时时彩定位胆心态:马政委过了一把演员瘾!主演《我是马布里》八月将映

时间:2018年08月16日 15:06  来源:幸福婚嫁网  作者:冒京茜

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时时彩定位胆心态:马政委过了一把演员瘾!主演《我是马布里》八月将映

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩定位胆心态

伴随着云计算、大数据、物联网、人工智能、混合现实等新兴技术的发展与突破,有人说,第四次工业革命已然到来。数字化浪潮带来的不仅是新兴的科技革命,更让智慧城市和人们的智慧生活往前走了一大步。   伴随着云计算、大数据、物联网、人工智能、混合现实等新兴技术的发展与突破,有人说,第四次工业革命已然到来。数字化浪潮带来的不仅是新兴的科技革命,更让智慧城市和人们的智慧生活往前走了一大步。  通过屏幕查看每个小镇的实时路况,及时发掘小镇中人们的生活需求,甚至通过数字化网络,查看众多小镇中人们所喜欢的不同龙虾口味……这些人们对智慧城市的想象蓝图,也正在新一轮的科技浪潮中逐渐变得清晰,在这一背景下,部分企业也抓住物联网、数字化的风口,布局智慧城市发展。比如现代城市发展集团金诚集团,就尝试将物联网、数字化技术运用到特色小镇发展之中。  早在去年,金诚集团就与高邮合作,共同打造以智慧路灯为核心的高邮光明小镇。同时,金诚集团董事长韦杰宣布,将在全国金诚特色小镇项目中引入数字化,构筑小镇网络,使特色小镇也变得“智慧”起来。  据介绍,中国光明小镇位于江苏省高邮高新区,是高新区管委会和金诚集团联合以智慧城市产业为核心,以公私合营模式为载体打造的光主题特色小镇。  该项目已入选江苏省2017年度第一批PPP项目库,计划总投资约180亿元人民币,总规划面积5.98平方公里。小镇将借力金诚产业优势、依托新区道路照明产业基础;以产业为基底,以旅游为引擎,以光文化为纽带,以科技为手段,打造生产、研发、制造、设计、应用于一体的智慧城市全产业链特色小镇。  “中国光明小镇”项目由城市现代服务区、智慧城市产业区、智慧城市产业配套服务区、滨湖生态游览区、居住区等几大功能片区组成。  目前,光明小镇子项目智慧城市产业园项目的1号楼结顶在即,预计年底投入使用。其余大楼部分,将在今年年底全部完成封顶工作,预计2019年7月投入使用。  光明小镇智慧城市产业园正在建设中  “每一项科研成果都将在金诚特色小镇中率先应用,在不断的交流融汇、研究试验、创新迭代的过程中,呈现出最完美的‘模型’进而全球推广。”韦杰曾在2018地球文明会国际高峰论坛上这样说。他还表示,高邮“光明小镇”就是一个深度融入物联网、为智慧城市提供智能路灯系统的现代化特色小镇“样板”。  对于特色小镇数字化的建设,韦杰也提出了自己的建议,比如建立大型数据库,打通云计算和物联网,并建设能够兼容蓝牙、红外、数字等所有的形式的统一标准,建设可以接收到数字化讯号的终端等等。  当然,高邮光明小镇只是智慧城市发展中的一个例子,未来,金诚集团还将把数字化概念引入更多金诚特色小镇中。 “产业化、数字化,我认为是真正的特色产业,而不是单纯的同质化或者旅游产品拿来做特色。新型城镇化为美好生活提供解决方案,产业化、双轨制、数字化融合,将在未来连接人们的生活。”韦杰说。2018年5月3日-5月5日,美沃斯国际医学美容大会在武汉国际博览中心隆重举行,云集了来自国内外医美行业、品牌营销、投融资、移动互联网等多领域的高管、专家和学者。锦医卫创始人兼CEO刘俊新也受邀参加此次大会, 2018年5月3日-5月5日,美沃斯国际医学美容大会在武汉国际博览中心隆重举行,云集了来自国内外医美行业、品牌营销、投融资、移动互联网等多领域的高管、专家和学者。锦医卫创始人兼CEO刘俊新也受邀参加此次大会,并通过介绍锦医卫HRP医美系统,分享该系统微信分销的降成本、提效率、促增长等优势获得广泛关注。当前,许多医疗美容机构积极参与微信社交,但普遍面临获客成本高、平均获客成本已达800-3000元以及开发渠道贵、客户留存差等困境。基于对医美行业的深刻理解,锦医卫HRP整形医院管理系统抓住流量获取成本过高这一根源,着眼于医美机构缺乏内容运营能力的现状,为这些机构提供可帮助吸引流量、可降低成本、可结合客户进行裂变式传播的第三方专业服务平台。锦医卫CEO在美沃斯大会的分享据介绍,锦医卫HRP是支持医院整体运行管理、统一高效、互联互通、信息共享的系统化数字医院管理平台,也是唯一支持连锁管理的医美系统,具有全面、智能、互联、安全四大优势。这四大优势紧密结合了当今医美机构的具体需求,如系统全面囊括客户管理、医美流程、物资库存、办公协作、市场渠道,也支持多店连锁,并配备需求分析报表、RFM等自动客户分析工具,帮助医院一键挖掘客户价值。同时,锦医卫HRP部署灵活简单,支持云端、混合、独立部署三种方式,即客户可选择购买自行离线部署系统,也可选择基于云端的托管式服务,从而高效有序处理各部门或连锁机构的HRP业务、数据报表与录音、照片、顾客数据,还可进行账套备份与获取阿里安全方案。值得一提的是,锦医卫HRP的RFM价值模型能根据医美机构设置的标准,自动识别出客户的流失、沉默、睡眠、潜在、活动等各个类型,从而促使机构提高客户管理效率,并制定更加精准有效的客户政策。锦医卫 CEO 在美沃斯大会与客户互动现场为客户讲解锦医卫系统在美沃斯大会上,刘俊新还着重讲解系统的微信分销。他表示,锦医卫HRP的微信分销可以分为搭班子、建制度、重执行三阶段。其中,搭班子位居首位,锦医卫HRP将成为医美机构的“陪练”,帮助机构迅速上手并熟练操作系统。建制度时,系统也涵盖了推荐规则、算法设置、审核规则、风险防范,并避免分销掉进朋友圈积赞与分享码邀请的常见误区。在执行阶段,系统还会根据RFM模型、F2F与总结优化发展有价值的超级客户,并通过扩展客户属性、复制执行过程与客户经验进行裂变传播。在此过程中,客户的社交分享、介绍激励、无限级分红引渡、自有公众号与锦医卫HRP的业务对接,都能明显降低机构渠道成本,促进客户增长。目前,锦医卫正在帮助多家客户部署系统,即结合客户实际情况提供个性合理的解决方案,让客户不仅仅能享受到锦医卫HRP的多重优势,还能通过后期维护显著降低获客成本、扩大口碑效应,让客户真正能在微信社交中如鱼得水,实现业务强势增长。刺逑?也就是我们通常所说的财务能力指标。国资委企业绩效评价指标体系就是财务能力指标的复用与延伸。此外,还可以基于财务指标建立杜邦模型、EVA模型、资金协调性模型等评价体系来对企业的财务状况进行评估和预警。二、会计核算指标分析上述财务报表数据分析是基于企业月度、季度、年度的分析报告,都是事后数据结果的反映,时效性低;且分析视角局限于从时间序列、财务单元对财务指标进行呈现。如果需要实时的财务数据统计,如果需要从更细的粒度统计收入、成本、费用等指标,则需要获取存储在财务共享云中心的原始记账凭证和业务单据,从科目、辅助核算、单据信息的视角分析财务指标的相关影响因素。费用预算控制是企业预算管理体系中很重要的一环,通过对费用单据及其相关凭证的统计分析可以帮助财务人员发现异常费用支出,管理好企业的钱袋子,可以帮助决策者评估费用产出比,为下一周期的预算制定提供数据依据。以商业地产企业招商费用的分析为例,将各期的招商费用做趋势分析,比较各月份支出,关注重大波动和异常,可以定位到为完成预算而突击花钱的月份;对比各项目招商费用与项目收入,判断费用投入的有效性;统计对客商的支付频率,帮助识别高额高频支付,对支付频率较高或总额较大的供应商单据进行跟踪详查。三、财务核算过程监控新会计制度对企业财务核算提出了更高的要求,在财务共享模式下,企业为了保证财务核算过程的规范化和专业化,除了需要建立完善的财务管理制度外,还需要对财务核算业务过程设置监管点,通过数据指标的统计分析进行预警监控,让业务过程更合规。这也是财务分析的一个应用点,如下图示意了财务共享服务中心系统的建账流程及指标监控环节信息合规性监控:如内部客商与财务组织名称不一致、自制单据数量统计业务环节监控:如业务系统对账结果反馈、财务结账反结账次数统计业务负荷量监控:如凭证数量、单据数量统计资料完整性监控:如银行对账单影像信息上传完成情况统计信息安全监控:如非企业内IP登录统计、报表打印次数统计 图:财务核算业务负荷量监控四,财务业务一体化分析财务与业务是紧密相连的,以提升企业价值为出发点,贴近企业战略,让财务分析与企业管理目标一致才能充分发挥财务分析作为企业决策参谋的角色,这也与财务共享模式下基础会计向管理会计转变的趋势不谋而合。因此,财务分析不能仅限于总账、资金、收付、固定资产等大财务范围的数据,而应向研发、生产、采购、销售、人力资源等多个领域延伸。需要高度融合企业财务数据与业务数据,深入分析各活动因素之间的关系,及时总结和评价公司业务活动的经营业绩,从更全面的视角分析管理活动存在的问题,并反馈分析结果为业务决策提供数据依据。财务共享服务中心和业财一体化系统为业财融合分析提供了数据支撑,而大数据数据挖掘技术的应用为业财融合的深度分析提供了技术支持。 业务财务融合分析有很多实用的应用场景,比如电信企业将话费套餐的收入及利润等财务指标,与用户活跃度、套餐增金减收终端补贴等促销活动信息综合对比,可以分析营销活动对利润高低的影响程度,指导话费套餐下一步营销方案的制定。五,内外部数据融合化大数据时代,企业对数据的收集范围不再局限于企业内部,爬虫技术的应用、云平台API的预置可以让企业方便的获取到国家宏观经济数据、上市公司财报数据、行业数据等公共信息。更有很多专业的数据服务公司为企业量身提供数据服务。信息收集从企业单点扩展至整个产业链,财务分析的视角也应拓展到更广泛的范围。对标分析是财务数据分析利用外部数据的最简单的应用,它是通过将企业中关键评价指标同该行业企业进行比较,将比较结果进行差异性分析后帮助企业找到差距,以达到借鉴学习的目的。 图:财务绩效—行业横向对标(模拟数据)六,非结构化数据的探索应用虽然现阶段企业的财务数据分析仍以结构化数据为主,但随着信息化的普及,大量非结构化数据的产生已经不能让企业忽略它们的存在。非结构化数据实时、多样、价值低密度,这部分非结构化数据既包含企业系统自己产生的,如电子发票、电子对账单、电子合同、影像资料、系统运行日志等,还包括爬虫系统获取的互联网信息、购买获取的非结构化资料。非结构化数据大体可以归为如下几类:图像、电子文档、音频、视频、网页文件、日志信息等。大数据技术为非结构化数据的应用提供了平台。Hadoop的HDFS分布式系统可以用来存储海量级的结构化和非结构化数据,分词处理技术帮助建立信息检索索引和自动摘要、大数据推荐算法实现热点资讯抓取和高频词条推荐、图像处理技术的应用等等,都是非结构化数据的挖掘手段。影像管理作为企业财务共享服务中心建设的重要环节,通过扫描将纸质单据生成电子影像,以影像信息作为流转要素,用电子信息化手段代替传统的会计流程。对影像数据信息的应用需要在数据层将影像信息相关的结构化数据、半结构化数据和非结构化数据同步至数据仓库平台,建立以凭证管理、合同管理、票据管理、日志管理的主题数据模型,借助Hadoop、HPCC和Storm等大数据技术对数据进行ETL规范化处理后,转换为供可视化呈现的结构化数据,加以进一步的分析应用。与传统财务数据分析相比,财务共享模式下的数据来源更广,财务与业务结合更为紧密。用友云分析服务为企业提供灵活、实时、高效的数据分析服务,帮助企业运用领先的大数据分析解决方案,挖掘企业财务数据的价值。用友分析云,助力企业数字化运营!【中国白酒网】在近日举行的“2016年度省长金融奖表彰大会暨全省金融工作会议”上,甘肃省人民政府对2016年支持我省经济发展贡献突出的22家单位进行了表彰。金徽酒股份有限公司成为受表彰单位中唯一一家酒类生产企业。 2016年,金徽酒股份有限公司认真贯彻落实省委、省政府各项决策部署,牢牢把握“稳中求进”总基调,扎实工作,主动作为,于2016年3月10日成功在A股上市,用自己的实际行动履行了“以人为本、追求卓越、服务社会”这一企业发展理念。 上市一年多来,金徽酒在企业发展方面表现十分抢眼。不久前金徽酒正式发布了其上市后首份年报,同时发布的还有2017年第一季度报告。据两份报告显示,金徽酒在2016年度实现营业收入12.77亿元,较上年增长8.02%,实现净利润2.21亿元,同比增长33.81%;今年第一季度实现营业收入4.62亿元,较上年增长3.89%,实现净利润1.13亿元,同比增长23.01%。在这些亮眼的数字背后,更闪耀着一条令人振奋、昂扬向上的发展曲线。 在社会公益方面,金徽酒自2010年以来,持续关心社会公益事业。公司参与成立的“金徽——正能量基金会”,以“感恩社会,扶危济困”为宗旨,先后为教育事业、抗震救灾、抗洪抢险、精准扶贫、扶危济困、新农村建设等社会公益事业捐资近亿元。该基金会持续对教育事业进行慈善投入,已连续八年通过开展“爱心助学促就业”公益行动,为兰州大学、西北师范大学、甘肃政法学院、兰州交通大学、兰州财经大学等5所高校的400余名贫困家庭大学生,发放爱心助学金,帮助和勉励受助学生完成学业,实现人生理想。金徽酒的善举,也使企业先后获得了“对社会公益事业作出突出贡献先进单位”“中国公益春晚榜样十大爱心企业”等荣誉,进一步鼓励金徽酒在社会公益事业上的持续投入。 在关爱员工方面,金徽酒出资为员工建造了2000多套高品质公寓,并全部进行了精装修,员工拎包即可入住。公寓小区还配套建设了高标准免费幼儿园,对入住员工实行多达十三项的免费举措,已成为在全国范围内都颇有影响力的关爱员工公寓。此外,金徽酒还对员工实行全员免费就餐、免费体检、带薪休假、发放生日礼金、长者慰问金以及建立薪酬定期增长制度等一系列关爱员工的举措,真正解除了员工的后顾之忧,增加了员工的幸福感和归属感。 荣誉属于过去,奋斗成就未来。站在“十三五”发展的新起点上,金徽酒将进一步牢固树立全新发展理念,适应把握经济发展新常态,在企业健康发展的同时,积极弘扬社会正能量,为丝绸之路经济带甘肃黄金段建设作出力所能及的贡献。现在越来越多的企业开始使用小程序,随着同行小程序的竞争日益加剧,如何运营好自己的小程序,在流量争夺战中占据有利地位是每个企业都在思考的问题。丰富小程序的服务能力,提高服务质量是企业提高竞争力的关键 现在越来越多的企业开始使用小程序,随着同行小程序的竞争日益加剧,如何运营好自己的小程序,在流量争夺战中占据有利地位是每个企业都在思考的问题。丰富小程序的服务能力,提高服务质量是企业提高竞争力的关键。微信为小程序提供客服消息能力,以便小程序用户可以方便快捷地与小程序服务提供方进行沟通,那么小程序客服消息怎么使用,有没有什么限制?今天小编就给大家讲一讲。客服消息会话入口:1、小程序内:开发者在小程序内添加客服消息按钮组件,用户可在小程序内唤起客服会话页面,给小程序发消息;2、已使用过的小程序客服消息会聚合显示在微信会话“小程序客服消息”内,用户可以在小程序外查看历史客服消息,并给小程序客服发消息。3、为企业小程序绑定米多客客服软件后,当有用户进入小程序时,可以自动弹出对话邀请框,用户点击即可进入与客服沟通。通过米多客,企业可以化被动等待为主动出击,提高对话率。客服消息条数限制:用户通过客服按钮进入会话后发送消息,客服在48小时内最多回复5条。可发送客服消息条数不累加,上述用户动作会触发可下发条数及可下发时限的更新,可下发消息条数更新为当前可下发条数限制的最大值,有效下发时间限制也更新为最长有效时间。如何增加与客户沟通次数?小程序接入米多客客服软件后,强大的云任务功能可以帮助企业增加与客户沟通次数。云任务包括批量邀请、预约邀请和自动撩粉三种方式。批量邀请可以对48小时内互动用户进行批量消息推送;预约邀请支持定时给某一用户发送编辑好的内容,成交用户可以促成多次成交;自动撩粉功能可以设置推送频率对小程序客户进行消息群发。这三种沟通形式支持发送文本、图片、图文和卡片等内容,让对话更加多样化,最大限度上满足企业与用户的沟通需求,提高变现率。同时利用米多客的知识库功能,预先编辑好产品介绍、公司品牌信息等常见问题,当有用户咨询时,就可以一键快捷回复,提高客服工作效率,避免咨询量过大时造成的消息回复不及时、用户等待时间长、体验不佳等问题。以上就是小编关于小程序客服消息的分享,微信小程序客服越来越火,可以预见微信小程序的时代已经开启,微信小程序必将在移动互联网时代创造更多的价值。【中国白酒网】贵阳5月29日电 茅台集团董事长袁仁国在5月28日数博会“数字经济”高峰对话论坛上透露,“数据经济”正参与茅台经营的每一个环节,电商交易猛增八倍,拟实现80亿年度交易目标。  茅台是中国白酒业行业最先开展信息化与传统生产制造融合发展的企业之一。“我们用‘绣花’功夫、工匠精神和已采集的数据,逐步让茅台酒酿造向‘智造’转变,从‘必然王国’向‘自由王国’转变。”袁仁国说。  2016年,茅台集团创造了2013年白酒行业调整以来的最快增速,实现销售收入502亿元,利润、出口创汇分别占中国白酒行业的31%、72%以上。  “数据资产,是茅台的核心,也是茅台未来战略发展的重要命脉。”袁仁国认为,从传统的视角而言,品牌资产、生态资源、传统工艺等,都是茅台最值钱的重要资产,但在大数据时代,茅台的“数据资产”,也将成为越来越重要的企业资源。  袁仁国介绍,从智能化生产、全产业链信息化,到拓展B2C、B2B、C2F渠道,打造茅台电商、茅台云商平台,再到利用社群、场景等进行营销,数据经济正参与到茅台经营的每一个环节。  本届数博会,作为茅台集团发展数字经济、拓展电子商务空间的重要平台,“茅台云商”再度登场。该平台2016年8月正式上线,当年实现交易额26.39亿元,增加线下服务网点700多个,发展会员20余万,“大数据+”正在引领茅台的新增长。

【中国白酒网】7月24日讯 江苏洋河集团有限公司称,由于本公司融资计划调整,暂无资金需求,经与簿记管理人协商一致,本公司决定取消本期债券发行工作,择时重新发行。本次取消发行债券名称为17洋河SCP002。浓情端午 公益茅台 【中国白酒网】“大企业承担大责任,大品牌应有大担当”一直是茅台集团切实奉行的企业发展原则。5月20日至30日期间,茅台吉林省区和吉林省国酒茅台经销商联谊会在全省各地开展了“浓情端午 公益茅台”系列活动,受到全社会广泛关注和好评。  长期以来,茅台一直孜孜不倦于捐资助学、扶贫济困、义赈救灾、环境保护、扶农兴农、改善交通、弘扬国学、拥军爱军等公益事业。本次“浓情端午公益茅台”系列活动既是茅台集团在全国开展爱心行动的延续,也是新的爱心行动的开始。据国酒茅台吉林省经理高燕丽介绍,随着“浓情端午 公益茅台”系列活动在吉林省区的全面开展,全省23家经销商投身并积极组织,通过慰问抗战退伍老兵、孤儿院、敬老院、环卫工人之家、残疾人康复中心、社区孤寡老人等共计18场不同形式的公益活动来回馈社会,用行动实践国酒茅台对社会的承诺。  5月26日上午,由国酒茅台吉林省区高燕丽经理和联谊会会长王砚嘉带队,组织联谊会10多名经销商为吉林省第一荣复军人医院全体老兵送去了端午节前的问候,还有米、面、油、鸡蛋、粽子礼盒等节日慰问品,生动地演绎了茅台人的情怀和风采!“国有士,方有土;知来路,识归途。”会长王砚嘉对记者说,国酒茅台与人民军队结下的红色情缘已源远流长,拥军文化已成为茅台企业文化的重要组成部分,并在不断拓展和延伸。“捐赠的东西虽然有限,但是希望通过我们的行动,给老兵们送去一份关怀与温暖。”王砚嘉介绍,国酒茅台吉林省区和经销商联谊会希望能够通过自己的微薄之力,给社会传递正能量,同时也呼吁社会各界都能够投入到公益事业中来。证券代码:600519 证券简称:贵州茅台 公告编号:临 2017-015贵州茅台酒股份有限公司 2016 年年度权益分派实施公告  【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: 每股分配比例 A 股每股现金红利 6.787 元人民币(含税) 相关日期 股份类别 股权登记日 最后交易日 除权(息)日 现金红利发放日 A股 2017/7/6 - 2017/7/7 2017/7/7  差异化分红送转: 否 一、 通过分配方案的股东大会届次和日期 本次利润分配方案经公司 2017 年5 月 22日的 2016 年年度股东大会审议通过。 二、 分配方案 1. 发放年度:2016 年年度 2. 分派对象: 截至股权登记日下午上海证券交易所收市后,在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司(以下简称“中国结算上海分公司”)登记在册的本公司全体股东。 3. 分配方案: 本次利润分配以方案实施前的公司总股本 1,256,197,800 股为基数,每股派发现金红利 6.787 元人民币(含税),共计派发现金红利 8,525,814,468.60 元。  三、 相关日期  股份类别 股权登记日 最后交易日 除权(息)日 现金红利发放日 A股 2017/7/6 - 2017/7/7 2017/7/7  四、 分配实施办法 1. 实施办法 除公司自行发放红利的股东外,其他股东的红利委托中国结算上海分公司通过其资金清算系统向股权登记日下午上海证券交易所收市后登记在册并在上海证券交易所各会员办理了指定交易的股东派发。已办理指定交易的投资者可于红利发放日在其指定的证券营业部领取现金红利,未办理指定交易的股东红利暂由中国结算上海分公司保管,待办理指定交易后再进行派发。 2. 自行发放对象 股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、贵州茅台酒厂集团技术开发公司的现金红利由本公司自行发放。 3. 扣税说明 (1)对于持有公司股份的个人股东和证券投资基金,根据《关于上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》(财税[2015]101 号)》和《关于实施上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》(财税[2012]85号)的规定,从公开发行和转让市场取得的公司股票,持股期限超过 1 年的,股息红利所得暂免征收个人所得税,每股派发现金红利人民币 6.787 元;持股 1 年以内(含 1 年)的,公司暂不扣缴个人所得税,每股派发现金红利人民币 6.787元,待转让股票时,中国结算上海分公司根据其持股期限计算应纳税额,由证券公司等股份托管机构从个人资金账户中扣收并划付中国结算上海分公司,中国结算上海分公司于次月 5 个工作日内划付本公司,本公司在收到税款当月的法定申 报期内向主管税务机关申报缴纳。 具体实际税负为:持股期限在 1 个月以内(含 1 个月)的,其股息红利所得全额计入应纳税所得额,实际税负为 20%;持股期限在 1 个月以上至 1 年(含 1 年)的,暂减按 50%计入应纳税所得额,实际税负为 10%。 (2)对于合格境外机构投资者(QFII)股东,根据《关于中国居民企业向 QFII支付股息、红利、利息代扣代缴企业所得税有关问题的通知》(国税函[2009]47 号)的规定,按 10%的税率代扣代缴企业所得税后,每股派发现金红利人民币 6.1083元;如该类股东认为其取得的股息红利收入需要享受税收协定(安排)待遇的,可按照相关规定在取得股息红利后自行向主管税务机关提出申请。 (3)对于通过沪港通投资公司股份的香港市场投资者(包括企业和个人),其股息红利将由公司通过中国结算上海分公司按股票名义持有人账户以人民币派发,根据《关于沪港股票市场交易互联互通机制试点有关税收政策的通知》(财税[2014]81 号)的规定,按照 10%的税率代扣代缴所得税后,每股派发现金红利人民币 6.1083 元。 (4)对于其他机构投资者和法人股东,公司将不代扣代缴企业所得税,每股派发现金红利人民币 6.787 元。 五、 有关咨询办法 联系部门:公司董事会办公室 联系电话:0851-22386002 特此公告。贵州茅台酒股份有限公司董事会2017 年 7 月 1 日【中国白酒网】6月18日,茅台酱香酒公司贵州市场研讨会暨贵阳样板市场启动仪式在贵阳举行,会议由茅台股份公司副总经理、酱香酒公司董事长、党委书记、总经理李明灿主持,茅台酱香酒公司副总经理郑悄然、杜建出席,茅台样板市场工作小组成员及相关省区人员参加了此次会议。 李明灿认真听取了贵州省区近期工作开展的汇报,仔细询问了各区域的社会库存、动销及价格表现等市场情况后,就下一步工作作出指示:贵州是茅台酱香系列酒的大本营,本土市场基础工作必须做精、做细、做实,要全力将贵州打造成全国的样板市场标杆,全面提升茅台酱香系列酒在贵州市场的核心竞争力,确立茅台酱香系列酒在贵州市场的主导地位。 李明灿在会就贵州省区工作提出了三点要求:一是贵州省区要找准问题、明确任务;二是要明确人员分工,做到千斤重担众人挑,人人身上有指标;三是要加快“九字方针”的推动落实,夯实贵州市场基础。最后李明灿鼓励本地化营销员要努力提升自我,成为真正优秀的营销人才。 在会上,郑悄然围绕“九字方针”就贵阳样板市场打造做了具体的工作部署安排,要求样板市场工作小组的所有人员要以百倍的精神和万分努力打好贵阳样板市场攻坚战,树立贵阳市场全国性标杆市场。【中国白酒网】5月10日,央视财经频道在京举行“CCTV中国品牌榜”启动仪式。贵州茅台酒厂有限责任公司董事长袁仁国出席启动仪式,详细阐述了茅台的品牌战略。他表示,高度重视品牌建设是茅台成为世界蒸馏酒第一品牌的重要举措。  袁仁国说,长期以来,茅台大力实施品牌战略,坚持质量第一,坚守工艺、不卖新酒的质量理念,为消费者提供一流的产品和服务。在市场需求旺盛、产品紧缺的同时,茅台不提高出厂价,严控市场价格,并坚持为股东提供最大的回报。“茅台上市以来到现在的16年中,我们累计分红已超430多亿元,成为资本市场当之无愧的分红王。”  袁仁国表示,茅台率先提出文化酒的概念,推进了茅台从卖酒到卖文化的转变。茅台打造了立体多元的文化体系和推荐品牌,自主创办了一网、两台、三微、五刊,覆盖了贵州省和全国各地,在德国、北京、香港、澳门和各省市成立茅台文化协会,不断宣传茅台文化,讲好茅台的故事,传递企业价值观,让茅台文化在世界范围内逐步推广。  袁仁国并表示,茅台坚持大品牌、大担当,认真履行和大力承担社会责任。据他介绍,“十二五”以来,茅台集团累计实现销售收入2327亿元,上交税金接近1000亿元。仁怀当地的农民每年靠着茅台的供货量,人均增收7000块钱。“十二五”以来,共投入63亿元用于扶贫助学、小城镇建设,以及支持地方政府改善交通环境等方面,是行业内唯一连续八年发布年度《社会责任报告》的企业。【中国白酒网】5月26日讯 5月25日,据贵州茅台集团官网消息称,当日,集团公司原则通过了《薪酬制度研究工作方案》,这标志着集团公司薪酬制度改革正式启动。 李保芳:尽快出台薪酬制度改革方案 在5月25日召开的会议上,茅台集团总经理李保芳表示,薪酬制度改革是当前的大事、要事,要求尽快制定出台一套薪酬制度改革方案。茅台董事长袁仁国表示,要建立健全多元化的薪酬体系,平衡各系统、各岗位的工资差异,主要向关键核心岗位及“苦、脏、累、险、重、知识”岗位倾斜,调整偏高的不合理收入。 今日(5月26日),否极泰基金经理董宝珍对记者表示,相较于茅台每年上百亿元的净利水平,其高管层的整体薪酬水平偏低,应该加强对管理层的物质激励。 茅台集团25日召开的党政联席会会指出,此次薪酬制度改革主要着眼于解决各系统薪酬水平失衡、结构碎片化、岗位不明及分配“大锅饭”等突出矛盾,逐步建立以岗位价值为基础,反映劳动力市场价值,企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的薪酬制度和增长机制。 李保芳认为,茅台内部的薪酬制度改革已经到了刻不容缓、势在必行的阶段。李保芳要求,公司相关领导和部门,会后要尽快完善《薪酬制度研究工作方案》,结合各单位部门实际,尽快制定出一套科学合理的薪酬制度改革方案。 袁仁国则表示,薪酬制度改革要对岗位价值进行有效评估,确保分配的合理性;建立健全多元化薪酬体系,确保分配的科学性,在“三定”原则的基础上,综合平衡各系统、各岗位的工资差异,主要向关键核心岗位和“苦、脏、累、险、重、知识”岗位倾斜,调整偏高的不合理收入,保证分配制度的公平性等。 业内:部分高管薪酬相对较低 董宝珍对记者表示,包括李保芳在内的部分茅台高级管理人员均按照公务员薪酬体系领酬,相较于茅台每年上百亿的利润水平而言相对较低,他建议应加强对茅台高管层的物质激励。 实际上,从2014年起,茅台集团就国企改革就曾提出,其中茅台酒板块是以贵州茅台为核心,探索建立股权激励机制或员工持股,在有利于投资和业务扩张的基础上开展股权置换工作。 在5月24日召开的茅台2016年度股东大会上,李保芳明确表示,“凡是组织部任命的干部均不参加股权激励”。目前,茅台的股权激励计划尚未展开。 今日,记者在贵阳向多位茅台集团内部人士进行了解,有工作人员称,由于(薪酬改革)制度刚出台,尚不了解具体内容。

以工匠的精神和水平确保生产持续向好 实现预期李保芳率队调研2017年度茅台酒制酒生产 【中国白酒网】茅台酒2017年度生产时间过半,为进一步看清形势,统一思想,凝聚共识,对全年度生产作出阶段性评价,6月20日,贵州茅台集团公司党委书记、总经理李保芳率队到制酒二十二、二十三车间开展调研,了解制酒、制曲生产工作情况、生产技术分析和下阶段生产工作打算,李保芳要求,全体茅台人要以工匠的精神和水平确保生产持续向好,实现预期。 在生产现场,李保芳详细了解了2017年度生产情况,询问了车间平均班产、工用具使用、不锈钢接酒池试验等相关情况,并品评了新出的基酒。在了解到新车间投产的首个年度,均出现生产结果好、总体正常、产质量令人满意的效果时,李保芳说,要为新车间的干部和员工点赞,为他们坚定抓工艺执行的信心、一丝不苟、敬业勤奋的精神、和谐的干群关系以及规范的现场管理点赞。并强调,新车间周边环境的配套和完善,要在年底全部完毕,形成绿化、美化和文化融为一体的整体。 在随后召开的座谈会上,李保芳说,2017年度生产持续向好的态势明显,工作成绩可圈可点,主要表现出产量基本恢复正常,质量总体稳定趋好,轮次酒比例较为协调,缺陷酒比例可控等特点。 李保芳指出,取得这样的结果,一方面主要在于我们坚持以问题为导向,群策群力,集中精力想办法谋对策。尤其要肯定的是,我们通过数据加经验的深入分析,实现了对生产的有效把控。另一方面是我们找到了就数据下结论,就结论找问题,就问题定措施,就措施抓执行,就执行谈结果的基本逻辑,让我们更加深入地认识和把握了茅台酒酿酒工匠精神的实质和精髓,事实上讲,只要我们始终以微生物为酿造核心,坚持科学运用数据,充分发挥工匠经验,构建“数据+经验”的酿造生产理论体系,就会释放出更加高效协同的生产指挥效应。 李保芳说,即将结束的2017年度生产工作取得了长足的进步,成绩令人欣慰,但是,深度评析,影响生产的深层次的问题仍然存在,还需要下大力气破题。主要在于:生产的平衡性和协调性还需要进一步提升;发酵过程中的深层次的问题仍未彻底解决;生产系统合力还需要进一步加强;经验与数据两张皮的现象仍然存在。 李保芳强调,生产是实现效益的前提,也是推动茅台持续稳定健康发展的基础。基础不牢,地动山摇。茅台的一切都是来自于坚实的生产,全力保障茅台酒长期的优质稳产,要作为生产长期的指导思想和基本原则。后期生产工作怎么做?李保芳要求,要坚持和突出问题导向、目标导向,从原因探析、技术措施、工作安排和统筹协调上精心组织,做好准备,以工匠的精神和水平,确保今年后期生产不出问题,确保来年生产完全实现正常。一要始终坚持一切从实际出发,致力于从根本上解决当前生产存在的问题。二要注重理论与实践的有机统一,致力于形成协同高效的生产技术指导体系。三要突出抓好工匠队伍的建设,致力于打造一支专业过硬的力量。四要善于总结经验教训,致力于提出更具指导意义的生产意见和作业指导书。全体茅台人要始终秉承坚持弘扬工匠精神,在生产的分析、指导和操作上,更加精益求精,把工作抓得更有效果,更有质量,更有水平,实现预期。 茅台集团公司总工程师王莉、股份公司副总经理万波、钟正强,总经理助理蔡琼慧、黄维、杨宗杰、涂华彬、林忠义及公司制酒、制曲首席酿造师、特级酿造师等在会上发言并参加调研。【中国白酒网】5月10日,在央视财经举办“CCTV中国品牌榜”启动仪式上,贵州茅台董事长袁仁国称,公司大力实施税收不少交、成本不虚高、数据不造假。贵州茅台把普通工薪阶层老百姓喝得起、承受得了作为价格高低的重要的鉴定标准。此外,贵州茅台上市以来到现在的16年中,累计分红已超430多亿元,成为资本市场当之无愧的分红王。袁仁国还提到,我国虽然有近800多个老字号品牌,但在全球知名品牌的阵营里,中国品牌的占比和发展远远落后于很多发达国家。以工匠的精神和水平确保生产持续向好 实现预期李保芳率队调研2017年度茅台酒制酒生产 【中国白酒网】茅台酒2017年度生产时间过半,为进一步看清形势,统一思想,凝聚共识,对全年度生产作出阶段性评价,6月20日,贵州茅台集团公司党委书记、总经理李保芳率队到制酒二十二、二十三车间开展调研,了解制酒、制曲生产工作情况、生产技术分析和下阶段生产工作打算,李保芳要求,全体茅台人要以工匠的精神和水平确保生产持续向好,实现预期。 在生产现场,李保芳详细了解了2017年度生产情况,询问了车间平均班产、工用具使用、不锈钢接酒池试验等相关情况,并品评了新出的基酒。在了解到新车间投产的首个年度,均出现生产结果好、总体正常、产质量令人满意的效果时,李保芳说,要为新车间的干部和员工点赞,为他们坚定抓工艺执行的信心、一丝不苟、敬业勤奋的精神、和谐的干群关系以及规范的现场管理点赞。并强调,新车间周边环境的配套和完善,要在年底全部完毕,形成绿化、美化和文化融为一体的整体。 在随后召开的座谈会上,李保芳说,2017年度生产持续向好的态势明显,工作成绩可圈可点,主要表现出产量基本恢复正常,质量总体稳定趋好,轮次酒比例较为协调,缺陷酒比例可控等特点。 李保芳指出,取得这样的结果,一方面主要在于我们坚持以问题为导向,群策群力,集中精力想办法谋对策。尤其要肯定的是,我们通过数据加经验的深入分析,实现了对生产的有效把控。另一方面是我们找到了就数据下结论,就结论找问题,就问题定措施,就措施抓执行,就执行谈结果的基本逻辑,让我们更加深入地认识和把握了茅台酒酿酒工匠精神的实质和精髓,事实上讲,只要我们始终以微生物为酿造核心,坚持科学运用数据,充分发挥工匠经验,构建“数据+经验”的酿造生产理论体系,就会释放出更加高效协同的生产指挥效应。 李保芳说,即将结束的2017年度生产工作取得了长足的进步,成绩令人欣慰,但是,深度评析,影响生产的深层次的问题仍然存在,还需要下大力气破题。主要在于:生产的平衡性和协调性还需要进一步提升;发酵过程中的深层次的问题仍未彻底解决;生产系统合力还需要进一步加强;经验与数据两张皮的现象仍然存在。 李保芳强调,生产是实现效益的前提,也是推动茅台持续稳定健康发展的基础。基础不牢,地动山摇。茅台的一切都是来自于坚实的生产,全力保障茅台酒长期的优质稳产,要作为生产长期的指导思想和基本原则。后期生产工作怎么做?李保芳要求,要坚持和突出问题导向、目标导向,从原因探析、技术措施、工作安排和统筹协调上精心组织,做好准备,以工匠的精神和水平,确保今年后期生产不出问题,确保来年生产完全实现正常。一要始终坚持一切从实际出发,致力于从根本上解决当前生产存在的问题。二要注重理论与实践的有机统一,致力于形成协同高效的生产技术指导体系。三要突出抓好工匠队伍的建设,致力于打造一支专业过硬的力量。四要善于总结经验教训,致力于提出更具指导意义的生产意见和作业指导书。全体茅台人要始终秉承坚持弘扬工匠精神,在生产的分析、指导和操作上,更加精益求精,把工作抓得更有效果,更有质量,更有水平,实现预期。 茅台集团公司总工程师王莉、股份公司副总经理万波、钟正强,总经理助理蔡琼慧、黄维、杨宗杰、涂华彬、林忠义及公司制酒、制曲首席酿造师、特级酿造师等在会上发言并参加调研。近日,加拿大央行、多伦多证券交易所运营商TMX Group,以及非营利性组织payments Canada已经成功完成了一项区块链试点项目,旨在将新兴技术应用到实时证券结算交易中。payments Canada总裁兼首席执行官Gerry 近日,加拿大央行、多伦多证券交易所运营商TMX Group,以及非营利性组织payments Canada已经成功完成了一项区块链试点项目,旨在将新兴技术应用到实时证券结算交易中。payments Canada总裁兼首席执行官Gerry Gaetz表示:区块链技术带来了一种前所未有的支付处理方式,允许直接将买家的现金发送给买家,没有中间机构,继而实现了实时结算。其实,加拿大央行2016年就启动了区块链试点项目,17年年底,他们完成了最后一阶段的试运行阶段。从这里可以看出,当地政府金融机构对区块链技术的认可度,以及对未来区块链经济的先见性。阿德南·弗里德曼也认为,区块链技术是一个变革推动者。眼下,区块链技术正吸引着全世界的关注,且各地区的火热度可见一斑。比如,不久之前,举行的EDCON以太坊社区发展大会,火币加拿大总经理张艺浩宣布:将于年内在加拿大建立合规服务团队,并上线火币加拿大交易所,开展本地化业务。除交易所业务之外,火币资本及火币实验室将为加拿大区块链创业公司提供服务,加速基于区块链创新解决方案的开发。如今,加拿大完成了区块链试点项目,这为火币开展加拿大的区块链项目,提供了便利。同时,在加拿大政策的扶持下,火币加拿大或将推翻前期经济模式,重塑区块链技术,从而扩大火币在加拿大的影响力,让火币加拿大的数字货币市场更加安全可靠。相信火币在加拿大市场,将成为下一个北美最为活跃的交易市场之一,火币集团的全球化进程也会愈加深入。白金酒牵手三生(中国)共同做大做强健康酒产业 【中国白酒网】6月22日,茅台集团白金酒公司和三生(中国)健康产业有限公司在宁波举行战略合作签约仪式,双方就白金1898及白金系列酒达成战略合作,互助共赢,凝心聚力促进共同发展。茅台集团白金酒公司董事、执行总裁陈宁,白金酒公司品牌开发总监杨亮出席签约仪式。 三生(中国)董事长黄金宝、三生(中国)市场运营中心总裁孙鹏博、副总裁罗修彪、销售总监谭长发、白金酒事业部总监宋天强等热情接待了陈宁一行,并进行了座谈和战略签约。座谈会上,黄金宝董事长对与茅台集团白金酒公司的战略合作充满信心和期待,希望双方整合资源、优势互补,实现战略互惠、共赢未来。 陈宁在座谈研讨会上表示,白金酒公司坚持打造高品质的美酒,推出更多符合市场和消费者需求的产品。和三生的合作,将充分发挥白金酒的品牌和品质优势,发挥三生的渠道和团队优势,让白金美酒走向更多消费者和万千家庭,实现茅台集团白金酒公司、三生(中国)和广大消费者的三赢。 三生(中国)对白金酒的品牌和品质十分认可,并希望通过与白金酒的合作,共同推广健康的饮酒方式和生活方式。白金酒倡导的“小杯喝 更讲究”健康饮酒方式与三生(中国)“提供优质健康生活产品、打造全球最佳事业平台,帮助人们获得健康、幸福、成功的和谐人生”的使命完美契合,势必推动健康产业的发展。 三生(中国)健康产业有限公司 三生(中国)健康产业有限公司成立于2004年,现已在国内成立了32家省级分公司,并已成功开拓了东南亚和东欧的多个国际市场,推出了健康生活食品、个人护理用品、健康家居用品、化妆品等四大系列产品,努力为全球消费者提供自然、健康、优质的产品。【中国白酒网】茅台作为“中国白酒龙头大哥”素以品质见称。甘香浓烈的茅台酒口感也得益于茅台一直以来的严谨和认真。 雷霆出击,严控经销商渠道 茅台对自身的“国酒”品牌非常看重,更是对国人的消费热情能理性对待。因此茅台对经销商渠道管控非常严格,不止一次下发文件统一各销售渠道标准和规范,更是频繁进行内部和外部清查调研,以期达到“竞致尽美”的管理标准。近期更是先后下发两道处理文件,针对66家全国范围内违约经销商以及16家贵州违约经销商进行通报并追究相应责任。 结合最近茅台一些列“严打”动作,很容易联想到京东等电商平台断货的原因。看来茅台在销售渠道上承袭了以往的严谨态度。茅台是一家知名企业,文化品牌,在一定意义上代表了区域和国际形象,茅台对京东的断货也说明了京东出现了问题,可能是品牌形象或者管理经营上。而且在京东上依然能看到到茅台产品的销售,这其中的猫腻就很值得玩味,一方面茅台停止了对京东的供货,一方面京东在断货后依旧销售着茅台产品。除非京东积压了大量的库存,很显然这是不可能的,另一方面就是售假,不过在打击假冒茅台产品上,我还是很相信茅台的力度。所以京东的茅台产品只能来自于第三方渠道,这让人感到很不舒服。京东从第三方渠道拿到茅台产品,看来茅台还是很有必要进行强势打压,维护好自己的品牌形象。 青睐有加,看重天猫“风控系统” 东边日出西边雨,茅台一方面严控线上渠道供货,一方面将在天猫618期间持续独家供应茅台53度飞天等经典款,同时发售2017年茅台集团鸡年纪念款53度酒。茅台2017年维护价格体系,在一系列雷霆手段之后,希望对渠道产生震慑作用,实现终端降温。但是茅台却为什么对天猫“情有独钟”? 茅台与天猫“秀恩爱”源于双方战略合作的深度推进。2016 年 8 月,贵州茅台集团宣布与阿里巴巴集团达成战略合作,并发布茅台历史上首次阿里巴巴专享“封坛酒”。目前,双方已在云计算、人工智能、区块链、平台品牌治理、营销体系、支付金融、新零售等领域开展全面合作。 茅台能理性选择天猫作为战略合作伙伴,是对天猫表现出极大的信任,更是对这次合作表现出极大的期待。未来茅台电商公司将充分借助天猫在互联网技术、运营、大数据等方面的优势,为推动茅台的消费者运营转型奠定基础,为传统制造业与新兴产业的强强联合树立典范。对于咱们老百姓来说,足不出户能喝上高大上的“国酒”茅台,真正源自“科技红利,成果共享”。 看来天猫在为消费者服务上也是费尽了心血,再一次践行了“理想生活”的口号。其实天猫与茅台的合作更是因为天猫是目前唯一一家能为品牌方提供“反黄牛”风控系统的主流电商平台,天猫充分利用大数据优势,实现对具有黄牛囤货倒卖特征的订单成功拦截,为茅台的交易链路提供支持。通过大数据支持,能直接管控茅台线上销售渠道,这对于平台和品牌方来说是双赢的局面。 茅台云商,618飞天 在我国,茅台不仅是贵州的一张名片,也是中国民族品牌当中令人骄傲的一张名片。近年来,茅台引入了阿里云技术,提出顺应潮流的“茅台云商”战略。利用阿里在“互联网+”、“大数据”、“云计算”方面的优势,加快发展,践行“线上线下一体化,营销服务零距离”,推进实施“茅台集团物联网云商”战略,确保帮助茅台集团实现“精准营销”和“智慧营销”。目前,茅台正在天猫上搭建茅台云商官方旗舰店,通过驾“云”实现真正的“茅台飞天”。

2018年5月11日,第74届中国教育装备展在成都中国西部博览城盛大开幕,来自国内外千余家教育装备企业参展。据主办方公布数据显示,本次展会历时三天,共展出22000件各类教育装备产品,吸引了国内外观众近20 2018年5月11日,第74届中国教育装备展在成都中国西部博览城盛大开幕,来自国内外千余家教育装备企业参展。据主办方公布数据显示,本次展会历时三天,共展出22000件各类教育装备产品,吸引了国内外观众近20万人次,均创下历史新高。  众所周知,中国教育装备展示会自1980年举办至今,已成功举办73届,已成为全国乃至全球教育装备行业规模最大、影响最为深远的品牌展会。作为VR教育领域的先行者,威尔互动受邀参加本届教育装备展,同时获得了大会官方和各方媒体的高度关注。  (2018年5月11日,第74届中国教育装备展示会在成都盛大开幕)  作为行业领先的VR教育科技企业,威尔互动对此次展会高度重视,进行了精心的策划布局,围绕“未来的教育新模式下我们如何深耕VR教育行业?”“如何抓住国家教育改革的机遇与挑战?”“VR教育在教育产业如何应用和拓展?”三个核心问题,对企业展台进行细致规划,层次化、具体化地向前来观展的观众展现威尔互动最新、最前沿的VR教育解决方案。  与此同时,威尔互动将真实的VR教育课堂搬入展会现场,通过模拟VR教育落地场景,为观众呈现一个具有超强体验感和沉浸感的VR教育场景,并通过现场公开课的形式,由专业讲师向到场嘉宾和观众详细介绍VR技术在教育领域的具体运用,直击传统教育方式的难点与痛点,吸引大量观众驻足观看,并进入展区亲身体验威尔互动VR教育产品。  据了解,在此次展会上,威尔互动带来了最新研发的超感系列产品,主要针对现有学校课上教学的VR超感课堂、学生课余兴趣和课外拓展的VR超感创客和VR超感科普产品等。产品涵盖学生课上教育到课余科学普及和兴趣爱好,形成全方位、一体化、互动性强的未来VR教育解决方案。  (威尔互动超感系列产品亮相展会现场,大批观众前来体验咨询)  产品是企业的核心竞争力,伙伴是企业发展的关键。威尔互动自2017年成立至今,始终坚持用心做产品,尽心共协作,不但在公司VR教育产品创新研发获得了新的突破,更是为领域发展添砖加瓦。本次展会上,威尔互动邀请到了VR教育行业的相关专家,与中央电教馆专家组成员一同讲解VR教育行业的发展现状和市场前景,更是吸引了到场媒体的目光,接连进行多场专访活动。  展会的第二天,威尔互动凭借技术领先的VR教育产品和完善的服务体系,获得教育行业人士和参展观众的广泛认可,更在展会现场实现了当场签约。  展会已经落幕,威尔互动的前进步伐却不会停止。  2018年,威尔互动将启动全国战略,预计将招募布局全国287个城市的代理商,实现全国范围的网络覆盖,力图为学校提供及时、全面、有效的服务,为虚拟现实教育保驾护航,更欢迎全国各地教育界人士一同加入AR、VR教育行列,共同探讨未来教育之路。

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·本报记者 :冒京茜·

编辑:冒京茜


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