时时彩输了就想赢:月薪上万元,有“金牌”月嫂的“金牌”竟是花几百元买来的!

时间:2018年08月19日 04:18  来源:腾讯网  作者:兆绮玉

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新闻摘要

时时彩输了就想赢

“微信支付不仅在通过支付能力、小程序和公众号连接线下场景,更希望通过大数据、人工智能等科技能力助力线下商业。“6月12日,微信智慧餐饮行业大会在深圳举办,微信支付团队在会上公布了针对餐饮行业的 “微信支付不仅在通过支付能力、小程序和公众号连接线下场景,更希望通过大数据、人工智能等科技能力助力线下商业。“6月12日,微信智慧餐饮行业大会在深圳举办,微信支付团队在会上公布了针对餐饮行业的“大数据+人工智能”精准推荐解决方案。  消费升级下餐饮行业呈现出餐饮与零售进一步融合、线下线下服务一体化以及创新业态层出不穷三大趋势,微信支付智慧餐饮行业讲师在2018微信智慧餐饮行业大会上表示。  微信支付场景数字化升级:定制化、精细化  据介绍,在智慧餐饮领域,微信支付通过AI、大数据、人脸识别、无感支付四大核心技术的应用和创新,帮助传统餐饮完成线下场景数字化升级。  机器人、语音识别等AI技术的应用,可通过技术替代人工环节,实现行业自助化服务;人脸识别和无感支付可将用户与微信ID进行绑定,缩短身份识别、支付等流程环节;大数据则通过深度学习能力为企业提供定制化、精细化的运营能力。  在味多美门店,AI识面包则将烘焙行业长久以来商品不标准,重度依赖人工结账的问题通过人工智能的方式解决,不仅能够对高峰期人群进行分流,提升服务效率,加速店内顾客流通,同时也能将顾客信息与消费信息进行更精细化的匹配,为后续门店精准营销提供基础。味多美电商事业部总经理范志涛表示,味多美智慧门店在试运行期间,顾客自助购物时间缩短50%,门店减少店员预计降低20%,门店提升坪效预计提升10%。  一个按钮让加单提升17倍 小程序成连接核心  微信场景数字化的以小程序为起点,通过小程序将消费者绑定,转为数字化的微信ID,为后续大数据应用提供统一的平台和入口。智能硬件与刷脸支付为智慧餐饮行业提供科技化、数字化的服务体验,最后通过订单信息的触动形成消费流程的闭环。  据喜茶CTO陈霈霖介绍,喜茶通过小程序对门店排队与服务进行了平衡。喜茶小程序融合堂食、点单、外卖于一体,在并未推广的情况下,仅在40家门店30天内获得50万以上用户量,并且复购率达到2倍以上。更重要的是喜茶通过企业微信关联,绑定员工,形成喜茶企业管理内外部的重要平台,喜茶运营过程中各方面数据都在这个平台上进行汇总。  必胜客市场总监高喆分享到,必胜客智慧餐厅通过小程序,串联起店内自助点餐、货郎机器人呼叫以及必胜客会员体系打通,让消费者在一个入口可以接触到必胜客全店的服务。小程序上一个按钮的优化让店内芝士产品加单提升17倍,而背后的大数据能力则让必胜客能够将店内各个环节进行联动,高效地为消费者提供更精确和主动的服务。  微信支付智慧餐饮行业讲师表示,场景数字化是微信智慧餐饮的第一个阶段目标,后续还将深化推动餐饮行业大数据应用以及大数据开放,助力餐饮行业数字化升级。  全新能力曝光:大数据+人工智能精准推荐  大数据能力的开放和连接可以将消费者的基本属性、产品偏好、消费偏好、服务偏好与店铺的产品、品类、消费等数据进行深度学习和结合,帮助企业在更多层面利用大数据能力优化决策流程和运营策略,比如门店选址、新品研发、备货、精准营销。  微信支付团队在现场展示了一个正在测试中的大数据能力——商户个性化推荐小程序,用户扫码之后能够在小程序内看到结合自身喜好推荐的商品、优惠,甚至符合用户需要的广告信息。通过大数据能力,微信支付能够帮助企业更精准、更高效地为用户提供个性化服务,今后消费者打开小程序菜单,看到的不再是千篇一律的菜品信息,而是结合自身习惯进行优化推荐之后的菜单。  据周黑鸭华南大区总经理何毅平介绍,微信支付与周黑鸭合作智慧门店之初,即通过大数据分析用户群体画像与周黑鸭用户标签以及门店地址范围进行最终选址,并通过数据精准分析有效为门店进行引流。同时,根据用户消费习惯和偏好,重新设计了包含产品包装、店内SKU、商品陈列以及店铺内动线等细节。试营业期间,该门店满意度为100%,实现用户订单处理时间平均缩短55%以上,客单量提升21%。  在会上,微信支付还正式公布了微信支付针对餐饮行业上线的联动能力——餐饮微信广告。微信支付将根据线下商户通过微信支付交易笔数,折算广告费用赠送给商户,同时利用大数据能力为商户提供广告受众分析,优化广告触达。  腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾曾表示“我们不做零售,甚至不做商业,只做底层,把机会让给所有的合作伙伴。”微信支付在智慧餐饮领域将继续秉承“工具”的属性,将能力不断创新和开放,帮助商家降低成本、提升效率,共同打造极致高效的服务。【中国白酒网】10月20日上午,仁怀市市委常委、常务副市长王照达召集会议,就茅台集团相关项目建设工作进行协调解决。市政协副主席母进雄出席。  会上,茅台集团相关负责人就茅台学院、茅台文体中心、南坳停车场等项目建设前期相关手续办理情况及当前存在困难和问题作详细介绍,市住建、国土、环保等部门针对相关问题分别提出建议意见。  王照达要求,相关部门要进一步统一思想,提高认识,牢固树立服务茅台、共同发展的理念,把服务国酒茅台当作政治工作任务来完成,把服务茅台作为服务仁怀发展大局来看待;要立足服务、限时办理,优化审批程序,提高办事效率,做到能减则减、能快则快、能免则免,全力做好服务工作;要特事特办、急事急办,解放思想,开拓创新,积极想办法、动脑筋帮助解决项目建设中所遇困难和问题。同时,希望茅台集团应组建工作专门班子,加强业务学习,牢固树立法治思维、法治理念,与市直部门相互理解、相互配合,全力以赴共同推进项目建设。在科技加速创新的年代,到底什么样的企业才能真正掌握主动权?在第三届(2018)中国智能建筑节活动期间,由河姆渡COO李德杰主持的高峰对话环节,邀请了陕西建筑设计院董事长刘小平,亿邦动力网总裁贾鹏雷,世界五 在科技加速创新的年代,到底什么样的企业才能真正掌握主动权?在第三届(2018)中国智能建筑节活动期间,由河姆渡COO李德杰主持的高峰对话环节,邀请了陕西建筑设计院董事长刘小平,亿邦动力网总裁贾鹏雷,世界五百强企业美国霍尼韦尔智能建筑大中华区市场总监胡宇,西安交通大学信息与通讯学院、研究院院长曲桦,德国博世集团中国区高级经理黄东华以及互联网五百强企业亚马逊B2B大中华区总监杨大志6位领军人物围绕“建筑智能化企业的数字化转型与互联网+思考与实践中的挑战”话题,展开精彩讨论,帮助我们看清机遇,改变惯性,开拓产业认知新视野。以下是“建筑智能化企业的数字化转型与互联网+思考与实践中的挑战”的高峰论坛对话实录。河姆渡COO李德杰:大家下午好!我是河姆渡的李德杰,今天非常荣幸来主持高峰对话。数字化革命正在中国风起云涌,麦肯锡的研究报告指出,到2025年,整个GDP增长中有22%来自于互联网及数字化的贡献。报告也指出,未来,任何一个产业中的任何一家公司,拥抱互联网的程度,拥抱数字化的程度直接决定了他的市场份额以及未来的竞争力,那么,在数字化转型这个过程中拥抱互联网的重要意义及它的困难度会在哪里,下面就请我们的刘小平董事长为我们分析分析。▌互联网+,促使企业不断变革,跨界融合陕西建筑设计院董事长刘小平:刘董事长表示:在信息化快速发展的今天,建筑这个概念已经不是传统意义上的五大专业相配合的一个产品。智能技术、信息技术以及物联网的介入,已经把建筑的概念抽象成一个集数字化和多功能的一个综合体,也可以说是一个新的思维体。而互联网+的运用,对设计企业来讲是内部工作模式和工作方式的一个变革。这需要我们根据思想变化调整产业结构、学会跨界合作。提及合作,刘董事长认为,在新的市场竞争情况下,抱团取暖,强强联合不仅可以提升企业自身实力,还能助力企业快速获得业务,所以希望智能建筑上下游企业能够积极开展跨业合作,共同发展我们自己的事业。▌数字化转型可降低企业沟通成本,让信息精益化互联网500强企业亚马逊B2B大中华区总监杨大志:众所周知,亚马逊是原生的数字化公司。在高峰对话环节,杨总监从互联网贸易的角度给大家分享了企业在数字化转型所面临的挑战。他认为数字化带来的更多是信息和资讯流的高时效性和准确性。相比传统外贸信息不对称问题,数字化可以降低企业沟通成本,让信息精益化。如AI智能,可以帮助企业更好地精益化自己的价值链,从而更好地控制自己的成本,对接到企业和个人的需求。但整个贸易链被精准化之后,过往贸易链上的一些功能和职能就需要企业更多地去背负,所以需要企业拥有更强大的技能,不只是产品研发、设计和生产,对接到客户以后,还要有整个售后服务及市场营销能力,所以希望大家能够在技能上有一个更深层的拓展,这是挑战,也是提升。▌集成+运营+应用=传统企业数字化转型方案世界500强企业美国霍尼韦尔智能建筑大中华区市场总监胡宇霍尼韦尔一方面在为世界数字化转型做贡献,一方面也在做着数字化转型。所以,胡总监从集成、运营、应用三个关键词为我们讲解了在数字化转型过程中,企业应该如何应对。集成:传统工业公司做数字化转型大都提供平台+应用的解决方案。做平台就需要有集成能力,这是企业转型的立身之本。企业必须收集各个子系统的数据,才有做大数据、云计算的能力,否则所有的东西都是没有源头的。运营:在数字化转型过程中,我们要深度介入客户的运营流程,为客户提供有价值的东西,如帮助客户在运营流程里面设置KPI,管理团队,帮助客户的客户创造价值,这样才能真正做出对业主和运营方更有价值的应用。应用:其实在整个数字化转型的过程中,我们都是通过收集数据,在数据顶端做应用为客户提供价值的。比如,对运营方我们提供报警管理,对建筑设计,我们基于BIM作数据分析等应用。说到应用,一个企业不可能做完市场所有的应用,所以希望我们以后做的平台可以逐步开放,能够让行业里众多合伙伴一起打造这种集成的生态,即平台+应用解决方案。所以,我们要立足于集成,关注用户的运维,打造对客户最有价值的应用,这才是完满的完成整个传统企业的数字化转型。▌两化深度融合推动四化发展西安交通大学信息与通讯学院、研究院院长曲桦:曲院长表示:我国智慧城市建设大概有600个试点城市,比起世界上所谓的只有不到300个智慧城市建设,中国是远远走在了前面。应该说这是一个新的时代的到来,物联网、云计算、大数据、智慧城市、人工智能、移动互联网、APP这些实际上都是信息技术的发展带来的一个工具。这些工具都是信息行业、计算信息通讯或者软件工程行业在提供,而让建筑从业者跨界到这个行业中去,是不大现实的,更重要的是促使交叉融合和不断地扩大发展。我们今天所讲的互联网+技术,就是其中的一个标志性技术。像河姆渡,就是互联网+的一个非常好的尝试。在行业里也是一个很好的龙头,一个领头羊的角色。河姆渡建立生态及智慧产业的目标在未来还有很大的发展空间。如果我们把智慧行业和智慧产业作为一个概念来看待,可能三言两语表述不清楚,但根据多年的研究经验,可以把它作为一种方法论来看待,也可以作为一个目标来看待,由头是我们国家工业化、信息化的深度融合给我们带来的变化,即两化深度融合推动四化发展。从另一个角度来讲,信息通讯领域的人士要负起更多的责任,以住房建设这样一个行业的业务指导来实现在这方面的创新与突破。▌消费互联网一定会驱动建筑业互联网化亿邦动力总裁贾鹏雷作为国内首屈一指的媒体电子商务平台,亿邦动力网总裁贾鹏雷表示,互联网分为四大领域:一大领域是零售,即消费互联网;第二大领域是跨境电商(其中出口占70%,进口占30%);第三是工业互联网,第四是农业互联网。工业和农业是在互联网中占据非常重要的地位。而建筑行业具有明显的工业特征,贾总认为,建筑行业将来一定要互联网化、人工智能化,但是对于节奏如何把握,则至关重要。目前建筑行业在互联网化上有两个非常大的矛盾:一是建筑行业的交易形态的非标化程度非常高,二是行业化业务流程的本身细化和数字化程度非常低。贾总认为,建筑行业在互联网化的进程上,一定要多看消费互联网。所有行业都是消费和产业融合,因为整个互联网的逻辑以及方法论多数都是来自于消费互联网,消费互联网最活跃、创新力最强、资本驱动最强,而这种行为一定会逐渐驱动整个建筑行业。▌互联互通便可完成数字化展示德国博世中国投资有限公司业务与战略发展部黄东华黄女士表示:博世跟建筑业一样,都很保守,特别是信息技术时代,博世在积极推进的过程中面临一个很大的挑战,就是从一个设备制造商的角色去切入市场,很难存活,急需一个互联打通方案,如果能够把这个云管端都结合起来的话,就能完成这个所谓的数字化展示。河姆渡COO李德杰:谢谢各位专家的分享,6位专家从自身行业出发,发表了真知灼见,对建筑智能化企业的数字化和互联网+的紧迫性和重要性提供了良好的建议,同时明确了未来可能遇到的困难和挑战,特别是以人工智能,大数据,云为代表的先进技术,结合互联网工具和思维,正在快速改变着建筑智能化产业,这种改变本质上是以数字化技术优化和重构价值链,这也意味着企业在新的数字化转型中落后,将持续失去市场份额,甚至完全失去竞争的能力。由于时间的限制,第三届(2018)中国智能建筑节高峰对话至此就结束了,我们欢迎大会的所有嘉宾继续关注这个话题,充分利用数字化技术,拥抱互联网,取得企业新的辉煌。再过2天,万众瞩目的足球顶级狂欢盛宴即将揭幕。不管你是真球迷,还是喜欢凑热闹的“伪球迷”,反正去俄罗斯看球顺便旅旅游总是极好的。感受现场观看足球赛的激情,鉴赏到俄罗斯宏伟的建筑和美景,此时是不是要拿 再过2天,万众瞩目的足球顶级狂欢盛宴即将揭幕。不管你是真球迷,还是喜欢凑热闹的“伪球迷”,反正去俄罗斯看球顺便旅旅游总是极好的。感受现场观看足球赛的激情,鉴赏到俄罗斯宏伟的建筑和美景,此时是不是要拿起手机发条朋友圈或者微博炫耀下?还有,提到出国游自然少不了提前预定住宿、查找景点路线和攻略,甚至需要租车自驾等等安排,其实只要你带上内置天际通功能的华为P20系列手机,就囊括了高速流量、全球租车、酒店预定、旅行攻略查看等服务,轻松搞定在俄罗斯的出行。一键上网,畅享低价高速网络在华为P20系列打开内置的天际通APP,不需要更换SIM卡,也不用开通国际漫游,就能享受包括俄罗斯在内的全球80多个国家和地区的移动互联网数据服务。打开天际通APP,使用搜索栏查找目的地流量包,或者直接点击“购买流量”。使用华为账号登陆或者免登陆均可完成购买,天际通APP还支持微信、支付宝和银行卡支付。现在移动支付已经很普及了,完全没有操作门槛。到达俄罗斯或者其它旅行目的地后,选择“启用”就能进入天际通的上网服务。如果是你和朋友或者家人一起出游俄罗斯,天际通连接成功后,还可以共享热点给他人使用。在套餐价格方面,天际通一般采取包天不限量的方式,十分实惠,全球通用不限流量包是28元/天。预定酒店,查找旅行攻略到海外旅行,住宿也是个棘手问题。只需进入华为天际通APP,就可进入酒店预订页面。不仅提供俄罗斯的酒店,而且全球的热门酒店和民宿都可以随意搜到。喜欢全球旅行的达人们,使用华为P20系列上的天际通,就能提前安排自己的目的地行程。同时,天际通还提供由全世界的资深驴友们撰写的全球热门旅行地攻略,有了这些攻略帮助后让自己的旅行更顺心、自在。海外自驾,轻松旅行如果是外出旅行,那选择自驾方式简直是再好不过了。通过天际通,用户可以申请国际驾照,使用租车服务,然后在俄罗斯自驾旅行。这可比普通的跟团游或者自助游舒服多了。华为最近还与迪拜旅游局签署了全球战略合作协议,华为天际通用户不仅可以在迪拜获得高速便捷的无卡上网、酒店预订、租车等服务,还可以获得迪拜旅游的智慧化攻略推荐和定制化旅游权益,轻松享受在迪拜旅途中的一站式服务。总之,有了内置天际通APP的华为P20系列手机,不仅让你流量任性用,更可包揽你的食宿、出行的方方面面,去俄罗斯也好,环游世界也好,真正走遍天下也不怕。【中国白酒网】昨日传出消息,贵州省经信委原主任李保芳“空降”茅台,将接替今年60岁的茅台总经理刘自力。“(李保芳)已经去茅台了!”贵州省经信委办公室一位人士昨日(8月24日)上午表示,李保芳新去茅台任职。白酒泰斗、茅台集团名誉董事长季克良亦向记者确认,刘自力将不再担任茅台集团领导职务,他透露自己也将正式退休。  茅台多位高层变动,与年龄到了退休期有关。季克良已76岁高龄,今年60岁的茅台集团党委书记陈敏也将离任。  作为“空降兵”,李保芳此前企业管理的经历虽不多,但其熟稔贵州白酒业,对茅台并不陌生,这或是贵州省做出这一人事调整的考虑之一。  多位高层到点退休  据悉,此前李保芳担任贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任。贵州省经信委人事处一位人士表示,23日,李保芳职务变动的消息在内部被宣布,其留下职位由贵州经信委常务副主任马宁宇接替。李保芳将接任刘自力的茅台集团、贵州茅台(169.64, -16.69, -8.96%)双料总经理职务。  刘自力任职茅台集团总经理5年。2010年,刘自力从茅台集团旗下的习酒公司升任,接棒空置多年的该职位。刘自力16岁即进入茅台酒厂工作,是从基层干起。任职茅台总经理之前,被外界提及较多的功绩是让债台高筑的习酒短时间内扭亏为盈,刘亦被评价为是实干型人才。  此次茅台高管的变动还涉及季克良等主要高管。季克良表示,其自身也正式退休,接下来将办相应手续。作为白酒泰斗、茅台功勋的季克良,2011年从茅台集团董事长退下后,一直任茅台名誉董事长,还任贵州茅台董事,参与重大决策。  过去几年,在茅台集团董事长袁仁国、党委书记陈敏、刘自力为代表的高管班子的带领下,茅台一举成为白酒业“一哥”。即使是近两年行业调整之下,茅台也保持逆势增长,拉开了与竞争对手们的距离。“今天(24日)上午茅台内部会议已经宣布了新的变动,此次变动还是集团的新老交替,原来的主要高管临近退休,是为了完成新老交替。”白酒专家万兴贵对此分析。  据行业媒体报道,在昨日的茅台内部会议上,宣布了李保芳的到任,将接替刘自力的总经理以及陈敏的党委书记职务,而后者,几年前亦是以政府官员身份“空降”茅台。  新老总多年在政府任职  作为贵州省大型国企、纳税大户,一直以来,茅台集团的高管任免主要是集团内部提拔和政府官员“空降”。从季克良到袁仁国,都是内部成长起来,带领茅台实现快速发展。  进入2000年后,有多位政府官员曾“空降”茅台集团担任要职。  曾任职黔东南州州委书记的陈敏,2011年以贵州省政协副主席的官员身份空降茅台任职党委书记,其双重任职至今。  昨日,据接近茅台的业内资深人士王建军所透露,陈敏将回归贵州省政协,继续担任此前的专职贵州省政协副主席职务。  王建军还称,今年59岁的茅台集团现任双料董事长袁仁国真正年龄到期时间是2017年10月,虽然现在新任总经理提前到位,但对于茅台集团董事长人选问题,届时也不排除袁仁国延期的可能。  李保芳履历如何?公开资料显示,1995年,37岁的李保芳出任贵州六盘水市副市长,2003年开始进入贵州省经信委任职,2013年开始担任党组书记、主任一职。  在李保芳的履历中,多在政府部门任要职,企业任职的经历并不多。曾于2003~2004年出任贵州省开发投资公司总经理(法人代表)、党委副书记。  在万兴贵看来,茅台集团这一为正常人事变动,企业有着稳定、健康的管理架构,加之一把手并未变动,茅台还将走既有的方针和管理路线。  万兴贵认为,李保芳在经信委任职多年,是地方主管经济、工业生产的官员,实际上已经具备了宏观层面的经验和市场判断力,有利于其在茅台发挥能力。  昨日上午,记者联系茅台董秘办,一位人士表示,对此并不知情。记者也曾联系茅台集团方面,但截至发稿,未能获得相应回复。证券简称:贵州茅台 证券代码:600519 编号:临2015-016贵州茅台酒股份有限公司关于刘自力先生和季克良先生不再担任公司相关职务的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 根据中共贵州省委组织部相关文件,刘自力先生因到龄原因,自2015年8月24日起不再担任贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“公司”)董事、董事会审计委员会委员、董事会战略委员会委员和董事会薪酬与考核委员会委员职务,并不再代行公司总经理职责;季克良先生因退休原因,自2015年8月24日起不再担任公司董事和董事会战略委员会委员职务。 刘自力先生和季克良先生在任期间恪尽职守、勤勉尽责,为公司的发展做出了突出的贡献,切实维护了公司和全体股东的权益。公司董事会对刘自力先生和季克良先生任职期间所作的贡献予以充分肯定并表示衷心感谢! 特此公告贵州茅台酒股份有限公司董事会2015年8月25日

【中国白酒网】12月17日讯 在等待近一天的时间后,唯品会终于就“销售假茅台”事件进行了回复。但在答复的邮件中,除此前发布的公开声明外,对于记者提出的,如此次销售的茅台是否确定为假货、问题茅台产品的供货方名称、此次事件调查的方法、何时披露调查结果、是否与工商等相关政府部门取得联系等核心问题,唯品会方面拒绝做出任何回应。 唯品会方面在邮件中表示,已联系购买了相关商品的903位消费者先行进行退货,并将对退回货物进行封存,正配合相关管理部门进行调查,有结果后,也会及时公布。“我们中止了与该供应商的一切合作,在调查结果公布前暂停茅台酒类的销售活动。如调查结果发现该商品确有质量问题,我们一定严格依照相关规定对消费者进行赔偿。调查过程中,如确定供应商有欺诈唯品会的行为,我们将严格依据公司供应商管理规章以及国家相关法律法规对其严惩不贷”。 但对于此次事件中,唯品会应该承担怎样的责任,和之前的声明一样,唯品会方面只字未提。 唯品会拒绝公布假茅台供货方 记者今日联系唯品会相关负责人陈女士,希望了解在此次“假茅台事件”中的供货方到底是哪家企业,但唯品会方面拒绝提供相关假茅台供货方名字。“目前事件仍在调查中,还没有结果证明此次唯品会所销售的茅台酒为假货”。 虽然在此前的声明中,唯品会方面强调将对问题茅台酒进行“封存调查”,但当今日记者向唯品会问及将如何调查,且预计将在什么时间公布相应调查结果时,唯品会方面拒绝透露上述信息。在发往记者的邮件中,唯品会方面表示,“如调查结果发现该商品确有质量问题,我们一定严格依照相关规定对消费者进行赔偿。调查过程中,如确定供应商有欺诈唯品会的行为,我们将严格依据公司供应商管理规章以及国家相关法律法规对其严惩不贷”。 一位常年从事公关行业的从业人员向记者指出,唯品会的相关声明咋看“颇具诚意”,但仔细推敲全是“官方用语”。据他介绍,一般来说,商超或是电商平台发生相关事件,如果确是因为供应商所致,企业往往会在第一时间披露相关供应商的信息,及相关调查时间表及调查过程。“在此次事件中。唯品会的做法令人较为诧异,不但拒绝公布相关供货方信息,且对于调查更像是在敷衍外界,期望拖过这段敏感期,让外界把这件事情淡忘过去”。 据记者了解,电商平台及商超出现销售假冒伪劣产品的事件近十年来屡有发生,但几乎所有的企业都在第一时间公布了相关供应商信息。如在今年8月,电商平台蜜芽被曝出所销售的Betta宝石系列玻璃奶瓶为假货后,蜜芽在第一时间公布了其供货方贝塔婴儿用品(北京)有限公司的相关授权信息以证清白。而电商平台京东、聚美优品此前被曝出过平台存在售假行为,两家平台也在第一时间公布了相关供货方信息及调查过程。 此外,虽然唯品会方面表态,称调查未结束,不能定性所售卖的茅台产品为假货。但据记者了解,就目前而言,验明所销售的“飞天茅台”是否为假货几分钟就可以做到。茅台打假办相关负责人向记者介绍,真品茅台酒的瓶口喷码位于茅台酒的瓶盖上,均由三行数字组成,第一行标明出厂日期,第二行标明出厂批次,第三行标明出厂序号。消费者可拨打厂家鉴别咨询电话对此三行数据进行核对,三行数据具有唯一性,真假一对便知。“另外,每瓶茅台酒的外包装上均有一个条形码,揭开条形码表层,可看见唯一的不可重复查询的8位数电话防伪码,拨打防伪电话按照语音提示操作,市民就可以得到是否是真品的查询结果”。 茅台:未与唯品会有任何形式合作 记者昨日还致电茅台方面,其相关负责人向记者表示,茅台和唯品会没有任何的业务关系。“消费者可向执法部门投诉,茅台会跟进出具鉴定报告”。 茅台方面还于昨日在其官方发布声明,对于此次唯品会售假事件进行回应。在声明中,茅台方面表示,请广大消费者在消费茅台产品时注意购买渠道,如对在唯品会上购买的相关产品存疑,敬请注意保留证据,及时向当地执法机关投诉或举报,也可向声明人提供线索,声明人将积极协助广大消费者依法维权。“针对他人的违法侵权行为,声明人将采取必要的手段予以严厉打击,以维护自身合法权益。在此,也敦促有关行为人立即停止违法行为,主动配合执法机关维护消费者的合法权益,共同保证公平公正、诚实有信的市场竞争秩序”。 对此,唯品会方面曾表示,此次问题茅台酒供应商是具有茅台供货资质的,唯品会也尽到了资质审查的义务。 据记者了解,一直以来,茅台禁止旗下经销商私自向电商平台供货。今年“双11”,茅台官方除发布声明公布了15家有合作关系的电商平台外,还下发通知,要求旗下经销商、后勤部门、省区、自营店等在双十一当天购买低价茅台,并强行要求窜货的经销商850元回收。 此外,记者还了解到,目前茅台厂所生产的每一瓶“飞天茅台”,都有相应的编码,该编码不仅能查询产品的生产信息,辨明真假外,还能查到该产品在出厂后销售给了哪个经销商。1 2 下一页双线购-从线上到线下,是时下消费领域的热词,线下门店需要线上的流量支持,线上售卖端需要线下的体验来保证成交。打通全球购的线上与线下,这在业界并不多见。6月11日,奥买家发布“融合即未来”的全球购战略, 双线购-从线上到线下,是时下消费领域的热词,线下门店需要线上的流量支持,线上售卖端需要线下的体验来保证成交。打通全球购的线上与线下,这在业界并不多见。6月11日,奥买家发布“融合即未来”的全球购战略,在其公布的战略版图中,全球购实现了线上和线下的沟通,未来用户购买的不仅是高品质的进口商品,更实现了高品质的“追踪可见”。科技融通线上线下在广州番禺的奥买家全球购精品店里,一面巨大的显示屏格外的显眼,消费者大爱的阿玛尼、香奈儿、巴宝莉、爱马仕的化妆品、香水、吸尘器、进口水杯等商品映入眼帘,滑动屏幕,更多商品被发掘出来,在这款被奥买家成为 “寻宝墙”的显示屏幕上,用户可以轻松地找到想要的商品。就其功能而言,其作用显然不只是商品的展示,或者是作为现场货架的线上延展,消费者在大屏上选中某款商品,即可通过手机扫描支付,并通过奥买家的快递送递至家中,购物变成一件轻松的事情,就像出门有人帮拎包,现在在奥买家全球购精品店,在享受shopping的同时不用拎着大包小包满场奔跑。科技创造的线下购买场景,在奥买家全球购比比皆是。不想在玲琅满目的货架里穿梭寻找,用户在进入门店时扫描二维码,即可在线购买,享受线上线下商品同款同价的服务;奥买家具有自主知识产权的AR试妆镜,可支持彩妆产品真人效果的体验,用户可以在不同品牌、不同色号的试装体验中轻松挑选到心仪的商品。溯源屏则能地打消用户的顾虑,将产品的条码置于扫描枪前,溯源屏就会展示此商品的产地、通关等溯源信息。除了向用户展示这些便利,未来随着AI技术的应用和推广,还可为用户提供更加定制化的服务,例如,运用大数据分析,以用户的肤质、消费能力、行为习惯等为参考,合理地为用户匹配商品。新生态闭环成就共赢如今,奥买家全球购线上线下的购物生态已形成闭环,但这一过程并非一蹴而就。早在2015年,奥买家即开始全球购业务,主营海外母婴、美妆个护、服饰箱包、食品酒水、家居百货、平行进口汽车等多种商品。其商品涵盖了全球50多个国家近3,000多个品牌、近100,000种商品。2016年5月,奥买家商城就全面上线,形成网站商城、手机客户端、微信购物及小程序四足鼎立的前端格局。后端商品准备齐全,前端流量担当随时在线,形成闭环只差接地气的连接。今年6月2日,奥买家全球购精品店的开业完成了最后的一环。在奥买家全球购的生态闭环里,一种新业态应运而生。在跨境购产业里,电商一直是主体,受限于成本、地理原因,大型实体店一直处于缺位的状态,流行的小型的进口商品超市或商店并不能让人心悦诚服。奥买家全球购将商品搬到了用户的眼前,看得见摸得着,这无疑是对其品质更好的证明。这样的购物体验,无疑是对用户的利好。与此同时,对奥买家全球购来说,实现线上和线下的沟通,不仅实现了两端优势的互补,同时通过用户购买习惯的分析,用户喜好的推测,从而为用户展示他们的高意向商品。除此之外,线上线下会员积分的共享,也可为用户带来更多的福利。人们消费水平的升级推送了跨境购的发展,可以说奥买家全球购的商业生态确保了这种升级消费需求的实现。目前奥买家在全国有3000多个服务网点,相信随着奥买家全球购战略的推广,未来越来越多的用户得以享受更加便利的服务与智能的购物体验。今天KCon 黑客大会2018官网正式上线!KCon 2018——“聚·变”时间:8月25 - 27日地点:北京·751D·PARK东区故事D·live生活馆“7”是这个世界上最有魔力的数字,代表了无限的未知和想象。一个星期有7天、算 今天KCon 黑客大会2018官网正式上线!KCon 2018——“聚·变”时间:8月25 - 27日地点:北京·751D·PARK东区故事D·live生活馆“7”是这个世界上最有魔力的数字,代表了无限的未知和想象。一个星期有7天、算盘每排有7粒算珠、一般块状物摔碎后裂成7块、地球有7大洲;1、2、3、4、5、6去除以7,它们都是无限循环小数......“7”也是轮回,它既是古代天文学家眼中的恒星数字,也是天主教中原罪的数量;却也是中国传统文化中阴阳与五行之和。第七届KCon黑客大会——KCon 2018,我们的第一个轮回。这一次,我们将继续与大家探索攻破一切的奥秘,分享最新最牛的技术干货;这一次,我们将赋予其更深的奥义,与大家回到“黑客精神”的最初原点;这一次,我们将继续汇聚全球黑客的智慧,用最酷的技术引领业界未来的变革!今年KCon,我们仍将为大家提供如下精彩环节: (1)HelloWorld|ToBeAHacker培训在KCon黑客大会演讲日的前一天,我们仍将为大家带来两场闭门培训,分别为KCon-HelloWorld安全入门引导培训、KCon-ToBeAHacker安全进阶培训。鼓励更多的年轻一代投身安全,入门成为一名真正的黑客,是KCon-HelloWorld安全入门引导培训的初衷。故此该培训为免费场,但您需购买KCon演讲日门票后报名参加。此培训仅面向前100名购票&报名者,数量有限,先到先得。如欲参加请于购票时勾选“是否参加免费培训(限前100名)”,我们将择期通知您是否争取到了这一免费名额。KCon-ToBeAHacker安全进阶培训,将为大家带来具有实战意义的黑客细分领域的进阶培训。两场培训我们会在稍晚时间做进一步详细信息的披露。(2)KCon-ShowCaseKCon演讲日——KCon最重要的演讲时刻,汇聚国内外一流黑客和安全研究员,16个顶级干货议题分享。KCon黑客大会会务组在挑选议题方面极为严苛,追求干货与有趣是KCon黑客大会永恒不变的追求,所以,每年大会最重要的KCon演讲日环节最受全球黑客所瞩目。KCon 2018从今年4月份发出议题征集以来,收到了全球黑客的广泛关注,目前已收到国内外数个议题投递,KCon议题将持续征集至7月1日,再由KCon专家顾问组主持评审工作,最终确认都有哪些议题将会出现在KCon 2018的演讲台上。我们将在KCon专家顾问组最终确认议题过后,官网开通相关区域予以公示。随后将对最终入选议题进行有限度的披露。(3)兵器谱展示为了给黑客及安全研究人员展示他们在安全自动化方面的成果,鼓励国内安全自动化工具的发展,兵器谱展示从2016年被引入到KCon,在KCon 2018上,这一环节也将保留。在过去的KCon黑客大会现场,共有17件安全神兵利器在场外得到集中展示,受到近两千余名参会黑客的观摩与试用,并受到了媒体朋友们的广泛关注。我们在前不久也正式开通了KCon 2018「兵器谱」展示报名工作,全球个人黑客及安全团队均可免费参与其中,欢迎大家踊跃参与,亮出你的“神兵利器”。(4)KCon专家顾问团队KCon黑客大会向来以高质量技术分享而闻名,KCon 2018黑客大会为了能从更专业的角度挑选出有干货的议题,专门成立由业界顶级技术大牛、专家组成的强大顾问团队。他们是知道创宇CSO—黑哥、腾讯玄武实验室总监—TK、腾讯安全平台部总监——Lakehu、腾讯科恩实验室负责人—吴石、盘古实验室移动应用安全负责人—老唐、ZerOne Leader—杨哲、上海犇众信息技术有限公司首席科学家—王铁磊。在议题征集工作结束后,由上述七位组成的专家顾问团队将全程参与到议题的评审、确认之中,对议题的技术性、专业性、研究深度等方面进行严格把关,希望能拿出更好的干货与大家分享。相信在这七位专家的严格把关下,一定会为参会者带来高质量的议题分享。(5)关于门票KCon 2018官方网站上线的同时,我们也同步开通了在线售票系统,今年KCon再次与嘶吼达成合作关系,嘶吼仍将作为KCon官方唯一指定购票通道。8月1日之前购买门票,可享8折优惠,之后将恢复原价。为了带给参会者更好的参会体验,KCon 2018做出了参会限额决定,本次盛会演讲日门票将限额仅售600张,售完即止,欲购从速。虽有限购,但KCon历来鼓励和支持学生投身安全,本次盛会仍将开放100张学生票,并予以最大程度上的优惠。青年一代代表着未来,我们希望有更多的青年技术爱好者能够借助KCon投身安全,为建设更安全的未来贡献力量。KCon-HelloWorld安全入门引导培训为购买KCon演讲日门票优先报名所得,额满为止。我们建议大家将这一培训尽量留给一些安全新兵。KCon-ToBeHacker安全进阶培训将面向极少数人开放,门票为单独购买,相关培训内容我们将在稍晚时间在官网上公布。参加此培训需拥有一定安全基础和经验,谢绝安全新兵参加。近日,作为玖富集团旗下品牌,玖富证券随集团一同亮相了2018财新峰会香港场。玖富证券前身为犇亚证券亚洲,是一家有近30年历史的香港券商,拥有股票交易、资产管理等多项牌照,于2016年被玖富集团战略控股并更名 近日,作为玖富集团旗下品牌,玖富证券随集团一同亮相了2018财新峰会香港场。玖富证券前身为犇亚证券亚洲,是一家有近30年历史的香港券商,拥有股票交易、资产管理等多项牌照,于2016年被玖富集团战略控股并更名为玖富证券。今年5月,玖富国际宣布,旗下玖富证券和玖富财富正式入驻香港中环广场。玖富集团创始人、CEO孙雷表示,玖富证券、玖富财富、玖富国际合槽办公,标志着玖富迈入了在香港全面发力、加速全球化发展的新征程。香港在内地金融公司布局海外过程中的枢纽作用,在今年的财新峰会上,官员、学者、企业家们多有论及。作为玖富在香港的运营主体,目前,玖富证券不仅是香港证监会认可的持牌法团( 持牌编号AAW177 ),也是香港联合交易所和结算所参与者,持有证券交易、资产管理、证券投资咨询、期货投资咨询等多项牌照。玖富集团CFO兼玖富国际CEO林彦军表示:“最近国家持续出台多项对香港有利的政策,香港有望成为未来中国金融科技走出去的桥头堡和枢纽中心。玖富集团将积极配合国家‘一带一路’战略规划,结合香港金融中心的区域优势,再续国际化进程新辉煌。”背靠玖富集团雄厚实力,玖富证券运用自身科技手段,不仅连接了投资者与资本市场,也为投资者之间交流沟通搭建了桥梁,在香港打造了一个智能化、社区化的投资平台。两年来,立足香港国际化的金融环境,依托玖富集团丰富的资源,玖富证券广泛开展了互联网证券、智能投资、全球资产管理等业务,率先完成了玖富在国际金融中心香港的战略布局。公司旗舰产品玖富犇犇通过专线直连交易所、快速下单,为全球投资者提供了免费开户、免费实时行情、无延迟交易、智能投资、股友圈社交、个股资讯、全球财经动态等服务,可以为全球客户提供港股、美股、台股等海外证券交易以及智能投顾、外汇、基金、保险、投资移民等海外资产管理服务。此外,在业务稳步快速发展的同时,玖富证券也在积极布局AI领域。玖富证券联合人工智能科技公司,推出了智能机器人服务,为客户提供了云端智能盯盘、智能预警、实时提醒个股异动等服务。基于金融大数据、用户风险偏好,结合算法模型,玖富证券实现了定制个性化的资产配置方案、实时跟踪调整,进而尽可能帮助客户实现收益最大化。到目前为止,玖富集团已形成了美国硅谷、东南亚地区、中国香港“三位一体”的海外金融服务体系,在科技金融企业海外布局方面有着丰富的实践积累。可以说,玖富证券已经成为内地中国金融科技企业进军香港、谋划全球的典型!中国共享单车到最后决赛 而硅谷滑板车大战刚兴起,滑板车 共享单车 bird segway uber (原标题:Silicon Valley scooter wars) 网易科技讯 6月13日消息,据TechCrunch报道,电动滑板车已成为初创企业和创新的新热门领域。对于那些还没有跟上潮流的人来说,在硅谷滑板车大战中有三个主要参与者:Bird、Lime以及Spin。Bird最初于加州威尼斯推出电动滑板车,3月份扩展到旧金山。值得指出的是,就目前而言,Bird是严格意义上的电动滑板车公司。而Lime和Spin并非如此,它们在全美和世界各地都有自己的共享单车服务。Lime和Spin几乎是同时在旧金山部署了他们自己的电动滑板车。到6月份,旧金山市暂时搁置了电动滑板车,直到它们的申请许可通过审查。作为6月4日生效的新法案的一部分,电动滑板车公司不能在没有许可证的情况下在旧金山运营他们的服务。目前有12家公司(包括Uber/JUMP、Lyft、Skip、Spin、Lime、Scoot、ofo、Skip、Razor、CycleHop、USSCooter以及Ridecell)已经在旧金山申请了许可证,但在为期24个月的试点计划中,旧金山交通署(SFMTA)将为不超过5家公司颁发许可证。该计划只允许2500辆电动滑板车上路,但目前尚不清楚每家公司将被允许部署多少辆滑板车。网约车巨头Uber和Lyft进入电动滑板车市场是预料之中的事情,因为Uber首席执行官达拉·科斯罗萨希(Dara Khosrowshahi)今年4月份宣称,他非常看好电动滑板车。据报道,Lyft始终在与旧金山交通署(SFMTA)就其许可程序进行谈判。但在上周,两家公司都已经正式提交了申请,同时都在最近宣布了公共交通一体化策略,它们显然都在争相成为满足所有交通需求的一站式服务。旧金山交通署(SFMTA)表示,它的目标是在6月底之前通知各公司他们的许可证申请状态。如果获得许可,这些公司必须每年支付25000美元的许可证费,以及10000美元的公共财产维修和保养费用。此外,这些公司还必须与旧金山市分享旅行数据。但旧金山的电动滑板车禁令对其整体状况几乎没有影响。仅在上周,就有数百万美元资金注入到像Bird和Lime这样的电动滑板车公司。Bird批准了新一轮2亿美元的融资计划,该计划将使Bird公司的估值达到10亿美元。而Bird的竞争对手Lime公司也将筹资2.5亿美元。图1:你可以在图中看到新进入玩家之间的对比,当然这只是那些在美国部署电动滑板车的公司滑板车分布情况美国加州是美国电动滑板车部署的主要热点,但这种新式交通工具也出现在德克萨斯州、华盛顿特区、北卡罗来纳州以及全美其他州。意料之中的是,监管已被证明是许多此类公司面临的一个大问题。在旧金山,交通署(SFMTA)正在审查电动滑板车公司在该市经营的许可申请。今年3月份,Bird、Lime以及Spin等三家公司在未经许可的情况下在该市部署了电动滑板车,导致审查程序启动。在奥斯汀市,电动滑板车初创公司GOAT表示,它正在与该市合作,确保其服务符合监管机构制定的标准。展望未来,GOAT表示正积极与其他城市合作,争取获得更多的运营许可。在华盛顿特区,为了使自己显得与众不同,Skip采取了更积极的措施。该公司正与政府官员和议员谈判,以确保服务推出之前就能获得许可。图2:全美电动滑板车的分布概况在美国以外的地区,Bird公司正在考虑在欧洲、中东和非洲(统称EMEA)部署电动滑板车。据Studener LinkedIn报道,今年2月份,Bird聘请了Uber前国际增长产品经理帕特里克·斯图德纳(Patrick Studener)担任Bird的EMEA主管。本周早些时候,媒体还发现该公司正在招募欧洲总经理来负责市场管理。与此同时,有消息人士证实,Lime电动滑板车出现在瑞士苏黎世的街道上。事实证明,Lime公司正与当地市政府合作,围绕某些私营企业的试点项目展开工作。打造电动滑板车许多公司实际上并没有建造自己的电动滑板车。取而代之的是,他们只是在已经存在多年的滑板车上贴上自己的商标和标识。Lime、Bird和Spin都使用Ninebot公司生产的滑板车,这是与Segway公司合并的中国滑板车公司。Ninebot得到了红杉资本(Sequoia Capital)、小米和顺威等投资者的支持。但Lime、Skip、Spin以及Bird都在寻求改变。今年5月份,Lime与Segway公司合作推出下一代电动滑板车。Lime首席执行官托比·孙(Toby Sun)上月表示,这些Segway提供支持的Lime电动滑板车将更安全、更耐用、续航时间更长,符合共享经济的要求。现在,Lime滑板车的最大行驶距离不再是37公里左右,而是可以达到56公里。孙称:“过去电动滑板车的很多功能都是为消费市场设计的,不适合共享的高负荷市场。”图:Lime与Segway公司合作研发的新式电动滑板车Bird也在试验许多新的滑板车机型,但是他们似乎修改了Segway ES2的版本。当记者寻求置评时,Bird称没有太多细节可以提供。与此同时,Skip也计划建立自己的电动滑板车,但目它主要改造Speedway Mini4 63V滑板车。图:Skip的滑板车甲板Spin确实计划建造自己的滑板车,但还没有准备好公布细节。Spin首席执行官尤因·潘(Euwyn Poon)表示,该公司已经建立了定制滑板车的生产线和供应链。另一方面,GOAT则有意走合作路线,从一开始就打算使用Segway的滑板车,并贴上自己的标签。GOAT联合创始人詹妮·惠特克(Jennie Whitaker)在电子邮件中称:“这个决定不仅基于Segway高质量的滑板车,以及其保持这种质量的能力,还基于我们与中国常州和奥斯汀的Segway团队并肩作战的能力。我们认为,专注于自己最擅长的领域是很重要的,这意味着让Segway生产出更好的电动滑板车,而我们则专注于开发技术,为世界解决移动问题。”新的创业机遇就像Uber和Lyft等网约车应用创造了新的就业机会一样,电动滑板车公司似乎也在这么做。在3月份的旧金山公开听证会上,企业大肆宣扬各自的服务如何能为低收入群体创造就业机会。考虑到每家公司的电动滑板车都需要充电,而它们需要有人每天晚上将这些滑板车收集起来,并给它们充电,然后第二天早上把它们放在方便地点。举例来说,Lime就有自己的“榨汁机项目”(Juicer program)。Bird有充电器项目(Charger program),Spin有小队项目(Squad program),Skip有街头小队充电器项目。Spin为每辆滑板车充电支付5美元,Bird支付5到25美元,这取决于人们找到滑板车的困难程度。Lime基于滑板车所在的位置最多支付12美元。今年3月份,哈里·坎贝尔(Harry Campbell)记录了自己为Bird充当电动滑板车充电器赚外快的感觉,他称自己的工作很开心,很多人都愿意做这类“举手之劳”的兼职工作。滑板车停车场图:奥斯汀滑板车的停车场展望未来,各公司都在寻找减轻人行道拥堵影响的方法,这也始终是城市居民和立法者最关心的问题。今年3月份,旧金山警察局长简·金(Jane Kim)说,她不打算发放许可证,除非市政府能想出更好的办法来停靠这些滑板车。当时,旧金山交通署(SFMTA)表示,公司有责任确保适当的对接,并愿意围绕这个过程与每家公司合作。但在奥斯丁市,这个城市已经掌握了主动权。今年5月份,该市通过了新的规定,要求乘客在指定区域停车。这一决定是受到西雅图采取的部分行动的启发。当然,每个城市都会以他们认为最好的方式进行监管。但这些指定的滑板车停车场看起来确实是一种可靠的方式,可以确保人们不会被路边的滑板车绊倒。图6:倒在旧金山地面上的滑板车除了找到处理滑板车停放的方法,各公司还必须担心破坏公物和盗窃行为。在旧金山的临时禁令颁布之前,经常可以看到人们在滑板车上涂鸦、割断电线或被肢解的滑板车零部件。当然,公司会对这类事情负责,并且会保持密切关注。Lime表示,他们丢失和遭到破坏的滑板车,对整个市场的影响不到1%。(小小)中国共享单车到最后决赛 而硅谷滑板车大战刚兴起,滑板车 共享单车 bird segway uber (原标题:Silicon Valley scooter wars) 网易科技讯 6月13日消息,据TechCrunch报道,电动滑板车已成为初创企业和创新的新热门领域。对于那些还没有跟上潮流的人来说,在硅谷滑板车大战中有三个主要参与者:Bird、Lime以及Spin。Bird最初于加州威尼斯推出电动滑板车,3月份扩展到旧金山。值得指出的是,就目前而言,Bird是严格意义上的电动滑板车公司。而Lime和Spin并非如此,它们在全美和世界各地都有自己的共享单车服务。Lime和Spin几乎是同时在旧金山部署了他们自己的电动滑板车。到6月份,旧金山市暂时搁置了电动滑板车,直到它们的申请许可通过审查。作为6月4日生效的新法案的一部分,电动滑板车公司不能在没有许可证的情况下在旧金山运营他们的服务。目前有12家公司(包括Uber/JUMP、Lyft、Skip、Spin、Lime、Scoot、ofo、Skip、Razor、CycleHop、USSCooter以及Ridecell)已经在旧金山申请了许可证,但在为期24个月的试点计划中,旧金山交通署(SFMTA)将为不超过5家公司颁发许可证。该计划只允许2500辆电动滑板车上路,但目前尚不清楚每家公司将被允许部署多少辆滑板车。网约车巨头Uber和Lyft进入电动滑板车市场是预料之中的事情,因为Uber首席执行官达拉·科斯罗萨希(Dara Khosrowshahi)今年4月份宣称,他非常看好电动滑板车。据报道,Lyft始终在与旧金山交通署(SFMTA)就其许可程序进行谈判。但在上周,两家公司都已经正式提交了申请,同时都在最近宣布了公共交通一体化策略,它们显然都在争相成为满足所有交通需求的一站式服务。旧金山交通署(SFMTA)表示,它的目标是在6月底之前通知各公司他们的许可证申请状态。如果获得许可,这些公司必须每年支付25000美元的许可证费,以及10000美元的公共财产维修和保养费用。此外,这些公司还必须与旧金山市分享旅行数据。但旧金山的电动滑板车禁令对其整体状况几乎没有影响。仅在上周,就有数百万美元资金注入到像Bird和Lime这样的电动滑板车公司。Bird批准了新一轮2亿美元的融资计划,该计划将使Bird公司的估值达到10亿美元。而Bird的竞争对手Lime公司也将筹资2.5亿美元。图1:你可以在图中看到新进入玩家之间的对比,当然这只是那些在美国部署电动滑板车的公司滑板车分布情况美国加州是美国电动滑板车部署的主要热点,但这种新式交通工具也出现在德克萨斯州、华盛顿特区、北卡罗来纳州以及全美其他州。意料之中的是,监管已被证明是许多此类公司面临的一个大问题。在旧金山,交通署(SFMTA)正在审查电动滑板车公司在该市经营的许可申请。今年3月份,Bird、Lime以及Spin等三家公司在未经许可的情况下在该市部署了电动滑板车,导致审查程序启动。在奥斯汀市,电动滑板车初创公司GOAT表示,它正在与该市合作,确保其服务符合监管机构制定的标准。展望未来,GOAT表示正积极与其他城市合作,争取获得更多的运营许可。在华盛顿特区,为了使自己显得与众不同,Skip采取了更积极的措施。该公司正与政府官员和议员谈判,以确保服务推出之前就能获得许可。图2:全美电动滑板车的分布概况在美国以外的地区,Bird公司正在考虑在欧洲、中东和非洲(统称EMEA)部署电动滑板车。据Studener LinkedIn报道,今年2月份,Bird聘请了Uber前国际增长产品经理帕特里克·斯图德纳(Patrick Studener)担任Bird的EMEA主管。本周早些时候,媒体还发现该公司正在招募欧洲总经理来负责市场管理。与此同时,有消息人士证实,Lime电动滑板车出现在瑞士苏黎世的街道上。事实证明,Lime公司正与当地市政府合作,围绕某些私营企业的试点项目展开工作。打造电动滑板车许多公司实际上并没有建造自己的电动滑板车。取而代之的是,他们只是在已经存在多年的滑板车上贴上自己的商标和标识。Lime、Bird和Spin都使用Ninebot公司生产的滑板车,这是与Segway公司合并的中国滑板车公司。Ninebot得到了红杉资本(Sequoia Capital)、小米和顺威等投资者的支持。但Lime、Skip、Spin以及Bird都在寻求改变。今年5月份,Lime与Segway公司合作推出下一代电动滑板车。Lime首席执行官托比·孙(Toby Sun)上月表示,这些Segway提供支持的Lime电动滑板车将更安全、更耐用、续航时间更长,符合共享经济的要求。现在,Lime滑板车的最大行驶距离不再是37公里左右,而是可以达到56公里。孙称:“过去电动滑板车的很多功能都是为消费市场设计的,不适合共享的高负荷市场。”图:Lime与Segway公司合作研发的新式电动滑板车Bird也在试验许多新的滑板车机型,但是他们似乎修改了Segway ES2的版本。当记者寻求置评时,Bird称没有太多细节可以提供。与此同时,Skip也计划建立自己的电动滑板车,但目它主要改造Speedway Mini4 63V滑板车。图:Skip的滑板车甲板Spin确实计划建造自己的滑板车,但还没有准备好公布细节。Spin首席执行官尤因·潘(Euwyn Poon)表示,该公司已经建立了定制滑板车的生产线和供应链。另一方面,GOAT则有意走合作路线,从一开始就打算使用Segway的滑板车,并贴上自己的标签。GOAT联合创始人詹妮·惠特克(Jennie Whitaker)在电子邮件中称:“这个决定不仅基于Segway高质量的滑板车,以及其保持这种质量的能力,还基于我们与中国常州和奥斯汀的Segway团队并肩作战的能力。我们认为,专注于自己最擅长的领域是很重要的,这意味着让Segway生产出更好的电动滑板车,而我们则专注于开发技术,为世界解决移动问题。”新的创业机遇就像Uber和Lyft等网约车应用创造了新的就业机会一样,电动滑板车公司似乎也在这么做。在3月份的旧金山公开听证会上,企业大肆宣扬各自的服务如何能为低收入群体创造就业机会。考虑到每家公司的电动滑板车都需要充电,而它们需要有人每天晚上将这些滑板车收集起来,并给它们充电,然后第二天早上把它们放在方便地点。举例来说,Lime就有自己的“榨汁机项目”(Juicer program)。Bird有充电器项目(Charger program),Spin有小队项目(Squad program),Skip有街头小队充电器项目。Spin为每辆滑板车充电支付5美元,Bird支付5到25美元,这取决于人们找到滑板车的困难程度。Lime基于滑板车所在的位置最多支付12美元。今年3月份,哈里·坎贝尔(Harry Campbell)记录了自己为Bird充当电动滑板车充电器赚外快的感觉,他称自己的工作很开心,很多人都愿意做这类“举手之劳”的兼职工作。滑板车停车场图:奥斯汀滑板车的停车场展望未来,各公司都在寻找减轻人行道拥堵影响的方法,这也始终是城市居民和立法者最关心的问题。今年3月份,旧金山警察局长简·金(Jane Kim)说,她不打算发放许可证,除非市政府能想出更好的办法来停靠这些滑板车。当时,旧金山交通署(SFMTA)表示,公司有责任确保适当的对接,并愿意围绕这个过程与每家公司合作。但在奥斯丁市,这个城市已经掌握了主动权。今年5月份,该市通过了新的规定,要求乘客在指定区域停车。这一决定是受到西雅图采取的部分行动的启发。当然,每个城市都会以他们认为最好的方式进行监管。但这些指定的滑板车停车场看起来确实是一种可靠的方式,可以确保人们不会被路边的滑板车绊倒。图6:倒在旧金山地面上的滑板车除了找到处理滑板车停放的方法,各公司还必须担心破坏公物和盗窃行为。在旧金山的临时禁令颁布之前,经常可以看到人们在滑板车上涂鸦、割断电线或被肢解的滑板车零部件。当然,公司会对这类事情负责,并且会保持密切关注。Lime表示,他们丢失和遭到破坏的滑板车,对整个市场的影响不到1%。(小小)

令的激活,有中兴自身的因素,同时也有外部因素。全球科技竞争日益加剧,各国都在争夺产业链的话语权,未来,谁能在信息产业链中占据主导地位,谁就能在大国博弈中占得先机。在这个过程中,中兴身兼历史使命,必须继续坚持自主创新,加大创新投入,在更多的核心技术上取得突破,使得自己变得更强大。而这一切一切的前提,都是先生存下来。与此同时,解除禁令无疑消除了中兴未来发展的最大不确定因素,而企业的核心竞争力得以保全,为未来继续前行奠定了坚实的基础。包括创新团队、市场能力、供应链等。相信中兴可快速恢复业务,继续保持在技术、产品和市场上领先优势。人才是中兴最宝贵的财富。中兴保住了业界一流的3万人的研发创新团队,确保创新能力未受损失。众所周知,创新驱动的核心是人才驱动,中兴多年来坚持自主创新战略并发展壮大,最核心的因素就是拥有一支极具竞争力的核心创新团队。据世界知识产权组织(WIPO)发布的公开信息,中兴通讯连续八年国际专利申请量位居全球前三,是中国唯一获此殊荣的企业。在市场方面,企业发展的基石得以保全。全球范围内4G仍是当下运营商网络部署的主流,截至2017年底,中兴通讯已经进入80% 已投资4G网络的国家。长期以来积累的良好市场格局,有利于中兴在未来较长一段时间内获得持续稳定的收入。在5G领域,不管是标准的制定进程,还是国家测试节点,中兴都没有缺席,快速恢复经营后可继续保持领先地位。同时,中兴遍布全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴内部信中还说道:“公司将快速恢复正常经营,坚守信用,履行对相关方所承担的责任,为长期发展夯实基础。面向未来,公司将继续聚焦主业,保持高强度研发投入,持续创新,为全球信息通信产业的发展做出努力。”中兴在刚刚经历了一场生死考验之后,当务之急是尽快恢复正常经营。希望中兴能够继续坚持勇于担当、绝不言退的文化气质,凝聚全体员工的力量,坚定不移走自主创新之路,使企业各项业务尽快重回正轨。科技创新大潮澎湃,千帆竞发勇进者胜!真的勇士,敢于直面过去的不足,更敢于直面艰巨的挑战。放眼未来,在激烈而严峻的全球科技创新大潮中,作为中国高科技企业的一面大旗,希望中兴能够放下包袱,以时不我待、舍我其谁的豪情奋勇前行,才不辜负历史赋予的光荣使命。【中国白酒网】2015年12月18日,五粮液第十九届1218厂商共建共赢大会在四川宜宾五粮液酒厂召开。五粮液集团董事长唐桥,五粮液集团总裁、宜宾五粮液股份有限公司董事长刘中国,中国酒业协会理事长王延才等领导出席了会议。五粮液股份有限公司总经理陈林主持了本次会议,五粮液股份有限公司副总经理朱忠玉宣布了获奖经销商名单。来自全国各地的1400余名运营商、经销商代表共同见证了本次大会。 2015年,“稳中有升”的五粮液 五粮液集团总裁、宜宾五粮液股份有限公司董事长刘中国在大会上表示,2015年五粮液各项经营目标均已完成,实现2012年以来触底反弹,主导产品市场价格与占有率得到有效回升。目前,渠道高位库存已经消化到最合理状态、内部服务支撑体系逐渐完善、品牌市场布局得以梳理和优化、价格保持向上提升良好趋势。 “控量稳价、量价均衡”让五粮液走出价格“滞涨”困境,实现品牌销量大幅上升,包括五粮春、五粮醇、五粮特(头)曲、老作坊、尖庄等系列产品销售稳中有升。整体业绩表现符合白酒行业第一阵营的发展现状。在2015年,普五市场调控经历四个阶段: 1月1日-3月27日,普五实行29元/瓶的市场支持; 3月28日-5月27日,从价格体系进一步恢复的角度出发,市场流通价格不低于580元/瓶; 5月28日-8月2日,普五价格实行每瓶619元; 8月3日到现在,普五流通价格620-630元/瓶,与正常出厂价还有一定差距,将以市场支持形式反馈市场,市场支持将一直延续到2016年一季度,价格体系稳步上升,确保运营商获得更好的市场回报。 对原有组织架构进行以市场为导向的调整,各职能重新组合,各品牌运营子公司正式挂牌运营,实现权限下放、管理下移、渠道下沉、服务前置,为品牌更好地拓展市场打下坚实基础。同时,根据2014年1218的市场规划,五粮液选择好时机恢复产品价格体系,体现了名酒企业关键时刻敢于创新、敢于担当的决断精神。 刘中国还表示,2015年五粮液信守2014年1218时的承诺,实现全年价格稳中有升,逐步上行的趋势。目前,这个趋势刚刚开始,还需不断施加推力与拉力,进一步稳固已有成果,实现上行趋势不下滑。 2016年,五粮液“八大规划”全揭秘 2016年,五粮液将以“改革驱动、凸显主业、做强多元”作为公司十三五规划的主题,继续贯彻“控量稳价、量价均衡”的基本营销思路,以“做精做细五粮液品牌,做强做大腰部产品,做实做稳低价位产品”为具体营销定位,继续坚持“三个转变、四个贴近”的营销指导思想,实现“三个确保”的营销目标,即“确保全面完成公司目标任务,确保实现五粮液及其系列产品量价稳中有升,确保运营商获取合理市场回报和经营收益”。 NO.1 2016年五粮液价格与市场支持 第一,价格路线图。2016年市场价格体系将继续延续2014年1218时的思路,2016年52度五粮液出厂价格将继续稳中有升。出厂价计划从659元/瓶恢复到689/瓶甚至729元/瓶; 第二,市场支持政策路线图。所有的运营商应通过市场经营活动向市场要效益。2016年将只针对普五出台后续的市场支持政策,经销商在计划量不少于2015年的情况下方能享受。刘中国还表示,将对优秀的经销商进行重点奖励。 NO.2 从“供给侧”加强产品研发与品牌梳理 第一,坚持工匠精神,推进五粮液产品质量管理标准化建设。 五粮液的市场营销不仅要有先进的营销理念,更要让质量过硬、设计理念先进的产品自身成为创造需求的引擎。 第二,旗帜鲜明地树立和打造“五粮制造”的金字品牌。 在五粮液、五粮春、五粮醇、特头曲、尖庄等产品的基础之上,公司将在100元以下、100-200元,200-300元,300-400元,400-500元,500-600元等价位段,做好品牌与产品规划,每个位段有1-2支全国性知名产品,1-2支特性鲜明的地域性产品,引入“五粮制造”与“五粮酿造”认证标志,作为重点品牌产品扶持与打造。 第三,明确五粮液总经销产品的定位,规范与梳理其价格体系。 各总经销五粮液产品定位为水晶瓶装五粮液、五粮液1618、交杯牌五粮液这些主品牌产品的补充性产品,这些产品应根据不同的地域与消费需求开展研发,总经销五粮液各产品应根据市场的成长性,对比609元/瓶到659元/瓶的升幅,按现阶段的价格体系进行相应调整。 产品价格高于普通五粮液的为高端产品,按800元以上的区间进行产品定位,低于普五的为次高端,按500元左右进行产品定位。 No.3 创新渠道建设,厂商共建平台 在有限范围、可控区域内大力推进新型产权关系、新型渠道、混合所有制合作模式的探索。在部分地区把公司资源与运营商资源进行平台化整合。 一是建立互联网+运营商渠道资源平台,按B2B和B2C的方向进行,侧重于B2C; 二是建立公司和各系列产品运营商的整合平台,按B2B的方向进行,真正建立厂商共同做市场的利益命运共同体。 继续推进连锁管理有限公司筹建,引入多元股权结构与市场化管理,整合与重点支持500家左右的专卖店形成连锁管理与经营,适时扩大,盘活整个系统。 No.4 五粮液加快信息化建设 五粮液加快信息化建设,按全产业链模式推进智能营销与智能物流体系建设,使企业获得更大的竞争优势。2016年,五粮液将以积极参与“中国制造2025计划”为契机,全面推进从原料采集到研发、生产、储存、物流、市场、消费的产品全产业链的信息化管理。 No.5 加强执行团队建设 运营商期待五粮液的市场营销队伍能对市场与竞品要有清晰的判断,能给出针对性的市场策略,具备强劲的执行力,真正能够帮助运营商做市场,而不是仅仅只会催粮催款的业务员。 1、加强培训与轮训 由市场一线经验丰富的专人负责骨干营销团队的培训,各中心轮训,为五粮液加强渠道建设积累力量,在培训中实现优胜劣汰,建立卓越营销团队。同时有针对性地实行营销系统绩效考核设计,激发出营销的积极性。 2、推进与实施营销系统市场导向的绩效考核体系建设。 3、确定营销系统骨干团队,建立人才储备库。 No.6 加强售前、售中与售后服务体系建设 继续将市场压力全面导入公司经营各环节,解决公司内部的部门与机构服务订单能力不强的问题。全力推进新形势下的财务、法务等系统应对举措,为后续快速、有效建立新的市场营销体系与价格体系做好基础保障。 针对运营商反应强烈的进一步升级产品防伪包装,切实保护渠道商与消费者利益的诉求,五粮液在产品防伪上从物理技术与信息技术两个层次进行成功的升级,2016年将启动更新的防伪技术。 No.7 开放、包容、共享,拥抱创新 从“单向思维”向“交互式思维”转变,促进价值链相关企业从竞争变为合作,发挥员工、顾客与企业的协同创新能力,实现利益共享,多边共赢。 在产品研发、渠道拓展、创意策划等方面,引入行业外机构,跨界合作,发展个性化定制等新兴业态、建立产品生态圈;鼓励与推动运营商与营销团队“大众创新、万众创业”。 目前,五粮液营销体系中第一个平台孵化器已落户杭州,并由华东营销中心托管试营业,它肩负着新业态创新和新团队创新的双重角色,公司将积极支持它的成长与发展。 NO.8 继续加快实施走出去的战略 主动走出去,与资本市场、新闻媒体、国际机构保持更加紧密的联系与合作,构建友好型企业。在2015年基础上,进一步加快实施民族品牌借船出海,用文化传播搭建舞台,消除贸易技术壁垒,从根本上解决中国白酒走出去的问题,将中华文化与世界各国文化相互交流、融汇,将中国白酒推介给世界各国主流生活圈。1 2 下一页6月9-10日,由腾讯麻将来了主办、微信电竞冠名、雀友协办的国内顶级麻将运动赛事“麻神争霸赛”首场川渝线下总决赛在重庆举行,100多位全国各地的麻将高手同场竞技,共同争夺本次“麻神”桂冠及高达100万的总奖金,冠 6月9-10日,由腾讯麻将来了主办、微信电竞冠名、雀友协办的国内顶级麻将运动赛事“麻神争霸赛”首场川渝线下总决赛在重庆举行,100多位全国各地的麻将高手同场竞技,共同争夺本次“麻神”桂冠及高达100万的总奖金,冠军独享高达28万的奖金。据悉,后续将在全国范围内开展“高品质、高奖金、高影响力”的专业麻将比赛,川渝只是首站。据了解,2017年4月,麻将被国际智力运动联盟宣布正式成为世界智力运动项目以来,竞技麻将逐渐迎来的春天。雀友作为线下麻将机行业的龙头一直致力于竞技麻将赛事的推广,举办专业线下专业赛事数百场,而腾讯作为线上游戏的龙头更是经验丰富,此次雀友与腾讯的强强联合,可谓是线上与线下的亲密“握手”,雀友更是赞助本次腾讯赛事所有用机。本次赛事采用腾讯《麻将来了》血战到底(积分赛)、血战双换三的竞赛规则,通过为期2天10轮的比赛,最终决出川渝站“雀神”,每轮将随机抽取2桌进行线上直播,让更多的人能看到如此高水准的赛事。经过激烈角逐,最终谭平获得冠军,沈惠、李珍颖、张忠英分获亚、季、殿军。本次竞技麻将赛事可谓精彩纷呈,紧张而又刺激,许多选手均意犹未尽。某选手表示:“麻将作为中国的国粹,既是全民娱乐项目,也可以是竞技比赛项目,应该被正视及重新认识,希望越来越多的组织、企业、爱好者能够参与到麻将运动中来,让麻将逐渐走向竞技化、年轻化、规范化,呈现更多元的价值,进而走向全世界。”本次腾讯雀友举办的“雀神争霸赛”川渝站赛事取得了圆满的成功!下一站,我们拭目以待。平安好医生股价目前呈持续升势,平安好医生(01833 HK)上市联席保荐人之一花旗发表报告,首予其“买入”评级,目标价看60港元。  平安好医生集团为内地最大规模的互联网医疗健康平台,基於集团可透过中国 平安好医生股价目前呈持续升势,平安好医生(01833.HK)上市联席保荐人之一花旗发表报告,首予其“买入”评级,目标价看60港元。  平安好医生集团为内地最大规模的互联网医疗健康平台,基於集团可透过中国平安(02318.HK)获得庞大的客户群及分销渠道;加上拥有独特而全面的在线平台,可吸引患者和追求健康的用户;及内部医生+人工智能的在线谘询平台进入门槛高,相信其在快速发展的互联网医疗行业中的领导地位是可持续的。  作为一站式医疗健康管理平台,平安好医生以健康管理和移动医疗并举为思路,深耕技术创新,致力于打造一站式、全流程、O2O的医疗健康医疗生态系统,以在线医疗为核心,并提供更广泛的标准化泛医疗产品及一站式健康管理服务。  平安好医生也同样提供加强用户互动的创收渠道。在近四年发展过程中,平安好医生经过两次战略调整,从最初的移动医疗到涉足医药、再到医疗生态,努力摆脱“依赖症”的同时,平安好医生形成了四条业务线,分为家庭医生服务、消费型医疗、健康商城、健康管理及健康互动,每个板块占 2017 年前九个月收入的比重依次为16.2%、44.7%、34.8%、4.3%。各大板块对应是一套完整的商业化模块。  平安好医生去年先后推出自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手,将医生从重复性、初级咨询工作中解放出来。同时,通过智能辅助诊疗系统,平安好医生还将与大型医院和基层医疗机构合作,构建起线上线下一体化诊疗、用户日常健康管理的产品和服务体系,不断扩展服务场景,形成多源头的数据库,从而训练问诊机器人的自我学习能力。为在线和线下医生减负,提升人均"产能",能够为更多患者提供服务。  平安好医生有潜力成为内地医疗行业的改革者,平安好医生为有需要的农村患者分配医疗资源,提高诊断及处方效率,释放公立医院的闲置医疗资源;促进公立医院药房的处方外判;长远增加商业保险参与内地医疗体系。Model 3量产的问题再次成为众矢之的。 特斯拉首席执行官伊隆 ·马斯克12日在一封公司内部信中宣布,特斯拉将裁员9%。目前特斯拉员工总数约为4.6万人,这意味着此次裁员涉及人数约为4100名。在上月中旬,马斯克曾在一封内部信中称,特斯拉将进行一轮架构重组,以实现产能目标并在今年底之前实现盈利。特斯拉此前计划在6月底之前达到每周生产5000辆Model 3的目标。4月份,马斯克又亲自负责车辆的生产,为了督促Model 3的产能提升,马斯克甚至睡在工厂内,而这一业务原先是由近日宣布暂停工作的工程主管Doug Field所负责。特斯拉目前正处在紧要关头,Model 3的产能能否达标意味着特斯拉能否产生足够支持业务长续发展的现金流,并且真正转型成为一家主流的电动汽车生产商。此前,特斯拉Model 3的产能目标达成的时间已经多次推迟。在最新的第一季度财报中,特斯拉称在第一季度最后一周中,Model 3的产量为2020辆,未能达到此前所设立的每周2500辆的生产目标。目前看来特斯拉实现盈利目标依然距离遥远,今年第一季度,特斯拉出现历史上最大的单季净亏损7.8亿美元。月入5万过得像月入5千?西二旗程序员生活究竟如何,西二旗 程序员 地铁站 滴滴 码农 (原标题:西二旗迭代) 中国青年报·中青在线记者 王梦影晚高峰,西二旗人排队走下班车,雨天的车窗上布满了水滴。实习生 杨子怡 摄中国互联网潮汐涨落在西二旗。这片位于北京西北五环的近矩形区域被看作“中国硅谷”的数个有力备选之一。中关村科技园于2000年建成,园区内外玻璃之墙破土拔高,总有更明亮的招牌被挂上去。曾一度风头无两的微软、华为和联想筑起高楼,百度、网易和腾讯相继划分了势力范围,当今势头正劲的创业公司如滴滴规划了一片仿照硅谷景色的园区,绿化讲究。它一直在生长。这里是过去两年北京市租房交易量增幅最大的区域之一。房价则维持在每平方米8万元上下。明代这里是牧马场,改革开放前属于郊区。无数程序员在这里日复一日。他们活在“月入五万却过得像月入五千”的“码农”段子里,也隐身于互联网经济的工程师神话中。他们手指下的0和1正编织起一个崭新世界。过去年代的痕迹存留在路牌上:“后厂村”“唐家岭”……交通状况如道路名称一般灰头土脸。高峰期时,西二旗桥下大小车辆经年拥堵,此起彼伏的汽笛声里,路边等待搭乘公司班车的队伍可蜿蜒十几米,手中塑料袋里的蒸玉米和包子腾起热气。西二旗地铁站是北京城人流量最大的地铁站之一,每天有22万人次从这里经过。乘客水泥一样被灌进车厢,动弹不得。在西二旗,迭代是技术世界的主旋律。这也是互联网的一大生存逻辑,新的取代旧的,越快越好,版本更替,产品换代,公司死死生生。日夜(晚高峰时的地铁西二旗站公交站,等车队伍一直排到西侧天桥下。实习生 杨子怡 摄)西二旗自有节奏。工程师林一任职于西二旗一家创业公司,刚满一年。早上10点以后,格子间逐渐热闹。和这个区域的诸多互联网企业一样,公司对程序员推行“弹性工作制”,这保证了赶在午饭点前的到达不算迟到,也意味着直至深夜的工作并不属于能获补偿的加班。中午是难得的休息时间。各处软件园的小花园里坐满了人,五六人一组,举着手机打游戏。日光很强,手机亮度调到最大也常见绿色光斑,屁股下石凳隐隐发烫。有的人头发会透出丝缕光线来。因压力而脱发是困扰不少程序员的顽疾,选择烫卷发根能营造蓬松丰厚的效果,在大太阳下会露馅。下午繁忙而易逝。阳光照耀在大楼外空无一人的大街上,大小会议在日光灯下展开,键盘按键落下弹起,内部通信的消息滴滴提示,其他部门来协调交接的人员轻声谈话,五颜六色的耳机被掏出来罩住耳廓——几乎全是头戴式的,将一切声音隔绝在外。入夜后,大楼灯火通明,一些人迎来了灵感不断的高效时段,还有一些疲惫地只能生产bug(系统错误),于是选择处理一些事务性工作。公司一些单身的年轻男同事即使没有太急的工作,也更喜欢赖在这里——回家不过是面对出租屋的单人床。林一习惯早上8点钟就到达办公室,灯已经全被打开了,没有人。他关注的问题是“ETA”,即“预计到达时间”。他的工作影响着打开叫车软件下单后,系统显示预约车辆大概还有多少分钟到达。最简单粗暴的计算方式是以路程长度除以历史车辆平均行驶速度,但实际路况会复杂很多,道路拥挤程度、红绿灯的多少都会影响到达的快慢。手机屏幕上最终显示的数字背后,是巨大数据库支撑下的模型训练和计算,涉及机器学习技术的应用前沿。他搞不明白“程序员鼓励师”有什么意义。这个概念走红互联网,配图常常是妆容精致的年轻女孩倚在敲击键盘的男程序员背后,巧笑着为他捏肩。“你们离远一点让我工作行吗?”如果真有人试图如此“鼓励”自己,他大概会求饶。写代码时全神贯注,逻辑一打岔就断了,容忍不得一丝风吹草动。林一既参与工程实现,也负责技术调研。调研部分的工作和他在学校时的步调没有区别,都是读论文、做实验、写报告。像他这样的工程师不占多数。写字楼的无数扇窗户后,不知有多少程序员在与新版本上线的截止期交战。迭代是工作的重要部分,先到达,然后再不断修正,追求更好。“花几个月获得的100分,不如花几周得到的80分。”“程序媛”陈嘉嘉曾在西二旗一家互联网巨头工作过很长一段时间,已经很熟悉这个道理。刚进公司的新人大多承担基础性工作,还包括不少重复劳动;经历渐长,他们能站在更高的地方看见迭代进程的轮廓。工作4年,陈嘉嘉从担心时间不够用的小兵成长为能向更上一级争取时间的中层计划者。上线当天往往平静,一切停当,少有变数。最让人紧张的是头几次测试,预备上线的版本被仔细衡量,找出漏洞。陈嘉嘉记忆深刻的一次测试发生在入职后不久,她坐在自己的格子间里试图集中精力工作,内部消息却不断提示测试的反馈结果,“一会儿发现一个问题”。测试结果默认抄送所有相关人员,无异于“公开打脸”,她几乎要怀疑自己什么都不会。上线的平静也有例外。一次新版本推出前夜,9点,陈嘉嘉突然在内部消息里接到上游环节产品经理的群发消息:大家不要慌!自然,所有人都慌了。新版本定于次日一早8点与用户见面,一个未被检查出的大漏洞突然出现,波及了下游所有环节。半层楼挑灯夜战,一个接一个环节修改。因为环节众多,一部分靠后环节的同事先回家睡觉,到后半夜上游环节的人完成工作后才被叫醒回来接力。她那时已一人独力负责一整个环节,带着一种奇异的平静心情,梳理着其他工作等待出场。时针旋转,格子间的键盘敲击声这一处那一处的骤急起来,每一分钟都是为下游环节的战友节省。她在凌晨5点离开公司大楼,那是夏日,天已经亮起来,带着青色。所有补救工作在新版本上线前完成,地铁迎来了第一批人流,似乎什么都没有在夜里发生过。去留(中午1点,新浪总部大厦楼下,一些员工在等外卖。外卖是许多员工午饭和加班餐的主要选择。实习生 杨子怡 摄)28岁的工程师张行不太欣赏迭代。他追求代码之美,定义清晰、便于复制和延展,在数学上简洁漂亮。像一棵树,叶片交错不遮挡彼此的阳光,枝干延伸出无数可能。迭代的快速进程不允许他有太多精力投注于美的建造。他目前在一家互联网公司参与无人驾驶技术的研发工作,团队最近的任务相当于在1个月内将算法的“房子”扩建一倍:地基重打,构架再建,砖瓦另铺一遍。他工作过的上家公司是通信领域的一家外企。那家企业的代码倒算“标准漂亮”,工作节奏平缓,办公室着装严肃,不允许穿短裤。他是部门里最年轻的,周围同事大多30岁出头,下班不多待,掐点去接小孩。2018年新年前夕,他所在的整个部门被裁撤了。在那之前的数月,这个消息是公司只对他们保守的秘密。部门同事被频繁派往海外公差,不再深入工作,只被要求进行交接。宣布的那天,一个西装革履的外国人带着一个膀大腰圆的中国保镖走进了格子间,所有人才醒悟过来。公司提供了十几万元的补偿金,同事们互相调侃“多裁几次就发财了”。裁员第二天早晨,他睁开眼,在习惯性要起身的一瞬间意识到,自己无班可上了。整个通信行业内,外企的劣势日益明显。那些“生猛迭代、拼命进化”的中国企业正在占领主导位置。这个行业也终不敌互联网的风头。风光竟在往日,张行一位同事10年前从东北一家工科院校毕业时,同学们争相去中兴、华为的招聘摊位前递简历,只有那些成绩一般的,才不得不选择深圳市一家名为腾讯的“小民企”。在西二旗,击退张行前公司的一家中国通信企业里,张行的同学王召常常思索:自己是不是“看得太开了”。王召很喜欢自己的工作,可运气不好,入职时间卡在公司两次集体涨薪之间,前辈后辈都比他收入高。他能感觉到这家公司与互联网企业在气氛上的差别,更像是家严肃的国企,层级明确,团队气氛容不得玩笑。他换了几次组,试图和最前沿的领域更近一点——“做技术的都有这样的执着”。但行业受限,公司能提供的前沿是有限度的。他开始考虑跳槽。经验证明,跳槽是程序员解决一切问题的捷径。对于局外人来说,跳槽总是毫无预警地发生。林一周围,隔一段日子有人会突然提出请客——要离开了。那些事先张扬的跳槽往往难以贯彻,更多时候是一种暗示上司涨薪的要挟。根据朋友们的经历,下家公司负责面试的人力资源部门负责人对技术专业水平缺乏深入认识。他们往往秉持一个简单粗暴的标准:一个人的价值由他在上家公司的收入决定,在此基础上给予一个涨幅即可。同公司内,涨薪和升职的比例被严格控制。因此,越频繁的跳槽往往能带来越多的福利。只是,跳得太过火了也会被雇主嫌弃忠诚度太低。一个较合理的节奏被摸索出来:18个月跳一次。同一领域的圈子里,有时同一拨儿面孔换来换去,在不同的招牌下交迭出现。林一觉得这样不太合理,“外来的和尚不总是会念经”。陈嘉嘉则认可跳槽的调节作用,“其他公司的经验和视角是值钱的”。她刚跳出了西二旗,薪水也跃到了之前的两倍。她觉得自己还算幸运,每一次在小组和公司间的跳跃,都落在了当时最具增长空间的领域,成长更快,收获也更多。在她的世界里,等级C是个可怕的字眼。同类词还有等级D或3.25(满分是4),公司不同修辞不同。这个字眼代表着淘汰。程序员在KPI(关键绩效指标)上不合格时,可能会收获这样的评价。这意味着在未来的一年里,他们没有涨薪资格,也无法获得年终奖。收到这样的判决,他们只有一条路:自己选择离开。为了激发员工的最大工作效率,互联网公司往往会设置一定的淘汰比例。在陈嘉嘉待过的公司,每10个人中有1个人会被打上等级C的标签。去留之战也在同公司的团队之间打响。一些互联网公司会在发展成熟的领域设置两支研发目标一致的团队,称为A队和B队。两支队伍在竞争压力下争分夺秒,也毫不留情地指出彼此的失误。只有一队最终能被选择。林一所在的团队年轻,又前行在未被踏足的道路上,同伴彼此信任,有种归属感。一位业界前辈曾和他们短暂合作过,对自己的代码护得很严,要求明确标出属于自己的成果。年轻人觉得他奇怪。“他可能也觉得我们怪吧,没吃过亏。”林一说。在林一入职前,这家创业公司正陷于一场大战,对抗一位力求进入中国的国际对手。紧张的空气笼罩在公司上下,钱和人是弹药,被第一时间搬往可能遭到攻击的防线。林一暗自担心了一阵,怕还没毕业东家就没了。这家公司挺住了,收购了对方的中国分支,对方退出中国市场。今年初再战国内另一家创业公司,公司气氛明显淡定了很多——之前那么大的敌手都斗赢了。“战争对于我们来说是好事。”林一说,“有战争才需要我们啊。”钱(雨雪天,乘客在地铁西二旗站公交站等车。这条西二旗大街晚高峰时堵车严重。实习生 杨子怡 摄)陈嘉嘉感谢互联网,她觉得只有在这个急剧扩张的行业里,年轻人可以不靠拼爹,凭一己之力一行一行写出一个未来,获得跨越阶层的报偿。相比刚入行时,她工资多了4倍还多,年薪接近百万元。她不化妆,忙碌起来头发都可以到公司后才梳,入夏后穿一双塑胶拖鞋,见朋友时才换成凉鞋。她对包包失去了兴趣,日常拎一个小塑料袋,里头兜着门钥匙、手机和工卡。塑料袋是公司发水果时送的,丢了也不可惜。她能无缝融入西二旗浩荡的“码农”中,夏天是格子衬衫和T恤裤衩的海洋,秋冬则覆盖着连帽衫和羽绒服。他们中不少背着公司统一配发的双肩包,保护着笔记本电脑,随时可以拿出来写上一行代码。“你根本看不出来他们中有谁手里握着价值几百万元的股权。”陈嘉嘉说。在她看来,收入变了,追求“高效简洁”的生活习惯没必要跟着变。新公司的格子间里没怎么摆植物和玩偶,她斥巨资购进机械键盘,替换公司配的“不好用的”家什,甚至买了自己的鼠标——“600块呢!”下一步换个显示屏再添置一个睡袋,一个标准程序员式的消费升级就完成了。一些程序员会小心维持一个只属于自己的世界。有人收集钢笔,也有人购买用于网络游戏的玩具枪支——“给儿子买的”,儿子刚满4个月。陈嘉嘉不太喜欢新公司的氛围。上班头一周开大会,领导话音落下,全场啪啪鼓掌,齐声叫好,“跟个传销组织似的”。她已经听说新人“破冰”活动上擦边玩笑开得相当过火,打算临近时申请出差躲过一劫。诸多不适,她还是无法抗拒“给的钱多”。钱对于她来说是一种肯定。价开的越高,代表对她的工作评价越高,她这个人“不算没有用”。她单身,有时仿佛穿梭于两个平行世界,一边是处处尴尬的相亲,不断遭到否定;一边是一路凯歌的求职面试,不断获得肯定。“工作救了我。”陈嘉嘉说。她紧紧攀住那个逻辑和数字构建的世界,写代码、看论文、每天背几个机器学习相关的英文单词。没有空闲给眼泪,在这里,她被需要着。“其实高工资也是榨取价值的手段,大家都是螺丝钉。”她看得很明白,“但这至少也承认了我有价值不是吗?”她很少抱怨或抗议,总觉得市场自由,“如果实在看不惯可以选择离开”。林一很欣赏在另一家互联网公司任职的一位前辈。他的算法将广告投放精准度提高了1%,为公司带来了十几亿元的增收。这些价值自然不能等比例折算为工资,前辈成为业界的一个传奇,“已经值得了。”西二旗的金钱价值换算法则不一定符合技术思维。林一在做的工作和他实验室里的同伴朝着完全相反的走向。高校科研追求更快更准更强,他则尝试降低计算的精度,同时将所需的服务器由三位数变为一位数,大大降低成本。对张行来说,钱是家庭平稳运行的燃料。他去年结婚,每月背负着近2万元的房贷和3000元的车贷。在生活的激流中,他奋力游向金钱闪耀的水域,从国企,到外企,再到现在的公司。缓慢岁月他未曾荒废,花了5000元买了国外的无人驾驶技术在线课程,学了一半,赢得了后来的工作机会。他很快忙碌起来,那一半也没有再学完。他目前所在的部门每天燃烧着公司巨额的投入,没有人明确知道未来会如何。张行此前坐车看手机都头晕,现在也能在没有司机的飞驰车辆里,平静地对着电脑改代码,风擦着车玻璃呼啸而过。没有人知道,挣多少钱才够。陈嘉嘉工作过的西二旗互联网巨头团队里有个男孩,优秀勤奋,进公司第一年就拿了新人奖励,在2016年倾全家之力在北京买了房子,刚交定金,和女朋友谈婚论嫁。变数骤至,他的父亲被查出癌症,进京看病。他放弃了房子为父亲治疗,不得不支付了违约金。治疗漫长痛苦,病情恶化迅猛,他无心工作,接连数月被评价为绩效等级C。女朋友离开了他,他最终离开了公司。陈嘉嘉最后一次见到他是今年初,他在一家发展不算好的小型互联网企业工作。他的父亲于一年前去世,人生翻转而空。“这一行没有兜底。”陈嘉嘉说,“往上没有极限,往下也没有。”爱一次聚餐,男同事们聊起单身女性,说“一定很强势”。陈嘉嘉端着杯子心里嘀咕:大家都是做算法的,说不清样本,理不清逻辑关系,怎么能得出这样的结论。她终究什么也没说,咽下一口饮料,陪着笑笑。跳槽之前她还有所憧憬,能遇见新的男人。进小组一看,全体已婚,除了两个94年的小朋友。(后厂村路路口,一名男子踩着电动平衡车过马路。据说这里以名字土和堵车闻名。实习生 杨子怡 摄)陈嘉嘉已经放弃在相貌上取悦异性了,打扮了周围人也发现不了。她曾换过眼镜,百般暗示,项目里和她日日相处的男程序员终于领悟:你是改发型了吗?同组有个90后小姑娘,淡妆,裙子不重样。女孩周围不缺男前辈环绕,自告奋勇做各种指导。女孩则有些抗拒,一起吃饭总拉着陈嘉嘉,缓冲过于高涨的热情。陈嘉嘉看着她,仿佛看见刚入职时的自己。有时会有点羡慕,但也明白有分量的项目是轮不到那个女孩来扛的。她觉得,摆在“程序媛”面前的似乎一直有两条路:做一个乖乖接受帮忙的“吉祥物”,或者泯灭自己的性别,去争事业上的成功。她和她的女同事最终几乎都选择了后一条路。她偶尔会怀念被保护的感觉。在网络游戏的世界里,这个毕业于清华大学的资深工程师自称是一所二本院校的大二女学生,在异性ID护送下,一路打怪升级。后来工作忙起来,她很快把这个游戏抛在脑后。她如今更喜欢玩一款被戏称为“吃鸡”的枪战游戏。她时间紧,手机进入8分钟的快速版本,端起枪一顿扫射。周末,她能和合租室友一起在电脑上玩时间更久的完整版。室友是位冷静干练的互联网运维,手下管着数十人,在游戏里胆小如鼠,经常藏在坑里默默迎来死亡,不敢动弹。两人合作至今从未赢过,却深深上瘾。她觉得没有男友的自己在父母眼中大概像一个游离于主线外的数据。她的跳槽曾遭到母亲的强烈反对。母亲在小地方过了一辈子,想不通女儿为什么搞不清生活的重点——不用再赚更多钱,要赶紧找个人嫁了。多次打击之下,陈嘉嘉现在要求非常“务实”,本科,长相收入全不在意,比她个儿高点就行。“我想要我的父母肯定我。”这个从小优秀的女孩说。在西二旗,张行的同事、90后程序员周青也正在费力寻找爱情。他判断自己陷入了死循环。那些想找男朋友的女生,在遇见他时已经有伴了;而另一些应该“根本不想找男朋友,过去一年半了看她什么动静都没有”。在他眼中,偌大公司里数量庞大的单身男女,见面不相识。他希望能寻觅一个同为程序员的伴侣。周青觉得,喜欢是可以量化的,专业水准是量化标准之一。“当今社会,找对象要强强联合。”不是没有遇到过量化成绩令他心动的女孩,但几条微信过去,对方就不再有消息了。他写过数千行代码,不知如何另起一个新话题。他最近有点气馁,打算寄望于父母介绍相亲。未来(北京西二旗地铁站,上班的早高峰人群。实习生 杨子怡 摄)没有人是不能被替代的,这是周青入职时学习的第一堂课。当时带他的直系领导给他上的课。后来他被调去其他部门,领导没挽留,他有点失落。此后两年,他和那个部门以技术见长的其他前辈都保持着良好关系,却再没联系过那位领导。他觉得两人在大系统内的功能相似,自然要互斥的。这两年里他努力成长为那位领导的样子,一个有点特别的程序员:写代码之外承担催促各方提供资源、控制进度的工作。“每个人都得找到自己的角色。”周青说。行业永远年轻,90后程序员已是西二旗的中坚力量之一。与此同时,西二旗一家著名技术企业在2017年被曝裁了一批45岁以上的员工,“清理”了34岁以上的交付工程维护人员,将他们转岗、分流。同年年底,一位42岁的技术人员在被劝退后自杀。在西二旗,几乎每层楼里都有一个传奇程序员,有着夺目的副业。有“股神”“期货神”,最近的风潮则是炒比特币。有位程序员擅长修理国外高级品牌手表,有一套精巧的小工具,将破烂一点点打磨成宝贝。公司能提供给他努力抵达的最高能职位是总监,但上升通道狭窄,几不可能。28岁的张行对未来已经有些焦虑。他难以忘记被裁员时的复杂感受。旧同事群里一些年纪更长的,迟迟难以敲定新的工作。程序世界费心费力,他觉得随着年龄增长精力衰退,自己很可能会越来越难以招架。一路凭借技术能力上升的前辈有,却不算多。他盘算着,“技术总要转向管理的”。林一不觉得写代码是“青春饭”,“经验自有价值”。在他接触过的国外技术公司中,四五十岁的程序员比比皆是。他们的积累造就了不起的直觉,为年轻后辈的工作避开很多弯路。(下班时间,上地十街,一群西二旗人骑着不同颜色的共享单车奔向地铁站。实习生 杨子怡 摄)陈嘉嘉看不清未来,“也许10年后的互联网状况会类似如今的通信行业”,“也许又有新的领域被开辟了。”她并不为自己担心,只需努力工作,不要过早被抛下潮头。“40岁前实现经济独立不就行了吗?”这个29岁的女生小手一挥。西二旗正处在新的变化中。不少闪耀的招牌下如今留存的只是公司的一些行政主干。大企业纷纷向更远离城市的方向延伸,开辟价格更低的土地,建立属于自己的大型园区。在北京市更东、更南和更北的地方,崭新大楼竖立起来。每个早晨,人群从北苑、回龙观和通州等蜂巢般密集的居民区苏醒,汇入万千道路,最终抵达那些玻璃幕墙筑成的忙碌世界。入夜后,无数窗口在航拍里呈现出一片灿烂星点,看不清个体的面孔。(应采访对象要求,文中人物均为化名)中国青年报·中青在线记者 王梦影 来源:中国青年报2018年06月13日12版

【中国白酒网】11月4日讯 泸州老窖(000568)在最新披露的《投资者关系记录表》中表示,行业调整还将继续,有好品牌的企业会因为行业集中度、品牌集中度相对好一些,但明年的市场形势不会比今年更好。  公司表示,未来几年公司首先是稳,力争稳中有升,预计将有3-5年的调整期,一般来说一个大企业调整需要3-5年,否则人才积淀,渠道建设都难以支撑进一步发展。

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·本报记者 :兆绮玉·

编辑:兆绮玉


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