黄大仙六合彩:韩反萨德村民对抗3000警力 多人同穿渔网静坐(图)

时间:2018年08月17日 20:45  来源:房地产与工程建筑判例  作者:锁瑕

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

黄大仙六合彩

安装在消费者家中的智能电视很容易遭到黑客的入侵和操控    2月11日消息,据美国消费者报告组织的一项最新调查称,安装在消费者家中的智能电视很容易遭到黑客的入侵和操控,并且在用户毫无察觉的情况下追踪他们的日常观看习惯。  这家非营利性的消费者产品检测组织对市场上排名前五的智能电视进行了检查,并且发现随便一位黑客都能够对其中的几款智能电视进行远程操控,比如说调节音量到最大、关闭电视的Wi-Fi网络、快速变换频道或者让电视播放令人讨厌的内容等。  这些安全隐患存在于三星、TCL和其它使用了Roku电视平台的智能电视中,比如说菲利普、RCA、Insignia和夏普等,Roku自己的流媒体播放器也未能幸免。测试发现,这些智能电视也在不断追踪着用户的观看内容并且能够反馈给电视制造商或者它的商业合作伙伴,借助的就是一种名为自动内容识别(ACR)的技术。  ACR帮助电视推荐你可能喜欢的电视节目,但是也能用于向你的家庭推荐广告。这些数据也能够与你其它的个人信息结合起来建立你行为习惯的资料,并且被销售给其它营销商。消费者协会隐私和技术部门的负责人Justin Brookman称:“多年以来,消费者在使用网络或者智能手机的时候,他们的行为都会被追踪。但是我认为很少有人会意识到他们的电视也在追踪他们的行为。”  智能电视会在最初的设置过程中会请求用户的允许它们收集用户的观看数据,但是也会警告他们如果拒绝的话可能无法享受一些功能。毫无察觉或者没有耐心的消费者可能会跳过设置,没有阅读或者了解他们所允许的是什么内容。  三星电子一位发言人在一封邮件声明中称:“我们的智能电视的许多特性都将数据的安全性与用户体验结合在一起。在从消费者那里收集任何数据之前,我们总是请求他们的同意,而且我们尽一切努力确保这些数据得到谨慎的处理。”  Roku公司在一份声明中称,消费者报告组织的报告是一种误导,而且其中不存在安全风险。声明中称,消费者能够借助借助设置功能关闭远程操控功能。Roku公司副总裁Gary Ellison在声明中称:“我们非常严肃认真的对待我们平台的安全性和用户的隐私权。”  TCL一位发言人赞同Roku公司的声明,并且声称:“消费者的隐私和安全一直都是我们优先考虑的事情。”消费者报告组织建议那些想要保护隐私的智能电视用户,应当检查使用说明书将电视恢复到出厂设置然后再次进行设置,并且留意拒绝电视收集自己的观看数据。(过客)【科技讯】2月11日消息,微软Xbox上面的联机游戏一般都需要金会员才能游玩多人模式,不过现在微软宣布将会在春节期间为全球用户提供福利,即使你不是Xbox金会员也可以游玩游戏的多人模式。 【科技讯】2月11日消息,微软Xbox上面的联机游戏一般都需要金会员才能游玩多人模式,不过现在微软宣布将会在春节期间为全球用户提供福利,即使你不是Xbox金会员也可以游玩游戏的多人模式。目前《坦克世界》的开发商Wargaming在发布会上透露,在与微软的合作下,《坦克世界》将会在接下来的“FreePlayDaysForAllweekend”互动中扮演重要角色。而这个活动将于从2月16日开始,一直持续到19日。也就是说大家可以在大年初一到初四免费享受微软Xbox的联机服务。《坦克世界》开发商Wargaming称这款游戏自从登陆主机,已经有超过1400万玩家游玩。目前这款游戏登陆了PS4以及Xbox平台,未来将考虑登陆Switch。华为本周在伦敦面向媒体和分析师举行会议。   【环球网科技综合报道】据美国《福布斯》杂志2月8日报道,华为本周在伦敦面向媒体和分析师举行会议。华为董事会执行董事、运营商业务集团总裁丁耘在会议上发表5G数据相关讲话,透露华为未来发展目标。  华为将自己定位成一个服务、云计算和人工智能自动化业务公司。丁耘在会议上称:“70%的网络操作管理错误是人为造成的,而数字操作将显著提高网络效率和稳定性。华为正在开发一种智能网络解决方案,能够进行预见性维护,并让运营商在几秒内推出新在线业务。”  人工智能和云服务在管理数据方面,起着重大作用。华为认为网络需要人工智能来控制其核心和服务运行。丁耘称:“当今世界对网络连接的要求越来越多样化,如远程自动汽车和网络游戏要求延迟小于1毫秒,因此我们需要将人工智能的优势与5G相结合,把网络价值最大化。未来,5G能够连接一切,提供无限的商业机会,从智能能源到智能交通以及无人机。”  我们可以称这一结合为数字操作、软件定义自动化、以云服务为中心的优化数据服务,又或者机器学习。无论如何,应用延迟在不断减小,数据信息正变得越加庞大,未来的5G世界需要人工智能的帮助。(实习编译:蔡卓多 审稿:李宗泽)国家邮政局:要求各快递企业2月22日前全面恢复服务,国家邮政局 快递 邮政 顺丰 运营 (原标题:关于春节期间快递服务消费的提示) 随着假期临近,部分快递企业依据业务预测已对网络运营进行一定调整,运营安排和服务监督电话通过企业官网和营业场所向消费者进行告知。目前,揽投压力主要集中在邮政EMS、顺丰速运、京邦达等企业网络。由于运营压力较大,服务水平将受到一定影响。春节期间,邮政EMS、顺丰速运、京邦达等企业将保持正常营业。为做好寄递服务保障工作,国家邮政局已要求各企业统筹安排网络资源,全力保障春节前“不休网、不拒收、不积压”,于2月22日前全面恢复各项快递服务。请广大消费者留意企业公告,合理选择使用快递服务,并对春节期间的快递服务变化给予理解。卓鑫资本集团, 区块链技术的创新领导者, 在中国深受青睐,在2018年5月18日荣获了深圳金融商博会颁发的“年度最佳区块链技术创新公司”奖项。颁奖仪式是在大中华国际交易广场举行。本届峰会以”下一代金融技术” 卓鑫资本集团, 区块链技术的创新领导者, 在中国深受青睐,在2018年5月18日荣获了深圳金融商博会颁发的“年度最佳区块链技术创新公司”奖项。颁奖仪式是在大中华国际交易广场举行。本届峰会以”下一代金融技术”为主题,召集了来自全球超过50个优秀金融科技企业出席,相聚改革开放城市深圳、共同分享金融博览会带来的无限商机。尽管这次有众多重头公司参与,如iFOREX和OANDA等国际金融企业,但卓鑫资本集团再一次在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得了奖项取得胜利。尼古拉斯·弗林特, 卓鑫资本集团数码与软件程序编程主任认为:“多年来,我们一直处于技术创新的前沿,在今年的颁奖典礼上再次受到国际认可,是一个非常了不起的成就。卓鑫资本集团的主要竞争优势是“数字资产系统化”。我们致力于建立一个完善的生态系统,结合数字经济与传统经济产业。这次赢得的奖项是对我们员工的持续竭诚为客户提供一流的服务的认可和表彰。我代表卓鑫资本集团,感谢我们的所有员工和投资者对我们的信任与鼎力支持。“关于卓鑫资本集团卓鑫资本集团由一组, 积极于套利交易专利运算方程式开发的团队组合而成。这支专业团队包括了数据技术专家, 交易分析式 以及 数字信号处理专家。通过放宽资金流动性以及撮合交易单,提升市场效率和加密数字市场之间的连接性,从每项交易中获利。关于 深圳金融商博会深圳金融商博会(China Forex Expo)已在上海及深圳连续成功举办三届,经过近三年的发展,不仅得到了业内人士的高度认可,而且积累了广阔的人脉,在4月16日成功举办以来,已经成为了国内综合全面的金融类展会。本届博会是金融交易商一次品牌展示及投资交流的盛会,是为投资理财机构量身打造的展示企业形象、扩大品牌影响、推介理财产品、拓展市场份额的平台。此次盛会将进一步全方位满足广大投资者的专业投资理财需求,将是投资理财机构与投资者全面沟通,深层合作的桥梁和纽带。【科技讯】2月10日联想集团在北京首都体育馆举办了一场盛大的“联想2018春节联欢会”。这是联想员工两年一度的大聚会,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲临联想2018春节联欢会。 【科技讯】2月10日联想集团在北京首都体育馆举办了一场盛大的“联想2018春节联欢会”。这是联想员工两年一度的大聚会,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲临联想2018春节联欢会,为昂扬奋进的联想风貌打call。在现场,联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军化身诗歌CP,带领来自不同国家的联想全球高管在现场动情地吟读起《四季声想》,以诗明志,展露联想征战智能互联时代的雄心和抱负。杨元庆在晚会致辞中勉励员工:“我们要做的,是勇敢和坚定地拥抱这光明的智能化未来。”他指出,要让“智能”、“可信赖”成为联想新的标签,接下来集团将围绕智能三要素“数据、计算力、算法”全面发力智能变革。加速智能变革的同时,联想还在积极推动社会公益。晚会上,联想正式启动“联想公益基金会”。至此,联想迎来了公益里程碑事件,自2018年起将搭建联想公益平台,专注于填补数字鸿沟和科技扶贫。过去一年是联想开启智能变革的关键一年,集团转型初见曙光。2017/2018联想第三财季财务报告显示,最新一季度营收创下三年新高后,联想营收约130亿美元,税前利润达到了1.5亿美元,同比增长了48%。过去两年,受宏观经济和行业大势影响,再加上自身转型压力,联想的业绩曾经出现了波动。用杨元庆的话来说:联想正经历史上最艰难的转型!如今两年过去了,站在联想年会舞台上,杨元庆目光中多了一些欣慰和自豪,他在致辞环节告诉员工:“只要我们找准了方向,只要清楚在哪里夯实基础、坚持不懈,好成绩终将水到渠成。”致辞中,杨元庆还为联想2018年的发展指出了明确方向:要让“智能”、“可信赖”成为联想新的标签。他说,接下来集团将围绕智能三要素“数据、计算力、算法”全面发力:让设备更方便、更全面地捕捉有效数据,从而更加智能地连接云内容、云应用和云服务;聚焦于超级计算、云计算和边缘计算,让计算力不止越来越快,而且无处不在;并且充分利用商业IoT和大数据平台,致力于推动各行各业的智能化。最后,杨元庆还用浑厚而富有磁性的嗓音,为全体员工朗读起“光是闪耀于前,得万人之景仰;阴是默默在后,厉兵秣马积蓄力量”等斗志昂扬的诗句,展露了要抓住历史机遇全面加速智能变革的雄心和抱负。总结2017:开启智能变革新征程,三波业务可圈可点过去一年,杨元庆曾这样描述联想要发力的三波重点:第一波是继续保持联想在 PC 市场的领先地位;第二波是把移动业务和数据中心业务打造成新的增长引擎;第三波是发力“设备+云”和“基础设施+云”,不仅要连接云内容、云应用及云服务,设备也涵盖PC、手机、AR、VR 等领域——这正是联想的“三波战略”。在“三波战略”的指导下,联想过去一年在人工智能、物联网、智能制造等领域全面出击,在大数据、计算力和算法等方面全面布局。不久前,联想在2018CES上展出了一大波智能新品,当中多款产品都在引领业界变革潮流,比如2018CES上首发的联想Miix 630,是全球第一批可以24小时响应用户指令、确保电脑能像智能手机一样实时在线的PC电脑,这也使得PC与云内容和云服务紧密相连,让设备变得更加智能。另外,联想也在AR/VR领域已经崭露头角,去年下半年面向市场首发了全球首款沉浸式AR游戏设备联想Mirage AR智能头盔,如今这套智能设备销量高达50万,市场规模占比位列全球AR市场之首,Mirage也由此迅速成了联想的明星品牌。在爆款产品的带动下,延续明星品牌的势能,联想还发布了另外两款Mirage新品——全球首款搭载WorldSense动态追踪技术的独立头戴式VR设备Mirage Solo以及配备双摄像头可呈现强劲3D效果的便携式相机Mirage Camera。据了解,联想还计划在今年4月发布最新一批智能新品。除了设备的迭代和革新,联想还不断布局大数据和云计算等业务,它打造了国内最大的制造企业数据集群,持续在扩大超算领域领跑优势,也在推进各种新技术的落地,比如今年1月3日,联想携手北京大学推出了高性能计算校级公共平台“未名一号”,成立了中国首个温水水冷高性能计算平台……种种技术势能的累积,不仅让联想拥有自我智能化的资本,也为其推动行业智能化提供了极大的想象空间。年会致辞环节,杨元庆针对“三波战略”的执行一一进行了点评。在提到第一波业务时说,他说联想个人电脑业务不仅保持了行业领先的盈利水平,而且营业额连续获得高于市场的增长;而中国区在刘军(联想集团执行副总裁兼中国区总裁)的率领下锐意变革,新零售体系和智能生态、百应服务平台、惠商平台等的搭建,展现了中国区业务的勃勃生气,更看到了后劲十足的深厚底蕴。提及第二波业务表现时,杨元庆称联想的数据中心业务转型快速,超出了预期,其营业额强劲增长,达到了两年以来的最高,而移动业务在拥有强势地位的拉美市场继续表现强劲,在北美的销量年比年几乎翻番,表现可圈可点。形容第三波的业务表现时,杨元庆称“设备+云”业务长势喜人。他说,在今年的CES上,联想一共拿下了80个奖项,创造了参展9年来的新高,其中三分之二的奖项由非PC类新型设备获得。他称接下来联想要用智慧联想、智能管家、情境引擎,为设备插上云的翅膀,为客户提供更贴心的智能服务;而具体到“基础设施+云”方面,他提到说,面向大数据、5G、NFV,乃至行业智能的机遇,联想一大波“基础设施+云”已整装待发。联想的市场表现也为其不断赢得业界认可。前不久,联想蝉联中国出海品牌榜榜首,再登全球可持续发展最佳企业百强榜、全球最具价值品牌百强,入选汤森路透2018全球科技领导者百强、福布斯“全球最受信赖公司榜”等,在创新、环境影响和企业社会责任等方面表现卓越,获得了业界的高度评价。展望2018:打造智能联想,五大方面发力智能连接任何一个伟大的企业,都会经历螺旋式上升的过程。致辞中,杨元庆在谈到成功的喜悦时,也没有忽视挫折的苦恼。他提到说,联想的第二波业务特别是移动业务的整合一波三折,给整体业绩造成了一定的影响,为此他强调不断复盘和及时调整的重要性,也表达了要不断刷新自己、坚定向前迈进的斗志。过去三十多年,杨元庆和联想见证了几次重大的产业变革,亲身经历了PC从企业走向家庭、个人,进而成为互联网工具,目睹了PC互联网向移动互联网的转型。杨元庆感悟: “每一次,我们都看对了方向,付诸行动,每一次也都不是一帆风顺的,但我们敢于试错,敢于修正。2003年的深刻复盘,抛弃坛坛罐罐,重新聚焦于PC,让我们最终成为全球PC之王。我们把握了智能手机的高增长期,尽管未能成为王者,但却让我们为IoT时代蓄势待发。我们也在布局智能方向,投资云基础设施Hyperscale,超融合架构Hyperconverged和软件定义等,以期在未来让我们立于不败之地。”此前在2018CES上,杨元庆曾提到说,未来的用户需要的是设备+云服务完美结合的体验。为此,他提出了五大智能连接的概念。在他眼中,联想未来将从五大方面发力“智能连接”——设备与人连接更自然,设备与网络连接更无缝,设备与设备连接更智能,设备与环境连接更紧密,设备与应用及服务连接更互联。面对即将来临的新时代,杨元庆心态积极,他说:“时代的滚滚巨轮不会为任何人做片刻停留,今天,智能化的世界已经向我们走来,物联网、云计算、5G、大数据、人工智能,这些未来技术的光芒已经从窗口照射进来……我们要做的,是打开大门走出去,张开双臂迎接新一轮的朝阳!”

相信为人父母,都有望子成龙、望女成凤的心态,尤其孩子上了小学以后,为了提高都会学习成绩,更是争分夺秒地把时间投在学习上,甚至周末的辅导班也排期满满。很多时候压得孩子都忙得喘不过气来,而且弄不好,还 相信为人父母,都有望子成龙、望女成凤的心态,尤其孩子上了小学以后,为了提高都会学习成绩,更是争分夺秒地把时间投在学习上,甚至周末的辅导班也排期满满。很多时候压得孩子都忙得喘不过气来,而且弄不好,还会降低孩子的学习效率。孩子学习效率低和小孩记忆差脱了不了干系,记不住书本知识,就会导致学习成绩不乐观,这时候孩子气馁,家长烦心。怎么提高孩子记忆力从而提高学习成绩呢?小孩记忆差怎么办?汤臣倍健藻油软胶囊有办法,为孩子收藏此文吧大部分孩子的记忆能力是先天决定的,如果是一些先天记忆力比较差的孩子,家长们还是需要在后天多为孩子进行引导,小编接下来也给各位家长一些能够帮助孩子提高记忆力的方法,要好好收藏。方法一:集中注意力集中注意力是一个很有效的帮助记忆的方法。排除外界的干扰,专心于需要极易的食物上,这样大脑皮层下留下的记忆内容比较深刻,遗忘也没那么快,让孩子在学习的时候不要东张西望,一心二用;方法二:提高兴趣孩子对于有兴趣的东西,主观性也会强烈,记忆效果比较好,家长可以培养孩子的学习兴趣;方法三:“过度学习”这里的“过度学习”是指让孩子对学习知识多记几遍,达到熟记、牢记的程度,比如孩子记忆6遍能记住,家长可以让孩子多记忆3遍,这样记得更牢固;方法四:及时复习及时复习是巩固记忆的有效办法,不断的进行复习,能够及时纠正记忆过程中出现的错误,使学习内容难点记得更牢。有一种物质对于提高记忆力有独特的作用,这就是藻油DHA,俗称脑黄金,是一种对人体非常重要的多不饱和脂肪酸。找到一款原料较好,质量效果好的藻油产品也很关键。可以给孩子准备汤臣倍健藻油软胶囊。汤臣倍健藻油软胶囊,以美国进口海藻油为原料生产,为植物DHA,每100g含DHA 25g,可以促进孩子大脑发育,改善孩子记忆力。小孩记忆差怎么办?汤臣倍健藻油软胶囊有办法,为孩子收藏此文吧汤臣倍健藻油软胶囊中所用的海藻是DHA的原生体,藻油DHA直接从海洋单细胞海藻内提取,未经食物链传递,无重金属富集,口感也不带腥味,更适合孩子食用。汤臣倍健藻油软胶囊中还添加了天然维生素E,在配方中作为抗氧化剂,防止产品中的不饱和脂肪酸被氧化。每天让孩子吃2粒汤臣倍健藻油软胶囊,能够补充200mgDHA,提高与改善记忆力,学习变好,家长安心。当前移动端风险形势十分严峻,木马病毒成为用户手机安全的威胁之一。近日,腾讯安全联合实验室反诈骗实验室自研的TRP-AI反病毒智能引擎捕获一个名为“隐流者”的应用刷榜病毒。该病毒家族隐蔽性极强,通过潜藏在 当前移动端风险形势十分严峻,木马病毒成为用户手机安全的威胁之一。近日,腾讯安全联合实验室反诈骗实验室自研的TRP-AI反病毒智能引擎捕获一个名为“隐流者”的应用刷榜病毒。该病毒家族隐蔽性极强,通过潜藏在色情、游戏应用的支付插件中伺机作案,目前已入侵国内七成应用市场,给用户的财产安全造成一定影响。依托自研反病毒智能引擎TRP-AI和杀毒引擎TAV,腾讯手机管家已精准查杀多款感染“隐流者”病毒的恶意软件,保障用户手机使用安全。“隐流者”病毒存欺诈扣费、恶意刷榜风险扬州的刘先生就是“隐流者”病毒的受害者之一。前几天他在某应用市场上下载了一款下载量高达百万的游戏软件“中**家(天*食)”,却在玩游戏的第一天就惨遭恶意扣费。刘先生打开游戏后,发现开通会员能获取更多消除工具,于是打算花2元办理包月会员。令刘先生没想到的是,原本200来块的话费瞬间“被花光”。原来,刘先生办理会员时,忽略了屏幕上方一行隐藏的文字:办理会员服务费为2元,完整会员费用为200元(包括服务费)。(图:腾讯手机管家精准查杀“中**家(天*食)”恶意软件)刘先生事后才发觉,遭恶意扣费可能是因为手机感染病毒了。腾讯手机管家安全专家杨启波分析,刘先生的手机感染了“隐流者”刷单病毒,不仅可能扣费,还存在恶意刷榜风险。首先,该病毒逆向分析各大手机应用市场的搜索协议,随后在用户不知情的情况下发送模拟搜索请求,并通过解析应用市场反馈的数据获取指定刷榜应用信息,进行指定应用下载安装的操作,最终完成指定应用的刷榜行为。此外,应用市场和应用开发者也受到“隐流者”刷榜病毒的影响。其一,应用市场平台的生态安全遭到严重破坏,该病毒绕过应用市场的虚假设备检测功能,实现对应用的快速刷取排名,影响应用市场排名的公平性。其二,该病毒还针对竞争对手进行虚假下载攻击,让应用开发者遭受巨大的损失,正如下图中的两款应用,其开发者投入了大量市场推广费用,最终换来的可能是虚假用户。(图:“隐流者”病毒存恶意刷榜行为,扰乱应用市场秩序)腾讯手机管家精准查杀,有效切断病毒感染路径“隐流者”应用刷榜病毒危害极大,那么各大应用厂商和手机用户应该如何防范呢?腾讯手机管家安全专家杨启波提出以下两点建议:一方面,应用厂商需要对应用市场API(应用程序编程接口)进行鉴权操作,譬如仅允许官方应用进行访问,避免API接口被滥用;建立应用市场增长应用监控机制,避免大规模刷榜行为;与安全厂商进行合作打通安全情报,通过合作发现并打击刷榜行为。另一方面,用户可以借助腾讯手机管家等第三方安全软件对手机进行安全防护,对下载的软件进行安全扫描,及时识别风险并进行安全处理。同时,腾讯手机管家支持对用户访问的网址进行风险识别,及时进行风险项提醒,帮助用户停止对风险网页的访问,更切断从该页面下载病毒APP的途径。手机已经成为日常生活中使用最频繁的工具了,而手机应用也成为了不法分子传播木马病毒的主要途径。因此,用户在手机使用尤其是应用下载的过程中,应格外注意手机安全,最好通过应用宝等正规应用市场安全下载软件,以免手机中招,遭受一系列损失。2月11日消息,据美国科技新闻网站CNET报道,位于英国的智能手机厂商Wileyfox出现了资金危机,已经进入了破产重组状态。该公司的首席执行官MichaelCoombes对媒体证实了这一消息。 2月11日消息,据美国科技新闻网站CNET报道,位于英国的智能手机厂商Wileyfox出现了资金危机,已经进入了破产重组状态。该公司的首席执行官MichaelCoombes对媒体证实了这一消息。这位高管表示,破产重组的目的是减少欧洲地区业务的成本,希望未来能够在运营的市场继续生存下去。据报道,英国破产法庭已经指定了两位破产重组管理人,这家手机公司将留下六名核心员工帮助管理人进行重组,其他数十名员工已经被裁减。据报道,Wileyfox是一家智能手机行业的新创公司,诞生于2015年,主要目标是推出价格更便宜的4G手机,在过去三年时间里,该公司推出了八款手机。早期的手机曾经搭载Cyanogen操作系统(其实根据安卓定制),后来采用了安卓。据悉,这家公司推出的智能手机曾经受到消费者好评,但是由于手机市场竞争实在激烈,该公司生存陷入了危机。一位科技行业分析师BenWood表示,这家公司陷入困境,丝毫不令人意外。这位分析师表示,目前的智能手机市场和这家公司诞生时的2015年,已经发生了巨大改变,另外该公司也出现了新的困难,比如无法从俄国的支持者获得后续发展资金,另外全球手机零部件价格上涨,推高了成本,降低了利润率,手机厂商很容易陷入亏损。在全球智能手机市场,Wileyfox仅仅是一家市场影响力十分微弱的品牌,对于中国消费者而言也十分陌生。在欧洲手机市场,这家品牌拥有多少份额,目前不得而知。根据科技市场研究公司Counterpoint的统计报告,在去年的欧洲手机市场,三星电子以三分之一的份额高居榜首,苹果公司获得了17%的份额,来自中国的华为获得了13%份额。此外,中兴通讯和联想集团也各自获得了4%和3%的份额。不难看出,欧洲智能手机前五名中,除了三星电子和苹果之外的三家都是中国公司,其中看不到欧洲本地本地手机品牌的影子。值得注意的是,中国四大手机厂商中,小米、OPPO和vivo过去在欧洲市场并不活跃,但是情况正在改写。去年开始,小米的国际化战略加速,已经陆续进驻了欧洲手机市场,其中包括西班牙和一些东欧国家。另外一家一线厂商OPPO,过去主要通过代理商在欧洲市场销售手机,但是OPPO高管最近表示,在进入日本市场之后,下一个目标将会开拓欧洲市场。在印度智能手机市场,小米、OPPO和vivo这三家企业展现出极高的“搅动市场”的能量,OPPO和vivo对印度一些体育赛事和国家队进行了冠名和赞助,并且通过铺天盖地的实体店打开了局面。而小米更是在去年四季度反超了三星电子,成为印度智能手机市场的第一名。如果小米和OPPO在欧洲市场大展拳脚,将有可能对目前的手机市场格局产生影响,尤其是对优势并不明显的中兴和联想集团。在印度市场,机构数据显示联想集团的份额出现了明显的下滑,部分份额流向了小米。全球手机市场形成了“三明治格局”,苹果三星垄断高端,中国手机厂商霸占了中低端,夹在中间的各国品牌日子难熬,比如日本富士通最近证实将对外转让手机业务,另外韩国LG的手机业务继续出现亏损,已经证实彻底退出了中国市场,公司高管正在反思手机战略,甚至有可能退出高端手机领域。在印度,之前曾经有一些本土品牌准备和中国公司叫板,但是产品竞争力不足,最大本土品牌Micromax的份额,从30%暴跌到了3%。去年,中国手机市场出现了一成的大跌,今年,中国厂商势必进行更加猛烈的国际化战略,其他国家的本地品牌还将面临中国手机的冲击。曾经的《东京女子图鉴》红极一时,10集剧情里讲述了小城市女孩十几岁到三十几岁大城市的生活,如今的《北京女子图鉴》开播,是不是让你找到更相似的自己呢?“在北京,你绝不会因为一分努力就能在国贸随便刷卡, 曾经的《东京女子图鉴》红极一时,10集剧情里讲述了小城市女孩十几岁到三十几岁大城市的生活,如今的《北京女子图鉴》开播,是不是让你找到更相似的自己呢?“在北京,你绝不会因为一分努力就能在国贸随便刷卡,也不可能因为两分的努力,就能体面活在三环里,你只有拿出十二分的努力,才有机会在这里过上理想的生活。”这句话,来自《北京女子图鉴》。不单单是北京,在大城市奋斗的很多年轻,都有过这样辛苦的过往:为了在这个城市生活的体面,拼劲全部的力气和运气!今年520,包括爱上租、曹操专车以及弥茶在内的20家品牌联合发声,致敬城市的奋斗者!一个城市的亲近感,除了风土人情之外,就体现在房价和租金上了。如果问你哪一刻最想要离开这个城市,那一定是搬家的时候。几年间在这个城市积攒的全部家当,在新家与旧居的路线上,像断了线的风筝,漂泊在城市上空。爱上租品牌合租公寓想一想,找房子、搬家、打扫、室友……如果这些问题都解决了,租来的生活也未尝不可呢?爱上租品牌合租公寓为解决都市青年在租房过程中遇到的各种问题,爱上租联合多个品牌打造爱上租生活矩阵:爱上租×蚂蚁搬家,让年轻租客以更实惠的价格享受G20标准的搬家服务,只要动动小手邀请好友助力即可领取搬家优惠,品质搬家让租来的生活有品质!爱上租联合杭城大企业,为企业解决招人难的问题,也为初入职场的新社会人解决找房难、找房贵等问题。爱上租联合杭城大企业活动仍在持续进行中,将样板间搬至企业楼下/办公区,企业员工0距离感受爱上租品质租房生活~这一次,爱上租与曹操专车、弥茶等20家知名企业,表白城市奋斗者。在这个城市,有爱上租的地方就有温暖的家。关于爱上租:爱上租是一家长租公寓运营商,公司以品牌公寓和品质公寓为主打产品,满足从个人到家庭的多种租房需求。目前,爱上租业务规模已覆盖杭州、南京、上海、苏州四城,累计管理房源超过70000套(间),行业规模位居全国第二,成为80000 租客和20000 业主的信赖选择。在未来,爱上租将继续秉持“让居住简单有趣,让物业安全增值”的企业使命,致力于为用户提供高质量的居住产品和更专业的服务。身处快节奏的社会生活,职场妈妈如何平衡带娃和工作?“宝宝分离焦虑加好奇心强烈,赖抱,赖讲故事,睡觉赖唱儿歌,一本书反复翻无数遍”,“上一天班回家马上被娃粘着,陪玩陪吃哄睡后还得做家务、加个班”。近 身处快节奏的社会生活,职场妈妈如何平衡带娃和工作?“宝宝分离焦虑加好奇心强烈,赖抱,赖讲故事,睡觉赖唱儿歌,一本书反复翻无数遍”,“上一天班回家马上被娃粘着,陪玩陪吃哄睡后还得做家务、加个班”。近日,一些职场妈妈在微博上吐槽,坦陈自身压力与内心纠结,令人感慨。有关职场妈妈的话题,又再次引发网友讨论。二胎时代,职场妈妈面临着更大的压力,需要多一些温暖,一份调查报告也显示,家人的理解和帮助可以让她们摆脱疲惫和焦虑,提高生活幸福感。其实,现在的年轻父母在育儿理念上更讲究专业方法和科学理念,对孩子的日常用品也有了更多更高的要求,尤其是越来越多的智能机器人应用于亲子教育。就连一些知名的育儿专家也坦言,未来陪伴孩子更多的或是机器人。在这一轮的话题讨论中,职场妈妈们一改以往的负能量吐槽,而是客观理智地寻找解决问题的办法,甚至有不少职场妈妈@华硕小布求帮助。知名育儿博主汐月baby也在温暖地给小布打Call,她说:“AI时代的家庭智能机器人华硕小布,能轻松解决职场妈妈不能陪伴孩子的问题,智慧生活管家能让生活更加轻松,所以小布要加油了哟。”不过有一些妈妈仍担心像小布这样的教育机器人,在功能和交互上不成熟,起不到陪伴孩子成长的作用。为此,小布近日做客中国教育电视台《数字e族》栏目,向观众们形象展示了他带娃的“能力”和“诀窍”,解决了妈妈们的后顾之忧。小布的“家长”——华硕电脑中国业务总部开放平台产品总监胡常青也介绍说,小布是一款能够真正进入千家万户的机器人,他有丰富的内容和功能,能够满足全家人的需求,尤其是小朋友们都很喜欢他。小布走心陪伴宝宝们快乐成长作为居家陪伴型的机器人,小布在外观设计上呆萌可爱,非常讨小朋友喜欢。他重10千克,身高62厘米,比两岁宝宝的身高略矮,底部球形机身部分直径为37厘米。小布脸部由10.1英寸液晶触控屏幕构成,它特有脸部管理功能,可以让自由变脸、换表情,对于宝宝们来说,这就是小布人性化的性格和情绪。小布很好动,当他开启跟随模式时,便像个“小跟班”亦步亦趋跟在宝贝身后,陪伴他一起探索大千世界,还会一边走一边讲故事、放音乐。小布的跟随模式其实包含了极高的电脑视觉和人工智能的技术含量,即使是沙发间的窄道、绕过桌角,他都能精准流畅地进行跟随追踪。现在机器人科学教育很风靡,孩子们从小便开始接触编程设计,小布在这方面也是行家里手,他内建了精心设计的编程页,以生动有趣的图形向导,让宝贝们从小培养程序设计的能力,赢在起跑线上。“为什么草是绿色的?”“为什么小鸡爱吃米?”很多爸妈都有这样的经历,被孩子们脑洞大开的问题搞的很头疼。对于总爱问为什么的宝贝来说,小布就是充满智慧的老师,借助其内置的腾讯云小微百科,宝贝们的十万个为什么都可以找到答案,也省去了爸妈答不出时的尴尬。讲故事、学知识、说英语,小布不仅能陪伴宝贝们一起玩耍、一起探索,他还内建了多元的学习内容,以趣味互动的形式带着宝贝们自主快乐的学习。想听故事时,宝贝只要对小布说“Hi小布 我要听故事”,小布就可为孩子们带来一场绘声绘色的中英文故事会。小布还内建了多纳学英语,具有发音纯正、表情丰富、动作生动的特点,在日常的互动中,就可以锻炼宝贝们的英语表达能力和语感。小牛顿科学教育为孩子带来丰富的科学知识。孩子学累了,还可以玩一玩力豆益智游戏,劳逸结合。此外,父母还能为孩子预定专属课堂,通过拍照签到机制实时监测、参与学习进度。小布帮职场妈妈轻松管理日常生活其实,除了高质量陪伴宝宝们的快乐成长,华硕小布还有更多的“技能包”,能帮助职场妈妈们更好管理好日常生活,给琐碎的日子带来笑声和欢乐。华硕小布是居家娱乐的小能手,他的欢乐LOVE+功能模块基于腾讯云小微智能生活平台,提供了便利的生活服务和丰富娱乐应用。早上妈妈们出门上班前,可以一边照顾宝宝,一边收听天气预报、社会新闻,为一天的工作做好准备。小布内置了腾讯音乐、腾讯视频,可以播放高质量歌曲或高清大片,妈妈们忙碌一天回到舒适家里,可以放松地娱乐一番。二孩时代,不少职场妈妈也得升级了,不仅在工作上更加进取,还要与时俱进接受新型的教育理念,用更先进科学的方法促进孩子们的成长。华硕小布将高深的AI技术转化成用户可感知的益处,成为职场妈妈们需要且喜欢的小帮手,给宝贝们高质量的陪伴,让他们在爱与智慧中健康成长。近年来,有越来越多的人喜欢“宅”在家里,他们用手机打发一天,他们沉迷于自己的兴趣、爱好不可自拔。尽管这种“宅文化”一兴起就频频遭到“与社会脱节”等各种指责,但“宅文化”的影响已经遍及全世界 近年来,有越来越多的人喜欢“宅”在家里,他们用手机打发一天,他们沉迷于自己的兴趣、爱好不可自拔。尽管这种“宅文化”一兴起就频频遭到“与社会脱节”等各种指责,但“宅文化”的影响已经遍及全世界。那么“宅”是好还是坏?人们为什么喜欢宅?个推大数据以北、上、广、深、杭五城的“宅一族”为研究对象,研究分析了现代“宅一族”的生活。  年纪轻轻就很“宅”,一线城市深圳最“宅”  据个推大数据观察,在“宅一族”中,男生占比57%,女生占比43%。“宅一族”的年龄段基本集中于18-34岁之间,或许是因为“宅一族”的大部队人群多为大学生或刚步入职场的新人,亦或许是因为“不出门”能“省”下不少开支,从整体消费水平来看,“宅一族”的低消费水平占比高达57%。  一线大城市的繁华总会吸引很多人,然而在那里依然藏着不少“宅一族”。据个推大数据显示,广州、深圳、北京的“宅一族”占比均超过20%,上海的“宅一族”占比也接近20%,其中深圳的“宅一族”最多,占比达到24.3%,而杭州则以10.9%的占比排名最后。长期处于高压生活中的人难免需要以适度的“宅”来减慢生活节奏,放松心情,杭州作为新一线城市,虽说“工作节奏快,生活消费高”也是常态,但整体生活压力还是小于北、上、广、深,这或许是造成这五城“宅一族”占比不同的原因之一。    刷个抖音补个剧,看个小说吃盘鸡 “宅”在家里也很忙  据个推大数据显示,一般周末或者小长假,普通人平均每天呆在家的时长为12小时左右,而“宅一族”平均每天呆在家的时长竟接近20个小时, “宅一族”平均每天比普通人在家多“宅”近8小时,那么他们“宅”在家都做什么呢?  首先来看睡眠,据个推大数据研究发现, “宅一族”在休息日的睡眠时长基本保持在8个半小时左右。进一步分析对比五一小长假期间,北、上、广、深、杭五城“宅一族”的睡眠情况可发现,北京“宅一族”最爱睡,深圳“宅一族”睡的最少,北京“宅一族”平均每天比深圳“宅一族”多睡25分钟。  除了睡觉,“宅一族”对看视频、看小说、打游戏以及学习等都投入了不少时间。工作日“宅一族”对短视频阅读等类APP的使用时长占比为23%,五一小长假,这一指标则直接上升至57%,这也就是说“宅一族”在小长假期间对兴趣类APP的使用投入了近14个小时,其中短视频类APP的使用时长占比最高。不过,如果想用“刷个抖音看个剧,翻本小说吃盘鸡” 给“宅一族”打上“无所事事,不求上进”的标签,一群“上进”的“宅一族”给你大写的不服。  “宅”归“宅” 从不放弃治疗  据个推大数据显示,在“宅一族”一天时间分配占比中,学习类APP的使用时长占比仅次于短视频类APP位于第二。进一步观察各类APP的平均使用时长可发现,相较于工作日而言,虽说短视频、游戏、学习等类APP的平均使用时长均有不同程度的增长,但学习类APP的平均使用时长由52分钟增长到近3个小时,增长率达到212%,增幅最大。还有值得注意的一点,“健身”在“宅一族”的生活中有着不可替代的一席之地。据大数据显示,“宅一族”平均在工作日使用健身类APP的时长会在半小时以上,小长假期间则会接近一小时。  此外,相比较工作日及小长假期间普通人使用学习类APP及健身类APP的活跃情况可发现,“宅一族”对这两类APP的使用活跃度都更高。综合各类数据的对比显示, “宅一族”不仅喜欢视频、小说、游戏等娱乐类APP,同时对学习类、健身类APP也有着极大的兴趣。  “宅”一词在诞生之初就备受争议,“宅一族”更是被认为缺乏目标,难以实现自我价值。但通过个推大数据的研究分析可发现,“宅一族”并非如此,相反他们是虽然喜欢“家里宅”,但依旧是心念学习,喜欢健身,想要追求健康生活的“正能量”人群,所以 “宅”不过是缓解压力的一种生活方式而已。在移动互联网飞速发展的今天,“宅一族”的生活同样精彩。

12月9日,深圳南山文化中心,腾讯首届用户开放日在这里开启。在这个占地1500平方米的创意空间中,腾讯把最炫的科技都搬了出来,以好玩、有趣的方式呈现给用户。这次开放日,AI产品占绝大部分,各种类型的机器人更 12月9日,深圳南山文化中心,腾讯首届用户开放日在这里开启。在这个占地1500平方米的创意空间中,腾讯把最炫的科技都搬了出来,以好玩、有趣的方式呈现给用户。这次开放日,AI产品占绝大部分,各种类型的机器人更是展现了“十八般武艺”。不过在这些“大明星”中,华硕智能机器人Zenbo Qrobot小布(以下简称为小布)最为引人注目,他聪明伶俐、呆萌可爱、能说会跑,用户在体验之后大呼:没想到羞答答的小布实力如此出众。小布是华硕和腾讯云小微在今年11月联合推出的居家陪伴式机器人。他重10千克,高62厘米,身体是球形机身,脸部是液晶触控屏,看起来像一个来自未来的机器人小朋友。小布基于华硕人工智能架构,搭载了腾讯云小微智能服务平台,在听、说、看、动、学等方面都很出色,是智慧家庭不可缺少的小伙伴。在持续两天的开放日活动中,小布新奇且实用的功能吸引了很多观众驻足体验,不少用户在与小布“互撩”后拍手称赞。一位爱自拍的mm被小布的脸部管理功能所吸引,任性地和小布一起5连拍合影。生活中的小布可以根据主人的设置自由变脸、换表情,配合多样的生活场景,创造更多乐趣。虽然小布有点羞哒哒,但生性好动的他这两天一直没闲着,尤其是当他听到“小布,跟我走”时,便开启了跟随模式,像“小跟班”一样跟着体验的观众走来走去。在家里,当用户做家务时,小布就可以跟在后面,播放出音乐或电台节目,让劳动不再枯燥无聊。其实,小布的跟随模式包含了极高的电脑视觉和人工智能的技术,即使是沙发间的窄道、绕过桌角,他都能精准流畅地进行跟随追踪。高精尖的创新科技不仅仅是年轻人追求的潮流,在这场科技嘉年华狂欢中,还出现了很多老年人的身影,小布的贴心看护功能受到了欢迎。现场模拟了家中老人出现紧急救助的状况,这时老人只要拍打小布的头部四下或对着小布喊救命,小布就可以发送紧急求救讯号到在外家人的手机中,实现呼救。可以想像,当子女上班或出差时,小布就是家里的居家侦查员,除了这些,小布的定时定点巡查和编程功能也被用户频频提及。一位观众现场体验之后表示,自己外出时总是担心家中的安全情况,尤其是把孩子托付给保姆,小布可以让他通过手机看到家里实时的照片或影像,消除了焦虑,在外更安心。小布也是编程的行家里手,他内建了图形化的编程页面,小朋友们可编辑小布的表情、炫光轮、动作等,不仅趣味十足,还能让孩子切身体会什么是编程。上面介绍的主要是小布“智能LOVE+”功能的特点,它面向不同家庭成员,有众多应用,覆盖了大部分生活场景。除此之外,小布还有“成长LOVE+”和“欢乐LOVE+”的功能版块,在家庭教育和娱乐应用方面的表现也毫不逊色。为期两天的腾讯用户开放日结束后,华硕表示还会带着小布借更多机会与用户“亲密接触”。呆萌的小布看起来很简单,但其背后是复杂前沿的人工智能技术,是华硕多年技术沉淀的成果,也是华硕在新领域发力、确保转型成功的关键。目前,华硕Zenbo Qrobot小布智能机器人,已在京东开售,分别为32GB精英版和128GB豪华版,售价为6999元和7999元,还附送“小布专用充电底座。今年二月,vivo APEX全面屏概念机在MWC 2018大会亮相,展现了全面屏的最终形态,也在科技业界引起广泛讨论。最近,关于vivo下款新机NEX的消息频传,拥有超高屏占比,弹出式摄像头。不少网友猜测,这款机型上, 今年二月,vivo APEX全面屏概念机在MWC 2018大会亮相,展现了全面屏的最终形态,也在科技业界引起广泛讨论。最近,关于vivo下款新机NEX的消息频传,拥有超高屏占比,弹出式摄像头。不少网友猜测,这款机型上,还将沿用大量APEX的概念功能,为用户带来出色的使用体验。上周,有网友放出了疑似NEX渲染图,可以看出,NEX的顶部并无刘海,上方、左右侧均只剩下极窄黑边,整机看起来非常惊艳。随后,NEX真机也在地铁中被拍到,其跟渲染图的机型相似度极高,即便是跟一旁的iPhone X相比,NEX的颜值还是有过之而无不及。而从息屏时间显示功能来看,NEX应该会采用跟X21相同的Super AMOLED屏。极致全面屏,Super AMOLED屏的配合,能为NEX带来良好的屏幕观感,同时设计更惊艳。此前,外媒曝光了一张NEX的真机照,显示它采用的是APEX上同款的弹出式摄像头,前摄只有在自拍功能开启时弹出,日常都会隐藏在机身内部。现在全面屏机型解决方案主要在异形刘海屏、收窄前额、倒置前摄的方式,提升机型屏占比,vivo隐藏前摄的方案,也给业界带来新的全面屏解决思路。现在回看APEX上的概念性功能,升降前摄技术几乎可以笃定会用在NEX上,而同样惊艳的全屏幕发声、屏幕指纹识别技术、超级HDR技术究竟会不会出现在新机上值得期待。很可能会作为全新旗舰登场的NEX,必须展现出更大诚意,才能赢得更多用户的心,相信vivo跟NEX都不会让我们感到失望。在今年第一季度手机市场,vivo凭借旗舰系列X21、X20的强势表现,依然稳居第一梯队。假如NEX作为顶尖新旗舰登场,集合众多黑科技的产品,或许会帮助vivo品牌再创销量新高。5月18日,“美好生活·城市中心见”简一大理石瓷砖国家品牌美好生活体验馆开业典礼在北京隆重举行。当天,商界精英、设计大咖、艺术家、权威媒体人士共计200余人共襄盛举,为简一助力美好生活点赞。   5月18日,“美好生活·城市中心见”简一大理石瓷砖国家品牌美好生活体验馆开业典礼在北京隆重举行。当天,商界精英、设计大咖、艺术家、权威媒体人士共计200余人共襄盛举,为简一助力美好生活点赞。  据悉,简一美好生活体验馆总面积达1518㎡,将不同场景的生活空间和生活美学进行融合呈现,馆内三层空间以不同风格和不同场景应用为主题进行设计,集合了人文、生活、美学、社交等功能。▲简一大理石瓷砖美好生活体验馆消费升级时代 谁能成为城中高端地标?  世界著名文豪王尔德曾在19世纪就预判“生活与艺术的最终结合”,这种结合体现在20世纪末出现的“生活美学”概念。在消费升级趋势下,生活美学被广泛应用在日常生活中,空间环境成为人们表达生活美学的重要方式。▲简一大理石瓷砖北京品牌服务商周微微“我们在创造一个高端、文化、艺术、社交相融合的空间体验新模式。在空间中感受生活美学,简一能满足人们对美好生活的向往。”简一大理石瓷砖北京品牌服务商周微微介绍说。体验馆通过东西方经典的艺术符号和当代设计手法,以空间来表达“美是生活”的理念。当置身馆内,能通过视,听、味、触4个维度来感受简一大理石瓷砖独有的生活美学。简一还携手Tonino Lamborghini兰博基尼家具在体验馆一层设立体验区,让消费者在感受大理石瓷砖的不同空间应用效果外,还能亲身体验兰博基尼如何把超跑精神运用到家居之上。▲简一大理石瓷砖美好生活体验馆体验馆位于北京北四环华伦大厦B座,总面积达1,518㎡,是北京高端家居建材市场中少有的独栋体验馆。此商圈内汇聚了国内外众多一线家居品牌,是时尚与艺术兼具的高端消费购物新聚点。▲中央美术学院建筑设计研究学院院长王铁中央美术学院建筑设计研究学院院长王铁对简一的生活美学给予高度评价:简一处于建材行业内的审美至高点,其科技含量能引领我们未来装饰产业的发展。简一大理石瓷砖设计灵感来源于自然形态,融合了现代生活美学,是艺术价值与科技含量的结合体,满足人们对美好生活的向往。▲简一大理石瓷砖美好生活体验馆开业仪式此外,中国清尚建筑装饰协会设计委员会秘书长吴晞、中央美术学院建筑设计研究学院院长王铁、北京优势联盟文化传媒有限公司董事长王小昂、简一大理石瓷砖董事长李志林、北京简一大理石瓷砖董事长巴特、北京简一大理石瓷砖总经理周微微等齐聚为简一体验馆开业剪彩。出席现场的商界精英、设计大咖、艺术家们纷纷对简一大理石瓷砖美好生活体验馆所带来的高端家居新体验给予极高的评价。  十年精进迭代国家品牌让生活更美好  2018年,简一以高端品牌建设、产品技术创新、服务体验升级等斐然的成绩与格力、华为、京东等40余家品牌入选 “CCTV国家品牌计划”。此次,简一大理石瓷砖国家品牌美好生活体验馆于北京开业,也是简一入选国家品牌计划之后的又一大重要品牌举措。  开业典礼上,周微微表示,作为国家品牌计划成员和大理石瓷砖品类开创者,简一会继续立足高端,坚持中国原创,聚焦高端用户价值,肩负行业内全国明码实价的先行者角色,引领高端瓷砖的服务标准,以更优质的产品更好的空间体验,满足人民对美好生活的向往。▲简一大理石瓷砖无缝铺贴效果简一认为,生活美学是将艺术自然融入生活的态度。十年以来简一专注大理石瓷砖的研发和设计,将自然之美和生活方式相结合,从设计、品质、功能及体验四个维度去打造高档装修的空间效果,始终将为消费者提供更好的居住空间放在品牌发展的首要位置。▲简一大理石瓷砖美好生活体验馆每个人都向往美好生活,对美好生活有孜孜不倦的追求。从营造高品质产品到贴心服务,简一将以“高端精品”引领时代,并持续探寻生活中美的敏锐角度,积极响应从“物质文化需要”到“美好生活需要”的转变,带领行业不断探索美好生活的内涵和外延。近两年,棉花堡在各大游记网站上的出现率可以说是很高了,这个打卡网红圣地是一种特殊的地质行程的,由于富含钙质的水从半山留下来,久而久之钙质的沉淀形成了白色的地质,坐落在蓝天下的半山腰,从远处看就像一 近两年,棉花堡在各大游记网站上的出现率可以说是很高了,这个打卡网红圣地是一种特殊的地质行程的,由于富含钙质的水从半山留下来,久而久之钙质的沉淀形成了白色的地质,坐落在蓝天下的半山腰,从远处看就像一座空中游乐场,而深入其中更是感受到大自然的神奇。其实,光从各种好看的照片中看不出来,棉花堡的地质非常“扎脚”,由于棉花堡必须要赤脚进入,而石灰石的表面有很多气孔,没有钙质堆积的地方由于泉水的常年冲洗异常滑,游客们都在扎脚和摔跤中艰难前行,很是一番心惊胆战。在这种情况下,多带一件随身物品都是对脚丫的折磨,也更多了摔跤的风险,可风景实在太美,不拍有很可惜。这时候看着旁边带着红圈大炮嗷嗷叫的游客,手里这台mini单反200D吸引了很多拍照游客的目光,因为它一瓶水的重量丝毫没有给我增加任何负担,白色的颜值又跟棉花堡十分相配,甚至有几个金发碧眼的小姐姐过来问我相机是什么让我给她们拍照,哈哈,强势种了一波草。棉花堡的水是一种超乎我知识范围的蓝绿色,在跟朋友讲起的时候我绞尽脑汁也说不清这是种什么颜色,而这时候就要看相机的色彩还原度了,只要给他们看照片,就省去了绞尽脑汁的描述。丰富纯净的色彩往往一拍就会出现色差,而色差极大地影响了照片的观感,完全无法再现肉眼看到的美。佳能一贯优秀的色彩表现在这台mini单反上也非常抢眼,原图不P就能非常好的还原神奇棉花堡的美。这种背景实在是拍照圣地,而手机拍出来却是灰蒙蒙脏乎乎的质感,把“棉花”的脏角落一览无遗,却没有对水天色彩很好地还原,在白色反射的强光下,手机的照片超过一半都是过曝的,另一半当然,就是灰调无精打采的。这个上午,带着EOS 200D没摔一跤地留下了不少好照片,给同行的各国小姐姐种下了一片草原。相机单反棉花摔跤摄影收藏万字长文解读:Google 硬件业务的艰难救赎,google 手机 摩托罗拉 android 智能手机 黑莓 (原标题:万字长文解读:Google 硬件业务的艰难救赎) 2018年2月7日,Google官方宣布Alphabet的子公司Nest并入Google硬件团队;由此Google高级副总裁Rick Osterloh所领导的硬件团队再次得到扩充。作为Google硬件业务的总负责人,Rick Osterloh不仅要面临硬件经验不足的问题,还要对抗Google根深蒂固的【反硬件基因】。近日,《连线》杂志对Rick Osterloh引领下的Google硬件策略进行了深度报道,雷锋网对这篇文章做了不改变原意的编译。Google正靠?Rick Osterloh?重写其硬件战略,核心目标是:把?Google Assistant用于人们生活的方方面面。一个全新的硬件策略2016年10月4日上午,Rick Osterloh?向全球用户展示了?Google?最新的硬件产品。他上任新工作甚至还不到6个月,就创建和运营着雄心勃勃的新硬件部门。当年4月,Google CEO Sundar Pichai委托Osterloh?把这个软件巨头变成一个可以和苹果公司竞争的硬件制造商。?Osterloh?还没来得及尝遍Google厨房里的小零食,更不用说构思和发布一堆的产品了。然而台上的他身材高大宽阔,穿灰色短袖上衣,显得紧张不安,他走上舞台左侧,这是位于旧金山山顶的一家原巧克力工厂,台下围满了一大堆记者和分析师。Osterloh显然很紧张,作为CEO的Pichai也出现在同一个舞台上,见证今天的历史时刻。“我们正处于计算机行业发展的开创性时刻,” Pichai告诉观众,他解释人工智能将如何在互联网和智能手机上引发一场革命。目前Google的努力主要集中在几个月前首次发布的虚拟助手Google Assistant上。该功能可为每个人创造一个个性化的Google管家,帮助他们搜索信息,完成工作,以便更有效和更愉快地生活。Pichai明确表示,Google Assistant 是一款赌注性的产品,而且Google 在设计与Google Assistant 结合的硬件产品方面投入了很大的精力。接着,他介绍了将要实现这一切的新人,Osterloh。在接下来的一个小时里,Osterloh 和他的新同事们介绍了六款产品,包括Pixel 手机、Home 智能音箱和Daydream View VR 头显。这些都不是来自Osterloh 的点子,住在山景城的人们早在他到来之前就已经设计好了硬件;只是大部分的硬件产品不是很好,就是失败了。Google 再也无法承受那些失败的小玩意了。通过为世界各地的人开发软件,借助应用程序和网站传播,Google 母公司Alphabet 已经成为世界第二大公司。但是计算的本质正在发生变化,下一阶段将不会围绕应用商店和智能手机进行。它将以人工智能设备为中心,无缝接入其使用者的日常生活中。它将配备语音助手功能,简单的可穿戴设备,家中的智能家电以及各种增强现实设备。换句话说,未来涉及到更多的硬件,对于Google 来说,这种转变代表了一种生存的威胁。用户不会登陆 Google.com 进行搜索,他们只会问他们的 Echo 智能音箱,人们不会在意使用什么算法来回答这个问题。或者他们会使用 Siri,因为它只需按下?iPhone?的 Home 键。Google 需要一劳永逸地弄清楚如何与亚马逊、苹果以及其他技术人员所制造的优秀的硬件产品竞争,特别是位于库比蒂诺的那家公司——苹果——所设计的产品。Google 有一些巨大的优势,它的软件和人工智能方面是独一无二的。但是,它却一再试图以开发软件的方式来设计硬件,并且每次都会这样。它所谓的创新流媒体设备,Nexus Q,明显地失败了。几个月之内,Nexus 手机就在竞争对手,甚至自己的硬件合作伙伴面前黯然失色。而 Google Glass 就更不用提了。从某种意义上来说,Google 雇佣 Osterloh 的目的,并不是开发梦想中的新产品。他需要去教一家软件公司如何适应长时间、杂乱无章、但又完全必要的硬件开发过程,并从内部改变公司的文化。毕竟,仅仅拥有出色的软件开发人员和行业最优秀的人工智能研究员是不够的。为了迎接苹果的挑战,Google 不得不学习如何开发好的硬件产品。负责 Google 硬件的这个男人接下来介绍负责 Google 硬件的这个男人吧。从洛杉矶长大的 Osterloh 喜欢在他父亲的办公室里把垃圾电脑拆开,并试图把它们重新组装成一台超级计算机。然而,他最开始喜爱的是运动。?Osterloh 从小就身材高大,运动能力强,是一名全能型排球和篮球运动员,他进入斯坦福大学不是因为其在硅谷的声誉,而是因为它是加利福尼亚州的一所学校,在那里他可以继续运动。然而在大一那年,他遭受了两次可能会结束他运动生涯的膝盖受伤,由此他经历了一段低谷。他说:“我的自信很多都是源自田径运动中,而我必须彻底改变这点。”他开始寻求其他方式重获在体育中的同样感觉:一个朝着共同目标努力的团队,取得成就的快感和快乐的日常生活。他在工程领域找到了乐趣,并努力弥补专业欠缺的知识;所有有关计算机的事情使他渐入佳境 。Osterloh 仍然是一个运动迷,他的 Google 办公室很容易发现这点,窗户上贴着勇士队球星库里的巨大海报,但科技行业很快成为他的热爱之处。1994年毕业后,Osterloh 出席了一次咨询会议,但他不喜欢所做的只是文件和演示。于是他回到斯坦福大学,这次在是商学院学习。在亚马逊暑期实习之后,他在风险投资公司 Kleiner Perkins Caufield Byers 找到了一份工作,在那里研究关于移动技术领域的投资。黑莓开始展露头脚,而 Osterloh 则对此进行了个案研究。他把玩着黑莓的第一台设备——一台互联网传呼机,并为小型信息传递机器的运行效果感到惊讶。他对此深深地着迷。Kleiner 的投资组合中有一家名为 Good Technology 的公司,它派 Osterloh 帮助其找出商业模式。最初,Good 的计划是为 Handspring Visor(一种模块化 PDA)开发模块,许多人认为这将是下一个大型计算平台。?Good的第一个设备是名为 SoundsGood 的 MP3播放器。但是 SoundsGood 的销量非常糟糕。Osterloh 提出了一个新的想法:与黑莓竞争。他认为 Good 可以开发简单的同步和消息传递软件,因为黑莓已经变得非常强大和有价值,任何有竞争力的想法都可以吸引投资者。Good 筹集了数百万美元。Good 应该是一个软件公司,但它需要为其代码找到一个载体。领导小组会见了刚刚开始制造智能手机的黑莓。黑莓高管一看到 Good 开发的产品,“他们讨厌它,因为它比黑莓自己的软件好,”Osterloh 说。“他们意识到我们是一个敌人,而不是一个朋友。”Palm 和 Danger 正在智能手机领域努力,诺基亚也是如此,但没有一个能够匹敌黑莓。?Osterloh 和 Good 很清楚,给他们的软件安家的唯一方法就是自己设计硬件设备。于是他们开始研究一款名为 G100的类似黑莓手机的设备。Osterloh 花费了大量的时间精力参与到 G100的设计工作中。 Osterloh 说:“研发该产品非常困难。当我们完成这件事情时,我坚信 '这就是我想永远做的事情' 。”他不仅发现了他的目标,还了解到从软件中获得最大收益的唯一方法是设计匹配的硬件产品。对于 Osterloh 不幸的是,Good 不想一直制造硬件。G100在2002年发布并获好评,但公司的其他人将其视为仅是参考设备,这是其他公司遵循和调整的蓝图。他们认为电话行业会像个人电脑一样:许多公司生产的硬件都运行相同的软件。然而,市场上并没有好的手机。2006年,Good 被功能手机巨头摩托罗拉收购,其辉煌时期受到智能手机制造商的围攻。摩托罗拉没有真正的软件专业知识,也没有针对智能手机的计划,而 Good 临危受命。但时机太糟。收购结束后仅几天,摩托罗拉的 Razr 手机,曾经是一只令人难以置信的摇钱树,几乎在一夜之间停止了销售。不久之后,苹果发布了 iPhone。 Osterloh 发现了机会:在与摩托罗拉达成协议之前,他和 Good 曾与 苹果合作将 Good 的软件开发到新设备中。随后,Osterloh 和 Good 一直在努力将他们的软件与 Android 的智能手机操作系统做集成。而作为摩托罗拉的一名员工,他认为 Android 是公司对抗 iPhone 的唯一武器。Osterloh 深信,摩托罗拉的唯一希望是尽可能快地生产可竞争的智能手机,这意味着使用 Android。最终机会出现了,很大程度上是由于新 CEO Sanjay Jha 的努力,他在2008年出现并几乎立即关闭了除 Android 之外的所有部门。 Osterloh 帮助创建并发布了 Cliq 手机,后来又推出了 Droid 手机,这是第一款优秀的 Android 手机和拯救摩托罗拉的设备。不久之后,Osterloh 离开去了 Skype,在那里他花了两年的时间担任产品负责人。Google 以125亿美元的价格收购摩托罗拉,并寻求新的领导层。Google 高级副总裁 Jonathan Rosenberg 和公司创始人兼长期顾问 Dennis Woodside 是长期被选为领导摩托罗拉的 Google 高管,他呼吁 Osterloh 回来并领导摩托罗拉的产品管理团队。Google 给他开出的条件似乎很完美,这是一个在 Google 内部设计硬件的机会,与现在非常成功的 Android 团队一起工作;在控制硬件和软件的同时,他们终于可以抗衡 iPhone 了。来自 Google 企业文化的阻碍然而,事实不如所料。由于害怕疏远其他 Android 合作伙伴(如三星和 LG ),Google 竭尽全力保持与摩托罗拉的距离。“实际上没有技术整合,” Osterloh 说。 “这并不是我期望的。”他认为最终会带来软件和硬件的融合,但摩托罗拉被视为一个完全独立的公司。 “这非常接近我梦寐以求的工作,”他说。 “但它永远却不会达成的目标。”Google 与硬件的关系一直很尴尬。公司的大部分硬件产品都以同样的方式诞生:有人对软件有着很好的想法,但是他们找不到合适的硬件来运行软件。然后,这个人开始用很少的帮助建立相关硬件。Google 倾向于将这些产品视为参考设备或灵感来源,证明一个想法可以发挥作用,希望硬件制造商的生态系统能够从中获益。因此,Google 被遗弃的想法清单(从 Chromebox,Nexus Q 到 Nexus Player )足以填补 Circuit City 的空白。这并不奇怪:制造硬件与 Google 的整个企业文化背道而驰。公司避开流程和管理,这是硬件制造商不能没有的两件事。在其软件开发中, Google 实际上鼓励并支持混乱,请公司的任何人都只是建立一些东西,看看它是否有效。 (有一次,Google 甚至尝试了一种不涉及管理人员的公司结构。)前首席执行官 Eric Schmidt 在他的书《 Google 如何工作》一书中,他认为不要第一次把事情做好。 Schmidt 写道:“创建一个产品,发布它,看它是如何工作的,设计和实施改进,并将其推回去。” “发布和迭代。在这个过程中最快的公司会赢。“当 Google 变为 Alphabet 公司时,所有公司的长期项目都停止了。他们都被称为 “Moonshots”,好像任何需要一年以上的事情都是不可能的。发布和迭代根本不适用于硬件。一个单一的调整可能花费数周和数百万美元。每一个小小的变化都会影响整个供应链,改变供应商的时间表,需要新的工具,并放慢一切进度。如果一部分时间晚了,你会错过你的发布日期 。哦,你想要多50% 的产品?如果你幸运的话,你会在六个月内得到它。硬件世界根本不是随心所欲的。即使硬件开发进展顺利,公司文化也不支持这些团队获得他们所需的软件。“我们不得不乞求所有的软件团队,” Rishi Chandra 说,Google 员工负责在2010年开发失败的 Google TV 平台,随后负责开发 Google Home。从事 Chrome 或 Android 工作的工程师习惯于构建能够接触数百万甚至数十亿人的产品。他们会问 Chandra,你的产品如何得到那么多用户?为什么我们要关心?这种文化几乎是苹果的对立面。在苹果,软件管理人员总是在考虑特定的产品;软件工程高级副总裁 Craig Federighi 的目标是让 iPhone 变得更棒,就像公司其他人一样。Google 的优先事项在整个地图上都是相当全面的,因为它试图同时支持自己的产品,合作伙伴和整个互联网领域。Google 的文化围绕着软件。推动虚拟助手,这种风气也不例外。除此之外,赌注似乎要高得多。Pichai 确信,这种聊天方式将是未来数十亿人与 Google 互动的方式。做得很对,助理可以无所不在,能够帮助人们全天完成所有任务和要求。无论是在手机、Google Home 等设备上,还是即将联网的智能灯泡、洗碗机和恒温器上。它将人们与信息和服务以更自然,更具上下文意识,更有用的方式联系起来,而不仅仅是键盘和屏幕所能提供的。它甚至可能激励人们更多地使用 Google。如果 Google 没有把握好?亚马逊的 Alexa,苹果的 Siri 和微软的 Cortana 已经准备好了。在语音技术的早期阶段,用户很难找出语音助手除了设置定时器和播放音乐之外可以做什么。然而,助手改进的唯一方法就是 Google 让人们相信现在的语音助手是值得互动的。Google 需要更多的数据来了解更多的声音,完成更多的任务,并说服开发人员扩展其功能并将助理整合到自己的产品中。关键的第一步是确保助手始终易于访问,无论身在何处。当 Google 过去开发硬件时,它通过与经验丰富的制造商建立合作关系。但其与 Android 合作伙伴的关系却令人瞠目结舌。三星是 Android 最重要的合作伙伴,它正在开发自己的虚拟助手 Bixby,并与山景城巨头保持距离。Google 甚至不能依赖其传统的 Nexus 计划,Google 将通过该计划与 LG 或华为等制造商合作开发新设备。除了外观之外,这些关系让 Google 无法控制任何东西,而合作伙伴往往会为自己保留最佳的地方。?Osterloh 说:“去年,HTC 帮助我们建立了 Pixel,几个月后,他们发布了 U11,这款手机拥有业界最好的智能手机相机。实际上,每个? Nexus 设备都紧随着同一合作伙伴的更好的手机。”不幸的是,Google 已经放弃了自己的硬件专业知识,2014年以约30亿美元的价格将摩托罗拉出售给联想。其 Nest 已经失去了创始人,并且卷入了管理和产品风暴。如果 Google 想要制作硬件,那么需要重新开始。这一次,要在 Google 内部完成。由于该公司准备在2016年初实现内部设计硬件,Osterloh 打算离开摩托罗拉。他不想转移到联想总部所在的中国,并且他已经提出成为电子文档签署公司 DocuSign 的首席执行官。他向他的长期顾问兼知己 Jonathan Rosenberg 感谢在 Google 期间的所有帮助。Rosenberg 在中间阻止了他:“你说我有帮助,对吧?” “是的,绝对是,” Osterloh 回答。 “那么,你会帮我一个忙,并与 Sundar 对话吗?” Rosenberg 问道。他告诉 Osterloh 说,Pichai 正在寻找一个硬件小组,希望得到一些建议。只是建议,没有别的。Osterloh 与 Pichai 的会面很快变成了面试,双方都提出了很多问题。 Osterloh 意识到 Pichai 实际上是在谈论他梦寐以求的工作。他也开始相信,Google 长期以来一直认真制造硬件产品。Google 已经准备好了但是 Osterloh 之前被伤害过。于是他追踪了 Google 的 Android 团队负责人 Hiroshi Lockheimer,他曾与 Good 一起合作过,而且恰巧也是 Osterloh 最亲密的朋友之一。他们花了整整一天的时间谈论如何再次成为同事。 Osterloh 质疑硬件和软件如何整合,以及内部构建硬件如何与其他 Android 生态系统共存。 Osterloh 说:“我不想加入该公司,如果它将像摩托罗拉一样,那很困难,而且存在紧张局势。”他发现相反的事情:Google 已经准备好了,认真,并准备好让硬件成为优先事项。在他到来之后,Osterloh 与 Rosenberg 一起开始寻找在 Google 发布的每一个硬件项目,无论多么小。他们发现了十几个项目,涉及超过1000人。有些人正在研究 Nexus 手机,其他人则在一个名为 Pixel 的新生产线上工作。像 Google Glass 和 Project Ara 模块化智能手机这样的长期项目被广泛宣传。一些 Google 员工正在构建 ?Chromebook,其他人正在研究一种新的 Wi-Fi 路由器。没有集中的结构连接这些团队,也没有整体计划。Osterloh 把它称为一个松散的联邦,“欧洲的硬件联盟”。Osterloh 将所有硬件集中在他的领导下,给这1000名员工中的55% 新任经理。 Osterloh 没有让每个产品的主管负责,而是选择实施“功能性”结构,让他的领导对 Google 硬件组织的更大部分进行监督。曾任 Google Glass 负责人的 Ivy Ross 负责所有硬件设计。Mario Queiroz 负责产品管理。 Ana Corrales 是一位长期制造业高管,Nest 的首席财务官兼首席运营官,负责监督所有业务运营和供应链。团队开始集中计划和预测,并简化与供应商的对话。他们制定了五年计划 。Osterloh 的同事形容他是一个善良的人,一个好老板。“我最欣赏 Rick 的事情就是他真的是在传播耐心,” Chandra 说。在谈话中他很容易兴奋,会花45分钟回答简单的问题。根据过去和现在的同事的看法,他是完美的:对细节的高度关注,不恐慌,迅速决策。最重要的是,他是一个极好的产品极客。“他一直在改变手机,他希望我们随时换手机,” Corrales 说。 “但我不想一直换手机!”Osterloh 新结构的部分是确保没有人觉得自己的工作与某种产品相关联,所以如果产品被砍掉,他们不会感到恐慌。因为 Osterloh 需要砍掉一些产品。他查遍了 Google 的每一项硬件计划,选择哪一个继续以及哪一个停止。 Osterloh 说,没有任何决定是容易的,但其中两项特别困难。自从在摩托罗拉创立之初,他一直在 Ara 模块化手机项目中工作,并完全相信自己的使命:制造一款价值50 美元的手机,具有可升级的部件,这种手机可以持续更长时间,并且比任何其他设备更环保。然而,该设备的模块化程度较低,比任何人想的都贵。“所以它就像其他手机一样,除了能够在背面增加6 个左右的模块外,” Osterloh说。所以他砍掉了 Ara。借助 Google Glass,Osterloh 也了解了这一愿景,但无法弄清楚如何快速实现。他剔除了制作一件尚未可能的增强现实设备:小尺寸封装的持久电池,产生较少热量的较快处理器。“从长远来看,这将是我们所做事情的关键部分,”他说。与此同时,Osterloh 重新发布 Glass 作为企业工具, 发现非常有利于工厂工人和仓库员工。在他重新编写图表和剔除产品线时,Osterloh 也一直在与 Google 的上级合作,弄清楚 Google 的硬件策略应该是什么。他们塑造了诸如“激进、乐于助人”之类的陈词滥调,并寻求沟通人性与可接近性的方法,但他们大多专注于三个词,按照特定的顺序:人工智能,软件,硬件。他不得不接受这样一个事实:即使 Google 对硬件认真对待,公司的重点也始终在其他地方。Osterloh 喜欢指出摩尔定律,它预言了计算能力的快速增长,大部分都是死的。在力量和能力上取得根本性飞跃越来越难。他说,Google 的优势在于它的算法和神经网络。 Osterloh 的工作是将 Google 的人工智能功能更深入地推向人们的生活。对于新的硬件团队来说,任务很明确:找到更多方法让 Google 智能助手出现在人们面前,并围绕它建立可持续的业务。因为 Google 已经落后了,Siri 和 Alexa 已经深入消费者的脑海。 Osterloh 将资源投入 Pixel 手机,这是几个 Google 员工和 HTC 之间的一个新兴项目,其中 Google 首次承担了设计和工程的全部责任,HTC 仅仅是制造商。希望通过这款手机,Google 最终可以为其软件提供所需的硬件形式。 Osterloh 表示:“我们在 Android 上拥有出色的生态系统地位,但我认为没有人真正提供完整的 Google 体验。”一起设计硬件和软件可以让人们对手机做出更好的优化。 Google Pixel 手机团队的工程副总裁 Seang Chau 举了一个例子:滚动要平稳快速,需要深入掌控何时打开 GPU,如何调整处理器,如何管理电源,即使芯片的哪些核心在任何给定时间运行。多年来,苹果一直在兜售它的产品,因为它构建了软件和硬件,现在 Google 正在跟进。Osterloh 决定使用其他与 Assistant 相匹配的设备来支持 Pixel 。Google 内部的另一个团队过去发布了两款极为出色的笔记本电脑,名为 Chromebook Pixel,只有有限的商业成功。 Osterloh 告诉团队建立更轻,更薄,更好的东西,并整合助理应用。他们决定把它称为 Pixelbook,并在他们的路上出发。另一个小组开始研究他们称为 Pixel Buds 的耳机,它可以在不需要电话的情况下访问 Assistant。 Google 主队和 Chromecast 工作人员也是推动的一份子。“最终,用户可能会拥有一系列设备来完成任务,”Osterloh 说。Google 肯定会考虑平板电脑,肯定会考虑增强现实眼镜,肯定会考虑可穿戴设备等等。但 Osterloh 谈到赢得消费者,并希望证明他的团队在现有市场上的生存能力。随着硬件部门的员工进入新角色,Osterloh 和他的团队开始研究生产需求。他和 Corrales 在亚洲的制造商之间进行了巡回访问,告诉他们 Google 需要做些什么以及他们将如何进行互动,并且与供应商达成了新的协议。?2017 年11 月,Osterloh 监督了11 亿美元收购 HTC 部门,该部门为 Google 带来了2000 多名工程师,其中许多人是过去十年 Nexus 和 Pixel 设备构建的外部合作伙伴。 Osterloh 说,这笔交易“对帮助我们加快扩张非常重要。 “每次聘用一个人需要很长时间,我们的愿望是加快速度。”在2018 年初,Alphabet 将整个 Nest 团队划分在 Osterloh 的领导下,让他掌管公司的智能家居未来。有很多理由要冲。苹果和三星继续将新的竞争软件推向他们的硬件,并且新类别的设备一直在变得越来越好。一旦顾客不开心,我就失眠2017 年 10 月 4 日,距 Osterloh 首次展示新一代 Google 硬件大概一年。Osterloh 穿着同样的灰色短袖,而 Pichai 解释说人工智能是未来。然而,这一次,他们在 SFJazz 中心,一个更大、更令人印象深刻的场地。他们已经排练了好几个星期,调整了他们演示文稿,以更好地解释 Google 所要达到的目标。Osterloh 说,最大的区别是这一次他知道这个故事。在 2016 年,他试图围绕许多断断续续的产品改造一个宏伟的故事,这些产品结果非常受欢迎,但只取得了中等成功。 (亚马逊的 Echo 仍在碾压 Google Home,而 Pixel 并没有完全削弱 iPhone。)在他身后的 18个月里,Osterloh 现在向全世界展示 Google 硬件的真实状况。当他踏上舞台时,显然比一年前更加自信,Osterloh 从另一个概述开始。他提醒观众 2016 年的开始,并提到最近 HTC 收购。“通过更紧密地合作,我们将能够更好地整合 Google 硬件和软件,”他说。“我们的产品,”他继续说道,“第二年创造了很多成就。从 YouTubers 到摩登家庭的 Phil Dunphy 都喜欢 Google Homes 和 Pixels。”在接下来的 90 分钟内,Osterloh 和他的领导团队推出了一系列新产品,这些新产品都有助手功能。在任何情况下,Osterloh 都会解释人工智能如何从普通硬件中提取卓越体验。在他介绍 Pixel 2 时,他提到虽然它只有一个摄像头,但它的软件包含一个在面部训练过的算法,可以帮助它将标准照片变成漂亮的肖像。Google 调整了 Pixel Buds 内部的音频处理器,以简化通过耳机使用智能助理的体验并开启实时翻译功能。 Home Max 可以将其音频输出调整到任何空间以改善音质。一款名为 Clips 的新相机可识别并拍下值得关注的时刻,并可自行拍摄照片和视频。 Osterloh 和他的团队向每个人展示 Google 如何使其产品比竞争对手更聪明。发布顺利,但不完美。一些用户在 Pixel 2 XL 的 OLED 屏幕上遇到了问题,另外一些人则认为 Home Mini 的触摸面板存在问题,导致意外开启并录制了数小时的音频。评论者赞扬 Pixel Buds 背后的想法,但并非每一个功能。所有这些问题都让 Osterloh 生气。“每次顾客不开心时我都会失眠”,他说。但他们似乎也在激励他。他知道如何应对这些挑战:更严格的流程,更严格的管理。这是典型的硬件,是他很久以前学到的教训。然而,不同于前一年,这次 Osterloh 有一条明确的道路。?在完成其任务后,Google 需要做的不仅仅是发布设备。它还需要学习如何取胜。2017年,中国进口贸易同比增长18 8%,中国的跨境电商行业正在稳步增长。在政策利好的情况下,中国跨境电商市场预测将在2021年规模获奖突破3000亿。与此同时,世界范围内的电商行业的竞争环境进入白热化的阶段。据 2017年,中国进口贸易同比增长18.8%,中国的跨境电商行业正在稳步增长。在政策利好的情况下,中国跨境电商市场预测将在2021年规模获奖突破3000亿。与此同时,世界范围内的电商行业的竞争环境进入白热化的阶段。据媒体预测,2020年美国线上零售市场规模将达到1.2万亿美元2018年区块链行业的井喷似乎给电商行业带来了新一轮的机遇,区块链的去中心化,不可篡改等特性基本完美解决了电商行业商品溯源的关键痛点。现在区块链的野蛮人已经出现在亚马逊们的视野之中,区块链电商Ecoinmerce.io作为去中心化潮流的引领者之一,将持续以通证化为激励,以去中心化为引导,以保护用户数字。Ecoinmerce作为去中心化加密货币社交电商区块链吸引了大量的目光,Ecoinmerce是什么?Ecoinmerce是一个互联网创业项目,致力于创建构建通证化去中心化的社群所有的电商生态,以取代现有的如亚马逊等的低效的电商模式,进一步保证用户数字资产产权,提升用户激励,从而加速电商平台本身增值及平台上的数字资产增值。同时保证平台的用户都能根据自己的贡献而享受平台及其上的数字资产的增值带来的收益。Ecoinmerce创造去中心化和代币化的出口电商区块链方案,降低产品售价,提升卖家收益,保证店铺资产所有权。Ecoinmerce优势在哪里电商行业发展虽前景巨大,但行业内的痛点也非常显著:产品售价居高不下;网店所有权并不属于经营者。亚马逊和ebay等流行的电子商务平台从10多年前最初的平台成长为现在行业的领军角色。曾经的他们也是革命的旗手,引领了第一波电商浪潮,推动了基于信息共享,数据共享,流量共享的第一波商品流通的去媒运动。而现今的他们逐步转变成和资本结盟;开始从一切以客户为中心,逐步转变为以股东利润为中心;开始从行业规则的破坏者,转变为行业规则的制定者和维护者;开始从创新的拥护者,转变成为基于自己利益的创新的扼杀者。就像人类历史上一次次革命一样,人民推翻了一个专制皇权,其结果往往是迎来另外一个。在用户的推动下,亚马逊成为了欧美最大的购物平台,最大的商品搜索引擎,最大/最完善的电商自建物流体系。但于此同时,对于消费者来说,亚马逊在逐渐扼杀竞争的逐步实现市场垄断,同时逐渐提高产品售价,其次,亚马逊垄断用户的行为产品个人数据信息并以此牟取高额利润;对于供应商来说,平台费用逐渐提高,同时平台利用其垄断优势,制定苛刻的供应商政策,导致供应商经营成本的不断上升。产品售价为何居高不下?亚马逊上的产品与制造商的批发价相比,很多产品零售都是批发价格的3-10倍,消费者购买的东西并不便宜,但是仍有大量的商家不赚钱甚至亏损;与此形成鲜明对比的是亚马逊不断增加的电商及基于用户数据牟取的巨额利润。用户的数据究竟为谁所用?亚马逊们攫取着我们(每一个用户)的数据价值,他们坐拥大量的客户数据信息,在此基础上不断攫取高额广告利润,以利润进一步巩固自己的行业垄断地位。再反过来利用垄断进一步压榨上下游中小商家的利润空间。但是亚马逊们的获利,和贡献了数据价值的每一个用户,并没有半毛钱关系。数据是未来的石油;那么从用户身上攫取的油,是否点亮了亚马逊利润的油灯?人类是否已经生活在黑客帝国的巨大的人类养殖场里面,而养殖场的主正是亚马逊?黑客帝国电影人类养殖场BM(Daniel Larimer)数年前的博客中:让自由和非暴力有利可图(to engineer the economic incentives which make freedom and non-violence profitable)的去中心化的定义已经明确告诉了我们干掉中心化平台的方法论。说的直接一点,就是制造激励体系,承认并激励用户创造价值,让用户在使用过程中获得比使用亚马逊更加大的利益,从而抛弃亚马逊,投入Ecoinmerce的怀抱。Ecoinmerce的激励体系是如何解决电商行业的困境的?① ECoinmerce以代币作为激励手段,激励用户围绕产品创造评测等相关内容,激励分享,从而吸引流量,进而增加商品销售额;同时代币也用作激励用户服务用户等平台共治行为。以代币激励用户共同创造价值,共同治理平台而最大程度地减少电商区块链平台获客成本及运营成本,并通过代币的增值而实现用户最终共享平台增值的目的。② 店铺作为数字资产从而激发创新及促进资源的调动与匹配,在线店铺作为一种劳动价值的体现,是店主的数字资产。ECoinmerce提供店铺等数字资产的交易市场,店铺的一切交易活动、销售数据、用户 规模等数据均会被公开透明不可篡改地在链上记载,作为店铺价值的评估标准。其所 有权按照规则可买卖、转让和共享,活跃度高影响力大的店铺将会以更高的估值转让 或售出。③ 去中心化的电商区块链。一个真正的高效的线上零售系统,应该允许消费者直接付费给商品生产者,而不需要经过一个“中心平 台”。ECoinmerce通过区块链提供的智能合约去中心化,降低平台交易费用,简化交易流程 ,提高电商交易安全性和透明度。使平台在区块链去中心化的生态中以完全公平透明 的方式民主运营。对于智能合约无法裁定的业务则按照流程选出用户代表进行裁定。 同时,因其公开透明的记录方式,全民记账,彻底解决传统电商虚报销售和刷单问 题。④ 灵活、高效和安全的数据存储互通与店铺搭建一站式解决方案。在ECoinmerce社交区块链平台上,商品供应链的每一步都可以记录在区块链上,用户 可以公开和平等地参与到记账过程中来,将其在电商平台上的浏览、下单、评价等行 为,变成区块链上的记账节点,全民搭建,全民维护,数据不可篡改,重塑电商生 态。⑤ 支持包括直销,团购,预售,拍卖等多种销售模式。基于用户和卖家的现有业务及产品购买需求,现有的多种销售模式均有其独特的优势及用户群。为满足不同的在线销售及产品购买者的需求,Ecoinmerce平台支持包括直 销,团购,预售,拍卖在内的多种销售模式,并为用户提供方便多销售模式的一键式 选择。⑥ 支持虚拟币和法币交易,对虚拟货币和法币的支持让买卖真正无国界。Ecoinmerce让数字资产重归其创造者所有Ecoinmerce通过通证化以保证的数字资产所有权归创造者所有,在数字生产者拥有自己创造的数字价值及数字生产资料的情况下,其可能激发的数字生产效率无疑是巨大的,我们可以将其称为数字所有制改革或者是数字产权改革。相比于落后的亚马逊的数字产权制度,这可能会是一次在电商的数字资产领域的从计划经济向市场经济的过渡。区块链是革新的技术,通证是基于区块链技术的物质激励凭证,去中心化是这次革新带来的其中一个结果。它将继续演变并改进各行各业。作为通证化和去中心化理论的研究者和践行者,Ecoinmerce团队深深明白我们处于大时代的早期阶段,技术,观念,社会都在快速的演变进化中。我们的认知存在不足,理解会有偏差。但是我们希望与同行们一道,坚持科学实验,保持独立思考,不断的推进这次伟大的技术变革。Ecoinmerce通证化和去中心化是在改变整个人类商业组织模式。

5月15日,由中国人民公安大学中国低空安全研究中心、深圳市无人机行业协会、鹰眼电子科技有限公司、天峋创新(北京)科技有限公司、深圳中翼特种装备制造有限公司共同发起的我国警用无人机行业首份公益行动倡议书 5月15日,由中国人民公安大学中国低空安全研究中心、深圳市无人机行业协会、鹰眼电子科技有限公司、天峋创新(北京)科技有限公司、深圳中翼特种装备制造有限公司共同发起的我国警用无人机行业首份公益行动倡议书在京发布,中国低空安全研究中心孙永生主任,深圳市无人机行业协会杨金才会长、范永飞副会长,山东省淄博人民警察训练基地李莉主任、丁乃恕副主任,贵州省黔西南州贞丰县公安局钟明松政委,山东省临沂市费县公安局李连东副局长等领导及捐赠企业代表共同出席,参加第九届中国国际警用装备博览会的领导和观众们一起见证了这一重要时刻。(深圳市无人机行业协会范永飞副会长主持公益倡议书发布仪式)  当前,无人机作为一种新型智能警用装备,已经在各省市公安机关得到初步应用,解决了警务工作面临的诸多难题。同时,相关主管部门为推进警用无人机的普及应用和规范管理,做了大量工作,为警用无人机的发展和应用指明了方向、明确了道路。而作为无人机产业链条上的一份子,理所应当为行业主管部门的管理工作和促进行业良性有序发展贡献一份力量。  为此,中国低空安全研究中心联合深圳市无人机行业协会、鹰眼电子科技有限公司、天峋创新(北京)科技有限公司、深圳中翼特种装备制造有限公司共同发起成立我国警用无人机行业第一个公益行动联合体,并发布了无人机领域首份公益倡议书。(中国低空安全研究中心孙永生主任宣读公益倡议书)  根据倡议书,公益行动联合体将主要围绕“科普宣传”和“应用扶持”两个方向,重点开展以下四类工作:一是开展各类警用无人机科普活动;二是为基层公安机关无人机实战技能培训提供扶持;三是为公安机关案件侦办提供无人机装备支援;四是组织开展警用无人机相关课题研究。  此次公益倡议书发布,对于整个无人机产业而言是一次全新的尝试。“我们的目的就是希望协助公安部门,为推动无人机在公安实战单位深化应用、规范无人机产业有序发展、构建良性无人机生态圈做一些力所能及的事,也希望我们这个倡议书的发布,能得到其他无人机企业和相关单位的积极响应。我们相信,快速普及、科学应用、规范管理,最终获益的将是整个无人机产业。”作为此次倡议书的主要发起者,深圳市无人机行业协会副会长、中国低空安全研究中心研究员、鹰眼电子科技有限公司总经理范永飞先生对公益行动联合体寄予了厚望。  作为现场活动的重要环节,公益行动联合体还向山东省淄博人民警察训练基地、贵州省黔西南州贞丰县公安局、山东省临沂市费县公安局捐赠了3套警用无人机,为当地科技强警提供实实在在的装备支援。下一步,公益行动联合体还将选择有需求的基层实战单位,开展形式多样的公益扶助活动,让基层单位更快地了解无人机、用得上无人机、用好无人机,推动无人机在警务工作中更快、更好地打出战果。  (鹰眼电子科技有限公司范永飞总经理向山东省淄博人民警察训练基地捐赠警用无人机)  (深圳市无人机行业协会杨金才会长与会员单位深圳中翼公司领导向贞丰县公安局捐赠警用无人机)(天峋创新(北京)科技有限公司王川董事长向费县公安局捐赠警用无人机)(公益行动倡议书发起单位与受捐单位合影留念)

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·本报记者 :锁瑕·

编辑:锁瑕


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