六合彩庄家统计软件:中国体育制造业:从“打工仔”变身“老板”后,如何做强?

时间:2018年08月22日 10:07  来源:银河网房产  作者:飞尔容

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新闻摘要

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导语:随着时代的迅猛发展,青年们的社会焦虑问题愈发严重,作为一个有社会责任感的互联网企业,天搜集团启动了“为青年降躁”系列公益活动,并得到了社会各界的高度关注和广泛讨论。工资没上涨,发际线却上移; 导语:随着时代的迅猛发展,青年们的社会焦虑问题愈发严重,作为一个有社会责任感的互联网企业,天搜集团启动了“为青年降躁”系列公益活动,并得到了社会各界的高度关注和广泛讨论。工资没上涨,发际线却上移;压力山大的不仅有棘手的工作,还有月月还不清的贷款;睡觉的时间越来越短,刷手机的时间越来越长……这些都是目前青年状态的真实写照。焦虑,成了他们生活的代名词。有调查显示,社会上95%的青年会感到经常焦虑或偶尔焦虑,其中对未来的不确定性是他们产生焦虑感的主要来源。长期关注青年心理健康的浙江天搜科技股份有限公司(以下简称“天搜集团”)相关负责人表示:“青年,是社会发展的中流砥柱,这部分群体正面临快节奏时代所带来的重重压力,青年的心理健康理应得到社会各界的关注和重视,只有青年有希望,社会发展才有希望。”为让青年拥有更好的心理状态,今年5月,天搜集团启动了“为青年降躁”系列公益活动,通过“降躁秘方征集令”、“时光机降躁之旅”、“TSOU西湖毅行”等各种线上线下活动,关注青年心理健康问题,以实际行动为青年降躁。其中,“降躁秘方征集令”自发起以来,在豆瓣、贴吧、天涯等青年聚集的互联网平台迅速发酵,大批青年纷纷加入到“降躁秘方征集令”的行动中,各大互联网平台的发帖和跟帖量飞速上涨,参与讨论的青年们一边跟同伴倾诉自己生活中焦躁的烦恼,又一边不断抛出自己搜集的降躁秘方,通过好习惯的养成治愈焦躁,缓解心中焦虑,彼此寻找到精神共鸣。此外,为配合线上的讨论热度,天搜集团还积极组织线下降躁活动,以年龄治愈生活的“时光机降躁之旅”,让青年们走进杭州半山颐养院,在与老人们的互动中,感受岁月的积淀和长者的智慧,以此抚慰内心的焦虑。而“TSOU西湖毅行”则帮助青年们走出电脑手机的狭小空间,融入自然,以运动之美洗涤心灵收获宁静。如今互联网时代快速发展,各种压力无处不在,焦虑是青年们无法避免的心理问题。天搜集团积极承担起社会责任,主动为青年缓解焦虑心理,如今天搜集团的“降躁”公益活动已经圆满结束,并得到了青年们和社会各界的广泛好评。天搜集团相关负责人表示:“作为移动互联网行业的一份子,未来天搜集团将为青年们提供更多的公益活动,助力其更好地发展进步。”近日,第九届清洁能源部长级会议(CEM9)在哥本哈根举办,本次大会由欧盟委员会与丹麦、瑞典、挪威、芬兰和北欧部长理事会联合主办。基于在推动全球清洁能源产业发展取得的成绩和有益的尝试,应国际能源署 近日,第九届清洁能源部长级会议(CEM9)在哥本哈根举办,本次大会由欧盟委员会与丹麦、瑞典、挪威、芬兰和北欧部长理事会联合主办。基于在推动全球清洁能源产业发展取得的成绩和有益的尝试,应国际能源署(IEA)邀请,零碳发展研究院及其理事长单位之一英利集团参加此次会议。  本届大会以“迈向具有竞争力和创新性的低碳经济”为主题。零碳发展研究院副理事长苗青表示,零碳发展研究院着力推动自然、人和科技的高度融合,通过可再生能源的研究与推广,继续为可持续的蓝天、白云和舒适、宜居的生态环境而努力,推动实现绿色可持续发展,为世界节能减排做出贡献。  在5月23日题为“可持续发展的城市”主题会议上,零碳发展研究院、英利参加了“马尔默太阳能小镇及社区建设议题”中城市规划委员会所组建的小组讨论。据介绍,马尔默小镇充分利用所处地理位置在夏天光照时间充足的优势,几乎镇中每一户居民都安装了太阳能发电设备。作为我国优秀光伏企业,多年来,英利已有累计为全球100多个国家和地区提供了超过20吉瓦的高品质光伏及应用产品,每年减排温室气体1400万吨,相当于植树7亿棵。  5月24日上午,召开部长级20人闭门会议,中国能源局副局长李凡荣、丹麦能源部长Lars、德国联邦经济与能源部长Thorsten、西班牙能源部长Daniel等十个国家的部长代表以及包括英利、微软、宝马、宜家、维斯塔斯等十位来自企业和NGO组织成员代表出席本次会议。与会嘉宾围绕”如何使企业积极参与购买更多的可再生能源"这一话题进行了深入探讨。会议积极探讨了政府如何激励企业间的可再生能源应用,中国能源局副局长李凡荣谈及了绿证在中国的设想。据了解,尽管全球企业使用可再生能源总发电量在2017年已达到相当于法国一年发电量的465兆瓦小时,但是可再生能源企业仍需持续的通过技术进步,促使企业和政府更积极的使用光伏和风电。苗青在会上指出,虽然跨国企业总部都会设立使用绿色能源的目标,但是并没有分配具体额度到海外分子公司,使得清洁能源企业在该领域的推动动力不足。  5月24日下午举行了“能源领域倡导女性平等”专题会议,加拿大议会秘书长、意大利和德国两国部长以及全球清洁能源企业代表共同出席。会议强调,每一个国家均需在推动女性员工同等就业机会、同岗同酬的待遇以及女性领导力方面做出承诺。苗青作为非政府机构的第一位企业代表在会上进行了发言,她表示,对比传统能源企业72%:28%的男女从业比例,新能源行业的女性就业比例要高出大约15%。据介绍,在英利集团这一比例会更高,并且女性员工骨干和高级管理者的比例更加科学。会上,英利集团承诺会全力支持和加入“3E”项目。  据介绍,清洁能源部长级会议是全球范围内清洁能源领域唯一常设部长级会议,旨在推动清洁能源技术政策和计划,分享经验教训和最佳实践,并鼓励向全球清洁能源经济过渡。作为我国首个零碳研究机构——零碳发展研究院,自2017年成立以来,已有近80家成员单位,开展零碳发展相关领域的研究、咨询、交流及成果孵化和转化服务,并已经陆续开展了“光伏+取暖”系统、可循环利用转运系统、绿色建筑综合解决方案等重点项目。股票代码:600779 股票简称:*ST水井编号:临2015-025号四川水井坊股份有限公司八届董事会2015年第一次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  根据《公司法》、《公司章程》和公司2014年度股东大会决议,新组成的公司八届董事会于2015年6月30日在公司会议室召开了第一次会议。会议召开通知于2015年6月25日发出。会议应到董事9人,实到董事8人,公司董事James Michael Rice(大米)先生未能出席会议,书面委托董事Joseph Tcheng(陈寿祺)先生参会并代为表决,新组成的公司八届监事会成员列席了会议。会议符合《公司法》、《公司章程》的规定,合法、有效。会议经认真审议、依法表决,一致通过了如下决议:  一、审议通过了《关于选举公司董事长的议案》  会议选举Joseph Tcheng(陈寿祺)先生为公司董事长(法定代表人),任期同本届董事会。  本项议案表决情况:9票同意、0 票反对、0票弃权。  二、审议通过了《关于组建公司八届董事会下属各专业委员会的议案》  因公司董事会换届,根据相关规定,相应调整董事会下属各专业委员会组成人员,调整后的名单如下:  战略与执行委员会(6人)  召集人:Joseph Tcheng(陈寿祺)  委员:James Michael Rice(大米)、Peter Hui(许法康)、Vinod Rao、Samuel A.Fischer(费毅衡)、郑欣淳  提名与公司治理委员会(5人)  召集人:郑欣淳(独立董事)  委员:冯渊、戴志文、Joseph Tcheng(陈寿祺)、Richard Burn(彭雅贤)  薪酬与考核委员会(5人)  召集人:戴志文(独立董事)  委员:郑欣淳、冯渊、James Michael Rice(大米)、Peter Hui(许法康)  审计委员会(5人)  召集人:冯渊(独立董事)  委员:郑欣淳、戴志文、Joseph Tcheng(陈寿祺)、Vinod Rao  本项议案表决情况:9票同意、0 票反对、0票弃权。  三、审议通过了《关于聘任公司总经理、副总经理、财务总监、董秘、证券事务代表的议案》  经公司董事会提名委员会审查并提名,同意聘任James Michael Rice(大米)先生为公司总经理,同意聘任Peter Hui(许法康)先生为公司财务总监,同意聘任许勇先生、徐斌女士为公司副总经理,同意聘任田冀东先生为公司董事会秘书,同意聘任乔明祥先生为公司董事会证券事务代表。上述相关人员简历见附件1。  本公司现任独立董事郑欣淳女士、冯渊女士、戴志文先生认为:本届董事会新聘任的高级管理人员具备相应的任职资格,选聘程序合法、有效。独立意见详见附件2。  本项议案表决情况:9票同意、0 票反对、0票弃权。  特此公告四川水井坊股份有限公司董事会二○一五年六月三十日  附件1:  相关人员简历  James Michael Rice(大米),男,50岁,国籍:美国,美国加利福尼亚大学政治学学士。历任云南大学外教,金伯利集团亚太区财务计划及分析经理,金伯利(北京)公司高级财务经理,金伯利舒尔美集团邯郸总经理,金伯利(广州)公司总经理兼厂长,上海达能酸乳酪有限公司总经理,上海达能饼干食品有限公司销售总监,美国泰森食品公司大中华区总裁,荷兰CSM公司大中华区首席执行官,四川水井坊股份有限公司第七届董事会董事、总经理,四川成都水井坊集团有限公司董事。  Peter Hui(许法康),男,55岁,国籍:澳大利亚,澳大利亚注册会计师,英国特许公认会计师公会会计师。历任纯品康纳饮料有限公司大中华区财务与项目总监,浤丰洋酒(中国)有限公司财务总监,人头马君度集团大中华区财务与运营总监,四川水井坊股份有限公司财务总监。  许勇,男,52岁,大专学历。历任四川全兴足球俱乐部常务副总经理、总经理,21世纪体育报常务副总编,四川水井坊股份有限公司总经理助理、副总经理。  徐斌,女,48岁,大学本科,MBA。历任成都水井坊营销公司企划部经理兼办公室主任、副总经理,四川水井坊股份有限公司总经理助理、副总经理。  田冀东,男,40岁,大学本科,助理经济师,于2008年11月参加上交所董秘培训并考取资格证书。历任成都全兴销售公司业务一部副经理、业务五部经理,四川水井坊股份有限公司董秘助理、证券事务代表。  乔明祥,男,30岁,法学硕士学位,于2014年4月参加上交所董秘培训并考取资格证书。曾任成都市法律援助中心志愿者,重庆市潼南县烟草专卖局法制监督兼政工干事,四川水井坊股份有限公司证券事务业务主办、董事办副主任。1 2 下一页【中国白酒网】日前,四川水井坊股份有限公司(A股:600779,简称“水井坊”)对外披露的公告显示,经历了2013年和2014年两年连续巨额亏损后,今年上半年实现扭亏为盈。但记者深入研究发现,水井坊业绩增长乏力,二季度仅实现206.10万元净利润。值得投资者注意的是,在水井坊“摘星脱帽”的关键时刻外籍总经理突然辞职,聘用的审计机构也从毕马威换成普华永道。此前,毕马威对水井坊2014年年报出具了保留意见的审计报告。  半年报外表靓丽二季度增长乏力  8月15日,水井坊公告称,1-6月营收38884.36万元,同比增174.10%,当期归属于上市公司股东的净利润5018.79万元,扭亏为盈。但透过这份外表靓丽的半年报不难发现,水井坊业绩增长的态势并不稳定,特别是二季度表现尤为平庸。水井坊一季报显示,当期营收和净利润分别为26361.77万元和4812.69万元。但二季度水井坊营收12522.59万元,净利润仅206.10万元。  让投资者颇为揪心的是,水井坊近两年来的亏损局面。水井坊2012年营收高达16.36亿元,归属净利润高达33772.96万元。而2013年、2014年营收分别下滑至4.86亿元和3.65亿元,由此陷入连年亏损状态,2014年在2013年亏损1.54亿元的基础上再次大幅亏损4.18亿元。水井坊也因此面临退市风险,并于今年5月4日变身“*ST水井”。  在水井坊看来,今年上半年扭亏为盈的主要原因是,自2013下半年调整运营模式、优化企业各项管理等积极应对措施。不过,水井坊并未就第二季度增长乏力现象予以解释说明。  但业内人士对于水井坊上半年扭亏的看法有所不同。知名白酒专家张亚飞认为,水井坊上半年实现盈利的重要原因之一是,叫停“邛崃项目”等长期占用资金的项目带来了大量现金流,此外其一季度大幅增长主要来自季节性因素,而二季度增长乏力充分显示其实际销售业绩并未出现根本好转,因此全年业绩如何尚待观望。  审计机构蹊跷更换亿元补助使用存疑  与此同时,水井坊在半年报中低调披露,今年6月,公司聘任普华永道中天会计师事务所作为公司2015年度财务报告和内部控制审计机构(聘期一年),而此前聘任毕马威华振会计师事务所为公司2014年度审计机构。  水井坊在谈及更换审计机构的原因时称,公司实际控制人帝亚吉欧(全球最大洋酒公司)聘任普华永道作为其审计事务所,更换为普华永道可以避免重复审计对公司所导致的工作影响和费用投入,也可以促进国际投资者更好地了解公司。这一理由似乎有些牵强。因为帝亚吉欧早在2013年已成为水井坊的实际控制人,且在2014年7月就将已连续8年为其提供审计服务的信永中和会计师事务所进行了更换,但彼时接替的是毕马威并不是普华永道。  记者查阅水井坊2014年年报发现,毕马威为该年度年报出具了保留意见的审计报告,主要原因是水井坊在个别政府补助及长期股权投资减值准备计提方面存在重大缺陷。毕马威今年4月28日出具的意见称,水井坊原子公司自2009年至2010 年期间收到郫县财政局财政技术改造扶持资金9400.60万元,这一资金明确用于郫县建设项目。但该项目后来并未进行,水井坊2011年决定终止该项目实施,并同时在邛崃市实施了新产品开发基地及技术改造项目即邛崃项目。水井坊将上述郫县扶持资金作为与邛崃项目资产相关的政府补助,从2013年开始在邛崃项目相关资产使用寿命内平均分配并计入合并利润表的营业外收入。毕马威认为,由于水井坊未能提供建设项目调整后仍将郫县扶持资金在邛崃项目继续使用的充分的支持性资料,因此水井坊能否继续使用上述郫县财政技术改造扶持资金具有重大不确定性,同时审计机构也无法实施必要的审计程序以对该营业外收入获取充分、适当的审计证据,也无法确定可能需要进行调整的金额。1 2 下一页北京时间5月31日下午15:15,飞宇科技在影视工业网第三届先进影像技术大会北京站现场上召开新品发布会,一款造型小巧轻便能够兼容多类摄影器材的轻量级专业手持稳定器——飞宇蜂鹰G6P正式与国内消费者见面,并公 北京时间5月31日下午15:15,飞宇科技在影视工业网第三届先进影像技术大会北京站现场上召开新品发布会,一款造型小巧轻便能够兼容多类摄影器材的轻量级专业手持稳定器——飞宇蜂鹰G6P正式与国内消费者见面,并公布售价1699元人民币。4G的飞速发展造成了视频生产与消费的双向繁荣,根据场景需求的变化,人们拥有摄影器材种类越来越多。手机、卡片机、微单、GoPro、全景相机似乎都成了视频达人的标配。为了给尽可能多的视频拍摄设备都能提供高效、稳定的防抖功能,又能外出拍摄的时候轻装上阵,轻便“全能王”稳定器飞宇蜂鹰G6P应运而生,让视频创作无束缚,更尽兴。飞宇蜂鹰G6P是一款准专业级别的云台系统,机身小巧轻便,适配兼容手机、卡片机、微单相机、GoPro、全景相机等设备。集成独创多功能“魔术环”旋钮、Wifi+蓝牙双模、高效持久续航、OLED显示屏等多功能于一体,有望再一次掀起视频拍摄爱好者的追捧热潮。小,更有作为蜂鹰G6P主打小而轻便,净重仅663g,可支持搭载800g以内的各类相机,涵盖了手机、卡片机、微单相机、GoPro、全景相机等,安装便捷,适配广泛,成为一款通吃便携影像设备的“全能王”稳定器。手柄集成创多功能旋钮——“魔术环”,能精准地手动控制相机的跟焦、变焦,替代四向摇杆精密控制电机轴向运动,“魔术环”强大的聚合功能,让摄影者通过简单的操作就可实现魔术般的摄影技巧。掌控大千视界,如此简单蜂鹰G6P采用Wifi+蓝牙双模设计,通过Wifi与兼容设备连接,可控制三大专业相机品牌与GoPro的拍照、视频、跟焦、变焦,调整感光度、白平衡、曝光值,切换工作模式功能。摆脱繁琐的操作,只需轻按侧屏切屏键,即可实现参数调节与工作模式间的一键切换。飞宇蜂鹰G6P拥有低功耗OLED显示屏,可显示相机参数、稳定器模式、蓝牙连接情况等,设备状态清晰可见,了然于心。与此同时,此次飞宇蜂鹰G6P采用了迭代后的最新控制算法,重构的防抖和电机驱动系统算法带来更高的性能表现。超强扭矩的高精度无刷电机,更是使其稳定功能和驱动扭矩呈现指数级的全面提升。软件升级同时也带来了能源使用优化,结合高能量密度电池给用户带来强劲持久的续航表现。除此之外,蜂鹰G6P还有让人眼前一亮的设计表现。手柄背部集成横滚调整功能按键,轻按即可调整相机水平角度,满足个性化的构图需求。全金属材质加防泼水设计,足以应对大多数的环境挑战,随时随地捕捉精彩瞬间。机身底部自带1/4英寸螺丝接口,兼容市面上所有具有1/4英寸螺纹口的摄影器材配件,比如三脚架、延长架、麦克风、补光灯等。蜂鹰G6P能有如此惊艳的全能表现,得益于飞宇科技多年来的技术沉淀。作为手持稳定器行业的先行者,飞宇科技至今已经推出包括运动相机、智能手机、全景相机、微单相机/单反相机等领域的热销稳定器产品30余个。2015年飞宇科技成为全球第一家和苹果公司合作的稳定器企业后,研发能力与品牌美誉度得到了广大用户和市场的普遍认可。未来飞宇科技将专注摄影器材领域,利用科技创新和技术突破为广大用户带来更加惊艳实用的产品。目前,全新上市的轻便“全能王”稳定器飞宇蜂鹰G6P,将陆续登录京东、天猫飞宇官方旗舰店和全球各大代理经销商,欢迎大家咨询购买。股票代码:600779 股票简称:*ST水井 编号:临2015-037号四川水井坊股份有限公司关于职工代表监事选举的公告 【中国白酒网】本公司监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 鉴于Lee-PengChow(曹丽苹)女士辞去公司监事职务,根据《公司法》、《公司章程》等相关规定,公司工会于2015年11月6日组织召开了2015年第六次职工代表大会,会议的召集、出席人数均符合相关规定,合法、有效。经参会职工代表审议、表决通过,选举武戈先生(简历附后)为公司第八届监事会职工代表监事,任期同第八届监事会。 特此公告四川水井坊股份有限公司监事会二○一五年十一月六日 附:职工代表监事简历 武 戈,男,35岁,汉族,同济大学国际贸易专业经济学学士、复旦大学法律硕士研究生,并取得法律职业资格证书(A证)。历任成都博瑞投资控股集团有限公司投资部项目经理,成都博瑞宏信置业有限公司预算合约副总监,成都博瑞投资控股集团有限公司法律事务部副经理(负责人)。现任四川水井坊股份有限公司高级法务经理。

【中国白酒网】6月6日,水井坊股东大会在成都丽思卡尔顿酒店举行,这是水井坊成功“摘帽”后,业绩回暖的一次股东大会。  据记者了解,此次股东大会,水井坊公司包括董监高在内的高管共有16人参加,公司董秘田翼东作为股东大会的支持人宣读股东大会议程,参加此次股东大会的股东人数8人,本次股东大会对公司2016年年报及多项公司议案进行了审议,最终结果是股东全票通过所有议案。  在长达2个多小时的时间内,股东们对于水井坊2016年部分财务数据以及公司未来发展战略进行了提问,水井坊高管们在谨慎且有所保留的回答了投资者的问题。  其中,在股东询问水井坊利润是否能保持一个高增长时,水井坊公司总经理范祥福幽默的回答投资者,“我不做风水先生,回答高了低了都是一种不负责任。”  “摘帽”后交出亮丽成绩单  水井坊2016年年报显示,在报告期内,公司实现营业收入1176374148.41元,实现营业利润258497327.38元,实现净利润(归属于母公司)224791899.91元,营业收入较2015年增加了37.61%,营业利润较2015年增加了138.85%,净利润较2015年增加了155.52%。  上述水井坊的业绩是公司在2015年10月份及2016年一季度完成新管理层架构后所取得的,也是公司在2015年成功摘掉ST帽子后交出的一份成绩单。  面对这份成绩单,在公司董事长陈寿祺看来是十分满意的。他表示,2012年-2014年是白酒行业黄金十年的动荡期,对水井坊的影响非常大,但是在2015年行业逐渐复苏,水井坊选择核心市场,打造300元的单品,并巩固了市场核心地位。  在陈寿祺看来,水井坊在成功摘掉ST帽子后,像两条腿的椅子,坐的不是太稳。2015年公司邀请范祥福加入公司,在2016年以2017年一季度,重新梳理公司品牌,着重推出300元-500元的产品,采取以经销商为主的销售策略,增加市场费用投入。2017年一季度还在央视打广告,并在3月份推出典藏大师酒,丰富了公司的产品体系及价格体系。典藏酒提升了公司的品牌知名度,如今的水井坊是三条腿支撑着,发展更加稳健。  在范祥福看来,白酒目前依然是酿造行业规模恢复增长最快的板块,500元以上版块的白酒去年增长了16%,主要是茅台五粮液等高端白酒的增长。水井坊的井台酒和珍酿八号属于中高端酒,今年3月份,公司推出典藏酒上市,也是在往高端酒发力,这也符合水井坊一直倡导的做高端酒的企业理念。  在范祥福看来,水井坊虽然体量小,但是拥有巨大的增长势头及在部分市场渠道良好的市场占有率,增长潜力有很大的空间。“目前,水井坊产品市场价格稳定,采用总代模式得到商业伙伴的肯定。”  值得注意的是,为了打造公司高端品牌,水井坊今年一月份推出高端产品典藏大师酒,对于这款酒能否像珍酿八号及井台那样成为公司利润贡献的大单品?  对此,范祥福对记者表示,水井坊未来三年的主要利润贡献依然是珍酿八号和井台,典藏大师酒占比不会是一个很高的分量,推出典藏是公司进入高端品牌的一个接入点。水井坊的团队是非常谨慎的,公司不希望拔苗助长在短期内把它壮大起来,而是一个循序渐进让它在一个健康的环境下成长起来。  产量增加计提减值被质疑  作为一年一度的股东大会,水井坊股东大会吸引了众多媒体的参加,虽然参加股东大会的股东人数仅有6人,但是这6人中有公司第二大流通股股东(2017年一季报)朱照荣登参加。  根据水井坊2015年至今的年报和季报显示,朱照荣于2015年中期进入公司流通股股东行列的,2015年年报显示,朱照荣持有水井坊6565406股股份,持股比例为1.34%;2015年三季报,朱照荣的持股比例变成1.74%,持股8487867股;在2015年第四季度,其有所坚持,持股比例1.65%;在2016年,朱照荣的持股数量超过千万股,持股占比2.07%;接下来,朱照荣虽然不断减持,但是在2017年一季度,其持股数量还有9108800股,持股比例1.86%。  作为水井坊个人持股最大的股东,朱照荣在本次股东大会上对于公司2016年的产量、计提金额以及公司增加库存量都提出了质疑。  朱照荣称,水井坊2016年生产量7040.56千升,而销售量为3671.28千升,库存量为26576千升,生产量比上年同期增长256.66%,销售量比上年同期增加35.87%,库存量比上年同期增长14.52%;另外,水井坊2015年的产量仅有1974千升。水井坊在费用增长不是很大的情况下,公司产量增加幅度较大,原因是什么?另外,朱照荣还提出,公司增加了库存量却计提5000多万元,明显降低了公司的利润。  对于上述问题,水井坊相关负责人并未给予朱照荣满意的答案。  朱照荣接受记者采访时表示,水井坊公司高管没有正面回答我的问题,但是,我对水井坊未来依然看好。  对于是否会继续投资水井坊,朱照荣表示,会继续持有水井坊股票。理由是看好帝亚吉欧大股东会水井坊未来的规划及运作,另外,公司新推出的典藏大师酒品质非常好,看好这款产品的未来发展。  “未来5年,水井坊的市值要达到500亿元。”朱照荣表示,只要帝亚吉欧战略不变,水井坊实现这个市值的时间会用5年-10年。  同样,来自上海的水井坊小股东王先生2014年买入水井坊股票,之所以选择水井坊,他在接受记者采访时表示,2014年感觉水井坊最坏的时期已经过去,虽然中途也被套,但是总体盈利,并依然看好水井坊未来发展,今年市值能过150亿元。  对于看好水井坊的理由,王先生表示,看好公司的企业文化以及外资股东对公司新的管理团队和公司未来的战略举措。  事实上,在股东们看来,看好水井坊主要看好团队和大股东帝亚吉欧,那么,帝亚吉欧在对水井坊的未来发展中起到怎样的帮助也是股东们关注的话题。  对此,水井坊一高管表示,帝亚吉欧对水井坊的战略愿景是希望水井坊长远发展,帝亚吉欧属于两地上市的公司,对企业诚信度是非常重视,水井坊作为其主要控股公司,对公司发展有信心。水井坊国际机场免税店可以销售水井坊。另外,在国际方面,公司会比较审慎的去分享发展。目前水井坊在澳门、香港等地区的市场有一定的发展。  值得注意的是,水井坊2017年业绩虽然保持了双增长,但是低于市场预期,为此,公司股价也曾遭遇跌停,对于公司未来发展,有投资者提出水井坊是否会保持20%以上的增长?  对此,范祥福表示,“我不做风水先生,对于水井坊业绩高低做预判都是不负责任的,水井坊按照公司的战略发展去实施推进,我们要把水井坊打造成为中国最可信赖、成长最快的高档白酒品牌,将水井坊建成健康可持续发展的平台。”5月29日,全球最大传播集团WPP和凯度华通明略于英国伦敦发布了“2018年 BrandZ& 8482;全球品牌价值100强”排名。京东凭借209 33亿美元的品牌价值,位列第59位,这也是京东继2016年荣登100强榜单之后,再 5月29日,全球最大传播集团WPP和凯度华通明略于英国伦敦发布了“2018年 BrandZ™全球品牌价值100强”排名。京东凭借209.33亿美元的品牌价值,位列第59位,这也是京东继2016年荣登100强榜单之后,再度跻身本年度榜单。值得一提的是,在“价值增长速度”榜单中,京东以94%的惊人增长独占鳌头,成为全球百强榜中价值增长最快的品牌。  此前,在今年三月京东凭借近146亿美元的品牌价值连续三年入选“2018BrandZ最具价值中国品牌100强”,位列榜单第12位,并斩获了WPP颁发的“最佳消费者体验中国品牌”奖项。  据了解,作为全球权威的大型品牌建设平台,“BrandZ™全球品牌价值100强排行榜”所有上榜品牌均要达到极为严格的估值标准,需要同时考虑品牌的财务表现以及根据300多万消费者研究获得的品牌贡献值,两相结合衡量品牌综合价值。因此,该榜单发布13年来,其公正性和权威性在全球范围内获得高度的认可。此次,京东第二次跻身全球价值百强榜并荣登“价值增长速度”榜单第一,再次证明了京东近年来,通过自身的转型升级,在全球零售行业中增长势头强劲。  根据2018年京东最新公布的财报数据,基于自营业务的强劲增长和全面开放赋能下合作伙伴带来的服务业务收入增长,京东集团在2018年第一季度的净收入达到1001亿元人民币,同比增长33.1%;其中,来自于服务净收入同比大幅增长了60.0%。  这些高增长的背后是京东持续践行无界零售战略,基于人货场关系的变化,用科技打造消费新体验的成绩肯定。  具体来看,在“场”的方面,京东近年来一直着力推动零售场景的无界化。对此,京东在基于原有的平台优势之外,通过开普勒小程序开放平台、线下零售智慧门店、“京X计划”等自身技术、零售基础设施及合作伙伴的资源整合和无界赋能,为品牌企业提供一站式、多场景的无界零售服务,同时也为消费者打造更好的场景消费体验。  在“货”的方面,京东利用区块链溯源、大数据等技术优势,在加强品质管理的同同时,也不断深化通过对用户画像的精准分析,帮助商家在产品创新与品质升级等多方面进行反向定制,深化了和各大品牌厂商的合作关系。并且,京东通过完善供应链各项产品及服务,为合作伙伴、行业、社会创造更大的价值。  在“人”方面,京东一直把客户体验放在最高位置。京东近期将企业价值观升级为 “正道成功”、“客户为先”和“只做第一”。随着消费升级趋势的不断加快,零售行业的转型升级势在必行。今年3月,京东还专门成立了客户卓越体验部,为建立京东集团客户体验持续提升的长效机制、创造更优质的客户体验。  除此之外,京东在致力于通过科技为消费者创造智能生活,持续探索大数据领域先进技术理念和生态实践。就在荣登Brand Z全球品牌价值百强榜的同一天,5月29日,京东召开发布会,正式启动了2018年618全球年中购物节。会上,京东发布了无界零售五大技术趋势:精准、温度、融合、重塑、信任。京东表示,这些在618中亮相的创新技术和模式将全面对外开放,赋能零售行业。而这正是京东在科技领域积累的丰富经验带来的成果。  以电商平台起家的京东,正在完成“快递小哥”到“技术大牛”的蜕变。京东在技术方面的发展的成就,也正在通过零售为消费者、为行业、为全社会创造着价值。据悉,未来京东还将持续扩大零售规模,强化物流、金融等领域的布局,坚持将服务开放,为合作伙伴赋能,共同创造价值;同时在深刻理解用户行为和需求的基础上,不断通过科技赋能,为更广大用户创造更优质、智慧、卓越的消费体验。  对于京东成为全球百强榜中价值增长最快的品牌,有行业专家表示,在全球经济缓增长的当下,京东能实现高速增长,与京东在无界零售时代的战略有密切关联。“京东通过内外资源的整合,充分发挥技术优势,并将其应用到无界零售的各个场景,实现从满足消费,到迎合消费再到引领消费的升级,是京东实现高速成长、获得消费价值认同的根本原因。”随着商办地产市场告别野蛮生长并进入高存量时代,整个行业对标准化服务的需求空前迫切。其中,以大数据驱动的全价值链商办运营平台好租,自去年12月推出“1+X”产业赋能战略以来,即从产品、技术、运营到销售端, 随着商办地产市场告别野蛮生长并进入高存量时代,整个行业对标准化服务的需求空前迫切。其中,以大数据驱动的全价值链商办运营平台好租,自去年12月推出“1+X”产业赋能战略以来,即从产品、技术、运营到销售端,全面加速推进质量管理与标准建设,试图帮助国内商办地产行业探索出一套更高效的运作模式。大数据驱动好租向商办领域难点痛点“挥剑”尽管国内现代服务产业蓬勃发展,一二线城市写字楼频现供应高峰,然而在商办地产资源运营层面,一度缺少与之体量匹配的平台级互联网公司。2015年7月,瞄准商办地产服务细分市场的机会,好租从58赶集分拆独立,并凭借“不一样”的玩法迅速成为商办行业内的领军者。在好租看来,商办领域之所以长期存在“客户需求不匹配”、“虚假房源信息多”、“服务水平良莠不齐”、“经纪人不够专业”等诸多弊端,归根结底,一是信息化建设不足,二是服务规范缺失。因此,有着强大互联网基因的好租在平台创立之初,就明确将商办地产数据库建设作为重中之重。从数据采集、挖掘、分析到应用,好租经过近三年时间的沉淀,成功打造出1大轴心驱动——好租大数据生态系统,并形成3项大数据竞争优势:海量数据收集能力、精细化运营能力和人工智能大数据。在海量数据收集能力方面,在客源端,与传统经纪公司端口费用及管理都由经纪人来承担不同,好租搭建了内部第三方运营团队——端口运营部,系统对接58、赶集、安居客等全端口流量资源,精准覆盖70%以上潜在客户群,免除了经纪人枯燥繁琐的信息搬运操作,由公司统一管理以实现房源信息的一站式智能化管理,效率提高数百倍于传统手段。同时在房源端,好租已覆盖全国11座大中型城市城市超3万栋楼宇,月监控超50万次租售状态变化。在精细化运营能力方面,好租以线上房源信息颗粒化、精细化、数据丰富性结合线下实勘,来充分保证房源真实性,同时利用大数据模型,好租能将房源客源标准化,让房源属性和客户需求真正直观易懂。在此基础上,好租通过“人工智能大数据”使房源端、客户端、销售管理端三方面形成了强管控、精细化的资源配置体系,由后台推动前端进行标准化运转,有效地提升交易效率,激活商业地产存量房源。相关数据显示,在好租大数据生态系统驱动下,好租平台商办地产房源量为业内最高的110万套,已服务超过50万家企业用户。2017年,好租选址业务数据智能匹配200万次,线下带看量超18万次,成交效率5倍于行业平均水平,全年GMV突破百亿。深度打造人才管理体系助力行业回归服务本质推动商办地产服务升级,助力行业回归服务本质,除了借力大数据,人才管理体系建设同样至关重要。由于传统房地产中介服务门槛低,一些中介的不规范行为不仅扰乱了正常的市场秩序,更严重影响了行业整体形象。另外在人才管理层面,房地产经纪领域存在精细化不足、劣币驱逐良币等现象,结果造成优秀人才流失率高,导致行业服务升级缺乏人才支撑。作为商办赛道领跑者,除了持续升级优化产品技术以外,好租亦率先发力解决行业“用人”痛点,即打造一套标准化的经纪人管理体系,通过培养经纪人塔尖人才和传帮带,来提升商办经纪服务的整体水平,助力行业回归服务本质。其中,用技术手段把经纪人从端口发布房源信息粘贴复制的CV工程中解放出来,深耕服务,即是好租深度打造经纪人标准化服务体系迈出的重要一步。据好租创始人兼CEO 曲先洋介绍,好租经纪人不参与房源信息复杂的推广过程,是一项“一石三鸟”的举措。首先,对好租经纪人个体而言,免去推广房源信息所占用的时间成本和经济成本,可以让自己腾出更多精力发挥真正专长,提升服务品质。其次,好租通过平台自身的精细化分工,既提升了专业性和服务效率,又能节约人力成本;最后,对用户以及合作渠道而言,好租基于大数据优势的产品技术手段,打通内部房源管理系统,建立审核团队,确保房源信息能够做到更真实透明,直接避免了粗放式人工操作带来的“虚假房源弊端”,进而提供更友好的产品服务体验。此外,好租制订了商办行业首份经纪人规范——《好租经纪人服务标准管理规则》,对从房源收集到最终企业客户入驻的每一项流程中都有详尽规范,以此在业内树立典范,引导提升商办地产经纪人服务能力。值得一提的是,好租高度重视引导经纪人“持续学习”,鼓励他们用丰富专业知识和实战综合能力来实现自我价值。在执行层面,好租则推出了一系列培训与测试手段,进行统一的科学化、标准化管理。据悉,好租将于6月2日开启好租金牌经纪人全国大考,届时好租业务布局的11座主要城市、共计上千位经纪人将同天开考,竞争“好租金牌经纪人”荣誉。好租创始人兼CEO曲先洋表示,“金牌经纪人”全国大考旨在通过建立标准化程序,对上千位经纪人的专业能力进行可以量化的考察,此举有助于平台科学挖掘人才,也能引导行业共建标准,实现人才从“量”变走向“质”变,推动商办地产行业服务升级,使更多客户享受到专业、规范的选址服务。【中国白酒网】8月10日,水井坊已经正式上调产品价格并开始执行,目前经销单位已经开始下发通知。通知显示,水井坊旗下系列产品,自2017年8月10日起正式执行新的价格体系。在最新的价格体系当中,井台、臻酿八号、鸿运装以及典藏大师版等几大核心单品除了供货价有10-15元的上涨外,核心门店的零售标杆价、团购价都上调了价格。其中,最值得关注的是今年水井坊聚焦资源打造并承载着塑造高端品牌价格标杆的“典藏大师版”,其建议零售价从899元上调至939元。【中国白酒网】11月20日、23日,水井坊 (600779)连续2个交易日均以涨停收盘。从9月16日的7.33元/股到11月23日的12.56元/股,短短2个月的时间里,水井坊股价涨幅逾七成。而中金公司在近期对公司出具的研报中,更是直接给予23.4元/股的目标价,即在目前的基础上,公司股价还有八成以上的涨幅。  股价仍有八成上涨空间  今年前三季度,水井坊交出了一份漂亮的成绩单。1-9月公司实现营业收入61891.07万元,同比增长122.42%;实现归属于上市公司股东的净利润为7079.76万元,较去年同期扭亏为盈。  在三季报中,水井坊表示,公司在“中秋”期间销售情况较为良好,其核心产品销售理想,与去年同期相比有显著增长。接下来,公司还将继续加大市场开拓力度,积极关注核心产品市场销售,不断加快产品创新步伐,在确保公司稳健发展的前提下提前完成全年预定销售目标。  连续两年亏损的水井坊,2015年最重要的任务是实现扭亏为盈,从前三季度的业绩来看,实现盈利显然是大概率事件。  在资本市场上,资金已经开始提前炒作摘帽行情。自9月16日开始,水井坊的股价就踏入上涨通道,且在11月20日、23日连拉两个涨停板,一举站上12元的关卡,向13元冲击,离公司今年的最高点17.19元仅有一步之遥。  但在中金公司看来,17.19元并不是水井坊的股价最高点。11月19日,中金公司在其出具的研报中,给予了公司23.4元的目标价,并将评级上调至“推荐”。这意味着在11月23日12.56元/股的基础上,公司股价还有86.31%的上涨空间。  臻酿8号2015年收入将达3.8亿  中金公司十分看好水井坊战略和产品双重改变带来的营收盈利双爆发。  在研报中,中金公司指出:水井坊战略调整,通过定价300元的臻酿8号进入全国市场,规避与贵州茅台、国窖等品牌在高端600-800元的正面竞争,形成在300-400元价位的显著竞争优势。臻酿8号相对于竞争对手,在次高端市场具备品牌优势和极高的性价比以及水井坊一贯的顶级高端酒品质基础。  同时,经过一年的培育,2015年臻酿8号营收预计达到3.8亿元,占比46.7%,四川和5大省外市场均处于消费者培育和放量爆发期,也带动水井坊老产品在400-500元价位错位竞争而放量增长50%至4.4亿元。  另外,300-500元价位营收规模合理空间在500-2000亿之间,目前市场规模120亿元。2016年水井坊将实现产品深度放量和全国扩张的快速增长阶段,营销费用可控,盈利能力将快速提升。  因此,中金公司认为水井坊具备全国性的布局能力和成长空间,给予“推荐”评级。  在电商渠道上,水井坊今年也加快了动作。10月20日,水井坊在上海外滩发布了和酒类电商酒仙网的专属定制产品水井尚品,意欲开拓新的消费场景,瞄准热爱中国文化的新一代消费者。  白酒资深专家肖竹青表示,消费者对互联网平台的使用程度越来越高,互联网未来也将成为白酒消费的主要渠道之一。5月29日,全球最大传播集团WPP和凯度华通明略于英国伦敦发布了“2018年 BrandZ& 8482;全球品牌价值100强”排名。京东凭借209 33亿美元的品牌价值,位列第59位,这也是京东继2016年荣登100强榜单之后,再 5月29日,全球最大传播集团WPP和凯度华通明略于英国伦敦发布了“2018年 BrandZ™全球品牌价值100强”排名。京东凭借209.33亿美元的品牌价值,位列第59位,这也是京东继2016年荣登100强榜单之后,再度跻身本年度榜单。值得一提的是,在“价值增长速度”榜单中,京东以94%的惊人增长独占鳌头,成为全球百强榜中价值增长最快的品牌。  此前,在今年三月京东凭借近146亿美元的品牌价值连续三年入选“2018BrandZ最具价值中国品牌100强”,位列榜单第12位,并斩获了WPP颁发的“最佳消费者体验中国品牌”奖项。  据了解,作为全球权威的大型品牌建设平台,“BrandZ™全球品牌价值100强排行榜”所有上榜品牌均要达到极为严格的估值标准,需要同时考虑品牌的财务表现以及根据300多万消费者研究获得的品牌贡献值,两相结合衡量品牌综合价值。因此,该榜单发布13年来,其公正性和权威性在全球范围内获得高度的认可。此次,京东第二次跻身全球价值百强榜并荣登“价值增长速度”榜单第一,再次证明了京东近年来,通过自身的转型升级,在全球零售行业中增长势头强劲。  根据2018年京东最新公布的财报数据,基于自营业务的强劲增长和全面开放赋能下合作伙伴带来的服务业务收入增长,京东集团在2018年第一季度的净收入达到1001亿元人民币,同比增长33.1%;其中,来自于服务净收入同比大幅增长了60.0%。  这些高增长的背后是京东持续践行无界零售战略,基于人货场关系的变化,用科技打造消费新体验的成绩肯定。  具体来看,在“场”的方面,京东近年来一直着力推动零售场景的无界化。对此,京东在基于原有的平台优势之外,通过开普勒小程序开放平台、线下零售智慧门店、“京X计划”等自身技术、零售基础设施及合作伙伴的资源整合和无界赋能,为品牌企业提供一站式、多场景的无界零售服务,同时也为消费者打造更好的场景消费体验。  在“货”的方面,京东利用区块链溯源、大数据等技术优势,在加强品质管理的同同时,也不断深化通过对用户画像的精准分析,帮助商家在产品创新与品质升级等多方面进行反向定制,深化了和各大品牌厂商的合作关系。并且,京东通过完善供应链各项产品及服务,为合作伙伴、行业、社会创造更大的价值。  在“人”方面,京东一直把客户体验放在最高位置。京东近期将企业价值观升级为 “正道成功”、“客户为先”和“只做第一”。随着消费升级趋势的不断加快,零售行业的转型升级势在必行。今年3月,京东还专门成立了客户卓越体验部,为建立京东集团客户体验持续提升的长效机制、创造更优质的客户体验。  除此之外,京东在致力于通过科技为消费者创造智能生活,持续探索大数据领域先进技术理念和生态实践。就在荣登Brand Z全球品牌价值百强榜的同一天,5月29日,京东召开发布会,正式启动了2018年618全球年中购物节。会上,京东发布了无界零售五大技术趋势:精准、温度、融合、重塑、信任。京东表示,这些在618中亮相的创新技术和模式将全面对外开放,赋能零售行业。而这正是京东在科技领域积累的丰富经验带来的成果。  以电商平台起家的京东,正在完成“快递小哥”到“技术大牛”的蜕变。京东在技术方面的发展的成就,也正在通过零售为消费者、为行业、为全社会创造着价值。据悉,未来京东还将持续扩大零售规模,强化物流、金融等领域的布局,坚持将服务开放,为合作伙伴赋能,共同创造价值;同时在深刻理解用户行为和需求的基础上,不断通过科技赋能,为更广大用户创造更优质、智慧、卓越的消费体验。  对于京东成为全球百强榜中价值增长最快的品牌,有行业专家表示,在全球经济缓增长的当下,京东能实现高速增长,与京东在无界零售时代的战略有密切关联。“京东通过内外资源的整合,充分发挥技术优势,并将其应用到无界零售的各个场景,实现从满足消费,到迎合消费再到引领消费的升级,是京东实现高速成长、获得消费价值认同的根本原因。”

【中国白酒网】6月6日,四川水井坊股份有限公司(以下简称:水井坊)2016 年度股东大会在成都举行,四川水井坊股份有限公司董事长陈寿祺、总经理范祥福与投资者、媒体记者就水井坊及热点问题进行了沟通交流。 水井坊董事会 2016 年度工作报告显示,2016年,水井坊实现营业收入 11.76亿元,同比增长37.61%;实现营业利润 2.58亿元,同比增长138.85%;实现净利润2.25亿元,同比增长155.52%。并开展了如下工作: 1、深入推行新总代模式,持续强化销售前端管理。水井坊原有三种销售模式,即总代理制模式、扁平化分销模式、与其他公司合作模式。根据市场情况的变化,水井坊正逐步将上述后两种模式转换为新的总代模式。 在新的总代模式下,水井坊负责销售前端管理,实现对售点的掌控和开拓,总代作为销售服务平台负责销售后端包括订单处理、物流、仓储、收款等工作。新总代模式的实施,对水井坊及时掌握市场信息变化,有的放矢投放资金资源等都起到了积极的作用。从 2016 年实施效果来看,实行新总代模式的市场业务增速高于全国市场平均增速。 2、重新调整并优化了核心产品的价值链和贸易条款,同时加强了对市场执 行方面的考核力度。新价值链和贸易条款的建立,提高了客户经营水井坊产品的积极性,为水井坊品牌健康、稳定发展提供了有力支撑。 3、积极推动核心门店项目建设,强调“动销为本”营销理念,将销售团队 的注意力重心转向门店的开发、维护、激励和促销上来。水井坊在全国范围内实施了“核心门店”项目,为核心终端门店提供一系列针对消费者的促销计划,在终端层面加强与消费者的对话和激励,帮助提升核心终端门店的动销效率。与之相匹配,公司也在相应市场增加了足够的销售人员对其进行有效管理。 4、集中优势资源,聚焦核心品种,加速核心区域市场发展。在对市场容量 及品牌历史积淀等因素综合考虑的基础上,报告期内,水井坊明确了河南、湖南、江苏、广东、四川、北京、上海、浙江、天津、福建等十大核心市场。水井坊以十大核心市场为重心,集中优势资源,精耕细作,实现该区域较快发展。 同时,水井坊对销售部门组织架构也进行了优化调整,将原有的三个销售大区加新渠道调整为四个销售大区加新渠道。此举目的是使相关核心市场能够得到足够的关注和人员支持,并使公司在各个市场的操作更加精细化。 5、重新梳理新渠道业务方向,有效减少与传统渠道重叠冲突。水井坊新渠道主要包括电商、KA 和团购。在电子商务方面,产品组合上确定了以核心品牌为主的业务方向,同时确定了京东、1919、天猫及酒仙四大主要业务平台。 业务模式上,将精力聚焦于B2C 业务,注重零售及改善线上消费者用户体验。与此同时,调整了电商团队组织架构并引入更专业的人才助力电商业务发展。另外,理顺官方平台业务与经销商电商业务的关系,做到全网运营规范统一,传递给消费者信息清晰、一致。 KA 销售方面,在确保全国层面有统一业务原则和规范的基础上,为使区域有较大自由决定空间以迅速反馈和应对市场,公司确定了向 KA 间接供货的业务模式。同时,在此基础上,水井坊还重新确定了 KA 发展的核心市场以及核心客户系统。团购业务方面,重新梳理了团购业务产品结构及客户构成,终止了部分与渠道分销业务相重叠的客户和产品,将业务的重心转回到直接针对终端业务的团购模式。 报告指出,2017 年,水井坊力争实现主营业务收入增长 35% 左右,净利润增长20%左右的经营目标。 在市场销售方面,进一步完善以动销为导向的新型总代模式,增加市场覆盖的广度和深度,更加贴近终端、更加贴近消费者。通过“蘑菇战略”拓展市场,核心市场为四川、江苏、河南、湖南、广东,次核心市场为北京、天津、上海、浙江、福建;继续聚焦核心门店,提升核心门店的数量和质量,以优质资源激活核心门店“动销”,确保业务持续健康增长;不断强化市场执行力,强调“动销”的重要性,使渠道库存维持在合理水平继续调整和升级水井坊产品结构,在新典藏的基础上推出更加高端化的产品,不断丰富产品线,强化水井坊高端品牌形象;持续聚焦中高端和高端市场,清晰品牌定位,加大核心产品的市场投入力度;抓好核心门店、KA、电商三个渠道主线,不断提升井台、臻酿八号、新典藏三个拳头产品的市场销量。 范祥福提出,水井坊未来的战略目标要建设“成为中国最可信赖,成长最快的高档白酒品牌”,要把水井坊建成健康可持续发展的平台。 2017第一季度情况: 1. 春节影响:17年春节提前,导致一部分产品销售在去年12月,大约有1.01个亿收入大约在16年Q4收入已经实现了,17年没有销售春节产品,影响Q1的业绩。考虑这个的话,实现收入增长基本达到50%,16Q4+17Q1扣除一次性房地产销售的影响,销售增长55%。 2. 16年的销售费用是比较低的基数,17年Q1销售费用有比较高的增长率,且很多人事变动都是16年Q1发生的,销售总监是3月加入的,Q1市场总监开始代兼任,很多费用在16年Q1都是偏低的。13-15年,很多费用都是减少了。17年Q1以及以后季度大家感觉费用增长比较多,主要是白酒市场和我们的板块都是充满增长潜力的,大家不要纠结于短期的增长,Q1我们加大了市场投入,销售费用几乎翻倍达1.02亿。 3. 营业收入同期增长33%,增加9900万,主要由于16年核心品销售量增加以及12月核心产品涨价。 4. 规模效应体现盈利能力提升,营业利润增长23%,考虑春节因素,实际增长达52%。 同时,范祥福等回答了股东、媒体等的提问,以下是精彩内容: Q:中国之外的销售是多少?水井坊有没有在帝亚吉欧销售网络里去销售? A:帝亚吉欧在国际市场的支持是两个方面,主要的是免税店的网络支持,水井坊在70余个国家和地区都有售卖。水井坊是帝亚吉欧一个重要的品牌,帝亚吉欧会持续投入;帝亚吉欧对水井坊的投入,需要看各个市场的需求去决定。目前,在韩国、澳门、香港等市场水井坊的发展有一定的进展。 Q:铺货铺出去是不是算销售收入? A:我们产品出厂后就算销售收入。 Q:水井坊生产量的极限是多少?一季报低于预期,次高端的利润增速一定是高于营业收入的,费用投入了但是效果低于预期,非基本面的变化引发的投资者损失我们怎么处理? A:产能最高和实际产能是有差异的,因此成本增加。作为一个负责任的上市公司,我们管理层不想投资者过度亢奋。2017 年,水井坊力争实现主营业务收入增长 35% 左右,净利润增长20%左右的目标,我们不做太多的预估,是让投资者去做一个客观的分析。我们投入肯定会投入,同时根据实际的市场情况去做预估,这样会更符合实际情况。 Q:公司的战略发生了变化,品牌和渠道的双轮驱动,原来的目标是20亿,净利润第一季度是23%,全年是不是按这个目标去做?投入比例是多少? A:水井坊在2008年左右的销售高峰是18—19亿,当时有房地产等,白酒最高16—17亿,2016年的销售是11多亿,今年的目标增长35%,也差不多15亿,已经接近历史的最高点了。2016年是市场投入费用很低,我们是高端白酒品牌中体量最小的,按比例而言,我们线上的投入比例并不低。我们的投入是根据费用的有效性去进行的。 Q:35%的营收和20%利润,25%的费用投入率能支撑我们达到目标吗?调整后我们三大单品的渠道价差是怎么样的? A:价值链调整的目的,我们希望提供给合作伙伴的毛利是有竞争力的,毛利比同等竞品要高,我们希望水井坊成为高速成长的高端品牌,而让经销商卖价格高的赚得更多。 Q:水井坊在中高端如何布局?水井坊如何引领行业向国际化进军? A:水井坊整个产品组合策略是300—500价格井台和八号占了绝大部分的销量,这是一个中高端的板块,典藏大师版的上市,给我们进入高端市场的机会。而水井坊产品策略是一路往上走的,如果我们在700元的价位站稳脚,未来可能会推出1000元以上的产品。未来我们在八号是不会投入任何费用的,我们更愿意看到井台的销量增长。我们的投入偏向典藏或者井台。国际化的问题将利用帝亚吉欧的渠道进行销售。 Q:核心门店有何竞争优势? A:两个角度:我们最先推出核心门店,核心门店需要大量的IT方面的支持,来监控费用的投入,我们希望在渠道建设上优于竞争对手。我们会持续性发展核心门店。 Q:团队建设,市场开发团队人数是多少? A:销售团队有180个同事,3月底增加到240,年底会到300左右,我们会根基实际情况加大人力投入。团队建设方面,2015年底后,我们引进了很多人才, Q:新大单品新典藏,典藏的定价比较尴尬,未来打造新典藏这个大单品有哪些举措? A:典藏占我们水井坊的占比不会很高,占比在10%左右,我们在未来两三年井台、八号还是销量和利润的提供者,新典藏我们都很谨慎,也是我们进入高端的一个机会,我们不会拔苗助长,循序渐进的让它在一个健康的环境下成长。 Q:为什么要选择省代模式?有哪些规划?直销和省代怎么平衡? A:2015年我们刚加入水井坊时是直销模式,我们的销售人员只有7、80人,我们的人力不足于支撑扁平化,我们现在选择回归省代模式是因地制宜,新省代模式的特点是在销售方面是由水井坊的团队去操作的,这与之前的三种模式有很大的差别,作用是为了消除我们与省代之间的隔阂而取得合作伙伴的信任。新省代模式现在是个过渡模式,我们希望终端的掌控按水井坊制定的制度去执行。为了提升核心门店的费用利用率,我们希望通过水井坊对核心门店的直接管控,来达到费用的最大利用。金蝶集团创始人、董事局主席徐少春发表演讲  5月30日,金蝶云之家召开V10产品发布会,并推出智能办公助理“小云”机器人。同时,纷享销客云之家版CRM也在会上正式亮相,为云之家用户提供“办公+ERP+CRM”的   金蝶集团创始人、董事局主席徐少春发表演讲  5月30日,金蝶云之家召开V10产品发布会,并推出智能办公助理“小云”机器人。同时,纷享销客云之家版CRM也在会上正式亮相,为云之家用户提供“办公+ERP+CRM”的一体化体验。  纷享销客正式上线云之家,并成为云之家平台上唯一的CRM合作伙伴,意味着年初被整个SaaS圈热议的“蜂蝶恋”开始步入落地阶段,也代表纷享销客的高端化战略逐步加速。  蜂蝶恋初落地  要说2018年初的企业服务领域大事件,纷享销客与金蝶的牵手无疑处在最为重要的行列。  1月22日,金蝶在千人渠道合作伙伴上宣布金蝶战略投资纷享销客;1月23日,纷享销客召开发布会,正式宣布获得管理软件巨头金蝶国际5000万美元投资。一方是SaaS领域的知名创业公司,另一方则是软件时代的行业巨头,当然目前也已经大力部署并逐步落地云服务战略,此前二者甚至在SaaS层面还存在一定的竞争,因而两方能够走到一起不说令人难以置信,也至少会引起诸多猜测,如纷享最终是保持独立运营还是被逐步收编,如这一合作是否会落到实处,又会否虎头蛇尾等等。  当然,新老势力的融合也代表着企业服务市场进入资源整合阶段。但回归到二者自身,很明显无论是对金蝶还是对纷享销客,都会有诸多益处。对金蝶,补齐SaaS CRM板块,加速自身云战略的转型;对纷享,借力金蝶的品牌、渠道、服务以及业务积淀,加快向中高端客户、向行业化拓展。  云之家产品总监宋凯介绍纷享销客云之家版CRM  此次纷享销客正式上线云之家,代表着双方合作的第一步落地。此次发布的纷享销客云之家版,与纷享销客独立APP中的CRM基础功能几乎相同,支持闭环的L2C销售管理流程,从获客到转化跟进到成交的全周期解决方案,未来将依托纷享销客PaaS平台能力和丰富的CRM能力,保持产品持续的迭代发展和可拓展性建设,以满足云之家客户个性化和不断变化的销售业务需求。  而云之家的诚意,则是纷享销客自此成为平台上唯一CRM合作伙伴,原有CRM全线下架。同时,本次纷享销客云之家版CRM上线后,也将全面进入云之家销售体系,在营销与渠道方面实现借力整合。  SaaS产业新特征  此次合作是双方牵手的真正落地之举,事实上也是当前SaaS行业发展的典型特征。  进入云计算时代,客户的需求,客户的服务模式、营销模式以及与合作伙伴的关系都发生了改变,所有软件架构、应用需求等都需要重新规划。  从产业典型厂商的动作来看,云计算发展逐步呈现出两端向中间汇合的特征。一端是软件时代的行业领头厂商,如金蝶,如用友、浪潮等,在纷纷制定并落地云转型的战略后,基于云服务在线化、碎片化的特点,其业务也逐步从大型企业向下覆盖,延展到中型、小微型企业客户群体。  而另一端的SaaS软件服务商,则是相反的发展路线,可以看到以纷享销客为代表的SaaS优秀厂商正从此前的标准化应用、服务中小客户,转向行业化、中高端客户群体,其产品、服务以及人才体系也在逐步变化。  在这种一端从大型向中小型企业覆盖,一端从小型客户向中高端牵引的趋势下,碰撞自然会发生。当然,碰撞也意味着融合的可能。  从最近一年的动作来看,资源整合实现能力融合的方式更被市场所认可。去年用友收购大易股权,补充自身在人力资源云服务板块的布局;今年初金蝶战略投资纷享销客,加大在SaaS三大核心板块之一的CRM领域的深入度;而浪潮则选择了合资公司的方式,牵手Odoo打造云ERP,加大在中小企业SaaS市场的话语权。  这是从软件巨头的视角来看,如若将视角切换到SaaS服务商,其目的也非常明确,加快以及加深在中高端客群中的布局和能力,纷享销客也是如此。  纷享销客的中高端升级意图  此前与纷享销客高层接触时,多次聊到纷享销客业务像中高端客户拓展这一主题,也了解到其在此方面早已进行诸多布局。  实际上,随着SaaS发展的逐步深入,很难规避两个发展问题,一是如何从浅层次协作式应用走向深入业务应用,二是客群逐步走向中大型时难以避免的个性化、定制化,以及越来越复杂的业务需求。  纷享销客在相对静默的2017年经历了战略思考和最终调整,回归CRM,构建连接型CRM是显像,而在背后相应的组织、分销体系等也均进行了调整。  组织方面,纷享销客对业务团队进行大幅调整,组建更熟悉行业、更了解企业服务的业务团队,并针对重点行业划分出行业业务部门,如软件、农牧、快消、工业制造等,负责重点行业的深耕。  在分销体系建设上,逐步发展“传统信息化渠道商”,相较于纯粹的SaaS渠道商,他们具备更为强势的行业理解和中高端客户资源以及实施服务能力,补充纷享在末梢的行业覆盖能力。  产品方面,围绕连接型CRM做了很多深入的优化,并对CRM整体能力持续做深,并围绕重点行业典型场景,如分销订货、门店管理等推出针对性应用。同时,纷享销客在PaaS平台和开放平台建设方面,投入了大量的人力物力,满足行业和中大型企业的个性化配置以及应用集成需求。据介绍,纷享销客PaaS平台已经回归到CRM领先阵营。  客群调整上的战略契合  而从此次合作来看,纷享销客入驻云之家将是其向中高端客户牵引的重要一步。  作为中国软件市场的巨头之一,金蝶在国内发力云端相对较早,近些年在云服务方面的进展同样不俗,目前已经形成金蝶云、精斗云、管易云、云之家以及车商悦的“五朵云”布局。同时在过去几年相继孵化了随手记、快递100等多家创业公司,完成非核心业务的探索和长信,完善其云端布局。  而在金蝶云端布局中,云之家又是特殊的一环。从金蝶2010年着手布局下一代企业办公产品,历经企业微博、移动办公连接器、移动办公SaaS等多个产品形态,云之家最终定位在移动办公平台。  以平台为基准的云之家,一方面对接京东、携程等第三方消费平台,另一方面通过开放平台可连接企业现有ERP系统以及接入第三方服务,承担起企业协作核心平台的责任。这种定位和特殊价值,让云之家充当着金蝶云服务入口的重任。  而对于企业,尤其是大中型企业来讲,移动办公平台也是业务一体化的信息门户,重要性甚至超过业务产品,它在大中型企业中的受重视程度逐渐加大。企业迫切需要一个枢纽型平台,来帮助企业组织变革、智能办公、数据赋能与文化升级。因此,云之家在服务中小企业的同时,更能满足大中型企业的需求。这与纷享销客的战略意图不谋而合,客群亦同样高度吻合,可以实现双方产品能力的融合补充,创造更为完整的客户价值。  在双方的战略合作中,纷享销客还将依托云之家移动办公平台,与金蝶K/3、KIS等进行融合集成,并在年内陆续推出云之家纷享CRM专业版、高级定制版产品,实现中大型企业的移动办公、CRM和ERP一体化、个性化的客户价值,形成双方战略合作“1+1>2”的化学反应。  当然,与很多平台与ISV的关系不同,作为战略资方和被投方,纷享并不是将金蝶、将云之家视作引流工具,因此针对云之家,纷享发布专门的版本,研发团队与服务团队也将与既有体系保持一致,并将BI能力和PaaS能力架构在该版本,以保证持续的技术支撑和服务支持。据透露,纷享销客还将陆续推出KIS版、K/3版,实现ERP+CRM的一体化整合。  总的来看,上线云之家是蜂蝶恋初步落地的标志,也是纷享销客迈向中高端市场的助推一环。而从产业来看,SaaS创业公司走向高端、做大客户将越来越多,未来两三年产业资源整合或将成为常态。日前,CoinToBe数字资产交易所已完成内测工作,正式上线。CoinToBe数字资产交易所在传统交易所运营经验基础上,更加专注于技术底层平台的搭建和安全运营的保障,特别是在钱包安全性、系统稳定性和上币流程标准化 日前,CoinToBe数字资产交易所已完成内测工作,正式上线。CoinToBe数字资产交易所在传统交易所运营经验基础上,更加专注于技术底层平台的搭建和安全运营的保障,特别是在钱包安全性、系统稳定性和上币流程标准化方面,弥补了当前数字资产交易所普遍存在的短板问题。CoinToBe数字资产交易所数字资产交易所于2018年4月28日上线,目前注册用户数量已经超过10万。;CoinToBe数字资产交易所针对目前交易所普遍存在的三大主流问题,给出了自己的解决方案:一、 钱包安全在数据货币交易历史上,很多交易所都出现过黑客攻击导致客户丢币,例如2016年8月,比特币交易所Bitfinex遭黑客攻击,导致12万BTC被盗,损失达7500万美元。避免此类情况发生,CoinToBe数字资产交易所通过冷热钱包隔离机制,使用离线多重签名技术保障资产安全,从根本上规避了黑客入侵,导致丢币、数据异常的可能性;二、 系统稳定很多交易所都在稳定性上长期诟病,为了极大的提高系统的稳定性,CoinToBe数字资产交易所采用基于券商模型的账户体系,通过构建多层级的服务器架构以及微服务输出,能够支持每秒百万级别的全内存撮合,遇到极端行情再也不会“拔电源”;三、 标准化上币CoinToBe数字资产交易所专业的投资分析师团队,遍布在全球数十个国家,专业分析人员超过百人,不间断在全球范围内遴选有价值、可落地的优质区块链项目,竭力帮助用户甄选优质资产。据了解,目前CoinToBe数字资产交易所已经在全球数十个国家设立了办事处,覆盖全球大部分项目源,并在积极联通各国交易所,实现全球化布局和交易所生态搭建。CoinToBe数字资产交易所在日本、新加坡、瑞士等国家举办多场次优质项目路演,吸引了超200万人的关注。短期内,CoinToBe数字资产交易所将针对行业内一直存在的问题,提出一套完整的数字资产交易所解决方案。中长期的规划,是通过构建一条支持跨链技术和多重签名钱包的清结算链,在保证用户的资金安全的同时,打通所有的中心化交易,全面实现数字资产交易所的去中心化。当然,CoinToBe数字资产交易所交易所也会把用户的订单明细及风控规则落地到清算链上,完全对外公布,让客户在更安全放心的环境下进行数字资产投资和管理。比较期待的是,CoinToBe数字资产交易所将陆续推出更多的产品类型,满足不同投资者的交易需求,比如法币交易等。CoinToBe数字资产交易所虽然是一家全新的数字资产交易平台,但从其全面的布局来看,理想远不仅如此,未来,相信全球的资产交易市场格局将会产生新的变化,CoinToBe数字资产交易所值得期待其后续精彩表现。【中国白酒网】超高端新品“菁翠”定价1699元,比飞天茅台还贵400元。 水井坊近日发布的新品再次瞄准茅台。不过在股市上,贵州茅台随便一哆嗦,水井坊就大跌20%,甚至被称为最“水”的白酒股之一。 这可能让英国人陈寿祺很没面子。2014年临危受命代表帝亚吉欧重整水井坊,刚刚把这个“外资白酒第一股”带出巨亏泥潭,2017年连发两款超高端产品意图克服“茅台魔咒”,却被看做是作秀。 尽管曾经是中国高端白酒的代表性品牌,但水井坊这个来自四川的小个子,创立17年来以来走得并不稳,就不说无可取代的茅台和五粮液,它也不如路径相似的洋河,甚至被来自安徽的口子窖超越。 “茅台魔咒” 水井坊可能是最有“茅台情结”的白酒品牌。 2000年,刚刚诞生的水井坊品牌在广州发布水井坊酒,卖点之一就是贵过茅台。 17年后的今天,水井坊仍然记得自己“儿时的梦想”。 2017年上半年,水井坊重启“典藏大师版”,定价939元,2017年11月19日,发布“水井坊•菁翠”,定价1699元。不仅在价格上对飞天茅台形成“夹击之势”,还在PR上处处对标茅台。 水井坊重申“茅台情结”,除了拔高自身品牌价值之外,可能也与水井坊的母公司帝亚吉欧有关。从全球范围来看,贵州茅台与帝亚吉欧“世界酒王”之争,已进入拉锯战阶段。 可是,在业内人士看来,这样的超高端布局顶多是做做样子。 水井坊仍然是最有力的高端白酒品牌之一,两款拳头产品,水井坊•臻酿八号定价438元,水井坊•井台定价658元,这两款产品占到了水井坊营业收入的90%。 但是,这仍然没办法望茅台项背。2017年前三季度茅台酒卖了384亿元,而水井坊今年前三季度的营业收入不到15亿元。 可能在行业下行期间,更能看出一个品牌的“含金量”。潮退后,裸泳者终将现身。 2012年,白酒行业“黄金十年”结束,中高端白酒受政策的影响开始在2013年的年报中显现出来。 但茅台就是茅台,无论行业怎么调整,一直保持稳步增长,尽管那几年的增速略有下滑。 五粮液、洋河股份、口子窖这些以中高端产品为主的白酒上市公司,业绩难免出现下滑,但利润仍然丰厚——只有水井坊,那几年可谓被彻底扒下了底裤。 “茅台情节”在这个阶段,可以说是成了“茅台魔咒”。 当然,随着行业回暖,水井坊业绩逐步回升,2017年前三季度营业收入14.71亿元,同比增长85.18%,净利润2.43亿元,同比增长63.22%。预计2017年能回归到“调整前”的业绩水平。 不过,即便如此,水井坊在中国白酒上市板块中,也排不进前十。 17年造出个高端白酒品牌 白酒消费从来与“文化”分不开。茅台定位国酒,五粮液针对商界精英,洋河抓住普通群体喝不起茅台、五粮液的市场机会。 市面上卖的白酒,几乎随便拿一个,都有上百年甚至是千年的历史。 所以,造一个白酒品牌的难度可想而知。 这样看来,17年历史的水井坊品牌,可谓商业奇迹。 1999年,原全兴酒厂曲酒车间里挖掘出了水井街酒坊遗址,被评为当年的十大考古新发现。次年,全兴酒业顺势注册了水井坊,打着“中国第一坊”的招牌发布新品,当年就卖了5479万元,并实现盈利。 在A股19家白酒上市公司中,水井坊几乎是最年轻的一个品牌。 主打高端白酒的水井坊让全兴股份(水井坊曾用名)尝到了甜头,仅仅3年时间,水井坊的销售额就超越全兴系列产品,一路高歌猛进。 2011年帝亚吉欧成为水井坊的实际控制人时,剥离了全兴酒业。这就相当于全兴酒业培育了水井坊,然后卖给了英国人。 帝亚吉欧是谁,中国酒友们可能不熟悉。帝亚吉欧是全球最大的洋酒公司,世界五百强,旗下品牌包括尊尼获加、健力士等。 2012年,水井坊的业绩达到最顶点,当年营业收入16.36亿元,净利润3.38亿元,其中中高档酒卖了15.50亿元,毛利率高达82.69%。随后,则开启了灾难性的下滑。 广告投放畸高 短短10年时间创造一个高端白酒品牌,还“顺手”卖给外国人,水井坊背后的广告策划公司是谁,斑马消费伟哥还真想会会。 当然了,水井坊砸下去的广告费,是别的酒企所不能想象的。 水井坊从2009年开始单列销售费用中的“广告促销费”,斑马消费统计发现,这8年,水井坊一共花了22.75亿元打广告。而这8年,水井坊的净利润总和仅为9.55亿元。 茅台、五粮液确立了品牌影响力,已经几乎不用怎么打广告了,即使洋河和口子窖,广告投放也不像水井坊这么畸高。 斑马消费统计发现,洋河股份的广告促销费占营业收入的比率维持在5%左右,口子窖则维持在8%-10%之间。 关键是,尽管水井坊靠广告砸出了一定知名度,可品牌转化还是没办法和真正的高端品牌比。 就不说茅台、五粮液,单是洋河股份,愣是以蓝色经典的精准定位,挤进白酒上市板块前三。 更难能可贵的是,洋河已经不再是一个立足江苏的区域酒企,而真正在全国市场做到了一定影响力:河南销量第一的是洋河,洋河在白酒大省安徽的销量甚至超过了金种子酒。 水井坊呢?2016年四川省内的业绩占比为33.40%,省外卖了10个亿,却要依靠河南、湖南、江苏等十大“核心市场”,过于分散的市场分布,不仅谈不上全国终端的影响力,甚至没有自己绝对优势的市场。 就这一点来看,水井坊还不如口子窖。安徽省内100元以上的白酒市场,基本上口子窖说了算,能与之匹敌的也只有洋河。 这一波白酒行业复苏,整体上呈现“弱复苏、强分化”的局面,下一次行业调整什么时候到来,水井坊做好准备了吗?十三朝古都的城墙上,钟声缓缓传来,悠远又厚重,那声音像是与光同行,绵长得如同旷古之音,讨论着如今的建筑早已恋上智能,正在碰撞出不一样的烟火。6月6日,属于智能建筑的国际盛会——第三届(2018)中国智能 十三朝古都的城墙上,钟声缓缓传来,悠远又厚重,那声音像是与光同行,绵长得如同旷古之音,讨论着如今的建筑早已恋上智能,正在碰撞出不一样的烟火。6月6日,属于智能建筑的国际盛会——第三届(2018)中国智能建筑节即将在西安举办,这个神秘的古城正张开双臂,拥抱着智能建筑带来的新鲜与活力。 还有6天,第三届中国智能建筑节即将开幕,这次建筑节到底会有什么看点?与我们的未来生活有什么关系?今天就提前透露几个点,了解了这些,保您脑海里能妥妥地想象到此次智能建筑节的盛大画面。看点一:时间节点有深意今年是中国改革开放40周年,也将迎来中国智能建筑节第三个发展年头。新时代中国开启的深化改革扩大开放进程,不仅仅是原有改革开放的升级,而是在开放的思想观念、结构布局、体制机制上的进一步拓展。在这一过程中,中国智能建筑领域发生了巨大的变化,取得了长足的进步。在这一重要历史时刻,作为行业风向标的中国智能建筑节,有哪些看点,透露出什么新意,备受外界瞩目。看点二:主题选择有深意当前世界经济不稳定不确定因素很多,贸易保护主义抬头。刚刚美国商务部又颁布禁令,禁止该国企业向中兴出售敏感产品。这背后显示的问题却是中国核心技术短板,尤其是高端芯片,大量依靠进口。而人工智能领域,作为中国为数不多的的产业,无疑是中国在科技创新方面的突破口。本届智能建筑节以“建·共享生态筑·智慧未来”为主题,就是要结合产学研销全产业链,疏通行业发展瓶颈,实现智能建筑领域的跨越式发展。此次大会有助于各方交流经验做法,以科技创新撬动新一轮增长潜力,推动中国智能建筑产业实现更大范围、更高水平的区域合作,积极推动中国科技的不断创新,在逆全球化和保护主义抬头的背景下,打造中国积极开放的国家形象,树立科技创新大国的世界典范。看点三:重磅嘉宾有深意据了解,出席今年大会的嘉宾超过5000,从地方政府主要负责人、协会领导、企业家,到商界领袖、专家学者、媒体精英,可谓重磅嘉宾云集。他们分别是金花集团董事长吴一坚、中科院院士姚建铨、交通银行首席经济学家和中国首席经济学家论坛理事长连平、陕西建筑设计院董事长刘小平、亿邦动力网总裁贾鹏雷、美国霍尼韦尔智能建筑集团大中华区市场总监胡宇、西安交通大学信息与通讯学院院长曲桦、德国博世集团中国区高级经理黄东华、亚马逊B2B大中华区负责人杨大志、紫光集团高级副总裁、紫光股份有限公司总裁王竑弢、国家消防电子产品检验中心副主任丁宏军、维谛技术(原艾默生) 大中华区总裁祝金程、太极计算机股份有限公司副总裁仲恺等(排名不分先后,嘉宾仍在全面邀请落实中),他们会讲什么,说什么,对产业互联网有什么认识,对智能建筑行业有什么发展建议,值得期待。看点三:议题设置有深意本届大会将采取“会议+展览+评选+宴会”四位一体的创新模式,汇聚全球各界杰出人士,是中国智能建筑行业最 大规模的主题盛会。大会将邀请相关行业终端用户、上下游企业、地方代表前来参观、考察,集中展示全产业链最 新技术、解决方案,交流先进理念与成熟经验,凝聚行业共识,为参展企业提供直接高效的交流良机。大会还将同期举办“智能建筑工匠奖”、“青年杰出人才奖”、“优 秀设计师”、“百强优质供应商评选”、“智能建筑行业特殊功勋奖”等系列评选活动,组织行业权威专家评审,推荐行业知名品牌,发掘行业创新领袖,促进行业人才与产业共同发展。中国智能建筑节,是河姆渡(homedo.com)在中国建筑业协会智能建筑分会的支持下举办的智能建筑领域国际级专业盛会,旨在为国内外知名厂商、工程商、集成商、规划/设计单位以及政府机构搭建沟通平台,打造智能建筑产业共荣生态圈。智能建筑发展到今天,已经成为历史和未来之间强有力的纽带,回顾历史是为了开创未来,延续文脉是为了彰显价值,深度挖潜是为了融合创新。在“一带一路”的指引下,智能建筑如何在历史中留下睿智的身影和无限的潜力,答案,也许就在西安的古城墙上,也许就在像河姆渡一样致力于筑就美好世界的参与者眼中。6月6日,让我们一同相约西安,叩问历史的大门,聆听时代的声音!【中国白酒网】今年开年以来就扭亏为盈的ST水井(600779.SH,下称水井坊)继续向市场要利润。10月20日,水井坊前总经理大米在任时期推行的多元化通路行销在电商领域再度拓展:水井坊在上海外滩发布了和酒类电商酒仙网的专属定制产品水井尚品,意欲开拓新的消费场景,瞄准热爱中国文化的新一代消费者。  记者在现场了解到,该款互联网酒定价398元,和前任总经理大米定位的水井坊主品牌不低于终端价400元相比,仅差2块钱。在大米眼里,400元是水井坊作为高端品牌的底线。  由此可见,这款专属互联网产品走的绝不是中低端路线。在水井坊首席市场营运官柯睿博看来“性价比非常高”的这款水井坊创新产品,能否在互联网点燃一把火?业界尚有质疑声。  多元化通路行销  大米离职后,今年9月,新的水井坊总经理由啤酒老将、曾在嘉士伯云南公司执掌多年的范祥福接任。但大米上任以来的营销改革依然在执行。  早在去年7月,水井坊大行营销改革之时,擅长快消运作经验的大米在接受记者专访时曾表示,除了依赖原有的省代模式,必须尝试直面消费者的营销方式。他说,水井坊非常需要现代零售渠道,电商就是其中的一种。据记者获悉,这款互联网酒由水井坊和酒仙网于18个月前合作推行。  水井坊今年的半年报也显示,在市场营销方面,会不断开辟新渠道,立体式丰富产品阵营并创新尝试各种全新的销售模式。今年上半年,水井坊和优酷土豆进行了视频网站广告贴片营销,并加大自媒体的营销改革。  半年报下发后,水井坊在扭亏公告中将新的营销模式总结为“因地制宜构建多元化通路行销模式。”  “通过更符合新一代消费者口感的产品+更新鲜的消费场景营销两板斧,目的在于拓宽网络渠道,吸引新一代网购消费群体关注和喜爱中国白酒。”10月20日,柯睿博如是解释此次和酒仙网合作的目的。  水井坊引用英敏特分析师对1789名样本的分析显示,在新一代消费者中,30-39岁的用户表现更爱喝白酒,在2014年前6月内,饮过白酒的该年龄段互联网用户比例超过91%,而20-29岁的互联网用户在该时间段喝过白酒的比例也高达84%。  “更符合他们口感的产品是‘轻口味’。”水井坊财务总监许法康说,水井坊的这款互联网白酒在原有配方中适量增加了糯米、大米等成分的比重,口味相对绵甜。因此,水井坊大胆将该款“年轻化”白酒和龙虾汤、鹅肝等西餐搭配,并通过调酒师调制出三款鸡尾酒。  对新的消费场景,酒仙网副总裁杨国锋是这样理解的,好友相聚、礼品相送等,而不仅仅是政务和商务消费。  电商渠道的高端价位  但398元/瓶的终端价格让水井坊的创新产品一下成为了互联网上的高价位白酒。  记者在酒仙网的首页看到,即使是10月20日和21日实行促销价239元/瓶,除了52度五粮液1218和6瓶装的53度飞天茅台价格,该款白酒的单价最高。  事实上,如此定价和水井坊一贯坚持的高端路线一脉相承。  半年报显示,今年上半年水井坊的酒业实现营业收入3.88亿元,其中,中高档酒就有3.87亿元,毛利率高达74.5%。  水井坊去年巨亏后,大米并不打算改变水井坊原有定位。“我们的价格不能高于五粮液,但不应该低于它。”他曾说,这涉及到水井坊的品牌定位,它依然是高端品牌,不会低于400元(指终端价)。  今年10月17日,新总经理范祥福在水井坊临时股东大会上接受股东和媒体提问时同样坚持道,利润依然来自于中高端产品。做任何行业,做中低档都不会怎样赚钱。  所以,高端战略延续到了电商渠道。记者看到,水井尚品如此价格和线下主打产品臻酿8号、井台装定价较接近。对此,柯睿博表示,具体价位还是有一两百元的差距。更主要的是线上促销方式和消费者人群与传统白酒均不同,线上产品更多依靠数字平台宣传,其主打30-39岁的网络消费者。  水井坊发展电商渠道,到底要的是规模还是利润?多个酒类电商负责人曾对外表示,目前,中低价位酒依然是网络消费主力。水井坊前任掌门人也曾透露,水井坊的电商大到一定时候并不适合水井坊品牌。他认为,目前,200元以下的酒更适合网上推广。  同样是酒仙网联手泸州老窖推出的互联网酒,“三人炫”1000毫升装在该网站仅售169元/双瓶,记者看到,销量已破百万瓶。

【中国白酒网】经历持续两年的亏损,ST水井上周末公布半年报显示进一步扭亏,然而就在业绩向好之时,总经理詹姆斯·迈克尔·赖斯(昵称大米)却突然辞职,这也是全球最大的洋酒公司帝亚吉欧收购水井坊后第二位请辞的“洋掌门”。  水井坊发布的2015年半年报显示,今年1-6月,水井坊实现营业收入3.89亿元,比去年同期增长174.10%;实现净利润5018.79万元,比去年同期增长141.24%。此外,水井坊省外市场1-6月营收3.11亿元,同比猛增271.35%。  然而,就在上周末晚间,大米却在微信中宣布自己即将卸任公司总经理职务。大米是美国人,能说一口流利的四川话,是四川的女婿。这位职业经理人在解释辞职原因时说:“由于和家人长期分居两地,对我的生活已造成了较大影响。远离家人并非我的本意,因此我打算去上海开始新的职业生涯。”随后,水井坊也发布消息确认大米即将离职,并对大米给予了高度评价。  大米在水井坊的最后工作日是9月30日,不过,在年底前,他将继续担任水井坊的顾问。水井坊还对未来人事进行了安排:目前担任水井坊财务总监的许法康被任命为代理总经理,直至公司聘任新任总经理为止。  大米于2013年3月临危受命接任水井坊总经理,他坚持水井坊走中高端路线,逆市推出超高端产品吸引高端客户。与此同时,大米终止了55位高层和中层管理人员的合同,并限制办公、招待费用支出。更值得一提的是,他决定停止水井坊位于邛崃的项目建设,大幅度节省了6.82亿元现金和未来10亿元的资本性开支。如今水井坊能够实现扭亏,与大米的大刀阔斧改革有着密切关系。  其实,在大米之前的2010年,柯明思以中国白酒史上首位外籍掌门人的身份入主水井坊,此前柯明思曾担任帝亚吉欧中华大区董事总经理。但他于2013年因个人原因从水井坊离职,后来便由大米接任。

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·本报记者 :飞尔容·

编辑:飞尔容


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