时时彩追0369:“网约护士”服务费达医院价格8倍 监管几乎空白

时间:2018年08月20日 15:11  来源:东风热线  作者:邹阳伯

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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5月21日,腾讯微视联合央视网正式上线了 唱红星闪闪 致敬英雄 话题挑战活动。依托腾讯微视为创作分享平台,用户可通过演唱《红星闪闪》歌曲和使用国旗贴纸挂件,为英雄献上赞歌,向默默奉献的英雄们致敬。活动上 5月21日,腾讯微视联合央视网正式上线了#唱红星闪闪 致敬英雄#话题挑战活动。依托腾讯微视为创作分享平台,用户可通过演唱《红星闪闪》歌曲和使用国旗贴纸挂件,为英雄献上赞歌,向默默奉献的英雄们致敬。活动上线后,网友们发挥创意,上传了丰富多样的“致敬短视频”,为英雄打call。其中,央视网的美女主持率先示范,通过在左脸上配上国旗贴纸挂件,跟随《红星闪闪》伴奏音乐与自制手势舞表达对英雄的敬意。同时,还有来自创造101的选手段奥娟也与闺蜜紧扣双手,为英雄们献上一曲铿锵有力的独白。央视网主持人唱《红星闪闪》除了主持名人与小姐姐们的参与,此次活动还涌现了许多各行各业的“英雄们“来参与挑战活动:50岁退伍文艺兵与1岁外甥女隔代齐唱《红星闪闪》;巾帼不让须眉的高原女兵讲述亲身经历的地震故事;现任新疆某边防团连长陈伟,追溯爷爷保家卫国的英雄事迹。这些真正的英雄都用自己独有的方式,分享自己的报国故事。退伍文艺兵、高原女兵分享报国故事此外,明星们也用“读家书”的方式向英雄致敬。王俊凯声情并茂地传达雨花台最后一位烈士的壮志柔肠;张艺兴柔柔诉说“英雄赴死如返乡”的不舍与决绝的革命信念;沙溢生动传神地道出英雄对亲人的遗憾和期盼。这些饱含深情地吟诵,让无数网友为之感动。张艺兴朗读“家书”结合“唱红星闪闪致敬英雄”活动,央视网还将联合腾讯微视共同选出优秀的故事讲述者,让他们有机会参与英烈教育主题游、参观中央电视台,甚至加入到央视大型热播节目的录制。还在等什么?赶快来腾讯微视一起唱《红星闪闪》,讲述身边的报国故事!5月22日下午,由搜狐科技主办的新一期“SoPlus” 创想会在北京举行。本期创想会聚焦在线教育领域,主题为“持续发力:在线教育的科技引擎”,邀请了DaDa(哒哒英语)公关副总裁姚舒文、学堂在线市场总监张德霞、5 5月22日下午,由搜狐科技主办的新一期“SoPlus” 创想会在北京举行。本期创想会聚焦在线教育领域,主题为“持续发力:在线教育的科技引擎”,邀请了DaDa(哒哒英语)公关副总裁姚舒文、学堂在线市场总监张德霞、51Talk课程产品及教学运营中心VP戴云、北京师范大学教授李艳燕、冯晓英五位嘉宾,向现场百余位行业关注者分享了关于企业发展和行业变革的诸多观点。DaDa(哒哒英语)公关副总裁姚舒文(左三)出席“SoPlus” 创想会并发表演讲以当前国内在线教育的快速发展为切入,嘉宾们用问答方式,依次回答了在线教育崛起对整个教育事业的影响、互联网教育从PC端到移动端的形态演变、在线教育产品的价值、从业机构的发展特色和教育行业创业警示等问题。值得注意的是,作为来自行业一线的机构管理层,姚舒文等人结合实践经历,通过剖析自身机构的成长,为听众们进行了深入浅出的观点分享。姚舒文分享行业观点谈及“在线教育的核心竞争力是教育资源还是科技”这样的核心问题,姚舒文表示:DaDa(哒哒英语)一直秉承一个观点,那就是无论线上教育还是线下教育,都只是教育的一种形态,都要服从“教育+其他”这样一个原则。技术是辅助教育资源进行合理高效配置的工具,而如何聚合资源、布局及发展技术,都需要一个目标准绳,这个准绳就是教学效果。以教学效果为导向来衡量在线教育的核心要素就会发现,重点发力教学资源还是科技的问题也就有了答案。当然,对于在线教育机构而言,必要的技术实力是必备的,这样才能承载起整合分发优质教育资源的本职。对于“DaDa(哒哒英语)是如何在保障教育资源的质量和稳定性”问题,姚舒文回答:DaDa(哒哒英语)一直以来的理念是打造一所“没有围墙的在线国际名校”。本质上,这是一个完整的教学要素闭环,里面包含了优秀的师资团队和教学内容、科学的课程设置、权威严格的考评体系和行业领先的技术。当这个闭环建立起来之后,孩子们的在线学习无异于进入了一个堪比线下学校的环境中,在这个学校里,孩子从入学到毕业都会接受到全面的教学服务保障。对此,姚舒文也做了详细讲解:DaDa(哒哒英语)有专属欧美外教团队,并会为每个学员匹配一个专属外教,而这些外教都是经过层层筛选,通过率低于10%;在教材方面,DaDa(哒哒英语)是目前国内K12在线英语教育机构中与全球顶级教育出版社合作最多的公司,从教材到教学体系完整引进,构建起了囊括全球知名原版英文教材的教学内容库;在教学结果评测上,DaDa(哒哒英语)是PTE少儿英语考试在中国大陆唯一的官方在线机构考点,并从去年开始承办PTE考试,且DaDa(哒哒英语)的学员在考试中都取得了不错的成绩;在技术层面,DaDa(哒哒英语)已拥有“双向互动视频教室”和“100%透明教室”等成果,前者可以让外教与学员在全球范围内即时沟通,后者则使家长在手机等移动设备上实时观看孩子的在线上课状况,而近期,DaDa(哒哒英语)也推出了自主研发的沉浸式互动直播课堂和在线表情教室,将AI、大数据等技术深度应用在了线上教学中。DaDa(哒哒英语)在线课堂演示据悉,“SoPlus” 创想会是搜狐科技在2016年改版后推出的囊括创新论坛和项目投资人见面会等形式的沟通活动,以“项目扶持、直接交流、媒体曝光、奇思妙想”为使命,凭借搜狐强大的传播声量,为创新行业从业者免费提供观点交流、投融资信息共享和渠道搭建、新产品推广等服务。自2016年创办以来,“SoPlus” 创想会定期举行,已经成为业内颇具影响力的讨论交流盛事。21日,《中国大件物流(消费类)研究报告》发布,报告显示,大件物流市场规模预计2018年将突破5000亿,市场规模庞大。随着中小件快递市场的成熟及增速放缓,大件物流市场将成为下一个战场,竞争加剧。该报告由运 21日,《中国大件物流(消费类)研究报告》发布,报告显示,大件物流市场规模预计2018年将突破5000亿,市场规模庞大。随着中小件快递市场的成熟及增速放缓,大件物流市场将成为下一个战场,竞争加剧。该报告由运联研究院和无界物流创新中心联合发布。行业现状:大件物流竞争加剧 完善的网络是“王牌”大件物流包括大家电物流和家居物流两个细分领域。其中,大家电行业整体规模达6589亿,家居行业整体规模达4.25万亿,前者增速较快。随着电商规模的快速发展,居家大件物流市场竞争日趋激烈,各家快递物流企业陆续推出大件物流产品,如顺丰重货、德邦360快递、优速大包裹等与传统的京东物流大件业务、日日顺争夺大件物流市场份额。报告称,无论是自建物流还是三方物流,若想在竞争中占据优势,其核心在于要拥有完善的物流网络布局、具备打造产品和保障时效的能力。家电仓配模式的典型代表是京东物流的大件物流网络,无论是仓储布局、末端覆盖,还是服务质量,均处于大件物流行业的领先地位。大家电B2C物流模式以仓配一体为主,运营上则主要由仓储网络和宅配网络两部分构成京东物流基础设施面积超过1000万平方米, 已成为全国拥有最大规模基础设施的物流企业。近年来,京东物流大力布局大件网络,目前已覆盖大陆所有行政区县,近60万行政村。基于仓储、配送等能力,京东物流打造了仓、运、配、调拨、安装、逆向等十项全能服务。京东物流大件网络能力发展趋势:多平台协同 线上线下融合报告认为,大件产品重品质和体验,在无界零售时代,大件行业将成为首先实现线上线下融合的行业之一,大大提升消费体验。大件行业价值链不同的环节,都是一个千亿规模的市场,随着行业的成熟,未来将逐步形成解决方案平台、供应链平台及安装平台的多平台协同发展模式,平台间相互协同,相互促进,完成对消费者全链路、可视化的服务。目前行业巨头均在线下进行业务布局,国际方面,亚马逊与Home Depot竞购XPO,看重的就是XPO在大件领域的服务能力。国内方面,京东物流对其“京东帮”进行了价值提升,推出“京东帮智慧社区店”,在原有的家电安装和服务的功能上,扩充了家居服务和安装功能,打造“社区管家”功能;同时提升营销功能,聚焦智能家居、健康电器等产品,实现到家服务,进店体验交互营销。不难看出,随着中小件快递市场的成熟及市场增速的放缓,以及上市后的快递公司承受的业绩增长压力,大件物流市场将成为下一个战场。客观而言,大件物流行业竞争不仅有利于行业自身的发展,提升行业水平,同时也会在大家电、家居的安装和服务等方面,为客户带来实际体验提升。10个展馆、13万平方米的展示面积、25万人次的海内外观众、800多家展商……2018年的中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)用上述那些其他家电展会无法企及的数据其实也仅仅是勾勒出了一个大体的外在。 10个展馆、13万平方米的展示面积、25万人次的海内外观众、800多家展商……2018年的中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)用上述那些其他家电展会无法企及的数据其实也仅仅是勾勒出了一个大体的外在。虽然AWE早已经不是一个家电展,跨界的多元因素溶于其中,实为以家电为中心的科技盛宴。但是笔者一直身在家电行业,也自然只从一个维度去审视考量。可以说,AWE搭建了一方舞台,让参与者、观众切身体验到了中国家电产业的绚烂多姿。从AWE上展出的前沿产品、同期活动迸发出的思维碰撞、观点激荡,以及AWE勾勒出那富有远见的洞察、鞭辟入里的卓识交融出产业发展的未来图景,这些都足以被铭记。无论从哪一个维度去深究,都可以定论:AWE归来不看展。察AWE而知家电天下在中国的制造产业中,能够像家电产业这样以全球制造中心、市场中心乃至前沿技术中心的角色屹立于国际之巅屈指可数。不仅仅是中国的家电企业,全球的家电企业都在今年的AWE上迫不及待地展示自身最新的产品、技术和创新逻辑。没有人愿意在一种产业潮流中失声。中国家电产业在全球范围内的地位决定了AWE的价值和核心作用,正因为如此,我们才会看到库卡、AEG,才会明了斐雪派克、GEA,尽管才会有美的和海尔以资本的方式将之前让国人抬头仰望的外资巨头收入囊中,但这恰恰说明了中国家电企业的竞争能力所在。事实上,AWE所展出的已经不再完全是家电,没有必要去细数在AWE上出现的配套供应、IT通讯、物联信息等等领域内的企业或品牌,只是从10个展馆所浮现的产业群谱,就可以知晓家电产业的边际拓宽到了怎样的程度。中国的家电巨头正以前所未有的决心和力度,在不断改变着自身的企业外延,就像美的照着科技化集团方向的迈进,就像格力照着全球工业集团的目标奋进。起身于对外资企业的品牌和产品进行模仿、学习的中国家电企业不再妄自菲薄,当海尔获得欧睿国际所颁发的自主品牌出口量第一,我们就能明白,中国的家电企业无论是在国内还是在国际市场,都在矢志不渝地进行着创牌的过程。产业格局、品牌动态、技术趋势、创新潮流、市场轨迹……所有的一切都可以从AWE上寻找到解读蓝本。如果说中国的家电企业以曾经的筚路蓝缕和当下的玉汝于成不断推动从制造向创造的升级;那么AWE让中国家电制造变得愈加开放且更具融合性。晓AWE而获家电未来连续多年都是AWE参展面积最大的海尔在2018年的AWE上,围绕着“智能”向全球展示“4+7+N”的一站式成套智慧解决方案;历来都是AWE上星光熠熠的美的在今年的AWE上推出了全新的战略方向:人机新时代;格力的精工制造诉求、博西的健康生活理念、创维的人工智能主旨……每个企业都在AWE展会中展示了其独特的一面,当AWE把这每一面糅合在一起,便是家电产业的一个新未来。在现有的产业环境下,每个产品乃至企业都不再被区隔,万物互联的时代下,没有你能够悄然独行的通道。所以,我们看到了全然不同于以往的一系列的解决方案,我们才会看到更具场景化的智慧家居平台,我们才会明白更具体验效果的智能化产品。一如人工智能、大数据、物联技术对家电产业的不断渗透,当家电产业的智能化达到一定的程度,或许,家电产品和机器人之间的界限本身就会被打破。未来,家电不再是家电。美的的人机新时代,将产品串联在一个统一的平台上;海尔的服务机器人,衍生更多的未来路径。在2018年的AWE上,机器人从来没有像现在与用户的日常生活靠得如此之近,智能化的场景落地从来没有像当下这样如此真切,智慧化无人零售更是从来没有像眼前这样如此具体。商业模式、需求模式、产品开发模式、产销模式、用户需求模式……企业未来发展所涉及到的每一个维度,都可以从AWE2018上寻找到向远方眺望的窗口。思AWE而悉家电内在都说家用空调在产品突破上有着技术天花板,但奥克斯却推出了一款可拆洗的空调新物种;都说外资企业具有天然的溢价能力和品牌价值,但卡萨帝却推出了一款史上最贵售价近10万元的家用柜机。吴晓波在今年AWE的高峰论坛上说,限制你想象力的并不是贫穷,而是对未来变革及不确定性的恐惧。中国家电企业之所以能够有今日的成就,AWE之所以能够成为同行业展会中翘楚,内在原因就是创新。纵览AWE上参展企业所展示的产品,均把独创型技术、原创型功能作为了自我展示的重点,各种新奇特技术与产品在AWE上交织出了一副华彩纷呈的创新宏图。创新,将推动中国家电产业朝着更高的方向升级。美的中央研究院副院长徐成茂模式说,最完美的人机交互就是零交互。也就是说,真正的智能化必然要去中间产品化。这是美的在智能化上的创新方向。奥克斯家电集团副总裁古汤汤对笔者说,今年AWE上所推出的新品花费了技术团队将近一年的时间。还有,格力、晶弘、小天鹅、TCL、方太、海信科龙……所有展出的新品无不沉淀了企业创新技术,无不体现了企业的创新战略。依循着这条主线,可以预见,在2019年乃至更为长远的AWE上,越来越多的能够颠覆既有思维产品、技术、系统、方案将纷至杳来。AWE尽管是一个行业性的展示平台,但每个人的生活、工作都会因为AWE所传递出来的内容、方向而被改变。2018年3月10日,由中国家用电器协会和奥维云网(AVC)联合主办的2018中国新零售领袖峰会在上海顺利召开!本次峰会以“零开新面 引领未来“为主题,聚焦新零售领域热点话题,深度剖析新零售的发展现状,并围绕新 2018年3月10日,由中国家用电器协会和奥维云网(AVC)联合主办的2018中国新零售领袖峰会在上海顺利召开!本次峰会以“零开新面 引领未来“为主题,聚焦新零售领域热点话题,深度剖析新零售的发展现状,并围绕新零售时代之下的新机遇、新变革展开探讨。活动现场大咖云集,汇集了家电领域全国知名的渠道、企业代表,共同探讨新零售时代下的新思维与新未来。会上,中国家用电器协会副理事长徐东生、中国家用电器商业协会副理事长兼秘书长连四清对新零售的发展进行了精彩解析,他们对我国新零售的发展充满信心,奥维云网文建平也通过大数据分析对家电新零售的发展现状进行了全面解析,A.O.史密斯集团高级副总裁兼中国区总裁丁威、苏宁零售集团副总裁范志军、华帝股份有限公司副总裁韩伟、海尔家电产业集团营销总经理程传岭、A.O.史密斯净水事业部总经理陈琦、浙江百诚网络科技发展有限公司CEO谭飙、中科睿赛总经理吴光雨、深圳顺电华东区总经理唐高峰,围绕“新格局新探索 新未来”对新零售做了详细阐述,为消费者呈现了一场“新零售”知识盛宴!新格局:新零售正在引领未来全新商业模式当前,消费升级换代和新技术革命正在重构中国零售业,新兴技术手段与传统商业形态的融合,开辟出独具一格的中国零售新格局,当然,零售业的变革,带来的不仅仅是行业的重构,对整个经济体系和产业结构也将带来影响。新零售以技术数据驱动,融合企业、市场、消费者以及创新的力量,带来了整个社会的流通和运转效率的提升。奥维云网(AVC)董事长文建平表示,在新零售的不断发展中,新的零售业态在不断被催生,虽然渠道分化和洗牌加剧,但同时渠道融合也在向纵深推进,整个行业从原本的粗犷型竞争开始转化向精耕细作式的竞争,目前的新零售终结了以往渠道为王、功能型需求、以产品为中心、价格战以及经验判断的时代,开启了流量为王、享受型需求、以用户为中心、价值战和数据运营的全新时代!注:奥维云网(AVC)董事长文建平新零售正在引领未来全新商业模式,新零售的商业力量也正在全面爆发!针对新零售,苏宁有着全新的理解,苏宁零售集团副总裁范志军指出,从B2C到C2B,从单品到全场景,用数字化连接用户、便捷化服务用户生活方式的模式,苏宁开创了全新的智慧零售,不断消除着线上线下的边界;浙江百诚CEO谭飙介绍,通过不断的调整、变革,更好的满足目前阶段消费者的需求,新零售与传统零售将围绕宅、懒、短、秀等生活场景展开;深圳顺电华东区总经理唐高峰介绍,顺电也开创了另一种形态的新零售,更多地从“顾客”角度出发,而非技术或资本,顺电主打慢生活理念,帮消费者提升生活质量,提高生活品质,同时创造慢下来的环境,让人享受美好生活。品质化需求催生业态革新,差异化需求产生个性化消费,而在零售领域也需要全新的模式,各渠道与各品牌通过对新零售的不断创新,开辟出了独具一格的中国零售新格局!新探索:未来已来,行业先行者探索新零售世上本没有路,但走的人多了,也便成了路,新零售也是如此。奥维云网(AVC)董事长文建平介绍,各大渠道商都走在探索新零售的路上,他们不断突破创新,都走出了自己的特色,例如:阿里的新零售,将人、货、场当中所有商业元素进行重构;京东的无界零售,在‘知人、知货、知场’的基础上,重构零售的成本、效率、体验”;苏宁从实体零售向“智慧零售” 转型;国美的6+1模式,打造了线上与线下的大融合。他们不断重塑体验、重塑品牌和营销、重构供应链、重新定义制造、变革渠道、崛起新物种、升级传统零售转型,让新零售更加贴近消费者,满足消费者随时购,随意购,随心购的需求。除了渠道商在新零售的探索,品牌方在新零售的大环境下,也在不断调整前行。在这一方面,A.O.史密斯净水事业部总经理陈琦介绍了A.O.史密斯通过开发拥有极致体验的产品、打通线上线下—线上引流线下体验的消费模式,不断提升服务与口碑来应对新零售的发展;华帝股份有限公司副总裁韩伟则表达了对新零售视野的认知,零售没有新旧之分,要不断把握调整对消费者的认知,才能满足消费者的需求,如何打动消费者的心智决定了商业行为的方向和企业经营的最高成本。海尔家电产业集团营销总经理程传岭则介绍了海尔在无线网时代的营销转型探索,海尔遵循对内人单合一、对外真诚到永远的理念,通过营销转型与平台转型,满足了物联网时代需求的差异化竞争力;中科睿赛总经理吴光雨表示,中科睿赛作为一家新风企业围绕消费者生活为中心,革新产品,强化在品牌、品质、性能三个方面的优势,并从产品策略、服务升级、市场策略、商业模式等方面的创新来适应新零售。飞利浦则从满足消费者对生活品质的感知出发,通过屏显技术打造多元应用的视界,为用户带来更智能的生活方式。注:A.O.史密斯净水事业部总经理陈琦当然所有的发展并不可能一帆风顺,虽然各品牌商与各渠道商都已经在新零售领域做了诸多探索,但未来仍旧长路漫漫。未来,相信新零售先行者们会不断刷新过去创新的奇迹,也有更多有潜力的零售企业在创新大潮中涌现!新未来:一场关于人、场景、数据和效率的革命随着新零售大门的开启,越来越多的品牌在发展中找到了属于自己的春天。新零售要打造的是基于技术和数据的,全渠道、全链接、全场景、全体验的新生态,其将以合作与共生为主题重构现有的零售思维与商业模式。换而言之,新零售的未来不是“帝国”,而是“盟国”,异业联盟、跨界合作、模式创新将不断涌现,共同勾画新零售的无限蓝图。未来的新零售,谁能将供应链、体验、服务、以及线上线下融合等要素同时抓在手里,并熟练的运用科技力量,谁就最有机会叩开新零售大门。新零售的未来,是全行业的未来!新的零售时代正在来临,传统零售企业如不审视自身缺陷,积极顺应时代潮流,必将遭到市场淘汰,只有那些顺应了时代变革的企业,才能在激烈的竞争中实现持续发展。300万快递员支撑400亿快件 代表委员谈行业健康发展,快递员 快递 电商 发展 快件 (原标题:300万快递员支撑400亿快件 代表委员谈行业健康发展) “推动网购、快递健康发展。”连续五年,快递业发展写入政府工作报告。快递已成为居民新“开门七件事”之一,这个行业的点滴变化关系你我生活。绿色包装、末端派送、快递员权益保护……跟快递有关的这些事情,成为代表委员关心的话题。绿色包装:明确相关标准给予有效支持去年年底,国家邮政局等十部门联合推出《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》,明确提出:要在快递包装绿色化、减量化、可循环方面取得明显效果。虽然绿色包装已成发展共识,但真正落实还需多方努力。“快递业绿色包装是一项系统工程,从绿色循环产品的使用,到包装回收体系的建立,需要从国家标准、行业规范等方面,形成更为完善的机制。”全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东说。使用绿色包装,会增加一定的成本。比如新型“生物分解塑料包装袋”,成本是现有包装袋的2倍以上,这对竞争激烈的快递业来说是一个不小的挑战。全国政协委员、国家邮政局普遍服务司司长马旭林认为,对使用可降解包装材料的电商和快递企业,可给予一定的政策支持。当环保包装的需求旺盛起来、形成规模效应后,生产成本将得以降低,绿色快递的新局面亦即打开。快递小哥正在忙碌。东方IC 资料图快递小哥正在忙碌。东方IC 资料图末端派送:完善服务设施发展共同配送统计显示,2017年全国快递业务量突破400亿件,人均每年29件。快递使用频率越来越高,烦心事也开始出现:白天上班家里没人,快递小哥把包裹放在消防栓下面就走了,造成无人签收、快件丢失等情况。但与此同时,快递员们也有不少吐槽。“我听很多同行说,送快递时一些高档住宅区、写字楼进入不方便。联系收件方,打电话老是没人接,造成一个件要送好几次,增加了很多工作量。”全国人大代表、中国邮政集团上海市邮区中心局上海站邮件处理分中心邮件接发员柴闪闪说。统计显示,2014年以来,投递服务成为邮政业消费者申诉占比最高的问题。投递服务的末端环节,成为制约行业高质量发展的突出瓶颈。对此,今年1月出台的《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》提出:“创新公共服务设施管理方式,明确智能快件箱、快递末端综合服务场所的公共属性。”不少企业已看到了快递末端服务设施的机遇。如菜鸟网络在全国的社区和校园布局了数万菜鸟驿站,优化末端派送模式、提升用户物流体验。“但我们感觉到,包括快递柜在内的末端设施量还远远不够。作为一种基础便民措施,希望在更多的住宅区、办公区得到推广。”柴闪闪表示。马旭林建议,为了避免资源浪费,可以发展城市末端共同配送,建设融电商、快递、蔬菜粮油、饮用水等配送服务于一体的社区配送公共服务站,避免各自为政、各占一摊,提高公共设施利用率。规范用工:保障快递员权益向智能化要效率快递服务的直接提供者,是风里来雨里去的快递小哥。粗略统计,支撑400亿快件量,全国有超过300万快递员,这一庞大群体成了我们身边“熟悉的陌生人”。虽然收入尚可,但因为岗位劳动强度大、工作时间长,快递员的工作稳定性并不高。有统计显示,在上海等大城市,快递员1—2年内的流失率将近30%。每年春节后,快递公司的一个重要任务就是招工,以防止网点停摆和业务爆仓。由于行业发展迅猛,在快递业的用工体制中,有的是合同工,有的是派遣工,有的是临时用工。“要从源头规范,加强对快递员工的培训指导、劳动保护。在快递企业成立健全工会组织,增强职工获得感。”全国政协委员、中国国防邮电工会主席杨军日说。保障快递员合法权益的同时,快递业也在加快转型。从传统的“劳动力密集型”,转为向高科技、大数据和人工智能要效率。菜鸟网络显示,近年来“双11”签收1亿件包裹所需的时间,从2013年的9天,缩短为2017年的2.8天。“单量越大、速度越快”曲线的背后,就是通过大数据和智慧算法,让每个包裹都有最优路径。甚至做到“未卜先知”,把商品提前布局到消费者身边。

北京市委书记走访小米联想 称联想扛起民族产业大旗,蔡奇 中关村 (原标题:蔡奇在中关村走访调研高新技术企业时强调主动对接服务 让企业心无旁骛谋发展) 本报讯(记者 徐飞鹏 高枝)昨天上午,市委书记蔡奇来到中关村走访调研高新技术企业。他强调,要狠抓优化营商环境政策落地见效,主动对接服务,让企业心无旁骛谋发展。根据市委安排,5月份,市级四套班子领导都要走访服务企业。这已经是蔡奇本月的第二次走访。每到一家企业,他都要与企业负责人座谈,面对面听取意见,并现场作出回应。蔡奇一再强调,优化营商环境最终要体现在政策落地、环境改善和企业发展上。要多从企业感受上反思我们的营商环境够不够好、服务到不到位。要建立“直通车”机制,及时了解企业需求,帮助解决困难。在小米公司产品展示体验区,手机芯片、激光投影巨幕电视、自平衡车等新产品琳琅满目,生动展示了小米的研发实力。蔡奇详细询问产品的市场前景、技术储备等情况,还饶有兴致地体验了AI音箱产品。通过语音交流,该产品可以遥控电视、扫地机器人等多种智能家居设备。在与雷军等小米公司负责人座谈中,蔡奇说,中关村的一流企业应是最具创新力、爆发力和市场竞争力的。作为面向消费终端的互联网企业,小米具有这样的条件和素质。企业的成功之道在于创新。希望小米再接再厉,紧紧抓住核心技术研发和市场销售,占领微笑曲线两端,积极推动创新成果转化,主动参与国际竞争,以工匠精神打造质高价优的产品,继续提供更为精细化个性化多样化的服务。从中科院计算所传达室一间小平房创业起家,到如今的全球最大PC生产厂商,联想成为走向全球的中国知名品牌。蔡奇仔细察看了企业在人工智能、大数据、高性能计算等领域的研发成果,称赞联想创业以来扛起民族产业大旗,敢于在国际市场比高低,做了了不起的事。他对在场的柳传志说,联想的发展历程是中关村改革开放的缩影。没有你们的样板就没有众多后来者。蔡奇指出,联想是中关村企业的一面旗帜。联想控股的战略投资,又一次为企业未来发展探路。要推广“联想之星”等成功经验,带动更多初创型企业成长。联想集团要深耕核心业务,不断研发新型智能设备,在大数据、物联网、人工智能等领域重点布局,更好满足市场需求,并提升自主可控业务。要结合北京发展新布局积极作为,坚持在高质量发展上继续走在前面,在高精尖产业发展上保持应有地位,在全国科技创新中心建设中发挥更大作用。蔡奇强调,创新发展是出路而且是唯一出路。企业是市场主体,也是创新主体。要在自主创新、商业模式创新和服务创新上,步子迈得再大一些。海淀区和相关职能部门要经常主动上门服务,帮助高新技术企业解决实际困难。要保护好企业家的积极性,狠抓中关村“1+6”系列政策、服务业扩大开放试点政策、十大高精尖产业发展指导意见落地见效,让企业感到有甜头、有奔头。市领导阴和俊、崔述强、王红一同走访调研。【科技讯】3月9日消息,高通原计划是在3月6日召开年度股东大会,就博通提名的6位董事会候选人进行投票表决。不过就在大会前夕,美国外国投资委员会发布临时命令,要求高通推迟召开并对博通收购高通进行全面审查。 【科技讯】3月9日消息,高通原计划是在3月6日召开年度股东大会,就博通提名的6位董事会候选人进行投票表决。不过就在大会前夕,美国外国投资委员会发布临时命令,要求高通推迟召开并对博通收购高通进行全面审查。在高通原定于本周二举行的股东大会中,将对高通和博通合计提名的17位董事人选进行表决。如果博通提名的候选人选举成为高通董事,将支持博通对高通发起的总价达1170亿美元的收购要约。如果博通提名的6位候选人全部成为高通董事,那么这些人将占据高通董事会的多半席位,这也意味着博通对高通发起的恶意收购将有望取得成功。高通已经把股东大会延期至4月5日,但业内专家认为,高通的股东大会可能会再次延期,原因是美国外资投资委员会的详查不可能在30天内完成,可能会延长至75天。博通恶意收购高通的交易,不仅是科技史上最大规模的并购交易,也是最复杂的交易之一。“美国外资投资委员会延长审查时间,不仅是因为交易规模的庞大,而且也因为他们需要完成大量的工作,寻找许多问题的答案,”律师事务所Alston &Bird in Washington合伙人贾森-怀特(Jason Waite)。他不认为美国外资投资委员会不可能在30天内完成此交易的详查。博通在去年11月初宣布,已向高通提交了收购要约,要以每股60美元的现金加价值10美元的公司股票收购高通全部流通股,交易总价为1030亿美元。不过此交易在当时就招致高通的反对。随后,不过从目前的情况来看,这笔并购交易更像是一场攻防闹剧。两家公司此前未能妥协,更倾向于发出相互竞争的承诺和反诉。博通在2月初把收购高通的报价上调至每股82美元,总价1210亿美元。其中60美元为现金形式支付,而剩余则以股票形式体现。博通表示,每股82美元的收购要约是“最好的、也是最后的”报价,并且表示在合并收购后邀请两位高通董事加入新公司的董事会。把高通的债务计算在内,此交易的总价达到1450亿美元。高通随后表示愿意同博通就收购问题展开谈判,但必须把交易价格提高至1600亿美元,而博通方面则拒绝进一步上调价格。在高通宣布提价收购恩智浦之后,博通又宣布受此影响,决定对收购高通的报价进行调整。博通认为,通过提高报价,高通董事会和管理层相当于将每股4.10美元的高通股票(价值62亿美元)从高通股东手中转到了恩智浦股东手中。为此,博通也相应地调整了对高通的报价。在调整后,博通将以每股79美元的价格收购高通,其中现金部分为57美元,剩余22美元为股票。博通同时指出,如果高通最终无法完成收购恩智浦交易,则收购高通的报价每股将自动增加3美元,即恢复到每股82美元的报价。美国政府部门的介入,反映出美国政府对这笔收购在安全方面的担心。美国外资投资委员会是专门对交易进行国家安全审核的机构,他们一般不会在企业达成收购协议之前对收购进行审核。博通则对此表示,其实是高通今年1月底暗地里主动要求美国外资投资委员会调查这笔收购交易,才导致在召开股东大会还有不到48个小时内泡汤。博通指责高通称,这么做只是为了保住现有董事会,阻止股东投票支持博通提名的独立董事候选人。来自彭博社的消息称,初选结果显示,博通提名的6位董事候选人均有望获选。在接受美国政府部门调查的同时,博通方面并非静观其变,而是采取了主动出击的策略。在全力配合政府部门详查的同时,该公司在本周三又表示,其致力于在全球5G竞赛中让美国处于领先,并计划投资15亿美元用于培训美国技术人员,确保美国在未来的无线技术中处于领先。博通还称,从每个重要的方面来讲,博通都是一家美国公司,拥有伟大的美国标志性科技企业的血统,如惠普、AT&T、博通和博科。此外,博通正处于把总部回迁美国的最后阶段,整个进程预计会在2018年5月6日之前完成。在完成收购高通的交易后,博通预计在美国将拥有超过2.5万名员工,他们将致力于让博通成为全球领先的通讯半导体企业。业内专家指出,美国外资投资委员会通常需要30天时间对危机美国国家安全的海外并购交易进行初步分析;如果有必要,还需要45天时间对交易进行详查。如果企业在75天时间内无法打消美国外资投资委员会的顾虑,想要让交易获得批准几乎不太现实。作为美国外资投资委员的上级部门,美国财政部当前认为博通恶意收购高通,会让美国在开发5G技术竞争中不敌中国企业。美财政部表示,“作为此次恶意收购的结果,中国可能发起强有力的竞争,填补高通留下的任何空间。”高通管理层和董事会一直表示,公司股东应当拒绝博通提案,原因是此交易必将面临全球各国反垄断监管部门的详查,需要耗费大量的时间,而且很难获得反垄断监管部门的批准。高通目前62美元的股价远低于博通提出的79美元收购价格,也表明许多投资人认为博通恶意收购高通的交易最终将会泡汤。律师事务所Kirkland &Ellis LLP的合伙人、美国商务部前副部长马里奥-曼库索对此表示:“像这等规模、这等复杂的交易,美国外资投资委员会很难用30天时间得出它是否会危及到国家安全的结论。”早前已经有消息传出,美图手机将会在6月推出搭载高通平台的全新T系列机型“美图T9”,这款美图手机可以说是目前为止性能最强的美图手机。5月22日,美图手机正式在微博公布了美图T9外观与相关功能等信息, 早前已经有消息传出,美图手机将会在6月推出搭载高通平台的全新T系列机型“美图T9”,这款美图手机可以说是目前为止性能最强的美图手机。5月22日,美图手机正式在微博公布了美图T9外观与相关功能等信息,同时宣布将于6月27日在北京举行新品发布会。  据官方公开资料显示,美图T9的外观设计仍以经典的双V造型为基调,不过已将指纹识别键移至背部镜头下方,并且采用后置环形闪光灯设计。  据悉,美图T9采用高通骁龙8核64位处理器,值得一提的是,这也是美图手机系列首次采用高通骁龙系列芯片,就性能来说绝对有着极大提升,数据运行处理将更高效。  比起外观与配置,美图T9的影像功能依旧是最大看点。美图T9前后置均搭载双摄像头,前后置主摄均采用索尼双像素摄像头,对焦速度快至0.03s,夜拍效果尤为卓越;前后置副摄均采用专业虚化摄像头,呈现单反级虚化效果。  作为最懂女生的手机品牌,美图手机似乎更懂得女孩们不喜欢千篇一律美化风格的心思,这一次,美图T9推出定制摄影方案,将采用独家金字塔多维人像处理技术,只针对皮肤瑕疵进行精细化处理,将极大限度地保留皮肤细节,实现“不磨皮的美颜”,同时支持五官、脸型、肤质、面部特征保留等多维度的个性化定制,形成专属被拍摄者的3D记忆档案,在之后的每一次拍照都能达到理想的效果。  而在影像风格上,美图T9在原有的单反级背景虚化搭配梦幻光斑的独家电影人像模式上,进行了更多影像风格的尝试:全新质感人像风格,鲜明雾面肌搭配胶片感色彩,让人像本身更具质感,ins风十足;经典人像风格通过精致奶油肌搭配清新明亮色彩,更为甜美。   质感人像效果   经典人像效果  电影人像效果此外,美图T9此次还加入了首个基于人工智能的色彩系统——MTcolor system(美图色彩系统),带来全新的美学理念调试影像色彩。通过学习海量的摄影艺术作品,能够在还原色彩的同时加入美学判断和校正,呈现更具美感的影像色彩。  而本次美图T9影像功能最大亮点无疑是——全身美化功能。据美图手机官方介绍,将加入全新骨骼点识别技术结合MTlab(美图影像实验室)大数据黄金比例算法,智能调整用户的身材比例,实现更全面的人像美化,从此不再局限于脸部自拍照。毫无疑问,有了这种功能,用户在拍摄全身照时可以获得更满意的在照片。  目前,美图T9尚未公布售价,相信更多精彩功能亮点将于6月27日在北京举行的发布会上揭晓。3月6日,第十三届全国人大一次会议广东代表团全体会议向媒体开放,吸引300多位中外记者到场关注。现场,第十三届全国人大代表、美的集团家用空调创新中心主任李金波,作了《技术创新是制造业强大的必由之路》的主 3月6日,第十三届全国人大一次会议广东代表团全体会议向媒体开放,吸引300多位中外记者到场关注。现场,第十三届全国人大代表、美的集团家用空调创新中心主任李金波,作了《技术创新是制造业强大的必由之路》的主题发言,引发与会代表和媒体的广泛热议。创新是中国制造的基础代谢据悉,在本届两会的代表提案中,李金波围绕“民族品牌、基础技术、空调外机安装平台国标、知识产权制度”等问题,向人大会议提出了四份建议,分别是:《关于推动民族品牌参与一带一路建设,扩大中国制造影响力的建议》《关于鼓励企业基础技术研究,加快“中国创造”转型升级的建议》《关于制订建筑物外墙空调室外机安装平台国家强制标准的建议》《关于更好利用知识产权制度促进中国制造业转型升级的建议》。作为全国人大代表,也是家用空调行业的资深从业者,李金波对于中国制造、中国品牌有着很深的关切和研究,并提出了建设性的意见推动行业积极健康发展。本次主题演讲中,李金波以“创新”为题眼,向外界阐述了“创造业是实体经济的主体,是技术创新的主战场,是供给侧改革的重要领域”这一重要观点。他认为,技术创新是中国实体经济持续发展的唯一出路,也是制造业兴国的必由之路。未来,中国品牌要持续加强创新,才能支撑“中国制造”向“中国创造”转型,最终实现“中国智造”的突破。而这个过程中,社会和政府应鼓励和引导企业增强品牌意识,发力自主创新,坚定基础技术研究,同时更好地利用知识产权促进中国制造业的转型升级。发力技术创新,美的厚积薄发近年来,随着智能制造时代大幕开启,世界制造业的大格局就开始新一轮的重构。低端制造业在向低成本的发展中国家和地区转移,高端制造业在向技术实力雄厚的发达国家集中。在“两头挤压”下,中国制造业的市场空间和竞争优势都面临前所未有的挑战。正是在这样的全球性竞争环境下,美的集团提出“产品领先、效率驱动、全球经营”的企业转型三大战略主轴,聚焦发力“技术创新”,将其提升到战略层面,为整个企业找准了奋斗方向。在实践中,美的集团坚定不移地推动企业转型升级,推动生产效率和盈利能力的提升。据介绍,以中央研究院和事业部为基础,美的集团构建四级研发创新体系,不仅关注短期的产品研发,还对未来5-8年的技术发展趋势先行研究。2017年企业研发投入达到80亿元,相比2016年增加20亿元;拥有国家认定企业技术中心、博士后工作站、院士工作室等各类技术中心,高薪技术企业32个,是国内家电业拥有同类创新中心最多的企业之一。2016年,美的提出“智慧家居”+“智能制造”的“双智战略”,积极响应《中国制造2025》和工业互联网战略,在人机交互等前沿科技领域进行探索和部署。可以说,在中国供给侧结构性改革的大时代背景下,美的为处在改革开放新时期的中国制造业开拓出一条可供借鉴的变革路径,不失为一种行之有效的发展模式。3月9日,中文互联网最大的知识平台知乎宣布启动2018第五届“知乎 · 盐Club”。作为知乎一年一度的用户大会,今年的“知乎 · 盐Club”将于5月19日在北京举行,主题围绕“新知”展开。本届盐Club将在为知乎优 3月9日,中文互联网最大的知识平台知乎宣布启动2018第五届“知乎 · 盐Club”。作为知乎一年一度的用户大会,今年的“知乎 · 盐Club”将于5月19日在北京举行,主题围绕“新知”展开。本届盐Club将在为知乎优秀回答者、用户提供交流平台的基础上,进一步提升大众影响力,为现代人和飞速发展的中国社会提供崭新和积极的知识动力。  据了解,知乎将在本届盐Club上宣布一系列重大举措,为鼓励年轻用户和中文互联网年轻势力展示自我、影响时代,知乎还将首次向大学生开放演讲环节,邀请年轻力量与一众科技、文化等名人一起碰撞“新知”,同时也让新生代大学生的声音被更多人聆听。  作为一年一度的OMO(Online-Merge-Offline)盛会,已举办四届的“知乎 · 盐Club”因其自身魅力备受科技、商业、文化创意等领域人群的期待,逐渐成长成为中国版SXSW(西南偏南)。在2017年的盐Club上,建筑设计师青山周平、国家博物馆讲解员河森堡、摩拜单车创始人、总裁胡玮炜,创新工场管理合伙人汪华等将各自领域前沿的信息分享给了更多人。演员张译在亲身参与后表示:“一群认真有趣的人因为对于知识的渴望、对趣味的渴望聚集到一起分享和交流,是一件挺美好的事情。”在人们的传统观念中,滚筒洗衣机必须加热才能洗干净衣物,正是这一观点,造成滚筒产品用户户均洗涤碳排放量每年超过350磅。美国能源署经测算认为,洗衣机冷水加热的耗能可占到整个洗涤运行过程总耗能的75%-90%之 在人们的传统观念中,滚筒洗衣机必须加热才能洗干净衣物,正是这一观点,造成滚筒产品用户户均洗涤碳排放量每年超过350磅。美国能源署经测算认为,洗衣机冷水加热的耗能可占到整个洗涤运行过程总耗能的75%-90%之间。可想而知,如果降低该部分能耗,将节省大量的社会能源。  而现在,小天鹅做到了!2017年,小天鹅正式向外界推出搭载冷水洗涤技术的洗衣机产品,通过冷水洗涤黑科技,实现洗衣机节能70%,洗净比与40度温水洗涤洗净比相同以及健康洗护的全套目标。而在AWE2018展会上,小天鹅将更多应用冷水洗涤科技的产品展现在大家面前。小天鹅冷水洗涤展区  环保诉求召唤冷水洗涤时代  化学反应、机械动力以及热力,是决定衣物是否洗干净的三大因素。以往,人们认为热水能够更好去除污渍的原因在于,一者高温水能够杀死寄生虫,帮助消除汗液和油腻污渍;二者,传统洗涤剂的活性酶成分需要较高温度的激发。直到近年,大多数洗涤剂制造商还在考虑这一点。不过,随着社会对环保解决方案的呼吁,现在洗涤剂制造商已经开发出独立于温度限制的冷水洗涤剂,比如宝洁旗下的冷水洗涤剂产品比重已经占到53%。  事实上,冷水洗涤对于衣物来讲确实有较好的保护作用,尤其是对色彩明丽的衣物以及可能收缩、起皱的衣物;此外,对于血液、汗液等蛋白质类污渍,热水洗涤会促进他们渗透入衣物纤维中,而冷水洗涤效果更佳  当然,单独使用洗涤剂和水并不能清洁衣物,最好的例证便是将衣物中泡入加了洗涤剂的水中放置几天,衣服只是更脏了!这个过程还缺少机械运动,而这一点正是洗衣机的专长。  小天鹅冷水洗涤技术的实质是利用更强劲、更巧妙的物理动能激发洗涤剂活性成分与衣物纤维的接触,带出纤维内部污渍,从而提升洗涤质量与洗净比。搭载冷水洗涤技术小天鹅洗衣机  冷水洗科技的前提是小天鹅水魔方水流技术的突破。由于滚筒洗衣机利用重力摔打方式洗涤衣物,其洗涤力度较波轮产品为弱,由此需要其他辅助手段保证洗净比,传统的辅助手段便是加热水温。而通过水魔方技术,小天鹅改变了水流的单一摔打模式,通过仿生设计模拟人手工作,创造了揉搓水流,穿透水流,澎湃水流三种模式交替洗涤。其中,揉搓水流转速最低,配合魔力提升筋,可产生揉搓摩擦效果,瓦解衣物表面污渍;穿透水流,以中高速运行,水流穿透纤维缝隙,带出深层污渍;澎湃水流,高速运行,可大力冲洗、挤压衣物,快速提升洗净效果。在高效的物理动能下,水温所能实现的污渍去除效果基本可以忽略不计,但是冷水的养护效果却可以放大功效,尤其对于高档材质、易褪色材质和易变性材质。探寻冷水洗涤用户络绎不绝  素有家电界诺贝尔之称的VDE认证也为冷水洗涤带来了权威认证:小天鹅冷水洗涤洗衣机,使用冷水,便可达到传统滚筒40℃的洗涤效果,洗净比突破国标1.03标准,达到1.05甚至更高,省电70%。  品质生活呼吁高端洗护产品  “洗衣机真得能洗羊毛吗?洗了一次,大衣变形了,几千元的衣服成了鸡肋。”一位女士在天涯发帖抱怨。就此,记者询问了专业厂家的洗衣机工程师,得到的答案是,滚筒洗衣机实际上可以洗羊毛、羊绒以及丝绸等娇贵织品,但必须用对温度、转速、洗涤剂以及后期的晾晒手法,专用洗涤剂、不得高温、不得拉抻,最好阴干,后期低温挂烫理顺文理,听起来十分繁琐。而I:MWHOIM服饰的品牌创始人马女士也有同样的困惑:“我们的大部分衣物都可以水洗,但在标签上,我们还是标注‘不得水洗’,因为很多消费者自己并不会护理衣物。随着消费层次的多元化,衣物的材质、剪裁层次都对洗衣厂家的技术提出了新的要求,我们只需要厂家提供‘傻瓜’式的护理方式。”  而小天鹅冷水洗涤,在精致护理上又迈出了一步。“冷水洗涤可以有效防止衣物褪色,褶皱、变形和损伤”,小天鹅技术研发中心主任徐彭城介绍道。他提到,在冷水洗涤技术上,小天鹅拥有三十多项专利技术,通过颠覆性创新形成了强大的产品差异化竞争优势。  “在冷水洗涤和水魔方技术的背后,是我们洗衣机变频核心技术的突破--SIA智速变频技术。传统滚筒洗衣机内筒洗涤转速在45-50转之间,而依托SIA,小天鹅实现了内筒转速在45-200转之间自由切换,高速动力、精算洗涤、悬浮静音且稳定。”SIA智速变频电机为冷水洗涤提供保障  依托冷水洗涤的突破,小天鹅成为洗衣机行业首个拿到德国VDE冷水洗涤认证的品牌;同样,SIA智速变频电机,也拿到德国VDE 25年使用寿命认证。  利润增长动能转换  作为中国洗衣机市场双寡头之一,2017年小天鹅滚筒洗衣机销量增速为28.0%,远高于洗衣机行业增速的8.5%。而销量的快速增长,得益于小天鹅持续打造一系列高端产品,如比佛利“大器”复式洗衣机、冷水洗涤洗衣机、抗过敏洗衣机等新品,此番动作,推动了其产品结构高端升级。小天鹅冷水洗涤成为AWE之星  据悉,目前新品在小天鹅产品线中的营收贡献率已达40%。在技术进步基础上,公司盈利增长动能悄然发生变化,曾经以降价措施来获取份额的市场竞争行为减少,消费升级带动的持续产品结构升级成为其利润增长的新动能。

虽然我不知道AWE的三生三世,但至少了解它的一些前世今生。作为一个去过北京“”家博会”的记者,一直到今年的AWE临近结束。突然产生了一个感觉,那就是AWE越活越年轻了,相信这样的感觉不用我举例,每一个人会在 虽然我不知道AWE的三生三世,但至少了解它的一些前世今生。作为一个去过北京“”家博会”的记者,一直到今年的AWE临近结束。突然产生了一个感觉,那就是AWE越活越年轻了,相信这样的感觉不用我举例,每一个人会在不同的角度感同身受。对很多行业新人来说,AWE的“逆生长”是具有一定传奇色彩的,是个谜。可以断定,从家博会到AWE的变化中,一定发生过很多大大小小的故事,而这些辛秘我们无从得知,只有亲手操办过的家电协会的一些老领导知晓吧。即使是秘密档案也有一些是可以解封的了,尤其是AWE已经足够成功的时候。这是AWE(包括其前身)的第17届。如果是人生的17年,AWE就是一个青年,当他学到了很多准备步入成年的时候,蓦然回首,以前所有的问题似乎都是成长的烦恼——从这个时候简单整理整理我所知道的AWE成长史,也算是送给明年AWE的成年礼。早在2016年的IFA新闻中就已认可AWE的国际地位AWE的历史可以早早的追溯到1992年。当中国家电协会创办它的时候,肯定没有想到它如今的样子——拥有10个展馆、展示面积接近13万平方米、超过800家国内外企业参展、观众超过25万人次、成为与IFA、CES齐名的横跨家电及消费电子行业的全球三大顶级家电与消费电子展之一。那个时候,AWE还不叫AWE,而是叫中国家电博览会,它也并不在上海,而是在北京老国展。没有铺天盖地的广告轰炸、也没有如此多的展商参展。和国内很多的协会展览一样,家博会似乎只是一个“面子工程”,更不要谈什么明星云集,央视轰炸报道。那时,真正负责“家博会”的,只有三个人!曾经有一段时间。中国最热门的圈内展会,不是家博会而是青岛国际消费电子展(简称青博会),同时期的顺德家电展和慈溪家电展也很有名。国内的家电展会可以说是呈现群龙无首局面。其实对于中国家电企业来讲,只需要一个展会就够了,而不是要在大江南北疲于奔命,四处摇旗呐喊。资源的分散,也导致了哪个展会都做的不好,只是各自的“小朋友圈“而已。试想,如果AWE早点成长起来的话,也许就不会有中国企业当年集体去CES刷脸的场景了。如果说当年的家博会做到九届,已经老态龙钟的话,似乎也不为过。因为如上所述的几个展览,近来真真正正的已近暮年。但是就是在这样的情况下,AWE反而破茧而出赢得新生。从时间线上看,让AWE逆生长的关键时间点有两个:一个就是从北京搬离,选择上海。一个是正式启用英文AWE作为展会的名称。 这两个时间点恰好把AWE(包括前身)分成了三个阶段。第一个阶段是1992年——2007年,应该说是缓慢生长阶段。这个阶段也是伴随着整个中国家电行业的蹒跚学步而一路走来,中间有过断档,有过运营方的更替,也有过停下来时的思考。但可以说,正是这个阶段的思考,让AWE坚持了下来。第二个阶段是2008年——2011年。这四年,是AWE真正扎根立足、积聚力量的时刻。举办地点已经变为了上海,这一阶段,AWE已经开始有了一些积极的变化,自己的团队逐渐扩大,开始了一定主动传播和活动策划。第三个阶段则是2012年至今。AWE名称的诞生,现在看是极为正确的一个选择。家电博览会,就把自己牢牢的限制在了纯家电这个领域,而且简称也与家装、家居等通展会冲突。主办方敢于一年一届的魄力和AWE名称的启用,都激发了这个展会更强的活力,同时也让AWE真正开始了超快发展以及国际化的历程。印象最深刻的就是2014年第十三届AWE,也是A.O.史密斯成立140周年的时候。那一届,A.O.史密斯花了大精力和大价钱,在AWE上豪掷了一把。不知道大家还记不记得正门前非常显眼的雕塑,一下子就勾起了企业间争强好胜的决心。而作为敢挣敢花、员工出差必须住五星级酒店的A.O.史密斯来说,又怎么可能选择一个非No.1的展会来庆祝和宣传自己呢?也正是从14年,开启了AWE的明星阵容,“李敏镐金秀贤AWE火拼韩流一哥”的新闻一度引爆娱乐圈,“铁打的志玲姐姐”也从那年开始为AWE站台。此后,甄子丹、高圆圆、黄晓明、杨幂到今年的胡歌,来过AWE的明星阵容可以凑出3套高规格的“真人秀”。也是那年,从三星、LG两大韩系巨头的全方位“对飙”为起点,各种大规模的发布会和论坛也越来越多的集中在了AWE同期,到现在密集程度甚至已经让人“难以忍受”,让每一个记者都恨不得生出“三头六臂”。还有一个小谣传,据说那一年海尔和某企业争夺一个现场广告资源未果。一怒之下从而开启了连续多年的“霸馆”模式。正是因为海尔这样的霸气出展,也进一步拉高了其他企业对于AWE的重视程度和资源投入程度,一切都是相辅相成的。在一个平台上展出,谁也不甘于人后。正因为AWE的强,才让企业如此较真;又因为企业的较真,才让AWE更加强大。如今,在AWE结束后的一个月内,各大企业就要开始敲定下一年的展位面积和地址,否则就会尽失良机,否则有可能辛苦把展会办完还要承受老板的“怒火”。据主办方的兄弟透露,今年AWE的现场广告资源也是“打得头破血流”,这种争夺与反复,不也从侧面反应了AWE目前的鼎盛么? 最后,我试图来揭开一下“AWE逆生长”的这个谜,其实归纳起来就三点:天时、地利、人和。天时,家电行业在近几年迎来和转型升级的大潮,产品结构得到了极大的调整。家电行业近年来加大研发和技术改造的投入,在产品创新和品质提升方面均取得了长足的进步,高端产品的比重增加,企业的利润空间得到了提升。有了钱和底气的企业,才有积极性和愿景去展示自己的成果,和同行比拼。地利,即上海拥有着得天独厚的优势。交通的便利、政策的便利、经济的便利、文化的便利。作为一个行业来讲、一个展会来讲,有容乃大是最重要的,只有上海这个特殊的城市能够充分做到这一点。而AWE也更是一个包容的平台,它容得下海尔、美的这样内资巨头,也容得下夏普、索尼、LG、三星这样的国际巨鳄,更容得下在互联网基因中成长起来的乐视和云米们。人和,中国家电协会从一开始有着清醒的认知,AWE要做的是一个平台,而不仅仅是一个展览。而一个平台最重要的就是公平、服务和用心。公平,AWE从没有打压或是力捧某一个企业,而是应企业的需求,你有什么需求我就提供什么样的舞台;服务,2018AWE是目前服务最好的一届展会,无论是以前被诟病过的现场噪音控制、还是提供给媒体发稿的网络、抑或是观众引导登入,这一届都已经是最好的一届;用心,主办方致力于改善每一个小的细节,小到中午的盒饭和每一张朋友圈海报以及为我们媒体提供及时素材和攻略。在这样的用心之下,我相信绝没有做不好的平台,也肯定会聚集起更高的人气和关注度。如果说,往年仅仅是企业花钱请各种明星来到现场烘托人气,2018年主办方还请来了吴晓波,让AWE更成为一个知性的舞台,引发了行业的重新思考。其实这样的改变其实非常非常多,相信每一个明眼人都可以看到。而由此诸多的改变,又给AWE带来一种新的气质,那是一种境界上的升华。AWE,已经是一个巨人,但成长还远没有停止,让未来给我们答案!来源:金融圈(ID:JRJCLUB),作者:江湖罗伯特·西奥迪尼风靡全球的《影响力》一书里,讲了这样一个故事:一个朋友在亚利桑那州开了一家印度珠宝店,店里采购了一批绿宝石首饰,当时正是旅游高峰期,店里挤满了 来源:金融圈(ID:JRJCLUB),作者:江湖罗伯特·西奥迪尼风靡全球的《影响力》一书里,讲了这样一个故事:一个朋友在亚利桑那州开了一家印度珠宝店,店里采购了一批绿宝石首饰,当时正是旅游高峰期,店里挤满了客人,绿宝石首饰的质量着实对得住她开的价钱,可就是卖不出去。无论他采取什么样的推销手段,都不成功。有一天,他要出去采购新品,临走前,给负责的售货员潦草的留了一张破罐破摔的纸条:本柜的所有物品,价格乘以1/2。本意是即使亏本也得把这批倒霉的货卖出去。几天后,他回来,发现所有的绿宝石卖光了。但令他吃惊的是,卖光的真正原因,是由于自己的字迹太潦草,把“1/2”当成了“2”,所有的饰品都是以两倍的价格卖出去的。最近瑞幸咖啡起诉星巴克垄断的事情闹得沸沸扬扬。网上舆论呈现出两极分化的心态,一部分认为大型连锁企业利用市场支配地位与合作方签订排他协议的情况普遍存在,瑞幸所言非虚;另一部分认为瑞幸是在借机炒作,是在搭行业龙头的顺风车进行品牌营销。现在没有直观的统计数据显示支持者与反对者哪一种更占上风。但无论是哪一种情况,在战略层面,瑞幸咖啡的这一波操作都赢了。原因很简单,如果瑞幸是炒作,那么最大的目标是品牌曝光,这个已经实现了;如果不是炒作,就是为了反垄断求公道,那案件也已经在相关法院受理立案,进入了司法程序,不管最终结果如何,瑞幸都展示出了一个新晋品牌弯道超车的决心和魄力。但在战术层面,瑞幸咖啡会输。回到开篇的故事,西奥迪尼在分析为什么卖不出的宝石在提价以后反而销售一空时,用了一个词组——固定行为模式。具体到绿宝石一案,生活富裕的度假客们,虽然可能在各自所处的领域都有擅长,但对于绿宝石却认识不多,他们会自动触发其他领域的标准原则(也就是“范式”)来指导自己购买东西,而这个原则就是:“一分钱一分货,价格贵就等于东西好”。瑞幸咖啡在战术层面的失败,也将基于人们的固定行为模式而形成。1、并不是每个人都对咖啡行业有所了解,瑞幸咖啡所控诉的星巴克与物业签订排他协议,禁止其他咖啡品牌入驻,或者逼迫供应商进行“二选一”等问题,如果不在餐饮行业或咖啡行业,很难判断是否存在。在这个时候,人们就进入了“固定行为模式”,这里的固定行为模式包括:“老品牌更可靠”、“小品牌告老品牌就是炒作”等等。所以,在整个舆论场里,如果瑞幸咖啡不能把自己的意见传播出去,拿出更多的事实出来,“炒作”将成为一个标签,挥之不去,甚至越来越浓。2、还是回到价格问题。星巴克在国内的价格定位在30—40之间,在商业咖啡中算是最高的,甚至比其在东京、伦敦等发达国家的定价都要高。所以说这个定价是基于中国用户的消费能力决定的,不如说是基于中国的消费心理决定的。中国一直都不是咖啡大国,人均年消费咖啡不过5/6杯,和挪威等年人均消费1000杯的国家相比差之千里,和韩国、日本的200/300杯相比都有不少差距。可以说,大多数人对咖啡是不了解的,在这个时候,将价格定高,其实还是利用了人们“价格高就等于东西好”的固定行为模式。在国内,星巴克的拥趸们认为星巴克的咖啡就是行业标杆,为什么?因为贵啊!在这种情况下,瑞幸咖啡的在20元~30元之间定价和补贴,都会给人造成“你便宜是因为你不好”的印象。而大家在站队的时候,显然会选择名气和口碑都更好的那一家。最后,还有一点。星巴克虽然给人一种温润如玉、可靠的中年大叔的感觉,但商业社会,温润如玉是会被按在地上蹂躏摩擦的,市值800亿美元,靠温柔可得不来。外柔内刚,决断杀伐的社会狠人才能在商业浪潮中站稳脚跟。面对瑞幸咖啡的起诉,星巴克仅仅回应“不参与品牌炒作”,媒体笑言这个回应很“佛系”。即便真的是“佛”,那也是像孙猴子这样七十二变,好勇斗狠的佛。像星巴克这样的世界五百强跨国公司,每年的公关营销费用多到超过你的想象力,台面上不回应,那是要维持西装革履、衣冠楚楚的样子,台面下不做点儿啥?像那句老话说的,老虎不发威,你真当我是病猫啊!原文链接:http://cj.sina.com.cn/articles/view/2466991130/930b4c1a001008aoj?subch=consumption&from=singlemessage&isappinstalled=0&qq-pf-to=pcqq.c2c【科技讯】3月12日消息,有媒体报道称,海信或将接盘金立,同时金立也将完成一笔新的融资,金额或达到超亿级。对此,金立向媒体回应称,“金立正在洽谈融资,但肯定与海信无关”。针对这个传闻,金立副总裁俞雷在朋友圈辟谣称:至少有一点我可以很明确,所谓的海信洽谈合作、投资、入股,全部是谣言。 【科技讯】3月12日消息,有媒体报道称,海信或将接盘金立,同时金立也将完成一笔新的融资,金额或达到超亿级。对此,金立向媒体回应称,“金立正在洽谈融资,但肯定与海信无关”。针对这个传闻,金立副总裁俞雷在朋友圈辟谣称:至少有一点我可以很明确,所谓的海信洽谈合作、投资、入股,全部是谣言。今年初,有媒体报道称,金立资金链出现重大问题,拖欠金额达百亿元,董事长刘立荣股权被冻结,同时多起诉讼缠身,还有不少中小供应链厂商今年1月上旬到金立总部要债。对于此消息,金立方面向《证券日报》记者表示,目前确实正在洽谈融资,并且应该会有战略资金进入,但都与海信无关。金立董事长刘立荣曾表示,会分三个步骤来解决资金链问题:“首先,引入合作伙伴,确保生产与销售,市场在就有未来;第二,引入战略投资者,补充资金,增加公信力;第三,出售资产偿债,获取债权人支持。”与此同时,金立也在寻找微众银行股权和金立大厦等资产的接手方。金立一直没透露存在多大的资金缺口。但据媒体报道,金立总共欠下超过百亿元的债务,其中拖欠银行86亿元,拖欠供应商近40亿元。截至今年3月,已有四家供应链厂商因金立危机调低盈利预期。其中电池供应商维科精华有退市A股的危险,据了解,金立是其第一大客户。这些供应商普遍向金立停止了供货。此次资金周转能否及何时能换来公司的正常运转目前并不清楚。有报道称,金立手机的经营方式将发生巨大变化。金立以后只发ODM,品牌会保留,但不会再自己生产手机。对此,金立方面不置可否。今天,2018网易有道全国校园外语歌手大赛“城市突围赛”燃情开启,这也是此次大赛继海选路演之后进入的又一新阶段。华为nova 3e作为本次大赛的合作伙伴,从此次大赛海选至决赛为广大参赛选手提供一站式“华为通 今天,2018网易有道全国校园外语歌手大赛“城市突围赛”燃情开启,这也是此次大赛继海选路演之后进入的又一新阶段。华为nova 3e作为本次大赛的合作伙伴,从此次大赛海选至决赛为广大参赛选手提供一站式“华为通道”报名服务和“华为赛区”选手专享权益。从4月27日的海选路演开始,全国三大赛区(华南、西南、华北)的广大选手陆续通过线上线下“华为通道”积极报名,海选路演活动现场可谓异常火爆,前来报名参与的选手呼朋结伴热情高涨,使得整个大赛的伊始就被掀起了很高的期待和热潮。(图:广州高校海选活动现场)据了解,此次大赛的海选路演在5月18号就已结束,但是华为nova 3e提供的“华为通道”依旧为广大参赛选手持续开放报名,而且会一直持续到决赛。同时,全国各地的报名选手只要通过“华为通道”线上报名参赛并获得“点赞”第一名,即可获得直接晋级决赛的机会。此外,通过“华为通道”报名的选手,在比赛官网显示选手个人信息时还会获得“华为赛道”的专属标签,将会获得更多的曝光机会。(图:华为赛道选手排行榜)网易有道校园歌手大赛作为一场专属年轻人的音乐盛宴,自2016年起已连续举办两届,目前已渐发展为全国高校颇具影响力的音乐赛事,每年吸引无数校园学子纷纷参与。华为nova 3e提供的不管是直通复赛的名额还是“点赞”第一名直接晋级决赛的权益,对于广大参赛选手而言,无异于在竞争激烈的比赛中提供了一张搭上直通车的“通行证”。(图:华为nova 3e克莱因蓝版)华为nova 3e手机是华为于今年三月份发布的新一代全面屏手机,它是一款针对年轻潮流人群的主打拍照的手机,延续了nova 系列“高颜值爱自拍”的精致基因。它前置2400万高清摄像头,搭载了索尼全球首发的IMX576传感器,不管是照片成像质量还是品质都有了前所未有的提升,它以强大的拍照能力和时尚精致的外观设计,在面市后获得了许多年轻人的喜爱。同时,nova 3e还融合了华为新一代自然美妆算法,可以使皮肤白皙通透,在精修肌肤的同时保留皮肤原有的品质,还原面部所有细节,让你美的更自然。网易有道校园歌手大赛“城市突围赛”即日起将持续到6月9号,错过海选报名的小伙们可以通过“华为通道”进行报名参赛,通过“华为通道”报名的小伙伴,只要获得“点赞”第一名就可以直接晋级决赛了,还没有报名的小伙伴们赶快行动起来吧,下一个校园歌星说不定就是你。2015年腾讯已成立区块链团队 两年多研发成果首曝光,区块链 腾讯 比特币 ibm 区块链技术 (原标题:2015年底,腾讯已成立区块链团队,两年多研发成果首度曝光,已在一系列行业场景中成功使用) 蔡弋戈认为,区块链是好技术,但它也不是万能的,不是能解决所有问题的独门武器。摄影:金羽泽目前公有链技术在国内发展缓慢,未来联盟链会有更多的使用场景和商业价值。/文|《中国企业家》记者 米娜 陈贝蕾一场轰轰烈烈的“区块链运动”,如浪潮般席卷而来,裹挟着身边的每一个人。围绕着区块链的争论从去年到今年始终没有停歇,究竟区块链是如其倡导者陈伟星所言——是“人类的春天”,是“全球经济崩盘的解药”,还是如其质疑者朱啸虎所说是“区块链是伪风口,除了炒币没剩什么”。3月8日下午,《中国企业家》记者在深圳的腾讯大厦办公室里独家专访了腾讯区块链业务总经理蔡弋戈。早在三年前,腾讯就已着手打造了区块链的研发团队,并在一系列行业场景中成功的使区块链技术落地生根。在采访中,蔡弋戈从理性务实的角度告诉记者,“区块链是好技术,但它也不是万能的,不是能解决所有问题的独门武器。它再好,也要搭配生态和基础设施才能发挥价值。客观点看,不要太神化它,也不要低估它的影响力,请多给点耐心。”对于风起云涌的区块链创业潮,他认为,“最简单的是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。如果不用区块链技术也活得很好,那就不要用。不要为了区块链而区块链,也不要为了去中心化而去中心化。”CE:腾讯的区块链团队是什么时候成立的?蔡弋戈:2015年底成立的。我们在区块链方面是研发先行,先成立的研发团队,确认技术路线,从零开始搭建。CE:区块链技术目前主要的技术分类和商业应用有哪些?蔡弋戈:区块链技术目前在全球主要有两种不同的技术路径:第一种是公有链,去中心化,To C的应用居多,如比特币、以太坊都是基于这种技术路径开发的。第二种是联盟链,主要是机构之间的合作,机构跟机构之间的节点参与记帐,普通用户不参与记账,开发的应用也主要是To B的,也可以再进一步B to C。腾讯现在用区块链技术开发的应用场景,已经落地了的商业项目如微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等,都是用的联盟链技术。现在大部分的金融机构,如银行所开发的区块链应用项目大多都是基于联盟链技术开发的,我们觉得未来联盟链会有更多的使用场景。由于公有链是去中心化的,一般要通过挖矿的方式来解决算力问题,但没有经济刺激谁来给你贡献算力,因此一般都以发币的方式给予提供算力者以经济刺激和奖励,但中国的数字货币须由央行发行,且数字货币容易引发炒作和泡沫,所以公有链技术在国内发展得比较慢。CE:在海外,区块链这两项技术的应用发展的如何?蔡弋戈:目前在国内,公链上的应用较少,但海外还是有很多公司在公有链上做不同的尝试。如telegram电报,也是一个聊天软件,想搭建基于公有链的底层设施的构架TON,让别人在上面做去中心化的应用。在联盟链方面,IBM做了一个联盟链开源项目。IBM也是不断推这个技术的开源、社区和搭建。国内一些区块链公司将IBM的开源代码拿过来改一改,调优一下,就做成了自己的应用。在海外,两条线都有自己不同的产品,有不同层级的公司,做底层基础设施的、做应用层的、做跨链做性能的,还有垂直于某一个领域,比如区块链结合AI、区块链结合存储等等。CE:联盟链是什么?联盟链是如何实现机构之间的去中心化的?蔡弋戈:联盟链是商业机构之间的合作,是多中心的。从数据角度理解,联盟链是各机构之间都有的数据,他们的数据需要通过共识达到一致。比如供应链金融里有多个决策方,核心企业、银行、保险公司、腾讯还有合作伙伴等,每一个参与方都有一个节点去参与共识的记帐。业务数据记在自己的节点上,多个节点之间的数据共识由多方构成,不由哪一方说了算,这样就可以做到防篡改、可追溯。这些特性能提升机构之间合作的信任,降低信任成本,增加效率,可以撬动多方合作。联盟链里,参与方都是比较可靠的机构,所以本身参与的节点可信度就要比普通比特币任何一个节点要高很多。比特币使用工作量证明算法,而联盟链的共识算法不同,一般都高效得多,像比特币计算一秒达7笔,我们现在做的共识算法,每秒可以达到两万五千笔。?联盟链主要是To B,C端用户不参与记帐,只是作为某一个应用的用户而已。普通用户在产品层面对区块链技术的感知会偏弱一点。微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景。银行、腾讯等多机构参与到微黄金产品中来,用多个节点共同参与记帐。这其中,由腾讯来提供联盟链的底层技术支持,保障底层的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它参与的机构主要考虑怎么利用区块链的特性做应用创新,做好业务逻辑就可以了。在以前,用原来的传统方式,机构之间的业务是要做中心化的清结算的,要对帐,这是需要耗时间的。但用区块链技术来记帐就自动完成了清结算,事后不需要做清结算动作。多方参与的业务,参与时需要有信任,联盟链就把这个痛点解决了,让信任成本降低,运作更透明,效率更高。但联盟链也会面临一些困难。现在不少公司做联盟链进程较慢,一是技术问题,另一个是大家对这个技术本身的认知问题,很多机构、行业对区块链这个事情的认知不是特别够,所以还在各方面的早期,技术需要提升,概念需要普及,认知要能够一致才行,多方面因素导致联盟链技术在推行过程中还需要时间。公有链因为TO C,且有经济刺激,再加上炒币,导致更快的吸引眼球,从而引起更多人关注。CE:联盟链现在最大的问题是哪个?蔡弋戈:场景突破。有场景需求才能推动技术升级。CE:腾讯在区块链方面的布局还有哪些?蔡弋戈:我们已经搭建了一个区块链的基础架构平台,叫区块链即服务(BAAS平台),目前有很多注册用户在做测试和应用开发。云里面有三层,云的架构IAAS、PAAS、SAAS,这个平台就处于中间层,叠加了区块链的服务层。这一层会提供给开发者基础的区块链接入内容,并且会把一些配套能力植入进来。比如身份验证、大数据等能力,都会整合进来。可以让开发者除了用区块链技术还能用到其他的一些能力,可以更高效的搭建他的应用,这样对他也是有好处的。再往上走就是基于区块链的SAAS服务,比如供应链金融开放平台,可以让银行、核心企业、供应商、保理这样一些角色参与进来做它的业务。平台上商业应用的数据,我们不持有,也没有权限看。链上需要有多少节点是由应用开发者自己决定,节点的拥有权也是应用者的,腾讯只是平台服务机构,这些数据也不属于我们。CE:腾讯是国内第一家做区块链基础应用平台的吗?蔡弋戈:BAAS平台是2017年11月份上线的,现在已经开放了,节点购买也已经逐步完善了。腾讯是从一开始就坚持从基础平台开始研发和运营的。目前平台是免费的,暂时还没有明确的收费计划。早期我们和使用平台的企业沟通蛮多,我们也希望他们能反过来推动我们平台的完善。完善都是逐步的,不可能一蹴而就。我们搭建的是一个自助、半自助的平台,通过指引和手册就能搭建应用,而不需要太多研发团队的介入、辅助。尽量减少人工参与的需要。我们也希望能形成一个生态,有很多伙伴基于腾讯区块链搭建垂直行业应用,最终形成一个多点开花的局面,共同打造一个基于区块链应用的生态平台。CE:国内区块链技术目前处于一个怎样的水平?基于区块链技术的配套发展的怎样?蔡弋戈: 整个区块链的技术和场景在快速演进的过程中,还没有达到所谓的成熟,一切才刚刚开始。今天的区块链这么火,但真正有影响力的产品还是比特币、以太坊,主要因为是To C的,且带有投机属性。但如果一门技术只能用在投机上,这个技术就称不上颠覆。现在我也在留意区块链一些新的项目,但发现区块链的很多基础设施配套还在建设中。区块链技术才刚刚开始,大家在谈区块链的时候,不应该单纯地把它理解为就是一项单一技术,它需要一系列的配套,有一系列配套最终才能改变一些东西。比如存储,区块链项目要配套存储,这方面的提升也是很有价值的。再比如支付,交易安全性,币交所就出了很多次问题。包括隐私性的保护。区块链底层的隐私性保护,比如零知识证明等等。这类技术的应用也没有到很成熟的阶段,都是要解决的。包括比特币的网络共识能力低下,能应用的范围很小,但它的很多应用场景是需要高效做交易的。如果因为绝对安全就放弃了速度,产品就会有局限。区块链从技术流派、技术路线迭代以及基础设施的搭建,都有很多工作要做,最终是一整套发展到一个成熟阶段之后,才能影响更多东西。CE:做联盟链不仅需要大量投入还需要应用场景,那么区块链的创业公司该如何突破呢?蔡弋戈:做联盟链需要很大的成本投入,技术积累需要投入,场景寻找需要投入,这也是为什么国内真正做得好的联盟链都是大公司。大公司有场景,能够长期规划这个事,而不需要短期一定有回报。创业公司更好的选择应该是结合场景,比如说,跟腾讯合作,腾讯来做底层技术和应用,你做场景的解决方案,这样对创业公司来讲会更实际。CE:有观点认为,出现用户数量巨大的应用才是区块链行业真正发展的标志,您怎么看待这种观点?蔡弋戈:这个见仁见智。区块链有To C的需求,也有To B的需求。就像联盟链不一定需要很多普通用户来用,更多是解决行业和公司的痛点,比如供应链金融等场景。To C的场景还有待各界的共同探索。关键还是要看区块链技术在To C领域,是否真正解决了原本的一些痛点、问题,提供了新的价值,这才是最重要的,如果只是新瓶装旧酒,套这个概念,那就没什么价值。CE:我们所看到的区块链应用场景大部分在金融领域,是不是因为信用问题的解决,使区块链在金融领域的应用前景更为广阔?蔡弋戈:区块链解决的是信任问题,而金融最大的成本就是信任,所以区块链和金融的结合是最天然的,但不代表它在其他领域就没有发挥空间。比如医疗,电子病历可以应用区块链技术,实现在保护隐私的同时允许用户做授权。目前普遍的情况是,很多的个人数据都存储在中心化的平台中,没有任何隐私保护,平台想用你的数据就用,个人对数据的所有权体现的很弱。而利用区块链技术,就可以做成一个个人档案,有哪些平台要用你的数据,你就可以授权,可能还会给你带来一些经济收益。比如AI要学习你的数据,是不是你就可以获得一定的收益,这都是有可能的。CE:腾讯是第一批通过可信区块链评测的企业,这个可信区块链评测的标准是什么?蔡弋戈:这是中国信通院推出的中国的第一个区块链技术标准,这个标准更具有实践性。通过可信区块链评测,可以评估你是否真的用了区块链技术,是否真的具有不可篡改等基本区块链特性。这里面会提出一系列的技术检测标准,看你有没有达到,腾讯也是标准的参与方。我们认为这个行业需要标准,不然大家谈区块链谈半天,聊的概念都不一样,甚至有些企业号称自己做区块链,就只是拿着数据库改。有了可信区块链这个权威标准以后,就可以把明显挂羊头卖狗肉的企业筛掉,让真正做区块链技术的企业获得背书。CE:面对区块链领域人才稀缺的问题,腾讯是怎么解决的?蔡弋戈:我们的技术人才基本都是腾讯内部转化过来的,区块链这个行业本来就很新,没有几个人做过区块链。就像当年移动网络的到来一样,你要招做安卓、IOS开发的很难,我们都是自己培养。“嘭“地一下,摆在地上的假Specialized骑行头盔被砸成碎片,“这就是假货的危害”。5月18日,阿里巴巴在美国西雅图举办知产保护峰会期间,Specialized品牌方代表进行如上展示同时,也表示与阿里联手打假8年来, “嘭“地一下,摆在地上的假Specialized骑行头盔被砸成碎片,“这就是假货的危害”。5月18日,阿里巴巴在美国西雅图举办知产保护峰会期间,Specialized品牌方代表进行如上展示同时,也表示与阿里联手打假8年来,“阿里巴巴运用科技手段为推进线下打假所迈出的步伐,远超我们预期”。阿里巴巴也正努力使用技术手段让知产保护权益更普惠:3月升级后“诚信投诉机制”中,投诉数据合格即可自动成为会员,试运行一月会员数量已有显著提升。“信任和协作是取得上述成就的关键“,当天,阿里巴巴首席平台治理官郑俊芳向现场200多个品牌代表发出邀请,“2018年,阿里巴巴依然希望能与各方人士,打造保护知识产权的最佳实践。”(5月18日,阿里巴巴在西雅图举办知识产权峰会期间,阿里巴巴首席平台治理官郑俊芳表示,2018年希望继续与各方联手推进知产保护工作。)“在阿里平台售假一点不安全”2015年,Specialized在美国发现了一个线上可疑售假目标,并提供给阿里巴巴研判,双方就此开展持续调查。这些努力在两年后收效,有效助力警方破获了一起Specialized制售假链条,涉案金额百万元以上。“我们的线索与阿里大数据技术分析研判实现了强强联合”。5月18日的阿里巴巴西雅图知产保护峰会期间,Specialized全球品牌保护与调查的负责人Andrew Love称,如今品牌方、执法机关、阿里巴巴已经形成了打假的铁三角,“让(假货)犯罪者在阿里巴巴平台上一点也不安全。”为了与多方共同知产保护,过去一年中,阿里巴巴举办了包括三场权利人大会、四次AACA(阿里打假联盟)大会、21场与执法机构的共治共享课堂等系列活动,也与包括中小企业在内的众多权利人进行了一对一交流。“今年我们将聚力合围打击制售假者,联合权利人对售假卖家展开民事追偿。”阿里巴巴集团品牌保护总监付筱林表示,希望更多权利人加入到阿里打假联盟新增的权益项目——“鉴定专案”,为此阿里巴巴将定期推送线索给权利人进行产品测试购买和鉴定,该项目将有专项资金保障。5月18日在西雅图举办的阿里巴巴知识产权峰会,是阿里巴巴首次在美国举办如此大规模专门面向权利人的活动,当天共有来自品牌权利人、知产保护专家、行业协会、政府机构、执法机关等在内的200多名代表到场参与讨论。“阿里巴巴作为电商行业领导者,希望能跟所有相关人士合作——不论他们是品牌权利人、机构、贸易协会、执法机关”,郑俊芳在现场表示,更重要的是,接下来一年中,能与各方携手并进,取得更大的成就。(5月18日的西雅图知产保护峰会,也是阿里巴巴首次在美国开展大规模与权利人交流活动,共有来自品牌、执法机关、知产专家等200多名代表参会。)数据达标将自动成为诚信投诉会员除了线下打击假货源头,阿里大数据也在线上实时保护知识产权。2015上线的 “诚信投诉机制“,大幅提高了处理权利人投诉的效率。《2017阿里巴巴知识产权保护报告》显示,2017年中,95%的知识产权侵权投诉在24小时被处理;在线上知识产权投诉平台(IPP)注册账号增长17% 的情况下,整个知识产权侵权投诉量下降42%。为让更多权利人享受到诚信投诉服务,诚信项目由“邀请制”变成了“自动升级”。在5月18日的阿里巴巴西雅图知识产权保护峰会上,阿里巴巴知识产权保护总监李溪涵宣布了这一消息。“今后在权利人的投诉删除率、卖家申诉率以及投诉量等达标后,系统将自动将其升级为‘诚信投诉会员’”,他表示,今年的诚信投诉机制也继续“加码”,除了高效处理侵权信息、简化投诉流程外,新增了数据看板和月度会议预约服务,以便权利人能与阿里巴巴及时沟通知产保护问题。李溪涵透露,经过一个月试运营,加入诚信投诉机制的会员显著提升。他希望,升级后的数据化运营方式,能让更多的权利人参与其中,更好地用数据普惠权利人。对于恶意投诉,则会加重处罚。李溪涵强调,若阿里巴巴查明任何进入诚信投诉机制的投诉账号存在提交虚假、不实或违法材料,或者虚构投诉理由的,会立即将该账号从诚信投诉机制中剔除,并不允许再次加入诚信投诉机制。“很开心能与大家分享我们过去一年在知识产权保护方面取得的进步”,郑俊芳在大会现场说,接下来,阿里巴巴将不断提升知识产权保护实践,维护平台健康生态,“欢迎社会各界提供专业意见,一起让知识产权保护这件事儿没那么难了。”

5月22日, ISH 2018 中国暖通展在中国国际展览中心开幕。本次展会规模空前,参展企业超过1300家,参展观众人数将超过65000人,多场高规格产业高峰论坛,堪称暖通行业之顶级盛会。全球供暖热水领导品牌阿里斯顿 5月22日, ISH 2018 中国暖通展在中国国际展览中心开幕。本次展会规模空前,参展企业超过1300家,参展观众人数将超过65000人,多场高规格产业高峰论坛,堪称暖通行业之顶级盛会。全球供暖热水领导品牌阿里斯顿带来的全新的舒适理念与技术,以“创无界 · 适至极“为主题,呈现阿里斯顿以永不止步的创新科技不断挑战舒适极限的最新成果,璀璨全场,吸睛无数。开启全新适· 界,舒适每一种可能阿里斯顿展台,以简洁而充满现代时尚风格的匠心设计将体验与技术的呈现变得纯粹!将挑战舒适极限视作品牌发展目标的阿里斯顿,不仅来带了最前沿的创新科技和产品,更以独特的展示形式和风格完美诠释了消费升级下的“舒适”新主张。展台融入每个重要人生阶段的舒适生活场景,不论是职场新人,年轻父母,还是上有老下有小的家庭顶梁柱,在阿里斯顿都能找到属于自己的舒适空间。 职场新人,面对快节奏繁忙的都市生活,唯有高效,才能更好地迎接挑战。阿里斯顿领先云端技术,更快一步,随时随地给你想要的舒适;成家立业,有了爱情的结晶,宝宝的健康快乐成长是父母最大的幸福。阿里斯顿专为宝宝设计的人性化产品,让舒适陪伴孩子每个成长瞬间,让亲子时光始终温暖如一;事业有成,步入成熟稳重的中年,上有老下有小是拼搏的动力。阿里斯顿全屋舒适系统,专为中国家庭设计,兼顾不同家庭成员、不同使用场景,完美满足舒适家居全方位供暖和热水需求,让“给家人一个温暖舒适的家”的愿望更近一步!行业领先技术,打造非凡舒适体验唯有通过不断的技术创新,才能实现阿里斯顿追求的舒适极限。本次ISH展会上,来自阿里斯顿的尖端冷凝技术、智能云端技术、革命性恒感科技是全场的最亮点。凭借出色的冷凝技术,阿里斯顿实现了在全预混冷凝壁挂炉市场上占有率第一的优异成绩。专利XTRATECHTM迅特主热交换器与AUTO宽幅变频技术完美组合,让阿里斯顿冷凝壁挂炉拥有卓越的能效表现,节能高达35%;先进的IICC燃烧自控系统实现的全预混燃烧模式带来了远低于欧洲排放标准的环保性能,大大改善了中国的大气环境。阿里斯顿智能云端技术的出现,真正改变了传统热能产品的操作方式,旗下One系列冷凝燃气采暖热水炉和VELISPLUS电热水器等产品通过WIFI互联,在云端与用户实现远程交互,不仅为用户实现随时随地的操作可能,更方便用户实时了解机器的运转状况,实现私人管家般的人性化功能配置,让舒适感受唾手可得。恒感技术是2018年阿里斯顿独家推出的革命性技术,以用户获得始终如一的舒适感受为产品开发目标。搭载恒感科技的Next EVO 2.0家族产品通过专利AUTO智感应技术和专属温感系统,智能感应进水温度波动,时刻检测进出水温,秒级调节燃烧量、进水量、风量等多重参数,智能设定最适宜的出水温度,真正达到恒感的舒适体验。同时配备儿童、成人、厨房三个温度专属按键,每个按键都可单独存储并记忆专属温度,家庭每个成员都能轻松拥有专属舒适体验。全力支持煤改气,助力中国环保事业近年来,空气污染导致的雾霾严重影响民众的生活,推进清洁供暖是我国决胜三大攻坚战之“污染防治”的重要抓手,也是一项重要的民生工程。本届ISH展会也携同新华社中国经济信息社、中国节能协会举办“中国清洁供暖高峰论坛”,共同探讨清洁供暖的未来发展趋势。京津冀各地政府一直在积极推进农村地区取暖方式“煤改电”“煤改气”等多项民生工程,各地陆续开展的“煤改气”项目,阿里斯顿积极参与其中,凭借可靠的产品和优质的服务,为中国政府及百姓高度关注的环保问题,交出了一份彰显企业社会责任的优异答卷。阿里斯顿作为每一代创新供暖热水技术的引领者,不断地向着舒适的极限发起挑战,旨在为中国的千万家庭带来极致的舒适体验。创无界,适至极,本届ISH展会上,阿里斯顿所呈现的全新舒适理念势将对整个行业产生深远的影响,让舒适的定义从此不同!

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·本报记者 :邹阳伯·

编辑:邹阳伯


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