时时彩后三杀跨度软件:银行理财“净值化” 投研能力待加强

时间:2018年08月21日 18:31  来源:中国极限运动协会网  作者:时嘉欢

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新闻摘要

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【科技讯】4月4日消息,一年一度亚太地区最大、最专业的视听展会InfoComm China即将于4月11—4月13日在北京国家会议中心隆重开启。全球视觉影像专家巴可(Barco)将携五大应用场景解决方案重磅亮相本届大会,展 【科技讯】4月4日消息,一年一度亚太地区最大、最专业的视听展会InfoComm China即将于4月11—4月13日在北京国家会议中心隆重开启。全球视觉影像专家巴可(Barco)将携五大应用场景解决方案重磅亮相本届大会,展示巴可在视觉影像、智能高端和综合应用管理上的创新性顶尖技术。届时国家会议中心M馆308展厅,巴可将以最前沿的专业视听和信息通信技术解决方案闪耀未来“视界”,带来一场精彩绝伦的视觉智能饕餮盛宴。五大应用场景解决方案 尽显全新“视界”的科技魅力作为全球领先的技术公司,巴可将为中国市场带来诸多创新产品和强大的本地化解决方案。本届大会,巴可将展现覆盖视听集成全领域的五大应用场景的多元解决方案,全方位360度为观众呈现巴可视觉影像方案所构建的“全新视界”。亮点1: 3D光雕投影秀 打造梦幻视觉新体验巴可作为全球视觉显示的领导者,此次InfoComm China 2018,将以微缩景观的形式将莫斯科大剧院真实精准还原至现场,展现高清的细节图像和绚丽的色彩画面。弘大的场景投射,展示出震撼的视觉效果,必将超越期待,使现场观众畅享视觉新体验。亮点2:顶级激光 带来突破想象的主题公园解决方案巴可UDX双色激光系列高亮投影机即问世以来,便以其紧凑型机身、超长寿命、绚丽色彩、超高亮度为观众营造了身临其境的视觉观赏体验,有效的帮助主题乐园进行升级和更新,并赢得了市场上广泛的赞誉和骄人的成绩。此次展会,巴可将推出一款全新的划时代的旗舰投影产品,其优异的产品性能必将为主题公园游览者提供具有更强视觉冲击力的观赏体验,让我们拭目以待。亮点3:小间距LED显示方案 全面满足高端商业应用巴可的展位签到处也将作为一大展示场景,观众可直观感受巴可P1.2 LED显示单元所提供极致的震撼视觉体验。无论是其显示层面的亮度、色彩、拼缝、分辨率,还是应用层面的组建方式和机身形态,巴可专业图像显示系统方案均可全面满足高端商业应用的需求。亮点4:无线协作解决方案 改变中国企业传统会议模式作为无线会议协作系统领域的先行者,巴可自2013年发布初代可立享(ClickShare)一键式无线会议协作系统以来,以其简洁、易用、快速和稳定四大特点深入人心。独特的双4K通路技术,可支持超高清分辨率输入和输出,为会议提供多方内容显示、切换、互动性的综合解决方案,有效提高用户协同办公效率,为企业节省更多成本,创造更大的价值,带来更多可能性。亮点5:控制中心体验屋 提升控制室管理效率巴可控制室解决方案将优秀的高性能显示单元——优利视(UniSee)和ODL旗舰激光DLP拼接显示系统,与网络可视化编码器完美结合,可以有效帮助控制中心提高运行效率。结合OpSpace操作员显控空间,为各行业的多种视频及控制信号分配切换处理提供一站式解决方案。在巴可五大创新应用场景为用户提供的最好的智能光体验的同时,巴可大学公开讲座“巴可开讲啦”将同步在现场开讲,届时来自中外的优秀行业专家将会分享关于产品、技术和应用的独到见解。4月11日,国家会议中心M馆308展厅,最前沿的业内全新技术,无与伦比的视觉体验,巴可将与你不见不散,带您感知视觉影像的现在与未来!此外,展会期间,在巴可展位内自拍分享朋友圈集赞即可赢75g纯金可立享,不容错过!更多信息请关注巴可官方微信近年来,人们对消费升级的诉求不断升温,带来了消费金融发展进入快车道。随着网贷行业监管不断加强,风控是否合规过硬成为平台能走多远的关键因素。近日,鑫合汇网贷平台与邦盛科技达成合作,引入邦盛科技的信贷授信风 近年来,人们对消费升级的诉求不断升温,带来了消费金融发展进入快车道。随着网贷行业监管不断加强,风控是否合规过硬成为平台能走多远的关键因素。近日,鑫合汇网贷平台与邦盛科技达成合作,引入邦盛科技的信贷授信风控系统,为个人消费信贷业务快速发展加码。随着金融监管政策趋严,网贷小额化、分期化已成为行业发展的重要趋势,网贷行业正呈现出服务个人、服务消费、普惠金融的趋势。金融科技在消费金融领域的应用带动了整体规模的飞速发展。作为致力于打造金融产品研发、资产生产加工、风险控制及资产匹配等核心能力的鑫合汇,开创了领先行业的“互联网金融工厂”模式,将复杂的非标准化融资需求场景,转化为可规模化生产的金融产品,并最终通过智能匹配与不同的资金平台进行对接,高效满足客户需求。在业务快速发展的同时,风险成为不容忽视的关键。信贷类业务普遍存在着两类风险:欺诈风险,即提前识别恶意客户的能力;信用风险,即全面评估用户的个人信用状况。包括逾期信用风险、本人伪造欺诈风险、他人伪造欺诈风险、团队/中介欺诈风险等。如何快速识别欺诈风险,利用技术手段提高整体运营效率,成为决定整个网贷行业发展的关键所在,考验着每一家网贷平台的经营实力。从风险控制的角度出发,邦盛科技为鑫合汇制定了一整套完善的信贷风控解决方案。分析现有产品流程的潜在风险,优化鑫合汇产品的业务流程,提高风险控制的能力,同时兼顾客户体验,满足鑫合汇业务快速发展。数据是信贷业务风险控制的基础,邦盛科技会根据业务场景、客群特质及现有数据,从数据的合规性、可得性、覆盖性、风控有效性等方面进行数据源采集的建议,并结合产品业务流程进行数据采集设计。模型作为规则的补充,能从大量的数据中利用算法进行风险识别,提升风险识别的查全率及查准率,减少因规则生成的案件过多导致的人员成本增加问题。邦盛科技从不同风险角度构建有效的风控规则模型进行防控,形成完善的风控策略体系,未来可在此基础上不断调优,适应变化的市场。值得一提的是,邦盛科技在贷前申请风险管理中引入可视化关系图谱分析技术,可结合时间、空间、行为特征等维度探索对象间的关联关系,深度挖掘非本人交易数据特征,产出关系社团、嫌疑团伙、嫌疑人等信息,从而帮助风控人员获得全面的风险洞察能力,提升反欺诈风控能力,降低损失;作为金融实时风控反欺诈的先行者,邦盛科技积累了丰富的行业风控经验和成熟的风控模型。此次邦盛科技还为鑫合汇信贷业务提供风控咨询服务,基于强大的风控团队阵营和丰富的行业经验,深度结合邦盛科技在上百家同业及其他金融客户中部署实施实时风控系统的成功案例和落地经验,帮助鑫合汇构建风控体系,减少小额信贷业务中的欺诈风险和信用风险。拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争,电商 (原标题:拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争) 《财经》记者 宋玮 房宫一柳/文在万能的淘宝一件商品卖29元,在拼 多多上可能卖19元,如果你能找到五个朋友和你一起买,你也许能以9.9的价格买下——并且还包邮。早期依靠这样大量9.9包邮的产品,拼 多多构建起了一个GMV过千亿,仅次于阿里和京东的中国第三大电商平台。而完成这一切它只花了两年多时间,并且是在所谓互联网下半场,流量越来越昂贵的背景下。这家公司起于无声之中,一线城市的人可能根本还没有听过它,等它出现的时候,体量已经极其庞大,这个成长路径不难让人想起当年的快手和今日头条。流量玩法是今天互联网的主流逻辑,帝国竞争、地盘之争是今天的主要命题,那些爆红的创业公司多数都是阿里、腾讯直接或间接博弈的产物。对创业公司来说,在现有中国互联网的竞争环境下,每一张桌子都是满的。如果还按照传统的思维去竞争,是永远无法突破巨头包围的。在这个背景下,《财经》专访了拼 多多创始人兼CEO黄峥。他提出了一些新的思考。他认为后流量时代的关键是以人为核心,找到更适合这个时代、更适合消费者的,本质的玩法,这样才能在一个看似没有机会的饱和领域找到新的商业突破。“阿里京东滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限,但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。”正如快手在社交领域、头条在信息分发领域的创新一样,拼 多多在电商领域也带来了新的启发。这几家公司共同让我们看到了中国互联网下半场最初的成功模式。|谈腾讯「我不觉得我们是腾讯系」《财经》:有人认为,拼 多多已经替代京东成为腾讯对抗阿里的首要战略扶持对象。黄峥:腾讯扶持我们?体现在哪里呢?《财经》:拼 多多的很多玩法都是微信三令五申禁止的,比如诱导点击,比如直接提及用户的微信名字,但如今依然安然无恙存活在微信生态里,这是否是腾讯默许?黄峥:我并不认为腾讯扶持了拼 多多,我们也被封过很多次。《财经》:据说拼 多多被微信封过1000次,你们做了什么被封了1000次?黄峥:1000次是夸张的说法。滴滴、阿里、京东也被封过很多次,我不能说我们是做的最好的,但我们肯定也不是最不好的。事实上,从平台治理的角度,拼多多作为腾讯生态中交易量最大的组织,微信对我们的管控是更严厉的。微信的政策一直在更改,首先很多时候你不试是不知道的;其次我们认为有些做法对消费者并没有带来太大伤害,比如在送货到达通知等场景下,你不提用户名字是会出错的。核心要看对用户来说是否是越界。《财经》:在对界的把握上,拼 多多是否很好利用了微信公众平台的漏洞和灰色机制?黄峥:如果有人认为我们是利用规则起来的,他也看得懂,他为什么起不来? 《财经》:所以你否认腾讯给予了拼 多多更多的支持和宽容。黄峥:在微信上拼 多多有任何特权吗?比方蘑菇街、京东在微信入口里做的微选,我们是完全没办法做的。年前腾讯让我们签署了一份互不挖猎协议,我们要挖腾讯的人,只有腾讯同意才可以。同样的事情,腾讯能要求头条吗?最近有一件事让我感到很委屈,突然涌出大量谣言说拼 多多诈骗,谣言通过微信群被广泛传播。我找微信寻求帮助,被拒绝了,微信说如果是阿里找来他能处理。我可以理解,因为如果微信站出来帮我处理谣言,群众会说这是因为腾讯是我们的股东。如果微信帮阿里辟谣这就叫格局高。《财经》: 对于腾讯来说,可能这并不是一件大事。黄峥:因为我死了腾讯不会死,腾讯有千千万万个儿子。《财经》: 从2017年下半年开始,拼多多逐渐将用户从微信里引导至自己的APP上。有媒体曾撰文说拼 多多在挖腾讯的墙角。黄峥:我们并没有强推APP,更多是用户主动的选择。拼 多多可能是唯一一家电商APP在用户登录的时候不强迫用户输手机号,直接通过微信登录即可。我们现在来自APP的订单量已经远远超过了50%。通过在微信上创造一个分享场景是拼 多多早期崛起的重要原因,早期我们没有数据,所以我们在微信通过人来了解人,你和你的朋友有什么特征。但微信并非唯一、终极的场景,当我们对用户充分了解后,我脱离微信通过平台也能创造新的场景,用机器代替“朋友”做判断,给用户推送最适合的商品。现在你看到的不过是拼 多多的初级阶段。《财经》:中国爆红的互联网创业公司如滴滴、饿了么、ofo、摩拜,多数都是阿里跟腾讯博弈的产物,拼 多多的成长是否也是如此?黄峥:头条并不是,为什么我们不能是另外一个存在? 《财经》:这个逻辑是显而易见的——拼多多的存在对腾讯有很大的战略意义,腾讯有意愿支持拼 多多做大跟阿里竞争。 黄峥:我并不认为腾讯是强竞争逻辑,腾讯更多是商人逻辑,竞争只是商业ROI计算的副产品。腾讯入股拼多多不是因为我们可以对抗阿里,而是我们的投资有回报。腾讯投了京东,京东就真的能对抗阿里吗?阿里会打任何京东,哪怕没有腾讯投资。《财经》:腾讯和阿里在零售领域的直接对抗会给拼 多多带来什么影响?黄峥:阿里和腾讯现在还谈不上竞争,因为双方对线下零售的占比都很低。互联网今天的竞争多数是在抢流量,其实当你抛开流量,聚焦在场景,你会发现空间是很大的。《财经》:腾讯希望建造一个怎样的电商生态?黄峥:我不觉得他有明确目的,正如腾讯投了滴滴也不意味这就是一个出行生态。《财经》: 只用ROI来衡量腾讯的行为是否低估腾讯了?黄峥:用商人逻辑经商有什么不对吗?任正非采访说,什么叫强大的中国?他说我们磨豆腐,他们种豆芽,叠加在一起就是强大中国。《财经》: 假设2016年你们不接受腾讯的入股,拼多多依然还是今天的拼 多多吗?黄峥:逻辑应该是——因为我们是今天的拼 多多,所以腾讯想来入股。腾讯更像一个普通的财务投资人,他对我们既不会特殊的好,也不会特殊不好。我也不认为我们是腾讯系。《财经》: 但你的办公室里摆满了QQ公仔。黄峥:都是别人送的,腾讯寄来的没有很多。|谈质疑「拼 多多的核心不是便宜」《财经》:拼团和低价都是电商领域存在已久的工具和竞争手段,你们是如何把一个战术做成了战略?黄峥: 我曾对腾讯的人说,腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率=GMV。流量逻辑在今天是无法成功的,腾讯有全中国最大的流量,投了一堆垂直电商,如果按照这个逻辑腾讯早成了。拼 多多起来之后,京东、唯品会、蘑菇街都实验过相似模式,对于他们来说,拼团不过是一个创造GMV增量的工具;而拼 多多是人的逻辑,我们通过拼团了解人,通过人推荐物,后期会过渡到机器推荐物。拼 多多APP里几乎没有搜索,也不设购物车,你可以想像把今日头条下的信息流换成商品流就是拼 多多。所以早期看大家都是低价和拼团,但我们的出发点不同、方向不同,长大了也就不一样了。《财经》:一位投资人曾总结,拼 多多能成功在于抓住了移动互联网第三波人口红利带来的下沉人群,那些有微信但没有淘宝的人被拼多多解决了。黄峥:只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓,这和快手、头条的成长原因类似。就好比30年前你去深圳,干什么都能赚钱,不是因为别的,只是你选对了方向。《财经》:一位京东高层曾评价,拼 多多模式简单粗暴,低价策略吸引的都是价格敏感性客户。这注定了中高端人群也许永远不会去上面买东西。黄峥:我们吸引的是追求高性价比的人群,他会买一个爱马仕的包,也会用9.9元买一箱芒果,这与他的消费能力没有关系。传统公司才用一线、二线、三线来划分人,拼多多满足的是一个人的很多面。只不过我们还做得很差,还没有能力百分百满足像你这样的五环内人群。《财经》: 你理解的拼 多多是“高性价比”,但很多人看到的是“低价和质量差”,拼多多的投诉量曾位居行业第一,高达13.12%。黄峥:我们也卖iphone x,低价只是我们阶段性获取用户的方式。拼 多多有着比多数平台更深刻对性价比的理解——即始终在消费者的期待之外。我们的核心不是“便宜”,而是满足用户心里占便宜的感觉。举个例子,拼 多多的第一款商品是一元钱一袋的乐事薯片,一天卖了一万份。只要一半薯片还能吃,他就会觉得值。但反过来讲,虽然只有一元,如果薯片寄过去全碎了,消费者就会觉得没占到便宜,甚至会骂你。《财经》:淘宝1月份发布白皮书说假货正在从淘宝向微商和拼 多多转移,这是事实吗?黄峥:从一个理工科的角度来讲,这个报告我感觉很搞笑。我不认为他能知道这一点,他凭什么能知道这一点?《财经》:拼 多多上销量最好的产品之一是一瓶售价27.8的壮阳药,总共卖出了472万单。你觉得这个药可能是真的吗?黄峥:首先,拼 多多平台上出售的药或者保健品一定会有国家认证的标示。其次,保健品毛利本来就高得一塌糊涂,就和面膜一样。200块钱的面膜你觉得它有用吗?《财经》:极低价格需要极低成本,极低成本如何保证品质和用户的重复购买率?黄峥:我承认拼 多多现在对整个商品的管控、对服务的品质都很初级。我们正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。全中国可能没有比我们更努力在打假的平台了,过去一年我们的复购率翻了一倍,客单价也从早期的十多块上升到了四五十块。除了满足人们的基础物质需求,我们还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求,比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。这也是为什么在面对同质化竞争时,拼多多依然能吸引消费者不断回来。《财经》:对于拼 多多来说,满足人们精神需求的唯一方式就是抽奖和抢红包吗?黄峥:抽奖和抢红包是最简单的娱乐行为。这种方式是很矬,但我们确实在试图做消费和娱乐的融合。《财经》: 有人认为,拼 多多不是消费升级,而是消费降级。黄峥:消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。|谈核心竞争力「流量逻辑是上个时代的逻辑」《财经》: 作为一家高速增长的创业公司,拼 多多积累的管理问题会在什么时候集中爆发?黄峥:做公司没有像小孩子那样明显的青春期,青春期是开始时明显加速,结束时明显放缓。但公司是一个逐渐长大的过程。这意味着问题不是突然爆发的,问题每天都在爆发。现在最大的问题是系统能力跟不上规模发展。淘宝已经确立了平台治理的基本规则,比如商户的信用体系,这些我们可以借鉴。但有些领域它还没做好,比如农产品的物流等,这些需要我们自己探索。《财经》:目前最棘手的管理问题是什么?黄峥:如何减少人工对规则的干预。人工来选择和推荐商品就不可避免会导致腐败,我们创业第一年就有一名运营因为贪腐被送进监狱,当时我还辞退了三分之一的运营。拼多多未来会从人工选品到全部由算法和机器来选择。《财经》: 拼 多多现在很轻,不控货,也没有自己的仓储物流体系,未来会变重吗?黄峥:我们不会做采销,也不碰物流和配送。阿里已经做得很好了,你干嘛要做。很多公司什么都做是因为它不相信别人。《财经》: 今年的战略重点是什么?黄峥: 供应链升级将是我们很长时间内的战略重点。拼 多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产,但我们现在对上游的投入和整个产业链的赋能都太弱了。《财经》:拼 多多的运营员工说,他们唯一的考核指标就是GMV,一家有如此大增长压力的公司如何能同时兼顾中长期战略?黄峥: 我们的考核是留存、复购第一,GMV第二。事实上,我们现在是不想增长的,我希望把GMV增速降下来。《财经》: 可是你们投了很多广告。黄峥:投广告是为了告诉消费者我不是骗子。《财经》:你所说的战略和构想,与拼 多多员工对公司的理解是不一样的,在他们眼里公司依然流量至上,为什么会有这样的脱节?黄峥:原来这些员工在原有流量思维环境下受了很多年的教育,公司才两年多,我和员工的统一思想,还没有做得非常好,但我们试着在从上到下贯彻。现在是我在这一头,整个社会和媒体在流量的那一头,员工可能在中间。《财经》:拼 多多已经3亿用户,流量红利还能持续多长时间?黄峥:全中国人民都应该是我们的用户,未来的2、3年我觉得都是高速增长。《财经》:现在花钱买流量吗?黄峥:相对于头条肯定是小太多太多了。《财经》:9块9包邮,如何来构建商业模式? 黄峥:阿里已经把这个模式走得很通,不外乎是广告、抽成,但我们现在只抽了支付的手续费。《财经》:拼 多多品类以水果快消品为主,人们买水果会想“我花10块钱买了半箱坏的、半箱好的,赚了”,如果未来拼 多多想全品类扩张,将会面临品牌升级问题、方向问题、增速问题。这些问题怎么解决?黄峥: 全品类扩张还是传统的流量逻辑,升级也是,升级是一个五环内人群俯视的视角。我不认为拼多多要品牌升级、要全品类,这是不对的,我们要做事情永远是匹配,让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。《财经》: 拼 多多依靠中国最广大人群成长起来,这样的公司会有什么先天性缺点?黄峥:一是你会经过大量的舆论风波;二是我们这样的公司必然要承担更多的社会责任,我们比头条的波及面还要更广。最近发生的关于拼 多多诈骗的谣言让我很焦虑,如果我是微信,或者我是国家部门,我该怎么做?很多企业家会自己出来PR,这是一种自我牺牲的做法,我们这一代新的企业家能不能不用这样的方法?企业家终究是会老的,但公司要持续活下去,它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。《财经》:拼 多多的使命和价值观是什么?黄峥: 使命是多实惠多乐趣,让消费者买到更多更实惠的东西,然后在这个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》:一个价值观是本分的公司为什么会被微信封1000次?黄峥: 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动,对一个商业组织而言,这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》:京东估值200亿美元时,已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒(用户体验)、全品类扩张,以及聚拢了一二线城市最优质的用户。拼 多多有什么核心竞争力?黄峥: 我觉得京东的核心是快递公司干不了电商的事儿,而电商不愿意做快递。我们的核心就是五环内的人理解不了。|谈竞争「他们争的是地盘,我要的是错位。」《财经》: 你的一位同行说,他认为拼 多多至少可以打掉淘宝40%的单量。你认为这是高估还是低估了拼 多多?黄峥:我们与淘宝是错位竞争,争夺的是同一批用户的不同场景,错位才会长得更快,所以不存在打掉淘宝多少订单。正如Facebook长大,Google会打Facebook,但长期来看两者是并存的,Facebook快速长大也并没有影响Google的成长,因为这是两个完全不同的场景。《财经》:王兴说的也是同向为竞,相向为争,竞争不是为了把谁打倒。黄峥: 王兴讲的他帝国的边界,相向而行,但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大,但拼多多的成长环境不一样,我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商业突破,因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼 多多和淘宝更像是两个不同的纬度在慢慢融合,拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》:淘宝已经推出了淘宝特价版来制衡拼 多多。黄峥:我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》: 阿里一位高层评价,拼 多多看自己是第二个阿里,但他们看拼 多多不过是低配版的聚划算。黄峥: 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里,拼 多多的存在本身就是一种模式,而我们正处在这种模式开创的早期。你可以说我low,说我初级,但你无法忽视我。《财经》:淘宝近两年一直在推进千人千面、分发头条化的改革,这与拼 多多的战略是高度重合的,那拼多多一直强调的独特性体现在哪儿?黄峥: 拼 多多和淘宝的模式有本质不同。淘宝是流量逻辑,主体是搜索,用户要自己去找商品,所以需要海量SKU来满足长尾需求;拼 多多代表的是匹配,推荐商品给消费者,SKU有限,但要满足结构性丰富。淘宝一直倡导C2B但做不起来,就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索,但搜索本身是长尾的,你就很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里,有了规模之后再反向定制,从而极大降低成本。这也是沃尔玛和costco的差别,拼多多的终极定位就是针对不同的人群做不同的costco。《财经》:你似乎低估了你的对手。目前来自淘宝搜索的流量不到50%,而且越来越低。推荐、直播、内容、活动等占大多数。黄峥: 淘宝的方向是对的。但作为上一阶段最成功的公司之一,当它迈向新时代时,它是有包袱的。他们现在的主体是搜索,不管你做什么改革都意味你把搜索给弱化。但搜索在拼多多中只是一个极小场景,甚至不在主页上。这好比百度想做今日头条的事情,他们都面临既有成功所带来的阻碍。这就像我是深圳,它是上海,上海曾经比深圳牛逼很多,它也许依然牛逼,但是我年轻,我没有包袱。《财经》:有人评价,淘宝之前遇到的所有问题(假货、流量红利到头、政府管制等),拼多多都会遇到。黄峥:我们有些方面挑战比他小,这要感谢阿里在前面十年给中国电商行业的极大贡献,快递、支付、电商的基础设施我们都得益于阿里。《财经》:有什么问题是淘宝不会遇到,但你们会遇到的?,黄峥: 一是作为后来者受到的质疑。好比一桌人吃饭,淘宝刚起来时桌子是空的,而拼多多起来时,已经有5个人在桌上了,你在桌下硬要上去吃饭,但桌上的人不愿意你上来,桌下的人也不愿意你上去,我必然会受到双重打击;二是因为成长速度太快了,我们会在短时间内面对淘宝十年内要面对的所有问题。《财经》: 为什么不另起一桌?或者找一个人不那么多的桌子。黄峥: 在中国的市场竞争环境下,任何地方桌子都是满的。我非常喜欢新加坡,也对它有很深的研究。新加坡本身就很像一个公司,在周边很差的环境下实现了国民富裕。而且,因为它小,所以它创造了一个模式——在本国存放的资产只占它很小的一部分,大部分资产分布在中国、美国。新加坡既是一个小国,但它又是一个融合于其他所有大国里的存在。就算你很厉害,你有办法做了一个小阿里,那又怎么样呢?从刷存在感的角度来讲,世人不会因此而记住你。《财经》: 如果你取代阿里了,人们会记住你的。黄峥: 即使这样,阿里还是第一个做出阿里的。《财经》: 如果阿里来投资你们,你们能接受吗?黄峥: 这个可能受到投资条款的限定。《财经》:据说拼 多多一直拒绝和美团交流,你们是在考虑做服务电商还是担心对方会进入实物拼团的领域?黄峥:不是不和他们交流,我不混圈子,也不想和其他人交流。拼 多多目前没想做服务电商,因为实物电商已经足够大。《财经》:拼 多多现在可以推商品,未来也可以推电影票,这类似今日头条先图文后视频的逻辑。黄峥:服务电商是流量思维,即流量灌进来,用不同的服务去消耗这个流量。如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的事情,肯定会挂掉的。拼 多多的出现正是因为它不用原来的旧思维。在以人为先的思维下,应该先想这个人需要什么?我们要做的是物质消费和精神消费的融合,精神消费不只是做服务电商,而是用娱乐的方式让用户消费之余获得开心。《财经》: 今日头条现在做内容的信息流,你认为它未来是否会做商品的信息流?黄峥: 做就做吧,你还能挡住别人做你的事?但你这个假设就相当于是当年百度想做淘宝。 《财经》:中国新一代巨头都在探索自己的边界。正如有人认为阿里当年不应该留下一个空隙给京东,头条和拼多多未必不会从不同方向进入同一个赛道,提前考虑有什么不对呢?黄峥:马云很多年前在一次内部演讲中讲了,他说我们为什么不留个竞争对手呢?他说最好的格局是英特尔和AMD。这个社会就是应该有多个物种存在,然后互相融合。|谈个人成长 「大部分人都over—think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。」《财经》:坊间传闻你是段永平的干儿子。黄峥:段永平是丁磊介绍认识的。我在浙大上学时,某一天一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊,正在研究一个技术问题,当时我还以为他是骗子。2002年我去美国读研究生认识了段永平,毕业后在谷歌工作时又离他家很近,就开始帮他做一些投资。《财经》:段永平、丁磊、王卫、孙彤宇都是你的天使投资人,他们投资你的时候拼多多还没有诞生,你觉得是什么打动了他们?黄峥:可能因为我不拍马屁,我讲了一些有点意思的事。我当时跟王卫聊天,我说你们做电商肯定做不成,你见过哪家快递公司做电商做成的? 《财经》:王卫相信吗?黄峥: 他不认他做不成。那怎么办?《财经》: 段永平在商业和人生上给了你什么启发? 黄峥:他说快就是慢,慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。他说其实平常人是很难有平常心的。从他个人来说,他是一个不断进步的人,他也在学习,也在看你的文章。《财经》:孙彤宇是阿里巴巴创始人之一,他对你最大的帮助是什么?黄峥:一个是价值观,他是一个很好的人;另外他对平台的理解确实不一样,中国只有很少的人做过平台,这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进,而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。《财经》: 2006年段永平以62万美元拍下了巴菲特的午餐,带你去见巴菲特。当时你26岁,那天对你来说是个重要的日子吗?黄峥:巴菲特讲的东西其实特别简单,是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量,人的思想是很容易被污染的,当你对一件事做判断的时候,你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的,但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。段永平还教给我一个商业的常识——价格围绕价值波动。价格一定会波动,但只要你的价值提升,最终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值,不要过度在意资本市场的价格波动。《财经》:遇到一个未知的领域,如何了解、思考、判断? 黄峥:通常会采取比较原始的办法——自己去体验和感受。大部分人都over think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。《财经》: 举个例子,电商相关的物流、金融领域你如何学习和了解?黄峥: 为什么要了解?大部分知识是没有用的,遇到问题再解决问题。段永平教我的,要胸无大志,你做好当前就好了。我也不会去规划五年、十年。我会想一个很远的目标和一个很近的落实。就像谈恋爱一样,你最终找到就是你规划的那个人吗?你能够决定下一个遇到的女孩是谁吗?《财经》: 在你眼里,难道觉得谈恋爱和给公司制定战略是一回事?黄峥: 本质上是一样的,你做公司也是一段旅程。男生如果很有事业心的话,做公司跟谈恋爱很像,因为你会爱上你的公司。 《财经》: 你的员工说你基本不管业务,也很少开会。黄峥: 你要想清楚一点,你真的有这么厉害吗? 《财经》:你认为作为CEO的本分是什么?黄峥:我不是一个典型意义的CEO,我一负责给公司输入价值观和文化,以及为员工树立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过,也不知道分配给谁的问题。《财经》:你的员工说你说过的话、做过的决定说一不二,你是不是觉得多数人都很蠢?自己的决策和判断要明显优于其他人。黄峥:这和我对自己的认知是很不一样的。在我的脑子里,绝大多数人在绝大多数方面都是比我强的,我只在很少的方面比很少的人强。《财经》:哪些方面?黄峥:隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧,而容易在大众热情的时候悲观。《财经》: 最近思考最多是什么?黄峥:我最近在想,物质消费的性价比容易衡量,但精神消费的性价比怎么来衡量?这个我还没搞懂。《财经》: 分享一件成长过程中最遗憾的事情。黄峥: 从小到大我都是学校的第一名,目标导向太明确,在追求第一上,在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。《财经》:做拼 多多之前你就实现了财富自由,这次创业的驱动力有什么不同吗? 黄峥:用通俗的话来说,做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼,有点不一样,还能尊敬你一下。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告,里面说,你可以赞扬他,你可以侮辱他,你说他什么都行,但有一点你不能做到,就是你不能忽视他。《财经》:为什么这么在意存在感?黄峥:因为你不追求钱,你也不缺钱,你还能追求什么呢?有人追求做最受人尊敬的公司,但最受尊敬这件事很难衡量;有人追求做最大的公司或者最赚钱的公司,容易衡量,但追求这两个东西特别可怕。最好的企业应该是不可比——你独特,使得别人没法跟你等量齐观的比。《财经》:除了拼 多多,最想做什么、实现什么?黄峥:希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本杰明富兰克林,他做到40岁以后就不参与商业了,参与科研发明了避雷针,我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。《财经》:你一直说要成为独特的存在,为什么在最早创业时还会去做电商代运营公司和游戏公司?黄峥:为什么还在做赚钱的事情,是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研,但做商业不去赚钱,我觉得是不道德的,应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。《财经》: 一位熟悉你的投资人曾评价说,你是一个没有野心的人。黄峥:从运营公司来说,如果生下来是老鼠,你不应该有成为大象的野心,因为那会把老鼠弄死;如果生下来是大象,你说你野心小只想做老鼠,那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么(基因)决定的。《财经》:据说拼 多多估值已经超过150亿美元,但你们从来没有也不愿公布真实估值,为什么? 黄峥:如果别人都在说假话,你说了一句真话,其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去融资,公司状况很好,但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字,他会按照行业标准给你打八折,甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资,搞笑的是,你讲假话,对方也觉得是真的。就像小时候我爸买了一块真的表,别人都说是假表,后来我有钱了,我爸戴块假表,他们都说是真的。这个世界就是这样。【科技讯】4月4日消息,近日,在中国领先企业服务平台盛景·创新汇的组织下,来自全国各大行业的50多位企业家们一同走进了国内SCRM(社交化客户关系管理系统)领跑者深圳市六度人和科技有限公司(以下简称六度人 【科技讯】4月4日消息,近日,在中国领先企业服务平台盛景·创新汇的组织下,来自全国各大行业的50多位企业家们一同走进了国内SCRM(社交化客户关系管理系统)领跑者深圳市六度人和科技有限公司(以下简称六度人和EC),从产业趋势出发共同探讨新一代销售组织的变革。随着社交化浪潮对产品生产理念、传播方式以及企业与消费者之间的相互关系等一系列传统商业模式法则的冲击,推动着企业销售场景变革与新产业、新态势的出现。面对趋势的变化与销售场景变革,六度人和(EC)创始人兼CEO张星亮先生与前来参访的50多位企业家们分享了他的思考。▲六度人和(EC)创始人兼CEO张星亮先生现场分享人群迁移带来的新机遇伴随着85后90后成为主力职场与消费群体,加上这一代人深受互联网的影响,碎片化、快速化的生活、学习习惯将人群不断的迁移,并催生出新的商业模式,例如像新零售中超级物种、永辉超市等新业态的兴起。“表面上看,新零售的出现是由于线上流量变贵和收窄,在线下获取流量更便宜,但实质上是人群的迁移导致了场景的转化。我们分析一下,新零售出现的本质就是因为85后90后的人开始成为家庭人群,相较于父辈们喜欢去沃尔玛或者菜市场这样的场合做重度购物,他们更倾向于去社区附近做半成品化、品质化的消费,这就是消费人群的迁移带来的新机会。”中国企业的销售场景发生了怎样的迁移?“对于人群迁移的趋势,我们长期思考的是今天中国的销售会发生什么样的变化?销售人群发生了怎样的迁移?”张星亮在现场提到这样的思考。首先,人与人连接场景发生了迁移。随着互联网带来的信息大爆炸,促使人们获取资讯的渠道变得分散,消费习惯不再受到时间,地域的限制,人与人之间的关系也挪到了互联网上,并由过去的同步通讯(打电话)过度到异步通讯(微信等社交媒体沟通),对于企业的营销来说,电话使用频次的降低也直接导致企业客户转化率下降。其次,销售本身发生了迁移。随着85后90后成为职场主力,作为互联网下长大的群体,他们更加善于利用互联网来作为销售工具和传播知识,这与过去工业化时代,集中式的传统销售有着很大的区别,前者需要的是自驱力,后者需要的是管理KPI。伴随着人口红利的消失,销售人力成本的增高等因素出现,企业通过“人力成本低+客户转化率高=高利润”的公式不再成立,而是直接变成“人力成本高+客户转化率低=利润低”。再者,企业的竞争格局在变化。例如我们所看到的金融、教育、商业服务等产品同质化竞争的行业整体结构呈现“橄榄球”型,与互联网行业老大老二占据80%市场不同,在这些行业中,头部企业的占比优势并不明显,大部分的市场是由中间大量的腰部企业、区域型龙头所占据。加上现在互联网的强势进入,给位居中部的企业造成的冲击,激发出他们对于互联网技术改造现有商业模式以及变革销售模式的需求。新一代销售组织的变革要具备三大特性我们发现销售的场景、人群和行业发生迁移和变化后,企业的销售模型也需要对缝进行变化,这个变化对于企业来说要具备三个特性或价值。第一,帮助企业汇聚数据和客户,并形成企业的数字资产。现在的数据(流量)都被分散在微信等社交渠道里面,企业需要一种方式把不同渠道的流量归集,并实现统一管理,最终将信息和关系留下变成企业的数字资产。第二,用数据驱动业务发生,帮助企业提升员工的效率。如今的企业越来越看重员工效率,特别是对于新一代的销售而言,他们需要的是被赋能和提供更多的营销工具支持、数据分析支持等,通过外部数据回流来驱动内部流程的发生,加速业务成交。第三,对业务或业绩预判的能力。过去对于企业来说,销售与客户的沟通与成交率是分离的,我们现在通过智能的销售漏斗来解决这个问题,系统通过你与客户沟通的频率和轨迹,推算出这个月的销售额到底能不能完成?这也是个机器学习的过程,系统越学习越会准,逐步形成了每个企业的推算公式和模型,这样形成业绩预判。去年下半年以来,随着吃鸡手游的兴起,从前的够用党也渐渐转变了看法,想要畅玩吃鸡等热门手游,手机的性能就需要更加强大。今日有网友曝光,360手机网易游戏定制机现身华强北,采用联发科Helio P60处理器平台, 去年下半年以来,随着吃鸡手游的兴起,从前的够用党也渐渐转变了看法,想要畅玩吃鸡等热门手游,手机的性能就需要更加强大。今日有网友曝光,360手机网易游戏定制机现身华强北,采用联发科Helio P60处理器平台,配备6GB超大运行内存,售价1999元。针对网易游戏定制的特别版本,你感兴趣吗?早前就有消息称,360手机将跟网易游戏进行合作,N7将针对网易游戏进行深度优化。如今网易已经成为国内游戏公司中的翘楚,网易游戏旗下拥有《荒野行动》、《阴阳师》等一大批热门手游。倘若N7要针对吃鸡手游进行优化,《荒野行动》很可能会在首批队列中,相信360手机N7的吃鸡表现有所突破。从照片中也可以看到,360手机N7或将配备联发科P60处理器,以及6GB大运存,能让手机在应对多款大型游戏时表现游刃有余。联发科P60作为骁龙660的同级对手,拥有4个A73和4个A53核心,能够做到8核性能全开,在CPU性能上甚至要优于骁龙660,这样的表现受到了不少用户的肯定,如目前市面上的热门机型OPPO R15也推出了联发科P60版本。同时首次推出的联12nm工艺制程,能够很好地控制功耗,保证手机续航。一直以来把软件优化作为大招的360手机,在N7上或许也能看到关于游戏体验的改进。在以往的360手机N6 Pro中,游戏加速器功能的加入让用户享受到畅快的游戏体验。在游戏开启时,系统自动进行性能调度,保障性能全开。同时免打扰模式可以支持后台通话、弹窗屏蔽等操作,也让玩家更加专注于游戏。或许有了联发科P60处理器的加持,我们也有理由相信360手机会为N7作出更多深度优化。360手机N7将在5月8日正式发布,目前来看价格很可能在2000元左右。在即将到来的5月新机潮中,360手机N7从游戏体验上突围,相信还会有更多惊喜。2017年以来,在云计算、大数据与人工智能的高速发展下,物联网的产业优势日渐凸显,越来越多的传统企业开始关注物联网,并谋求转型升级之路。但是技术门槛过高、产品开发周期过长、研发成本过大等问题,成为阻 2017年以来,在云计算、大数据与人工智能的高速发展下,物联网的产业优势日渐凸显,越来越多的传统企业开始关注物联网,并谋求转型升级之路。但是技术门槛过高、产品开发周期过长、研发成本过大等问题,成为阻碍传统企业智造转型的拦路猛虎。  深智云成立之初便以赋能传统厂商转型物联网,快速实现产品智造转型为使命。在与超过400家客户合作的过程中,除了为客户提供全面专业的智能产品开发与接入服务,深智云更深切地了解了传统厂商希望快速转型的迫切愿望与他们对于振兴中国制造的赤子情怀。  3月28日,中国门窗行业领导品牌荣高智能在佛山召开了“新营销·新服务·新品质”荣高智能门窗2018战略合作伙伴年度大会。作为成功转型智能家居的传统企业,荣高智能在会上与合作伙伴分享了最新发布的荣高智能门窗新品与荣高如何以门窗为切入点,成功入局智能家居的战略布局。深智云作为荣高智能的智能产品研发合作伙伴,受邀参与了此次大会。  作为中国门窗行业的领导品牌,荣高虽然在市场上已经获得了巨大的成功,但物联网行业的高速发展,也让荣高感受到了同许多传统企业一样的发展危机。不过,凭借多年来在门窗与家居行业的摸爬滚打,荣高敏锐地察觉到了物联网是未来的生活形态,是个不可逆的过程,实现产品智能化是荣高必须踏出的第一步。因此,他们首先规划了一系列智能门窗产品,先让单品实现智能,把产品做到极致。  伟大的开创者总是善于寻找伟大的同行者。考虑到传统企业在实现产品智能化的过程中时间成本与技术成本过大的因素,荣高智能决定选择具备专业的智能产品开发实力的企业共同完成转型物联网的第一步。  此时,正处于高速发展期的深智云进入了荣高的视野。拥有百人技术团队、2年时间实现飞速发展的深智云与荣高在物联网领域都有着长期规划,而且在发展路径上有很多合作的契合点,双方一拍即合,合作也就自然而然展开了。  荣高智能与深智云合作开发了入户门、推拉门和平开窗等产品,并利用智能锁和电子猫眼,实现了远程控制、云视频监控、远程通话、报警等功能;推拉门和平开窗目前也实现了远程控制功能,产品初步智能化已经实现。  当然,产品智能化并不能满足荣高的发展期望,实现全屋智能,在智能家居、智能安防领域占得重要位置才是荣高追求的更高目标。关于这一点,荣高将会与深智云在进行深度合作,通过自己的门窗产品快速建立一套智能场景,把更多的智能家居产品包含进来,这是荣高保持核心竞争力的一部分,也是智能家居更好的应用形态。  与很多家电产品不同,门窗在智能化方面有先天优势,首先是与用户的安全密切相关,其次门窗是家居场景中一定存在的产品。荣高则充分利用了这些优势,并将其很好地用于企业未来的转型发展中。对传统制造业来说,物联网智能化转型势在必行,而荣高与深智云的合作是非常值得参考的案例。深智云希望能与更多的传统厂商共同努力,快速实现智造转型并在未来的时代变革中获得成功。

【科技讯】4月4日消息,近日,金山办公正式发布第三代广告平台—WPS ADX 3 0。新一代的广告平台,金山WPS将依托海量用户基础,通过人工智能(AI)技术的落地,实现品牌信息与高品质受众的精准匹配,进一步优化改 【科技讯】4月4日消息,近日,金山办公正式发布第三代广告平台—WPS ADX 3.0。新一代的广告平台,金山WPS将依托海量用户基础,通过人工智能(AI)技术的落地,实现品牌信息与高品质受众的精准匹配,进一步优化改善广告预算效益的提升和业务增长。 根据传播集团电通安吉斯最新广告支出预测报告,中国市场的广告支出增长率预测将由2016年的7.4%和2017年的6%,在2018年进一步降低到5.4%,而数字渠道将成为推动广告支出增长的重要动力。充分利用包括程序化购买在内的数字营销工具来提升广告投放的成本效率,应该成为品牌方实现业务增长的重要战略。该报告还指出程序化购买的支出预计将增长高达23%,说明全球各大品牌已经充分意识并重视到这一工具为企业效益带来的提升。 金山WPS作为全球领先的移动办公专家,移动端月活超1.45亿,PC端月活破亿。在WPS Office的海量用户中,高达67%的用户是优质的学生和精英白领用户,拥有极高的付费意愿——仅在过去一年,WPS的付费会员数量已增长近4倍。下一个时代已来,金山WPS对此有着前瞻而深刻的洞察。而就智能高效的广告投放,可谓是即有用户流量的实力,又有提供营销服务的能力。 此次WPS ADX广告平台3.0版本的更新,对系统与服务进行了重构。针对广告投放效果数据分散、效果不易追踪等常见痛点,在交互界面做了升级,更直观、详尽地将投放成果呈现给客户。同时,通过人工智能(AI)技术的引入,洞悉消费者在办公场景下的行为路径并为品牌主提供投放建议,充分支持客户对投放定向策略的持续优化和不断改进。在餐点时间推送餐饮类广告,在周末推送生活方式类广告——通过场景与内容的匹配、品牌与受众的匹配,以领先的技术与服务提升投放效率,打通品牌到用户之前信息传递的高速路。其中,系统数据定向能力包括:l基础定向。WPS 3.0广告平台不仅能够支持按照指定省市、性别、手机机型及是否联网状况等多维度进行定向投放。l兴趣定向。更智能高效地将商业信息与用户的商业兴趣标签和兴趣爱好标签进行匹配。l匀速投放与加速投放模式。不同投放速度策略,为客户的广告投放提供了更高的灵活性。 依托于WPS庞大、优质、增长迅猛用户群,自从2016年8月上线以来,金山ADX广告平台呈现迅猛发展态势,并且获得来自教育、金融、游戏等诸多行业客户的广泛认可。通过对客户需求及面向群体的精准分析定位,为客户提供专属定制服务,并持续根据客户反馈系统迅速调整反应、不断优化投放方案,取得了良好的效果。 随着AI、云计算等更多前沿技术的应用,金山WPS ADX广告平台已日渐成为值得选择的营销利器,为广告新玩法增加更多精准推广技术。金山WPS会怎样引领办公领域的广告趋势,让我们拭目以待。2017年以来,在云计算、大数据与人工智能的高速发展下,物联网的产业优势日渐凸显,越来越多的传统企业开始关注物联网,并谋求转型升级之路。但是技术门槛过高、产品开发周期过长、研发成本过大等问题,成为阻 2017年以来,在云计算、大数据与人工智能的高速发展下,物联网的产业优势日渐凸显,越来越多的传统企业开始关注物联网,并谋求转型升级之路。但是技术门槛过高、产品开发周期过长、研发成本过大等问题,成为阻碍传统企业智造转型的拦路猛虎。  深智云成立之初便以赋能传统厂商转型物联网,快速实现产品智造转型为使命。在与超过400家客户合作的过程中,除了为客户提供全面专业的智能产品开发与接入服务,深智云更深切地了解了传统厂商希望快速转型的迫切愿望与他们对于振兴中国制造的赤子情怀。  3月28日,中国门窗行业领导品牌荣高智能在佛山召开了“新营销·新服务·新品质”荣高智能门窗2018战略合作伙伴年度大会。作为成功转型智能家居的传统企业,荣高智能在会上与合作伙伴分享了最新发布的荣高智能门窗新品与荣高如何以门窗为切入点,成功入局智能家居的战略布局。深智云作为荣高智能的智能产品研发合作伙伴,受邀参与了此次大会。  作为中国门窗行业的领导品牌,荣高虽然在市场上已经获得了巨大的成功,但物联网行业的高速发展,也让荣高感受到了同许多传统企业一样的发展危机。不过,凭借多年来在门窗与家居行业的摸爬滚打,荣高敏锐地察觉到了物联网是未来的生活形态,是个不可逆的过程,实现产品智能化是荣高必须踏出的第一步。因此,他们首先规划了一系列智能门窗产品,先让单品实现智能,把产品做到极致。  伟大的开创者总是善于寻找伟大的同行者。考虑到传统企业在实现产品智能化的过程中时间成本与技术成本过大的因素,荣高智能决定选择具备专业的智能产品开发实力的企业共同完成转型物联网的第一步。  此时,正处于高速发展期的深智云进入了荣高的视野。拥有百人技术团队、2年时间实现飞速发展的深智云与荣高在物联网领域都有着长期规划,而且在发展路径上有很多合作的契合点,双方一拍即合,合作也就自然而然展开了。  荣高智能与深智云合作开发了入户门、推拉门和平开窗等产品,并利用智能锁和电子猫眼,实现了远程控制、云视频监控、远程通话、报警等功能;推拉门和平开窗目前也实现了远程控制功能,产品初步智能化已经实现。  当然,产品智能化并不能满足荣高的发展期望,实现全屋智能,在智能家居、智能安防领域占得重要位置才是荣高追求的更高目标。关于这一点,荣高将会与深智云在进行深度合作,通过自己的门窗产品快速建立一套智能场景,把更多的智能家居产品包含进来,这是荣高保持核心竞争力的一部分,也是智能家居更好的应用形态。  与很多家电产品不同,门窗在智能化方面有先天优势,首先是与用户的安全密切相关,其次门窗是家居场景中一定存在的产品。荣高则充分利用了这些优势,并将其很好地用于企业未来的转型发展中。对传统制造业来说,物联网智能化转型势在必行,而荣高与深智云的合作是非常值得参考的案例。深智云希望能与更多的传统厂商共同努力,快速实现智造转型并在未来的时代变革中获得成功。“晓看红湿处,花重锦官城。”在唐代大诗人杜甫的笔下,春夏交汇季的成都杂花生树,一片“红湿”。也正是有了这样诗句的指引,本人想要去成都感受下不一样的5月。白天游走在成都的街头,空气中花香混杂着川辣的气 “晓看红湿处,花重锦官城。”在唐代大诗人杜甫的笔下,春夏交汇季的成都杂花生树,一片“红湿”。也正是有了这样诗句的指引,本人想要去成都感受下不一样的5月。白天游走在成都的街头,空气中花香混杂着川辣的气息,混合为成都独有的味道。到了夜幕降临后,当空气中的辣味渐渐淡去,留下的是慵懒气息的慢生活,别有一番意境。为了更好的记录下夜晚的成都,不妨带上夜拍效果更强的华为P20,一起记录下这夜色之中的“天府之国”。锦里,西蜀历史上最古老的街道之一。来成都不来锦里,就相当于到北京不去天安门一样。石板古街、红灯木楼,这是锦里最标志的建筑特色,又怎能不拍下来呢?拍摄下这张“记忆四川”,华为P20展现出了它强大的夜摄能力。在夜景下,古楼的每一寸细节都被完整的保留了下来,如果是其他手机拍摄的早就黑漆漆一片了。不仅是近处的古楼,远处的天空竟然也被清晰地拍下来。不仅高悬夜空的圆月清静明亮,旁边云朵的轮廓更是清晰可见。华为 P20采用全新的1200万+2000万像素徕卡双镜头系统,高达1.55μm的超大像素尺寸,使得华为 P20在暗光下的拍摄能力有了极大提升。与此同时,最大可达f1.6的大光圈拥有更大进光量,捕捉更多光线,使得暗光表现更为出色,拍摄主体有更锐利的成像品质。红色的灯笼挂在古色古香的木楼上,在清风的吹拂下微微摇动着,充满了浓厚的中国风。以往想要拍摄下夜景中晃动的物体,由于光线暗照片容易“糊”,总要使用三脚架才可以拍出好照片。但华为P20通过AI智慧防抖技术、借助AI算法识别物体及边缘,过滤和校正由于手抖动造成的画面偏移和模糊。锦里的老街即便在夜幕降临依旧热闹非凡,老街里店铺琳琅满目的商品吸引着游客的目光,充满着浓浓的“蜀国”色彩。华为P20的AI智能场景识别令人感到惊讶,不仅快速识别出近射场景,还能够在灯光下保留物体原来的色彩,而不至于过曝。其拥有高达500多种场景的自动识别,根据场景智能选择并推荐最适合的拍照模式,这种AI智能模式最大程度简化专业摄影技巧,让摄影小白也能拍出好看的照片。走出锦里,漫步至“武侯祠美术馆”,夜色中的美术馆并没有开灯,游客也回去了,正是拍照的好机会。这张样张很好的说明华为P20强大的夜摄能力:如图可见武侯祠美术馆本身是没有任何光源打亮的,我们拍摄时候仅凭借到美术馆前面微弱的路灯光亮,通过1.55μm尺寸的大像素参数和超级夜景的强大算法,就把屋檐间隙、窗棱栅格都拍摄得如此清晰,并没有出现糊成一片的状况。有了如此夜拍样张在此,是不是大家就不再担心手持长曝光所带来抖动,会造成照片模糊的尴尬问题,更彻底地告别了三脚架,从此随时随地想拍就拍。成都是一个生活节奏很慢的城市,夜也比其他城市要长,不知不觉就走到了九眼桥。灯光点缀下的九眼桥倒映在河面上,微波荡漾显得尤为美丽。清晰的水中倒映与河上的桥融在一起,仿佛城市的眼睛注视着夜空。华为P20的不仅夜摄能力强,使用了全新的色温传感器,能够精准探测环境光线,在拍摄时可以更精准地调节白平衡,使画面色彩的还原更加精准。无论是昏黄的路灯,还是清冷的蓝光,色彩都显得如此生动。九眼桥旁的酒吧一条街宛如一颗璀璨的夜明珠点缀在河上,多达百来家的酒吧各具风格。到了成都,你一定少不了去选择一家酒吧进去坐一下,就这样点一杯小酒,耳边伴随着悠扬的乐声,享受着清凉的河风,听着旁边的人讲述自己的故事,感受着这座城的悠闲与慵懒。当然,如果想要记录下这些难忘瞬间不妨用华为P20手机随手一拍。变之一钵钵鸡也请了解一下,因清凉爽口而成为夏日美食宠儿。华为P20用前所未见的4000万徕卡三镜头为这张美食打下基础,使得整个照片看起来更加垂涎欲滴。背景虚化不是简单的近处清晰,远处虚化模糊处理,智能感应背景进而产生虚化效果,这得益于P20 Pro拥有主流手机市场上尺寸最大的CMOS影像传感器,更大的感光面积带来的更加紧致的图像效果以及手机领域中少有的背景虚化效果。吃过了辣味十足的凉粉和钵钵鸡,接下来该竹叶牛肉登场了,这道美食一定能填饱你的肚皮。照片上黑色的背景是摄影的重点,有种艺术油画的感觉。如果用普通手机拍摄,整张照片会显得比较暗,不能突出美食光泽,而采用华为P20系列AI摄影大师拍摄的照片,作为主体的竹叶牛肉就显得很明亮,更能增进食欲。颜色相对单一的美食,对摄像也是一大考验,老妈兔头是检验这一标准的合适美食,打开AI摄影大师,兔头散发着类似焦糖光泽,也有非主体照片的虚化处理,芝麻粒清晰可见,让人不禁食欲大开。你可以讶异,为何AI可以做到如此程度,这主要得益于华为P20系列的AI是不断学习的机器,其ISP是具备了多维度的调整颜色的能力,把颜色的元素全部分离开,每一个都可以单独去调,所以成像才会如此细腻。品尝完以上这些麻辣美食,冰粉一定是你不二选择,一口下肚,冰凉爽口,也是去火利器。这张图不仅在构图很有讲究,粉的质感也很逼真,各种颜色的搭配也不显得喧宾夺主,这是因为华为P20开启AI摄影大师的时候,就像一个摄影师处理图片的时候,有后期调校,功能强大,令人折服。在你网罗世界美食的时候,有华为P20系列强大的拍照功能支撑,AI摄影大师指导,你只要默默的深夜放毒,造福朋友圈和微博,来接受别人羡慕和抓狂就可以了。中国是一个基建大国,更是一个基建强国。我国超过一半的GDP增长是通过基建投资拉动的,目前的“一带一路”倡议更是成为我国庞大的基建产能输出全球的载体。我们的基建能力得到欧美发达国家的高度认可,他们都惊叹 作者:用友云王勇中国是一个基建大国,更是一个基建强国。我国超过一半的GDP增长是通过基建投资拉动的,目前的“一带一路”倡议更是成为我国庞大的基建产能输出全球的载体。我们的基建能力得到欧美发达国家的高度认可,他们都惊叹于中国高铁、桥梁、隧道工程的高质量和高效率。殊不知,在中国工程基建产业发展的背后,数字化和互联网正悄悄得颠覆着传统的工程项目管理模式,一场变革正在发生!项目管理软件的大行其道工程建设项目是一种复杂的生产组织方式。和标准化制造模式相比,每个项目都是不可重复的,都不是可以绝对产品化的。当然有一些地产企业可以用统一的户型和产品做到相对的成本标准化,但是在更大规模的城市基础设施工程和项目型装备制造上,每一个工程都是不同的。而政府主导的城市基础设施,关系到社会民生,关系到经济发展的大计。一旦出现重大质量问题或者是进度问题,带来的冲击和影响是巨大的。就这样,诞生了区别于产品化生产管理模式的工程项目管理模式并催生了项目管理软件。改革开放以来,为了加强工程项目管理,项目管理软件在中国大行其道,迎来了长期发展周期。但是传统的项目管理软件能从根本上解决问题吗?答案是,部分的解决,主要在合同管理和成本管理方面。所有的项目管理软件都把合同这一最能进行财务单据化的对象作为了核心管理要素,其他的工程要素,完全围绕合同展开。从这个意义上来说,项目管理软件是作为财务软件往业务延伸的存在。从工程实务、到工程成本、再到项目全成本,最终归于财务核算和财务业务一体化。传统项目管理软件的两大弊端这种传统模式的弊端也是显而易见的。首先,脱离工程现场业务,大量的事后补录数据。真正的一线工程人员没有应用系统的积极性和动力,公司管理团队和成本控制部门往往要求安排专人从事事后补录。由于不能很好的把现场工作和系统应用结合起来,也就是现场操作和系统应用是两张皮。用现在互联网公司的眼光看,这种模式,对用户来说,这是反人性的。其次,基于零和博弈的组织封闭。项目管理软件很多,但是都分成了甲方版本,乙方版本,设计院版本等等。没有一个软件是跨过多方,进行一个产业链整体协同的。原因很简单,这个软件是管合同,控成本的。是一个零和博弈之下的利益工具,盈利的主要模式是专业化分工之下的信息不对称。比如,乙方建设单位,往往通过低价中标,然后利用合同中的条款,通过变更索赔,让甲方付钱付到吐血。而甲方的版本,则突出了对乙方的种种控制,从而控制成本。而随着bim技术的发展,让成本更加透明,连这种作用也都会慢慢弱化了。综上,在数字化时代,传统项目管理软件这种封闭落后的应用模式,已经不适应时代的发展。用实时移动应用取代事后补录,用信息的公开取代信息的封闭,用社会化共享协同取代你输我赢的零和游戏。变革将至,未来已来,用友云工程服务“PM+”作为“工程上云”的行业标杆正以一种颠覆者的姿态横空出世!“让天下都是高品质工程”,是用友工程服务的愿景。用友“PM+”产品,致力于引领工程行业信息化发展趋势,把互联网、云计算以新的方式积极引入、融入传统行业中去,结合新技术,实时共享,即时沟通,达到信息共享,过程的全透明化,极大的提升了质量安全进度的管理水平。在新智能时代背景下,重新构建工程领域的社会化生态系统。颠覆了传统的工程现场管理模式,打通了工程上云的最后一公里。【科技讯】4月4日消息,由龙珠直播主办的国内最高规格《绝地求生》赛事——LKP鸡皇锦标赛第1季团队组排总决赛将于4月6日——7日在上海举行线下总决赛,本届赛事唯一指定雷蛇为吃鸡专用外设。届时,包括17、Snake 【科技讯】4月4日消息,由龙珠直播主办的国内最高规格《绝地求生》赛事——LKP鸡皇锦标赛第1季团队组排总决赛将于4月6日——7日在上海举行线下总决赛,本届赛事唯一指定雷蛇为吃鸡专用外设。届时,包括17、SnakeTC、OMG、FIRE、1246、FC、Lstars、RNG、MKG、KSG-Ares、KZ-SSS、QIN、HG、NG、TYLOO、IFTY、SINA、OST、QG、VG等在内在20支国内顶尖战队将集结一堂,不仅是为了争夺总额高达百万的奖金,更是为了争夺鸡皇杯的至高荣誉而拼尽全力。现如今,《绝地求生·大逃杀》(PUBG) 作为一款突破性的战术竞技类游戏,凭借其独特创新的玩法模式,写实风格带来的代入感和沉浸感深受玩家喜爱。得益于其极佳的观赏性,迅速在直播平台爆红并风靡全球。除获得G-STAR奖项总统奖以及其他五项大奖,还打破了7项吉尼斯纪录。而作为国内顶尖吃鸡战队——4AM及Seventeen 17 电子竞技俱乐部的外设合作伙伴,雷蛇也一直致力于打造最适合《绝地求生·大逃杀》的游戏外设,近年来相继推出巴塞利斯蛇及锐蝮蛇竞技版这两款特别适合FPS玩家操作的游戏鼠标。前者作为一款人体工学鼠标,适合那些从MOBA等其他游戏类型转战FPS战场的玩家,更别具匠心地提供了离合式拇指按键,让玩家可以瞬间切换DPI以适应开镜及狙击状态下的准心移动。锐蝮蛇竞技版承袭了雷蛇经典的双手对称设计,适合那些长期以来鏖战于FPS游戏战场并习惯采用抓握鼠标操作方式的骨灰级玩家,可以令玩家快速操作鼠标以适应不同的游戏战况。针对游戏优化的按键力度和对称鼠标独有的FPS游戏优势,使其成为韦神和17shou等国内顶级吃鸡选手的训练和比赛装备。事实上巴塞利斯蛇和锐蝮蛇竞技版被吃鸡选手选中的原因不仅是雷蛇强大的品牌力和深厚的产品设计功底,还因为雷蛇在这两款产品中采用硬件的高标准。作为雷蛇新生代游戏鼠标的当家之作,巴塞利斯蛇和锐蝮蛇竞技版都选用了雷蛇定制欧姆龙5000万次标称机械式微动和原相16000dpi光学传感器这一“黄金组合”,确保了这两款产品不仅具备业界最高的精度表现,还具有相当出众的使用寿命。除了久负盛名的鼠标,雷蛇北海巨妖7.1 v2游戏耳麦也被赛事指定。这款游戏专用耳麦所能提供的7.1环绕声道在竞技游戏,特别是射击类游戏能提供关键性音源方向信息。北海巨妖7.1 V2耳机发声单元采用50mm超大直径的定制精调音频驱动单元,并且还在雷云云驱动中搭载实现虚拟7.1声道功能设计,对于支持7.1声道声效的游戏直接呈现7.1环绕声效果,还能进行定制化软件调试。耳机头带采用了厚实的海绵垫体结合外层皮革包裹,佩戴舒适感出众。框体采用一体式金属框架,让头梁具备相当出色的柔韧性,在确保耳机整体韧性的同时,抗压强度及耐用性亦得到加强。对本届赛事感兴趣的朋友可以访问LKP鸡皇锦标赛赛事直播专题 ,本届赛事团队组排总决赛时间:4月6日—7日 17:00,比赛场地为上海市静安区攀升&七彩虹决赛之地VSPN-演播中心。龙珠鸡皇杯决赛在即!吃鸡大神们的骚操作一定会让你过足瘾!

五一假期即将来临,大家想好要怎么过了吗?假期的打开方式有很多种,其中宅在家里,约上好友一起四排《绝地求生》就是一个不错的选择。既然要玩游戏,怎么能没有一台性能强劲的电脑主机呢?为了让大家在假期尽情 五一假期即将来临,大家想好要怎么过了吗?假期的打开方式有很多种,其中宅在家里,约上好友一起四排《绝地求生》就是一个不错的选择。既然要玩游戏,怎么能没有一台性能强劲的电脑主机呢?为了让大家在假期尽情享受游戏的快乐,知名整机品牌名龙堂推出“我要5·1”优惠活动,多款主机配置进行了升级,同时还推出了几款爆款特价主机,更有豪礼相赠。这次“放价”优惠不断,惊喜多多,想上车的抓紧了!速度全面提升,名龙堂全系NVME SSD 起步天下武功,唯快不破。众所周知,最新的NVME SSD有着相比传统SATA3固态硬盘更高的传输性能,最大可达2~3倍,因此所以深受游戏玩家的青睐。名龙堂为了回馈广大玩家的支持,将全系主机硬盘升级使用NVME SSD,数据瞬秒传输快速载入游戏,不浪费一秒假期的大好时光。多重优惠活动等你参与,更有惊喜大礼在活动期间,玩家们可以关注名龙堂官方微博,转发“51见证你的朋友力”集赞到指定数值将有机会获得各种精美礼物;每日16点,凡购买主机或者显示器的玩家将有25个福袋的购买机会,关注参与抽奖还将有机会获得显示器。另外,名龙堂还放出大额优惠券,购买主机先领券劲省50元,更有华硕显示器免费试用活动等你来参与。五一大“放价”,购机送豪礼玩吃鸡不仅仅考验操作技术,更考验主机的性能。作为入门吃鸡利器,名龙堂剑龙G4搭载了旗舰级六核十二线程i7-8700处理器以及吃鸡官方推荐的GTX 1060显卡,在1080P分辨率下轻松开启高画质玩《绝地求生》,享受更加纯粹的游戏乐趣。现在购买领券到手价仅需5038元,前一百名下单还有豪礼相赠,酷炫背光机械键盘或是吃鸡电竞耳机任君挑选,这次剁手一点也不亏。高端主机直降千元,轻松绝地求生在高端主机专场,剑龙GM9直降10000,仅需10940就能抱回家,这款“绝地战神”拥有i7 8700K+GTX 1080Ti的发烧级配置,2K分辨率下轻松玩转市面所有的3A游戏大作,甚至一边玩游戏一边直播也是没有问题,并允许玩家自由超频进一步挖掘硬件潜能,无论是游戏玩家还是DIY发烧友都能很好满足。精品装备,点燃游戏激情玩吃鸡,不仅需要强悍的主机,显示器也很重要。这款AOC刀锋27英寸显示器,边框只有2mm,给玩家更大的视界,游戏沉浸感十足。显示器更采用IPS高清屏,还原游戏真实色彩,使敌人清晰可辨,增加玩家的吃鸡机率。而在外设专场,来自国际一线品牌的外设产品也拥有超值活动价。其中罗技G213电竞键盘按键行程短,按键角度还可根据玩家偏好进行调节,支持RGB个性炫光,非常适合电竞入门小白。而雷蛇鼠标则搭载了1800DPI红外传感器,不会遗漏运动轨迹,拒绝鼠标漂移问题,配合3个快速响应按键,让你的操作更加行云流水。小长假即将来临,没有好主机何谈能玩爽游戏?所以最近要换主机的朋友,名龙堂这次的活动千万别错过这次促销机会。让这些颜值与性能俱佳的游戏装备,陪你度过一个愉快的五一吧!5月8日,360手机N7将会在北京正式发布。目前从曝光的信息来看,360手机N7力求为用户打造更好的游戏体验,或许会有联发科Helio P60处理器的加持,并且针对游戏还会有系统上的优化。今天,360公司董事长周鸿祎也在 5月8日,360手机N7将会在北京正式发布。目前从曝光的信息来看,360手机N7力求为用户打造更好的游戏体验,或许会有联发科Helio P60处理器的加持,并且针对游戏还会有系统上的优化。今天,360公司董事长周鸿祎也在微博为新机点赞,称用360手机N7玩吃鸡游戏很流畅。据了解,N7将会是一款针对游戏体验进行优化的新品。而今天上午,又有360网易游戏定制机在华强北曝光,想来也是基于N7进行定制。从曝光的配置来看,这款机型搭载联发科P60处理器、6GB运存和64GB储存容量,硬件性能可以支撑主流的大型游戏,与此前曝光的N7配置信息颇为一致。作为目前中高端市场的热门处理器,联发科P60定位与骁龙660相近,其拥有4颗A73和4颗A53核心,能为手机带来强大的游戏性能,同时首次采用的12nm制程工艺,保证了良好的发热和功耗控制。在这颗处理器的加持下,360手机N7也拥有了跟主打游戏的机型一较高下的资本。而与网易游戏的合作,或许会为N7系统上的游戏体验带来新鲜的功能。去年N6 Pro发布时,360手机推出了游戏加速器,能够带给用户“满血”的游戏体验,今年N7相信会有新的突破。同样强大的联发科P60,加之厂商级的合作,360手机N7或许会成为5月新机潮中的一匹黑马。抓住游戏手机这个新的发力点,360手机N7通过软件和硬件联合,让游戏体验再度升级,而在拍照性能上,或同样会有更大突破。360手机N7真机谍照今天被网友曝光,采用后置刘海屏的奇葩设计,摄像头数量为三个,很可能让360手机N7成为华为P20 Pro后又一款后置三摄机型。华为P20 Pro用的是2000万黑白+4000万彩色+800万三倍光学变焦方案,至于360手机会采用怎样的摄像头方案,用什么CMOS,目前还不得而知。目前来看,360手机N7不论性能还是拍照都拥有不错的表现,如今周鸿祎亲自发声为新机站台,更增添了用户对新机的期待。5月的新机市场,除了360手机N7的到来,锤子、一加、小米等品牌也将陆续有新机登场,究竟谁能从中脱颖而出,我们不妨拭目以待。【科技讯】4月4日消息,一个餐饮企业的成功与否很大程度上是一个经营者决策是否正确的结果表现。而餐饮的经营过程中会出现各式各样的问题,及时有效的的解决是一个过程问题。更重要的是,解决问题的决定方向 【科技讯】4月4日消息,一个餐饮企业的成功与否很大程度上是一个经营者决策是否正确的结果表现。而餐饮的经营过程中会出现各式各样的问题,及时有效的的解决是一个过程问题。更重要的是,解决问题的决定方向性是否正确。而很多餐饮经营者是不知道如何准确判断的。刻度嘟嘟十年磨一剑,专业为中国餐饮企业开发的一款营运工具。该工具刻度嘟嘟APP2.11.3版本已经在今天早上更新上线,企业负责人也表示:刻度嘟嘟本次更新,修正40余处细节,为3.0版本的更新进行了大扫除。3.0及3.1将会帮助每一个餐饮用户实现营运智能决策支持,中国餐饮专业化营运工具。  本次更新,作为刻度嘟嘟的核心功能QSC巡检的优化是用户比较关注的,QSC巡检不仅仅是一个功能,而是一套完整的体系。从发现问题,记录问题,聚焦问题,到解决问题,到培训考试来完善餐厅的检查体系。  除了餐企检查体系外,本次作为内训体系板块也有更新,考试后台可以自动统计,按人统计可以查看员工的考核档案。在考核档案中我们有可以看清楚该企业人员的合格率,参考次数,参加率等。这样就可以综合的分析一个企业员工是否在进步中,也可以作为一个员工晋升通道的一项数据决策。这对餐饮企业人员亲戚关系等等,员工不公平现象也是一个不错的对标,让企业优秀的员工能够突现,让优秀的人更加优秀。  奖罚单更新,餐厅领导对员工进行奖/罚的时候,有些情况是员工都不知道错在哪,就被处罚或者是奖励了,大家也不能引以为戒或者是向优秀和学习,当然重大的可能会开个会。本次刻度嘟嘟奖罚单是管理员对某员工开了奖罚单,可以添加对应当事人和问题图片描述,当事人会立刻收到一个信息,需要签字确认后生效。如果当事人没有子按规定时间内签字确认,那么发起人就可以强制执行生效,对方也能看到具体时间和详情。  而作为资讯媒体这一块,本次也进行了重大更新。嘟嘟餐饮观察新增大数据引擎,能快速索引各大媒体餐饮行业内容,让嘟嘟用户领先获取行业最新讯息。也是方便企业管理者的及时决策和提供企业员工学习平台。  本次更新还有荣誉榜、通知、企业邮箱、交流多选/文件保存到手机/转发到微信等等体验优化,用户体验可以说是全面升级。  而作为重度垂直餐饮企业服务的营运工具,也的确属于餐饮行业的刚需,负责人表示"通过我们的调查了解,是因为他们认为我们在构建企业内部商学院、构建人才孵化器机制、构建企业内部检查体系、构建企业核心管理干部的指挥体系等方面帮助他们,所以他们选择了我们。" 凭借行业多年的经验和客户资源的累积,刻度嘟嘟半年迅速获得全国头部餐饮企业认可,标杆客户有:润园四季、同仁四季、松哥油焖大虾、芙蓉楼、胡桃里、客语、大弗兰、云味馆、禾绿寿司等等,在深圳市场发展迅猛,并得到良好口碑。变之一钵钵鸡也请了解一下,因清凉爽口而成为夏日美食宠儿。华为P20用前所未见的4000万徕卡三镜头为这张美食打下基础,使得整个照片看起来更加垂涎欲滴。背景虚化不是简单的近处清晰,远处虚化模糊处理,智能感应背景进而产生虚化效果,这得益于P20 Pro拥有主流手机市场上尺寸最大的CMOS影像传感器,更大的感光面积带来的更加紧致的图像效果以及手机领域中少有的背景虚化效果。吃过了辣味十足的凉粉和钵钵鸡,接下来该竹叶牛肉登场了,这道美食一定能填饱你的肚皮。照片上黑色的背景是摄影的重点,有种艺术油画的感觉。如果用普通手机拍摄,整张照片会显得比较暗,不能突出美食光泽,而采用华为P20系列AI摄影大师拍摄的照片,作为主体的竹叶牛肉就显得很明亮,更能增进食欲。颜色相对单一的美食,对摄像也是一大考验,老妈兔头是检验这一标准的合适美食,打开AI摄影大师,兔头散发着类似焦糖光泽,也有非主体照片的虚化处理,芝麻粒清晰可见,让人不禁食欲大开。你可以讶异,为何AI可以做到如此程度,这主要得益于华为P20系列的AI是不断学习的机器,其ISP是具备了多维度的调整颜色的能力,把颜色的元素全部分离开,每一个都可以单独去调,所以成像才会如此细腻。品尝完以上这些麻辣美食,冰粉一定是你不二选择,一口下肚,冰凉爽口,也是去火利器。这张图不仅在构图很有讲究,粉的质感也很逼真,各种颜色的搭配也不显得喧宾夺主,这是因为华为P20开启AI摄影大师的时候,就像一个摄影师处理图片的时候,有后期调校,功能强大,令人折服。在你网罗世界美食的时候,有华为P20系列强大的拍照功能支撑,AI摄影大师指导,你只要默默的深夜放毒,造福朋友圈和微博,来接受别人羡慕和抓狂就可以了。炎炎夏日,长期出车在外工作的“跑车”一族,经常在车里用餐进食,这样既方便又凉快。博鳌一龄生命养护中心肠胃科专家温馨提醒您:车内进食容易诱发急性肠胃疾病,车门把手、方向盘、排挡杆等内饰部件含有许多细 炎炎夏日,长期出车在外工作的“跑车”一族,经常在车里用餐进食,这样既方便又凉快。博鳌一龄生命养护中心肠胃科专家温馨提醒您:车内进食容易诱发急性肠胃疾病,车门把手、方向盘、排挡杆等内饰部件含有许多细菌,包括葡萄球菌、蜡状芽孢杆菌等这些已被证实的可致使人体食物中毒的细菌。“这些细菌通过手、食物传入口中,加上气温升高,细菌繁殖比较快,容易引起腹胀、腹痛甚至食物中毒,出现拉肚子、吐逆、头昏的表现。所以要避免车内进食。“博鳌一龄肠胃科专家说道。日常生活中,博鳌一龄胃肠科专家特别提醒这几类人更应该注意胃肠健康:1、上班族。加班应酬熬夜多,三餐不定胃肠弱;,胃肠黏膜需保护,饮食规律多运动。2、开车族。久驾胃肠供血少,夏天细菌多繁殖;开车进食害处多,胃痛胃胀需警惕。3、酒桌族。喝酒黏膜伤害大,胃炎溃疡都怪它;一龄劝君少喝酒,养胃护肠莫等闲。4、出差族。舟车劳顿出差忙,饮食作息需调整;水土不服要注意,胃肠危机潜伏强。5、银发族。老翁胃肠功能弱,消化不良负担重;进食细软宜清淡,餐后休息再慢行。无论是易患胃肠疾病的人群,还是其他人群,预防胃肠疾病重在日常的养护。博鳌一龄生命养护中心要经常给胃肠进行排毒,激活胃肠活力,有效调节肠道微生态平衡,全面提升胃肠免疫系统生物活性,增加肠道益生菌,促进肠道正常菌群的恢复,重建天然生物屏障,预防胃肠疾病,修复肠胃功能亚健康状态。此外,博鳌一龄生命养护中心胃肠科专家提醒您:健康无价,胃肠好才能身体好,注重胃肠养护,是为您和家人的健康幸福负责。博鳌一龄愿朋友们都能养成良好的习惯,享受健康人生。想当年王者荣耀风靡全国,人们见面都会问一句“你玩王者吗”,夸张一点来说,当时上到上班族、下到小学生人人都在玩,王者荣耀占据了中国手游市场的一大半江山。但时过境迁,如今的王者荣耀还有那么火吗? 想当年王者荣耀风靡全国,人们见面都会问一句“你玩王者吗”,夸张一点来说,当时上到上班族、下到小学生人人都在玩,王者荣耀占据了中国手游市场的一大半江山。但时过境迁,如今的王者荣耀还有那么火吗?  随着各种负面新闻的爆出,王者荣耀早已不是曾经的那个人人都喜欢的香饽饽了。根据最新的中国app stop排行榜-iphone 免费游戏榜,《王者荣耀》早已失去了它的领先地位,除去当下较为火热的“吃鸡”类游戏外,网易旗下的《第五人格》近来势头迅猛,已经在免费游戏榜中位列第二;而《王者荣耀》却已经降至第八位,预计在不久之后便会跌出前十。  而在此前,人民日报直接点名王者荣耀,更是把王者荣耀推上了风口浪尖。“荆轲竟然是女的,诗仙李白变成了刺客,名医扁鹊是用毒高手……”文章里写到王者荣耀颠覆了历史形象,误导学生使得他们不能建立正确的历史观,不能了解到真正的历史。  然而这还没有停止,继人民日报点名批评之外,各大媒体也都开始对王者荣耀的点名批评,而且并不只是一两篇文章而是多篇文章来点名王者荣耀。  除此之外,在两会上作为人大代表的马化腾也没有逃离被追问王者荣耀相关负面影响的命运。在两会上,多名人大代表直接点名指出王者荣耀让青少年沉迷游戏。  尽管马化腾回应称不能只看游戏的负面影响,但显然这个答案,并不能让人满意。广大网友也不买他的账。更有网友评论说“你倒是说说这游戏有什么正面影响。”  一个优秀的游戏,应该是能够在游戏中给予人们一些正面思想的指引和鼓舞的,在娱乐中让人们了解新的知识。而王者荣耀对历史的演绎只是生搬硬套、随心所欲地将一个历史人物套用到角色上,这是弊大于利的。这只会误导青少年,使之不能正确认识和理解历史。  这样的文化传承是变味的,只会产生偏差,让我们的优秀传统文化陨落。在以历史为基础的创作中,应该有底线和规则的。无论怎么重新解读历史,也不应该改变历史原来的底蕴和面貌。  其实腾讯自己有能力可以杜绝这些问题的出现,但腾讯不但没有解决游戏角色胡乱套用历史人物名字的问题,更在对待黑手机网吧的问题上没有体现出他应有的社会担当。  在不断扩大游戏产业的同时,也应该做到的是尽能力宣传正面积极能量,更不能助长“成瘾性消费”。游戏的本质不仅仅是娱乐,更应该具备教育、训练和信息传播的功能。而游戏公司不能只看重经济利益,更要看重游戏本身对于社会起到的作用,为社会贡献的正能量。

近日,腾讯终于盼来了仲裁的结果,从3q大战所引出的fuckqq com域名之争落下帷幕,腾讯获得了fuckqq com域名的所有权。看起来是一则胜利的消息,却折射出腾讯在口碑方面的痛苦斗争。    对马化腾来说, 近日,腾讯终于盼来了仲裁的结果,从3q大战所引出的fuckqq.com域名之争落下帷幕,腾讯获得了fuckqq.com域名的所有权。看起来是一则胜利的消息,却折射出腾讯在口碑方面的痛苦斗争。    对马化腾来说,口碑一直是一个心中的痛,在商场上叱咤风云、攻城掠地的腾讯,似乎碰到了一面无形的墙,没有尽头,没有出路。    口碑的伤口在哪里?    腾讯的商业套路总结起来,似乎可以这样描述:做的好的就抄、抄不过就买、买不下来就告。这些在商业上屡见不鲜的手段,腾讯耍的是风生水起。别人也是这样啊,干嘛就骂我,腾讯很委屈。甚至说腾讯最为关心的一个问题就是,如何提高腾讯产品的口碑?    2010年7月,《计算机世界》发表了一篇《狗日的腾讯》的封面文章,震惊互联网,文章中描述了在互联网中各个企业碰到腾讯竞争的情况,在和腾讯的交锋中这些企业无一不被斩与马下,最后的结局,不是被腾讯入股,就是彻底被挤出市场。    “还有什么是腾讯不做的吗?”美团CEO王兴彼时发出感叹。    涉足如此多的行业,还能保持竞争力,这是腾讯的可怕之处,同时也并没有违反中国商业的规则,所以从这个角度来说,腾讯似乎并没有做错什么,但是从创业者的角度,却是另外一回事。    很多行业的领先的创业者,都是经历过很长时间的市场培养和等待,摸索出自己一套能够适应市场规则的方法,这里隐含了很多隐形的成本,比如美国为什么不愿意出口自己的高科技给中国,就是他们在摸索这些高科技的时候,付出了巨大的成本代价,他们是绝对不愿意看到被别人坐享其成,弯道超车的。    而腾讯直接在你辛辛苦苦从无到有,市场培养完毕即将享受胜利果实的时候,斜插一杆子,用你的套路,补你的短板,挤占你的生存空间,利用自己更多的资源优势将你驱逐出局,试问哪个不会骂X日的?    金钱开路的市场理念    腾讯其实是一家很有危机感的企业,可能和创业初期拥有数量巨大的用户却几近倒闭的情况有关,要不是南非报业Naspers的那笔风险投资,也许它无法撑到春天的到来。由于互联网的特性,比如新的业务模式可能会完全颠覆旧的业务,赢者通吃,因此不断的扩张,寻找新的盈利点,变成每个互联网公司必走的道路。    不同的是,腾讯对于每个市场机会都想要插一脚,从未缺席过任何一个风口浪尖,树敌过多,同时在竞争的过程中用的更多是商战的思维,不是因为想做出一款好的产品,也不是因为想改进人民的生活方式,而是只向钱看,只向腾讯帝国的稳定与否来看,目标决定了最终的结果,即使用户上去了,要说真能好用的产品,恐怕也只有QQ和微信了吧。在经历了一些硬碰硬的战斗后,马化腾转化了思维,现在更多的是采用投资入股的方式来进入市场。    把自己的市场盘子做大,是每个企业都在努力的目标,然而假如一家公司占有了市场太大的份额和资源,并不是一件好事,所以在资本主义国家逐渐的产生了反垄断法这种法律来制衡公司的无节制发展,给一些发展中的中小企业发展的空间。    而腾讯的做法,抹杀了很多企业的生存空间,也是遭人恨的原因。    同时这些操作手法也带来了资源的浪费,比如腾讯手头上积累了大量的动漫游戏的IP,结果并没有看到腾讯为这些动漫在中国做过哪些有力的推广,甚至有些IP就此烂在腾讯的手上,只能作为腾讯某款山寨游戏的皮肤出现。    我做不起来,也不让你做。在中国,拥有着从小学生手上搞来大量资金的腾讯,正在用前期积累的金钱和资源的优势不断的排挤着想要加入战场的玩家,然后再利用这些优势培养用户习惯,把这些人变成自己希望的模样。    一个老玩家的心声    随着腾讯游戏的收益下滑,腾讯高层和大股东纷纷抛出自己手头的股票,可见游戏在腾讯的版图中占着极其重要的作用,然而腾讯对中国游戏起到的作用却完全相反。    从FC到PS4,从GBA到NS,游戏平台从像素走向了3D,从《反恐精英》到《守望先锋》,从《超级马里奥》到《战神》,游戏从简单走向每个环节都精雕细琢,从暴雪到索尼、任天堂,游戏公司坚持着游戏快乐有趣的精神。在这些名单中,我没有发现腾讯。    腾讯的游戏都不叫游戏,而是抄袭品或者商品。    把一款有大量核心用户的游戏转化成普通大众可以接受的游戏,减少需要繁杂操作或者思考的部分,追求用户数量最大化,然后使用内购的方式推出皮肤、道具这些用最低成本获得最高收益的内容,来获取利润的最大化。腾讯的爆款产品无一不是使用这种思维运作,利用的更多的是人性弱点,这也是市面上游戏所饱受抨击的主要原因,既没有艺术的享受和思维灵感的激发,还耗费了大量的时间和精力。    腾讯给游戏界和玩家带来了什么?(提示:腾讯股价升值,腾讯季度利润创新高,腾讯占中国游戏市场份额46%) 很多玩腾讯游戏的人其实并不喜欢玩游戏,腾讯骨子里是一家主打社交和即时通讯的公司,所有腾讯的游戏都有着这方面的烙印。    比如我身边很多玩《王者荣耀》的妹子,从都没有玩过任何游戏,是因为身边的朋友在玩,为了和朋友有共同话题所以才玩《王者荣耀》,同样她们也会为微信上的小程序游戏所痴迷。    对她们来说,玩这些游戏和追剧、追星也没有什么区别,是一种带有社交属性的工具。    当然从这个角度来说,似乎腾讯的游戏并没有什么原罪,我所反感的,是在内容体验和推进游戏市场方面并没有起到太大的作用,反而还给真正热爱游戏的玩家扣上了很多奇怪的帽子。    作为一个20多年的老玩家,我有个即将出生的孩子,我希望他别碰腾讯游戏。    社会责任感的缺失    改革开放以来,中国企业进入了一个飞速发展的时代,经济生活得到了极大的提升,在这个过程中,各种违法乱纪钻法律空子的现象层出不穷,如何正确引导我们的社会向前进步是党和国家工作的重心。    互联网作为新兴事物并不能成为法外之地的原因,我们国家也在制定各种法律法规推进正规有序化的管理,但是一项法令的实施和完善需要一定时间的积累,在这个阶段中,占主导地位的企业就要肩负起一部分监管的责任,加强自我约束力。    追求利润并不能成为丢失社会责任感的挡箭牌,腾讯在这些年发展的过程中,并没有完全的承担起和企业发展规模相匹配的责任和义务,日前在华盛顿由美国智库公布了一份《2018企业社会责任指数》中,腾讯和百度都在全球科技公司中指数排名倒数末位。    墙倒众人推,在游戏这个腾讯的主体领域,在追求用户数量和企业规模的同时,占据了大量资源的腾讯在产业自律,产品进化中并没有发挥同等的作用。拿腾讯目前火热的《王者荣耀》来说,已经有多起报道表示青少年在沉迷《王者荣耀》的时候发生了各种各样悲剧性的事件。    诚然,青少年发生的各种问题不应该单纯的归罪于某款游戏甚至游戏本身,是家庭、社会各方面的因素综合而成,但是这并不是企业就可以不作为的理由。在获取极大利益的同时,在面临职责的同时,企业有没有用实际行动担负起同等的责任?还是积极的公关为自己洗白?这就是看出一个企业责任心的重要判断依据。    而我们看到的却是腾讯的积极推进校园高校大赛,各种号召学生们团起来。放开膀子干不等于没有商业底线的干,能力越大责任越大,在享受祖国日益强大同时,是不是也应该考虑留下的是不是一地鸡毛?      好口碑商业规则和社会责任缺一不可    很多做法,从商业角度,从运营公司的角度似乎无可厚非,但是如果一家企业只考虑自身,只考虑利润最大化,缺失社会责任感,被变成众矢之的恐怕也是自然的。    最后回答下如何提高口碑的问题:口碑不是做样子搞出来的,而是你真的是个有口碑有底线的人。

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