吉林快3时时彩票:只砍29分赢球!德罗赞已提前完美融入马刺体系

时间:2018年08月20日 08:40  来源:招商基金网  作者:香艳娇

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新闻摘要

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备受瞩目的2018年国际消费类电子产品展览会(CES)已经在美国拉斯维加斯拉开了序幕,本届CES的举办时间是1月9日到12日,来自全球上千个厂家齐聚赌城,展示承载自己的高科技水平的产品,倡导未来生活方式。而 备受瞩目的2018年国际消费类电子产品展览会(CES)已经在美国拉斯维加斯拉开了序幕,本届CES的举办时间是1月9日到12日,来自全球上千个厂家齐聚赌城,展示承载自己的高科技水平的产品,倡导未来生活方式。而人工智能、物联网、AR/VR、自动/无人驾驶等仍旧是今年CES的关键词。 作为世界上最大和影响范围最为广泛的消费类电子技术年展,CES吸引了国际范围内最优秀的消费类电子厂商和IT核心厂商,俨然成为了创新企业将新一代产品推向市场的全球化平台。国内创新型公司一数科技也在拉斯维加斯会议中心Central Hall BOOTH#11421展位展示了新研发的智能穿戴设备ASU Watch智能手表。 一数科技是一家专注于激光显示和虚拟触控的创新型公司,以CEO曹腾为代表的核心创始人大多来自于摩托罗拉、索尼等跨国技术公司,有着多年的大型项目操作经验,对于移动互联未来发展有着准确的趋势判断。2015年成立之初,一数科技就获得了海尔4000万人民币的天使轮投资,用于推进产品研发和人才招募。对于关注CES的消费者来说一数科技并不陌生,早在2016年CES上该公司就正式推出了世界上正式面世的第一款投影可穿戴产品ASU Cast智能手表。这款智能手表拥有世界上最小的激光模块组,能够在手背上投影出一个虚拟屏幕。此次登上2018CES的是ASU Cast的进化级产品ASU Watch。在一代产品实现虚拟显示的基础上,ASU Watch添加了虚拟交互的功能,能够在在投影出来的虚拟屏幕上进行触控操作,几乎是目前唯一可进行虚拟交互的穿戴产品,对于当前火热的智能穿戴市场而言无疑是一个伟大的创新。在核心的传感器层面上,ASU Watch选择了与全球第一的MEMS传感器制造商博世合作,应用了博世最先进的MEMS传感器技术。后者有着超过20年的传感器研发经验,在消费级电子类传感器领域有着完整的解决方案。 当前智能产品最重要的两个方面就是信息的输入和输出,需要人参与到这个过程中进而构建一个完整的人机交互模式。虚拟触控屏幕为信息的输出提供了更多的想象空间,而为了丰富信息输入形式的多样性,一数科技还引入了Viband技术。这是一种利用人工智能机器学习算法开发出的虚拟触控算法,能够将传感精度提高100倍,从而识别不同手势。利用Viband技术将人体延伸成传感器,智能手表能够监测到你手持的是什么东西,身处的具体场景,从而智能化执行每个动作所传达的精准指令,这将再次刷新人们对于人机交互模式的认知。从ASU Watch的整个交互体系可以看出,这并不仅仅是一款智能手表,虚拟屏幕的触控操作加上可穿戴设备本身感知的物理操作,再通过人机交互模式构建出个性化智能化的应用场景,可以看到ASU Watch是在打造一个系统性的生态闭环,是在探索一种基于虚拟触控显示的交互体系。 据一数科技工作人员介绍,2018CES后,ASU Watch将进入市场推广阶段。可穿戴设备并非一数的重点,这一家致力于激光显示和虚拟触控技术的创新公司更大的野心在于借住核心技术打造属于自己的物联网生态链,覆盖智能家居、智慧出行等各个层面,ASU Watch只是这项技术的承载体,是一数科技对物联网生态入口的一次探索。设想一下,当你慵懒地躺在卧室里想要看电视,也许不用再费心找遥控器,打个响指就能打开电视,左右挥动就能切换频道,这样解放双手的交互是不是很智能呢? 我们甚至可以做一个更远大的设想,基于激光显示和虚拟触控技术,也许在不久的将来人们都能拥有一个贾维斯式的全方位虚拟触控管家。?国内服饰集团太平鸟发布公告称,经财务部门初步测算,预计2017年年度净利润将同比上涨10 73%至4 73亿元,营业收入则预计较上一财年增加2000万元。 国内服饰集团太平鸟发布公告称,经财务部门初步测算,预计2017年年度净利润将同比上涨10.73%至4.73亿元,营业收入则预计较上一财年增加2000万元。太平鸟称净利润的上涨主要得益于集团对过季存货处理力度的加强和对资产减值损失的严格把控。此前,因为看好公司未来增长潜力,公司实际控制人张江平、控股股东太平鸟集团有限公司及其全资子公司宁波鹏源资产管理有限公司计划于2017年8月14日起,在6个月内,以自有资金增持太平鸟服饰股份,预期增持金额不低于5000万元,增持股份上限不超过公司总股本的1%。这也进一步体现其对集团未来发展的坚定信心。根据太平鸟发布2017年前三季度业绩公告,报告期内,公司实现营业收入43.13亿元,与上年同期相比增长9.73%,净利润1.70亿元则同比下降28.73%。作为一家多品牌时尚服饰公司,目前,太平鸟服饰旗下拥有五大品牌,核心品牌为Peacebird Woman和Peacebird Men、新兴品牌乐町Ledin、童装Mini Peace,以及初创品牌Material Girl和Amazing Peace,形成多年龄层、全品类的时尚服饰品牌梯队。有行业分析师认为,太平鸟服饰业绩迎向上拐点,未来三年边际竞争优势不断提升。FPS类游戏以强烈的代入感受到众多玩家喜爱,但想获得“吃鸡”的荣誉并不轻松。ROG为玩家推出的定制ROG Strix S5AS枪神版笔记本电脑,定制外观外加144Hz刷新率屏幕,唤醒战力,减少画面拖影。选择英特尔酷睿i7- FPS类游戏以强烈的代入感受到众多玩家喜爱,但想获得“吃鸡”的荣誉并不轻松。ROG为玩家推出的定制ROG Strix S5AS枪神版笔记本电脑,定制外观外加144Hz刷新率屏幕,唤醒战力,减少画面拖影。选择英特尔酷睿i7-7700处理器搭配GTX1070显示芯片,疾速反应快速出击。战意沸腾,杀敌畅快,ROG Strix S5AS让玩家轻松赢得胜利。疾速反应战力满满天下武功,唯快不破,分毫犹疑就可能失去先机。ROG Strix S5AS枪神版笔记本电脑配备第七代英特尔酷睿i7-7700HQ处理器,四核性能带来疾速运行体验。NVIDIA GeForce GTX 1070显示芯片,为玩家带来流畅清晰的游戏画面。搭配144HZ电竞级游戏刷新率,降低画面拖影卡顿。ROG Strix S5AS以更高的性能辅佐玩家穿梭在枪林弹雨中稳定运行,无论点射击杀还是扫射压制,都为玩家提供稳定清晰的画面。毫厘之间,迅速反应,畅快厮杀,ROG Strix S5AS为玩家带来澎湃战斗力。定制外观展现魅力ROG Strix S5AS作为FPS定制款游戏本,在外观设计上充分展现了枪神血脉。整机融入SCAR突击步枪设计元素,色彩线条沉稳刚硬,战意满满。机身的C面采用仿凯夫拉防弹衣纹理,枪战特性突出。触摸板上加入准星坐标轴图案,仿佛时刻瞄准敌人动向,静候命令。键盘的设计上,在FPS类游戏中常用的WASD按键上加入特殊键帽设计,提升辨识度。曲面键帽设计贴合手指,触摸手感更舒适。加入防鬼键技术,避免误触干扰,灵活走位操作更轻松。双重散热睿智冷静除了为玩家提供良好的战斗环境,ROG Strix S5AS还在便携性上做了提升。ROG Strix S5AS机身厚度约24.5mm,重量仅约2.5kg,三五好友,相约“同场”竞技,更方便携带,减少背包负担。在散热处理方面,ROG Strix S5AS采用了多条散热铜管外加双风扇散热的设计,让机身处于长时间激烈战斗中也能保持性能稳定。为玩家带来冷静头脑,沉稳应对。流畅画面提供畅快体验,强悍机身性能打造稳定运行保障,定制外观唤醒玩家心中热血,兼具灵敏与睿智,战力满满,让玩家畅快游戏。【中国白酒网】当53度飞天茅台市场价飙至1600元/瓶左右时,为稳价茅台祭出新招。率先在北京70家销售网点,拿出50%的供应量来维持1299元/瓶不变的市场零售价。而据记者了解,茅台北京限价行为将复制到全国其他省份。  对于茅台此举,业内有不同的声音,上述举措虽然表达了茅台控制价格的决心,但是,市场零售价在供需矛盾加大时,此举或成杯水车薪,难改价格上涨趋势。  为此,有茅台某市场负责人对记者表示,在中秋、国庆双节前,茅台将从8月中旬开始陆续增加供应量,大约投放4500吨茅台酒。  北京限价政策  或蔓延全国市场  据了解,近日,茅台公司北京片区和国酒茅台北京联谊会共同公示了北京地区70家茅台酒中秋国庆指定购买网点的名单。双方声明,双节期间,这70家网点将拿出50%的供应量来确保零售,最大程度满足社会消费者对茅台酒的购买需求,并且一律以1299元/瓶的价格出售,如果消费者在公示的网点上买不到茅台酒,将接受处罚,除此之外,北京市商超零售超过百家网点也入加了平价卖酒活动。  而据记者了解,茅台此举主要是想稳定1299元/瓶的市场零售价,而这一行动,茅台将持续到中秋国庆双节。  “加大市场供应将持续到中秋国庆双节。”茅台北京一销售负责人对记者表示,接下来全国其他省份也将复制这一举措。  事实上,茅台酒市场销售年内一直走“紧俏”路线,经销商断货成常态,而市场零售价更是摆出“上涨姿势”,一度挑战茅台控价的底线。如今,茅台为了稳定价格,先从北京市场开刀。在茅台看来,北京是茅台酒最重要的销售市场之一,对于茅台的稳价成效达成有着特殊的意义。同时,这一举措对于其他省份的茅台销售将起到示范效应。  在北京,每人限购两瓶茅台酒,要求销售网点必须有酒销售,可以说,为稳定1299元/瓶的市场价格,茅台可谓用心良苦。那么,茅台新政运行以来,效果如何呢?  8月8日晚间,茅台上述人士对记者表示,茅台北京70家销售网点联网,并限制每人2瓶的政策,实施第一天确实来了一些“炒客”买酒,不过,今天就来的少了,持续放量的话,还是很有效果的。“我们北京经销商将拿出50%的货来维持每天发售,坚持1299元/瓶的官方价格。”  投放4500吨酒  意在为价格“降温”  值得注意的是,就在茅台在北京实施每天发货政策的同时,有关茅台投放4500吨茅台酒的消息也同时释放出来。  根据茅台的部署,茅台中秋、国庆“双节”的计划量将提前至8月中旬投放,另外投放总量将达到4500吨。值得一提的是,此前茅台公布的双节投放节奏是,8月份提高到每天80吨,9月份将增加到每天90吨。  这意味着每天的投放量在100吨左右。茅台如此“放大招”的目的就是想控制1299元/瓶的市场价格。  此前,在茅台酒价格不断走高的同时,有关茅台控价铁政失效的言论开始蔓延。那么,以每天100吨的量投放市场,在这样的铁政下,茅台能否刹住这轮涨价风潮?  众所周知,价格是由供需决定的,在茅台线上平台长期缺货,线下渠道商断货、“抢货”的背景下,茅台价格飙升唯有通过放量才能控制,这一点,茅台看得十分清楚。过去价格冲天带来的负面影响,茅台不想再让其重演,希望保持稳定、健康可持续增长。1299元/瓶的茅台终端零售价,中间环节有接近500元的利润空间,对于企业、批发商、零售商来说都是非常可观的利润,这也是茅台为何不遗余力的稳价的理由。全年销售有望过60亿,茅台系列酒靠这三招成为大众酱香价值标杆  【中国白酒网】2017年上半年茅台系列酒超额完成去年全年的销售业绩,全年有望突破60亿,跨入中国酱酒行业前三甲,成为中国大众酱香价值标杆。 自去年以来,茅台系列酒以骄人的业绩和迅猛的发展势头,跑出了白酒行业领先的增长加速度,其2017年更是有望实现60亿以上的年销售额,由此基本确立了其大众酱香价值标杆的市场地位,这也为茅台系列酒今后的长远发展,奠定了有利条件和坚实基础。 茅台系列酒是如何成为大众酱香价值标杆的?复盘这个过程,能够发现一些值得借鉴思考的市场规律。 2017上半年: 茅台系列酒的四大突破 千商工程的快速推进 在保持老商优势的基础上,茅台公司对茅台系列酒进行系统梳理,确定“一地一商一品牌”的市场布局原则,最大限度整合优质经销商资源,优化市场布局。 2017年,通过震动行业的三场千商峰会(成都/郑州/合肥),引发茅台系列酒现象。特别是在安徽峰会上提出全力推进千商工程,6月30日之后将不再签订客户,向行业传递茅台系列酒市场布局的信心和决心。在公司高层强有力的领导下,加之有效严密的政策和各省区积极推进,茅台系列酒占尽天时地利人和,提前一个半月完成千商工程的推进,实现经销商布局1200家。 九字工程威力凸显 如果说2016年是茅台系列酒战略化的元年,那么2017年是茅台系列酒战略全面深化的元年。继2016年提出“建网络 抓陈列 搞促销”之后,酱香酒公司2017年提出“建网络 抓陈列 搞品鉴”九字方针,成为茅台系列酒2017年度行动大纲。 2017年,全国上下掀起一场茅台系列酒的基础夯实的热潮,九字工程威力凸显。继2016年跑出行业第一加速度外,第一季度和第二季度茅台系列酒再次蝉联行业第一加速度。 大单品策略成效斐然 在茅台酱香热的大势下,茅台系列酒因势利导,通过对招商进度的把控,巧用政策,释放2018年不加量的信号,品类稀缺的价值凸显,白酒行业以经销茅台系列酒为荣,产品基本实现顺价销售。 2017年上半年茅台系列酒超额完成去年全年的销售业绩,全年有望突破60亿,跨入中国酱酒行业前三甲,成为中国大众酱香价值标杆。茅台系列酒大单品策略价值凸显,2017年将会出现3—4个10亿级品牌,产品结构进一步优化。 品类价值的树立 2017年3月,汉酱酒首次获得国际大奖,超越水井坊,入选全球烈酒价值50强,2017年汉酱酒将成长为10亿级品牌。其表明历经近四年的匍匐前进,汉酱酒挣脱桎梏,开始大踏步前进,即将迎来发展高峰。 2017年上半年,茅台系列酒在白酒行业掀起系列酒现象,千商工程的顺利推进使茅台系列酒网络布局得到优化,渠道进一步下沉,品牌势能得到极大提升,使茅台系列酒实现从“茅二代”到“酱一代”的跨越,其国民酱香的品牌价值得以彰显。 行业启示:大众酱香三大行业规律 成为大众酱香的价值标杆,茅台系列酒为酱酒行业注入强大的发展动力和引领效应,同时也为行业探索出三大规律。 品类推广是成功的前提 在白酒行业,酱香型白酒热在高端,在大众酒领域依然属于小众,品类教育任重道远。但由于酱香酒的口感壁垒和消费记忆性强,品类推广的效果事半功倍。 2017年从“搞促销”到“搞品鉴”的变化,体现出茅台公司领导层对茅台系列酒乃至酱香型白酒发展的精准预判。其核心在于实施大众酱香的品类推广,进而释放茅台系列酒品牌优势和品质优势,发起大众酱酒高品质运动,让更多的人品味酱香之美,感受酱香之美,扩大酱酒品类认知。 目前大众酱香仍处于普及阶段,只有抓住消费者才能抓住大众酱香的发展先机,只有切切实实进行消费者教育才能实现品牌的长远健康发展。 费用的精准使用是不二之选 在大众酱香的普及阶段,面临浓香白酒及其他香型白酒的激烈竞争,其市场费用可谓是捉襟见肘。在有限的市场投入中,如何提升费用使用效率是当今酱酒企业面临的重大挑战。 2017年,茅台系列酒实施以厂家为主导的市场投入模式,明确厂商分工,营销资源由茅台公司统筹整合使用,发挥茅台系列酒品类优势、品牌优势、品质优势和资源整合优势;经销商发挥本地化资源优势,按照茅台公司规定的标准化动作、标准化流程,为消费者提供极致化的服务。 2017年,茅台系列酒加强资源统筹与整合,紧紧围绕九字工程落实营销资源,制定市场标准化手册,把营销动作标准化,费用使用项目固定化。正是如此,茅台系列酒在2017年取得长足发展,经销商积极性进步一提升,实现厂商协同发展。 在大众酱香的普及阶段,品牌化运作和市场费用的精准使用是行业发展的最基本的动力。诸如裸价操作、费用模糊使用等模式将培育不出酱酒品牌,更是导致大众酱香品类价值下降的主要因素。 基础夯实才是王道 自2016年以来,茅台系列酒深化基础建设,全面贯彻九字工程任务,其“建网络 抓陈列 搞品鉴”意在打通从经销商到终端商,从终端商到消费者三大环节。 2017年,茅台系列酒加大全国优秀营销人才的整合力度,加强人员配置,实现区域市场精细化服务。在市场精细化运作的基础上,把样板市场建设提升到战略高度,实施样板市场打造工程化,样板市场建设由公司副总亲自挂帅督战。 在大众酱香普及阶段,只有打通从经销商到终端商,从终端商到消费者三大环节,才可实现品牌与市场高度共振,实现市场与消费者的强势互动,推动大众酱香从小众走向大众!【中国白酒网】北京8月21日讯 上周五宜宾纸业盘中股价一度大跌超9%,下午股价回升但仍跌超4%,市值仅有不到29亿。据记者统计,自今年4月以来,该股共有6次股价闪崩,五个跌停板。  宜宾纸业股价萎靡与其业绩黯淡有很大关系。上半年业绩光鲜,实际是因为收到巨额搬迁补偿款。宜宾纸业净利润约为1.2亿-1.4亿元,上年同期为亏损2194.59万元,在报告期内,公司收到宜宾市翠屏区征地拆迁服务中心支付的第一笔老厂区搬迁补偿款,在扣除对应的帐面价值及相关费用后预计实现大约1.98亿元收益。  宜宾纸业去年微利未惨亏,则归功于政府补贴。去年宜宾纸业净利为317.8万元,扣除非经常性损益的净利为-1.05亿元。2016年底,宜宾纸业收到宜宾市财政局1亿元的财政补助并计入2016年营业外收入。  五粮液入主宜宾纸业已有20年。资料显示,宜宾纸业第一大股东为宜宾市国有资产经营有限公司,第二大股东为四川省宜宾五粮液集团有限公司。1998年宜宾市国资局将所持有的7176万股国家股中的 2000万股以协议方式转让给五粮液有限公司,自此,五粮液成为宜宾纸业的第二大股东。  背靠大树好乘凉,但五粮液对宜宾纸业的发展几乎无寸功。从接手股权开始,就未见五粮液有何资本动作。  2006年9月20日,宜宾纸业完成股权分置改革,五粮液所持流通股变更为1691万股,依然为宜宾纸业二股东。  2007年底有传闻五粮液集团将增资宜宾纸业,这一度让这支老牌绩差股股价连续数日涨停,但最终市场未能等来五粮液注资的实际行动。  除此之外,20年来,五粮液再未对宜宾纸业有过任何增持或减持动作,一直位居宜宾纸业二股东位置。  2003年4月14日,宜宾市国有资产经营有限公司及五粮液分别与宜宾天原股份有限公司签订了股份托管协议,分别将所持的宜宾纸业5176万股及2000万股交给宜宾天原股份托管,协议有效期至2006年6月30日终止。  但此次托管协议到期终止后不久,宜宾市国有资产及五粮液于9月4日再次与宜宾天原股份签订了授权协议,继续将宜宾纸业股改前所持的5176万股及2000万股授权宜宾天原经营和管理,授权期限从2006年9月4日至2008年9月1日。  在托管期间,宜宾纸业的实际控制人一直是宜宾天原股份。  2008年4月17日,股权托管终止协议被提前终止。宜宾纸业实际控制人由宜宾天原集团股份有限公司变更为宜宾市国有资产经营有限公司。  市场曾有传闻,天原股份将借壳宜宾纸业。但最终造纸的还在造纸。  业内人士认为,五粮液旗下板块涉及造车、制药、塑胶、模具、印刷、玻璃、饮料、化工、电子、服装、进出口贸易等,在宜宾纸业这个股票上,彻底成了甩手掌柜,20年造纸涂了一抹败笔。

【中国白酒网】53度飞天茅台有价无市 其他系列产品存货多 国内市场 记者调查发现,在茅台专卖店和大型超商,53度飞天茅台“一瓶难求”,而茅台系列酒如茅台王子酒、茅台迎宾酒均有大量存货,茅台酒产品出现了严重的“两极分化”现象。 海外市场 随着53度飞天茅台在国内市场出现缺货现象,部分海外华人、海外旅游的国人开始从海外回购飞天茅台。不过,海外茅台的价格同样疯涨,从海外回购茅台其实并不比在国内便宜。 当53度飞天茅台“一瓶难求”的同时,茅台其他酒却几乎被市场遗忘。连日来,记者走访成都市场发现,茅台酒产品出现严重的“两极分化”现象,消费者独爱飞天茅台,且只要53度的!而其他茅台系列酒、43度飞天茅台等,却并不被市场追捧。 与此同时,当53度飞天茅台在国内市场出现非理性抢购、供不应求时,部分海外华人、海外旅游的国人开始从海外回购茅台,各种“海外代购”也重出江湖。 53度飞天茅台有价无市 其他系列酒打折促销 近一段时间来,53度飞天茅台销售持续火爆,供不应求。作为消费者,如果买不到53度飞天茅台,买其他茅台酒行不行?但记者走访市场发现,结果却令人大跌眼镜。 8月16日,在成都市红星路附近的一家某酒类直供连锁超市,53度500ml装飞天茅台只剩1瓶。店方表示,由于茅台公司限价1299元,对违反的经销商要重罚,因此不敢涨价。但公司进价更高,所以必须搭售两瓶法国红酒,市场价为258元/瓶。也就是说,实际上要花费1815元才能买到一瓶53度飞天茅台(含搭售)。 不过,茅台系列酒则没那么火爆了。在该连锁超市,茅台王子酒、茅台迎宾酒等系列酒均在打折促销。以53度茅台王子酒为例,原价199元,促销价为128元;43度飞天茅台原价799元,促销价为699元。 在一些茅台专卖店,虽然大多明确标价53度飞天茅台为1299元/瓶,但实际上“标了也白标”,因为根本没货,消费者买不到。记者在另一家茅台专卖店了解到,53度飞天茅台缺货,而43度飞天茅台及其他规格装的茅台却不太好卖。同时,茅台系列酒如茅台王子酒、茅台迎宾酒均有大量存货。 大型超商的情况又如何呢?记者在成都王府井、伊藤洋华堂的酒水专柜发现情况也类似,53度飞天茅台均有价无市,只剩下礼盒装产品。在王府井只剩下43度的飞天茅台,销售平平。问起销售火爆的53度飞天茅台,店员称已经断货3个月了,且进价就超过1300元,而且加价也进不到货。而在伊藤洋华堂,销售人员告诉记者,要买53度飞天茅台得等到春节,也就是大约6个月后,“那时大概会有一批”。 “53度飞天茅台是茅台的核心产品,有着空前的市场认可度,其他茅台酒都没法相提并论。”深圳诺欧酒行总经理冯凯表示,喝酒的人只要习惯了53度飞天茅台,再换成43度就很难适应,换成茅台其他系列酒更难。这也是市场只认可53度飞天茅台、而其他茅台酒遇冷的直接原因。 海外飞天茅台开始回流 但价格并不比国内便宜 随着飞天茅台在国内市场出现非理性抢购时,部分海外华人、海外旅游的国人开始从回购飞天茅台,各种“海外代购”重出江湖。相比国内的“茅台荒”,国外市场较为宽松。 记者查询各大国际机场官方网站发现,销售茅台的国际免税连锁店主要集中在亚洲和国际交通枢纽,海外市场的飞天茅台也与国内有所区别,主要为375ml包装以及一些茅台系列酒。 知名国际免税店DFS,在中国旅客客流量较大的9个国际机场免税店,如新加坡樟宜机场店、纽约肯尼迪国际机场店、阿布扎比国际机场店等都提供贵州茅台。在德国、日本、澳大利亚等国家的机场免税店,也能看到贵州茅台的身影。 这些海外茅台真的比国内便宜吗?记者调查发现并非如此,海外茅台的价格同样疯涨。在德国法兰克福机场的免税店,375ml飞天茅台售价159欧元,折合人民币1250元,与国内500ml装相比并不便宜。1000ml装则售价424欧元,折合人民币高达3332元;在新加坡樟宜国际机场,375ml飞天茅台标价267.6美元,折合人民币1785元,这一价格已超过了国内售价。此外,澳大利亚悉尼国际机场售价199美元,折合人民币1328元;东京成田国际机场,不同的免税店内375ml飞天茅台售价折合人民币分别为1093元、1215元。 由于海外茅台的价差,确实有一定的回流,但这是否会影响国内市场的茅台销售?答案是否定的。据了解,根据海关相关规定,每人仅限携带两瓶酒水类产品回国,回流的出口茅台是极少数,几乎无法对国内茅台市场造成影响。【中国白酒网】人事上的变动,无疑关系到茅台将如何抓住白酒行业回暖的机会。  一面是业绩高飞猛进,一面是茅台人事的不断调动,频繁的人事变动能否有助茅台抓住白酒行业回暖的机会? 据酒业家报道,茅台近日内部举行的干部思想教育会上,到会了52名即将履新的骨干成员,他们平均年龄41岁,大学本科以上学历占75%,来自之前茅台对生产系统进行干部提拔任用和交流的调整,提任包括部门正职级人员、部门副职级人员和平级调动人员。 而下一步茅台集团还将对子公司及机关、后勤系统干部进行选拔和调整。 茅台集团党委书记李保芳公开讲话称,此次调任后,茅台的青年员工将占整个集团公司员工的70%。 茅台的人事变动其实从2015年起。2015年7月,茅台曾一口气提拔多名副总经理,要达到2015年底有12位副总经理的规模,此次提任被行业内评价为任性之举。 据《证券日报》报道,2015年新增的多名副总经理年龄在43岁-47岁之间,学历均为本科及以上学历,从财务到质量、技术、生产、销售等环节的人才均有涵盖。为了面对以袁仁国为首的茅台高管团队即将退休的状况,集中提拔一批骨干人员可为茅台管理层轮换或调整做储备。 今年1月5日,茅台董事长袁仁国出任贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员,这次调任一度让茅台董事长将换人的传言甚嚣尘上,虽然最后证实袁仁国仍保留茅台董事长一职,但茅台的换帅风波也就此引发。 今年2月初,五名茅台的监事、董事及高级管理人员递交辞职报告,其中包含两名副总经理。6月9日,茅台副总经理袁明权因病将停止履职,做内退处理。 尽管茅台在2月份的人事变动中就回应过,此次变动的几位高管,一部分是到龄退休,一部分是工作调动,属于正常的人事交接。不可否认的是,作为中国最大的白酒企业,茅台的一举一动都会引来外界关注。 茅台股价从2015年160元的低点上升到最新475元。在今年4月,茅台股票市值已经超越帝亚吉欧成为全球烈性酒市值最高企业。 而人事上的变动,无疑关系到茅台将如何抓住白酒行业回暖的机会。 在历经持续三年的低迷之后,茅台重回买方市场。2016年茅台白酒销量涨幅超过30%,带动营业收入增长近20%,已近400亿体量。营业利润更是高达243亿,超过收入的60%。茅台董事会也因此制定了2.6万吨供给只增不减,营业收入增长15%,拓展中端产品市场等一系列目标。 经销商不再为卖酒的事情发愁,但从今年年初起,茅台飞天系列持续缺货,经销商捂货惜售,价格高涨等问题也困扰着茅台集团。 2012年的市场波动经历告诉茅台,虚高之后必然就是价格的急速下滑。当时的茅台价格在飙升至2000多元一瓶后急速下滑至最低时的八九百元一瓶,茅台集团董事长袁仁国曾称“这是一个深刻的教训,值得认真反思。” 为了稳住价格,茅台严控出厂价的同时使出史上最严厉手段治理市场乱象,云南、重庆、贵州等多地经销商被通报批评、扣除合同量乃至就地取缔。但效果并不理想,缺货,价格浮动的问题仍未解决。这意味着经销商出于短期利益的涨价冲动和茅台谋求长期稳定发展之间的矛盾仍未解决。 在茅台主品牌供应量受限的前提下,茅台同时还要向年轻市场、中端市场扩张。 今年6月,茅台提出旗下葡萄酒目标3至5年内跻身全国前三,但茅台旗下经营葡萄酒的昌黎葡萄酒业有限公司2002年已经成立,至今仍然只是第二阵营。 近期主打女性市场的悠蜜蓝莓酒通过对热门剧集的植入暂时获得不错的宣传效果,但要推陈出新,持续吸引年轻人注意也并不容易。 随着行业回暖,茅台已经摆脱低迷,但对于想要保持稳定增长的茅台来说,人事调整恐还将继续。【科技讯】1月10日消息,新年伊始,又迎来了一年一度的CES国际消费电子展。CES作为科技领域最重要的一场盛典,不仅代表着全球各大品牌的最高科技水平,也预示着未来的生活方式。此次人工智能、智能家居等领域成最 【科技讯】1月10日消息,新年伊始,又迎来了一年一度的CES国际消费电子展。CES作为科技领域最重要的一场盛典,不仅代表着全球各大品牌的最高科技水平,也预示着未来的生活方式。此次人工智能、智能家居等领域成最大看点。欧普照明作为华为首选的照明合作伙伴,与华为携手共同亮相CES这国际化的科技盛宴。回顾欧普华为的合作历史,2016年4月欧普照明与华为正式签署智能家居战略合作协议,欧普成为华为智能家居首选照明合作伙伴;紧接着在全联接大会上亮相了合作后的首批产品,并在年底前正式上市Hilink智慧家庭产品套装;17年春共同亮相AWE,为消费者提供智能场景化的照明解决方案,通过接入Hilink协议实现欧普智能单品和其他家居硬件之间的互动。此次CES现场欧普带来了达到AA级照度标准的智能台灯智清,相较于之前合作的吸顶灯,吊灯等大灯产品,台灯与消费者日常接触频次更高,双方力图用领先的光照实力和智能科技,让消费者在每时每刻都感受到健康光带来的舒适与愉悦。在前不久刚落下帷幕的物联网+智能照明大会上,欧普照明获得了2017年度跨界优秀企业的奖项。“智无限 耀你想要”,荣耀的背后是欧普一步一个脚印,为消费者提供最佳体验的初心。除了华为,欧普也相继携手各行业顶尖品牌,打破行业藩篱,共建开放的互联互通的智能家居新生态。无论是腾讯云小微,还是天猫精灵,欧普智慧光都能无缝对接,通过语音交互技术一句话即可开启高品质光环境,开启智慧照明2.0时代。在物联网+智能照明大会上,欧普照明智能产品负责人,回顾了欧普智能家居的发展,从最初单灯的智能控制,到如今场景化的智慧家庭解决方案;从手机APP控制灯光冷暖,到如今语音控制的实现。欧普智能家居2.0解决方案的最大特色在于用语音能调动场景,而不是只是控制单灯,真正给到消费者“人性化”的智能照明体验。2018伊始,欧普携手华为亮相CES为一年的发展开了个好头。新的一年,欧普智慧家庭2.0的正式上线和发售,会给消费者带来更多美好的可能。欧普在未来也会不断寻求更多有实力的战略伙伴的加入,跨界融合互联互通,加速智能互联照明在物联网时代的发展。智无限,耀你想要!【中国白酒网】最近茅台酒再掀一波涨价风潮,而股市上,贵州茅台股价也在冲击前高,截至7月21日,年内贵州茅台大涨43.75%。在贵州茅台股价飙升之后,一些基金开始清仓或减仓,据数据统计,一季度末持有贵州茅台的基金中,有近六成选择减持或清仓。有出也有进,二季度同时又有150只基金新进贵州茅台,合计持有550.57万股,占基金持股总市值比为13.87%。新进基金中,国泰金马稳健回报混合基金等4只基金增持数量均在20万股以上。 选择清仓贵州茅台的华安策略优选混合基金的基金经理杨明认为,市场将继续呈现结构性行情,没有核心竞争力、不适应转型的传统行业公司,以及新兴行业中竞争力不足、股票估值泡沫仍很明显的公司,将随着时间的流逝而被证伪,股价震荡下行。 重仓茅台收益高 易方达和国泰再度大手笔买入“53度500ML的飞天茅台1400元,别的地方还有卖1500元的呢,不信你去问问”,超市的售货员一脸淡定的告诉记者。记者查询一些大型网商平台时发现,同类标价虽为1299元,未超茅台集团规定的1300元“红线”,但是一般消费者基本买不到。京东和天猫的茅台旗舰店内,该产品已经下架,而在京东和苏宁的自营平台上,购买需要抢购。苏宁页面显示:该产品每周五开售,限量100瓶,每个ID限购2瓶。 不仅茅台酒价涨,今年以来,贵州茅台股价也稳步提升,截至7月21日,贵州茅台年内涨幅为43.76%。一直深受机构投资者喜爱的贵州茅台,二季度末基金持有家数再度飙升,据数据统计,截至二季度末,有456只基金持有贵州茅台,较一季度末再增63只,基金合计持有数量为3968.39万股,较一季度末增71.99万股。合计持有市值为187.25亿元,较一季度末增36.71亿元。偏股型基金中,将贵州茅台作为头号重仓股的有87只,较一季度末增加7只。 数据显示,二季度末持有贵州茅台数量超百万股的有6只基金,数量最多的是华夏基金旗下上证50ETF,其持有贵州茅台343.9万股,其次是南方消费活力混合发起式基金持有了266.49万股。另外,易方达上证50指数基金、华安上证180ETF、易方达消费行业股票基金和易方达新丝路灵活配置混合基金分别持有贵州茅台198.78万股、134.25万股、130.78万股和120.26万股。 二季度末持有贵州茅台的456只基金中,有150只基金为二季度新进基金,合计持有550.57万股,占基金持股总数比为13.87%。新进基金中,有4只基金大手笔增持在20万股以上,分别是国泰金马稳健回报混合基金、嘉实新消费股票基金、嘉实事件驱动股票基金和博时裕富沪深300指数基金,分别增持29.33万股、27.64万股、24.02万股和22.59万股。 一季度持有、二季度再度大幅增持贵州茅台的基金中,易方达消费行业股票基金和易方达中小盘混合基金分别增持73.06万股和38.01万股,为增持数量排名前2的基金。其次为国泰基金旗下国泰互联网+股票基金和国泰新经济灵活配置混合基金,分别增持14.6万股和11.36万股,另外汇添富均衡增长混合也增持了10.23万股。截至7月21日,5只基金今年以来收益分别为34.04%、24.69%、36.7%、32%和5.25%。 其中国泰互联网+股票基金和国泰新经济混合基金的基金经理均为彭凌志,他在二季报中表示,中国已经培育了一个庞大的中产阶级,他们对生活品质有更高的追求,与此相应,符合消费升级的行业将会有较好投资机会,例如高端白酒、品牌家电、保险等。 近六成基金 减持或清仓贵州茅台 记者根据数据统计发现,二季度有30家基金公司减持贵州茅台,其中4家清仓,26家仍持有,其中减持数量最多的是中欧基金,旗下基金持有贵州茅台数量下降88.53万股。其次是华安基金,旗下基金持有数量下降70.6万股。另外华夏基金、富国基金和申万菱信基金旗下基金也分别减持了38.92万股、37.91万股和30.57万股。 值得注意的是,在大幅减持之后,这些基金公司大多仍持有大量贵州茅台股,华夏基金、中欧基金、富国基金和华安基金旗下基金持股有数量均在百万以上,分别为461.65万股、213.18万股、186.17万股和141.68万股。但是申万菱信基金在减持过后,仅剩1.97万股。 一季度持有贵州茅台的393只基金中,二季度有87只选择基金清仓,占比为22.14%,低于二季度新进的基金数。227只基金减仓或清仓,占比为57.76%,仅有166只基金为增持或持平,占比为42.24%。减持数量最大的是华安策略优选混合基金,清仓其所持有的45.78万股贵州茅台。另外中欧基金旗下3只混合基金中欧新趋势、中欧永裕和中欧盛世成长减持数量都在20万股以上,分别减持29万股、23.51万股和20.5万股。 《证券日报》基金新闻部记者查阅资料发现,中欧基金旗下减持贵州茅台数量最多的3只基金,在一季度均将贵州茅台最为第一大重仓股,减持之后贵州茅台在3只基金中占净值比在6%-7%左右,依旧是基金重仓股。而华安策略优选混合基金不仅清仓贵州茅台,其重仓股也大换血,该基金十大重仓股中有6只为新面孔,前三大重仓股分别为招商银行(600036)、宁波银行(002142)和中国平安(601318),持仓市值占基金净值比分别为9.55%、8.22%和5.99%,为新入围的重仓股。 截至7月21日,华安策略优选混合基金今年以来收益33.61%,其基金经理杨明在二季报中表示,中国经济将继续在增速基本平稳、供求逐步平衡、结构不断升级、制度稳步变革的大框架下运行。相应地,市场将继续成呈现结构性行情,优势企业盈利继续改善、市场份额提升,这些公司的股票如果估值合理,则股价仍然具有稳定上扬的中期趋势。与此同时,没有核心竞争力、不适应转型的传统行业公司,以及新兴行业中竞争力不足、股票估值泡沫仍很明显的公司,将随着时间的流逝而被证伪,股价震荡下行。寒冷冬日下班回到家的你,在脱掉一身累赘的外套后,最惬意的事情应该就是开启“大爷模式”,在家里的客厅随心所欲的犯懒了。而如何做一只高级别的懒虫,这里面的门道可以说多了去了,比如以下几款excited的客厅好 寒冷冬日下班回到家的你,在脱掉一身累赘的外套后,最惬意的事情应该就是开启“大爷模式”,在家里的客厅随心所欲的犯懒了。而如何做一只高级别的懒虫,这里面的门道可以说多了去了,比如以下几款excited的客厅好物,它们就能给你足够多的理由待在客厅里,享受下班生活的美妙~~~MUJI懒人沙发既然名为懒人沙发,就是因为它懒到自己都懒得维持固有的形状。当你回到家时,可以毫无顾忌的砸在它身上跟它一起犯懒。你可以用想得到的任何坐姿来让这款沙发适应你的身体,释放一整天工作后压力,“谁也不想理、什么都不想听、就是想躺着”,嗯,这样很好。FaSoLa 日式桌面收纳盒脑回路突然中断找不到手机、遥控器?那你需要一款FaSoLa日式桌面收纳盒来整理你的客厅用品,对于凌乱综合征患者来说,这款产品不仅可以轻松解决客厅零碎物品的安置问题,简约典雅的设计也能给客厅以温馨感。万核客厅一体机接下来就是重点了,在客厅怎么玩儿?躺沙发上看电视、玩手机?这种太out了,这款叫做“万核客厅一体机”的产品让你乖乖把手机放收纳盒里,享受“玩大屏电视”的快乐。不同于一般的机顶盒,万核客厅一体机就是一台“客厅电脑(HTPC)”,它基于Android深度定制的WAHE OS,拥有完美适配的超过6000个应用,除了日常各类APP,丰富的视频APP更是随意装随意看,且视频账户与网站通用,再也不用纠结电视上播不了最新影视剧的问题了。既然万核客厅一体机是“电脑”,怎么能只用来看电视?它大大拓展了普通机顶盒无法做到的功能,支持“智能响应”、“一机三模”,当你想看电影时,拿起遥控进入影院模式;想玩游戏时,拿起无线手柄就可以进入主机模式;想浏览网页、写内容时,拿起键鼠就可以进入电脑模式,想干嘛干嘛,指哪儿打哪儿的感觉才是坠吼的!手柄、键盘都有了,当然要过足游戏的瘾了!万核一体机搭配键鼠可以随心玩儿《王者荣耀》、《大话西游》、《倩女幽魂》等大型手游,嗯,还有现在流行的各种“吃鸡”游戏,比你用手机的小屏幕玩自然是爽多了。除了这些,它还能给你的手游挂机你怕不怕?除了游戏外,你更可以通过安装不同种类的APP来满足多种需求,如“百词斩”、“英语流利说”实现家教功能;安装Keep结合电视进行室内运动;安装斗鱼APP大屏看直播;连接音响、功放变身HiFi数字转盘,小小的盒子有这么大的扩展性,只能佩服工程师的脑洞了。更劲爆的是,而这款产品的售价却只有699元,相比干同样事情却要大几千的游戏机、手机、电脑,还想要啥自行车?小熊加湿器冬天的空气容易干燥,可能你在客厅玩着玩着就会感觉呼吸道不适,嘴唇干裂。而加湿器自然是解决这个问题的好方法。这款小熊加湿器圆润简洁的外观设计非常贴合家居环境,拥有微米细雾、双重净化、银离子抑菌水箱、5L大容量等诸多特性,想安心的在客厅享受惬意时光,这类产品还是相当重要滴。奈斯派索胶囊咖啡机在客厅用万核客厅一体机打《王者荣耀》时,来一杯醇香浓郁的咖啡,整个人的精气神和技术都能提升一个水准。这款奈斯派索胶囊咖啡机产自乌克兰,拥有小巧精致的机身,轻松放在客厅茶几上就可以生产出飘香的浓缩咖啡,而它0.7L的容量也足以让你开怀畅饮一番。想象一下,当你回到家中,把手机扔到FaSoLa 日式桌面收纳盒中,打开小熊加湿器,倒上一杯奈斯派索胶囊咖啡机的咖啡,开启万核客厅一体机并拿起键盘或手柄,躺在MUJI懒人沙发上畅爽的打一把《王者荣耀》,没什么比放飞自我更开心的事情了,不是么?【中国白酒网】山西省国资委日前印发国企国资改革“21项重点工作”,2017年将选择包括汾酒集团在内的两户企业推进混改。作为山西省国企改革的重点标的,山西汾酒上半年业绩飘红,预告上半年净利润同比增长50%-70%。分析人士指出,2017年是汾酒集团酒类三年“责任状”元年,目标分解下放,经营自主权、薪酬管理及绩效考核等权利下放,将带动公司业绩释放。  汾酒成山西国企混改重点  在8月16日的山西省国企深化改革座谈会上,山西省省长楼阳生强调将分层、分类、多模式地推进混改股改。  8月17日,山西省国资委印发国企国资改革“21项重点工作”,2017年将选择包括汾酒集团在内的两家企业推进混改,充分利用上市公司平台,按照“每年都得有动作”的要求,逐一提出具体措施。  改革措施方面,文件指出,以汾酒集团为开端,新一轮国企国资改革将充分发挥考核导向和倒逼机制,全面推行省属企业经营班子任期制和契约化管理,“一企一策”制定经营业绩目标责任书。“21项重点任务”显示,山西省国资委今年将选择汾酒集团、建工集团,以分层分类、多种模式在子企业大力推进混改,选择5-10户上市类、科技类子企业试行员工持股。  今年2月份,汾酒集团董事长李秋喜与山西省国资委签订了《经营目标责任书》,汾酒集团进入到国资企业改革的阶段。随后,作为山西国资国企改革的试点,国资委向汾酒集团下放了经营方针和投资计划、财务预算、人事权、投资计划、薪酬管理等8项实权。  今年6月份,山西汾酒开启人事改革动作,集体解聘汾酒销售公司经理层、部门负责人等副处级领导干部的职务,采用组阁聘任的用人机制,逐步向市场化用人机制过度。  上半年业绩高增长  在汾酒与省国资委签署的经营业绩责任书显示,汾酒集团2017年、2018年和2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标都为25%。年终依据审计报告,山西省国资委对汾酒集团进行业绩考核。如果完成考核目标,董事长按照规定取得报酬;对超额完成目标25%以上的,省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。  2017年是汾酒集团酒类三年“责任状”元年,山西汾酒上半年业绩预告显示,预计2017年上半年实现净利润3.5893亿元,同比增长50%-70%。公司表示,本期业绩预增的主要原因是营业收入增加及加强成本费用的控制。  山西汾酒副董事长、总经理常建伟指出,上半年公司所有酒类销售收入实现了“时间过半、任务超半”的规划目标,收入接近60%,利润超90%,获得高速增长的原因,一方面是因为消费水平升级以及消费者日益理性,在高端酒消费上更愿意选择有品牌、有文化的产品;一方面则得益于汾酒集团开展的新一轮国企国资改革。未来,汾酒要保证提前一年完成山西省国资委制定的考核目标,提前两年实现“十三五”目标,即2020年实现酒类收入100亿元,营业收入和资产规模分别超过200亿元。  方正证券析指出,汾酒是典型的国有企业,体制的不灵活为企业发展带来了很多障碍,自2014年以来,公司就一直在子公司或者销售公司进行混改试。上半年以来,国改进程有序推进,外部环境改善和内部改革推进有利于公司未来发展。

(2018年1月9日,美国拉斯维加斯)今日,小鹏汽车登陆2018年度CES国际电子消费展,第一款上市量产车型小鹏汽车G3举行了全球首发仪式。这也是中国造车新势力在CES展上发布的首款量产版互联网汽车。在此之前,小鹏 (2018年1月9日,美国拉斯维加斯)今日,小鹏汽车登陆2018年度CES国际电子消费展,第一款上市量产车型小鹏汽车G3举行了全球首发仪式。这也是中国造车新势力在CES展上发布的首款量产版互联网汽车。在此之前,小鹏汽车已推出过Beta版样车和工程量产车(1.0版),此次在CES亮相的是上市量产车,即几个月后将在国内上市的车型。小鹏汽车将其命名为G3,G取自Geek(极客),数字3代表车型类别。创建以来,小鹏汽车一直宣告“为年轻人打造不一样的互联网汽车”。小鹏汽车G3以命名的方式致敬目标用户,表达崇尚自由、勇于探索、不断创新、张扬个性的极客生活方式与态度。作为小鹏汽车首款上市量产车型,小鹏汽车G3整车造型充分体现了小鹏汽车对互联网汽车制造的洞察和引领,不仅展示了汽车对速度和力量的追求,也前瞻性地迎接了自动驾驶时代的来临,让汽车设计的关注点回到驾驶员和乘客的人性需求本身,实现科技与人性有温度的平衡。亮点1:LED光剑灯组、锋利前唇打造凶悍的鲨鱼式运动前脸基于电动车的独特优势,小鹏汽车G3的车身线条犀利简洁,前脸造型攻击性十足,相较此前下线的工程量产版(1.0版)实现了突破性的进化。LED光剑灯组与宽大锋利的前唇,共同组成了无进气格栅的鲨鱼式运动前脸;锋刃轮毂、红焰刹车卡钳、悬浮式车顶、扰流板、一体式钻石矩阵尾灯等设计元素,让G3时刻保持着战斗姿态,宣告勇敢探索的生命态度。亮点2:中国品牌中独有的太空驾驶座舱,让出行更明亮和温暖小鹏汽车G3是首款采用太空驾驶座舱的互联网汽车,配备了意大利进口全景式挡风玻璃,无限开阔视野让沿途风景尽收眼底,让用户和周围的环境无边界融合。随着无人驾驶时代逐步逼近,未来的互联网汽车将进化成为出行的移动空间,太空驾驶座舱带来0阻碍视野的流畅感,有效平衡了驾驶的安全要求和乘客的情感需要,让用户感受到一览无遗的全新驾驶乐趣。亮点3:首创360°车顶相机、超大高清触屏,驾驶必须简单有趣小鹏汽车G3驾驶座舱标配12.3英寸全液晶仪表和15.6英寸悬浮触摸中控,中控台采用8°偏向驾驶员的友好设计,全面集成在线音乐、地图导航、实时天气和车辆状态控制,驾驶员可通过智能语音系统控制全部功能。小鹏汽车G3使用了业内首创的标志性360°车顶相机,高清摄像头通过360°旋转云台支持存储拍摄的照片和视频,随时随地记录和分享旅途记忆。此外,小鹏汽车G3车内空调集成了全自动车载新风系统,包含了PM2.5监控预警、空气调节、花粉过滤、活性碳滤网等功能,具有超强空气净化能力,保持车内空气达到医学级标准。亮点4:最强自动驾驶硬件配备,独家摄像头架构适配本地化自动驾驶自动驾驶和系统可升级是互联网汽车的灵魂,使一辆车从无生命的交通工具成为与驾驶员心意渐通、相伴成长的伙伴。小鹏汽车G3配置了双目前向摄像头、双目侧向摄像头,四个环视摄像头,三个毫米波雷达,12个超声波传感器和两个舱内智能摄像头,一共25个智能感应设备隐秘嵌入流动的整车线条中,堪称自动驾驶最强配备。尤为重要的是,小鹏汽车G3的摄像头架构是小鹏汽车针对亚洲驾驶问题的独家创新,旨在协同自主研发以适配亚洲驾驶环境的首创解决方案。此前,小鹏汽车董事长何小鹏称,G3将实现自动泊车对高频生活场景的覆盖,并搭载小鹏汽车自主研发的自动驾驶功能。同时,小鹏汽车G3提供OTA(空中升级软件)云升级服务,支持远程下载和升级小鹏汽车官方验证的各种应用,并实现通过专属APP远程控制门窗及空调开启以及车辆监控预警。在互联网造车新势力中,小鹏汽车一直以低调务实而著称。2016年9月,小鹏汽车首家发布Beta版样车并首次进行试乘试驾;2017年7月,小鹏汽车首家获得国家工信部产品资质公告;同年10月,首批工程量产车(1.0版)在郑州成功下线;同年12月3日,京牌的工程量产车(1.0版)交付给首位车主何小鹏。“从工程量产版(1.0版)下线到上市量产版亮相CES展,小鹏汽车始终通过迭代速度和落地能力展示我们的实力。互联网造车的0到1是一个全新的事业,我们没有抢先上市销售工程量产车(1.0版),就是要通过1.0版对员工和友好用户的预交付,扎扎实实地保证品质。我们强调速度,也同样有魄力取舍来保证品质,速度和品质的极致平衡是小鹏汽车的追求。”小鹏汽车董事长何小鹏表示,“造一辆高颜值、高品质、可升级的好车是小鹏汽车打拼造车行业的入场券,自动驾驶、互联网能力是我们深入互联网汽车制造的壁垒。相比百年历史的传统造车,互联网造车正处于少年,敬畏传统而勇于探索,追求速度也求真务实,正是小鹏汽车和我们的用户彼此吸引,共同欣赏的极客精神。”据悉,小鹏汽车G3计划在2018年春天正式上市销售,届时将宣布具体的配置和售价。关于小鹏汽车小鹏汽车由UC创始人、前阿里巴巴移动事业群总裁何小鹏,YY创始人李学凌、猎豹移动CEO傅盛、腾讯高管吴霄光等多位互联网大佬于2014年共同投资,前广汽新能源控制系统开发负责人夏珩,前广汽智能汽车和无人驾驶负责人何涛联合创办。公司总部位于广州,并在北京、广东肇庆、美国硅谷四地建立设计、研发、生产与营销机构,目前拥有超过700名员工,并预计在2019年达到3000名员工的规模。小鹏汽车于2016年9月发布Beta版样车并首次试乘试驾;在造车新势力中,于2017年7月首个获得国家工信部产品资质公告;率先在2017年10月成功下线首批工程量产车(1.0版),并于12月3日首次交付京牌工程量产车(1.0版)给第一位车主何小鹏。2017年12月,小鹏汽车与肇庆市政府正式奠基肇庆新区投资百亿元的智能科技产业园。“我们在IT领域走这么多年,软件定义商业模式,给了我们这么长的生命力。”刘积仁目前60%的时间都花在大健康相关的业务上,“大健康的生命力比这个还要长,大健康没有尽头。” 2017年12月,东软望海获得了东软集团、平安人寿、泰康、东软控股共计15.04亿元的增资。其中,平安人寿、泰康增资金额合计约14.42亿元。早在2015年12月,东软望海(以下简称望海)便从东软集团分拆出来,获得由平安健腾、东软控股合计出资的2.25亿元增资。这家为医院提供精细化管理信息服务的公司,本次增资后估值达45亿元,较上一轮估值增长了近80%。15.04亿、平安和泰康投资、估值增长近80%,几个关键词牵出了一串疑问:为什么望海的两轮增资中均出现保险公司?望海在东软集团中扮演什么角色?从软件起家的东软集团为何布局医疗?布局逻辑又是什么?钛媒体近日采访了东软集团董事长兼CEO刘积仁。针对上述问题,他表示,东软在大健康领域的布局逻辑包括四个要点,“第一是让政府的费用投入更有效,第二是帮助医院精细化和可持续发展,第三是让医生得到尊重和激励,第四就是让老百姓满意。”围绕着这几件事形成了东软大健康生态,而在整体布局中,刘积仁认为,“少一个环节都无法推进下去。”“从B2B向B2C转型,医疗是最好的转化。”东软创立于1991年,作为中国第一家上市的软件公司,东软步入大健康的第一步始于1994年。当时,中国社会保障系统信息化项目启动,刘积仁提出“数字圈地”计划,进入了社保、电信等行业解决方案市场,为向解决方案供应商的转型打下了基础。1992年,东北大学计算机影像中心研发出了中国第一台国产CT机样机,为了有更多资金将研发推进产业化,1995年东北大学计算机影像中心并入东软,彼时,刘积仁任东北大学副校长,1997年东软进入医疗设备领域并推出了第一台国产CT,让国产CT走上产业化发展的道路,这便是东软医疗的前身。社保信息化服务与医疗设备,这两个看似偶然的业务成了东软大健康布局的铺垫。2008年,东软从B2B模式转为B2C模式,刘积仁曾提到这次重大转型的意义,“如果东软不转型,5年之内就会无利可图,甚至死掉。”彼时,软件外包业务利润空间逐年下降,竞争也愈发激烈。刘积仁告诉钛媒体,“从B2B向B2C转型,医疗是最好的转化。”从2011年开始,东软的转型开始显现雏形。2011年熙康成立,通过物联网、云平台以及对于医疗资源的结合,整合了区域医疗中心和基层医疗机构的服务资源,为个人和家庭提供慢性病预防、全生命周期健康关爱服务等。这是东软直接面向C端的服务。望海原本是东软集团在2011年时收购的一家企业,收购前公司叫望海康信,在2003年成立,为医院提供HRP管理软件,2011年,东软集团以1.141亿元收购望海康信73.14%的股权,后成为其子公司并更名为东软望海。当年投资望海时,刘积仁意识到,“全世界没有哪个国家医疗费用不限制的,也没有哪个国家医疗费用不断地下降。这是两个事,第一政府的钱是有限的,但是医疗费用都是在上涨,所以任何一个国家一定会走到一个拐点,收支不平衡。”望海则是利用信息技术手段帮助医院提升运营效率,节省成本。直到2014年,东软大健康布局的轮廓愈显清晰。那会儿移动医疗、互联网+、颠覆医疗等概念层出不穷,刘积仁觉得,“看人家的医疗这么热闹,我们还把‘萝卜、土豆’在放在一起的话很吃亏,医疗业务如果不分拆出来加大投入,是很可惜的。比如东软医疗,中国第一台CT是我们做的,第一台DR也是我们做的,再放着就有点担心了,所以我们必须要给它打造出一个自由空间。”从2014年开始,东软集团将旗下的东软医疗(医疗设备)、东软熙康(云医院及患者健康管理服务)、东软望海(医院精细化管理软件服务)相继分拆出来独立发展,这三家大健康领域的公司,三年内共获得了67亿元融资。2014年12月,弘毅投资、高盛、东软控股、加拿大养老基金投资公司等投资者出资11.33亿元人民币购买东软集团所持有的东软医疗一定比例的股权,并斥资16亿元人民币对东软医疗增资。2014年12月,弘毅投资、高盛、东软控股及协同创新等投资者对东软熙康进行1.7亿美元增资;2016年8月,东软熙康在第二轮融资中引入了中国人民财产保险股份有限公司、阿尔卑斯电器株式会社等战略投资者,融资总额6400万美金。2015年12月,平安健腾、东软控股出资2.655亿元分别购买东软集团所持有的东软望海一定比例的股权,并合计出资2.25亿元,对东软望海进行增资;2017年11月,东软望海再获15.04亿元。望海、熙康、东软医疗,这几家业务各不一样,也与东软集团的软件业务模式不同,“烧钱的公司按照烧钱的道走,研发的公司按照研发的走,服务的按照服务的走,就像土豆、苹果、芒果放在一个箱里,估值最后可能是土豆的钱、也可能是苹果的钱,肯定就不是芒果的钱了。”截至目前,东软的医保信息化服务覆盖人群超过7亿,市场份额超过50%,每年管理的医保基金量超过4000亿元;望海累计服务了500家以上的三级医院,成本核算客户超过700家;熙康已经与宁波、太原、沈阳等城市展开合作,覆盖服务居民超3000万,建立居民电子健康档案近4.75亿份。商业保险为何入局?平安投了望海,人保投了熙康和东软医疗。为什么保险公司会对东软的大健康布局感兴趣?社保、医疗设备、医院信息化服务,还有云医院、健康管理等,这些看似星状分布的业务,实际上分别对应了政府、医院、医生、患者,在医疗体系里,这四种角色很难协调,刘积仁坦言,“医疗体系改革难就难在各方的利益分配。”十年前,刘积仁走访了美国前四名的健康险公司,“实际上医疗改革时间最长的是美国,花了GDP18%用于医疗。美国的改革特别有借鉴意义,大批的学者研究支付方式、DRGs(疾病诊断相关分组Diagnosis 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Groups,简称DRG)、独立医生,所有目的都是为了控制费用。”取消药品加成、异地就医及时结算、医联体……医改在2017年不断推进。2017年6月份,国务院办公厅发布了《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》,将在几年内全国推广DRG,将使医院收付费方式由原本的“按项目收付费”向“DRG预付制全成本综合打包收付费的混合支付方式”转变。望海的核心业务之一便是帮助医院实现DRG相关的信息技术服务。DRG是把疾病分组编码并打包定价,患者到医院看病时,根据年龄、性别等相关信息,就会给放到一个编码里面来,确诊后患者按照编码就知道看病应该花多少钱、什么过程花的钱、需要进行什么样的医疗行为、用什么药等。医疗保险支付方式的改革是推进医改的关键一环。对于医生而言,按照病种打包定价可以激励医生用更少的钱看好病,患者既可以节省资金,也便于医生将患者转向能看好病且花费较低的地方,让医生成为医疗资源合理匹配的推动者。望海最近在辽阳做整体医疗费用审查时发现,“过去很多地方都是小门诊往大医院转,辽阳是大医院往底下转,有80%的大医院说这个病别在这看,回社区看。”但目前DRG在中国医院中应用占比很少,不少专家也认为DRG改革仍是一场硬仗。如何按照病种合理定价?如何平衡好各方利益?又如何有效监管?这都是有待解决的难题。刘积仁认为,DRG与商保、社保是紧密联系的,也跟医院运行紧密联系,按病种付费能够度量出医生的生产效率,包括看了多少病人、奖金分配、个人指标等,一方面政策推动医院实施按照病种支付的模式,另一方面医院也能通过这样的平台进行精细化管理。“我们医院的收入70~80%都是来自社保,社保是国家的保险金,但这个保险金面临着越来越亏空的风险,这个时候就应该有商业保险公司有更好的补充。”在刘积仁看来,商业保险的发展会使得医疗服务多元化,“如果没有商业保险补充,国家这块的补贴越来越少的话,医院以后怎么活呢?那么医院就需要商业保险公司的这一部分支付。”但关于商业保险进入医院的困境,泰康在线财产保险股份有限公司副总裁丁峻峰曾在一次分享中提到,“商业保险公司过去在消费者的医疗数据和接受医疗服务的详细路径上很难管控,也就是商业保险公司和医院的系统很难打通,这样导致保险成本上比较难管控。”医院需要商业保险,商业保险也想要进入医院,这其中的缝隙便是东软布局大健康的关键。“商业保险公司看上了东软与保险业的结合,这个结合没有一个大健康的数据的平台、人工智能的平台和精准医疗的平台,商业保险是不可能健康发展的。”刘积仁认为,未来保险公司再卖保险产品,预先就知道看这些病要多少钱,可以控制风险。保险公司的投资,又进一步验证了东软的大健康布局,“想在商业保险做,就需要与社保的有效结合,而东软恰好在社保领域布局多年;倒过来,医院也是我们的客户,我们能够在当前形势下帮助医院实现精细化管理,帮助医院进行改变和创新,比如我们的DRG、供应宝、云医院,把这几招用上来,之后医院能提升效率增加收入。”看似一环扣一环的布局,实际上是各方利益的合理安排。在体系之外,东软将于今年1月份成立东软医疗智能研究院,把东软在支付、医疗、影响、个人生活方式等的所有数据整合起来,搭建一个学术平台,帮助医院、医生学习如何利用人工智能手段提升自身的诊断水平、医疗水平,找到最佳方案,而这项服务将会免费开放。“我们在IT领域走这么多年,软件定义商业模式,给了我们这么长的生命力。”目前,刘积仁把60%的时间都花在大健康相关的业务上,“大健康的生命力比这个还要长,大健康没有尽头。”【科技讯】1月10日消息,2018年1月6日,由国内知名社群驱动创投媒体希鸥网联合北京创业投资协会、希欧会在北京亚洲大酒店举办的第三届中国CEO新年峰会暨年度金鸥奖公益盛典在北京亚洲大酒店盛大举行。50多位创投 【科技讯】1月10日消息,2018年1月6日,由国内知名社群驱动创投媒体希鸥网联合北京创业投资协会、希欧会在北京亚洲大酒店举办的第三届中国CEO新年峰会暨年度金鸥奖公益盛典在北京亚洲大酒店盛大举行。50多位创投/创业分享嘉宾,1300多位创业公司CEO到达本次峰会现场。其中,人事人作为人力资源行业快速成长的黑马受邀参展,人事人创始人兼CEO王铠受到主办方特别邀约出席会议。本届峰会设有主题演讲、圆桌论坛、颁奖盛典、公益晚宴等多个环节,并对2017年度在商业创新和行业变革中具有代表性的创业机构和创业者进行嘉许。大家共同见证本年度新锐创投机构奖项和领袖创业者个人奖项诞生。峰会中,人事人创始人兼CEO王铠荣获“2017年度企业服务行业最具影响力CEO”奖项!本次第三届中国CEO新年峰会得到创业邦、中国青年报、搜狐科技、今日头条、界面新闻、凤凰新闻新媒体、腾讯新闻新媒体、网易新闻新媒体等100多家到场支持和宣传报道。人事人创始人兼CEO王铠受主办方特别邀约出席本届峰会论坛分享环节,同时出席峰会的嘉宾还有“今日头条创作空间总负责人—喻平、集素资本合伙人—金坚利、智慧图CEO—欧阳、车主邦CEO—戴震”,各位嘉宾围绕“创业有方-新商业下的创业成长法则”这一主题展开讨论。人事人CEO王铠在被主持人问及2018年创业风口时,指出:“行业的发展要充分考虑市场的需求,人事人在前几年的发展中也走过许多弯路,但是为企业降低用工风险、节省用工成本这件事,始终是人事人业务发展的最核心部分,而且这方面业务也是每家企业在发展的过程中所必需的。”同时,提及创业风头,王铠通过对比中国和美国在人力资源外包化方面的发展,总结出各个行业的发展都要考虑到政府、时代、以及我们所处的环境这个大背景下整体看待。场内人事人CEO王铠及其他嘉宾在圆桌论坛环节的巅峰思想碰撞,干货满满,掌声不断!场外人事人的展位热闹非凡,咨询业务的企业络绎不绝。据悉,人事人科技有限公司,是国内领先的人事外包综合服务商,人事人旗下的人力服务机构最早的成立于2008年,并于2015年起开始对多家人力公司进行整合。同年人事人研发出一站式人力资源SaaS服务平台,为客户提供“技术平台+解决方案+业务服务”综合化3A服务体系。同时推出的薪酬管理、社保管理、劳务派遣、岗位外包、员工福利、业务外包、商业保险等业务,还可根据企业所属不同行业定制化的输出解决方案,人工智能化处理。切实解决了企业用工成本高等一系列问题。目前,人事人已在全国375个城市实现了服务全覆盖,并在北京、上海、广州、杭州、南京等地设有13家直营机构,累计服务超过1万家企业。【中国白酒网】7月27日晚,贵州茅台发布2017年半年报,向各界释放了清晰的增长信号。  据半年报透露,2017年上半年,茅台实现营业收入241.90亿元,相对于去年同期增长达33%;归属于上市公司股东的扣非净利润首次冲破百亿元规模,达112.80亿元,同比增28.20%;扣非后的基本每股收益为8.98元 /股,比上年同期增长28.20%。  据统计,贵州茅台自2001年8月上市以来,已近16年时间,公司的营收由16.18亿元增至401.55亿元,增加到25倍。伴随着收入和利润的高增长,茅台的股票价格持续上涨,2016年以来上涨111.59%。  相关人士指出,本期半年报,是贵州茅台历史上披露的最佳业绩。与往年不同,本期半年报发布时,茅台市值已连续两月位居全球烈酒企业第一。种种信号显示,贵州茅台各项核心财务指标增势强劲,再次印证了此前公众对于茅台整体进入良性增长通道的预判,并向打造具有全球影响力知名酒企的目标,迈出了关键的大步。  “淡季”不淡 茅台进入全年热销局面  本期半年报显示,今年上半年,茅台酒的销售额为216.27亿元,上年同期的数字则为174.474亿元。这一差距,是2017年贵州茅台酒持续热销的真实写照。  作为世界三大蒸馏名酒之一,贵州茅台酒是集国家地理标志产品、绿色食品、有机食品和国家非物质文化遗产于一身的白酒品牌,在中国中高端白酒市场转暖过程中,茅台酒产销两旺成为了整个板块中最强的带动因素和标志性现象。  根据半年报披露,今年上半年,共生产贵州茅台酒及系列酒基酒42198.18吨,一举改变了生产徘徊的局面,为市场持续升温的需求,提升了供给能力。按照贵州茅台酒独特的生产工艺和存放标准,今年的产量将对五年后的市场销售形成有力支撑。  从销售区域上看,国内市场上半年实现233.34亿元的销售份额,国外市场依然稳定增长,上半年达到8.4亿元的销售规模。与此同时,贵州茅台的渠道建设也是稳中有进,上半年增加了350多家经销商,主要是茅台系列酒的经销商,基本上与公司销售规模提升形成对应匹配。  从市场反应看,原本酒类营销淡季的7月,贵州茅台酒供应却全面“吃紧”。尽管一再加大供应量,市场饥渴仍难消解。这种多年未见的现象,进一步释放了茅台品牌全面回暖的强烈信号。  有关人士指出,茅台市场旺销,给中国白酒市场带来积极的正向信号。从竞争差异化角度看,中国及海外市场的拓展,为贵州茅台成长提供了更大的想象空间。  茅台集团、茅台股份公司董事长袁仁国此前接受媒体采访时表示,目前茅台酒厂区面积达15.03平方公里,正好是国家技术质量监督总局给茅台颁发的原产地域保护面积。作为当下中国库房最多的酒企,贵州茅台拥有库房200多个,每个库房存酒达1500吨。2016年,茅台集团的白酒产量为9.25万吨,占白酒行业比重0.68%;销售收入为508亿元,占白酒行业比重8.29%;利润为256亿元,占白酒行业比重32.11%;总资产为1397亿元,占白酒行业比重21.83%。“十二五”以来,茅台集团累计实现白酒产量48.75万吨,销售收入2327.4亿元,利润总额1245亿元,上缴税金848亿元。  对比贵州茅台以往业绩,2012—2015年区间,年报营业总收入规模分别为265亿元、311亿元、322亿元、334亿元,在国家整顿“三公”消费,白酒行业进入深度调整的期间内,贵州茅台表现出了稳中有升、积极拥抱市场、改变营销策略、完成消费人群承接的特性,业绩维持高位平稳发展的态势。进入2016年后,贵州茅台企稳回升、步入良性发展通道的局面已经确立,2016年的年报营业总收入大幅增长到402亿元,这个趋势在2017年半年报中继续体现,换挡加油明显。  主动布局 大力培育系列酒增长空间  本期半年报显示,酱香系列酒的提升,是茅台产品板块新的亮点。从销售收入上看,上半年系列酒完成了25.49亿元,是去年同期(6.91亿元)的三倍有余。  在产品结构上,贵州茅台相对于以往对贵州茅台酒销售业绩的单一依赖正在逐渐减少,系列酒强劲增长让贵州茅台的产品更加丰富。  在茅台酒市场缺口的承接上,茅台系列酒呈现了很好的接盘效应。除了品牌驱动带来的高端酒稳定增长,茅台也更加注重开发普通人消费得起的系列酒产品,通过建网络、抓陈列、搞品鉴,王子酒、飞天茅台迎宾酒和贵州大曲等产品实现了单品突破,“量效齐升”成为今年系列酒销售的显著特点,已基本与茅台酒形成了股份公司“双轮驱动”的发展格局。  其中,王子酒、飞天茅台迎宾酒及贵州大曲等产品均实现了单品重点突破。据半年报,上半年系列酒实现销售收入同比增长268.72%,销量接近去年全年销量,销售收入已超去年24.3亿元的全年收入。  半年报显示,2017年上半年,贵州茅台共投入销售费用13.79亿元,比上年同期增长了235.91%。半年报解释说,销售费用的大幅度增加,是因公司推进“133”品牌战略及酱香酒系列酒“5+5”市场策略而投入增加的结果。  此举表明,贵州茅台对于市场拓展,特别是系列酒市场的拓展,力度大幅度上升。  此前,国内著名资产管理专家杨宏森曾指出,“在通过限价确保飞天茅台收入利润保持稳定的同时,茅台的战略突破口会是系列酒。”在其看来,茅台巨大的品牌价值,仅凭产量有限的飞天茅台难以全部释放出来,必定要打系列牌。茅台会进一步打造阶梯价格机制,提升茅台迎宾、王子、汉酱、仁酒等系列产品的品质,这些酒的价格和市场销量会提高。  精细管理 改进治理为未来奠定更好  基础管理水平的提升,是茅台给市场带来信心的重要动力之一。  本期半年报管理层经营分析中指出,2017年上半年,公司董事会认真贯彻习近平总书记治国理政新理念新思想新战略,根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等法律法规规定,着力抓好董事会建设,严格执行股东大会决议,围绕董事会目标任务,坚持稳中求进,按照“十企战略”,落实“九个营销”,扎扎实实抓生产、保质量、稳市场、促增长,各项主要指标保持了稳中向好、持续向好的势头。  据了解,贵州茅台开年以来,董事会围绕议事能力、决策能力与决策质量的提升,对标一线国际企业,以改善供给侧改革为突破,全面深化管理,令企业治理水准达到新的高度。  虽然贵州茅台酒在市场上自2016年下半年开始出现持续供货紧张的局面,但是贵州茅台因为受制于严格的生产工艺标准和要求,产品的出厂量存在缺口,而且这个缺口仍在扩大。  贵州茅台也在半年报中坦陈,宏观经济增长、消费升级和消费群体不断扩大,高端白酒行业恢复性增长,市场需求旺盛,受工艺限制,生产量有限,供求矛盾突出,给茅台的价格和市场管理带来一定压力。  6月20日,茅台集团党委书记、总经理,茅台股份公司代总经理李保芳在调研制酒车间时表示,虽然离全年生产结束还有一段时间,但是从目前进度来看,今年的生产形势已经大体明朗,产量基本恢复正常,质量上总体稳定趋好。今年全年的产量42000吨的目标,平均班产75吨,已达到正常年度的水平。2017年度的茅台酒生产,呈现出产量稳、质量好、轮次比例较为协调、缺陷酒比例可控的特点,生产持续向好的态势明显,全年可恢复到正常年份的水平。“公司在未来绝不会将不合格的茅台酒销售到市场,以弥补茅台酒基酒生产下滑年份所带来的影响,?茅台坚决不能做,也绝不会做这种严重透支企业信誉的行为!茅台始终坚持实事求是,做有良心的企业。”李保芳说。  太平洋证券6月2日发布的研报给予贵州茅台“买入”评级,将今年的目标价定为500元/股。研报认为贵州茅台酒终端市场供不应求的态势将会持续下去,今明两年各地经销商库存仍会维持较低水平,尽管厂家对批发价采取了相应措施,但茅台供需紧张的格局仍会持续。  在最新公布的半年报持仓结构中可以看到,机构对贵州茅台的热情仍然高涨。前十大股东中,作为沪港通通道的“香港中央结算有限公司”持股比例为6.01%,共持有7545.31万股;中国证券金融股份有限公司持股2477.20万股;易方达资管(香港)持有1245.04万股;中央汇金持有1078.73万股;奥本海默基金持有669.00万股;全国社保基金一零一组合持有471.85万股;GIC PRIVATE LIMITED持有456.29万股;泰康人寿持有445.37万股。  一位白酒行业研究员表示,此次贵州茅台公布的半年报业绩稳中有喜,略高于市场预期。贵州茅台的企稳回升态势确立,良性发展通道进一步打开,已经成功完成市场化转型和消费群承接的贵州茅台,将会在未来几年持续保持上升发展趋势,为投资者创造收益。  截至发布半年报前一个交易日,贵州茅台股票收盘价为473.87元/股,对应市值为5952.7亿元。蚂蚁金服首席隐私官聂正军接受记者采访时表示,事件发生后,公司在第一时间采取措施,并接受了主管部门的约谈。 支付宝账单事件虽然已经过去了几天时间,但行业对此所衍生的思考却并未停止。蚂蚁金服首席隐私官聂正军接受记者采访时表示,事件发生后,公司在第一时间采取措施,并接受了主管部门的约谈。针对此次事件,蚂蚁金服管理层高度重视,认为不能停留在表面地就事论事,而要从根本上认真反思和采取切实措施,并举一反三,全面排查,对蚂蚁金服旗下所有业务板块的隐私保护情况启动自查,避免类似事件再次发生。聂正军向记者表示,公司目前已建立公司治理层面的管理保障机制。事发第二天,蚂蚁金服宣布设立专门的职能部门,负责用户的个人信息保护,事业部负责人直接向公司总经理汇报。同时,建立个人信息保护工作的考核评价体系,到岗到人的责任追究机制,实现对重点人员岗位的考核。而蚂蚁金服董事会则会作为个人信息保护工作的最高决策机构,将隐私保护融入公司治理、企业文化和经营发展战略的治理框架中,明确将其直接上升为健全公司治理的重要原则,加强对全体员工的培训,提升全员的用户个人信息保护意识。作为一个平台型应用,聂正军还重点强调,下一步蚂蚁金服将对支付宝平台全面排查,进行专项整顿,进一步完善平台治理机制。不仅自身认真做好隐私保护工作、切实践行《个人信息保护倡议书》的八项承诺,还将推动平台上第三方履行责任,落实《网络安全法》及其他法律法规的要求、按照《个人信息安全规范》国家标准精神,倡导入驻平台的第三方共同遵守《个人信息保护倡议书》,推动在生态内建立隐私保障联盟,提升生态隐私保障能力,和平台上的第三方应用一道,构建一个良好的隐私保护生态环境,避免此类事件再次发生,提供让广大群众放心的服务。据外媒报道,Uber公司的竞争对手——滴滴出行去年12月份的实际订单量较公司的目标低26%。 据外媒报道,Uber公司的竞争对手——滴滴出行去年12月份的实际订单量较公司的目标低26%。这家全球最大的网约车公司正在积极扩张,据报道,他们已收购了巴西99公司,并筹集了40亿美元,意欲将业务扩展至墨西哥和台湾。据外媒报道,滴滴出行曾希望在关键的假日期间的订单量同比增长70%,但实际增幅仅为44%。不过即便是如此,这也意味着滴滴出行2017年12月平均每天会收到2500万约车订单,在网约车大战中,这个数字不可小觑。

华盖资本旗下华盖医疗健康基金牵头组成的投资联合体完成了对中国医美行业植发企业碧莲盛的战略控股投资,总投资金额5亿元。 华盖资本旗下华盖医疗健康基金牵头组成的投资联合体完成了对中国医美行业植发企业碧莲盛的战略控股投资,总投资金额5亿元。这是目前华盖资本对医美细分领域最大的一笔战略投资,也是碧莲盛成立12年来唯一公布的一轮融资。华盖资本创始合伙人、董事长许小林致辞中提到,碧莲盛是华盖医疗健康二期基金在医疗服务领域的重要布局,此次也是大手笔控股型投资。华盖医疗基金将利用产业和资本优势,为碧莲盛提供战略支持、管理提升、资本运作、行业整合等全方位增值服务。本轮融资后,碧莲盛将进一步加强其品牌运营、团队建设、业务拓展,积极抢占植发领域市场份额。同时,碧莲盛将继续推动植发服务转型升级,引领医美行业规范化发展。据悉,碧莲盛成立于2005年,是早一批开始研究植发项目的专业机构,致力于钻研无痕植发科研和临床诊疗,并通过十多年自主研发,获得了国内外认可的S.H.T、B.H.T等多项专利技术。碧莲盛曾连续十年代表中国参加世界植发大会(ISHRS),并于2017年成为中国唯一植发案例推荐评比机构。目前,碧莲盛在国内主要城市拥有超过20家直营分院。“头上生意”的市场空间根据ISAPS(国际美容整形外科学会)发布的2016年全球美容外科统计,中国凭借250万例正规医美疗程量成为全球第三大医美市场。根据行业共识,未来几年植发及相关产业的潜在市场空间将达到500-1000亿。随着我国医美行业的快速发展,医疗技术手段的不断进步和服务水平的不断提高,80、90后成为增速最快的消费群体。但是医美行业的信息不对称逐渐降低,消费者更加看重和关注医美品牌。未来几年医美行业的市场空间愈发广阔,行业竞争也更加激烈。在植发消费群体中,男性消费者占主流地位。根据相关临床数据显示,中国男性脱发发病率高达21%,即每5名男性中便有1名患有不同程度的脱发。以男性消费为主导的植发项目是撬动男性医美消费市场的重要支点。随着消费升级和男性医美意识的提升,植发以及其他“头上生意”必将产生更大的市场空间,也将带来行业巨大的价值投资机遇,国内植发市场已处于行业爆发的临界点。碧莲盛缘何吸引资本?发布会现场,许小林说道:华盖医疗基金对碧莲盛项目的观察跟踪已有3年有余。他谈到,华盖资本看好碧莲盛,主要考虑在基于三点:1、在消费升级的大趋势下和中产阶级时代,中国中产阶级对美的追求是刚需。这是看好碧莲盛的基础;2、碧莲盛始终以消费者的满意度、用户体验作为公司宗旨;3、华盖资本受到以尤丽娜为创始人的创业团队吸引,尤丽娜是医生出身,其领导的医疗服务团队,在植发领域深耕十余年的丰富经验。碧莲盛CEO刘争表示,碧莲盛兼具互联网和实业双重基因,采用大数据体系和O2O融合体系,为客户提供一对一专业服务,相比于传统民营专科医院来说,是碧莲盛的优势所在。华盖医疗基金团队具备很高的医疗产业和资本运作能力,能与其合作,一方面与碧莲盛植发手术精益求精的追求相契合,另一方面能够推动碧莲盛进一步实现战略发展、提升品牌价值、规范行业运作、巩固扩大市场份额。

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·本报记者 :香艳娇·

编辑:香艳娇


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