北京快乐8计算公式:对话亲历者 改革开放再出发--上海频道--人民网

时间:2018年08月19日 15:45  来源:中吴网  作者:练白雪

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滴滴出行成立洪流联盟 将联合开发为共享设计的汽车,滴滴出行 汽车 滴滴 新能源汽车 洪流 网易科技讯4月24日消息,滴滴出行与31家汽车产业链企业发起成立的“洪流联盟”,洪流联盟将与汽车全产业链合作,共建汽车运营商平台,推进新能源化、智能化、共享化的产业发展。滴滴出行创始人、董事长兼CEO程维表示,过去一百年高速发展但全球格局相对稳定的汽车和交通产业,迎来了历史性变革点,共享出行和汽车产业的边界将相互融合。未来十年,滴滴平台将在全球范围内服务20亿用户,满足用户50%的出行需求,并推广超过1000万辆共享新能源汽车。开放平台战略下,围绕“共享”的汽车设计,资产运营和服务支持体系,将成为滴滴洪流战略的核心。滴滴表示,自2015年提出洪流战略以来,进一步建设面向车主的一站式汽车服务平台,并持续布局汽车租赁与运营、金融、加油、维保等领域。与此同时,也在共享化趋势下愈发关注出行服务,并尝试向汽车运营的方向探索。此外,洪流联盟将联合行业协会和企业互相赋能,探讨共享新能源汽车的设计和标准制定,联合开发新一代为共享而设计的汽车,并推动大规模运营。滴滴与联盟成员还将在智能驾驶技术研发、充换电设施建设方案等领域展开合作。当前滴滴旗下的“小桔充电”可为新能源车主提供标准化的即时充电服务,未来,滴滴与联盟成员共建的智能化和数据化充电服务,将促进新能源汽车的普及率。“推进信息技术和教育的全面深度融合,实现优质教育资源广泛共享”是《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》非常重要的举措,而在近期教育部发布的《2018年教育信息化和网络安全工作要点》中也明确提出,促进 “推进信息技术和教育的全面深度融合,实现优质教育资源广泛共享”是《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》非常重要的举措,而在近期教育部发布的《2018年教育信息化和网络安全工作要点》中也明确提出,促进信息技术和教育教学融合发展仍是今年教育信息化工作重点。为了进一步推动信息技术和教育教学的深度融合,搭建更丰富多样的教育资源展示与共享的平台,2018年4月17日,中国教育技术协会和希沃宣布共同举办“第二届希沃名师杯全国互动教学创新大赛”,并面向面向全国中小学、幼儿学段所有教师及师范生开启报名通道。首届希沃名师杯获奖者之一,来自华南师范大学附属外国语学校的洪婉婷在谈到希沃名师杯时说,“这次比赛跟以往的信息技术比赛有所不同,它会更加针对信息技术在教学当中的运用和结合而不是仅仅简单地说炫技。通过这次比赛,不仅是对我信息技术的使用的一种检测,使我的信息技术能力得到提升,更重要的是它促使我去思考和探索如何将信息技术更好地实践于我们的课堂,帮助我的课堂变得更加生动,让学生更有兴趣去参与,从而能实现信息技术用于我们的常态课当中。”信息技术终究是工具,如何让老师用好这些工具真正地融入教学,提升教学效率,改善教学氛围才是真正有益于教育的发展。4月20日消息,以“聚变行业 创领未来”为主题的小源科技C轮融资发布会在上海举行。信析宝创始人段雨洛先生分享,公司已于近期完成5000万美元C轮融资,由诺亚集团旗下歌斐资产、京东金融共同领投,珠海科创投跟投 4月20日消息,以“聚变行业 创领未来”为主题的小源科技C轮融资发布会在上海举行。信析宝创始人段雨洛先生分享,公司已于近期完成5000万美元C轮融资,由诺亚集团旗下歌斐资产、京东金融共同领投,珠海科创投跟投,华兴Alpha担任本轮融资的独家财务顾问。本次融资发布会的主要嘉宾含括歌斐资产刘亦浩先生、叶刚先生,京东金融黄俪芸女士,成为资本顾旋先生、徐小威先生,IDG资本谢振遥先生,唯品会朗德超先生,华金资本项通先生,界石资本孙军军先生等,现场大咖云集。创业邦、猎云网、亿欧网、钛媒体等多家创投服务媒体莅临现场,小源科技高层团队伴随上海区域重要客户及合作伙伴代表出席。根据发布会当天每位嘉宾的分享,汇编集锦如下(排序顺应大会议程):小源科技创始人段雨洛:坚守4点原则,让我们创造了太多的“不可能”。段雨洛认为,小源科技从最初的几人团队发展到如今200余人的规模,与华为、vivo、三星、魅族、一加、锤子等60多家主流手机厂商开展深度合作,拥有7亿终端覆盖,覆盖10万服务场景,处于行业领跑地位,一路所创造的“不可能”,归结为以下4点坚持:· 洞悉趋势,顺势而为:如何帮助B端企业更好地服务C端用户,挖掘存量价值,给客户带来更多流量,产生新的业绩。立足企业、用户、厂商的三方体验和共赢,是我们所有产品设计和走向市场的基点。· 数据积累和海量场景:小源科技部门架构中最大的团队是数据标注职能,是运营中心的一条分支,现已达到40余人的规模。小源科技在数据积累的很多方面一直踏踏实实,如今,我们覆盖银行、证券、基金、保险、电商、航空、餐饮、酒店、物流、政务等不同行业累积了超过10万的业务场景,因为只有当你对行业的需求沟通、理解得越透彻,所提供的场景越多,才能愈加精准、更加频繁的触及智能手机用户。· 颠覆性的AI技术产品:在人工智能语义识别分支,小源科技每年几何倍数递增地投入人力、资金等资源,现在整个算法引擎相当大部分已经实现了全自动化的人工深度学习。这样的AI技术是过去产品和运营团队,以长期标注的数据作为语料不断训练、优化所得到的算法模型结果。· 坚持可持续发展原则:我一直认为,小源科技的价值,信析宝的价值,只能通过我们所服务的客户去体现。我们能够帮助到平安银行、服务3大运营商、帮助到华夏基金、兴业证券、安邦保险、唯品会、网易、顺丰速运、住友酒店、福田汽车、广州气象局等分布在各行业的10000多家客户。只有让他们的产品能够在用户面前有更好的体验和服务,小源科技的价值才能得到体现。我们所做的事情无时无刻都要维护企业的权益,服务好企业的用户,最终信析宝的价值才能够得到市场和社会真正的认可。同时,小源科技也会联手3大通信运营商、手机厂商、短信通道商、企业客户、终端用户,携手打造、发展可持续的生态事业。未来,小源科技将在市场的规模化和全球化拓展的过程中,将利用好产品丰富的产业链、持续导入创新理念,提升用户安全保障和创新体验,使小源的团队规模化、精英化,致力打造安全、智能、全球化的美好生态。歌斐金融生态投资基金合伙人刘亦浩:技术认同、价值认同、团队认同,这是我们看好小源科技未来的3个关键。为何看好小源科技的未来,会上,歌斐金融生态投资基金合伙人刘亦浩先生总结了三点:一是技术认同:小源科技早在AI风口到来之前,就已经专注在此领域。这跟创始人段总所专注的方向相关。据我们的调研和判断,目前小源科技的人工智能语义解析技术在业内处于领先地位。二是价值认同:小源科技所构建的这个移动端新流量入口,原本可以通过现有流量的营销变现,成为非常赚钱的公司。但小源科技没有选择这样的一条生意道路,而是一如既往地做好企业公众服务,选择了一种很“笨”的商业模式,不愿走捷径。在我看来,这是最苦最累的活,但一个公司要想存活长久,活得伟大,就必须要有这样一种“笨”的精神。三是团队认同:从小源科技的核心团队构成来看,他们均来自百度、阿里、腾讯、华为、金山等知名互联网企业,拥有非常丰富的互联网产品技术研发、产品运营经验,这样的团队,非常适合做这个产品。以我们深耕投资多年的经验和眼光来看,小源科技非常契合我们的投资方向,我们十分看好小源的未来,诺亚和歌斐也将为小源带来更多的资源和支持。京东金融副总裁、董事会秘书、战略投资部总经理马骥:小源科技在有价值、可持续的事业上有着让我们敬佩的坚持。马骥认为,小源科技所深耕的手机端语义解析是非常有价值但容易被忽略的空白领域,它除了能够更好地赋能手机厂商提升终端体验外,同时能够借由这个入口,帮助企业及更多的金融机构,提供新的服务场景,更短的服务距离,桥接起多渠道联动地服务用户。小源科技在移动互联网创建了一个新的体量非常巨大的流量入口,但令我们更为敬佩的是小源科技团队在这份有价值的事业上对自己原则的坚持,全面、充分地为服务的企业综合考虑安全、利益、可持续发展的问题。小源科技宁愿放弃短期利益,做模式较重的企业服务,以和企业长期、稳定、和谐的方式合作,与企业达成共同发展的价值观。成为资本合伙人顾旋:小源科技的市场空间与商业模式前景不可估量。大家听到“短信”这词,第一反应或许觉得这个行当已经无可作为了。而事实上,“个人短信”确实没什么市场空间了,但持续3年保持着20%以上速率增长的企业短信却具有强大的发展空间。这是因为在整个移动互联网大潮下,有大量企业(比如创造了大量app),有短信触达、短信验证、短信通知等的不同的服务场景需求。顾旋先生认为,小源科技所在做的,正是把传统短信,变成一种更加智慧,更能互动的短信,一个新的流量入口,可以说是颠覆和升级了一个巨大的传统行业,这样一个企业服务市场的空间是巨大的,这样一种B2B2C的新商业模式前景是不可估量的。目前,小源科技已经建立了比较完整的业务生态,拥有着较为良好的产品知名度,行业和社会影响力越来越大。成为资本也希望,小源科技作为智慧短信行业的标杆,坚持做好企业公众服务,进一步变革短信行业,引领全产业链共同迈进智慧的未来。媒体互动环节,列席记者对小源科技本轮融资发布会的内容也是十分关注,提出的问题部分列举如下。记者:段总您好,刚才您反复提到的新场景应用,能否具体举例并做详细介绍?段雨洛:传统流量模式是以资讯为中心的流量模式。比如,我有一个门户网站,用户来阅读一篇新闻的过程中会产生流量。而在移动互联网时代,当我准备要看一场电影,会收到电影票的消息;当你要出差,选择坐高铁或飞机到北京,出票本身也是一种场景。而在这个场景之下我们会有自然的下一步操作需求,比如需要呼叫专车把我送到机场或火车站,查看航班的延误情况,或者目的地酒店的预订操作,这都是自然的基于场景触发场景后的服务,这种服务的流量就是我们所说的基于场景的应用。记者:总体来看,信析宝的功能目前主要作用于企业短信的服务改造。但我们也看到同行有一些服务商,他们有入口、有流量、有数据,就会拓展更多的增值服务,比如作用于部分消费市场,帮助客户完善用户画像,或者推荐关联消费的功能,你们在这一块消费市场有相应服务吗?段雨洛:去年11、12月份的时候,国家出台了非常严厉的政策,对很多现金贷的企业和业务做了行业市场的整合和规范。在此之前,小源科技不止一次遇到相关客户拿着支票到我们公司谈合作,他们非常饥渴这种流量入口。但从一开始到现在,我们没有做过任何一个这样的合作。比方说,银行或金融电商类企业,现在渠道上的获客成本大概在50~150元,好不容易争取到的客户,如果在对方的企业短信上面,未经同意,就把流量导给了第三方的现金贷或者是美女聊天业务。首先,会给这个用户发送短信的原有企业造成经济和名誉损失,但这其实还是次要的,更为严重的是一旦由此引发了社会问题,用户会认为是你这个短信发送企业在背书这个广告,其所带来的品牌商业影响,无论是对我们的企业客户,还是对我们小源,都会是非常致命的。所以我们绝不会去做这种生意。我们认为一个规范的市场是什么?是企业拥有自己的客户,拥有自己流量的经营权利,我们更多的是赋能企业,让他们更好的经营自己的用户。同时这也是一份责任,为企业提供有保障的服务,消费者的权益才能得到保障。记者:小源科技如今走到了C轮,新的阶段我们可能更希望一些战略合作方的资源进入,我相信京东金融以及诺亚集团其中也扮演着这样的角色,想问一下两方会给小源科技除了资本外提供什么样的资源支持?段雨洛:首先,本轮的领投方本身在各行各业就有非常丰富的合作伙伴和人脉关系,很多人以为诺亚只做金融行业,但其实诺亚在各行各业都有非常丰富的沉淀,通过资源整合,诺亚可以为小源科技带来更多的应用场景和业务机会。很多人或许会认为京东金融是一个金融公司,做的是理财产品。但在和京东金融整个业务团队沟通的过程中,我们发现京东金融是一家非常有理想的公司。我们在很多业务的规划以及企业的经营方面,有着共同的做事准则。未来,京东金融将更多深深植根于各行业内部,帮助企业解决自身以及跟金融服务相关的其它问题。从这个角度来看,我们会和京东金融站在一起,帮助他们能够从企业服务的后端走向前端,以此形成闭环。所以通过本轮的融资,除了资本的纽带关系,我相信和诺亚、京东金融在各行各业的企业服务方面应该都会有一个非常大的助力和作用。记者:小源科技走到今天有没有什么成功经验可以分享一下?段雨洛:创业之前,我一直都是在比较大的平台公司工作。小源科技是我第一份创业事业,从一个大平台跳出来做一个创业公司,我只想分享一个经验。创业公司风险很大,A轮会死掉很多,B轮会死掉很多,C轮也会死掉很多,再往后还会继续。这个过程如同人生,我们到底在这个过程中希望得到什么。我们一直秉承一个原则,也是我做小源科技这家公司的原则,要对我们公司的员工,就相当于是我的兄弟,包括合作伙伴,无论是销售的合作伙伴还是厂商的合作伙伴,还是业务的合作伙伴,包括我们的投资人,两个词,第一是真诚,第二是分享。我们做任何一件事情,都不能保证说这件事情一定会成功,一定会让你赚钱,但我一定是以一份真诚的态度去跟你真心实意的合作。第二是未来所有的收益我一定会和我的伙伴们共同分享。说白了小源未来能够走成什么样子,其实更多的是我的这些兄弟以及我的合作伙伴共同把这个台子垒高,最终才有可能离目标越来越近,而且我现在认为这个目标触手可及。【科技讯】4月24日消息,春回大地,草长莺飞——4月19日至22日,在世界互联网大会的举办地---美丽的浙江乌镇,“正心、明道”2018海信容声TOP客户文化之旅盛大起航。这是继2017年第一届“静心、修身”孔子文化之 【科技讯】4月24日消息,春回大地,草长莺飞——4月19日至22日,在世界互联网大会的举办地---美丽的浙江乌镇,“正心、明道”2018海信容声TOP客户文化之旅盛大起航。这是继2017年第一届“静心、修身”孔子文化之旅后,海信为TOP客户朋友们倾情打造的又一场立足企业经营发展、以心链心的思想文化盛宴。2018海信容声TOP客户致良知之路盛大起航此次文化之旅,紧扣当今时代发展大势,以文化自信、民族复兴为切入点,海信引领TOP客户共致良知同时,也为未来发展清晰的指明了方向。4月19日下午,容声“全生态养鲜”特色电冰箱认证及行业养鲜标准制定启动新闻发布会首先隆重召开,这标志着冰箱行业养鲜时代真正来临。随后,2018海信容声全国TOP客户战略会议盛大举行,一百余位海信容声TOP客户朋友齐聚一堂,共同商讨海信容声冰洗冷产业未来发展之路。接下来的三天,海信容声TOP客户共同参加了 “正心奉道,成就伟大”互联网+致良知(乌镇)学习会,将良知之学与互联网前沿技术相融合,帮助企业顺应时代大势,助力传统商业升级再创新。4月19日下午,容声“全生态养鲜”特色电冰箱认证及行业养鲜标准制定启动新闻发布会在乌镇隆重召开。此次发布会,是冰箱行业养鲜技术的又一次重大突破和革新,标志着冰箱行业“养鲜时代”的真正到来。2018年3月10日,容声“全生态养鲜”系列中字五门冰箱BCD-516WKK1FPGA凭借创新的“全生态养鲜”技术,斩获AWE“艾普兰产品奖”,这是行业权威对容声冰箱“养鲜”实力的高度认可。伴随着“全生态养鲜”系列新品的推出,以及“全生态养鲜”技术创新体系的建立,容声冰箱正在以技术为引擎,开启整个冰箱高端化、科技化和创新化发展新大幕,这也标志着容声成为了行业养鲜技术方面当之无愧的引领者。容声“全生态养鲜”特色电冰箱认证在新闻发布会上正式揭牌在此次战略会议上,海信科龙总裁贾少谦先生恳切地谈道:“2017年,我们在技术革新、产品研发、公益事业、品牌建设等方面都取得了长足的进步。海信天玑系列冰箱、大师洗衣机、容声全生态养鲜系列冰箱等新品上市后,广受好评,彰显了海信的技术研发创新实力。海信冰箱雨辰助学项目,帮助了很多贫困地区的孩子改善学习品质,开阔视野,基于此也荣获了“红顶公益奖”等诸多奖项……未来,是属于良知企业的,将良知贯穿于企业的发展与创新之中,为世人制造良知产品,满足人们日益增长的对于美好生活的需求,是我们在新时代的新使命。”海信科龙总裁贾少谦先生在战略会议上致欢迎辞中华民族的伟大复兴之路已经展开,在这条道路上,民族品牌肩负着助力民族复兴的重任,制造业是国民经济的主体,是立国之本,兴国之器,海信冰箱与一汽红旗作为中国制造的代表性企业,肩负民族复兴的大业,所谓智者求同,双方在此次会议上正式达成战略合作,以“中国造”的民族品牌助推中华民族的伟大复兴!海信冰箱与一汽红旗强强联合战略签约在国民消费水平升级的强力驱动下,精细化、品质化的饮食需求愈发高涨,用户需要冰箱更强大、更全面,能够将食材保存到最接近其原本的新鲜状态,并从各个角度原汁原味保鲜。一直以来,海信在冰箱保鲜方面处于行业领先地位,并在此基础上再度升级,战略会议上海信与食品保鲜领域一流大学中国海洋大学食品科学与工程学院展开战略合作,共同成立“食品养鲜前沿技术联合研究项目”并揭牌。“食品养鲜前沿技术联合研究项目”启动揭牌唯有把握未来发展大势,团结一心,方能破局。在战略会议上海信容声国内营销总经理冯涛先生解读了行业形势并发布2018海信容声TOP客户战略,2018海信容声TOP客户百团大战启动及签约仪式也乘势举行。海信容声国内营销总经理冯涛先生发布2018海信容声TOP客户战略在制冷产业的延伸上,海信商用冷链是海信未来发展的一个重要方向。海信冰箱公司副总经理、洗衣机事业部总经理段跃斌先生在会上作商用冷链的新品介绍。多年来,海信商用冷链始终依托自身在全球建立的研发机构、生产基地以及国家级博士后科研工作站,以用户为导向,为用户提供高品质存储体验,已涉足商超设备及自动售卖机等产业模块,保持国内行业技术领先地位。TOP客户战略会议现场海信商用冷链产品展示互动4月20日-22日,3000余位各行业领军企业家齐聚乌镇互联网中心,互联网+致良知(乌镇)学习会庄严开启,作为“正心·明道”2018海信容声TOP客户文化之旅的核心板块之一,海信容声TOP客户们也全程参与了本次学习会共致良知,这是海信送给TOP客户的一份文化与心灵至高无上的大礼。海信科龙总裁贾少谦先生在致良知学习会上发表重磅演讲家电的本质是“家”。在致良知学习会上,海信科龙总裁贾少谦先生面向现场3000位企业家同学,面向全球收看直播的亿万观众,针对“互联网+制造”集群发表了重磅演讲。他谈道:“整体而言,家电行业的生态链十分不健康!这个局面,让我们家电行业的同仁内心沉重,心力交瘁。呼唤解决方案,既是消费新时代的要求,也是企业家的责任与担当。对此,有良知、有追求的企业家当仁不让!”。“家电的本质是‘家’。家电应该为家庭、为家人、为亲情服务。我们不应该单纯把生产出的产品简单地出售给用户,而应在满足基本功能的同时,把家用电器作为与家庭、与亲情链接的一个窗口,提升整个家庭的生活品质,解决用户生活中的烦恼,给用户的生活带去更多的色彩、意义和价值。从海信科龙自身做起,让家电行业回归家电本质,服务亿万家庭;用互联网链接人心、提升品质生活;整合行业资源,打造健康生态”。“让我们心手相连,共担风雨,在良知的光明指引下,在四合院各位老师和学长的指导下,中国家电行业的精英,乃至中国制造业的领袖企业,与各行各业富有远见卓识的企业家们,携手同行,一定能够打造一个健康、和谐的生态链,共同为用户创造‘美好和幸福’。为中华民族的伟大复兴做出实质性贡献,让我们从‘心’出发!”互联网+致良知(乌镇)学习会现场3000人座无虚席致良知四合院创始人白立新老师在学习会上说“成就伟大事业和美好人生,其源泉就是心灵品质建设。因此建设自己的心灵品质从而开发心灵宝藏是人生的最大战略,成就他人建设其心灵品质从而开发其心灵宝藏,就是我们人生的最大价值”。相信此次致良知学习会将成为许多良知企业开启新时代的一个重要转折。在这个伟大的新时代,海信容声TOP客户以及中国家电行业乃至中国制造行业,在海信的引领下,以无我利他之心追随圣贤,化育人心,一定能打造一个健康、和谐的生态链,共同为用户创造“美好和幸福”,助推中华文化的繁荣兴盛,助推中华民族的伟大复兴,为推动构建人类命运共同体做出实质性的贡献!【科技讯】4月24日消息,春夏交替时节的居家清扫,总少不了一款趁手的吸尘器。如今,消费者对吸尘器的要求越来越高,不仅需要无线便利,还要具备大吸力、高颜值、长续航等特点,然而这些优点在市面主流吸尘器中虽 【科技讯】4月24日消息,春夏交替时节的居家清扫,总少不了一款趁手的吸尘器。如今,消费者对吸尘器的要求越来越高,不仅需要无线便利,还要具备大吸力、高颜值、长续航等特点,然而这些优点在市面主流吸尘器中虽不多见,但对小狗电器来说却是“家常便饭”了。小狗电器旗下明星爆款无线手持吸尘器D-531就凭借高颜值、大吸力等特点,在去年共计售出25万台,惊人的销量使D-531一跃成为当今家庭必不可少的清洁装备。4月24日——4月27日,小狗这款人气爆款D-531在聚划算开启了难得一次的钜惠行动,直降加下单再减的双重力度引发了一波购机狂潮,有意近期购入吸尘器的亲们,不妨登录天猫小狗电器旗舰店抓紧预定吧!本次D-531参与聚划算,在4月24日10点至27日9点期间,用户下单购买可立省350元,年度人气明星款竟然如此双重钜惠,绝对不容错过。自上市之初,小狗D-531就成为备受消费者喜爱的一款兼具颜值与实力的产品。小狗D-531外观采用了优美流线设计,修长的吸尘杆用红色磨砂质感处理,使整机给人一种时尚的现代美感。在操作方面,小狗D-531采用无线设计,配合轻量化机身可以任由用户拿到家里每一处角落,进行彻底的无线清扫。这不仅避免了数米长电源线为家人带来的安全隐患,也让清洁除尘变得轻松自由。不少用户表示,D-531大大降低了疲劳感,即便是女生也能单手操作无压力。在性能上小狗D-531也动力充沛,不仅采用独立电机驱动刷毛,还搭配了旋风过滤系统,保证无线大吸力的同时,也让操作体验更加出色。同时,D-531还配备了采用了球型连接转轴的电动地刷,平面旋转角度为180度,垂直旋转角度为90度,可交叉配合调整刷头方向,让居家清洁不留“死角”。在总被无线吸尘器用户诟病的续航上,小狗D-531也表现抢眼,其配备了2200mAh的锂电池,整机续航可达30分钟,足以对也应对全屋的清扫工作。当电力不足时,D-531可以快速充电,仅仅2-3小时便可充满。在刷头的设计上,D-531还搭载了LED照明灯,为用户充当暗处的“眼睛”,发现并清扫那些终日隐藏的灰尘及碎屑。全网累积25万台的销量足以印证口碑,小狗D-531无线手持吸尘器凭借着出色的产品设计和优异的性能赢得了市场的一致好评,这次登录聚划算必将掀起又一轮无线吸尘器抢购热潮,马上登录天猫查看详情吧!【科技讯】4月24日消息,“阅读可以改变我们的命运,既成就今天的我,又能够成就未来的自己。”在423世界读书日前夕,前央视著名主持人郎永淳在最新一期《引读者》中如是说。在这款QQ浏览器自制的明星、作家与书 【科技讯】4月24日消息,“阅读可以改变我们的命运,既成就今天的我,又能够成就未来的自己。”在423世界读书日前夕,前央视著名主持人郎永淳在最新一期《引读者》中如是说。在这款QQ浏览器自制的明星、作家与书友互动栏目中,他受邀分享自己的读书经历与心得,推荐了私人书单,并领衔“引读者”,号召广大网友参与进来,推荐更多优质书单。除了郎永淳外,在4月23日世界读书日当天,QQ浏览器更邀请徐峥、张天爱、马丽、蒋劲夫等9位当红明星联合我吃西红柿、叶非夜等20位作家以及多位美食、搞笑博主,纷纷化身“引读者”,共同开启“全民阅读盛典”,让全民推书、荐书、评书的热潮更加火爆,助推全民阅读新时代的到来。大咖齐上阵 读书即送千万红包为了促进全民阅读,QQ浏览器在世界读书日前夕就启动了“引读者”计划,邀请郎永淳做客《引读者》。而在世界读书日当天的“全民阅读盛典”中,QQ浏览器携手徐峥、张天爱、马丽、蒋劲夫、蒋梦婕、彭冠英、乔欣、宋祖儿、张宥浩9位明星和以我吃西红柿、叶非夜为首的20位作家以及软软不太硬、办公室小野两位搞笑、美食博主担任“引读者”,推荐百余本精选书籍,引发网友阅读热潮。在这里,不仅可以看到男神、女神和大神们的身影,网友只要阅读他们推荐书单内的书籍,还可获取QQ浏览器赠送的千万红包。而由于“引读者”们个性、经历各不相同,每个人推荐的书籍和书评也风格各异。从演员转行执导的徐峥推荐了《救猫咪Ⅱ——经典电影剧本探秘》《流星之泮》《怪兽大学》等书籍;擅长爱情剧的当红小花张天爱,书单则包括《太子妃升职记》《从你的全世界路过》《武动乾坤》等。单单通过书单就可以更进一步了解这些明星大咖。在众多明星、作家的示范下,QQ浏览器不但营造了浓厚的全民阅读氛围,掀起书香社会的读书高潮,更引发网友变身“引读者”的热情,截止目前,“书友推书圈”圈友高达36万+,发帖达24.8万+,网友的书单既包含哲学、历史等严肃作品,也有都市、玄幻、奇幻、游戏等网络小说,林林总总,不一而足。在这里,每个人既是阅读者,又是“引读者”,齐心协力引导大家阅读更多好书。激发引读热情 迎接全民阅读新时代《培根论读书》说:“读书足以怡情,足以傅彩,足以长才”,阅读可以开拓视野、丰富人生,乃至陶冶情操、升华人格、纯洁心灵。郎永淳在《引读者》中表示,阅读可以改变人们的命运,他期待通过阅读的力量,让“诗书传家远”真正落到实处。近年来,移动互联网的普及让人们的时间更加碎片化,与传统的块状阅读相比效率较低。为帮助用户达到事半功倍的阅读效果,QQ浏览器在世界读书日启动“引读者”计划,不但解决网友“读什么书”的问题,更助力广大书迷变身“引读者”,进一步激发大众的阅读兴趣,从“全民引读”的角度推进全民阅读。统计数据显示,2017年中国数字阅读用户规模达3.78亿,人均年阅读10.1本电子书。在数字阅读成为一种社会趋势的时代背景下,拥有200多种内容品类、1000万本书籍储备的QQ浏览器,将继续激发用户的阅读热情,营造“多读书,读好书,好读书”的良好氛围,深入推动全民阅读蓬勃发展。

【中国白酒网】中秋节临近,往年此时正是高端白酒销售的旺季,不过今年的白酒市场却寒意浓浓,呈现量价齐跌的现象。昨日,记者走访重庆市场了解到,茅台、五粮液等高端白酒价格和销量同比下降达三成。 中秋临近白酒销售遇冷 “销量不及去年同期的一半,没得过节的感觉。”谈到中秋前夕这一周的生意,江北某五粮液经销商章老板告诉商报记者。原本是白酒销售旺季,而今却生意冷清,让不少商家感到无奈。南岸区某五粮液专卖店负责人申先生表示,“没人买酒,生意冷得很,远远比不上去年”。 “与去年同期相比,以茅台和五粮液为代表的高端白酒销量下滑了三成左右。”永辉超市白酒采购经理王鹏告诉商报记者,今年中秋节对酒水的需求明显减少,在销量遭遇寒潮的同时,茅台和五粮液的价格也大幅下跌。去年中秋五粮液52度水晶瓶的终端零售价为1109元,今年只能卖到780元,下跌幅度接近三成。相应的团购价也从去年同期的950元下跌到680元。 而茅台的价格也几近腰斩。渝北某酒水销售商陈军介绍,去年中秋节前后,重庆市场上的茅台价格高达1800元左右,如今在1000元左右徘徊。回望2009年底,53度飞天茅台的市场价不到800元,到2010年中秋接近1000元,2012年春节前后,涨到了2200元左右。 酒企发力中端消费市场 对于生意的冷清,经销商们称“消费量下降了,大客户减少。”商报记者从多家餐饮企业了解到,与往年相比,今年的营收下滑了三成,高端酒水消费受到的影响更大。据悉,39度和35度五粮液批发价为559元和509元,这在不少五粮液的经销商看来,是厂家被逼无奈找市场的举动。 酒类连锁企业1919董事长杨陵江接受商报记者采访时坦言,以往茅台、五粮液依赖的团购消费市场已经一去不复返,在此背景下,其实茅台和五粮液已经开始发力中端产品,抢占大众消费市场。业内分析,中秋节过后,茅台和五粮液的价格不会发生太大的变化。五粮液价格保持在750元上下,茅台在千元左右。 提醒 “特供茅台”都是假酒 在酒水市场,不少消费者往往会看到“××内部特供酒”等字样的产品,不少消费者表示,“特供茅台”最为常见。不过这是美丽的谎言。商报记者从贵州茅台重庆销售公司了解到,贵州茅台从未生产过“内部特供酒”等类似产品。所谓“内部特供”茅台,都是当地的一些酒厂打着茅台的旗号生产的产品。该人士表示,目前市场上常见的“内部特供酒”、“特制飞天茅台”、“五星茅台”等白酒都不来自茅台公司的。 茅台打假办人士表示,目前茅台正加大在全国各地的打假力度,每个省级单位都会成立打假办公室,常驻三到五名员工。作者:用友网络智能制造专家 周海舟  新旧动能转换即培育发展新动能、改造提升传统动能。具体而言有三层含义:一是通过新动能的增量来对冲传统动能的减弱,加快培育新技术、新产业,找到新的经济增长点;二是通 作者:用友网络智能制造专家 周海舟  新旧动能转换即培育发展新动能、改造提升传统动能。具体而言有三层含义:一是通过新动能的增量来对冲传统动能的减弱,加快培育新技术、新产业,找到新的经济增长点;二是通过大众创业万众创新、“互联网+”等创造出新业态、新模式来改造传统动能;三是通过新动能创造的“战略纵深”为传统动能升级赢得空间。  山东进入新旧动能转换关键阶段  一年更新,万象勃发。在2018年春天这个充满生机的季节里,国家大力推进新旧动能转换综合试验区建设,2018年01月10日,国务院正式批复《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,同意设立山东新旧动能转换综合担当试验区。  山东新旧动能转换综合试验区是党的十九大后获批的首个区域性国家发展战略,也是中国第一个以新旧动能转换为主题的区域发展战略。山东新旧动能转换综合试验区位于山东省全境,包括济南、青岛、烟台三大核心城市,十四个设区市的国家和省级经济技术开发区、高新技术产业开发区以及海关特殊监管区域,形成“三核引领、多点突破、融合互动”的新旧动能转换总体布局。  山东地处黄河下游,东临黄渤海,是我国由南向北扩大开放、由东向西梯度发展的战略节点,在全国发展大局中具有重要地位。改革开放特别是党的十八大以来,山东经济社会发展取得显著成就,同时也存在着发展不平衡不充分等一些突出问题。传统产业基础良好,服务业呈现加快发展态势,但产业结构总体偏重,传统动能仍居主导地位。新产业加速成长,“互联工厂”、个性化定制等新业态新模式不断涌现,但新兴产业总量偏小,新动能支撑经济增长的作用仍未充分发挥。去产能有序推进,积极探索破产重组、搬迁升级等有效做法,但化解过剩产能、淘汰落后产能的任务仍然繁重。制度红利逐步释放,发展环境不断改善,动能转换的动力活力仍需培育。总体上,山东正处于新旧动能转换、经济转型升级的关键阶段,任务艰巨而繁重。  山东炼化企业的七大“先天不足”  以笔者所了解的山东地方炼化企业为例,普遍存在着单体企业规模小、产品同质化等“先天性不足”的等问题,具体表现如下:  一,单装置规模小。山东是炼化大省,在全省2.1亿吨的炼化产能中,地炼企业产能达到1.36亿吨,占比65%。但是,山东省地炼企业都是依靠民营资本逐步发展过来的,单体炼油装置规模小。山东省取得进口原油资质的32家企业平均规模仅为362万吨,各企业不具备规模化发展大化工的条件和优势,并造成了化工原料资源浪费。  二,产品同质化。由于地炼企业装置雷同,产业链条短,产品结构调整难度大,产业和产品同质化严重,产品分散,各家企业单独发展大乙烯、大芳烃等化工产业的资源又严重不足,不能按照炼化一体化模式高端化、规模化、差异化、链条化发展,形成了省内企业的“窝里斗”,各企业间仅靠价压而相互倾销,企业效益差。  三,产业链条短。由于单个企业不具备发展大化工条件,产业链条不能展开,产品附加值低,资源利用率低。  四,严重缺市场。这是当前地炼企业的最大问题。过去几年,地炼企业在市场能源,由于产品市场好,忽视了市场建设,各企业普遍存在没有加油站销售终端。企业大部分产品由两大公司回购,初步测算,山东省地炼企业每年损失利润500亿元左右。加之国家未放开成品油出口政策,全球经济危机后,在国内油品市场消费增长放缓的情况下,又无法参与国际市场竞争。在市场消费乏力的情况下,这一矛盾更加突出,已经成为地炼企业的“瓶颈”问题。  五,市场难统一。地炼企业在原料采购、物流运输、成品销售市场上,都是“单兵作战”,难以发挥规模优势,对市场、政策等方面的影响力小、话语权弱。  六,物流手段的不完善,使得企业在原油拉运中大部分依靠汽车运输,成本高,并存在巨大的运输安全隐患。  七,各家企业进口配额分散,不能大单采购原油,没有市场话语权,造成市场采购优势不明显。  以上“先天性不足”,不但从长远看限制了山东省地炼企业的发展,而且从现实看随着利润空间的压缩限制了山东省地炼企业的生存。  寻出路:积极打造智能制造新动能  弥补这些“先天性不足”的唯一办法,就是要以产权为纽带,规模化发展。笔者服务的一家国内地方炼化行业龙头企业积极行动,勇于出击,联合省内多家炼化企业,牵头组建了一家大型炼化集团公司,统一规划、统一布局、统一发展、统一市场,提高企业经济效益,形成国际、国内能源市场的有生力量。  新组建炼化集团遵循经营团队不变、纳税渠道不变、独立经营自负盈亏的管理体制不变的“三不变”原则;实现了“五个统一”,包括了统一规划,根据企业禀赋、市场需求合理制定各企业发展方向和下游产品规划;统一原料采购,实现石油等大宗原料的集中采购、统一结算;统一运输,海外原油运输以及省内管道运输仓储统一资源管理;统一销售和产品出口;统一零售终端领域管理,提高炼厂成品油零售比例。  新组建的炼化集团规划三至五年将投资1000亿元,或上大压小,或优化整合形成年8000万吨原油加工能力,拉长产业链,实现5000亿销售收入、1000亿利税规模,炼油、化工、物流、贸易、销售、金融、工程技术、技术研发等多业态发展格局清晰并具备相当规模,成为国际有影响、国内有贡献、品牌优势突出的产融控股的“世界500强”企业集团。再经过三至五年的努力将成为万亿级收入、2000亿利税的世界强企。  因此在这个大的时代背景下,石油炼化企业必须运用现代化的信息技术和控制技术改造升级传统产业,促进制造过程自动化水平的不断提升,积极打造由“传统制造”向“智能制造”发展的新动能。  用友智能制造加速石油炼化企业迈向智慧驱动  基于精智丨用友工业互联网平台,用友构建了智能制造整体解决方案,实现了产业链集成、价值链集成与纵向集成。  用友智能制造为石油炼化行业提供整体解决方案分为五层架构,下面两层通过智能改造,实现数字化车间,上面三层,MES,ERP和大数据分析把内部管理更加有效组织起来,使得组织,管理,生产尽可能的柔性;内通以后通过工业互联网平台做外联连接我们的用户,去感知用户、产品,随时响应适应客户的需求。  方案关键点:  一,内通之智能工厂:构建车间大脑,实现智能决策、智能作业、智能物流、智能优化。  以需求为导向,通过软硬一体化的手段减少人工,自动做平衡优化,整个企业由延时运行向实时转型。  二,内通之纵向一体的分层管控:以信息集权代替行政集权,构建统一、整合、共享、柔性的信息化管理平台是石油炼化企业做大、做强的长期发展的基石。  信息化系统越完善,监督手段越合理,数据链条越完整,越有利于放心放权、透明管理、源头追溯,越能从根本上做好成本管控和风险防范,越有利于企业的灵活经营和长期发展。  三,外联之电商与新零售:天网加地网融金网。  销售变革与服务融合,建立线上交易与线下物流一体化营销模式。实现电商物流有效衔接,实现客户自助下单、自助开票、自助装车、自助结算、自助结算等业务,逐步建成一体化的物流园区,实现以客户体验和大数据应用为特色的增值服务。同时更好平衡产销量,减少中间贸易成本,为客户提供金融服务,降低客户融资成本。  无论是改造提升传统动能,还是培育壮大新动能,通过智能制造实现产品和创新都是至为关键的第一动力。用友智能制造 能帮助石油炼化企业加速转换旧动能 ,从“汗水驱动”迈向“智慧驱动”;抓住动能转化窗口期,助力企业加速转型,做智能制造,我们是专业认真的。歌手2018 在刚刚过去的周五(4月20日)落下帷幕,包括汪峰、Jessie J、腾格尔、张韶涵、李泉、华晨宇、霍尊在内的本季七位歌手携手狮子合唱团、袁娅维、迪玛希、张碧晨四组去年的人气唱将共同开启年度巅峰音乐 歌手2018 在刚刚过去的周五(4月20日)落下帷幕,包括汪峰、Jessie J、腾格尔、张韶涵、李泉、华晨宇、霍尊在内的本季七位歌手携手狮子合唱团、袁娅维、迪玛希、张碧晨四组去年的人气唱将共同开启年度巅峰音乐盛宴。不同于之前的激烈比拼,本次盛典在和谐中充满了向上的力量,参演歌手响应保护湿地的号召,为公益开唱,为本季《歌手》画上了一个充满正能量的休止符。众位歌手分为“经典之作”、“经典之合”、“经典之声”三支小队共同完成公益任务,这一分组在节目现场醒目的夏普8K电视上清晰地向全球观众演绎:经典之作队侧重演绎备受欢迎的歌曲,华晨宇轻吟《微光》;狮子合唱团合演《我们的爱》;Jessie J&Luke James献艺《I'llBeThere》。经典之合队重在搭档之间的合作,张韶涵、霍尊献唱《寓言》;袁娅维、马伯骞共演歌手、李泉、黄大炜合演《说错》。而经典之作队则用经典老歌唤醒对过去好时光的追忆,腾格尔唱响《一帘幽梦》;汪峰献唱《出走》,迪玛希演唱《Hello》,莫不是一时之选。值得一提的是,本届《歌手2018》Jessie J荣获歌王称号,使这一节目的影响跨越了国界作为有六年历史的老牌音乐节目,《歌手》不但挖掘音乐的时代风尚和本源价值,更紧跟技术潮流。作为一档在黄金时段面向大众的娱乐节目,伴随《歌手》开播的观看环境,一定是其乐融融的家居环境中。周五晚上,全家老小围坐在客厅里看综艺节目,是穿越时间的风尚。在今年的歌手节目中,在演绎流行音乐的同时,《歌手》携手夏普,将8K电视和智能家居概念引入了节目中。在本届《歌手》中,很多观众在追逐歌手的表演的同时,关注到直播间醒目的夏普8K电视。8K电视达到了7680×4320分辨率,约为3318万像素,此外,还拥有煌彩、无镉广色域、DolbyAudio和DTS双解码技术和7.1声道音频解码技术,将电视视听提升到了一个新层次,能为人们打开了一个更细腻、真实的影像世界。据了解,夏普在富士康的赋能下,在首先推出真正面世销售的8K电视LCD-70SX970A,更是在包括内容制作、商用医用领域全面发力。这种技术在很多领域都大有用武之地。使用8K超高清图像进行远程诊断,能让日本东京的名医为全球患者诊断肿瘤,与传统的4K视频图像相比,8K让远程诊断的准确率大幅提高,这是因为8K电视的清晰度超越了人眼辨识度的极限,能看到更多的图像细节。郭台铭先生在台湾捐赠的永龄癌症研究医院将全部使用8K技术。作为赞助商,夏普与《歌手》一样,有一颗饱含社会责任感的公益之心。在演播室现场,搭载夏普PCI正负净离子群技术的空气净化器,不时在镜头前闪现。它可以有效抑制细菌,病毒等浮游感染源。拥有活性炭滤网,更可以吸附甲醛等有害化学物质,在空气问题备受关注的今天,这样一款能有效提高生活品质的产品出现在有很多临时装修布景的演播室里,长效呵护歌手的健康,这也令粉丝倍感安慰。在今年富士康和夏普2018战略发布会上,夏普就在发布会上发布了“人”字战略矩阵。为所有人提供干净的空气,干净的水和干净的食物”是富士康和夏普一直所规划的愿景,也正基于此,夏普围绕空气、水和食物这三方面布局,通过产业升级和产品的更迭,将健康品质时代的美好生活带入更多消费者的家中。让黄金时段的家庭电视时间,更加健康、温馨、舒适。一、背景移动支付的发展极大的改变了多个行业的用户体验和商业逻辑,当前移动支付正在进入行业深耕阶段。腾讯云“米大师”依托于十余年支撑腾讯业务支付计费及交易结算的经验,近日正式对外开放,提供专业的一站 一、背景移动支付的发展极大的改变了多个行业的用户体验和商业逻辑,当前移动支付正在进入行业深耕阶段。腾讯云“米大师”依托于十余年支撑腾讯业务支付计费及交易结算的经验,近日正式对外开放,提供专业的一站式支付计费解决方案,打造支付计费生态服务圈。腾讯云“米大师”提供聚合支付、账户托管、安全风控、对账结算、营销活动、数据分析、立体监控等多维度服务,支持多级商户管理与分润,全面支持各行业交易场景。聚合支付整合国内外180+主流国家支付渠道,应用一次对接,全部接入,快速上线。此外,“米大师”基于腾讯大数据向用户推荐最优转化渠道,提供流畅用户体验和高付费转化效果。账户托管提供账户开通、充值、赠送、消费、查询、提现功能,方便应用拓展基于账户的支付场景(典型如充值游戏币购买商品),并可基于账户创建会员、积分体系,精细化管理用户。营销活动营销自助化配置平台,支持首充、满赠、限次、累计、红包、抵扣券等多种营销类型,应用可根据需要快速配置,从而有效刺激用户消费,助力应用变现。安全风控多维风控平台,建立500+风控策略模型,致力于提高业务实收,防范羊毛党恶意刷单、渠道汇率差套现、第三方低价代充等风险,充分保证应用实收。数据分析计费大数据平台,支持多维数据挖掘与展示,一键生成报告,精确描摹付费用户画像,提供产品和用户运营的阶段性建议,有效提升产品运营效率。多级商户管理和分润支持多级商户体系,方便商户便捷地管理各级商户并自助化完成分润。二、系统框架“米大师”计费服务支撑了包括王者荣耀、QQ飞车、穿越火线、腾讯视频、QQ会员、QQ音乐、全民K歌、微信广告、一部手机有云南等腾讯内外十余万业务的支付交易,面对如此大体量的实时交易,“米大师”将系统抽象为在线交易集群、离线对账集群、运营平台三大体系来保障交易的一致性、安全性和稳定性,确保计费系统平稳运营。腾讯云“米大师”系统框架在线交易集群:负责统一的支付体验,交易流程标准化控制及交易过程中风险策略管理,保障支付的高可靠性。离线对账集群:通过对现网流水的实时、批量计算,实现计费全流程的对账稽核和结算,精准描绘付费用户画像。运营平台:秒级监控,一键扩缩容,系统可用性达到99.99%。三、实时交易保障作为专业的一站式支付计费解决方案,所有支付请求都要能被安全可靠地平稳处理,任何错账、丢单都是不可被接受的。然而交易过程中不可避免会出现异常情况。那么,如何通过交易流程管理保证交易高一致性,如何在面对活动流量洪峰时平稳运营,如何通过运维手段提前发现问题,如何构建风险控制模型保证支付安全,是计费系统必须解决的问题。异常场景支付高一致性一笔订单从支付扣费到发货,流程长且复杂,在整个交易链路中,任何一步失败都将导致整个交易失败。典型场景如当交易引擎向银行发起扣款请求出现超时,这种扣款状态未知的情况怎么处理才能保证此次交易的一致性?渠道扣款异常扣款超时后,如果把交易控制权下放给订单中心,将该笔交易从实时的同步交易请求降级为异步处理,订单中心在一段时间内如果侦测到扣款结果,就可以执行交易的下一步。即使订单中心一直没有等到扣款通知,此时订单的异步处理可以进一步降级为离线处理,通过离线账单处理确保交易的一致性。分级策略保障交易一致性综上,一笔看似简单的支付行为,“米大师”通过实时交易、订单流、账单流的三级策略,来保障扣款异常情况下的交易一致性。为了进一步保障交易的安全性,“米大师”对交易系统数据进行同步采集、撮合、分析和告警,这样无论是伪造票据流水,还是篡改DB等非法行为,通过稽核平台都能够同步发现,从而与交易系统形成互补。对账稽核流量调度高可用性每到节假日许多业务都会发布一系列营销活动,比如,线上线下秒杀活动、春节红包、大促、游戏道具打折等,活动的刺激导致很容易出现请求洪峰,支付量为平时几十倍。面对流量洪峰,“米大师”通过内外部流量调度,保障数据不错不丢,保证交易高可用性。支付请求“洪峰”(1)外部流量调度“米大师”构建了统一接口平台进行接口收归并屏蔽外部差异,并制定相应的分级策略进行流量控制。不同级别的接口在洪峰流量下采用阶梯策略,缓存、异步、限流,优先保证交易一致性,体验上进行柔性处理。(2)内部流量调度“米大师”构建的分布式交易引擎,其核心模块基于腾讯自研的TDF开发框架进行开发,内部使用状态机来控制事务的跳转执行,基于注册机制,在瓶颈系统的前置环节调度,确保交易流程高一致。标准化流程控制和异常处理,保证交易高可用。内部流量调度支付子系统按场景、业务、流量进行解耦,分SET部署,SET之间物理隔离,活动期间将大流量调度到独立SET,确保其他业务交易正常,并对独立SET进行一键扩容应对业务洪峰。现网场景化压测从系统架构层面解决了交易一致性和高可用性问题,但现网实际情况更复杂,计费全流程涉及很多旁路的接口,具体在哪个环节会出现瓶颈,或者上下游系统间可能出现关联的影响都是无法预知的。如何能做好各环节的容量评估,防患未然,做到提前发现并解决问题,是计费稳定运营必须解决的问题。“米大师”采用“场景化的压测方法”,将“场景化”压测方法直接用于现网,对活动类型最突出的大促、打折、点券、道具、红包、抽奖几种场景,按活动请求顺序和配比构造压力场景。场景化的压测选择业务低峰时段,通过逐步放量压测,一旦观测到压力瓶颈点,及时停止压测并快速扩容。通过容量压测评估系统和历史交易峰值数据来了解现网整体容量情况并发现交易链路中的问题模块,未雨绸缪提前解决潜在问题。多维风控安全在庞大的支付体系下,“黑产”是一个无法绕开的问题,黑产最直接的危害是给开发者/公司带来大面积的坏账,导致大量利润付诸东流,影响实收;其次,若充值入口流量的控制权旁落,不仅会对官方渠道造成冲击,而且会为公司和产品带来更深远的风险;第三,游戏账号、密码等泄露,危害用户的财产安全。面对规模庞大的“黑产”,以及伴随营销活动而来的“羊毛党”,“米大师”从事前发现、事中检测、事后审计三个阶段出发,建设了多维立体式“实时风控平台”来实现对每笔交易的风控处理。每个阶段的核心工作都是处理和挖掘数据,根据挖掘的结果,给出相应的决策。通过丰富的数据源、行为统计数据、数据的关联性及相互印证,建立恶意交易用户“DNA”库,并通过动态模型和多级策略对已检测为异常的交易进一步核对避免误判,从而准确而有效地打击异常交易,保证业务实收。四、总结腾讯云“米大师”提供专业的一站式计费解决方案,在聚合支付、账户托管、风控打击、精准结算分润等方面积累了丰富的经验。期待与各行业合作,共同打造支付计费生态服务圈。【中国白酒网】北京8月29日讯 中秋节连着国庆节,以往每到十一前后,白酒市场就会异常火爆,反常的是,今年节前杭州五粮液加盟店却传出来关门的消息,没有单子可接让中小经销商难以支撑。此外,数据显示,五粮液的品牌价值也在今年远远被茅台甩开,差距达150亿之多。记者就五粮液面临的上述问题电话采访相关负责人,但未获回复。  茅台品牌超五粮液150亿  据搜狐酒评网报道,8月26日,由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院联合主办的华樽杯中国酒类品牌价值200强名单新鲜出炉,茅台集团以品牌价值868.76亿元荣登中国白酒榜首。五粮液、洋河分别于品牌价值711.25亿元、351.24亿元位列中国白酒品牌价值的第二、第三名,组成本年度中国白酒市场的领头羊。此项数据由中酒协华樽杯中国酒类品牌价值200强评议提供。  通过以上数据,我们发现,今年茅台集团继续以高位品牌价值领衔中国白酒产业,发展势头强劲,而五粮液、洋河等酒企屈居二三位,发展速度有所放缓。究其原因也许与今去年中国酒类市场的阶段性调整有关。作为中国白酒巨头的茅台集团,树大根粗,品牌积淀更为厚实,特别是在市场调整初期就以敏锐的市场嗅觉,积极调整品牌结构,在发展过程中赢得了主动。  150亿元的差距,茅台领先于五粮液集团成功蝉联中国白酒第一名。相对于往年来说,茅台与五粮液作为中国酒类两强品牌,品牌价值都在伯仲之间,彼此差距并不大,而今年受到整体环境不振的影响,彼此之间的差距正在不断的展现出来。此次茅台集团领先于五粮液150亿元,也是自评议以来彼此之间的差距首次超过百亿,茅台深厚的品牌实力正在日益激烈的市场竞争中,逐步的显现出来。  五粮液专卖店悄然关门  据每日商报报道,中秋节,历来是众商家必争之大节,虽然距离过节还有一段时间,但是精明的商家们怎会放过这段“吆喝”的大好时光,该装饰的装饰,该上新品的上新品,总之,有多“矫情”就多“矫情”,几家店面,路人都不禁要感叹一声:“这是要发呀!”  不过跟月饼商、蟹商相比,今年的高端白酒商不免有些“黯然神伤”,杭州一家位于绍兴路和朝晖路交叉口的五粮液专卖店,临节前就这样消失在众人眼前。而杭州酒类流通协会会长徐幼霖也无奈表示,以前一个专卖店600万-700万的单子也很常见,但是,近来,上百万的单子已经很少见了。  “今年,做高端白酒市场经销商的日子不好过,早已是不争的事实。”杭州酒类流通协会会长徐幼霖无奈地叹了口气,不要说这些小的专卖店,连一些大的品牌店都在苦熬。  为什么关门?“没单子接了啊!”徐幼霖脱口而出,杭州的房租不低,人工费也不便宜,再加上水电费等杂费,这笔开支可不小。  五粮液优惠购酒方案将出 股东人人有份  据财经网报道,继南方食品(000716.SZ)首创向A股投资者派发实物分红先河之后,上市公司陆续跟进。虽然没能成为首家实物分红的白酒公司,但五粮液(000858.SZ)表示,酝酿已久的股东优惠购酒方案即将出炉。  8月26日,有多名投资者在五粮液互动关系平 台上提出“股东优惠购酒方案什么时候可以公布?”,对此五粮液回应称“购酒方案即将公布,敬请期待”。而且五粮液表示,无论是普通账户还是融资账户,只要持有五粮液股票的投资者均可享受股东购酒优惠。  而在一周前,五粮液曾表示“股东优惠购酒今年中秋应该能够实现”,这意味着在距离中秋节不足一个月的当下,五粮液已经准备好给股东优惠购酒的方案了。  实际上,要求五粮液向股东“卖酒”要追溯到5月10日召开的年度股东大会上,包括私募投资明星林园在内的多名投资者就提出,五粮液应当让40万股东以优惠的价格买到自己喜爱的五粮液,不仅能增加公司销售,还能提高股东对公司的认同。  随后,在公司互动关系平台上,有投资者继续要求,希望公司分红的同时推出股东购酒方案,让股东分享公司发展成果。五粮液6月初正式回应称,“股东购酒的相关建议,公司正在认真研究中,正在积极推进此事宜”。【中国白酒网】荣和烧坊副总裁王凯福表示:“针对茅台非法扣押公司价值近千万元酒产品一事,我们已经提起上诉。” 距离6月25日一审判决贵州荣和烧坊侵权贵州茅台商标案败诉至今,已经过去近两个月时间,期间,荣和烧坊按照法律规定时间在判决书送达的15天内上交了反诉书致北京市第二中级人民法院。8月23日,第二中级人民法院公开审理此案。 “北京市第二中级人民法院已经公开开庭审理此案,我们已经派律师去参加了。”荣和烧坊副总裁王凯福接受记者采访时表示:“针对茅台非法扣押公司价值近千万元酒产品一事,我们已经提起上诉。” 本报记者致电贵州茅台董秘樊宁屏了解情况,但是电话无法接通。 荣和烧坊反诉茅台侵权 据了解,作为一线白酒企业的代表,贵州茅台近几年一直对打假不遗余力,本是“同根生”的贵州茅台镇酒厂成为茅台打假的目标之一。“茅台起诉了多家茅台镇的酒厂,他们几乎都输了官司,我们这次官司输了确实很意外,不过,我们会一直打到底。”一审判决结束后,王凯福曾告诉记者。他一直认为,从一审开庭到一审宣判,他们是不会输的,然而,结果却是如此“伤人”。 在荣和烧坊看来,法院判决他们侵权的理由不充分,另外,被茅台“扣押”的酒根本未在市场销售,法院判决荣和烧坊赔偿20万元没有法律依据。 回顾事件起因,茅台当初起诉荣和烧坊的主因是,“MAOTAI”字母商标及商标图形侵权。虽然在一审判决前茅台撤诉了“MAOTAI”字母商标,但是,法院还是宣布荣和烧坊商标图形侵权。 根据丰台法院一审判决结果显示,判决被告荣和烧坊停止侵权原告贵州茅台公司第284526号“贵州茅台酒”商标注册商标专用权。荣和烧坊赔偿贵州茅台经济损失20万元,并在判决生效之日起十日内,赔偿贵州茅台合理开支2万元,以及本次案件受理费4000元。 在荣和烧坊看来,丰台区法院的判决结果存在事实错误,程序违法等问题。另外,判决荣和烧坊商标侵权也没有法律依据。 荣和烧坊方面律师周剑笛接受记者采访时表示,我们按照法律规定已经反诉茅台商标侵权案,并提出一审法院认定案件事实错误、程序违法。“我们反诉也可以说是二审,按照法律规定,二审并非一定要开庭审理,也可以是书面审理。8月23日的谈话审理也是书面审理的一个环节。” 重申没有侵权 在采访中,周剑笛多次重申,荣和烧坊没有侵权,丰台法院也未按照法定程序进行审理。“但是,我们当时没有说,就是想看看丰台法院是否按照法律办事。此次北京市第二中级人民法院公开开庭,茅台这边只去了一个律师,庭上他并没有说什么。” 不过,荣和烧坊此次反诉的理由多达11条。本文列述前六条,第一,贵州茅台未举证其在生产经营过程中使用了国家商标局官网上公布的第284526号商标;另外,在白酒销售市场,也基本看不到茅台使用了第284526号商标。该注册商标是经国家商标局核准的,作为驰名商标,商标权人和商标许可使用权人应处于正常使用状态,目前未有任何证据表明其在使用该项商标。 第二,荣和烧坊并无任何攀附行为,因为不需要攀附。第三,一审法院认定的“误导”情形从未发生。第四,“授权许可或资本投资”的侵权特征属于一审法院的杜撰,相关消费或经营贵州茅台牌白酒的公众如果需要研究上诉人的产品是否与贵州茅台牌白酒有这种联系,更加不可能产生“误认”的结果发生。 第五,本案件中,荣和烧坊在产品上印制的图案、颜色等与被上诉人的第284526号商标有很大不同,上诉人的该项商标设计主要由三部分组成,划线、图案、汉字,其中只有图案需要设计,划线及汉字不需要设计。荣和烧坊不存在复制、翻译等侵权行为。第六,荣和烧坊也不存在“误导公众”情形。 对于指认法院程序违法一事,周剑笛表示,荣和烧坊在一审中,依法对被贵州茅台非法扣留荣和烧坊的酒品一事提出反诉请求,并递交了反诉状,但一审法官视而不见,根本不予以审理,藐视国家法律,刻意偏袒贵州茅台一方,严重违反《民事诉讼法》,属于严重的程序违法。“基于以上几点,荣和烧坊没有任何侵犯贵州茅台商标专用权的行为,也没有给茅台造成任何损失。茅台的诉讼请求没有任何事实和法律依据,一审法院判决认定事实错误,判决无任何事实和法律依据,程序违法,其错误判决理应被撤销,请求二审法院依法撤销一审错误判决,应判决驳回茅台的所有诉讼请求,并判决支持荣和烧坊的反诉请求,以维护法律的公正和权威,维护上诉人的合法权益。” 案件未有结论 根据周剑笛的描述,丰台区法院对于茅台和荣和烧坊的商标侵权案缺乏事实依据。“荣和烧坊与贵州茅台的前身本出自同门,而荣和烧坊的董事长与贵州茅台的董事长都是白酒标准的制定者,茅台镇是地名,因此,大家都会在包装上出示“MAOTAI”字样。而荣和烧坊酒产品也有百年历史,与茅台飞天酒的酒质相当。” 据他介绍,荣和烧坊近千万元酒产品被茅台扣押后,目前已经不见踪迹,法院判决也是依据荣和烧坊提供的酒为依据。“拿我们提供的酒来罚我们,法理上说不通。” 另外,对于一审判决的荣和烧坊要赔偿给茅台20万元一事,周剑笛表示,荣和烧坊的酒没有在市场上流通,只是送给一些单位做品尝用,法院做出20万元的赔偿是没有依据的,全凭自己想象。 周剑笛告诉记者,二审主要是听取双方意见,当场没有给出任何消息。“我们在继续举证,一方面提交董事长指定的酒类执行标准文书,另一方面提交品鉴酒单位证明。我们已经起诉茅台非法扣押荣和烧坊的酒产品,二审大概在下个月开庭,按照法律规定,一般在三个月内给出判决。”

模特展示“生命中的那坛酒”  【中国白酒网】4个月,10场认购会,仅郑州3场认购会认购金额就超两千万元;匆匆的步伐,密集的脚步,泸州老窖“生命中的那坛酒”在短短的时间内就走过了河南7个市地;每个人的生命中都有一段难忘的回忆,当开启岁月这坛美酒时,记忆的闸门瞬间也被酒香唤醒,泸州老窖“生命中的那坛酒”大型认购活动在全国范围内遍地开花,今年6月到9月,更是密集出现在河南,在高端白酒普遍下滑的市场形势下,高端定制白酒销售模式会给市场带来哪些新变化?  场面很火爆,嘉宾很低调  现场  跟随泸州老窖的脚步,记者亲历了南阳、平顶山、驻马店、郑州、周口的五场认购会。细腻温情的微电影,伴随着美妙的音乐,将活动气氛推向高潮。芳香馥郁的美酒,将每个在场嘉宾的个人体验、记忆、领悟混合在一起“深度发酵”。情感、回忆、美酒交织在一起,形成了奇妙的合集,认购场面异常火爆,3坛、6坛、9坛、15坛,单个嘉宾的认购记录一度被打破,迎来喝彩无数。  作为“泸州老窖”战略合作伙伴,郑州上元文化传媒运营总监刘小帅完整地参与了“生命中那坛酒 大坛定制感恩中国行”系列活动豫南片区活动,“今年泸州老窖活动特别多,6月到8月,仅郑州就办了三场认购会,而且一场比一场火爆,认购金额超过两千万。”  值得一提的是,在认购会上,当邀请认购嘉宾上台发言时,嘉宾都表现得很低调。一位姓李的认购嘉宾购得两瓶“国韵”酒,表示要留给自己的儿子未来结婚用。他告诉记者,定制酒一个是高端,另一个则是个人,不大愿意让太多人知道。他表示和他一起来的朋友认购得更多,但也不愿意露面,基本上是女儿三瓶,儿子三瓶。金榜题名一瓶,洞房花烛一瓶,喜得贵子一瓶。定制酒就图个喜庆和寓意,泸州老窖酒更是珍藏的保障!  据了解,除了给子女人生大事时用外,还有很多认购者是为了收藏和投资来参与认购的。  限时、限量、限对象,想不火都难  探因  早在8月16日深圳认购会上,泸州老窖集团总裁张良便介绍了“生命中的那坛酒”的诞生过程,他表示,当前市场环境不好,很多酒品牌降价销售,这对品牌损害很大。而泸州老窖的国窖1573坚决守住价格底线,哪怕一瓶不卖,也不能损害品牌的高端性。创立“情感+酒”新营销模式,大力推进“生命中的那坛酒”活动来寻找新的增长点可谓“正当时”。  而这一战略举措,则从6月15日开始便“火力全开”了,到9月29日泸州老窖大坛定制酒在河南已举办了10场认购活动。泸州老窖的泸州老窖销售公司副总经理蒲刚先生向记者介绍,泸州老窖八款定制酒,通过将生命中亲情、友情、爱情等情感概念植入品牌中,让高高在上的高端定制酒更具“人情味”和“亲民化”。  蒲刚表示,认购活动“扎堆儿”金秋时节在情理之中。九月是收获的季节,也是忙碌的季节,9月7日,开封认购会;9月25日,南阳认购会;9月26日,平顶山认购会;9月27日,驻马店认购会;9月28日,郑州认购会;9月29日,周口认购会,几乎马不停蹄。认购活动是结合泸州老窖集团回馈珍贵客户而展开的一次品牌推广。与原来的市场零售价相比,这些大坛定制酒目前的定制价格诱人,有的竟低至一折。限时、限量、限对象,活动结束价格就会回归市场零售价,因而场面火爆。  高端白酒进入定制酒时代?  声音  受政策影响,高端白酒市场持续低迷。今年中秋节,在茅台、五粮液等高端品牌价格松动的情况下,仍然难以刺激人们敏感的消费神经。然而,近来以泸州老窖、刘伶醉、西风、舍得、杜康等为代表的白酒品牌,推出的大坛定制酒,却表现活跃,这种销售新模式究竟能否给寒冷的市场带来一丝暖意?  中国酒类流通协会中部办事处主任吴勇介绍,“白酒高端定制很多年前就已经在市场上出现了,在市场火爆的时候表现也不是太好,很多时候,高端定制这种销售模式,是厂家为提升品牌形象,稳定价格体系所采取的一种销售策略。”  吴勇认为,高端白酒市场下滑是大势所趋,更看好价位在500元左右的中高端市场。  远景(中国)营销管理咨询公司总经理朱涛却不这样认为,“高端定制酒往往具备稀缺性、复杂性、艺术性和增值性等特性,既拥有珍贵稀有的酒体,更满足了客户个性化需求,随着中国经济的进一步发展,会有更多的中国高端白酒品牌进入定制酒时代,未来十年,中国白酒也将进入定制酒时代高峰期”。【科技讯】4月24日消息,Razer雷蛇方面向媒体公布其有意以6,100万美元(约4 8亿港元)全部收购东南亚虚拟信用积分平台MOLGl 【科技讯】4月24日消息,Razer雷蛇方面向媒体公布其有意以6,100万美元(约4.8亿港元)全部收购东南亚虚拟信用积分平台MOLGlobal,Inc.。雷蛇将收购MOL余下全部已发行股本约65.1%,收购及合并完成后,MOLGlobal将成为雷蛇的全资附属公司。此收购将为玩家创造全球最大的独立虚拟信用积分平台之一,雷蛇将营运东南亚最大的电子支付网络之一有助显著扩大在东南亚的业务。Razer联合创始人兼CEOMin-LiangTan表示“此次收购将结合雷蛇的zGold以及MOLGlobal的MOLPoints虚拟信用积分,为玩家创造全球最大的虚拟信用积分平台之一。”信用卡在东南亚的普及率低,而MOLGlobal凭借独特的线上线下支付模式,以及近100万个线下支付点,成为该地区最大的虚拟信用积分供货商。MOLGlobal已协助包括索尼PlayStationStoreSEA、FacebookGameroom、Nexon及战游网(Wargaming)等世界领先游戏公司在东南亚地区通过游戏及数码内容变现。合并完成后,雷蛇目前的zGold将与MOLGlobal的MOLPoints虚拟信用积分业务结合,在单一实体下为玩家创造全球最大的虚拟信用积分平台之一。这将显著加速并扩大雷蛇以玩家为主的生态系统中服务业务的发展,让游戏和媒体公司继续通过单一平台在全球范围内将游戏和内容变现,并从规模经济中受益。MOLGlobal目前营运东南亚最大的电子支付网络之一,其在线支付渠道正被知名且正处于高速发展的公司所用,如Lazada、Grab和优衣库(UNIQLO)等,2017年透过其电子支付网络所处理的总付款价值超过11亿美元。该收购将为雷蛇提供进入全新业务类别及取得快速增长的跳板,辅助雷蛇目前的业务发展,并创造更高价值。【中国白酒网】“政府对白酒行业的负面认识可能改观,未来有望在三个方面出台利好政策。”8月底,刚从一家知名白酒上市公司调研回来的某券商研究员在调研纪要中留下这样一笔。  据金证券报道,按其说法,今年政府部门和行业协会相继调研白酒行业,认识到白酒是唯一有自主名牌产品的民族产业,相对纺织、陶瓷、丝绸等来说应该扶持。具体可能体现在三个方面:一是将白酒行业从发改委限制类产业名单中剔除;二是消费税改革,取消每斤0.5元的从量税;三是加强生产许可证制度管理,提高准入门槛。  据金证券调查发现,只有一条靠谱:加强生产许可证制度管理,提高准入门槛。  业内人士表示,虽然细节尚不得知,但目前白酒企业数万家,行业相当分散,国家如果加强管理,上市公司的市场占有率有望进一步提升。  中国酒业协会白酒分会副秘书长宋书玉对此表示认可。  他告诉《金证券》记者,以往白酒产品质量的管理涉及众多部门,包括国务院食品安全委员会办公室、商务部、卫生部、国家质检总局、国家食品药品监督管理局等。今年国务院机构改革,新组建的国家食品药品监督管理总局将对白酒的生产、流通、消费环节进行无缝监管。  据介绍,国家食药监总局已启动白酒生产准入细则修订工作,拟研究税收与生产准入联动的具体方式,统一准入,公平税赋。修订工作将于明年完成。  宏源证券研报认为白酒中长期行业需求正在恢复, 目前是布局白酒板块的良好时机,宏源证券推荐标的:青青稞酒(西北市场竞争相对平缓,公司实行深度分销, 西藏工厂下半年投产,税收大幅减免提升净利率,未来三年净利润复合增速30%);伊力特(区域品牌力强,中低端销售恢复好,煤化工剥离减亏,估值有修复动力);贵州茅台(旺季销售较好,批发价940 元左右,经销商库存很低,集团1-8 月份收入增长10%,公司全年有望实现20%左右增长);山西汾酒 (二线中品牌力最强,产品价格与一线白酒仍有距离,省外扩张空间大)。【中国白酒网】近年来,由于国内消费市场相对饱和、“三公”消费限制等因素影响,中国白酒行业进入了寒冬,许多企业将目光瞄准海外市场,谋求“东方不亮西方亮”。白酒国际化会不会成为白酒行业的救命稻草呢?记者发现,尽管多年来中国白酒业一直在国际化方面耕耘不止,但收获并不大。中国白酒业海外市场的拓展仍步履蹒跚,白酒出口依旧不容乐观。 白酒出口占比不及1% 在行业大面积出现业绩下滑中,为了扩大销售,年内白酒龙头企业已经开始动用一切资源积极卖酒。尤其是在国内市场营收增幅同比下降的情况下,不少企业纷纷把目光放到海外市场。 今年5月,五粮液高调宣布投入巨资以“和谐之美,中国五粮液”为宣传口号在全球70多个电视台播出广告,以此加快拓展海外市场的步伐;6月23日,沱牌舍得携手中国服装设计师计文波先生高调亮相米兰时装周,以“舍得智慧”为灵感创作的服装系列。无论是渠道拓展还是时尚营销,企业们都铆足了劲,希望在海外市场有所斩获。 海关总署的数据显示,从2009年开始,中国白酒出口额可谓是“一路高歌”,从2009年中国白酒出口额为3.6亿元,到2010的6.2亿元、2011年的14亿元,巅峰时期的2012年达22亿元,年度的增长已呈倍数级。而据中国产业信息网数据,2013年一季度我国白酒出口量为329.7万升,较去年同期同比增长15.48%。这反映出,在面对国内市场日益饱和的情况下,白酒扩展海外市场的趋势进一步加速。 然而,尽管出口数据看似“给力”,但是效果却并不理想。以最早实行国际化策略的水井坊为例,由于外资背景,水井坊近几年借助国际酒业巨头帝亚吉欧海外销售渠道,积极布局海外市场,目前已在21个国家、地区的有税和免税市场以及全球超过140个免税终端销售。但是,根据公开资料,公司2010年、2011年、2012年的出口业务同比增长分别为389.45%、51.78%和7.44%,增速逐年放缓。其中,2012年上半年,水井坊出口实现收入3816.74万元,同比已出现下滑,降幅为2.84%。去年年报中,水井坊的出口仅占营业收入的0.045%。显然,率先“走出去”的水井坊在海外市场遭遇了“滑铁卢”。进一步放眼行业,据中商情报网数据显示,2012年全国白酒制造业全年完成出口交货值34.79亿元,而2012年白酒实现工业产值4265.42亿元,出口值占白酒总产值不到1%,可见中国白酒“走出去”还停留在起步阶段。 白酒国际化受制于标准迥异 影响中国白酒国际化的最大问题,首先是国内外标准迥异。 据悉,中国厂家的白酒都按照国家标准生产,但是中国传统的酿制工艺中所带来的一些难以精确衡量的微量成分,可能与美国FDA等法律法规不相符。有专家针对这一问题表示,“中国传统工艺的纯粮固态发酵的蒸馏酒,由于理化指标、微生物成分等原因,很难通过美国FDA的”。有观点指出,中国白酒中的香味成分已检出数百种,其中定量检出的180种以上。经专家确认,以五粮液为代表的浓香型白酒,主体香味成分是乙酸乙酯,清香型白酒的主体香味成分是乙酸乙酯,这些香味物质都是在水果、谷物、蔬菜等天然食物中能够找到的,对人体健康有益。相对于浓香型白酒,我国传统工艺酿造的酱香型白酒,酸、酯,醇类天然物质只是作为助香成分,其主体香味物质至今尚不明确,对人体的影响也没有定论,这也成为酱香型白酒走出国门的一个重要障碍。 浙江工商大学食品与生物工程学院副院长、中国食品工业协会白酒专业分会技术顾问邓少平认为中国白酒的技术革新时代尚未到来,“目前中国白酒的酿酒技术还不能与国际标准如FDA接轨”。 专家称白酒口感被接受仍需十年 “白酒口感不适应外国人”也在业内多次被提及,似乎也成为了白酒企业国际化受阻的理由之一。 “短时间内,白酒出口恐怕不可能有非常明显的突破,这种文化特色很鲜明的产品被国外消费者接受需要一个比较漫长的过程。”中国酒类商业协会秘书长刘员公开表示。 事实上,白酒与中华传统的饮食结构和饮食文化结合非常紧密,而白酒国际化是否成功的关键在于中国的酒文化是否被海外市场认可与接受。广州白酒经销商王先生对白酒企业欲借国际化突破困局这一现象并不看好,他认为白酒在国际市场上的受众面很窄。“国外消费者对中国酒桌文化、香型文化等并不了解和认同,所以中国白酒出口更多的还是面向海外的华人,国际市场上,中国白酒仍属于小众消费,进入主流人群并不容易”。 对此,西凤酒超高端国典凤香营销总顾问肖竹青坦言,“中国白酒的口感培育至少需要十年时间”。他认为,中国白酒“走出去”要想被海外消费者接受,关键在于本地化。“外国人并不接受中国白酒宣传的所谓‘几千年文明’,外国人更喜欢直接、有个性的东西”。肖竹青表示,不能用中国人的逻辑宣传白酒,不仅要起用当地人才,而且在思维方式上也要与国际接轨。中国白酒国际化目前处于起步阶段,未来还需要在品牌传播的方式、销售渠道、引进国际化的人才以及国际化的商业规则这几方面着手,把中国的白酒推向国际市场。“如果需要让外国人接受中国白酒、喝中国白酒。这就要求我们在品牌的塑造和品质的标准化建设上下功夫,按照国际规则、国际语言来塑造品牌”。【中国白酒网】“中国白酒3C计划”启动会议周二(8月20日)在北京召开。大智慧通讯社从中国酒业协会获悉,白酒生产准入细则修订工作将于明年完成。  “产业诚信”体系建设计划是“中国白酒3C计划”之一,包括白酒行业诚信管理体系、白酒生产准入细则修订、年份酒准入研究实施、中国白酒产业形势分析和白酒标准系列修订。  据了解,国家食品药品监督管理总局已启动白酒生产准入细则修订工作,行业将做好全面配合,同时拟研究税收与生产准入联动的具体方式,统一准入,公平税赋。同时参与修订食品安全法生产准入相关内容。修订工作将于明年完成。  另外,按照工业和信息化部要求,白酒行业于今年开展诚信体系建设工作。白酒行业诚信管理体系专家组已经成立,同时启动《实施指南》的编写工作。通过《实施指南》的编写促进标准的设立,提高白酒行业门槛。  白酒行业将制定白酒年份酒管理规范和相应的标准,研究年份酒实施许可准入或认证、认可管理,规范行业行为,推动产业诚信建设。年份酒准入研究将于明年实施。【中国白酒网】郎酒究竟怎么了?  从之前的董事长被查,到被爆出65.9亿元库存压力,接着是单方面解聘已经签订协议的应届大学生们,直到最近与1919直供之间的对抗,郎酒一直处在舆论的漩涡之中。  9月2日,郎酒针对四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司(简称1919直供)的声明, 表面看来是对其因扰乱产品价格做出的处罚,实际上是厂商关系在当前行业调整期所激化的阵痛。  在酒行业处于变革的大背景中,在厂商关系因库存压力而逐渐恶化的环境下,在消费者愈加理性的今天,作为行业的领军企业之一,作为百亿级规模的大企业,郎酒的种种行为令人不解,他到底怎么了?  广告开路,陷入规模陷阱  郎酒的快速崛起,堪称业内一个奇迹的典范。  近5年,郎酒销售收入从2007年的13.5亿元、2008年的20亿元、2009年的35亿元、2010年的58亿元到2011年的过103亿元,大大超出了五粮液、茅台的增长速度。  不得不提的是,在郎酒快速扩张的路上,大开大合的电视广告确实立下了汗马功劳。自2009年起,郎酒携手中央电视台“春节联欢晚会”、“整点报时”、“年度经济人物”、“军事节目战略合作伙伴”等广告项目,成功塑造了多个经典郎酒时刻,品牌知名度和美誉度大幅提升。  “随着郎酒销量的迅速增长,郎酒品牌投入力度也逐年递增。2012年,郎酒在央视广告投入总额超过6亿元,在全国地方媒体的广告投入总额达到3亿元。”时任郎酒集团董事长的汪俊林介绍说。  而据四川郎酒集团副总经理李明政说,“目前在央视的广告费已经占到了郎酒广告总额的94%。”其还表示,企业做品牌就要在央视做广告,在央视投广告可以用最快的时间来建立品牌。  在2012年春节前,据《成都商报》报道,郎酒集团的老郎酒宣传海报竟然使用儿童图像,还带有煽情文字。  该海报图中有一老一小祖孙俩,小孩一只手还握着一瓶“老郎酒”,图中配有几行文字:老郎酒,懂得传承,我总是想知道,爷爷陶醉而安详的表情,是不是因为那个瓶子里飘出来的味道。“儿童广告”事件暴露了郎酒公司在广告制作和监督管理中的不足。  广告效应在近几年的酒行业中确实发挥了重要的作用,也使得央视资源成了众多白酒企业争抢的香馍馍,但问题的关键在于,伴随着企业体量的急剧扩大,如果后期的团队建设和渠道网络管控无法跟进,势必使得企业步入规模陷阱而愈陷愈深。  与此同时,郎酒的经销商也陷入了“今年卖明年”产品的不断压货的尴尬境地之中。  2011年,郎酒销售额成功突破百亿大关。与此对应的是,经销商普遍反映压力较大。而到了2012年,则有80%的区域没能完成任务。集团只得将目标降为原定的80%,重新考核。  “我们这个结构看起来十分混乱,但我们以这样的结构却取得了成功。”2009年,汪俊林曾这样表示。  或许矩阵式的营销组织促进了郎酒的“群狼战略”,然而,在企业快速扩张的同时,管理流程来不及梳理,人员素质也无法超越时代的局限,当增速放缓之后,如果不进行适当的调整,问题与矛盾只会更加明显。  著名营销专家孟跃认为,几乎所有的酒业公司每年都会开发新产品,并集中人财物以新产品来获取市场份额,但是这种经营设计的“经济成果”却越来越差。正如我们看到的中国郎酒的“群狼战术”效应正在递减,继续以“多产品作战”来扩大规模,以扩大区域来获得市场份额的举措,换来的却是差强人意的经营成果。  面对产品与营销同质化的集体困境,酒类企业必须警惕规模陷阱,调整赢利重心,以客户和利润为中心。消费者和经销商对新产品已经疲软,规模扩张带来的却是成本高增。1 2 下一页

【中国白酒网】郎酒究竟怎么了?  从之前的董事长被查,到被爆出65.9亿元库存压力,接着是单方面解聘已经签订协议的应届大学生们,直到最近与1919直供之间的对抗,郎酒一直处在舆论的漩涡之中。  9月2日,郎酒针对四川壹玖壹玖企业管理连锁有限公司(简称1919直供)的声明, 表面看来是对其因扰乱产品价格做出的处罚,实际上是厂商关系在当前行业调整期所激化的阵痛。  在酒行业处于变革的大背景中,在厂商关系因库存压力而逐渐恶化的环境下,在消费者愈加理性的今天,作为行业的领军企业之一,作为百亿级规模的大企业,郎酒的种种行为令人不解,他到底怎么了?  广告开路,陷入规模陷阱  郎酒的快速崛起,堪称业内一个奇迹的典范。  近5年,郎酒销售收入从2007年的13.5亿元、2008年的20亿元、2009年的35亿元、2010年的58亿元到2011年的过103亿元,大大超出了五粮液、茅台的增长速度。  不得不提的是,在郎酒快速扩张的路上,大开大合的电视广告确实立下了汗马功劳。自2009年起,郎酒携手中央电视台“春节联欢晚会”、“整点报时”、“年度经济人物”、“军事节目战略合作伙伴”等广告项目,成功塑造了多个经典郎酒时刻,品牌知名度和美誉度大幅提升。  “随着郎酒销量的迅速增长,郎酒品牌投入力度也逐年递增。2012年,郎酒在央视广告投入总额超过6亿元,在全国地方媒体的广告投入总额达到3亿元。”时任郎酒集团董事长的汪俊林介绍说。  而据四川郎酒集团副总经理李明政说,“目前在央视的广告费已经占到了郎酒广告总额的94%。”其还表示,企业做品牌就要在央视做广告,在央视投广告可以用最快的时间来建立品牌。  在2012年春节前,据《成都商报》报道,郎酒集团的老郎酒宣传海报竟然使用儿童图像,还带有煽情文字。  该海报图中有一老一小祖孙俩,小孩一只手还握着一瓶“老郎酒”,图中配有几行文字:老郎酒,懂得传承,我总是想知道,爷爷陶醉而安详的表情,是不是因为那个瓶子里飘出来的味道。“儿童广告”事件暴露了郎酒公司在广告制作和监督管理中的不足。  广告效应在近几年的酒行业中确实发挥了重要的作用,也使得央视资源成了众多白酒企业争抢的香馍馍,但问题的关键在于,伴随着企业体量的急剧扩大,如果后期的团队建设和渠道网络管控无法跟进,势必使得企业步入规模陷阱而愈陷愈深。  与此同时,郎酒的经销商也陷入了“今年卖明年”产品的不断压货的尴尬境地之中。  2011年,郎酒销售额成功突破百亿大关。与此对应的是,经销商普遍反映压力较大。而到了2012年,则有80%的区域没能完成任务。集团只得将目标降为原定的80%,重新考核。  “我们这个结构看起来十分混乱,但我们以这样的结构却取得了成功。”2009年,汪俊林曾这样表示。  或许矩阵式的营销组织促进了郎酒的“群狼战略”,然而,在企业快速扩张的同时,管理流程来不及梳理,人员素质也无法超越时代的局限,当增速放缓之后,如果不进行适当的调整,问题与矛盾只会更加明显。  著名营销专家孟跃认为,几乎所有的酒业公司每年都会开发新产品,并集中人财物以新产品来获取市场份额,但是这种经营设计的“经济成果”却越来越差。正如我们看到的中国郎酒的“群狼战术”效应正在递减,继续以“多产品作战”来扩大规模,以扩大区域来获得市场份额的举措,换来的却是差强人意的经营成果。  面对产品与营销同质化的集体困境,酒类企业必须警惕规模陷阱,调整赢利重心,以客户和利润为中心。消费者和经销商对新产品已经疲软,规模扩张带来的却是成本高增。1 2 下一页

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·本报记者 :练白雪·

编辑:练白雪


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