重庆时时彩庄家可以作弊吗:[治国理政新实践·黑龙江篇]克山 围绕“绿特优”调整种植业

时间:2018年08月17日 13:33  来源:西湖网  作者:晋痴梦

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重庆时时彩庄家可以作弊吗:[治国理政新实践·黑龙江篇]克山 围绕“绿特优”调整种植业

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

重庆时时彩庄家可以作弊吗

确认电脑屏幕的右下角的时间是晚上九点半,这已经是薇薇安连续加班的第五天。最近一段日子,她在办公室的时间比在家的时间更长,见打印机的次数比见孩子的次数更多。虽然每次陪孩子做作业都感觉自己快要心脏病发 确认电脑屏幕的右下角的时间是晚上九点半,这已经是薇薇安连续加班的第五天。最近一段日子,她在办公室的时间比在家的时间更长,见打印机的次数比见孩子的次数更多。虽然每次陪孩子做作业都感觉自己快要心脏病发作,虽然老公是个不解风情钢铁直男,但她仍然想按时回家,而不是被加班绑架在办公室走也走不动路。有时候明明看起来挺简单的工作,自己也争分夺秒绝不浪费时间,为什么最后还是沦落到不得不加班?薇薇安认为,之所以会这样,和公司那台“老牛破车”的打印机有关。十次打印,五次卡纸,剩下五次断断续续,每次使用都要返工多次才能完成,对于一个需要常常和打印机打交道的行政人员来说,这可是个要命的大问题,薇薇安觉得是时候建议公司换一台联想M7256WHF了。联想M7256WHF激光多功能一体机到底能让工作变得多便利?不妨亲自来探索一下。联想M7256WHF功能不少,打印/复印/扫描/传真四合一,还有一件票证和身份证双面复印功能。多功能满足大部分办公需求,不用再为了寻找具有其他功能的设备跑来跑去。标配10页自动进稿器,多页文档轻松处理,还能支持无线打印,即使不在打印机身边,也可以通过无线打印完成紧急的工作,绝不浪费一点儿时间。打印覆盖率为5%的情况下,单页打印成本更低,联想M7256WHF鼓粉分离耗材的设计,零售耗材单页打印成本更优,省钱=省心。联想M7256WHF小巧精致,可以轻松安置在任一小型空间,不占用过多的办公空间,也更利于置于桌面轻松办公。此外,全国100城市一年免费上门服务,遍及全国的服务体系,多样化的服务方案,让售后无忧,有任何问题都能快速响应,及时解决问题觉不耽误工作进程。能够带来优质打印、高效打印、便捷打印的联想M7256WHF,足以帮任何一个像薇薇安这样的“加班症”患者,节省工作时间、提升工作质量,从而保障事业与生活兼得。甩掉无意义加班,别再让琐碎的小事绑架你,拥抱美好生活啦!5月11日(上周五)虎牙直播HUYA登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首。有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理  天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲 5月11日(上周五)虎牙直播HUYA登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首。有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理  天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲、相关的中概新股爱奇艺和B站也都大幅反弹,过去一周,爱奇艺IQ一周大涨27%,B站BILI过去一周累计大涨15%;  地利:广州的公司,当初欢聚时代YY和唯品会VIPS上市都让IPO股东赚了不少钱,高点超过10倍;  人和:脱胎于YY,可谓含着金钥匙出生,认腾讯为干爹,于争得不相上下的斗鱼都属腾讯门下。  视频直播公司纷纷IPO,标志着行业进入收获季,除了最近在美股上市的这三家,斗鱼、映客也即将在港股上市。虽然同属视屏行业,这几家公司大有不同,今天我们从不同维度来对比总结一下已经上市的三家以及公布招股书的映客。  首先,网络视频行业概念很广,从终端来说早期的网页、到PC+移动APP,到现在许多纯移动APP;从属性来说有视频、直播、视频+直播;从内容分布来说有大型综合性平台,也有垂直的影音剧集、社交、游戏、体育、教育等类别。我们首先理一理这四家(如下图)从成立时间来看,爱奇艺和B站属于一个时期,虎牙是最早是YY旗下的游戏直播业务,映客成立于2014年末期,算是当时的现象级产品,至今不到4年。  但不管怎样,视频直播都属于内容消费形态,那么遵循内容消费的客观规律,用户想要的永远是高质量、有吸引力的内容。  产品形态  在这四家中,爱奇艺跟别的三家很不同,它的定位更大、更综合,是全视频服务平台,内容覆盖领域非常广,可以有原创和版权购买的专业制作内容,也可以是合作伙伴提供内容PGC、用户生产内容UGC。拥有超过7万部各类视频节目,分布在30多个品类。内容涉及人群也是老少皆宜。但目前无论是爱奇艺还是腾讯视频、优酷土豆等大视频平台都很难称自己有用户忠诚度,换句话说,用户是追随内容,从而导致版权内容成本越来越高,并没有任何品牌护城河。  无论是B站还是虎牙、映客的定位都更垂直。B站早年以ACG(动漫、游戏)相关视频起家,虽然后来延伸发展至综合性内容平台,但其内容传承早期用户自制、但经过专业策划和制作的高质量的动漫游戏相关PUGV。而它的用户人群更年轻、更像是在一个细分领域深耕产品,根据招股书显示,截止2017年12月31日,B站约81.7%的用户是“Z世代”,即中国出生在1990年至2009年之间的一代人。此外,B站拥有大量“UP主”即内容创作者,这点反而跟阅文集团有点类似,优质生产者、加上忠实用户群和精品内容构建三位一体的生态从而加固了平台黏性。  虎牙号称游戏直播第一股,顾名思义是以游戏为导向,无论是用户人群还是内容类别都更为聚焦,虽然也有知名主播,虎牙对热门游戏的依赖更强,比如英雄联盟、绝地求生、王者荣耀等。虽然虎牙现已发展为包含游戏、泛娱乐、二次元、户外等内容的综合性互动平台,但如果纯粹以直播产品定位、或者泛娱乐直播产品,虎牙落后于陌陌、YY、映客等,也不如新兴而起的抖音等。即便在游戏直播领域,虎牙和斗鱼的第一之争也众说纷纭,虎牙在招股书中称自己为最大,根据极光大数据2月直播渗透率以及日活(DAU)显示斗鱼更胜一筹,但第三方数据和统计口径各有不同,用不同的指标都能够获得不同的“第一名”。  另一个号称港股直播第一股的映客,生于移动互联网大潮下,是2015、2016年移动直播风口中备受吹捧的独角兽企业。映客以人为导向的模式更加突出,主播是平台的主要内容贡献,内容类别也依据主播的自主选择。映客和同类的直播更像是通过直播这种手段创造人与人的关系,即社交。映客通过虚拟商品、虚拟服务连接主播与观众的互动,再基于不同观众的喜好推荐不同风格的主播,时下最流行的抖音也是这种模式,但是显然,行业竞争激烈,以及去年9月跟宣亚国际的并购交易未成功,曲线上市失败同时消耗公司大量精力,映客的招股书显示数据指标严重下滑,时至今日远不及后起之秀抖音。  用户数据  从用户数据上看,无论是B站、虎牙还是映客都不能同爱奇艺这种大而全的综合平台相比。为了统一时间区,我们同取2017年四季度的数据,爱奇艺PCMAUs4.241亿,移动MAUs4.213亿。爱奇艺的用户日停留时长为1.7小时(104分钟)。截止2017年12月底,爱奇艺付费用户5080万,而更新截止2018年3月底的数据是6010万。对比爱奇艺的竞争对手,腾讯视频公布Q1会员数为6259万,老大的竞争白热化。  据招股书显示,2017年第四季度,B站的平均月活跃用户数MAUs为7180万,较2016年同期的4940万增长45.3%。2017年,B站移动应用的每位活跃用户日停留时长约为76.3分钟,每月付费用户107万。  虎牙的招股书显示,2017年第四季度平均MAUs8670万,其中移动MAUs为3880万。移动端日使用时长99分钟,2018年第一季度,平均MAUs9290万,其中移动端为4150万,付费用户数量340万。  相比以上几家仍在增长的活跃用户的付费用户数据,映客的数据就不那么理想,不但体量不如上面三家,还处于下滑趋势。从招股书来看,映客的平均MAUs在2016年迅速增长,从第一季度的1537万攀升至2016年第四季度的3000.6万,但从2017年开始,映客的MAUs出现下滑,四个季度的月活数在2212万和2518万之间。平均每月付费用户数量的变化态势与月活数据类似,在2016年第四季度达到248.6万,但这一数据在2017显著下滑,2017年第一季度的每月付费用户数量较2016年第四季度拦腰截断至182.4万,随后在第三季度下滑至61万,在第四季度小幅增长至65.2万。映客没有更新第一季度数据,但从抖音的风靡全国来看,直觉不会太理想。  营收构成  爱奇艺的招股书显示,收入主要贡献为广告、会员服务和内容分发。截止2017第四季度,在线广告业务为最大收入贡献,占比46.9%,第二的是会员收入占比27.6%,而在刚刚公布2018年第一季度业绩中,会员和广告收入首次基本持平,分别为42.8%和42.9%,二者合计占营收总额的85.7%。  B站最大的营收贡献是游戏,根据招股书移动游戏在2017年占总营收的的83.4%。B站的游戏变现主要为第三方游戏厂商提供代理、发行,针对海外游戏的本地化制作以及运营推广。直播和增值服务占比7.1%。广告业务占比6.5%。虽然直播和广告的收入逐年增涨,但游戏的增速更快,使收入的分布倾斜明显。而B站的主要手游非自研,受制于第三方开发者或发行商,无论是游戏的发行还是更新都属于被动方。  虎牙跟映客商业模式可以说一模一样都是靠虚拟商品,虎牙直播收入占比在2016年、2017年分别达到99.4%和94。7%,主要通过直播业务的增值服务在线销售虚拟物品和虚拟服务,收入公司会跟主播和工会分成,这是脱于YY的商业模式。  同样映客直播收入占比超过99%,对于收入分成只有平台和主播,映客本身没有工会的形式。但是跟用户数据一样,映客的收入2017年对比2016年是下滑的,同比减少了9%。  盈亏情况  这也许是虎牙首日暴涨的最大理由,在大家都亏损的情况下,虎牙是第一个实现经营利润为正的,虽然盈利真的很少。虎牙今年第一季度净利润为3140万元(约合500万美元),较去年同期4170万元的净亏损扭亏为盈。这延续了虎牙作为首家公开宣称实现盈利的游戏直播平台之势,去年Q4季度虎牙净利润达497万元,首度实现单季盈利。但,值得深究的是去年四季度虎牙经营亏损181万元,主要靠融资大幅增加银行存款利息致净利润呈正向,到今年一季度时,虎牙是真正实现经营利润为2820万元(约合450万美元)。  获得扭亏为盈的成绩单,董学杰表示主要有两方面原因:其一,游戏直播行业已从过去单纯的亏损进入到了良性、有正常业务利润的阶段;其二,带宽CDN环境好转,虎牙CDN单价下调。  而爱奇艺第一季度运营亏损为人民币11亿元(约合1.694亿美元),运营亏损率为22%,较去年已缩窄。爱奇艺第一季度净亏损为人民币3.957亿元(约合6310万美元),相比之下去年同期的净亏损为人民币11亿元。爱奇艺第一季度每股普通股完全摊薄亏损为人民币1.97元(约合0.31美元),相比之下去年同期的每股普通股完全摊薄亏损为人民币5.37元。  B站和映客都未公布第一季度数据,B站2017年第四季度亏损1.838亿元人民币,但亏损比例明显缩小。  还没真正上市的映客在利润方面表现非常不俗,我要重点说一下,比起以上三家,映客的移动UGC模式让其运营模式更轻,招股书材料显示,2015年、2016年和2017年公司的经调整纯利分别为150万元、5.682亿元及7.92亿元,复合年增长率为2229.1%。之所以被误认为亏损上市,是因为按照国际会计准则IFRS的规定,公司早先发出的附有优先权的股本融资,在报表中需要计为“附有优先权的金融工具公平值亏损”。这部分报表中的亏损,源自于母公司蜜莱坞在2015、2016年完成私募融资时,发行了若干附有优先权的普通股,这些优先股就是招股书表中的“附有优先权之金融工具”,在IFRS准则下,会在年末以公平值列账,而并非实际上的经营亏损。如果映客顺利上市,这些有优先权的股本融资会转为上市公司的普通股,这些“亏损”就会消失,映客这两年挣了多少钱,还可以从2017年年底的资产负债表看出来,映客过往两年截止2018年1月31日程的流动资产总额增加了近19倍,从1.26亿元增至24亿元,但流动负债净额却仅从1.05亿增加至1.48亿元。作为比较,2015年、2017年映客营收收益分别为2870万元、39.42亿元,并从亏损直升至净利润7.91亿元,总资产实现大幅攀升。  成本结构  这几家的成本构成大有不同。爱奇艺的最大成本来自内容成本,其2017年内容成本为126亿元人民币,占总成本的72%,对比B站仅2.6亿元,近50倍的差距,简直天壤之别。而B站主要成本来自收入分成,占总成本的48.3%,带宽服务费用占总成本的24.4%,内容和版权成本2.62亿元人民币,占总成本13.6%,以及薪酬等其他支出。  对虎牙的最大成本是跟主播的收入分成和内容开支,占总成本的72.3%,而带宽成本占比为21.3%,以及其他薪酬等支出。  对于映客而言,除了主播费用还有市场营销成本,因为映客需要买大量的流量,不想爱奇艺脱身于百度,b站有自己的典型用户群体,虎牙从YY孵化而来。因此映客的主要成本为销售成本,其中主要收入是销售收入跟主播的分成费用,这一块占比超过56%,而广告推广费用占比8.7%。  股权结构  从股权来看,腾讯爸爸的虎牙更受资本市场的青睐,虎牙控股股东欢聚时代和腾讯全资投资公司LinenInvestment,分别持有持有虎牙总股份的48.3%和34.6%,分别拥有55.5%和39.8%的投票权。腾讯有权利在未来两年时间用公平的市场价格继续增持,并最终获得虎牙50.1%的投票权。腾讯是在今年3月初,虎牙正式提交IPO之前入股,更是在腾讯入股斗鱼后不到24小时,市场有揣测虎牙主动献身腾讯系。  爱奇艺是由百度孵化而后分拆,百度仍持有爱奇艺69.6%的股权。  B站和映客就没有爸爸,都是管理层持主要股权和投票权。  总结  中国视频直播行业仍处于逐鹿中原的阶段,尤其是综合性长视频平台在腾讯视频与爱奇艺争得不可开交,双方在付费订阅用户数、下载量、活跃用户数等多个指标上依旧呈现胶着状态。  已上市的几家写着IPO融资主要用途都是加强内容建设、品类扩张,由此可见视频直播行业是典型的:内容决定流量,资本决定内容。对于视频网站们而言,要不共同跟进赌明天,要不共同撒手维持现状,任意一家的滞后行为都会沦为“为她人做嫁衣”,谁先上市谁就抢占先机。  老虎证券提示:证券投资是一项有风险的投资行为,投资者需要根据多方信息综合分析制定投资决策,本文只为投资者提供投资知识学习资料,并不构成任何投资建议。文 黄海峰说起今年智能手机的明星产品,非华为P20系列莫属。据外媒Android Central报道,仅在上市一个月内,华为P20 Pro在西欧的销售额比去年高出316%,成为西欧最畅销的手机。而在国内,华为P20系列销售也是 文/黄海峰说起今年智能手机的明星产品,非华为P20系列莫属。据外媒Android Central报道,仅在上市一个月内,华为P20 Pro在西欧的销售额比去年高出316%,成为西欧最畅销的手机。而在国内,华为P20系列销售也是异常火爆。开售初,华为P20系列在华为商城创下十秒破亿元的惊人记录。华为P20系列能够引起如此狂热追逐,一方面是因为拥有惊艳的外观,特别是被大家追捧的极光色,实现了对自然界光的捕捉,蓝紫交融,将自然之美流动在用户掌间,给消费者带来前所未有的视觉冲击。另一方面,华为P20系列的后置徕卡三摄及AI智慧摄影,让手机实现了媲美单反专业相机的拍照效果,拍出更加真实、自然、艺术的照片。这两方面的设计和实现效果均让消费者“大开眼界”,华为P20系列可谓是做到了手机行业的极致。那么,追逐科技与艺术完美结合的华为P20系列,是经过怎样的历程才收获诸多消费者的青睐?华为P20系列的设计与研发有着怎样不为人知的故事?长时间洗礼可铸大师之名成功没有捷径。没有长时间在创新研发方面的“厚积”,就没有今天华为P20系列的“薄发”。正如备受各方认可的作家格拉德威尔提出的“一万小时定律”:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力;只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡,要成为某个领域的专家,需要10000小时。”“一万小时定律”的典型代表还有大画家达·芬奇、美国游泳好手麦克.菲尔普斯、股神巴菲特、微软创办人比尔盖兹、苹果计算机乔布斯,在他们的专业领域,都投入大量的时间,才达成今日的成就。同样的情况发生在科技产品领域。华为能够将P20系列这样精美的手机带给消费者,也是经历了漫长而艰难的研发。正如这些行业中的大师一样,华为对科技产品的完美追求,同样是在践行“一万小时定律”。华为P20系列践行“一万小时定律”华为消费者业务CEO余承东曾说,定位决定地位,眼界决定境界。华为的目标不是只做出好一点点的技术,而是要大幅度提升用户体验。经过这样长时间的沉淀,华为最终在P20系列上实现了重大突破。第一,华为在研发上的沉淀,体现在华为P20所搭载的徕卡三摄技术。HUAWEI P20 Pro开创性采用了后置4000万像素彩色+2000万像素黑白+800万像素长焦的徕卡三镜头设计,f/1.8+f/1.6+f/2.4大光圈,打造最先进的摄影系统。1/1.7英寸型大尺寸传感器,领先的ISO 102400感光度,全新徕卡VARIO-SUMMILUX-H 1:1.6-2.4/27-80 ASPH光学变焦镜头系统,最高可支持5倍混合变焦,可以更清晰呈现远方美景的细节。HUAWEI P20则配备了1200万像素彩色镜头+2000万像素黑白镜头的新一代徕卡双镜头,拥有f/1.8+ f/1.6大光圈。在DxOMARK榜单中,HUAWEI P20 Pro以114分的拍照评分荣获DxOMARK智能手机相机质量冠军,显示出华为徕卡三摄的出众摄影性能。事实上,华为P20 Pro的后置徕卡三摄功能绝非研发人员的灵光一现,而是设计人员对拍照效果的极致追求推动,并经过华为与徕卡双方专业团队长久合作,才得以积累深厚经验,实现爆发。从2016年2月,华为与徕卡相机股份公司宣布建立战略合作关系,推出华为P9。直到P20系列,华为与徕卡合作升级了四代产品:Mate 9系列、P10系列、Mate 10系列手机。直到2018年3月全球发布的P20手机,华为与徕卡开启了后置徕卡三摄新纪元。正是由于双方的不断联合创新和技术沉淀,才铸就了如今华为P20系列惊艳的拍照效果。除此之外,华为自身还在摄像头算法、AI等层面不断投入,与业界企业紧密合作创新,提升产品拍照水平。整体可看出,华为P20系列出色的拍照,并不是一朝一夕达成,而是华为持之以恒的努力。第二,华为在极光色的研发过程,也是源于华为的不懈努力与坚持。华为曾推出的P8、P9、P10系列,都是金属外壳,P20系列则是华为回归玻璃以后的第一代。在P20研发中,华为想充分利用玻璃的悟性,打造一款玄色,给业界一种截然不同的惊艳感觉。华为P20系列的极光色选自光谱中紫色到青色之间的过渡。而这种设计灵感来自于法国印象派的画家莫奈的《睡莲》、《日出》,以及摇滚乐队Pink Floyd的《月之暗面》的专辑封面。说易行难,华为P20在极光色的研发上可谓一路曲折。为了真正落地极光色,华为选择与业界顶尖的国内玻璃供应商进行深度合作,研发人员去玻璃供应商的产品线里面,尝试了多种不同样工艺。在追求完美的道路上,最终华为设计师利用光干涉原理,经过几百次实验、上万片的开发,首创渐变纳米光学镀膜工艺,将最自然的结构色呈现于手机机身中,打造出全球首款玻璃渐变结构色手机。该技术中最难的环节是,通过超高速度的电子轰击,在玻璃表面或者背面形成一层非常薄的纳米涂层。但这种方法一般只能实现单一的颜色工艺,华为想要实现极光的渐变效果,也就是在玻璃上实现纳米级的厚度差。为此,华为使用某种特定的遮罩,让镀膜只遮住部分的离子云,只让余下的离子云附着在玻璃表面。而为了让部分光透过,华为让镀膜厚度维持在300多纳米,然后让这个离子云在玻璃表面形成纳米级的厚度差,形成差别后再喷底色,从而实现雾光色的感觉,也就是渐变的效果。具体的研发细节很技术,可能大家比较难懂。但要知道,这种全新的玻璃创新工艺,华为做了几千次的尝试,最终通过纳米级镀膜工艺实现光谱设计,带来了流光溢彩的渐变色。在对极光色不断追求完美的过程中,华为与玻璃生产商经历过失败、退缩、怀疑,甚至想到过放弃。正是由于华为的不懈追求和创新研发韧性,才将如此美丽的极光色带给了消费者。整体看,极光色的研发前前后后经历了十几个月时间。这种长时间的研发周期和巨大投入,是其他手机厂商不愿去做的。华为看似很笨地选择了技术创新的道路,一步一步脚踏实地积累,才让华为在推出极光色后,敢于说出行业短时间内无人可以模仿的自信话语。笔者观察:科技产品也有“一万小时定律”华为在P20系列的研发上付出了艰辛的努力,最终成就了今天热销且获得好口碑的华为P20系列手机。而且据悉,华为正在将“一万小时定律”用到手机的芯片、设计、系统、拍照、电池等不同层面。正如余承东所讲,华为坚持厚积薄发的理念,过去多年坚持巨大研发投入,这些在产品技术创新方面的艰苦奋斗,未来会陆续爆发出来,“非常吓人”。相信华为在手机上的创新,将使自己成为行业更为卓越的大师,给消费者更多极致体验的手机。近日,一段名为《时间技艺》的纪录片在网络悄然走红,纪录片里,95后新锐珠宝设计师和50后螺钿漆器传承人展开了一场关于光影艺术和匠心技艺的探索溯源。“每一件用光打造的艺术品都是独一无二的”,纪录片如实展现了螺钿漆器传承人马贵堂经过千万次的打磨、镶嵌、雕刻、敲打,几十道工序、几十个日夜的极致工艺,最终铸就一只稷山螺钿漆器斗笠盏的过程。令人惊喜的是,包含有稷山螺钿漆器斗笠盏的百匠礼盒也将正式登陆5.15日 华为天猫超级品牌日,届时还会有联合其他艺术家共同打造的醴陵釉下五彩瓷、琉璃青龙笔架、李氏土陶主题的百匠礼盒,以及与著名设计师兰玉推出的兰玉苏绣首饰盒。“技艺的尽头是人心,一个人,一件事,一辈子,其实也在完成自己内心的朝圣” 。华为P20系列的“一万小时”同样也是华为的研发人员对自我内心的朝圣。6月27日,蜡笔分期与567GO健身教练培训在北京举行了战略合作签约仪式。蜡笔分期商务总监孔凡、567GO健身教练培训市场部总监王铁出席了此次签约仪式,这是蜡笔分期在健美教育领域的又一次实质性拓展。在签约仪式上 6月27日,蜡笔分期与567GO健身教练培训在北京举行了战略合作签约仪式。蜡笔分期商务总监孔凡、567GO健身教练培训市场部总监王铁出席了此次签约仪式,这是蜡笔分期在健美教育领域的又一次实质性拓展。在签约仪式上,双方负责人详细介绍了此次合作协议的相关情况。之后,双方共同为健身从业者们分析当今行业现状以及前沿趋势,以便从业者加深行业认知,并制定了长期的战略合作规划。567GO相关负责人表示非常珍惜双方的本次合作机会,同时很重视双方的长远合作。成立于2014年的蜡笔分期,是金融科技公司——玖富集团旗下专注教育分期服务的平台。多年来,蜡笔分期始终致力于为用户提供优质的分期付款学习服务,缓解学费压力,获得教育机会。通过连接教育机构,蜡笔分期能够帮助传统教育机构提升招生效率,无论是语言、IT培训,或是职业技能培训,均可根据教育培训机构的特点,结合用户具体需求,量身定制不同的学习分期解决方案,使用户可以通过分期付款的形式完成学业。教育分期的意义在于能帮助那些渴求学习的人们,让他们获得掌握知识的机会,满足他们的教育培训的需求,不再因为学费而止步于求知殿堂,这也是蜡笔分期成立以来的初衷。蜡笔分期相关负责人表示,我们提供学费分期服务,教学机构提供知识培训,共同帮助那些愿意接受教育培训的学员掌握本领、学到知识,并且实现自己的梦想。567GO健身教练培训成立于2005年,十三年来始终以推动健身教育行业发展为己任,助力学子成就健身梦想为核心使命。567GO专注于零基础健身教练培训是国内较早设立专业品质的零基础健身教练培训学院,也是唯一被国家体育总局和中国健美协会,双重授权的专业健身教练培训基地。如今,567GO已建立北京,上海,广州,成都,西安,济南,杭州,大连,重庆,长沙,厦门,天津,南京,青岛,昆明全国十五个校区,业务覆盖全国大部分地区。此次合作意味着全国将有更多的学子可以受益,切身体会到互联网金融的简单与美好。而这也正与蜡笔分期一直以来坚持的原则——“做有温度的消费金融服务平台”交相辉映。“互联网+金融”在普惠金融中具有技术和渠道优势,借助科技力量,降低教育技能培训的门槛,服务更多需要帮助的学员,帮助他们获得更多教育机会。双方此次的战略合作将金融与教育完美结合,充分发掘双方在人才、资金、技术、知识等层面的优势,形成资源互补、互利共赢,促进双方在相关业务领域的交流与合作。双方在教育领域和金融领域共同发力,倡导教育分期新时代。未来,蜡笔分期还将利用自身优势,继续深耕教育细分领域,为更多有需求的用户和优质机构搭建桥梁,将互联网、金融与细分场景紧密结合,通过领先的技术能力、金融能力为机构赋能,为学员助力,共建行业新生态,让金融发挥更大的价值。【内容含广告】网聚社群力量,分享美好生活,由海尔顺逛主办的全球首届大型社群互动竞技类赛事《头号社群》已进行至全民PK阶段,截至目前,本届大赛已吸引数千支战队同场竞技,累计参与人数已达数万人。在这场万众角逐 网聚社群力量,分享美好生活,由海尔顺逛主办的全球首届大型社群互动竞技类赛事《头号社群》已进行至全民PK阶段,截至目前,本届大赛已吸引数千支战队同场竞技,累计参与人数已达数万人。在这场万众角逐的大赛中,一支名为“代言妈妈”的战队表现尤为出众,战队组建至今,已由最初的百十人增长到近两万人,成为大赛首支钻石战队,实力不容小觑。    据了解,代言妈妈战队由国内知名母婴社群平台——玖小时妈妈号召组建,主要由母婴达人、红人辣妈以及全职妈妈等组成,战队成员日常活跃于辣妈帮、妈妈帮、微博、抖音等网络自媒体平台。玖小时妈妈主要通过内容运营、视频栏目制作以及母婴社群运营,致力于帮妈妈们遇见更好的自己。 “因为自己就是一名妈妈,从妈妈的角度出发,切身体会到这其中的辛苦与无奈,我希望能够打造一个平台让妈妈们相互影响,秀出最真的自己,不让天性被压抑,让每位妈妈都拥有最真实和最灿烂的笑容。” 玖小时创始人张媛说。玖小时妈妈的这种理念,也与顺逛举办《头号社群》这一赛事的初衷不谋而合。  通过《头号社群》这一竞技PK的平台,战队里的妈妈们不仅能专注母婴垂直领域,利用自身所长,解决更多宝妈们关注的诸多生活难题,更能通过大赛,关注并链接到其他领域的受众人群,在更大的平台上进行更好的自我展现。组队PK的过程也是一个抱团作战、社群交互以及通过强曝光获取关注的过程,如今,战队里的妈妈们几乎每天都积极在顺逛APP中选取不同的任务参与挑战,已为母婴领域产出数千条解决方案,得到了众多来自母婴受众群体的超级拥趸,也实现了自我价值的进一步提升。  拥有百万粉丝的母婴育儿达人刘迪,是代言妈妈战队里的超级活跃分子,她表示“顺逛《头号社群》是一个很好的交互平台,通过大赛,我可以了解到更多妈妈们的关注痛点和需求,和更多人进行分享心得,并很快获得反馈,很有成就感。”她通过完成PK任务时所分享的《健康科学的减脂餐》,为宝妈们提供了一套健康塑身的科学膳食方案,通过社群的扩散分享引起了众多宝妈的关注,原帖一天里累计转发上千次。自媒体达人何丹,也是妈妈战队的活跃分子,更是战队里的首席摄影师,她擅长于原创视频拍摄,她表示“顺逛《头号社群》的任务挑战加入了最近比较火爆的短视频拍摄形式,而我恰好擅长这方面。通过自己擅长的领域和擅长的展示方式,能将自己的优势更淋漓尽致地发挥出来,更好地和粉丝互动,还能赢取每天的钻石大奖。”她在自己的原创视频作品《带宝宝必备小物件》中,给大家展示了一套带娃神器,并对这些小物件的使用作了详细的解读和说明,她分享的这套带娃心得体会,为妈妈们提供了很好的参考,该作品获得了当天的任务点赞量第一名。    当下,企业缺乏与用户交流的有效渠道,用户的需求也难以直达企业,顺逛《头号社群》则通过社群搭建了一个双方沟通交互的平台,链接了用户、产业、平台以及品牌等多方资源,以用户为中心,借助社群交互精准获知用户需求,再将征集到的需求转化为挑战任务,不论是用户达人还是品牌社群、产业大咖,均可通过社群以组队PK的方式给出解决方案。这种模式,不仅使用户参与到了产品迭代的全流程,对于企业,也缩减了产品研发及迭代周期,对于平台来说,更是快速形成了以人为核心的兴趣生态以及家的需求为核心的品牌跨界生态,不仅实现了平台共享、生态共建,也为社群模式的发展提供了新的借鉴和思路。  顺逛《头号社群》颠覆了传统的比拼形式,采用了全新的社群互动玩法,整个大赛分为四个阶段,第一阶段征集用户需求;第二阶段进行全民PK争霸,将征集阶段的难题转化成挑战任务每日发布,参赛者完成相应挑战即可领取钻石激励,最终根据排名决出20强;第三阶段由20强战队通过完成衣食住娱领域类的定向任务决出四强;最后则是百万冠军争夺战。进入决赛的战队将与明星大咖并肩作战,冲顶百万冠军大奖,大赛的每个阶段,均有不同额度的实时奖励,鼓励尽可能多的人参与大赛,推动赛事白热化。  目前大赛正在如火如荼的进行中,现已吸引众多行业专家、明星大咖、社群达人等组队参与,报名通道在顺逛APP、顺逛官方微信、顺逛官方微博等渠道持续开启。若你有精彩的创意,乐于分享生活中的美好,就来加入《头号社群》吧,让我们合力颠覆传统,焕发社群不可思议的力量!随着斯皮尔伯格的大巨制电影《头号玩家》再次将VR推向风口浪尖,一直走在VR产业最前端的Facebook也在经历了疾风骤雨般的舆论浪潮后,于5月1号-2号如期开启了新一年的开发者大会,正式宣布将继续全面倾注 随着斯皮尔伯格的大巨制电影《头号玩家》再次将VR推向风口浪尖,一直走在VR产业最前端的Facebook也在经历了疾风骤雨般的舆论浪潮后,于5月1号-2号如期开启了新一年的开发者大会,正式宣布将继续全面倾注VR,并要结合自己强大的社交属性为VR注入新元素。  国内目前的VR产业,发展大多集中在硬件设备,内容仍极度缺失,但其实对于整个行业来说,硬件是基础,内容才是爆发的关键。而短视频与生俱来的精短有趣便于分享的特性,结合VR视频带给用户的沉浸式体验,将是影响优质内容输出的关键一环,决定了VR行业的下一步发展。但目前全景VR短视频内容对于普通用户的制作门槛偏高,需要专业PC端软件来协助制作,这对提升用户体验和产出高质量的内容,又产生了极大的限制。  而美摄SDK已经首推了移动端的VR视频编辑解决方案,极大地简化了全景视频的编辑流程,更是支持360VR全景动态贴纸、全功能文字字幕及数十款特效滤镜的全景视频编辑,让创作者能够随时随地用手机制作出VR大片,为用户带来更新鲜独特的创新玩法。  美摄SDK目前能提供给开放者的VR视频编辑,到底有怎样得天独厚的技术优势呢?  首先美摄SDK作为首家支持移动端VR视频编辑的SDK产品,将原本只能见于PC端的视频剪辑完美植入移动端,并可以实现全景图片的8K编辑。从这点来讲,美摄SDK便是开创了移动端VR视频剪辑的一项先河。  除此之外,美摄SDK提供的VR视频剪辑功能,还蕴藏着诸多顶尖的技术实力。在VR全景视频编辑过程中,最大支持4K视频的导入制作和输出,并且可以随时编辑预览,让你拥有最极致的移动端视频制作体验。  随着用户制作视频过程中不断涌现的新兴需求,美摄SDK将一键满足,从最简单的视频裁剪、多段视频制作,到复杂的如倒放、变速、画面亮度、饱和度调整等功能一应俱全,打造如电影预告片一样的效果,帮你成就导演梦。  如果你是思维天马行空的创意奇才,还可以尽情挥洒灵感,为自己的专属VR视频作品融入绮丽多彩的包装效果,不论是特效字幕、视频滤镜、添加音乐、特效贴纸、视频转场还是视频配音,美摄SDK都可以帮你实现。  业内知名的VR视频内容平台VeeR,推出了一款手机剪辑全景视频的APP---VeeR Editor。不但极大地简化了全景视频的编辑流程,更是支持动态贴纸、文字字幕及数百首版权音乐的全景视频编辑,让创作者能够随时随地都能用手机制作出VR大片。美摄SDK作为其VR视频编辑解决方案提供商,量身定制的专属解决方案获得一致好评。  优质内容的井喷式增长是引发下一步VR短视频领域爆发的绝对因素,未来对于VR产业的影响可见一斑,而美摄SDK作为首家可以提供VR视频编辑解决方案的提供商,相信定会为行业的高速发展贡献全部技术力量。

仍未平息的“中兴禁售”事件又一次提醒我们,掌握核心关键技术对企业及行业长久发展的重要性。而对于智能手机的 AMOLED 显示屏幕,相信很多人都会想到韩国的 Samsung Display及LG Display,而我国也经过多年 仍未平息的“中兴禁售”事件又一次提醒我们,掌握核心关键技术对企业及行业长久发展的重要性。而对于智能手机的 AMOLED 显示屏幕,相信很多人都会想到韩国的 Samsung Display及LG Display,而我国也经过多年的发展,显示面板行业在全球也占据了举足轻重的地位。数据显示,2016 年韩国 AMOLED 工厂新建的产能每月可达 25 万㎡,而当时的中国仅 1 万㎡左右。2017 年,韩国新建产能超过每月 30 万㎡,反观中国则提升到了 15 万㎡左右。此外,随着全球智能手机销量有史以来首次出现同比下滑,韩国 AMOLED 显示屏制造商在2017年已开始停止 AMOLED 工厂新建产能扩张,反观中国,却开始投入大量资金扩张产能。因此ISH Markit 预计2019 年中国还将投产将近 27 万㎡的产能,直到 2020 年才缩减并与韩国基本持平。以上的数据看起来振奋人心,但我们要透过数据的背后厘清我国行业技术发展的真实现状。高速发展的背后,是技术关注的缺失OLEDindustry在近一年期间,与很多LCD相关设备、材料以及面板的人员进行了交流,发现了一个普遍存在的问题——尽管行业火热,但了解产品及技术的人并不多,大家对行业的理解只是“大家都在投资,有市场想去开发产品”,开发出的产品则是符合LCD,而不是AMOLED,甚至有些企业直接说AMOLED现在国产还做不了,再等等。等什么呢?等市场起来了,去copy国外设备及材料,再利用国内的国产保护和补贴优势去赚钱吗?经过“中兴事件”之后,我们应该要明白一个道理,在AMOLED这个以技术性导向的行业,想要产品有优势,更多的则应该是去跟技术交流,当然,这不仅仅针对研发人员,作为离面板最近的销售市场人员,精确了解技术也是必选课。OLEDindustry经过近一年地深入探究市场后,决定于2018 年 6 月 6 日在前海华侨城 JW 万豪酒店主办“2018 新型显示 AMOLED 产业化技术峰会”,由南方科技大学教授刘召军主持,以产业化为主题,特邀AMOLED行业顶尖权威技术专家解答“AMOLED的产业难点、良率管理方法以及国产化的机会”, 分享AMOLED在实际产业化过程中的难点,及配套企业需要解决哪些问题。嘉宾剧透:那些你不知道的秘密【一】AOI技术AOI 技术总体上是利用机器视觉模仿人工检测的过程,其基本原理与人工检测相似。随着各种终端产品的复杂度不断提升,对稳定性要求也越来越高,AOI 可以有效检测多种缺陷,增强产品可靠性, 引入AOI 设备是厂商争取客户订单的重要砝码。奥宝亚太区产品经理David Ashiri将在2018新型显示AMOLED产业化技术峰会中深度解析AOI之模组段市场分析及阵列市场机会与痛点。印刷显示在印刷显示行业,最主要问题在于打印工艺中最关键的设备还无法量产。那么比蒸镀工艺更简单、更容易处理大型基板、制造成本更低的印刷 OLED技术要如何走上量产之道呢?广东聚华印刷显示的宋晶尧博士将会在2018新型显示AMOLED产业化技术峰会中向大家揭秘,如何在印刷显示方面攻克OLED技术良率难关。柔性显示鉴于柔性 AMOLED 的产能正迅速增长,预计液态聚酰亚胺(Liquid Polyimide) 基板市场也将大幅增长。根据 IHS报告,2019 年柔性显示基板市场规模将达 30 亿美元。目前我国电子级PI薄膜超过80%依赖进口,更高等级的PI薄膜则仍处于空白领域。Kolon Yoon博士将会深度解析柔性AMOLED趋势下的PI基板国产化的技术难点与机会。当然,以上三个议题仅仅是这场会议众多亮点中的冰山一角,嘉宾演讲过程中也将分享更多行业内部分未公开的“秘密”。想玩转AMOLED行业的朋友们,还在等什么,快来《2018新型显示AMOLED产业化技术峰会》与众大佬展开一场技术及市场的头脑风暴吧!主办单位:OLEDindustry峰会议题8:00-8:30 会议签到8:30-8:50 开幕、致辞8:50-12:00 演讲报告环节及茶歇交流12:30-14:00 午宴及展区参观交流14:00-18:00 演讲报告环节及茶歇交流18:00-18:30 展区参观交流18:30-20:00 贵宾晚宴参会企业信利、中光电、鸿展光电、帝晶、乐金显示(LGD)、京东方、JDI(日本显示)、华星光电、龙腾光电、深超光电、三星、夏普、欧菲光、合力泰、天马、维信诺、国显、固安云谷、华佳彩、群创光电、瀚宇彩晶、友达、和辉光电、三洋电机、彩晶光电、卡西欧、爱普生、智晶光电、、中电熊猫、奇景光电…… ……SUNIC、SELCOS、SFA、奥宝、精测、凌云、富鑫林、鑫三力、联得装备、深科达、劲拓股份、汇川技术、Radiant、大族激光、UDC 、出光兴产、西安瑞联、万润股份、鼎材、山东显华、达运、清益、科隆、3M、瓦克、杜邦、AV CONCEPT、PLANSEE、洛阳高科、可乐丽、Canon ……三星、华为、OPPO、小米、VIVO、传音、微软、锤子、一加、魅族、联想、TCL、LG电子、努比亚、诺基亚、索尼、亚马逊、海信、360手机、华硕、依偎科技、酷派、奇酷、小辣椒、格力手机、惠普、蓝魔数码、硕诺科技、宏碁、长虹、美图、东芝、飞利浦、谷歌、海尔、康佳……部分列表·················已有200+总经理报名,你,再等就没座位啦!迅雷Q1营收7880万美元,净利润800万美元,迅雷 云计算 cdn 区块链 区块链技术 网易科技讯5月15日消息,迅雷正式发布了2018年Q1未经审计的公司财报。财报显示,迅雷Q1实现约,同比增长117.9%;净利润约800万美元,上个季度的净利规模约410万美元,环比增长94%。财报还披露了公司Q1毛利率达47.8%。迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊表示,我们会继续在共享计算技术上大力投入,并拓展云服务产品类型,对于迅雷区块链生态的前景也十分看好。接下来,我们还会在海外市场寻求新增长。Q1财报中,迅雷披露了共享计算业务的最新进展:公司将云计算场景从原来的CDN领域扩展至IaaS领域,并推出三款全新云计算产品的内测,为企业提供更多高性价比、高性能的面向企业和开发者的云服务,新品分别是基于Docker技术的边缘计算、支持Python脚本的函数计算和CDN共享版。此举丰富了原云计算领域产品组合,也意味着迅雷向第三方开放了CPU、内存、存储、网络和其它基本的计算资源,能够服务不同类型的厂商,满足无论是大企业,还是中小企业和开发者各种不同的云需求。近日有关斗鱼“游戏+娱乐”的各种解读层出不穷,有看好的也有看衰的,期间各种分析理由比比皆是,一时间颇有乱花渐欲迷人眼的感觉。但实际上作为一个成熟的互联网直播平台,我们在看待斗鱼这一举措的时候只需要分 近日有关斗鱼“游戏+娱乐”的各种解读层出不穷,有看好的也有看衰的,期间各种分析理由比比皆是,一时间颇有乱花渐欲迷人眼的感觉。但实际上作为一个成熟的互联网直播平台,我们在看待斗鱼这一举措的时候只需要分析两点:是否有利于斗鱼平台的成长,是否有利于行业市场空间的拓展。需要明确的一点是,斗鱼的“游戏+娱乐”并非要转型秀场,作为从游戏直播起家的平台,斗鱼放弃自己的传统优势去和其他脱胎于秀场的游戏直播平台竞争是毫无道理的一种猜测。已有媒体发现了斗鱼此举的真正目的:降低传统游戏电竞直播的高门槛,在重度用户基础之上,通过“游戏+娱乐”的直播形式吸引更多轻度用户甚至是全新用户的加入。早期电竞赛事只在电视频道上播出的时候,涉及的比赛项目极少,水平往往也是世界巅峰水准,观众也往往是重度用户,包括解说采用的语言都是游戏中的特定术语,不要说新用户,稍微轻度一点的玩家都只能从中看热闹,完全无法体会电竞和游戏为他们带来的乐趣。这种现象在互联网直播平台出现后有所改观,但游戏直播依旧以大型电竞赛事为核心,无论是解说风格还是直播形式都和此前基本类似,始终处于对轻度用户和新用户不太友好的阶段,这对电竞直播用户的增长和市场空间的拓展带来了不小的影响。斗鱼是直播平台中较早注意到这一现象的,从很久以前开始,斗鱼就在进行游戏直播娱乐化的尝试和探索,并取得了一定的成效。例如在主播的直播风格层面,斗鱼几个王牌主播如大司马、大鹌鹑等人,在直播中向观众展现技术实力之余,也在不遗余力地展现自己风趣幽默的一面,这在娱乐圈明星中叫做“综艺范”,通过他们与观众的各种有趣的互动,在巩固老观众群体的同时,也能获得原本不擅长该类游戏、却被直播风格吸引而来的轻度用户。而当他们的直播风格走出平台,走向全网的时候,能为平台带来的就更多了。例如大司马的一些直播名句“皮、石乐志”,已经不局限于是直播间的弹幕梗,而是成为了全网流行的网络语言。这在为斗鱼平台拉新的同时,也让很多平时不关注游戏、不关注直播,但对互联网热点感兴趣的用户成为游戏直播的潜在用户群体。除了主播,斗鱼也通过平台的一系列大动作在积极推进这一举措。例如DSL斗鱼超级联赛,这是一场填补了国内第三方综合性赛事空白的自制赛。复盘这台赛事,我们发现十三款热门游戏中不乏很多手游甚至是休闲类游戏,而在以往的大型电竞赛事中,哪怕是综合性赛事,这些项目也堪称难登大雅之堂。但我们需要正视的是,这些游戏项目同样拥有着不可小视的玩家用户群体,他们完全是游戏直播平台优质的用户来源。所以,发展轻度游戏也是斗鱼“游戏+娱乐”的策略之一。通过发展社交型的游戏内容如王者荣耀、吃鸡等,可以带动更多的泛娱乐玩家关注,目的是为了降低这部分群体进入电竞直播的门槛,为更深层的电竞做用户积累。因此我们也看到斗鱼在今年陆续开展了多次怀旧游戏、各类手游等主播的招募活动,乃至近期斗鱼官方对外宣布的“游戏+娱乐”举措。这一切都源于一个原因:通过“游戏+娱乐”,斗鱼可以显著降低用户参与游戏直播的门槛,一方面可以为斗鱼平台带来更优质的观众来源,另一方面也可以为游戏直播行业拓展更大的市场空间。近日,由银泰商业旗下全渠道时尚零售商SHOPLINQ(西有全球好店)举办的SHOPLINQ西有独立时尚个展创新登陆武林银泰。以经典电影片段及经典台词为主题,顾客仿佛穿梭于多彩的电影与现实的世界,在艺术的氛围中领略永不磨 近日,由银泰商业旗下全渠道时尚零售商SHOPLINQ(西有全球好店)举办的SHOPLINQ西有独立时尚个展创新登陆武林银泰。以经典电影片段及经典台词为主题,顾客仿佛穿梭于多彩的电影与现实的世界,在艺术的氛围中领略永不磨灭的时尚元素,寻找属于自己的生活品位。“时尚个展是SHOPLINQ(西有全球好店)在新零售方向的又一次全新尝试,我们希望通过充满人文的场景化布置、沉浸式的活动参与,让顾客对于时尚和品牌有更多的感知。” SHOPLINQ CEO汤楠女士表示:“未来,西有全球好店将更推出更多增强顾客购物体验的创新举措,发挥自身优势,把海外更多时尚大牌单品带回到中国。”此次SHOPLINQ(西有全球好店)时尚个展也是SHOPLINQ在新零售方向的一次全新尝试。通过装置与货品的组合及风格化的再造 ,SHOPLINQ(西有全球好店)在商场中搭建了一个时尚艺术展区,传递出SHOPLINQ独特的时尚理念及时尚个性,同时也强调了买手店的独特性。五月底之前,位于银泰百货武林总店A座二楼SHOPLINQ西有专柜,将持续邀请杭城的顾客参加超级时髦的装置艺术展。顾客不仅可以欣赏电影艺术、传承时尚,还可以参与主办方精心准备的现场活动赢得更多惊喜:DIY个性化时尚礼帽,让你的style与众不同;参与自助摇奖环节,抽取品牌惊喜券,凭品牌惊喜券与店员沟通,即可享受相应品牌折扣;每日消费前10名的顾客,更可获得SHOPLINQ限量版精致手持杯及主题卡片。丰富的DIY和互动活动吸引了许多年轻时尚达人的热情参与,在认知品牌、认同时尚的同时也收获了专属于自己的个性生活方式。以“一站式直购全球时尚精品”为宗旨,SHOPLINQ(西有全球好店)在打造海外强势供应链上赢得了众多一线品牌及小众品牌的官方授权,包括Gucci、Versace、Armani、Sanit Laurent Paris、Ferragamo、Balenciaga以及Marni、Mcq、MSGM、Tibi等。 同时SHOPLINQ(西有全球好店)还与欧洲、美洲知名买手店合作,开通海外直邮模式。历经7年的精耕细作,SHOPLINQ(西有全球好店)无论是在供应链、多品牌管理还是采买风格、单品管理和品牌拓展上,都已经确立了毋庸置疑的领先优势,为精致生活人群提供了更风格化的全球名品精选。“电影是引领时尚潮流的载体,也是传承人文的见证。在日新月异的的新零售时代,只有不断的创新才能赢得年轻人情感的共鸣。” SHOPLINQ(西有全球好店)CEO汤楠女士表示:“我们一直努力将SHOPLINQ打造成为国内最专业的时尚买手店平台,同时我们从一开始就致力于为顾客创造最具创意及个性的时尚生活方式。”央行出手!这家第三方支付公司被罚2500多万元,央行 外汇 智付 中国人民银行 支付业务许可证 (原标题:央行出手!这家支付公司被罚2500多万元) 中国基金报记者 乔麦支付机构罚单再添一张!日前,第三方支付企业智付电子支付有限公司被央行罚没2500多万元。据不完全统计,这已是今年以来央行对支付机构开出的第29张公开处罚清单,也是金额最高的一张。智付电子领央行今年以来最高罚单昨日,中国人民银行深圳市中心支行网站发布行政处罚信息显示,智付电子支付有限公司违反支付结算管理规定,中国人民银行深圳市中心支行给予该公司警告,没收违法所得1107.9万元,并处罚款1453.5万元,罚没合计金额2561.4万元;对该公司1名相关责任人员给予警告,处以罚款合计80万元。处罚决定时间为5月3日。据了解,智付在2012年获得支付牌照,支付牌照类型是互联网支付,且在2017年6月成功完成牌照续展。据工商资料显示,智付电子支付有限公司是由智付科技集团有限公司控股的第三方支付企业,主要开展电子支付系统、支付结算和清算系统的技术开发等支付业务。智付电子支付有限公司成立于2007年,注册资本10111万元。据中国人民银行官网显示,2012年6月智付获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,2015年获得外管局跨境外汇结算业务试点资格,是全国30家有跨境支付资质的金融机构之一。2017年中国人民银行对第四批93家非银行支付机构《支付业务许可证》续展申请作出决定,智付电子支付有限公司成功续展。值得一提的是,在罚款金额上,智付支付此次领到的是央行今年以来针对支付机构的最高罚单。此前,重庆市钱宝科技服务有限公司被罚最多,处罚原因为“违反有关反洗钱规定的行为”,该机构被央行重庆营业管理部罚款190万元,两名相关责任人员分别被罚2万元、3万元。智付今年以来已收3张罚单就在此次处罚前几日,外汇局也公布了一张罚单,处罚日期为2018年4月28日。罚单显示,智付支付涉及违规行为包括:违反外汇账户管理规定的, 逃汇行为,未按照规定报送财务会计报告、统计报表等资料。但外汇局并没有公示罚款金额。据了解,逃汇行为是指公司、企业或者其他单位,违反国家规定,擅自将外汇存放境外,或者将境内的外汇非法转移到境外,情节严重的行为,概述本罪侵害的客体是国家的外汇管理制度。具体来看,逃汇行为包括:1、违反国家规定,擅自将外汇存放在境外的;2、不按照国家规定将外汇卖给外汇指定银行的;3、违反国家规定将外汇汇出或者携带出境的;4、未经外汇管理部门批准,擅自将外币存款凭证、外币有价证券携带或者邮寄出境的;5、明知用于逃汇而提供人民币资金或者其他服务的;6、以其他方式逃汇的。早在4月中旬,智付就因为为境外非法企业提供通道,央行深圳中心分行对其进行3万元的行政处罚。据了解,智付支付涉嫌为香港长江金业、香港天富宝、香港创立丰、香港国泰金业等多家非法外汇、贵金属等杠杆交易网络平台提供支付结算服务。据《中国经营报》报道,中国人民银行深圳中心分行已于2017年12月底要求停止新增业务开展,在2018年3月7日对智付支付做出全面停止业务,罚款人民币3万元的行政处罚,但暂未在央行官网公示。智付支付还对记者表示:“央行深圳中心分行确实作了处罚,全面停止业务则是公司主动向人民银行深圳分行提出。目前正按照人民银行深圳分行的规定做整改和学习。”值得一提的是,在去年9月7日,智付也曾因违反了支付结算规定被罚9万元。支付强监管常态化今年已开出29张罚单从去年开始,第三方支付领域开启强监管模式,央行系统对第三方支付机构的监管力度和违规处罚明显加强。同时,监管机构针对备付金存管、无证支付清查、“断直连”等下发了多项制度文件。进入2018年,强监管态势延续。据不完全统计,今年一季度,央行对支付机构共计开出了22张公开处罚清单,其中包括支付宝、拉卡拉、通联支付、联动优势等在内的多家支付机构。进入5月以来,已有7家支付机构收到监管罚单。除此次被罚的智付支付外,5月7日,中国人民银行福州中心支行公布四张支付罚单,福建省瑞特商业支付有限公司、福建省银通商务服务有限公司、福建省掌财通支付服务有限公司、福建一卡通网络有限责任公司(下称“福建一卡通”)均因违反支付结算管理规定被处以行政处罚,被罚款5万至11万元不等。此外,央行营业管理部(北京)公示的行政处罚信息表显示,北京全顺通商贸有限公司以及银信联(北京)支付有限公司因违反非金融支付机构备付金管理相关规定,分别被罚款人民币1万元及3万元,做出行政处罚决定日期为2018年5月3日。加上5月以来开出的罚单,截至目前,监管已开出28张罚单。从处罚类型看,支付机构多因在备付金、反洗钱、客户信息保护等方面存在违规而遭到行政处罚。在牌照层面,截至目前,央行官网显示,已注销28张各类型业务第三方支付“牌照”。连日来,随着第三方支付监管方面的217号文、218号文和296号文落地,网联、银联发力条码支付合规清算,多位第三方支付行业人士表示,“在监管持续收紧、严查合规、竞争白热化之下,市场必然将只剩下规模大、实力强的玩家。”惠而浦,在家电制造行业内有着相当高的知名度,一直以来都坚持科技发展创新的理念,致力于为消费者们带来最优质的产品,做品质生活的创导者。不久前,惠而浦在安徽合肥举行了全球研发中心及中国总部启用庆典,这全面推 惠而浦,在家电制造行业内有着相当高的知名度,一直以来都坚持科技发展创新的理念,致力于为消费者们带来最优质的产品,做品质生活的创导者。不久前,惠而浦在安徽合肥举行了全球研发中心及中国总部启用庆典,这全面推动了惠而浦在华的发展。据了解,惠而浦中国总部及研发中心,以主楼附带裙楼形式,地下1层,地上由16层、9层的主塔楼和5层、3层的裙楼组成。16层主塔楼规划为惠而浦中国总部办公区、展厅,9层主塔楼规划为全球研发中心。大楼结合智能化行业技术,以合理的应用规划,为工作人员提供安全、舒适的办公环境及周到快捷的服务。考虑到办公使用数字化、网络化、智能化,大楼采用系统集成的方法,建立一个用户与用户、用户与信息中心、用户与外部社会的多媒体综合信息交互系统,保持设备、人与环境的和谐与完美,从而营造一个安全、高效、舒适、便捷、智能化的工作环境。庆典当天,惠而浦(中国)股份有限公司总裁艾小明首先致欢迎辞,他表示,随着家电行业供给侧改革的深入、消费升级的不断推进、相关技术的加速迭代,智能化正成为摆在所有家电行业从业者面前的“命题”。可以说,去年落成的智能工厂是惠而浦在智能制造环节上交出的“答卷”,到今天,随着中国总部及全球研发中心的启用,惠而浦接下来将乘着“三驾马车”,进一步明确自身定位,在中国家电产业智能化升级的今天抢占先机。惠而浦公司CEO Marc Bitzer高度赞扬了安徽乃至中国的营商环境,他表示,2017年,惠而浦在全球实现了213亿美元的营业收入,在自身前十大市场的国家中的七个占有第一的份额。作为专注白色家电的企业,这仍然是其它家电企业无法匹敌的成就。在北美、南美两大市场,惠而浦强势依旧,牢牢占据第一的位置,在欧洲市场位列第二,在亚洲也是最成功的西方家电品牌。Marc指出,作为全球最大的白色家电制造商,惠而浦始终关注中国市场,中国市场的发展是惠而浦全球布局的重要组成部分。Marc希望惠而浦在中国能站在新的起点,在实现自身发展的同时,借助中国总部、全球研发中心、工业4.0智能工厂,为中国制造2025、供给侧改革贡献自己的独特力量。合肥产投集团是惠而浦中国公司的第二大股东,集团董事长雍凤山在致辞中表示,惠而浦中国总部及全球研发中心的落成,不仅意味着惠而浦在中国的发展有了更多的创新平台支撑,将迎来更为广阔的发展空间;也意味着,合肥这一中国家电产业基地,将得到惠而浦全球创新资源的支持,去加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,合肥的家电产业将进一步向高端延伸。家电协会理事长姜风也认为,惠而浦发展到今天,步伐日趋坚定,优势日益突出,对于中国家电业,需要更多像惠而浦一样的企业,去凭借自身的创新能力带动产业转型和消费升级。安徽省委常委、合肥市委书记宋国权最后致辞,他表示,惠而浦全球研发中心及中国总部的建成启用,必将在更深层次推动惠而浦中国同惠而浦全球的战略融合,必将推动惠而浦家电、乃至合肥整个家电产业链向更高端延伸,为合肥家电产业在更高水平上参与国际竞争合作,进而加快打造世界级的家电产业集群注入强劲的动力。据了解,Marc Bitzer已经受邀出席5月25日举行的世界制造业大会暨中国国际徽商大会,并在开幕式环节作为国际嘉宾发表主旨演讲,这将是一次全球家电领导品牌同中国制造业的直接对话。据惠而浦中国总裁艾小明介绍,经过过去三年的探索,随着文化、管理的融合,公司在产品研发、制造、品牌推广、财务管理体系上同总部实现了融洽对接。同时,公司建立了标准模板,树立了精细化的规则,将百年企业的经营管理模式同中国团队对市场快速反应能力相结合,提升了整个系统的效率。惠而浦公司在美国、巴西、意大利、德国、印度、中国等世界各地都设有研发中心,位于合肥的研发中心是惠而浦全球七大研发中心之一,每个研发中心各有所长并且资源共享。惠而浦中国借助惠而浦全球的平台可以将一个项目在全球不同时区同时启动,真正做到“日不落研发”,大大缩短产品研发周期,并能够汲取不同地区所长,让研发的产品具有全球属性。惠而浦中国总部作为惠而浦公司在中国发展的战略核心,是惠而浦在中国战略发展的控制中心,是总部经济形式的体现,未来惠而浦在中国的整体发展将依托于该中心,并给安徽区域经济发展带来诸多外溢效应,对合肥打造“全球家电制造中心”,对促进合肥乃至安徽省的家电产业发展有着积极的推动作用,有利于安徽家电制造中心地位的进一步巩固和发展。科技创新是企业长远发展的不竭动力,惠而浦在全球多地都设有研发中心,拥有强大的实力与优势。惠而浦此次举行的盛典,是坚持贯彻科学发展观的体现,秉持着百年来不变的初心,以全球共享的创新积淀,打造领先行业的产品,为中国消费者带来品位生活,开启在华发展新纪元。

近日,GSMA全球终端峰会在上海召开,会上中国移动发布《中国移动2018年智能硬件质量报告》,报告从整机评测和专题评测两方面,多维度详实评出了2018年中国手机综合测评排行榜。该榜单依据手机市场销售价格,从四 近日,GSMA全球终端峰会在上海召开,会上中国移动发布《中国移动2018年智能硬件质量报告》,报告从整机评测和专题评测两方面,多维度详实评出了2018年中国手机综合测评排行榜。该榜单依据手机市场销售价格,从四大维度出发,公布了四档不同价格区间的前五名手机。其中,在1000元—2000元价格档,华为nova 3e手机凭借在通信能力和多媒体能力维度的出色表现,以综合测评第一名成绩傲称机皇。(注:图片源自《2018年智能硬件质量报告》)基于用户痛点需求 多维度综合权威测评此次评测紧密围绕消费者反馈的核心 诉求,切实从用户痛点需求出发,基于通信能力、多媒体能力、产品可用性、用户口碑等四大维度,包含14个关键指标、85项测试项,对四档不同价位的手机质量进行全面、客观、专业的评价。可以说此次评测是一套手机综合性能评估的科学体系,可以客观反应不同品牌手机的综合性能,对广大消费者而言,无疑提供了一份手机购买指南。(注:图片源自《2018年智能硬件质量报告》)放眼整个手机行业,1000元-2000元价格区间,是手机产品最丰富、竞争最激烈的价位档,因此这一区间的手机想要在激烈的竞争中脱颖而出,就必须依靠强大的技术实力,而这一点在华为nova 3e身上得到完美佐证。通过以上评测表格可以直观看到,华为nova 3e在通信能力评测维度,凭借天线性能、语音通话质量、数据吞吐能力等优势,遥遥领先其他品牌手机。通信能力将直接反应在一部手机语音质量和网络连接与速率上,良好的通信能力能给使用者带来畅通的通信业务感知。(注:图片源自《2018年智能硬件质量报告》)除了通信能力外,随着智能手机的不断演进,多媒体能力也成为影响用户使用体验的一大重要因素。尤其是当下全面屏手机成为趋势,衡量一部手机多媒体能力既体现在屏幕显示性能,而且还考虑镜头参数等硬件指标和AI技术识别、丰富的趣味性等软性方面。在此次多媒体能力维度的评测中,华为nova 3e手机强悍的拍照能力和全高清屏幕显示性能,获得1000元-2000元价格区间的第一名。(注:图片源自《2018年智能硬件质量报告》)融合潮流创新趋势 演绎性能与颜值并存基于以上4大维度综合全面的评测,不难看出,在1000元-2000元价格区间,华为nova 3e手机不管是在通信能力维度,还是在多媒体能力维度都有着得天独厚的优势。据了解,华为nova 3e手机是华为在今年3月份发布的一款新一代全面屏手机,它延续了华为nova系列年轻、娱乐、潮流的基因,聚焦时尚ID设计与优质拍照效果,一经上市后受到了广大年轻一族的喜爱。华为nova 3e主张“高颜值爱自拍”的理念,作为一款主打拍照功能的手机,nova 3e前置2400万高清摄像头,搭载索尼全球首发的IMX576传感器,以近乎业界最高水准的镜头,带给年轻人专业炫酷的拍照体验。同时还融合了华为新一代自然美妆算法,可以使得皮肤白皙通透,在还原面部所有细节的同时,将会保留皮肤原有的品质,带来“无添加”的自拍体验,让你美的更真实自然。在外观方面,华为nova 3e手机采用当下潮流的新一代全面屏设计,屏幕显示比例为19:9,配有5.8英寸、2280*1080高清分辨率的全面屏,整体机身紧凑精致,带来极佳的握持体验,尽显修长之美。同时,超高的屏占比、极窄的边框设计,带给用户一览无遗的视觉震撼体验。浑然天成的外观设计,近乎业界最高水准的镜头,华为nova 3e在赋予年轻人时尚潮流气质的同时,也释放了年轻人追逐潮流热爱娱乐的真我个性。此次中国移动发布的手机综合评测排行榜,不仅可以将各大手机品牌厂商在提升产品品质方向上作出的努力传递给用户,也给广大用户提供了一份科学的依据去评价选择手机,方便消费者真正选择一款适合自己的手机。服装、首饰、美妆,这是与时尚相关的词汇,人工智能、大数据、机器人,这是与技术相关的专业术语,当时尚与技术相遇,会碰撞出怎样的火花?伴随着消费升级的大趋势,对于“时尚”的内涵,消费者提出了更高的要求,科技力量 服装、首饰、美妆,这是与时尚相关的词汇,人工智能、大数据、机器人,这是与技术相关的专业术语,当时尚与技术相遇,会碰撞出怎样的火花?伴随着消费升级的大趋势,对于“时尚”的内涵,消费者提出了更高的要求,科技力量必将赋予美的事业以更多魅力。“我们要实现科技与时尚的完美结合,与我们的消费者、商家、合作伙伴一起实现共赢,要美美与共。”京东集团AI平台与研究部AI研究院副院长梅涛在2018京东时尚合作伙伴大会上表示,京东AI将通过实践探索不断赋能时尚行业,做到人企无间、货物无边和场景无限。当科技发展打破边界,将勾勒出怎样的未来生活图景?当科技快速发展时,我们的未来生活将会变成什么样子?今天的科技发展已经趋于智慧之境,以人工智能技术为例,通过对消费者数据的分析,可以为消费者推荐时下最流行的服装款式;利用AI技术帮助设计师设计出成千上百的图案,甚至通过3D技术完成虚拟场景;机器的描述能力已经接近或者超过孩童的水平……有了人工智能技术的帮助,人的工作效率、成果将不断的有质的提升。电商平台正在通过渠道拓展改变着消费者对于时尚消费的体验,无论身处何地,时尚都能触手可及。除了消费形式的变化,京东如何在更深层次把飞速发展的科技与时尚结合在一起?京东又是如何实现时尚与科技的并存,达到美美与共的境界?“时代在变,获取流量、提升销售转化、高效延展场景的方式也在变,京东AI要做的正是帮助商家和合作伙伴获取有效的流量,提升销售转化,高效延展场景。”梅涛认为科技正在重构人、货、场,京东在增强现实、虚拟现实、人工智能、大数据等方面已经有扎实完整的布局,而这样的布局是从解决行业实际痛点出发的。技术进一步加强落地,应用于实践解决行业痛点其实京东已经开始通过技术创新开始不断尝试解决行业的痛点。目前推出的京东试一试系列,可以通过上传数据,将自己选择的衣服、鞋子、首饰等进行模拟真实用户,进行全方位试衣,打破电商的体验壁垒,解决线上用户在试衣、试鞋、试戴等场景下的痛点。用户甚至还可以通过京东打造的沉浸式体验购物场景,通过全景的VR虚拟商业街,体验“真实”环境下的购物体验。“通过技术创新不断丰富商品的展示形式,不仅可以协同商家和合作伙伴提升客单价,促进购买率,降低退货率,更重要的是为我们共同的客户提供了更好的服务和体验。”梅涛说。京东AI新探索,让时尚产业发展更富智慧让技术赋能时尚并不只是单纯地使用某一种技术,而是需要完整的规划与应用支撑。京东在人工智能方面一直在不断地探索和实验,不断提升现有服务能力,为社会提供更大的价值。例如,当消费者利用手机拍摄服饰等商品,系统通过物理检测、特征学习等技术,可以迅速找到相关商品并作出推荐,节省了以往大量的盲目检索与咨询服务成本;通过人工智能技术可以实现360度观看商品全景图,让用户对商品有更直观的了解;结合文本分析、搜索排序等技术实现的内容智能生成术,可以自动产生商品的相关话术,节省了商家大量的商品推荐、描述工作;通过大数据、人工智能技术帮助商家去分析、洞察用户属性与画像,实现精准推荐甚至个性化产品设计和服务。基于京东已经沉淀的丰富评论数据和NLP深度学习技术积累,京东的智能助理小咚,已经可以支持超过80个频道页语音交互跳转,准确识别生气、喜悦、失望、着急等多种人类细分情感,并提供精准的人工智能售前、售中、售后服务,除了解决问题外,还能够做到真正的知人心、解人意、讲人话。JIMI早在去年11.11就已经在京东客服场景中得到广泛使用,承接90%以上的用户咨询。长期以来一直在人机对话领域不断突破进步,现在,加入了情感分析的对话型AI,让每一次服务都愈发有温度。京东时尚科技研究院成立,“科技+时尚”未来更美好京东在大会正式宣布成立京东时尚科技研究院,综合AI平台与研究部、大数据平台、平台AR\VR业务部三大核心技术板块赋能时尚品牌商,三个部门将共同做几件事情,包括产业项目申请、创新应用大赛、时尚科技的论坛、以及定期举办时尚科技节以及与高校、研究所一起进行长期人才培养计划。梅涛表示,“我们将以京东时尚科技研究院为依托,在政府机构的指导下,携手品牌商、制造商、科研机构等合作伙伴,合力为行业培养更多时尚科技人才,搭建品牌-设计师的合作平台,推动算法、智能科技在时尚领域的科研发展,并将科研项目与产业需求有机结合,推动科技成果的商业应用转化,实现线上线下服装全产业链的智能化升级。”这也意味着京东在未来会在政府机构的指导下,将时尚品牌商、制造商、科研机构(高校与研究所等)、协会等合作伙伴融合于同一产业链中。与此同时,会上京东AI时尚大赛也正式开启,到目前为止,已经有来自中科院、清华大学、山东大学、武汉大学等高校以及研究所等报名参加,并吸引了诸多新创公司加入比赛。时尚产业与消费者的生活息息相关,覆盖的场景也多种多样,对于消费者而言,技术赋能时尚绝绝对不能只是停留在理论上。如果技术不能为消费者在时尚消费中提供便利,落地于应用和实践之中,所谓“赋能”也终将是纸上谈兵。京东希望通过技术为美丽的时尚产业注入创新活力,并提供更加健康、广阔的平台,与更多合作伙伴一起,真正共同塑造“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”的为未来。近日,在云栖大会南京峰会云生态专场,ZStack联合阿里云正式发布 “ZStack云平台 + 阿里云云盾安骑士”一体化产品,此次新品不仅支持大规模、集中式、批量化的一键安全管理 升级等多个亮点,而且也成 近日,在云栖大会南京峰会云生态专场,ZStack联合阿里云正式发布 “ZStack云平台 + 阿里云云盾安骑士”一体化产品,此次新品不仅支持大规模、集中式、批量化的一键安全管理/升级等多个亮点,而且也成为业内少有的深入到云主机层防护的原生一体化云安全产品。会后,ZStack创始人兼CEO张鑫、阿里云安全事业部总经理肖力接受了IT168记者专访。  目标:帮助企业安全上云、放心上云  随着云计算成熟度越来越高,越来越多企业选择上云,云安全成为企业管理者和黑客最关心问题,当下数据泄露、勒索软件劫持等安全事件频发,促使各行企业在业务上云过程中,越来越重视云安全问题。纵观国内安全厂商,绝大多数仍然停留在网络层面的防护上,能够在云平台上提供原生云安全能力的厂商几乎没有。▲ZStack创始人兼CEO张鑫  ZStack创始人兼CEO张鑫也表示,如果云平台仅仅是技术平台,只解决管理资源问题,没有原生安全能力,那么客户就需要自行采购安全产品,这与传统烟囱式IT没有多大区别,当下,越来越多客户希望云平台能够提供原生安全,ZStack认为首先应该专注在自己最擅长的领域,如果仅仅是用开源软件临时拼凑,那么你将不能帮助客户解决专业问题,最后对客户是一种损失,特别是在安全领域, 因此ZStack跟阿里云云盾产品无缝整合,为企业客户提供云原生一体化安全!  安全是云的天然属性,阿里云每天成功抵御16亿次的攻击,2017年,帮助客户修复613万漏洞,去年阿里云全年成功完成79起高危漏洞的应急。不是每一个企业都能拥有这样的能力,这需要专业的技术和强大的团队。阿里云安全事业部总经理肖力表示,在阿里巴巴,淘宝、支付宝沉淀下来十多年的安全能力,让我们可以更高效地帮助用户解决互联网上的安全问题。  为何阿里云云盾会选择与ZStack合作?,ZStack客户对于安全的需求非常大,阿里云云盾安骑士产品无缝集成到ZStack云平台,能为企业用户提供深入云主机层面的安全管理防护能力,大幅降低云安全门槛,帮助企业用户安全上云、放心上云。  产品:具备原生安全、默认安全能力  “ZStack云平台 + 阿里云云盾安骑士”一体化产品交付给客户,将帮助IT背景相对薄弱、更易受到安全威胁的传统客户做好云安全,这类安全防范意识不是特别强烈的客户,将成为最先获益客户群体,客户可在一个云平台上无缝使用安骑士提供的上述全方位安全管理防护能力。  张鑫解释道,我们强调的始终是一体化产品输出,即云平台原生功能,对于客户来说其最大的价值在于,无需考虑云平台安全,因为云平台原生就提供该能力给客户使用,进一步降低了云安全的门槛。另外对于小白客户再也不用操心云安全问题,云盾安骑士帮你看家护院,它会提醒你什么时候去做什么事情,比如当一些高危漏洞被捅出来后它会第一时间通知,并可以一键修复,上手非常简单。  对于企业运维人员而言,可在一套Web云平台管理界面,统一管理私有云和混合云的安全防护环境。并且可进行大规模、集中式、批量化的一键安全管理/升级,显着降低企业管理运维成本。此外,系统防护能力可深入到云主机层面,大幅提高攻击难度。▲原生一体化解决方案示意图  阿里云云盾作为阿里巴巴集团十余年攻防经验积累研发的云原生安全产品,先后以产品化模式无缝融合阿里公共云、vCenter、SD-WAN等模块,并通过简单Simple、健壮Strong、智能Smart、弹性Scalable等4S产品特性输出给企业用户,致力于将用户上云门槛降到最低。通过一体化产品化的方式,将专业的云平台厂商ZStack和资深的阿里云安全团队联合到一起,赋予了云平台原生一体化安全防护能力。  交付:联合交付 提供最专业的技术支持  无论客户使用私有云还是混合云场景都能提供有力防护,私有云场景,“ZStack云平台 + 阿里云云盾安骑士”一体化产品提供非常好防护,混合云场景,云盾安骑士产品原生于阿里云,通过安骑士的轻量级Agent插件,私有云数据中心与阿里云云端防护中心实现实时规则联动,阿里云公有云安全能力可快速向私有云扩展,从而为用户提供覆盖私有云场景和混合云场景的“线下+线上”一体化安全防护体验。此外,ZStack将联合阿里云云盾团队提供专业的技式?眨?泄?ひ岛托畔⒒??以下简称“工信部”)审批通过了纽思塔(北京)科技有限公司关于成为 CO顶级域域名注册管理机构的申请。   CO顶级域的管理机构 CO Internet SAS及其母公司Neustar, Inc 现隆 近日,中国工业和信息化部(以下简称“工信部”)审批通过了纽思塔(北京)科技有限公司关于成为.CO顶级域域名注册管理机构的申请。  .CO顶级域的管理机构.CO Internet SAS及其母公司Neustar, Inc.现隆重宣布,.CO已成为既满足中国所有运营要求、又通过工信部审批的首个海外国别顶级域。  以.CO后缀结尾的域名深受全球大型科技企业青睐,也是主宰业界未来初创企业的热门之选。经工信部审批后,数以万计使用.CO后缀域名的中国企业将可以正常申请ICP备案,在中国境内的服务器上运营国内网站。“中国的.CO域名用户终于跨过了最后一道门槛,”.CO Internet的注册局解决方案总监柯瑞丝(Crystal Peterson)说,“.CO后缀的域名已经获得在华运营的所有资质,可享受与中国国家顶级域.CN,以及全球著名顶级域.COM、.biz同等的待遇。”2010年7月,.CO顶级域作为补充现有顶级域的新兴势力正式启动,使命是为世界各地的创新者、创业家、初创企业提供完美的网络身份。  “.CO域名已经成为全球科技与商业创新者的选择之一,”.CO Internet的亚洲区总监傅蓝德(Fernando Espana)说,“.CO域名在全球已经有230万注册量,其中相当一部分属于来自中国的企业和创业家。我接触过许多来自中国的.CO域名持有者,非常支持他们用.CO后缀的网站展示自己的创新成果。”  工信部向.CO颁发许可即意味着对.CO Internet SAS和Neustar, Inc.在监管合规、终端用户支持、网络安全等方面予以认可。Neustar, Inc.是全球最大的注册局机构,运营近300个域名后缀,2001年其在中国互联网行业扎根,旗下的.biz顶级域已经获得工信部审批。  .CO Internet SAS的国家地区顶级域主管兼企业事务副总裁Eduardo Santoyo表示:“作为.CO的管理方,以及在初创企业、创新者、品牌之间发展名称空间影响力的开拓者,.CO Internet SAS很荣幸获得中国工信部的认可,今后将继续为中国快速增长的初创与小型企业提供值得信赖的国际化.CO域名。”    .CO域名支持全球科技产业与创业精神  自2010年面向全球开放注册以来,众多科技产业的创新者与创业家选择使用.CO后缀的域名,以至于.CO几乎成为全球著名品牌与创业成功故事的代名词。该现象形成了一种“光环效应”,即选用.CO域名可为初创企业增加可信度,惠及数以百万计的品牌、企业和创业者。    .CO专注于中国女性创业  .CO后缀的域名日益得到中国的女性创业家青睐。得益于优秀政策和政府支持,中国一直是女性平权的榜样,越来越多的女性领袖在当前中国蓬勃发展的创业文化中涌现。.CO注册局的高管团队以女性为主(Neustar, Inc.的CEO Lisa Hook正是美国最受尊敬的女性高管之一)。被选为.CO创业大使的罗浣棋、陈一佳、余燕等意见领袖都是.CO顶级域支持女性创业的有力证明。  Neustar, Inc.的CEO Lisa Hook表示:“女性高管与创业者面临的困难与科技行业的性别不平等紧密相关。.CO为获得中国工信部的审批而自豪,我本人则为众多使用.CO域名的中国女性创业者而自豪。”    .CO专注于中国初创企业  中国创业浪潮成为全球关注的焦点之一。自2015年以来,.CO与深圳创业沙拉等创业社区和相关组织直接协作,大力支持创业沙拉马拉松活动中涌现出的数千个早期初创企业,现已成为中国未来科技领袖之间家喻户晓的品牌。创业沙拉的CEO赵龙先生表示:“正如创业沙拉选择salad.co作为自己的域名,中国未来会有更多优秀的公司、创业者在.CO域名中找到自己理想的域名。现在.CO得到了中国政府的所有审批,这意味着使用.CO域名的初创企业将可以在中国境内设置服务器并获得ICP备案,大大加快网络服务的访问速度。”    注册.CO域名方便快捷  .CO与数家中国域名注册商合作,向品牌、企业、创新者提供域名购买注册与ICP备案服务。5月11日(上周五)虎牙直播HUYA登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首。有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理  天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲 5月11日(上周五)虎牙直播HUYA登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首。有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理  天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲、相关的中概新股爱奇艺和B站也都大幅反弹,过去一周,爱奇艺IQ一周大涨27%,B站BILI过去一周累计大涨15%;  地利:广州的公司,当初欢聚时代YY和唯品会VIPS上市都让IPO股东赚了不少钱,高点超过10倍;  人和:脱胎于YY,可谓含着金钥匙出生,认腾讯为干爹,于争得不相上下的斗鱼都属腾讯门下。  视频直播公司纷纷IPO,标志着行业进入收获季,除了最近在美股上市的这三家,斗鱼、映客也即将在港股上市。虽然同属视屏行业,这几家公司大有不同,今天我们从不同维度来对比总结一下已经上市的三家以及公布招股书的映客。  首先,网络视频行业概念很广,从终端来说早期的网页、到PC+移动APP,到现在许多纯移动APP;从属性来说有视频、直播、视频+直播;从内容分布来说有大型综合性平台,也有垂直的影音剧集、社交、游戏、体育、教育等类别。我们首先理一理这四家(如下图)从成立时间来看,爱奇艺和B站属于一个时期,虎牙是最早是YY旗下的游戏直播业务,映客成立于2014年末期,算是当时的现象级产品,至今不到4年。  但不管怎样,视频直播都属于内容消费形态,那么遵循内容消费的客观规律,用户想要的永远是高质量、有吸引力的内容。  产品形态  在这四家中,爱奇艺跟别的三家很不同,它的定位更大、更综合,是全视频服务平台,内容覆盖领域非常广,可以有原创和版权购买的专业制作内容,也可以是合作伙伴提供内容PGC、用户生产内容UGC。拥有超过7万部各类视频节目,分布在30多个品类。内容涉及人群也是老少皆宜。但目前无论是爱奇艺还是腾讯视频、优酷土豆等大视频平台都很难称自己有用户忠诚度,换句话说,用户是追随内容,从而导致版权内容成本越来越高,并没有任何品牌护城河。  无论是B站还是虎牙、映客的定位都更垂直。B站早年以ACG(动漫、游戏)相关视频起家,虽然后来延伸发展至综合性内容平台,但其内容传承早期用户自制、但经过专业策划和制作的高质量的动漫游戏相关PUGV。而它的用户人群更年轻、更像是在一个细分领域深耕产品,根据招股书显示,截止2017年12月31日,B站约81.7%的用户是“Z世代”,即中国出生在1990年至2009年之间的一代人。此外,B站拥有大量“UP主”即内容创作者,这点反而跟阅文集团有点类似,优质生产者、加上忠实用户群和精品内容构建三位一体的生态从而加固了平台黏性。  虎牙号称游戏直播第一股,顾名思义是以游戏为导向,无论是用户人群还是内容类别都更为聚焦,虽然也有知名主播,虎牙对热门游戏的依赖更强,比如英雄联盟、绝地求生、王者荣耀等。虽然虎牙现已发展为包含游戏、泛娱乐、二次元、户外等内容的综合性互动平台,但如果纯粹以直播产品定位、或者泛娱乐直播产品,虎牙落后于陌陌、YY、映客等,也不如新兴而起的抖音等。即便在游戏直播领域,虎牙和斗鱼的第一之争也众说纷纭,虎牙在招股书中称自己为最大,根据极光大数据2月直播渗透率以及日活(DAU)显示斗鱼更胜一筹,但第三方数据和统计口径各有不同,用不同的指标都能够获得不同的“第一名”。  另一个号称港股直播第一股的映客,生于移动互联网大潮下,是2015、2016年移动直播风口中备受吹捧的独角兽企业。映客以人为导向的模式更加突出,主播是平台的主要内容贡献,内容类别也依据主播的自主选择。映客和同类的直播更像是通过直播这种手段创造人与人的关系,即社交。映客通过虚拟商品、虚拟服务连接主播与观众的互动,再基于不同观众的喜好推荐不同风格的主播,时下最流行的抖音也是这种模式,但是显然,行业竞争激烈,以及去年9月跟宣亚国际的并购交易未成功,曲线上市失败同时消耗公司大量精力,映客的招股书显示数据指标严重下滑,时至今日远不及后起之秀抖音。  用户数据  从用户数据上看,无论是B站、虎牙还是映客都不能同爱奇艺这种大而全的综合平台相比。为了统一时间区,我们同取2017年四季度的数据,爱奇艺PCMAUs4.241亿,移动MAUs4.213亿。爱奇艺的用户日停留时长为1.7小时(104分钟)。截止2017年12月底,爱奇艺付费用户5080万,而更新截止2018年3月底的数据是6010万。对比爱奇艺的竞争对手,腾讯视频公布Q1会员数为6259万,老大的竞争白热化。  据招股书显示,2017年第四季度,B站的平均月活跃用户数MAUs为7180万,较2016年同期的4940万增长45.3%。2017年,B站移动应用的每位活跃用户日停留时长约为76.3分钟,每月付费用户107万。  虎牙的招股书显示,2017年第四季度平均MAUs8670万,其中移动MAUs为3880万。移动端日使用时长99分钟,2018年第一季度,平均MAUs9290万,其中移动端为4150万,付费用户数量340万。  相比以上几家仍在增长的活跃用户的付费用户数据,映客的数据就不那么理想,不但体量不如上面三家,还处于下滑趋势。从招股书来看,映客的平均MAUs在2016年迅速增长,从第一季度的1537万攀升至2016年第四季度的3000.6万,但从2017年开始,映客的MAUs出现下滑,四个季度的月活数在2212万和2518万之间。平均每月付费用户数量的变化态势与月活数据类似,在2016年第四季度达到248.6万,但这一数据在2017显著下滑,2017年第一季度的每月付费用户数量较2016年第四季度拦腰截断至182.4万,随后在第三季度下滑至61万,在第四季度小幅增长至65.2万。映客没有更新第一季度数据,但从抖音的风靡全国来看,直觉不会太理想。  营收构成  爱奇艺的招股书显示,收入主要贡献为广告、会员服务和内容分发。截止2017第四季度,在线广告业务为最大收入贡献,占比46.9%,第二的是会员收入占比27.6%,而在刚刚公布2018年第一季度业绩中,会员和广告收入首次基本持平,分别为42.8%和42.9%,二者合计占营收总额的85.7%。  B站最大的营收贡献是游戏,根据招股书移动游戏在2017年占总营收的的83.4%。B站的游戏变现主要为第三方游戏厂商提供代理、发行,针对海外游戏的本地化制作以及运营推广。直播和增值服务占比7.1%。广告业务占比6.5%。虽然直播和广告的收入逐年增涨,但游戏的增速更快,使收入的分布倾斜明显。而B站的主要手游非自研,受制于第三方开发者或发行商,无论是游戏的发行还是更新都属于被动方。  虎牙跟映客商业模式可以说一模一样都是靠虚拟商品,虎牙直播收入占比在2016年、2017年分别达到99.4%和94。7%,主要通过直播业务的增值服务在线销售虚拟物品和虚拟服务,收入公司会跟主播和工会分成,这是脱于YY的商业模式。  同样映客直播收入占比超过99%,对于收入分成只有平台和主播,映客本身没有工会的形式。但是跟用户数据一样,映客的收入2017年对比2016年是下滑的,同比减少了9%。  盈亏情况  这也许是虎牙首日暴涨的最大理由,在大家都亏损的情况下,虎牙是第一个实现经营利润为正的,虽然盈利真的很少。虎牙今年第一季度净利润为3140万元(约合500万美元),较去年同期4170万元的净亏损扭亏为盈。这延续了虎牙作为首家公开宣称实现盈利的游戏直播平台之势,去年Q4季度虎牙净利润达497万元,首度实现单季盈利。但,值得深究的是去年四季度虎牙经营亏损181万元,主要靠融资大幅增加银行存款利息致净利润呈正向,到今年一季度时,虎牙是真正实现经营利润为2820万元(约合450万美元)。  获得扭亏为盈的成绩单,董学杰表示主要有两方面原因:其一,游戏直播行业已从过去单纯的亏损进入到了良性、有正常业务利润的阶段;其二,带宽CDN环境好转,虎牙CDN单价下调。  而爱奇艺第一季度运营亏损为人民币11亿元(约合1.694亿美元),运营亏损率为22%,较去年已缩窄。爱奇艺第一季度净亏损为人民币3.957亿元(约合6310万美元),相比之下去年同期的净亏损为人民币11亿元。爱奇艺第一季度每股普通股完全摊薄亏损为人民币1.97元(约合0.31美元),相比之下去年同期的每股普通股完全摊薄亏损为人民币5.37元。  B站和映客都未公布第一季度数据,B站2017年第四季度亏损1.838亿元人民币,但亏损比例明显缩小。  还没真正上市的映客在利润方面表现非常不俗,我要重点说一下,比起以上三家,映客的移动UGC模式让其运营模式更轻,招股书材料显示,2015年、2016年和2017年公司的经调整纯利分别为150万元、5.682亿元及7.92亿元,复合年增长率为2229.1%。之所以被误认为亏损上市,是因为按照国际会计准则IFRS的规定,公司早先发出的附有优先权的股本融资,在报表中需要计为“附有优先权的金融工具公平值亏损”。这部分报表中的亏损,源自于母公司蜜莱坞在2015、2016年完成私募融资时,发行了若干附有优先权的普通股,这些优先股就是招股书表中的“附有优先权之金融工具”,在IFRS准则下,会在年末以公平值列账,而并非实际上的经营亏损。如果映客顺利上市,这些有优先权的股本融资会转为上市公司的普通股,这些“亏损”就会消失,映客这两年挣了多少钱,还可以从2017年年底的资产负债表看出来,映客过往两年截止2018年1月31日程的流动资产总额增加了近19倍,从1.26亿元增至24亿元,但流动负债净额却仅从1.05亿增加至1.48亿元。作为比较,2015年、2017年映客营收收益分别为2870万元、39.42亿元,并从亏损直升至净利润7.91亿元,总资产实现大幅攀升。  成本结构  这几家的成本构成大有不同。爱奇艺的最大成本来自内容成本,其2017年内容成本为126亿元人民币,占总成本的72%,对比B站仅2.6亿元,近50倍的差距,简直天壤之别。而B站主要成本来自收入分成,占总成本的48.3%,带宽服务费用占总成本的24.4%,内容和版权成本2.62亿元人民币,占总成本13.6%,以及薪酬等其他支出。  对虎牙的最大成本是跟主播的收入分成和内容开支,占总成本的72.3%,而带宽成本占比为21.3%,以及其他薪酬等支出。  对于映客而言,除了主播费用还有市场营销成本,因为映客需要买大量的流量,不想爱奇艺脱身于百度,b站有自己的典型用户群体,虎牙从YY孵化而来。因此映客的主要成本为销售成本,其中主要收入是销售收入跟主播的分成费用,这一块占比超过56%,而广告推广费用占比8.7%。  股权结构  从股权来看,腾讯爸爸的虎牙更受资本市场的青睐,虎牙控股股东欢聚时代和腾讯全资投资公司LinenInvestment,分别持有持有虎牙总股份的48.3%和34.6%,分别拥有55.5%和39.8%的投票权。腾讯有权利在未来两年时间用公平的市场价格继续增持,并最终获得虎牙50.1%的投票权。腾讯是在今年3月初,虎牙正式提交IPO之前入股,更是在腾讯入股斗鱼后不到24小时,市场有揣测虎牙主动献身腾讯系。  爱奇艺是由百度孵化而后分拆,百度仍持有爱奇艺69.6%的股权。  B站和映客就没有爸爸,都是管理层持主要股权和投票权。  总结  中国视频直播行业仍处于逐鹿中原的阶段,尤其是综合性长视频平台在腾讯视频与爱奇艺争得不可开交,双方在付费订阅用户数、下载量、活跃用户数等多个指标上依旧呈现胶着状态。  已上市的几家写着IPO融资主要用途都是加强内容建设、品类扩张,由此可见视频直播行业是典型的:内容决定流量,资本决定内容。对于视频网站们而言,要不共同跟进赌明天,要不共同撒手维持现状,任意一家的滞后行为都会沦为“为她人做嫁衣”,谁先上市谁就抢占先机。  老虎证券提示:证券投资是一项有风险的投资行为,投资者需要根据多方信息综合分析制定投资决策,本文只为投资者提供投资知识学习资料,并不构成任何投资建议。如何在眼花缭乱的应用市场脱颖而出一直是当今手游开发者面临的最大一项挑战。即使苹果App Store经过iOS 11的设计改版后,从中找寻应用仍是一大难题,因此指望苹果的推荐功能绝非上策。相反,即使您的预算很紧张 如何在眼花缭乱的应用市场脱颖而出一直是当今手游开发者面临的最大一项挑战。即使苹果App Store经过iOS 11的设计改版后,从中找寻应用仍是一大难题,因此指望苹果的推荐功能绝非上策。相反,即使您的预算很紧张,我们也还是建议您采用用户获取(UA)措施。不过,还有一种让您脱颖而出的方式是采取IP(知识产权)授权。在2018年游戏开发者(GDC)大会上,N3TWORK的先驱、《移动设备备忘录》的作者如何在眼花缭乱的应用市场脱颖而出一直是当今手游开发者面临的最大一项挑战。即使苹果App Store经过iOS 11的设计改版后,从中找寻应用仍是一大难题,因此指望苹果的推荐功能绝非上策。相反,即使您的预算很紧张,我们也还是建议您采用用户获取(UA)措施。不过,还有一种让您脱颖而出的方式是采取IP(知识产权)授权。在2018年游戏开发者(GDC)大会上,N3TWORK的先驱、《移动设备备忘录》的作者埃里克·索伊弗特(Eric Seufert)就免费(F2P)手游如何通过授权IP实现成功这一话题进行演讲。演讲中,索伊弗特回顾了与授权IP所有者合作面临的挑战与回报。以下是相关内容提要。为何首选考虑授权IP?在您决定手游是否值得投入授权IP前,您必须想清楚一个重要问题:与这一IP合作,可以带来什么?如果您想要获得一批特定的目标人群,而该IP正好能够吸引该批群体,那么采用授权IP极其明智。有人可能会认为,首选授权IP将有助于应用发现和UA成本,但事实上,这些并非是铁板钉钉的事情。如果您和IP所有者之间的合同要求他们通过各种营销渠道对应用进行推送,如此才能对应用发现起到帮助作用,但这取决于您与所有者之间的谈判。另一方面,UA成本亦不会降低,因为您仍然需要在UA方面进行投资,藉此增加手游的曝光度。倘若您期望获得授权IP的手游能拥有免费UA,那么它的结果将会让您大吃一惊。UA始终是一项烧钱的事,而且UA成本可能会因为高价值IP而增加,因为您面对的竞争将更为激烈。拥有授权IP可能会因为粉丝效应增加您广告的点击率,但您仍然需要花钱来覆盖这批群体。那么,授权IP到底有何助益?根据索伊弗特的说法,授权IP可以帮助支撑您的单位经济效益。即意味着,通过授权IP,您可以增加玩家的生命周期总价值(LTV),并降低游戏的用户流失率。之所以“廉价”UA不可取的原因,是因为如果您以低价格获得用户,但这些用户不会使价值转化,从而对LTV产生不利影响。事实上,您可以期望一款高价值IP来增加UA成本。找到适合的IP一旦您决定授权IP能对您的游戏起作用的话,那就要思考最适合您游戏的IP是什么。您的游戏是消消乐类、策略类、射击类、无限跑酷类、模拟类、平台类,还是别的种类游戏?IP在这类游戏中有意义吗?IP本身是否拥有您想要覆盖的粉丝用户群体?除了要思考上述问题,您还需要考虑以下这些有关游戏机制的问题:游戏是否便宜/容易通过UA传播?授权IP与您的游戏在基调上是否一致?该IP是否使现有用户活跃起来,从而乐于消费?这里就需要用到《三角共振影响力》如果您的游戏符合其机制、基调和主题,则您将拥有不错的人口匹配数据。但如果不是的话,您可能需要重新考虑该IP是否适合您的游戏。授权IP面临的挑战如果您确定授权IP有益于您的手游,您必须跨越的第一道障碍便是如何向IP所有者推销您自己。他们将有何受益?IP所有者可能并不关心你是否成功,甚至不了解手游市场的重要性,且手游工作室也可能不理解IP的自身估值方式。您需要准备好向IP所有者说明,您的手游如何帮助他们提高品牌知名度或实现其他他们想要的指标。一旦您和IP所有者同意合作,那么,下一个挑战是起草一份对双方都公平的合同。您需要考虑的一件重要事就是如何拆分营销费用。征求补偿条款是一个好主意,它可以让您在收入拆分前拆分并报销营销费用。为使游戏获得成功,游戏的市场宣传必不可少,因此请确保在合同中考虑补偿条款。根据您与IP所有者的合同,您可能根本无法获得任何媒体报道。授权IP不热,许多消费者也不再投以关注。即使一个品牌拥有庞大的社交媒体群,他们对游戏上市的报道也不会帮助有机安装量的提升,因为社交媒体的有机覆盖处于空前历史地位。您必须购买Facebook和Twitter广告才能提高您游戏的曝光度。这意味着你还必须与社交平台谈判广告的更新频率,如果他们同意提高频率的话,由谁来支付费用?另外,在创造性方面,您必须就IP的艺术指导方针进行谈判,而不是让所有者一次次对您的艺术创意进行审批。如果您与所有者对谈判内容大纲达成一致,就可以让您的创意更快的进行迭代,避免了在等待审批时造成的时间和资源的浪费。有关IP和授权合同的更多信息,请参阅索伊弗特的文章《IP对于手游的价值》,索伊弗特在游戏开发者大会上所作演讲的完整版已上传至Linkedin游苗,中国区高级总监,AppLovin游苗担任AppLovin中国区高级总监。AppLovin是全球领先的移动营销平台,旨在帮助世界知名品牌针对全球20亿移动用户进行有效的营销决策。游苗对中国移动互联网生态系统有着深刻的见解。此外,她还在跨越文化交流方面拥有丰富的经验,使其灵活与新客户交流并达成合作价值。游苗曾在柏林的移动营销公司Glispa任职Country Manager,期间她一手创建了公司的北京办事处;客户方面,她曾与包括阿里巴巴、网易和腾讯在内的企业紧密合作。

当今,OA移动办公的好处显而易见,企业能够借助移动办公在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情,摆脱时间和空间的束缚,作为从业数十年的OA从业者,笔者深入了一些企业进行调研后了解到,左右企业选型的 当今,OA移动办公的好处显而易见,企业能够借助移动办公在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情,摆脱时间和空间的束缚,作为从业数十年的OA从业者,笔者深入了一些企业进行调研后了解到,左右企业选型的果然是OA厂商的品牌。于是,对OA行业的五大主流OA厂商进行了横向比较,希望对CIO们进行OA系统选型时有一定帮助。 1、九思软件作为OA行业的领军品牌获奖者,2009年,九思OA将纯B/S图形化工作流设计器投入市场,从而一炮打响,领先同行5年的时间;在“三态理论”的大背景下,九思于2011年率先提出用户是系统的主人,开发“不需要IT人员驾驭的IT系统”,“授人以渔”的交付模式更是开创了行业先河;13年年底,有感于HTML5的未来潮流,九思基于微信开发了HTML的产品交付方式,在移动应用上用BS架构取代CS架构,率先推出了基于微信的B/S移动应用。十余年,在技术方面,九思始终处于主流技术阵营,引领着趋势。 2、泛微泛微在协同管理软件领域,是老牌OA厂商中最擅长市场运作的,从产品包装到市场推广都比较完善,因此品牌知名度较高。其多年来致力于品牌打造,大而全的系统囊括了各方面的需求,几乎可以说是面面俱到。但是泛微OA的价位较高,使用起来也较为繁琐,使用者和管理员都需要较长时间来适应系统,易用性较差。同时,因业务线从OA扩展到预算、资产、客户管理、项目管理、人力资源管理等各种领域,导致专注度不高,每个领域都做得不专业。 3、慧点慧点科技OA系统采用的是IBM Domino平台,它是一个包含集成开发环境、数据库、应用服务器在内的包含前端到后端的统一开发平台。业界有人称Domino对于OA的开发存在一定弊端,如Lotus 采用专用的文档数据库系统,查询和数据统计效率较为低下,与关系型数据库整合不好等。近几年,慧点逐步淡出市场,5年前整体打包出售,品牌也淡出了人们的视线。 4、今目标今目标一直是免费的模式,2017年突然调整收费模式,让广大用户措手不及,我猜测应该是很多老用户转到其他平台了,不然流量不会断崖式的下跌。今目标界面风格稍旧,细节有待改善,且个别功能深入程度不够,完全可以把它当做一个中规中矩需要认真学习使用的SaaS化的OA工具。 5、金和金和OA的软件实际应用和“精确管理”理念的严重脱节在业内屡受诟病,导致企业实施项目后的心理落差非常大,所以产品的知名度大幅下滑,并逐步退出OA市场,转型做互联网和餐饮监控等领域。技术的革新带来了新的行业周期、产生了新格局,依靠品牌来快速选择OA产品是企业最倾向于使用的方式,因此在选择OA系统时要对几大主流OA品牌有更深刻的认知。而对于OA厂商来说,谁将独领风骚,取决于创新与专注。

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