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时间:2018年08月21日 12:59  来源:搏浪体育  作者:营冰烟

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新闻摘要

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首联智能人脸识别厕纸机作为中国人脸识别厕纸系统的公信力品牌,将积极响应国家“厕所革命”的号召。有使命也有责任以担当者和推动者的身份投身厕所革命,为实现国民美好生活作出最大贡献。“小厕所,大民生。首 首联智能人脸识别厕纸机作为中国人脸识别厕纸系统的公信力品牌,将积极响应国家“厕所革命”的号召。有使命也有责任以担当者和推动者的身份投身厕所革命,为实现国民美好生活作出最大贡献。“小厕所,大民生。首联智能也是在用实际行动贯彻落实党的十九大和中央工作经济会议精神,密切配合中央和各地方政府,立足北京,干净中国。首联智能将通过科技引领、产品引领、标准引领、价值引领四大举措,推动厕所革命三年计划在全国落地。当然,推行厕所革命,光靠企业和政府是不够的,需要更多的公益组织、企业、社会组织在政府的领导下一起推进这件事情,团结更多的人一起来改变厕所的问题,一起把厕所革命进行到底。在经历了多起食品安全事件后,老百姓对食品安全问题愈加重视,对食品知识和保健意识逐年提高,有无使用农药、化肥、催熟保鲜剂等等都成为人们关注的焦点。目前,国内的食品加工市场仍有许多亟待解决的问题,其 在经历了多起食品安全事件后,老百姓对食品安全问题愈加重视,对食品知识和保健意识逐年提高,有无使用农药、化肥、催熟保鲜剂等等都成为人们关注的焦点。目前,国内的食品加工市场仍有许多亟待解决的问题,其中有三大痛点是彻底解决食品安全问题的重中之重。  痛点一:消费者对食品企业信心不足  近年来国家对食品安全的治理整顿力度加大,大量违法问题受到查处、暴露在社会公众面前。甚至一些知名品牌、大型企业的产品也被查出存在质量安全问题,加重了百姓对国内整个食品加工行业的不信任感,且对未来食品安全状况改善前景也缺乏信心。  这就导致中国食品行业面临着巨大的挑战,迫使各食品企业更加注重品牌美誉度提高、规范管理和科技研发,以保障食品安全。  痛点二:责任认定难,追溯难  食品行业是一个较为特殊的行业,其原材料直接来源于农牧渔业,它们的质量状况决定着最终产品的质量水平。但在农牧渔产品的生产过程中,影响其质量的因素很多。如在农产品的种植过程中,大气、水、土壤等环境污染,农药的不合理使用,抗生素滥用等都会直接影响农产品的质量,从而使终端产品不符合安全卫生要求。  国内的供应链管理数据显示,我国很多食品安全事件大部分的问题并非出在零售业或餐饮业本身,而是供应链条中的上游环节出了问题。但普通百姓、甚至加工企业本身却并不了解这漫长的生产加工链条细节,导致责任难以认定,下游的食品企业往往成为众矢之的。  痛点三:追溯体系较为落后  食品全程可追溯的意义在于,消费者所购食品一旦出现问题,便可追溯到具体出现问题的环节,并明确涉事企业或责任人。但与发达国家相比,我国对食品可追溯系统的研究尚处于探索阶段。无论是追溯技术还是管理制度都相对落后,在RFID的相关法律法规甚至标准、议案、流程等问题上都比较欠缺,导致食业企业在经营活动中较为被动。  食品企业想要生存发展下去,就需要建立一套完善的追溯体系,比如我们所熟悉的茅台、五粮液等大企业很多年前就搭建了自己的溯源平台。但一些中小型食品企业并没有实力和资源建立自己的追溯体系,导致它们在市场竞争中处于劣势。  为此,国家鼓励鼓励信息技术企业作为第三方,为生产经营企业提供产品追溯专业服务;支持行业协会组织企业搭建追溯信息查询平台,推动协会、企业、政府间信息系统互联互通和信息共享。  面对食品安全问题的三大痛点,2017年由国家食品药品监督管理总局的领导牵头,中国食品药品企业质量安全促进会推进成立了追溯专业委员会,全力开展食品追溯业务和技术的研究,整合和统一食品追溯标准规范,建立溯源云追溯平台,向食品企业提供追溯流向查询、风险预警、企业监管、统计分析等服务。  追溯专业委员会目前已利用互联网技术建立了专属平台——溯源云平台,面向全国食品企业、消费者和政府监管机构,提供全方位的食品全生命周期追溯云服务。不同于市场上单纯以营销为目的、仅用于防伪和窜货的追溯平台,溯源云以促进国内食品行业健康发展为己任,发挥政府和企业的桥梁纽带作用,维护食品、药品企业的合法权益,促进全国食品行业良性发展,真正做到政府搭台,企业唱戏,百姓受益。【科技讯】4月10日消息,虎牙周一向美国证券交易委员会提交了IPO上市申请文件。招股书显示,虎牙计划通过IPO交易筹集最多2亿美元资金,该公司申请将其美国存托股票在纽约证券交易所挂牌上市,交易代码为“HUYA”。 【科技讯】4月10日消息,虎牙周一向美国证券交易委员会提交了IPO上市申请文件。招股书显示,虎牙计划通过IPO交易筹集最多2亿美元资金,该公司申请将其美国存托股票在纽约证券交易所挂牌上市,交易代码为“HUYA”。虎牙在招股书中称,该公司是中国市场上最大的游戏直播平台。据咨询公司Frost&SullivanReport数据显示,按平均MAU(月度活跃用户人数)、2016年和2017年第四季度每移动活跃用户在移动应用上平均每日花费的时长、以及在2016年和2017年拥有最多的活跃主播等标准衡量,虎牙拥有中国最大、最活跃的游戏直播社区。招股书还披露了虎牙的财务信息。在2017年,虎牙的总净营收为人民币21.85亿元(约合3.36亿美元),相比之下2016年为人民币7.97亿元。其中,直播营收为人民币20.70亿元(约合3.18亿美元),相比之下2016年为人民币7.92亿元;广告及其他营收为人民币1.15亿元(约合1770万美元),相比之下2016年为人民币493万元。虎牙2017年毛利润为人民币2.55亿元(约合3919万美元),相比之下2016年毛亏损为人民币2.98亿元;总运营支出为人民币3.59亿元(约合5525万美元),相比之下2016年为人民币3.28亿元;运营亏损为人民币9487万元(约合1458万美元),相比之下2016年为人民币6.26亿元。2017年归属于虎牙的净亏损为人民币8097万元(约合1245万美元),相比之下2016年归属于虎牙的净亏损为人民币6.26亿元;2017年归属于虎牙普通股股东的净亏损为人民币1亿元(约合1549万美元),相比之下2016年归属于虎牙普通股股东的净亏损为人民币6.26亿元;2017年每股普通股基本和摊薄亏损均为人民币1.01元(约合0.15美元),相比之下2016年为人民币6.26元。广告截至2017年12月31日,虎牙的现金和现金等价物总额为人民币4.43亿元(约合6802万美元),相比之下截至2016年12月31日为人民币619万元。2017年虎牙来自于业务运营活动的净现金为人民币2.42亿元(约合3726万美元),相比之下2016年用于业务运营活动的净现金为人民币4.20亿元。在虎牙提交招股书之前,公司董事和高管的持股信息如下:李学凌实益持有6874809股A类普通股,持股比例为3.7%;董荣杰实益持有4970804股B类普通股,持股比例为2.7%。公司所有董事和高管总共实益持有11845613股A类和B类普通股,总持股比例为6.3%。主要股东中,欢聚时代在虎牙提交招股书之前实益持有90066152股B类普通股,持股比例为48.3%;LinenInvestmentLimited实益持有64488235股B类普通股,持股比例为34.6%。虎牙此次IPO交易的承销商为瑞信证券、高盛及瑞银证券。云计算是何味道?如八宝粥,大米、花生、红豆、莲子,多重资源池化融合,多源数据驱动应用展现。但如果煮沸八宝粥的不是水,而是可乐,味道又将如何?有多少人能接受可乐八宝粥的味道? 可乐八宝粥的 云计算是何味道?如八宝粥,大米、花生、红豆、莲子,多重资源池化融合,多源数据驱动应用展现。但如果煮沸八宝粥的不是水,而是可乐,味道又将如何?有多少人能接受可乐八宝粥的味道? 可乐八宝粥的云计算 OpenStack的味道就如可乐,辛辣解渴,但也担心骨质酥松。喜欢可乐八宝粥,可以说出无数理由,95%以上的云计算初创公司,确实也在选择基于OpenStack开源平台进行开发。 当然,OpenStack不能代表云计算的全部。尤其在用户一侧,OpenStack的味道未被广泛接受。世界500强企业,以及AWS、Azure、Google等公有云服务商,并没有完全依赖OpenStack开源平台。 原因显而易见,OpenStack降低了云计算的进入门槛,在加速云计算普及方面,功绩不可一笔带过。当然,弊端也同样明显,流派纷繁复杂,社区中随常有灵光一闪的思维发散,然而缺乏权威式的集中迭代,使用户在享受OpenStack优势的同时,也继承了诸多缺陷。由此,用户不得不依赖云平台提供商的实施、运维服务。 ZStack的味道 言归正传,ZStack的味道如何?ZStack是家“简单”,而不迷信的OpenStack的云计算公司,如矿泉水一般。在CloudOS层面,综合了OpenStack、CloudStack、Linux,以及多种虚拟化软件等微量元素。而在产品端,又无色无味地融入公有云、混合云、私有云、超融合等不同载体。 以上正是ZStack看到的市场机会,也是ZStack的创业初衷。如何理解ZStack的定位?其服务于徐工集团、南京大学、滴滴打车等私有云客户;也支持IDC推出的公有云服务;还服务于东方明珠、饿了么、富力地产等混合云客户;甚至还与存储企业、服务器企业合作,推出超融合设备,与VDI企业合作,推出桌面虚拟化解决方案,可谓纵横开阖。 对此,ZStack联合创始人&COO尤永康解释了公司的定位,ZStack是一家提供标准化云计算产品的企业,只是在不同场景中有不同的应用表象。 注意以上“标准化”和“产品”的两个定语,这正是ZStack与其他云计算创业企业的最大不同之处。云计算的创业企业,很容易因为用户的定制化需求,而“跑偏”为云计算资源管理平台服务商,而ZStack因为足够简单,因为4S(简单、强壮、弹性、智能)的技术特性,始终定位于产品型企业,这也是其能快速融入阿里云、戴尔易安信等不同生态圈的原因。 ZStack多样化合作伙伴 话题至此,再来观察下ZStack的生态合作体系。首先,ZStack不寻求自建云计算生态体系,而是融入各主流生态体系之中。2017年,ZStack加入中国开源云联盟(COSCL),成为16家会员企业中,最年轻的一位,参与云计算领域权威国标的编撰;同时,ZStack也加入云计算开源产业联盟(OSCAR),助推业内首个《混合云白皮书》和《开源治理白皮书》。 应该说,在云计算产业体系中,ZStack已经成为核心而不可忽视的力量。此外,ZStack与阿里云合作,由此阿里云在混合云市场得以延伸;其也与戴尔易安信合作,加入FRECO(未来就绪企业云联盟),由此戴尔易安信服务器的合作伙伴,可以像安装Windows一样,快速实施私有云项目。 当然,ZStack的生态体系不止于阿里云和戴尔易安信,还可能是AWS,以及惠普、华为、新华三等企业。举例说明(来说),在“中国混合云标杆案例暨2017中国混合云十大用户”评选中,东方明珠位居榜首,在此案例中,公有云部分使用了AWS和Azure服务,私有云架构体系则采用ZStack解决方案。 尤永康表示,东方明珠需要以混合云支撑遍布全国的IPTV直播业务,用户在考虑系统稳定性、性价比,也在考核在私有云极端故障场景中,服务商的业务恢复能力。经过近一年测试,最终选择ZStack,因为ZStack“4S”的技术特性,也因为ZStack良好的云生态融合能力。“在云计算的市场中,所有的企业都将成为ZStack的合作伙伴”。尤永康说。 ZStack的三类合作伙伴 当然,渠道体系是ZStack合作体系的另一环。广告插入,ZStack全国产品渠道巡展正在全国10余个城市陆续推进,这也是ZStack成立以来首次举办渠道巡展。此前,已有100家渠道商与ZStack建立合作。 在ZStack渠道体系中,可分为钻石、金牌、银牌等几个不同级别,系统集成商、独立软件开发商(ISV),以及云计算PaaS/SaaS企业将成为ZStack的三类首选合作伙伴。对此,尤永康表示,与2017年相比,ZStack的渠道体系建设增强了伙伴业务赋能,增强了实际客户案例分享。 “合作伙伴培养云计算人才不易,留住人才更为不容易。”尤永康说。因为ZStack 的“4S”产品技术特性,进一步地降低了渠道商进入云计算领域的门槛,也打破了渠道商云计算人才培养的瓶颈。只要具备传统销售经验,以及基础的运维服务能力的渠道商,都将成为ZStack的合作伙伴。 而相比ZStack本身的价值,更重要的是,对于传统系统集成商而言,ZStack正在带动其业务外延,甚至每销售100万元ZStack解决方案,将会带动600万~900万元其他业务销售。“ZStack与阿里云等公有云服务商合作,拓展了合作伙伴在公有云市场的业务外延,与戴尔易安信等服务器厂商合作,增强了合作伙伴在硬件市场的持续拓展能力。”尤永康说:“而对于独立软件开发商,其更应该专注于PaaS/SaaS层,所有分散精力的IaaS层业务,都由ZStack进行支撑。” 由此可见,ZStack不仅打开了云计算行业过度依赖项目订制的发展瓶颈,而且凭借稳定可靠的客户案例验证了其4S特性的技术和产品实力,更创建了标准化和开放的合作模式与业内各主流云生态合作共赢。抖音变“抖商”,娱乐成生意?,短视频 电商 淘宝 app 包冉 (原标题:抖音变“抖商”,娱乐成生意?) 说起抖音这个短视频App相信读者绝不陌生,刚刚成立一年便实现了让人眼红的商业变现。互联网数据研究机构SensorTower近日提供给虎嗅的一份统计2018年Q1AppStore各个榜单的数据显示,抖音已连续数周占据了下载榜头名的位置。从秒拍、微视拉开移动短视频时代的帷幕,到“老铁双击666”的快手和“海草舞、C哩C哩”的抖音,如果说2016年是短视频元年,那2017年无疑是短视频的爆发之年,如今进入2018年,短视频市场依旧火爆。据不完全统计,围绕着短视频概念做出的商业布局,整个融资额已经超过300亿元。随着短视频市场迎来快速增长,各大互联网巨头纷纷进场跑马圈地,短视频行业也开始走向多元化发展。近日,在很多百万级以上的抖音号中,出现了购物车按钮,点击后会跳出商品推荐信息并直达到淘宝。抖音联手淘宝入局电商,这一举动引发不少关注,有业内人士认为抖音已经在大步迈向消费升级的道路。多家短视频平台发力电商领域相较于近日携手淘宝,早在今年年初,今日头条自己就已经推出放心购电商平台,建立起中小电商和头条系统各产品矩阵,以及相关自媒体达人的联系,通过大数据分析用户的阅读习惯把营销内容精准地投放到今日头条、西瓜视频、抖音等各个产品线。除抖音外,各个短视频平台也早在电商平台方面谋篇布局,如美拍在2017年推出“边看边买”功能,用户在观看视频时,对应商品的链接会显示在短视频下方,粉丝可以点击进行购买,而且不会中断视频播放。尽管各个短视频平台在电商领域均有所发力,但艾瑞咨询分析师李昊告诉科技日报记者,目前短视频变现主要渠道有广告、电商和用户付费。“相比于更加成熟的广告变现,(电商)还处于摸索阶段。”对于短视频电商的前景,李昊认为,只要能够维持优质的流量资源,短视频平台在电商变现这条路上的发展还是充满想象力的。不仅短视频平台开始瞄准电商领域,早在两年前,电商平台也曾尝试利用短视频天然的强娱乐和话题性,能够快速吸引流量的特点打开销路。2016年,淘宝二楼上线并推出短视频节目《一千零一夜》,节目里不仅有温情的故事,还有美食和购买链接。同样,在京东的“发现”频道中,也设有“直播”和“视频”两个栏目。“目前从短视频平台、电商平台和商家多方的需求来看,都寄希望于两端的结合。”易观分析师马世聪认为,在多方的刺激下,短视频通过电商变现的市场还会增长。社交属性令“带货”力不容小觑目前虽然各家短视频的电商变现仍处于探索阶段,但从多款淘宝、天猫的商品卖到断货的情况来看,连卖家对于短视频平台的“带货”能力都猝不及防。以一款在抖音上大火的佩奇手表为例,一家店铺的月销量超过1.4万,顾客询问卖家能否快点儿发货时,没想对方客服自动回复道:“社会手表预订中,工厂在紧急生产,15—30天发货。手表咨询量大,亲自回复一圈下来需要好几个小时。”对此,李昊表示,相较于传统电商,短视频在信息展示上更加丰富,具有直接的感官刺激。且当前语境下的短视频具备创作门槛低、社交属性和互动性强、碎片化消费与传播的特性。再加上优质的流量贡献,用户操作方面也较为方便,点击商品就能直接跳转到电商平台,因此更容易刺激消费者购买。自从2010年我国电商交易额冲破4万亿元以来,我国电商交易额平均每年以2万亿元人民币左右的幅度增长。然而,随着电商市场的集中度越来越高,竞争也变得越来越激烈,流量正在变得越来越贵。中关村信息消费产业联盟副秘书长包冉介绍,内容电商时代,流量越来越贵,要获取到相对廉价的精准流量,光靠花钱去买已经不可能了。而平台内容则是一个漏洞,通过做内容根据用户兴趣对其进行分层、分圈,实现目标用户的精准投放,可以提高电商转化率。电商或不会成为主要变现渠道据艾瑞咨询发布的《2017年中国短视频行业研究报告》(以下简称《报告》)显示,短视频行业凭借较高的投资回报率、有想象力的商业空间和健康的商业模式,受到资本和巨头的青睐。短视频内容成本、带宽成本和获客成本均较低,同时在用户流量获取、用户黏性和商业变现上均有较好的表现。因此大量的资本涌入短视频平台方和内容方,促进短视频平台的数量增长和市场探索,为短视频内容生产者提供资金的保障,鼓励更多优质内容的产出。相比于电商,现阶段短视频变现的市场更倾向于广告,马世聪表示,广告本身除了模式相对成熟外,其成本也相对较低。广告主往往有迫切的需求,对于短视频的形式有比较大的期待,而电商变现如果从平台内直接实现,从观看到购买的需求转化,需要搭建一个如“边看边买”的平台内购物系统,这样必定会增加变现成本且运行压力也随之增加。包冉也指出,虽然短视频平台可以把电商作为商业变现的一种方式。但对于平台来讲,不会把电商变现作为一个主要变现渠道,因为押宝于第三方平台对于短视频平台来说并不现实。“在成熟的商业模式中,渠道的价值要远远高于商铺的价值。”包冉说,而如抖音这种平台也是一种渠道,只不过它发行的是在线数字文化类产品。电商变现也许会成为短视频平台商业变现的手段之一,但这种内生的渠道变现,或许才应该是短视频变现的主流方式。北京时间6月22日,Garmin佳明天猫旗舰店正式开售旗舰新品fenix 5 Plus系列。从fenix 5Plus新品发布前,网路上就流传许多间谍照与讨论。大家都好奇,这次佳明的新品fenix 5 Plus系列与上一代产品相比,到底有 北京时间6月22日,Garmin佳明天猫旗舰店正式开售旗舰新品fenix 5 Plus系列。从fenix 5Plus新品发布前,网路上就流传许多间谍照与讨论。大家都好奇,这次佳明的新品fenix 5 Plus系列与上一代产品相比,到底有哪些区别?佳明首款支持血氧的心率腕表fenix 5X Plus是Garmin佳明第一款可透过血氧传感器检测血氧饱和度的手表。血氧传感器可以让用户了解身体血氧饱和度水平,当处于高海拔地区时尤其有用。在艰难的攀登过程中,用户可以停下来查看身体的血氧水平用于评估自身对于较薄空气的适应度。更精准的地图功能Plus系列的每款手表都支持腕式光学心率及多种运动及智能连接功能,同时内置了电子导航地图,可用于导航及位置追踪。Plus 系列将地图和往返路线相结合,可以让跑步和骑行爱好者输入想要跑步或骑行的距离,然后从多条往返路线中选择合适的路线。此外,加入Garmin进阶骑行码表中的Trendline ™热门路线功能,此功能整合了数十亿英里Garmin Connect 活动数据,可为用户提供最佳跑步及骑行路线。更精湛的工艺秉承着fēnix 5系列一贯的设计风格,fēnix 5S Plus,fēnix 5 Plus 及fēnix 5X Plus专为运动员及冒险爱好者设计,均有蓝宝石镜面版本。fēnix 5 Plus 及fēnix 5X Plus更具有ADLC版本,接近钻石硬度的碳材质涂料,让手表不惧刮蹭,具备了防摔、防碰、防刮划等更加高级的特性。更时尚百搭的外观fenix 5S Plus延续了上一代的时尚优雅风格,新增多款吸睛配色,整个外观清新脱俗,较小的尺寸也更加适合女性用户的佩戴;与 fenix 5S Plus清新的外观相比,fenix 5 Plus 走的是炫酷路线,前卫大胆的撞色也被运用其中,其中的”大黄蜂”橘也备受瞩目;fenix5X 外观变化并不大,依旧是继承着fenix系列的经典基因。更便捷的支付功能fenix 5 Plus系列的所有型号均支持使用Garmin Pay感应支付,这意味着fenix 5 Plus系列用户出门可以不带钱包,但无论是晨跑后的一份早餐,或是匆匆赶路时的一瓶饮料,Garmin Pay 都能轻松应对。使用Garmin Pay,用户可以享受和实体卡同样的优惠和奖励,但使用更加方便。更轻巧的音乐功能热爱运动的人都有一个共同的感受:一个人运动的时候,音乐就是最忠实的陪伴者。充实枯燥的运动过程,甚至还能跟随节拍稳定节奏。但手机+耳机的组合未免太繁重了。fēnix 5S Plus, fēnix 5 Plus及 fēnix 5X Plus均提供离线音乐存储功能,最多可存储500首音乐,配对蓝牙耳机即可收听。支持从支援的第三方音乐平台下载离线播放列表,或从电脑直接拷贝音乐文件。fenix 5系列与fenix 5 Plus 系列详细续航时间如下:更精准的卫星系统fenix 5S Plus在GPS和GLONSS两大卫星系统的基础上添加了中国的北斗卫星。fenix 5 Plus系列成为目前运动手表领域唯一支持三大卫星系统的系列产品,更好地发挥了与其它两大卫星系统的互补作用。相比单独的GPS定位,可用于更具挑战的复杂环境中。当用户身处峡谷或城市等非开阔的地方使用时,搜星效果更佳。总体来说,fenix 5 延续到fēnix 5 Plus的功能, 包括·日常活动追踪(计步、睡眠监测、高强度活动时间、卡路里、攀爬楼层等)·智能通知•腕式光学心率·支持多种运动模式(跑步,骑行,游泳,登山等)·高阶跑步动态·生理指标参数(VO2,训练效果,训练负荷)·3-轴电子罗盘,高度计,气压计,陀螺仪·Garmin Connect/Connect IQ/Garmin Golf App·QuickFit快拆表带·内置4万笔高尔夫球场资讯 (NEW fēnix 5S/5 Plus)

点付大头上海静安区的一栋5A级写字楼,整个7层都是LBTC的办公室,点付大头盯着电脑显示屏的比特币行情,屏幕荧光映射到他脸上,红蓝条线相映交错,他右手持握签字笔迅速在笔记本上写划。点付大头,本名张银海,《 点付大头上海静安区的一栋5A级写字楼,整个7层都是LBTC的办公室,点付大头盯着电脑显示屏的比特币行情,屏幕荧光映射到他脸上,红蓝条线相映交错,他右手持握签字笔迅速在笔记本上写划。点付大头,本名张银海,《Ripple从入门到精通》作者,前后投资新经币、元界、IOTA、量子链、Tezos等项目。点付大头身上充斥着矛盾辩驳和自我颠覆。一方面,点付大头是上海币帮里的典型。谨慎、务实、理性,无论是投资还是创业,他照着技术至上的路线,一个劲往前。另一方面,他又是上海币帮的异类。耿直仗义,路见不平吼一吼,刚怼完何一,点出交易所上币乱象,又和江卓尔杠上,辩论谁才是真正的分叉币原旨教义。对此,点付大头有一套自洽逻辑。他一直秉持的是自由主义,“我认为这个世界可以做到更公平一点,更民主一点”。从小学时质疑标准答案,到而今直言币圈混沌乱象,对岸的自由绿光一直是点付大头追寻的方向。32块钱卖掉的比特币“你这个比特币,与现有政权相悖,是要被抓起来的。” 领导突然从身后冒出来。“迟早要被国家封杀的。”坐在身边同事凑过来,附和道。2011年夏,证券公司实习生张银海用30万块在淘宝上买了1万个比特币,正在电脑看比特币价格。听罢此话,“吓死了”。刚毕业的张银海没什么经验,赶紧把币卖掉了。随后,比特币从32块跌到20块,张银海很庆幸提前卖掉了,于是把钱用来投资艺术品,紧接着遇上国家打击文交所,结果“一路狂跌,几乎归零”。与之对应的是,比特币一路从几美元涨到十几美元、几十美元,乃至逼近两万美元。若按照比特币最高价格换算,张银海当时抛掉了2亿美元。卖掉比特币、投资艺术品成为张银海迄今做的最失败的一件事。“我从此学到不要随便相信周围的好心人,要相信自己有独立的判断力。”张银海说。凭着证券交易员的敏感,张银海一直关注比特币走势。然而,张银海再次亲密接触区块链,时间已经来到2013年。这次是和ripple相关。ripple创始人Jed当时的理想是为穷人服务,让全世界没有银行的地方能使用银行的所有服务,“Jed连公司股份都不要,把大部分代理免费送给别人,目标就是做一个免费的、大家都能使用的价值互联网协议”。他深受其感动,自愿成为ripple的第一批布道者。当时ripple还没有中文名,有人在论坛上称之纹波。张银海猜是Google直接翻译过来的,于是将其翻译为瑞波,还为之写了本书:《ripple从入门到精通》。2013年,瑞波币(XRP)免费送币,在社区发帖也能免费获得XRP。靠着发帖免费获得以及从国外购买,张银海手里最多握有近3000万个XRP。但身边人都不理解张银海。2013年,比特币初来乍到,“很多人觉得比特币跟Q币一样”,张银海不太敢向周围人讲什么是比特币,怕对方误会是传销。为了不让身边人误会,张银海给自己取名点付大头。点付即dotpay,意为点对点数字货币支付,彼时,张银海负责打通瑞波的支付网关,任务就是实现点对点支付虚拟货币。那时的币圈是寂寥的,“北京上海就那么几个人”。直到比特币涨到8000美元,一部分早期参与者实现财务自由后,大家说要出来聚聚了。很快,币圈迎来第一次聚会。财务自由是一个难受的过程2013年10月的一个下午,杨浦区五角场的创智天地,一百多人来自全国各地,V神在台上讲着以太坊,为以太坊ICO宣道。“大家认为以太坊是个骗子,很多人在巴比特留言说,V神是一群上海人请来的演员。”点付大头说。V神过后是小蚁的产品讨论会,达鸿飞介绍完小蚁的发展蓝图后,大家兴致很高,会场里充满了快活的气息。“有没有愿意投的?”达鸿飞怔怔望着现场一百多人,空气一下凝固了,无人响应。最后,小蚁只募集到60个BTC,全部来自比特币创业营。众筹的失败让会议过后的聚餐显得乏味可陈。比特币创业营是点付大头、初夏虎、达鸿飞、蓝领等7人创立的团体,内部孵化了项目小蚁。募资败北、上线破发后,7人意兴阑珊。2014年,团队6人离开小蚁,各自奔赴自己的事业,只剩达鸿飞一人。“这个项目不需要那么多人,让达叔去做。”点付大头介绍。徐义吉和王冠做了星云链,初夏虎创立云界,蓝领去了分布式资本做法务。而点付大头,则全情投入瑞波币。那是段最艰难的时光,瑞波跌到了一分钱,比特币也颓靡不起,导致币圈很多人一下失去了信仰。每天下午三点起床,凌晨四点入睡,成为点付大头生活的常态。傍晚,点付大头会去家附近的公园,一个人放空,然后回来看技术文献、和论坛朋友交流。半年后,点付大头胖了30斤。4年后,点付大头在朋友圈写道:“你之所以没财务自由,是因为你还不够痛苦。”像是在回味那段往事。那对于当时点付大头而言,痛苦意味着什么呢?“财务自由实际上是非常难受的一个过程,只有极少数人能忍受住。”点付大头介绍,很多人买了瑞波,瑞波从1分钱涨到3分钱,涨到5毛后跌到1分钱,最后涨到20多块,经历跌宕起伏的币价能拿住币的毕竟是少数。直到去年币价上涨,他才将手握的2000多万XRP慢慢出售一部分。这也直接反映了点付大头的投资策略——投长期、看技术。去年,点付大头成立千方基金,专投ICO项目。“我们投唯链,唯链上市就破发,投小蚁,小蚁也破发,但是后面唯链涨了几百倍,小蚁最高涨了两万倍。”点付大头对项目的考核标准不是是否有人拉盘,而是团队是否在认真做事情。点付大头将投资项目分为四等,第一是有突破性技术创新;第二是技术靠谱,团队执行力高;第三是技术一般,团队执行力高;第四是看商业模式。“但是我们投的一般是第一种,投技术。”币圈老炮地理老师在台上讲课:“从近地卫星上,我们可以看到几大地球奇迹,比如万里长城。”还是小学生的张银海举起手:“从这么远,不可能看到。”从古至今,老师教的是教科书上不容置喙的标准答案,不许反驳,即便被证明是错误的。从小到大,点付大头对权威永葆质疑,只因其秉持自由主义精神。一方面,点付大头是币圈老炮,质疑币安上币规则,点出吴忌寒矿霸真相。前些天,他在朋友圈感慨道:“以前年轻的时候,看到不合理的事情,总要说出来,写出来,现在碰到不合理的事情,区块链的乱象,想的更多的是如何解决。”交易所上币流程不合理、上币价格太高昂、上币结果看关系,点付大头决定成立自己的数字资产交易所。“不看关系,就看你代码看你的技术,技术厉害就给你免费上。”点付大头向深链财经表示,交易所将在今年下半年上线。另一方面,他又是币圈灯塔,带着大家共同致富。点付大头在自己的小密圈分别推荐了IOTA、IPFS等币种,皆被验证是百倍千倍增长。点付大头说,如果不在币圈了,他会去做投资人,带领大家一起赚钱。币圈需要灯塔,也需要老炮。时间拉回那年夏天,张银海在炒股论坛上第一次接触比特币,这个在QQ群、淘宝零星出现的新名词尚未在全国各地铺展泛滥开。他深呼一口气,敲下确认按钮,买了1万个比特币。几天后,他卖掉了。与2亿美元擦肩而过,他不后悔。他知道这是犯错的代价,“30岁以前叫允许犯错,30岁以后谨慎行事”。但张银海的世界就此改变,为ripple取名、成立千方基金、上线LBTC……张银海慢慢变成众人口中的点付大头。而今回望来路,在这个后来响彻币圈的名字背后,有独自守候,有众人互助,有质疑也有坚守,还有日复一日的信仰不辍。6月6日,由OLEDindustry主办的2018新型显示AMOLED产业化技术峰会在深圳前海召开,来自海内外的专家学者、显示产业大佬齐聚一堂,共同探讨AMOLED产业化过程中的难点与未来走向。      会议主持人刘 6月6日,由OLEDindustry主办的2018新型显示AMOLED产业化技术峰会在深圳前海召开,来自海内外的专家学者、显示产业大佬齐聚一堂,共同探讨AMOLED产业化过程中的难点与未来走向。      会议主持人刘召军博士  看点  01  IHS MarkitI Chase Lee:整体AMOLED市场走势及行业发展路线  IHS高级分析师Chase Lee演讲主题有四个方向:是AMOLED整体市场的发展趋势;中国和韩国AMOLED产业的基本对比及整个行业产能在未来扩张的趋势;全面屏的发展路线;下一步科技所发展的方向。      Chase Lee  关于整体AMOLED市场的走势,Chase Lee表示,在2018年整体AMOLED市场的增长不像2017年预计的好,并没有出现爆发性增长。从宏观区块链来看,是稳步增长的状态。AMOLED的屏幕设备总体出货量从2017年的2.42亿台到2022年的8亿台左右,其中有90%的出货量来自于手机的需求。而手机以外的OLED电视,出货量比较小,但成长空间比较大,电视的出货量2017年180万台,预计2022年1千万台左右。  而关于AMOLED市场,Chase Lee分析了市场里面最重要的两个玩家,一个是中国,一个是韩国。据其表示,在基本数据面,2017年的整体出货量,最多是三星,占据市场96%的市场份额;其次是维信诺,第三是LGD,它是在电视面板上出货。除了市场份额的优势以外,韩系厂商在OLED深耕多年,在技术上比中国有优势。除了技术上的优势和市场份额的优势以外,韩系厂商还有价格成本控制上的优势。  但是随着中国面板厂商在OLED产能上不停的加码,从2017年开始,AMOLED面积中国厂商2018年所占的产能供应量达到12%,随后扩充到38%左右。中国在OLED的产能还有进一步提高的空间。  其认为随着整个产能的扩充,在未来整个显示行业的发展会由价格的竞争变成价值的竞争。未来几年,作为面板厂商来说,所需要考虑的是显示面板能够给我的客户提供更多的附加价值。  看点  02  KOLON Yoon博士:柔性AMOLED 的基板CPI      Yoon博士  近两年尤其是今年,中国大规模的扩产建G6的柔性AMOLED产线,但是目前手机上真正采用柔性的并不多,其中PI是一关键点。  Yoon博士表示,现在已经在市场上看得到一些柔性AMOLED屏,比如说三星的一些手机,但是这才是柔性AMOLED屏的第一代,第二代将是可折叠屏,到第三代,将会看到屏幕将是透明的,可以卷曲的,也可以伸展。第四代或许就会实现完全柔性的屏幕,但同时屏幕也是一次性的。  目前AMOLED出货最多的还是硬屏,也就是玻璃基板,它的防水性非常好,成本很低,但是非常脆、非常硬。而PI是有非常好的潜力。虽然在使用过程中发现它是有颜色的,但是只需要通过一些技术和工艺就可以实现无色PI,也就是CPI。  CPI是无色的PI,CPI在很多情况下有更好的表现。在灵活度方面,CPI是非常优异的,其柔韧度、透光度都是非常优秀的,在黄色指数方面,CPI值2.0,而传统PI大于90。表面的硬度方面,CPI的硬度是2X,而PI没有显示具体的数据。  除此之外响应速度也是非常重要的指标,PI在这方面需要进一步的改进。表面的硬度方面,CPI的硬度是2X,而PI没有显示具体的数据。现在有一些公司正在研发非常好的CPI的背涂层技术。有些材料是可折叠的,有些是不可折叠的, CPI可以进行折叠,也可以很快恢复到最初的状态,进行了20万次的测试后证明它可能有非常好的回弹性。  “有很多的显示公司,他们正在研发PCV和透明的光伏,还有各个应用场景,还有FPCB,还有汽车。关于OLED的发光,还有各个应用场景比较多,也就是说我们的PI是应用非常广的东西。现在很多人使用黄色的PI,可以做很好的隔热作用,我们做CPI是透明的,我们从外部可以看到内部,所以CPI比PI更好。同时,我们还考虑到它的透光性,CPI的优良性就非常好。” Yoon博士表示。  看点  03  Admesy CEO——Steven Goetstouwers:AMOLED的光学检测    Steven Goetstouwers  报告伊始, Steven Goetstouwers通过提出当前显示检测设备存在不完美的问题开场。其表示,如果要选择好的显示产品技术,就需要非常好的光测量技术。而目前想找到合适的测量技术却是一件令人头疼的事。因为目前按检测选择的无非是光谱议和色度计,但是这两个最终的原理是一致的,所以并不是最好的选择。  OLED在技术领域并不是新东西,第一款OLED的设备是十多年前出现的,只是到现在,OLED才驶入转折点,迈入高速发展期。  Steven Goetstouwers表示,作为一个专业从事检测的企业,他认为选择OLED,是因为AMOLED可以获取更好的视觉。OLED主要的优势,是颜色更好,色彩饱和度更好,看起来很真实。  有如此本征属性的产品AMOLED,如果没有合适的检测技术,那会带来很多麻烦。在OLED测量上存在一些挑战,因为它存在的高峰波长变量。  看点  04  广东聚华余磊:OLED的喷墨打印技术的挑战和机遇  余磊博士  目前OLED显示技术主要是通过两种方式来实现,第一个是通过蒸镀的方式;第二个是溶液加工的方式实现。而蒸镀方式现在分为两条技术路线,第一路线是采用蒸镀RGB分子形成,这种技术路线主要适用于中小尺寸的面板的制作,另外一个是大尺寸面板制作方法主要是通过白光加CF的方式进行,这些都是目前量产化的技术。  除了蒸镀之外还有一个就是溶液加工的可打印的OLED技术,它采用溶液加工的方式,第一个它材料的利用率比较高,另外它不需要高真空的设备。第三个,它的器件结构比较简单,因此溶液加工可打印的方式制作大尺寸的OLED技术具有比较大的优势。当然,如果是想实现较高的显示画面质量,它也需要面临很大的问题。  余磊表示,要想实现一个显示质量较高的喷墨打印的显示面板,它需要重点解决四个问题。第一是半个结构和钉扎点的设置;第二是墨水技术的开发。第三是喷墨打印工艺的开发;第四是打印设备。  看点  05  敦泰集团敦捷光电总经理林瑞建:全面屏多点读取屏下指纹方案    林瑞建  显示不应该只是做价格的竞争,而是应该进入价值的竞争,这是非常重要的,敦捷光电总经理林瑞建开场如是呼吁。其表示,敦捷光电提出了LCD和OLED全面屏多点读取屏下指纹方案,这个是真正价值创新,并不是所谓的纯粹的成本、价格的竞争。  林瑞建指出,在敦泰在屏下指纹应用领域,提出了一个解决方案,这个解决方案让所有投资在创新应用上面有一个新的选择。可以说它可能是一个手机厂,因为本来就有LCD的投资,OLED并不是把LCD上的投资完全放弃掉,而是应用创新方面相关的东西产生附加的价值。  据介绍,敦泰提出的光学指纹和电容指纹是不一样的,指纹sensor在手机上面,健康资讯和用户相关安全环境的资讯这点其实是蛮重要的。比如说一个人带了一个手机,每一天这么长的时间和手机在一起,随时要查看资讯,手指放在手机上面的,其实健康量测是第一而不是开机解锁。  林瑞建大胆表示,第一、未来,指纹以后不只是开机解锁那么单纯,因为你的手机连到你的家里面、银行等等,这些操作未来都是要确认的,你未来都是要留下记录的,未来指纹会跟显示做一些结合,这个是到处能够看得到的。第二、目前只有单一的地方可以取指纹,不久的将来,2019年就可以看到整个屏幕都可以取指纹,而且是任何的形态都可以和屏下指纹做深度的结合。  看点  06  星宸光电总经理Mac Hsin:OLED封装技术  OLED材料容易受到大气影响,造成器件劣化,从而影响寿命。这也需要封装的原因。所以封装的目的,其实就是要阻绝掉国内器件跟水氧的接触。    Mac Hsin  目前OLED的封装方式有3种:第一种是传统的封装方式,就是双层玻璃夹挤的封装方式,它的制程搭配就是用UV胶加Dam,还有Frit,及Fill。Dam价格非常昂贵。第二种封装是上下两层,利用一些塑胶的聚合物当夹板,但是费用也很高,而且制程比较烦琐。第三种封装,可以利用单板玻璃或者是PI的基板进行封装,它的制程搭配是PECBD+HAD,这个技术也是很不容易,再加上这两个设备其实相当昂贵,再加上是新技术,所以技术困难度还蛮高的。  关于OLED封装未来的趋势。Mac Hsin表示,显示器的发展,从阴极管到薄形化,再到轻薄短小,甚至大型显示器。从它的形态改变,可以看到它是慢慢由刚转柔,所以整个趋势的发展是变薄、变轻。  “我看到未来,面板一定会把玻璃基板给替换掉,替换掉以后,必须考虑的事情还蛮好多的,我们必须整合很多膜层,把光学膜、保护膜整个替代,中间的贴合胶材也要薄型化了,包含下面的TME的封装也要可牢化。” Mac Hsin如是说。  看点  07  和辉光电市场总监韩学斌:智慧2.0时代视界机遇与使命  韩学斌从终端方面谈AMOLED当前的一些问题。韩学斌此次报告从终端角度来分析AMOLED产业形势。其从手机的发展、手机发展带来的显示屏的发展和和辉光电在与终端客户合作中的一些情况分享。    韩学斌  就当前手机发展情况,趋势之一是从2017年开始整个手机行业进入到了全面屏的时代。这是小米的MAX把这个概念引爆,全面屏就成为了当代手机的主流。现在手机在不写型号的时候,用户很难分辨出出来。目前出现的是千机一面,同质化竞争加剧,所以整个市场的消费者都期盼着创新突破。  手机趋势之二是,从价格和销量对比来看,中高级的手机市场占比在提升,反而是中低端手机占比在下降,手机的功能在增强,配置在提高,手机的零售价格呈现了上涨趋势。  虽然全面屏爆发,但是整个手机市场在2016—2017年的成长非常小,只有3%的增长率,也就是说并没有给市场带来爆发式的增长,它只是市场的涟漪。韩学斌表示,2017年全面屏占比9%,预计2018年要超过一半的占比,甚至2019年会达到3/4的占比情况。  但是在和辉对市场调研发现,从2015年,当年发行新机市场销量占比达到73%,2016年也保持了73%,2017年却只有37%。  究其原因,韩学斌表示,我们的时代,是非常好的时代,这个时代变化太快。5G、万物互联、大数据、人工智能围绕在我们的身边。原来我们看终结者里面说的很多故事,我们现在都有看到了希望。这其实还是在为人服务,时代在变,人的消费习惯、生活习惯也在变。变化在于:第一,人变得越来越宅了;第二,消费者变得越来越懒了;第三,人的掌控欲表现得越来越强,这些对手机提出了新的要求,需要更加智能化。  现在的手机功能非常强大,它集成了多项功能,它已经达到了智能化的第一步,我们称之为1.0。到2.0时代是可以通过手机把你和整个互联网连接在一起,可以让你的居家生活、娱乐教育、穿衣吃饭、工作交际、行车走路等网络连接在一起。但是3.0时代,手机要成贴身助手功能。  而和辉光电在迎接智慧时代所做了一些准备。其产品是AMOLED中小尺寸显示屏,目前出货量到现在是在满产。作为未来的发展,正在扩大产能,二期工程在2016年12月动工,计划在2019年的第一季度开始试生产。目前已经开始做柔性屏,做了高分辨率的2.5K的显示屏,以及主流的全面屏和未来中尺寸的显示屏。  看点  08  腾盛工业技术副总卢国艺:OLED制程当中的精密点胶、超声波干式清洗和FPC精密折弯  腾盛工业技术副总卢国艺表示,精密点胶核心技术有3个部分,第一个是出胶量精密控制,第二个是运动轨迹控制,第三是出胶量与产品结合的控制技术。    卢国艺  据卢国艺表示,出胶量精密控制技术主要分为三个阶段,一是2005年之前的针筒出胶量精密控制;二是、2005—2010年之间的螺杆阀等阀门的点胶方式;三是、从2010之后的喷射式的点胶,到目前为止,喷射式的点胶是整个点胶领域里面精度最高的。  而精密点胶的运动轨迹控制技术,简单说就是点胶的位置精度要保证。这两年来,手机的刘海屏、3D曲面屏的出现,对点胶运动控制的要求也非常高,要求有四轴联动伺服控制,还有速度前瞻算法、速度规划的算法,包括我们位置规划的算法等等研究。第三部分是出胶量与产品结合控制,即按需点胶。  按需点胶就需要通过测量点胶位置的面积达小及点胶位置的坐标信息之后,自动调整点胶坐标及根据面积大小变化而自动调整点胶量的大小。  在OLED显示屏当中,在侧面缝隙里面,需要点UV的遮光胶,进行遮光保护的作用。AMOLED是由很多种材料贴合组装在一起,每一个材料不一样,贴合的误差也比较大。产品本身之间就有误差,产品在贴合的时候,尺寸比较大的时候,产品也会变形,也会有误差。所以整个槽需要的点胶,每一个位置需要的胶量也不一样。所以在在点胶之前,腾盛采用利用3D AOI把每一个槽体积扫描测量出来,再根据这个体积大小进行动态的调整出胶量,以保证遮光区域胶量非常的均匀,起到非常好的遮光效果。  第二大部分是超声波干式清洗。常见清洗方式有三种,第一种是真空清洗的方式,这种方式只能清洗100微米以上的颗粒异物;第二种是风刀的清洗方式,这种方式可以清洗50微米以上的颗粒异物。  第三部分是OLED 的FPC精密折弯,也就是将OLED背面的A或者是C段的FPC的折弯,也有人叫被折机。主要的工序包括撕膜、校正、折弯、再到最终的检查确认。整个线体的是10.5米长,包含了自动上料,这是整个的外形尺寸。  看点  09  奥宝亚太区产品经理——David Ashiri :AMOLED的良率管理  柔性AMOLED目前正在高速的扩产,但是面临着重大的良率挑战和良率管理。    David Ashiri  AMOLED面板生产厂商在产量攀升阶段,一直是最难的,因为工艺技术等方面改进是需要不断试验和验证,这就需要大量资金和技术人员投入,而这里面发现问题的除了人眼更多的需要检测。而奥宝为此提供了很多相关检验工具,可以去检查各种各样的缺陷,包括背板的缺陷,OLED也有这些缺陷。  关于AMOLED成品的攀升面临的挑战和问题,David表示,在AMOLED每一个阶段都有AOI,在最后还有价值测试,封装、切割以及在这之前的PI检测等等。切割、封装以及层叠,这些都是针对OLED去找到某些缺陷,通过AOI来处理,可以来对成品率有了提升。  在整个工艺过程,需要从源头去控制成品率,降低缺陷率。只有这样,在生产过程中才可能对成品率有更好的保证。有时候有一些缺陷是不可能恢复的,如果恢复不了就会对成品率造成很大的影响。  相比LCD,柔性的OLED是非常复杂的。它的每一个缺陷都可以是致命的,而缺陷可以来自于不同的工艺、不同的方法和不同的材料。对于AMOLED设备,即使是非常小的设备都可能非常严重,都可能导致整个设备不可用。比如说有灰尘,有小颗粒,这些缺陷不会影响整个设备,但却造成AMOLED不良。  另外还有一个大的困难,那就是对于出现的个例,对于面板一些致命的缺陷,有些很难分清。而对于检验公司来说,他们可以非常容易的区分致命和不致命,让OLED问题变得更复杂,所以必须让识别技术和软件算法更聪明。  传统检查缺陷,通常会做扫描,在扫描中会发现很多缺陷,可能会对图像进行审视,去看不同的大小,不同的尺寸,但是这是最简单的一种缺陷分类方式。  目前奥宝会去对图像进行随机的检验或者是审视,分辨率非常高,2.5M的分辨率,甚至更高,这样可以发现很多的缺陷并进行缺陷分类和过滤。David认为,对柔性的AMOLED,传统的方式是不可以持续的,对于AOI缺陷达到几百个,如果没有办法处理这么多的缺陷,就需要提高效率。  在光学检查系统中有一个非常重要的概念,就是分类。分类意味着所有的AOI都会做检测,在不同的照下做检测,可以做扫描中的分类,在扫描的时候就会去对缺陷进行分类,使用非常强大的计算机和非常好的软件以及用很高的精准度识别不同类型的缺陷。  所有的致命缺陷都会进入审视的阶段,这样可以提高效率。对于很多缺陷可以在前期通过高分辨率的图片筛选出来,这样的工作方式可以提高修复的效率,可以按照客户的要求进行很好的筛查和分类以及检验。  最后David表示,柔性的OLED显示生产的过程,会给成品率管理带来很多的挑战,需要我们非常积极地去应对,从而解决更复杂的生产问题,或者说生产过程越复杂,问题也会越来越复杂,有很多新的应用,有很多新的材料和工艺,这些都会带来新的问题。  看点  10  维信诺市场总监于宁宁:AMOLED市场格局  全面屏从18:9走到今天,虽然整个行业中,对于Notch都有不同的看法,有的人喜欢,有的人不喜欢。但是整个市场的行为还是非常明确Notch产品,所以说挖槽还是目前整个行业的大趋势。今年来看,包含华为、OPPO,都看到AMOLED的6.1寸和6.21寸、6.28寸,这些产品都非常明显走挖槽的路线。    于宁宁  同时LCD的产品也是同步的进行,一开始行业人士认为LCD作Notch会有挑战,但是产品也走的很快。包括华为、VIVO和OPPO的产品,LGD也快。  根据行业数据显示,今年整个Notch的产品一期出货来看,OLED已经非常明确,OLED整个出货集中率比较高。2Q18开始,华为的6.1寸出货量已经向上提升,到下半年的时候,苹果新的5.8寸、6.5寸产品上市,再加上小米8刚刚上市,可以预期今年的下半年Q3、Q4整个OLED产品的出货量会快速的升起来。  同样LCD也是一样状况,目前可以看到,苹果会有一个6.1寸的新产品,三季度和四季度看他们的提升非常快。国内目前包含华为、OPPO、小米,6.3寸、6.5寸的产品都会起来,在市场的驱动下,四季度的出货量会更高。渗透率来看,OLED今年下半年是有机会到60%的比重。目前整个显示行业,整个规格是比较稳定的,都是高级产品走大Q级别,Notch是现在的主流趋势,但是它会在下一步进行演进。  去看整个手机不同价格的出货量预期,渗透率其实还是有限的,有限的情况下,成本过高,一定会影响你的需求。另外一个是它的供应链,根据苹果过去的供应链来看,不管是做触控好还是做其他,它一定要找两到三家供应链,让供应链互相竞争,每季度保持一定程度的成本下滑,而OLED核心就是一家供应链。  于宁宁认为,相对于成本问题,真正重要的是国内的OLED供应链在崛起。正在用快速的投资弥补时间上的差距。当然这也面临一个瓶颈期,现阶段很多产能的投资投下来的,很多的产线在量产阶段或者是接近量产阶段,这个时间节点真正去看,挑战还是非常多,可以说当前这个时间点是黎明之前的黑暗。  在供应链的部分,SDC的战略对整个行业格局影响非常大,这种状况下,本土的供应链起来之后,一定能够带动供应格局的改变。当然OLED并不是那么简单,除了基础的LTPS部分,还有有机材料的蒸镀、有机成膜,它背后一定是供应链的协同效应。供应链的协同效应只有一家独大的时候,能够得到供应链的机会不大,现在本土供应链已经就位,于宁宁认为,对于供应链而言,同样是成本的探索,能够做到更低成本,未来的竞争格局就会得到解放。  看点  11  JDC(和莲光电)董事长邰中和:异构集成技术  报告伊始,邰中和董事长用“随着今天半导体制程技术往10nm、7nm、5nm,将来走到3nm,全世界只有三四家公司可以做。全世界的半导体,如果走深的话,大概就4家公司,那其他人干嘛?”这样疑问引出了excel silicon主题。    邰中和  据邰中和董事长关于JDC的Micro-LED驱动背板介绍,目前JDC全世界已经卖出来20几套开发系统,有两三家已经往量产上走,所以microLED是display,也不完全是display。  而AMOLED部分,目前高平、BOE和奥雷德在云南投资了硅基OLED,这个投资就是OLED on silicon做出来的,目前JDC也在和台湾的供应链谈。而LCOS是JDC最开始做到硅基显示产品。无论是OLED、LCD还是Micro-LED,对于JDC无所谓,因为JDC是做IC的。  看点  12  永恒光技术长——lvan chen:AMOLED FMM主流工艺发展趋势  “我今天有3个主题要讲,第一个主要是讲它产品的影响力,第二个主题是金属网版的制成工艺及各个优缺点,第三个是除了金属网版之外,还有哪些可以在产品面、技术面有更好的像素密度推进。”lvan chen表示。    lvan chen  从2010年到现在为止,每个技术的演进发展,三星在2011年推出来之后,OLED开始被市场接受是可以当显示屏使用,到2012年系统厂推出来的产品逐渐迈向720P的水准。2013、2014年,屏逐渐往更高的分辨率。  在2015年之后,像素密度逐渐拉伸到500ppI以上的水准,在2015到2016年需要提到一件事就是进入VR,让大家了解到OLED屏可以使用在近眼显示。2016、2017年之后,三星的X8、X9让手机的屏的分辨率拉升到QHD的水准。2018年初,苹果正式采用OLED屏,这是跨时代的意义,因为苹果公司通常不会使用最新的科技,但是它使用的是最稳定的技术。苹果正式导入OLED屏之后,代表这个技术在小尺寸已经确立了永恒不败的地位。  当像素密度之间拉升之后,就需要越来越大的尺寸,在屏制作的世代线,从原来的G2.5拉升到G4.5的水准。传统的使用技术,在拉升整个膜的时候有困难性,这个困难性造成的结果就是混色,混色就会让整个屏的发光效率降低。所以造成混色的关键是你所使用的金属遮罩屏蔽的好坏,影响到产品良率或者是使用性。  一开始市场用的都是RGB像素排列,所谓的像素排列和FMM制成的精度有正相关,随着时间的推进,三星2008年6月买下Clairvoyante,取得Pentile Matrix的核心专利。也是在这之后,三星所推出的所有的产品逐渐往图像技术靠近,所以在2009年2010的时候,三星的手机采用的是OLED,Pentile像素设计是在一个像素内同时使用两个绿色像素,以及一个红色,以及一个蓝色的像素组成的正面图,用这个方式的好处是,你可以用比较低的密度模拟比较高的分辨率。所以在整个产品规格上数字会很漂亮。  FMM在主流技术上,有5种比较让人家熟悉的名词,第一个是蚀刻,第二个是电铸,第三个是FHM(永恒光技术),第四个LITI,第五个是photo-patterming。  现在的OLED产品有两大主轴:白光和RGB。第一部分是WOLED,是利用CF去完成颜色的分辨。在整个完成过程中,它整个制成的技术路线是不同的。第二个部分是SBS OLED,它基本上都是完成基板的制作之后,再把基板传送到蒸镀机里面,蒸镀机通常会用物理性把其他不要的区域遮蔽住,把需要的区块留出来滚动之后,然后用蒸镀的方式去完成。另外在2015年之后,Photo-Patterning 走上舞台,主要是用光罩的方式,以黄光制程方式形成开口以达成色彩图样化。不只facebook,谷歌亚马逊和苹果都将迎来更严格监管,facebook 亚马逊 谷歌 苹果 苹果公司 (原标题:好日子结束了 不只是facebook,谷歌、亚马逊和苹果都将迎来更严格监管) 据华尔街日报报道,Facebook用户信息泄露事件可能引发美国政府对于谷歌、亚马逊、苹果等科技公司更严格的监管。过去十年,Facebook在内的,这四大科技公司发展迅猛,一定程度上免于重大的政府监管和隐私管理,但将来这一切将会改变。据华尔街日报统计,从2008年至2017年,四大科技公司年收入增长超四倍。其中,谷歌母公司Alphabet年收入增长409%,苹果公司年收入增长502%,亚马逊年收入增长828%。Facebook从2011年开始计算,6年来年收入增长996%。在欧洲,被称为“通用数据保护条例”(GDPR)的严格的隐私管理法规将于5月25日生效。GDPR规定,根据犯罪情况(包括对个人数据的错误处理以及未将儿童排除在年龄不合适的服务或内容之外),罚款可高达公司全球收入的4%。GDPR法规对于欧盟市民都有效。不管他们居住或者旅行至世界任何城市,都要遵守GDPR。Facebook CEO扎克伯格最近表示,该公司将会把GDPR保护范围扩大到Facebook所有的用户。近期美国民众对于保护隐私的呼声越来越高,可以预见在不久的将来,美国执法者也将制定和GDPR类似的条例。与Facebook一样,这些大型科技公司大多采用搜集用户数据的广告模式。谷歌从2012年开始搜集用户搜索历史、地点,其YouTube平台也跟踪用户对于媒体的口味。谷歌也在为遵守GDPR而努力,但并不打算将GDPR扩大到所有运行谷歌的地方。亚马逊也有一项年收入28亿美元,针对那些搜集用户数据广告的广告业务。但是亚马逊零售和广告生态体系相对独立,它不需要像其他科技公司那样做出重大改变, GDPR对其影响还不明确。苹果公司总裁库克近期表示,苹果绝对不会陷入“数据门”这样的丑闻。但华尔街日报暗示,Facebook事件苹果公司也有责任--大部分人是用iphone及其模仿者Android手机来访问Facebook的。而且,苹果手机和Android手机都有泄露用户位置数据的潜在危险。所以,未来的监管可能不仅涉及到这些公司如何处理用户信息,也应该涉及那些可以搜集用户信息的设备。周三Facebook CEO扎克伯格在美国国会众议院发布听证会将稿,表示一切都是他的错,“我错了。我很抱歉。我创立脸书,并经营脸书,我对过错负全责。” 他说,公司未能采取足够行动来防范公司开发的工具遭到不良意图的使用,尤其是在虚假新闻、他国干预大选、仇恨性言论、以及数据隐私等方面。4月5日,Facebook确定在“数据门”的影响范围,称多达8700万人(其中大多数在美国)的数据可能被与研究公司Cambridge Analytica不正当共享。这一数字高于此前5000万人左右的预计。“数据门”爆发之后,Facebook股价几周内蒸发数百亿美元。周三截止收盘,谷歌母公司Alphabet上涨1%,Facebook上涨0.46%,亚马逊上涨0.06%,苹果上涨0.99%。3月18日,馨紫罗兰月子会所周年庆第二波活动【周年钜惠,砍价拿豪礼】正式开演!活动开始当天,就收到无数消息!这几天陆陆续续也有近百位孕妈到达馨紫罗兰月子会所,人气满满,出席活动的每一位宝妈无不像回家一 3月18日,馨紫罗兰月子会所周年庆第二波活动【周年钜惠,砍价拿豪礼】正式开演!活动开始当天,就收到无数消息!这几天陆陆续续也有近百位孕妈到达馨紫罗兰月子会所,人气满满,出席活动的每一位宝妈无不像回家一样。为什么馨紫罗兰能受到那么多孕妈的欢迎呢?馨紫罗兰终成宁波月子会所代表品牌据了解,馨紫罗兰成立一年有余,仅在宁波和杭州各有一家店,成长的脚步可以说是走的很缓,这是因为馨紫罗兰想要稳扎稳打,为宝妈们提供最优质的服务。正是这样的坚持,1年来,馨紫罗兰服务了100余位宝妈及宝宝。针对孕产的母婴人群,“为宝宝尽心,让妈妈安心,使家人放心”是馨紫罗兰的基本要求。别人不经意间会忽略的细节,但在馨紫罗兰眼里,只要是影响母婴入住体验的,都会特别重视。正是因为馨紫罗兰细心的服务标准,不到一年,它便在业界口碑渐起。馨紫罗兰,做宝宝和妈妈永远的朋友听到最多的对馨紫罗兰月子会所的评价就是“有爱”。无论是此前举办的DIY小课堂,烘焙,还是妈妈课堂,品鉴饕餮盛宴……馨紫罗兰的活动总是丰富多彩,温馨的现场氛围,宝妈们都特别喜欢参加。特别值得一提的是,馨紫罗兰还会为满月的小宝宝举办满月party,入住过馨紫罗兰的宝妈们,还会收到回访电话,询问妈妈恢复情况和宝宝成长情况。其次就是“认真负责”。馨紫罗兰有专业的护理团队和资深儿科专家、妇产科专家。护理团队的员工都是经过正规培训才可正式上岗。馨紫罗兰的月子餐更是广受好评,据悉,其月子餐都是根据产妇实际身体情况进行量身定制,不仅可以恢复身材,还可以极大帮助产妇的身体复原,使每一个妈妈都可以尽享“月子里的美好时光”。对于馨紫罗兰而言,一周年又是全新的起点。馨紫罗兰的周总经理说:“以前创立馨紫罗兰,也是为了让宁波的每一位妈妈都能坐一个正确而科学的月子。打造一个让每一个家庭都可以放心托付的个性化月子会所。”真心想为这样一个暖心的团队和负责任的月子会所点赞。馨紫罗兰月子会所为您专属打造的高端私人订制月子服务-------------------------------------------------------------电话:400-068-0668微信公众号:馨紫罗兰(xinziluolan)网址:http://www.xinziluolan.com宁波店:宁波市海曙区丽园北路21码头青林商业中心158号杭州店:杭州市江干区下沙海通街824号郡原蓝湖国际2号楼4月8日至11日,以“开放创新的亚洲,繁荣发展的世界”为主题的2018年博鳌亚洲论坛年会在海南博鳌正式开幕。作为本次论坛指定文具合作伙伴,晨光文具第十二年助力博鳌亚洲论坛,为大会提供专属文具套装及办公文具 4月8日至11日,以“开放创新的亚洲,繁荣发展的世界”为主题的2018年博鳌亚洲论坛年会在海南博鳌正式开幕。作为本次论坛指定文具合作伙伴,晨光文具第十二年助力博鳌亚洲论坛,为大会提供专属文具套装及办公文具。博鳌亚洲论坛成立17年来,规模和影响不断扩大,为凝聚各方共识、深化区域合作、促进共同发展、解决亚洲和全球问题发挥了独特作用,论坛已经成为联接中国和世界的重要桥梁,成为兼具亚洲特色和全球影响的国际交流平台。本次年会设置“开放的亚洲“、”创新“、”改革再出发“等几大板块,共60多场正式讨论。晨光文具总裁陈湖雄先生作为优秀企业家代表应邀参加本次会议,与来自各国的2000多位各界嘉宾汇聚一堂,共商合作共赢,共谋发展繁荣,为亚洲和世界提供“博鳌智慧”,贡献“博鳌力量”。在过去三十年中,晨光文具秉承”国人良品“的初心,以高品质、高性价比的产品,陪伴了一代代人的成长。本次会议晨光文具为大会特别定制了一套环保、简约、时尚的文具商务套装,并符合场景的需求增加了收纳功能,全面贴合新一代商务人士的需求。当前,国际形势和世界经济正在发生深刻复杂变化。一方面,开放合作、变革创新日益成为时代潮流,另一方面,人类进步也面临着封闭对抗、因循守旧的现实风险。如何回答时代提出的命题?能否抓住机遇,共迎挑战?怎样既维护自身利益,又推动共同发展?作为国内文具行业的领军代表,晨光文具在消费升级的新时代下,重拳开启了以“品牌核心,从文具到文创生活”的品牌升级之路。开放:从文具到文创生活未来 ,晨光文具将要围绕消费体验打造场景,把体验作为内核,催生零售新业态,用独一无二的内容构建独一无二的体验。晨光输出的产品,是有内容、有态度(故事和情绪)的好文具,不仅能满足消费者对文具功能性的诉求,也将和消费者建立情感连接。在产品功能上,晨光文具凭借其强有力的技术研发和产品设计能力,独立研发了一系列功能性产品,满足消费者在工作、学习及生活中的需求。在产品内容上,晨光充分基于消费者的需求洞察,晨光文具和国内外众多知名IP合作,出品了一系列衍生文具。在过去一年,晨光与各大博物馆、美术馆、独立插画师、作家等展开了跨界合作,创造出让消费者惊喜不断的产品,将手写温度带给消费者的同时,也带来了审美升级和艺术感动……创新:场景升级引领行业新零售趋势新零售是以大数据支撑场景洞察,以体验设计为基础架构的新信用关系与新效率关系。新零售不是零售范畴的模式升级,而是商业本质的迭代,是用户思维的进化。消费者在场景空间中的体验,直接决定着消费者在零售终端的停留时间。在零售竞争市场中,晨光文具始终关注用户的场景体验,探索与创新文具行业线下零售模式,并且致力于通过场景化的空间营造打造独一无二的购物情境。“晨光生活馆”和“九木杂物社”作为近年来晨光文具重磅打造的新零售模式下文具终端的实证践行。“晨光生活馆”针对学生和年轻消费者,提供精品文具,是产品的孵化基地和试验田。思考的是在渠道端,实现文具业态的快速百搭,根据不同终端类型及经营现状,解决实际的经营痛点,为终端伙伴提供问题诊断、店铺设计、组品方案、场景陈列、营运支持、资源共享的一站式零售解决方案,实现文具店的全面改造升级,为用户提供良好的购物体验及消费需求。“九木杂物社”主打精品小百货,做精品杂物店,针对15-35岁的女性,满足消费升级带来的文创产品的消费需求,以“搜罗全球好物,只为实用美学”为品牌主旨,致力于打造全球精品杂货买手。是集品牌、选品、销售为一体的践行者,是晨光战略升级的桥头堡。截止2017年底,九木杂物社在上海、南京、无锡、苏州、南通等5个城市拥有25家直营门店。晨光文具也在积极探索,通过和西西弗、方所、诚品等复合型书店,酷乐潮玩等精品杂货店,鹰王等大型文具精品店联合,通过和供应链伙伴联合,通过和内容方联合,找准点、打对点,带领新伙伴、老伙伴们一起共创共享,共生共赢,迎接新时代,积蓄新动能,踏上新征程!中国制笔协会统计2017年文具行业发展仍具有较大上升空间,晨光文具2017年报显示:晨光文具逆势而上,全年实现营业收入 63.57亿元,同比增长 36.35%,归属于上市公司股东的净利润6.34亿元,同比增长28.63%。漫漫情怀路,情有千千结。晨光文具在今后的发展中,基于互联网时代下消费者的需求,依靠强大的品牌实力、卓越的研发团队及精益的供应链能力,不断进行产品升级,发展精品文创事业,为消费者提供“买得起的好文具”,以及具有人文情怀的日常学习、工作和生活解决方案。【科技讯】4月10日消息,提起加密货币的“挖矿”,大多数人可能首先想到的是铺满各种电线网线的厂房和风扇轰鸣的矿机,但是他们不知道的是,他们的手机中可能也隐藏着用来挖矿的木马。手机挖矿木马就是在用户不知 【科技讯】4月10日消息,提起加密货币的“挖矿”,大多数人可能首先想到的是铺满各种电线网线的厂房和风扇轰鸣的矿机,但是他们不知道的是,他们的手机中可能也隐藏着用来挖矿的木马。手机挖矿木马就是在用户不知情的情况下利用其手机的计算能力来为攻击者获取电子加密货币的应用程序。日前,360互联网安全中心发布了《2017年中国手机安全状况报告》(下简称“报告”),报告显示从2013年开始至2018年1月,360烽火实验室共捕获Android平台挖矿木马1200余个,其中仅2018年1月Android平台挖矿木马接近400个,占全部Android平台挖矿类木马近三分之一。受前段时间比特币等电子货币价格快速飙升的影响,曾在2014年短暂爆发过的Android平台挖矿木马再度死灰复燃。从网站来看,据Adguard数据显示, 2017年近1个月内在Alexa排行前十万的网站上,约有220多个网站在用户打开主页时无告知的利用用户计算机进行挖矿,影响人数多达5亿,而通过第三方下载站点传播的挖矿木马更是高达300多个。Android平台挖矿木马伪装成各类应用软件,统计发现其中工具类(20%)、下载器类(17%)、壁纸类(14%)是最常伪装的应用类型。除此之外,PC上已出现了直接攻击用户电子钱包的木马类型,通过盗取电子货币私钥或者在付款时更改账户地址等手段实现盗取他人账户下的电子货币,而在Android平台也发现了类似的攻击事件。除了挖矿木马,曾经在2017年夏天席卷全球的“勒索病毒”使得勒索软件也成为了人们热点关注的话题。相比PC的勒索软件,手机勒索软件近年来在数量和种类上得到了逐渐迅猛发展演变。2017年1月至9月,360烽火实验室共捕获手机勒索恶意软件50万余个,平均每月捕获手机勒索软件5.5万余个。这些手机平台的勒索软件除了数量多,还衍生出了诸如语音识别、二维码和文件加密等新的技术手段,需要引起广大安全厂商及用户的注意。此外,勒索软件逐渐开始定制与工厂化。勒索软件一键生成器取代了人工繁琐的代码编写、编译过程,进一步降低了制作门槛。勒索软件一键生成器不仅能够根据需求定制手机恶意软件尤其是勒索软件,而且还能够批量生产进入工厂化模式,这种一键生成器与大部分国内勒索软件,同样是使用AIDE开发工具开发。自从WannaCry勒索病毒全球大爆发后,国内效仿的勒索软件层出不穷。以加密文件方式进行敲诈勒索的手机勒索恶意软件逐渐出现,改变了之前的手机锁屏勒索的方式。手机勒索软件技术上更加复杂,造成的用户额外损失更加严重,同时也给安全厂商带来更大的挑战。360手机卫士安全专家提醒广大Android用户不要轻易安装来路不明的APP,同时在第三方下载站点更是要提高警惕,最好是去应用官方地址进行下载,还需提升自身信息安全意识,以免遭受损失。同时,用户除了平时提高警惕之外,还可下载360手机卫士等安全管理软件查杀病毒、防范恶意程序,让手机安全运行。作为360旗下的“拳头”产品之一360手机卫士目前已稳居国内市场占有率第一,用户数量已经超过10亿。在为用户提供骚扰电话标识、垃圾短信拦截,到支付保镖、诈骗举报等功能的同时,360手机卫士也长期致力于网络安全知识的普及和安全案例宣传,用实际行动推进国内Android智能手机生态环境向着安全健康的方向发展。

刘弘辞任乐视网董事会战略委员会委员,仍任副董事长,委员会 刘弘 乐视网 贾跃亭 刘弘辞 (原标题:刘弘辞任乐视网董事会战略委员会委员,仍担任副董事长职务) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道贾跃亭派系在乐视网继续撤退。4月9日晚间,乐视网发布的董事会决议公告显示,公司近日收到刘弘辞去董事会战略委员会委员申请,刘弘辞职后,仍担任公司副董事长职务。曾在中国国际广播电台度过七年记者生涯的刘弘,于2004年开始担任乐视网副总经理,跟随贾跃亭多年。2016年11月,乐视体系资金链危机爆发,2017年7月,贾跃亭辞任乐视网董事长,远赴美国专心造车,融创系逐步接管乐视网,贾跃亭的过往旧部从乐视网撤出。2017年10月,乐视网董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强集体辞职。2017年12月15日,乐视网宣布刘淑青为公司总经理,当天,乐视网另一则公告显示,刘弘因个人原因向公司申请辞去乐视网副总经理职务,辞职后仍担任公司董事会战略委员会委员及副董事长职务。今年1月19日,酷派集团(02369.HK)公告显示,刘弘由执行董事及董事会主席的职位被调任为非执行董事此次刘弘辞去董事会战略委员会委员,补缺的是乐视网新任董事长刘淑青。刘淑青是融创派驻至乐视网的高管。乐视网公告显示,本次董事会选举刘淑青、张昭担任第三届董事会战略委员会委员,本次选举完成后,刘淑青、张昭、郑路共同组成第三届董事会战略委员会,其中刘淑青为主任委员。张昭为乐视影业董事长,乐视影业在近日宣布更名乐创文娱,获得融创大力支持之下要进一步与乐视进行切割。郑路是融创方面提名的乐视网独立董事。此外,董事会还选举刘淑青、王雷让担任第三届董事会薪酬与考核委员会委员以及董事会审计委员会委员,与郑路共同组成第三届董事会薪酬与考核委员会、董事会审计委员会,刘淑青均为主任委员。王雷让是今年1月新任的乐视网独立董事,值得一提的是,在乐视网董事会提名王雷让为独立董事时,刘弘对该项议案投出的是弃权票,理由是对独立董事候选人了解有限。当天,乐视网还发布了2018年一季度业绩预告,报告期内,预计归属于上市公司股东的净利润为亏损3.07亿-3.12亿元。当天,乐视网董事会还审议通过了《关于新乐视智家电子科技(天津)有限公司增资计划的议案》,新乐视智家将按照90亿估值以现金及债权增资不超过人民币30亿元。6月21日,中影光峰CITE Ceremony化整为零再起芯程中影光峰2018思享荟在上海举行。至此,中国创造的ALPD& 174;荧光激光技术在国内的上线安装应用量达到9999台,开启万套大关。更为重要的是,本次活动上重磅发布了 6月21日,中影光峰CITE Ceremony化整为零再起芯程中影光峰2018思享荟在上海举行。至此,中国创造的ALPD®荧光激光技术在国内的上线安装应用量达到9999台,开启万套大关。更为重要的是,本次活动上重磅发布了最新一代ALPD 4.0荧光激光放映技术——在技术路线上首次实现了三色激光与荧光的完美融合,在现有ALPD®技术的基础上,进一步实现了在色域、亮度、成本、能耗等方面的重大突破,为用户带来更好的技术和服务,同时为影院观众带来更好的体验。第9999套落地授牌仪式今天的技术,明天的艺术近万套的市场占有量代表行业对ALPD®荧光激光放映技术的认可。而技术层面, ALPD 4.0的推出也是对研发实力和技术能力的最佳证明。对于ALPD®荧光激光放映技术来说,从最初的单色激光+荧光,到双色激光+荧光, 荧光激光放映技术不断受到质疑, 始终被认为是过渡性产品。而ALPD 4.0 三色激光荧光放映技术的发布, 首次实现了三色激光和荧光的完美结合,堪称目前市场上最为完善的激光放映解决方案,这是技术路线上的里程碑性的进展, 同时也在很大程度上对技术性能进行了提升。中影光峰CTO胡飞中影光峰产品总监黄一辰除了实现三色激光和荧光的最佳融合,最新的ALPD 4.0技术在延续ALPD®技术优势的基础上,还在众多方面实现了提升与突破。色域层面,其在满足DCI-P3的同时,覆盖了Rec.2020色域的近99%。此外,为了不断帮助客户节省运营成本,ALPD 4.0 还拥有更高的能效比,此前ALPD 3.0的放映机能耗比为10.5 lm/W,在很大程度上高于氙灯,而ALPD 4.0的能耗比则为12.5 lm/W,有了更进一步的提升,有效控制了影院的运营成本。ALPD 4.0技术展现了中影光峰在放映领域研发技术的领导力,而ALPD 4.0技术,势必将为放映市场注入全新的活力。客户至上,重芯出发随着中影光峰市场安装量已经达到9999套,市场安装量已占中国电影市场的近20%。一万套市场占有份额的激光设备,同时采取按小时租赁的模式。而能够支撑如此大规模设备正常运转的后台一定是具备了安全性和服务体验先进性兼备的条件。为了提供给广大用户更便捷高效的服务,中影光峰始终将“智能化”作为服务的关键词,经过为期一年多的研发,推出了更为完善的智能化商务平台系统,客户可随时查看管辖影院的设备状态等情况,实现实时监控。另外,通过该系统,客户可以在网上迅速完成充值,7*24小时的智能化服务。随时查收发票信息及物流快递让影院运营变得更加轻松。中影光峰运营总监郝鹏程近几年来,中影光峰乘着中国电影市场的东风,得到了长足的发展。突破万套的安装量,是中影光峰过去几年荣耀的里程碑,也是一个全新的开始。未来,中影光峰将以10,000套的安装量和ALPD 4.0技术作为全新的起点,继续深耕激光放映技术,为用户带来更先进的技术与产品,进一步完善服务体系,以技术、产品、技术为硬实力重“芯”出发,发挥自身在国内市场的经验优势,与中国电影市场共同前行。估值45亿美元的商汤接下来将发力视频,商汤 任泉 徐立 阿里 投资方 (原标题:商汤拿下AI领域 单笔最大融资 估值超过45亿美元) 江旋4月9日,第一财经记者独家获悉,人工智能公司商汤科技日前已经完成由阿里巴巴集团领投的6亿美元融资,其他的投资方还包括淡马锡、苏宁等投资机构和战略伙伴。这是目前为止人工智能领域最大的一笔单轮融资。去年以来,商汤融资的速度非常快。先在7月份宣布拿下鼎晖、赛领、中金等多方参与的B轮4.1亿美元投资,后又在11月宣布拿下高通数千万美元的战略投资。临近年末,市场上再度传出阿里巴巴投资商汤的消息。但官方一直对传言未置可否。直到今年3月,记者从权威渠道获悉,阿里巴巴等多方对于商汤科技的C轮投资已经完成。目前商汤估值超过45亿美元。投资方来头不小近一两年里,商汤一直是风投基金追逐的对象。商汤管理团队对于投资方的选择门槛非常高。商汤科技总裁徐立在接受第一财经记者独家专访时说,无论是财务投资人还是战略投资人,合作的关键点是看能不能给商汤的业务带来“比较大的变化”。本轮的投资方中,甚至未出现一家老股东的身影。梳理商汤的融资历史可以发现,这家公司对于投资方的选择非常有针对性。在阿里的投资进入前,从去年下半年开始,双方已经有了业务上的接触。徐立称,商汤会成为阿里智慧城市项目里的合作伙伴,主要在智能监控、智能交通、城市管理上提供技术支持,并在此基础上形成一个大的产品矩阵。同时,商汤会将自己的深度学习技术当成一个技术框架提供给有需求的城市。2017年10月,阿里宣布成立“达摩院”,3年投入1000亿用于新技术的研发,基于大数据的人工智能技术、智慧城市都是研发重点。无论是在B端还是C端,阿里拥有庞大的数据和应用场景,将可能成为商汤高级别的“场景提供者”,为商汤的创新型技术应用提供入口。引入苏宁的投资也是同样的逻辑。苏宁的无人店、普通店面的AI化,商汤也是技术提供方。随着苏宁之后更多的场景深度AI化,双方将会更加紧密地绑定。就像上一轮的战略投资方高通。高通是全球芯片领域巨头,和高通的合作之后,将算法和芯片融合,应用于手机和物联网产品。而本轮其他的投资方,比如淡马锡,看上去是以财务投资人的身份参投,但实际上,它和中国科技领域独角兽公司的关系非常紧密,并且拥有强大的全球性资源。曾经历生死时刻如今在融资市场上顺风顺水的商汤,两年前也一度现金流紧张。研究到规模化产品需要时间,而大量的人才招聘又需要采取激进的扩张策略。2016年,一笔救命钱打到了公司的账上,这笔钱来自于StarVC和它的创始人任泉。“现在看来,当时投商汤风险其实挺大的。”任泉在接受第一财经记者独家专访时,回忆起当时这笔下重注的投资。三年前的一天,在融360联合创始人叶大清的引荐下,任泉认识了香港中文大学教授、商汤科技创始人汤晓鸥。融360也是StarVC的被投公司。那天,任泉和汤晓鸥深聊了5个小时,从人工智能技术到未来的应用,“我眼睛都放光了,特别想投,这些技术一定会改变我们的生活方式。”成立四年来,StarVC主要的投资领域是在创新型技术方面。当时的商汤,还被称为“只有一堆论文的人工智能公司”,因为商业路径不清晰,大规模引进博士又造成了巨大的人力成本,资本市场对于这家公司大多持观望态度。“我觉得不应该这样看,如果这些论文、这些名校的博士都不值钱,那什么才值钱?”在做了几个月的尽调之后,任泉决定在这个项目上掏重金。对商汤的这笔投资占到了彼时StarVC将近四分之一的基金总量。对于一只刚成立两年、投早期项目的风投基金来说,这是一次“赌博式”的投资。至少目前为止的事实证明,任泉赌赢了。他称,对于商汤的投资,账面回报在基金所有的项目中是排名靠前的,并且目前还没有退出。“我们会考虑走向资本市场,但是因为政策、形势的变化,目前来说还没有很确定的时间点。”徐立对记者透露。随着A股对独角兽公司的看重,越来越多的利好政策正在路上,人工智能更是政策层点名支持的优先上市行业之一。记者获悉,主管部门已经对商汤就上市事宜进行过调研。看好视频+人工智能商汤科技方面称,公司在2017年已实现全面盈利,营收相比2016年增长420%。商汤目前的营收来自于四个方向:安防、汽车、手机以及新型业务。最大的一块收入来自智能安防领域,占到整体营收的30%。此外,60%来自于智能汽车、手机移动互联网方面,剩下10%来自于新型业务。新型业务中,包括了遥感、机器人、视频等业务,这些在商汤有先行先试的意味。这一轮6亿美元的融资之后,商汤将在商业化上更进一步。此前,商汤的产品主要是对单个设备的智能化,比如手机和摄像头。现在在做的是,将智能化的技术拓展至城市级别,这就需要把大量的数据汇总,在这部分基础的架构上,还需要更大的投入。这是横向的方面。在纵向的方面,商汤计划从单个产品,到形成产业链、生态的布局,做产业垂直整合。同时形成产品矩阵,此前商汤的产品都是一个点一个点地呈现,未来将在产品体系化、应用落地以及技术强化上做文章,放大产业生态的效应。比如,在手机刷脸这个技术上,商汤正在给OPPO、vivo、小米、华为提供刷脸技术,徐立认为,未来可以把手机刷脸变成手机里面的一个模块和线上的应用结合,把身份验证的内容输出,输出之后,线上APP不再需要额外的人脸模块,并且可以适配各台机器,这个价值就在于未来不管是支付、登录还是社交,都可以使用,这是做线上的连通。除了将现有的技术继续深化,在行业应用上,视频将成为商汤下一个发力的重点领域。徐立认为,视频+人工智能未来会带来很大的生态。现在互联网上的模式都可以在视频里面得到改造。“社交未来会从二维变成三维、多维的,现在我跟别人成为社交媒体上的好友,但是并不知道有什么共同属性。未来可以通过视频的分析理解来界定分类,而不是像现在是标签式的。”他说道。不过,在这一领域,商汤所面临的对手也不会比其他领域弱。Google不仅有大量的视频资源,而且已经做了不少投入。而今日头条一类的新型信息分发平台,也将视频作为重头戏,并且成立了自己的人工智能实验室。从商汤此前的商业化渠道来看,这家公司的重心仍然是在技术上,行业资源方面多采取合作的模式进行。在视频方面,谁又将成为商汤的下一个场景提供者呢?名片是商务、社交、时尚所不可取少的一种介质和文化,它不仅承载着个人的相关信息,更重要的是对个人、企业的推广起着关键性的作用。商务人士应该都思考过“一张好的名片,到底该是什么样的”。据调查研究发现, 名片是商务、社交、时尚所不可取少的一种介质和文化,它不仅承载着个人的相关信息,更重要的是对个人、企业的推广起着关键性的作用。商务人士应该都思考过“一张好的名片,到底该是什么样的”。据调查研究发现,名片作为一个主体形象工具,核心的东西是要解决用户的多方面需求,而不仅仅是只做一个信息展示。随着智能科技时代的到来,名片所呈现的形式也由纸质名片慢慢演化成今天的更加智能的小程序人工智能名片。近日,一款将智能化、功能性和实用性完美融于一体,为商务人士解决需求的小程序人工智能名片——如意推智能名片,悄然间出现在市场上。用户只需要在微信上花1分钟快速注册,就可以拥有这张神奇的AI名片,让名片创造更多价值,秒变商务达人。它是一张带流量的名片如意推通过微信的开放能力打通商城、官网、CRM 和客服四大服务系统,实现数据互通增值;你递出的不仅是一张名片,更递出了人、产品、公司和沟通方式。它是一张带助理的名片凭借领先的 AI 技术,实时追踪客户行为轨迹,随时掌握客户真实需求;每一次销售员的客户拜访,都能实现流量变现,固化为企业的商务数据和客户资产。它是一张会赚钱的名片基于如意推名片,每个人都可以经营自己的人脉圈子,拥有一个专属的微商城,直达成交;通过朋友分享名片成交,朋友也可获得佣金,一张名片实现全民营销。它是一张会管理的名片客户信息高效沉淀为企业固定资产,员工离职可一键交接客户资源,企业管理者再无后顾之忧;可视化员工评测系统,帮助管理者精准识别员工价值。在这个智能产品满天飞的时代,小程序人工智能名片的出现是必然趋势,它不再是简单文字与卡片的组合,而是更加人性化、更加智能化、更加现代化的文字与技术的组合,让商务变得与众不同。拥有一张如意推智能名片,立即打开新世界的大门。余额宝限购瘦身是一堂现代理财风险课,余额宝 理财 存款 (原标题:余额宝限购瘦身是一堂理财风险课) 自去年以来,余额宝已经数次调整了个人客户持有最高额度,并且限制每日申购总量,支付宝余额自动转入余额宝的业务也停止了。伴随着余额宝的持续瘦身,抢购每日限额变得越来越难。上午9点一到,就必须打开APP抢,否则当天的额度很快就会秒光。火爆一时的余额宝,为何要持续瘦身?余额宝是一款现象级的产品,然而在本质上,它不过就是货币基金。在余额宝之前,货币基金早就已经存在。但对很多人来说,是余额宝第一次让他们认识了货币基金。与此同时,余额宝也大大改变了货币基金,比如,每日都能看得见收益,这在以前是没有的,一秒就能赎回货币基金,这在以前也是做不到的。余额宝一经推出,大受市场欢迎,很快就成了全球最大的货币基金,规模要比很多大银行的个人存款总额还要大。余额宝干的虽然是基金的事,抢的却是银行的饭碗,一定程度上加剧了银行存款的流失。也正因为如此,余额宝作为互联网金融的典型代表,事实上倒逼了银行业,乃至整个金融系统的改革。一个东西,受到那么多人的欢迎,大家纷纷用钱投票,迅速累积起那么大的规模,说明它肯定是个好东西,这一点毋庸置疑。但是,规模太大,也有它的隐患。因为规模太大,如果发生极端的情况,比如连续的大额赎回,对整个金融安全,可能会造成冲击,从而引发监管者的担忧。在整体监管思路上,肯定希望它的规模处于更安全的范围之内。这正是余额宝不断瘦身的大背景。其中固然有些迫于监管的无奈,更多的则是发展的理性。余额宝必须遵守监管机构的流动性规定,也必须考虑自身的流动性风险,实现稳健运营。对提高基金收益来说,规模太大,本就不一定是好事。余额宝虽然规模全球最大,收益率却不过居中,为什么?因为它手中总有大量现金需要重新投资,自然会影响收益。余额宝让全国人民认识了货币基金,不再把大笔闲钱傻傻放在银行活期账户,但在余额宝限购瘦身的背景下,投资者也大可不必每天早上9点钟,等着去抢购余额宝。收益率跟余额宝类似,甚至比余额宝还要高的货币基金,市场上其实不少。总体来说,货币基金只是一种低风险、低收益率、高流动性的现金管理工具,既不是零风险,也谈不上高收益。余额宝最大的价值,在于它给全民上了一堂简单易懂的理财知识普及课。如今,余额宝限购瘦身,其实同样是一堂理财知识普及课。只不过,前者更多强调收益,后者更多强调风险。理财之路上,防范风险永远是第一位的,余额宝瘦身如此,公众理财更该如此。影视题材审核制度愈发严格,如何快速找到既有正向价值观,又具有粉丝基础和商业开发价值的文学IP呢?  由网赢天下网主办,北京大学新媒体营销传播(CCM)研究中心提供学术支持,北京智捷天成公关咨询有 影视题材审核制度愈发严格,如何快速找到既有正向价值观,又具有粉丝基础和商业开发价值的文学IP呢?  由网赢天下网主办,北京大学新媒体营销传播(CCM)研究中心提供学术支持,北京智捷天成公关咨询有限公司、锐迷文化科技有限公司承办的2018超级IP生态大会正处在筹备期,各领域合作伙伴鼎力支持。近日,凤凰互娱正式成为2018超级IP生态大会“文学IP战略合作伙伴”,将与组委会携手挖掘文学IP潜力项目,以项目征集选拔+路演推介的方式向IP产业链相关机构输送文学IP“源头活水”。  毋庸置疑,中国原创文学尤其是网络文学已成为IP产业的主要源头,亿万网文用户培育起来的粉丝经济带来了巨大的商业价值,如改编自网文的《花千骨》、《琅琊榜》、《芈月传》等热门影视作品,以及《斗破苍穹》、《盗墓笔记》、《完美世界》等炙手可热的游戏;乃至以《仙剑奇侠》为主题打造的新西塘“仙剑奇侠传景区”。文娱行业,既能创造财富,又是投资热门。  IP内容持有者希望找到慧眼识珠的伯乐,投行希望以资本的力量营造IP孵化环境,运营者希望通过精心孕育激发IP成长和商业价值。那么,如何发现和聚合各领域的优质DNA潜力IP呢?一个打通IP产业生态链的资源平台——“超级IP生态大会”众望所归,一个焕发文娱产业活力的专业奖项——莱萌奖(Lemon Awards)应运而生。  超级IP生态大会不仅是国内泛娱乐产业曝光度强、影响力大、活跃度高的跨界交流大会,也是一个打通IP产业生态链的资源平台,聚焦文学、影视、动漫、体育、旅游、金融、生活等领域,创办于2017年。旨在为IP持有者搭建展示的舞台;为IP孵化者创造运营的机会;为IP投资者筛选潜力的项目。  2017年首届大会收集到超级IP潜力项目300多个,超级IP商业应用案例60多个。通过组织潜力IP路演与决赛、行业峰会、IP市集、发布超级IP潜力榜TOP100榜单和莱萌奖颁奖盛典等丰富多彩的形式,汇聚了500多位泛娱乐产业精英、专家、学者和媒体参与其中,引发200多家媒体报道,触达业界人士50000多人。  首届大会上,像《大地产商》、《爱上加菲猫》等文学IP;《美食大冒险》《二十四节气艺术》《潘戈与帕昆》等动漫IP;ROAD FC、Bubble RUN®泡泡跑、全国广场舞大赛等体育IP项目脱颖而出,受到业界的广泛关注。据反馈,一些优质潜力IP被投资者和运营者看中,达成了深度合作。  互联网创造了前所未有的丰富多彩的内容,极大满足了大众需求,只有IP才能汇聚各方面的资源,超级IP生态大会创建了一个难得的IP生态圈。  激烈精彩的IP项目路演对决,不仅让我们近距离了解了最火IP的创新和潜力,更提供高效的交流对接平台,促进IP商业合作。  大文化、大娱乐行业的消费升级从“人口红利”转移到“人心红利”,IP产业更应该重视垂直生态衍生模式:即让IP连接内容产业和文旅产业。  首届大会参与嘉宾的反馈,更激励了组委会在2018年深入挖掘潜力IP项目的决心,尤其是IP源头位置的“文学IP”。当然,这必然少不了优质合作伙伴的力量。  凤凰互娱系凤凰网布局文娱领域的独立子公司,是泛娱乐全内容、跨平台的优质内容提供商。深耕网络文学IP发展源头为核心的发展战略,专注于文学、影视、视频、动漫、有声读物、知识付费等泛娱乐产业。  旗下拥有移动阅读APP:翻阅小说APP、凤凰网书城APP。翻阅品牌承载凤娱旗下全部内容和服务。  凤凰互娱以网络文学IP为发展源头,构建贯穿作者和读者双边的,以数字娱乐内容生产为核心的综合平台矩阵。利用大数据技术以人为核心,以内容为媒介,打造社交化闭环平台。同时,打造以“恒星计划”、“繁星计划”为核心的作者培养计划支持共享IP。  2016年,凤凰互娱开发自主品牌“翻阅”,拓展PCWAPH5APP全业务线;签约网文作家2000+人。2017年,凤凰互娱承办“首届中国网络文学+大会暨IP交易大会”;《倾世妖颜》、《单身》IP影视剧作品开机;原创IP《京杭之恋》入选“大运河文化”主题网络文学作品选题重点孵化项目。2018年,凤凰互娱形成文、漫、影、音泛娱乐产业链;原创IP《糖婚》荣获由国家新闻出版广电总局颁发的“2017年优秀网络文学原创作品”。  超级IP生态大会组委会将于2018年7月下旬和8月上旬分别打造京、沪多场主题路演。2018超级IP生态大会将于2018年9月上旬举行,届时将汇聚包含IP持有者、IP运营者、泛娱乐投资者、IP跨界品牌广告主、权威媒体平台在内的IP产业链上各领域精英共襄盛会。  如果您有优秀的文学IP“待字闺中”,那么,2018超级IP生态大会就是红娘,期待您的精彩绽放。请扫描二维码下载参赛手册提交报名资料  Tips  寻找中国好IP 就到超级IP生态大会  互联网创造了丰富多彩的内容,极大满足了大众需求,唯有IP才能汇聚各方面资源。2017年,一个打通IP产业生态链的资源平台——“超级IP生态大会”众望所归,一个焕发文娱产业活力的专业奖项——莱萌奖(Lemon Awards)应运而生。  超级IP生态大会是国内泛娱乐产业跨界交流大会,以构建IP绿色生态为宗旨,聚焦文学、影视、动漫、体育、旅游、金融、生活7大领域,为IP持有者搭建展示的舞台;为IP孵化者创造运营的机会;为IP投资者筛选潜力的IP项目。  莱萌奖包括“一榜一奖”,“超级IP潜力榜”聚焦于潜力IP价值的深度挖掘,“超级IP商业应用奖”致力于对成熟IP商业应用案例、运营机构和贡献人物的鼓励与表彰。  每年一度的超级IP生态大会,通过中国好IP海选、潜力IP路演PK、落地大会三部曲,打造文娱产业年度殿堂级盛会。  时间安排  案例作品征集截止时间:2018.06.30  参赛作品提交:iplemon001@163.com  超级IP生态大会时间规划  中国好IP海选:5月-7月  潜力IP大PK路演:7月-8月  超级IP生态大会:9月上旬

日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年 日前,有这样一则传言:IDG资本和轻松筹高管,与水滴筹公司进行了多次接触,力促两家企业合并,合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%,轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过,在去年12月的合并传言中,合并比例为轻松筹3, 水滴筹公司2。传言究竟是真是假,眼下还不能确定,但是从以下四大层面来分析,刘旷认为两家合并的可能性较大。一、红利期接近尾声,互联网行业迎来并购潮互联网行业的商业逻辑与传统行业有所不同,互联网行业出售的是服务居多,不论用户规模如何,产品的成本大都相差无几。没有线下实体成本的平台模式,获取市场份额的边际成本趋近于0,因此发展到最后,行业格局往往会走向一超多强,或是排名最靠前的两家企业通过合并获得垄断地位。一如亚马逊创始人贝佐斯所言“互联网不存在中型企业,要么做大,要么出局”。一个领域中排名最靠前的两家企业,要么其中一家在竞争中被淘汰,要么走向合并,几乎成为了互联网行业的发展定律。回顾互联网行业的发展历程,不乏这样的例子,比如滴滴和快的、58与赶集、美团与大众点评、携程与去哪儿,都经历过从竞争到牵手合并的过程。水滴筹公司和轻松筹也是行业内排名最靠前的两家标杆企业,业务总体上比较相似,都是筹款+互助+保险,水滴筹公司旗下有水滴互助、水滴筹、水滴保三项业务,轻松筹旗下有轻松筹、轻松互助、轻松e保、轻松公益四项业务。水滴筹公司和轻松筹的品牌声量相当,在用户群体中有非常高的关注度,其中水滴筹公司的注册用户截止4月2日已达到3.6亿人,轻松筹的注册用户截止今年3月8日也达到了2.01亿人,稳居行业第一、第二。再加上移动互联网红利期已经接近尾声,各个行业已经从烧钱竞争走向用户精细化运营,互联网行业迎来并购潮,合并是大势所趋。从这点来看,水滴筹公司和轻松筹会随大趋势走向合并可能性较大。二、两强相争不如强强联合水滴筹公司和轻松筹虽然业务比较相近,但是市场打法完全不同,合并之后能够实现优势互补。轻松筹成立早,涉及的筹款类型比较多样化,除了大病筹款之外,还有梦想筹款、尝鲜预售等筹款项目,筹款服务多样化让轻松筹在早期收割大量用户。但是,轻松筹平台的审核能力略有不足,这个弱点成为了轻松筹增长的掣肘,从百度指数来看,轻松筹已经进入增长瓶颈期,且下降趋势较为明显。而2016年才成立的水滴筹公司筹款业务不如轻松筹多样化,但运营能力和风控能力较为出众。水滴筹公司创始人沈鹏是前美团的10号员工,曾带领美团外卖团队创业,创立水滴筹公司后将经验平移到公司业务上,在风控上采用了线上+线下的双渠道模式,并且率先引入了人脸识别、大数据等先进手段,与公安、医院数据库对接,审核机制相对轻松筹有较大提升。据知名创投类媒体i黑马报道:水滴筹公司从成立到逆袭行业第一只用了23个月,其中水滴筹仅用19个月就实现对轻松筹的超越;水滴互助也以2400万的保障会员量领先轻松互助。目前公司独立付费用户数已超过1亿人。传言中说水滴筹公司和轻松筹的合并比例,由此前的2:3变更为2:1,也说明水滴筹公司以出众的运营能力,在短时间内扭转了形式,进一步获得了资本的认可。从百度指数也可以看出,水滴筹自2018年2月开始相对轻松筹就一直保持着快速增长,且近期已超越轻松筹,同时水滴互助也对轻松互助形成碾压。(蓝线水滴筹、绿线轻松筹)(蓝线水滴互助、绿线轻松互助)但是,由于互联网医疗互助和个人筹款已经成为普通人寻求医疗求助的重要手段,筹款、互助、保险三个领域的竞争者也不少。用发展的眼光来看,已经实现市场份额第一的水滴筹公司凭借强劲的运营能力,在未来的行业竞争中优势很大,但继续和轻松筹进行补贴战,无疑是给其他企业制造超越机会,持续烧钱竞争也会给两家公司带来损耗,并不是一个好选择。换而言之,水滴筹公司与轻松筹合并才能避免在未来的发展中陷入价格战,保持领先优势。合并之后水滴筹公司与轻松筹能实现强强联合、互相提升。水滴筹的筹款业务通过轻松筹的补充,可以更多元。互联网筹款行业,风控能力对企业来说非常重要,轻松筹选择与水滴筹携手,自身的风控能力也能有所提升,突破增长瓶颈。由此来看,轻松筹和水滴筹公司合并或许是最优选择。三、获得行业主导权和定价权,才能扭亏为盈尽管水滴筹公司和轻松筹的市场占有率已经达到了市场第一和第二,但是两家企业至今仍处在亏损状态,若要扭亏为盈,合并则是最好的选择。水滴筹公司和轻松筹的业务均以公益事业为主,比如水滴筹公司在发展过程中一直以用户为核心,不追求盈利,旗下互助业务水滴互助,属于网络健康互助社群,用户充值9元后可成为会员,享受“一人患病、众人均摊”健康互助金;而水滴筹则是社交筹款平台,并且是大病众筹0元手续费的开创者,主打为经济困难的大病患者提供免费筹款服务和精准扶贫服务,筹款服务中产生的其他费用由平台补贴,也就是说水滴互助和水滴筹并未实现盈利。中国居民还没形成购买商业保险的意识,水滴筹公司等医疗互助平台的筹款+互助业务培养了用户购买医疗保险的意识。尽管在用户需求的推动下,水滴筹公司又上线了保险业务水滴保,形成了筹款+互助+保险的医疗支付生态闭环,保险业务也具备了盈利能力。但是水滴筹公司和轻松筹两家企业在流量红利期接近尾声,在流量成本日益增高的情况下继续烧钱竞争,对彼此都是损耗,烧钱补贴也会消耗掉利润。据互联网行业的7:2:1法则,当行业格局为第一的企业占据70%的市场份额,行业第二的企业占据20%的市场份额,其余企业瓜分剩下的10%份额时,企业才能形成垄断优势,获得定价权。水滴筹公司和轻松筹是行业排名前两位的企业,一旦合并,市场份额必然超过70%,也就拥有了行业主导权和定价权,届时不仅用户粘度会随之提升,亦能避免价格战,摆脱烧钱,大幅降低获取市场份额的成本,从而实现扭亏为盈。同时,摆脱了烧钱战,也意味着水滴筹公司和轻松筹能够将更多资源投入到提升用户体验中,为用户提供医疗筹款、医疗互助,优质保险等更好的医疗支付服务。四、合并受幕后资本,尤其是双方共同股东推动两个企业走向合并,有企业层面的原因,但更多还是幕后资本推动的结果,甚至有的时候这种合并实在创始人并不知晓的情况下发生的。比如,58和赶集合并背后有腾讯的身影,比如滴滴和快的合并的背后是腾讯和阿里巴巴在推动,比如携程和去哪儿合并背后有百度在推动……首先,从资本层面来看,投资人希望所投项目能够早日完成收益兑现,水滴筹公司和轻松筹两个行业标杆为了争夺市场份额,需要不断融资补贴用户,但幕后资本并不愿意看到所投企业无止境的烧钱补贴下去,合并才能摆脱烧钱。其次,资本不讲情怀,而是追求利益最大化。水滴筹公司和轻松筹背后都有腾讯和IDG投资,幕后资本重合度高,在达到行业占有率第一、第二之后仍继续竞争,不亚于是“煮豆燃豆萁”。无用的互相厮杀,不仅会给其他企业提供了超越机会,也造成了资源损耗。只有水滴筹公司和轻松筹合并,通过资源整合、优势互补,才能获得行业垄断地位,实现价值最大化。因此,纵使水滴筹公司和轻松筹还有心继续竞争,资本也会极力促成两家企业合并。最后,从互联网行业的几大合并案背后都有腾讯、阿里巴巴等巨头的身影来看,垂直行业的竞争实际上还是三大巨头的战争。水滴筹公司和轻松筹背后都有腾讯投资,有腾讯提供资源、品牌、为产品背书,意味着两家企业的发展受腾讯的整体战略影响。总结水滴筹公司用了不到两年的时间就扭转了局势,全面超越轻松筹成为行业第一,价值进一步得到资本的认可。从发展层面考虑为了减少损耗,获得行业垄断,实现扭亏为盈,未来水滴筹公司和轻松筹的关系极大概率会从竞争走向合作;而资本逐利,腾讯和IDG出于战略考虑,为了价值最大化,也会极力促进两家企业合并。

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