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时间:2018年08月21日 22:04  来源:中国银行业监督管理委员会  作者:浮米琪

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新闻摘要

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最近跟着家里的小朋友学习成语,看到“见微知著”这个词颇有感触。见微知著,微:隐约;著:明显。意指看到微小的苗头,就知道可能会发生显著的变化。往往我们平时不太在意的细节,却能透露和折射出巨大的社会变迁 最近跟着家里的小朋友学习成语,看到“见微知著”这个词颇有感触。见微知著,微:隐约;著:明显。意指看到微小的苗头,就知道可能会发生显著的变化。往往我们平时不太在意的细节,却能透露和折射出巨大的社会变迁,就比我们今天要讨论的“打招呼”。打招呼,大家都不陌生,甚至可以说成是日常生活中最基本的社交礼仪。但你知道么?通过一个人打招呼时的一句话,就能判断出这个人此刻的心情、态度甚至是生活状态。所以打招呼看似简单却非常重要,接下来我们就来讨论一下“打招呼”的技术规范,social达人养成记,从学会打招呼开始。正如日常的谈话一般,打招呼中也饱含情绪,比如:单说Hi就透着一股子的高冷劲,后面加上你好,换成“Hi,你好!”就会给人传递一种轻松自信愉快的信号,但如果继续在后面加料,说一句“Hi,你好!How are you”?我相信如此油腻的打招呼一定有不错的讨人嫌效果,未必挨揍但一定会换来一个大白眼。所以说,打招呼只要简单亲切即刻,切忌油腻,毕竟生活中难见李雷&韩梅梅。接下来再说打招呼的内容,因为打招呼一般作为正式交流的前奏,不宜承载过多的内容,仍与上条一样切忌油腻。而且,打招呼的内容,往往也透露出当下一个人的生活状态,就比如:英国人见面打招呼,内容常涉及天气,并通过天气影射心情,因为气候影响英国的天气多变,所以英国人打招呼时的寒暄多以天气作为主要内容,如此也不会因为打招呼而引人不快。而我们中国人打招呼的方式也是一直在变的,在古代因为信息交流难度大,加之当时人类寿命偏低,所以见面打招呼多以问候对方长辈是否健在以示尊敬。而到了近代,生活条件较差时,打招呼多以问候对方“吃了么”?作为谈话的开始。随着时代的进步,吃了么明显已经没那么重要了,所以打招呼就逐渐变成了“最近忙什么呢”?这种问候方式也非常容易顺着往下说。而随着社交媒体的发展,人们打招呼的时候又多了一项内容,那就是问对方“有微信么?加一下吧,方便联系”。那你知道么?现在最流行的打招呼方式是什么?登登!答案来了!现在朋友相见最流行的打招呼的方式就是:“玩芝士超人么?!填我的邀请码吧!咱来都能得复活卡”!是的没错,就是现在大街小巷,男女老少都在玩的在线竞答得奖金游戏“芝士超人”~你可别小瞧这么一句打招呼时的寒暄,这跟地铁里创业让你扫码的那些人可差太多了。因为在芝士超人参与答题,只要答对12道题就能瓜分百万奖金,邀请“亲友团”共同答题,只要他能通关你也可以得到10%的奖金,他的亲友团通关你也可以分得3%的奖金!网传一个从未通关芝士超人的玩家,仅靠“亲友团”奖金分成就已经走向人生巅峰,喝酸奶都不舔盖了!真想感叹,我的朋友圈,就是个moment,而人家的朋友圈,却是一个智囊团。不仅是智囊团!还是一个“中国好人缘”!可怜的我都没人填我的邀请码(sad)朋友一声一起走,邀请码一填啥都有~如果邀请码都不填我的,那你凭什么说爱我!自从去年,我们在这里提出小程序以后,这一年过得有点风风雨雨,但总的来说,我觉得我们最初的预想达到了。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,今日,张小龙在2018微信公开课上谈到微信小程序时,他表示,“自从去年,我们在这里提出小程序以后,这一年过得有点风风雨雨,但总的来说,我觉得我们最初的预想达到了。最初的时候我们特别害怕,有了公众号那样一个积累,我们特别害怕提出一个新的概念,这个概念被炒的很火,有一堆人过来说这是一个风口,这是一个绝对不能错失的机会,想尽一切办法把它变成一种被透支的流量,然后它就挂掉了,我们特别担心这样一种情况的出现,所以在去年的时候,我们其实看起来特别保守,说我们在小程序方面什么都没有,大家不要指望太大了,它真的只是针对线下这样一个场景做的一种应用。小程序作为新的平台,我们宁愿“先紧后松”但是事实上这样的效果很符合我们的预期,因为在朋友圈里面已经发生了太多次各式各样的、很奇怪的,我们预想不到的、营销性很强的行为,使得我们屡屡要跟他做一些对抗,所以在小程序这样一个新的平台,我们宁愿先紧后松,宁愿在一开始采取一些更保守的策略。我们在发布以后,大家可以在小程序这里不断更新自己,逐步提供自己的能力,让整个小程序平台的能力能够丰富起来。一直到这个版本小游戏的发布,通过一个游戏他才明白了什么是小程序。我承认对很多普通用户来说,他其实并不关心什么是小程序,什么是游戏或者小游戏,但我特别高兴我们通过类似于跳一跳这样的例子告诉他,他不用关心什么是小程序,也不用关心什么是小游戏,对于他来说他能立即触达,并且使用它。关于小程序我还想多说几句,对于小游戏,应该说这是我们抱以最大希望的一个项目,也是我们花了最多的时间努力做好的一个事情,我们对它有足够的耐心,可能比第三方更有耐心一些。那是因为我觉得对一些面向未来的基础的架构性设施来说,我并不觉得说我们设计好它的功能,用户立马卷入进来就获得成功了。相反,我觉得我们需要更长的周期铺垫它,需要它慢慢成长起来,对于小程序我只能说,我们对这样一个形态耐心非常足够,我们希望能够看到它一步一步成长起来,我们并不希望它突然变成一个被催肥的东西,所以我也希望大家能够跟我们一样,比较有耐心去看待它。小程序是万事万物的一个表达语言我们为什么这么看好它?所有的概念在上一次的公开课已经讲的特别细了,在我们看来小程序还是代表了一种表达方式,我认为在未来万事万物可能都是包含信息,所有的信息都需要用某一种方式被人触达,跟人沟通,小程序刚好是这样一种信息的组织方式或者说是一个信息的载体,所以小程序最终的目的不光是在线上可以玩一个游戏或者获取一个服务的信息,对于线下,对更多的一个场景它就代表了我们所能接触到的,所能见到的任何事物它背后的信息以及对于它背后信息访问的方式。所以我们希望通过小程序作为万事万物的一个表达语言,它就是做沟通的一种信息组织方式,这是我对小程序更为抽象的一种表达。微信拥有最好的时间和机会来做这个事情对微信来说,我觉得我们有最好的机会来做,可能历史上很多公司也曾经尝试过要通过一种更轻量的方式让人们更加方便地获取信息,但是我认为,我们甚至可能比其他包括手机厂商在内的更多平台,更有一些优势来做一种跨平台,让信息无处不在,随时可以访问到的一种信息技术的组织形式。所以对于小程序来说,可能外界也会对它有一些误解,小程序不是专门为电商准备的比如说很多人会把我们的一些系统性、平台性的行为影射为当前的风口,但我们从来都不是为任何一个风口去做任何特定的事情,所以有些人说小程序是不是专门为电商准备的?当然,这是不可能的。我承认其实会有很多的电商会用小程序这样一个形态,做了很多很有创意的一些电商的应用,对此我们特别鼓励,但是我们不会说小程序是专门为某一个领域去准备的。就像小游戏也是一个小程序,但是我们不会说小程序是为游戏准备的,就像公众平台一样,我们更多希望小程序是一个通用的平台,我们不会专门去扶持一个平台里某一个领域的应用,我们希望把一个平台做的足够抽象,反而使得不同的行业可以在里面获得一些更好的、创新的空间。微信不会给小程序做中心化的导流入口大家还会有一些误解的地方,是微信会不会给小程序做一些中心化的导流措施?其实我们还是那句话,我们希望小程序是一个基于去中心化而存在的一个更大的平台。当然,在新的版本里面会发现,很多人说微信给了一个很大的入口,就是一个下拉的窗口,可以下拉到一个小程序出来了,对不对?在这里我想给大家演示一个特别神奇的东西。打开微信的第一页,使劲往下拉,你会看到底下有一行字。很多人会说上面是一个入口,它到底是不是入口呢?我不太愿意回答,我是希望你往下拉,那个回答就贴在那里了:“这不是入口”,它不是吃的,不能入口,它如果一个入口的话,那我们说了半天的“去中心化”岂不是毫无意义了吗?所以它是一个什么?它只是一个任务栏,是一个快捷方式,是我们对于小程序的一种切换快捷方式。如果大家用过Windows或者别的操作系统,你可以回想起来在不同应用间是怎么做切换的。通过上一个版本,我们做了两个事情,第一个我们通过下拉这样一个方式,使得小程序的切换更为简单了。每一个小程序的右上角有一个圆形的按钮,这个按钮是用来关闭的,当然你长按它也可以看到一个任务的切换,但是我们认为那个圆形的按钮其实跟之前大的版本圆形按钮很像,所以你一按它那个小程序就缩回去了。所以,这里并不是一个中心化的入口,它只是我们对于小程序切换更好的一个任务栏,是一种切换的方式。小程序跟App是两种不同的应用组织方式还是会有人问我,小程序跟App之间是一个什么样的关系?我觉得小程序跟App是两种不同的应用组织方式,我们并不认为小程序是要来取代App的,相反小程序是要去丰富APP的很多场景,在很多场景里面可能一个App太重了,反而变得不方便,比如说你在线下看到一个东西,你非要针对这样一个东西下载一个App的话,是一个挺难做的事情,门槛太高了。就像我们之前说的,我们希望小程序的触达是通过扫描一个二维码,甚至在更遥远的某一天,是通过一个眼镜直接可以打开一个小程序,这是真正能够做到所见即所得的事情,我们看到任何的事物可以立即打开小程序,我们希望是这样的东西,而不是去下载一个App。对于线下来说,我们更多是希望扫描二维码,那么对于线上来说是什么样的方式呢?当然大家首先想到是通过一个入口,但这不是我们的目标,对于线上我们一直在推动一个事情,大家也看到今年的微信和去年的微信有一个很大的差别是,里面有“搜一搜”功能,可能大家用得还不多,但是没关系,我们也特别有耐心,我们希望这个功能打磨的越来越好,有更多的人慢慢用得多起来,搜一搜里面包含了一个很重要的任务,是能够搜到小程序的数据或者搜到小程序提供的服务,如果大家现在打开手机搜一个航班号,其实你会看到一个结果,这个结果是关于这个航班的实时的信息,这个信息不是我们提供的,是一个小程序来提供的。我们把这个航班号的搜索直接转移给了小程序去完成,并且把小程序的结果反馈回来了。所以在未来,我们希望有更多的线上小程序的触达是通过搜索这样一个能力做到的。”国外,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作 一、供应链金融概述1.定义国外,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作,旨在实现供应链贸易的目标,同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体,这一过程称为供应链金融;或定义为一个服务与技术方案的结合体,将需求方、供应方和金融服务提供者联系在一起。国内,一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务,以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式。从供应链金融与传统融资模式的区别来看,主要体现在5个方面(见表1),传统贸易融资主要通过信用证以及票据,真实贸易背景下以在有效期内的信用证以及未到期的票据进行融资借款并以业务滚动方式延续借款期限,主要融资环节体现在采购或者销售的单环节部分,此时融资平台以商业银行为主。供应链金融的基础融资是通过对供应链企业客户垫付采购款以及提前释放货权的赊销方式来进行融资,一般以供应链全链条为整体进行融资,因此对供应链上下游关联度要求较高,此时,可以通过供应链企业作为融资平台进行融资,突显供应链模式的优势。另外,与传统融资模式更大的区别还在于信息的流转,传统贸易上下游关联度低,信息片段化,而供应链金融则全链条信息透明,实现上下游信息连贯。2、产生背景作为供应链贸易中的一个重要组织部分,资金流贯穿供应链系统的经营和管理过程。在一般供应链运营中,原材料的采购、加工最终到销售牵涉各环节企业的资金支出和收入,由于支出和收入的发生存在时间差,因此形成了资金缺口。一般在企业下达订单和接收货物之间存在资金缺口,在接收货品到完成销售之间存在资金压力,同时库存管理需要资金支持。此外,在销售产品与下游客户支付货款之间也存在一定的资金缺口,而在接收货款与实际接受现金之间存在现金转换周期,或对企业现金流产生不利影响。基于业务开展过程中存在资金缺口的情况,供应链金融应运而生。3、操作模式为缓解经营中各阶段出现的资金缺口问题,供应链网络上参与企业通常采取更加有效的支付手段,根据企业规模大小不同,所形成的支付效果不一,具体来看主要有三种操作模式:(1)延长支付:一般发生在下游客户较强势、供应商较弱势的交易情况下,例如大部分生产制造型客户通常要求30天到45天的账期,有利于下游客户资金运转,但对上游供应商形成较大资金压力,同时加大供应商融资成本。(2)提前支付获得折扣:下游客户若能提前支付货款则在一定程度上解决了上游的资金问题,便可获得较为优惠的交易价格。由于在国际贸易中要求报关价格需与实际交易价格一致,涉及较为复杂的手续,因此该种模式多适用于国内供应链贸易业务。(3)合作性仓储管理:在买卖双方共同确定的框架下,供应商承担在下游企业仓库中货物的库存管理,当货物被下游客户使用时才进行货权转移。一方面减少下游客户资金占用,保障及时供货,一方面有利于供应商合理规划生产,避免库存积压或空滞,同时掌握客户信息。但对于供应商而言,资金运转效率较低。上述状况反映出供应链运作过程中的系列资金问题,因此,合理解决资金流问题,并使之与商流、信息流和物流进行有效整合是供应链贸易运作的核心基础。4、特点供应链金融通过运用丰富的金融产品以实现交易过程中的融资目的,不同于传统贸易融资方式,其更是一种科学、个性化以及针对性强的金融服务过程,对供应链运作环节中流动性差的资产及资产所产生的且确定的未来现金流作为还款来源,借助中介企业的渠道优势提供全面的金融服务,并提升供应链的协调性和降低其运作成本,主要有以下特点:(1)不单纯依赖客户企业的基本面资信状况来判断是否提供金融服务,而是依据供应链整体运作情况,以真实贸易背景为出发点。(2)闭合式的资金运作,即注入的融通资金运用限制在可控范围之内,按照具体业务逐笔审核放款,资金链、物流运作需按照合同预定的模式流转。(3)供应链金融可获得渠道及供应链系统内多个主体信息,可制定个性化的服务方案,尤其对于成长型的中小企业,资金流得到优化的同时提高了经营管理能力。(4)流动性较差的资产是供应链金融服务的针对目标,在众多资金沉淀环节来提高资金效率,但前提为该部分资产具有良好的自偿性。二、供应链融资模式供应链金融的三种传统表现形态为应收账款融资、库存融资以及预付款融资。目前国内实践中,商业银行或供应链企业为供应链金融业务的主要参与者,由于本系列专题研究对象为供应链企业,所以我们在介绍供应链金融模式时,主要以供应链企业为服务提供者。1、应收账款融资当上游企业对下游提供赊销,导致销售款回收放缓或大量应收账款回收困难的情况下,上游企业资金周转不畅,出现阶段性的资金缺口时,可以通过应收账款进行融资。应收账款融资模式主要指上游企业为获取资金,以其与下游企业签订的真实合同产生的应收账款为基础,向供应链企业申请以应收账款为还款来源的融资。应收账款融资在传统贸易融资以及供应链贸易过程中均属于较为普遍的融资方式,通常银行作为主要的金融平台,但在供应链贸易业务中,供应链贸易企业在获得保理商相关资质后亦可充当保理商的角色,所提供的应收款融资方式对于中小企业而言更为高效、专业,可省去银行的繁杂流程且供应链企业对业务各环节更为熟知,同时在风控方面针对性更强。应收账款融资一般流程:在上下游企业签订买卖合同形成应收账款后,供应商将应收账款单据转让至供应链企业,同时下游客户对供应链企业作出付款承诺,随后供应链企业给供应商提供信用贷款以缓解阶段性资金压力,当应收款收回时,融资方(即上游企业)偿还借款给供应链企业。通常应收账款融资存在以下几种方式:(1)保理。通过收购企业应收账款为企业融资并提供其他相关服务的金融业务或产品,具体操作是保理商(拥有保理资质的供应链企业)从供应商或卖方处买入通常以发票形式呈现的对债务人或买方的应收账款,同时根据客户需求提供债务催收、销售分户账管理以及坏账担保等。应收账款融资可提前实现销售回款,加速资金流转,一般也无需其他质押物和担保,减轻买卖双方资金压力。保理业务期限一般在90天以内,最长可达180天,通常分为有追索权保理和无追索权保理,其中无追索权保理指贸易性应收账款,通过无追索权形式出售给保理商,以获得短期融资,保理商需事先对与卖方有业务往来的买方进行资信审核评估,并根据评估情况对买方核定信用额度;有追索权保理指到期应收账款无法回收时,保理商保留对企业的追索权,出售应收账款的企业需承担相应的坏账损失,在会计处理上,有追索权保理视同以应收账款为担保的短期借款。(2)保理池。一般指将一个或多个具有不同买方、不同期限以及不同金额的应收账款打包一次性转让给保理商,保理商再根据累计的应收账款情况进行融资放款。有效整合了零散的应收账款,同时免去多次保理服务的手续费用,有助于提高融资效率,但同时对保理商的风控体系提出更高要求,需对每笔应收款交易细节进行把控,避免坏账风险。下游货物购买方集中度不高,在一定程度上有助于分散风险。(3)反向保理(逆保理)。供应链保理商与资信能力较强的下游客户达成反向保理协议,为上游供应商提供一揽子融资、结算方案,主要针对下游客户与其上游供应商之间因贸易关系所产生的应收账款,即在供应商持有该客户的应收账款时,得到下游客户的确认后可将应收账款转让给供应链保理商以获得融资,与一般保理业务区别主要在于信用风险评估的对象转变。2、存货融资存货融资主要指以贸易过程中货物进行抵质押融资,一般发生在企业存货量较大或库存周转较慢,导致资金周转压力较大的情况下,企业利用现有货物进行资金提前套现。随着参与方的延伸以及服务创新,存货融资表现形式多样,主要为以下三种方式:(1)静态抵质押。企业以自有或第三方合法拥有的存货为抵质押的贷款业务,供应链企业可委托第三方物流公司对客户提供的抵质押货品实行监管,以汇款方式赎回。企业通过静态货物抵质押融资盘活积压存货的资金,以扩大经营规模,货物赎回后可进行滚动操作。(2)动态抵质押。供应链企业可对用于抵质押的商品价值设定最低限额,允许限额以上的商品出库,企业可以货易货,一般适用于库存稳定、货物品类较为一致以及抵质押货物核定较容易的企业,由于可以以货易货,因此抵质押设定对于生产经营活动的影响较小,对盘活存货作用较明显,通常以货易货的操作可以授权第三方物流企业进行。(3)仓单质押。分为标准仓单质押和普通仓单质押,区别在于质押物是否为期货交割仓单,其中标准仓单质押指企业以自有或第三人合法拥有的标准仓单为质押的融资业务,适用于通过期货交易市场进行采购或销售的客户以及通过期货交易市场套期保值、规避经营风险的客户,手续较为简便、成本较低,同时具有较强的流动性,可便于对质押物的处置。普通仓单指客户提供由仓库或第三方物流提供的非期货交割用仓单作为质押物,并对仓单作出融资出账,具有有价证券性质,因此对出具仓单的仓库或第三方物流公司资质要求很高。从目前市场情况来看,在存货融资过程中,通常供应链企业为避免因市场价格波动或其他因素导致库存积压,在库存环节单纯就库存商品对中小企业进行库存融资的情况较少,更多的是在采购或者销售阶段得益于整体供应链条环节紧扣就可对库存进行控制,因此,中小企业更多的通过其他渠道进行库存融资。此外,一般供应链业务中因上下游的协调配合,库存周转较快,单独以库存融资情况相对传统贸易融资较少。3、预付款融资在存货融资的基础上,预付款融资得到发展,买方在交纳一定保证金的前提下,供应链企业代为向卖方议付全额货款,卖方根据购销合同发货后,货物到达指定仓库后设定抵质押为代垫款的保证。在产品销售较好的情况下,库存周转较快,因此资金多集中于预付款阶段,预付款融资时间覆盖上游排产以及运输时间,有效缓解了流动资金压力,货物到库可与存货融资形成“无缝对接”。一般在上游企业承诺回购的前提下,中小型企业以供应链指定仓库的仓单向供应链企业申请融资来缓解预付款压力,由供应链企业控制其提货权的融资业务,一般按照单笔业务来进行,不关联其他业务。具体过程中,中小企业、上游企业、第三方物流企业以及供应链企业共同签订协议,一般供应链企业通过代付采购款方式对融资企业融资,购买方直接将货款支付给供应链企业。预付款融资方式多用于采购阶段,其担保基础为购买方对供应商的提货权。目前国内供应链贸易企业中常用的方式为先票/款后货贷款。在供应链贸易业务中,供应链企业可提供预付款融资服务,尤其在较为成熟的供应链条中,当中小企业在采购阶段出现资金缺口时,向供应链贸易企业缴纳保证金并提供相关业务真实单据,供应链贸易企业在对商业供应商进行资质核实后,代替中小企业采购货物,并掌握货权,随后由中小企业一次或分批次赎回。按照中小企业与供应链企业具体协议、以及双方合作情况,货物可由供应商直接运送至中小企业或运送至供应链贸易企业指定的仓库,而此时,供应链贸易企业可在采购甚至物流、仓储以及销售阶段实质性掌握货权。三、供应链金融风险环节供应链金融在较完善的供应链网络中可通过紧密的合作关系解决各环节资金问题,较大的缩短现金流量周期并降低企业运营成本,但如同一把“双刃剑”,在增加供应链企业运营效率的同时也对其经营产生一定的风险因素。我们从两方面对供应链金融风险进行阐述:一方面,供应链企业提供金融类服务时(如保理、贷款等),将面临不同的外生风险性,或对经营产生影响;另一方面,供应链金融业务嵌入至企业经营业务(应收账款融资、库存融资以及预付款项融资模式)中或导致经营及财务状况存在一定的内生风险。1、供应链金融外生风险一般指外部经济周期、金融环境及产生政策发生变化,对供应链金融造成影响,我们主要从宏观经济周期、政策监管环境以及市场金融环境三方面来分析。(1)宏观经济周期供应链金融在一定的经济环境中运行,金融活动涉及不同产业、融资平台以及流动性服务商,相较于单环节运行的传统贸易业务,涉及范围较广,一旦经济状况出现波动,将导致供应链金融模式中的环节主体面临较大的风险,从而导致整体供应链资金风险加剧。尤其在经济出现下行或衰退时,市场需求疲软,供应链中企业面临生存经营困难、甚至破产等问题,最终造成金融活动丧失良好的信用担保。(2)政策监管环境传统金融活动主要由商业银行等金融机构主导,随着市场的快速发展以及企业的迫切扩张,为满足市场业务发展需求,金融工具得到不断创新,同时在政策监管的允许下,非金融类企业在取得相应资质后可经营金融类业务,并收到相关法律及监管条例约束,例如供应链贸易企业可从事保理、贷款及融资租赁业务。一旦政策监管环境发生变化,或对供应链贸易企业提供的金融业务的监管力度提高或约束范围扩大,将对供应链金融活动产生不利影响。(3)金融环境供应链金融业务主要盈利来源于息差收入,当供应链企业获取的融资成本远小于其从事供应链金融业务所获得的利息收入时,供应链金融业务利润空间较大。一旦市场流动性偏紧,金融环境恶化导致资金成本上涨,供应链金融业务融资费用增加,尤其在市场利率出现较大波动的情况下,供应链金融业务利润收缩,甚至造成供应链各环节企业资金紧张,融资款项无法收回。2、供应链金融内生风险供应链企业在经营过程中结合具体业务模式,在采购、库存以及销售阶段提供不同的融资模式,将资金风险转移到自身,并获取毛利率高的资金收益,我们具体从经营以及财务两方面来进行分析。(1)经营风险①供应链关联度风险。较为完善的供应链体系整合度较高,资金流转在供应链业务中形成闭环,供应链企业可通过对各环节的跟踪管理来控制供应链金融风险,同时要求供应链采购、生产、销售、仓储及配送等各环节在涉及的贸易业务领域上具有较高的关联度,可对同一领域业务形成紧密、配合顺畅的合作关系,而一旦供应链企业关联度低,融资环节出现缺口造成风险不可控,或将对供应链金融业务参与企业经营造成损失。②供应链上下游企业信用风险。供应链上下游企业的信用状况在一定程度上反映出其偿债意愿以及偿债能力,良好的资信状况为供应链金融业务正常运转的前提,中小企业通常资信状况相对于大型企业较差,加之我国征信体系尚不健全导致违约成本不高,易出现债务偿还延缓或回收困难,供应链金融风险加大。③供应链贸易背景风险。在虚假的供应链贸易融资背景中,通过提供虚假的业务单据和货物凭证来取得融资借款,而资金则被转移至其他投机或投资业务,导致供应链企业所提供的金融业务产生巨大资金损失。④供应链管理及运营风险。从供应链管理角度,供应链各环节的有效整合管理是供应链金融业务正常运转的基本前提,供应链企业通过其专业的管理能力促使各环节主体的紧密配合以及协调统一,同时也对供应链企业专业水平提出了更高的要求,一旦供应链企业运营过程中出现管理机制问题或将引起供应链风险失控,将对供应链经营造成一定冲击;从供应链上企业运营角度,供应链上下游各环节企业自身运营状况决定了供应链业务的正常运作,一旦某个企业经营恶化,造成商流、物流及信息流的不连贯性,触发资金流的断裂,供应链金融业务链随之崩塌。2)财务风险①资产流动性风险。供应链企业通过赊销和垫付的模式为链条上中小企业提供融资服务,导致企业出现较大规模的预付款项和应收账款,资金的提前支出与延迟回收降低企业资金效率并易造成企业阶段性的经营资金压力,当大规模的预付和应收类款项出现问题或将出现流动性问题时,不利于企业业务拓展。②债务融资风险。供应链企业在提供金融服务的同时,自身对外部资金需求较大,通过债务融资的滚动维持金融业务的发展。具体过程中,企业依托自身良好的资信情况以及整体供应链为潜在的担保基础,向银行等机构获取借款,再通供应链贸易业务或金融业务将资金放贷至其他中小企业来获得资金套利,因此,供应链企业债务负担较重,随着业务规模的不断扩大,杠杆水平持续增高,或对后续的再融资业务形成限制,高杠杆、重债务的经营模式将加剧供应链金融风险的暴露。③现金流风险。大量的垫资和赊销业务导致企业资金出现较大幅度的流出,且回收期限延缓,不利于流动性的积累。经营性现金流对企业债务覆盖能力较差,企业经营及债务偿还资金依赖于外部融资,造成较大的筹资压力,一旦出现外部融资渠道受阻,供应链企业将面临资金断裂风险。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com乐视网:贾跃亭可以用汽车公司部分股权以资抵债,贾跃亭 汽车公司 股权 乐视网 乐视 孙宏斌 网易科技讯 1月23日消息,乐视网信息技术(北京)股份有限公司今日以网络互动方式召开终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会,针对终止重大资产重组事项与投资者进行互动交流和沟通。在沟通会上,乐视网表示。为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题,用汽车公司(含Faraday Future、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是上市公司目前推动的方案。以下是交流会全文问:乐视网被多家机构调低目标价,可见复牌之后股价会出现向下的震荡,如果跌穿贾跃亭贾总股票质押平仓线,会产生什么影响?贾跃亭是否会让出其第一大股东的位置,使得公司控制权发生变更?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。如果公司股价持续下跌,贾跃亭先生需按照协议条款向质押机构补足保证金。如果未能按时补足保证金,质押机构有权对所质押的股权进行处置。贾跃亭先生未向公司提供其质押股权处置计划,目前贾跃亭先生仍为公司第一大股东。非常感谢您的关注。问:孙宏斌孙总会不会接手贾跃亭在乐视网的持股,还是会引入新的战略投资者来接手?乐视网回复:尊敬的投资者您好。贾跃亭先生目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。非常感谢您的关注。问:请问孙总,复牌前公司会推出哪些具体的稳股价措施?董事长孙宏斌回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响。公司现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。非常感谢您的关注。问:非上市体系债务问题和乐视非上市体系的应收账款打算如何解决?(目前对乐视非上市体系还有多少会形成坏账,会产生多少计提?)董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。自2016年以来,公司通过向贾跃亭先生控制的关联方销售货物、提供服务等经营性业务及代垫费用等资金往来方式形成了大量关联应收和预付款项。截至2017年11月30日,上述关联方对上市公司的关联欠款余额达到753,141.08万元(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准,下同)。 虽然公司正在对上述关联方欠款积极进行催收工作,但仍存在回收风险。截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。 公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。非常感谢您的关注。问:乐视影业终止收购的原因是什么?乐视影业重大资产重组计划,后续会有怎样的安排?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。公司后续将根据相关法律法规,如实披露相关资本动作。 本次交易过程中上市公司推进重组期间所做的主要工作、终止本次重大资产重组的原因及决策程序等内容请参照公司公告内容。非常感谢您的关注。问:有报道乐视香港申请破产,和乐视网是否有关系?乐视网是否掌握非上市体系公司目前经营状况?怎么处理和他们的历史关联交易问题。董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好,乐视香港并非乐视网上市公司的子公司。乐视网与乐视非上市体系公司完全独立运营,乐视网管理层对非上市体系公司经营情况并不知情。公司将采取包括法律手段在内的一切手段,责成关联方以现金或者以资抵债等方式,切实解决上市公司对非上市体系公司因历史关联交易形成的关联应收款,尽最大可能保障上市公司股东权益。感谢您的关注。问财务总监张巍:现在可以提问了吗?想问一下乐视关联方欠上市公司70多亿的应收,主要是哪些业务和关联公司,大致的明细是怎样的?财务总监张巍回复:尊敬的投资者,您好!经上市公司财务部统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)谢谢!问:孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位?贾跃亭未来将在乐视网、乐视上市体系中,扮演怎样的角色?乐视网回复:尊敬的投资者您好。融创中国尚未向公司表达进一步增持意向,公司将按照相关法律法规,对实际控制人和大股东所持股权变动,进行及时的如实披露。目前贾跃亭先生为公司第一大股东,但其不担任任何职务,除股东大会外,不参与公司经营上的决策。非常感谢您的关注。问:公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响?今后是不是更多融创系人员会加入?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。请各位股东、投资者继续对上市公司及目前管理团队保持信心,公司不会辜负各位投资者的信任和期望。 公司管理团队任职情况请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势?乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。 此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。非常感谢您的关注。问:公司发布终止重大资产重组计划的公告,公司此次停牌期间做了哪些工作?停牌超过6个月是否符合监管机构要求?独立财务顾问中泰证券股份有限公司马睿回复:尊敬的投资者您好。停牌期间,公司针对本次重组项目开展了相关工作,并按照相关规定在停牌期间履行了信息披露义务。具体工作内容请见公司披露的各项公告。公司原计划于2017年10月16日前公告本次重大资产重组方案等相关信息,但由于本次重大资产重组相关工作的开展存在较大不确定性,因此公司无法于2017年10月16日前披露本次重大资产重组预案或报告书并申请复牌。根据创业板信息披露业务备忘录第22号:上市公司停复牌业务第十七条规定,公司于2017年10月9日向深圳证券交易所申请继续停牌,并披露了事项进展、继续停牌原因等内容,此后根据相关规定,公司每五个交易日披露了本次重大资产重组的进展公告,并在相关文件中提示了本次重大资产重组事项存在的风险及不确定性,认真履行了信息披露义务。非常感谢您的关注。问:上市公司的资金情况,目前的债务问题、处理方式?此前公司披露过与“乐视系”公司存在联合贷款等情况,目前与乐视系相关的借款问题的进展?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。2017年1-9月上市公司资金状况、(关联方)债务问题等已通过第三季度报告全文予以披露,请参照公司10月28日披露的《2017年第三季度报告全文》。2017年全年资金情况等问题请持续关注上市公司后续将披露的2017年业绩预告及2017年年报等公告。 公司未披露过“与‘乐视系’公司存在联合贷款等情况”,关联方应收账款问题的解决措施请参照公司已披露的定期报告全文。非常感谢您的关注。问:请问公告中关联方对上市公司75亿的欠款当中,是否存在乐视致新和影业的欠款?如果存在能透露一下具体数额吗?谢谢乐视网回复:尊敬的投资者您好,公告中关联方对上市公司75亿欠款中,含贾跃亭先生及其关联方对新乐视智家的关联方欠款,但不包含关联方对乐视影业欠款,具体金额请以公司公告为准;目前,乐视影业关联方乐视控股存在对乐视影业欠款17.1亿元。感谢您的关注。问:乐视网复牌后,若股价出现剧烈波动,甚至引发股权质押、两融等出现爆仓,会采取哪些措施来应对?乐视网回复:尊敬的投资者您好。股价走势受到多重因素的影响,公司无法对复牌后的股价进行判断。公司提请投资者注意投资风险,特别是融资融券、股权质押等方式下的投资风险。非常感谢您的关注。问董:请问现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗?宁愿后悔,也不留遗憾!董事长孙宏斌回复:我会尽力,希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~问:12月27日,建信基金将公司估值进一步下调为3.91元/股,对于机构普遍下调估值,复牌后可能带来的股价冲击,公司有何应对策略?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规及其规章制度进行可能对公司股价造成影响的相关风险提示并披露,请以公司公告信息为准。非常感谢您的关注。问:新乐视智家的其他现金增资投资者、债转股增资者是否已经确定,持股比例是多少?董秘赵凯回复:尊敬的投资者您好。公司已于2018年1月2日发布相关公告,后续进展公司将会在指定信息披露媒体《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网进行披露。非常感谢您的关注。问:乐视电视2017年大屏运营情况如何?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响,导致电视销量出现波动。具体经营情况,请以公司2017年度报告披露信息为准。非常感谢您的关注。问:请问孙总,乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情?对于乐视网的未来,孙总是不忘初心,敢叫日月换新天,还是认赌服输,风流总被雨打风吹去呢?董事长孙宏斌回复:对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。问:乐视电视未来在内容上有什么规划?会采取什么方式提高竞争力?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。公司通过Open Eco生态开放策略,乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。 未来,公司将结合分众自制和生态开放战略,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活,努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。非常感谢您的关注。问:乐视网什么时间复牌,有时间表吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好,感谢您的关注,公司股票复牌时间请关注公司公告信息。股市有风险,投资需谨慎,谢谢。问:刚才回复提到如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难,这是否意味着乐视网面临退市风险?乐视网回复:尊敬的投资者您好。公司将努力回复经营,保障公司的持续发展。根据相关法律法规和公司未来的实际经营情况,公司存在各种可能性,请投资人注意相关风险。非常感谢您的关注。乐视网回复:尊敬的投资者您好。根据公司前三季度报告披露信息显示,1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收,激活现金流;并逐步处理债务问题。 相关事项进展信息及经营业绩状况变化请以公司公告为准。非常感谢您的关注。问:由于2017年乐视超级电视低迷,不仅被传统厂商甩开,还被小米、暴风赶上,公司有何方式扭转这一局面?乐视网回复:尊敬的投资者您好。2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比呈负增长,整个电视产业,恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径,国内彩电市场销售规模下滑超过5-10%。三季度更是创下历史性的近13%同比销量跌幅。 尽管整体市场低迷,乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场,乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。非常感谢您的关注。问董事长孙宏斌:入主一年,融创为乐视操碎了心,回头看,孙总后悔入股乐视网么?您最看重乐视网的到底是哪一点?一年之间。乐视网是否发生了您也没想到的变化?董事长孙宏斌回复:做生意总是有赚有赔,做任何事情都有风险,如果没有风险也就没有回报。如果把风险控制到零,那只能把钱存到银行了。乐视网确实发生了谁也没想到的变化,我们只能碰到什么问题解决什么问题。人其实是不能预测未来的,只能不断的应对、调整。坦然面对困难、坦然面对结果,是我们应有的人生态度。问:乐视控股债务处理小组和乐视网对债务处理方案如何进行沟通协调?乐视网对债务处理进展是否了解?总经理刘淑青回复:尊敬的投资者您好。上市公司一直在与关联方进行持续积极沟通,推动关联方拿出切实、有效、可执行的方案,以期妥善解决上市公司关联债务问题。关联债务问题的具体解决情况公司将及时通过公告进行披露。非常感谢您的关注。问:1月19日,乐视网称贾跃亭及其关联方累计欠上市公司债务75.3亿元;乐视控股1月22日回应说,只欠债60亿元。这是怎么回事?这个问题关系到市场对乐视网的估值,至关重要,请不要含糊回答!财务总监张巍回复:尊敬的投资者,非常感谢您的关注!!经上市公司财务统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。(上述财务数据未经审计,最终以审计值为准)再次表示感谢!!问:从近期双方的公告看,你和贾跃亭矛盾已经公开化了,你们双方矛盾的主要焦点在哪?董事长孙宏斌回复:我和老贾一直保持着良好的沟通,个人之间没有任何矛盾。目前面对的如何解决问题。问:贾跃亭同意转让汽车公司的股权吗?乐视网回复:尊敬的投资者您好。为了解决目前存在的关联方对上市公司的欠款问题,用汽车公司(含Faraday Future、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是上市公司目前推动的方案。非常感谢您的关注。京东大数据:70后幸福指数最高 中等收入者炫耀消费,电商 京东 70后 奢侈品 生活品质 网易科技讯1月23日消息,日前京东数据研究院联合多家机构发布了多款数据产品,其中的《美好生活调研》显示:2017年,67%的受访者认为生活比较美满,为2017生活打分超过7分,幸福感明显高于五年前。其中,70后是幸福指数最高的一代人、其次是80后。从对生活比较满意的人群来看,西南、西北地区比例最高,其次是华南、华东,最后是东北、华北、华中。调查数据显示,家庭被认为是最重要的幸福来源,其次是“稳定的财产”和“事业进步”,健康出现在第二梯队的最后;在调研中,超过80%的受访者认识到生活中存在不均衡的问题,近50%的受访者认为信息均衡问题很重要。超过80%的受访者在2个以上的城市生活过,其中,超过90%的受访者感受到了不同城市的消费差异。他们认为,城市消费差异主要表现在商品丰富度、品牌丰富度和服务健全度上,买得贵、与买不到是城市消费差异的最大痛点。《2017信息均衡报告》显示,信息化发展的主要矛盾依然主要集中在信息化工具的基本满足和使用层面,反映出当前我国信息均衡的主要矛盾点依然集中于基础性的通讯手段和通讯装备之上;从地域上分析,各省之间渐近均衡,差距收窄,发展速率接近,但因为基础差异较大,不均衡态势还将继续维持,信息消费和获取在1-3线和4-6线城市之间存在着较为明显的不均衡状况;为了进一步缩小与一二三线城市之间的差距,4-6线城市居民的信息商品使用兴趣和忠诚度方面还有提升空间;数据显示,从年龄上看,各年龄段的全品类信息消费均衡大多都有不同幅度的提升,其中26-35岁对电商的依赖性最强,其次是16-25岁和36-45岁;同时,年龄越低,对信息类商品的粘性就越高。《2017消费均衡年度报告》则显示,消费环境的不断变化,中产人群的扩大,老龄化趋势的显现,这些的改变都在影响着消费模式;从2014年至2017年的数据上看,京东平台购买奢侈品的16-25岁年龄段用户占比在逐渐升高;此外,中等收入人群存在着炫耀式消费的特点,在蓝领和小白领的人群是线上购买奢侈品的主要用户群体,占比要高于全站比例的6%和2%。另外一份《2018品牌均衡报告》显示,2017年中外品牌各领风骚,中国品牌在规模上占据绝对优势,3C智能生活类品牌增长显著,而国际品牌在代表生活品质的细分门类发力较猛,整体平均订单金额高出中国品牌2.2倍;从中外TOP级品牌对比来看,在评价关键词、服务好评率、复购率以及退换货率等多方面均初步实现均衡。。报告显示,2014年-2017年,智能家居、智能马桶盖、体育器材、电动牙刷等引领消费升级的品类商品上,中国品牌商品销量增长都超过了500%,消费回流非常明显;从不同用户群体在消费时直接通过品牌选择购买目标的“指名消费”行为进行分析,数据显示,男性比女性更偏爱指名消费,TOP100的搜索词中有28%的关键词与品牌相关;年龄在16-25岁、职业为学生的人群指名消费品牌意识较高,TOP100的搜索词中有31%的关键词与品牌相关;同时,消费者购买力越强,指名消费的品牌意识越高。《2017城市电商消费与上行水平报告》显示,消费主力军主要以广东、北京、江苏、上海、浙江这些电商产业发达的“包邮区”领衔,四川省是前十中唯一上榜的西部省份,位列全国第五;在350个城市中,只有27个城市是上行规模大于消费规模的电商“顺差”城市。出现“顺差”,意味着这些城市都是电商销售节点上的重要发源地,是电商发展的区域中心城市和行业节点城市。“顺差”排名前十五位的城市,其2017年上半年的GDP占全国的25%多,而其电商上行与销售总量占比超过全国的63%,形成了中国的电商产业带。乐视网:终止重大资产重组,股票周三复牌,股票 乐视网 复牌 网易科技讯1月23日消息,乐视网(sz300104)公告称,终止重大资产重组,股票自2018年1月24日起复牌。公司作出2017年业绩大幅下滑的风险提示:由于公司存在因关联方欠款未能有效偿还导致现金流极度紧张,从而出现业务经营困难,各类收入较大幅度下滑等情况;同时,公司日常运营成本并未相应减少,且融资成本大幅增加;此外,关联方应收款项存在部分回收困难的情形,公司存在2017年度计提大额坏账准备的可能。上述各因素导致公司2017年经营业绩存在大幅下滑的风险。乐视网在当天的公告中还宣布了,终止了针对引入乐视影业的重大资产重组。公司称,本次终止筹划重大资产重组事项是经公司审慎研究,并与主要相关方商榷,已就终止事项达成一致,交易双方对终止本次交易无需承担任何法律责任,本次交易的终止不会对公司的生产经营造成不利影响,也不会影响公司的发展战略。乐视网承诺,自本次重大资产重组终止公告之日起 2 个月内不再筹划重大资产重组事项。公司对本次终止筹划重大资产重组事项给广大投资者造成的不便深表歉意,并对广大投资者长期以来对公司的关注和支持表示感谢。

吾日三省吾身:抢到春运回程车票了吗?抢到返程车票了吗?还有没有漏票可以捡?虽说不再是最难抢票年,但是抢票难度依然不容小觑,据说腊月二十八的车票自今日开售起,便受到疯抢,很多热门路线的火车票都出现 吾日三省吾身:抢到春运回程车票了吗?抢到返程车票了吗?还有没有漏票可以捡?虽说不再是最难抢票年,但是抢票难度依然不容小觑,据说腊月二十八的车票自今日开售起,便受到疯抢,很多热门路线的火车票都出现了一秒抢空的情况。春运抢票之路依然充满坎坷怎么办?近日,时下热播剧《莫斯科行动》的男主角夏雨在微博短视频中帅气发声,为大家推荐了一款黑科技抢火车票神器——360浏览器。这款浏览器拥有自动刷票、智能识别验证码等五大优势,可大幅提升抢票成功率。  视频中,演技实力派夏雨不仅向网友们推荐了他的新剧《莫斯科行动》,还倾情力荐360抢票神器。看到自己家的爱豆在拍戏之余还在关心小伙伴们的回家问题,是不是整个人都暖化了?再不赶快用起来岂不辜负了夏雨欧巴的良苦用心。(想要对着原版视频舔屏的粉丝们,可以关注360安全浏览器官方微博哦)  360浏览器抢票秘诀在于跨站抢票与自动刷票两大核心功能,跨站购票基于海量数据,智能规划用户出行路线,利用仍有余票的“冷门路线”为用户回家提供全新选择。以北京至长春路线为例,这一热门路线一经放票很快就销售一空,360浏览器为到长春的用户,推荐了尚有余票的“北京-延吉”路线,途径长春,用户可中途在目的地下车,有效解决了用户回家抢票困难的问题。  相比于市面上其他抢票软件在刷票之后才提示用户的现象,360浏览器自动刷票功能在用户未抢到票的情况下,帮助用户自动刷票,刷到票的第一时间优先自动下单,然后通知用户进入页面支付,这样就避免了用户接到通知发现票已经被别人抢走的情况发生。  祭出这两大杀招后,360浏览器还推出了在线选座功能,用户在进行购票时,可根据自己的喜好选择靠窗位置或过道位置等,不仅如此,360浏览器还运用了大数据及AI技术,可根据用户以往的购票记录及年龄性别等信息,智能选择座位,在助力用户回家的同时,大大提高了出行舒适度。  除了上述功能外,针对12306的“史上最难验证码”,360浏览器应用人工智能技术推出了自动识别验证码功能。虽然今年春运有85%的乘客可免受验证码“刁难”,但360浏览器能帮助不幸中招的15%的用户不再因为各式各样的验证码拖慢抢票速度,为用户清扫回家路上的“拦路虎”,全方位提高抢票速度。  日前,360浏览器发布《2018年春运抢票预测报告》,帮助网友清晰直观地了解本年度春运总体情况。根据相关数据显示,2017年全国春运旅客发送量达到29.8亿人次,而2018年的春运旅客人次则预计突破30亿人次,抢票形势仍然十分严峻。  作为中国用户量最大的第三方抢票平台,360浏览器自抢票功能上线以来,共帮助全国2.3亿用户在春运期间顺利抢票。今年,360浏览器持续优化抢票功能,不需要用户花钱购买加速包,免费为用户春运抢票加速,凭借跨站抢票、自动刷票、在线选座等核心功能成为众多旅客认可和力推的抢票神器。在SEE小电铺小程序电商论坛上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成透露,目前在月活微信公众号中,粉丝量级在1000万以上的有超过200家。 【亿邦动力网讯】1月23日消息,在SEE小电铺小程序电商论坛上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成透露,目前在月活微信公众号中,粉丝量级在1000万以上的有超过200家,粉丝量级在100万以上的有超2000家,粉丝量级在10万以上的有超10000家,粉丝量级在1万以上的有超300000家,粉丝量级在1000以上的有超200万家。他还表示,目前微信公众号的月活用户超过350万,共有8亿粉丝用户。但是微信公众号文章打开率已下降至3%,甚至低于2.5%,日均PV下降到40亿。国外,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作 一、供应链金融概述1.定义国外,一般认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的供应链外部的金融服务机构可建立协作,旨在实现供应链贸易的目标,同时结合物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上参与经营的主体,这一过程称为供应链金融;或定义为一个服务与技术方案的结合体,将需求方、供应方和金融服务提供者联系在一起。国内,一般认为是一种针对中小企业的新型融资模式,将资金流有效整合到供应链管理的过程中,既为供应链各环节企业提供贸易资金服务,又为供应链弱势企业提供新型贷款融资服务,以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资方式。从供应链金融与传统融资模式的区别来看,主要体现在5个方面(见表1),传统贸易融资主要通过信用证以及票据,真实贸易背景下以在有效期内的信用证以及未到期的票据进行融资借款并以业务滚动方式延续借款期限,主要融资环节体现在采购或者销售的单环节部分,此时融资平台以商业银行为主。供应链金融的基础融资是通过对供应链企业客户垫付采购款以及提前释放货权的赊销方式来进行融资,一般以供应链全链条为整体进行融资,因此对供应链上下游关联度要求较高,此时,可以通过供应链企业作为融资平台进行融资,突显供应链模式的优势。另外,与传统融资模式更大的区别还在于信息的流转,传统贸易上下游关联度低,信息片段化,而供应链金融则全链条信息透明,实现上下游信息连贯。2、产生背景作为供应链贸易中的一个重要组织部分,资金流贯穿供应链系统的经营和管理过程。在一般供应链运营中,原材料的采购、加工最终到销售牵涉各环节企业的资金支出和收入,由于支出和收入的发生存在时间差,因此形成了资金缺口。一般在企业下达订单和接收货物之间存在资金缺口,在接收货品到完成销售之间存在资金压力,同时库存管理需要资金支持。此外,在销售产品与下游客户支付货款之间也存在一定的资金缺口,而在接收货款与实际接受现金之间存在现金转换周期,或对企业现金流产生不利影响。基于业务开展过程中存在资金缺口的情况,供应链金融应运而生。3、操作模式为缓解经营中各阶段出现的资金缺口问题,供应链网络上参与企业通常采取更加有效的支付手段,根据企业规模大小不同,所形成的支付效果不一,具体来看主要有三种操作模式:(1)延长支付:一般发生在下游客户较强势、供应商较弱势的交易情况下,例如大部分生产制造型客户通常要求30天到45天的账期,有利于下游客户资金运转,但对上游供应商形成较大资金压力,同时加大供应商融资成本。(2)提前支付获得折扣:下游客户若能提前支付货款则在一定程度上解决了上游的资金问题,便可获得较为优惠的交易价格。由于在国际贸易中要求报关价格需与实际交易价格一致,涉及较为复杂的手续,因此该种模式多适用于国内供应链贸易业务。(3)合作性仓储管理:在买卖双方共同确定的框架下,供应商承担在下游企业仓库中货物的库存管理,当货物被下游客户使用时才进行货权转移。一方面减少下游客户资金占用,保障及时供货,一方面有利于供应商合理规划生产,避免库存积压或空滞,同时掌握客户信息。但对于供应商而言,资金运转效率较低。上述状况反映出供应链运作过程中的系列资金问题,因此,合理解决资金流问题,并使之与商流、信息流和物流进行有效整合是供应链贸易运作的核心基础。4、特点供应链金融通过运用丰富的金融产品以实现交易过程中的融资目的,不同于传统贸易融资方式,其更是一种科学、个性化以及针对性强的金融服务过程,对供应链运作环节中流动性差的资产及资产所产生的且确定的未来现金流作为还款来源,借助中介企业的渠道优势提供全面的金融服务,并提升供应链的协调性和降低其运作成本,主要有以下特点:(1)不单纯依赖客户企业的基本面资信状况来判断是否提供金融服务,而是依据供应链整体运作情况,以真实贸易背景为出发点。(2)闭合式的资金运作,即注入的融通资金运用限制在可控范围之内,按照具体业务逐笔审核放款,资金链、物流运作需按照合同预定的模式流转。(3)供应链金融可获得渠道及供应链系统内多个主体信息,可制定个性化的服务方案,尤其对于成长型的中小企业,资金流得到优化的同时提高了经营管理能力。(4)流动性较差的资产是供应链金融服务的针对目标,在众多资金沉淀环节来提高资金效率,但前提为该部分资产具有良好的自偿性。二、供应链融资模式供应链金融的三种传统表现形态为应收账款融资、库存融资以及预付款融资。目前国内实践中,商业银行或供应链企业为供应链金融业务的主要参与者,由于本系列专题研究对象为供应链企业,所以我们在介绍供应链金融模式时,主要以供应链企业为服务提供者。1、应收账款融资当上游企业对下游提供赊销,导致销售款回收放缓或大量应收账款回收困难的情况下,上游企业资金周转不畅,出现阶段性的资金缺口时,可以通过应收账款进行融资。应收账款融资模式主要指上游企业为获取资金,以其与下游企业签订的真实合同产生的应收账款为基础,向供应链企业申请以应收账款为还款来源的融资。应收账款融资在传统贸易融资以及供应链贸易过程中均属于较为普遍的融资方式,通常银行作为主要的金融平台,但在供应链贸易业务中,供应链贸易企业在获得保理商相关资质后亦可充当保理商的角色,所提供的应收款融资方式对于中小企业而言更为高效、专业,可省去银行的繁杂流程且供应链企业对业务各环节更为熟知,同时在风控方面针对性更强。应收账款融资一般流程:在上下游企业签订买卖合同形成应收账款后,供应商将应收账款单据转让至供应链企业,同时下游客户对供应链企业作出付款承诺,随后供应链企业给供应商提供信用贷款以缓解阶段性资金压力,当应收款收回时,融资方(即上游企业)偿还借款给供应链企业。通常应收账款融资存在以下几种方式:(1)保理。通过收购企业应收账款为企业融资并提供其他相关服务的金融业务或产品,具体操作是保理商(拥有保理资质的供应链企业)从供应商或卖方处买入通常以发票形式呈现的对债务人或买方的应收账款,同时根据客户需求提供债务催收、销售分户账管理以及坏账担保等。应收账款融资可提前实现销售回款,加速资金流转,一般也无需其他质押物和担保,减轻买卖双方资金压力。保理业务期限一般在90天以内,最长可达180天,通常分为有追索权保理和无追索权保理,其中无追索权保理指贸易性应收账款,通过无追索权形式出售给保理商,以获得短期融资,保理商需事先对与卖方有业务往来的买方进行资信审核评估,并根据评估情况对买方核定信用额度;有追索权保理指到期应收账款无法回收时,保理商保留对企业的追索权,出售应收账款的企业需承担相应的坏账损失,在会计处理上,有追索权保理视同以应收账款为担保的短期借款。(2)保理池。一般指将一个或多个具有不同买方、不同期限以及不同金额的应收账款打包一次性转让给保理商,保理商再根据累计的应收账款情况进行融资放款。有效整合了零散的应收账款,同时免去多次保理服务的手续费用,有助于提高融资效率,但同时对保理商的风控体系提出更高要求,需对每笔应收款交易细节进行把控,避免坏账风险。下游货物购买方集中度不高,在一定程度上有助于分散风险。(3)反向保理(逆保理)。供应链保理商与资信能力较强的下游客户达成反向保理协议,为上游供应商提供一揽子融资、结算方案,主要针对下游客户与其上游供应商之间因贸易关系所产生的应收账款,即在供应商持有该客户的应收账款时,得到下游客户的确认后可将应收账款转让给供应链保理商以获得融资,与一般保理业务区别主要在于信用风险评估的对象转变。2、存货融资存货融资主要指以贸易过程中货物进行抵质押融资,一般发生在企业存货量较大或库存周转较慢,导致资金周转压力较大的情况下,企业利用现有货物进行资金提前套现。随着参与方的延伸以及服务创新,存货融资表现形式多样,主要为以下三种方式:(1)静态抵质押。企业以自有或第三方合法拥有的存货为抵质押的贷款业务,供应链企业可委托第三方物流公司对客户提供的抵质押货品实行监管,以汇款方式赎回。企业通过静态货物抵质押融资盘活积压存货的资金,以扩大经营规模,货物赎回后可进行滚动操作。(2)动态抵质押。供应链企业可对用于抵质押的商品价值设定最低限额,允许限额以上的商品出库,企业可以货易货,一般适用于库存稳定、货物品类较为一致以及抵质押货物核定较容易的企业,由于可以以货易货,因此抵质押设定对于生产经营活动的影响较小,对盘活存货作用较明显,通常以货易货的操作可以授权第三方物流企业进行。(3)仓单质押。分为标准仓单质押和普通仓单质押,区别在于质押物是否为期货交割仓单,其中标准仓单质押指企业以自有或第三人合法拥有的标准仓单为质押的融资业务,适用于通过期货交易市场进行采购或销售的客户以及通过期货交易市场套期保值、规避经营风险的客户,手续较为简便、成本较低,同时具有较强的流动性,可便于对质押物的处置。普通仓单指客户提供由仓库或第三方物流提供的非期货交割用仓单作为质押物,并对仓单作出融资出账,具有有价证券性质,因此对出具仓单的仓库或第三方物流公司资质要求很高。从目前市场情况来看,在存货融资过程中,通常供应链企业为避免因市场价格波动或其他因素导致库存积压,在库存环节单纯就库存商品对中小企业进行库存融资的情况较少,更多的是在采购或者销售阶段得益于整体供应链条环节紧扣就可对库存进行控制,因此,中小企业更多的通过其他渠道进行库存融资。此外,一般供应链业务中因上下游的协调配合,库存周转较快,单独以库存融资情况相对传统贸易融资较少。3、预付款融资在存货融资的基础上,预付款融资得到发展,买方在交纳一定保证金的前提下,供应链企业代为向卖方议付全额货款,卖方根据购销合同发货后,货物到达指定仓库后设定抵质押为代垫款的保证。在产品销售较好的情况下,库存周转较快,因此资金多集中于预付款阶段,预付款融资时间覆盖上游排产以及运输时间,有效缓解了流动资金压力,货物到库可与存货融资形成“无缝对接”。一般在上游企业承诺回购的前提下,中小型企业以供应链指定仓库的仓单向供应链企业申请融资来缓解预付款压力,由供应链企业控制其提货权的融资业务,一般按照单笔业务来进行,不关联其他业务。具体过程中,中小企业、上游企业、第三方物流企业以及供应链企业共同签订协议,一般供应链企业通过代付采购款方式对融资企业融资,购买方直接将货款支付给供应链企业。预付款融资方式多用于采购阶段,其担保基础为购买方对供应商的提货权。目前国内供应链贸易企业中常用的方式为先票/款后货贷款。在供应链贸易业务中,供应链企业可提供预付款融资服务,尤其在较为成熟的供应链条中,当中小企业在采购阶段出现资金缺口时,向供应链贸易企业缴纳保证金并提供相关业务真实单据,供应链贸易企业在对商业供应商进行资质核实后,代替中小企业采购货物,并掌握货权,随后由中小企业一次或分批次赎回。按照中小企业与供应链企业具体协议、以及双方合作情况,货物可由供应商直接运送至中小企业或运送至供应链贸易企业指定的仓库,而此时,供应链贸易企业可在采购甚至物流、仓储以及销售阶段实质性掌握货权。三、供应链金融风险环节供应链金融在较完善的供应链网络中可通过紧密的合作关系解决各环节资金问题,较大的缩短现金流量周期并降低企业运营成本,但如同一把“双刃剑”,在增加供应链企业运营效率的同时也对其经营产生一定的风险因素。我们从两方面对供应链金融风险进行阐述:一方面,供应链企业提供金融类服务时(如保理、贷款等),将面临不同的外生风险性,或对经营产生影响;另一方面,供应链金融业务嵌入至企业经营业务(应收账款融资、库存融资以及预付款项融资模式)中或导致经营及财务状况存在一定的内生风险。1、供应链金融外生风险一般指外部经济周期、金融环境及产生政策发生变化,对供应链金融造成影响,我们主要从宏观经济周期、政策监管环境以及市场金融环境三方面来分析。(1)宏观经济周期供应链金融在一定的经济环境中运行,金融活动涉及不同产业、融资平台以及流动性服务商,相较于单环节运行的传统贸易业务,涉及范围较广,一旦经济状况出现波动,将导致供应链金融模式中的环节主体面临较大的风险,从而导致整体供应链资金风险加剧。尤其在经济出现下行或衰退时,市场需求疲软,供应链中企业面临生存经营困难、甚至破产等问题,最终造成金融活动丧失良好的信用担保。(2)政策监管环境传统金融活动主要由商业银行等金融机构主导,随着市场的快速发展以及企业的迫切扩张,为满足市场业务发展需求,金融工具得到不断创新,同时在政策监管的允许下,非金融类企业在取得相应资质后可经营金融类业务,并收到相关法律及监管条例约束,例如供应链贸易企业可从事保理、贷款及融资租赁业务。一旦政策监管环境发生变化,或对供应链贸易企业提供的金融业务的监管力度提高或约束范围扩大,将对供应链金融活动产生不利影响。(3)金融环境供应链金融业务主要盈利来源于息差收入,当供应链企业获取的融资成本远小于其从事供应链金融业务所获得的利息收入时,供应链金融业务利润空间较大。一旦市场流动性偏紧,金融环境恶化导致资金成本上涨,供应链金融业务融资费用增加,尤其在市场利率出现较大波动的情况下,供应链金融业务利润收缩,甚至造成供应链各环节企业资金紧张,融资款项无法收回。2、供应链金融内生风险供应链企业在经营过程中结合具体业务模式,在采购、库存以及销售阶段提供不同的融资模式,将资金风险转移到自身,并获取毛利率高的资金收益,我们具体从经营以及财务两方面来进行分析。(1)经营风险①供应链关联度风险。较为完善的供应链体系整合度较高,资金流转在供应链业务中形成闭环,供应链企业可通过对各环节的跟踪管理来控制供应链金融风险,同时要求供应链采购、生产、销售、仓储及配送等各环节在涉及的贸易业务领域上具有较高的关联度,可对同一领域业务形成紧密、配合顺畅的合作关系,而一旦供应链企业关联度低,融资环节出现缺口造成风险不可控,或将对供应链金融业务参与企业经营造成损失。②供应链上下游企业信用风险。供应链上下游企业的信用状况在一定程度上反映出其偿债意愿以及偿债能力,良好的资信状况为供应链金融业务正常运转的前提,中小企业通常资信状况相对于大型企业较差,加之我国征信体系尚不健全导致违约成本不高,易出现债务偿还延缓或回收困难,供应链金融风险加大。③供应链贸易背景风险。在虚假的供应链贸易融资背景中,通过提供虚假的业务单据和货物凭证来取得融资借款,而资金则被转移至其他投机或投资业务,导致供应链企业所提供的金融业务产生巨大资金损失。④供应链管理及运营风险。从供应链管理角度,供应链各环节的有效整合管理是供应链金融业务正常运转的基本前提,供应链企业通过其专业的管理能力促使各环节主体的紧密配合以及协调统一,同时也对供应链企业专业水平提出了更高的要求,一旦供应链企业运营过程中出现管理机制问题或将引起供应链风险失控,将对供应链经营造成一定冲击;从供应链上企业运营角度,供应链上下游各环节企业自身运营状况决定了供应链业务的正常运作,一旦某个企业经营恶化,造成商流、物流及信息流的不连贯性,触发资金流的断裂,供应链金融业务链随之崩塌。2)财务风险①资产流动性风险。供应链企业通过赊销和垫付的模式为链条上中小企业提供融资服务,导致企业出现较大规模的预付款项和应收账款,资金的提前支出与延迟回收降低企业资金效率并易造成企业阶段性的经营资金压力,当大规模的预付和应收类款项出现问题或将出现流动性问题时,不利于企业业务拓展。②债务融资风险。供应链企业在提供金融服务的同时,自身对外部资金需求较大,通过债务融资的滚动维持金融业务的发展。具体过程中,企业依托自身良好的资信情况以及整体供应链为潜在的担保基础,向银行等机构获取借款,再通供应链贸易业务或金融业务将资金放贷至其他中小企业来获得资金套利,因此,供应链企业债务负担较重,随着业务规模的不断扩大,杠杆水平持续增高,或对后续的再融资业务形成限制,高杠杆、重债务的经营模式将加剧供应链金融风险的暴露。③现金流风险。大量的垫资和赊销业务导致企业资金出现较大幅度的流出,且回收期限延缓,不利于流动性的积累。经营性现金流对企业债务覆盖能力较差,企业经营及债务偿还资金依赖于外部融资,造成较大的筹资压力,一旦出现外部融资渠道受阻,供应链企业将面临资金断裂风险。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com在强劲的冬季销售表现后,英国时尚零售商Primark今年或将替代Next,成为英国第二大服装零售商。 在强劲的冬季销售表现后,英国时尚零售商Primark今年或将替代Next,成为英国第二大服装零售商。低价产品、飞行员夹克、童装和新系列化妆品等都在帮助Primark超越对手上起到很重要的作用,尽管Primark并没有在网上销售产品。该服装连锁零售商表示,英国公投退欧以来,许多竞争对手的产品价格因英镑价值下跌而上涨了,但它因价格保持稳定而受益。市场调研机构GlobalData Retail分析师Kate Ormrod表示,2017年末Primark在英国的销售额增长强劲,并让它有可能超过Next。Primark在英国服装市场的份额达6.9%,而Next占7.1%。Marks&Spencer仍然是英国最大的服装零售商,拥有8.%的市场份额。Ormrod说:“服装行业出现两极化,像Next、Marks&Spencer和Debenhams这样的中端企业,都输给了高端和产品价格较低的竞争对手,而Primark很擅长引诱消费者的购买。”Next、Marks&Spencer和Debenhams都在关店,而Primark还在继续扩张。Next圣诞节销售额增长主要在线上,电商销售额增长13.6%,高街店铺销售额下滑了6.1%。Primark计划今年在海外开一间120万平方英尺的零售店。它在英国伦敦南部的Charlton开了一家零售店,并于2017年11月在Rotherham开了一家更大的商店。Primark的崛起也映射了食杂市场发生的变化——传统超市的市场份额渐渐流向折扣零售商Aldi和Lidl。Primark母公司Associated British Foods(ABF)财务总监John Bason表示,尽管许多竞争对手都称2017年圣诞节非常难过,特别是高街零售商,但Primark英国店铺访客量却上升了。Primark在英国的表现明显好于欧洲其他地区,分析师表示,欧洲的店铺销售额下滑了6%。1月18日,由于ABF在其他欧洲国家表现不好,以及由于产品价格下降,食用糖业务营收下降12%后,分析师对其表现失望,股价下降了3.6%。欧洲大部分地区业务下滑的部分原因在于,该地区许多国家10月份天气异常温暖。Primark现有的店铺,特别是荷兰的销售额,也因新开的许多店铺而下滑了。Primark强劲增长有违英国大趋势,而且它没有在网上销售产品,因此错过了一些电商消费者。根据英国零售商协会(British Retail Consortium)和KPMG的月度销售数据检测显示,截止2017年12月30日的3个月内,英国非食品类产品零售总额下降了1.4%,跌幅是自2009年3月以来最大。非食品类电商销售额同比增长6.2%。据Bason表示,Primark的网站和社交媒体主页在吸引消费者到店铺购买上,起到重要作用。该公司有1100万名粉丝,其中有将近一半是Instagram用户。随着现在越来越多年轻人在到商店购物之前会先使用手机浏览时尚产品,Primark的社交媒体主页正迅速热门起来。准确预测未来的用户消费习惯,是跨境电商卖家获取销量的重要手段。而作为平台方,其拥有最完整的消费者数据,因此也更容易预测到未来的潮流趋势。 【亿邦动力网讯】准确预测未来的用户消费习惯,是跨境电商卖家获取销量的重要手段。而作为平台方,其拥有最完整的消费者数据,因此也更容易预测到未来的潮流趋势。日前,B2B跨境电子商务交易平台敦煌网发布“Made in China”电子产品榜单来预测2018年将会大火的跨境电商产品。以下为敦煌网发布的榜单内容,由敦煌网授权亿邦动力网发布(经亿邦动力网整理及删改)神奇的手机支架,它懂手机更懂你当前智能手机如此受欢迎,手机支架等各类手机配件也是层出不穷。根据美国联合市场研究预计,2020年手机配件市场价值将达到1073亿美元,手机配件市场潜力与空间巨大。(“magic stand”的手机支架)高效的快充电源说起令人抓狂的事情,应该不会少了手机没电。如今,手机满足了我们日常生活中的各种需求,可电量跟不上节奏就太掉链子了。这款身形小巧、却高效的快充电源让用户彻底摆脱了这种烦恼,成功地收获了海内外买家的喜爱。(身形小巧,作用很大的快充电源)不怕爱宠走丢的定位神器爱宠达人最担心的就是自己的宠物走丢,世界这么大该去哪里找TA?仅在美国,每年就有400万只宠物走丢,与主人失去联系。现在,为了避免这种痛苦伤害更多拥有宠物的家庭,宠物定位追踪器得到了开发,配对手机、电脑等设备即可随时获知宠物的位置。(宠物定位器)提升体验的手机游戏配件随着手机游戏的不断普及,2018年对手机游戏配件来说是打通市场的重要开局年,炫酷的手机游戏配合灵敏的操纵杆,让游戏体验加倍提升。(手机游戏操纵杆)电视机顶盒在美国,有线电视每月费用在100美元左右,高昂的费用让人们开始探索新的娱乐形式,安卓电视机顶盒就全方位满足了他们的需求:电视节目、电影、浏览网页…(安卓电视机顶盒)注:本文为亿邦跨境独家专稿 未经许可不得转载无人货架:疯狂的入局者与短命的风口,入局者 阿里 售货机 (原标题:无人货架:疯狂的入局者与短命的风口) 龙头企业猩便利传出撤柜裁员等消息,公司否认;无人货架面临高盗损率等问题,盈利模式成疑2018年1月10日,苏宁推出的无人货架在南京亮相。消费者通过手机扫码、移动支付即可完成购物。 新华社记者 李雨泽 摄2018年的第2个星期,无人货架龙头企业猩便利接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。与此同时,苏宁近日上线无人货架“苏宁小店Biu”,计划今年完成5万组铺设,此前,京东、阿里、腾讯、饿了么等巨头也纷纷入局;另一厢,较早布局的果小美、小e微店等创业阵营似具先发优势,双方之间的点位战已然展开,观察人士判断可能再打半年。切割线下流量是一众入局者显而易见的动机,但无人货架看似低门槛、易复制的特点,却也是其避不开的痛点,该模式的盈利问题一直饱受争议。早前的“用点心吧”更是被“吃垮了”。另有受访消费者抱怨无人货架补货慢、买到过期食品等问题。办公室的零食消费场景真实存在,但无人货架这个商业模式能否成立?这个赛道能做多大?如何精细化运营才能破局?都是需要思考的问题。1 头部玩家撤柜传言蔓延?用户褒贬不一猩便利称货架补货机制按照日常运转,部分货架在调整高速行驶的无人货架龙头企业似乎遇到了麻烦。2017年融资近5亿元的猩便利在2018年1月10日接连传出关闭首家便利店、疑在多个城市撤柜、裁员的消息。随后多家媒体报道称,猩便利北上广业务将进行紧缩,全国所有三四线城市将撤站,铺货低于50人的企业全部撤柜。对此,一位自称跑线的猩便利员工对新京报记者表示,北京片区基层员工裁员2/3。他表示,公司人力部10日晚通知,由于货供应不上,11日开始放假。他还称,猩便利货跟不上的情况大概已持续半个月,最严重的时候是从元旦前几天开始。记者同时从一位消费者处了解到,上月猩便利在其公司搞低价促销,因为一个货架同一个产品最多10个,很快被卖完,有同事便先付款订货,但到现在仍没补货。猩便利方面就此回应称,关于补货,目前猩便利的货架补货机制按照日常运转,部分货架根据后台数据分析在作模块化调整,涉及产品陈列和商品结构;关于门店,猩便利位于上海的天钥桥路店目前正在迁址迭代之中。随后,猩便利发布官方回应称,公司业务均处于良好的运转状态,一系列举措是围绕“便利·蜂窝”模型做出的调整和优化。猩便利事态发展有待观察,但在激烈的竞争下,头部公司普遍靠烧钱占点位。熊猫资本创始合伙人李论认为,无人货架入局者需要从盈利模式、消费转化率和供应链等方面去思考这一领域可能遇到的坑。受访的消费者和入驻企业对该业态褒贬不一。一些消费者表示,不用下楼就能买零食方便不少,也有消费者抱怨商品种类少、补货慢,甚至买到了过期食品;一些企业的人力谈到,引进的话只会挑一家,多家入驻不好管理。北京某企业人力主管回忆,“去年初就有一些商家来谈,但主要是需要插电的自动售货机,对方不结算电费就没合作,下半年以来无人货架来谈的多了,确实比较合适,就是商品安全性有待观察。”流量价值是多方入局者提到的意义。有投资人表示,“货架是不可能成为流量入口的,它本身就已经是终极消费场景。”李论认为,流量很重要,但很多人忽视了更重要的一点:现在的互联网产品并不缺乏触达广泛用户的路径,而是缺乏大规模转化用户的能力。SKU(库存量单位)少且过于标品,可能会是当前制约无人货架消费转化的一个瓶颈。不过,越来越多的企业已经明确“千架千面”,或自建渠,或与生鲜合作,多方尝试优化SKU。2 巨头、创业者交锋下的短命风口?无人货架的创业阵营需要用更多的点位吸引融资,“烧”出个未来;巨头急于进场圈地风口之下,入局者们似乎都信奉唯快不破。2017年9月饿了么、盒马鲜生的入场首次将无人货架这个外界“看不懂”的生意推向高潮,接下来的11月,京东到家无人智能柜、顺丰无人货架项目也已正式运营;至12月,阿里、腾讯两大巨头加速进军,阿里与美的联合推出“小卖柜”,腾讯领投每日优鲜便利购。另一方面,创业阵营中较早布局的果小美、猩便利等似具先发优势。猩便利CEO司江华表示,无人货架领域的竞争分为点位、运营及技术和供应链竞争三个阶段,哪一家可以率先达到30万个左右点位的体量,基本上就可以占绝对优势。苏宁是最新入局的巨头,2018年1月10日宣布,计划今年完成5万组货架的铺设。从目前来看,其可能会在与苏宁小店的协同配合和数字货架技术赋能方面有一些特点。入局者的点位之战已然进入白热化阶段,其中也不乏乱象。一位无人货架公司员工对记者称,“一些销售为了提成,不管人数标准,能铺一家是一家,瞒着公司谎报人数。有的公司不到20人就铺了一个冰箱加一个货柜。”有网友甚至晒出无人货架被随意放置在美发店及部分露天开放场所的图片,称公司就是“为了数据好看”。另有从业者表示曾遇恶性竞争,对手将货架货品拿走,由于没付款后台数据未更新,被消费者投诉补货不及时,这也从一个侧面反映盗损率控制难题。此外,依公开数据,从100人、50人到30人,无人货架进驻企业的人数标准一降再降,背后的运营管理难度也可想而知。无人货架形态瞄准“懒人经济”,具备一定的商业价值,但其从诞生开始便饱受盈利质疑,巨头与资本的轮番入场将其推向新风口,却没能浇灭外界的疑虑。从目前情况看,爆红的行业、前赴后继的入场者背后,可能是短命的风口。司江华对记者表示,无人货架是一个高度聚拢的行业,赛道关闭的速度很快,现阶段应该不会有再想入局的小玩家。创业阵营近来已不时传出业务整合的消息,易果生鲜与哈米科技达成战略合作、猩便利收购51零食、果小美和番茄便利合并……电商战略分析师李成东分析,一些巨头入局不一定是看好这一业态,只是担心错过一个可能的风口;赛道内,巨头与创业公司可能再打半年。3 高盗损率与低扩张效率难题待解无人货架这个商业模式能否成立?曾有投资人称无人货架不可能盈利在入场者口中,免费铺和布点快,且能实现与白领消费人群长时间互动,无人货架想象空间很大。但能否真正实现快速回收、盈利,则是该模式最受争议之处。因为显而易见的高盗损率与低扩张效率,朱啸虎等投资人曾言,无人货架不可能盈利。李成东对记者分析,一位曾在该领域创业的朋友分享了几个数据,每个无人货架月均销售额在1500-2000元左右,毛利润率25%-30%,道德损耗率3%-7%,物流成本10%左右,运营成本5%以上,货架几百块,不赚钱也基本不亏钱。但他同时提到,很多公司的盗损率7%都很难达到,一般在20%-30%,再加上恶性竞争等问题,不看好该模式。6个月、70个货架、最高货损达50%,这是“用点心吧”创始人易涛复盘项目时给出的一组数据,尽管其设定的标准也是进驻员工数量在30人以上的办公室。该零食货架项目已于去年5月终止。易涛总结称,办公室的零食消费场景真实存在,但模式扩张效率低、零食货架货损较高是压垮他们的主要原因。当被问及盗损问题时,受访的公司多表示将依靠“技术+法律”的手段来解决问题,并未公开货损率数据。目前已有领蛙、果小美等企业宣布引入信用体系。在技术防盗方面,似乎还处于起步阶段,现阶段已面市的无人货架多处于“放养状态”,缺少识别技术、智能安防。有消费者对记者说,“看到无人货架上有摄像头,但人家假装扫码你也看不出来。”京东到家Go、果小美等企业正试图通过人脸识别、重力感应、智能库存管理等“黑科技”,实现“开门就拿”。不过,也有观察人士认为这就是升级版的自动售货机,运营成本难题依旧存在。4 2018年行业将迎冰火两重天去年下半年爆红,但无人货架真正的难点在于规模化后的精细化运营据中国电子商务研究中心1月的数据,目前国内无人货架在一、二线城市有1亿左右可瞄准的用户,企业终端货架容量10万到20万,早期有10亿到30亿元的市场空间。据不完全统计,进入无人货架市场的初创企业已不低于50家。由于适合布点的场所有限,货架的SKU有限,这一市场终归是有限的。果小美的创始人阎利珉就曾谈到,这是一个不大的市场,“即便一、二、三线城市一家独角兽把竞争对手全部干掉,一个人100%的垄断,也是一个不到千亿的市场。”他从整个赛道的上下半场来分析,无人货架的上半场只会是个几百亿的生意。据不完全统计,场内目前存在超过50个玩家。业内人士普遍认为,今年上半年将是行业洗牌的关键之年。李论认为,最后大几率胜出的还是有供应链优势的传统玩家,或能最快跑通供应链的创业者。在朗然资本的预测中,行业今年将现冰火两重天,资本将推动行业内部的并购,做大头部企业,形成行业中的“摩拜”与“ofo”;另一方面,大部分点位落后的无人货架企业无法再获得融资,纷纷倒闭;此外,无人货架模式会进入到办公室以外的其他场景,头部企业间的供应链竞争开始启动,加速与有人店巨头企业们的合作。基于前述存在的运营难题,一些业内人士认为,无人货架孤军深入效果不佳,比较好的方式是作为零售业态的补充。中国连锁经营协会副秘书长王洪涛受访时谈到,日本也有无人零售的概念,比如说一个写字楼下开了一家全家,然后在写字楼内部去布无人货架,这样补货和监控问题都会得到一定程度的解决。无人货架看似“一个货架加几袋零食”,谁都可以进入,但真正的难点在于规模化后的精细化运营。未来是否会像共享单车这类风口一样,形成头部集中效应,其他玩家纷纷难以存活,今年或许将有答案。新京报记者?江波

网易科技独家策划|还不是因为主编要爆款,还不是因为主编要爆款 雷军 周鸿祎 王兴 阿里 小马哥 @@VIDEO="http://mobilepics.nosdn.127.net/ysbp7QYLMVjnZPSuEZOgt%3D2DLVJbujJ5%3D%3DF171OSII.mp3,http://mobilepics.nosdn.127.net/ysbp7QYLMVjnZPSuEZOgt%3D2DLVJbujJ5%3D%3DF171OSII.mp3"IMG="http://cms-bucket.nosdn.127.net/f81af638351247f18f830520aeab39f220180123192356.jpeg" BROADCAST="in"SIZE=""@@歌词今天我要给大家讲个悲伤的故事相信大家听完之后都会有所领悟为什么苹果会突然降频呢?还不是因为你没钱换手机为什么易到赶走贾跃亭?还不是因为他没钱倒腾了为什么乐视最终姓孙了?还不是因为老贾要跑了为什么罗敏说趣店不追债?还不是因为公司上市了为什么周鸿祎要关掉小水滴?还不是因为被姑娘给怼了为什么百度不做外卖了还不是因为陆奇要做AI了为什么老马跟小薇不熟呢?还不是因为她没钱炒股了为什么小马哥撕上朱啸虎?还不是因为怕没钱可烧了你以为小马哥掐完他就不说话了吗?不你错了 他还要跟杰克马来一发你以为没了赵薇JACK不混娱乐圈了吗?不你错了 他还有四大天王和鲜肉你以为百度没了外卖就快不行了吗不你错了 股价大涨离京东更远了你以为 给一百五十亿他就爱你了吗不你错了 他还是想找个更有钱的你以为证监局发话老贾就得回国了?不你错了 他还是想下周再回国你以为iPhoneX还去店里排队抢吗?不你错了 黄牛都在哭着降价卖你以为借了趣店钱就真的不用还了?不你错了 钱总是有其他公司催你以为周鸿祎就这样彻底认怂了吗?不你错了 借壳前他不想惹事儿了现在你们知道为什么要唱这首歌了吧?一切都是因为主编要爆款为什么小蓝突然死亡了?还不是因为它资金要断了为什么陈磊跟於非内讧了?还不是因为money没分好为什么余承东要送新手机?还不是因为Robin先救雷军为什么王兴说阿里没底线?还不是因为美团要融资了为什么三星出来道歉呢?还不是因为手机爆炸了为什么马云每月都难受?还不是因为赚钱太多了为什么今日头条突然停更了?还不是因为他低俗太多了为什么区块链突然就火了?还不是因为iCO被禁了你以为余承东跟雷军 就是仇敌了吗?不你错了 他两还在饭局拥抱了你以为小蓝就这么彻底挂掉了吗不你错了 滴滴想要再次复活它你以为王兴骂完阿里就没事了吗?不你错了 他做打车跟程维PK你以为 今日头条就会这样消停了吗不你错了 它还要告新浪科技诽谤合:你以为你融到钱就能当家作主了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算你以为你上市后就能套现走人了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算你以为你想退市私有化能如愿了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算你以为做区块链股价就能飙升了吗不你错了 一切都都是资本爸爸说了算你以为你融到钱就能当家作主了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算你以为你上市后就能套现走人了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算你以为你想退市私有化能如愿了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算你以为做区块链股价就能飙升了吗不你错了 一切都是资本爸爸说了算以上歌词纯属娱乐,若有冒犯,还请一笑了之在SEE小电铺小程序电商论坛上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成透露,目前在月活微信公众号中,粉丝量级在1000万以上的有超过200家。 【亿邦动力网讯】1月23日消息,在SEE小电铺小程序电商论坛上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成透露,目前在月活微信公众号中,粉丝量级在1000万以上的有超过200家,粉丝量级在100万以上的有超2000家,粉丝量级在10万以上的有超10000家,粉丝量级在1万以上的有超300000家,粉丝量级在1000以上的有超200万家。他还表示,目前微信公众号的月活用户超过350万,共有8亿粉丝用户。但是微信公众号文章打开率已下降至3%,甚至低于2.5%,日均PV下降到40亿。嗷奚?讯?拿?枢襦鹜淘嫜氏氯ブ?螅?夜厣 Kindle,决定不再看它们。这时,我回到某一本书的引言部分,发现有这么句话:「阅读本书需要具备计算机科学的基础知识,了解计算机的工作原理、数据结构和算法,拥有一定的编程经验」。研究过后,我才理解其实公众根本不需要一个「能读懂」的区块链。而恰恰需要一个「读不懂」的比特币。怎么讲,其实就是一群当年被一波深奥概念忽悠买了垃圾股票而被套了好几年的资深韭菜们,十分需要一个新的概念能骗一波新的韭菜入场让自己解套。我这才理解,为什么现阶段没有太多文字能浅显易懂地让大众理解区块链的价值和潜力——而不只是比特币。众多科技媒体、风险投资人和非技术出身的企业管理者,可能都跟我一样,对「区块链」这个突然爆火的新领域存在似懂非懂。却因为舆论、数字货币价格曲线和区块链概念股的疯狂涨势裹挟着,不得不在研究透彻之前就配资下场。1月12日,互联网金融协会的一纸通知再次让迅雷股价暴跌。这份名为《关于防范变相 ICO活动的风险提示》直接点名迅雷的「链克」(原「玩客币」),称其是一种变相 ICO,一种融资行为。不出意外,迅雷的链克及其股票,接下来的投机价值会暴跌。过去不到半年时间里,迅雷的股价从3 美元左右一路飙升到最高时 25 美元,简直是在堂而皇之地吹泡泡。但即便是「暴跌」之后,迅雷的股价依然远高于上市以来的平均水平。而如果你仔细观察,热衷于宣传「区块链」的上市公司,全是类似迅雷这样的「横盘」公司。暴风、人人、天涯、柯达,凡是在主营业务上毫无建树,股价长期停滞的公司,你都能看到它在区块链和代币发行领域上蹿下跳。我敢说,这些人在区块链上可能没什么造诣,但在割韭菜方面有着相当丰富的经验。反正市场上总是会有新鲜概念生根发芽,当周围长出一片郁郁葱葱的韭菜,它们就会从容地扬起镰刀。过去半年,比特币的疯狂带动着背后的区块链技术迅速崛起,虚拟币的火也烧到了区块链身上。在中国政府命令禁止 ICO 变相融资之后,区块链就成了各类代币的接棒人。再往前几天,知名天使投资人、真格基金创始人徐小平微信发言内容泄露事件热传。等聊天内容不出意外地被人截图,所有人都看过一遍、得知真格基金要全面押注区块链之后,徐老师又施施然地发布了一个公开声明,说这只是个内部分享。但徐小平这边话音未落,那边 A 股多个区块链概念股连续涨停——这是徐老师的本事,也可以看作二级市场对一级市场的直接回应。是否推出面向 C 端消费者的区块链产品,似乎是检验一家公司是在炒区块链概念还是在踏实布局的金科玉律。并不是所有公司都是为了割韭菜而搞区块链,比如 IBM、阿里云、腾讯云都推出了区块链平台,但他们绝不会向 C 端消费者推出这个概念——毕竟把一种无法三两句话解释清楚的概念,放到 C 端产品宣传文案里是宣传大忌,除了传销和骗老年人的保健品。经纬创投创始管理合伙人也在邵亦波在朋友圈评论,称自己看好区块链的中长期价值,但目前的 ICO 和区块链融资,是在赌博。目前市场上对各类代币的投资中存在大量泡沫,更不用说区块链概念了——但如同此前所有的金融投机一样,看着比特币和各种代币价格疯涨,迅雷链克被狂炒,所有人想的是我应该用什么姿势在这波泡沫里游泳,以及如何在退潮之前上岸,不要被浪卷走。于是,区块链被简化成一个符号,大众心中的认知是:区块链和虚拟币是一个硬币的两面,现在它又得到了知名投资人的「认可」,场外的代币、场内的区块链概念项目,会继续涨下去。这个结果恐怕是所有信仰「去中心化」和区块链潜力的技术从业者都不愿意看到的。不少真正信仰区块链并且在做事情的人都对目前的炒币现象痛心疾首,但毫无办法。不少人问,为什么没有人真正对大众解释清楚区块链,以及比特币区块链和这一技术本身之间的区别?这恰恰是话题本身的矛盾之处。在面向大众的传播中,概念简单直接,才容易被传播和讨论。大众永远不会认真讨论技术细节,最危险的时候,只要沾上丁点儿概念就会引发群体狂热。更为吊诡的是,虚拟币和区块链的技术文档越高深,理解门槛越高,大众越是着迷,他们的理解与其真实价值就越脱节,也越容易被「权威人士」牵着鼻子走。你觉得,大众是对机器学习的原理和前景更感兴趣,还是更喜欢看李开复老师在各种公开场合宣扬「人工智能」是未来呢?所以,越看不懂,才越要「区块链」。大众不知道它的能力边界在哪儿,那么它的辐射能力就会变得无限大,进而形成一种「莫须有」的价值。我并不是说区块链技术本身是泡沫。人类历史上著名的投机事件「郁金香泡沫」,形成的原因也不是郁金香没有价值(实际上当时的名贵郁金香非常稀有且昂贵),而是「郁金香价格很高」这件事口口相传到市井街头时,变成了「一切郁金香都有投资价值」,进而衍生出郁金香期货交易,这才导致了泡沫和随后的破裂。相似的情况放到近代,有 2000 年代的「dot com」泡沫,一支股票沾上互联网就会狂涨;往近了说,有 A 股「湘鄂情」改名「中科云网」,以及刚刚发生的「柯达币」事件:一家在数字影像时代掉队的传统胶片大厂,一经宣布要采用区块链技术,长期匍匐前进的股价曲线立马垂直弹跳而起。其实要是深究起来,柯达设想的用区块链和虚拟币解决版权交易问题,算是区块链一个相对靠谱的应用场景。然而柯达股价暴涨却很明显跟这一点没有关系,比如 The Verge 这样受众群体巨大的科技媒体就傻傻地问,柯达为什么要发行虚拟币呢?如果说此前的群体投机热潮只能通过炒作相关概念股等少数方式让大众参与其中,这次区块链的热潮,因为其天然的金融属性给了所有人一个投机的舞台。除了比特币、莱特币等公共区块链可以炒,几乎任何人都可以发行自己的「另类币」,各种组织也能发布属于自己的「私链」。当然,中国企业目前已经做不到了。区块链狂热里还有另一股微妙但重要的力量,那就是掌握话语权和传播效应的公众人物。在面对大众的时候,向徐小平和邵亦波这样的知名投资人实际上也被符号化了,他们代表着权威和可靠。那场事先张扬的泄漏事件,在创业者眼里,是创业导师在提醒他们得积极应用区块链技术,来年好融资;在大众看来,很容易被理解成徐小平在为区块链概念甚至是各类代币背书。但从众和网络效应在风险投资的小圈子里也相当常见。徐小平作为早期项目的投资人,他对区块链的态度,无疑会影响到创业者和中后期的基金;而邵亦波口中的「中长期价值」,更是一个万金油说法。2013 年的智能硬件、2016 年的虚拟现实,那可都是投资人们嘴里口口声声说的「未来」、都「具有长远价值」。在 VR 火爆的那会儿,我有几个做投资的朋友甚至到了非 VR 项目不看的地步。VR 现在看来确实有「长期价值」,但是短期内……嗯,凉了。倘若这场泡沫到了破裂的那天,会严重影响实体经济吗?可能不会,它无非是财富从一部分人手里转移到另一些人手里。但这个过程中最让人遗憾的是,那些其它有价值的区块链应用场景,比如解决版权问题、信息登记和各类需要降低交易成本的领域,都被挤到了舆论边缘,或是成为合理化这场金融投机的边角料。这么看来,区块链真正的敌人,是那些炒区块链概念的人。本文通过晶苑这个已有近50年历史的服装制造业龙头,看一看服装制造业的发展方向,从侧面看一看快时尚的发展和服装产业的转移。 人工智能、机器人对制造业革命的呼声越来越大,在多数传统制造业寻求技术突破之际,全球最大的服装制造商晶苑国际(下文简称“晶苑”)仍押注于人类劳动者,不认为处于初期阶段的机器人能与低成本国家的人类劳动者竞争。如今,晶苑正在将产业向孟加拉国和越南转移。2016年《财富》杂志发布的“2016年50家改变世界的公司”,晶苑居第17位(另一家中国公司滴滴居第30位),大多数人对晶苑这家公司很陌生,但它的主要客户优衣库、H&M、GAP等,我们日常穿着的各种快时尚品牌都耳熟能详。本文通过晶苑这个已有近50年历史的服装制造业龙头,看一看服装制造业的发展方向,从侧面看一看快时尚的发展和服装产业的转移。老牌服饰快时尚的代工厂的东南亚转移晶苑于1970年由罗乐风(其父亲是有“针织大王”之称、休闲品牌Bossini堡狮龙创始人罗定邦)在香港建立,如今已成为全球服装制造商的龙头,在五个国家有20个自有工厂,员工7万人,每年生产约3.5亿件服装成衣。根据Euromonitor International的数据,按产量计,晶苑2016年成为全球最大服装制造商,在这个高度分散的行业所占市场份额为0.4%。不过按产值计,晶苑在全球排名第二,约占市场份额的0.3%,可见晶苑的单位产值是低于平均线的,即其生产的服装成本都比较低。在2017年11月3日晶苑正式在港交所主板挂牌,股票代码:02232.HK,根据招股书披露,晶苑服务30多个服装公司,覆盖超过50个品牌,而其主要客户都是我们耳熟能详的全球顶尖快时尚品牌,很多都和晶苑有二三十年的合作关系。从招股书披露看,目前晶苑整体健康,应收账款周转天数保持在46天左右,现金流平稳充足,原材料存货周转天数也保持在50天左右,近几年随着南下扩张建厂营收也随之增长,下面就捡重点说一下。看上图,晶苑的营收是比较平稳的。晶苑与其客户有非常稳定的合作关系,其产能使用率维持在90%以上的水平。在服装产业链中,供款能力、产能、价格、质量、货期等每一项都能形成较好的竞争力和惯性,尤其是快时尚这种强调供应链宽度、速度和稳定性的客户,维持稳定的周转速度非常重要,所以综合判断,在同行业中晶苑的竞争力是较强的。晶苑的毛利率和净利率整体呈上升状态,这与晶苑将产业向东南亚转移是同步的。服装制造业属于劳动力密集型产业,因为需要在缝纫和后处理环节投入大量人力。2014年到2016年晶苑的员工成本分别占其收益的16.9%、18.5%和17.9%,可以明显看到2015年员工成本的突增使晶苑的盈利能力有一个明显的下降。目前晶苑在中国、越南、柬埔寨、孟加拉和斯里兰卡这五国设有生产基地,其中国的产能占比2014年到2016年从43.9%降至34.3%,产能大量向越南、柬埔寨转移。上图是晶苑各品类成衣的产量及平均售价,价格等同品质,能看到晶苑的产能在不断大,各品类的变化也反映出快时尚消费者的消费偏好在变化,变化明显的是内衣、毛衣和运动户外服装。内衣的产量和品质在持续上升,这一市场也是目前服饰品类中较为看好的市场,易细分,高频刚需。毛衣很反映年轻消费者的喜好,这一品类被卫衣和轻便防寒技术产品侵占。运动服和户外服则是目前增长迅速的服饰品类,为此晶苑在2016年12月收购Vista(一家制造运动服的新加坡公司),扩展至这个快速增长的领域。上图是晶苑生产各品类产品的毛利和毛利率,对照可以看到晶苑的产品不光平均售价低,制造毛利率也非常低,大部分品类毛利都不到足20%。实际上这个毛利率是不错的,国内服装制造平均毛利率应该是个位数,晶苑做ODM有产品设计附加利润才能高一些。这是服装制造商在产业链的位置决定的,目前整个价值链的大头在品牌方,然后是渠道方和面料技术开发。总体来看,晶苑的情况中规中矩,体量巨大,其业务来源基本来自类似快消品的快时尚服装品牌,属于低毛利高周转的盈利模式,惯性很大,几乎是被钉在大规模中低端生产制造这条路上。晶苑要做服装制造的“富士康”目前晶苑转型“共创”业务模式:晶苑像品牌运营商一样思考,从时尚趋势及市场走向研究、产品理念设计、原材料开发及采购、产品及工业创新、样品制作、全球制造规划及优化、存货管理和物流及交付等整个服装产业链条各环节,为不同阶段的客户提供综合一站式服务。其模式如图:从ODM提供产品开发生产,到做整个产品链条的解决方案提供商,晶苑这个发展方向是值得看好的,近半个世纪的沉淀,足够看时尚走一个轮回,和众多国际领先服装品牌尤其是快时尚几十年的合作经验,极大丰富的产品数据会成为晶苑的核心竞争力之一。同时,这种制造业的转型方向是有成功案例的,就是3C行业的富士康,晶苑的“共创”业务模式的理念越看越和富士康类似,二者也具有一定的可比性。目前看晶苑离其“共创”模式还比较远,从现在其业务描述看,更类似品牌方买手和供应商设计团队写作产品开发的模式,即更进一步的定向开发,这样的合作方式在国内服装品牌和供应商之间已经存在,算是买手模式本土化的一种形式,远未达到晶苑描绘的“共创”蓝图。晶苑在物流和信息系统都有较强的技术实力,现在也开发出一些技术含量较高的产品,如“节水”牛仔裤、无钢圈胸围、智能可视产品以及应用在运动服和户外服上的一种名为BME的服装专利技术等。但总体看,晶苑的主要客户仍锁定在单量大、价格低的快时尚品牌上,低端服装制造加工会是其长期的业务。若想在附加值上有所突破,除了“共创”模式增加价值链参与环节外,学习富士康进行专利技术研发是很好的选择。廉价劳动力仍是裁缝的最优选择晶苑为了降低制造成本,现在仍在为了廉价的劳动力将产业向东南亚转移。2019年之前,晶苑准备花3年时间在越南扩展额外年产能1.295亿件,在孟加拉扩张额外年产能0.266亿件,预计未来数年将孟加拉国和越南的员工数量每年增加10%。晶苑行政总裁罗正亮(Andrew Lo)曾表示,中国南方制造业中心的劳动力成本已超过每月700美元,是越南和孟加拉国平均月薪的两倍多,这两个国家的平均月薪分别为300至350美元和150至200美元。服装制造产业转移就像寻找劳动力价格洼地的游戏,经历了去年国内各种智能技术的洗礼,这种劳动力价格驱动的转移显得格外扎眼。在美国亚特兰大有一家Softwear Automation公司正在研发Sewbot机器人技术,旨在让整个制衣过程实现自动化。这种机器人的开发得到零售商沃尔玛(Walmart)以及美国政府下属的美国国防部高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency)的资助。当然这种技术还无法与孟加拉国等地方的人类劳动者竞争,Softwear Automation首席执行官帕拉尼斯瓦米?拉詹(Palaniswamy Rajan)表示,他的机器人具备处理柔软面料的灵敏性和视觉化技能,但哪怕是制作一件简单T恤,都需要10到20个不同步骤,要让机器人完成这些步骤,工程师需要花时间编程,而需要70至80个步骤才能制作好的衬衫将是下一个挑战。Softwear Automation计划今年在美国推出首条自动化T恤生产线,然后将继续进军牛仔裤和衬衫等更复杂的产品。但从专业角度而言,服装制造自动化是遥遥无期的。自19世纪自动缝纫机问世以来,制作一件T恤衫的流程几乎没有变化。这种低门槛的工作,只需要双手重复性操作,却也是如此复杂,以至于最有水平的软件工程师也难以复制。晶苑将制造工厂转移东南亚,是其生存的必然道路,只有保持低廉的制造成本,晶苑才可能从快时尚品牌拿到更多订单。另一方面,这也是东南亚国家的选择。在孟加拉国,服装业是其拳头产业,服装占该国出口的82%,该国2.5%的人口从事服装制造业。为制衣工人争取更好劳动条件的Clean Clothes Campaign数据显示,在孟加拉国、印度和巴基斯坦,总共有大约2700万人在服装业就职。正如同20年前的中国一样,现在这些东南亚国家开始出现“人口结构红利”,需要大量的就业机会,这正是晶苑可以提供的。设想一下,如果缝纫机器人在几年后出现,那么服装必然回到本地进行生产(可省掉关税和运输),代替了一些发展中国家人民赖以谋生的工作,那这个国家的“人口结构红利”就会变成“人口结构噩梦”了。现在一些西方学者已经开始注意过快的技术变革对发展中国家带来的影响。也许有人听说过快时尚“血汗工厂”,这个现象确实存在,但大部分服装制造商所提供的都是正规工作岗位,很累很机械,却不得不做。总而言之,有全球消费的刚需在,晶苑应可以平稳而缓慢的发展。其最大的风险,一是晶苑真的“把半条命交给合作伙伴”;二是劳动力密集型的产业形式,理论上看,晶苑的员工数量越多,其抗风险能力越差;三是晶苑的主要业务“大量而低端”,难以竖起壁垒,相比其规模,目前其技术开发不足建立优势。服装制造业仍会在很长一段时间不断进行产业转移,但这种向廉价劳动力地区的转移未必是坏事,晶苑能够进入“改变世界”的榜单不仅是因为晶苑的技术将牛仔工业淡水用量减少30%解决其污染问题,更因为晶苑在带来大量工作岗位的同时,不断致力于改善工人生活质量,向女性传授计算机等重要工作技能,这些对很多发展中国家人民来说非常的宝贵。今日,张小龙在2018微信公开课上谈到小游戏时,表示,“小游戏也是特别多的人关注的东西,后面有关于小游戏介绍的专场。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,今日,张小龙在2018微信公开课上谈到小游戏时,表示,“小游戏也是特别多的人关注的东西,后面有关于小游戏介绍的专场。跳一跳发布以后,我看到很多用户的反馈,其中有一个反馈我觉得讲的特别有意思,很多人说跳一跳有毒,想把它给卸载了,我就很开心,因为他卸载不掉它,因为他也是根本不需要去安装的。当然这个看起来好像引起用户的困惑了,因为他不玩了,居然没有办法卸载它,但其实这才是小程序本身的定义,就是你不用它就可以了,并不存在要把它卸载这回事,它并不需要你卸载。小游戏是我们在小程序这样一个平台很好的实验,我们希望通过小游戏这样一个平台,能够吸引到更多的游戏开发厂商进来,并且是基于小游戏所定义的这样一个平台规则。我希望它是能够让用户发现和体验到更多更好的一些游戏的存在,这次在小游戏的发布里面有一个小游戏叫做纪念碑谷,我觉得它的制作质量非常高。所以小游戏应该是我们近期最大的探索,当然它还有很多问题需要我们一步一步解决,这里还是挺值得我们去期待的。我们希望在微信平台里面有很多高水平的小游戏,玩一个小游戏变成一个正经事,而不是一个纯粹的浪费时间的事情。”在谈到企业微信时,他说,“外界可能对企业微信也会有很多的期待,其实我们自己在用微信的时候,我们自己也体会到很不方便的一点,我们微信里被各种各样工作的信息所充满了,特别对于腾讯来说,大家也知道有网上工作的习惯。有了微信以后,我觉得大家的工作的强度更大了,并且更辛苦一些了,所以有时候我们自己内部也说,能不能把工作信息转移到企业微信里面去?企业微信这里想要提的一点是,很多企业会提一个需求,我们怎么样通过企业微信接触到企业之外的客户,这些企业之外的客户目前都是在用微信?这里就产生了一个需求,企业微信里面的员工怎么样通过企业微信去直接跟微信的客户发消息?我们最近正在做这样一个事情,就是让微信和企业微信之间的消息可以互通,也就是一个微信的用户加了一个企业微信的用户,但是在他看过来并不用区分微信的帐号到底是在微信里,还是在企业微信里,所以我们正在做这样一种消息的互通,希望通过这一点能帮助企业员工,给他们更强的能力,使得他不必再用个人微信号去添加一些微信的顾客、微信客户,而是用企业微信就可以做这样一个事情,这是关于企业微信下一步的展望。”日前,位于四川省蒲江县的一亩田“优选基地”与国内最大的生鲜运营平台易果生鲜签订了1000万元采购订单。 【亿邦动力网讯】1月23日,亿邦动力网消息,日前,位于四川省蒲江县的一亩田“优选基地”与国内最大的生鲜运营平台易果生鲜签订了1000万元采购订单。据悉,这是一亩田农产品电商平台推出“优选基地”专项发展计划以来,其“优选基地”在大型采购活动中的“首秀”。1月20日,在四川省蒲江县举办的2018丑柑预售发布会上,蒲江县长秋山古佛柑桔合作社负责人覃素蓉作为一亩田“优选基地”代表,与国内最大的生鲜运营平台——易果生鲜执行采购总监韦捷,签订了1000万元的采购订单。图为丑柑预售发布会现场。据了解,一亩田“优选基地”专项发展计划在2017年11月举办的全国“双新双创”博览会上首次发布,计划在全国范围内严格筛选有规模、懂技术、熟品控的基地和大户,从销售能力、数据能力、品牌能力、技术能力四方面进行赋能,帮助“优选基地”打造优选农产品品牌。蒲江是全国优质杂柑基地、中国优质杂柑之乡,其“不知火”即“蒲江丑柑” 被授予国家地理标志保护产品称号。据一亩田提供的数据,仅在四川省蒲江地区,近两个多月来,一亩田已考察基地88家,面积28232.7亩;其中符合优选基地标准43家,面积16027.7亩。在此次预售发布会前,各地采购商已多次到蒲江优选基地选货,对优选基地产品品质给予了肯定。图为丑柑预售发布会现场。1月20日当天举办的丑柑预售发布会吸引了易果、川果、长沙红星批发市场、浙江批发市场等10余家采购商参加。当天,蒲江县一位副县长当起了推介人,详细介绍蒲江丑柑的上市时间、品质特性等。在实地考察一亩田“优选基地”后,采购商对其农产品的品质和安全性以及种植管理水平表示了肯定。认为一亩田“优选基地”提供了品质好的农产品货源,其农产品“果面靓,果品好,商品果率更高。”图为采购商在一亩田“优选基地”考察。据介绍,一亩田“优选基地”当天与包括易果生鲜在内的10余家采购商达成保守估计在1000万斤左右的采购量。据悉,一亩田是典型的B2B农产品电商平台,主要为具备一定规模的农产品经营主体提供交易撮合服务。公开数据显示,截至2017年12月底,一亩田平台用户总数已超过802万,平台在售农产品1.2万余种,产品来源于2300余个县,是截至目前移动端APP用户数量最多的农业电商平台。

传“中国比特币首富“李笑来涉非法集资被抓 已辟谣,比特币 李笑 中国 集资 非法 网易科技讯1月15日晚间消息,今日网传“平安北京”发微博,称虚拟币交易网bigone控制人李笑来被抓。(网传图片)网易科技登录平安北京微博查询后未发现该微博内容。李笑来于2011年进入虚拟货币圈,自称中国的“比特币首富”,拥有的比特币数量达到6位数。随后有消息称李笑来已通过微信朋友圈发文辟谣,称该消息为“谣言。”

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·本报记者 :浮米琪·

编辑:浮米琪


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