时时彩组三最大连出:中国10大惊险玻璃栈道盘点旅行攻略,透明的带给游客的刺激震撼感更强!-旅游运动-合肥论坛

时间:2018年08月20日 13:11  来源:钓鱼频道  作者:书飞文

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩组三最大连出:中国10大惊险玻璃栈道盘点旅行攻略,透明的带给游客的刺激震撼感更强!-旅游运动-合肥论坛

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩组三最大连出

网约车市场的战火从未停歇,而用户量、用户活跃度始终是衡量网约车企业发展状况及潜力的一个重要指标,在近日易观千帆所发布的2018年5月移动App月活排名榜中,首汽约车仅次于滴滴,稳居网约车行业第二名,曹操专 网约车市场的战火从未停歇,而用户量、用户活跃度始终是衡量网约车企业发展状况及潜力的一个重要指标,在近日易观千帆所发布的2018年5月移动App月活排名榜中,首汽约车仅次于滴滴,稳居网约车行业第二名,曹操专车拿下探花位置,优步、神州专车、易到等平台则排名靠后。从数据可看出神州专车、易到等平台渐显颓势,反而首汽约车、曹操专车迅速崛起,这背后究竟是为何?盲目扩张易致口碑滑坡重视品质安全方能获消费者信赖从打出租车到改乘网约车,人们消费习惯变化的背后其实是消费升级的刚需在推动。传统巡游出租车需要在街头等车,甚至高峰期需要和无数打车人一起比眼力、比速度,同时出租车车况旧、司机服务良莠不齐,这些都是消费者诟病的地方。网约车的出现通过约车方式、车辆的变化在一定程度上解决了打车难、车况差的问题。这是人们愿意乘坐网约车的重要原因。但网约车行业发展至今,部分平台已走入“盲目扩张”的死胡同,尤其利用补贴大量招募私家车司机,导致服务素质大幅度下降,口碑滑坡。反观首汽约车、曹操专车等平台,通过对服务品质和安全的重视,赢得了消费者信赖。以首汽约车为例,“品质服务”和“安全”成为其弯道超车的核心竞争力。尤其是发布15项金牌服务标准保障服务品质,通过标准制定、严格管理、定期培训等多种方式确保乘客乘车安全,甚至还利用人工智能AI技术来加强行车过程中的安全监管。而曹操专车和首汽约车一样重视对运营体系的加强和对司机的强监管,将大量资本投入到车辆、司机和管理体系中,保证车辆的质量和服务品质,自然更容易吸引用户。可以说,品质服务加上安全,正是像首汽约车、曹操专车等平台能够迅速崛起的一大重要因素。“技术+营销”:拒绝固步自封推陈出新赢得更多市场有很多人认为网约车行业的技术、营销壁垒都太薄弱。因为技术上只需要一个派单平台、一套司机招募体系再加上支付系统就可以构建起一家基础的网约车公司,营销方面不断促销、放优惠就能吸引用户。殊不知这既是网约车行业发展初期平台扎堆的一大原因,也是一部分玩家们成绩下滑的“致命因素”。目前网约车市场上部分平台确实进入固步自封的状态,除了平时做做活动、继续招募司机,很难看到再有大的作为。但像首汽约车、曹操专车等新玩家将人工智能技术、新能源以及各种创新营销玩出花样,不断推陈出新,赢得了更多的市场。首汽约车今年与百度合作上线的CI车载智能硬件系统就用事实告诉所有人,网约车行业同样有技术壁垒。CI车载智能硬件系统实现了安全驾驶监管和智能交互等功能,实际上已是未来自动驾驶网约车愿景中的一部分。而曹操专车大胆投入新能源汽车,打造环保出行,在低碳发展和节能减排方面取得了卓越成果,这也是未来出行发展的重要方向,赢得了许多消费者的好感。在营销上,聪明的网约车平台不会粗暴地将一个促销、优惠信息推送给用户,而是通过用户的各种痛点来完成“暴击”。如首汽约车的新春红包活动、315招募首席找茬官活动,曹操专车的“移动森林”等营销案例,都是抓住用户出行中的各种痛点发力,最终完成用户转化。网约车行业发展到现在已经趋于成熟,消费者也趋于理性,平台要想再做增量必然不能再如同市场初期那般粗放。只有像首汽约车等玩家这样多面开花,才能为市场持续注入新鲜血液,其稳居行业第二名的成绩也恰恰证明抓住核心竞争力不放,并寻求多维度发展才是做强做大的正道。今日凌晨,备受全世界球迷期待的梅西打入俄罗斯世界杯第100球,带领阿根廷冲出小组重围,成功杀入16强。此次俄罗斯世界杯对于阿根廷来说,开头似乎太艰难了。首轮被冰岛逼平,二轮0:3惨败克罗地亚;攻击手兰奇尼 今日凌晨,备受全世界球迷期待的梅西打入俄罗斯世界杯第100球,带领阿根廷冲出小组重围,成功杀入16强。此次俄罗斯世界杯对于阿根廷来说,开头似乎太艰难了。首轮被冰岛逼平,二轮0:3惨败克罗地亚;攻击手兰奇尼重伤、主力门将罗梅罗因伤被弃……作为2014年世界杯的亚军,阿根廷的实力自然不可小觑。然而开赛以来的接连失利,让阿根廷队一度处于风口浪尖,饱受争议。经过一周的调整,阵型及战术的改变,阿根廷队顶住压力“浴血奋战”,“潘帕斯雄鹰”终于展翅飞翔,创造属于阿根廷的奇迹之夜。不是因为希望才战斗,而是因为战斗才有希望,任何领域都是如此。5G奇迹正在发生1G时代,是摩托罗拉的天下。当时砖头般的“大哥大”是身份地位的象征,只有少数有钱人才买得起。2G-3G时代,摩托罗拉因未能及时调整战略,被诺基亚、爱立信等厂商后来居上,其霸主地位迅速下滑,三国鼎立之势形成。如今,曾经在2G、3G时代称霸的诺基亚,爱立信等厂商因无法适应4G智能手机时代而不断衰退,渐渐消失在大众视野。苹果、华为、中兴、OPPO等手机厂商抓住时机瓜分市场,各占一席之地。优胜劣汰乃市场生存之道。顺应时代脚步,抓住风口,苦炼内功,就有可能创造奇迹。6月14日,5G国际标准制定组织——3GPP批准了第五代移动通信技术标准(5G)新空口(NR)独立建网(SA)功能冻结,这意味着 5G已完成第一阶段全功能标准化工作。随着这一标准第一阶段的锁定,全球主要电信运营商、电信设备制造商、移动设备制造商等产业链上下游企业,将根据这一版标准正式展开5G网络部署,5G商用临近。5G标准的敲定,为所有厂商指明了方向,在5G下半场的赛道,竞争也必将更为激烈。我国5G产业将全面启动,测试、研发和试验也将全方位展开,进而为2020年5G的规模商用提供支撑。那么在即将到来的5G时代,又会是谁家的天下?5G将至 中国领跑过去中国在通信标准上都是跟在欧美传统通信巨头后面,从2G没有话语权,完全跟随国外标准,到3G崭露头角,提出TD-SCDMA标准,再到4G主导主流的TD-LTE标准,话语权增强。此次参与标准发布的公司将近1/3来自中国,可以看出如今中国的地位早已今时不同往日,中国阵营已经成为全世界5G标准的重要力量。以中兴、华为为首的两大通信设备制造商,也在为中国5G发展做出不懈努力。以中兴为例,2017年,5G技术标准制定的第一阶段都还未开始,中兴则抢在了所有人前面,做了最多、最全的准备。业内首家推出MassiveMIMO商用产品,开启5G技术4G化先河;领先业界发布5G承载5G Flexhual方案以及系列5G承载预商用设备;今年3月主导5G NR核心项目NOMA的立项,并担任领导席位;发布面向5G的全球首个基于软件定义架构和网络功能虚拟化的5G无线接入产品,极大推动5G商用进程;与运营商及合作伙伴积极开展5G测试,联合中国移动共同建设5G商用外场测试等。截止2017年底,中兴的Pre5G解决方案已在全球60多个国家部署了110多张网络等。从1G空白,2G跟随,3G同步,4G局部领先,到5G关键技术领先”,中国通信技术一直在不断进步,实现行业地位提升。而在整个5G技术产业链中,5G终端是最接近消费者的一环,将会是5G产业的重要价值载体。从2017年2月发布千兆手机,到2018年1月参与“5G领航计划”,加速顶级5G终端的商用推出,再到今年3月底在广州打通了国内首个5G电话。中兴一直致力推动5G尽早商用,并已取得了丰富成果。阿根廷主帅桑保利在第三轮赛前曾表示:“从下一场开始,对于阿根廷来说将是一届新的世界杯,阿根廷将把后面的每一场比赛都当做决赛去拼,我们距离冠军还有五场比赛要赢。”凭借坚定的信念以及顽强的拼搏,阿根廷最终赢得生死大战。而勇于担当,坚定信念,决不言退,正是中兴企业文化的特质。虽然中兴缺席2018MWC上海展展示,但作为5G使能者的中兴,在5G领域已积累了大量的势能,这些将充分保证其在领域内的“不缺位”。经历磨难后中兴也将遇见美好未来,希望解禁后抓住5G机遇,凭借技术优势及持续创新能力,实现快速成长和更大发展,为中国乃至全球通信产业献力。如果奇迹有颜色,那一定是蓝白色!2018年世界移动大会-上海(简称“MWC上海”)在6月27-29日举行。因中兴事件还未获得最终的结果,中兴遵循依然严格遵守拒绝令的要求,“坚持遵守合规底线不动摇”,这意味着在本届世界移动大会-上海(简称“MWC上 2018年世界移动大会-上海(简称“MWC上海”)在6月27-29日举行。因中兴事件还未获得最终的结果,中兴遵循依然严格遵守拒绝令的要求,“坚持遵守合规底线不动摇”,这意味着在本届世界移动大会-上海(简称“MWC上海”)上,中兴将缺席。虽然中兴失去了一次向全球客户及合作伙伴展示的机会,但是暂时的离开是为了更好地归来。据了解,中兴以出口合规为基石,近期不断凝聚全体员工的力量,强化研发,持续创新,为晨曦到来时刻的加速起航而蓄势待发。以梦为马遇见美好未来以“遇见美好未来”为主题的亚洲移动盛会MWC上海将吸引来自100多个国家与地区超过6万名的参会者,550多名的参展商将共同呈现和分享整个科技及移动生态系统对我们现在及未来生活的巨大改变。缺席此次大会的中兴因为“禁令”遭受了巨大的损失,但是企业生存和发展的核心竞争力并没有受到实质性的削弱。中兴在过去33年的发展中已然积累奠定了自己的雄厚基础和抗压能力,使得中兴在多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。历史上中兴不止一次经历过挫折和低潮,但中兴从未停止创新方面的持续投入。中兴十年累计研发投入886亿元,每年在科研开发上的投入均保持在销售收入10%以上,连续8年保持国际专利申请量全球前三。6月13日,中兴股票在深港两市正式复牌。当天其他5G概念股应声上涨。过去一周,中兴港股迎来强势反弹。整体来看,可以说中兴事件还是不断地向着好的事态发展。决不言退核心竞争力未受影响MWC上海已连续第7年在中国举行。在盛夏里感受移动行业的热情,而5G更是最炙手可热的话题。就在两周前,6月14日5G主要标准组织3GPP在美国举行的3GPP全会(TSG#80)上批准了第五代移动通信技术标准(5GNR)独立组网功能冻结。加之2017年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成第一阶段Rel.15(Release15)全功能标准化工作,5G将走入全面商用推进阶段。按照目前全球的预计,2020年将成为5G规模商用元年。中兴坚持“5G先锋”的发展策略,加大研发投入,持续强化核心技术的自主创新能力,不断提升产品竞争力,引领和推动着通信行业的创新和升级。中兴培养了3万多人的研发团队,拥有超过4500人的5G无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位,5G方面专利申请超2000件。特别是在今年4月初,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准--3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。中兴已经加入了几乎所有的国际主流标准组织和推进平台,在5G标准制定组织3GPP里,牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位。坚守岗位全体员工积极应对“治国经邦,人才为急。”中兴作为国内最大的通信设备上市公司,多年来砺炼了大批通讯人才。而同时,中兴每年都会校招大批优秀应届毕业生,并且高度重视人才培养。据媒体报道,员工在禁令期间的薪资如期发放,应届签约毕业生入职计划不受影响,并且中兴承诺坚持为新员工提供良好的职业发展平台和指导。这充分体现了中兴严格遵守的“契约”精神。凭着这种精神,中兴在这段时间也有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持,绝大部分客户一如既往给予了极大的支持。此外,中兴的发展基石完整无损。据了解,在过去的两个月里,中兴的骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定,并且凝聚力不断提升,技术创新持续推进。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员也保持稳定,在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。同时,中兴供应链生产员工也为快速恢复运营做了预案准备。由此可见,中兴解禁后的前景依然可期。回首中兴国际化道路,筚路蓝缕,开疆拓土,逐步发展壮大,为中国企业“走出去”杀出了一条道路,是全球化最为成功的中国企业之一。希望中兴继续保持定力、坚定信心,等待黎明的到来。虽然中兴错过了2018 MWC上海,但缺席不缺位,相信在全球移动通信的巨大舞台之上,中兴通讯可以再现风采,以创新开拓更广阔的市场!在与瑞典队的背水一战中,德国队以压哨的一记绝杀为其晋级淘汰赛带来了转机。而今晚的比赛,对德韩两支队伍的去留都至关重要,德国队只有在本场比赛中净胜韩国2球或2球以上,才能稳保挺进淘汰赛。说这场比赛是生 在与瑞典队的背水一战中,德国队以压哨的一记绝杀为其晋级淘汰赛带来了转机。而今晚的比赛,对德韩两支队伍的去留都至关重要,德国队只有在本场比赛中净胜韩国2球或2球以上,才能稳保挺进淘汰赛。说这场比赛是生死之战也不为过。对于这场关注度、热度、火药味都爆棚的比赛,作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,优酷将进一步升级直播玩法,将此前备受球迷欢迎的进球就下红包雨的玩法加磅升级。据了解,本场比赛单个红包金额最高达数万元,创开赛以来红包雨最高纪录,此次巨额淘宝红包可直接用来清空淘宝购物车。德国队作为上届世界杯冠军球队,在本届首场比赛中爆冷输给墨西哥,第二轮小组赛中凭借克罗斯的压哨绝杀成功逆转。和韩国队的这场比赛,对德国队来说仍然存在诸多不确定因素。一旦被韩国逼平或者负于韩国,德国队能否晋级在很大程度上就要依赖于同时段进行的墨西哥VS瑞典一战,只有德国净胜韩国2球或2球以上,才能稳保晋级。亚洲劲旅韩国队,因主教练“换球员号码混淆视听”的奇葩战术和彪悍的球风,在开赛以来一直备受争议。虽然前两场比赛两连败,但随着德国打赢瑞典,韩国队仍然有一丝晋级的希望,即在今晚的比赛中战胜德国,同时墨西哥打赢瑞典。虽然希望非常渺茫,但置之死地而后生也不是完全不可能。随着赛事持续升温,优酷在进球就下红包雨的玩法上也不断升级加磅。今晚德国对韩国的生死之战中,红包雨单个红包最高金额高达数万元,而这个万元淘宝巨额红包可以直接用来清空淘宝购物车。此外,本场比赛单场红包雨的金额均达百万,单个红包的金额均会上调。据了解,优酷此次为世界杯推出的花式玩法中,进球就下红包雨因玩法“简单粗暴”,且跟球迷进球时的情绪点高度契合,备受球迷们追捧。数据显示,迄今为止,进球就下红包雨的玩法球迷参与率达72%,中奖率高达94%,每场红包雨中,用户平均每场点击屏幕最高达39次。据了解,从6月14日晚的开幕战到7月15日晚的决赛,用户在优酷手机App端观看世界杯直播,每场比赛中进球就会下红包雨。每场红包雨可参与时间持续5分钟,每次红包雨持续下15秒。当场比赛无进球或者只进一球,比赛结束时优酷会补发红包雨。迄今为止,优酷已经在世界杯直播中下了百余场红包雨,发放金额累计数千万元。“互联网+教育”是“互联网+”经济发展新形态的主要实施领域。“互联网+教育”可以让学生接触到更为优秀的老师,更加精品的课程,是接受先进教育、平衡教育资源的有效手段。4月,有关领导在宁夏银川考察时,进一步阐 “互联网+教育”是“互联网+”经济发展新形态的主要实施领域。“互联网+教育”可以让学生接触到更为优秀的老师,更加精品的课程,是接受先进教育、平衡教育资源的有效手段。4月,有关领导在宁夏银川考察时,进一步阐述了“互联网+教育”是促进起点公平的有效手段这一特点。“互联网+教育”,给整个教育产业带来的改变是革命性的。数据显示,2015年以后,我国“互联网+教育”企业明显增多,优质教育资源不再是小部分人的专属,网络广阔的覆盖面,让每个人都能享受到优质教育。然而,我们也需要看到,虽然越来越多的优质教育资源通过网络实现了共享,但是很多在线教育平台并没有得到快速发展,获得受众的认同感。这是因为,很多“互联网+教育”平台,存在着教育资源质量不高,教育内容枯燥,让目标教育对象难以产生学习兴趣等劣势。中国家庭陪伴式互联网幼儿英语启蒙品牌“宝宝玩英语”成立两年来,已经服务近200万家庭用户,并拿到了腾讯领投的1.5亿人民币B轮融资。受众数量的不断增加,以及资本的青睐,表明了宝宝玩英语的市场价值和发展潜力。宝宝玩英语能够取得成功,除了精准切入到儿童英语教育启蒙市场的原因之外,还与宝宝玩英语研发的,基于互联网的精品在线课程有非常大的关系。宝宝玩英语联合创始人张兰心,潜心研究0-6岁儿童语言习得、生理发育的规律和理论,短短两年时间内组建了一支汇集中外教育专家学者、课程研发实力雄厚的百人科研团队,为宝宝玩英语开发出了更适合中国孩子的基于互联网的在线课程体系。作为一家不同于传统英语教育的全新儿童启蒙教育平台,无论是在课程研发、英语视频、英语歌曲等内容输出、营销与推广等方面,都有着更高的要求,宝宝玩英语所有团队人员为此付出了更多的努力。宝宝玩英语以“互联网+启蒙”作为教育切入点,在激发宝宝学习兴趣的基础上,通过开发基于互联网的在线精品教育课程,以及动画、歌曲、叠叠乐、地板书等,让宝宝爱上英语,玩转英语。与很多在线教育平台的知识教学不同,宝宝玩英语重点体现在无需按部就班的刻意去看英语书,而是看专门为宝宝们设计的有趣英语小故事与动画片,听、唱英语儿歌。通过“互联网+启蒙”的方式,宝宝玩英语切入到“互联网+教育”领域,并得到迅速发展。“互联网+教育”对于平衡教育资源等方面带来的积极影响,无疑对推动教育产业发展有着非常大的帮助。在未来,宝宝玩英语将继续做好“互联网+教育”,在英语启蒙方面,继续努力,不遗余力的严把质量关,让宝宝在玩英语的过程中,循序渐进、潜移默化的学会英语,成为一个名副其实的英语口语达人。在“互联网+教育”的推动下,在宝宝玩英语平台的努力下,让很多偏远地区,没有英语语言环境的宝宝,也能够快速学会英语,用英语做清晰流畅的表达。宝宝玩英语创始人兼CEO李红梅表示:“宝宝玩英语希望引领中国英语启蒙教育变革,为了亿万中国宝宝更好地成长,做出自己的一份贡献。为宝宝,打造欢乐轻松的成长启蒙计划;为家庭,创造高质量的亲子陪伴体验;为社会,均衡教育资源,促进教育平等。”映客IPO募资13亿-18亿港元,最高估值105亿港元 6月27日,国内直播平台映客今日在香港举办投资者推介会,并宣布在香港联交所的主板的上市计划。映客此次计划发售302340000股股份,其中包括售香港发售股份30234000股股份及272106000股国际发售股份。每股招股价介于3.85港元至5港元。将于明日(6月28日)起招股,7月4日定价,7月11日公布配售结果,7月12日在港交所上市,以每手1000股开始进行买卖,股份代号为3700。超额配股权不超过合共45351000股股份,相当于初步发售股份总数的15%。不计超额配股,映客此次IPO募资额为13亿港元至18亿港元。基石投资者为分众传媒和B站。所募资金将用于丰富产品内容、开展营销活动以及战略投资等方面。按照募资额来看,映客的最高估值为105亿港元,约合88亿元人民币,对比美股上市的虎牙(450亿人民币市值),映客估值不算高。从映客当下的规划来看,映客未来聚焦三个方向:广告业务拓展、娱乐产业链化和多元化行业渗透,这也将是映客短、中、长期的成长空间所在。弗若斯特沙利文数据显示,2017年,在中国的移动端直播平台中,映客的活跃主播为250万人,排名第一;营业收入为人民币39.4亿元,市场占有率为15.3%;季均付费人数250万,排名第二。截至2018年第一季度活跃用户数攀升至2525万人,自去年第二季以来持续提升,而平均月付费用户数量亦已持续两个季度实现增长,达到72.9万人。付费用户的充值金额亦同比上涨,其中月均每付费用户充值金额更同比从202元(人民币,下同)大涨近1.67倍至540元,说明了映客的变现能力稳中有升。这就是映客简单但有效的盈利模式:提供平台,主播表演,用户充值。反过来又给平台提供了稳定的现金流。招股书显示,2015年、2016年及2017年,映客经调整纯利分别为人民币150万元、人民币5.68亿元及人民币7.92亿元,2015年至2017年的复合年增长率高达2229.1%。连续三年盈利,这或许是映客敢于当下赴港IPO的底气所在。据透露,本次发行完后映客手握超30亿人民币的现金,未来将用于业务扩张以及投资并购。

台服务商InMobi,宣布与微软建立战略合作伙伴关系,致力于助力新时代的CMO完成从数字营销到移动营销的转型之旅。该合作伙伴关系包括将Microsoft Azure作为其首选云服务提供商,并涉及多   近日,全球企业营销平台服务商InMobi,宣布与微软建立战略合作伙伴关系,致力于助力新时代的CMO完成从数字营销到移动营销的转型之旅。该合作伙伴关系包括将Microsoft Azure作为其首选云服务提供商,并涉及多方面的技术合作和市场联合营销战略,旨在加速为营销者在随时互联的世界打造全新平台,落地他们期待的推广和营销战略。  同时,在其处于行业领导地位长达十余年的广告云(InMobi Advertising Cloud)之外,InMobi又通过市场营销云(InMobi Marketing Cloud)大幅拓展了其为营销人员提供的平台级服务。InMobi市场营销云将使营销人员更全方位地了解每位客户,揭示能够帮助他们设计用户互动、行为和监测用户体验之旅的深度洞察,并根据不同渠道的客户反馈进行分析并采取行动,从而提高客户的留存率和生命价值周期。而这些,都将建立在尊重客户隐私权的基础之上。  “随着数字技术对我们生活中的每个行业和每个方面的不断变革,企业也正在寻求新的方式来吸引客户,并提供互联的、个性化的体验,”微软首席执行官Satya Nadella表示:“微软Azure与InMobi营销平台的结合将为世界各地的组织机构提供全新的智能客户体验和商业洞察。”  通过这次合作, Azure将成为InMobi的首选云服务提供商,InMobi将分阶段向微软Azure云平台进行迁移,并进一步挖掘和释放其智能技术潜力。与其他云服务提供商相比,微软Azure覆盖了更广泛的地区,可提供全球化规模和高可信赖度的平台,以满足市场营销行业的需求。  近年来,广告和营销行业发生了根本性的变革。一方面,营销人员可以利用的技术变得更为先进,另一方面,客户的接触点也通过多种互联设备呈现了指数级的增长。而InMobi则凭借其全新的以人工智能技术驱动的市场营销云,处在这些变革的最前沿,并逐渐由专业的广告平台,转变为一站式的广告和营销服务整合平台。  “InMobi正在为营销人士构建最先进的企业平台之一,我们非常高兴能与微软合作,共同探索下一代的设备互联世界。” InMobi创始人兼首席执行官Naveen Tewari表示:“凭借微软的全球影响力和高度的安全性、隐私性与合规性,以及InMobi在移动优先技术方面的规模和长达十年的经验积累,我们可以真正颠覆营销生态系统。微软和InMobi将共同为这个行业创造出强大的力量。“  此外,两家公司也正寻求在Azure全球架构基础之上,将InMobi的广告和营销云功能与Microsoft Dynamics 365进行整合的可能,包括人工智能、机器学习和分析等。两家公司还将通过市场战略的密切合作,为微软全球的企业客户提供其广告和市场营销服务的整体解决方案。  据透露,InMobi市场营销云将在未来六个月内在全球范围内逐步推向市场。【中国白酒网】以茅台酒出名的贵州省仁怀市,在2014年下半年,烽烟四起。  2013年1月,房国兴去职仁怀市委书记,继任者为同隶属于遵义市的桐梓县县委书记罗其方。今年6月,罗其方被调任贵州省地勘局副局长,数日后,即被宣布接受组织调查。  再过不到半年的时间,11月26日,贵州省纪委在中纪委监察部网站上发布消息称,房国兴亦被调查。而此时,房国兴已经出任茅台集团党委副书记、副总经理、国酒文化研究会副会长,仍保留了副厅级的待遇。  房国兴最后一次露面,是在10月28日上午,当天,他与茅台集团的其他领导一起参加了国酒文化研究会举办的第十一个茅台酒节,并向茅台酒历代祖师、宗师献酒和行鞠躬礼。  在茅台集团的领导排名中,房国兴位居第六。  多位接受记者采访的人士表示,在仁怀当地,房国兴是出了名的霸道和“黑”。  多年来一直举报房国兴的仁怀市坛厂镇农民刘绪玖告诉本报记者,他与房国兴结怨始于2004年。彼时,刘绪玖周围部分农民因为计划生育问题被抄家拆房。刘绪玖发现,很多交了罚款的村民,连张收据和白条都没有。  以此为由,刘绪玖多次向上级反映此事,仁怀不行就到遵义,遵义不行就到省里。刘绪玖对记者表示,当时还是仁怀市长的房国兴对此十分恼火,遂指使有关部门以诽谤罪对刘绪玖予以关押。之后,因为涉及法律依据问题,又两次对刘绪玖加以强奸的罪名。  在被关押了297天之后,刘绪玖终于被无罪释放。此后,刘绪玖更加坚定了举报房国兴的决心。看到刘绪玖并未放弃举报,房国兴指示有关部门10余人找到刘绪玖面谈,条件是给刘600万元,让刘放弃举报。此事被刘绪玖拒绝。  在今年的8月22日和10月10日,刘绪玖在其博客上,再次实名举报了房国兴。刘绪玖表示,除了在网上对房进行举报外,他也通过正常渠道向贵州纪检监察部门和检察机关以及中央纪委予以了举报。  另有在仁怀市多年从商的知情人告诉本报记者,房国兴主政仁怀10年,“尤其在其担任市委书记之后,凡是过千万的工程都要经他的手。”  虽然,房国兴去职仁怀市委书记已久,但在茅台集团内部,大家还都称之为“房书记”。  知情人表示,房国兴以其子房俊及其他亲属的名义,经营有多家茅台酒专卖店,在效益好的时候,每家茅台专卖店的效益每年都在两三千万,知情人表示,据他了解,房国兴的家庭资产至少在亿元以上。  除了茅台专卖店的收入之外,知情人表示,房俊等人在天津办有投资公司,像仁怀市当地一些诸如照明、修路等市政工程,房家均有参与。【中国白酒网】贵州茅台(600519)近日已经公布三季报,但公司前季度业绩究竟怎样呢?笔者就将自己对茅台三季报的十大印象给大家说道说道:  一、营收增加,净利下降。前三季度,公司酒业销售带来的营业收入217.2亿,同比下降0.99%。营业总收入221.7亿,同比增长0.77%。归属股份公司股东所有的净利润106.9亿,同比下降3.41%。扣除非经常性损益后净利润107.9亿,同比下降4.64%(去年同期被发改委罚款2.47亿)。  二、公司实际销售增长。三季报显示贵州茅台前三季度营收217.2亿,其中动用预收款21.9亿。故前三季度实际销售为198.5亿。相对于2013年前三季度实销192.5亿而言,实际销售同比增长3%。  三、营收降低但库存已被清理。公司确认的营业收入同比降低0.99%的情况下,母公司营业成本增长14%。不过,三季报显示公司补库行为已经开始,销售公司历史库存现已清理至低于合理库存的程度,需要母公司额外生产来填补。  四、毛利率略降。公司毛利率从半年报的93.1%降至三季报的92.67%。原因究竟是年份酒销售继续下滑,还是三季度里系列酒略有起色,目前笔者还不得而知。  五、三季度单季营收同比下降。公司三季度单季营收74亿,预收增加3.2亿,实际完成销售76.7亿,环比二季度实际销售,增长29%。但同比去年三季度,降低12.4%。原因是去年第三季度按照999元单价释放经销商资格,致使单季度实际销售暴增至87.6亿,抬高了基数。  六、销售费用下降。令人欣慰的是,在市场寒冬中,贵州茅台营业收入持平的同时,销售费用还出现了不小的降幅。从去年同期的11.7亿,降低为9.8亿,降幅约16%。这与其他白酒企业通过增加销售费用来促进销售,产生了鲜明的对比,产品竞争力高下立判。  七、现金收入增加。公司前三季度销售收到现金220亿,同时增加银行承兑汇票11.6亿,合计232亿,足额对应198.5亿报表收入,同比去年前三季度收现222亿,增长4.5%。而银行承兑汇票仅占销售的5%。先款后货的现金交易,依然占比超过95%,茅台酒在市场面前受人追捧的热度丝毫不减。  八、全年营收增加欲看四季度单季销售。公司如果想要全年达到3%增长,四季度需要完成销售约98亿。即便考虑到预收可以释放两三亿,财务公司营收能帮衬一两亿,起码四季度单季要完成95亿左右,即需要保证同比单季真实销售下滑不超过5%(去年四季度真实营收99.3亿)。不过最坏情况,四季度如同三季度一样,做77亿左右。也就是说,2014年年报营收,推测上就是-4%~3%之间,不会大惊喜,也不会很失望。  九、市场危机方显英雄本色。本轮调整中,茅台的营收和净利,与原第一集团名酒五粮液(000858,股吧)、老窖、汾酒营收及净利润总和,逐步拉开了差距,显示茅台的市场份额扩张惊人。而白酒主要是社交产品,具有强者愈强的特点,目前茅台的消费者群体正逐渐扩大。  十、茅台上市十多年,固定资产、无形资产和在建工程真正开始大幅增加,是从去年三季末开始的,也就是说,产能的扩张,才刚刚开始。不论消费群体还是投资者都将会有很多获利。【中国白酒网】1月28日,有媒体报道,五粮液系列酒分家传出最新消息,计划成立两家专销公司。微酒记者立即向五粮液相关负责人以及核心酒商进行了采访,了解其系列酒公司的最新信息。微酒方面得到的消息为: 系列酒已经确定成立三家专销公司,分别为“五粮头曲、特曲一家,五粮醇一家以及开发品牌一家”。据五粮液相关人士透露,目前三家公司已经明确专人进行筹建,预计3月份将正式成立。 加强市场化运作 在谈到为何五粮液并未像茅台一样,将系列酒直接剥离到贵州茅台酱香酒营销公司时,五粮液核心经销商认为,五粮液此举应该是更加坚决的将产品和市场进行细分之举。同时,也是为了更快的对市场变化做出决策和反应。 据该经销商介绍,之前,五粮液的这些品牌由市场部统一管理。市场部下面分设品牌经理、品牌专员以配合各大营销中心以及经销商进行产品推广和销售。层层汇报之下,其力度和市场反应速度都有待提高。独立成立公司后,将直接面向经销商进行沟通,有利于面向大众的系列酒做出更快速的市场反应。同时,在人力资源及专注度、灵活性上都将有所加强。 关于专销公司的成立,最受到瞩目的是五粮液混改是否以此为试点进行。而茅台此前在贵州茅台酱香酒营销公司的闭门会议上曾披露,计划将拿出39%的股权,根据2015年12月31日的经销商销售排名启动股改。五粮液会怎样启动呢?采访中,五粮液酒商普遍表示都听到了相关风声,据五粮液某核心经销商表示,目前最终方案还未确定。五粮液相关负责人则表示“合作好的酒商都有进入可能”。 专销公司后的连锁反应 也有经销商谈到,成立专销公司是个系统性的工程,除了混改本身就有很强的复杂性外,也许还将牵涉到五粮液近年来全力打造的7大营销中心的组织结构。会有专销公司和营销中心交叉管理的风险。不过,五粮液方面表示,之所以此次方案慎重出台,就是为了规避这些问题。公司成立后,将做到责权明晰。让经销商更灵活的参与市场竞争是其核心目的。 另外,据相关人士透露,专销公司成立后,首先将对目前品牌存在的市场问题进行解决。比如五粮醇,在2009年推出淡雅五粮醇之后,就未有重量级全国性新品上市,专销公司不排除在今年春糖期间将首先解决这一问题。 微酒评论 1、茅五都搞混改,显示国企改制成趋势,也从侧面说明现有体制对管理层和股东利益一直有缺陷,改的方向肯定是对的。 2、茅五这些大的酒企混改都是从边缘辅助业务改起,不敢一下子伤筋动骨,怕改的不好造成核心业务受损,所以茅五从系列酒、汾酒从销售公司开始改,但这种不彻底的改法可能效果有限、吸引力不强,分步走的改革有可能变成改良不是改革,最终未能真正实现激励机制创新。 3、混改模式多样,混改效果也不完全一样。地方酒老白干混改市场一致看好,沱牌混改争议较大,茅五汾混改力度有限,效果难料。但总的趋势是:改比不改好,现在国有独大、治理缺陷必须得到解决!近日,百度连诉两名前员工违反竞业协议泄露商业机密的事情,引起了业内外广泛关注。据了解,康泽宇和李成刚作为签署了竞业协议的百度前员工,却在离职后违反竞业协议,悄悄入职与百度有竞争关系的今日头条旗下相 近日,百度连诉两名前员工违反竞业协议泄露商业机密的事情,引起了业内外广泛关注。据了解,康泽宇和李成刚作为签署了竞业协议的百度前员工,却在离职后违反竞业协议,悄悄入职与百度有竞争关系的今日头条旗下相关公司,存在泄露百度公司机密的行为。同时二者还在违约的情况下,持续从百度方领取了竞业限制补偿金。对此,百度向北京市劳动仲裁委员会递交诉状,要求康泽宇和李成刚分别返还并赔偿竞业限制补偿金共计约140余万元和100余万元,并停止违反竞业限制的行为,继续履行对百度的竞业限制义务至竞业限制期满。最终仲裁部门判定康泽宇违反了竞业协议,需承担83万元的赔偿金,且因为康泽宇否认与百度的合同系本人签字,遂引入笔迹鉴定机构的费用也由康泽宇全权承担。而李成刚案经劳动仲裁后双方未达成一致,目前已经进入司法流程,百度将向法院提起正式诉讼。其实,竞业限制的出发点是为保护企业和员工双重利益,但是随着社会的发展,在实际执行过程中,一旦失信发生,更多受到损失的则已然从员工变为企业。研究调查显示,仅有7%的受访者表示在跳槽时会考虑“竞业禁止协议”的约束,九成以上的企业对违反“竞业禁止协议”的事件感到无助。如康泽宇、李成刚一类泄露企业商业秘密的前员工层出不穷,屡禁不止。今年5月,北京某企业管理顾问有限公司将离职员工杨女士告上法庭,针对其违反竞业限制、将公司俄罗斯飞行员信息转卖给竞争对手并入职的行为,要求支付违反竞业限制约定的违约金及赔偿金共计43万。2018年年初,由于前员工吴某辞职后,未遵守《不竞争协议》的约定入职了竞对企业优酷,北京爱奇艺科技有限公司将吴某诉至法院,要求吴某继续履行《不竞争协议》,从竞对企业优酷离职,并向原告支付竞业限制违约金312000元,返还竞业限制补偿金36806.75元,目前此案已在审理中。2017年9月,李某在与一家基金销售投资顾问公司签订竞业限制协议后,领着补偿金的同时却转身入职竞争对手公司,为此该公司申请了仲裁要求支付违约金,不服仲裁结果的李某上诉至上海市虹口法院,但是法院表示与仲裁部门结果保持一致,李某需承担总费用近37万元。从上述各案例不难看出,此类型失信案例已被国家重视。发改委最新消息显示,今后将于每月第一个工作日通过“信用中国”网站公示严重违法失信者,上榜者将面临的不止是交通方面的限制,还会在出境、购车等多个方面被联合惩戒,未来甚至会自动识别、自动拦截、自动惩戒,真正达到“一处失信,处处受限”效果。这看似过于严格的信用惩戒手段,实际上却是被一桩桩心存侥幸的失信案件逼出来的。法院方面则表示,对于公司高管及负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。对于企业和离职员工而言,竞业协议既是权利又是义务。当企业做到自身应该肩负的责任时,离职员工个人也需要履行保密义务,否则抱有侥幸心理违反竞业协议做出失信行为,会念起“紧箍咒”的除了仲裁部门还有国家法律。诚实守信,才是生财生活之道。无论是朋友圈流传的《人到中年,职场半坡》这样的观察,还是冯唐《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》的告诫,都真真切切地显现出中年焦虑的现实存在。不久之前,《广州夫妇流感花了几十万》曾刷屏朋友圈,和更之前刷 无论是朋友圈流传的《人到中年,职场半坡》这样的观察,还是冯唐《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》的告诫,都真真切切地显现出中年焦虑的现实存在。不久之前,《广州夫妇流感花了几十万》曾刷屏朋友圈,和更之前刷屏的《流感下的北京中年》一样,里面的数据令人触目惊心:ICU每天的费用8000元~2万,人工肺开机费6万元,随后每天2万元起。在这样的数字面前,中国超2.25亿的中产阶层(家庭年收入50-80万)如同精致的瓷器,有点脆薄易碎,更不用提年收入50万以下的家庭。从蔓延朋友圈的中产焦虑到《流感下的北京中年》都让人们越来越多地思考健康和工作之间的关系,也引发了企业对于员工健康的关注。企业员工的看病问题一直是一个难点。员工到医务室、卫生院求医问诊的传统模式不再满足人们的健康管理需求。不久前,平安好医生就积极探索员工健康管理新模式,推出了“在线医务室”,以解决员工看病的难点。而对于帮助病患员工缓解昂贵的医疗费用压力,不少企业未雨绸缪,不断探索新的解决方案,帮助员工走出因病致贫、因病返贫的困境。以成立五年的专业智慧餐饮服务商美味不用等为例,他为员工提供的不仅仅是一份保险,而是一整套福利方案,包含意外保障、就医保障和重疾保障三个部分,真正为员工解决后顾之忧,使员工倍感心安。全方位保驾护航 安心是最好的福利家是什么?是令人安心的居所。美味不用等为了让员工安心,额外支出费用为员工的家庭生活保驾护航,实现意外保障、就医保障和重疾保障全覆盖。无论是实习的员工还是正式员工,一经试用美味就会为其自动投保意外保障(因意外导致的伤残、身故,给予一次性赔付);而入职已满3个月的员工,美味还会为其增加就医保障(除社保局规定的自费部分以外的费用,全国二级及二级以上公立医院持医保卡就诊所产生的费用,给予100%赔付)和重疾保障(首次罹患30种重大疾病中的一种或多种,给予一次性赔付),此举从根本上消除了压在员工头上因病致贫、因病返贫的“阴霾”。区别于“病好后花多少报多少”的普通社保,商业重大疾病保险是实行“买多少赔多少”。更贴心的是提前赔付功能,只需要医生的诊断证明书,确定属实,保险公司就会提前赔付对应的现金,帮助你渡过因重病在家休养的时间,用于支付你家庭的生活开支。而不需要你因为生病,垫付各种开支,之后在辛苦理赔。所以,对美味不用等的员工而言,既有社保给你报销医疗费,又有商保提前给你补充生活费。美味不用等为了照顾员工,节约员工自己的人力财力,甚至帮助员工统一提报材料。如果员工有需要申请商业保险理赔的材料,只需要在每月25日前提交到公司人力资源管理部门,会有专人负责跟进商业保险的理赔工作,包括咨询律师等工作,可谓十分贴心。对健康的员工而言,美味不用等作为坚固的后盾,让他们安心工作;对患病的员工而言,美味不用等包揽所有手续,让他们安心看病。员工是企业的财富 同舟共济不是口号“关心顾客从关心员工开始”是美国惠普公司的座右铭。这句远近闻名的名言揭示了一个重要的道理:员工才是企业最大的财富。美味不用等用行动对员工进行爱的告白,为近2000名员工实现商业保险全面覆盖。之所以能做到如此魄力,是因为美味不用等相信,同舟共济从来不只是一句口号,更是双方的信任与珍视,而这或许正是美味成功的秘诀之一。对美味不用等而言,成为一流的智慧餐饮服务商,为更多商户和用户带来更优质的服务是企业的理想,而员工却是共同实现理想不可或缺的合作伙伴。如何为商户和用户创造更多价值,如何为员工带来更多价值,这是美味不用等持之以恒的追求。

【中国白酒网】近日,茅台集团公司党委和茅台葡萄酒公司董事会决定,由黄叶强同志出任贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司党支部书记、总经理职务。2014年12月2日,茅台葡萄酒公司召开干部会议,热烈欢迎黄叶强同志的到来。  受茅台集团公司党委的委托,集团公司组织部副部长王维欣宣布了茅台葡萄酒公司新任党支部书记、总经理黄叶强的任职决定,茅台集团公司党委副书记赵书跃做了重要讲话。赵书跃书记在讲话中充分肯定了前任党支部书记、总经理陈支勇同志的工作业绩。陈支勇同志在茅台葡萄酒公司工作了近11年的时间,他严于律己、勤奋工作,将热情和汗水播撒在了河北昌黎这片茅台葡萄酒公司成长的土地上,是茅台葡萄酒公司建设和发展过程的主要参与者和见证人,工作中他兢兢业业,勤勤恳恳,为公司谋发展,为员工谋福利,和钟怀利董事长一起团结奋斗、拼搏工作,经过多年的艰苦努力,使茅台葡萄酒公司逐渐走入了稳定成长、健康发展的轨道。  新任茅台葡萄酒公司党支部书记、总经理黄叶强同志作了就职发言,他表示作为茅台葡萄酒公司的一名新兵,将尽快了解和熟悉茅台葡萄酒公司工作,在新的岗位上,勤奋努力、尽职尽责,不辜负党和集团公司领导的信任,不辜负茅台葡萄酒公司职工群众的期望,在钟怀利董事长的代领下,和广大茅台葡萄酒员工一起,团结奋进,心往一处奔,劲往一处使,以实际行动发扬艰苦奋斗的拼搏精神,在新的经济形势下不断努力探索、攻坚克难,寻找公司新的发展方向与出路,使茅台葡萄酒公司更快更好地得到不断的发展和壮大。【中国白酒网】由于双11后飞天茅台53度市场批发及零售价格持续走低,今日记者获悉,茅台高层紧急开会商议对策。更派出销售公司各片区分管领导奔赴各片区召集所有茅台经销商开会,出招救局。  会记主要内容如下:  一、关于串货和乱价的检查和处罚:  茅台将全国范围内检查串货和低价,对于违反茅台定价和区域销售者,第一次根据情况给予处罚,第二次即解除合约。北京列为重点检查区域。  二、专卖店政策:  1、12月31日之前完成计划任务,没有完成的,明天计划中将扣除未完成计划。  2、新增专卖店装修符合公司营业规定的给予2000/平米补贴。  三、推出茅台酒三个新品,每家经销商(10吨计划以下)可以限购50件:  1、百年金奖传奇  2、甲午马年  3、国宴专用酒  四、电商管理:  凡不经销售公司同意的向电商供货,一经查实,即行处罚。凡向某电商(1919)供货立即解除合约,不管卖的什么价格。  五、重申茅台量价政策:  1、茅台出厂价格不会降价。  2、不提前执行2015年计划,2014计划用完即止。  3、2015年茅台不增量,供货量小于或等于2014年茅台投放量。  4、不允许低于各地联谊会制定价格批发销售。  茅台“年末救局”复合举措解读  茅台资深观察人 王安石  2014年即将走完,2014年茅台尤其是“贵州茅台”业绩的大局已定,继上周茅台销售公司完成第三批经销商签约之后,本周三,茅台借“早安茅台”发布所谓的“年末救局”举措。要注意这些举措发布的以下几个“特殊之处”:  一是特殊的时间。包含两层含义,一是即将年末和即将进入2015年春节旺季前。“即将年末”表明的是2014年收成的大局已定,这是一个继往开来、承前启后的特殊时期。既然是这样一个“承前启后”的时期,就可以破旧立新;  二是特殊的背景。特殊的背景一是指2015年的酒业形势仍然不容乐观,二是尤其是指发生在酒类电商近乎荒唐闹剧收场的双十一之后。对于后者,我之前在多个公开场合表达过,2014年的“双十一”就是一场酒类电商“看谁比谁脱得更多、谁比谁穿得更少的狂妄的荒唐的闹剧”,它让核心名酒尤其是无辜的茅台备受伤害,茅台成了被电商集体“构陷”阳谋的核心和“绞肉机”。酒类电商无比受伤打出的699元的茅台酒“跳楼”价格,也进一步加剧了茅台酒厂挺价的难度,进一步加深了大众和传统渠道对茅台降低出厂价的期待,也肯定会对即将到来的茅台酒旺季销售造成潜在不利影响。 三是特殊的内容。根据“早安茅台”的披露的内容,茅台公司在特殊的时间和特殊的背景下发布的包含产品、价格、供货计划,既影响2014年最后两个月、又影响2015年的“复合举措”。这个“复合举措”既是茅台公司经过长时间深思熟虑后的一个表态和一场必要反击,也是在旺季到来前和2015年稳定茅台签约经销商信心和市场的一剂强心针和一枚稳定剂。茅台在柔性服务经销商的同时,也伴随着“加大检查和窜货、乱价违规经销商惩处的”霹雳“手段,同时再次重申了”对出厂价格的坚守“,承诺”2015年不增加供货量甚至是少于2014年的供货量“。政策中也强调了对”茅台酒批发销售“的规范,明令指出对某电商(1919)的违规供货后的”处罚“,这些都显示了茅台强大的自信和对自身价格坚挺重要性以及2015年形势的清醒认识,也印证了茅台双料董事长袁仁国多次在经销商年会讲话中强调的”不以霹雳手段,不显菩萨心肠“的主旨,即用”软“的一手,在形势艰危期做好对经销商和市场的深度服务,确保经销商利益,柔性营销,又用”硬“的一手,加大对市场的查处力度,以铁面无私的铁血精神打击不法,符合茅台”三个转型“、”五个转变精神。  另外,还需要提及的是“举措”中提到的“百年金奖传奇、甲午马年、国宴专用酒”三款产品,它们都是茅台公司针对巴拿马100周年和生肖年份以及特殊通路推得非常规产品,蕴含很深的纪念价值。此外,经笔者证实,茅台公司分管领导大部已经到达各自分管片区,开始了对市场的检查。  我们说,上述“举措”笔者之所以将其称为“年末救局”而非“年末救市”,是因为,面对复杂形势的2014年深度调整和重构期,茅台仍然牢牢掌握着自主权,茅台也仍然有很大的调整余地。透过茅台“年末救局”的举措,通过软硬两手的复合运用,必将有利于茅台公司和茅台的稳定经营环境形成,有利于茅台乃至于中国白酒业整体的深度调整。我们欢迎茅台的“年末救局”,并乐见形势向更加有利于茅台和白酒行业整体的方向演变。小猪佩奇被恶搞成“邪典片“ Youtube算法责任多大,youtube 小猪佩奇 脸书 文章 算法 (原标题:How Peppa Pig became a video nightmare for children) 图示:除了简单的模仿和挑衅之外,还有很多算法生成的荒谬视频内容。网易科技讯6月28日消息,据国外媒体报道,很多视频平台上开始出现小猪佩奇喝漂白剂、米老鼠被车碾过的“儿童邪典片”,这对儿童百害而无一利。《卫报》日前分析了这些算法生成的视频带来的影响,以及平台采取技术手段的成效,和由此导致的深层次社会问题。以下是翻译内容:去年11月份,我在《纽约时报》上读到一篇文章,内容是关于那些通过YouTube分发给儿童的那些令人不安的视频。家长们表示,他们的孩子往往看到他们最喜欢的卡通形象会经受各种暴力和死亡:小猪佩奇在喝漂白剂,或者米老鼠被车碾过。很多Facebook的帖子、新闻组的帖子和其他报纸上都出现了很多关于不恰当内容的描述,而且还令人不安地描述了它们的影响。原本快乐和适应性良好的孩子变得害怕黑暗,容易哭闹,或者表现出暴力行为——也就是出现了所有的典型虐待症状。但是尽管有这些报道,YouTube和它的母公司谷歌并没有采取什么措施来解决这些问题。此外,似乎很少有人知道这些视频来自哪里,它们是如何制作的,甚至根本不知道它们为什么存在。我是一名作家和艺术家,专注于新技术所带来的广泛的文化和社会影响,这是我大部分的痴迷开始的原因:对某件事越来越好奇,并深入挖掘,着重关注隐藏在背后的基础和过程。这一方法曾让我调查英国的飞行系统或复杂的道路监控网络,而这一次,它让我进入了YouTube儿童视频中那些怪异、超现实、常常令人不安的部分。这些视频在几个层面上令人担忧。随着我花在上面的时间越来越多,让我更加不安的不仅仅是视频内容本身,而是系统本身的方式似乎在重现并加剧这种令人生厌的过度行为。系统对孩子们最排斥的恐惧进行预测,并将这些视频捆绑到推荐播放列表,盲目奖励这种视频的创作者,从而增加视频的观看浏览次数。对于成年人来说,很多视频的怪异之处似乎比它们所表现出来的暴力更令人不安。如果你不把自己沉浸在视频中,这部分就更难解释,也更难让人理解,但我几乎不会推荐你这样做。除了简单的抄袭和挑衅之外,还存在一整套荒谬的、由算法生成的内容;数以百万计的视频仅仅是为了吸引眼球和创造收入,内容都是根据儿歌、玩具评论和文化误解拼凑而成的。当我在网上写一篇关于这些视频的文章时,公众的反应很大程度上反映了我自己的感受。一方面,人们惊恐地发现这些视频的存在,另一方面,他们发现的这些视频的规模和奇怪程度完全让人感到不可思议。人们的感同身受使得这篇文章在网上被分享和阅读了数百万次,被世界各地的网站和报纸转载,甚至导致欧洲议会上提出相关问题。最终,YouTube开始做出回应,尽管它的努力和结果喜忧参半。YouTube最初的提议是限制针对儿童的令人不安内容的广告,但它的这项提议并未能将自己的平台纳入其中。据估计,每分钟有400个小时的类似内容被上传到YouTube网站。人工进行管理并不现实;相反,YouTube依靠观众的举报来推动官方措施。但是当第一批观看这些内容的人是小孩子,视频已经造成负面影响的话,这是不合适的。YouTube还将机器学习的技术万能药作为自己的首选解决方案,但在今年4月,它最终同意YouTube专门的儿童应用程序将完全转向“人工管理”,实际上也承认了这种方法行不通。因此,尽管许多视频已经从网站上删除,但无法计数的类似视频仍然存在。今年3月,美国科技杂志《连线》对一系列暴力栏目进行了梳理分类,并证实如果遵循YouTube自己的提议,从一段流行的儿童字母表视频,转到一段米妮老鼠用鼻烟壶的电影,中间只需要14步。很明显,如果没有真正意义的人工监督,在一个10亿浏览量的平台上仅仅禁止某些关键搜索词或者封禁账户,是永远也解决不了版权侵权、算法推荐和广告驱动的金钱激励所带来的错综复杂问题。无论这些视频是故意恶意的,是“仅仅”的简单浏览,还是复杂系统的突发效应,这都不是问题的关键。新情况是,如果我们选择看看它们的内容,那么我们就会发现整个暴力泛滥的视频系统是共通的。在我看来,显而易见的丑陋内容不仅仅局限于儿童内容,也不局限于YouTube。首先是算法治理系统如何在不断地重现和强化我们现有的偏见,而不是引导我们走向平等和赋权的晴朗高地,同时压制那些对系统最不了解的人,从而控制他们所处的系统。以YouTube的推荐系统为例,它并没有区分迪士尼电影和一个小公司所制作的劣质动画。从本质上讲,这种看似良性的“如果你喜欢那个,你就会喜欢这个”机制是在训练年幼的孩子——实际上是从出生开始——点击第一个出现的东西,而且不管其来源是什么。这与Facebook将虚假广告植入数百万心怀不满的用户的机制是一样的。观众根本不知道这些视频来自哪里,用户在充满不确定性的海洋中反复徘徊,这使得一个不透明的世界和不负责任的系统越来越多地控制我们日常生活的重要方面。我们已经看到,在美国法庭上,为提供量刑建议而设计的电脑程序更容易错误地将黑人被告贴上可能再次犯罪的标签——错误地将其标记为白人的两倍(45%对24%)。我们也已经看到,算法系统在考量有声望职位的候选对象时,男性比女性具有更多优势。我们也看到了投诉这些系统是多么的困难。当澳大利亚政府推出“机器人债务”(一种自动偿还债务的计划)时,它错误地、非法地惩罚了社会上最脆弱的群体,这些人没有办法获得支持或建议来挑战这一制度。自从我第一次关注YouTube平台上的怪异视频问题以来,几个月来,我遇到了一些来自该公司的人,以及其他陷入类似漩涡的平台的人。虽然他们当中的大多数都是善意的,但似乎很少有人能理解他们的系统给社会所带来的影响以及由之产生的更广泛的结构性问题。像大多数在大型科技公司工作的人一样,他们认为这些问题可以通过应用更多的技术来解决:通过更好的算法、更适度、更重的工程来解决问题。科技泡沫之外的许多人——尤其是西方和高收入阶层的人——对任何人首先会让他们的孩子使用YouTube感到震惊。但我们不会通过责备公司或敦促他们做得更好来解决这些问题,就像我们不会通过妖魔化快餐来解决肥胖危机,而是通过让人们摆脱贫困来解决问题一样。如果YouTube要解决孩子教育方面的问题,那么答案就是更多地为儿童保育和教育提供资金,而不是修复YouTube。YouTube上的孩子们,算法强化法庭审判中的被告,以及澳大利亚贫穷的债务人身上所发生的一切,最终会影响到我们所有人。我们所有的工作、生活保障系统和社会契约都容易受到自动化的影响——这并不意味着我们真的要被机器人取代,但是会被机器人摆布。总之,YouTube视频的怪异、Facebook和Twitter用户的极端主义、算法系统的潜在偏见:所有这些都与互联网本身有一个共同点,那就是没有人故意这样设计它们。如果我们愿意学习的话,这也许是我们可以从这些例子中学到的最奇怪、最有益的一课。(晗冰)中国美容行业如今已发展30余年,随着时间的发展,美业经营已超出了许多人的想象,它既走过华丽璀璨,又面临辛酸困苦。尤其是互联网信息化的普及,给了美业经营管理带来巨大冲击。美业经营的痛点还是体现在客户以 中国美容行业如今已发展30余年,随着时间的发展,美业经营已超出了许多人的想象,它既走过华丽璀璨,又面临辛酸困苦。尤其是互联网信息化的普及,给了美业经营管理带来巨大冲击。美业经营的痛点还是体现在客户以及员工和服务水平上,其中最重要的还是当属客户上,如何拓客和留住客户,发展成为会员,刺激二次消费成为了互联网下美业经营的难题。而鸭梨小程序开发的「盈雅纤体」小程序适应互联网大潮,帮助商家实现拓客。顾客在小程序商城就能下单支付和购买,预约服务功能帮助商家很好的留住客户,提升商品销售的利润,刺激多次消费。个性UI设计作为女性消费人群占比较高的美业门店,盈雅纤体在小程序开发设计的时候选用紫色主色调。在中国传统里,紫色是尊贵的颜色,寓意优雅、高贵、魅力,如北京故宫又称为“紫禁城”,亦有所谓“紫气东来”。用在小程序上毫无违和感,赋予视觉自然与舒适。「盈雅纤体」小程序不仅视觉效果富有个性与品味,操作体验也很舒适、简单、自由。首页拥有金牌技师、领优惠券、预约服务三大板块,底部栏设置购物车、会员中心等重要菜单,充分体现盈雅纤体养生馆对专业纤体健康养生的定位和注重会员服务的特点。智能在线预约进入「盈雅纤体」小程序的顾客可以在线自助预约服务,根据自身需求填写好服务项目、美容师时间等信息并提交即可,操作过程方便快捷。而且预约时间到了会自动提醒顾客到店,同时顾客可以实时查看预约状态,顾客体验省时省心。「盈雅纤体」小程序的在线预约功能解决了顾客排队时间过长的问题。这种线上预约服务,线下到店消费的模式,实现全渠道融合,有效提升门店服务质量,提高消费频次,增强顾客粘性。金牌技师选择值得一提的是,顾客可以在「盈雅纤体」小程序自由选择信赖技师进行服务,一来提升顾客服务体验,二来让门店更好的分配技师资源,直观掌握店内技师状态,做到合理排班和班次调整,解决预约资源冲突,产生效益。而且,技师可以在小程序后台灵活新增和修改工单内容,实现自动统计员工业绩数据,告别手工记录低效时代,真正提升技师工作效率和积极性。丰富优惠卡券「盈雅纤体」小程序还设有3元~30元不等的优惠券,顾客零门槛就可以领取并使用,满足不同消费者的消费预期。优惠券的本质是短期刺激消费,其使用目的在于帮助商家扩大利益至最大化。利用好优惠券,能够发挥一定的宣传广告功能,可谓是效益多多。另外,「盈雅纤体」小程序同样支持拼装鸭梨小程序的其他营销工具,例如直播购物、分销、满减/送、拼团、付款码等等,多种玩法让营销套路不再一成不变,助力商家快速变现转化。超级会员中心菜单栏最后一项是会员中心,顾客可以使用会员中心的各项服务,比如查看订单状态、物流信息、申请售后服务等,这得意于「盈雅纤体」小程序的多渠道会员入口,还有关注小程序即会员、领取会员卡即会员、支付即会员......成为会员的顾客可以享受到会员卡、积分等权益,有效实现会员沉淀。通过会员机制,小程序后台可以清晰记录顾客消费行为路径,帮助商家收集更具有价值的会员信息,有助于后期对会员进行精细化、标签化管理,并形成精准有效的用户画像描述,深入了解会员需求,施展会员精准营销。「盈雅纤体」小程序涵盖的功能极其丰富,集店铺展示、在线预约、技师排班、会员营销、服务评价等多功能于一体。除此之外,为帮助美容院更好的拓客营销,还嵌入会员、分销、拼团、满减等营销功能,让商家能告别传单推广节省成本,吸引更多客人到店。当然要留住客户,刺激客户的二次消费,还需要商家的服务水平提升,商品服务质量的好坏等,价格是否合适等,这些也是留住客户的重要核心,而鸭梨小程序将不断帮助商家打开商品的销售渠道,增加知名度,实现线上和线下相统一的O2O管理模式。另外,7月份还将有“大势”发生,鸭梨将与行业大咖齐聚一堂,奉上神秘惊喜,更多活动详情,欢迎持续关注!谷歌发布新的内部规定:禁止人肉搜索和辱骂他人,谷歌 人肉 搜索 禁止 泄露 (原标题:Google's new rules for employees: No doxxing, trolling or name calling) 网易科技讯 6月28日消息,据CNBC网站报道,在最近几个月不少员工对公司工作场所文化提出批评后,谷歌重新发布了有关禁止骚扰、歧视和人肉搜索的内部规定。据CNBC获悉,上周,谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在一封致全体员工的电子邮件中宣布了新的内部规定,表示新政策在继续鼓励员工进行讨论和辩论的同时,旨在加强对不同文化的尊重。长期以来,谷歌一直以内部特别开放和员工善于沟通而闻名。该公司的员工们利用数百个内部邮件列表和论坛来讨论与工作相关和无关的话题。去年年底,谷歌工程师詹姆斯·达莫雷(James Damore)因发布一份有争议备忘录而被解雇,让谷歌的这些内部平台成为公众关注的焦点。谷歌员工内部交流的一些截屏被泄露给了媒体,并在达莫雷起诉谷歌的案件中作为证据出现,同时里面被提到的员工在公司内外面临骚扰。与此同时,有多个报道称谷歌内部混乱,以及员工对公司内部骚扰行为和公司如何处理与多样性相关的问题而感到沮丧。在谷歌母公司Alphabet最近召开的股东大会上,一名员工宣读了一份声明,称人肉搜索和骚扰对生产率和公司文化产生了“寒蝉效应”。谷歌新的内部规定明确禁止“人肉搜索”,即未经他人同意就泄露其个人信息或联系方式的行为。不过,他们也警告称:“在我们公司内部系统进行的任何行为都会留下痕迹,可能会成为诉讼中的证据,也可能会在未经你允许的情况下被外部共享。”该规定要求员工“避免对群体或人群类别进行笼统的陈述”,并禁止“恶意中伤、辱骂和人身攻击”。 该规定还要求,在公司内部论坛上交流的目的“应该是促进了解,但未必正确”。在许多方面,在谷歌内部发生的沟通时如何相互尊重的辩论,反映了美国社会正在进行的更广泛讨论。当前,在移民等问题上,美国来自不同政治派别的人士很难找到共同点。谷歌一位对新规定持批评态度的员工丹·皮特曼(Dan Pittman)写道,谷歌的立场过于“中立”,尤其是在尊重所有观点方面。他写道:“我当然希望这能比以前的情况有所改善,并谨慎地希望新规至少能减少目前正在发生的危害,但我认为,当一方面要求人们宽容,另一方面要求人们尊重不宽容的规定,它不会最终取得成功。”(刘春)2018年6月27日,一年一度的MWC世界移动大会在上海拉开帷幕。中国移动携手魅族、小源科技联手在大会上首次正式亮相新一代融合通信RCS。小源科技作为中国移动RCS技术战略合作伙伴商,长期为中国移动提供卓越而有成 2018年6月27日,一年一度的MWC世界移动大会在上海拉开帷幕。中国移动携手魅族、小源科技联手在大会上首次正式亮相新一代融合通信RCS。小源科技作为中国移动RCS技术战略合作伙伴商,长期为中国移动提供卓越而有成效的技术支持,并参与RCS标准制定。中国移动为业界全面展示新一代RCS融合通信技术,成为了本届GSMA盛会颇具亮点的参展产品。在本次展会上,中国移动展台展示了具有RCS融合通信体验的魅族品牌手机,用户可以全面体验到RCS的富媒体消息,包括短信图文、短信视频以及卡片短信等功能业务演示。小源科技将凭借其卓越和成熟的RCS技术研发,成功助力魅族Flyme成为融合通讯B to C领域第一家取得实质性进展的手机厂商,让运营商和终端厂商大力发展RCS吃了一颗“定心丸”。RCS融合通信,提供了一种基于IP的业务框架,可以满足用户对富媒体消息的需求。它的定位是“Native”,即内嵌到终端手机,是手机与生俱来就拥有的功能。小源科技通过RCS技术,以Native形式,赋予短信富媒体属性和行为。在中国移动的大力支持下,三方在技术方案研究、应用场景探索、产品形态创新、示范应用推广等方面开展充分合作,成功研发了RCS公众账号消息产品,再一次改变了传统短信的生态,同时解决企业通过短信传递效率低、用户阅读体验单一和不信任的痛点,打造了围绕短信的智慧生态。据悉,小源科技成立于2012年,是一家致力于语义解析技术和应用的人工智能企业,也是全球智慧短信行业领先的情景短信平台运营及服务商。公司研发和推出的信析宝智慧短信和RCS技术产品,为企业提供高效、精准、互动的智慧短信解决方案。

2018年上海世界移动大会(简称“MWC上海”)于6月27-29日在上海新国际博览中心亮相,预计将吸引来自全球100多个国家与地区的超过6万名参会者,在盛夏里感受移动行业的火热,“遇见美好未来”。中兴严格遵守拒绝令 2018年上海世界移动大会(简称“MWC上海”)于6月27-29日在上海新国际博览中心亮相,预计将吸引来自全球100多个国家与地区的超过6万名参会者,在盛夏里感受移动行业的火热,“遇见美好未来”。中兴严格遵守拒绝令的要求,“坚持遵守合规底线不动摇”,未出席此次移动通信盛会。中兴事件已经持续两个多月,理性综合来看事件发展趋向,解禁大方向不变,中兴还须保持定力,挺过至暗时刻。5G实力派,中兴缺席不缺位虽然中兴缺席2018年上海世界移动大会,失去一次面向全球客户直接展示核心技术能力与合规建设的机会,但中兴在5G领域积累了大量的技术优势,这些将充分保证中兴在通信领域的“不缺位”。目前中兴在技术、标准、市场和产业多个维度处于领先优势,坚持在5G核心技术上保持高强度投入。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件,并在5G标准的制定、网络部署及国家测试节点上,保持强有力的先发优势,已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络;今年4月,中兴在广州成功打通国内首个基于3GPPR15标准的首个5G电话等等。在芯片与元器件方面,中兴通讯是持有芯片专利最多的中国企业之一,后续会和业界展开更广泛的合作,保证全球供应链安全。前期,在全球排名前列的通信厂商营收与利润严重下滑的市场大环境下,中兴逆势增长,一季度营业收入同比增长12.18%,业绩远远超出了行业整体发展水平,被路透社评价为中兴2018年4月中兴交出了“史上最佳”一季度报告。按照此势头发展,2018年原本将是中兴全面超越的一年,其将在全球市场的搏杀中争取到更关键的地位。据了解,这一优秀业绩的内生增长动力来自于公司多年来对核心技术的研发投资,形成了强大的产品和解决方案的核心竞争力。相信制裁造成的困难是短期的,未来凭借中兴的技术实力和在研发上的持续大力投入,走出阴霾只是时间问题,中兴5G必将可期。对于中兴业绩预期,中泰证券也做出了自己的分析,认为中兴过去几年在5G领域的高投入积累了有目共睹的成绩,其稳定的工程师红利仍将是长期竞争优势,网络设备整体实力已稳居第一梯队,国内庞大的市场体量也将在5G商用阶段支撑其快速发展。从行业来看中兴在海外市场的占比并没有达到饱和,意味着海外市场对其整体份额基本属于增量。从战略角度上看,中兴依然是未来网络和5G发展的中坚力量。本月首个完整意义的国际5G标准正式确定,5G商用愈发接近,进入最后的全面冲刺阶段。5G成为各国和地区争抢发展的技术高地,各个厂家、运营商等都试图在标准领域拥有更多的话语权。作为业界公认的5G先锋,中兴必须抓住此时代契机助力5G全球商用部署,谋求自身长远的发展。中兴坚持合规 员工坚守相助 共待黎明作为全球主要综合通信解决方案提供商,中兴背后直接关联了八万多名员工、全球数百个运营商客户、数以千计的合作伙伴和供应商,及众多的终端消费用户和股东。在过去的两个多月,中兴不忘自身的企业社会责任与义务,坚持信用,履行对各方承诺,表现出极其难得的担当精神。据悉,截止目前中兴员工工资如期发放,节日福利未受影响。同时,中兴八万员工坚守岗位,义无反顾地支持公司,不离不弃,与中兴共同应对危机。中兴目前骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好,较好的保持了对研发及市场服务等工作的连续性。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定,凝聚力提升。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。员工的坚守使得中兴生存和发展的核心竞争力得以保存,中兴也将能够在禁令解除后第一时间,凝聚全体员工的力量启动各项相关业务,为公司经营尽快步入正轨及后续发展全力以赴。拒绝令事件给中兴带来了前所未有的生死考验,也激发了中兴由内而外的自我革新勇气。未来,中兴将以危为机,强化合规管理和文化建设,持续加大研发投入,快速化解风险与挑战,实现再一次的超越。路再长也会有终点,夜再黑也会有尽头。在黎明来临之前,中兴必须顶住压力不言弃,坚守信用,坚守合规,保持定力做好恢复正常业务的准备。“最后的胜利,往往在于再坚持一下的努力之中。”

相关链接:

公安副局长微信群聊内容曝光 网友:这种剧情只在影视剧见过

“默认勾选”套路深!APP的地盘究竟谁做主?

新华网评:用优质教育为乡村振兴“强筋壮骨”

蔡达峰走访民进吉林省委会机关

未来“无人”为你配送

·本报记者 :书飞文·

编辑:书飞文


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP