1920娱乐平台:长征胜利80年的眺望:铁肩担大局千秋尚凛然

时间:2018年08月21日 07:09  来源:交通银行网  作者:钮经义

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新闻摘要

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近日,第六届全球云计算大会中国站在上海国际会议中心盛大开幕,全球几乎所有顶级云计算企业参加了本届大会。受主办方邀请,中搜网络出席了本届盛会,并凭借中搜在云计算领域的地位以及所做的贡献,荣膺云计算领 近日,第六届全球云计算大会中国站在上海国际会议中心盛大开幕,全球几乎所有顶级云计算企业参加了本届大会。受主办方邀请,中搜网络出席了本届盛会,并凭借中搜在云计算领域的地位以及所做的贡献,荣膺云计算领域的“中国潜力企业奖”。全球云计算大会(Cloud Connect)发源于美国硅谷,是“全球十佳云计算活动”之一,每年会在拉斯维加斯、东京、上海等地举办。大会以专业会议与展览相结合的模式,每年都会集结全球顶级的IT专业人士、开发者、基础结构及服务器供应商和云计算创新专家,共同构建云计算发展蓝图。从2014年开始,全球云计算大会开始设立"云鼎奖"(Top Cloud Connect Awards)评选,面向全球云计算行业公开征集候选优秀、创新机构/组织/企业、个人和产品,旨在表彰对中国云计算行业发展做出突出贡献和具有创新精神的集体、产品和个人,促进云计算在中国健康、快速、有序的发展,使中国云计算技术与世界接轨。中搜网络凭借其在云计算领域的地位以及所做的贡献,荣膺本届云鼎奖的“中国潜力企业奖”。“中国潜力企业奖”有着十分严格的参选要求和标准,如对企业的发展潜力、近两年的发展速度、成长空间、品牌知名度等指标都有非常严格的打分机制。云鼎奖自设立以来,已成功举办四届,共收到近万家企业的奖项申请,超过百万的网络投票。中搜网络成立于2004年,是中国领先的移动生态系统提供商与运营者。从2013年开始中搜选择转型,发力云计算。其历经4年、耗资10亿打造的移动共享生态系统,是继腾讯、阿里之后的中国第三大移动生态系统。如今,度过移动共享生态构建期的中搜迎来了飞速发展,旗下的中搜云悦已经成长为中国最大的移动PaaS平台,是真正意义上的科技独角兽,潜力巨大。5月16日,荣耀官方发布视频,展示了一对情侣生活中的甜蜜瞬间,视频结尾更是送上了荣耀9青春版月租5 6折起的超值福利,这是怎么回事?原来,5月20号主题为“蓝色周末·购荣耀”520荣耀国美超级品牌日即将 5月16日,荣耀官方发布视频,展示了一对情侣生活中的甜蜜瞬间,视频结尾更是送上了荣耀9青春版月租5.6折起的超值福利,这是怎么回事?原来,5月20号主题为“蓝色周末·购荣耀”520荣耀国美超级品牌日即将开启。作为一年中“最有爱”的一天,荣耀和国美高调牵手大秀恩爱,也算是为广大情侣送上了一份甜蜜的暴击。    据了解,"蓝色周末·购荣耀"520荣耀国美超级品牌日活动期间,国美商城将推出荣耀9青春版无押金租用的活动。在国美商城的专项补贴下,每月仅需66元,就可以把一台荣耀9青春版新机带带回家。是的,每月66元,一年只要792元,相当于月租5.6折起购机,非常划算。情侣入手两台,只花一台多的价格,在520这天送给自己和爱人一个礼物,"蓝色周末·购荣耀"520荣耀国美超级品牌日不能错过。    荣耀9青春版目前荣耀品牌旗下颜值最高的千元手机,它延续了旗舰机型荣耀9的设计风格,拥有正反双面2.5D玻璃,配合特殊打造的镜面效果,拿在手里非常漂亮,也特别适合年轻用户。前后1300万像素双摄、共四个摄像头,无论是后置拍照还是前置自拍,都可以提供出色的背景虚化和美颜效果,让你正反都美,爱不释手。    此前,荣耀9青春版就一直保持超高的热度,是荣耀家族的经典畅销机型。此次"蓝色周末·购荣耀"520荣耀国美超级品牌日推出的5.6折超值福利,则让这款手机的热度再上一层楼,相信在520甜蜜的氛围中,它将成为情侣们手中的恩爱神器。而除了荣耀9青春版之外,荣耀旗下的其他产品也将会有不同程度的折扣优惠,目前可以确定是荣耀V10最高直降200元,用AI助力表白。另外荣耀畅玩7X、荣耀畅玩7C、荣耀畅玩7A等机型活动也非常值得期待。    熟悉荣耀和国美的朋友应该知道,这并不是两大品牌的首次合作。去年10月,荣耀就曾与国美联手举行超级品牌日活动,为消费者带来诸多福利,荣耀手机在国美商城的口碑一路攀升,销量同比增长甚至达到了600%,足以说明两大品牌合作所带来的巨大能量。而今年,荣耀国美超级品牌日特地选在了5月20号这一天,则预示着这一次的牵手将会更加有爱,福利也会更加给力。荣耀9青春版月租5.6折起超值福利,荣耀V10最高直降200元,尽在520荣耀国美超级品牌日!客厅影院:找寻最初家的温馨,感受最亲密的爱。在家庭生活中,客厅拥有天然的娱乐与交流属性,是家庭娱乐与家人陪伴的中心区域,也象征着一个家庭的生活品质。随着移动与新娱乐设备的增多,客厅电视的开机率越来 客厅影院:找寻最初家的温馨,感受最亲密的爱。在家庭生活中,客厅拥有天然的娱乐与交流属性,是家庭娱乐与家人陪伴的中心区域,也象征着一个家庭的生活品质。随着移动与新娱乐设备的增多,客厅电视的开机率越来越低,已经逐渐失去了家庭娱乐中心的地位。相比于专业的家庭影院,因为无需大空间且价格亲民,将客厅改造为小型影院的“客厅影院”,近两年在国内市场异常火爆,也再次将电视的娱乐中心地位逐渐挽回。目前画面与音质脱离的现象日趋严重!客厅的显示需求方面,4K HDR屏幕的流行让画面更细腻,大屏与超大屏电视越来越薄,不可能内置全音域扬声器,超薄的电视让音质效果越来越乏力。许多智能电视都支持多声道解码,但内置的扬声器已经无法满足用户日益增长的影院级音效需求。不论是家人聚在客厅一起看电视,还是和朋友在客厅一起开Party,客厅影院好的音质享受,绝对是提升客厅气氛的关键要素。传统客厅影院的痛点:空间要求苛刻、布线工程复杂、价格较为昂贵传统落地、书架音箱搭建客厅影院,需要占据客厅大量的空间,且需复杂的布线安装,许多产品外观仍然有浓浓的工业风,严重影响客厅布局的整体美观性,很难与客厅完美融为一体。严格意义上完美的客厅影院,应该在保证影院功能的同时,还能兼顾客厅的居住功能与视觉美感。CI定制安装系列的客厅影院近两年也非常流行,但整体价位偏中高端,开墙布线的“挖坑工程”更依赖专业人员,且固定死位不能移动,只适合别墅、大平层等少数户型,并不适合普通消费级阶层用来打造客厅影院。潮流之势:家庭影院与音乐殿堂的双需求在客厅中体验电影院般的视觉冲击力与临场感,既离不开大尺寸显示设备,亦离不开高品质的多声道音响。如何搭建一套适合客厅影院的音响系统是门深厚的学问,将客厅娱乐中心进行脱胎换骨,最主要的核心是选择契合自己的产品。目前客厅影院最主流的音频配置是5.1声道环绕,今天将详细解读一套专为客厅影院而生的5.1音响系统,不仅造型简洁时尚与客厅融为一体,还能将客厅娱乐的“家庭影院与音乐殿堂”双需求都完美满足,一套产品满足两套“听觉场景”,听起来难以置信?Sonos 5.1家庭影院:从安装到调音 一切So easy自02年品牌诞生,Sonos就一直坚持通过Wi-Fi组网下,传输完美的流媒体音频资源,所以整套设备无需布线,客厅可以布置得非常干净。首先将PLAYBAR(条形音响/回音壁)安装于壁挂电视下方,一根电源线、一根光纤线接电视,同时连接到Wi-Fi即可。PLAYBAR与SUB(低音炮)和两台PLAY:1之间,均可通过无线Wi-Fi连接,因为低音无指向性,所以地面上低音炮的摆放可以很随意,不会占用过多空间。低音炮可以任意摆放一个房间的布局以及音箱摆放的位置,会对听音造成很明显的影响,Sonos系统在设计之初便克服了设备间的共振杂音,Trueplay自动调音技术会根据房间大小和布局,综合环境因素将系统自动调节到最佳状态,以提供最理想的音效。另外,音量、低音、左右环绕声都可以在手机端进行详细配置,以此来获得最佳的声场和环绕音效。从3.0到5.1轻松搭配 壁挂、底座电视通通搞定Sonos 客厅影院5.1基础标配(后环绕为2台PLAY:1)PLAYBAR内置9个扬声器的PLAYBAR,包括6个中频扬声器和3个高频扬声器,单台PLAYBAR本身就是3.0声道音响,可以替代传统的前三声道音箱(左、右声道与中置音箱),扬声器阵列能够提供更加宽广的音场。与低音炮SUB搭配,再添加一对PLAY:1(PLAY:3或者PLAY:5)作为同步后环绕,放置在听者位置的两侧或者壁挂吊顶在墙上,仅依靠4台设备,便可以打造出一套最佳的5.1多声道音响。你也可以这么搭配,后环绕是2只PLAY:3当然如果你的电视是坐在电视柜上的,可以把PLAYBAR替换成性能更加强大的PLAYBASE(内置10个扬声器),让电视直接坐在PLAYBASE上即可。带底座的电视可以放置于PLAYBASE上Sonos的百样玩法:一套系统,一套价格,多种元素,多处场景。传统发烧友在客厅影院的搭建上,往往需要两套系统,一套为满足发烧级影院需求,一套为不看电影与电视,仅背景音乐的听音需求。为何说Sonos的玩法很花样,简单来概括,Sonos 5.1既可以做影院的多声道音响,又可以当独立的家庭流媒体背景音乐播放系统。PLAYBAR可以设置成当电视打开时,才会作为影音的音源输出,自动播放电视音频。如果将其与电视的联动停掉,即可瞬间变身为家庭背景音乐系统,看看书、喝喝茶或者家里聚会、小趴,都能随时满足高品质音乐的需求。而且在APP中还有多种观影模式:夜间模式、增强人声、红外遥控学习等,观影、听歌更强大。传统音箱做客厅影院仅能接收音源输入,压根没有内置的音频内容,音乐服务几乎为零。Sonos系统拥有极其丰富的流媒体内容资源,内置对接80家音频资源,兼容15家国内流媒体平台,几乎覆盖国内所有音乐服务和网络电台。Sonos在全球率先打破在线音乐服务平台之间的壁垒,在 APP中即可实现跨平台音源的搜索,玩转音乐只在鼓掌之间。黑/白双色系列任意搭配Sonos因为是无线Wi-Fi音响,所以移动重建系统非常方便。可以晚上做影院音响,白天拿到厨房或者书房做临时音响,其优异的防水性甚至可以在浴室里聆听。用户也可以买多台Sonos音响,组成5.1.2、5.1.4、7.1、7.1.2、7.1.4,甚至更多声道的大音频系统。Sonos的音源可以分配到任何Sonos设备上,通过手机APP自由组网,你可以只让单台Sonos音响独立发声,也可以任意组合搭配使用,或者将电视机的声音只传送到厨房、浴室里的音响中(类似无线的音频矩阵),或者绑定所有设备让家里同时充满音乐。观影、听音的多元化体验 只想说:还有谁?当Sonos 5.1家庭影院作为观影音响时,雷鸣般的冲击感与原汁原味的震撼音效令我欲罢不能,电影、电视和视频游戏,提供气势磅礴、气势恢宏的影院级音效,空间感是最值得赞誉的,电影音效的环绕感不绝于耳。当Sonos 5.1作为背景音乐系统时,手机/PC/Mac/NAS甚至电视都可以给我的Sonos音响组合推送音源,偏美式的声线让音乐在指尖流动,打造我家专属的动感音乐地带。只想说,还有谁?能如此灵活地给我提供观影与听歌的两种完美娱乐体验!认识Sonos这么多年,一直觉得其产品非常注重用户体验的细节改善。许多好友在拥有第一台Sonos后,也与我一样,连续购买的频率极高,为什么?因为一套Sonos 5.1家庭影院,绝对价超所值,随我一起打造你的专属皇帝位吧!近年来,企业创新呈现多样化发展,人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得商业模式发生了演化和变革,大部分企业面对数字化带来的挑战和改变还没有做好充分的准备。罗兰贝格 TM 近年来,企业创新呈现多样化发展,人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得商业模式发生了演化和变革,大部分企业面对数字化带来的挑战和改变还没有做好充分的准备。罗兰贝格 TMT 行业与数字化业务合伙人王欣表示:“企业转型,需要一个明确的前提和清晰的目标。数字化转型是企业快速发展、提升竞争力或应对当下困境的一种最优选择,也将是势在必行的选择。转型,无论是主动谋求还是被动调整,都意味着企业需要走出舒适区,迎接各种挑战和机遇。”nEqual 和罗兰贝格强强联合的战略合作主要帮助企业解决数字化转型中的遇到的困惑,找到转型切实有效的方案,并利用 nEqual 数据和技术的驱动实现数字化转型的最终需求和目的。左:nEqual 首席执行官 邬剑右:罗兰贝格 TMT行业与数字化业务合伙人 王欣罗兰贝格针对企业在数字化遇到的问题和挑战提供专业的咨询管理服务,优势在于从企业战略、业务模式、主要支撑三个层面帮助企业把脉改革方向、数字化需求程度及数字化策略制定。战略层主要实现战略解码、模式创新。通过对行业趋势、对标分析、访谈研讨与现状评估四大维度的输入,制定数字化运营与大数据发展的高阶战略愿景与目标。业务层主要涵盖产品服务、智能制造、营销渠道、客户接触等方面的现状、能力和需求进行数字化运营技术的梳理;支撑层面则从组织人才、流程、数据、IT 和生态圈等层面进行对标业务战略规划,结合内外部分析及数据业务规划,设计匹配数字化运营与大数据战略的支撑体系。nEqual 作为以数据和技术为支撑,赋能企业智慧商业为使命的技术公司,这次和罗兰贝格的战略合作中,主要利用其自身的产品技术 + 咨询服务 + 数据连接的铁三角模式,针对罗兰贝格所提供的企业战略、业务提升和支撑层面各转型需求,提供营销数据、CRM、销售、产品等企业级数据整合连接、管理和商业应用服务;针对数据智能产品研发 + 技术支持等需求提供定制化数据解决方案;针对企业内部数据的高效管理和连接,提供咨询管理等服务。通过数据 + 技术的紧密结合,助力企业实现营销自动化、智能新零售、AI 人工智能等“智慧商业”模式打造和运营。最终,有效助力企业提升营销体验、销售体验及服务体验等全面的超级用户体验,进而助力企业构建可持续发展的商业竞争力。“产品技术”是 nEqual 这种技术公司的核心发展优势,nEqual 早在 2013 年就已经开始进行产品布局,到现在已经完成了产品、运算平台和前端应用层的整合,有完整的大数据管理平台、前端的应用层和与外部数据对接的接口。在数据的私有化部署能力、数据安全管理、清晰的分层服务化设计、十亿级数据实时响应经验和能力、及数据模型能力方面具有行业领先的经验和优势。关于咨询服务,nEqual 提供的并非是像罗兰贝格提供的企业战略管理咨询服务。nEqual 主要针对企业内部有各种不同的关系存在,部门与部门之间对待营销数字化的态度并不相同,需要有人梳理维护,让大家了解用数据做服务的价值;另一面,企业的领导层上,由于 CEO、CMO 和 CTO 对业务、技术的理解掌握程度不同,会导致信息不对等情况的出现,这时就需要 nEqual 这样的技术公司提供专业咨询支持。nEqual 首席执行官邬剑强调,中国市场一直在高速发展,数字化转型需求潜力巨大。nEqual 在中国市场拥有众多项目的实践经验和客户规模的领先地位,希望能够和罗兰贝格这样全球顶级的战略管理咨询公司合作,基于双方的优势,强强联合助力企业在中国市场数字化转型中找到适合自身发展战略及品牌基因的转型方式,帮助企业做好数字转型的准备、规划和切实可行的落地方案,进而能够快速应对和迎接数据技术时代带来的挑战和机遇。企业只有充分利用好数据和技术带来的红利,才能在未来构建可持续发展的商业竞争力。在资本市场逐渐失宠 顺丰王卫的进与退,王卫 顺丰 快递 京东 电商 韵达 (原标题:顺丰王卫的进与退) 2018年,顺丰创始人王卫就要满48周岁了。在刚刚过去的2017年,王卫率领顺丰这家国内最大的民营快递企业迎来高光时刻——成功登陆A股。1993年,顺丰刚刚成立时,团队只有6个人,只有香港太子砵兰街上一间几十平米店面;创业初期,顺丰团队几乎都是夹带货物往返香港和珠三角地区的“水客”。25年后的今天,顺丰控股(002352.SZ)市值超过2000亿元,拥有近13000个自营网点,业务范围覆盖了超过50个国家。王卫个人身家也随着顺丰IPO而飙升。福布斯在2017年4月发布的华人富豪榜上,王卫以159亿美金的净资产位居第七。在投资者眼中,今天的顺丰是家好公司。顺丰半年报显示,顺丰控股2017年上半年实现营收321.61亿元,同比增长23.28%;净利润18.84亿元,同比增长7.47%。公告同时披露,顺丰上半年快递件量、活跃月结客户量同比均实现20%以上增长;此外,顺丰的重货、冷运、国际、同城配送四大新业务均实现跨越式增长。但好公司顺丰却逐渐在A股资本市场“失宠”。截至全天候科技发稿,顺丰控股总市值2075.83亿元。这一估值水平与去年股价最高时相比,已经跌去三成多。对于估值,王卫怎么看?据第一财经报道,在2017年顺丰内部的年会现场,王卫表示,“顺丰这几年为了业务压力,为了上市,有点信仰迷失掉了。我不接受、不认可我们这几年所谓的辉煌,因为我真正要给大家看的不是多少架飞机、多少市场占有率、多少收入、行业里面是不是排第一,甚至我今天的财富是多少,我觉得这件事我根本没有兴趣去看。”王卫是一个虔诚的佛教徒,据说他的办公室经常弥漫着佛香,桌上摆放着佛像。对于成功和财富,王卫认为,这只是一个人福报多少的体现;多年来,他低调、神秘、淡泊名利。但作为顺丰掌舵者,商业现实又推着他逐步走进公众视野,还时不时要求他做出改变。比如,他几年前一直排斥上市,但他最终还是通过借壳的方式快马加鞭地把顺丰送上了A股。不晓得接下来,面对大幅缩水的估值,王卫是否依然能“淡定如初”。回顾过去十二年,虔诚向佛的王卫和顺丰创始人王卫一直在理想与现实之间取舍和平衡。撕掉“不融资、不上市”的标签2017年2月24日,顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式,正式登陆A股,成为继圆通、申通、韵达之后,第四家登陆A股的快递公司。当天上午,顺丰控股一字涨停,报55.21元/股,总市值达2310亿元,超越万科A和美的集团,成为深市第一大市值公司,王卫的身价也达到近1500亿元,成为民营快递业首富。从2016年5月公告借壳鼎泰新材上市,到正式敲钟更名,顺丰控股的借壳上市历时9个月,速度可谓“快马加鞭”。分析认为,王卫之所以改变对IPO的态度,并迅速通过借壳的方式将顺丰送上A股,一个很重要的原因是他感受到了竞争对手的冲击和快递行业正在迅速变化的格局。彼时,快递行业的黄金十年已经过去,群雄逐鹿和高毛利已成历史,谁能抢先上市谁就能在接下来的行业整合中赢得主动,那时候,顺丰的竞争对手“三通一达”纷纷完成上市,其中,中通快递完成赴美IPO,圆通借壳大杨创世、韵达借壳新海股份、申通借壳艾迪西。曾几何时,王卫对于上市是排斥的,他认为,上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,对企业管理层的管理是不利的。短期内的利润增长将成为企业存在的唯一目的,这样,企业将变得很浮躁,和当今社会一样的浮躁。除了“不上市”,王卫早前还对顺丰立过一个原则——“不融资”,据说,当时众多PE与VC投资人都多次登门却终不得见王卫真容。另人意外的是,2013年8月21日,苏州元禾控股、招商局及中信资本联合向顺丰注资,据当时的媒体报道,几家机构投资总额“近80亿元,总计获得不超过25%的股权”。彼时,外界在讨论顺丰的此次融资时,高频率地使用了诸如 “染红”、“招安”这样的字眼,原因很简单,顺丰的三个投资方清一色地带有国资背景。据说王卫此次融资“只对国有国字号的PE感兴趣”。王卫为何倾心国有PE?当时投资过韵达快递的一位VC接受媒体采访时分析,“顺丰作为一家领先的快递企业,有些业务,如果政府没有明文规定,需要做很多沟通和解释的工作,股东有国有背景的话会更好一些”。据《21世纪商业评论》报道,引入国字号的PE已经不是王卫第一次做身份调整和再定位。2010年下半年,顺丰救将自己延续了17年的外资身份变更为内资,成为一家名副其实的民营公司,而王卫也获得了深圳市民身份。这背后,一个很重要的原因是,自2009年10月1日起,国内开始实施新《邮政法》。新《邮政法》明确规定:外商不得投资经营信件业务,而这块业务在顺丰占比较大。若要继续合法经营该业务,顺丰就必须变更为内资公司。低调总裁走到聚光灯下今年6月,在腾讯承办的首届粤港澳大湾区论坛上,顺丰总裁王卫成为现场和媒体报道的一个亮点。几乎不在公开活动上露面的王卫应马化腾亲自电话邀请,“砸了自己低调的牌坊”,以嘉宾身份出席该论坛,并参与了圆桌对话。马化腾在演讲中透露了自己花了很大的力气,亲自邀请王卫的过程,这一信息迅速登上众多媒体的头条,媒体之所以如此敏感,一个很重要的原因是,王卫此前太低调了。几年前,《创业家》曾有一篇文章形容称,“当我们谈论起顺丰和王卫的时候,像是在谈论一个看不见摸不着、却缭绕弥漫在空气中的幽灵。”在顺丰上市前的二十多年,王卫几乎未接受过媒体采访,媒体想找一张他的个人照片都很难。在顺丰上市前后,低调总裁王卫两次罕见的“高调”令外界印象深刻。2016年4月17日,一向低调的王卫突然“高调”出现在大众视野,他的一条朋友圈截图在网上广为流传。当天,一位北京顺丰快递员在送货时不慎与一辆轿车发生剐蹭,被车主打了多个耳光。王卫在朋友圈转发了事件相关视频,并评论称:我王卫向着所有的朋友声明!如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”事发第二天,王卫还就顺丰快递员被打一事举行了一场媒体交流会。他表示:“这次我们这么强势主动地走出来,要很鲜明地阐明我们的态度:绝对不能允许这种粗暴的人员这样对待顺丰快递员,以及快递行业的人。”后来,在顺丰的努力交涉下,打人者因涉嫌寻衅滋事被依法行政拘留10天。2017年2月,顺丰控股上市当天,王卫一身休闲装现身,他还专门带着被打的顺丰快递小哥到深交所敲钟。在顺丰控股上市当天,心情激动的王卫再次“高调”了一把,他豪掷十多亿元给员工发红包,单个红包金额最高超过万元,王卫发超级红包的行为被外界纷纷点赞,并在快递员圈子里引发“羡慕嫉妒没有恨”。王卫的近忧与远虑从快递行业目前的形势来看,顺丰控股面临的压力不容小觑,可以说既有“内忧”也有“外患”。Wind数据显示,2017年10月至12月快递旺季中,顺丰控股实现业务量合计9.32亿票,不及申通快递的12.3亿票、韵达股份的15.13亿票。增速方面,顺丰控股第四季度业务量同比增长率为19.33%,落后于同期全国快递行业业务量24.3%的同比增长率。业务量增速低于竞争对手,导致的结果是顺丰会丧失部分市场份额。在快速增长的电商件中,将近80%的市场份额已由“通达系”瓜分。另外,人力成本高企成为顺丰控股的一大痛点。顺丰控股在2016年时员工总数就超过12万人。2017年前三季度,顺丰控股整体毛利率为20.51%,净利率仅有7.28%。人力成本高企也成为吞噬顺丰控股利润的主要因素。在外部,除了“三通一达”的竞争,顺丰正在迎来一个新的劲敌——京东物流。京东创始人、CEO刘强东去年在接受央视采访时直言“能在未来立足国内的物流可能只有京东和顺丰”,这对顺丰既是赞美也是挑战。2月14日,京东集团宣布旗下京东物流已A轮融资,融资总额为25亿美元,主要投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局集团、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等多家机构。次轮融资后,京东物流估值134亿美金。今年1月,刘强东在出席达沃斯经济论坛期间向媒体透露,京东物流将独立IPO。当媒体向刘强东询问京东物流是否会在今年上市时,他说:“也许可能,但不会是今天”。据一财报道,2017年底,网易严选低调接入了京东物流。而此前,网易严选的配送服务方是顺丰。显然,京东物流正在崛起为王卫不得不重视的竞争对手;而顺丰与菜鸟的冲突已经人尽皆知。除了快递业务,王卫近年来一直在尝试向互联网跨界。据报道,在顺丰内部发言中,王卫曾多次强调,具有冒险精神、敢于创新、敢于承担,这才是顺丰文化和顺丰精神所推崇的。早在2010年8月,顺丰“E商圈”开始运营,2011年在深圳布局便利店业务;2012年6月,生鲜电商-“顺丰优选”正式上线;2014年5月18日,顺丰嘿客正式在全国开业。然而,倾注了大量人力、资金打造的电商业务最终并未成功。2017年,顺丰借壳上市的鼎泰新材披露的财报数据显示,顺丰“已剥离业务商业板块”自2013年至2015年亏损分别是1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元,相加亏损16.06亿元。而亏损的原因,报告中称“主要是因为顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致”。探索电商业务受挫后,2017年顺丰开始重新聚焦主业,尤其是上市之后,顺丰控股开始斥巨资升级改造物流基础设施。从2017年2月上市至今,顺丰控股一口气买了5家大型全货机,一架为波音767,其余4架均为波音757,至此机队总规模已达到42架。此外,顺丰还在2017年12月斥资3.2亿元购买了2架巨无霸波音747货机,目前尚未投入运营。在重金购买货运飞机的同时,顺丰还在加紧研发各类型无人机,打造“大型有人运输机+支线大型无人机+末端小型无人机”三段式空运网,以实现36小时通达全国中的目标。去年12月,顺丰试飞了一架巨型的无人机。根据介绍,该无人机翼展达20米,机身长10米,载重达到1.2吨,巡航速度可达250千米/小时,航程可达3000千米。它还了实现无人化自主控制,可以自动规划航线。在军民融合的政策环境下,顺丰无人机还能应用于军事领域。顺丰介绍称,大型无人机可以实现海岛、哨所等远距离供给,在发生重大自然灾害时运送药品和急救用品。去年10月,空军后勤部同包括顺丰在内的五家物流领域企业高管签署了《军民融合战略合作协议》,5家公司都获得了“空军后勤物流军民融合战略合作单位”资质牌照。下一个12年,王卫会把顺丰带向何方?依王卫的性格,继续在快递领域精益求精、守擂是必然。除了聚焦主业,一些迹象显示,顺丰对电商、零售领域的探索仍然未终止。去年11月,在无人零售创业热潮中,顺丰也推出了自己的无人货架品牌“丰e足食”,成为首个加入该领域的物流企业。顺丰无人货架相关负责人告诉全天候科技,“我们希望能够抢占这样一个高频的线下流量入口,实现往线上导流,将有助于盘活顺丰各项商业资源,形成一个完整的商业闭环。”而去年6月,顺丰与阿里系菜鸟物流矛盾的背后是双方对数据的激烈争夺,顺丰为何如此重视电商物流数据?这也让外界对其今后的业务拓展有了更多想象空间。数日前,美国总统特朗普发推称中国和美国正在进行协商,寻求解决方法让中兴重返美国市场。北京时间3月23日凌晨,美国总统特朗普签署备忘录,准备对从中国进口的商品征收关税,涉及的商品多达600多亿美元。而这个 数日前,美国总统特朗普发推称中国和美国正在进行协商,寻求解决方法让中兴重返美国市场。北京时间3月23日凌晨,美国总统特朗普签署备忘录,准备对从中国进口的商品征收关税,涉及的商品多达600多亿美元。而这个“中美贸易战”的起因,就是美国的货物贸易逆差越来越高,几乎接近历史峰值。随后,虽然中国在鳌拜论坛上的友好表态,以及特朗普对中兴的态度转暖,“中美贸易战”所代表的中国和美国之间的博弈必将有更深入地展开。尽管美国在技术创新的很多方面都领先中国,但在金融创新方面,尤其是中国的代表性技术,移动支付,中国遥遥领先美国。那么在移动支付领域,为什么中国起步晚却能够弯道超车超越美国?从这里,我们能吸取什么经验呢?这就要从中美第三方支付发展历程说起了。中美第三方支付发展历程的梳理中国:●2003年10月,淘宝网首次推出支付宝服务;●2004年,支付宝从淘宝网分拆出来,成为独立的第三方支付平台;●2014年3月,微信开放微信支付功能,与支付宝分庭抗礼。众所周知的“烧钱”培育用户习惯和“补贴大战”,也是发生在这一年。●2017年,中国移动交易规模超过200万亿元人民币(合约31.47万亿美元),居全球第一。美国:●1998年,网上支付公司PayPall成立;●2002年,eBay以15亿美元收购Paypal,依托eBay庞大的交易量,PayPal快速发展;●2015年,苹果秋季新品发布会上发布了基于NFC(近距离无线通讯技术)的手机支付功能Apple Pay,用户只要在苹果应用Walllet内绑定银行卡,就能获得线上线下支付服务;●2017年,Android Pay与PayPal合作,PayPal成为Android Pay用户可使用的移动支付平台。美国有14%的用户选择使用移动支付,信用卡使用率依旧很高。从中国和美国的移动支付发展历程来看,我们可以发现,美国的移动支付市场里面,关键词是 PayPal、eBay和信用卡;而我们也知道,在中国,我们的日常使用过程中,只有手机、支付宝和微信。一项调查显示,84%的中国人出行不带现金,因为移动支付在中国的普及率极高,支付宝和微信支付能够满足绝大多数支付场景,而美国人对信用卡、借记卡、现金和支票的依赖程度还很高。于中国而言,我们更像是直接跳过了美国现阶段对信用卡的依赖,直接来到了移动支付的时代。中国俨然已经站上了未来金融科技的潮头浪尖。对此,我们总结了两大原因:信用卡的欠缺以及互联网公司的发展刺激了在线支付系统的需求从美国的互联网公司在1990年代开始腾飞时,信用卡已经无所不在并且加入了国际网络。商务网站只需要接受信用卡就能处理来自全国任何地方甚至海外的支付,并且具备发起退款的能力,让买家感到更放心。经过多年发展,美国信用卡体系已经十分完善,美国很多信用卡具有保险和索赔功能,当用信用卡预订机票出现飞机延误时,信用卡发行方甚至会报销飞机延误期间的住宿、餐饮及交通费。对于美国人来说刷卡支付并不复杂,甚至已经成为一种根深蒂固的习惯,面对新兴的移动支付,很难有所改变。而同样在21世纪早期,中国还没有成型的信用体系,支付基础设施相对落后,借记卡尚不能全国通用,信用卡和网上银行对于很多中国人来说还是个新鲜词。也就是在这个时候,以支付宝为代表的电子商务服务开始扩张,第三方支付成了刚需,所以被迫开发自己的支付工具。随后出现了支付宝、微信支付、京东白条等以社交、网购为入口的第三方移动支付方式。而即使到现在,从数量上来看,美国人1个人有3张信用卡,而在中国,3个人才有1张信用卡。对中国市场来说,我们就是直接跳过了信用卡的时代,直接进入了更先进的移动支付时代。法律保障、监管宽松以及智能手机为在线支付系统的发展提供了动力其次,中国政府的支持是中国移动支付发展快速的另一个重要原因。中国2004年的电子签名法为在线合同提供了法律确定性,随之而来的一系列政策表态也为在线支付提供了宽松的政策条件。央行直到2010年才颁布了第一张第三方支付牌照,而在此之前的市场可以在几乎没有合规性成本、准入门槛以及监管限制的情况下自由发展。而美国像PayPal这样的公司却要经历一个逐州进行的、低效的、碎片化的流程来获得货币转移商牌照。中国移动支付的快速发展,某种程度上还要归功于我国国有银行体系的配合。中国的金融结算制度支撑着国家200多家第三方支付平台遍地开花、为互联网经济快速发展打下坚实基础。而美国移动支付只能绑定门槛相对高的信用卡,只能消费不能转账,也没有银行或发卡组织愿意承担大量低效益甚至负效益的储蓄账户网络安全,柜面认证服务以及第三方平台转账结算业务。从某种程度而言,正是美国发达成熟的信用卡业务阻碍了移动支付的发展进程。从中国和美国在移动支付领域的发展差距可以看到,既有的优势可能会阻碍进步。世界变化很快,只有接受创新,拥抱变化,才有可能抓得住下一个时代的机遇。移动支付正在中国的市场逐步下沉,深入到各行各业,而这个过程,恰好催生出了新的机会,让更多的人以更低的成本加入移动支付的风口。数据显示,中国的第三方支付市场在过去几年里增长迅速,2017年第三方支付交易量达到人民币152.9万亿元,比2015年的37.2万亿元提升三倍。此外,根据国外统计机构的数据,2016中国移动支付市场的规模达到9万亿美元,美国的移动支付市场规模仅为1120亿美元。按此计算,中国移动支付市场规模几乎是美国的90倍。杭州创匠科技认为,移动支付满足了不断升级的消费需求,并且已经渗透各行各业,作为新零售升级的重要入口,移动支付能为未来线上线下的融合带来更为多元的服务场景。杭州创匠科技将顺应移动支付发展趋势,继续深耕移动支付技术领域,提供更成熟更专业的移动支付行业解决方案,努力为消费者带去更为高效、便捷的支付体验。

打不死的小强,比特币两周反弹50%站回9000美元,比特币 央行 美国银行 数字货币 交易 (原标题:打不死的小强,比特币两周反弹50%站回9000美元) 周三比特币早盘上涨近9%,自2月2日以来再次突破9000美元关口。近几周全球市场因加息忧虑大幅波动,比特币等数字货币也出现了泥沙俱下的走势。随着投资者情绪有所稳定,比特币也开始“蠢蠢欲动”,较今年低点反弹超50%。全球最大数字货币比特币在去年12月中旬突破2万美元关口后便急转直下,经历两轮快速杀跌后一度蒸发超过70%的市值。此前来自中国、韩国、美国、欧盟等地的监管措施不断升级令投资者不得不有所顾虑,但近期监管者“口风”松动为反弹创造了条件。在比特币跌破6000美元当天,美国证券交易委员会(SEC)主席Jayson Clayton和商品期货交易委员会(CFTC)主席Christopher Giancarlo在出席国会听证时表示,在加强立法的同时,依然看好区块链技术的前景,随后比特币见底回升。当外界担忧曾占全球交易量30%的韩国将对比特币交易痛下杀手之时,官方给出的答复是“静观其变”,韩国政府政策协调办公室室长Hong Nam-ki周三在青瓦台网站上发布的视频中表示, 韩国将重点提高数字货币交易透明度,而非禁止交易。金融机构则开始着眼控制比特币交易波动过大带来的巨大风险。美国银行、摩根大通、花旗银行、英国劳埃德银行、澳大利亚联邦银行等已经先后宣布禁止使用其信用卡购买比特币和其他数字货币。有“央行中的央行”之称的国际清算银行 (BIS) 总裁卡斯滕斯(Agustin Carstens)近日在公开演讲中,将矛头指向了数字货币,他称比特币等数字货币是一种“泡沫、庞氏骗局和环境灾难的结合体”,唯一的功能似乎涉及非法活动,当局应采取行动。可以预见的是,未来对于数字货币的多空论战还将继续。除了比特币之外,瑞波币和以太币也收获8%左右的涨幅。莱特币盘中大涨40%,莱特币官方帐号周三发布消息,称将于2月26日上线Litepay,接入莱特币支付,此外市场预期莱特币将迎来“分拆”。【科技讯】2月15日消息,爱奇艺多了多年的IPO终于尘埃落定。昨日,百度Q4财报对外透露,爱奇艺已经证实上美国证券交易委员会提交上市申请,赴美上市开始倒计时。 【科技讯】2月15日消息,爱奇艺多了多年的IPO终于尘埃落定。昨日,百度Q4财报对外透露,爱奇艺已经证实上美国证券交易委员会提交上市申请,赴美上市开始倒计时。最近几年,优酷、爱奇艺、腾讯视频三巨头都相继走上版权视频平台的路线,爱奇艺更多次自称为“中国版Netflix”,而Netflix的市值在上个月突破千亿美元大关,创下历史新高。对于爱奇艺来说,虽然用户体量和业务和Netflix还有一定差距,但从中美相似概念股的对比估值来看,千亿市值也并非遥不可及。2012年百度成为爱奇艺大股东后,凭借《花千骨》、《琅琊榜》、《来自星星的你》、《太阳的后裔》等多部大热版权剧,爱奇艺在版权大战中占领先机。与此同时,爱奇艺发力自制,《盗墓笔记》开视频网站付费观看先河,《老九门》、《余罪》、《蜀山战纪》等自制剧奠定了爱奇艺自制剧的基础。百度去年Q2财报显示,爱奇艺的成本支出导致百度的运营利润降低11.5%。虽然连年的巨额内容支出导致百度业绩被拖后腿,但换来的是爱奇艺成为了国内文化娱乐领域举足轻重的重要玩家。过去一年,虽然腾讯视频、优酷两个竞争对手均取得不错的成绩,前者稳步发展率先对外公布付费会员破4300万,后者推出多部大热剧集、发力效果显著。但爱奇艺仍然按照自己的节奏不断深耕自制内容,一档《中国有嘻哈》引爆整个视频行业。相比竞争对手背靠大树好乘凉,爱奇艺更倾向于相对独立的单体生态。“另外两家,一个游戏主导,一个点上主导,做到一定程度是需要整合的,我觉得世界很公平,你现有的资源都有了,你未必就是最成功的。”龚宇在接受媒体采访时曾如此表示。以视频内容为核心,目前爱奇艺的业务已经延伸到了文学、游戏、动漫、在线票务等多个领域。以版权内容起家,凭借自制内容打差异化。爱奇艺的发展路径和Netflix极其相似,以《纸牌屋》等王牌内容为代表,自制内容已经成为Netflix的核心业务之一,这也是其能够保持高用户粘度,在全球范围内发展超过1亿用户的重要原因。显然Netflix给爱奇艺提供了更多想象空间,虽然当年优酷在纳斯达克没有获得理想的估值,但今时不同往日,Netflix的千亿市值证明,视频平台依然被资本市场看好。爱奇艺在美国资本市场成长为下一个千亿市值的Netflix,这种可能性还是值得期待。狗年到底从哪天开始算?原来我们都错了 ,生肖 狗年 春节 从立春 地支 (原标题:狗年到底从哪天开始算?原来我们都错了) 由于今年的农历春节来得晚,立春跑到了春节的前头,一个问题就浮出了水面:立春和春节,到底哪一天是狗年的开端?事实上,这已经是一个老话题啦。2015年同样出现立春早于春节的状况,当时也有人提出,羊年比春节来得早。很多人都认为农历正月初一是生肖之始,如果说立春才是生肖之始, 相信会颠覆很多人的三观!之所以有这种算法,是因为十二生肖是十二地支的衍生物。干支纪年是太阳历,分割点在立春(即公历2月3日~5日),这样每年刚好是365.25天。所以生肖更替也当以立春为界。很多专家也认同这种算法:中国民俗学会副理事长叶春生教授认为,生肖是从立春,而不是从正月初一农历新年开始算的。而立春的日期和时辰,是历法学者根据地球的自转和公转精确计算出来的,有准确的科学依据。江苏省天文学会秘书长李旻认为,生肖就应该从立春开始算起。李旻说,在中国古代,用天干地支来记录年月日。十二生肖的说法,就是天干地支纪年法才有的。“这套系统和农历不一样。”李旻说,干支纪年法是以太阳为参照,天干地支的交替以每年的立春为开始,比如马年是甲午年,而羊年是乙未年,而且按照干支纪年法,每一年的长度都在365.25天左右。按照这种算法,2月4日5时28分起出生的孩子,就是可爱的狗宝宝啦!现实当中,绝大多数人却不知道生肖还有从立春算起的说法,都认为应该是从春节算起。当然,也有专家认为,还是应当以春节(正月初一)为生肖的起点 。部分民俗专家认为,属相不应该按二十四节气来算,毕竟春节是农历新年的开始,也是农历生肖年的开始,属相自然应从正月初一算起。2015年,《中国科学报》曾经发文反驳“生肖始于立春”的说法,认为由于农历是阴阳合历,后一年的立春出现在前一年是正常现象,这并不意味着生肖也要跟着提前,那样的话就乱了。如此看来,这个问题连专家们都没有定论,我们又何必对此太较真呢?外媒:中国游客出境游 带来了移动支付与商业竞争,移动支付 中国 出境游 支付宝 微信支付 (原标题:外媒:中国游客出境游 带来了移动支付与商业竞争) 【环球网科技记者 王楠】据外媒消息,现在越来越多的中国人喜欢去国外旅行。据中国旅游研究院、国家旅游数据中心正式对外发布《2017年全年旅游市场及综合贡献数据报告》指出,中国居民2018年第一季度出游意愿为83%,其中48.9%的游客选择在春节出行。多家国外媒体均表示,这些中国游客会带着行李、智能手机以及他们在中国早已习以为常的移动支付习惯出境旅游。彭博社消息,自2012年以来,中国一直是全球最大的出境游客来源国,2016年有1.35亿人出境,花费高达2610亿美元。而在中国,用户通过阿里巴巴的支付宝(Alipay)和腾讯(Tencent)的微信支付等应用共实现了约9万亿美元消费,这两家公司控制着大约92%的国内移动支付市场。这种消费能力和技术依赖的结合,为中国企业在海外市场进行试验提供了一种独特而低成本的方式。刚刚进入2018年,支付宝就接连宣布进入以色列、迪拜,到此支付宝已经覆盖全世界近40个地区。此外,芬兰、澳大利亚的出租车前后接入支付宝,支付宝已经接入了境外11个国家和地区的数万辆出租车。另一移动支付巨头,微信支付起步虽晚但势头很猛,2017年微信支付在日本、英国、法国、德国等国以及香港等地区不断推广。目前,微信支付接入国家/地区已经增加至25个。不仅如此,境外企业也因中国游客的消费习惯而改变支付方式。2015年,万豪国际集团(Marriott International Inc.)在度假村和酒店推出了支付宝(Alipay),而凯撒娱乐公司(Caesar Entertainment Corp.)去年成为拉斯维加斯大道(Las Vegas Strip)首家接受微信支付的赌场运营商。彭博社认为,改变支付方式可能只是开始。作为爱彼迎的竞争对手,途家正在日本扩张,目标是瞄准中国投资者在日拥有的房产。中国打车软件巨头滴滴出行截至目前也已经投资了全球7个移动出行平台,服务网络超过1000个城市,触及全球超60%的人口。数据显示,中国人出境旅游在过去十年中呈爆炸式增长,并且会继续增长:只有5%的中国公民持有护照,而美国的这一比例为40%。追赶空间很大,表明这种繁荣在一定程度上可以持续。据外媒消息,随着这个数字的增长,中国的科技公司将有更多的机会来迎合市场需求,更加积极地向国外市场扩张。例如,中国的共享经济公司在很短时间内就能了解当地的法律法规并且适应本土民情;中国的支付企业正在发展其所有当地的重要商家关系。与此同时,国外的用户也在逐渐适应中国的技术和品牌。上个月,微信开始允许用户绑定海外信用卡,外媒称此举将为在中国生活但未拥有本地银行信用卡的外国人带来便利,并显示出其最终走向全球的雄心。值得一提的是,彭博社提醒外国科技公司应该密切关注这一转变,因为它可能很快就会使支付结构发生变化。中国游客在出境游的时候,带着的不仅仅是自己的手机与钱包,他们也为国外企业带来了竞争。据台湾媒体报道,在宏达电(HTC)内权力仅次董事长王雪红的第2把交椅张嘉临   据台湾媒体报道,在宏达电(HTC)内权力仅次董事长王雪红的第2把交椅张嘉临,在鸡年尾闪辞引发业界震撼。  张嘉临受访时直言,智能手机产业走向商品化,附加价值愈来愈低,连规模很大的南韩三星,在中国大陆市占率都只剩下1%,人工智慧则是下一个风口,他1年前就已提出辞呈,只是双方在寻求一个“比较好”的宣布时点。  受到市场竞争激烈,以及策略连连失利影响,近几年HTC智能手机销售节节败退,加上新投入的虚拟实境(VR)事业尚未出现明显效益,预计至上季为止,将出现连续11季亏损。  此前HTC高级主管也相继走人另创事业,如前执行长周永明,前北亚区总经理董俊良投入VR相关领域,前创意长陆学森创办电动机车Gogoro。  拥有美国普林斯顿电机博士兼宾州大学华顿商学院MBA学位的张嘉临,在辞职前是担任HTC智能手机暨物联网事业总经理职务,更早之前则待过摩托罗拉及美商高盛证券。  他曾经对媒体记者透露,将不会在高盛待到退休,只是离开金融业后竟然是去HTC担任王雪红的左右手,跌破不少投资银行圈朋友的眼镜。  张嘉临在接受“商业周刊”访问时坦言,智能手机附加价值愈来愈低,不是把规模做到很大,就得要有独特性,但即使三星规模那么大,在中国市占率还是节节败退到只剩1%,凸显产业困境。  鉴于AI是下一个风口,张嘉临透露,早在1年前就向王雪红请辞,规划转往AI领域发展,只是双方在寻求一个“比较好”的宣布时点。  业界解读,HTC手机业务经张嘉临操刀多年未见起色,去年并出售ODM部门,或许看到手机策略发展方向未明才萌生辞意。  不过也有网友表示,“12年到职,16年离职,完整经历HTC溃败的历史,也许走了是好事”。淘宝总裁蒋凡:不会回归到低价爆款的时代,淘宝 蒋凡 网易科技讯5月17日消息,在阿里巴巴2018淘宝大会上,淘宝总裁蒋凡用“简单、普惠、创造”三个关键词总结了未来淘宝聚焦点。他表示,淘宝如果只选择一件重要任务做,那就是“回归初心”,让淘宝变得简单。“2018年,淘宝将从规则、产品、商家工具、平台治理四个方面优化平台,以降低商家经营成本,改善商家营商环境,把商家的体验放在第一位。”蒋凡表示,解决生意规则复杂、购物体验复杂,成为淘宝必须面对和首先改变的问题。“淘宝会公平的对待每一个人。今天我们用大数据算法,我们有能力服务好每一个人,在这方面我们过去做得不足,我们会快速的改进。”蒋凡称,淘宝在一直在打击假货、劣质商品、恶意炒信等方面投入了巨大的资源,也付出了很大的代价,希望能给那些真正靠创新,靠勤奋经营的商家一个更好更公平的商业环境。此外,蒋凡表示,淘宝不会回归到低价爆款的时代。“我们不会走回头路,我们今天服务好每一个人靠的是技术、靠的是数据,靠的是生态伙伴,给中国人带来更好的商品,给每个商家带来更好更大的经营的空间,这是我们努力的方向。"5月初发布的阿里财报显示,过去一个季度,阿里的年度活跃消费者净增3700万,这主要来自三四线城市和农村地区。蒋凡介绍,基于大数据算法,更简单和更智能的淘宝有能力为每一个人带来更好的电商服务,未来两年淘宝消费者会达到更大的规模。“越是服务更多的消费者,淘宝将越坚持平台价值观。”“价格为王”的时代早已过去,淘宝只会更加坚决打击伪劣商品、恶意炒信,给商家公平健康的环境,给消费者最适合的商品。蒋凡强调说:“最近常有人问淘宝会不会重新打回低价,我的答案是NO,我们不会走回头路”。

25亿美元融资后,京东物流与顺丰菜鸟差距还有多大,京东 物流 顺丰 融资 电商 刘强东 (原标题:获得25亿美元融资后,京东物流与顺丰、菜鸟的差距还有多大?) 张少华2月14日,京东集团宣布旗下京东物流集团(下称京东物流)完成具有约束力的最终增资协议,融资总额为25亿美元。此次融资的主要投资方包括高瓴资本、红杉中国、招商局集团、腾讯、中国人寿、国开母基金、国调基金、工银国际等多家机构。融资预计在2018年一季度末完成。根据最终协议,此轮融资总额约为25亿美元。交易完成后,京东集团仍将持有京东物流81.4%的股权。京东方面向全天候科技确认,此次25亿美金融资额对应的投后持股比例为18.6%,这意味着,京东物流估值达134.4亿美金。京东物流是电商巨头京东直营的物流公司,2017年4月,京东物流宣布独立运营,组建了京东物流集团。2017年京东三季报显示,京东物流共有7大物流中心、仓储面积900万平方米、近7000个自提点/配送站、30万个末端服务网点,覆盖全国2830个区/县。值得关注的是,京东物流集团此次融资是中国物流行业最大的单笔融资。京东集团董事局主席兼CEO刘强东表示,此次融资将成为京东物流的新起点,未来京东物流将携手行业合作伙伴搭建智慧供应链价值网络。京东物流CEO王振辉指出,本轮融资完成后,京东物流将在供应链网络搭建、智慧物流前沿技术的探索与应用、人才引进与培养、物流增值服务等领域进一步开拓;通过技术创新,实现全面智慧化的物流体系。民营物流“三巨头”格局确立京东物流集团此次获得25亿美元融资后,中国民营物流领域“三巨头”(顺丰、菜鸟网络、京东物流)的格局进一步明确。在三家巨头中,已在A股上市的顺丰市值最高,截至2月14日收盘,顺丰控股市值达到2075亿元。在刘强东眼里,顺丰是京东物流最大的标榜对象和竞争对手,他去年在接受央视采访时直言,“能在未来立足国内的物流可能只有京东和顺丰”。从经营模式来看,顺丰与京东物流都采用的是直营模式,保证了服务质量。从业务量来看,京东物流与顺丰相差已不远。公开数据显示,2017年上半年,顺丰控股业务量为13.73亿件,京东物流为10.68亿件。不过在营收方面,京东物流与顺丰差距仍然较大,根据公开财报和媒体报道,2017年上半年,顺丰控股营收为321亿元,京东物流则为119亿元。京东物流的另一大竞争对手是阿里巴巴主导建立的菜鸟网络。菜鸟成立于2013年,由阿里巴巴、银泰、复星、顺丰、申通、圆通、中通、韵达等公司共同发起成立。2017年9月,阿里巴巴宣布斥资53亿元增持菜鸟网络股份,增资后阿里持有菜鸟股权从原来的47%增至51%。由此可反推,菜鸟的估值为1325亿元(203亿美元)。阿里还表示,未来五年继续向菜鸟投入1000亿元,加快建设全球领先的物流网络。京东物流面临的挑战刘强东上月曾向CNBC等媒体确认,京东物流未来计划在中国内地或香港进行IPO。在去年4月京东物流独立运营时,王振辉曾表示,京东物流要在5年内收入突破1000亿元。京东物流能实现这些目标吗?以业界龙头顺丰为参照,京东物流今后面临的压力不容小觑。京东与顺丰的差距不仅体现在营收上,在物流基础设施、业务覆盖范围方面,与顺丰的差距也十分明显。如今,航空运输能力很大程度上决定了一家物流公司送货的速度,顺丰、圆通、申通等快递公司都在斥巨资组建自己的货运机队。截至目前,顺丰旗下的货运飞机数量已达到42架,而京东物流尚无自己的货运飞机。在业务覆盖范围方面,公开数据显示,截至2016年底,顺丰网点覆盖率在已经达到97%,覆盖了全国334个地级以上城市,而京东物流覆盖地级以上城市只有250个,比顺丰少了84个。在海外市场,顺丰的业务范围更是覆盖了超过50个国家,而京东物流“出海”仍在计划准备阶段。此外,顺丰当前面临的困境京东物流同样难以避开。截至目前,顺丰控股市值较去年股价最高时相比,已经跌去三成多,背后主要原因在于其业绩增速受限,人力成本高企。对京东物流而言,保持业绩高增速必须获取更多第三方业务,据虎嗅网,电商分析师李成东认为,国内快递业务量近8成来自电商订单,其中又以阿里系为最大头,可想而知阿里的订单京东物流可能是不太好下手的,所以靠自有和其他“非阿里系”电商及非电商领域进行拓展,这就有了体量上的限制。在人力成本方面,京东、顺丰快递员薪酬优厚是行业内皆知的秘密。刘强东曾在家乡宿迁的一次聚会中向员工许诺,京东快递员的工资不会低于当地县长,“公务员加薪了,我一定给你们涨工资”。就在本月初,刘强东通过其个人微博表示,2017年为京东员工(包括大量京东快递员)缴纳了高达60亿元的保险和公积金。顺丰控股目前正在资本市场“失宠”,从其不断缩水的估值可见一斑。如果京东物流对标的是顺丰的话,意味着其IPO之路,以及IPO之后如何支撑股价不断上涨,依然有较大挑战。沃尔玛进军云计算 缩小与亚马逊差距,沃尔玛 亚马逊 云计算 电子商务 网易科技讯2月16日消息,据国外媒体报道,沃尔玛(Walmart Inc.)在电子商务领域与亚马逊公司竞争的最强支撑之一是拥有六大“巨型云”网络。耗费了沃尔玛数百万美元资金并且用了近五年时间才建成的这些设施,现在正开始得到回报。这家零售商的在线销售在过去连续三个季度一直很火爆,远远超过了行业增长水平。推动这一增长的是数千台专有服务器,这些服务器使公司在内部能够处理无数客户的数据。大多数零售商租借他们需要的计算能力,以存储和管理这些数据信息。但沃尔玛决定建立自己的内部云网络,这表明其抢占网上购物更大市场份额的雄心抱负。同时也反映该公司在效仿亚马逊,利用云驱动的大数据来推动数字销售。此举有助于沃尔玛在定价以及严格控制库存等重要节点方面,保持与亚马逊的竞争。沃尔玛两位高管在该公司位于加州圣布鲁诺(San Bruno)和桑尼维尔(Sunnyvale)园区接受媒体采访时表示,这样的努力正在使得沃尔玛凭借更加个性化产品和更好的服务来锁定购物者。沃尔玛的云业务主管蒂姆?金梅特(Tim Kimmet)表示,“这与我们能以多快的速度发展我们的电子商务业务,有很大的不同。”他说,例如,沃尔玛正在使用云数据来储备客户经常通过Google Home等语音购物设备订购的商品。此外,这样的网络还在帮助这家零售商改善其店内运营。利用从数百万笔交易中收集到的数据,该公司的处理过程提速了60%,消费者网上购买的物品可以直接退货到本地商店。而且,沃尔玛几乎可以及时地调整其所有实体店的售价。沃尔玛首席技术官杰里米?金(Jeremy King)对媒体表示,“我们现在能够更快地实施变革。”他补充称,沃尔玛现在可以对支持其网站的软件进行每月超过17万次的更改,而之前的改动还不到100次。当然,据市场研究公司eMarketer的数字显示,作为全球最大的线下零售商,沃尔玛只获得美国电子商务市场3.6%的份额,而亚马逊的市场份额高达43.5%。不过,在美国零售业正经历着巨大的冲击之际,沃尔玛的云计算努力意义重大,基于数据的决策,对于了解购物者如何购物,变得比以往任何时候都更重要。沃尔玛第三季度在线营收同比增长了50%,这帮助其公布了自2009年以来最为强劲的季度增长财报。向零售商提供人工智能技术服务的Rubikloud Technologies公司首席执行官克里?刘 (Kerry Liu)表示,“沃尔玛与亚马逊之间的角力一直在全方位展开,云计算则是最新的前沿战场。”云计划只是沃尔玛为提升自己电子商务业务而采取的几项措施之一。该公司扩大了线上选择,收购了几家规模较小的电子商务零售商。沃尔玛提供35美元或更高订单的两天免费发货服务,最近还要求供应商向其供应10美元或以上价格的商品,以帮助其在网上实现盈利。但是,沃尔玛决定建立一个不依赖于单一第三方云技术提供商的网络,这提升了它了解购物者的能力,现在购物者在门店或通过台式电脑、移动设备及应用程序都能进行购物。现在,沃尔玛大约80%的云网络都是自己建立。沃尔玛的云业务主管蒂姆?金梅特表示,安全是这项努力背后的另一个重要因素,使零售商能够更好地保护客户数据。这样的保密扩展到了它的6个“巨型云”或巨型服务器场地,以及75个“微云”的位置。不过,该公司拒绝对外披露这些“微云”所在位置。截至目前,沃尔玛股东好像对该公司的云战略给予支持。该公司股价在过去一年已经上涨了49%,而标普500指数同期只上涨了14%,并且这与整个零售业下滑形成鲜明对比。不过,一些投资者担心,如果市场状况发生重大变化,沃尔玛的做法将使该公司收缩规模变得更难。其中部分投资者对媒体表示,他们希望看到沃尔玛将过剩产能商业化,就像竞争对手亚马逊所做的那样。据来自投行Jefferies Group LLC的预估,亚马逊的云计算服务AWS在2017年实现营收183.4亿美元,并且获得云市场26%份额。持有沃尔玛股份的投资公司西泽摩尔资本 (Sizemore Capital Management LLC)创始人查尔斯?西泽莫尔(Charles Sizemore)表示,“沃尔玛非常擅长跟踪亚马逊的创新。现在,他们必须找到一种方法,使得自己正在建立的云业务能够像AWS那样实现盈利。”沃尔玛的云业务主管蒂姆?金梅特表示,这家零售商目前没有为其他公司提供云服务的计划,但他不排除这将成为该公司未来的营收驱动器。(天门山)瑞幸咖啡将起诉星巴克涉嫌垄断引发热议,场景实验室创始人吴声认为瑞幸的做法“不是碰瓷,是必有一战”,星巴克真刀真枪的封杀说明新商业模式已然触动了传统巨头的奶酪。昨日,瑞幸咖啡发公开信直指星巴克涉嫌垄 瑞幸咖啡将起诉星巴克涉嫌垄断引发热议,场景实验室创始人吴声认为瑞幸的做法“不是碰瓷,是必有一战”,星巴克真刀真枪的封杀说明新商业模式已然触动了传统巨头的奶酪。昨日,瑞幸咖啡发公开信直指星巴克涉嫌垄断,称星巴克作为有市场支配地位的经营者,与城市高端写字楼的业主签订的“店铺租约”中含有排他性条款。同时,瑞幸咖啡也有多家供应商被星巴克责令进行“二选一”式站队。瑞幸咖啡认为,星巴克以格式合同单方面设立排他性条款,从性质和程度看,已超过一般性限制竞争的标准,而达到排除竞争的程度。瑞幸咖啡已委托金杜律师事务所,拟向有关法院提起民事诉讼,并同时向国家反垄断行政执法机构进行投诉。如果法院受理了此案件,这将是星巴克在中国面临的第一次诉讼。有声音认为,这是瑞幸对星巴克“围剿”的反击,纯属无奈之举;但也有声音把这看作是瑞幸为了博取曝光度的“公关事件”。场景实验室创始人吴声今日朋友圈发声,认为这“不是碰瓷,是必有一战”。吴声认为,对于野蛮生长的瑞幸,星巴克不认为瑞幸野望,而是真刀真枪的封杀,说明新商业模式已然触动了传统巨头的奶酪。吴声进一步指出,这其实并非两个品牌的擦枪走火,更多是关于咖啡认知的商业分野。“近几年,我一直关注咖啡商业和商业咖啡,从巴黎到柏林到巴塞罗那到东京到米兰,在更多城市看到咖啡革命的深入,不仅bluebottle、stumptown或者Joe,更多奢侈品牌咖啡(Gucci、CHANEL),护肤品牌咖啡(欧舒丹、悦诗风吟),汽车品牌咖啡(ME、雷克萨斯),早午餐(上海到墨尔本的网红brunch),性冷淡风(Greybox、TC),精品咖啡的日常化(Seesaw、% Arabica),买手店(纽约DSM、曼谷Siwilai),还有咖啡新零售(瑞幸咖啡、连咖啡)。”在吴声看来,“最打动我,让我看到更多可能性的,恰恰是瑞幸为代表的咖啡普惠品牌,和小米、微信、快手、VIPKID一样,那些最难被接入的人因此进入了更大的世界,我深信他们的人生会从此不同。”吴声是社会化营销资深专家,曾先后在凡客、京东、乐蜂网、唯品会等企业担任高管、顾问,受聘为长江商学院、创业黑马营、混沌研习社、联想之星、腾讯众创空间等机构的客座教授、领教或导师。原文链接:http://mob.cnhubei.com/sy/20180516/395800.shtml?from=singlemessage&isappinstalled=05月16日,联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆以及联想控股总裁朱立南,就“5G投票事件”联合发表署名文章。柳传志表示,在整个5G信道编码标准方案投票过程中,联想的投票原则没有问题,执行也没有 5月16日,联想集团创始人柳传志、联想集团董事长兼CEO杨元庆以及联想控股总裁朱立南,就“5G投票事件”联合发表署名文章。柳传志表示,在整个5G信道编码标准方案投票过程中,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题。关于投票过程,柳传志表示,在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。以下为联名信全文联想的战友们:近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易!1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光!这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍!兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!联想控股董事长、联想集团创始人 柳传志及联想集团董事长兼CEO 杨元庆联想控股总裁 朱立南二零一八年五月十六日19世纪50年代,第一批踏上美国大陆的移民生存难以为继,纷纷涌入加利福尼亚州,形成了当时著名的“淘金热”。这场“淘金热”上演的如火如荼,但是大多数想要成为矿主的淘金者都以失败而告终,反而那些向淘金者出 19世纪50年代,第一批踏上美国大陆的移民生存难以为继,纷纷涌入加利福尼亚州,形成了当时著名的“淘金热”。这场“淘金热”上演的如火如荼,但是大多数想要成为矿主的淘金者都以失败而告终,反而那些向淘金者出售铁镐、铁锨、帐篷和牛仔裤的人却发了大财,李维·斯特劳斯依靠Levi’s牛仔裤成为了大富翁。如今的新能源汽车颇有些“淘金热”的样子。BAT已全部涉足新能源汽车业务,另据IT桔子数据显示,2017 年新能源汽车领域共发生投资事件 63 起,涉及总金额达 430.18 亿人民币。同样的经济学效应也在这个领域展现。新能源汽车爆发的同时,其配套的充电服务也日益受到重视。日前,智充科技携手诸多重量级战略合作伙伴,推出了全维度的充电站运营解决方案,并面向全国范围招募500名优秀的“城市充电合伙人”,共享2000亿充电市场。伴随着新能源汽车逐渐走上舞台,以智充科技为代表的汽车生态领域即将成为创投的下一个掘金场,而且,这片市场的潜力要远远超过造车领域。新能源汽车面前的“三座大山”为何说新能源汽车生态领域的潜力巨大?这主要与当下产业的发展失衡有关。首先,在政府大力扶持下,新能源汽车发展迅速,大量企业投入到了造车的行业。截至2017年,全国新能源汽车保有量约为172.9万辆,纯电动乘用车保有量约80.1万辆。与此同时,与之配套的充电桩却严重不足。数据显示,全国充电桩建设数量仅有 45 万,利用率不足 15%,其中公共充电桩的数量仅有 21 万。这意味着,大部分的新能源汽车在紧急时刻可能面临无充电桩可用的尴尬局面。配套设施的不足严重掣肘这新能源的发展,换句话说,如果有足够多的充电装置,用户也就敢大胆地购买新能源汽车。所以,接下来行业要解决的问题势必将重视充电设备的铺设。但是,在这个过程却没有想象的那么轻松。新能源汽车的制造商自然是知道配套设备的重要性,不少企业都花了大力气铺设充电桩。但他们并没有想象中那么挣钱。其背后的原因在于,厂商把这片市场当作“圈地运动”,想通过租赁车车位或者签约的方法来占有车位。这些企业看到了市场前景,也试图想要建立一个加油站模式的充电桩。但实际上,这种模式一方面成本极高,激烈的竞争还会导致租赁车位的成本继续上升,没有公司可以像特斯拉这样一直亏损下去。另一方面,独占车位并不具备坚固的护城河,只要有资本实力,可以撬动一定的市场份额。这导致,虽然充电桩市场空间巨大,但仍然难以形成像特斯拉、比亚迪这样的公司,大部分企业还处在亏损的挣扎状态。企业亏损的另一个层面在于,充电桩普遍还处在低效阶段。目前在市面上有四五百家做电动汽车充电桩的企业,其主营业务还是做低压配电柜、节能装置等等,充电装置还处在较为初级的阶段。但实际上,电动汽车充电并不像加油站,完全可以实现智能,另外,充电时间通常会在30分钟左右,这一大段时间可以充分得到利用。但很多企业没有做到这一点。现状就是,新能源汽车如火如荼,但配套的生态领域却还处在初级阶段。配套设施严重不足,企业零和博弈,利用效率非常低,导致这片市场被暂时忽略。不过,毫无疑问,这片市场的潜力始终是无法被忽视的。而智充科技所推出的“城市充电合伙人”计划将其彻底激活。全维度运营解决方案智充科技此次携手合作伙伴打造的“城市充电合伙人”计划,致力于激励并扶植具有运营能力和资源优势的充电运营商,高效建设服务能力强、智能化水平高、覆盖全国的充电服务网络。根据介绍,“城市充电合伙人”计划涵盖智能化充电运营、车端智能化导流、电动运营车辆服务体系输出以及建站金融服务等解决方案。加入这一计划的“城市充电合伙人”不仅可以获得智充科技提供的软硬件一站式服务以及24小时x365天的专业运行维护,还将获得来自智充科技战略合作伙伴的项目资金支持和平台共享新能源车流量,在优化现金流的同时提高运营收益。智充科技的 “城市充电合伙人”计划主要解决新能源汽车生态领域的痛点。首先,以合伙人的形式扶植充电运营商,形成集约化运营,形成统一对的标准,在这种情况下,智充科技的设备可以遍及全国。另一方面,智充科技对合伙人可以在智能化、利润等方面形成强有力的帮助。智充科技的充电桩整合了大部分导轨开关、电表等等,大量的电器件被电子器件所替代,再加上多核APP完全智能化,整个充电桩变成一个智能硬件,可以实现售电、与车的交互、导流平台、连接车辆运营平台等功能,其互动性和可操作性远远大于传统汽车行业。以智能化为用户带来便捷化,大大提挖掘了潜在用户;同时,智能化又极大节省了运营成本。在这种智能化的助力下,智充科技合伙人在利润方面有着至关的提升。据介绍,尽在深圳试点的一个充电桩,其利润率已经达到了87%以上,超过平均行业4-6倍。足以看出其蕴藏的能量。智充科技的优势在于,其将石油产业里“壳牌、BP”的角色复制到了智能充电桩领域。其采用的不是圈地,不是封闭的运营模式,而是做到了技术赋能,帮助充电运营商实现智能化运营。而这种技术助力极大地提高了运营效率,节省了运营成本,对整个行业将带来极大的推动作用。未来,随着“城市充电合伙人”计划的深入,一个堪比“壳牌、BP”的巨无霸联盟即将出现,而这必将又是创投领域的一场盛宴。狗年到底从哪天开始算?原来我们都错了 ,生肖 狗年 春节 从立春 地支 (原标题:狗年到底从哪天开始算?原来我们都错了) 由于今年的农历春节来得晚,立春跑到了春节的前头,一个问题就浮出了水面:立春和春节,到底哪一天是狗年的开端?事实上,这已经是一个老话题啦。2015年同样出现立春早于春节的状况,当时也有人提出,羊年比春节来得早。很多人都认为农历正月初一是生肖之始,如果说立春才是生肖之始, 相信会颠覆很多人的三观!之所以有这种算法,是因为十二生肖是十二地支的衍生物。干支纪年是太阳历,分割点在立春(即公历2月3日~5日),这样每年刚好是365.25天。所以生肖更替也当以立春为界。很多专家也认同这种算法:中国民俗学会副理事长叶春生教授认为,生肖是从立春,而不是从正月初一农历新年开始算的。而立春的日期和时辰,是历法学者根据地球的自转和公转精确计算出来的,有准确的科学依据。江苏省天文学会秘书长李旻认为,生肖就应该从立春开始算起。李旻说,在中国古代,用天干地支来记录年月日。十二生肖的说法,就是天干地支纪年法才有的。“这套系统和农历不一样。”李旻说,干支纪年法是以太阳为参照,天干地支的交替以每年的立春为开始,比如马年是甲午年,而羊年是乙未年,而且按照干支纪年法,每一年的长度都在365.25天左右。按照这种算法,2月4日5时28分起出生的孩子,就是可爱的狗宝宝啦!现实当中,绝大多数人却不知道生肖还有从立春算起的说法,都认为应该是从春节算起。当然,也有专家认为,还是应当以春节(正月初一)为生肖的起点 。部分民俗专家认为,属相不应该按二十四节气来算,毕竟春节是农历新年的开始,也是农历生肖年的开始,属相自然应从正月初一算起。2015年,《中国科学报》曾经发文反驳“生肖始于立春”的说法,认为由于农历是阴阳合历,后一年的立春出现在前一年是正常现象,这并不意味着生肖也要跟着提前,那样的话就乱了。如此看来,这个问题连专家们都没有定论,我们又何必对此太较真呢?

美国芯片制造商英特尔公司近日发布10纳米处理器的具体信息。 美国芯片制造商英特尔公司近日发布10纳米处理器的具体信息。据报道,中国电脑制造商联想公司开发的Ideapad330电脑已经配备了英特尔公司10纳米芯片,是全球首个配备该芯片的电脑,该电脑已经登陆京东商城。据报道,该芯片型号为Corei3-8212U,是双核处理器,代号CannonLake,归属于8代酷睿的移动家族。核心规格上,i3-8121U采用10nm工艺制造,双核心四线程,基础主频2.2GHz,加速频率3.2GHz,4MB缓存,热设计功耗15W。内存方面则支持最大32GB的DDR4-2400和LPDDR4/X-2400。还有两个细节值得注意,一是该芯片封装面积比英特尔公司14nm的i3-8130U芯片还要大,二是该芯片不支持AVX-512扩展指令集。此前,在英特尔的一份指令集指南中,CannonLake是全线支持的。但对于低电压i3这类产品,必要性也确实不大。英特尔公司表示该芯片目前仅在中国市场销售,但未透露该芯片在美国的发型时间。此外,英特尔公司也并未公开该芯片更多具体信息及定价。

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