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时间:2018年08月20日 15:03  来源:中国射击协会  作者:出安福

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新闻摘要

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【科技讯】1 月 19 日 - 21 日,作为中国科技圈一年一度最令人期待的科技文化节,极客公园创新大会 IF 2018 于751D·PARK 北京时尚设计广场举办。「科技正在跟人紧密的结合,我们正在从 human being 【科技讯】1 月 19 日 - 21 日,作为中国科技圈一年一度最令人期待的科技文化节,极客公园创新大会 IF 2018 于751D·PARK 北京时尚设计广场举办。「科技正在跟人紧密的结合,我们正在从 human being 到 tech being。如果我们是站在未来看现在,我们能看到一些必然性,你会发现有很多的变化是需要思考的。」极客公园创始人 & 总裁张鹏在开场演讲中讲述了人类行为、思维如何被科技影响,人类应如何用独立思维击退喧嚣,找到价值。极客公园创新大会已持续举办 7 年。在这 7 年里,极客公园通过这场一年一度的科技盛会,邀请来自国内外在科技、科学、商业、文化、艺术、创造力等领域里的科技主义者们,分享他们在过去一年中在各自领域里的创新实验与成就。如今,作为第 8 届的极客公园创新大会, IF 2018 已不仅是每年中国科技圈内必须关注的活动之一,更是在逐渐成为以科技为内核的青年潮流文化聚集地。今年,从 NASA 到 LIGO ,到 Facebook,到 Google……近百名各领域顶尖科技主义者云集,共同分享科技主义的未来与可能性。此次大会以「科技主义」为主题,由极客公园主办,751D·PARK 北京时尚设计广场联合主办。IF TALK ,看见思维的越迁今年的 IF TALK 论坛版块,极客公园邀请到了维基百科联合创始人 & CEO Jimmy Wales,百度创始人、董事长 & CEO 李彦宏,NASA 新视野号首席研究员 Alan Stern,搜狗 CEO 王小川,锤子科技创始人 & CEO 罗永浩,一加手机创始人 & CEO 刘作虎,大疆创新总裁罗镇华等在内的近百名各领域顶尖科技主义者。大会期间均会提供搜狗同传服务。重磅嘉宾云集,共同实现一场为期 3 天的科技主义「Mind Hiking」。今年论坛分为四大版块:极客公开课Pro(We Learn)、前沿思考论坛(We Think)、创造力论坛(We Create)、改变力论坛(We Change),分别对应技术派实践分享、企业家前沿思考分享、创新思维分享、和科技主义者行动指南分享。会议期间,针对科技主义,针对技术是如何影响人类的生活、工作、行为、思维,嘉宾们都给出了各自的看法。(维基百科联合创始人 & CEO Jimmy Wales 与极客公园创始人 & 总裁张鹏对谈)针对信息过载的话题,作为互联网世界的传奇极客领袖,维基百科联合创始人 & CEO Jimmy Wales 是非常讨论和回应的。他认为,信息过载的时代,维基百科希望精确直观地还原世界。而聊到科技的发展对人类,尤其是对隐私的侵犯,搜狗 CEO 王小川认为:「企业对隐私的焦虑,应该走在用户的前面。」现场,百度副总裁兼百度智能驾驶事业群组总经理李震宇分享 Apollo 创新和最新进展时判断:「 2018 年中国乃至全球的市场,自动驾驶就开始有更多的产品化的声音。 Apollo 也推出了一个产品系列,叫 Apollo Pilot ,目前也在积极的和一些合作伙伴在展开合作。」更多公司在大会现场发布了自家全新产品。譬如出门问问,就在大会首日正式发布了可触控的无线智能耳机——小问智能耳机TicPods Free,进一步完善了出门问问人工智能软硬件产品在多场景落地的布局。出门问问创始人兼 CEO 李志飞判断,耳机将会成为语音交互的下一个引爆点。对于人与机器的关系,小米科技联合创始人 & 品牌战略官黎万强表示:「人和机器在向两个方向进化,人越来越机械化,机器却越来越像人。」对此,Rokid创始人 & CEO 祝铭明则认为:「 AI 时代人机关系的终极是:钢铁侠与贾维斯的关系。」而眼擎科技创始人 & CEO 朱继志更是大胆预测:「未来三年,机器在各种综合指标上将全面超越人眼。」(加州伯克利分校工业工程和运筹学系教授 Ken Goldberg )针对人工智能威胁的问题,加州伯克利分校工业工程和运筹学系教授 Ken Goldberg 认为:「 AI可能只是另外一种智慧形式而已。相反他不会取代我们,他们只是会帮助我们进行更好的合作。」在第一天下午的前沿思考论坛上,极客公园也针对科技和时间,和声音,和人类未来的亲密关系等等话题进行探讨。极客公园创始人 & 总裁张鹏认为,并不是占用用户时间越长越好,而是应该认真对待用户的每一秒。2017 年,极客公园成立了「前沿社」,致力于与科技领域优秀企业家一起,打造企业家自我提升的「加速器」。「前沿社」的背后,是基于极客公园对这个顶层科技人群的认知。通过聚集一群平时孤军奋战的企业家们,用「前沿工作坊」,「超频之旅」,「近场研究」等不同产品和方式,帮助企业家持续学习刷新,快速自我迭代,成为时代变革的引领者。(左到右:极客公园创始人 & 总裁张鹏,搜狗 CEO 王小川,腾讯主要创办人 & 前 CTO 张志东,顺为资本投资合伙人周航)「在喧嚣的时代,我们因追求规律而勤于思考,因科学精神而进化自己的方法,也因自己的价值观而勇于取舍。」,这是张鹏对于新年的寄望,其实也是极客公园团队对于 IF 大会一以贯之的期待。IF PLAY ,科技范,一起玩除了干货的 IF TALK 论坛版块,今年极客公园全新尝试的 IF PLAY 展也非常火爆。751 大绿罐,4000 ㎡ 超大科技互动体验空间,「有态度」、「有状态」、「有享法」三大主打展区,20+ 公司豪华品牌阵容,极客雇主榜单发布…… 有科技、有知识、有艺术、有玩乐。 IF PLAY 展致力于让对科技感兴趣的大众爱好者们,能够用科技范儿的方式愉快地汲取创新灵感,开拓视野,找到同好,满足好奇心。三大主打展区「有态度」、「有状态」、「有享法」各有主题分工,从不同角度满足参展者的好奇。「有态度」展区主打文艺,信仰「美是真理,科技塑造美,让人接近真理」;「有状态」展区主打玩乐,信仰「玩乐亦探索,科技令快乐更深度更丰满」;「有享法」展区主打生活,信仰「生命有限,科技给生活注入的可能无限」。尤其值得关注的是,今年 NIKEiD 带来 China IF 9 款极具运动精神的定制版新鞋及 1 款极客配色。定制版新鞋深度诠释了ASSIONATE、OBSSESIVE、RESILIENT、ELENTLESS、FEARLESS、CHAMPIONSHIP、LEADERSHIP、MOTIVATION、SACRIFICE,这也是极客主义下倡导的科技主义精神和企业家的科技主义信仰。 NIKEiD 新鞋也在耐克中国官方商城上线,感兴趣的朋友可直接官网定制。同时,极客公园今年也跟猎聘合作,重磅推出「极客雇主」。通过集结科技主义者,提供与前沿科技公司直接交流的机会,帮助参展的人在新的一年里,顺利找到新的机会。IF REVIEW 年度盘点:产品、企业、人和背后的信仰每年创新大会上,极客公园会做一些年度盘点,关于过去一年代表性的产品、企业和人。今年的盘点分为三大板块:INNO AWARDS 2017 极客公园中国创新产品评选, GEEK CHOINCE 极客之选年度评选和 GEEKS100 极客影响力 100 榜单。INNO AWARDS 2017 极客公园中国创新产品评选,一年一度对好的产品,好的创新,勇敢的尝试做出梳理。今年的 INNO AWARDS 2017 分为「社会效率推动力榜单」、「发展潜力榜单」、「前沿探索力榜单」,同时评选出「年度创新产品」、「年度创业新星」、「年度技术创新」、「年度用户体验」、「年度产品设计」四个重点奖项。同时,极客公园今年还颁发了三个「创新推动力平台」,给予汽车之家、蒜泥科技和北京潘达互娱科技有限公司。每年这个时候,极客公园也出版一本杂志,输出 GEEK CHOINCE 极客之选年度评选和 GEEKS100 极客影响力 100 榜单,回顾过去一年里全球科技领域的影响力人物和优秀产品。在 2017 年度众多令人眼花缭乱的科技新品中,选出了 17 个最值得极客们拥有的硬件产品,让读者感受前沿生活方式和硬核极客专属的科技硬件。(「极客之选」极客公园创新大会 IF PLAY 展位现场)GEEKS100 极客影响力 100 榜单,遴选 2017 年最值得被铭记的人和团队,致敬其「极客精神」。今年的上榜人物包括吴恩达、李彦宏、霍金、李飞飞、Elon Musk、Mark Zuckerberg 等众多在过去一年中科技领域里引领了时代进步的影响力人物。在这一系列的盘点背后,其实是基于极客公园对科技力量的信仰,也是基于极客精神气质的调性塑造。极客公园相信,技术与人类二元论的时光已经不再,我们正在生活和行走在一个与技术相互印证、互相定义的时代里。Humanity 与 Tech Being 已经合一。2018年1月10日,由超声波主办的第二届意见领袖生态峰会·颠覆者在北京海航大厦万豪酒店圆满落下帷幕。来自全国的700余位头部自媒体、主流科技、财经、娱乐媒体、泛娱乐圈意见领袖、互联网大佬、行业领先的品牌创 2018年1月10日,由超声波主办的第二届意见领袖生态峰会·颠覆者在北京海航大厦万豪酒店圆满落下帷幕。来自全国的700余位头部自媒体、主流科技、财经、娱乐媒体、泛娱乐圈意见领袖、互联网大佬、行业领先的品牌创始人以及数十家知名投资机构合伙人和创业者们齐聚此次生态峰会。本届峰会以“颠覆者”为主题,深度探讨了新经济形势下的创新创业新生态。值得注意的是,由超声波牵头发起,旨在为创业者提供全方位一体化服务的颠覆者联盟,也在本次峰会上宣告正式成立。超声波第二届意见领袖生态峰会云集了众多行业大咖。参与本次峰会的嘉宾有:DCM合伙人曾振宇、阿里云产品事业部总经理/天猫双十一项目阿里云总负责何云飞、妙健康CEO孔飞、花椒联合创始人于丹、沸点资本管理合伙人于光东、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、联友电讯董事长王学宗、光量资本创始合伙人王维、有一居CEO/引力资本创始合伙人戴周颖、创业红娘创始人刘玉、梧桐树资本合伙人童玮亮、大观资本创始合伙人范路、景星资本创始合伙人王利朋、德同资本合伙人陆宏宇、东霖资本创始合伙人屈卫东、经纬中国董事总经理钱坤、IT桔子创始人文飞翔、志趣社创始人/跨星创投合伙人吕子睿、华商资本管理合伙人高克南、易一资本管理合伙人张卫玲、九通投资执行总经理李璟璟、看法新闻CEO谢宏钰、阳光保险战略投资发展部投资总监田耕、天下女人社区CEO马敬军、360公司高级产品总监浦欣、智东西联合创始人何峰、北京卓海生物CEO/神经生物学博士杜书文、PAPARECIPE春雨大中华区COO金星光、Formation Group中国区合伙人左常柏、X-CLUB联合发起人张威扬、花椒知名主播河豚宝宝等。此外,360、妙健康、IT桔子、极果、苏宁易购、荣耀9、YiN衣悟、X-CLUB、百年孔氏、维维集团、PAPARECIPE春雨等品牌作为峰会的深度合作伙伴,也为峰会的顺利召开提供了大力支持。中国人气时尚天团Cookie Girls亲临现场,著名影星王鸥、王迅、知名主持人沈梦辰也通过视频的方式为本届峰会送上了场外祝福。中国人气时尚天团Cookie Girls峰会伊始,中国人气时尚天团Cookie Girls为与会嘉宾及观众带来了精彩的表演。成员们唯美动听的歌声和动感十足的舞姿,将峰会气氛瞬间点燃!超声波创始人杨子超精彩的歌舞表演后,超声波创始人杨子超发表了题为《寻找未来颠覆者》的开场致辞。在致辞中,杨子超对“颠覆者”这一人群进行了全面的定义。他认为,颠覆者是对行业进行破坏性创新的“杀手”,“颠覆是先了解再重构,重构本身的意义并不是破坏原有的刚性需求,反而轻装上阵、脚踏实地。”此外,他还将颠覆者的个性特征进行了归纳总结,即具有重构能力、团队的执行力强、拥有好奇心和想象力等。杨子超精彩的分享,让与会嘉宾及现场观众收获颇丰。阿里云产品事业部总经理/天猫双十一项目阿里云总负责何云飞在杨子超的开场致辞后,阿里云产品事业部总经理/天猫双十一项目阿里云总负责何云飞登台发表了题为《云,创业新时代的加速器》的精彩分享。在分享中,何云飞坦言对“颠覆者”这一主题非常喜爱,他认为“颠覆者”代表理想、行动和坚持,并且也是每一个创新者、创业者需要一直拥有的精神内核。提到云计算,何云飞向与会嘉宾及观众详细解释了这一技术。他表示“云计算基础设施未来无处不在,并且目前已经应用到了我们社会生活的各个领域。”他透露道,“中国今天有80%的创新企业已经在阿里云平台上完成了创新,而这其中不仅包括高科技产业、制造业,甚至囊括了传统产业,而阿里云的核心就是为所有企业提供技术附能,为他们提供一个安全优质的云平台、创新平台,并通过相关的普惠、扶植措施,助推这些企业完成创新转型和精细化运营。”阿里云产品事业部总经理/天猫双十一项目阿里云总负责何云飞为嘀嗒出行孙宇颁奖在完成精彩的演讲后,何云飞为峰会颁发了第一个奖项——“2017年度最受欢迎出租车服务平台”,获得这一奖项的是行业内知名的出行服务提供商嘀嗒出行。创业红娘创始人刘玉颁奖环节过后,湖北创投圈的知名人物,同时也是微信创始人张小龙挚友的创业红娘创始人刘玉上台做了题为《颠覆者们真正需要的是什么?》的分享。作为华中科技大学启明学院副院长,刘玉深耕科技人才孵化领域多年,其创建的本科人才孵化站(Dian团队)闻名全国,人才辈出。在演讲中,刘玉和嘉宾及观众分享了自己多年以来在本科人才孵化方面的宝贵经验。她讲到,“团队一共毕业532名队员,中间出现了54家创业公司,其中有13家已估值过亿,有贝贝网,还在北京的释码大华,印度12亿人的虹膜采集全部是由他们完成的,还有在上海的Ping++。团队一共有4名队员都先后登上了福布斯创业新锐榜。”据刘玉介绍,这一切的成绩都得益于“Dian团队”代表性的“干中学”模式。她说到,“学生在课外直接与企业合作,直接做有合同的科研项目,让本科生成为科研的主力军。”在实践中培养能力,让学生迅速融入社会,并充满创新激情。而提到创业红娘的创立,刘玉坦言是从创业者的需求中得到了灵感,并义务投身到了这项工作中。而据刘玉透露,“红娘平台上的死亡率是20%,2017年对接总金额达到了6600万,其中一个项目还受到了腾讯联合创始人曾李青先生的青睐。”未来,刘玉打算将创业红娘模式推广至全国,2018年将在北京举办两场创业相亲会,为更多的创业者提供精准化的对接服务。妙健康CEO孔飞在刘玉精彩的演讲后,妙健康CEO孔飞为与会嘉宾和现场观众做了题为《做自己的健康投资人》的演讲分享。作为国内头部的移动健康管理平台,在短短三年内,妙健康就完成了3000万用户量的积累,融资额达4.5亿。分享中,孔飞以亲身经历作为案例与大家探讨了创业的最终意义。他认为在创业过程中巨大的心理和生理压力是不可避免的,而亏了钱、丢了健康的例子比比皆是,这与创业的初衷是完全背道而驰的。他提到,“我希望各位创业者都有一个健康的创业心态,我们因为开心、健康而创业,而不是为了创业而创业。”基于这方面的思考,孔飞带领妙健康于2017年推出了“创业者关怀计划”,旨在为创业者提供实时方便的健康管理服务。全方位的服务体系可以让创业者及时发现健康隐患,而不是病后的“亡羊补牢”。此外,妙健康还建立了一个员工健康管理平台,让企业可以轻松的为员工提供一整套的健康管理方案。分享过后,孔飞为醉鹅娘创始人王胜寒颁发了“2017年度最佳女性创业者”奖项。”颠覆者联盟“成立仪式:(从左向右)X-CLUB联合发起人张威扬、创业红娘创始人刘玉、大观资本创始合伙人范路、IT桔子创始人文飞翔、妙健康CEO孔飞、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、超声波创始人杨子超此次峰会最引人注目的环节,当属由超声波发起,妙健康、X-CLUB、IT桔子、大观资本、景星资本、创业红娘等数十家机构参与的颠覆者联盟的启动仪式。颠覆者联盟将为创业者提供技术、数据、媒体、融资、产品战略、创业者健康管理等全方位的创业服务。联盟成员承诺,将遵循平等、互利原则,通过各自擅长的领域,一起帮助优质创业者快速成长,助推其成为行业的未来颠覆者。仪式上,超声波创始人杨子超、妙健康CEO孔飞、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、创业红娘创始人刘玉、大观资本创始合伙人范路、IT桔子创始人文飞翔、X-CLUB联合发起人张威扬共同启动颠覆者联盟。此外,为了呼吁创业者关爱自我健康,妙健康CEO孔飞以颠覆者联盟成员的身份为现场的创业者们准备了30份妙健康大礼包。花椒联合创始人于丹激动人心的颠覆者联盟成立仪式过后,花椒联合创始人于丹上台发表了题为《致敬颠覆者》的精彩分享。在分享中,于丹表示“人生就是不断地自我颠覆”,颠覆已然成为中国当今互联网发展的“潜规则”。也正是因为这样的“潜规则”,中国互联网才能保持高速、蓬勃的发展态势。谈到花椒,于丹认为花椒的诞生和发展就是一部颠覆与自我颠覆的历史,她提到,“在打磨产品的过程中,我们有各种各样的反思,也有各种各样的颠覆,我们的产品形态一直在发生着变化,我们的直播内容也一直在发生着变化,所有的这一切都是跟随变化、发生变化,颠覆自己,颠覆自己的产品。”演讲中,于丹还提到了近期花椒平台火爆互联网的直播答题产品《百万赢家》。她认为,直播答题之所以火热是因为产品对人性的精准把握。她讲到,“《百万赢家》就是这样一个直播答题产品,它极大地满足了用户人性的需求,借助互联网和直播的技术,把用户的参与门槛降到了最低,把用户的互动性做到了最强。人人都可以像玩游戏一样,来进行答题、闯关,能够参与到这个活动里面去,同时还能有一些收益,享受自己智力变现的成果,这是它最大的魅力所在。”此外,于丹透露花椒已与京东、美团、携程、爱奇艺等多家公司达成战略合作关系,未来《百万赢家》将“撒币”无上限,彻底掀起一个全民直播答题的热潮。最后,于丹还对直播的价值进行了总结。她表示,“我是一直看好直播的,因为我始终坚信直播是互联网的语言和表达工具,它是互联网技术和网络技术发展的必然,是互联网最生动的一种表达方式,就像我们使用的互联网的码字、语音、图片。”花椒联合创始人于丹和花椒知名主播河豚宝宝精彩的分享后,于丹还携手花椒知名主播河豚宝宝与现场观众进行了一场简单的答题互动,趣味横生的题目让峰会气氛达到另一个高潮。之后,于丹为峰会颁出了“2017年度新零售创新品牌”及“2017年度最佳健康管理平台”两大重量级奖项。维维集团荣获“2017年度新零售创新品牌”。妙健康合伙人倪聪上台领取了花椒联合创始人于丹颁发的“2017年度最佳健康管理平台”奖项妙健康荣获“2017年度最佳健康管理平台”。联友电讯董事长王学宗短暂的颁奖环节过后,峰会迎来了联友电讯董事长王学宗题为《颠覆者不分年龄层》的精彩分享。在分享中,王学宗为与会嘉宾及观众带来了三个观点、三个故事以及三个建议。在观点部分,王学宗认为“首先创业不分年龄;其次反对鄙视;最后不能以全概偏,也不能以偏概全。”而在故事部分,王学宗以亲身经历,向现场嘉宾及观众分享了自己在成长过程中,对自我规划和颠覆的探索。尤其是在诸多尝试后,他最终意识到用科技改变社会才是自己真正需要做的,而这也是其之后全身心的投入到科技创新事业中的原因。最后,王学宗对创业者提出了三点建议:首先要保持学习,尤其是学习思维方法,形成自我的认知体系;其次要尝试跨界,因为跨界意味着知识体系的融合,而这这是颠覆创新的关键;最后,创业者还需要保持谦卑的心态和态度,只有心怀谦卑才能具有敬畏精神,才能真正完成对行业的颠覆式创新。王学宗的发言情真意肯,赢得了现场嘉宾及观众的一致点赞。在干货满满的分享后,王学宗为峰会颁出了第四轮奖项。联友电讯董事长王学宗为(从左到右)景星资本王利朋、X-CLUB联合发起人张威扬、创业红娘创始人刘玉、IT桔子创始人文飞翔颁发“2017年度最佳创投服务机构”奖项先颁发的奖项是“2017年度最佳创投服务机构“,获奖机构是景星资本、X-CLUB、IT桔子、创业红娘。北京大学新闻与传播学院教授胡泳颁发“2017年度最具价值投资人”奖项接下来,DCM合伙人曾振宇、光量资本创始合伙人王维、梧桐树资本合伙人童玮亮、经纬中国董事总经理钱坤、沃衍资本创始合伙人成勇一同获得了“2017年度最具价值投资人”奖项。北京大学新闻与传播学院教授胡泳为经纬中国、搜狐号平台颁发奖项经纬中国赢得了“2017年度最佳创投机构新媒体“奖项。本环节的另一个奖项,“2017年度最具亲和力自媒体平台“则被搜狐号平台收至囊中。第一轮抽奖第四轮颁奖过后,峰会进行了首轮抽奖活动。抽奖产品为由360提供的行车记录仪。光量资本创始合伙人王维抽奖活动后,光量资本创始合伙人王维上台做了题为《2018—中国资本市场的分岔口?》的分享。作为一名创投市场老兵,王维在演讲中以投资人的角度,从宏观、行业、微观3个方向和大家分享了他的看法。宏观方面,中国经济的高速发展为科技创新提供了绝佳的机会。但从行业角度来看,有些看似代表新经济未来发展方向的技术是否能落地,仍需谨慎求证。王维提到,“比如过去大家关注石墨烯、3D打印、O2O、AR、VR都很难,很多技术商业运用上不靠谱,我们现在说市场上大热的区块链,讲区块链项目不能说每个都有问题,但80%、90%都有严重的问题,不是理论架构问题,而是它的商业模式和商品逻辑问题。量子通信我认为投资风险更高一点,商业应用基本上都是骗人的。”那么未来科技创新发展比较靠谱的方向有哪些?王维在演讲中也表达了自己的看法,他认为,“第一个是和机器人、3D建模相关SLAM、3D影像视觉系统,以及对应的躲避系统;第二个则是区别于语音识别的语意识别;第三个是自动驾驶。而当三者结合到一起时,就会产生一个可怕的‘类人机器人’。”所以,王维在分享中建议目前的投资人要具备多元化的思维能力,多想想五年后什么样的产品有爆发的潜力,而不是一味的跟风扎堆。最后,王维还和与会嘉宾、观众探讨了人生和投资的关系,他表示,“人生就是一个投资的过程。年轻的时候投资时间,你把你的时间用来读书、拿学历、拼技能;到了30岁以后你开始考虑建立人脉,投资时间换人脉,到了40岁以后你的时间、人脉和你的经验积累开始获得投资收益和回报,到了50、60岁以后,你手里面更多只有现金,你只能跟年轻人完成投资交易。”圆桌论坛:2017年投资冷思考结束了精彩的分享,王维以论坛主持的身份开启了本届峰会的第一场圆桌论坛。本场论坛以“2017年投资冷思考”为主题,DCM合伙人曾振宇、沸点资本管理合伙人于光东、梧桐树资本合伙人童玮亮、易一资本管理合伙人张卫玲、泰达科技投资副总经理张鹏参与了论坛并各抒己见,一同探讨了过去一年各自对投资工作的思考和认识。沸点资本管理合伙人于光东针对议题,沸点资本管理合伙人于光东表示,现在的创业环境要比之前困难得多。创业者不仅要面对来自市场的激烈竞争,更要堤防某些投资机构不负责任的投资行为。投资机构真正要提供给创业者的,应该是一种“陪伴式”的服务。他讲到,“今天我们会发现,其实互联网的整体大环境、大的高速公路其实已经定了,因为它的基础建设已经做好了,所以今天的互联网创业更多的都是在产业和高速公路、基础建设之间的应用的结合。产业乘互联网是未来十年在互联网上最重要的一个大机会,但竞争压力也会相应增加。所以,投资机构要提供给创业者的服务不光是投后服务,其实更多的是投资人在之前就要亲力亲为地去感受这个行业,感受创业者。只有和他们同频的时候,你才有可能在当中筛选出来你认为ok的机会,同时当你筛选出这个机会以后,你一定会认为这个机会当中有不好的地方,到时候再做个性化的扶持。”最后,于光东表示,“一个社会的进步,是创业者带动进步的,投资人只是创业者当中的一个必要条件之一。所以,投资人应该怀着一个学习的心态跟创业者请教。”梧桐树资本合伙人童玮亮梧桐树资本合伙人童玮亮对于光东的看法则持有不同意见。他认为,“现在的创始人还是比较舒服的,有云,直接就架了,其实都不用自己搞。我们当年要去机房泡、搞服务器,太麻烦了,我觉得不同的阶段有不同的优点和缺点。”谈到未来的投资机会,童玮亮表示互联网虽然是技术服务,但是目前互联网在垂直行业的应用还是处于落后阶段的,尤其是对于传统行业的深度结合还不够完善。所以他认为,“2B这一波的机会还是挺大的,这块儿我们还在深挖,我觉得还是有几年的红利期的。”而针对投资人与创业者的关系,童玮亮也给出了自己的见解。他表示,“投资和创业一样,跟基金的创始人、管理合伙人的性格和基因有关,但是对于大部分优秀创业者来说,投资人能起到的作用是有限的。”论坛最后,童玮亮也对自己的看法进行了总结,他认为未来文化娱乐和企业级服务将成为两个非常大的赛道,但自己的投资工作还是要遵循谨慎的原则。泰达科技投资副总经理张鹏环节中,泰达科技投资副总经理张鹏表示,泰达的投资工作一直都是严格按照既定的投资策略进行的,“我们主要还是投半导体,包括工业自动化、软件与大数据,我们感觉从我们2008年开始投半导体到现在,基本上经历了整个中国半导体从无人关注,到万人瞩目的历程。”提到目前国内半导体行业发展的现状,张鹏首先肯定了中国的半导体工业的发展速度,但同时他认为中国的半导体工业仍然有个较长的发展周期,才能接近美国相关产业的技术水平或者规模。谈及投后服务,张鹏认为一个创业者的成功,投资机构所能提供的投后服务并不是关键。以泰达为例,张鹏坦言泰达科技投资在初期由于资源限制,未能形成完善的投后服务体系。但在后期,泰达科技在投资工作中会关注所投企业在产业链中的关系,使被投企业在纵向和横向之间,能够形成研发上和市场上的共享,最终完成联动。DCM合伙人曾振宇与泰达科技投资专注半导体行业不同,DCM合伙人曾振宇表示,DCM早在十年前就放弃了半导体行业的投资。他解释到,“在那个时间点,我们觉得半导体整个行业创新的速度在变慢,更像是一个微创新或者是线性的创新,不是一个指数性的创新。同时半导体这个行业,我相信大家更有经验,对资本的要求非常高,所以对于投资者来说,从成本和产出的角度来看,就不太合算,并且在那个时间点所有半导体公司的市值、估值又很差。”谈到DCM目前的投资重点,曾振宇表示DCM未来还是围绕着技术创新的这条主线,特别是互联网技术的创新来开展投资工作。同时,DCM也会对整个领域保持一个积极且理性的关注,从而可以在这些领域正好处在快速增长的时期,有机会参与到创造价值的过程当中去。最后,曾振宇还对创业者提出了建议,他认为还是要从创新的机会中去找新的市场、新的技术、新的思维,找差异化的战略,这样可能就会有更多的胜出或者是脱颖而出的机会。易一资本管理合伙人张卫玲作为论坛在座机构中唯一的天使投资人,易一资本管理合伙人张卫玲则坦诚的向与会嘉宾和观众分享了自己在2017年进行投资工作时的一些感受。首先,她在投后工作中发现,很多创业者都不愿与投资人保持一个良性沟通,而这恰好是错误的,所以她表示,“投资人他看好你这个赛道,一定意味着他在你这个赛道做了一定的研究,有一定的经验,他愿意跟你交流,就说明他对你是有帮助的。其次,创业者频繁的更改模式和方向,其实是对投资人的一种抛弃,而这很容易造成创投双方的关系割裂。”此外,针对投资机构在投后的参与程度问题,张卫玲也给出了自己的看法,她表示项目可分为S、A、B三级。最好的S级项目对投后服务的依赖程度并不高,但A、B两个等级的项目,即第二梯队的企业,投资机构在投后的参与和帮助还是至关重要的。干货满满、精彩纷呈的圆桌论坛环节后,峰会颁发了“2017年度最佳自媒体社群”、“2017年度最佳直播平台”、“2017年度媒体声音”三大奖项。DCM合伙人曾振宇颁发“2017年度最佳自媒体社群”奖项获得“2017年度最佳自媒体社群”奖项的是媒体训练营和推倒重来。花椒知名主播河豚宝宝领取由DCM合伙人曾振宇颁发的“2017年度最佳直播平台”奖项获得“2017年度最佳直播平台”的是国内领先的直播平台花椒,花椒知名主播河豚宝宝上台领取了奖项。新京报重案组37号王巍上台领取了由DCM合伙人曾振宇颁发的“2017年度媒体声音”奖项“2017年度媒体声音”奖项则颁发给了一直奋斗在社会新闻一线的新京报重案组37号。第二轮抽奖颁奖环节后,峰会开启了第二轮抽奖环节。本轮奖品是由360提供的小水滴智能摄像机以及智能儿童手表。大观资本创始合伙人范路轻松的抽奖环节过后,大观资本创始合伙人范路上台为与会嘉宾及观众做了题为《从投资者角度解读“出海”》的主题分享。大观资本成立于2016年,专注于出海方向,目前已投出包括Musical.ly在内的多个海外明星项目。在分享中,范路首先对“为什么要出海”这一问题进行了解答。他讲到,“时间是不可超越的,前提是你在一个封闭的市场里面。但世界那么大,每一个国家,每一个市场都是一个独立封闭的市场。你在每一个独立封闭的市场里面,机会都只有一次。”所以,出海在一定程度上避免了激烈竞争所带来的无谓损耗,还在一定程度上占领了某些封闭市场的空白领域。谈到2018年的发展新趋势,范路认为主要有以下几个方面:第一,游戏。他表示,“2018年会有很多很多新的游戏形式、题材,这个里面会一直有新的创新出来。”第二,小贷。由于政策及牌照限制,国内的小贷市场已无机会。但由于海外国家独特的消费观及市场环境,小贷在海外还是存在一定机会的;第三,共享经济;第四,电商。未来自建站和站群将成为海外电商市场的新生力量;第五,区块链。范路认为在区块链技术前景尚不明朗的时候,还是要保持学习的态度多去了解和思考;第六,内容消费,海外市场的内容消费还未具体成型,仍有探索价值。最后,范路也对“怎样才算是一门好生意”发表了自己的看法,即“能挣钱”、“有口碑”、“只缺钱”三大标准。在范路精彩的演讲之后,光量资本创始合伙人王维上台为大会颁出了以下奖项:“2017年度最佳短视频平台”奖项,获奖平台为360旗下快视频;光量资本创始合伙人王维颁发“2017年度最受欢迎互联网+KTV平台”奖项“2017年度最受欢迎互联网+KTV平台”奖项,获奖平台为唱吧麦颂;“2017年度最佳法制媒体平台”奖项,获奖平台为看法新闻;景星资本创始合伙人王利朋颁发“2017年度泛娱乐最具贡献自媒体”奖项“2017年度泛娱乐最具贡献自媒体”奖项,获奖自媒体为娱乐硬糖、娱乐独角兽、唯痞、玩乐主义、新老王不装、妖都学长、猫耳秀、易北辰、不矫情广播电台;阿里云产品事业部总经理/天猫双十一项目阿里云总负责何云飞领取了由景星资本创始合伙人王利朋颁发的“2017年度最佳云服务商”奖项“2017年度最佳云服务商”奖项,获奖企业为国内领先的云服务提供商阿里云。第三轮抽奖颁奖环节过后,峰会通过第三轮抽奖环节送出了由唱吧提供的胶囊移动麦克风。圆桌论坛:2018年的投资机会在哪里?颁奖及抽奖环节后,峰会迎来了第二轮圆桌论坛环节。本场圆桌论坛以“2018年投资的机会在哪里?”为主题,主持人为刚刚结束精彩演讲的大观资本创始合伙人范路,参与嘉宾有阳光保险战略投资发展部投资总监田耕、九通投资执行总经理李璟璟、Formation Group中国区合伙人左常柏、景星资本创始合伙人王利朋、有一居CEO/引力创投创始合伙人戴周颖。论坛中,嘉宾们不仅分享了各自对区块链的看法,同时也对2018年的“新风口”进行了预测。有一居CEO/引力创投创始合伙人戴周颖谈到区块链,有一居CEO/引力创投创始合伙人戴周颖表示,自己对区块链是持拥抱态度的。他提到,“从数据来讲,区块链本身的金额已经超过了VC的投资市场。虽然现在99.9%的区块链公司都不靠谱,但是跟我们做VC、天使投资的时候有什么区别呢?VC投资、天使投资也是投了99.9%不靠谱的企业。大家都为了要搏那个0.1%的成功概率。从整个大势来讲,区块链是在重新洗牌,重新建立标准、规则。所以,我们做企业也在做这件事情。”而被问及对2018年的趋势预测问题时,戴周颖坦诚地表示,“创业可以不用太注重风口,因为只要你内心是想要追求一个你自己想要的一个愿景的时候,风口时时刻刻都可以出现。如果真的是想创业,还真的是要想清楚,自己到底是想创造一个什么样的世界出来、到底自己想实现什么样的价值,这个才更有意义。”景星资本创始合伙人王利朋关于区块链的看法,景星资本创始合伙人王利朋表示了对戴周颖观点的赞同。但是他认为,“区块链的公司是一个特别考验投资人项目鉴别能力的投资领域。”所以,在认可大趋势的前提下,如何从99.9%的不靠谱项目中挑选出真正代表方向、创造价值的创业项目,这才是问题的关键。那么如何有效挑选优质区块链项目?王利朋认为,甄别一个项目的前景如何需要和最终的商业本质结合,“要看业务本质,因为区块链的方向特别特别多,所以考验大家对产业的经验、对团队的判断,这是一个非常非常困难的事,所以成功率会相对比较低。”此外,在谈及2018年发展趋势时,王利朋表示将更加关注股权投资和科技元素相结合的领域。他提到,“目前,美国非上市公司的股权融资金额大概接近2万亿美金,这个是VC+PE,所以这是一个非常大的市场,但是中国目前比国外晚个3、4年的时间。这中间会有大量的机会。”Formation Group的中国区合伙人左常柏来自Formation Group的中国区合伙人左常柏则对区块链技术有着不同的看法。左常柏表示,从他个人来讲,他更加看好的是区块链技术的具体应用。他提到,“ICO这个东西是有大量的泡沫的,但是这个泡沫的过程中或者是在全球韭菜都进场的投机浪潮中,一定能催生一批有价值的公司存活下来。所以,这个行业还是值得深入研究的。”被问及2018年的发展趋势,左常柏认为VR、AR还是具有发展潜力的。苹果、Facebook等巨头目前还在对VR/AR技术进行进一步的探索和应用,整个行业最终会发展成熟。此外,左常柏还表示他对AI技术的行业应用非常感兴趣。新技术会加速细分行业的发展,并降低创新门槛,从而诞生出一批新的行业颠覆者。九通投资执行总经理李璟璟作为九通投资的执行总经理,李璟璟表示对区块链持观望态度,并且在2018年继续深耕比较熟悉的大健康行业,避开区块链这个热点。而谈到2018的趋势分析,李璟璟认为在大健康领域仍然有很大的潜力。尤其是疫苗或者是宠物行业等细分行业,也包括IVD的行业,以及大家都谈的影像学等,她都很看好。此外,李璟璟还与现场嘉宾和观众分享了自己的投资感悟,即“积累的力量”。她讲到,“我们通过十年的时间一直在学习,也在深耕,了解每个企业的经营,然后对接到适合我们的基因,我们再去投相关的行业和企业。发现通过不停地了解和深入地挖掘,我们可能从这三年的时间里找到适合的时间节点再切入进去,再通过刚刚上一轮圆桌谈到的投后服务等,为企业嫁接我们的资源,把企业送到最高一层。”在精彩的圆桌论坛环节后,峰会又进入了激动人心的颁奖环节。IT桔子创始人文飞翔颁发“2017年度最受关注投资人”奖项IT桔子创始人为峰会颁发了“2017年度最受关注投资人”奖项,获奖的投资人有沸点资本管理合伙人于光东、有一居CEO/引力创投创始合伙人戴周颖、大观资本创始合伙人范路、风云资本创始合伙人候继勇、天善资本管理合伙人丛真。IT桔子创始人文飞翔颁发“2017年度新锐投资人奖”奖项最后,文飞翔为大会颁出了关于投资人的另一个重量级奖项—“2017年度新锐投资人奖”,获奖者为:琢石资本管理合伙人王勇、华商资本管理合伙人高克南、FormationGroup中国区合伙人左常柏、九通投资执行总经理李璟璟、志趣社创始人/跨星创投合伙人吕子睿。第四轮抽奖在结束了关于投资人的奖项颁发环节后,大会又为现场观众送出了由苏宁易购提供的价值1000元的购物优惠卡。短暂的抽奖环节之后,峰会再一次进入了令人期待的颁奖环节天下女人社区CEO马敬军领取由大观资本联合创始人范路颁发的“2017年度最受欢迎女性社区”奖项获得“2017年度最受欢迎女性社区”的是天下女人社区。大观资本联合创始人范路颁发“2017年度品质消费推荐平台”奖项获得“2017年度品质消费推荐平台”的是极果平台。大观资本联合创始人范路为荣耀9颁发“2017年度最受潮人欢迎手机”奖项获得“2017年度最受潮人欢迎手机”的是荣耀9。圆桌论坛:还有哪些领域的颠覆者们没有被发现?令人期待的颁奖和抽奖环节后,峰会迎来了最后一轮的圆桌论坛。论坛由IT桔子创始人文飞翔主持,智东西联合创始人何峰、北京卓海生物CEO/神经生物学博士杜书文、华商资本管理合伙人高克南、跨星创投合伙人/志趣社创始人吕子睿共同参与,大家围绕“还有哪些领域的颠覆者们没有被发现?”这一议题,进行了热烈的讨论。智东西联合创始人何峰论坛上,当被问到本次CES有哪些值得注意的领域和产品时,智东西联合创始人何峰表示,最近几年CES变化颇多,“有大量国内的厂商(尤其是深圳的厂商)到美国参加CES,这是第一个变化,今年其实表现得更明显了。其次,我们看到CES有一个非常大的变化,就是汽车厂商参与的比重越来越高。”同时,何峰还认为汽车(无人驾驶)将是本次CES最大的亮点和看点。因此,当谈到未来颠覆者将会从哪些领域诞生时,何峰认为无人驾驶未来就是一万亿级的市场,并极有可能对汽车产业进行重构。而当汽车行业发生大变化时,就会出现颠覆者,甚至独角兽。此外,他还认为AI芯片及语音交互领域两大行业存在非常广阔的前景,也很有可能孕育行业最终的颠覆者。北京卓海生物CEO、神经生物学博士杜书文除了神经生物学博士的身份,杜书文其实还是北京卓海生物的CEO。论坛上,杜书文向大家分享了自己目前正在探索和研究的方向,即对阿尔兹海默症的治疗。他表示,“目前据统计有3%的人超过65岁之后就会得这种病,而且很可怕的就是,得这种病并没有药物可以治疗,只能缓解,不能根治。”当谈到未来十年、二十年,颠覆者将是何种形态时,杜书文认为,未来医疗健康领域,将会诞生一大批比用户更了解用户本身健康问题的公司,这些公司可以通过动态检测的方式随时随地对用户身体进行监测,从而达到健康问题的及时解决及管理。而这样的公司将是未来颠覆医疗健康行业的主要形态。华商资本管理合伙人高克南讨论中,当被问到具有产业背景的投资机构和传统VC、PV有何不同时,华商资本管理合伙人高克南以华商为例,并表示,“华商有一部分业务就是做培训的,和北京的和君、盛景网联甚至创业黑马这些大家非常熟悉的企业本质是一样的。但不同点在于,华商资本集团的优势更多体现在其旗下的全国EDP高校上学联盟。因此华商资本在筛选项目和进行布局的时候,会在一定程度上向具有相同产业背景的教育板块靠拢,而且对于TO B类企业服务来说,华商是一个天然的流量入口。”当谈到未来颠覆者具备何种特质时,高克南认为,“10年后的独角兽企业的创始人或者团队,一定是一个进化的团队,是一个多样化的人才,拥有的是跨界的知识体系,以及进化的、多元化的思维。当你去用不同的视角、诠释、工作方法重构思维模式和具体实践时,就很有可能成长为行业的颠覆者,所以认知的进化和升级是颠覆的关键。”跨星创投合伙人/志趣社创始人吕子睿针对“哪些领域具有颠覆潜质却未能颠覆”这一问题,跨星创投合伙人/志趣社创始人吕子睿认为,在过去几年里,新媒体其实就是这样一个领域。他讲到,“新媒体这一波可能名声很大,要么是转型了,要么是失败了,新媒体本身并没有成功的案例,也没有哪家新媒体公司估值能突破1、2亿这样的天花板。整个新媒体本身的创业其实是失败的,但是那些新媒体人没有失败,该赚的也赚到了。”此外,吕子睿还以杭州创业大街为例,得出一个很有意思的观点。他认为“最后许多行业其实起没起来不知道,只要这个行业一旦热了,那帮搞服务的全起来了。”谈及下一个独角兽将会出现的领域,吕子睿认为,“我们所谓的科技行业、互联网行业,其实只占到了国民生产总值的一个很小的皮毛,真正大的产业都在传统行业里面,出海是一种越界,把原来在互联网行业搞明白的事情切到某个传统行业里面去,其实也是越界,下一波的独角兽企业,一定是在一个有互联网基因的,但是是在传统行业里面改造起来的企业。”IT桔子创始人文飞翔环节最后,作为本场论坛的主持人,IT桔子创始人文飞翔对这一环节大家的发言进行了总结,有以下四点:1、科技在快速的发展,例如无人驾驶、人工智能,或者是语音交互,这些领域怎样去和半导体产业结合,或者是怎样跟交通产业、汽车产业结合,都值得大家关注;2、传统行业的升级和改造,非常值得大家关注;3、一个跨界的团队有可能是这些行业、技术的组合,可能带来一些新的机会;4、可能我们做到比我们自己都能够了解自己的行业和产业,也有可能有出现一些颠覆者的机会。在结束精彩的圆桌论坛环节后,峰会开始了最后一轮的颁奖环节。华商资本管理合伙人高克南上台为界面新闻颁发了“2017年度最佳新闻资讯平台”奖项。“2017年度最具成长性新媒体”奖项的获得者是锌财经。YiN衣悟创始人殷士英领取由华商资本管理合伙人高克南颁发的“2017年度最有温度电商品牌”奖项获得“2017年度最有温度电商品牌”奖项的是YiN衣悟,YiN衣悟创始人殷士英上台领取了奖项。PAPARECIPE春雨大中华区COO金星光上台领取“2017年度最具投资价值美妆品牌”奖项“2017年度最具投资价值美妆品牌”奖项的获得品牌是PAPARECIPE春雨,PAPARECIPE春雨大中华区COO金星光上台领取了奖项。紧接着,九通投资执行总经理李璟璟上台为峰会颁发了“2017年度自媒体声音”以及“2017年度财经影响力声音”奖项。“2017年度自媒体声音”奖项的获奖者是:野马财经李晓晔、商业人物迟宇宙。九通投资执行总经理李璟璟颁发“2017年度财经影响力声音”奖项“2017年度财经影响力声音”奖项的获奖自媒体是:GPLP、捕手志、独角兽工场、闹客邦、牛智超、懂懂笔记、尚吉刚、正商内参、陆新之、李东楼。有一居CEO/引力创投合伙人戴周颖颁发“2017年度最佳跨界自媒体”奖项之后,有一居CEO/引力创投合伙人戴周颖上台为大会颁出了“2017年度最佳跨界自媒体”奖项,获奖自媒体为:赵虎、王吉伟、水煮通信、光速追猎者、WiFi新连接、彭承文、熊熊叨叨、撩车办公室、国仁。第五轮抽奖:超声波创始人杨子超为现场观众抽取奖品在结束上一轮颁奖环节后,超声波创始人杨子超上台为大家抽取了最后十张价值1000元的苏宁购物卡。易一资本管理合伙人张卫玲为自媒体人王可、何帅颁发“2017年度自媒体铁齿铜牙”奖项结束了抽奖环节,易一资本管理合伙人张卫玲上台为峰会颁发了“2017年度自媒体铁齿铜牙”奖项,获奖者为王可、何帅。易一资本管理合伙人张卫玲颁发“2017年度自媒体中流砥柱”奖项此外,张卫玲还为峰会颁出了“2017年度自媒体中流砥柱”奖项,获奖者为朱晓培、柳华芳、歪道道、倪叔、梅花园陈述、郝小亮、敖小白、陈纪英、小白不菜、王云辉、王如晨。超声波创始人杨子超颁发“2017年度最具爆发力自媒体”奖项之后,超声波创始人杨子超为峰会颁发了最后一组奖项——“2017年度最具爆发力自媒体”,获奖自媒体为南冥一鲨、王飞、朱翊、李书航、开眼二郎、师天浩、郑凯、吴海宏、吴俊宇、丁少将。第六轮抽奖(此照片由荣耀9拍摄)最后,峰会送出了最终的大奖,即由荣耀提供的15部荣耀9手机。嘉宾合影至此,在众多嘉宾及观众的见证下,超声波第二届意见领袖生态峰会·颠覆者完满落下帷幕!未来,超声波意见领袖生态峰会和颠覆者联盟将持续深耕科技、创投、泛娱乐及媒体领域,通过跨界生态峰会和联盟的形式,让各行业头部资源实现深度对接和融合,为行业持续沉淀和输出更多变革力量和商业价值。推动行业进步的永远是各行各业最头部1%的意见领袖们,他们正在改变着世界。而这些意见领袖中的1%,则是行业真正的颠覆者,他们引领着世界的未来之路。【峰会风采】作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源 作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源来增加“量入为出”模式带来的额外好处,但却发现很难控制成本。无论采用哪种方法,云技术都面临着几十年来所面临的挑战:如何确保应用程序的性能,同时最小化成本。然而,在这个新的领域内,有一些趋势将解决这个问题,但也提高了复杂程度和难度:云计算和自助服务门户提升了交付给定环境变化的速度,频率和数量。我们发现,使用云管理平台的企业可以在60分钟内在私有云中部署x86服务器,或者在30分钟内在公共云中部署,而在过去,大家接受的交付时间,是需要几天或者几周。公有云提供了速度和灵活性,但同时也面临控制成本超支的挑战。通常情况下,使用公有云的开发人员和应用程序团队会比私有云更快的获得云实例。但这种“影子IT”导致了未知的、未管理的、经常被抛弃的云资源,这也导致了总体花费的非常惊人。因此,RightScale的2017年云状况调查报告指出,优化云中的成本是被调查组织的首要举措。容器和微服务体系结构通过广泛的自动化允许开发团队快速地,反复地对其应用程序的部分内容进行少量的更改。例如,Netflix已经让它的开发人员每天可以进行数百次的软件更改。提高速度是有可能的,随着速度的提升,在环境中的迭代次数也将以指数级增长。多种技术并存,多云将会是趋势。“异构”不再仅限于环境中的多个虚拟机管理程序,数据库或存储风格,而是多个环境,无论是在本地,在单个云中,还是跨多个云。例如,在RightScale的2017年云状况调查报告也发现,85%的企业有一个多云战略。您的企业能够为每个工作负载和每一个云计算提供不同的最佳性价比管理方法吗?很明显,云计算所带来的自助服务以及容器所带来的微服务应用程序体系结构使得可以创建具有更多活动部件的高度动态的环境。与此同时,业界还为IT部门提供了多种技术,云计算和支付模式,以满足业务和控制成本的需要。每个企业都是不同的,就像他们选择最适合他们的解决方案一样。 IT现在正在管理比以往任何时候都更多的异构环境,而且自然而然地,异构性也延伸到了云端。这些趋势确保了应用程序性能,同时使效率最大化变得更具挑战性。更重要的是,这个挑战是在核心技术正成为企业的竞争优势的时代迎来的。信息技术在促进和支持这一快速发展方面面临更大的压力,因此就需要快速地采用云技术作为应对措施。摩根士丹利最近的AlphaWise CIO调查预测,到2020年底,49%的应用程序工作负载将在公有云中(2017年为19%)。基础设施管理的复杂性从一开始就呈指数级增长。虚拟化将其推向了新的限制。如今,云计算和云原生技术的发展同样如此,并且规模和复杂度更大。考虑到IT对业务的至关重要性,如果CIO无法在降低成本的同时确保系统性能/SLA,将会使业务(及其工作)面临相当大的风险。在他们努力适应上述趋势的同时,这些领导人正在意识到传统方法的局限性。监视、警报、调度器、脚本编制和编配不能单独保证业务系统性能/SLA。他们将会冒着人为错误的风险,并且在一个不稳定的循环中一直运行,只是在发生错误时才会去纠正错误。现在是CIO们重新思考云环境下自动化管理的时候了!本文档针对那些希望通过更好更快的IT服务交付来改变业务的CIO。本章将讨论IT成熟度的五个阶段,以及不管企业位于何地,都能为企业提供帮助,通过采用自动化的方法,允许工作负载在任何基础架构或云上自行管理。本文档的其余部分描述了IT成熟度的五个阶段,使CIO能够了解当前组织所处的阶段,以及他们可以期望达到的目标。这些阶段如下:1.知晓阶段:收集和评估性能和成本指标。2.主动变革阶段:主动做出自动化变革,以确保性能和控制成本。3.自动化管理阶段:在成本约束下不断确保性能。4.即需即供阶段:基于实时需求,自动伸缩应用和基础设施。5.SLA交付阶段:在成本和业务约束下,提供差异化的服务级别。关键的性能度量标准使我们能够快速确定组织在IT成熟度方面的位置。这些KPI包括每个管理员的虚拟机比率,虚拟化百分比以及工作负载的运行时间。确定你的组织的所处位置,是继续向前的第一步。图:IT自动化管理成熟度无论组织所处阶段如何,其所面临的性能和成本的挑战只能通过自动化软件来解决,这种软件可以让环境进行自我管理。随着环境的扩大和变得越来越复杂,对自我维持和基础设施自动化的需求也在增加。对IT采用自动化的方法需要整个企业的思维方式发生变化。 但是无论IT成熟度如何,CIO和他们的企业都可以从自动化提供的价值中受益。如想了解具体IT自动化管理KPI矩阵细节,请访问RightCloud网站--文档中心,下载对应白皮书.作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源 作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源来增加“量入为出”模式带来的额外好处,但却发现很难控制成本。无论采用哪种方法,云技术都面临着几十年来所面临的挑战:如何确保应用程序的性能,同时最小化成本。然而,在这个新的领域内,有一些趋势将解决这个问题,但也提高了复杂程度和难度:云计算和自助服务门户提升了交付给定环境变化的速度,频率和数量。我们发现,使用云管理平台的企业可以在60分钟内在私有云中部署x86服务器,或者在30分钟内在公共云中部署,而在过去,大家接受的交付时间,是需要几天或者几周。公有云提供了速度和灵活性,但同时也面临控制成本超支的挑战。通常情况下,使用公有云的开发人员和应用程序团队会比私有云更快的获得云实例。但这种“影子IT”导致了未知的、未管理的、经常被抛弃的云资源,这也导致了总体花费的非常惊人。因此,RightScale的2017年云状况调查报告指出,优化云中的成本是被调查组织的首要举措。容器和微服务体系结构通过广泛的自动化允许开发团队快速地,反复地对其应用程序的部分内容进行少量的更改。例如,Netflix已经让它的开发人员每天可以进行数百次的软件更改。提高速度是有可能的,随着速度的提升,在环境中的迭代次数也将以指数级增长。多种技术并存,多云将会是趋势。“异构”不再仅限于环境中的多个虚拟机管理程序,数据库或存储风格,而是多个环境,无论是在本地,在单个云中,还是跨多个云。例如,在RightScale的2017年云状况调查报告也发现,85%的企业有一个多云战略。您的企业能够为每个工作负载和每一个云计算提供不同的最佳性价比管理方法吗?很明显,云计算所带来的自助服务以及容器所带来的微服务应用程序体系结构使得可以创建具有更多活动部件的高度动态的环境。与此同时,业界还为IT部门提供了多种技术,云计算和支付模式,以满足业务和控制成本的需要。每个企业都是不同的,就像他们选择最适合他们的解决方案一样。 IT现在正在管理比以往任何时候都更多的异构环境,而且自然而然地,异构性也延伸到了云端。这些趋势确保了应用程序性能,同时使效率最大化变得更具挑战性。更重要的是,这个挑战是在核心技术正成为企业的竞争优势的时代迎来的。信息技术在促进和支持这一快速发展方面面临更大的压力,因此就需要快速地采用云技术作为应对措施。摩根士丹利最近的AlphaWise CIO调查预测,到2020年底,49%的应用程序工作负载将在公有云中(2017年为19%)。基础设施管理的复杂性从一开始就呈指数级增长。虚拟化将其推向了新的限制。如今,云计算和云原生技术的发展同样如此,并且规模和复杂度更大。考虑到IT对业务的至关重要性,如果CIO无法在降低成本的同时确保系统性能/SLA,将会使业务(及其工作)面临相当大的风险。在他们努力适应上述趋势的同时,这些领导人正在意识到传统方法的局限性。监视、警报、调度器、脚本编制和编配不能单独保证业务系统性能/SLA。他们将会冒着人为错误的风险,并且在一个不稳定的循环中一直运行,只是在发生错误时才会去纠正错误。现在是CIO们重新思考云环境下自动化管理的时候了!本文档针对那些希望通过更好更快的IT服务交付来改变业务的CIO。本章将讨论IT成熟度的五个阶段,以及不管企业位于何地,都能为企业提供帮助,通过采用自动化的方法,允许工作负载在任何基础架构或云上自行管理。本文档的其余部分描述了IT成熟度的五个阶段,使CIO能够了解当前组织所处的阶段,以及他们可以期望达到的目标。这些阶段如下:1.知晓阶段:收集和评估性能和成本指标。2.主动变革阶段:主动做出自动化变革,以确保性能和控制成本。3.自动化管理阶段:在成本约束下不断确保性能。4.即需即供阶段:基于实时需求,自动伸缩应用和基础设施。5.SLA交付阶段:在成本和业务约束下,提供差异化的服务级别。关键的性能度量标准使我们能够快速确定组织在IT成熟度方面的位置。这些KPI包括每个管理员的虚拟机比率,虚拟化百分比以及工作负载的运行时间。确定你的组织的所处位置,是继续向前的第一步。图:IT自动化管理成熟度无论组织所处阶段如何,其所面临的性能和成本的挑战只能通过自动化软件来解决,这种软件可以让环境进行自我管理。随着环境的扩大和变得越来越复杂,对自我维持和基础设施自动化的需求也在增加。对IT采用自动化的方法需要整个企业的思维方式发生变化。 但是无论IT成熟度如何,CIO和他们的企业都可以从自动化提供的价值中受益。如想了解具体IT自动化管理KPI矩阵细节,请访问RightCloud网站--文档中心,下载对应白皮书.乐视网:选举刘淑青为公司第三届董事会董事长,刘淑青 选举 乐视网 网易科技讯4月4日晚间消息,乐视网发布晚间公告称,选举刘淑青为公司第三届董事会董事长。乐视网副总经理金杰先生、谭殊女士也分别因个人原因辞去职务,不再担任乐视网任何职务。此外,乐视网还公布了截止2017年底的公司应收账款、关联方应收账款等数据。报告称,截止2017年底,应收账款账面余额为71.8亿元,其中1年以内应收账款45.1亿元,1-2年内应收账款17.6亿元。关联方应收账款账面余额为47.2亿元。截止目前,2017年期末应收账款回款1811.62万元,关联方应收账款回款6.79万元,逾期汇款金额预计700余万元。【科技讯】4月4日消息,说到带娃出游,很多妈妈都怀着美好的期待。而现实总是残酷的——出门准备东西太多了!奶瓶水杯不能忘,湿巾也得带,哦!还有辅食盒……东西准备齐全,背包却已经快装不下了!好不容易把东 【科技讯】4月4日消息,说到带娃出游,很多妈妈都怀着美好的期待。而现实总是残酷的——出门准备东西太多了!奶瓶水杯不能忘,湿巾也得带,哦!还有辅食盒……东西准备齐全,背包却已经快装不下了!好不容易把东西塞得差不多了,出门前再照个镜子却发现背着这个包一点都不美!哎,难道就没有好用又好看的妈咪包吗?当然有!年糕妈妈这次就给你推荐一款由我们特别定制的,貌美到你不敢相信的妈咪包!不但满足“好用又好看”这个需求,而且功能更是强大又全面。凭什么这么说呢? 简单精炼概括成3点:1.容量超大,两个娃的东西也能装下作为一个妈咪包,容量大可以说是最基础、最重要的品质。咱们这款妈咪包,装两个娃的东西都不在话下,吸奶器、奶瓶、餐盘、餐具、湿毛巾、辅食分装盒,甚至是围兜、备用衣服,它都给你妥妥地装下。为啥这么能装?有个重要的原因就是合理分区,这就展现了妈咪包的收纳哲学:首先是包包前部的瓶子区域,内里材料采用的是铝箔材料,在这里放上宝宝的奶瓶,还具有保温功能;打开包包内部来看,它的周围有4个口袋,纸尿裤、水杯、公交卡、防晒霜等各种小物件都能兜在里边;底部有个特别的小袋子,采用了特殊的防水材料,可以用来放湿毛巾,不会弄湿包里的其他东西,还设计了一个拉链开关,可以轻松抽出底部的物件,非常方便。2.时尚百搭,背上妈咪包就是减龄神器很多妈咪包可以做到容量大,但没法做到容量大的同时还有高颜值。这时候我们又忍不住要小骄傲一下了,因为咱们这款定制妈咪包,从外观上看简直就是18岁美少女的双肩包啊!黄色款以经典百搭的灰色作为大背景色,和各种颜色的衣服一搭即合。亮黄色的撞色是点睛之笔,感觉背上之后整个人的心情都亮了不少;红色款由深蓝色配蔓越莓红,这颜色看着就让人觉得很甜蜜!以深色为主色调,更加耐脏,而蔓越莓红的点缀又不会让整个外观显得沉闷,两者搭配简直天衣无缝。3100%用心,连小配件的材质都要细抠除了妈咪包的大范围分区,我们的背带特别采用了加宽加厚的设计,不但能让重力更均匀地分摊到各个受力部位,减轻肩部受到的压力,而且提升了舒适性,吸湿排汗,即使背着重物,也不会觉得肩背闷得慌;妈咪包的一侧设计了带拉链的口袋,可以装包纸巾或湿巾在里边,想用的时候直接抽,不用从包里拿进拿出了;妈咪包内的布料用的都是无荧光的高标准面料,看着就非常有质感,重要的是非常安全;妈咪包的每个拉链都进行了加宽加大的处理,外侧的拉链还采用了喷涂工艺,既美观又耐腐蚀。一款好的妈咪包,真的不是只要做到美观、容量大就够了,各种细节都很重要。有了这款年糕妈妈定制的妈咪包,妈妈们再也不用为带宝宝出门背什么包而犯愁了。如果你想要购买这款定制妈咪包,现在下载年糕妈妈APP,进优选商城一键抢购吧!

数量超过1500个,“要在全国百个三四线城市闹市区、地铁站旁500米内都有门店可寻”,去哪儿方面透露。携程也一直在寻找与去哪儿的进一步差异化定位,12月,去哪儿网宣布联合多家酒店集团构建新生态圈,并和这些酒店打通会员制积分。这可以看作去哪儿在机票业务之外,对更可能成为“现金牛”的酒店业务上的进一步探索。除此之外更明显的是,2017年携程对去哪儿管理层加快了整合与渗透。2017年3月,去哪儿接受私有化要约,以44.4亿美元从纳斯达克正式退市,携程随后对去哪儿进行了长达一年的人事大调整。与携程合并后,去哪儿创始人庄辰超在2016年初离开,由原去哪儿网执行副总裁谌振宇接任去哪儿CEO。2017年12月6日,去哪儿宣布任命原携程高级副总裁陈刚为公司CEO,谌振宇则转任去哪儿董事长,几乎等于淡出公司的实际管理。陈刚接棒去哪儿CEO之后,随即发邮件通知内部,携程原首席营销官(CMO)孙波加入去哪儿并担任CMO,同时继续担任携程CMO,主要工作包括进一步探索适合去哪儿的商业模式等等。这也被外界部分人士视为两家公司合并两年后,携程终于动手全面接管去哪儿的信号。“去哪儿仍是一家独立运营的公司,携程是去哪儿的股东方之一。就携程来说,未来,携程将继续关注全球化、创新及在二三线城市的业务布局,并将更专注进一步提升服务。”携程方面给到网易科技这样一份“官方答复”。人事变更也是诸多合并后的公司在“维稳”一段时间后,终究要面对的最主要问题之一。实际上,国内几家具有代表性的在线旅游公司的业务虽然各有侧重,但看上去又非常同质化,比如往往都有机票、酒店等服务。2017年之后的去哪儿,究竟最终会变成携程在某一方向着力的子业务线、分销渠道,还是像土豆并入优酷后沓无声息渐渐沉没,也并不好说。和去哪儿同样面临“去哪儿”问题的,还有携程投资的两家公司。同程与艺龙的合并这要算得上是携程2017的“年终大戏”。2017年最后一个工作日,经过此前几番“辟谣”后,从同程拆分出来的同程网络宣布与艺龙正式合并,新公司名为“同程艺龙”。携程创始人兼执行董事局主席梁建章与同程联合创始人吴志祥担任新公司联席董事长;同程网络总裁马和平及艺龙旅行网CEO江浩,担任新公司联席CEO。但联席CEO往往只是两家公司初步合并时的权宜之计,终究要有一家占主导。无论最终结果如何,由于都存在与携程之间的被投关系,所以对携程来说很重要。资料显示,携程是艺龙的第一大股东和同程的第二大股东,对两家公司有举足轻重的控制和影响,一旦两家公司在合并后整合业务上市,将为携程带来进一步更高的投资回报。投资回报之外,或许两家的合并对携程自己未来业务线的布局也带来了更多便捷。比如正像此前携程收购艺龙之后,实际上已将艺龙整合为自己的酒店在线分销渠道之一,而同程同样有着与前两家同质化的机票酒店产品,或许也不可避免重走艺龙老路。两家的合并,为携程的统一规化带来更多协调可能。据此也有业内人士认为,携程可能是本次同程与艺龙合并的重要推手,意在进一步拉开与行业第四、五名之间的差距。“现在中国互联网领域两家合并,基本都是背后资本爸爸说了算。”有业内人士向网易科技确认携程在该次合并案中的主导作用并这样调侃。对于携程来说,除了未来促成新公司上市带来资本层面回报外,搓合这一场合并更重要的作用,包括应对阿里旗下飞猪与美团旗下美团旅行这两个有巨头支持的平台威胁。兵临城下如果说飞猪的定位是与携程做直接竞争,那么美团旅行可以说在暗度陈仓般地成为携程竞争对手。2017年10月,美团点评宣布获得由腾讯领投的40亿美元融资,在“明星投资团”里面,赫然出现The Priceline Group——美国最大在线旅游网站——的名字。The Priceline Group的另一个身份是携程大股东之一。所以此次投资,对其来说相当有“投赛道”的意味。实际在2017年之前,酒旅业务已经是美团点评三大事业群之一,但在2017年4月,美团点评又正式将“美团旅行”的品牌单独辟出,可见对这一业务的重视程度,并表示希望从“母体”吸引新用户——比如将那些早已习惯用美团叫外卖、在大众点评查看用户评价的忠实用户导流到美团旅行,逻辑是高势能到低势能、高频往低频走更容易一些,要做的只是品类迁徙和场景迁徙的区别。2017年6月,在美团点评高星业务发展一周年的时间点,曾在小范围内聚集几家科技媒体进行了一次内部分享。当天住宿事业部总经理郭庆在会议室透露称,美团点评目前的住宿业务已经盈利,在千万级别。联想到美团外卖业务至今尚未盈利,可见酒店业务的市场空间,离钱更近。同时郭庆还透露,美团点评高星业务和非高星业务当时的比例大致是1:9;两者之间利润比例看高星会更高一些,两到三倍。“美团点评上的高星酒店单店日转化率能达到37%,3个月内高星客户复购率达36%,3个月内高星新客复购率达30%,流量和用户呈现出高质量。美团点评还根据用户对住宿、餐饮、娱乐、门票等不同需求,与部分高端品牌建立了多品类的合作,不断为酒店带来新客源。”郭庆认为高星酒店业务会是国内在线住宿市场一个新的增长点。而高星酒店业务此前曾是携程的长项之一。“所谓高星业务也要看怎么设置标准。美团上标价一两百的酒店往往就算高星,但携程的高星标准要比这高许多,不一样。”有业内人士这样分析两家的对比,并补充称,“美团最近一年不断放出与巨头争锋相对的新业务,但总觉得可能最后的宣传作用大于实质。大家的一些业务增加,其实都只是为了给资本打气的。”至于到底务虚还是务实,最终仍将由市场说了算。所谓企业的表象选择,只是利益的最大公约数而已。且看携程2018。智能终端是人类感官的延伸。其中,硬件是必要的,背后的系统更是赋予其智慧的核心角色。专业从事AR技术的Realmax不仅拥有功能强大的明星产品——RealWear HMT-1及相应配件,还与软件开发商和解决方案系统集成商进行 智能终端是人类感官的延伸。其中,硬件是必要的,背后的系统更是赋予其智慧的核心角色。专业从事AR技术的Realmax不仅拥有功能强大的明星产品——RealWear HMT-1及相应配件,还与软件开发商和解决方案系统集成商进行针对智能眼镜应用的开发合作,为各垂直行业提供专家级的定制化解决方案。■系统部署两端分工明确操作简洁作为RealWear HMT-1的智慧中枢,远程专家指导系统有着明确的任务部署和简洁的操作体验,真正帮助工业企业解决实操过程中的诸多问题。具体来说,该系统分为客户端和服务端。客户端又可以根据使用者分为智能眼镜端和专家端。而服务端则是通过四个主要模块为现场使用者和远程专家提供沟通指导,如视频/音频实时交互、远程AR标记、远程共享专家桌面、远程控制眼镜端设备以及实时传送文档等。用户可通过访问服务端后台管理页面完成账户管理等操作。 作为监督、指导的一方,专家端在启动程序后即可发起点对点会议、MCU多方会议,并能在实时会议中完成邀请会员、调节界面、申请权限、简报和桌面共享以及录制会议等诸多操作。 而一线工作人员只需佩戴智能眼镜,便可看到远程专家同步的复杂操作指导内容,并且双方呼叫十分方便。 在智能眼镜远程专家系统的支持下,各工业企业用户不仅能解放双手、更准确高效地工作,还能随时随地的实现数据回传,并与远程专家连接修复现场难题。此外,通过语音命令快速导览技术文档、手册,取代了纸质文档、笔记本电脑和手持式平板电脑,真正实现了智能检索。■进入各垂直工业场景深化合作实现赋能为了让智能眼镜远程专家系统这个 “智慧中枢”有更充分的发挥空间,RealWear HMT-1工业可穿戴平板电脑拓展了众多垂直工业场景,覆盖风电、光伏、新能源、石油、燃气、民航、汽车、运输、军工、基建等领域。并与众多软件开发商和解决方案系统集成商进行针对智能眼镜应用的开发合作,已经聚集了惠普工业、Upskill、Liberstream等一批领先的合作伙伴。|电力 例如,在复杂的电力检测工作环境下,智能眼镜远程专家系统可以在电厂巡检中发挥能效,既解放巡检员双手降低操作风险,又能通过远程专家系统协同,更快捷解决现场问题。|机械维修 在机械维修场景中,通过远程专家系统,可以让专家与现场工人实时视频沟通。例如,初级技工在修理汽车时,可以通过系统的文件可视化功能,实时观看、收听汽车维修培训教程,从而以最高效的方式学习知识。|物流仓储在物流仓储环节中,系统还能帮助操作人员罗列出今日任务,并引导操作人员按照计划工作,无需再手持工单或指导手册进行逐一比对。工作人员来到指定的货架位置,通过智能眼镜即可对物流物品进行扫码,产品信息一目了然,真正实现信息可视化。作为AR工业平板的“智慧中枢”,智能眼镜远程专家指导系统为各垂直行业提供了专家级的定制化解决方案。未来,RealWear期待与更多软件开发商和解决方案系统集成商的合作,从而壮大AR工业生态。推迟了一年,亚马逊无人店Amazon Go周一正式开业,亚马逊 amazon 零售 美国 (原标题:Amazon's checkout-free store opens to the public January 22nd) 网易科技讯 1月22日消息,据CNBC报道,在推迟了近一年后,亚马逊无人便利店Amazon Go周一正式向公众开放。Amazon Go是亚马逊首个自动零售店,承诺“不用排队,不用结账,没有收银台”,将是便利店和零售行业的游戏规则改变者。这将测试自动售卖技术能否实现,此前有报道称,2017年初自动结账的技术无法按计划工作。同时这也将带来亚马逊能否创造就业的问题,也将测试消费者是否欢迎全渠道、技术先进零售体验。该店位于亚马逊西雅图新总部的中心位置,占地面积1800平方英尺,原本计划在2017年初向公众开放。但直到今天该店依然只对亚马逊职员测试,亚马逊称之为“Just Walk Out”(拿了就走)技术,使用的消息称Spotify上市时股东售股量少于预期 助涨股价,spotify 上市 股价 摩根士丹利 股票 网易科技讯4月6日消息,据国外媒体报道,知情人士透露,在流媒体音乐服务Spotify周二的直接上市中,股东出售股票的数量比几家顾问公司预计的要少,这可能导致了最初的流动性短缺,一度推升了股价。周二,纽约时间下午12:43,Spotify开盘价165.90美元,几分钟后攀升至169美元。彭博社采集的数据显示,在开盘时,只有560万股易手,占潜在交易总量的5%。在该股收于149.01美元,较开盘低出10%前,共有大约3050万股股票被交易。周三该股继续下跌,跌至144.22美元,市值缩水至260亿美元。知情人士在上市前表示,这与顾问们预计的股票交易情况相符。成交量下滑至流通股票的11%。这些人在上市前称,公司的顾问们担心,如果上市时没有足够多的股份满足市场需求,会出现流动性短缺,导致股价上涨到高到不可持续的价位。相比其它五家上市时市值在100亿美元至400亿美元之间的科技公司,Spotify上市首日的交易量明显更低。尽管Spotify的交易情况被料到会有所不同,但它在上市第二天的换手率也比Twitter、Snap或者Dropbox低得多。Spotify的直接上市基本符合计划:股票有效地进行交易,波动性相对较少。体量较大的知名公司鲜少采用直接上市模式。知情人士说,必须要让足够多的股东在上市时出售自己的股份,顾问们花了6周多的时间与现有的投资者进行洽谈,以评估他们的售股意愿。“Spotify的早期股票估值可能是受到来自占多数的战略投资者和附属股东有限的售股的驱动。”Bloomberg Intelligence的吉腾德拉·瓦拉尔(Jitendra Waral)和西恩·汉德拉汉(Sean Handrahan)在一份报告中写道。在三家顾问高盛集团、摩根士丹利和Allen & Co的帮助下,Spotify顺利上市。摩根士丹利在开盘估值上向指定的做市商Citadel Securities LLC提供了咨询。摩根士丹利的交易室在上市首日处理了大部分的成交量,数量达1850万股。高盛以230万股的处理量排名第二。(乐邦)作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源 作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源来增加“量入为出”模式带来的额外好处,但却发现很难控制成本。无论采用哪种方法,云技术都面临着几十年来所面临的挑战:如何确保应用程序的性能,同时最小化成本。然而,在这个新的领域内,有一些趋势将解决这个问题,但也提高了复杂程度和难度:云计算和自助服务门户提升了交付给定环境变化的速度,频率和数量。我们发现,使用云管理平台的企业可以在60分钟内在私有云中部署x86服务器,或者在30分钟内在公共云中部署,而在过去,大家接受的交付时间,是需要几天或者几周。公有云提供了速度和灵活性,但同时也面临控制成本超支的挑战。通常情况下,使用公有云的开发人员和应用程序团队会比私有云更快的获得云实例。但这种“影子IT”导致了未知的、未管理的、经常被抛弃的云资源,这也导致了总体花费的非常惊人。因此,RightScale的2017年云状况调查报告指出,优化云中的成本是被调查组织的首要举措。容器和微服务体系结构通过广泛的自动化允许开发团队快速地,反复地对其应用程序的部分内容进行少量的更改。例如,Netflix已经让它的开发人员每天可以进行数百次的软件更改。提高速度是有可能的,随着速度的提升,在环境中的迭代次数也将以指数级增长。多种技术并存,多云将会是趋势。“异构”不再仅限于环境中的多个虚拟机管理程序,数据库或存储风格,而是多个环境,无论是在本地,在单个云中,还是跨多个云。例如,在RightScale的2017年云状况调查报告也发现,85%的企业有一个多云战略。您的企业能够为每个工作负载和每一个云计算提供不同的最佳性价比管理方法吗?很明显,云计算所带来的自助服务以及容器所带来的微服务应用程序体系结构使得可以创建具有更多活动部件的高度动态的环境。与此同时,业界还为IT部门提供了多种技术,云计算和支付模式,以满足业务和控制成本的需要。每个企业都是不同的,就像他们选择最适合他们的解决方案一样。 IT现在正在管理比以往任何时候都更多的异构环境,而且自然而然地,异构性也延伸到了云端。这些趋势确保了应用程序性能,同时使效率最大化变得更具挑战性。更重要的是,这个挑战是在核心技术正成为企业的竞争优势的时代迎来的。信息技术在促进和支持这一快速发展方面面临更大的压力,因此就需要快速地采用云技术作为应对措施。摩根士丹利最近的AlphaWise CIO调查预测,到2020年底,49%的应用程序工作负载将在公有云中(2017年为19%)。基础设施管理的复杂性从一开始就呈指数级增长。虚拟化将其推向了新的限制。如今,云计算和云原生技术的发展同样如此,并且规模和复杂度更大。考虑到IT对业务的至关重要性,如果CIO无法在降低成本的同时确保系统性能/SLA,将会使业务(及其工作)面临相当大的风险。在他们努力适应上述趋势的同时,这些领导人正在意识到传统方法的局限性。监视、警报、调度器、脚本编制和编配不能单独保证业务系统性能/SLA。他们将会冒着人为错误的风险,并且在一个不稳定的循环中一直运行,只是在发生错误时才会去纠正错误。现在是CIO们重新思考云环境下自动化管理的时候了!本文档针对那些希望通过更好更快的IT服务交付来改变业务的CIO。本章将讨论IT成熟度的五个阶段,以及不管企业位于何地,都能为企业提供帮助,通过采用自动化的方法,允许工作负载在任何基础架构或云上自行管理。本文档的其余部分描述了IT成熟度的五个阶段,使CIO能够了解当前组织所处的阶段,以及他们可以期望达到的目标。这些阶段如下:1.知晓阶段:收集和评估性能和成本指标。2.主动变革阶段:主动做出自动化变革,以确保性能和控制成本。3.自动化管理阶段:在成本约束下不断确保性能。4.即需即供阶段:基于实时需求,自动伸缩应用和基础设施。5.SLA交付阶段:在成本和业务约束下,提供差异化的服务级别。关键的性能度量标准使我们能够快速确定组织在IT成熟度方面的位置。这些KPI包括每个管理员的虚拟机比率,虚拟化百分比以及工作负载的运行时间。确定你的组织的所处位置,是继续向前的第一步。图:IT自动化管理成熟度无论组织所处阶段如何,其所面临的性能和成本的挑战只能通过自动化软件来解决,这种软件可以让环境进行自我管理。随着环境的扩大和变得越来越复杂,对自我维持和基础设施自动化的需求也在增加。对IT采用自动化的方法需要整个企业的思维方式发生变化。 但是无论IT成熟度如何,CIO和他们的企业都可以从自动化提供的价值中受益。如想了解具体IT自动化管理KPI矩阵细节,请访问RightCloud网站--文档中心,下载对应白皮书.通往“独角兽”的道路上,每一轮被刷下的选手不计其数。如何帮助更多的创业者存活、发展,助力创业公司成长的“企业服务”也被赋予了更多的使命。日前,创新创业服务机构创头条和阿里云创新中心达成全面合作。作 通往“独角兽”的道路上,每一轮被刷下的选手不计其数。如何帮助更多的创业者存活、发展,助力创业公司成长的“企业服务”也被赋予了更多的使命。日前,创新创业服务机构创头条和阿里云创新中心达成全面合作。作为合作的重头戏,双方共同成立了“阿里云创学院”并顺利举行了第一期培训班,邀请王帅、朱啸虎等知名大咖为学院授课和互动,并在首日引发了广泛的关注。除了创学院,双方还将在数据产品、线下基地、活动等方面展开全面深度合作。这也是此前双方合作的再次升级。借此,创头条也将企业服务链条,从早期的品牌加速,以及此后的线上企服产品、活动及社群,到与阿里云创新创业赋能平台的打通,进一步完善了企业服务的链条和空间。围绕培训打造全新赋能平台在市场上,做创新创业培训的活跃机构并不少,但由创头条和阿里云创新中心共同打造的“阿里云创学院”备受期待,且从开班首日就刷爆了互联网圈。据了解,阿里云创学院,无论从导师配置、课程体系、以及学员接收门槛,都值得关注。首期班,导师阵容里包括王帅、朱啸虎、钉钉及蚂蚁金服高管;学员亦不简单,所在企业最后一轮融资额(单轮)达到了8亿;此外,包括人、财、运、魂、坑等在内的“创业十二法”课程也颇具看点。区别于市场大多数的创业培训课程,培训只是“阿里云创学院”的一个场景和节点。按照官方说法,培训结束后才是开始,通过科技赋能、人才赋能、市场赋能以及生态赋能等完整体系,持续跟踪和服务这些创业公司,帮助他们更好地成长,才是创学院的核心要义。实际上,包括阿里云“大平台、多模式、富生态”的生态体系”的生态体系,以及创投条“资讯、数据、企服”的丰富链条,正是阿里云创学院吸引众多学员的一大看点。而阿里云和创头条的全面深度合作,则是创学院后续服务能力的重要支撑。这个体系里,线下的办公、线上的推广工具和产品、技术支持、培训、线下沙龙和峰会、品牌加速、数据服务、路演及投融资、诸神之战全球创客大赛,加上阿里巴巴大平台的多种资源策应,几乎覆盖了创业公司整个成长周期。线下线上联动 创头条深化企业服务布局作为这个生态链条的重要合作方,创头条在云栖大会上的亮相,也颇引人关注。创头条是一家专注创新创业服务的新兴机构,其创始人是资深媒体人、连续创业者、投资人陈志刚,核心团队在企业服务、媒体、互联网、大数据等领域的老兵。公司的主营业务主要聚焦于资讯、数据、企服。截止目前,创头条在创新创业服务方面已经耕耘了3年。创头条最初采用“服务入股”模式为数十家机构投后的重点企业进行“品牌加速”,在创投圈里快速打开局面。“第一年见了200多个项目。”陈志刚说。而最近引人关注的,是创头条在双创数据产品方面,先后在火炬孵化30周年、双创周等重要场合,作为向总理、副总理汇报的重要展示,获得关注。但实际上,创头条在企业服务方面一直“低调潜行”。创头条联合创始人李茂达一个判断是,企业服务市场是一个长跑的市场,需要服务提供方自身不断深化资源和能力,同时需要让服务对象产生决策上的信任。创头条先后上线了企业号、推广通、红包推广等线上企业级服务产品,以破解初创企业早期推广“没人、没钱、没渠道”等痛点,并通过双创地图的工具,聚集了数十万的企业和服务机构。数据显示,在创头条“红包月”共有上千企业发放25万个红包,带来近50万次的朋友圈分享。在运营上,创头条一直比较重视线下流量的转化。从2016年起,创头条通过城市的双创地图发布,以及100多场“创派对”等线下培训沙龙活动,在全国快速铺开,并以此连接超10万、构建覆盖全国的创业者社群。尤其是众创空间和孵化器的连接上十分紧密,通过线上服务产品务与众创空间进一步结合,探索线上线下融合的服务体系。同时,创头条还与当下热门的无人货架、互联网公司团餐、共享经济等线下流量公司密切合作,以及通过数百次的各位峰会活动合作,不断扩大与企业的连接点,实现线下流量的线上转化。据透露,截止目前,已有数万台企业用户的电脑,他们的默认首页就是创头条的网站首页,这为创头条带来极为可观的流量。随着阿里云创学院成立,及与阿里云合作的深化,双方在资源协同、服务融合创新等方面,还将进一步的探索。李茂达表示,跨界创新融合已经成为时代主题,大量新物种因此诞生。而企业服务提供者自身也许不断融合创新进化。阿里云完善的生态赋能资源,与创头条的企业服务深度结合,未来将为创业者提供更大的价值。

新年伊始,中软国际解放号迎来了利好消息,云上软件园顺利落地合肥。1月17日,中软国际安徽基地项目签约仪式暨合肥云上软件园开园发布会在合肥市政务中心隆重举行。此次战略合作后,中软国际解放号将与合肥高新区 新年伊始,中软国际解放号迎来了利好消息,云上软件园顺利落地合肥。1月17日,中软国际安徽基地项目签约仪式暨合肥云上软件园开园发布会在合肥市政务中心隆重举行。此次战略合作后,中软国际解放号将与合肥高新区携手共建合肥创新服务基地,该基地将集解放号云上软件园、多业务增值平台于一体,搭建产业创新平台,提升企业创新能力,形成产业创新生态,未来五年计划发展成为安徽乃至华中区最重要的创新服务基地。中软国际董事局主席陈宇红博士在现场表示,双方合作的顺利达成,离不开各级政府主管部门的信任与支持。合肥高新区作为首批设立的国家级高新区,也是国家首批双创示范基地、国家自主创新示范区,已成为安徽省新兴产业门类最全、创新潜力与活力最优、人才资源最为丰富的地区之一。从目前趋势来看,软件产业的市场需求远高于供给能力,正需要通过互联网平台聚集资源,全面提升供给能力,不仅能高效服务本地,更能够“走出去”。今天,中软国际解放号云上软件园落地合肥,对于中软国际的战略布局将起到重要的助推作用。相信中软国际解放号与合肥高新区的强强联合,一定会为合肥地区IT产业发展打开新格局,助力本地软件企业生态建设。对于此次合作,合肥高新区管委会主任宋道军在致辞中表示,中软国际有限公司是行业领先的全球化软件与信息技术服务企业,中软国际解放号云上软件园项目布局在此,是对合肥高新区投资环境和产业环境的高度认可。中软国际解放号云上软件园也高度契合合肥市和高新区战略性新兴产业发展思路。相信此次“联姻”必将在软件大数据及信息安全这一战略性前沿产业大有作为,为合肥市建设“特色软件名城”提供强有力的支撑。随后,在合肥市委副书记、市长凌云,中软国际董事局主席陈宇红,安徽省经济和信息化委员会副主任王厚亮,合肥市副市长朱策,中软国际高级副总裁、TPG集团总裁曹雁,合肥高新区工委书记、管委会主任宋道军,中软国际解放号副总裁高巍,中软国际解放号副总裁张义强的共同见证下,合肥高新区工委委员、管委会副主任刘登银,中软国际解放号总裁童强代表双方签署合作协议。同时,数家参会企业正式签约入驻合肥云上软件园,开启企业发展变革的新篇章。中软国际解放号副总裁高巍在演讲中,结合合肥高新区产业聚集度高、创新引领强的发展特色,重点展望了三个后续推进的场景:面向自主原创量子通信、安全可信芯片产业,通过政产学研用,以技术发展与应用需求“双轮驱动”,相互促进迭代发展;面向人工智能领域,强调中软国际的行业知识图谱与科大讯飞语音识别、深度学习合作互补,通过与本地生态伙伴合作,推动合肥人工智能深层次应用及商业化应用;面向智能制造领域,通过中软国际实现能力共享,摆脱传统制造业的低附加值困境,向“微笑曲线”的研发和服务这两端延伸,以先进信息技术和先进制造技术的融合式技术创新,实现合肥本地传统制造业升级转型。同时,高巍向参会企业介绍了解放号落地服务合肥软件企业的具体措施,包括发包管家、众测服务、外包管理平台等六大措施,以及十个保障体系。通过云上软件园对本地企业能力刻画和赋能,将增强本地企业持续创新的能力,快速实现当地软件生态的布局和发展,有效助力合肥高新区软件产业的推进。仪式后,中软国际相关领导,安徽省、合肥市、高新区、安徽烟草等相关部门领导,华为、科大讯飞等企业代表还共同出席了产业发展座谈会。未来,中软国际携手合肥市高新区以解放号云上软件园为基础,聚合双方优势资源,必将实现产业高效聚集、人才结构优化,为高新区软件企业赋能,进而形成高新区产业子生态集群,助力合肥战略性新兴产业的发展。据悉,云上软件园作为中软国际解放号积极推进的重点模式,已经成为各地高新区软件园再次创业的阵地、软件服务业转型升级的主战场,更是迎接“软件定义一切”时代到来的奠基工程。目前,中软国际解放号云上软件园已在青岛、西安、南京、徐州、武汉等城市落地,未来也将与全国更多高新区建立合作,共同推动区域软件产业的发展变革。作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源 作者:云星数据IT越来越复杂很多企业正在采用云计算来加速服务交付。一些人试图用“全部自动化”的口号,在他们的私有数据中心交付规模的云计算经济,这一理念在理论上比实践更简单。其他公司选择利用公共云资源来增加“量入为出”模式带来的额外好处,但却发现很难控制成本。无论采用哪种方法,云技术都面临着几十年来所面临的挑战:如何确保应用程序的性能,同时最小化成本。然而,在这个新的领域内,有一些趋势将解决这个问题,但也提高了复杂程度和难度:云计算和自助服务门户提升了交付给定环境变化的速度,频率和数量。我们发现,使用云管理平台的企业可以在60分钟内在私有云中部署x86服务器,或者在30分钟内在公共云中部署,而在过去,大家接受的交付时间,是需要几天或者几周。公有云提供了速度和灵活性,但同时也面临控制成本超支的挑战。通常情况下,使用公有云的开发人员和应用程序团队会比私有云更快的获得云实例。但这种“影子IT”导致了未知的、未管理的、经常被抛弃的云资源,这也导致了总体花费的非常惊人。因此,RightScale的2017年云状况调查报告指出,优化云中的成本是被调查组织的首要举措。容器和微服务体系结构通过广泛的自动化允许开发团队快速地,反复地对其应用程序的部分内容进行少量的更改。例如,Netflix已经让它的开发人员每天可以进行数百次的软件更改。提高速度是有可能的,随着速度的提升,在环境中的迭代次数也将以指数级增长。多种技术并存,多云将会是趋势。“异构”不再仅限于环境中的多个虚拟机管理程序,数据库或存储风格,而是多个环境,无论是在本地,在单个云中,还是跨多个云。例如,在RightScale的2017年云状况调查报告也发现,85%的企业有一个多云战略。您的企业能够为每个工作负载和每一个云计算提供不同的最佳性价比管理方法吗?很明显,云计算所带来的自助服务以及容器所带来的微服务应用程序体系结构使得可以创建具有更多活动部件的高度动态的环境。与此同时,业界还为IT部门提供了多种技术,云计算和支付模式,以满足业务和控制成本的需要。每个企业都是不同的,就像他们选择最适合他们的解决方案一样。 IT现在正在管理比以往任何时候都更多的异构环境,而且自然而然地,异构性也延伸到了云端。这些趋势确保了应用程序性能,同时使效率最大化变得更具挑战性。更重要的是,这个挑战是在核心技术正成为企业的竞争优势的时代迎来的。信息技术在促进和支持这一快速发展方面面临更大的压力,因此就需要快速地采用云技术作为应对措施。摩根士丹利最近的AlphaWise CIO调查预测,到2020年底,49%的应用程序工作负载将在公有云中(2017年为19%)。基础设施管理的复杂性从一开始就呈指数级增长。虚拟化将其推向了新的限制。如今,云计算和云原生技术的发展同样如此,并且规模和复杂度更大。考虑到IT对业务的至关重要性,如果CIO无法在降低成本的同时确保系统性能/SLA,将会使业务(及其工作)面临相当大的风险。在他们努力适应上述趋势的同时,这些领导人正在意识到传统方法的局限性。监视、警报、调度器、脚本编制和编配不能单独保证业务系统性能/SLA。他们将会冒着人为错误的风险,并且在一个不稳定的循环中一直运行,只是在发生错误时才会去纠正错误。现在是CIO们重新思考云环境下自动化管理的时候了!本文档针对那些希望通过更好更快的IT服务交付来改变业务的CIO。本章将讨论IT成熟度的五个阶段,以及不管企业位于何地,都能为企业提供帮助,通过采用自动化的方法,允许工作负载在任何基础架构或云上自行管理。本文档的其余部分描述了IT成熟度的五个阶段,使CIO能够了解当前组织所处的阶段,以及他们可以期望达到的目标。这些阶段如下:1.知晓阶段:收集和评估性能和成本指标。2.主动变革阶段:主动做出自动化变革,以确保性能和控制成本。3.自动化管理阶段:在成本约束下不断确保性能。4.即需即供阶段:基于实时需求,自动伸缩应用和基础设施。5.SLA交付阶段:在成本和业务约束下,提供差异化的服务级别。关键的性能度量标准使我们能够快速确定组织在IT成熟度方面的位置。这些KPI包括每个管理员的虚拟机比率,虚拟化百分比以及工作负载的运行时间。确定你的组织的所处位置,是继续向前的第一步。图:IT自动化管理成熟度无论组织所处阶段如何,其所面临的性能和成本的挑战只能通过自动化软件来解决,这种软件可以让环境进行自我管理。随着环境的扩大和变得越来越复杂,对自我维持和基础设施自动化的需求也在增加。对IT采用自动化的方法需要整个企业的思维方式发生变化。 但是无论IT成熟度如何,CIO和他们的企业都可以从自动化提供的价值中受益。如想了解具体IT自动化管理KPI矩阵细节,请访问RightCloud网站--文档中心,下载对应白皮书.——实力构建工业互联生态 加速落地中国制造2025新华三包括计算、存储、网络和管控软件在内的全栈数字化解决方案,帮助紫光云引擎公司构建工业云,实现高效、稳定、安全、可靠的基础设施架构,聚合50余家行业合 ——实力构建工业互联生态 加速落地中国制造2025新华三包括计算、存储、网络和管控软件在内的全栈数字化解决方案,帮助紫光云引擎公司构建工业云,实现高效、稳定、安全、可靠的基础设施架构,聚合50余家行业合作伙伴,为全国一千余家客户提供超过50余种IaaS服务、三大PaaS平台服务,以及100余个SaaS应用服务助力全国超1000客户数字化转型。以智能化、数字化、网络化推进传统制造业转型升级,助力“中国制造2025”加速落地。”紫光是一个产业群公司,不论是芯片还是云网,都具有联合的产业实力,紫光工业互联网平台选择新华三作为合作伙伴,因为新华三具备了包括云计算、大数据、新网络在内的全方位数字化实力,帮助紫光一同建设工业云平台。”——赵铭远紫光云引擎科技(苏州)公司副总裁,首席运营官在数字化时代,“云”正演化成为社会新型公共基础设施,产业云正是其中助推业务创新和产业升级的重要引擎。为了以云服务和数字化技术助推传统制造业转型升级,紫光集团旗下的紫光云数和苏州高铁新城大数据产业发展有限公司合作成立紫光云引擎科技(苏州)有限公司(以下简称“紫光云引擎”),紫光云引擎公司联合新华三全力打造紫光工业互联网平台UNIPower,建设了苏州工业云,助推苏州万家企业上云和智能化改造。此次合作不仅是新华三“云筑百城”计划的一次成功部署,也将进一步带动苏州制造业企业转型升级,推动中国制造业迈入智能化、数字化、网络化的智能制造新阶段。借助新华三在云计算、大数据、大互联、大安全等领域的全方位技术能力和在工业互联网领域的实践经验,紫光云引擎推出的紫光工业云,通过高效稳定、安全可控的工业互联网平台聚合产业生态,为工业企业提供全方位的云服务和端到端的系统解决方案;同时,以服务化方式整合产业资源,为工业企业提供协同制造、服务性制造、C2M等创新能力,使其成为助力中国制造2025推进的创新组织。数字化实力助推制造业转型升级从制造大国到制造强国的转变,依托的不仅是制造业规模的扩张,更是整体产业结构的优化调整和转型升级。工业互联网平台正是面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的载体。在全球工业互联网平台正步入规模化扩张的战略窗口期,紫光工业云的诞生正是顺应了制造业转型升级的需求,通过新华三提供的云计算、大数据等创新IT服务能力,聚合众多工业生产制造细分场景的合作伙伴,形成典型场景化的智能制造和工业云服务解决方案,助力工业企业转型升级。为了应对不断增长的游客规模给景区网络速度和带宽造成的愈发严峻的压力,新华三为两大景区构建了室外高密度的Wi-Fi接入网络,帮助两大景区应对高峰时期高达数十万人的单日客流量,为当地游客提供高速、稳定、广泛覆盖的无线网络接入服务。新华三采用了802.11acWave2系列室外无线AP帮助两大景区进行无线接入网络的覆盖和升级,其中,WA5630X室外物联宏基站内置智能射频覆盖优化技术,支持蓝牙定位,支持物联网连接扩展,可外接RFID、ZigBee,极大地提升了多用户接入情况下的网络服务体验,实现室外高密度覆盖。新华三全栈云服务推动制造业数字化转型计算、存储、网络等硬件基础设施和平台管控系统是平台的支撑和核心,但随着云计算逐步从建设期迈入运营期,新华三必须通过服务和应用的集成交付,帮助紫光工业云实现主动创新,为客户提供更符合其实际情况的系统解决方案。通过深厚的技术积累和前沿的行业洞察,新华三深入理解紫光工业云的业务模式和创新需求,以深厚的技术积累和深入完善的服务,帮助用户拓展市场领域,从而助推工业互联网平台为传统制造业转型升级赋予新动能。作为数字化解决方案领导者,新华三不仅是紫光工业云平台基础设施层面的建设者和运维者,更深度参与紫光工业云行业产品的设计和开发,同时依靠在智能制造领域深厚的行业积累成为紫光工业云的重要业务推广者和制造经验的重要输出者,提升工业互联网在制造业转型中的落地能力和应用价值。打造工业云引擎,赋能产业云升级目前,借助新华三提供的完善、高效的IT平台,紫光云引擎公司与50余家生态伙伴通力合作,提供超过50种IaaS服务;实现物联网IoT平台、工业应用使能平台、工业大数据平台三大核心PaaS平台服务;同时提供超过100种的场景化SaaS应用服务,打造智能制造公共服务和协同制造能力。紫光工业云聚焦电子信息、钢铁、化工等9大行业解决方案,为全国1000多家客户提供物联网、云计算、大数据等领先技术,以及大数据开放共享、智能制造和集成应用服务,推动工业企业快速上云和智能化改造。制造业始终是国民经济的主体和根基,如何通过借助云计算、大数据、物联网、人工智能等创新数字化技术推动传统制造业提质增效,迈入数字化、智能化、网络化的时代,是推进社会发展的重要课题。新华三致力于成为推进数字化转型的创新力量,以全面技术实力聚合工业互联网生态合作伙伴,打造中国全产业链的工业互联网公共服务平台,持续助推工业企业转型升级。【科技讯】4月4日消息,你有多久没碰相机 单反了?不知何时开始,手机摄影已经在许多场景下取代相机,除了更方便携带和使用之外,手机摄影迅速提升的画质与体验也是重要催化剂。近年来随着双摄像头和图像处理技术 【科技讯】4月4日消息,你有多久没碰相机/单反了?不知何时开始,手机摄影已经在许多场景下取代相机,除了更方便携带和使用之外,手机摄影迅速提升的画质与体验也是重要催化剂。近年来随着双摄像头和图像处理技术的快速发展,手机摄影终于得到跨越式的突破。在双摄手机进化的过程中,华为称得上是第一波真正发力的品牌,从2016年 P9系列携手徕卡打造专业双摄手机摄影以来,经历多代双摄技术演进的华为已成为当之无愧玩双摄最6的厂商。正当苹果和三星最近两年也终于跟上双摄大潮,近日华为又抢先一步,在旗舰新机P20 Pro身上搭载史无前例的后置徕卡三摄方案,开启了手机摄影技术再次腾飞的一扇大门。尽管科客君还未详细评测华为P20 Pro,但从专业摄影评测机构DxOMark给出高达109分的综合测试成绩来看,搭载后置徕卡三摄的华为P20 Pro已经胜出现有的双摄机型一大截,包括此前在DxOMark手机摄影排行榜中名列前茅的三星GalaxyS9 Plus(99分)以及有口皆碑的iPhone X(97分)。在华为P20系列的发布会上,华为官方已经公布P20 Pro背面三枚徕卡镜头的详细规格,从上往下的三枚摄像头,依次为800万像素f/2.4光圈长焦镜头、4000万像素f/1.8光圈彩色主镜头、2000万像素f/1.6光圈黑白镜头。然而优化成像画质远不是简单的像素叠加,不然随便一个山寨厂早就冒出来秒杀相机或单反了,如何让每个镜头更专一有效地做好部分职能变得尤为重要。相较于此前华为的双摄机型,这次华为P20 Pro三摄新增的一枚长焦镜头备受瞩目,带光学防抖的3倍光学变焦性能足以媲美卡片相机潜望镜式的光变效果。加上可通过三摄算法协作实现高画质的五倍三摄变焦,华为P20 Pro便可轻松在远处拉近拍摄取景,拍出高清晰度的长焦照片。而在主摄像头方面,华为P20 Pro直接升级至1/1.7英寸超大尺寸4000万像素。熟悉相机成像原理的朋友都知道,增大传感器对于整体拍照以及夜景拍照效果会有显著的提升。华为P20 Pro选择这枚“底大”的传感器除了自身进光量更多、提升抓拍速度之外,还能借助黑白摄像头捕捉大量光信息,帮助提升画面细节达到低噪的效果。在豪华配置下,华为P20 Pro一改大部分手机暗光环境下画质差噪点多的问题,抓拍更轻松且能大幅度改善照片的清晰度。至于2000万像素的黑白摄像头,除了以上提到的辅助降噪优化细节之外,还能用于景深精准测算,在此前华为几代双摄机型积累大量彩色+黑白镜头算法基础上进一步优化,用于人像拍摄或背景虚化的照片更具感染力。去年华为率先在Mate 10旗舰手机系列上搭载AI人工智能芯片麒麟970,在摄影时能够智能适配10余种的场景,以专门调试好的参数协助用户更轻松拍出优秀的照片。此番P20系列将AI拍摄升级为AI摄影大师,除了更丰富的智能模式推荐以外,还提供AI智能构图指导、AI智能防抖、智能美颜等新应用,从此只需按下P20的快门,艺术感大片信手拈来。凭借极具创新意义的三摄徕卡镜头加持、AI智慧摄影优化体验与画质、并且突破性将超大尺寸的感光元件塞进轻薄的机身(155*73.9*7.8mm/180g)中,华为P20 Pro显著改善大多数手机夜拍不给力、变焦糊、抓怕慢半拍的三大软肋,为手机摄影带来跨越式的进步,不仅给到消费者一款空前强大的拍摄手机,还将为行业发展指明了可行的新方向。可以说从华为P20系列开始,国产手机拍摄赶超苹果三星终于有足够说服力了。乐视网:选举刘淑青为公司第三届董事会董事长,刘淑青 选举 乐视网 网易科技讯4月4日晚间消息,乐视网发布晚间公告称,选举刘淑青为公司第三届董事会董事长。乐视网副总经理金杰先生、谭殊女士也分别因个人原因辞去职务,不再担任乐视网任何职务。此外,乐视网还公布了截止2017年底的公司应收账款、关联方应收账款等数据。报告称,截止2017年底,应收账款账面余额为71.8亿元,其中1年以内应收账款45.1亿元,1-2年内应收账款17.6亿元。关联方应收账款账面余额为47.2亿元。截止目前,2017年期末应收账款回款1811.62万元,关联方应收账款回款6.79万元,逾期汇款金额预计700余万元。整改中的快手、今日头条:暂停新用户发布短视频,今日头条 短视频 快手 (原标题:整改中的快手、今日头条:暂停新用户发布短视频) 今天早上,不少快手用户发现,平台上推荐的内容和往常不一样了。这源于昨日管理部门对快手、今日头条等平台“问题视频”的批评和勒令整改。3月31日,央视《新闻直播间》和《东方时空》对短视频平台上存在的大量未成年孕妇现象做了报道,提到在快手、今日头条旗下火山小视频中数以百计的未成年妈妈视频。4月4日, 国家广电总局发布消息称,针对社会舆论强烈关注的今日头条、快手播出有违社会道德节目等问题,国家广播电视总局会同属地管理部门严肃约谈了“今日头条”、“快手”两家网站主要负责人。公告措辞严厉,“两家网站除上述问题外,长期无视法规训诫,在不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下持续顶风拓展视听节目服务,扰乱网络视听行业秩序。”并要求立即整改,其中主要包括四点内容,简单说即:1、立即下线低俗、暴力、色情等问题节目;2、停止新增视听节目上传账户,对上传了问题节目的关停上传功能、永久封号;3、追究审核人员、主管人员责任;4、保证所有节目都经过审核,节目的上传总量和上线播出总量应立即调减至与网站审核管理力量相匹配的规模。对违法违规内容的审核,一直是所有短视频、直播平台的难点,此前,寻找中国创客(ID:xjbmaker)从快手相关负责人处得知,快手的人工审核团队约为2000人。据快手此前公布,每日UGC视频生产已超1000万。按照每天1000万短视频、每条短视频15秒计算,人均要审核5000条视频;即人均每天需要审核1250分钟,即20.8个小时的短视频。这从操作的角度来看显然不太现实。疯狂上涨的短视频业务,如今面临着法律和伦理的多重考验。用户量爆发,内容乱象引发审核质疑3月29日晚,央视《经济半小时》报道曝光了今日头条无视监管发布虚假广告,并通过广告二跳的分发方式避免监管问题。3月31日,央视《新闻直播间》和《东方时空》对亏短视频平台上存在的大量未成年孕妇现象做了报道;4月2日,《新闻1+1》再次批评快手和火山小视频的未婚妈妈视频,这些视频中还被标注了“官方推送”字样。白岩松对算法推送提出疑问,质疑“到底没脑子的是技术,还是人?是人推送还是技术推送?”短视频平台的乱象由来已久。快手和今日头条曾多次被批评,一是伦理问题,二是钻了商业牟利的不法漏洞。早在2016年底,快手平台上的未婚妈妈就掀起过舆论风波。而3月底时,抖音和快手都被爆出了微商售假货的问题。这些视频制作者通过个人页面所留的微信号私下交易,售卖仿冒商品中牟利。2017年第4季度中国短视频行业用户规模为2亿,相比上一季度增长19.8%,增长率在第三季度和第四季度大幅度上升。比达咨询(BDR)数据中心监测数据显示,2017年12月主要短视频APP月活跃用户中,快手以15460.0万人排名第一,西瓜视频以13669.5万人排名第二。而正是资本的涌入和用户量的爆发,造成了如今的内容规模化涌现。两平台将加大审核投入,暂设每日发布量上限广电总局通知前后,头条和快手先后发布了整改措施。头条的措施包括:全面清查站内内容,发现问题内容立即下线;暂停新用户注册上传视频,排查现有账户,上传过有害内容的用户采取封号等措施;扩充审核内容队伍,对每日上传视频总量进行控制,保证视频总量与审核能力相匹配等五条内容。快手的措施包括:重新梳理审核规则,加大对审核的人力物力及技术投入;停止新增视频上传账户,直至整改结束;控制每日短视频上传总量,超过总量将关闭当日短视频上传功能;成立责任倒查小组,倒查小组由CEO宿华直接领导。整改措施的关键点一是全网清查;二是暂停新用户注册上传视频;三是加大审核机制。根据第三方机构QuestMobile统计的数据,快手的最新日活已经达到1亿2千万,而抖音、火山小视频和西瓜视频的日活则分别为6200万、5300万和4000万。快手此前公布的数据每日用户上传UGC已超1000万。此前,记者曾采访快手相关负责人,快手的人工审核团队为2000人;今年年1月,今日头条对外宣布近期将招聘2000名审核编辑,并表示未来今日头条审核团队预计要超过10000人,但其在短视频领域的审核人员数量暂不可知。按照快手每日1000万UGC计算,2000人,人均要审核5000条视频;按照每条视频15秒计算,人均每日需要审核1250分钟,即20.8个小时。这从操作的角度来看显然不现实。宿华在道歉信里回应:社区运行用到的算法是有价值观的,因为算法的背后是人,算法的价值观就是人的价值观,算法的缺陷是价值观上的缺陷。他表示,将建立未成年人保护体系,对视频进行分级,对于未成年用户可能看到的视频,进行严格过滤;并从今天起,无限期关闭推荐相似用户的功能。火山小视频则在道歉信里称,将健全完善火山小视频关键词控查机制,完善审核标注和AI识别系统,补充人工审核力量。将结合产品上线的“未成年人不当行为”举报,安排20分钟级别的处置实效,确保发生的相关举报可以立即处理,宿华称,“只有符合国家法律法规、遵循社会公序良俗的作品,才能进行算法推荐。”当短视频内容进入爆发期,不论是内容出现的伦理问题、还是法律问题,都与平台的监管息息相关。今日,寻找中国创客(ID:xjbmaker)尝试联系快手和今日头条方面,希望进一步了解具体的整改方式,双方均表示以公开致歉和回应为准。打开快手的页面,页面顶端是八个大字:落实整改,砥砺前行。点开这行字,就是宿华的道歉整改信。央视网原创短视频平台“小央视频”的内容和以“厉害了我的国”为标题的短视频处于置顶位置,用户看到的内容与此前根据兴趣的算法推送内容明显不同。在今日头条旗下的火山小视频,页面顶端也有八个大字,净化生态,重整出发,点开这行字,则是火山小视频的整改通告。左为快手页面,右为火山小视频页面在小米、应用宝、OPPO商店、豌豆荚等安卓应用商店,快手已经全面下架;苹果的App Store里虽然仍能搜到并下载快手,但目前显示无法更新。小米应用商店,快手已被下架今日晚6点,记者发现在快手可以注册新账号,但新用户无法发布短视频。在火山小视频上,新注册用户的视频也无法发布。火山小视频显示正在系统维护,无法发送算法的价值观如果是人的价值观,内容审核应该是作为内容平台价值观的第一道防线。对于短视频内容平台来说,对违法违规等问题内容的严格审核也是成长路上的必经之痛。记者 | 张皓月编辑 | 赵力

乐视网:选举刘淑青为公司第三届董事会董事长,刘淑青 选举 乐视网 网易科技讯4月4日晚间消息,乐视网发布晚间公告称,选举刘淑青为公司第三届董事会董事长。乐视网副总经理金杰先生、谭殊女士也分别因个人原因辞去职务,不再担任乐视网任何职务。此外,乐视网还公布了截止2017年底的公司应收账款、关联方应收账款等数据。报告称,截止2017年底,应收账款账面余额为71.8亿元,其中1年以内应收账款45.1亿元,1-2年内应收账款17.6亿元。关联方应收账款账面余额为47.2亿元。截止目前,2017年期末应收账款回款1811.62万元,关联方应收账款回款6.79万元,逾期汇款金额预计700余万元。

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