时时彩后二51注3胆码:靳东回应神预测相关新闻

时间:2018年08月22日 13:50  来源:香港大学  作者:麴丽雁

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新闻摘要

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作为现代智能家电的“杰出代表”,扫地机器人不仅可以吸尘、清扫,还带有拖地功能,是上班族和懒人的必备家务神器。可扫地机器人真的有用吗?有消费者反映,买来的扫地机器人并不是很好用,俨然像一条饼形“哈士 作为现代智能家电的“杰出代表”,扫地机器人不仅可以吸尘、清扫,还带有拖地功能,是上班族和懒人的必备家务神器。可扫地机器人真的有用吗?有消费者反映,买来的扫地机器人并不是很好用,俨然像一条饼形“哈士奇”,蠢、笨、傻、破坏力强,这几个特点占全了。因此,有些消费者开始质疑扫地机器人有用吗?其实主要原因在于,各个品牌的扫地机器人智能化水平参差不齐,容易犯傻。小编就举几个扫地机器人犯傻的例子,然后看看松下扫地机器人是如何解决这些问题的。扫地机器人有用吗?常常听人说起,扫地机器人对桌椅腿、落地扇等物件情有独钟,一旦相遇,便开始用各种角度怼。有时候怼着怼着还会把自己困在角落里,而家里养着宠物的人会发现,扫地机器人总是“毫不留情”地不会放过喵星人、狗子,怼着怼着常常把它们的尾巴给吸进去了。对于上述问题,松下Rulo智能吸尘器前置4组红外感应了,加上本身小巧的机身,就算再次遇到桌椅腿,也能迅速转向,避免碰撞对机身和家具造成的损伤。除了喜欢怼各种障碍物外,不少人反映当自己忘记锁门时,扫地机器人会“趁机”一溜烟的跑出去,然后努力地守住本分顺便把楼道也打扫一遍。这方面,松下Rulo智能吸尘器配有5组下视防跌落红外传感器检测落差,一旦探测到10cm以上的落差,如果遇到楼梯、台阶,会自动调头,绝不会出现出门做“义工”的情况。扫地机器人有用吗?还有一些扫地机器人,明明说会自己充电,现实是永远对不准充电口,最后还是要自己亲自动手给它充电。松下Rulo智能吸尘器则有精确的自动回充功能,如果电量不足,它会自动返回充电座,再也不用自己“推”一把。说完扫地机器人常常会犯傻的三个地方,其实最难受的地方是:买了扫地机,每次还要花额外时间去扫地。像市面上绝大部分扫地机器人,受限于本身的圆形设计会把边边角角都漏掉。松下Rulo智能吸尘器则采用了不一样的灵动勒洛三角外形,它做到智能检测边距,本体无限贴近墙边直行,有效到达边缘死角。扫地机器人有用吗?为了防止成为“人工智障”机器人,扫地机器人就应该在各个方面做到完美,提升人性化、智能化水平,尤其在垃圾打扫方面,松下扫地机器人独有的微尘感知功能,能让我们直观地看到地方有多少微尘垃圾,像皮屑、螨虫、头发丝等平时看不见的微尘统统都被吸走。除了上述功能外,松下扫地机器人还推出了手机APP,通过手机/平板电脑,能实现实时预约、查看和操控松下Rulo智能吸尘器,至于怼桌子、凳子,这些情况就留给那些“人工智障”扫地机器人吧。近日,首汽约车英文版App正式上线,为更多外宾提供高品质、差异化、合规可信赖的网约车服务。目前首汽约车英文版App已在iOS和安卓系统同时上线,用户在英文版App内可使用即时用车、接送机、日租等多种服务,满足 近日,首汽约车英文版App正式上线,为更多外宾提供高品质、差异化、合规可信赖的网约车服务。目前首汽约车英文版App已在iOS和安卓系统同时上线,用户在英文版App内可使用即时用车、接送机、日租等多种服务,满足自己的日常出行需求。首汽约车对英文版App的IM(实时通讯)功能进行了优化升级,用户在输入英文时,司机端将以中文显示,而司机输入中文时,用户端将以英文显示,App自动完成翻译动作,突破语言障碍,帮助外宾和司机能够顺畅交流,保证约车更加顺利、便捷。为了更好的提供服务,用户使用英文版App约车时,首汽约车会优先向会英文的司机派单;司机接单后,也会提前电话与用户确认信息、了解用户需求,在服务流程上与中文版完全一致,保证英文版App用户也能够享受到统一标准的金牌服务。首汽约车还为用户配备专属英文客服,方便用户随时咨询。在国内网约车出行领域,首汽约车已是行业的服务标杆,在合规、品质等多方面遥遥领先,而且多次为达沃斯论坛、一带一路高峰论坛、G20峰会、厦门金砖会议、APEC会议、上合组织峰会等国内外高级别会议中的外宾提供用车服务,丰富的外宾服务经验。2017年达沃斯论坛期间,首汽约车为一位行动不便的黑人企业家提供商务福祉车进行服务,获得了对方的赞誉,去年金砖会晤和今年上合组织青岛峰会外宾用车服务过程中,同样获得了外宾的高度赞许。首汽约车英文版App的上线,可以大幅度提升外宾出行的舒适体验和满意度,解决外宾用车时语言障碍、环境陌生、支付不便等痛点。相对于中文版本App,英文版本App的开发面临困难更大,尤其要解决好中英精准互译、用户使用习惯等问题,才能保障外宾能够和中国用户一样享受到首汽约车所提供的高品质出行服务,为外宾带来更满意的出行体验。网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形,顾虑 家政服务 家政 (原标题:网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形) 打开手机App,一键预约,上门做饭、洗衣、带娃、美容美甲等各种服务任君挑选,涉及吃穿住行等方方面面。时下,随着人均消费能力及人们对生活质量追求的提升,这种高效率的“懒人经济”越来越受到追捧。与此同时,服务水平良莠不齐、场景体验不尽如人意、安全顾虑如影随形等问题,也让一些消费者在选择上门服务时犹疑不决。那么,当前网约上门服务究竟存在哪些问题?如何破解?记者就此走访了北京一些上门服务机构和消费群体。某家政服务app介绍(cnBeta.com配图)服务水平参差不齐“App上预约家政服务,省时又方便。”北京西城区某互联网公司员工付青青是一位新晋奶妈,平时工作忙还要照看孩子,家里的卫生成了一大烦恼。最近用上家政服务“管家帮”后,让她轻松了不少。打开手机“管家帮”App,页面一目了然。日常保洁、家电清洗和家居保养等服务均有提供,每位服务人员都有公开的评价体系,付款方式是充值支付,价格和线下家政服务价差不多。“传统家政市场,信息不对称。在App上预约可以根据评价指定选人,过来清洁的阿姨都穿着工作服,自带工具箱,礼貌、专业。”付青青说。但是,并不是每一次体验都尽如人意,也有糟心的时候。付青青告诉记者,上个月她在某App上预约了清理窗户玻璃,被爽约3次后,平台派来一位年轻小伙子,嘴里叼着香烟,衣衫不整,还有体味,擦完玻璃,台面地面上全是垃圾,没有清理就走了,付青青很不满意,最终给了个负面评价。网约上门服务作为一种新业态,存在便利等明显优势。但其综合使用率并不高,不少人仍青睐面对面的店面预约。一个重要原因,就是上门服务水平参差不齐。“管家帮”董事长傅彦生告诉记者,目前市场上存在的上门服务公司运营模式不一,有的是实体店发展线上操作,提供售前售后一条龙服务,有完善的用人培养机制和反馈机制。比如“管家帮”的服务人员全部来自自营平台,同时开办培训学校,为工作人员提供职业培训,学员考核合格后,颁发国家认可的培训证书和资质证书。“还有些上门服务公司只是担任中介,既不对服务人员素质把关,也不做业务培训,更不对工作人员的服务负责,导致业内服务标准难以统一。”傅彦生对此表示,消费者很难凭借此类平台提供的照片等信息核实服务人员真实身份、资质、信誉度等,一旦出现对方爽约、服务纠纷等情况,就容易遭遇维权困难。场景体验不尽如人意李娉是互联网上门服务的重度用户,从让人上门取衣服干洗的“E袋洗”,到上门做饭的“好厨师”,从周末租车到使用同城快送业务,她手机里下载的App有六七个。“在北京,要修鞋、干洗衣服、修手机等,不像老家小县城那样出门就能找到,所以平时和朋友都会互相分享哪个服务更好。”李娉把这些上门服务称为“懒人服务”。虽然上门服务大大方便了个人生活,但李娉也认为,并不是所有服务都适合上门,“目前网约上门服务主要分为两类:实物类和服务类,它们最大的区别在于提供产品的最终形态不同。实物类App主要是物流配送,比如‘饿了么’等各种外卖服务、水果生鲜等配送服务;服务类侧重到家服务,比如各种上门家政服务等”。其中,有些服务类上门效果就不是那么理想。李娉说起了自己的经历,今年5月初,她出差一周,累得腰酸背痛,回家后在“你点到家”上预约了推拿。约定的当天,推拿技师穿着专业服装,拎着工具箱上门了,体验过后,李娉决定下次还是要去实体门店消费,“技术、服务都很专业,没有问题。但家里的体验还是跟不上实体店,环境相差得远,没有专业的按摩椅,服务完还要自己打扫清理,麻烦”。如何把上门服务做得更贴近实体店的场景,确实是眼下一些网约服务平台面临的问题。为了给用户营造不输实体店的体验,不少公司尽可能提供更加丰富的服务场景。在“你点到家”,有些技师除了会携带实用的足浴盆、敲腿锤、各种药理物品外,还会带着香薰灯、音响等烘托气氛,但这无形中又添加了人力物力成本,也使得上门费用相比实体店更加昂贵。此外,上门服务还面临场景阻力,虽然现在不少上门公司都在推出面向企业的服务项目,但在办公室推拿、美甲等并不太被人接受。北京师范大学经济与工商管理学院副教授李江予表示,网约上门服务公司的技术门槛并不高,如何使服务场景让消费者更满意,在服务内容上做到差异化竞争,仍需要企业去摸索。安全问题是最大顾虑记者在采访中发现,一些人对“上门服务”不能接纳,顾虑最多的还是安全问题。“我平时会选择把快递寄到公司而不是家里,以避免家庭住址泄漏。但如果选择上门服务,家庭住址就必须是真实的。”独自租房、在北京工作的郭晓然说,陌生人上门难免会担心对自己的人身和财产安全带来威胁,虽然各个平台都在打“安全牌”,但谁也不敢说一定能杜绝不安全因素。信息泄露也是消费者担心的问题。平台注册往往需要消费者填写真实姓名、住址和手机号码,这几项信息无疑都是最具隐私的内容,除了可能被泄露,一旦出现纠纷,遭遇平台骚扰报复也是需要防备的事情。对此,一些上门服务平台已纷纷寻求解决之道。比较常见的做法是,平台承诺其服务人员均经过严格筛选和专业培训,并将其姓名、照片、入行经验等基本信息以及资格证在App上呈现,用户可以自行选择,交易完成后,可以给工作人员打分评论,比如“管家帮”等。以提供到家服务闻名的“58到家”则推出了“身份调查&技能认证”,对保姆实行身份征信与业务技能双重认证,还与地方警方在家政服务安全方面展开深度合作,推出针对劳动者背景筛查的专项行动。消费者在面临到家服务的安全问题时,上门为陌生人提供服务的工作人员,同样也会遭遇可能的危险。为了保证工作人员的安全,有些平台要求用户下单要完成支付后才会派人过去,有的平台还给工作人员配备带有紧急呼救和GPS定位功能的手机端,并为消费者和工作人员缴纳商业保险,最大可能保障双方的安全。有专家表示,互联网上门服务存在的风险其实并不新鲜,目前出现的各种问题,在传统领域中都发生过。虽然当下国家法律并未对网约上门服务运营模式有明确的禁止性规定,一旦出现违法违规行为,也同样适用于相关法律法规。例如,因家政人员的过失导致人身损害的,可能就将适用《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律问题的解释》中有关雇员责任的规定。消费者想要用得方便又要用得省心,还需要做好前期工作。在选择网约上门服务前,最好先做个摸底调查,查看公司是否有营业执照,弄清楚公司是单纯的中介平台,还是线上线下一体店,搞明白双方的权益与义务,再选择信誉好、服务规范合法的网约上门服务。同时,在选定服务人员之前,要查清其是否持有健康证、工作证等合格证书。如果涉及危险作业,则应注意网约公司的安全防护措施,以及是否为服务人员购买了保险等。(经济日报 / 记者 李华林)世界杯揭幕战优酷直播用户超1200万,世界杯 优酷 直播 杨伟东 直播权 (原标题:世界杯揭幕战优酷直播用户超1200万) 为保障世界杯直播,优酷派出超级运营团队。摄影/刘飞越越来越多年轻人喜欢用手机观看体育赛事,而不是聚集在电视机前。世界杯揭幕战首夜,20岁的魏健躺在宿舍床上,利用优酷移动客户端观看了整场比赛。原因是期末考试在即,他只能舍弃和朋友一起在酒吧彻夜狂欢,但他发现在线上,仍可以与一群球迷边看边聊。比赛终局时间尽管已到深夜,但他仍乐此不疲。6月15日,拥有此次世界杯直播权的优酷披露,首场比赛为其移动端带来了环比增长160%的新用户,当日整体日活跃用户也随之环比增加约20%。在整个观看人群中,30岁以下的人群占比超过了60%,而且来自三至五线城市的用户占比超过了50%。尽管优酷已经将世界杯直播的权重提升为“双11”之外的又一大考,但其后台资源的调配昨晚却经历一次不小的考验。原本预期揭幕战直播观看人数为1000万人,但最终超过了1200万人。阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨东伟告诉记者,这对优酷的运营能力是一次考验,顺利接住了第一场比赛。抢购世界杯直播权,是阿里巴巴集团向体育产业布局的又一步。在阿里体育承担线下赛事运营基础上,优酷体育则将承担内容运营。在只有15天的准备期里,整个阿里系为其提供了大量的支撑,董事局主席马云对内部表示,这是一次练兵的机会。直播保障优酷体育内容运营核心团队达200人6月14日,比赛日下午14时,距离揭幕战开始还有9个小时。位于北京望京的阿里巴巴大楼里三个演播室内,导演布台、灯光调试、数据演练,工作人员频繁进出,直播的诸多细节仍在不断调整。这是因为直到5月29日,杨东伟宣布拿下直播权,所有人才开始准备。原本优酷体育内容运营难以应对世界级赛事。为了增加专业人手,杨东伟亲自给阿里体育CEO张大钟打了一个电话,而后阿里体育派出了10个人的团队增援。不止如此,阿里系其他部门也抽调人手支持这一项目,最终核心团队突破200人。但对赛事直播最重要的还是底层技术的支持。阿里巴巴把集团核心技术团队阿里云推上了一线。如此大流量高清直播,对整个中国互联网而言都是第一次,更不用说其准备时间只有15天。优酷还同时上线配套网络综艺节目,保障信号的稳定和低延迟对团队来说,是巨大的挑战。回忆起比赛当晚观看视频,魏健告诉记者上半场时视频有一些“卡顿”。对于“卡顿”的原因,杨东伟解释称,之前CDN资源调配是按照剧集和综艺的人群地域分布安排CDN和带宽的,结果发现体育赛事的人群分布跟剧综有很大差异,导致系统需要跟进调整。阿里云向记者提供的一份数据显示,第一个波用户流量高峰出现在比赛开场后的44分钟,其峰值甚至达到了1.5个2018年春节晚会的规模。事实上,阿里云不仅要支持优酷的直播信号,?CCTV5、央视影音、咪咕视频等此次揭幕战其他观赛平台也都使用了阿里云的技术。一位工程师告诉记者,本届世界杯已经成为史上最大规模的一次在线直播。比赛期间,预计全网70%的世界杯直播流量都跑在了阿里云上。不仅如此,为了快速上线赛事短视频内容,优酷已与新华社展开合作,通过计算机自动剪辑视频、匹配文字。杨东伟表示,只需要后期人工简单校对即可发布。阿里巴巴旗下的UC团队也在利用自身技术能力,加快内容生产,满足用户不同维度内容的需求。整合新玩法阿里系产品全部参与在央视决定分售直播权之前,优酷原本和其他网络视频平台一样,准备用一些小资讯和评论节目度过世界杯赛季。当杨伟东得到确认之后,优酷准备一揽子赛事内容和营销计划,淘宝、支付宝、UC等用户量过亿级的阿里系产品全部参与。除了提供稳定的视频直播内容外,优酷此前对外宣布将进行特色解说、得分红包雨、“组队”观看等多个与世界杯直播同步进行的新尝试。杨伟东表示,重新定义世界杯观赏和参与体验,这是世界杯直播进入手机时代带来的最大变革。揭幕战期间,优酷第一次尝试“自选特色解说”模式。除了刘嘉远、徐阳的央视原版解说外,优酷还提供鹿晗、大张伟的跨界明星解说,董路、JOJO的个性解说,以及张达斌、钟毅的粤语解说。过去四十年,中国观众只能通过央视观看同一个解说的世界杯的方式,这已经不能满足当下年轻用户的观看需求,场景移动化、消费个性化、文化多元化的需求正在成为主流。当赛事变成手机直播后,杨东伟告诉记者,我们需要对内容进行管理,但也应该放松,专业加上泛娱乐。揭幕战最终以东道主俄罗斯以5:0大胜沙特。根据优酷指定的规则“进球就下红包雨”,仅揭幕战期间,优酷就已经向用户推送五次包括现金和优惠券在内的红包雨。不仅如此,答题直播和集公仔卡的玩法也同步上线,这些被认为是打破传统观看场景限制。结合网络直播,优酷开通了“聊天室”功能,用户可以在优酷应用上和朋友一起“组队看球,通过文字话题与其他球迷实时交流”。带动泛人群用世界杯推送其他内容在杨东伟看来,网络与电视台最大的不同是,节目本身可以更加有趣,并且能够让用户参与进来。事实上,一场足球赛事已经演变成为泛娱乐化的节目。杨东伟告诉记者,他刚刚与团队开会,在后续节目中将引入其“剧综影漫”的资源。由于观看世界杯的女性用户超过了此前的预期,杨东伟的团队在揭幕战之后的第一个早会上开始讨论,伴随世界杯的节目优酷将推送给用户暑期档其他内容资源,已经计划邀请影视剧艺人利用赛事节目做内容宣发,同时正在梳理用户,期望利用世界杯拉动消费。优酷披露的数据显示,世界杯直播也带动了优酷平台上影视聚集和综艺内容如《镇魂》、《极限挑战4》、《上海女子图鉴》的消费,其中由白宇、朱一龙领衔主演,改编自晋江网文作家Priest同名小说的超级剧集《镇魂》,上线两天播放量就突破了8500万。杨伟东告诉记者,“我们不希望用户这次像潮水般涌来看世界杯,7月中结束之后也像潮水般的退去。这是我们最不希望看到的”。用户因世界杯及其周边而来,优酷需要在产品和运营努力留住用户,承载后续的内容。目前的计划是,通过优酷利用影视剧、综艺节目和动漫资源承接用户,而这需要对用户背后属性的数据定位。此次卷入阿里系几乎所有业务,并不只是一次简单的全员营销。杨东伟表示,阿里系的产品会让行业客户更精准触及用户。从用户观看内容、传播内容,到产生购买,可以清楚地看到用户的行动轨迹。好的内容将拉动产业,并带动周边产业的消费。据悉,优酷已经将其数据与阿里系打通,在严格规定下,使用不伤害用户隐私的数据,通过自建的数据模型,完成对用户的匹配,目前最主要的方向仍是内容消费。揭幕战开赛,世界杯尚有63场比赛尚未开打。杨伟东告诉记者,首场比赛并不算热点,接下来的小组赛、淘汰赛甚至是决赛,将带来新一波用户增长。新京报记者?刘畅近日,首汽约车英文版App正式上线,为更多外宾提供高品质、差异化、合规可信赖的网约车服务。目前首汽约车英文版App已在iOS和安卓系统同时上线,用户在英文版App内可使用即时用车、接送机、日租等多种服务,满足 近日,首汽约车英文版App正式上线,为更多外宾提供高品质、差异化、合规可信赖的网约车服务。目前首汽约车英文版App已在iOS和安卓系统同时上线,用户在英文版App内可使用即时用车、接送机、日租等多种服务,满足自己的日常出行需求。首汽约车对英文版App的IM(实时通讯)功能进行了优化升级,用户在输入英文时,司机端将以中文显示,而司机输入中文时,用户端将以英文显示,App自动完成翻译动作,突破语言障碍,帮助外宾和司机能够顺畅交流,保证约车更加顺利、便捷。为了更好的提供服务,用户使用英文版App约车时,首汽约车会优先向会英文的司机派单;司机接单后,也会提前电话与用户确认信息、了解用户需求,在服务流程上与中文版完全一致,保证英文版App用户也能够享受到统一标准的金牌服务。首汽约车还为用户配备专属英文客服,方便用户随时咨询。在国内网约车出行领域,首汽约车已是行业的服务标杆,在合规、品质等多方面遥遥领先,而且多次为达沃斯论坛、一带一路高峰论坛、G20峰会、厦门金砖会议、APEC会议、上合组织峰会等国内外高级别会议中的外宾提供用车服务,丰富的外宾服务经验。2017年达沃斯论坛期间,首汽约车为一位行动不便的黑人企业家提供商务福祉车进行服务,获得了对方的赞誉,去年金砖会晤和今年上合组织青岛峰会外宾用车服务过程中,同样获得了外宾的高度赞许。首汽约车英文版App的上线,可以大幅度提升外宾出行的舒适体验和满意度,解决外宾用车时语言障碍、环境陌生、支付不便等痛点。相对于中文版本App,英文版本App的开发面临困难更大,尤其要解决好中英精准互译、用户使用习惯等问题,才能保障外宾能够和中国用户一样享受到首汽约车所提供的高品质出行服务,为外宾带来更满意的出行体验。携程回应首批入选以CDR形式回归A股:“非常期待”,携程 a股 股票 cdr 上市 (原标题:携程期待以CDR形式回归A股) 蒋洁琼就携程成为首批入选以CDR(中国存托凭证)方式回归A股市场公司的消息,3月5日,携程投资者关系部相关人士回应称:“我们很高兴能够成为首批被提及的互联网公司之一。中国是世界上增速最快的在线旅行市场之一,也是携程的主要客源地。作为中国领先的在线旅行企业,携程在中国拥有庞大的用户群。携程希望更多用户能在中国资本市场上更便捷地分享携程快速发展的收益。我们对此非常期待。”近日,有媒体报道称,第一批入围CDR名单共有8家企业,除了BATJ(百度、阿里、腾讯、京东),还包括携程、微博、网易以及香港上市的舜宇光学。上述前七家企业均为中国海外上市互联网公司“领头羊”。业内人士认为,优秀互联网企业回归国内资本市场,标志着监管部门更为重视互联网创新,入选企业更是肩负着市场和国内投资者的期望。CDR方式体现出监管部门肯定相关公司成长性,以及其对互联网创新的示范和引领作用。资料显示,“中国存托凭证”(Chinese Depository Receipt,CDR),是指为实现股票的跨境买卖,在境外(包括中国香港)上市公司把部分已发行上市的股票托管在当地保管银行,由中国境内的存托银行发行、在境内A股市场上市、以人民币交易结算、供国内投资者买卖的投资凭证。

【科技讯】3月5日消息,客户介绍:贵州省长顺嘻客音乐汇是当地首家集大堂及包房为一体的豪华KTV,所处地理位置优越、环境幽雅、交通便利,总共设立32个包房。嘻客音乐汇是集视、听、唱为一体的健康、时尚休闲 【科技讯】3月5日消息,客户介绍:贵州省长顺嘻客音乐汇是当地首家集大堂及包房为一体的豪华KTV,所处地理位置优越、环境幽雅、交通便利,总共设立32个包房。嘻客音乐汇是集视、听、唱为一体的健康、时尚休闲娱乐场所,为大众提供了一个随时都可以享受优美旋律,缓解压力的娱乐空间。音乐汇全新装修,需要一套完整的无线解决方案,为客户提供一个好的上网体验。 使用背景:随着智能手机、笔记本电脑的普及,人们的日常生活越来越离不开网络,稳定可靠、高速安全的网络已经成为休闲场所服务的标配,良好的上网体验可提高客人舒适度,同时也可以满足客人对场所的满意程度。 客户需求: 1.大厅、包房,无线无死角全覆盖; 2.客户手机可以在KTV内无线漫游,且无需重复认证; 3.网络设备要能长时间稳定有效运转,有完善的售后服务支持; 4.针对无线网络做带宽流量控制,合理的利用带宽; 网络拓扑: 设备概述: 方案特点: 1.满足了KTV无线覆盖的需求; 2.KTV内无线信号覆盖广、稳定性高、客户可实现无缝漫游; 3.AP由AC统一进行配置管理,运行维护方便; 4.可做流量控制和行为管理,能更加有效地利用KTV带宽; 5.有完善的厂家售后支持,可拨打400客服电话或者寻求当地FAE上门提供技术支持。 安装效果: 面板AP W6-S产品介绍 腾达面板AP W6-S,这款产品无线速率可达300Mbps,可以满足更多的设备接入,应用数据包并发重传优化技术,ping延时降低30%,刷网页秒开,玩游戏快人一步,在线视频更流畅。 W6-S采用独立无线射频芯片设计,将电源供电部分和WiFi信号处理部分进行了分离式设计,完全避免了电源磁场对于信号的干扰,搭配高性能天线,确保无死角覆盖2间酒店并排客房。 W6-S无线速率可达300Mbps,可以满足更多的设备接入,应用数据包并发重传优化技术,ping延时降低30%,刷网页秒开,玩游戏快人一步,在线视频更流畅。 采用标准PoE供电,不用外接电源,每个AP只需一根网线,即可同时传输数据和电力,最大供电距离可达100m,无需更改原有电力线布局,特别对于酒店、家庭来说,只要部署了网线,即可实现设备更换,施工方便。 针对家庭、酒店等场所装修需求,我们创新性地采用主机与上盖的分离式设计,可搭配各种元素风格上盖,完美融入安装环境,我们还提供了目前最主流的两款颜色苹果白和香槟金供您选择。 在实际使用WiFi的过程中,WiFi信号名称是一个很好的宣传手段,W6-S支持中文SSID,你可以将酒店或公司中文名称等作为WiFi名,用户更容易找到的同时,还提升了酒店、企业品牌知名度。 86式设计,替代传统网线插座,时尚外观设计,安装美观大方,机壳采用优质进口材质,镜面工艺处理,高贵典雅,上盖厚度仅有10mm,与房间内其他开关面板同高度,和谐融合于各种装修风格,美观大方。 W6-S支持Tenda无线控制器M3或带AP管理功能的路由器统一管理和配置,你可统一管理所有W6-S,同时,我们还支持配置自动下发,当你在局域网环境中加入新的W6-S时,完全不用设置,即可实现安装。中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经整整两个月。根据美国商务部的公告,中兴解禁之日即将到来。6月13日,中兴股票复牌,A股跌停,H股累计下跌41 56%,创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。也有媒体估计 中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经整整两个月。根据美国商务部的公告,中兴解禁之日即将到来。6月13日,中兴股票复牌,A股跌停,H股累计下跌41.56%,创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。也有媒体估计在过去的两个月里,中兴的损失将超过20亿美元。此次拒绝令事件对中兴的影响之大可见一斑。2个月的煎熬,仍能坚持到现在,对中兴来讲已实属不易。俗话说“推石上山,不进则退”,尤其是在发展日新月异的科技行业,尤其是在5G商用进程如火如荼的今天。于是,网上有许多声音开始出现:中兴还能扛得起中国科技企业的大旗吗?中兴还能再次崛起吗?中兴会不会就此一蹶不振?······有这样的疑问很正常,但对中兴来讲,黎明的曙光即将到来,解禁后依然有能力快速恢复,面对5G的风口,相信中兴依然能迎风上扬,再创佳绩。时刻准备着关注中兴的人应该都知道,尽管美国的禁止令让中兴大部分主要经营业务停摆,但在中兴内部,8万名员工始终保持着积极的状态,时刻准备着禁令解除的那一刻到来,而且中兴的核心竞争力也并未受到影响。首先,中兴研发能力未受制裁影响,研发团队保持稳定,长期可持续发展的基础较为坚实。其次,中兴分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。自事件发生以来,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。另外,中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响,能够迅速恢复运转。“时刻准备着”是一首军歌,也是《我是特种兵》里的一句台词。这本是对军人的要求,要求所有军人时刻准备应对来犯之敌,做到召之即来,来之能战。2个多月以来,中兴全体员工也展现出了这种坚韧的品质。时刻准备着,既是一种积极进取的态度,更是一种长期坚持的能力,这是中兴33年发展和积淀的体现。中兴从未掉队诚然,中兴经营出现了短时间的困难,事件也给中兴造成了巨大的损失,但这并不意味着中兴就“掉队了”。通信设备制造是一个高度技术密集型的行业,技术积累在企业发展的过程中起着至关重要的作用,中兴就是靠着30多年的自主研发和技术积累才发展成为全球第四大电信设备制造商,尤其是在5G领域,中兴仍然处于领先地位。6月14日上午,3GPP5G NR标准独立组网方案在3GPP第80次TSG RAN全会正式完成并发布,标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式推出。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。这表态不是马谡式的盲目自信,也不是堂吉诃德式的自我幻想,而是源于中兴在5G领域积累的实力和底气。中兴在5G领域布局已久,5G先锋的形象已深入人心,在5G领域投入和取得的成果也是有目共睹的。中兴拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发,5G战略布局专利全球超过2000件。截至目前,中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面中兴均取得非常好进展,处于业界领先地位。特别是在今年4月,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G商用预部署时代。在核心芯片方面,中兴多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,保证5G产品商用;后续还将在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入,并和业界展开广泛合作,保证供应链安全。中兴即将解禁回归,市场仍然相信中兴。6月13日中兴股票复牌,中金公司称,中兴仍然是全球第四大电信设备制造商,客户的粘性很高,业绩短期大幅波动的可能性较低,维持中兴通讯的评级,A股和H股的目标价维持在40元和40港元不变。路透社报道称,中兴在运营商争相升级5G超高速无线技术方面发挥着关键作用,如果中兴能够聘用优秀的领导,摆脱困境,5G的推出仍将带来希望。中兴从未掉队。回归后的中兴依然是中国5G发展的中坚力量,在加速5G生态系统建设和5G技术商用预演的关键时期,重新回到行业发展的正轨上,中兴依然大有可为。法院裁定支持被禁账号者继续上诉推特公司,推特 上诉 法院 法官 泰勒 (原标题:法院裁定支持被禁账号的白人至上主义者继续上诉推特公司) 白人至上主义媒体《美国复兴》创始人兼杂志总编辑泰勒(Jared Taylor)的两个推特账号被公司无故封停,泰勒在今年2月向其提起诉讼,指控其违反公民自由权力和合同条款,但推特公司递交了Anti-SLAPP动议阻止其上诉。昨日,加州法官Harold Kahn裁定推特公司限制上诉理由不足,泰勒能够继续执行法律程序,向推特公司提起控告。推特公司认为泰勒的诉求违反了Anti-SLAPP条款,该条款本意阻止强势的公众人物发起诽谤性的诉求,节省法庭资源。泰勒的原始诉求希望法院判定推特重新激活他的账号,并取消能够无需任何理由肆意封停账号的强制性条款。尽管泰勒的确是公众人物,但是泰勒的诉求满足了“代表公共利益”的排除条件,Kahn法官认为泰勒的起诉是一起典型的公共利益诉求。根据法律条文,其符合“宪法言论自由基本原则”的精神。Kahn法官还对泰勒的诉求表达同情,泰勒的诉求指责推特公司用“平台向所有人开放”的口号误导了公众,但是它能够基于自身的政治偏好价值观肆意封停用户。但是这有限的胜利并不代表泰勒的原始诉求被支持,法院允许其继续向推特公司发起上诉程序。 在其它案例中,作家Charles C. Johnson起诉推特压制言论自由的案例曾被法院撤诉。法院裁定支持被禁账号者继续上诉推特公司,推特 上诉 法院 法官 泰勒 (原标题:法院裁定支持被禁账号的白人至上主义者继续上诉推特公司) 白人至上主义媒体《美国复兴》创始人兼杂志总编辑泰勒(Jared Taylor)的两个推特账号被公司无故封停,泰勒在今年2月向其提起诉讼,指控其违反公民自由权力和合同条款,但推特公司递交了Anti-SLAPP动议阻止其上诉。昨日,加州法官Harold Kahn裁定推特公司限制上诉理由不足,泰勒能够继续执行法律程序,向推特公司提起控告。推特公司认为泰勒的诉求违反了Anti-SLAPP条款,该条款本意阻止强势的公众人物发起诽谤性的诉求,节省法庭资源。泰勒的原始诉求希望法院判定推特重新激活他的账号,并取消能够无需任何理由肆意封停账号的强制性条款。尽管泰勒的确是公众人物,但是泰勒的诉求满足了“代表公共利益”的排除条件,Kahn法官认为泰勒的起诉是一起典型的公共利益诉求。根据法律条文,其符合“宪法言论自由基本原则”的精神。Kahn法官还对泰勒的诉求表达同情,泰勒的诉求指责推特公司用“平台向所有人开放”的口号误导了公众,但是它能够基于自身的政治偏好价值观肆意封停用户。但是这有限的胜利并不代表泰勒的原始诉求被支持,法院允许其继续向推特公司发起上诉程序。 在其它案例中,作家Charles C. Johnson起诉推特压制言论自由的案例曾被法院撤诉。旅行平台陆续整改搭售问题,携程机票已不再默认搭售,机票 携程 勾选 优惠券 延误险 (原标题:携程机票已不再默认搭售) 温婧去年,北京青年报曾发《携程等购票平台被曝帮你消费》等系列报道,报道发出后,携程方面表示携程机票产品紧急整改。今年3·15前夕,北青报记者再次体验各OTA网站进行调查,发现携程、去哪儿、同程、艺龙等平台已经不再默认勾选附加产品,仅向消费者推荐相关产品;同时,上述平台还推出“普通预订”选项,供消费者直接购买“纯机票”。去年4月16日,北青报刊发《携程等购票平台被曝帮你消费》一文,曝光购票平台在消费者不知情的情况下,“帮”消费者勾选保险、贵宾室等服务。报道引起广泛关注和舆论反响。4月17日,中国消费者协会行函携程网,就搭售事件对其中涉及的消费者权益问题启动调查。携程表示机票产品紧急整改。去年10月,北青报记者调查发现,携程火车票仍有捆绑销售。消费者可选普通预订此前,在北青报进行相关报道后,携程方面表示,机票产品紧急整改,推出了“普通预订”窗口,客户可随时勾选取消。日前,北青报记者体验了该APP,发现已不见默认捆绑情况。打开携程APP,以北京至上海的航班为例,选择其中的一趟航班,点击后显示两种预订选项,一种为“+38元(抵120车酒券)”的“出行优选”预订,另一种为“普通预订”,消费者可以根据自己的需求选择相应产品。如选择第一种出行方式,多付38元后即可获得价值120元的接送机优惠券和酒店优惠券;如选择第二种“普通预订”,那么即可进入无任何附加产品的“纯机票预订”页面。同时,在订单页面消费者可以选择多种保险、优惠券包、贵宾休息室等附加项目,不过携程方面并没有进行默认勾选。无论哪种选项,在最终的结算费用中都再无其他默认勾选产品。多家平台无搭售现象经调查发现,去哪儿、同程、艺龙、飞猪、途牛、马蜂窝等平台目前也都没有了“默认搭售”的情况,平台提供的多种附加服务在订单填写页面供消费者自行选择,如不需要任何附加服务,则最终价格仅为机票及相关税费。如在途牛旅游网上选择北京至上海的某航班,页面会出现不同供应商,在一些供应商的价格下方,会显示“推荐套餐”,如“经济舱+38元酒店超值券(抵用100元)”,如不勾选,点击进入后,下方总价直接显示机票和机建燃油费价格,无其他默认勾选服务价格。民航新客规将规范搭售据悉,2018年下半年,民航总局将出台《民航旅客国内运输服务管理规定(征求意见稿)》(下称“民航新客规”)。今年1月初起草的民航新客规第七条规定:承运人或销售代理人在销售客票时,不得以默认选择方式为旅客做出购买付费服务的选择。有业内人士表示,“搭售”亦称“附加条件销售”或“捆绑销售”,作为正常的市场销售策略,只要不违背消费者意愿,“搭售”实际上是被允许的、合法的。不过,网络搭售现象之所以让用户诟病,其主要原因是,商家设置的自动勾选、隐匿取消方式、不能取消等强制甚至欺诈手段,侵犯了消费者的知情权和选择权,是把正常的市场策略变成了“强制搭售”行为。而监管部门重点关注的,也是后面这种“强制搭售”行为。专家:消费者应按需购买保险消费者权益保护专家指出,消费者在购买机票时,应按需选择渠道。比如,如果不需要组合产品,可以选择“普通预订”通道;一旦遇到“默认选择”或“强迫搭售”,应该尽快取消,并向商家或价格监督部门申诉。另外,在目前国内飞机准点率相对较低的情况下,消费者合理地购买延误险、组合险等保险产品,也不失为一种合理的选择。对此,专家建议,一般旅客可按次购买航延险;常旅客可考虑按年购买延误险或意外险;出境游客可提前购买价格优惠的接送机服务等。总之,购买旅游等附加产品,必须基于自主选择,同时消费者也要综合考虑成本和收益。美团点评推共享婚纱礼服平台White Honey Bridal,婚纱 礼服 美团 网易科技讯6月17日消息,美团点评推出首个共享婚纱礼服平台 White Honey Bridal,并宣布北京店开业据悉,该店聚合了上千件最新款婚纱礼服、数十个全球知名婚纱礼服品牌,意在成为消费者挑选婚纱礼服的一站式入口。据悉,作为共享婚纱礼服平台,White Honey Bridal可以为商家提供代租代售寄售等服务,也可以提供B2B(商家对商家)类型的展销服务,C2C(个人对个人)共享模式鼓励消费者把家中闲置的婚纱托管到店中租售。美团点评结婚事业部最新数据显示,70后在婚纱礼服品类上的消费均价为9004元,80后为14167元,90后为16563元。随着结婚消费不断升级,“独家设计与众不同”、“最适合自己的”成为选购婚纱时新娘首要考虑因素,人数占比超过60%。而通过共享平台,新人可实现“从租到买再到共享”,“共享”婚纱在店内租售实现成本回收,“赚”到的不仅仅是钱,还有挑选的时间、比价的精力和被闲置婚品占用的空间。美团点评高级副总裁张川表示,打造结婚品类的共享婚纱礼服平台,一方面是持续地探索新模式、满足消费升级新需求,另一方面是通过共享婚纱礼服新模式,“帮新娘更美,帮新郎赚钱”。(彭丽慧)

亚马逊会率先突破万亿美元市值吗?,亚马逊 微软 沃尔玛 脸书 网易科技讯6月16日消息,据《福布斯》网站报道,亚马逊有望成为第一家市值突破万亿美元的企业,有什么能阻止它吗?由成功的企业高管组成的《福布斯》技术委员会给出了他们的见解。根据Markets Insider的一份报告,所有的预测都指向在线零售巨头亚马逊将会超越Alphabet、微软甚至苹果,成为第一家达到冲破万亿美元市值大关的公司。但是那些预测是错误的吗?亚马逊还能做到其他公司所做不到的事情吗?截至2018年6月4日,亚马逊的市值达到了8013.5亿美元,其盈利也取得长足的增长,看起来没有任何障碍能够阻挡这家电子商务巨头实现它的目标。当然,除非它失去了它一直以来努力争取回来的全球消费者的信任。《福布斯》技术委员会的12名成员分析了亚马逊的现状,并讨论了一些可能会阻止亚马逊成为第一家万亿美元市值企业的因素。1.透明度和诚信道德亚马逊存在一个问题:有的卖家在它的平台上出售假冒产品或者灰市产品。便宜的价格和免费配送对于消费者来说很有吸引力,但是要付出什么样的社会代价呢?最近陷入隐私危机的社交网络巨头Facebook就是前车之鉴——透明度应该是第一要务。——VFT Solutions公司的韦恩·隆斯坦(Wayne Lonstein)2.公众舆论和用户数据最近在科技行业有很多关于数据的讨论。像Facebook这样的公司正因为其数据政策而备受公众诟病。亚马逊涉足如此多不同的行业,因此它的数据收集是不可想象的。考虑到公众密切关注个人数据问题,亚马逊将不得不在它如何使用那些数据的问题上做出非常明智的选择。——Pereless Systems公司的亚瑟·佩雷莱斯(Arthur Pereless)3.盈利能力亚马逊很有希望上升至万亿美元的市值。得益于巨大的市场份额、营收规模以及为电子商务、云计算和电子设备业务推出的各种新技术,它的资本净值在不断地攀升。唯一能阻止亚马逊上升到万亿美元市值的是它的盈利能力——市盈率为255倍,与苹果和微软相比非常高。——Tsunami ARVR公司的Naresh Soni4.政府监管亚马逊的高企估值主要是由未来增长的预期支撑起来的,包括进军新行业和新商业模式。该公司非常善于颠覆行业,在这方面甚至比Alphabet、苹果和微软还要厉害,因此不难想象这一趋势还将继续。亚马逊增长的唯一威胁是政府监管。——MapR Technologies公司的克里斯特尔·瓦伦丁(Crystal Valentine)5.用户的信任亚马逊改变了母亲、科技部门和家庭的生活。这家公司的产品已经渗透到家庭和工作生活的各个方面。唯一能阻止其继续增长的是失去用户的信任。在为用户维持产品服务的可靠性和易用性以及维持用户的信任方面,亚马逊有着异常艰巨的任务。如果它不注重文化价值,那么它的增长就无法维持。——Core Technology Solutions公司的汤姆·罗伯托(Tom Roberto)6.配送成本和Prime会员流失亚马逊的利润率增长来自于网络服务业务,不过它也在扩张电商业务。随着该公司推出更多直面消费者(DTC)的自有品牌产品,吸引更多的人注册Prime会员服务,它可能面临送货成本日益增加的难题。在使用Prime购买低利润率的产品或者非自有品牌产品的人越多,每个会员带来的利润就越少。——InfoScout公司的约书亚·格里诺(Joshua Greenough)7.AWS数据泄露亚马逊的大部分利润来自于它的云服务AWS。要是它不够谨慎,数据被窃取泄露,它可能会陷入巨大的麻烦。Alphabet和微软已经开始向其云服务投入更多的资源。所以,如果AWS失去了客户的信任,他们就会开始寻找其他的替代品。——pulsd公司的维克拉姆·乔希(Vikram Joshi)8.卓越的店内体验,更出色的配送服务,VR/AR如果亚马逊放缓脚步,那它的前景障碍会是,实体店联手小型配送服务创业公司来匹敌甚至超越亚马逊的配送体验,精通打造出色店内体验的零售店,或者苹果在增强现实和虚拟现实方面的努力取得巨大成功。——Scales公司的阿尼·戈登(Arnie Gordon)9.第二总部的选址决定会阻碍亚马逊达到万亿美元市值的预测的一个潜在事件是,亚马逊在选择第二总部落户地点的时候没有采取正确的方法。该公司的第二总部落户意味着给一个地区的经济带来50亿美元的投资和5万个就业机会,亚马逊不仅需要一个拥有足够多的熟练工人的城市,还需要市政府的适当支持,以及与当地初创企业的合作,才能继续走在成功的道路上。——怀雅逊大学企业孵化器DMZ的阿卜杜拉·斯诺巴(Abdullah Snobar)10.被沃尔玛夺走市场份额亚马逊斥巨资收购全食超市(Whole Foods),显示出它非常看重食品杂货配送市场。然而,我读到的一项统计数据显示,大约90%的美国人住在离沃尔玛10英里以内的地方。如果沃尔玛能够在物流和配送时间上打败亚马逊,那么它就有可能成为食品杂货配送领域的线上领头羊,并最终将领先优势扩展到其它的商品品类。——OptinMonster公司的托马斯·格里芬(Thomas Griffin)11.几乎没有什么能挡住亚马逊没有任何事可以阻挡亚马逊。在产品服务的多样化方面,竞争对手完全无法跟该公司相提并论。唯一可能让亚马逊陷入困境的是监管,但由于业务线非常多元化,亚马逊在一定程度上受到了保护。另一个威胁是安全/隐私问题,到目前为止这还不是问题。另外,我认为市场竞争不太可能会破坏亚马逊当前的发展轨迹。——DevMynd公司的格拉布斯(?JC Grubbs)12.苹果在我写下这段话的时候(2018年5月13日),亚马逊的市值是7700亿美元。谷歌母公司Alphabet的市值为7520亿美元。苹果的市值为9430亿美元。谁将赢得长期的胜利,谁也说不准。但我猜苹果将会率先冲破万亿美元市值的终点线。其他的公司离终点还很遥远。——Rootstrap公司的本·李(Ben Lee)世界杯版权争夺背后:视频网站如何上演三国杀,世界杯 三国杀 优酷 腾讯 爱奇艺 互联网 (原标题:世界杯版权争夺背后,视频网站如何上演三国杀?) 曾经的世界杯,只是球迷们的狂欢。而今年的世界杯,则因为社交媒体的加持,以及移动端驱动力强劲,各种伪球迷、泛球迷也开始空前地、广泛地参与进来。在这背后,不仅仅是人们看球的狂欢,更是视频网站上演“三国杀”的全营销之战。上网看球不一定是赶时髦对有些人来说是现实需要烧烤、啤酒、空调,配上四年一度的世界杯,这个夏天再美妙不过。今年的比赛在俄罗斯举行,和国内仅有5个小时时差,也让熬夜看直播的球迷们轻松不少。不过,对有的球迷来说,可能事情并不那么美好。老孙6月14日当天刚刚在朋友圈分享了多年以来的世界杯看球经历,到了当晚揭幕战打响的时候,就遗憾的发现:自家电视盒子没信号。捣鼓了半天,最后还是转移到电脑上去看直播了。据了解,中央广播电视总台拥有本届世界杯中国大陆地区独家全媒体转播权及分授权,并将网络版权分销给了中国移动咪咕公司和优酷视频。也就是说,部分“互联网电视”不能看直播了,但“互联网平台”仍然可以。事实上,在“提速降费”的网络时代,观看影像和直播节目的渠道越来越多,有不少家庭退订了有线电视,或者客厅里的电视机也几乎成了摆设。“家里电视每周就开一两次。”王女士告诉华商报记者,除了偶尔用U盘拷动画片给孩子看,大多时候电视都处在闲置状态。因为和丈夫两人工作都比较忙,也为了不影响孩子,他们平时看电视剧、综艺节目或者体育比赛,基本上都是用手机、iPad上网看,“这次世界杯期间估计也是如此。”华商报记者了解到,像王女士这样的市民还有不少。对他们来说,上网看世界杯并不一定是条件不允许或者赶时髦,而是现实需要。总结起来大概可以归为三类:第一类以已婚男性市民居多,家里有老人或孩子,半夜看电视动静太大,索性躲在卧室看网络直播;第二类多为在校学生,因为宿舍环境有限只能选择网络观看;第三类在户外场所看球因为没有接通有线电视,所以也只能考虑网络渠道观看;另外,本届比赛时间虽然提前不少,但部分热门比赛仍在凌晨开赛,“躺着看电脑、手机比坐着看电视更舒服”也成为不少上班族的选择。酷鹅用户研究院和腾讯指数发布的报告显示,近四届世界杯通过互联网看球的用户增长迅速,使用互联网移动端和互联网PC端关注本届赛事和内容的用户分别达91.6%和69.6%,超过了有线电视的44.4%和智能电视的42.8%。争夺世界杯直播权视频巨头之间的内容之争本届世界杯期间,央视依然位于版权食物链的顶端,但与以往垄断直播权不同,中国移动咪咕公司和优酷都分享到了网络版权。5月22日,中国移动咪咕公司发布公告称,成为2018央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定官方合作伙伴。5月29日,优酷宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴。官方并未公布本次世界杯版权分销价格。此前有消息称,优酷为此大概花了16亿元,可谓下了血本。不过,在优酷2018世界杯战略发布会上,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东回应:“优酷和央视签合同是有保密协议的。大家可以根据公布的数据估算,我觉得不会太离谱。”华商报记者发现,此前一些可以参照的数据是:腾讯以5年5亿美元签下NBA网络独家直播权;PPTV以2.5亿欧元获得西甲联赛中国区5年独家全媒体版权。这样看来,在国内强大的观众基础和消费市场面前,知名赛事的版权卖出数亿元、甚至数十亿元已成为常态。分析人士认为,知名体育赛事版权价格高回报低,视频网站却不惜重金购买,更多可能是出于对自身业务生态的完善与延伸,以适应视频行业“寡头时代”的竞争。切入电商或自制内容视频巨头谋求差异化竞争优酷此次购买世界杯版权,是其差异化运营的直接表现。杨伟东称以此次购买世界杯直播权为“信号”,优酷将更加积极地介入体育内容市场,让市场看到优酷进入体育内容领域的决心。据悉,优酷和天猫、淘宝、支付宝、饿了么、盒马等阿里生态内的其他业务,摸索出了具有阿里特色的“内容+电商”新模式。整个阿里生态,围绕世界杯直播的花式玩法,都有围绕优酷来做世界杯的活动。“背靠阿里这棵大树,优酷是在寻找电商和内容之间的契合点。”易观分析师马世聪对华商报记者分析说,优酷赖以阿里大文娱,主要优势也在于,在上游入口完善情况下针对中下游对IP的协同推广,背靠电商、UC等的流量入口,能够为IP的推广带来高曝光率,且衍生变现环节充分打通。马世聪进而分析说,相比之下,爱奇艺的差异化则主要通过自制内容实现。而腾讯泛娱乐,在泛娱乐市场中是少有的影音文漫游全产业链布局的企业之一,同时各领域都具备一定的深度,在内容规模、自制能力、用户付费等维度上均有良好的成效。比如在自制内容领域,腾讯视频成立了独立的企鹅影视公司,企鹅影视旗下近十个工作室,都以为腾讯视频提供自制、原创剧集为主要任务。“各家都在通过背靠资源积累,实现差异化竞争壁垒打造,开辟更多业务搭建起多元化的商业模式,形成庞大的业务护城河。”马世聪认为。视频业渐成“三驾马车”竞争成本高企“烧钱”仍在继续也就是说,视频行业正在逐渐进入寡头对决时代。爱奇艺、腾讯和优酷这三家覆盖人数排名前三,而从公开的会员数来看,三家数据也比较接近。据4月份举行的爱奇艺分析师电话会议披露,截至今年3月31日,爱奇艺付费会员规模达6130万。2018年2月底,腾讯视频公布的数据显示,其付费会员数增至6259万。优酷总裁杨伟东在2016年12月发布的内部信中称,其付费会员数量达到3000万,数据相对较早,此后多个场合,优酷并未公布具体会员数。不过,不断提高的成本是三家都需要面对的。“现在国内网络视频市场同质化内容偏多。”网剧制作合伙人赵乐告诉华商报记者,而且在采购过程中,各家有可能会形成竞价,内容成本自然就提高了。值得注意的是,在视频网站的成本构成中,内容采购的巨额开销占了绝大部分比例。财报显示,爱奇艺的内容成本从2016年的75.41亿元增长至2017年的126.16亿元;腾讯财报显示,去年内容成本达281.77亿元。由于掌握了市场中更多话语权,视频业巨头们的生意越做越大,但营收的快速增长暂时还难扭转烧钱现状。爱奇艺赴美上市后的第一份财报显示,今年一季度爱奇艺总收入为49亿元人民币(7.78亿美金),同比增长57%。净亏损为3.96亿元人民币(6310万美金),大幅低于去年同期的11亿元人民币。阿里巴巴2018Q1财报显示,包括优酷、大麦、UC、音乐和文学等在内的娱乐业务亏损为33.88亿元。腾讯方面,腾讯总裁刘炽平在腾讯2017年第二季度财报电话会议上曾表示,在线视频业务的净亏损正在扩大。有效付费会员突破1亿付费收入逐渐赶上卖广告“不开通会员只能看12集,开通VIP可以完整收看24集。”看着某新上线热播网剧的付费说明,犹豫再三的市民小张最终还是扫了支付二维码,花19.8元/月开通会员。追热播剧是她的一大爱好,电视已不能满足“胃口”。所以每当有热门新剧在各视频网站上线,她常会忍不住付费抢鲜观看。算上这次,已是她在第三家视频网站上充值(或续费)成为会员。她还在另一视频平台上追一部在卫视跟播的剧集,“如果是会员的话,24点就可以更新两集,否则只能再隔一天以后才能看。”小张告诉记者,去年至今,在网上追剧她已经花了100多元,“大部分剧每周更新一次,快的一个月可以完结,慢的则需要两到三个月。”小张只是各视频网站上亿人次付费会员之一。据艺恩网统计,近两年来,国内视频会员市场呈现爆发式增长趋势。截至2016年12月,有效付费用户规模已突破7500万,增速241%,是美国市场的9倍,成为北美、欧洲之后全球第三大视频付费市场,预计2017全年中国视频付费用户超过1亿。独立互联网评论人士洪波介绍,随着视频付费时代的到来,视频网站的付费模式在实践过程中也在不断演进和细分:一是内容更新时会员看全集,这些内容题材新颖、剧情紧凑、比较容易吸引年轻的会员用户;二是更新时会员抢先看,这种模式下,会员与非会员都需要等待剧集更新,但会员拥有抢先观看权利,不少台网联动比较青睐;三是锁定会员独享,即更新时会员抢先看,收官后视频网站依然会锁定会员用户独享。最后这种形式,也已基本成为视频网站付费内容的常见模式。各视频平台花大力气培养用户付费习惯,目前已取得不小成效。长期以来,视频网站的主要营收来自于广告,但现在正发生悄然变化。有数据显示,2017年四季度,腾讯视频付费会员收入同比增长149%至22亿元,广告收入同比增长68%至27亿元。爱奇艺2017年广告收入同比增长44.41%达到81.59亿元,会员收入同比增长73.74%达到65.360亿元。不难看出,视频业巨头的会员付费收入正在逐渐赶上传统广告营收。前瞻产业研究院认为,从网络视频细分市场看,广告营销收入仍是网络视频行业收入的主要来源,2017年网络视频行业广告收入达462.82亿元,占行业总收入的46.8%。不过,用户付费意愿也在逐年提升,去年网络视频行业用户付费收入达236.17亿元,收入占比从2012年的4.4%上升至2017年的24.8%。继广告之后,网络视频行业正成功探索出用户付费这一商业模式。视频成泛娱乐渠道布局核心内容和平台融合发展是趋势中信建投投资顾问孙佳欣说:“目前视频行业仍处在烧钱状态,正是因为BAT这样级别的互联网巨头在背后撑腰,否则普通网站很难应对这么高的成本压力。”他认为,版权的保护和网络视频正版化的维系,同样也是视频行业的重心。从平台投入巨资采购和制作内容看,只有通过监管和法规手段尽可能降低盗版对企业造成的损失,网络视频行业才能有更大发展空间。洪波表示,随着视频付费时代的到来,视频行业的竞争也从曾经的跑马圈地进入集团式阵地战。在视频行业竞争的下半场,各家视频网站也将根据自身特色,提出致力全产业链融合的战略,促进内容与产业链上下游打通关系,从而实现共生共赢。马世聪也认为,视频成泛娱乐渠道布局核心,内容和平台融合发展是趋势。尤其阿里巴巴及腾讯两大集团目前已经形成涵盖文学、动漫、影视、音乐、游戏等娱乐领域的布局,围绕IP全产业链的开发模式已基本成型,细分领域的扩张已经进入尾声,基本形成了差异化的泛娱乐布局。泛娱乐布局将会增强视频平台在用户触达、内容生态构建、货币化等方面的能力,下一阶段的工作重点在如何将内容与平台更紧密的融合。在盈利方式方面,通过逐渐成熟的广告营销与强劲增长的用户付费双管齐下,以及这两种营收方式的平衡发展,头部网络视频企业有望实现盈利突破。易观预计,到2020年,中国网络视频付费市场规模将达到646.8亿元,中国网络视频广告市场规模将达到863亿元。?携程回应首批入选以CDR形式回归A股:“非常期待”,携程 a股 股票 cdr 上市 (原标题:携程期待以CDR形式回归A股) 蒋洁琼就携程成为首批入选以CDR(中国存托凭证)方式回归A股市场公司的消息,3月5日,携程投资者关系部相关人士回应称:“我们很高兴能够成为首批被提及的互联网公司之一。中国是世界上增速最快的在线旅行市场之一,也是携程的主要客源地。作为中国领先的在线旅行企业,携程在中国拥有庞大的用户群。携程希望更多用户能在中国资本市场上更便捷地分享携程快速发展的收益。我们对此非常期待。”近日,有媒体报道称,第一批入围CDR名单共有8家企业,除了BATJ(百度、阿里、腾讯、京东),还包括携程、微博、网易以及香港上市的舜宇光学。上述前七家企业均为中国海外上市互联网公司“领头羊”。业内人士认为,优秀互联网企业回归国内资本市场,标志着监管部门更为重视互联网创新,入选企业更是肩负着市场和国内投资者的期望。CDR方式体现出监管部门肯定相关公司成长性,以及其对互联网创新的示范和引领作用。资料显示,“中国存托凭证”(Chinese Depository Receipt,CDR),是指为实现股票的跨境买卖,在境外(包括中国香港)上市公司把部分已发行上市的股票托管在当地保管银行,由中国境内的存托银行发行、在境内A股市场上市、以人民币交易结算、供国内投资者买卖的投资凭证。这个春节,你是不是钱包瘦了人胖了?想换个电脑迎接新一年的工作学习又希望能照顾一下钱包的感受?贴心的苏宁想你所想,携手惠普开启“超级品牌日”,让你轻松“换新”工作更高效!莺初解语,最是一年春好处。除 这个春节,你是不是钱包瘦了人胖了?想换个电脑迎接新一年的工作学习又希望能照顾一下钱包的感受?贴心的苏宁想你所想,携手惠普开启“超级品牌日”,让你轻松“换新”工作更高效!莺初解语,最是一年春好处。除了万物复苏心情倍儿爽外,苏宁易购还携手惠普带来了一个更实惠的好消息——3月9日,苏宁将联手惠普推出“约惠暖春”超级品牌日活动,在爆款单品击穿底价的基础上,每满1000还减100,全场6期免息,此外还有多重优惠让人直呼过瘾。给摩拳擦掌的你一个小提醒:惠普超品日预热正在火爆进行中,预定可享多重精美好礼,学生党更有额外惊喜,预热截止3月8日,手慢无哦!还不知道选哪款?这里有一个关键词供你参考:轻薄。轻薄本雄傲市场已有些年头,以其便携高效的优势深受上班族和学生党的喜爱,经常出差的商务人士更是人手一本,如今在这片红海里,惠普以超高的品质和优良的性价比俨然一马当先,其ENVY系列和畅游人系列,凭借时尚的外形和流畅的性能让不少潮人自发为其“打 call”。作为苏宁的形象代言人,“带货王”杨洋带火的惠普畅游人Pavilion14可是凭实力胜出——5.4毫米微边框,一体成型金属键盘面,翘臀转轴,高清显示屏,轻薄超乎想象,在超品日当天,Pavilion14到手价仅为4699元,参与6期免息的话,每天仅需支付26元。对于颜控来说,ENVY13系列也是一个非常合适的选择,月光银温婉可人,香槟金“女王范”十足,13.3英寸屏幕体验,接近12英寸小巧机身,轻薄与宽屏兼具,营造宽广的视觉盛宴,是追剧人士必备。超品日到手价已低至5399元,预热期预订还可获赠瑞士军刀拉杆箱、新秀丽手提包、小米精美鼠标等精美好礼,买个出差笔记本,把出差的其他装备都赚回来了!对于游戏玩家,超品日也尽显关怀。惠普游戏本向来以专业的高性能著称,在玩家心中享有超高声望的光影精灵绿刃版,拥有高性能NVIDIA GTX 1050显卡,畅玩无卡顿,采用GDDR5显存,带宽大速度快,大型图形渲染也不是问题,让你轻松畅玩大型游戏——不只是游戏,性能强劲的处理器让游戏、娱乐或办公都能得心应手。超品日当天仅售5299元,预约还送游戏鼠标。值得一提的是,除了整机系列,打印机等办公产品也将在这次超品日同步开启活动,为消费者带来一站式购物体验。惠普M1136商务黑白激光一体机活动价1019元,领衔全网。你以为这就结束了吗?不,苏宁易购惠普超品日连售后服务都替消费者考略周全了。即便是在电脑已经开机激活的情况下,只要不存在人为损伤,就能享受七天无理由退货,开全网售后服务先河,同时还有30天包退、180天包换的“30180”服务,这波操作简直就是行走的“不服来战”!惠普和苏宁易购的强强联合由来已久,这次狗年新春的首波超品日,是双方合作关系的再度深化,更为消费者带来了实实在在的优惠。ofo取消信用免押金:购95元福利包才可享免押金骑行,小黄车 骑行 免押 (原标题:ofo全面取消信用免押金:购95元福利包才可享免押金骑行) 6月15日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者获悉,共享单车品牌ofo进一步取消了在上海、杭州、广州、深圳、厦门五个城市的信用免押。对此,ofo方面表示,这并不是意味着变向取消免押金服务,“应该是在尝试建立自己的信用体系,这次调整是其中一步。后续官方如有最新动态,会第一时间分享。”原本的信用免押金政策取消后,ofo方面表示,信用免押金城市(原25个城市)用户,可购买95元“福利包”,享受全国免押金骑行服务。或可直接缴纳199元押金使用ofo小黄车。据介绍,95元为账户余额,可用于购买月卡,骑行付费等,不可退。为什么符合“信用免押金”条件,还要缴纳95元?ofo方面表示,“ofo一直在尝试利用技术和科学化手段,建立自己的智能信用体系。我们在探索多样化的免押金方式,此前与芝麻信用的合作,只是免押金方式的一种。这次我们尝试新的免押金方式,未来用户一旦产生不文明用车行为,系统都将从用户账户中扣取相应费用。相反,用户规范用车,我们不会扣费用,还会为用户累积信用分。”此前的5月31日,澎湃新闻记者曾报道,ofo在20城市取消信用免押金政策,仅沪杭广深厦五城保留。在此之前,ofo的信用免押城市为25个,包括了武汉、石家庄、福州、长沙、银川、中山、佛山、乐山、宁波、芜湖、南宁、上海、杭州、广州、深圳、厦门、南昌、威海、金华、郑州、合肥、温州、绵阳、珠海和德阳。而在ofo低调取消大部分城市信用免押的同时,一直对押金毫不松口的摩拜却在推进免押。6月11日,摩拜宣布启动百城免押金计划:老用户也可以退,无需信用分。另一家后起之秀哈罗在今年3月也开启了全国信用免押。此前,有知情人士告诉澎湃新闻记者,目前ofo正在尝试提升自我造血能力。据该知情人士透露,ofo创始人兼CEO戴威在5月14日的一次内部会议上发起了一项名为“胜利”的计划,其目标是让ofo的利润达到1元人民币。澎湃新闻记者注意到,在此次内部会议后,先是传出戴威拒绝了滴滴的收购要约,并表示ofo不会放弃独立发展。此后,ofo开始推进车身商业化广告。此后,6月初有网络媒体称,ofo由于资金链紧张,总部已经开始大规模裁员,同时高管层变动剧烈。随后,ofo方面回应称是“无稽之谈”“背后还有人推动”。近日,ofo方面对外宣称,“ofoB2B各项业务进展顺利,目前营收已经超过1亿元。同时ofo在国内100余座城市也已实现盈利。”CES Asia2018于6月13日在上海开展,除却常规的电子消费产品外,今年CES展会的重点领域仍旧是近年的三大热门领域:人工智能、机器人领域和汽车技术。。据最新消息透露,智能机器人公司臻迪(PowerVision)携其最 CES Asia2018于6月13日在上海开展,除却常规的电子消费产品外,今年CES展会的重点领域仍旧是近年的三大热门领域:人工智能、机器人领域和汽车技术。。据最新消息透露,智能机器人公司臻迪(PowerVision)携其最新产品水上机器人PowerDolphin小海豚出战,并成功斩获CES Asia2018创新奖,臻迪公司以跨界思维推进产品研发的战略再度获得业内外认可。PowerDolphin小海豚斩获2018CES创新奖CES展会一直是消费电子行业的风向标,也是业内外人士关注度最高的全球性盛会。每年的CES展会上,官方的评审团队都会评选出参展产品中的优秀设计作品,通过对产品的工业设计、外观、功能、消费者吸引力以及市场竞争力来综合评估,确定最终获奖名单。因此,CES展会上获得认可的产品无一不被认为是科技产业接下来的“风向标”与行业趋势所在。展台前媒体云集,臻迪公司一直是全球科技媒体的关注焦点人工智能一直是CES展会上的热门领域,而近年来也有无数厂商试图在这一领域中“分一杯羹”,一时间人工智能领域呈现出一种好似“百花齐放”的乱象。臻迪公司作为一直深耕于机器人行业的领头企业,专注于解决用户痛点,以跨界的思维来进行产品的研发设计,默默进行产品的研发与迭代。而在近几年的CES展会上,臻迪公司的诸多机器人产品,如PowerEgg小巨蛋、PowerRay小海鳐等均收获国际媒体及厂商的认可与好评。本次的获奖产品PowerDolphin小海豚主打的是多应用场景切换,可以应用于水下4K摄影、水上拍照、智能化钓鱼、水下地形绘制及水上救援等,打通工业级与消费级之间的应用壁垒。PowerDolphin小海豚搭配的双关节旋转相机,拍摄角度可达220度,满足水上70度及水下150度视角拍摄,并配备广角相机前照灯补光,亮度多级可调。在图像传输方面,PowerDolphin小海豚支持4K30帧高清摄影以及超远距离的图像传输,可将1000米外拍摄的画面实时传输到专用App上。美人鱼与PowerDolphin小海豚的完美结合,使得臻迪成为极具人气的一处展区PowerDolphin小海豚除了可以用于拍摄外,更能实现智能化钓鱼。通过外置的挂载设备,可以完成从寻鱼、打窝、脱钩、钓鱼整个一系列过程,极大程度地延展了鱼竿长度,操作简单易上手,对钓鱼新手也极为友好。外置打窝器可完成定点打窝,通过前置相机可实时观看并录制鱼咬钩的瞬间,并可直接拖曳猎物返航,享受远距离遥控钓鱼全新体验。适用于专业钓鱼人群和泛钓鱼人群。对于工业级水上作业来说,水底的地形复杂远超于陆地。PowerDolphin小海豚通过路径航迹规划功能自动扫描指定水域并绘制水下地形图,以数据化和可视化的形式为相关机构、用户提供科学准确的信息。在援救场景中,PowerDolphin小海豚更是救援人员争夺黄金时间的关键,可以挂载救生圈、救生衣等物料,用于海洋地形勘测和救援。发布会上,臻迪公司的系列机器人产品进行一一展示臻迪(PowerVision)一直持续受到国内外媒体的关注并不是偶然,而是持续地创新理念并以解决用户痛点作为设计思路的基本出发点,才能获得市场与业内的认可。在今天的PowerDolphin小海豚亚洲发布会上,臻迪公司同时公布了PowerDolphin小海豚的上市时间与价格。PowerDolphin小海豚将于9月份登陆全球,而售价则约为4999元起,可以说是相当亲民的价格。在高性价比的驱动力作用下,这款水中精灵想必会再掀起一番波澜。

两个轮子的摩拜究竟与普通的自行车有什么不同?   【环球网科技报道】2015年12月7日,摩拜单车第一批自行车正式投放。当时设置了一个报警系统,一旦有人搬车,后台就会报警。那天晚上,摩拜单车联合创始人&CTO夏一平在办公室待到夜里两点多,还特地到放置点走了一遍,就怕有车被人搬走。在运营很长一段时间后,他发现没有想象的那么糟糕。    从第一批在上海投放了200辆单车,到如今全球800万辆单车的管理和调度,摩拜做成了一单大生意。谁知道这个商业点子最初连父母都不看好——辞去年薪30万美金工作去创业,这是一个在行业内看起来“几近疯狂”的决定。夏一平认为,这么好的时间应该干点实际的事,人生不能被浪费,既然要做这件事情,千万别给自己留太多思考的空间。  事实上,摩拜单车自推出开始,定位便不仅仅是一辆简单的“单车”,在功能方面也没有局限在“共享”与“出行”,用夏一平的话来说是“用汽车的标准来做自行车”。  两个轮子的摩拜究竟与普通的自行车有什么不同?  不仅为情怀买单 摩拜的定位是科技公司  根据数据显示,摩拜单车已在全球超过200多个城市提供服务,运营着超过800万辆智能共享单车,产生超过十亿人次的自行车出行。作为摩拜单车联合创始人之一,提到当时创业的初衷,夏一平说:“其实刚开始做这件事情,主要是想解决用户的痛点,更好的帮助他们连接家到车站这段距离。我们也在做一个美好的梦,通过这样的方式,把二十年前占主导地位的交通工具带回城市里来,让更多的人重新回到当年骑自行车的年代。”  秉持这样的情怀,夏一平和伙伴们在共享单车事业上注重科技的投入,让摩拜一步一个脚印地走到了今天。“从投放第一辆自行车开始,我们就给每辆车加装了卫星定位智能锁,实时产生数据。目前每天能产生30TB的出行数据,包括用户的使用数据以及自行车联网状态所产生的数据。因此,最大的挑战在于怎样把这么大量的实时数据变成我们的利器,更好的开发利用,以提高运营效率、节省运营成本。”夏一平说道。  2017年9月,摩拜单车发布全新一代单车,并安装了新一代名为“Hank”(鹰)的智能锁,支持“北斗+GPS”多模卫星定位,以及全球多模移动网络和物联网。  同时,摩拜单车人工智能平台"魔方"也出现在人们面前。这是全球首个出行大数据人工智能平台。通过整合地域、时间、天气、运力、车型、人群及其他数百个变量因子,“魔方”能够对于预测特定地点未来某一时间的共享单车供给、用户需求、车辆使用频次、停放状况等,不仅方便用户找车停车,更利于摩拜运营人员的管理,能够极大的提高效率减少成本,让摩拜单车更好服务于用户。  对于用户来说,摩拜是一家出行服务公司,但一系列技术和智能平台的推出,均显示了摩拜给自己的定位是一个高科技公司,它的背后要做的是未来云计算以及AI的应用场景。  摩拜单车联合创始人兼CEO王晓峰曾在2017融媒体发展论坛上表示,作为一家科技公司,摩拜单车高度重视技术投入。公司成立至今,在大数据、物联网、人工智能等领域的投入已经超过30亿元。  三步齐头并进 助力传统制造业升级  去年政府工作报告“2017年工作总体部署”中明确指出“大力改造提升传统产业”。具体要求就是“深入实施《中国制造2025》,加快大数据、云计算、物联网应用,以新技术新业态新模式,推动传统产业生产、管理和营销模式变革。”  摩拜单车是符合要求的一个典型案例。当几百万辆摩拜单车在全国投放的同时,撬动了上游相关自行车制造业产能迅速增长。在摩拜刚成立的时候,很多人不看好共享单车的前景,夏一平表示,刚开始被逼的没办法,只好自己建了一个工厂。后来发现产能是很大的瓶颈,慢慢的在全国各地找合作厂商。现在摩拜与整个自行车制造行业走得越来越近,跟他们形成了非常好的默契。  摩拜单车的发展为中国传统自行车制造业注入新活力和新血液,然而这仅仅是其发展战略中的一小步。夏一平表示,做好用户体验、做好顶层技术、做好精细化运营,这三点才是摩拜作为行业领先者的基本功。  摩拜一直以用户体验优先,从最早创业的时候就坚持自行车自己设计、智能锁自己做、系统自己搭,自行车历代的改造都是以用户需求数据驱动。同时坚持以技术为基础,在海外扩张的时候快速复制体验服务,保证全球服务一致性。夏一平表示,摩拜要走的一条是精细化运营的道路,这是整个模式最核心的一点。怎么样利用好科技优势,把现在单车传达到后台的数据,通过更合理的算法让它更好地为用户提供服务。包括怎么样调度它、怎么样优化我们运营效率,这些都是通过整个技术运用解决问题的。  借助云计算 摩拜已具备全球领先的物联网平台能力  依靠物联网、大数据和人工智能技术,摩拜单车能够实时监测每一辆单车的运行情况,并通过大数据分析实时调度车辆、平衡车辆供需。在夏一平看来,未来物联网的发展将比现在的互联网发展还要疯狂。这种庞大的体系也无法依靠现在简单的单点对接的方式来支撑。  夏一平解释道,云计算在底层处理数据,处理后的数据成为数据应用,再往上通过人工智能进行深度的数据学习,将数据从应用层面反馈给用户。这样形成一个闭环,也是一个生态。而在这再往上便是云端的合作,摩拜认为未来物联网将会是海量计算的典范。云计算的能力成为了重中之重。借助云计算,摩拜已具备全球领先的物联网平台能力。  摩拜刚刚成立时,每天只有几十兆的数据量,而在成立18个月之后,每天的数据量已经达到了几个T,数据量呈现爆发式的增长。摩拜需要应对的是保证系统的稳定,实时处理用户数据,之后通过结构化用算法进行计算,再实时反馈到摩拜的平台上。  “云给了我们很大的灵活空间去拓展,包括云上的中间件组件也帮助我们在一些复杂的场景下面处理了很多复杂的问题。”夏一平认为云计算的能力对维护平台稳定运行,大数据处理都起着至关重要的作用。因此,摩拜需要寻求技术及产品质量都过硬的合作伙伴,来完成“云计算”的布局。  夏一平介绍,为了处理庞大的数据,摩拜一开始就选择上云,充分发挥了云服务扩展灵活的优势。而在合作伙伴腾讯云的帮助下,不到一个月的时间便完成了系统迁移。  腾讯云的诸多特色服务从不同角度满足了摩拜的需求,例如其独有的“黑石”,创建出一张和公有云互通的私有网络,解决了专线昂贵和延时过高的问题。  而摩拜接入腾讯云之后,不仅仅是用了腾讯的计算、存储、网络等基础设施,还得到了腾讯非常多的技术团队的支持,帮助摩拜快速成长。“我们现在用的腾讯云的产品比较多,从接入腾讯云线上数据库产品到其他产品,我们跟腾讯云的结合,其实就是在互相协作的过程中互相帮助。在一些特殊的紧急情况下,腾讯云都积极的响应,给了我们很多的支持。”夏一平感叹道。  给单车装上智能锁,依靠物联网、大数据和人工智能技术,摩拜单车能够实时监测每一辆单车的运行情况,并通过大数据分析实时调度车辆、平衡车辆供需。在“共享单车新赛道”中,摩拜单车把精细化运营作为核心竞争力,在持续提高用户体验的同时主动维护良好的市容市貌,实现用户价值、企业价值和社会价值的统一。  目前,摩拜也在与腾讯云探索如何在物联网方面更加深入的合作。

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