时时彩滚雪球计划:罗马尼亚老将因伤退出美网 刚在圣何塞摘得首冠

时间:2018年08月16日 05:07  来源:沈阳网  作者:匡惜寒

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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日前,由中国人民大学商学院与速途网络联合举办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’奖颁奖典礼”在中国人民大学国学馆一层报告厅隆重举行。猫来了凭借在公益方面的突出表现,获得新媒体运营经典案例奖。  图 日前,由中国人民大学商学院与速途网络联合举办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’奖颁奖典礼”在中国人民大学国学馆一层报告厅隆重举行。猫来了凭借在公益方面的突出表现,获得新媒体运营经典案例奖。  图:猫来了创始人陈垒发表获奖感言  “猫来了”是“移动创意工场”速途网络孵化的新媒体IP,从2016年至今,积累了超过50万粉丝,猫来了一直热衷公益事业,2016年11月,猫来了就联合河南小动物保护协会在河南发起“你请流浪猫吃饭,我为你买单”活动,得到了粉丝们的广泛赞誉。凭借在公益方面的不懈坚持,2017年11月份,“猫来了”曾获得“公益卓越艺术家”的荣誉称号。  除公益活动外,猫来了日常也会开展各类线下和粉丝互动活动,有“网红喵”大赛、与粉丝形成强关系。2017年年底,猫来了联手摩拜&网易开展“AR云撸猫”的活动,收获粉丝好评。  猫来了创始人陈垒表示,感谢主办方的认可和肯定,这是猫来了2018年的收到的第一份收获和鼓励。“一路走来,2016年刚开始运营时,我们把自己定义为是内容创业者,注重优质内容的生产和输出;2017年我们开始注重用户的价值,不断做出新的尝试,比如小程序,课程,电商,通过这些产品解决用户的需求。而2018年,我们确立了要把猫来了打造成一个行业IP,我们也希望能够携手行业资源和用户一起玩起来。”  盛典致辞环节,中国人民大学商学院院长毛基业谈到,互联网的连同功能把各种个性化和碎片化的需求聚合到一起,这个新的连接方法就是新渠道。谁能找到更有效、更高效、更有粘性的连接方法,谁就可以“称王称霸”。如果传统媒体是无冕之王,新媒体就是社交媒体和移动互联网时代的新贵。新媒体造就了新渠道,提供了新的营销方式,其基本特征是精准。  在移动互联网快速发展的今天,毛院长认为,新的消费群体及其偏好而与移动互联网技术的碰撞催生了新的商业模式,因此中国基于数字经济的商业模式创新引领世界。与此对应的是新媒体与创意结合产生了新营销,各种创意层出不穷,新营销活动欣欣向荣。未来我们也期待猫来了带来更多不同跨界新玩法,为用户和行业创造更多价值。  本次“金牛角”新营销案例盛典以“新营销新爆点”为主题,围绕互动、创意、创新、社交、IP、粉丝等议题。共收获报名案例236个,参评企业覆盖电商、综艺、新媒体、互联网平台、实体企业等诸多行业。  活动现场,金牛角组委会颁发了包含整合营销奖、品牌传播力奖、品牌活力奖、品牌互动力奖、品牌新IP奖、新营销领军奖、新媒体运营奖在内的7个大类的奖项。来自统一、联想、汾酒、途歌、搜狗等27家知名企业代表,以及人民日报新媒体中心、吾皇万睡、办公室小野、猫来了等6家新媒体代表斩获以上殊荣。京东智能音箱新品-叮咚Play联姻英特尔,全球首款中文大屏智能音箱,亮相CES2018。2018年消费电子展会CES在拉斯维加斯如期开幕。京东智能音箱最新产品-叮咚Play首次亮相在英特尔展台。这款新品最大的特点是它配备 京东智能音箱新品-叮咚Play联姻英特尔,全球首款中文大屏智能音箱,亮相CES2018。2018年消费电子展会CES在拉斯维加斯如期开幕。京东智能音箱最新产品-叮咚Play首次亮相在英特尔展台。这款新品最大的特点是它配备了8英寸液晶大屏,是目前中文智能音箱领域首款配备大面积屏幕的智能音箱。除此,叮咚Play还拥有视频通话、人脸识别等诸多新功能,作为国内最领先的智能音箱,叮咚Play着实令人眼前一亮,一时间成为展会上的大明星,引来众多参会者驻足体验。叮咚与英特尔技术结姻随着京东智能音箱叮咚产品功能的不断进化,最新发布的叮咚Play加入了屏幕和人脸识别等功能,这不但对叮咚自身的语音技术要求有所提升,还需要强大的计算能力支持。而灵隆科技选择了英特尔,利用英特尔凌动®处理器,联手打造了代表行业里最高水准的旗舰产品-叮咚Play,双方致力于将新品打造成中文领域最强大的智能语音助手,服务于中国亿万家庭。英特尔凌动处理器应用在移动及智能家居设备上,具有极强的优势:为产品提供全面的性能保障和先进的处理能力;可实现无缝连接的语音识别和控制功能,可快速响应用户指令;支持多个静态画面和视频流捕捉,对音频、视频和图形拥有非常智能的处理性能。英特尔智能家居部门总经理Miles Kingston表示:“在智能家居时代的前沿,英特尔正在开发复杂的认知处理器。强大的处理器足以运行数据,让边缘设备真正智能,使设备与设备间得以连接、沟通,并在日常交互中学习。通过在智能助手中添加面部识别功能,京东叮咚Play展示了我们的家庭正在如何变得更加有感知力和响应力,并且更加智能。“产品:屏幕给叮咚带来了无限的可能性叮咚play不但保留了叮咚2代的打电话、天气查询显示、日程管理等功能,还基于它新增的大屏,全国首次实现了智能音箱人脸识别、摄像头拍照、视频通话三个最新的应用场景,并且,当屏幕与语音购物功能结合后,叮咚play首次实现了屏幕和语音双交互的购物体验。拥有人脸识别技术的叮咚Play学会了“认识你”,能够判断用户的性别、年龄等,对用户打招呼说“你好,女神”、“你好,男神”、“你好,小朋友”,也能够通过录入人脸让叮咚记住你、记住你平时的喜好。叮咚Play在播放视频的时候可以监测到用户距离屏幕的距离,针对12岁以下的小朋友,当距离过近的时候就会及时提醒。这是人脸识别系统首次在家用产品上得到应用。增加的摄像头与屏幕结合后,叮咚Play的拍照录像功能同样也有了人脸识别的相关应用。以拍照功能为例,用户可以语音控制叮咚Play自拍、或者是拍摄全家福,在“微笑模式”下,当叮咚识别到所有人都是“微笑表情”的时候,就会自动拍照。叮咚play还支持视频通话功能。目前叮咚Play可实现音箱与音箱之间的视频通话联系,未来还将支持音箱与手机间之间的视频通话。行业人士预测,叮咚Play将成为新一代的“家庭电话”。同时,大尺寸显示屏的加入给智能音箱购物带来的飞跃式的体验优化。由JDAlpha平台提供的有屏语音购物功能,能让屏幕与语音购物功能相结合,通过有屏语音购物,用户不仅能够通过语音快速查询订单,优惠产品,同时还能在屏幕上确认商品信息,并完成下单等操作。语音+界面的交互方式配合让购物前所未有的简单。不但如此,叮咚play还可以通过AR购物来获得更直观的体验,例如,用户在购买口红时,可以通过叮咚play上的AR功能直接试色。。行业:将进一步推动技术融合与产业发展叮咚Play亮相之后受到了行业内外的广泛关注。评论人士称,作为千万家庭的全新互联网入口,叮咚Play开创性地融合了人脸识别技术为智能音箱增添了很多新的可能性,这会带动更多的前沿科技以智能音箱为载体在消费者领域落地生根,极大地促进了技术融合的脚步。这次合作彰显了英特尔与京东的愿景与决心:共同致力于创造面向未来的产品设计,提供无与伦比的用户体验。京东作为国内布局最早、产品线最丰富的智能音箱厂商,这次发布的叮咚Play将继续引领智能音箱产业,真正走入千家万户开启全新的智能生活。小米正式提交招股书,去年营收1146亿净利润54亿,小米 招股书 网易科技讯 5月3日消息,没有意外,没有惊喜,小米果然成为港交所力推“同股不同权”之后的首批申请科技企业;小米上市传闻也终于“靴子落地”。5月3日,小米向港交所提交了IPO申请。数据显示,小米营收从2015年的668亿增长到了2017年的1146亿元,净利润从2015年的净亏损3亿增长到2017年的净利润54亿。靴子落地 香港提交IPO从2016年开始外界就已经开始传小米将要上市。不过每次雷军都给予了否认,并且还给出了五年内不上市的表态。但是,在2017年底,小米经历了低谷期进行反弹之后,上市的传闻越来越多。网易科技在今年1月初得到消息小米将于2018年下半年进行IPO,上市地点香港或是纽交所。而随着CDR新规的落地和港交所IPO的变革,小米香港和内地上市的消息越来越多,并被称为了“香饽饽”,A股+港股两地追捧。也有媒体称小米将先于港股IPO,再考虑CDR形式在内地上市。如果小米考虑CDR形式在内地上市,参考从美国纽交所私有化,借壳上市的360,在回归后估值放大了8倍,小米到时内地估值可期。小米融资历程2010年底,小米全年累计融资4100万美元,公司估值2.5亿美元;2011年12月,获得9000万美元融资,估值10亿美元;2012年6月份,获得2.16亿美元融资,估值40亿美元;2013年8月,新一轮融资中估值100亿美元;2014年11亿美元融资,估值450亿美元,也是目前外界知道的小米最后一轮融资,此时小米的估值是2010年创办时期的180倍。小米商业模式:硬件、互联网、新零售2016年7月份,雷军在阿里巴巴网商大会上提出新的铁人三项:硬件+新零售+互联网。首先,硬件方面,除了手机,小米布局的智能家居生态链已经初具规模。按照当初雷军的计划,五年时间孵化100家智能硬件公司,目前小米生态链企业投资正在接近当初预期的目标。来自小米的官方数据显示,截至2017年6月30日,小米已经投资了89家。而在2016年底,雷军在公开发言中透露,小米投资的智能硬件生态链公司,已经有16家年收入过亿,3家年收入过10亿,4家成为估值超过10亿美元的独角兽。新零售方面有小米商城、全网电商、小米之家、有品四个板块。单小米之家,按照雷军的规划,小米2017年年底铺到250家,2018年年底500家,2019年1000家。“我的预计是未来5年时间,小米之家的营业额大概能做到100亿美金,就是700亿人民币。”雷军表示。此外,小米还有MIUI、互娱、云服务、金融等板块。小米发展历程2010年4月小米公司成立;2010年8月小米MIUI首个内测版推出;2011年8月小米手机正式发布;2012年4月第一届米粉节举办;2012年8月小米手机2发布;2013年1月MIUI用户突破1000万;2013年7月红米手机发布;2013年9月小米电视和小米手机3发布;2013年12月布局物联网,打造智能硬件生态链;2015年5月小米金融APP上线;2015年12月MIUI全球激活用户数量超过1亿户;2016年2月小米Max发布;2016年3月,小米推出米家;2016年7月红米Pro、小米笔记本发布;2017年2月,搭载小米自研芯片的小米5C发布;2017年11月小米成全球最大智能硬件IoT平台;(崔玉贤)2018年4月27日,第9届金鼠标数字营销大赛颁奖盛典于北京举行。蓝色光标旗下子品牌蓝标数字、蓝瀚互动、迈片互联斩获全场大奖提名、最具成长价值数字营销代理公司、年度最佳数字营销工具、最具创新精神数字营销代 2018年4月27日,第9届金鼠标数字营销大赛颁奖盛典于北京举行。蓝色光标旗下子品牌蓝标数字、蓝瀚互动、迈片互联斩获全场大奖提名、最具成长价值数字营销代理公司、年度最佳数字营销工具、最具创新精神数字营销代理公司等十项大奖。案例类《唤醒城市的记忆,百度AR复原老北京九大城门》全场大奖 提名最佳互动体验奖移动营销类-互动类 金奖《京东·三星“文艺复星”计划,复原西斯廷教堂穹顶》创意传播类 金奖《“听老罗爆口令”坚果Pro京东首发》视频创新营销类 银奖 《“趣约书”京东图书开学季创意营销》创意传播类 铜奖《PlayStation天生玩家》视频广告类 铜奖非案例类蓝瀚互动最具成长价值数字营销代理公司蓝瀚互动ASMax:年度最佳数字营销工具迈片互联最具创新精神数字营销代理公司受过美国培训的中国人才正在成为推动中国企业全球扩张和主导下一代人工智能、机器学习技术的关键力量。   【环球网科技报道 记者 林迪】日前,The BusinessTimes报道称,毕业于普林斯顿大学、在谷歌工作的王毅先生,在2011年的某一天,他告诉妻子想回中国。他对这个搜索巨头的产品经理的职位感到无聊,并希望回国创业。  外媒表示,王毅的决定象征着一个前所未有的趋势,受过美国培训的中国人才正在成为推动中国企业全球扩张和主导下一代人工智能、机器学习技术的关键力量。今天许多人已经在中国获得了职业发展机会,中国国家政府也为前沿研究提供了财政激励。  斯宾塞(Spencer Stuart)的猎头兼技术实践的领导人肯齐(Ken Qi)表示:“越来越多的人才正在转移,因为中国在创新领域的确正在发展。 而且,这仅仅是个开始。”  环球网科技记者从中国国家发展和改革委员会首页了解到,据官方统计数据,2007-2016年,我国海外留学人数年复合增长率达到14.2%。同时,受海外移民和获得工作签证难度增加、海归优惠政策频出等多种因素影响,留学生回国率也逐年上升。2016年,我国海外人才归国率已达79.4%,较10年前增加48个百分点。  与以往不同,今年以来,互联网科技行业已成海归首选。教育培训和金融行业对海归需求量最大,人才供不应求。虽然海归应届生首份工作的平均期望薪酬为8315元,但实际薪酬则为7306元。海归创业呈现年轻化,近七成创业者在30岁以下,集中于教育培训、电子商务、生活服务等领域。  海外人才专属发展平台Lockin China联合全球名校中国职业发展联盟(GUCCU),发布了《2017海外人才就业分析报告》。数据显示,2017年的归国人数预计突破60万,这个数字将明显超过今年出国留学的总人数。  是什么原因造成越来越多的海归回国发展呢?  报告显示,54.8%的海归主要看重国内经济形势发展好,还有超过40%的人认为家庭、朋友圈都在国内,因此选择归国发展。但是,另一个至关重要的因素是,美国、英国以及澳洲移民政策收紧,留学生毕业后难以留在留学国家继续发展;而美国、英国和澳洲留学的学生就占比超过56%,因此造成了大批的海外留学生归国的现象。  海归期待进入的行业都有哪些呢?  数据显示,海归仍旧热衷于学习商科、管理类和金融经济专业,工程技术专业和计算机行业也是留学生重点选择的专业。    然而,对于企业来说,最需要海归人才的行业与海归的期待却有所出入。根据报告,最需要海归的行业并非金融行业,而是制造业,制造业中13.6%的企业都表示需要海归;其次是材料科学和互联网行业,分别有12.5%和12%的企业表示自己的部分职位,更倾向于招聘海归人才;而只有7.2%金融行业的企业表示对海归有强烈的需求。自去年7月,长亭科技自主研发的下一代WAF产品雷池(SafeLine)对外发布以来,收获的荣誉和认可不胜枚举,今年1月4日更亮相美国纽约时代广场,成为为数不多纯靠技术和创新站在世界舞台中心的几家中国企业之一。但在 自去年7月,长亭科技自主研发的下一代WAF产品雷池(SafeLine)对外发布以来,收获的荣誉和认可不胜枚举,今年1月4日更亮相美国纽约时代广场,成为为数不多纯靠技术和创新站在世界舞台中心的几家中国企业之一。但在安全爱好者、研究群体中,他们谈论和探究最多的反而是雷池(SafeLine)凭什么敢放言不让黑客越“雷池”半步?要知道,网络世界里的安全攻防对抗激烈程度超乎公众的想象力,上一个敢这样说的要么已成某一领域的绝对霸主,要么就已经被拍死在沙滩上销声匿迹。官宣称雷池在核心技术上进行了革命性创新,主要说的是该产品的漏洞检测引擎采用了业内公认的下一代WAF几个方向中难度最高的人工智能语义分析技术(AI),AI概念的引入的最直观体现便是雷池的准确率和召回率大幅上升(准确率和召回率是检验一款WAF产品效能的关键指标)。据最新媒体评测结果显示,与在全球放言“用Imperva,何须相信任何其他WAF”的Imperva核心产品SecureSphere相比,雷池针对网络攻击的拦截准确率,比SecureSphere高出了10%以上。SecureSphere召回率是75%,而雷池(SafeLine)的召回率为99.41%,从测试机构披露的详情看,Imperva的SecureSphere漏报数量更是长亭雷池(SafeLine)的8倍。如果各位不太理解这样的数据意味着什么,可自行脑补下国足夺世界杯冠军的难度。那么问题来了,长亭科技下一代WAF是怎样炼成的?长亭人:他们守护被程序员改变的世界长亭科技的域名“Chaitin”是一个不可计算数——虽然它是一个确定的数字,但现已在理论上证明了你是永远无法求出它来的。跟薛定谔的猫、七桥问题、乌比斯环、世界上没有绝对安全的系统一样属于无解难题。对此,长亭科技联合创始人、CEO陈宇森解释说,Chaitin在数学中是一个不可计算数,是一个信息量无穷大的数学对象,起这个名字就是希望长亭科技这家公司解决网络安全问题的能力是无限的。互联网圈内有一句名言叫程序员改变世界,尤其是被段子手挖出来比尔盖茨、扎克伯格、马化腾、李彦宏、周鸿祎、张小龙……等一众IT业大佬都是程序员出身后,你不得不服。但在互联网信息大爆炸到地球缩略成村级规模的当下,这个构建于开放基础之上的互联网依旧需要守护者,而长亭人显然更倾向于后者。长亭科技的创始人来自蓝莲花战队的重要成员,蓝莲花是中国第一次进入世界顶级黑客大赛DEFCON全球总决赛的唯一战队,也是唯一一个连续三次进入DEFCON全球总决赛的战队,至今保持中国战队参赛的最佳成绩。但这并不是长亭科技现有安全技术研究团队实力和荣誉的上限,多年来长亭科技的核心安全研究团队多次在GeekPWN、BlackHat、XPwn、Pwn2Own等全球顶级黑客殿堂级盛会中夺冠或以首创者的身份分享最前沿安全攻防技术。更令业内惊叹的是在获得国家产业政策支持和多项赛事冠军的同时,长亭科技还在短短两年内完成真格基金的天使轮投资,及启明创投、君盛资本、滴滴、真格基金数千万人民币A轮融资。说到立志服务于网络安全守护世界,也与长亭人骨子里最原始的“黑客精神”有关(PS:如同骑士精神一样的最原始的黑客精神是一种信仰,与现在那些搞非法入侵、获取隐私敏感信息、盗号……等网络犯罪分子不是一个概念,两者生来黑白对立、正邪殊途、泾渭分明),他们多是来自清华大学等国内顶级名校的学霸。当长亭科技在安全细分垂直Web应用层安全领域帮数百家企业部署了专业的安全防护体系,最大限度的帮这些企业规避了未知的高风险安全侵害之后其实这个理想已经初步实现了,要知道之前某些企业爆出的泄漏事件都是动辄千万级的,所造成的经济损失和品牌声誉都是无法评估的。长亭事:中国安全企业主导下一代WAF上述提到的过往中需要单独强调的一点是:2015年8月,长亭科技在全球首次将语义分析技术引入网络信息安全防护实践领域,研究出了“新型SQL注入检测与防御引擎SQLChop”,并将它带上了世界顶级安全峰会BlackHat的舞台,其创新点与实际效果得到全球顶级安全专家的一致认可。而“新型SQL注入检测与防御引擎SQLChop”,正是长亭科技旗下雷池(SafeLine)下一代Web应用防火墙的核心技术的雏形。不了解Web应用防火墙?没关系,请往下看。广告圈流行一个格式——万物基于××,对于互联网来说万物基于Web浏览器估计没人反对,可能在移动互联网时代要改成基于万物基于App,但本质上不管我们用何种方式打开淘宝、京东、微博、微信……本质上它们都是基于Web对用户提供服务的。敏感、隐私数据的海量堆叠导致作为环境最复杂且直观的应用层成为恶意攻击者和网络不法分子眼中的“肥羊”,这也使得应用层威胁级别相比较其他六层更高。而应用层的安全防护失效,会给企业、用户、商家……等Web生态闭环上的每一个参与者造成不可估量的损失,而保护Web应用安全的专业安全产品就Web应用防火墙(WAF)。但多年来实际上传统WAF核心引擎多采用正则表达式集合,需要通过大量人力不断维护黑白名单对已知威胁做防护。驻场和无止尽更新规则集带来的弊端不仅仅表现在浪费人力和时间资源上,更重要的是面对未知攻击的束手无策。显然在Web安全形势异常严峻的当下,市场急需WAF产品基于AI层面的技术创新,改被动防御为主动拦截,赋予WAF产品自适应、自学习、自进化的能力。世界级专业WAF产品评测机构Gartner就在2016年发布的魔力象限报告中直接喊出了:“Enterprises Need a Next-Generation WAF, but the Vendors Are Missing”(市场需要下一代WAF)。长亭科技联合创始人、CTO朱文雷认为:下一代WAF要从操作上简单易用、核心上聪明智能、功能上以业务导向这三个维度为主要方向突破。其中,聪明智能指产品拥有更加智能的攻击检测判断能力,主要方向集中在语义分析技术、机器学习技术和自学习技术这几个方向,其中长亭选择的是难度最高的语义分析技术;而Web业务安全现状决定了,下一代WAF产品还要具备防刷单、撞库、API Abuse、bot detection and management 等与客户当前业务模型进行结合的功能。难点在于WAF产品不仅要理解当前业务模型,还要能做出智能的判断和动作。简单易用是指傻瓜化操作、图形化界面、报表式报告这些时下对各种软件产品用户体验度的一个综合要求,这点上国产WAF普遍比Imperva等本地化程度不够的外国安全企业提供的WAF产品要好上许多。长亭雷池(SafeLine)下一代Web应用防火墙采用了基于非规则智能语义分析技术的智能威胁识别引擎分析框架。不同于传统WAF,长亭雷池解决了传统WAF上由诸多规则带来的问题,实现了Web防护的“快、准、省”,即:运行速度快、检测效果准,省时、省力、省心。无需维护,方便易用,并且能够应对大流量,误报率与漏报率更低,最终给客户呈现的结果自然是更好的防御效果。2016年11月,雷池在国家等级评测中被定为增强级,并获得公安部颁发的《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》,这也意味着雷池的质量、效能和性能获得了国家级层面的最高认证。2016年长亭科技在国内最大的国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区哔哩哔哩(B站)初步部署雷池。据悉,B站每日访问量超百亿,峰值高达30-40万每秒,其网络环境之复杂,流量之大,Web防护需求之复杂,令传统WAF根本不敢接招。最终长亭科技啃下了这块硬骨头,通过反向代理模式部署多台服务器,构建长亭雷池检测集群的方式,实现吞吐无上限的效果,且性能开销小的同时还保障了最佳的用户体验。据长亭科技CEO陈宇森介绍,雷池承担的是B站日均流量75.168亿次请求的防御工作,在保证检测准确率在99.9%以上的情况下,给业务带来的延迟远小于5%,单个检测节点每秒最高可并发处理30万次以上的请求。之所以会有如此出众的表现,是因为长亭“雷池”基于语义分析智能识别攻击威胁,告别了繁杂的规则维护,真正做到将安全化繁为简。更难的是在与业务相结合的维度,长亭雷池还有效识别了B站最头疼的薅羊毛和黄牛党(其实各个Web服务商都挺头疼)的垃圾帐号,从而为B站规避了损失的同时还提升了公信力和用户体验度,彰显下一代WAF对业务环节的一个辅助能力。可以毫不夸张的说长亭雷池是大流量情境下,最有效且最具性价比的Web安全解决方案,相信这也是B站最终选择长亭科技的原因所在。B站的CSO(首席安全官)接受记者采访时表示:“WAF项目立项之初,其他部门对WAF是恐惧的,中间经历过几次和多个部门沟通和调试,才把项目实施成功。项目上线一年多之后,各部门已经对WAF的稳定产生了信任,平时做活动都会过来提点安全的需求”。可见,真正做到能为业务安全保驾护航的安全产品,才体现了网络安全对于企业的价值!长亭科技“雷池”以出色独一无二的智能引擎解决了传统WAF产品无法解决的误报和规则式防御无法避免绕过难题,且在企业亟需的与业务切实结合的功能需求上迈出了关键性一步。无疑,长亭科技已经在全球范围内的下一代WAF之争中取得了领先地位。长亭业:坚定不移的为建设网络强国增砖添瓦在党和国家领导人明确指出没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化。建设网络强国,要有自己的技术,有过硬的技术;要有高素质的网络安全和信息化人才队伍;要抓紧制定立法规划,完善互联网信息内容管理、关键信息基础设施保护等法律法规,依法治理网络空间,维护公民合法权益。建设网络强国的战略部署要与“两个一百年”奋斗目标同步推进,向着网络基础设施基本普及、自主创新能力显著增强、信息经济全面发展、网络安全保障有力的目标不断前进。《中华人民共和国网络安全法》已从今年6月1日起施行,它是我国第一部全面规范网络空间安全管理方面问题的基础性法律,是依法治网、化解网络风险的法律重器。它不仅明确了政府各部门的职责权限,强化了网络运营者的主体责任,还对我们每一个人都提出了明确的要求。该法第21条规定,网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求,履行采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施;第26条规定,网络运营者具有遵守国家有关规定,开展网络安全认证、检测、风险评估等活动,向社会发布网络攻击等网络安全信息的义务。这也意味着网络产品、服务提供者、运营者不能再像以前一样不作为,一旦由于安全防护不到位最终给国家、社会和公民造成损失的不仅要赔偿损失还要承担法律责任。事实上欧美发达国家已先行一步,早在2015年5月,美国商务部提交了新的出口限制禁令,将未公开的软件漏洞代码视为潜在武器。同时,美国还公布了《瓦森纳协定》修改草案,其中涉及把限制黑客技术放入全球武器贸易的条约,新规则规定美国企业或个人向境外厂商报告漏洞情况是一种出口行为,需预先申请政府许可,否则将被视为非法。陈宇森接受记者采访时曾说过这样一句话:世界上只有两种人,一种是知道自己被黑了的,另外一种是被黑了还不知道的。这句略带调侃的话成为安全圈段子的时候,也让我们看到了互联网安全这个浩瀚命题下异常残酷的对抗,全世界黑产、暗网、网络战之猖獗、严重、复杂之程度,显然不是我们普罗大众所能理解和知悉的。但在民用级企业级Web安全领域,我们幸在看到了长亭科技这样敢拼、敢想、敢作、敢为的网络安全领域的新生代力量。自创立三年来长亭科始终技秉持创新精神,以与真实黑客对抗,维护企业核心信息资产安全为目标,已形成“攻”、“防”、“抓”三大关键环节一体化安全防护业务线,以强大的国际级技术底蕴为支撑,为企业提供专业的网络安全服务及产品,使企业核心信息资产获得真正的安全保护。未来,随着国家层面的推进,不管国计民生领域还是消费级领域,针对全国关键信息基础设施网络安全保护开展的全局性、基础性工作中,长亭人行长亭事创长亭业,更好的为把我国从网络大国建设成网络强国增砖添瓦,贡献一份不可或缺的力量。用心做事的人最终会被认可,截至目前,认可长亭安全产品性能效果的主要客户包括不限于超一流国际企业华为,传统金融领域的招商银行、招商证券、安信证券、郑州银行,微众银行;知名互联网企业滴滴、bilibili、Face++、罗辑思维,传媒巨头蓝色光标、美通社等,它们均采用了长亭的应用层安全解决方案。

2018中国创业峰会于近日召开。本次峰会由深圳盒子信息科技有限公司主办,以“创客时代,创见未来”为主题,通过回溯创业发展,聚焦国内创业形势。盒子科技创始人兼CEO韩森表示,中国创业峰会将永久落户徐州,并将 2018中国创业峰会于近日召开。本次峰会由深圳盒子信息科技有限公司主办,以“创客时代,创见未来”为主题,通过回溯创业发展,聚焦国内创业形势。盒子科技创始人兼CEO韩森表示,中国创业峰会将永久落户徐州,并将在徐州打造中国“创业精神谷”,建立创客大学、创客博物馆、创客孵化器、创客酒店等。自去年7月,长亭科技自主研发的下一代WAF产品雷池(SafeLine)对外发布以来,收获的荣誉和认可不胜枚举,今年1月4日更亮相美国纽约时代广场,成为为数不多纯靠技术和创新站在世界舞台中心的几家中国企业之一。但在 自去年7月,长亭科技自主研发的下一代WAF产品雷池(SafeLine)对外发布以来,收获的荣誉和认可不胜枚举,今年1月4日更亮相美国纽约时代广场,成为为数不多纯靠技术和创新站在世界舞台中心的几家中国企业之一。但在安全爱好者、研究群体中,他们谈论和探究最多的反而是雷池(SafeLine)凭什么敢放言不让黑客越“雷池”半步?要知道,网络世界里的安全攻防对抗激烈程度超乎公众的想象力,上一个敢这样说的要么已成某一领域的绝对霸主,要么就已经被拍死在沙滩上销声匿迹。官宣称雷池在核心技术上进行了革命性创新,主要说的是该产品的漏洞检测引擎采用了业内公认的下一代WAF几个方向中难度最高的人工智能语义分析技术(AI),AI概念的引入的最直观体现便是雷池的准确率和召回率大幅上升(准确率和召回率是检验一款WAF产品效能的关键指标)。据最新媒体评测结果显示,与在全球放言“用Imperva,何须相信任何其他WAF”的Imperva核心产品SecureSphere相比,雷池针对网络攻击的拦截准确率,比SecureSphere高出了10%以上。SecureSphere召回率是75%,而雷池(SafeLine)的召回率为99.41%,从测试机构披露的详情看,Imperva的SecureSphere漏报数量更是长亭雷池(SafeLine)的8倍。如果各位不太理解这样的数据意味着什么,可自行脑补下国足夺世界杯冠军的难度。那么问题来了,长亭科技下一代WAF是怎样炼成的?长亭人:他们守护被程序员改变的世界长亭科技的域名“Chaitin”是一个不可计算数——虽然它是一个确定的数字,但现已在理论上证明了你是永远无法求出它来的。跟薛定谔的猫、七桥问题、乌比斯环、世界上没有绝对安全的系统一样属于无解难题。对此,长亭科技联合创始人、CEO陈宇森解释说,Chaitin在数学中是一个不可计算数,是一个信息量无穷大的数学对象,起这个名字就是希望长亭科技这家公司解决网络安全问题的能力是无限的。互联网圈内有一句名言叫程序员改变世界,尤其是被段子手挖出来比尔盖茨、扎克伯格、马化腾、李彦宏、周鸿祎、张小龙……等一众IT业大佬都是程序员出身后,你不得不服。但在互联网信息大爆炸到地球缩略成村级规模的当下,这个构建于开放基础之上的互联网依旧需要守护者,而长亭人显然更倾向于后者。长亭科技的创始人来自蓝莲花战队的重要成员,蓝莲花是中国第一次进入世界顶级黑客大赛DEFCON全球总决赛的唯一战队,也是唯一一个连续三次进入DEFCON全球总决赛的战队,至今保持中国战队参赛的最佳成绩。但这并不是长亭科技现有安全技术研究团队实力和荣誉的上限,多年来长亭科技的核心安全研究团队多次在GeekPWN、BlackHat、XPwn、Pwn2Own等全球顶级黑客殿堂级盛会中夺冠或以首创者的身份分享最前沿安全攻防技术。更令业内惊叹的是在获得国家产业政策支持和多项赛事冠军的同时,长亭科技还在短短两年内完成真格基金的天使轮投资,及启明创投、君盛资本、滴滴、真格基金数千万人民币A轮融资。说到立志服务于网络安全守护世界,也与长亭人骨子里最原始的“黑客精神”有关(PS:如同骑士精神一样的最原始的黑客精神是一种信仰,与现在那些搞非法入侵、获取隐私敏感信息、盗号……等网络犯罪分子不是一个概念,两者生来黑白对立、正邪殊途、泾渭分明),他们多是来自清华大学等国内顶级名校的学霸。当长亭科技在安全细分垂直Web应用层安全领域帮数百家企业部署了专业的安全防护体系,最大限度的帮这些企业规避了未知的高风险安全侵害之后其实这个理想已经初步实现了,要知道之前某些企业爆出的泄漏事件都是动辄千万级的,所造成的经济损失和品牌声誉都是无法评估的。长亭事:中国安全企业主导下一代WAF上述提到的过往中需要单独强调的一点是:2015年8月,长亭科技在全球首次将语义分析技术引入网络信息安全防护实践领域,研究出了“新型SQL注入检测与防御引擎SQLChop”,并将它带上了世界顶级安全峰会BlackHat的舞台,其创新点与实际效果得到全球顶级安全专家的一致认可。而“新型SQL注入检测与防御引擎SQLChop”,正是长亭科技旗下雷池(SafeLine)下一代Web应用防火墙的核心技术的雏形。不了解Web应用防火墙?没关系,请往下看。广告圈流行一个格式——万物基于××,对于互联网来说万物基于Web浏览器估计没人反对,可能在移动互联网时代要改成基于万物基于App,但本质上不管我们用何种方式打开淘宝、京东、微博、微信……本质上它们都是基于Web对用户提供服务的。敏感、隐私数据的海量堆叠导致作为环境最复杂且直观的应用层成为恶意攻击者和网络不法分子眼中的“肥羊”,这也使得应用层威胁级别相比较其他六层更高。而应用层的安全防护失效,会给企业、用户、商家……等Web生态闭环上的每一个参与者造成不可估量的损失,而保护Web应用安全的专业安全产品就Web应用防火墙(WAF)。但多年来实际上传统WAF核心引擎多采用正则表达式集合,需要通过大量人力不断维护黑白名单对已知威胁做防护。驻场和无止尽更新规则集带来的弊端不仅仅表现在浪费人力和时间资源上,更重要的是面对未知攻击的束手无策。显然在Web安全形势异常严峻的当下,市场急需WAF产品基于AI层面的技术创新,改被动防御为主动拦截,赋予WAF产品自适应、自学习、自进化的能力。世界级专业WAF产品评测机构Gartner就在2016年发布的魔力象限报告中直接喊出了:“Enterprises Need a Next-Generation WAF, but the Vendors Are Missing”(市场需要下一代WAF)。长亭科技联合创始人、CTO朱文雷认为:下一代WAF要从操作上简单易用、核心上聪明智能、功能上以业务导向这三个维度为主要方向突破。其中,聪明智能指产品拥有更加智能的攻击检测判断能力,主要方向集中在语义分析技术、机器学习技术和自学习技术这几个方向,其中长亭选择的是难度最高的语义分析技术;而Web业务安全现状决定了,下一代WAF产品还要具备防刷单、撞库、API Abuse、bot detection and management 等与客户当前业务模型进行结合的功能。难点在于WAF产品不仅要理解当前业务模型,还要能做出智能的判断和动作。简单易用是指傻瓜化操作、图形化界面、报表式报告这些时下对各种软件产品用户体验度的一个综合要求,这点上国产WAF普遍比Imperva等本地化程度不够的外国安全企业提供的WAF产品要好上许多。长亭雷池(SafeLine)下一代Web应用防火墙采用了基于非规则智能语义分析技术的智能威胁识别引擎分析框架。不同于传统WAF,长亭雷池解决了传统WAF上由诸多规则带来的问题,实现了Web防护的“快、准、省”,即:运行速度快、检测效果准,省时、省力、省心。无需维护,方便易用,并且能够应对大流量,误报率与漏报率更低,最终给客户呈现的结果自然是更好的防御效果。2016年11月,雷池在国家等级评测中被定为增强级,并获得公安部颁发的《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》,这也意味着雷池的质量、效能和性能获得了国家级层面的最高认证。2016年长亭科技在国内最大的国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区哔哩哔哩(B站)初步部署雷池。据悉,B站每日访问量超百亿,峰值高达30-40万每秒,其网络环境之复杂,流量之大,Web防护需求之复杂,令传统WAF根本不敢接招。最终长亭科技啃下了这块硬骨头,通过反向代理模式部署多台服务器,构建长亭雷池检测集群的方式,实现吞吐无上限的效果,且性能开销小的同时还保障了最佳的用户体验。据长亭科技CEO陈宇森介绍,雷池承担的是B站日均流量75.168亿次请求的防御工作,在保证检测准确率在99.9%以上的情况下,给业务带来的延迟远小于5%,单个检测节点每秒最高可并发处理30万次以上的请求。之所以会有如此出众的表现,是因为长亭“雷池”基于语义分析智能识别攻击威胁,告别了繁杂的规则维护,真正做到将安全化繁为简。更难的是在与业务相结合的维度,长亭雷池还有效识别了B站最头疼的薅羊毛和黄牛党(其实各个Web服务商都挺头疼)的垃圾帐号,从而为B站规避了损失的同时还提升了公信力和用户体验度,彰显下一代WAF对业务环节的一个辅助能力。可以毫不夸张的说长亭雷池是大流量情境下,最有效且最具性价比的Web安全解决方案,相信这也是B站最终选择长亭科技的原因所在。B站的CSO(首席安全官)接受记者采访时表示:“WAF项目立项之初,其他部门对WAF是恐惧的,中间经历过几次和多个部门沟通和调试,才把项目实施成功。项目上线一年多之后,各部门已经对WAF的稳定产生了信任,平时做活动都会过来提点安全的需求”。可见,真正做到能为业务安全保驾护航的安全产品,才体现了网络安全对于企业的价值!长亭科技“雷池”以出色独一无二的智能引擎解决了传统WAF产品无法解决的误报和规则式防御无法避免绕过难题,且在企业亟需的与业务切实结合的功能需求上迈出了关键性一步。无疑,长亭科技已经在全球范围内的下一代WAF之争中取得了领先地位。长亭业:坚定不移的为建设网络强国增砖添瓦在党和国家领导人明确指出没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化。建设网络强国,要有自己的技术,有过硬的技术;要有高素质的网络安全和信息化人才队伍;要抓紧制定立法规划,完善互联网信息内容管理、关键信息基础设施保护等法律法规,依法治理网络空间,维护公民合法权益。建设网络强国的战略部署要与“两个一百年”奋斗目标同步推进,向着网络基础设施基本普及、自主创新能力显著增强、信息经济全面发展、网络安全保障有力的目标不断前进。《中华人民共和国网络安全法》已从今年6月1日起施行,它是我国第一部全面规范网络空间安全管理方面问题的基础性法律,是依法治网、化解网络风险的法律重器。它不仅明确了政府各部门的职责权限,强化了网络运营者的主体责任,还对我们每一个人都提出了明确的要求。该法第21条规定,网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求,履行采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施;第26条规定,网络运营者具有遵守国家有关规定,开展网络安全认证、检测、风险评估等活动,向社会发布网络攻击等网络安全信息的义务。这也意味着网络产品、服务提供者、运营者不能再像以前一样不作为,一旦由于安全防护不到位最终给国家、社会和公民造成损失的不仅要赔偿损失还要承担法律责任。事实上欧美发达国家已先行一步,早在2015年5月,美国商务部提交了新的出口限制禁令,将未公开的软件漏洞代码视为潜在武器。同时,美国还公布了《瓦森纳协定》修改草案,其中涉及把限制黑客技术放入全球武器贸易的条约,新规则规定美国企业或个人向境外厂商报告漏洞情况是一种出口行为,需预先申请政府许可,否则将被视为非法。陈宇森接受记者采访时曾说过这样一句话:世界上只有两种人,一种是知道自己被黑了的,另外一种是被黑了还不知道的。这句略带调侃的话成为安全圈段子的时候,也让我们看到了互联网安全这个浩瀚命题下异常残酷的对抗,全世界黑产、暗网、网络战之猖獗、严重、复杂之程度,显然不是我们普罗大众所能理解和知悉的。但在民用级企业级Web安全领域,我们幸在看到了长亭科技这样敢拼、敢想、敢作、敢为的网络安全领域的新生代力量。自创立三年来长亭科始终技秉持创新精神,以与真实黑客对抗,维护企业核心信息资产安全为目标,已形成“攻”、“防”、“抓”三大关键环节一体化安全防护业务线,以强大的国际级技术底蕴为支撑,为企业提供专业的网络安全服务及产品,使企业核心信息资产获得真正的安全保护。未来,随着国家层面的推进,不管国计民生领域还是消费级领域,针对全国关键信息基础设施网络安全保护开展的全局性、基础性工作中,长亭人行长亭事创长亭业,更好的为把我国从网络大国建设成网络强国增砖添瓦,贡献一份不可或缺的力量。用心做事的人最终会被认可,截至目前,认可长亭安全产品性能效果的主要客户包括不限于超一流国际企业华为,传统金融领域的招商银行、招商证券、安信证券、郑州银行,微众银行;知名互联网企业滴滴、bilibili、Face++、罗辑思维,传媒巨头蓝色光标、美通社等,它们均采用了长亭的应用层安全解决方案。网易已经孵化出网易考拉、网易严选、网易味央、网易推手等多个电商平台及电商品牌。网易电商在快速发展过程中积累了诸多经验,网易公司市场部总经理袁佛玉认为其中最为关键的一点,便是以用户为核心。 【亿邦动力网讯】“赢者通吃”仿佛成了中国互联网商业大家坚信不疑的定律。在电商领域,阿里和京东两电商巨头不断投入资本扩张自己的生态圈和边界,于是乎,在中国另辟一个创新电商超级平台注定是一条“坎坷路”。但世间万物总有“意外”,而仅发展3年多的网易电商,就是电商行业中 的“意外”之一。在近几年,网易电商正采用跟主流电商大平台完全不同的打法,渐渐崛起。据网易2017年第三季度财报显示,网易邮箱、电商及其他业务在该季度净收入为37.35亿元人民币,同比增长79.5%。值得注意的是,网易邮箱、电商及其他业务在网易收入占比也从第一季度的18.03%上涨到29.93%。现在,网易电商已经孵化出网易考拉、网易严选、网易味央、网易推手等多个电商平台及电商品牌。网易电商在快速发展过程中积累了诸多经验,网易公司市场部总经理袁佛玉认为其中最为关键的一点,便是以用户为核心。当然,道理大家都懂,能做成的却是少数。实际上,行业内宣称自己是以用户为核心的互联网公司非常多,但要真正实施,并不只是想想说说就行。除了关注角度外,包括企业的运作模式、团队架构、资源分配、决策机制都会影响着这家企业是否能紧跟消费者的需求。那网易电商这个初入电商的“年轻人”是如何做到的呢?日前,亿邦动力网跟袁佛玉进行了一场对话,希望借此了解网易电商的秘密。(网易公司市场部总经理袁佛玉)对话双方:网易公司市场部总经理袁佛玉、亿邦动力网让用户任何时候都离自己很近亿邦动力网:在今年下半年网易提出了“新消费”的概念,您能解析下“新消费”的具体含义么?袁佛玉:消费升级是大家都关注到的一个趋势。网易认为消费升级过程中用户行为和价值观的变化让中国进入新消费时代。这个新消费时代有两个核心机会:第一,消费选择上,用户进入了精选时代,城市生活空间昂贵,是用户从买得到、买得多的需求进入到买得精、买得好;第二,用户消费时会加入更多情感满足需求。你会发现在早些年间,品牌和电商平台很难有新的机会,但这几年因为新消费这个用户行为出现,无论是新品牌还是新平台,都获得了很快的发展。亿邦动力网:这样看来,新消费是消费者呈现出的一个普遍行为,很可能还会随时变。那网易怎么把握新消费方向,紧跟消费者的需求?袁佛玉:三个层次,消费价值理念的理解,消费决策行为的洞察,消费行为生活的深入。消费需求每一天都在变,但新消费的变化是分圈层来进行的。不同消费圈层持续往上做消费升级的过程也大不相同,因此在消费升级下,大家看到的业态也不太一样。如何做到快速及时地发现这种变化,理解、洞察、深入,是从业者需要做到的三个方面。网易本身在这点还是有优势的。作为一家20年历史的互联网公司,网易一直坚持用户优先、以用户为核心的经营理念。网易的创始人丁磊先生本身就是一个“产品经理”,非常关注产品和用户。因此,在公司经营理念上,员工本身被要求时刻关注用户。亿邦动力网:怎么关注用户?有什么机制么?袁佛玉:关注的方式有很多。举个例子,丁磊先生为人很低调,很多业内活动都并不一定出场露脸。但这么多年他都保持面对面跟用户交流的习惯,包括考拉、网易推手的用户,丁磊先生都会邀请他们去自己办公室聊。他希望整个公司和团队都不要离开用户,让用户任何时候都离网易很近。在机制上,除了网易团队每个人都要近身地去了解用户,网易本身有社区产品、社交平台,可以从这些产品中获悉用户的行为。与此同时,网易本身有很强的UGC(User Generated Content指用户原创内容)基础,无论在网易新闻、音乐甚至考拉等产品上会有内容输出,而在上面会有用户不断贡献观点和需求。因此,从团队文化以及实际产品技术上,都在帮助我们第一时间关注、识别用户需求,并不断进行调整。亿邦动力网:产品经理跟用户交流后对需要有一个认识,数据分析对需求也有一个认识,这两部分的“认识”怎么融合一起给网易电商进行决策?袁佛玉:从实践中快速探索符合用户利益的服务可能性。互联网运营的经验其实在零售场景也是有效的,就是快速进行尝试。因为在电商有很多可能性,有时候数据本身就会给到我们答案,有时候数据没办法给到我们很明确的答案,但不同方向都是有机会的。因此还是快速上线去做尝试。网易本身还是保持这样的工作习惯,在实践中去验证。亿邦动力网:可以理解为先尝试,尝试后在用数据来反馈做的事情的结果,看是否值得继续投入?袁佛玉:网易作为互联网公司积累很多做互联网产品的经验,包括如何快速获取用户行为变化,怎么快速去验证。现在,网易把这样的理念复制到零售业务上,所以网易可以做的更敏捷和高效。不是你做错了 而是你不被需要了亿邦动力网:网易电商现在有很多产品,有网易考拉、网易严选、网易推手,网易考拉下面还有考拉全球工厂店。包括阿里、京东以及各式创业企业可能对外就一两个电商品牌形象,网易为什么设立不同的电商平台及品牌概念?袁佛玉:网易电商还很年轻,年轻代表我们充满可能性,当然这也是我们的挑战。多个电商品牌形象出现,主要的出发点是网易希望把每件事情都做的更纯粹和极致。因为很多时候我们把不同想法都集中在一起的时候,极可能在每个方向上都没法做到那么极致和有竞争力。但可以肯定的一点是,网易旗下的电商产品都是精选电商模式。跟阿里、京东相比,网易电商最核心的差异是,我们做精选,从用户需求反推我们的业务模式。我们认为在新消费的时代,对未来更有价值的是精选模式。亿邦动力网:这些电商产品之间会有什么根本差异?袁佛玉:考拉核心是一个平台,网易去寻找全世界质价比好、最有竞争力的产品给到用户。严选是网易的电商生活品牌,网易按照自己所设定的生活方式提供给用户,网易本身会自己去参与到商品研发、设计以及生产。所以考拉和严选根本的差异在于一个是平台一个是品牌。考拉全球工厂店在考拉业务里其实也是考拉在全世界范围内寻找极致质价比商品的一个创新和发现。我们发现除了大家很熟悉的零售品牌外,还有一类商品是工厂的自有品牌。工厂在过去没有太多品牌层面的机会和经验,所以就算他们的产品品质很好、价格上有很大优势,但在流通市场中还没被大家认识。因此考拉全球工厂店本身还是在考拉希望在全球范围内精选质价比高的产品的定位里面。亿邦动力网:考拉全球工厂店和严选都是找到工厂把质价比产品给到消费者。有消费者反馈对他来说考拉全球工厂店和严选意义差不多,都是一个渠道品牌。其实很多想把新品牌供给消费者的平台也会面临这个困境——对消费者而言,平台本身才是渠道品牌,而不是平台上的品牌。你认为这种情况说明时候会改变?让考拉全球工厂店产生质变,成为不再像是严选意义的电商品牌而是一个电商平台?袁佛玉:实际上,考拉全球工厂店还有一个重要意义是帮助制造型工厂做产业升级,因为未来工厂的能力可能不仅仅是做代工,也有工厂有意愿成为消费品牌。这些工厂本身擅长制造好的商品,但在营销上的能力和销售通路上的经验还是不够。因此考拉全球工厂店的定位还是全世界优质工厂自主牌的孵化器,帮助这些品牌卖到全中国甚至全世界,从定位上看,考拉全球工厂店跟严选是有所差异的。网易电商在未来尝试还是有很大开放性的。目前这些业务在内部理念是相同的,我们认可的是精选电商,在这个基础下我们会采取不同的方式,不同的方式在一定的时间下会产生融合。所以对网易来说,现阶段最重要的还是把自己的能力最大化地发现和建立起来。亿邦动力网:你提到网易电商正在积累自己的能力,具体是在培养什么样的能力呢?这个能力跟现今主流电商平台阿里、京东在巩固的能力有所差异么?袁佛玉:首先,网易在零售上的经验肯定还有很多需要学习的,但网易体系里面还是有很多网易价值观在里面,就是用户优先。网易最核心的能力还是以用户、产品导向,去理解和尊重用户、打磨产品的能力。或许这种能力在流量、渠道为王的时代可能不是最核心的,但这种能力一定是更符合未来发展趋势所需要的,也一定会成为未来电商领域的核心能力之一。因为用户会渐渐变得更明智,用户慢慢会真正懂好的产品和好的商品体验,当产品本身就是流量的时候,员工对于用户需求、商品本身的理解,就会显得格外重要。其实很多电商和零售企业都在追求利润和规模,以求进一步扩大和巩固竞争优势,但我认为现在看到的很多竞争并不一定来自于你的竞品,很可能是来自于根本的技术革命,或者来自于用户需求的变化。是世界变了,不是你做错了,而是你不被需要了。所以我们会看到,网易过去看似发展比较慢,但这几年突然又变得很快,实际上我个人认为网易本身变化没那么大,只是用户发生需求变化与网易服务内容接轨,所产生更高速的势能。每个项目要有自己造血的能力亿邦动力网:网易电商现在有多个电商产品,这些电商产品有可能产生合作,没准内部还有竞争关系,网易本身是如何对各个电商产品进行资源配置的?袁佛玉:网易集团创立已经20年了,公司里面的管理体制上,每个产品仍是保持独立运营的。大家可以理解为网易其实是很多个“创业公司”的“集合体”,每个创业公司都要自己去寻找方向,也需要自己去获取资源。网易其实很少用烧钱或补贴的方式去做业务。网易认为,如果你在做对用户有价值的业务,你就应该有自我成长的能力。因此,很多时候其实是网易内部一个业务的发展获得的资源和收入来反哺自身。包括音乐产品也是一个非常红海的市场,网易云音乐在2014年才推出,但有些竞品可能已经有十年历史了,但网易云音乐一样发展起来了,而且花的钱肯定没有竞品多。只要用户没有被完全满足,就一定可以通过产品或者服务来补足用户需求短板,并从中获得快速的成长空间。亿邦动力网:因此是网易某个业务部先把自己计划告诉网易,先获取部分资源,然后自己自造血再成长?袁佛玉:其实大量网易业务是前期由团队自己创立发起,但最终每个业务都会有一个网易认可的理念,比如在零售这个大范围内,网易认可的是精选电商,在这个大框架下,各个业务可以自己做不同的尝试。“试”的好处和代价亿邦动力网:网易很看重自造血能力。但网易电商本身在供应链上确是非常重的投资,比如网易严选,找大牌的工厂有时还找大牌设计师设计商品,深入整个制造流程。但您提到了消费者每时每刻都在变,如果企业进行重投入,消费者需求变了,投资就落空了。网易电商怎么确保重投资不落空?袁佛玉:首先网易严选、考拉全球工厂店等模式在行业都是创新的事情,因为这要求网易跟网易合作的工厂一起来迎接一个消费时代的新变化。好的信号是,不少制造业企业本身有良好的意识,大家愿意更灵活地开发一些生产能力出来做创新的尝试。其实包括考拉选择自营,严选选择自己进入制造的流程,都是比较重的。但网易认为这样的重是有必要的,因为这才能够帮助我们去获得真正想要的符合用户需求的产品。与此同时,与其他平台相比,也仅有考拉这种自营模式才能让网易电商真正对价格和选品更有控制能力。当然,虽然说重是必要的,但在这种“重”的核心模式下,网易电商会尽可能地保持灵活性。比如考拉内部有非常明确的数据化的方式来实现新品试用的模式。对于网易电商本身,在未来,就需要更多数据能力和技术来支持这个快速测试的过程,与此同时,制造工厂可能也需要跟网易电商一起从他们管理模式上、柔性供应链的灵活度上进行升级来适应这个变化的趋势。亿邦动力网:网易电商一直做尝试,那您认为一个产品做到多少的量才是网易电商认为成功的,销量不错的呢?袁佛玉:零售和消费数据积累需要更多时间,不管网易严选还是考拉,很多消费品在国内还没有足够多的数据。除此之外网易电商作为精选电商想要提供一些差异化的服务,网易电商不是传统的以爆款数据为最核心维度的电商。所以在衡量选品的时候,网易电商有定性的考量也有定量的考量。在定性层面上,网易电商需要产品提供的价值跟其他平台的产品是有根本差异的,比如除了功能性差异外,有的差异是来满足用户生活情感的需求的。如海外某个艺术家的画作,对部分中国消费者是有意义的,也是有需求的,但这种商品没法用传统爆款去衡量,最后网易电商是不能采用传统电商大而全的爆款思路去做选品的,网易电商本身的模型也在不断打磨中。亿邦动力网:网易电商在新产品开发上会先“试”跑数据再决策。但目前主流的电商平台比如阿里、京东本身就是零售平台,本身就有非常多的消费数据,自己也能做重投资,也有大平台也在做网易严选做的事情,目前却也没做的比较好的模型,为什么会有这样?袁佛玉:企业有不同的基因,网易的基因本在产品上,其他企业的基因可能在其他方面,比如流量。能力不同想做的事情各有不同,不会说一个企业能做成所有事情。网易想做的是精选电商,阿里、京东更多还是大而全的电商平台,当然大家都在利用数据和技术肯定是一个共性。未来很多业态商业核心驱动力还是来自于数据和技术。只是企业战略不一样,技术和数据产生的能量也会在不同的方面。网易已经孵化出网易考拉、网易严选、网易味央、网易推手等多个电商平台及电商品牌。网易电商在快速发展过程中积累了诸多经验,网易公司市场部总经理袁佛玉认为其中最为关键的一点,便是以用户为核心。 【亿邦动力网讯】“赢者通吃”仿佛成了中国互联网商业大家坚信不疑的定律。在电商领域,阿里和京东两电商巨头不断投入资本扩张自己的生态圈和边界,于是乎,在中国另辟一个创新电商超级平台注定是一条“坎坷路”。但世间万物总有“意外”,而仅发展3年多的网易电商,就是电商行业中 的“意外”之一。在近几年,网易电商正采用跟主流电商大平台完全不同的打法,渐渐崛起。据网易2017年第三季度财报显示,网易邮箱、电商及其他业务在该季度净收入为37.35亿元人民币,同比增长79.5%。值得注意的是,网易邮箱、电商及其他业务在网易收入占比也从第一季度的18.03%上涨到29.93%。现在,网易电商已经孵化出网易考拉、网易严选、网易味央、网易推手等多个电商平台及电商品牌。网易电商在快速发展过程中积累了诸多经验,网易公司市场部总经理袁佛玉认为其中最为关键的一点,便是以用户为核心。当然,道理大家都懂,能做成的却是少数。实际上,行业内宣称自己是以用户为核心的互联网公司非常多,但要真正实施,并不只是想想说说就行。除了关注角度外,包括企业的运作模式、团队架构、资源分配、决策机制都会影响着这家企业是否能紧跟消费者的需求。那网易电商这个初入电商的“年轻人”是如何做到的呢?日前,亿邦动力网跟袁佛玉进行了一场对话,希望借此了解网易电商的秘密。(网易公司市场部总经理袁佛玉)对话双方:网易公司市场部总经理袁佛玉、亿邦动力网让用户任何时候都离自己很近亿邦动力网:在今年下半年网易提出了“新消费”的概念,您能解析下“新消费”的具体含义么?袁佛玉:消费升级是大家都关注到的一个趋势。网易认为消费升级过程中用户行为和价值观的变化让中国进入新消费时代。这个新消费时代有两个核心机会:第一,消费选择上,用户进入了精选时代,城市生活空间昂贵,是用户从买得到、买得多的需求进入到买得精、买得好;第二,用户消费时会加入更多情感满足需求。你会发现在早些年间,品牌和电商平台很难有新的机会,但这几年因为新消费这个用户行为出现,无论是新品牌还是新平台,都获得了很快的发展。亿邦动力网:这样看来,新消费是消费者呈现出的一个普遍行为,很可能还会随时变。那网易怎么把握新消费方向,紧跟消费者的需求?袁佛玉:三个层次,消费价值理念的理解,消费决策行为的洞察,消费行为生活的深入。消费需求每一天都在变,但新消费的变化是分圈层来进行的。不同消费圈层持续往上做消费升级的过程也大不相同,因此在消费升级下,大家看到的业态也不太一样。如何做到快速及时地发现这种变化,理解、洞察、深入,是从业者需要做到的三个方面。网易本身在这点还是有优势的。作为一家20年历史的互联网公司,网易一直坚持用户优先、以用户为核心的经营理念。网易的创始人丁磊先生本身就是一个“产品经理”,非常关注产品和用户。因此,在公司经营理念上,员工本身被要求时刻关注用户。亿邦动力网:怎么关注用户?有什么机制么?袁佛玉:关注的方式有很多。举个例子,丁磊先生为人很低调,很多业内活动都并不一定出场露脸。但这么多年他都保持面对面跟用户交流的习惯,包括考拉、网易推手的用户,丁磊先生都会邀请他们去自己办公室聊。他希望整个公司和团队都不要离开用户,让用户任何时候都离网易很近。在机制上,除了网易团队每个人都要近身地去了解用户,网易本身有社区产品、社交平台,可以从这些产品中获悉用户的行为。与此同时,网易本身有很强的UGC(User Generated Content指用户原创内容)基础,无论在网易新闻、音乐甚至考拉等产品上会有内容输出,而在上面会有用户不断贡献观点和需求。因此,从团队文化以及实际产品技术上,都在帮助我们第一时间关注、识别用户需求,并不断进行调整。亿邦动力网:产品经理跟用户交流后对需要有一个认识,数据分析对需求也有一个认识,这两部分的“认识”怎么融合一起给网易电商进行决策?袁佛玉:从实践中快速探索符合用户利益的服务可能性。互联网运营的经验其实在零售场景也是有效的,就是快速进行尝试。因为在电商有很多可能性,有时候数据本身就会给到我们答案,有时候数据没办法给到我们很明确的答案,但不同方向都是有机会的。因此还是快速上线去做尝试。网易本身还是保持这样的工作习惯,在实践中去验证。亿邦动力网:可以理解为先尝试,尝试后在用数据来反馈做的事情的结果,看是否值得继续投入?袁佛玉:网易作为互联网公司积累很多做互联网产品的经验,包括如何快速获取用户行为变化,怎么快速去验证。现在,网易把这样的理念复制到零售业务上,所以网易可以做的更敏捷和高效。不是你做错了 而是你不被需要了亿邦动力网:网易电商现在有很多产品,有网易考拉、网易严选、网易推手,网易考拉下面还有考拉全球工厂店。包括阿里、京东以及各式创业企业可能对外就一两个电商品牌形象,网易为什么设立不同的电商平台及品牌概念?袁佛玉:网易电商还很年轻,年轻代表我们充满可能性,当然这也是我们的挑战。多个电商品牌形象出现,主要的出发点是网易希望把每件事情都做的更纯粹和极致。因为很多时候我们把不同想法都集中在一起的时候,极可能在每个方向上都没法做到那么极致和有竞争力。但可以肯定的一点是,网易旗下的电商产品都是精选电商模式。跟阿里、京东相比,网易电商最核心的差异是,我们做精选,从用户需求反推我们的业务模式。我们认为在新消费的时代,对未来更有价值的是精选模式。亿邦动力网:这些电商产品之间会有什么根本差异?袁佛玉:考拉核心是一个平台,网易去寻找全世界质价比好、最有竞争力的产品给到用户。严选是网易的电商生活品牌,网易按照自己所设定的生活方式提供给用户,网易本身会自己去参与到商品研发、设计以及生产。所以考拉和严选根本的差异在于一个是平台一个是品牌。考拉全球工厂店在考拉业务里其实也是考拉在全世界范围内寻找极致质价比商品的一个创新和发现。我们发现除了大家很熟悉的零售品牌外,还有一类商品是工厂的自有品牌。工厂在过去没有太多品牌层面的机会和经验,所以就算他们的产品品质很好、价格上有很大优势,但在流通市场中还没被大家认识。因此考拉全球工厂店本身还是在考拉希望在全球范围内精选质价比高的产品的定位里面。亿邦动力网:考拉全球工厂店和严选都是找到工厂把质价比产品给到消费者。有消费者反馈对他来说考拉全球工厂店和严选意义差不多,都是一个渠道品牌。其实很多想把新品牌供给消费者的平台也会面临这个困境——对消费者而言,平台本身才是渠道品牌,而不是平台上的品牌。你认为这种情况说明时候会改变?让考拉全球工厂店产生质变,成为不再像是严选意义的电商品牌而是一个电商平台?袁佛玉:实际上,考拉全球工厂店还有一个重要意义是帮助制造型工厂做产业升级,因为未来工厂的能力可能不仅仅是做代工,也有工厂有意愿成为消费品牌。这些工厂本身擅长制造好的商品,但在营销上的能力和销售通路上的经验还是不够。因此考拉全球工厂店的定位还是全世界优质工厂自主牌的孵化器,帮助这些品牌卖到全中国甚至全世界,从定位上看,考拉全球工厂店跟严选是有所差异的。网易电商在未来尝试还是有很大开放性的。目前这些业务在内部理念是相同的,我们认可的是精选电商,在这个基础下我们会采取不同的方式,不同的方式在一定的时间下会产生融合。所以对网易来说,现阶段最重要的还是把自己的能力最大化地发现和建立起来。亿邦动力网:你提到网易电商正在积累自己的能力,具体是在培养什么样的能力呢?这个能力跟现今主流电商平台阿里、京东在巩固的能力有所差异么?袁佛玉:首先,网易在零售上的经验肯定还有很多需要学习的,但网易体系里面还是有很多网易价值观在里面,就是用户优先。网易最核心的能力还是以用户、产品导向,去理解和尊重用户、打磨产品的能力。或许这种能力在流量、渠道为王的时代可能不是最核心的,但这种能力一定是更符合未来发展趋势所需要的,也一定会成为未来电商领域的核心能力之一。因为用户会渐渐变得更明智,用户慢慢会真正懂好的产品和好的商品体验,当产品本身就是流量的时候,员工对于用户需求、商品本身的理解,就会显得格外重要。其实很多电商和零售企业都在追求利润和规模,以求进一步扩大和巩固竞争优势,但我认为现在看到的很多竞争并不一定来自于你的竞品,很可能是来自于根本的技术革命,或者来自于用户需求的变化。是世界变了,不是你做错了,而是你不被需要了。所以我们会看到,网易过去看似发展比较慢,但这几年突然又变得很快,实际上我个人认为网易本身变化没那么大,只是用户发生需求变化与网易服务内容接轨,所产生更高速的势能。每个项目要有自己造血的能力亿邦动力网:网易电商现在有多个电商产品,这些电商产品有可能产生合作,没准内部还有竞争关系,网易本身是如何对各个电商产品进行资源配置的?袁佛玉:网易集团创立已经20年了,公司里面的管理体制上,每个产品仍是保持独立运营的。大家可以理解为网易其实是很多个“创业公司”的“集合体”,每个创业公司都要自己去寻找方向,也需要自己去获取资源。网易其实很少用烧钱或补贴的方式去做业务。网易认为,如果你在做对用户有价值的业务,你就应该有自我成长的能力。因此,很多时候其实是网易内部一个业务的发展获得的资源和收入来反哺自身。包括音乐产品也是一个非常红海的市场,网易云音乐在2014年才推出,但有些竞品可能已经有十年历史了,但网易云音乐一样发展起来了,而且花的钱肯定没有竞品多。只要用户没有被完全满足,就一定可以通过产品或者服务来补足用户需求短板,并从中获得快速的成长空间。亿邦动力网:因此是网易某个业务部先把自己计划告诉网易,先获取部分资源,然后自己自造血再成长?袁佛玉:其实大量网易业务是前期由团队自己创立发起,但最终每个业务都会有一个网易认可的理念,比如在零售这个大范围内,网易认可的是精选电商,在这个大框架下,各个业务可以自己做不同的尝试。“试”的好处和代价亿邦动力网:网易很看重自造血能力。但网易电商本身在供应链上确是非常重的投资,比如网易严选,找大牌的工厂有时还找大牌设计师设计商品,深入整个制造流程。但您提到了消费者每时每刻都在变,如果企业进行重投入,消费者需求变了,投资就落空了。网易电商怎么确保重投资不落空?袁佛玉:首先网易严选、考拉全球工厂店等模式在行业都是创新的事情,因为这要求网易跟网易合作的工厂一起来迎接一个消费时代的新变化。好的信号是,不少制造业企业本身有良好的意识,大家愿意更灵活地开发一些生产能力出来做创新的尝试。其实包括考拉选择自营,严选选择自己进入制造的流程,都是比较重的。但网易认为这样的重是有必要的,因为这才能够帮助我们去获得真正想要的符合用户需求的产品。与此同时,与其他平台相比,也仅有考拉这种自营模式才能让网易电商真正对价格和选品更有控制能力。当然,虽然说重是必要的,但在这种“重”的核心模式下,网易电商会尽可能地保持灵活性。比如考拉内部有非常明确的数据化的方式来实现新品试用的模式。对于网易电商本身,在未来,就需要更多数据能力和技术来支持这个快速测试的过程,与此同时,制造工厂可能也需要跟网易电商一起从他们管理模式上、柔性供应链的灵活度上进行升级来适应这个变化的趋势。亿邦动力网:网易电商一直做尝试,那您认为一个产品做到多少的量才是网易电商认为成功的,销量不错的呢?袁佛玉:零售和消费数据积累需要更多时间,不管网易严选还是考拉,很多消费品在国内还没有足够多的数据。除此之外网易电商作为精选电商想要提供一些差异化的服务,网易电商不是传统的以爆款数据为最核心维度的电商。所以在衡量选品的时候,网易电商有定性的考量也有定量的考量。在定性层面上,网易电商需要产品提供的价值跟其他平台的产品是有根本差异的,比如除了功能性差异外,有的差异是来满足用户生活情感的需求的。如海外某个艺术家的画作,对部分中国消费者是有意义的,也是有需求的,但这种商品没法用传统爆款去衡量,最后网易电商是不能采用传统电商大而全的爆款思路去做选品的,网易电商本身的模型也在不断打磨中。亿邦动力网:网易电商在新产品开发上会先“试”跑数据再决策。但目前主流的电商平台比如阿里、京东本身就是零售平台,本身就有非常多的消费数据,自己也能做重投资,也有大平台也在做网易严选做的事情,目前却也没做的比较好的模型,为什么会有这样?袁佛玉:企业有不同的基因,网易的基因本在产品上,其他企业的基因可能在其他方面,比如流量。能力不同想做的事情各有不同,不会说一个企业能做成所有事情。网易想做的是精选电商,阿里、京东更多还是大而全的电商平台,当然大家都在利用数据和技术肯定是一个共性。未来很多业态商业核心驱动力还是来自于数据和技术。只是企业战略不一样,技术和数据产生的能量也会在不同的方面。1月10日,CES 2018盛大开幕,作为全球最具影响力的消费类电子展会,CES已经成为展示高科技产品以及未来生活方式的重要窗口。近几年,在AI浪潮的席卷下,智能音箱、智能机器人等的AI消费品已经成为CES的主角。在 1月10日,CES 2018盛大开幕,作为全球最具影响力的消费类电子展会,CES已经成为展示高科技产品以及未来生活方式的重要窗口。近几年,在AI浪潮的席卷下,智能音箱、智能机器人等的AI消费品已经成为CES的主角。在行业普遍关注集中在单一AI产品功能扩展的当下,物灵科技提出未来十年的AI发展趋势是从万物智能走向万物有灵,需以“灵性、生命感和价值感”的人格化AI产品,重新定义智能时代的“灵性新物种”。在此届CES展会现场,物灵科技不仅展示了百台Luka绘本阅读机器人阵列,还向大众演示全球首款社交机器人Jibo,展现出伙伴关系式交互LingUI的理念优势。物灵科技CES 2018展台,位于拉斯维加斯会展中心S3-30332百台Luka合唱团 CES现场灵性公演此次在CES展出的Luka是一款面向幼儿的绘本阅读机器人,拥有原迪士尼团队精心打造的外形设计、独立的世界观及人格化形象,尤其是Luka表情百变的大眼睛,赢得幼儿和家长的青睐,Luka因此斩获2017年成功设计大赛成功设计大奖。Luka的独特之处在于,它能够充分迎合幼儿在不同成长阶段的心理特点,在回应他们好奇心的同时,将寓教于乐的理念贯穿于学习全过程。Luka获得京东平台双十一期间智能机器人品类销售第一、好评率99%的佳绩,以及CIS 2017中国少儿智能产业首选专业展“最佳少儿智能文教用品奖”和“最佳教育机器人奖”等奖项,被业内一致认为是能够代表“AI商业落地趋势”的AI消费品。不少用户称Luka“颠覆了其对早教机的认知”。凭借先进的计算机视觉图片识别技术,Luka可以精准快速地识别眼前的绘本,带来“翻到哪页讲哪页”的体验;经由专业录音室录制,Luka的播音级质感人声能够为幼儿娓娓道来绘本中的故事,声情并茂地演绎每一段情节;Luka还是幼儿的英文原声启蒙,无论是最经典的原版英文绘本、还是最流行的英文启蒙绘本,都能让幼儿在家感受到原汁原味的英语听读享受。与谷歌AlphaGo从初期通过人类棋局数据进行训练,最终实现自我对局学习一样,Luka可在与幼儿的亲密互动过程中进行自我提升,与幼儿一起扩大知识面共同成长。Luka目前已经可以阅读超过15000+中文绘本、2000+英文绘本,且支持数量一直保持增长。在此次CES现场,百台Luka组成的AI Band合唱团引发大量观众围观,其一边唱歌,一边配合独特的眼神动作,让观众见证了具备灵性设计的机器人所带来的使用体验和更多的情感惊喜。慧质灵犀 Jibo斩获CES开门红伴随Luka一同展出的还有夺得美国《时代周刊》2017年度25大最佳发明榜首,并登上杂志封面的社交机器人Jibo。作为Indiegogo史上最成功的一场众筹,Jibo所引发的公众讨论已经超出一般范畴的消费类电子产品,它与亚马逊Echo、谷歌Nest同时被列为最具代表性的人工智能产品。《时代周刊》评价它“从某种意义上来说,完全就像是一个人,可以从根本上重塑我们与机器的互动方式”。本月初,Jibo还作为2017年度科技领域中最具影响力的新闻资讯主人公,登上央视新闻频道《世界2017·新闻年鉴》。可以说,Jibo是在目前AI消费品市场上将机器人功能性和情感性达到平衡和最优化的产品。作为Jibo的董事会成员、中国独家合作方及投资人,物灵科技认为真正的家用机器人,不仅要有强大的使用价值以在功能上满足用户的需求,还应当具备情感认知和表达能力才能够无缝地与人们的生活融为一体。Jibo无疑属于兼具这两个特征的产品,在市场中独树一帜。一方面,基于AI技术的学习能力,赋予了Jibo独特的“生命感”和“角色感”帮助家庭成员优化生活需要,另一方面,物灵科技全球首次提出的LingUI——伙伴关系式交互,也在Jibo身上全面展现。凭借对人机交互新模态的理解和落地,物灵和Jibo在此届CES大展,双方产品均斩获2018 CES年度创新奖(机器人类别)。伙伴 关系 式交互LingUI驱动AI 消费 品创新纵观历史,每一次人机交互方式的革新,都深刻影响着人与机器的关系演变,并推动一代又一代革命性电子产品的诞生。三十年代,程式化计算机发明,命令行界面(CLI)逐渐将我们推进到信息时代。七十年代,图形界面(GUI)把我们带到了图形视觉时代;十年多前,我们又进入了触控时代(TUI)。大数据与触控技术结合,造就了今天的智能生活。在这样的智能时代中,数据是人与机器关系的纽带。数据结合场景,机器为用户带来精准合理的推荐,是数字助理的角色。在技术创新和消费者需求的双重驱动下,人、机器、环境之间的关系必将再一次进化。物灵科技正是在这样的背景下首次提出了伙伴关系式交互LingUI,也为C端AI产品创新和落地开拓了全新方向。物灵科技联合创始人& CEO顾嘉唯表示:“智能时代,交互模态的本质就是关系,这种基于关系的交互方式即伙伴关系式交互,将为人、机器、环境三者之间的关系赋予新的含义,推动万物智能进化到万物有灵时代。而以这种高维度的技术,结合到低维度的精准应用场景,在丰富的功能所带来的‘价值感’的基础上,融入‘生命感’,创造全新灵性物种,这也为C端AI产品创新和落地开拓了全新方向。”如今,“行业+AI”已成为当前推动AI落地的主流方向,各个传统行业都在积极拥抱AI技术以提升效率。而在未来十年,行业将迎来“AI消费品”的黄金时代,“消费者+AI”的产品的落地,也将成为未来几届CES的核心话题。物灵科技将赋予消费电子产品更多人格化属性和伙伴关系式交互,完成对真实世界的感知、理解、思考、决策、执行,实现与人类更舒适的交流,进而实现“点物赋灵”。物灵科技简介物灵科技(Ling Technology),是一家面向全球的人工智能科技公司。从互联网(Internet)至智联网(AI-IOT)的变迁中洞察先机,以“创建人机共生的灵性世界”为使命,瞄准下一个AI互联网时代。物灵科技融合最新的人工智能技术和LingUI(伙伴关系式交互)理念,全面从设计、研发、生产、销售及运营全流程切入,在家庭场景中实现AI 消费品“商业落地”。致力于发展成为面向海内外消费者市场人工智能产品领域一线品牌。在海信的发展史上,似乎没有什么大风大浪,而海信集团董事长周厚健在接受采访时也表示,在海信的决策中,几乎没有什么大的失误。在外人看来,海信是个保守求稳的企业,但事实上,在很多关键节点,海信都先人一步,提前“求 在海信的发展史上,似乎没有什么大风大浪,而海信集团董事长周厚健在接受采访时也表示,在海信的决策中,几乎没有什么大的失误。在外人看来,海信是个保守求稳的企业,但事实上,在很多关键节点,海信都先人一步,提前“求变”。“变”的是企业的治理结构和管理制度,“变”的是海信的产业布局和产品结构,而“不变”的则是周厚健始终坚持的技术立企,一以贯之的技术方向探索。优秀的企业都是不断变化的,但企业内部真正变化的只有15%,还有85%是不变的。这些不变会像竹子的竹节一样成为抵抗风雨的力量。—— — 周厚健结构调整是企业的一条命2016年1月,复旦大学附属儿科医院为一对连体婴儿实施分离手术。如何在术中精准找到血管将其切断并且控制出血,成为手术的关键。在CAS(计算机辅助手术系统)的帮助下,医生精准地识别了患儿连体肝脏供血情况和血管连通情况,成功实施手术分离。5个多小时的手术,最终出血量只有30毫升。而这套CAS系统,就是海信在医疗领域中的一个产品。目前已被全国40多家三甲医院、68家三级医院引进应用,成功救治2000多例疑难肝胆手术患者。海信在变。它不再是很多人传统印象里的家电企业,已经发展成为一家综合性高科技企业。它的业务构成中,1/3来自彩电,1/3来自白电,还有近1/3来自新开拓的智能交通、数字医疗、光通信等高新技术领域的B2B业务。49年来,海信不断运用新的技术方向来调整产业结构。现在,海信的B2C产业在销售额上占到了七成,B2B产业占到三成。而在盈利上,B2B产业占了一半。而这些为海信创造了一半利润的B2B产业,在2000年之前就已经开始调整了。海信引以为豪的光通信、智慧城市、智慧商业系统,以及中央空调,从布局到现在都已将近二十年。在海信发展史上,产业结构调整是贯穿其中的一条主线。可以说,产业的升级、结构的调整伴随着海信每一步的发展。“结构调整是企业的一条命,不是一顿饭。”周厚健经常向员工传递这一企业运营哲学。产业结构和产品门类的不断调整,产品功能性能重点不断调整,不是企业短期的事,而是企业长期、持久、永远要做的事。福利应该有但应该体现激励性“求变”永远不会是一帆风顺的,海信改革的魄力还在于每年5%的干部末位淘汰制。对于5%末位淘汰制度,一些干部跟周厚健争论得很激烈。不过,周厚健认为,企业要发展,团队平均素质必须提高。怎么来保证团队的平均素质提高?只有把最差的减掉,再优中选优补充新鲜血液,“5%不淘汰,就是对那95%不负责任。”在海信,不光有末位淘汰,工资制度和福利制度都进行了变革。1993年,按照青岛市的要求职工工资要翻一番。海信当时的工资总额是翻了一番,但不是所有人的工资都翻一番,有的研发人员可能翻了两番,有些能力差态度差的工资反倒降了。有一小部分人不顺心,甚至有些员工凌晨两三点打电话到周厚健的家里。然而周厚健始终坚持,对企业有贡献的人,一定要让他生活有保障,但这不等于吃大锅饭,员工的收入要体现对企业贡献的价值。另外,非激励性福利多了本身就是一种大锅饭。当时有很多人都习以为常的福利,比如装煤气、装有线电视等普遍性福利,海信很坚定地把它改了。“福利应该有,但它应该体现激励性。如果仅仅因为员工住在某一个地方,就应该受到某一种照顾,那既没尊重员工的市场价值,更没有体现员工的多劳动所得。”周厚健说。宁可无能关门不要失德发展周厚健曾在海信成立35周年庆典上说,优秀的企业都是不断变化的,但企业内部真正变化只有15%,还有85%是不变的。这些不变会像竹子的竹节一样成为抵抗风雨的力量。而诚信,正是努力求变的海信始终坚守的一个信条。早在2013年,海信就发布了《海信集团诚信守则》,这是海信所有管理办法的上位法。其中明确指出,“诚信”是铭刻在海信品牌标志中永远恪守的基本理念,是所有海信人必须恪守的准则。“我宁可无能关门,不要失德发展。”这是周厚健在海信的内部告诫邮件。这不是周厚健第一次谈“德”。十多年前周厚健就买了500套讲述同仁堂百年诚信经营的电视剧《大清药王》分发给各分公司学习。在大会小会上,周厚健都反复提到,道德比利润重要,发展比近利重要,追求了无德的利润实际是为企业未来埋下祸根。对于周厚健来说,在海信什么时候最快乐?他的回答是:我所有的快乐都是一瞬间的,今年的1000亿接着就是明年的压力,行百里者半九十,做企业就是时刻煎熬的循环和重复。企业的优秀或者卓越,都是熬出来的。但在这种煎熬之外,他确实有一种快乐——来自员工、社会和消费者的信赖。齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张玉岩

但产生的销售额占据零售总额的16% 【亿邦动力网讯】01月11日消息,亿邦动力网发现,(1)印度消费者的购物中仅5%采用全渠道购买,但产生的销售额占据零售总额的16%。选择全渠道购买的消费者主要是购买较贵重的商品,他们通常喜欢先在网上研究产品,然后到店里查看后再购买。本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。【科技讯】5月3日消息,据港交所网站消息,小米已递交香港IPO招股书。小米有望成为港交所“同股不同权”第一股,将是2014年来全球最大IPO。 【科技讯】5月3日消息,据港交所网站消息,小米已递交香港IPO招股书。小米有望成为港交所“同股不同权”第一股,将是2014年来全球最大IPO。根据小米招股书草拟本公布的数据科技讯发现,其2015年的经调整非国际财务报告准则亏损为人民币3.04亿元,2016年及2017年的经调整非国际财务报告准则利润分别为人民币18.96亿元及人民币53.62亿元。眼下保荐人、投行、潜在投资人普遍接受小米当前估值至少在700亿美元,IPO之后短期内小米市值超过1000亿美元把握很大。小米正式向港交所递交上市申请,同时小米创始人兼董事长雷军也发布了一封公开信。科技讯在雷军的公开信中注意到,在公开信中雷军再次提到了小米“永远坚持硬件综合净利率不超过5%”。雷军称小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。“尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。”雷军承诺,“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。“在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。”“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。在公开信的结尾,雷军表示“厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。”[中国,北京,2018年1月9日]近日,华为以优异成绩完成中国移动研究院5G核心网技术验证测试。本次测试基于3GPPRelease15最新标准,测试内容包括服务化架构(SBA)、网络切片、边缘计算和5    [中国,北京,2018年1月9日] 近日,华为以优异成绩完成中国移动研究院5G核心网技术验证测试。本次测试基于3GPP Release 15最新标准,测试内容包括服务化架构(SBA)、网络切片、边缘计算和5G 独立组网(Standalone)等基本业务流程。测试结果表明华为5G核心网符合最新5G标准架构,为未来5G规模商用奠定坚实基础。  5G不仅能给我们提供更快的带宽体验,更重要的是使能千行百业,这就需要通过网络切片、服务化架构、控制面与用户面(C/U)分离、边缘计算等技术构建一个以用户为中心、应用驱动、自治的核心网,以应对众多垂直行业多样化、快速变化和不确定性的业务需求。  华为与中国移动在5G核心网领域已经展开长期合作。早在2016年世界移动大会上,中国移动与华为共同展示5G网络切片;中国移动作为5G网络架构标准的报告人,与华为一起推动服务化架构成为5G核心网的基础架构,并在2017年世界移动大会(上海)与华为一起展示全球首个基于服务化架构的5G核心网原型机;在垂直行业合作方面,中国移动与华为在2017年签署车联网合作备忘录,并在2017年世界移动大会(上海)联合展示5G远程驾驶。  在标准影响力、产品研发、预商用部署等方面,华为均走在世界前列,携手中国移动等全球领先运营商共同推进5G网络商用,助力垂直行业在5G时代完成数字化转型。日前,世界银行发布《2017年全球出行报告》,报告提出全球应发展可持续交通,并称全球交通行业排放的二氧化碳量大约为7 7亿吨,但要达到《巴黎协定》目标,需要在相同的时间内将交通排放减少到2-3亿吨。凹凸租车等 日前,世界银行发布《2017年全球出行报告》,报告提出全球应发展可持续交通,并称全球交通行业排放的二氧化碳量大约为7.7亿吨,但要达到《巴黎协定》目标,需要在相同的时间内将交通排放减少到2-3亿吨。凹凸租车等汽车共享模式或将缓解这一难题,为减能减排、发展可持续交通作出表率。世界银行每两年发布一次《全球出行报告》,报告以联合国统计署发布的可持续发展目标为标准,将全球交通发展数字化,研究交通对于可持续发展的贡献,目的是建立全球性的基础交通追踪框架,并为政府的决策和政策制定提供依据。《2017年全球出行报告》指出,2013年至2040年,全球二氧化碳相关的能源排放会增长40%,交通贡献了23%的温室气体排放和18%人造排放,如果当前政策不变的话,平均每年还会增长1.2个百分点,这明显有悖于《巴黎协定》,更无法实现交通的可持续发展。报告还提出,交通出行应该具有公平、高效、安全和环境责任四大属性,不能以透支和预支未来为代价来建设和发展交通。美国共享经济协会数据显示,每共享1辆汽车,可以减少13辆汽车的购买行为,减少75克二氧化碳的排放,汽车的共享经济具有节能减排的巨大社会意义。作为最彻底贯彻共性经济精神的汽车共享模式,共享租车模式通过利用闲置的私家车资源,提高汽车使用效率,改善道路交通压力,助力空气污染和雾霾的治理,减轻地球环境负荷。2014年,凹凸租车率先将“车共享”理念引入中国,共享租车模式在中国落地生根。凹凸租车对接车主和租客两端,将私家车作为闲置资源进行高效利用,车主将闲置的车辆资源放到平台供有自驾需求的租客使用,并可从中获取额外的经济收益,而租客则能以低于传统租车公司30%-50%的价格租到车型丰富、车况更好的车。凹凸租车希望以此让共享理念影响更多公众,鼓励公众充分利用闲置资源,更少占有社会资源。据公开数据显示,凹凸租车目前业务已覆盖北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等58个城市,注册用户突破500万,注册车辆超过50万辆,车型逾万款,已占据共享租车80%的市场份额。凹凸租车倡导“不持有生活”,以“租赁”代替“购买”,通过分享交换的形式使闲置资源再次产生价值,减少不必要的浪费,降低资源的消耗,减轻地球环境的负荷,引领可持续交通的发展和建设。自去年7月,长亭科技自主研发的下一代WAF产品雷池(SafeLine)对外发布以来,收获的荣誉和认可不胜枚举,今年1月4日更亮相美国纽约时代广场,成为为数不多纯靠技术和创新站在世界舞台中心的几家中国企业之一。但在 自去年7月,长亭科技自主研发的下一代WAF产品雷池(SafeLine)对外发布以来,收获的荣誉和认可不胜枚举,今年1月4日更亮相美国纽约时代广场,成为为数不多纯靠技术和创新站在世界舞台中心的几家中国企业之一。但在安全爱好者、研究群体中,他们谈论和探究最多的反而是雷池(SafeLine)凭什么敢放言不让黑客越“雷池”半步?要知道,网络世界里的安全攻防对抗激烈程度超乎公众的想象力,上一个敢这样说的要么已成某一领域的绝对霸主,要么就已经被拍死在沙滩上销声匿迹。官宣称雷池在核心技术上进行了革命性创新,主要说的是该产品的漏洞检测引擎采用了业内公认的下一代WAF几个方向中难度最高的人工智能语义分析技术(AI),AI概念的引入的最直观体现便是雷池的准确率和召回率大幅上升(准确率和召回率是检验一款WAF产品效能的关键指标)。据最新媒体评测结果显示,与在全球放言“用Imperva,何须相信任何其他WAF”的Imperva核心产品SecureSphere相比,雷池针对网络攻击的拦截准确率,比SecureSphere高出了10%以上。SecureSphere召回率是75%,而雷池(SafeLine)的召回率为99.41%,从测试机构披露的详情看,Imperva的SecureSphere漏报数量更是长亭雷池(SafeLine)的8倍。如果各位不太理解这样的数据意味着什么,可自行脑补下国足夺世界杯冠军的难度。那么问题来了,长亭科技下一代WAF是怎样炼成的?长亭人:他们守护被程序员改变的世界长亭科技的域名“Chaitin”是一个不可计算数——虽然它是一个确定的数字,但现已在理论上证明了你是永远无法求出它来的。跟薛定谔的猫、七桥问题、乌比斯环、世界上没有绝对安全的系统一样属于无解难题。对此,长亭科技联合创始人、CEO陈宇森解释说,Chaitin在数学中是一个不可计算数,是一个信息量无穷大的数学对象,起这个名字就是希望长亭科技这家公司解决网络安全问题的能力是无限的。互联网圈内有一句名言叫程序员改变世界,尤其是被段子手挖出来比尔盖茨、扎克伯格、马化腾、李彦宏、周鸿祎、张小龙……等一众IT业大佬都是程序员出身后,你不得不服。但在互联网信息大爆炸到地球缩略成村级规模的当下,这个构建于开放基础之上的互联网依旧需要守护者,而长亭人显然更倾向于后者。长亭科技的创始人来自蓝莲花战队的重要成员,蓝莲花是中国第一次进入世界顶级黑客大赛DEFCON全球总决赛的唯一战队,也是唯一一个连续三次进入DEFCON全球总决赛的战队,至今保持中国战队参赛的最佳成绩。但这并不是长亭科技现有安全技术研究团队实力和荣誉的上限,多年来长亭科技的核心安全研究团队多次在GeekPWN、BlackHat、XPwn、Pwn2Own等全球顶级黑客殿堂级盛会中夺冠或以首创者的身份分享最前沿安全攻防技术。更令业内惊叹的是在获得国家产业政策支持和多项赛事冠军的同时,长亭科技还在短短两年内完成真格基金的天使轮投资,及启明创投、君盛资本、滴滴、真格基金数千万人民币A轮融资。说到立志服务于网络安全守护世界,也与长亭人骨子里最原始的“黑客精神”有关(PS:如同骑士精神一样的最原始的黑客精神是一种信仰,与现在那些搞非法入侵、获取隐私敏感信息、盗号……等网络犯罪分子不是一个概念,两者生来黑白对立、正邪殊途、泾渭分明),他们多是来自清华大学等国内顶级名校的学霸。当长亭科技在安全细分垂直Web应用层安全领域帮数百家企业部署了专业的安全防护体系,最大限度的帮这些企业规避了未知的高风险安全侵害之后其实这个理想已经初步实现了,要知道之前某些企业爆出的泄漏事件都是动辄千万级的,所造成的经济损失和品牌声誉都是无法评估的。长亭事:中国安全企业主导下一代WAF上述提到的过往中需要单独强调的一点是:2015年8月,长亭科技在全球首次将语义分析技术引入网络信息安全防护实践领域,研究出了“新型SQL注入检测与防御引擎SQLChop”,并将它带上了世界顶级安全峰会BlackHat的舞台,其创新点与实际效果得到全球顶级安全专家的一致认可。而“新型SQL注入检测与防御引擎SQLChop”,正是长亭科技旗下雷池(SafeLine)下一代Web应用防火墙的核心技术的雏形。不了解Web应用防火墙?没关系,请往下看。广告圈流行一个格式——万物基于××,对于互联网来说万物基于Web浏览器估计没人反对,可能在移动互联网时代要改成基于万物基于App,但本质上不管我们用何种方式打开淘宝、京东、微博、微信……本质上它们都是基于Web对用户提供服务的。敏感、隐私数据的海量堆叠导致作为环境最复杂且直观的应用层成为恶意攻击者和网络不法分子眼中的“肥羊”,这也使得应用层威胁级别相比较其他六层更高。而应用层的安全防护失效,会给企业、用户、商家……等Web生态闭环上的每一个参与者造成不可估量的损失,而保护Web应用安全的专业安全产品就Web应用防火墙(WAF)。但多年来实际上传统WAF核心引擎多采用正则表达式集合,需要通过大量人力不断维护黑白名单对已知威胁做防护。驻场和无止尽更新规则集带来的弊端不仅仅表现在浪费人力和时间资源上,更重要的是面对未知攻击的束手无策。显然在Web安全形势异常严峻的当下,市场急需WAF产品基于AI层面的技术创新,改被动防御为主动拦截,赋予WAF产品自适应、自学习、自进化的能力。世界级专业WAF产品评测机构Gartner就在2016年发布的魔力象限报告中直接喊出了:“Enterprises Need a Next-Generation WAF, but the Vendors Are Missing”(市场需要下一代WAF)。长亭科技联合创始人、CTO朱文雷认为:下一代WAF要从操作上简单易用、核心上聪明智能、功能上以业务导向这三个维度为主要方向突破。其中,聪明智能指产品拥有更加智能的攻击检测判断能力,主要方向集中在语义分析技术、机器学习技术和自学习技术这几个方向,其中长亭选择的是难度最高的语义分析技术;而Web业务安全现状决定了,下一代WAF产品还要具备防刷单、撞库、API Abuse、bot detection and management 等与客户当前业务模型进行结合的功能。难点在于WAF产品不仅要理解当前业务模型,还要能做出智能的判断和动作。简单易用是指傻瓜化操作、图形化界面、报表式报告这些时下对各种软件产品用户体验度的一个综合要求,这点上国产WAF普遍比Imperva等本地化程度不够的外国安全企业提供的WAF产品要好上许多。长亭雷池(SafeLine)下一代Web应用防火墙采用了基于非规则智能语义分析技术的智能威胁识别引擎分析框架。不同于传统WAF,长亭雷池解决了传统WAF上由诸多规则带来的问题,实现了Web防护的“快、准、省”,即:运行速度快、检测效果准,省时、省力、省心。无需维护,方便易用,并且能够应对大流量,误报率与漏报率更低,最终给客户呈现的结果自然是更好的防御效果。2016年11月,雷池在国家等级评测中被定为增强级,并获得公安部颁发的《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》,这也意味着雷池的质量、效能和性能获得了国家级层面的最高认证。2016年长亭科技在国内最大的国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区哔哩哔哩(B站)初步部署雷池。据悉,B站每日访问量超百亿,峰值高达30-40万每秒,其网络环境之复杂,流量之大,Web防护需求之复杂,令传统WAF根本不敢接招。最终长亭科技啃下了这块硬骨头,通过反向代理模式部署多台服务器,构建长亭雷池检测集群的方式,实现吞吐无上限的效果,且性能开销小的同时还保障了最佳的用户体验。据长亭科技CEO陈宇森介绍,雷池承担的是B站日均流量75.168亿次请求的防御工作,在保证检测准确率在99.9%以上的情况下,给业务带来的延迟远小于5%,单个检测节点每秒最高可并发处理30万次以上的请求。之所以会有如此出众的表现,是因为长亭“雷池”基于语义分析智能识别攻击威胁,告别了繁杂的规则维护,真正做到将安全化繁为简。更难的是在与业务相结合的维度,长亭雷池还有效识别了B站最头疼的薅羊毛和黄牛党(其实各个Web服务商都挺头疼)的垃圾帐号,从而为B站规避了损失的同时还提升了公信力和用户体验度,彰显下一代WAF对业务环节的一个辅助能力。可以毫不夸张的说长亭雷池是大流量情境下,最有效且最具性价比的Web安全解决方案,相信这也是B站最终选择长亭科技的原因所在。B站的CSO(首席安全官)接受记者采访时表示:“WAF项目立项之初,其他部门对WAF是恐惧的,中间经历过几次和多个部门沟通和调试,才把项目实施成功。项目上线一年多之后,各部门已经对WAF的稳定产生了信任,平时做活动都会过来提点安全的需求”。可见,真正做到能为业务安全保驾护航的安全产品,才体现了网络安全对于企业的价值!长亭科技“雷池”以出色独一无二的智能引擎解决了传统WAF产品无法解决的误报和规则式防御无法避免绕过难题,且在企业亟需的与业务切实结合的功能需求上迈出了关键性一步。无疑,长亭科技已经在全球范围内的下一代WAF之争中取得了领先地位。长亭业:坚定不移的为建设网络强国增砖添瓦在党和国家领导人明确指出没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化。建设网络强国,要有自己的技术,有过硬的技术;要有高素质的网络安全和信息化人才队伍;要抓紧制定立法规划,完善互联网信息内容管理、关键信息基础设施保护等法律法规,依法治理网络空间,维护公民合法权益。建设网络强国的战略部署要与“两个一百年”奋斗目标同步推进,向着网络基础设施基本普及、自主创新能力显著增强、信息经济全面发展、网络安全保障有力的目标不断前进。《中华人民共和国网络安全法》已从今年6月1日起施行,它是我国第一部全面规范网络空间安全管理方面问题的基础性法律,是依法治网、化解网络风险的法律重器。它不仅明确了政府各部门的职责权限,强化了网络运营者的主体责任,还对我们每一个人都提出了明确的要求。该法第21条规定,网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求,履行采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施;第26条规定,网络运营者具有遵守国家有关规定,开展网络安全认证、检测、风险评估等活动,向社会发布网络攻击等网络安全信息的义务。这也意味着网络产品、服务提供者、运营者不能再像以前一样不作为,一旦由于安全防护不到位最终给国家、社会和公民造成损失的不仅要赔偿损失还要承担法律责任。事实上欧美发达国家已先行一步,早在2015年5月,美国商务部提交了新的出口限制禁令,将未公开的软件漏洞代码视为潜在武器。同时,美国还公布了《瓦森纳协定》修改草案,其中涉及把限制黑客技术放入全球武器贸易的条约,新规则规定美国企业或个人向境外厂商报告漏洞情况是一种出口行为,需预先申请政府许可,否则将被视为非法。陈宇森接受记者采访时曾说过这样一句话:世界上只有两种人,一种是知道自己被黑了的,另外一种是被黑了还不知道的。这句略带调侃的话成为安全圈段子的时候,也让我们看到了互联网安全这个浩瀚命题下异常残酷的对抗,全世界黑产、暗网、网络战之猖獗、严重、复杂之程度,显然不是我们普罗大众所能理解和知悉的。但在民用级企业级Web安全领域,我们幸在看到了长亭科技这样敢拼、敢想、敢作、敢为的网络安全领域的新生代力量。自创立三年来长亭科始终技秉持创新精神,以与真实黑客对抗,维护企业核心信息资产安全为目标,已形成“攻”、“防”、“抓”三大关键环节一体化安全防护业务线,以强大的国际级技术底蕴为支撑,为企业提供专业的网络安全服务及产品,使企业核心信息资产获得真正的安全保护。未来,随着国家层面的推进,不管国计民生领域还是消费级领域,针对全国关键信息基础设施网络安全保护开展的全局性、基础性工作中,长亭人行长亭事创长亭业,更好的为把我国从网络大国建设成网络强国增砖添瓦,贡献一份不可或缺的力量。用心做事的人最终会被认可,截至目前,认可长亭安全产品性能效果的主要客户包括不限于超一流国际企业华为,传统金融领域的招商银行、招商证券、安信证券、郑州银行,微众银行;知名互联网企业滴滴、bilibili、Face++、罗辑思维,传媒巨头蓝色光标、美通社等,它们均采用了长亭的应用层安全解决方案。近几年,国内在线教育领域得到了飞速的发展,而其中最受瞩目的莫过于受众范围最广的K12领域,潜在的市场,政策的支持,K12领域俨然成为各大资本竞相追逐的热门领域。商业的最终目的永远是变现,对于K12在线而言,其核心 近几年,国内在线教育领域得到了飞速的发展,而其中最受瞩目的莫过于受众范围最广的K12领域,潜在的市场,政策的支持,K12领域俨然成为各大资本竞相追逐的热门领域。商业的最终目的永远是变现,对于K12在线而言,其核心业务目标依旧是收入。在线教育如何变现,关键的节点在于如何进行增长。一、为什么要研究K12领域?虽然K12领域拥有最庞大的潜在用户,但由于用户年龄的特殊性,用户消费习惯还需要培养,盈利周期较长。最近一段时间人们发现K12教育领域发展速度明显放缓,市场格局也显得极为分散,在经过资本热捧之后,至今一直没有出现新的巨头,更没有对传统教育产生什么特别大的冲击。不过,在K12在线教育市场也有不拘泥于传统方法、敢于创新的企业,借助自身对互联网的深入理解帮助培训机构实现“平稳转型”。今天分享一个K12领域的引流裂变案例,仅用4天,通过群裂变方式为公众号净增5100+精准粉丝,短时间内在朋友圈刷了一波屏。增量市场吸引竞争对手蜂拥而至,是考验营销硬实力的场景。解读这个典型细分领域迅速增长的故事,可以给同行业玩家在渠道、产品和传播上带来启发。二、活动方做了哪些事情,有什么效果?总体来看,活动方重点做了如下几件事:①人群定位高度精准②视觉冲击的病毒海报③设计裂变传播路径④精细化的社群运营①人群定位高度精准转眼就到4月中旬,为了检验学生半个学期所学的知识,考察学生前半学期的学习成果,全国各地中小学即将举办期中考试。期中考试一般来说都是比较正规的考试,特别是区统考、校联考,无论从出题方式还是考试形式,都比一般阶段性测验更加严谨,可以让同学们较为客观地认清自己所处位置及排名。尤其对于即将要参加中高考的学生,在学校选择和填报志愿上,具有一定的参考意义。所以,本次活动以期中考试为噱头,瞄准家里有中学生的用户,以数学科目的期中试卷为诱饵,吸引目标用户关注公众号,进群领取资料。②视觉冲击的病毒海报一个好的裂变海报文案,一定是能够洞察到用户的真实动机,戳到用户的真正痛点,并且提供刚刚好的解决方案。此次海报设计可谓别有用心,“期中试卷”切合当下学生考试节点,“免费领取”获取的代价非常小,“初高中”适用范围有限,保证了用户的精准。在免费的诱惑力面前,家长们也招架不住,这就是“视觉锤”的力量。好的裂变海报,所有的元素都在做一件事情:促使精准用户的转发。③设计裂变传播路径此次《期中数学试卷免费领取》裂变活动的流程图:用户裂变的主要路径有2条:①公众号推文(宣传活动)→进微信群→引导用户转发海报②朋友圈看到海报→关注公众号→进微信群→引导用户转发海报用户在传播时,公众号自动回复、微信群消息会实时提醒用户如何获得领取资料的资格,利用即时反馈刺激用户多巴胺分泌,形成正循环激励用户分享海报。④精细化的社群运营社群中粉丝的价值,恐怕无人会忽视。尤其是一群高重合度、高垂直度的用户聚集的社群,其价值不可限量。活动的另外一个亮点,就是利用了群裂变工具,将用户沉淀在社群之中。这一方面激发了参与者二次传播的热情,同时也是活动方与用户沟通的直接渠道。而是当活动因某些问题而引起质疑时,社群在当下充当了“客服”的角色,有效缓解了舆论压力。三、这个K12案例给我们的启示有哪些?回归用户本身谈需求。K12在线非常重视用户对优质辅导的需求,K12在线付费服务的核心价值是满足用户通过课外辅导获得成绩提升的需求。案例的突破口正是通过满足用户对优质辅导的需求,来留存用户、活跃用户、沉淀用户。突破场景建立社群。满足用户对优质辅导的需求,K12比较好的运营手段是赋予用户场景,建立学习社群。做好社群后,围绕学习的核心价值,通过打卡、竞赛、抢徽章、话题分享等功能活跃用户,让用户的留存和活跃为最终的增值付费打下基础。同质竞争下将调性差异化。大部分K12在线产品的共同点:调性太紧张了。产品的调性应该以客户最能接受的形式来展现,最能触及用户的调性应该是轻松,而不是紧张和恐惧。在竞争如此白热化的K12在线,产品调性和内容运营可以做得更轻松有趣来触及用户的G点,引发用户的兴趣。四、结语。目前国内的K12在线教育机构应该实现线上线下的有机结合,让线上教育资源方面的优势与线下场景化体验方面的优势相结合,在最短的时间内培养广大用户的学习习惯,保证优质内容和优质用户的留存,塑造出良好的产品氛围和调性,为商业化打下基础。

中老年阶段”?或许,午夜12点依旧灯火通明的办公楼可以给你答案。在经常熬夜的工作环境下,晚睡晚起已成年轻一代的缩影,规律饮食几乎成为奢望,有一顿没一顿才是常态。长期如此,大部分年轻人的身体处于亚健康状态。   如何在快节奏的生活中保证规律的一日三餐成为年轻群体普遍面临的难题。秘诀或许就在于一台便捷易操作的厨电产品,而方太C2T蒸微一体机则其中的好选择之一。在功能上,C2T蒸微一体机实现“蒸、微、蒸+微”三种烹饪功能的跨界融合,和谐共处。所谓时间就像海绵里的水,挤挤总会有。加班之余,你只需抽出几分钟的时间,备好食材,并将其装碟送入C2T蒸微一体机,片刻便能享用美味晚餐。不仅如此,C2T蒸微一体机26L的大容量设计和三种烹饪功能,能满足用户更多的食物烹饪需求,一次出锅三菜一汤,忙碌的晚上也能够享受营养均衡的晚餐。很多时候,忙到凌晨还没来得及吃上一口热饭的你,不仅担心临睡前进食会造成胃的负担,还怕营养过剩形成多余脂肪。此时,不如用C2T蒸微一体机“叮”出一道低卡又助眠的“小米燕麦板栗粥”,作为告别忙碌一天,调理身体的“安睡”救星。(小米燕麦板栗粥)  让不食人间烟火年轻人,重拾与厨房的“幸福羁绊”  相比老一辈,千禧一代自出身起就享有优越的生活条件,是衣来伸手、饭来张口的典型,他们解决一日三餐的途径,不外乎“在家靠父母,出门靠app”,离开父母独自生活的他们逐渐开始依赖外卖App。毫无疑问,外卖App是21世纪最伟大的发明之一,它让我们足不出户便享受全世界的美食成为可能。但很多时候,外卖食品不仅难以保证食材的新鲜卫生,还容易在配送过程中冷却,反复加温令食物失去原有的营养成份。不仅如此,外卖食物多油多盐的烹饪方式也不符合当下的健康饮食趋势。  崇尚健康饮食,但又畏惧烹饪程序过于复杂的年轻人,不妨尝试购置一台方太C2T蒸微一体机,其内置的19种烹饪模式涵盖全国八大菜系,即使是零基础的新手,也能轻松烹制出几道菜。在简单易操作的前提下,C2T蒸微一体机采用了蒸微组合料理,微波高速震动从内加热食物的同时逼出油脂;而高温蒸汽从外部包裹加热,通过水蒸气带走多余的油脂。经过外蒸内微的洗礼,食物油脂减少20%左右*,而温和的蒸制保留了食物的营养成分,让食物不见油脂,只留健康。(方太C2T蒸微一体机)  曾几何时,最贪恋的事是,早上伴随妈妈厨房做饭的声音醒来,放学闻着千里飘出的肉香回家,写着作业,等待开饭,那稳稳的幸福感也在心底不断的滋生。一直以来,厨房承载每个家庭最幸福、最鲜活、最有温度的记忆。正如老人所言,结婚过日子,一日三餐话生活,大概说的就是厨房的烟火气,厨房进进出出,热气腾腾,日子也就热气腾腾。然而彼时的那群纯真少年,此刻正在异乡拼搏奋斗,时间的限制和习惯的改变,他们一年难得出入厨房几次,更何谈昔日的一日三餐的烟火。不可否认的是,年轻一代的身心都在逐渐远离厨房。  厨房本该是汇聚全家欢笑的场所,维系着几代人情感的纽带,不该与年轻一代的生活渐行渐远。作为在厨电领域探索二十余年的方太,秉承着“为了亿万家庭的幸福”的新使命,不仅致力于为用户创造更多的美善产品,更注重让本属于厨房的幸福在老少几代人中,得以传承,重拾年轻人与厨房的“羁绊”。  *数据来源于方太烹饪研究中心

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编辑:匡惜寒


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