万豪会线上娱乐:高清图集:“全国城市基层党建创新案例”征集评选活动启动仪式暨城市基层党建研讨会在沪举行

时间:2018年08月19日 04:20  来源:太平洋手机网  作者:枝兰英

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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6月20日下午,由中国科学院科技战略咨询研究院党委副书记刘清、研究员刘怡君、副研究员李倩倩、助理研究员王光辉、廉莹博士和中国科学院武汉文献情报中心研究馆员马廷灿组成的专家团莅临杭州人工智能产业园,对行 6月20日下午,由中国科学院科技战略咨询研究院党委副书记刘清、研究员刘怡君、副研究员李倩倩、助理研究员王光辉、廉莹博士和中国科学院武汉文献情报中心研究馆员马廷灿组成的专家团莅临杭州人工智能产业园,对行业独角兽晓芯智能的发展现状、经验和困境进行深入考察。晓芯智能CMO刘辉接待,并对专家团的到来表示热烈的欢迎。在人工智能被两次写进《政府工作报告》之前,中国政府就已经出台了众多相关政策,促进人工智能技术和产业的发展。中国人工智能政策的密集出台,意味着在全球竞争的背景下,人工智能已经上升为国家意志。如此的时代大背景下,晓芯智能迎来了中科院AI智囊团,个中深意,不言而喻。历史上任何一次新技术的爆发,都带来了超乎想象的新商业与新经济模式。人工智能的概念被提出以来,一直都是业界讨论的热点话题。随着人工智能技术和产业应用依托大数据的积累和深度算法,近几年人工智能迎来了飞速发展。诸多领域纷纷涉水人工智能,却遭遇滑铁卢,究其原因是人工智能与产业融合并没有找到清晰的商业模式和盈利模式。而晓芯智能则是开创性地找到了人工智能落地的应用场景并快速实现商业变现,在成立不到半年的时间,成功融资2000万天使轮。刘清书记和CMO刘辉探讨了晓芯智能AI落地应用场景。刘辉表示,晓芯智能是一家做智能语音的科技公司,目前落地的是晓芯智能电话机器人,其已被广泛地应用于金融、房产、教育、培训、装修等领域,为客户创造很高的商业价值。未来,晓芯智能将形成从智能语音及人工智能技术、行业整体解决方案再到人工智能平台化运作、产业应用的完整生态体系。日前,晓芯智能荣获“2018浙商Pre独角兽”的新闻引爆各大媒体。2018年是人工智能的应用元年,也是AI电销行业洗牌的关键一年。前有豺狼、后有猛虎,晓芯智能在白热化的同行角逐中脱颖而出,被授予“独角兽”称号,是市场对晓芯智能的认可和鼓舞,更是奠定了晓芯智能行业领军者的地位。刘书记在听取了晓芯智能CMO刘辉的介绍后,对晓芯智能所获荣誉和半年来的指数级增长给予了充分的认可和肯定,并诚恳邀请晓芯智能前去中科院,走向更大平台与其他人工智能项目进行交流、学习。此次考察是国家层面对人工智能项目的深入探访。刘书记一行于上午调研完浙江大学人工智能研究所研究特色和人才培养后,马不停蹄赶到杭州人工智能产业园,对产业园的三家代表性企业进行考察指导。在杭州人工智能产业园董事长郑洁瑜的推介下,晓芯智能有幸成为其中一家代表企业。此次考察让晓芯智能深刻感受到国家对于人工智能项目的高度重视和政策关怀,也让我们对未来发展充满信心。晓芯智能将不负众望、不遗余力推动人工智能落地,让科技更好地服务人类。科技,只为更好生活。继国际名校专场后,本周一播出的大型益智攻擂节目《一站到底》又迎来一位高颜值的学霸挑战者,他就是来自哥伦比亚大学研究生一年级的95后少年马健瑞,同时他也是本期节目的获胜者。在《一站到底》的舞台,每个选 继国际名校专场后,本周一播出的大型益智攻擂节目《一站到底》又迎来一位高颜值的学霸挑战者,他就是来自哥伦比亚大学研究生一年级的95后少年马健瑞,同时他也是本期节目的获胜者。在《一站到底》的舞台,每个选手都有一个自己的标签,95后少年马健瑞给自己定位是“留学安全守护者”。在节目中,马健瑞表示自己正在创业,他与团队共同打造了一款便携的智能硬件,当留学生遇到险情这款产品可以帮助他们一键报警并及时将他们的位置信息传送到校方警力系统,在最快时间内为使用者提供安全救助。95后CEO马健瑞参加《一站到底》勇闯《一站到底》,为爱拼搏前行如果说亮相时还略显腼腆,那么对战时的马健瑞则表现的十分认真果敢,抓住身边的每一个机会,以最好的状态把握每个瞬间。海外留学的经验,让马健瑞得到充分的锻炼,勤敏好学的他业余生活也十分精彩。发布论文、参与讲座、开始创业,工科生的日常虽然不那么浪漫,但马健瑞的创业源于一段惊心动魄的“冒险”。据马健瑞表示:“我的创业想法其实来源于姐姐的一段海外求学经历。那时候姐姐在外求学,她的行动、近况都会和家人及时沟通。有一次姐姐和爸妈发信息说,她要从图书馆出发回家,这段行程平时只需20分钟,而那天超过1小时还没有消息,也联系不到姐姐。爸妈心急如焚甚至想出国找人,这一刻深深的触动了马健瑞,作为子女你要时刻注意安全,不论成功与失败你都需要给父母一个完整的自己。”守护家庭与梦想,让爱零距离据《2017中国留学发展报告》显示,出国留学增速虽然放缓但仍位列全球第一。随经济水平发展,留学人群呈现出大众化、低龄化等特点,留学安全问题引发国家、社会、父母及留学生本人的巨大重视。据不完全统计,仅2016年发生的留学生安全事故就达到30余起,每一次事故的背后都隐含着悲伤与绝望。这次惊险的“心灵”冒险让马健瑞萌生了创业的想法,研发一款“智能便携安全定位器”守护每一个海外留学的同胞。对马健瑞来说,创业的最大动力便是希望自己与团队的努力可以在将来帮助每个留学同胞在危机时刻脱困,从而避免更多家庭陷入悲痛。北京蹄子科技创始人马健瑞从创业之初,马健瑞就将“脚踏实地”作为未来发展的核心价值观,于是便有了北京蹄子科技。作为留学生中的一员,马健瑞对这个群体面临的安全危机感同身受。在研发产品时,马健瑞与团队从留学生出行与生活的每一个场景考量,将产品中植入全球SIM卡与精准定位系统,并将其与全球167所高校的警力系统直连。当你在独自出行时感受到危险,你可以开启蹄子小黑卡的预警功能,即使手机被控制仍可通过蹄子小黑卡一键报警,小黑卡会将你的持续定位、环境语音、精准楼层输出给所属的校方警力系统,以提升你在非母语情境下的报警成功率,从而早日获救。姐姐的经历让马健瑞萌生了守护留学同胞安全的想法,作为一个95后的少年CEO,马健瑞与团队现在所做每一点努力,都将成为留学同胞在危机时刻成功脱困的安全“密钥”。科技和艺术相结合才能隽永,匠心打破时光桎梏而永恒。作为科技创新的产物,手机如何秉承设计美学,赋予个性化的标签,成为行业差异化的关键。而万众瞩目的华为P20系列,将徕卡三摄加持下的拍照能力和匠心美学相融 科技和艺术相结合才能隽永,匠心打破时光桎梏而永恒。作为科技创新的产物,手机如何秉承设计美学,赋予个性化的标签,成为行业差异化的关键。而万众瞩目的华为P20系列,将徕卡三摄加持下的拍照能力和匠心美学相融合,走出了自己的新零售之路。5月15号,华为联手天猫超级品牌日,以华为P20极光色首发为引爆点,多重福利助力,打造了一场以“时间技艺 眼界大开”为主题的购物狂欢。消费者在被华为P20极光色所传达的科技匠心美学吸引的同时,更能享受到百匠礼盒定制版、最高300元优惠券等多重好礼。极致东方美学匠心独运 多渠道玩转新零售营销在活动当天首发的华为P20极光系列,是玻璃匠心美学的典范。华为设计团队基于自然折射现象,历经长达15个月的时间,通过上百炉的测试,通过纳米级的渐镀工艺,让玻璃能够表现出光的渐变美学,带给用户极致化视觉享受。而极光色首发盒百匠礼盒,将中国传统文化中的四种经典技艺带到世人眼前。螺钿漆器、醴陵釉下五彩瓷、李氏土陶、玻璃烧制技艺,反复打磨的匠心在时光流转中熠熠生辉。螺钿漆器创始于北宋年间,必须要经过反复打磨,才能显出螺壳的七彩光芒。点、抹、勾、挑四门功夫,最难的就是点。匠人需要极其耐心细致地拼接几万张螺片,才能在小小器皿上展现璀璨夺目的花纹。此外,由“高定婚纱女王”兰玉打造的兰玉苏绣首饰盒,彰显着古典气质的中式美学。兰玉是中国第五代苏绣传承人,也是罗海琼、胡可、董璇、谢娜、李小璐等明星的“御用”婚纱设计师,她将匠人精神和美学完美地结合在一起。兰玉苏绣首饰盒上,一针一线的刺绣工艺,寓意“喜上眉梢”吉祥纹饰,高雅夺目,别具匠心。为了阐释朝圣般的匠人精神,华为和天猫超级品牌日还联手推出短视频,引爆分享热潮。片中,新锐珠宝设计师龙梓嘉和螺钿漆器技艺传承人马贵堂,作为两代匠人精神的代表,演绎了极致之美。话题#匠子的超品#达到近一千五百万次阅读。胖达panda桑、王丹妮、时尚女王等时尚界KOL积极参与点评, Vista看天下、凤凰网视频等官方媒体也纷纷热议,在社交媒体上引爆关于匠人精神的讨论。华为天猫品牌日还邀请到了李氏土陶传承人李宏亮大师分享中国制陶工艺,以“时间技艺,眼界大开”为主题,发起直播,让这门年轻又古老的艺术深入人心。同时,直播期间主办方提供非遗定制礼包,引发大量网友参与互动。消费升级时代演绎匠人精神 天猫赋能品牌深度营销除了多样化的社会化创意营销,华为天猫超级品牌日还为消费者奉献了诸多优惠。所有参与活动的用户均可领取最高300元的手机优惠券,可以直接在当天的手机购买中使用。而且,活动期间,还提供六期分期免息、抽取移动电源蓝牙耳机、微淘盖楼等诸多趣味活动,让利消费者,掀起购物狂欢浪潮。这次充满人文精神的成功营销案例绝非偶然。事实上,手机设计上的千篇一律、功能上的相似性,早已成为行业发展的桎梏。在消费升级时代,年轻群体越来越看重品牌本身的内涵,和差异化的独特美学气质。华为作为中国实力厂商代表,在P20极光色系列中,让消费者感受到了不一样的美学气质和人文精神。与此同时,天猫超级品牌日通过视频、直播等社交媒体新玩法,助力华为深度阐释匠人精神,并引领一波销售狂潮,打造了营销大事件,成功帮助品牌与消费者连接,让领先科技品牌更具人文精神。事实上,天猫超级品牌日早已与大疆无人机、海信、松下等科技品牌深度合作,以创意内容传递品牌心智,提供全渠道的销售支持,取得不俗销售业绩。可以预见,在消费升级的浪潮中,天猫超级品牌日会助力越来越多的品牌,实现品牌升级,成为1+1>2的新零售营销标杆。近日,浙江禾连网络科技有限公司(简称:禾连健康)宣布完成7500万美金B轮融资,由全球领先的人工智能平台公司商汤科技SenseTime领投,万向投资、杭州联创投资以及多家香港顶级投资机构等跟投。经过这轮 近日,浙江禾连网络科技有限公司(简称:禾连健康)宣布完成7500万美金B轮融资,由全球领先的人工智能平台公司商汤科技SenseTime领投,万向投资、杭州联创投资以及多家香港顶级投资机构等跟投。经过这轮融资,禾连健康成为市场估值接近10亿美金的独角兽公司,创下医院创新场景应用领域单笔融资额最高的记录。  据禾连健康联合创始人、副总裁叶安平透露:”禾连健康获得B轮融资后,将继续巩固医院场景应用的领导优势,通过利用AI、物联网及大数据的综合技术实力,加快深度布局医院智能管理系统,更高效的服务医院、医生、患者。基于禾连医疗大数据和AI智能技术赋能临床医学,帮助使用“小禾医助”平台的临床基层医生快速成长,为患者提供基于本地化医疗资源的保健服务,计划在2020年实现:为1亿用户提供全流程、全智能、全家庭成员的保健服务,让禾连健康的用户不要生病,不怕生病。”积极响应国家《“健康中国2030”规划纲要》全方位,全周期保障人民健康,大幅度提高健康水平,显著改善健康公平。  商汤科技联合创始人、战略投融资负责人徐冰表示:“禾连健康是中国医院场景的创新先锋,多年来深耕医院场景,在医院物联网应用上已经取得行业领先位置,拥有具备迅速布局智能医疗的综合实力。通过战略投资禾连健康,商汤科技丰富的AI技术将加快落地医院场景,与禾连健康一起深入布局智慧健康医疗领域,以AI原创技术赋能医院和推动健康医疗产业升级。”  据了解,禾连健康的智能网络已经覆盖245个城市,1700多家大型医院,服务9亿人次门诊量,累计服务患者用户数超过9700万,服务注册医生超过140万。云媒股份自创立以来,凭借强大的技术研发实力,构建起一套庞大而完整的智能商业生态体系,并在社区商业、智能供应链、商业运营、智能金融结算、大数据运营等板块提前完成布局,同时还着手社区肉菜店及农贸市 云媒股份自创立以来,凭借强大的技术研发实力,构建起一套庞大而完整的智能商业生态体系,并在社区商业、智能供应链、商业运营、智能金融结算、大数据运营等板块提前完成布局,同时还着手社区肉菜店及农贸市场的升级改造,成为全国商贸流通领域供给侧结构性改革的践行者。 “社区商业板块主要包括讯猫智能便利店和讯猫‘云菜篮子’两部分,是我们积极响应国家新旧动能转换政策,在智能化商业领域进行的一项颇具行业前瞻性的创新性变革。旨在借助供应链优势,来提升民生供给效率,增加居民生活的幸福指数。”云媒股份如是表述。 记者观察到,讯猫智能便利店定位为社区综合服务中心,把各类便民生活服务链接进来,服务半径可覆盖1公里,讯猫“云菜篮子”通过对本地肉菜店及农贸市场的改造升级,服务半径可延伸至3公里,通过多点覆盖,构建起“15分钟生活圈”与“15分钟商圈”的相融合,带给居民“想到即刻得到”的极致购物体验,大大增强了居民生活的幸福指数。 “智能供应链板块以云媒云仓储和讯猫供应链平台为业务核心,融合了访销系统、仓库管理系统和B2B商城系统,通过分散式仓储来实现同城共享配送,使分散资源得到有效整合与匹配。”云媒股份表示,讯猫智能供应链为商圈内货品的智能配送提供了条件,提升了社会化协作水平和资源优化配置能力,堪称城市民生类供给侧结构性改革的助推器。 值得一提的是,除了赋能社区商业,云媒股份还在百货业态方面发力。目前商业运营板块汇集了国内一流的商业运营高管团队以及全球顶尖的商业智能应用研发人员,借助全球领先的智能商业系统及丰富的商业运营经验,为传统百货业态转型升级赋能,实现消费需求的精准化匹配,以满足不同群体的消费需求。此外,云媒股份还借助智能金融结算和大数据运营两大板块,分别为整个产业链上下游提供行业领先的跨平台结算和智能化数据服务。 云媒所构建的智能商业体系,具有极大的社会价值,该公司在智能化商业领域的提前布局,促进了城市新旧动能转换,实现了税收本地化,带动了万众创业和就业,加快了城市智能化进程。未来,云媒股份将围绕济南市社区农贸市场及肉菜店改造升级等社会民生项目发力,通过技术赋能,将其打造成济南市民生类新旧动能转换标杆项目。从2014开始,国内掀起了新能源造车的一股热潮。今年年初,国家发改委公布的《智能汽车创新发展战略》中提到,2020年,智能汽车的市场份额将会占据一半。在国家政策和市场需求的双轮驱动下,新能源智能汽车的未来 从2014开始,国内掀起了新能源造车的一股热潮。今年年初,国家发改委公布的《智能汽车创新发展战略》中提到,2020年,智能汽车的市场份额将会占据一半。在国家政策和市场需求的双轮驱动下,新能源智能汽车的未来在谁看来都是一片光明的。一时间,除了互联网巨头、传统汽车厂外,一些新兴的创业公司也加入到这一战场中。这些公司被统称为造车领域的“新势力”。三年多的时间过去了,经历洗牌后生存状态良好的新创公司,不仅将当初的美好愿景落地成了现实,也已经开始朝着量产的目标迈进。在这些新星中,零跑汽车就是其中很亮眼的一个。由上市公司浙江大华技术股份有限公司投资,从安防领域跨界杀进新能源造车行业的“零跑汽车”,成立之时在业界掀起了一阵巨浪。其致力于研发科技、时尚、品位的智能电动汽车,主要研发方向为智能互联、电机电控、电池系统以及整车设计。在2017年11月,零跑发布了具有完全自主知识产权的首款纯电动量产车型——零跑S01,并在浙江金华建立智能制造工厂,推进零跑S01的量产。痛点初现在电动汽车领域,主要的挑战来自于技术创新能力的竞争,时间的紧迫,以及加快实现量产。而这些课题的背后,IT架构的竞争日益激烈,“数字化转型”迫在眉睫。数字化正在改变世界,汽车行业也不例外。那么,数字化转型会对汽车企业具体意味着什么?它不仅会影响前期的设计、生产制造、供应链等环节,还会渗透到后期的营销、服务乃至商业模式等层面,挖掘创造新的价值。作为一个创业型公司,零跑建设初期在IT投入上本着分步建设依次投入的方式,随着零跑第一款量产车型S01的发布,量产、营销及销售等工作的逐步深化,IT系统建设也不断提速中,此时更面临着时间短、人员有限等因素,压力凸显。如何加快各个核心IT系统的建设,以适应2018年公司快速变化发展的需求?如何匹配浙江金华在建的现代化智能工厂?这是零跑IT部门面临的首要工作。针对这两大核心工作,联想轻咨询团队参与协助共同梳理总结零跑在IT基础设施方面可以提升的重点:·改善升级现有机房,对零跑现有机房在环境改善、选址、建设,部署等方面进行了分析并提出针对性的提升措施。·进一步梳理网络结构,使其适应大中型企业的扩展、带宽及安全要求;·整理现有服务器应用,进一步提升资源利用率;·需要整体规划ERP on HANA,超融合资源池,CAE,企业网,企业网盘,金华数据中心规划等一系列项目,做到井然有序的部署,有条不紊的配合;双态IT轻咨询“对症下药”对于零跑汽车来说,一种理想的状态是:IT架构的规划建设既要应对未来数字化转型的落地,又得保证核心的业务运营和创新应用的协同发展。这与联想“双态IT”的理念不谋而合。”双态IT”即聚焦在企业业务的稳态和敏态的分析,帮助企业IT部门采用传统集中式和新兴的互联网分布式IT架构,构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。针对零跑面临的问题,联想数据中心业务集团组建了一个具有针对性的轻咨询虚拟团队,以“双态IT”轻咨询方法论为基础,从理解现状入手,经过了一段现场调研和分析,为零跑汽车完成了IT三年规划。并随后完成了SAP ERP on HANA项目规划,超融合资源池项目规划,CAE项目规划。据了解,在进行现状调研和分析的过程中,联想轻咨询系统化、流程化、专业化的咨询规划方案以及联想架构团队专业、务实、高效的工作态度,取得零跑汽车的由衷认可,认为明显打破了以往厂商经常采用的以硬件销售为目的的灌输性方案推介,能够给零跑带来切实的帮助与指导。联想双态IT轻咨询服务以联想双态IT方法论为理论基础而展开,定制化专有IT解决方案,在零跑相关工作配合中也初步打开了局面。在整个过程中,轻咨询团队从客户业务发展需要来出发,结合现状梳理,提交的IT三年规划,根据项目要求优先提交的SAP ERP on HANA项目规划、超融合资源池项目规划和CAE项目规划,均获得了零跑的高度评价。由于进行了详尽的前期准备工作,项目启动后,招标的各项准备工作快速完成,较之前缩短了80%的时间,为确保项目后续的快速上线争取了宝贵时间。在超融合资源池项目中,通过联想轻咨询服务,协助零跑更加从容客观的完成对超融合、虚拟化、公有云及私有云等方案的深度对比,最终轻松选择了联想的超融合方案,也最大限度的帮助零跑完成现有设备的复用,相较其他方案测算对比后,使整体投资减少30%以上,数据中心内的设备空间占用减少50%,整体运维成本降低50%以上。工信部电子科技委员会委员、国家智能制造专项新一代信息技术产业评审组组长、国内首个工业4.0实验室—同济大学工业4.0智能工厂实验室主任陈明教授表示:“面对生产制造环节不断提升的工艺要求和业务创新环境日趋激烈的市场竞争,新能源汽车的信息化建设需要为业务发展提供相匹配的技术能力。在联想与新能源汽车企业的合作中,联想不但为新能源汽车的设计、生产、制造构建了安全稳定的基础环境,还利用智能化和数字化的新兴技术手段,为新能源汽车的业务模式创新提供了动态灵活的技术平台,同时也对国家智能制造战略的落地起到重要支持作用。”数字经济重构着汽车产业。随着企业数字化转型、中国制造2025、智能制造等加速发展,未来还有很多不确定性,然而,联想的”双态IT”方法论,为用户提供端到端的数据中心产品和解决方案的能力,将与企业IT发生绝妙的化学反应,带来更多的可能性。

从人类发明机器的那一刻起,就再也没有什么“铁饭碗”了。异军突起的互联网改变了人们生活的方方面面,不断上演“一手摧毁,一手救赎”的精彩戏码,一些职业被技术取代,同时也催生出了许多新兴职业,比如互联网 从人类发明机器的那一刻起,就再也没有什么“铁饭碗”了。异军突起的互联网改变了人们生活的方方面面,不断上演“一手摧毁,一手救赎”的精彩戏码,一些职业被技术取代,同时也催生出了许多新兴职业,比如互联网“三陪”,即陪跑、陪练、陪玩。在YOU选平台,一家由知名移动互联网企业浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:浙江天搜)投资孵化的一站式综合服务平台,我们就能看到很多正在从事互联网“三陪”等职业的新新人类。据了解,大部分提供陪跑、陪练、陪玩服务的网友都有自己的工作,出于个人爱好,利用下班后或者周末空余时间兼职陪跑、陪练和陪玩,他们表示很乐意接触像互联网“三陪”这样的新兴职业,既可以利用业余时间赚外快,又可以通过这样的形式扩大自身社交,让业余时间变得更有意义。新兴职业的出现并不是偶然,如果说懒人创造世界,那么勤快的人一定是创造商机的那个!为了更快地打到车,让出行更有效率,勤快的人想出了“滴滴”,于是有了快车司机等职业,越来越多的公司白领利用下班时间去跑快车挣点外快;为了更多人吃到附近各种各样的美食,勤快的人想出了“饿了么”,于是有了外卖员等职业,越来越多的年轻人下班后加入送外卖大军;同样,因为了解到有些人想运动或者想通过跑步减肥,一个人往往坚持不下来,或者女性出于担心夜跑不安全,想要找个人一起,所以才会有“陪跑”。像“陪练”、“陪玩”也是一样,“陪练”有交谊舞陪练、汽车陪练、台球羽毛球篮球陪练,“陪玩”有陪看电影、陪玩游戏、陪唱歌、陪逛街。可以说,移动互联网的出现,将这些新时代年轻人的种种个性化需求,更直白地挖掘出来,并催生出很多基于新需求的新职业。同时,通过移动互联网,也能让更多人得以了解和参与到新职业当中。目前,提供互联网“三陪”服务的平台有很多,浙江天搜投资孵化的YOU选就是其中之一,作为专业的互联网产业链服务商,浙江天搜除了希望以移动互联网、大数据、人工智能等赋能传统产业的升级之外,也希望赋能于人、赋能于时代。只要你有一技之长,就可以在平台创建自己的店铺,提供相应的服务,平台也会将服务精准匹配给最合适、最需要的用户。移动互联网的出现,为新职业打开了新窗口。互联网“三陪”是互联网飞速发展下社会的细分工,更折射出在互联网时代,不再有什么“铁饭碗”,而有些小职业只要你愿意,人人都可以利用剩余时间去从事,“三千六百行,行行都有生财之道!”据CNBC等主流媒体的报道,特朗普于周三(美国当地时间)在白宫与国会议员会面,讨论与中兴相关的NDAA修正案。据了解,参会者包括:副总统彭斯、商务部长罗斯、国家安全部长麦克庞贝等。此前,有政治记者表示:"总 据CNBC等主流媒体的报道,特朗普于周三(美国当地时间)在白宫与国会议员会面,讨论与中兴相关的NDAA修正案。据了解,参会者包括:副总统彭斯、商务部长罗斯、国家安全部长麦克庞贝等。此前,有政治记者表示:"总统认为,这(国防法案修正案)不是一个正确的处理方式。"稍晚,特朗普在推特上称:"昨天晚上与众议院共和党人在国会山进行了很棒的会面。"据彭博社报道,一位政府官员称,特朗普认为对中兴的惩罚和罚金已经足够,他试图修改国防法案中的重启中兴禁令的条款。会谈后,共和党参议员表示,与总统就让中兴回归经营的共识取得了一些进展,但未达成任何协议。政界称这次会议标志着中兴通讯事件的最新篇章。这对中兴通讯来说,是个好消息。此前,美国当地时间6月19日,美国参议院投票通过了年度国防授权法案(NDAA)的修正案,内含恢复对中兴制裁并禁止美国政府部门采购或租用中兴和华为设备的附加条款。北京时间6月20日,中兴通讯发布自愿性公告,澄清称:"美国参议院通过的NDAA的版本(以下简称"参议院版本")目前仍非美国法律,因为其仅在美国国会参众两院中的一院获得了通过。美国众议院通过的NDAA的版本(以下简称"众议院版本")并不包含上述三项条款中的前两条。此后,参议院版本还需与众议院版本通过协调委员会进行协调。最终,在参众两院分别通过了经协调后的版本后,该等立法案将呈交给特朗普总统待其签字或否决。"受此影响,中兴通讯6月20日H股股价开始回暖,最终收报11.80港元,上涨20%。今日早盘,股价持续攀升。这对中兴、对投资人来说,都是近来难得的好消息。市场预期中性偏乐观中兴解禁之路一波三折。巨额罚金及其他苛刻的解禁条件,让投资人们大呼心痛。但痛定思痛,虽然解禁代价巨大,但生存就是一切。更何况是最大限度的保存了核心实力的生存。基于此原因,6月13日中兴通讯复牌当日,尽管港股跌幅超过40%,但部分机构、分析师认为,"可以复牌,就是利好"。机构、券商对中兴通讯未来的态度较为乐观。 天风证券通信行业分析师唐海清指出,"5G大方向确定,板块承压因素消除。之前受中兴通讯事件影响,通信板块下跌严重,走势一直疲软。从中长期来看,5G是新一轮科技浪潮的开始,也是中国新经济浪潮的引擎,战略性看好。随着中兴通讯事件的解决,板块行情或底部走出。"多位通信行业人士也对中兴通讯未来聚焦5G业务给予了肯定的态度。一位不愿透露姓名的半导体专家对媒体记者表示,在目前的困境下,中兴通讯应加码5G研发投入,把握未来5年的关键战局。此前,国务院已对外印发《"十三五"国家信息化规划》,要求加快推进5G技术研究和产业化,期待中国企业能发力赶超国际技术同行,实现"网络强国"战略。"5G作为未来5年乃至10年发展的大方向,在这一领域加大投入、掌握核心技术,将有利于企业迅速占据市场。从国家战略上来说,中兴这次事件也为整个国内通信行业敲了警钟,芯片等核心器件的国产化替代已亟待解决。"上述专家说。中信证券表示,如今中兴事件告一段落,标志着通信板块的重大利空基本出清。中兴事件后,预计国家将加大对上游芯片、关键元器件的扶持力度,行业确定性提升,给出中性偏乐观的预计。机遇和为了机遇的努力如此悲情的解禁条件下,市场仍能回报给中兴一中兴偏乐观的预期,得益于千载难逢的发展机遇,以及为了这一时机的到来,中兴通讯的积极准备。过去几十年中国崛起了如中兴华为这样的国际化企业,实现了从"2G跟随,3G同步,4G局部领先,5G关键技术领先",在5G关键技术领先的前提下,等待标准的固化和市场的井喷。为了这一天,中兴通讯十年累计研发投入886亿元,每年在科研开发上的投入均保持在销售收入10%以上,连续8年保持国际专利申请量全球前三,其中,5G战略布局专利全球超过2000件。中兴通讯培养了3万多人的研发团队,拥有超过4500人的5G无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位,5G方面专利申请超2000件。特别是在今年4月初,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准--3GPPR15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。而在核心芯片方面,中兴多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,后续还将在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域,持续加大设计研发。2018年6月14日,3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结,加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这标志着5G 已完成第一阶段全功能标准化工作,正式进入产业全面冲刺阶段,也为整个产业链企业带来新的市场机会。在这样一个节点上,中兴通讯即将解禁,为重新投入市场做好准备。如果用经济代价可以换来发展空间,这是值得的,也是机构、投资人们仍然看好中兴的原因。巨大的市场前景或将重铸一个更强大的通信设备巨头,而全球5G发展,也离不开中兴通讯的贡献。中兴通讯加入了ITU、3GPP、IEEE、NGMN、ETSI、OpenFog、CCSA、IMT-2020、5GIA、5GAA等几乎所有的国际主流标准组织和推进平台。在5G标准领域积极贡献,领衔3GPP NOMA标准并担任领导席位,获得5G关键规范的3个editor席位,当选RAN3副主席。在刚刚结束的3GPP RAN全会上,中兴通讯及业内其他29家主要厂商共同见证了5G NR首个版本的冻结。会后,深陷美国拒绝令事件的中兴通讯低调表示:5G标准第一阶段完整版本的如期诞生,凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。"“朋友,我相信,到那时,到处是活跃跃的创造,到处是日新月异的进步……”这是83年前,著名革命烈士方志敏在《可爱的中国》中所描述的“中国梦”。如今在他的家乡江西省弋阳县,这样的场景在一步步成为 “朋友,我相信,到那时,到处是活跃跃的创造,到处是日新月异的进步……”这是83年前,著名革命烈士方志敏在《可爱的中国》中所描述的“中国梦”。如今在他的家乡江西省弋阳县,这样的场景在一步步成为现实。  2016年以来,弋阳新一届县委、县政府围绕打造“两新一地”目标,励精图治、跨越发展,县财政保障任务也更加繁重,效率不高、作风松弛、服务滞后等问题凸显。  “工作任务一直都在做加法,办事程序却繁冗不减。一笔拨款,不跑4-5次,根本办不下来,办事群众和工作人员都苦不堪言”。弋阳县财政局办公室主任易倪钧说。  但如今,弋阳县财政局的各项工作井然有序,这一切还得益于钉钉智能办公平台与“一七机制”的深度融合。  “一七机制”是江西省弋阳县财政局在全国首创的一种工作机制,县财政对外所有的服务共计16项,全部实行“只跑一次、七日办结”,即向社会公开承诺:办事群众只需跑一次县财政局,财政对受理的服务事项,最长在七个工作日内一定会办结。弋阳县财政局局长吴晓球说:“去年,我们力排万难,推出‘一七机制’,从制度层面理顺了工作流程,为办事群众提供了便利”。  财政作为国家治理的基础和重要支柱,一直以来给人“强势部门”的印象。弋阳财政的“一七机制”,却是自我革命、主动让权,在当地引发不小的轰动。同时,工作上自我加压、“七日办结”,把自己推上社会监督的风口浪尖。  “‘一七机制’实施后,办事的群众更加方便了,但是我们内部的工作流程更加麻烦了。原来是办事群众在财政局‘来回跑’,全部都变成了我们‘代办’、‘替跑’,还要拿着登记簿,在每个环节记录进程。我们股室只有6个人,要服务80多家单位,加班成了常态”。弋阳县财政局行政政法股股长席菊莉说。  这些,局长吴晓球都看在眼里,从基层干起的他比谁都清楚,要解决这个“痛点”,必须提高信息化水平。  “干部非常辛苦,经常到了深夜办公楼还是灯火通明的,我就在想,应该实施一个‘不加班计划’”。吴晓球说。  借助钉钉软件,这个计划紧锣密鼓地实施着。弋阳县财政局信息中心主任邹玲介绍,3月20日,局里下发推行使用钉钉的公告;4月1日,局机关移动智能办公平台上线;4月15日,财政所接入办公平台;5月15日,面向所有服务对象推出“弋阳财政钉钉服务平台”。  “凭证传递,在钉钉上就可以完成”。  “所有节点都可查、可追溯,全程在线留痕”。  “收文、分送、阅文、归档,用钉钉处理一份文件,时效上提高了2倍”。  ……  弋阳县财政系统的工作人员对这个智能办公平台如此评价。  据介绍,推行钉钉,起初只是为了“不加班计划”,令人欣喜的是,这个计划让“一七机制”有了新的内涵和外延:一些服务事项由“只跑一次”嬗变为“一次不跑”。  弋阳县财政局综合规划股股长黄笑梅介绍:“我们一七机制承诺的16项服务,在钉钉上全部可以受理,其中10项服务实现了‘一次不跑’”。  一位办事群众说,“原来办事三天两头跑财政,同事调侃我说,干脆在财政局设个办公室算了。现在来财政的次数少了,在钉钉上办事不仅方便,还更加高效。”  钉钉助推了“一七机制”裂变发展,在局长吴晓球的高位推动下,顺势完成了“一七机制2.0版”的升级。这其中,既有弋阳人民“二次创业再出发”的豪迈情怀,更有方志敏精神的强劲引领。  吴晓球说:“爱国、创造、清贫、奉献,是方志敏精神的要义。而‘活跃跃的创造’,正是今天42万弋阳人民秉承烈士遗愿的真实写照!”  弋阳财政的“一七机制”,从思考设计到机制形成,再到现实的落地生根,有无数思想火花的迸溅,是弋阳财政人深情的守望,更是敢想敢做的担当。融合钉钉的“一七机制2.0版”,不仅提高了内部沟通和协同效率,更为办事群众提供了高效便捷的财政服务,是江西省“一次不跑”改革的生动实践。曾几何时,吸尘器作为高端清洁辅助工具只有富裕人家才用的上。现如今,人们生活水平日益提升,吸尘器已然成为家居常见小家电。说到底,是吸尘器良好的除尘性能征服了广大消费者。市场的火热引来无数品牌商纷纷入 曾几何时,吸尘器作为高端清洁辅助工具只有富裕人家才用的上。现如今,人们生活水平日益提升,吸尘器已然成为家居常见小家电。说到底,是吸尘器良好的除尘性能征服了广大消费者。市场的火热引来无数品牌商纷纷入局,经调查,各大电商品台的吸尘器种类多达数百种。那么消费者要如何在这些品牌中挑选适合自己的性价比吸尘器呢?今天通过十大吸尘器品牌排行榜来了解一下各大品牌。吸尘器品牌排名第一:德国斐纳TOMEFON就目前数码电子类产品而言,德国产品的工艺中最为精湛,因此吸尘器品牌中,德国斐纳TOMEFON位居第一也是情理之中。斐纳TOMEFON创立于1976年,总部位于斯图加特,生产制造工厂在法兰克福。40多年的行业发展经验让斐纳TOMEFON成为室内净化领域的知名品牌,良好的产品质量和用户体验是它的独门武器,俘获了大量的用户芳心。斐纳TOMEFON无线吸尘器搭载数码无刷电机,能为机身提供强劲的大吸力,并且将工作噪音将至最低。综合多项参数来看,该品牌都是吸尘器的最优选。吸尘器品牌排名第二:戴森Dyson仅次于德国斐纳TOMEFON的是来自英国的吸尘器行业巨头戴森Dyson,戴森Dyson是无尘袋的发明者,在吸尘器领域拥有绝对的话语权,也是行业的领军品牌。戴森Dyson最新出品的V10无线吸尘器采用高精度陶瓷电机,吸力惊人、除尘效率绝佳。出来售价过高,戴森Dyson吸尘器真的找不出什么毛病。吸尘器品牌排名第三:莱克LEXY莱克LEXY电气英文名为”KingClean”,意为清洁之王。该品牌专注于家居环境清洁行业24年。莱克LEXY坚持创新驱动发展的经营理念,通过掌握吸尘器电机的核“芯”科技与围绕用户痛点的品类创新,创造了非凡的用户价值。目前在莱克LEXY吸尘器成为国内高端品牌的代表,实力斐然。吸尘器品牌排名第四:松下Panasonic松下Panasonic是日本老品牌家用电器生产商,也是全球知名家电品牌。该品牌将日本家电的精细工艺运用在产品上,并倡导高品质与高性能产品。松下Panasonic新款手持吸尘器配有多维吸嘴,这种吸嘴在碰到家具、墙壁等边角时,会立即打开贴合条,与边角紧密贴合。吸得干净、使用方便是松下Panasonic吸尘器的主打性能。吸尘器品牌排名第五:泰怡凯TEK泰怡凯TEK是专业生产销售吸尘器的公司,隶属于国内清洁领域巨头科沃斯。TEK是“亲家电”的先驱者。为了缔造“亲家电”,TEK突破常规,以新思维、新发明、新描述、新服务不断打造独一无二的产品。吸尘器品牌排名第六:飞利浦Philips飞利浦Philips电子是世界上最大的电子品牌之一,在欧洲名列榜首。该品牌早在1920年就进入了中国市场,并于1985年设立第一家合资企业。飞利浦Philips吸尘器产品不仅外观精致、性价比高,其销量在全国也是遥遥领先。吸尘器品牌排名第七:伊莱克斯Electrolux伊莱克斯(Electrolux)股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司,是世界最大的厨房设备、清洁洗涤设备及户外电器制造商,同时也是世界最大的商用电器生产商。伊莱克斯新一代吸尘器使用全新的辊刷清洁技术以及独特的无线立式/手持二合一设计,配合持久耐用的锂电池电力,使用时间更长,让我们的除尘过程更省心更省力。吸尘器品牌排名第八:小狗小狗电器是一家专注于研发、销售清洁电器的高新技术企业,公司主要基于互联网电子商务模式为消费者提供商品和服务。小狗吸尘器产品外形风格多样化,不管是高端大气上档次,低调奢华有内涵,还是外猛内柔女汉子,卖萌嘟嘴剪刀手,都能在小狗找到所对应的商品。吸尘器品牌排名第九:美的美的是一家知名的消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链科技集团。美的吸尘器针对全屋清洁专门定制了五款完全不一样的刷头,可以解决垃圾、毛发、螨虫、尘垢等所有清洁困扰。再加上电动地刷、沙发吸等8种应对不同场景的配件,足以解决所有所有清扫烦恼。吸尘器品牌排名第十:凯驰Karche凯驰Karcher是一家来自Winnenden的全球化家族企业,是清洁技术的全球市场领导者。凯驰Karcher不断追求为每个任务取得最佳的解决方案。旗下新款真空吸尘器,专为狭小的储藏空间而设计,外形小巧灵活,却拥有无可挑剔的清洁性能,无疑是您的理想之选。6月15日由人称T客和T媒体主办、海纳汇协办的「中国软件渠道伙伴大会」在北京召开,大会以“回归渠道价值”为主题,吸引了来自全国各地的300多家渠道商和1000多名参会嘉宾。  会上,来自不同行业的十多家 6月15日由人称T客和T媒体主办、海纳汇协办的「中国软件渠道伙伴大会」在北京召开,大会以“回归渠道价值”为主题,吸引了来自全国各地的300多家渠道商和1000多名参会嘉宾。  会上,来自不同行业的十多家创始人或企业高管带来了他们对行业的真知灼见,另外资本方也就如何驱动盈利爆炸式增长给现场嘉宾支招。同时,围绕本次大会“回归渠道价值”的主题,也设立了单独的圆桌对话环节,另外活动发起者人称T客赵恒还力邀了三位来自不同领域的点评嘉宾从资本方、渠道运营方、渠道方的角度对演讲嘉宾做了中肯、犀利的点评,成为大会一大亮点。  大会的另一个亮点就是T研究推出了新战略及新产品T数据平台,将T研究几年来在SaaS领域积累的数据与行业伙伴分享。联合创始人江涛介绍,在该平台上,用户只需通过一个账号就能知道中国SaaS行业风口、经营情况、用户实践现状。同时T研究联合创始人吴勇也带来了《2018中国软件渠道生态报告》,给行业提供了一个清晰的中国软件渠道现状和未来的视野。  本次大会,围绕众多渠道商吐槽最多的现象:每到月末、季末、年终,渠道商都会接到厂家电话和渠道经理没完没了的拜访,其核心内容往往只有一个,就是压货。众多演讲嘉宾也表达了他们的看法,同时带着最大的诚意给与渠道商们各自的渠道政策,除了产品易用之外,我们一起来看看厂商们都支了哪些招来吸引渠道商们:  iworker工作家CEO蔡军作为第一个上台发言的厂商给出了他们的渠道政策。  该政策包括伙伴清洗,即现在提供的SaaS客户,首批客户有70%的分润比,而且未来合作伙伴会长期拥有客户所有权。另外iworker还制订了一个机制,使伙伴能成为其事业合伙人,一起分享未来成长中的收益。并且每个合作伙伴都会有一个自己的网站,可以跟踪客户使用的情况。  对于开发类的伙伴,整个构建在iworker tools平台上,这样就可以接触90%的供应链,同时客户交付实施过程中间,实施工程师、开发工程师和客户都可以通过iworker tools做个性化设置和更改。  飞企互联吴恺认为,渠道压货最惨的是SPS。在过去,厂商赖以生存的“黄金业务”是其客户服务费、老客户的运营收入,而目前这部分则是最难看到的现金流及利润来源。但是当厂商出现了SPS以后,服务的利润也在往下降,所以很多伙伴也会因此抱怨。  对于渠道商压货问题,吴恺建议,渠道需要做两件事情:1、低头做事,必须要有一个相对稳健的业务、稳定的现金流保证业务运转。2、抬头看天,了解时势与趋势,要么直接服务到客户里面去,要么依托好的平台技术自己研发推广产品。对于伙伴发展来讲,要埋头苦干低头做事,也抬头看天,未雨绸缪做好准备。  飞企有很多合作方式,拥有全国的保障体系,目前有10余家公司,覆盖在全国不同的区域。同时还有很多合作方案,同时飞企本身就是渠道,在经营渠道做伙伴支持的时候有些重要的准则:永远不和伙伴争利;出现利益冲突的时候永远会把项目和项目利益倾向于合作伙伴。除了当期的项目收入以外未来也可以通过这种方式共享资本红利和飞企发展当中更大的回报,双方交换持股。  目前不做直销只做渠道的易订货CEO冯颉则表示,易订货方面最近正在做灯塔计划,针对核心伙伴对等投入人力对其进行整个业务扶持,一段时间之后,对于一些非常核心的伙伴,易订货会把利于公司上市期权的一部分给到他们,作为对伙伴的激励手段。  他建议,渠道业务伙伴第一要选择好方向,第二渠道伙伴在选择产品、选择方向的时候,要多跟厂商的渠道经理人队伍在一起,第三选择少壮派的经理人,少壮派跟老一派是完全不一样的,他们对互联网有感知。  超级应用开发平台搭搭云的CEO万斌则希望表达一些新的东西。  他认为,从模式上讲,股权的合作并不是唯一的选项,但是搭搭云并不拒绝股权合作方式。另外,搭搭云跟渠道商合作会采取两种模式:跟销售型和服务型的渠道商合作会把帐户和应用彻底分离;产品孵化器的模式,在搭搭云平台上可以孵化出非常多的产品。同时,搭搭云会把自身积累的知识和经验赋能给渠道商合作伙伴,打破过去简单的供求关系,达成纯粹的合作伙伴关系。  目前搭搭云的合作伙伴分为四个方面:第一,区域总代。即销售型的渠道商,他们主要负责平台账户的分发,而不用提供过多的服务。第二,软件开发商,即服务类的渠道商,他们可以在平台上搭建各种各样的应用。第三,个人开发者。第四,创新的合作伙伴。  作为目前SaaS领域中唯一一家有盈利的公司,肯耐珂萨副总裁忻光表示,对于如何让利给分销商,他们认为除了产品更好、让利更多外,还有两个非常关键的措施,即股权部分的交换或者供给以及兼并与收购。  订货宝CEO蒋韬则将他们的渠道体系做成了一个金字塔模型:从最底端的金牌钻石到顶部的运营中心。其中运营中心是从市场一体化、销售一体化、服务一体化、运营一体化到管理一体化的全流程闭环系统,订货宝会对运营中心伙伴进行全面的赋能:区域城市独家授权;由厂商直接派驻运营团队到运营中心,承担运营的成本,减少伙伴在运营的支出;运营中心除了拓展服务直接客户以外,还需要协助服务区域内的普通伙伴,打造一个伙伴的区域作战联盟。  在利益分配机制上,订货宝也为伙伴制定了短期、中期到长期的可持续路线图。短期方面是软件产品的返利,高达80%以上,中期有产品续费、增资服务、供应链金融收益等增值服务业务费用,长期方面则设立了伙伴持股平台,分享股份。  外勤 365 CEO 刘昭坦言,想要唤醒被伤害过的渠道商的原力,要抓住两个关键词,第一个关键词,匹配,是伙伴与厂家的匹配,要找跟自己门当户对的大家都非常认同的伙伴。就外勤365而言,他们的伙伴首先有一定的大项目顾问的能力,另外也要有体力。第二个关键词,信任,这就需要口碑和承诺了。  六度人和副总裁宇晖认为,从渠道理念来讲,第一要让合作伙伴有安全感,第二要让合作伙伴实现规模盈利。他也一直认为,SaaS的合作伙伴数量多不是最重要的,大规模紧密合作的团队才是关键。  真诚以待,互惠互利,不被套路,不受压榨,这是软件渠道商们共同的心声,倘若软件厂商都实现他们的诺言,回归渠道价值,相信渠道商们应该也不会去逃离软件业了。互联网+的时代,大众的消费习惯随着新技术与场景的不断变化而升级,日益崛起的新零售伴随着愈发细分的消费场景,让未来的零售业衍生出更多梦想。5月22日,作为全球零售业的计算机视觉解决方案领导者,Trax于北京 互联网+的时代,大众的消费习惯随着新技术与场景的不断变化而升级,日益崛起的新零售伴随着愈发细分的消费场景,让未来的零售业衍生出更多梦想。5月22日,作为全球零售业的计算机视觉解决方案领导者,Trax于北京柏悦酒店隆重举行的“Trax 创新日”活动,与现场超过30个消费品的品牌商一起,探讨计算机视觉技术的应用与发展,并展望了未来零售的无限可能。活动现场,由Trax 亚太区董事总经理 Sameer Dhingra先生致辞拉开序幕。随后,Trax大中华区总裁王茜女士做了《2020年零售格局:创新取胜》的主题分享,展示了Trax独有的计算机视觉技术解决方案,更开启了对未来零售的市场展望。来自太古饮料有限公司的前线解决方案执行经理廖浩书先生,分享了《正确执行每一天》的实战心得,并总结了应用Trax视觉技术三年多带来的新思维与新变化。最后,华平投资集团高级副总裁林志红女士,从宏观的角度分享了《科技赋能新零售》的市场变化趋势。事实上,“新零售”掀起的旋风,不仅仅是改造传统零售业,更给予智能商业以启发:始于货架,决胜云端。货架是零售业最生动的毛细血管,Trax致力于将现实中的零售世界实现数字化,桥接技术与实体零售业的鸿沟;而在云端的零售大数据,则是迈向未来动态管理、智能化商业的必备前提。“在这个领域,Trax已进行了扎实的技术储备。” Trax大中华区总裁王茜在现场如此解释,“从2010年首次发布计算机视觉技术解决方案至今,Trax不断更新技术和解决方案。从最基础的深度学习,到融合POS数据的多维度营销决策支持;从融合物联网技术的智能冷柜、固定摄像头、自动执行任务的移动式机器人技术,再到基于视觉技术的自动收银系统……Trax一直以技术为傲,创新地融合发展需求,这都是为了更好地服务于零售业的升级转型。”创新推动发展,是零售业升级转型的最佳途径。如何为新零售实现成长与增值,Trax诠释出驱动零售业变革的新力量,同时也带来新的思维、新的机遇与挑战。正如Trax大中华区总裁王茜的观点:“我们相信技术赋能,相信Trax的技术手段能改变传统零售业,并使之成为企业新的核心竞争力。”这也是继2017年上海站之后,Trax创新日全球大会第二次落地中国。关于TraxTrax是专注于零售业态的领先计算机视觉公司,在德勤高科技高成长500强榜单中名列第25位。Trax利用其店内优化经营工具、市场测评服务及数据科学帮助合作伙伴控制店内经营并利用Trax独特的市场洞察全方位监测销售数据从而准确捕捉市场机遇。Trax公司开发出了独特的图像识别平台,使客户可随时利用智能手机或平板电脑对图片进行实时动态分析。Trax为全球50多个国家超过175家客户提供服务,服务对象包括顶级消费品公司可口可乐、百威、雀巢、汉高和百事等品牌。Trax帮助零售商将其数据分析转换成更广泛的市场情报和高度精准的趋势预测,为零售商提升店内用户体验指明了方向。Trax总部位于新加坡,在世界多地设有分公司,欢迎登陆www.traxretail.com/cn 了解更多Trax信息。

2018年6月8日至9日,由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、麦汇信息MTC、SAP中国、和华为联合举办的首届中国农牧数字化创新峰会在深圳圆满举行。尽管是台风天,数百位农牧企业的数字化领导者依旧风雨无阻, 2018年6月8日至9日,由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会、麦汇信息MTC、SAP中国、和华为联合举办的首届中国农牧数字化创新峰会在深圳圆满举行。尽管是台风天,数百位农牧企业的数字化领导者依旧风雨无阻,共聚一堂,联结互动、裂变创新、跨界思维,共同探索企业的数字化转型之路。、中国农牧数字化创新峰会围绕农牧行业目前面临的挑战,数字化转型方向以及产业创新成功实践和经验等多个话题,业内知名企业家、权威专家和商业领袖发表了自己的见解。精彩内容一睹为快~首届中国农牧数字化创新峰会第一个环节即由爱猪网CEO战伟先生主持,与安佑集团董事长洪平先生,天兆猪业董事长余平先生,农信互联研究院院长于莹女士,还有麦汇信息MTC创始人杨彤先生,共同探讨智能养殖在农牧业的应用,以及他们对未来智能化的看法。从几位嘉宾的分享中可以看到,数字化已经成为了企业未来发展必选的选项;但与此同时企业首先要检测自身的基础设施是不是完善,是不是匹配将要进行的数据化项目,这点非常重要。具有历史意义的是,中国农牧业数字运营官(Chief Digital Officer)联盟在本次会议上正式成立!由饲料经济专业委员会秘书长董志玲女士、MTC麦汇信息CEO卢富平先生、华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦女士、SAP中国消费品行业客户总监任学增先生共同揭幕,并为十六位农牧业首席数字化运营官授予证书。该联盟旨在建立一个面向农牧行业数字化、智能化的沟通平台,让全球领先的数字化应用技术和经验充分地流动和分享,为农牧企业的成长赋能。其中几位首批农牧业CDO联盟成员结合自身企业及行业特点及优势,分享了跨界创新及突破瓶颈之路。——嘉吉投资中国有限公司亚太区项目管理兼创新总监任杰先生,讲述嘉吉的数字化创新之旅。这家具有150多年历史的巨型企业一直把数字化创新作为集团战略非常重要的一环,通过开创数字化新的领域来成就变革和催化企业内部的创新机制。——欧喜集团IT总监姚凯分享企业数字化转型的思路及经验教训,他指出企业做数字化转型一定要想好自己的出发点和目标,要有业务和技术支撑,不能为了转型而转型。——广州九龙维记牛奶副总经理易欣,分享奶牛场的数字化运营,展示了如何通过系统工具来高效管理奶牛在不同年龄阶段的不同体况要求。下午几位嘉宾的主题演讲可谓干货满满!SAP(中国)大消费行业价值工程(IVE)专家冯汇带来《数字化助力农牧企业有机生长》的精彩分享,他指出,如今大消费行业正在由生产投资为主导到消费投资为主导进行转变。SAP提供解决方案双轮驱动赋能:一手管控与效率,一手创新和赋能,为企业实现数字化转型,建立开放共享的产业生态圈。SAP通过在农业、食品端到端价值链环节的大量成功案例,数字化转型走向深化。华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦女士向参会嘉宾分享了在企业转型过程中华为云在技术、平台、生态上为农牧企业提供的解决方案。华为多年的技术积累,打造了稳定可靠、安全可信并可持续发展的华为云。华为云基于AI及大数据技术,已经成功应用在城市和民生的各个场景,还老百姓一个碧水蓝天;应用在企业的各个场景,为企业带来更多的便利和价值,实现企业智能;应用于农牧行业,将为农牧行业带去新的变革。来自裂变学院院长刘敏,带来《裂变式创业,给组织一颗创新胶囊》精彩分享,她提出裂变学院通过“人民币竞选”和“人民币入股”的方式,将优秀员工变成创业合伙人,打造利益共同体、风险承担共同体,形成内部优秀员工选拔机制。中国证监会上市公司并购重组审核委员会委员于雳就《农牧企业IPO的成功之路》带来精彩分享,农牧渔企业需要通过内控控制有效性、收入真实性完整性、关联方认定及其交易、费用确认和计量、会计估计与减值计提、持续盈利能力等方面提出企业IPO解决方案。SAP中国研究院产品专家晓华为大家展示MTC和SAP在农牧行业生物识别领域最新的创新成果,即通过。6月9日,与会嘉宾共同参观了华为基地及展厅。惊叹于民族企业的伟大和创造力,也感受到了华为企业文化的兼容并蓄,华为专注专利创新创造,这为其发展提供了源源动力。以华为基地参观作为本次峰会的结尾,祝愿中国的农牧企业在数字化创新之路上能够走得更稳更远!关于MTC麦汇信息MTC是一家提供企业管理咨询和SAP ERP信息化解决方案的专业顾问公司,在国内外拥有众多SAP ERP成功案例及SAP行业解决方案。总部位于上海,并在北京 . 广州 . 成都 . 深圳 . 天津 . 南京 . 无锡 . 大连 . 厦门和美国特拉华州设有服务支持中心。MTC立足于SAP行业经验,为国内外企业提供基于SAP企业管理软件的信息化咨询、SAP实施与SAP培训服务,行业涉及现代农牧、食品饮料、服装鞋帽、美妆日化、电子电器、跨境外贸、零售电商、化工化纤、汽配汽修、地产物业、金融服务、餐饮服务等诸多领域,客户包括了从跨国500强企业到成长型营企业。谈到币圈,无人不识宝二爷,这位币圈大佬本名郭宏才,正是国内区块链行业最早的布道者之一,并且通过参与比特币等数字资产的挖矿和投资,成为了币圈最早实现财富自由的一波人。其人以独特的脑回路在达沃 谈到币圈,无人不识宝二爷,这位币圈大佬本名郭宏才,正是国内区块链行业最早的布道者之一,并且通过参与比特币等数字资产的挖矿和投资,成为了币圈最早实现财富自由的一波人。其人以独特的脑回路在达沃斯论坛穿拖鞋出场,语惊四座。  (宝二爷在达沃斯论坛)  (宝二爷在区块链游戏中的形象)  然而区块链游戏发展至今,前有区块链猫,区块链狗,后有手机伪挖矿,区块链行业何时能出现杀手级应用,可能是区块链世界的玩家们最关注的问题之一了。而在今年6月份,行业内也许将出现这样一匹黑马,写下区块链应用史上新的里程碑。他就是——OnlyGame。  OnlyGame推出的1.0版本将上线基于以太坊开发的全新解谜型游戏应用,是第一家把真实人物形象运用于区块链游戏当中的应用。  玩家将在每一局游戏中投入代币进行游戏,随后针对游戏角色的不同装备进行搭配组合,最终选出最稀有搭配的玩家,将会获得游戏奖金池中的代币奖励,并在全球积分排行榜中崭露头角。  (OnlyGame游戏界面插图)  OnlyGame最具特色的几点创新:  1 把真实世界的人物形象融入区块链游戏世界  2 非中心化的获胜逻辑,稀有度获胜制保证了游戏的绝对公平  3数据分布式储存,游戏数据接收所有人的公开监督  4 场景拓展广泛,OnlyGame的特性足够支撑多款区块链游戏  从项目方官网onlygame.io公布的白皮书内容可以看出,与传统解谜游戏的单机玩法不同,OnlyGame1.0版本通过让玩家联网参与解谜,具备了更多的可玩性。并且OnlyGame1.0摒弃了中心化的随机数生成器,杜绝了游戏运营方篡改数据的可能,最终获胜方只会在玩家提供的数据中产生,平台方不会生产任何最终的获胜数据,规避作弊可能性的同时,保证了100%的出奖率。玩家也可以在游戏结束后,在IPFS上进行查阅每局所有玩家的输入数据从而对结果再次验证。可以说OnlyGame首次在游戏行业创造了玩家与玩家以及平台之间真正的信任和公开。  另外,相信不少人也发现了,OnlyGame所属公司Only Technology Ltd. 成立于塞舌尔共和国,希望国内能够涌现出越来越多,越来越靠谱的区块链游戏应用,让区块链游戏行业的玩法更加多元化。20年前,“现代管理学之父”彼得·德鲁克在一个名为“corperia”的互联网平台上开设了一门付费课程,每当学生回答完问题,彼得·德鲁克便在电脑的另一端,用带有浓重维也纳口音的声音评论道“非常正确”或“很好 20年前,“现代管理学之父”彼得·德鲁克在一个名为“corperia”的互联网平台上开设了一门付费课程,每当学生回答完问题,彼得·德鲁克便在电脑的另一端,用带有浓重维也纳口音的声音评论道“非常正确”或“很好”。彼时“在线教育”的概念尚未成型,这家平台也并不成熟,或者说只是一种尝试。但当时,90岁的彼得·德鲁克却坚定地判断在线远程教育将是未来的教育趋势,在他看来这打破了时间和空间的限制,“试想一下,如果发展中国家的年轻人利用互联网,在短时间里获得发达国家的教育资源,那将缓解教育资源分布不均的问题,缩小教育差距。”“一语成真”。2010 年,由孟加拉裔美国人萨尔曼·可汗创立的可汗学院成功运营,引发了全世界的广泛关注。随后,随着美国三大 MOOC 平台大额融资的强烈冲击,全球性的在线教育投资热潮愈演愈烈。2013年被公认为中国在线教育的元年,这一年,互联网巨头开始运用自己强大的流量优势,布局在线教育行业;传统教育机构通过并购、合资成立在线教育公司,布局在线教育市场。与此同时,诸如哒哒英语等新兴平台应运而生。五年时间,产品迭代升级与资本运作共同发生,一方面是落寞者被兼并消亡,另一方面是独角兽企业的显现。现在,已无人质疑在线教育的行业规模和市场前景,外界更为关心的是,在经过一轮淘汰赛后,已有巨头之姿的在线玩家们,如何能在这胶着的竞争态势下快人一步。一周之前,哒哒英语宣布品牌战略升级,英文logo从“DaDaABC”升级为“DaDa”,并强调以“陪伴”作为其新教育理念。通过本次品牌更新,哒哒英语希望展示出“与用户建立更强的情感联结”的形象。在发布会上,DaDa(哒哒英语)创始人兼CEO郅慧给出自己的思考,她说,在幼年时期,儿童需要与更多熟悉的人和事物接触来获得安全感,并依此来构建认知,实现自我人格的形成与完善。在生活节奏加快、社会关系逐步原子化的今天,陪伴本身也正变得越发稀少与珍贵。“我们希望有更多的情感连接,连接我们的老师、家长、家庭,希望我们会成为中国小朋友成长的过程当中非常专业有爱的陪伴。”言下之意,在当前的社会背景下,在线教育不应仅仅只是教育,也要起到情感陪伴的作用,而情感的联结这将是竞争中取胜的关键。DaDa(哒哒英语)品牌升级意味着竞争升级在线教育没有成为例外。和其他新兴产业一样,在线教育经历萌芽、虚火、冷却,在今年又一次迎来爆发。时间退回四年前,业内流传一个数据:每天有2.6家在线教育公司诞生。一年时间,近千家在线教育企业诞生。巨头们也没有停歇,BAT在这一时期全面完成了他们对于在线教育平台的布局。淘宝对在线教育的嗅觉更灵敏些,2013年8月,淘宝同学上线;2014年4月,腾讯课堂上线,同期QQ用户的“查找”框,除了“找人”、“找服务”、“找群”外,可以直接查找“课程”;8月,百度全资收购传课,原有的度学堂与传课合并。新东方、好未来、学大、华图,甚至包括龙文等传统教育龙头,或早或晚,或先或后的,全都涌向在线教育。然而大战爆发之时,恰逢资本寒冬。2015年,随着中国创业浪潮在顶峰遇冷,在线教育这个需要长期投入的行业,瞬间从高点迈向低谷。强悍者生,弱小者死。龚海燕二次创业91外教宣布失败,为在线教育创业敲响了警钟;有家教O2O平台“老师来了”因为B轮融资失败,黯然离去;更有小马过河无奈承认破产、惨淡退场。但还是有创业者顽强活了下来,并且经过几年蛰伏,迎来了行业的再次爆发。今年年初,DaDa(哒哒英语)宣布获得1亿美金的C轮投资,投资方为老虎环球基金(Tiger Global)和好未来。如今回过头来看在线教育的发展轨迹,可以看出,四年的跌宕发展为行业的再次爆发埋下伏笔。一方面在线教育在这四年里完成了产品升级,另一方面完成了用户消费习惯的培养。在线教育发展初期,在线教育机构大多将视频会议软件直接用于虚拟教室或直播教育,但AI、云存储、语音识别、互动直播等技术在这一两年来有了长足的进步。基础技术的进步,让还原线下学习模式变得可能。于是教育模式从之前的视频录播发展到千人大课的直播,再到1对1等新兴教育方式兴起。用户对在线教育从陌生到尝试再到完全接受。艾瑞咨询研究数据显示,2017年,中国在线教育市场规模预计达到1941亿元,同比增长22.9%。未来几年,中国在线教育的市场规模也将继续保持稳健的增长势头。另一个可以验证的例子是,DaDa(哒哒英语)创始人郅慧此前向媒体披露的数字,DaDa(哒哒英语)在2017年实现了收入600%的增长,学员每月固定消课8节以上。不过在郅慧看来:“在这个时间点上,单纯地关注规模已经没有意义。DaDa(哒哒英语)在未来会更关注如何为学生带来更大的价值,同时实现健康的增长。”下一站,情感联结DaDa(哒哒英语)将目光放在“陪伴”的情感联结上,通过一对一专属外教、固定学习时间的运营方式,让学生与外教与平台产生情感互动。师生间长期接触所带来的亲近感,使得他们不必每次都在短短25分钟的课程中花费时间相互了解、磨合,让课堂时间能够被充分利用。对外教老师的喜爱与认同,也让学生更愿意坚持学习而不轻易放弃。从教学效果上看,老师对学生的长期陪伴,也有利于因材施教,提供更个性化的课程。“我们很多的家长给我们反馈,当他的孩子有一次可以出国旅游的机会,问他说,你想去哪玩,他们一定都会说我要去我的专属外教他在的那个国家,他在的那个城市,我要去看一看他的生活,这是每一个孩子跟他爸爸妈妈的讲话,这种情感连接,让我们觉得非常暖心。”郅慧举例道。跳出产品本身来看,这一战略升级有其社会原因。当前社会,家长的工作压力变大,工作时间增长,使得陪伴学生的时间减少,而学生需要陪伴,尤其是情感上的关切。也有运营上的高明。场景实验室创始人吴声,曾经提过一个观点,情感的伴随是用户愿意付费的一种核心逻辑。具体来说,“很多时候我们去买单,更多的是情感的期待和表达,是情感的一种投射。各种情感会随着我们的经历和理解,会渐渐变化,唯一不变的是我们的生命中总有各种类型的伴随。你会发现这种伴随本身是我们愿意付费的一种核心的逻辑,互联网时代确实是加剧和放大了这种逻辑。”所以有情感的关系才是核心,没有情感的关系一文不值。当然我们不能忽略,在线教育领域要做到“陪伴”需要技术的升级。继今年1月DaDa(哒哒英语)获得好未来领投的1亿美金C轮融资和3月DaDa(哒哒英语)成为好未来旗下“家长帮”独家战略合作伙伴后,在品牌升级发布会上,DaDa(哒哒英语)宣布与好未来达成战略合作,双方将围绕AI、大数5月22日下午,北京市人民政府新闻办公室联合北京市国资委在牡丹集团全球云视频会议中心顺利召开了第三届“首都国企开放日”新闻发布会,正式拉开2018年“首都国企开放日”的序幕。发布会上,北京市国资委巡视员、 5月22日下午,北京市人民政府新闻办公室联合北京市国资委在牡丹集团全球云视频会议中心顺利召开了第三届“首都国企开放日”新闻发布会,正式拉开2018年“首都国企开放日”的序幕。发布会上,北京市国资委巡视员、新闻发言人荀永利讲到,第三届“首都国企开放日”将以“四十年峥嵘岁月,新未来再谱新篇”为主题,献礼改革开放40周年,讴歌国企的责任与担当,开放企业通过参观线路讲述国企故事,充分展示改革开放以来首都国企的巨大变迁和辉煌成就。今年共开放76家企业和155条线路,其中增添了更多贴近民生、文化相关的线路。同时,众多国企大门齐开放,展示重点项目,首都国企也将走出北京,走向全国,走向世界,让国外朋友感受首都国企的魅力。据荀永利介绍,2018年6月10日下午2:30,第三届“首都国企开放日”将在北京牡丹电子集团有限责任公司(以下简称“牡丹集团”)正式启动。值得一提的是,新闻发布会现场墙壁上的数码动态版《富春山居图》和《清明上河图》悄然呈现,让大家感受到传统经典艺术与现代科技融合的魅力。作为国企代表之一,牡丹集团承担本届“首都国企开放日”开幕式主会场的重要角色。相比以往两届,今年牡丹集团的开放线路也增添了更多亮点。献礼改革开放40周年,各国企代表纷纷秀出自己最好的成果,智慧牡丹集团今年则围绕“创新创业共享共赢”的企业理念和“资源有限、智慧无限”的无边界产业发展模式,以“智慧牡丹”为主题,体现“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全面展出牡丹最新的创新成果。本届“首都国企开放日智慧牡丹开放周”以“牡丹花开新未来”为主题,共设有五大主题展区,十一个特别站点:1.中关村数字电视产业园展区,这个展区将沿着“打造牡丹智能制造服务(IMS)云平台,探索首都中心城区C-net(硅巷)发展新模式,建设文化和科技高度融合的无边界产业园区”的主题,综合展示牡丹集团和牡丹园的发展建设历程。2.创业孵化展区,是国家级科技孵化器和市级众创空间,不仅有云桌面、云办公等智慧孵化云服务产品创新成果,更有本次牡丹开放周中的一大亮点展示——智能制造服务(IMS)云平台全球数据中心,可以体验牡丹首创的设施智能化、场景信息化、运营数据化、业务智慧化的智慧园区解决方案。3.创新科技展区中,以“创新需要疯狂的思想,让技术进步超越一切”为主题,将开放并展出激光电视、DTMB(国际)传输系统、虚拟复建开发平台、数字媒体艺术等高精尖科技成果,带公众感受创新科技改变生活。4.创意文化展区,以“创意释放生产力,文化融合高科技”为主题,带来创意文化与数字科技相融合的全新体验。在AR/VR工程实验室各种虚拟现实、增强现实和3D场景体验中,感受沉浸式交互系统的魅力;在C-POP实验剧场和全球云视频会议中心,体会“流光溢彩的创新”所带来的“唾手可及的精彩”。5.智能资讯展区,以“软件定义资讯,数据创造未来”为主题,将着重展示牡丹在数字经济时代,在大数据和人工智能前沿技术领域的创新成果:牡丹云控平台及DTMB等融传媒的集成,呈现科技与艺术相融合的智慧生活。对于普通大众而言,参加国企开放日活动,可以一睹国企改革开放以来的发展成果和精神风貌。对于企业而言,牡丹集团党委书记、董事长王家彬有着独到的见解,“参加首都国企开放日活动,不仅是展示最新创新成果的机会,更推动牡丹进一步转型发展。四十多年来,从工业时代的牡丹电视,到服务经济时代的中关村数字电视产业园,再到科技新未来,牡丹始终与时代同行,见证了改革开放的成果,牡丹正是改革开放40年来国企代表的缩影。”如今,在互联网+的新未来背景下,有政策的利好,也有各行各业的欣欣向荣;有新兴行业的崛起,也有传统行业的蜕变,这都离不开创新。随着人工智能、大数据进入鼎盛阶段,AR、VR等技术蓬勃发展,牡丹坚持以技术进步驱动产业升级,顺应时代潮流和趋势,经历三次战略升级,实现了华丽转身。献礼改革开放40周年,牡丹将努力呈现一个别出心裁的开幕式,用“数字创意、融合创新、智慧创业”传递国企的精神与担当。在“40年众志成城,40年砥砺奋进,40年春风化雨”的最强音中,蓄势待发的牡丹已经唱响改革赞歌,奏响华美乐章!在改革开放40周年之际,在国企开放日之机,花开新未来,想必牡丹定能交上一份“花式”答卷,拭目以待!“1天之内,我们3个员工完成了24000件商品的拣选,其中两个90后,一个80后,最小的只有21岁。整体效率比以往提升5倍以上。”京东物流北京亚洲一号园区运营负责人张广宇表示。618临近,北京亚洲一号智慧物流中心正 “1天之内,我们3个员工完成了24000件商品的拣选,其中两个90后,一个80后,最小的只有21岁。整体效率比以往提升5倍以上。”京东物流北京亚洲一号园区运营负责人张广宇表示。618临近,北京亚洲一号智慧物流中心正在进行海量订单的压力测试,京东的智慧物流系统将模拟618的作业场景制定运营方案,大型的智能货到人系统shuttle和年轻的物流小哥则扛起了北京亚一的拣货重担。尽管该设备目前还处于试运营阶段,需要一段时间的磨合才能发挥最大能力,但“3人单日拣货24000件”这个数据还是非常乐观的,而且这样的场景下,负责拣选的员工保持着很轻松的状态。而这些智能设备的搭档,是3位拣货工人。在亚洲一号,他们是表现突出的一线员工,是能扛事、有担当的业务骨干。而在工作之余,他们也都有自己的爱好。张同:来自河北邯郸,26岁2017年2月入职京东物流,在河北固安仓库负责拣货,因表现突出,8个月后进入北京亚洲一号工作。张同是《王者荣耀》的重度玩家,目前的等级是最强王者。王理克:来自河南周口,21岁2017年9月入职京东物流,做过快递员,送过外卖,喜欢现在的工作,感觉机器人就像是自己的朋友。业余时间喜欢打篮球和吃鸡游戏,“吃鸡”已经达到大师级别。他说,其实打游戏和拣货都有一个必不可少的条件,那就是——手快。张天庆:来自河北邯郸,34岁2017年11月入职京东物流,刚入职便经受住了11.11的严峻考验。作为一个80后,和前两位相比,张天庆格外成熟,女儿已经上小学五年级。张天庆有一双非常灵活的手,尤其是在工作台操作电脑或者拣货的时候,他说:“上学的时候喜欢打游戏,《大话西游》需要快速敲击键盘,这双手大概就是那个时候练出来的。”而现在,张天庆喜欢看看书,看看美剧,最近迷上了《西部世界》。作为京东目前最先进的智慧物流中心之一,北京亚洲一号不仅员工们个个身怀绝技,在智能设备的应用方面也是“黑科技”爆棚。北京亚洲一号配备了行业内最先进的shuttle系统,京东X事业部自主研发的地狼机器人,京东物流与欧洲厂商联合开发的智能分拣系统等等。而24000件商品的拣选记录是由shuttle系统6组机器人中的3组完成的。Shuttle是一种智能化水平非常高的货到人系统,主要实现入库、存储和拣选的功能,周转箱存储位总计约为43000个,设置6个拣选工作站。拣选工作站采用人体工程学设计,箱位倾斜30°放置,采用无差错分拣理念管理操作流程,每人每小时最多可达到1000次抓取的作业效率。在北京亚洲一号,智能设备的产能在快速爬升,工人也是成长迅速的年轻力量,两种力量结合,成为能够实现最高产能,最佳效率的“人机CP”。张广宇表示,目前,北京亚洲一号的运营能力还在不断爬升,未来,该物流中心日均处理订单的能力将会超过25万单。人机CP,实现作业效率的指数级增长,正在成为京东物流亚洲一号智慧物流中心内的典型现象。在某些作业场景中,单靠人或者单靠机器,都无法完成如此高效的工作,而人与机器的有机结合,却可以创造出色的业绩。进入夏季,虫害、病害成了困扰农业生产的大问题。伴随目标检测技术的提升,让AI进行农作物检测,这些问题或将迎刃而解。近日,在计算机视觉知名赛事Pascal VOC comp4目标检测上,阿里巴巴机器智能技术实验室的 进入夏季,虫害、病害成了困扰农业生产的大问题。伴随目标检测技术的提升,让AI进行农作物检测,这些问题或将迎刃而解。近日,在计算机视觉知名赛事Pascal VOC comp4目标检测上,阿里巴巴机器智能技术实验室的深度学习小组提交了2次结果,均拿到第一名的成绩。新的技术模型提升了目标检测的精准度,对加强AI在农业、工业、自动驾驶的应用有着重要意义。图说:阿里登顶Pascal VOC comp4目标检测整体榜单榜首Pascal VOC是全球计算机视觉领域知名的数据库和竞赛。在Pascal VOC的整体测试中,参赛者对人、猫、鸟、飞机、汽车、船、盆栽等20类物体进行检测。阿里参赛小组以89.2的总成绩位列第一,比第二名高出0.4。在另一项测试——One Stage模型(即对图像直接输出检测框、检测类别的模型)中,阿里参赛小组也创下该模型的最好成绩。阿里团队设计了具有融合上下文信息、多层次特征结合等特点的检测模型,是其拿到高分的主要原因。VOC 2012数据集图片的测试结果-1VOC 2012数据集图片的测试结果-2VOC 2012数据集图片的测试结果-3目标检测是将目标物体框定出来,帮助人们对图像中的物体进行快速搜寻和定位,聚焦在有价值的目标上。近年来,AI加速用于工业、农业、自动驾驶等真实世界的场景中,目标检测技术成为AI场景落地的关键性技术之一。据阿里工作人员介绍,新的技术模型可用于农作物检测,帮农场打造 “实时的防虫墙”,在虫害或疾病早期即只感染几株的时候,就能实时、精准地发现被感染作物。例如,一个农场过去以每周一次的频度排查虫害、病害,基于目标检测技术,则能做到实时发现和救治。技术还可以作为“AI农业专家”,进行农作物生长周期识别、种植面积统计等,指导农事活动、植保等工作。图说:目标检测用于识别农作物另外,技术还可用于通用物体检测、遥感图片中的目标检测和监控场景中的异常检测,自动驾驶中对人车障碍物的位置识别,提升目标物检测的精准度。未来,阿里将开放该模型,推动目标检测的技术发展和场景落地。此前,阿里已摘得多个“技术奥林匹克”冠军:在全球顶级的知识库构建测评KBP2017中,获英文实体发现测评全球冠军;在斯坦福大学发起的机器阅读理解领域赛事SQuAD上,阿里精准率打破了世界纪录。近日WMT2018国际机器翻译大赛上,阿里参与的5项比赛全数获得冠军。凭借在人工智能、量子等核心技术领域的突破,阿里在著名咨询公司毕马威的报告中,被全球800位企业高管评为“世界最具颠覆能力的科技企业”。

淘票票总裁李捷:我们和猫眼各有侧重 不是竞争关系,中国电影 淘票票 李捷 格瓦拉 电影 文/网易科技 彭丽慧“我多次提到中国电影真正的问题不是竞争,而是如何把用户吸引进影院。”李捷认为,应提高增量市场,而不是抢夺存量市场。此外,在李捷看来,中国电影工业化最大的挑战是,始终没有走出一个用新的电影赚钱的模式。因此,扩大非票房收益,减少纯票房收入,实现电影作品的多元商业变现,是中国电影工业化下一步亟需解决的问题。在2018上海电影上,李捷和网易科技等媒体聊了聊竞争,对手,整个电影产业的发展。在线购票平台绝对不是竞争关系“在线购票平台绝对不是竞争关系。”对于当前票务市场淘票票与猫眼的竞争局面,李捷表示,这不是零和游戏。首先在线购票这个市场足够大,可以同时存在三四家企业而这也会更符合生态系统的特点。其次,淘票票和猫眼作为市场份额前两位的公司,长期共存是一个必然的现实,不存在一家公司被另一家消灭掉。此外,每个公司的基因不一样,思考的点不一样。在李捷看来,猫眼和淘票票是做相同业务的两个不同公司,在战略上、产品、用户思维上都不太一样。而最理想的竞争:合而不同型的竞争。我们做同样的业务,但是产生不同的打法,不同的策略。去年10月猫眼收购微影,今年初爱奇艺将百度糯米电影置入麾下,重新开始进入购票平台,腾讯也进入发行平台。李捷认为这也传递出一个信号:这个行业还有机会。对于外界认为的,在线票务平台的“三国杀”大战是否会再次出现。李捷却不是太关心,他真正关心的是如何把用户吸引进影院。“假设中国观影用户出现增速下滑,甚至停下来的情况,那我们的情况就会变得非常危险。市场可能会慢慢地消亡。”在他看来,这远比行业竞争更重要。腾讯入局后,除了使行业有更多的选择外,作为平台型的公司,双方都会把竞争重点放在增量上,存量是非常难的事情。李捷希望新入局者能带来更多的用户增量。未来无票模式也许会出现除了增量用户问题,在线票务市场未来如何创新也是李捷的关注点。这也是李捷推崇格瓦拉的原因。在他看来,格瓦拉是国内第一家把团购模式变成了在线选座模式。“我在内部经常讲要向格瓦拉学习,原因就是格瓦拉在行业里做了很多第一个,创建了中国在线购票的很多玩法。”近几年,在线购票的人群规模从20%上升到了85%,但李捷坦言,近两年在线购票网站并没有推出过革命性的东西。“也就是说淘票票在这个行业里没有做到像阿里巴巴该有的贡献。”上述一番话包含了李捷对行业创新不足的担忧。为此,淘票票希望能在体验上获取革命性的进步。在线购票相对于传统购票方式是一个革命性的进步,那么在线购票如何再往前前进一步呐?接下来,无票模式也许会出现。“进场不需要票,有手机就可以了,手机有身份、购票记录”,李捷说,到时候也许不会有人再到取票机取票,买了票存在手机里,就能自动进场,无人职守。此外,人脸识别也将应用到电影行业。所以,淘票票真正关心的问题并不是财务风险以及财务投入问题,而是用户的体验能不能提升,行业模式是否能否革新。扩大非票房收益,减少纯票房收入截止6月份,中国电影票房已经突破三百万亿,2018年有望突破六百亿。但对于电影公司来说收入和利润并没有太大提升,反而大部分还在下滑。李捷认为,究其原因在于中国电影的收入结构中,票房收入占比太高,非票收入过低。非票房收入指的是衍生品、营销植入。在工业化程度非常高的市场,大多数的电影收入一半来自于授权的收入,以及非票房收入。以迪士尼为例,其2/3是通过衍生品、娱乐业务等非票房取得的收益。而在中国,95%的电影收入来源于票房收入。“很多电影拍得很好,但由于制作成本很高没赚钱,这正是因为没有很好的市场化、系统化收入。”因此,李捷认为,中国电影工业化最大的挑战是,始终没有走出一个用新的电影赚钱的模式。对此,扩大非票房收益,实现电影作品的多元商业变现,是中国电影工业化必经的一步。李捷希望阿里影业旗下专注于衍生品的平台阿里鱼在这方面能不断有所突破。中国电影行业难题:如何把用户吸引进影院“我多次提到中国电影真正的问题不是竞争的问题,而是如何把用户吸引进影院。”在被问到如何看待在线票务平台对传统院线的影响时,李捷认为二者不是竞争关系。在他看来,目前,中国电影市场的许多矛盾被两位数的增长所掩盖,票房繁荣的背后是60%电影仍在亏损的状态。在看到有大量电影院退出和关闭,李捷认为,如何把更多的用户从手机端吸引到院线是重中之重。但幸运的是,不同于硅谷和好莱坞对立,在李捷看来,中国电影市场一个很积极的地方在于,中国电影从业者有很多愿意拥抱互联网,愿意和在线平台合作。以票务为例,美国、加拿大等海外国家,购买电影票的渠道仍然非常传统。“虽然他们购票有APP,但只能买预售票,今天的票只能通过电话、信用卡,或者到柜台买;除此之外,因为国外黄金时间的电影票和非黄金时间的电影票价格不一样,如果通过APP来买还加收服务费。相比之下,国内的购票体验好的多”。在宣发层面上,相对于美国依然只走车身广告、地铁广告,公交车站的形式,在中国大量广告通过互联网平台、购票平台、微博微信等渠道触达用户。“我们获取优质内容的路径更广,而且成本更低,互联网的力量推动票房的不断攀高”。由于游戏和社交平台的影响,院线电影已经面临了一些挑战,这使得获取票房增量,成为整个行业面临的更为重要的问题。因此,票务网站与传统电影公司都面临同一挑战:如何吸引用户走进影院。面对次挑战,票务网站与传统电影公司不应是竞争关系,而是携手解决难题。

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回复@真:你又抢沙发了。叫你去区分合理需求与不合理的贪欲,你偏要眉毛胡子一把抓。把婴儿和洗澡水一起倒了,是没心没肺的傻媳妇才会干的事,懂吗?

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·本报记者 :枝兰英·

编辑:枝兰英


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