时时彩怎么买任二最准:西藏登山队员成功登顶北美最高峰

时间:2018年08月11日 02:34  来源:东南快报  作者:守舒方

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩怎么买任二最准

“这意味着滴滴外卖在短短9天内已成为无锡市场份额第一的外卖平台,远超此前预期。”——滴滴外卖对外感谢信中提到。在这个奇迹频出的时代,我们不乏看到“**速度”、“**神话”等雀跃人心的字眼。诚然,一步登天 “这意味着滴滴外卖在短短9天内已成为无锡市场份额第一的外卖平台,远超此前预期。”——滴滴外卖对外感谢信中提到。在这个奇迹频出的时代,我们不乏看到“**速度”、“**神话”等雀跃人心的字眼。诚然,一步登天让人振奋,但我们更应该尊重的是背后坚实而稳重的努力。而当最应该脚踏实地的餐饮行业却走向了爆炸式增长的风口,怎能不让人忧虑?滴滴外卖,自去年12月中旬酝酿进入外卖市场到今天,不足4个月,滴滴发布官方信息称,滴滴外卖4月9日率先在无锡全城范围内上线,当日订单33.4万单,已成为无锡市场份额第一的外卖平台。“不足4个月”、“当日订单33.4万单”、“市场份额第一”,各种字眼挑战着我们的认知,颇有一些项羽“半日取天下”的豪迈。但外卖果真是一马平川、毫无门槛的行业吗?我们从最近一些报道中,可窥见一二。滴滴外卖“疯涨”原因一:平台不设资质审核作为外卖平台,商户资质审核是滴滴外卖最核心的责任之一。一般来说,美团外卖的商户审核期为3天,而饿了么外卖审核期也有3~7天,这对于两大外卖平台来说,都是极为必要的合规流程。而在这个制度下,不少“不卫生”、“不安全”的商户将会被筛选掉,用户的健康才能得到保障。而滴滴外卖在仓促上线时,为尽可能拉拢商户,省略了商户资质审核这一流程。前几日,江苏城市频道《零距离》栏目就滴滴外卖“试水无锡”做出采访。结果调查发现,滴滴外卖对入驻商户完全没有资质审核,连最基本的卫生许可证与营业执照都不需要。一些正规商户对记者表示了担忧:由于目前滴滴外卖的"低门槛",已经有一批"脏乱差"的商户入驻其中。长此以往,必然会对正规商家形成冲击。滴滴外卖“疯涨”原因二:小商户占主流靠补贴获订单商户资源是外卖行业的一个重要门槛,滴滴外卖又是怎样在短时间取得“海量商户”的呢?其实这个问题,打开滴滴外卖的订餐页面就可以得出结论。即使在高端商务区,滴滴外卖中推荐的菜品也是以黄焖鸡米饭、过桥米线、沙县小吃等小商户占了主流,并没有规模化的知名商户资源,且价格不低、餐品不多、口味极为雷同。因为“无门槛”的入驻资质审核,滴滴外卖吸引了大批小商户,因此“黄焖鸡米饭”脱颖而出,成为招牌推荐。一份滴滴外卖内部的商户构成显示,黄焖鸡、沙县小吃、拉面、麻辣烫等餐饮小商家占据外卖商户8成份额。虽然滴滴外卖在产品品类上不占优势,但依靠高额的补贴,确实获得了大量的订单。为形成“首站告捷”的舆论氛围,4月9日,滴滴外卖为无锡用户提供了多张大额优惠券及商家优惠券,一份原价近60元的汉堡外卖在使用了满减优惠、平台红包、配送费减免之后,用户仅需支付1元;1元烧鸭饭、1元购6听可乐等低价外卖也并不少见,这也促成了“当日33.4万单”的捷报成果。而这样的成绩显然泡沫成分居多,一些滴滴外卖用户就表示并没有放弃其他外卖平台,因为美团外卖、饿了么的商户更多,菜品品类更丰富。古人云,民以食为天。外卖是互联网参与下的餐饮模式,它应该是一个充满责任感的行业,而不是一个标榜奇迹的秀场,更不是巨头们拿来“斗气”的法场。日本有一位知名的“煮饭仙人”,挑选,度量,淘米,煮米,火候,时间,观察,用人生五十载的光阴去做“煮饭”这一件事,最终赢得满堂赞誉。希望外卖巨头们也能用心做事,为用户健康做好“把门人”。原文链接:http://www.shbear.com/2/lib/201804/13/20180413114.htm【科技讯】4月13日消息,4月11日,中国领军人工智能企业旷视科技Face++宣布与贵州省铜仁市公安局共同组建公共安全视频联合实验室,希望以“AI+安防”研发中的多项创新成果践行国家科技强警战略。铜仁市副市长、公 【科技讯】4月13日消息,4月11日,中国领军人工智能企业旷视科技Face++宣布与贵州省铜仁市公安局共同组建公共安全视频联合实验室,希望以“AI+安防”研发中的多项创新成果践行国家科技强警战略。铜仁市副市长、公安局局长黄爱民,铜仁市大数据管理局局长田琼,铜仁市工信委总经济师罗雷,铜仁市公安局副局长杨晓伟及旷视科技副总裁兼公共安防事业部总经理陈雪松,旷视科技Face++行业战略总监靳艳,旷视科技Face++行业战略总监黄韬等出席了签约仪式。旷视与铜仁市公安局签署战略合作协议,共建公共安全视频联合实验室当前,人工智能的发展浪潮正在对公共安防产生深刻影响,并且在国家制定的人工智能发展规划和科技强警战略中,都重点提到人工智能与安防的融合发展。为充分发挥旷视在人工智能和深度学习领域的创新研发实力,进一步提升铜仁市利用高科技保障公共安全的能力,经友好协商后,双方决定本着“需求牵引、技术推动、优势互补、通力合作、长远发展”的原则,围绕旷视业界领先的端到端智慧安防技术及产品体系,在铜仁公共安全管理及视频深度应用领域开展战略合作。铜仁市副市长、公安局局长黄爱民表示:“组建公共安全视频联合实验室,有利于技术准确、快速的对应铜仁公安业务需求,并推动人工智能科技在铜仁公安领域的深度应用,从而进一步提升市局打造‘大数据警务云’的能力,为铜仁市发展创造安定祥和的社会环境。”铜仁市副市长、公安局局长黄爱民出席签约仪式并发表讲话据悉,在公共安全视频联合实验室成立之后,旷视将围绕自身在人脸识别、视频结构化、车辆二次识别、人/车关联、跨摄像头追踪等技术上的领先优势,结合铜仁实际安防环境和公安实战需求研发专用于公安场景的算法模型,定制贴合民警业务的硬件产品,并提供基于大数据警务云中机器视觉的落地应用。同时,旷视科技也将作为铜仁市公安局的战略合作伙伴单位,针对大数据警务云建设以及市局警务视频图像信息化应用需求,在反恐、禁毒、治安、刑侦、情报等领域及项目中与铜仁市局展开深度合作,深化应用联合实验室研究成果,并在全省及全国范围内起到人工智能强警的示范作用。旷视科技副总裁兼公共安防事业部总经理陈雪松表示:“旷视很高兴并也很乐意将自身的先进人工智能技术,带到铜仁公共安防的大数据平台开展研究。铜仁在警务信息化和公安大数据平台的建设上已经拥有了非常好的一个基础,接下来旷视将不遗余力的联同市局在警务系统智能化改造的工作中做出更多创新,为铜仁提供一个和谐、美好的智能化生活环境。”旷视科技副总裁兼公共安防事业部总经理陈雪松未来,旷视与铜仁市局将很快就相关业务开展进行落地实施,铜仁市局也会在科研环境、业务指导、实战测试及理论研究等方面为旷视提供支持,以快速推进人工智能落地铜仁、辐射周边、示范全省、影响全国的目标。5日29日,优酷正式对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。这意味着,本次世界杯(2018年6月14日—2018年7月15日)期间,   5日29日,优酷正式对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。这意味着,本次世界杯(2018年6月14日—2018年7月15日)期间,国内用户将能够直接在优酷手机客户端和PC端观看64场世界杯比赛高清直播,还可以通过CIBN酷喵影视在智能电视上或通过天猫魔盒、天猫魔屏收看世界杯赛事高清内容。  藉此优酷也成为了国内三家主流视频平台——“优爱腾”中唯一拥有本次世界杯直播权的平台。有数字显示,2018年世界杯国内观众人数有望突破10亿,相比2014年巴西世界杯将明显增长。由于俄罗斯和中国时差仅5小时,这意味着绝大多数比赛将在北京时间凌晨前开赛,如重头戏揭幕战和最终决赛开赛时间都是北京时间23时,正是国内用户看球的黄金时间。  2017年以来,通过超级剧集、网综大片的高品质内容战略,优酷凭借《白夜追凶》、《军师联盟》等独播剧集以539.2亿年度播放量拿下行业第一。而今年以来《烈火如歌》、《北京/上海女子图鉴》等超级剧集也相继获得了高流量和高口碑。《这就是街舞》、《这就是铁甲》两档超级网综更是分别拿下了8.3、8.4的豆瓣评分,成为2018年开年口碑最佳的两档网综。  拿下世界杯直播权,意味着优酷正式全面进军体育内容市场,同时也率先重磅启动了今年的暑期档内容大战。  事实上,优酷在2018年布局的街舞、机器人格斗都包含在广义体育产业的范畴内,而即将在下半年推出的另一档超级网综《这就是灌篮》更是直接以中国大学生3X3篮球联赛为基础展开,除了华裔球员林书豪和篮球传奇巨星马布里之外,也吸引了演艺圈的篮球高手周杰伦、李易峰跨界加盟。  究其原因,体育产业原本就有较为成体系的开发产业链,体育赛事除了本身的内容价值,在热点营销、明星制造、衍生品开发等方面拥有巨大的想象力,这些都是优酷基于阿里巴巴集团的业务生态正在推进的“内容+电商”战略所需要的。  经过几档综艺节目的试水,天猫、淘宝、支付宝、饿了么、盒马等阿里体系内的以电商为基础的新零售平台与阿里大文娱旗下以优酷为代表的内容平台逐渐摸索出具有阿里特色的“内容+电商”新模式,在阿里电商和阿里大文娱两个5亿级用户的融合互通上找到了一条行之有效的路。  以刚刚收官的《这就是街舞》为例,节目由优酷与天猫联合出品,播出期间天猫专门开辟了街舞专区,相关的衍生品也经由IP交易平台阿里鱼授权给天猫商家。阿里体育还以此为契机冠名了第二届中街联赛,开始深化街舞赛事的布局。  而优酷拿下世界杯直播权,无疑将加速阿里巴巴集团在这一道路上探索出更多创新模式,也将为国内体育用户提供更多观赏世界杯的全新互动方式。【科技讯】4月13日消息,当结束了白天忙碌的工作之后,人们总是习惯在晚上出来放松心情,夜晚能够给人们带来安静与神秘感,能够让身心都得到休息。不过夜晚也有一个弊端,那就是当看到夜晚美丽的景色想要拿出手机 【科技讯】4月13日消息,当结束了白天忙碌的工作之后,人们总是习惯在晚上出来放松心情,夜晚能够给人们带来安静与神秘感,能够让身心都得到休息。不过夜晚也有一个弊端,那就是当看到夜晚美丽的景色想要拿出手机定格拍摄下来的时候,却发现手机真的不懂夜的美,拍出来的照片效果总是不尽人意。对于市面上大多数手机而言,夜拍都是它们极大的软肋,不过这其中也是有夜拍实力派存在的,比如说苹果的iPhone X和华为最新的P20 Pro,这两款手机都对夜晚拍照进行了软硬件方面的提升和优化,那么iPhone X和华为P20 Pro,它们两个之间谁的夜拍效果更出色呢?下面我们就来对比一下。我们在同一个地点分别用iPhone X和华为P20 Pro进行同时拍摄,而且照片都是在自动模式下拍摄完成,并未手动进行参数调节。从照片效果来看,两款手机都把夜景拍的非常明亮,这说明进光度都是够的,不过iPhone X却出现了曝光过度的情况,远处建筑物的顶部看不清更多的细节,而华为P20 Pro亮度整体亮度比较还原真实场景,在细节以及通透感方面比iPhone X更深一筹。同时在颜色方面,由于曝光过度iPhone X的夜拍照片中颜色和实际情况有所偏差,华为P20 Pro的颜色则和我们肉眼看到的颜色一样,看上去更加迷人。将两张照片局部放大后可以看出,iPhone X拍摄的照片由于过度曝光所以噪点比比较多,而华为P20 Pro则要好很多,放大之后细节之处也是十分清晰的。通过夜拍照片的对比其实已经能够说明很多的问题,那就是在夜拍方面iPhone X不如华为P20 Pro,而且从硬件配置上也能够可看出两款手机在拍照方面的差距。在配置方面,iPhoneX采用的是后置1200万像素广角镜头(f/1.8光圈)+1200万像素长焦镜头(F/2.4光圈)组合;而华为P20 Pro则搭载了徕卡三镜头,主镜头位于三枚摄像头的中间,像素为 4000 万,光圈大小为 f/1.6;800 万像素的长焦镜头位于最顶部,用于光学变焦功能,光圈大小为 f/1.8;而 2000 万像素的 Mono 黑白镜头位于双摄和闪光灯之间,光圈大小为 f/2.4。从这样的配置也能够可看出华为P20 Pro的光圈更大,在夜拍的时候不需要过度的曝光就能够获得足够的进光量,而且摄像头的像素也比iPhone X要很出很多,夜拍效果自然要比iPhone X要好很多。而且在夜拍时,华为P20 Pro 的相机 ISO 值最高可达 102400,可带来媲美单反的夜拍画质。在 AI 拍摄功能方面,华为P20 Pro 相机系统集成了对 19 种拍摄场景的智能识别,会在夜拍当中直接开启“超级夜景模式”,这也是华为P20 Pro 夜拍效果更出色的一个原因。总的来说,在夜晚拍照方面,华为P20 Pro的实力是能够秒杀iPhone X的,而且即便是最高配的华为P20 Pro价格上也比iPhone X更便宜,所以谁更值得购买大家心里应该有数了吧?最近,各个热门综艺占据成为很多网民茶余饭后的重要话题,pick自己心中的女神,抑或挑选自己喜爱的小哥哥,大家都乐此不疲。想要观看综艺,手机应该是大家最常用便捷的装备,5月25日正式发布的vivo Z1,拥有超大 最近,各个热门综艺占据成为很多网民茶余饭后的重要话题,pick自己心中的女神,抑或挑选自己喜爱的小哥哥,大家都乐此不疲。想要观看综艺,手机应该是大家最常用便捷的装备,5月25日正式发布的vivo Z1,拥有超大全面屏,流畅的性能,售价为1798元,或许它将成为接下来追综艺煲剧的主流神器。作为潮人喜爱的vivo品牌,Z1采用3D纤薄机身设计,特殊工艺处理下,瓷釉黑、宝石蓝、炫幕红三种配色都显得流光溢彩,拼颜值,Z1算是千元机之中做得相当出色的了。屏幕方面,Z1配备6.26英寸刘海全面屏,分辨率为2280×1080,19:9比例,高达90%屏占比,视觉体验更好。在观看综艺节目、煲剧时,Z1不仅看起来更清晰,极窄黑边下,更有现场观看的震撼感受。由于支持面部解 锁,拿起手机,面向屏幕,即可完成解 锁,使用便捷。想要畅快煲剧,手机性能也不能落下,Z1搭载高通骁龙660AIE处理器,4+64GB内存组合,强悍性能加持。即便想要跟朋友玩玩王者荣耀、绝地求生,Z1都轻松无压力,在4GB大内存下,不仅可同时多开几个视频软件,返回桌面后,它们重新载入的机会也大大减少。在14nm处理器和3260mAh电池配合下,Z1可保证长时间视频观看的充足电量。对于热爱时尚跟潮流的年轻人来说,Z1还有一个重要武器,那就是强大的自拍跟拍照性能。前置摄像头2400万感光单元,通过单反级的全像素双核对焦技术,即便是暗光逆光拍照细节依然清晰可见;后置1300万像素智慧,画质更清晰,支持AI人像模式,开启时,精准识别人物主体更清晰,背景虚化自然。从综合素质来看,vivo Z1不论是看综艺、追剧都是个不错的选择,宽广视野、优异性能,配上持久续航,是机型重要加分点。目前,Z1已经在天猫、京东、苏宁易购跟拼多多开启预售,新机将在6月4日正式上市。兴资本同时派出两个团队和美团、滴滴展开谈判。他们希望在错综复杂的局势中给摩拜争取更多可能性。谈判中,华兴曾建议滴滴——如果你能以更好的价格出一个收购offer,摩拜肯定会考虑的。包凡告诉《财经》记者,除了收购,华兴还提议过另一个方案——滴滴出一个投资offer,但同时给剩下的股东一个Put Option(看跌期权),比如一年后摩拜状况不好,股东可以把公司卖给滴滴,只要这个Put Option比美团的offer高一点,就很有竞争力。“团队倾向于想独立发展,同时股东未来风险得到把控,这个offer对于投资人而言,比美团更有吸引力。”他说。但滴滴始终没有下定决心。上述摩拜董事会成员称,滴滴、美团对战场的定义不一样,看待共享单车的视角也不一样,滴滴从出行出发,而美团从生活场景出发,前者更希望通过投资来构筑统一战线,而后者希望通过收购建立不同能力实现线上线下场景联动。很快就到了3月底,摩拜陆续开过至少两到三次董事会,经常在凌晨。摩拜董事会共11席,其中管理层5席,投资者5席,摩拜董事长李斌1席。在投资者中,腾讯为最大股东,持股超过20%,愉悦资本次之,持股约7%,剩下的是华平资本、红杉中国、高瓴资本,后两家也是美团的重要股东。“两个方案都在董事会上严肃讨论过”,上述董事称,董事们当时讨论的不是接受美团还是滴滴方案,而是——最终拿哪个方案去股东会上投票表决。4月1日晚,摩拜召开了收购前的最后一次董事会。最后董事会全票通过,达成一致意见,即把美团方案交给股东会表决。随即美团也召开董事会,获全票通过。“为什么不讨论滴滴?因为根本不存在一个滴滴的方案。即使滴滴方案在董事会以多票通过,但在股东会上也通过不了,一定会被否决的。”上述董事称,核心在于裁判员是腾讯,而腾讯明确表示他们将否决滴滴小股投资的交易。按照摩拜章程,无论是哪一种方案,需股东会上股权超过三分之二即67%投票通过,一半以上优先股股东同意才可——这意味着,任何方案只有得到最大股东——腾讯的支持才有可能成功。“同志你要是非要问底牌,这叫腾讯的意志。”摩拜董事会成员、一位投资人拿起水杯用力地拍在桌上。上述投资人说,外界以为董事会谈判是刀光剑影。但事实上根本不需要让对方把话挑明,在博弈和互动过程中,感受到对方态度时,自然就会有一个反应,最终的结果是把每个人的诉求放在桌面上,互相妥协、拉锯的结果。“你明知道那是个墙,难道还要去撞吗?王兴告诉《财经》记者,在摩拜和ofo谈崩之前,腾讯并不明确支持美团对摩拜的投资。他说,如果滴滴肯给出一个投资offer加Put Option,腾讯没理由不同意。共享单车有创新、有价值,但没有清晰的盈利模式,其作为独立生态存在的可能性是存疑的。滴滴能走一条更独立的道路,某种程度上是因为对标Uber,走出了一个被很多人认可的商业模式,而摩拜和ofo都还没能证明自己。“滴滴投10亿美元只够补窟窿,还是没钱发展——这样的情况下,美团出一个收购offer,同时负责兜底债务,综合来看这是让公司利益最大化的选择。”一位与摩拜、美团都有过深入接触的人士称。一位接近交易的人士分析,如果摩拜接受了滴滴6亿美元的投资offer加软银的4亿投资,虽然获得高估值,但更像是借了一笔债,公司最后清算的时候,债是优先的,软银和滴滴作为后期投资人可以要最优先清算权,其余股东可能血本无归。“即使从自己的财务收益和所有股东的利益出发,腾讯也应该去支持美团。”一位接近交易的人士说。从去年9月到今年,整个行业发生了太多变化。阿里投资hellobike、加码ofo、滴滴收购小蓝单车,推自己的青桔单车。“阿里拿了两张牌,滴滴拿了一张牌,我们手里有一张牌,即使不同意美团收购摩拜,美团自己也会做共享单车,共享单车就会变成竞争炮台,而我们手里的这张牌很可能就是炮灰。”一位接近腾讯的人士告诉《财经》记者,腾讯支持美团收购摩拜是情理之中,是意料之内。4月3日晚,摩拜股东会在北京召开。一位摩拜投资人告诉《财经》,“当所有人都知道了结果,股东会就变成了表演时间。”|团队的纠结、股东的博弈“希望大家几年以后回顾时不后悔。”4月1日摩拜董事会最后投票开始前,李斌说。投票在几分钟内结束,全票通过,包括李斌、胡玮炜、王晓峰、CTO夏一平在内都投了赞同票。但在4月3日股东大会现场,胡玮炜、王晓峰、夏一平投票分别是赞成、反对、反对。李斌支持管理团队,希望独立发展,但也平衡股东意见,最后在股东会中弃权。“我认为摩拜还远没有到天花板,但尊重多数股东的决定,不希望绑架投资者。”李斌在股东大会现场表态。一位接近腾讯的人士告诉《财经》,对于此次并购,管理团队态度不一,同时是有起伏的。所以会出现在董事会和股东会有不同的投票表现。在股东投票中,熊猫资本投反对票,而祥峰和创新工场投赞成票,他们的说法是“大局已定,投反对票没有意义”。最后,75%以上股东通过收购提案。董事会之前,李斌和管理团队代表公司去和各方交涉。但在涉及投资人利益时,早期投资人主要由愉悦出面,中后期投资人主要由腾讯和华平出面。在这笔交易中,早、后期投资人的认定按C轮划分,C轮以前被认为是早期投资人,C轮及C轮以后被认为是中后期投资人。据《财经》记者了解,因为清算优先权更有利于中后期投资人,他们先把本金和部分回报拿走,再按比例分配。比如A轮投资人的A序列优先股能在普通股股东之前拿到回报,而后续发行的B、C、D等序列则优先于A序列和普通股,这样从后往前的分配机制导致创始团队和早期投资人回报不如预期。以愉悦资本为例,其在摩拜中持股约7%,以最后一轮融资34.5亿美元估值来算,愉悦理论上约有2.4亿美元,但如果按照清算优先来算,也许只能分到大几千万美元。于是,在中后期投资人多数表示支持美团时,早期投资人展现出了犹豫。各方拉锯的结果是——后期投资人对早期投资人做了妥协和让利,最后利益划分没有按照之前各轮融资文件里约定的优先清算来。据《财经》了解,愉悦资本共投资了1000多万美元,回报在8倍-10倍之间,管理团队和外部股东拿的差不多,比如胡玮炜和王晓峰都变现了超过1亿美元。包凡说,摩拜的股东中没有人亏损,收益大约都在20%以上。此外除创始团队外,所有投资人都拿到了一部分美团股票。最初美团提出的方案是全现金收购摩拜,但全现金收购股东未必愿意接受。经过几轮谈判,才从全现金方案到50%现金50%股票、再到最终的35%美团股票和65%现金。一位摩拜的股东表示,晚期投资人给早期投资人在现金上让了一点利,而美团给中后期投资人股票以补偿。但因为早期投资人后续有跟投,所以也能拿到一些美团股票,并不多。“大家讨价还价,找到自己心里的感觉就差不多了。”包凡说,在选择美团还是滴滴offer的时候,投资人是站在摩拜的利益角度思考。而在最终分配的时候,他们不可避免都想让自己的利益最大化。但是包括熊猫、祥峰和创新工场在内的早期投资人对分配结果仍不满意,他们是观察员,在董事会召开之前的讨论中参与较少,等这件事到他们这里的时候,基本已经大局已定。“相比国内其它知名互联网公司并购案而言,这次交易的讨价还价的过程就显得非常简略,整体感觉就是被战略巨头push着走。”上述股东说。“我们当然愿意支持公司独立发展,但如果我只思考我自己,我就没办法生存。”摩拜董事会成员、一位早期投资人说。包凡认为,这笔交易给创业者最大的启示是,不要不顾后果地给投资人承诺清算优先,只顾现在不顾将来。“现在不少项目中,创业者要价很高,VC虽然接受高估值,但往往会附带一个很狠的清算优先,把该赚的钱从中赚出来,本质来说是‘自欺欺人’。因为一旦发生并购,早期投资人不同意,最后还是得坐下来谈判,反而把事情复杂化。”多位接受《财经》采访的参与交易人士称,这次交易虽然涉及利益复杂,但所有人都显得格外遵守游戏规则——都在明面上谈,没有暗地里的计算较量,相比之前几次中国互联网大并购,这难能可贵。比如王晓峰,虽然个人旗帜鲜明地支持摩拜独立,最后还是选择尊重大多数股东的选择,认可规则就是规则,把个人意愿和自己作为CEO的职责分开了。“这哥们是条汉子,值得敬佩。”包凡说。一切都在情理之中,从这个意义上说,这是一场没有故事的并购。没有故事的原因不难理解:在悬崖边,没有人愿意多做停留。

5月25日,以“创新驱动制造引领拥抱世界新工业革命”为主题的2018世界制造业大会和2018中国国际徽商大会在安徽合肥隆重召开。大会旨在打造世界制造业创新发展的高端交流平台,为促进制造强国建设、推动世 5月25日,以“创新驱动制造引领拥抱世界新工业革命”为主题的2018世界制造业大会和2018中国国际徽商大会在安徽合肥隆重召开。大会旨在打造世界制造业创新发展的高端交流平台,为促进制造强国建设、推动世界制造业创新发展贡献安徽力量。作为国内新造车势力代表——奇点汽车与国内外制造业领军企业一同亮相了本届世界制造业大会。  大会紧扣创新制造主题,围绕智能制造、人工智能、智慧经济等全球先进制造业前沿理论和热点话题,广泛开展对接、交流。大会还专门开设了智能制造领域设计展区,集中展示新能源汽车等前沿技术和创新成就、量子通信、智能语音等内容。  在智能制造业展示区,集智能科技于一体的奇点汽车成为了展区最大看点之一,引来多位与会领导及国内外人士驻足体验。图1:奇点汽车CEO沈海寅向与会领导介绍奇点汽车智能制造的品牌理念图2:奇点汽车CEO沈海寅向与会嘉宾介绍奇点iS6的智能化配置如同本届大会拟向国内外推介的1000多个合作项目,奇点汽车早在2016年就与安徽省铜陵经济技术开发区签署了奇点智能新能源汽车产业园项目。一方面展现了安徽省大力发展实体经济、创新驱动振兴制造业、加快建设制造强释打造内陆开放新高地的坚定决心;另一方面也体现了奇点汽车“敬畏传统 大胆创新”的品牌理念以及务实造车的品牌形象。  2016年11月,奇点汽车正式宣布奇点智能新能源汽车产业园项目落户安徽铜陵,总投资80 亿元、占地 1000 亩,除年产能 20 万的总装线、三电研发中心、碳纤维材料研发制造中心以外,园区还将重点建设智能系统生产中心、智能驾驶测试基地、无人驾驶体验园在内的智能驾驶研发基地。目前汽车产业园已动工,将于 2018 年完成一期建设。奇点汽车已和东风设计院、广州智能装备、广日股份等形成战略合作,并在前期设计中投入大量心血以打造高品质的智慧工厂。  奇点汽车第一款量产车型奇点iS6将通过与北汽新能源合作量产落地,奇点汽车已与北汽新能源全面展开战略合作,基于“开放共享”战略,双方将在智能汽车技术开发、充换电设施建设、经销网络、制造资源共享等方面开展合作。图3:奇点智能新能源汽车产业园鸟瞰图随着近年来智能化、电动化变革趋势的日趋凸显,奇点汽车深刻认识到智能科技对于智能汽车品牌的重要作用,故始终将智能系统的研发作为品牌核心竞争力进行战略布局。截止日前,奇点汽车已完成了包括北京、上海、安徽铜陵、美国硅谷、日本宇都宫、苏州在内的“三国六地”研发生产体系布局。不仅标志着奇点汽车在智能科技研发领域实现了再次升级,另外,随着奇点汽车苏州生产基地的落户,奇点汽车目前已完成了“一拖二”的两大生产基地的布局,为未来产品的大批量生产打下了坚实的基矗与此同时,奇点汽车还将加入构建北汽新能源牵头建设的国家级新能源汽车技术创新中心,为中国智能新能源汽车发展尽一份绵力。图4:奇点汽车“三国六地”研发生产体系布局创新是一个企业生存和发展的灵魂。在当前汽车产业百年一遇的变革背景下,创新更是车企率先突围、抢占新高地的必备能力。譬如倡导美好出行的奇点汽车,创新性地将自身互联网优势基因与汽车行业的百年积淀相融合,致力于为用户提供兼具智能科技、极致体验、开放个性的智能汽车产品及服务。在“敬畏传统 大胆创新”的理念指引下,相信奇点汽车定会为用户提供更时尚、更智能、更环保的全新出行方式,让每次出行都成为美好的记忆。说起物联网,可能有人不知道它代表着什么,但很少有人没有受过它的好处,车联网、智慧健康、智能家居等让人们的生活发生了翻天覆地的变化。但是,物联网也受到脆弱的连通性、难以持续的扩展性、缺失的信任、无法 说起物联网,可能有人不知道它代表着什么,但很少有人没有受过它的好处,车联网、智慧健康、智能家居等让人们的生活发生了翻天覆地的变化。但是,物联网也受到脆弱的连通性、难以持续的扩展性、缺失的信任、无法保障的安全和破碎的商业模式等威胁的侵袭,严重制约了物联网的发展。深悉当下物联网发展痛点的积木云团队有着多年智能硬件、物联网云平台的实践经历, CEO明中行与团队一起,将结合以服务为中心的网络(SCN)和区块链的优点,建立一个以服务为中心的物联网区块链系统。积木云将物联网中服务的提供方和需求方连接起来,通过积木云经济体系激励所有有服务能力的个体贡献力量,构建服务共享、劳有所得的物联网生态体系。明中行领衔的积木云核心团队为这个划时代的新技术产物做出了不可磨灭的贡献,他们由中国、美国、日本、中东的国际化成员组成,来自普林斯顿、清华大学、东京大学等顶级研究机构及摩根斯坦利、BAT、华为等世界一流企业。物联网和区块链,两个当下最热门的新技术在积木云相互碰撞擦出了火花。积木云以服务为中心的物联网区块链网络系统为物联网的革新带来曙光,将物联网在更多场景落地应用。历经10天,从4月1日到10日的408荣耀狂欢节落下帷幕。今天(4月13日),荣耀官方微博发文感谢花粉朋友们的支持,并为大家揭晓了408荣耀狂欢节期间荣耀单品的销量冠军、口碑冠军等答案。不谈惊人销售额、不提傲人销 历经10天,从4月1日到10日的408荣耀狂欢节落下帷幕。今天(4月13日),荣耀官方微博发文感谢花粉朋友们的支持,并为大家揭晓了408荣耀狂欢节期间荣耀单品的销量冠军、口碑冠军等答案。不谈惊人销售额、不提傲人销售战绩,荣耀狂欢节俨然成为回馈花粉的重要节日。那么,今年408荣耀狂欢节中大家买得最多是哪款手机呢?一起来看。销量冠军:荣耀畅玩7C卖得最火的销量冠军是「荣耀畅玩7C」,官方给出来的评价是「只要899就能刷脸的诱惑真的很大」。荣耀畅玩7C是3月份刚刚推出的新品,将5.99英寸18:9全面屏、1300万双摄、人脸识别、800万智能柔光自拍、三卡槽、双蓝牙、金属机身等优势于一体,故而刚刚售出20天便收获了3月份京东手机单品销量排行榜TOP10,足可见大家对荣耀畅玩7C的青睐。同时,也可看出荣耀从产品设计上便为消费者提供最好最优质的功能,回馈不仅仅是价格,更是好的产品,荣耀做到了。最受好评:荣耀V10/荣耀9青春版/荣耀畅玩7X当然,荣耀的三款爆品机型收获了消费者满满的好评。「要快/要美/要性价比是人类的根本需求!」要快,AI智能芯片麒麟970加持下的荣耀V10提供强劲性能,畅快无比;要美,双镜面玻璃机身的荣耀9青春版颜值极为出色,更有前后双摄像头共四摄,自拍/拍照都美;荣耀畅玩7X更是做到千元+全面屏+1600万双摄+3340mAh电池于一身,性价比出众广受消费者的青睐。所以,这三款爆品最受好评,也不足为奇。此外,最新发布的荣耀畅玩7A不仅新机不限量购买,408活动期间还有特别福利优惠,可谓给力。从产品设计、从活动时间、从优惠力度,我们不难发现荣耀狂欢节真的是将让利进行到底,诚心诚意为粉丝提供最合适的购物时机。荣耀一直坚持为消费者做更好的手机,无论是产品设计、质量把控还是出厂检验懂经过层层审核,甚至在关键功能的加入不惜成本。就拿销量冠军荣耀畅玩7C来说,研发团队增加了7000万的预算只为增加人脸识别功能,让消费者享受到更好的荣耀手机。「不忘初心、懂得感恩」是荣耀手机越来越好的秘密所在。而且,与其他品牌举行的购物节不同,本次408荣耀狂欢节不仅仅在华为Vmall官方商城、天猫、京东、苏宁等线上平台开展推出,就连线下的荣耀授权旗舰店同样享受活动优惠。这也表明荣耀线上+线下联动模式的成功,以便花粉朋友们能更好的享受荣耀手机带来的服务和便利。5月18号,移动直播及小视频端设备支持领导品牌“森然”的全国首个线下体验+售后服务点在沈阳正式开业!不同于一般的品牌实体店,森然线下体验店并不直接进行产品售卖,设立的宗旨是为广大用户提供一个线下亲身体验森 5月18号,移动直播及小视频端设备支持领导品牌“森然”的全国首个线下体验+售后服务点在沈阳正式开业!不同于一般的品牌实体店,森然线下体验店并不直接进行产品售卖,设立的宗旨是为广大用户提供一个线下亲身体验森然产品的机会。众所周知,传统的纯电商行业有个弊端,那就是线上售卖的产品在送到用户手上之前,用户只能通过商品描述来了解产品,而无法知道实物真实是什么样的。这种情况对一些实物质量不过关的产品而言是有利的,因为这个过程不可避免地降低了客户对产品品质的把控度和实物的体验感。然而,这对拥有良好质量的产品而言反而是不利的,因为良好的产品往往拥有良好的制作工艺、手感,甚至实际使用过程中带给用户良好的体验感,这些都需要通过亲身体验来让客户感受到,所以单纯的线上售卖形式无法让客户准确知道,这些好产品真正“好”在哪里。因此,出于对产品十足的信心,森然决定通过实体“体验店”的形式,来有效解决这个问题。在森然体验店,客户可以全方位了解森然的产品,更能亲自试玩、体验,零距离接触到森然产品的设计工艺,直观感受产品的功能效果等等。森然体验店的产品众多,包括直播声卡、麦克风、耳机等等。在那里,还会有专业的指导人员为客户调试产品,帮助客户体会森然产品带来的最细致、最高保真的好声音。这次沈阳体验店的正式开业,森然特邀了两位美女主播前来体验直播。两位主播在现场体验了森然直播声卡设备带来的“掌声”、“哄笑”等好玩的控场特效和音效,表示直播效果明显增加了趣味性。此外,她们还用森然直播麦克风和专业级声卡设备播吧3进行了直播试唱,声音效果获得了粉丝一致好评。多款产品,让两位主播在森然体验店玩的“不亦乐乎”。值得一提的是,森然体验店引用的是苹果的“Genius Bar”的概念,除了“体验服务”之外,它同时也是一个“售后维修点”,用户购买产品后如果遇到任何问题,都可以拿到体验店享受售后服务。因此,这次沈阳线下体验店的开业,可以说宣告了森然品牌的一次全新的市场部署。森然更计划在2018年8月份之前,用一年多的时间在全国各地开满300个类似的体验点,这无疑将惠及全国各地的用户。森然品牌高级执行副总裁表示:体验店由森然品牌直营开设,并不进行直接销售,而是为了带给客户更好的体验服务。体验店概念的落成,更宣告了森然品牌从线上覆盖到线下的一次市场升级,不管从产品体验本身还是售后服务来说,都是一次巨大的提升。可以说,森然体验店这次正式推出,再一次体现了森然对自身一如既往的高要求:做最好的移动直播及小视频端设备,提供最好的服务!【科技讯】4月13日消息,在4月份,除了我们所熟知的清明节之外,其实还有一个相当特别的日子,那就是4月2号的世界自闭症关注日。据不完全统计,每1万人当中至少有60到120左右的人患有自闭症,这个比例并不算低。 【科技讯】4月13日消息,在4月份,除了我们所熟知的清明节之外,其实还有一个相当特别的日子,那就是4月2号的世界自闭症关注日。据不完全统计,每1万人当中至少有60到120左右的人患有自闭症,这个比例并不算低。相信很多人都听过“星星的孩子“这个说法,就是用来称呼自闭症的孩子们。虽然自闭症患者每年以递增的趋势在上升,但是很多人对于自闭症并不是很了解。所以在今年,尚品网和尚技为了能够帮助更多的自闭症家庭,举办了“点亮星光,暖星有你”的公益活动。这次所举办的公益活动,善款的来源之一就是将三位自闭症画家所创作的画作的复刻品进行义卖所得。自闭症患者学习绘画,并不像常人那么的简单,他们在学习的过程中会遇到非常多的阻碍,很多能力上都和正常人相比有所欠缺,所以最终能呈现出如此特别而有灵魂的画作是相当不易。除了通过购买画作来帮助自闭症患者之外,还可以通过用一元点亮星光的方式来帮助一些自闭症家庭获得自闭症家庭干预必备知识。尚品网也会甄选出星星主题时尚单品,每个参与者点亮星光,都能够获得尚品网免费为爱心者提供的700元爱心礼包。这一活动不仅能够帮助贫困的自闭症家庭来获取干预教育服务,而且也能够让大家认识到真实的自闭症群体生活情况。 尚品网希望在这个独特的日子里,大家能向自闭症群体送去更加多的关爱,让他们以后的人生之路多一些温暖。【科技讯】4月13日消息,在4月12日举办的2018中国“互联网+”数字经济峰会上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾提出了要做好“数字化助手”的目标,与各行各业合作伙伴一起共建数字生态共同体,激发每个参与者进 【科技讯】4月13日消息,在4月12日举办的2018中国“互联网+”数字经济峰会上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾提出了要做好“数字化助手”的目标,与各行各业合作伙伴一起共建数字生态共同体,激发每个参与者进行数字创新。未来,腾讯会专注做连接、做工具和做生态。腾讯与长安汽车在会上正式签署智能网联汽车合资合作协议。双方将在车联网、大数据云等领域共同打造面向行业的开放平台,为汽车行业提供成熟、完善的智能车联网整体方案。搭载了腾讯叮当AI助手的腾讯车联”AI in Car”车联网解决方案,未来将有更多的落地和想象空间。腾讯要成为各行业的数字化助手,在作为数字经济核心能力的人工智能方面,腾讯叮当的目标同样是成为各行各业的AI助手,利用AI的连接价值,来扶持各行各业迈入智能化时代。目前腾讯叮当已经沉淀了一整套AI全栈技术,集合了语音唤醒、语音识别、语义理解、图像识别等多项尖端的 AI 能力,能够提供高品质、完整、开放的人工智能服务。2018年腾讯叮当AI助手将与合作伙伴一起,为车载、电视、音箱、机器人、可穿戴以及手机等六大场景“提供更多的实战型AI解决方案”。同时,腾讯叮当在不断拓展与内容合作方的连接,以AI助手的“软大脑”为合作伙伴带来智慧。截至目前,腾讯叮当AI助手已经与长虹电视、海信电视、优必选机器人、GGMM智能音箱以及1MORE智能运动耳机等合作伙伴合作推出了一系列搭载腾讯叮当AI助手的产品。腾讯叮当还将与创维数字、TCL、海尔、联通和京东智能等合作伙伴签署战略合作协议,未来将在更多家电产品中落地。腾讯叮当还将将在近期推出一系列用户小游戏,在世界杯期间与用户亲密互动智能对答。2018年初,为进一步推动各行各业的AI能力,腾讯叮当推出了“腾讯叮当生态伙伴计划”,以共建共享的姿态,开放腾讯AI能力,与行业共享AI技术成果,为硬件设施提供智能化解决方案。未来,腾讯叮当还将持续为越来越多的厂商提供AI语音技术和平台,让越来越多带有AI属性的产品进入普通用户的日常生活,通过硬件与AI的结合,实现各种场景化智能产品的落地,成为各行各业进入数字经济时代的智能助手。

【科技讯】4月13日消息,又到春暖花开却也是皮肤敏感人群的紧张季,在这个特殊的时期,既要小心呵护皮肤,更要保持衣物的真正整洁干净,远离细菌及病菌的干扰。在这方面,TCL免污式洗衣机是一位真正的“洁净斗士 【科技讯】4月13日消息,又到春暖花开却也是皮肤敏感人群的紧张季,在这个特殊的时期,既要小心呵护皮肤,更要保持衣物的真正整洁干净,远离细菌及病菌的干扰。在这方面,TCL免污式洗衣机是一位真正的“洁净斗士”,实现百分百全免污健康洗涤呵护。在413新品登陆日,TCL冰箱洗衣机将带来四重钜惠,为消费者打造健康家。4月13日起,TCL冰箱洗衣机将放出四重优惠大招,即存、换、礼、拼,预存费用即可抵10倍现金使用,以旧换新更实惠,购买指定洗衣机产品可获得超值大礼包,此外,洗衣机如果搭配冰箱购买,还可以享受直降价。据介绍,TCL洗衣机的明星产品均将涵盖在内,将真正的优惠的价格与优质的产品带到消费者身边。100%全免污 TCL免污式滚筒洗衣机打开洁净洗衣新篇章此次促销活动中,最受消费者关注的产品之一即为TCL免污式滚筒洗衣机。今年初,TCL洗衣机全面升级产品品牌战略为“免污+”,通过产品技术的持续升级,为用户打造一个健康的“免污家”,让技术创新惠及千家万户,更推动整个洗衣机行业向健康洗护转型升级。如今的TCL免污式洗衣机,可为用户提供全方位、全过程、全寿命的免污系统:洗衣机彻底告别固定污染物(线屑、毛发、金属、氧化物等)与病菌(细菌微生物),实现全方位免污的100%健康关爱;实现洗衣全过程免污,无需单独程序操作,免污过程便捷省心,每次都是全新的洗衣体验,让衣物焕然一新;为用户提供全寿命周期的免污解决方案,在TCL免污式洗衣机的产品生命周期内,从购买到使用,无论时间长短都将始终免污,不会在使用中有污染产生。免污再升级打造健康洗衣免污家除了“100%全免污”的健康技术创新,TCL免污式滚筒洗衣机还根据用户的实际使用场景进行了多层面升级,从而满足用户的个性化洗衣需求,为用户健康带来切身利益。在烘干上,TCL免污式洗衣机采用首创低温速干冷凝式洗烘一体机,双层高效金属冷凝器,实现40分钟极速洗烘一体——2件衬衫40分钟极速洗烘,即洗速干,2件衬衫26分钟极速烘干;同时将烘干温度实现50度低温烘干呵护,让衣物在低温烘干过程中,即使羊毛、羽绒、丝绸等材质也能实现精致烘干呵护。另一方面,TCL免污式洗衣机采用电机、风机BLDC双变频科技,能够支持洗衣机长期高效运转,使用寿命高达20年; TCL免污式洗衣机拥有45分贝洗涤静音,即使在睡觉的时候进行洗涤也不被打扰。通过不断的技术创新和产品升级,TCL洗衣机已成为行业佼佼者,并持续为更极致的生活所努力。不负美好春光,就要真正洁净健康之家,把握TCL洗衣机送出的四重钜惠好礼,尽享春天美好生活吧!锤子科技的鸟巢新品发布会已经结束了一段时间,而锤粉们的订购热潮丝毫未减,众网友纷纷表示:一机难求!旗舰机坚果R1为何如此畅销?搭载了“地标最强CPU”称号的骁龙845,使得性能方面无可挑剔。近乎全面 锤子科技的鸟巢新品发布会已经结束了一段时间,而锤粉们的订购热潮丝毫未减,众网友纷纷表示:一机难求!旗舰机坚果R1为何如此畅销?搭载了“地标最强CPU”称号的骁龙845,使得性能方面无可挑剔。近乎全面屏的设计搭配了前置摄像头“美人尖”让业界眼前一亮,拍照效果也是碾压了苹果手机,这样的一款旗舰手机怎能不让人动心?更何况坚果R1手机还有世界领先的1TB存储内存版本!  1TB的坚果R1可不只是大容量而已,它的读写速度也是令众人震惊的。这不就有网友给1TB版的坚果R1做了跑分测试,在Androbench测试中,1TB版的坚果R1跑出了1158MB/s的读取速度和389MB/s的写入速度,并且其他同时间发布的旗舰成绩最高的只有读取速度800MB/s,写入速度200MB/s,坚果R1能跑出如此高的读写速度,实属令人感到惊喜  而老罗的回应好像云淡风轻一般,罗永浩在微博中称:1TB版的坚果采用的是双512G的方案,顺序读写速度相当于双通道能提高20~30%的速度。可以看得出来,锤子科技1TB版本上并不是简单的把存储内存做大(虽然这个也并不简单),也相应的做出了相关的方案,保证了高效的读写速度给用户最佳的使用体验,但是在发布会竟然没有宣传,这一点还是令大家蛮惊讶的,不主动宣传产品的读写速度,也算是行业里的一股清流了!  不仅存储空间大,而且读写速度快,面对这样的坚果R1你有理由拒绝吗?对我们这代人来说,很多人第一次对互联网有感知,是看到有一只围着红色围巾的企鹅,下方写着QQ。一、欢迎你,进入QQ的世界!那个时候我们只知道QQ可以认识陌生人,华丽的QQ秀可以满足我的虚荣心,可以在QQ游戏大 对我们这代人来说,很多人第一次对互联网有感知,是看到有一只围着红色围巾的企鹅,下方写着QQ。一、欢迎你,进入QQ的世界!那个时候我们只知道QQ可以认识陌生人,华丽的QQ秀可以满足我的虚荣心,可以在QQ游戏大厅里玩游戏。我们的好奇心面对偌大的虚拟世界,像一根针栽进棉花里,根本无暇在意及是谁种出了这些棉花。至于对腾讯有所了解,是很多年以后的事儿了。那个时候我们更关心谁又来踩了空间,QQ还有多少天可以升一颗星。据当时小伙伴中的传言,当等级到达4个太阳,会变成一个宇宙,所以每次加到新的QQ好友,都会先看看这个人的等级。如果他拥有一个等级是人群中最高的好友,那一定值得他在人群中炫耀好几天。上一代人建立联系的方式是把电话记下来,我们这一代人,是加为QQ好友。所以从小到大,我们在别人的毕业纪念册上写过很多个电话号码,但QQ号码,似乎没有换过。有短位数QQ的人,一定心里暗暗鄙视过别人的QQ号码比你长:他的QQ号长得都快赶上电话号码了,一定不如我。你可能想不起那个时候自己的样子了,纵然现在回想起这些觉得滑稽可笑、无理取闹。但当你观察到现在孩子的日常生活;你就会发现,这样的景象与自己当年相比并无二致,只不过QQ换成了王者荣耀。现在的小朋友自然不会关心王者荣耀是哪家公司出的,只关心我有多少个英雄、多少个皮肤、排位打到了什么段位,然后用这些别人还没有的东西,向其他小伙伴炫耀,并以此作为鄙视别人、满足自己虚荣心的工具。就算一个小朋友在这几项都占不了上风,他依然可以逞强而轻蔑地说一句:“切,我都打了一千多把了,你才玩了多久?”像极了长辈们说教时惯用的那句:我吃过的盐比你吃过的米都多——虽然每每这种时候,我都想说一句:盐吃多了对身体不好,您以后少吃点。那时候QQ登录界面的进度条,仿佛是能够顺着一束光穿越黑暗山洞的通道,QQ登录成功的那一刻,是走出山洞,进入桃花源前的一道刺眼的白光。欢迎你,进入QQ的世界!二、你点亮了几个图标?“我昨天用我妈的手机登了下我的QQ,把『手机QQ』的图标点亮了,我现在一共有4个点亮的图标了!”当年比谁的QQ个人信息栏里点亮的图标多,是一场没有刀光剑影的战争。大家都在想各种各样的办法点亮图标,充会员、充黄钻是很土豪的方式,没钱的就只能曲线救国,找一切可能的办法点亮不用花钱的图标,从数量上取得阶段性的胜利。从当年点亮图标的比拼中,其实延伸出了很多个像QQ飞车和跑跑卡丁车这样的故事。2006年3月,《跑跑卡丁车》上线,赛车类网游的开山之作,很多人第一次接触到让人感觉这么爽的赛车游戏。跑跑火了没多久,2008年1月,《QQ飞车》上线,成为腾讯模仿阶段的力作。当时很多人跑跑卡丁车玩了没多久,就转战了QQ飞车,跑跑上原来没那么厉害的玩家在QQ飞车上成为高手,重新找回虚无的荣耀感,成为QQ飞车的重度用户。但也有很多玩家觉得QQ飞车的各方面体验都不如跑跑,对此进行了一系列义正言辞地鄙视;尽管这样,还是有很多人为了点亮QQ飞车的图标,把等级练到了20级。前段时间看到QQ飞车出了手游版,而跑跑卡丁车早已成为了一个传说。QQ炫舞、QQ三国、QQ音速等等各种QQ的游戏,都让我们如愿以偿地点亮了图标,而腾讯把与其竞争的对手都奉入了史册,就像一场战役结束后,把可敬的敌人予以厚葬。腾讯凭借“点亮图标”的游戏攻城略地,打下一片大好河山。这里的年轻人挂着QQ、养着Q宠、“偷”别人的菜、跳QQ炫舞、在哪注册都用QQ邮箱,在这片“桃花源”里,无处不是QQ的影子。前段时间的网易星球,也不过是借着区块链的概念,做了“点亮图标”的游戏。三、腾讯起飞的三驾马车“点亮图标”的游戏仿佛如一根魔杖,在我们点亮的自己的图标的那一刻,像万家灯火照耀整个夜空一般,腾讯也变得熠熠生辉。2007年5月,《穿越火线》CF上线。腾讯游戏业务起飞三大核心游戏之一,网游界的快手。“我今天玩穿越火线的时候捡到一把大炮,比AWM威力还大,就是换子弹慢了点。”“AK47的前两发子弹很准,打AK要点射。”“运输船有BUG你知道么?就在绕后的那个道道里,改天我教你卡。”哪把枪好用、射击有什么技巧、哪个地图有BUG、拿了几次ACE,是我们课间少不了的话题。当然更有趣的是:我们一边吐槽穿越火线抄袭CS,一边在讨论着下次攒够GP(CF里的一种游戏币)之后要买什么枪。我们随口就能说一句“Fire in the hole ! ”,但是这句话什么意思,至今很多人也不知道。后来,充不起钱的穷学生越来越打不过“人民币战士”的时候,我们登上了腾讯的第二架马车。2008年6月,《地下城与勇士》上线。据传当时盛大出价5000万寻求代理,腾讯豪掷1亿拿下,这也成了腾讯制霸最关键的一战。地下城与勇士这个名字听起来似乎有些陌生,那DNF呢?剑魂、狂战、鬼泣、阿修罗、气功、街霸、散打、柔道、漫游、枪炮、机械、弹药、元素、战法、召唤、圣骑、蓝拳、驱魔,总有一个能牵动神经的名字吧?↑+↑+Space、↑+↓+Z、↑+→+Space,出招表熟悉过好多回了吧?和小伙伴们一起组队刷过的天空之城、天帷巨兽,舍不得用的复活币,刷不过去的深渊;偶尔爆出一件粉装,仿佛瞬间成为亿万富翁的惊喜与愉悦。总有一幕可以瞬间从记忆里拉到眼前。DNF的4人组队刷图、生死与共的模式,让小伙伴之间的友谊更加深厚。“要不你练个圣骑士吧?这样我狂战、他大枪,比较好刷图。”后来,和你刷图的队友可能换了,可这种配合与默契却没有变过。“瞎子,刷完这波野,来下路抓一波。”2011年9月,《英雄联盟》公测,腾讯起飞的第三架马车。当一款玩法优秀的游戏,遇上一个运营强大,掌握无敌流量的公司,就是LOL。当年在网吧放眼望去,10台机器里有9台在玩LOL。虽然每个人玩的英雄不一样,但大家都会不约而同地做着相同的事。一样的目标:推塔、拿小龙、抢大龙。一样地抱怨队友:别拿脸探草啊!做好视野啊!走位注意点!一样地号召:来下路Gank一波、上路Miss、集合,来中团!以及一样的表示胜利:GG!前年电影《魔兽》上映,让不少人热泪盈眶、慷慨陈词地说出那句经典的:“为了部落!”。但对于LOL来说,这个故事还没有讲完。最近“恭喜RNG!恭喜Uzi!”(RNG战队于5.20日获得2018MSI全球总冠军)全网刷屏,对我们来说,LOL和电子竞技不仅仅是游戏,而这就是证明。可能等到故事终将落下帷幕的时候,所有LOL的玩家都会大喊一声:“德玛西亚!”四、腾讯的下一个增长点在哪?乘坐腾讯起飞的三架马车的时候,我们不知道什么是互联网思维,不知道什么是战略目标和产品能力。但腾讯比我们认识到的复杂得多。它像一头大象,而我们是盲人,通过触摸感受到的部分,就是全部。就像给你留下印象最深刻的是初恋,就像雷军总在讲的年轻人的第一款XX。在没有了解到世界全貌之前,我们所见之景就几乎是全部世界。而腾讯,曾经创造了一个这样的世界。现如今,移动端用户数远超PC端,三架马车的神话难以继续,腾讯霸业的延续者《王者荣耀》也在被抖音抽取着血液。腾讯微视真的无力反击么?可能只因未到危急存亡之秋。蜀汉第四次北伐,司马懿对阵诸葛亮之时,深知诸葛亮粮草不济、君臣有隙。虽然身后有曹叡一道又一道催促出战的圣旨,但仍拒绝出战,一直等到蜀汉负责粮草的李严未能按时供应粮草,还自作主张假传旨意让诸葛亮退兵。诸葛亮因忠心耿耿,不敢有违圣旨,哪怕知道胜利离自己只有一步之遥,也不得不退兵。就这样,司马懿轻松击退了诸葛亮的大军。司马懿知道,阵前对战没有一个人是诸葛亮的对手。但他粮草供应十足,等得起。司马懿用整个魏国的“面”,去打了和诸葛亮这场仗的这个“点”,胜负自然不言而喻。微视和抖音的战争,同司马懿与诸葛亮之战。从目前的产品形态来看,抖音是陌生人的大型表演社区。而熟人短视频社交的产品还没有出现。打败抖音的一定不是另一款抖音。对于微视来说,它的目标不是,也不能是打败抖音,而是成为人们记录生活的一种方式,成为中国版的Instagram。从目前受众的角度看,有人会觉得抖音和微视的用户几乎是完全重合的。让我想起当年跑跑卡丁车和QQ飞车的战役中,最终产生更多价值的,可能根本不是从跑跑卡丁车过来的老玩家,而是QQ飞车借这些玩家撬动了更广袤市场之后的新玩家。当年有很多人没玩过跑跑卡丁车,却玩过QQ飞车。现在依然会有很多人没玩过抖音。可他们有QQ、有微信。五、腾讯仍少年我们最初对腾讯的认识并不是腾讯有哪些产品,而是通过这些我们可以连接家人、朋友、同学、同事以及有可能进入这些关系的人。说到底,它是一类工具,也是一种生活方式。腾讯就是可以理直气壮得说一句:我就是占领社交流量了,你能拿我怎么样?朋友许楚在文章里写道:“腾讯的壁垒是把握住了社交入口。”我觉得这个社交入口中还有更重要的是三个字:年轻人。历史的车轮滚滚前进,新鲜的生命力却会像韭菜一样,一茬又一茬。腾讯保持鲜活的能力在于:持续地获得这些流量。十多年前,我们注册了QQ,几年前我们下载了微信,去年我们和朋友一起玩王者荣耀的时候,00后的孩子也会跑过来问一句:要不要一起开黑。腾讯这家公司,哪怕到了100年,只要年轻人还会选择他的产品,就会永远年轻。“流量思维”并不是看待未来互联网战争的方式,今日头条做流量分发,而腾讯可以做到注意力分发。流量无法解释年轻人的心理状态,战争早已进入抢夺用户心智的阶段。虽然Keso老师说:“20年前刚接触网络那种,世界触手可及的奇妙感觉越来越少。”但我觉得对于年轻人来说,每个人与互联网第一次接触的奇妙,大抵相同。2018年,我23岁,除了家里的亲戚,认识最小的孩子17岁。2018年,腾讯20岁,最小的用户可能不到7岁。近些年很多东西都在打情怀的牌,情怀是什么?我觉得是同一时空下的记忆连接,随时间延展的一幕幕回放。对腾讯来说,他本身就是情怀。腾讯的产品里,埋藏了我们这一代人少年时的故事,灿若繁星。方寸永不乱,年少如依然。才是对腾讯最好的诠释。【科技讯】4月13日消息,著名慈善家邵逸夫先生曾说过一句话,“一个企业家的最高境界就是慈善家。”随着经济社会的发展,越来越多的企业家开始意识到自己肩负的社会责任,把更多资源和精力花在了慈善事业上。国维 【科技讯】4月13日消息,著名慈善家邵逸夫先生曾说过一句话,“一个企业家的最高境界就是慈善家。”随着经济社会的发展,越来越多的企业家开始意识到自己肩负的社会责任,把更多资源和精力花在了慈善事业上。国维集团董事长史维学作为一位企业家、慈善家、社会公益人士,正是一个生动的例子。用史维学的话来说:“会不会赚钱,体现的是一个人的能力;会不会花钱,则体现的是一个人的价值观念。”随着当下社会经济的飞速发展,一部分人先富了起来,面对怎么花钱这道考题,不同的人却做出了不同的回答。有的人沉迷于物质享受,把个人享受作为自身“成功”唯一体现;有的人却看到还有更多需要帮助的人,把钱花在慈善与公益事业上,将个人价值与社会价值完美结合在了一起。对于如何做慈善与公益,国维集团董事长史维学有他自己的独到见解。他认为,捐资助学,是企业家回馈社会最直接也是最长远的重要方式。因为,提高老百姓收入的根本是让他们首先拥有知识,只有知识才能改变命运,才能让公益资本发挥最大作用。这是史维学在成长为一个成功的企业家过程中,对慈善与公益最朴素的认知。如果上升到国家乃至全球层面,已经成为成功企业家群体中一员的国维集团董事长史维学也有着十分透彻与清晰的理解。他说:“党的十九大报告中关于发展教育事业是这样表述的:‘建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,加快教育现代化,办好人民满意的教育。’ 这已经非常明确的指出了,教育是国家发展的基石。““在当今世界,知识成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素,人力资源成为推动经济社会发展的战略性资源,人才培养与储备成为各国在竞争与合作中占据制高点的重要手段。我国是人口大国,教育振兴直接关系国民素质的提高和国家振兴。只有一流的教育,才有一流的国家实力,才能建设一流国家。从这个意义上看,往小了说,教育关系子孙后代,涉及千家万户,和广大人民的生活息息相关,接受良好的教育,是所有人生存发展的第一需要和终身收益的财富,甚至决定其一生的命运。往大了说,则事关民族兴旺、人民福祉和国家未来。“所以,国维集团董事长史维学的慈善与公益之路,便从捐资助学开始。1997年,国维集团首次捐资助学,便捐资成立北京市中小学教科研基金会,旨在通过整合社会资源,资助北京市有利于促进科学教育发展的课题研究与实践、科教人才选拔与培养、科教国际交流等社会公益活动。自此,在教育基金捐助方面一发不可收拾。2007年9月,捐资北京大学法学院,作为“芮沐教授法学基金”启动资金,并资助召开芮沐先生百岁华诞暨学术思想研讨会;2008年11月,捐资成立“中国公法研究基金”,支持北京大学、北京外国语大学法学研究;2010年4月,捐资清华大学成立“杰出华人数学奖学金、丘成桐数学奖学金”。2011年5月,捐资中国宋庆龄基金会,为中国贫困7省区190名大学生提供大学学习生活费,帮助他们完成大学学业;2011年9月、2013年5月,捐款北京外国语大学教育基金会,用于奖励优秀学生教师,资助学校建设、贫困学生、及其他教育公益事业。2013年9月,捐赠深圳美丽园丁教育基金会,对西部基层农村教师进行在职教育;2017年5月,捐赠清华大学教育基金会,用于教学基础设施建设;2017年12月,捐赠清华大学数学论坛教育基金,用于加强清华大学数学学术交流,促进中国乃至亚洲地区数学人才的培养。除了捐助教育基金,在教育的其它领域,也经常能看到国维集团的身影: 2003年,国维集团首次资助第28届ACM国际大学生程序设计竞赛(ACM/ICPC)北京赛区竞赛组委会,为捐助教育打开另一扇公益之门,在此后的十余年里,国维集团斥巨资注入教育事业与基础设施建设中来。2004年,捐资中国大学生体育协会射击分会成立;2007年6月,捐资清华大学兴建清华大学射击馆;2010年6月,捐资承建“三亚国际数学论坛”会址和场馆。在慈善与公益之路上,教育先行后,扶贫便成了国维集团肩头另一个重要责任与使命。对于扶贫,党的十八大以来,一直把消除贫困、改善民生、实现共同富裕作为社会主义的本质要求。国维集团董事长史维学在自己的慈善与公益之路上,也一直践行着党和国家的扶贫战略。自国维集团创建之初起到现在,一直不间断的为昌平区流村镇狼儿峪村捐助,帮助该村脱贫致富。狼儿峪村是具有红色基因的革命老区,国维集团董事长史维学对此有着特殊的感情,自捐赠伊始至2006年,通过扶植村民发展旅游业,成功使该村村民人均收入达到3300元,脱离了贫困线。自此以后,国维集团捐助款项转为携助村里开发红色文化旅游资源、旅游养老产业、酶生物工程资源以及发展无烟工业,向小康目标奋进。除此之外,国维集团的扶贫之举还体现在很多方面。2005年4月,为重庆酉阳贫困地区的艾滋病人送去资助,在帮助他们抵御病痛的同时,更大大增加了他们生存下去的基石与希望;2005年6月,资助安徽大别山区贫困群众的教育和生活,这是国维集团心系革命老区的又一重要举措;2009年9月,再次捐资200台联想电脑给重庆酉阳的农民,在改善贫困地区农民生活的同时,开阔他们的眼界,以便更快的与时代同步,更快的在信息科技的帮助下脱离贫困。在助教与扶贫两条大路并行的同时,国维集团还在社会其他慈善与公益方面频频施以援手。1998年,捐资北京市体委成立足球俱乐部,为中国足球的发展贡献力量;2003年,当SARS肆虐之时,捐助北京市朝阳区和昌平区政府,用于SARS的预防和治疗工作;2005年,为国务院老干部局举办老年文化书画交流等社会公益事业提供经费支持;2011年11月,捐款北京市华侨事业基金会,用于发展首都侨务公益事业,服务在京港澳台侨同胞;2013年5月, 捐款雅安地震灾区,协助震区重建;2013年4月,捐助海南三亚田滚村民俗活动节;2013年7月,捐赠海南省三亚市“军事日”慰问活动;2014年9月,捐资海南三道镇助教及文化活动;2015年9月,捐赠保亭县保城镇西老下村篮球场文化室建设;2017年9月,捐助珠海台风灾害;2017年9月,捐赠三亚市台楼贫困房帮扶工程。“只要有心,就能有为;只要有责,必定有效!”这是一个民营企业家的慈善和公益信念。“爱心永在,深情不改;助人为乐,善行无疆。”这是一个民营企业家的慈善和公益情怀。“在慈善和公益的道路上,只有加油站,没有终点站。衡量慈善和公益的标准不是你捐了多少钱,而是你用了多少心。因为慈善和公益是一种价值,一种信仰,一种归属,一种生活态度。”这是一个民营企业家的慈善和公益决心。最后,用国维集团董事长史维学的一段话来作为本篇的结尾:“在当今这个高速发展的社会,成功的企业家很多,有钱人也很多,但财富未必能直接造福社会,能够真正被公众铭记的企业家,一定是懂得回馈社会的慈善和公益家。身为一个企业家,就要有身肩国家发展,心系社会慈善和公益的高度,也只有拥有大爱的企业家才能在事业与慈善公益的道路上实现双赢!“美团点评:大众刚需类应用应保持2-3家竞争状态,美团 产品经理 创业者 王慧文 巴菲特 腾讯 网易科技讯4月14日消息,在新经济100人举办的零界·CEO峰会上,美团点评高级副总裁王慧文,大众刚需类基础应用应保持2-3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,也就是通过资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。“这个时代太考验人性,很残酷的,很残忍。“王慧文表示,没有竞争就不会有用户体验,不要指望一家公司在一个行业彻底垄断、一家独大的时候,这个公司的资本方、CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验。关于外界对于美团点评无边界竞争的说法,王慧文解释,因为确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是王慧文认为,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。“所以如果你要指望你又能满足用户需求、保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。”主持人:接下来请出下一位重量级的嘉宾,他参与创立的公司用户规模已经是超过六亿,带领创立的业务三年间估值增长是超过了100倍,三年间用户的规模增长超过十倍,最近跨入出行领域又引起了不小的波澜,他到底有着怎样的用户“心法”?有请美团点评高级副总裁、大零售事业部总裁、出行事业部负责人王慧文为大家带来他的主题演讲。王慧文:谢谢大家!感谢志刚的邀请,志刚跟我说做这个分享的时候呢,我正在考虑关于用户体验的问题,然后恰好在这件事情上有一些新的思考,以及这个事情在发生新的变化。所以今天就跟大家分享一下对这件事情的思考和理解。我希望大家首先别假定我代表我们公司。这是我站在观察的角度所作的思考,为了让我今天的分享相对客观,所以我也尽量不点公司的名字。同时恰好在志刚邀请我的时候,我有这样一个认知,我就分享了这样一个主题,并不代表我对这个事情的思考特别完整和全面。我的真实身份是一个产品经理,然后作为一个产品经理大概有很多关键词出现的是非常高频的,比如产品经理用词里面第一高频出现的是“需求”,“用户体验”大概是第二高频出现的一个词,我在加入美团之前还有一段时间做了线上产品,做社交网站。也就是说非交易型、非履约型的,比较轻的产品。那种产品用户体验这件事情比重非常高,后来我开始做团购、外卖这样业务之后,我一直在想,这种业务里面产品经理要负责的用户体验,主要是做什么事情,用户体验发生了什么样的变化。最近一段时间我发现用户体验这件事情确实发生一个变化,这个变化还蛮深刻的一个变化。我观察在过去这些年里面,从我开始进入这个行业到过去的两年,用户体验这件事情发生了一个特别根本性的变化,就是在过去大家说你这个产品用户体验太差,或者说你这个公司的用户体验太差,在过去基本上是指你做好用户体验的能力不行,是个能力问题。但在过去两年里面,大家在提到某家公司的产品或者某一个业务用户体验不好的时候,用户的指向是指公司价值观有问题。过去两年里面(现在是2018年4月),公众说某家公司或者某个业务、产品体验不好的时候,其实是指这个公司的价值观有问题。这个变化是一个根本性的变化,不是说你能力问题了。这个变化对于我这样一个产品经理来说,是非常颠覆性的变化,因为产品经理在做用户体验的时候,一直在修炼这方面的能力问题。但是今天做产品经理修炼能力的时候,似乎解决不了用户体验问题了,因为大家觉得不是能力问题,而是价值观问题。所以这是我发现的一个趋势,而且这个趋势看起来是在越来越强化,这是第一,用户体验的难点的转变。第二就是我注意到容易被用户把用户体验问题归结到价值观这个问题上的公司,常常有另外一个特征,就是这个公司可能长期的强调专业和专注。这是正面的描述,我这个说法还有反面的描述,我们注意到那些不被认为是一家专业和专注的公司,他们反而很少会出现价值观类的用户体验问题,这个我可以举个例子,比如说阿里巴巴,它不是一个专业专注的公司,这家公司的产业链非常强。大家说阿里巴巴某个产品对用户体验问题的时候,从来不会说阿里巴巴的价值观有问题,基本上是说产品经理能力有问题。腾讯基本上一般来说也不会认为是一个专业和专注的公司,一个做通讯的后来做支付了,也不是专业和专注,但是当然首先腾讯的产品用户体验公认的好。即便用户体验有不好的时候,也基本上很少有人说腾讯这家公司价值观有问题。即便在腾讯最有争议,最被行业诟病2010年左右的时候,大家指责腾讯的时候,没有人指责腾讯用户体验问题,反而指责腾讯Copy,现在已经没有人这样看腾讯了。这两件事情,“专业专注”和“用户体验”这两件事情,你们会不会感觉略微有点奇怪,通常认为公司专业和专注更容易把体验做好,不专业、不专注怎么会把用户体验做好呢?这才是常规的直觉,但今天我观察的现象是,专业和专注的公司最后常常被诟病这家公司的价值观有问题,用户体验差。不专业不专注的公司,如果用户体验有问题的话,大家会觉得能力有问题。这是我的另外一个观察。这两个放在一起,肯定要讨论什么原因导致这两个问题的出现。前一段时间在我自己朋友圈做了一个小调查,所以不够广泛和权威,也可以现场调查一下,A和B两个选项,这是讲一个业务不是讲一个公司,因为一个公司可能有多个业务,一个业务归根结底是有个价值的,这个价值假定是100亿美元,就不管中间怎么折腾,最终业务大概价值是多少,确定的值。假定是100亿美元,那么有两条路径走到100亿美元,一条是从零涨到1000亿美元然后跌到100亿,第二条是从零涨到100亿美元。其实第一条路径拆开来讲,是从零到了100亿美元到1000亿美元又跌回100亿,第二个没有超过100亿,从零直接涨上去的,这是两条路径。给大家一个直观的感受,我不会做图,昨天晚上临时搞了一张图展示这个过程,所以借助了一张比较著名的图,这是中国的A股从998到6124点,跌股到1700点,这是A选项。还有一张图是从998到1700点,其实慢慢涨上去,把这个截过去拉长的样子,如果两个图合到一起的话,下面这张图是B选项,回我这个小调查来,我的小调查这样说,就是你要选A还是选B?选A的举手?选B的选手。现场举手情况跟我朋友圈情况差不多,选A和选B大约是二比一。A选项与B选项示意图小调查:两个选项A,0 --> 1000亿美元 --> 100亿美元B,0 --> 100亿美元我看到这个情况,我就跟里面一部分人做了交流,我说你怎么看为什么选A?为什么选B?我大概对他们选A和选B有一个简单的分析。首先2比1的比例,选择A本质上是认为自己会在1000亿跑掉的人。那都哪些人选择A?注意我无意指责任何一个人,没有任何的偏见,我只是客观的看一个事情,站在学术讨论的角度看待这个事。大概我分析了,有三类:第一类是投资人,这个很容易理解,如果公司上市以后,投资人随时可以卖,一千亿的时候卖掉。第二类员工,我拿了公司的股票我就业,在公司1000亿美金的时候,我换下一家公司。第三类是什么?投机类的创业者。注意,这里面除了第三类之外,前两类我没有任何不认同,因为作为一个投资人天然的属性,天然的责任,为他们出资人谋求利益最大化,作为一个就业者天然的属性就是要追求一个更好的发展平台给自己,所以这前两者我认为没有任何可置疑,这就是客观存在。不走这条路的投资人反而被资本市场,他的投资人接收不了他,所以这是这种情况。我又问了下选B的人,大概什么情况。也有一部分投资人,但是认为自己是巴菲特式投资人,虽然比例很低。第二类,确实很多创业者选B的,尤其是把这个生意当成自己终生奋斗事业的创业者选B的。我相信大家已经注意到选B的创业者有两个非常强大的对手,他的投资人和员工在这件事情上都是他的对手,这是这件事情里面很麻烦的。员工表面是一伙的,是合作关系,但是有一天员工会走,但员工也不是错的,因为北京的房价你不走自己也扛不住,人家要去一个收入更高、发展速度更快的公司里面去。这里面我不知道有多少人是CEO和创业者,对于一个创业者来说最吓人的是员工离开。我每次员工要走的时候,我焦虑的心揪到一块去了。那我们在前面A这张图里面,是从零涨100亿美金,涨到1000亿美元,又跌到100亿美金。A和B从零涨到100亿美金这个过程差不多,但从100亿美金涨到1000亿美金,又从1000亿美金跌到100亿美金的时候,发生了什么?因为一个业务价值就是100亿美金的时候,100亿美金之上就是有问题的,不管是什么问题,也有的人说是泡沫,这是一种描述方式。常常也会出现另外一些问题,第一因为要追求一个不符合这个业务该有的利益,为了追求这个利益,用非常规手段消灭竞争而一家独大。然后利用一家独大垄断优势来剥削上下游,上游是供给方,如供应商、商家;下游是消费者。第三利用欺骗或者是绑架用户来换取利润空间,比如说捆绑销售、大数据杀熟等等很多了。这些事情开始不断的发生。然后再进一步就是打法律和道德的擦边球,法律里面可能没有搞那么清楚的,或者因为法律迭代跟互联网发展速度不太同步,或者法律约束已经很清楚了,但是很难执法。这件事情肯定会产生伤害的,因为消费者对很多变化是非常敏感的。尤其是有部分消费者,这时候逐渐开始用户口碑在恶化,消费者对这个公司或者是对产品口碑开始恶化。而且如果同时这是一家专注的公司,专注的公司意味着什么?在它的业务可能已经超越这个业务该有的价值点之后,它还没有开辟新业务的话,会出现下面两件事情,一件是有价值的员工开始离开。因为没有开辟其他业务,会出现员工如果不认可这个业务的话,他会转到其他的业务去。还有一个情况是什么?有开拓新业务能力的员工开始离开,就是因为业务进入这个阶段之后,对于有开辟新业务能力的员工来说,其实没有用武之地了,跟他自己的能力是不太相关了。所以这个时候如果公司内部还没有其他的有发展潜力业务的话,这个员工只能选择离开,而且有一点很重要,就是说有开拓新业务能力的员工和放大已有业务的员工,这两类员工其实不是同一批人,不是同一类人。很少有人能同时开辟新业务,和放大经营你的业务,这两个能力有人同时有,但是比例非常非常的低。所以会出现这件事情,就是100亿到1000亿美金之间在发生的事情。那么到1000亿美金之后开始发生什么事情呢?第一阶段是平台期,主要体现在是利润翻倍,但是股价不涨。或者是有一些比较敏锐的投资人开始撤退了,因为我前一段时间读了一些巴菲特的资料,因为我一直特别好奇一件事,因为巴菲特和查理芒格他们两个资金量非常大,他们如此大的资金量搞了一个后果,他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后出场,退出的。一个公司股价已经开始跌的时候,他们俩资金量过大就已经退不出来了。所以他们俩的资金最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候能出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,所以这个能力是非常稀缺的能力,我找他们俩资料,发现他们俩资料里还讲了一小段,怎么识别这个公司上涨最后一小段。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的。当一个企业开始做这个事的时候,巴非特和芒格就考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就利润翻番,股价不涨。下面有一个词句一叫“戴维斯双杀”,很多做投资的人都知道,这是一个公司成长里面后半段发生的事情。一个公司不再是成长股的话,因为成长股的PE比是很高,所以就出现PE比变低,恰好整个业务萎缩的话,利润也很低,也就是说市值是利润×PE比,如果EPS下降,PE比下降,他俩一乘之后出现股价暴跌,所以这叫“戴维斯双杀”。但戴维斯双杀这个理论,其实是应用在资本市场上。它是做资本市场研究的,但是糟糕的是这个事情要看更大的循环,就是资本市场跟业务和产业之间互相影响的循环的话,最后还会发展到另外两件事,我自己起了一个名字,因为我没有发现相关的资料,我自己起了名字叫“王慧文四杀”。尤其在中国,尤其在互联网。后两个伤害,比戴维斯双杀还严重。因为优秀的人才开始更大规模的离开,我刚才讲的从100亿到1000亿的过程中,有开创新业务能力的员工离开。但是到了1000亿到100亿过程中,那些有方法优化现有业务的员工也会离开。这个更大规模员工的离开导致一个后果,就是做好用户体验的能力下降了。也就是说,等到戴维斯双杀之后,因为优秀员工的离开,导致事实上做好用户体验的能力开始下降了。这是第三步。然后因为用户体验本身能力下降,进一步带来的就是整个用户口碑的恶化。 用户口碑的大幅恶化之后,带来了最后的效果,就黑这家公司变成一个政治正确的行为,不管这家公司做什么事是对还是不对,大家都认为是错。所以这时候,公众、媒体都觉得这家公司该打,要人人喊打,所以这时候用了一个非常糟糕的恶性循环,这个恶性循环四步是会反复的,最后形成共振。这个事情发生的时候,整个的业务和公司就掉进一个深渊了。所以这是我后来看巴菲特、芒格他俩不投科技公司,这是非常重要的原因。因为科技公司下半段非常恐怖,他俩的预测方法很难抓住科技公司什么时候下来。这是1000亿到100亿这个回合发生的事情,这个过程中是用户体验肯定是没法保障,如果这个行业还同时是一个大众刚需的一个行业,也就是你提供大众刚需还一家独大,用户必须用还没得选择,这是更糟糕的情况。如果你做的业务不是大众刚需的,用户不用就可以了,因为他不刚需。但是如果是大众刚需,用户变得特别快。这是我今天观察到的整个用户体验这件事情上发生的挑战和变化,今天和过去不一样的地方。事实上这个变化我注意到基本上成为一种趋势了。我们还回到用户体验角度来看,我们如何避免这个事情发生?这是更值得讨论的事情,首先我们得承认一点,要避免这个事情发生,如果拉到足够长的周期来看,其实是很难很难的事情。难到有多难?意味着这个公司或这个业务的创业者事实上很长一段时间要跟投资人和员工做斗争的,他要跟投资人做斗争,跟员工做斗争,所以就是孤家寡人,他变得非常孤独。因为投资人天天在逼着他优化报表,他的员工说“老板,房价又涨了,你再不给我加薪,可能我换一个工作了。”尤其在北京每天都有新公司在双倍挖人的时候。我们得承认这个事实。第二个是大众刚需的基础应用,应该保持2—3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,什么叫做非用户选择性的一家独大,就是资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。这些事实上是什么?实现一家独大的方式并不是因为把用户体验做的足够好,把你业务做的足够优秀,导致最后用户选择了你,导致一家独大,而是你的体验做的并不够好,但是用资本的方式来实现一家独大,资本就要达到后面想达到的目的。这个目的很难受控的。所以这是这件事情上的很有挑战的地方。基本上没有竞争就不会有用户体验,我们不要指望一家公司它在一个行业彻底垄断,只有一家独大的时候,这个公司的资本方,这个公司的CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验,这个时代太考验人性了,很残酷的,很残忍。不要考验人性,所以这是这件事情非常重要的一点。最后,如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板,所以时候你的员工你的投资人都会有给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前要开始新业务。如果你有已经到了天花板,到100亿美金到1000亿美金区间的时候再开辟新业务来不及了,这时候再开辟新业务,前面一些有开辟新业务能力的员工可能已经离开了,那时候再开辟新业务的话,因为你的估值很高,因为留的时间窗不够,导致你的压力很大,动作容易变形。因为做新业务有一个很麻烦的地方,新的机会总是不连续的,并不总有新机会适合你来做,新机会没有来的时候,在100亿到1000亿之间那个时间段,没有新机会出现的时候,基本上你的投入产出比就很差。可能也搞不定。所以这是非常重要的一点。我们只有用新业务的增长来满足我们的员工和满足资本的增长需求的情况下,才有希望避免旧业务进入了“王慧文四杀”的状态。那我讲到这里,我觉得或多或少大家会觉得有点似曾相识。因为很多可以见到的,确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是我跟他们讨论的时候我经常想他们说的“根据地”是什么?其实我稍微一想就明白了,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。所以如果你要指望你又能满足用户需求,保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。我后面还有一点广告,谢谢大家。近日,四维图新的全球版图上又新增了一名合作伙伴——瑞典初创公司Mapillary。由BMW i Ventures领投,三星、四维图新参投,Mapillary获B轮融资一千五百万美元。借助此次投资,Mapillary将进一步发展其平台技术 近日,四维图新的全球版图上又新增了一名合作伙伴——瑞典初创公司Mapillary。由BMW i Ventures领投,三星、四维图新参投,Mapillary获B轮融资一千五百万美元。借助此次投资,Mapillary将进一步发展其平台技术能力,与此同时,四维图新也将在高精度地图领域获得更大的竞争力。Mapillary是一个利用计算机视觉技术从街景图像中提取地图数据的平台。该平台为用户提供了开发工具和基础能力,社区用户可以将自己拍摄的街景照片上传至平台作为数据源,通过计算机视觉技术可实现三维位置的重建与图像中物体的识别,并自动生成地图所需的数据。Mapillary拥有全球最大的街景图像数据平台,全球用户已累计上传超过2.6亿张街景照片,这之中绝大部分来自社区个人用户和城市级用户的自发上传。Mapillary已从这些覆盖超过190个国家和地区的照片中提取了220亿个地图数据,客户不乏大众和HERE这样的行业巨头。一方面通过开放平台构建活跃社区,以众包的形式解决数据获取的问题,另一方面以计算机视觉技术对图像自动化处理,解决地图数据生成的问题。对四维图新来说,Mapillary的数据源和图像处理技术可大幅提升高精度地图的众包更新技术水平。四维图新2013年开始HAD地图的研发工作,目前高精度地图数据已覆盖全国80%的高速场景和重点城市的城市道路场景,通过和国际顶级车厂的合作与联合测试,HAD地图产品在应用场景和数据规格上获得不断完善。近些年,四维图新发力HAD地图的实时更新技术,以专业和众包两个方向,自主研发和联手Mobileye等行业伙伴双轮驱动,共同推进产业发展。如今Mapillary数据源与平台技术的切入,将为HAD地图更新技术环节增加一个全新的数据资源与技术手段。“无论是人,企业还是自动驾驶汽车都需要更好、更快的了解我们所生活的世界,我们相信数据共享是做到这一点的关键”,四维图新CEO程鹏说道,“Mapillary的技术和平台能力,为高精度地图保持精准、新鲜这一目标提供了全新的众包方式,这对我们联手行业共同打造一个安全舒适的自动驾驶环境至关重要”。BMW i Ventures管理合伙人Uwe Higgen表示,“我们认为Mapillary这样的街景图像和地图数据独立供应商有着重要的作用与意义,他们有可能在未来各行业的融合发展中扮演共享平台这一重要角色,共享数据对于高精度地图的准确性和自动驾驶的安全性来说具有重大意义,Mapillary的技术让任何人都可以参与到地图更新中来。”Mapillary联合创始人、CEO Jan Erik Solem说道,“世界对自动驾驶技术的认知才刚刚开始,伴随越来越多的自动驾驶车开始上路,我们坚信行业对跨系统合作平台和地图的需求会逐步增长。我们从2013年开始打造这样的平台,如今新投资者在汽车行业和地图领域的经验与见解定会帮助Mapillary在未来的国际市场上激发更大的潜能。”***关于四维图新四维图新成立于2002年,是一家总部位于中国北京的科技企业。经十余年的创新发展,四维图新已成为导航地图、导航软件、动态交通信息、位置大数据以及乘用车和商用车定制化车联网解决方案领域的领导者。如今,四维图新以全面的技术发展战略迎接自动驾驶时代的来临,致力于以自动驾驶地图、高精度定位、以及应用于ADAS和自动驾驶的车规级半导体等核心业务,打造“智能汽车大脑”,成为中国市场乃至全球最值得信赖的自动驾驶解决方案提供商。

提要5月26日下午,由临港新业坊主办,玄马基地承办,安创加速器、指南猫、千麦互动以及脸云共同协办的临港新业坊系列活动—人工智能与机器人专业沙龙在上海成功举办!本次人工智能创新沙龙,邀请到几位人工智能领 提要5月26日下午,由临港新业坊主办,玄马基地承办,安创加速器、指南猫、千麦互动以及脸云共同协办的临港新业坊系列活动—人工智能与机器人专业沙龙在上海成功举办!本次人工智能创新沙龙,邀请到几位人工智能领域大咖从不同维度分享探讨人工智能与机器人现状、趋势与未来。本次活动按照以下四大流程进行:一、现场签到;二、主办方介绍;三、嘉宾分享;四、自由交流。接下来让我们逐一回顾本次活动的盛况!现场签到2016年3月,AlphaGo对战世界围棋冠军、职业九段选手李世石,并以4:1的总比分获胜 。机器是不是最后会代替甚至超越人类?伴随着这些问题,把人工智能推向了新的热潮。人工智能是计算机科学的一个分支,它企图了解智能的实质,并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。但现阶段人工智能还在研究中,如果机器也能拥有自主意识,则意味着人将岌岌可危。主办方介绍首先,由本次活动的主办方临港新业坊作开场介绍,临港新业坊是临港集团产业升级、城市更新战略落地的重要载体,以“科技创新的推动者”和“城市更新的建设者”为使命,为新兴产业的发展打造以产业链发展为核心的创新生态圈。嘉宾分享1.北京康力优蓝机器人科技有限公司副总裁赵博韬第一位演讲嘉宾是来自北京康力优蓝机器人科技有限公司的副总裁—赵博韬先生。作为人工智能在具体场景中的地面接盘者,机器人行业迎来了良好的发展机遇,呈现快速发展的态势。据统计,2017年我国机器人市场规模达到62.8亿美元,2012-2017年的平均增长率达到28%。在政策和市场双重利好的环境下,作为全球最大的机器人应用市场,中国的机器人产业蕴藏着巨大的商机。面对眼下难得的风口机遇,康力优蓝主张广大创业者牢牢把握服务机器人芳华时代的黄金商机,而最大的商机聚焦在三个领域:一是AI机器人教学装备市场及培训教育市场,二是基于场景应用的商用服务机器人市场,三是作为全新端媒体出现的家用型智能服务机器人市场。国内第一款可模块化量产的大型服务机器人优友U05,便由康力优蓝出品。优友U05凭借语音交互、人脸识别、运动控制、自动避障等方面的技术性突破,如今在酒店、商场、4S店、法院、医院、银行等商业服务行业带来全新体验。今年4月首次亮相的模块化智能教育机器人优友·小智U05E,也引发了广泛关注。这款机器人可通过可视化编程教育平台实现一百多种人工智能创意编程以及模块与机体结合方案,可以让学生真正的学习人工智能的原理,使学生掌握智能机器人及人工智能的实战级场景化应用。2.上海合时智能科技有限公司研究员 王彦斌第二位演讲嘉宾是来自上海合时智能科技有限公司的研究员—王彦斌先生。主要从以下三个方面为大家带来分享:首先,王先生介绍了无人地面机器人的需求。主要讲到了几类,包括:排爆机器人、消防机器人以及武装打击机器人各自的需求状况及发展情况。其次讲到了无人地面机器人当前也面临着两大技术难题,即路径规划与协同工作问题。演讲的最后,王先生提到了国内,包括中国机器人发展的机遇以及发展情况。并对国内排爆机器人和消防机器人做出了分析讲解。上海合时智能科技有限公司是一家专业从事特种机器人和警用装备的研发、生产和销售的高科技企业集团。公司创始人为上海交通大学精密仪器及机械专业博士、控制科学与工程专业博士后。公司技术带头人都拥有机器人相关专业的博士学位和博士后研究经验,技术骨干为相关领域的技术专家,研发人员都具有本科以上学历。公司自主研发生产了排爆机器人、侦检机器人、消防机器人和武装打击机器人等特种机器人。公司机器人已经应用于世博会、园博会、中越边境扫雷等重要场合。公司客户包括公安局、消防局、部队、科研院所、兵器集团等,并已出口海外。3.上海傲意信息科技有限公司总经理倪华良第三位演讲嘉宾是来自上海傲意信息科技有限公司的总经理—倪华良先生。他带来的分享主题是人工智能在截肢病患神经义肢的应用。主要从以下几个方面进行了介绍:1.人体生物电基本介绍。2.截肢残疾人在中国的群体规模。3.目前市场上的假肢方案形态,价格,普及率(问题)。4.国外的义肢技术趋势和最新成果(主要厂商和技术介绍)。5.傲意目前的解决方案与成果—方法,理念,预期。6.Q/A和技术体验环节上海傲意信息科技有限公司(OYMotion Technologies, Inc)成立于2015年,获得张江火炬和厦门坚果兄弟两轮投资。公司专注于人体生物电传感器技术、生物信号机器学习和模式识别算法、肌电手势识别技术、肌电智能义肢仿生手的研发。核心团队曾服务于美国高通Qualcomm,MTK,Amlogic,Intel,正大集团,平均拥有15年以上的行业经验。基于手臂肌肉电流信号的手势识别穿戴产品gForce,采用独特的生物信号模式识别技术,配合九轴姿态融合算法,实现非触摸式的手势控制,是下一代人机交互的重要方向;肌电技术以及相应的模式识别算法也是康复医疗、智能义肢的重要核心。4.上海思依暄机器人科技股份有限公司董事长助理徐程第四位演讲嘉宾是来自上海思依暄机器人科技股份有限公司的董事长助理—徐程先生。机器人的发展目前还处于初级阶段,还有很多技术瓶颈需要突破,很多基础功能和数据也需要时间来完善、积累。但是在未来几年,随着市场的推广宣传、机器人品类教育的深入开展和普通消费者普及度的提升,机器人的成本和售价也将进一步降低。机器人将进入更多的家庭和公共服务行业,为人类提供更多的基础服务,更加便捷的生活与社交体验。同时也将会带来更多的担忧,比如机器人被黑客入侵,进行一些违法行为,甚至威胁人类安全的行为。未来更多的企业都将以机器人作为硬件载体,提供完善的服务和应用,企业也将依靠机器人的增值服务来实现公司主要营业收入。自由交流分享内容的演讲环节结束,在场的专业人士立刻开始互相交流,展开了热烈讨论。嘉宾们的干货分享不知道有没有为所有人带来期望的收获,但小编确实是受益匪浅。而现场的讨论环节,则可以说是为在场的各位开拓市场和建立合作提供了最佳良机。合作共赢,正是我们举办此次活动的初衷,希望大家有所斩获,也共同期待下一期活动的到来吧!【玄马基地】玄马基地是一个集众智、汇众力,开源、开放的资源对接平台,以创客创新及创业发展为目标,为创新创业提供技术培训、产业链资源对接,线上线下的产品展示、推广等一站式服务。

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·本报记者 :守舒方·

编辑:守舒方


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