时时彩组六无错杀码:《解放军生活》编辑毛毛雨:电话里的西红柿 高原上的无名英雄

时间:2018年08月20日 18:57  来源:淘宝  作者:委诣辰

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新闻摘要

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【中国白酒网】继去年底对玻汾部分产品提价后,业内赞誉的“让经销商赚钱”的汾酒再次带来重磅提价动作。 提价还是为了增厚经销商利润 据记者了解,5月25日,山西杏花村汾酒销售有限责任公司连续下发两个通知,分别是《关于调整青花(20)价格体系及全控价模式的通知》、《关于青花(30)升级版产品价格体系的通知》。 通知提到,青花(20)每瓶上涨20元,而青花(30)52度和48度两个产品进行升级,升级之后,产品价格体系也与原有的产品有所区隔。 调整之后,52度青花(20)和42度青花(20)的团购指导价分别是418元和398元,而升级版的青花(30)团购价53度和48度分别为558元和548元。 此次青花(20)的提价和青花(30)升级,业内对此并不意外,2016年底,青花(30)停货通知意味着汾酒对青花系列的再次提价只是时间问题。 随后,有汾酒内部人士在接受记者采访时表示,此次提价是为了“聚焦产品打造核心单品,理顺价格让经销商能赚到钱!” 打造超级大单品 受益于品牌集中度提升和消费升级助推,经典产品(老四大或八大名酒)价值凸显,汾酒迎来发展良机,断货近半年时间的青花(30)出现供不应求的格局,据安信证券调研,截至今年3 月底,有近5 万件的货物缺口,即使4 月份加班加点生产,到了四月底依旧存有近2万件的缺口,预计青花30今年可能大幅超市场的预期。 有汾酒经销商告诉记者,今年春节青花30备货意识不足,因为停货,春节一个月少销几百万,但是今年以来,汾酒的“精气神”全出来了。 在近期股东大会上,汾酒方面透露,2016年汾酒优化了产品结构,突出拳头产品,成功打造4 款销量超 5 亿元大单品,接下来,将对主导产品采取“抓两头,稳中间”的策略,确保青花系列、玻汾系列的持续增长,而老白汾系列力争稳步发展,通过高度聚焦营销资源和产品瘦身,重点打造出一批超级大单品。 可见,对于青花系列、玻汾系列和老白汾系列,汾酒的“野心”不会止于5亿元销售成绩,而是要将之由大单品升级为超级大单品。 而在业内看来,根据香型划分,酱香型白酒、浓香型白酒品类内的超级大单品都已形成,只有清香品类的超级大单品还未浮出水面,那这或将是经销商对三个主流香型大单品占位的最后一次机会,诱惑力可想而知。 提速的汾酒很可怕 汾酒是名酒提价中较为审慎的企业,距离上次青花汾酒提价已有一年有余,而此次提价被看作是汾酒在提速发展战略性举措。 今年一季度汾酒业绩更是“领涨”整个白酒上市公司,实现营收21.81亿元,同比增长48.29%,实现净利润4.68亿元,同比增长58.70%。 据记者了解,汾酒目前对部分产品实行全控价或半控价模式运作,实现了主销产品顺价销售;“一百双千”工程有效落地,全省1100多个乡镇全面覆盖,同时细化费用管控,聚焦重点市场,推动营销创新,在陕西市场启动营销改革试点,精耕局部市场。 据最新券商调研数据,目前汾酒山西及华山地区市场营收占据公司收入比例为85%,收入的区域结构是省内:省外=6.5:3.5,省外超过3亿的市场只有河南,预计今年河南将达到5亿、北京将达到4亿元,未来汾酒将重点提升省外市场开发力度,通过高度聚焦营销资源,为产品瘦身。继续打造超过10亿的区域市场,以支撑汾酒百亿市场的目标。 此外,改革是今年汾酒的重心工作,改革的最关键目的在于激活营销,汾酒逐步建立了强激励硬约束机制,开展营销系统的流程优化工作。控股股东提高授权及决策效率,并给予公司人力、物力市场支持。今年年初,汾酒集团与山西省国资委签订经营业绩责任书:3年利润总额年均增长25%。紧接着,汾酒股份有限公司副董事长、总经理常建伟兼任汾酒销售公司法人、书记和执行董事,此次“涨价令”,也被业内人士解读为汾酒开启混改后的第一把火。 而在业内看来,山西汾酒占集团业绩比例较高,集团签订经营业绩责任书有助于公司未来三年内改善业绩,实现新一轮增长。 有业内人士认为,从今年一季度业绩数据来看,汾酒复苏厚积薄发,所以今、明年应能达到目标高增长,预计今年40%,明年30%。受益于需求回暖,中高端产品快速增长,以及公司管理层履新,总经理和销售总经理带动业务团队工作积极奋发,动销氛围明显好转,因此今年有望实现利润9亿元,明年有望突破12亿元。【中国白酒网】伴随着年报日近,A股越来越多的裸泳者不断暴露。 1月30日,皇台酒业(000995.SZ)发布公告,公司财务部牵头对库存商品、财务状况进行盘点和清查,发现公司库存成品酒出现严重亏库的问题,库亏金额约6700万元,皇台酒业成立了以财务部为核心的核查领导小组,正在核查亏库原因。 对于此部分库存亏损,皇台酒业将全额计提资产减值损失,对2017年度业绩产生较大影响。与此同时,皇台酒业对2017年度业绩进行预告,预计亏损1.2亿元到1.4亿元。 1月31日,一位四川白酒行业人士对记者表示:“一般来说白酒确实有存放久了会有点挥发的问题,但是现在一般都是密封的大酒坛子仓库保存,隔一段时间还要清点,也不会存在这么大规模的丢失。” 1月31日下午,皇台酒业董秘办人士对记者表示:“肯定不是白酒挥发导致的,但是究竟是不是被盗或者什么其他情况,还需要等最后的核查结果。” 然而,皇台酒业1月31日收获涨停。 库存酒亏近四成 对于具体清查发现过程,上述皇台酒业董秘办人士对记者表示:“是我们在资产下沉,进行白酒资产出售的过程中,检查资产情况的时候发现的。”不过他并未说明具体的发现时点,而从皇台酒业此前公告也能略知一二。 1月22日,皇台酒业公告召开了第七届董事会 2018 年第二次临时会议,审议通过了《关于终止出售白酒资产的议案》及《关于终止与上海厚丰签订的<资产处置框架性协议>的议案》,公司决定终止出售白酒资产事项后将继续推进投资中幼教育的重大资产重组事项。 皇台酒业从2017年7月24日开始停牌进行重大资产重组,此后预计在2018年1月23日仍未能够按照重大资产重组要求进行披露,皇台酒业表示本次资产购买交易包括以不超过2.5亿元增资或股权转让方式取得中幼教育部分股权。同时将白酒资产进行出售。 公告显示,目前皇台酒业正在进行白酒资产的资产下沉和不动产产权过户,由于本次重大资产重组涉及的工作量较大,白酒资产下沉至全资子公司及不动产产权过户手续等相关工作尚未完成,同时中幼教育方面也存在个别股东尚未完成注册资本金的认缴,暂时无法进行资产的分立审计及评估工作问题。 不过,上述皇台酒业董秘办人士表示会继续推进重组事宜。皇台酒业认为收购标的盈利能力稳定且具有高成长性,在未来能给公司带来稳定现金流并且为公司提供业务转型、拓展的平台。 记者同时发现,皇台酒业2017年三季报显示其存货为1.68亿元,而此次库存酒亏损达到6700万元,达到存货的近四成。 记者查阅购物网站,皇台本色52度6号售价为29.9元,皇台本色52度10号售价为56元,皇台酒普六鼎45度售价109元,即便按照100元一瓶6瓶一件来计算也达到11.16万件之多。 对于这批亏损,上述四川白酒行业人士对记者表示:“十几万件的酒这都几乎是一半的存货没了到现在才发现,公司的内控存在很大问题。” 游资仍热炒 在公布库存酒大规模丢失的同时,皇台酒业也同时公告2017年度业绩预告,预计亏损达到1.2亿元至1.4亿元。对于亏损原因,皇台酒业称是销售不振,市场低迷,自然人股东诉讼虚假陈述案件导致营业外支出增加了2400余万元,剩下最大原因就是库存酒丢失6700万元。 上述董秘办人士对记者表示:“按照现在公告的来看,年报出炉后是会ST的。”对于2018年是否有什么其他的资产重组计划时,上述董秘办人士表示还是等公告。自2000年上市以来,皇台酒业已在资本市场走过了近17个年头。这17年中,因业绩亏损,皇台酒业经历了三次“披星戴帽”。 尽管ST已经是板上钉钉,仍有游资火中取栗。 1月31日皇台酒业开盘后便一路高走,午盘14点一笔1013万元买单将其送上涨停板,全天换手率6%,成交金额1.01亿元。 龙虎榜数据显示,其买入卖出前五名均为营业部游资,其中财通证券温岭中华路营业部在1月31日买入295万元,而其在1月26日和1月30日卖出分别达到1058万元和1071万元。海通证券蚌埠中荣路营业部、光大证券广州金穗路营业部、国金证券上海奉贤金碧路营业部、光大证券海口国贸大厦营业部等在近期也多次参与皇台酒业炒作交易。【中国白酒网】11月6日,中国酒业商业领袖50人论坛2017年度峰会(以下简称G50论坛)在重庆召开。 会议期间,山西汾酒总经理常建伟向记者表示,尽管公司今年全年业绩已在第三季度全部完成,但今年业绩的靓丽并不是最重要的,明年才是最为关键的一年。所以,山西汾酒提前半年开始做布局规划,以迎接明年的市场竞争。 目前,各大白酒厂商纷纷发力省外市场,山西汾酒去年在山西省内、省外市场销售额为6:4。常建伟透露,山西汾酒将首先在环山西圈的省份进行布局并稳定市场,并以青花汾酒等高端酒为主打,在环山西周边省份市场占据话语权。而到2020年,通过加大高端酒的投入,高端酒将要占到全部收入的一半,即至少50亿元。 明年最为关键 经过前几年的发展低潮,白酒行业从去年开始迎来强劲的回暖态势。联讯证券的研报显示,今年第三季度白酒上市公司收入同比增长49.3%,净利润同比增长86.0%,环比也呈现了高速增长态势。 山西汾酒今年前三季度,其营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别达到48.56亿元和8.06亿元,较上年同期分别增长42.8%和78.54%。 对于公司刚交出的业绩相当靓丽的“成绩单”,常建伟表示对未来持谨慎乐观态度。 “事实上,我们今年全年的业绩提前至第三季度已全部完成。”常建伟向记者透露,“但今年的业绩并不是最为重要的,明年才是至关重要的一年,我们山西汾酒已提前半年就开始为明年做布局规划,通过建好团队、渠道和终端等,今年打好基础,才有资本迎接明年的市场竞争”。 与此同时,山西汾酒也制订了一个较为宏大的业绩目标。早前汾酒制订了到2020年实现100亿元销售额的发展目标。今年2月份,山西省国资委官网和汾酒集团公司官网又披露:汾酒集团与山西省国资委正式签订2017年度及2017~2019年任期经营业绩目标责任书,即2017~2019年酒类收入分别增长30%、30%、20%,净利润年均增长25%,至2019年酒类总收入达到百亿规模。 “我们十二五目标提前三年完成了,十三五目标也将到2019年完成,相当于提前2年完成。”常建伟表示。 发力保健酒领域 在此前两三年的白酒行业低迷期,各大白酒厂商纷纷开始发力省外市场扩张。在山西省内占据市场主导地位的山西汾酒,近年也发力山西省外市场。 财报显示,2016年山西汾酒省内和省外销售额分别为24.5亿元和19.06亿元,分别占比56.24%和43.76%。 常建伟表示,山西省外市场有重大增长潜力,但公司目前主要是布局环山西周边省份市场,并希望稳定好这些市场,在这些市场中占据话语权;从产品类型来说,目前山西汾酒在省外市场主打青花汾酒系列,即高端酒系列。 “未来将对青花等高端酒系列加大投入,到2020年占到整体营收的一半,即至少50亿。”常建伟补充道。 目前,山西汾酒的中高价白酒主要是青花汾酒、老白汾酒系列。2016年,山西汾酒中高价白酒销售收入达到28.08亿元,虽占据整体销售收入的64.45%,但同比仅增长0.54%。 此外,常建伟认为,山西汾酒在保健酒领域有重大增长空间,并希望其营收今年达到2亿元,明年翻番,十三五末实现10亿元,从而引领中国保健酒行业发展。随着我国经济的高速增长,汽车已成为多数家庭的生活必需品。   随着我国经济的高速增长,汽车已成为多数家庭的生活必需品。在石油、能源、环境保护等关键词所主导的大环境下,中国加强了新能源汽车的发展。于是,我国对新能源汽车产业发放了大量的补贴,新能源汽车车主和新能源汽车整车厂都成为了补贴政策中受益的一方。  事实上,过去几年来,包含电动车在内的新能源汽车产业的蓬勃发展,可说是热闹的不得了,单单在2017年就有数百亿元的相关融资到位,追的是以电动车为本质、加上互联网汽车精神、瞄准自动驾驶发展的造车大梦。但在如此华丽的梦想里,有一个本质因素就是新能源汽车的补贴因素。  然而,中国汽车技术研究中心副主任吴志新在2018年1月17日表示,为防止补贴政策变动带来市场震荡,中国新能源汽车补贴预计将于2018年提前退坡 ——退坡意为降低补贴标准,且降低幅度逐年加大。 原计划为 2020 年退坡,相当于提前 2 年执行退坡,意味着政府插手管理新能源汽车市场,也暗示了该市场目前发育不健全。  此外,政府会留出4个月的过渡期,在过渡期内,2017年已经进入新能源汽车推广目录的车型可继续销售并享受补贴,但是补贴标准会有所下调。目前,财政部和工信部等多部委已就此政策调整达成一致,并且最终方案也已经提交等待审批,预计很快就会发布。图丨中国汽车技术研究中心副主任吴志新  虽然在 2017 年 12 月时,全国乘用车市场信息联席会秘书长助理卢化平就透露,中国政府正在研究调整 2018 年中央财政补贴政策,该政策收紧的可能性极高,并且有相当高的概率取消地方补贴。不过该提前退坡的方案,还是给了新能源汽车整车厂们当头一棒。  这其中有很多原因,由外部技术研发溢出、高排他成本、外部性(出自《经济学原理》,指主体经济行为对外部造成影响时,没有得到受益或者承担成本)、传统汽车行业规模经济、主体缺位和基础设施供应不足等等问题,新能源汽车市场逐渐失控。不过,DT君觉得,无良社会资本炒作、骗补造车等等现象才是污染整个中国新能源汽车行业的罪魁祸首。  一些观点认为,中国新能源汽车补贴取消,意味着中国新能源汽车产业要崩盘。也有一些说法认为,国内新能源整车厂还要和国外豪强,如特斯拉等等,展开一场硬仗。然而,在DT君看来,硬仗是早晚都要打,跟补贴政策没有半点关系, 而补贴政策取消,对中国新能源汽车产业也未必是件坏事 。补贴政策梳理  国内新能源补贴政策于2010年发布,但是其起源是在2009年的《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》。财政部、科技部、工信部、发改委陆续发布文件,推动了节能与新能源汽车示范推广试点、私人购买新能源汽车补贴试点、新能源汽车推广应用示范等工作的实施。  在这次试点当中,一共选取了3批共25个城市开展了节能与新能源汽车示范推广试点 ,通过财政补贴在公共服务领域率先推广使用节能与新能源汽车。根据技术类型、节油率、最大电功率比进行差异化补贴。  到了 2010 年时,中国政府在 6 个城市开展了私人购买新能源汽车补贴试点。根据动力电池组能量,按 3000 元/kWh给予补助。插电式混合动力乘用车最高补助5万元/辆,纯电动乘用车最高补助 6 万元/辆,并采取退坡机制适当降低补助标淮。  2013年时,补贴政策进入推广应用阶段,该阶段主要依托应用示范城市开展新能源汽车推广应用,陆续发布两批共39个城市 (群) 88个新能源汽车推广应用示范城市,对公共服务领域和私人购买领域新能源汽车购置进行补贴。并于2012年起,将混合动力公交客车的补贴范围推广到全国所有城市。  新的补贴标准开始细化,2013年乘用车依据纯电续驶里程最高补助6万元/辆、客车依据车长最高补助50万元/辆、专用车按电池容量最高补助15万元/辆、燃料电池车按照车辆类型最高补助50万元/辆进行差异化补贴。并采取退坡机制按年度减少补贴标准。  说到这DT君得先喘口气,通过补贴政策的梳理可以明显感觉到补贴的额度降低,但是补贴要求的技术指标增高 。2009年到2012年期间,由于推广产品包含节能与新能源汽车,指标要求更偏向于“节能”,对于新能源汽车技术指标没有过多体现。到了2013年时,乘用车则以纯电续驶里程为分类依据进行补贴。而补贴额度方面则刚好相反,两者之间的关系如下图所示。图丨新能源汽车技术指标和补贴额度变化  所以,新能源汽车补贴政策的理解应该是,在起步期,中国政府希望通过补贴来刺激新能源汽车市场,包括技术研发和交付。但是在发展中期,市场形态逐渐稳定,政府就会降低补贴额度,让市场逐渐独立成长 。政府希望新能源汽车市场最终的形态和今天的燃油车一样,不需要补贴也可以达到非常高的交付数量。  是时候退坡了  2016年开始,补贴政策进入了全面推广阶段。在全国范围内开展新能源汽车推广应用工作,中央财政补贴实行普惠制。根据财政部等四部委联合发布 《关于2016~2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知》,新的补贴标准较之前更为细化,2016年乘用车依据纯电续驶里程最高补助5.5万元/辆、客车依据车长、载质量能量消耗量、纯电续驶里程最高补助50万元/辆、专用车、货车按电池容量每千瓦时补助1 800元,并将根据产品类别、性能指标等进一步细化补贴标准、燃料电池车按照车辆类型最高补助50万元/辆进行差异化补贴。  当然,这个阶段还有一件重要的事情,那就是退坡。正如每个婴儿都要断奶一样,一个靠补贴养活的市场,一定是不成熟的 。中国政府并不希望看到这个局面,所以在全面推广阶段结束后,就会迎来全面退坡阶段。图丨各阶段退坡速度  在政府的规划中,全面推广阶段会直到2020年才结束。 这样一来,市场经过5年无补助的过渡,就可以在2025年以更安稳的姿态迎接燃油车禁售政策。不过新能源汽车产业的发展并没有完全按照政府的预期,正如DT君在开头说到的那样。  2014 年和 2015 年补助标准是在 2013 年标准基础上分别下降了 5%和10%。而在新的补贴周期, 2017 到 2018 年 、2019 到 2020 年的补助标准分别在 2016年基础上分别下降了20%和40%。?  同时,适用退坡的车辆类型也发生了相应的变化,2017 到 2020 年除燃料电池汽车外,其他车型补助标准适当退坡。而燃料电池汽车从上一阶段的退坡到本阶段的不参与退坡,则是代表国家对不同车型发展成熟度的重新判断和政策的不断调整。  当然,并不只能根据新能源市场本身状况来判断退坡速度,作为政府,更重要的是通过福利经济学进行思考。该理论指出,理想的社会资源配置效率应该是没有帕累托改进的,即最优帕累托状态。图丨2013-2017年中国新能源汽车销量(辆)  新能源汽车可以带来经济效益、环境效益、能源效益等等,总之就是比传统燃油车好。而目前社会还处于燃油车阶段,因此存在帕累托改进,政府实施补贴政策鼓励新能源汽车,增加相关供给和需求。  那么补贴的作用,就应该是帮助新能源汽车行业在效率和公平两个层面上得到平衡。新能源汽车相关基础设施不完善、产业不成熟,导致了新能源汽车的购买和使用成本增加,效率降低;新能源汽车与燃油车相关主体在成本上存在差距,导致了公平性的丧失。  也就是说,如果效率过高,但是公平太低,那么补贴就应该偏向后者,反之偏向前者。所以,提早退坡并不意味着放弃,而是寻求平衡,以达到最高的社会福利状态。此外,退坡还变相控制了市场的野蛮生长,降低了技术和市场的风险等等。  后补贴时代  退潮了就知道谁没穿裤衩,这句话形容新能源汽车市场再好不过。先别着急看下文,DT君给大家来个无奖竞猜,后补贴时代到底谁遭殃了 ?  上海高瞻新能源汽车有限公司首席财务官徐维翰表示,据市场统计,虽然补贴退坡,但上海新能源汽车销售市场并未受到很大影响。  但这不代表所有人都不受影响,此前,由于上海插电式混动汽车准入技术门槛提高,比亚迪“秦”“唐”新能源车,因为不满足政府规定的排量和油箱大小标准,只能拿到 1 万元的地方补贴。累计销量达到 4 万辆以后,地方补贴再降至5000元。受这些因素影响,比亚迪在上海的销量明显下滑。2017年上半年比亚迪在上海的销量仅为4000余辆,而2016年全年,比亚迪“秦”“唐”在上海的销量为2.2万辆。  徐维翰指出,新能源汽车的需求量仍然增加,说明跟补贴退坡的关系不大 。其核心问题在于牌照,只要牌照政策不变,补贴退坡力度再大一点对市场也没有太多影响。根据中国汽车工业协会的统计,2016年上半年,我国新能源汽车产销分别达到17.7万辆和17万辆,同比分别增长125%和126.9%。从细分车型来看,纯电动汽车产销分别为13.4万辆和12.6万辆,同比分别增长160.8%和161.6%;插电式混合动力汽车产销分别为4.3万辆和4.4万辆,同比分别增长57.1%和64.2%。  所以,政府提前退坡也不是没有道理,不仅节省了财政开支,还能保持新能源市场的消费热情。但是站在消费者层面来看,即使牌照问题得到解决,但是要花更多的钱去买车。也就是说,补贴退坡对国家和产业来说是好事,然而对消费者来说可能是件坏事。  其实不然,这就跟2017年中国电信运营商强制用户换4G一个道理,通过引导式的政策、进而改变消费者的习惯,最终的目的是要让整个环境转型升级,短时间内的补贴是必须的,但长时间来看,却必须回到市场运作的正常机制上。  以新能源汽车的发展来看,相较于5年前,随着时间的积累,新能源汽车相关基础设施得到完善,变相降低了新能源汽车的使用成本。而以前虽然买车便宜,但是后期用车的问题却比现在多,比如找充电桩、充电贵等。所以,看起来便宜的东西,到最后结算时不一定真的便宜。  反而,DT君更喜欢现在这样,经过先前的发展,整体新能源汽车的基础建设逐步发展普及进而成熟,在这样的情况下,消费者购买新能源汽车不再只是为了补贴、而必须担心没处可充电,在基础建设完备的情况下,再加上取消补贴,新能源汽车的整体产业才能正常发展,不再受到补贴干预的影响,新能源汽车厂商转向专心致力于汽车本身的品质提升,整体产业发展也才能走上正向循环 。  另外一点,非官方统计,新能源汽车车主的平均购买力,远远超过了燃油车。前者的经济实力奠定了他们不需要依靠万八千的补贴消费,因此补贴政策退坡对他们的影响,几乎为0。  总之,不能把提前退坡想得过于负面。补贴退坡后,新能源汽车市场会照常发展,那些所谓的没有补贴就没有新能源汽车的观点过于悲观。此外,退坡还能整治市场乱象,比如上文提到的比亚迪销量变化,在去除补贴因素之后,说实在话,国内新能源汽车厂商的实力才能真正被好好检验,毕竟是驴是马,得拉出来溜溜才知道。混改剥离上市,引入战投,可不控股,竹叶青改革要当保健酒第一竹叶青酒将混改、剥离、上市,甚至接受不控股。 【中国白酒网】在向“汾老大”回归路上,汾酒终于要拿出来暗藏多年的战略武器了:具有劲酒一样强大潜力的竹叶青酒。 6月30日,从汾酒独家获悉,在汾酒改革的大框架内,竹叶青酒的混改已正式启程,改革的力度“空前”,将按照“混改-剥离-上市”的路线图,回归“保健酒领头羊”行业地位。 竹叶青酒“空前”的改革将推出何种的“彻底”的举措?等来保健酒风口的竹叶青酒又将如何做实“保健酒领头羊”呢? 竹叶青酒将混改、剥离、上市,甚至接受不控股 对于希望找到与“黄金十年”类似机遇的酒类经销商来讲,处于改革深水期的竹叶青酒无疑诱惑巨大,展现出更加开放的胸怀和魄力的竹叶青酒,将有巨大的发展突破。 “在汾酒集团总体的改革框架下,竹叶青酒的改革已经通过董事会批准,已经从竹叶青酒销售公司开始逐步深入,年内要完成混改,未来3-5年从汾酒剥离,实现独立上市”,一位汾酒高管透露,竹叶青酒的改革“尺度很大”。 竹叶青酒的改革尺度到底有多大?“竹叶青的改革将不设限制,只要符合国家法律,有助于推动企业发展壮大国有资产,企业都不排斥。未来将引入战略投资者,汾酒甚至可以考虑不控股”,该高管透露,“能不控股的不控股,能放开的完全放开,真正把竹叶青酒推向市场”。 据了解,在这方面竹叶青酒已经有所尝试:公司在竹叶青北京电子商务公司只占51%的股份,在与经销商等联合成立的渠道公司中甚至只占10%的股份。 “汾酒改革试点中,竹叶青酒率先启程,而且改革只会越来越快。必须快改,彻底改,彻底激发品牌的活力,未来竹叶青酒和汾酒将成为支撑集团发展的两大支点”,汾酒股份公司总经理常建伟表示。 根据汾酒集团“十三五”规划,“十三五末”集团营业收入和资产规模要分别超过200亿。2016年汾酒股份公司实现营收44亿元,如果竹叶青酒能够向这一目标看齐,对于200亿目标完成甚至超额完成具有重要支撑作用。 混改推进市场化,改革将现“3同步、4聚焦” 当前,汾酒销售公司改革已经迈出了实际性步伐,在内部试行模拟市场化的内部激励机制,将通过“组阁制”,真正通过混改来打破国有的体制,施行市场化运作。 “混改之后,员工可以选择留在国有体制,也可以选择进入市场化体制,按照市场的方式管理”——人事改革不会“一刀切”,作为一个负责任的企业,汾酒将在改革的同时充分照顾员工的意愿。 在“内部改革”的同时,竹叶青酒市场方面的改革将走向何方? 常建伟在接受采访时表示,竹叶青酒的改革将坚持自营品牌与开发品牌发展同步、重点市场与全国化布局同步、国际化与汾酒同步“3个同步”,市场运作瞄准聚焦单品、聚焦市场、聚焦费用、聚焦核心消费群体“4个聚焦”。 具体看3个同步: 竹叶青酒在实现中高低端全系列布局的基础上,打造两款核心大单品,同时已经引进战略投资者进行开发定制,“只要认同竹叶青酒经营理念,有能力有实力,竹叶青酒都敞开怀抱”,通过自营和开发定制联手做大竹叶青酒市场,实现共赢。 竹叶青酒已经在全国23个区域设立了区域办事处,形成了山西、山东、浙江、广东、北京等多个核心市场。下一步将在有推进全国化布局的同时,围绕重点市场进行发力。 竹叶青酒在70年代出口曾经是行业第一,超过了茅台酒等产品,在韩国等东南亚市场具有一定的市场优势,消费者接受度比较广,这一点在国内韩国消费者聚集的张家界市场可见一斑。未来在汾酒走向世界的同时,竹叶青酒将同步推动,携手推进国际化。 在这个方面,春糖期间发布的葛根竹叶青酒已经是一个成功案例。葛根竹叶青酒聘用第三方机构管理运营,市场方面也采用半控价模式,给经销商留足渠道空间,经销商在厂方统一指导价的基础上,根据各市场实际情况自行制定铺市政策和供货政策,给经销商一定的自由运作空间,同时将竹叶青酒还在全国国选取50名实力经销商进行战略合作,基于共同的价值观建立联盟关系。 为什么是竹叶青酒?机会来了,所以要做保健酒第一! 为什么在这个时间将竹叶青酒推向前台?常建伟在接受采访时表示,在此时推动竹叶青酒改革主要是基于“4个信心、1个阶段、1个目标”。 其中,“1个阶段”是指“综合内外部环境来看,竹叶青酒发力的条件已经具备,进入发力阶段”,“1个目标”是指“竹叶青酒要做实保健酒领头羊,实现保健酒第一的目标”。 显然,竹叶青酒看到了机会,也定下了目标,但真正敢于在此时大刀阔斧的“动手”,来源于对自身的信心。“4个信心”分别是指: 1、品牌信心:竹叶青酒是可追溯到南北朝的古老传统保健酒,融合了著名数学家华罗庚推广的优选法,具有独特的生产工艺、健康饮酒和文化价值,具有广泛的品牌认知,是果露酒少数的“国家名酒”之一,也是登上1949年国宴唯一的果露酒。 2、市场信心:健康白酒市场约有500-600亿的规模,保健酒市场则更加广阔,到2020年,大健康行业就将达到10万亿的规模。2015年以来,各大名酒企业纷纷发力健康白酒,证明了健康白酒、保健酒的风口已经到来。竹叶青酒上半年完成55%的销售任务,增长势头良好。 3、品质信心:竹叶青酒以汾酒为底酒,添加了十多位名贵药材,精制陈酿,有汾酒和药材形成的独特香气,芳香醇厚,入口绵甜微苦,温和无刺激感,余味无穷,品质上与其他保健酒、健康白酒具有明显的优势。 4、技术标准信心:清香型汾酒的生产标准超过国家标准,在此基础上,竹叶青酒具有严苛的生产技术和生产标准,对于竹叶青酒走向国际市场具有支撑作用。 竹叶青酒要作“保健酒领头羊”,不可回避的是竞争对手劲酒,这个年销售几十亿的对手虽然年轻,发展却早已不可同日而语。 对此,常建伟表示:“劲酒在很多方面值得竹叶青酒学习,从销售规模来看,短期内竹叶青酒没有超越劲酒的可能,但将在品牌和文化引领方面积极推展自己的影响力,尤其是在国际性和国家层面的重大活动方面加大推广力度,真正卡位保健酒领头羊和保健酒第一品牌的形象。对于竹叶青酒来讲,影响力比销售数字更重要”。 选择“高举高打”,显然是竹叶青酒的高明之处。在果露酒领域,实现全国化布局的品牌寥寥可数,除了劲酒等少数品牌之外都是中小企业,尚没有哪个品牌能够真正以高端、第一的形象占领消费者心智,而白酒的发展经验也证明,只要占领了“第一”的品牌形象,那么市场推广与营销将得到巨大推进。 在策略上领先对手对外,日前青啤原董事长金志国携新华都到访汾酒同样也值得竹叶青酒期待。除了借助其渠道和影响力布局更多市场,新华都旗下百货商场和超市所在上海、浙江、杭州、福建与竹叶青酒核心市场之一广东,同样属于酒类消费前沿,具有一定的相似性,或许通过新华都,竹叶青有望在上述区域实现快速的市场突破。 对于竹叶青酒,目标已经定下,未来的关键就是如何努力,而常建伟作为“责任人”已经“在路上”。接受采访的当天,常建伟连续开了多场重要会议,中午甚至没有午休,虽然前一天晚上他刚刚从在青海举行的汾酒与青稞酒合作现场飞回来。 “集团给了我这个平台,我就有责任发挥好,汾酒永远在路上,我的心也永远在汾酒”,常建伟表示。荷花酒参展“李鬼遇李逵”,长太像引争议两厂家现场动手 【中国白酒网】深圳的成先生经营一家酒业公司,前两天,他接到消费者投诉,称贵州茅台镇林河酒业有限公司在湖南国际会展中心对外招商的茅味荷花酒与公司销售的国乡荷花酒如出一辙,相似程度高达98%。 为了一探究竟,成先生立即前往长沙打假。 相似的外观,相似的瓶身,价格却相差好几倍,深圳荷花酒业有限公司负责人成先生表示,贵州茅台镇林河酒业有限公司销售的这款茅味荷花酒严重侵害了他们的合法权益,不仅如此,对方还涉嫌虚假宣传。 记者随后来到贵州茅台镇林河酒业有限公司所在的展台调查这款酒品的包装外观。 面对记者来访,工作人员一开始非常热情,但是当记者提及这款荷花酒包装问题,他们立刻就警觉起来并且拒绝作答。 记者同时注意到,展台宣传板上着力描述此款荷花酒是为纪念抗战胜利作为钓鱼台国宾馆纪念活动专用。 为了进一步取证,记者随即联系了开福区工商局。不想就在工商局工作人员到现场拍照取证之际,双方人员却从口舌之争演变为肢体冲突。 随后,派出所民警赶到现场制止纷争,并将双方带至办公室展开协商,深圳荷花酒业有限公司工作人员表示,出现产品外观相似的情况已经不是第一次出现,之前他们公司也就这一问题与其他公司打过官司,而且胜诉了。 对于荷花酒的外观专利一说,双方都表示自己公司走了正常的程序,至于时间先后的争议也向法院起诉。 但是贵州茅味荷花酒明显存在虚假宣传问题,工商部门表示将严肃处理。

【中国白酒网】6月23日,汾酒销售公司纪委出台《关于开展集中整饬市场作风、进一步规范市场、提高服务效率、提升公司形象的通知》,从6月23日起至9月31日,汾酒将在全公司范围内开展市场专项整治行动。检查重点如下: 1、工作纪律和工作作风,特别是采用欺骗手段虚假出差、无故脱岗、不严格执行手机定位考勤纪律等行为进行查处。 2、弄虚作假,以盈利为目的指使经销商套取公司政策费用,以及提供不实的信息资料,证据等。 3、公车私用、违规收送红包礼金、违规操办婚丧喜庆及吃、拿、卡、要等作风顽疾。 4、对待经销商态度恶劣、利用职权故意刁难及为个人利益串通经销商销售公司外产品牟取私利。 5、在销售政策执行、项目申报、费用划分等过程中,利用职权或职务便利,优亲厚友、索贿受贿。 汾酒目标通过开展整饬不良作风专项活动,紧紧抓住事关公司形象和业务发展的作风问题、侵占市场各方面利益问题等,强化监督检查,完善保障各项任务落实的工作机制、监督机制和问责机制,持之以恒纠正"四风”,严肃查处损害公司利益的突出问题,把维护市场秩序体现在加强市场监管的全过程,加大对严重损害市场秩序和侵害经销商利益案件的査处力度,打造一支严谨、文明、高效、奋进的营销团队。实际情况及时调整和有效控制,达到收入支出比同步。 6、根据公司营销战略及年度销售目标,制定、报送月度销售计划并组织实施。 7、制定目标分解计划并督促下级完成分解目标,审核促销活动方案,跟踪促销效果评估。 8、建立、调整公司海外市场营销组织,细分海外市场,建立、拓展、完善海外市场营销网络。 9、建立完善部门内部主要工作流程和规章制度,督促落实;负责对下属业务员的考核、评价及培训组织工作。 (二)多经产品出口业务部经理 1. 负责带领团队开拓多经产品国际出口市场,搜集国内外市场信息及同行业竞争对手的情况,建立客户渠道,开发新的业务板块,维护管理海内外合作伙伴的关系; 2. 根据公司多经产品出口营销计划,制定并完成业务目标和任务; 3. 引导和控制多经产品出口工作的方向和进度; 4. 组织开发多种外贸营销手段,完成营销计划及回款任务,对本部门业务负责; 5. 指导业务员对国际贸易、进出口业务的商务谈判、促进业务发展; 四、任职要求和应聘条件 1、年龄不限,男女不限,大专及大专以上学历,身体健康、具备流畅的英文沟通能力,国际贸易相关专业优先。 2、精通熟悉进出口业务流程,收集、分析行业重要信息数据, 具备一定的市场分析及判断能力; 3、具有独立的客户资源和稳定的客户关系,能独立开发新市场和发展新客户,能建立并拓展海内外业务渠道; 4、酒类出口业务部经理要求有三年以上的白酒或相关行业工作经验,多经产品出口业务部经理要求有三到五年大型进出口贸易公司的从业经验; 5、具备良好的计划能力、指导能力、决策能力、逻辑思维、沟通表达、抗压能力,较强的综合协调能力和组织管理能力及人际交往能力。具有敬业精神和团队合作精神,业务开拓能力较强。 五、权限范围: 人事权限:编制范围内对事业部内各岗位的组阁权和对下属员工的考核奖惩权。 财务权限:1、对业务部管理费用有申请权、使用权和审核权;2、对下属差旅费的报销审批权。 业务权限:1、新渠道、新客户的开发权;2、市场促销方案的制订权;3、市场促销活动实施的指导、检查、监督权。4、市场促销费用申请权、使用权; 六、职位承担义务: 1、遵守国家法律法规和公司各项规章制度。 2、自觉维护公司的利益和形象,严守公司的商业秘密。 3、严格按照公司营销战略和管理模式运作业务,确保部门任务和利润指标顺利完成。 4、做好业务员的培训工作,提高业务员的业务能力。 七、薪酬待遇 1、薪酬部分包含底薪和业绩兑现奖励。 2、底薪实行年薪制。年薪30-50万元,具体金额根据面试评定结果双方谈判决定。 3、业绩兑现奖励根据公司绩效考核制度另行确定。 4、公司与录用人员签订聘用协议,明确双方的权利义务、薪酬标准及考核支付方式,按考核结果兑现薪酬福利待遇。 5、工作地点:太原。 八、招聘方法和程序 招聘按照自愿报名、资格审查、面试、决定人选、商订合同、办理入职手续等程序进行。 1、报名: 1.1报名时间:从7月21日至8月4日。 1.2报名方式:网上报名。应聘人员可以通过电子邮件把应聘简历发送到指定的电子邮箱,电子邮件主题请标明“姓名+应聘职位”。每位报名者将得到一个简历编号 (重要),凭该编号进入面试环节。 报名后将相关资料以特快专递的方式寄送到国贸投资公司。 地址:山西省太原市迎泽区解放路38号汾酒大厦 邮政编码:030002 联系人:赵翔、王燕平 联系电话:0351-8213372;0351-8213386 电子邮箱:xhczhaopin@126.com 1.3.报名提交资料 1.3.1报名表、身份证、学历、学位、职业资格、专业技术资格证书等复印件1套(面试时审查原件)。 1.3.2销售业绩的相关证明材料。 1.3.3近期2寸彩色免冠照片3张。 2、资格审查: 依据招聘岗位设置的条件进行资格审查,结合所学专业、从业经验、业绩成果、岗位匹配度等,每个岗位择优挑选5名人选进入面试范围。资格审查贯穿整个招聘程序,凡弄虚作假者,一律取消聘用资格。 3、面试: 面试分两轮面试,第一轮专业测试,第二轮素质测试,面试时间和地点及相关事项另行通知。公司将通过电话、短信、电子邮件等方式与应聘人员保持联系。 4、决定人选和其他事宜 由公司根据面试结果决定最后人选,随后协商并签订工作合同,试用期三个月,试用期结束通过公司认可,办理正式入职手续。 报名表下载地址:http://pan.baidu.com/s/1c13I5FEFacebook公司创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一开始并不打算建立一家公司。 Facebook公司创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一开始并不打算建立一家公司。如今,Facebook市值超过5000亿美元,月度活跃用户超过20亿人。《福布斯》富豪榜显示,扎克伯格现在的净资产超过700亿美元。但是,众所周知的是,扎克伯格在2004年推出“theFacebook”网站时,他只是一名大学生。扎克伯格称,他当时只是为了解决身边的一个问题。“是的,我建立Facebook网站从不是为了创办一家公司,”扎克伯格对播客节目Freakonomics Radio表示,该节目推出了名为《CEO的秘密生活》的6周专题片,从周四开始播出。“10年前,我只是试图帮助高校以及几所学校的学生建立一个可以联系的平台,这是一个基本需求。我在互联网上找了一圈,发现我们的许多需求都可以得到满足,都有相应的服务,”扎克伯格称,“你可以找到音乐、新闻还有信息,但是你无法找到自己在意的人,也无法与他们取得联系。实际上,人才是最重要的。所以,这似乎是一个亟待填补的大坑。”确实,不只是扎克伯格这么想。亿万富翁创业家理查德·布兰森(Richard Branson)也表示,找到好的创业点子的关键就是留意你的生活中哪些可能是能够改进的。“创业的本质实际上就是找到市场中的缺口,打造一款能够填补这一漏洞的产品,让人们的生活变得更美好,”布兰森在1月份的一篇博文中称,“找到这一缺口的最佳方式就是环顾四周,看看有没有能够改进的服务,或者能够让事情变得更简单的产品。”布兰森指出,一个小的点子并不意味着你的事业就会很小。“对于那些考虑创办公司的有抱负的创业者,我的建议是:从一个小点子起步,但是始终着眼于大处,”他表示,“科技不只是让你面向本地社区销售,它还能够让企业变得雄心勃勃,让你感觉世界唾手可得。”继央视《焦点访谈》点赞之后,在昨日举行的“微博之夜”上,优酷超级剧集《白夜追凶》获“年度热剧”奖项,主演潘粤明也凭该剧获得年度最美表演、年度实力演员两项大奖。  过去一年,优酷超级剧集凭借高品质获 继央视《焦点访谈》点赞之后,在昨日举行的“微博之夜”上,优酷超级剧集《白夜追凶》获“年度热剧”奖项,主演潘粤明也凭该剧获得年度最美表演、年度实力演员两项大奖。  过去一年,优酷超级剧集凭借高品质获得超高口碑的同时,造星能力突出,除了潘粤明,因《寒武纪》爆红的侯明昊也在昨日的微博之夜上获得“年度进取艺人奖项”,以《春风十里不如你》包揽暑期档的“90后老戏骨”张一山获“年度人气艺人”。  过去一年,优酷与阿里文娱的整合不断加深,在内容上的布局和投入也持续升级。阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东在2017年首次提出超级剧集的概念,并将有影响力的IP、有号召力的主创以及电影级制作作为衡量超级剧集的标准。  2017年,优酷实行超级剧集的内容战略,先后推出了《军师联盟》、《春风十里不如你》、《白夜追凶》、《热血长安》等多部叫好又叫座的超级剧集,独播剧集全年播放量领先行业。其中,《白夜追凶》获得9.0的豆瓣评分,海外发行权被Netflix买下,成为首部出海国产网剧。  据骨朵数据显示,2017年暑期档,以优酷、爱奇艺、腾讯为代表的头部视频平台贡献了60部剧,流量达315亿(VV),其中优酷占比49%,占尽半壁江山,成为绝对赢家。Q3新增网剧中,优酷以146亿的播放量独占鳌头。  “因为这些口碑剧集,我们更加肯定高品质内容的市场价值,也印证了我们所说的,超级剧集会推动整个内容产业进入新的发展阶段。”杨伟东曾在公开场合表示,剧集决定了一个平台的基础水位,综艺则代表水位之上的水花。  今年,优酷将继续坚持输出高品质内容,根据优酷秋集发布的片单显示,2018年优酷将围绕古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春五大剧集类型,陆续推出包括章子怡小荧屏处女作《帝王业》、汤唯时隔多年回归小荧屏作品《大明皇妃·孙若微传》、超级IP改编的《长安十二时辰》、《艳势番之新青年》、《九州缥缈录》、《盗墓笔记·重启·极海听雷》、《藏地密码第一季》《、西夏死书》等超级剧集,更有《白夜追凶2》、《终极一班5》等爆款续作。  此外,杨伟东表示将在2018年加大对综艺的投入,重磅打造大型舞蹈综艺《这!就是街舞》、聚焦机器人竞技行业的《这!就是铁甲》、冯小刚综艺首秀《言王的诞生》、《SNL中国版》、《小手牵小狗第二季》等多档超级网综。【中国白酒网】9月11日,由山西杏花村汾酒集团和会稽山绍兴酒股份有限公司联合举办的“南绍北汾双雄会”在河南登封举办,为期三天的活动包含了“少林侠客行”“南绍北汾侠义盛典”“南绍北汾论道嵩山”等精彩活动。 9月12日,南绍北汾论道嵩山在嵩阳书院高山仰止牌楼下举办,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜,会稽山绍兴酒股份有限公司董事长金建顺,河南大学教授、著名文化学者王立群,西南大学教授、中国武侠文学学会副会长韩云波等嘉宾出席了论坛并发表讲话。 西南大学教授、中国武侠文学学会副会长韩云波在发言中,引用了《笑傲江湖》等武侠名著中提到汾酒与绍兴酒的桥段,多层次阐述南绍北汾在江湖上的巨大影响力与文化滋养力。 河南大学教授、著名文化学者王立群首先对南绍北汾齐聚中原问鼎天下表示高度赞赏,他从历史角度对中国酒进行了梳理,认为南绍北汾是中国最有历史文化底蕴的酒,具有强大的生命力与冲创力。【科技讯】1月19日消息,当下生活节奏相对紧凑,每天除去工作时间,留给这些上班族的时间并不充裕。工作是为了更好的生活,然而更好的生活也是需要时间来支撑的不是吗?忙碌一天的上班族如果把工作之余的大部分时 【科技讯】1月19日消息,当下生活节奏相对紧凑,每天除去工作时间,留给这些上班族的时间并不充裕。工作是为了更好的生活,然而更好的生活也是需要时间来支撑的不是吗?忙碌一天的上班族如果把工作之余的大部分时间都放在家务清洁上,又怎么谈得上放松呢。玻妞擦窗机器人是一款智能清洁机器人,可以实现“自主清洁”活动,让上班族在工作之余的时间里得到最大化的解放。“安全隐患”导致的“刚性需求”窗户玻璃清洁是家庭清洁中最让人头疼的问题。因为窗户的清洁无论自己清洁还是请家政清洁,“安全隐患”始终是不可避免的问题,所以在面对家里污浊的窗户玻璃时居民只能无奈摇头。玻妞智能擦窗机器人可以实现全程智能清洁,完全解放人工参与,安全放心,面对客户的刚性需求,玻妞绝对是高危擦窗的不二选择。“功能多样化”引发的“蝴蝶效应”玻妞擦窗机器人除了可以清洁玻璃之外,对厨卫间、地板、茶几等区域都可以清洁。从产品功能的设计角度来讲,玻妞确实围绕解决消费者需求的产品。这也类似于当年的洗衣机、手机、电视产品一样,因为产品本身的设计抓住了消费者的需求,才会慢慢得到普及,形成蝴蝶效应。“独特研发”带来的“庞大市场”从市场角度来看,玻妞智能擦窗机器人主要适用于家庭清洁。最新数据报告显示中国目前总人口数量已经超过13.6亿。按照4人/家庭来算,中国现在将近有3.4亿个家庭。对于一款自主研发的新型科技产品而言,意味着玻妞擦窗机器人拥有一个将近7000多亿的庞大市场支撑。玻妞通过科技智能把人们从繁琐的劳动中解放出来,这就是玻妞擦粗航机器人存在的意义所在。

证券代码:600809 证券简称:山西汾酒 公告编号:2017-011山西杏花村汾酒厂股份有限公司 2016 年年度权益分派实施公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: 每股分配比例 A 股每股现金红利 0.55 元 相关日期 股份类别 股权登记日 最后交易日 除权(息)日 现金红利发放日 A股 2017/7/13 - 2017/7/14 2017/7/14  差异化分红送转: 否 一、 通过分配方案的股东大会届次和日期 本次利润分配方案经公司 2017 年 5 月 18 日的 2016 年年度股东大会审议通过。 二、 分配方案 1. 发放年度:2016 年年度 2. 分派对象: 截至股权登记日下午上海证券交易所收市后,在中国证券登记结算有限责任公司上海分 公司(以下简称“中国结算上海分公司”)登记在册的本公司全体股东。 3. 分配方案: 本次利润分配以方案实施前的公司总股本 865,848,266 股为基数,每股派发现金红利 0.55元(含税),共计派发现金红利 476,216,546.3 元。 三、 相关日期 股份类别 股权登记日 最后交易日 除权(息)日 现金红利发放日 A股 2017/7/13 - 2017/7/14 2017/7/14 四、 分配实施办法 1. 实施办法 除公司自行发放的对象外,公司其他股东的红利委托中国结算上海分公司通过其资金清算系统向股权登记日上海证券交易所收市后登记在册并在上海证券交易所各会员办理了指定交易的股东派发。已办理指定交易的股东可于红利发放日在其指定的证券营业部领取现金红利,未办理指定交易的股东红利暂由中国结算上海分公司保管,待办理指定交易后再进行派发。 2. 自行发放对象 山西杏花村汾酒集团有限责任公司、山西杏花村国贸投资有限责任公司、山西杏花村汾酒(集团)公司晋泉涌贸易公司、山西杏花村汾酒集团有限责任公司酒都宾馆 3. 扣税说明 (1)对于持有公司无限售流通股的自然人股东和证券投资基金,根据《关于实施上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》(财税[2012]85 号)和《关于上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》(财税[2015]101 号)的有关规定,个人从公开发行和转让市场取得的上市公司股票,持股期限超过 1 年的,股息红利所得暂免征收个人所得税,每股实际派发现金红利 0.55 元;持股期限在 1 年以内(含 1 年)的,暂不扣缴个人所得税,每股实际派发现金红利 0.55 元,待其转让股票时,中登上海分公司根据其持股期限计算应纳税额,由证券公司等股份托管机构从其资金账户中扣收并划付中登上海分公司,中登上海分公司于次月 5 个工作日内划付公司,公司在收到税款当月的法定申报期内向主管税务机关申报缴纳。具体实际税负为:股东的持股期限在 1 个月以内(含 1 个月)的,其股息红利所得全额计入应纳税所得额,实际税负为 20%;持股期限在 1 个月以上至 1 年(含 1 年)的,暂减按 50%计入应纳税所得额,实际税负为 10%。 (2)对于合格境外机构投资者(“QFII”),公司将根据《国家税务总局关于中国居民企业向 QFII 支付股息、红利、利息代扣代缴企业所得税有关问题的通知》(国税函[2009]47 号)(以下简称“《通知》”)的规定,按照 10%的税率代扣代缴企业所得税,扣税后每股发放现金红利人民币 0.495 元;如相关股东认为其取得的股息收入需要享受任何税收协定(安排)待遇的,股东可按照《通知》的规定在取得股息后自行向主管税务机关提出申请。 (3)对于通过沪港通投资公司股票的香港市场投资者(包括企业和个人),其现金红利通过中登公司上海分公司按股票名义持有人账户以人民币派发,根据《关于沪港股票市场交易互联互通机制试点有关税收政策的通知》(财税[2014]81 号)的规定,由公司按照 10%的税率代扣所得税,税后每股实际派发现金红利人民币 0.495 元。 (4)对于其他机构投资者和法人股东,其现金红利所得税自行缴纳,实际每股派发现金红利 0.55 元。 五、 有关咨询办法 投资者就本次权益分派事宜可向公司咨询。 联系部门:董事会秘书办公室 联系电话:0358-7329321 特此公告。山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会2017 年 7 月 7 日乐视下周二举行投资者说明会:网上互动 孙宏斌出席,孙宏斌 乐视 乐视网:拟以网络互动方式召开终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会,公司将针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通,会议召开时间:2018年1月23日(周二)10:00-11:00。公司董事长孙宏斌先生、总经理刘淑青女士、财务总监张巍先生、董事会秘书赵凯先生、独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿先生将出席本次会议。【科技讯】1月19日消息,为深入贯彻落实国家、省、市和行业社会信用体系建设要求,推进健康行业诚信建设,保障健康行业体制改革顺利开展,2018年健康行业诚信发展研讨会在京举办,会上健康行业诚信身份认证正 【科技讯】1月19日消息,为深入贯彻落实国家、省、市和行业社会信用体系建设要求,推进健康行业诚信建设,保障健康行业体制改革顺利开展,2018年健康行业诚信发展研讨会在京举办,会上健康行业诚信身份认证正式启动。最高人民法院办公厅,工商总局消费者权益保护局质检总局发展研究中心,中国消费者报、中国诚信建设促进会、中国市场学会直销专家委员会等学者和领导,以及制药、健康文化、直销等与大健康产业相关的三十余家企业高管参加了仪式。    健康行业诚信认证办公室负责人冷家全在接受记者采访时表示,随着“健康中国2030”、“大众创业、万众创新”等国家战略的引导和支持,中国健康产业行业走上分享经济与营销模式创新的快车道。与此同时也出现了很多混乱现象,影响了行业的发展,削弱了消费者的积极性,为了更好地开展健康行业的诚信体系应用工作,打造规范的健康产业,指导企业建立诚信认证、人员诚信认证和产品追溯等三位一体的诚信措施是非常有必要的。  近日,百姓堂(北京)健康管理有限公司积极响应了微商行业诚信建设的号召,成为首批健康行业诚信身份证应用单位。百姓堂负责人表示,建立健康行业的诚信身份证认证工作,让每一位健康行业工作人员有唯一的健康行业诚信身份证,是诚信企业的使命。通过扫描二维码或者在相关网站上查询个人诚信信息,既方便了消费者查询又方便执法部门监管,此次百姓堂率先在全国作为首批应用单位,将加强人员管理,促进企业的规范发展。    百姓堂(北京)健康管理有限公司成立于2016年,是一家专为客户提供专业系统的健康管理方案,企业与各大网络,电视,平面媒体都有着良好的合作,目前,百姓堂已成为百姓身边健康管理专家品牌。 公司现有员工数百人,并拥有占地1000亩的生产基地,和高层次、高素质的企业管理团队,高效率、高素质的行政团队,专业的客户服务团队、专业的高素质研发团队、和多项自主品牌,是国内少数拥有自主研发能力的实力企业。  据了解,现在健康行业诚信身份证已经得到化妆品行业和健康行业的诸多关注与支持,相信通过规范的诚信体系建设,中国的健康行业会快速发展,为中国的经济发展做出贡献。证券代码:600809 证券简称:山西汾酒 公告编号:临 2017-016山西杏花村汾酒厂股份有限公司第七届董事会第十三次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、董事会会议召开情况 山西杏花村汾酒厂股份有限公司于 2017 年 10 月 14 日以电子邮件和书面方式,向全体董事发出关于召开第七届董事会第十三次会议的通知。 会议于 2017 年 10 月 24 日在综合楼会议室召开,会议由谭忠豹董事长主持,应到董事九名,实到董事八名,王朝成独立董事委托杜文广独立董事出席会议并行使表决权。公司监事会成员和高级管理人员列席了本次会议。会议的召开、表决程序符合《公司法》和公司《章程》的有关规定。 二、董事会会议审议情况 1、审议通过《2017 年第三季度报告》;(详见上海证券交易所网站) 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 2、审议通过《关于追加 2017 年度日常关联交易计划的议案》(详见公司临 2017-018 公告,此议案尚需提交股东大会审议); 会议同意根据公司生产经营需要,追加 2017 年度日常关联交易金额合计 34,969 万元。 此议案涉及关联交易,关联董事回避表决。 同意票 3 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 3、审议通过《关于投资保本型理财产品的议案》; 会议同意公司及下属子公司开展低风险保本理财业务,额度控制在4.8 亿元内,在授权额度内资金可以滚动使用。购买的理财产品期限不超过 12 个月。 独立董事认为:在确保资金安全的前提下,公司以部分暂时闲置资金进行投资保本理财业务,可获得一定投资收益,提高公司的整体业绩水平,为公司股东谋求更多的投资回报,符合公司及全体股东的利益。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 4、审议通过《关于对部分十年以上应收款项进行核销处理的议案》; 本次采用账销案存方式,核销十年以上应收款项合计 30,187,754.39元。该应收款项已全额计提减值准备,计入以前各期损益,根据现行财务和税法规定,对该资产进行处理不影响本年利润,处理后可有效降低公司的不良资产率,公司对该款项将继续进行清欠工作。 独立董事发表意见如下:公司核销的部分应收款项已经在以前年度全额计提了坏账准备,核销后对公司当期财务账目不产生影响;本次应收款项核销符合《企业会计准则》等相关规定和公司实际情况,真实反映公司的财务状况,核销依据充分,有利于保障公司规范运作,不存在损害公司及股东,特别是中小股东利益的情况,审议程序符合有关法律法规和《公司章程》等规定,我们一致同意本次应收款项核销事宜。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 5、审议通过《关于部分资产报废的议案》; 本次部分电器及酿酒设备报废资产账面原值为 5,066,393.46 元,净值 1,202,942.96 元。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 6、审议通过《关于山西职业篮球俱乐部 CBA 联赛 2017-2018 赛季冠名费用的议案》;(详见公司临 2017-019 公告) 会议同意山西职业篮球俱乐部 CBA 联赛 2017-2018 赛季的冠名事宜,费用合计 6400 万元。 此议案涉及关联交易,关联董事回避表决。 同意票 3 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 7、审议通过《关于设立山西杏花村汾牌系列酒营销有限责任公司及其《章程》的议案》。 为进一步规范个性化品牌的管理,整合个性化品牌资源,形成市场整体合力,做大个性化品牌营销,会议同意以现金方式出资 5000 万元设立山西杏花村汾牌系列酒营销有限责任公司(暂定名),公司所持股权比例为 100%。 经营范围:预包装食品的销售;酒类信息咨询;包装设计及采购;进出口贸易,投资业务。 公司名称及经营范围以工商局核定为准。 同意票 9 票,反对票 0 票,弃权票 0 票。 特此公告山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会2017 年 10 月 25 日中国自古就有:“上古穴居而野处,后世圣人易之以宫室。”居所更易的本质并非纯粹物质的提升,也是一种文明上的跨越。近些年,经济与环境两种作用力将人居生活的需求急速拉升,人居环境的革命势在必行。1月18日, 中国自古就有:“上古穴居而野处,后世圣人易之以宫室。”居所更易的本质并非纯粹物质的提升,也是一种文明上的跨越。近些年,经济与环境两种作用力将人居生活的需求急速拉升,人居环境的革命势在必行。1月18日,一场关于人居未来的探讨在上海展开。由中国勘察设计协会建筑设计分会上海市委员会主办的年会在同济大学中法中心盛大开启。现场更是汇集了委员会全体理事,相关设计院工程设计人员,各大院校暖通专业教授专家以及中外著名暖通空调制冷设备行业的300多名代表。会议期间,各位专家学者及居室通风、空调技术、节能方案等热点问题进行了演讲与讨论。而立足于全局的“恒温恒湿恒氧”系统(简称三恒系统),不仅能够分别对“温度、湿度、空气质量”等难点进行攻克,还大量减少了耗能与空间占用,引起了在场的各领域人士的关注。慧科技CTO、分户式三恒系统开拓者卜根先生通过对产品溯源、落地应用和施工安装三个方面,对三恒系统和慧科技的发展历程进行了详细而精确的解读。据卜根先生的介绍,区别于集中式的三恒科技住宅,慧科技分户式三恒系统面临着不同户型维护、装修配合、传热、噪音等各种问题,本土化的改良和创新是其中的关键。正是在创新精神的驱导下,慧科技目前已拥有发明专利、外观专利、实用新型专利、软件著作权等逾60项,研究专利“Huitec-W 三恒系统一体机”入选第十四届中国科学家论坛优秀成果推荐。而去年慧科技更是斩获“国家级高新技术企业”称号,是当之无愧的分户式三恒系统的第一家。而在技术线路、辐射末端、智能控制系统上,慧科技也进行了针对性的选择,宁可选择更难获取的材料与更难攻克的技术,也要保证系统更加高效稳定地运行。业精于专,行成于思。慧科技正是凭借其出色的品牌理念,砥砺前行,赢得了大众的认可。会议从早8点开始,持续到下午4点。集体创意与资源的交流分享,灵感与思维的激烈碰撞,每一个参会的人员卓有收获。未来人居的道路将向哪边,我们依然任重道远。但这种精英间的群策群力将会是推动整个行业发展的不竭力量之源。在刚刚过去的2017年天猫商城总体GMV增长率保持在40~50%的区间范围,这显然创造了自2013年上市前以来最高的增长速度 2015年9月,移动电商平台拼好货与拼多多宣布合并,后续其A轮投资者名单包括前淘宝网CEO“财神”孙彤宇,步步高集团董事长段永平,顺丰速运集团总裁王卫、网易公司董事局主席丁磊。2016年9月,拼多多完成由高榕资本,IDG,腾讯投资等领投B轮1.1亿美元投资,拼多多用户总量突破1亿人。2017年6月,易观发布的电商APP排名中拼多多名列第五,连下卷皮、蘑菇街、百度糯米、折800、楚楚街在内的五大竞争对手,拼多多进入行业第一梯队。2017年12月9日,根据猎豹发布的最新电商APP数据显示拼多多再克天猫、苏宁易购、唯品会,京东四家,周活跃渗透率仅次于手机淘宝,名列所有电商APP的第二位。2017年12月18日,在腾讯主导下,京东集团与唯品会达成三方协议,“唯京联盟”在朱思码记抢先曝光到辟谣的5个月后正式做实。17天后,京东再次宣布与美丽联合集团成立一家合资公司,所谓“反阿里联盟“在坊间被炮制而出。2017年12月27日,淘宝、天猫相继换帅,蒋凡和靖捷接棒。2018年1月10日,阿里巴巴集团发布旗下平台《2017年知识产权年度报告》,当中点名淘宝网制售假货商家向微信与“拼多多”等电商平台转移。在短短27个月之前,“拼多多”这个名不见经传的电商平台还只是中国电商行业的沧海一粟,而今天这个仅仅B轮的创业公司却因为其闪电般的行业增速而被业界高度重视,甚至在2018年开年的第一周被阿里巴巴首次用“打假的名义“和微信并列一起被点了名。尽管事后双方都未对此事作任何回应,但“兵马未动,公关先行”的惯用战术,使得一颗不起眼的脏弹却意外的将淘宝网与拼多多之间”存在争议“的竞争关系彻底公开化了。颇有意思的是,1985年出生的新任淘宝网“少帅”蒋凡,与1980年出生的拼多多CEO黄峥曾于谷歌中国时期共事过,而在即将于今年3-4月出炉的2018年淘宝网行业运营重点中,据朱思码记独家获悉到淘宝网内部目前正在组建精锐团队参与其“三位一体”的项目组,着重于场景与商家货品梯队的搭建进而打响所谓“六大战役”,拼多多已经被官方明文标注为淘宝网在2018年中将重点关注的竞品平台。特卖模式,曾被视为电商生态圈一种极为常见的提升基础性销量的工具且存在了十余年。阿里聚划算、唯品会、京东闪购都是毫无争议的行业祖师爷,然而就在猫狗大战为了“二选一“而打的头破血流时,拼多多却曲线救国借助三四五线地区的增量市场且在不触及两大巨头利益的情况下突然杀出了一条血路,仿佛一夜间成了中国电商行业的第三极。此时此刻,社交电商刺刀已经直抵天猫乃至阿里巴巴的流量根基——淘宝网。上-淘宝网总裁蒋凡 | 下-拼多多CEO黄峥或许世界上唯有两条杠杆驱动人们采取行动:利益或是恐惧。但想要利用恐惧使自己变得坚强,唯有对自己或对手更为残忍。1淘宝网,是公牛还是奶牛?显然,过去的2017年对于天猫商城而言是大获全胜的一年。朱思码记从天猫商城相关小二处独家获悉,在刚刚过去的2017年天猫商城总体GMV增长率保持在40~50%的区间范围,这显然创造了自2013年上市前以来最高的增长速度,而就2016年Q4季度财报显示天猫增长率仅为34%。无论是外界揣测的二选一政策所发挥作用也好,还是与京东商城强力竞争的客观因素推动也罢,天猫今年业绩的给力表现着实还是给众多商家吃了定心丸,其B端客户的品牌满意度达到了历史新高。于是在2017年双11后,天猫商城挟大胜之势在各类目安插了专门针对商家货品小二,并希望通过深入到商家供应链末端来加强对天猫商家的掌控力度。但在另一方面,天猫流量的增长率却并没有在今年像GMV那样全面爆发。言下之意——伴随着2016年12月2日聚划算事业部整体并入天猫,2017年8月天猫超市的相关组织架构调整,甚至将本属于B2B事业部的零售通小店冠名天猫小店等一系列的动作均围绕阿里巴巴集团当前将天猫视为大盘的政策,而“流量分配服从大盘“是其政策的核心,换句话说:淘宝流量进一步的转移显然对天猫GMV高增速提供了史无前例的支持,但这个转移的速度也创造了历史新高。淘宝网,亚太地区最大的C2C网络交易平台,由于其平台商家所售货品的深度广度空前巨大,被称为万能的淘宝。在过去14年时间里,淘宝网几乎孵化出了所有阿里巴巴零售电商产品的原型,甚至包括今天的天猫在当年也是挂着“淘宝商城“的名号从淘宝网头部C店卖家中选取其种子商家邀请入驻的,可以说淘宝网是阿里巴巴生态圈的根基与命脉,是绝对不能触及的核心利益。因此在打垮ebay之后的十余年里,淘宝网始终处于独孤求败的状态。那么现在淘宝网情况如何?据淘宝网相关工作人员透露,2017年年中以来淘宝网内部对商家的管控上出现了意料之外的松动,而这种松动并不存在所谓商家离开淘宝而寻求新的外部平台——即早年所谓“出淘“的情况,而是基于淘宝网商家自身长期依赖淘宝体系,却因为阿里执行”服从大盘“政策导致淘宝网对C店客户的支持力度下降,也包括推行各种新规政策,进而使得商家表现出焦虑与恐惧。毕竟淘宝网仍然以大服饰行业为主,即使个别类目商家外流也不会影响整体大盘的态势,但2017年双11前的广州沙河,中山,株洲等地的商家上访事件则是管控松动的一个警告性的征兆.「我们淘宝的运营实际分为两个部分:手淘+淘宝网行业运营,而今天面临的问题是手机淘宝的流量体制正处于崩溃边缘,因为天猫商家与平台对流量的需求必然是无止境的,换言之商家的业绩增长和我们本身对自己业绩增长的需求是呈正比的,同时天猫商家间的竞争,和我们与京东以及其他平台的竞争也都是绑定的关系,这存在一个囚徒悖论:敌进我进,敌不进我也绝不可能退」在未来伴随二选一政策的逐步加深,天猫通过补流量进而提升商家业绩进而提升客户满意度政策的弊端或许还将持续发酵,而这么做的最终结果或许将彻底把当年冲垮巨头ebay打天下的“公牛“变成了天猫欲求不满的流量奶牛,被”逐步边缘化“的淘宝网或将在可见的未来甚至有可能引发更大规模的商家不满——历史上爆发商家与阿里巴巴之间冲突的导火索无一不是来自于对流量分配政策与官方费用、规则的不满,而这些事件的主角均为淘宝网商家。另外,彼时一家独大的状况眼下已经不复存在,王朝末年的揭竿而起只能助攻了对手和自立为王的诸侯们,而历史上统一六国的暴秦仅二世便亡了.那么,今时今日为什么淘宝网会被边缘化?阿里巴巴旗下零售平台内部将用户分为3个梯队,4成来自于淘宝网上追逐高性价比且背叛成本低于10元的用户,3成为重度依赖网购的用户,2成为潮流先锋用户。而今天更改slogan后的天猫商城显然是在针对后者两大梯队约5成的非价格敏感型客户而极力打造消费升级下的中高端零售平台,进而缓解近年来京东商城越发强烈的竞争压力,但从平台属性看淘宝网并不属于“高品质“或“消费升级”范畴。淘宝网“永久奉行“自打ebay以来免费开店,不扣点的政策,使得在营收方面只能依靠阿里妈妈的推广费用等形式来获得,但随着移动互联网时代的到来,直通车、钻展等传统CPC,CPM的收益正在不断下降并被淘宝客这类的CPS所取代,因此今天淘宝网能为阿里巴巴整体带来的实际收益恐怕不尽人意。在公关方面,淘宝在竞争对手和业界关于炒信、假货、产品质量等问题方面饱受攻击,身为上市公司必然不能继续坚持“有损于企业形象“的淘宝网,因此在2014年工商总局事件后,天猫商城逐步代替淘宝网成为了阿里巴巴新的推广形象,淘宝网似乎完成了其历史使命。马云提倡“永远客户第一“的精神驱动下,天猫商城的品牌方是阿里巴巴“最重要的客户”。无论是二选一政策还是年复一年的双11狂欢节都离不开这些客户的支持,为此采取抓大放小的策略其实也无可厚非。然而在过去阿里一家独大时纵然可以采取权衡中小卖家和头部品牌方之间近乎每3年一个轮回的流量倾斜政策,但随着行业竞争的愈发激烈,阿里在移动时代整体新增流量已经无法满足商家需求时,不得不舍弃一部分人的利益来保证大盘的稳定,这显然是“最好的坏主意”。伴随着所谓反阿里联盟的建立,京东联合唯品会、美丽联合集团,甚至网易考拉和严选,乃至小米生态链这样的组合将在未来对天猫发动更为猛烈的进攻,因此服从大盘政策的后果必然是拖累了淘宝网这个流量母池,采用近乎压榨式的流量援助对于淘宝网这个原本鸟语花香的生态系统结果必然会变成“只留一颗参天大树但周边寸草不生”。那么“少帅“蒋凡接下来要面对的难题都有哪些?赤手空拳。在丢失倚天剑聚划算后,淘宝成了赤手空拳的巨人,在社交电商流量高度中心化的今天,手机淘宝当前急缺能够快速在移动端快速聚拢特定人群的频道或产品,曾经的小而美们早已刻在了店铺关闭的墓志铭上,而网红店的逐渐衰落也预示着淘宝需要一个全新概念进而重整旗鼓,聚拢人心。男性顾客。淘宝网、天猫的天然人群属性更适应女性消费者,而京东商城近几年的发力除了纵向打击阿里在3c,大家电,食品,生鲜,图书,箱包,日化等10几个类目外,更致命的是来自对男性消费者的争夺。因此在未来淘宝网继续领跑女装服饰美妆为首的消费群体基础上,对男性顾客的夺取与引导显得至关重要。流量争夺。尽管没有微信流量,但淘宝网的流量母池供给仍然很大,但在服从大盘政策短期不变的情况,阿里妈妈方面只能通过战略合作,全资收购等形式,对过去长期依赖阿里流量体系的导购网站,淘客站点,特卖平台,甚至媒体客户予以扶持,进而带动更多全淘宝母池的流量。朱思码记预判2018年阿里妈妈方面对于这类平台将产生多宗投资案,以缓解“极缺”流量的燃眉之急。不过无论如何,淘宝网养育天猫和其他阿里产品的“流量奶牛”角色仍然不会改变,且将长期存在下去。「不过我们这个“流量奶牛”假设还必须是淘宝网继续处于无敌的状态,否则早晚就被人宰了吃肉了」一位当年经历过C转B的天猫商家这样评价道。2闪电侠,拼多多2017年末的一场乌镇饭局被媒体搞出了一个“反阿里联盟”的大新闻,而腾讯控股董事局主席PONY马化腾竟然在朋友圈回复的一句“物极必反”似乎暗示了这个说法确有其事。同时,又在不到1个月内饭局主人公:京东与唯品会、美丽联合集团相继结盟,此期间新闻内容的精彩程度不亚于同期档正在上映的电影《正义联盟》,使得外界不断猜测谁会是这个“反阿里联盟”的下一位队员?《正义联盟》中,令人印象深刻的 “技术宅”巴里艾伦因为一次意外而被闪电击中获得了“无视一切物理定律”并达到超越光速的跑动能力,成为了并肩超人、蝙蝠侠、神奇女侠、海王、钢骨在内的联盟成员。似乎拿两者一对比,同采用红色为主基调的特卖平台拼多多与闪电侠之间存在着诸多相似之处,“闪电侠”拼多多是下一位反阿里联盟成员的逻辑似乎又因为其当前流量来源和投资者关系的缘故,在阿里打假拼多多的背景下又能说的通了。闪电侠「它短时间能够起来,很大程度上是取决于外部CPS媒体群的构建和纯货品运营的思路」前聚划算小二认为,在运营层面上看拼多多几乎就是一个翻版2010年的聚划算。尽管出生于中国电商行业绝对的红海期,但黄峥又有意无意的踩住了移动互联网时代以微信为基础的流量红利,拼多多“被微信流量击中“却因祸得福的拥有了大部分人都不具备的能力,而这些人甚至包括京东、唯品会这些未来潜在的队友们。那么拼多多运用了哪些战术?专注价格敏感型客户。面对饱受争议的9块9包邮,拼多多内部似乎并不以此为荣,但也并不以此为耻,理由非常简单:任何平台,甚至政府都没有资格要求用户消费升级或者降级,因为消费行为只属于用户的个人行为,这跟言论自由范畴一致。正如阿里对商家梯队划分的那样,拼多多为首的打击群主要集中于争夺40%以上的高价格敏感型客户,而从拼多多相关工作人员透露的一些资料看,其消费人群并非清一色低端客户,但伴随着长期拼团量贩的消费习惯培养下,拼多多成了高性价比的代名词——这种战术非常类似于十几年前淘宝网起家之时掘取中国网购人群种子用户时极力采取的低价策略,又和聚划算在开设品牌团之前的选品策略如出一辙。横向对比天猫从淘宝商城逐步走消费升级到今天成为全球品牌集散地差不多花了接近10年,用户也从买淘品牌,到国内外一二线品牌,再到现在海淘跨境电商......任何一个平台想一口气自低向高完成消费升级在逻辑上是不存在的,因为入驻品牌和它的平台都没有这个势能,除非只能是投资方倒逼——急着上市。抢点增量市场。这一部分人群在目前又多数集中于三四五六线地区,属于阿里和京东刷了4年墙却受制于物流体系、PC端平台基因、下乡策略等因素而未能更进一步的真空地区,但被拼多多借助微信红包与支付的推广而成功拿下了这部分增量市场,甚至有淘宝客告诉朱思码记在一个北方五线的小县城里找一个玩微信的大妈都或许知道帮拼多多推广能够赚钱。事实上在2年前,拼多多也正是依靠部分商家在三四五线城市卖水果,农土特产而完成起势。坚持纯货品运营的思路。在特卖电商运营领域,类目运营,品牌运营,货品运营是完全不同的三个颗粒度。淘宝、天猫、京东领衔的综合性电商平台目前采用的是颗粒度最大的类目运营,因为考虑到这三大平台的SKU数量都非常庞大的特性,因此在运营细节上最平衡,但也最粗糙,因为类目的生命周期最长,因为几乎没有会死亡的类目。唯品会近10年以来都延续了颗粒度相对较小的品牌运营的思路,这种思路好处在于能在巨头夹缝中打开一个缺口——譬如做特卖,同时伴随唯品会只卖正品,乃至288元包邮的政策下其整体平台势能足够强,另外品牌的生命周期远远高于一个单品,因此拥有品牌背书且基于天然高客单纬度的优势下唯品会坚持了这种模式,但缺陷在于唯品会受制于入驻品牌数量的有限和平台用户属性,使得其很难向全品类拓展。拼多多采取了更为小颗粒度的货品运营思路,这种小颗粒度的运营体现在其遵循了选品高频、刚需、低价的三原则,和聚划算2010-2011年的运营思路极为接近,同时小颗粒度的运营在抛弃品牌背书的情况下出货量往往极大,但缺陷是这个模式会把一个商家单品的生命周期根据销售量的暴涨而被强行缩短,但在平台商家数量急剧增大,选品空间足够的情况下并不会成为其高速成长的障碍。流量体系完全独立于阿里电商体系之外。拼多多之所以今天让淘宝网如此操心的关键在于拼多多也许是目前为止唯一一个与阿里巴巴流量体系从历史上看都毫无交集,且占据国内电商第一梯队的特卖平台。在过往历史上出现的一系列相关平台,包括返利网、楚楚街、折800、米折、卷皮、蘑菇街均跟淘宝网有着或多或少的交集,其形式可以是淘宝优惠券、可以是淘宝客,也可以是淘宝商家的站外特卖,因此这些平台对阿里实际不构成威胁,相反这些平台对阿里拥有一定的依存度,随着依存度的变高,阿里对于这一系平台的实际掌控度也就愈大。当双方爆发矛盾时,阿里妈妈可以迅速掌握主导权,完成一击必杀。而拼多多诞生于微信,完全没有web端的概念,种子客户大部分为没有经过PC端电商时代而是直接进入移动电商时代的增量市场,即使未来淘宝与拼多多发生正面交锋,阿里面对其源源不断的微信社交流量也毫无办法,反倒是微信可以像2017年7月那样通过重拳打击淘客的形式,进一步压缩阿里在微信上通过淘口令形式而进行流量转移的行为。与之相比,京东、唯品会同样作为web2.0电商时代的产物和天猫相比却缺乏一个类似手机淘宝和淘宝网这样的流量母池,尽管今天微信为两家提供了充沛的移动流量支持,甚至在微信上开了入口但仍然很难抗衡,同时两大阵营的用户又重合度极高,因此唯京方面的竞争压力也就更大。传统B2C商城无论自营还是POP或许并不适应社交电商基于用户分享传播,专注特定选品,强调流量高度中心化的玩法要求。「起初我们2015年内部把拼多多和一元夺宝作为两个典型案例讨论,当时预判的是前者不过是特定品类的营销工具,后者是赌博性质的玩法,所以认为天花板其实很快就能看到,但确实没有预料到的是这个工具的天花板真的可以做到百亿规模的高度」前唯品会高管看来,拼多多与唯品会的路径其实都有着相似的特点——就是外界判断这种特卖模式不过只是一种电商平台使用的营销工具,而不会变成一种商业模式。但正如手机从一种傻大黑粗的通讯工具演化成了麦克卢汉当年预言的“人的延伸“,这种自裂变出乎了许多人的意料,当然其中必然也包括阿里巴巴。「不过,拼多多的这种模式也不是无敌的存在,聚划算当年就同样遇到了这些问题,只是因为后来合并的结局有点出乎商家意外罢了」那么拼多多的软肋会在哪里?极高的廉政风险。聚划算早期采取了拼多多当前纯人工报名的方式,因此小二拥有了极高的权利,可以左右商家的选品策略,定价方针,备货量,甚至直接拍板是否能够报名成功等等方面,而绝对的权利势必导致绝对的腐败,廉政高发的风险后续又让聚划算采取了机器算法报名的模式,但机器算法很快又因为各种弊端而变成了后来人工+机器算法的模式。毕竟廉政问题在任何平台,任何人身上都会有存在的可能性,但如果能遵循“水至清则无鱼,人至察则无徒“的价值观或许更为恰当。平台信任风险。早在2011年派代网年会上,就当时现象级的聚划算展开了一个专题讨论会,其间不少商家得意洋洋的表示自己品牌60%~70%成交额来自于聚划算,而当时的大环境则是基于淘宝网早期店铺为了销售额和信用等级的快速提升而采取抄小路的方式达到个人目的。然而之所以要快速提升店铺信用的根源在于淘宝网在此时期的商家信任问题仍然被长期诟病,于是通过信用等级的好中差评这种原始的方式来方便客户辨别店铺信用程度,而今天早已不是当年信用缺失的年代,因此拼多多采取近乎没有店铺的概念来帮助商家解决了信任问题,降低了商家向上发展阻力的同时也为平台埋下了承担一切风险的责任——就如同淘宝网并不直接出售假冒劣质商品,但消费者会对淘宝商家的个人行为等同于阿里巴巴官方行为一样对待,那么既然淘宝“躺枪“卖假货多年,那么拼多多平台恐怕会比淘宝中枪次数更多,而且更严重。同时,平台为商家担保的做法无可厚非,但在对于处理商家备货量与平台根据流量预估销售量的问题上应该各外注意。拼团模式的短板。拼团的好处在于能通过最简单的分享来聚集人群,然而特卖的玩法远不止拼团一种,砍价,拉人头返佣金,多级分销在形式方面都比拼团要来的更能吸引社交人群的传播与兴趣,而更为致命的是:拼团模式仅适用于特定类目且符合高频、低价、刚需三大原则的单品。我们举例与这几天刷爆朋友圈,和网易微课的师出同门的拼多多潜在竞争对手——特卖平台“大伙邦“,同样也是公众号起家,他们就并没有采取拼团的模式,而是用二级分销+用户等级梯队管理的形式完成拼多多所无法涉及的特定品类,甚至高客单价和更多元的产品。我们举例某零售价100元的产品在拼多多平台销售,按照拼多多拼团的玩法,价格拼团成功必须在24小时内完成至少1人的基础上才能享受原价8.3折的优惠,大约83元;对比采用大伙邦模式的情况下,分享传播1位朋友的佣金比例为20%的20元,此阶段用户购买价格为80元,而二级传播朋友的朋友购买后用户收到的佣金为9%,价格为71元。而根据用户在平台的消费频率,传播情况,以及其他考核标准后,用户等级按照1-10级划分,这位客户如果等级为10级则在不传播分享的情况下产品价格为69元,但其佣金仍然按原价20%进行计算——也就说这实际是一种“人人都做自己的淘宝客”但又不触犯国家相应规定的特卖玩法。更何况通过朋友圈为了拼团打折而去传播一条连衣裙显然很难拼团匹配的,但若采取佣金结算+差价返佣的模式则不存在纯需求为导向,而是用户会以结果为导向,如同这次网易微课的一夜爆发实际在于30%高佣金的作祟。在处理商家和盈利问题的摇摆。尽管刚满2岁就杀入行业第一梯队,但拼多多今天还只是一家创业公司,如同当年淘宝网用免费开店打垮ebay的策略一样,奉行不扣点的拼多多让大量商家趋之若鹜,一路上击败了十几家竞争对手,但这把双刃剑也造成了类似“罚款盈利“的闹剧。显然这是平台还未找到合适的盈利点而不得不采取的暂时性策略,如同在阿里妈妈尚未建立之时,仍然是依靠中供铁军们来养活淘宝网。拼多多跟淘宝有着非常接近的血缘关系,马云当年所面临要稳住商家与公司盈利的艰难决策恐怕也将是37岁的黄峥马上就要面对的现实问题——“如果有一天商家闹事,围攻了拼多多上海总部的大楼,该怎么做?”拼多多既非囊中物,亦非池中鱼,尽管有诸多缺陷,但作为抢占增量市场起家的后起之秀在未来想要从淘宝网抢占那高达40%的存量市场,除了补齐上述短板之外,更重要的是在品类拓展和品牌引入上保持现有的节奏,以防止重缴聚划算当年付出过的学费。3谁才是是阿里的心腹大患?2018年1月15日,张小龙演讲的微信公开课PRO,火爆互联网圈。值得抓眼球的是最新数据表明微信支付的DAU维持在8~8.5亿的区间范围,而微信月活维持在9.8亿,即将迈入10亿大关。如果微信生态圈上的“拼多多们”是阿里电商的敌人的话,那么微信支付便是支付宝的克星,因为从目前最新数据来看手淘的装机用户和支付宝的装机量是持平的,但目前就台面上的数字看,两者的差距已经越来越大。而从支付的角度反过来看电商,装淘宝的人不可能不装支付宝,但有微信支付的人不一定现在已经开始使用微信电商,这就如同马云最爱的那部《阿甘正传》里的台词说的那样:“就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。”才2年时间就把刺刀抵在了淘宝的咽喉上,也许拼多多只是微信电商送出一道开胃小菜而已。「在三四五线地区有这样一个现象,支付宝这种在我们看来进入门槛很低的东西,但到了没经过我们这代网购的人手里,就变成了非常麻烦东西且繁琐的支付工具」前唯品会高管指出在存量市场里,阿里和腾讯之间的对决其实很难分出真正的高下,但在增量市场的较量中,如果不谈删支付宝还是删微信这种“是不要媳妇,还是不要妈”的问题,仅仅是因为支付宝需要上传身份证的教育成本上,微信支付这种近乎傻瓜式的东西则更容易被人所接受。而中国电商已经整整走过了十余年,但在三四五六线地区的人口红利还是存在的,这也是唯品会当年依靠三四线地区和今天拼多多快速起飞的一个核心原因。不过,从商家方面对于微信持续发力的看好却显得格外的谨慎。「好像拼多多单坑产出那么高,说到底还是微信流量的红利期,如果哪天微信流量开始下滑,那么连锁反应就是拼多多的销量开始下降,这个道理如同还没完全远去的QQ时代那样」来自广州的一位天猫母婴TOP品牌方告诉朱思码记,所有的电商模式爆红其实都与流量有着密切的关系,正如淘宝网流量的井喷期孵化了今天的天猫,而微信今天那么大流量做一个甚至几个天猫都不成问题,但再豪华的宴席也总会有吃完的那一天,只是目前来看这场乌镇饭局的影响还会持续很久。只是腾讯系方面还存在一个天然优势,即如果阿里巴巴没有淘宝,阿里生态系统的天猫,支付宝将因为无法独立生存而崩盘,但即使没有微信扶持下,唯品会,京东仍然还是两家在纳斯达克上市公司。「社交电商的玩法其实也拥有一定的局限性,就是年龄层不会太高,而微信人群大多数是主流消费人群,也是互联网主流人群,而一个平台的种子用户往往决定了这个平台的调性,如同拼多多的三四五线为种子用户,那基本决定了它今后也必须坚持走价格敏感型用户的生意」那么未来谁才是阿里电商业务的心腹大患?随着PC端到移动端的流量转移,使得中国未来的电商行业或将分为三大梯队,而阿里的电商业务所要面对的对手或许远不止京东商城这一个冲在最前面的矛头,而是存在类似三线作战的危险。第一打击群:以网易考拉,严选以高消费人群为核心的网易系。其打击范围为淘宝网两成以上的潮流先锋,天猫国际和天猫商城的高端用户。网易考拉通过跨境自采的母婴行业切入了阿里最值钱的那一部分用户——女性妈妈们,然后通过奶粉,母婴用品,护肤品,服饰,鞋包一步步蚕食直至全品类扩张,而就天猫国际相关小二透露在过去对于网易考拉流量来源的监控过程中,意外的发现了用户在天猫国际与京东全球购、小红书的比价过程中,流量却最终汇聚于网易考拉。而就当前在跨境零售电商行业的最新排名情况看,网易考拉力压天猫国际把得跨境行业头筹,同时其高端客户与严选频道针对的中高端客户有着重合的目标人群。未来选择通过价格下探扩张至中端用户人群,除了网易系先天不足的流量来源尴尬外,其余只是时间问题。该打击群抢点最好,当前势头最强,威胁性最高。第二打击群:京东商城,唯品会领衔的中端消费人群为核心的京东系。其打击范围为天猫商城,淘宝网3成以上的重度消费人群。由于天猫商城拥有女性客户的优势,而男性用户偏向京东商城,尽管此前唯品会已经联盟京东,但在可见的未来其作用并不是决定性的,因此在这一层面双方的交火程度最为激烈,2017年6.18发生的二选一不过只是一个开始,更激烈的竞争还要看2018年。第三打击群:拼多多,还有其他零碎的微信电商小程序或者还浮出水面的平台,其打击范围为淘宝网4成以上的价格敏感型客户。随着拼多多增量市场地位的巩固,冲入一二线存量市场恐怕已成进行时,而淘宝方面由于多年网购所带来的用户习惯难以改变,因而壁垒较高,如不发生重大规模的卖家迁移,淘宝防守有余。但未来存在最大的变数就是拼多多是否能够找到一个合适的盈利点,同时淘宝能否通过恰当的手段控制与平息商家的不安情绪。当然,这三大梯队最大的变数在于网易,毕竟在过去两轮的投资中腾讯公司和网易资本都在投资人名单中出现了。朱思码记认为从双方实际需求层面来看,网易系与拼多多的结合或将爆发更为猛烈的势能,其原因有或3点:网易长期缺流量的情况可以通过拼多多进一步消化而缓解,而网易电商近年来对GMV增长的饥渴度或许已经到了要通过资本运作消化掉拼多多的庞大流量的必要。拼多多外部公关形象问题,是否能够通过与网易合并进而改善,甚至提升。拼多多终有一天会提升平台客单价,完成漫长的消费升级过程,而网易自高向低的平台背书与入驻的高品质供应商所带来的势能无异于加速这个漫长的过程。2014年11月20日的世界互联网大会上,马云第一次表示阿里巴巴的使命是培养更多的京东并且让这些公司赚钱,显然这句话今天已经应验。从京东、唯品会、乃至今天的拼多多身上我们多多少少都能找到一些阿里巴巴的影子,但剧情到了3年后,这些学有所成的“学生们”竟然都站到了对立面,且无一都是站到了传说中“整条命是小学生给的”那位牛人帐下。听闻米兰桑德拉有一言:人是为了反抗过去,才能成就未来。但过不去的才是过去,未必来的也许就是未来。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com(注:,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场)

李彦宏登上《时代周刊》封面:帮助中国走向21世纪,李彦宏 时代周刊 中国 文章 百度 马云 (原标题:李彦宏登上《时代周刊》封面:帮助中国走向21世纪) 今日《时代周刊》亚洲版封面刊登了一则有关李彦宏的文章,题为《Baidu's Robin Li is Helping China Win the 21st Century》。文章称,2000年,李先生创立了百度,这个搜索引擎今天仅次于谷歌,在中国占有80%的市场份额,成为全球第四大网站。这家公司的名字源自13世纪的中国诗歌,现在已经发展成为一个在中国只有社交媒体巨头腾讯和马云的在线购物帝国阿里巴巴才能媲美的600亿美元巨无霸。文章称,百度在2017年前三季度的90亿美元收入中,约有12亿美元被重新投入研发。李彦宏认为,百度可以通过利用中国最大的优势:规模来主导全球的人工智能市场。“中国是一个非常庞大而统一的市场,”李彦宏说。“每个人都讲同一种语言。他们都遵守同样的法律。”以下是《时代》周刊专访文章的节选:现在回想起1992年的那个问题,李彦宏忍不住发笑。但当时的情况完全不同,李彦宏那时还只是一名寡言少语的中国学生,正在申请美国的计算机图形研究生课程。面试的教授向他提出了一个问题,“在中国,你们有计算机吗?”这个问题让李彦宏懵了。这位今年49岁的互联网巨头在北京百度总部的办公室中笑着说,“我非常尴尬。我想,终有一天我会证明中国有真正强大的计算机产业。”8年后,李彦宏做到了。他2000年创办的百度,目前是仅次于谷歌的全球第二大搜索引擎,在中国搜索市场占据80%的份额,成为全球用户第四多的网站。“百度”的名字来自中国13世纪一首古诗,目前该公司已成为一家市值达600亿美元的巨无霸,在中国与腾讯和阿里巴巴一道被称作“BAT”。百度地图指引着中国每一位司机,百度搜索结果启发着中国每一位学生。现在,再也没有人问李彦宏中国是否有电脑了。

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主持人资料库――郭志坚

·本报记者 :委诣辰·

编辑:委诣辰


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