韩国时时彩开延时开奖:孩子生日想要一个3DS结果却收到这个 水友:笑魔怔了!

时间:2018年08月18日 03:35  来源:手机乐园  作者:习泽镐

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新闻摘要

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【科技讯】1月24日消息,进入一月的尾声,春节也越来越近了!和家人团圆的日子屈指可数,在外漂泊一年的人们,就等着这时候回家崭露头角,和家里人汇报一年的成就。年迈的老母和父亲佝偻着直不起的腰站在门口迎接 【科技讯】1月24日消息,进入一月的尾声,春节也越来越近了!和家人团圆的日子屈指可数,在外漂泊一年的人们,就等着这时候回家崭露头角,和家里人汇报一年的成就。年迈的老母和父亲佝偻着直不起的腰站在门口迎接着一年未团聚的孩子们。每每想到这些心里就很不是滋味儿!不能时常陪伴左右,对他们的关心和照顾不够。不如准备一台具备人文气息的松下爱捷净系列洗衣机,为他们减轻些负担。3位1体捷控系统 让新年更有爱众所周知,衣物的洗涤,对于孕妇、老人、腰椎病人来说是极大的负担,为此,松下爱捷净系列洗衣机引入全新人体工学设计,大幅减少操作者身体腰椎部位的负重,让用户享受轻松和健康,度过一个轻松舒适的日常洗衣生活。日常使用中,越来越多的人发现,传统的波轮洗衣机内桶设计太低,在取放衣物时,需要大幅度弯腰、低头,久而久之,便会对腰椎、脖颈造成伤害,使用起来极为不便。为此,松下洁净研究所将人体工学原理引入洗衣机设计中,特别强调“好放物”、“好操作”、“好取衣”,从使用细节上提升消费者的舒适度,让洗衣机真正成为用户的好帮手。据了解,松下爱捷净系列洗衣机搭载了3位1体捷控系统,通过Elevated Tub升桶设计、Wide Mouth广口设计和Rear 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5月8日,360手机N系列暨360智能新品发布会在京举办。发布会上,360智能总裁邓邱伟携行车记录仪新品“360智能云镜S800”亮相。该款产品搭载360人工智能研究院AI算法,主打流媒体后视镜及智能语音交互系统,旨在为驾驶出行提供安全专业的智能解决方案。业内人士指出,我国汽车保有量连年攀升,道路行驶环境愈发复杂,行车安全问题备受关注。据了解,目前大部分汽车的传统后视镜都存在三大用户痛点:1、传统后视镜视野窄,且车内不能有遮挡物。2、在夜晚低光照时,无法看清后方情况。3、面对“后车远光强光”无能为力。对此,360智能总裁邓邱伟表示,本次发布的360智能云镜S800运用了全新的流媒体技术,将给用户带来全新的驾车后视体验。大安全时代,智能车品深化360IoT生态近年来,物联网的快速发展使与人类生产生活相关的万事万物同互联网紧密相连,催生出了可穿戴设备、智能家居、车联网等。也正是因为物联网打破了虚拟与现实世界的界限,原来的网络安全已经贯穿至国家安全、社会安全、基础设施安全、城市安全以及人身安全,由此可见,大安全时代已经到来。360作为一家以“安全”著称的互联网企业,近年来的发展方向已从线上网络安全逐步拓展到线下生活场景的大安全范畴。此前,360所推出的360智能摄像机中,使用人工智能算法配合图像深度学习技术,可精准识别人形异动,为用户及时提示危险情况,以保证用户人身财产安全。2017年底发售的360扫地机器人内植入无人驾驶技术,帮助家庭主妇、都市白领从繁忙的家庭清扫工作中解放出来。以上几款360智能产品,均将人工智能技术落实到产品实物和具体业务中,不断强化和拓展360的IoT生态布局。此次,360智能利用流媒体技术、人工智能语音交互技术等多项黑科技,为新产品360智能云镜S800 赋能,从根本上解决行车后视存在盲区、手动操控设备存在驾驶隐患等问题,这也是360在大安全的趋势背景下,对IoT生态布局的全新实践与探索。流媒体后视镜,360行车记录仪再添动力在新品发布会上,360智能云镜S800凭借8.8寸高清大屏及简洁大气的设计外观吸引参会者的目光。同时,其内部搭载的HDR宽动态范围成像技术、经过十万次深度学习训练的智能语音交互系统、拥有视觉能力的ADAS高级驾驶辅助以及360自主研发的车载操作系统360 OS for Car,进一步引发与会者对360智能云镜S800的关注与热议。为了能更好应用流媒体技术优势,S800配备100°广角后视镜头,确保实时影像视角能清晰覆盖6车道;而HDR及强光抑制算法可使产品的后视成像不受外界光线强弱影响,任何情况下都能为用户呈现高清后视影像。360智能自2015年推出首款行车记录仪以来,已开发出卡片式、隐藏式、后视镜式、智能云镜共计四大系列10余款产品。根据易观发布的《2017中国智能行车记录仪市场专题分析》报告显示,自2016年2季度至2017年2季度,360行车记录仪凭借优秀的用户口碑和品牌效应占据行业领头羊位置。2017年全年,360行车记录仪出货量突破200万台,2015年至今累计销量已突破600万台。随着360智能云镜S800的问世,360智能产品的构成愈加丰富,且能满足更多用户在不同生活场景下的使用需求。而360在行车记录仪行业的发展,也将在全新产品的带领下开辟全新的跑道。据悉,该产品将于5月25日在京东平台开售,定价1499元,现在预购专享价仅需1099元。360手机N7发布:大内存大续航打造持久高能游戏体验此外,在本次发布会上,万众期待的360手机N7也一同亮相。N7是360手机全面屏旗舰机型,其采用骁龙660处理器、6GB超大内存,搭配一块5.99英寸18:9 FHD+全面屏,可支持目前主流的大型3D游戏运行;5030mAh超大容量电池,续航持久;另有1600万后置双摄、全新安卓8.1系统、安全键盘、游戏加速器2.0等丰富配置和功能,整机表现更为全面。360手机N7拥有石墨黑、月岩白两种配色可选,石墨黑6GB+64GB版售1699元,6BG+128GB版售1899元,月岩白6GB+128GB版售1999元,5月8日将在京东与360商城同步开售。五四青年节,总裁读书会首个“青年创业图书馆”在赣州举办隆重的开馆仪式。这是作为总裁读书会冠名商8848钛金手机支持的“8848总裁读书会领读者公益计划”启动以来的首个公益项目。  中国建材集团有限 五四青年节,总裁读书会首个“青年创业图书馆”在赣州举办隆重的开馆仪式。这是作为总裁读书会冠名商8848钛金手机支持的“8848总裁读书会领读者公益计划”启动以来的首个公益项目。  中国建材集团有限公司董事长、总裁读书会全国领读者联盟主席宋志平,中国企业改革发展研究会副会长许金华,总裁读书会创始人、全国总读者联盟理事长刘世英,赣州市人大副主任欧阳世麟等出席开馆仪式。  此青年图书馆为全国首家,设在赣州市图书馆四楼,目标是分三年建设占地1000㎡、藏书10万册。现有藏书2万余册,主要以经济管理、企业经营管理和创业辅导类图书为主。  被誉为“中国的稻盛和夫”的中国建材集团董事长宋志平在开馆仪式上发表讲话:赣州市正式引进了总裁读书会,开启了青年创业图书馆和举办首届赣州青年创业论坛,是一件大好事大实事。扶贫必先扶智,通过青年创业图书馆举办的常态化创业沙龙和读书沙龙,通过名师实战实用的课程安排,通过企业家手把手传帮带,通过不断引进落地名企产业扶贫项目,造就一批优秀的创业领军人才和创业项目,他们必将带领家乡人民更加走向市场要财富要效益,这是老区贫困地区群众脱贫致富的根本之道。今天我们举办这个青年创业图书馆的开馆仪式,仅仅是一个开始,扎扎实实的工作还要后续我们持续坚持去做。  宋志平希望青年创业图书馆这样好形式在全国各地遍地开花,总裁读书会这样的好模式在全国落地生根,对推动全民阅读和大众创业,万众创新做出新的更大贡献。  赣州市人大副主任欧阳世麟表示:青年创业图书馆在赣州市图书馆的设立,是总裁读书会全国领读者联盟送给300万赣南青年的一份大礼,也是市图书馆紧跟时代步伐,实现空间变、资源变与服务变的三大转变的表现之一。青年创业图书馆的成立与后续系列创业指导活动的开展,将有助于创新创业人才培养与集聚,为赣州市培育人才、实现人才强市有所贡献。并期待青年创业图书馆在未来的日子里,充分发挥自身的作用,积极贡献智慧和力量,用最前沿的创业理念、最实用的创业知识,丰富赣南创业青年的头脑,助力赣南青年实现创业梦想,书写新时代新青年的崭新篇章。  总裁读书会发起人、全国领读者联盟理事长刘世英表示:之所以将首个公益图书馆项目放在赣南,是因为赣南还有八个国家级贫困县,近二百万贫困人口没有脱贫。有了馆舍、图书和设施只是第一步,下一步要举办常态化的读书沙龙,创业沙龙,为青年创业者提供切实有效的辅导和帮助,让他们少走弯路,要把青年创业图书馆项目真正做成推进精准扶贫和全面小康建设的一件大实事。  8848钛金手机品牌总监姜晓瑛、电通公关策略总监苏轶作为捐赠代表在论坛上发言。作为此次活动的独家协办单位8848钛金手机品牌总监姜晓瑛表示:“扶贫先扶志”。除了捐钱捐物外,这种企业家精神、这种正能量的传递,对于社会扶贫工作具有更长远的意义。一直以来,8848手机都以企业家精神作为品牌的核心精神。响应国家号召,承担企业社会责任也是8848义不容辞的义务。8848承诺,一方面,拿出经费来,在赣州这样的国家级贫困县,捐赠创办青年创业图书馆以及开展青年创业辅导等公益活动。另一方面,8848拿出包括央视在内的媒体宣传资源,在全社会推动全民阅读。目前“推动全民阅读,我们在行动”为主题的8848总裁读书会领读者公益广告在央视7个频道和数十家电视媒体、新媒体平台陆续播出。  开馆仪式上同时举办赣州市首届青年创业论坛,论坛吸引了大批当地青年创业者、企业高管、各级媒体参加赣州的创业者代表、北京创业代表和专家学者针对在全国大众创业万众创新的大形势下,赣州青年儿女们该如何行动,就“读书与创业”的话题进行了讨论,纷纷表示在这个快速变化、快速迭代的时代,要想不落伍,读书必不可少,跟谁读书,跟谁为伍很重要;要想创业成功,平台的支持赋能很重要,“总裁读书会”正是这样一个给创业者充电、加油、赋能的好平台。当天总裁读书会赣州分会宣告成立,宋志平亲自为总裁读书会赣州分会授牌。本次活动和论坛获得了当地政府、媒体和社会各界的高度重视和好评。乐视电视生死劫:乐帕关店八成,内容供应链断档,乐视 电视 乐帕 贾跃亭 孙宏斌 京东 (原标题:乐视电视生死劫:乐帕合伙人关店八成,内容供应链几乎断档) 王珍1月24日,乐视网复牌跌停。就在前一天,乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。贾跃亭梦想的互联网电动汽车仍行至半途,没有动静。不过对于贾跃亭而言,让梦想落地以及让跟随梦想的合作伙伴获得长期收益,是他必须吸取的教训。“我希望贾跃亭做汽车做成功,”一位华北的乐帕(LePar)合伙人黄明向第一财经记者说,“大老板可以讲情怀,但是生意讲情怀就没有意义。”他去年9月已停掉了经销乐视电视的生意。据他估计,乐视电视在全国的体验店已关闭了七八成。对此,乐视相关人士向第一财经回复说,“我们对线下的LePar体系做了比较大的调整,这个调整中,有的离开,有的新加入,都是很正常的,大家合作,追求的是双赢。”透过几位乐帕合作伙伴的故事可以发现,乐视电视业务的萎缩,是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的,不是资金短缺,也不是品牌受损,而是“杀鸡取卵”式的短视行为。创业梦碎与黄明“离场”不同,李烨对乐视电视的未来仍抱有一线希望。作为80后,李烨对互联网产品有特殊的兴趣,2014年家里买了两台乐视电视,他从此成为“乐迷”。“(乐视超级电视)有许多互联网内容,乐视招商时,我毫无顾忌地成为乐视的经销商。”李烨是华中地区最早一批乐帕合伙人,2014年就开始做乐视超级电视的销售。乐帕,即乐帕营销服务(北京)有限公司,名字取自乐视Paler(合伙人)的谐音。为了迅速发展线下的经销商体系,乐视电视把经销商称为“乐帕合伙人”,做到一定业绩的乐帕合伙人,可以获得乐视母公司“乐视控股”的期权。不过,李烨过去三年投入了500多万元,至今已亏掉270万元。2016年鼎盛时期,李烨在一个地级市开了11家乐视体验店,在下面的乡镇还发展了30多家加盟店。后来乐视电视缺货,渠道逐渐枯萎。乐视本来对体验店的装修有补贴,现在几十万元的装修费拿不回来了。“我找过梁军(乐视网前CEO),他也说没办法。”2017年乐视每况愈下,李烨只好待房租合约一到期就关店,自己开的店已经关了10家,现在只剩下1家,乡镇的加盟店基本上都没有了。“主要因为乐视电视销售困难,一方面没货,另一方面负面新闻不断。有的客人经过门店甚至会问,怎么乐视还没垮吗?”李烨告诉第一财经记者,他留下一家店,是相信张志伟(乐视网高级副总裁、新乐视智家法定代表人),希望乐视可以东山再起。但是,如果2018年上半年还没有起色,他也不会再做了。2017年年底,张志伟回归乐视,负责乐视电视产研销之后,乐视的电视业务有所恢复,售后服务重新衔接起来,供货也重新恢复正常。但是,对于乐视去年12月26日发布的电视新品,李烨没有进货。“先把旧货清理掉再说,手上的库存还有大几十万元,慢慢卖。”“现在全国估计还有2000家左右的乐视体验店。”李烨说,因为许多都是80后、90后的创业者,不死心,希望乐视重新振作,“但是,窗口期只剩下半年。”现在并不缺货,许多不再卖乐视的人,会把货抛售。最大的问题还是负面新闻不断,即使有货,也很难卖得动。2017年,可以说是乐视的“灾年”。2015、2016年迅速增长的势头,忽然掉转向下,以超出想象的速度跌落。回看两三年前的业绩,岁月也曾激情燃烧过。2015年,乐视网营业收入130亿元,同比增长90.89%;净利润5.73亿元,同比增长57.41%。电视是乐视网业绩飙升的最大“功臣”,2015年乐视电视出货量300万台,终端业务收入同比增长122.22%。广告、会员及发行业务收入也同步高速增长。2016年,乐视电视业务又以接近翻番的速度激增,全年销量500多万台。乐视网2016年营业收入219.5亿元,同比增长68.64%;净利润5.55亿元,同比微跌3.19%。2017年4月,时任乐视网董事长的贾跃亭在2016年年报开头致股东的信中说,2016年乐视网实现年营收超200亿元、市值超600亿,“上市公司是乐视生态根基,未来将战略聚焦乐视网”。贾跃亭还提出,2017年乐视电视要打响“盈利之战”,负责电视业务的“乐视致新”(已更名为新乐视智家)将由2016年亏损6亿多元,在2017年实现扭亏为盈。不过,没想到,乐视电视不但没有扭亏,反而亏损越来越严重,乐视网2017年前三季净亏损16亿元。IHS中国区研究总监张兵告诉第一财经记者,预计2017年乐视电视出货将在130万台左右,较2016年500多万台,大幅下滑。原因是其2017年第三季度出货几乎停滞,主要在消化库存;而第四季度的出货从10月底才开始恢复,预计也不会有很大起色。“主要是贾跃亭的盘子太大,资金链出问题。如果乐视只专注做手机、电视,肯定可以超过海信、创维。”李烨仍心有不甘。2016年5、6月份起,乐视增长势头迅猛,他到乡镇发展合作伙伴,一开口基本上就能谈成。可惜,好光景只有短短半年,2016年10月乐视电视供货紧张,2017年与2016年更是天壤之别。“教训太大!很多乐帕合伙人都亏得很惨。”乐视“出事”后,许多乐视的业务员跳槽到小米、夏普。小米、夏普、微鲸、暴风都来找过李烨做代理。现在他还兼做夏普电视,“没办法,店面要维系”。但这也是过渡,目前剩下的一家店每个月亏1万元,“如果今年上半年没起色,直接关了,不再做电视。”流失的乐视生态黄明则更果断,2017年8月左右就不再做乐视的生意,自营的3家乐视体验店都关掉了。“抽身出来,是在那个时间点,觉得乐视重生的机会不大了。”2017年6月底,因为乐视手机的融资担保,招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全,请求冻结贾跃亭夫妇、乐视体系三家公司共计12.37亿元财产。7月,贾跃亭辞去乐视网董事长一职。随后,孙宏斌当选乐视网新任董事长(孙宏斌旗下的融创中国,2017年初以150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业,成为乐视网的第二大股东)。“当初我认可贾跃亭的理念,现在也不认为他是骗子。他的理想是值得肯定的,只是节奏、方式出了问题。乐视各利益相关方,包括许多乐帕合伙人,出现亏损,这应该不是贾跃亭的本心。贾跃亭的初衷是好的,理念、模式我也看好。他因为资金‘倒在创业的路上’”。在黄明看来,创业成功需要天时、地利、人和。2015年一级资本市场降温,2016年二级资本市场也遇冷,如果贾跃亭持续获得融资,做成是很有希望的。“2016年如果不出危机,乐视可以进入中国彩电业的前五甚至前三名,2017年进入前三将是板上钉钉的事。”只要乐视达到一定的市占率,顺势再升级产品结构,做成正现金流将不是难事。所以,黄明认为,乐视生态“死在黎明前”。它没钱烧,商业模式也就没有了创新性。“乐视之所以起来这么快,因为很好地利用了资本市场。这是无成本宣传,那时乐视的股价很牛(2015年乐视网市值曾破1500亿),促进了零售终端消费者的购买。乐视现在变成这样,我觉得很遗憾。”虽然卖乐视电视亏损了,但黄明也没有后悔。“因为我的初衷就是‘以小博大’,贾跃亭描绘了乐视生态的宏伟蓝图,我通过做乐帕拿到乐视控股的期权,以可以承担的亏损,博取将来的收益。如果搭载乐视的顺风车成功,将实现人生新跨越,现在乐视生态没做成,就当自己投资失败。”黄明说,他跳出来,不再做乐视,原因首先是“乐视控股的期权无法兑现,现在乐视控股基本处于破产清算的边缘,我期待的东西拿不到”。其次纯生意没有太大意义,“现在不是资金问题,一提乐视、贾跃亭,客人就会想到忽悠、骗子,终端没了市场。”第三是行业竞争激烈残酷,一旦犯错,很难再有机会。小米、夏普正迅速抢走乐视原有的渠道资源。如今,孙宏斌改变了过去乐视“烧钱”买版权的做法,力求尽快让乐视网扭亏。黄明认为,可以理解,但是“没有内容版权,乐视原来的模式就破坏了”。乐视电视硬件好、使用流畅,也没用。现在爱奇艺、腾讯是视频行业的龙头,即使买了乐视电视,也是看其他的视频内容。“互联网电视的大屏价值,在于会员付费,电视购物、电视游戏的体量还小。所以,乐视电视即使恢复一年卖几十、上百万台,但是它创新的模式已经不在了。”事实上,在乐视大生态中,贾跃亭搭建了电视、手机、汽车、内容、体育、金融和云平台七个子系统。2016年年底乐视部分非上市公司曝出资金链紧张风波,波及整个生态。孙宏斌入主乐视网后,收缩战略,聚焦彩电大屏、内容自制、平台开放,但仍难免受到影响。乐视网在2017年三季报中称,由于受到关联方资金紧张风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用度造成影响,乐视网广告收入大幅下滑;这同时波及供应商体系,从产品供应到账期授予均产生负面压力,乐视网终端收入和会员收入均大幅下滑。张兵认为,从2018年乐视电视的供应链恢复的进展看,“内容供应链几乎断档,过去乐视优质内容几乎无法延续;硬件供应链由于是OEM(代工)模式,因此只要资金恢复,供应链立即恢复。”张兵表示,过去的历史问题可能影响乐视供应链恢复,但是也能策略规避,如换供应商、现款交易。“乐视曾失信于产业、股民和消费者,重新获得信任不是不可能,需要团队去修补,但这需要非常高的成本和时间。”能否重振在美国忙于电动汽车FF91量产的贾跃亭,委托妻子甘薇回国处理债务事宜。甘薇1月7日发布微博称,过去一周她与债务处理小组共同努力,通过以资抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决。一是将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视网的控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务;二是出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港元),偿债比例近60%。甘薇称,下一步会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于来偿还更多债权人的债务。但是,这一部分债务在贾跃亭及乐视系百亿级的债务困局中,仅仅是冰山一角。乐视电视仍然要过“紧日子”,尤其在乐视网2017年没能完成重组和引入新投资者计划的情况下。第一财经记者从多位乐帕合伙人处获悉,由于门店装修款未能补贴到位,加上线上售价低于线下进货价,以及负面新闻、供货不畅等原因,乐帕合伙人大部分处于亏损状态。“乐视缺货造成销量下滑,乐视对体验店的装修补贴可以延至2018年发放。我有的店是2016年10月至2017年1月之间开的,而乐视从2016年10月开始缺货,乐视规定一家店一年做到600~700台才可以补贴装修。如果按2015、2016年的势头,这个目标是可以达到的。但是现在几十万元装修费打水漂了。”李烨说。李烨估算,目前乐帕在全国的体验店只剩下约2000家,比高峰期的上万家缩水八成。“后来乐视对线上线下渠道的取舍、线下渠道的调整,不合时宜。”黄明说,“乐视线下门店已关得七七八八。”现在仍做乐视电视经销商的有两类商家:一类是传统的家电代理商,本来做空调、冰箱等其他家电产品,现在多加一个电视品类,在不增加人员成本的情况下,乐视电视能卖多少就卖多少;另一类是“情怀重”的人,认为乐视可以重新创造奇迹。另一位在华南的乐帕合作人刘星,也即将撤出。他告诉第一财经记者,他从2015年开始卖乐视电视,当时开了三家店,已经关了两家,“最后一家店2018年1月也会关掉”。今后剩下“网格主”(区域代理商)做乐视代理,向小型的家电零售商供货。“我2017年一直亏损。以前有人冲着乐视来买电视机,现在几乎没有人买了。”刘星说,他现在主要清理库存产品,乐视2018年会有新机型,但他也没打算做,“多少钱亏得起呀”。刘星抱怨说:“原来我是直接对乐视厂家的体验店,乐视一个城市开一家。后来乐视拼命招合伙人,又招代理商。京东、网格主都分薄了蛋糕,体验店很难做,恶性竞争。原先一家店一个月可以卖100台以上,现在销量只有原来的十分之一。”“广东省原来有100个以上的乐帕的合伙人,现在不足20个。”刘星说,广州有一个乐帕合伙人,原来有12家店,现在只剩下2家店。“很多人都在清库存,春节过后就转行。”对于乐视的教训,刘星认为,太过注重短期业绩。2016年为了拉升电视销量,“4·14”乐迷节促销的时候,用户买一台乐视电视就送七年会员费,这透支了未来。“乐视做起来,主要靠内容,2015、2016年非常火爆。但他本月也会关掉门店,因为做乐视做到‘心很凉’”。据了解,经销商卖乐视电视,赚的钱并不多。另一位乐视经销商晓山说,“一台电视赚200~300元就可以了”。即使一年他在县里卖1000台电视、县里用户上京东买1000台电视也没关系,只要会员基数做大,他的乐视专卖店可以靠卖会员费赚钱。乐视的会员年费499元,专卖店每卖一个会员年费可以赚100元。“它买电视送七年半会员,乐帕就没前景了。”为了2015年实现300万台的销量目标,晓山说,乐视前十个月卖了近200万台,后来100万台通过给激励政策,让分销商大规模囤货。为什么后来不行了?因为乐帕支持不了。“那时候乐视为了冲量,网上卖的价格从来都是比线下提货价更低。”晓山说,一台网上卖2200元的乐视电视,他们的提货价是3000元,包括每台电视需要196元的押金,理由是防止经销商串货。“2015年11月,我一个月零售100台,下面一个镇批发20台,我的出货量可以达到400台。最重要的是,我让当地人看到乐视的招牌,很多人是来到我的店,再去网上买的,线上自然会有销量。”晓山认为,乐帕不仅是乐视的渠道商,也是乐视的活招牌。而现在“活招牌”在收缩,乐视电视更多倚重线上。2017年12月26日,新乐视发布了两个系列十款电视新品,更讲性价比,同时可在电视直接上京东购物。事实上,在2017年乐视电视最困难的时候,贾跃亭不但没有履行把减持乐视网股票所得资金免息借给上市公司使用的承诺,抽回了所有资金;而且乐视控股关联公司还存在对上市公司75.31亿元的欠款。所以,贾跃亭将乐视商城的核心资产以9290万元的价格转让给乐视网,是对上市公司巨大“欠债”的“救赎”的开始。然而,“伤了元气”的乐视电视还能重振雄风吗?奥维副总裁董敏向第一财经记者分析说,乐视2017年电视销量同比下滑超过60%。对于乐视体系来说,供应链、内容建设、会员运营等多方面都不是太大问题,曾经年销500多万台的体量和软硬件运营经验均可以确保乐视在较短时间内恢复相关能力。“当前最关键的是资金的稳定投入、渠道和合作商的信任,以及普通消费者心智的品牌重塑。出货稳定之后,整个链条都可以逐渐良性。”(应采访对象要求,黄明、李烨、刘星、晓山均为化名)近期,四维图新发布《2017年年度报告》。财报显示,公司2017年实现营业收入215,648 77万元,同比增幅为36 03%;实现归属于上市公司股东的净利润26,519 96万元,与上年同期相比增加69 38%;实现扣非后净利润21,95 近期,四维图新发布《2017年年度报告》。财报显示,公司2017年实现营业收入215,648.77万元,同比增幅为36.03%;实现归属于上市公司股东的净利润26,519.96万元,与上年同期相比增加69.38%;实现扣非后净利润21,957.11万元,同比增长51.79%。报告详细披露了公司各项业务的发展与收益数据,公司全年营收达预期目标,围绕“智能汽车大脑”战略转型成功。转型成效凸显早在2016年,四维图新便踏上转型之路,大力发展自动驾驶及车联网等业务板块。2017年公司明确“智能汽车大脑”战略愿景,致力成为中国领先的高品质端到端自动驾驶解决方案供应商,为车企及行业客户提供包括以高精度地图、高精度定位、车载智能芯片为核心的产品和服务。如今,这一转变的初期效果已在公司年报中有所体现。从财报中可以看出,“导航”业务板块占到总营收的43.64%,同比2016年营收增涨15.43%,仍是四维图新重要的营收组成部分。如此营收业绩,在几近白热化的国内导航电子地图市场中可谓不错的成绩单。四维图新旗下“杰发科技”芯片端业务的加入,为集团营收开辟了一大入口,而其战略意义远比营收数字更为重要。目前,杰发科技结合强大的平台服务系统,已推出针对自家车联网软件优化的车载芯片方案,公司的车联网产品在乘用车和商用车应用体验上占据了绝对优势,已形成国内最完善的车联网产业链布局。公司逐步落实以大数据为基础的新型车联网战略,现阶段长城、北汽、东风、福田、一汽、上汽等项目陆续量产;与江淮、大运等前装车厂也已建立合作关系,逐步扩大商用车前装渠道,与安吉物流等行业用户合作探索“互联网+”产品服务形式及商业模式创新。财报显示,车联网业务已是四维图新营收的重要占比部分,凭借软硬件一体化和集团大数据等上游资源优势,其在2018年也将拥有明显营收增长。“高级辅助驾驶及自动驾驶”2017年收入同比2016年增长89.66%,如此高速的增长足以证明四维图新在该板块拥有强有力的市场渗透能力。2017年,四维图新完成了80万公里的ADAS地图数据采集,覆盖我国50%的高速公路里程和部分重点城市道路,公司取得多项自动驾驶相关技术专利,并与博世、伟世通等全球知名汽车零部件集成供应商达成战略合作协议,针对自动驾驶项目展开深度合作。与博世等传感器解决方案提供商合作,不仅提升公司对车辆自动驾驶感知方面的技术与理念,还对自动驾驶平台系统进行多方位的有效融合。现阶段,四维图新对于高精度地图和ADAS地图的认知理解和技术积累,已为自动驾驶业务奠定了深厚基础。入股HERE并成立合资公司后,四维图新融合国际领先的高精度地图技术,在业内保持领先地位,同时借助公司合作伙伴在全球车厂供应链的优势,未来可进一步进行资源整合,使自动驾驶业务与车厂需求达到无缝链接。同时,四维图新的ADAS地图数据在我国目前辅助驾驶市场中拥有明显优势,今后有望成为强势营收板块。集群发展,构建行业纵深作为集“数字地图+车联网+自动驾驶+位置大数据+芯片”五大业务为一体的科技型企业,四维图新除了积极整合集团内部资源外,针对同行业中具有优势的技术型公司,采取投资和收购的方式进行合作,并以产业集群的方式进行纵深化发展。围绕构建“智能汽车大脑”战略愿景,四维图新对五大业务板块有着清晰的认知。导航地图业务孕育着四维图新强大的创新能力;深耕车联网乘用车和商用车领域,凭借软硬件一体化,优势发展已日趋成熟;自动驾驶业务发轫于“给机器看的地图”——高精度地图,已经进入量产准备阶段,可满足自动驾驶对数据和服务的需求。与此同时,四维图新开发了基于RTK的高精度定位服务,通过多种高精度定位解决方案支持自动驾驶,开发了基于深度学习的自动驾驶专用视觉处理单元(VPU)及计算平台。对于芯片业务,四维图新的出发点是能够为汽车厂商提供完整的、易集成的解决方案,进而降低客户的时间成本。公司的“高精度地图+软件+算法+芯片”业务组合,将使四维图新对用户行为的判断能力和环境感知能力大大提升,更快推进自动驾驶的落地。更为重要的是,四维图新将逐步进入胎压传感、MCU等涉及车身安全以及车身控制领域,在关键零部件方面的技术突破,将使四维图新有望成为车载芯片领域的“华为”。几大板块相辅相成,以高度专业和市场认同赢取了行业的绝对优势。而进化至集群企业后,四维图新各业务板块在发展过程中的技术、生产、学习效应及市场渗透能力等优势将会越来越明显,这些均在2017年报中有所体现。方向明确,全力构建智能汽车大脑年报显示,2017年四维图新在技术研发方面的投入较2016年明显增长。2017年四维图新在研发投入上的金额约为9亿元,较2016年同比增长了25.80%,大部分资金用于自动驾驶等领域,以加强核心关键技术、底层技术的攻关力度。而在研发投入占营业收入比例数据中,2017年与2016年同比为-3.44%的变动,呈现较优的投入。在发布2017年度业绩报告的同时,四维图新还对外公布了2018年第一季度的业绩情况:实现营业收入4.53亿元,同比增长23.35%;实现净利润7,332万元,同比增长46.27%。根据预计,2018年上半年,四维图新净利润变动幅度在10%至40%,相对应的净利润变动区间为1.33亿元至1.94亿元。如果按照区间上限考虑,以2017年全年净利润为基础,四维图新有望在上半年就完成2017年全年净利润的73.21%。由此可见,四维图新2018年的业绩将会有显著提升。现阶段,四维图新已完成战略转型,所有业务板块的终极目标都指向构建“智能汽车大脑”这一战略愿景。纵观2017年,四维图新不断在车联网、自动驾驶及位置大数据等方面发力。携杰发科技进入汽车芯片领域,与蔚来汽车、禾多科技等新能源汽车及自动驾驶初创企业达成战略合作,与HERE成立合资公司实施国际化战略,发布MineData位置大数据平台等等,一系列的组合均为构建智能汽车大脑的战略愿景夯实了基础。明细战略愿景后的四维图新越加开放且自信,在战略转型的过程中形成的“芯片+算法+数据+软件”全新布局,将引领四维图新在各个新领域建立品牌和产品优势。四维图新此次的《2017年年度报告》和《2018年第一季度报告》不仅反映了公司优质的财务与经营状况,更重要的是诠释出了四维图新今后的发展方向与合理的战略布局。未来,围绕实现“智能汽车大脑”四维图新将不断在自有领域进行纵深发展,成为国内最专业的软硬一体化智能汽车解决方案商,在资本与公众市场交出一份份满意答卷。中国电商委苏军主任发言指出,随着阿里、京东等电商巨头开始强攻线下,并纷纷豪掷巨资收购、参股老牌传统零售业,电商的战场已经由线上蔓延到线下。 由中国服务贸易协会电子商务委员会、中国电子商务产业联盟主办的第六届中国电子商务年会在1月23日在上海隆重举行。本届年会主题为“巨变时代、定义未来”,来自全国近千名行业管理人员参加了会议。岗岭集团联合创始人兼执行董事长于刚(1号店创始人)、每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌等二十几位行业知名人士、电商新锐、投资人到会演讲。演讲主题包括:互联网+医药健康的创新与实践、近场零售的思考与实践、便利店的未来信条、零售之道,其命惟新、社区买菜就是扎硬寨打呆仗、产业互联网共享经济新模式,推进供给侧结构性改革、从新零售到新药房、文本智能处理技术在电商行业的应用、能链,为互联网能源而生、企业跨境电商与工业采购新台阶、互联网+毛衫产业链整合的聚与变、智慧商业时代的道与术等,演讲主题涵盖了电商的各个赛道,内容丰富、观点犀利、判断明确,演讲嘉宾的精彩发言不时博得参会来宾的阵阵掌声。中国电商委苏军主任发言指出,随着阿里、京东等电商巨头开始强攻线下,并纷纷豪掷巨资收购、参股老牌传统零售业,电商的战场已经由线上蔓延到线下。各种新技术、新物种、新玩法不断涌现,资本、新玩家也在不断持续涌入,传统零售行业开始变得热闹起来。在电商的强大牵引作用下,线上线下启动了真正的融合,线下大战一触即发、硝烟即将弥漫,可以确认,新零售是2017年搅动江湖的最大看点,2018年围绕零售升级的话题将会继续升温。这标志着,中国零售到了彻底变局的重要节点了。

日前,根据官网显示,腾讯旗下业务QQ钻皇将于4月1日暂停运营。届时,钻皇铭牌及官网将下线。 【亿邦动力网讯】1月24日消息,日前,根据官网显示,腾讯旗下业务QQ钻皇将于4月1日暂停运营。届时,钻皇铭牌及官网将下线,用户可登录QQ会员、QQ黄钻、QQ绿钻查看并使用相应的服务。亿邦动力网了解到,腾讯QQ钻皇业务于2012年5月份上线,用户需同时开通QQ会员、黄钻、红钻、绿钻以及蓝钻才能成为QQ钻皇,且仅限Q币Q点、网银/财付通开通。据官方介绍,钻皇可完整享受超过270项特权。中国电商委苏军主任发言指出,随着阿里、京东等电商巨头开始强攻线下,并纷纷豪掷巨资收购、参股老牌传统零售业,电商的战场已经由线上蔓延到线下。 由中国服务贸易协会电子商务委员会、中国电子商务产业联盟主办的第六届中国电子商务年会在1月23日在上海隆重举行。本届年会主题为“巨变时代、定义未来”,来自全国近千名行业管理人员参加了会议。岗岭集团联合创始人兼执行董事长于刚(1号店创始人)、每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌等二十几位行业知名人士、电商新锐、投资人到会演讲。演讲主题包括:互联网+医药健康的创新与实践、近场零售的思考与实践、便利店的未来信条、零售之道,其命惟新、社区买菜就是扎硬寨打呆仗、产业互联网共享经济新模式,推进供给侧结构性改革、从新零售到新药房、文本智能处理技术在电商行业的应用、能链,为互联网能源而生、企业跨境电商与工业采购新台阶、互联网+毛衫产业链整合的聚与变、智慧商业时代的道与术等,演讲主题涵盖了电商的各个赛道,内容丰富、观点犀利、判断明确,演讲嘉宾的精彩发言不时博得参会来宾的阵阵掌声。中国电商委苏军主任发言指出,随着阿里、京东等电商巨头开始强攻线下,并纷纷豪掷巨资收购、参股老牌传统零售业,电商的战场已经由线上蔓延到线下。各种新技术、新物种、新玩法不断涌现,资本、新玩家也在不断持续涌入,传统零售行业开始变得热闹起来。在电商的强大牵引作用下,线上线下启动了真正的融合,线下大战一触即发、硝烟即将弥漫,可以确认,新零售是2017年搅动江湖的最大看点,2018年围绕零售升级的话题将会继续升温。这标志着,中国零售到了彻底变局的重要节点了。——“之江创客”北美分赛区首战告捷美国时间5月5日下午,“之江创客”2018全球电子商务创业创新大赛北美分赛区总决赛在硅谷圆满落幕。经过初审和复审优中选优,最终9个项目进入决赛现场角逐,决出了一二三等奖和 ——“之江创客”北美分赛区首战告捷美国时间5月5日下午,“之江创客”2018全球电子商务创业创新大赛北美分赛区总决赛在硅谷圆满落幕。经过初审和复审优中选优,最终9个项目进入决赛现场角逐,决出了一二三等奖和优胜奖。旧金山领事馆副总领事任发强出席活动并致辞,浙江省商务厅副厅长张钱江代表主办单位致辞。另外,大赛导师兼评委旧金山湾区委员会全球发展总裁Del Christensen,亚马逊AWS软件工程总监Michael Zhu等评委分别作了主题演讲。来自美国的创业群体、互联网、金融、法律从业者等100余人参加了活动。这次“之江创客” 北美分赛区总决赛是浙江省商务厅首次尝试在海外举办的大赛,这次活动既促进了中美在互联网和电商领域的创业创新交流,也为海外优质项目与人才回浙创业创造了机遇和平台,这为高质量推进商务领域创业创新、促进电子商务国际化发展提供了新思路和新经验。任发强副总领事在致辞中讲到,浙江是中国的经济大省、电商大省,有一个全球第十大经济体阿里巴巴,而加州刚刚宣布成为第五大经济体,浙江选择加州(硅谷)是强强联合,在未来合作可期,中美应该继续在多个领域寻求互利共赢。张钱江副厅长代表大赛主办方介绍了浙江与美国的经贸合作情况和浙江电商发展综合情况,他介绍到:浙江是中国的电商大省,多年来电商发展保持快速稳定增长,去年网络零售额为13337亿元,同比增长30%。在2016年的G20杭州峰会上,习总书记说: “在杭州点击鼠标,联通的是整个世界。”杭州作为中国电子商务的发展高地和互联网领域的投资热土、创业家园,浙江政府对创业创新的包容和支持,企业对创新的坚持和重视、扎实的产业基础和人才的高流入量,这些因素共同催生了大量新产业、新业态,新技术、新模式。正是在这样背景下,“之江创客”全球电商创业创新大赛应运而生。另外,来自协会、创投机构、互联网企业的三位代表做了主题演讲。加州州政府智库湾区委员会国际合作总裁DEL先生表示,他们作为美国历史最悠久的商业委员会,今年将加大和中国的合作力度,未来在中开展既定合作的计划不变,敞开贸易大门的理念不变,因为贸易和创新的关联很大。而知名创投基金500startups合伙人Liao在演讲中提到:2017年美国电商领域支出2.5万亿美元,这将继续是个极具空间的市场。目前中国和美国都诞生了很多优秀的电商企业,如阿里巴巴和亚马逊。中国在电商领域已处于全球领先地位,中美之间应在这个领域加强互鉴和交流。通过这次大赛,似乎看到了世界电商的下一代。这是我厅首次在海外举办赛事,对于在特殊时期促进中美商务领域交流具有积极意义。北美分赛的成功举办,不仅促进了中美在互联网和电商领域的创业创新交流,也为海外优质项目与人才回浙创业创造了机遇和平台。比如斩获二等奖的项目Noviland,就是一名在美浙江桐庐人发起的项目,她发现家乡有很多外贸小工厂不通过外贸公司找订单存在不少痛点,便希望开发一个一站式智能跨境采购平台和中国工厂代工数据平台,迅速匹配进口商需求和制造工厂,她表示希望通过参赛在家乡设立首个国内公司。另外,为海外华人提供一站式跨境采购服务的平台拼拼侠也表达了他们在浙江落地的意愿。总体来看,北美赛区呈现出以下特点:一、项目类别多样化,催生电商+多重领域化合反应。决赛项目类别涵盖广,包括电子商务、物联网、人工智能等领域,在团队组合、技术壁垒、商业创新、市场开拓等方面有突出优势,体现了多种创新促进电商+产业深度融合的特点。如一等奖项目Ecree团队由斯坦福博士后领衔,是一个通过帮助学生在线提高写作能力的电商+教育平台,目标市场超300亿美元,目前正在寻求开拓中国市场。一位印度创业者带来的Orangewood Labs是个性化定制电商+智能制造的项目,使用机器人手臂制造木制家具,大幅降低制造成本并可实现无库存,同时引入设计师众筹模式,拥有50多人的全球设计师合作网络二、创新领域多元化,敏锐把握电商+技术创业趋势。此次入围决赛的项目普遍注重互联网技术与产品设计、商业模式设计的嫁接创新,突出了人工智能、大数据、物联网、云计算等热门技术的综合应用,符合数字产业的创新趋势。如二等奖项目VTRY是一名非常有激情的创业者带来的智能在线试装系统,该系统以极低的成本迅速建立眼镜等配饰3D模型,并通过大数据推荐消费者合适的配饰。该名创业者在结尾词中提到:“为何我来参加这个大赛,因为杭州是电商发展的全球基地,做电商就该去那!”。而能管理冰箱食材并提供用餐建议的项目Chefling,综合应用了AI计算机视觉、大数据分析、LOT技术等,非常符合大健康和家居智能化的趋势。三、美国互联网和创投领域代表性机构积极参与,科学家和技术大咖汇聚一堂。通过大赛平台,浙江环境和商务工作得到了有效宣传推介,赛事国际影响力进一步扩大。北美赛区还邀请了一批具有全球代表性的机构观赛,包括美国排名前三的孵化器500Startups、Plug and Play、太库;互联网及电商企业亚马逊、阿里云美国;智能硬件领域的Intel、Nivdia Group等。四、组合科学、经验丰富的评审团现场诊断。本次比赛评审团成员来自政府智库、基金、互联网企业和高校等,包括500Startups创新孵化器合伙人Marvin Liao,知名投资基金Wisemont Capital联合创始人、合伙人Jun Li,Intel 人工智能首席架构师Tong Zhang、美国工程院院士David dill等八名专家,评委们长期工作于互联网和经济促进领域,多数人有直接参与投资和创业的经验。经过现场路演、答辩、打分、计分、综议等环节,现场评出了所有奖项,其中一、二等奖分别获得大赛总决赛直通资格和半决赛直通资格。乐视网跌停三千万元出逃,中信证券惊现大宗交易,中信证券 乐视网 交易 证券 (原标题:乐视网跌停三千万元侥幸出逃,中信证券两营业部惊现大宗交易) 1月24日,乐视网(300104)复牌迎来第一天跌停,以13.8元/股的价格收盘,847万手卖单封死跌停。虽然这可能只是连续跌停的开端,但已经出现了“接盘侠”,有人则幸运出逃。当天,乐视网的成交额为3351.47万元,换手率为0.1%。Wind龙虎榜数据显示,买入前五席合计买入金额为867.05万元,其中中信证券北京总部营业部买入金额414万元,中原证券郑州纬五路营业部买入金额100.33万元。卖出前五席金额额为3545.77万元,其中卖出金额排名第一的是国泰君安证券深圳益田营业部,交易金额1377.38万元,华鑫证券郑州商务外环路营业部卖出1366.20万元。当天,乐视网还出现了一笔大宗交易,卖方营业部为中信证券东北分公司营业部,买方营业部为中信证券北京总部,成交额为414万元。阿里巴巴宣布研制出全球最强量子电路模拟器,阿里巴巴 模拟器 量子 谷歌 量子计算机 网易科技讯 5月8日消息,阿里巴巴表示达摩院量子实验室近日研发出当前世界最强的量子电路模拟器“太章”,率先成功模拟了81比特40层作为基准的谷歌随机量子电路。此前,达到这个层数的模拟只能处理49比特。图1:阿里巴巴“太章”模拟器与目前主要模拟器模拟谷歌随机电路的结果比较作为颠覆性技术,量子计算一直是科学研究的前沿热点。但量子计算的实现十分困难,目前世界公开技术参数的量子计算机只有20几个比特。量子电路模拟器的存在,意义在于帮助理解、设计量子计算机硬件,探索量子算法和应用。“太章”首次使得验证及测试50-200量子比特的“中等规模”量子算法成为可能, 从而为辅助设计中等规模量子算法、量子软件乃至量子计算机提供了一个有力的工具。2018年3月,谷歌发布了研制全球首个高质量72比特量子计算机的计划,且于此前提出一套实现“量子霸权”的随机量子电路方案。阿里巴巴表示。“太章”的结果打破了谷歌要在这套方案上实现量子霸权的原计划。图2:“太章”模拟的随机量子电路规模(黑线)与谷歌量子硬件可以实现的规模(红线) 比较(基于谷歌在[Characterizing quantum supremacy in near-term devices]中对7x7的估计)“太章”的另一大亮点是通信开销极小,从而可以基于阿里巴巴集团计算平台在线集群的超强算力,完成目前世上最强的超级计算机都无法完成的模拟。在64(8x8)比特40层的模拟中,“太章”只需2分钟即可完成,且只动用阿里巴巴计算平台在线集群14%的计算资源。阿里巴巴达摩院量子实验室由美国密西根大学终身教授、世界著名量子科学家施尧耘牵头组建。今年初,两次理论计算机最高奖哥德尔奖得主、匈牙利裔美国计算机科学家马里奥·塞格德(Mario Szegedy)加盟。目前,实验室正处于人才引进的高速增长时期。腾讯进击受挫:自身护城河是否坚固?,腾讯 互联网 阿里 护城河 (原标题:腾讯进击受挫:自身护城河是否坚固?) 互联网企业需要不断提升技术优势,保持行业领先地位,为用户提供更优质的服务,符合市场竞争的最优原则。马化腾在朋友圈怼张一鸣,将腾讯与今日头条之间的争斗由暗转明。双方互怼的原因很简单,近年头条系迅猛发展,由内容延伸至社交领域,已侵入到腾讯的固有地盘,引起社交龙头腾讯的强烈不满甚至抵抗,进而引发双方激烈的攻防大战。在互联网社交领域,腾讯占有绝对优势地位,QQ、微信拥有其他公司难以企及的海量用户,虽然多次遭到挑战,却稳如磐石,仍然是社交平台霸主。而内容发展则不同,主要依靠原创者和产品,市场潮流变化非常快。随着4G网络的普及,目前流行内容已由文本进化到短视频,头条系的抖音、火山、西瓜组成短视频集团军,对腾讯系的微视、快手构成威胁,后者被迫采取“限流防刷”进行阻截。腾讯系以社交为核心优势,依靠汇聚起来的海量用户为基础,以低廉的流量成本发展各种产品和服务,逐渐构建起一个庞大的“腾讯帝国”。头条系则以内容创作为核心优势,通过算法突破创新,迅速崛起成为包含文字、图片、视频、问答等多种题材的第一大内容平台。由此可见,腾讯与头条的核心优势不同,但彼此业务重合之际,难免诱发争斗。实际上,社交与内容并不相悖,如果利用得当,可以起到相辅相成的效果。比如朋友圈转发,就是社交群体在主动推荐内容,而抖音用户之间的视频创意比拼,亦带动了视频平台的活跃度,形成了一种社交互动氛围。可见,无论是腾讯还是头条,都想在巩固既有优势之时,将地盘扩张到更广阔的领域,把“护城河”筑得更加坚固。正如腾讯的社交、头条的内容、阿里的电商、百度的搜索,每一家互联网龙头企业都应该有其赖以生存的核心优势,将其发挥极致就能在该领域称雄,收获到最大的利益蛋糕。而且,互联网企业聚焦发力核心区域,亦能不断提升技术优势,保持行业领先地位,为用户提供更优质的服务,为社会创造更大的价值,符合市场竞争的最优原则。如果互联网企业从自我优势领域迈出,进入其他互联网企业“地盘”的话,则因跨界太大无法沿袭优势,从而面临不可预测的新挑战,未必能顺利复制以往的成功之路。这方面的例子很多,比如阿里做社交,百度做电商,腾讯做硬件,虽有互联网龙头企业的身份加持,投入了大量资源,却以失败告终。贸然闯入他人优势区域的后果很严重。其一是不能发挥出自身优势,反而容易浪费大量资源,耽误宝贵的发展机会,甚或导致核心优势被削弱,造成优势地位旁落。其二是精力被分散,在并非自己优势的领域拼杀,导致整体竞争力下降。其三是为了争抢地盘,容易上演恶性竞争,无法提高产品或服务质量,导致用户利益受损。由此可见,互联网企业不能盲目擅入其他领域,应坚守核心优势区域,将“护城河”筑成铜墙铁壁,防范他人乘虚而入。即便要拓展新的业务,也要结合自身优势资源,做能够融合现有优势的产品和服务,实现1+1>2的效果。此前,头条系遭到监管风暴,张一鸣作为创始人压力不小。此次抖音下载量排第一的崛起之势,对其来讲是一针强心剂。头条系频频被处罚,也暴露出互联网无序竞争所衍生的恶果,对用户、行业和社会均造成很大伤害,单纯靠企业的自觉意识,难以遏制盲目发展冲动,外部监管力量适时介入,对违规行为进行整顿,则是很有必要的警示。对于此类过度冲动的无序竞争行为,监管方应采取措施予以规范,对违法违规行为依法进行处罚,提醒企业要遵守法律和市场规则,在权衡自身能力的情况下,采取审慎的发展策略。互联网企业不要轻易放弃自身核心优势,搞盲目扩张、跨界,以免顾此失彼,落得个悲剧收尾。市场发展不容易,每一个领域都有独特的地方。互联网企业在发扬互联网精神之际,也要学会深耕细作,遏制自己的盲目冲动心态,围绕核心优势构建最强大的竞争力,创造出属于自己的核心价值,如此方能走得更远。□华挺(媒体人)

在第三季度中,莎莎国际港澳地区营收达18 91亿元(约合人民币15 51亿元),同比增长8 1%,同店销售增加3 7%。 据香港化妆品零售商莎莎国际控股有限公司(以下简称“莎莎国际”)最新财报显示,2017年10月1日至12月31日止第三季度,莎莎国际季度整体营收达22.82亿港元(约合人民币18.72亿元),同比增长6.5%,为2017年单季最大增幅。前三季总营收为59.42亿港元(约合人民币48.74亿元),整体同比增长3.4%,第三季度营收增长明显。双11效应+访港人数回升,莎莎三季度业绩回暖在第三季度中,莎莎国际港澳地区营收达18.91亿元(约合人民币15.51亿元),同比增长8.1%,同店销售增加3.7%。而在此前截至2017年9月30日止的6个月内,莎莎国际业绩还并不理想,港澳地区的同店销售呈下滑趋势。三季度财报显示,中国内地、新加坡和马来西亚本季营收分别达13.0%、3.6%、3.9%的增幅,中国内地营收增长主要源于消费升级的拉动。而中国台湾地区及电子商务则分别下跌5.5%及21.9%,这主要归咎于去年同期线上折扣促销和高基数。其中,12月份零售销售额和同店销售额分别获得9.5%及5.6的升幅。在第三季度中,交易宗数上升了5.0%,其中港澳本地客及中国内地客则分别上升6.6%及4.1%。平均客单价也有所提升,港澳本地客及中国内地客分别上升4.2%及2.8%。莎莎国际表示,第三季度营收明显增幅,特别是12月份表现良好,主要是人流带动。据莎莎国际发布的2017—2018财政年度上半年港澳地区营收贡献顾客分布划分数据,按销售价值计算,中国内地顾客占比68.6%,港澳本地顾客占比28.7%,其它占比2.7%;按交易宗数来看,中国内地顾客占比48.9%,港澳本地顾客占比47.4%,其它占比3.7%。由此可见,中国内地顾客对港澳地区营收贡献比例之大。香港旅游发展局数据显示,2017年1—11月,访港人数为5288万人次,其中中国内地访港人数为4021万人次。从2017年度访港数据中可看出,3月中国内地访港人数开始急剧下滑,一直到8月都处于低迷状态;9月访港人数开始回暖,9月、10月和11月访港人数分别为357万人次、403万人次和368万人次,分别增长7.2%、8.3%和8.6%。访港人数的突增,给莎莎国际的零售额带来显著提升。同时,在此季度,莎莎国际还迎来了双11的购物热潮,两驾马车齐驱,贡献明显。借力香港经济复苏,持续优化门店布局及产品组合除了中国内地访港人数的增多和双11黄金月的带动,拉动莎莎国际经济增长的另一重要因素则是香港的经济复苏。据Wind(金融数据和分析工具服务商)资讯显示,2017年,香港股市楼市火热,恒生指数年内出现36.04%的增幅;同时,CCL楼价指数年内也增长14.03%,人均工资增长4.0%。随着香港居民的消费水平出现上涨状态,莎莎对门店也进行了优化布局。据官方公告显示,截至2017年12月底,莎莎在全球的门店、专柜总体数量达290家。其中,港澳地区119家、中国内地56家、新加坡19家、马来西亚75家、中国台湾地区21家。同比2016年年底数据,港澳地区和马来西亚分别新增4家和2店铺,新加坡与中国台湾地区分别减少2家和4家店铺,中国内地保持不变。门店布局优化具体表现为,莎莎的店铺开始下沉至住宅区,用以挖掘港澳本地经济复苏机会。但更为明显的是,香港旅游区门店租金出现大幅回调,同比下滑达30%。莎莎将原本次优位置的旅游门店搬向了租金相近,但人流旺、中国内地游客集中的位置。如将铜锣湾黄金广场二楼占地两层的大铺,搬到崇光百货对面的街铺,以更好地吸引客流。同时,公司通过选择性陈列畅销产品吸引人流,从而对店内其它毛利率高的产品进行推广,提升营运效率。在产品组合方面,莎莎推出毛利率较高的独家品牌代替韩系品牌,保持销售与毛利率的增长平衡。另外,仓库搬迁事宜也已完成,存货管理更加规范化。莎莎国际表示,集团对港澳市场第四季表现依然谨慎乐观,并将继续积极优化产品组合及提升顾客购物体验,以迎合市场不断转变的需求。鉴于中国内地市场表现不错,在未来,莎莎将在中国内地线上线下布局,线上将发力电商,利用O2O进行双向导流,加大竞争力;线下则实施单城多店策略,扩张至二三线城市及店铺所在城市,以达物流和成本效益最大化。【科技讯】1月24日消息,近日,会议平板领航者皓丽发布了新品M2会议平板,集投影仪、电脑、白板、电视、广告机、音响于一体,延续了M1会议平板的触摸书写、无线同屏、远程会议等多种功能,同时,在细节上有一些“ 【科技讯】1月24日消息,近日,会议平板领航者皓丽发布了新品M2会议平板,集投影仪、电脑、白板、电视、广告机、音响于一体,延续了M1会议平板的触摸书写、无线同屏、远程会议等多种功能,同时,在细节上有一些“心机”的小变化,为用户带来更好的体验。屏幕上,在前置的钢化玻璃上涂覆一层AG膜,有效消除眩光,防止光线反射,同时具备高透光率,创造出更加清晰透明的视觉效果,让观赏者能体验到更佳的感官视觉。软件上,除了常用的办公软件外,还新增了许多会议实用小工具,比如,一键休眠、触摸唤醒、开机logo自定义图片、同屏密码设置、欢迎词设置、投票器等。可以长按拖动排序,快速卸载,像手机一样便捷操作。此外,M2会议平板还采用双WiFi,共模双频,用一个WIFI作为热点共享他人后,还可以用另一个WIFI连接无线网络,自己还能上网,热点共享和上网两不耽误,自在分享!目前,M2会议平板已在京东、天猫、皓丽商城同步预售。汽车之家第一季度营收12 88亿元 净利4 83亿元,汽车之家 毛利润 现金 网易科技讯 5月8日消息,汽车之家(NYSE:ATHM)今天公布了截至3月31日的2018财年第一季度财报。报告显示,公司该季度营收为人民币12.88亿元(约合2.05亿美元),同比上涨6.7%;按美国通用会计准则计(GAAP),归属公司上市部分的净利润为人民币4.83亿元(约合7697万美元),去年同期为净利润人民币3.27亿元,同比增长48%;合摊薄后每股利润为人民币4.05元(约合0.65美元),去年同期为每股利润人民币2.80元,同比增长45%。第一季度主要财务数据(GAAP)·营收为人民币12.88亿元(约合2.05亿美元),去年同期为人民币13.48亿元,同比上涨6.7%。其中:-媒体服务营收为人民币5.84亿元(约合9313万美元),去年同期为人民币5.16亿元,同比增长13%。-推广服务营收为人民币6.11亿元(约合9738万美元),去年同期为人民币5.38亿元,同比增长14%。-在线商城营收为人民币9307万元(约合1484万美元),去年同期为人民币2.95亿元,同比下滑68%。·毛利润为人民币11.42亿元(约合1.82亿美元),去年同期为毛利润人民币9.04亿元,同比增长26%。·运营利润为人民币5.23亿元(约合8341万美元),去年同期为利润人民币3.57亿元,同比增长46%。·归属公司上市部分的净利润为人民币4.83亿元(约合7697万美元),去年同期为净利润人民币3.27亿元,同比增长48%。·摊薄后每普通股利润为人民币4.05元(约合0.65美元),去年同期为每股利润人民币2.80元,同比增长45%。截至2018年3月31日,公司现金、现金等价物和短期投资总额为人民币79.64亿元(约合12.70亿美元),截至上年末为人民币81.54亿元。第一季度主要财务数据(Non-GAAP)·调整后未计利息、税项、折旧及摊销前的利润(EBITDA)为人民币6.47亿元(约合1.03亿美元),去年同期为利润人民币4.56亿元,较去年同期增长42.0%。·净利润为人民币5.20亿元(约合8289万美元),去年同期为净利润人民币3.67亿元,同比增长42%。·摊薄后每普通股利润为人民币4.36元(约合0.70美元),去年同期为每股利润人民币3.13元,同比增长39%。业绩展望汽车之家当前预期,2018年第二季度总营收将在人民币17.80亿元(约合2.838亿美元)到人民币18.00亿元(约合2.870亿美元),较上年同期增长25.2%到26.6%。乐视8年的A股史:贾跃亭是唯一的“人生赢家“,贾跃亭 乐视 赢家 a股 孙宏斌 乐视网 (原标题:乐视8年的A股史:贾跃亭是唯一的“人生赢家”) 每经评论员 李伟在我大A股突破3500点,乘风破浪意气风发长阳向上之时,一只巨大的“黑乌鸦”也翩翩降临——乐视网今天复牌。我只能说乐视网的孙宏斌先生和众高管太有幽默感了。在A股今天这样的欢喜氛围中,突然来了一个黑色幽默。可是,对于“185875- 1=185874”个股东(减去1个股东,就是减去贾跃亭)来说,这个幽默不仅仅是黑色的,而且是恐怖和惨痛的。这185874个股东,昨天晚上就是185874双熬红的眼睛,185874颗伤心欲绝的心灵,185874个失眠的灵魂!也许,对于“挣1个亿只是小目标”的那些人来说,这185874个股东投资的这点钱简直不算什么。但是,我敢打赌,对于185874个股东中的大多数人而言,这些投资乐视网的钱,都是他们的血汗钱,是他们的养老钱或者孩子的教育费,甚至是他们的主要家庭积蓄。从今天开始,他们就要经历漫长的煎熬,甚至还有不可知的未来。他们就要眼睁睁地看着血汗银子化为水,就像雪花落入滚烫的开水,无影无形,也无能为力。股吧里那些无助的人们的悲痛和焦虑就不说了,《每日经济新闻·火山财富》公众号里,一个马姓读者的来稿说,他把为两个孩子准备的100万元教育经费全部投资乐视后,这一年情绪焦躁,斑斑眼泪,整个人如在火上煎熬,已经严重危及家庭生活,令人扼腕叹息。乐视网在A股的8年历史,从带病IPO开始,到目前一地鸡毛,细细审视怎一个“骗”字了得。说乐视是一场惊天骗局,会冤枉贾跃亭吗?从事实来看,应该一目了然。“带病”上市,这原罪就不提了,因为你上了就上了吧。这之后令人眼花缭乱的所谓创新,甚至提出侮辱汉语的“生态化反”,在当今浮躁的中国投资界和浮躁的资本市场中,竟然博得一片叫好声。其实,贾跃亭自己是肯定知道所谓“生态化反”是什么玩意的,但他要先把市场弄晕,不然股价何以能被如此爆炒?何以能博得“创业板第一蓝筹股”之美誉?何以能获得各大券商TMT团队的鼎力推荐?然后,最要紧的和最露骨的来了:何以他能在60元~70元的高位,在2015~2016年的那些美好岁月里,从容地减持掉价值139亿元的股份?然后再经过逾30笔质押套现约300亿元资金,从而悠然地全身而退?一步步成功地从国内出走国外,以造车为由滞留不归?如果我们以行为倒推他的动机,你能说,这不是贾跃亭在阴暗角落里策划的一场类似当年“银广夏事件”式的骗局吗?现在来猜测乐视复牌后会有多少个跌停,已经失去意义了。在乐视网的这场股价和股民的财富收割中,根本上来说,贾跃亭就是那个挥刀的“巨人”。乐视又要创造一个A股的史无前例,这就是:一家上市公司,除了只有一个人是赢家外,其余所有人,全部是被收割的对象,全部是输家。不错,就只有贾跃亭是唯一的赢家,而且是很奇特的赢家。因为,我们可以看到,在乐视长达8年的上市局中,除了贾跃亭一人外,其余所有股东,都将万劫不复。甚至乐视的“救星”孙宏斌,可能也不能例外。数据可以说明问题。乐视2010年上市,通过IPO、定增和发债共计融资91亿元。贾跃亭在股价高峰时期两年内减持117亿元,其姐贾跃芳高位减持22.84亿元,合计从二级市场高位减持套现139.84亿元。另外的股份,被贾跃亭通过逾30笔股权质押,总计套现约300亿元。利用减持和质押,总计套现约400亿元。这还不算从融创入主后套现的30多亿元。可是,股民呢,不说了。这是多么恐怖的数字。我大A股市场绝对不能再这么折腾了。所谓无巧不成书。乐视惨案发生的时间非常有趣。如果我们把乐视2017年4月14日停牌的时间,算作惨案的开始的话(因为乐视就从这个时候起,开始了风云激荡的2017年),非常巧合的是,这也是我们大A股市场掀起真正的蓝筹股价值投资行情的起始时间。因此,我认为,乐视惨案,是一个标志性的事件,标志着我大A股一个旧时代的结束,一个崭新时代的开始。我大A股今年整整28岁了,是真正成年了。他的成年,正是在经历了28年间类似“亿安科技、中科创业、基金黑幕、银广夏、蓝田黑幕、绿大地、万福生科、乐视网”等,一个又一个悲剧事件后,历经艰苦磨练而成熟起来的。乐视网每一个“一字跌停”怎么看都像一滴滴眼泪——是的,它既是乐视逾18万股民的辛酸的泪滴,也是为股市旧时代的结束而流下的滴滴酸苦之泪。祝愿我大A股再无银广夏,再无乐视网!58集团庞大成立汽车电商公司 提供汽车融资租赁服务,汽车 租赁 电商 融资 互联网 车价 网易科技讯 5月8日消息, 58集团与庞大集团宣布,将共同出资成立汽车电子商务公司。双方将充分发挥在互联网和传统售车渠道的自身优势,为用户提供58金融的汽车融资租赁服务,共同打造互联网与线下结合的新型汽车零售模式,为用户提供全面的互联网汽车生活服务。58集团CEO姚劲波表示:“58集团与庞大集团在互联网与传统汽车销售渠道的强强联手,除了推动双方的业务发展之外,也将为消费者带来全新的购车体验58集团目前拥有58二手车、58车等汽车业务, 此次峰会上,丛林核心介绍了58估车价、58放心车检测、58延保等服务。此外,58集团副总裁丛林还在会上介绍了58估车价、58放心车检测、58延保等服务。58估车价依托超过20万家实体车商合作的数据支持,建立基于大数据的智能估价模型。58同城放心车检测已累计为超过30万次交易规避购买事故车风险。在售后保障上,58集团协手保险公司共同承诺,经检测团队认证的非事故车辆,在购车起90天内,消费者购买后如果发现是重大事故车、火烧车、水泡车,58同城二手车将进行全款回购。谈及此次58集团与庞大集团的合作,丛林表示:“58集团将通过强大的互联网平台和流量优势,结合庞大集团在车源和4S店渠道优势,为消费者提供海量车型的金融租赁服务,共同探索互联网汽车电商服务模式。”京东新股权:刘强东持股15 5% 高瓴退出主要股东行列,刘强东 股权 京东 持股 高瓴 京东集团 (原标题:京东最新股权曝光:刘强东持股15.5% 高瓴退出主要股东行列) 雷帝网 雷建平5月8日报道京东集团日前向SEC递交2017年年报,年报显示,截止2018年2月28日,京东集团CEO刘强东持有京东集团15.5%股权,拥有79.5%的投票权。截止2018年2月28日京东集团股权(雷帝网配图)腾讯旗下Huang River Investment Limited持有京东集团18%的股权,拥有4.4%的投票权。沃尔玛持有京东集团10.1%的股权,拥有2.5%的投票权。京东员工持股平台Fortune Rising Holdings Limited持股为1.4%股权,拥有6.7%的投票权。截止2017年2月28日京东集团股权(雷帝网配图)截止2017年2月28日,刘强东持有15.8%的股权,拥有80%的投票权。京东员工持股平台Fortune Rising Holdings Limited持股为1.7%股权,拥有8.3%的投票权。刘强东出现过了减持,当时京东官方对雷帝网的解释是,2017年刘强东名下出售了少量股票,此次所出售股票中,一部分为刘强东代持的京东员工股份,少部分为其个人的股份。“其个人出售的部分主要用于普通的财务管理,及兑现其对中国人民大学、宿迁的公益捐款承诺和其他一些慈善捐赠项目。”京东方面称,根据美国证券监管规定,个人股东持股情况会进行年度股权变化披露,披露截止日期为第二年2月14日前。据悉,2018冬季达沃斯论坛上,刘强东曾被问是否十分富有时,笑言那只是账面的数字财富,自己创业多年但套现很少,原因是觉得京东股价还太低。相比2017年,京东股权另一个变化是高瓴资本已经退出主要股东行列。截止2017年2月28日,高瓴资本还持有京东6.8%的股权,拥有1.6%的投票权,但2018年不再在主要股东行列。据知情人士对雷帝网透露,高瓴资本依然还是京东集团的股东,只是持股降低到5%以下,使得京东并未披露。

2018年春运临近,29 8亿人次“大迁徙”即将启动。近日,滴滴顺风车披露了一组数字,预计运送3300万人次回家,为春运减压。 2018年春运临近,29.8亿人次“大迁徙”即将启动。近日,滴滴顺风车披露了一组数字,预计运送3300万人次回家,为春运减压。作为规模最大的C2C拼车平台,今年已经是滴滴顺风车第三年加入到春运中来。这一年,滴滴顺风车在跨城路线之外,增加了跨县路线,以帮助更多人免除路途辗转的辛苦,一站直达家门。春运也有周期变化,两大巅峰时刻请注意根据滴滴顺风车数据预测,春运前后,跨城出行以7天为一个周期,呈“潮汐式”变化。从数据中可以看出,临近除夕仍然有不少人在回家的路上。2月13号,有将近100万人乘滴滴顺风车踏上归途;除夕当天,还有近40万在回家的顺风车上。返程巅峰集中在2月23日前后,23日预计有超过110万人乘坐滴滴顺风车返回工作岗位。顺风车热门出行路线有哪些滴滴顺风车预测数据显示,来自深圳、广州、成都、北京和杭州的车主和乘客最爱用跨城顺风车在春节回家。截止至目前,已经有不少乘客通过滴滴顺风车预约春节期间的出行,预约的前五热门线路有东莞-深圳、深圳-广州、深圳-赣州、北京-哈尔滨、广州-揭阳。看来,广深的小伙伴对顺风车回家过年更情有独钟。从城市到乡镇,滴滴顺风车不止在一线滴滴顺风车跨城线路辐射和覆盖了全国几乎所有地市和99%的区县。甚至最偏远的地区,比如漠河、腾冲、林芝、喀什,都有顺风车的身影。预测显示,春运期间,有超过750万人次乘顺风车从城市出发直接抵达县城和乡镇,他们的目的地主要集中在四川、广东、福建、湖南和安徽等南方省市。滴滴顺风车事业部总经理黄洁莉表示,为了让车主和乘客有更好的使用体验,安心出行,顺风车在过去的一年不断优化算法,将顺路程度提升10%,拼车拼成率提升10%。除此之外,顺风车还拿出了3000万作为春节期间的奖励补贴,以号召更多私家车主分享自己的座位,让所有买不到票的乘客都能回家过年。

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·本报记者 :习泽镐·

编辑:习泽镐


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