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时间:2018年08月11日 06:17  来源:中国经济时报  作者:森稼妮

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新闻摘要

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【中国白酒网】去年就表示要收购浏阳河的大元股份最终饮酒梦碎,浏阳河正式表示终止收购事宜。  根据大元股份刚刚发布的公告,公司于4月11日收到浏阳河酒业《关于终止合作的通知函》。  今年1月,大元股份披露重组方案,公司拟通过向包括大股东上海泓泽关联方在内的10名对象发行股份3.6亿股,共计募集近30亿元,其中19.92亿元用于收购浏阳河酒业99.615%股权,另不超过10亿元补充浏阳河酒业后续发展运营资金。  不过,抛弃了大元股份的浏阳河并非就此终止借壳上市之路。有知情人士昨天向记者透露,浏阳河极有可能是与另外一家与白酒相关的公司有所联系。记者昨天搜索相关白酒行业上市公司信息发现,近期唯有甘肃皇台酒业于4月两次公告称因重大事项停牌。有业内人士称皇台酒业可能是绯闻接盘对象。【中国白酒网】继2013年糖酒会众多名酒企业进军小酒市场后,今年的成都春季糖酒会小酒大战将继续上演,其中,西凤酒集团将设立800平米的展位重磅出击小酒市场,布展规模创历史之最。3月23日开幕的2014中国国际酒业博览会上,泸州老窖新推出的“会唱歌的小酒”也是展示舞台的主角。业内人士分析,未来小酒市场的规模将突破500亿。  小酒点燃白酒企业“亲民”大战  “小酒就是小瓶装的酒。两三两一瓶,喝酒时一人一瓶,刚刚好,很舒服,又不浪费。”广东新南方酒业有限公司董事总经理严培义介绍,目前,包装时尚、价位亲民是小酒的共同特点,从市场热销的小酒来看,价位集中在12元至20元之间,容量从50毫升到125毫升不等。  泸州老窖柒泉小酒酒类销售有限公司副总经理李儒雅介绍,实际上,小瓶装的白酒早就有了,只是以前小酒主要配合大酒,作为品鉴酒的形式推出来,配送给经销商或者团体客户。作为一个品类酒,小酒近几年才大量涌现。记者了解到,2007年前,在全国市场上最活跃的小酒品牌是红星二锅头的“红小二”;2007年至2012年期间,以郎酒集团和泸州老窖为代表的一些名酒厂也开发出歪嘴郎、泸州老酒坊革命小酒等小酒产品。  去年,各大名酒企业纷纷推出小酒,包括泸州老窖推出的泸小二、诗仙太白山城小酒。而五粮液、茅台、郎酒等也先后推出了其小酒产品,如五粮液推出了低价位的“五粮特曲”、“五粮头曲”等。2013年末,西凤酒集团又针对当前白酒行业的整体态势在古酒的基础上开发出一款100毫升装、价格在15-18元之间的西风古酒小酒。  白酒营销专家肖竹青认为,目前市场上的小酒有三大流派,第一个是以江小白为代表的、经过互联网或线下互动进行消费者沟通的产品。江小白将消费对象锁定在80后、90后群体,凭借其卡通的造型,一举颠覆了传统白酒以稳重、传统、历史悠久为主要元素的形象,很快火了起来。第二是以牛栏山二锅头和红星二锅头为代表的走低价亲民路线的产品。第三是以泸州老窖“会唱歌的小酒”和西凤古酒小酒为代表的高性价比产品。  肖竹青表示,白酒终归是一款普通大众消费品,大众消费品竞争的本质就是“性价比”。这意味着老百姓将能用有限的钱喝到更高档的酒。  “生产老百姓喝得起的好酒,这很重要。”四川宜宾五粮液集团有限公司原董事长王国春认为。过去,对于“三公消费”和部分有钱人来说,消费就是面子消费,不求质量只求高价,这也误导了很多酒类企业。白酒市场随时都在发生变化,这一次调整,使高价位酒市场面缩小,白酒行业要适应变化,就要改变思路。在生产方面,要生产老百姓喜欢喝的,要从单一香型向复合香型转变;要生产老百姓喝得起的酒,价格降下来,要贴近百姓。  小酒是年轻时尚化的象征?  不同于传统白酒,小酒往往带有浓重的时尚标签,其营销也有浓重的互联网烙印。比如,“会唱歌的小酒”酒瓶整体为吉他造型,以歌手周华健作为形象代言人,用手机扫酒瓶上的二维码,就会播放他演唱的歌曲,从而实现让小酒“会唱歌”。泸州老窖柒泉小酒酒类销售有限公司副总经理李儒雅认为,这既展现了E时代白酒新概念,也体现了“一辈子,一杯酒”的内涵。  那么,小酒是年轻化时尚化的象征吗?李儒雅认为,小酒不单单是针对年轻人的产品。  不过,一直以来,白酒行业都在尊崇复古文化,而随着市场环境、消费环境的变化,厚重的历史感已经很难与即将成为社会中坚的年轻一代进行沟通。  “这是一个现实。”中国酒业协会副秘书长宋书玉介绍,这么多年来,白酒业内对年轻消费群关心不够。年轻时尚的产品定位严重稀缺,年轻消费群体断层的矛盾日益突出。所以,小酒作为一个新的品类,酒企更愿意在包装、营销等方式上向年轻人的喜好靠拢,希望吸引他们消费。  网上宋河总经理赵治丹表示,说小酒就等于白酒时尚化年轻化,这过于草率。不是说包装换换、容量减少就是时尚了。所谓的白酒年轻化,是把白酒本身的魅力,通过年轻人能够接受的形式表现出来。年轻化是企业理念的转变,而不是白酒产品换一个包装,换一个很酷的标志,或者从网上下载几句流行语。  宋书玉认为,在生活当中,很多年轻人拒绝喝白酒,一个很重要的理由应该是口味喜好。整个白酒产业,需要思考和努力去探索的应该是开发年轻人喜欢的口味和更健康的产品,这是毋庸置疑的问题。现在很多企业,开始关注年轻消费群,并去开发他们喜欢的产品,把传统的文化与当前的网络、微博、微信这些新文化相结合,创造一些时尚的新产品,这是一种好趋势。但他也强调:“一定不要做概念,一定不要用新瓶装旧酒,不能只是换个概念来吸引消费者,而喝起来,还是原来的味道。”  这个创新应该是系统创新,让年轻人真正喜欢中国白酒,从技术、品质、文化,都要做工作,这是比较正确的方向。  在口味上,不少小酒也都开发了适合时下流行的饮酒口味与饮酒“轻”时尚。如西凤古酒小酒的香型属于淡雅凤香型,其香气比较清甜,酒精味不刺鼻,香气和酒气协调,让人闻起来舒适安逸,有想喝的欲望。而“会唱歌的小酒”口感醇厚绵柔、饮后尤香,强调“柔”与“顺”。  像卖饮料一样卖小酒  销售渠道的变化,这也是今年糖酒会的一大亮点。记者采访了解到,四川川源酒厂在渠道的开拓上就完全放弃了走传统营销渠道的模式,而改为与企事业单位合作,借用别人的网络和品牌去销售自己的小酒。  继宣布将与太子奶创始人李途纯签订代理协议,由其开拓湖南、湖北等小酒市场后,四川川源酒业在众多糖酒会参展商还在装修设展之时又获得江苏和河南的两大代理商签约。  据介绍,针对未来名酒碎片化、个性化的发展趋势,川源酒业其实早在2013年末就开始了定制业务,川源酒业携手重庆福建商会、台州福建商会和温州福建商会共同出资组建四川玖道信酒业有限公司,针对商务系统推出了“玖道信”商务用酒。此外,川源酒业还专门根据地域消费习惯展开定制,如针对徐州市场定制的徐州小酒。  白酒营销专家肖竹青认为,川源酒业在营销思维上颠覆传统,必将迅速为川酒的新一轮革命打开局面,甚至引领整个白酒产业的营销创新。  “白酒年轻化,是把白酒本身的魅力,通过年轻人能够接受的形式表现出来,而不只是换一个包装或标志。”——赵治丹,网上宋河总经理。【中国白酒网】5月6日深夜,中共贵州省委常委、组织部长李邑在贵州茅台集团干部大会上宣布贵州省委决定,提名茅台集团党委书记、总经理李保芳为茅台集团董事长人选。与此同时,袁仁国不再担任茅台集团董事长职务,然而袁仁国接下来的任职情况并未给出任何安排,记者就此多次致电袁仁国但未取得联系。随着任命消息的尘埃落地,李保芳在茅台集团身兼三职,集党委书记、董事长和总经理于一身。然而,业内认为,深夜宣布此消息颇为突然,接下来包括业绩千亿目标、集团混改以及价格管控将成为茅台新帅的三大考题。  考题1:千亿目标攻坚战  对于绝大多数公司而言,业绩是考核公司运营是否良好的重要指标,茅台作为国内白酒企业老大,对于自身营收也有大目标。据了解,今年2月茅台集团五届三次职工大会上宣布,今年营业收入将达900亿元,2019年晋级千亿级企业集团的目标。李保芳当时作为集团党委书记及总经理公开表示, “如果今年能实现900亿,明年我们就下决心努力拿下1000亿”。  刚刚出炉的2017年业绩报表显示,该公司去年实现营收582.18亿元,同比涨幅49.8%;归属于上市公司股东的净利润270.79亿元,同比增长62%。  除此之外,年报中还披露,2017年公司生产茅台酒基酒约4.28亿吨,同比增长8.94%;系列酒基酒约2.1万吨,同比增长1.86%,生产基酒总数约6.38万吨。公司2017年完成茅台酒及系列酒6.01万吨,其中系列酒涨幅惊人,同比大增113.19%,达到2.99万吨,茅台酒销售3.02万吨,同比增长31.8%。  茅台系列酒得以快速增长与李保芳有着千丝万缕的联系。据悉,李保芳在茅台的第一把火便烧在了系列酒上,接连实施提高品质降低价格、人员下放终端市场等举措。而在3月结束的春季糖酒会上,李保芳更是亲自为茅台王子酒站台。  相关资料显示,2015年茅台系列酒销售2000多吨,而2017年该数字为2.99万吨,而茅台酒的销量为3.02万吨。从数字上来看,已经完成了李保芳当初提出的茅台酒与系列酒1:1的设想。李保芳曾直言,公司要实现千亿目标,除了做强做优做大做久茅台酒之外,必须围绕做增量、促增长下功夫,关键则在于推动子公司协同发展。  白酒营销专家晋育峰指出,李保芳接棒董事长职务前,长时间在营销一线工作,对于公司经营策略、销售目标参与度很高,所以他的上任不会对茅台现有经营工作产生重大影响。而系列酒一直是李保芳亲自抓的板块,也是茅台能否摆脱茅台酒一支独大的关键策略。从这两年的市场反应来看,系列酒已经取得了不俗的表现,这对于未来的茅台无疑找到了新的业绩增长点,对于实现千亿目标有推动作用。  考题2:铁腕控价待续  梳理去年茅台热点新闻不难发现,涨价和控价是两大关键词。伴随着茅台酒价格的一路狂飙,茅台的控价策略及因价格处罚经销商的消息不绝于耳,而这幕后的主要推手便是被业内评价为雷厉风行的李保芳。接下来,如何进一步有效控价仍是他的一道待解难题。  据了解,自2017年初开始,茅台终端价格一直处于高速增长的态势,在产品供不应求的同时,茅台的控价政策开始日益升温。李保芳屡屡发声,警告经销商不要炒作价格,违令严处,甚至公开喊话:“谁制造市场乱象就砸谁的饭碗。”  去年4月,茅台先后针对16家贵州市场违约经销商、66家国内违约经销商进行通报并追责,而后又通报新疆、山东、天津、浙江、云南、四川6个省自治区市场秩序管控不力,此外,其余5个省区负责人也在绩效方面被惩处。  今年茅台酒出厂价从819元提高至969元,同时茅台方面也划定了相应的价格红线,要求经销商不能触碰1499元的价格红线,但面对春节旺季,市场上茅台酒的实际价格仍居高不下。2月,茅台召开茅台酒市场工作会,要求所有经销商把库存的茅台酒全部投放市场。随后,茅台开出了2018年首批重磅罚单,对10家违约经销商进行了处罚通报,其中遵义、上海、长沙、广州四地5家存在哄抬价格、搭售、转移销售的经销商,被处以取消经销计划的处罚。  “我们不提倡、不鼓励过度涨价。要统筹平衡厂家、经销商、消费者三方利益,既要给足经销商休养生息的合理利润空间,又要稳住消费者能喝、敢喝的合理价格区间。只有这样,茅台酒的利益分配、市场发展才是稳定、健康、可持续的。”李保芳对于茅台酒终端价格回归理性给出了自己的解读。但他控价举措的效果仍有待观察。  考题3:混改之路漫漫  除了千亿目标和铁腕控价,业内对于茅台在李保芳的带领下能否顺利推进混改也十分关注。业内有声音指出,茅台作为全国强势白酒企业混改会受到地方政府的高度关注,而李保芳相当长时间任职于政府部门,对于茅台混改在政策方面或许有一定的推动作用。  据了解,不久前,袁仁国在博鳌论坛上表示,茅台的混改首先要引入战略投资,其次是明确混改的目的是不断发展生产力,从而争取集团旗下公司上市,最后是可以借此将公司的管理更加规范,提高各项工作效率。  1月29日,茅台集团官网曾发布关于集团混改的相关内容指出,茅台集团未来将适度收缩中低端基酒产能,从而进一步整合重组白酒板块,结合当下混合所有制改革的案例,研究探索重组、引战、混改新模式。  对此,晋育峰认为,茅台在品牌方面具备足够优势,在混改课题上,其问题更多是源自于企业内部。除此之外,各级政府对于茅台混改高度重视,那么茅台混改框架原则和实施方案、引入谁作为战投、混改的资产价格等方面都需要政府部门的首肯方可推进。李保芳的政府从业经验从格局和大局观而言具备一定的优势,从宏观经济到微观策略会起到一定的推动作用。但是从茅台现在的市值而言,混改的推进存在一定的难度,对于各方资本而言准入门槛都较高。  据悉,去年7月,茅台宣布旗下全资子公司茅台物流公司正式启动混改,这被视为茅台混改进入实质性阶段。而此前,茅台在“十三五”规划中提及,未来将对旗下子公司进行混改,但茅台混改还有很长的路要走。腾格尔与腾格尔酒 【中国白酒网】4月12日讯 腾格尔的好友提着“腾格尔酒”到家中做客,并笑称“我们一起喝你的酒吧”,腾格尔很生气,把酒扔了出去……  今日,北京一中院公开审理了一起因名人姓名权引发的商标纠纷,腾格尔状告国家工商总局商评委,请求撤销第三人内蒙古腾格尔酒业有限责任公司相关商标的注册。  庭上,腾格尔的代理人介绍了上述背景,称“腾格尔”商标的注册侵犯了自己的姓名权,“腾格尔”不仅是一个名字,其在蒙古语中更代表了“苍天”,内蒙古腾格尔酒业有限责任公司的注册也损害了民族感情,有损社会公共利益,易产生不良影响。根据《商标法》的相关规定,请求撤销争议商标。  根据《商标法》规定,已经注册的商标,违反在先姓名权规定的,自商标注册之日起5年内,商标所有人或者利害关系人可以请求商标评审委员会裁定撤销注册商标。  但此案中,腾格尔要求撤销注册商标的时限已超过5年。因此今日法庭一审当庭宣判,判决维持了商标评审委员会所作出的争议裁定。  宣判后,腾格尔的代理人表示需要和腾格尔本人商讨后决定是否提出上诉。【中国白酒网】当前,关于白酒产业的经济走势、市场环境以及政策导向都在发生变化,多种力量无不将白酒推向产业发展的历史拐点,结构性增长、特别是产业战略升级已进入创新与变革的攻坚阶段。从2012年底开始,随着国内外经济下行压力增大,消费市场的萎缩,特别是高档白酒消费出现的新变化,四川白酒产业也与全国白酒产业一样,结束了近十年的快速发展期,由此转入“调整期”。  面对产业生态环境突变,一场涉及产业结构和战略的大调整、大变革正在到来。四川白酒企业如何把握时机,因势利导,争取在新的转型发展中在上一个台阶,成为我们白酒产业发展中面临的最迫切的问题。去年以来,四川白酒行业紧紧围绕“稳增长、调结构、增后劲、促转型”的总体部署,继续推动“中国白酒金三角”战略实施,引导企业树立“酿造老百姓喝得起的好酒”理念,加快产业结构调整步伐,推动产业转型升级,促进行业健康发展。截至去年底,四川全省规模以上白酒企业300余家,完成产量近340万千升,增长9.8%;完成主营业务收入1790亿元,增长5.5%;实现利税近420亿元,其中利润总额约250亿元。主营业务收入、利税、利润占全国白酒产业份额仍保持在30—35%之间。让消费者坚信四川白酒仍然是好酒,且是更加贴近大众的好酒,四川白酒在全国的龙头地位仍然未变。  未来,白酒行业发展前景依然光明,根据国家发改委、工信部制订《中国白酒工业“十二五”规划》中明确得出:到十二五末白酒总产值达到1.2万亿元人民币。而去年白酒总产值不到6000亿元人民币,那么今后就要求以15%以上的速度增长。所以说“前途光明”! 四川白酒产业在新形势下必将在上一个台阶。【中国白酒网】4月15日,由贵州茅台集团鼎力承办的中国酒业协会名酒收藏委员会成立大会于贵阳如期举行,众多政府领导、行业名企代表、经销商以及名酒收藏爱好者出席了会议。会议期间,一款全新亮相的茅台收藏酒款成为了各方媒体关注的焦点。  大会进展顺利,得到各方鼎力支持  据悉,此次会议选举公布了名酒收藏委员会理事长、副理事长、常务理事、会员等名单,并审议通过了《中国酒业协会名酒收藏委员会章程》,初步敲定收藏委员会的组织构建,为委员会进一步深化工作奠定下良好基础。  中国酒业协会名酒收藏委员会的成立,将有利于团结国内名酒收藏鉴定专业机构和个人,保证收藏酒鉴定和打假工作的顺利展开,进而提高行业酒类收藏、鉴定的整体水平,达到净化行业道德风尚的最终目的。对于行业而言,有着长远的意义,正如茅台集团董事长袁仁国在会议中的发言“这将为规范名优酒收藏、加强收藏者之间的交流、提振名优酒收藏价值提供一个崭新的平台,同时也将为中国酒业的转型升级发展起到积极的推动作用。”  茅台委员会成立特制收藏酒亮相  而此次会议最大的亮点莫过于茅台为大会定制开发的首款“中国酒业协会名酒收藏委员会成立大会纪念酒”的亮相。茅台作为中国白酒的第一品牌,是中华酒文化的典型代表,醇厚酒香里蕴藏着丰富的人文历史故事和文化积淀,其品牌影响力和文化价值在白酒行业首屈一指。  据悉,此款收藏酒属于高端稀缺型白酒,拥有入口柔顺、厚重、不刺喉、回味悠长等醇香老酒的特质,酒色微微泛黄,不负“液体黄金”之美誉。作为茅台的收藏酒款,除了酒的品相难能可贵,包装也异常精美,颇具艺术收藏价值。  行业面临转型期,茅台树立行业新风  业内人士纷纷表示此次名酒收藏委员会成立大会由茅台集团承办,将为白酒行业带来积极效应。近年来,受“三公消费”等政策的影响,国内酿酒行业正处于市场调整期,急需从昔日的公务接待向商务消费转变,各大名酒企业目标客户丢失,高端酒类产品日渐滞销。  面对这一市场危机,茅台作为国酒代表,积极调整发展战略,多措并举,不遗余力开掘收藏酒市场,成功将白酒消费引向多元化发展模式,高端白酒逐渐转向白酒收藏市场。据数据显示,在2013年白酒企业业绩普遍下滑的背景下,茅台却一枝独秀,成为为数不多的实现逆势增长的企业之一!  中国酒业协会选择茅台集团作为此次大会的承办方,无疑将积极发挥茅台的行业领军作用,促进同业者积极转变市场策略。而茅台集团作为名酒收藏委员会的重要成员,也将借助企业现有的市场份额和巨大影响力督促委员会履行打假、肃清酒业市场不良风气的工作职责,从而进一步推动酒类收藏市场的良性发展。

1919交出2017成绩单:跑赢白酒行业,大幅减亏印证战略亏损正确性 【中国白酒网】在一线白酒纷纷曝出高增长之后,酒类电商在过去2017年到底如何呢?2月28日,1919酒类直供发布2017年业绩快报,再次向市场交出了亮眼的业绩,成为行业关注的焦点。 据了解,为了配合新三板分层改革,监管层对创新层企业的年报披露要求更严,加入了业绩预告、业绩快报等与上市公司趋同的“元素”。1919在正式发布年报前,于28日率先发布业绩快报,显示了作为创新层企业的规范性以及对于自身业绩的信心。 1919营收增速跑赢白酒行业,大幅减亏印证战略亏损正确性 数据显示,2017年1919实现营收32.88亿元,同比增长14%,这也意味着1919近两年年均复合增长率达到132%。数据显示,2017年1—11月,白酒行业实现销售收入5189.15亿元,同比增长13.48%,由此不难发现1919在2017年跑赢白酒行业。 1919在2017年实现线上线下商品交易规模(GMV)逾50亿元,再度创下新高。在其他核心指标方面,1919在2017年实现毛利3.97亿元,同比增长51%,看齐2016年高增长水平;总资产29.04亿元,同比增长9%,门店数量新增190家,达到1071家。其中,对于毛利大幅增长,1919指出系门店管理服务和供应链平台收入增长所至。 1919负责人称,2016年开始1919线上电商从亏损转为盈利,线下门店的成长性凸显,尤其是经营满2年或3年的门店,已经绝大部分实现盈利,单店的经营效率和盈利能力显著提。 对于电商来讲,盈利一直是一个备受关注的问题。根据1919业绩快报,2017年实现净利润—4388.78万元,同比增长49%,净利润减亏4268.85万元,减亏幅度达到49%。对于大幅减亏,1919解释称系报告期内公司营业利润大幅减亏所致。 2016年,1919首次曝出亏损。彼时,1919就在年报中指出,亏损主要因为相关管理成本的增幅远高于销售的增幅而产生的亏损,属于战略性财务亏损,也是阶段性的。随着规模的扩张,成熟门店占比的增加,营收的快速成长,期间费用将被逐步摊薄,利润也将会快速释放。 此番2017年实现大幅减亏49%,不仅印证了1919彼时的承诺,同时也凸显了战略和增长模式的正确性,预示有望在不远未来彻底实现扭亏为盈。 速度放缓源于主动选择,正在为加速发展积累势能 2016年,1919实现营收28.87亿元,同比增长141.27%。与2016年相比,1919在2017年营收增幅有所降低,其背后是源于1919立足行业新常态和企业自身发展需要,主动放缓扩张速度,从规模增长向强调增长质量转变。 年内,1919紧盯行业调整、消费升级、新零售等趋势,不断推进商业模式、业务布局、对外合作等方面的整合和结构调整,以渠道赋能和多引擎驱动保证了主要核心运营指标继续保持强劲增长。 在渠道赋能方面,1919与阿里巴巴等平台电商在新零售、新营销、供应链、菜鸟物流等领域达成战略合作,双方在城市日合作的29分钟送达业务引起广泛关注,同时1919的无人零售门店也呼之欲出。在行业内部,1919在往年已经达成合作的茅台、洋河等合作伙伴基础上,与洋河、景芝、帝亚吉欧、保乐力加、富邑集团等在产品开发、精准营销等方面展开全方位合作,持续向酒行业全产业链赋能。 在多引擎驱动方面,1919构建的B2C和B2B双轮驱动战略正在发挥成效。在传统的B2C业务基础上,1919不断拓展消费者服务形式和体验,加大战略商品采购数量,推出了精品酒业务,筹备了精品严选频道,适应消费者精品酒需求;围绕B2B业务,隔壁仓库的等新业务新版块增长明显,尤其是启动“转业军人扶持计划”不仅仅实现了隔壁仓库数量级增长,同时不断回馈社会。 随着新动能的不断积累,1919新零售的价值正在不断放大,正在部署加速增长。就在春节前夕,1919酒类直供董事长,高调提出“2018年百亿目标”,并到全国各省区巡视分解任务。 不仅仅是百亿销售,杨陵江为1919规划了庞大的目标体系。据杨陵江在微信朋友圈发布的信息,1919在2018年计划门店数量增加到3000家,在三四线城市全面开放隔壁仓库批发店加盟,1919将开始新一轮大规模扩张。 显然,百亿销售并非杨陵江的最终目标,其对1919一直有平台化公司的定位,正在不断推动致力于将价值链上的每个阿米巴公司都连接起来,将立足成为一家世界级的数据公司、供应链管理公司和终端管理公司。如果非要给1919一个“大目标”,那么很可能就是千亿计划。?4.8%,并希望未来两年集团高端及中低端白酒销售比例各占一半。  而此次推出贵州鸭溪窖系列酒,其目的就是补位终端中低价位酒,未来将现有渠道扁平化至三线、四线城市,以支持中低端产品的销售策略。  由于银基集团是在香港资本市场上市,其2013年年报并未对外公布,对于公司销售数据,在梁国兴看来,在业绩发布的敏感期内不宜对外表露。  不难看出,银基集团去年与茅台达成合作后,其与国内其它大型企业也做合作。另外,公司并购了贵州鸭溪窖酒业,打造自己的品牌。  在资深酒业专家晋玉峰看来,经销商的转型不外乎有三点,一是,参股或控股上游白酒企业;二是,在线下加大连锁店的经营;三是,如果仓储有足够大,可以做物流配送。  而从银基集团近年来的战略看,公司已经拥有上游酒企,并入资中酒网做O2O,而线下的传统渠道也成为银基转型中的一个有力支撑。  另外,同受“三公消费”政策影响较大的经销商,华致酒行也加快了转型步伐。其与美国最大的制造商星座集团签订30年的长期合作协议,共同发展世界葡萄酒销售额第一品牌“蒙大菲”在中国的业务。这是今年继携手世界葡萄酒大师在京东推“阿伦选•葡萄酒”品牌之后,华致酒行在进口葡萄酒领域的又一次出手。  对于进军葡萄酒行业,在华致酒行董事长吴向东看来,“限制三公消费”政策这两年对华致酒行的影响较大,好卖的酒不赚钱,赚钱的酒卖不动,公司为此也也很困惑,如何找出路,是华致近两年考虑的事情,但是,华致一直走的是高端高品质酒,选择葡萄酒这块沙地,也是看中了葡萄酒行业未来的发展。  转型要符合自身体制  多产品并非是出路  “高端酒消费的潮流已经变了,未来酒行业将回归理性”,这是吴向东对酒行业的研判。  白酒行业的调整依然继续,行业洗牌是大势所趋,酒企和经销商们如何转型牵动着行业的心,也牵动着资本市场投资者的关注。  海通证券食品饮料行业分析师闻宏伟对记者表示,通过在糖酒会上与经销商和酒企的沟通,也印证了之前对酒行业的研判。“酒行业在随着消费需求的变化在变化。“消费者的回归、渠道回归和产品的回归成为时下白酒业的主旋律”。  而上述华致酒行和银基集团的表现充分显示了在白酒行业调整期,经销商所受的影响之大。  如何转型是酒企和经销商面临的首要问题。但是,从单一的高端产品线向中低端价位产品线下沉,调整产品结构成为酒企和经销商都在做的事情。但是,丰富产品线后真的能救这些转型中的酒企和经销商吗?  安徽孟跃营销管理咨询有限公司董事长孟跃接受记者采访时表示,丰富产品结构是每个酒企和经销商都在做的事情,并没有特别的创新之举。不过,经销商的转型是市场倒逼的结果,因此,在此轮转型中显得较为被动。  孟跃表示,当前经销商大多很迷茫,总觉得选择的产品越多,结构就越稳定。不同价位、不同品牌、甚至不同品类都选一些来运作,这种做法显然不妥。经销商不应该乱出牌,应该在一件事情上要做深。“企业更需要根据自身的渠道资源来选择多品还是单品运作。渠道不匹配,组织结构分工不清晰,人员跟不上,品牌越多死得越快。相反,能够与自身资源匹配的单品经销商,或许能做得更好”。  事实上,在此轮调整中,经销商和厂家的关系也在发生着变化,生产企业虽然依然强势,但相比以往已经收敛了许多。在行业调整期,酒企也在试图与经销商达成利益共同体。  不过,在孟跃看来,未来生产企业和经销商的关系会随着消费需求的变化而变化。经销商应该是产品话语权的拥有者,而非生产企业。【中国白酒网】“深度调整”成为去年白酒行业关键词,尽管各酒企纷纷祭出变革法宝,但业绩放缓或下滑已成既定事实。进入2014年,白酒行业的调整仍在继续,业界认为,白酒上市公司业绩低迷的局面在2014年中报之前难以得到缓解,但酒企业绩分化情况会更加明显,其中,“两端”代表大众消费的低端酒以及推出多种转型变革手段的部分高端酒企仍然蕴含投资价值。  受到行业调整的影响,白酒企业普遍度过了异常困难的2013年。数据显示,2013年,白酒行业实现营业收入5018亿元,同比增长11.2%;白酒行业实现利润804.9亿元,同比下降1.9%。一线酒企不乐观,二三线白酒的情况更为糟糕。  有分析师指出,从众酒企2013年度业绩披露情况来看,行业景气下滑和渠道压力加大的趋势较为明确,白酒业调整已经进入“深水区”。值得注意的是,2月以来,以贵州茅台(600519)为代表的白酒股出现一波反弹,贵州茅台从2月7日至今股价涨幅已达22%,板块内洋河股份(002304)、五粮液等股价也表现强势。业界认为,白酒基本面还未到反转时,反弹更多是基于A股板块轮动以及估值提升所带来的,基本面改善在此轮反弹中所起的作用小于市场面。  宏源证券分析师认为,目前高端白酒竞争格局基本稳定,而低档酒将延续品牌化过程,维持推荐高端酒和光瓶酒两个子行业,长期看好大众转型的贵州茅台和低端酒品牌化的顺鑫农业(000860)。?4.8%,并希望未来两年集团高端及中低端白酒销售比例各占一半。  而此次推出贵州鸭溪窖系列酒,其目的就是补位终端中低价位酒,未来将现有渠道扁平化至三线、四线城市,以支持中低端产品的销售策略。  由于银基集团是在香港资本市场上市,其2013年年报并未对外公布,对于公司销售数据,在梁国兴看来,在业绩发布的敏感期内不宜对外表露。  不难看出,银基集团去年与茅台达成合作后,其与国内其它大型企业也做合作。另外,公司并购了贵州鸭溪窖酒业,打造自己的品牌。  在资深酒业专家晋玉峰看来,经销商的转型不外乎有三点,一是,参股或控股上游白酒企业;二是,在线下加大连锁店的经营;三是,如果仓储有足够大,可以做物流配送。  而从银基集团近年来的战略看,公司已经拥有上游酒企,并入资中酒网做O2O,而线下的传统渠道也成为银基转型中的一个有力支撑。  另外,同受“三公消费”政策影响较大的经销商,华致酒行也加快了转型步伐。其与美国最大的制造商星座集团签订30年的长期合作协议,共同发展世界葡萄酒销售额第一品牌“蒙大菲”在中国的业务。这是今年继携手世界葡萄酒大师在京东推“阿伦选•葡萄酒”品牌之后,华致酒行在进口葡萄酒领域的又一次出手。  对于进军葡萄酒行业,在华致酒行董事长吴向东看来,“限制三公消费”政策这两年对华致酒行的影响较大,好卖的酒不赚钱,赚钱的酒卖不动,公司为此也也很困惑,如何找出路,是华致近两年考虑的事情,但是,华致一直走的是高端高品质酒,选择葡萄酒这块沙地,也是看中了葡萄酒行业未来的发展。  转型要符合自身体制  多产品并非是出路  “高端酒消费的潮流已经变了,未来酒行业将回归理性”,这是吴向东对酒行业的研判。  白酒行业的调整依然继续,行业洗牌是大势所趋,酒企和经销商们如何转型牵动着行业的心,也牵动着资本市场投资者的关注。  海通证券食品饮料行业分析师闻宏伟对记者表示,通过在糖酒会上与经销商和酒企的沟通,也印证了之前对酒行业的研判。“酒行业在随着消费需求的变化在变化。“消费者的回归、渠道回归和产品的回归成为时下白酒业的主旋律”。  而上述华致酒行和银基集团的表现充分显示了在白酒行业调整期,经销商所受的影响之大。  如何转型是酒企和经销商面临的首要问题。但是,从单一的高端产品线向中低端价位产品线下沉,调整产品结构成为酒企和经销商都在做的事情。但是,丰富产品线后真的能救这些转型中的酒企和经销商吗?  安徽孟跃营销管理咨询有限公司董事长孟跃接受记者采访时表示,丰富产品结构是每个酒企和经销商都在做的事情,并没有特别的创新之举。不过,经销商的转型是市场倒逼的结果,因此,在此轮转型中显得较为被动。  孟跃表示,当前经销商大多很迷茫,总觉得选择的产品越多,结构就越稳定。不同价位、不同品牌、甚至不同品类都选一些来运作,这种做法显然不妥。经销商不应该乱出牌,应该在一件事情上要做深。“企业更需要根据自身的渠道资源来选择多品还是单品运作。渠道不匹配,组织结构分工不清晰,人员跟不上,品牌越多死得越快。相反,能够与自身资源匹配的单品经销商,或许能做得更好”。  事实上,在此轮调整中,经销商和厂家的关系也在发生着变化,生产企业虽然依然强势,但相比以往已经收敛了许多。在行业调整期,酒企也在试图与经销商达成利益共同体。  不过,在孟跃看来,未来生产企业和经销商的关系会随着消费需求的变化而变化。经销商应该是产品话语权的拥有者,而非生产企业。【中国白酒网】4月10日,以“新丝路 英雄梦”为主题的“伊力特2014年度经销商年会暨表彰大会”在伊犁宾馆举行。来自全国各地的伊力特经销商、伊力特企业员工代表等近百人欢聚一堂,共商发展大计。图为获得“伊力特最具成长奖”的团队领奖。 据了解,伊力特自1956年诞生以来,从烧出第一锅酒到现在,已成为“新疆第一酒”,成为新疆白酒的领军品牌。近年来,伊力特保持了持续健康的发展势头,资源整合步伐加快,结构优化深度推进,疆内市场全力精耕,疆外市场加快布局,管理水平全面提高,生产工艺进一步提升,实现了销售收入和上缴利税的“双增长”。该公司生产的“伊力王酒”荣获中国名酒典型酒称号,“伊力王”白酒商标荣获第十届新疆著名商标称号,伊力特被中国质量检验协会授予“全国质量诚信优秀企业”。 伊力特实业股份有限公司董事长徐勇辉说,伊力特今年将积极应对全国白酒行业调整,抢抓新疆经济发展大机遇,保证产品质量,加强厂商联合,共建品牌,面向百姓,深耕市场,再创伊力特新辉煌。 大会还对2013年度为伊力特事业发展作出突出贡献的单位、个人给予表彰和奖励。郑州经一路一座写字楼内,刁璐璐求婚的框架广告吸引人们的目光。 【中国白酒网】5月6日,大河报A15版报道了郑州一小伙儿包下50块公交站牌广告,向相恋13年的女友求婚一事,引来众多网友的热议。前天,洛阳杜康控股有限公司的品牌部经理马俊曹也找到该小伙儿,表示愿意换上1000块电梯框架广告帮他求婚,而JW精品婚礼机构创始人井鑫、知名主持人丁磊也表示,想要帮他免费策划一场浪漫的求婚仪式。面对质疑,他凭什么能够打动社会各界力量,一起帮他实现求婚的梦想?昨天,记者再次与当事人刁璐璐面对面。 网友热议:勇敢表白登微博话题榜 刁璐璐租公交站牌广告高调表白一事,经媒体报道后,在网上持续发酵。有网友力挺称,“碰见这样的男人就嫁了吧!”不过,也有网友质疑,“这又是炒作吧?” 昨日上午9时许,街头勇敢表白这一话题,出现在了新浪微博热门话题推荐的行列中,并名列榜单前十名。仅仅一天,就有2万余人参与讨论。有人质疑其目的,网友“@Y0UNG子”说:“估计又是地产营销,谁会去租50块广告牌?”此外,还有网友认为,爱情是两个人之间的事儿,不适合登广告,安静的耳语远比这个更暖心。 刁璐璐:有多少,我就会为她做多少 刁璐璐本人并未料到,这50块公交站牌广告,会引起这么大的反响。他说,这50块广告牌,分布在二七区、金水区、中原区等,投放时间为10天左右,“几乎花光了这些年来我攒下的微电影奖金。”原来,老家在南阳的刁璐璐刚参加工作时,是万千“郑漂一族”中的一员,出身一般。但家庭条件较好的王梦莹并没说什么,只是一直陪在他身边,鼓励他,照顾他,直到他有了自己的事业。后来因为工作,刁璐璐经常奔波在外地,两人甚至一星期都见不了几次面,但王梦莹对刁璐璐的包容,经常让他彻夜难眠。 “我只想告诉她,我可以给她安全感,哪怕我不常在他身边,但我从未远离。这份安全感,我想让郑州所有人都帮忙见证,包下公交站牌的目的,仅此而已,别无他意。”刁璐璐说,这笔钱是他能承受的最大开销,如果自己有更多,相应的,他也会为王梦莹做更多。 如果长相厮守,杜康请他们喝一辈子酒 昨天中午,郑州市民胡先生爆料说:“中午在电梯内,看到了刁璐璐的求婚广告,但上面好像说杜康要请他们喝一辈子酒,怎么回事?” 随后,记者联系到了洛阳杜康控股销售公司总经理苗国军,他说,这确实是杜康控股对刁璐璐的无偿帮助。电梯框架广告中,完整求婚宣传语应该是:王梦莹,嫁给刁璐璐吧!高富帅易得,真心男难求,且行且珍惜!你们若能一生相爱相守,杜康请你们喝一辈子酒。 苗国军告诉记者,类似的电梯框架广告,杜康控股昨天在郑州的社区、写字楼等地方共换上了1000块,主要就是帮助刁璐璐向女友求婚,希望更多的人能够帮他圆梦。 “作为中华第一历史文化名酒,杜康倡导‘执子之手,与子偕老’的中国式爱情。从刁璐璐身上,我看到了现代年轻人在爱情中的一份责任、一份担当。在两人的爱情沉淀了13年后,他们突破各种阻挠,依然不离不弃。并且,面对爱情,他不在乎别人的看法,用包下公交站牌广告的方式,高调地向女友表白求婚,让郑州千万人见证,更是弥足珍贵。他们的爱,是纯粹的爱,让人感动。”苗国军解释说。 愿意帮助刁璐璐实现求婚梦想的不只有杜康。据刁璐璐透露,郑州JW精品婚礼机构创始人井鑫、河南知名主持人丁磊昨日也辗转联系到他,表示被他的爱情故事所感动,更被他高调表白的勇气所打动,愿意免费为他策划、主持浪漫而别致的求婚仪式,甚至将来两个人的婚礼。 “在公交站牌广告求婚只是第一步,本周日,我将在中原地标性建筑——中原福塔向女友现场求婚,为13年的爱情求一个好的结果。”刁璐璐向大河报记者透露。

【中国白酒网】3月5日下午,泸州市工商局召开全市集中规范白酒行业经营行为座谈会。泸州市商务局、酒管局相关领导及泸州老窖、四川郎酒厂、泸州仙潭酒厂等30多家白酒产销、包材企业参会。 会议对全市白酒行业经营行为提出了明确要求:第一,持有生产许可证的企业是产品的第一责任人,应对生产流通销售的产品从各环节从严把关,持有生产许可证的企业应对生产流通销售的产品承担第一责任。第二,禁止生产流通销售含有“特供、内供、特需、专用、专供”以及欺骗消费者为目的的年份酒。第三,禁止生产流通销售不正当竞争混淆行为的产品。第四,禁止宣传含有虚假或者引人误解的内容、不得欺骗、误导消费者。第五,禁止生产流通销售仿冒侵犯他人注册商标专用权的产品。第六,禁止故意为侵犯他人注册商标专用权行为提供便利条件、帮助他人实施侵犯注册商标专用权的行为。第七,不得生产销售以次充好、不合格产品、三无产品、禁止网络商品侵权、冒用厂名厂址、地理标志证明商标,不得发布网络虚假广告等。 会议指出:工商作为市场监管部门,要通过集中行政约谈、开展行政指导、签订责任书等多种方式积极开展规范行动。并通过报刊、电视等新闻媒介大力宣传白酒行业集中规范经营行动的进展情况,宣传尊重知识产权、重视创新、自觉守法的典型,加大对制售假冒伪劣酒类典型案件的曝光力度,加强白酒行业企业自觉合法经营的理念,努力营造保护注册商标专用权、自觉抵制侵犯注册商标专用权和假冒伪劣商品的良好环境。商务部门要通过集中规范白酒行业经营行为,巩固泸州白酒市场整治取得的良好社会效果,进一步增强白酒行业经营者合规经营的自主意识,维护白酒市场公平竞争。 最后,各白酒产销、包材企业责任人在泸州白酒产销企业倡议书上郑重地承诺:努力构建流通环节名优酒全程可追溯体系,建立一批经营泸州名优酒的放心消费示范店,开展示范创建,促进放心消费。?4.8%,并希望未来两年集团高端及中低端白酒销售比例各占一半。  而此次推出贵州鸭溪窖系列酒,其目的就是补位终端中低价位酒,未来将现有渠道扁平化至三线、四线城市,以支持中低端产品的销售策略。  由于银基集团是在香港资本市场上市,其2013年年报并未对外公布,对于公司销售数据,在梁国兴看来,在业绩发布的敏感期内不宜对外表露。  不难看出,银基集团去年与茅台达成合作后,其与国内其它大型企业也做合作。另外,公司并购了贵州鸭溪窖酒业,打造自己的品牌。  在资深酒业专家晋玉峰看来,经销商的转型不外乎有三点,一是,参股或控股上游白酒企业;二是,在线下加大连锁店的经营;三是,如果仓储有足够大,可以做物流配送。  而从银基集团近年来的战略看,公司已经拥有上游酒企,并入资中酒网做O2O,而线下的传统渠道也成为银基转型中的一个有力支撑。  另外,同受“三公消费”政策影响较大的经销商,华致酒行也加快了转型步伐。其与美国最大的制造商星座集团签订30年的长期合作协议,共同发展世界葡萄酒销售额第一品牌“蒙大菲”在中国的业务。这是今年继携手世界葡萄酒大师在京东推“阿伦选•葡萄酒”品牌之后,华致酒行在进口葡萄酒领域的又一次出手。  对于进军葡萄酒行业,在华致酒行董事长吴向东看来,“限制三公消费”政策这两年对华致酒行的影响较大,好卖的酒不赚钱,赚钱的酒卖不动,公司为此也也很困惑,如何找出路,是华致近两年考虑的事情,但是,华致一直走的是高端高品质酒,选择葡萄酒这块沙地,也是看中了葡萄酒行业未来的发展。  转型要符合自身体制  多产品并非是出路  “高端酒消费的潮流已经变了,未来酒行业将回归理性”,这是吴向东对酒行业的研判。  白酒行业的调整依然继续,行业洗牌是大势所趋,酒企和经销商们如何转型牵动着行业的心,也牵动着资本市场投资者的关注。  海通证券食品饮料行业分析师闻宏伟对记者表示,通过在糖酒会上与经销商和酒企的沟通,也印证了之前对酒行业的研判。“酒行业在随着消费需求的变化在变化。“消费者的回归、渠道回归和产品的回归成为时下白酒业的主旋律”。  而上述华致酒行和银基集团的表现充分显示了在白酒行业调整期,经销商所受的影响之大。  如何转型是酒企和经销商面临的首要问题。但是,从单一的高端产品线向中低端价位产品线下沉,调整产品结构成为酒企和经销商都在做的事情。但是,丰富产品线后真的能救这些转型中的酒企和经销商吗?  安徽孟跃营销管理咨询有限公司董事长孟跃接受记者采访时表示,丰富产品结构是每个酒企和经销商都在做的事情,并没有特别的创新之举。不过,经销商的转型是市场倒逼的结果,因此,在此轮转型中显得较为被动。  孟跃表示,当前经销商大多很迷茫,总觉得选择的产品越多,结构就越稳定。不同价位、不同品牌、甚至不同品类都选一些来运作,这种做法显然不妥。经销商不应该乱出牌,应该在一件事情上要做深。“企业更需要根据自身的渠道资源来选择多品还是单品运作。渠道不匹配,组织结构分工不清晰,人员跟不上,品牌越多死得越快。相反,能够与自身资源匹配的单品经销商,或许能做得更好”。  事实上,在此轮调整中,经销商和厂家的关系也在发生着变化,生产企业虽然依然强势,但相比以往已经收敛了许多。在行业调整期,酒企也在试图与经销商达成利益共同体。  不过,在孟跃看来,未来生产企业和经销商的关系会随着消费需求的变化而变化。经销商应该是产品话语权的拥有者,而非生产企业。【中国白酒网】3月9日,2018第21届郑州国际糖酒会新闻发布会在郑州召开,会议透露,本届糖酒会将于4月23日~25日在郑州国际会展中心举办。 据介绍,本届糖酒会规划室内外展览面积4.5万平方米,设特装、简特装、豪华展位等折合标准展位2300个,预计将吸引10万观众到会参观交流。 本届糖酒会由中国酒类流通协会、河南省酒业协会、河南省糖酒食品流通协会、瑞城传媒集团联合主办,贵州省遵义市酒业协会、新食品杂志社、华夏酒报特别协办,郑州瑞城展览服务有限公司、河南玖玖文化传播有限公司承办。 中国酒类流通协会专职副会长刘员在发言中说,郑州国际糖酒会是目前全国同类展会中的第二大专业展会,是河南省内同类展会的第一品牌,档次高,规格高,专业性强,已经成为具有专业化、品牌化、国际化的专业展会。 郑州国际糖酒会组委会主任、河南省酒业协会会长熊玉亮说,本届糖酒会是中国酒类流通协会参与主办的第一次展会,该协会在行业内拥有广泛的公信力和影响力,他们的加入,必将为郑州国际糖酒会注入新的动能和活力。 本次发布会得到豫酒领军企业河南仰韶酒业有限公司的大力支持。【中国白酒网】3月28日,第90届糖酒会在成都开幕,30万客商涌入成都。在今年的糖酒会上,五粮液、小角楼、西凤、川源、衡水老白干等品牌白酒企业都推出了新款小酒,小酒产品面临了更多竞争。  “中国95%的白酒是为广大群众服务的,做民酒就要在价格上更加亲民。”中国食品工业协会秘书长马勇表示,去年中国白酒产量为1226万吨,而2004年仅326万吨;去年,每吨白酒平均价格4-5万元,2004年大约是4000元。“十年之间,白酒的生产量增长了4倍,价格上涨了8倍。这就背离了民酒的思路。”  老牌川酒小角楼也试图“小酒带大酒”。远鸿小角楼酒业总经理邓宏认为,做名酒必须先做民酒,150ml的小酒普通老百姓喜欢喝也买得起,这也是禁止公款消费和高档消费后,酒企争夺大众消费市场最有效的途径。【中国白酒网】昨日,《深圳经济特区食品安全条例(征求意见稿)》(以下简称《条例》)通过深圳法制办网站公开征求意见,并拟于4月11日下午2:30~6:00召开立法听证会。《条例》规划增设食品安全委员会。  同时,各界人士将对餐饮具集中消毒的经营者是否实施行政许可,以及是否该禁止深圳销售散装白酒和散装食用油等问题,重点展开探讨。  建“食安委”并下设办公室  记者看到,为完善食品安全管理工作,《条例》规划增设多个管理机构。  《条例》要求,深圳市政府应将食品安全管理工作纳入国民经济和社会发展规划,建立健全食品安全监督管理体系。同时,要求深圳市、区人民政府设立食品安全委员会(以下简称“食安委”),研究部署、统筹、落实指导食品安全等工作。“食安委”下设办公室,承担其日常工作。  《条例》称,市政府还应成立食品安全专家委员会,负责审订食品安全监管技术规范,分析、评估食品安全风险监测结果,并对重大食品安全事件、食品安全领域存在的突出问题以及政府决策提供意见和建议。  专家委员会由食品、医学、营养、生物、化学、农业等方面的专家以及市政府有关部门的代表组成。专家委员会的管理规定由市政府另行制定。  禁售散装白酒食用油 违者最高罚3万  记者了解到,在此前,深圳各界对经营餐饮具集中消毒,是否必要获得行政许可,展开过各种探讨。不过,记者看到,新的《条例》在食品准入管理上变得更为严格,其中直接要求从事餐饮服务管理和配送食品半成品的单位、网络食品交易第三方平台提供者和从事餐饮具集中清洗消毒活动的,取得许可后方可经营。  《条例》第四十一条规定,销售直接入口的散装食品应当分别设立专区、专柜专人销售,应有防尘遮盖,设置隔离设施、提供专用取用工具等保证散装食品安全的措施。鼓励设立临近保质期食品销售专区。  禁止销售散装白酒和散装食用油。食品流通经营者销售散装白酒或散装食用油的,由食品安全监管部门责令改正,没收违法所得、散装白酒或散装食用油,并处五千元以上三万元以下罚款。  《条例》除了要求大规模餐饮服务要求“留样”外,第四十六条还特别规定,禁止餐饮配送单位配送凉菜、改刀熟食、生食水产品、沙律、裱花蛋糕等直接入口食品。违者将被责令限期改正;逾期不改的,处两千元以上两万元以下罚款。【中国白酒网】2月27日晚间,百润股份(002568)发布业绩快报,公司2017年1-12月实现营业收入11.72亿元,同比增长26.64%;归属于上市公司股东的净利润为1.83亿元,同比增长224.23%,实现扭亏为盈。

【中国白酒网】梦寐以求登陆资本市场的湖南浏阳河酒业发展有限公司(下称“浏阳河酒业”),主动收回了临门一脚。  日前,浏阳河酒业从宁夏寻觅的壳—大元股份公告称,收到浏阳河酒业关于终止合作的通知函,并表示“将与浏阳河酒业就其提出的终止要求进行进一步的沟通”。  如今的分手意味着昔日的努力化为乌有。  “如果与大元股份合作,包括现金流在内的很多尖锐矛盾,浏阳河都可以解决。”中国食品商务研究院研究员朱丹蓬向记者分析称,“主动终止”一说不太靠谱,现金流是浏阳河酒业目前最大的问题。  借壳始末  2011年,浏阳河引进包括湖南省财政厅下属的湖南高新创投集团、中金国际、上海宝聿等多家投资机构10亿元战略资本,也因此启动了谋划登陆资本市场之路。公司也被列为湖南省政府重点扶持上市后备企业。  然而,接下来的IPO冲刺之路异常坎坷。2009年3月份,浏阳河酒业将第一步棋落在了通葡股份。在外界看来,如果浏阳河酒业自身的白酒销售网络与通葡红酒销售网络有效整合,这将是一桩美好的婚姻。  但是不到一个月,双方因无法达成一致意见而谈崩了。  “主要还是因为通葡原有富余的300多个职工,如果要负担这些职工,浏阳河是无力承受的,最终选择了放弃。”浏阳河董事长彭潮当时向媒体表示。但另有分析称,双方合作破裂主要是不堪整合的巨大投入。  PE的进入给浏阳河酒业带来了资金,但同时也给管理层带去了压力。当东北通葡的这个壳不再,浏阳河酒业又将目光瞄向了西北的大元股份。  今年1月17日,大元股份披露非公开增发方案,公司拟向包括大股东上海泓泽关联方在内的10名对象发行3.6亿股股份,共计募集近30亿元。其中,19.92亿元用于收购浏阳河酒业99.615%股权,另不超过10亿元补充浏阳河酒业后续发展运营资金。  对于这桩“黄金-酒”重组方案,业界给予了足够关注。然而,不到3个月,又以失败告终。  2010年初,公司曾披露收购珠拉黄金的并购重组计划,但最终还是无疾而终。  截至发稿,记者并未与浏阳河酒业和大元股份取得联系。  为何分手  浏阳河与金六福一样,曾同为五粮液最早一批OEM品牌。借助五粮液的品牌影响力,浏阳河过去注重终端网络的建设以及事件营销,很快成为享誉全国的品牌。尤其是与2005年的超级女声的结合,使得浏阳河名声大涨。  “但是后来因为公司的运营,全国化运作策略,导致现金流问题,在客户和产品这块没有很好运作,浏阳河后期几年每况愈下,欠了供应商和经销商一些费用,也是让大元股份"怕"了。”朱丹蓬告诉本报记者。  根据大元股份披露的重组预案,2012年浏阳河酒业实现营业收入1.81亿元、净利润1379.06万元;2013年1~9月实现营业收入5471.24万元,预计全年度实现营业收入2.4元亿元、实现净利润2709.57万元。  销售收入规模和盈利能力相对较低,浏阳河酒业的解释是:自2011年末成立以来,对原浏阳河酒厂资产、业务承接、经营运作和规划需要一定的梳理和恢复期;近两年,浏阳河酒业主要通过商标授权经营方式,将特定品牌的产品授权给其他公司运营。  另有业内人士介绍,近五六年来,浏阳河酒业走得都不顺,包括经营策略、人员调整在内,给该公司埋下了危机。  据报道,浏阳河酒业总经理刘敏于2014年年初低调离开,距其2013年4月正式入职浏阳河还不到一年。  在3个月前大元股份披露重组预案后,外界对于其近20亿元的收购价格表示质疑。“价格高低很难界定,让大元股份打退堂鼓的,应该是浏阳河目前已经"千疮百孔"了。”上述人士如是称。

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·本报记者 :森稼妮·

编辑:森稼妮


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