重庆时时彩直选和值:创年度单曲夺冠纪录 放弃爆炸戏顺利杀青(图)

时间:2018年08月19日 23:26  来源:直播威海网  作者:嬴锐进

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新闻摘要

重庆时时彩直选和值

仰韶彩陶酒郑州市场启动仪式仰韶产品展示 【中国白酒网】9月26日,仰韶酒业在郑州举行了中国名酒典型酒授牌仪式暨仰韶彩陶酒郑州上市发布会。  据悉,仰韶彩陶酒是由花好月圆和梦想成真两款产品组成,在香型属于陶香型,拥有香气幽雅、口感细腻、醇厚丰满的独特陶香型风格。是继陶香典范——仰韶彩陶坊酒后,仰韶酒业又成功运作的一款陶香型代表产品,这款产品是仰韶酒业结合当前中档价位的市场优势,进一步完善产品结构体系,推出的一款战略性产品。  在活动现场,河南省酒业协会会长熊玉亮从市场环境、消费趋势等方面,对豫酒做了分析。他说,受市场环境的影响,一线名酒受到直接冲击,价格与销量迅速下滑,中档价位将成为白酒的黄金价格带。在这个关键的机遇期,仰韶推出了一款中档产品仰韶彩陶酒,正好切入了当前拥有庞大消费群体的中档价位。  仰韶营销有限公司总经理卫凯在营销动员令中从品牌背书、人才团队、消费趋势、市场格局四个方面阐述了仰韶彩陶酒这款产品的发展优势。他说,目前仰韶彩陶坊酒已经成为河南中高档白酒第一品牌,对于仰韶彩陶酒,公司的目标是快速启动市场,在未来三年内将其打造成为河南中档白酒第一品牌,再次成就一批优质的终端客户。  上月至今,仰韶酒业捷报频传。8月8日,中华陶香型(九粮兼香)白酒顺利通过专家论证,中华陶香型白酒在仰韶酒业荣耀诞生,成为中国传统白酒香型的一大创新。短短十二天后,捷报再传,在北京举行的2013中国名酒典型酒颁奖大会上,中华陶香型白酒仰韶•彩陶坊酒以其独特的风格被评为“中国名酒典型酒”。  与此同时,8月底举办的2013河南省白酒品评职业技能竞赛活动中,仰韶酒业派出酒体设计中心调酒师杨国强作为企业代表参加,杨国强凭借自身扎实的职业技能在大赛中过关斩将,技压群雄拔得头筹。在新品上市的活动现场,进行了“中国名酒典型酒”的授牌仪式,同时也为这些完美产品的缔造者调酒师代表杨国强颁发了奖牌。【中国白酒网】11月21日电 针对媒体报道酒鬼酒塑化剂含量严重超标,并指出中国白酒基本都含塑化剂的事件,泸州老窖集团董事长谢明接受新华社记者采访时明确表示:泸州老窖产品不存在塑化剂问题。  记者走访了泸州老窖酿酒、储存、灌装车间,随行的泸州老窖股份有限公司质量部部长王明介绍说:“泸州老窖在包装材料、运输管线、封坛储存等生产流程中,采用‘泥窖发酵、陶罐储存、宣纸封口’的古法技艺,结合现代不锈钢灌装生产线,避免了酒体同塑料制品的接触,从根本上有效防止了塑化剂的污染。”在位于泸州市郊的酒业集中发展区的国家酒检中心,负责人杨晓军告诉记者,泸州老窖产品在投放市场前,都会由国家酒检中心对产品进行包括塑化剂在内的多个指标的检验,以确保产品质量安全得以有效控制。  泸州老窖董事长谢明说,泸州老窖作为拥有“国宝窖池”和荣获“国家非物质文化遗产”酿造技艺的企业,秉承“天地同酿,人间共生”的理念,视质量为企业生命。  2008年,三聚氰胺事件爆发后,泸州老窖董事长率先通过媒体作出了食品安全的庄重承诺:“一定以过硬的质量体系为保证,让消费者喝到健康安全的白酒。”在记者看来,这份承诺,更多是一份责任,是企业对自己一贯重视产品质量的信心,也是企业持续进行质量管理的压力和内在动力。  谢明说:“质量在我们管理者的心中,质量在我们员工的手中。”据谢明介绍,企业充分利用国家级标准化农业示范区、国家固态酿造工程研究中心、国家酒检中心,坚持“安全第一,卫生第一”的质量观、科学严谨的质量管理运行体系、先进完善的硬件保障,做到“源头预防,过程控制,结果监测”,使国窖1573和泸州老窖的产品质量始终走在了行业的前列。最后,谢明说:“我们再次向消费者承诺,泸州老窖一定是让消费者放心的产品。”【中国白酒网】近期走访了泸州老窖,公司基本面的判断如下。 近期高档酒一批价和零售价有所回暖,销量降幅逐月缩窄,预计中秋国庆节前价格上涨将会提升投资者情绪。从今年5月份以来,高档酒一批价和零售价持续回暖,尤其是茅台酒价格触底反弹,一批价从4月底的820元/瓶反弹至950元/瓶。而国窖1573的实际成交价也逐月回暖,预计到9月份其一批价将会突破上升至950元以上。整个高档酒细分市场销量下滑是从2012年4季度开始,2013年1季度环比进一步下降,但从今年5月份开始,销量降幅有所缩窄,预计到下半年,尤其是中秋国庆节期间,高档酒水消费下降将会停止,或有可能转为正增长。在销量环比降幅出现拐点,以及一批价和零售价回暖契机下,投资者情绪将会逐渐好转。 今年5月泸州老窖三大酿酒资源入选国务院颁布的第七批全国重点文物保护单位名单,有助公司品牌价值提升。泸州老窖明清古窖池群、古酿酒作坊以及三大天然藏酒洞历经时光洗礼之后,一并入选国务院颁布的第七批全国重点文物保护单位名单,这是泸州老窖的荣耀,也是中国传统文化的荣耀。借此机会,公司特举行了泸州老窖•国窖1573大坛定制酒限量认购活动,开启了高端奢侈品鉴营销模式。今年以来,公司已在多地举办了“生命中的那坛酒”国窖1573拍卖活动,2月份已拍卖4000万(含税),6月份在青岛品鉴会上,高端客户现场认购了713万(含税)。公司还打算在全国举办超过30次高端拍卖会,加大对高端客户的品鉴营销。 为积极拓展高档酒销售,公司还展开了其他销售模式,包括与房地产开发商、部分民间组织进行战略合作联盟。公司初次尝试与某一知名房地产开发商进行联盟推介产品,在房地产推介会上,共售出400多万的高档酒。公司计划可能与该房地产开发商在全四川省范围举办超过20多场品鉴会。加大与高端消费人群的直接沟通,同时把泸州老窖的重点文物信息传递给高端贵宾客户。 根据股权激励要求,公司在2013年扣非净利润增长应该不低于12%,同时净资产回报率达到30%以上,按照公司65%分红政策,公司当前股价对应股息率高达8%以上。目前整个白酒板块对应13年动态PE为15倍,茅台、五粮液、山西汾酒和洋河股份的分红收益率基本达到4%以上,老窖为8%以上。我们认为白酒板块的估值已达底部,短期主要是业绩风险。泸州老窖高档酒虽然乏力,但其腰部产品和博大酒业还是稳定增长,全年扣非利润增长还是能实现股权激励要求,建议长期投资者积极介入。 总的来讲,公司今年是保增长,明年估计会有所好转,明年餐饮渠道可能有所好转。去年由于不断涨价,商家经销商库存比较大,今年主要是渠道在去库存。当然最重要的因素还是高档酒总量下降,次要因素才是去库存的因素。例如一般的名烟名酒店原来还摆两瓶高档酒,现在不摆了,这部分库存在慢慢消化。估计明年去库存基本可以完成。但不管宏观形势多么严峻,预计未来5年泸州老窖保增长还是没有问题。增长的幅度可能与宏观经济,与消费结构调整有一定关系。 但泸州老窖的竞争优势正在加强,抢蛋糕的能力也在提升。 泸州老窖保增长至少有六个因素:1)质量,产品质量行业第一没问题,公司对原酒的储存,十多年都在坚持,质量不变,这是很大的因素;2)上市公司是国有企业,但管理层在不断推动改革,公司要推动国有企业民营机制改革,公司的包装基本上外包,泸州老窖立志做苹果,而不是富士康。公司不断推动专业化的外包,降低生产成本,股份公司劳动人口增加与工资增幅并不匹配。3)国窖1573品牌高度还是不断提升,2001年才提出,时间并不长,从品牌生命周期角度来讲,还属于成长期。4)公司提出双品牌,1573和泸州老窖是两个品牌体系,泸州老窖历史上形成低价格,随着国窖1573品牌高度提升,泸州老窖品牌向上延生有保证。同时,目前泸州老窖产品市场占有率还是蛮大,产品价格带宽较大。5)公司这几年每年都招了几百名大学生,全行业中,公司每年招聘本科以上的数量是最大的,现在已经开始发挥作用,今年、明年和后年,公司省区经理都可能变成80后的营销团队。6)泸州老窖现在的骨干团队相比同类公司还是比较优秀,具有抢蛋糕的能力。 预计茅台酒一批价和零售价还将持续回暖,但涨幅有限,1000-1200元/瓶可能是合理水平。茅台酒零售价和批发价从今年春节之后开始普跌,经历了2个多月的快速下跌,到4月份甚至达到820元/瓶的批发价,零售价也回到900元左右。 但从5月份开始,随着茅台各省的经销商联盟开始发挥作用,以及部分终端消费者认为茅台团购价不可能跌破出厂价,在5月初有大量消费者突击购买“打折”茅台酒,再加上大经销商的控量保价,茅台酒价格体系逐步回暖。当然,茅台酒价格下跌之后抢占了部分其他品牌的市场份额。零售价格从2000元跌到1000元,可以实现购买的受众消费人群大幅增加。但我们认为茅台酒零售价涨幅空间有限,到1000-1200元可能是合理水平,主要在于1)终端消费人群的接受能力;2)给予一级经销商30%-50%的加价率,维持正常业务运转。 茅台酒价格稳定有助其他白酒公司正常经营,如果中秋国庆之后茅台酒价格仍旧稳定,建议投资者可积极配置其他白酒上市公司。高档酒消费量下滑主要是从2012年4季度开始,2013年1季度降幅更大,从2013年2季度开始,很多厂家中档白酒和低档白酒销量也出现下滑,但5月份之后,高档白酒如茅台价格企稳回升,有助其他白酒公司正常经营。 如果今年中秋国庆之后茅台酒价格仍旧稳定,则其他白酒上市公司在2013年4季度销售表现将会好转,同时2014年1季度表现会更为靓丽。 盈利预测与估值: 预计泸州老窖公司2013-15年销售额分别为125.96亿,138.56亿和159.34亿,分别增长9%,10%和15%。预计2013-15年净利润分别为44.51亿,49.84亿和56.85亿,分别增长1.4%,12%和14.1%,剔除2012年的投资收益影响,预计2013年扣非净利润增长还是能实现12%。2013-15年EPS为3.17元,3.54元和4.04元。维持公司“买入”评级,年底目标价31.74元,对应2013年底10倍PE。 主要风险: 宏观经济波动,导致高档酒消费更加疲弱。行业竞争压力加剧,导致渠道费用增加超预期。文化部日前公布新一批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人名单。泸州老窖集团总裁、首届中国酿酒大师张良成功入选,这是继泸州老窖前任总工程师赖高淮和现任总工程师沈才洪之后,泸州老窖诞生的第3位国家级非遗传承人,也成为中国目前白酒行业内7位国家级非遗传承人之一。泸州老窖酒传统酿制技艺通过师徒间的口传身授,至今已传承了23代,并于2006年被列入“首批国家级非物质文化遗产名录”。?015年到2017年,还是属于这一轮的恢复期,目前并没有达到历史最高水平。 必须指出的是,回归行业前三是需要分成不同目标,从多个维度来看的。当然,除了销售收入,还有品牌形象,企业形象,运营团队等这些维度。此外,2018-2020年,行业还处于波动期间,市场瞬息万变,一切都有可能。 2.问:请介绍一下泸州老窖在华东和华南这两个市场的现状,包括渠道建设和品牌推广等。 答:在2015年的时候,老窖营收有50多亿,但这是8700个条码贡献的,当时并没有一个突出优势的大单品。其实,泸州老窖2015-2017年还处于恢复性阶段,并没有办法和一些(如茅台)这样的竞品做直接的经销客户和渠道的竞争。 华东和华南这两个战场,经济发达,同时也是众多名酒(高手)聚集之地,竞争激烈。在前两年,泸州老窖还处于求生存的阶段,当时并没有能力攻打密集型竞争的华东和华南市场。所以,我们有了一定准备之后,才在2017年下半年提出东进和南下的策略。必须指出的是,我们的发力这两个市场的目标并不是要跟谁去打仗,而是在这些薄弱市场取得泸州老窖应有的市场份额而已。可以说,华东和华南是老窖接下来三年增长最快的两个区域市场。 3.问:关于国窖1573三大产品各有定位,未来关于在量和价方面有没有明确的规划?为什么频频发力瓶贮年份酒? 答:所有的酒品都有各自的特点,不代表说他们品质之间有优劣。而在高端品牌中,国窖1573是最稀缺的。国窖1573 应该塑造的是价格体系和消费需求的对应关系。 对于国窖1573的三大单品,其中,国窖1573中国品味定位拉升品牌形象,是不足以商业化,受限于产能,是没有在市场卖的。 现在,我们更注重是国窖1573瓶贮年份酒。因为在年份酒乱象的当下,这其实是国窖1573作为高端品牌之一,担起与消费者沟通责任,让他们了解“什么是真正的年份酒”。而为了解决这个行业痛点,泸州老窖在行业里面开始以瓶贮年份酒去规范行业的年份酒,让消费者以瓶贮的概念可以直观地辨别和认识年份酒。 4.问:关于60版特曲什么时候进入流通市场? 答:在泸州老窖看来,60版特曲的定位是慢慢做市场,不用着急。至于未来要进入流通市场的时间计划表,大概从今年下半年到明年上半年,这个期间,你们能看到60版特曲慢慢进入流通体系。 5.问:泸州老窖如何看待白酒低度化趋势? 答:关于消费低度化的发展趋势,既有消费群体的口感发生变化,也有消费场合的变化,从过去商务消费变成更多的朋友之间的喝酒。而朋友和同学之间的消费场景,大家是更倾向于能尽兴,又不伤害身体这个诉求的,所以滋生了低度化趋势。 但泸州老窖看来,低度化并不一定就是未来的趋势。或许只能说是70后的趋势,因为70后喝不过60后,50后,这才催生了喝低度化的消费诉求。而在未来,90后的消费形态已经完成改变,或许他们将完全颠覆中式白酒的消费形式。 所以,低度化在某种层面讲是一个伪命题,只是现有的消费群体的口感发生了变化,这是一个短期的现象,而并不是长线的趋势。 6.问:关于高端产品价格达到1000元价位带,就会影响产品的量,如何看待这个量价变化? 答:产品挺价都是厂家的事儿,这关乎产品的定位问题;也就是说你要把你的酒卖给什么样的消费群体。说价格过千就影响销量,这是一个伪命题。 7.问:关于行业周期性和未来三年的走势看法。 答:要说行业周期的阶段,现在应该是已进入竞争型集中期,这个高潮将在2020年—2025年。对于未来三年,不确定性很大,未来三年对于白酒行业仍然处于调整期,这三年才是真正最考验白酒企业管理水平的时期。 8.问:对于上述未来三年处于调整期的论断,泸州老窖是基于什么来判断的? 答:总体而言,这是优秀企业的一个历史性的机会到了。未来酒类的调整,是从消费总量的角度来看的,因为劳动力人口在持续减少。所以,总消费量在持续下降是不可逆的趋势,即使目前看来,总销售金额并没有明显变化,那是有货币发行等原因对冲,让我们直观感觉没有下降而已。必须强调的是,未来三年的宏观经济是杠杆调整的三年,如果连涨价的机会都没有了,总消费量又在下滑,谁还能说这不是调整期了。不过,越是在这个时候,越是优秀企业的机会。 附泸州老窖2018年发展规划 会上,泸州老窖股份有限公司董事长刘淼在《2017年度董事会工作报告中》回顾了2017年的经营情况,并对2018年进行了展望与规划。 2018年是泸州老窖向"十三五"战略目标发起全速冲刺的关键时期,公司将紧紧围绕"坚定、规模、创新、效能、落地"的发展主题,增添新举措、保持新面貌、加快新速度,确保再创佳绩、再上台阶、再立新功。 1、保持"三个坚定":一是保持战略坚定。坚定不移推进公司"一二三四五"发展战略,坚定不移推进竞争型营销战略,坚定不移推进品牌集中战略,确保2018年继续保持良性快速发展的好势头。二是保持信心坚定。坚定不移推进"双品牌、三品系、五大单品"的品牌战略,塔尖产品占位"浓香国酒",塔身产品占位"浓香正宗"和"商务精英第一用酒",塔基产品占位"大众消费第一品牌";坚定不移冲刺"白酒前三";坚定不移树立"行业标杆",在生产、管理、营销等方面始终走在行业前列。三是保持措施坚定。坚定不移推进"大品牌支撑",打造高端品牌、策划高端宣传、吸附高端群体;坚定不移构建"大创新"支撑,推动健康化、时尚化、智能化;坚定不移构建"大项目"支撑,打造中国固态纯粮白酒核心区、打造中国白酒文化核心区、打造中国白酒质量技术核心区;坚定不移构建"大扩张"支撑,推动销售扩张、资本扩张、产业扩张。 2、扩大"三个规模":一是扩大市场规模。推动利基市场实现领先、粮仓市场扩大战果、战略市场强势崛起。继续布局海外市场,扩大市场份额。二是扩大销售规模。国窖1573牢牢占位"浓香国酒";泸州老窖品系实施品牌复兴;头曲和二曲筑牢市场根基;养生酒实施全国化布局和专业化运营;创新酒类产品持续加强产品研发及市场推广。三是扩大消费规模。大力开展各种宣传活动、体验活动、品鉴活动,不断吸附消费意见领袖和社会精英阶层。 3、推动"四个创新":一是继续推动管理创新。要加强对国际国内先进企业对标学习,取长补短、弥补差距,推动泸州老窖在管理理念、管理方式和管理工具上的创新。二是继续推动科技创新。加大科研力度,拥抱智能化和信息化等最新成果,实现提升服务、提升效率、提升质量和降低成本。三是继续推动营销创新。要实施竞争型营销战略,在组织体系、渠道构建、品牌塑造、消费者建设等方面持续创新,不断增强泸州老窖拼抢市场的能力。四是继续推动产品创新。要努力适应"健康化、时尚化、个性化"的消费趋势,加大在养生酒、预调酒、果酒、定制酒等方面的产品创新,满足不同区域、不同年龄、不同性别和不同层次消费者的消费需求。 4、提升"四大效能":一是全力拼抢提效能。快速扩大产品规模,快速扩大品牌影响,快速扩大市场份额,快速扩大竞争优势;二是优化流程提效能。开展新一轮流程清理,简化审批,提升效率;三是科学激励提效能。加大成长激励和薪酬激励,扩大人才总量、改善人才结构、发挥人才价值;四是督查问责提效能。推进线上与线下督查,严肃问责、强化纪律。 5、强化"四个落地":一是稽核落地。要突出稽核重点,加大专项稽核和巡视巡察,确保费用精准落地,防范腐败现象发生。二是规划落地。各体系发展规划及分年度实施计划要纳入督查督办,严格监督落实。三是制度落地。要开展新一轮制度落地检查,使制度转化成具体的执行和实在的行动,而不是束之高阁、等待检查。四是文化落地。要大力倡导积极向上的敬业文化、谦虚谨慎的精神文化、敢于拼抢的营销文化、以人为本的安全文化,使公司永远充满朝气和活力。【中国白酒网】泸州老窖(000568)12月3日晚间公告,截止2012年11月30日,公司已收到转让湖南武陵酒有限公司股权款项1.65亿元,经测算,该笔交易将为公司2012年增加净利润5672.35万元。 公告称,该笔交易完成后,公司将不再持有湖南武陵酒有限公司股份。

?在2018年微信公开课pro上,腾讯高级副总裁张小龙介绍了过去微信在小程序、小游戏、公众号等方面的布局,并透露了微信2018年的走向。 在2018年微信公开课pro上,腾讯高级副总裁张小龙介绍了过去微信在小程序、小游戏、公众号等方面的布局,并透露了微信2018年的走向。1、微信希望做互联网上最好的工具,微信决策的原则是对错,而不是利益最大化。2、“跳一跳”效果超预期,DAU达到1.7亿。3、微信公众号的赞赏功能将恢复,主要对文章作者赞赏。4、微信公众号在做独立App,很快会发布,将鼓励用户在手机上进行创作。5、订阅号不会做信息流。以下为张小龙演讲全文:大家好!我是张小龙。欢迎大家来到微信公开课。刚刚出现的是我打游戏的画面,被大家看到了,那个不是我最好的水平,因为有点紧张,我最高分曾打到6000多分。当然我是练习了很久了,并不是我比大家更厉害,而是我有很多时间去练习,这个游戏我觉得挺好玩,我自己在游戏里面获得了一个称号,叫“无聊大师”,像上个星期我打了到6000分,我发现我获得了一个称号叫“立地成佛”,一不小心变成了佛系。玩这个游戏的时候,因为我们在朋友的排行榜可以看到,所以很多朋友会问我,你这个分数是自己打出来的吗?是不是一个外挂或者直接修改后面的数据库得来的分数,但这个引发了我挺多思考。跳一跳这个游戏其实我们只是把它当成一个Demo来做,其实是微信新版本里为了体现微信的小程序、小游戏这样一个平台的威力,所以我们其实是很匆忙做了一款特别简单的游戏。这个游戏发布以后,其实它的效果有点超出我们的预期,我们自己开玩笑说,这个游戏突然变成了有史以来可能用户规模最大的一个游戏,因为它的DAU大概到了1点几亿,但同时出现了很多外挂,我没有想到这么小的一款游戏也会有那么多外挂,我朋友圈的朋友也打出了特别高的分,但是我相信不是他自己打出来的。1.跳一跳遭遇很多外挂,引发的两点思考第一方面,当我看到我的朋友用外挂打了一个很高的分的时候,我的意识里对他的信任度可能会降低一点点,朋友之间的信任会出现问题;另外一个角度来说,像在跳一跳这样一个小的游戏里面,如果一个用户看到里面有一堆外挂得了很高的分,对其他一些每天在练习,试图把自己的水平提高,而打一个高分的人就很不公平,他可能就没有动力继续去练习,继续超越自己个人的最高分数。所以这样一个行为,外挂行为其实会破坏整个系统的规则,并且让规则立即变得失效。所以,我们这个小游戏发布以后,我们就开始花了很多很多时间来打击外挂。对于外挂来说,其实这种对抗是无止境的,你今天用这种能力对抗,可能第二天外挂又提高了一种新的办法。我们采取了一些特别的办法,这里可以泄露一点点,对于这样一个游戏来说,其实它的成长是非常艰苦的,我并不认为有任何一个人可以不经过练习就立即达到一个非常好的水平,按照这一点,我们会判断每个人是不是有一个成长曲线,如果不符合这样一个成长曲线,我们认为这个可能是你作弊的一种行为。所以大家应该看到了,最近朋友里面的外挂高分突然就少了。我们也看了一下,系统里面超过3000分的大概有30个人左右,我们游戏的同事跟我说,希望通过我在这里发一个邀请,在目前这样一个时间点,我们想请现在能够打到3000分以上的用户到我们的办公室,当着我们的面打一下,并且他可以获得一个很特别的礼品。当然其实我们是想看一下,人类在这样一种运动里面,最快的一个进步速度可以有多快。顺带说一下,可能很多人会奇怪为什么我把跳一跳的分数打的这么高?它看起来似乎是一个很无聊的游戏,但是在我看来,它可以让我很放松、很平静,是一个放松的手段。可能跟大家对它的认知不一样,很多人对它的认知是这个东西让人更紧张了,心跳加速了,但是在我看来完全不会,“跳一下”、“跳一下”只是一个很平静的过程而已,所以大家如果花一点的时间,练到一定的水平以后,你也会像我一样把这个游戏当做让自己放松的一个办法。2.对于产品的几点思考这是我在公开课的第三个年头,其实我特别开心每年可以有这样一个机会,跟在座的各位聊一下关于微信的一些思考。好的产品会自己说话我一直认为一个好的产品是自己会说话的,但现在我认为微信到如今将近10亿用户的一个时间点,也许我们在适当的时候,应该把我们背后的一些理念、一些自己的想法,如果能更清晰地表达出来,有助于用户和整个生态对我们的理解。但我还是认为“好的产品自己会说话”,所以大家也看到这么几年以来,我们从来没有开过自己的发布会。我记得很早以前微信有一个版本,它的启动页是一个大幕,然后它拉开了,出来一些文字,我一直认为那样的一个东西才是微信的发布会,就是每一次一个新版本,出现我们想要表达的东西,那就是微信的发布会,就像这次我们在启动页里面说,玩一个小游戏才是正经事。为什么我们会说玩一个小游戏才是正经事?就像刚才解释的一样,对我来说,它是一个很放松的方法,我也很期待这样一个小游戏,因为它简单到让你可以有一个面对自己,一个最个人的时刻。大家在微信上的时间,因为你可能会有很多的消息要处理,朋友圈里有很多信息要你去点赞、评论,可能还有很多工作的信息也夹杂在里面。这个时候玩这样一个小游戏,反而是一个非常正经的事情,当然我们也期待有更多的小游戏能像跳一跳这样,跳一跳不是我们刻意做的游戏,它只是我们小游戏平台的一个实验,我们希望有更多的第三方游戏能够像跳一跳这个游戏一样得到用户的喜爱。微信怎么做一个最好的工具?关键是做好对或错的选择回顾一下微信到底是什么,微信的未来会是什么样的?我之前我们说过微信是一个工具,到现在我还是这么认为,微信就是一个工具。我们的目标是要做互联网上最好的工具,这个目标其实挺大,也挺难,因为我们确实只是希望做一个最好的工具,所以我们很少去谈平台,其实也很少谈生态,对用户来说平台是什么,生态是什么他并不关心。怎么样才能做到最好的工具?我觉得除了要有最专业的能力以外,还有一个很重要的标准,就是我们会面临有很多很多的决策,可能我们每天都要面临很多决策,作为一个最好的工具,我认为是经常要做出一种选择,在你做出一个决策的时候你认为这样做是对的,但是那样做可能是利益最大化的,在对和错以及利益最大化方面我们经常会做出这样的选择。对微信来说,我认为我们每天在做的选择里面都遵循一个标准,就是这个事情是对的还是错的,而不是说它是不是一个利益最大化的。有很多人会说微信很克制,微信很有情怀,但是内部我们从来没有说过“情怀”两个字,也从来没有说过我们要克制自己的欲望,因为做一个好的事情并不是克制什么,而是要判断什么样的事情是该做的,什么是对的,什么是对错,这样一系列的判断很理性的过程,而不是靠一个感觉我这样很有情怀就好了,所以大家看到微信好像每一个版本的变化不是非常大,但是包含了很多选择,更多是一种舍弃,很多事情我们做了,但是我们觉得不好,就舍弃了。关于对错,我记得以前有一句话大概是这样说的,大人只讲利益,小孩才谈对错,我觉得做产品也是这样的,我们如果只是从利益的角度出发,可能会让我们的产品越走越偏,变成它里面只是一些利益的堆砌,这样我认为会失去产品更本质的东西。尊重用户和个人,是微信必须坚持的我觉得做好这样一个产品,可能我们需要很多专业的能力,以及对于一个事情的判断有很多,但是在产品之外,我觉得对微信来说,有一个价值点是我们所遵循的,就是尊重用户,尊重个人。在这一点上我蛮自豪的,我觉得微信在这一点上比其他很多产品做得更好,但是我们也经常用这一点提醒自己,这是我们最本质的一个东西,我们怎么样去坚持它。之前看朋友圈,有朋友贴出来一个图,是微信新注册用户收到的微信团队发出的一段话,这段话是从QQ邮箱开始的传统。举个例子,我们在很多产品里面都会看到“您”这个字,但是在微信我们说不能对用户称“您”,而是“你”。我们并不需要用一个很尊敬的态度称呼用户,而是应该当朋友一样称呼,所以应该是一种很平等的关系,这个写进我们的产品条约里面去了。后来再也没有人敢在产品中对用户过于尊敬,因为我们一旦对用户过于尊敬,那说明我们可能怀有目的,可能需要骗一点什么东西过来。所以我们说尊重用户和尊重每一个个人,意味着我们可能把用户当做朋友,意味着我们必须给用户提供最好的产品和服务,当然也意味着别的什么——我在这里可以简单罗列一些:也意味着我们不会去看用户的聊天记录,从微信第一个版本的时候,它的系统就是这样设计的。我们觉得从技术的角度,大家可能会有很多需求,我们希望能够做到聊天记录云端的同步,换一个手机,所有的聊天都还在那里。我要感谢当时的Tony(腾讯创始人之一张志东),他说从安全性的角度来看,所有的聊天记录都没有保存其实是最好的,我们从那个时候开始,一直坚持我们的系统设计是不保留用户的聊天记录的。当然很多用户会挑战我们,说我们居然连这样一个云端同步的能力都做不到,但是我们只有苦笑,因为我们相信从对用户隐私保护的角度来说,系统里面没有用户的聊天记录其实是最安全的。当然我们也更加不会有其他一些侵犯用户隐私的行为,包括我们从来不会给用户发任何的骚扰信息。大家可以回顾一下,大家在微信里面有没有收到过任何一条系统下发的营销信息,应该是没有的。在尊重用户的层面来说,我觉得我们算是业绩做得最好的一个产品,当然它会体现到每一个小点里面,包括我们不发任何系统的推送,我们不去做任何诱导的行为,也包括我们不允许第三方做任何诱导用户的行为,甚至包括我们不想做太多的活动去感动你,然后带来一些流量。举个例子,现在快到年底了,可能每个产品都会把自己换一个节日的LOGO,并且帮助你回顾过去一年的生活来感动你,但我们并不想做太多这样的事情。我觉得故意去感动一个人也是挺不尊重他的表现。整体来说,我觉得我们在产品里面要保持特别高的专业度,同时我们希望真正能够把用户当成朋友看待,而不是把他当做一个听从我们驱使的群体,这样都不是太尊重他的表现。对于微信,从它第一批用户开始,直到现在,它已经经过了好几年,甚至到了如今将近10亿规模的时候,反而是我们自己要提醒自己更多,其实我们到现在还是把它当成一个几年以前刚刚面市的一个产品来看待,我们希望能继续保持这种心态。3.关于“用完即走”去年提到“用完即走”,我发现大家对于这个词有特别多的一些误解。大家都会说,因为大家都离不开微信,所以才会说“用完即走”,去年对这点可能没有解释得特别清楚,我其实只说了上半句话,用完即走,但其实还有下半句话,走了还会回来。用完即走的本质是任何一个工具都是帮助用户完成一个任务,越高的效率越好。当我们完成一个任务以后,我们当然希望用户能做别的事情,而不是一定耗在一个工具里。比如说用微信,我们当然希望微信能给用户带来更多的帮助,但并不意味着我们希望用户一直低效率地在微信里处理事情,如果他一天信息的处理要用两个小时,那我们应该帮助用户尽可能在两个小时之内处理完,而不是说一定要把两个小时的任务变成三个小时,让他在微信里花费更多的时间,我认为如果那样就不是一个用完即走的概念。所以用完即走和用户再回来,其实并不矛盾,相反只有当一个用户在一个工具里用得很愉悦,用得很高效,他才会下一次回过头来使用这个工具。我们现在说的小程序也是这样的,小程序应该是帮助用户尽可能在短的时间里面完成一个任务,并且离开这个小程序,这样的话他才会有很好的体验,下一次他会继续回来用这样一个小程序。当小游戏发布的时候,也有人说小游戏是不是用完即走?我觉得小游戏也是小程序的一种,它跟过去的APP带给用户最大的不同是,它比过去APP使用都更为方便、更加快速。像我们在一个群里面,以前如果有人说我们斗地主吧,我发现很有意思的地方是,大家并不是下一个斗地主的APP,而是宁愿买一个扑克牌回来。我们在小程序做了一个斗地主的小游戏,往群里一发,发现这个效果比APP好很多,因为对群里每一个人来说,只要点开这样一个小游戏,立即可以跟朋友玩一局了,这样一个体验我觉得是比APP要好很多的一个体验,并且它是一种真正的用完即走的概念,就是群里面有这样一个消息过来,点开用完了,不用再去管它。4.关于“去中心化”“去中心化”的概念,微信作为一个具有平台属性的工具,它肯定会有一些平台性的内容,比如订阅号、小程序等,这个时候我们需要有一种态度,即我们是怎么面对这样一些平台内容的。我们从很早以前就一直坚持我们的平台是一个“去中心化”的平台,我觉得“去中心化”与其说是平台的策略,还不如说是一个观念,这个观念代表着我们去看待这个世界的方式。在一个“去中心化”的世界里,每个独立的个体都有自己的思考,都有自己的大脑,我们认为这样一种系统的健壮度,可能会远远超过只有一个大脑来驱动的系统。当然也有很多人会说,微信自己就是一个最大的App了,所以微信本身是不是就是一个“中心化”的存在?我觉得现在的移动互联网跟前几年比起来有一个很大的变化,互联网刚起来的时候,每个人可以浏览无数的网页,在各个网页之间跳来跳去;但现在大家的时间和精力可能都集中在少数几个头部的App里面,微信可能是这些头部APP里面用的人最多的,或者说最耗用户时间的。但即便如此,我也并不认为微信是一个“中心化”的存在,因为微信里面可能会提供非常非常多的服务,这些服务都是由不同的公司来提供的,微信只是一个提供服务的地方,并且微信并不给这些服务提供一个特别中心化的流量,而是由用户自己去发现。微信平台一直想遵循这样一个原则,就是我们不应该去影响各个服务的存在,我们所做的应该是尽可能的让更有价值的服务自己能够浮现出来被用户找到,而不是我们去左右,这也是我们刚才说的去尊重用户的一个体现。所以之前的公众号,我们也是这样一个思路。到目前为止,一个新的用户在微信里面,系统不会推荐他去订阅某一个公众号,将来也不会。同样的,对于小程序、小游戏来说,我们也希望是一个“去中心化”的平台,我们把选择的权力交给用户自己来做。这是关于“去中心化”的思考。5.关于公众号的一些思考我知道在座的朋友对于公众号、小程序会有很多的期待。我们最近一年在小程序里面投入了特别大的时间和精力,但公众号还是很多人特别关注的,我自己也觉得在公众号这里,我们的进展可能会比小程序慢一点,但我们还是继续在努力改进它,我也把大家对于公众号的几个期待,以及我们的行动简单的说一下。第一件事,是关于大家很期待的App之前,有很多朋友在期待公众号App的发布,其实我们之前是做了一个App,但是我们一直没有发布,因为我觉得它还没有完全达到我们的一个预期,当然我们也会看是不是对它的预期太高了。大家也会看到,公众平台的发布后台其实是在PC里面的,这其实是挺奇怪的一件事情,因为微信是为手机而生的,我们对于PC版本很慎重,我们故意不去做重它,甚至在很早以前就说PC版本只是一个输入的地方而已,它不应该是一个特别独特的版本,但是对于公众平台的管理平台,我们把它做成了一个PC端平台,所以我认为我们很早以前就应该要出这样的手机端了,只不过后来因为我们自己的原因一直没有出,其实挺可惜的。后来,当我们想要出的时候,我们反而会想,应该把电脑的东西直接移植过来,还是我们要针对手机平台单独设计一个更好的公众号的App?在这个点上我们纠结了特别长的时间。当然,现在这个App我们已经做得差不多了,可能很快会对外发布出来。第二件大家可能很关注事情,就是关于公众号赞赏的事情对赞赏这方面,我们在2017年跟苹果做了一些很好的合作,可能是因为红包和赞赏这样的一些行为是比较有中国特色的,所以在早期的时候,像苹果这样的公司它不一定能体会到这样一种功能,所以它可能挺难理解这样一种中国特色的东西的。后来经过一些协调,大家取得了一些共同的认知,所以我们很快会把“赞赏”恢复回来,并且我们会做一个很大的改动,就是对于赞赏来说,我们之前的赞赏其实是对一个公众号做赞赏,但其实这里的本质应该是对作者做赞赏才对,所以这里给大家一个思考,我们现在的赞赏对公众号这样一个行为,是对的吗?还是我们应该直接对公众号背后的作者赞赏?这是不是一回事。在跟苹果这次协调里,反而让我们思考更多的东西,我们觉得要改造我们的作者体系。在之前公众号的体系里,我们并没有把作者当作一个独立的单元来对待。我们新的改版中,赞赏将会是针对作者进行赞赏,而不是针对一个公众号进行赞赏,所以大家可以想象,将来在公众平台里,你会看到作者是一个独立的栏目,每个作者我们会看到他的介绍,看到他历史上曾经发表过的文章,一个作者可以对不同的号进行投稿,所以作者会被我们更加重视的重构一下。另外一个也有很多人提出来“公众号只能写长文”,我觉得这与我们早期公众号没有做一个独立的APP有关,因为如果是一个手机里的APP,我们可能在很早以前就会想到我们应该更多的鼓励用户用手机做创作,而不是一定要在电脑上写长文出来,我们也会想有没有别的方式使我们在系统里面产生一些短的内容,这是我们在公众号体系里面下一步会做思考的问题。第三件事情,有人问订阅号要不要做信息流?前段时间还有一个事情也让我挺惊讶,很多人在讨论订阅号要不要做信息流的问题,你们觉得应该做吗?其实我们并没有想过要把订阅号作为一个所谓的信息流,订阅号只是大家订阅的一个集合,我们的想法是我们应该去改善一个用户对于订阅的所有东西的阅读效率,对用户订阅的东西怎么样才能找到它,找到重点,这个是我们想要去做的,但到最后就变成大家以为订阅号本身要做成一个所谓的信息流,这个就很奇怪,这是两回事情。如果大家一定要去看所谓的信息流,大家可以用我们的“看一看”,在里面看一些信息,但是订阅号本身是用户自己订阅的,所以我们只会去改善阅读效率,而不是胡乱变成不受掌控的信息,以上是关于订阅号的内容。6.关于小程序自从去年,我们在这里提出小程序以后,这一年过得有点风风雨雨,但总的来说,我觉得我们最初的预想达到了。最初的时候我们特别害怕,有了公众号那样一个积累,我们特别害怕提出一个新的概念,这个概念被炒的很火,有一堆人过来说这是一个风口,这是一个绝对不能错失的机会,想尽一切办法把它变成一种被透支的流量,然后它就挂掉了,我们特别担心这样一种情况的出现,所以在去年的时候,我们其实看起来特别保守,说我们在小程序方面什么都没有,大家不要指望太大了,它真的只是针对线下这样一个场景做的一种应用。小程序作为新的平台,我们宁愿“先紧后松”但是事实上这样的效果很符合我们的预期,因为在朋友圈里面已经发生了太多次各式各样的、很奇怪的,我们预想不到的、营销性很强的行为,使得我们屡屡要跟他做一些对抗,所以在小程序这样一个新的平台,我们宁愿先紧后松,宁愿在一开始采取一些更保守的策略。我们在发布以后,大家可以在小程序这里不断更新自己,逐步提供自己的能力,让整个小程序平台的能力能够丰富起来。一直到这个版本小游戏的发布,通过一个游戏他才明白了什么是小程序。我承认对很多普通用户来说,他其实并不关心什么是小程序,什么是游戏或者小游戏,但我特别高兴我们通过类似于跳一跳这样的例子告诉他,他不用关心什么是小程序,也不用关心什么是小游戏,对于他来说他能立即触达,并且使用它。关于小程序我还想多说几句,对于小游戏,应该说这是我们抱以最大希望的一个项目,也是我们花了最多的时间努力做好的一个事情,我们对它有足够的耐心,可能比第三方更有耐心一些。那是因为我觉得对一些面向未来的基础的架构性设施来说,我并不觉得说我们设计好它的功能,用户立马卷入进来就获得成功了。相反,我觉得我们需要更长的周期铺垫它,需要它慢慢成长起来,对于小程序我只能说,我们对这样一个形态耐心非常足够,我们希望能够看到它一步一步成长起来,我们并不希望它突然变成一个被催肥的东西,所以我也希望大家能够跟我们一样,比较有耐心去看待它。小程序是万事万物的一个表达语言我们为什么这么看好它?所有的概念在上一次的公开课已经讲的特别细了,在我们看来小程序还是代表了一种表达方式,我认为在未来万事万物可能都是包含信息,所有的信息都需要用某一种方式被人触达,跟人沟通,小程序刚好是这样一种信息的组织方式或者说是一个信息的载体,所以小程序最终的目的不光是在线上可以玩一个游戏或者获取一个服务的信息,对于线下,对更多的一个场景它就代表了我们所能接触到的,所能见到的任何事物它背后的信息以及对于它背后信息访问的方式。所以我们希望通过小程序作为万事万物的一个表达语言,它就是做沟通的一种信息组织方式,这是我对小程序更为抽象的一种表达。微信拥有最好的时间和机会来做这个事情对微信来说,我觉得我们有最好的机会来做,可能历史上很多公司也曾经尝试过要通过一种更轻量的方式让人们更加方便地获取信息,但是我认为,我们甚至可能比其他包括手机厂商在内的更多平台,更有一些优势来做一种跨平台,让信息无处不在,随时可以访问到的一种信息技术的组织形式。所以对于小程序来说,可能外界也会对它有一些误解,小程序不是专门为电商准备的比如说很多人会把我们的一些系统性、平台性的行为影射为当前的风口,但我们从来都不是为任何一个风口去做任何特定的事情,所以有些人说小程序是不是专门为电商准备的?当然,这是不可能的。我承认其实会有很多的电商会用小程序这样一个形态,做了很多很有创意的一些电商的应用,对此我们特别鼓励,但是我们不会说小程序是专门为某一个领域去准备的。就像小游戏也是一个小程序,但是我们不会说小程序是为游戏准备的,就像公众平台一样,我们更多希望小程序是一个通用的平台,我们不会专门去扶持一个平台里某一个领域的应用,我们希望把一个平台做的足够抽象,反而使得不同的行业可以在里面获得一些更好的、创新的空间。微信不会给小程序做中心化的导流入口大家还会有一些误解的地方,是微信会不会给小程序做一些中心化的导流措施?其实我们还是那句话,我们希望小程序是一个基于去中心化而存在的一个更大的平台。当然,在新的版本里面会发现,很多人说微信给了一个很大的入口,就是一个下拉的窗口,可以下拉到一个小程序出来了,对不对?在这里我想给大家演示一个特别神奇的东西。打开微信的第一页,使劲往下拉,你会看到底下有一行字。很多人会说上面是一个入口,它到底是不是入口呢?我不太愿意回答,我是希望你往下拉,那个回答就贴在那里了:“这不是入口”,它不是吃的,不能入口,它如果一个入口的话,那我们说了半天的“去中心化”岂不是毫无意义了吗?所以它是一个什么?它只是一个任务栏,是一个快捷方式,是我们对于小程序的一种切换快捷方式。如果大家用过Windows或者别的操作系统,你可以回想起来在不同应用间是怎么做切换的。通过上一个版本,我们做了两个事情,第一个我们通过下拉这样一个方式,使得小程序的切换更为简单了。每一个小程序的右上角有一个圆形的按钮,这个按钮是用来关闭的,当然你长按它也可以看到一个任务的切换,但是我们认为那个圆形的按钮其实跟之前大的版本圆形按钮很像,所以你一按它那个小程序就缩回去了。所以,这里并不是一个中心化的入口,它只是我们对于小程序切换更好的一个任务栏,是一种切换的方式。小程序跟App是两种不同的应用组织方式还是会有人问我,小程序跟App之间是一个什么样的关系?我觉得小程序跟App是两种不同的应用组织方式,我们并不认为小程序是要来取代App的,相反小程序是要去丰富APP的很多场景,在很多场景里面可能一个App太重了,反而变得不方便,比如说你在线下看到一个东西,你非要针对这样一个东西下载一个App的话,是一个挺难做的事情,门槛太高了。就像我们之前说的,我们希望小程序的触达是通过扫描一个二维码,甚至在更遥远的某一天,是通过一个眼镜直接可以打开一个小程序,这是真正能够做到所见即所得的事情,我们看到任何的事物可以立即打开小程序,我们希望是这样的东西,而不是去下载一个App。对于线下来说,我们更多是希望扫描二维码,那么对于线上来说是什么样的方式呢?当然大家首先想到是通过一个入口,但这不是我们的目标,对于线上我们一直在推动一个事情,大家也看到今年的微信和去年的微信有一个很大的差别是,里面有“搜一搜”功能,可能大家用得还不多,但是没关系,我们也特别有耐心,我们希望这个功能打磨的越来越好,有更多的人慢慢用得多起来,搜一搜里面包含了一个很重要的任务,是能够搜到小程序的数据或者搜到小程序提供的服务,如果大家现在打开手机搜一个航班号,其实你会看到一个结果,这个结果是关于这个航班的实时的信息,这个信息不是我们提供的,是一个小程序来提供的。我们把这个航班号的搜索直接转移给了小程序去完成,并且把小程序的结果反馈回来了。所以在未来,我们希望有更多的线上小程序的触达是通过搜索这样一个能力做到的。7.关于小游戏另外,这里想提一下关于小游戏,小游戏也是特别多的人关注的东西,后面有关于小游戏介绍的专场。跳一跳发布以后,我看到很多用户的反馈,其中有一个反馈我觉得讲的特别有意思,很多人说跳一跳有毒,想把它给卸载了,我就很开心,因为他卸载不掉它,因为他也是根本不需要去安装的。当然这个看起来好像引起用户的困惑了,因为他不玩了,居然没有办法卸载它,但其实这才是小程序本身的定义,就是你不用它就可以了,并不存在要把它卸载这回事,它并不需要你卸载。小游戏是我们在小程序这样一个平台很好的实验,我们希望通过小游戏这样一个平台,能够吸引到更多的游戏开发厂商进来,并且是基于小游戏所定义的这样一个平台规则。我希望它是能够让用户发现和体验到更多更好的一些游戏的存在,这次在小游戏的发布里面有一个小游戏叫做纪念碑谷,我觉得它的制作质量非常高。所以小游戏应该是我们近期最大的探索,当然它还有很多问题需要我们一步一步解决,这里还是挺值得我们去期待的。我们希望在微信平台里面有很多高水平的小游戏,玩一个小游戏变成一个正经事,而不是一个纯粹的浪费时间的事情。8.关于企业微信最后在这里我想提一下关于企业微信。外界可能对企业微信也会有很多的期待,其实我们自己在用微信的时候,我们自己也体会到很不方便的一点,我们微信里被各种各样工作的信息所充满了,特别对于腾讯来说,大家也知道有网上工作的习惯。有了微信以后,我觉得大家的工作的强度更大了,并且更辛苦一些了,所以有时候我们自己内部也说,能不能把工作信息转移到企业微信里面去?企业微信这里想要提的一点是,很多企业会提一个需求,我们怎么样通过企业微信接触到企业之外的客户,这些企业之外的客户目前都是在用微信?这里就产生了一个需求,企业微信里面的员工怎么样通过企业微信去直接跟微信的客户发消息?我们最近正在做这样一个事情,就是让微信和企业微信之间的消息可以互通,也就是一个微信的用户加了一个企业微信的用户,但是在他看过来并不用区分微信的帐号到底是在微信里,还是在企业微信里,所以我们正在做这样一种消息的互通,希望通过这一点能帮助企业员工,给他们更强的能力,使得他不必再用个人微信号去添加一些微信的顾客、微信客户,而是用企业微信就可以做这样一个事情,这是关于企业微信下一步的展望。9.微信下一步的重要计划:探索线下生活其实说到这里,我想我讲的东西可能也差不多了。我们刚才回顾了一下微信的基本态度,以及公众号、小程序、小游戏我们对它的一些看法,这里我们还有下一步想要探索的事情,可以跟大家聊一下。如果我们回顾一下整个互联网的发展历史,我们会看到互联网是帮助人们更好的实现线上生活的一种全新的技术手段,我记得在最早的时候,我们上网,我们叫上网冲浪,当时你有一个电脑,有一个浏览器,有一个网线就可以上网冲浪,每个人都觉得很兴奋,因为通过一个电脑你打开了一个全新的世界。现在为什么没有这个提法了?因为现在每个人拿一个手机就在冲浪,这个时候我们也不把拿手机叫上网了,我们把它叫做“沉迷于手机”。所以这里面给人一些思考,最早的时候我们希望互联网能够帮助人们把生活搬到线上,更多的进行线上生活,包括这几年共享经济、智慧零售的发展,看起来都是把我们的生活引导到一个方向,就是线上生活。包括我们自己,包括微信,也都是在整个互联网或者说世界互联网的领域发展的特别快,包括我们的线上支付等等,其实是比国外发展的更快一些,当然这些点都让我们特别自豪,有的时候我们会想一个问题,为什么我们会在移动互联网的时代发展的更快一些?我觉得这也是跟中国这样一个国情有一定关系的,因为我们生活在一个人口特别密集,并且大城市化的环境里面,每个人都疯狂的追求效率要更高一些,也就是说我们花了大量的时间在线上,我们可能除了工作之外,我们一有时间就拿出手机来,我们所有的业余时间都下放到一个手机里面。所以微信一直在给我们这样一些提示,包括很早以前我们就说放下手机,多和朋友见见面之类的东西,这些确实是我们的一些思考,包括微信在内,我们正在帮助人们越来越多实现了互联网早期的梦想,就是尽可能的线上生活,但是到现在我们开始怀疑这一点了,因为现在看起来每个人,甚至一个人他放假了出国旅游,到了一个风景优美的旅游景点还在看手机,也就是说我们越来越被手机控制了几乎所有的时间。这个事情如果再往下一步想,也许除了我们的大脑跟手机有一个关联,可能其他的一些体验变得都不重要了,有的时候我们会反思这一点,我们提供了足够多的线上服务,我们最终的目标是不是希望人们完全把生活搬在线上去,这个就跟《黑客帝国》的场景差不多了,这个也是挺可怕的事情。所以我们下一步在微信里,可能会去做跟线上相反的另外一个事情,就是探索线下这样一个事情。其实探索线下我们一直都有这样的想法,所以在微信刚出来的时候有一个探索线下的功能,叫附近的人。这是探索人,我们其实是更多希望能够把目光放到附近各式各样的生活设施里面去,探索下面的生活,所以2018年我们希望能做一些新的尝试,我认为探索线下的精彩生活,这是我们下一步想要尝试的一个方向。非常感谢大家,我觉得我今天非常高兴在这里跟大家分享一些微信和微信团队背后的一些想法。【科技讯】1月15日消息,2017年是分布式光伏蓬勃发展的一年,在政企合力的推动下,整个光伏行业得以快速发展和全面普及,已经成为华夏高科技和新能源典范的铭牌。1月14日,东莞观澜湖酒店气氛热烈、人潮涌动 【科技讯】1月15日消息,2017年是分布式光伏蓬勃发展的一年,在政企合力的推动下,整个光伏行业得以快速发展和全面普及,已经成为华夏高科技和新能源典范的铭牌。1月14日,东莞观澜湖酒店气氛热烈、人潮涌动。来自全国各地、操着各种口音的500多名光伏精英齐聚一堂,共同参加由古瑞瓦特主办、隆基乐叶协办的首届光伏群英汇年度峰会暨古瑞瓦特2017客户答谢会,共同见证10家企业与古瑞瓦特2018年战略签约仪式。经统计,现场累计签约1.45GW。(首届光伏群英汇年度峰会暨古瑞瓦特2017客户答谢会现场盛况) 潜心积淀,市场已交回高分答卷!作为分布式逆变器的领航者,古瑞瓦特以每年举办30余场“光伏群英汇”的方式,免费向行业普及光伏知识、传播光伏好声音,足迹遍布全国30多座城市,间接影响人数50000+,得到了行业专家、企业,以及广大老百姓的广泛认可,成为了客户心中逆变器首选品牌。(行业大咖云集) 会议以“王者汇聚 光耀中华”为主题,以分布式光伏最新政策解读、补贴资金拖欠问题、市场现状与发展形势分析、户用电站运维趋势、电站质量与风险管控、逆变器选型要点等话题展开讨论与经验分享。邀请了中国光伏行业协会秘书长王勃华、国家发展与改革委员会能源研究所研究员王斯成、国合洲际能源咨询院院长王进、PGO光伏绿色生态合作组织秘书长周元、广东省太阳能行业协会会长胡广良、浙江省太阳能行业协会协会秘书长沈福鑫、山东省太阳能行业协会副秘书长张晓斌、河北省可再生能源产业协会主任马献立、隆基乐叶董事长助理兼市场总监王英歌、江苏比高新能源集团有限公司总裁佘亚军、广东晴天科技有限公司总经理陈莎、江苏爱康绿色家园总经理徐文科、青岛海尔光伏总经理张著俊、江西展宇新能源股份有限公司副总经理宋钰、山东绿城光能科技有限公司总经理张意康、河南福拓机电安装工程有限公司董事长马健、成都中建材光电材料有限公司副总裁李永强、韦莱保险经纪有限公司副董事卢旭东等10余位行专家、30余位企业大佬以及350多家经销商,累计超500人参加了此次盛会。5年内分布式光伏市场仍很乐观(中国光伏行业协会秘书长王勃华) 中国光伏行业协会秘书长王勃华在致辞中总结了近年来分布式光伏的发展情况,“预计2017年光伏新增装机量约53GW,同比增长46%以上,连续第五年位居全球年新增市场首位,累计装机量约130GW,连续第三年位居全球市场首位。预计2017年分布光伏装机量将超过18GW,同比增长300%以上,预计2017年户用光伏装机将超过50万户,装机量超过2GW,户用光伏异军突起尤其引人关注。伴随着我国光伏产业的成长,光伏逆变器行业也正在快速发展壮大,古瑞瓦特等逆变器企业在家庭户用领域有着很高的市场占有率,为中国乃至全球光伏的发展作出了重要贡献。”(图左:广东省太阳能行业协会会长胡广良;图右:山东省太阳能行业协会副秘书长张晓斌)(图左:河北省可再生能源产业协会主任马献立;图右:浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫) 作为分布式光伏发展速度快、执行力度较强的省份,广东省太阳能行业协会会长胡广良、山东省太阳能行业协会副秘书长张晓斌、浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫、河北省可再生能源产业协会主任马献立,分别介绍了当地资源条件以及分布式光伏发展情况,并一致认为2018年分布式光伏补贴虽有下调,但整体市场走势仍将乐观,竞争也必然更加激烈,同时随着分布式标准的加速制定,市场两级分化将会愈发明显,类似古瑞瓦特这样重质量与服务的企业发展空间会更大。(深圳古瑞瓦特股份有限公司总裁丁永强) 在致辞中,深圳古瑞瓦特股份有限公司总裁丁永强分析,国内分布式光伏在未来5年还会有很好的发展态势。他表示:“古瑞瓦特坚持做良心产品、品质产品、价值产品,2017年总出货量达到3.5GW。古瑞瓦特不仅致力于当前分布式市场的开拓,更早在2014年就制定了清晰的业务愿景,布署户用及工商业光伏储能产品和智慧能源管理平台,向用户提供高效、清洁、智能的新能源解决方案。此外,古瑞瓦特也将携手优秀企业,强强联合,共同维护和引导行业健康发展。 作为古瑞瓦特的长期合作伙伴,隆基乐叶董事长助理兼市场总监王英歌表示,古瑞瓦特是一家以技术为主,注重品质的优秀企业,为户用市场的普及与发展做出了卓越的贡献。(隆基乐叶董事长助理兼市场总监王英歌)补贴资金不足和补贴拖欠问题或成分布式发展绊脚石 数据显示,分布式光伏在新增光伏市场中的占比由12%跃升至36%。有研究机构认为,2018年的分布式光伏有望在增速和新增装机规模上双双超越地面电站。加之两部委新年伊始的发文,让分布式交易试点成为行业寄予厚望的又一发力点,再添新期待。整体市场空间虽处于充足状态,但随着分布式市场体量的迅猛增加,补贴资金不足和补贴拖欠问题或将成为2018年分布式市场的重难点。(国家发展与改革委员会能源研究所研究员王斯成) 在演讲中,国家发展与改革委员会能源研究所研究员王斯成针对上述问题进行了分析测算,2020年风电装机2.1亿KW,光伏1.05亿KW,生物质发电15GW。如果按照2020年光伏累计装机2亿KW,则补贴资金缺口将超过3000亿元。为缓解资金压力,已提出绿色证书资源认购办法,但推行近4个月以来,仅仅售出23339多张(1618多个购买者),筹集资金不足1000万元。绿色证书是非常好的政策措施,可惜没有执行到位。 他强调,为了保证中国能源转型目标的实现,除了保障产品质量,必须解决资金问题。那么资金问题究竟如何解决? 其一、绿色证书+强制配额。全国电力需求每年6万亿度,燃煤火电大约4万亿度,如果15%绿色电力配额,则每年6000亿度电绿电,每度电绿色证书0.2元,则每年可征收1200亿元!强制配额10%,每年可征收800亿元! 其二、如果增加可再生能源电价附加到3分/kWh,每年大约可以征收950亿元,也可以满足补贴拖欠和补贴资金不足的问题。 其三、发行国债,以后慢慢还。将高质高效产品推向市场,保障电站25年运行 补贴资金问题固然可能会成为掣肘行业发展的主要因素,但行业优秀企业仍需坚定步伐,向行业输送高效高质的产品与服务,促进平价上网早日到来。(隆基乐叶产品经理李绍唐) 作为领先的单晶光伏电池组件制造商,隆基乐叶产品经理李绍唐表示,隆基乐叶一直致力于单晶组件的系统性优势并引导行业学习了解并应用单晶的优势提高系统收益,目前已取得卓越成绩。以PERC300W组件对比常规270W组件为例,不仅能有效节省后端BOS成本,从而降低系统造价;更因弱光性好、温度系数低等优势,每瓦多发电3%左右,显著提升项目收益。(古瑞瓦特高级产品经理袁智民) 逆变器作为光伏电站的心脏,质量好与坏关乎整个电站的安全高效运行。古瑞瓦特高级产品经理袁智民表示:“既高效又稳定还智能的逆变器是最好的逆变器,具备高效发电、稳定可靠、智能运维三大特点。”从技术研发的角度。(古瑞瓦特研发总监吴良材) 古瑞瓦特研发总监吴良材介绍,古瑞瓦特全智能逆变器在研发设计时,以“全功能、全方位、全天候、全数据、全核芯”为着力点,真正做到24小时能量管理和电能质量改善,24小时实时数据监控,以及具备PID、AFCI、SVG、组串诊断、防雷等一体化分布式系统功能。(古瑞瓦特全球客户服务总监王正堂) 从售后服务方面,古瑞瓦特全球客户服务总监王正堂表示,公司始终坚持着以“客户为中心”,为客户提供“耐心、细心、精心、专心、用心”五心服务的理念,不断努力寻求服务方法和服务模式的变革和创新,以达成合作双方的互利共赢。 为了充分保障电站安全运行25年,韦莱保险经纪有限公司副董事卢旭东在演讲中详细介绍了电站安装风险因素、保险现状以及投保条件。作为一种保障机制,保险行业进入光伏产业,无疑本意是促进产业整合,为相关利益主体分散风险、提供保障。随着光伏行业的快速发展,光伏行业对于保险的诉求也在不断推动相关保险机制日益完善。(高端对话环节) 随着高端对话与现场签约环节的展开,会议被推向高潮。江苏比高新能源集团有限公司总裁佘亚军、广东晴天科技有限公司总经理陈莎、青岛海尔光伏总经理张著俊、江西展宇新能源股份有限公司副总经理宋钰、隆基乐叶董事长助理兼市场总监王英歌、深圳古瑞瓦特新能源股份有限公司总裁丁永强,反复强调了电站质量的相关问题,分布式光伏走入千家万户,必须从光伏电站的“生命线”——质量抓起。同时,随着分布光伏装机迅猛,后期电站运维正逐步成为业界关注的焦点。会议精要:江苏比高新能源集团有限公司总裁佘亚军:分布式补贴虽有下降,但整体影响不大。广东晴天科技有限公司总经理陈莎:晴天一直在用直营的模式做市场,通过客户理念的改变,拥有市场。青岛海尔光伏总经理张著俊:海尔2015下半年进入光伏行业,定位做好户用光伏分布式与工商业屋顶分布式。目前正在进行金融渠道整合和搭建运维服务体系。江西展宇新能源股份有限公司副总经理宋钰:选择古瑞瓦特,是因为他们发电效率高和售后响应速度快,这是我们最看重的。隆基乐叶董事长助理兼市场总监王英歌:2017年隆基乐叶户用光伏组件出货量超过400MW。古瑞瓦特总裁丁永强:做品质产品,我们始终坚持技术驱动,通过技术创新,让品质得以保障。我们庄重承诺——未来不管遇到任何困难,我们将秉持初心,做良心产品、做品质产品、做价值产品。(现场签约图一,累计约1.45GW)(现场签约图二) 一天的交流与分享,在场的嘉宾意犹未尽,纷纷表示收获颇多。我国光伏产业正在发生重要的结构性变化,正从简单的追求装机规模向追求质量和追求效益转变,强者愈强的市场法则将会更加明显。相信未来光伏产业生机无限、光芒万丈! 晚宴以“历程·成就、合作·奋进、巅峰·未来”三个篇章精彩展开。【中国白酒网】为演绎泸州老窖紫砂大曲“平和自在心”的全新品牌内涵,今日,泸州老窖紫砂大曲与青城派第三十六代掌门人刘绥滨正式签约,成为该品牌的文化推广大使。据悉,双方将以文化为纽带,通过品鉴会、养生论坛、文化展览以及线上微博传播等多种形式展开深入合作,共同致力于中华酒文化和道家文化的弘扬。  据了解,泸州老窖紫砂大曲是泸州老窖集团的战略核心产品,根源于悠久的中华酿酒文化,凝聚着古老的东方智慧。紫砂大曲提倡的“平和自在心”的品牌主张,与道家思想密不可分。“青城派掌门人刘绥滨是"平和自在心"的最佳代言人。作为青城派第三十六代掌门人、中华养生健康国际论坛形象大使、四川省非物质文化遗产青城武术代表性传承人,刘掌门一直以来都致力于中华道家文化的推广与传播。”泸州老窖紫砂大曲相关负责人表示,在忙碌的社会活动中,刘掌门始终保持了一份“平和自在心”的笃定和淡然,这正契合了泸州老窖紫砂大曲的品牌内涵。双方的合作,将极大推动泸州老窖紫砂大曲品牌与青城道家文化的双赢局面。【中国白酒网】2012年10月中旬至12月上旬,泸州老窖公司企业文化中心对公司旗下全国8大片区的销售员工开展了系统的企业文化知识面授培训,取得良好效果。  今年,泸州老窖公司步入了创新、规模、跨越的快速发展期。与此同时,市场快速发展、竞争愈加激烈,对一线营销员工的专业素养要求也随之提高。为了让公司优秀的企业文化能够真正深入、落实到市场一线,增加一线营销员工的专业知识储备、提供坚实的文化支撑、增强实战能力,公司企业文化中心针对一线营销员工急需的白酒相关知识及公司核心文化资源等内容开设了三门课程,并组织企业文化培训师奔赴各片区开展培训工作。目前,第一期培训已经全部结束。  该公司有关负责人表示:企业文化是一种巨大的精神力量,无论是在市场一线、生产车间还是在后勤管理部门都具有重要作用。企业文化是在公司硬性管理制度的基础之上再升华的结果。相信这次企业文化培训到片区将带去融合、改良、带动、指导、凝聚的效果,必将对泸州老窖的营销工作起到积极的推动作用。【科技讯】1月15日消息,近日,由中国人民大学商学院与速途网络联合举办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’奖颁奖典礼”,在中国人民大学国学馆隆重举行。本次盛典以“新营销·新爆点”为主题,围绕互动、创意、 【科技讯】1月15日消息,近日,由中国人民大学商学院与速途网络联合举办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’奖颁奖典礼”,在中国人民大学国学馆隆重举行。本次盛典以“新营销·新爆点”为主题,围绕互动、创意、创新、社交、IP、粉丝等议题展开。在金牛角盛典,经典案例的分享环节,在听完中新药业、京万红药业的《京万红-红动中国》案例分享后,著名管理专家、华夏基石合伙人施炜在点评时谈到:传统产品的重新定位,是一种艺术。图:施炜老师在“金牛角”案例盛典为标杆案例点评施炜结合治疗烫伤的药品谈到,治疗烫伤的这种药品需求有限,主要是因为消费频次太低,所以需要对产品目标人群进行重新定位。首先,从烫伤延伸到消火、去肿,从吃火锅、烤串、聚会等需求角度形成多场景选择,进而延伸到更加广阔的使用范围,扩大目标人群;其次,随着目标人群扩大,其本身价值定位也发生了变化,从烫伤药品变身成为一个健康类产品,适用领域大大提升。此外,在施炜看来,互联网时代的传播,面临着媒体多样性选择,这既是一种困境也是一次机会。相对于传统的广播式传播而言,过去是只需站在央视发声,基本能够覆盖全国;而现在媒体多样化之后,新媒体时代的整合营销传播需要确定目标传播对象,再集中选择与之符合的媒体进行针对性传播。其中媒体和目标客户传播的内容,在短时间内需要高度整合,这样才能产生更佳效果。金牛角案例盛典介绍:首届新营销案例盛典暨“金牛角”颁奖礼(简称“金牛角案例盛典”),是由“最懂中国管理”的中国人民大学商学院和“移动创意工场”速途网络联合发起,由人大商学院案例中心、速途学院联合承办,并由人大信息学院、人大新闻学院提供学术支持。金牛角案例 盛典旨在引领学术界、产业界共同“见证新营销、新传播的力量,致敬新爆款、新爆点的制造者”。“金牛角”作为新营销生态的专业奖项,坚持认为:品牌的传播与新媒体运营、应用密不可分;互动、创意、创新、社交、IP等,与粉丝、用户、受众等和谐共生。奖项类别主要包含“新营销”大类及“新媒体运营”大类。在2018微信公开课上,微信创始人张小龙表示:公众号APP将会很快推出。他还表示,微信公众号的赞赏功能将很快恢复,以后直接对作者进行赞赏。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,在2018微信公开课上,微信创始人张小龙表示:公众号APP将会很快推出。“App已经做了,但是没有发布,因为还没有达到我们的预期。微信是为手机而生,但公众号后台还是在PC端上,这点确实很奇怪。”他还表示,微信公众号的赞赏功能将很快恢复,以后将直接对作者进行赞赏。

全球手机市场已经成为了一超多强的格局,苹果依然是龙头老大,但是国产手机厂商奋起直追,市场份额逐渐扩大,三星虽然近期表现不佳,但是实力仍在不可小觑,剩下的一些厂商就比较倒霉了,活在这几大巨头的夹缝之 全球手机市场已经成为了一超多强的格局,苹果依然是龙头老大,但是国产手机厂商奋起直追,市场份额逐渐扩大,三星虽然近期表现不佳,但是实力仍在不可小觑,剩下的一些厂商就比较倒霉了,活在这几大巨头的夹缝之中,日子艰难,据外媒韩联社引述韩国业内人士的消息面对手机业务的困境,LG正在考虑采取变革措施,其中的一个选项包括取消高端手机业务。在全球手机市场中,LG就是属于夹缝之中的厂商,这一夹缝之中还有包括HTC、索尼等,这些厂商都是非常具有实力的老牌厂商,但是产品往往都是叫好不叫卖,十分的尴尬,面对市场份额日益萎缩的困境,这些厂商怎么样才能继续在这个竞争激烈的手机市场里活下去便成了首要思考的问题。据韩联社引述韩国业内人士的消息,LG一名高管曾经表示,由于过去多年表现不佳,公司内部的确存在对手机业务的疑虑,不过LG仍在做出最大努力,希望在三星、苹果和中国公司的挤压之下,能够存活下去。LG此前都将注意力集中在中高端市场,但是高端市场一直都被三星和苹果给牢牢占据,国产厂商也拿出自己的扛鼎之作开始不断试探高端市场,同时中端市场,国产手机厂商又将性价比和营销的演绎的淋漓尽致,然而LG在中国本土市场上的营销措施并不是很出色,LG这个手机品牌也快被人遗忘,目前LG手机业务已经连续十个季度出现运营亏损。上述LG高管表示,有关即将发布的新手机G7,公司正在考虑型号名字和发布日期。近日,LG另外一名高管曾表示,公司可能推出新的型号品牌,取代G和V系列,此前,G和V系列属于高端品牌,属于和苹果三星正面对抗的市场,但在这一板块,LG没有什么优势。手机市场竞争日益激烈,LG需要一些更有进攻性的改变,比如在高端市场做出明显的差异化又或者推出极具性价比的价格,只有这样才能在手机市场中脱颖而出,吸引到消费者的眼球。在过去多年中,夹缝中的许多厂商,已经从市场消失或受到重挫。黑莓手机业务被收购,摩托罗拉被变卖给联想,微软也公开宣布对旗下的智能手机系统进行维护,不再开发功能性更新,LG今年的新作能否让手机业务迎来逆转,让我们拭目以待。百度陆奇:监管若跟不上,无人汽车就会变成武器,陆奇 无人驾驶汽车 百度 自动驾驶汽车 汽车 自动驾驶技术 (原标题:百度陆奇:监管跟不上发展,无人驾驶汽车就成了“武器”) 百度COO、自动驾驶汽车项目负责人陆奇在国际消费电子展(CES)上表示,安全担忧可能会成为全球汽车制造商和科技公司的一个麻烦,自动驾驶汽车面临被变成“武器”的危险,会导致各国政府对外国公司运营的自动驾驶汽车加以限制。据英国《金融时报》报道,陆奇表示,“这和任何特定政府无关,它和自动化的本质有关。你有一个能够自动移动的物体,从定义上讲,它就是个武器。跨国公司在满足当地自动驾驶政策要求上,需要迈过一个‘很高的门槛’。那种在一个地方开发汽车,然后让它满世界跑的时代已经结束。因为从定义上讲,一辆能够自动移动的汽车就是一个武器。”陆奇认为,尽管自动驾驶汽车有“巨大好处”,但是它的发展还取决于“企业、监管部门以及政客之间的频繁对话。在我看来,在如何确保安全上,我们还有一段路要走”。陆奇还认为自动驾驶汽车应该会减少道路上的死亡事故,不管是意外发生的,还是以恐怖主义攻击形式故意发动的。“未来,如果这些汽车看到有人站在它们面前,它们就不会移动——不管是谁控制汽车”。百度目前正在大力投资开源自动驾驶汽车平台Apollo。在今年的CES上,百度发布了Apollo 2.0,提高了平台安全性。百度还建立了一只2亿美元的新基金,投资东南亚市场,改进自动驾驶技术。在全球贸易关系复杂的当今,陆奇所提到的智能汽车的这一安全问题的确值得更广泛的关注。而在自动驾驶汽车的监管方面,全球各国政府也还有很长一段路要走。以美国为例,目前,汽车厂商必须要遵守接近75项汽车安全标准,而其中许多都是针对有驾驶员控制的情况执行。美国国家公路交通安全管理局曾表示,监管规定对没有人类控制的车辆监管方面处于真空地带。但美国今年预计将于夏天修订法律,可能会为自动驾驶汽车进一步松绑。此前新华社曾报道称,美国交通部长赵小兰14日表示,特朗普政府计划在今年夏季公布新的自动驾驶汽车指南,旨在为汽车厂商研发和生产自动驾驶汽车提供更多便利。赵小兰表示,新的指南不仅解决研发自动驾驶汽车的问题,还将为汽车厂商把自动驾驶技术运用到公共汽车、地铁等公交系统以及其他运输工具上扫除障碍。自上世纪80年代进入中国以来,洋酒一直以其高贵而又稳健的步伐,演绎出奢华高雅的品位文化和品牌故事。当华丽外衣被时间褪去,洋酒品牌日渐在中国市场普及,虽不比中国白酒有代表性,但依然笼络了一大批中国消费者。目前,在国内较有影响力的洋酒品牌中,人头马继续保持洋酒第一品牌的头衔;芝华士、马爹利、轩尼诗、皇家礼炮、尊尼获加等洋酒品牌奋起直追,陆续进入洋酒品牌第一方阵;而百家得、马谛氏、绝对伏特加、百龄坛、龙舌兰等潜力品牌则蓄势待发,极力谋求主导品牌的位置。  据统计,最近几年洋酒整体以年均30%的速度迅猛增长,个别品牌增长幅度甚至达到100%。在北京、上海、广州、深圳等大中城市,洋酒销售势头如日中天。虽然目前洋酒销售不足中国整个酒业市场总额的2%,但是洋酒攻城略地的发展态势,让中国的酒业人士不禁为之担忧,惊呼“狼”来了。  市场大“蛋糕”的诱惑  一个巨大的潜力市场无疑是洋酒品牌对中国市场趋之若鹜的根本原因。  2012年春季全国糖酒商品交易会发布的《2011~2012中国糖酒食品业市场年度报告》显示,2011年,全国葡萄酒进口量继续大幅增长,全年进口总量(含原酒)36.16万千升,同比增长27.6%,进口金额为13.93亿美元,同比增长80.9%。  此外,国际葡萄酒与烈酒研究机构(IWSR)2011~2016年预测报告称,未来5年,亚太地区将会成为酒精饮料增长最快的地区,并将很快超越欧洲和美国市场。其中,中国增长率将达到63.2%,成为全球酒类消费增长“引擎”。  与冷冰的统计数字相比,市场的反应似乎更为直观。10年前,国内某五星级酒店酒水单上的蓝带马爹利标价为1080元/瓶、芝华士12年480元/瓶、皇家礼炮1980元/瓶、威雀天尊3980元/瓶、人头马金标7600元/瓶。而同样在这家酒店,当时最贵的国产白酒五粮液定价420元/瓶,顶级国产葡萄酒张裕·卡斯特酒庄酒398元/瓶。以往洋酒主打的是华南一批首先富起来的企业家,一瓶酒上千元是常事,甚至万元一瓶也不鲜见。  如今,白酒价格也在逐步上提。在中国第一家专业电子商务B2C酒水连锁零售网站酒仙网上,笔者看到53°贵州茅台酒十二生肖(12瓶)售价则高达368000元。  中国巨大的消费市场潜力无限。据行业统计数据显示,目前,中国烈性酒消费占世界烈酒消费总量的23%。近年来,我国酒类行业经济效益快速提升,近五年行业利润年均增长50%左右,其中白酒产品的利润年均增长率则达到60%。  中国酒类市场的巨额利润不断吸引着洋酒品牌觊觎中国酒水行业。抢滩中国酒水市场,洋酒巨头不但可以分享白酒在中国市场高速成长所取得的高额利润,还可以通过合作,渗透到原来几乎空白的中餐即饮渠道。同时,从洋酒集团自身来说,在欧美等主力市场增长受挫,或者增长乏力,来中国市场无疑也是寻找一个增长的突破口。  政策壁垒放低的刺激  中国在加入WTO之后,中国政府对进口酒给出了更多优惠,所设立的门槛相对较低,这为国际酒类厂商提供了极大的方便。自2004年后,中国进口葡萄酒关税大幅下调,从65%下调至14%,并逐步达到零关税。对于洋酒品牌来说,这是进入中国的最好时机。  正是受中国逐步下调进口酒关税的政策“刺激”,使得做洋酒进口生意的门槛相对较低,从业者众多、代理商数不胜数。很多地方有二三十万元的资金就可以做一个洋酒品牌的全国总代理。如果放在白酒市场,这点资金恐怕连一个二三线品牌的市级代理权都拿不到。  由于受中国经济政策放宽的刺激,各种洋酒大量涌入中国市场,并掀起了一次小小的高潮,这是洋酒第一次真正意义上的“东征”。  相对中国巨大的市场容量与洋酒目前所占的比例,洋酒尚有很大的市场上升空间。受此利好因素的吸引,国外比较大的洋酒公司基本都已经或者正在准备进入中国市场,其中比较活跃的有保乐力加、帝亚吉欧、人头马、百富门、轩尼诗、马谛氏等公司。  本土消费的转型升级  洋酒进入中国并扎根的原因有两点特别重要:一是西方文化的强势推动作用;二是洋酒长期培育市场,改变了中国消费者的一些饮酒习惯。  据一项市场调查数据显示,自2004年起,中国夜场酒类消费的比例发生了颠覆性的变化:洋酒达到75%,啤酒15%,葡萄酒10%。业内人士表示:这说明消费者的消费习惯正在发生变化,越来越多的人趋向于选择低酒精度和淡口味的酒。  就消费层面而言,洋酒在中国市场正呈现出四个转变趋势:首先,洋酒的消费区域,由经济发达的沿海地区如深圳、广州以及上海、北京等大城市向内地城市延伸;其次,洋酒的消费途径,除了最初的星级酒店,现在越来越广泛地进入酒吧、KTV、夜总会等娱乐场所以及超市、大卖场等大众渠道;再次,洋酒的消费群体,由旅华外国人、海归人士、政府官员、企业家扩充到白领阶层和追求时尚的年轻一代,年龄在25岁~45岁,以男性为主;最后,洋酒的消费心态更趋于理性化和个性化,如果说10年前喝洋酒是赶时髦喝给别人看,那么现阶段的消费者则更多是因为对洋酒文化的认同,希望从中领悟洋酒的文化内涵及其时尚、高雅的风格。【中国白酒网】2018年6月20日,泸州老窖博大酒业联手西安曲池公司在西安广成大酒店召开了泸州老窖精品头曲D系列西安上市发布会。 泸州老窖博大酒业陕宁战区指挥长张治国先生,泸州老窖销售公司督察部西北大区经理郑磊先生,泸州老窖博大酒业二曲西安战区指挥长陈文鹏先生,西安曲池公司总经理兰兵先生,西安曲池公司副总经理屈江文先生,西安曲池公司总经理助理王旗伟先生,西安市场200名核心终端客户,以及来自各个媒体的记者等两百余人出席了此次发布会。 会上,泸州老窖博大酒业陕宁战区指挥长张治国先生对泸州老窖企业文化及发展政策做了宣讲。他表示:在2017年泸州老窖重回百亿阵营中,五大单品销售贡献率占87%,作为五大单品之一的精品头曲D系列更是取得了巨大的突破。泸州老窖头曲、二曲产品长期以来在大众消费市场保持领先地位,经过2017年调整,头曲定位100元价格带,二曲定位20-50元价格带,效果显著。未来,泸州老窖将组建头曲公司和二曲公司,实现对泸州老窖塔基产品的专业化运营。 当然,任何一份成功的事业背后,都离不开合作伙伴的全力支持。在发布会的现场,签约成果丰硕。现场台上签约达成200件,台下签约达成1000多件,签约金额近两百万元。 相信通过西安曲池公司和泸州老窖博大酒业的强强联手,2018年,双方将更加斗志昂扬。在聚焦资源的基础上,通过高网点覆盖,核心终端建设,目标消费者培育,广宣建设投入等一系列市场动作,保障泸州老窖精品头曲D系列在西安市场大放异彩,更大更强。最近大家都在说,为何一边是房地产投资趋势下降,一边却是地产股大涨呢?其实逻辑很简单而且朴素,就是估值低,业绩好啊。在所有的蓝筹板块当中,地产股的估值是最低的,而且业绩在持续增长,受到追捧也是很正常 最近大家都在说,为何一边是房地产投资趋势下降,一边却是地产股大涨呢?其实逻辑很简单而且朴素,就是估值低,业绩好啊。在所有的蓝筹板块当中,地产股的估值是最低的,而且业绩在持续增长,受到追捧也是很正常的事情。目前,市场已经进入到年报时间段,所以,业绩是市场目前关注的主要方向,而地产股就特别适合。首先,板块估值非常便宜。即使在大幅上涨之后,我们看到,地产股的估值仍然偏低。以A股市值过千亿的房地产公司来看,基本市盈率(PE)都在10到15倍左右,处于整个行业的低端。其次,就是业绩增长非常迅猛。在2017年,碧桂园、万科、恒大这三家房地产龙头企业,销售额都突破了5000亿元。其他房地产公司的销售情况也非常好,说明地产去库存做得非常出色,这也为这些房地产公司的未来发展做了很好的资金储备。第三,就是目前市场非常偏好蓝筹公司,特别是头部的蓝筹公司,所以,对于这些业绩非常明确的房地产公司,受到资金的青睐也是非常正常的。聚焦新经济 后续欠动能实际上,本轮地产股的上涨逻辑还是比较清晰和简单的,我们需要关注的其实是,地产股在这轮上涨之后,未来的走势会怎样?有一点是大家需要注意的,就是房地产公司的主营收入确认是滞后于销售的,这是因为房地产公司是採用预售制的。所以,当我们看到销售收入大涨,到反映到业绩的时候,会有一个时间差。也就是说,在2018年的房地产公司的业绩表现上,由于会把2017年滞后的销售收入所带来的利润反应出来。因此,可以预期,在2018年房地产公司业绩暴涨是很正常的事情,我们需要做的,是观察在2018年房地产公司的销售收入是否拥有持续增长的能力,而不应该只看到它净利润的暴涨而继续追入。这一点,应该说是新的一年观察房地产公司的核心要素。总之,从业绩和现金储备来看,房地产公司都是属于低估的蓝筹板块,但在目前新经济最受市场关注的情况下,房地产公司的后续上涨的持续能力可能有限。1月12日至13日,“2013北京大学中国经济新年论坛”在北京大学百年讲堂举行。在以“变局中企业发展的机遇与挑战”为主题的论坛中,泸州老窖集团董事局主席谢明以特别嘉宾的身份出席,并在会上发表了演讲。前外交部部长李肇星、前商务部副部长魏建国、娃哈哈集团公司董事长宗庆后、新希望集团董事长刘永好等众多国家部委相关官员、著名学者、杰出企业领袖代表一同参加了论坛。 在题为《传统产业的突破与担当 ——中国制造与中国消费》的演讲中,谢明董事长谈到,中国制造需要中国元素,而中国文化又是中国制造的灵魂所在。中国文化走多远,就决定了中国白酒能够走多远。伴随着中国文化在全球的传播,作为文化软实力的载体,中国白酒也必将在世界范围得以推广。 谢明董事长在演讲中还指出,企业必须回报社会和投资者,履行企业的责任、懂感恩,这样才能生产出品质一流的产品,赢得消费者和市场的肯定。作为传统产业的代表,泸州老窖以文化为依托,力图通过打造中国元素的世界性,来推动中国白酒的国际化,最终实现中国民族产业在世界范围内的全面崛起。 本次论坛由北京大学经济学院主办,为期两天的论坛共开展了“十八大政策解读与国际形势”、“财税金融、分配制度、垄断行业改革”、“改变商业的创新力量”等为主题的六场演讲和高端对话,让与会者明辨未来世界经济政策走势,领悟变革中的领跑之道。

【科技讯】1月15日消息,随着北京东鼎市场叫卖声的沉寂,由12大服装市场组成的“动批”商圈正式告别历史舞台。一个商圈的落幕,正以另一种形式崛起,12月20日,承接北京外溢经济转移的和道国际动批服饰广场正式开 【科技讯】1月15日消息,随着北京东鼎市场叫卖声的沉寂,由12大服装市场组成的“动批”商圈正式告别历史舞台。一个商圈的落幕,正以另一种形式崛起,12月20日,承接北京外溢经济转移的和道国际动批服饰广场正式开业,全国1万多服装采购商纷至沓来,来自北京动批市场的2000多名商户正式在白沟开启了新生活。作为中国北方最大的箱包集散中心,在京津冀协同发展和首都资源外溢的大背景下,白沟迎来了属于自己的“黄金时代”,从“箱包之都”到世界级商贸中心的转型,承担这一使命的,便是过去数十年来一手打造出“白沟模式”的隆基泰和集团。白沟人眼中的30年“箱包之都”变迁素有“南义乌、北白沟”之称的白沟新城,在北京非首都功能疏解和京津冀协同发展的大背景下,“动批”的外迁和落地,成为一个具有节点性意义的事件。“白沟在历史上就是北方的商业重镇,商业基础好、物流网络发达、未来发展前景广阔,白沟承接动批商户条件得天独厚。”北京西城北展指挥部副总指挥李云伟表示。在和道国际动批服饰广场开业当天,2000家规模商户的入住率吸引来了大批客户。“这次的承接不仅是场地的转移,更要帮助商户完成转型升级。”在隆基泰和和道国际总经理王荣国看来,“招的来”商户远远不够,还需要做到“留得住”,求得进一步的发展。除了承接北京动批、大红门等商贸产业,白沟的机遇体现在深耕箱包商贸生意多年、历经两代传承的河北贵仕电子商务公司董事长高胜利身上,就是拿到了广东一家知名箱包生产企业在华北的独家经销权。“我父亲他们是白沟做箱包的头一代人,当时还叫不上箱包产业,就是各个村头脑活络的年轻人自己奔事业弄出来的特色村产。”高胜利正是这批头脑活络的年轻人之一,凭着白沟人的拼劲和灵活头脑,18岁开始做箱包,“年轻啊,什么都敢干,什么事都不叫事。”信息流与商业环境的落后困扰着白沟这批最早自发开始做箱包的商户,解决“做什么、怎么做”的办法就是最简单的复制与摸索。“街上看到谁的包好看,我们就跟在后面画,画好之后,拿剪子剪成大概的样子,然后让工人试做,根据试做出来的效果再不断的调整。”高胜利等先行者就是在这样的环境下带来了白沟箱包制造业的最初形态。随着80年代改革开放的暖风吹起,1984年,白沟石桥坑终于兴建了白芙蓉市场,将箱包、座套和原来的玩具和小商品一并迁入其中。自此,白沟建立起箱包专业市场的雏形。在1992年邓小平“南巡讲话”的感召下,白沟箱包产业紧随时代脉搏,在此开启规范升级,走上“正规军、集群化”的道路。1993年,总投资1300多万元,占地面积3万多平米的白沟箱包交易城落成,上万个商户摊位开启“退街进城”的大迁徙运动。如今,在偌大的胜轩箱包体验馆,更为高科技的VR直播卖包已经在红火开展,胜轩也已经拥有了自己的品牌“丝诺酷雪儿”。现在的高胜利拥有数千万个人资产,经营着和道国际箱包交易中心内2300平方米的店铺,这个交易中心内的最大单体商铺投资额超过了两千万元人民币。白沟箱包在过去30年的发展中逐渐开启了的产业化进程。一方面,在推动箱包交易城产业规模稳居国内的基础上,紧随中国加入WTO的脚步,探索与国际市场接轨,2017年出口交易额近总交易额一半;另一方面,推动自身箱包产业向产业链广度和深度上不断迭代升级。在广度上,围绕箱包配套的皮革、原料辅料和五金饰件等多个专业市场同步发展起来,在深度上,箱包城培育打造了300多个自主品牌,吸引了国内外500多个知名品牌入驻。如今,白沟箱包的全国市场占有率达35%,北方市场占有率达65%,产品远销俄罗斯、美国、澳大利亚等130多个国家和地区。商贸之外的多元化产业布局实际上,自北京“动批”市场疏解工作启动以来,北京西城区和保定白沟两地沟通不断。白沟为承接“动批”外迁,规划建设了多个承接项目,其中和道国际动批服饰广场就有三座商城,近30万平方米。“将一个从业者超过30万人的大市场外迁,就如同将一棵枝繁叶茂的大树移栽。移栽成活是最基本的要求,如何让这棵移栽的大树扎根才是更重要的。”12月20日,在白沟举行的首届京津冀商贸产业高峰论坛上,中国商业联合会商品交易市场专业委员会主任骆汉平将北京“动批”市场的外迁比喻成了移栽大树,这引起了参会嘉宾的共鸣。在和道国际副总经理张国看来,白沟探索的核心是产城融合,为迁入的市场和商户提供良好的“生存土壤”。这种“产城融合”,就是新型城镇化建设过程中,白沟创造的独特的“白沟模式”。隆基泰和置业根据其北方商贸名城的城市特质以及箱包生产贸易的核心产业特点,对城市及产业发展模式进行梳理和规划,先后开发运营了多个专业市场,引入完善的金融、物流、电子商务、会展等服务,有效推动了产业链的各环节高效聚集,大幅提升了城市形象和配套水平,将白沟由传统商业聚集地打造成现代商贸城市,实现独具特点的以产业带动城市全面发展的城镇化运营模式。作为国家发展改革委等11个部委确定的“全国小城镇发展改革试点镇”,在京津冀协同发展战略的推进下,白沟承接了首都的服装、小商品、箱包、纺织、玩具等多种外溢产业。在白沟,形色各异的广告牌一个挨一个,除了箱包,还有五金配件、服装、小商品多种品类,这正印证了“家家开商店,人人做老板”那句话。事实上,在隆基泰和的未来构想中,打造出远近闻名的商贸产业只是基础,依托自身在城镇化运营方面的卓然经验,依托和道国际,在白沟这片热土上将谋划更大的篇章。在和道国际副总经理张国的构想中:聚合成“六位一体”的生态产业版图,“创新”二字将成为这一版图中始终贯穿涌动的血脉。电商服务、外贸服务、仓储服务和会议会展服务将融会贯通,相得益彰。作为最具创新力的开拓之举,金融服务将为隆基泰和和道国际的生态产业版图注入迭代升级的动力源。例如和道国际正在试水的供应链金融服务,试图打通白沟整个商贸产业流通环节的“任督”二脉。白沟产业发展“火车头”——隆基泰和过去7年间,白沟镇的主要经济指标增速都保持在30%以上,基于箱包商贸的产业结构优化调整,走出多元化、国际化的步伐,打响国际知名商贸旅游购物圣地的目标逐渐清晰。2013年起,伴随着和道国际全新建起的总投资30亿元,占地500亩的箱包交易中心投入运营,白沟这座“箱包之都”为自己打造出了多个标签:箱包龙头市场、品牌孵化中心、箱包市场行情的晴雨表、国家4A级商贸旅游购物景区等等。隆基泰和集团于2017年倾力打造的“创意小镇”项目,已经在数千平米的箱包城内落地生根。作为打造创意小镇的第一步,和道国际已建成近万平米的示范区。在这里,设计师们可以在专属工作室里完成箱包的设计建模;随后前往陈列着上百种箱包主辅料的展厅里挑选合适的材料;很快,设计师可以在隔壁完成样板制作。在示范区一个主打私人定制的工坊里,一位有着十多年做包经验的工匠师傅,正在精心打磨着客户定制的皮包,在他身后的柜台里,陈列着数十个材质精良、做工精湛的成品包,只待客人来取。在和道国际副总经理张国的构想中,“箱包之都”将发展成为雄安新区腹地以箱包文化为主题的创意工场。其完整的产业模式是:通过引入产业前端的“设计创意”,在线上“众筹、私人定制”、在线下展示体验,对原有产业进行转型升级,打造”Y&F”(青春时尚)产业;引入新兴的“ACG”(A动画、C漫画、G游戏)产业,通过创意衍生品带动传统产业多元发展并创造新的增长点。”Y&F”与“ACG”双核驱动,构建从设计、互联网+、展示、体验、商业到互联网化生产的全产业链创意小镇。张国以和道国际动批服饰广场项目为例介绍说,引来商户,更要让商户留得住。除了集聚市场人气满足事业需求,一个能够满足商户各种生活需求的城市架构更是必要的。为此白沟通过和道国际项目,一方面不断整合产业链资源、创新服务模式,推动当地特色产业集群有序健康发展,另一方面,白沟新城市服务体系也在不断升级,向生态城市、绿色城市、智慧城市的新型城镇迈进。作为白沟从“三不管”发展成为远近闻名的“商贸帝国”的见证者之一,白沟镇白沟新城管委会副主任张铁柱表示:白沟拥有200多条货运线路,物流覆盖全国所有县级及以上城市,优势明显,且深处雄安腹地的区位优势未来将更进一步激活。商贸城的250多万种各类商品,如今已销往全世界130多个国家和地区。这一切都预示着白沟商贸产业未来能谱写出更宏伟的篇章。“可以这么讲,没有隆基泰和,就没有如今的白沟商贸产业的兴旺。在未来白沟人继续创富追梦的进程中,隆基泰和依然会是‘定海神针’,带领白沟人奔向日新月异的明天。”张铁柱欣慰地说道,这一切都离不开本地产业发展“火车头”——隆基泰和的助推。

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·本报记者 :嬴锐进·

编辑:嬴锐进


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