历程中及其不平凡的一年,2月23日汾酒集团与国资委正式签订了三年任期经营目标责任书、省委,省政府多次对汾酒改革作出重要批示、企业改革顶层设计基本到位、汾酒集团第一次党代会胜利召开、汾酒市场营销改革取得突破性进展、文化营销创领品牌新高度等事件都足以说明汾酒集团在2017年取得了不俗的成绩。 据了解,中国工业行业企业社会责任报告发布会自2009年以来,该发布会已连续举办十届,其为行业企业提供社会责任报告集中发布、展示、交流平台,提供社会责任管理实践研究和绩效检验、评价、改进平台,凝聚共识、激发动力,推动形成政府、行业、企业、社会“四位一体、多元共促”的协同推进格局,促进经济、社会、环境的全面协调可持续发展。近日,由清华大学,北京航空航天大学和中国计算机学会(CCF)等单位联合主办的第五届开源操作系统技术年会OS2ATC(Open Source Operating System Annual Technical Conference 2017)在北京航空航天大学举 近日,由清华大学,北京航空航天大学和中国计算机学会(CCF)等单位联合主办的第五届开源操作系统技术年会OS2ATC(Open Source Operating System Annual Technical Conference 2017)在北京航空航天大学举行。阿里集团研究员,系统软件事业部负责人林昊(花名毕玄)发表了题为《阿里巴巴在操作系统上的创新与挑战》的主旨演讲。全面分享了阿里操作系统团队近一年来的工作成果及创新,并就当前阿里在操作系统领域遇到的挑战,向学术界抛出合作的橄榄枝。OS2ATC每年举办一次,今年的会议主题涵盖操作系统内核、分布式系统、可验证系统和AI系统等领域,吸引来自学术界、工业界、开源社区的学者和工程师共同探讨操作系统和系统软件设计与实现,以及分析与评估的理论、方法和技术。本次会议除邀请到国防科大王戟老师、中科大冯新宇老师和清华大学张超老师等知名学者外,来自阿里巴巴,Intel和红帽等公司的一线资深专家也深度参与了本次会议。多年来阿里基于自身业务需求在操作系统特别是Linux内核领域不断进行深耕。目前在内核快速迭代、QoS Aware的操作系统、Container Native,以及软硬件结合与互动等领域取得了不错成绩。阿里定制化服务器操作系统服务于包括电商,云计算与金融在内的所有阿里生态系统业务,累计部署量已超百万台。业务规模和多元化是阿里在操作系统领域不断创新的独特优势,阿里也正充分利用该优势,不断技术创新让业务具备更佳的竞争力。阿里在Linux内核上已经历2.6.32,3.10.0和4.9等多个大版本,目前正逐步缩小与主流社区的差距,使业务可以快速获得内核领域创新带来的技术红利。而这需要内核具备完备的测试与自动升级部署能力,目前阿里已建立起一套自动化内核测试框架与自动部署工具,用技术手段降低了内核升级的成本。但长远来看,目前的工作还远远不够。在内核版本热升级,阿里应用测试集的抽象等领域,希望能够跟学界一起做出更具突破性的工作。此外,为了最大化单机资源利用率,阿里优化了CPU调度,内存管理,Block IO和网络等资源管理方法,并结合新硬件实现了更加灵活的资源QoS控制。但在这个工作中,阿里看到硬件正逐步成为QoS控制的瓶颈。阿里同样希望与学界和硬件厂商联手,在所有关键资源上都能实现完美的QoS控制。在Container Native和软硬件结合互动领域,阿里也在不断投入和持续创新。目前阿里自研开源容器Pouch已构建了RunV引擎,利用虚拟化技术增强容器间的安全隔离。但是Container Native目前还存在一定的未知性,同时也存在巨大的创新空间。在软硬件结合和互动方面,阿里也已在Apache Pass,Open Channel SSD、高性能swap设备和智能网卡等领域开始投入研发能力。阿里正寻求和学术界及上游硬件厂商展开广泛合作,通过系统层面的持续创新提升基础设施能力,从而来应对快速成长的业务规模和不断涌现的新业务场景。在与学术界的深入合作上,阿里先后搭建了“AIR计划”,达摩院(DAMO)等多个平台。针对未来三年内的技术领域,阿里会和高校及学术领域一起合作探索,共同确定研究方向。在合作过程中,对于有效果的技术方向,阿里的工程团队会负责工程化落地。网易七鱼副总裁杨威在2017亿邦未来零售大会上提出,无论是智能化还是工具,最终要解决的还是用户的难题。 【亿邦动力网讯】12月22日消息,网易七鱼副总裁杨威在2017亿邦未来零售大会上提出,无论是智能化还是工具,最终要解决的还是用户的难题。杨威提出,目前,供给侧经营存在三个问题,包括用户被提前转化、单一渠道上看用户变得越来越低频,以及传统的IT系统对人的依赖过重。杨威认为,作为一个品牌,要通过一触即达、全渠道和智能化与用户形成更紧密的联系。网易七鱼主要从网易人工智能大脑引擎,通过七鱼全智能客户服务运营体系,实现多渠道咨询、智能接待、服务工作台和运营管理。在演讲中,杨威还介绍了网易七鱼智能服务的解答能力、解决能力和协同能力。“以服务来讲,无论是智能化还是工具,最终要解决的还是用户的难题。”亿邦动力网了解到,网易七鱼今年主要在电商和生活服务类等领域做了行业服务。据悉,2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办,于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。本届大会以“智·商”为主题,包括两天的主论坛,5场主题分论坛,马蹄社等活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是,在本届大会上,数字化、智能化、场景化已成为主旋律,大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了商业正处在迭代进化的边缘,这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。手机已经生活必备,用户大多数重要信息都储存在手机中,一旦泄露,后果将不堪设想。实际上,随着应用市场的不断发展,许多恶意、山寨 App 。许多山寨、恶意应用便伺机混入其中。这些山寨、恶意 App 真假难 手机已经生活必备,用户大多数重要信息都储存在手机中,一旦泄露,后果将不堪设想。实际上,随着应用市场的不断发展,许多恶意、山寨 App 。许多山寨、恶意应用便伺机混入其中。这些山寨、恶意 App 真假难辨,对于普通用户来说,稍不小心就苦不堪言。  这意味着,手机安全问题刻不容缓。  如果你也遇到上面的问题,除了卸载、重装、杀毒等等繁琐的办法外,其实更应该从源头解决问题:选择一款靠谱的应用商店,远比反复鉴别,或是中毒后逐个排查要有用多了。  OPPO 软件商店便是这样一个高效又贴心的选择。把「安全」作为首要任务的 OPPO 软件商店,也在最近完成了安全机制的全面升级。一款应用从被提交上传,直到你能在商店中下载到,其中将历经 112 步的超严格审核。首先,只有当这款 App 提交了可靠的证件证书后才能放行,保证了那些鱼龙混杂来历不明的应用一个不留。而商店接入了来自腾讯、百度、360、猎豹、安天的 5 大权威安检工具,扼杀了恶意广告和病毒。  更重要的是,每一款 App 都会经过 OPPO 软件商店,背后专业质检员 100% 的人工检测。测试项目也从之前的 43 项升级为 104 项。安全性、稳定性、功能、界面体验、应用内容……只要是和安全与体验相关的每一点,都会用人工的方式逐个检测。通过了这 104 项严格测试,会被打上「人工亲测」的标签。同时,OPPO 软件商店保持了 24 小时线上监控,与工信部、网警共同守护用户的 App 安全。  总结  当我们沉迷于 App 时,请不要忘记,手机的安全才是重中之重,个人信息的安全,以及无广告无山寨的省心体验,才是作为应用源头的应用商店们,应该为用户真正着想的事情。  在连续两年被中国互联网协会,以及中国反网络病毒联盟授予「应用商店杰出工作单位」称号后,OPPO 软件商店这次全新升级的安全机制,更安全更省心。  靠谱够安全的 OPPO 软件商店,搭配更安全的人工检测严格把关,让作为普通用户的你,不必在信息安全上耗费精力,在 App 的多彩世界里尽情傲游。而安全这件事,就交给 OPPO 软件商店吧,毕竟他们更专业,也更贴心。【中国白酒网】2012年,蕴藏悠久历史的国酒山西汾酒,继续书写辉煌的旅程:省内深耕、省外拓疆的步伐不断加快。  据最新出炉的山西证券研报显示,2012年,山西汾酒销售收入快速增长,利润快速提升。2013年,山西汾酒将进入质量规模效益型发展阶段,有望迎来效益型增长拐点,带动公司盈利能力持续向好。  老牌名酒+中端定位持续增长可期  立足中端,是山西汾酒一直以来的定位。近年来,在青花瓷、老白汾等中高端产品的带动下,公司产品结构持续提升,腰部产品加速发力。  2012年,山西汾酒麾下的中高端产品保持良好增长态势,腰部产品老白汾系列增长突出。其中,20年汾酒系列凭借其品牌、口感、价格等多方优势,销量有望实现翻番;10年老白汾系列销量增幅,也将达到30%以上。据统计,当前老白汾以上产品的销售收入,已占到公司总收入的85%以上。  山西证券分析师罗胤分析:未来,公司产品结构有望持续提升,以10年、20年老白汾为腰部上量品种,以青花系列为次高端带动品种,带动公司产品线进一步上移,由金字塔型向纺锤型转变,有望推动公司盈利能力持续增强。  “山西汾酒作为一家历史悠久、基础扎实、营销渠道畅通、产品结构完善、坚持中端定位的老牌名酒企业,必将迎来快速发展期。”罗胤认为,我国白酒行业正处于快速发展与结构转型期,随着居民收入的不断提高,中端白酒迅速崛起,产品结构逐步上移,由于高端白酒的快速提价与发展拉开了白酒行业内部的结构层次,为中端白酒提供了进一步的发展空间。同时,城镇中产收入阶层的逐步崛起将推动消费升级,为中端白酒持续增长创造良好的条件。  据山西证券研究统计:白酒行业消费正逐步向优质企业倾斜,龙头企业优势地位不断巩固,行业集中度逐渐提升。截至今年3季度,上市优质白酒企业收入,已占到白酒行业规模以上企业的近三成,利润更已占到80%以上。  省内深耕挖潜力省外聚焦拓发展  由于具有较好的消费基础,一直以来,山西汾酒在省内大本营市场均保持着较快增长。尤其是近3年,复合增长率高达40%以上。  罗胤认为,未来,山西汾酒将对省内市场进一步深耕细作,挖掘潜力。目前来看,汾酒在省内晋中、晋南地区占有率较高,但在晋北地区仍有较大挖掘空间,可为山西汾酒省内增长提供潜力市场;同时,随着省内市场打假净化力度不断加大,消费替代也将为省内发展提供助力。预计今年,山西汾酒省内销售收入将达40亿元以上,未来3-5年内仍有持续增长空间。  同时,在巩固好本省销售的基础上,汾酒也逐步加速全国化扩张。在市场聚焦、产品聚焦、资源聚焦的聚集策略助推下,山西汾酒省外市场增长步伐加快。据统计,仅2012年上半年,即已实现销售收入15亿元,比上年同期增长47.27%,远超省内水平。其中,环山西周边重点市场继续保持快速增长,北京地区上半年销售收入已达2.5亿元,预计全年销售有望达到4亿元以上。同时,山东、河南、内蒙、河北、广东等地上半年销售收入也在1亿元以上,预计全年亿元以上市场将达到11个。  受省外销售快速增长推动,山西汾酒省外市场销售份额大幅提升,已突破原有的3:7模式,迈过4:6门槛。未来,山西汾酒将继续以省外市场为战略发展的重要着眼点,主打文化牌,突出汾酒的品质差异,发挥清香型白酒代表及老牌四大名酒的历史与品牌优势,加速省外市场拓展。  竹叶青稳步增长2013将现增长拐点  2010年底,山西汾酒设立营销公司,独立运作销售竹叶青酒。2012年,竹叶青继续保持稳步增长态势,预计全年销量有望达到5000吨以上,相比上年增幅25%,目标实现销售收入5亿元,同比增幅达60%以上。其中,广州、福建等省份增长迅速。  目前,国际市场上保健酒、养生酒、营养酒的消费量占酒类总消费量的12%,而国内这一比例仍不足1%。国内保健酒市场空间巨大,而与国内其他保健酒相比,竹叶青酒品牌优势突出,具有较大发展潜力。  未来,山西汾酒将继续挖掘竹叶青品牌优势,突出其药性特征,以将其打造成中国第一保健酒系列。至2015年,实现销售收入15亿元,复合增长率将高达44.22%。此外,山西汾酒的玫瑰汾酒、白玉汾酒等其他配制酒发展,亦初现端倪,目前二者产销量仍然较少,但对公司配制酒系列将形成良好补充。  对于山西汾酒的走势,罗胤分析,山西汾酒当前一届管理层上任后,制定了质量规模型、质量规模效益型、质量规模效益科技型三步走的发展战略。根据公司三步走的发展战略,2012年是公司质量规模型的收官之年。2013年,山西汾酒将进入质量规模效益型发展阶段,有望迎来效益型增长拐点,预计其效益动力将来源于营销管理体系的进一步改善、整体管理效率的提升以及销售费用投入的改变,相应内向性挖掘将带动公司盈利能力持续向好。【中国白酒网】山西汾酒(600809.SH)4月8日晚间公布的2012年年报显示,报告期内公司实现销售收入64.79亿元,同比增加44.35%;净利润13.27亿元,同比增加70.05%。公司也顺势推出了每10股派8元(含税)的上市以来派现最高纪录,但与此同时公司的广告开支也水涨船高,超过半数利润被广告费所吞噬。  山西汾酒净利润的大幅增长,一是得益于产品提价。去年10月份,山西汾酒宣布部分主要产品提价,平均上调幅度为20%左右。此外公司去年购买集团公司所持有的汾酒销售公司30%的股权,使其持股比例达到90%,汾酒销售公司去年净利润为5.97亿元,大大增厚了上市公司净利润。  在净利润增长的同时,山西汾酒的广告费投入也随之水涨船高。报告显示,2012年汾酒的广告费支出为7.63亿元,同比涨幅达到了55.08%。这也意味着汾酒近六成的净利润被广告费吃掉。  而巧合的是,山西汾酒2012年的广告费支出与其2011年的净利润几乎一致。这就是说,公司当年的净利润几乎全部用来做下一年的广告了。  而且这样的事情在2011年就已经上演。山西汾酒2011年的广告费支出为4.92亿元,公司上一年的净利润为4.94亿元,也就是说山西汾酒2010年的净利润正好是下一年的广告费支出。  众所周知,白酒企业一向是广告投放的大户,而巨额的广告费稀释的则是企业实实在在的利润。从白酒上市公司年报中也可以看出,每年的广告费吃掉了上市公司不少的利润。但是像山西汾酒这样,上一年的净利润恰好是下一年的广告费,这样的情况却并不常见。  截至4月9日午盘,山西汾酒报29.25元,上涨1.88%。

根据了李楠在前不久接受媒体采访时表示,魅蓝将会于12月23日举办一场魅蓝3周年的魅友轰趴活动。要知道去年的“速度与机情”魅友轰趴活动可谓是盛况空前,而这次李楠也表示会把一些老用户叫过来一起玩一玩,不知道 根据了李楠在前不久接受媒体采访时表示,魅蓝将会于12月23日举办一场魅蓝3周年的魅友轰趴活动。要知道去年的“速度与机情”魅友轰趴活动可谓是盛况空前,而这次李楠也表示会把一些老用户叫过来一起玩一玩,不知道又会玩出怎样的新花样出来。  广告设计师累趴,魅蓝用户收到神秘信息    近日根据网友的爆料,由于时间紧迫相关广告商设计师需要在一天内完成十版3周年KV图,而根据网友曝光的这些KV图来看,魅蓝将在3周年之际开展买魅蓝手机送周边豪礼活动,这一重磅福利引起了广大网友的强烈兴趣。    而在这条信息曝光之后,更是有不少魅蓝产品的用户表示收到了一条有关于这场活动的神秘信息,这条短信的内容就是:“12.23魅蓝三周年,惊喜不止降!降!降!”虽然没有明确表明具体哪款产品会降价处理,但仅从这三个感叹号来看,所谓重要事情说三遍!看来这次魅蓝的动作可能足以让你震惊。  庆生大促海报亮相,居然最高直降200!  如今随着时间的进一步推移,关于魅蓝的3周年活动又有新猛料爆出,根据网友曝光出的魅蓝3周年庆生大促海报来看,最吸引人的就是“魅蓝手机最高直降200”看到这想必大家第一时间想到的就是前段时间宣布降价的魅蓝Note6,要知道经过调价之后的魅蓝Note6市场销量来了一次井喷式的增长,而这次最高直降200元不知道又对哪款机型“动刀”。  另外,“魅蓝手机最高直降200”的下方我们也看见了:“生日当天、购机加赠周边好礼、秒杀、抽奖”的字样,看来魅蓝这次的3周年活动是有备而来,不仅有降价,而且还有众多好礼相送,因此无论是降价的力度,还是涉及到的产品种类,都无疑是魅蓝3周年的一大看点。  除了庆生大促,别忘了还有魅友轰趴    其实很有老魅友都知道,在每年的魅蓝庆生活动中,都少不了魅友轰趴这个项目,而在去年以“速度与机情”为主题的轰趴活动也是在众多魅友中引起非常大的反响,而根据李楠此前在接受媒体采访时表示,今年的魅友轰趴活动将会更加的精彩。    与此同时,随着魅蓝转型的完成,加上魅蓝Note6的强势表现,李楠也坦言:“赚钱了”,而再接下的时间里,随着全新官网、全新Logo以及首款全面屏手机的不断曝光,魅蓝是否会在此次的3周年庆典活动中有所透露,也是很多魅友们关注的重点。  有了庆生大促,再加上精彩纷呈的魅友轰趴,相信今年的魅蓝3周年将会给消费者和魅友们带来更多不一样的惊喜,让我们一起期待明天的正式开幕吧!【科技讯】12月22日消息,2017年即将过去,经过一年的辛勤努力,玩家们是时候把犒劳自己这件事情提上日程了。在这个寒冷的12月里,名龙堂为大家献上暖意——“信誓诞旦”双旦约惠季活动。活动不但有人气主机超值 【科技讯】12月22日消息,2017年即将过去,经过一年的辛勤努力,玩家们是时候把犒劳自己这件事情提上日程了。在这个寒冷的12月里,名龙堂为大家献上暖意——“信誓诞旦”双旦约惠季活动。活动不但有人气主机超值活动价,还有领券购买立省50元与超值精美小礼品限量赠送。先领券再购买,限时秒杀优惠多即日起,玩家在活动页面领取购机优惠券,立省高达50元。关注店铺参与抽奖将有机会赢取显示器。不仅如此,还有1元竞拍活动显示器活动,以及人气外设限时9.9秒杀价。各位玩家可以放开手脚,尽情参与。人气主机好礼不断,只为爱“吃鸡”的你名龙堂的人气主机剑龙G4标配第七代酷睿i7-7700处理器与GTX 1060高规格显卡,性能强劲,让你爽玩 “吃鸡”游戏。活动期间,前200名购买,将赠送价值98元的绿光风扇,为你的主机增添一抹亮色。除此之外,剑龙G4限量升级SSD至240G,让你能存放更多的应用,游戏快速载入不等待。作为更牛的“吃鸡”利器的剑龙G6,这次也给玩家奉上双重好礼:前50名购买可获得价值297元的RGB幻彩风扇,另外主机有针对“吃鸡”限量升级的16G内存版,配合上主机的i7-7700K+GTX 1070Ti高性能组合,高画质“吃鸡”无压力。从入门到高端,多款主机超值双旦价除了上述人气主机之外,多款主机更有超值双旦价,就等你来抢。高端机型代表剑龙GM9,此次限量升级16G内存,i7-8700K+GTX 1080Ti高端配置与大内存加持,让你轻松畅玩时下的各类游戏大作。高规硬件直降冰点,搭配主机更优惠各品牌高规格显示器超值活动价,还有限量精美小礼品赠送。另外购买华硕 ROG电竞显示器并搭配任意主机,即送200元红包。为了让玩家能在名龙堂以超值的活动价,一站式购齐所有硬件,不少精品外设都有参与本次活动,千万别错过。名龙堂一直以高标准要求自己,遵循“玩家至上”的品牌理念,用匠心,对待每一台整机,无论是产品质量还是售后服务均有保证,玩家大可放心挑选。 此次活动还设立了不同会场,更多详情请点击活动链接查看。趁着岁末的双旦优惠,给自己换个新主机,迎接新一年的到来。今年下半年,最火的游戏就是吃鸡了,不仅让我等吃瓜群众沉迷其中,众多明星也都纷纷加入“吃鸡队伍”。目前吃鸡游戏有端游和手游两种,但不管哪个版本,要想更愉快地吃到鸡,获得最终胜利,怎能不入手吃鸡高级装 今年下半年,最火的游戏就是吃鸡了,不仅让我等吃瓜群众沉迷其中,众多明星也都纷纷加入“吃鸡队伍”。目前吃鸡游戏有端游和手游两种,但不管哪个版本,要想更愉快地吃到鸡,获得最终胜利,怎能不入手吃鸡高级装备呢?12月24日-25日,京东3C文旅在这个圣诞节为吃鸡玩家贴心推出“圣诞补给箱”,手机低至5折秒、爆款吃鸡电竞本减千元!先看看小编从中为你挑选的几款“神器”,绝对让你不用苟就能吃到鸡!OPPO R11s星幕新年版全面屏双摄拍照手机 全网通4G+64G 双卡双待手机新年红 仅售3199元!OPPO R11s星幕新年版25日开售。除了全面屏的大视野游戏操作优势外,OPPO R11s的性能也不可小觑,采用骁龙660移动平台,性能相比骁龙653提升20%,同时在4GB运行内存和64GB存储内存的加持下,想必吃鸡时人物的移动速度和视野转换的灵敏度会高人一筹,游戏体验简直不要太爽! 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【中国白酒网】在加速混改之后,汾酒股份(以下简称“汾酒”)再提新战略推进集团上市。6月27日,据2017年度汾酒股东大会透露,按照此前汾酒市场规划布局战略,目前山西省内以及河南、山东等板块市场已经进入精细化运作阶段。未来,汾酒将进一步拓展省外及国际市场,将省内外收入占比由2017年6:4的基础上优化至5:5,争取2019年达到4:6,2020年达到3:7。  据汾酒销售公司副总经理张永踊介绍,2018年上半年,汾酒省外市场增速超过省内市场,截至目前,汾酒河南市场已完成5亿元销售,占全年任务的50%。而内蒙古市场和河北市场也不甘逊色,分别完成70%和63.75%任务。按照此进度,2020年3:7市场比例的目标将有望加速实现。记者查阅汾酒2017年年报发现,公司去年营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为60.37亿元和9.44亿元。其中,省内营业收入35.72亿元,同比增长45.8%;省外营业收入24.09亿元,同比增长26.37%。  事实上,从2017年开始,汾酒推动腰部产品、限量版青花等,着力布局省外市场。去年11月,汾酒推出巴拿马系列纪念酒,主要投放于省外市场。汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟对记者表示,目前来看,汾酒产品在省外销售量相对较少,未来要增强汾酒的体量和规模,就要进一步扩展省外市场。主要是围绕以京津冀为根据地的华北板块、以河南和山东为主的豫鲁板块、以陕西和内蒙古为主的西北板块重点布局。  资深白酒营销专家晋育锋告诉记者,省外扩张是汾酒全国化必由之路。相比其他同行而言,汾酒省内营收比重偏大,而省外市场贡献比例较低,过于依赖单一渠道风险很大。同时,省外扩张也是汾酒全国化步伐推进面临的最大挑战。不仅要跟其他全国性品牌竞争,还要抵挡当地地方品牌的强烈狙击。【中国白酒网】4月8日晚间,山西汾酒(600809)公布年报。2012年度,公司实现营业收入64.79亿元,同比增加44.35%;归属于上市公司净利润13.27亿元,同比增加70.05%。每股收益1.533元。公司拟每10股派发现金8元(含税),是历年现金分红额度最高的一次。  山西汾酒在市场销售端呈现出省内、省外协调发展,全国市场加速扩展的势头。报告显示,2012年公司省内营业收入37.06亿元,同比增长37.1%;省外营业收入27.36亿元,同比增长53.36%。  山西汾酒表示,2013年影响白酒行业发展的不确定性因素逐步增加,在经历十余年高速发展后,行业整体增速或将放缓,行业内兼并重组趋势或更加明显,行业集中度将进一步提高,区域性名酒或将继续崛起,中价位白酒市场竞争将愈加激烈。证券代码:600809 证券简称:山西汾酒 公告编号:临 2017-014山西杏花村汾酒厂股份有限公司第七届董事会第十七次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、董事会会议召开情况 山西杏花村汾酒厂股份有限公司第七届董事会第十七次会议于 2018年 4 月 12 日在综合楼会议室召开,会议由谭忠豹董事长主持,应到董事九名,实到董事七名,李明强董事委托谭忠豹董事长出席会议并行使表决权,杜文广独立董事委托李玉敏独立董事出席会议并行使表决权。公司监事会成员和高级管理人员列席了本次会议。会议的召开、表决程序符合《公司法》和公司《章程》的有关规定。 二、董事会会议审议情况 1、审议通过《关于保健酒联合包装车间在线赋码系统追加投资的议案》; 因保健酒园区联合包装车间赋码关联系统预算控制价线体系统升级, 会议同意追加该项目投资金额共计 431.68 万元。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 2、审议通过《酿酒车间机械化项目立项的议案》; 为推进公司酿酒机械化、自动化、智能化,提高生产效率,会议同意酿酒车间机械化项目立项,总投资为 43213.6 万元。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 3、审议通过《关于股份公司房屋、建筑物报废拆除的议案》; 由于公司综合活动中心和销售中心建设需要以及保健酒扩建项目临时办公室规划为绿地,会议同意将消防队车库接建及保健酒扩建项目临时办公室报废处置,原值总计为 653939.52 元,净值总计为 442906.42元。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 4、审议通过《关于 2017 年公司经理层专项奖励分配方案的议案》; 为充分发挥薪酬激励作用,充分调动公司经理层工作积极性、主动性、创造性,保障公司改革发展战略目标的实施,会议同意 2017 年公司经理层专项奖励分配方案; 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 5、审议通过《关于申请流动资金贷款授信额度的议案》; 为保证公司正常生产经营资金需求,保持合理的授信规模,会议同意向中国工商银行山西省分行和中国建设银行山西省分行分别申请不超过 5 亿元,中国招商银行和中国交通银行分别申请不超过 3 亿元的流动资金信用贷款额度,主要用于流动资金贷款、银行承兑汇票等业务,期限为一年。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 6、审议通过《关于财产保险投保建议方案的议案》。 2018 年公司投保资产为固定资产和存货,按 2017 年度投保固定资产和存货的保险费率计算,投保金额总计为 3778935.69 元,按公司招投标制度履行招投标程序。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 特此公告山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会2018 年 4 月 13 日【中国白酒网】“三步并作两步走,三年任务两年完。确保提前一年完成‘十二五’目标,提前两年实现‘十三五’目标。到2020年以2017年为基数,要实现酒类收入、利润、产能及上市公司市值翻番。”6月26日,山西汾酒召开了公司2017年度股东大会,参会的大股东代表汾酒集团董事长李秋喜在他充满激情的发言中,展示了实现“王者归来”,复兴“汾老大”的雄心壮志。  “汾老大”复兴的信心无疑来自于过去一年的“汾酒速度”。山西汾酒董事长谭忠豹表示,2017年公司实现了市场的全面突破、资源的全面聚焦、运营的全面提速、信仰营销的全面践行,取得了改革攻坚的开门红,创造了业界瞩目的汾酒速度、品牌高度、改革强度。  做大做强白酒核心业务  资料显示,山西汾酒2017年实现营收60.37亿元,增长37.06%。归属上市公司净利润9.44亿元,增长56.02%。业绩的向好直接在股价上有所反映:山西汾酒从2017年1月4日的26.21元/股上涨到2017年12月29日的56.99元/股,涨幅达117.4%。  汾酒集团董事长李秋喜表示,2017年汾酒集团作为山西国企第一家改革试点单位,通过一年努力,汾酒集团超额完成了目标,企业动力活力大幅提升,酒类收入和利润水平再创新高。汾酒集团在2017年交出了一份满意的答卷,受到行业内外的一致肯定和广泛好评,也为未来发展打下坚实基础。  “2020年汾酒集团企业综合竞争力进入白酒行业第一方阵,市场占有率逐步提高,直至实现白酒市场三分天下有其一的发展目标。”李秋喜董事长介绍,汾酒集团要建成四个一流基地:“华中华北地区一流的产业包装基地,掌握一批拥有自主知识产权的核心技术;国内一流的原粮种植基地,到2020年达到50万亩,年产量达到25万吨,同时还要将原粮基地打造成山西省产业扶贫的重要项目;建成国内一流的白酒产业基地;建成世界一流的杏花村文化旅游基地,每年接待游客超过180万人次。”  另外,在白酒市场布局方面进行两个优化。在产品结构上,中高端产品销售占比要在目前40%的基础上,提高到70%以上;在区域结构上,在稳固山西省内市场的基础上,大力拓展省外和国际市场,将省内和省外收入比从2017年的6:4,逐步优化到2018年的5:5,2019年的4:6,2020年达到3:7。  李秋喜表示,汾酒集团始终高度重视,全力支持白酒业务板块及上市公司发展。  他认为,“深化企业改革,就是充分利用上市公司平台不断做大做强白酒核心业务,为社会和股东创造价值。”  欲打造混改新样板  自2018年2月4日山西汾酒公告作价51.6亿元向华润集团旗下附属公司转让9915万股无限售流通股之后,如何与华润开展合作,共谋发展一直是外界关注的焦点。  对于这个问题,李秋喜董事长特别提到,通过近一年时间的谈判和深入调研,汾酒集团和央企华润集团达成战略合作协议。5月份合作协议已经获得国务院国资委批复。接下来在履行完股份交割手续后,要在企业治理方面开展深层次合作,打造央企和地方国企合作的典范。  汾酒集团副董事长、山西汾酒董事刘卫华表示,与华润合作是公司的大事,华润入股山西汾酒带来的不仅仅是增量资金,还会在其他方面带来改变。公司希望华润入驻山西汾酒后会在产品营销方面摩擦出新的火花。“华润在雪花和怡宝品牌的营销理念、方法、渠道管控和终端值得我们学习。”另外,在汾酒集团与华润股权交割完成后,汾酒集团下一步会与华润一起对上市公司董事会进行改组,引进经营人才,有效提升企业的管理水平。汾酒集团与华润集团展全面合作,双方共同来提升上市公司治理水平,实现1+1>2的目标。  高管对未来充满信心  过去一年创造了“汾酒速度”的山西汾酒此次股东大会吸引了近100名来自各机构及个人股东到场参会。记者在会议现场酒都宾馆看到,在会议报到处,公司证代王普向被大家团团围住进行咨询。在会议上与投资者面对面交流时,参会投资者更是向公司高管抛出一个个问题,充分表现了资本市场对山西汾酒的深度关注。  投资者关心的问题主要聚焦在汾酒销售渠道拓展、营销能力提升方面。  山西汾酒总经理常建伟表示,公司没有通过提价抬高利润的想法,公司在这方面比较慎重,即使提价,也是“取之于民,用之于民”投放到市场中去。在提价的过程中保护消费者利益,终端价格基本稳定。“如果大家看到青花30年价格上涨,那就是终端拉动,公司没有主动调整价格”。产品结构方面,公司着眼于青花大单品打造,2018上半年,青花系列销量有大幅增长,会超过大家预期。省外销量增速快过省内,按照这个增速,到2020年末山西汾酒提出的省内省外收入3:7的目标可以实现。  有研究员发现,山西汾酒2018年销售费用大幅增加,比例高达45%。汾酒销售公司副总经理张永踊斩钉截铁地回答,“公司每一分钱的费用都是为了拓展渠道、提高销量而进行的主动投资,”他一再强调山西汾酒“从来不会被动,一直很主动”。  同时,他对2018年山西汾酒渠道拓展做了详细介绍,公司坚持“抓两头,带中间”的营销策略,全国品牌实行山西1个市场,豫鲁、蒙陕、华北3个板块,辽宁、广东、海南3个亿元以上市场以及除1、3、3以外20个区域市场的“1、3、3+20”的区域营销战略,取得了优异的业绩。公司不仅重视国内渠道扩张,同时也不忘走出国门,打造国际化汾酒品牌。随着春节临近,回家成为人们日益关注的话题,超大流量的人群迁徙导致各大交通平台一票难求。租车作为继飞机、高铁、火车等以外的小交通方式,以其自由、灵活、便捷的方式颇受欢迎,返乡自驾成为新趋势。国内各 随着春节临近,回家成为人们日益关注的话题,超大流量的人群迁徙导致各大交通平台一票难求。租车作为继飞机、高铁、火车等以外的小交通方式,以其自由、灵活、便捷的方式颇受欢迎,返乡自驾成为新趋势。国内各大租车平台纷纷开始助力春节出行“大战役”。据悉,互联网租车领先品牌悟空租车已于12月15日正式开启春节用车预订,下单最高立减500元,注册即可抽取iPhone X。悟空租车官网、App、微官网、小程序等任意一渠道均可预订。  全面开放预订,更享三重豪礼  在悟空租车平台,2018年2月14日至2月21日期间任意一天,即视为春节租车订单。2017年12月15日至2018年1月31日,新注册户下春节期间的订单,即可享受对应阶梯的租金优惠,其中租金满3000元及以上,最高立减500元。老用户更是专享“满减折上折”,在原来满减的基础上可再减50元。  同时,悟空重磅推出百万豪礼、百台iPhone X手机免费抽取的活动。2017年12月22日至2018年2月21日期间,用户登陆春节抽奖页面,即可参与抽奖,奖品包含百台iPhone X手机、玛莎拉蒂免费体验权及数百万各类无门槛代金券。  提前预订,让行程更安心  据《春节出行大数据报告》显示,春节前3天是返乡岑岭,也是节前租车订单的岑岭期;而初二初三将迎来节后春运旅行岑岭,用户在此阶段还需更早做筹备。  从悟空租车往年的数据来看,经常出现一车难求的现象,并且临近春节,租金有较大的上浮。无论是从成本还是安心的角度,提醒各位春节有租车需求的用户及时预订,以免为行程带来不便。  作为互联网领先品牌,悟空过租车已覆盖全国200+城市,2000+网点,20000+车辆,位于机场、高铁、火车站等便捷地理位置的品牌形象店超100个,城市覆盖及车队规模位居行业前三。对于即将到来的春节租车战役,悟空租车已做好充足准备,百城千店,将以极致便捷的租车服务引领全新的春节回家方式。【中国白酒网】志在重回白酒行业领先阵营的汾酒,汾酒2018年工作计划也更加强调“能力”建设。 汾酒作为国企改革试点的明星,2017年实现“汾酒速度”之后,2018年将拿出什么“新动能”来继续勇立潮头?这是不少人关注重要问题。 日前,山西汾酒发布了2017年度股东大会资料“剧透”了2018年部分“作战计划”和目标。“2018年是汾酒改革的全面落实年,是实现各类经营指标历史性突破的关键一年,公司将力争营业收入实现40%以上增长”。 不仅仅是追求40%以上增长,汾酒在2018年更加强调能力建设和国企改革推进,速度、能力、改革多重因素之下,汾酒2018年将有何种表现?先睹为快。 汾酒2017年分多少红、2018年“作战计划”,6月26日见分晓! “2017年内共接听300余次投资者热线电话,接待机构投资者、中小投资者30批次,调研700余人次”,汾酒在2017年度董事会工作报告指出。如此多的投资者关注足见对汾酒过去一年国企改革试点的关注和认可。 据了解,2017年股东大会将于6月26日在汾酒厂举行,届时将由汾酒集团党委副书记、副董事长、总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹主持,而且会议日程多达13项,涵盖了董事会工作报告、利润分配等关键内容。 每到年度股东大会时,不少股民都关注能拿回多少“真金白银”。对此,汾酒拟向全体股东每10股派发6.00元现金股利(含税),合计派发现金股利5.2亿元,双双超过2016年水平。 相比之下,业内外可能更加关注关系到汾酒未来增长潜力的2018年“作战计划”。汾酒在汾酒2017年度董事会工作报告中披露2018年工作计划为:以“加强党的建设,力推改革实践;加强质量科技,力推产销升级;加强成果共享,力推融合共进”为年度工作方针,奋力改革、锐意进取,坚决打好打赢业绩攻坚战、改革落地战和行业进位战,力争营业收入实现40%以上增长。 根据汾酒此前发布的业绩公告,2017年,汾酒集团实现酒类收入70.76亿元,同比增长41.23%。如果2018年实现40%以上增长,意味着酒类收入将超过100亿,这也将是汾酒股份公司首次突破百亿大关,符合汾酒对2018年“实现各类经营指标历史性突破的关键一年”的定位。与此同时,按照考核目标,2019年汾酒集团酒类收入要实现103.74亿目标,这也意味着2017年中即提出的“三年任务两年完”将确保在2018年实现。 汾酒2018年“作战计划”初探:40%背后是什么? “汾酒速度”在过去的2017年令行业侧目,酒类收入去的41.23%增幅,2018年一季度营收、净利润分别同比增长48.56%、51.82%。相比之下,2018年提出40%以上增长目标可以说符合“既定预期”,这也预示着汾酒在业绩增长有把握的前提下,所盯紧的目标已经从“速度”向“速度+能力”变化。 回顾汾酒2017年“核心动能”来看,主要体现在市场和产品两个层面。 从市场层面来看,销售公司层面改革试点进展迅速,采用组阁聘任的用人机制,加上以入股优质企业成立混合所有制公司、联合区域经销商成立大平台公司和以产品系列为主体成立的混合所有制合资联销公司新营销模式,让市场营销活力大大提高。 在产品层面,产品结构优化和核心大单品建设成效显著,实行“半控价、全控价”和“价费分离”的价格管控模式,实现了主销产品的顺价销售,而竹叶青营销公司并入销售公司、成立汾牌系列酒营销公司则壮大了“汾酒舰队”。 经过2017年一年的建设,汾酒在产品力和营销队伍的组织先进性优势十分明显。有数据显示,1、2月青花汾酒销售额同比增长167%,销售量增长同比增长120%,省外市场占比远超省外,更有经销商透露全年任务已经完成,利润增长达到去年70%多。就在近日,青花汾酒宣布从6月15日开始全面停止开票。 进入2018年,相比2017年行业名酒集体性复苏和国企改革试点刺激,汾酒的外部环境已经发生变化。对此,汾酒对白酒行业格局和趋势的研判:白酒行业复苏延续,品牌集中度将进一步提升;白酒消费升级趋势将继续加强,消费品牌化与多元化持续进行;白酒企业将吸引跨界资本流入,实现跨界融合;白酒国际化加速。 上述趋势,从兄弟企业可见一斑。从2017年开始,茅台集团在“茅台酒不愁市场及效益”的现状之下,正在下大力气加强品质建设、渠道建设,尤其是在保险和金融等多元化和发力系列酒方面进展迅速;五粮液则在“二次创业”推动下已经完成产品和包装升级,推行“百城千县万店”为代表的市场建设,同时在多元化、大数据、新零售方面投入较大精力。 志在重回白酒行业领先阵营的汾酒,汾酒2018年工作计划也更加强调“能力”建设。汾酒2017年度董事会工作报告明确了汾酒2018年的五项重点工作:强化营销资源协同,提升营销能力建设;加快推进三项制度改革,提高基础运营管理水平;严抓质量管控,优化科研资源配置能力;加强内部控制建设,提升公司规范化治理水平;拓宽投资者沟通渠道,塑造良好的资本市场形象。 熟悉汾酒的人会发现,上述工作与在年初的汾酒集团四届一次职工代表大会、三届一次工会会员代表大会上提出的2018年主要经营管理工作几乎一致,这种延续性进一步体现了汾酒对于关系中长期发展的能力建设的重视,核心目标锁定“汾老大”回归。 从试点到全面落地,汾酒国企改革将在2018年彻底铺开? 对于汾酒来讲,按照山西省委、省政府、省国资委相关改革文件以及《汾酒集团体制机制改革整体推进方案》和下发的各项改革实施方案、指导意见,将“任务清单”逐项落实,将国企改革推向“深水期”成为当下的关键,也正是因此在2018年五项重点工作中,国企改革被列为第二项,第一项则是要确保经营目标提前完成的营销能力建设。 2017年,汾酒国企改革试点从汾酒销售公司层面试点做起,汾酒集团则逐步进行机构改革、清算资产为集团整体上市做准备。可以说,过去一年的汾酒国企改革试点不仅步子大,而且成绩突出。 进入2018年,汾酒的国企改革已经进入深水期。在年初的汾酒集团公司四届一次职工代表大会、三届一次工会会员代表大会上,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜即表示,汾酒2018年改革将进入全面落地阶段。这个“落地阶段”,本身就暗示了汾酒国企改革将在2018年有新的突破和提升。 可以说,汾酒国企改革接下来的任务并不轻松,不仅仅是要从股份公司扩大到集团层面,涉及人员更广,而且组织和机制改革本身属于国企改革的难点。 按照汾酒计划,2018年将在“深入推进人事、劳动、分配‘三项制度’改革,开展市场化人才选聘,探索整合白酒营销资源,加快混合所有制合资联销公司建设,助推上市公司治理结构优化、管理效率提升、品牌升级和市场拓展、绩效体制和管理体制优化”等方面进行推进,相关的改革清单已经确定完毕。 对于汾酒来讲,国企改革进入深水期不仅仅是为山西省国企改革趟路,更是解决自身发展的重要手段。“品牌知名度高,产品质量过硬,营销能力强,商业模式创新,资源配置到位的名优白酒企业将迎来新的发展时期;拥有品牌竞争力的公司将突出重围,获得业绩爆发性增长”,汾酒在汾酒2017年度董事会工作报告指出。 显然,汾酒希望自己成为抓住“窗口期”的白酒企业之一。对此,李秋喜此前曾公开表示,未来几年国有体制的大型名酒企业都将完成混合所有制改革,将通过“混改”获得空前的解放,当国有企业的资源、外企快消品的管理模式与民企灵活的管理机制有机地融合于国有企业时,必然会从根本上改变白酒行业的整体格局。

李秋喜作为山西国企唯一代表参加国务院国资委论坛!“汾酒路径”获国家层面认可,汾酒做对了什么? 【中国白酒网】记者获悉,4月21日,第二届中国企业改革发展论坛在北京召开,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜作为山西国企唯一代表,受邀参加本次论坛。据了解,该论坛是由国务院国资委举办的中国企业界最高层级的改革发展论坛,这意味着,从国家层面对汾酒改革试点所开辟的国企改革“汾酒路径”的高度认可。 在前不久举办的第七届中国白酒领袖峰会上,李秋喜谈到汾酒改革时表示,2017年是汾酒改革元年,尽管有一些起色,在业内产生了一些反响,但毕竟只有一年时间,只能说是开局不错。 一年多来,汾酒对市场营销和企业内部进行大刀阔斧的改革,2017年交出一份满意的成绩单,集团酒类收入实现 70.76 亿元,完成国资委考核目标的 106.4%,同比增加 41.23%,酒类利润实现 14.72 亿元,完成国资委考核目标的 140.43%,同比增加 68.04%。 汾酒改革元年,李秋喜说开局不错 “2017年是汾酒改革元年,尽管有一些起色,在业内产生了一些反响,但毕竟只有一年时间,只能说是开局不错。”在第七届中国白酒领袖峰会上,李秋喜谈到汾酒改革时如此说道。在他看来,汾酒的改革,主要包括山西省国资委监管方式的转变、体制改革和机制创新,以及营销破局业绩落地。 谈到新的国资监管方式,李秋喜表示主要体现在综合化指标、契约化管理、系统化授权、市场化激励等四个方面。在山西省国资委设置的考核指标之下,汾酒集团与之签订目标责任书,明细了政府与企业的边界,使企业经营管理的自主性有了更加充足的“底气”。与此同时,山西省国资委下放8项权利,大大提高了决策效率,并将考核结果与收入报酬相挂钩,实行契约化管理的职业经理人,从制度层面激发管理团队干事创业的积极性。 再来看看体制改革和机制创新,这是汾酒改革的两条主线。体制改革方面,汾酒围绕集团整体上市,以上市公司为平台,将集团公司优质存续资产注入上市公司,有效解决集团内部同业竞争问题;引进有实力、有渠道的战略投资者,实现引资、引智;探索实施股权激励、管理层持股和员工持股计划,形成多元制衡的股权结构,进一步推动股权多元化;剥离“企业办社会”等职能,逐步完善法人治理结构。 在机制创新上,汾酒集团以深化三项制度改革为抓手,实施人才优先发展战略,遵循市场经济规律和人才成长规律,破除束缚人才发展的思想观念和机制障碍,科学选人用人,切实做到岗位能上能下、收入能增能减、员工能进能出。 最后,汾酒集团以市场营销作为改革的突破口,以销售公司为试点,着力做大业绩蛋糕,为改革奠定物质基础,超额完成山西省国资委定下的考核目标。 改革这一年,汾酒做对了什么 2017年2月23日,签订目标考核责任书当天,汾酒集团火速调整部分高管任命,这之后的第五天,与11户涉及酒类经营单位重新签订目标责任书,对机构设置、人事调配、考核激励、投资决策等12项权利进行下放,并制定出台了季度绩效考核体系指导方案和年度销售激励实施方案等办法,充分激发企业内部营销活力。 2017年6月,汾酒集团以销售公司为试点,推行组阁聘任制,科级以上干部保留国企干部身份的前提下全体“起立”,解聘所有职务,重新聘用上岗,并随后下发文件,集中整饬市场作风,进一步规范市场,提高服务效率。 数月后,汾酒首次明确“机关作风评比最后三名的单位将处以行政降级处分”,通过机关作风评议活动,推行末位淘汰,评议结果的最后三名部门降格、负责人降级。 多项举措同时进行,极大地激发了营销队伍的拼劲和活力,从而厘清销售思路,并重点聚焦市场投入,提高终端服务效率,打造营销“铁军”,有力地推动了汾酒产品价格向品牌价值的回归。在这个时候,汾酒的体制改革也有了新的进展。 在《汾酒集团混合所有制改革框架方案》获得山西省国资委正式批复后,汾酒开始做出新的尝试。去年年底,象屿汾酒(福建)销售有限公司在厦门宣告成立,汾酒集团只是参股方,主要运营由象屿酒业负责,这是汾酒改革以来的一个重大尝试。要说汾酒集团混合所有制改革的最大亮点,非牵手华润莫属,标志着其核心上市子公司汾酒股份开始改变一股独大的局面,迈出了混合所有制改革的历史性步伐。 一年多的时间,汾酒改革红利持续释放,在市场营销、运营管理、品牌建设、资本市场赢得了蓬勃活力和后发优势,取得了改革的阶段性成果。 2018年,是汾酒“三步并作两步走,三年任务两年完”的关键之年,同时是汾酒改革全面落实年,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟表示,在这一重要的历史关头,更需要我们有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气和志气,不断将改革持续向纵深推进,特别是已经确定、下发的系列配套方案的落实,要往深里推,往实处做,确保改革落地生根、开花结果。

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·本报记者 :稽利民·

编辑:稽利民


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