彩票站时时彩玩赖吗:绝艺11连胜横扫中美日韩对手 称霸围棋AI大战

时间:2018年08月20日 05:53  来源:房策天下  作者:琦濮存

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

彩票站时时彩玩赖吗:绝艺11连胜横扫中美日韩对手 称霸围棋AI大战

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

彩票站时时彩玩赖吗

【中国白酒网】五粮液控量保价下,近期公司核心产品52度水晶瓶装五粮液(以下简称普五)市场批发价格出现回升,多地一批价回升至580元/瓶。  “国内部分地区市场批发价都在580元/瓶左右。”昨日(1月15日),记者从国内多地五粮液经销商处了解到,普五市场一批价目前已回升,而1个月前对应价格低至520~530元/瓶。  2014年12月18日,在经销商大会上,五粮液强调新年609元/瓶的出厂价不会下调。近日,五粮液再次召集经销商开会,强调580元/瓶的批发价格底线。  经销商认为,一批价回升主要是因为粮液坚持强调609元/瓶出厂价且无更多补贴,实际拿货成本高,经销商无法再低价出货,同时库存偏低,春节消费旺季来临的刺激。不过,亦有分析表示,五粮液未来维持当下价格仍存不小压力。  普五1个月涨50元/瓶  “最近每周差不多涨20元/瓶,按照这个势头,春节可能会奔600元/瓶而去。”一位五粮液的河南经销商告诉记者,近期,五粮液厂家控货、放慢发货速度,是普五价格上涨的“推手”。  “全国部分市场批发价都在580元/瓶左右。”五粮液江苏省一位经销商表示,最近一周他也把出货价涨了起来。  这样的价格走势正在其他地区上演,成都普五价格也随之上涨。“成都普五批发价有570元/瓶价格出货,已回到580元/瓶的这一水平。”五粮液一位成都经销商透露,如果是团购,公司目前按照610元/瓶的团购价出货。  对于价格上涨的原因,该成都经销商分析,主要是因为五粮液厂家新年销售政策出炉,一再强调609元/瓶的出厂价格,“出厂价609元/瓶,且厂家说新年没有任何补贴和支持,不知年终返点会不会取消,若有年终返点奖励,按目前政策成本就在580元/瓶左右。”  实际上,此前普五长期价格低迷,在2014年12月18日五粮液经销商大会之前,一度低至520~530元/瓶。“2014年,五粮液给出了509元/瓶的配货价格,都以为出厂价会进而下调,但年度经销商大会上厂家称609元/瓶不变动,且取消补贴,价格随后就起来了。”有经销商称,按照新政策,经销商拿货价不低,所以纷纷提高批发价。  昨日,白酒行业专家肖竹青也在其朋友圈发信息称,“深圳五粮液昨日一批价上涨至560~570元/瓶,且大概率涨至580元/瓶,市场囤货待涨,不出货。团购价上浮至580~600元/瓶左右。”  “上海已经上涨,市场开始囤货不出。”肖竹青分析,五粮液价格上扬,一是因高端酒价格持续下行调整,释放了巨大民间高端酒需求;二是五粮液开始兑现控量保价的承诺,控制了市场投放量。  “高端酒需求因名酒降价而放大,而酒厂投放量在减少,因此五粮液等名酒价格开始上扬。”肖竹青称。  保价仍面临压力  2014年12月18日召开的五粮液经销商大会上,五粮液高管强调,坚持609元/瓶的出厂价不变动,亦不再加大补贴。记者注意到,几日前,五粮液再次召集经销商开会,让经销商保价。据媒体报道,日前,五粮液低调召集全国50多名核心战略经销商在成都召开闭门内部会议。上述媒体报道还称,五粮液要求,坚决稳住普五的价格,要求与会经销商必须坚守580元/瓶的批发价,而且准备好资金随时准备收市场上低于此价格的货。“战略增量经销商需要签约打款,完成年度任务后,五粮液方面确保经销商能顺价出货,兑现返利。”  在白酒行业专家赵义祥看来,“五粮液调价到580元/瓶,主要目的是保价,公司另外一个手段就是控货。”  如今已进入春节这一白酒传统消费旺季销售期,前述成都经销商反映,目前总体来看,高端白酒的销售形势仍较严峻,“市场影响还是很大,我们也不敢多备货。”  对于普五的未来价格走势,该经销商认为,未来能否维持在580元/瓶左右的价格水平,关键还要看公司政策的执行,“厂家的政策应对大小经销商一刀切,严格执行580元/瓶的价格标准,经销商也不会乱降价出货,毕竟成本摆在那里,也不会形成恶性价格竞争。”  “2015年形势仍不好。”前述河南经销商表示,不过,他对普五的价格走势亦表示了看好,“春节预计能回到600元/瓶左右。”  未来价格走势,还要看五粮液能否铁腕坚守价格。有分析指出,“此时厂家策略需要与大商之间拉锯,如果挺价失败,五粮液将会再度面临价格持续下行。”【中国白酒网】1月13日,五粮液(000858)在深交所互动易平台回答投资者提问时表示,公司对所持资金有严格的管理制度,公司资金运作规范,资金安全有保障。公司已按四川证监局要求进行核查。 截止收盘,该股报22.97元,跌0.30%【中国白酒网】面对中国白酒行业十年来最大变局,五粮液的转型突破是全方位的“组合拳”,在调整产品结构的同时,更大刀阔斧地对营销机制体制进行变革。五粮液重新塑造中国白酒业竞争的战法,以创新驱动,化危机为契机。 今年8月8日,五粮液广东省直分销模式商家合作恳谈会举行,此次五粮液直分销模式的核心就是广东粤强作为广东地区服务运营商,广东省内协议经销商直接与广东粤强发生贸易关系,不再与五粮液公司直接发生财务关系。五粮液直接与粤强沟通,双方共同制定广东全省的业绩目标、计划政策等,然后由粤强进行全省资源的统一调配。 五粮液此举正在颠覆传统渠道模式。实际上,为夯实行业领先优势,近年来五粮液积极创新营销思路,推进体制改革,转变增长方式。在行业内率先推行营销机构改革,总部设立市场部、销售部、销售服务中心、营销督察部等部门以及在全国设立七大营销中心,快速提升市场反应能力。 以市场为中心 去年12月18日,五粮液集团公司董事长唐桥在五粮液第十七届1218厂商共建共赢大会上表示,创新首先是观念的创新,在白酒行业竞争格局处于重大变化的时期,谁能够迅速调整思路,改变市场运作模式,谁就可能在调整中取得先机,把握竞争的主动性。因此,我们必须主动贴近市场、贴近消费者,在观念上进行根本性的改变,为提升顾客美誉度和忠诚度而努力。 而五粮液也正是从四个方面加快创新驱动,首先就是创新观念。五粮液认为,酒业方面,供需关系已经颠覆,过去是供不应求,现在是供大于求,因此必须树立市场为主导的观念,加强市场管理、维护和运作,开创全员营销新局面。多元化方面,过去依靠主业,现在必须面向市场,有进有退,找准市场定位,加强对市场和目标客户的研究。 走进市场、走进消费者,这就是五粮液人在理念上进行的重要转变。唐桥多次在内部会议上说,过去我们是“皇帝女儿不愁嫁”,而现在,“酒企说了算”的好日子已经结束。他要求必须从上到下树立全员营销理念,以顾客和市场为中心,公司决策层集体深入市场调研,全体员工积极改进作风,主动增强全员营销意识。 另一方面,公司从品牌策划、产品设计、材料供应、包装生产,到财务支持、物流配送和售后服务等都必须贴近市场,做到全心全意为市场服务。 正是基于以市场为中心的观念创新,五粮液开始从“名酒”向“民酒”的调整。2012年6月25日第二届中国白酒领袖峰会上,唐桥旗帜鲜明地表示:“行业的发展方向,最终会回归理性、回归本质、回归品质、回归性价比。五粮液作为酒业大王,有责任让老百姓喝上好酒。” 五粮液股份公司董事长刘中国指出,目前和未来几年的白酒消费将从政务消费向商务消费、大众消费转型,民众将是关注焦点,五粮液有责任、有实力也有能力让普通老百姓喝到优质好酒。另外,中价位产品拥有最广大的消费群体,做强做大中高价位产品,是五粮液新的增长极。 2013年推出五粮液低度系列产品——35度、39度、42度五粮液。中国酒业协会副秘书长、白酒分会秘书长宋书玉在解读当前白酒消费趋势变化时认为,随着人民生活水平的不断提高、理性饮酒意识的增强,带来饮酒习惯的改变,白酒低度化已成为白酒发展的必然趋势。 有业内人士还表示,五粮液推出低度系列产品,除了希望引领白酒低度化趋势外,也是发力年轻消费者市场以及海外市场的表现。毕竟这样的度数符合年轻消费者的喜好,也是与国际蒸馏酒度数接轨的。 五粮液也意识到,在酒业方面,公司在产品设计上有所创新改进,但还需加大力度沉到市场,不仅贴近当前的消费群体,更要认真研究“80后”年轻人的消费喜好,把握“80后”的市场定位。 刘中国在去年12月18日的厂商共建共赢大会上就提出,要尊重消费者,以市场规律引导指挥经营活动。他说,近年白酒行业营销方式的千变万化激发了二三线品牌的复苏,同时助长了非理性营销与恶性竞争的泛滥。消费者在概念战、营销战、价格战中疲惫不堪,回归理性消费已成为消费转型的趋势。 “市场的规律决定经营的优劣,而经营的优劣决定效益的大小,市场在资源配置中起着‘决定性’的作用。”刘中国表示,公司将充分重视消费者的消费习惯、需求、场所、目的的改变,找准真正的市场在哪里、消费者在哪里,消费需求是什么,摸清楚经销商营销过程中的差异化需求。统一认识,决策上科学理性,行动上真抓实干,主动把市场变化作为新的增长动力,通过创新强有力地解决执行中、发展中存在的问题。 刘中国还表示,要贴近主流价值观,重塑行业的企业形象。行业价值观的缺失,使白酒企业缺乏责任与现代意识。基于这种判断,我们认为,五粮液能不能独树一帜、再造辉煌,从某种意义上讲就是为改变整个行业形象所作的贡献有多大。 2014年,五粮液在行业形象、产品质量、商业信誉、营销模式、文化传承等方面,与社会和消费者增强沟通互动,树立责任意识、大局意识与现代企业意识,关注社会发展趋势,倡导主流价值观,积极参与到社会活动中,构建新型的白酒企业与产品品牌形象,改变公众已经固化的白酒高端产品与社会不正风气之间的联想,改变白酒与不良生活习惯、不健康生活方式之间的关联,为实现企业形象与产品市场占有率提升奠定重要的软实力支撑。1 2 下一页6月13日,2018年亚洲消费电子展(CES ASIA 2018)在上海隆重开幕,华为P20、Mate 10、Mate RS等旗舰系列以及智能家居、手机配件等产品悉数亮相展会,华为消费者业务手机产品线总裁何刚发表了题为《移动影像未 6月13日,2018年亚洲消费电子展(CES ASIA 2018)在上海隆重开幕,华为P20、Mate 10、Mate RS等旗舰系列以及智能家居、手机配件等产品悉数亮相展会,华为消费者业务手机产品线总裁何刚发表了题为《移动影像未来》的主题演讲,分享了移动影像的发展历史及未来发展趋势,华为应用人工智能和不断涌现的创新技术积极开拓影像未来的探索,并正式宣布“2018华为新影像大赛”的正式启动。华为消费者业务手机产品线总裁何刚先生演讲移动影像连接人类和虚拟世界“从65000年前原始人类的岩画,到5000年前古埃及人的壁画以及2000年前中国的书画艺术,再到179年前照相机的发明以及如今现代移动影像技术的发展”,何刚演讲一开始就首先回顾了影像技术的前世今生,并提出“影像技术的不断发展,其实都源自于人类对记录、创作和交流的不懈追求”的观点。何刚大胆预言:“未来,技术进步将推动移动影像的革命性发展。全新的移动影像世界将打破记录形式的限制、打破影像内容的边界、打破呈现方式的约束以及打破交互体验的障碍,移动影像将无缝连接人类所处的真实世界和虚拟世界,提供前所未有的创新体验。”紧接着,何刚专门阐述了预言背后的技术进步,从超透镜成像技术、光子成像技术、飞秒成像技术以及全息成像技术,不仅将逐渐打破传播设备的形式限制,还打破光学常识、视觉维度限制以及交互的边界,无所不在的移动影像将造就全息未来。“面对未来,华为一直在准备,过去十年华为研发投入近 4000 亿,2017年全球研发投入排名第六,华为将用持续的研发投入引领影像技术的进步。”何刚表示。创新技术开拓移动影像未来技术的发展是个循序渐进的过程,何刚说,着眼现在,华为正通过在相机、人工智能、计算、网络、虚拟影像、交互等六个方面的创新技术引领着移动影像的发展。从最初创新的双摄技术,到徕卡色彩,再到P20 Pro强大的徕卡三摄,再从AI智慧影像到AI防抖手持夜景拍摄,华为手机在移动影像的大胆创新引领行业发展的同时也得到了市场和消费者的认可。“我们非常欣喜的宣布,华为P20系列手机在上市2.5个月之后已经发货六百万台,全球同比增长81%,其中大中华地区同比增长63%,海外地区同比增长150%。更值得一提的是,华为刚发布不久的“很吓人的技术”——GPU Turbo也再次亮相。这是华为在图像处理领域多年不断技术积累的优势下打造出的关键技术,通过在系统底层对传统的图形处理框架进行重构,实现了软硬件协同,使得GPU图形运算整体效率得到巨大提升,大幅提升了游戏体验。何刚也在演讲中透露,华为Mate 10系列将成为首款支持GPU Turbo的华为手机,6月底将开启会员服务申请通道,并陆续启动版本推送该功能升级。据介绍,华为其他系列手机在今年也将陆续升级GPU Turbo技术,七月是Mate RS、P20以及nova 2s系列, nova 3e、畅享8 Plus、麦芒6以及畅享7S将在八月得到升级,更多更早期的机型也被纳入了升级计划, Mate9、P10系列将在九、十月份分别得到升级。新影像大赛探索影像艺术的未来现如今,智能手机已经成为人们记录影像的主要工具,不仅使移动影像迎来了爆发式的增长,同时也帮助每一位用户寻找到自我的提升和满足感,而华为手机作为手机摄影的引领者,一直致力于为用户提供最佳的移动摄影体验,激发人们探索和记录世界的热情。何刚引用mylio.com的数据介绍,如今,毎一秒钟就有41000张照片被拍摄,有780支视频会被分享到微信朋友圈,预计2018年全年,人们将会拍下1.3兆张照片,手机拍照不仅仅是人们记录影像的工具,更是人们发现和创造美的全新方式。正式基于这个出发点,华为于2017年联合纽约国际摄影中心(简称ICP)发起新影像大赛,旨在激发人们的创作灵感,捕捉和分享生活中的美好瞬间。第一届大赛累计收到来自全球90多个国家、超过157000件参赛作品,已经成为了世界各地华为手机用户向全球公众展示作品的平台。今年,何刚隆重宣布,华为将再次携手纽约国际摄影中心,正式启动“2018华为新影像大赛”,本年度赛事将于6月13日正式开始征集参赛作品,8月31日截止投稿,并将于9月下旬宣布所有获奖名单。何刚介绍说,2018年华为新影像大赛在赛事组别设置上将分为六个小组,分别为:“夜之美”、“你好,生活”、“众生相”、“地理位置”、“时间线”,并邀请到世界知名的玛格南图片社摄影大师Alec Soth领衔的影像专家团对参赛作品进行评审。大赛共设有六个组别冠军,评审团将从六个组别冠军中选出一位大奖得主即大赛总冠军,总冠军将获得高达20000美元的新影像奖金,用于支持其后续为期一年的新影像主题创作;组别冠军将获得华为P20 Pro和华为MateBook X Pro各一部,除此之外,大赛还设有50名优胜奖,奖励华为P20 Pro一部,以此鼓励获奖者未来继续用华为手机更好地创作和分享。“华为始终致力于持续提升手机拍照功能模块的光学性能和成像质量,而新影像大赛正是与华为手机用户共同探索下一代智能手机影像可能性的最佳平台。”何刚最后总结道。从2014年起,“人工智能”开始成为资本关注的方向。2017年,各大人工智能企业相继融资,更是将这一行业的发展推向了高潮。如果说2017年是各大企业争夺资本的一年,那么,2018年将是各大企业履行承诺、技术落地的 从2014年起,“人工智能”开始成为资本关注的方向。2017年,各大人工智能企业相继融资,更是将这一行业的发展推向了高潮。如果说2017年是各大企业争夺资本的一年,那么,2018年将是各大企业履行承诺、技术落地的重要一年。  6月13日上午,为期三天的“2018全球智能+新商业峰会”在上海世贸展馆正式拉开帷幕。本次大会是由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导,上海市长宁区青年联合会和亿欧公司联合主办,是今年中国国内高规格、超大规模的人工智能产业大会。  会上,亿欧公司创始人黄渊普先生发布了《2018中国人工智能商业落地研究报告》与“2018中国人工智能商业落地100强榜单”。图麟科技与商汤科技、旷视科技、云从科技、依图科技、优必选等一同跻身100强榜单。  2018中国人工智能商业落地100强榜单  据悉,此次评选是亿欧公司旗下的研究咨询机构——亿欧智库的分析师团队,耗时数月完成了全国200家人工智能企业、22家知名投资机构的走访和调研,详细了解了各企业的产品/服务、行业布局、商业模式、营收状况、标杆客户等具有重要参考价值的信息,并完成了“2018中国人工智能商业落地100强榜单”的梳理。  此外,榜单中的100家中国人工智能企业(非上市),主要分布于北京(49家)、上海(22家)、深圳(11家)等中国12个城市,涉及安防(16家)、医疗(10家)、金融(8家)等10个领域。与以往的人工智能相关企业榜单不同,该榜单立足“商业落地”的研究视角,以企业2018年预计营业收入范围为呈现角度,一定程度上反映了人工智能在中国各细分领域的商业化程度。  原创算法+用户痛点 铸就场景迅速落地  自创立之初,图麟科技就明确“AI+行业”的发展目标,并坚持原创算法,将AI技术应用于各个场景。因此,图麟一早便在工业领域完成AI+的商用化,做为首家实现盖板玻璃检测与软件与硬件为一体化解决方案的AI公司,打破了国际巨头在这一领域长期垄断的格局,填补了国产空白。  图麟科技CEO 魏京京此前在接受媒体采访时表示:“企业想要获得竞争优势,必须在最短时间内找到自己的主跑道,并在其他资源的助推下,深入其中。不难发现,在突破深度学习技术后,使得人工智能具备了快速产品化和商业应用的能力,循着这条路径,图麟科技一直在奋力奔跑。”  为此,从2018年初,图麟科技便加快了“AI+安防”商业落地进程,也加大了市场团队和渠道的投入,在中国20多个省份建立专业的营销团队,并签约了近200家战略合作伙伴,在政府雪亮工程、智慧社区及智慧政务网格化方面持续发力。凭借其原创算法、解决方案的独特性以及一支营销铁军、一张渠道网络,拉开了整体在国内公安行业进行产品测试的帷幕,3月份便已经完成了国内50多个点的布局。  不追风口、不恋赛道,脚踏实地、拥抱改变一直都是图麟的企业性格。挖掘行业痛点,将AI技术与行业进行深度融合,相信图麟科技在AI技术商业化落地的进程中,越走越远!对于很多现代家庭来说,家居环境是否舒适、整洁是衡量生活质量的重要标准之一,而操作便捷,拥有超高清洁效率的扫地机器人为此广受消费者欢迎。在各大品牌纷纷发力的现如今,想要挑选到一款持久耐用又具有超高性 对于很多现代家庭来说,家居环境是否舒适、整洁是衡量生活质量的重要标准之一,而操作便捷,拥有超高清洁效率的扫地机器人为此广受消费者欢迎。在各大品牌纷纷发力的现如今,想要挑选到一款持久耐用又具有超高性价比的室内清洁产品并不容易。为此,我们总结了一份业内十大扫地机器人品牌的口碑排名,期望各位在参考之后能够挑到更为好用的扫地机器人产品。品牌第一位:斐纳TOMEFON自1976年成立以来,德国斐纳TOMEFON一直专注于室内清洁产品的设计与革新,是业内首批进行扫地机器人研发设计的企业之一,品牌创新能力备受业内人士肯定。斐纳TOMEFON扫地机器人采用德系制造工艺,质量可靠且运行稳定,产品不光解决了传统扫地机器人耗电量大和清洁覆盖率低等问题,还针对用户需求融入了多项人性化设计,操作起来省力又舒心。综合各项指标来看,斐纳TOMEFON智能扫地机器人是最值得消费者选购的优质产品。品牌排名第二位:俐拓Neato作为仅次于德国斐纳TOMEFON的口碑品牌,美国俐拓Neato在扫地机器人产品的设计上极具颠覆性。从2010年公布初代扫地机器人至今,智能激光制导系统一直是俐拓Neato旗下产品最具竞争力的技术项目之一。虽然价格略微高于行业平均水平,但由于科技含量较高,俐拓Neato的扫地机器人也不失为值得推荐的产品。品牌排名第三位:科沃斯ECOVACS科沃斯ECOVACS创立于1998年,品牌研发设计了全球首台具有语言表达能力和肢体活动能力的扫地机器人产品,近年来在国内市场中表现十分强劲,市场占比高达67%。品牌旗下主打的“沁宝”“窗宝”“亲宝”等家用机器人都有不错的销售成绩,近期还在扫地机器人领域推出了很多个性化的定制产品,俘获了很多年轻用户的心。品牌排名第四位:飞利浦PHILIPS作为世界电子行业最具影响力的品牌之一,飞利浦PHILIPS的经营范围涉及生产照明,家用电器和医疗健康等多个事关国计民生的重要领域,具有为用户提供定制化服务的专业实力。飞利浦PHILIPS的扫地机器人主打轻薄机型,能够做到扫吸拖净四位一体,远程遥控的贴心设计很受用户好评。品牌排名第五位:艾罗伯特iRobot美国品牌艾罗伯特iRobot创立于1990年,在品牌成立早期,旗下机器人产品主要针对军方需求而进行研发设计,直到2002年才开始转型民用领域。由于具有着军工背景,艾罗伯特iRobot的扫地机器人特别精巧耐用,在世界各地都颇受好评。如果不考虑价格较高这一缺点,iRobot的扫地机器人本身能力十分优异。品牌排名第六位:福玛特Fmart福玛特Fmart创立于2000年,通过推行全球首台智能扫地机而正式进军室内清洁行业,发展至今拥有了一条极为完善的智能清洁系统产品线。福玛特Fmart的扫地机器人采用了新一代变频电机,基础功能上主打湿拖干抹双重洁净,还能够通过远程应用进行固件升级,是当之无愧的智能产品。品牌排名第七位:戴森Dyson英国品牌戴森Dyson在电子行业领域有着非同寻常的影响力,品牌旗下的吸尘器,吹风机都是全球瞩目的明星产品。戴森Dyson的创始人发明了全球首台真空吸尘器,这项设计让戴森Dyson在行业发展早期便得以占据英美等国的相关市场,推出了多款经久耐用的科技产品,扫地机器人就是其中之一。品牌排名第八位:浦桑尼克Proscenic浦桑尼克Proscenic是一家来自台湾的智能清洁设备制造企业,由于拥有台湾工研院所提供的技术支持,品牌掌握着150余项国际发明专利,产品远销32个国家和地区,在日本市场上交出了不错的销售成绩。浦桑尼克Proscenic的扫地机器人采用了智能微感电控水箱的独特设计,渗水均匀,拥有着极为出色的去污能力。品牌排名第九位:米家MI自2010年成立以来,小米MI推出了多款设计简洁,功能强大的科技产品,价格定位大多十分亲民,在国内市场中有着一批忠实的用户群体。米家MI扫地机器人拥有着大气简约的外观设计,机器能够自主进行路线设计,工作一次能够覆盖250平方米。当然,米家MI扫地机器人还延续了小米MI品牌的一贯优点,拥有着极为出众的性价比。品牌排名第十名:海尔Haier作为一家切实关注用户需求的电器品牌,海尔Haier在大家电领域发展得异常顺利,产品份额在国际市场上非常亮眼,连续多年位居全球第一。海尔Haier的扫地机器人通过应用可以向用户提供室内实景,用户可以随时随地对机器发出指令,结合机器自带的加长边刷和真空吸口,清洁起来十分洁净。以上便是扫地机器人十大口碑品牌的权威排名,衷心地期待消费者们能够以此为参考,选购到功能齐全又具有超高性价比的好用产品。

【中国白酒网】中国白酒在2012年结束“黄金十年”后,白酒企业迅速转向了艰难的调整期。中国白酒该往哪里走?中国白酒行业的目光看向了白酒巨头五粮液。对于白酒企业如何突破当前困境,五粮液集团公司董事长唐桥认为:“创新是发展的根本。对于五粮液来说,此次结构调整中必须把创新作为根本动力。改革,是五粮液的唯一出路。” 2013年初,唐桥面向全行业发出呼声:要在这轮调整期中立于不败,关键在于创新。五粮液要在发展观念、增长模式、营销体制、产品技术等方面进行创新,以适应市场和消费者需求等变化。这是我们适应市场变化、保持持续健康发展的动力和保障。 也是从这一年开始,五粮液在创新思维引领下,开始了全方位的创新之路,用领军者的魄力,引领中国白酒及时地走向民间市场。 2013年 调整期的两大战略 在高端市场受到挤压之后,白酒企业和行业新的增长点在哪里?唐桥认为,白酒市场由过去的企业主导,已经变成了消费者为主导,“行业的发展方向,最终会回归理性,回归本质,回归品质,回归性价比”。必须向大众市场要销量,必须向更大的区域市场要发展。2013年,五粮液明确了“腰部”和“走出去”两大战略。 “腰部”战略,面向民众市场。2013年3月25日,五粮液提出要聚焦资源着力打造五粮液、六和液、五粮春、五粮醇、绵柔“尖庄”等5大战略品牌。其中,除五粮液外,其余均为“腰部”和中低价位产品。2013年7月23日,五粮液推出“腰部”战略新品——五粮特曲和五粮头曲。随后,五粮液又推出五粮液高端低度系列产品——35度、39度、42度五粮液,引领白酒低度化的未来趋势。 调整之后,五粮液的产品已经发生了变化,品牌发展战略调整为“1+5+N”。这一自我调整集中体现了五粮液在当下行业深度调整期的全产品线、全价位段的品牌发展模式。 五粮液股份有限公司董事长刘中国也曾对外表示:“顺应市场变化,五粮液实现全价位产品覆盖,把高端产品做得更精、更细;把中价位产品做得更强、更大;把低价位产品做得更稳、更实,更好地满足消费者需求。” “走出去”战略,打造全新增长点。 2013年8月5日,五粮液股份有限公司和邯郸市人民政府、临漳县人民政府等单位共同签署了《关于投资设立“河北永不分梨酒业股份有限公司”共同建设河北临漳白酒灌装工业园的战略框架协议》和《关于出资设立河北永不分梨酒业股份有限公司出资协议》,这标志着五粮液“走出去”战略的开启。 白酒专家认为,五粮液实施“走出去”战略,可充分利用当地资源,实现品牌价值的释放。先靠区域资源,划片进行营销,在多个地区形成区域小圈子,然后再形成五粮液的大圈子。 唐桥表示,五粮液正努力朝着1000亿元目标奋勇前进,并期以通过“走出去”战略实现酒业转型升级、逆势发展。而五粮液的“走出去”战略全面提速,无疑将加快白酒行业转型升级和加速行业整合。 为了顺利推进两大战略,五粮液在2013年创新性地进行组织机构调整,开始试点平台商模式,推进名酒的扁平化发展步伐。 “腰部”、“走出去”、平台商模式,五粮液在2013年的种种创新性尝试让行业大吃一惊,其他酒企在随后纷纷迫不及待地跟进。在刚刚结束的今年秋季糖酒商品交易会上,由五粮液所引领的“民酒”风潮已波及到中国大多数白酒企业。 2014年 深化调整,加快创新步伐 2013年,五粮液向创新要市场,做出战略部署。2014年,五粮液向深化创新迈进。 “走出去”战略开始“结果” 今年8月6日,首家践行“走出去”战略的五粮液•邯郸永不分梨酒业推出新品“郸酒”,参与到华北市场的争夺战中。 相同的模式在今年被复制。7月,五粮液与北京和君咨询有限公司、信阳市发展投资有限公司、淮滨县楚风咨询服务有限公司签署协议,共同投资河南五谷春酒业股份有限公司。 投资建设河北永不分梨酒业和河南五谷春酒业之后,五粮液已基本完成了在中部地区的布局,公司的目标是继续外延扩展,争取在各区域找到一到两家当地白酒企业进行合作。 “走出去”战略除了表现为到当地市场投资合作外,今年,五粮液还创新性地选择了强强联手方式拓展市场。今年,五粮液公司同北大荒集团宣布战略合作,双方共同打造的“北大荒鸿福”酒正式上市。 五粮液通过拓展区域市场,借助地方渠道支撑品牌战略。按照唐桥的说法,就是“把我们最好的酒跟地方的品牌、地方的渠道、地方政府的支持、地方的消费习惯和文化进行嫁接。这样走出去,五粮液才能够成功”。 继续调整营销模式,“普五”价格更加亲民。2014年,五粮液除了继续延续2013年的战略外,也做出了一系列的深化调整。 5月,五粮液宣布调整产品价格,核心产品“普五”出厂价调整为每瓶609元,零售指导价调整为729元。这是中国名酒企业10多年来首次对价格进行调整。 在完成“腰部”产品布局后,为了进一步适应市场变化,五粮液开始在广东、西北等市场试点直分销模式,砍掉中间环节,让酒厂与消费者之间的距离越来越近。 半年报呈现亮点:预收款增加,信心回归。 在完成布局、深化改革之后,2014年五粮液半年报出现明显亮点。今年上半年被称为“业绩蓄水池”的预收款增加了3.6亿元,止住了从2013年以来一路下滑的态势,开始呈现增长之势。而在五粮液的前5大经销商中,有4名经销商的进货额呈现大幅上升态势。 业内人士指出,预收账款的增长以及大商进货额的增长都说明了在2013年困扰五粮液的最大问题——库存问题,在2014年上半年基本结束,经销商逐渐进入良性打款进货流程。很多专家认为,对于此次调整,最核心的是重树经销商信心的问题。目前看来,五粮液经销商的信心已在重新建立中,五粮液的市场、价格正在逐渐理顺,发展前景良好。【中国白酒网】1月14日下午,河南省纪委正式发布消息称,宝丰县县委书记刘书峰涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。前一天上午,他位于宝丰县委的办公室被平顶山纪委贴上封条。 多个信源向记者透露,刘书锋被调查可能和当地的国有企业宝酒集团拍卖有关。刘书锋曾极力推动宝丰县国有全资企业宝酒集团的破产拍卖,在此期间他被指权力寻租。【中国白酒网】12月18日,五粮液在厂商共建共赢大会举行,会上,经销商代表天津中糖二商汪希刚和宁夏梦庄园陈宁分别在会上讲话,透露其在区域市场销售情况。  汪希刚:天津市场五粮液份额实现翻番  天津中糖与五粮液合作二十多年,确立紧跟市场,狠抓营销,充分发挥两个集团的综合优势,打造酒业产业链条,建立批发运营体系,合作共赢。  汪希刚谈到,今年天津市场五粮液份额实现翻番,和五粮液签订战略增量合同。下半年全面展开终端建设,将过去的业务关系推向利益和事业共同体。把重构期当做机遇,更大规模投入,全力建设终端网络销售体系。  陈宁:五粮醇宁夏市场占有率增17%  陈宁指出,行业调整期经销商要主动降低市场预期,宁夏市场环境不佳,但五粮醇一直是当地中低价位的第一品牌。面对2014年面对消费疲软,行业竞争加剧,市场占有率增长17%,市场保持良性,是五粮醇上市以来在宁夏市场占有率的最高峰。  在渠道拦截上,陈宁表示,采取了排它性的终端渠道拦截,“我们拦截了宁夏7000多个终端店,注重消费者一步到位的拦截,对所有渠道终端都做了ABC陈列盒生动化终端广告,全控全投,总投入1200多万,并加大宴席投入,利用报纸做了100多万的宴席广告,全年投放宴席7千多场次,五粮醇成为宁夏宴席的第一用酒。”  在厂家追投的基础上,再继续追加广宣投入,赞助考场用水和高考优生等。坚持做过程营销不动摇,坚持平台商直做终端盒消费者,每名业务员管理百家终端,根据市场变化和营销计划做每个阶段的市场变化。  新增“五粮液2014战略新品拓展奖”  同时,经销商颁奖环节中,共计颁发了五粮液战略新品拓展奖、五粮液模范专卖店(旗舰店)、五粮液优秀专卖店(旗舰店)、五粮液优秀经销商四个奖项。据悉,针对五粮特曲、头曲、绵柔尖庄等新产品的经销商,今年新增“五粮液2014战略新品拓展奖”,奖金金额为10万元,证书一本,奖杯一个。  附获奖名单:  1、五粮液模范专卖店(旗舰店):  南通万紫千红贸易有限公司  广德县广生糖酒总汇  上海九度食品有限公司  江苏嘉发商贸有限公司  北京诚实文祥商贸有限公司  石家庄市旭东糖酒有限公司  深证市炜煜投资发展有限公司  湖南玉鑫酒业有限公司  湖南省酒业有限公司  重庆冠淳商贸有限公司  楚雄茗品堂商贸有限公司  喀什春华商贸有限责任公司  哈尔滨市金祈商贸有限公司  2、五粮液优秀专卖店(旗舰店):  宁波酩荟贸易有限公司  上海沪川酒业有限公司  丹阳市赛达贸易有限公司  廊坊市北方云鹏糖烟酒有限公司  福建常瀛实业有限公司  开封市圣泰商贸有限公司  河南亿星实业集团有限公司  成都市郫县赛德名酒商行  彭山县东华商贸有限公司  重庆鑫靖糖酒有限公司  西藏智溢信息科技有限公司  乌鲁木齐福水商贸有限公司  丹东市振兴区天府商场  3、五粮液优秀经销商  张家港保税区金博海贸易有限公司  安徽省阜阳市永发糖酒有限公司  杭州鼎源实业有限公司  泸州纳川酒业有限公司  成都同帆商贸有限公司  保定一品商贸有限公司  北京天亚信嘉酒店用品有限公司  海口祥之云贸易有限公司  浏阳市园盛贸易酒业  重庆义雄糖酒商贸有限公司  成都市糖酒有限责任公司  兰州同利糖酒副食有限责任公司  吉林省四方酒业有限公司  4、五粮液战略新品拓展奖  吉林省白山方大商贸有限公司  江苏春意商贸有限公司  聊城市万龙糖酒有限公司  山东致诚至赢酒水有限责任公司  天长市天益酒业商贸有限公司滁州分公司  烟台富景酒业有限公司  桐乡市糖业烟酒有限公司  山西惠腾商贸有限公司  保定百年酒业有限公司  湖北立阳工贸有限公司  重庆崇晟商贸有限公司  成都惠强商贸有限公司  银川宏利酒业有限公司或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于 或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于2018年举办首届生物特征识别技术开发者大赛! 赛题设计本次大赛以“人脸识别”为主题,赛题包含算法题与产品设计题两类,大赛采用包括初赛、复赛与决赛的三级评审选拔赛制,在评估参赛作品时加入了标准考核指标,最终将从标准符合性与技术、产品研发能力两方面对参赛作品进行综合评估,并对优秀团队予以奖励。初次注册时间为6月3日至7月19日。赛题一云从人脸识别技术在智慧校园中的应用70后进入大学校园使用的通讯设备为BP机和大哥大,课堂上使用大黑板和录音机。80后上大学进入一个新世纪、新时代,娱乐工具有了MP3、MP4,学习工具有了笔记本电脑,课堂也有传统的大黑板变成了投影仪。90后所处的时代是互联网产品爆发的大时代,高科技设备随处可见,看书不用去买纸质书,各种电子书设备出现;笔记本、iPad、智能手机随处可见;教学也从传统意义上的教学变得更加智能化。尤其是最近一两年来,人脸识别技术的出现,彻底改变了行业应用格局。云从科技欲将人脸识别技术通过本次赛事带入校园中,致力打造智慧校园。在科技高速发展的当下,大学校园更应时俱进,让学生接触最尖端、潮流的黑科技,与世界趋势共舞。本次云从的主题为:云从人脸识别技术在智慧校园中的应用。本次题目为开发式赛题,参赛者可以根据不同视角,如学生、老师、学校管理者等,从他们的角度出发,结合人脸识别,利用云从人脸识别SDK开发不同的应用产品。产品类型可包含手机APP、PC软件;插件、公众账号(H5)、小程序;智能硬件等。赛题二百度PaddlePaddle人脸验证模型比赛尽管人脸识别技术已日趋成熟,几乎已是应用最为广泛的AI技术之一,但任然面对诸多挑战。在实际应用过程中,往往实际需检测的图像与训练用数据差别较大,尤其在一些非配合的场景下,如对监控视频中的人脸作检测,难度就会较大。本次大赛即旨在对人脸识别技术在应用过程中的效果进行探索,首先聚焦在人脸验证(1:1)问题上,尝试解决在使用正常彩色人脸图像(24 bit depth)训练模型后,在实际应用过程中还能对灰度图像(8 bit depth)作较好检测。赛题将提供CASIA WebFace数据作训练集与验证集,在测试集中既提供彩色人脸图像,也提供灰度图像,简单模拟实际应用场景,用以考验模型的检测能力是否依然表现足够好。本次赛题为建立人脸验证模型,用以对两张人脸照片(彩色或灰度)进行正确分辨是否为同一人。本次题目希望选手在K-Lab中使用CASIA WebFace人脸图像数据与PaddlePaddle,建立人脸验证模型,可以对给定的每组两张人脸照片(彩色或灰度)输出判断他们为同一人的概率。时间安排与奖金参赛流程:本次大赛分为注册、初赛、复赛、决赛与颁奖。选手可以同时报名两个比赛,或者选择其一进行参赛。(一)注册参赛选手可于6月3日至7月19日期间点击下方【阅读原文】或登录www.kesci.com赛事主页或扫描下方二维码进行注册报名。(二)初赛算法题:根据赛题要求设计算法模型并提交给赛事平台(CUP),通过AUC指标对算法性能进行排名,取前20进入复赛;产品设计题:根据赛题自行设计完成参赛作品,在规定日期内提交作品,经专家组综合评审打分,选出10只团队进入复赛。(三)复赛算法题:优化算法模型提交赛事平台(GPU),通过AUC指标对算法性能进行排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T 26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛;产品设计题:为进入复赛团队配备指导老师并给出参赛作品的改良建议,专家组对改良后作品进行评审打分排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛。(四)决赛算法题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,按照算法客观指标测试得分与专家现场打分相加权(7:3)的方法获得最终参赛作品得分并评出一等奖,二等奖,三等奖各1名(线下);产品设计题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,专家组现场打分后评出一等奖、二等奖、三等奖各1名(线下)。(五)颁奖邀请嘉宾为获奖选手颁奖。图像识别领域的小伙伴们,点击阅读原文即可报名,一起边战边学吧!【中国白酒网】10月10日,五粮液(000858)在全景网互动平台表示,公司产品市场主要以国内市场为主,出口量较小。  五粮液主要从事五粮液及其系列酒产品的生产和销售。【中国白酒网】就在茅台、五粮液等大佬因核心产品价格“跌跌不休”还处在保价战之际,曾曝出库存压力大、资金链紧张的郎酒却计划逆势对其高端产品提价。昨日,记者了解到,郎酒的高端产品新郎酒将在江苏、四川区域分阶段逐步提升市场价格。多数观点认为,郎酒借提价提升品牌力、抢占高端的意图较为明显,不过在高端格局基本敲定、酒价尚未触底的背景下,郎酒借用传统的“抬价定身价”的手段恐难实现,且还有可能因此承担较高的资金压力。  逆势提价  据记者了解,新郎酒对于2015年的布局将“进一步推进消费格局的形成”。新郎酒事业部将继续推进唐山基地市场,江苏区域以选择的7个聚焦市场重点突破聚焦运行。聚焦市场在价格管控方面也分区域、分度数实行管理:38度集中在唐山,42度集中在江苏;江苏、四川区域分阶段逐步提升市场价格。  新郎酒代表郎酒高端产品线,颇被郎酒重视,甚至被该公司将其与红花郎一同称为“战略‘头狼’产品”。然而,就在高端酒销售受阻、价格一跌再跌之际,郎酒提价策略颇显“不按常理出牌”。至于这一提价的原因,昨日,记者联系到郎酒集团新闻发言人李明政等多位负责人,但截至记者发稿前并未回应。  按照新郎酒事业部总经理侯港的说法,新郎酒在中高端白酒站位上拥有产区、品牌上的优势,由此维护价格稳定与保持核心客户的规模发展,是新郎酒赢得未来的基础。  抢羹高端意图明显  “行业情况尚未好转,渠道商对厂家和未来较为悲观,酒企提价可以在一定程度上提振渠道商的信心。”在白酒营销专家肖竹青看来,郎酒提价也是被迫之举。“营销从简单到复杂,人力、门店等销售费用大幅增加,酒企不得不通过提价解压。”  就在上周,有消息称,郎酒拟对红花郎在2015年降价30%。对于这一调价,李明政曾向记者表示,郎酒集团认同销售公司根据市场变化调价的举措,但具体产品、具体价格一时难以确定。对于调价,他同时称,郎酒领导认为要放下空谈与虚荣,要遵重白酒巿场的规律。  从布局看,郎酒高端策略一边降、一边升,该公司遵守市场规律的价格策略颇让业界看不透。白酒行业分析师蔡学飞认为,虽然都是高端产品,相比于红花郎,新郎酒还属 “新手”,知名度并不高,且缺乏亮点。“对新郎酒提价,属于郎酒强化自己高端的一步棋。一方面,红花郎知名度较高,通过对其降价可以进一步抢占市场。另一方面,对并不强势的新郎酒提价,进行品牌塑造,可以为郎酒高端形象补位。”  酒价尚未触底  不过,蔡学飞认为,郎酒的逆势提价举动指导意义大于销售意义。“现在社会库存量依然很大,高端酒销售疲软,恐致大众消费者难为郎酒的这场高端梦买单。”  蔡学飞认为,郎酒以提价进行品牌塑造还是沿用了曾经国窖1573等各白酒品牌老传统的“高端化路径”,“但那个时代已经过去,在强调大众消费的当下,高端更在于品牌内涵及认可度,而不是只看价格标签。所以,现在要想塑造高端,成本还是非常高的。”蔡学飞说。  根据郎酒此前公布的数据,截至2014年11月底,郎酒的社会库存同比下降41%,库存金额下降24亿元。即便如此,业内人士认为,郎酒当前仍处于恢复元气的过程。  在高端路上,除了要面临高投入,还将面临现有巨头的冲击。“目前高端酒格局已经形成,留给后来者的空间很小。超高端酒市场方面,茅台独占鳌头,在600多元价格带,五粮液没有竞争对手。泸州老窖、洋河等部分品牌在400-500元价位的高端市场竞争较为激烈,且地位较稳,新品牌加入难度很大。”蔡学飞表示。  尤其值得注意的是,在政策依然趋紧、互联网冲击加剧之下,高端酒整体价格还在下滑,尚未触底。业内人士分析认为,对于深陷低迷期的白酒业,在国家推动下,今年将迎来并购、混合所有制改革的高潮。“整个酒行业整合基本完成,库存回归理性,价格才可言触底。”蔡学飞认为,这个触底时间会在2015年底到明年初出现。最终的高端酒分界线可能从此前的1000元转至300元。加之经济形势不佳持续,酒类消费逐渐回归理性,郎酒的提价恐难有市场支撑。

【中国白酒网】12月15日晚间,五粮液发布公告称,公司2014年总费用预算金额较年初通过的预算方案有所调减,年度费用得到有效控制。 12月12日,五粮液召开董事会会,由公司董事长刘中国主持,会议通过了《公司2014年度主业费用预算汇总调整方案》、《2015年五粮液广告宣传预算的议案》两项议案。 在2014年费用方案中,五粮液表示鉴于项目间的变化,此次董事会根据生产经营的实际情况对年初的预算项目及金额进行了局部调整,2014年总费用预算金额较年初通过的预算方案有所调减,费用实际使用得到有效控制。 对此,五粮液证券代表肖祥发表示,经过一年的整体运营,根据市场情况,公司控制了某些项目的开支,也对促进销售的项目加大了投入,但总体而言,减少部分多余增加的费用,公司整体费用有所下降。 记者注意到,今年第三季度五粮液销售费用为35.7亿元,主要是对经销商的返利。券商预计,由于返利提前执行,预计公司第四季度费用支出较少。 2015年的广告费用方面,董事会中有一票弃权,弃权理由为“方案尚需进一步研究和调整完善”。据介绍,该议案主要针对酒类行业的调整和市场变化,继续开展多层次、多角度的全媒体整合传播,做好公司在行业调整时期的产品和企业形象宣传。笔记本电脑屏幕要营造大视野的观感,除了一块清晰的好屏幕外,还要有相应的窄边框技术加持,让屏幕突破局限,视野才能更广阔。灵耀X搭载超高清4KUHDIPS屏幕,72%色域,更是通过5 81mm的超窄边框技术,视野不受局 笔记本电脑屏幕要营造大视野的观感,除了一块清晰的好屏幕外,还要有相应的窄边框技术加持,让屏幕突破局限,视野才能更广阔。灵耀X搭载超高清4KUHDIPS屏幕,72%色域,更是通过5.81mm的超窄边框技术,视野不受局限,灵耀X为用户开启高清大“视”界。自6月12日灵耀 X新品首发起,购买灵耀美薄旗舰之作即赠299元灵耀系列双肩包,首页领券更最高立减148元。体验超大视野轻薄本受制于机身尺寸的大小,屏幕相对偏小,而用户无疑期望更大的可视面积。华硕灵耀X的屏幕特别采用5.81mm超窄边框技术,在13.3英寸小巧机身中,放入等同14英寸可视面积的IPS屏幕,更支持全高清分辨率,大屏幕更清晰。5.81mm超窄边框设计,在用户的使用过程中大幅减少屏幕边框对视觉的干扰,视觉体验更通透。办公疾速体验​无论是工作还是生活,越来越快的节奏必然对效率提出更高的要求,特别是笔记本电脑,如果性能不够强劲,势必会在办公的时候拖慢进程,带来不愉快的用户体验。灵耀X搭载全新的英特尔第八代处理器i7-8550U,为用户带来流畅的无缝切换体验,高强度下的多任务工作毫不费力,轻松转换让办公感受疾速快感;SATA3512GBM.2SSD,容量与读写速度兼备,开机无需等待,加载应用秒速启动,办公不等待。出行轻薄便携除了性能配置上让办公效率更高效,灵耀X还针对用户的出行需求,采用精致工艺对灵耀X的整机体积进行压缩,力求用户的无负重感出行。灵耀X整机重量约为1.1kg,单手即可轻松携带,毫不费力;整机厚度约为12.9mm,比一本时尚杂志的厚度还薄,女生的常规挎包也能自如携带,甚至还可以不再使用电脑包携带手持出行。灵耀X的超窄边框设计大幅可大幅减少屏幕边框对视觉的干扰,同时保证灵耀 X可提供等同于14英寸常规笔记本电脑的大可视面积,兼顾小巧机身与大屏幕体验,尤其是仅约1.1kg的重量及12.9mm厚度所带来的无负重携带感,让用户出行携带更便捷。【中国白酒网】面对持续不断的亏损,五粮液最大的经销商银基集团开始了“去五粮液化”的道路,而这也使它收获了短暂的扭亏:根据该公司日前发布的中期业绩报告,截至9月30日的6个月,该公司普通权益持有人应占利润0.32亿港元,去年同期这一数字为亏损7.71亿港元。  去五粮液化起步  截至9月30日的6个月,银基集团录得总收益1.89亿港元。从分部收益看,酒依然是收益主力,占到总收益的95%。按照该公司此前公告中的解释,中期业绩转亏为盈主要由于经营性亏损大幅度减少及应收账款拨备部分冲回。  业内人士分析认为,失去政务支撑的高端白酒如今销售遇阻,价格持续下跌,产生的损失亦是银基集团不得不进行减值处理的重要因素。银基集团也已意识到:“大众及商务消费逐步取代政务消费成为白酒消费的主力。” 为此,该公司介绍,期内继续加大对中低端板块的开发。“在不断加强对中低端新产品的推广及招商的同时,亦与现有供货商探讨开发更多的中低端新产品。”  然而,中低端扩张意味着毛利率随之下降。多位业内人士看来,银基集团的半年业绩扭亏,与去五粮液化无关,主要是因为有中秋、国庆等传统销售旺季的短暂支撑。  成本压缩战  除了去五粮液化外,行业深陷低迷,降薪节流往往成为企业自救惯例,遭到持续亏损重压的银基集团也不例外。  根据银基集团公告,截至9月30日,银基集团在香港及内地共有254名雇员,较去年同期的422名雇员减少了近四成。截至9月30日的6个月的行政费用为0.72亿港元,较去年同期降近一成,占集团收益的38.1%,与去年同期的69.3%相比也有明显下降。  不仅如此,由于销售及市场推广人员开支以及仓库及店铺的租赁开支减少,银基集团的销售及经销费用在报告期内同样有所降低。  值得一提的是,为缓解销售压力,银基集团还增加了销售渠道。  扭亏恐难持续  银基集团在其财报中坦言,该集团的收益主要来自销售高端酒类。多数业内观点认为,高端酒市场承压持续,银基集团的扭亏业绩只是暂时的,全年业绩恐是依然亏损。  “一方面,行业持续恶化,作为该公司收益主力的高端酒市场萎缩,其销售不容乐观。另一方面,身为大商的银基集团虽然目前在大力加码中低端,但缺乏市场操作经验,尤其中低端产品重渠道多于品牌,银基集团在培养渠道方面尚需一定时间。”白酒行业分析师蔡学飞介绍,高端白酒主要依托关系营销,更看重品牌,处于厂家与零售商之间的大商,善于品牌运作,但并不直接做市场销售,而是将销售交给下一级的经销商。所以,业界对于银基集团向中低端转型并不表示乐观。  “为了保持市场地位和市场占有率,为了保住议价能力,大商往往会让利给下面的经销商,甚至不惜亏本。银基目前正面临这样的命运。”一位白姓行业专家表示,他同时称,发力中低端,相应的渠道投入及毛利率降低也将进一步压低企业的盈利能力。  除了自身转型成本较高外,来自白酒厂家的压力同样不小。转型期中的白酒企业正在通过压缩中间环节、转战直销等方式适应大众消费市场,这一转变势必会损失中间大商的利润和相关利益。  不可否认,大众及商务消费的白酒市场却有增长空间,但大商的转型能否成功,并最终适应中低端市场,尚需克服较多困难,不仅如此,在前有厂家强压、后无中低端产品销售经验支撑之下,有的大商甚至还要面临生死挑战。据蔡学飞预测,三年之内,可能有超一半大商会消失或者被迫转型。进入2018年,数字阅读产业发展迅速,据4月发布的《2017年度中国数字阅读白皮书》显示,目前数字阅读用户已接近4亿,其中青年阅读用户占比超7成。这些年轻人不仅喜欢现代文学,同样也对中华优秀传统文化很感兴趣, 进入2018年,数字阅读产业发展迅速,据4月发布的《2017年度中国数字阅读白皮书》显示,目前数字阅读用户已接近4亿,其中青年阅读用户占比超7成。这些年轻人不仅喜欢现代文学,同样也对中华优秀传统文化很感兴趣,而通过数字阅读来传播国学、推广国学的热潮也正在兴起。2018年6月,国内领先的数字阅读品牌掌阅与东方出版社展开合作,宣布上架中国文化国学大师南怀瑾先生已出版著作的电子版本,大力推广国学、传播经典。南怀瑾先生出生于中国浙江温州,是中国当代诗文学家、佛学家、教育家,中国古代文化传播者、学者、诗人、武术家,中国文化国学大师。曾担任台湾政治大学、台湾辅仁大学及中国文化大学教授,被评为“台湾十大最有影响的人物”。2012年南怀瑾先生在苏州太湖大学堂逝世,享年95岁。其一生著作丰富,涉及国学、文学、佛学等多个领域,对当代年轻人来说是一笔重要的精神财富。2018年是南怀瑾先生诞辰一百周年,此次先生40余部著作的电子版上架掌阅,不仅可以纪念这位中华优秀传统文化的传播者和弘扬者,也可以为上亿的数字阅读读者提供一座丰富的文化和思想宝藏,让年轻人更加了解中国古人思想的睿智深刻,中国古代文化的博大精深。掌阅版权负责人吴贲对于能够在全网率先发布南怀瑾先生著作的正版电子书感到十分荣幸,他表示,虽然掌阅上25岁以下读者接近七成,但很多都对国学抱有浓厚的兴趣,南怀瑾先生著作的电子版对于掌阅的读者来说可谓十分及时。实际上掌阅读者对于南怀瑾先生的作品也十分喜欢,一位网友在《论语别裁》中评论写道:“书里讲解的孔子儒家思想对于我们做人做事来说更为重要。”在另一本《话说中庸》中,网友留言也十分踊跃,其中很多人引经据典,分享自己从书中感悟的对中庸含义的理解。作为服务数亿用户的数字阅读平台,掌阅一直不忘自己的社会责任,努力弘扬中华优秀传统文化。2015年,掌阅推出掌阅公版电子书,将国学公版书进行分类、选稿、校对、翻译,免费上架,受到读者广泛好评。目前,掌阅公版书总计推出200余本,累计下载量超过7500万,好评率达95%以上。掌阅创始人表示,成立十年来,掌阅坚持将企业的社会价值放在第一位,未来将继续弘扬推广中华优秀传统文化,增强国人的文化自觉和文化自信,为提高全民文化素养和行为修养、共建和谐家园书香社会而努力。北京时间6月12日凌晨,美国商务部网站挂出中兴解禁协议的细节内容。根据该和解协议,中兴支付10亿美元罚款,并准备 4亿美元交由第三方保管。目前,中兴已经在A股和港股双双复牌。以14亿美元的罚款来换取和解的达 北京时间6月12日凌晨,美国商务部网站挂出中兴解禁协议的细节内容。根据该和解协议,中兴支付10亿美元罚款,并准备 4亿美元交由第三方保管。目前,中兴已经在A股和港股双双复牌。以14亿美元的罚款来换取和解的达成,确实代价不菲。但是多一天的停工,就意味着多一天的损失。在企业的生死存亡面前,在中兴8万名员工,以及上下游几十万人的生计面前,这是中兴必须做出的选择。更何况,作为全球第四大通信设备制造商,中兴的企业价值以及对于整个通信产业链的辐射拉动力远远超过巨额罚金。“那些不能打败我们的,只会让我们更加强大”。短短几十年,中兴在激烈的全球竞争中成长为国际通信巨头。在这次挫折面前,中兴人同样不会轻易认输。接受一切不能改变的,改变一切能够改变的,中兴通讯要走出困境、再攀高峰。理性反思,坚定前行由于少数几名干部和员工的工作过失,以及公司管理流程未落实到位导致合规上的漏洞,最终遭来几乎灭顶之灾。对中兴而言,这个教训不可谓不深刻。在当下错综复杂的国际局势下,中国企业在今后走出去的过程中,唯有更加小心谨慎,加倍重视规则和法律,才能避免遭遇潜在的政治及国家风险。在加快恢复正常经营的同时,中兴对此进行了深刻的反思,提出了加强合规建设、加强核心技术研发、加强供应链安全三大方面的实施策略,为未来的全球化运营指出了一条明路。据悉,中兴已组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训,从管理层到员工,全员参与、上下齐心,力争建设业界一流、规范、可持续的合规管理体系,进一步完善和优化公司进出口管制合规管理架构、制度和流程。在2017年,中兴投入了超过5000万美元用于出口管制合规项目,并将在2018年将投入更多资源。在信息通信业高度全球化发展的今天,没有哪一家企业能够掌控全产业链条。同时,技术的进步是有其自身规律的,并不是短时间内大规模投入就能一蹴而就。为了避免在贸易竞争中受制于人,国内高科技企业真正应该注意的是上游供应链的多元化战略,在核心元器件上有意识地支持中国或欧洲、日韩的替代厂商。据悉中兴正在加快元器件的“国产替代”步伐,部分国产供应商已经开始准备供货。据媒体报道,中兴可能还在与三星等非美系供应商洽谈更深入的合作。通过增加供应链的多元化选择,将帮助中兴在一定程度上降低运营风险,加强供应链安全。人才是核心竞争力企业之间竞争归根到底是人才的竞争。人才是企业发展最重要的资源和动力。对于中兴这样的高科技企业来说,尤为如此。要实现科技的强盛、技术的创新,离不开各式各样的创新型人才。所幸的是,在BIS拒绝令激活之后,中兴核心研发团队表现出极高的凝聚力,坚守岗位。中兴遍布全球的市场、营销、工程服务人员也都就地待命,随时准备恢复相应工作。在全体上下员工的团结和努力下,解禁之后的中兴仍能继续保持在技术、产品和市场上领先优势。值得一提的是,中兴作为中国高科技企业的代表,在研发投入上一直不遗余力,且成果不菲。目前,中兴的PCT国际专利申请量连续八年位列世界前三,5G战略布局专利超过2000件。中兴不仅是5G全球技术和标准研究的主要参与者和贡献者,也是5G商用进程的有力推动者,已经与全球20多家高端运营商开展5G合作和测试。此外,中兴在通信专用芯片上从未停止研发脚步。从国际知名专利检索公司QUESTEL发布《芯片行业专利分析及专利组合质量评估》报告中可以看到,中兴通讯在IC芯片领域专利实力在国内属于领先地位,是持有专利最多的中国企业。在2017年中国十大IC设计厂商营收排名中,中兴微电子名列第三。目前中兴通讯产品中所用的无线基带芯片、数字中频芯片、高端路由器核心交换芯片、承载核心芯片等均已实现自研。其中,多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发。结语5G的脚步已经临近。根据中国信通院的预测,到2025年中国5G产业总体市场规模将达3.3万亿元。而中兴在5G、物联网等领域的技术储备足以令其处于第一梯队,拉动中国的5G价值链和产业群。正如6月8日中兴的内部信所指出的,全球8万名员工以及其在困难面前义无反顾、勇于担当的精神,是最为宝贵的财富。在此次事件平息后,相信拥有大量创新人才的中兴,会卧薪尝胆,全力以赴,继续引领5G以及中国通信业的发展。中兴“归队”倒计时。6月7日,美国商务部宣布与中兴达成新和解协议,中兴支付10亿美元罚金和4亿美元保证金、调整董事会和管理层,以及接受美方严格监管等条件与美方和解。昨日凌晨,美国商务部在官网公布了协议的 中兴“归队”倒计时。6月7日,美国商务部宣布与中兴达成新和解协议,中兴支付10亿美元罚金和4亿美元保证金、调整董事会和管理层,以及接受美方严格监管等条件与美方和解。昨日凌晨,美国商务部在官网公布了协议的细节,这意味着和解协议已经尘埃落定,在必要流程走完后,禁令将正式解除。据悉,中兴已经成立相应工作小组,加速推进各项流程。预计本月中旬内即可解除禁令,中兴随后能够迅速恢复生产运营。向前看,瞄准5G本次禁令让中兴付出了沉重的代价,不仅包括10亿美元巨额罚款,禁令实施50多天来,对中兴造成了持续的运营损失,以及其他负面影响。为此,中兴在和解协议达成后,第一时间发内部信向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。但是,为了避免禁令拖下去带来更大损失,尽快恢复业务运营,和解是当前困局下的最优解。对中兴来说,今年下半年起面临通信业的历史性机遇:5G将开启商用,打造全社会的信息基础设施,助推国民经济升级转型,而中兴是通信网络建设的主要供应商之一。据中国信息通信研究院预测,到2030年,5G将带动我国直接经济产出6.3万亿元、经济增加值2.9万亿元、就业机会800万个。市场调研机构IHS则预测,到2035年,5G将在全球创造12.3万亿美元经济产出,并创造2200万个工作岗位。在5G领域,中兴已经取得了行业领先成果,不仅在技术专利方面深度布局,全面参与5G标准制定,早在2017年就成为全球唯二的5G端到端解决方案提供商。今年4月,中兴在广州成功打通了国内第一个5G电话。随着5G在本月完成关键标准制定,下半年将进入预商用阶段,明年全球开启商用,5G的商机,也随之一一浮出水面。吸取惨痛的教训,中兴要向前看,让自己在合规、管理层面、在打造供应链层面,都进一步完善,提升产品竞争力和公司整体实力,在5G等前沿通信技术领域,保持主流供应商的地位。要反思,更要信念本次禁令让中兴进入“休克”状态,如无法顺利解决,结局难以设想。在50多天的一波三折后,最终达成和解协议,让中兴恢复心跳。俗话说的好,“大难不死,必有后福”。福不是凭空而降,从中兴这50多天的表现来看,尽管遭遇大难,中兴仍然保留了逐鹿市场的竞争实力。其一,中兴公司层面所展现出的勇气与担当。事件发生后,中兴深刻认识到自身在合规文化和管理上存在问题,董事会、管理层诚挚道歉、深刻反思,并将切实问责,这是一种勇气与担当。中兴管理层积极应对危机,以解决禁令为唯一目标全力推进,最后签署严苛协议,也是一种勇气与担当。其二,8万员工也顶住了压力,团结一致,始终坚守岗位。中兴分布在全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,一旦禁令解除,将迅速投入工作开展。员工与公司不离不弃、共同快速恢复、寻求更大发展,更是一种勇气与担当。其三,中兴全力维持信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。这是中兴对客户的承诺和担当。国际化经营风险巨大,难以预测。在当前复杂的国际大环境下,中兴因自身过错而付出了昂贵的代价,值得深刻反思。同时,中兴抵抗重压,寻求生机的强大精神文化气质,让公司保住了生存和发展的核心竞争力。这是中兴再度崛起的关键所在。对中兴来说,改变一切可以改变的,接受一切不能改变的,这就是最好的结果。

【中国白酒网】2014年10月17日,五粮液股份有限公司与广西翠屏酒业在广西北海市联合举办“五粮液广西深度直分销网络核心客户沟通会”,五粮液股份有限公司副总经理朱中玉、广西大区经理刘丛华、翠屏酒业总经理廖勇及区内商家、客户近400人参加。  朱中玉副总首先对深度直分销模式的战略规划做了详尽的阐述,通过翠屏酒业做为广西的平台商,由厂家和平台商共同维护产品的市场价格,利求保障平台商、分销商的销售利益.  随后,广西翠屏酒业总经理廖勇对五粮液直分销模式做了试点报告,并对五粮醇、尖庄两款产品三季度销售情况做了汇报,他谈到,在行业整体下滑的形势下,两款产品还能基本保持平稳的发展。  会后同时举行了隆重的欢迎晚宴。

相关链接:

[新浪彩票]足彩18086期投注策略:曼城红军分胜负

德媒称欧洲宇航员正努力学中文:我想上中国空间站

英国驻华大使认为欧美达成协议对中国并不是坏消息

输了单挑赢了掌声!女选手华丽运球征服全场!

美航企如拒改涉台标注会被禁用机场?耿爽:拭目以待

·本报记者 :琦濮存·

编辑:琦濮存


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP