时时彩反向:【新春走基层·幸福都是奋斗出来的】“棒棒”冉光辉:用汗水扛起一个家

时间:2018年08月19日 11:56  来源:互联星空湖北  作者:景奋豪

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩反向:【新春走基层·幸福都是奋斗出来的】“棒棒”冉光辉:用汗水扛起一个家

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩反向

2018年6月9日,胡润研究院与嘻哈财经联合发布《2018胡润区块链企业排行榜》。本次榜单共分为领军企业Top 20、投资机构Top 30和创新企业Top 50三大子榜,其中众托帮入围创新企业Top 50。胡润区块链领军企业TO 2018年6月9日,胡润研究院与嘻哈财经联合发布《2018胡润区块链企业排行榜》。本次榜单共分为领军企业Top 20、投资机构Top 30和创新企业Top 50三大子榜,其中众托帮入围创新企业Top 50。胡润区块链领军企业TOP 20的上榜企业在区块链领域的行业内具有较为广泛的知名度、较大的影响力或明显的市场竞争优势,量子链/唯链、比特大陆、布比、华为、京东金融等企业上榜。IDG资本、丹华资本、分布式资本、节点资本等上榜投资机构Top 30。胡润区块链创新企业TOP 50的上榜企业有小米、Onchain、比原链、苏宁金融、众托帮等,它们在区块链技术/应用层面、营销或运营模式方面有明显创新表现,并拥有区块链研发团队,且有具体创新项目待上线或已上线,企业的创新项目与其他同类项目产品/服务相比有明显特点及优势。众托帮于2016年7月正式上线,经过2年的发展,通过“经济互助,风险共担”的商业模式来解决大病医疗费问题,通过互助社群会员之间的互帮互助,让会员“生病有钱治,费用大家摊”。用善意推动社会进步,让商业最终赋能于人。众托帮目前有百万大病医疗互助计划入门版、标准版,出行意外互助计划,住院应急金服务和名医直通车服务四款产品,出生满28天—65周岁加入,可持续互助至终身,是当下互助范围最广的产品,为广大低收入人群提供了保障,让会员需要帮助时能得到他人的帮助。众托帮从上线的第一天起,就运用了区块链技术。在众托帮的APP、官方网站上,每一个会员的信息存储在区块链系统里,任何人都无法纂改;其次,众托帮平台使用分布式账本,交易记账由分布在不同地方的多个节点共同完成,每一个节点都记录着完整的账目,保证数据的真实性和安全性。众托帮是大病互助行业首家落地区块链应用的平台,利用区块链技术重塑信任、降低交易成本的特性,解决用户与平台、用户与用户之间的信任问题,保证每一笔互助金的公开透明。已经帮助了300多个家庭渡过难关,承担起精准扶贫的社会责任。随着区块链在金融、公益、物联网等领域的场景落地,这一技术有望对未来产业、经济、生活产生影响,并可能重构生产关系与产业生态。它是继互联网之后,席卷全球各行各业。我国区块链产业目前处于高速发展阶段,截至2018年3月底,我国以区块链业务为主营业务的区块链公司数量已经达到了456家,产业初步形成规模。胡润百富董事长兼首席调研员胡润表示:“目前区块链行业还很年轻,市场上真正可广泛应用的案例不多,但这个行业的发展前景巨大。今天上榜的一些企业还是初创企业,但未来也许会成为这个行业的全球领军。希望这个榜单能让年轻创业者、技术专家和投资者了解哪些企业目前在这个领域做得比较好。”文|韩洪刚  导演|吕方  2018年6月5日,“定位理论之父”杰克& 8226;特劳特去世一周年。一年里,商业社会动荡变化着,似乎没人能认清其中的规律,但每件事背后都有迹可循,这些痕迹串联起来,成了商业 文|韩洪刚  导演|吕方  2018年6月5日,“定位理论之父”杰克•特劳特去世一周年。一年里,商业社会动荡变化着,似乎没人能认清其中的规律,但每件事背后都有迹可循,这些痕迹串联起来,成了商业基础规则,而在这些规则中,没人能忽视特劳特的“定位理论”,它不但改变了企业的营销活动,也影响了众多企业的战略决策。  △2015 邓德隆与特劳特先生@特劳特先生美国办公室  如今,互联网成为基础设施,我们也来到新商业时代。这一时代,不论信息的数量还是流动速度都亿万倍增加,相应,信息也更容易腐朽过时,如何持续占领用户心智,赢得用户认可,变得比以往更加重要。于是,“定位理论”在当下也有了新的解读,它不仅关乎品牌,更关乎企业战略。特劳特过往的经验,结合当下的情势,又有了新的生命。  在新商业时代,我们和特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生深入交流,既是重温特劳特的智慧,也在探讨“定位理论”和新商业时代的结合。  很少有人意识到,“定位理论”真正在中国扎根只有十六年。2002年,经“定位之父”杰克·特劳特授权,邓德隆成为特劳特伙伴公司在中国的唯一合伙人,之后,随着加多宝、东阿阿胶、瓜子二手车、郎酒集团等一系列案例的成功,“定位理论”也成为商业常识,随便找个有商战经验和营销知识的人聊一下,他都会说出“定位”、“占领用户心智”等等术语。也正因为在中国推广和实践定位理论所获得的成功,邓德隆于2017年被任命为特劳特全球总裁。  十六年里,中国商业环境日新月异,商业模式数次迭代,战略思维、营销理论不断推陈出新,同时,掌握“定位”的人似乎越来越多,这一理论早已不是特劳特中国公司的独门武器。  特劳特中国公司也需要为自己定位,而邓德隆给自己的定位是“定位+”。  “我希望用定位知识赋能于各行各业致力于改造整个行业的创业家,我们共同创业,把这个行业更新换代。”  新商业环境下,创业者和大公司都在改变,像特劳特公司这样提供第三方服务的公司也在革新自己。为了“共同创业”,特劳特公司的业务已经不仅是战略咨询。它成立基金,参投了一半的客户,其中包括如今势头正猛的“瓜子二手车”。  在邓德隆接受36氪采访时,他一再强调,“定位”并不仅是大众刻板印象中的“营销战略”,而是“CEO要承担的核心任务”。他认为,在新商业时代,定位就是在给企业寻找发展方向,让企业不至于在越发激烈的竞争环境里迷失。  以下是36氪对邓德隆的采访:  未来世界是定位的、阿里的、腾讯的  36氪:你觉得现在商业的大趋势是什么?  邓德隆:最大的趋势就是,用户心智就是一切。所以我们用了一个词,不叫BAT,叫PAT,P就是Positioning(定位)。  36氪:AT表示什么呢?  邓德隆:AT就是像阿里和腾讯这样的公司,它们会不断地为各行各业提供技术的基础设施,为之赋能。技术的融合使得企业的边界逐渐模糊。恰恰是在这种零界的时代,企业家越要思考我的边界在哪里,所以定位就变成了CEO一定要做的事情。如果CEO只做一件事情的话,那就是定位,就是Positioning。  36氪:所以未来世界就是定位的、阿里的、腾讯的。  邓德隆:我认为是的,但是这里的“定位”不是“特劳特的”,而是CEO要承担的核心任务。你要在用户那里找准自己的定位,再整合资本、人才、技术等等各项资源来做大这个定位。定位是企业存在的根本理由。  36氪:定位有没有不适用的领域?  邓德隆:当顾客没有选择权的时候,定位理论就没有作用。比方鲁滨逊生存的孤岛世界里,就不需要定位理论,因为鲁滨逊无法选择。这种情况很少,但是也有,比如某些政策管制造成的行业壁垒等。定位理论只适用于存在竞争的环境。  36氪:你们现在也在转型,原来只是收咨询费,现在也开始入股一些你们觉得有潜力的公司。  邓德隆:当企业家了解到定位的价值之后,会邀请我们成为股东,我们目前已经是超过一半客户的股东了,我们还是其中好几家公司的第二大股东。  36氪:那你们都是看哪些赛道呢?  邓德隆:我们接下来希望和下一个杨浩涌去打造下一个瓜子。比方说医疗、在线金融、在线教育等,这些赛道我们都希望能够有机会介入,但是说到具体的时间点,我们并不着急。我们一定要等到值得“托付终身”的人出现,否则不会轻易“以身相许”的。所谓“拣尽寒枝不肯栖,寂寞沙洲冷”,我们还是有点清高的。  36氪:你们现在自己做基金吗?  邓德隆:是的,我们有一个基金,现在亟需补足强大的融资能力,我们如果融资能力足够强的话,本来最有机会成为瓜子的第二大股东。那它今年年底估值100亿美元的话,我们的股份就价值几十亿美元。所以对于特劳特来说,在转型过程中,也面临着完善组织功能的挑战。当我们看准瓜子这样的好企业、好团队、好赛道,而且有机会成为大股东的时候,我不仅能用定位知识帮助它成功,还能用更多资本投资它,共同分享高速成长的红利和增值。  我们是瓜子团队的一部分  36氪:你们也投资了瓜子是吗?  邓德隆:对,是浩涌邀请我们,因为我们收的咨询费太高了,他说我现在创业需要钱,你收费这么高,但是我又希望我们一起来合作,共同来创业,要不老邓你把咨询费变成股票,如果这公司没做成,你就收不到钱,如果做成了,你的收益会更大。我说没问题。  36氪:从哪一轮开始进的呢?  邓德隆:我们A轮就进了,总共投资了几千万美元。除了咨询费投在里面,我们还另外投了真金白银。  36氪:瓜子还是很难投进的,他们直接留了个口子给你?  邓德隆:浩涌跟我说,老邓,有投资人说,这么多明星机构都要投,怎么特劳特还有优先权?我问他,你怎么解释?杨浩涌说,特劳特是我们共同创业的伙伴。我说,我也这么认为。我们实际上不是一家投资公司,我们和创业团队共同创业,股权只是我们结合在一起共同创业的方式。你可以这样理解,其实我们是瓜子团队的一部分,是瓜子团队的外部合伙人。  36氪:你跟杨浩涌应该是很早认识了是吧?  邓德隆:我们在赶集网的时代就合作过。赶集与58合并以后,浩涌打算二次创业,所以他先找创业的方向。我们当时一起讨论,发现赶集网里面的一个频道——赶集好车,瞄准的是二手车领域,非常有机会。我们可以协助这块业务来改进、创新,把它转化为一个买家和卖家直接交易的C2C网站。它的定位是什么?我们命名为二手车直卖网。我们不叫二手车C2C虚拟交易平台,那是企业的内部语言,用户不知道啥意思。  36氪:后来互联网公司之间的营销战是越来越多了,最早给大家留下深刻印象的就是优信和瓜子,当然人人车后来拿到融资也烧了。  邓德隆:那时候《中国好声音》最红火的决赛,一个晚上播一次广告要三千万,优信还是很有魄力的,就播一个晚上,三千万。  36氪:在那个时间,优信、瓜子和人人车其实分不出高下,为什么瓜子更有效果?  邓德隆:因为瓜子和用户的紧密性更强,它调动了用户的力量参与到价值链的共同创造之中。举个例子,其实用户的大脑里面天然地会认为,“没有中间商赚差价”是个社会进步,对不对?每一个用户一定是这样想的。  这个想法对瓜子来说就是一种资源,我们专业上叫心智资源,就是用户头脑里的一个想法,一个观念,你跟他的想法一致的时候呢,他就会带动我们往前跑。所以“没有中间商赚差价”这件事情,用户会认为更先进,认为这是互联网公司在改进社会、提升效率,用户就觉得,那我如果和瓜子发生交易的话,我是在推动社会进步。  36氪:第一年的时候,优信请了孙红雷,但是第二年他成了瓜子的代言人,感觉最后打来打去,大家越来越同质化,根本分不清了。  邓德隆:你有这个感觉,就对了。用户不会区分得那么清楚,这个是孙红雷,那个是黄渤,用户不管这些,用户就看你这个公司在哪一块做得最好,能够方便我简化选择。至于说今天孙红雷,明天黄渤,没问题的,用户记不住,也没必要记住。用户只记住一件事情好了,“没有中间商赚差价”,那挺好的,那行,就选它吧。  36氪:最近杨浩涌接受采访的时候,他也提到说,我的确是搭建了一个非常好的平台,但是如果这个平台没有效率,可能会把我带向崩溃。在去年的时候,他们做了一个调整,想在线下收车。  邓德隆:这个动作被及时制止了。他发现你刚刚说的这个现象之后,立刻和我们一起商量,我们去下面市场看了以后,迅速制止了。  36氪:怎么商量的?  邓德隆:因为收车的话,瓜子就成中间商了,那你对用户的承诺,不就货不对板了吗?这样的话,用户会抛弃这个公司,再伟大的公司都会迅速衰败。所以浩涌同意,我们必须坚决地执行“没有中间商赚差价”。  那卖家急着把车脱手怎么办呢?那行,瓜子先垫钱,付80%的车款给卖家,我们定义为“保卖服务”。这样,瓜子仍然不做中间商,仍然不赚差价,只赚服务费。通过这项服务,瓜子可以把车聚到一起让买家来看,还可以增加线下体验店,让买家有更多的选择。  其实浩涌在决策的时候,主要是看资源的投向是加强定位还是破坏定位。如果是加强定位的,就允许这个资源配置出去,如果是破坏定位的,就必须坚决制止。正是因为如此,瓜子的生产效率可以达到同行业平均水平的三倍以上,并用最短的时间,在二手车这么分散的一个行业迅速形成了秩序。  靠烧钱赢不了竞争  36氪:原来的定位理论,是基于品类是清晰的、市场界限是分明的这种情况,其中一个原则是“要注意避开品牌延伸的陷阱”。现在看新商业这个时代,很多公司都是在做多元化,比如说美团这样的公司,你怎么看?  邓德隆:这是一个无边界的世界,越是无边界,企业家和CEO越要思考企业的边界在哪里。  一方面,企业家如果只思考现在已有的生意、现有行业里的对手,是远远不够的。行业之外的人也可以打进来。我的边界、我的护城河在哪里?我需要用哪些资源把我的护城河构筑起来,形成边界?  另一方面,无边界也带来了跨界的可能,我也能跨入别的行业。跨行业的市场在哪里?我凭什么能够成功打进别人的领域里?用定位理论的视角来看,用户心智才是企业真正的边界。凡是能够赢得用户认同的领域,都可以被视为在边界之内;如果打到用户不认同我的领域了,即使市场再大,一旦用户不认为我有资质在那里玩,光凭价格战、靠烧钱是走不远的。  美团进入到打车领域,如果纯粹靠烧钱,靠持续的财务补贴,比谁烧钱更多的话,是打不下去的。  36氪:有哪些品牌你觉得做得非常好?  邓德隆:今日头条、拼多多等都做得不错。当CEO找准一个定位的时候,可以看到一个商业奇迹就会迅速产生,原因就在于,好的定位是调动用户来帮你的。一个定位好不好,一定是用户说了算。当你定位精准的时候,用户的力量会把企业带动起来。  36氪:品牌可以作为一个公司的护城河吗?  邓德隆:品牌是顾客来选择企业的一个识别符号,它是企业很重要的一部分,但是它肯定不是全部。不过从用户的角度来看,他不可能进入到整个企业里面,往往是通过企业的品牌来识别你、选择你,所以品牌仍然很重要,但是它不是一切。占据用户的心智才是真正的护城河。  36氪:互联网世界的同质化还是非常多的,比如瓜子诞生的那一年,实际上也是P2P的风口,有成百上千家P2P公司诞生,同质化非常严重,应该不可能每个企业都能找到自己的一个定位。  邓德隆:你说的这个现象,确是一个残酷的现实——不同企业产品和服务层面的同质化会越来越严重,而且随着科技的进步,达成同质化的时间也会大大缩短。这迫使大家去思考一个问题——就是我们要寻找的定位要超越于产品和服务层面,进入用户头脑、占领用户心智。有很多产品和服务,从行业内部人士的角度看起来没有区别,但是在用户心智里面可以区别很大。  定位是企业家的第一任务  36氪:现在很多企业都在用定位的思维,广告很密集,也垄断了一些资源。所以你觉得还需要像4A这样的公司去提供一些广告创意吗?  邓德隆:当然需要,但是要看创意是破坏了定位,还是有利于在用户头脑里加强定位。4A公司的有些创意,实际上是干扰、破坏了企业的定位,这是一个较为普遍的现象,这也是广告业逐渐没落的一个核心原因。  广告业如果想重新获得令人尊重的地位,一定要更新知识,要去思考企业在用户心智中的定位,而不能陶醉在创意的有趣、精彩、受观众欢迎中。他们经常问一个问题,这个广告有多少人喜欢?我觉得这个问题问错了。  36氪:对于创业公司来说,它如果想执行定位的话,它必须得有一个雄厚的资金作为支撑。创业公司能负担得起吗?  邓德隆:创业者需要思考,如果找到定位,如果市场足够大,那你发动之前,就要找到足够强的、对这个定位很有认同感的牛人,然后还要找到足够的钱。当然,如果没有像浩涌这么强大的团队和融资能力,也并不是说没有希望,那你就要找巨头根本看不上的地方,先蓄势。  36氪:现在大家都在大量谈信息流广告,它是基于效果广告的一种投放,你觉得效果广告会越来越居于主导地位吗?  邓德隆:不会,我认为效果广告的比例会持续下降。因为它的流量成本越来越昂贵,其次,效果广告对企业业绩支持的效率,远远不如旨在建立定位的广告。  36氪:所以您刚才又做出一个预言,就是说效果广告会走低,但现在我们看到是在走高的。  邓德隆:也不是全盘否定效果广告。我认为应该去把握一个度,因为一个企业家他要平衡的面太多,我特别能理解创业者,有时候需要适当地把效果广告增大一点,我觉得这都无可厚非,甚至是必要的。但是CEO一定要明白,最终你的核心任务是要在用户头脑里创造一个独一无二的定位,这才是能够长效地提高所有资源效率的根本办法。如果只是靠短期流量获客的话,说明用户到企业的闭环还没形成,所有资源的聚合效应就无法产生。  36氪:你觉得一个公司应该在它的什么阶段去引入定位,或者说去做战略?  邓德隆:现在定位成了企业的一个日常功能,而且成了企业家的第一任务了。我们不能说,我们什么时候需要有人力资源部门,什么时候需要有财务部门。定位同样如此。只要企业想生存下去,定位就是企业必须有的一个日常功能,而且是CEO一把手要去负责的。其他人都负责不了。定位没定好,板子要打老大。  36氪:特劳特怎么给自己定位?  邓德隆:我的定位就是定位+。移动互联网时代,打开手机随时随地听歌,已经成为很多网友的生活日常,但随之而来流量费也是网友们的“心头痛”。不过,流量党的福音来了,日前,网易云音乐与中国移动联手正式推出“任我听”流量包,更新最新版 移动互联网时代,打开手机随时随地听歌,已经成为很多网友的生活日常,但随之而来流量费也是网友们的“心头痛”。不过,流量党的福音来了,日前,网易云音乐与中国移动联手正式推出“任我听”流量包,更新最新版网易云音乐后即可订购使用,再也不担心流量问题了。据了解,“任我听”流量包是中国移动专门针对音乐类APP推出的音乐流量业务,网易云音乐也是中国移动旗下产品之外,首个推出移动流量包的音乐APP。在价格方面,网易云音乐上线的“任我听”共分为3元1GB流量和6元3GB两个档位。按照一首歌3-5M流量来计算,只要一顿早餐的费用,每月就能随时随地畅听千首优质音乐,很好地满足音乐用户的听歌需求。订购“任我听”流量包的方式很简单,打开网易云音乐APP,通过“在线听歌免流量”栏目直接进入,即可办理业务。每月自动续费,变更次月生效,退订次月生效。此外,还可以通过10086商城、10086门户、“任我听助手”微信公众号、掌上营业厅等方式订购服务。(网易云音乐与中国移动合作推出的“任我听”流量包订购截图)上线于2013年的网易云音乐,通过“音乐社交”差异化定位切入在线音乐行业,依托精准的个性化推荐、海量歌单内容、高质量乐评氛围等独家优势,网易云音乐发展迅猛,2017年11月,用户数突破4亿。根据QuestMobile发布的《2017年中国移动互联网年度报告》显示,网易云音乐30日留存率行业第一,并入选一线城市移动网民最爱TOP10 APP和二线城市移动网民最爱TOP10 APP第一,深受用户喜爱。中国移动成立于2000年,是目前全球网络规模最大、客户数量最多、盈利能力和品牌价值领先、市值排名位居前列的电信运营企业,拥有庞大的用户基础。此次,与网易云音乐强强联手,也将为海量移动用户带来更大优惠。目前国内大部分省份均已支持网易云音乐移动流量包的订购,其他省份也将逐步支持,近期将能覆盖至全国各省份。在中国移动“任我听”流量包上线后,网易云音乐也成为唯一一家与三大运营商达成流量合作的音乐APP,各家手机用户都能在网易云音乐上畅享优质音乐。【中国白酒网】国庆、中秋双节将至,白酒进入消费旺季。与往年相比,今年白酒的节前部署来得更早,早在两个多月前便掀起了一阵“涨价潮”。面对双节,白酒上市公司与中小企业各有招数,前者采取控量保价的措施,大打传统文化牌;后者大搞促销,急于回笼资金。业内专家认为,二者的分化越来越明显,中小酒企的日子将越来越难过。 节前部署提早 白酒掀起“涨价潮” 临近双节,白酒逐渐进入消费旺季。记者走访市场发现,高端和次高端白酒节前销售表现较好,部分白酒更是出现供不应求的现象。 全市多家超市将白酒摆放到醒目位置,或设置堆头,方便顾客选购。位于天河城的永旺超市在白酒堆头打上了“月满中秋”的醒目字样。销售人员告诉记者,今年白酒销售比去年同期有所增长,不过53度飞天茅台仍缺货。 与往年相比,今年白酒对中秋节的部署似乎更早。早在7月,就有多款白酒开始提价。泸州老窖窖龄酒、国缘同时提价;红花郎也通过调整赠送比例变相涨价;水井坊向全国省级总代发出涨价通知,典藏、井台及臻酿八号出厂价均有上调;随后,泸州老窖公司发布调价通告,调整1573 出厂价格,计划内价格从680 提升到740元/瓶,计划外价格提升到810元/瓶…… 茅台虽一直强调出厂价不变,但商家自行提价的现象非常普遍,其中限价1299元一瓶的53度飞天茅台已涨到1800元甚至更高。 行业分析机构认为,这轮“涨价潮”一方面是因为酒瓶、包装等原材料成本上涨;另一方面是供不应求的市场给了白酒涨价的信心。上半年,多家白酒上市公司业绩飘红,实现了营收和净利双增长,白酒市场复苏信号强烈,鼓舞双节营销。 白酒企业分化明显 中小酒企日子越来越难过 为避免价格过于高涨,茅台通过增加投放、加码电商等多种手段进行控价。8月28日,茅台集团方面表示,今年国庆、中秋计划投放5600吨普通茅台酒,600吨其它规格茅台酒,共计6200吨。9月9日,茅台云商全面上线,这是茅台集团的电商平台,在一定程度上能打击变相涨价的茅台酒商家。 然而,这并没有改变茅台酒供不应求的局面。东兴证券指出,茅台在当前供需偏紧的情况下,价格会得到支撑,随着中秋国庆双节的到来,白酒有望迎来旺季行情。 据了解,每逢中秋节,知名酒企都会采取“控量保价”的措施,实现最大利益化,五粮液、郎酒、泸州老窖等都是受益者。 白酒上市公司业绩飘红,中小企业的日子却不好过。业内人士指出,自2013年开始,我国的白酒市场“蛋糕”并没有变大,而由于消费升级,中高端白酒产品占领的市场份额越来越大,中小企业的生存空间受到严重挤压。 一名酒类代理商告诉记者,现在100元以下的白酒不太好卖,二三十元一瓶的白酒几乎无人问津。“消费者觉得几十块的白酒不好喝,送人也拿不出手。” 中国食品产业分析师朱丹蓬指出,中秋前夕,白酒一线企业与中小企业的“打法”完全不一样,一线企业“控量保价”,维持市场价格及股价的平稳上升。中小企业则大搞促销活动来拉动销售,希望能快速回笼资金。“可以看到,白酒的分化越来越严重,中小企业的日子越来越难过。” 增加品牌厚度 白酒企业加码传统文化布局 记者还发现,多家白酒企业在双节前夕纷纷加码传统文化布局。 日前,水井坊在北京太庙发起“文化自信——中华匠心文脉传承与非遗保护发展论坛”,正式宣布品牌沟通战略从“匠艺匠心”,升级为“600年传承的坊、艺、心”,将传承中国传统文化作为提升品牌价值的驱动力。此外,还将设立专项公益基金,目的是让越来越多的传统文化遗产能像水井街酒坊一样,传承600年乃至永远。 西凤酒也以文化传承为核心,近日举办了“华山论剑 文化中国”传承中华优秀文化高峰论坛。泸州老窖则于8月30日举行了首届国际诗酒文化大会•草堂国际诗会,传扬中国的诗酒文化。 业内人士马杭认为,白酒在保证品质和口味的基础上,应该多多思考如何结合自身实际情况,提升文化内涵。 朱丹蓬表示,文化是白酒品牌增值最关键的一部分,在白酒市场回暖、一线品牌业绩向好的背景下,大家都想拔高品牌高度,增加品牌的厚重性,因此扎堆往企业文化、酒文化价值方面做文章。将酒文化与中国传统文化相结合,对酒企未来的发展也将起着保驾护航的作用。【中国白酒网】8月4日,河南酒便利商业股份有限公司(以下简称“酒便利”)发布的2017年半年度报告显示,该公司实现营业收入3.07亿元,同比增长41.29%。其中,归属于公司普通股股东的净利润亏损0.07亿元,较上年同期亏损幅度下降。对于净利润亏损幅度下降,酒便利表示,因已开门店在报告期内逐渐达到成熟期所致。  记者翻阅酒便利2016年财报发现,报告期内酒便利实现营业收入5.04亿元,较上年同期的2.05亿元增长68.56%。营收上升主要受惠于酒便利业务不断成熟与扩展。2016财年酒便利新开4家子公司,门店数量增加至189家,会员增加,消费频次增加,销售额随之大幅增加。  值得注意的是,营收迅速增长背后酒便利净利润却一直持续亏损,酒便利2016年度和2015年度归属于普通股股东的净利润分别亏损0.5亿元和0.4亿元。该公司两年净利润均为负值,酒便利方面表示主要因公司处于扩张拓展期,迅速扩大市场和门店规模,市场宣传、前期投入以及相关税费均大幅增加。2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟将全力以赴建设国家智能物流骨干网。这一概念随后引发国内外关注和热议。“高铁、 2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟将全力以赴建设国家智能物流骨干网。这一概念随后引发国内外关注和热议。“高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网”,美国南卡罗来纳大学教授李卅立认为,智能物流骨干网会成为国际化的一张新名片。随着菜鸟宣布在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日布局全球6大数字中枢eHub,已有多地表达积极引入的愿望,携手共建智能物流骨干网。(图说:阿里巴巴集团董事局主席马云在2018全球智慧物流峰会上表示,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟要全力以赴建设国家智能物流骨干网。)“智能物流网要货通天下、数通天下、技通天下、绿通天下”国家邮政局发展研究中心主任助理方玺指出,全球智能物流骨干网的实质是4张网建设:一张覆盖全球通达四海的实体网络、一张与实体网络配套的物流数字网、一张智能化的网络体系、一张低碳高质效的网络,分别实现货通天下、数通天下、技通天下、绿通天下。方玺认为,国家智能物流骨干网建设应将海陆空铁4种不同运输工具协同打通,因货施策、匀速着力、重点突破,实现“买全球、卖全球”,做国际贸易的血液、百姓的信使。他认为,这是一张能形成规模聚集效应的重要网络,需要顶层设计,由政府、企业、社会资本等,各方共建、各方共享,服务现代制造业、电子商务、新零售发展,提供全球物流服务的链条,培育产业推广使用平台。国家智能物流骨干网由菜鸟发起建立,但它不属于菜鸟,属于所有的物流公司。“在建设这张网络过程中,菜鸟要做‘大脑’、建‘铁塔’、建‘高速路’,让各家企业来跑”,方玺说。“高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网”美国南卡罗来纳大学教授李卅立对马云的观点十分赞同,认为智能物流骨干网是对物流组织网络化和服务系列化的鲜活诠释,这个理念的革新不单对物流行业发展有前瞻性指导,而且会对整个零售业甚至制造业产生颠覆性变革。“无论是B2C、B2B、还是C2B,物流永远是中间的‘2’”,李卅立认为,只有将物流这个“任督二脉”打通,确保粮草先行,才能将上游的实体制造业与下游的零售业有机连接,形成智能制造和新零售。在他看来,中国物流业已经从当年的“跟跑者”成长为了行业创新的“引领者”。随着国内基础设施改善,高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网。李卅立相信,未来10年,中国将在国际化中起到越来越大的作用,中国物流会和中国制造一样成为国际化的一张新名片,阿里巴巴和菜鸟也一定能够建立起全球智能物流骨干网,为解决世界、行业、社会的问题担当更大责任。“建设国家智能物流骨干网的意义远远超出物流业本身”埃森哲战略大中国区董事总经理、物流行业专家汪玉喜指出,中国制造业运输效率低、物流成本高,面临转型升级的巨大挑战。汪玉喜认为,马云提出通过国家智能物流骨干网,把物流成本占GDP的比重降低到5%以下,正是命中了这一痛点,其意义远远超出物流业本身。“不仅将提升整个行业的集约化、数字化、智能化水平,还将打通实体经济和虚拟经济,国内市场和全球贸易,促进降本增效,推动供给侧改革”,汪玉喜认为,建设国家智能物流骨干网,能更好地服务于中国乃至世界经济社会的发展,为制造业、实体经济释放巨大的利润红利。

【中国白酒网】随着“双节”(中秋节、国庆节)临近,白酒进入消费旺季,茅台、五粮液、泸州老窖、酒鬼酒等白酒企业纷纷涨价。目前,53度飞天茅台普遍在每瓶1500元以上,最高的已超过1800元每瓶;52度新品五粮液零售价为969元每瓶,相比之前有70元的提升;500ml国窖1573经典装计划内价格由680元每瓶涨至740元每瓶。 日前,记者走访了广州市内多家酒行,茅台新飞天酒的价格早已突破了茅台集团的限价1299元。其中,最便宜的一家酒行开价1300元每瓶,有的则报价1600元每瓶,有一家酒行直接说一口价1800元。而在其中一家茅台酒专卖店里,茅台新飞天的标价1299元,但当记者表示想要购买时,店员却称暂时无货,需要再等几天。 事实上,茅台曾多次明确要实行铁腕控价、强化终端管控的立场。8月2日,面对着不断涨价的茅台新飞天酒,茅台陕西经销商联谊会率先倡议新飞天酒酒价定价为1299元。8月11日,在西安召开的“茅台酒经销商如何维护消费者利益”研讨会上,茅台各省区经销商自发签署协议书,表示要维护消费者的利益,遵守茅台公司的市场秩序和价格体系,其中对于茅台新飞天酒也规定要保证其价格不得超过1299元/瓶,且不惜售不搭售。 而为了保证“双节”的供应,茅台集团还决定8月15日便开始供货,并加大供应量,达到4500吨。不仅如此,茅台集团还将于9月5日在北京召开专题座谈会,联合经销商向社会传递价格稳定的信号。眼看着国庆、中秋双节逐渐临近,在白酒市场逐渐回暖的背景下,茅台的价格却没能稳住。 白酒专家晋育锋表示,供不应求是目前茅台酒价“高烧”不退的最直接原因,限价后供需矛盾会更加紧张。对于五粮液、泸州老窖、郎酒等其他一线品牌来说,由于白酒行业集中度不断提高,市场份额向优势一线品牌集中,一线品牌吸引力加大后引发了持续涨价。同时,随着人们生活水平及收入的不断提高,购买力不断增强,消费者对一线白酒品牌的忠诚度变得更高,消费能力变得更强。 此番,高端白酒的涨价潮是否会波及中低端白酒?对此,中国食品产业分析师朱丹蓬认为,不同档次的白酒之间有区隔,中低端白酒需要去库存、换现金。因此,此轮高端白酒涨价不会影响到中低端白酒的价格。该拿1万却只发200元?微视出面详解补贴评级标准,微视 腾讯 短视频 新京报 (原标题:“欠薪门”后 微视详解补贴评级标准) 微视达人接到天汇星娱方面发来的“达人招募”宣传页6月2日,当看到企鹅号结算中心的五千多元收益时,公会负责人张旭的冷汗冒了出来。“我预计四月份的收益有十万,这让我怎么给达人发工资?”6月7日,微视达人金小可也不淡定了。“按照此前的标准,我应该拿一万元,现在只给我200块?”微视近日陷入“欠薪门”,不少达人开始“讨薪”。许多达人加入微视是因为补贴。微视补贴来自企鹅号“达人计划”,该计划是与达人机构定向合作,腾讯方面将结算直接发放给达人机构,并由机构发放给相关达人。新京报记者发现,一方面,公会(达人机构)在进行宣传时存在补贴虚高的情况,补贴有“公会标准”和“微视标准”,薪资减少引发达人不满;另一方面,达人认为按照APP显示页面前端数据本可以得到补贴的视频,被企鹅号平台以“综合考量定级”等原因“降级”,引发质疑。昨日,企鹅号官方向新京报发来回复,详细解释了定级规则。称没有减少补贴额度,已按照实际达标与机构进行了结算。微视还将严厉打击“做数据”。卷入欠薪风波的天汇星娱负责人表示,其评级和腾讯是一致的,发给达人的补贴多过腾讯补贴。“我们从始到终都没有想从补贴里分钱。”达人:该拿一万只发200,双标准向谁讨薪?此次欠薪事件,大部分达人来自一家名为天汇星娱的机构。金小可4月接到天汇星娱员工发来的“微视达人招募”宣传单页。她没有想到,在自己拍摄一个多月发了30多条视频后,6月7日收到的工资只有200元钱。金小可称,按照天汇星娱的评级标准,她4月份应该有3个S和一个A,应得一万元,但是最终只有2个“T”。T就是可以拿到保底补贴的视频。不少微视达人建立了“讨薪群”,虽然所属公会(达人机构)不同,但大部分达人的实发薪资都不到他们预期的四分之一。面对评级突然改变,大部分达人不知道,是公会的评级体系出了问题,还是微视的评级体系出了问题?根据金小可收到的天汇星娱宣传单页面,天汇星娱将微视达人的补贴标准分为“SSSSS级,5万到10万一条,全网现象级爆款视频内容,5万人以上跟拍;SSS级,8000到2万一条,原创优质内容,话题发起者,3500以上跟拍;S级,3500元一条,发布之后120小时内达到3500以上点赞;A级,500一条,发布之后120小时内达到400以上点赞。”宣传单还列出了保底补贴“凡达到A级以上标准视频,每月择优结算30条,凡未达到A级以上标准,但符合天汇星娱基础收录标准的视频,给与100元/条结算,上不封顶。”而记者拿到一份微视与公会签署的合同显示,微视方面给公会的标准为“S级3000元一条,1000观看1000赞;A级1000元一条,1000观看500赞;B级300元一条,1000观看50赞。”可以发现两个标准的不一致:天汇星娱多出了SSSSS级和SSS级,S级比微视的标准多出了500元,A级减少了500元,虽然没有B级但多出了一个“保底补贴”。“公会的盈利模式之一就是赚取微视的补贴差,所以一般公会给达人的补贴不会比微视给公会的更高。”6月10日,短视频从业者李青说,“天汇星娱给出了更高的价格,是为了抢占市场。”双重补贴标准下,达人们陷入了该向谁讨薪的困境。申诉有两个渠道,腾讯和公会。“申诉很费力,微视说公会虚假招募,公会则说微视就是这么定级的。”微视达人萨萨抱怨。6月10日,腾讯微视官方发布《微视达人4月结算情况及严打机构虚假招募的公告》,公告对网传“30亿补贴、拖欠工资、4月结算日为5月25日”信息进行说明,称上述信息均为不实信息,并将严打虚假宣传的机构招募行为。昨日企鹅号官方向记者表示,4月份企鹅号严格按照和机构的合同约定进行了结算。机构和达人之间也有相应的合约,约定了相关的结算时间和标准。如果在这个过程中,有达人与机构结算过程出现未兑现的情况,可以通过平台邮箱告知企鹅号,将核实相应信息并协助达人解决问题。“没有减少补贴的额度,已经按照实际达标达到等级的量级与机构进行了结算。”企鹅号称,外界传“4月结算按6月新规执行”属于误解和谣言。招募“画大饼”?机构称没想过从补贴分钱“不管公会和腾讯怎么结算,达人是按照公会招募时给的宣传单来拍视频的,签合同的对象也是公会,最后却没有拿到应得的报酬。”金小可表示。金小可在4月看到了天汇星娱的宣传单后加入微视,但直到6月才与天汇星娱签合同。金小可给记者展示的这份“天汇星娱(北京)文化传媒有限公司短视频版权购买合同”显示,天汇星娱与达人分别为甲乙方,签署的合同标的描述为“乙方制作甲方要求的短视频,由甲方付费购买短视频版权,由甲方对短视频进行评级,甲方按照甲方规定的独家版权购买的价格标准对乙方提供的短视频进行付费。”“由于达人是根据此前的宣传图,收到邀约,决定与天汇星娱合作,因此可以认为宣传图里关于评级标准的内容是合同的一部分,可以作为证据使用。”安徽品涵律师事务所高级合伙人主任律师姜万东对记者表示。在姜万东看来,由于该份合同并不是劳动合同,而是版权购买合同,所以不能认定天汇星娱与达人存在劳务关系,但若天汇星娱方面没有按照宣传单里的标准给达人发放版权使用费,达人可以到法院起诉要求天汇星娱支付版权费,以及其涉嫌合同欺诈以及重大显失公平等相关法律问题。北京盈科(杭州)律师事务所方超强律师表示,在司法实践中,对于缔约方决定缔约有重大影响的宣传内容,一般都会被认定为邀约,视为双方所缔结合同的一个重要内容,即便合同中没有这方面的条款约定。天汇星娱相关负责人昨日向记者表示,“我们的评级和腾讯是一致的,补贴发放标准略有不同,5S是激励原创,保底是保证达人收益,这个是和腾讯不一样的地方。加上这两个,我们发给达人的补贴是多于腾讯补贴的。腾讯给我们的结算条数,我们给达人的结算条数,包括银行的打款记录,对媒体都开放,但是不方便披露给大众,欢迎监督。腾讯结算的和我们最后转发出去的都是一致的。”“我们从始到终都没有想从补贴里分钱”。上述负责人表示,对视频的评定标准,有效观看是要5秒以上;有效视频要求12秒以上,并且曝光度、清晰度有标准;达人自己在页面上看的,和最终结算卡的时间段不一样。“微视的规则是透明的,上了热门会获得更高的流量和赞,从来没有人说上了热门就有SAB级的。”企鹅号方面昨日向记者表示,企鹅号和机构之间有合同约定了明确的结算标准。机构根据自身的经营需求,可以在企鹅号的补贴标准基础上做一定程度的调整,招募自己的达人。是否构成虚假宣传,不是看是否与企鹅号的标准完全一致,而是制定的标准是否能够最终兑现。“如果机构的结算标准不能够兑现,就会涉及虚假宣传,我们将严肃处理。”企鹅号方面表示,后续企鹅号也将进一步加强对合作机构的管理,包括准入门槛、淘汰机制、补贴标准调整、达人合作模式等,给予机构更多的规范建议和要求。视频评级引质疑,企鹅号称考核有效播放量“4月我招募了近200人来做微视,微视只给我发了5%的工资后,我自己拿钱给每个达人至少补贴了30%。”一家公会负责人张旭称。“腾讯方面并没有给我公布后台数据,只会给我们一个表,表里有达人的昵称、qq、链接、SAB三项评级以及金额。”张旭称,“但是根据前端数据本应该计算为S的视频,他们也会算成B。”至于为什么这样评级,腾讯方面没有解释。6月9日,企鹅号发布公告称“达人计划”4月试运营的定级规则为:单条小视频在微视平台发布后72小时内,平台将综合考量该视频的质量、点赞数和vv数(播放量)等维度进行定级。“这里涉及一个问题,就是4月腾讯在判断有效播放量时用的究竟是哪个数据?若采用的是用户在APP上可以直接看到的前端数据,那么大部分主播应该得到薪水;若采用的是刨去刷量、刷赞等行为的‘后端数据’,那是否可以认为微视的播放量和点赞量虚高严重。”李青分析。昨日,企鹅号方面回复称,企鹅号“达人计划”4月试运营的定级规则为:单条小视频在微视平台发布后72小时内,平台将综合考量该视频的质量、点赞数和有效vv数等维度进行定级。具体的综合方式,是以质量和一定的有效播放量作为评级准入门槛,以点赞数量级作为级别划分标准。有效播放量也就是有效vv,需要播放时长大于5秒。6月新规则进一步进行了优化,采取了更为简单的结算规则。将按照每万次有效播放量乘以单价作为补贴,有效播放量数据从发布之日起累积90天计算。在一些达人看来,自己的视频上了微视的推荐热门,但在评级时却连A都没有评上。“腾讯一方面说以‘综合考量’为准,一方面又不公开这个数据,而是直接给我们降低评级,我可不可以认为腾讯想给我打什么评级,就给我打什么评级?”金小可质疑。对此,企鹅号方面表示,“我们不会去做虚假数据,同时也不容许第三方机构和个人刷数据。为了规避这种问题,我们在制定评级标准的时候,将播放5秒为有效播放量,也就是有效vv的数据。这个有效vv与页面上的数据会不一样,通常会小于页面展示的数据。我们以此为标准之一来对小视频定级和结算。如果发现有‘做数据’的情况,我们将严厉打击。”(除律师外,文中受访者均为化名)新京报记者 罗亦丹 白金蕾 luoyidan@xjbnews.com河南18市酒文化大起底系列报道之驻马店篇驻马店人喝酒很豪爽 【中国白酒网】驻马店,是中华文明的发祥地之一。说到驻马店,相信很多人的脑海里都会浮现出“中国梁祝之乡”、“小延安”等字眼。 除了历史深厚,驻马店的酿酒历史也很丰富,白酒企业众多。一个酒香四溢的城市,酒文化自然也丰富多彩。 驻马店酒名片 总面积:15083平方公里,下辖1个市辖区(驿城区),9个县(西平、遂平、上蔡、新蔡、汝南、平舆、确山、正阳、泌阳) 总人口:2015年底全市总人口695万左右酒市场容量:12亿 消费者爱喝的酒的香型:浓香型 消费者爱喝的酒的度数:50度以上的高度酒消费者爱喝的酒的价格:100元左右 酒市场:“过江龙”与“地头蛇”PK “驻马店地处中原,气候温润,四季分明,适于酿酒业的发展,因此,历史上驻马店白酒企业众多。”谈起驻马店的酒企,驻马店市酒业协会会长饶新光如数家珍:上蔡的状元红、汝南的天中、新蔡的蔡洪坊、确山的郎陵罐、泌阳的俸皇、西平的豫坡等,而且都是浓香型白酒。谈及驻马店人爱喝的白酒品牌,饶新光表示,泸州老窖是在驻马店卖得比较火的白酒品牌。 “驻马店的人口比较多,喝酒的人数也比较多,因此酒的销量也比较好。”在地产酒中,豫坡卖得也比较火。”豫坡集团行政副总、文化总监崔盘收告诉记者,驻马店的酒市场竞争比较激烈,酒类产品的销售额一年约有十一二亿,主要是外地酒品牌泸州老窖、洋河与地产酒豫坡之间的竞争。 驻马店人,自己比客人喝得多 酒杯虽小,却能醉人。驻马店历史悠久,人杰地灵,是盘古文化、梁祝文化、重阳文化、车舆文化、嫘祖文化和冶铁铸剑文化的发源地。由于深厚的人文和历史底蕴,驻马店的酒文化也源远流长。 驻马店的酒桌上流行着这样一句话:“感情深,一口闷。感情浅,舔一舔。”由此可见驻马店人的海量以及酒在他们心中的地位。 大河报驻驻马店记者李钊表示,驻马店人很热情好客,朋友来了,甚至个别的一些人,借钱也要请贵客喝好酒。在喝酒时,也比较豪爽,经常是自己比客人喝得多,比如“自己喝三杯,客人喝一杯”;“自己喝半斤,客人喝二两。”。 “来驻马店喝酒,喝醉的人多。”饶新光也表示,大部分驻马店人在酒桌上喝酒豪爽,而且喜欢喝高度酒,尤其是53度以上的高度酒。很多驻马店人不喜欢喝低度酒,觉得喝着没劲。所以吃饭时,喝醉的人比较多。 当然,随着目前健康饮酒、理性饮酒的理念越来越深入人心,驻马店的酒桌也温和了许多。饶新光这样表示。前不久中国移动发布了旗下全新双摄全面屏手机中国移动A4s,这款手机不仅采用5 7英寸18:9的全面屏设计,还配备后置1300万+200万像素、前置800万像素的高清双摄像头等潮流配置,但产品定价却低至799元起。这样 前不久中国移动发布了旗下全新双摄全面屏手机中国移动A4s,这款手机不仅采用5.7英寸18:9的全面屏设计,还配备后置1300万+200万像素、前置800万像素的高清双摄像头等潮流配置,但产品定价却低至799元起。这样的高性价比打破了人们对百元手机的固有印象,让中国移动A4s一经发布,就得到广大用户的一致好评,树立了良好的产品口碑。翟女士:“拍照神器般的存在” 拍照方面是中国移动A4s的主打卖点,中国移动A4s把竖排双摄放在了手机背面的正上方,在前后保持高清摄像头的基础上,加入了自动场景识别功能,可自主识别拍摄主体,根据不同场景智能调整相机参数,实时美颜和画面虚化功能,人像模式接近单反效果。夜景模式可有效降低画面噪点,还原真实场景色彩和细节。 记者随机采访中国移动A4s用户翟女士表示:“我经常自拍,出游玩时也经常拍照片,中国移动A4s的高清双摄和智能拍照功能完全能够胜任我的拍照要求。人像模式能把我拍得特别瘦特别漂亮,我都不需要再额外美颜。出去玩时拍照也很智能,比如说我前几天在户外拍摄花朵的时候,中国移动A4s就会自动提升花朵的饱和度和细节表现,让花朵看起来更加艳丽,都省得我调滤镜了。这对于不懂拍照技术的我来说就是个拍照神器般的存在。”齐先生:“整体配置没的说” 除了优质的拍照功能外,正面外观亦是中国移动A4s的一大看点。中国移动A4s正面搭载一块18:9比例5.7英寸的全面屏,屏占比超过80%。此外,中国移动A4s手机还采用in-cell技术,机身背面采用了2.5D玻璃加弧面的设计。这让其在带来震撼的视觉观感的同时,也带来了舒适的单手操作体验。 在手机使用调查中,中国移动A4s用户齐先生表示:“现在手机已经成为每个人日常生活中必不可缺少的电子产品,手机也是每天陪伴我最多的,不论是工作、听歌、拍照、社交、游戏都会用得到。所以说手机电池续航不强的话,我就会很焦虑,我有现在网上说的‘低电量恐惧症’。但是用A4s就完全没有这种焦虑了。我用A4s之后,一般都是早上充满电,一天的中度使用耗电80%左右,晚上睡觉的时候充电就可以,这个手机是可以实现一天一充的。如果一天用手机不多的话,两天一冲也是没有压力的。这个手机配置没的说,是一部优秀的百元机。” 正如齐先生所言,中国移动A4s配备了3300mAh锂聚合物电池,保证了手机的高续航能力。并且拥有了八核高性能处理器,支持上行CAT5、下行CAT6,运行更为顺畅。存储方面,A4s高配版和标准版分别配备了3GB内存+32GB存储和2GB内存+16GB存储,足以满足日常生活、娱乐等多方面应用需求。唐先生:“我再也不用跑银行查退休金了” 中国移动手机不仅满足年轻人的工作、娱乐和生活的用机需求,还在应用体验方面设计了一键换机和远程协助这两个特别功能,帮助中老年用户更快更好的开启新时代智能生活。一键换机可以帮助用户快速将旧手机的各项数据复制到新手机上,最高效完成新旧手机的信息同步。远程协助功能可以远程控制亲人的手机,用户可在任意款手机上下载APP,轻松便捷远程操控亲人的A4s手机,该功能使高龄老人也可以更轻松的使用中国移动A4s。 刚退休的唐先生在接受采访时表示:“像我们这把年纪,还能赶上智能时代也是很幸运,前几年为了方便和孩子联系我买了智能手机,但是不会用,孩子教了我也忘、忘了孩子再教,循环往复不是办法。用A4s就好了,在网上买东西也有孩子远程协助买,连查询退休金都不用往银行跑了,孩子虽然不在身边,但是他动动手指就能帮我查到,很方便。” 从受访用户的反馈来看,中国移动突破了成本限制为用户奉献了中国移动A4s这样一部经济划算的手机,可谓诚意满满。如果你对拍照、稳定流畅的日常需求占比要求高,并且喜欢超大全面屏,那么,对于现阶段只花百元价格就想获得各方面优质用机体验的朋友,中国移动A4s确实是个不错的选择。如果你对中国移动A4s感兴趣,可登陆中国移动自有品牌官网、中国移动网上商城、中国移动手机商城 、中国移动手机官方旗舰店(天猫)、中国移动手机官方旗舰店(京东)等平台及线下各大营业厅体验购买。2018年6月8日下午,上海和数软件和数钱包产品发布会在上海东方万国宴会中心隆重举行,并于当日圆满结束。来自全国各地的代理商和经销商等千余名嘉宾齐聚上海,共聚盛会。上海和数软件公司发布会现场出席本次上海 2018年6月8日下午,上海和数软件和数钱包产品发布会在上海东方万国宴会中心隆重举行,并于当日圆满结束。来自全国各地的代理商和经销商等千余名嘉宾齐聚上海,共聚盛会。上海和数软件公司发布会现场出席本次上海和数软件产品发布会的有:上海和数软件公司董事长唐毅先生、总经理李思齐女士和全体高管、以及来自全国各地的经销商和代理商。上海和数软件公司总经理李思齐女士致辞发布会上,唐毅先生详细讲解了和数钱包的核心功能、安全技术含量及市场广阔前景,重点介绍了和数软件的四项区块链发明专利,以及拥有自主开发知识产权的系统程序。上海和数软件公司董事长唐毅先生介绍四项区块链发明专利上海和数软件公司董事长唐毅先生介绍拥有自主开发知识产权的系统程序最后,集团公司董事长唐毅先生、总经理李思齐女士与现场嘉宾合影留念,让美好时光定格成永恒画面,让我们共同见证这个隆重而又激动人心的时刻。上海和数软件新品发布会合影和数钱包发布会的圆满落幕,标志着上海和数软件公司将迈向新的里程碑。在此,我们由衷地相信,在未来的日子里一定还有更多更值得期待的和数新品要与大家见面。同时也衷心地祝福上海和数软件公司的明天更加辉煌灿烂!上海和数软件新品发布会全景【中国白酒网】10年输给茅台4000亿元 五粮液 “瘦身”提速能否重返“昔日酒王”?  今年3月,新班子落地,五粮液迎来“曙光时代”。 新帅李曙光执掌五粮液,出任集团董事长。  “唐桥十年”已成历史,带着“二次创业”口号的五粮液再次受到市场关注。8月27日晚,五粮液半年报出炉:营业收入156.21亿元,同比增长17.85%;净利49.72亿元,同比增长27.91%。  尽管换帅后五粮液交出亮眼的半年报“成绩单”,但与茅台4000亿元市值差距已是不争事实,昔日“酒王”五粮液能否重返世界名酒?  回应规模“瘦身”:还将不断清理不达标品牌  一直以来,五粮液以不殚大规模投入贴牌式销售著称,但这个思路在“曙光时代”似乎要被打破。这一次,五粮液要对“子品牌”和“孙品牌”做“减法”。  据媒体报道,年初至今,五粮液系列酒品牌营销公司累计梳理、清退了44家经销商。其中,七八两月共清理了155款低销售产品,且产品清理工作在9月仍将继续。  “目前清理的对象主要为系列酒公司此次考核中不达标的品牌,五粮液公司将持续优化品牌结构,构建清晰有序的品牌体系。” 五粮液集团给到记者回应时表示,接下来,系列酒公司还将根据实际情况,不断清理考核不达标品牌。  五粮液集团回应称,目前五粮液公司系列酒主要由系列酒品牌公司负责管理运营,现阶段,系列酒公司主要是根据《总经销品牌经销商准入、分级、经营与清退标准》对考核不达标品牌进行清退。  不过,对于接下来还要清退的不达标品牌数量,五粮液并没有正面回应,只是表示优化品牌结构、规范品牌运营是五粮液公司品牌管理的重点工作之一。  预期与现实的差距, 使得五粮液的“瘦身”提速,这或许也说明一个事实:在子品牌孙品牌纵情狂欢的背后,五粮液的多品牌战略如今正处于尴尬的处境。  1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”后,五粮液开始大力推出OEM(贴牌生产)产品。彼时,时任五粮液股份公司董事长的王国春创造性地推出多品牌战略,而后五粮春、五粮醇、五粮神、金六福、浏阳河、京酒、水井坊等众多子品牌、孙品牌如雨后春笋般涌现。一时间,五粮液的对外授权品牌比比皆是,此前甚至有消息称,2000年至2003年,五粮液对外授权品牌一度多达上千个。  根据其官网显示,截至8月29日,目前五粮液有117个系列酒品牌。事实上,这并非五粮液第一次“瘦身”,早在2001年及2016年,五粮液就曾对金龙四海春、海浪四海春、四方见喜、锦上添花等销售不力的品牌进行清理。而今年7月,五粮液对不达标品牌清盘力度再次加大。  “公司在清理品牌的同时,也在积极打造全国性和区域性消费大单品,构建更为有序、优质的品牌结构。我们相信,清晰、有序、优质的品牌结构是公司持续健康发展的重要保障之一。”五粮液集团回应记者时如是说。  对于五粮液加速“瘦身”,业内有声音认为这将会在一定程度上削弱五粮液的经营优势。  不过正一堂战略咨询机构董事长杨光并不认可这套说辞,他认为“砍掉”不达标产品对于五粮液而言是个极大的鼓舞。  “过去五粮液因为品牌位置的问题,导致和茅台的差距过大,现在清除系列品牌,这样会对提高开放的门槛,对经销商的品牌运营资格和实力提出了新的要求。从目前来看,五粮液的未来价值还是很大的,五粮液在高端酒上仍有很大市场。” 杨光在接受记者采访时表示。  10年光景失去“酒王” 五粮液 “二次创业”可否能追上?  做好一个品牌,并不是一件容易的事。当不断扩展新产品成为业绩增长的最后一根稻草,这种低门槛的“入场券”其实也为发展埋下隐患。  今年3月,新帅李曙光执掌五粮液后也开始意识到品牌太多太杂带来的僵化问题,并想方设法超越这种桎梏。在回复采访中,五粮液多次提及优化品牌结构、规范品牌运营是五粮液公司品牌管理的重点工作之一。  新帅上任后,五粮液在6月份召开了运营商代表工作会,而后短短一个星期李曙光再次率队赴山东、安徽、北京召开运营商联谊会。在代表会上,就曾提及二次创业以及 “十三五”期间打造千亿集团目标。  今年7月,五粮液集团董事长李曙光再次到访中国酒业协会,并表示五粮液上半年发展势头非常好,预计超额完成全年目标。新掌舵人新思路,与之相伴的是,重燃了人们对昔日“酒王”雄起的期待。  大家关注的是,在“前有标兵,后有追兵”残酷竞争中,昔日“白酒大王”还能否登顶?  “10年河东,10年河西”,这一句话似乎也在酒企中得到印证。时间再拉长一点,10年前,五粮液还是“一哥”。翻阅2007年五粮液、茅台、洋河的财报便可窥一斑:五粮液财报显示,2007年营业收入为73.29亿元,归属于上市公司股东的净利润为14.69亿元; 茅台财报显示,2007年营业收入为72.37亿元,归属于上市公司股东的净利润为28.3亿元;  而洋河的招股书显示,2007年营业收入为17.62亿元,净利润为3.75亿元。  纵观如今的竞争局面,业内多数认为已经不存在着“酒业双雄”的说法,相反贵州茅台号称“一哥”,五粮液难以抗衡。而更让人猜测的是“茅五洋”会不会改写成“茅洋五”。  近日,贵州茅台、五粮液以及洋河股份均披露了2017年半年报:其中五粮液报告期内实现营业收入156.21亿元,净利49.72亿元;茅台报告期内实现营业收入241.90亿元,净利首次冲破百亿元规模,达112.80亿元。而洋河股份报告期内实现营业收入115.3亿元;净利润39.08亿元。  从3家企业的业绩数据可以看出,2007年时,五粮液在营业收入上略强于茅台,而如今五粮液在营业收入上落后茅台85亿元。  2012年,五粮液销售业绩达到历史性的高点,实现营收272.01亿元。但在2013年,五粮液库存高企、价格倒挂等诸多问题也被暴露出来,最后大幅度的业绩下滑,被茅台反超。  不过10年光景,你很难说清,具体是什么原因使得五粮液与“酒王”失之交臂。但可以看到的是,如今茅台多年以“1+3”战略运营( 1个世界级茅台加3个重点系列酒:茅台王子酒、茅台迎宾酒以及赖茅),而五粮液品牌杂多,即便买纯正五粮液还需要分珍藏五粮液、五粮液年份酒等多个品种。业内认为,子品牌过于繁多是多年来困扰五粮液的一大问题。  五粮液离“世界名酒”的品牌梦还有多远?  对于“曙光时代“”,外界仍是给予了不少期待。按照五粮液的“二次创业”计划,未来将通过战略创新、品牌创新、营销创新,实现追赶型、跨越式发展,来力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。外界关注的是,五粮液风风火火开启了追兵旅程,又能否真的“脱颖而出”?  正一堂战略咨询机构董事长杨光认为,五粮液“十三五”期间打造千亿集团目标仍面临大三考验。  “第一点,领导班子能继续保持清醒,保持对行业的敬畏,保持学习的姿态,因为领导班子的洞察能力很重要;第二点,五粮液要确保价格过千元,保持较高的价格态势,经营好高端白酒第二的位置;第三点,坚持五粮液系列酒的瘦身,培养针对不同消费群体的系列酒品牌,整合优秀的业务团队和经销商。”杨光在接受记者采访时表示,若是能同时实现这三点,未来五粮液的千亿集团目标并不是梦。  半年报出炉后,尽管和茅台的差距依然成现实,但不少券商还是给予五粮液比较高的评价,华泰证券认为,由于茅台价格不断上行,部分消费者转而投向五粮液,且茅台供需关系持续紧张,上半年终端时常缺货,五粮液因而受益,出现量价齐升。与此同时,多数机构持续看好高端白酒市场。  广州珠江新城五粮液的经销商告诉记者,随着今年茅台价位走高,今年五粮液经过几次提价后,普五的零售价目前已经达到899元一瓶,从目前情况来看,高端白酒的销售市场情况不错。  该经销商还表示,接下来将进入白酒消费旺季,再次提价仍有可能。  对于未来的发展,五粮液告诉记者,目前公司正在通过战略创新、品牌创新、营销创新,实现追赶型、跨越式发展。在战略创新方面,核心思路是“做强主业、做优多元、做大平台”;在品牌营销层面,公司将通过强化核心品牌高端定位、强化品质的提升、强化终端营销,实现公司品牌价值重塑;在营销创新方面,五粮液公司将通过大力“百城千县万店”工程,建设高质量终端体系,强化渠道布局,高标准导入大数据应用,更好地服务消费者。除此之外,五粮液还将积极融入“一带一路”倡议,将五粮液打造成为具有全球影响力的民族品牌和飘香世界的“中国名片”,引领中国白酒产业走向世界。  在面对着激烈竞争,五粮液离“世界名酒”还有多远,想必也只有时间能给予答案。

【中国白酒网】近日,洋河股份与古井贡酒两家公司之间的激烈竞争一石激起千层浪,白酒行业难以掩盖的硝烟四处弥漫,引起了业内的广泛关注。而一直相对比较封闭的江西白酒市场却似乎并未受到这场硝烟的干扰,本土品牌一如既往地占据着主导地位。 古井贡与洋河竞争愈演愈烈 近日,洋河股份与古井贡酒两家上市公司的激烈竞争引发了业内的广泛关注。根据公开信息显示,古井贡酒在合肥对洋河产品在终端上置换为古井贡的产品,一石激起千层浪,两家的较量愈发明显。 事实上,洋河与古井贡之间的竞争早在去年就曾被媒体曝光过,双方在河南市场上之前也曾直接交战。另外,在洋河和古井贡正面交锋后,有媒体报道,2016年年底,洋河在上海市场有过针对性的在销售网点进行将古井贡酒产品置换为洋河的动作。 一位业内人士告诉记者,古井贡和洋河双方都比较重视终端门店的陈列,换对方的产品在早已不是新鲜事,业内早就有所传闻。目前的竞争更加激烈,它们一家为了抢占一条街的陈列,竟然把不相干的门头房(除了酒水、快消品销售之外的门头)都换成了自家的广告牌,为了抢占市场资源,双方在投入上都不锱铢必较,不计成本。 不过,对于外界热传的古井贡与洋河之争,古井贡与洋河南昌经销商并未接受记者采访。 五粮液、茅台等一线品牌地位似乎很坚挺 二线知名品牌战火四起,五粮液、茅台等一线品牌地位仍旧很坚挺。 白酒行业明里暗里不断较量的当然不止洋河与古井贡酒,一线高端品牌五粮液和茅台之间的竞争也一直此起彼伏,不曾间断。 记者了解到,今年以来茅台、五粮液等一线品牌加大了对系列酒业务的布局力度。茅台集团给予了酱香系列酒很大的支持力度,今年上半年,酱香酒公司连续在河南、山东、安徽等白酒大省展开千人经销商峰会,圈地抢人。数据显示,茅台系列酒在报告期内实现营收25.5亿元,相较去年同期增长约269%,在茅台所有酒类营收中已占据10.5%的份额。今年上半年,贵州茅台销售费用激增256%,这都是推进酱香系列酒市场策略增加市场投入所致。 而五粮液在李曙光上任后,也加大了系列酒的投入力度。根据8月1日五粮液公布的百亿系列酒战略,2018年大系列酒版块要实现百亿目标,在“十三五”末期,五粮醇、五粮特头曲、五粮春、绵柔尖庄等大系列酒实现销售规模200亿。 一位白酒分析专家指出,一线品牌不仅占据高端市场,同时近两年也发力系列酒,凭借巨大的实力和影响力,顺利向下延伸实现自身产品全价格,而二三线品牌的生存空间因被挤压,陷入恐慌和恶性竞争。“二三线品牌和区域品牌争得头破血流,茅台、五粮液等一线大品牌的地位却依然坚不可摧。”该专家不禁感慨。 江西白酒市场本土品牌仍占主导地位 全国白酒市场硝烟四起,究竟鹿死谁手仿佛雾里看花,让人捉摸不透,而江西市场似乎受到的影响并不大,本土品牌依然占据大半江山。 据江西省酒类流通协会秘书长阙英才透露,江西的白酒市场到目前为止,还是江西本土的四特,章贡王,堆花,李渡,樟树贡,全良液,婺源红等品牌占主导地位,从2016年下半年开始,江西本土白酒品牌销售额都呈增长趋势。特别是四特酒,今年上半年已经完成了全年销售目标任务的79.5%,李渡酒至今年7月份已经完成了全年目标销售任务百分之百,今年有望突破亿元大关。 阙英才告诉记者,江西从2015年开始,白酒生产企业相比以前又增加了7家,白酒生产企业产值以每年14.76%的速度在增长,利润率也每年以7.5%的比例在增长,江西大部分白酒生产企业通过近四年的深度调整期,目前都已经都进入快速增长期。 对于外来品牌的表现,阙英才表示,江西目前白酒市场高端酒主要以茅台,五粮液,四特十五年,国窖1573为主。洋河蓝色经典,郎酒,泸州老窖特曲,剑南春等品牌在江西市场表现也不错,都占有一定市场份额。“不过,在江西,本土品牌始终以绝对优势占据着白酒市场的主导地位。”【中国白酒网】9月20日,茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒四大名酒携手举办的“川黔名酒•情系东北”2017峰会在沈阳开幕。郎酒集团董事长汪俊林在会上表示,本次活动,架起了中国白酒团结融合的创新桥梁,四大名酒将开创“竞合”发展新时代。  构建中国白酒团结融合创新桥梁 开创“竞合”发展新时代  汪俊林指出,此次活动架起了中国白酒团结融合的创新桥梁,四大名酒开创“竞合”发展新时代。四家企业联手,共同为做大中国白酒产业贡献智慧和力量,这是中国名酒开启竞合时代的标志性事件。  汪俊林表示,茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒,都是国家老牌名酒,是世所公认的四大名酒品牌,品牌含金量高、市场影响大,是中国白酒的典型代表。郎酒和茅台、五粮液、泸州老窖同属一个区域,应该共同促进沟通交流机制顺畅。郎酒集团董事长汪俊林  “赤水河流域是中国最好的酱香白酒原产地保护区,诞生了中国两大酱香白酒----茅台和青花郎;长江上游流域,是中国最好的浓香白酒原产地,孕育了五粮液和泸州老窖。茅台、五粮液、泸州老窖和郎酒的原产地,分别位于仁怀茅台、宜宾、泸州、古蔺二郎,那里被称为‘中国白酒金三角’,因为独特的气候、地理和微生物环境,成就了中国最好酱酒和浓香型白酒的国家级原产地,这里就是中国最好白酒的酒坛。”汪俊林说。  汪俊林指出,虽然市场竞争不可避免,但名酒之间更多的是品牌竞合,用品牌升级消费观念,通过此次合作,会使中国白酒市场越做越大,层次越做越高。  共建共享东北大市场 着力消费升级  汪俊林表示,美酒终需知己,白山黑水的豪迈,成就了东北白酒消费大市场。东北地区见证了共和国的工业成长,老工业基地正在振兴,白酒市场潜力十分巨大,特别是酱酒基础好,优质白酒需求空间大。四家酒企合作畅通了中国最好白酒原产地和东北的供需桥梁,四大酒企将共建共享东北大市场,合力深耕东北市场,畅通供需渠道,提供优质产品和服务的同时,也是积极参与新一轮东北老工业基地振兴的实际行动。  汪俊林还表示,近年来,随着中国综合国力的提升,国际竞争力稳步增强,白酒作为最能代表中国的产品,面临着全新的市场发展机遇。最民族的,就是最世界的;最民族的,就是最时尚的。许多高净值、年轻化、时尚化群体,酒类消费逐渐从洋酒转移到白酒,四家名酒都受益,消费升级已成不可逆转的趋势。  汪俊林认为,消费升级是白酒品牌化发展的机遇。白酒品牌将会越来越集中,白酒市场趋势将不断名酒化,名酒的市场份额将会越来越大,东北也不例外。因此郎酒已全面启动和实施青花郎、红花郎、小郎酒、郎牌特曲等新的发展战略,郎酒市场已出现良好发展态势。  “假以时日,东北所有消费者就会切身体会到,不管选择四大品牌的任何一瓶酒,都是高品质、有面子、有品位的选择,都是喝少一点、喝好一点、追求绿色健康的品质生活需求。”汪俊林说。从“提速降费”到“达量限速”,三大运营商与官方的博弈从未停歇。 2015年三大运营商接到了“提速降费”的任务,如今已经三年过去了,三大运营商仍在和官方周旋博弈,毕竟一直含在嘴里的肥肉,想要松口谈何容易?奈何政策只严不松,三大运营商也只能想尽一切办法,保证这块肥肉的分量再少减一点。在5G时代即将到来之际,移动互联网也随之迅猛发展。根据《2018互联网女皇报告中国报告》指出,中国移动互联网网民人数已超7.53亿,占总人口数超过一半,移动数据流量消费同比增长162%,并且呈现出逐年增快的趋势。社交、视频、游戏、新闻、音频、阅读,成为当下移动互联网用户流量的主要去处。对于一个普通手机用户而言,从4G刚刚普及时,对流量使用的小心翼翼,只在需要时才打开数据流量,到如今每个月动辄几个G的流量,刷抖音、打游戏毫不顾忌,对于高流量的依赖,已然让移动互联网用户开始忽略高昂的流量费用了。为了迎合用户越来越大的流量需求,各家运营商也顺势推出了各种名义上“不限量”的流量套餐。但是细心的网友发现,虽然说是不限量,但是当使用超过一定限额流量之后,手机上网速度明显变慢,甚至连正常打开网页、看个短视频,都异常卡顿。对此,运营商的解释为“达量限速”。也就是说,流量是不限制的,但是超过某一流量标准之后,再使用时,速度会被运营商人为限制。以中国移动为例,如果用户使用的是中国移动的不限量套餐,那么在使用过10G流量时,上网速度将被限定为1Mbps,使用超过100G流量时,上网速度将会被限定在128Kbps以下。换句话说,也就是超过10G流量,速度会被限制在3G网速左右,而超过100G流量,上网速度相当于2G网速的状态。那么,什么类型的用户,才会一个月使用流量超过100G呢?重度视频、游戏用户。没错,以爱奇艺上最高品质的蓝光1080p视频为例,2个小时的节目如果用4G流量看的话,是2.7个G,抖音一个15秒的短视频,大约在5M左右,1个小时也是差不多240个左右,1个G的流量,打一局十几分钟的王者荣耀或者吃鸡,流量是10-15M左右,一天玩两个小时,一个月差不多也要2、3个G的流量。因此总体来看,100G的流量,也就是相当于100个小时高清视频。当然对于大部分普通用户而言,在现在wifi无处不在的环境下,似乎很难全部使用手机流量,并且能够用到100G,运营商对超过100G限速,似乎对绝大多数用户影响不大,然而对于一些重度用户或者特殊无wifi环境的用户来说,这样的限制显然还是会影响到他们的正常使用。然而三大运营商在宣传自家的不限量套餐时,并未明确告知用户,存在这样的达量限速措施,或者是将这样的限制条款,写到用户隐私协议或者用户须知之类的,用户平时几乎很少会有人点进去详细阅读的条款当中。针对三大运营商这样的宣传手段,近日工信部做出了明确要求,不限量套餐的宣传推广行为,不得夸大宣传,对于限制条款要标示醒目等。随后,三大运营商也陆续给出了自查整改方案,表示会规范相关推广行为,让用户明明白白消费,对于相关限制条款,将会在醒目位置予以提示。据了解,“达量限速”并非什么新鲜事物,早在4G刚刚商用初期,浙江移动就曾推出过类似“达量限速”的服务,当月可用流量用完后,继续使用所产生的流量不计费,只不过会被限制在128Kbps,也就相当于变相限量了。只不过当时并未全面普及开来,如今配合不限量套餐,“达量限速”又卷土重来,可见运营商们也是煞费苦心,在政策的边缘疯狂试探,想尽办法守护这块肥肉。【中国白酒网】8月22日讯 今年以来贵州茅台格外引人关注,茅台酒创出近年高价一瓶难求,股价一路突破400元、500元大关。在茅台这位带头大哥的引领下,高端白酒竞相提价,A股市场也再次上演“喝酒”行情。 什么能给火热的茅台和白酒降降温?政策!昨天贵州一纸“限酒”令,今天上午18家白酒公司市值跌去166亿。不过业内人士表示,“无需过分担忧”。 “限酒”令一出,白酒股全线飘绿 因为茅台酒价高企,让茅台内部人士也不断在媒体面前表示很苦恼,并出台强力限价措施,“我们也不希望价格太高”、“最苦恼的是黄牛炒货(茅台)”。 茅台酒一瓶难求 在一片火热的气氛中,8月21日白酒行情的策源地贵州省,突然宣布公务接待“全面禁酒”。 近日,贵州出台了《贵州省公务活动全面禁酒的规定》,公务活动全面“限酒”,自2017年9月1日起实施。 这项规定有多严:全省范围内的公务活动,一律禁止提供任何酒类,一律不得饮用任何单位和个人提供的任何酒类,包括私人自带的酒类。全省范围内的公务活动,一律禁止公款赠送任何酒类。在工作时间内和工作日午间,一律不准饮酒。此外,重大外事活动和招商引资活动,确需提供酒类和饮酒的,须按一事一购买、一事一审批的原则,由承办单位报分管该单位或该项工作的负责同志审批,同时报同级纪委备案。 适用范围:包括贵州省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体和事业单位及其工作人员。省属国有(独资或控股)企业、国有金融企业参照本规定执行。 白酒行业对于政策向来极为敏感。一声令下A股市场白酒股应声下跌。 8月22日开盘,A股市场18只白酒概念股全线飘绿,带头大哥贵州茅台最低跌至476元,跌幅2.8%,创出8月8日以来最低价;另外沱牌舍得、水井坊最低跌超7%,泸州老窖、酒鬼酒最低跌超6%。 截止午盘收盘18家白酒公司跌幅略微收窄,但仍是全线飘绿。贵州茅台跌0.72%,五粮液跌2.05%,泸州老窖跌2.60%,三家公司一个上午市值分别跌去44.28亿、43.43亿、20.45亿,全部18家白酒公司今天上午市值共跌去近166亿。 无需过分担忧 白酒对政策变化有多敏感,2012年“八项规定”的出台,应该是近年来对白酒行业影响最为深远的一项政策,特别高端白酒市场一度低迷4年左右。 受“八项规定”影响,从2012年7月中旬至2014年1月份贵州茅台连续下跌,跌幅超过50%,茅台酒价也一度在1000元以下徘徊良久。在相关时间段内,五粮液、泸州老窖、古井贡酒等众多白酒股跌幅也均超过50%。 其实近年来,各省份公务“限酒”不断有之,此前,黑龙江、吉林在2014年出台有关公务接待规定,要求省内公务活动一律不饮酒,2016年安徽、江苏、新疆、浙江、湖南等也相继出台公务接待“禁酒令”。 另外,今年8月份以来,多个省市机关单位下发《关于开展违规公款购买消费高档白酒问题集中排查整治工作的通知》,拟于8月底前对违规公款购买消费高档白酒问题开展一次集中排查整治,疑似涉及全国的统一专项整治行动。 只是本次发生在茅台的所在地,又值茅台火热之际,贵州限酒显得尤为敏感,深圳某酒庄老板对小e表示,“茅台最近太火了,贵州在这样的特殊时刻出台强力政策,应该有为茅台降温的意图”。 平安证券食品饮料分析师文献表示,近期兲于政府再次严查三公用高档白酒、茅台强势推动经销商通过茅台亐商线上出货等信息较多,但他认为政务相兲消费占高档酒比例已大幅降低,且支付路径、消费场景均已完成重极,相比12年,19大之前严查三公用高档白酒的影响应不是一个量级的,茅台、五粮液等高档酒公司无需过分担忧。 另外,本轮白酒回暖,并非只是炒作,和行业业绩增长密切相关。【中国白酒网】2017年9月28日,澳门宏基行集团有限公司一行6人及香港展兴发展贸易有限公司总经理吴宇霖莅临郎酒麓湖总部。郎酒、香港展兴贸易、澳门宏基行三方举行签约仪式并签订了三方战略合作协议。 ▲郎酒销售公司综合管理部总经理杨功华(右二),郎酒藏品公司VIP直销部总经理杨宗鸿(右一),香港展兴发展贸易有限公司总经理吴宇霖(左一),澳门宏基行集团有限公司董事长叶邵文(左二)。 签约仪式上,负责郎酒外贸发展的综合管理部总经理杨功华表示:国际贸易是郎酒未来战略发展的重要组成。香港、澳门作为中国面向世界的窗口,也是郎酒国际贸易的窗口性市场。与两地客户的合作是郎酒进军国际市场的新开端。 目前,郎酒国际贸易的首要目标是建立全球经销商网络。随着中国文化在世界的传播和影响力提升,郎酒将走出国门,开展形式多样的品牌推广和郎酒(白酒)文化传播,提升郎酒的国际知名度和影响力,最终形成稳定发展的全球网络及销售。 澳门宏基行集团有限公司董事长叶邵文表示:宏基行集团的历史已超过40年,在香港、澳门,韩国、葡萄牙等国家或地区均有贸易业务开展。宏基行对于郎酒的品牌和品质在国际贸易中的发展非常看好,希望在一两年内在澳门把郎酒的基础打牢,以实现长期持续发展。 随后,三方签订合作协议,郎酒国际贸易时代到来。 现郎酒正式开启对外招商,同时欢迎国内同行积极参与和推荐。 联系电话: 王先生-15283584237; 罗先生-13981712147 电子邮箱:export@langjiu.cn河南18市酒文化大起底系列报道之济源篇济源人酒后喜欢来点儿醋 【中国白酒网】济源,愚公故里,山清水秀。在河南酒业版图市场,济源有很多例外,如济源人酒风向来较温和,济源人对啤酒很青睐;在白酒之中济源人更喜欢高度酒……由于地理及历史原因,济源人的很多风俗不太具有河南风格,而更近似于山西习俗,因此济源在酒文化方面的河南因素不太凸显。 高度酒市场很火 济源地处豫北,毗邻山西。受地理环境及诸多因素影响,济源的民风民俗和山西非常接近,因此在济源销量前三名的白酒中,汾酒占据一席之地并不意外。济源市文联副主席赵公文告诉记者,济源人偏爱酱香型白酒,其次是清香型白酒,在当地销量排在前几位的白酒分别是泸州老窖、汾酒和仰韶。 济源长征酒行经理屈永南说,和其他地方相比较,济源人一般喝52度左右的白酒,很少喝低度酒。“很多济源人有一个观念,就是认为高度酒对人体的伤害小,这种观念有没有科学依据,大家都未必在意,但多少年形成这个习惯了,不管是独斟独饮还是亲朋聚会,总会拎出52度左右的高度酒。” 济源酒业市场竞争并不激烈,尤其是白酒市场。一些酒业经销商告诉记者,日常消费多以60元左右的白酒为主,中高端白酒的市场不温不火,尤其是最近几年受大环境的影响,中午很少有人喝酒且接待酒越来越少,因此一二百块的酒基本卖不动。 济源酒业市场还有一个很特殊的现象,就是啤酒比白酒更受欢迎。在当地销售了20多年酒水的酒商丁伟说,可能受月山啤酒的区域酒市场深耕的影响,济源人对啤酒格外青睐,甚至冬天,很多年轻人下馆子也喜欢喝啤酒。 朋友聚会一般不超过六人 和很多地方一样,济源人聚会饮酒喜欢猜枚行令。“济源人酒令基本上就三种:猜枚、老虎杠子和比大小。”济源市职业技术学院讲师张红克告诉记者,但在2000年,济源创建文明城市之后很少有人行酒令了。如今在聚会饮酒时,只有来了远客或者多年好友相聚时,才会猜枚行酒令。 济源人向来酒风温和,尊奉“能者多喝”与“点到即止”的酒风,强行劝酒和强行灌酒的风气,历来不多。随着理性饮酒的观念深入人心,现在济源人饮酒更加文明了。济源市文联副主席赵公文说,那种高声行酒令,酒桌上大吵大闹的风气,这些年在济源已经基本绝迹。 济源当地有一个较为奇特的酒习俗,就是朋友聚会,人数很重要。如果闲来无事,招呼几个朋友一起去喝酒,没有特殊原因,一般都不会超过六个人。无论是发起者还是参与者,都很关心有几个人参加,如果超过六个,会觉得酒桌上容易乱套,因此除非特殊原因,济源人聚会饮酒,一般不会超过六人。 由于地理及历史原因,济源人的很多风俗不太具有河南风格,而更近似于山西习俗,酒后喝一小碗香醋解酒,是酒桌上的惯例,同样,酒桌上最后的主食,十之八九大家会各来上一碗酸汤面叶,其乐融融作为散场饭。 济源酒名片 总面积:1931平方千米,下辖5个街道11个镇:沁园街道、济水街道、北海街道、天坛街道、玉泉街道、克井镇、五龙口镇、轵城镇、承留镇、邵原镇、坡头镇、梨林镇、大峪镇、思礼镇、王屋镇、下冶镇。 总人口:72.4万人(2014年常住人口)酒市场容量:2亿元 消费者爱喝的酒的香型:酱香型和清香型消费者爱喝的酒的度数:52度 消费者爱喝的酒的价格:60元到200元

与其他社群相比,脉脉CXO有何竞争优势?5月7日脉脉CXO俱乐部上线,当天申请会员已经超过400人,通过审核的人数近百人,加上前期邀请的一些优质会员,现在将近两百位会员,其中,不乏搜狗、创业黑马、每日优鲜、兼 与其他社群相比,脉脉CXO有何竞争优势?5月7日脉脉CXO俱乐部上线,当天申请会员已经超过400人,通过审核的人数近百人,加上前期邀请的一些优质会员,现在将近两百位会员,其中,不乏搜狗、创业黑马、每日优鲜、兼职猫、51社保、礼物说等知名公司的高管们。“我们希望帮助新经济领域C级高管,实现高端人脉链接、职业品牌塑造及个人价值提升。”脉脉社群CEO张伟表示。这是继2017年4月脉脉发起中国企业家俱乐部后,为用户“打通职场人脉”作出的进一步尝试,“中国新经济领域高管互助成长第一平台”,这是脉脉对脉脉CXO俱乐部的定位,“在我们的计划中,2019年年底,俱乐部会员将超过5万人,但现实应该会更早。”张伟说。社群新布局连接最活跃圈层CXO,是脉脉对CMO、CTO、CFO、CHO、COO、CIO、CUO等类C级高管的简称,在已经有脉脉企业家俱乐部的前提下,脉脉为啥还要针对企业C级高管成立一个俱乐部?张伟幽默地形容企业家们大多都很“佛系”,公司相对趋于成熟,业务导向的社交活动不那么多,脉脉企业家俱乐部希望为他们搭建一个深度人脉链接与赋能平台。比起企业家会员,创业者和高管们往往更活跃,更需要个人成长和业务交流导向的社交,因此,CXO们进入脉脉的视线。根据脉脉的数据,目前脉脉注册用户达数千万,而符合脉脉CXO条件的用户也达百万级,CXO包括CEO每个月的月活达到了50万左右。“这是目前职场最活跃、最自律、最具影响力、最能代表职场和未来商业走向的一群人,我们更希望陪伴这些优秀的一起成长。”张伟表示。这些CXO们在脉脉上寻找更强的人脉,提升个人能力,探索可能的商业机会。但是受制于泛职场社交用户趋向于添加更高职级好友的属性,CXO在线上社交的效率并不高,比如,CXO大概每天在脉脉能收到50个好友请求,但他真正感兴趣愿意通过的就四五个,筛选过程比较耗费时间和精力。结合CXO们的痛点,运用脉脉在职场社交上的天然优势,因此,境遇更为相似,需求更为迫切,圈层特点更为明显的人脉关系圈—脉脉CXO俱乐部于5月7日上线。从陌生人到熟人中间差了一个“朋友”现实中,如果你想找一个跨行业的资深人士,首先是询问身边的朋友、同学。“而未来,我们脉脉CXO俱乐部就是你身边的这个朋友,但凡你找不到的人脉都可以在这里找到。”张伟如此形容脉脉CXO俱乐部对会员的影响。那么从具体细节上,脉脉是如何做好这个“朋友”的呢?提高会员准入门槛,筛选“领头羊”CXO为优质会员。申请者线上提交资料后,管理员会在后台人工审核。首先是新经济领域比如金融、生物医药、互联网等领域的公司高管,尤其是具有创新精神的企业高管,其次要求申请者公司获得A轮融资或年营收1000万以上,如果是初创企业则需要特别申请,要求团队成员非常出色及商业模式特别创新。“这也是从会员个人和其他整体会员的角度考虑而制定的,把新经济和‘领头羊’企业高管拉进来了,俱乐部的氛围就不一样了,效率也就更高。”张伟解释。其次,延伸到线下,促进半熟人快速成为熟人。很多高管用户,他们职场已经到达一定高度,他们除了线上的链接,还需要线下场景。在线上,CXO会员可以可以享受VIP会员权益,拥有更多加好友机会,同时,他们也被设置为高端人脉的标签,拥有专属紫色王冠标识和带标签的个人主页,只有活跃的认证用户或者会员才可以加他们为好友。而在线下,根据脉脉的介绍,脉脉俱乐部将会为会员提供参加高品质合作活动的机会,不定期组织深度社交聚会活动,线下沙龙,职业论坛,个人专访,脉课堂等培训课程。在C级泛圈层的基础上,脉脉还将深挖垂直圈子。脉脉CXO俱乐部社群将延伸CEO俱乐部、CFO俱乐部、CMO俱乐部、CHO俱乐部和CTO俱乐部等。此外,脉脉CXO俱乐部也将会邀请行业独角兽级别的中国企业家,担当“导师”角色,为CXO会员提供可借鉴的创业经验、管理经验等,指引其成长,指导创业等等。自带天然优势与竞品非竞争那么,与其他社群相比,脉脉CXO有何竞争优势?张伟分析,目前,线下社群基本分为兴趣爱好和垂直业务为导向的社群,而脉脉是以职场社交为导向的,覆盖社交价值面更宽,效率也更高。其次,脉脉CXO会员一定是某个公司职能部门的第一负责人,社交效率和交流质量也会更高。同时在运营经验上,线下的俱乐部很难突破4000人的规模瓶颈,作为国内最大的职场社交平台,脉脉却拥有具备管理数千万实名认证用户的经验。而且对于脉脉来说,线下俱乐部并非它的竞争对手,“这些线下俱乐部拥有举办高质量活动的经验,我们拥有体量不小的优质会员,脉脉也将在全国各地有社群活动计划,那么合作而非竞争会不会是更好的选择?”张伟表示。此外,脉脉还在计划投资一些内容优秀的俱乐部。目前,脉脉CXO俱乐部会员年费为优惠价2880元,下个月将会恢复为原价4680元。对于俱乐部,张伟表示短期目标是在2019年年底,会员人数最少达到万人规模以上,据此也可以推测,在未来一年半时间内,CXO俱乐部将为脉脉带来数千万元会费收入。“这也能保证我们为会员提高的服务更优质,活动更高效。”作为脉脉打造另一个社群,脉脉企业家俱乐部相比创立之初也有两个变化:第一,提高公司资质要求,申请会员公司年收入需达到1亿人民币,利润超过2000万;第二,必须通过面试,判断是否和现在的会员是“同类”。

相关链接:

央视新剧!《开封府》再续经典

徐洪飞:众泰汽车北京车展新形象开启新征程

一分钟感受习近平“两会时间”快节奏

32名留德博士获国家优秀自费留学生奖学金

河南开封市委书记祁金立涉严重违纪正接受调查

·本报记者 :景奋豪·

编辑:景奋豪


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP