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时间:2018年08月11日 03:04  来源:中国外汇管理局  作者:郜鸿达

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新闻摘要

时时彩四星必出

本周小米香港挂牌 为何中国科技公司今年急于上市,中国科技公司 小米 上市 香港 ipo 美团 (原标题:Why China's Tech Companies Are Rushing To Go Public Now) 网易科技讯 7月2日消息,据福布斯杂志报道,新一波的中国科技公司上市热潮来临,多家科技公司正急于通过首次公开募股(IPO)出售其股票。上周美团和拼 多多提交了招股书,而小米将在本周上市,据传马云、马化腾、李嘉诚对这家公司感兴趣,但在贸易局势紧张的背景下,过高的估值对其他投资者来说是难以接受的。Dealogic的数据显示,2018年迄今为止,已有26家中国科技公司发售价值85亿美元的新股,占全球IPO总量的9%。其中包括智能手机制造商小米,其计划通过在香港上市筹集高达47亿美元的资金。而美团也已在申请香港上市,据说这家总部位于北京的公司估值目标是600亿美元。成立不到3年的社交电商拼 多多也在周末提交了在美IPO申请,预计最多融资10亿美元。与此同时,更大的上市计划正在酝酿之中:蚂蚁金融也在进行上市准备,最早可能于明年上市。这家阿里巴巴旗下的支付公司刚刚在6月份完成了一轮巨额融资,对公司的估值高达1500亿美元。但一些分析师敦促投资者在IPO热潮之下保持谨慎,因为,大多数公司在如此高的估值水平下难以在短期内证明这种估值的合理性。(图:2018年6月23日,中国智能手机制造商小米的首席执行官雷军在香港出席小米首次公开募股(IPO)的新闻发布会)做好准备目前,一些准备开拓市场的公司正在利用香港上市规则的新变化来申请上市。为了吸引更多的科技公司,香港交易所开始允许拥有双重股权的公司进行IPO,允许创始人比其他股东拥有更强的投票权,这种股权结构被美国和中国的科技巨头广泛接受,可以确保在公司出售其股票后,管理层仍然拥有控制权。在国内市场经历了多年的快速增长后,一些中国科技公司正在寻求海外市场扩张,并且需要更多的资本。例如,小米正在向欧洲扩张,与苹果和三星争夺欧洲智能手机消费者的关注。北京大学光华管理学院会计学教授保罗吉利斯(Paul Gillis)表示:“自阿里巴巴以来,中国科技公司进行IPO的还不是很多,而现在,许多科技公司已准备就绪,并且市场也处于良好状态。”(图:2018年5月25日,星期五,在法国巴黎的一家小米之家里,顾客们在服务台等待付款。)美国和中国之间不断升级的贸易紧张局势是促成新上市时机的另一个因素。普华永道(Price waterhouse Coopers,简称PwC)驻香港的企业家团体负责人王本森表示,全球金融市场已受到不同商品关税威胁的打击,可能导致科技股进一步波动。一些亚洲最成功的商界领袖似乎也认同这一点。据彭博新闻社报道,李嘉诚计划购买小米价值3000万美元的股份,腾讯的马化腾和阿里巴巴的马云也将购买这家智能手机制造商的股份。获得香港首富和中国内地两大富豪的支持,将有助于小米解决关于上市的问题和质疑。质疑声渐起小米的联合创始人兼首席执行官雷军一直在宣扬小米作为一家互联网服务公司的潜力,该公司通过广告和游戏赚钱,这些广告和游戏可以在小米公司销售量日益增长的低成本设备上实现。这类服务的利润率远高于该公司从智能手机业务中获得的利润,但智能手机业务仍占其营收的主要部分。但中国证监会(CSRC)曾公开质疑小米将自己定义为互联网公司是否“准确”,因为其70%的收入来自智能手机业务。除了在香港IPO之外,小米还计划通过中国存托凭证(CDR)这种新证券形式在中国内地出售股票,但这一计划后来被无限期搁置。中国股市有一条不成文的规定,新上市公司的首发市盈率不得超过23倍,这对小米这种快速增长的科技公司来说是不可能的。这家智能手机制造商最初的目标是以1,000亿美元的估值出售股票,相当于2017年营业利润的54倍。相比之下,全球盈利最高的智能手机和设备制造商苹果(Apple)的估值是其2017年盈利的15倍,而中国最大的互联网公司腾讯(Tencent)的估值是其去年营业利润的34倍。Gobi Partners投资公司驻上海合伙人徐肯(音译)表示:“无论是香港还是中国内地,在估值水平上都会有所控制,以确保市场稳定。对于中国的科技企业而言,它们必须在这种控制和自己估值目标之间找到合适的平衡点。”害怕错过美团很可能也面临类似的挑战。北京大学的吉利斯教授表示,考虑到美团去年亏损了29亿美元,其中包括股权激励和优先股价值变动等一次性项目,该公司600亿美元的目标让人“难以理解”。但是,在激烈的市场竞争中,尤其是面对由电子商务巨头阿里巴巴(Alibaba)和中国旅游公司携程(Ctrip)所支持的竞争对手,该公司也一直在大举支出,以争夺市场份额。(图:王兴,美团首席执行官,于2018年4月23日在第一次数字中国峰会上发言。)徐说,尽管如此,市场上可能还会有对这些股票的需求,毕竟小米和美团在中国家喻户晓,也是各自业务领域的领导者,它们最终可能会崛起,挑战中国传统的BAT三巨头——百度、阿里巴巴和腾讯。“它们的估值确实过于昂贵,”徐说,“如果你看看它们的基本面,就会发现它们的目标并不是很合理。但所有人都在打赌,这些公司将成为中国的下一个大事件,人们担心错过。“(Vicky)茅台酱香酒开出第二份“罚单”,9家经销商被通报追责 【中国白酒网】在业绩表现如此突出的情况下,茅台酱香酒为何如此之“拼”? 9月30日,贵州茅台酱香酒营销有限公司下发通报,对河南酒便利、广东鼎申贸易、临沂鼎天名品、天津市静海区友缘烟酒等经销商0.7万元至8万元不等的陈列费用不予核销,对河南、广东、山东、天津的多位省区副经理和营销员处以扣减绩效2000元、1000元不等的罚款。 这已是茅台酱香酒公司5天内开出的第二份“罚单”。9月25日,其对北京、天津、广东、河南的多家经销商和业务人员实施处罚,处罚包括扣除保证金、扣减合同量等严厉举措。 此前有消息称,茅台酱香酒至9月份已提前完成全年任务,实现销售收入43.06亿,同比增长226%。在业绩表现如此突出的情况下,茅台酱香酒为何如此之“拼”? 相比五天前的上一份通报,在茅台酱香酒9月30日的这份通报中,处罚力度有所减弱,主要原因是处罚主体行为的性质不同。第一份通报针对的是“违反经销秩序行为”和“违背承诺区域销售行为”,这可以理解为乱价、窜货等“恶劣”行为,因此当用“重典”。 而后一份通报中,针对情况则是经销商对提报方案执行不到位,因此不予核销其相应的陈列费用,表现有“瑕疵”,宜用教育性处罚使之引以为戒。 概括起来,这两份通报一个是针对市场管理,一个是针对渠道的基础性建设,而这正是茅台集团党委书记、总经理李保芳此前对茅台酱香酒提出的两点“要求”。 在年中的茅台酱香酒营销系统工作会议上,李保芳已经“预见性”地指出,酱香酒快速发展可能带来两大问题,即市场扩张后管理跟不上,渠道扩张后基础不牢靠,“酱香酒公司需要静下心来,打牢和强化基础工作。”为了保证解决这两个问题,茅台酱香酒的来年计划也被“减压”,原则上可以零增长。 那么在确保今年销售任务顺利完成后,茅台酱香酒将把更大的精力用于两个问题的解决上。特别是9月30日下发的第二份通报尤其说明问题,即便只有0.7万元的陈列费用,只要不合规也会被查出,并按章处罚不予核销。显然,茅台系列酒在经过风风火火地大半年发展之后,接下来要干“细活”了,只有把工作做细,才能解决管理和基础的问题。 这也可能导致今后一段时期内,茅台酱香酒会“罚单”频出,相关经销商规避风险的唯一办法,就是加快自身成长,以匹配茅台酱香酒更高的市场营销水平。6月28日,TCL与国际篮联签约。TCL正式成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。TCL“喜提”篮球世界杯,引发各界热议。在我看来,随着“一 6月28日,TCL与国际篮联签约。TCL正式成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。TCL“喜提”篮球世界杯,引发各界热议。在我看来,随着“一带一路”倡议的提出落地,以及中国科技创新实力的进一步增强,从奥运会到世界杯再到FIBA篮球世界杯,越来越多中国企业成为全球顶级体育赛事的赞助商或者合作伙伴,凸显了“走出去”的决心和信心。与此同时,这批“走出去”的中国企业,正在全球范围内输出大国品牌的全新理念,并且参与到全球竞争中来。男篮世界杯亚洲预选赛中韩对抗赛中,TCL品牌LOGO亮相中圈TCL早已经成为全球化的先驱企业,此番与FIBA合作也是其品牌全球化战略的重要实践和落地。进入2018年以来,TCL品牌全球化加速升级,从签约内马尔开始,到此番和FIBA携手合作,都释放出TCL打造品牌全球影响力的积极信号。动作频频TCL体育营销加速赋能全球品牌建设随着NBA、奥运会、世界杯等体育大IP红利显现,国际品牌借力体育营销,传递企业文化理念成为重要战略。对于TCL来说,早在1994年就开始了体育联动品牌运营的尝试,这几年更是凭借着在中国篮球领域的深耕,完成了对国内篮球顶级IP的垄断,在今年与内马尔的签约以及与FIBA的携手,让TCL的体育营销布局更为完善和全面。2019FIBA篮球世界杯全球合作伙伴广告同步登陆对于代表行业持续创新的TCL来说,体育营销不仅仅为了加强品牌全球建设,更重要的在于输出品牌和文化理念,同时通过产品和技术的创新,积极落地品牌影响力带来的产业和市场红利。特别要提到的是,TCL品牌全球化的体育营销很早就塑造了自己的一套打法,在高屋建瓴塑造全球高端品牌形象的同时,具体在各国落地层面,积极联动地方伙伴,因地制宜开展体育营销,从而将品牌理念有效传达。比如在2005-2017年TCL连续13年赞助澳大利亚赛马节Melbourne Cup Carnival,2007年-2008年,TCL赞助澳大利亚网球公开赛,2016-2017年,成为A-league墨尔本胜利队的官方赞助商。另外TCL曾连续四届赞助高尔夫欧巡赛,在美国消费者热衷的橄榄球、篮球上也有动作。除此之外,TCL多年来一直赞助欧洲足球俱乐部,并与澳大利亚、泰国、印度等国热门赛事合作进行体育营销布局。TCL通过系列体育营销组合拳,将品牌以及产品理念深度和当地消费者生活场景进行联动,为本土化品牌落地奠定了基础。体育营销创新+产品创新开启全球化征程近年来中国企业以前所未有的深度、广度、速度来拥抱海外市场。然而就目前而言,大部分中国企业全球化所能触及的市场多为东南亚、南美、非洲等落后地区,真正能进入北美、欧洲、日韩等发达区域,并且进入主流消费市场的品牌少之又少。而TCL是少数几家成功进入智能产品和互联网服务的全球领先型企业的中国代表。TCL在北美市场,已经连续三年被评为北美增长最快的电视品牌,市场份额位居行业前三,占有率接近10%;在欧洲市场覆盖主流国家,其市场占有率在法国冲进前三,品牌认知在德国达到72%;在东南亚市场电视机销售量也表现持续上扬,菲律宾市占率排名第三,泰国第四,在越南和澳洲均第五。在笔者看来,TCL的全球化成绩,是左手产品创新,右手体育营销赋能,双手协作而来的成果。以备受好评的TCL X5为例,应用原色量子点显示技术、杜比视界(Dolby Vision)以及独家研发Q画质引擎等画质技术,配合体育营销的系列步伐落地,消费者可以通过这台X5,看到细腻度和清晰度更好的体育赛事,沉浸入赛场一般为喜欢的体育明星加油。值得一提的是,TCL的体育营销早已经超越了“营销”和“赞助”的范畴,而是将产品特性和合作明星(赛事)紧密的进行连接。比如刚刚晋级世界杯16强的巴西,其当家球星内马尔的“速度”、“技巧”、“突破力”等标签也与TCL旗下电视、冰箱等产品追求的“智能”、“超越消费者预期”、“高效运转”等特性相吻合,体育营销+产品创新已经成为TCL全球化的方法论,未来相信给我们带来更多惊喜。相互赋能反向给合作伙伴带来全球影响力通过与顶级体育赛事的合作,在全球范围内输出品牌影响力,对于大型企业来说,其实并非新鲜的品牌战略。那为什么我今天会特别分析TCL的不同之处?在我看来,相比其他巨头,TCL在通过与全球顶级赛事合作来加速推进品牌全球化进程同时,反向TCL的影响力也能为另一方带来全新的价值。这次双方的合作达成以后,未来FIBA也将利用TCL在全球数以万计的渠道网络和线上平台,为2019FIBA篮球世界杯的品牌和价值升级,提供助力。在当天的活动现场,TCL和FIBA高层也表示将以双赢开局,共同推进篮球运动发展。TCL集团副总裁魏雪致辞正如TCL集团副总裁魏雪所言:“TCL与FIBA的携手,不仅仅是TCL与篮球这项运动缘分的延续和升级,更是一个全新时代的开启。未来TCL还将加快全球化步伐,担当大国品牌的责任,为篮球运动的发展和进步贡献力量。”我们不难预期,双方的战略牵手为TCL全球160多个国家和地区带来渠道销售和市场营销带来信心的同时,也将让全球更多的观众接触到FIBA篮球世界杯,让篮球运动精神赋能TCL品牌力。股价站上500元 A股最高 酒价卖到1540元 变相涨价茅台带动中高端白酒『鸡犬升天』 【中国白酒网】每年中秋节前后,是白酒销售的旺季,今年又遇双节连休,白酒的关注度似乎更高。而贵州茅台酒不仅在西安市场上一瓶难求,其在资本市场的表现也极为强势,近日站上了500元大关,成为A股上当之无愧的最高价。除了茅台,A股市场上的中高端白酒也在近期迎来一波“喝酒行情”,行情背后,则是中高端白酒的集体跟涨,市场甚至形成了“鸡犬升天”的态势。 茅台股价突破500元 市面上有商家变相涨价 昨日,贵州茅台股价收于509元/股,连续多日成为沪深两市唯一股价超过500元的股票。而在茅台股价创新高的背后,则是双节临近,飞天茅台终端价蠢蠢欲动,超出官方限价“红线”的现象又开始出现。 上周五,在西安南二环、含光路等地商超的高档白酒专柜里,飞天茅台只剩下了一个标签或者空盒。含光路一家商场的销售人员表示,53度飞天茅台的售价是1299元,但是目前缺货,什么时候到货也不好说。 除了实体店,电商渠道的飞天茅台也并不好买。在一家电商平台的自营渠道,53度飞天茅台需要预约抢购。在另一家电商平台上,对白酒销量进行排序,一瓶标价1558元的53度茅台飞天53度销量排名靠前;其他店内有标价为1299元的茅台,但打开商品详情却显示“此商品不支持在当前地区销售”。 与以上渠道不同,在西安吉祥路、友谊东路几家烟酒店,店家都表示有53度飞天茅台,但有店家表示,飞天茅台不零卖,要买的话是1800元再送两瓶茅台迎宾酒。迎宾酒售价是130元/瓶。记者发现,按照130元的零售价计算,这瓶茅台的单价也要1540元。还有店家则表示,自己有“年份”茅台,最早的是2010年的,单价3000元。 “近期预计有供应放量。”一位不愿具名的茅台经销商向记者透露,可是即便货源跟上来了,还会有商家囤积。加上节日消费对高端酒的需求预期,一些终端商家也会变相涨价。 此前,茅台集团已多次要求确保茅台酒终端价格稳定,并对人为抬高和扰乱终端价格的市场乱象进行严厉管控。为了将价格控制在1299元红线,在应对“双节”的茅台市场研讨会上,茅台宣布提前投放5600吨的计划,以平抑价格。 五粮液洋河等纷纷提价 中高端白酒也向一线看齐 茅台的涨价带动了整个白酒品牌的集体躁动。与今年年初相比,“普五”(52度水晶瓶五粮液)的价格也出现上涨。记者调查发现,西安实体店里的“普五”售价从850-969元不等,而在年初时,“普五”的要价还在800-850元左右。在某网购平台上,一瓶零售价标明969元的“普五”,记者查询发现,去年11月时为829元/瓶,不到一年涨幅超过15%。 洋河股份此前推出的梦之蓝手工版,每瓶1688元的指导价甚至已经高于市面上部分陈年茅台。 不少次高端白酒和一些区域名酒也在提价之路上你追我赶。近日,承销剑南春的四川汇金商贸发布了一份《关于水晶剑市场维护工作的安排》。该文件指出,各办事处须在10月22日前更新完毕烟酒店终端价格标签,要求不得低于418元/瓶,若有标签已达到418元,则在原有标价上提高15元。 按照这份提价文件,在终端陈列方面,水晶剑的最高价格或达到433元/瓶。外界认为,作为次高端白酒里的核心单品之一,水晶剑的提价将进一步拔高次高端的天花板。 “毕竟以‘茅五洋’为首的中高端白酒品牌价值在那。”西凤酒高端品牌凤香经典负责人黄宁表示,要喝酒就喝好酒,白酒消费的诉求和过去已有很大不同,而高端酒品牌也纷纷细化市场,控制总量,贵精不贵多,所以才出现了普涨行情。 “鸡犬升天”不正常 炒作成分大 泡沫已浮现 茅台酒销量和价格一直是白酒行业遥遥领先的龙头,每年到传统的节日之前,出现涨价几乎成了惯例,有时候买不到也成了正常现象。然而,其它中高端白酒品牌跟着茅台涨价并不正常,尤其是当几乎所有中高端品牌白酒都开始“鸡犬升天”的上涨,就更不正常了。 “白酒市场从去年下半年至今,确实出现了一波集体上涨行情。”资深白酒行业专家李华对记者分析,中高端白酒平均涨幅在每瓶100-300元左右。他认为,这波上涨行情主要和经济复苏、市场消费提高有关,尤其是茅台等高端酒的涨势带动了行业跟涨。 年初至今,水晶剑的终端价格已4次提高。除了剑南春,7月份,水井坊曾向全国省级总代发出了关于产品价格调整的通知,将上调产品价格。郎酒红花郎今年先后3次调价,并接连调整核心联盟商供货价格和“买赠政策”。沱牌舍得则在提价同时打击低价倾销。 有白酒分析人士认为,相对来说,茅台酒属于稀缺品,而其它一些中高端品牌白酒的稀缺性毕竟无法和茅台酒相比,现在也纷纷涨价,炒作成分大,泡沫已经浮现。国庆长假结束之后,中高端白酒价格会逐渐走低。 陕西白酒涨幅相对不大 区域品牌应先做好本地 与一些中高端白酒集体跟涨略有不同,陕西白酒在今年的整体涨幅相对有限。“西凤、太白等西安和全省主要白酒品牌的零售价,近期相对稳定,供应比较充足。”本地白酒代理商秦先生对记者说,至于外地白酒厂家对出厂价、经销政策的调整,有的可能也有梳理渠道、补贴经销商利润的考虑。 记者从西安多个商超渠道了解到,西凤、太白旗下多个子品牌近期并未涨价,部分价格200元以内的单品有微调。 “陕西白酒今年以来的涨幅相对不大。”黄宁介绍,以凤香经典为例,单瓶零售价从200多到800多元不等,整体调价幅度也就在10%左右。他说,对于西凤这样的区域知名品牌来说,现阶段重点并不是追求对外全面扩张,而是应以市场为中心,以消费者为导向,引领本地消费市场,扭转过去“重回款、轻渠道”的局面。 至于未来白酒市场的趋势,李华则认为,将出现两个趋势:一是高端酒越来越向名酒集中,二是消费者越来越向品牌靠拢。他说,中国目前有17大名酒品牌,高端酒会越来越向这17个品牌集中,而其中有8大名酒的优势更为集中;同时,消费者在消费选择上也会向名牌靠拢,有些白酒虽然不是高端名酒,但是在某一区域已形成大众品牌。在这样的趋势下,小品牌、没品牌的白酒要在市场上生存将非常困难。 持续大涨,白酒股或已成鸡肋 除了贵州茅台股价站上500元,近期洋河股份、五粮液、水井坊股价也都创出新高。记者查询Wind资讯发现,纵观19家白酒公司(按申万行业分类)股价年内的涨幅来看,有13家公司股价上涨,山西汾酒、水井坊的区间涨幅超过100%。截至9月26日,A股19家白酒上市公司里,年内股价涨幅超过50%以上的有山西汾酒、水井坊、五粮液等。 和这些涨幅较大的白酒企业相比,也有一些公司股价年内涨幅为负,它们分别是:皇台酒业、金徽酒、迎驾贡酒、金种子酒和老白干酒。这进一步印证了此轮白酒行业的盛宴是由中高端白酒掀起的。 不过,在“白酒行情”面前,申万宏源投资总监屈放建议投资者“谨慎参与”。他说,白酒股的强势表现一方面有节假日和企业提价的影响,另一方面也和价值股投资导向有关,但是白酒企业的业绩虽然不错,但行业想象空间有限。并且在今年行业整体估值偏高的背景下,除茅台外,白酒股或已成鸡肋,现在投资者再进白酒股可能机会就有些不足了。【中国白酒网】2017年1-9月,新疆伊力特实业股份有限公司实现营业收入12.86亿元,同比增长8.33%;实现归属于上市公司股东的净利润2.57亿元,同比增长10.88%。“继北京之后,京东无人配送车在西安投入常态化运营!大家猜一下第三个城市是谁?”6月30日上午,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发布的微头条引发行业内外关注。今年618期间在北京中关村开启全场景规模化 “继北京之后,京东无人配送车在西安投入常态化运营!大家猜一下第三个城市是谁?”6月30日上午,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发布的微头条引发行业内外关注。今年618期间在北京中关村开启全场景规模化运营之后,京东配送机器人在西安再度开跑,这意味着历经近两年的技术突破和场景开拓,京东配送机器人常态化运营进入全国大规模布局阶段。自动化配送实现全场景适应,配送机器人将有专属道路今年6月18日,京东配送机器人在北京完成了首次全场景规模化配送,便捷智能的配送方式和智慧物流体验,将京东持续投入研发的无人科技最新成果展现到人们面前。同时期,京东配送机器人在西安也进行了配送测试,并在日前正式开启常态化配送模式!京东配送机器人西安开跑作为京东智慧物流末端配送的重要一环,京东配送机器人在送货过程中可以实时进行360度环境监测,自动规避道路障碍与往来车辆行人,准确识别红绿灯信号并做出相应决策,自主停靠配送点,做到了自动化配送的全场景适应。在即将到达目的地时,后台系统将取货信息发出,用户可自由选择人脸识别、输入取货码、点击手机APP链接等三种方式取货,极大的提升了用户的物流体验。京东配送机器人西安开跑此次配送机器人落地西安,是京东集团X事业部在西安建设全球首个城市智能配送示范项目的重要一步。作为“国家中心城市”和“科技创新城市”,西安对于京东智慧物流前沿技术落地和配送体系建设给予了大力支持,此前京东无人机、无人配送站已经相继投入运营。京东配送机器人在西安实现常态化配送后,一方面将打造无人分拣、无人机、无人配送站、无人配送机器人的末端配送闭环,另一方面将根据西安智能配送项目建设,将其打造成城市物流“最后一公里”配送基础设施建设样板。京东配送机器人西安开跑据了解,在前期常态化配送的基础上,西安将为机器人配送进行专用路段改造,增加自动驾驶测试路段、配送机器人测试路段标识,新设配送机器人专用停靠点站牌和地面停车区域标识,探索城市智慧物流建设配套设施标准,保障配送机器人正常运行,为配送区域居民提供安全便捷的智慧物流配送。末端智慧配送全国布局开启,下一个是谁?末端配送是京东构建建空地一体智慧物流体系的重要环节,京东始终通过技术的规模应用和全面布局推动这一体系搭建。今年618前夕,京东配送机器人已经宣布开启量产之路,同时将无人车总部落户长沙,推动京东无人车项目在全国范围内落地开花。为了持续提升消费者的配送体验,驱动智慧物流的推广应用,京东目前已在北京、上海、天津、广州、贵阳、武汉、西安等数十个城市就配送机器人项目的应用开展布局,随着西安配送机器人常态化配送的正式落地,京东的全国化布局更进一步。​京东配送机器人西安开跑“大家猜一下第三个城市是谁?”刘强东发出的疑问引来网友纷纷留言,希望将末端配送机器人在自己的家乡快速落地,更早地感受这一智慧物流方式带来的便捷体验。随着京东末端配送机器人研发应用走向成熟,并与更多智慧物流设备进行结合,相信京东的智慧物流体系普及开来、走向更多用户已经为时不远。

【中国白酒网】9月13日讯 据贵州茅台消息,作为贵州茅台集团唯一的官方线上营运商,茅台电商公司积极运用大数据技术与工具加快营销转型,深挖数据价值,重点投入建设打造“茅台云商”平台。截止目前,茅台云商累计交易额已突破40亿元,成为了贵州省网上交易额最大的电商平台。与此同时,茅台酱香酒公司也将按照市场公允价保障电商公司的供货计划量,用于云商平台的展示和销售,“茅台云商”平台茅台酱香酒交易额或将达8000万元。现在生活的重负让不少人压力倍增,忙碌的工作之余再也没有太多的耐心清理室内环境卫生,快节奏的生活模式之下只想全部依赖全智能的家电产品。扫地机器人无疑是解救无数消费者于“水深火热”之中的必备佳品。面对 现在生活的重负让不少人压力倍增,忙碌的工作之余再也没有太多的耐心清理室内环境卫生,快节奏的生活模式之下只想全部依赖全智能的家电产品。扫地机器人无疑是解救无数消费者于“水深火热”之中的必备佳品。面对市面上层出不穷的扫地机器人品牌究竟哪个牌子好呢?这份全新的十大排名清单为你揭开层层面纱。第一、斐纳(TOMEFON)扫地机器人斐纳(TOMEFON)源自德国,1976年创办成立的它在40余年的发展历程中不断创新,雄厚的科技实力让它成为了全球最具实力的除尘品牌。作为室内净化领域的开拓者和领航者,斐纳(TOMEFON)扫地机器人在业内权威度极高,原因不单单是因为其产品颜值出众性能超群,而是因为它集研发、生产、销售于一体,每一步都严格把关,创下了欧洲扫地机器人第一品牌八连冠的奇迹。斐纳(TOMEFON)智能扫地机器人搭载了无线载波定位系统和红外感应装置,双重设置保证其顺利的完成室内地面清洁任务。第二、松下(Panasonic)扫地机器人仅次于斐纳(TOMEFON)扫地机器人品牌的就是日本著名的国际电子集团松下,松下作为全球最大的电子消费产品品牌,科技实力雄厚。松下智能扫地机器人采用了最为独特的三角形外观设计,整体构造更利于清洁室内边角,再加上其纤薄的机身,室内卫生死角遇到它将不复存在 。第三、艾罗伯特(irobot)扫地机器人源自美国并热销全球的扫地机器人品牌irobot位居第三。irobot是一家专业的产品机器人制造商,让清洁变得简单是它的最终目的,专业又实用的它们受到了全球消费者的欢迎。irobot扫地机器人拥有较为娴熟的行业经验和深厚的技术实力。图像位移定位系统提升清扫效率。第四、飞利浦(PHILIPS)扫地机器人1891年成立于荷兰的飞利浦在世界上享有盛誉,超百年的发展历程让它成为了全球知名企业,所涉及的领域相当广泛,照明、家庭电器、医疗系统方面的产品都彰显了实力,扫地机器人也不例外。特点是机身外壳时尚纤薄,操作简单,正方形轨迹降低了遗漏的风险。第五、小米(MI)智能扫地机器人中国小米短短数年以迅雷不及掩耳之势成为了榜单一员。很多人对于小米的认知还停留在手机中,智能扫地机器人踏足智能家居领域才两年出头,但凭借自身强大的技术水平和优秀的服务水平成为了行业翘楚。小米扫地机器人采用LDS激光测距系统,清扫异常灵敏。第六、俐拓(Neato)扫地机器人美国硅谷的知名俐拓Neato从成立开始就专注于扫地机器人的研发。软件出身的背景让它在扫地机器人的研发中畅通无阻,优秀的SLAM算法直接运用到了产品中,该种定位算法能使得扫地机器人精准走位,不会盲目乱撞乱跑。最大优点是定位精准、规划性能良好。第七、戴森(Dyson)扫地机器人戴森是全球知名的电器公司,源自英国,本身就是技术大牛创始人Dyson为其面世做出了不少贡献。在家居清洁领域一直处在领先地位,极其擅长智能扫地机器人的吸口设计,吸力强劲。全球各大专业机构的高度评价,其中出色的360度全景视觉系统十分惊艳。第八、福玛特(FMART)扫地机器人中国制造的扫地机器人闻名全球,它就是福玛特。曾经在世博会期间代表国内扫地机器人驻扎世博会让它被全球所熟知,一跃成为国际大牌。颜值和性能双管齐下成就了辉煌的它。其独特的轴芯坐标算法为其带来精确的定位,通过数据运算规划室内清扫路线。第九、科沃斯(Ecovacs)扫地机器人世界最早进军智能家居行业的企业之一科沃斯,近40年的发展成为了老牌企业,资金和技术积累都十分雄厚成为了最具代表性的品牌。数十年如一日的不断研制、推陈出新,功能十分强大,并且可以通过手机操作,异常简便,已经是中国最优秀的扫地机器人品牌之一。第十、海尔(Haier)扫地机器人海尔品牌在中国可谓是家喻户晓,虽然在空调、洗衣机等领域早就成了佼佼者,扫地机器人的研发却略逊一筹。但是厚积薄发,不断改良的扫地机器人一经推出便广受好评。而且海尔扫地机器人极具创造性的推出了电磁阀控水箱,能够在其自动拖地时保证渗水均匀。股票代码:600779 股票简称:水井坊 编号:临 2017-29 号四川水井坊股份有限公司董事会公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川水井坊股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于 2017 年 10 月 27日收到 Vinod Rao 先生提交的书面辞职报告:因个人工作变动,辞去其担任的公司董事、战略与执行委员会委员、审计委员会委员职务。根据相关规定,Vinod Rao先生的辞职自辞职报告送达董事会之日生效。 公司董事会对Vinod Rao先生在担任公司领导职务期间为公司发展做出的贡献表示衷心感谢! 特此公告四川水井坊股份有限公司董事会二〇一七年十月二十八日【中国白酒网】昨天,当许多人关注茅台北京8.28大会的同时,茅台酱香酒一份内部“通报”文件也在酱香圈广泛流传: 文件核心内容如下: 1、处罚对象:昆明昀厚商贸有限公司、贵州安顺市中顺贸易有限公司; 2、处罚原因:存在违背其承诺区域销售的行为,即窜货,窜货产品分别是汉酱与贵州大曲酒(坛装)。 3、处罚手段:  3.1对两家经销单位:加价10%回购、扣除保证金各5万,扣减合同计划10% 3.2扣减云南省区副经理蒲清波8月份绩效1000元; 没记错的话,这是本年度的继4月底的王子酒之后,又一次因为窜货被罚。据了解,目前茅台酱香酒公司正在市场进行有效地监督与审查,一旦发现违规行为,严惩不贷。特别要求各经销商严格按合同约定区域、渠道销售,并执行好相关促销活动政策,各省区引以为戒,加强市场监督管理和经销商销售服务工作。 省区经理的“连坐制”显示出酱香酒铁腕治理市场的决心,众所周知,窜货行为直接影响到市场价格体系的稳定性,打击窜货直接目的是为了保证渠道价格的刚性。其中有一点背景特别需要指出:尽管集团对2018年酱香酒提出了“不增量、零增长”的要求,但是一个核心在于收支平衡,在于要求后者提高市场盈利能力与利润,而实现这个的关键在于价。 或许,茅台酱香系列酒正在成为新的稀缺资源!众所周知,茅台酒现在市场上异常火爆,其火热也直接推动酱香酒品类的大卖,而这波红利的最大受益者很可能是茅台酱香酒。 无论是品牌故事上,还是从工艺传承上,同为股份的核心产品,茅台酱酒似乎有着天然的优势。之前在茅台酱香酒的半年会上,袁仁国董事长明确要求:要充分发挥“茅台”这一品牌优势和资源优势,以“树品牌、提品质、增品种”为抓手,做到稳中求进;要善于创新,坚持创新驱动,是绘好“作战图”、跑出“加速度”、打好“组合拳”的源动力,要坚持“做强茅台酒,做大系列酒”,着力培养壮大酱香酒白酒消费群体。 而从客观的市场表现来看,目前系列酒的终端价格表现相比有了很大的提升,据小编了解系列酒上半年品牌势能提升明显,进而反哺渠道,成功实现了350多家经销商的新增;此外茅台王子酒的市场基本实现顺价,渠道信心得到有效恢复,系列酒正在从茅二代走向酱一代!在茅台酒市场缺口的承接上,茅台系列酒呈现了很好的接盘效应。 上半年,王子酒、飞天茅台迎宾酒(目前批条价已达到388,逼近汉酱)和贵州大曲等产品实现了单品突破,特别是贵州大曲的坛酒销售火爆,性价比极为明显,“量效齐升”可谓今年系列酒销售的显著特点,已基本与茅台酒形成了股份公司“双轮驱动”的发展格局。 茅台能不能真正沉下去?只看酱香酒的市场表现!优质稳产,永葆茅台酒生产质量 【中国白酒网】2018年度茅台酒生产•质量大会召开,明确2018年度生产质量目标,任命7名“首席质量官”,聘任47名酿造师。 九月九酿新酒。在2018年度生产大幕即将拉开之际,10月12日,茅台集团召开“2018年度茅台酒生产•质量大会”, 总结2017年度茅台酒生产和质量工作,科学安排2018年度茅台酒生产和质量工作;任命7名首席质量官,此举在同行业尚属首次;并向47名一、二、三级酿造师颁发技术职务聘书,这是继2016年评聘第一批首席和特级技术职务后,进一步深化和打通技术通道的又一举措;发布《茅台集团关于全面开展质量水平提升行动的指导意见》。 与此同时,参会的1808名员工代表3万名员工对做好2018年度生产质量工作作庄重宣誓:“弘扬国粹,献身茅台,自强不息,和谐文明。以人为本,以质求存,恪守诚信,继承创新。崇本守道,坚守工艺,关键工序,精益求精。率先垂范,求真务实,做好做强,事业常青。立足国酒,奉献社会,成就自我,完美人生。爱我茅台,为国争光,健康永远,国酒永恒。” 茅台集团董事长袁仁国强调,用忠诚与奉献,用坚守与开拓,用实干与担当,弘扬“绣花”精神和工匠精神,永葆“茅台传统”和“茅台精神”,谱写茅台生产质量新篇章,确保2018年度生产优质稳产,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。 茅台集团党委书记、总经理李保芳指出,要把“优质稳产”内化于心见诸于行,永葆茅台酒生产质量水平。要坚持“生产为基、质量为魂”,把各项工作抓紧抓实抓到位,以更好的状态、最好的成绩,向党的十九大献礼。 会议由茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃主持。茅台股份公司副总经理万波作《生产工作报告》,茅台集团总工程师王莉作《质量工作报告》。茅台集团内部层层签订《综治风险责任书》、《安全风险责任书》。 2017年度:茅台酒生产呈现产量增长、质量提升良好态势 《生产工作报告》显示,2017年度,茅台酒坚守传统工艺,严格执行工艺要求,积极应对问题,实现了基酒产量正常、质量稳定。全年茅台酒基酒产量达42771吨,完成年计划的130.9%,入库合格率为99.96%。截至9月30日,包装生产47480吨,其中,茅台酒包装23318吨,系列酒包装24162吨。 《质量工作报告》通过对2017生产年度质量工作进行系统回顾,表明,2017年度,茅台全面贯彻落实国务院《质量发展纲要(2011—2020年)》、《贵州省质量发展三年行动计划(2015—2017年)》及《茅台集团“十三五”战略规划》要求,全面坚持“视质量为生命,以质量求发展”的企业文化和核心价值观,全面弘扬全体员工的工匠精神和工作智慧,实现了企业质量文化体系的持续完善,有效实施了全面质量管理,严管严控了采购质量、过程质量、产品质量和服务质量,质量管理基础的不断夯实,产品质量水平的稳步提升,为推进公司持续稳定健康发展形成了强大的质量支撑。茅台酒生产呈现出产量增长、质量提升的良好态势。 2018年度:优质稳产,茅台酒基酒目标产量46100吨 会议对2018年度茅台酒生产工作作出部署:牢固树立“质量第一”和“市场为中心”的意识,坚守传统工艺,严守作业规范,加强员工队伍建设,加快生产信息化进程,进一步夯实基础管理,确保茅台酒生产实现优质稳产。具体目标为:茅台酒基酒目标产量46100吨。 同时对2018生产年度质量工作提出新要求:坚持“视质量为生命”的价值导向,坚持“以顾客为中心”的质量方针,坚持“全面全员全过程”的方法路径,全面深化、贯彻“顺天敬人”茅台匠心质量管理模式,深入实施首席质量官制度,切实分解落实质量主体责任,进一步提升管理制度、技术标准、作业流程的科学性、系统性和有效性,持续改进采购质量、过程质量、产品质量和服务质量,全面提升质量管理水平。并明确具体举措:以质量指标的分解落实为抓手,实现质量水平可测量、工作程度可评价;以丰富和升华质量文化为导向,促进全员质量意识提升;以标准和监控“双从严”为原则,保障全产业链质量管控;以客户满意为终极目标,促进质量改进;以加大创新力度为手段,夯实质量基础;以强化集团管控为主线,均衡提升质量水平。贵州茅台召开2017年半年营销工作会,销售公司总经理立“军令状”:绝不把市场守小了,决不把客户守丢了 【中国白酒网】8月21日,贵州茅台酒销售有限公司"2017年半年营销工作会"在茅台会议中心召开。贵州茅台集团公司董事长袁仁国,集团公司党委书记、总经理李保芳,股份公司副总经理、茅台营销公司董事长、党委书记王崇琳,股份公司总经理助理、茅台销售公司总经理马玉鹏出席会议,茅台销售公司员工参加会议,本次会议由王崇琳主持。 马玉鹏:绝不把市场守小了,决不把客户守丢了 马玉鹏在会上对2017年上半年茅台销售公司的工作作全面回顾,并统筹安排2017年下半年的工作。"绝不把市场守小了,决不把客户守丢了"马玉鹏表示,销售公司在今后的工作中,一定会进一步强化队伍建设,努力打造一支敏锐、高效、权威、与时俱进的、世界一流的酒类营销队伍,不忘责任使命,勇于担当作为,坚决完成各项营销任务。 要按照"控价、治乱、建稳"的总体思路推进市场管理。把握好治理市场乱象三原则:一是短期治理和长期规范相结合的原则;二是强制措施与市场建设相结合的原则;三是紧急控制与常态化管理相结合的原则。按照"稳定政策,适时完善,应投尽投,把握节奏"的总体要求实施市场管理。稳定市场价格,确保市场健康有序,强化市场治理,确保市场供需平衡,狠抓基础管理,夯实茅台酒发展基础。 袁仁国:茅台员工要学习茅台历史 袁仁国表示,今年上半年以来,茅台市场呈现出"总体平稳、控价有力、转型加快、活力增强"的态势。在茅台引领带动下,贵州白酒产业在今年上半年以全国3.9%的产量,完成了全国白酒产业11.8%的销售收入和32.9%的利润总额,继续保持全国领先水平。 袁仁国强调,销售公司全体员工要提高综合素质,不断提高工作系统性、预见性、创造性、实效性,对大势的把握和形势的研判议定要做到心中有数、有底、有谋,每个省区要对营销有清晰的谋划,具体的战略规划、目标、任务及举措。 袁仁国要求,销售公司全体员工要坚持历史思维,以史为鉴,挺起自强脊梁,要高度重视学习历史,特别是茅台的发展史;要善于总结历史和厂史,熟悉茅台的"十种文化";要讲好茅台故事,传播茅台声音,打造茅台铁杆粉丝;要以市场和顾客为中心,把顾客当上帝,把市场作为工作的出发点、立足点、支撑点、归宿点,为经销商、消费者做好服务。 袁仁国号召销售公司全体员工,要充分发挥创造性、调动积极性、增强协调性、"以今日之我,胜昨日之我",践行"九个营销",撸起袖子加油干,苦干实干拼命干,奋力完成全年各项目标任务,推动茅台集团更上新台阶,实现新跨越。 李保芳:大力度治理市场,大胆治理"黄牛党" 李保芳认为,销售公司能准确地传达集团高层重大决策信号,绝对地执行公司要求,认真贯彻抓落实,在销售公司全体员工精诚团结,奋发有为中,抓出了工作成效,稳定了市场局面,竭力确保了茅台酒市场供需平衡和健康有序的发展。 李保芳要求,当前茅台酒市场出现的新的形势和新的变化,需要有新的能力,销售公司全体人员要善于学习,思考,分析和研究,进一步完善营销战略体系,去适应当前的工作。李保芳指示,随着国庆、中秋佳节即将来临,销售公司要多措并举、多管齐下,做好市场后勤保障。 李保芳指出,对于企业来说,最重要的是生产和销售,茅台兼有全球最好的白酒产品和巨大的市场空间,满足了这两条,茅台就有了巨大的竞争力。正是因为销售公司员工的努力,以及销售公司员工在今年的各项重大决策上表现出的执行力强、出手快、措施硬、效果好、人心齐的特点,茅台才取得今天的成绩。 李保芳提到,明年要继续开展"茅台文化年"和"服务年"活动,继续推进讲好茅台故事,宣传茅台文化,做好茅台服务,更进一步展示茅台形象。要提高服务质量,要统筹好国内和国际两个市场,继续兼顾好企业、经销商、消费者三方的利益,要提高市场的管控和平衡能力,处理好量和价的关系。 李保芳指出,当前,茅台供不应求的现象已经成为常态,要加大力度规范茅台酒市场,要大胆治理倒酒的"黄牛党";针对茅台酒市场出现的扁平化趋势,公司的重大决定是通过认真研究,深思熟虑,慎重出台的,市场营销人员要坚定信心,保持冷静,保持定力,坚持贯彻落实。 王崇琳:要保质保量的完成未完成工作 王崇琳在讲话中指出:在2017年上半年的茅台酒市场营销管理工作中,全体营销人员有序、高效地执行集团公司工作部署,合众之力、聚众之智,着力解决市场新问题,措施得力,方法得当,执行到位,取得了较好成效。 王崇琳指出,召开半年会就是要充分统一思想,提高认识,强化安排,查缺补漏,全力推进未完成的工作。销售公司的员工要认真贯彻落实马玉鹏同志在讲话中的安排部署,制定时间表,按时、按质量完成。 王崇琳要求,销售公司全体员工,要认真学习,贯彻落实袁仁国董事长和李保芳书记的重要讲话精神,不折不扣地将领导的各项战略部署、方法措施、战术技巧落到实处;要以领导的总要求为新形势下的新的抓手、新的方法论和指导思想,做好茅台接下来的营销工作。 会上,销售公司贵州省区,湖南省区,陕西省区经理分别就各自分管的省区上半年开展的工作进行汇报,围绕茅台酒的营销,茅台文化,茅台故事等方面的工作经验展开分享,相互交流学习,同时查找在工作中的不足,为2017年下半年的工作找目标、找方法。

2017山西世界酒文化博览会隆重开幕 茅台集团受邀参展 茅台展馆销售火爆 【中国白酒网】9月28日,由中国酒业协会、吕梁市人民政府主办,汾阳市人民政府、山西杏花村汾酒集团有限责任公司和中展励德国际集团有限公司共同承办的2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会在山西汾阳隆重开幕。来自全国的酒类行业专家、各大知名酒企领导、文化名人、新闻媒体及“酒粉”们,千人齐聚,共同见证了酒博会开幕和第二届汾酒封藏大典仪式的全过程。 世界酒文化博览会开幕前,山西省副省长王一新会见了茅台集团公司党委书记、副董事长、总经理李保芳一行。 山西省副省长王一新,山西省政府副秘书长孙海潮,山西省商务厅厅长孙跃进,中国酒业协会理事长王延才,茅台集团公司党委书记、副董事长、总经理李保芳,汾酒集团公司党委书记、董事长李秋喜,著名导演贾樟柯以及各大知名酒企领导出席活动。 活动现场,王一新、王延才分别致辞,李秋喜在敬天仪式中诵读《汾酒赋》,著名歌唱家刘媛媛、石占明演唱了《我的中国梦》、《汾河流水哗啦啦》等曲目,更有酿酒师傅现场表演酿酒绝活。开幕式结束后,相关领导走进博览会会场进行巡馆。 茅台集团作为白酒行业的龙头企业,在收到博会的邀请后,党政领导高度重视,集团上下表现出全力支持的诚恳态度,除了让茅台酒参展以外,还送去了习酒、悠蜜酒、茅台醇、茅台葡萄酒等子公司的产品进行参展。除此之外,茅台集团也是所有此次前来参与开幕式企业中,参与人数最多的企业。 博览会现场,茅台展馆一片火爆景象。消费者们时而拿起一瓶酒把玩,时而向销售人员询问,时而品上一杯传承着茅台基因的美酒,熙来攘往,川流不息。 吕梁市市长王立伟在巡馆来到茅台展馆的时候,也被眼前的火热场景打动,他说:茅台集团能由党委书记亲自带队前来参加活动,这让茅台与山西、汾酒之间的关系变得更加紧密了。很多地方我们还要向茅台多多学习,加强交流与合作。 李保芳也对参展的茅台旗下各子公司作出了要求:这一次过来参加山西世界酒文化博览会,既是对兄弟企业的支持,同时也是对我们自身的一次提高。以后各子公司要多多参与这样的活动,珍惜每一次展示自己的机会,珍惜每一次虚心学习的机会。 茅台集团公司党委委员、副总经理、习酒公司董事长、党委书记张德芹,股份公司副总经理、销售公司董事长、党委书记王崇琳,集团公司总经理助理、习酒公司总经理钟方达,集团公司总经理助理、技术开发公司董事长、总经理杨凤祥参加活动。2018年世界移动大会-上海展(简称“MWC上海展”)已于6月27-29日在上海新国际博览中心(SNIEC)亮相,这是该展会连续第7年在中国举行。延续2月底、3月初的巴塞展主题“移动创造更美好的未来Mobile Creating a 2018年世界移动大会-上海展(简称“MWC上海展”)已于6月27-29日在上海新国际博览中心(SNIEC)亮相,这是该展会连续第7年在中国举行。延续2月底、3月初的巴塞展主题“移动创造更美好的未来Mobile Creating a BetterFuture”,今年上海展以“遇见美好未来Discover a Better Future”为主题,预计吸引来自全球100多个国家与地区的600多家参展商和超过6万名专业参会者,在盛夏里感受移动行业的美好未来。因禁令事件还未获得最终的结果,作为全球主要的通信系统设备厂商之一,中兴通讯依然“坚守合规底线不动摇”,遗憾缺席本届上海展,。众所周知,以计算机和通信为代表的信息技术是最近几十年世界经济发展的主要驱动力量之一,以信息技术构建的互联网和移动互联网改变了人类的生活方式,也提高了经济活动的效率和重塑了它的运行方式,对经济增长形成巨大的拉动作用,而移动通信是其中的重要因素。移动通信网络的大规模建设实现了人与人之间广泛的移动互联,智能手机成为大多数人的信息中心、媒体中心,目前全球移动用户已达50亿,预计到2025年接近60亿。随着第五代移动通信技术(简称5G)的发展,以及与物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术与应用的结合,在驱动行业创新,促进行业转型上将发挥更大的作用。无论在发达国家还是发展中国家,移动通信都将能创造新的机遇,为人类社会创造更美好的未来。而中兴通讯在5G、物联网、人工智能等领域均有强大的创新能力和深厚的积累,缺席本届上海展的中兴通讯不会缺席美好的未来。5G和AI创造美好未来5G是最近几年的热门技术和话题,相对于之前的移动通信技术,其定位于实现更高的带宽、更短的端到端时延、更多的连接数。5G的设计目标相对于4G除了100倍带宽以外,还有1/10的时延,1000倍的连接数量,这就使得对带宽、时延、连接数要求更高的业务和应用,比如VR/AR、高清视频、无人驾驶、智能制造、物联网等成为可能。正是因为可以提供更丰富多彩的个人业务,与行业结合产生大量的行业应用,以及由此推动的全社会的数字化转型,极大的扩展了5G的影响范围,也使得5G对经济的影响将大大超过4G。正是因为如此,美国、韩国、日本、欧盟和中国等世界主要的国家都发布了自己的5G行动计划,各国在5G上的竞争非常激烈。而AI技术则在另一个维度推动社会的发展。回顾人类社会的发展历史,经历了以劳力为主要生产要素的农业经济时代,以自然资源和社会资源(生产积累的财富,即资本)为主要生产要素的工业经济时代,正在进入以知识为第一要素的知识经济时代,产生知识最重要的投入形式是创新活动,另一个形式则是知识的传播,两者都将实现知识总拥有量的增长。与石器、铜器、铁器、机器等工具延伸了人的物理能力类似,基于信息技术的电脑、智能手机等是人类智力的延伸工具,而AI则是人类在创造知识上更新的尝试,是知识创新和传播的结合应用。本质上来说,物联网或者说基于此的行业数字化,是将知识从人到人,人到物、物到物的传播,随着海量的连接建立,仅仅是对物的感知和数据的传输是远远不够的,将很快超过传统信息技术能够处理的极限。例如自动驾驶,短时间内产生的海量数据,需要借助AI技术来实时处理。同样,将所有的机器连接起来也无法真正实现制造行业的数字化转型,让物联网具备一定的智能才是解决问题的正确路径。正是基于以上逻辑,5G、物联网、AI等成为最近几年世界移动大会最热门的技术。而以5G和AI技术为核心,构建智慧的万物互联,促进各行业深入的数字化转型,将推动人类社会进入一个智能新时代,这个过程将推动创新和产业革命,创造更多市场机会,减少不平等,保护世界资源和改变社会生活,这正是我们目前能够看到的美好未来。致力于成为5G先锋,中兴不会缺席智能新时代随着6月14日5G主要标准组织3GPP在美国举行的3GPP全会(TSG#80)上批准了第五代移动通信技术标准(5GNR)独立组网功能冻结。加之2017年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成第一阶段Rel.15(Release15)全功能标准化工作,5G将走入全面商用推进阶段。在世界移动大会2017年巴塞展上,中兴通讯提出了“5G先锋”的口号,将产品战略聚焦到以5G、AI、物联网为重点,而在世界移动大会2018年巴塞展上,中兴通讯致力于实现5G时代“技术、商用和规模效益”三大领先,展示了端到端的5G产品和解决方案,以及在5G商用和5G应用上的案例。虽然中兴通讯未能参加此次上海展,相信解禁后,其仍将强化在5G、AI、物联网等领域的创新,与运营商和行业伙伴共迎智能新时代。标准先行,提前布局5G。早在2012年以前,中兴通讯便开始对5G研究进行战略性重点投入,经过多年的研究和布局,中兴通讯已成为全球5G标准研究的主要贡献者。全面参与了ITU、3GPP、IEEE、NGMN等国际主流标准组织,并在3GPP 5G新空口技术方面已经累计提交超过3500篇国际提案,获得3个5G关键规范的编辑席位,1个RAN3副主席席位。并且作为第一起草人,在RAN(无线接入网)侧和系统架构上,分别牵头并通过了实现海量连接的关键技术5G NOMA以及网络切片的立项。截止2017年末,中兴拥有5G战略布局专利全球超过2000件。坚持自主创新,实现技术领先。基于高强度的研发投入和创新能力,中兴通讯提出了多项5G核心技术。早在2014年即在实现高速带宽的关键技术Massive MIMO上率先取得突破并成功商用,并以此获得世界移动大会2016年的“最佳移动技术突破”和“CTO选择”两项大奖;提出创新的Pre5G理念,率先将部分5G关键技术应用到4G网络上,在不改变终端和现网的情况下,使4G终端用户提前享受类5G的极速体验。至今,中兴通讯Pre5G已经在全球60多个国家的110多张网络上得到部署;在5G承载上,中兴创新的FlexE Tunnel技术和时钟解决方案实现了超低转发时延和超高精度时间同步,为支持超低时延、超高可靠的应用,比如自动驾驶、远程手术等提供了技术基础;2018年,中兴通讯推出基于服务化架构的Common Core解决方案,支持2G/3G/4G/5G网络全融合,引领移动网络演进技术,激活5G时代最具想象力的行业应用。而在AI和IoT上,中兴通讯也有深厚的积累,2017年,中兴通讯推出了人工智能uSmartinsight平台,助力运营商客户实现网络智能化,提升网络性能和效率;中兴通讯自研操作系统获得国家工业大奖,并在代表“中国高铁速度”的复兴号上获得规模应用;2017年,中兴发布了新一代的物联网平台ThingxCloud,采用业界主流的PaaS技术架构,基于大数据、AI、安全基础能力,助力实现万物互联。发布全系列产品,携手合作伙伴,加速5G商用进程。中兴通讯迄今已发布了面向预商用的5G全套解决方案。包括系列化的高低频基站产品、业界最高集成度的IT-BBU硬件平台、业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台;前传、中传、回传一体的5G Flexhaul解决方案和产品;基于3GPP R15服务化架构的2G/3G/4G/5G/Fixed全融合Common Core解决方案;5G模拟终端、5G芯片等。2017年6月,在广州开通全球首个5G低频预商用站点;10月,与意大利合作伙伴共同建设欧洲最早的5G预商用网络;11月,实现了全球首个基于3GPP R15标准的端到端5G新空口(5GNR)系统互通(IoDT);2018年3月,在广州成功打通了首个基于3GPP R15标准的首个5G通话。中兴通讯与合作伙伴的一连串标志性动作,加速了5G商用进程。面向5G智能新时代,中兴与你共赢美好未来好在中兴的核心竞争力得到了很好的保存:过去的两个多月里,中兴的骨干研发、销售、交付、供应链、工程服务等队伍做好了恢复正常业务的准备。中兴研发团队保持稳定和凝聚力。中兴有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。绝大部分客户对公司也一如既往的予以了极大的支持。在事件解决后,这将有助于中兴快速恢复其主要业务。吸取事件教训,中兴通讯将加强合规建设,加强内控建设,加强核心技术研发,加强供应链安全。而面向未来,中兴通讯更需要卧薪尝胆、拼搏创新,努力成为一个伟大企业。首先,坚持持续的研发投入,坚持服务于客户的承诺不变。中兴通讯成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴通讯在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。历史上中兴通讯不止一次经历过挫折和低潮,但中兴通讯从未停止创新方面的持续投入。中兴通讯拥有3万多名研发人员,年研发投入超百亿,位居A股科技上市企业首位。只有为客户提供有价值的创新、只有具备全球竞争优势的创新,才能带来持续的回报,推动企业持续的增长。中兴将坚定以客户为中心,信守对客户的承诺,通过创新为客户创造更大的价值,实现稳健和快速成长,回报资本市场。其次,要坚持5G领先,强化核心竞争力。目前中兴通讯面临的行业趋势是5G、AI、IoT带来的更多市场机会,而这正是中兴通讯核心创新能力所在,中兴需要抓住这一历史机遇,坚持并将强化在5G核心技术上的高强度投入,坚持5G先锋策略不变,这对于其未来的发展是至关重要的。此外,中兴仍将继续坚持聚焦和国际市场拓展。纵观行业,仅存的四大通讯设备商无一不是全球化的企业,在通讯这个竞争激烈并且需要巨额投入的行业,发展壮大是企业的唯一选择。因此,中兴通讯将坚持国际化道路的决心不动摇,信守对海外客户及用户做出的承诺不变,始终以客户为中心,更加重视合法合规经营,通过合规创造价值,为全球通信事业发展贡献力量。【中国白酒网】茅台集团于9月9日宣布旗下电商平台“茅台云商”全面上线,并表示将全面开放平台,引导茅台全国2800家经销商和专卖店入驻。 资料显示,茅台云商是茅台电商公司推出的集上游茅台集团子公司资源、中流物流公司、线下专卖店(经销商)、下游面对消费者的物联网云商交易平台,“茅台云商”App于2015年12月试运营,2016年6月正式上线。根据官方披露的数据,茅台云商已有2800多家经销商进驻,拥有25万会员,累计销售额超过40亿元。 记者测试发现,用户在茅台云商注册之后,需要添加收货地址才能查看商品价格。同时,茅台云商会根据地址推荐相应的线下服务网点进行供货,就近配送。 有行业人士认为,茅台云商能一定程度控制假货以及窜货问题。 而对于茅台云商的初衷,茅台酒股份公司副总经理、茅台酒销售公司董事长王崇琳的看法是: “虽然茅台酒的消费者结构转型已基本成功,实现了公务消费向大众消费的转变,但营销模式尚未进行有效的升级,还在依赖于传统营销手段、方式和思维,对新理念、新技术的应用尚不广泛,对消费者行为的研究尚不深入,对消费者画像的勾勒尚不清晰,对消费者购买心理的分析尚不精准,营销政策制定和实施滞后、被动的情况依然存在,市场管理和营销服务亟待转型和升级。” 贵州茅台集团电子商务股份有限公司董事长聂永在接受媒体专访时表示:“茅台只依靠专卖店,已经不能承载未来的消费需求,如果不提前做准备,等到专卖店出现倒闭,影响了茅台的销售渠道时就为时已晚了。在出行成本、时间成本越来越贵的时候,经销商所开设的专卖店对消费者的吸引力越来越小。更安全便捷的方式购买到茅台,会更受消费者欢迎。” 此外,聂永表示,茅台云商不以销售为主,首要定位是牵线搭桥,解决卖酒的经销商和消费者之间信息不对称的问题。然后才是出货交易,为售出的茅台酒的质量提供担保和背书。 据了解,茅台在8月14日曾下发《关于全面启用茅台云商平台的通知》,12月31日前,凡在云商平台上交易量超过未执行茅台酒合同量30%以上的云商网点,茅台公司将根据实际情况予以奖励;未超过30%的云商平台将按比例扣减2018年茅台酒合同计划,而在9月30日前尚未开通云商网点的经销单位,将暂停业务办理,暂缓2018年合同签订。6月29日至7月1日,雷锋网2018全球人工智能与机器人峰会(CCF-GAIR)在深圳举行,峰会共设置了1个主会场和包括仿生机器人、机器人行业应用、计算机视觉、智能安全等在内的11个专场,主办方表示本届峰会旨在给参会者 6月29日至7月1日,雷锋网2018全球人工智能与机器人峰会(CCF-GAIR)在深圳举行,峰会共设置了1个主会场和包括仿生机器人、机器人行业应用、计算机视觉、智能安全等在内的11个专场,主办方表示本届峰会旨在给参会者从产学研多个维度,呈现出更富前瞻性与落地性相结合的会议内容与现场体验。上海高仙机器人于6月30日下午参加了机器人应用专场并发表演讲,阐述高仙如何基于深厚的机器人全场景移动技术实现了市场应用的商业闭环。成立于2013年的高仙是全球最早从事自主移动技术研发与应用探索的机器人公司之一,目前已完成A千万级美元融资。全场景移动机器人技术是什么?高仙创始人兼CEO程昊天在演讲中谈到,2018年是服务机器人爆发元年,目前阶段,技术依然是机器人产业发展的关键因素,在自主移动、计算机视觉、自然语言理解这三大机器人核心技术中,自主移动作为其中发展最成熟的一项底层技术,已在机器人领域实现了规模化商用。机器人自主移动技术包含四大关键领域:SLAM定位与建图、环境感知、路径规划和运动控制,这一技术体系目前已被广泛应用于服务机器人和低速自动驾驶领域。根据技术分支和应用场景,机器人自主移动可被归类为低速X室内、低速X室外、高速X室外这三个主要象限,其中,家用扫地机器人就是典型的低速X室内应用场景,也是目前自主移动技术难度偏低而应用最成熟的领域;其次是低速X室外场景,大中型商用清洁机器人、物流配送自动驾驶设备等都是这一场景下应用的产品,其关键技术障碍也已克服,基本能满足市场需求;最后是自动驾驶汽车这一高速X室外应用场景,相比之下,该领域技术难度最高、商用化程度也最低。在机器人自主移动技术领域,高仙分享了其深度融合场景的技术研发思路和现状,充分展示了自身在这一核心技术领域的深厚积累。•50+机型、1万+终端,筑造兼具广度和深度的感知力过去5年,高仙机器人在多个行业实现了规模化商用——自主定位导航系统在国内服务机器人行业达到了60%的市占率,商用清洁机器人预计2018年可实现4000万销售收入。目前,高仙全场景移动机器人技术总共积累了超过50种机型、1万个终端机器人产品在5千多个行业案例中的部署,在这些一线环境中,高仙全场景自主移动技术基于业界最丰富的数据源实现了深度理解场景的感知能力,仅在清洁领域,高仙机器人就可针对垃圾、停车桩等20余种行业特殊场景进行精准感知识别。同时,高仙全场景移动机器人产品还融合了超过20多款主流传感器,实现了室内、室外跨场景的无障碍应用和精准环境感知。•革新性SLAM2.0,重新定义行业技术水准SLAM定位与导航是机器人自主移动技术的基础,上一代SLAM技术主要依赖视觉或激光雷达单一传感器,在技术性能和成本上存在瓶颈,因而应用场景一直受到局限。采用多传感器融合+深度学习架构的高仙SLAM2.0首先可实现100万平米的室内+室外建图能力,超过业界平均水平20倍。基于动态任务更新机制,更可为用户带来云端实时更新、优化地图的便捷应用,帮助用户在线、离线同步构建地图。•为复杂场景而生的导航与运动控制通过四维路径规划算法等自研技术,高仙机器人能够高效、精确地对复杂场景进行路径规划,同时考虑环境、方向和多种机器人运动模型,实现在室内外各类场景下的实时路径规划,并开展交互式避障和迎宾跟随应用,让机器人在多元化的商用场景中更加运用自如、人机和谐。瞄准技术转化商业的突破点:行业机器人解决方案作为拥有机器人底层核心技术的上游企业,高仙的技术战略首先就充分考虑了下游合作伙伴的需求,从传感器数据到算法再到上层应用设计了完整的技术开放架构,基于领先的全场景移动技术为合作伙伴的二次开发提供了高水平起点以及持续迭代产品的坚实基础。•3个月成就合作伙伴的机器人之梦在终端市场,除了商用清洁这一细分领域,高仙在物流配送等其它垂直领域采用了行业解决方案的产品合作模式。以楼宇配送机器人为例,高仙向合作伙伴提供包含自主定位导航系统、公版加工图纸、BOM清单、上层App以及后台数据库在内的一整套低成本行业机器人解决方案,合作伙伴即使没有任何机器人技术基础,也可以在3个月内量产自己的机器人产品。•实际案例落地,合作伙伴认可目前,高仙与安泽智能等有整机产品诉求的公司开展合作,已正式推出了楼宇配送服务机器人等基于解决方案而共同打造的产品,并由这些合作企业面向酒店、公安等自身有资源积累的细分市场开展推广销售工作,落地实际案例。合作伙伴对高仙行业机器人解决方案的开放式产品架构表示了极大地认可,因为机器人是属于技术门槛较高的行业,而高仙过去5年已经完成了机器人相关核心技术的完整积累,机器人解决方案的产品合作模式至少将帮助他们省去每年2千万的基础研发费用,从而能把有限的资源投入在自己更擅长的领域——终端市场及渠道推广、二次产品开发集成,并形成底层技术型机器人企业与传统市场资源型企业强强联合、快速推进市场的态势,真正起到加快机器人商用化的步伐,让机器人和人工智能的时代浪潮早日到来。近日,网易云音乐推出针对潜力音乐新声的扶持计划“新声音量计划”,通过量身打造音乐作品、线上多维推广和线下演出扶持等多种形式,帮助具备音乐潜质的年轻人铺就长期音乐发展道路。其中,“新声音量计划”为首 近日,网易云音乐推出针对潜力音乐新声的扶持计划“新声音量计划”,通过量身打造音乐作品、线上多维推广和线下演出扶持等多种形式,帮助具备音乐潜质的年轻人铺就长期音乐发展道路。其中,“新声音量计划”为首批“音乐新声”周士原、周二珂、萨沙、刘洋、李霖辉、冯朗朗、NaCl盐打造的个人专属EP将陆续上线。(网易云音乐推出“新声音量计划”)挖掘潜力“音乐新声” 提供多种形式扶持据了解,“新声音量计划”邀请多位知名制作人、词曲作者等专业人士,为这些“音乐新声”量身打造专属EP。目前,萨沙个人EP《此时盛夏》已正式上线网易云音乐,包含《海面上睡去的太阳》、《曾经盛夏》两首歌曲。这些作品上线后也广受用户喜爱,两首歌曲上线短短数小时网易云音乐评论均突破999+。随后,周士原、周二珂、刘洋等首批“音乐新声”的个人EP也将陆续登陆网易云音乐。(萨沙EP《此时盛夏》上线网易云音乐)音乐作品上线后,网易云音乐也会为这些“音乐新声”推出作品相关MV及专访视频,通过音频与视频结合的多维推广方式,助力歌曲更好地传播。而在今年8月,“新声音量计划”还将举办线下演出;通过线上线下多种形式的结合,助力这些具有音乐潜质的年轻人取得更好发展。据了解,“新声音量计划”扶持的周士原、周二珂、萨沙等“音乐新声”,既分别在影视、话剧、综艺等领域有所成就;同时又具有充分的音乐潜质,并希望在音乐方向实现更大的发展。例如,拥有磁性嗓音的周士原,精通钢琴、小提琴等乐器;此前从未公开发表音乐作品的他,更在“新声音量计划”中首次展现出词曲创作才华,推出个人创作歌曲。而已经出版过专辑的周二珂,更以其过硬唱功和甜美声音受到歌迷的充分认可,她在网易云音乐的粉丝数也超过69万。网易云音乐挖掘出具有音乐潜质的年轻人,同时根据他们各自不同的特点,帮助其打造各具特色的音乐作品。“新声音量计划”中的歌曲涵盖民谣、电音、流行、说唱等众多音乐类型。对歌迷来说,这也同样是一场视听盛宴。(“新声音量计划”挖掘多位潜力“音乐新声”)数字音乐平台为音乐“潜力股”提供最适合舞台随着互联网的发展,越来越多的年轻人有机会获得关注,多数人的成功与繁荣成为可能;而与此同时,他们要想在某一专业领域取得长足发展,也越来越需要一个专业互联网平台的支持与助力,音乐行业同样如此。对具有音乐潜质的周士原、周二珂等来说,优质音乐平台可能会为他们在音乐方向的长期发展提供最适合的舞台。据了解,网易云音乐是国内最活跃的音乐社区和最大的独立音乐人平台,截至2017年底其用户数超4亿,入驻原创音乐人超5万,上传原创作品超100万首。一直以来,网易云音乐都将扶持原创音乐和年轻音乐人作为重要战略方向,推出过“石头计划”、“云梯计划”等扶持计划。平台也连续走出谢春花、鹿先森乐队、房东的猫、宿羽阳等一大批知名独立音乐人及独立乐团;“石头计划”第二季扶持音乐人木小雅的歌曲《可能否》更成为爆款作品,上线一个月网易云音乐评论数达10万+。对希望在音乐领域取得突破的更多年轻人而言,未来数字音乐平台应该会带来更多可能。近日,第21届世界杯正在俄罗斯如火如荼举行。作为上届亚军的阿根廷队在开赛前一直是呼声颇高的夺冠劲旅。然而,在小组赛前两场的比赛中,阿根廷队先是1-1战平首次闯入世界杯决赛圈的冰岛,后是0-3大负克罗地亚, 近日,第21届世界杯正在俄罗斯如火如荼举行。作为上届亚军的阿根廷队在开赛前一直是呼声颇高的夺冠劲旅。然而,在小组赛前两场的比赛中,阿根廷队先是1-1战平首次闯入世界杯决赛圈的冰岛,后是0-3大负克罗地亚,表现和状态十分欠佳。球队传球中频繁丢球,后防线疲软,锋线相对乏力,球王梅西的表现也未能令球迷满意。这样低迷的困境局面无疑让阿根廷球迷一度质疑, 难道“潘帕斯雄鹰”就此低谷飞翔止步于小组赛?6月27日,蓝白军团在圣彼得堡体育场上演绝地逢生的腾飞奇迹,D组末轮2比1击败非洲雄鹰尼日利亚,以小组第二的身份晋级16强。绿茵场上的这股蓝白力量以实力说话,呈现逆风翻转“命悬一线”的局势。而在近期举办的世界移动大会-上海(MWC上海),也有着这样一股蓝白力量,他们就是中兴通讯。因美国禁令还未获得最终结果,中兴坚持遵守合规底线不动摇,此次遗憾缺席。但缺席不缺位。据悉,在展会现场,尽管中兴不在,熟悉的蓝白身影却处处都在。有理由相信,中兴坚守信用,坚守合规,“苦练内功”,加强核心竞争力建设,必将在重获新生后获得进一步发展,拥有更大的舞台。大浪淘沙,5G为先世界杯赛场上,有人顺利晋级也有人抱憾出局。但他们顽强拼搏不放弃的精神,球迷们不会忘记。回首我国通信行业发展的30年,也同样是大浪淘沙始见金,跌宕起伏。上世纪80年代,中国电信网络基础设施,从农话到国家骨干电话网,清一色的进口设备。在“七国八制”下国内企业逐渐成长起来,“巨大中华”名动一时,而现在全球通信业剩下的设备制造商不过四家,国内企业中兴、华为占两席。能在通信市场激烈竞争中存活下来,本身就是胜利。中兴生存下来了,并成为了全球第四大通讯设备制造商,为160多个国家和地区的运营商提供创新技术与产品解决方案。中兴扎根于通信行业33年,目前占全球电信设备市场约10%的市场份额,占中国电信设备市场约30%的市场份额。同时,中兴以其特有的坚韧和执着不屈不挠的前行,实现了从“1G空白、2G跟随、3G突破”到“4G引领、5G领航”的逆袭。随着6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能冻结;加之去年12月完成的非独立组网NR标准,5G 已经完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段,当前正处于5G商用部署风口的关键时期。作为“5G先锋”的中兴,是5G技术推动的中坚力量,也是中国5G无线业务的关键角色,在5G领域有着强大的竞争力。公司组建超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位,5G方面专利申请2000件。特别是在今年4月初,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准--3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。中兴已经加入了几乎所有的国际主流标准组织和推进平台,在5G标准制定组织3GPP里,牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位。在迈向全球化征程中,中兴从遵守“游戏规则”到参与制订“游戏规则”,充分证明了唯有始终坚持自主创新,掌握核心竞争力,才能不断发展壮大,始终掌握主动权。本届MWC上海以“遇见美好未来”为主题,相信经历磨难后中兴也将遇见美好未来,解禁后抓住5G机遇,凭借技术优势及持续创新能力,站稳5G风口。敢于担当,勇创奇迹阿根廷队小组出线的条件相当苛刻:末轮必须战胜尼日利亚队;同时冰岛队不能击败克罗地亚队。经过一周的调整,阵型及战术的改变,阿根廷队顶住压力“浴血奋战”。比赛中,梅西在第15分钟禁区右肋射门入网,帮助阿根廷确立1-0领先优势,为球队最终出线奠定了重要基础。同时,梅西又在中场休息时履行场上队长的担当职责,鼓励队友们下半场奋力一搏。第86分钟,罗霍凌空射门,锁定胜局。赛前饱受争议的这股蓝色力量用自己的实力和担当,不负众望,完成了一场“自我救赎”,赢回生死战。而对于处在舆论风口浪尖的中兴,也在困境时期表现出了勇于担当,坚定信念,决不言退的企业文化特质。据媒体报道,中兴已为恢复经营再出发做好充分的准备,将在解禁后最短时间启动各项相关业务。虽然主营业务停摆两个多月,但中兴依然有信心坚守承诺,持续履行对员工、客户、股东的责任和义务。其将始终坚持以客户为中心、以技术领先为支柱,以人才合规内控为基石,坚持走国际化道路,信守对海外客户及用户做出的承诺。此外,中兴也将进一步聚焦主流产品,聚焦价值客户,提升主流市场、主流客户市场占有率,兼顾收入与利润的平衡,保持健康稳健的财务状况,更加重视合法合规经营,通过合规创造价值,为全球的通信事业发展贡献力量。本周末,阿根廷将会师法国,两队曾在世界杯历史上有过两次交手,阿根廷全赢了。期待今年潘帕斯雄鹰再创“三胜”佳绩,继续上演蓝白色的奇迹。同时,笔者也相信拥有实力与担当的中兴也有望近期解禁,并将在下一次全球移动通信展示的舞台上,以创新与技术争取更广阔的市场。因为有了这抹蓝与白,全球通讯行业才会更加绚丽多彩!

【中国白酒网】志在强国 实干笃行 向千亿级企业挺进 速度:快马加鞭 不设上限 跑出加速度 破300亿大关!破400亿大关!破500亿大关!茅台集团连续三年蛙跳式前进。 600亿大关——这是茅台集团今年的目标,销售收入首次在半年内突破300亿元关口,时间过半,任务过半,再度闯关已是胜券在握。 1000亿大关——这是茅台集团“十三五”规划的终极目标。茅台集团负责人明确表示,2018年是关键之年,撸起袖子加油干,快马加鞭,不设上限,跑出加速度。 “十二五”以来,茅台集团累计实现白酒产量48.75万吨,销售收入2327.4亿元,利润总额1245亿元,上缴税金848亿元,企业资产总额达1396亿元。茅台集团白酒销量、销售收入、利税、上缴税金等增速均高于白酒行业,总产值、增加值增速高于全省工业,利润总额增速高于全国规模以上工业企业,成为当之无愧的全国白酒行业标杆。 2016年,茅台集团的白酒产量为9.25万吨,占白酒行业比重0.68%;销售收入为508亿元,占白酒行业比重8.29%;利润为256亿元,占白酒行业比重32.11%;总资产为1397亿元,占白酒行业比重21.83%。 以利润和产值计,全国白酒行业三分天下,茅台占其一。 特别是今年以来,茅台集团稳中求进、创新转型,圆满实现“时间过半、任务过半”,为顺利完成全年目标打下了良好基础。 数据显示,上半年茅台集团主要指标保持良好增长,销售收入首次在半年内突破300亿元关口,上缴税金142亿元,同比增长50%,占全省一般公共预算收入的比例再创新高;资产总额达1529亿元,较年初增长9.45%。 这般势头折射到资本市场上,一再刷新股价,茅台股票总市值飙升至6000亿元左右,超过世界酒业巨头帝亚吉欧成为全球市值最高的酒企,以此独特方式,在资本市场标刻中国白酒的新高度,令世界瞩目。 作为中国的世界级品牌,茅台品牌影响力再度大幅提升,以品牌价值115.48亿美元继续位列“2017全球烈酒品牌价值50强”榜首;首次入选2017BrandZ(华通明略)最具价值中国品牌百强榜前十,位列榜单第9位,较去年上升4位,并获“最高端中国品牌”奖项。 今天的茅台,已摘取酒类上市公司股票市值和单品销售收入全球双冠王。与此同时,对标“2020年成为千亿级企业”目标,一艘以酒类业务为核心、积极发展上下游一体化业务、推动关联多元化业务发展、加快金融板块发展步伐、努力打造产融结合新格局的产业航母,隐隐浮现庞然身姿。 卖断货的不止茅台,茅台王子酒、飞天茅台迎宾酒、赖茅酒和贵州大曲等系列酒开始发力,产品销售实现了新突破,系列酒做大单品卓有成效,“量效齐升”成为显著特征,已基本与茅台酒形成“双轮驱动”的发展格局。 2018年,是茅台集团实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是打造“千亿茅台”的关键一年。茅台集团将深入贯彻习近平总书记“撸起袖子加油干”的重要指示精神,“快马加鞭、能快则快、好中求快、不设上限”。 党建:与品牌相称 与改革同步 与发展相宜 茅台人清醒地认识到:茅台是党领导下的改革发展的直接受益者。 茅台集团董事长袁仁国说,茅台国营发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的光荣史。没有党的坚强领导,没有党组织的长期努力,没有党员干部职工的不懈奋斗,就没有茅台今天的辉煌。 茅台集团党委书记、总经理李保芳说,对茅台而言,党建是第一抓手,产销是第一要务,增速是第一目标,效益是第一尺度。加强党的建设,是新形势下做强做优做大做久茅台、坚守民族品牌“根”与“魂”、打造千亿茅台的不二法宝。 党的十八大以来,茅台集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用,审时度势,科学谋划,把方向、管大局、保落实,用三个“同频共振”,振出企业核心竞争力—— 企业改革发展与中央省委精神“同频共振”;党建工作与生产经营“同频共振”;公司各级党组织抓党建的意志和水平保持“同频共振”。 在茅台,已经形成了一个规矩:党的声音,一定要在第一时间响亮落地,而且必须直达最基层的车间、班组。 去年全国国企党建工作会后,茅台立即着手修改《公司章程》,将党建工作总体要求纳入《公司章程》,共计13条,明确和落实党在公司法人治理结构中的法定地位。 在茅台,不仅要报“经济账”,更要报“党建账”。从2015年5月起,“基层党建工作月报表”与“基层生产经营工作月报表”同时填报,月月汇总通报,让基层党组织和广大党员比学赶超。 与此同时,茅台还提出全力构建“大党建”格局,让工会、团委等群团组织,从党建工作的配角转换成主角,构建“横到边、纵到底”“全覆盖、无盲区”的严密党建工作责任网络体系。 今年新年伊始,茅台集团党委还作出了建立“1+3”党建工作专班体制的决定,由集团党委副书记、纪委书记赵书跃牵头,集团公司3位总经理助理配合,专司党建工作。 “酒香”立身,“风正”强魂,“人和”成事。 茅台集团始终以全面从严要求管党治党,不断营造良好的政治生态和发展环境—— 用“清单”督“责”。拟定《责任清单》,实行党建工作“全纪实”管理、“全过程”考核,定期晒出成绩单,促使各级党委(支部)深入落实全面从严治党责任。 用“制度”束“权”。不断探索完善新形势下国有企业监督体系,推进物资集中采购电子交易平台建设,强化过程管控,防范廉洁风险。 选人用人,制度是保障。完善《领导人员选拔任用管理办法》《中级管理人员考核办法》《高层次人才引进办法》等制度,规范干部选拔任用程序。 通过创新开展“公推、公选、公招”和“公推直选”,茅台集团选拔交流干部1200余人次,35岁以下干部占比达到20.4%,本科以上干部占比达到61%,干部队伍年龄结构、学历层次更加优化。 “正因为党建工作有声有色、有序有效,形成了党政‘同心谋事、齐心干事、一心成事’的良好局面,企业才能在白酒行业深度调整的逆势中,企稳上扬。”李保芳说,今后将进一步加强和改进党的建设,把茅台党建工作提高到“与品牌相称、与改革同步、与发展相宜”的新水平,创造茅台经验,为做强做优做大做久茅台提供强力组织保证。1 2 下一页

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·本报记者 :郜鸿达·

编辑:郜鸿达


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