北京PK10计划345678怎么买好:又帅又萌!来看90后洋女婿的跨国情缘

时间:2018年08月20日 11:17  来源:北京市地方税务局网  作者:敏婷美

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新闻摘要

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业内人士爆料:百度市场公关副总裁王路将离职,王路 百度 公关 离职 陆奇 百度公司 (原标题:爆料:百度市场公关副总裁王路将离职) 今日早间,有消息人士向长庚君爆料,百度公司副总裁王路已递交辞呈,将于可能于近期离职。在任期间,他曾分管百度公司级的品牌市场、公关、GR、行政等业务。在他带领下,百度在多次公关危机中平稳度过。消息人士并未透露王路未来的去向,只是表示,近期王路曾多次与币圈人士接触,对方猜测王路未来可能会在区块链领域进行创业。另有一种说法是,王路可能加盟一家独角兽公司出任CMO,猜测称这家独角兽公司可能是TMD中的一家。不过上述传闻只是在猜测阶段,他本人在近期从未向人透露类似想法及未来去向。王路于2016年9月加入百度,出任副总裁,他在任期间主导了陆奇的整套公关传播,并将陆奇打造为百度改革先锋的形象。他加入前,百度曾因为血友病事件、魏泽西事件导致企业声誉一落千丈。王路就任后,用了一系列措施重塑百度形象。一位接近王路的人士告诉长庚君,王路在任期间最大的成就之一就是通过打造陆奇的对外形象,重塑了资本市场、公众以及内部员工对这家公司的信心。此外,在百度的GR工作上,王路也做出了很大贡献。作为分管百度公关业务的副总裁,王路本人却非常低调,目前能够查阅到,他的最新发言是在出席2017年中国经济新机遇高峰论坛时,曾对外表示AI时代,你不主动革命就会被别人革命。与很多公司的公关负责人经常高调引发口水战不同的是,王路将谨言慎行做到了极致。、公开消息显示,王路曾历任CBS Interactive全球副总裁兼中国区总裁、沃尔玛电商亚洲区总裁兼CEO、1号店CEO等职务。他本人拥有18年的媒体工作经历和管理经验,曾一手打造了中关村在线、爱卡汽车、Onlylady女人志等媒体。李彦宏曾评价他:“王路是中国数字信息领域里的老兵,拥有丰富的传媒管理、商业拓展经验,对用户在互联网及移动世界里的行为深蕴其道。”对于王路离职的消息,百度方面回应需要核实一下进行回复。伴随着英语学习低龄化的热潮,一些观念也在家长中流行:“学英语越早越好”、“学英语要从娃娃抓起”、“外教教学效果更好”,但这些观念都正确吗?韦博国际英语认为并非如此。韦博国际英语创立于1998年,以英语 伴随着英语学习低龄化的热潮,一些观念也在家长中流行:“学英语越早越好”、“学英语要从娃娃抓起”、“外教教学效果更好”,但这些观念都正确吗?韦博国际英语认为并非如此。韦博国际英语创立于1998年,以英语口语培训为核心,为7岁以上人群提供以实用为导向中外教结合的英语课程及相关服务。依托多年积累的教学经验,韦博国际英语认为以上观念并非完全正确。学习外语是否越早越好?韦博国际认为,由于缺乏外语环境,学生在课外没有使用英语交流的机会,一旦中途中断学习,孩子就会很快遗忘,因此学习外语并不是越早越好。韦博国际英语还认为孩子学习英语最好与学校同步,系统地进行学习,英语能力才能得到持续稳步的提升。这个时候,家长需要做的是配合学校,实现家校共育。至于是否外教教学更有效果的问题,韦博国际英语认为不管是外教还是中国教师,关键要看孩子的特点和需要是什么,好的老师会根据学生的特点和需要调整教学内容和方式。韦博国际英语也提醒各位家长,如果一定要给孩子报英语培训班,务必找有资质的培训机构,若选择外教,要查看其是否取得相关教学培训资质。针对当前的市场需求,韦博国际英语也提供了优质的教学服务。韦博国际英语拥有专业的教学团队和优质的服务团队。其外教来自英语母语国家,拥有丰富的教学经验及相关资格证明。在教学中善于激发学员潜能,调动学员积极性。韦博国际英语的中教拥有丰富的执教经验和相关证书,目标是给予学员全程指导,为学员解决英语学习困惑。在课程设置方面,韦博国际英语坚持课程配置适龄化。不同年龄段的孩子面临的英语问题各不相同,韦博国际英语提供丰富多元的课程,旨在满足各个年龄段孩子的个性化需求。其中包括与学校教材同步的主修课程,也有中教答疑辅导、外教精深练习等1对1的专修课程,让孩子的英语水平得到持续、系统性的提升。值得一提的是,韦博国际英语还为孩子提供多元充足的学习空间,包括线下实体课、真人外教在线课、学员真人秀和微电影等活动课,以及出国游学等,通过良好的学习氛围让孩子在真实场景中学习知识、学会应用。依托专业的教学团队,科学的课程设置以及成熟的教学模式,韦博国际英语为学员提供了良好的英语学习平台,让每个孩子都能在韦博国际英语学习的过程中提升自我,积蓄改变人生的力量。26岁,有的人选择继续念书深造,有的人刚毕业便选择开启自己的工作生涯,有的人还是平平庸庸无所适从,而徐楠楠却已经有了自己蒸蒸日上的事业,有了自己的公司及多家分公司,并且有了自己的团队,令人惊叹不已。 26岁,有的人选择继续念书深造,有的人刚毕业便选择开启自己的工作生涯,有的人还是平平庸庸无所适从,而徐楠楠却已经有了自己蒸蒸日上的事业,有了自己的公司及多家分公司,并且有了自己的团队,令人惊叹不已。徐楠楠,90后创业者的典范,带领着上万人走向成功的巅峰,她从不放弃自己的理想与信念,21岁弃学从商,坚持走自己的创业道路,早早踏上了微商之路,最终成为现时下最为火爆的微商先行者。2014年,成立蔻辰集团,致力于解析东方女性对妆容真正的需求与兴趣,为现代女性带来至尊奢宠的护肤彩妆及家居护理产品,现如今是中国彩妆界最大的代理服务商和生产厂家,是以微商线上、电商挂牌、实体门店三种经营模式为一体的专业级品牌运营优秀企业。目前在全国27个省份的一二线城市设有6家分公司,线上代理超160万人、线上代理商160万余人、线下实体店1000多家、办公场地 3300平方米,公司运营人员180多人,年销售额多达10.7亿元,推动行业发展100多亿元。如今年仅26岁的她,已是中国美商会副会长、中国女性励志楷模90后创业代表、《美丽俏佳人》节目的嘉宾和第56届蔻辰国际小姐中国大赛副主席。有人曾说,每个人的人生都有不同的绚丽,人生中每一次选择都像一条通往未来的轨道,向左或向右都有可能对未来起到决定性的作用,唯有不变的初心和坚定的信念,才能在人生绽放自己的精彩。徐楠楠便是如此,在她的人生出现岔路口时,她坚持自己的理想、信念和初心,她知道自己想要什么,她始终坚信既然选择了人生的放心,那便只管风雨兼程,成不成功对于她来说都不重要,重要的是过程的精彩。斯大林说:有梦想的人,生活总是火热的。每一个梦想,有顺利的也有不顺利的,不论是跌宕起伏、波澜壮阔,又或者是细流潺潺,水波不兴,只要追随梦想的脚步不曾停歇,永远向前,每个人都能向徐楠楠一样获得巨大的成功,收获一个精彩绚丽的人生!蔻辰近期大事件:2018.4.28蔻辰苏莎彩虹糖上市。蔻辰彩虹糖一上市便引爆市场,受到广大消费者的热烈追捧。10万和彩虹糖在短短三天时间被抢购一空。这是蔻辰继苏莎胶原蛋白肽饮品之后,推出的第二款食疗产品。蔻辰瞄准市场需求,持续的推陈出新,蔻辰的步伐勇往直前,蔻辰的创新日新月异,蔻辰的成功令人应接不暇。2018.4.28~4.30蔻辰微教练技术培训。在人才方面,蔻辰坚决贯彻培养方针。会不定期根据市场需求和相应微商发展需要对代理们进行培训,确保代理们与时俱进,确保蔻辰永远走在行业的前沿。2018.4.30蔻辰广州直营网红店开业。蔻辰网红店一开张便一夜走红,现场交易火爆非常。这一天,是蔻辰发展史上最重要的一天,因为,这一天,蔻辰的发展迈进了新的里程碑,这一天,微商行业的发展迈进新的纪元。2018.5.21~26蔻辰全球漫游•云南站,蔻辰创始人徐楠楠领着千名代理在云南、昆明、丽江、大理等地,进行豪华6天5晚游,为代理们打造影响力的同时让代理们边玩边赚。这个时候,蔻辰在影响力打造方面已经完全成熟。亚马逊零售和云计算发展强劲,盘后股价创历史最高,亚马逊 云计算 股价 盘后 零售 (原标题:Amazon surprises Wall Street with huge profits, optimistic outlook) 网易科技讯 4月27日消息,据路透社报道,亚马逊发布的最新财报显示,截至3月31日的2018年第一季度,亚马逊的净利润为16.29亿美元,合摊薄后每股利润为3.27美元,超过分析师此前平均预期的1.26美元,去年同期净利润为7.24亿美元,合摊薄后每股利润为1.48美元。该季度总销售额增长43%至510亿美元,超过分析师平均预期的498亿美元,去年同期为357亿美元。该公司在零售和云计算业务上的发展并未表现出放缓的迹象。亚马逊的第一季度销售额和利润大幅增长,均超过预期,其前景乐观,为投资者带来不少惊喜。此外,亚马逊和美国国家橄榄球联盟宣布一项合作协议:2018年至2019年的赛季期间,亚马逊的Prime Video服务将直播周四晚间的橄榄球联赛。亚马逊股价在盘后交易中上涨7%,股价突破1620美元,创出历史新高。亚马逊对实体商店带来了不小的冲击,它以低价出售几乎所有商品,有时送抵速度比自实体店购买还快。去年,它以137亿美元收购了生鲜连锁店全食(Whole Foods),旨在进军生鲜产品领域。亚马逊快速发展,CEO杰夫·贝佐斯目前已成为世界首富,并引发美国总统唐纳德·特朗普的关注。特朗普先后发表数篇推文抨击亚马逊。例如,他声称,亚马逊未向美国邮政支付足够的邮费。Wedbush证券分析师迈克尔·帕切特(Michael Pachter)对路透社表示,“美国政府斥责亚马逊未缴纳足够的税款和邮费”,成功是亚马逊“对此的最佳报复”。亚马逊的Prime会员可享受快速物流、视频服务等特权。Prime服务一直是公司营收增长的关键。亚马逊目前在全球拥有超过1亿名Prime会员,他们在亚马逊上的开支也超过了平均预期。最近,亚马逊调高了Prime会员的每月订阅费用,据Cowen&Co公司估计,这影响到大约30%的会员。Prime订阅费以及其他订阅费的销售额增长了60%,达到31亿美元。AWS云业务的利润攀升至54.4亿美元,增幅高达49%。根据汤森路透I/B/E/S,分析师此前的平均预期为52.5亿美元。亚马逊预计,第二季度的运营利润将在11亿美元和19亿美元之间,去年同期为6.28亿美元。(惜辰)2018年5月13日,安徽省省委常委合肥市市委书记宋国权、市委常委常务副市长罗云峰、肥西县委书记金成俊等市、县负责人陪同下到深圳华星光电进行参观考察调研。TCL集团董事长、CEO李东生、TCL集团副总裁家电集团CE 2018年5月13日,安徽省省委常委合肥市市委书记宋国权、市委常委常务副市长罗云峰、肥西县委书记金成俊等市、县负责人陪同下到深圳华星光电进行参观考察调研。TCL集团董事长、CEO李东生、TCL集团副总裁家电集团CEO李书彬、TCL白家电事业部总经理王显举、华星光电CFO胡利华、华星光电副总裁金松、TCL集团董事长助理徐荦荦等热情迎接宋国权书记一行。 宋书记参观了深圳华星光电产品展示厅及工厂产线生产现场,并详细了解华星光电产业园的建设及产品的创新、研发、生产等企业情况。座谈会上宋书记就合肥市市政府、肥西县县政府与TCL集团冰洗合作项目发展给予高度的评价和赞赏。同时宋书记对TCL免污式洗衣机及一体变频风冷冰箱等创新产品给予认可,强调合肥未来将围绕“科技”、“创新”为核心进行工业战略布局,并希望依托冰洗项目良好的合作基础,加深与TCL集团战略合作。李东生董事长就合肥市委市政府、肥西县委县政府对TCL家用电器(合肥)有限公司2013年落户合肥市后在政策、自主创新、产业园建设等各方面给予的大力支持表示感谢,并对合作事宜展开深入讨论。TCL家电(合肥)产业园位于安徽省肥西县桃花工业园,由TCL集团规划斥资70亿元倾力打造的亚洲最大世界一流的冰洗家电产业园,集研发、设计、生产、销售为一体,重点发展“智能、高效、节能、健康”冰箱与洗衣机产品。自奠基启动以来, 企业快速发展,行业地位持续提升,有效带动当地就业,拉动周边经济。2018年1-4月TCL冰洗业务收入、利润同比大幅增长;未来将在集团的指导下,公司全体员工砥砺前行、奋勇拼搏,快速实现规模突破!对话华谊兄弟王中磊:错过视频网站有点遗憾,王中磊 华谊兄弟 华谊 冯小刚 吴京 (原标题:对话华谊兄弟王中磊:错过视频网站有点遗憾,未来看好短视频) 王中磊 东方IC 资料在过去的2017年,中国电影市场重回快车道,全年总票房达到559亿元,观影人次冲破16亿。没有人比华谊兄弟传媒股份有限公司(华谊兄弟,300027.SZ)副董事长、CEO王中磊更明白这些数字背后的含义,作为中国电影第一股的掌门人,他同时也是中国最资深的电影制作人之一,参与制作的电影超过百部,“中国电影发展至今20年,很幸运这20年我都参与了。”近日,王中磊在博鳌亚洲论坛期间接受了澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者的独家专访。在专访中,他分享了对中国电影市场起伏、华谊兄弟近年的得失以及电影制作乱象等诸多问题的看法。谈到中国电影在过去一年中取得的成绩,王中磊说,中国电影市场正同时跨在一种成熟和不成熟之上——市场和创作趋于成熟,市场环境和运营环境上却还存在很多问题,包括制作方与院线的分成问题、影视演员的薪酬分配、资本盲目追逐明星等痼疾依然存在,但同时观影人群的审美却在日益提高,对于高品质内容的需求正在回归。在王中磊看来,正是不成熟的存在,才给市场参与者更多试错的机会,“太成熟的市场,挺闷的。”回顾2017年,不光是中国电影,华谊兄弟也收获颇丰,《前任》系列的第三部票房达到18.45亿元,冯小刚的文艺怀旧之作《芳华》斩获14.12亿票房,成为目前为止最卖座的文艺电影。“过去我们看到一些高票房的电影,不一定是观众特别喜欢的或者得分高的,但现在慢慢观众会趋于对好内容、好故事的基本需求。所以故事表达能力比较强的电影在这段时间都会有比较好的表现。”王中磊向澎湃新闻记者这样解释《芳华》的成功。从财报上来看,2017年报告期内,华谊兄弟实现营业总收入39.46亿元,同比(较上年同期)上升12.64% ;归属于上市公司股东净利润为8.28亿元,同比上升2.49%。目前,华谊兄弟的主要业务领域包括影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐(游戏、新媒体、粉丝),以及产业投资。2014年华谊兄弟提出了“去电影单一化”的发展战略,而在之后的几年时间里,电影业务收入占总收入比重下降的幅度似乎不及外界预期。2017年,华谊超过八成的收入依然来自影视娱乐板块。王中磊坦言,外界对于华谊的“去电影单一化”多年来一直存在误解。他说,这个词完全展开是“去电影利润贡献的单一化”,这个战略转型的目的是抵御电影市场增长期红利消退后的潜在风险。“拍电影可以成就你,但你也要把拍出来的电影变成其他有一定规模的产品。”王中磊说,“我们现在可能还需要两三年的时间去建立这些(电影之外的)业务的规模。这些都会有力地来帮助公司形成利润的增长点,或者说是维持利润的平衡性。这个就是所谓的去电影单一化的理念。”近几年,王中磊不光是深度参与电影制片,也越来越多地以投资人的身份,为华谊兄弟寻找合适的投资项目。产业投资也在2017年作为一个新增板块,被确立为华谊兄弟的第四大主营业务。从投资收益上来看,华谊兄弟最为业界称道的案例,就是投资了手游公司掌趣科技(300315)。2017年底,华谊兄弟宣布清仓减持所持有的掌趣科技股权。2010年,华谊兄弟以1.5亿元入股掌趣科技,在8年时间里不断套现减持,为公司带来了超过20亿元的投资收益。复盘对掌趣的投资,王中磊说,当年他们通过中国手机用户的保有量很好地预见到了移动端市场的爆发,果断地做出了投资决定。“我们当时想得很美好,除了扶植这个企业之外,还有从内容上能不能和这个企业合作。比如,当时大家都热谈的影游互动。当然最后的结果就是我们看到它在投资收益上更强,因为这家公司的市值变大了,影游互动上反而没有达到原来的预期。”王中磊说。谈到未来的投资方向,王中磊说,他近几年还将持续关注内容制作方面,尤其看好短视频领域,以及那些专注于为大屏幕之外的媒介载体生产视频内容的公司。“如果要说有什么遗憾,就是在前几年错过了互联网平台方面的投资。”王中磊说,“当时在华谊市值非常大的时候,其实应该用更大力度去做互联网的平台,比如说视频网站、电影票务平台。那时华谊兄弟一度资本能力还是比较强的。”以下为采访实录(有删节)澎湃新闻:去年《芳华》在票房和口碑上都取得了不错的成绩,但在之前大家对文艺类型的电影在票房上并没有特别高的期望,好比前年华谊拍的《罗曼蒂克消亡史》评价很高,但票房不好。怎么评价《芳华》的成功?王中磊:《芳华》赢在导演的情感比较充沛,导演在创作一个电影的时候,不论什么类型,保持一个充沛的感情是很重要的。冯导对这段历史理解比较透彻,再加上有严歌苓的文学作品作为一个底蕴,我认为是一个很好的结合。艺术电影我认为分几种,不能特别去强调哪种电影偏艺术,哪种电影是商业的,像《罗曼蒂克消亡史》更像是作家电影。而冯导这么多年对电影的理解是可以把商业电影和艺术电影的转换做得非常好。艺术电影的商业化、商业电影的艺术表达都是比较完美的,这也是《芳华》非常重要的部分。还有就是天时地利人和造就了《芳华》的成功,过去我们看到一些高票房的电影,不一定是观众特别喜欢的或者得分高的,但现在慢慢观众会趋于对好内容、好故事的基本需求。所以故事表达能力比较强的电影在这段时间都会有比较好的表现。澎湃新闻:接下来会再尝试类似《芳华》的题材吗?王中磊:我觉得很多电影很难复制,是不是这部《芳华》拍完了我们再弄一个80年代的《芳华》、改革开放40年的《芳华》?华谊一直秉持的概念是电影是导演艺术的结晶,导演是电影的灵魂,制片人更多的是给予专业上的协助,还有一个就是电影审美的趋同性。导演的变化性很大,就比如说冯小刚导演,他下一步的计划是拍《手机2》,又回到了现实主义题材。从《甲方乙方》开始,他一路拍现实主义题材,然后才开始拍一些战争电影、古装电影,甚至像《1942》这样比较文献类的电影。现在他又杀一回马枪,走了他成名时候的现实主义题材的路子。应该说是一个导演在一个阶段会有一种强烈的表达。再比如说管虎导演,拍完《老炮儿》之后,大家都觉得他应该再拍一部这样讲述现实人物命运的电影,但是他觉得应该趁他自己还是很有体力、很年轻,去挑战一些高强度的电影,所以他选择用7个月的时间去拍一部战争片。对大的公司来说,我们觉得可以复制的成功,就是类似系列电影这种——它是一种工业化的体系,有设计、有计划,是一个电影IP从零到有,再到延展的过程。这个是可以当做复制性的电影来做。澎湃新闻:华谊现在选择电影的标准是什么?有没有指标可以判断什么电影做了一定能火,什么拍了也赚不了钱?王中磊:没有特别强烈的标准。但是从投入产出的这个角度,我们会看一些数据,比如哪些类型的电影它会有一定的商业规模。我觉得这个东西在国内还没有定论。但作为制片人,要有这样的能力,在拍一部电影之初做出一些判断。比如说像田羽生导演的《前任》系列。这种爱情喜剧加一些现实的东西,一直以来的(票房市场)体量是不大的,大概三四亿、四五亿。我们拍摄之初,就会用这样的商业规模来倒推我们需要什么样的投入。包括说像《战狼》这样的电影,以前也不是一个大票房类型的电影,但这几年确实成为了主流。所以我们不会太去为了做某一种类型的电影而去安排,而是应该让它生长出来。我们想做的项目,会先从剧本产生出来,当剧本可以打动人的时候,这个电影就有了成功的基础。澎湃新闻:那么从短期的趋势来看,未来这一两年观众的口味和喜好在哪个方面?王中磊:可判断的部分其实都很小,比如说类型、观众的口味等,关键是电影要有创新和创造,你应该引领观众。我想吴京在拍《战狼》的时候,他不一定知道这部电影就是未来的趋势。这就是他情感的表达。我对吴京很熟,那个电影真正代表了他。《战狼》电影当中,无论个人英雄的展现,还是价值观的表达,让人感觉那就是吴京,他平时就是那样的,很爷们儿、很热血的一个人。而且我觉得现在的电影,严格来说,中国的电影工业水平还没有跟上市场的速度的提升,它的每个创意都需要时间,所以在这些发生的过程当中,整个市场也会发生很多变化,观众也在发生变化,很难去揣摩观众的想法。澎湃新闻:这两年有一个趋势是购买大IP,再改编成影视作品。大家都去追逐大IP,就会出现撞车的现象,比如说盗墓题材被拍了很多遍,这样会不会带来大家的审美疲劳?王中磊:大IP的好处在于关注度和流量,这对一个电影产品来说,它已经具备了很好的(观众)基础。但最终考量的是在这个IP上再次创作能不能达标,能不能让观众满足,其实最终还取决于内容本身。在大IP方面,华谊在这个方面和其他公司不太一样的一点是,大IP一般都是华谊原创的、自己产生的,比如《狄仁杰》系列、《画皮》系列,包括我们目前新开发的系列,其实都是从零做起的。这个方面会更有趣一点。澎湃新闻:2017年全国票房总额一下子冲到了559亿元,但一年之前给人的感觉还是市场很低迷,你怎么看这两年的这种波动?中国的电影市场已经称得上成熟了吗?王中磊:2015年和2016年连续两年都是市场的彷徨期,至少在(票房)数字上,大家都觉得碰到了一些问题,但去年电影市场又有高速的成长,到今年一季度看起来还不错,4月份清明节也还不错。为什么会出现这样的情况?以我个人的角度分析,电影市场在中国发展了20年,这20年我很幸运都加入了,我发现一个很有意思的现象,基本上四到五年是一个波浪。你查原来的记录,都是这样的情况。也就是说在四五年里会有一系列好的作品出来,形成一个新的高峰,带动一两年,然后再回来。但现在市场已经发生了很大的变化,整个市场趋于成熟,创作也趋于成熟,也就是大家开始真正关注内容,而不是抖机灵,不是用电影之外的东西来包装吸引观众。电影不像其他产品推出市场之后可以卖一两年,电影推向市场之后,影院层面最大的收益部分差不多就在一周的时间,你做的所有的努力、所有投入都是靠观众迅速地传播出来的。所以从这个方面讲,电影市场相对开始成熟。但是整个市场环境和运营环境还不够成熟,这是在巨大的发展过程中。现在市场的分配是否合理,片方与院线方的分配是否合理,到底是内容重要还是平台重要,这些都是发展中出现的问题。但也正是这些不成熟反而能够带来活力,可以不断地试错,不断地纠正大家的理解。太成熟的市场,干得也挺闷的。澎湃新闻:谈到电影市场的收益分配,你认为合理的分成模式是怎样的?王中磊:这个问题我觉得不应该把它看得特别难,全球通行的情况就是五比五——内容投资方、发行方和平台方、院线方一半一半。但实际上现在在中国内容方能够拿到的票房收益是38%左右。同时,内容制作的部分这几年的成本的提高远远超出了平台建立的成本。比如影院建设的成本,这几年还是这么多,甚至一些方面是可以节省的:比如新的科技的发展;院线方和设备方的关系从购买变成租赁等,很多方面都压低了成本。但是内容的成本却在十几倍、二十几倍地增长。分成的问题在几年前就提出来过,主管部门给我们的答复非常好,就是先建市场。目前来看,不管是分账比例的倾斜,还是电影专项基金等政策上的倾斜,还是更多地给了平台方,鼓励它们去建影院,这样能够迅速让中国的放映市场成长为全球第一大市场,拥有超过一万块荧幕、一万家电影院这样的规模。而这个时候就应该到了去扶植内容产出的时候了。澎湃新闻:你一再提到市场对内容的关注在加强,但是从资方的角度,我们还是能看到一种现象,带着流量和话题的演员能获得更多的资源,拍出了很多票房很高的“烂片”,你怎么看待这个现象?王中磊:这个也是刚刚提到的市场相对不太成熟的一面,这样的情况在好莱坞也是有的。比如制片人会看,现在谁红就找谁来拍新的电影,可能并没有依照特别专业的casting(选角)的方式去做。这个现象在中国更明显一点,在casting的时候,并没有看重演员和内容之间合不合适的关系。其实演员能为一部电影贡献多大的能量,我觉得是他们专业度的表现。当然明星有非常大的带动力,但太偏颇一边的时候就会出问题。不过,我们把现在国产片前20名的电影拿出来看,其实真的以堆砌明星驱动的电影占的比例并不大。澎湃新闻:这种情况是不是也造成演员的薪酬分配存在问题?可能一部片子的制作费很大比例上都被明星拿走了,制片方不得不压缩其他方面的成本?王中磊:我觉得这个现象在电影上还好,电视剧行业稍微显著一些,它们的比例更过分,明星在预算中占的比例挤压到了制作方面的钱。电影制作在这方面表现得相对良性一点。其实我在想,请不起明星就别请呗,请了之后还让自己不开心,这里价值认同就出了问题。澎湃新闻:他们的矛盾点可能在于,不请一个大腕儿的话,可能片子就没人关注。王中磊:这叫什么?这叫做安全感。不信我们俩快问快答,谈电影的事儿肯定是这样,比如我说我拍了部电影,你的第一个反应可能就是“谁演的”“谁导的”。人们会先问这两个问题,来确定自己关注不关注这件事,这会给他一个安全感。这也是现在的观众去影院买票前的两个问题,但是最终决定他看不看的,还是电影的口碑。澎湃新闻:你刚刚在论坛上也提到,电影行业有一种热钱外溢的现象,中国电影行业的投资在本土花不完去国外花,大公司是否应该在引导资金的合理流动上做出一些示范?王中磊:前几年资金外溢是因为当时资本市场特别好,特别在娱乐文化领域的一些政策也比较好,所以有这样的情况。不过,最近会平抑一点,一方面是政策的要求不太允许,要限制对外的投资,还有一个就是国内的市场趋向于比较稳定。澎湃新闻:这两年华谊兄弟一直在提“去电影单一化的问题”,从财报上来看,电影这块的收入在去年超过了八成,这个战略到底该怎么理解它?王中磊:这个是华谊兄弟20周年的时候提出来的战略转型,王中军董事长提出来的。这个概念一直被大家误解,或者是被大家简单化地理解。其实这个词完全展开就是“去电影利润贡献的单一化”。就像在刚刚的论坛上,所有企业家都承认成为一家伟大的公司,利润很重要,活着很重要,就是你的公司能不能存活下去。华谊兄弟从一家独立制片的电影公司,上市以后变成一家传媒公司,如果我们一直只用电影这个高风险的投资方式来构成所有的利润点、生长点,我们可能只能享受这几年电影市场增长期的红利、观影人口增长的红利。等红利期过了的时候,这个企业还能依靠什么?这个才是我们在几年前提出这个目标背后的思考。也就是说华谊不能够是依靠单一的产品所提供的利润,这句话有个很大的注脚,这也是中军说的,“华谊兄弟不能够成为只会拍电影的公司。”拍电影可以成就你,但你也要把拍出来的电影变成其他有一定规模的产品。你可以看到华谊兄弟这几年在不同业务板块中建立的东西都是基于内容本身往下延展,包括我们的品牌授权和实景娱乐,还有我们已经做了两三年的延伸消费品等。我们现在可能还需要两三年的时间去建立这些业务的规模。这些都会有力地来帮助公司形成利润的增长点,或者说是维持利润的平衡性。这个就是所谓的去电影单一化的理念。在建立各个业务板块的时候,除了内容之外,其他都是从零做起。我们既没有很好的地产经验,又没有很好的主题公园的运营经验。我们有的是我们独有的内容附加值,就是电影IP。比如,我们即将在苏州开园的实景娱乐项目,我认为这真的是中国第一家全部用自有的电影知识产权形成的电影主题公园,或者说它是全中国这么多家影视文娱类的主题公园当中最标准的一个。我们在做这个事情的过程中,就是不断地学习,不断地创新。这个过程中,电影可能继续创造不同的好的IP,这些IP怎么附加到其他业务板块上创造价值,目前主要还是靠包括我在内的高管去协同,慢慢地会建立起一种内部流转的模式。澎湃新闻:在实景娱乐上,现在比较成功的项目,比如迪士尼、环球影城,它们的成功都依靠强IP效应。但是华谊的电影,比如说《芳华》,可能这两年比较热,过两年热度不在了,怎么维持线下实景娱乐项目的生命力?王中磊:首先,我们认为,除了单个电影IP的授权之外,对于品牌的授权也很重要。对华谊兄弟来说,对中国的消费者而言,品牌效益的作用是非常强的。在消费者眼中,华谊是一个大气的、能够持续产出内容的公司,我们要先利用这样的优势。第二个,在我们的实景娱乐产品中,一种是像苏州落地这种,就是刚刚你提到的,以电影IP和游乐场做一个结合,有点像环球影城和迪士尼。除了这个之外,我们更大的一个方面,是做文化的结合,电影的IP与当地的文化和一些传统的东西结合在一块,更多的是一种目的地旅游性质的项目,但在旅游中附加了电影价值。这种类型的实景娱乐在一些方面可以消解你所提的这个问题。一个电影,它如果只是和游乐的设施结合,它要不断创新加入新的东西。但我对电影的理解是,一部经典电影它的生命力会非常长,会一直在我们的记忆当中,在这一方面我非常的坚信。在中国我看到了非常多的实例。比如《非诚勿扰》我们已经拍了十几年了,但我们现在去北海道,可以看到还是这部电影在带动着那儿整个文化旅游或者说和电影主题相关的旅游,这种影响持续不断。再说《非诚勿扰2》,三亚的蜈支洲岛因为这部电影成为了一个持续热门的景点。这是我们的例子,如果你愿意去芙蓉镇,《芙蓉镇》是30年的电影了,导演都已经去世了,可是芙蓉镇就因为这一部电影,依然还是地区性目的地旅游的重要组成部分。这个就是华谊兄弟在实景娱乐上和其他人不一样的部分。当然你提到的这个部分也是我们未来会考虑的事情。随着电影工业的发展,华谊产生的IP会不会有一部分就是专门为实景娱乐打造的?我觉得会,比如说偏合家欢的电影,或者说可以和年轻人互动的电影。这是我们要在IP上产出一些补充性的内容,否则就是比较单一,就会比较偏旅游式和体验式的项目。中国人或者说中国的企业很多都是追求快,一夜想成为伟大的公司,其实真的该一步一步来。迪士尼这样快百年的公司,可以看到,他们是慢慢来的。中国最大的优势是中产阶层人口红利持续增长,他们对文化消费的需求是特别大的。华谊占了个优势,就是我们在IP的储备上和知识产权的完整性上,在中国公司里是比较好的,另外关注实景娱乐也比较早。接下来就是内容的持续性和运营的能力。迪士尼做了这么多年全球才开5家,如果我们在几年内一下想开20家,怎么去运营这一定是一个很大的课题。澎湃新闻:论坛上,你提到你心目中的伟大的公司是迪士尼,他们有哪些经验是可以为华谊兄弟借鉴的?王中磊:我觉得特别多,有几点:第一,是他们对知识产权保护的重视,迪士尼是现在美国唯一的一家不与外界在知识产权上做任何合作的公司。它所有的知识产权投资、电影IP是零开放的,都由自己拥有和运营。这点我觉得非常好。现在大家也可以看到,可能为了短时间的利益或者短期的资源整合效应,一部电影的出品公司多的可以有30多家。这种就是为了票房这一下的短期回报,平台公司、院线公司、宣传公司,甚至为了请这个演员,演员公司也得要投资,这么多公司都分享这个知识产权。未来知识产权还有很长的延续性,这么多人怎么去做?另一方面,迪士尼在内容的平台上,无论资本运作还是运营融合都超过了大部分的企业。他们现在手里有四大内容品牌公司,其中三家都是收购来的,现在都成为它系统中的一部分。有了这四家公司,它像海浪一样持续地为全世界输出产品,每年卢卡斯一部、漫威一部、皮克斯的动画片一部、迪士尼一部,它控制着各种类型的电影的产出。我觉得这也是我们值得学习的地方。澎湃新闻:去年华谊把产业投资作为新的板块加入到主要业务中,从财报上看2017年公司在投资上的利润收益远远高于其他营业性业务板块,这些项目是当做财务投资去管理吗?你目前在投资选择方面的逻辑是什么?王中磊:华谊的投资基本上都不是财务投资,因为我们不是一个投资公司。我们的融资能力和投资能力也没有办法和很多企业相比。其实我们在投资上考虑的更多的是行业的互动,这两年更多的体现在行业的孵化上,这个孵化有的是为行业去做,有的是出于华谊自身的成长。其中成熟的项目有冯小刚的公司(浙江东阳美拉传媒);也有从零做起的,比如东阳向上影业等。我们更多的是孵化一些内容公司,将来也有可能为华谊所用,成为华谊几大内容品牌和支柱,这就看它们的成长能力了。同时我们也为行业和社会孵化,从中我们也可以获益,比如说持续资本化的时候,我们就能获益。像游戏公司,我们第一家做掌趣的时候,这不是一个热门的公司,手游还是新兴产业。当时掌趣的创始人和我们聊,说“我们努力,明年可以做3000万净利润”,还是属于这样的一个初创期。我们对于这个新兴的东西,当时是从移动端的成长判断这个事儿能不能成立——中国的手机用户全世界最高,那么基于移动端的产品一定能够成为未来的趋势,手游就当之无愧了。我们当时想的很美好,我们除了扶植这个企业之外,还有从内容上能不能和这个企业合作。比如,当时大家都热谈的影游互动,这也是促使我们投资的方面。当然最后的结果就是我们看到它在投资收益上更强,因为这家公司的市值变大了,市场变大了,影游互动上反而没有达到原来的预期。影游互动这方面,不光是中国,全世界都没有做得特别好的。澎湃新闻:在投资上你有过什么遗憾吗?王中磊:华谊的定位更多的是一个行业的补充和孵化的作用。我觉得现在非常好的一个地方,就是我们在几个风口上把握的还比较准确。如果说在投资方面有什么遗憾的话,这几年在互联网平台方面错过了。在华谊市值非常大的时候,其实应该用更大力度去做互联网的平台,比如说视频网站、电影票务平台等。那时华谊兄弟一度资本能力还是比较强的。这个也是我们的一点小遗憾。澎湃新闻:接下来你看好哪些投资项目?王中磊:持续关注内容的部分,除了长视频之外,短视频也是一个未来的方向。我觉得电影会是一个一直存在的长视频的载体,但它现在已经被越来越多的视频内容代替或部分取代,大家愿意在家里的大屏上看一些视频网站的内容,愿意在手机上看一些快速的内容,这些都一定程度上取代了电影一部分的作用。以后的电影会更多地集中在视听感受、导演艺术上。所以未来华谊的投资在内容上会开始关注那些专注为其他媒体上制作视频内容的公司。

2018年5月24日,辽宁大连如期迎来第20届大连国际工业博览会。作为东北地区颇具规模和影响力的工业展会,本次展会聚焦智能制造、关注工业转型,并以合作、创新、智能为主题,40000平方千米的展出面积容纳了来自全 2018年5月24日,辽宁大连如期迎来第20届大连国际工业博览会。作为东北地区颇具规模和影响力的工业展会,本次展会聚焦智能制造、关注工业转型,并以合作、创新、智能为主题,40000平方千米的展出面积容纳了来自全国20个省市自治区参展,其中不乏德国、美国、日本等进口智能装备的亮相。上海市政府合作交流办副主任黄建平和上海浦东新区商委副主任、投资办副主任张浩在本届大连工博会上,张江携本地代表企业在上海浦东新区主题展馆进行了展示,上海市政府合作交流办公室副主任黄建平和上海浦东新区商务委员会副主任、投资办副主任张浩亲临现场观展。作为张江科学城的机器人代表企业,高仙及其机器人产品特别受邀和兄弟企业一起代表张江科学城,前往大连工博会进行展示。上海浦东新区主题展馆本次展会上,高仙主要展示了重点产品——商用清洁机器人ECOBOT SCRUB系列,作为商用机器人规模化落地为数不多的案例,高仙商用清洁机器人已经实现了超过10万公里的运行,为包括新加坡樟宜机场、澳大利亚悉尼机场、卡塔尔多哈机场、香港环球贸易广场、澳大利亚君悦酒店以及北京望京SOHO、上海浦东机场等众多高端公共服务业用户提供优质服务。高仙商用清洁机器人在大连工博会现场360发布2018一季度财报:净利润3 36亿元 同比增长42 34%,360 上市 用户数 网易科技讯4月26日消息,360公司发布2018年第一季度财报。财报数据显示,报告期内360公司实现营业收入27.52亿元,比上年同期24.38亿元相比增长12.86%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为4.63亿元,比上年同期3.26亿元相比增长42.34%。在第一季度财报发布的同时,360公司同时发布了有关2017年度利润分配的公告,称公司将以江南嘉捷2017年年度报告中的净利润为基础,向股东派发红利。根据重组上市相关协议,360公司承诺2017年至2020年,扣非归母净利润分别不低于22亿元、29亿元、38亿元和41.5亿元,共计130.5亿元。根据财报数据,2018年第一季度,360公司已实现扣非净利润4.63亿元,完成了此前重组上市相关协议承诺全年利润预期29亿元中的15.97%。而2017年第一季度,360公司实现扣非净利润3.26亿元,占全年预期的14.82%。根据360公司4月初发布的2017年年度财报,2017年360公司实现归属股东的扣除非经常性损益的净利润27.5亿元,比首期业绩承诺的22亿元多出5.5亿元。此外,财报显示,2018年第一季度合并财务报表中的归属于上市公司股东的净利润同比去年同期有所下降,主要系其重组上市相关的中介费用集中体现在这一季度所导致。目前,360公司的主要收入构成为互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务。其中,根据360公司4月初发布的2017年年度财报,智能硬件业务增长势头尤其迅猛。导航、游戏、搜索业务继续成为主要收入贡献来源,360安全卫士、PC浏览器、手机卫士收入增长显著。截至2017年末,360公司PC安全产品的市场占有率为95.66%,平均月活跃用户数达5.15亿,移动安全产品的平均月活跃用户数达3.50亿。(静静)标题党没下限 优酷为低俗标题向网友和章子怡道歉,章子怡 优酷 新媒体 郑爽 微博 (原标题:“标题党”刷新下限!优酷为低俗标题向章子怡道歉) “北京日报”微信公号消息,5月26日,@优酷 在微博发布了一条致歉声明,为其对电影《无问西东》推送中使用的不当词汇向网友和章子怡道歉。此前,网友爆料称自己收到优酷APP上线电影《无问西东》推送中,对章子怡进行了“围殴致死”、“陈尸荒野”等描述,引发关注。而优酷的“标题党”前科就发生在不久前。新旧媒体中“标题党”现象层出不穷,为博眼球博点击不断刷低下限。被伤害的用户不该再为此埋单。优酷为标题词汇不当道歉5月26日,优酷官方微博在微博发布了一条致歉声明,为其APP对电影《无问西东》推送中使用的不当词汇向网友和章子怡作出道歉。原文:致歉 此前优酷APP《无问西东》的推送文案,我们犯了一个非常严重的错误。对这个错误我们不做任何辩解,昨天已在技术上尽最大努力撤回相关推送,在此向章子怡女士、《无问西东》剧组及广大用户深深致歉,优酷承诺对涉事员工及相关主管从严从重处理,避免此类事件再次发生。低俗惊悚的文字原来,优酷APP为电影《无问西东》网络平台播出做宣传推广,期间优酷的推送不但做了标题党,还采用了低俗惊悚的文字描述:如,推送的标题为“章子怡遭凌虐致死”,摘要则为“章子怡被众人批斗,仅因作了一个表情,遭围殴致死陈尸广场,竟无人收尸;黄晓明含泪夜葬女友。”但是点开文章,推送内容则是对电影《无问西东》的宣传。两位网友晒出自己收到的优酷App推送的截图——同时,此次事件的标题党不仅仅只有优酷一家,其他几家大的视频平台也拿电影剧情套演员的名字来进行宣传。上面几条对《无问西东》的推送,几个视频网站的推文与优酷的推文相比,内容稍显友善。优酷APP推文截图一经曝出就引起了网友们的广泛关注,网友对这种恶意的标题党行为进行了批判并呼吁优酷道歉。网友在“优酷致歉”下的评论也是毫不客气!就向上边一位网友说的,因做标题党,优酷现在是“天天道歉”。这句评论虽然有所夸张,但优酷确实不是第一次因此道歉。优酷标题党“前科”回想这半年,可以发现,优酷似乎频频在为自己的不当标题道歉。优酷的新综艺《这就是铁甲》虽然目前口碑还算不错,但是在节目播出前的宣传上也是做过妖滴:用“郑爽是谁?铁甲选手不识郑爽”这种带有引导向的标题博关注↓使得节目还没有开播,官博就先出来道歉:标题党越来越没有下限网络在不停发展,新媒体平台越来越多,如何在如此多的信息中让自己的信息获得更高的关注与点击率?一个醒目又吸引人的标题显得极为重要。所以,标题党的出现就不是什么奇怪的事情了。为了博取眼球,博取阅读量标题党频频刷新下限。有一条标题是:“著名LOL玩家和DOTA玩家互斥对方不算男人,现场数万人围观”,点进去一看原来是周杰伦和林俊杰合唱《算什么男人》,而周杰伦和林俊杰正好都是游戏玩家,不得不佩服标题党的联想力。血腥、暴力、色情,标题党“高手”无处不在《可怕!一个七岁孩子竟对成年人做出这种事!》《他没车没房,凭什么获得美少女疯狂垂青!》……当下,这些惊悚猎奇的标题经常出现在朋友圈中,动辄上万的阅读量和转发量也显示着这些“信息垃圾”巨大的市场潜力。打开《凌晨6点发生重大血案,一家34口被残忍杀害,其中一名有孕在身》,看到的却是30多只死老鼠的照片;打开《福建宁德幼儿园起火多名幼儿被从2楼扔下》,看到的却是火灾时教师将孩子抛到逃生气垫上、无一伤亡的视频……不少普通读者屡屡上当受骗,对媒体甚至社会失去了信任和信心。咪蒙的互联网花了10多年的时间,已经培养出了用户在线购物的习惯,如今稍作点击,在京东11点之前下单,当天就能拿到我们中意的商品。与大用户量,高并发量匹配的电商技术体系,相对比较成熟:高可用,可扩展,水平切分 互联网花了10多年的时间,已经培养出了用户在线购物的习惯,如今稍作点击,在京东11点之前下单,当天就能拿到我们中意的商品。与大用户量,高并发量匹配的电商技术体系,相对比较成熟:高可用,可扩展,水平切分,服务治理,微服务架构已经完全能够满足2C电商业务的需求。与2C类个人电商相比,面向企业级采购的2B类电商依旧十分之痛,特别是流程和效率一直是一对难以调和的矛盾:· 合规的预算制,要走招标、合同签订、交货验收、财政支付、财务报销等诸多冗长环节,效率低下· 与传统IT公司合作开发电子化的系统,又面临后端没有商品支持,售前售后服务缺失,对行业一知半解,导致开发周期长,功能缺失,系统使用不畅等众多问题。在这样的背景下,京东瞄准了其中的机会,提出“企业智慧采购”概念,以“企业采购解决方案提供商”的身份,全新推出TESB(京东笛卡尔平台),以化解采购流程中“合规”与“效率”之间的矛盾,京东试图变革采购模式,让整个过程变得阳光、高效、透明、简单。2C类电商技术架构相对成熟,TESB(京东笛卡尔平台)这类企业采购平台又会面临哪些技术上的挑战呢?首先是消息转化上的进化。成熟的ESB产品,一般会采用开放性的传输协议和消息格式。例如使用HTTP传输协议携带查询请求、采用EDI报文来进行企业ERP对接、采用MQTT消息描述物联网设备采集内容等,但在实际的企业对接过程中,企业的信息化水平参差不齐,尤其是一些中小型企业很难按照这些标准完成对接工作,因此TESB(京东笛卡尔平台)需要去适应这种需求,就要求其在消息转换上具备灵活性,既要支持标准的开放性的传输协议和消息格式,也要支持企业定制化的传输协议和消息格式,同时实现标准到非标从协议到数据层面的互通。如上述架构图所示,所有的业务系统都需要和平台进行交互,系统设计时需要预留一层adapter层,adapter与平台的接口是固定的,由adapter与业务层进行直接交互,对业务层屏蔽平台的复杂性。当需要有新的业务侧接入平台时:· 如果能够复用原来的协议,则直接接入;· 如果不能复用原来的协议,只需要在adapter层新增适配,内部平台无需任何修改升级;通过这种方法,保证系统的扩展性。其次是流程编排上的进化。在企业对接的过程中,TESB(京东笛卡尔平台)在面向数据转换过程的同时,需要面向业务服务。而采购场景是复杂的交易场景,传统的ESB根本无法满足业务需要。在很多采购交易场景中,需要定时定点的进行服务交互、需要fork和join支持,这里不仅仅单单指的是数据的合并,也牵扯到服务的合并,同时对服务的路由规则也提出了挑战,需要应对不同交易规则下的路由策略,而TESB(京东笛卡尔平台)基于BPM2.0标准,打造了自己的流程编排引擎,同时引入了推理引擎,建立了推责机制,来承担复杂采购场景下的服务集成工作。流程编排对架构设计的挑战,是规则引擎与状态机的设计:· 需要抽象出不同的业务状态,状态与状态之间保持相对独立;· 设计规则引擎,针对不同的业务,只是在不同状态之间跳转,就如工作流一般;· 增加业务流程时,如果所有流程状态都能复用,则只需要简单配置规则引擎就能实现扩展;· 如果新业务流出现了新的业务状态,状态机需要增加一个节点,但对历史业务状态是透明的,不需要任何改动,做到了最大程度的状态解耦。最后是系统工程架构上的进化。京东作为国内首屈一指的电商平台,在系统工程架构上积累了丰富的经验,这些经验是传统ESB平台所不具备的。版本控制,服务隔离,健康检查,高可用可扩展,服务治理,微服务架构等一系列技术,均能够复用和传承到2B的企业采购电商平台上来。同时,cloud云计算,AI人工智能,IOT物联网,BI大数据,BlockChain区块链等新兴互联网技术,也应用到了智能化采购过程中涉及商品、展示、贸易、履约、财务、售后等7大核心流程中来。工程技术能力是京东的优势能力:· 版本控制能够保证系统快速迭代与回滚;· 服务隔离能够保证通用服务的隔离性与扩展性;· 健康检查能够在系统发现故障时,最快发现问题并切换流量,保障系统绝对的高可用;· ...是否已经有深度合作的成功案例?当然,“智慧采购”落地后,依据在金融、制造、交通、能源、互联网等多个行业龙头企业中得到应用实施。一起来听听合作伙伴的声音:· 中国银行:“京东作为唯一一家和我们合作的电商供应链平台,我们总部、各直属机构、附属公司、各分行都使用其提供的供应链管理服务,极大降低了成本,提高了效率”· 沃尔沃:“我们借助京东平台实现采购全流程可视化,通过采购管理模式变革,使得沃尔沃采购全流程变得透明化了”· 军队合作:“使用数据云、供应链罗盘,AI工具打通采购需求收集后,军队物资采购融入了军队管理全流程,后勤管理的运营更加高效了,响应更加迅速了”无论如何,京东推出TESB(京东笛卡尔平台),以科技搏击企业采购蓝海,希望以技术驱动打通企业服务链条,像个人消费者在京东购物一般,实现企业智慧采购的高效体验。首届美图公司黑客日于5 25日-5月26日历经32小时圆满落幕。这是一场面向公司全体人员的黑客马拉松,参赛团队需要在 28 小时内进行产品或者产品某个功能点的创新和开发,最后向公众展示,并由评审委员评 首届美图公司黑客日于5.25日-5月26日历经32小时圆满落幕。这是一场面向公司全体人员的黑客马拉松,参赛团队需要在 28 小时内进行产品或者产品某个功能点的创新和开发,最后向公众展示,并由评审委员评选出优秀项目。比赛采取半开放命题形式,经过30天的前期招募,最终有36支队伍,200余人参与到此次黑客日中,比赛共设置北京、深圳、厦门、杭州四大赛区,最终由评审团评出12个优秀项目。  (比赛现场)  此次黑客日的参赛人员来自美图公司各个产品事业部,除了技术人员,也有包括产品经理、设计师等在内的参赛者,这意味着这次黑客日不仅是技术上的难题攻关,更关注技术和想法的转化落地。  (成果展示)  在最后的评审环节,美图公司CEO吴欣鸿表示:期待能将黑客日作为一个常态项目延续下去,相信能以此带动整个公司的技术氛围,钻研、求真,同时,技术并不是独立的,当和产品进行结合才能发挥更大价值,给用户带来体验的提升。  (美图公司CEO吴欣鸿公布入围名单)  一直以来,美图公司都强调自己是一家人工智能公司,科技和创新是公司发展的源动力,此次黑客日正体现了美图公司对科技和创新的重视和决心。5月25日,以飞利浦、布鲁雅尔、霍尼韦尔、戴森、小米、松下等为代表的中国空气净化器及新风行业里最具市场活力的四十多个品牌的高层领导集聚北京京东总部,共同出席“2018年京东空气净化行业发展高峰论坛”,集体 5月25日,以飞利浦、布鲁雅尔、霍尼韦尔、戴森、小米、松下等为代表的中国空气净化器及新风行业里最具市场活力的四十多个品牌的高层领导集聚北京京东总部,共同出席“2018年京东空气净化行业发展高峰论坛”,集体为京东618全球购物狂欢节打Call。此次空气净化及新风行业的大佬集中造访京东意义非凡。众所周知,从2013年开始,全国持续性的空气污染和雾霾大爆发,极大地刺激了中国家庭环境净化市场的快速增长。但随着2017年下半年国家大气污染治理取得飞跃式的成果之后,全国的空气环境得到了极大改善,重度性雾霾已不见踪影。空净行业从2017年10月以来经历了最为严峻的一场考验。京东作为中国最大的空气净化器零售商,过去的三年销售的空气净化器超过1000万台。此次众多品牌的造访,无疑是在行业大背景下的一场深度思想交流:如何在无界零售时代,将京东的大数据优势、通路优势及开放赋能战略,落实于空净品牌合作伙伴,为行业提供新的发展契机,重塑空气净化行业的“黄金时代”。薛有为致欢迎辞并发表了主题为《无界零售时代中国空净行业发展新契机》的演讲京东商城家电事业部小家电业务部总经理薛有为致欢迎辞并发表了主题为《无界零售时代中国空净行业发展新契机》的演讲,从行业无界、渠道无界、需求破界、体验无界四个方面展开,详细阐释了无界零售时代,空净行业应该如何发展进行了分享。在行业层面,京东为品牌商提供了完善的数据系统,以及更多的营销和市场分析工具,通过可量化、可视化的手段,连接品牌商与消费者,让制造企业能够更加了解消费者的需求。在渠道层面,京东通过自身强大的供应链,打造赋能平台为品牌与消费者提供沟通的新触点、新契机。现今消费者变得逐渐细分,从注重生活品质的母婴消费者到以铲屎官身份为傲的80后、90后年轻宠物人群;从刚刚迈入新居开始装修的消费者到对于去除吸烟异味有深度需求的消费者。京东及各空净品牌需要在产品的布局中打破产品概念的界限,从多场景的消费需求实现突破。此外,京东还与品牌方共同进行线下体验店的尝试,例如与长虹、TCL、帅康等多个国内家电品牌在全国范围内开设了多家京东品牌体验店。这些品牌体验店已经不再是品牌与消费者单一交集的场所,也是京东通过自身供应链优势为品牌专卖店进行二次赋能的着力点。消费者在京东与品牌联合的体验店里不仅可以体验和购买该品牌的家电产品,还可以看到和购买到京东众多如3C类、高端家电类、文娱类等产品。是无界零售时代体验无界的典型案例。陈冰表示,布鲁雅尔品牌希冀与京东以及行业其他品牌共同为消费者带来新体验布鲁雅尔中国区总经理陈冰表示,在中国消费升级的大趋势下,布鲁雅尔正在利用京东的赋能对自身品牌传统的“人、货、场”构架进行重塑。布鲁雅尔品牌希冀与京东以及行业其他品牌共同为消费者带来新体验。郑昭敏表达了霍尼韦尔携手京东共同开创空净2.0时代的信心霍尼韦尔智能家居中国区总经理郑昭敏则通过回顾自身品牌在京东三年来的飞速发展,表达了将携手京东利用大数据进行一场全新的产品升级及变革,共同开创空净2.0时代的信心。李新源针对戴森曾经在京东做过的营销新尝试进行了深度分享戴森中国区数字营销及电商总监李新源针对戴森曾经在京东做过的营销新尝试进行了深度分享,讲述了戴森黑科技与京东碰撞出来的思想火花:从京腾计划的深度尝试到京东大数据的深度应用;从京东戴森超级品牌日到戴森在京东的全域营销案例;从社交魔方为戴森进行的粉丝沉淀到京东与戴森尝试的先试后买的高端体验金融产品……一个个经典案例博得了众多嘉宾的喝彩。缑如阳(右一)与各大空净品牌的高管一起进行了主题为《新市场形势下,企业如何转型?》的圆桌讨论论坛现场,京东小家电业务部两季品类部总监缑如阳还与中科睿赛、352、松下、皓庭等品牌的高管们,一起进行了主题为《新市场形势下,企业如何转型?》的圆桌讨论。针对于目前市场环境下,空气净化器和新风厂商应该如何激发市场需求,在产品、营销推广以及战略方面如何进行转变乃至转型等问题进行了深入探讨。京东家电联合各大空净品牌共同启动了“京东红六月——空气盛宴”活动最后,京东家电联合各品牌负责人共同参与了“京东红六月——空气盛宴”活动启动仪式。“空气盛宴、5亿起航”的大幕在众多嘉宾的见证之下缓缓拉开。一场通过线上线下联合以交互和体验为核心的无界零售新尝试,即将成为今年京东红六月空净行业的新契机。

2018年5月25日,由国家信息中心、中国青年报社联合青岛市城阳区人民政府主办,国信双创科技产业发展(北京)有限公司承办的“2017-2018IIEC国际创新创业大赛·青岛城阳”复赛发布会暨国信创新创业生态论在北京举办 2018年5月25日,由国家信息中心、中国青年报社联合青岛市城阳区人民政府主办,国信双创科技产业发展(北京)有限公司承办的“2017-2018IIEC国际创新创业大赛·青岛城阳”复赛发布会暨国信创新创业生态论在北京举办。(发布会现场)本届大赛是贯彻党的十九大精神一次重要实践,创意驱动创新,创新带动创业,大赛以“聚焦智能+,赋能新产业”为主题,通过组织高质量的赛事活动,扎实推进双创工作,打造创新创业升级版。国家信息中心副主任马忠玉中国青年报社副总编马年华山东省青岛市城阳区政府区长李红兵国家信息中心经济预测部主任张宇贤春光里创始人、丰厚资本创始合伙人杨守彬国家信息中心副主任、中国创新创业发展研究中心主任马忠玉,中国青年报社副总编马年华代表此次大赛主办方致辞,山东省青岛市城阳区政府区长李红兵对青岛市城阳区发展做出宏观展望,国家信息中心经济预测部主任、中国创新创业发展研究中心副主任张宇贤介绍了大赛进程及赛况发布,春光里创始人、丰厚资本创始合伙人杨守彬分享在创投、产业、未来等多维度思考下的主题演讲:智能互链时代的挑战和机遇。在大数据、云计算、人工智能、生物基因、智能制造等科技创新不断发展的背景下,全面打造“双创”升级版,亟需深耕更加全面、更为高效、更具能级的创新创业的生态系统。(国信创新创业生态论照片)青岛市城阳区政府区长李红兵,SAP副总裁-中国区创新和商务洞察总经理徐哲,北京大学教授博导、教育部创新创业导师张海霞,中国科学院人工智能研究院院长金声,领势投资合伙人韩秀宾,中细软知识产权研究院执行院长顾金焰,中科闻歌董事长王磊七位嘉宾进行了一场以“国信创新创业生态论:政、产、学、研、金、服、创共商共建创新创业升级版”为主题的对话。(到场投资机构照片)为进一步激发全社会广泛参与,此次发布会邀请150家合作投资机构到场,创造复赛入围项目与创投机构合伙人、资深投资人近距离交流的机会。(发布会现场照片组)本届国际创新创业大赛,汇聚创新创业生态系统内各角色主体,在开展技术交流、项目评选和融资对接的同时,也形成了一个“集众智”的生态交流平台,举办“国信创新创业生态论”,大赛组委会是希望通过“政产学研金服创”七方生态主体的自由对话,分享各方在生态建设、资源互通、融合协作和效益展望上的真知灼见,激发各方在更大范围、更高层次、更深程度上产生“生态反应”。为全面实施创新驱动发展战略、培育壮大新动能、改造提升传统动能和促进我国经济保持中高速增长、迈向中高端水平提供强劲支撑。随着科技实力的增强和研发投入不断加大,中国知识产权实力正在快速提升。根据世界知识产权组织(WIPO)公布的消息,2017年中国提交的PCT国际专利(专利申请人通过《专利合作条约》途径递交的国际专利)申请量达48882 随着科技实力的增强和研发投入不断加大,中国知识产权实力正在快速提升。根据世界知识产权组织(WIPO)公布的消息,2017年中国提交的PCT国际专利(专利申请人通过《专利合作条约》途径递交的国际专利)申请量达48882件,排名全球第二。在PCT国际专利申请量前15位的原属地中,中国和印度是仅有的两个中等收入国家。其中,中兴通讯以2965件国际专利专利申请量排名全球第二。数据显示,这是中兴通讯连续第八年国际专利申请量位居全球前三,也是中国唯一连续八年获此殊荣的企业。打赢专利大战尤为值得一提的是,过去几年来中兴通讯在海外知识产权诉讼中取得了多次胜利。从2013年12月至2014年8月,中兴通讯连续赢得美国发起的7起337调查终裁胜诉,其中2起诉讼原告撤诉,是唯一获得337调查五连胜的中国企业。“337调查”源自美国《1930年关税法》中的规定,是中国科技企业走进国际市场极易遭遇的“专利战”。数据显示,针对中国的调查占美国发起的全部“337”调查的比重逐年上升。支撑中兴通讯打赢专利战的正是其在知识产权领域拥有的关键技术及核心专利。截止2017年12月31日,中兴通讯拥有6.9万余件全球专利资产,终端专利申请超过2万件,已授权专利资产超过3万件。其中,4G LTE 标准必要专利超过815件,全球占比超过13%,5G战略布局专利全球超过2000件。在芯片研发上,根据国际知名专利检索公司QUESTEL发布《芯片行业专利分析及专利组合质量评估》报告,中兴通讯在IC芯片领域专利实力在国内属于领先地位,是持有专利最多的中国企业。在物联网领域,根据咨询公司LexInnova物联网专利报告显示,2016年中兴通讯的物联网专利持有量居中国第一和全球前三,仅次于高通和英特尔。据悉,中兴通讯很早就成立了知识产权部门,建立了知识产权管理体系,摸索出一条符合自身特点的专利运营策略。目前,中兴通讯知识产权业务模块覆盖了知识产权储备、运营、风控、竞争等四大业务方向,把知识产权嵌入市场、研发、采购、生产等整个业务过程中。中美贸易战背后的知识产权之争近来火热的中美贸易战中,知识产权也成为背后的暗战重点。可以说,中美贸易战表面上是贸易之争,实质是以知识产权为核心的科技实力之争。3月23日,美国依据针对中国的特别301调查结果,声称中国不尊重知识产权以及对知识产权侵权行为惩罚力度的不足,并以此挑起贸易战,对中国进口的商品大规模征收关税,并限制中国企业对美投资并购。而高新技术产业也成为此次301调查的重点对象。令人意外的是,在不久之后的4月16日,美国商务部以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和未发出惩戒信,并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由,做出了激活拒绝令的决定。高文律师事务所合伙人王加莹对此分析道,“这只不过是贸易壁垒‘优雅化’的一种形式而已,最初他们利用关税设置贸易壁垒,中国加入WTO后,这一壁垒失效了;随后,他们拿起知识产权的大棒,随着我国高科技产业创新实力的不断增强,专利储备日益雄厚,这一招也不好用了;现在,他们抓住WTO规则之外的事情做文章。其实都是找理由。”对于中兴通讯这样长期把知识产权战略作为企业发展核心战略的企业,并不惧怕专利之战,但激活拒绝令这样的技术封锁却会造成严重的打击。中兴董事长殷一民在此前召开的新闻发布会上指出,美国对中兴通讯的制裁导致公司的供应链中断,不意味着公司没有核心能力,这是整个产业链全球化的结果。虽然中兴通讯在这个领域处于全球领先地位,但也需要全球产业链的支持。“十三五”国家重点研发计划宽带通信和新型网络重点专项专家组成员、北京大学教授李红滨则认为,技术封锁不可能阻碍中国在高科技领域的发展步伐,而且不管有没有技术封锁,中国都到了提升核心芯片等基础领域研发水平的时候。目前中国已经加快了自主研发高端芯片的进程。2017年,中国芯片设计业的增速达到26.1%,持续保持快速增长。而中兴通讯已经自主研发并成功商用100多种芯片,包括有线传输芯片、有线分组芯片、宽带接入芯片、无线系统芯片、移动终端芯片、多媒体芯片等,形成云、管、端全系列通信芯片,是中国产品布局最全面的厂商之一,在国内处于行业前列。正如中兴通讯董事长殷一民在发布会上所强调的,“未来,中兴通讯还将加大研发投入,让自身对抗的实力更强。求人不如求己,中兴通讯有能力、有决心度过难关。”5月27日,2018 年贵州“数博会”迎来了主题为“大数据+大扶贫”的高端对话论坛,全球顶级大数据企业、领军人物同台共商大数据扶贫、共倡互联网企业与贵州省深度贫困县结对帮扶。作为生活服务的领头企业,58集团 5月27日,2018 年贵州“数博会”迎来了主题为“大数据+大扶贫”的高端对话论坛,全球顶级大数据企业、领军人物同台共商大数据扶贫、共倡互联网企业与贵州省深度贫困县结对帮扶。作为生活服务的领头企业,58集团一直积极践行精准扶贫。本次高端对话活动上,58集团党委书记、公益中心主任马兰代表出席,并与贵州省遵义市正安县签订对口帮扶协议。对口帮扶用优势资源匹配脱贫需求为了进一步落实中央扶贫开发工作会精神和中央网信工作会精神,推进“大数据+大扶贫”网络扶贫行动计划,助力贵州省遵义市正安县当地农村经济,让更多困难群众享受互联网带来的便利,58集团充分释放互联网企业的先导力量,在本次“大数据+大扶贫”的高端对话论坛活动中,集团党委书记马兰与正安县县委书记邓兆桃共同签订了对口帮扶协议,双方计划设立协调机制、建立高层会商制度,共同探索网络扶贫示范模式,通过精准脱贫缩短当地城乡差距。据了解,在具体帮扶策略上,58集团将依托在互联网生活信息服务领域的独特经验和优势,为正安县提供“就业”、“信息”、“产业”三大帮扶服务。目前58集团重点业务覆盖超过400个城市,每年为3亿人次提供就业服务。58集团将利用海量招聘企业资源及技术实力,从人才、就业等重点领域助推正安县脱贫,并通过解决残障人士就业问题攻克残障群体脱贫难题。同时,重点围绕白茶、吉他等产业需求,为正安县量身定制扶贫计划。2018年是贯彻落实十九大精神开局之年,是脱贫攻坚承前启后关键一年,58集团勇担社会责任,自今年3月正式成立公益中心以来,已定点扶贫湖南省益阳市安化县,与湖南省残联签署“互联网+助残”合作协议助推残疾群体脱贫。在全国聚焦2018数博会之际,58集团履行企业社会责任、发挥引领作用,期望带动更多互联网企业投入网络扶贫,推动互联网、大数据、人工智能与脱贫攻坚任务深度融合,助力全国脱贫攻坚之战。精准扶贫实地考察助力正安县“脱贫摘帽”精准扶贫要结合当地实际情况,把握好当地的综合态势,找到当地的发展致富“命脉”,用在真正能为民带来增收的产业、实业上,走出一条符合当地文化、环境背景的特色致富之路。对此,马兰带领58集团公益中心走进正安县,结合58集团的乡村布局,对正安白茶产业及白茶企业、桃花源记景区等进行了考察。邓兆桃指出,近年来正安县依靠紧邻重庆的区位优势和自身产业优势,脱贫攻坚取得了可喜成绩,但如何借助互联网让老百姓获得更多红利是现在正面临的课题,58集团的业务紧贴群众生活,希望双方各自发挥优势一起打造互联网企业帮扶深度贫困县的“正安模式”。对此,马兰表示考察结束后58集团将针对正安县现有优势和需求制定更详实的帮扶方案,充分发挥集团的核心优势,与正安县一起深度挖掘就业、家政培训、白茶产业等领域,同时积极发挥联动作用,动员更多的上下游产业资源共同助力正安县脱贫攻坚事业。据了解,正安白茶在业界享有“绿茶瑰宝”、“茶中茅台”等美誉。近年来,正安白茶先后获得贵州省著名商标、国家工商总局地理证明商标、国家质检总局地理标志保护产品等荣誉。同时,正安县境内更有素有“天然氧吧”之称的九道水国家级森林公园及AAAA级景区“桃花源记”。58集团作为中国互联网生活服务领域领导者,业务重点覆盖房产、汽车、招聘、二手、O2O生活服务等,旗下拥有58同城、安居客、赶集网、中华英才网、58到家、转转和58同镇等子品牌。58集团的发展深刻影响和改变了数以亿计网民的生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。喜大普奔,为了给各位用户们谋福利,腾讯微医保又又又升级了!  此次微医保主要在缴费模式上做了升级,在原有年缴功能的基础上,微医保·医疗险新增月缴功能,且不产生任何利息,相当于免息分期付款, 喜大普奔,为了给各位用户们谋福利,腾讯微医保又又又升级了!  此次微医保主要在缴费模式上做了升级,在原有年缴功能的基础上,微医保·医疗险新增月缴功能,且不产生任何利息,相当于免息分期付款,最低只要11元/月,也是便宜得不要不要的。当然,这种分期缴费的模式不是强制的,你也可以在手头有余钱的情况下直接选择年缴。  我们一起来看一看,月缴模式有哪些好处呢?  1、 月缴直接降低了缴款压力,最低每个月只需11元,不仅可以为自己购买,为父母、配偶、子女购买也毫无压力。  以一个普通的三口之家为例, 假设父母均有社保,年龄在36-40周岁之间,孩子年龄在5-8周岁之间,全家所需保费总额仅103.5元/月。哪怕是工薪阶层也完全能担负得起,真正做到了惠及全民,让每一个普通用户都买得起保险,为全家健康添保障。  2、微医保·医疗险不仅支持月缴,且不产生任何利息,相当于免费分期付款。这就可以帮助你保留充足的现金,用省下来的钱进行生活消费或理财投资。在享受保险保障的同时,实现资产的保值与增值,一举两得。  3、月缴同样享受完整的保障。可能有人担心分期缴费的模式不能享受完整的保额补偿,用户们大可不必担心这个问题。微医保此次升级做到的就是月缴和年缴一视同仁,确保用户同时完整地享受高达600万的保障。  另外,微医保此次升级还给大家送上一点小小的福利:在5月24日到6月17日,全额缴费的用户投保即可免费获赠20元医疗险优惠券。  一直以来,微保致力于让每一位用户享受优质、便捷的保险服务。用户无需下载APP,通过微信钱包-保险服务或者搜索“微保”小程序就可以进入微保主页,手滑3次就可以购买。  为了最大程度惠及用户,微医保·医疗险保费最低只用132元/年,保额高达600万,算下来一天只需几毛钱。报销还不限社保,不限用药范围、不限治疗原因、不限治疗方式,连癌症治疗神器质子重离子治疗费用也在报销范围内。此外,微医保还提供重疾快速就医服务,包括押金垫付、专家预约、专人陪诊、专家病房/手术安排等,同时用户可享直赔、闪赔及快赔等多种方式的理赔服务。  未来,微保也会始终恪守腾讯“用户至上”的理念,坚持在产品上的细致打磨和服务体验上的严格管控,以用户价值为依归,让保险服务触手可及。比特币黄金(BitcoinGold)的开发团队近期公布了上周遭遇攻击的详情。当时,攻击者通过“双重支出攻击”,从加密货币交易所中窃取了资金 比特币黄金(BitcoinGold)的开发团队近期公布了上周遭遇攻击的详情。当时,攻击者通过“双重支出攻击”,从加密货币交易所中窃取了资金。比特币黄金的开发团队确认,攻击者获得了网络算力的大部分控制权,利用这些算力重组了比特币黄金的区块链,并进行反向交易。在这起事件中,攻击者向加密货币交易所存入资金,将其交易为比特币或其他加密货币,随后再提取资金。随后,攻击者使用获得的绝大部分算力,迫使网络的其他部分接受伪造的数据块,修改最初的存入资金,导致这些资金从交易所控制的钱包中消失。根据此前的报道,与攻击者关联的地址在一系列“双重支出行为”的交易中向自己发送了超过38万个比特币黄金。目前尚不清楚,这些交易中有多少造成了资金被盗。从理论上来说,如果所有交易都造成资金被盗,那么攻击者可以从中获利1800万美元。项目的开发者表示,此次攻击部分是因为,比特币黄金的挖矿算法“Equihash”也被其他加密货币所使用,导致可用算力池要比比特币黄金网络中的算力更大。比特币黄金已经计划迁移至新算法。此前,挖矿硬件厂商比特大陆宣布,首款EquihashAISC矿机已经开始接受预订。开发者表示,迁移至新算法能大幅提升网络的安全性。亚马逊第一季度营收510 42亿美元 净利16 29亿美元,亚马逊 财年 网易科技讯 4月27日消息,亚马逊(NASDAQ:AMZN)今天公布了截至3月31日的2018财年第一季度财报。报告显示,公司该季度总销售额为510.42亿美元,去年同期为357.14亿美元,同比增长43%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为16.29亿美元,去年同期为净利润7.24亿美元,同比增长125%;合摊薄后每股利润为3.27美元,去年同期为每股利润1.48美元,同比增长121%。其他财务信息:·第一季度运营利润为19.27亿美元,去年同期为利润10.05亿美元,同比增长92%。·截至季度末,亚马逊手持现金及现金等价物共计166.76亿美元,截至去年末为205.22亿美元。·北美地区营收为307.25亿美元,去年同期为209.92亿美元,同比增长46%。·国际市场营收为148.75亿美元,去年同期为110.61亿美元,同比增长34%。·亚马逊云业务(AWS)营收为54.42亿美元,去年同期为36.61亿美元,同比增长49%。2018财年第二季度预期:·总销售额预计将在510.00亿美元至540.00亿美元之间,或同比增长34%至42%。·运营利润预计将在11.00亿美元至6.28亿美元之间。(作者:EditorAI)

伴随着英语学习低龄化的热潮,一些观念也在家长中流行:“学英语越早越好”、“学英语要从娃娃抓起”、“外教教学效果更好”,但这些观念都正确吗?韦博国际英语认为并非如此。韦博国际英语创立于1998年,以英语 伴随着英语学习低龄化的热潮,一些观念也在家长中流行:“学英语越早越好”、“学英语要从娃娃抓起”、“外教教学效果更好”,但这些观念都正确吗?韦博国际英语认为并非如此。韦博国际英语创立于1998年,以英语口语培训为核心,为7岁以上人群提供以实用为导向中外教结合的英语课程及相关服务。依托多年积累的教学经验,韦博国际英语认为以上观念并非完全正确。学习外语是否越早越好?韦博国际认为,由于缺乏外语环境,学生在课外没有使用英语交流的机会,一旦中途中断学习,孩子就会很快遗忘,因此学习外语并不是越早越好。韦博国际英语还认为孩子学习英语最好与学校同步,系统地进行学习,英语能力才能得到持续稳步的提升。这个时候,家长需要做的是配合学校,实现家校共育。至于是否外教教学更有效果的问题,韦博国际英语认为不管是外教还是中国教师,关键要看孩子的特点和需要是什么,好的老师会根据学生的特点和需要调整教学内容和方式。韦博国际英语也提醒各位家长,如果一定要给孩子报英语培训班,务必找有资质的培训机构,若选择外教,要查看其是否取得相关教学培训资质。针对当前的市场需求,韦博国际英语也提供了优质的教学服务。韦博国际英语拥有专业的教学团队和优质的服务团队。其外教来自英语母语国家,拥有丰富的教学经验及相关资格证明。在教学中善于激发学员潜能,调动学员积极性。韦博国际英语的中教拥有丰富的执教经验和相关证书,目标是给予学员全程指导,为学员解决英语学习困惑。在课程设置方面,韦博国际英语坚持课程配置适龄化。不同年龄段的孩子面临的英语问题各不相同,韦博国际英语提供丰富多元的课程,旨在满足各个年龄段孩子的个性化需求。其中包括与学校教材同步的主修课程,也有中教答疑辅导、外教精深练习等1对1的专修课程,让孩子的英语水平得到持续、系统性的提升。值得一提的是,韦博国际英语还为孩子提供多元充足的学习空间,包括线下实体课、真人外教在线课、学员真人秀和微电影等活动课,以及出国游学等,通过良好的学习氛围让孩子在真实场景中学习知识、学会应用。依托专业的教学团队,科学的课程设置以及成熟的教学模式,韦博国际英语为学员提供了良好的英语学习平台,让每个孩子都能在韦博国际英语学习的过程中提升自我,积蓄改变人生的力量。

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·本报记者 :敏婷美·

编辑:敏婷美


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