时时彩不用打码量:鹿晗晒精致侧颜睡觉照:休息一下马上回来鹿晗睡颜

时间:2018年08月19日 04:28  来源:外汇财经网  作者:己旭琨

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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“我的意中人是一位盖世英雄,有一天他会身披金甲圣衣、驾着七彩祥云来娶我。”每一个女孩,都有对美好生活的标准想象,连被年轻人奉为圭臬的《大话西游》中紫霞仙子也不例外。在满足基本的生活需求之外, “我的意中人是一位盖世英雄,有一天他会身披金甲圣衣、驾着七彩祥云来娶我。”每一个女孩,都有对美好生活的标准想象,连被年轻人奉为圭臬的《大话西游》中紫霞仙子也不例外。在满足基本的生活需求之外,现代人也同样需要更多样的形式来提升生活质量。  女孩和心爱的人在餐厅吃饭庆祝生日,在切蛋糕时发现了求婚戒指,眼泪和惊喜一起溢出;  母亲节,给节俭了一辈子的妈妈买一束的花,看着她一边笑骂“浪费钱”,一边喜滋滋的找花瓶赶紧插起来;  为远在异地的女友在京东上买一个名牌包包,配送员都是西装革履,戴白手套帅哥捧到她面前。  消费升级趋势下,越来越多的用户渴望在标准化的服务之外,有更个性化、定制化的服务,提升生活体验。  2018年,京东物流 “京尊达”服务加速升级步伐,5月16日,京尊达推出最新增值服务,用户可以在购买时尚商品时,自主选择京尊达配送方式。  京东物流去年618期间推出高端配送服务“京尊达”,通过严格筛选素质优秀的专职人员组建专属团队和专属生产流程,服务团队成员全部为身高170-185cm高颜值帅哥和美女,在经过系统的服务礼仪培训、奢侈品认知和检查登专项培训和实习后方能上岗;对商品也是“呵护”备至,从专门的仓库存放区域、定制礼盒包装,到新能源车运载,全程都由西装革履的配送人员专人负责,京尊达配送小哥会戴白手套送货上门,为用户带去尊贵和贴心的服务。  推出一年以来,京尊达凭借个性化、差异性的服务,获得了用户一致认可和好评,同时,越来越多的用户希望能够有更多商品可以使用京尊达的服务。基于这种需要,京东物流正式上线京尊达可选服务。  “这是在对用户调研后精准分析和消费场景匹配的结果,为了让更多用户享受到京尊达服务,我们根据品类、品牌调性等综合考虑选择了首批上线品类,主要覆盖时尚奢侈品,包括奢侈品箱包、珠宝配饰、高端腕表等。”京尊达负责人表示,“商品的详情页面上,可以看到京尊达配送标识,下单结算页面上,配送方式新增了京尊达可选项,用户可以自由选择是否使用。而此前京尊达覆盖的商品范围保持原来的配送标准。”  业内专家分析,在“快”依然是社会主流配送体验标准时,更多个性化的服务诉求逐渐产生,用户愿意为增值服务埋单;保证质量是高端服务升级和规模化的基本前提,京尊达增值服务在时尚商品品类“试点”也体现出京东物流产品运营的理性。  中国智慧物流研究院发布《中国智慧物流末端配送趋势报告》指出,随着天量包裹的常态化,以及不同场景越加个性化需求,多元化配送、多元场景解决方案将成为未来末端配送的常态。目前京东物流已经囊括了包含211限时达、次日达、京准达、京尊达、闪电送、极速达、长约达等在内的多元化时效产品,形成了一个用户可根据需求任意选择的全场景“配送全家桶”服务体系。京尊达上线用户可选的增值服务,既是“配送全家桶”体系的精细化升级,也是不断满足用户日益多元配送需求的一次有益尝试,为未来服务的持续扩张做了有力铺垫。夏日刚至,一些空调厂家就开始了大让价的促销活动。记者近日从东芝空调长沙事务所获悉,2018东芝空调5 20百万大让价促销活动即将启幕。据活动总策划、东芝开利空调销售(上海)有限公司长沙事务所所长杨锐介绍, 夏日刚至,一些空调厂家就开始了大让价的促销活动。记者近日从东芝空调长沙事务所获悉,2018东芝空调5.20百万大让价促销活动即将启幕。据活动总策划、东芝开利空调销售(上海)有限公司长沙事务所所长杨锐介绍,5月20日下午,参加在长沙君悦酒店举行的东芝空调5.20百万大让价促销活动的客户,只要交定金5000元即可锁定优惠折扣,参加多轮抽奖机会。据介绍,抽奖礼品有品牌空调被一床、抽取红包机会一次、除PM2.5过滤网、享受劲爆价产品折扣后的现金差、享受售后服务延时两年大礼、享受不限次数的抽奖机会、享受东芝电饭煲礼品一个、代金劵抵1000元合同金额、现场签约金额超7万元客户可享受免费赠送价值4888元的手机网络控制。此外,还有日本原装进口东芝新风、东芝55寸曲面电视机、东芝智能马桶盖、东芝智能电饭煲、东芝日本进口光蓓净、新增东芝39寸电视机、新增东芝智能电饭煲等大礼等待抽取。 据介绍,活动门店有东芝空调长沙所有TCS旗舰店及TCS门店(包括周边的望城和宁乡经销商门店等),卖卡100元/张,抵1000元代金劵(签单即可享受),所有长沙门店统一布置门店形象,物料由公司统一制作。此前,《中国经济周刊》2017年第49期曾发文报道《东芝:把节能做到极致》。文章称,目前中国前100强的地产商与东芝签订战略协议的有28家,包括融创、绿城、鲁能等龙头房企。此外,东芝空调在华东地区别墅项目的占有率达到70%~80%,在高端住宅市场的空调业务市场占有率也达到9.2%。在主打高端市场之余,东芝中央空调也开始向大众消费拓展。最初做高端住宅,面积大,只有10匹、20匹的中央空调,现在还有3匹的中央空调。基本上6匹的中央空调就能满足100~130平方米大小的住宅,用的技术与大匹空调是一样的,这样就增加了客户群体。初夏时节,中国教育产业迎来两场特殊的盛会:5月10日-12日,首届全球人工智能产品应用博览会在苏州举行;5月11日-13日,第74届中国教育装备展示会在成都举行。这两场活动都有一个相似的命题:用人工智能推动教育 初夏时节,中国教育产业迎来两场特殊的盛会:5月10日-12日,首届全球人工智能产品应用博览会在苏州举行;5月11日-13日,第74届中国教育装备展示会在成都举行。这两场活动都有一个相似的命题:用人工智能推动教育信息化创新升级。作为全球人工智能产品应用博览会教育分论坛的承办方以及中国教育装备展示会的重要参展商,科大讯飞携智慧教育、智慧家庭等领域的最新成果参展。华硕智能机器人小布作为品牌合作伙伴在展会上精彩亮相,呆萌可爱的外观设计,领先的AI智能化体验,以及独特的交互教学模式,博得了在场来宾的一致好评。教育部与中央电教馆,地方教育厅、教育局领导,以及国内知名电教专家、名校校长等权威人士出席活动。华硕小布携手科大讯飞现场演绎AI编程教育随着人工智能时代的到来,教育发展步入新的历史时期。今年4月,教育部印发《教育信息化2.0行动计划》,是对2017年国务院发布的《新一代人工智能发展规划》的具体阐述,强调发展智能教育,主动应对新技术浪潮带来的新机遇和新挑战。持续推动信息技术与教育深度融合,促进教育信息化从融合应用向创新发展,推进完成中国“教育现代化2035”的重要目标。在这一背景之下,本届全球人工智能产品应用博览会正以“智慧教育 以AI而能”为主题,科大讯飞成功举办“人工智能助力教育信息化”智慧教育分论坛,展现人工智能赋能教育的突破。此外,紧随而来的中国教育装备展示会,科大讯飞也以智能教育为切入点,全方位展示信息化教育装备新产品、新技术。活动期间,华硕智能机器人小布作为特邀嘉宾与主持人进行了互动展示,依托科大讯飞AI智能教育平台,向来宾展示了面向中小学的人工智能教学实践解决方案。在这两场活动上,科大讯飞产品创新中心总监赵飞龙向来宾演示了科大讯飞AI 创新实验室的最新成果。基于科大讯飞的人工智能平台,将语音合成、语音唤醒、语音评测、文字识别、物体识别、人脸识别等AI功能进行技术封装。借助科大讯飞的AI赋能让机器人获得“能听会说、能看会认”的能力,并且随着产品不断被使用,机器学习从而获得AI迭代,越用越聪明。舞台上,已经被预装了科大讯飞开放编程软件的华硕小布出现在舞台上,用萌萌的语音向大家打招呼“大家好,我是小布,是一个小女生”。小布与主持人进行了一连串轻松幽默的互动语音对话。小布行进途中探测到前方的主持人称“前面有个胖胖的小哥哥,我来撩一下。小哥哥,你有女朋友吗?”主持人回答道“不好意思,我结婚了”,小布随即闷闷不乐地转过身说“再见,再也不见”,生动逗趣的表演引发场下来宾捧腹大笑。作为全球领先的3C解决方案提供商,华硕打造的小布机器人在动、看、听、说、学、音等方面的突出优势得到淋漓尽致的呈现。赵飞龙解释,华硕小布的所有行为都是基于提前预设的编程程序所触发。借助机器人内置的科大讯飞AI智能教育平台,能够让中小学生快速掌握AI编程的基本原理以及实现方式,激发孩子们的AI兴趣、树立AI意识、培养AI思维、建立AI精神。融合AI技术与家庭教育 华硕小布给孩子贴心关爱随着人工智能、大数据、云计算等技术的发展与应用,大力发展智慧教育得到国际社会的共识,是当下教育方式创新的必经之路。青少年教育可分为学校教育、家庭教育和社会教育,相辅相成,缺一不可。学生们不仅可以在学校利用智能机器人进行互动、提问、作答,回到家中同样可以借助AI让学习持续,突破偏重学校教育的现状,真正让教育融入生活。事实上,华硕早在2017年11月就已领先推出小布机器人,上市半年以来,为中国家庭提供了丰富的家庭陪护服务。依托华硕先进的人工智能架构,打造家庭陪伴教育模式,让孩子们可以更早地接触智慧教育,适应新时期环境下的教育方式,培养孩子主动学习的兴趣,为学习生活打下良好的基础,补足家庭教育的一课,同时也分担了老师家长的负担。华硕小布提供“智能LOVE+”“成长LOVE+”“欢乐LOVE+”三大功能,为孩子们提供了完整的家庭陪护以及互动教学服务。“智能LOVE+”内置百科全知晓,能够解答孩子的十万个为什么;“成长LOVE+”联合新东方酷学多纳、小牛顿科学、力豆文创等知名教育品牌,推出一系列寓教于乐、生动有趣的互动教育故事、科普游戏;“欢乐LOVE+”集成企鹅FM、腾讯新闻等服务,为孩子们带来丰富的课余知识与见闻。此次牵手科大讯飞在两大教育行业成果展览会上的亮相,有助于华硕机器人进一步扩大机器人在教育领域的应用覆盖人群。业内认为,华硕积极响应教育信息化2.0发展趋势,在行业内处于领先地位,兑现人工智能与家庭教育的深度结合。相信华硕小布引发的智慧教育潮流将影响更多家庭,让机器人走进千家万户,为更多孩子带来贴心的关爱,开创智慧教育新生态。中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台 中兴通讯自1985年创始以来,筚路蓝缕,开疆拓土,披荆斩棘,逐步发展壮大。在成长的道路上,历经风雨,挑战挫折,这次的拒绝令其实也只是发展道路上的一个波折而已。大江大浪之后,中兴通讯依然昂首在世界的舞台。中兴通讯连续8年全球PCT专利申请量业界前三,5G领先已初见成效,是国内A股上市科技企业中研发投入最多的企业,在全球分布19个研发中心,产品实现整个通信领域端到端覆盖,收入规模过千亿元,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。中兴通讯成功的背后是创新,创新的背后是“聚焦”,坚持“打点不打面”要问这些成功数字背后的原因是什么?无疑就是创新。创新支撑着中兴通讯33年的发展历程,创新成为中兴通讯的品牌烙印,创新成为中兴通讯持续发展的利器,成为所有中兴人的文化价值观和DNA的基因。要问创新成功的法宝是什么?有人说是巨大的研发投入,有人说是宽松的创新氛围,有人说是市场驱动的研发模式,有人说是中兴人拼搏创新的精神。不同人的说法,各有道理,因为这些都是创新成功的基本要素之一。中兴通讯创新成功的法宝,其实是“聚焦”,坚持“打点不打面”。从“点”上突破,形成“面”上优势。在资源有限的情况下,需要在点上突破,利用压强原理,形成独特的竞争优势,从而赢取市场战场的全面胜利。打点不打面,核心在选择“点”,这个点必须是紧扣客户核心痛点,这个点必须能解决客户问题,这个点必须体现中兴通讯的独特领先优势。选择好“点”后,接下来就是在研发和市场上发力,确保各条战线目标一致,协同作战,直指最终的胜利。在中兴通讯的发展征途中,正是这一个又一个的“点”,一个又一个“创新”,让中兴通讯在波澜壮阔的历史宏伟篇章中,一次又一次昂立山头,立于不败之地。聚焦创新点:CDMA产品创新,让中兴通讯成为战略赢家在上世纪90年代,国内通信技术跟随的阶段,中兴通讯基于国内外无线通信发展形势,战略决策进入CDMA领域,并选择CDMA产品这个点,集中资源,开展差异化创新。1998年正式启动CDMA的产品研发。2001年,联通一期招标获得7.5%的市场份额,同年,CDMA1X全球大规模商用,2002年,联通二期招标获得14%的市场份额,逐步稳居国内外CDMA第一品牌。CDMA战略产品这个创新点选择与竞争,是中兴通讯历史上非常成功的创新经典案例。集中资源,打造一支独特的队伍,和一个独特的差异化创新产品,快速在市场上形成自己独特的领先优势。通过中兴通讯全体员工的奋斗,CDMA产品从无到有,做到了全球第一。为中兴通讯未来发展,积累了创新技术和创新经验。聚焦创新点:SDR创新,让中兴通讯在全球站稳脚跟移动通讯网络从2G-3G-4G-5G的演进是一个长期的过程,运营商需要通信基站支持2G/3G/4G/5G并存,需要各种制式(CDMA、GSM、WCDMA、WIMAX、TD、LTE)的移动通信基站能够表现为一个平台、一个网络,以降低总体运营成本。在此背景之下,2007年中兴通讯启动SDR软件定义基站的研发,选择这个创新聚焦点,集中公司研发资源,于2008年正式推出SDR软基站平台震撼推出,闪耀全球。将有限的火力资源,聚焦于SDR这个创新点,使得当时中兴通讯的GSM/UMTS产品连续5年高速增长,CDMA连续4年全球第一,TD-SCDMA技术及市场均列第一,中国3G综合排名第一,同时在国际上陆续突破高端市场,首次让中兴通讯产品在全球站稳脚跟,进入全球主流的通讯设备供应商之一。聚焦创新点:C-RAN方案创新,让中兴通讯在国内实现市场领先2010年运营商面临一系列问题和挑战,包括:机房选择困难,建设周期长,城区站点密度大,导致小区间干扰和频率复用困难,潮汐效应导致基站利用率低,2G/3G互操作性能不佳,演进困难等等。在这一系列困难和挑战之下,中兴通讯果断提出C-RAN解决方案(C-RAN: Centralized集中式/Collaborative协作化/Cloud云计算/Clean绿色 RAN是无线接入网有效降低建网TCO压缩建网周期,实现网络容量与质量平衡,确保平滑演进的关键。),它改变了以往的网络架构,实现基带资源池统一管理和调度,以及RRU光纤拉远。中兴通讯聚焦这个创新点,集中资源快速推进创新。12个月从创想到标准,90天完成研发攻坚,并交付版本,26天完成部署到领先,测试指标全面领先对手。同时在市场方面,聚焦这个创新点,形成统一的行动,与中移研究院及合作伙伴一起召开第四届移动互联网国际研讨会,以C-RAN作为核心议题,并正式发布中兴主导的V2.0版本技术标准。中移C-RAN实现了无线产品外场试点大幅领先,实现了技术同步走向技术领先,同时在国内市场,从跟随到领先,带动国际高端市场突破。聚焦创新点:Massive MIMO技术,让中兴通讯在全球从跟随到领先为了应对4G之后用户流量爆发式增长这个运营商痛点,2013年中兴通讯启动Massive MIMO研发,将天线端口数从传统的2个或8个,提升到100个以上,将Massive MIMO做一个核心的焦点,集中资源,从研发和市场两条线上拉开。研发领域,2014年推出业界第一个Pre5G Massive MIMO基站。市场上,集中这个亮点进行包装宣传,所有市场人员统一口径和行动,最终取得非常好的效果。集中资源,聚焦Massive MIMO技术创新,让中兴通讯在Pre5G,5G的技术领域,从跟随走向领先。不仅提升了中兴通讯的品牌形象,还促进了与国际上高端运营商市场的合作,获得业界2015年GTB无线网络基础设施创新奖、GTI创新解决方案与应用卓越奖。类似创新,不胜枚举在成长道路上,中兴通讯围绕“聚焦”,围绕“打点不打面”开展的创新,不胜枚举,比如:多模软基带MCS芯片技术创新、“IP+光 vPIPE”5G承载解决方案创新、中兴天机Axon M折叠智能手机产品方案创新等,这些创新都有一个共同点,就是聚焦一个独特的亮点,聚焦一个客户关注的痛点,集中资源,高强度投入,开创一个又一个的创新,成就了中兴员工,成就了中兴品牌,成就了中兴通讯。依托创新,继续昂首在世界的舞台中兴通讯正是凭借“聚焦“,凭借”打点不打面“,依托“创新”,征服一座座“高峰”,在不断取得技术突破的同时,也在成就着自己,在未来发展道路上,中兴通讯依然要坚持创新,让创新成为企业的DNA,让创新成为企业持续发展的利器!结尾:曙光初现,再坚持一会,危机终会解决美国拒绝令已经持续了30天,中兴通讯在危机之下,依然在全面落实合规要求,齐心协力,决不放弃。5月13日,美国总统特朗普发布推文:“我和中国习主席正在为中兴通讯提供一种快速恢复业务的途径。(因中兴事件)中国有太多的工作岗位流失,我已告知商务部要尽快完成这项工作。”相信,在全体中兴人的努力下,危机终会解决,胜利终会到来!自从进入5月份之后网络上就频频传出关于Motorola新机的相关信息,在昨天的时候更是有网友曝出了Motorola新机的真机实拍照片,这一切都预示着Motorola新机很快就要与我们见面了。果然在今天上午的时候Motorola官微 自从进入5月份之后网络上就频频传出关于Motorola新机的相关信息,在昨天的时候更是有网友曝出了Motorola新机的真机实拍照片,这一切都预示着Motorola新机很快就要与我们见面了。果然在今天上午的时候Motorola官微公布了新品发布会的倒计时海报,可见这款以短视频功能作为主打的新品马上就要正式来临。在很早之前网络上就频频传出消息称Motorola将会发布一款专门针对抖音、快手、秒拍等短视频APP用户专门的以短视频功能作为主打的新品,随后陈坤短视频的出现更是确认了这一点,因此不少年轻时尚人士都对于Motorola的新机十分的关注。在今天Motorola官微发布的倒计时海报中我们可以确认新机的确会将短视频拍摄作为主打,相信这款手机出现之后一定会深受年轻人的喜爱。Motorola也要玩机海战术?对于智能手机市场比较关注的人都知道,进入2018年之后联想系就开始玩起了机海战术,比如在今年3月份的时候联想就一口气发布了联想S5、联想K5以及联想K5 play三款新品,这些机型不仅都采用了时下最为流行的全面屏设计,同时在硬件配置以及性价比方面还做到了十分出色的水准,一经上市就受到了大量用户的喜爱,可以说每款产品的销量都十分的出色。如今Motorola新品发布会召开在即,不知道这次Motorola又会发布几款新机呢?虽然近几年的智能手机市场中有不少手机品牌都开始选择精品化、单一化方向发展,并且最终的市场表现也确实比较不错,但这并不意味着机海战术在现在就没有意义。事实上用多款极具个性化的手机产品去直击细分市场一直都是一种很实用并且很有效的方式,只不过这对于品牌各方面的实力都拥有较高的要求。有强大的实力做基础,机海战术很有效联想是全球知名的顶级科技企业,而Motorola也是全球消费者最为熟悉的老牌手机品牌之一,在超强的技术实力以及品牌知名度的辅助下,Motorola用机海战术提升市场份额无疑是十分可行的。只要找对了市场、找对了群体并且做对了产品,那么机海战术很可能将会让品牌实现更上一层楼的目的。虽然目前智能手机市场竞争越来越激烈,但Motorola这样的老牌实力品牌完全有信心通过自己独有的气质与设计去获得消费者的青睐,毕竟Motorola在手机圈的品牌认知度是一些比较年轻的手机厂商所无法比拟的,目前这款主攻年轻消费群体的手机即将到来,就让我们一起拭目以待吧。【科技讯】1月23日消息,月18日下午,由中国创投委主办,厦门市发改委、厦门火炬高新区、清华海峡研究院、中关村天使投资协会联合主办,精一天使公社、厦门软件产业投资发展有限公司承办的首届中国天使投资节 【科技讯】1月23日消息,月18日下午,由中国创投委主办,厦门市发改委、厦门火炬高新区、清华海峡研究院、中关村天使投资协会联合主办,精一天使公社、厦门软件产业投资发展有限公司承办的首届中国天使投资节在厦门国际会议中心隆重召开,吸引了两岸三地20多个城市的300多名知名天使投资人与创业者共计千余人参会。    汇医慧影CMO高荣强作为本次大会应邀嘉宾当天与众多投资人和创业者共襄盛举,并参加了“首届天使投资节-科创家高峰论坛”和“厦门大数据AI生态环境开发平台发布会”。    在发布仪式上,清华海峡研究院衣法臻、厦门市火炬高新区管委会创新创业处处长倪杰、汇医慧影CMO高荣强等共同启动了厦门大数据AI生态环境平台。    大数据、人工智能的创新开发,需要生态环境的支持。清华海峡研究院就研发了这样一个平台。清华海峡研究院创新性的提出了大数据人工智能生态环境,聚集高端产业群,聚集科技人才,引领产业发展,服务于大数据人工智能的创新创业,在大数据人工智能生态环境中,建立了硬件+软件+人才培训三位一体服务平台,以深度学习超算服务器构成硬件架构以平台即服务的云计算,一站式管理,提供人工智能超算服务。搭建分布式数据存储系统,进行大数据的积累和信息挖掘,并以培训基地和科技沙龙的方式进行大数据和人工智能的人才培养培训。  在研究领域,清华海峡研究院建立了以张勤院士为代表的豪华阵容——有全国顶尖的数据专家委员会参与国家重点项目建设。在产业应用领域,如健康医疗的数据、智慧金融等方面与创新创业企业合作,建立联合研究中心。未来,大数据人工智能生态环境的建成和完善也将服务于顶尖的创投体系,帮助厦门市成长为中国大数据人工智能创新创业发展的领军城市。    另一方面,借助于这一平台,汇医慧影迅速崛起成为AI医学影像领域的独角兽。  汇医慧影CMO高荣强认为:“汇医慧影的成功得益于海峡研究院给我们带来的AI生态高性能计算服务。医疗影像AI的数据量是TB级,模型是高纬度的。产品既需要高性能,同时又要找客观公正,而且对知识产权保护特别好的第三方平台来做。恰好海峡研究院这个平台对我们非常合适。我们相信,这个联合实验室对于人才培养、各个合作企业之间的共建,以及打造AI在医疗领域全流程解决方案的落地方面,都将有极大帮助。”  AI目前受大家疯狂追捧,但很多天使投资人最为关心的其实还是AI的真正落地,也就是如何迅速地赋予AI场景化解决问题的能力。而此次在厦门成立的首家大数据AI生态环境平台或许能够为我们带来一些启迪。

都知道在淘宝开店是需要验证身份的,在身份认证过后,就不能再次修改。所以在购买转让店铺时,一定要卖家提供店铺认证人的身份证及密码提示, 1、向原店主提供店铺申请人信息都知道在淘宝开店是需要验证身份的,在身份认证过后,就不能再次修改。所以在购买转让店铺时,一定要卖家提供店铺认证人的身份证及密码提示,若在淘宝进行调查时,也能够及时提供相关信息,保证账号的安全。只有这样交易后,店铺才真正易主了。2、店铺相关资料齐全、真实店铺所绑定的淘宝、支付宝的账号及密码、认证邮箱的密码这些店铺的相关资料也是必不可少的。拿到资料后,还要验证一下真实性,及时进行修改,将支付宝账号及邮箱改成自己的,防止在交易后原卖家将店铺收回。最好叫卖家提供其身份证及使命认证扫描件。3、修改店铺绑定的银行卡取得并确认上面的卖家及店铺信息的真实性之后,就可以申请变更该淘宝店铺原先绑定的银行卡账号,改为绑定自己的银行卡。为了避免一些意外之事,修改完后一定要下载数字证书,设置除自己设备外不允许其他设备登陆该店铺账号,保证账号的安全。4、交易前再次确认所有信息是否无误淘宝店铺转让毕竟是一笔交易,所以在支付金额之前,一定要再次确认上面的所有信息是否无误、真实,这样才能最大程度的降低自己在店铺装让过程中的风险,避免因一时疏忽导致的巨大损失。OKEx“链接世界之旅2018”首站新加坡!我们将在2018年5月24日,携手ENJ及SAN团队一同在新加坡举行分享会,探讨如何在 区块链 及共享经济浪潮中洞悉先机。欢迎各界人士参与。 OKEx“链接世界之旅2018”首站新加坡!我们将在2018年5月24日,携手ENJ及SAN团队一同在新加坡举行分享会,探讨如何在#区块链#及共享经济浪潮中洞悉先机。欢迎各界人士参与。夏日刚至,一些空调厂家就开始了大让价的促销活动。记者近日从东芝空调长沙事务所获悉,2018东芝空调5 20百万大让价促销活动即将启幕。据活动总策划、东芝开利空调销售(上海)有限公司长沙事务所所长杨锐介绍, 夏日刚至,一些空调厂家就开始了大让价的促销活动。记者近日从东芝空调长沙事务所获悉,2018东芝空调5.20百万大让价促销活动即将启幕。据活动总策划、东芝开利空调销售(上海)有限公司长沙事务所所长杨锐介绍,5月20日下午,参加在长沙君悦酒店举行的东芝空调5.20百万大让价促销活动的客户,只要交定金5000元即可锁定优惠折扣,参加多轮抽奖机会。据介绍,抽奖礼品有品牌空调被一床、抽取红包机会一次、除PM2.5过滤网、享受劲爆价产品折扣后的现金差、享受售后服务延时两年大礼、享受不限次数的抽奖机会、享受东芝电饭煲礼品一个、代金劵抵1000元合同金额、现场签约金额超7万元客户可享受免费赠送价值4888元的手机网络控制。此外,还有日本原装进口东芝新风、东芝55寸曲面电视机、东芝智能马桶盖、东芝智能电饭煲、东芝日本进口光蓓净、新增东芝39寸电视机、新增东芝智能电饭煲等大礼等待抽取。 据介绍,活动门店有东芝空调长沙所有TCS旗舰店及TCS门店(包括周边的望城和宁乡经销商门店等),卖卡100元/张,抵1000元代金劵(签单即可享受),所有长沙门店统一布置门店形象,物料由公司统一制作。此前,《中国经济周刊》2017年第49期曾发文报道《东芝:把节能做到极致》。文章称,目前中国前100强的地产商与东芝签订战略协议的有28家,包括融创、绿城、鲁能等龙头房企。此外,东芝空调在华东地区别墅项目的占有率达到70%~80%,在高端住宅市场的空调业务市场占有率也达到9.2%。在主打高端市场之余,东芝中央空调也开始向大众消费拓展。最初做高端住宅,面积大,只有10匹、20匹的中央空调,现在还有3匹的中央空调。基本上6匹的中央空调就能满足100~130平方米大小的住宅,用的技术与大匹空调是一样的,这样就增加了客户群体。引言:淘宝引入曾经红极一时的旅行青蛙游戏,让用户在边玩游戏的同时边享受消费的过程。天搜科技认为,站在用户角度,为其创造消费场景和需求的行为,已经成为了互联网时代每一个企业的共识。还记得之前风靡一时 引言:淘宝引入曾经红极一时的旅行青蛙游戏,让用户在边玩游戏的同时边享受消费的过程。天搜科技认为,站在用户角度,为其创造消费场景和需求的行为,已经成为了互联网时代每一个企业的共识。还记得之前风靡一时的养蛙小游戏吗?近日,旅行青蛙游戏的官方授权中国版《旅行青蛙:中国之旅》已经在淘宝开启公测,这一中国版养蛙小游戏一时间成了淘宝抢夺用户时间的新宠。中国版的养蛙游戏外观界面中,出现了不少浓浓的中国风元素,这让玩腻了养蛙小游戏的玩家们再度充满了新鲜感。面对这一似乎过气了的小游戏,浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:天搜科技)相关负责人分析:“中国版旅行青蛙除了扫除国人玩游戏的语言障碍之外,更重要的是,这款中国版旅行青蛙还能促进玩家们的消费行为。据悉,中国的“蛙儿子”其实是淘宝内置的一款小游戏,在游戏机制上打通了淘宝与旅行青蛙的联系,比如用户在淘宝上将商品加入购物车的“加购”行为、在淘宝APP的停留时长都会作用到蛙儿子身上。消费行为可能会影响“蛙儿子”的回归时间、带回家的特产和三叶草的生长速度。一些自称“蛙儿子老母亲”的用户开玩笑感叹,今后又多了一个剁手的理由。对于阿里引入旅行青蛙的背后意图,天搜科技相关负责人指出:“利用游戏为用户创造一个使其沉浸于其中的消费体验场景,以此来抢夺用户时间,引发用户关注,从而能刺激他的消费。”据了解,淘宝为了摆脱单一的购物模式,曾经也尝试过AR互动小游戏,用户可以随时随地打开手机找猫猫,从而获得购物红包,但这些游戏并未能长时间吸引用户关注度。在瞬息万变的移动互联网时代,想要牢牢吸引用户关注,每一个企业必须抓住用户的消费习惯,站在用户的角度为其创造消费场景和需求,并不断进行产品与服务的迭代优化,才能提升用户体验,也才能在市场赢得一席之地。作为移动互联网行业的佼佼者,天搜科技深谙此道,在其发展的十余载,以用户需求为基准,不断孵化能带给消费者舒适体验的移动互联网产品,例如助力消费者体验升级和消费增值的爱草媒;创造丰富的线上场景化购物体验的创客宝;运用VR等技术,提升消费者全新购物体验的BFORCE云图等,皆在用户的验证下取得了较好的市场口碑。在移动互联网时代,用户至上是企业的生存之本,企业需时时刻刻以用户需求为导向,为用户提供有价值的服务和丰富的消费场景。正如淘宝引进旅行青蛙游戏的行为,未来,天搜科技也将会在提升用户粘性和提升用户体验的道路上继续探索前行。5月15日,瑞幸咖啡在媒体沟通会上扔下重磅炸弹,宣布将在相关法院提起诉讼,并向国家反垄断执法机构进行投诉,以应对竞争对手基于市场垄断地位的排他竞争行为。公开信中,更是点名道姓,直指行业龙头——星巴克。 5月15日,瑞幸咖啡在媒体沟通会上扔下重磅炸弹,宣布将在相关法院提起诉讼,并向国家反垄断执法机构进行投诉,以应对竞争对手基于市场垄断地位的排他竞争行为。公开信中,更是点名道姓,直指行业龙头——星巴克。公开资料显示,瑞幸咖啡在去年11月底上线,目前已经在13个城市完成近500家门店的布局。而星巴克入华18年,目前门店数量在3300家左右。仅以门店数量来看,瑞幸咖啡与星巴克虽然差距巨大,但实际已经跃居行业第二位。瑞幸咖啡直指星巴克两宗罪 排他+"二选一"在瑞幸咖啡的媒体沟通会上,负责瑞幸咖啡门店拓展和供应链的副总裁郭谨一向与会媒体大倒苦水,声称在瑞幸咖啡的拓展过程中,遭遇了星巴克的双重围剿。1、 星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款。即,星巴克入驻的物业,任何其他咖啡连锁品牌不能进入,甚至是以咖啡为核心卖点,咖啡营业收入超过营业额30%的店铺,都不能进驻。瑞幸咖啡作为咖啡连锁品牌,在物业有闲置区域的有意愿出租的情况下,无法布点。2、 星巴克对供应商频繁施压要求进行"二选一"站队。咖啡产业链条供应商,包括机器设备、包装包材、食品原料等在中高端领域存在高度重合,星巴克要求他们站队并停止向瑞幸咖啡供货。瑞幸咖啡已经收到部分供应商停止供货的通知。星巴克回应"不参与品牌炒作" ,瑞幸反怼"法庭见"瑞幸咖啡媒体沟通会结束之后,多家媒体向星巴克求证。截止目前,星巴克官方未作出解答。在与媒体的沟通之中,回应如下:中国咖啡市场体量巨大,竞争充分,发展迅速。深耕中国近20年,星巴克有幸参与和见证了中国咖啡市场的培育和壮大,与众多业界伙伴共同发展建立了长期合作,与45000名员工伙伴并肩努力建立了彼此信任。我们始终共同致力于为中国消费者带来"每人每杯每个社区"的优质星巴克体验。我们无意参与其他品牌的市场炒作。我们欢迎有序竞争, 彼此促进,不断创新,持续提升品质和服务,为中国消费者创造真正的价值。业内人士分析,星巴克的回应有理但无据。面对瑞幸咖啡提出的两点质疑:"门店租赁排他协议""逼迫供应商二选一",星巴克都没有正面回应,只是扣了一个帽子"品牌炒作"。前述负责瑞幸咖啡门店拓展和供应链的副总裁郭谨一更是在深夜发朋友圈回怼,质问星巴克不敢正面回答回答问题。并称:瑞幸咖啡无意炒作,证据确凿……明天法庭见!瑞幸或炒作 但星巴克理亏吗?一波三折。星巴克进入中国大陆近20年,上次大的舆论风波,还是故宫撤离风波。但那一次,星巴克名利双收。这一次能否全身而退,恐怕要打个问号了。搜索网上信息不难发现,星巴克在进入中国早期,的确凭借品牌优势要求业主签订排他协议,即星巴克入驻的物业不能有其他咖啡品牌或以咖啡为主业的商家进驻。这种现象一直持续到现在,可以说是秘而不宣,但路人皆知的潜规则。瑞幸咖啡起诉星巴克,碰瓷的嫌疑难免。但孟子言:行有不得,反求诸己。即便瑞幸咖啡是碰瓷的那一个,星巴克,也得想想,为什么会被贴了一个“被告”的标签!毕竟——能说"法庭见"的,手里都有两把刷子!原文链接:http://www.shbear.com/2/lib/201805/16/20180516106.htm一个最关键的数字,拼多多是过去十年中国增长速度最快的电商公司,不是天猫,也不是京东。 一个最关键的数字,拼多多是过去十年中国增长速度最快的电商公司,不是天猫,也不是京东。有第三方机构提供的数据显示,去年年底电商领域月活用户数和月度总有效市场排名,拼多多排名第四,仅次于手淘、京东和唯品会,高于天猫。用线下的模式去类比拼多多,就像多年前大城市里那些要拆迁的门脸房,最后往往会短期变成2元店、5元店、10元店或者清仓大甩卖,把它放到线上,就类似拼多多的模式,用非常低的流量成本去销售低端尾货,低客单价低毛利但是高订单量。和其他互联网领域相比,中国电商早已被认为进入成熟期,无论是七姐妹共闯美股,还是阿里京东双级独占国内电商九成流量,都能说明市场上给“后浪”留下的竞争空间几近与无。那么问题是,在这样的生存环境里,2015年才刚刚成立的拼多多是如何弯道超车,走到今天的位置?新零售,新团购在2013年年底的一次分享中,前阿里巴巴集团CEO卫哲曾经分享了电商行业未来最重要的三种模式:首先是拍卖模式,这种模式的核心是价格浮动,以顾客的出价体系来决定商品的实时价格;第二是大宗交易,核心是B2B玩家;而最后一个就是团购模式,不过这种团购模式和团购网站瞄准线上线下服务结合不同,更核心的变动则是通过团购模式实现反向电商。事实上拼多多的产品设计在第一眼看来有点像淘宝,数以百万计的商家出售物美价廉没有品牌的商品。但事实上仔细对拼多多的模式进行分析就会发现,拼多多实际就是披着团购外衣的C2B电商。社交为王近年来,阿里巴巴围绕社交模式做了很多布局,拼多多正是把社交和电商的结合做成之后,才在电商红海里杀出一片空间。甚至因为拼多多的活跃,业内各家纷纷跟进,2017年甚至被称为“社交电商元年”。事实上,拼多多和团购网站没有出现前的“团购”模式非常类似,当时的“团”主要以qq群、人人主页、微博小组的为主,通过个人和企业谈判购买批量产品获得优惠。但随着移动互联网的飞速发展以及拼多多的出现,个人谈判的模式被拼多多取代,这能够最大化提升消费者的议价能力。通过社群的力量,让想要购买某一件商品的用户都集中到一起,以团体购物的需求,对卖家降价销售形成吸引力。议价还可以分成几个等级,达到多少人级别,可以对应相应的优惠价格,买卖双方双向吸引形成双赢成交。买家可以通过更低的价格获得相应的商品,卖家通过买家的自营销节省了营销费用,同时通过预先收款等模式,让生产风险降低,也节省了部分费用。人工智能介入从上文的分析不难看出,实际上拼多多的模式和传统的qq群团购并没有什么本质区别。但根据拼多多的资料显示,拼多多提供的核心竞争力就是背后的大数据和人工智能。团购模式的核心是,用户牺牲购买的选择性、多样性和即时性(需要等待成团以及可选品类的减少)来寻求价格的低廉性,而这些被用户牺牲掉的权力,拼多多将通过技术的力量寻找回来。拼多多平台的短时聚合需求能力已经被证明,这些成规模的用户可以成为匹敌线下商超的批量购买力,拼多多就可以越过中间的商超等环节,直接影响到生产商品的传统厂家,实现“以销定产”。目前,拼多多平台基于性价比建立了流量分发机制,通过分众运营,打造了一个长尾性的平台,实现“最好资源匹配给最高效商户”的正向循环。在拼多多,商品的性价比处于某个临界点的时候,就会有大量的订单涌入,在精准的运营指导下,能够实现动态产能调整,保证最高供货效率与最低库存成本。而由于拼多多的C2B模式,适应需求的产能能够更好地被判断和保留,低端供给和无效供给逐步减少,大大提高了供给体系的质量和效率。“二次人口红利”中国移动互联网大约从2010年开始启蒙,到2013年左右开始飞速崛起,以微信、小米为代表的软硬件场上迅速收割了从PC端向移动端千亿的第一波人口红利。2015年左右,小米迎来了第一次低潮期,此时开始有质疑,智能手机是否已经到了发展顶端,这是因为中国城市的移动网民数量增长已经基本到达顶点。但是第二波移动互联网人口红利出现了,它的标志就是OPPOvivo为代表的传统手机,通过线下渠道走进了三四线以下广大市场,通过城乡大卖场和更下沉的夫妻老婆店,把智能手机卖给了厂工厂妹、小镇青年和一波年龄更大的城市人群。数据显示,2016年OPPO、华为和vivo成为中国智能手机全年出货量的前三名,其中OPPO的增长率达到122%,而OPPO的出货量90%在线下。这一阶段,恰好是快手、拼多多等传统意义上很“low”的公司先后飞速发展的时期,这充分说明第二波人口红利的人群所在。而对于拼多多来说,今年飞速发展的第二个因素还有微信小程序。此前,拼多多的模式实际上可以称为全民零售,在消费场景中,消费者不仅仅是消费者,还有可能是通过“拼团”行为的零售者,而在零售行为中的收益就是拼团之后获得的价格优惠。在小程序飞速发展后,以小程序为入口,拼多多依靠用户拉好友拼团来快速获取新用户,新用户再拉好友(比如利用小程序的“社交立减金”功能),不断裂变,目前已积累超过1亿付费用户。这些用户可以被定义为那些传统零售、传统电商没有调动起来、边缘化的零售者(同时也是第二波移动人口红利的来源)。和同样面向C端卖家或者小B卖家的淘宝不同,拼多多聚拢人气并非通过商品的无穷无尽的多样性,而是通过社交分享自营销带来的成本下降和价格下降,而当具备了规模效应以后,拼多多则向上游输出数据和反向定制,从而实现链条内多赢。

一天纳税1个亿是什么概念?在今天公布的阿里巴巴2017社会责任数据书上显示,阿里去年全年纳税366亿,相当于每天纳税1个亿还要多一点,不仅如此,其带动上下游产业链纳税总额超2900亿,创造就业超3300万。 一天纳税1个亿是什么概念?在今天公布的阿里巴巴2017社会责任数据书上显示,阿里去年全年纳税366亿,相当于每天纳税1个亿还要多一点,不仅如此,其带动上下游产业链纳税总额超2900亿,创造就业超3300万。数据显示,2017年阿里巴巴集团纳税366亿元,相比去年的238亿,增长幅度超过50%,比2015年的178亿翻了一倍。阿里巴巴官方透露,税收数值主要由两部分组成:一部分是天猫和淘宝带来的上游制造业税收增长,这部分税收大约为2600亿元左右。另一部分则是天猫和淘宝的包裹拉动下游快递业税收增长,约为300亿元。此外,脱贫已成为阿里巴巴的战略性业务。2017年,阿里巴巴成立脱贫基金,计划5年投入100亿,探索“互联网+脱贫”的新模式。目前,阿里平台催生的淘宝村已经有2118个,其中接近400个出现在全国省级贫困县,33个出现在13个国家级贫困县。据中国人民大学劳动人事学院测算,阿里巴巴零售平台带动产业链上下游,直接间接创造3300万个就业岗位。据统计,目前在阿里巴巴新零售平台内,仅内容电商从业者已经超过100万人,另外,机器人饲养员、电商主播、“淘女郎”、数据标签工等成千上万的新型就业岗位被创造出来。除了在就业、公益、扶贫等方面承担社会责任外,阿里巴巴还通过达摩院等项目加大前沿科技投入。该公司透露,未来3年内,阿里巴巴在技术研发上的投入将超过1000亿人民币。在SEE小电铺小程序电商论坛上,量子云CEO纪卫宁透露,目前旗下微信号粉丝总数已超过2亿。 【亿邦动力网讯】1月23日消息,在SEE小电铺小程序电商论坛上,量子云CEO纪卫宁透露,目前旗下微信号粉丝总数已超过2亿。量子云尝试小程序电商仅两个月的时间,但月成交额已超过1000万元。据纪卫宁介绍,目前粉丝主要是35岁-45岁的中年女性。联想控股董事长、联想集团创始人柳传志联合联想集团董事长兼CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信,回应了近期关于“5G标准投票”事件。 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志联合联想集团董事长兼CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信,回应了近期关于“5G标准投票”事件。在信中,柳传志表示:“我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。”柳传志在公开信中表示联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局,大局是国家和行业发展的整体利益。柳传志认为,在整个过程中,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题。针对“3GPP上有关5G标准,联想为什么不给华为投票”一事,华为也再次发声,称3GPP选择了LDPC码和Polar码分别成为了5G的数据和控制信道编码,使其成为了5G标准的一部分。华为公司感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持,也愿意跟联想集团,以及产业链的其他合作伙伴共同努力持续推进5G产业的健康发展。以下为柳传志内部信全文:致联想集团全体同仁的一封信行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!联想的战友们:近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题!为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易!1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶!20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光!这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍!兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!联想控股董事长、联想集团创始人柳传志及联想集团董事长兼CEO 杨元庆联想控股总裁朱立南二零一八年五月十六日5月12日-14日,第20届北京国际幼教展在中国国际展览中心举行。国内幼儿园一体化管理平台领军品牌知了受邀参展,其 “集团数据”LED大屏、信息化服务模式引发行业高度关注。作为商务部批准的唯一幼教展,北京幼教 5月12日-14日,第20届北京国际幼教展在中国国际展览中心举行。国内幼儿园一体化管理平台领军品牌知了受邀参展,其 “集团数据”LED大屏、信息化服务模式引发行业高度关注。作为商务部批准的唯一幼教展,北京幼教展已成为行业内最具影响力展会。今年正值北京幼教展成功举办20周年,主办方将展馆增至8个,展出面积扩至4.2万平米,吸引超过12000位园长参会。展会上,科技感十足的知了展位甫一亮相,就吸引来不少参会者目光。其中“集团数据”LED大屏更引发园长和投资人们纷纷驻足观看。-知了“集团数据”LED大屏部分-知了“集团数据”LED大屏主要展示了幼教集团在“九月开学季”和“日常运营”两个时期的数据情况。包括开学季集团和分园的招生、缴费情况;平时集团、分园收支状况、收退费、已缴未缴等数据汇总和对比。据介绍,“集团数据统一汇总,分园情况清晰呈现”是知了集团管理解决方案的最大亮点,能有效帮助管理者随时掌握集团经营、招生、数据的总体情况,各分园收入、管理的具体情况,提升决策效率,实现科学管理。此次展会,知了还把国内领先的幼儿园一体化管理解决方案搬到现场,包括财务管理、营养保健、物资管理、集团管理等十大功能,和知了软件、知了硬件、知了金融三大产品。据了解,我国目前有25万家幼儿园,其中90%仍然沿用传统人工管理模式。在学前教育改革大环境下,幼儿园服务质量和信息化水平亟待提升。知了多年深耕幼教领域,其幼儿园一体化管理平台切中园所痛点,通过标准化、流程化、精细化管理服务模式,切实帮助幼儿园提升管理效率和竞争力。据统计,通过使用知了,幼儿园平均收费时长从7天缩短至2天,平均人员督导效率提升50%。目前,全国已有10000+幼儿园接入知了,包括众多高端连锁幼儿园,如海亮学前教育集团、北京红缨连锁幼儿园、吉纽思国际幼儿园集团、海利达国际教育机构等。-知了幼儿园一体化管理平台展位-除了精彩的产品展示,“幼教大咖分享会”也是知了此次参展的一大特色。全国百佳幼儿园百佳园长高杰老师、幼教信息化专家邓冠成老师亲临知了展位,就《如何解决幼儿园教师流动性大?》、《新政下如何实现幼儿园最大化盈利?》等问题进行别开生面的分享,一对一为园长、老师解惑答疑,现场气氛一度火爆异常。知了此次精彩亮相成为北京幼教展上的热门话题,展位前咨询的园长、老师络绎不绝,更吸引到知名媒体纷纷采访报道。知了总经理杨强在接受采访时说,知了始终以“创新科技服务,引领教育未来”为品牌愿景,希望通过最优质的产品,解决园所管理难题,帮助幼儿园驶入高速发展的快车道。一直以来,入住酒店,必经的一道程序就是“前台出示身份证”——可总有马虎的住客直到办理入住时才发现忘带身份证。过去,住客需要颠簸劳顿地跑去公安局办理临时身份证明,如今,在兰州市入住酒店的居民将可以通 一直以来,入住酒店,必经的一道程序就是“前台出示身份证”——可总有马虎的住客直到办理入住时才发现忘带身份证。过去,住客需要颠簸劳顿地跑去公安局办理临时身份证明,如今,在兰州市入住酒店的居民将可以通过“刷脸入住”的便民服务解决这一烦恼。从5月16日起,全国首个刷脸入住酒店的公安小程序——兰州公安便民服务平台慧眼项目正式上线,解决了忘带身份证在酒店办理入住的难题,提升兰州市警务惠民便民服务水平。据了解,该服务将覆盖兰州市全市2700余家酒店。简化入住手续,刷脸入住便民惠民用户可以通过关注“兰州警民通”的微信公众号,进入“兰州市公安局治安便民服务”小程序,经过简单的三步就能起到在酒店前台“当面出示身份证”的验证效果——输入个人身份证号,并进行视频拍照认证个人身份,确认人证合一。据了解,这项治安便民服务由腾讯联手兰州公安便民平台共同打造,基于腾讯慧眼实名核身解决方案,一方面为忘带身份证的住客带来更快捷、便利的服务,另一方面也让治安警务服务更加高效,是公安系统通过互联网+的方式在便民惠民上的重要突破。让“数据多跑路、群众少跑腿”成为现实从2017年起,全国各地政府积极推进“最多跑一次”改革,加快推进审批信息网络集成,努力让“数据多跑路、群众少跑腿”,全力打造“指尖上的行政服务中心”。以此为背景,腾讯互联网+合作事业部聚合了腾讯AI Lab、优图实验室、安全管理部等腾讯内部不同的部门的功能,利用深度学习技术打造了“腾讯慧眼”人工智能实名核身解决方案,解决在线政务的“核验关”。目前,腾讯慧眼已经覆盖全国31个省及直辖市,广泛应用在公安、人社、工商、税务、旅行、金融等领域的超过210个政府服务项目中。除了“微信里的住房公积金大厅”外,“微信里的政务服务大厅”、“微信里的办事大厅”也正在慢慢普及,用户办理养老金领取、交通违章举报、注册工商执照、税务登记等业务刷脸即可完成,彻底解决“来回奔波”“逐个部门跑”等问题。作者:用友云分析服务 徐芳在大数据背景下,财务必须实现转型,而财务共享服务模式的构建使财务由集中式转向了共享式,有效实现财务集成,这成为企业财务创新管理的新模式。财务共享服务人员可以通过对海量的单 作者:用友云分析服务 徐芳在大数据背景下,财务必须实现转型,而财务共享服务模式的构建使财务由集中式转向了共享式,有效实现财务集成,这成为企业财务创新管理的新模式。财务共享服务人员可以通过对海量的单据进行有效的分析来总结出有益于企业财务发展的数据。对于企业的领导者而言,财务共享能够提供大量的数据信息,对领导者的决策有着很大的帮助。大数据技术的推广应用,使得财务数据来源从结构化数据扩展到非结构化数据,面对财务共享模式下的业务数据、互联网数据这么庞大的数据资源,财务分析可以从哪些方面着手呢?用友云分析服务是一款基于大数据、云计算技术的分析云服务,致力于为企业提供专业的数据分析解决方案。用友云分析服务给出了如下建议:一,财务报表分析财务报表数据的分析是财务分析的‘标配’,基本财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表,分别反映企业资本的来源使用、企业在一段时间内的收入成本及利润分配、在一段时期内经营投资筹资活动的现金流情况。通过财务报表指标还可以评价财务活动的效率或者财务能力,一般可以通过盈利能力、运营能力、偿债能力和增长能力这四组指标奎/p>

在SEE小电铺小程序电商论坛上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成透露,目前在月活微信公众号中,粉丝量级在1000万以上的有超过200家。 【亿邦动力网讯】1月23日消息,在SEE小电铺小程序电商论坛上,SEE小电铺创始人兼CEO万旭成透露,目前在月活微信公众号中,粉丝量级在1000万以上的有超过200家,粉丝量级在100万以上的有超2000家,粉丝量级在10万以上的有超10000家,粉丝量级在1万以上的有超300000家,粉丝量级在1000以上的有超200万家。他还表示,目前微信公众号的月活用户超过350万,共有8亿粉丝用户。但是微信公众号文章打开率已下降至3%,甚至低于2.5%,日均PV下降到40亿。

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编辑:己旭琨


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