pk10杀一码不连错:史上最严进京证新规出台? “六证”要求没改变

时间:2018年08月22日 22:14  来源:工银瑞信基金网  作者:颛孙博易

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pk10杀一码不连错:史上最严进京证新规出台? “六证”要求没改变

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【科技讯】12月28日消息,12日晚间,重庆江北机场再次发生无人机扰航事件,两次受到无人机干扰,航班起降于23时37分开始恢复,共造成40余个航班备降,60余个航班取消,140余个航班延误,上万旅客出行受影响。 【科技讯】12月28日消息,12日晚间,重庆江北机场再次发生无人机扰航事件,两次受到无人机干扰,航班起降于23时37分开始恢复,共造成40余个航班备降,60余个航班取消,140余个航班延误,上万旅客出行受影响。  据了解,12日19时20分至21时37分,重庆机场受到了无人机干扰,造成多个航班备降或返航,航班于21时37分恢复正常。  无人机  约34分钟后,重庆机场于22时11分再次出现无人机干扰,航班起降再次受到影响。23时37分,重庆机场开始恢复起降。  此次无人机扰航共造成重庆机场40余个航班备降,60余个航班取消,140余个航班延误,上万旅客出行受到影响。  今年以来,国内已有多家机场多次发生无人机等飞行物入侵机场净空保护区、妨碍航班运行安全的事件,无人机“黑飞”问题愈演愈烈。  无人机无序飞行极易干扰军民飞行器正常运行,甚至可能酿成飞行事故,给国家和人民生命财产造成损失。  根据相关实验,一只重1.8千克的鸟与一架高速飞行的飞机相撞,产生的冲击力比炮弹还大。一般消费级无人机的重量为1.5千克至150千克,通常由质地坚硬的材料制成,无人机若与高速飞行的飞机相撞,严重的可能造成机毁人亡的惨剧,另外还可能危害地面人身财产安全等。  无人机“黑飞”  无人机靠无线信号进行数据传输,民航飞机在飞行中,控制系统、自动导航系统、自动驱动系统、起落装置、通信设备等等都容易受到无线信号的干扰。飞机起飞和降落阶段是最容易受到影响和威胁的,这时候如果机场禁飞区有“黑飞”的无人机出现,无论出现信号干扰还是发生碰撞事件,都会造成飞机系统故障甚至失去控制,出现灾难性的事故,后果不堪设想。  据了解,按照《中华人民共和国飞行基本规则》规定,所有飞行必须预先提出申请,经批准后方可实施。  从事无人机飞行和业务有3个硬性条件:须考取民用无人驾驶航空器系统驾驶员的训练和合格证,须向军航申请飞行区域,申请民航飞行计划,三者缺一不可,欠缺其一就属黑飞。  另外,《民用机场管理条例》规定,在机场净空保护区域内,禁止放飞影响飞行安全的鸟类,禁止升放无人驾驶的自由气球、系留气球等其他升空物体等,违反规定情节严重的,将处2万元以上10万元以下罚款,造成严重后果需承担刑事责任。  反无人机“察控一体”指挥车  5月10日,重庆市公安局发布了加强民用无人驾驶航空器飞行管理的通告,通告要求,重庆行政区域内使用民用无人驾驶航空器进行飞行活动的,必须遵守相关法律、法规和规章;同时也对民用无人驾驶航空器严禁飞行区域等进行了明确。  重庆机场提醒:广大市民应自觉遵守相关法规,严禁在机场净空保护区范围内放飞无人机、鸟类、风筝等影响飞行安全的物体。  便携式无人机反制器  此次重庆扰航事件再一次提醒了我们,无人机监管机制急需跟上,鉴真防务技术在民用无人机普及应用的大趋势下,聚焦无人机黑飞带来的安全问题,联合国内多家科研院所和军工集团技术力量研发了“智慧城市”反无人机安全管控系统,该系统能够实现对目标区域内无人机“探测、定位、跟踪、识别、迫降、击落”等全方位的安全管控,具备“察控一体”的全天候无人机防御能力,各项性能指标均在国内处于领先水平,对大疆类小微无人机的最大探测半径达到8km,最大处置半径达到5km,最快捕获、处置成功时间不超过2s,各项目测试成功率高达100%。  反无人机“察控一体”指挥车  背景链接:  “智慧城市”反无人机安全管控系统是由鉴真防务技术(上海)有限公司联合国内多家科研院所和军工团技术力量研发的全天候“察控一体”民用无人机综合防御系统。该系统在民用无人机普及应用的大趋势下,聚焦无人机黑飞带来的安全问题,能够实现对目标区域内无人机“探测、定位、跟踪、识别、迫降、击落”等全方位的安全管控。鉴真防务技术(上海)有限公司立足军民融合,致力于成为国内领先的低空安防解决方案提供商,并于2016年被上海市宝山区政府授予“军民融合科技创新示范企业”。而王宝强受伤离队后,本周将有一名新兵来到连队———90后偶像艺人欧豪。他的到来也让其他几位男子汉们感受到了青春的活力。袁弘评价其“一开始很内向,熟了发现他是很活泼很可爱的人。他身上有一种很拧的劲儿,对自己特别狠。”但初来乍到的欧豪在接下来的训练中却表现出了“反差萌”的一面,对教官教给的口号总是记不住,还惨遭惩罚,被众人笑称“王宝强附体”。阿里“阵亡全家桶“:从中国雅虎到支付宝生活圈,阿里 雅虎 支付宝 口碑网 (原标题:阿里“阵亡全家桶” :4400亿美元帝国的垫脚石) 文 秦予制图 王跃霞、朱丹2017年的马云,似乎比以往更热衷于演绎多面角色。他既在《功守道》里演绎武林高手,也会化身店小二接听淘宝买家的电话,转眼又站到了湖畔大学的讲坛上。而他身后的阿里巴巴,也已经成为一家横跨电商、金融、文娱、传媒、医疗、企业级服务等各界的庞大帝国,难以用简单的标签去定义。4438亿美元市值的阿里,在帝国扩张的道路上,也伴随着新项目不断地孵化与收购。和其他巨头一样,它们之中,不仅有成功,同样也包含着无数失败。当年科技界见证了雅虎中国和阿里的一场盛大并购,最后的结局,却是雅虎邮箱、相册等产品在国内的消失;口碑网也经历了停止运营与重启;阿里的淘江湖默默消失在互联网江湖中;来往成为明日黄花……创业家&i黑马梳理了阿里曾经的产品“阵亡”榜,这份长长的名单,包含了阿里在电商、社交、搜索等不同领域的失败尝试。在阿里“做死”的产品里,创业家&i黑马也挑选了一些有代表性的案例,进行分析。失败总比成功的经验来得更有价值,而这些,也能让我们尝试梳理阿里产品路线的发展轨迹。1、雅虎中国加入时间:2005年被阿里收购结果: 2013年停止服务失败主因:战略频繁更迭,雅虎产品在中国遭遇“水土不服”2005年,雅虎将中国区业务连带品牌交给阿里“代管”,前提是雅虎投资10亿美元换取阿里集团40%的普通股,成为阿里第一大股东。当年雅虎中国的门户业务、搜索业务都还不错,而且这两块市场当时还大局未定,雅虎中国尚有足够的机会突围,因而马云也对此期许极高。他曾表示,搜索业务与自家的电子商务整合之后,可以做到“中国本土搜索第一”和“电子商务第一”,雅虎中国未来也会独立上市。然而,后续并不像马云想得那样完美。从被收购到最后停止运营的8年时间里,雅虎中国的业务经历了多次转型失败后被边缘化,陷入了恶性循环。从马云的豪言中可以看出,最初他醉心的业务,是搜索。这也和淘宝的商业逻辑一脉相承,在站内搜索广告上,马云看到了商机。而之后的问题是,在门户转型的十字路口,后来的中国雅虎举棋不定,在不同的战略更迭中,频繁变化着自己的业务重心。2007年1月,中国雅虎重组为面向企业的搜索引擎业务,但很快它又取消了原来新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置,新成立网站运营部、邮箱运营部等四个部门,却没有了搜索部门的影子。2008年,中国雅虎与口碑网合并,业务重点彻底转向生活服务,原有资讯、搜索等门户业务被淡化,大批工程师转为淘宝搜索研发。2009年口碑网并入淘宝后,中国雅虎再次回归“门户”,成为独立公司。除了战略频繁变化之外,还有一个团队磨合的坎,阿里一直没有迈过去。雅虎作为国际化的团队,与国内民营企业的文化天然存在障碍,更不要说个性极强的阿里文化了。这一点后来也得到了口碑网创始人李治国的证实,在口碑与雅虎合并后,他透露雅虎与口碑人、阿里人做事风格迥异。中国雅虎的业务几经转型,均以失败告终,保留它对阿里而言,已经失去了意义。2012年,阿里与美国雅虎达成回购股份协议。该协议规定,阿里巴巴最晚需在2016年前将雅虎中国品牌归还给美国雅虎。2013年4月,雅虎中国向用户发出停止邮箱服务的通知。6月,雅虎宣布关闭12款产品,其中包括一个老牌搜索引擎。8月31日,雅虎中国正式下线,网站转向阿里公益页面。同时,中国雅虎邮箱正式停止服务,由阿里云接管。2、淘江湖诞生时间:2009年结果:2013年9月被合并至“我的淘宝”失败主因:重运营、轻产品,阿里做社交先天不足对大多数用户来说,淘江湖这个名字可能比较陌生,但它曾是当年阿里进入社交领域的第一步棋。2009年,校内网等SNS好友互动平台风头正盛,阿里也不甘落后,基于淘宝推出了淘江湖这一“好友互动+购物分享”平台,开启了SNS化尝试。但不得不承认,阿里做社交还是“先天不足”的。阿里的运营基因过重,对效率也过度看重。比如,在以KPI为导向的制度下,淘江湖为了完成指标,选择拉来淘宝用户并推荐商品,最后,将好端端的社交产品做成了电商。而几乎同时,阿里还上线了社区、帮派这两个与淘江湖一样功能的产品,让用户也“摸不着头脑”。最终,淘江湖于2013年9月下线,原业务转型为淘宝U站,并入“我的淘宝”。值得一提的是,淘宝在淘江湖失败之后依然没有放弃对社交的执念,陆续推出了“来往”、“后院”等一系列社交产品,但都已基本悄无声息。3、来往诞生时间:2013年9月结果: 2015年11月改名为点点虫,转型做阅后即焚的90后社交失败主因:打败微信的不会是第二个微信与腾讯此前一直觊觎阿里的电商蛋糕一样,马云也想要在社交领域与马化腾分一杯羹,尤其是在微信发展如日中天、坐稳了移动社交领域第一把交椅的时候,马云更加按捺不住了——2013年9月,阿里正式发布移动好友互动平台“来往”,功能大体与微信类似。“来往”作为阿里成立网络通讯事业部后的第一个核心项目,马云对它的重视程度不可谓不高,除了马云亲自站台、请大量明星造势外,还使出了要求“每一个员工拉数百位粉丝,否则没有年终奖”这样的招数,试图迅速积累用户。然而,正如马云在腾讯、百度做电商时所言“打败淘宝的不会是第二个淘宝”,能打败微信的也不会是第二个微信。微信早期通过导入QQ多年积累的好友关系链,加之极佳的产品体验,早已构筑了在即时通讯领域的护城河,用户迁移成本极高。作为后来者,来往并没有做到差异化,甚至还有不少网友吐槽体验不佳。单凭烧钱补贴的方式,想要战胜微信是不可能的。在风风火火的开局之后,来往并未交出好看的成绩单。2015年11月,交了上亿美元学费的来往改名为“点点虫”,转型做阅后即焚的90后社交,也放弃了与微信的正面竞争。4、口碑网加入时间:2006年阿里对口碑网战略注资,2008年被阿里全资收购结果: 2011年停止运营,淡出公众视线;2015年阿里重启新“口碑”品牌失败主因:与中国雅虎合并的战略错误此口碑网并非2015年阿里新推出的“口碑”,而是2004年由阿里巴巴第46号员工李治国离职后,创立的生活服务类网站,从房产信息切入,之后很快发展为当时国内早期最大的一站式生活消费平台,覆盖餐饮、休闲娱乐、房地产等多个行业信息。2006年,阿里对口碑网进行战略投资。巨头带来的红利,口碑网确实享用了一段时间——通过与雅虎中国、阿里旺旺以及淘宝网合作,口碑网迎来了巅峰时刻:日均200万独立访客,1000多万点击量,分类信息上领先于58和赶集,而餐饮信息仅略低于大众点评。拐点出现在2008年。这一年,阿里巴巴全资收购了口碑网,并把雅虎中国与口碑网整合为雅虎口碑,期望通过资源整合,打造一个搜索与生活服务结合的搜索生活服务平台。然而,这样硬生生的合并反而让口碑网陷入混乱,业绩持续下滑。2009年,阿里推出“大淘宝战略”后,口碑网又被并入淘宝网。不断调整的战略也日益损耗着口碑网的斗志,此时,老口碑人此时已流失了一大半。2011年,口碑网停止运营,逐渐淡出了公众的视线。虽然四年后,阿里巴巴和蚂蚁金服合作重启“口碑”品牌,但业务体系已经与之前基本不同。口碑网淡出江湖的时间,也给了大众点评、58赶集等昔日的竞争对手茁壮生长的机会。在格局基本已定的江湖上,新“口碑”已然成为后来者。5、淘点点/口碑外卖诞生日期: 2013年结果:2015年淘点点改为口碑外卖,后者于2016年注入饿了么失败主因:战略摇摆+淘宝的交易体系不适用于O2O淘点点是阿里于2013年推出的移动餐饮服务平台,期望打造餐饮行业的“淘宝+天猫”平台,将餐饮服务变成商品,让买卖双方直接交易。淘点点主要提供外卖和点菜功能,通过外卖送上门和到店消费来实现。通过“淘点点”还可以搜索到附近的盒饭、水果、饮料、蛋糕等外卖信息。背靠阿里的流量优势,淘点点一度成为餐饮O2O领域的前三甲。但完全沿袭淘宝体系的淘点点,很快就面临了它的进一步成长瓶颈——传统餐饮店使用淘点点时,相当于自己开了一个“淘宝店”,运营管理都需要自己进行,但这并不是他们擅长的,反而增加了负担。而饿了么、美团、百度外卖等竞争对手,则采取了餐厅更喜欢的第三方合作模式,能让餐饮企业专注于线下店的运营质量。而且,淘点点频繁出现调整战略,把扫码点菜、订做系统、排队叫号等都挨个尝试了个遍,但都没有坚持做下来。另外,餐饮O2O的线下地推业务其实很重,但淘点点却将这块交给了代理商负责,导致了管理的松散。基于这些原因,2015年的外卖市场正以同比340.8%的速度发展时,淘点点的市场份额却从11.2%下降到4.73%,并且持续走低。2015年7月,淘点点APP正式被“口碑外卖”所取代。此后,口碑外卖也是做得不温不火,最后无奈放弃。2016年,饿了么宣布,口碑平台的外卖服务也由饿了么提供运营支撑。目前,口碑App、淘宝App和支付宝App的外卖入口,均已直接接入饿了么。阿里通过开创性的淘宝与支付宝这两大产品,很早就占据了电商领域的主导者地位。然而,重视运营的阿里,在做产品时未免也会过于重视其“效率”,而忽略产品本身。而在许多战略制定上,阿里也有过非常多次摇摆不定的情况,经常给后来的竞争者留下了很多机会。在社交、O2O等阿里并不熟悉的领域上,阿里也难免遭遇产品的“阵亡”。自然,每个公司都有自己独特的基因,有特定的优势和劣势,BAT也不例外。而未来,随着阿里帝国的继续扩张,它将在更多的领域和其他公司的产品短兵相接,而这,也值得我们继续关注。众所周知,我国西南水资源丰富,但山大沟深,不适合人类生活;而西北地区光热、土地资源丰富,但严重缺水。因此,把西南地区的水引向西北,意义重大!也正因为这样,“藏水入疆”、“大西线”的方案五花八门。每 众所周知,我国西南水资源丰富,但山大沟深,不适合人类生活;而西北地区光热、土地资源丰富,但严重缺水。因此,把西南地区的水引向西北,意义重大!也正因为这样,“藏水入疆”、“大西线”的方案五花八门。每一个心系国家、有家国情怀的人,看到这些建议,都有可能热血沸腾。但热血沸腾过后呢,仔细一想,方案们漏洞百出,让人心碎。作为一个学子、学者,作为一个有基本科学知识的中华人民共和国公民,真诚的希望大家在为国家“建言献策”的时候,能够多思考、多做工作,脚踏实地,将方案完善到一定的程度再提交国家或者在网上发布,这样才是负责任的,否则,就是为国家决策添乱!从目前网络上的各种新闻来看,有一大部分方案来自民间、个人,因此,考虑不周也可以原谅。但对于王梦恕院士和王光谦院士的提案,真的让人心里不是滋味。王梦恕院士的方案是一条穿越青藏高原的上千公里长的深埋隧洞。这个方案不仅以全国人大代表、中国工程院院士的身份提交给了十二届全国人大五次会议,而且还发到了网上进行宣传。在青藏高原上做这种隧洞可能吗?通风、出渣、岩爆、溶洞、瓦斯等等一系列关键问题,不应该解释一下吗?如果不能透露就不要上网宣传了,如果要宣传就要解释一些基本问题,这些关键的不说,反而说了一些无关痛痒的“几大特点”。说不好听,真是误导国家决策、浪费网民感情!再说这王光谦院士,方案是从雅鲁藏布江调水,顺着青藏铁路到青海。这叫个啥方案啊?可调水量有多少?路线是个啥情况?要提水多少米,要多少电,合算吗?隧洞多长,能不能打?高海拔、高寒的相关问题怎么处理?真是一个惊人的方案,全部的新闻报道都是“中国科学院院士、清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室主任王光谦透露……”,真的,要宣传就好好说清楚基本路线、关键问题等,让人家对方案的基本逻辑有个判断。一个普通学子都觉得有问题,专家又会怎么看呢?亦或者说,不想宣传就别说,“透露”、“透露”的,透露啥啊?亦或者说,如果是别人恶意炒作,您倒是出来辟个谣啊!真是气人。看了网上不少人的评论,我想,总的来说以下几个最最最基本的问题是必须回答的,回答了这些基本问题,再去提案,再去宣传:(1)基本线路是什么?(2)怎么翻山,隧洞多长,是能打还是不能打,还是以后能打,还是“如果未来怎么样、怎么样就可以”?一定要结合工程实际来说话。否则,就有学术造假的嫌疑了。(3)水坝计划修多高?能不能修?要从工程的角度来考量。(4)要不要扬水?多大的水量?扬程多少?基本的解决方案和基本的考虑是什么?(5)水源够不够?特别是在“两会”提交提案的时候,一定要把技术方面的工作做足了再提交,踏踏实实的,两会不是科技研讨会,不要让两会的各界代表来对方案本身的技术问题进行“论证”,更不要让非专业人士一看都觉得技术不可行。这是失职!更不能进行不负责任的蓄意炒作,对得起谁?!当然,猛炒一番倒也不是没有“好处”,两位院士的“可笑提案”广泛传播,至少能让日后不管是别人还是国家,只要提到“大西线”就是王梦恕的、只要提到“藏水入疆”就是王光谦的,这么一通生拉硬拽、提前布置、猛蹭热度,确实可以提前占领主角光环,从这个角度来看,还真不愧是聪明人!至于具体的一些技术问题我也不敢奢望了,什么地震、滑坡、泥石流,什么岩爆、瓦斯、地热、通风,什么环境影响、经济效益,不说也罢。希望不论媒体或者个人再炒作这个问题的时候,能够把方案说的尽量完整,对关键问题尽量有所交代,尽量能说说方案的局限性,并且要勇于为自己的方案负责!有问题的方案就都放一放,给网络一片清爽的空间,别再炒了,别再浪费网友和国家的感情了,别再为国家决策添乱了!性行为是延续后台维持种族生存的必要途径,不论是人还是动物,都避不开这一奇特的过程。动物不像人,它们的性交姿势千奇百怪,更有甚者,直接跟自己交合……【科技讯】12月28日消息,最近,商界流行一种观点:穷人别创业。而在《中国合伙人》节目上,面对一个服装自营电商项目,徐小平、姚劲波、龙宇等5位国内顶尖投资人都表达了相同观点:在今天这个时代,电商模式是很 【科技讯】12月28日消息,最近,商界流行一种观点:穷人别创业。而在《中国合伙人》节目上,面对一个服装自营电商项目,徐小平、姚劲波、龙宇等5位国内顶尖投资人都表达了相同观点:在今天这个时代,电商模式是很烧钱的,没有10亿美金,基本不可能烧出来。娃哈哈创始人宗庆后、邦马特CEO黄阳也表达了相同观点:现如今是过剩经济,有可能一个项目出现后,市场上可能会有100个同样优质背景的创业者进入这个领域,市场竞争相当激烈。那么,对于大多数中小玩家来说,怎么做才能在巨头垄断的市场下,找准方向并分一杯羹?一、低成本的快速试错业态被看好纵观如今的新零售赛道,正经历着各种业态的迭代浪潮。往前看,有“大型生鲜超市+餐饮+O2O”业态下的盒马鲜生、永辉超级物种等大玩家;近段时间,身背“共享经济”和“新零售”两个概念的无人便利店、办公室货架等无人零售业态则异常火爆。而这些新兴业态动辄上亿融资,真正能盈利的却寥寥无几。因此,对于中小玩家来说,有充足资本做长线规划的毕竟是少数,低成本的快速试错至关重要。而在中国经营时间较长、也较常见的自动售货机无疑是最好的选择。一方面,自动售货机是一种投入成本较低的业态,一次性投入,可长期受益,点位租金也不高,且由于24小时无人值守的经营模式,很好的解决了实体店高租金、高人工成本的经营难题。据业内人士透露,要达到同样的利润,自动售货机的成本投入比实体店要低一半以上。另一方面,邦马特CEO黄阳表示:在消费升级的背景之下,满足消费者的多元化需求至关重要。且满足的需求越刚性,企业的试错成本就越低。而自动售货机围绕工作生活圈百米范围展开,提供了面包、鸡蛋等大量高频鲜食食品,满足了消费者的即时性需求,是提升商品可得率的销售渠道。毫无疑问的是,自动售货机由于投入成本较低、满足消费者的即时消费等优势,是企业快速探测市场需求、降低前期试错成本的最好项目。二、邦马特智能售货机盈利模式清晰俗话说得好,不以盈利为目的的企业都是耍流氓。大多数中小玩家资金有限,能拿几千万甚至几个亿来烧的屈指可数。因此,除了试错成本外,能否快速盈利也是中小玩家乃至不少投资人关心的问题。而自动售货机的盈利模式清晰,能够实现最快速度的成本打平和长期盈利。以邦马特为例,其已经与全聚德、煌上煌、康师傅、可口可乐等40多家品牌合作,运营团队由阿里、大润发、华润、顺丰等大企业高管组成,推出的校园闪电匣项目收获成果颇丰。据邦马特在某大学校园投入的智能售货机营收显示,一台机器日销售额可达1000元,这意味着,在3万人所在的校园里,铺设30—40台智能售货机,收入是非常可观的。而试水大学校园的成功,也给了邦马特进驻校园市场的决心。据了解,邦马特闪电匣项目已经扩张到武汉和长沙两地的高校市场。且就目前的运营网点数据来看,盈利能力可见一斑:闪电匣无人售货机单台月营收是传统自动售货机的3—5倍左右,毛利润为40%以上,再加上广告等收益,其几乎是零售业中净利最高的业态。值得一提的是,邦马特目前正在武汉和长沙等地招募合伙人,感兴趣的话,可以去深入了解。零售终端的未来发展趋势,要么是把物流战线拉长,要么是离消费者更近,如无人货架、自动售货机等方式。从这方面来看,邦马特智能售货机无疑找对了方向,是中小玩家降低试错成本,获取最大收益的绝佳助力。

这是一个多月前,有媒体记者重访“皇家一号”记录下的场景。2013年 11月,“皇家一号”被警方查封,在之后长达二十多个月的时间内,“皇家一号”大门紧锁,布满灰尘,甚至有些包房内的天花板已经掉落,但依然难掩昔日的奢 华。而事实上,早在去年5月,“皇家一号”涉黄案就进行了公开宣判。关于何炅“吃空饷”“北外辞职”“网络暴力”事件,记者们有太多东西想问,不过没想到采访刚开始,何炅就主持人上身,讲述了许多拍片趣事,一个接一个的大咖名字真是让整个采访毫无“尿点”。台海网(微博)6月1日讯 据台湾媒体报道,1日凌晨2:25汪小菲在微博上传安钧璨上《康熙》的照片,写着“钧璨,你身边的所有兄弟姊妹都会记得你,今夜我们都会为你祈祷,去更好的地方脱离苦难。认识你8年来都是在带给大家快乐,感谢你还把熙媛带到了我身边….兄弟,走好,我们永远不会忘记。”记者致电经纪人、助理,证实安钧璨因病走了。阿里“阵亡全家桶“:从中国雅虎到支付宝生活圈,阿里 雅虎 支付宝 口碑网 (原标题:阿里“阵亡全家桶” :4400亿美元帝国的垫脚石) 文 秦予制图 王跃霞、朱丹2017年的马云,似乎比以往更热衷于演绎多面角色。他既在《功守道》里演绎武林高手,也会化身店小二接听淘宝买家的电话,转眼又站到了湖畔大学的讲坛上。而他身后的阿里巴巴,也已经成为一家横跨电商、金融、文娱、传媒、医疗、企业级服务等各界的庞大帝国,难以用简单的标签去定义。4438亿美元市值的阿里,在帝国扩张的道路上,也伴随着新项目不断地孵化与收购。和其他巨头一样,它们之中,不仅有成功,同样也包含着无数失败。当年科技界见证了雅虎中国和阿里的一场盛大并购,最后的结局,却是雅虎邮箱、相册等产品在国内的消失;口碑网也经历了停止运营与重启;阿里的淘江湖默默消失在互联网江湖中;来往成为明日黄花……创业家&i黑马梳理了阿里曾经的产品“阵亡”榜,这份长长的名单,包含了阿里在电商、社交、搜索等不同领域的失败尝试。在阿里“做死”的产品里,创业家&i黑马也挑选了一些有代表性的案例,进行分析。失败总比成功的经验来得更有价值,而这些,也能让我们尝试梳理阿里产品路线的发展轨迹。1、雅虎中国加入时间:2005年被阿里收购结果: 2013年停止服务失败主因:战略频繁更迭,雅虎产品在中国遭遇“水土不服”2005年,雅虎将中国区业务连带品牌交给阿里“代管”,前提是雅虎投资10亿美元换取阿里集团40%的普通股,成为阿里第一大股东。当年雅虎中国的门户业务、搜索业务都还不错,而且这两块市场当时还大局未定,雅虎中国尚有足够的机会突围,因而马云也对此期许极高。他曾表示,搜索业务与自家的电子商务整合之后,可以做到“中国本土搜索第一”和“电子商务第一”,雅虎中国未来也会独立上市。然而,后续并不像马云想得那样完美。从被收购到最后停止运营的8年时间里,雅虎中国的业务经历了多次转型失败后被边缘化,陷入了恶性循环。从马云的豪言中可以看出,最初他醉心的业务,是搜索。这也和淘宝的商业逻辑一脉相承,在站内搜索广告上,马云看到了商机。而之后的问题是,在门户转型的十字路口,后来的中国雅虎举棋不定,在不同的战略更迭中,频繁变化着自己的业务重心。2007年1月,中国雅虎重组为面向企业的搜索引擎业务,但很快它又取消了原来新媒体、搜索、通讯三大事业部的设置,新成立网站运营部、邮箱运营部等四个部门,却没有了搜索部门的影子。2008年,中国雅虎与口碑网合并,业务重点彻底转向生活服务,原有资讯、搜索等门户业务被淡化,大批工程师转为淘宝搜索研发。2009年口碑网并入淘宝后,中国雅虎再次回归“门户”,成为独立公司。除了战略频繁变化之外,还有一个团队磨合的坎,阿里一直没有迈过去。雅虎作为国际化的团队,与国内民营企业的文化天然存在障碍,更不要说个性极强的阿里文化了。这一点后来也得到了口碑网创始人李治国的证实,在口碑与雅虎合并后,他透露雅虎与口碑人、阿里人做事风格迥异。中国雅虎的业务几经转型,均以失败告终,保留它对阿里而言,已经失去了意义。2012年,阿里与美国雅虎达成回购股份协议。该协议规定,阿里巴巴最晚需在2016年前将雅虎中国品牌归还给美国雅虎。2013年4月,雅虎中国向用户发出停止邮箱服务的通知。6月,雅虎宣布关闭12款产品,其中包括一个老牌搜索引擎。8月31日,雅虎中国正式下线,网站转向阿里公益页面。同时,中国雅虎邮箱正式停止服务,由阿里云接管。2、淘江湖诞生时间:2009年结果:2013年9月被合并至“我的淘宝”失败主因:重运营、轻产品,阿里做社交先天不足对大多数用户来说,淘江湖这个名字可能比较陌生,但它曾是当年阿里进入社交领域的第一步棋。2009年,校内网等SNS好友互动平台风头正盛,阿里也不甘落后,基于淘宝推出了淘江湖这一“好友互动+购物分享”平台,开启了SNS化尝试。但不得不承认,阿里做社交还是“先天不足”的。阿里的运营基因过重,对效率也过度看重。比如,在以KPI为导向的制度下,淘江湖为了完成指标,选择拉来淘宝用户并推荐商品,最后,将好端端的社交产品做成了电商。而几乎同时,阿里还上线了社区、帮派这两个与淘江湖一样功能的产品,让用户也“摸不着头脑”。最终,淘江湖于2013年9月下线,原业务转型为淘宝U站,并入“我的淘宝”。值得一提的是,淘宝在淘江湖失败之后依然没有放弃对社交的执念,陆续推出了“来往”、“后院”等一系列社交产品,但都已基本悄无声息。3、来往诞生时间:2013年9月结果: 2015年11月改名为点点虫,转型做阅后即焚的90后社交失败主因:打败微信的不会是第二个微信与腾讯此前一直觊觎阿里的电商蛋糕一样,马云也想要在社交领域与马化腾分一杯羹,尤其是在微信发展如日中天、坐稳了移动社交领域第一把交椅的时候,马云更加按捺不住了——2013年9月,阿里正式发布移动好友互动平台“来往”,功能大体与微信类似。“来往”作为阿里成立网络通讯事业部后的第一个核心项目,马云对它的重视程度不可谓不高,除了马云亲自站台、请大量明星造势外,还使出了要求“每一个员工拉数百位粉丝,否则没有年终奖”这样的招数,试图迅速积累用户。然而,正如马云在腾讯、百度做电商时所言“打败淘宝的不会是第二个淘宝”,能打败微信的也不会是第二个微信。微信早期通过导入QQ多年积累的好友关系链,加之极佳的产品体验,早已构筑了在即时通讯领域的护城河,用户迁移成本极高。作为后来者,来往并没有做到差异化,甚至还有不少网友吐槽体验不佳。单凭烧钱补贴的方式,想要战胜微信是不可能的。在风风火火的开局之后,来往并未交出好看的成绩单。2015年11月,交了上亿美元学费的来往改名为“点点虫”,转型做阅后即焚的90后社交,也放弃了与微信的正面竞争。4、口碑网加入时间:2006年阿里对口碑网战略注资,2008年被阿里全资收购结果: 2011年停止运营,淡出公众视线;2015年阿里重启新“口碑”品牌失败主因:与中国雅虎合并的战略错误此口碑网并非2015年阿里新推出的“口碑”,而是2004年由阿里巴巴第46号员工李治国离职后,创立的生活服务类网站,从房产信息切入,之后很快发展为当时国内早期最大的一站式生活消费平台,覆盖餐饮、休闲娱乐、房地产等多个行业信息。2006年,阿里对口碑网进行战略投资。巨头带来的红利,口碑网确实享用了一段时间——通过与雅虎中国、阿里旺旺以及淘宝网合作,口碑网迎来了巅峰时刻:日均200万独立访客,1000多万点击量,分类信息上领先于58和赶集,而餐饮信息仅略低于大众点评。拐点出现在2008年。这一年,阿里巴巴全资收购了口碑网,并把雅虎中国与口碑网整合为雅虎口碑,期望通过资源整合,打造一个搜索与生活服务结合的搜索生活服务平台。然而,这样硬生生的合并反而让口碑网陷入混乱,业绩持续下滑。2009年,阿里推出“大淘宝战略”后,口碑网又被并入淘宝网。不断调整的战略也日益损耗着口碑网的斗志,此时,老口碑人此时已流失了一大半。2011年,口碑网停止运营,逐渐淡出了公众的视线。虽然四年后,阿里巴巴和蚂蚁金服合作重启“口碑”品牌,但业务体系已经与之前基本不同。口碑网淡出江湖的时间,也给了大众点评、58赶集等昔日的竞争对手茁壮生长的机会。在格局基本已定的江湖上,新“口碑”已然成为后来者。5、淘点点/口碑外卖诞生日期: 2013年结果:2015年淘点点改为口碑外卖,后者于2016年注入饿了么失败主因:战略摇摆+淘宝的交易体系不适用于O2O淘点点是阿里于2013年推出的移动餐饮服务平台,期望打造餐饮行业的“淘宝+天猫”平台,将餐饮服务变成商品,让买卖双方直接交易。淘点点主要提供外卖和点菜功能,通过外卖送上门和到店消费来实现。通过“淘点点”还可以搜索到附近的盒饭、水果、饮料、蛋糕等外卖信息。背靠阿里的流量优势,淘点点一度成为餐饮O2O领域的前三甲。但完全沿袭淘宝体系的淘点点,很快就面临了它的进一步成长瓶颈——传统餐饮店使用淘点点时,相当于自己开了一个“淘宝店”,运营管理都需要自己进行,但这并不是他们擅长的,反而增加了负担。而饿了么、美团、百度外卖等竞争对手,则采取了餐厅更喜欢的第三方合作模式,能让餐饮企业专注于线下店的运营质量。而且,淘点点频繁出现调整战略,把扫码点菜、订做系统、排队叫号等都挨个尝试了个遍,但都没有坚持做下来。另外,餐饮O2O的线下地推业务其实很重,但淘点点却将这块交给了代理商负责,导致了管理的松散。基于这些原因,2015年的外卖市场正以同比340.8%的速度发展时,淘点点的市场份额却从11.2%下降到4.73%,并且持续走低。2015年7月,淘点点APP正式被“口碑外卖”所取代。此后,口碑外卖也是做得不温不火,最后无奈放弃。2016年,饿了么宣布,口碑平台的外卖服务也由饿了么提供运营支撑。目前,口碑App、淘宝App和支付宝App的外卖入口,均已直接接入饿了么。阿里通过开创性的淘宝与支付宝这两大产品,很早就占据了电商领域的主导者地位。然而,重视运营的阿里,在做产品时未免也会过于重视其“效率”,而忽略产品本身。而在许多战略制定上,阿里也有过非常多次摇摆不定的情况,经常给后来的竞争者留下了很多机会。在社交、O2O等阿里并不熟悉的领域上,阿里也难免遭遇产品的“阵亡”。自然,每个公司都有自己独特的基因,有特定的优势和劣势,BAT也不例外。而未来,随着阿里帝国的继续扩张,它将在更多的领域和其他公司的产品短兵相接,而这,也值得我们继续关注。【科技讯】12月28日消息,2018近在眼前,忙着年终总结还有已经进入“清年假”跨年的人们,更是早早开启了囤货迎新年的忙碌季,给辛苦了一年的自己和家人,选择一份新年礼物。  12月28日,中国电商导购第一 【科技讯】12月28日消息,2018近在眼前,忙着年终总结还有已经进入“清年假”跨年的人们,更是早早开启了囤货迎新年的忙碌季,给辛苦了一年的自己和家人,选择一份新年礼物。  12月28日,中国电商导购第一股淘粉吧对外发布了《淘粉吧2017年用户终囤货商品排行榜》,对平台用户2017年终商品囤货特点进行了综合盘点。  年终囤货更“温暖”:以团圆、假期等为主要诉求  《排行榜》数据显示,经历了双11、黑五、双12乃至圣诞这几轮电商行业最大的大促活动后,更多的“大件”、“奢侈品”等消费需求已经基本被释放。在代表着团圆的元旦以及不远的春节,带来了以“团圆”、“假期”等为主要诉求的消费。  结合此前消费者的消费数据,淘粉吧公关部负责人表示,双11、双12两大国内电商的年度狂欢是代表着最大综合品类的全面促销,消费者在这两大促销期间,对于女装男装、家电数码、美容护肤、母婴玩具等众多品类的诉求处于“全面开花”阶段,以上品类在大促期均销量表现不俗。  “从11月到现在,代表着更高客单价商品品类的需求,基本上都已经在前面几次大促中得到了释放,而到了圣诞后年终囤货季的最终大促阶段,我们发现更多的消费者开始将目光转向以食品、保健品等更‘贴近’生活的品类,开始备战年终团圆大促。”淘粉吧公关部负责人表示。  零食品类呈现三大关键词:健康、美味、有氛围  数据显示,“民以食为天”,食品在年终囤货商品排行榜上呈现出了“一骑绝尘”的订单量优势,消费者在今年食品零食品类的年终囤货中,主要有健康、美味、有氛围等三大诉求。  事实上,不论是小家庭在一起过元旦,还是准备趁小长假阖家团圆,在热热闹闹地吃过饭后,全家参与的家庭娱乐活动都少不了休闲零食的助阵。良家铺子、百味草、来伊份、口水娃、三只松鼠等网红零食品牌,自12月下旬以来就推出了年终囤货重磅大促和热推商品。  从热销排行看,品类搭配上家用和亲友送礼两相宜的零食礼盒最受欢迎,其次是适合全家老小品尝的综合果仁系列,瓜子松子、核桃、海苔、巧克力、牛肉干、鸭脖(鸭翅)等位列其后,纷纷入选“2017最受用户欢迎零食类囤年货TOP榜”。囤年货无压力:“爆款”、“半价”折扣给力  作为国内领先的导购平台,淘粉吧汇集了包括淘宝、天猫、京东、苏宁易购等众多国内电商平台的商品信息,为用户提供了国内电商平台促销信息的全覆盖。为用户大大节省了比价和选购的时间成本,一键直达电商平台的年终超级囤货会场。  “从目前各家平台商家的年终囤货力度分析,消费者在选购时有着丰富的可选性。很多商家推出了店铺爆款吸引人气。截至12月28日的订单情况看,爆款的销售形势喜人;限量半价、全场75折等也是目前最为大众的年终商家折扣,囤货期有着一定的价格优势。”  淘粉吧公关部负责人介绍,除了平台和商家折扣外,淘粉吧还有着自身特有的几大导购优惠版块,可以进一步助力用户年终囤货少花钱,“超级券频道,提供了千款高优惠商品,购物前先领券,可以优惠享受随意买买买的潇洒;超高返是淘粉吧的经典版块,提供了很多平台和商家的商品返利;爆料频道更新众多零散分布在各大平台的红包和优惠信息,让用户毫不费力领红包。”目前两名幸存的孩子由亲戚照顾。他们的父亲史蒂文·布莱尔和亚历山大·多西也有可能失去监护权,因为他们极少看望孩子,还拖欠数千美元的赡养费。

2017 年就要过去了——这一年是过去还称你为大叔,翻脸就嫌你油腻的现实;是满屏宣泄着的“第一批90后已经出家”、“男到中年,不如狗”的焦虑;是新年计划还没列,一句“去年的计划都实现了吗”就砸过来的无奈 2017 年就要过去了——这一年是过去还称你为大叔,翻脸就嫌你油腻的现实;是满屏宣泄着的“第一批90后已经出家”、“男到中年,不如狗”的焦虑;是新年计划还没列,一句“去年的计划都实现了吗”就砸过来的无奈;新的一年,新的绝望。丧文化当道,毒鸡汤四溅,自黑成性的人们,聊及新年愿望,都会别别扭扭的脸红,更别说奋斗和理想。然而,就是在这个“人一励志,上帝就发笑”的风气下,马云的阿里巴巴钉钉却反其道而行之,最近在候车亭投放了一组主题为“成长,很酷”的公交站台广告,联合了60多个品牌、媒体、自媒体展开了一场对于2018年的集体对话,这60余句新年寄语,打动了无数正在奋斗中的人:高德 X 钉钉「南来北往,不辜负生活,不迷失方向。」江小白 X 钉钉「走过很多弯路,也好过原地踏步。」滴滴 X 钉钉「一旦决定出发,最困难的就已结束。」虾米音乐 X 钉钉「总有一首单曲循环,陪你把孤单变成勇敢。」闲鱼 X 钉钉「学会告别,才能和更好的相逢。」锤子科技 X 钉钉「舞台这么大,走到中间需要一点时间。」果壳 X 钉钉「消灭生活中的谣言或许天真,但总要有人为此坚持。」创新工场 X 钉钉「每个人,都是自己的创业者。」阿里云 X 钉钉「不要计算时间,时间没有标准答案。」卫龙 X 钉钉「愿你出走半生,归来仍是少年。」菜鸟裹裹 X 钉钉「总有美好等待着你来签收,不管你是否寄出期待。」淘票票 X 钉钉「好戏还在后面。」小青龙 X 钉钉「最酷的,好像都是最固执的坚持。」新世相 X 钉钉「我们终将改变潮水的方向。」差评 X 钉钉「别让去年的计划,变成今年的笑话。」谷大白话 X 钉钉「你排位上了8星,别人英语过了8级。」性感玉米 X 钉钉「人生不止眼前的枸杞,还有习惯性不放弃。」管真宽同学 X 钉钉「不论还有没有力量,我们多少撞一撞南墙。」十点读书 X 钉钉「我们读书,因为我们孤单,我们读书,然后就不孤单。」好奇心日报 X 钉钉「不犬儒,不媚俗。」凤凰新闻 X 钉钉「越是了解世界更多,越是期待自己更加不同。」钛媒体 X 钉钉「向未来生长吧,世界还需要我们不断提问。」梨视频 X 钉钉「从这里看透这个世界,再去改变它。」虎嗅 X 钉钉「用理性和洞见,去叩问这个时代。」时尚先生 X 钉钉「playing as a boy,living as a man。」支付宝 X 钉钉「你在经历变化,也在创造变化。每次付出,都有意义。」淘宝 X 钉钉「总有一天,把生活淘成我想要的样子。」天猫 X 钉钉「每一刻,都是理想生活。」即刻 X 钉钉「再小的兴趣,都不孤单。」ofo X 钉钉「这座城,永远有你未曾见过的风景。」飞猪 X 钉钉「不要只顾匆匆赶路,停下来好好感悟。」口碑 X 钉钉「时间不复,唯爱与美食不可辜负。」喜马拉雅 X 钉钉「世界再嘈杂,也要听见内心的声音。」UC X 钉钉「有些问题能搜到答案有些问题时间给你答案。」用户 X 钉钉「青春无关年华,它是你不认怂的每时每刻。」用户 X 钉钉「生活中更大的挫折是:我本可以。」用户 X 钉钉「给自己断了后路,人生就处处是路。」用户 X 钉钉「以前是有贼心,没贼胆,现在的问题是贼去哪了?」用户 X 钉钉「总觉一切尚早,未来很远,转眼已是年华虚度。」用户 X 钉钉「人的一生,是他所抓住的时间。」用户 X 钉钉「听过很多人指点江山,才明白所有的成绩都始于默默搬砖。」这组广告,是阿里钉钉继「创业很苦,坚持很酷」系列扎心广告的又一波与用户的情感沟通,在今年提出「酷公司,用钉钉」的品牌主张后,钉钉不断地丰富“酷”这个词的内涵,让酷并不流于表面,真的酷是那些不容易做到的事情,譬如「坚持」,譬如「成长」。罗振宇曾在时间的朋友里提到,时间是商业的终极战场,未来有两门生意会特别值钱:第一,就是帮别人省时间。第二,就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。作为今年时间的朋友跨年演讲网络首席冠名的钉钉,这波广告要表达的其实很简单:钉钉能提升工作效率,让我们有更多的时间去提升自己,收获成长。时间的流逝不念人情,但从某种意义上讲,时间也饱含善意,因为归根到底,我们使用时间的方式就是我们塑造自己的方式。钉钉同期在微博发起的#2018我想说#话题,也吸引了不少网友参与,只需自动识别二维码,即可生成一张属于你自己的新年语录海报。那么,对于即将到来的2018,你又有什么想要说的呢______?【科技讯】12月28日消息,随着商办地产行业变革的加剧,如何运用数据化运营手段解放空间管理生产力,成为行业参与者面临的又一大困境。以大数据驱动的全价值链商办运营平台好租,给出了答案。近日,好租创始人兼 【科技讯】12月28日消息,随着商办地产行业变革的加剧,如何运用数据化运营手段解放空间管理生产力,成为行业参与者面临的又一大困境。以大数据驱动的全价值链商办运营平台好租,给出了答案。近日,好租创始人兼CEO曲先洋在发布会上宣布,推出“1+X”产业赋能战略,以大数据生态系统为核心驱动,打造五大生态业务,充分连接产业链上下游参与者,为其提供集策划、营销、运营、去化及服务为一体的解决方案,助力产业效能提升。图为好租创始人兼CEO曲先洋发布2018年新战略在五大业务系统中,基于SaaS开发的智能空间云管家SpaceOne,吸引了诸多商办地产管理者的注意力。据了解,2018年SpaceOne将开启“空间赋能”计划,进驻中国商办地产最活跃的30座城市,覆盖区域内万栋楼宇,并在全国范围内招募城市合伙人,快速推进项目的下沉。大数据创造“深度连接”的生态价值数据显示,办公楼供应的大规模入市导致了空置率的持续上涨,对于商办地产管理者而言,提升流通率意味着运营、人力等隐性成本的激增。而市面上并没有一款完全成熟的楼宇管理SaaS平台,大部分商业资产管理者仍然还在采用人力+Office进行统计和管理的方式。在这样的大背景下,好租智能空间云管家SpaceOne应运而生,SpaceOne将好租覆盖北上广深等一线城市的逾110万套房源、50万企业客户的大数据经验融于SaaS解决方案,聚合优质服务资源,创造多通路的智慧化连接,以楼宇空间管理的创新模式赋能合作伙伴共创行业新生态。8大智能模块,赋能空间管理创新针对商办地产整体管理运作流程繁复冗长,涉及到招商、财务、运营等诸多环节,重资产重运营带来的管理碎片化、收租难、信息不对称等难题,SpaceOne开发了资产管理、招商管理、合同管理、财务管理、权限管理、工作台、数据分析和智慧资管八大智能模块,使管理者对楼宇空间的租赁情况了如指掌。SpaceOne为楼宇空间管理者提供从租金到租期的多维度精准解读,同时与周边楼盘和同类楼盘进行对比分析,让管理者充分了解自身优势和竞品情况,打造差异化竞争策略,给管理者以招商决策的参考,进一步提升运营管理和获客效率。同时,资产管理者还可将销控信息一键同步好租平台,实现与全国8W+地产中介的信息互动匹配,使房源快速精准地曝光在目标客户群体中,节约招商时间成本,驱动空置房源快速去化。落地全国,有望成为行业领跑者目前,国内SaaS市场潜力正在爆发,即将迈入高速增长期。相关数据显示,2016年中国企业云服务市场规模超过500亿元,其中saas服务市场规模达到128.5亿元,增速为31%,预计未来4年每年都将以30%以上的速度增长。而在商办细分领域,SaaS才刚刚起步,好租通过SpaceOne拿到入场券,有望成为行业的领跑者。曲先洋表示,SpaceOne现已覆盖北京、上海、广州、深圳、成都等各大重点城市,与多家企业达成合作关系。2018年,好租将开启“空间赋能”计划,面向全国城市进行合伙人招募,并逐步推进全国范围的市场布局,逐鹿商办SaaS市场的巨头。“我看着你被救上来的。潜水员背着你出来的时候,你精神还好。”李克强在医院看望朱红美时,叮嘱她不要多说话,先把身体养好。“你放心,党和政府会帮助你们渡过难关”。一句坚定的承诺,让面对突发灾难的人们更加增添力量。【科技讯】12月28日消息,2017年12月22日,在由江苏省净水设备制造行业协会主办,江苏省疾病预防控制中心支持协办的第二届全国净水材料技术创新与交易大会在在南京盛大召开,立升受邀出席了此次会议,一起见 【科技讯】12月28日消息,2017年12月22日,在由江苏省净水设备制造行业协会主办,江苏省疾病预防控制中心支持协办的第二届全国净水材料技术创新与交易大会在在南京盛大召开,立升受邀出席了此次会议,一起见证了这一净水行业的峰会,并被授予《优质饮用净水水质标准》标准编制组副组长单位。在过去这一年里,立升在家用净水器和超滤膜净水器方面都取得了不错的成绩,获得这个奖项也是实至名归。 会议上,江苏省疾控预防控制中心环境所所长丁震指出行业协会制定的《优质饮用水水质标准》团体标准代表整个净水行业的地位和指标,具有重大的意义。 的确,水乃生命之源。然而,近年来,随着环境污染加剧,饮水安全呼声越来越高,净水行业在市场上发展的也势头越来越猛,制造安全的产品让更多的人使用上安全的水,保障人们的健康占据着越来越重要的地位,有利于健康饮水的水质标准就愈发凸显其指导和规范行业发展的重要性。立升为了这个目标也正在不断努力着。 立升作为净水行业的领军企业,自92年成立起,一直致力于净水技术的研发和净水品质的提升,为让每个人都喝上安全健康水而不懈奋斗着,此次被授予《优质饮用净水水质标准》标准编制组副组长单位,实至名归。更何况,立升在家用净水器和超滤膜净水器方面也有着非常不错的成绩。 25年来,立升其旗下产品家用净水器和超滤膜净水器广受好评。以立升超滤膜为核心的净水设备,已广泛应用于市政供水、生产用水处理、污水处理及其回用、家庭饮用水净化、商务用水、农村改水、公共场所直饮水等领域,产品出口到美国、欧洲、日本、东南亚等70多个国家和地区,拥有超过500万的高粘度家庭用户。 会议上,清华大学教授王占生还为大家解析了健康的水。王教授指出水是人类生存的不可缺少的物质,水中有一些物质是人体必须需要的,是极为重要的,不管饮食结构如何丰富,人体都需要从饮水中摄取一部分矿物质元素,如果长期饮用不含矿物质元素的水就会带来各种健康的风险! 这也正是立升一直以来所倡导的健康饮水理念,立升超滤净水器就是在有效滤除水中细菌、病毒、铁锈、胶体等有害杂质,同时保留水中有益矿物质,过滤后的水质安全又健康,是真正适合人们长期饮用的健康水。如果大家有关于净水方面的问题,立升也欢迎大家前来咨询。 会议上,立升还荣获江苏省净水设备制造行业协会颁布的“十佳推荐整机品牌”。 多年的积累,立升的实力和品质得到了行业和客户的一致肯定和好评,为企业赢得了卓越的荣誉,同时立升也为行业树立了最好的榜样。关于比特币,这两天消息满天飞。具体是这样,先是国外有家叫BTN FOUNDATION的基金会宣布,已经组建比特币分叉开发团队,要推出一种新的比特币分叉币BTN,现在官网都已经上线了,就叫btn kim。没两天,另外一个比 关于比特币,这两天消息满天飞。具体是这样,先是国外有家叫BTN FOUNDATION的基金会宣布,已经组建比特币分叉开发团队,要推出一种新的比特币分叉币BTN,现在官网都已经上线了,就叫btn.kim。没两天,另外一个比特币开发团队Bitgo,也宣布要对比特币进行分叉,名字更好听,叫BTF,直译过来就是“比特币信仰”。据知名比特币专栏作家姚远统计,12月比特币将“产子”10个,将至少将分叉出BCX、SBTC、LBTC等10个“孩子”。这些事一出,比特币市场又开始波动了,部分投资人炸毛了,各种风言风语也都出来了:咋这么多分叉啊?比特币是不是不行了?其实比特币分叉这个事,远比表现出来的要复杂,不把它的来龙去脉历史背景交待清楚,还真搞不明白是怎么回事。分叉的由来:底层协议差异比特币的分叉由来已有,所谓分叉,指的是因底层协议不同而引发的记账差异。按苏宁金融研究院互联网金融中心薛洪言主任的解释,比特币是由若干点对点的去中心化节点共同维护的,整个系统的有序运转依靠的是所有节点的共识,即对于哪些交易是可以接受的、哪些节点具有记账权等关键事宜,有一套公认的标准。这套标准是部署在区块链底层协议中自动化执行的。但节点毕竟是人来操作运行的,即所谓“矿工”,而但凡是由人来操作的事情,就一定会有区别。比如说有些节点的矿工天天上线,有些节点的矿工又偶尔才上线;有些节点在东半球,有些节点在西半球……总之由于种种原因,久而久之就造成了比特币不同节点中,使用的底层协议并不一样。如果节点中运行不同版本的底层协议时,就会出现不一样的标准,此时就会产生分叉。如果节点之间能够处理好这些版本差异,最终形成统一标准,那分叉最终会消失,这种分叉被称之为软分叉。如果差异不能被消除,部分节点继续运行不同版本的协议时,分叉将会持续,这就是硬分叉。软分叉好解决,就是账本错了,修改过来就行。硬分叉不好解决,谁也不认为自己是错的,都按自己的标准来解释,最终只能各行其是,各记各的帐。目前所说的比特币分叉,指的就是硬分叉。第一次分叉:技术升级比特币最早的一次硬分叉,是纯粹的技术原因。比特币本身的结算性能有限,按最初的技术协议,比特币每秒最多只能支持7次结算。这在早期不是问题,随着比特币的大火,越来越多的人蜂拥而入,结算也变得空前频繁,此时原有的技术就显得不够用了。因此在2017年年中,一部分矿工就提出了新的技术协议,但另外一部分矿工却不认同,最终变成双方各持一端,各自运行自己认同的底层协议,这就是比特币历史上的第一次分叉。分叉越来越多,性质逐渐变味但随着比特币交易手段的发展,投机者逐渐把分叉视作一种圈钱手段,导致目前的分叉性质大为改变。其原理是这样的,每一次分叉,实质上都相当于发行了一种新的数字货币,而且这种数字货币是跟比特币挂钩的。面向的受众人群,比一般的ICO更为庞大,而且也更容易被普通用户所接受,比起直接发行一种新的数字货币来得容易多了。而创造这种分叉的团队,因为占尽了先机,所以非常容易掌控新币种的交易,特别是在前期,只需要很小的成本就能操纵整个币种的价格走向。这就留下很大的投机炒作空间,分叉团队只需要让新币种得到用户的接受,就可以人为将价格炒到一个天价,等真正的用户涌进来之后,再把手头囤积的大量货币全部出手,凭空获得高额利润。今年10月25日,国内一团队分叉出比特币黄金(BTG),而在分叉前两天,莱比特矿池CEO江卓尔就公开指责这次分叉是圈钱:“BTG创始人廖翔在分叉前已预挖了20万枚BTG币,并且想将其兑换成2万个比特币,圈钱8000万元。”分叉的好处于此可见一斑,以至于炒币界开始流行一句话“分叉创造价值”,为此还衍生出一个新词“IFO”—— 首次代币发行。知名财经博主何生曾对媒体表示,所谓的IFO大部分可能衍变为收割韭菜的圈钱操作,“很多之前做ICO的在做IFO,ICO还需要写白皮书和上交易所才可能获得市场认可,而IFO连白皮书都不用写。”这也解释了为什么现在比特币分叉越来越多,有利可图呀。说白了,人人都想当中本聪。能不能不分叉?无论是苏宁金融的洪蜀宁,亦或是比特币钱包软件提供商BitGo CEO、Segwit2x项目的负责人之一麦克•贝尔西(Mike Belshe),对于比特币的这种分叉,业界其实是拒绝的。实际上,真正的区块链从业者,一直对投机炒作行为是深恶痛绝的。目前国内区块链行业的领先企业,都明确表示对比特币分叉泛滥的反对。如推出国内首个可落地的大众化区块链项目的迅雷,其公司CEO陈磊在接受采访时就说:“迅雷反对一切利用区块链投机的行为,所以也肯定反对以炒作和割韭菜套利为目的的比特币分岔。”但要解决这个问题,光有态度还不够,得有具体手段。最好的方法莫过于,能不能让比特币不分叉?这很难做到,比特币自身技术是比较原始的区块链技术,计算能力有限,在面对以前的交易规模时还勉强能行,就目前比特币大火的情况来看,是难以支撑的。所以比特币迟早要解决自身算力的问题。但并不是一点希望都没有,随着区块链技术的创新,总会有一些新的路子出现。比如迅雷提出的共享计算,就能在现有硬件设施不变的条件下,有效提升计算能力总量,并降低单位计算能力的成本。如果将比特币与共享计算结合到一起,可以有效解决比特币的算力极限问题,而且还不会产生新的分叉。其次可通过监管手段来对这种以割韭菜为目的的分叉进行监管。比如对比特币钱包进行实名制,对交易也实行实名制,可以有效防范金融做局的风险。目前实名制在一些区块链项目中已得到实行,取得了不错的效果,比如迅雷的链克,就是国内首个引入实名制的区块链应用,基本杜绝了恶意炒作的隐患。总之办法是有的,就看比特币玩家接不接受了,而且真正施行起来,也有个过程,需要时间。所以在当前这个阶段,对各种名目的比特币分叉,大家还是敬而远之的好。2014年,美国明尼苏达州管弦乐团小提琴家罗杰·弗里茨(Roger Frisch)也曾在手术中演奏乐器,帮助医生确定其大脑植入物的确切位置。(沈姝华)

记者上前观察发现,路边一辆警用汽车和两辆警用摩托车之间,停放着一辆广东牌照的黑色小车,车头处已被夹上了一张“交通违法行为劝阻书”,上面标注着该车在6月4日晚8点55分在此处违反了“道路交通安全法律、法规关于车辆停放的规定”,建议车主前往南宁交警九大队接受调查,上面还署有一个“交通协管员”某某某不易辨别的签名。

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编辑:颛孙博易


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