时时彩后三万能六码:云南省棋类协会常务副主席 李方明简介

时间:2018年08月19日 14:04  来源:北干听风  作者:皇甫志祥

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新闻摘要

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11月15日,脉脉完成了第三轮7500万美元的融资,由DCM领投,晨兴资本跟投,其中智联招聘也在投资方行列。 11月15日,脉脉完成了第三轮7500万美元的融资,由DCM领投,晨兴资本跟投,其中智联招聘也在投资方行列。从2013年10月上线至今,脉脉已经成为中国最大的实名制职场社交平台。此次脉脉融资事件,将职场社交平台拉入人们的视野。在互联网普及的当下,社交成为人们必不可少的刚需之一。而社交又分为好几类,有熟人社交平台:微信、QQ等;陌生人社交平台:微博、陌陌等;还有一种就是职场社交平台,像是领英、脉脉、赤兔等。职场社交平台不同于其他社交平台,这是一种专属于工作者交流职场信息和工作经验的平台。职场社交平台一般结合“招聘”+“社交”两大内容来发展,是一个职场人士的最佳交流场所。在中国,职场社交仍处在低风口地带,而看到Linkedin领英与脉脉的成功之后,有不少的创业者开始眼红入局。职场社交战地:冰与火的较量在领英火起来之后,不少职场社交平台都想借这个风口站起来,就如同赤兔、优土、脉脉、若邻等等,但最后的结果有些不尽人意。这是因为中国文化与国外差异,导致国内职场人脉上的发展一般都处于封闭状态,在这样的状态下职场社交平台在中国的发展稍显困难。不过,在众多职场社交平台中,除了优土、若邻等一些宣布退出职场社交市场的职场社交平台之外,还是有幸存者存在的,像是脉脉、赤兔等平台依旧在职场社交中活跃着。如今,我们就以脉脉和赤兔为例,看职场社交江湖的风起云涌。赤兔:背靠大树好乘凉赤兔是2015年6月在中国上线的,是由Linkedin领英这款在全球拥有5亿用户的职业社交鼻祖在中国的一次本土化尝试,相比较国家化、高端走向的“东家”领英来说,赤兔更加的“接地气”,且其对自身“最懂中国的职场社交”的定义,对其打入中国职场社交市场更加方便。赤兔是作为解决领英在中国目标用户过于垂直细分、与中国用户使用习惯相冲突而被提出的。在刚开始发展之初,凭借着领英这一职场社交大佬在背后的支持,让赤兔得以在中国迅速站稳脚跟。赤兔从诞生开始就能利用领英庞大的用户资源,对用户进行引流。还通过一些优质的线下活动吸引了不少用户,被用户称为“职场社交O2O”,扩大自身用户规模;在产品定位上,赤兔更加强调温暖、年轻、有趣的职场社交品牌。基于以上条件,赤兔一上线就共享了领英一千多万的用户资源。此外,借由职场社交O2O,在运营初期,赤兔邀请名人、企业家以及行业专家为其“坐台”,为用户讲解一些职场动态、分享观点和职场经验,这些活动的推出为平台吸引了大量的用户,提高了企业知名度。除了赤兔之外,在职场社交领域中,脉脉也是一个典型例子。脉脉抓住了时代发展的关键,结合“职场”与“社交”,重视职场社交发展,从而成为中国职场社交市场中的“幸存者”之一。脉脉:满足用户需求,打造社区在中国,职场社交的发展具有先天性缺陷,脉脉成为中国职场社交平台中为数不多的幸存者之一,个中缘由除了赶上了社交兴起的好时候之外,还有以下几方面。首先,在看到社交的重要性之后,脉脉迅速抓住机遇,将职场社交作为主要发展方向。如今,社交是人们生活中必不可少的一部分,脉脉看到社交对平台的重要性之后,便开始加强对职场社交的投入与布局,让社交成为用户与平台之间连接的关键。脉脉在刚开始创立时,就将职场社交作为重度垂直定位来进行切入,可谓先发制人,在众多职场平台以及招聘平台中走出了一条新的道路。其次,盈利模式可操作性强。企业能不能走下去主要取决于产品能否给企业带来盈利。脉脉盈利主要来源于以下两方面:一是会员付费,脉脉里面大部分的用户都愿意为内容消息付费,脉脉有约四成的盈利来自会员付费;另一方面就是广告收入,脉脉社区活跃度高,且有庞大的用户资源,这吸引了大批的广告商来投放广告,据了解,脉脉有大约五成的收入来源于广告。盈利的可操作性维持了脉脉的持续发展。最后,脉脉广泛展开合作战略,与各个行业企业保持伙伴关系。在去年,脉脉与京东金融、芝麻信用、滴滴、携程、世纪佳缘等各个行业的企业平台进行合作,这帮助脉脉渗入到其他行业中,打开了脉脉的业务拓展范围。此外,在脉脉上经常会爆出一些职场上的消息,小蓝单车解散的消息就是在脉脉上被爆出来的,脉脉拿到一手行业信息的能力可见一斑。不过,随着赤兔与脉脉的不断发展,用户的不断增多,其存在的问题也越来越突出。众多职场社交平台的死亡也说明着,职场社交行业一定还有不可逾越的壁垒存在。定位不明确、本末倒置,职场社交平台痛点多这些职场社交领域中的“幸运儿”,如今虽说拥有不少的用户,整体发展情况还算不错,但还不足以与微信、微博等巨头平台相较。而造成这一情况的原因,主要还是来自赤兔、脉脉等职场社交平台遇到的拦路虎。一,以赤兔为例作为一个职场社交平台,赤兔缺少对职场高端人士的吸引。赤兔主打年轻人市场,将职场新人作为平台推广的目标。而在赤兔中这些资深的职场人士只是作为“分享人”存在,没有在赤兔中沉淀下来。这导致赤兔社区成员的分布呈断层状态,限制了用户职场的交流范围,也限制了赤兔对外的职场影响力。其次,赤兔重招聘轻社交,在平台中没有形成良好的交流圈。赤兔对自身的定位是“最懂中国的职场社交”,想要通过职场与社交来强化用户与平台之间的联系。但是,由最初的重视社交,到逐渐淡化社交在平台的重要性,最后在2015年12月的一次产品改版中,赤兔直接放弃了“职场社交”这一板块内容。这一改变大大减少了平台的传播性,赤兔的业务模式逐渐单一化,最终造成用户流失。就整体而言,赤兔职场社交更多的是对应微信、微博、陌陌等社交平台,而在赤兔去职场社交化之后,平台成了一个四不像的集合体,没有自身的特点、优势,最终难以向前发展。此外,在领英被微软收购之后,加上领英总裁沈博阳的辞职,赤兔完全失去了自主创新的权利。多重因素作用导致赤兔开始走下坡路。二,以脉脉为例中国是个熟人社会,在微信占据社交市场大头的当下,通过微信人们不仅可以了解生活日常方面的消息,也可以了解职场讯息,尤其是小程序的开发情势愈演愈烈,微信对脉脉职场社交的单一功能足以构成巨大的威胁。另一方面,脉脉在用户信息保障方面不足,经常有用户投诉说在脉脉上的个人信息遭到泄露,还有用户反映会遭到脉脉以通讯录等个人隐私信息为“人质”迫使用户注册。在这个信息安全愈发受到重视的时代,脉脉有必要应用技术加强信息安全。此外,脉脉的匿名爆料被用户过度解读,使人们一想到脉脉,脑子里出现的就是“八卦平台”这四个大字。就像当年被用户带偏的陌陌,近几年一直在试图强力扭转用户的“强行定位”,但收效甚微。脉脉也应提前做好防范,否则也会沦为炮灰。总之,职场社交平台在中国的发展并不容易,还存在诸多问题。而如何精准定位,在这个以消费者为导向的职场社交行业中生存下来,成了这些平台最关心的问题。专注于“职场”+“社交”是平台指明灯由于工作压力及社会原因,人们更注重职场中的各种新闻,这一需求催生了这些专门的交流场所,领英、赤兔、脉脉等职场社交平台的出现弥补了职场社交的市场缺口。而本土化职场社交平台还要时刻处在忧患之中,去创新向前进。对于赤兔来说,“去职场社交化”是其最为失败的一点,职场社交平台要想有好的发展,“社交”是必不可少的。加强职场社交平台中的社交属性,营造出一个“工作场景小世界”是赤兔所需的。像巨头都在造生态一样,这些平台要想长久发展下去,也要有双向或多向的交互发展,社交是这些平台需要大力发展的主要属性,也是加强用户粘性的重要因素。加强社交属性的同时,平台也可以将用户聚合,对职场话题进行延展性的分析、探讨,打造一个区别于生活社交和娱乐社交的多样化“工作社交”平台。赤兔就像一个集合体,相比较其他职场社交平台来说,其本身并没有太亮眼的优势,这就使得在面临如今中国职场社交平台发展难的问题时,赤兔没有自身“保命符”。所以说,打造平台个性化、推出独家优势,明确自身定位对赤兔未来的发展至关重要。对于脉脉来说,适当的爆些企业动态虽无伤大雅,但若以此作为吸引用户的核心业务则未必可行。在职场社交中,职场的专业性才是用户所关注的,以为用户提供高质量职场信息为首要任务,专注于“职场”的初心,脉脉才有可能打造出高品质职场社交环境。再者,作为职场社交软件,脉脉为了获得更多的用户,在发展上主要偏向社交方向,忽视了职场带来的作用。所谓的职场社交,归根结底就是为了用户能了解更多的职场消息、找到更好的工作。因此,职场社交平台在重社交的同时也别忘了招聘,平衡招聘功能,形成一种链态发展,让用户在社交区域中了解职场动态信息,并帮助用户实现更精准的招聘投递。同时,还要加强平台用户数据管理,避免用户信息泄露,保障信息安全。总的来说,目前来看由于中国职场社交氛围缺失,导致职场社交平台在国内的发展困难重重,但同时也透露着出一个重要信息——国内职场社交还有很大的发展空间。这是一个还未开发完全的蓝海市场,虽说有优土、若邻等典型失败案例,但赤兔、脉脉的存在也正好说明了职场社交发展的可行性。职场社交在解决信息泄露、专业性等问题之后,仍然会有曙光的到来。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com【中国白酒网】今年元旦节以来,贵州茅台集团迎来“开门红”,产品销量和销售额分别同比增长54%和70%。 贵州茅台酒公司销售物流保管员王利在接受记者采访时表示:“现在是处于销售旺季,基本上库房是处于零库存状态。当天入库的产品基本上当天就发完了。每天一个库房的出库量大概在1万件左右。” 面对宏观经济持续下行压力和白酒行业的深度调整,去年以来,茅台集团继续加大调整和转型力度,积极优化产品结构,建设云商平台,整合电子商务、自营店等线上线下资源,推动营销转型,进一步增强了企业竞争力。 贵州茅台销售公司总经理马玉鹏表示,是我们的产品价格回归理性,向大众消费者群体去靠拢、去转变,加大对新产品的开发力度。依托“互联网+”和大数据做到销售与市场信息精准化、流程和服务的管理精准化。 1月21日,茅台集团召开2016年度工作会。茅台集团董事长、茅台股份董事长袁仁国在2016年度工作会上总结茅台2015年工作,分析当前经济形势、行业趋势,重点部署2016年工作。 同时,茅台集团总经理李保芳在茅台2016年度工作会上,从“六大方面”重点总结茅台2015年工作,又在“十个方面”安排部署2016年工作思路。在去年双十一大促中,2900多亿海量交易额的背后,是各大品牌被大平台、大促销裹挟,陷入赔钱赚吆喝的纠结处境。 2017年上半年,我国网民规模增速跌至1.1%,所有线上业态进入流量红利消失的焦虑状态。在去年双十一大促中,2900多亿海量交易额的背后,是各大品牌被大平台、大促销裹挟,陷入赔钱赚吆喝的纠结处境。新阶段,摆在品牌商面前的严峻问题,是面对既痛苦又依存的大平台,应该怎么办?一、为什么大平台上的小品牌越来越难做?品牌商需要通过渠道获取流量,渠道需要通过各种手段获取利润。大平台从初期以补贴、优惠等形式吸引品牌商入驻,到流量、资源费用逐年上涨、规则增多,直到拥有绝对强势的话语权,让品牌商越发痛苦,太多的利润被渠道拿走,品牌商变成为渠道商打工,更有甚者认为渠道利润直接决定了一个品牌的生死。大促、大流量背后的小品牌。天猫、京东无疑是国内电商圈中最大的渠道商,双十一期间,渠道的利润主要来自于卖流量,对于品牌商而言,除了商品以外,流量又是最关键的。据商家反馈,双十一期间商品和流量价格呈现两个极端,与商品价格全年最低相对应的是流量价格全年最高,UV价格也从平时的几元钱增至十几元。以天猫为例,双十一期间的流量费用主要来自品销宝、直通车和钻展三部分,后两者价格占比较大,流量占比在20%左右;此外,品牌集中度越高竞争越激烈,花费也就越多,甚至出现飙价、烧钱等行为;对于推新品的商家,在市场没有热度、消费者关注度和搜索量较低的情况下,需要花费更多的钱去买流量。另外,一些大流量资源不单卖而是打包卖,流量上的花费动辄上百万,对于一些年销售规模在1~2亿元的小品牌商而言,全年的利润都不够双十一期间买流量的开销,双十一等大促对于小品牌商而言是玩不起的游戏。表单如下:UV(Unique Visitor)网站独立访客,一个独立的IP访问店铺产生一个UV品销宝通过搜索品牌,直接跳转至官方旗舰店直通车细分到每一个型号的搜索钻展以曝光为主,打知名度(大牌商家才能上)互动城大流量,轮播展示(大牌商家才能上)海景房大流量,活动入口,展示位置好(大牌商家才能上)线上、线下渠道费用差异越来越小。对于品牌商来说,线上渠道的常规费用构成主要包括:扣点、平台使用费、促销费、广告位和竞价排名;线下渠道的常规费用构成主要包括:扣点、进场费、柜台展示费、广告位和促销人员费。不难发现,线上和线下渠道费用构成基本相似,当红利期过后,两者费率越来越接近时,费用差异将逐渐缩小。值得注意的是,线上渠道扣点一般是有弹性区间的,以手机类目为例在4%~10%之间,通常扣点越高平台给的资源越好。表单如下:线上、线下渠道费用构成对照表线上渠道费用构成线下渠道费用构成扣点扣点平台使用费进场费促销费柜台展示费广告位广告位竞价排名促销人员费二、海尔电商与渠道平台的利益共生之术在2017年的双十一天猫全网大家电热销品牌榜中,海尔以12,746,175的交易指数夺魁(交易指数:根据统计周期内的交易行为数,如交易金额、支付订单数等拟合出的指数类指标,交易指数越高表示交易行为越多),实现六连冠。销量最高的三个品类分别是:冷柜(56%)、洗衣机(39.6%)、冰箱(38.9%),客单价接近3000元。值得关注的是,2017年海尔首次用卡萨帝品牌试水高端市场,截至双十一上午8:30,全网万元以上预售产品中,销量第一的是售价12999元的卡萨帝629L对开鼎式四门冰箱,销量达910台。相关数据显示,2017年1~9月,卡萨帝冰箱在万元以上冰箱市场占据36.35%的市场份额,在1.5万元以上冰箱市场的累计份额达到37.60%。生态矩阵式渠道布局。海尔电商目前采取主流平台+全网的渠道布局方式,起初只有综合旗舰店作为海尔电商的核心店铺,2015年开始做生态布局,开设了品类旗舰店(冰箱、洗衣机等细分品类),形成了以官方旗舰店为核心,品类旗舰店为辅助的品牌店铺矩阵,由海尔集团掌握主导权。区别于部分大家电品牌的代运营托管模式,海尔电商绝大部分店铺都是自主运营,具备更灵敏的市场感知度,利于品牌核心价值最大化。平台合作有博弈亦有借力。对于任何一个品牌商而言,首先需要的是市场规模和发声,通过大促活动,企业可以借助平台销售更多的产品,并提升影响力。面对双十一的赔本赚吆喝,为什么还要玩下去?因为品牌商更看重传播声量和市场地位,这关乎企业的综合竞争力。海尔作为几大平台的核心商家,在大促活动中具有较强的话语权,能够代表行业和平台博弈,不认可的规则和玩法可以不参加,或通过平台专设的便捷通道进行反馈。同时,平台也需要品牌商的GMV产出,会给品牌商提供很多互惠的资源,比如新出的某种工具,核心商家前期可以免费试用;对于像京东等采销模式的卖场,通常账期在一个月左右,海尔等核心商家则可以先款后货“O账期”,这些都是很多小品牌商不具备的优势。技术革新,合作造节。除双十一之外,以天猫为例,海尔每年与阿里巴巴有两次合作造节,2017年4月在“411海尔天猫超级品牌日”中,海尔进行了“未来商店”展示,运用VR+AR技术革新网购消费体验。登录天猫海尔官方旗舰店,即可进入5000多平方米的虚拟家电卖场,通过移动手机或者滑动屏幕,在不同场景中穿梭。通过一次点击,可将某款产品投射到实际场景中,从而看到该款家电在家中放置的整体效果,所见即所得;同时,通过轻触对应位置便可打开门体,直观了解内部结构。既不是双十一,又非重大节假日,在平台资源并不丰富的前提下,海尔此次造节成为当天销售额破亿的唯一品牌,并作为案例载入阿里的招商手册。海尔以用户需求为中心,从产品研发、用户服务到购物体验的全流程设计,解决了家电产品与家装风格搭配的体验痛点,不请明星助阵,海尔通过技术革新加合作造节的方式同样实现了高效转化。三、强电商渠道背后的强实体国产品牌去“低端”,虏获国际市场和全球用户。早在1999年,海尔就进入美国市场,在南卡罗来纳州设立了44.5万平方米的首个海外生产中心。在欧洲,海尔先后建立了德国研发中心、意大利设计中心、法国营销中心,实现设计、制造和营销“三位一体”本土化模式,并采用缝隙化和差异化战略成功进入中高端市场。在法国卖场里卖得最贵的冰箱便来自海尔,在拥有1600万买家的欧洲电商平台Cdiscount上,海尔的产品渗透率排名第一。目前,海尔在日本熊谷、新西兰、德国纽伦堡、墨西哥克雷塔罗、韩国首尔、美国卡姆登、印度班加罗尔等均有布局,全球拥有10大研发中心、24个工业园、108个制造中心,全部实现本土化运作。在2017年中国家电及消费电子博览会上,海尔正式发布了六大家电品牌全球化战略。经过半年时间的整合协同,海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA等品牌共同构成了最具国际化特质的“世界第一家电集群”。在树立国际化品牌的同时,海尔还在不断强化全球用户影响力,自2012年起,海尔通过Facebook等社交媒体平台,邀请用户参与产品设计、创意和传播,使用户成为产品的创造者、购买者和宣传大使,仅在欧洲五国,海尔Facebook忠实粉丝就已达60万人。坚持高端产品和切合用户需求的海尔,已经彻底摆脱“国产”“低端”帽子,成为全球白电第一品牌(白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品,主要包括洗衣机、空调、电冰箱等)。比传统零售业触网还早的制造业跳楼式改革。海尔的网络化转型始于2012年,那一年倒下了一大批团购网站,制造业处于信息化建设收尾阶段。受互联网、电子商务的影响,传统行业已经“行到水穷处”,想依靠互联网“坐看云起时”。传统制造业瞄上了B2B,希望通过互联网拓宽销售渠道,最为典型的是首钢集团开通了首钢钢铁产品交易网。而海尔的转型则定位于从传统家电产品制造企业转型为开放式平台型企业,这位在1985年抡起锤子当众砸冰箱的“改革家”张瑞敏开始了一次跳楼式的触网改革。海尔一度面临大量的人员流失和舆论质疑,经历了改革阵痛,2015年各业务线开始显现成果。如今,在海尔“人单合一”战略下,海尔已形成生态型物联网,旗下顺逛以“三店合一”撬动社群生态,拥有70万微店主;日日顺以9万“车小微”革新物流体验,覆盖全国2915个区县;COSMOPlat智能制造平台以“用户交互”实现制造升级,拥有8家互联网工厂,社会化开放式链接服务全球3万多家企业。海尔的率先试水和多年互联网实践经验,培养出了一支60余人的专业运营团队支持着海尔电商发展。未来,海尔仍将聚焦电器向网器的转型,围绕智慧家庭生态平台物联网模式引领,为用户提供多场景的智慧解决方案。点评:罗莱家纺副总裁王梁:电商走到2017年,红利己消失将尽。对于流量的焦虑,并不仅仅停留在小品牌。海尔前端聚能集中竞争,后端却化整为零,几千个小微源源不断提供灵活的创新力。千人千面的流量规则下,个性、灵活、速度、内容,将成为品牌之外的必备能力。(声明:亿邦动力研究院《商业模式解读》重在简明揭示电商及数字经济领域企业创新案例,提炼其可参考价值,感知行业态势;因篇幅及初衷限制,不涉及企业其他方面信息。)顶昂诚信集团此次的环保股发布会是以“活性炭技术、应用和发展”作为主题。顶昂诚信集团主席宣泽武接受采访表示,目前活性炭的市场竞争激烈,如何在市场中找到自己的定位尤为关键。而除此之外,顶昂诚信集团还在 顶昂诚信集团此次的环保股发布会是以“活性炭技术、应用和发展”作为主题。顶昂诚信集团主席宣泽武接受采访表示,目前活性炭的市场竞争激烈,如何在市场中找到自己的定位尤为关键。而除此之外,顶昂诚信集团还在会上带来了近日备受热议的区块链话题,将绿色产业与EPS区块链两者之间交融嫁接,创造出全新的实业与非实业的桥接航道。不仅为投资运营提供了良好的未来规划,更对产业跨界成就了夯实的基础。2018年1月3日,据东南早报报道:“在马骏看来,必须要推动经济结构向清洁化转型,才能从根本上解决污染和气变问题。而智能化与清洁化相结合是未来绿色产业发展的方向。我国已成为全球最大的环保、清洁能源、绿色建筑、绿色交通等绿色领域的投资市场。”绿色产业成为市场宠儿,早已不是耳目一新的怪谈,甚至在生态环境逐步受到破坏的状况下,“绿色”与“健康”量大概念往其他横向领域的跨界延伸,已经成为了人类生活重大命题,尽管生活用品消费市场与餐饮业的绿色指数值得欣喜,但高居不下的雾霾指数,还是将最终的矛头指向能源市场。据《世界能源展望2016:能源与空气质量特别报告》中指出——85%的颗粒物(PM2.5和PM10)、几乎所有的硫氧化物(SOx)和氮氧化物(NOx)都来源于化石能源使用。而“煤”、“碳”的运用,则是破坏大气污染的主要原因。而就在这样的状况下,顶昂诚信集团推行了“棕榈壳活性炭”,为能源的使用的时代,开辟了绿色的新航道。据了解,棕榈壳活性炭和椰壳活性炭比较类似,都是通过热带植物的果实的副产品,生产而出的新型活性炭。相比其他种类的活性炭,具有更好的吸附和净化能力,它的主要性质是水分7.87%,灰分1.7%,挥发分71%,固定碳18%,热值可达到4600大卡,是一种高效而又环保的生物质燃料。基于该碳种的性质,顶昂集团的绿色技术领域专家小组,进行了“零浪费”项目的开发,他们有马来西亚联邦土地发展局作为合作伙伴,这让他们在项目的开发与运作上,拥有得天独厚的原料优势。从而让棕榈壳活性炭在同领域的产品中,更具利用率与影响力。除此之外,值得一提的是顶昂集团还讲绿色产业与区块链交融嫁接,开发了“全球首家绿色数字加密资产管理”的虚拟货币,让绿色新能源插上了数字化、去中心化市场的翅膀,尽情翱翔。据了解,顶昂诚信集团美国上市公司股票GWIN,将以环保股EPS为媒介进行,并以股币结合的形式进行交易。这样即增强环保股EPS的公信力,更体现其价值所在。以手续费用低、支付自由、无银行、无假日、无国界、无强加限制的六大区块链优势,来保障货币拥有者的便利性与安全性。同时,顶昂集团的虚拟货币还将与日常消费的各个场所搭建桥梁,为拥有者提供更加宽泛的运用场合。不仅如此,顶昂集团还采纳了良好的分红制度,每季度,公司将不定期把利润的10%用来回收市场上的环保股EPS,然后封闭,进行封闭式分红。同时增加单个环保股EPS的价值,将建立投资家俱乐部成为我们的会员,俱乐部专业投资人将锁定参与优质的项目投资,盈利分红以此稳定代币收益,增加市场价值,达到中心化交易燃料的目的。据行业转接解释:“目前EPS区块链与人民币比值为1:1.5,但伴随着新能源产业的井喷,市值也会不断增长。在未来的的三年内,将会以30%的同比额度增长。”顶昂诚信集团是新一代综合金融服务提供商和绿色再生能源开发商。成立于2014年,集团总部位于澳门。公司致力于成为一家具有先进绿色能源资产管理能力的、业内领先的独立绿色能源财富管理机构。顶昂诚信集团将秉承融汇资本、通达世界的宗旨,依托完备的管理体系、风险监控系统以及高科技的云计算系统,充分发挥各体系的资源优势,提供丰富,方便和安全的回收资源以及创造一个无垃圾的世界。发展新模式,同时为满足客户和市场的需求,进行不断的创新以提供最优质的服务,致力于为客户提供持续创造价值。【科技讯】1月10日消息,2018年1月13日、14日,由点点客人人电商学院携手广州微粤商学院举办的《社交电商运营训练营》将在广州广武酒店隆重召开,来自不同行业的电商运营者学习将共同交流学习2018年电商新打法, 【科技讯】1月10日消息,2018年1月13日、14日,由点点客人人电商学院携手广州微粤商学院举办的《社交电商运营训练营》将在广州广武酒店隆重召开,来自不同行业的电商运营者学习将共同交流学习2018年电商新打法,共同研讨社交电商盈利新趋势。此次《社交电商运营训练营》主要针对电商运营决策者,尚处于摸索阶段的来自各个行业的运营先驱者将齐聚一堂,嗅及移动社交电商红利。点点客作为移动互联网第一股——首家移动互联网上市公司;营收、利润细分行业第一,超过其他所有竞争对手总和;广州微粤作为华南区最大的社交电商服务商,付费用户数行业第一,远超其他所有竞争对手,持续为行业提供最新资讯、方法论,整合国内外讲师、机构、院校等各种优势资源,提供专业、科学和系统化的前沿知识,打造下一代电商知识生态体系。目前由商务部批准、中国互联网协会具体实施的移动社交领域国家级行业标准《社交电商经营规范》(以下简称《规范》)的起草工作已正式启动。《规范》编写组核心专家、电子商务领域资深律师白斌表示,社交电商是我国电子商务发展到一定阶段的产物,草根性和自发行特征明显,商业心态迭代发展较快。鉴于此,本次《规范》的编写工作根据商业行为而展开,为社交电商实操过程中的商业行为划定法律边界和红线,为创业者找到可实性依据。本次《社交电商训练营》广州站的召开,承接商务部对社交电商的发展的鼓励,旨在为帮助商家提高运营技能,熟练运营工具的使用,从而提升商家营业额。,“授人以鱼不如授人以渔”,点点客希望以自身的专业与对行业趋势和发展的把控,为更多的商户提供持续发展的机会,而这其中,为商户提供更全面、更专业的指导,让商户都成为了解行业、熟悉运营的专家很有必要。此外本次训练营,根据广州本土企业线上流量日益稀缺,获客成本大大增加,线上线下相融合面临的巨大瓶颈,市场在倒逼传统电商转型升级,但商家苦于毫无头绪的现状。1月13日-14日来自各行业的资深运营专家将会从内容,用户消费习惯,用户粘性,裂变新客等方面入手进行魔训。协助中小型商家把握住弯道超车的机会。河南酒便利商业连锁管理有限公司副董事长沈丽波 【中国白酒网】酒类渠道在经历了去年的并购潮后,在资本的助力下得到了快速发展,2016年的开年酒业渠道的资本之路并没有放慢脚步。日前,河南酒便利商业连锁管理有限公司(以下简称“酒便利”) 宣布获得联想控股的数亿元B轮融资。酒便利副董事长沈丽波表示,酒便利拿到融资后短期内将不并购、不开放加盟、不扩张品类,专注加速布局全国市场。与其他同行青睐业内资本不同,酒便利计划未来吸纳其他行业的资本,以加速开发各地市场,从而降低圈地成本。与此同时,酒便利还在积极寻找各地资本,以共同投资直营店的形式深耕当地市场。  联手地方强势企业开拓市场  北京商报:本月酒便利获得联想控股数亿元B轮融资,去年5月获得光大证券的数千万元A轮融资,短短8个月的时间先后获得两次融资,请问此次融资的主要用途是什么?  沈丽波:此次融资主要用于四个方面:北京门店的建设;调整产品结构,增加上游采购;公司的信息化建设;外省市场的调研和前期启动工作。  北京商报:据了解,截至去年底酒便利在河南和北京两地拥有近170家门店,今年将扩充到300家,并考虑增加拓展两个省会城市。请问具体落地城市是否已有规划?  沈丽波:300家店主要指的是北京和河南市场,不涵盖外省的扩张。酒便利已开始对全国市场进行调研,如浙江、四川、云南、海南等7-8个省会城市,从中选取具有消费能力和消费量的市场,根据调研情况对开发城市进行布局,并不局限于两个省会城市的数量。新增门店采取的是直营模式,独立深耕市场,未来将以与地方强势企业合作的方式建立子公司,从而扩张当地市场。该子公司由酒便利控股,旗下开设直营门店,由酒便利负责采购、经营、人力和管理,另外一方仅提供财务投资。  北京商报:酒便利20分钟送达的理念与很多生活消费品匹配,未来是否会增加产品品类?  沈丽波:现在酒便利以酒、烟为主,暂时不会增加其他品类。因为烟酒市场的体量加起来大约有2万亿元,如果酒便利能够占到这两个市场的10%以上,将会考虑增加产品,现在还不是公司考虑的重点。  品牌效应成酒业连锁破局利器  北京商报:国内酒业市场现处深度调整期,传统烟酒店则迎来大量倒闭潮,作为酒业连锁的酒便利,您觉得企业如何在寒冬期取得发展?  沈丽波:纵观现在国内酒业传统渠道,能够存活下来的企业需要有较好的消费者基础,而获得消费者认可的有效方式便是打造品牌。值得关注的是,酒业变革促使未形成品牌效应的公司组成连锁品牌,一方面抱团取暖降低采购成本, 另一方面通过组建维护品牌,获得消费者的认可和信赖,加强生存能力。  北京商报:如果说2015年是酒业渠道的并购年,那么在您看来,并购重组后的企业2016年路在何方?  沈丽波:2015年酒行业出现很多并购整合的案例,这仅仅是资本介入市场的开端。今年一些大机构或者是有实力的企业将会参与到这场变革中,并购整合在未来两至三年内将成为常态。值得关注的是,并购并不完全是抱团取暖,还会是对行业进行优胜劣汰的过滤。针对酒业连锁而言,想要生存下来就必须具备两个要素:首先,拥有一款或数款性价比高的产品的代理权,包括白酒、葡萄酒、啤酒等产品;其次具备服务意识,不断提升服务,真正满足消费者的需求。而对于酒业渠道来说,未来将主要呈现两种发展趋势,首先是自身实力雄厚,具备资金和人员优势,能够快速复制成功市场的经验,加快自我繁殖。其次是企业缺乏某种元素,即通过并购整合使1+1大于2,使自身的发展提速。  快速扩张依赖资本市场  北京商报:目前,酒便利的主要市场是河南和北京,如何根据消费者的情况做出策略性调整?  沈丽波:国内白酒市场存在消费喜好出入较大的现象,从产品来看,京城消费者较河南消费者更偏爱葡萄酒,占比分别为30%和20%,与此同时,两地的消费者对于区域性白酒品牌表现出比较强的购买力,比如北京消费者热衷购买二锅头。两地消费者虽然在消费产品上存在较大差异,在购买渠道上则显得较为一致。经过酒便利多年的培养,河南地区线上、线下购买比例分别是60%和40%,而北京则各占50%。  北京商报:一直以来,酒类O2O拼的就是速度,酒便利20分钟送达的消费承诺兑现率如何?  沈丽波:酒便利在河南地区发展较快,现在20分钟送达在河南地区的兑现率是97%,现在公司也在加快北京市场的布局,送达率已经从之前的40%提升到90%。未来,公司计划从五环之内向大兴、通州、房山、回龙观等人口密集、具有消费基础的区域渗透,预计到年底网点布局将达到120-150个。  北京商报:酒便利五年间在北京和河南市场拓展线下直营店170家,对于直营而言这样的速度并不算慢,在快速扩张的背后,公司的盈利情况如何?  沈丽波:去年河南销售收入约为4亿多元,北京不到5000万元。河南市场已经盈利,北京略亏,公司整体尚为亏损状态。今年酒便利还要开拓新的城市,预计新增城市市场将亏损,公司将处于战略性亏损。  酒便利的有效会员和有效订单都比较高,客单价在300元左右,一个月能够形成3次购买的会员占整体比例的60%-70%。未来酒便利将会以满足消费者需求为目标,增加消费者黏性,这才是酒便利的优势所在。

因为评价本就是主观的,商家可以在发货之后跟顾客回访沟通,减少顾客给差评的几率。 一、拼多多差评能删除吗?目前拼多多的差评是不能删除的!因为评价本就是主观的,商家可以在发货之后跟顾客回访沟通,减少顾客给差评的几率。二、差评该怎么处理1、店铺服务给的中差评对于这种原因导致的中差评,商家需要去了解是客服还是物理问题。如果是客服问题,是否是回复慢/语气不好/没耐心等原因,清楚出现问题的环节在哪里。如果是物流问题,查出是哪个环节出问题了,是否是运输、发货环节,还是配送环节,或是物流公司选择等。不管是客服还是快递问题,尽量避免重复发生,在参与其他平台最好给买家送一些优惠券或小礼品等,以此来平息买家的不满。2、商品问题给的中差评这种情况,商家第一时间联系买家核实产品问题,如果存在问题,此时就应给消费者退货或退款补偿。当问题解决后引导顾客追加评价。由于商品问题属于卖家的过失,所以卖家在语气方面一定要主动认错,千万别与顾客起冲突。建议避免此类问题增加,商家针对商品据实描述。因为拼多多平台有商品描述不符处罚及规则,这个需要注意!3、职业差评师给的中差评很多商家店铺会收到恶意差评,如果是职业差评师导致的,商家处理这个时一定要收集有力的证据,证据收集完后直接寻找拼多多客服进行投诉处理。4、买家感受给的中差评有些顾客在收到货物后,感觉没预期中的那么好,价格也不匹配,商家在联系买家后,了解买家的实际需求,价格等,参考其他平台,适当给予礼品或优惠券等,或者你也可以推荐其他宝贝来满足顾客的需求,从而解决它们的问题,满意后再去引导顾客追加评价。拼多多店铺差评直接影响到销量和DSR评分,如果dsr评分差,店铺权重、宝贝流量就会有影响,所以评价方面商家要做好。索尼在CES展示4K投影仪:画质音质绝佳 售3万美元,投影仪 ces 索尼 lspx (原标题:Sony’s $30,000 4K projector is its crowning CES achievement) 网易科技讯 1月10日消息,据外媒报道,如果你的家庭影院设置是如此的先进和昂贵,以至于就连高端OLED电视都无法与之匹配,那么索尼公司的4K投影仪可能是完美选择。在今天的2018年国际消费电子产品展览会(CES)上,索尼公司宣布推出4K超短焦投影仪(LSPX-A1)。LSPX-A1有望于今年春天发货,售价达3万美元,比索尼去年推出的最豪华投影仪还要贵5000美元。有了LSPX-A1,你可以将9.6英寸的4K图像在墙上拉伸到120英寸的超大尺寸,激光投影仪的亮度达到了2500流明的峰值。只需要将索尼投影仪连接到你首选的4K内容源上,比如99美元的Roku Ultra、179美元的Apple TV 4K或你最喜欢的4K蓝光播放器等,LSPX-A1就将利用索尼独特的“4K SXRD投影和HDR技术”播放4K视频“,它所显现的细节、颜色无与伦比。但绝佳的画质并不是LSPX-A1的唯一优点。索尼这款昂贵的投影仪还配备了Glass Sound Speaker,可以产生360度音频。它包含两个安装在前腿上的有机玻璃镊子、三个中音扬声器以及单独的低音炮。中心的扬声器正对着投影仪反射的墙面,这可以帮助提高音频性能。但是,当你打开这种客厅放映机时,立刻会有一种惊艳的、沉浸式的观看体验。毕竟,任何价值3万美元的东西都不可能完全依赖于设计,索尼认为买家还可以期待这些因素:人造大理石顶部、半镜面成品铝框、木制架子,LSPX-A1可以丰富你的生活环境,同时也能充当完美装饰。这种优质的类家具设计融入了你的生活空间,看起来就像一件很有吸引力的家具,而不是组件式的娱乐系统。精心设计的后盖使得电缆管理更容易,还可以将连接器隐藏在内部。LSPX-A1附带了一个拥有“最小化按钮”的辅助远程控制器。买家近期可能买不到这款投影仪,但它将在索尼的纽约零售店中进行演示。【中国白酒网】伴随着春节白酒消费旺季的来临,白酒企业又纷纷控货提价。记者走访市场发现,茅台、五粮液都出现了价格回升,在电商渠道,茅台、五粮液甚至不够卖,“茅台一天一个价,货到一批立马卖空,根本不够卖。”酒仙网董事长郝鸿峰对记者表示。  高端白酒价格的回升更多来自于酒企的各项举措。五粮液、茅台、国窖1573从去年12月起陆续发布旺季政策,核心思路是控制发货节奏、提高一批价格、提高渠道利润。茅台还开始玩起饥饿营销,有茅台经销商表示,自1月20日以后,茅台就不再发货,现在很多经销商拿不到货。  在控货措施下,茅台价格也逐步回升。1月初,53度飞天茅台批发价在810元/瓶左右,而2月份批发价则飙涨到了870元/瓶,一瓶涨了60元左右。有券商调研报告显示,高端白酒企业在春节前祭出的控货保价举措成效明显,“经销商拿货意愿旺盛,且近期各地极寒天气对白酒消费有拉动作用,形成坚实的业绩支撑。”  经历了三年的低迷期,2015年高端白酒逐步呈现复苏态势,截至目前,已有10家发布2015年业绩预告,其中仅青青稞酒和沱牌舍得归属于上市公司股东的净利润同比下降。四川水井坊股份有限公司1月29日晚发布公告称,公司初步测算2015年度经营业绩实现扭亏为盈,归属于上市公司股东的净利润为9000万元左右。这意味着,经历了2013年到2014年连续两年亏损后,水井坊有望在今年摘帽。【科技讯】1月10日消息,2018年1月13日、14日,由点点客人人电商学院携手广州微粤商学院举办的《社交电商运营训练营》将在广州广武酒店隆重召开,来自不同行业的电商运营者学习将共同交流学习2018年电商新打法, 【科技讯】1月10日消息,2018年1月13日、14日,由点点客人人电商学院携手广州微粤商学院举办的《社交电商运营训练营》将在广州广武酒店隆重召开,来自不同行业的电商运营者学习将共同交流学习2018年电商新打法,共同研讨社交电商盈利新趋势。此次《社交电商运营训练营》主要针对电商运营决策者,尚处于摸索阶段的来自各个行业的运营先驱者将齐聚一堂,嗅及移动社交电商红利。点点客作为移动互联网第一股——首家移动互联网上市公司;营收、利润细分行业第一,超过其他所有竞争对手总和;广州微粤作为华南区最大的社交电商服务商,付费用户数行业第一,远超其他所有竞争对手,持续为行业提供最新资讯、方法论,整合国内外讲师、机构、院校等各种优势资源,提供专业、科学和系统化的前沿知识,打造下一代电商知识生态体系。目前由商务部批准、中国互联网协会具体实施的移动社交领域国家级行业标准《社交电商经营规范》(以下简称《规范》)的起草工作已正式启动。《规范》编写组核心专家、电子商务领域资深律师白斌表示,社交电商是我国电子商务发展到一定阶段的产物,草根性和自发行特征明显,商业心态迭代发展较快。鉴于此,本次《规范》的编写工作根据商业行为而展开,为社交电商实操过程中的商业行为划定法律边界和红线,为创业者找到可实性依据。本次《社交电商训练营》广州站的召开,承接商务部对社交电商的发展的鼓励,旨在为帮助商家提高运营技能,熟练运营工具的使用,从而提升商家营业额。,“授人以鱼不如授人以渔”,点点客希望以自身的专业与对行业趋势和发展的把控,为更多的商户提供持续发展的机会,而这其中,为商户提供更全面、更专业的指导,让商户都成为了解行业、熟悉运营的专家很有必要。此外本次训练营,根据广州本土企业线上流量日益稀缺,获客成本大大增加,线上线下相融合面临的巨大瓶颈,市场在倒逼传统电商转型升级,但商家苦于毫无头绪的现状。1月13日-14日来自各行业的资深运营专家将会从内容,用户消费习惯,用户粘性,裂变新客等方面入手进行魔训。协助中小型商家把握住弯道超车的机会。因为评价本就是主观的,商家可以在发货之后跟顾客回访沟通,减少顾客给差评的几率。 一、拼多多差评能删除吗?目前拼多多的差评是不能删除的!因为评价本就是主观的,商家可以在发货之后跟顾客回访沟通,减少顾客给差评的几率。二、差评该怎么处理1、店铺服务给的中差评对于这种原因导致的中差评,商家需要去了解是客服还是物理问题。如果是客服问题,是否是回复慢/语气不好/没耐心等原因,清楚出现问题的环节在哪里。如果是物流问题,查出是哪个环节出问题了,是否是运输、发货环节,还是配送环节,或是物流公司选择等。不管是客服还是快递问题,尽量避免重复发生,在参与其他平台最好给买家送一些优惠券或小礼品等,以此来平息买家的不满。2、商品问题给的中差评这种情况,商家第一时间联系买家核实产品问题,如果存在问题,此时就应给消费者退货或退款补偿。当问题解决后引导顾客追加评价。由于商品问题属于卖家的过失,所以卖家在语气方面一定要主动认错,千万别与顾客起冲突。建议避免此类问题增加,商家针对商品据实描述。因为拼多多平台有商品描述不符处罚及规则,这个需要注意!3、职业差评师给的中差评很多商家店铺会收到恶意差评,如果是职业差评师导致的,商家处理这个时一定要收集有力的证据,证据收集完后直接寻找拼多多客服进行投诉处理。4、买家感受给的中差评有些顾客在收到货物后,感觉没预期中的那么好,价格也不匹配,商家在联系买家后,了解买家的实际需求,价格等,参考其他平台,适当给予礼品或优惠券等,或者你也可以推荐其他宝贝来满足顾客的需求,从而解决它们的问题,满意后再去引导顾客追加评价。拼多多店铺差评直接影响到销量和DSR评分,如果dsr评分差,店铺权重、宝贝流量就会有影响,所以评价方面商家要做好。vivo推屏幕指纹手机 高管:其他厂商在等三星方案,vivo 手机 三星 指纹识别 网易科技讯1月10日消息,在2018年CES上,vivo展出了全球第一部可量产的屏幕指纹识别手机,其特点是无需使用按钮,直接用手指轻轻按压屏幕进行指纹解锁。据了解,今年上半年可实现量产。vivo在CES展示出的手机是以X20Plus为基础改进而成。它的特点是无需使用按钮,直接用手指轻轻按压屏幕进行指纹解锁。第三方认为,这是全面屏时代智能手机最佳解锁方案之一。vivo屏幕指纹手机在使用过程中,会在所有需要指纹功能的场景下出现引导式的图形UI,点按屏幕内的指纹区域即可进行识别操作。无需指纹功能时,该图形UI将会隐形,不影响视觉。在指纹识别厂商的选取上,vivo屏幕指纹方案选择是以Synaptics光电指纹方案为基础研发的。其原理是,当手指接触屏幕时OLED屏幕发出的光线穿透盖板将指纹纹理照亮,指纹反射光线穿透屏幕到达传感器,最终形成指纹图像来进行识别。vivo在CES展示的这款可以说是全球第一部可以量产的屏幕指纹识别手机。全面屏手机时代,一开始手机厂商更多采用面部识别或者背部指纹识别,之前更方便的正面识别由于工艺难度而被搁置。但从用户体验来说,正面指纹识别更优,屏幕指纹技术也是未来发展的重要趋势。“但是行业里大部分人都在研究结构光,好像没人在做屏幕指纹,为什么呢?因为一旦苹果三星做出来就有标准方案在哪里,大家可以想办法复制。因此,大部分都在等三星出来的一篮子方案。”vivo高级产品经理韩伯啸表示。但是,vivo早在2年前就开始投入人力、物力和财力研发此技术。“物力我们下了将近二十万材料片,冒着有可能报废的风险;在组装测试方面,我们经常要找产线上最厉害的工人,找最好的结构制造专家,制造工程的专家,迅速手工做一百来台机器两三天做完,立马测试,发现不对了立马拆下来组装,手工装的机器都装上千台了,报废了上千台。”韩伯啸提到。据了解,vivo组建了近百人规模的研发团队,在产品堆叠、结构设计上反复改进并协助供应商解决了芯片灵敏度、屏幕厚度等问题,最终展出这部手机。据韩伯啸透露,今年上半年年vivo的屏幕指纹识别项目已经已经正式进入落实阶段了,而量产产品很快将会在中国发布。有传闻会在今年1月底2月初发布。(崔玉贤)

微信公众号打击低俗和虚假内容:多次违规永久封号,内容 微信 淫秽 文章 网易科技讯1月10日消息,今日微信公众平台发布公告称,从即日起,对于仍在发送低俗、虚假标题和内容的公众号,文章进行删除并实施相应的能力处罚,多次违规处理后仍继续发送违规内容的,或是故意利用各种手段恶意对抗,将进行永久封号处理。以下是声明全文微信公众平台公告:打击发布低俗、虚假标题和内容的行为微信公众平台一直致力于为用户提供绿色、健康的生态环境,坚决打击涉嫌淫秽、色情及低俗类等信息。自2015年发布关于低俗内容整顿公告以来,仍存在公众号继续发布低俗、虚假标题和内容的行为,并采取技术手段恶意对抗。因此,依照《互联网用户公众账号信息服务管理规定》、《微信公众平台服务协议》及《微信公众平台运营规范》,将针对上述行为进行以下处理:从公告即日起,对于仍在发送低俗、虚假标题和内容的公众号,文章进行删除并实施相应的能力处罚,多次违规处理后仍继续发送违规内容的,或是故意利用各种手段恶意对抗,将进行永久封号处理。【中国白酒网】“你的回家梦是什么,实现了么?” 年底将近,回家团聚的话题越来越热,关于回家,你是否有自己的梦想?日前互联网上一个关于回家梦的调查,引起了网友们的热议。 春节,我有一个回家梦 网友小杆子:魔都IT男,年底正忙于加班,吃泡面的时候特别想家里的饭菜。我的回家梦就是快快搞定加班,早点回家团圆! 网友李英:我的回家梦?已经实现了!现在就在家里呢,谁叫咱有寒假呢,只要老妈不嫌弃我,感觉还挺好的。 网友Cochen:圣诞假期刚回了家,春节只能继续望着外国的月亮了,我的回家梦,只能靠一起看春晚来圆了。 网友甜蜜蜜:和老公出来一年了,家里孩子也不知道又长高了多少,之前打电话的时候孩子好像感冒了,心疼啊。现在回家梦正在实现呢,马上就去车站了。 网友白云飞:我在家里,但我也有回家梦,是关于儿子一家的。他们今年要回家过年,我和老伴早早就准备起来了,现在就希望儿子他们能早点回来,赶上年夜饭。 不论是在外的游子,还是在家等候的父母,虽然他们对于回家梦的解答截然不同,但无一不透露出他们对团聚的渴望。 因为梦,让爱团聚 在这个全民为实现回家梦而努力奋斗的时候,白酒企业领先品牌洋河和央视携手织梦让爱团聚。作为今年央视春节联欢晚会的公益合作伙伴,洋河于近期内先后在微信里推出了“因为梦,让爱回家”、“因为梦,让爱团聚”两则公益H5广告,前者感同身受的以普通人的回家梦故事打动游子心;而刚刚上线的后者,整个微信H5画面以3D动效呈现,用户输入目的地还能测出自己与家的距离。 从“因为梦,让爱回家”到“因为梦,让爱团聚”,洋河的回家梦感染了无数人,也在短时间了攻占了众多网友的朋友圈。而这已不是洋河第一次攻占朋友圈,2015年6月,洋河微分子酒就成功拿下朋友圈首个白酒广告,同年9月,洋河更是与央视携手,共同在朋友圈推广9月3日胜利日大阅兵,而这数次微信营销的成功,不仅拉近洋河与网友之间的距离,更展露了洋河不一样的情怀。博通要收购高通的行为引起了巨大的反弹。   【环球网科技报道 记者陈健】博通要收购高通的行为引起了巨大的反弹。中国两家大型智能手机制造商OPPO跟vivo站出来公开表示反对博通和高通公司的潜在合并交易,原因是担心该交易会挤压智能手机制造商的利润率,牺牲它们的利益,而令大型全球竞争对手获益。  中国智能手机公司Oppo和Vivo的高管称,如果博通对总部位于加州圣迭戈的高通实施的1,050亿美元敌意收购获得成功,他们担心未来产品会涨价以及出现其他变化。高通220亿美元的年收入中有超过10%来自这两家中国公司。第三家中国手机制造商小米公司称,该公司也对该合并交易持保留意见。如果该交易达成,将会缔造全球第三大芯片公司,仅次于英特尔以及三星。  博通和高通之间的任何合并交易都要到数月后才会做出决定。博通目前在加利福尼亚州圣何塞和新加坡设有两个总部。该公司去年11月向高通发出收购提议,不过被高通董事会拒绝。此后博通提议替换高通的董事会,博通公布的11位提名人选,在互联网、电信、半导体和投资领域有丰富的经验,这其中就包括了诺基亚移动网络业务前总裁萨米埃尔哈吉。高通2018年的股东大会将在3月6日召开,董事会的选举也将在此期间举行,此事将在3月份提交股东大会表决。  如果两家公司达成协议,该交易仍需通过多个国家反垄断部门和监管部门的审查。来自中国最大的几家智能手机生产商的反对意见可能阻止博通争取中国监管机构批准的努力。这三家中国公司去年11月与高通签署了一份非约束性协议,将在未来几年采购120亿美元的零部件。这三家公司的高管还称,如果博通成功收购高通,他们可能会换供应商。尽管这三家公司也是博通的客户,但它们给博通带来的收入低于对高通的收入贡献。IDC数据显示,高通对于这三家公司的供货量总和是苹果公司的两倍还要多。  博通收购高通或将恶意收购成功  博通提出以现金加股票的方式收购高通,如果交易达成,它将是科技史上最大规模的并购交易。不过高通在11月13日正式拒绝了博通提出的1030亿美元收购要约。但是高通的拒绝原因是认为“博通低估了高通在移动技术和未来发展前景方面的领先地位。”换句话说,就是如果价格合适,高通是乐于被博通收购的。  由于高通的很大一部分股东都是机构投资者,所以博通打算说服这些机构投资者从而实现高通董事会成员改选,进而促成此次收购的顺利通过。而博通吞并高通一旦成行,以小米、OPPO、vivo为代表的中国手机厂商恐将减缓发展脚步。  不过,博通陈福阳表示,博通跟高通正在权衡客户的反应,尤其是来自中国市场的客户也在考虑之中。但是陈福阳在给媒体的声明中表示“中国客户非常支持这一交易,”无疑给小米跟OPPO和vivo泼了冷水。  博通为何收购高通 高通为何愿意被卖?  和高通一样,博通是一家制造芯片和电脑组件的半导体公司,支持智能手机、笔记本电脑、数据中心、机顶盒、游戏机等。该公司还生产led、显示器和网络/蓝牙适配器。博通被认为是高通的竞争对手。  自今年年初苹果对芯片制造商高通提起诉讼以来,高通股价一直在下跌。博通利用这一机会收购其竞争对手,以扩大其在无线芯片业务的市场份额。  高通,从一家小公司经历30余年的发展到如今已经是移动通信行业领头羊,与此同时,高通一直以来在5G领域有着领先的专利技术优势。  对于高通而言,高通目前与许多客户,尤其是苹果存有法律诉讼纠纷,而且也与多国的监管部门存有纠纷。另外,高通股价最近一直下跌,高通股东对公司当前的管理非常不满,高通认为博通收购后能够大幅降低后者的运营支出。  小米们的担心 或许大幅降低中国手机企业竞争力  在《华尔街日报》采访中,小米、OPPO和vivo高管称,博通很有可能在收购高通的交易完成后,提高移动芯片的售价。但是中国手机企业最担心的是,博通可能会为了成本的考虑,会大幅砍掉高通的研发支出,从长期来看这可能对他们不利。博通的CEO陈福英以削减成本闻名,他从不考虑未来,只是看中利润。他擅长在短期提高利润,推动股价,但是对于5G这种前瞻性的布局肯定会被砍,但正是因为高通过去对研发的高投入,才让该公司和客户在新移动技术中取得了领先。  另外,博通很可能改变长久以来饱受批评的高通的专利授权。高通的专利授权模式是,高通不仅向客户出售移动芯片,也向他们收取专利费。这样做,让高通饱受批评,尤其是跟苹果之间因此引发了官司。2017年年初开始苹果的代工制造商已停止向高通支付专利费,导致高通的股价一路下跌。  根据目前的消息,博通一旦收购成行,博通将舍弃或降低专利授权费,但基带芯片的价格将会适当调涨10%到20%。而且博通会快刀斩乱麻,尽快结束高通与苹果旷日持久的拉锯战。但是也正是高通的专利授权模式,帮助了很多合作伙伴开拓市场并获得成功。  而且博通与苹果关系出奇的好,很可能会向苹果低头,拿回高通目前被英特尔瓜分一半的基带芯片业务。而且很有可能博通会把高通的基带业务卖给早就想自己做基带的苹果,那样一来,苹果将会进一步领先安卓,似乎只有华为才能与之抗衡了。  另外,陈福英曾经透露,为了提高整体运营效率,博通也规划重新调整高通的手机芯片客户策略,未来将服务大客户,就是说很可能只专攻全球销量前三的三星、苹果、华为,其他客户将会被高通舍弃,这对于小米、OPPO、vivo来说是灾难性的。  虽然说,小米、OPPO、vivo可能会转向联发科甚至像小米一样自己研发芯片。联发科一直在高端市场乏力,难以做出能跟高通骁龙相抗衡的产品,而自己研发芯片不但周期长见效慢成本高,而且很不容易成功。这很可能会迫使小米、OPPO、vivo将可能失去高通骁龙高端处理器,或许只能采购联发科并转向中低端手机市场。这对于消费者还有中国手机厂商来说是灾难性的。  尤其是,中国手机企业便可能因为失去“反向授权”的保护,而面临数不清的专利诉讼,这对于近几年想要出海的中国手机厂商来说也是不可想象的。高通一直要求被许可企业同时向高通反向授权自己的专利,手机厂商用高通的芯片,就得把他们自己拥有的专利许可给高通用,高通的芯片卖给其他家手机生产商,也就不用再向原手机厂商买专利了。这对于中国手机厂商来说无疑是有利的。对于国产手机来说,热衷于网上炒作,但是靠着某个营销噱头或许能获得一时销量,最终会被市场抛弃。目前,中国已经有100多家手机厂商与高通签署了专利许可协议,但是由于中国企业起步晚,专利池还尚浅,难以应对海外通信专利巨头的诉讼。  总的看来,如果博通收购高通的交易达成,对于国产手机中的小米、OPPO、vivo来说远远弊大于利。虽然目前小米等也在专利方面积极的布局,并且在销量上也迎头赶上,但是相对于苹果与三星来说,还是根基太浅。可以料想到,在国内由于不受高通重视,将难以推出高性能的高性价比的手机,在海外,将被迫交纳更高昂的专利费,甚至不得不退出海外市场。【中国白酒网】1月29日,记者从“新常态下的酒类营销机遇学术分享会”上了解到,重庆粮食集团正式推出“重粮级选”系列白酒,消费者可以实现酒厂体验游+金佛山休闲游。  据了解,重粮集团在去年收购了诗仙太白旗下南川古晟酒业有限公司后,正式向白酒行业进军。据重庆粮食集团有限责任公司副总经理姜南介绍,今年重粮级选系列定价从每瓶100元到每瓶600多元不等,供市民多项选择。 目前新款酒在几个专卖店展示,市民可免费品尝。此外,重粮集团将酿造基地打造成为3A级工业旅游景区,市民可以实现酒厂体验游+金佛山休闲游。比赛现场 【中国白酒网】一般人喝酒都是为了助兴,不过也有人喝酒却是为了拿大奖。3月12日在泸州就举行了这样一场另类的比赛,看谁品酒厉害!比赛分为“酒文化考核”、“闻香型”、“辩酒度”、“品十二种香型”这么几关。比赛也吸引了上百人参赛。 在第一关“酒文化考核”环节并没有难倒多少人。大多数选手都顺利过关。第二关“闻香型”环节,现场工作人员将浓香、酱香、兼香型的白酒样品分别倒入三个玻璃杯里,参赛选手只能通过“闻”来甄别。 在前两关都没有拦住多少人,然而在第三关“辩酒度”环节,参赛选手要品尝同一种香型但度数不同的白酒,进行高、中、低度数的辨别。这一环节中,不少选手无法准确辨别出35度的低度酒和45度的中度酒,因此淘汰了不少选手,仅仅有10名选手进入到了最后一关。 最后一关“品十二种香型”。参赛选手需要通过“闻”和“品”辨别酱香、浓香、清香、米香、老白干等12种白酒的香型,经过激烈的角逐后,选手周朝学品出了其中11种白酒香型获得了冠军,拿走了5万元的冠军奖金,同时还夺得了“民间好舌头”的称号。周朝学告诉记者,自己平时就非常爱喝酒品酒,而这次为了五万块钱奖金更是专门准备了有半个多月时间来练习,可谓势在必得! 参加比赛的选手除了有爱喝酒的大老爷们外,还有不少女选手。虽然最终没有一名女选手进入前十名,不过女选手们都表示凑凑热闹重在参与也挺好!当天的比赛也是2016中国国际酒业博览会系列活动之一。【中国白酒网】军嫂,一个让人敬仰的称呼,在她们瘦弱的肩膀上,往往要扛起所有的家庭责任,不仅要照料家庭,照顾一家老小,有时候还需要顶住家庭的经济压力。今天,我们说到的这位创业主人公,就是军嫂崔建华,她用自己的双手,从无到有,打造出了自己的一片天地。  这位军嫂有颗闲不住的心  3月3日下午3时,在山东省德州市文化路一家“又一村”专卖店里,47岁的崔建华正在有条不紊地忙碌着。她一会儿为顾客称散酒,一会儿做着销售笔记。在顾客上门的时候,还熟练而热情地介绍店里的业务。  崔建华是一名放弃安逸生活自强创业的军嫂,1993年,24岁的她与在烟台当兵的丈夫郑士山结婚,婚后没几天,根据要求,郑士山回到了部队,两人就此过上了两地分居的生活。军嫂是辛苦的,不但身边没有了可以依靠的肩膀,就连说话都找不到人。“结婚好几年,在一起的日子还没有几个月。”那时,崔建华经常抱怨。可话虽如此,每年放假期间,她还是带着孩子在德州、烟台两地跑。“不见面就想,那时候为了能有时间去烟台看他,我选择在一家民办小学当老师,这样每年就会有假期可以去看他。”  1998年,郑士山调回了德州工作,崔建华也辞掉工作,安心在家洗衣做饭照顾孩子。到了2003年,崔建华的孩子上学了,一直忙碌的崔建华突然闲了下来。而好强的崔建华哪里是闲得住的人。她来到了又一村酒厂的销售部,从事又一村酒的销售工作。“那时候是在门市里面上班,工作简单,每天只用上半天,但是工资特别少,每个月只有300块钱左右。”崔建华说,刚开始她并没有创业的打算。只是看着丈夫每天为了家庭辛苦奔波,想赚些钱补贴家用。  在酒厂待的时间长了,崔建华看着销售部其他同事每天出去做推销,而且销售情况还不错,她也有些蠢蠢欲动,逐渐向这方面了解。回想起那段时间,崔建华说,刚开始进入这个行业并不上手,碰了不少闭门羹,但凭着自己不服输的劲头最终还是闯出了一片天。“刚开始的时候没经验,脸皮也薄,不好意思去不熟悉的地方推销,就找到家门前的一家小超市,里面的营业员都比较熟,也好说话。”崔建华说,那一次,虽然超市老板没有听说过她推销的酒,不过还是同意把酒放在超市销售,第一次成功的经历也让她大受鼓舞,也给了她很大的信心。  经过一段时间的积累和实践,2005年,崔建华决定创业。“下决定是艰难的,把想法付诸实践更是难上加难,虽然公司很支持我的创业决定,可是招聘人员、租房子、联系客户等等都需要自己亲力亲为。”崔建华说,虽然很苦,可她还是坚持了下来,崔建华的又一村销售四部从刚开始的20平米门市,增加到现在的70多平,仓库也比以前多租了好几个。“虽然中间也经历过低潮,可一切都在向好的方向发展。”  创业路上咬牙坚持不放弃  “创业之路并不是一帆风顺的,曾经也有很多次想要放弃。”崔建华说,创业之初她经受最多的就是别人不解的目光,很多人都对她的选择感到不解。“有人觉得,我放着好好的日子不过,非要去创业,想不通。不过我决定的事,一定会去做,而且要做到最好。”  就这样,崔建华不顾其他人不解的眼光,在丈夫的支持下,勇敢迈出创业的第一步。  创业初期,崔建华在丈夫的陪同下,俩人一起进货,一起联系客户。在创业这件事上,郑士山给了崔建华最大的支持和鼓励。“记得有一次,我们两人一同去一家酒店送货,可到了酒店门口,老板娘却因为大厅里面刚清洁了一遍不让我们进门。”崔建华回忆说,这个酒店的老板是丈夫的朋友,酒能在这里卖本就是因为关系不错。他们夫妻满怀信心地抱着两箱酒来到饭店门前,却还没来得及说一句,就被人数落了一顿,还怪他们弄脏了刚擦完的地板,被赶了出去。  当时,崔建华的情绪十分低落,出了酒店后,丈夫看着妻子落寞的神情,就劝说她不要再继续做下去,却被崔建华一口拒绝。“我知道他不是因为自己受气,而是怕我受委屈,我告诉他,这种事情很常见,做任何事情都会遇到困难,难道一遇到困难就要退缩吗?”就这样,崔建华重新振作起来,面对脾气不好的顾客,她舍了面子上前推销,面对陌生人,她用百分之一百的服务去对待,她认真执着的态度,也让她赢得了不少回头客。  卖酒是力气活,一箱酒有二十多斤重,进货、送货的时候都需要崔建华自己搬运,2013年,由于常年劳动,崔建华腰椎间盘突出做了手术。虽然手术很成功,可直到现在她也不能再从事重体力活。“手术后虽然也想过要放弃,毕竟自己的年龄在这里摆着,可事业就像自己的孩子,投入了那么多,费了那么多力气,最终还是没舍得。”  创业就像养孩子用心才能赢  崔建华说,创业其实跟养孩子差不多,都需要用心去做。“创业如果只是想赚钱,敷衍了事,那干脆就不要创业了。”崔建华一脸肯定地说。  刚开始创业时,由于圈子小,店里的销售额并不理想。当时,正巧赶上德州学院在附近新建小区,工地多,工人也多,崔建华就瞅准这个机会,在附近的超市里面摆上酒品,推销自己的酒。功夫不负有心人,崔建华的这次行动效果不错。“那时候每天不做别的,一睁眼就往工地跑,不知道磨坏了几双鞋,费了多少口舌,我丈夫都说我在工地的时间比在家里多。”  刚开始时,崔建华先从小超市入手,接下来是大一些的超市,然后是商场里面的大型超市,最后是酒店。崔建华还清楚地记得自己的产品进入的第一家中型酒店,那是她跑了数十趟才签下来的单子。“那是大学路上的满汉肥羊,对方同意的那天,可把我高兴坏了,带着家里人去外面庆祝了整整一个晚上。”  崔建华介绍,现在的酒行业并不是特别兴旺,她有很多客户进了酒以后卖不出去。“有的是一两个品种不好卖,有的是剩余几箱卖不出去。”崔建华说,虽然客户不会说什么,可这些她都记在心里。“客户的产品卖不出去,有些人觉得反正产品都给客户了,跟自己没有关系了,可我并不这么认为。客户着急,我也着急,着急之外我还想办法,帮客户解决这些问题。”如果知道有客户的酒卖不出去,崔建华就为这些客户想办法、出主意,帮助他们举办推销、抽奖活动,帮助每一个客户把存货出售。如今,客户在崔建华这里进货都很放心,因为他们知道,这是一个有责任心的老板。

【科技讯】1月10日消息,智能家居行业方兴未艾,全国参展规模宏大、观众摩肩接踵的国际性展览会,上海国际智能家居展(SSHT)将于2018年9月3-5日再度震撼来袭。去年同期迎来13个国家和地区的240家参展商,以及54 【科技讯】1月10日消息,智能家居行业方兴未艾,全国参展规模宏大、观众摩肩接踵的国际性展览会,上海国际智能家居展(SSHT)将于2018年9月3-5日再度震撼来袭。去年同期迎来13个国家和地区的240家参展商,以及54个国家及地区的27, 275名观众,人数较去年增加18%,展商规模与观众人数斩获新高。AI将是智能家居这几年的主旋律,有句成语叫“风起于青萍之末”,智能音箱从亚马逊撮起的微风之上,形成星火燎原之势。过去是人主动顺应技术,叫智能,现在则是技术开始学习顺应人,叫人工智能(AI),未来智能家居可以叫做人工智能家居。无论是技术是在创造体验,还是在洞悉你我的需求,驾驭者始终是人。新纪元已经到来,数字电子如果不去布局智能家居硬件,将失去重塑世界的机会。智能家居一直以人为核心,初心不变。展望2018年,智能家居设备商开始理清思维,向大平台方向紧紧拥抱,以云平台应用为技术的互联方式,将打通前后装的模式不断扩展。品牌间各自为战的僵局正逐渐被打破,设备商与各大平台呈现广泛对接的热闹局面。以大平台生态圈构建的互联互通模式,将组建更加丰富的场景联动与极致的智能体验。平台影响力下,用户教育度继续加深,智能期望正在重塑。智能家居行业巨头齐聚2018 SSHT从2017年下半年开始,智能家居上下游产业的结合愈发紧密,智能家居行业已进入高速发展阶段,目前智能家居产业呈现出空前的繁荣景象。IoT技术应用在悄然间改变着固有的产业格局,而智能家居又是IoT领域最大的江山版块,阿里、华为、百度、腾讯等大平台的入局,正在加速智能家居市场模式的快速转变。经过多年的成长与发展,在中国智能家居业界,上海国际智能家居展(SSHT),已经公认为一年一度的行业风向标。2018年SSHT,行业巨头将继续共聚9月3-5日的智能盛宴。国内篇SSHT展望技术变革星火燎原,过去是人主动顺应技术,现在则是技术开始学习顺应人,AI与窄带物联网将成为2018 SSHT最大主旋律。智能家居界领头羊行业组织——“中国智能家居产业联盟CSHIA”将会展示与大平台云端连接的成果;背景音乐行业领导者“悠达”将会展示,最新手势与语音结合的分体式主机;智能锁领域,线上销量一马当先的“德施曼”与线下销量独占鳌头的“汇泰龙”,将展示更多应用场景下的新款云智能锁,如AI与窄带物联网智能云锁的亮相;随着微影院政策的明朗,“暴风”将展示点播院线与影音硬件的解决方案;电工巨头“鸿雁”将继续展示围绕面板系列打造的无线智能家居新品;安防巨擘“大华”,将展示AI与智能安防的新结合应用;智能电机寡头“杜亚”将展示智能窗饰帘的一体化解决方案;创新黑马“伯图康卓”将展示联排式触摸按键P2C超级开关;楼宇对讲领导者“立林”将展示总线式智能家居系统与楼宇对讲的深度结合解决方案。目前,已经有70多家老展商续订SSHT2018展位,并扩大面积以展示更多高新产品及技术。SSHT展会的W3 、W4双馆销情非常火爆,超过七成半展位已售罄,更多智能领域的行业先锋企业纷纷扎根2018 SSHT,刷新历史进度,可见行业火爆程度!海外篇SSHT展望SSHT作为国际性智能家居舞台,更多的国际大牌将会在今年SSHT上展示,下面提前剧透些小惊喜。全球家庭智能音响系统领导品牌Sonos将展示与多平台智能语音深度结合的产品Sonos One,全球唯一整合兼容多个智能语音系统的智能音箱,而且今年国内服务也即将落地。美国中控领导品牌Savant,将展示非常新颖的场景识别功能——Ture Image,用户拿起手机随便拍下家里的房间照片,即可作为实景操作界面来使用,满满的黑科技。Ture Image拍照随意控德国摩根以自主研发的总线控制技术和云技术为核心,依托高颜值智能开关与各式总线系统,将展示覆盖本地和远程可视化控制的180多种智能化产品。回顾2017 SSHT,智能黑科技意犹未尽去年SSHT上,我们已经亲身体验接触最新的技术与产品,像“Sonos”的智能语音音箱、“极品之声”的嵌墙式定制安装音箱、“RICI睿祺”的模块化智能联排开关、“阿米纳”的隐形音响、“公子小白”的人工智能机器人、“音范”的影音集成式无线多声道音箱、“汇泰龙”的云端远程控制智能锁、“麦乐克”的多功能多探测传感器、“曼顿”的远程控制强电箱、“科力屋”的键屏联动场景面板、“伯图康卓”的可拆分式联排开关、“中安消”的窄带网通讯传感器、“威士丹利”的智能浴缸……相信小伙伴们对这些智能黑科技无限眷恋。阿米纳隐形音响RICI睿祺模块化智能联排开关曼顿智能强电箱中安消Lora窄带物联网传感器威士丹利智能浴缸SSHT诠释四大理念上海国际智能家居展SSHT之所以是智能家居界专业的技术性综合平台,因为展会上从底层的芯片、模组、解决方案,到智能硬件设备群,再到云端、大数据安全等软件平台,连接产业链上下游。如此全的覆盖面,是公认的一站式智能家居专业平台。智能家居行内人总结出四大观展心得:”崭新”、”核心”、”趋势”、”联动” 。崭新智能家居涵盖IoT产业半壁江山的市场,SSHT透视智能家居行业的变化与趋势,以市场教育地为准则为观众带来全新视角。展会从最新的市场角度出发,汇聚行业最具潜力的企业,分享最新的技术成果与应用案例,以崭新的概念激发参展者们的市场思维碰撞。企业在潮流下拼适应新环境,展现不断推陈出新的能力。核心融合不同范畴的核心技术是行业发展的关键。SSHT合理分配核心技术展示区,如影音集成及家庭娱乐展区,展示各种影音及家庭娱乐视频技术的应用。同期举办的论坛也涵盖由芯片到云端、由大数据到AI、由互联网到物联网等核心技术。SSHT展会最核心不仅仅是产品和技术,还有展商与观众,高质量的匠心展商与高素质的专业观众,这才是SSHT所向披靡,成为全国风向标智能家居展会的原因。趋势变革意味着趋势。因为企业在消费级市场的不断接触反馈,去年智能产品整体颜值大幅提升,各家产品在不断升级迭代的过程中,外观、UI设计已经从“不讲究”到“讲究”,大家都把设计元素方面的调整拿到桌面上去探讨,未来用户手中体验到的智能家居产品将“极致考究”。尤其是智能面板开关进步飞速,其中以ABB、摩根、鸿雁、T-Touching为代表,可见用户对颜值的需求逐渐苛刻。ABB智能开关面板鸿雁智能面板影音行业向一站式解决方案与定制安装两条路分化,像“圣諦影音”的一站式解决方案和“极品之声”的高端CI定制路线;背景音乐行业向极简无屏与大屏集成两条路分化,例如“向往”的大屏化集成屏与“音丽士”的无屏化极简控制;智能开关向高颜值与屏键联动两条路分化,如“摩根”的高颜值触摸震动按键面板和“科力屋”的屏键联动式场景面板;第三方单品品类不断丰富且易被集成;中控系统更加简单稳定,且更易于安装与维护,并纷纷对接语音。SSHT三年来,鉴证过很多企业的成长,像很多智能单品明星品牌,如控客,已经发展成全宅及商业智能化解决方案的成熟企业。控客智能系统中控屏幕联动行业未来发展需要创新的概念、完善的设备和技术、以及互联的生态系统。智能家居发源于单品,通过柔和成简单的系统后,更多的单品类智能产品被融入,丰富整个智能控制系统的羽翼。用户从选购智能单品到追求全屋智能化,像智能锁、智能音箱等新单品规模已成体系,被全面植入各家的控制系统中。另外,被中控集成至全宅解决方案的品类不断增多,中心化联接后构筑成系统,用户联动体验不断增强,成本也在不断降低。上海国际智能家居展览会SSHT的强悍背景上海国际智能家居展览会SSHT由广州光亚法兰克福展览有限公司、中国国际贸易促进委员会上海浦东分会、上海红杉会展服务有限公司和中国智能家居产业联盟CSHIA联合举办。其中法兰克福展览有限公司拥有全球自主展览场地的展会主办机构;中国国际贸易促进委员会上海市分会成立于1956年,是中国国际贸易促进委员会成立最早的地方分会;中国智能家居产业联盟CSHIA是全国智能家居行业组织。所以可谓强强联手,共同构筑行业最大的智能家居展会SSHT。2018年9月3日-5日,再度相约上海新国际博览中心,再塑国内智能家居的新趋势。智能家居解决方案提供商、家庭影音及娱乐系统、智能照明控制系统、家用暖通和新风系统、家庭安防及楼宇对讲、智能遮阳及电动窗帘、智能家电及智能硬件产品等,将纷纷再次亮相,为参观者带来饕餮盛宴。SSHT是由行业大佬、明星企业、前沿技术大咖、集成商、经销商、直营商、合作商、专业媒体、专业观众等一起构筑的年度交流聚集地,是结伴智能朋友,寻找智能友人的大Party。一起相聚上海新国际博览中心,埋没在“疯狂”的智能人群中!

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·本报记者 :皇甫志祥·

编辑:皇甫志祥


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