pk10彩票网导航平台:带病提拔,不要等巡视才发现问题

时间:2018年08月18日 03:35  来源:趣盘  作者:叶忆灵

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


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产品能力第一、内容能力第一、综合能力第一……国内领先的电商ERP服务提供商旺店通在阿里巴巴1688服务市场造星计划中脱颖而出,登顶2018年度星工具榜ERP类目TOP1。图:旺店通登顶1688服务市场年度星工具榜TOP1据 产品能力第一、内容能力第一、综合能力第一……国内领先的电商ERP服务提供商旺店通在阿里巴巴1688服务市场造星计划中脱颖而出,登顶2018年度星工具榜ERP类目TOP1。图:旺店通登顶1688服务市场年度星工具榜TOP1据了解,造星计划是1688服务市场发起的2018年重点项目,面向全体ISV,旨在打造平台优质服务商和精品化应用“为用户 赋能电商经营”。造星计划历时3个月,历经自由赛、排位赛、晋级赛的层层筛查最终选出“星工具”;此次评选考量的不仅仅是产品能力,更是从周期内类目GMV、财年数据、产品满意度、ISV企业情况等多个指标综合评估ISV的服务能力。可以说,“星工具”评选活动,是由全体ISV参赛,广大商家以实际购买行为“投票”,最终由1688服务市场做评审的一次有效链接三方的活动。商家选择并信赖旺店通,看重的是旺店通对于企业的实际价值,对于企业级服务市场来说,价值永远是链接企业和服务商的基础。近年来电商行业发展迅猛,跟随大势是商家基业长青的必备要素,随之,企业对于ERP服务商的要求也在不断提升,一方面要求强大的产品性能,多样化的应用场景,助力企业提升效率,另一方面,要求ERP服务商紧跟趋势,并通过产品端功能的输出,对商家起到引导并改进作业方式的作用,从“执行者”到“智慧脑”,随着商家要求的提升,ERP服务商的价值也在不断提升,不仅要具备迅速洞察行业趋势变化的能力同时要及时落地。图:旺店通获1688服务市场“造星计划”精品工具成立5年来,旺店通服务了中粮、强生、3M、百威、蒙牛、好想你、周黑鸭、韩束、MG小象、小谷粒等世界500强、上市公司及行业top商家,累计服务店铺数超10万。客户规模化优势及头部客户优势为旺店通带来了迅速捕捉行业变化的能力,加之专业的产品及技术团队的强执行力,整体形成了旺店通可持续性的先发优势。以旺店通智选批次功能为例,源于商家的成规模的订单处理,传统的手动新建批次、打印批次分拣单、拣货等操作,需要耗费大量的人力,尤其遇上促销,有时加班到深夜都未必能完成,订单积压引发大量买家投诉,管理效率和买家体验都无法保障。智选批次功能,通过统一设置生成批次的条件,就可以自动生成批次,进而推送给PDA进行拣货。仅这一流程的优化,直接节约50%的操作时间。简单的操作就能让拣货流程变得更高效,从而提高发货效率,提升买家的购物体验。此次年度星工具评选活动,一方面起到了“灯塔”作用,帮助商家明确选择方向。另一方面,也体现了1688服务市场积极践行社会责任,推动行业信息化发展进程。-END-雪霁花海特色小镇是一个以“大爱无疆、休闲度假”为主题由12个业态组成的复合型以婚庆产业为主导的休闲旅游度假综合体。  该项目以“爱”为主题、设置了爱神丘比特、白雪公主、美人鱼、天鹅湖、姻缘绳、灰   雪霁花海特色小镇是一个以“大爱无疆、休闲度假”为主题由12个业态组成的复合型以婚庆产业为主导的休闲旅游度假综合体。  该项目以“爱”为主题、设置了爱神丘比特、白雪公主、美人鱼、天鹅湖、姻缘绳、灰姑娘、爱琴海、稻草人等经典、浪漫、温情的爱情主题故事,项目建成后将成为中原乃至全国的婚庆摄影产业基地;成为生态养老、文化养老的示范园区;未来,公司将继续围绕婚庆产业、农业、旅游业、服务业,开发观光、度假、休闲的多产业融合的旅游项目,引领婚庆文化,做好婚庆产业一站式策划商、运营商、供应商、服务商,探索出别具一格的营运模式,打造行业内的标杆企业。    中心湖景观    星级酒店、温泉、水会、婚庆产业基地——美国褐石建筑风格文化风情街、水上乐园、生态农业观光园、欧式生态园林景观观光园、马术俱乐部、高尔夫练习场、生态景观湖、生态景观山、生态景观河、欧式主题爱情景观园区、儿童乐园、青年健身中心、老年娱乐中心、养老绿色环保体验馆等,为客户提供专业的一体化的服务。  打造四季温泉、温泉汤屋、设置由欧美风格温泉、东南亚风格温泉、南亚风格温泉以及具有本地特色的温泉。  水会融入先进的水疗理念,分男、女贵宾部,并设立大型自助餐,以满足不同消费群体的消费需求。  占地近百亩的薰衣草等各色鲜花及植物,其中各种景点点缀其中,包括大型花园、爱情故事雕塑等为婚庆摄影及游玩提供支持。  占地约70000平方米,有茶歇岛、婚庆岛、生态岛三座岛屿、人工沙滩、摩天轮等游玩设施。其中生态岛设置有6栋养老绿色环保体验式别墅。水系采用立体养殖技术,为园区餐饮提供支持。  设置有儿童沙坑、青蛙跳、旋转木马、海盗船、过山车等众多游玩设施,专设高科技9D、360°全景、VR体验馆。  包括标准跑马场、马厩及管理用房,在满足马术爱好者和游客的游园需求外,为园区婚庆产业提供支持。  酒店平面呈U型设计,包括多个不同区域不同风格的婚房、亲子房、儿童房、老年房、设有中、西风格大型婚宴厅,并具有演艺功能,并设有多个大、中、小会议室,以满足商务会议需求。  足不出户即可享受沙滩风情,分为水上休闲娱乐区、沙滩亲水区、沙滩游泳休闲区等。游客可以根据自己的喜好,在各个功能区体验不同的游乐项目。  包括大型水上游乐设施、漂流区域以及造浪池等。  空中婚礼  雪霁花海特色小镇  雪霁花海特色小镇是一个以“大爱无疆、休闲度假”为主题由12个业态组成的复合型以婚庆产业为主导的休闲旅游度假综合体。  该项目以“爱”为主题、设置了爱神丘比特、白雪公主、美人鱼、天鹅湖、姻缘绳、灰姑娘、爱琴海、稻草人等经典、浪漫、温情的爱情主题故事,项目建成后将成为中原乃至全国的婚庆摄影产业基地;成为生态养老、文化养老的示范园区;未来,公司将继续围绕婚庆产业、农业、旅游业、服务业,开发观光、度假、休闲的多产业融合的旅游项目,引领婚庆文化,做好婚庆产业一站式策划商、运营商、供应商、服务商,探索出别具一格的营运模式,打造行业内的标杆企业。 漯河昌嘉科技发展有限公司;雪霁花海特色小镇,雪霁花海,雪霁小镇,昌嘉科技优音通信作为国内领先的企业呼叫中心服务提供商,亦作为三大运营商的战略合作伙伴,近日与北京奇虎科技有限公司(即奇虎360,以下简称:360)签约合作。通过此次合作,优音通信将为360提供包含企业热线及通信增值服 优音通信作为国内领先的企业呼叫中心服务提供商,亦作为三大运营商的战略合作伙伴,近日与北京奇虎科技有限公司(即奇虎360,以下简称:360)签约合作。通过此次合作,优音通信将为360提供包含企业热线及通信增值服务在内的呼叫中心服务,以帮助360更加高效开展业务,充分把握机遇。优音通信基于200万的客户资源积累,针对不同类型企业的需求,归总出了各种类别的通信解决方案,对于有个性化需求的企业,还可为其量身定制企业专属通信解决方案,以充分满足不同企业的通信办公需求。此次与360合作,优音通信即在标准化解决方案的基础上,为其配备了个性化的通信增值服务,以满足360的业务需求。据优音通信客户经理喻广介绍,此次与360合作,优音通信提供的通信服务主要应用于360网络安全学院新业务的开展。为此,优音通信为其提供了辨识度较高的“4000-555-360”作为企业热线,同时,为其配备了个性化企业彩铃,彰显企业正规,增强用户的信任。此外,为了保证360网络安全学院后期业务拓展的需要,优音通信还为其开通了除基础功能之外的虚拟总机、WEB400、来电记忆、电话会议优音特色功能,让360的通信服务更具精准,确保通信信息的价值最大化。优音通信作为企业通信服务领军品牌,拥有坚实的品牌实力,成立13年来,始终专注致力于企业通信产品的研发、销售及与运营服务。同时,优音专利技术作为与企业业务合作的支撑,优音产品系列在企业中的成熟应用等,都为优音通信在业内树立了良好的口碑。如今,优音通信已设立北京总部,上海、深圳、西安等分(子)公司,得到了50万企业信赖支持,服务客户涵盖上汽集团、茅台集团、亚马逊中国等500强企业,还为华为、百度、搜狐等知名企业提供企业通信服务。此次优音通信与360强强合作,是360深思熟虑之后的最佳选择,也是优音通信的综合实力的体现。优音通信作为企业通信行业翘楚,将继续发挥口碑影响力和通信服务能力的特色优势,一丝不苟的专注于企业通信服务,严要求对待产品,高标准服务客户,为让更多企业感受优音通信的便捷通信服务而不懈努力。随着移动设备拍摄性能愈强,用户对于数字化资料的存储需求日益递增,为了应对日益增长的数字资料存储趋势,东芝存储——全球存储领导品牌针对消费者市场推出了全新M303 microSDXC UHS-I存储卡,对存储性能和容 随着移动设备拍摄性能愈强,用户对于数字化资料的存储需求日益递增,为了应对日益增长的数字资料存储趋势,东芝存储——全球存储领导品牌针对消费者市场推出了全新M303 microSDXC UHS-I存储卡,对存储性能和容量树立了新的标准,最大存储空间可以达到256GB,最大读取速度高达98MB/s,可用于录制大容量高清视频以及4K视频录像,为入门级消费者的存储需求升级带来更为精彩的存储、分享体验。东芝M303 microSDXC UHS-I存储卡是适用于视频记录的新速度等级的存储卡,内置了东芝 3D闪存 (BiCS FLASH™),能够达到最大容量256GB,大容量使拍摄者不用担心存储空间,从而专心进行拍摄,另外提供128GB和64GB两种规格可选择。新增A1应用性能等级,可以像内置存储般快速运行和启动APP,发挥智能设备的更强潜力。由于现代人们对于移动设备数据传输需求的提升,东芝M303 microSDXC UHS-I存储卡数据传输速度升级至65MB/S,比之前型号快2.8倍,传输300张照片仅需20.8秒,此外,东芝M303 microSDXC UHS-I存储卡深知用户所需,支持4K视频录制以及达到了数小时视频录制的容量,符合V30视频速度等级标准,最低持续写入速度可达30MB/S,可有效帮助用户实现视频录制的需求。(注:实际读取速度因所使用设备与文件不同可能存在差异。)M303凭借东芝自有原厂存储芯片,能在各种严苛环境中稳定写入和读取,持续保障数据安全性,防水级别更达到IPX7等级;不受机场安检影响(X射线检查);在跌落测试和高温低温测试环境下,表现优异。具体见下方功能表:注*1速度等级是SD协会规定测试条件下的评定结果。*2 UHS速度等级3指链接设备和UHD SD卡之间的数据传输速度最小为30MB/S。*3按照IPX7标准代表评测设备可置于深度1m的室温静态自来水(15°—35°)中30minutes仍能有效防水。*4根据ISO7816-1标准指产品可在辐射量为0.1Gy的X射线照射条件下正常工作。关于东芝东芝(TOSHIBA)是一家全球领先的综合机电制造商和解决方案提供者,主要活跃于数码产品、电子元器件、工业和社会基础设施以及家电产品领域。自1875年创办至今,一直坚持着以科技创新为公司发展的根本,每一年都在研发设计上投入大量的人力和资金,创新设计开发新产品,始终保持着业界尖端科技领跑者的地位。东芝存储作为闪存世界的缔造者,于1984年成功地开发出了新一代的半导体存储器—闪存。此后,又开发了被广泛应用于众多类型存储卡和应用设备中的NAND闪存,以其精湛的技术实力和可靠性支持着“便携移动影音数据的新纪元”。东芝存储全权负责东芝半导体器件以及存储卡(SDHC/SDXC卡、microSD/microSDHC卡)、USB闪存盘、固态硬盘、移动硬盘等其他内置硬盘和其他移动存储产品在中国地区的推广、销售和售后。5月9日,由陕西省人民政府主办,陕西省贸促会、陕西省工商联、全球秦商联合会共同承办的“新时代 新秦商 新作为”第九届全球秦商大会在西安开幕。水滴公司(旗下业务水滴筹、水滴互助、水滴保)作为国内优秀互 5月9日,由陕西省人民政府主办,陕西省贸促会、陕西省工商联、全球秦商联合会共同承办的“新时代 新秦商 新作为”第九届全球秦商大会在西安开幕。水滴公司(旗下业务水滴筹、水滴互助、水滴保)作为国内优秀互联网健康保障企业应邀参加,并在此次大会分会场——“乡村振兴战略”项目推介会与陕西省汉中市镇巴县签订项目协议,聚焦该县精准扶贫项目,发起“水滴温暖”行动。水滴公司创始人沈鹏出席签约仪式,并向在场的领导详细介绍了水滴公司及未来在汉中市镇巴县扶贫计划。作为国内互联网健康保障领域独角兽的水滴公司,自成立伊始就致力于为广大人民群众高效地提供医疗资金,立志成为一家可持续发展的社会性企业。目前,全平台的独立付费用户数已突破1亿,注册用户数突破3.6亿,成功晋级亿级互联网俱乐部。旗下拥有“水滴互助”“水滴筹”“水滴保”三大业务,是目前中国发展速度最快的互联网公益平台和互联网健康险平台。截至目前,公司已获得来自腾讯、蓝驰创投、美团点评、高榕资本、创新工场、IDG资本、真格基金、彤程公益基金会等2.1亿元投资,估值近30亿元。水滴公司创始人沈鹏(左)与镇巴县扶贫办负责人合影沈鹏表示,运用互联网的力量,精准地帮助患病的家庭解决医疗资金是一件非常有意义的事情。以水滴筹为例,成立不到两年,水滴筹已成功为45万多名经济困难的大病患者提供了免费的筹款服务,累积筹款金额超过50亿元,捐款人次超过1.8亿。现在,通过水滴筹进行大病筹款已成为越来越多急需医疗资金的大病患者的第一选择。未来水滴公司将根据镇巴县实际情况,专门设立工作组为已患病贫困户做服务指导,协助发起筹款活动。并帮助开展面向扶贫干部及医院工作人员的水滴筹款培训,让他们能够了解筹款条件,帮助到更多符合条件的大病贫困人员。除通过大病筹款帮助老百姓脱贫外,水滴公司还通过水滴集市对镇巴县精准扶贫定点区域的农产品进行梳理,打通农产品上行通道,对当地农产品进行打包升级、线上销售。成立专门工作组在农产品达到标准并上架后,为当地农产品线上销售提供推广资源,从而实现贫困地区农户增收。沈鹏介绍,自2017年1月上线以来,水滴集市的总计销售额已超过1400万元,为53个国家级贫困县农民售卖小米、蜂蜜、山药、土豆、柿饼、枸杞等各类土特产品超过700万元,数千个贫困家庭受惠于水滴集市的助农电商项目。陕西省镇巴县扶贫办有关负责人说,水滴公司能够发挥自身优势,采取实实在在的措施解决贫困人群大病医疗资金的问题,镇巴作为全省深度贫困县,需要解决很多此类问题。非常感谢水滴公司关注镇巴县的脱贫攻坚工作,镇巴县扶贫办将为后续双方在精准扶贫的合作提供力所能及的资源。近日,多点Dmall与新百连超共同宣布,5月7日至5月17日,将陆续有21家新百门店陆续上线多点Dmall O2O业务。其中,新百连超同心路店、永宁店、唐徕店、金凤店4家门店已与5月7日率先完成业务上线,余下17家门店也将 近日,多点Dmall与新百连超共同宣布,5月7日至5月17日,将陆续有21家新百门店陆续上线多点Dmall O2O业务。其中,新百连超同心路店、永宁店、唐徕店、金凤店4家门店已与5月7日率先完成业务上线,余下17家门店也将于5月17日之前全部完成业务上线。据统计,近一个月时间内,新百连超已经有37家门店上线或计划上线多点Dmall O2O业务。依托该线上配送业务,多点Dmall将帮助新百连超门店打造成为辐射周围3公里半径的生活服务中心,构成一张覆盖全区的“线上下单,2小时内送达”的线上线下零售网。新百集团负责人表示,新百看中的是多点Dmall帮助传统零售企业升级改造的成熟经验。通过上线多点智能购功能、O2O配送业务,帮助新百迎合了年轻消费者的需求,增加的购物场景。此前新百上线的无论是多点智能购,还是多点Dmall O2O业务效果都非常好,这也给双方快速推进业务提供了巨大的信心。多点Dmall合伙人刘桂海表示,随着多点智能购、O2O业务在新百集团的全面铺开,多点Dmall将利用大数据、人工智能等技术进一步提升消费者的商超购物体验,同时探索数字化改造对于传统企业全产业链的赋能方式,树立可复制经验的新零售标杆。公开资料显示,多点Dmall与新百集团自2017年8月达成合作。双方通过线上线下一体化的系统级打通,重塑了门店的商品、仓储、配送、促销等环节,实现传统零售的数字化升级改造。值得注意的是,尽管新百覆盖的主要是在银川、兰州等通常意义上认为互联网并不算太发达的西北城市,但跟多点Dmall合作效果明显。根据此前数据显示,多点Dmall与新百集团合作不到两个月时间,多点Dmall就帮助新百超市达到了超50%的新会员电子化转化率;合作不到一百天,新百通过多点Dmall系统积分支付“一键搞定’的总订单量复合增长率超过320%。

提起东北的长白山,你会想到什么,银装素裹的白色童话世界,还是各类珍稀的动植物资源?当然,作为有名的“物种基因库”,这里还有长白山天池、谷底森林、温泉群、翠湖等。2017年长白山保护开发区共吸引了408 提起东北的长白山,你会想到什么,银装素裹的白色童话世界,还是各类珍稀的动植物资源?当然,作为有名的“物种基因库”,这里还有长白山天池、谷底森林、温泉群、翠湖等。2017年长白山保护开发区共吸引了408万人次游客来这里。而未来,随着金诚集团与当地合作,这里还将出现一个涵盖温泉泡池及水上乐园、康体养生、雪上运动以及教育医疗等产业,并且能够四季运营的冰雪小镇。  2017年9月,金诚集团与长白山保护开发区政府签署长白山冰雪小镇项目框架协议。该项目已被选入吉林省发改委重点项目库。在这里,除了重点打造冰雪产业之外,金诚集团还将借助长白山优质的人参资源,打造人参产业园。  金诚长白山冰雪小镇效果图  解决产业发展困境  金诚集团将建人参产业园  人参为东北特产之一,在中国医药史上,使用人参的历史十分久远。早在战国时代,良医扁鹊对人参药性和疗效已有了解;秦汉时代《神农本草经》将其列为药中上品。纵观国际,人参格外受到重视和追捧,日本,韩国,德国,奥地利,英国等国家药典中,都收录了人参定性的内容,并且将人参深加工及广泛运用,成为创汇重要商品。  以长白山天池为中心的原始森林的外延带,是一个完整的温带湿润山地自然生态圈。这里有着文明世界的人参种植基地,被称为“百草之王”的野山参也生长在这里。吉林省长白山人参产业的发展,对中国医药、保健、食品等行业的发展具有重要影响。  然而,国内人参产业发展却存在很多问题。缺乏行业统一标准、恶性竞争、管理混乱等,这就导致国内无论药房销售还是保健品店,售卖的产品质量参差不齐,甚至有不良商家为了利润任意掺假,误导消费者,让本来就没有标准的人参产业更加混乱。  为了解决这些问题, 金诚集团计划将长白山人参纳入金诚农业体系,建立人参从深加工到交易的一条产业链,推动人参交易标准的建立。  长白山风光  打造人参全产业链  助力行业标准的建设  综合考虑人参产业现状及金诚集团的现有优势,在距离金诚长白山冰雪小镇1千米的金诚人参产业园,一条包含人参种植、人参工业旅游观光、人参加工、人参食品和保健品等在内的完整产业链将清晰可见。而在人参产业园正式投入运营之后,还会形成一体化产品和服务链条。  人参产业园意向图  金诚集团人参产业园出品人参,从源头抓起,从采购源到人参品质,都要经过国家参茸检测协会的检测,坚决杜绝农残,保证健康的人参产业链发展。  同时,通过人参产业的快速落成,结合金诚的培训,让当地低保户参与到工作之中,激发其内生动能,以“授人以渔”的方式解决当地扶贫问题。  随着健康中国概念正式升级至“国家战略”,十万亿级健康产业投资盛宴随之开启。人参作为健康产业的“重要角色“,也将迎来新的发展机遇。而金诚集团人参产业园的建成,将为人参行业标准的建立和国内人参产业的发展带来重大推动作用。2018,新零售战场硝烟弥漫。就在刚过去的五一,阿里全力打造的新零售样本盒马鲜生在北上广深等10座城市同时开业,而在不久前,腾讯成立智慧零售战略合作部,并联动步步高、天虹、家乐福等零售巨头,加快了智慧零售 2018,新零售战场硝烟弥漫。就在刚过去的五一,阿里全力打造的新零售样本盒马鲜生在北上广深等10座城市同时开业,而在不久前,腾讯成立智慧零售战略合作部,并联动步步高、天虹、家乐福等零售巨头,加快了智慧零售的步伐。两大巨头正通过资本布局、业态改造、工具赋能等一系列措施,迅速推进着新零售基础设施的建造,从而将新零售带到高速发展的新阶段。而在新的阶段,如何在新零售基础层之上实现商户层面的改造和应用,将成为巨头和整个行业共同探索的主线。阿里VS腾讯:新零售基础层之争一个打核心,一个打辅助,外界对阿里与腾讯的新零售布局基本形成了共识。在收购/参股线下零售商方面,这样的概括并无不妥,从百货业、家电连锁、超市便利店再到商超,阿里巴巴都是先以入股的方式建立独家合作,进而形成对企业的全面掌控;腾讯更多地表现为只求共生不求拥有的战略性入股,对企业的掌控力远弱于阿里。但究其战略核心来看,二者目标并无不同,那就是围绕支付、流量入口、云计算、AI等新零售基础设施的全方位打造,成为线下商业体的底层构造,进而掌控整个新零售生态。阿里不断加码盒马鲜生,其目的不仅在于构造新业态,更在于商业模式的打磨和后续解决方案的输出,他要打通从零售、数据、交易、物流、信用等各个节点的所有环节,形成一整套面向全球的商业基础设施平台。而马化腾则用上了“水电煤”来形容腾讯的战略布局,腾讯云、微信支付、公众号还有近来炙手可热的小程序,都会成为商户数据流通、场景贯通、交易同步必不可少的“数字化助手”,为企业提供工具箱和连接器的腾讯则成为整个新零售生态的建设者。在云、AI、大数据、支付等基础设施逐渐完善的趋势下,横向的推广布局是两大巨头的一大重心,谁能在量级覆盖占有优势,谁就更有可能占据生态构造的高地。这也是此前阿里与腾讯不断收购、不断入股零售企业,并且布局范围逐渐延伸到服装、家居等更多线下业态的原因所在。另外一大重心则是在新零售基础层的纵向深入,也就是巨头提供的互联网能力与商业工具的应用落地。新零售基础层与落后的商户经营层之间难落地、难协同的矛盾,成为了现阶段新零售发展的主要矛盾。传统商业体改造困难重重新零售基础层与商户经营层之间存在巨大的断层。如果单看巨头主导下的新业态改造,似乎并不存在这个问题,不管是盒马鲜生,还是京东无人便利店、永辉超级物种,都对场景组合、产品供应、会员体系与物流配送的零售全链条进行了彻底的重构,新零售基础层与商户经营层之间实现无缝对接。但基于新业态改造的增量市场,仅占线下商业实体的一小部分,真正的重头戏在存量市场。传统业态拥有庞大的体量,根据国家统计局数据,2017年全年,商超和卖场的销售额约为3万亿元,餐饮行业的销售额约为3.9万亿元,传统百货的销售额约为7000亿元。除去大润发、苏宁、永辉、沃尔玛等大型商超和百货巨头被直接或间接掌控,还有覆盖中国线下6000万商户的多种实体业态,如餐饮、便利店、酒店、娱乐业、美业等,他们普遍存在经营模式落后、数字化程度低、消费体验差等痛点,但阿里与腾讯的新零售抓手仅能触及到支付等初级入口,无法更深入地实现应用层面的改造升级。下一个风口:智慧中间层如何填补这个断层,两大巨头的打法存在差异,但思路仍殊途同归。阿里更多通过打造自营平台为商户层赋能,如口碑、阿里零售通等,包括近期收购饿了么也是基于同样的战略考量;腾讯则是以去中心化的态度,全方位开放腾讯系的基础能力,如马化腾所言:”只做底层,把机会让给所有的合作伙伴。”由此可见,不管是中心化还是去中心化,在新零售基础层与商户经营层之间,“智慧中间层”的诞生是大势所趋。所谓“智慧中间层”,指的是整合新零售基础设施,为门店提供数据与流量运营平台,结合大数据与人工智能技术,为商户端经营提供更精准的顾客运营方案和更实时的商业决策建议。智慧中间层的诞生,将承接新零售基础层的互联网能力和商业工具,从用户与流量、数据与技术、工具的连接三个层面实现商户经营层的应用落地。1、线下场景落地,构造流量经营闭环 :承接线上流量,落地线下场景,实现精准的流量匹配、分发,进而洞察用户、挖掘潜客;并且在引流到店后实现流量沉淀与循环,从而构造流量经营闭环。2、建立本地消费大数据平台:以支付、排队等门店全业务为入口,建立全链路本地消费大数据,从而打通数据孤岛,为商家建立数据资产平台,并且通过全流程的数字运营,持续营销老客产生复购。3、实现基于大数据的商业运营能力:基于顾客数据和连接工具,精准营销、提升客单;基于门店基础业务,提升店内服务效率;基于线上的小程序、微店商城,增加销售窗口,提升收入、降低成本。以智慧中间层为连接,新零售基础层和商户经营层得以在供应链优化、数据化管理、流量运营和履约体系建设等方面将产生巨大的协同效应。智慧中间层的诞生迎合了新零售重构中国线下实体经济格局的大势,将成为孕育未来中国2B领域BAT级公司的新沃土。数字化赋能店铺,掌贝能否成为线下BAT ?掌贝(智慧中间层的代表)从2012年起,就开始布局新零售的智慧经营升级技术,通过智慧店铺、新客营销、老客营销、微店商城构建了完整的店铺客流数字化运营闭环体系。掌贝通过数字化赋能,帮助线下店铺实现到店客流的消费体验升级,并将其转化为数字客流,基于门店数据智能推荐顾客运营策略,从而深度挖掘顾客价值,提升门店经营收入。以掌贝的客户和投资方味千拉面为例,通过掌贝的数字运营平台,味千拉面一年全渠道沉淀超过500万顾客数据,发展会员超百万,店内消费客单价同比提高8%,顾客复购率同比增加15%,上线店铺营业额整体增加超过10%,店铺赋能效果显现。由大数据与AI驱动的智慧中间层,正成为商户挖掘顾客潜在消费潜力、提升门店服务效率的最强大引擎。借助智慧中间层的连接,新零售基础层的落地应用的进程将会大大加速,巨头与新兴创业公司可以产生强大的协同效应,在引领新零售高速发展的同时,下一批线下BAT的出现也许指日可待。顺丰与8家供应链企业成立合资公司,顺丰 大数据 物流 王卫 运营 网易科技讯4月26日消息,民营快递企业顺丰宣布,集团旗下全资子公司深圳市顺丰投资有限公司将与深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司、深圳市飞马国际供应链股份有限公司、深圳华南城投资有限公司、深圳市朗华投资控股有限公司、深圳市普路通供应链管理股份有限公司、腾邦控股有限公司、深圳市怡亚通供应链股份有限公司、深圳市越海全球物流有限公司8家供应链企业,出资成立大数据运营平台。合资公司将致力于构建国内最具影响力的供应链大数据平台,通过大数据和人工智能等科技创新,推动建立现代供应链体系,打造创新的智慧供应链。资料显示,我国日平均包裹量已达到一亿件,庞大的业务量需要大数据及AI等新技术支撑,将大数据、AI等技术应用于运输、仓储、搬运、装卸等环节中。该合资公司所构建的大数据平台将帮助顺丰等9家股东企业更大程度挖掘、发挥数据价值,提升物流效率,降低成本。同时供应链的智慧化升级将提升企业的行业竞争力。据悉,合资公司首任董事长由顺丰提名的董事王卫担任,同时合资公司将通过全球海选形式向社会公开招聘团队。合资公司将于五月开启全球招募计划,其中包括举办大数据大赛等。(温泉)百度第一季度营收209 07亿元 净利66 94亿元,百度 合摊 李彦宏 网易科技讯 4月27日消息,百度(NASDAQ:BIDU)今天公布了截至3月31日的2018财年第一季度财报。报告显示,公司该季度营收为人民币209.07亿元(约合增长31%),同比增长23.8%。按美国通用会计准则计(GAAP),归属公司上市部分的净利润为人民币66.94亿元(约合277%),去年同期为净利润人民币17.77亿元,同比增长276.7%;合摊薄后每股利润为人民币18.68元(约合2.60美元),去年同期为每股利润人民币4.63元,同比增长303.5%。百度一季度移动营收占比78%,高于去年同期的70%。“2018年我们起步强劲,核心业务增长迅速,‘夯实移动基础,决胜AI时代’的战略继续坚定推进。通过持续创新,‘搜索与信息流’的双引擎组合展现了强大的商业化能力,DuerOS硬件合作伙伴数量加速增长,Apollo开放平台展现出成为世界级技术平台的极大潜力。”百度董事长兼CEO李彦宏表示,“同时,祝贺爱奇艺成功上市,未来我们希望孵化更多具有巨大市场空间并与百度有强大协同效应的业务。”百度CFO余正钧表示:“百度本季度又一次实现了稳健的业绩进展,第一季度营收209亿元,同比增长31%,运营利润46亿元,同比增长128%。过去一年里,我们在业务上通过剥离非核心业务和加大AI驱动型业务的投入,实现了前所未有的聚焦。”运营亮点主要财务数据2018年第一季度百度总营收为人民币209.07亿元(约合增长31%),较去年同期增长23.8%。其中:在线营销业务营收为人民币171.69亿元(约合增长31%),较去年同期增长16.5%。第一季度在线营销活跃客户数约为475000人,较去年同期增长23%。每在线营销客户创造的营收约为5800美元(约合增长19%),较去年同期26%。销售、常务和行政支出为人民币31.42亿元(约合12%),较去年同期增长11.5%。研发支出为人民币32.94亿元(约合16%),较去年同期增长16.2%。归属百度公司上市部分的净利润为人民币66.94亿元(约合277%),去年同期为净利润人民币17.77亿元,同比增长276.7%;合摊薄后每ADS利润为人民币18.68元(约合2.60美元)。不计股权补偿支出的(non-GAAP)净利润为人民币57.34亿元(约合277%),去年同期为净利润人民币23.95亿元,同比增长139.4%;合摊薄后每ADS利润为人民币16.30元(约合2.60美元)。业绩展望预计在2018年第二季度,百度的营收总额将会介于249.1亿元人民币(约合39.7亿美元)到261.9亿元人民币(约合41.7亿美元),同比增长26%到33%。移除百度移动游戏与百度外卖影响,同比增长28%至34%。(作者:EditorAI)外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议,融资 股权 蚂蚁 金融 (原标题:外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议) IT之家5月10日消息 根据外媒CNBC的报道,蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议。此前根据彭博社对阿里巴巴集团今天发布的财报分析,截至3月份的2018财年,蚂蚁金服税前利润为91.8亿元人民币(约合14亿美元),同比增长65%。蚂蚁金服由阿里联合创始人马云控制。有知情人士称蚂蚁金服正在进行一轮融资,希望从淡马锡控股公司牵头的投资者手中筹集至少100亿美元,估值达到1500亿美元。这将是有记录以来规模最大的一笔科技私募融资,将为蚂蚁金服的IPO铺平道路。蚂蚁金服的业务横跨支付、财富管理领域,全球年活跃用户为8.7亿人。根据IT之家4月19日的报道,香港经济日报表示蚂蚁金服已基本敲定将在港股和A股同时上市。日前在法国里昂举办的一次互联网大会上,亚马逊语音助手研发业务的负责人萨里卡(RuhiSarikaya),对外介绍了Alexa未来的智商升级计划。 日前在法国里昂举办的一次互联网大会上,亚马逊语音助手研发业务的负责人萨里卡(RuhiSarikaya),对外介绍了Alexa未来的智商升级计划。据国外科技媒体报道,萨里卡介绍说,亚马逊设立了一个名为“Alexa大脑”的研发计划,目的就是让Alexa具备接近于人类的对话和理解能力,比如Alexa不仅需要理解用户说过的一句话,还要记忆过去说过的内容来帮助理解问题,Alexa也必须通过更高的理解能力,从而启动目前已经具备的四万种操作功能。据悉,Alexa的对手谷歌助手之前已经具备了记忆内容的能力,亚马逊团队需要快速追赶。萨里卡表示,亚马逊也将通过上下文分析技术,让Alexa具备接近于人类的自然对话能力。未来,用户无需在发出指令之前喊一声“Alexa”,它能够语言分析识别出用户的操控指令或动机。未来,消费者可以对Alexa展开如下对话:“Alexa,西雅图的天气如何?”在获得回答之后用户可以提问:“这个周末如何?”另外,用户也能够快速切换话题,比如“Alexa,波特兰市天气如何……去那里有多远?”通过和第三方公司的合作,Alexa已经具备了四万种功能。比如在汽车领域,Alexa和许多制造商进行合作,让车主用语音完成开车门、播放音乐、蓝牙接打电话等操作功能。在未来几个星期内,美国地区的用户将能够用更加自然的表达方式启动操控指令,而不再是目前略微死板的“Alexa,打开……”。

特别感谢Will邀请我参加这次大会,我们很早就认识,我特别佩服Will(张文新)两点,第一是Will一直在变化,一直在创新、变革,刚才他跟我讲他现在的创新项目:用AI来做设计,让我眼前一亮,我特别佩服他40岁“高龄 特别感谢Will邀请我参加这次大会,我们很早就认识,我特别佩服Will(张文新)两点,第一是Will一直在变化,一直在创新、变革,刚才他跟我讲他现在的创新项目:用AI来做设计,让我眼前一亮,我特别佩服他40岁“高龄”仍然在做创新。第二点是他怎么吃都不胖,刚才他还在跟我炫耀。Annabel(林妤真)是今天刚认识,听完她的演讲,我认为她是我见过段位最高的销售负责人,因为整段演讲她一直在讲产品,讲创新,我听到中后段以为她终于要打广告卖产品了,结果她是要招人,完全出乎我的意料,所以学习到了,Will负责性感,Annabel负责高大上。谷歌(Google)是小米非常赞的合作伙伴,如果没有谷歌开源安卓系统,就没有miui,没有miui就没有小米手机,没有小米手机就没有小米生态链,没有生态链就没有今天这么圆满的IOT的故事。所以谷歌真的是非常重要的合作伙伴。谷歌一直在引领整个世界互联网的创新,这也是小米公司应该学习的。下面我来负责接地气,讲讲在中国如何做创新的产品。我过去十多年是设计师,最近五年加入小米做硬件产品的创业。在设计行业里不拿作品说话是不对的,所以请先让我秀一下作品集。我在2003年加入腾讯,那时候的腾讯规模不及现在,当时组建了一个CDC(用户研究与体验设计中心),我们做了很多产品,有一些大家甚至都没有见过。做设计是件特别过瘾的事。大家有多少人还记得QQ2003版本的界面?在座有见过或用过当时QQ头像的请举下手,我当时还画了这些东西。刚才主持人也提到了,我在腾讯有幸和非常优秀的设计师一起工作,在这里我想讲一个很特别的点:多样化。我当时在招人的时候特别注意,我不是完全从设计行业或是从设计专门院校去招设计师,我希望能够多样化,因为我本人成长经历也是非常多样化的。我们当时招聘视觉设计师、交互设计师都有传奇色彩,比如说当时招的一个从部队里面退役的,他专业是水雷,我招他来做设计项目经理,他的设计项目管理做得特别好,特别靠谱。我还招过中草药专业的人做视觉设计,他做得也特别棒。为什么我愿意从不同的领域招设计师?甚至有的人从来没做过设计,但是我认为可以培养成好的用户体验设计师,因为他们热爱,我从他们经历、作品当中可以看到非常强烈的热爱,对设计的热爱、对产品的热爱,我认为这一点是最重要的,当然其次,他还需要会用Photoshop。我也很高兴看到这些设计师现在活跃在各个领域里,有些做了创业公司的合伙人,有些做了互联网公司的设计总监,也有一些成为了微商,但是是比较高档的微商。其实多元化、多样化是未来做一个团队需要非常注重的,也是非常好的元素。总结一下我的成长经历:一名梦想做设计师的会计师终究成了产品经理。我在大学学的是国际会计专业,虽然只跟国际设计专业差了一个字,但学习的内容千差万别,你们很难想象学会计是件阻止你发挥创造力的事情,因为做账这种事情是一板一眼的,如果你太有创造性是会出问题的。接下来讲一下最近的进展。我2013年进入小米开始做路由器,到最近,它的销售量接近2000万台。最近我们在做VR一体机,是跟Oculus合作,这款产品其实挺好的,扎克伯格前段时间在听证会之后第一次露面就发布了这款产品,反响非常不错。我们在这款产品里投入了巨大的精力,刚才Will也提到了,未来新的交互方式将是用户体验的新方向。其实在AR和VR领域里会运用到非常多完全不同的全新的用户体验方法。更近期的产品就是小爱音箱,最近还发布了mini版。这两款产品应该是人工智能和语音交互在中国落地非常棒的产品。其实单纯做设计和做互联网硬件产品非常不一样,做互联网硬件产品是铁人三项赛:硬件,软件,以及内容。我以音箱为例,做一款智能音箱产品需要的工作,远超大家看到的这个卖169元的小东西。除了硬件本身要做好,我们还要把AI系统做好,更要确保音箱里面是有内容的,有音乐以及有声读物等,这是我所总结做互联网硬件和智能硬件的铁人三项。雷总(雷军)一直在说,今天对小米来讲,小米的铁人三项是硬件、互联网服务、新零售,这里也有非常多的创新的事情要做。我们为什么要说智能硬件大爆发?在2013年我们看到了一个机会,那个时间点上智能手机对传统手机的替代已经基本上成为定局,替换工作也基本完成,这是一个非常棒的替换过程,在这个过程里我们可以学习到非常多的东西。曾经移动手机是被用户挑战的,他们会问,我打一个电话,坐着打,站着打都可以,我为什么要走着打?走动着打电话到底是不是一个需求?但经过了那段时间之后,大家发现能够走着打电话的体验确实是比坐着打电话要好,诺基亚完成了这样的更替,当然还有其他优秀的手机公司。当iPhone出现的时候,用户说手机就是用来打电话、发短信的,为什么我需要用手机上网、发邮件?一点都不方便。用户不是永远都是对的,但用户的判断是对的,当用户判断说他真的需要手机做各种各样事情的时候他会买更好的手机,于是当用过更好的手机之后就再也回不去之前的用户体验,所以有些人,有些事再也回不去了。我看到的机会就是手机之后还有哪些产品会出现变化?我认为当时至少有一个点:智能家居。家里有非常多的硬件,我们对他们的存在习以为常,但是他们已经非常需要变革和创新了。第一个点就是路由器,路由器就是一个在家里很长时间没有变过的产品,电冰箱已经经历了那么多代,洗衣机、空调都在变化,但是路由器没有。你买回一个路由器,把它设置好,然后永远都不想再看到它。所以我从路由器开始去做智能硬件的优化,之后陆陆续续又做家用监控摄像头,摄像头也很多年没有变过了。当年我做的时候只有2B的市场有监控摄像头,那是成本非常高的一个设备,这里的成本不光是钱,还有安装成本、用户体验成本。当时看到了这些机会,我认为智能硬件会有一个爆发的可能性,所以就加入小米去一个一个实现。这个机会一定是依托于大势所趋,当时依托于消费升级和中国制造。首先,消费升级是非常明显的趋势,如果大家有观察过,你会发现很早以前在你身边有叫两元店或者十元店的小商店,你在小商店里逛一圈会发现这里所有的东西你买起来毫无压力。今天我们看到线下新零售有一个业态就是类似于名创优品,他们如雨后春笋一般生长起来,我认为这是两元店、十元店的变体。以前人们可以十元以内的东西随便买,今天可以百元以内随便买,这就是消费升级。在这个环境下,以前的很多产品都可以做消费变革,可以做得更好、更智能。中国制造是另外的事情了,今天不多讲。我想简单说一下对于风口的判断,最著名的一句话就是「站在风口,猪都可以飞起来」。其实对风口的判断是有标准的:第一,产品已存在。如果你看到现在已经存在的产品,他本身是有机会去变化的,那你去做这个产品的优化一定比重新创造一个品类容易得多。第二,是不是高频刚需?第三,跑道是否可以升维?路由器、监控摄像头可以升维,但有些东西是很难的,比如说香皂,你很难做一块智能香皂。第四,价格门槛低。也就是刚才所提到的消费升级,如果你突破了价格的上限,你希望你的产品大卖或者海量是有非常大的难度的。第五,获取门槛低。这不光是价格的问题,还有安装以及购买渠道。第六,一句话说明白。这是和营销相关的事情,今天大家更注重的是口碑营销,如果你的产品可以让用户一句话互相传递,而且这句话是大家认可的,那你的产品就可以通过口碑传播出去,这也是很重要的事。很多人在讲爆品,什么是爆品?我们看来就是口碑加流量。有一个小的指标叫净推荐值,这是我们目前最关注的数值,这个数据特别容易获得。以前我做用户体验的时候做了非常多的用户体验研究,比如说我们做了用户体验观察室,我们花了大几十万、甚至上百万去德国购买研究仪,这些研究方法可以告诉我们细节的研究问题,但现在来看,这些也许不如一个「净推荐值」的数据更有价值。你的产品销售三个月之后就可以向用户问一个简单的问题:你是否会向你的朋友推荐我的产品?你可以拿两百个样本、一千个样本,样本数越多越准确,最终你会得到一个数字,这个数字就是净推荐值,这个数字越高,你的产品口碑炸裂的可能性就越高。所以基于风口、净推荐值、爆品,小米生态链做了非常多的产品。另外我想讲「爆裂点」这个词,这也是我们做这么多年产品总结出的一个点,「爆裂点」等于「突破x引爆x裂变」。首先说突破,我们做了非常多的IOT产品,过去我们做了一个App,App可以把所有的设备都做控制,包括远程控制,其实这是一个看上去、听起来非常合理的设计,到目前为止也有很多人习惯于用这个APP,这是一个「杀手级」的APP。但是当我们把语音交互、人工智能音箱做出来之后,我们发现其实我们做出了一个突破,用户可以通过一句话来控制设备的时候,不需要那么麻烦地拿出手机打开APP找出设备去控制它,这个过程是不够方便的,没有对用户体验带来帮助。所以语音交互、人工智能音箱的出现,突破了IOT的瓶颈,也就是用户体验的瓶颈。另外一个突破案例也是跟音箱有关——「小爱同学」的名字,这背后有非常多的工作。「小爱同学」看起来是一个四个字的简单名字,但是我们做了很多的调研。首先唤醒率和误唤醒率是一对相反的概念。你给这个语音助手起一个名字,你希望这个名字可以很容易地唤醒它,同时你又不希望你在说其他话的时候误唤醒它,那么这个名字就很重要。这里面技术限制,目前我们需要四音节的名字,又因为我们有强烈的爱国之心,希望这个名字是个中文名。但是其实中文四个字的名字有时候显得有点装,一般两个字更容易成功。当时我跟雷总讨论,雷总问我说,你会不会认为当今世界两个字名字的公司更成功?我仔细想了一下,微软、谷歌、腾讯、小米、三星、索尼……一定会有人说阿里巴巴,阿里巴巴无疑是非常成功的公司,但是大家都叫阿里,必须是两个字作为中国人的名字才更容易流行、更有亲切感,那怎么起四音节?只能给它加个称呼。关于这个称呼,我们也想了好久,之前叫小爱妹妹,但是这个叫法有体验问题,试想在家里,你的爷爷和你都叫小爱妹妹,这是乱辈的,所以「同学」是一个比较中性、所有人都可以叫的称呼。而且,这个音箱很多时候表现是比较智能的,但偶尔会比较智障,叫「同学」会让大家有一种天然的认同:它还小,还在学习,对它的宽容度会高一点。起这个名字的过程花了三个多月的时间。后来小爱同学的说法有很多,这里有不少是我在想到这个名字之前想到的,比如说爱因斯坦。好方案其实就在那,你只需要足够的时间和精力去突破它,这是我想讲的第一个关键词,把简单的事情做到力竭之后你就会突破。另一个案例是语音助理。Siri和小爱同学的比较,我们来看一下。刚才大家看到的是已经实现的东西,我并不是讲Siri不好,他是非常棒的先行者,但是就突破这一点而已,它在中国市场并没有做到用户体验的突破,当它没有突破用户体验的屏障的时候,做出来的东西就有点尴尬。所以任何事情做到力竭之后就会突破。一个简单做产品的思路是:「Siri」是iPhone的附属,但手机是「小爱同学」的通道,小爱同学是在通过音箱产品打磨完之后才放回到手机里,所以小爱同学是独立的产品,手机只是它的一个终端载体而已,当这样做产品的时候,它才不会变成另外一个产品的附庸。第二个词是引爆,我发明第一代路由器的时候叫发烧友的大玩具,当时所有路由器都是69的时候,我做了一个699的路由器,非常不符合小米的价值观,但当时我们意图定义的是一个新的品类。我在里面放了一个硬盘。那怎么样告诉用户我们有一块硬盘在里面?为什么我们卖这么贵?我们想了一个营销方案,我们做了两千多台木盒子,把产品拆了,整齐地排在盒子里,并且放了一些产线工人用的防静电的白手套,我们打造出一种仪式感,希望用户自己来组装这个产品,找到他以前在学生时代攒机的感觉和乐趣,果然它变成了一个非常好的引爆点,当时所有人都在讨论这个产品,而且以拿到这个产品坐在桌子前面戴上白手套安装它拍一段视频为荣,这个是一个非常好的营销案例。但是如果你只是引爆它,没有产生裂变会是什么结果呢?声音很大,但是叫好不叫座,我们今天看到有一些导演,在票房不好的时候会说这电影叫好不叫座,其实这是借口。叫好不叫座的东西一定有问题,你不能说我的编剧好,我是文艺片,不是商业片……电影拍出来有纯粹的文艺电影,但如果你希望在院线里去放,你一定是希望这部电影有好的票房。所以,「叫好不叫座」是个借口,其实它本质的问题是,也许你通过好的方式介绍给用户了,但是它在用户之间没有产生裂变式的传播和分发,这样你的产品最终还是失败的。所以我认为用户可能是错的,但是用户的判断永远是对的。没有裂变就是,你的产品在用户当中有一个爆点,但是它没有真正让用户去选择它,所以其实用户的判断永远是对的,没有裂变,没有让别的用户选择它一定是你的产品有问题。这里我想讲一个概念:「亲社交产品」。大家可以看到左边这个风一样的女子骑着小米平衡车,大家都会觉得好帅,我也想有一台。这个产品就可以定义成亲社交产品,社交产品会有更好爆裂的基础。什么是爆裂产品呢?手机、电影、智能音箱……所以我对「爆裂点」这个关键词的定义是突破用户体验,引爆非线性裂变的一种状态。所以重复一下,「突破x引爆x裂变」。我讲得有些仓促,有些案例没有展开,但我想通过简单的分享,告诉大家平时我们做产品大概是什么样的思路去做,希望产品达到什么样的点。我本人进入到行业里时我是一名设计师,我现在仍然是以一名产品设计师来自诩的。我觉得能持续引导我,持续激发我成就感的事,永远是创造。其实设计师有时过于在意身份的认同,设计的事、用户体验的事是所有人都在干的事,无论是公司、工程、设计、产品经理、测试、销售都在创造产品体验,在这个过程中,所以所有人都在为产品体验做设计,不要太在意身份认同,但是你一定要在意你的产品最终体现出来的状态,用户体验是什么,你是否始终处在一个创造者的心态在做实现,我觉得只有这样才能激发我们不断前进。随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右 随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右价位的国产热门手机,已然达到了兼顾时尚外观与高端配置的水平。不仅外观越来越漂亮,手机性能也越来越好,什么全面屏,双摄也都成了标配。那么在众多的选择下,哪些才是最具性价比的呢?5030mAh长续航游戏手机——360手机N7随着红魔、黑鲨手机的问世,各手机厂商对游戏手机也越来越重视。360手机N7也是一款主打高性能的游戏手机,支持目前主流的大型3D游戏运行。360手机N7同样拥有大内存、大电池这些360手机N系列的卖点,该机搭载高通骁龙 660 处理器,配备了4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kryo 260架构CPU以及Adreno 512 GPU,整体性能表现十分强劲。还提供了 6GB LPDDR4X 内存,可以同时开启多个程序与游戏,打游戏的同时也能聊天发微博。提供64GB/128GB两种存储版本,并支持最高128GB的额外存储卡扩展。360手机 N7 配备了专业游戏模式,游戏加速器 2.0。通过优化游戏性能、屏蔽通知、管理来电等方式,为用户提供无打扰、沉浸式的游戏体验。其中最大的亮点在于,游戏加速器能将原本弹出的消息框变成弹幕。当你在专心玩游戏的时候,推送的消息直接就从屏幕上飘过,你可以从容地躲在草丛里,查看并回复微信消息,甚至发布一段刚刚录的游戏录像,而这些完全不会影响游戏的进程。没有通知推送的捣乱,一心一意吃鸡。既然已经沉浸于游戏中,因为电量不够而中断游戏怎么能忍?360 N7 直接将电池容量提至 5030 mAh,支撑用户进行 6.5 小时高性能的吃鸡游戏。并且 360 N7 支持 18W QC 3.0 快充,半小时能将 5030 mAh 电池充至 40%,不到两小时充至100%,完全可以在休息的间隙把消耗的电量充满。拍照方面,360手机 N7升级到了1600万像素摄像头,F/2.0大光圈,不凸起的设计下,再放下一颗景深摄像头,800万像素前置摄像头,F/2.2光圈,具有智能美颜算法。360 手机N7在曝光、美颜、色彩、背景虚化上均有着特别的优化,随手就能拍出漂亮的照片。其他方面,360手机N7还带来了安全键盘与人脸识别应用解锁两项全新功能。专门的安全键盘,在输入密码时自动弹出,可以在输入时断开网络连接,拒绝第三方的方案,来保证密码安全。总结:360 手机N7 整体配置延续了 360 “永远做竞品中的性能王者”的准则,有自己的特色也有天然的短板。这并不影响它成为 360 最好的游戏手机。前后2000万小米6X男孩爱游戏,女孩爱拍照。4月末,小米在武汉大学发布了新一代的小米6X,无论颜色配比还是拍照性能都赢得了不少女孩的青睐。该机屏幕尺寸为5.99英寸,2160x1080 FHD+屏幕,18:9全面屏设计,带来大屏幕视角体验。机身方面,小米6X体态纤薄,7.3mm厚度,单手握持轻便,加之金属背壳触感细腻滑润,“杨柳腰”之称名副其实。并且拥有流沙金、曜石黑、赤焰红、冰川蓝和樱花粉五款配色可选。小米6X搭载的是高通骁龙660 AIE移动平台,最高主频2.2GHz,Adreno 512图形处理器,标配4GB内存,还有6GB大运存加持。3010mAh的电池容量略显尴尬。小米6X主打前后置2000万拍照,其中前置相机为2000万像素,SONY IMX376,4合1 2.0um大像素摄像头,前置自动HDR和柔光灯,支持AI背景虚化、AI场景识别、AI智能美颜 4.0、12类AI自拍场景相机、魔镜功能和1080P视频通话实时美颜等;后置相机为1200万像素(SONY IMX486,1.25um 大像素,f/1.75 大光圈)+2000万像素(SONY IMX376,4合1 2.0um大像素,f/1.75 大光圈)摄像头组合,拥有AI双摄、AI美颜、人像模式、背景虚化、暗光增强技术、高动态范围调节等技术加持。总体来说,小米6X拍照性能极佳,颜值高,续航略差,性价比高。还有一点,小米6X不好买,总是没货,要抢的。魅蓝真旗舰——魅蓝E3在“煤油”中有句流传甚广的话,叫「魅蓝真旗舰」,这句话终于在魅蓝 E3 上成为了现实。骁龙 636、全金属机身、变焦双摄、全面屏、新快充,这些在魅蓝手机中堪称豪华的规格让 E3 成为了魅蓝史上最旗舰的一部手机。魅蓝 E3 配备了一片 5.99 吋的 LCD 屏幕,拥有 2,160 x 1,080 分辨率,从规格上看就是目前该价位国产手机的标准配置。魅蓝 E3 搭载了骁龙 636,标配 6GB 运行内存的组合,运行大多数应用和各种操作都是比较顺的,但游戏效果受制于 GPU,差不多就是堪用的水准,毕竟定位摆在那里,不能要求过高。在续航力方面,魅蓝E3采用3360mAh 电池得益于魅族的 Cold mCharge 技术,原厂最高 10V 2A 的充电头在通过 USB Type-C 为设备充电时,半小时能充入 53% 的电量,充满需时一个半小时。和小米6X类似,拍照也是魅蓝 E3 的亮点。魅蓝E3采用1200W+2000W后置双摄方案。主摄像头1200W像素,搭载索尼 IMX362 CMOS,f/1.9大光圈,1.4μm单位像素面积,Dual PD全像素双核对焦,搭配ArcSoft增强优化算法,对焦速度快至0.026秒。副摄2000W像素,CMOS同样来自索尼:IMX350,在系统相机专业模式下,可以独立开启副摄,得到5168x3872分辨率的照片。总结:性能均衡,没有明显的短板,相比于N7和6X,性价比略低。还有一点要注意,E3的快充只支持其原厂快充头,其他的都不能快充,所以如果选择魅蓝E3,一定要保护好快充头,不要丢哦。4月24日,国家工业和信息化部公示了“2017大数据优秀产品和应用解决方案案例”入选名单,柏睿数据研发的“面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台”,从全国1000多家参评单位中脱颖而出,成功入选2017优秀大 4月24日,国家工业和信息化部公示了“2017大数据优秀产品和应用解决方案案例”入选名单,柏睿数据研发的“面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台”,从全国1000多家参评单位中脱颖而出,成功入选2017优秀大数据产品30强,成为全国仅有的8个数据分析挖掘类优秀案例之一,并作为工信部组织编制的《大数据优秀产品、服务和应用解决方案案例集》向全国推广。柏睿数据面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台(Rapids Data Platform,简称RDP),凭借独创的“全内存分布式计算”、“流数据库”和“库内人工智能并行算法库”技术优势和行业实践能力成功入选,充分展示柏睿数据在大数据领域的产品研发和产业化实力,进一步验证RDP平台在打造重点行业创新应用、推动企业互联网化转型过程中的核心竞争力。据了解,为更好地落实《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》和《大数据产业发展规划(2016-2020年)》,国家工业和信息化部面向全国32个省级地方相关主管部门、28家中央单位和企业共征集案例1000多个,涉及工业、政务、交通、医疗、金融近20个领域广泛征集大数据优秀产品、服务和应用解决方案,经过评审专家组的多重严格评审,最终筛选出各个行业100个具备代表性和示范性的大数据优秀案例。此次入选的柏睿数据面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台,能够同时应对在线分析处理(OLAP)和在线交易处理(OLTP) 这两大类应用,通过把交易型和分析型的数据库以协同方式整合为一个内存数据库,并通过兼容Hadoop的底层平台对数据进行连续化处理,实现在各个层次对数据进行管理和分析。产品从第一行代码写起,完全由柏睿数据自主研发,凭借闭源数据库的高可靠性、安全性、可扩展集群组织结构,逐步推进数据库的国产化替代,保卫国家重大数据安全。先后应用到国家发改委大数据综合标准化体系建设、省市大数据统计分析平台、省市舆情分析预警平台、省市社情民意互联网大数据分析平台、证券交易监察系统等重大省部级项目。尤其适用金融、政府、运营商、医疗、交通、公安、军事、工业物联网等不同行业和领域海量、高并发、实时分析数据需求的应用场景,确保数据安全、可靠。此外,柏睿数据“面向实时大数据分析领域的高性能分析应用平台”也得到了客户、行业机构的充分认可和好评,先后荣获年度国产数据库领域最具影响力品牌、中国大数据领域最佳大数据平台产品奖、年度大数据领域创新应用实践奖、中国软件和信息服务业大数据领域最佳产品等,真正成为大数据分析领域的先行者、开拓者、缔造者。昨天,一年一度的天猫TES在杭州云栖小镇举行。作为消费电子行业最大的生态型行业峰会,现场云集了超过400个品牌的超1000位高管,星光熠熠。  会上,天猫消费电子事业部总经理杨光强调,“将持续专注与 昨天,一年一度的天猫TES在杭州云栖小镇举行。作为消费电子行业最大的生态型行业峰会,现场云集了超过400个品牌的超1000位高管,星光熠熠。  会上,天猫消费电子事业部总经理杨光强调,“将持续专注与建立全球消费电子类最佳经营环境的战略,携手品牌一起服务好共同的消费者。”  那么天猫究竟将为千万商家带来了哪些福利?背后又彰显了天猫平台哪些实力?让我们来一探究竟。  天猫敏锐洞察到 商家营商环境的挑战  首先,流量红利衰减、商品供给过剩,品牌获取新用户难度与日俱增,流量成本亦水涨船高。  当下流量红利不在,线上获客成本不断攀升。并且,电商平台的供给过剩,同类商品竞争压力加大。品牌必须增加渠道、营销投入,才能抓住消费者日益分散的注意力,在激烈的竞争中占据一席之地。  此外,用户购买力一部分被微信的社交电商所稀释。除了主打低价拼团和社交裂变的拼多多外,面向垂直人群的小程序电商也在扩大声势。如专注品质女装特卖的女王新款,聚焦高质二手书销售的多抓鱼等。因此,天猫需要改善商家的流量生态。  其次,受宏观经济影响,货币供给收缩,企业资金压力吃紧,融资成本提高。  官方数据显示,2018年1-2月社融资金42303亿元,比去年同期下降5575亿元,实体经济从金融体系获得的资金量萎缩。并且实际利率走高,导致企业融资成本上升,将影响今年的企业运营与投资。  不仅宏观层面,皓哥从第三方理财平台的收益率提升也能感知这些变化。以上市公司拍拍贷为例,其一年期的收益率已从年初9%涨至11%,市场的融资压力可见一二。  最后,消费者需求的日新月异,也加大了企业供应链管理的难度,尤其是库存管理,稍不留神就砸手里面了。  伴随消费升级以及新生代群体渐成消费主力,他们的消费需求日益多元、个性化,潮流趋势日新月异,大大增加了企业捕捉用户需求变化的难度。  而这也直接导致企业在生产难以准确把控产量,易出现备货备少了,供不应求,延迟交付易丢失客户;备货备多了,万一产品滞销,出现库存积压,最终导致库存管理难度大幅提升,进而增加企业经营成本。  天猫敏锐地洞察到企业经营的外部环境发生剧烈变化,需要生态缔造者给予更多的赋能与支持,以应对变化。  多管齐下 打造全球消费电子最佳经营环境  针对流量成本攀升,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景,来降低企业获客成本。  商家通过天猫后台操作,即可针对换新用户(闲鱼)、娱乐化用户(优酷)等不同场景的用户运营。同时天猫将通过全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。本质上,天猫期望在触达用户的各个消费场景中,植入内容营销,打通各生态之间的流量,尽可能地帮助品牌实现用户触达与销售转化,降低商业获客成本。  针对中小企业融资压力,天猫将联合蚂蚁金服,供更深入的供应链金融服务。  核心是基于商家信用和技术改造,将资金流转周期压缩到现在的一半,缓解中小商家融资压力,降低企业的资金成本。  蚂蚁金服小微金融事业部副总裁金晓龙分享到:基于调研,品牌商家的经销商,不仅线上有融资需求,线下亦有。因此,天猫将为其提供线上线下的贷款服务,助其扩大经营规模;并提供线上线下的收单和资金支付结算服务,帮助其建立全渠道的数据闭环服务。  针对供应链问题,天猫发布首个销量精准预测产品“水晶球”,避免库存风险,提升供应链效率。  “水晶球”可向品牌提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测,助力商家合理管控库存。值得强调的是,天猫已对海尔、美的、西门子等十大品牌进行了一轮预测尝试,经过公证处公证,准确率高达91%。  同时,针对库存风险,天猫利用数据算法向商家提供了滞销模型。进入滞销模型的商品,会触发快速清理库存的模式,帮助商家将库存周转周期压缩到最短。  整体来说,天猫是根据企业经营中遇到的三大痛点:获客难、成本高、效率低,有针对性的推出解决方案,帮助其一一解决经营难点,为企业持续打造球消费电子类最佳经营环境。  技术赋能与跨生态协同 重塑新格局  本质上,三项举措赋能商家,帮助其降本增效,从而更好地服务用户,使得整个生态更健康与繁荣。  虽然此次升级聚焦于商家侧的经营环境改善,但实则是为了惠及最终消费者体验。以降低商家获客为例,天猫将支付宝、闲鱼、优酷等消费场景打通,帮助用户提高商品发现效率。在用户观赏优酷娱乐内容时,植入场景相关的商品推荐信息,既不会给用户打扰感,又能实现商品的精准转化,让消费者高效地买到心仪款的商品。可见,天猫深谙零售本质,驱动成本、效率、体验三大要素的优化。  此外,从生态经营的角度看,只有创造更优的商家营商环境,才能使生态的发展更持续。只有提供良好的发展环境,才能吸引更多优质商家进入生态,加强优胜劣汰,为消费者提供更优质的购物环境。也会持续汇聚消费者,进一步吸引优质商家入驻,推动生态的良性循环。  若是本末倒置,追求短期盈利,不顾商家的经营体验,将容易发生劣币驱逐良币的现象。一旦优质商品供给断裂,食尽鸟投林,消费者也将很快离开,整个生态将很快枯竭。  升级背后也体现出天猫,愈发重视技术赋能与跨生态协同的决心。  挖掘大数据与人工智能的潜力,并找到关键应用场景进行效率提升。天猫以阿里大生态为基础,从营销平台到供应链平台,将背后的大数据全部打通。使得企业源源不断的营销、供应链、渠道、创新投入,都能沉淀下来,成为每个商家最重要的资产,也就是消费者资产。在此基础上,反向赋能营销、供应链等全环节效率。这也是马云未来三年斥资千亿元建设达摩院的初心所在。  整合阿里生态内的流量、场景、金融、营销等多方面资源,实现跨生态的协同赋能。以蚂蚁金融为例,作为天猫极为重要的“兄弟”,其在上一财年累计为消费电子行业的商家发放了1800亿的贷款,且未消费者提供花呗12期免息服务的商家产品同比增长五成。足见阿里生态协同举足轻重,威力之大。而且此举能多场景触达用户,提高用户对阿里生态的粘性。  最终,天猫升级也将助力中国品牌崛起,孵化更多的全球品牌出来,更好地支撑经济强国的愿景。  大国崛起背后,往往诞生一批全球性品牌。比如,当年韩国经济腾飞背后有三星、LG、现代等一批优势品牌助力,而日本则离不开索尼、松下等品牌崛起。  目前,中国正处于经济大国向经济强国转变的重要阶段,然而国产品牌的表现略显不足。一些领域虽然产能过剩,但高品质产品供给有限,大量用户的品质型需求未被满足,导致一部分消费需求在向国外品牌溢出。因此,加快国产品牌转型升级迫在眉睫。  而天猫优化营商环境,无疑能为国产品牌崛起提供全方位助力。在新零售的赋能下,更多的国产品牌将有机会突围行业,走上世界舞台,共同为国家经济崛起添柴加薪。亚马逊第一季度营收510 42亿美元 净利16 29亿美元,亚马逊 财年 网易科技讯 4月27日消息,亚马逊(NASDAQ:AMZN)今天公布了截至3月31日的2018财年第一季度财报。报告显示,公司该季度总销售额为510.42亿美元,去年同期为357.14亿美元,同比增长43%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为16.29亿美元,去年同期为净利润7.24亿美元,同比增长125%;合摊薄后每股利润为3.27美元,去年同期为每股利润1.48美元,同比增长121%。其他财务信息:·第一季度运营利润为19.27亿美元,去年同期为利润10.05亿美元,同比增长92%。·截至季度末,亚马逊手持现金及现金等价物共计166.76亿美元,截至去年末为205.22亿美元。·北美地区营收为307.25亿美元,去年同期为209.92亿美元,同比增长46%。·国际市场营收为148.75亿美元,去年同期为110.61亿美元,同比增长34%。·亚马逊云业务(AWS)营收为54.42亿美元,去年同期为36.61亿美元,同比增长49%。2018财年第二季度预期:·总销售额预计将在510.00亿美元至540.00亿美元之间,或同比增长34%至42%。·运营利润预计将在11.00亿美元至6.28亿美元之间。(作者:EditorAI)随着移动设备拍摄性能愈强,用户对于数字化资料的存储需求日益递增,为了应对日益增长的数字资料存储趋势,东芝存储——全球存储领导品牌针对消费者市场推出了全新M303 microSDXC UHS-I存储卡,对存储性能和容 随着移动设备拍摄性能愈强,用户对于数字化资料的存储需求日益递增,为了应对日益增长的数字资料存储趋势,东芝存储——全球存储领导品牌针对消费者市场推出了全新M303 microSDXC UHS-I存储卡,对存储性能和容量树立了新的标准,最大存储空间可以达到256GB,最大读取速度高达98MB/s,可用于录制大容量高清视频以及4K视频录像,为入门级消费者的存储需求升级带来更为精彩的存储、分享体验。东芝M303 microSDXC UHS-I存储卡是适用于视频记录的新速度等级的存储卡,内置了东芝 3D闪存 (BiCS FLASH™),能够达到最大容量256GB,大容量使拍摄者不用担心存储空间,从而专心进行拍摄,另外提供128GB和64GB两种规格可选择。新增A1应用性能等级,可以像内置存储般快速运行和启动APP,发挥智能设备的更强潜力。由于现代人们对于移动设备数据传输需求的提升,东芝M303 microSDXC UHS-I存储卡数据传输速度升级至65MB/S,比之前型号快2.8倍,传输300张照片仅需20.8秒,此外,东芝M303 microSDXC UHS-I存储卡深知用户所需,支持4K视频录制以及达到了数小时视频录制的容量,符合V30视频速度等级标准,最低持续写入速度可达30MB/S,可有效帮助用户实现视频录制的需求。(注:实际读取速度因所使用设备与文件不同可能存在差异。)M303凭借东芝自有原厂存储芯片,能在各种严苛环境中稳定写入和读取,持续保障数据安全性,防水级别更达到IPX7等级;不受机场安检影响(X射线检查);在跌落测试和高温低温测试环境下,表现优异。具体见下方功能表:注*1速度等级是SD协会规定测试条件下的评定结果。*2 UHS速度等级3指链接设备和UHD SD卡之间的数据传输速度最小为30MB/S。*3按照IPX7标准代表评测设备可置于深度1m的室温静态自来水(15°—35°)中30minutes仍能有效防水。*4根据ISO7816-1标准指产品可在辐射量为0.1Gy的X射线照射条件下正常工作。关于东芝东芝(TOSHIBA)是一家全球领先的综合机电制造商和解决方案提供者,主要活跃于数码产品、电子元器件、工业和社会基础设施以及家电产品领域。自1875年创办至今,一直坚持着以科技创新为公司发展的根本,每一年都在研发设计上投入大量的人力和资金,创新设计开发新产品,始终保持着业界尖端科技领跑者的地位。东芝存储作为闪存世界的缔造者,于1984年成功地开发出了新一代的半导体存储器—闪存。此后,又开发了被广泛应用于众多类型存储卡和应用设备中的NAND闪存,以其精湛的技术实力和可靠性支持着“便携移动影音数据的新纪元”。东芝存储全权负责东芝半导体器件以及存储卡(SDHC/SDXC卡、microSD/microSDHC卡)、USB闪存盘、固态硬盘、移动硬盘等其他内置硬盘和其他移动存储产品在中国地区的推广、销售和售后。

一季度14万散户进场搏杀乐视网,机构割肉离场,乐视网 持股 章建平 浮亏 持股量 (原标题:一季度14万散户进场搏杀乐视网:汇金按兵不动,章建平减持) 澎湃新闻记者 陈宇曦乐视网2017年巨亏138亿,但仍有14.1万人在2018年一季度选择成为乐视网的股东。乐视网一季度亏损3亿元,新增股东户数14.1万。资料图4月27日凌晨,乐视网发布了2017年年报和2018年一季度报告,2017年乐视网全年巨亏超过138亿,而在2018年一季度,乐视网营业收入规模进一步萎缩,为4.37亿元,同比减少89.41%,净利润为亏损3.07亿元。乐视网称,报告期内,由于公司受关联方资金紧张、流动性风波的持续影响,公司声誉和信誉度仍陷于较严重的负面舆论旋涡中。 2018年一季度,公司的广告收入、终端收入以及会员收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。 由于营业收入同比下降,公司正常运营成本(如CDN费用、摊提费用、人力成本等)也均较往年下滑,其中CDN及宽带费、摊提费用2018年一季度较去年同期下降37.88%和67.40%。 同时,公司报告期融资成本未明显下降,财务费用较去年同期上升38.90%。由于乐视网在2017年推进重大资产重组而长期停牌,直到2018年1月24日复盘,一季报报告期内,乐视网又迎来部分限售股解禁,因此一季报的前十大股东名单已经较2017年年报时有显著差异。贾跃亭仍然是乐视网控股股东,持股比例为25.67%,但已经全部被冻结并几乎全部被质押,由于质押爆仓,贾跃亭极有可能失去对乐视网的股权,从而导致乐视网实际控制人发生变更。而乐视网二股东,即融创系的嘉睿汇鑫,持股比例为8.56%,全部处于质押的状态。值得一提的是,乐视网2017年年报中的前十大股东中的中央汇金资产管理有限责任公司,仍然按兵不动,位列乐视网2018年一季报前十大股东中的第四位,持股比例为1.4%。乐视网一季报前十大股东持股情况机构割肉离场2016年8月,乐视网非公开发行新股股份1.06亿股,发行价格为45.01元/股(复权后为22.5元/股),限售期为新增股份上市之日起12个月,总募集资金总额48亿元。其中财通基金管理有限公司获配3910万股、获配金额17.59亿元;章建平获配2488万股,获配金额11.2亿元;嘉实基金管理有限公司,获配金额9.59亿元,获配股份数2132万股;中邮创业基金管理股份有限公司获配金额9.59亿元,获配股份数 2132万股。而今年乐视网在复牌之后,连续11个跌停。按照解禁公告日2月6日的乐视网股价5.36元/股,中邮基金和嘉实基金持股数为4265.7万股,双双浮亏7.3亿元,财通基金持股数为7820万股,浮亏13.4亿元,章建平持股4976.7万股,浮亏8.5亿元。四家合计浮亏36.5亿元。在2016年参与乐视网定增的牛散章建平,持股在2月解禁后,选择了抛售,持股比例从1.25%减少至0.62%。曹勇的持股比例也在一季度减持了1%的乐视网,持股比例从1.62%降至0.62%。解禁后迅速割肉离场的不只章建平和曹勇,2017年年报中位列乐视网前十大股东的中邮基金旗下两个基金产品,在2018年一季报的前十大股东行列中已经不见身影。不过,也有基金还在“留守”。在乐视网的一季报中,财通基金的两个资管计划以0.56%的持股比例,并列第九大股东。股东户数3个月内近乎翻番乐视网发布的2017年年度报告显示,其股东总户数为18.6万,而2018年一季报这一数字已经增加至32.7万,是三个月前的1.75倍。户均持股持股数则从2.1万股减少至1.2万股。这些数字意味着,机构离场,散户集聚。在今年一季度,乐视网复牌10多个跌停的情况下,仍有至少14.1万散户进场搏杀。在辞任乐视网董事长后,3月25日,孙宏斌在接受媒体采访时称,“机构投资者都走了,剩下的就是散户在炒,游资在炒,挺要命的”,孙宏斌直言,“乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”关于辞任乐视网董事长,孙宏斌的解释是:他要对散户负责,“乐视网2017年巨亏116亿,这种情况散户还奔着我买,将来散户亏了,我负不起这责任。”4月20日,深交所发布市场交易监管动态称,本周,本所共对 161起证券异常交易行为进行调查,涉及盘中拉抬股价、盘中打压股价、虚假申报、反向交易等异常交易情形,本所及时采取了监管措施。 对参与“乐视网”股票炒作的 8个账户采取了监管措施。

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·本报记者 :叶忆灵·

编辑:叶忆灵


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