民间高手选跨度方法:昆明海棠樱花齐绽放 民众迎春赶花潮

时间:2018年08月18日 11:01  来源:中青在线情感  作者:松诗筠

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民间高手选跨度方法:昆明海棠樱花齐绽放 民众迎春赶花潮

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

民间高手选跨度方法

2012年,我去云南旅行时,深夜去酒店附近的小零售店买东西,看着那家店主怀抱着婴儿,一个人照看店铺,为了第二天能提早开店迎接顾客,他只能在寒冷的铺子里抱着孩子睡。看到这些,同样为人母的我不仅感到心酸, 2012年,我去云南旅行时,深夜去酒店附近的小零售店买东西,看着那家店主怀抱着婴儿,一个人照看店铺,为了第二天能提早开店迎接顾客,他只能在寒冷的铺子里抱着孩子睡。看到这些,同样为人母的我不仅感到心酸,还看到了传统零售商的无力与无奈。由此,我萌发了做一些事情来改善这一切的初心。当然,只有初心不足以谋事,只有感性不足以成事。在做甘来之前,我们做了一些调研,不难发现,这些年来线上流量越来越贵,线下人力成本越来越高。线上的获客成本增加了10倍;自2005年以来的十年期间,中国的劳动力成本上升了5倍,比1995年涨了15倍;2005年以来,全国房价直线上涨,上海的商业租金十年间增加了至少8倍。达到一定规模的店铺还有能力投入20-30%的成本到线上,实现相对健康的盈利;而规模较小的夫妻店和社区店只能专注于线下销售,平均客单不足10元,客单和净利润提不起来,实在难以生存下去。看到这些,我们觉得是时候通过新技术、新产品、新解决方案,来帮助传统零售商降低压力了,甘来要成为一个“新零售全过程的赋能服务商”。新零售的价值?V=New(Cost+Efficiency+Experience)还记得2014年到2016年上半年,我们到处说甘来是做新零售的,还率先给出了一个“新零售”的定义,认为新零售的价值在于提供“新成本、新效率、新体验”,简单的说就是V=NCEE。可那时候没多少人能理解我们在说什么。很开心在马云爸爸2016年10月,把“新零售”的概念推广到全行业,甘来再也不用为解释自己是谁而烦恼。当然,烦恼会解决烦恼,也会带来新的挑战。甘来在坐了三年冷板凳之后,突然发现在新零售这条热火朝天的赛道上,涌入了几乎所有的互联网巨头,以及难以计数的创业同行,作为一个资源、流量、渠道并不占绝对优势的先发者,甘来接下来该做什么?在我看来,从技术-产品-商业-人的角度去看,一个“无限货找人”的时代已经来了,而且会比我们之前设想的还要迅猛——所有的零售商品,将以更及时、更精准、更贴心的方式浮现在消费者面前,成为现代生活的最基本需要——就像四五年前,同样没有人能预料得到今日头条讲的让“资讯找到你”的故事,会如此大受欢迎一样。要做到“无限货找人”,就需要“最后一公里”网格内的全量消费数据。从零售店铺的角度看,其实就是及时、精准、海量地获客,并用数字化手段实时匹配库存、销售和管理。甘来通过帮助商家建立“活的资产银行”,通过甘来的各种终端机器抓取线下数据,用结构化数据,记录商品在什么时间、什么场合卖给了什么样的人。当“人、货、场”的数据量足够庞大时,结合云端算法,甚至能够帮助商家预测未来24小时内,指定区域、指定产品的销售状态,再加上交通、气象、热点事件等混合数据维度,从而提前实现预补货和预调度,整个店面、产业链条的效率就会大幅提升。从窄一点的自动售货机场景来看,甘来智能售货机能极大提升效率。在传统运营模式下,即使是在日本,一组工作人员平均每天只能为密集分布的7-8个售货点补货,通常的流程是:根据有经验的调度从仓储中心配货、抵达售货点、盘点售货机、取货、补货,最后录入数据,反馈给调度,制定后续计划,单点流程接近1小时。很显然,传统流程有两种数据缺失:一是实时车载数据,二是售货机实时的缺货情况。而有了甘来,工作人员在出发前就能知道全部数据,砍掉调度、盘点、回取,录入四个环节,这就是我们的补货车能横跨无锡、苏州两个城市,每辆车每天平均覆盖60-70个售货点,并将平时单点补货时间缩短到18分钟的原因。从宽一点的夫妻店和社区店场景来看,甘来还提供了传统货架售卖之外的新选择。甘来的智能售货机能容纳的远不只是常见的罐装饮料、零副食等标准品,还可以售卖鲜花、生鲜、热饮等非标品,顾客可以一次点单,一次取货。相当于把传统货架装入售货机,并用人工智能、物联网、云计算等技术武装成人性化体验的机器人。在这一场景下,甘来的交易测试数据已达2000家店面以上,领先于业界。从消费者体验角度看,90后已是消费主流,他们需要更加个性有趣、富含品牌IP色彩的新体验。过去的线下零售店很难满足他们的需求,而一旦有人能提供新玩法,收到的欢迎会超乎预期。举个例子,我们四年前开始打造“AI+新零售”的消费新体验,在参加2016年深圳双创周时,在无人售货机上整合了一个微软认知服务的小游戏,玩家做表情,机器现场回答“我认得你哭”、“我认得你笑”、“你颜值真高”等趣味回应。当时,我们的人脸识别功能还没有正式产品化发布,主要是为了测试产品体验,以及消费者反馈。结果,几天展览期间,一直到整个场馆熄灯,仍有几十个消费者等着排队体验。“技术生态森林”的挖宝攻略要做到NCEE,甘来就需要具备技术研发、生产制造、供应链管理、运营为一体的综合能力。不管是无人店、无人柜还是智能售货机,都需要搭载复杂传感器的智能硬件,云端SaaS服务和增值服务。智能硬件是获得客户、服务客户的智能服务终端,其抓取到的数据有70%都将储存在云端,增值服务则包含流量运营、数据综合管理等。最初,我们曾尝试在公有云IaaS层上自行搭建中台和前端,研发人员要自己设计架构,维护与更新虚拟机,还要测试平台之间的消息传输与兼容性等,工作内容较为繁琐,研发周期较长,成本也较为高昂。最关键的问题是,构建在IaaS层的解决方案不足以打造高性能、可靠而持续的“全过程服务”,实时管理庞大的智能售货机资产。随后,我们在选择云平台和技术合作伙伴时,“货比三家“之后最终选择了Azure,以丰富的PaaS层服务替代了传统的IaaS部署方式,实现了快速研发、快速部署、敏捷运维。我认为,微软的优势不仅是云平台,更是一个积累深厚、保障充分、对企业级需求理解深厚的“技术生态森林”。例如,微软在人工智能领域深耕二十六年,很早就看到了数字化转型,尤其是云计算、物联网、大数据和人工智能对零售行业的价值,我们总能在这个森林里找到适合自己的工具和武器。举个有趣的例子,在无人店场景下,共性的刚需是实现消费者基本行为控制——进店,消费,结算,离店。一些同行的做法是通过探头做实时视频流抓取和传输,但对带宽资源消耗大,而我们的做法是在视频流中,实时抓取一些关键帧进行判断,比如辨别取货、结账等行为。即使通过压缩,甘来智能售货机对云计算带宽和存储的消耗也是较大的,之前内部测试过,业务繁忙时,一台机器一年可能要消耗5万元的Azure资源。通过Azure IoT 中心,甘来可轻松安全地连接到货柜,使用设备到云的遥测数据,了解设备和货品的状态,在设备需要关注时立即采取措施。在云到设备消息中,可靠地向连接的设备发送命令和通知,并通过确认回执跟踪消息传递。通过持久的方法发送设备消息,以适应间歇性连接的设备。通过该服务,甘来可以使用业界标准协议(如AMQP、MQTT、HTTP)或自定义的TCP协议,与智能售货机建立连接,并为每个设备设置标识和凭据,确保智能设备与后端云服务之间的消息传输安全保密,实现对庞大智能售货机资产的全面管理,并减轻资源消耗。对于我们这样云使用量较大的企业来说,Azure IoT能够大大减少Azure的用量,好比“从20公斤负重的登山装,变成一个电脑双肩包的感觉”。利用Azure 提供的认知服务和流分析事件处理引擎,甘来能够快速将采集自智能售货机的各种数据包,解析为结构化数据,以并行的方式写入不同数据库,为数据的利用打下了基础。比如,通过设备内置的摄像头采集周边人流信息,借助智能云实时分析消费者属性(如性别、年龄、情绪等),智能化推荐商品,提供精准定制、沉浸式的全新购物体验。甘来智能售货机的复购率超过60%,当顾客第二次在售货机验证个人信息、验证人脸数据后,再次消费直接“刷脸”就可以了。利用PowerBI,甘来做了一个牛掰的“数据分析智囊团“,哪怕是夫妻店和社区店,也不用为运营数据分析发愁了。店家可以通过Web访问 PowerBI 所生成的图形化业务监测仪表盘,将数据直接转变为业务洞察力,比如设备网络信号强度、自动售货机温度控制状况、硬币槽状态、商品销售与存量、实时财务情况、财务报表,预测未来的财务状况等,并根据警报和预警及时做出响应。作为微软加速器·北京的校友,我真心感受到,微软加速器是国内最懂创业者和大企业的加速器,通过微软加速器我们结识了可口可乐,万达集团等大型客户,他们对创业者无私、细致的关怀,是我们前进的道路上的陪伴者和指导者。通过加速器,我们还与微软研发、销售、市场、业务等部门紧密联动,从技术生态森林中抓取最好的部分,通过甘来的产品和服务给零售商和消费者以最好的体验,会发现他们远比想象中更爱我们。冷热自知,重要的是初心不改回顾这几年,我们经历了新零售赛道从冰川到火炉的全过程,有过困惑,有过彷徨,有过兴奋,有过沮丧。当我们反思究竟为什么要把新零售当成事业去做的时候,或许还是要回到开头所说的初心上,我们不是迎钱而上,不是创造需求,而是真正解决客户痛点。尤其是2015年下半年两场红包大战之后,线上流量的红利枯竭已成定局,零售业线上与线下融合升级也成了共识。零售的本质是一个由无数个细节组成的长链条,无论是零售霸主、互联网巨头还是甘来这样的创业公司,挑战商用物联网、无人店都需要勇气、想象力和耐心,这是一场新零售赛道上的创新马拉松。成立不过1200多天的甘来,目标就是向大规模商业化前进,成为新零售服务赛道里的头牌。或许有人会问,你说了半天效率和体验,似乎没有回答零售商怎么降低成本的问题,毕竟甘来智能售货机、货柜、运营服务和解决方案都是需要花钱的,而夫妻店和社区店怎么可能买?请允许我卖个关子,等到今年6月的发布会上,再来详细回答怎么破。最后再做个广告,在这次发布会上,甘来还会发布智能衣橱,它的图像识别能够把人体和衣裳“剥离”,消费者不用脱衣试穿就可以测出准确的体型数据,这至少意味着,接下来甘来智能售货机还能卖内衣和运动装了,是不是很有趣?一周之内,四大云业务巨头公司前后脚发布财报。   一周之内,四大云业务巨头公司前后脚发布财报。亚马逊的云业务(AWS)依然跑在了最前面,以174亿美元排在首位。微软、谷歌、阿里巴巴也没有放慢步伐。阿里云去年累计的营收超过了百亿;微软的Azure云业务最新一个财季增长幅度高达98%;而在谷歌,云计算也成为其继广告收入后的第二波增长动力之一。  市场分析人士认为,在2017年第四季度,云计算市场较上年同期增长了46%,在很大程度上是由四个巨头的增长所驱动的。但正因为如此,云计算的市场寡头垄断的局面也越来越明显。 四强争抢云市场  根据亚马逊最新公布的财报,去年四季度,AWS净销售额为51亿美元。前几个季度分别为,36.61亿美元、41亿美元、45.84亿美元。以此计算,AWS去年净销售额达到了174亿美元。  亚马逊首席财务官奥尔沙夫斯基在财报分析师电话会上提到,AWS目前使用量增幅非常强劲,使用量增长势头持续强劲,这种增长幅度大大超过了公司的营收增长率,而且客户仍在继续增加负载量。  亚马逊在中国的竞争对手阿里巴巴在2月1日美股盘前发布了2017年Q4财报,云业务也在加速奔跑中。数据显示,阿里云当季收入同比大增104%至35.99亿元。在此前的三个季度中,这块业务的季度营收分别为21.63亿、24.31亿和29.75亿元。以此计算,去年阿里云的营收累计达到了112亿元。  而谷歌母公司Alphabet上周五发布的财报显示,2017年第四季度Alphabet总营收为323.23亿美元,较上年同期的260.64亿美元增长24%。硬件和云计算成为谷歌继广告收入后的第二波增长动力。在财报会上,谷歌CEO桑达尔·皮查伊(SundarPichai)首次披露了谷歌云相关的收入。皮查伊称,谷歌云计算平台和工作应用G套件(GSuite)现在每季度能带来10亿美元的收入,相当于每年40亿美元。不过,即便如此,云计算目前在谷歌的总营收中只占到了3.1%。  皮查伊表示,根据公开数据,2017年谷歌云服务平台是全球扩张最快的主要公共云服务平台。  北京时间2月1日,微软也发布了2018财年第二季财报。微软在该季度营收为289.18亿美元,比上年同期增长了12%。当季,微软智能云业务的营收78亿美元,同比增长15%。其中,Azure云业务增长幅度就高达98%。  微软CEO萨提亚·纳德拉(SatyaNadella)表示:“我们在云平台上对物联网、大数据和人工智能方面的投入,成为推动我们持续增长的核心优势。”  不同的中国战略  在去年11月举行的2017微软技术暨生态大会上,纳德拉也充分展示了微软云在中国市场的野心。据纳德拉透露,微软云Azure将会在未来6个月里扩容3倍,而AzureStack混合云、SQLServer2017等服务也会陆续在中国市场推出。  Azure半年内要在中国扩容三倍,而谷歌却在中国内地市场缺席。同样是在去年11月,谷歌宣布香港将正式成为谷歌云平台(GCP)的新区域,2018年正式启动该项目。香港也是继新加坡、悉尼、台湾、东京和孟买之后,GCP在亚太地区设立的第六个云区域。不过,由于在中国内地没有云服务区,谷歌为企业提供云服务就存在一定障碍。  同样经历了一番波折的还有AWS。2013年的时候亚马逊以前店后厂的模式在中国落地,以北京为前店,宁夏中卫为后厂,由光环新网和网宿科技提供IDC和ISP。但是,后来却因合作商光环新网迟迟未拿到云计算运营牌照,AWS不得不向光环新网出售物理基础设施以“曲线合规”。随后,AWS又与宁夏西云数据开始了合作。  不过,好消息是,光环新网在去年年末时终于获得了工信部颁发的《增值电信业务经营许可证》。这也意味AWS有望短时间内在中国市场大面积落地。  相比上面几家,阿里云在中国市场的推进显然会顺利很多。IDC此前发布的数据显示,阿里云2017年上半年IaaS营收为5亿美元,占据47.6%的中国市场份额。去年,阿里云和中国联通宣布相互开放云计算资源,今年2月1日,两家的合作再升级,“沃云PoweredbyAlibabaCloud”云平台上线,宣布向联通31个省级公司全部开放。  市场越来越集中  根据市场调研机构SynergyResearchGroup最新数据,2017年第四季度,云计算基础设施服务市场较上年同期增长了46%,达到130亿美元,超过了前三个季度的增长率。  该机构认为,在很大程度上,云市场的快速扩张是由AWS、微软Azure、谷歌云和阿里云的高速增长所驱动的。尽管微软取得了巨大进展,但AWS仍维持其主导地位,收入超过了接下来四个最接近的竞争对手的总和。  SynergyResearchGroup和另一家市场分析公司Canalys的数据显示,在2017年Q4,亚马逊AWS仍然是本季的主要云供应商,占全球市场份额的32%。微软、谷歌和IBM分别占市场的14%、8%和4%,阿里云约占到3%~4%。五家共占到了全球的六成市场份额。  Synergy首席分析师兼研究总监JohnDinsdale表示:“我们此前预计,云计算增长率在2017年年底会有所提升,但数据表现强于预期,这说明市场驱动力有多强劲。随着对云服务的需求日益高涨,领先的云服务提供商应该感到满意,而且他们竞争的激烈程度让大多数公司无法进入。”他认为,小企业仍然可以通过专注于特定应用,在垂直行业或某个地区做得更好,但总的来说,只有不差钱的大玩家才能玩得好。  市场垄断在进一步加剧。高盛此前的一份报告预测,到2019年,中小云计算厂商的市场份额将从如今的25%萎缩至2%,未来云计算市场将被亚马逊AWS、微软云、谷歌云和阿里云形成寡头垄断。现在越来越多的人着迷潜水、身中“蓝毒”,潜水也正成为一种新的时尚生活休闲方式。潜水有一位最佳“伴侣”是怎样一种体验?吉影科技水下机器人陌生水域提前探测,识别潜点安全有保障陌生水域侦察“打头阵”,帮 现在越来越多的人着迷潜水、身中“蓝毒”,潜水也正成为一种新的时尚生活休闲方式。潜水有一位最佳“伴侣”是怎样一种体验?吉影科技水下机器人陌生水域提前探测,识别潜点安全有保障陌生水域侦察“打头阵”,帮助提前判断水质水温、是否有风险和美景,从而判别是否值得下去潜水,为潜水体验做好安全保障,潜水员再也不用担心找不到安全又美丽的优质“潜点”!吉影科技水下机器人水下全程高清跟拍,记录美好一键分享同伴在岸上/船上操控APP,不用下水就能实时看到水下美景,4K高清视频拍摄,记录潜水员精彩行程,还能一键分享到社交网络。吉影科技水下机器人潜拍充分解放双手,水下真正自在畅游水下潜拍只需要通过手机APP实现轻松遥控,无需手持运动相机,解放双手,潜水员自在畅游享受潜水愉悦。吉影科技水下机器人大大延长探潜时间,百米深度探测So Easy受气瓶容量大小、潜水体力消耗等因素限制,一般潜水员下水时长在半个小时到一个小时,波塞冬可以在水下拍摄超过 5 个小时,最深可下潜至120米处,充分满足了水下探测的时长和深度需求。吉影科技水下机器人路透社报道,博通计划将其对高通公司的收购报价提高至大约1200亿美元,将于周一公布新的收购要约。由于3月6日高通年度股东大会时,博通将提名自己的董事候选人以取代现有的董事会成员,两方的一举一动备受业界关注。   【环球网科技 记者张之颖】北京时间5日最新消息,路透社报道,博通计划将其对高通公司的收购报价提高至大约1200亿美元,将于周一公布新的收购要约。由于3月6日高通年度股东大会时,博通将提名自己的董事候选人以取代现有的董事会成员,两方的一举一动备受业界关注。    知情人士表示,博通将于美国时间周日晚些时候会见其顾问,以敲定对高通的新收购要约的细节,预计其收购报价将从此前的每股70美元提高至80-82美元。  之前美国财经媒体CNBC报道称,博通出于担忧,应该很快就会提高收购报价。博通还计划在收购要约中提出,如果因反垄断压力交易最终无法完成,将向高通支付较高的分手费。  通常情况下,此类交易的“分手费”是交易总额的3-4%左右。不过有消息人士表示,博通考虑的分手费金额会相当庞大,可能是有史以来最大的金额,希望借此稍微缓解外界对于反垄断的担忧。  博通的的担忧,包括高通近期一系列强硬态势的表态,除了上周高通的中国峰会吸引中国手机大厂、大佬的站台支持;高通星期一还发布了一段视频,在视频中,高通CEO史蒂夫·莫伦科夫带领高层管理团队,针对博通收购该公司表示强烈反对,并誓言继续抵制博通恶意收购的企图。  史蒂夫·莫伦科夫表示,“博通近期仍没有明确的途径能为其创造任何附加价值,必须质疑它是否真有能力实现承诺。”高通认为,博通计划为股东创造的价值,是从不切实际的高度画出的大饼。由于其业务范围,高通和博通可能会在全球受到至少一年的监管审查,而且不能保证该整合最终会得到批准。  高通敦促股东投票反对博通董事会提名,并劝其允许现在的管理层继续领导高通公司。由于高通近期以380亿美元收购恩智浦半导体,高通相信自己仍能够创造显著的价值。  值得注意的是,高通收购恩智浦一案已经获得八国监管单位的同意,目前,只差中国最后一票,就能决定高通是否能成功收购恩智浦。倘若高通顺利并购恩智浦,成功扩展其业务独立性,那博通收购高通的机率将大为降低。MORROR智能美妆镜自4月2日上线京东众筹,一度引发抢购潮,上线6小时众筹金额达到10万,上线9天众筹额即突破100万,上线37天,产品提前售罄,最终众筹金额接近270万。 除此之外,MORROR智能美妆镜顺利接棒新代“ MORROR智能美妆镜自4月2日上线京东众筹,一度引发抢购潮,上线6小时众筹金额达到10万,上线9天众筹额即突破100万,上线37天,产品提前售罄,最终众筹金额接近270万。 除此之外,MORROR智能美妆镜顺利接棒新代“抖音神器”,引来千位抖友参与抖音项目 MORROR智能美妆镜作为市面上很少看到的一款内置触摸显示屏的美妆镜,所要解决的就是我们常常碰到的不会化妆,不懂护肤,没人教,没地方学,化不好,妆感差等一系列的美妆问题。小P老师为MORROR独家拍摄制作的护肤私教课程及美妆教妆内容,为MORROR用户提供了便捷、可靠、高效、省钱的美妆及护肤学习体验。Pro-lux美肌光,根据环境变化调节化妆光源,避免因光线问题导致的妆容过重、过花的问题,为每一位用户打造完美化妆间。 MORROR智能美妆镜,督促你变美的颜值管家,一款美妆用户专用的智能美妆工具,带给你科技与时尚结合的新体验。中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台 中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台。中兴通讯连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市科技企业中研发投入最多的企业,在全球分布19个研发中心,产品实现整个通信领域端到端覆盖,收入规模过千亿元,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。中兴通讯成功的背后是创新,创新的背后是“聚焦”,坚持“打点不打面”要问这些成功数字背后的原因是什么?无疑就是创新。创新支撑着中兴通讯33年的发展历程,创新成为中兴通讯的品牌烙印,创新成为中兴通讯持续发展的利器,成为所有中兴人的文化价值观和DNA的基因。要问创新成功的法宝是什么?有人说是巨大的研发投入,有人说是宽松的创新氛围,有人说是市场驱动的研发模式,有人说是中兴人拼搏创新的精神。不同人的说法,各有道理,因为这些都是创新成功的基本要素之一。中兴通讯创新成功的法宝,其实是“聚焦”,坚持“打点不打面”。从“点”上突破,形成“面”上优势。在资源有限的情况下,需要在点上突破,利用压强原理,形成独特的竞争优势,从而赢取市场战场的全面胜利。打点不打面,核心在选择“点”,这个点必须是紧扣客户核心痛点,这个点必须能解决客户问题,这个点必须体现中兴通讯的独特领先优势。选择好“点”后,接下来就是在研发和市场上发力,确保各条战线目标一致,协同作战,直指最终的胜利。在中兴通讯的发展征途中,正是这一个又一个的“点”,一个又一个“创新”,让中兴通讯在波澜壮阔的历史宏伟篇章中,一次又一次昂立山头,立于不败之地。聚焦创新点:CDMA产品创新,让中兴通讯成为战略赢家在上世纪90年代,国内通信技术跟随的阶段,中兴通讯基于国内外无线通信发展形势,战略决策进入CDMA领域,并选择CDMA产品这个点,集中资源,开展差异化创新。1998年正式启动CDMA的产品研发。2001年,联通一期招标获得7.5%的市场份额,同年,CDMA1X全球大规模商用,2002年,联通二期招标获得14%的市场份额,逐步稳居国内外CDMA第一品牌。CDMA战略产品这个创新点选择与竞争,是中兴通讯历史上非常成功的创新经典案例。集中资源,打造一支独特的队伍,和一个独特的差异化创新产品,快速在市场上形成自己独特的领先优势。通过中兴通讯全体员工的奋斗,CDMA产品从无到有,做到了全球第一。为中兴通讯未来发展,积累了创新技术和创新经验。聚焦创新点:SDR创新,让中兴通讯在全球站稳脚跟移动通讯网络从2G-3G-4G-5G的演进是一个长期的过程,运营商需要通信基站支持2G/3G/4G/5G并存,需要各种制式(CDMA、GSM、WCDMA、WIMAX、TD、LTE)的移动通信基站能够表现为一个平台、一个网络,以降低总体运营成本。在此背景之下,2007年中兴通讯启动SDR软件定义基站的研发,选择这个创新聚焦点,集中公司研发资源,于2008年正式推出SDR软基站平台震撼推出,闪耀全球。将有限的火力资源,聚焦于SDR这个创新点,使得当时中兴通讯的GSM/UMTS产品连续5年高速增长,CDMA连续4年全球第一,TD-SCDMA技术及市场均列第一,中国3G综合排名第一,同时在国际上陆续突破高端市场,首次让中兴通讯产品在全球站稳脚跟,进入全球主流的通讯设备供应商之一。聚焦创新点:C-RAN方案创新,让中兴通讯在国内实现市场领先2010年运营商面临一系列问题和挑战,包括:机房选择困难,建设周期长,城区站点密度大,导致小区间干扰和频率复用困难,潮汐效应导致基站利用率低,2G/3G互操作性能不佳,演进困难等等。在这一系列困难和挑战之下,中兴通讯果断提出C-RAN解决方案(C-RAN: Centralized集中式/Collaborative协作化/Cloud云计算/Clean绿色 RAN是无线接入网有效降低建网TCO压缩建网周期,实现网络容量与质量平衡,确保平滑演进的关键。),它改变了以往的网络架构,实现基带资源池统一管理和调度,以及RRU光纤拉远。中兴通讯聚焦这个创新点,集中资源快速推进创新。12个月从创想到标准,90天完成研发攻坚,并交付版本,26天完成部署到领先,测试指标全面领先对手。同时在市场方面,聚焦这个创新点,形成统一的行动,与中移研究院及合作伙伴一起召开第四届移动互联网国际研讨会,以C-RAN作为核心议题,并正式发布中兴主导的V2.0版本技术标准。中移C-RAN实现了无线产品外场试点大幅领先,实现了技术同步走向技术领先,同时在国内市场,从跟随到领先,带动国际高端市场突破。聚焦创新点:Massive MIMO技术,让中兴通讯在全球从跟随到领先为了应对4G之后用户流量爆发式增长这个运营商痛点,2013年中兴通讯启动Massive MIMO研发,将天线端口数从传统的2个或8个,提升到100个以上,将Massive MIMO做一个核心的焦点,集中资源,从研发和市场两条线上拉开。研发领域,2014年推出业界第一个Pre5G Massive MIMO基站。市场上,集中这个亮点进行包装宣传,所有市场人员统一口径和行动,最终取得非常好的效果。集中资源,聚焦Massive MIMO技术创新,让中兴通讯在Pre5G,5G的技术领域,从跟随走向领先。不仅提升了中兴通讯的品牌形象,还促进了与国际上高端运营商市场的合作,获得业界2015年GTB无线网络基础设施创新奖、GTI创新解决方案与应用卓越奖。类似创新,不胜枚举在成长道路上,中兴通讯围绕“聚焦”,围绕“打点不打面”开展的创新,不胜枚举,比如:多模软基带MCS芯片技术创新、“IP+光 vPIPE”5G承载解决方案创新、中兴天机Axon M折叠智能手机产品方案创新等,这些创新都有一个共同点,就是聚焦一个独特的亮点,聚焦一个客户关注的痛点,集中资源,高强度投入,开创一个又一个的创新,成就了中兴员工,成就了中兴品牌,成就了中兴通讯。依托创新,继续昂首在世界的舞台中兴通讯正是凭借“聚焦“,凭借”打点不打面“,依托“创新”,征服一座座“高峰”,在不断取得技术突破的同时,也在成就着自己,在未来发展道路上,中兴通讯依然要坚持创新,让创新成为企业的DNA,让创新成为企业持续发展的利器!结尾:曙光初现,再坚持一会,危机终会解决美国拒绝令已经持续了30天,中兴通讯在危机之下,依然在全面落实合规要求,齐心协力,决不放弃。5月13日,美国总统特朗普发布推文:“我和中国习主席正在为中兴通讯提供一种快速恢复业务的途径。(因中兴事件)中国有太多的工作岗位流失,我已告知商务部要尽快完成这项工作。”相信,在全体中兴人的努力下,危机终会解决,胜利终会到来!

【科技讯】2月5日消息,根据索尼周五发布的2017年季终财报,去年10到12月,这家电子巨头售出了900万台的PlayStation4游戏主机,历史总销量已经达到7650万台。作为对比,前一代的PlayStation3仅售出了8000万台左右,因此PS4超越PS3已经指日可待。当然,该公司最畅销的游戏机,还是更古老的PlayStation2(全球总销量1 5亿)。 【科技讯】2月5日消息,根据索尼周五发布的2017年季终财报,去年10到12月,这家电子巨头售出了900万台的PlayStation4游戏主机,历史总销量已经达到7650万台。作为对比,前一代的PlayStation3仅售出了8000万台左右,因此PS4超越PS3已经指日可待。当然,该公司最畅销的游戏机,还是更古老的PlayStation2(全球总销量1.5亿)。周三的时候,任天堂抢先发布了Switch的销量数据。这款发布于去年3月份的主机,全球销量已经高达1480万台。至于微软的XboxOne,VGChartz预估为3600万左右。整体营收方面,索尼增长了11%(与去年同期相比),至236亿美元;运营收入方面,该公司暴增了239%,至31亿美元。此外,索尼还透露17年4季度售出了400万部Xperia智能机,这较去年同期的510万部减少了许多。至于相机业务,也从2016年同季的160万,滑落到了2017年的135万台。当然,别忘了索尼引以为豪的影像传感器。在智能机的大潮下,索尼这项业务的销量从1.72亿增长到了2亿。图片来自网络亿欧2月5日消息,近日,汽车4S店电商服务平台乐车邦宣布,全资并购人和岛、人和百年、人和岛学院,并购完成后,“乐车邦”品牌主要用于2C互联网电商平台,“人和岛”品牌用于2B的4S店托管业务 图片来自网络  2月5日消息,近日,汽车4S店电商服务平台乐车邦宣布,全资并购人和岛、人和百年、人和岛学院,并购完成后,“乐车邦”品牌主要用于2C互联网电商平台,“人和岛”品牌用于2B的4S店托管业务,人和岛创始人谢椿将全权负责4S店托管业务,出任CEO。 双方合作完成后,将以全新理念和互联网手段赋能经销商群体,推动4S店全方位进化,未来将打造中国汽车流通领域的全新零售与服务模式。  乐车邦方面表示, 并购后,乐车邦托管的汽车4S店达到120家,涵盖11家豪华、109家一线主流合资中端品牌。  据亿欧了解, 人和岛是一家专注服务于汽车流通领域高级职业经理人的社交平台,致力于打造“汽车行业互助共享生态圈”。提供高端人脉拓展、人才对接、咨询培训等服务。  乐车邦创始人兼CEO林金文表示: “此次合二为一,将对乐车邦现有业务形成有机协同,将加速公司4S”店托管业务的快速布局,形成一股升级革新4S店体系的全新力量。  在此前采访中,林金文曾经表示, 中国汽车市场处于过度竞争、产能过剩的混战中,国内29800家4S店虽然创造了超过3万亿的交易产值,但管理水平差异巨大,其中70%的4S店不能盈利。但4S店的经营成本正在增加,新车电商与品牌维修连锁店不断竞争激烈,国内4S店生存状况日益艰难。他判断,未来3年,将有6000-8000家4S店倒闭破产。  所以乐车邦启动了托管业务, 其是指通过提供团队、资金、信息系统、供应链整合、互联网化改造,赋能4S店以破解行业困境。 林金文表示,未来将推动4S店所属的势力在未来形成三大阵营:1、资本和根基雄厚的100强汽车经销商集团阵营;2、可独立发展的品牌好、年头久、特色经营的小型经销商阵营;3、所有权分散而管理权集中的大型4S店托管集团阵营。  进一步讲,4S店托管集团所扮演的角色是对4S店用新零售的方式进行全面升级改造,进一步挖掘4S店体系3万亿级的市场机会。在新零售的武装下,未来的4S店,将会以全新的面貌在汽车流通领域继续占据主导地位。  人和岛创始人谢椿表示将从三个方面赋能合作4S店: “一方面着重传统管理体系的提升及人才支持,快速提升现有业务的盈利能力;另一方面是供应链整合及优势资源供给,提升效率降低成本;同时,采用新零售的方式快速注入互联网基因, 推动4S店全面进化。”  林金文透露, 乐车邦计划到2018年底托管店数达到300家,托管的服务网络销售收入超过500亿人民币,比肩中国前五大汽车经销商集团经营规模,预计衍生孵化出超过200亿消费信贷与供应链金融平台及50亿级保险平台;而未来三年,实现托管4S店数量突破1000家,托管的服务网络交易年产值达到1500亿人民币的目标。微博热搜又回来了:但还是以前那个热搜吗,微博 新浪 知乎 搜索量 热搜词 (原标题:微博热搜又回来了) 微博热搜在消失一周后,又回来了。变化有点大。首先是实时热点上方多了一条置顶,恢复后的第一条置顶内容为“十九届中央第一轮巡视”,右侧的最热搜、好友搜前方增加了一个新的窗口,显示为“新时代”。气质有点微妙。朋友圈在刷屏,纷纷把整改后的“微博热搜”当亮点晒。这次微博热搜榜的整改,起源于一周前,国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室针对新浪微博对用户发布违法违规信息未尽到审查义务,持续传播炒作导向错误、低俗色情等违法违规有害信息的严重问题约谈该企业负责人,责令其立即自查自纠,全面深入整改。在这之前,“紫光阁地沟油”事件让微博热搜备受争议:因为批评嘻哈歌手PG one,中共中央国家机关工作委员会《紫光阁》杂志被多名粉丝误以为是一家“中餐饭店”,并提出“去投诉卫生问题”、“以后谁都不去吃”等方法对该“饭店”进行抵制,所以想用“地沟油”来搞垮它。结果,“紫光阁地沟油”真出现在热搜榜上了:2018年1月10日,上海市网信办发文评“紫光阁地沟油”:严厉打击热搜产业链。称“娱乐资本操纵舆论,已经是一个严重的社会现象”。并表示:“微博应吸取百度的教训,完善热搜榜规则和管理制度,如过于追求利润,漠视社会责任,导致引火烧身,就悔之晚矣。”随后就出现了北京市互联网信息办公室针对新浪微博的整治要求。要求新浪微博对问题突出的热搜榜、热门话题榜、微博问答功能、热门微博榜明星和情感板块、广场头条栏目情感板块暂时下线一周进行整改。下线时间从2018年1月27日21时至2月3日21时。微博管理员在当天赶紧表态:作为国内最大的社交媒体平台,微博理应具有更高的价值标准和更大的责任担当。会开展自查自纠工作,同时增加投入,提升处理违法有害信息的管理水平。热搜突然没了,网友纷纷表示,生活还有点寂寞。有人为香港歌手钟欣潼和主持人谢娜感到惋惜,一个在热搜消失的7天被求婚,一个是产下了双胞胎女儿。从网友的态度也可以看到一个很有意思的现象:一个是热搜成为了很多网友的生活必需品;另一个是热搜成为了大型流量事件的集中地。在微博还是新浪微博的时候,热搜榜就已经伴随着微博的出现初见雏形。@微博热搜榜 在2009年11月2日注册了微博账号,一直到2010年,还在发微博介绍热搜榜的使用方法。热搜榜的逐渐成熟为微博带来了更多的稳定用户,看新闻有时候不如看热搜榜。比如吐槽除夕之夜的那台晚会,节目可能还没看,当日两点可能就已经登上了微博热搜。这种关注也反过来成为了营销号或者带着其他目的号刷榜的舞台。刺猬君此前调查时发现,上热搜榜成为热点,可以自行花钱雇佣水军,在某一时间段集中刷某一个内容,以期把事件送上热搜。做法很好理解,按照微博官方的解释:搜索热度基于短时间内的可信用户真实搜索量及搜索量变化趋势进行计算。只有搜索量非常高、上升趋势非常快的内容才能进入实时热搜榜。就是说,只要搜索达到一定的量级,并且持续一段时间,上热搜的可能性就非常大。明星也不例外。1月28日,2月2日,微博连续发公告,部分刷榜行为突出的话题和热搜词被曝光。艺人秋瓷炫、张信哲、靳东等出现在公开名单中。直接曝光刷榜知名艺人,这对微博来说是非常少见的行为,毕竟明星是新浪微博用户流量的一个超大型入口。但另一个消息可以辅证这些行为背后的逻辑。2月2日,国家网信办等六部委联合整治炒作明星绯闻隐私和娱乐八卦,相关网络平台对“卓伟粉丝后援会”“全明星通讯社”“娱姬小妖”等专事炒作明星绯闻隐私的账号进行永久关闭。这对微博来说,是更致命的打击。在过去的几年,新浪微博几乎成了明星恋爱、分手、出轨、结婚离婚的多功能民政局。明星出轨分手常常能成为霸占热搜一整天的超级爆款热点。比如早期的“周一见”、陈赫离婚到最近的李小璐PG ONE事件。从去年底开始,类似的整治就在逐步铺开。新浪微博热搜回归后的变化,也曾经发生在今日头条、凤凰新闻身上。去年底,因持续传播色情低俗信息、违规提供互联网新闻信息服务等问题,北京市互联网信息办公室分别约谈了今日头条和凤凰新闻两家企业负责人。回归后的今日头条主动把新时代放入了靠前的窗口位置,紧邻着推荐位。微博也在1月30日通过@微博管理员表示,当日关闭一批发布传播低俗内容的账号,共计1132个。明星相关的整治对微博来说尤其不一样。如前所述,明星话题是微博目前的重要流量来源。这种流量最直接的体现就是热搜榜。看上热搜榜生意的并不只是微博。只是微博的热搜被更大多数人所接受,是移动时代的“热搜榜”代表。知乎也在探索热搜榜。包括此前的PG ONE事件,在知乎上都是停留了两天时间以上的热搜。知乎自己也不客气,在微博热搜消失的一周,在微博的阵地上发起了#代班微博热搜#的话题,总结了知乎热门,并逐一整理公开。不过在刺猬君看来,虽然知乎热搜肯定也在一定程度上显示了事件的流量大小,但从整个热搜榜的影响来看,微博的热搜更新快,且涉及的内容更广,覆盖的用户群也存在差异,这种情况下,要说超过微博热搜还是比较困难的。不过这也在一方面证明了微博热搜榜的重要性。在需要丰富内容的当下,热搜榜相当于一个天然的PGC内容,平台只是为内容提供一个展示的平台,服务用户,用户对热搜内容会有点击和参与的热情,也就在一定程度上增加了APP的活跃度。虽然没有具体的数字显示热搜榜对于微博月活跃用户的贡献,但从此次事件来看,热搜榜已经成为了整个微博一个相当重要的产品。微博热搜榜已经回来了,回来的热搜肯定会和过去不一样。@微博管理员在最近一次公告中提到:为落实整改要求,微博将加大对低俗内容的清查力度。2017年9月正式上线了旨在通过网友举报方式处理涉黄信息的微博监督员体系。在今年上半年,将监督员团队从目前的762人扩展至2000人。监督员职责扩展至低俗、违法信息。微博公司将实现对监督员线上考试、线上培训、复审、合规审查。将监督员从目前的网友自治组织逐步转化为微博内容监控体系的重要有益组成部分。熟悉吗?今日头条在那次停更危机后,也开始紧急招募内容审核编辑,预计在今年就会很快突破10000人的规模。“我的意中人是一位盖世英雄,有一天他会身披金甲圣衣、驾着七彩祥云来娶我。”每一个女孩,都有对美好生活的标准想象,连被年轻人奉为圭臬的《大话西游》中紫霞仙子也不例外。在满足基本的生活需求之外, “我的意中人是一位盖世英雄,有一天他会身披金甲圣衣、驾着七彩祥云来娶我。”每一个女孩,都有对美好生活的标准想象,连被年轻人奉为圭臬的《大话西游》中紫霞仙子也不例外。在满足基本的生活需求之外,现代人也同样需要更多样的形式来提升生活质量。  女孩和心爱的人在餐厅吃饭庆祝生日,在切蛋糕时发现了求婚戒指,眼泪和惊喜一起溢出;  母亲节,给节俭了一辈子的妈妈买一束的花,看着她一边笑骂“浪费钱”,一边喜滋滋的找花瓶赶紧插起来;  为远在异地的女友在京东上买一个名牌包包,配送员都是西装革履,戴白手套帅哥捧到她面前。  消费升级趋势下,越来越多的用户渴望在标准化的服务之外,有更个性化、定制化的服务,提升生活体验。  2018年,京东物流 “京尊达”服务加速升级步伐,5月16日,京尊达推出最新增值服务,用户可以在购买时尚商品时,自主选择京尊达配送方式。  京东物流去年618期间推出高端配送服务“京尊达”,通过严格筛选素质优秀的专职人员组建专属团队和专属生产流程,服务团队成员全部为身高170-185cm高颜值帅哥和美女,在经过系统的服务礼仪培训、奢侈品认知和检查登专项培训和实习后方能上岗;对商品也是“呵护”备至,从专门的仓库存放区域、定制礼盒包装,到新能源车运载,全程都由西装革履的配送人员专人负责,京尊达配送小哥会戴白手套送货上门,为用户带去尊贵和贴心的服务。  推出一年以来,京尊达凭借个性化、差异性的服务,获得了用户一致认可和好评,同时,越来越多的用户希望能够有更多商品可以使用京尊达的服务。基于这种需要,京东物流正式上线京尊达可选服务。  “这是在对用户调研后精准分析和消费场景匹配的结果,为了让更多用户享受到京尊达服务,我们根据品类、品牌调性等综合考虑选择了首批上线品类,主要覆盖时尚奢侈品,包括奢侈品箱包、珠宝配饰、高端腕表等。”京尊达负责人表示,“商品的详情页面上,可以看到京尊达配送标识,下单结算页面上,配送方式新增了京尊达可选项,用户可以自由选择是否使用。而此前京尊达覆盖的商品范围保持原来的配送标准。”  业内专家分析,在“快”依然是社会主流配送体验标准时,更多个性化的服务诉求逐渐产生,用户愿意为增值服务埋单;保证质量是高端服务升级和规模化的基本前提,京尊达增值服务在时尚商品品类“试点”也体现出京东物流产品运营的理性。  中国智慧物流研究院发布《中国智慧物流末端配送趋势报告》指出,随着天量包裹的常态化,以及不同场景越加个性化需求,多元化配送、多元场景解决方案将成为未来末端配送的常态。目前京东物流已经囊括了包含211限时达、次日达、京准达、京尊达、闪电送、极速达、长约达等在内的多元化时效产品,形成了一个用户可根据需求任意选择的全场景“配送全家桶”服务体系。京尊达上线用户可选的增值服务,既是“配送全家桶”体系的精细化升级,也是不断满足用户日益多元配送需求的一次有益尝试,为未来服务的持续扩张做了有力铺垫。借虚拟货币大潮,小心最新最“潮“的山寨币骗局,骗局 数字货币 比特币 山寨币 交易 (原标题:借虚拟货币泛滥 山寨币编织最“潮”骗局) 直到近日我国公安部门公布“天使币”案情,有些投资客才“大梦初醒”,6800人次共计1.4亿元被骗的残酷现实摆在眼前,这些入局者已很难描述自己的感受。利用人们对数字货币的痴迷和信任,种种打着虚拟货币、数字货币等旗号,以高额利益为诱饵的“投资”,成为当下最潮流的骗局。“山寨币”蹭虚拟货币热度行骗托比特币不断走热的福,各种数字货币层出不穷,高举虚拟货币旗号的“山寨币”传销骗局越来越多,仅2017年各地公安机关依法查处的一批重大案件中,涉及币种就达107个,涉案金额通常过亿元。在海南海口警方破获的亚欧币传销案中,以“国家首家合法加密虚拟数字货币”、5毛钱买入不到一年涨5倍等为诱饵,亚欧币短短一年间就吸引了4万多名参与者,吸收资金40多亿元。据中国电子商务研究中心主任曹磊介绍,亚欧币最“忽悠”入局者之处是,亚欧币存储在内盘,价格只涨不跌,通过外盘交易卖出提现。曹磊对科技日报记者说:“所谓的只涨不跌,其实工作人员敲敲键盘就能实现。”也是以投资虚拟货币为名,对外不断强调自己是继比特币后的第二代加密电子货币,宣称升值空间大的维卡币,是典型的境外向中国境内推广虚拟货币的传销组织。而“天使币”则对外宣称由英国火花公司发行、它的网络交易平台是中国最大的数字币网络交易平台,会员只要租赁“矿机”产出“天使币”,即可坐等价格翻倍。就这样,不少老年人在享受退休生活时,也被拉入了新的朋友圈,从热衷于购买理疗产品、保健药品转而沉迷炒虚拟货币,赔上了一生积蓄。类似的骗局虽屡见不鲜,却总有投资者蜂拥而入。据相关数据,2016年以来以虚拟货币为幌子的传销诈骗案件多达180余件,涉案总金额高达上千亿元。事前预警教育事后联合打击就像中国电子商务研究中心特约研究员、北京亿达(上海)律师事务所董毅智律师所说,人们在购买数字货币时,并不真正了解它,只是听别人说挣钱,就将自己的积蓄投入。由于普通投资者缺乏对虚拟货币的基本认识与了解,部分虚拟货币,特别是不具备任何价值的“山寨币”成为不法分子的敛财工具。通常,犯罪分子会通过成立微信群、现场讲解等方式,组织、带领推销虚拟货币,或要求参与者以缴纳费用购买虚拟货币的方式获得资格。对此,中国人民大学金融研究院卞永祖说:“不法分子利用网络或建群的模式营销,在节省成本的同时,有利于在群里操纵舆论,扩展迅速。”董毅智对科技日报记者说:“利用‘山寨币’从事网络传销是传销的一大新变种,迫切需要工商、公安、金融等部门建立联合监管机制和联动打击机制,把犯罪行为扼杀在萌芽状态,防止其裂变式增长。”董毅智强调,借助虚拟货币、区块链等新概念进行包装,具有很强的迷惑性,不少投资者被骗却不自知。我们应建立网上交易风险提示的常态机制,提醒公众理性谨慎投资,增强他们的分辨能力与防范意识。诈骗和传销从线下转到线上,从实物变成了虚拟货币,这种手段和形式的改变却带来了更大的风险。一念天堂,一念地狱,怎样才能不踏进这个鲁莽人的坟墓?专家指出,需认清的事实是,凡是承诺买家高额收益,涉及拉人头的行为,都是传销。必须给虚拟货币交易降温近来,虚拟货币交易越来越活跃,国际国内先后出现的虚拟货币不下数十种甚至上百种,虽然不乏“本正源清”的产品,但很多虚拟货币又被不法分子滥用成为传销标的物,或生来就是为了骗钱。对此,董毅智强调:“加强监管,建立完善统一的虚拟货币监管体系势在必行。”事实上,已可用史无前例的“严格”来形容我国对虚拟货币的管控,种种整顿措施密集到来,坚决不支持炒币的态度已经非常明确,ICO(首次发行虚拟货币)更被定义为严厉打击的金融犯罪行为。据中国政法大学资本金融研究院副院长、教授武长海介绍,虚拟货币的交易,尤其是以区块链技术为代表的比特币出现之初,包括我国在内的各国政府都持宽容的态度。武长海对科技日报记者说:“但随着欺诈、价格操控、盗窃等问题开始大量出现,既有可能影响一国经济安全,也侵害了众多中小投资者利益。政府监管部门出面进行干预和进行监管是必然的。”武长海表示,对中国来说,禁止一切虚拟货币交易,可能会付出一部分诸如监管套利带来的资本外流、资本所得税等成本,但相对于其给中国经济中小投资者带来的保护等益处来讲,收益是大大高于成本的。从这一点来看,中国监管部门的果断出手,可以说是判断准确、高瞻远瞩,应当为他们打CALL。2018年1月28日下午3点,北京麒麟社磁剧场,由北京水雾塘科贸公司和维普平方科技有限公司联合主办的雾区电子烟APP发布会正式开始,此次发布会邀请了电子烟界众多媒体、平台、以及行业达人,大家共同见证了电子烟行 2018年1月28日下午3点,北京麒麟社磁剧场,由北京水雾塘科贸公司和维普平方科技有限公司联合主办的雾区电子烟APP发布会正式开始,此次发布会邀请了电子烟界众多媒体、平台、以及行业达人,大家共同见证了电子烟行业又一枚新星平台的诞生。发布会开始由主持人致辞,主办方负责人高凤超高总上台为大家讲述研发雾区APP的初衷和团队研发历程。雾区APP从研发到内测耗时半年之久,是一款以建立终端消费者和B端卖家之间连接为主要目标的电子烟平台,让喜爱电子烟的人能够更方便、更快捷的体验电子烟产品,因此雾区也打出了“让电子烟走进外卖时代”的响亮口号。雾区APP研发负责人丛总为大家细致讲解了平台功能分区和各大特色板块。雾区主要功能板块有:展现同城实体店,支持在线下单:这也是雾区主打的电子烟“外卖功能”,用户可以通过APP直接下单购买,实体店主自行接单配送或同城快递配送,最快20分钟送达,对于DIY客户还可以派出店员上门指导教学;热门活动推送,新店高度曝光:热门活动推送到同城首页,大型活动更可以推送到全国首页。新开电子烟店,雾区APP首页悬挂一周向周边用户展示;目前在雾区入驻的实体店仅支持从雾区进货的产品上架;支持在线直播:雾区APP签约众多电子烟直播达人,爱美丽、花满楼、Bruce、造雾评测、蒸汽大玩家、蒸汽帮、诺诺、赵宇等直播大咖都会在雾区直播版块和大家见面;APP防伪查询:所有产品均可以在APP内查询防伪码;提供关税发票:所有雾区APP产品均有中文标签,符合工商标准;雾区提供的进口产品均有海关正规关税发票,增值税发票,符合税务相关规定;雾区所有产品,均进行了注册商标保护,每天淘宝控价投诉,禁止任何低价活动,发现一例投诉一例;所有在雾区进货的产品,雾区提供统一的售后服务等。发布会期间还邀请参与雾区APP内测的玩家、实体店主等上台发表使用体验和感受,一位实体店主说,雾区APP为实体店提供了互相交流学习的机会,将实体店消息闭塞的情况转移到线上打通,为消费者和店家带来了双向利益。雾区APP的诞生为整个电子烟行业的发展又带来了一波积极的推动力量,相信这个行业将会在大家的共同努力下,走向规划化、大众化、多元化。雾区APP安卓版本和ios版本将在二月份和大家正式见面,届时大家可去应用商城下载体验。

中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台 中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台。中兴通讯连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市科技企业中研发投入最多的企业,在全球分布19个研发中心,产品实现整个通信领域端到端覆盖,收入规模过千亿元,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。中兴通讯成功的背后是创新,创新的背后是“聚焦”,坚持“打点不打面”要问这些成功数字背后的原因是什么?无疑就是创新。创新支撑着中兴通讯33年的发展历程,创新成为中兴通讯的品牌烙印,创新成为中兴通讯持续发展的利器,成为所有中兴人的文化价值观和DNA的基因。要问创新成功的法宝是什么?有人说是巨大的研发投入,有人说是宽松的创新氛围,有人说是市场驱动的研发模式,有人说是中兴人拼搏创新的精神。不同人的说法,各有道理,因为这些都是创新成功的基本要素之一。中兴通讯创新成功的法宝,其实是“聚焦”,坚持“打点不打面”。从“点”上突破,形成“面”上优势。在资源有限的情况下,需要在点上突破,利用压强原理,形成独特的竞争优势,从而赢取市场战场的全面胜利。打点不打面,核心在选择“点”,这个点必须是紧扣客户核心痛点,这个点必须能解决客户问题,这个点必须体现中兴通讯的独特领先优势。选择好“点”后,接下来就是在研发和市场上发力,确保各条战线目标一致,协同作战,直指最终的胜利。在中兴通讯的发展征途中,正是这一个又一个的“点”,一个又一个“创新”,让中兴通讯在波澜壮阔的历史宏伟篇章中,一次又一次昂立山头,立于不败之地。聚焦创新点:CDMA产品创新,让中兴通讯成为战略赢家在上世纪90年代,国内通信技术跟随的阶段,中兴通讯基于国内外无线通信发展形势,战略决策进入CDMA领域,并选择CDMA产品这个点,集中资源,开展差异化创新。1998年正式启动CDMA的产品研发。2001年,联通一期招标获得7.5%的市场份额,同年,CDMA1X全球大规模商用,2002年,联通二期招标获得14%的市场份额,逐步稳居国内外CDMA第一品牌。CDMA战略产品这个创新点选择与竞争,是中兴通讯历史上非常成功的创新经典案例。集中资源,打造一支独特的队伍,和一个独特的差异化创新产品,快速在市场上形成自己独特的领先优势。通过中兴通讯全体员工的奋斗,CDMA产品从无到有,做到了全球第一。为中兴通讯未来发展,积累了创新技术和创新经验。聚焦创新点:SDR创新,让中兴通讯在全球站稳脚跟移动通讯网络从2G-3G-4G-5G的演进是一个长期的过程,运营商需要通信基站支持2G/3G/4G/5G并存,需要各种制式(CDMA、GSM、WCDMA、WIMAX、TD、LTE)的移动通信基站能够表现为一个平台、一个网络,以降低总体运营成本。在此背景之下,2007年中兴通讯启动SDR软件定义基站的研发,选择这个创新聚焦点,集中公司研发资源,于2008年正式推出SDR软基站平台震撼推出,闪耀全球。将有限的火力资源,聚焦于SDR这个创新点,使得当时中兴通讯的GSM/UMTS产品连续5年高速增长,CDMA连续4年全球第一,TD-SCDMA技术及市场均列第一,中国3G综合排名第一,同时在国际上陆续突破高端市场,首次让中兴通讯产品在全球站稳脚跟,进入全球主流的通讯设备供应商之一。聚焦创新点:C-RAN方案创新,让中兴通讯在国内实现市场领先2010年运营商面临一系列问题和挑战,包括:机房选择困难,建设周期长,城区站点密度大,导致小区间干扰和频率复用困难,潮汐效应导致基站利用率低,2G/3G互操作性能不佳,演进困难等等。在这一系列困难和挑战之下,中兴通讯果断提出C-RAN解决方案(C-RAN: Centralized集中式/Collaborative协作化/Cloud云计算/Clean绿色 RAN是无线接入网有效降低建网TCO压缩建网周期,实现网络容量与质量平衡,确保平滑演进的关键。),它改变了以往的网络架构,实现基带资源池统一管理和调度,以及RRU光纤拉远。中兴通讯聚焦这个创新点,集中资源快速推进创新。12个月从创想到标准,90天完成研发攻坚,并交付版本,26天完成部署到领先,测试指标全面领先对手。同时在市场方面,聚焦这个创新点,形成统一的行动,与中移研究院及合作伙伴一起召开第四届移动互联网国际研讨会,以C-RAN作为核心议题,并正式发布中兴主导的V2.0版本技术标准。中移C-RAN实现了无线产品外场试点大幅领先,实现了技术同步走向技术领先,同时在国内市场,从跟随到领先,带动国际高端市场突破。聚焦创新点:Massive MIMO技术,让中兴通讯在全球从跟随到领先为了应对4G之后用户流量爆发式增长这个运营商痛点,2013年中兴通讯启动Massive MIMO研发,将天线端口数从传统的2个或8个,提升到100个以上,将Massive MIMO做一个核心的焦点,集中资源,从研发和市场两条线上拉开。研发领域,2014年推出业界第一个Pre5G Massive MIMO基站。市场上,集中这个亮点进行包装宣传,所有市场人员统一口径和行动,最终取得非常好的效果。集中资源,聚焦Massive MIMO技术创新,让中兴通讯在Pre5G,5G的技术领域,从跟随走向领先。不仅提升了中兴通讯的品牌形象,还促进了与国际上高端运营商市场的合作,获得业界2015年GTB无线网络基础设施创新奖、GTI创新解决方案与应用卓越奖。类似创新,不胜枚举在成长道路上,中兴通讯围绕“聚焦”,围绕“打点不打面”开展的创新,不胜枚举,比如:多模软基带MCS芯片技术创新、“IP+光 vPIPE”5G承载解决方案创新、中兴天机Axon M折叠智能手机产品方案创新等,这些创新都有一个共同点,就是聚焦一个独特的亮点,聚焦一个客户关注的痛点,集中资源,高强度投入,开创一个又一个的创新,成就了中兴员工,成就了中兴品牌,成就了中兴通讯。依托创新,继续昂首在世界的舞台中兴通讯正是凭借“聚焦“,凭借”打点不打面“,依托“创新”,征服一座座“高峰”,在不断取得技术突破的同时,也在成就着自己,在未来发展道路上,中兴通讯依然要坚持创新,让创新成为企业的DNA,让创新成为企业持续发展的利器!结尾:曙光初现,再坚持一会,危机终会解决美国拒绝令已经持续了30天,中兴通讯在危机之下,依然在全面落实合规要求,齐心协力,决不放弃。5月13日,美国总统特朗普发布推文:“我和中国习主席正在为中兴通讯提供一种快速恢复业务的途径。(因中兴事件)中国有太多的工作岗位流失,我已告知商务部要尽快完成这项工作。”相信,在全体中兴人的努力下,危机终会解决,胜利终会到来!路透社报道,博通计划将其对高通公司的收购报价提高至大约1200亿美元,将于周一公布新的收购要约。由于3月6日高通年度股东大会时,博通将提名自己的董事候选人以取代现有的董事会成员,两方的一举一动备受业界关注。   【环球网科技 记者张之颖】北京时间5日最新消息,路透社报道,博通计划将其对高通公司的收购报价提高至大约1200亿美元,将于周一公布新的收购要约。由于3月6日高通年度股东大会时,博通将提名自己的董事候选人以取代现有的董事会成员,两方的一举一动备受业界关注。    知情人士表示,博通将于美国时间周日晚些时候会见其顾问,以敲定对高通的新收购要约的细节,预计其收购报价将从此前的每股70美元提高至80-82美元。  之前美国财经媒体CNBC报道称,博通出于担忧,应该很快就会提高收购报价。博通还计划在收购要约中提出,如果因反垄断压力交易最终无法完成,将向高通支付较高的分手费。  通常情况下,此类交易的“分手费”是交易总额的3-4%左右。不过有消息人士表示,博通考虑的分手费金额会相当庞大,可能是有史以来最大的金额,希望借此稍微缓解外界对于反垄断的担忧。  博通的的担忧,包括高通近期一系列强硬态势的表态,除了上周高通的中国峰会吸引中国手机大厂、大佬的站台支持;高通星期一还发布了一段视频,在视频中,高通CEO史蒂夫·莫伦科夫带领高层管理团队,针对博通收购该公司表示强烈反对,并誓言继续抵制博通恶意收购的企图。  史蒂夫·莫伦科夫表示,“博通近期仍没有明确的途径能为其创造任何附加价值,必须质疑它是否真有能力实现承诺。”高通认为,博通计划为股东创造的价值,是从不切实际的高度画出的大饼。由于其业务范围,高通和博通可能会在全球受到至少一年的监管审查,而且不能保证该整合最终会得到批准。  高通敦促股东投票反对博通董事会提名,并劝其允许现在的管理层继续领导高通公司。由于高通近期以380亿美元收购恩智浦半导体,高通相信自己仍能够创造显著的价值。  值得注意的是,高通收购恩智浦一案已经获得八国监管单位的同意,目前,只差中国最后一票,就能决定高通是否能成功收购恩智浦。倘若高通顺利并购恩智浦,成功扩展其业务独立性,那博通收购高通的机率将大为降低。网络刷单平台调查:2 3元买空包 未寄取件显示签收 ,刷单 电商 刷手 取件 空包 网购已成为当下时尚的消费方式,不少买家都是根据店家的销量和好评来判断商品好坏。与此同时,一条制造虚假交易量的刷单产业链也应运而生。日前,一家名为“51领啦网”的网站前员工向南都爆料,该网站挂名为“试用”,其实就是一个“刷单”平台,每个月纯利润可高达两三百万元。南都记者暗访调查发现,该网站通过广告招揽电商平台的商家入驻平台“放单”,由活跃在该平台上的为数众多的“刷手”接单,为上述商家“刷单”,平台则通过收取商家会员费和抽取佣金牟利。同时,刷单行为涉及大量的电商平台账号以及快递“空包”现象。南都记者调查发现,另有一家与该平台有关联或合作的“51空包网”提供代发“空包”服务。南都记者亲测,在“51空包网”上花2.3元买个“空包”,在没有寄件和取件的情况下,公共查询的快递平台上就能出现该包裹被揽件、签收的物流信息。“51领啦网”首页。“刷单”平台前员工爆料刷手如何刷单?平台怎么赚钱?电商商家、网络“刷手”、刷单平台,构成了刷单产业链的三大主要构件。知情者王宏光(化名)曾在“51领啦网”(http://www.51lingla.com)的网站工作。2017年,他通过网上招聘广告应聘,培训3天后即正式入职,在该公司的销售部工作了半年。网站平台里的商家是从哪里来的?王宏光透露,该平台会找一些电商商家常用的插件去做横幅广告,比如一款能看到转换率一类电商数据的“××查”插件。商家通过插件广告进入网站后,注册时会要求登记QQ号。只要商家注册,该平台的销售会马上用QQ号添加商家,推销服务。销售业务的主要内容是向电商商家介绍该平台,进而把有刷单意愿的商家“拉进来充钱放单”;更进一步,就是向已成为平台客户的商家推销会员服务。据介绍,销售人员转正后的起薪为3500元,如果拉到会员,会有相应提成,“有单的同事月入上万元没有问题。”有了商家,即需要“刷手”为其服务。王宏光称,这个平台上活跃着数以万计的“试客”,实际上就是刷手。电商商家在平台上“放任务”,同时往平台充入“担保金”[担保金=(下单价+佣金)乘以放单数量]。刷手接单,需要为刷单的商品先行垫付,在刷手确认收货并提交好评获得商家审核(或平台自动审核)后,担保金就会打到刷手在平台上的账户,刷手进而可进行提现。刷单平台怎么赚钱?王宏光介绍,公司的盈利模式为:对于在平台上发布的刷单任务抽取佣金,还鼓励商家充值成为会员享受多方面服务。同时,因为商家通过平台打钱给“刷手”,这个平台掌握的现金流相当可观,不排除公司在短时间内把钱拿来生息的可能。王宏光透露,该公司并不算大,企业化运作的一班人马,加上少量行政人员,有近50人的规模,但利润却很惊人。他称,公司老板曾透露平台每个月的纯利润高时可达两三百万元。事实上,刷单这条黑灰产业链已经被媒体曝光多次,但因为商家有“刚需”,如今依然存在市场。刷单平台要求“刷手”下单时上传“货比三家”截图。知情人士称,这是为了逃避电商平台后台针对“刷单”进行的数据筛查。刷手赚佣金“刷单”可“拍A发A”、“拍A发B”、发“空包”在“51领啦网”,“刷手”怎么刷单呢?对此,南都记者进行了暗访。记者在网站上注册了账号,注册后,网站提示可以绑定包括美丽说在内的多家电商平台账号。记者发现,平台上包括有“免费试用”、“VIP试用”、“红包试用”等多个栏目。其实,所谓的“试用”,王宏光称即是“刷单”。他介绍,一般的网络“刷手”多会在“免费试用”、“红包试用”两个栏目下操作。因为电商平台严查,基本上所有的“单”都要有物流记录,所以这些平台要么实实在在地发东西,要么会发一个空包。王宏光介绍,在平台“免费试用”栏目下,商家发的任务分为“拍A发A”和“拍A发B”两种。所谓的“拍A发A”即拍什么发什么,“刷手”通过平台接单拍了什么东西,商家就会发什么东西,是名副其实的“试用”,即商家“白送赚流量”,一般不会给红包。而“拍A发B”,即拍了一样东西,但商家一般发的是一些小礼品如小音箱、雨伞、筷子,一般会加1元到2元的红包。也就是说,“刷手”除了获得红包外,还可获得小礼品。在“免费试用”栏目下,记者发现,这些商品确实大多要么显示没有红包,要么红包只是1元或2元。在该平台“红包试用”栏目下,商家发布的任务能看见每做成一单任务给多少佣金。王宏光称,这些任务是“佣金任务”,佣金任务一般不发货,发的是空包。记者在暗访中发现,该平台上有这样一句提醒:“试用任务必须收到货后才可确认收货,佣金任务必须物流显示签收后才可收货,7天无物流可确认收货。提前收货一律不返款!”这印证了王宏光的话:佣金任务一般发的是空包,很多空包“刷手”根本不用在线下收货,物流显示签收后即可确认收货。上传“货比三家”截图,逃避电商平台筛查南都记者绑定了一个电商平台账号,然后在“免费试用”栏目下的商品进行所谓的“试用申请”,申请了多个商品的“试用”。该平台显示,申请后,要由商家进行审核。王宏光称,审核过程中,商家一般会看“刷手”绑定电商平台账号的等级之类的数据,如果合适就点“同意”,如果账号等级太低,即可能存在被识别出刷单的风险,商家也可以点“拒绝”。记者申请了多件商品,有5件商品不久就获得商家的通过。其中,有一件没有红包,其余均有1元的红包。每件商品都显示有“商家要求”,点开后可以看到商家提出的“试用”要求。记者点开这5件商品的“商家要求”后发现,没有红包的商品要求下单的为同一商品,即“拍A发A”;其余4件则要求下单的并非同一商品,此前显示在页面上的商品其实只是礼品,显然就是所谓的“拍A发B”。记者发现,对于申请的商品,该平台都要求“刷手”下单时要上传在电商平台上“货比三家”和浏览商品详情页面的截图。根据该平台提供的教程,所谓“货比三家”其实就是在电商平台上进行关键词搜索,打开三家商品详情进行截图。王宏光称,上传上述截图,其实正是为了逃避电商平台后台针对“刷单”进行的数据筛查。还有商家对“刷手”提出了“指定评价”的要求。所谓“指定评价”,是商家指定“刷手”下单确认收货后提交的评价,一般商家会提供一段评价文字。南都记者下单拍了装饰木条,收到的却是水鸭玩具。记者暗访拍“实木装饰线条”,收到水鸭玩具为了验证商家是否真的采取“拍A发B”的方式进行刷单,南都记者决定下单一探究竟。记者选择了一件胶皮水鸭玩具下单。下单需要根据该平台的“商家要求”来。记者点开“商家要求”页面,出现“下单规则”,其中要求“禁止搜索店铺进店”“禁止进店秒拍,页面必须拉到底停留3-5分钟,方可下单默认假聊”,还要求“请勿在聊天和评价中提及‘免费试用、51领啦网、返款、拍A送A、拍A送B’”。记者发现,在商家对下单的要求中,商家并不会直截了当提供电商平台上的店铺名,需要“刷手”自己通过“商家要求”页面中的“商品图文教程”找到所要刷的店铺。在教程中,商家介绍如何通过搜索和对比商家出现在电商平台页面上的图片找到店铺。图片显示,对方在售的并非胶皮水鸭玩具,而是一款“白色边框实木装饰线条”。也就是说,采取的是“拍A发B”模式——胶皮水鸭只是礼品,实际上要刷的是“白色边框实木装饰线条”。记者在电商平台找到该店铺后,按照要求付款下单购买这款“白色边框实木装饰线条”,该商品价格为15元。下单后,在“刷单”平台要填写订单号。填写后,该平台要求上传“货比三家”截图和商品详情浏览图各三张,还要填写电商平台上的订单号。不久,记者下的单获得商家通过。随后,电商平台上的物流信息即显示,卖家已经从上海发货。过了3天时间,记者终于收到下单的包裹。打开一看——并非电商平台上显示的“白色边框实木装饰线条”,而是51领啦网上显示的“胶皮水鸭玩具”。也就是说,商家用“拍A发B”的形式进行“刷单”:该店铺的商品销量“看起来”又多了一件。“刷手”收到货后,“刷单”平台会提示收到货后要上传评价截图。该平台上的“收货传图操作”中提醒,“请务必等待物流签收再确定收货,上传评价截图。违者扣分冻结账号资金”。王宏光称,这种评价一般都是要给予好评,“刷手”一般要在确认收货并按照商家要求给予好评后,才能收到商家通过平台打来的款项,进而在平台上提现。职业“刷手”只要账号多,足不出户月赚万元王宏光称,这个平台汇聚了众多的网络“刷手”,去年公司宣称“刷手”达到30万。当然,这个数字或许有夸大嫌疑。不过,南都记者在暗访过程中发现,该平台建起了多达28个直属QQ群,用于平台客服人员与“刷手”进行交流,多个群都达到了数百人的规模。为什么“刷手”源源不断?南都记者发现,在该平台上,邀请好友可以获得提成和奖励。提成方面,首次邀请第一代好友可获得5%奖励永久提成;第一代好友邀请第二代好友可获得3%奖励永久提成;第二代之后的好友邀请下一代好友(直至第七代)可获得1%奖励永久提成。奖励既包括现金,也有实物。王宏光介绍,“刷手”分为职业和兼职两种。职业“刷手”一般有多个电商账号,会帮不同的商家刷单,在不同的平台刷,因此即使收货地址是同一个也无所谓。而且赚佣金任务的,一般发的是空包,空包有时候快递压根没送,收货地址可以随便填。王宏光听同事说,这样一个职业“刷手”,只要账号够多,一个月足不出户赚上万元没问题。“刷手”的账号从哪里来?南都记者通过QQ搜索发现,存在多个自称出售电商平台账号的QQ群。这些账号的背后往往是一个个手机号,已经涉及“网络黑灰产”的范畴。当然,做一个“刷手”也是需要成本的。王宏光称,因为刷手买的并不是自己想要的商品,他得先把钱垫进去,因此刷的量越多,所刷的商品价格越高,刷手需要备的钱就越多。此外,王宏光还提到一种情况,有些商家允许用电商提供的消费信贷产品,“这样,就有人通过这种‘刷单’的方式套现。比如急用钱,就可以用这种方式套出现金。”“51领啦网”公布的佣金任务收费表。商家刷流量向平台充值后发任务“刷手”完成任务拿佣金在为数众多的“刷手”背后,是需要通过刷单提升账面数据的商家。这样的商家同样为数不少。截至5月15日中午,单是在该平台的“免费试用”栏目下,显示商家已发过将近6000条的任务。为了调查商家如何通过平台放单,南都记者在“51领啦网”的“商家管理”板块注册了账号。值得一提的是,记者三次注册账号,在填写了QQ后,三次都收到了自称“51领啦客服(或对接)经理”的QQ添加好友的申请。一自称“51领啦网对接客服经理欣欣”的账号在添加成功后向记者介绍,商家在该平台上放任务,有拍A发A、拍A发B、佣金单。“欣欣”称,拍A发B最好送的是生活用品,“这样接任务的人也喜欢,也多人接您的单”,“佣金可以发空包的”。在该平台“商家管理”页面,南都记者发现左侧有包括“试用管理”“佣金任务管理”在内的多个板块。点开“试用管理”,确实有“发布拍A发A”和“发布拍A发B”的选项。王宏光称,商家发布任务时,就要向平台提供的账户充值,充入数额为(下单价+佣金)乘以放出的单数。这笔钱被称作“担保金”,等到“刷手”完成任务,这笔钱会由平台打给“刷手”。商家需要提供多少佣金?南都记者在该平台发现的一张表格显示,对于一般的普通单,随着下单价从10元以下到大于2000元逐渐增加,商家提供的佣金从2元到28元逐渐增加,每一单平台收益均为1元。在QQ上,与三名“51领啦网客服(或对接)经理”的交谈中,对方均向记者推销该平台的会员服务。据“客服经理”介绍,该平台有三种会员,价格分别为一年980元、1980元、2980元,可以申请10%的优惠。南都记者在“51领啦网”商家管理板块上也发现了一张“会员特权对比”的表格:会员分为认证商家(980元)、VIP商家(1980元)、至尊商家(2980元)。值得注意的是,南都记者发现,只要是该平台会员,均可获得51空包网会员(等级从低到高分为黄金、铂金、钻石)。平台还提供“全托”服务 招人专门负责刷单南都记者还注意到,该平台的“商家管理”页面,有介绍某个电商平台“全托”的服务。在QQ上,一名客服经理解释,这个电商平台的“全托”服务是指“您只需要提供宝贝数量和宝贝链接就可以了,然后我们帮您操作比如货比截图,详情页浏览,帮您下单,晒图评价和返款,都是我们操作的。”王宏光介绍,所谓“全托”的意思是商家把店铺交给该平台人员托管负责“刷单”。该公司招了一批人员“负责刷单”。王宏光称,“全托”服务因为抽取佣金高,该平台从中所获的利润颇大。南都记者购买空包后,在本人完全没有寄件或取件的情况下,却有了单号和物流记录。记者暗访花2.3元买“空包”,无寄件取件却有物流信息南都记者发现,确实有一个名为51空包网(http://www.51kongbaoo.com)的网站。记者注册账号后发现,该网站自称是一家提供各大快递空包代发的专业平台,致力于服务广大网店卖家。该网站介绍,51空包网与全国快递总站合作代发快递空包,目前提供多家快递公司的“各大快递空包”,“与多家快递公司合作”,可实现多向物流查询,“真实物流信息,全国发全国,任意地址发货,无需修改地址,空包单号一单一用,价格行业最低。”在该网站充值后即可购买空包,既可“批量购买空包”,也可以“单个购买”。南都记者点击“购买”后,即弹出可以选择多家快递公司的菜单。记者发现,单个空包的价格为0.7-2.3元不等。成功购买后,还可申请底单。空包是否真的能够发出来?记者注册了账号并充值,花了2.3元买了一个××快递的空包。空包需填写发货人、电话、发货地址和收货人、电话、收货地址。当时记者填写的发货地址为广东省广州市越秀区东兴南路一家银行门口。在购买空包两天后,记者查询××快递和快递单号公共查询平台“快递100”,居然已经出现了单号。记者并未寄件,但快递显示已被“广州越秀区三部吴先生揽收”。更离奇的是,记者填写收货人电话时用了一个正常使用的手机号码,但该手机号码自始至终没接到取件通知,在记者也没有取件签收的情况下,网上查询的物流信息却显示该“空包”最终状态为“本人已签收”。王宏光透露,这种情况下,其实是空包网与某些快递网点人员达成默契,因而在本人完全没有寄件或取件的情况下,却有了单号和物流记录。事实上,空包是刷单产业链中的一个环节。在网上搜索“空包”,就可以找到能够提供代发空包服务的网站。2016年央视“3·15”晚会曾曝光过“空包刷信誉”的行为。“刷单”不一定有效果,也有商家被电商平台查处那么,刷单是否真的有效果?王宏光称,许多电商平台都会搞活动,销量情况是电商平台抢位曝光率的关键因素,因此商家会根据电商平台活动来刷量。销量也是许多消费者选择购物的主要参考指标之一。王宏光提到,许多新开网店都会选择刷量冲人气,“我工作时就认识一个商家,做水果的,刚建新店,一天要刷100单。”经营小商品的店铺似乎更看重销量。王宏光称,自己曾遇到一家卖手机壳的商家,要日刷1000单,但他不敢向商家做这个保证。“刷手也会挑单,如果佣金太低,就不愿意刷。”他称。如此刷单,真的有效果吗?事实上,随着越来越多的刷单行为被曝光,各大电商平台都加大了对刷单的查处,被查出刷单的商家面临商品被下架乃至封店的处罚。王宏光告诉南都记者,事实上,他在公司工作时了解到,大概30%的商家反映曾被查过。“刷单有风险,刷了可能没效果,反而被查。”王宏光说,这些年电商平台对刷单越查越严,自己就曾碰到有商家被查,“觉得良心过意不去”。他说这也是自己选择离职的原因之一。走访“51领啦网”ICP备案登记地址无相关公司通过域名查询,“51领啦网”主办单位为广州口芒网络科技有限公司。根据国家企业信用信息系统,记者发现,广州口芒网络科技有限公司成立于2015年3月3日,现已更名为“广州领啦网络科技有限公司”,法定代表人为姜某,地址现为:广州市天河区天河北路侨林街47号1106房之1128房(仅限办公用途)。值得注意的是,南都记者查询发现,51空包网(备案网站名称为“51空空网”)为个人主办,负责人同样为姜某。按照“广州领啦网络科技有限公司”的公司地址,南都记者来到了天河区天河北路中旅商务大厦。据大厦保安介绍,侨林街47号即位于中旅商务大厦内。然而,记者走遍了该大厦的南塔和北塔11楼,并未找到挂牌“口芒”或“领啦”的公司。不过,据王宏光称,该公司办公地点实际在广州市白云区嘉禾某栋大厦内。对此,记者将相关情况向广州市工商部门进行了反映。回应广州市工商局:将指导属地区局对举报线索深入调查5月15日晚间,广州市工商行政管理局对南都记者进行了回复。广州市工商行政管理局方面表示,随着网络交易市场迅速发展,一些网络卖家为提高商品销量数据和店铺信誉,聘请网络刷手进行虚假交易,这就是我们通常所称的“刷单炒信”行为。“刷单炒信”是一种侵害消费者合法权益的行为,也是一种扰乱市场经济秩序的不正当竞争行为。一直以来,工商行政管理部门按照《反不正当竞争法》的规定,通过日常检查、专项行动、处理群众举报等方式对“刷单炒信”违法行为实施监管,也成功查办过一些“刷单炒信”案件。由于“刷单炒信”违法行为涉及面广、隐蔽性强,每个个案都必须对刷单平台、买单网店、接单刷手、物流企业等整个证据链进行调查取证,才能依法予以认定。广州市工商行政管理局称,关于市民提供的“51领啦网”涉嫌从事“刷单炒信”活动的举报线索,将指导属地区局继续深入开展调查,并依法予以处理。电商平台:愿意协助执法机关对该平台进行查处同时,南都记者将获得的关于上述“刷单”平台的情况向两个主要涉及的电商平台进行了反馈。其中一家电商平台回应称,对于反映的“51领啦网”刷单一事,如情况属实,愿意主动协助当地执法机关对该平台进行查处,“与此同时,我们也呼吁各大互联网平台齐心协力,共同打击刷单行为,对其形成共同围剿之势。”另一个电商平台相关工作人员也回复,公司对这个第三方平台已有报警动作。商用L4级别无人车上路,再不怕春节没人送快递,无人车 快递 无人驾驶 谷歌 自动驾驶 (原标题:记住今天!商用L4级别无人车上路,再不怕春节没人送快递) 文/常岩老婆:老公,你快看过来的这是个啥?老公:Nuro.AI(发音:牛肉哎)。老婆:我知道是咱买的牛肉啊,我问你这个车是什么。老公:这是Nuro.AI的无人驾驶配送车,以后的快递就靠它了。虽然全世界都在为谁会是第一款正式商用的L4级别无人驾驶车而打的头破血流,但请记住今天,很可能就是人类L4级别无人车商用的起点。各种路况难不倒它与其他车企喜欢给自己的产品加上各种限制词不同,Nuro的这台车直接就宣布自己是完全符合车规、可以在普通机动车道路上行驶的,它当然是无人驾驶的,因为它上面连一个给人类设计的空间都没有。在公开道路上运营就意味着这台车必须能够自如应对一切人类司机可能面对的交通规则,从Nuro公开的路测视频中我们可以一探究竟:Nuro可以识别美国最常见的Stop Sign并自动让行其他车辆;可以准确识别前方的交通指示灯是红灯还是绿灯:可以认出来正在过马路的行人:在左转时还会趁行人过去之后再加速:掉个头应该不算什么难题;看到自行车也会主动保持距离(这要是在国内是不是就别走了……)。这么聪明的一台车,目的则是完成最后一英里(在国内肯定是最后一公里)的物流配送。Nuro在车辆两侧各设置了前后两个货仓,每辆车能承载的重量超过100公斤,通过与电商、超市或者本地服务公司合作,Nuro可以轻松地在任何时段完成本来需要人工配送才能完成的任务。从无到有仅用了17个月支撑这辆小车的环境感知硬件,只有位于车顶上的一个激光雷达和位于车辆周边的8个摄像头,而更让人惊叹的数据,或许是这台车从开始研发到最终推出成品,只用了17个月。不过当你知道了Nuro的创始团队背景之后,或许就能理解这种速度背后的原因了。Nuro的两位创始人分别是朱佳俊和Dave Ferguson ,前者在创业之前是谷歌自动驾驶团队的首席工程师之一,是谷歌无人车在环境感知方面的绝对专家。Dave Ferguson也来自谷歌无人车团队,在现在凡无人驾驶公司必谈的机器学习和视觉感知方面最为在行,要是往前回溯就更牛了,人家连 NASA 火星探测器的开发工作都参与过。Nuro 的野心从名字中也能体现出来,Nuro 是 New Robotics 的近似音缩写,他们的想法可不仅仅是一台车就能承载的,或许在他们看来之后的全部交通工具会在 AI 的作用下具备思考和感知能力,说是机器人也就不为过了。至于其当下团队的来源大家可以去 Google 一下,你应该会得到一份硅谷知名科技企业列表 + 中美知名高校列表的总和。无人配送:中美无人驾驶的机遇与分歧就在大洋这边的中国企业还在为 L4无人驾驶究竟应该率先在何种场景下落地正常道路而费心时,美国的初创企业已经纷纷决定押宝无人配送车。无独有偶,也在今天,另一家名为 Udelv 的公司也尅是在加州圣马特奥县展示了旗下自动驾驶运输卡车的首次公共道路测试。Udelv 的车与 Nuro 的产品在尺寸和功能上几乎遵循了完全一致的逻辑,单论数据的话,这台车只有可怜的不到10 马力,一次充电也只能跑不到30 公里,但带来的好处是成本的飞速下降。通过与美国当地食品杂货店 Draeger’s Market 的共同测试,Udelv 的数据显示用这台小卡车可以比有人车辆接受一半以上的成本,这台车上共有18 个货箱,通过手机 APP 就可以打开,并且只能打开属于自己的那一个。这种需求,与美国的实际情况是完全吻合的。从住宿情况看,美国人基本都有自己的独立地址,较为稀疏的住宿方式其实是增大了配送的劳动成本,但精确的基于邮政编码的地址查找方式更便于车辆找到所要前往的目的地。同时,美国的人力成本远高于国内,而严苛的工作条件需求也让美国人对于国内常见的加班等习惯完全不能接受,而这些对于无人驾驶车辆来说是完全无需考虑的。但这些对于中国环境就不是那么贴近了,中国基于楼宇的住宿环境和超高的人口密度,使得配送不仅仅是完成路上运输那么简单,而当下随处可见的快递配送大军,也让人力成本相较国外显得过于低廉。但历史的进展总比我们想想的快,也许下个春节,你就在哪个拐角遇到了这些奇形怪状的小家伙。区块链3 0重磅项目ArcBlock公售开启即售罄,区块链 丁磊 国金 公募 arcblock 网易科技讯2月4日消息,由国金投资、容铭投资等投资的区块链项目ArcBlock,于2018年成为了全球热度最高的区块链项目之一,预售进行三天便认购超过百万ETH(约16亿美金),被认为是区块链3.0最重磅的项目,网易公司创始人丁磊、丹华资本张首晟教授加入其豪华顾问团。今天上午9点公募开启,19分钟完成。ArcBlock 1月6日官网正式上线,1月12日开始预售。预售开启仅三天,即收到来自全球超过100个国家,共计5427份申请,排队ETH数量过百万(约16亿美元)。ArcBlock预售项目空前火爆,收到了来自全球三十多个基金机构的投资,共计25,000ETH。ArcBlock代币公售于1月15日开启申请,6天内收到了全球近200个国家、超过10万份的KYC申请。2月1日,ArcBlock累计批准通过了89,157份申请。美国中部时间2月3日7:00pm(北京时间2月4日9:00am)ArcBlock公售正式启动,在短短的19分钟内收到来自全球170个国家的12,500ETH加6,000,000CMT。正式公售开启的那一刻,全球53,206人同时在线,公售非常火爆。ArcBlock创始人兼CEO Robert Mao向全球支持者致以最由衷的感谢:“感谢ArcBlock全球支持者对我们的认可,我们当拿出更出色的成果来回报社区和我们的支持合作方。我们的Token Sale过程充分体现了ArcBlock的去中心化理想和极客精神,我们会在以后慢慢分享这些理念和故事。我们要用行动来区别于那些空气项目和割'韭菜'行为,用成果来体现区块链思维带来的先进生产力和生产关系,用效益来回报我们的支持者和社区。”ArcBlock的早期投资机构包括量子链基金会、NEO基金会、分布式资本、回向基金、策源创投、国金投资、容铭投资、PreAngel Fund、丹华资本,峰瑞资本、博派资本、软银赛富、Jenga CryptoFund、FBG Capital、连结资本、先知资本、天又资本、链道资本、Blockchain Ventures、节点资本、无国界控股集团、Consensus Technologies、创业工场、 Alpview Capital、伯乐资本、极点基金、Consensus Capital、VestLink、阿尔法公社、Longlink Fund、Coinbene满币网、Stars Capital等。中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台 中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台。中兴通讯连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市科技企业中研发投入最多的企业,在全球分布19个研发中心,产品实现整个通信领域端到端覆盖,收入规模过千亿元,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。中兴通讯成功的背后是创新,创新的背后是“聚焦”,坚持“打点不打面”要问这些成功数字背后的原因是什么?无疑就是创新。创新支撑着中兴通讯33年的发展历程,创新成为中兴通讯的品牌烙印,创新成为中兴通讯持续发展的利器,成为所有中兴人的文化价值观和DNA的基因。要问创新成功的法宝是什么?有人说是巨大的研发投入,有人说是宽松的创新氛围,有人说是市场驱动的研发模式,有人说是中兴人拼搏创新的精神。不同人的说法,各有道理,因为这些都是创新成功的基本要素之一。中兴通讯创新成功的法宝,其实是“聚焦”,坚持“打点不打面”。从“点”上突破,形成“面”上优势。在资源有限的情况下,需要在点上突破,利用压强原理,形成独特的竞争优势,从而赢取市场战场的全面胜利。打点不打面,核心在选择“点”,这个点必须是紧扣客户核心痛点,这个点必须能解决客户问题,这个点必须体现中兴通讯的独特领先优势。选择好“点”后,接下来就是在研发和市场上发力,确保各条战线目标一致,协同作战,直指最终的胜利。在中兴通讯的发展征途中,正是这一个又一个的“点”,一个又一个“创新”,让中兴通讯在波澜壮阔的历史宏伟篇章中,一次又一次昂立山头,立于不败之地。聚焦创新点:CDMA产品创新,让中兴通讯成为战略赢家在上世纪90年代,国内通信技术跟随的阶段,中兴通讯基于国内外无线通信发展形势,战略决策进入CDMA领域,并选择CDMA产品这个点,集中资源,开展差异化创新。1998年正式启动CDMA的产品研发。2001年,联通一期招标获得7.5%的市场份额,同年,CDMA1X全球大规模商用,2002年,联通二期招标获得14%的市场份额,逐步稳居国内外CDMA第一品牌。CDMA战略产品这个创新点选择与竞争,是中兴通讯历史上非常成功的创新经典案例。集中资源,打造一支独特的队伍,和一个独特的差异化创新产品,快速在市场上形成自己独特的领先优势。通过中兴通讯全体员工的奋斗,CDMA产品从无到有,做到了全球第一。为中兴通讯未来发展,积累了创新技术和创新经验。聚焦创新点:SDR创新,让中兴通讯在全球站稳脚跟移动通讯网络从2G-3G-4G-5G的演进是一个长期的过程,运营商需要通信基站支持2G/3G/4G/5G并存,需要各种制式(CDMA、GSM、WCDMA、WIMAX、TD、LTE)的移动通信基站能够表现为一个平台、一个网络,以降低总体运营成本。在此背景之下,2007年中兴通讯启动SDR软件定义基站的研发,选择这个创新聚焦点,集中公司研发资源,于2008年正式推出SDR软基站平台震撼推出,闪耀全球。将有限的火力资源,聚焦于SDR这个创新点,使得当时中兴通讯的GSM/UMTS产品连续5年高速增长,CDMA连续4年全球第一,TD-SCDMA技术及市场均列第一,中国3G综合排名第一,同时在国际上陆续突破高端市场,首次让中兴通讯产品在全球站稳脚跟,进入全球主流的通讯设备供应商之一。聚焦创新点:C-RAN方案创新,让中兴通讯在国内实现市场领先2010年运营商面临一系列问题和挑战,包括:机房选择困难,建设周期长,城区站点密度大,导致小区间干扰和频率复用困难,潮汐效应导致基站利用率低,2G/3G互操作性能不佳,演进困难等等。在这一系列困难和挑战之下,中兴通讯果断提出C-RAN解决方案(C-RAN: Centralized集中式/Collaborative协作化/Cloud云计算/Clean绿色 RAN是无线接入网有效降低建网TCO压缩建网周期,实现网络容量与质量平衡,确保平滑演进的关键。),它改变了以往的网络架构,实现基带资源池统一管理和调度,以及RRU光纤拉远。中兴通讯聚焦这个创新点,集中资源快速推进创新。12个月从创想到标准,90天完成研发攻坚,并交付版本,26天完成部署到领先,测试指标全面领先对手。同时在市场方面,聚焦这个创新点,形成统一的行动,与中移研究院及合作伙伴一起召开第四届移动互联网国际研讨会,以C-RAN作为核心议题,并正式发布中兴主导的V2.0版本技术标准。中移C-RAN实现了无线产品外场试点大幅领先,实现了技术同步走向技术领先,同时在国内市场,从跟随到领先,带动国际高端市场突破。聚焦创新点:Massive MIMO技术,让中兴通讯在全球从跟随到领先为了应对4G之后用户流量爆发式增长这个运营商痛点,2013年中兴通讯启动Massive MIMO研发,将天线端口数从传统的2个或8个,提升到100个以上,将Massive MIMO做一个核心的焦点,集中资源,从研发和市场两条线上拉开。研发领域,2014年推出业界第一个Pre5G Massive MIMO基站。市场上,集中这个亮点进行包装宣传,所有市场人员统一口径和行动,最终取得非常好的效果。集中资源,聚焦Massive MIMO技术创新,让中兴通讯在Pre5G,5G的技术领域,从跟随走向领先。不仅提升了中兴通讯的品牌形象,还促进了与国际上高端运营商市场的合作,获得业界2015年GTB无线网络基础设施创新奖、GTI创新解决方案与应用卓越奖。类似创新,不胜枚举在成长道路上,中兴通讯围绕“聚焦”,围绕“打点不打面”开展的创新,不胜枚举,比如:多模软基带MCS芯片技术创新、“IP+光 vPIPE”5G承载解决方案创新、中兴天机Axon M折叠智能手机产品方案创新等,这些创新都有一个共同点,就是聚焦一个独特的亮点,聚焦一个客户关注的痛点,集中资源,高强度投入,开创一个又一个的创新,成就了中兴员工,成就了中兴品牌,成就了中兴通讯。依托创新,继续昂首在世界的舞台中兴通讯正是凭借“聚焦“,凭借”打点不打面“,依托“创新”,征服一座座“高峰”,在不断取得技术突破的同时,也在成就着自己,在未来发展道路上,中兴通讯依然要坚持创新,让创新成为企业的DNA,让创新成为企业持续发展的利器!结尾:曙光初现,再坚持一会,危机终会解决美国拒绝令已经持续了30天,中兴通讯在危机之下,依然在全面落实合规要求,齐心协力,决不放弃。5月13日,美国总统特朗普发布推文:“我和中国习主席正在为中兴通讯提供一种快速恢复业务的途径。(因中兴事件)中国有太多的工作岗位流失,我已告知商务部要尽快完成这项工作。”相信,在全体中兴人的努力下,危机终会解决,胜利终会到来!

近日,全球控件行业领导者葡萄城宣布,正式发布报表控件产品ActiveReports v12 SP1版本,本次发布使报表在外观展示中更加精细化,全方位解决 NET报表开发需求。ActiveReports是一款专注于 NET平台的报表控件, 近日,全球控件行业领导者葡萄城宣布,正式发布报表控件产品ActiveReports v12 SP1版本,本次发布使报表在外观展示中更加精细化,全方位解决.NET报表开发需求。ActiveReports是一款专注于.NET平台的报表控件,全面满足HTML5 / WinForm / ASP.NET / ASP.NET MVC / WPF等平台下报表设计和开发工作需求,作为专业的报表工具为全球超过300,000开发人员提供了全面的报表开发服务。本次新版本的主要更新点有:提升图表外观在新版本中,可调整图表X/Y轴的文本标签位置,可设置标签文本未任意角度,如自动,水平,旋转90度,旋转270度,堆叠,设置具体的角度。为地图点层增加数据,绘点更为简单在之前为地图增加数据点时,需要为其绑定整个点层,而ActiveReports V12 SP1增强了地图的点层,增加了=MapPoint(, ) 函数,可直接绘制数据点。【形状】和【容器】支持渐变和阴影风格形状和容器,是我们常用来调整局部背景的两大控件,在ActiveReports V12 SP1中增强了BackgroundImgae样式,使其支持渐变和阴影样式,注意当设置背景图片为这两种样式时,在设计时是不可见的,只有在报表预览或运行时才可查看效果。了解更多增强【导出 CSV】功能ActiveReports支持多种导出方式,如Word、PDF、Excel、Json、XML、图片、CSV的等,在ActiveReports v12 SP2中增强了CSV导出,丰富了Text Export Filter接口,在导出CSV的时候增加了QuotaitionSymbol属性,这样当导出为CSV格式是,可以指定特殊符号来分割存储导出的报表数据。为区域报表的【跨区域框】增加CloseBorder属性为跨区域框增加CloseBorder属性,如果当报表有多页时,跨区域框可能会跨多页,而导致无法直接在每页进行封闭,而需要划线来解决,在ActiveReports v12 SP1每页的跨区域框添加关闭线,这样可灵活的设置 跨区域文本框每页结尾时的样式。注意:只有当跨区域框同时置于组头和组尾的时候时,CloseBorder 才会生效。为页面和区域报表 包含线条的控件增加 Double Style 属性ActiveReports 12 SP1中支持为页面报表的图像控件,形状控件,以及区域报表的跨区域控件,设置Double Style。关于葡萄城赋能开发者!葡萄城公司成立于 1980 年,是全球领先的集开发工具、商业智能解决方案、管理系统设计工具于一身的软件和服务提供商。西安葡萄城是其在中国的分支机构,面向全球市场提供软件研发服务,并为中国企业的信息化提供国际先进的开发工具、软件和研发咨询服务。葡萄城的控件和软件产品在国内外屡获殊荣,在全球被数十万家企业、学校和政府机构广泛应用。

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·本报记者 :松诗筠·

编辑:松诗筠


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