南京六合区最新楼盘:美丽北京之环路上的月季

时间:2018年08月10日 23:03  来源:中国证券业协会网  作者:戏德秋

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


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南京六合区最新楼盘

微信公众号作为企业重要的宣传渠道,阅读量和粉丝数成了公众号的关键数据,其中吸引用户关注是最难的,除去从内容方面提升之外,还可以借用一些微信公众号吸粉工具,那么微信公众号吸粉工具哪个好?具体怎么实现... 微信公众号作为企业重要的宣传渠道,阅读量和粉丝数成了公众号的关键数据,其中吸引用户关注是最难的,除去从内容方面提升之外,还可以借用一些微信公众号吸粉工具,那么微信公众号吸粉工具哪个好?具体怎么实现吸粉呢?小编今天就给大家分享一下。微信公众号吸粉工具使用步骤首先你需要设计一个海报,结合自身服务或产品抛出一个诱惑,引起大家的关注,同时要让人一眼有分享的愿望。然后使用米多客微信公众号吸粉工具,在[设置中心]-[渠道接入]-[微信公众号]点击[粉丝海报]即可进入粉丝海报功能。在粉丝海报界面,点击新建粉丝海报开始创建。上传之前设计好的海报图片,将二维码拖动到合适位置。接下来设置粉丝海报内容,包括海报名称、海报分组、所属标签、接待客服、活动要关注数量、二维码类型、扫码回复、生成回复、关注通知等内容,点击确定即可完成粉丝海报的创作。利用米多客自定义微信公众号菜单功能,将粉丝海报放在公众号菜单上,用户点击菜单就可以生成自己的专属二维码粉丝海报,然后进行分享推广。用户可以通过微信消息通知了解到自己活动参与情况,活动策划人员可以在米多客后台,实时掌握活动进行及数据情况,让推广效果了如指掌。微信公众号吸粉工具还有哪些功能?高效快速沟通:当有用户在公众号上留言时,可以第一时间弹出消息提醒,客服能够及时接待。同时支持一键快捷导入导出快捷回复,提高客服工作效率,常用回复语提前编辑在素材库,需要发送直接调用素材库资料即可。客户标签管理:在米多客后台,用户消息记录可以永久保存,方便企业跟进和管理。同时可以为每个用户设置个性化标签,根据标签进行分组管理。针对不同分组的用户,可以有针对性地推送其需求公众号消息,让营销更精准。用户多次沟通挖掘的能力:可群发图文、文本、音频、视频等消息给48小时内联系的客户,推广营销一促即发,并支持定时群发,让沟通更便捷。使用米多客模板消息功能还可以做到实时对话中个性化回复,或者利用模板消息在自动撩粉功能中通知指定的用户,向用户主动推送提醒、通知消息,帮企业每年节省上万短信通知费用。参数二维码:企业通过使用米多客微信公众号客服系统的参数二维码功能,可以为每个推广渠道分别生成二维码,将流量引入到公众号,这样既能统计到每一个粉丝的来源,又能提高粉丝留存率。在各大平台投放广告,通过米多客就可以知道每个平台投放的广告效果,这样就能够避免成本浪费。以上就是小编关于微信公众号吸粉软件哪个好的分享,希望对大家有所帮助。行运兔电池租赁平台是由上海行乎互联网科技有限公司开发,旨在面向我国超3亿电动自行车用户提供电动车电池租赁共享以及周边服务的互联网平台。通过对传统电池进行“智能化”的改造,再通过平台的租赁服务 行运兔电池租赁平台是由上海行乎互联网科技有限公司开发,旨在面向我国超3亿电动自行车用户提供电动车电池租赁共享以及周边服务的互联网平台。通过对传统电池进行“智能化”的改造,再通过平台的租赁服务,集中投放,统一回收。既解决了电动车续航不足,使用寿命短,易被偷盗等问题,也降低了电池的污染。  电瓶车行业以下痛点等待解决  据相关数据统计,目前中国电动自行车保有量超过了3亿辆,而且每年以接近3000万辆的速度在持续增长。这其中包括300万左右的快递从业人员和800万左右的外卖、跑腿、及时配送等从业人员。  而饱受用户诟病的电动车电池续航不足这个问题却始终没有得到有效解决。新电池技术不是停留在概念或者实验室阶段,就是短期内无法大规模量产。综合来看,续航不足这个问题在可预见的时间内仍然无法通过技术手段解决。除此之外,充电麻烦、电池使用寿命短、电池易被偷盗也是令广大用户头疼的问题。  市场出售的电动车中,锂电池和铅酸电池是两种主要的动力来源。前者虽然能量密度大,可循环次数多,但是因为成本高。仅限于部分高端车型中使用,市场占有率不到10%。而铅酸电池凭借技术成熟,成本低的优势,被厂家广泛采用,市场占有率超过了90%。短期内,铅酸电池的绝对优势地位难以逆转。虽然,已有不少企业试水“锂电池共享”,想要形成规模,尚需时日。更重要的一点,铅酸电池相对来说比锂电池的使用寿命要短。所以,仅仅就铅酸电池来说,存量市场已经是千亿级的规模。  (行运兔共享电池APP界面)  共享电池领域面临的机会和挑战  首先,新能源产业在最近几年的国家规划以及产业政策中一直是关注的重点。这点从习主席多次在公开场合强调“绿水青山,就是金山银山”中,可见一二。时代所需,民心所向,这是我们进军这一行业的最好机会。  第二点,在废旧电池回收领域,目前国内具备资质的回收企业屈指可数。大多数的电池则流向了小作坊和黑工厂。这些不具备资质的企业在拆解,冶炼过程中造成的水污染、大气污染、土壤污染等令人触目惊心。国家最近几年的“环保风暴”充分的指明了小作坊黑工厂已是穷途末路,电池回收交由具备人员、技术条件的大型企业才是大势所趋。  第三,BMS技术以及其他智能化技术已经在电动汽车以及部分电动自行车上得到应用或者初步尝试。这无疑降低了我们改造传统电池的技术难度。  行运兔共享电池系统是什么样的  初期,外卖、快递等高频用车群体将是我们关注的重点。通过提供高质量的服务来逐渐扩展普通用户,壮大平台的用户基础。我们提供整套的共享电池的解决方案和共享电池的加盟方案。  我们通过对传统电池的改造,增加了定位查询、状态监测、智能充放电控制等功能。从而解决了用户电池易被盗、使用寿命短等问题。通过以租代买、以换代充模式的创新性运用,更是一举解决了用户头疼的续航不足问题。  另外,通过电池资源的集中投放,统一回收。避免了废旧电池流入不合资质的企业。间接的为环保事业做出了我们应有的贡献。  未来,行运兔将与你和用户一起前行。如果您想做电池租赁,都可以联系行运兔。PX7防水、防尘、防震,效能平台高达90%以上,动力提升15%,大幅提升了E7Li的爬坡能力。  续航里程更远:搭载特斯拉同款松下动力锂电芯  雅迪E7Li搭配日本松下3200mAh超大容量动力电芯锂电池(特斯拉同款),循环充放电次数高达800次,电池性能强悍,高倍率放电,提速更快,动力更强劲,耐热又耐寒,-20℃至55℃正常行驶,PACK技术通过松下官方认证,仅重9kg,单手可拎上楼,E7Li Plus续航里程更是高达115km+,相比普通电动车的电池更加耐用,续航里程更远。(E7Li Plus在满电状态,75kg载重,温度25℃,平坦路面无风环境,以20km/h匀速行驶情况下实测续航可达115km,E7Li在同等条件下实测可达80km,实际续航受载重、风速、温度、路面、操作习惯等因素而有所不同)  骑行更舒适:摩托赛车级减震+Body Fit记忆回弹座垫  雅迪E7Li采用了为本田摩托全球供应减震器的川南减震的液压减震系统,加持65Mn合金减震弹簧和进口液压油,90mm超长行程有效避震,吸收了来自地面的冲击力,再颠簸的路骑起来也如履平地。  普通电动车的座垫是“平板式”或“下滑式”设计,在行驶过程中,屁股会慢慢滑下去,骑行一段就要调整坐姿。雅迪E7Li的座垫以人体工学设计,前端稍稍上仰,中部有一隆起,人一坐上去屁股被座垫完美托住,中间隆起刚好支撑保护尾椎,配合高回弹Body Fit记忆座垫,骑多久都不会觉得累。  车架更坚固耐用:加厚冷轧钢一体式车架  车架和制动系统的好坏,决定了一台电动车的安全系数。雅迪E7Li采用了加厚冷轧钢、冷轧板为原材料,比普通车架厚0.5-1mm,主骨架采用汽车级一体式冲压成型,经过47道工序精工打造,双机器人对称式全自动焊接,前后轴误差在±1mm以内,平衡性和前后一致性好。车架焊接好后,还要经过360°全浸泡式电泳上漆,同时还要采用奥地利TIGER静电喷粉工艺,使得漆膜厚度提升1倍、抗腐蚀性能提升3倍,高于摩托车车架标准,确保车架更加坚固耐用。  刹车更灵敏更安静:超静音双泵対置缸碟刹  在制动系统上雅迪E7Li采用了与航空605所联合研制的超静音双泵对置缸碟刹,泵体采用全机械手全自动数控精密加工成型,灌注经美国DOT认证的耐高温碟刹油,全程保持油路通畅,不仅刹车灵敏度高,制动距离短,而且刹车时无异响,让你享受安全又安静的骑行旅程。  智能科技更先进:手机无线充电+AI感应解锁  雅迪E7Li是支持手机无线充电的高端锂电车,专为iPhoneX等手机设计了无线充电功能,让你可以不再被充电线左右,边骑边充。而AI感应解锁则采用了汽车级RS智能遥感技术,聪明的E7Li可以做到3米自动识别车主,靠近即解锁,离开即上锁,让你随时随地说走就走。  此外,雅迪E7Li在很多细节方面也有贴心设计,比如:采用了超清负显液晶仪表,170度的大广角视野,即便在阳光下也能看得清清楚楚;LED双透镜大灯搭配进口高亮LED灯珠,精准分离远近光,为夜间骑行提供更佳的照明效果;充电器、控制器、主电线缆都具有防水功能,雨天骑行和充电也安全;铝合金后摇臂、搁脚、后衣架;18L大座桶空间,可以装载更多物品;P档防飞车设计等等。值得一提的是,雅迪E7Li电动车是“雅迪缤钻版品质标准”发布后推出的核心产品之一,非常值得期待。目前,已在京东首发预售,凡是参加众筹活动的用户均可以惊喜价享受雅迪E7Li带来的极致体验,60V20AH锂电款5599元,60V26AH锂电款6199元。  众多黑科技加身的雅迪E7Li,被称为超越摩托品质的电动车,喜欢骑行舒适和续航远的你,赶紧上京东看看吧!6月19日在伦敦落幕的全球顶级教育科技盛会“EdTechXEurope 2018”上,中国人工智能智适应领军企业乂学教育松鼠AI因其过去一年在科技创新上的突出成就和业绩增长上的靓丽表现,从来自20多个国家超过200个竞争对手 6月19日在伦敦落幕的全球顶级教育科技盛会“EdTechXEurope 2018”上,中国人工智能智适应领军企业乂学教育松鼠AI因其过去一年在科技创新上的突出成就和业绩增长上的靓丽表现,从来自20多个国家超过200个竞争对手中脱颖而出,一举夺得“Rise”大奖,成为首个获得该国际大奖的中国公司。乂学教育松鼠AI首席数据科学家DanBindman受邀出席峰会,并发表Increasing Our Knowledge: Implementing A New Model for Knowledge Assessment and AI Adaptive Learning for SAIL (Songshu AI Learning) with Yixue Education的演讲。DanBindman在大会中提到,“2015年,我开发了一个强大的知识评估和学习新模型,目前我正在松鼠AI与一起实现运用这一模型,进一步提升松鼠AI原本就十分强大的人工智能技术。在这套模型主要利用到概率知识状态(PKS),只需要学生回答15-20问题,模型就能够迅速并准确分析出学生需要掌握的每一个纳米级知识点。因为概率知识状态(PKS)非常准确,所以它对于智适应学习大有益处:它可以用来为学生选择恰当难度的问题和课程,既不太难也不过分简单,恰到好处。”EdTechXEurope峰会是目前全球顶级教育科技盛会,在欧洲和全球具有非常大的影响力,目前已经成功举办过7届。峰会每年都吸引近千位全球顶级教育科技公司高管、行业投资者,创新企业及知名媒体前来参与,一起分享过去一年在教育科技领域的创新和成果,探讨行业的未来发展。今年的峰会也邀请到了全球顶级科技和教育公司的高管发表主题演讲,受邀公司和演讲者包括: Coursera 的CEO Jeff Maggioncalda,2U 高级副总裁 Gabriel Bustamente, 大众集团Education Lab创始人Mathias Wildgrube,edX 副总裁 Kathy Pugh, Google Education SEEMEA负责人Mark Sanz, IBM Watson Education,Google,Apple, LinkedIn, Knewton,Area 9, Ude等。峰会每年还会评出“Growth”和“Rise”两个奖项,共六个获奖公司,用于表彰在教育科技领域具有重大科技创新及商业成就的公司。“Rise大奖则是为了表彰在过去一年内在科技创新和业绩成长上都有巨大突破的公司。EdTechX大奖也被公认为是教育行业内的风向标。如2017年获奖公司Youscian 是芬兰的音乐互动公司,在全球拥有6000万用户。另一个获奖公司Learnlight是在线外语学习公司, 目前用户遍及全球150个国家及地区。今年,来自全球20多个国家超过200个公司对这两个奖项进行了激烈的角逐,来自科技、教育、投资等领域的专家组成评选委员会根据申请人递交的参评材料进行了严格的背景调查和筛选,最终选取20个候选企业,并在现场发言进行激烈的角逐,选出表现最突出的三家企业。作为中国人工智能智适应教育的领军企业,乂学教育松鼠AI在激烈的竞争中脱颖而出,成为第一家获得“Rise”大奖的中国公司,此前亚洲地区也仅有一家日本企业曾获得该奖项。松鼠AI董事长栗浩洋表示:“我们非常荣幸能够得到这个“Rise”大奖,感谢EdTechXGlobal专家评委们对松鼠AI将人工智能算法和技术应用在K12教育领取取得的成果的认可。松鼠AI致力于用科技给全中国的每一个孩子带来公平教育,而不断创新是科技公司*先的源动力,因此我们在创业之初持续不断地在研发上作出巨大的投入,成功开发了国内第一个拥有完整自主知识产权、以高级算法为核心的自适应学习引擎:松鼠AI,并与斯坦福国际研究院(SRI)成立了人工智能联合实验室,也刚刚宣布与中科院合作建立AI智适应教育联合实验室,开启了可定义、可测量、可传授的“千人千面”的个性化教育模式,使教育的重心从原来的“老师”真正转移到“学生自身”。这次获奖也是国际行业专家对我们在过去三年取得的成绩的认可。”松鼠AI首席数据科学Dan Bindman也欣喜的表示:“我非常开心能够代表乂学教育松鼠AI领取这个奖项,这是乂学教育松鼠AI长期以来对人工智能智适应教育研发投入的成果。我很开心能够加入到乂学教育,整个研发团队的水平都特别高,跟这个团队一起工作特别愉快。” Dan Bindman曾在估值数十亿美金的AI智适应教育公司ALEKS担任数学产品的首席架构师。他的加入也进一步提升了松鼠AI研发团队的科研实力。EdTechXGlobal 创始人Rory Henson在颁奖的时候提到:“我们的EdTechX 奖项致力于在全球范围内寻找在成长最快和*具创新的教育科技公司。而每一届“RISE”大奖的获奖公司都是在教育、培训和人力资源领域的科技创新上的行业领袖。本次在超过200多个教育科技公司的候选名单中,我代表评委团荣幸地宣布乂学教育松鼠AI获得2018 EdTechX Rise”大奖,这一项奖主要表彰在科技上取得重大成就及业绩增长迅猛的公司。”乂学教育松鼠AI是一家成立于2014年专注于K12领域智能个性化辅导的人工智能自适应网络教育公司。2016年,该公司开发了拥有自主知识产权的人工智能自适应学习引擎“松鼠AI“,为学生提供由该人工智能自适应引擎和定制内容支撑的数学、英语、语文、物理和化学等学科的K12领域学科课外辅导课程。乂学教育松鼠AI目前已经举办过三场人机教学大战,并复制了Alpha Go在围棋界战胜世界冠军李世石和柯洁的成功,在2017年10月,河南郑州,亚太区第一场人机教学大战,松鼠AI教学机器人战胜了17年教龄的高级教师。在2018年4月,四川成都,第二场人机教学大战,松鼠AI教学机器人战胜了中考命题组成员。在2018年6月,山东东营,第三场人机教学大战,松鼠AI教学机器人战胜了1V3教学的真人高级老师。截至目前,乂学教育松鼠AI已经在全国20多个省、200多个城市开启了700多家门店,授课模式是“松鼠AI智适应系统”为占70%、老师辅助占30%,老师负责激发学生学习兴趣,而松鼠AI则致力于提高学生学习能力;纯线上学习则是通过“松鼠AI智适应系统”+“老师直播监控”的方式完成教学。6月20日,乂学教育在北京举办发布会,正式推出“松鼠AI”智适应教育品牌,并宣布由明星吴秀波担任松鼠AI的代言人及首席好家长。新东方创始人俞敏洪、松鼠AI“首席好家长”吴秀波、创业黑马董事长牛文文、松鼠AI品牌创始人栗浩洋等嘉宾共同参与了松鼠AI品牌启动仪式,来自斯坦福研究国际研究院(SRI)以及中科院等海内外的专家教授以及国科嘉和、青松基金、诺基亚成长基金等顶级风投大佬也先后莅临,分享了各自对于AI智适应教育产业前景的看法,并高度赞扬了松鼠AI系统对于全球智适应教育产业的突出贡献。松鼠AI董事长栗浩洋在发布会中宣布与中科院合作建立AI智适应教育联合实验室。同时、松鼠AI还将开放松鼠OpenAI平台并宣布向贫困家庭送出100万个学习账号。行运兔电池租赁平台是由上海行乎互联网科技有限公司开发,旨在面向我国超3亿电动自行车用户提供电动车电池租赁共享以及周边服务的互联网平台。通过对传统电池进行“智能化”的改造,再通过平台的租赁服务 行运兔电池租赁平台是由上海行乎互联网科技有限公司开发,旨在面向我国超3亿电动自行车用户提供电动车电池租赁共享以及周边服务的互联网平台。通过对传统电池进行“智能化”的改造,再通过平台的租赁服务,集中投放,统一回收。既解决了电动车续航不足,使用寿命短,易被偷盗等问题,也降低了电池的污染。  电瓶车行业以下痛点等待解决  据相关数据统计,目前中国电动自行车保有量超过了3亿辆,而且每年以接近3000万辆的速度在持续增长。这其中包括300万左右的快递从业人员和800万左右的外卖、跑腿、及时配送等从业人员。  而饱受用户诟病的电动车电池续航不足这个问题却始终没有得到有效解决。新电池技术不是停留在概念或者实验室阶段,就是短期内无法大规模量产。综合来看,续航不足这个问题在可预见的时间内仍然无法通过技术手段解决。除此之外,充电麻烦、电池使用寿命短、电池易被偷盗也是令广大用户头疼的问题。  市场出售的电动车中,锂电池和铅酸电池是两种主要的动力来源。前者虽然能量密度大,可循环次数多,但是因为成本高。仅限于部分高端车型中使用,市场占有率不到10%。而铅酸电池凭借技术成熟,成本低的优势,被厂家广泛采用,市场占有率超过了90%。短期内,铅酸电池的绝对优势地位难以逆转。虽然,已有不少企业试水“锂电池共享”,想要形成规模,尚需时日。更重要的一点,铅酸电池相对来说比锂电池的使用寿命要短。所以,仅仅就铅酸电池来说,存量市场已经是千亿级的规模。  (行运兔共享电池APP界面)  共享电池领域面临的机会和挑战  首先,新能源产业在最近几年的国家规划以及产业政策中一直是关注的重点。这点从习主席多次在公开场合强调“绿水青山,就是金山银山”中,可见一二。时代所需,民心所向,这是我们进军这一行业的最好机会。  第二点,在废旧电池回收领域,目前国内具备资质的回收企业屈指可数。大多数的电池则流向了小作坊和黑工厂。这些不具备资质的企业在拆解,冶炼过程中造成的水污染、大气污染、土壤污染等令人触目惊心。国家最近几年的“环保风暴”充分的指明了小作坊黑工厂已是穷途末路,电池回收交由具备人员、技术条件的大型企业才是大势所趋。  第三,BMS技术以及其他智能化技术已经在电动汽车以及部分电动自行车上得到应用或者初步尝试。这无疑降低了我们改造传统电池的技术难度。  行运兔共享电池系统是什么样的  初期,外卖、快递等高频用车群体将是我们关注的重点。通过提供高质量的服务来逐渐扩展普通用户,壮大平台的用户基础。我们提供整套的共享电池的解决方案和共享电池的加盟方案。  我们通过对传统电池的改造,增加了定位查询、状态监测、智能充放电控制等功能。从而解决了用户电池易被盗、使用寿命短等问题。通过以租代买、以换代充模式的创新性运用,更是一举解决了用户头疼的续航不足问题。  另外,通过电池资源的集中投放,统一回收。避免了废旧电池流入不合资质的企业。间接的为环保事业做出了我们应有的贡献。  未来,行运兔将与你和用户一起前行。如果您想做电池租赁,都可以联系行运兔。暴风创始人冯鑫放弃视频,全面投入互联网电视,冯鑫 互联网电视 阿里 暴风影音 雷军 优酷 (原标题:暴风进与退:冯鑫的“二次创业”) 暴风集团创始人冯鑫。新京报记者 朱骏 摄“视频的生意真的很无趣,所以我说我做错了,但我不后悔,如果让我回去,我最多更早离开。”冯鑫盘腿以接近打坐的姿势坐在自己办公室的木质沙发上,将泡开的黑茶从保温杯里倒入面前精巧的白瓷杯中,然后点燃一根烟。暴风仍在风暴中。6月上旬,暴风以5000万元的融资计划取代了一个月前被撤回的18亿元再融资申请,再次引发外界对暴风资金紧张、将成下一个乐视的担忧。暴风股价随即出现大跌。接受新京报记者采访时,冯鑫显得淡定,谈话内容主要由一进一退构成——退指退出视频版权鏖战,进指聚焦电视业务。后者也是冯鑫提出的暴风为了区别于乐视而努力的地方。今年1月,暴风提出“All?for?TV”战略,电视业务成为核心业务。据冯鑫的说法,集团90%以上的重心在电视。从创立暴风影音到长视频版权鏖战,从高光登陆资本市场到多次并购定增被否,从决然离开视频圈到全面投入暴风TV,当年站在舞台中央高唱《追梦赤子心》的冯鑫开始了“二次创业”。在他眼中,这次关于硬件的“二次创业”不止是对用户心智、市场空间的争夺,更要在供应链、资本运作等方面补课,也更要求他在体力和时间上全面投入。辉煌远去世界杯时刻“黑马”不再6月19日午夜,冯鑫独自看了世界杯小组赛波兰对阵塞内加尔的下半场比赛。当天他刚刚带着技术团队解决完暴风电视一个交互连接问题。冯鑫记得很清楚,上一次他看塞内加尔队在世界杯踢球还是2002年,塞内加尔队首次参赛,首轮即击败卫冕冠军法国队,最终进入8强,成为那届最大黑马。2002年上半年金山的业绩不理想,冯鑫在动员会上鼓励大家放轻松,还上台跳了塞内加尔舞蹈,“后半年我们就轻松来打,就打赢了”,冯鑫说。如今暴风集团面临艰难时刻,其2018年一季报显示,暴风亏损2954.17万元,2017年同期亏损1647.89万元。经营活动产生的现金流为-2936.8万元,负债率为65%。冯鑫在2018年世界杯又一次观看塞内加尔队。不过塞内加尔在本届世界杯仅仅获得小组赛第三,无缘16强。2018世界杯是当前视频行业最大热点。有消息人士向新京报记者透露,咪咕视频获得2018年世界杯版权的价格在10亿元左右,优酷在15亿元左右。暴风的办公区也挂着世界杯对战表,但暴风影音和暴风体育只是看客。长视频领域曾经是冯鑫最熟悉且最辉煌的领域,但现在他选择离开,原因正是对版权和原创内容的无限投入。视频生意显得既新鲜又古老,新鲜的是这门生意在国内仅仅发展了不到20个年头,古老的是经历多轮权力更迭行业或已接近终局。2006年意大利队捧起大力神杯之际,成立仅1年的美国视频网站YouTube以16.5亿美元的价格被谷歌收购。这刺激了大洋彼岸的中国,数百家视频网站被吹上风口,其中就有同年成立的优酷网、酷6网,还有稍早成立的乐视网、土豆网。冯鑫则在2005年自己出资50万元,创办了主打视频播放器的酷热影音。2008年资本寒冬的到来,在带宽、服务器等成本上消耗过高的大批在线视频网站很快销声匿迹,而经过冯鑫技术改造的暴风影音可以支持多种视频格式,迅速成为视频播放器行业的头部玩家,甚至一度占据该领域第一的位置,这是冯鑫熟悉的产品逻辑。2010年,版权大战搅动视频江湖,曾经白菜价买的电视剧版权,单集成本最高涨到100万以上,视频网站老板们叫苦不迭。冯鑫评价称:“生买版权,生把钱消耗掉,这个不是我们(暴风影音)能熟悉的战场。”2014年最风光的是优酷古永锵,收购了老对手土豆,几乎一统半个江湖。但他很快发现,视频江湖的厮杀更加惨烈,因为竞争对手变成了腾讯、百度。2015年3月24日,暴风集团在A股创业板上市,成为国内唯二上市的视频类企业。在上市的40天里,暴风科技拿下36个涨停板,股价从发行价7.14元暴涨至307.56元,市值飙升到369亿元。当时市场中有人笑称,因为暴风上市,其内部诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁。谈及登陆A股的高光时刻,以及最近接连在并购、定增过程中的受挫,冯鑫称:“每个股市都有它优劣的地方,但对在中国经营业务的公司来讲,在A股上市总是更正确一些。你也看到,现在好多公司还是想回来,因为会获得更多支持。”对于暴风TV未来并入上市公司,是否会再遭问询,冯鑫认为不管是从业务逻辑还是与母公司的关系,暴风TV未来置入可能会相对顺利。“拼爹”游戏雷军曾说:你选错战场了等待上市的四年,A股暂停IPO近两年。2013年底,冯鑫甚至和阿里接触了近两个月,双方已经谈到彼此股权、后续投资还有资源置换的细节。冯鑫最终没有答应。他说,自己并不完全认可阿里的投资理念——外界评价阿里的投资“吃进去就是自己的了,吃了就把它嚼了”;接受阿里的资金,意味暴风或许就不再由他主导了。冯鑫籍贯山西阳泉。他很快举出两个同乡,李彦宏和刘慈欣,也立刻否认和籍贯山西襄汾的贾跃亭是一个地儿。山西历史上是晋商发源地,后世评价晋商重信重义,冯鑫称“我没有山西人的认知感”,他在辽河油田长大,只在中学阶段的四年在山西度过,每次回山西打车都被当成外地人。在一些事情上,冯鑫有着清晰而不咄咄逼人的坚持。“如果有人想把暴风变成资产卖给别人,是我不接受的,这样只是获得财富。我的前提是不论谁来都可以,但要给我足够资源把这个平台做下去。”冯鑫语气平静,对暴风的把控虽克制,但不言自明。冯鑫的克制亦体现在他的投资逻辑上:一是控股、参股而不收购,资本整合而非控制,联盟而非合纵;二是所投资公司和暴风之间要有“高产品连通率”。视频江湖最终还是成了BAT的战场。今年年初,爱奇艺创始人兼CEO龚宇、阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东曾在不同场合表达出同样的观点,长视频行业已经接近终局,不会一家独大,长时间会是“腾爱优”的垄断格局。面对这场在线视频平台对传统播放器的打击,冯鑫评价是市场升级了。市场升级意味着更多的资金投入,并购“拼爹”的竞争规则下暴风并无优势。冯鑫有限度地承认了暴风在转向在线视频战场的进度上“肯定是落后了一步”,但因为这些后来发现是错误的决策是受限于当时的知识和水平做出的,所以冯鑫总结“谈不上后悔”。冯鑫说自己不是擅长资本游戏的玩家,他的工作经历没有给予他这些技能,无法带领暴风做到像腾讯、爱奇艺和优酷这样熟练寻求流量支撑和大量运用资金。“即使今天让我重新打这场战争,我可能会选择更早地转移,而不是去迎战。”对这场他判定自己不能适应的战争,冯鑫日益离场心切。冯鑫曾多次谈到雷军教会了自己顺势而为。在2013年雷军宣布小米达到100亿估值的那个夏天,冯鑫和自己金山时期的上司做了一次沟通,雷军告诉他,“你可能选错战场了”。穷举实验VR“用完即扔”,两块屏仅剩TV离开长视频战场,冯鑫和暴风几乎通过穷举法实验了全部可能的选项,最后战略收缩聚焦后选定了智能电视这个落点。暴风切换赛道的首个尝试是VR。2014年9月,暴风发布第一代VR产品暴风魔镜,售价99元。其后暴风魔镜凭借低价策略迅速吸收用户,暴风集团2015年年报显示魔镜用户规模突破100万台。2016年初,暴风魔镜完成2.3亿元融资。VR很快被证实是一个遭到资本透支的风口,市场发育不成熟导致产品体验难以上升。“早期VR的用户更多是尝鲜的用户,我们魔镜当时最大的贡献是把门槛一下子拉得太低了”,冯鑫在采访中说,尝鲜的人们用完即扔,“这是很恐怖的”。暴风魔镜已从上市公司体系剥离。据暴风集团2015年至2017年的年报,暴风魔镜的应收账款逐年上升。VR业务目前无法承载暴风的未来,冯鑫给出的对策是保守治疗——保持投入,同时等待市场爆发。冯鑫在暴风上市两个月后,即2015年五月提出了DT大娱乐战略,这项战略后来被具象化为N421——其中暴风提出将主要发力四块屏幕,分别是PC、手机、VR和TV。冯鑫承认,当时四块屏的提法存在过度包装,“因为PC和手机两块屏幕我们不会赢的”,这又将绕回他极力远离的烧钱买版权战场。剩下的突破口是VR和TV,他寄希望于在未来的两块屏获得“非常高的地位”。2015年7月,暴风TV成立,原创维彩电事业部副总裁刘耀平担任CEO;2015年12月,暴风TV发布第一款电视产品;2017年5月,发布第一款人工智能电视。暴风推出暴风电视的时间比乐视晚了两年。“相比各种新兴的市场,通常暴风会延缓一两年左右推出自己的行业产品。我个人认为这是属于比较保守的做法,也比较安全。”曾在暴风从事研发工作的向磊告诉新京报记者,2011年小米盒子推出之前,他曾向冯鑫提过是否考虑做基于互联网视频的硬件设备,冯鑫明确表示不会做。就供给四块屏幕呈现的内容,暴风的N421战略计划围绕影业与体育展开,但进展并不顺利。2016年3月,暴风公告称拟作价31亿收购甘普科技、稻草熊影业、立动科技三家影视游戏类公司。其中稻草熊影业由吴奇隆创立,刘诗诗持有12%股份。这笔收购被证监会否决,原因是公司盈利能力具有较大不确定性。冯鑫曾在收购被否五个月后接受新京报专访时承认,这次收购正是为影业布局,未能成功也的确耽误了影业布局时间。而暴风布置的其余业务如暴风体育、暴风金融等,短期内亦无法形成规模回报。电视业务成了冯鑫手中的王牌。用冯鑫自己的话说,做电视是回到了他熟悉的市场——“产品的市场”。孤注一掷重回产品导向:冯鑫称计算好了冯鑫不避言他的产品情结,以及暴风的产品导向。采访伊始,谈及当年冯鑫决定退出的那场视频大战,他定义暴风有别于竞争对手的地方在“我们算是做产品的”。可以认为,打磨产品赋予了冯鑫自由和一定程度的放松。他告诉记者,“做产品的时候和我做其他工作感觉是不一样的,这个时间我觉得里面有一部分感受是我自己的”。行业的格局动荡亦为暴风电视提供了天时。2017年曾经的互联网电视领军者乐视猝然退场,市场重新陷入各方割据。冯鑫将此视为对包括暴风在内的其他竞争者的重大利好:第一品牌不复存在,各家重回竞争第一的平等起跑线。面对这个冯鑫所谓“过去还几乎没见过”的市场局面,他决定是时候全力做电视了,“这个时候傻子都能看清楚”。2018年1月,暴风集团官微发文《暴风2018:All?for?TV》,将聚焦AI电视和智慧家庭定性为“创业12年来最大战略转型”。冯鑫转发并留言重申了自己在文末提出的承诺:如果TV业务在今年年底达到盈利预期,上市公司考虑增持股份,并将暴风TV业务整体注入上市公司。90%以上——这是冯鑫给出的目前整个暴风对TV业务的投入程度,资源供给和人力配置无一例外,也包括冯鑫自己;他在采访中笑着说,自己下周就要从目前位于13楼的办公室搬到电视团队所在的6楼办公了。N421战略的四块屏幕最终归一到了唯一的一块电视屏幕,冯鑫的期望很高。他判定做好电视是“整个环节里面最关键的环节”;暴风的未来系于电视一线,“把它做好,其他可能就来了。但是它这儿不好,其他都是假的,都是站不住的”。但冯鑫不认为自己面临所谓“背水一战”的压力,他再一次提到自己的理性:“我是理科生,我计算清楚了就按我的计算结果去做决定。我计算的时候比较严谨,不会太乐观。”暴风的方向取决于冯鑫的理性计算结果,一旦他做出决定且认为这件事是正确的就会做下去。至于决策是否太孤注一掷、一着不慎将满盘皆输,“这个思维反倒在我脑子里是几乎没有的”,冯鑫说。从视频播放器到电视,从软件到硬件的跨度不异于二次创业。冯鑫认可“二次创业”的说法,并表示对此感受强烈。据他说,做出90%投入电视的决定是从去年开始下决心,今年春节后再逐步调整适应。3月冯鑫所写一篇给暴风集团布置聚焦互联网电视和家庭互联网任务的文章中,清楚表明要将用户资源、商业资源、产品技术资源和品牌资源都倾注到暴风电视。暴风高管的考核也与TV业务挂钩。“暴风所有的VP都要想我今年能为电视做什么。如果今年他们谁能够为电视做什么,他们就跟上了;如果今年他们没有为电视做什么,他们其实也会有落后。”冯鑫说。短板再现对标小米电视:暴风缺钱与乐视相似,这是采访中暴风始终被质疑的问题——主营业务不够强、其余业务分散,冯鑫给出的回答是“所以我们要聚焦暴风TV”。6月初,暴风在撤回18亿元再融资申请不到一个月的时间点上,再次推出5000万元融资计划。前后两次融资金额的迥异,引起外界对暴风资金链紧绷的担忧。冯鑫对暴风两次融资计划的更迭做了解释。据他说,去年提出的18亿元融资预计会将其中70%用于版权采购,但随着暴风确定将放弃烧钱补贴版权,这项融资规划已经不合时宜,所以被主动撤回。暴风财务方面工作人员补充说,新发的5000万元融资将用于信息流、客户端改造、VIP会员系统等暴风上市公司业务,并不涉及电视业务;暴风TV目前仍是独立发展和独立融资。但资金向来不是冯鑫的优势,他不喜欢钱的较量。电视的市场被冯鑫视为一个技术与时间能够建立起壁垒、且资本难以起决定作用的市场。他向记者梳理了一遍做电视的周期:从联系硬件供应商、生产样机、反复调试到建线上线下渠道,全部流程走完至少需要两年时间。这在冯鑫眼里是暴风电视目前握有的时间差优势,“其实我们对手都比我有钱”、但这些更有钱的对手们无法立刻入场和暴风竞争。在智能电视赛场上,冯鑫认为海信、创维等老牌电视品牌不是暴风TV的对手,因为消费者已经不想买传统电视了;腾讯和TCL合资成立的雷鸟等新品牌也不是对手,因为“两个利益集团在一起实际上是乌合之众”。产业观察家洪仕斌认同冯鑫对暴风竞对的判断:“目前互联网电视的商业途径大家都还在摸索。我认为暴风的挑战确实不来自同行竞品,而是来自于未来商业模式的设定和碰撞。”小米是冯鑫乐于提起的标的。暴风电视在2016年5月和今年4月两次发起限时优惠活动“玫瑰风暴”,据冯鑫说正是采取与红米手机低价打入市场同样的战术。今年2月,冯鑫提到2018年与小米电视的竞争一定会加剧,这个说法被归结成“冯鑫说暴风与小米必有一战”。至于暴风TV的行业地位,冯鑫明确表示要争第一第二。他随即补充说:“但是现在第一的概率小米更大,第二应该是我们的。争第一我是要去努力的,但是我就没有把第一当成我必须要去做的目标。”“目前小米在终端、研发、品牌都具有很大的优势。而除了综合实力,从小米的产品生态链,以及雷军个人的影响力来看,估计都是暴风难以撼动的大树。”洪仕斌并不看好暴风与小米的竞争。冯鑫承认“我们现在最缺的资源可能还真是钱”,并且是一个较大的数字,也承认有风投对暴风感兴趣,但不愿就此细说。两大隐忧研发下滑渠道受限,暴风何往资金或许不是冯鑫唯一需要担忧的问题。暴风影音在版权之争上保守,意味着必然存在客户流失问题。冯鑫承认了会员的流失,并表示这是暴风准备好要接受的。据他说,影音业务流失的会员已经靠电视业务补回来了,“电视的生意比这个要大很多”。据暴风历年年报披露,包括AI电视项目在内的公司研发投入占营收比例已经三年持续下降,从2015年的超过20%,降到2016年的不足12%,再降到2017年的9.1%。暴风一名从事研发工作的前员工评价,销售出身的冯鑫对投资科技并不关注,而是更关注现有科技怎么卖得更好。此外,传统电视品牌以及互联网企业合资电视品牌形成的威胁切实存在。例如销量与渠道方面,传统电视品牌仍然占据明显优势。据暴风提供的数据,今年5月,暴风TV出货量14万台,创下暴风TV成立三年来的月出货量最高纪录。暴风2017年年报显示,去年暴风电视销量为84万台。传统电视以创维为例,其过去一年在中国市场销量为786万台。此前的618电商大促结束后,暴风TV庆祝电视在新零售渠道销量同比去年增长186%,但未公布具体销量;小米电视则宣布取得京东天猫电视品类销量销售额双第一成绩。暴风2018年一季报显示,暴风电视线上渠道布局了苏宁、天猫、官网等平台,线下渠道目前累计实现零售店7246家,累计覆盖两千余县/区以上行政地区。在暴风电视官网查询线下体验店可发现,目前暴风电视的线下零售渠道多布局在二三线城市。6月底,记者走访了位于朝阳区双井的大中电器、国美电器,以及位于西大望路的苏宁易购,三店均不销售暴风品牌,只售传统电视品牌。大中电器店员表示,小米和暴风等品牌都是在网上卖的;至于记者提到的暴风互联网电视概念,店员笑答“现在电视都是互联网的”。新京报记者 朱玥怡 白金蕾

6月15日是“北影-青腾未来文创学堂”集中授课的第二天,世界杯开幕狂欢的余温还没有退去,无论老师还是学员,个个都精神抖擞的来到教室。今天,北京电影学院党委书记、博导侯光明教授与“北影-青腾未来文创学堂” 6月15日是“北影-青腾未来文创学堂”集中授课的第二天,世界杯开幕狂欢的余温还没有退去,无论老师还是学员,个个都精神抖擞的来到教室。今天,北京电影学院党委书记、博导侯光明教授与“北影-青腾未来文创学堂”的学员们分享了他所认识的电影行业。图:北京电影学院党委书记侯光明侯光明教授有着丰富的人生经历和见识。年轻时期,他曾当过插队知青,后又转至外交战线,担任中国驻日本国大使馆一秘。再后来,他回到校园工作,到2011年10月,他成为了中国电影艺术类最高学府——北京电影学院的党委书记。今年4月份,侯光明在“北影-青腾未来文创学堂”发布会上表示,“‘北影-青腾未来文创学堂’的成立,让北影专业师资的文化艺术积淀、北影校友的文化艺术实践与腾讯的内容布局、近20年的创业经验有机结合在一起,助力文化艺术获得更新的发展和繁荣。”这是北影选择与腾讯青腾大学合作的初衷。而在15日这堂主题为《关于未来,关于想象》的课上,侯光明则以“电影是什么”为切入点,深入浅出的讲述了互联网时代的电影创制、中国电影投融资和电影金融发展、国际电影节展的运营分析、中国电影教育及人才培养等诸多行业干货,让学员们对于电影本身及电影产业有了全面又清晰地了解。“我们的产业效益最低,我们的银幕数最多,发展最快”恰逢第21届上海国际电影节,关于中国电影的产业现状,自然也是“北影-青腾未来文创学堂”所绕不开的话题。课上,侯光明通过详细的数据和图表分析,全面系统的阐述了当前中国电影的发展情况。在产业规模方面,中国增长速度最快,2016年已位居世界第二,是全球电影新兴市场的代表;中国荧幕增长率也很快,复合增长率约为5.6%,5月底最新的统计数据显示,国内荧幕数已超过了55000块;本土电影竞争力方面,2016年中国位居第二,中国国产电影守住了本土市场;产业环境指数方面,尽管与发达国家相比仍有差距,但中国电影产业环境正在持续优化。同时,观影人次上,韩国、日本、美国的人均年观影次数超过4次,而中国的人均年观影次数才超过1次。对此,侯光明看到了中国电影市场的巨大潜力,他说,“从这个方面来看,中国票房还有很大的空间,我们的观影人数还很低。”不过,乐观之余,亦有隐忧。在电影产业效益方面,中国跟发达国家以及印度、俄罗斯等国相比,排名却不尽如人意。在侯光明看来,这很大程度上反映出中国电影产业的快速发展是依靠数量带动而非质量牵引。此外,中国院线数量高达48条,如此高数量也导致了同质化等问题。“由于院线太多,同质化竞争非常激烈,我们就没有分成艺术院线、儿童院线,各种电影不分级、不分层次,你放这个片子,我也放这个片子,不同需求的人看不到自己喜欢的电影,”对此,侯光明认为,院线合并重组将是发展趋势,“我们还处于万物生长的过程之中,一定要走兼并重组的道路、规模发展的道路。”“互联网发展催生了电影诸多新型的产业链环节”中国电影产业的发展现状中,电影与互联网的深度融合,也是当前的重要趋势之一。基于此背景,侯光明详细阐述了互联网时代的电影创制。“互联网的出现给社会带来了新的变革,互联网给各行各业带来了改变和发展机遇,但中国互联网的发展也改变了电影产业链的诸多环节。传播方式和媒介形态的改变,全面数字化时代的来临,提升了电影的视听质量和观音体验,拓宽了艺术表现的空间。”侯光明认为常规的电影产业链就是制作、发行和放映,但是在互联网时代,还增加了网络发行、互联网众筹、网络IP、网络视频等新型的产业链环节。在侯光明看来,互联网为中国电影产业升级提供了“弯道超车”的道路:一个是可以缓解两极分化,一个是激发我国电影产业的发展活力。他认为,互联网一方面使得那些没有知名度的好制作,能够通过更加广阔的渠道推荐给观众;另一方面,产业获利使得互联网逐渐走进电影产业,让电影有强大的资金和充足的资金规模,“我来的时候听说我们学生拍的两个电影,爱奇艺和优酷都抢着要了,潜力还是非常好的。”不过,互联网时代下的电影产业也出现了IP跟风、版权、低俗化等问题,这也是目前电影行业比较令人担忧的问题。对此,侯光明持乐观态度。他认为,在2016年的时候,随着IP和数字化时代的结合,出现了诸如为了做IP而做IP、买IP、买流量等不良行为。而在2017年,“那是理性回归本然的一年,这一年很多方面得到了健康的发展”。此外,他表示,随着《关于进一步加强网络视听节目创作播出管理的通知》和《电影产业促进法》等相关法律法规的出台,很多行业乱象也得到了遏制。对于在互联网时代如何去做好电影产业,侯光明也谈了自己的一些想法。在大数据层面,他认为,大数据的运用可以预判市场,可以了解观众,可以为放映提供指导;在网络IP层面,网络IP可以扩大创作的素材库,增加创作来源,以及新增如《盗墓笔记》这样的多种题材的电影;在电影宣发环节,可以增加微博微信小视频等宣传渠道,并从网络热点话题营销、多渠道混合营销、目标观众精准营销等方面延展、拓宽电影的宣传手段。“讲好中国故事,开创中国电影学派”上海国际电影节上,关于中国电影的未来发展,电影业界也是讨论甚多。对此,在15日的“北影-青腾未来文创学堂”课堂上,侯光明也谈了很多自己的洞察和思考。“国际竞争方面要有大谋略,很重要的一点就是开创中国电影学派。我们的弱点是在国外的影响力低,这就需要建立属于我们自己的电影学派。传统文化如何在新的时代发声?中国电影需要有自己的特质,以东方美学为基准,同时又有所创造。”侯光明在课堂上表示。为此,侯光明提出,“不要急功近利、短期内挣快钱,要面向世界,讲好中国故事。中国特别缺少能走向世界的既叫好又卖座的作品”。他提到,尽管《战狼2》和《红海行动》在国际上没有得到很高的评价,但最近有两个中国演出却让世界人竖起大拇指,一个是平昌冬奥会的“北京八分钟”表演,一个是前两天上海合作组织青岛峰会的光焰晚会,这两场表演也让电影业深受启发。侯光明说:“传统文化不能直接照搬到现在,那叫博物馆,中国电影学派应该把最新的创意、充满活力的中国展现给世人。”关于中国电影的未来发展和承担的使命,侯光明还提出要“借助金融纽带,开拓大电影产业链,提升国际竞争力”。具体而言,国内影视企业要通过组建战略联盟、以资本为纽带促进企业集中合并、采取强强联合等战略措施,从而建立中国电影的航空母舰和联合舰队。他说:“借助金融纽带,电影企业还要加强与其他行业之间的融合,积极鼓励金融资本、专业投资机构、大型集团参与电影产业,以长远的投资理念,开拓电影产业链,做大做强电影产业。”此外,侯光明认为,要通过电影投资消融“产业边际、国界”,实现“共创共享共赢”。一方面,通过投资去学习国外先进的运作经验,打造国际主流电影;另一方面,投资管理者也应坚守文化使命与责任,有效整合内外资源,从而使得中国电影国际化发展更加持续健康。2018年6月29日,猎聘母公司“有才天下信息技术有限公司”正式在香港联合交易所挂牌上市,股票代码 06100。据了解,此次猎聘全球公开发行的股票数量为8800万股,每股发行价定为33港元。上市完成后,猎聘成为港股... 2018年6月29日,猎聘母公司“有才天下信息技术有限公司”正式在香港联合交易所挂牌上市,股票代码 06100。据了解,此次猎聘全球公开发行的股票数量为8800万股,每股发行价定为33港元。上市完成后,猎聘成为港股科技人力资源第一股。VPhoto即时影像共享平台,全程见证记录了这一激动人心的敲钟时刻和精彩瞬间。上市当日,猎聘创始人兼CEO戴科彬带领35位猎聘员工,与支持猎聘的政商界领导、经纬创投和华平投资等猎聘资方、以及猎聘生态伙伴代表共同出席了猎聘上市仪式。随着猎聘创始人兼CEO戴科彬敲锣声响起,猎聘正式宣布登录港交所。与传统招聘网站不同,猎聘自2011年上线之初,就将猎头角色引入,打造了B(企业)+H(猎头)+C(职业经理人)三方互动的平台,打破了传统招聘B+C的双边招聘模式。在竞争激烈的线上招聘红海里,猎聘定位于为“10万年薪以上的中高端人群”服务,通过大数据和人工智能技术,近年来猎聘开发了“面试快”、“入职快”等招聘产品,对企业需求和人才进行精准匹配,提升了人才招聘效率。这一系列产品及业务模式的创新使猎聘获得了较快的业务规模增长。目前,猎聘业务已覆盖北上广深等15个全国重点城市。此外,猎聘还在积极布局全球业务,2015年猎聘在美国波士顿成立了北美分公司,为全球企业招才引智。成立至今猎聘累计共完成5轮融资,其中包括来自经纬中国主导的A轮、B轮融资,以及由华平领投、经纬中国跟投的7000万美元C轮融资 ,2016年猎聘完成超1亿美元D轮融资,估值近10亿美元。据悉,上市后,猎聘所募集资金将于未来两至三年内用于以下三个方面:进一步提升猎聘的研发能力及产品组合;用于择机收购或投资与猎聘业务互补并支持猎聘增长策略的资产与业务,改进及实施猎聘销售及营销计划,以扩大用户及客户群,增加参与度;在猎聘的招聘生态体系中,围绕服务人才进行职业培训的布局和提高组织效能。这意味着,猎聘将把业务视野扩大到职前教育、求职、就业、职业规划等贯穿职场人生命周期的服务市场。在猎聘上市仪式现场,无论是猎聘创始人兼CEO戴科彬挥起敲钟棒、或面对来宾畅谈未来发展战略,还是众人齐聚合影、嘉宾们举杯欢叙,每个精彩环节都引来摄影师“长枪短炮”的包围攻势,其中最引人注目的是VPhoto即时影像共享平台,现场用户通过云相册可一键下载分享高清照片至微信朋友圈,新颖的图片直播服务贴合移动互联网时代用户对内容便捷快速的需求,不禁令人拍手叫好。让照片插上翅膀“飞”起来的秘诀在于,VPhoto打造了智能硬件+云平台的自动化流程,是目前影像行业唯一的一家底层数据闭环的平台。在即时影像行业一直处于领先位置的 VPhoto,通过自主研制的VBox,摄影师按下快门之后照片可以第一时间快速同步传输到云端,云端数码师同步修片,大师在线实时品控摄影与修图。只需5分钟用户就可以在直播相册中浏览和下载高清大图,切身感受VPhoto“大片的品质,自拍的速度”。在现场,VPhoto摄影师、云端修图师及客服团队能及时响应客户需求,避免了活动后交付造成的可能的遗憾。而且,基于SAAS的企业影像管理系统,可以自动归档科学管理活动照片,相册浏览量、点赞量、互动评论等传播数据也为企业品牌的场景化裂变式营销提供有力的支持。目前,VPhoto已拥有3000余名签约摄影师和云端数码师,服务全国87个主要城市及16个海外地区,成为多家顶级公司全国指定图片直播合作伙伴。接下来,VPhoto将进一步拓展产业链,向传输压力更大更慢的视频业务吹响号角。——高潮先生出席“2018上海新世界区块链应用技术峰会”并发表主题演讲 NewPay创始人、ZOS创始人高潮先生,应邀出席2018年6月22日在上海举行的“2018新世界区块链应用技术峰会”,并发表《ZOS,全球共享分布式金 ——高潮先生出席“2018上海新世界区块链应用技术峰会”并发表主题演讲 NewPay创始人、ZOS创始人高潮先生,应邀出席2018年6月22日在上海举行的“2018新世界区块链应用技术峰会”,并发表《ZOS,全球共享分布式金融》的主题演讲,分享了ZOS所畅想的区块链时代的新金融— 一个无中间商、无银行、全球共享的分布式智能金融。 高潮先生认为,区块链技术可以颠覆人类几百年来的生产关系。资本主义的生产关系是二次分配关系,股东投资给公司,公司赚钱给股东,股东得到收益,而区块链时代的生产关系不是这样了。 传统金融的核心是基于法币,它是以国家为单位发行,而这样带来了区域割裂问题,使得银行间打通实现汇通天下变得非常复杂。汇钱到美国需要走N多道关,每道关都需要时间和成本,不管现在使用的移动支付,还是改用计算机记账,本质都没有发生变化。而区块链有了巨大的变化,使用了不同的赛道,数字货币不管是比特币还是以太坊,瞬间从一个地方到另一个地方,全球任何一个有钱包的地方就可以分分钟完成流通,不需要中间商、不需要银行! 高潮先生认为未来新金融有这么几个特点,一是融资世界化。自从有了Token,融资变得极其简单。以前创业融资找VC,要一轮一轮谈,不够一百家可能都谈不到,而现在是这一百家来找你,你决定给不给额度,并且这一百家分布在全球。这就是巨大的区别。投资也是一样的,以前想投苹果、投阿里巴巴投不上,当不了股东,去二级市场买,对不起,没有纳斯达克账户买不了,而开户又极其麻烦。而现在,有了Token,大家发现投资变得非常简单。 还有一个就是资产数字化。有两股力量未来会推动资产的数字化,一个是股份制向数字化的转移,股权数字化,用数字货币进行分配;另一个是法币的数字化,中国、美国、日本等国家的央行正在研究法币数字化,但还需要很长时间去实现。货币资产在未来将会数字化,甚至世间万物皆可数字化。 区块链模式下的金融服务,也和现在的公司有巨大区别。公司是由董事会来管理的,而区块链模式下是社区管理,是社区说了算。这是一种新的治理模式,就像一个国家把宪法等顶层制度搭建好,个人自己发展就可以了。智能进化就是这样,把投票体系预算体系建立起来,全球的优秀人才都可以加入进来,自动就可以生长、进化,这就是未来金融。 高潮先生同时还分享了智能银行、智能风控、智能投融资,去中心化交易所和稳定货币等分布式金融新模式。ZOS也是这场新金融、新秩序的实践。他预想,法币和数字货币打通只是个时间问题,智能金融未来终将撬动数字经济。随着暑假的临近,广大少儿与家长对儿童机器人的热情也日渐高涨。儿童机器人行业火热,我们发现不少家长为孩子选择购买了公子小白成长版2儿童智能教育机器人,这款产品上市两个月,热度持续上升,引爆电商 随着暑假的临近,广大少儿与家长对儿童机器人的热情也日渐高涨。儿童机器人行业火热,我们发现不少家长为孩子选择购买了公子小白成长版2儿童智能教育机器人,这款产品上市两个月,热度持续上升,引爆电商,618销量甚佳,一度售罄。  在行业火热的儿童机器人市场,为什么Gowild狗尾草智能科技公司推出的公子小白成长版2能受到如此多家长和孩子们的喜爱呢?Gowild狗尾草又是一家怎样的公司?  Gowild狗尾草 品牌价值赋能人工智能教机器人行业领导地位  为了迎接暑期旺季更火热的市场爆发,6月21日, Gowild狗尾草为期3天的 “暑期旺季销售百日大战启动大会”在武汉武昌召开。Gowild 狗尾草七大城市区域市场总监及各部门负责人及公司领导齐聚武昌,针对“真AI更精彩”营销战略落地及2018暑期销售旺季工作进行深入研讨。  儿童智能机器人市场暑期大战正式开启!  这样的大动作,是源于Gowild狗尾草的实力背景。不同于市面上只有一个屏幕+底座(轮子)的样式,再放入一个科大讯飞或是思必驰的语音AI技术便称为机器人的其它公司,Gowild狗尾草是人工智能百强企业,具备技术自主研发、产品设计、硬件研发、供应链生产、销售及市场推广等综合实力,并被称为“体育大年”的2018,终于迎来了年度重头戏——世界杯!随着不断升温的体育产业热潮,“中国足球黄金十年”的说法屡被提及。所谓“黄金”,不止是指运动本身,也意味着足球人群的成长和产业规模的扩大,更 被称为“体育大年”的2018,终于迎来了年度重头戏——世界杯!随着不断升温的体育产业热潮,“中国足球黄金十年”的说法屡被提及。所谓“黄金”,不止是指运动本身,也意味着足球人群的成长和产业规模的扩大,更是代表中国球迷对足球的热爱与激情。在中国,男性球迷占据了总数的79%,这与车友的比例几乎是相同的。如何在世界杯期间带给他们更美好的体验是营销活动的重中之重。作为领先的一站式车生活服务平台,车轮在此次世界杯期间,通过“1+1+N”的系列活动矩阵,完美的将车友受众群与世界杯热点牢牢捆绑,全情支持到球迷互联网生活的方方面面,用真诚为他们鼎力贡献了畅享世界杯足球盛事的美好契机!1个人气活动——轮转世界杯,助攻球队上大屏让粉丝与球队的距离更近,通过粉丝的付出为心爱的球队加油打气!在“助攻球队上大屏”的互动中,用户助力人气最高的球队将免费登陆到户外大屏,幸运用户还能与球队共享此荣耀时刻。没想到在产品上擅长利用“互联网思维”的车轮,营销上也能独辟蹊径,从“为粉丝做什么”到“粉丝为球队做什么”,成功的让活动更具参与感!1个活动接力——霸气呼吁世界杯7.16放假半天从2012年车轮成立以来,车轮一直热身于公益活动与社会事件中,努力为社会输出更多正能量。在比赛期间,车轮不仅呼吁大家要做懂球的老司机,还能身先力卒的通过放假挑战,用实际行动号召企业给予员工更多思想与精神的关怀。(车轮CEO吴峰发起世界杯放假挑战接力)车轮CEO吴峰联合游久游戏CEO刘亮、银票网CEO易德勤通过个人朋友圈霸气发起#世界杯放假挑战接力#,放出7月16日的放假公告,并制定规则:“若被挑战的CEO都不敢应战,则发起方需在世界杯期间请公司全体员工豪饮1万元啤酒。”不得不说这样的活动既有趣又有魄力,与每一个拼搏的工作者都息息相关,这着实是在为互联网圈所有的从业者谋福利啊!相信继冰桶挑战以后,这次挑战能再一次刷爆CEO们的朋友圈。据悉,目前已有量化派、鲁大师、蜂潮、快发助手、猎云网、小厨说这6家企业加入了挑战,在短短的几个小时放假挑战就辐射了30余家互联网公司, 巨人网络、墨迹天气、豆果美食、车来了等知名互联网企业大佬都被点名邀请,并且影响力还在持续扩散中,未来还有哪些企业敢参加让我们拭目以待!N款活动齐发,精准渗透,全方位打动你!除了“助攻球队上大屏”和“世界杯放假挑战接力”之外,为了让车友们“过足瘾”,车轮还顺势推出了多款有意思的互动活动。作为“中国车主的聚集地”,车轮社区不断利用世界杯话题引导车友讨论,有效的黏合了受众。如社区发起的“世界杯前三强预测”“竞猜世界杯第一枚进球”等等,通过不断推出关于世界杯的有奖竞猜活动与话题,走进了用户生活的方方面面。而车主在活动中关于话题的观点交流和碰撞,也制造出更多的UGC内容,进一步增加了传播效果的扩散。同时,车轮还专为世界杯推出了《2018世界杯最牛装逼指南》小程序,通过它可快速生成世界杯飞往俄罗斯的机票照片、入场吊牌和门票的图片,其操作体验十分炫酷。为了让车友们在世界杯期间更好的彰显自己的球迷身份,车轮还专门制作了世界杯球迷头像生成器,又一次世界杯头像快闪刷屏活动即将来袭,你准备好了吗?细节之处 彰显企业品质无论是互动中每个环节的精心设置,还是话题内容的不断建立与更新,每个细节之处都彰显着车轮一贯以来对产品保持的品质感。连在世界杯的宣传期间,都没有忘了提醒车友们在激情看球的夜晚,做一个坚决不酒驾的好公民,倡导“喝酒不开车,开车不喝酒”,这样有品质、有追求的企业自然深受用户追捧!“技术+社交”驱动 不仅要看还要参与受众、内容、推广、运营和技术的相互结合,让车轮的世界杯营销集及时性、专业性与娱乐性于一身,再配合洞察力精确的营销推广,让这个强大的互联网平台更精准的汇聚了球迷与车友市场,在世界杯营销上独树一帜!6月15日这天,北京通惠河边的一家餐馆里,一个饭局开始了。参与者是来自乐视的多位前高管: 乐视控股前首席营销官、易到前CEO彭钢; 乐视网前首席技术官、乐视云前董事长杨永强; 乐视体育 6月15日这天,北京通惠河边的一家餐馆里,一个饭局开始了。参与者是来自乐视的多位前高管: 乐视控股前首席营销官、易到前CEO彭钢; 乐视网前首席技术官、乐视云前董事长杨永强; 乐视体育创始人、乐视音乐前董事长雷振剑等。 在过去一年多的时间里,大家几乎每月都要聚一次。除了对乐视及贾跃亭先生现状的关心,另一个永恒的话题,就是“新事物”。从新兴行业、新产品、新技术到新的商业模式,都是大家为之兴奋的议题。 饭局的规模也在不断壮大,涉及的行业也越来越多,前后有几十位不同行业的高管成为这个饭局的座上宾。他们渴望拥抱新事物甚至新的变革。因为在当下的中国,这个变革的加速器在不断提高功率,你只有站在轮盘的中心,才不至于被时代甩掉。 因为地点选在了通惠河边,这场饭局在一年后有了一个新的名字——河岸饭局。这次饭局的主角,是原乐视云高级总监李茗。去年下半年,他正式离职创业,正在做的是第三代区块链VCT(ValueCyber)。 众所周知,区块链的爆发犹如一场风暴,几乎在一夜间进入公众视线,进而成为我们生活的一部分。但是它所带来的颠覆式变革,或许才刚刚开始。 而李茗,在2011年就已经开始了区块链技术的研究。在这个行业,他的认知无疑是专家级别。 这一次的河岸饭局,议题是——区块链。 硬件加粉丝:此路不通 李茗:也是巧了,两天前刚有个熟人打电话问:听说老贾(贾跃亭)也准备进军区块链了,是真事儿吗? 彭钢:肯定是假的。前几天还有媒体朋友问我这事。但这至少说明,公众依然很关心乐视。我们聊聊区块链吧。 在我做乐视电视营销的时候,就有人问我,乐视的打法是什么?其实,一句话就可以概括,硬件加粉丝。 当时,大家觉得乐视电视好,消费者肯定会自动转化为乐视的粉丝,就会有意愿成为乐视视频的会员、或者用乐视旗下的易到去打车,再到手机、体育、金融、音乐等等这些项目,这样乐视体系内的各个子业务就打通了。 但是现在看来,这个打法是有些一厢情愿。硬件加粉丝里,硬件不依靠价格优势,就会面临没人消费的局面,打价格战呢,对企业又没有任何好处。粉丝这头也很被动,企业不让利就没什么粉丝,只能用降价、充值返利来吸纳会员。短期账面好看了,可是企业并未得利,因为你还得继续尽最大努力,给用户提供约定好的优质服务。这种做法,无疑是流血式营销,谈什么长远发展。而且,就算你认可了这种营销模式,粉丝就真的得到利益了么?除了低价购买会员,也再无其他利益可讲。 雷振剑:的确是这样。我以前做乐视音乐,硬件加粉丝的打法,可以说是此路不通。乐视电视是好,但对购买了乐视电视的用户来说,听歌、看演出视频的话还有很多其他选择,并不一定就优先用我的乐视音乐,这两件事之间的联系并没有想象中的那么强。反过来说,喜欢乐视音乐的粉丝们,跑去专门买个乐视电视,这样的例子也不多。 杨永强:我们都知道,硬件加粉丝这种打法除了乐视,小米也是这样。 彭钢:所以乐视碰上的问题,小米一样也躲不开。小米出的红米手机销量最大,号称国民手机。雷军压着硬件成本卖,渠道、仓储各种成本一算进去,卖得越多越不赚钱,跟乐视电视的问题一模一样。 杨永强:小米的粉丝叫米粉,靠着热爱,手机可以从小米1一直买到小米8。 彭钢:小米就要在香港上市了,估值据说在几千亿人民币。雷军不用说了,股东、投资人肯定是赚翻了。但是说到底,这些钱跟众多米粉完全没关系,他们根本就没有收益。从另一个角度说,这对粉丝并不公平。 社群3.0:真正解决用户利益分配问题 李茗:聊到粉丝,我有个感觉:区块链是个大冲击,也是一次革命性的机会。按乔布斯的方式说,区块链重新定义了粉丝,重新定义了社群。 杨永强:是啊。我们都是从网络刚兴起的那个年代过来的,当时的社群就是论坛和BBS嘛,人们纯粹是因为兴趣爱好聚在一起。这里头还有个八卦。据说雷军当年在金山做总裁的时候,丁磊和马化腾二位,分别还只是金山在广州和深圳的站长。 李茗:算是社群1.0。 杨永强:对,然后小米粉丝因为品牌或产品聚在一起,可以叫社群2.0。 李茗:社群1.0是兴趣爱好,载体是BBS,社群2.0是所谓的粉丝经济,用情怀圈人,都是社群发展到特定时期的产物。都没有真正让社群的人与社区紧密关联,没有把社区和社群的人利益关联,徒有情感联系。 杨永强:也都有带有时代的局限性烙印。1.0也好、2.0也好,都没有解决一个根本性的问题,那就是把粉丝与利益捆绑起来。 李茗:现在经过区块链技术改造后,得算社群3.0了。 彭钢:社群3.0,这个提法好。3.0时代的社群,跟以前的最大区别是,它真正解决了用户利益分配的问题。或者说,它让全体参与者、使用者、消费者都能够分享利益,而且是底层的、深度的、按贡献分配的分享。比如说,小米上市,对米粉并没有利益关系。但要是之前发个token,上市这么大的利好消息,肯定会推动token上涨,持有token的米粉就会真正获得收益。这些收益,就是用户与企业共同成长而产生的价值。 行为即挖矿:用户与企业共赢 李茗:用户怎么获得token,现在业界也考虑得比较成熟了。比如,买硬件产品可以获得奖励的token,消费即是挖矿。从经济逻辑来看,也可以理解为消费即是投资。反过来说,用户为了获得奖励而花钱,就是投资;花掉了钱得到了硬件,就是消费。所以,也可以说是投资即是消费。 彭钢:消费即投资,反过来说就是激励也驱动消费,让消费不仅满足消费需求,进一步得到激励成为投资回报,真正让消费者不仅是业务收入的贡献者,也能共享整个业务成长带来的投资回报 李茗:社群用户也一样,只要是有利于社群建设的行为,比如点赞鼓励优质内容生产、转发广告帮助社群获利、参与线上线下活动,都可以获得奖励。我们的VCT就是这么考虑的,充分支持这种逻辑。 杨永强:行为即挖矿。 李茗:对,行为即挖矿。这可以大大增加社群内用户的黏性。说实话,乐视当年没有解决好用户黏性的问题,但VCT可以解决得很好。 彭钢:把token概念引入,好处还不光是卖硬件和增加用户黏性。我有个体会,买流量很贵。开个大规模的、声光电效果特别炫酷的发布会,特别费钱。现在是世界杯,要去买个广告位的话,那要烧掉几千万甚至上亿的钱。但社群3.0就是完全不一样的路径。我估算过,用token来获得同样流量,成本大概能降一半,这就极大地降低了获客成本。 杨永强:如果引入token机制,用户要让自己的token增值,就要全力支持企业。比如米粉,他很可能以后的小米9啊10啊都接着买,因为只有小米好了,他手里的token才能增值啊。 彭钢:比如做打车链,其实也是社群3.0。在这个社群里,用户也是用token激励的,让他们主动地、持续地为社群做贡献,最后实现用户和企业共赢。 VCT:第三代区块链 李茗:打车链也可以放在VCT上,做个侧链,发自己的token,将来可以和VCT上的其他应用互通的。我的VCT可是很不错的公链,技术很先进,第三代区块链。 雷振剑:第三代区块链?这个话怎么理解? 李茗:第一代区块链就是比特币,只能简单地记个账。第二代区块链是以太坊,可以支持智能合约了,能够自动完成一些任务,当然也有不少搞快钱的人在上头发各种币。第三代区块链的抱负要大得多,它要构建一个真正能与现实世界对应和整合的数字经济系统,你在现实世界中的资产和债务,能够在区块链的网络体系里头生根发芽,并且自由顺畅地流动。这肯定是彻底变革现有经济体系的大手笔。而我们的VCT,就是用来完成这个宏大使命的第三代区块链。 杨永强:刚才说到社群,我们之前做游戏,也有同样体会。游戏太需要真正活跃的大社群了。有了token激励,用户就愿意为社群做贡献,游戏开发商也更愿意开发好游戏,游戏社群就能够保持高活跃度,游戏就会有旺盛的生命力。 李茗:游戏也好,打车也好,包括以前乐视做过的体育也好、音乐也好,用区块链的眼光审视,就都变成背景因素了。它们的本质都是做会员,做区块链时代的社群3.0。 杨永强:确实是。社群3.0完美的解决了用户和投资者关系,消费即投资,用户即股东,股东即用户把社群中各种角色用利益捆绑了起来。 区块链:寻找新世界的宝藏 彭钢:当年要是有区块链,有了社群3.0这个概念,如果当年乐视的被动局面重现,说不定乐视会员就会出手相助,毕竟大家同进共赢。真要那样的话,结果可能就不一样了。 雷振剑:没错,哪怕只是多听听乐视的音乐,多看看乐视的Live,整个生态仍然在良性运转,那对乐视也是一种很有力的支持啊。 杨永强:我一直负责乐视的技术,如果区块链技术及思维在那时候诞生了,相信乐视今天又是一种新的局面。不过这不是乐视一家的问题,全世界都一样,那么多聪明人,都被陈旧的观念束缚了头脑。现在回想挺不可思议的,可是以前就是那样。 李茗:中本聪做了一件颠覆性的大事,打开了新世界的大门。我们不仅要感谢他,还要从这扇大门进去,找寻真正有价值的宝藏。 彭钢:是啊,这个宝藏不得了。刚才说把打车链放到VCT上,我越想越觉得有意思。乘客、司机用上区块链,token贯穿整个打车流程以后,他们的行为会有什么变化?区块链打车应用,和现在的出租车公司、网约车公司会有什么不同?关键是,按你的意思,打车链发的token,可以在VCT上的其他应用里花掉,其他应用的token也可以进入打车链,那会搞出什么样的新场景、新玩法?这个话题很让人兴奋。 李茗:感谢河岸饭局的邀请,感谢大家,也希望各位多多支持VCT。

7月2日,深圳市金融办联合腾讯在深召开发布会,宣布双方建设的灵鲲金融安全大数据平台正式上线运行,同时还宣布双方共建的金融安全监管科技实验室揭牌成立,共同为打赢防范化解金融风险攻坚战研发监管科技“新武... 7月2日,深圳市金融办联合腾讯在深召开发布会,宣布双方建设的灵鲲金融安全大数据平台正式上线运行,同时还宣布双方共建的金融安全监管科技实验室揭牌成立,共同为打赢防范化解金融风险攻坚战研发监管科技“新武器”。(灵鲲金融安全大数据平台正式上线)广东省委常委、深圳市委书记王伟中,深圳市委常委、市委秘书长高自民,副市长艾学峰,市政府副秘书长马伯寅,市金融办主任何晓军,以及腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾,腾讯高级副总裁丁珂,腾讯副总裁马斌,腾讯党委副书记、公共政策部总经理沈丹,腾讯安全云部总经理李旭阳,腾讯市场与公关部副总经理林涛等出席了发布会。王伟中、高自民及马化腾、丁珂共同启动了灵鲲平台的上线,并共同为金融安全监管科技实验室揭牌。艾学峰及马化腾分别致辞。(金融安全监管科技实验室揭牌成立)互联网金融及各类民间金融快速发展,在形成普惠成效的同时也埋下了很多风险隐患,各类乱象层出不穷。部分企业甚至以金融创新之名行诈骗之实,而随着新兴金融机构的崛起,在数量、业务规模的快速增长之下,涉众风险也进一步加大。同时,非法金融活动的形式也更为隐蔽,多业态融合,线上线下交织,存在交叉传染风险,这给金融监管带来了极大的挑战。传统机构监管模式已无法满足“科学防范,早识别、早预警、早发现、早处置”的监管要求,必须加强功能监管,更加重视行为监管,通过智能化科技手段,遵循穿透式理念,同时构建跨部门联合发现、预警、处置机制,才能有效主动防控金融风险。监管科技是防控这类金融风险的最佳途径。为贯彻落实中央的工作部署,针对深圳市新兴金融机构数量多、涉众金融风险危害大,地方监管专业人员不足等难题,省委常委、深圳市委书记王伟中亲自统筹部署,探索以大数据、人工智能等先进技术为支撑的监管科技,构建金融安全防线,完善风险处置机制,指导市金融办自主开发了深圳市金融风险监测预警平台、地方金融监管信息系统两个核心监管科技系统,并在此基础上联合国内互联网领军企业腾讯公司,打造出灵鲲金融安全大数据平台。依托上述三大平台,可以全面、快速发现非法集资等非法金融行为,实现对全市318万户工商企业金融风险的监测预警;可以对新兴类金融企业的信用风险、经营风险、操作风险、管理风险等进行准确监测和评估,实现对新兴金融业态的穿透式非现场监管。依托该平台搭建的协同处置机制,将以往部门联动主要集中在事后处置环节,扩展为协同开展事前预警、事中防控,筑牢早期干预和处置退出防线。在经过多次版本更新优化,及本地化部署之后,灵鲲金融安全大数据平台正式上线。据腾讯介绍,灵鲲充分发挥了腾讯安全几乎遍及全体中国网民的安全能力、近二十年的QQ黑产打击经验、以及独一无二的AI优势、全球最大的黑产知识图谱和世界一流的安全大数据团队,成功克服并解决了现有监管行业“数据、算法、计算力”不足的问题。同时,灵鲲从基于人工智能的平台识别,基于数据挖掘的多维度信息关联,基于知识图谱的平台风险指数计算,基于涉众人数增长异常规模预警四个方向入手,全面监测互联网上活跃的类金融平台。结合深圳市金融办整合的深圳市40余个行政管理单位的政务数据,运用多源数据融合技术,能够对P2P 、投资理财、外汇交易等十多个金融类别的识别与风险指数计算,对发现的高风险平台及时向政府相关部门进行预警,做到对金融平台的识别全,预警快,真正实现针对非法金融活动的“打早”和“打小”。据悉,平台试运行期间,灵鲲已对深圳25万多家从事金融业务的企业做了初步分析,并对其中的11354家做了重点分析,识别出多家风险企业,市金融办已对其中有重大犯罪嫌疑的企业预警并移交处置。灵鲲在金融创新、打击金融黑产、金融监管等方面展现的价值也受到业内高度认可。在不久前结束的2018中国国际大数据产业博览会上,灵鲲从全球参评的科技成果中脱颖而出,荣膺领先科技成果奖“黑科技”奖及“新产品”奖,成为金融领域唯一入选领先科技成果奖的代表;在近日由工业和信息化部信息中心、中国电子商务协会金融科技研究院主办的2018“创客中国”金融科技创新大赛上,灵鲲荣获金融科技行业一等奖。灵鲲金融安全大数据平台的上线,标志着深圳市地方金融风险监测预警体系进一步完善,发现非法集资和涉众金融风险的“火眼金睛”更加明亮,更有效地实现“打早打小”,让非法集资在深圳无立足之地,切实保护广大人民群众的财产安全,切实维护深圳的金融和社会稳定。同时,也标志着深圳市政府与互联网领军企业就监管科技的合作迈出了崭新的一步。为进一步深化双方的合作,双方共建了金融安全监管科技实验室,就金融监管科技进行持续深入的共同探索和研究。实验室的成立,是双方深化合作的全新载体,预计将对国内监管科技的发展发挥积极的引领和促进作用。深圳市副市长艾学峰和腾讯马化腾在致辞中均认为双方开创了新模式,创造了新成果,打开了新局面,并寄望双方共建的实验室能抢占全国乃至全球金融监管科技的制高点,为坚决打赢防范和化解金融风险攻坚战发挥重要的作用。2018年5月28日,“深圳 · 红立方”正式开幕,龙岗一座新的文化地标由此揭开神秘面纱。科技馆、青少年馆、公共艺术与城市规划馆,共同打造龙岗区乃至深圳东部的“城市会客厅”。值得一提的是,坐落在“深圳·红 2018年5月28日,“深圳 · 红立方”正式开幕,龙岗一座新的文化地标由此揭开神秘面纱。科技馆、青少年馆、公共艺术与城市规划馆,共同打造龙岗区乃至深圳东部的“城市会客厅”。值得一提的是,坐落在“深圳·红立方”的三件雕塑《绽放》、《色彩域》、《城市之音》给人们带来了别具一格的艺术互动体验。矗立在公共艺术馆与青少年馆之间的《绽放》,是由知名华裔公共艺术家盛珊珊创作,400余块艺术玻璃打造目前全世界最大的玻璃公共艺术作品。雕塑融入了高山流水、海洋、森林等多个具有中国传统意向的绘画元素,还创造性地运用了多媒体技术,通过智能手机操控灯光和声音呈现互动效果,也是目前国内为数不多的采用开放式造型的公共艺术装置。不仅如此,来自英国的著名公共艺术家比利李也特别为红立方创作了《城市之音》与《色彩域》公共艺术互动装置,将科学、艺术、游戏巧妙融合,给大家营造一个有趣、瑰丽、梦幻的公共空间。千核科技通过高融合度的交互以及多样化的灯光,让静态雕塑变得更富惊喜感。除了在视觉上给人们带来的的冲击力,观赏性上的美感设计之外,还有如给空间施了魔力,让公共空间发生了些奇妙的变化,在人与艺术装置作品之间建立了些微妙的联系。随着意大利著名配乐大师埃尼奥·莫里康内(Ennio Morricone)的曲子,这个空间仿佛脱离了现实空间,自成一体,而这个空间内人与物逐渐融为一体。《绽放》在互动模式开启后公众可以控制灯光色彩的强弱转变,根据人流参与的数量进行变化。形式各异的变换模式丰富了空间的层次感。《色彩域》公众可通过H5自行选择不同的灯光效果,上下闪动,地面灯光一圈一圈由每个同心圆中心向外圈荡漾开,体现如花盛开的视觉效果。《城市之音》公众走近《城市之音》时会触发感应器,地面呈现出渐变的光亮,表现出大音希声的文化内涵。科技给艺术带来了更多呈现可能,赋予了艺术品新的活力和生命。绽放,一个简单的动作。《绽放》,一个不凡艺术品。Geeksart,一个新媒体艺术团队。用创意让简单和不凡融为一体。用科技让一动一静相得益彰地结合。这就是新媒体艺术的魅力所在。每个人都能融入艺术,将新媒体艺术融入生活。信贷行业流行这样一句话:人脉即钱脉。简单的5个字,道出了银行、传统信贷公司和新兴网贷平台发展过程中所遇到的最大痛点之一:如何获得优质客户,并快速对接。  然而,当前绝大多数信贷从业人员还是采取传统 信贷行业流行这样一句话:人脉即钱脉。简单的5个字,道出了银行、传统信贷公司和新兴网贷平台发展过程中所遇到的最大痛点之一:如何获得优质客户,并快速对接。  然而,当前绝大多数信贷从业人员还是采取传统的获客方式,包括电销、派单、扫街、拜访、插车、拉访意向客户等,最简单也最粗暴,效果则令人堪忧。不仅无法从庞大的人群中找到目标客户,而且还会招致大多数人的反感、不信任,甚至造成已积累的人脉的流失。没有了人脉和客户也就断了钱脉。信贷经理接单数量急剧下降,这也迫使信贷行业亟需新的获客渠道。同时,刚入行的信贷新手们更是对如何开展业务,如何积累客户感到一片茫然,哪怕他们已经学会了专业知识和业务技能。  更为严重的是,信贷机构与客户间缺乏信任,而造成这种不信任的直接原因就是信息的不透明、不对称。所以我们就会看到这样的现象,一边是信贷公司不知道客户在哪里,只能坐等客户上门;另一边是,想借款的人又找不到合适的贷款产品,双方沟通可谓极其不畅。这些问题的日积月累,让信贷行业,尤其是小贷行业整体面临被污名化,大多数民众对信贷公司都敬而远之,信贷行业获客自然就更加艰难。  为了求发展,很多信贷公司开始走上了互联网化的道路,甚至纷纷抢滩上线小程序,但效果却难如人意。面对这种情况,在互联网、大数据、人工智能等方面拥有雄厚实力的如意推团队,最近发布了信贷行业专用AI小程序,引发业界广发关注,受到高度肯定,并被认为是目前信贷行业最好的获客软件和管理系统。那么这个AI小程序到底给金融信贷行业带来什么呢?  1、全方位的自我展示平台,帮助重建与客户的信任  一个优秀的信贷从业人员,一定是一个优秀的推广人才,想要获取客户,首先必须向目标人群展示业务,展示自己的核心产品;其次,通过可视化工具与客户建立连接,获得信任;最后,挖掘客户需求,解决客户问题,达成签单目标。    如意推AI小程序提供智能名片、创建自有商城等功能,一键分享朋友圈,让客户随时随地了解业务、了解你。而且,只要客户有点击,他们的基本信息就能被获取。不仅如此,系统还通过数据进行用户细分,将用户标签化,为用户画像,区分出潜在用户、忠实用户等群体,实现精准营销及个性化推荐。    对于信贷员来说,如意推AI小程序消除了在信贷过程中的信息不对称问题,极大地增强了他们的信任感,也提升了信贷效率和成功率。  2、了解客户最新贷款需求,优质订单不再错过  做信贷或网贷业务必须要了解客户的需求,知道客户的心理预期,这笔钱急不急用,什么时候需要。  用户只要点开如意推AI小程序,他的联系方式、行为轨迹、互动状况等信息都会“记录在案”,并会实时推送给信贷员,系统会通过人工智能和大数据技术对用户的行为进行预测,并分析出签单意向高的用户,方便信贷员有针对性的快速跟进和维护。    其次,用户不用添加信贷员微信,通过系统中的AI助理就可以直接与信贷员联系,用户因此无需担心会受到垃圾信息的侵扰。信贷员通过在线与客户的实时交流,有助于了解客户最新贷款需求,让获客变得更加省时省力省心。另外,AI助理的智能客服功能会全天候为客户解答一些常规性问题,极大的优化了信贷过程中的沟通环节,提高了信贷员的沟通效率。而且用户使用过的小程序会放入列表,便于二次使用及续贷。    3、更高效的管理平台,提升信贷员的积极性  目前银行或信贷公司对信贷员缺乏科学有效的管理,首先,每个信贷员在维护多少客户、每个客户发展到了哪个阶段,管理者并不清楚;其次,对客户缺乏画像,无法科学及时的调整营销策略;再次,一旦信贷员离职,客户往往也随之就流失。而如意推信贷专用AI小程序凭借强大的SCRM管理系统和人工智能技术,有效的解决了这些问题。  银行或信贷公司可以通过如意推后台为员工开通智能名片使用权限,绑定企业微信,开通后即可分享小程序名片,信贷员则可在企业微信内进行查看客户行为轨迹,客户标签等操作。    信贷公司管理者可通过如意推后台查看客户总数、跟进总数、浏览总数、转发总数、保存总数、点赞总数、咨询总数等信息,同时也可更直观查看客户漏斗、销售漏斗、小程序流量以及销售的业绩排名,全面掌握签单进程及销售情况。并根据系统给出的预计成交漏斗,及时调整营销策略。管理者还可通过后台查看信贷员的业绩排行,科学制定相应的奖励机制,刺激信贷员提高签单率。  在如意推的帮助下,信贷企业不仅将迅速提升业绩,还将转变获客方式和管理模式,树立专业、高效、可靠的全新形象,实现长期稳健发展。共享经济第一公链GSENetwork(GSE)加速推动全球区块链应用场景的落地与布局,于今日宣布在日本上线「绿色挖矿」。该合作于今年3月在新加坡首次登陆,短短四十天内用户量增长四十万,使GSE成为行业用户增速... 共享经济第一公链GSENetwork(GSE)加速推动全球区块链应用场景的落地与布局,于今日宣布在日本上线「绿色挖矿」。该合作于今年3月在新加坡首次登陆,短短四十天内用户量增长四十万,使GSE成为行业用户增速最快的区块链项目。此次进入日本市场,再度证明了GSE生态的巨大潜力和价值。  日本政府及社会对区块链以及数字货币的发展一直持积极包容态度,早在 2016年3月,日本内阁就通过了一系列法案,承认比特币等虚拟货币具备“类财产价值”,可以用于支付和数字交易。此次GSE「绿色挖矿」进入日本,或将在日本社会掀起热潮。在获得数百万级用户的同时,GSE有望率先在日本社会实现token的自由流转,进一步完善生态闭环。  GSE打造的去中心化信用网络,借助物联网技术、通证激励体系、复合通证经济设计及智能合约服务,由共享经济切入实现用户信用上链,为去中心化服务(DService)提供底层区块链平台。通过与GSE的合作,ofo的日本用户在用车的系列行为中,将获得token奖励,这一过程即「绿色挖矿」。GSE通过「绿色挖矿」激励用户共同参与发展生态,同时也将把生态创造出的外部性价值再重新分配给生态的贡献者们。  GSE多节点交互、社区协作的特性与共享经济具有广泛的结合前景,吸引了包括ofo、Uber和Airbnb这样的业内巨头进行战略合作。不久前,GSE与Airbnb宣布达成战略合作,极大提振市场信心,GSE当日上涨14%。据悉,后续GSE将加快进程,短时间内上线更多亚欧大陆国家的「绿色挖矿」,并引入更多用户过亿且强劲增长的共享经济体加入生态,打造全球共享经济第一公链。台北,台湾 ─ 华仪电子宣布推出全新升级的 SE 系列安规综合分析仪,结合了最大输出功率的便利性,和真实负电压测试仪所提供的更高安全性。 SE 系列配备最大 500VA 输出功率,可满足包括暖通空调 (   台北,台湾 ─ 华仪电子宣布推出全新升级的 SE 系列安规综合分析仪,结合了最大输出功率的便利性,和真实负电压测试仪所提供的更高安全性。 SE 系列配备最大 500VA 输出功率,可满足包括暖通空调 (HVAC) 产业的许多工业环境中,大型电动马达所需的高容量电源标淮,同时也可保护测试人员的安全。全新升级的 SE 系列安规综合分析仪将于六月底上市,拥有多项强大功能,而且更轻、更薄、更小,让使用上更加方便。  高输出功率使用更为便利  华仪电子 SE 系列四合一安规综合分析仪拥有 500VA 输出功率,能够提供充足的电力,并模拟重建各种产业需求的操作环境,都能轻松完成,丝毫不减其便利性。高度 2U (8.9 公分) 的轻巧设计,使其能够容易地整合进系统中,并将测试空间极大化。同时,搭配扫描仪只需一个按键,就能自动进行多点测试。这些功能让测试人员可以更轻松地扫描待测设备 (DUT) ,找出潜在的电气问题,大幅提高生产力和安全性。升级版 SE 系列内建或可选配扫描仪,可处理计算机断层扫描 (CT) 、车用控制器和各种家电用品的多个测试点测试。该测试仪还配备了大尺寸触控面板,让使用者在操作和控制上更加便利,并可透过USB储存测试数据。  真实负电压强化操作安全性  安全性是现今电子组件制造业的首要考虑。真实负电压测试装置不仅为测试人员提供更安全的作业环境,同时还提供了测试的可靠性。华仪电子全新升级之SE系列安规综合分析仪,充分利用真实负电压来保护工作人员,同时也提高了测试的可靠性,尤其是在湿气会影响结果的测试环境中更为重要。在测试中使用真实负电压进行绝缘阻抗测试,制造商可确保符合电动马达的 IEEE 43 标淮,同时改善质量保证 (QA) 和质量管理 (QC) 流程。  功能丰富的测试平台  全新升级的华仪电子 SE 系列拥有多项可提升并强化电气安规分析的功能。 SE 系列安规综合分析仪内建条形码接口,无须连接计算机即可扫描和收集数据,并支持多家厂商规格。 ARC 电弧侦测功能可避免因绝缘不良或空焊等制程问题而造成的电气崩溃。华仪电子快速放电的独家专利能够迅速释放残余电力,以提高使用的安全性。这些强大的功能,让华仪电子 SE 系列更简易、更安全、更可靠。  关于华仪电子 (EEC)  将近四十年来,华仪电子不断的挑战业界标淮,为安规及电源测试全方位的规划与解决方案的技术领导者。从产品性能、制造质量到售后服务的重视外,华仪更提供测试方案、应用信息以及便利的咨询管道,成为客户最安心的选择。中科招商“硅谷直通车”投资企业CarbonBlack, Inc.于2018年5月4日在纳斯达克上市,首日开盘价为24.70美元,IPO发行价为19美元,其股价在首个交易日中上涨了26%,市值达到16亿美元。截至2018年6月30日,收盘价为... 中科招商“硅谷直通车”投资企业CarbonBlack, Inc.于2018年5月4日在纳斯达克上市,首日开盘价为24.70美元,IPO发行价为19美元,其股价在首个交易日中上涨了26%,市值达到16亿美元。截至2018年6月30日,收盘价为每股26美元,总市值达到17.56亿美元。中科招商于2016年1月通过Angelist平台投资了该企业。Angelist创投平台位于美国硅谷,是全球最大的早期科技企业服务平台。2015年10月中科招商投资AngelList平台,并与其联手打造“硅谷直通车”,成立了CSC Upshot投资基金。中科招商从投资Carbon Black到上市仅用两年多的时间,Carbon Black的成功上市显示了中科招商与Angelist的战略合作已经取得了较大的成效。Carbon Black, Inc.(原名“Bit9”)总部位于美国马萨诸塞州,是一家成立于2002年的网络安保公司,是下一代端点安全解决方案的领先供应商。目前在全球拥有超过3,700家用户,其中包括33家“财富100强”企业。该公司在终端威胁分析与防护响应方面独树一帜,其采用的是基于预测性安全云平台,持续捕获、记录和分析丰富的未过滤端点数据,在端点安全环节内提供预测、预防、检测、响应和修复网络攻击的整体解决方案。其端点数据的深度、广度和实时性,再加上其分析平台的优势,可以为客户提供最强大、最具数据密集性的解决方案。2016年与2017年,Carbon Black, Inc.对外披露的营业收入分别为8.06亿元与10.59亿元人民币,分别较前一年增长64.66%和39.38%。目前,Carbon Black,Inc.正在借助Cb PredictiveSecurity Cloud平台转变其网络安全技术,以提供新一代云交付安全解决方案。他们的主要产品包括Cb Protection(提供应用设备控制,提供高级威胁检测)、Cb Response(用于进行高级威胁检测和事件响应)、Cb Defense(基于云的新一代反病毒解决方案)和Cb Collective Defense Cloud(威胁情报云,基于云的威胁情报和文件分析服务)。Carbon Black, Inc.在2018年初上市前就已完成了总额超过1.9亿美元的融资,投资方包括中科招商、Accomplice、406 Ventures、Sequoia Capital(红杉资本)、HighlandCapital Partners(高原资本)、Kleiner Perkins Caulfield & Byers(凯鹏华盈)以及BlackstoneGroup(黑石集团)等众多名声显赫的风投机构。

京东联通合作:消费者能在京东便利店办理联通业务,京东 中国联通 京东商城 网易科技讯 6月27日消息,京东和中国联通签约,就"京东便利店"项目进行战略合作。消费者将从京东便利店、"掌柜宝"商户等线下门店快捷办理或订购联通业务,相应获得联通释放的专享电子券,用于门店消费。中国联通将成为"京东便利店"的首家电信运营商全国级战略合作伙伴,并在"掌柜宝"APP上线提供通信服务。中国联通各项业务包括中国联通的号卡、宽带等均将以商品形式全面进入京东便利店供应链体系,并获得场景化营销专区。中国联通将借助与京东的合作,全面提升通信业务发展能力及用户市场份额。京东便利店也将借助中国联通提供的实体店面运营能力、权益资源、大数据分析与引流合作,全面提升京东便利店、“掌柜宝”商户的市场份额。此前,双方进行过试运营。签约后,这一模式将大举推广至全国“京东便利店”合作门店。中国联通集团副总经理买彦州与京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松出席了签约仪式,京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦与中国联通集团实体渠道部总经理巩颖共同签署战略合作协议。

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·本报记者 :戏德秋·

编辑:戏德秋


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